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LISI S.A. — Earnings Release 2016
Jul 28, 2016
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Earnings Release
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RESULTATS SEMESTRIELS
30 juin 2016
COMMUNIQUE DE PRESSE
Le Groupe LISI annonce une progression de ses résultats au 1er semestre 2016 conforme à ses objectifs
- Bon niveau global d'activité, croissance organique de + 3,6 %
- Progression des indicateurs de gestion :
- o Résultat opérationnel courant en hausse de + 4,5 M€, avec une marge opérationnelle de plus de 10 %, conforme au modèle économique du Groupe
- Free Cash Flow positif à 24,9 M€ avec un rythme d'investissements toujours soutenu
Belfort, le 28 juillet 2016 - LISI annonce aujourd'hui ses résultats pour le 1er semestre clos le 30 juin 2016, présentés au Conseil d'Administration qui s'est tenu ce jour.
| 6 mois clos le 30 juin | S1 2016 | S1 2015 | Variation | |
|---|---|---|---|---|
| Principaux éléments du compte de résultat |
||||
| Chiffre d'affaires | M€ | 794,2 | 755,8 | + 5,1 % |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | M€ | 121,6 | 107,9 | + 12,7 % |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | M€ | 83,0 | 78,5 | + 5,7 % |
| Marge opérationnelle courante | % | 10,4 | 10,4 | = |
| Résultat de la période attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société |
M€ | 59,1 | 43,2 | + 36,9 % |
| Résultat dilué par action | € | 1,12 | 0,82 | |
| Principaux éléments du tableau des flux de trésorerie | ||||
| Capacité d'autofinancement | M€ | 98,6 | 75,3 | + 23,3 M€ |
| Investissements industriels nets | M€ | 60,7 | 51,0 | + 9,7 M€ |
| Free Cash Flow1 | M€ | 24,9 | 10,5 | + 14,4 M€ |
| Principaux éléments de la situation financière | ||||
| Endettement financier net | M€ | 261,3 | 184,2 | + 77,1 M€ |
| Ratio d'endettement net sur capitaux propres | % | 31,6 | 24,5 |
Faits marquants de la période
- L'entrée dans le périmètre au 1er mai de la société LISI MEDICAL Remmele qui contribue à hauteur de 10,6 M€ au chiffre d'affaires du semestre
- L'intégration rétroactive au 1er janvier 2016 de la société indienne « Ankit Fasteners» dans laquelle le Groupe LISI a pris une participation majoritaire
1 Free Cash Flow : capacité d'autofinancement diminuée des investissements industriels nets et des variations des BFR
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
| Chiffre d'affaires en M€ | 2016 | 2015 | 2016 / 2015 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
388,0 | 381,6 | + 1,7 % | + 1,8 % |
| ème trimestre 2 |
406,2 | 374,2 | + 8,6 % | + 5,4 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 794,2 | 755,8 | + 5,1 % | + 3,6 % |
En croissance de 5,1 % par rapport au 1er semestre de l'an dernier, le chiffre d'affaires a bénéficié d'une progression au deuxième trimestre comparé au premier trimestre. La part de l'activité réalisée à l'exportation représente 63 % du total sur le semestre. L'activité aéronautique représente 63 % du total, l'automobile 31 % tandis que le médical progresse à 6 %.
Concernant le compte de résultat, le poste de consommations augmente de + 6,0 %, en léger décalage par rapport à l'augmentation de la production (+ 4,6 %). Ceci s'explique notamment par la soustraitance dans les composants de structure de la division aéronautique (+ 11,0 %). Les autres coûts variables sont en recul (- 1,0 point) grâce notamment aux gains de productivité issus des plans d'amélioration (LEAP) lancés il y a quelques années. Les coûts fixes, même s'ils augmentent en valeur absolue (structuration des activités en cours de développement) restent bien maîtrisés (+ 0,2 point).
Compte tenu de ces facteurs, l'EBITDA est en forte progression et s'établit à 121,6 M€ (15,3 % du chiffre d'affaires) contre 107,9 M€ (14,3 %) en 2015.
Les amortissements augmentent de 2,1 M€ mais restent stables à 5 % du chiffre d'affaires. Les reprises de provisions liées à des coûts encourus retrouvent un niveau normé après une année 2015 élevée.
Le résultat opérationnel courant se situe à 83,0 M€ (soit + 5,7 % par rapport au 1er semestre 2015) en progression pour le 5ème exercice consécutif. La marge opérationnelle est stable à 10,4 %.
Les coûts non récurrents (- 2,8 M€) proviennent essentiellement de la division aéronautique. Ils correspondent notamment aux coûts engagés dans le cadre du déménagement des sites de Villefranche-de-Rouergue et de Bologne.
Le résultat financier s'élève à + 6,5 M€ (- 9,6 M€ au 1er semestre 2015). L'amélioration provient :
- de la baisse des taux d'intérêts qui entraîne un léger recul des coûts de financement (- 0,2 M€),
- de la variation de la juste valeur des instruments de couverture de change qui représente un impact favorable de + 2,6 M€ (- 4,7 M€ en 2015),
- de l'écart entre les profits et les pertes de change pour environ + 6,9 M€ (- 2,4 M€ en 2015).
La charge d'impôts est de - 27,8 M€ soit 32,0 % du résultat avant impôt. La suppression de la contribution exceptionnelle2 de 10,7 % explique pour une majeure partie la baisse de taux.
2 du 31/12/2011 au 30/12/2016
Le résultat net s'améliore en conséquence de + 36,9 % et s'établit à 59,1 M€ soit 7,4 % du chiffre d'affaires (5,7 % en 2015).
Le Groupe a préservé sa structure financière tout en poursuivant un programme soutenu d'investissements industriels et de croissance externe.
Sur le plan bilanciel, les besoins en fonds de roulement augmente de 12 jours à 105 jours (93 jours pour l'exercice 2015). Cette hausse saisonnière, qui se régularisera sur le second semestre, s'explique par la constitution des stocks dans le cadre du déménagement du site de Villefranche-de-Rouergue dans la division aéronautique, ainsi que l'anticipation des fermetures pour congés annuels. Les délais de paiement clients et fournisseurs restent stables.
La capacité d'autofinancement augmente de + 30,9 % à 98,6 M€. Le Free Cash Flow, qui a bénéficié d'un effet positif de la dépréciation de la livre sterling (3,0 M€), reste positif à + 24,9 M€ sur la période.
Les investissements (60,7 M€) se maintiennent à un niveau soutenu (7,6 % du chiffre d'affaires). Parmi les principaux investissements comptabilisés au 1er semestre, il faut noter :
- les travaux des usines en cours d'achèvement à Villefranche-de-Rouergue et Saint-Ouen l'Aumône, ainsi qu'à Parthenay (division aéronautique),
- l'industrialisation de la production de bords d'attaque du moteur Leap et l'installation des capacités industrielles à Marmande (division aéronautique),
- l'implantation industrielle de l'activité « Additive Manufacturing » dans la région bordelaise (division aéronautique),
- les travaux d'extension de l'usine de Caen (division Médical).
L'augmentation de 77,1 M€ de l'endettement financier net s'explique notamment par le financement de l'acquisition de la société REMMELE MEDICAL OPERATIONS le 11 avril 2016 pour un montant de 91,1 M€ et la prise de participation majoritaire de la société indienne Ankit Fasteners (3,0 M€). Rapporté aux capitaux propres, il s'établit à 31,6 %.
LISI AEROSPACE (63 % du chiffre d'affaires total consolidé)
- Poursuite de la croissance organique, soutenue par un marché européen très dynamique et une forte montée en cadence des nouveaux programmes
- Réorganisation logistique de Boeing avec des ajustements de production qui perturbent toujours la visibilité sur les carnets de commandes à court terme aux Etats-Unis
- Free Cash Flow toujours positif malgré un plan d'investissements ambitieux
| Chiffre d'affaires en M€ | 2016 | 2015 | 2016 / 2015 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
248,5 | 240,4 | + 3,4 % | + 3,5 % |
| ème trimestre 2 |
254,1 | 236,9 | + 7,3 % | + 6,7 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 502,7 | 477,3 | + 5,3 % | + 5,1 % |
Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires
Marché aéronautique
La visibilité sur le segment des avions commerciaux demeure excellente. Les autres segments de marché servis par LISI AEROSPACE présentent des fortunes diverses, notamment les hélicoptères ou certains segments comme le militaire aux Etats-Unis ou celui des avions d'affaires. Boeing fait la course en tête tant en nombre d'avions livrés (375 contre 298 pour Airbus) que de commandes nettes (273 contre 183 pour Airbus). L'effet des augmentations des cadences sur les monocouloirs (à 50 avions par mois puis à 60) et celui de l'A350 est attendu pour 2017.
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
LISI AEROSPACE continue à faire preuve d'une dynamique encourageante (+ 7,3 % au second trimestre) ce qui lui permet d'afficher une hausse de + 5,3 % de son chiffre d'affaires au 1er semestre 2016.
Les ventes de l'activité « Fixations » en Europe (+ 13,4 % sur le second trimestre et + 9,3 % sur le S1) bénéficient de la bonne tenue des cadences d'Airbus et de l'accélération du programme A350. A l'inverse, aux Etats-Unis, l'activité « Fixations » souffre d'une attrition brutale liée à un effet temporaire de réorganisation de la filière logistique de Boeing (- 21 %) que la reprise constatée dans la distribution n'arrive pas à compenser totalement. L'activité « Composants de Structure » (+ 7,1 %) tirée par les montées en cadence des nouveaux programmes reste bien orientée.
Le résultat opérationnel courant atteint 67,2 M€ contre 67,8 M€ en 2015. La marge opérationnelle est en léger retrait (- 0,8 point) à 13,4 %.
La qualité des résultats de la division reste pénalisée par l'activité « Composants de Structure » où l'amélioration de la situation opérationnelle est freinée par des difficultés techniques et par des coûts d'industrialisation toujours significatifs dans une phase de forte montée en cadence des nouveaux programmes.
La perte de près d'une semaine de production cumulée suite aux mouvements de grèves en France du mois de mai a accentué ces difficultés.
En revanche, le fonctionnement des sites de production de l'activité « Fixations » bénéficie non seulement de l'effet volume favorable en Europe mais aussi des gains de productivité réalisés grâce à la mise en œuvre du plan LEAP (LISI Excellence Achievement Program).
Par ailleurs, l'augmentation de la capacité d'autofinancement et la bonne maîtrise des BFR permettent de conserver un Free Cash-Flow positif malgré un niveau d'investissements toujours très élevé. Ces derniers sont notamment consacrés :
- à l'activité « Fixations » en Europe (nouvelle usine de Villefranche-de-Rouergue), à Rugby (Grande-Bretagne) et Saint-Ouen l'Aumône,
- au périmètre LISI AEROSPACE Creuzet (développements de nouveaux produits notamment à Marmande),
- à la poursuite du plan de modernisation de Manoir Aerospace.
Les stocks de la division ont augmenté de + 10,2 M€ depuis le début de l'année 2016 et restent stables en nombre de jours de chiffre d'affaires.
LISI AUTOMOTIVE (31 % du chiffre d'affaires total consolidé)
- Retour progressif aux niveaux de rentabilité attendus pour la plupart des sites français de la Business Group « Fixations vissées » après la fin de la mise en œuvre des chantiers industriels de rationalisation de ces dernières années,
- Premières livraisons de pièces au Mexique depuis le nouveau site de Monterrey, opérationnel depuis le second semestre 2015, pour la Business Group « Solutions Clippées »,
- Un Free Cash-Flow toujours sur la bonne tendance enregistrée au S2-2015 grâce à l'amélioration significative de la capacité d'autofinancement et à une bonne maîtrise des besoins en fonds de roulement
| Chiffre d'affaires en M€ | 2016 | 2015 | 2016 / 2015 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
120,9 | 122,8 | - 1,5 % | - 1,5 % |
| ème trimestre 2 |
122,8 | 118,3 | + 3,8 % | + 4,0 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 243,7 | 241,1 | + 1,1 % | + 1,2 % |
Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires
Marché automobile
Après un premier trimestre en demi-teinte, les marchés automobiles mondiaux ont enregistré une croissance constante au fil des mois pour atteindre + 3,6 %3sur le semestre. Le dynamisme de l'Europe (+ 9,1 %) est le principal moteur de cette croissance. Le marché chinois termine le semestre avec une progression modeste (+ 7,6 %) avec un encourageant + 9,6 % au second trimestre. Les Etats-Unis sont très en retrait avec un 1er semestre qui ressort à + 1,5 %. La Russie (- 14,1 %) et le Japon (- 6,4 %) enregistrent un recul marqué.
L'Europe, principal domaine d'intervention de LISI AUTOMOTIVE, confirme donc une croissance solide (+ 9,1 %) amorcée en 2015 (rappel : + 9,2 % pour l'année). Les marchés Italien (+ 18,7 %) et espagnol (+ 12,3 %) y sont les principaux contributeurs. La France confirme les bonnes tendances de l'exercice passé pour terminer le semestre avec une forte progression (+ 8,2 %).
Parmi les constructeurs, Daimler (+ 15,2 %), BMW (+ 14,0 %) et Renault (+ 12,6 %) sont les plus dynamiques. PSA (+ 5,9 %) et Volkswagen (+ 4,9 %) font moins bien que le marché.
La prise de commandes des nouveaux produits de la division LISI AUTOMOTIVE atteint un nouveau record (notamment dans la Business Group Composants Mécaniques de Sécurité) et représente 13,1 % du chiffre d'affaires, soit environ 32 M€.
3 source : ACEA Association des Constructeurs Automobiles Européens
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
Le chiffre d'affaires s'élève à 243,7 M€ en hausse de + 1,1 % par rapport à 2015. L'écart de performance par rapport à la moyenne du marché s'explique par :
- une base de comparaison élevée en raison, notamment, de facturations non récurrentes dans les « Composants de Sécurité »,
- les effets de la crise VW qui commencent à se faire ressentir en Europe, à des niveaux cependant nettement moins importants que ceux constatés sur le continent américain où la division automobile du Groupe est moins exposée,
- un recul conjoncturel avec les équipementiers avant le démarrage des nouveaux projets au deuxième semestre,
- une volonté de restreindre le segment des pièces de commodité pour positionner la division sur des pièces à forte valeur ajoutée.
Le chiffre d'affaires était au premier trimestre en léger recul ; la division a donc rattrapé ce déficit grâce au bon niveau d'activité sur l'ensemble de ses segments.
Comme escompté, les opérations de modernisations majeures (plan « Ecrous » et plan « Visserie ») ont contribué au redressement progressif des usines françaises spécialisées dans les fixations vissées. La performance du site de Saint-Florent (Cher), bien qu'en amélioration, reste encore en deçà des attentes.
Dans les autres segments de produits (visserie d'application, composants de sécurité, clips), le vaste plan de réorganisation industrielle lancé en 2012, porte maintenant pleinement ses fruits.
Par ailleurs, la fin du chantier de l'usine de Dasle (Doubs) est effective depuis le quatrième trimestre 2015 et contribue à raffermir la rentabilité de la division.
Ainsi, la marge opérationnelle de LISI AUTOMOTIVE progresse une nouvelle fois pour s'établir à 5,4 % (3,3 % au 1er semestre 2015).
La plupart des autres indicateurs de gestion est en amélioration, en particulier les indicateurs logistiques, ainsi que ceux ayant trait au déploiement du programme LEAP (LISI Excellence Achievement Program).
La division a adapté sa production au niveau d'activité. Les stocks sont stables par rapport à décembre 2015 et représentent 66 jours de chiffre d'affaires.
Le Free Cash Flow reste largement positif (+ 7,4 M€) après l'augmentation significative de la capacité d'autofinancement (+ 5,7 M€) et des dépenses d'investissements inférieures à l'année dernière (16,3 M€ contre 18,7 M€ au 1er semestre 2015).
LISI MEDICAL (6 % du chiffre d'affaires total consolidé)
- Acquisition de REMMELE MEDICAL OPERATIONS le 11 avril 2016
- Marché dynamique et nombreux développements en cours
- Amélioration continue de la marge opérationnelle et du Free Cash Flow
Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires
| Chiffre d'affaires en M€ | 2016 | 2015 | 2016 / 2015 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
18,7 | 18,6 | + 0,2 % | + 0,1 % |
| ème trimestre 2 |
29,4 | 19,2 | + 52,8 % | - 2,3 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 48,0 | 37,9 | + 26,9 % | - 1,1 % |
Marché médical
Le marché mondial de l'orthopédie reste dynamique depuis plusieurs exercices avec une croissance conforme à la tendance de long terme (+ 4 % à + 5 % par an). LISI MEDICAL estime que le segment de la fabrication contractuelle, sur lequel il opère à partir de ses 4 sites de production, progresse plus vite, ce qui permet de consolider les stocks et les commandes dans la filière. Le segment de la chirurgie miniinvasive présente une dynamique encore plus attractive.
Toutefois, les prix des implants restent un sujet de préoccupation pour les utilisateurs finaux avec un renforcement continu des exigences qualité.
Les clients de LISI MEDICAL répondent aux contraintes de marché en consolidant leur portefeuille d'activités par des approches innovantes.
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
A nouveau périmètre, le chiffre d'affaires s'établit à 48,0 M€, soit une progression de + 26,9 % par rapport au 1er semestre 2015. La croissance organique est en léger recul à - 1,1 % due au décalage dans les livraisons du site de Caen.
La prise de commandes est de bonne tenue, portée par la montée en puissance des produits génériques et des projets en cours de développement.
La contribution de LISI MEDICAL Remmele est complètement absorbée sur les deux mois de consolidation par la totalité des coûts d'acquisition sur la période. Retraitées de ces coûts ponctuels, les performances sont conformes aux attentes.
L'exécution des plans de productivité industrielle permet une nouvelle amélioration de la marge opérationnelle qui s'établit à + 5,5 % (+ 4,2 % au 1er semestre 2015). Tous les sites progressent à l'exception de l'entité californienne (LISI MEDICAL Jeropa) perturbée par les développements importants des nouveaux produits.
Les investissements toujours significatifs (1,5 M€) concernent l'augmentation des capacités et le renouvellement d'équipements. L'amélioration des résultats, doublée d'une bonne maîtrise des Besoins en Fonds de Roulement permet de conserver un Free Cash-Flow positif.
PERSPECTIVES 2016-2017 DU GROUPE LISI
LISI AEROSPACE
La division aéronautique devrait poursuivre sur la tendance du 1er semestre portée par le dynamisme d'Airbus sur la partie « Fixations » et les montées en puissance des nouveaux programmes dans la partie « Composants de Structure ». L'évolution des carnets de commandes de fixations de Boeing à court terme et la réussite des programmes d'industrialisation dans les composants de structure restent les points d'attention du second semestre.
Dans ce contexte, les résultats de la division devraient progresser en valeur absolue au second semestre.
A noter que la division projette de se séparer de deux de ses activités considérées comme non stratégiques dans son portefeuille. Ceci s'est traduit par :
- un accord d'une exclusivité de négociation au Groupe DAHER dans le cadre d'une cession de l'ensemble du fonds de commerce et des actifs de l'activité « Floor covering – Aménagement intérieur » (chiffre d'affaires de 8 M€ en 2015),
- un accord d'une exclusivité de négociation à CICLAD Gestion dans la cadre de la mise en vente de 100 % des actions de Précimétal Fonderie de Précision située en Belgique (chiffre d'affaires 14,4 M€ en 2015).
LISI AUTOMOTIVE
Dans la division LISI AUTOMOTIVE, le second semestre devrait également confirmer la bonne tendance du premier dans un contexte où le niveau d'activité devrait augmenter, porté par un marché européen bien orienté et par le démarrage de nouveaux projets avec les clients équipementiers de la division. La bonne exécution du développement et de l'industrialisation de ces programmes constituera, là aussi, l'un des principaux points d'attention pour les mois à venir.
LISI MEDICAL
La division LISI MEDICAL devrait suivre la même tendance en bénéficiant à plein de l'intégration de LISI MEDICAL Remmele ainsi que du démarrage des nouveaux programmes.
LISI consolidé
Dans ce contexte, le Groupe confirme ses objectifs de croissance du résultat opérationnel courant avec une contribution plus équilibrée de toutes les divisions. Le Free Cash Flow restera positif grâce à l'amélioration de la capacité d'autofinancement malgré un plan d'investissements record.
PUBLICATION INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE DU GROUPE LISI
| 1. | LES ETATS FINANCIERS 2 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | COMPTE DE RESULTAT RESUME 2 | ||
| 1.2 | ETAT DU RESULTAT GLOBAL RESUME 3 | ||
| 1.3 | ETAT RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE 4 | ||
| 1.4 | TABLEAU RESUME DES FLUX DE TRESORERIE 5 | ||
| 1.5 | ETAT RESUME DES CAPITAUX PROPRES 7 | ||
| 2. | ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS INTERMEDIAIRES RESUMES 8 | ||
| 2.1 | ENTITE PRESENTANT LES ETATS FINANCIERS 8 | ||
| 2.2 | DECLARATION DE CONFORMITE 8 | ||
| 2.3 | PRINCIPES COMPTABLES 8 | ||
| 2.4 | FAITS MARQUANTS 10 | ||
| 2.5 | PERIMETRE DE CONSOLIDATION 10 | ||
| 2.6 | DETAIL DES POSTES DE L'ETAT RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE 13 | ||
| 2.7 | ANALYSE DES PRINCIPAUX POSTES DU COMPTE DE RESULTAT 21 | ||
| 2.8 | AUTRES INFORMATIONS 23 | ||
| 2.9 | TAUX DES DEVISES EMPLOYES PAR LES FILIALES ETRANGERES 26 | ||
| 2.10 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE | ||
| SEMESTRIELLE 26 | |||
| 2.11 | ATTESTATION DU RESPONSABLE SUR LE RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 27 | ||
1. LES ETATS FINANCIERS
1.1 COMPTE DE RESULTAT RESUME
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2016 | 30/06/2015 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 794 162 | 755 759 | 1 458 052 | |
| Variation stocks produits finis et en-cours | 9 477 | 12 510 | 20 405 | |
| Total production Autres produits * |
803 639 11 753 |
768 269 5 586 |
1 478 457 13 083 |
|
| Total produits opérationnels | 815 391 | 773 855 | 1 491 540 | |
| Consommations Autres achats et charges externes |
(216 598) (161 373) |
(206 571) (154 840) |
(398 213) (308 415) |
|
| Valeur ajoutée | 437 420 | 412 444 | 784 912 | |
| Impôts et taxes Charges de personnel (y compris intérimaires)* |
(8 234) (307 586) |
(8 348) (296 155) |
(11 590) (569 236) |
|
| Excédent Brut d'Exploitation courant (EBITDA) | 121 601 | 107 942 | 204 086 | |
| Amortissements Dotations nettes aux provisions |
(39 902) 1 277 |
(37 767) 8 343 |
(73 787) 16 194 |
|
| Résultat Opérationnel courant (EBIT) | 82 976 | 78 518 | 146 493 | |
| Charges opérationnelles non récurrentes Produits opérationnels non récurrents |
2.7.1 2.7.1 |
(4 038) 1 286 |
(4 960) 2 870 |
(11 148) 5 308 |
| Résultat opérationnel | 80 224 | 76 428 | 140 652 | |
| Produits de trésorerie et charges de financement Produits de trésorerie Charges de financement Autres produits et charges financiers Autres produits financiers Autres charges financières |
2.7.2 2.7.2 2.7.2 2.7.2 2.7.2 2.7.2 |
(2 655) 513 (3 168) 9 185 34 823 (25 638) |
(2 125) 1 077 (3 202) (7 472) 29 995 (37 467) |
(6 163) 983 (7 146) (9 819) 35 466 (45 285) |
| Impôts (dont CVAE)** | (27 779) | (23 576) | (42 741) | |
| Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | 9 | (71) | |
| Résultat de la période | 58 973 | 43 262 | 81 859 | |
| Attribuable aux Porteurs de capitaux propres de la société Intérêts ne donnant pas le contrôle |
59 083 (110) |
43 168 94 |
81 764 95 |
|
| Résultat par action (en €) : | 2.7.3 | 1,12 | 0,82 | 1,55 |
| Résultat dilué par action (en €) : | 2.7.3 | 1,12 | 0,82 | 1,55 |
a/ Dans un souci d'apporter une meilleure information aux lecteurs des comptes et en conformité avec les normes internationales, la société a poursuivi dans les états financiers 2016 le classement des produits liés au CIR (Crédit Impôt Recherche) en «Autres produits».
b/ Au 30 juin 2016, en conformité avec l'avis du CNC du 14 janvier 2010, le montant de la CVAE est classé en « Impôts » (sur les bénéfices) pour un montant de – 4 M€.
c/ Au 30 juin 2016 le CICE a été provisionné pour un montant estimé à + 4,4 M€
1.2 ETAT DU RESULTAT GLOBAL RESUME
| (en milliers d'euros) | 30/06/2016 | 30/06/2015 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 58 973 | 43 262 | 81 859 |
| Autres éléments du résultat global imputés définitivement en capitaux propres | |||
| Gains et pertes actuariels sur avantage au personnel (part brute) | (3 682) | 1 304 | 6 192 |
| Gains et pertes actuariels sur avantage au personnel (effet impôt) | 1 268 | (471) | (2 118) |
| Retraitement des actions propres (part brute) | (17) | 249 | 156 |
| Retraitement des actions propres (effet impôt) | 6 | (90) | (56) |
| Paiement en actions (part brute) | 1 185 | 1 638 | 2 951 |
| Paiement en actions (effet impôt) | (408) | (591) | (1 065) |
| Autres éléments du résultat global qui donneront lieu à une reclassification en résultat | |||
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | (10 196) | 20 103 | 19 351 |
| Instruments de couverture (part brute) | (185) | (2 969) | (2 189) |
| Instruments de couverture (effet impôt) | 64 | 1 072 | (18) |
| Autres éléments du résultat global pour la période, nets d'impôt | (11 963) | 20 245 | 23 202 |
| Résultat global total de la période | 47 010 | 63 507 | 105 061 |
1.3 ETAT RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE
ACTIF
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2016 | 30/06/2015 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | ||||
| Survaleur | 2.6.1.1 | 304 222 | 259 333 | 260 334 |
| Autres actifs incorporels | 2.6.1.2 | 26 937 | 17 345 | 14 923 |
| Actifs corporels | 2.6.1.3 | 533 061 | 449 169 | 481 354 |
| Actifs financiers non courants | 2.6.1.4 | 8 715 | 10 461 | 10 585 |
| Impôts différés actifs | 17 273 | 22 051 | 19 838 | |
| Autres actifs non courants | 2.6.1.4 | 1 004 | 981 | 924 |
| Total des actifs non courants | 891 212 | 759 340 | 787 958 | |
| ACTIFS COURANTS | ||||
| Stocks | 2.6.2.1 | 354 939 | 333 776 | 336 127 |
| Impôts - Créances sur l'état | 6 383 | 9 042 | 23 819 | |
| Clients et autres débiteurs | 2.6.2.2 | 270 303 | 242 557 | 215 291 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 98 891 | 117 595 | 125 812 | |
| Total des actifs courants | 730 516 | 702 970 | 701 050 | |
| TOTAL ACTIF | 1 621 728 | 1 462 310 | 1 489 008 |
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2016 | 30/06/2015 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | ||||
| Capital social Primes Actions propres Réserves consolidées Réserves de conversion |
2.6.3 2.6.3 2.6.3 2.6.3 2.6.3 |
21 610 72 584 (14 809) 664 264 20 502 |
21 610 72 584 (15 055) 603 560 31 330 |
21 610 72 584 (14 740) 603 092 30 598 |
| Autres produits et charges enregistrés directement en capitaux propres Résultat de la période |
2.6.3 2.6.3 |
(4 403) 59 083 |
(6 363) 43 168 |
(2 653) 81 764 |
| Total capitaux propres - part du groupe | 2.6.3 | 818 832 | 750 805 | 792 256 |
| Intérêts minoritaires | 2.6.3 | 7 816 | 1 232 | 1 189 |
| Total capitaux propres | 2.6.3 | 826 650 | 752 037 | 793 446 |
| PASSIFS NON COURANTS | ||||
| Provisions non courantes Dettes financières non courantes Autres passifs non courants Impôts différés passifs |
2.6.4 2.6.5.2 |
72 064 308 995 10 582 29 420 |
80 424 255 969 6 868 22 023 |
73 274 230 145 12 591 31 527 |
| Total des passifs non courants | 421 061 | 365 284 | 347 537 | |
| PASSIFS COURANTS | ||||
| Provisions courantes Dettes financières courantes* Fournisseurs et autres créditeurs Impôt à payer |
2.6.4 2.6.5.2 |
18 508 51 235 300 098 4 174 |
16 783 45 826 278 825 3 553 |
15 350 52 285 278 181 2 211 |
| Total des passifs courants | 374 015 | 344 987 | 348 026 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 1 621 728 | 1 462 310 | 1 489 008 | |
| * Dont concours bancaires courants | 6 651 | 6 500 | 9 243 |
1.4 TABLEAU RESUME DES FLUX DE TRESORERIE
| (en milliers d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Activités opérationnelles | |||
| Résultat net | 58 973 | 81 859 | 43 262 |
| Elimination du résultat des mises en équivalence | 71 | -9 | |
| Elimination des charges nettes sans effet sur la trésorerie : | |||
| - Amortissements et provisions financières et non récurrentes | 39 866 | 71 284 | 35 394 |
| - Variation des impôts différés | 334 | 10 554 | 1 188 |
| - Résultats sur cession, provisions passif et autres | (110) | (7 140) | (4 951) |
| Marge brute d'autofinancement | 99 063 | 156 628 | 74 884 |
| Variation nette des provisions liées à l'activité courante | (475) | (2 476) | 411 |
| Capacité d'autofinancement | 98 590 | 154 153 | 75 297 |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt exigible | 27 444 | 32 187 | 22 387 |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 2 834 | 5 133 | 2 861 |
| Incidence de la variation des stocks sur la trésorerie | (10 115) | (18 066) | (16 617) |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des débiteurs et créanciers d'exploitation | (22 384) | 36 455 | 7 448 |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant impôt | 96 367 | 209 861 | 91 374 |
| Impôts payés | (7 947) | (53 641) | (27 020) |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles (A) | 88 423 | 156 220 | 64 354 |
| Activités d'investissement | |||
| Acquisition de sociétés consolidées | (91 102) | (47) | (1) |
| Trésorerie acquise | |||
| (1 973) | |||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (61 609) | (112 803) | (52 538) |
| Acquisition d'actifs financiers | |||
| Variation des prêts et avances consentis | (473) | 227 | (22) |
| Subventions d'investissement reçues | |||
| Dividendes reçus | |||
| Total Flux d'investissement | (155 157) | (112 623) | (52 561) |
| Trésorerie cédée | 36 | ||
| Cession de sociétés consolidées | |||
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 913 | 1 341 | 1 558 |
| Cession d'actifs financiers | |||
| Total Flux de désinvestissement | 949 | 1 341 | 1 558 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (B) | (154 208) | (111 281) | (51 002) |
| Activités de financement | |||
| Augmentation de capital | |||
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | |||
| Dividendes versés aux actionnaires du groupe | (20 629) | (19 467) | (19 467) |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Total Flux d'opérations sur capitaux propres | (20 629) | (19 467) | (19 467) |
| Emission d'emprunts long terme | |||
| 77 674 | 9 166 | 16 068 | |
| Emission d'emprunts court terme | 13 349 | 40 926 | 31 998 |
| Remboursement d'emprunts long terme | (2 730) | (5 301) | (4 823) |
| Remboursement d'emprunts court terme | (16 732) | (54 354) | (30 096) |
| Intérêts financiers nets versés | (2 833) | (5 134) | (2 860) |
| Total Flux d'opérations sur emprunts et autres passifs financiers | 68 727 | (14 698) | 10 287 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement (C) | 48 098 | (34 164) | (9 179) |
| Incidence des variations de taux de change (D) | (6 582) | 4 741 | 6 182 |
| Incidence du retraitement des actions auto-détenues et divers (D) * | (62) | 302 | (13) |
| Variation de trésorerie (A+B+C+D) | (24 330) | 15 818 | 10 345 |
| Trésorerie au 1er janvier (E) | 116 569 | 100 751 | 100 751 |
| Trésorerie fin de période (A+B+C+D+E) | 92 239 | 116 569 | 111 096 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 98 890 | 125 812 | 117 595 |
| Concours bancaires courants | (6 651) | (9 243) | (6 500) |
| Trésorerie à la clôture | 92 239 | 116 569 | 111 096 |
INCIDENCE DE LA VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT SUR LE FREE CASH FLOW
L'incidence de la variation du Besoin en Fonds de Roulement sur la trésorerie se présente de la façon suivante :
| en milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Incidence de la variation des stocks | (10 115) | (18 066) | (16 617) |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des clients et autres débiteurs | (44 799) | 5 363 | (24 081) |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des fournisseurs et autres créditeurs | 22 415 | 31 092 | 31 529 |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des impôts | 19 497 | (21 454) | (4 633) |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement | (13 002) | (3 065) | (13 802) |
L'excédent de trésorerie d'exploitation (free cash flow) se détaille comme suit :
| en milliers d'euros | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement | 98 590 | 154 153 | 75 297 |
| Investissements industriels nets | (60 696) | (111 462) | (50 980) |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement | (13 002) | (3 065) | (13 802) |
| Excédent de trésorerie d'exploitation (Free cash flow ) | 24 892 | 39 626 | 10 515 |
1.5 ETAT RESUME DES CAPITAUX PROPRES
| (en milliers d'euros) | Capital social |
capital (Note Primes liées au 73 |
Actions propres | consolidées Réserves |
Réserves de conversion |
Autres produits et capitaux propres directement en enregistrés charges |
l'exercice, part du Résultat de groupe |
Capitaux propres, part du groupe |
minoritaires Intérêts |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1er Janvier 2015 | 21610 | 72 584 | (15042) | 543 542 | 11 248 | (6505) | 81464 | 7089002 | 1117 | 710019 |
| Retraitement des instruments financiers (f) Retraitement des actions propres (d) Résultat de l'exercice N (a) Paiements en actions (c) Ecarts de conversion (b) Augmentation de capital Variations de périmètre Retraitement IAS19 (g) Affectation résultat N-1 Dividendes distribués Reclassement |
(13) | 81 464 $\widehat{c}$ (19467) |
20 082 | 159 833 (1897) 1047 |
43 168 (81464) |
43 168 20082 1047 146 63 0 ε (2008) (19467) (1897) |
$3\frac{1}{2}$ | 43 262 20 103 1047 $\bullet$ 146 833 $\bullet$ ε (19467) ۹ (1897) |
||
| au titre de la période $(a) + (b) + (c) + (d) + (e) +$ dont total des produits et charges comptabilisés Capitaux propres au 30 juin 2015 Divers (e) S |
21 610 | 72584 | (15055) | 603 530 (2008) |
31 330 20082 |
(6363) 142 |
43 168 43168 |
750 805 63392 |
1 232 115 |
(2008) 752037 63507 |
| en milliers d'euros) | Capital social |
Primes liées au capital (Note 7.3 |
Actions propres | consolidées Réserves |
Réserves de conversion |
Autres produits et capitaux propres directement en enregistrés charges |
l'exercice, part du Résultat de groupe |
Capitaux propres, part du groupe |
minoritaires Intérêts |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 1er Janvier 2016 | 21610 | 72 584 | (14740) | 603092 | 30 598 | (2653) | 81764 | 792 256 | 1 189 | 793 446 |
| Retraitement des instruments financiers (f) Retraitement des actions propres (d) Résultat de l'exercice N (a) $\widehat{c}$ Ecarts de conversion (b) Augmentation de capital Variations de périmètre Retraitement IAS19 (g) Paiements en actions Affectation résultat N-1 Dividendes distribués Reclassement Divers (e) |
0 | $\circ$ | (69) | 55 81764 (20629) |
(10096) | $\widehat{E}$ $\overline{111}$ (2414) (103) |
59083 (81764) |
° 59 083 (2414) (103) $\overline{\phantom{a}}$ (10006) 80) (20629) F |
0 (110) (99) 3933 2921 (18) |
58973 (10195) 3933 (80) (2414) (20629) $\bullet$ (121) 37 2921 $\overline{17}$ |
| au titre de la période $(a) + (b) + (c) + (d) + (e) +$ dont total des produits et charges comptabilisés Capitaux propres au 30 juin 2016 $(0) + (0)$ |
21 610 | 72 584 | (14809) | 664 264 | 20 502 (10096) |
(4403) (1750) |
59 083 59 083 |
818832 47 237 |
7816 (209) |
826 650 47028 |
2. ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS INTERMEDIAIRES RESUMES
2.1 ENTITE PRESENTANT LES ETATS FINANCIERS
Les états financiers intermédiaires résumés du Groupe LISI pour le premier semestre 2016 comprennent la société LISI et ses filiales (l'ensemble désigné comme le « Groupe »).
La société LISI est une société de droit français, cotée à la Bourse de Paris, dont le siège est situé à l'adresse suivante : « Le Millenium – 18 rue Albert Camus – CS 70431 – 90008 BELFORT Cedex ».
Le Groupe LISI a pour activité principale la fabrication de fixations et de composants d'assemblage multifonctionnels destinés à trois marchés : l'aéronautique, l'automobile et le médical.
2.2 DECLARATION DE CONFORMITE
Les états financiers intermédiaires résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire telle qu'approuvée par l'Union Européenne. En application de celle-ci, les comptes au 30 juin 2016 ne comportent qu'une sélection de notes explicatives et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2015, tels que présentés dans le document de référence 20151 .
Les états financiers intermédiaires résumés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 28 juillet 2016.
2.3 PRINCIPES COMPTABLES
Comptes intermédiaires et nouvelles normes et interprétations IFRS applicables à compter du 1er janvier 2016
- · Les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
- · Les amendements à IAS 16 et IAS 38 (clarifications sur les modes d'amortissement acceptables), IAS 19 (cotisations des membres du personnel), IFRS 11(comptabilisation des acquisitions d'intérêts dans les entreprises communes), IAS 27 (utilisation de la méthode de la mise en équivalence dans les états financiers individuels) n'ont pas d'incidence sur les comptes consolidés du Groupe au 30 juin 2016.
Nouvelles normes et interprétations d'application ultérieure approuvées par l'Union Européenne
Aucune norme, interprétation ou amendement à des normes existantes n'a été appliqué par le Groupe par anticipation dans les comptes au 30 juin 2016.
Les normes et interprétations qui ont été publiées et approuvées par l'Union européenne, mais qui ne sont pas encore d'application obligatoire, sont les suivantes :
- a) L'IASB a publié fin mai 2014 la norme IFRS 15, Produits des contrats avec les clients. Cette norme concerne la comptabilisation et l'évaluation des produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients, autrement dit le chiffre d'affaires. Cette norme remplacera les normes IAS 18, Produits des activités ordinaires et IAS 11, Contrats de constructions. L'entrée en vigueur de cette norme, non encore adoptée par l'Union européenne, est prévue pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018. Cette norme introduit une grille d'analyse unique quelles que soient les transactions (vente de biens, vente de services, octroi de licences..) comportant cinq étapes successives :
- o identification du ou des contrats ;
1 Le document de référence déposé auprès de l'AMF le 25 mars 2016 sous le numéro D.16-0210 est disponible sur les sites du Groupe (www.lisi-group.com) ou de l'AMF (www.amf-France.org) ; il peut être obtenu auprès de la Direction Financière à l'adresse suivante : Société LISI S.A., Le Millenium, 18 rue Albert Camus, CS. 70431, 90008 BELFORT Cedex.
- o identification des différentes obligations contractuelles du vendeur (performance obligation) ;
- o détermination du prix de la transaction ;
- o allocation du prix de transaction aux différentes obligations identifiées ;
- o comptabilisation du chiffre d'affaires correspondant.
L'analyse des impacts de cette norme est en cours.
- b) L'IASB a publié en juillet 2014 la norme IFRS 9, Instruments Financiers, destinée à remplacer IAS 32 et IAS 39, les normes actuellement en vigueur pour la présentation, la reconnaissance et l'évaluation des instruments financiers. Cette norme regroupe les trois phases qui ont constitué le projet : classification et évaluation, dépréciation et comptabilité de couverture. Les modifications apportées par IFRS 9 concernent :
- o les règles de classification et l'évaluation des actifs financiers qui reflètent le modèle économique dans le cadre duquel ils sont gérés ainsi que leurs flux de trésorerie contractuels ;
- o les règles de dépréciation des créances clients, fondées dorénavant sur les « pertes attendues » et non sur les « pertes réalisées » ;
- o le traitement de la comptabilité de couverture.
L'entrée en vigueur de cette norme, non encore adoptée par l'Union européenne, est prévue pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018. L'analyse des impacts sera effectuée au cours du second semestre 2016.
c) L'IASB a publié en janvier 2016 la norme IFRS 16, Contrats de location. Cette norme conduira les entreprises louant des actifs significatifs dans le cadre de leur activité à reconnaitre un actif et une dette financière correspondant à l'engagement de location.
L'entrée en vigueur de cette norme, non encore adoptée par l'Union européenne, est prévue pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019. L'analyse des impacts sera effectuée au cours du second semestre 2016.
Estimations et jugements
La préparation des états financiers intermédiaires nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses susceptibles d'avoir un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Dans le cadre de la présentation des états financiers intermédiaires, les jugements significatifs exercés par la direction pour appliquer les méthodes comptables du Groupe et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Traitement comptable de la CVAE
Suite au communiqué du Conseil National de la Comptabilité du 14 janvier 2010, le Groupe a décidé de qualifier la CVAE (cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises) d'impôt sur le résultat devant entrer dans le champ d'application d'IAS 12. Cette décision est basée sur une position de l'IFRIC datant de 2006 et précisant que le terme « bénéfice imposable » implique une notion de montant net plutôt que de montant brut sans qu'il soit nécessairement identique au résultat comptable. De plus, ce choix permet d'assurer la cohérence avec le traitement comptable appliqué aux taxes similaires dans d'autres pays étrangers.
Traitement du crédit d'emploi pour la compétitivité et l'emploi
Le montant du crédit d'emploi pour la compétitivité et l'emploi a fait l'objet d'une estimation dans les états financiers au 30 juin 2016, et ne sera calculé définitivement qu'en fin d'année civile en raison principalement des aléas concernant les départs de salariés en cours d'année et l'application de l'effet de seuil sur des bases de salaires calculées en cumul annuel (2,5 fois le SMIC).
Le CICE a été présenté en application des normes IFRS en déduction des charges de personnel pour un montant de 4,4 M€.
2.4 FAITS MARQUANTS
.
Le 11 avril 2016, le Groupe LISI a acquis 100 % des titres de RTI remmele Medical, Inc. L'acquisition de cette société a été réalisée par l'intermédiaire de Hi Shear Corporation, filiale à 100 % de LISI AEROSPACE.
Effective le 30 avril, la transaction a conduit le Groupe LISI à consolider la société LISI MEDICAL Remmele à partir du 1er mai 2016.
2.5 PERIMETRE DE CONSOLIDATION
2.5.1 Mouvements de périmètre intervenus sur le 1er semestre 2016
- · Acquisition de 100% des titres de RTI Remmele Medical, Inc
- · Création de la société LISI AEROSPACE Additive Manufacturing, détenue à 60 % par LISI AEROSPACE et 40 % par Poly-Shape
- · Augmentation de la participation du Groupe LISI dans la société indienne Ankit Fasteners Pvt Ltd faisant passer le pourcentage de détention de 49,06% à 51%. Ankit Fasteners Pvt, Ltd antérieurement consolidée par mise en équivalence est consolidée par intégration globale à compter du 1er janvier 2016
- · Création de la société LISI Otomotiv Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi, filiale à 100% de LISI AUTOMOTIVE Rapid SAS
2.5.2 Impact sur les indicateurs du Groupe de l'entrée de périmètre de LISI MEDICAL Remmele intervenu sur le 1er semestre 2016
| En M€ | Impact en % sur les indicateurs du Groupe |
|
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires mai-juin 2016 |
10,6 | 1,3 |
| EBIT mai-juin 2016 | 0,4 | 0,5 |
Les variations de périmètre sont comprises dans les seuils préconisés par les autorités de contrôle. Nous n'avons pas procédé à l'établissement de comptes proforma.
2.5.3 Périmètre de consolidation
| Sociétés | Siège social | Pays | % de contrôle | % d'intérêts |
|---|---|---|---|---|
| Holding | ||||
| LISI S.A. | Belfort (90) | France | Société mère | |
| Division LISI AEROSPACE | ||||
| BLANC AERO INDUSTRIES GmbH | Hambourg | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| PRECIMETAL FONDERIE DE PRECISION | Seneffe | Belgique | 100,00 | 100,00 |
| PRECIMETAL OUTILLAGE DE PRECISION | Seneffe | Belgique | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE Canada Corp | Dorval | Canada | 100,00 | 100,00 |
| HI-SHEAR CORPORATION | Torrance (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| HI-SHEAR Holdings LLC | Torrance (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE North America, Inc The MONADNOCK Company |
Torrance (Californie) City of Industry (Californie) |
Etats-Unis Etats-Unis |
100,00 100,00 |
100,00 100,00 |
| AIRMON HOLDINGS 1 SAS | Paris 8e (75) | France | 100,00 | 100,00 |
| BLANC AERO INDUSTRIES SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| BLANC AERO TECHNOLOGIES SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| CREUZET AERONAUTIQUE SAS | Marmande (47) | France | 100,00 | 100,00 |
| FORGES DE BOLOGNE SAS | Bologne (52) | France | 100,00 | 100,00 |
| INDRAERO SIREN SAS | Argenton/Creuse (36) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE ADDITIVE MANUFACTURING | Ayguemorte-les-Graves | France | 60,00 | 60,00 |
| LISI AEROSPACE CREUZET SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| MANOIR AEROSPACE SAS | Paris 8e (75) | France | 100,00 | 100,00 |
| BLANC AERO INDUSTRIES UK Ltd | Rugby | Grande-Bretagne | 100,00 | 100,00 |
| ANKIT Fasteners Pvt Ltd | Bangalore | Inde | 51,00 | 51,00 |
| LISI AEROSPACE India Pvt Ltd | Bangalore | Inde | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE Creuzet Maroc | Casablanca | Maroc | 100,00 | 100,00 |
| LIXUS Industrie | Tanger | Maroc | 100,00 | 100,00 |
| CREUZET POLSKA Sp. Z o o | Sedziszow Malopolski | Pologne | 70,00 | 70,00 |
| Fastener Tecnology Bağlantı Elemanları San. Tic. A.Ş. | Izmir | Turquie | 100,00 | 100,00 |
| Division LISI AUTOMOTIVE | ||||
| LISI AUTOMOTIVE (BEIJING) CO., Ltd | Gummersbach | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE (SHANGHAI) CO., Ltd | Gummersbach | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Form a.s | Mellrichstadt | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Former SAS | Mellrichstadt | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Nomel SAS | Kierspe | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Rapid SAS | Heidelberg | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE SAS | Vöhrenbach | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE BETEO GmbH | Pékin | Chine | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE BETEO GmbH & CO KG | Shanghai | Chine | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KKP GmbH | Madrid | Espagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KKP GmbH & CO KG | Laredo | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KNIPPING Verbindungstechnik GmbH | Delle (90) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Mecano GmbH | La Ferté Fresnel (61) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Mohr und Friedrich GmbH | Puiseux Pontoise (95) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI JIEHUA AUTOMOTIVE Co. Ltd | Delle (90) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE India Pvt Ltd | Solihull | Grande-Bretagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Monterrey SA de CV | Hong Kong | Hong Kong | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KNIPPING Espana S.A. | Ahmedabad | Inde | 100,00 | 100,00 |
| LISI Otomotiv Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi | Monterrey | Mexique | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KNIPPING Ltd | Cejc | République Tchèque | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE LLC | Izmir | Turquie | 100,00 | 100,00 |
| Division LISI MEDICAL | ||||
| LISI MEDICAL REMMELE Inc | Escondido (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL FASTENERS SAS | Mineapolis | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL ORTHOPAEDICS SAS | Neyron (01) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL SAS | Hérouville Saint-Clair (14) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL JEROPA Inc. | Neyron (01) | France | 100,00 | 100,00 |
· Sont entrées dans le périmètre de consolidation les sociétés suivantes :
Le 1er mai 2016 : LISI MEDICAL Remmele
Le 1er juin 2016: LISI AEROSPACE ADDITIVE MANUFACTURING
Le 1er juin: LISI Otomotiv Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi
- · Ankit Fasteners Pvt Ltd est passée d'une consolidation par mise en équivalence à une consolidation par intégration globale au 1er janvier 2016.
- · Le Groupe DAHER a remis au Groupe LISI une offre ferme en vue de l'acquisition de l'ensemble du fonds de commerce et des actifs de son activité « Floor covering – Aménagement intérieur » appartenant à sa filiale INDRAERO SIREN. Les actifs concernés sont considérés comme non significatifs aux bornes du Groupe.
2.5.4 Acquisitions de filiales
En application de la norme IFRS 3 sur les regroupements d'entreprises, le Groupe LISI dispose de 12 mois à compter de la date d'acquisition pour procéder à l'allocation définitive du prix d'acquisition et au calcul définitif de l'écart d'acquisition. En conséquence, les montants comptabilisés au 30 juin 2016 dans le cadre de l'acquisition de LISI MEDICAL Remmele seront susceptibles d'être revus lors des clôtures ultérieures.
L'impact de cette acquisition sur le bilan consolidé du Groupe se détaille comme suit :
| Juste valeur reconnue à la date | |
|---|---|
| En milliers d'euros | d'acquisition |
| Actif immobilisé | 42 390 |
| Autres actifs et passifs courants | |
| nets | 3 498 |
| Stocks nets | 8 575 |
| Dettes financières nettes | -3 850 |
| Impôts et provisions | -1 184 |
| Trésorerie et équivalent de | |
| trésorerie | 0 |
| Total situation nette de la société | |
| entrante | 49 429 |
| % des valeurs d'actifs repris | 100 |
| Quote part des minoritaires | |
| Quote part situation nette | |
| acquise par Hi Shear Corp | 49 429 |
| Prix d'acquisition | 93 253 |
| Ecart d'acquisition | 43 825 |
2.6 DETAIL DES POSTES DE L'ETAT RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE
2.6.1 Actifs non courants
2.6.1.1. Survaleur
| (en milliers d'euros) | Survaleur |
|---|---|
| Survaleur brute au 31 décembre 2015 | 260 335 |
| Impairment sur l'exercice 2015 | 0 |
| Survaleur nette au 31 décembre 2015 | 260 334 |
| Augmentation | 45 463 |
| Diminution | 0 |
| Variations de change | (1 575) |
| Survaleur brute au 30 juin 2016 | 304 222 |
| Impairment au 30 juin 2016 | 0 |
| Survaleur nette au 30 juin 2016 | 304 222 |
La variation des survaleurs sur la période s'explique par l'acquisition de la société LISI MEDICAL Remmele à hauteur de 43 825 K€ et par l'augmentation de la participation dans la société Ankit Fasteners Pvt Ltd à hauteur de 1638K€. Les variations de change pour -1,6 M€, portent sur les divisions LISI AEROSPACE et LISI MEDICAL et proviennent des écarts de conversion sur le dollar.
Les valeurs nettes des survaleurs se répartissent au 30 juin 2016 de la manière suivante :
| En millions d'euros | Division LISI AEROSPACE | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B.U Cellule Europe |
B.U Moteurs et pièces critiques Europe |
B.U Cellule USA |
B.U Moteurs et pièces critiques Amérique du Nord |
B.U Produits spéciaux |
BU Extrusion Forming and Sheet Metal |
B.U. Forging & Casting |
Total | |
| Survaleur nette | 2,4 | 4,5 | 16.1 | NA. | 8.9 | 38,9 | 80.2 | 151.0 |
| Immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée |
Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | |
| Indicateur de perte de valeur | Pas d'indice de perte de valeur |
Pas d'indice de perte de valeur |
Pas d'indice de perte de valeur |
NA. | Pas d'indice de perte de valeur |
Pas d'indice de perte de valeur |
Pas d'indice de perte de valeur |
| En millions d'euros | Division LISI AUTOMOTIVE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B.U Fixations vissées |
B.U Composants mécaniques de sécurité |
B.U Solutions clippées |
Total | ||||
| Survaleur nette | 19.6 | 1,3 | 40.8 | 61.6 | |||
| Immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée |
Néant | Néant | Néant | ||||
| Marques | Néant | Néant | 2,4 | 2,4 | |||
| Indicateur de perte de valeur | Pas d'indice de perte de valeur |
Pas d'indice de perte de valeur |
Pas d'indice de perte de valeur |
| En millions d'euros | Division LISI MEDICAL |
|---|---|
| Survaleur nette | 91.6 |
| Immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée |
Néant |
| Indicateur de perte de valeur | Pas d'indice de perte de valeur |
Aucun indice de perte de valeur n'est perceptible au 30 juin 2016 sur les UGT de la division AEROSPACE, AUTOMOTIVE et MEDICAL.
Le Groupe n'anticipe pas d'indice de perte de valeur susceptibles d'influer défavorablement sur les tests de dépréciation. Par conséquent les conclusions du 31 décembre 2015 restent d'actualité.
| (en milliers d'euros) | Concessions, brevets et droits similaires |
Autres immobilisations incorporelles * |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2015 | 58 703 | 19 490 | 78 193 |
| Autres variations nettes | 625 | (538) | 87 |
| Acquisitions | 694 | 3 095 | 3 789 |
| Cessions | (25) | (25) | |
| Mouvements de périmètre | 9 459 | 9 459 | |
| Ecarts de change | (13) | (113) | (126) |
| Valeurs brutes au 30 juin 2016 | 59 984 | 31 393 | 91 377 |
| Amortissements au 31 décembre 2015 | 49 790 | 13 478 | 63 268 |
| Autres variations | (1 733) | (1 733) | |
| Dotations aux amortissements | 1 689 | 1 217 | 2 906 |
| Reprises d'amortissements | (32) | (32) | |
| Mouvements de périmètre | 44 | 44 | |
| Ecarts de change | (11) | (4) | (15) |
| Amortissements au 30 juin 2016 | 51 436 | 13 002 | 64 440 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2016 | 8 548 | 18 392 | 26 937 |
2.6.1.2. Autres actifs incorporels
*Y compris la marque Rapid.
Les mouvements de périmètre concernent l'entrée de LISI MEDICAL Remmele au 1er mai 2016.
2.6.1.3. Actifs corporels
a) Actifs corporels détenus en pleine propriété (y compris écart d'évaluation)
| (en milliers d'euros) | Terrains | Constructions | Installations techniques. matériel et outillage |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2015 | 18 510 | 165 671 | 892 792 | 98 370 | 47 446 | 1 122 289 |
| Autres variations nettes | 7 | 5 1 5 8 | 19 210 | (2363) | (22796) | (784) |
| Acquisitions | 12 | 1 267 | 12 477 | 4985 | 33 481 | 52 222 |
| Cessions | $\overline{0}$ | (17) | (4615) | (957) | (59) | (5648) |
| Mouvements de périmètre | 1 300 | 10871 | 28 25 6 | 79 | 583 | 41 089 |
| Ecarts de change | (25) | (467) | (4796) | (244) | (393) | (5925) |
| Valeurs brutes au 30 juin 2016 | 19804 | 182 483 | 943 324 | 99 870 | 58 262 | 1 203 243 |
| Amortissements au 31 décembre 2015 | 882 | 71829 | 616 347 | 64 646 | 176 | 753 880 |
| Autres variations nettes | $\overline{0}$ | 2 408 | (4988) | (478) | $\overline{0}$ | (3058) |
| Dotations aux amortissements | 41 | 3517 | 29 655 | 2441 | 21 | 35 675 |
| Reprises d'amortissements | $\pmb{0}$ | (264) | (4301) | (946) | $\bf{0}$ | (5511) |
| Mouvements de périmètre | $\overline{\mathbf{0}}$ | 753 | 2668 | 68 | $\overline{0}$ | 3 4 8 9 |
| Ecarts de change | $\overline{\mathbf{0}}$ | (7) | (2994) | (247) | (1) | (3 249) |
| Amortissements au 30 juin 2016 | 923 | 78 236 | 636 387 | 65 484 | 196 | 781 226 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2016 | 18881 | 104 247 | 306 938 | 34 387 | 58 067 | 522 520 |
Les mouvements de périmètre s'expliquent par l'entrée de LISI MEDICAL Remmele au 1er mai 2016 et par le changement de méthode de consolidation de la société Ankit Fasteners Pvt Ltd au 1er janvier 2016.
b) Actifs corporels en contrat de location-financement
| (en milliers d'euros) | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériel et outillage |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2015 | 11850 | 28 348 | 40 198 | |||
| Autres variations nettes Acquisitions |
||||||
| Cessions | ||||||
| Mouvements de périmètre | 6 150 | 6 150 | ||||
| Ecarts de change | (60) | (188) | (248) | |||
| Valeurs brutes au 30 juin 2016 | 11790 | 34 310 | 46 099 | |||
| Amortissements au 31 décembre 2015 | 4 670 | 23 085 | 27 757 | |||
| Autres variations nettes | 4 159 | 4 1 5 9 | ||||
| Dotations aux amortissements | 131 | 1 2 9 5 | 1426 | |||
| Reprises d'amortissements | ||||||
| Mouvements de périmètre | 2 300 | 2 300 | ||||
| Ecarts de change | (7) | (75) | (82) | |||
| Amortissements au 30 juin 2016 | 4 7 9 4 | 30 764 | 35 560 | |||
| Valeurs nettes au 30 juin 2016 | 6995 | 3 546 | 10 541 |
Les mouvements de périmètre concernent l'entrée de LISI MEDICAL Remmele au 1er mai 2016.
2.6.1.4. Actifs financiers non courants, autres actifs financiers non courants et autres actifs non courants
a) Actifs financiers non courants
| (en milliers d'euros) | Autres titres immobilisés |
Titres mis en équivalence |
Autres actifs financiers |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 Décembre 2015 | 7 636 | 1 509 | 1 448 | 10 593 |
| Autres variations nettes Acquisitions Cessions |
(696) 165 |
352 | (696) 517 |
|
| Mouvements de périmètre | (1 509) | (1 509) | ||
| Ecarts de change | (181) | (1) | (182) | |
| Valeurs brutes au 30 juin 2016 | 6 924 | 1 799 | 8 723 | |
| Pertes de valeur au 31 Décembre 2015 | 8 | 8 | ||
| Autres variations nettes Provisions pour pertes de valeur Reprises de provisions pour pertes de valeur |
||||
| Mouvements de périmètre | ||||
| Ecarts de change | ||||
| Pertes de valeur au 30 juin 2016 | 8 | 8 | ||
| Valeurs nettes au 30 juin 2016 | 6 916 | 1 799 | 8 715 |
Les mouvements de périmètre sont liés au changement de méthode de consolidation de la société Ankit Fasteners Pvt Ltd de mise en équivalence à intégration globale.
b) Autres actifs non courants
| (en milliers d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Autres créances | 1 004 | 924 | 981 |
| Total autres actifs financiers non courants | 1 004 | 924 | 981 |
c) Classification de la juste valeur des instruments financiers par niveau hiérarchiques
La norme IFRS 7 requiert de hiérarchiser les différentes techniques de valorisation pour chacun des instruments financiers. Les catégories sont définies comme suit :
Niveau 1 : référence directe à des prix publiés sur un marché actif,
Niveau 2 : technique de valorisation reposant sur des données observables,
Niveau 3 : technique de valorisation reposant sur des données non observables.
Classification de la juste valeur par niveau hiérarchique :
| 30 juin 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | |
| Actifs financiers non courants | 8 715 | |||
| Autres actifs non courants | 1 004 | |||
| Clients et autres débiteurs | 3 449 | 266 855 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 98 891 | |||
| Total actifs financiers | 112 059 | 266 855 | ||
| Dettes financières non courantes | 311 481 | |||
| Autres passifs non courants (hors PCA) | 3 078 | |||
| Dettes financières courantes | 48 750 | |||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 12 165 | 287 933 | ||
| Total passifs financiers | 375 474 | 287 933 |
2.6.2 Actifs courants
2.6.2.1. Stocks
| (en milliers d'euros) | Matières Premières |
Outillage et autres approvisionnements |
En-cours de production de biens |
Produits finis et intermédiaires |
Marchandises | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31 décembre 2015 | 63 436 | 15 687 | 160 914 | 127 132 | 11 879 | 379 047 |
| Mouvements de périmètre | 2 642 | 0 | 4 874 | 4 410 | 0 | 11 926 |
| - dont augmentations | 2 642 | 0 | 4 874 | 4 410 | 0 | 11 926 |
| - dont diminutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ecarts de change | (213) | (87) | (579) | (1 046) | (36) | (1 961) |
| Variations de stock | 1 132 | 644 | 6 201 | 3 275 | (1 137) | 10 115 |
| Reclassements | (34) | (129) | 0 | 162 | 0 | (1) |
| Valeur brute au 30 juin 2016 | 66 963 | 18 827 | 171 410 | 133 933 | 10 706 | 399 125 |
| Dépréciation au 31 décembre 2015 | 12 095 | 1 776 | 7 019 | 19 782 | 2 249 | 42 921 |
| Mouvements de périmètre | 182 | 0 | 331 | 1 421 | 0 | 1 934 |
| - dont augmentations | 182 | 0 | 331 | 1 421 | 0 | 1 934 |
| - dont diminutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dotations aux provisions pour dépréciation | 1 279 | 93 | 1 617 | 4 134 | 158 | 7 281 |
| Reprises de provisions pour dépréciation | (2 657) | (64) | (2 051) | (2 452) | (272) | (7 496) |
| Ecarts de change | (18) | (1) | (66) | (419) | 51 | (453) |
| Reclassements | 0 | 0 | 4 | (4) | 0 | 0 |
| Dépréciation au 30 juin 2016 | 10 881 | 1 804 | 6 854 | 22 462 | 2 186 | 44 186 |
| Valeur nette au 30 juin 2016 | 56 082 | 17 023 | 164 556 | 111 471 | 8 520 | 354 939 |
Les mouvements de périmètre s'expliquent par l'entrée de LISI MEDICAL Remmele au 1er mai 2016 et par le changement de méthode de consolidation de la société Ankit Fasteners Pvt Ltd au 1er janvier 2016.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés brutes | 228 495 | 178 480 | 205 311 |
| Dépréciations des créances clients et comptes rattachés | (4 204) | (4 470) | (4 180) |
| Créances clients et comptes rattachés nets | 224 291 | 174 010 | 201 131 |
| Etat - autres impôts et taxes | 28 844 | 27 775 | 29 017 |
| Organismes sociaux et personnel | 598 | 1 101 | 915 |
| Fournisseurs - avances et acomptes, débiteurs | 2 690 | 2 857 | 2 094 |
| Charges constatées d'avance | 5 901 | 4 174 | 4 973 |
| Autres | 7 979 | 5 373 | 4 427 |
| Autres débiteurs | 46 012 | 41 281 | 41 426 |
| Total clients et autres débiteurs | 270 303 | 215 291 | 242 557 |
2.6.2.2. Clients et autres débiteurs
2.6.3 Les capitaux propres
Les capitaux propres du Groupe s'établissent à 818,8 M€ au 30 juin 2016 contre 792,3 M€ au 31 décembre 2015 soit une augmentation de 26,6 M€. Cette variation prend en compte les éléments principaux suivants :
| Variation en M€ | 30/06/2016 |
|---|---|
| Résultat de la période attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société, | 59,1 |
| Distribution de dividendes versés en mai 2016, | -20,6 |
| Actions auto-détenues et aux paiements en actions, | 0,7 |
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel, | -2,4 |
| Variation de juste valeur des instruments de couverture de flux de trésorerie, | -0,1 |
| Ecarts de conversion liés aux variations des taux de clôture, notamment à la réévaluation du dollar. |
-10,1 |
| 26,6 |
a) Capital social
Le capital social à la clôture s'établit à 21 610 K€, se décomposant en 54 023 875 actions émises d'un nominal de 0,40 €.
b) Primes liées au capital
Les primes liées au capital se décomposent comme suit :
| Détail des primes liées au capital (en milliers d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Primes d'émission Primes d'apport Primes de fusion |
54 843 15 030 2 711 |
54 843 15 030 2 711 |
54 843 15 030 2 711 |
| Total | 72 584 | 72 584 | 72 584 |
2.6.4 Provisions
| (en milliers d'€) | Au 1er janvier 2015 |
Dotations (nettes des reprises) |
Au 31 décembre 2015 |
Dotations | Reprises (montants utilisés) |
Reprises (montants non utilisés) |
Gains / Pertes actuariels par capitaux propres |
Reclasseme nts |
Entrée / Sortie de périmètre |
Ecarts de conversion |
Au 30 juin 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pensions et retraites | 42 439 | -5 280 | 37 159 | 1 232 | -2 507 | 0 | 2 281 | 0 | -152 | 38 013 | |
| Médailles du travail | 4 581 | -447 | 4 133 | 155 | -69 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 219 | |
| Risques liés à l'environnement | 15 056 | -2 769 | 12 286 | 300 | -1 741 | 0 | 0 | 0 | -70 | 10 776 | |
| Litiges et autres risques | 7 684 | -572 | 7 111 | 1 124 | -1 242 | -35 | 0 | 0 | -23 | 6 935 | |
| Garanties données aux clients | 9 344 | 539 | 9 882 | 0 | -10 | 0 | 0 | 0 | -1 | 9 872 | |
| Réorganisation industrielle | 83 | -83 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Pour impôts | 688 | -688 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pour perte sur contrat | 3 600 | 2 700 | 0 | -450 | 0 | 0 | 2 250 | ||||
| Sous total Provisions non courantes | 83 474 | -9 301 | 73 272 | 2 811 | -6 019 | -35 | 2 281 | 0 | 0 | -246 | 72 064 |
| Pour perte sur contrat | 605 | 40 | 644 | 489 | -125 | -78 | 0 | 0 | 930 | ||
| Réorganisation industrielle | 527 | -187 | 340 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 349 | |
| Restructuration | 5 868 | -3 253 | 2 615 | 53 | -958 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 711 | |
| Risques liés à l'environnement | 284 | -5 | 279 | 37 | -14 | -83 | 325 | -6 | 537 | ||
| Litiges | 866 | -207 | 659 | 42 | -264 | -57 | 0 | 0 | -1 | 379 | |
| Pour impôts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres risques | 14 758 | -3 944 | 10 814 | 5 795 | -1 044 | -1 855 | 78 | 859 | -44 | 14 602 | |
| Sous total Provisions courantes | 22 907 | -7 556 | 15 351 | 6 416 | -2 404 | -1 996 | 0 | 0 | 1 184 | -42 | 18 508 |
| Total Général | 106 381 | -16 858 | 88 623 | 9 227 | -8 423 | -2 031 | 2 281 | 0 | 1 184 | -288 | 90 572 |
| dont en résultat opérationnel récurrent | 8 427 | -7 137 | -2 031 | ||||||||
| dont en résultat opérationnel non récurrent | 800 | -1 286 | 0 |
La variation des provisions s'analyse comme suit :
Les principales provisions concernent :
- Pensions et retraites :
Obligations imposées par les législations sociales vis-à-vis des salariés du Groupe, de versement de pensions ou d'indemnités lors des départs en retraite. Prise en compte dans le calcul, d'hypothèses au niveau du taux d'actualisation, du turnover, et des tables de mortalité. Adossement de certains de ces engagements sur des fonds externalisés.
Conformément à la norme IAS 19 révisée, la totalité des écarts actuariels ont été comptabilisés en « Autres éléments du résultat global » par contrepartie des provisions pour pensions et retraites. Au 30 juin 2016, la dotation du semestre a été appréhendée au travers d'un lissage de projections établies à partir des engagements de 2015 prorata temporis.
- Risques liés à l'environnement :
Constatation du passif lié aux obligations de respecter les normes environnementales des différents pays d'exploitation du Groupe et plus particulièrement en matière de pollution des sols des sites industriels. Le coût des actions de surveillance et de mise en conformité en collaboration avec les autorités locales constitue une part importante du montant de ces provisions. Au 30 juin 2016, la diminution des provisions pour environnement concerne essentiellement des reprises de provisions pour risques de dépollution des sols et bâtiments.
- Litiges et autres risques :
Cette rubrique couvre des litiges, des contentieux ou des risques spécifiques avec des partenaires ou des prestataires. L'appréciation du risque a été évalué au regard du montant estimé du dénouement probable des contentieux ou d'éventuelles transactions. L'appréciation des dénouements attendus n'est pas chiffrable à ce jour. Les reprises de provisions au 30 juin 2016 concernent essentiellement la division AEROSPACE.
- Restructuration et réorganisation industrielle :
Il s'agit de couverture des réorganisations industrielles sur la base d'une appréciation des coûts de fermeture ou de redéploiement d'un site français spécialisé dans la visserie. L'appréciation des montants comptabilisés intègre des spécificités réglementaires locales. Au 30 juin 2016, la diminution des provisions pour restructuration concerne le site de Thiant.
- Autres risques :
Les passifs comptabilisés sous cette rubrique tiennent compte des risques fondés sur des dossiers de natures diverses (industrielles, réglementaires, sociales, garanties clients et produits) et concernent les deux principales divisions du Groupe.
Cette rubrique couvre des risques et charges nettement précisés quant à leur objet dont l'échéance reste probable et qui provoqueront une sortie de ressource sans contrepartie. Les montants les plus significatifs traduisent l'application défavorable pour le Groupe de clauses contractuelles, l'impact de rationalisation des structures de production et des contentieux avec des tiers partenaires.
Engagements pris envers le personnel
Paiements fondés sur des actions : Options d'achats d'actions et attribution d'actions sous conditions de performance
| Date d'attribution des options |
Prix d'exercice en € | Nombre d'options en circulation au 30 juin 2016 |
Durée de vie contractuelle résiduelle |
|---|---|---|---|
| 23/10/2014 | 157 550 | Conseil d'administration février 2017 | |
| 23/10/2014 | 2 375 | Conseil d'administration février 2017 | |
| 17/12/2015 | 134 230 | Conseil d'administration février 2018 | |
| 17/12/2015 | 5 030 | Conseil d'administration février 2018 | |
| Total | 159 925 |
Le tableau ci-dessous expose la ventilation par date d'attribution des options au 30 juin 2016 :
Sur proposition du Comité des Rémunérations, le Conseil d'Administration de la société LISI a décidé le 23 octobre 2014 d'attribuer aux membres du Comité Exécutif ainsi qu'aux membres des principaux Comités de Direction des trois divisions du Groupe LISI, des actions sous conditions de performance sous réserve de la réalisation de tout ou partie de certains critères de performance. Il en a été de même sur 2015 dans la mesure où le Conseil d'Administration du 17 décembre 2015 a renouvelé l'ouverture d'un nouveau plan sous des conditions approchantes.
La juste valeur de ces avantages est constatée dans le compte de résultat linéairement sur la durée d'acquisition des droits.
La juste valeur des avantages ainsi accordés est constatée sur le premier semestre 2016 en charges de personnel pour un montant de 1,2 M€ pour les collaborateurs des sociétés françaises avec une contrepartie en capitaux propres et pour un montant de 0,4 M€ pour les collaborateurs des sociétés étrangères avec une contrepartie en dettes au personnel. Ce coût n'a pas été affecté aux divisions, et reste en charge au niveau de LISI S.A. jusqu'à la réalisation définitive de ces plans.
2.6.5 Endettement financier
2.6.5.1. Liquidités et endettement financier net
| (en milliers d'euros) | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 98 891 | 125 812 | 117 595 |
| Trésorerie disponible [A] | 98 891 | 125 812 | 117 595 |
| Concours bancaires courants [B] | 6 651 | 9 243 | 6 500 |
| Trésorerie nette [A - B] | 92 240 | 116 569 | 111 095 |
| Crédits | 323 996 | 248 087 | 268 482 |
| Autres dettes financières | 29 583 | 25 100 | 26 812 |
| Dettes financières nettes [C] | 353 579 | 273 187 | 295 294 |
| Endettement financier net [D = C + A - B] | 261 339 | 156 618 | 184 199 |
| Capitaux propres Groupe [E] | 818 832 | 792 256 | 750 806 |
| Ratio d'endettement (en %) [D / E] | 31,9% | 19,8% | 24,5% |
2.6.5.2. Dettes financières - Ventilation par nature
Trésorerie et dettes financières
| (en milliers d'€) | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Part non courante | |||
| Crédits moyen terme | 279 404 | 204 333 | 227 331 |
| Dettes relatives aux contrats de crédit-baux | 15 205 | 13 967 | 16 922 |
| Participation des salariés (bloquée en compte courant) | 14 387 | 11 846 | 11 715 |
| Sous total dettes financières non courantes | 308 995 | 230 145 | 255 969 |
| Part courante | |||
| Concours bancaires d'exploitation | 6 651 | 9 243 | 6 499 |
| Crédits moyen terme | 44 584 | 42 437 | 41 143 |
| Dettes relatives aux contrats de crédit-baux | (0) | 605 | (1 816) |
| Participation des salariés (bloquée en compte courant) | 0 | ||
| Sous total dettes financières courantes | 51 235 | 52 285 | 45 826 |
| Total dettes financières | 360 230 | 282 430 | 301 794 |
2.7 ANALYSE DES PRINCIPAUX POSTES DU COMPTE DE RESULTAT
2.7.1 Charges et produits opérationnels non récurrents
| (en milliers d'euros) | 30/06/2016 | 30/06/2015 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Charges opérationnelles non récurrentes | |||
| Coûts des réorganisations industrielles | (3 238) | (4 830) | (7 842) |
| Autres coûts | (130) | (130) | |
| Dotations aux provisions affectées aux réorganisations industrielles | (800) | (3 176) | |
| Total | (4 038) | (4 960) | (11 148) |
| Produits opérationnels non récurrents | |||
| Reprises de provisions affectées aux réorganisations industrielles | 1 286 | 2 813 | 5 300 |
| Autres produits | 0 | 57 | 8 |
| Total | 1 286 | 2 870 | 5 308 |
| Produits et charges opérationnels non récurrents | (2 752) | (2 090) | (5 840) |
Les règles de présentation et de définition des charges et produits non récurrents demeurent inchangées par rapport au 31 décembre 2015.
Au 30 juin 2016, la formation du résultat non récurrent provient essentiellement de la division AEROSPACE et résulte notamment de coûts liés aux déménagements des usines de Villefranche de Rouergue et de Bologne.
A la connaissance de la société, il n'existe pas d'autres litiges, arbitrages ou faits non récurrents susceptibles d'avoir ou ayant eu dans le passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine du Groupe LISI.
2.7.2 Résultat financier
| (en milliers d'euros) | 30/06/2016 | 30/06/2015 | 31/12/2015 |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et charges de financement | |||
| Produits de trésorerie | 376 | 344 | 600 |
| Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de taux positives | 137 | 733 | 383 |
| Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de taux négatives | (1 138) | (8) | |
| Charges de financement | (2 030) | (3 202) | (7 138) |
| Sous total produits de trésorerie et charges de financement | (2 655) | (2 125) | (6 163) |
| Autres produits et charges financiers | |||
| Profits de change | 32 186 | 25 344 | 34 802 |
| Pertes de change | (25 241) | (27 764) | (37 277) |
| Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de devises | 2 637 | (4 650) | (6 478) |
| Autres | (397) | (403) | (766) |
| Sous total autres produits et charges financiers | 9 185 | (7 472) | (9 819) |
| Résultat financier | 6 530 | (9 598) | (15 981) |
L'augmentation du résultat financier par rapport au 30 juin 2015 s'explique principalement par la variation de la juste valeur des instruments de couverture de change à hauteur de +2,6 M€ contre – 4,7 M€ en juin 2015 et par la progression du résultat de change.
Charge d'impôts sur le résultat
Le taux apparent du 1er semestre 2016 ressort à 32,0 %.
2.7.3 Résultat net par action en euros
| 30/06/2016 En milliers d'euros |
Résultat de la période |
Nombre d'actions |
Résultat net par action en € |
|---|---|---|---|
| Total actions | 54 023 875 | ||
| Actions d'autocontrôle | (1 133 403) | ||
| Résultat de base par action | 59 083 | 52 890 472 | 1,12 |
| Résultat dilué par action | 59 083 | 52 890 472 | 1,12 |
| 30/06/2015 En milliers d'euros |
Résultat de la période |
Nombre d'actions |
Résultat net par action en € |
|---|---|---|---|
| Total actions | 54 023 875 | ||
| Actions d'autocontrôle | (1 241 993) | ||
| Résultat de base par action | 43 168 | 52 781 882 | 0,82 |
| Résultat dilué par action | 43 168 | 52 781 882 | 0,82 |
| 31/12/2015 | En milliers d'euros | Résultat de la période |
Nombre d'actions |
Résultat net par action en € |
|---|---|---|---|---|
| Total actions | 54 023 875 | |||
| Actions d'autocontrôle | (1 233 252) | |||
| Résultat de base par action | 81 764 | 52 790 623 | 1,55 | |
| Résultat dilué par action | 81 764 | 52 790 623 | 1,55 |
2.8 AUTRES INFORMATIONS
2.8.1 Secteurs opérationnels – Ventilation par secteur d'activité
Les activités du Groupe se déclinent sur trois marchés qui regroupent les 3 secteurs opérationnels suivants (divisions) :
- La division LISI AEROSPACE qui regroupe les activités du marché aéronautique,
- La division LISI AUTOMOTIVE qui regroupe les activités du marché automobile,
- La division LISI MEDICAL qui regroupe les activités du marché médical.
La rubrique « Autres » comprend pour l'essentiel la holding LISI S.A. et les éliminations.
| (en milliers d'euros) | LISI AEROSPACE | LISI AUTOMOTIVE | LISI MEDICAL | Autres | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2016 | |||||
| Composante Résultat | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 502 656 | 243 719 | 48 048 | (261) | 794 162 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 89 720 | 26 395 | 5 502 | (16) | 121 601 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 22 471 | 13 180 | 2 842 | 132 | 38 625 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 67 249 | 13 216 | 2 660 | (149) | 82 976 |
| Résultat opérationnel | 65 297 | 12 916 | 2 660 | (649) | 80 224 |
| Résultat de la période | 42 520 | 9 803 | 1 296 | 5 354 | 58 973 |
| Composante Bilan | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 273 225 | 66 858 | 28 241 | -2 866 | 365 458 |
| Immobilisations nettes | 462 293 | 250 641 | 159 727 | 270 | 872 931 |
| Acquisitions d'immobilisations | 42 922 | 16 399 | 2 216 | 72 | 61 609 |
| 30/06/2015 | |||||
| Composante Résultat | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 477 340 | 241 086 | 37 865 | (532) | 755 759 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 82 176 | 20 853 | 3 714 | 1 199 | 107 942 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 14 387 | 12 912 | 2 140 | (15) | 29 424 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 67 790 | 7 941 | 1 574 | 1 213 | 78 518 |
| Résultat opérationnel | 65 623 | 8 009 | 1 583 | 1 213 | 76 428 |
| Résultat de la période | 39 958 | 4 998 | 278 | -1 972 | 43 262 |
| Composante Bilan | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 272 438 | 62 958 | 14 006 | -2 254 | 347 148 |
| Immobilisations nettes | 415 236 | 244 032 | 76 808 | 233 | 736 309 |
| Acquisitions d'immobilisations | 31 400 | 18 818 | 2 210 | 110 | 52 538 |
| 31/12/2015 | |||||
| Composante Résultat | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 929 557 | 454 604 | 74 775 | (884) | 1 458 052 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 153 240 | 42 498 | 8 078 | 270 | 204 086 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 28 961 | 24 488 | 3 972 | 172 | 57 593 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 124 279 | 18 009 | 4 106 | 99 | 146 493 |
| Résultat opérationnel | 120 658 | 18 458 | 4 114 | (2 578) | 140 652 |
| Résultat de la période | 69 000 | 9 788 | 1 101 | 1 970 | 81 859 |
| Composante Bilan | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 248 710 | 67 852 | 12 952 | 349 | 329 863 |
| Immobilisations nettes | 440 051 | 250 282 | 76 611 | 272 | 767 216 |
| Acquisitions d'immobilisations | 69 960 | 38 649 | 4 047 | 147 | 112 803 |
| Effectifs inscrits en fin de période | 30/06/2016 | 31/12/2015 | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|
| Cadres | 1 130 | 1 064 | 1 014 |
| Agents de maîtrise | 860 | 834 | 855 |
| Employés et ouvriers | 9 723 | 8 902 | 8 945 |
| Total | 11 713 | 10 923 | 10 814 |
2.8.3 Informations sur les parties liées / Rémunération des membres des organes de Direction
Rémunérations des membres des organes de Direction
Les principaux dirigeants perçoivent des rémunérations sous forme d'avantages au personnel à court terme, d'avantages accordés au personnel postérieurs à l'emploi, et de paiements fondés sur des actions.
Les rémunérations globales des membres des organes de direction représentent une charge de 1,4 M€ sur le résultat du 1er semestre 2016.
Engagements
En complément des engagements répertoriés dans le Document de Référence 2015 au paragraphe 2.8.4 « Engagements », les engagements donnés et reçus et juridiquement actés au travers de conventions ont été mis à jour au 30 juin 2016 et peuvent être recensés comme suit :
Engagements réciproques correspondant à des couvertures à terme en devises
Au 30 juin 2016 les instruments de couverture de change en vie sont les suivants :
| Notionel au 30/06/2016 | Notionel au 31/12/2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Devise | EUR | Devise | EUR | ||
| GBP | 48 672 | 58 889 | 27 384 | 37 310 | |
| CAD | 51 600 | 35 873 | 57 600 | 38 105 | |
| TRY | 34 285 | 10 694 | 34 050 | 10 719 | |
| PLN | 30 600 | 6 898 | 20 400 | 4 784 | |
| USD | 350 151 | 315 394 | 405 051 | 372 050 | |
| 427 749 | 462 969 |
Les valorisations des instruments évoluent en fonction des paramètres de marché.
La juste valeur des instruments de couverture de change en vie au 30 juin 2016 s'élève à – 8 715 K€.
Engagements réciproques correspondant à des couvertures de taux d'intérêt
Les caractéristiques des contrats de swap contractés sur le premier semestre 2016 sont les suivantes :
| Notionnel au 30/06/2016 | Nominal (en milliers d'euros) |
Date de départ | Date de maturité |
Taux payeur | Taux receveur | Valeur de réalisation (NPV) en milliers d'euros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LISI S.A. | 5 000 | 30/09/2011 | 30/09/2016 | 1,5900% | Euribor 3 mois | 5 |
| LISI S.A. | 15 000 | 30/09/2011 | 30/09/2016 | 2,0730% | Euribor 3 mois | 21 |
| LISI S.A. | 4 750 | 30/12/2011 | 30/12/2016 | 1,3925% | Euribor 3 mois | 5 |
| LISI S.A. | 15 000 | 31/05/2012 | 31/05/2017 | 1,0700% | Euribor 2 mois | 77 |
| LISI S.A. | 9 500 | 29/06/2012 | 31/03/2017 | 1.0750% | Euribor 3 mois | 13 |
| LISI S.A. | 5 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9400% | Euribor 3 mois | -118 |
| LISI S.A. | 5 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9400% | Euribor 3 mois | -119 |
| LISI S.A. | 10 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9700% | Euribor 3 mois | -241 |
| LISI S.A. | 5 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9525% | Euribor 3 mois | -121 |
| LISI S.A. | 5 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9675% | Euribor 3 mois | -121 |
| LISI S.A. | 25 000 | 30/06/2014 | 30/05/2019 | 0,4500% | Euribor 3 mois | -15 |
| LISI AUTOMOTIVE Former | 7 000 | 31/12/2010 | 29/12/2017 | 1,7450% | Euribor 3 mois | 16 |
| LISI MEDICAL Fasteners | 4 500 | 28/09/2012 | 30/09/2024 | 1,3000% | Euribor 3 mois | -54 |
| Creuzet Aéronautique | 3 900 | 31/07/2012 | 31/07/2020 | 0,7750% | Euribor 1 mois | -4 |
| Blanc Aéro Industries | 4 983 | 01/02/2016 | 15/01/2031 | 0,8290% | Euribor 3 mois | -171 |
| Blanc Aéro Industries | 4 983 | 01/02/2016 | 15/01/2031 | 0,8300% | Euribor 3 mois | -173 |
| Total | -1 002 |
La juste valeur de l'ensemble des instruments de couverture de taux d'intérêt en vie au 30 juin 2016 s'élève à -1 002 K€.
Garantie de passif reçue dans le cadre de l'acquisition du groupe Manoir
Dans le cadre de l'acquisition du groupe Manoir, LISI AEROSPACE CREUZET bénéficie de la part de la société AIRMON LUX 1 SCA d'une garantie plafonnée à hauteur de 3 M€ pour couvrir des risques environnementaux pendant une période de 5 ans à compter de la date d'acquisition ainsi que d'une garantie plafonnée à hauteur de 5 M€ pour couvrir divers risques pendant une période de 5 ans à compter de la date d'acquisition. Les montants de ces deux garanties de passifs ont fait l'objet d'une mise sous séquestre.
Concernant les engagements recensés dans le document de référence de l'exercice clos au 31 décembre 2015 (paragraphe 2.8.4.) ceux-ci restent inchangés au 30 juin 2016.
Autres engagements
- · Un emprunt de 30M€ à échéance avril 2022 a été signé le 20 avril 2016. Celui-ci prévoit une exigibilité anticipée dans le cas du non-respect des covenants financiers suivants :
- o Ratio de Gearing: Dettes Financières Nettes / Fonds Propres strictement inférieur à 1,2
- o Ratio de Leverage: Dettes Financières Nettes / EBITDA strictement inférieur à 3,5
- · Un Shelf Agreement a été signé le 20 mars 2015 octroyant au Groupe une enveloppe de 100MUSD. 40MEUR ont été tirés au 4 mars 2016 remboursables en mars 2026.Une enveloppe de 33,1MUSD non tirée au 30 juin 2016 reste mobilisable pendant 1 an. Les covenants sont identiques à l'opération de 2013 :
- o Ratio de Gearing: Dettes Financières Nettes / Fonds Propres strictement inférieur à 1,2
- o Ratio de Leverage: Dettes Financières Nettes / EBITDA strictement inférieur à 3,5
- o Ratio de couverture de charge d'intérêts : Charge nette d'intérêts / EBITDA < 4,5
- · Un emprunt de 11,5M€ à échéance janvier 2031 a été signé le 15 janvier 2016. Celui-ci prévoit une exigibilité anticipée dans le cas du non-respect des covenants financiers suivants :
- o Ratio de Gearing: Dettes Financières Nettes / Fonds Propres strictement inférieur à 1,2
| 30/06/2016 | 30/06/2015 | 31/12/2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de clôture | Taux Moyen | Taux de clôture | Taux Moyen | Taux de clôture | Taux Moyen | ||
| Dollar US | USD | 1,1102 | 1,1142 | 1,1189 | 1,1113 | 1,0887 | 1,1046 |
| Livre Sterling | GBP | 0,8265 | 0,7850 | 0,7114 | 0,7272 | 0,7340 | 0,7242 |
| Yuan | CNY | 7,3755 | 7,2656 | 6,9366 | 6,9127 | 7,0608 | 6,9471 |
| Dollar canadien | CAD | 1,4384 | 1,4678 | 1,3839 | 1,3838 | 1,5116 | 1,4251 |
| Zloty | PLN | 4,4362 | 4,3785 | 4,1911 | 4,1319 | 4,2639 | 4,1841 |
| Couronne tchèque | CZK | 27,1310 | 27,0542 | 27,2530 | 27,4753 | 27,0230 | 27,2695 |
| Dirham marocain | MAD | 10,8805 | 10,8802 | 10,8337 | 10,8002 | 10,7771 | 10,7961 |
| Roupie indienne | INR | 74,9603 | 74,9210 | 71,1873 | 69,8769 | 72,0215 | 71,0095 |
| Pesos mexicain | MXN | 20,6347 | 20,0177 | ||||
| Dollar de Hong Kong | HKD | 8,6135 | 8,6546 | 8,6740 | 8,6157 | 8,4376 | 8,5622 |
2.9 TAUX DES DEVISES EMPLOYES PAR LES FILIALES ETRANGERES
2.10 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société LISI, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2016, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris la Défense, le 28 juillet 2016 Exincourt, le 28 juillet 2016
Ernst & Young et Autres Exco Cap Audit
Associé Associé
Henri-Pierre NAVAS Philippe POURCELOT
2.11 ATTESTATION DU RESPONSABLE SUR LE RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
« J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice ».
Belfort, le 28 juillet 2016
Emmanuel VIELLARD Directeur Général