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LISI S.A. — Earnings Release 2010
Feb 17, 2011
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Earnings Release
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Communiqué de presse Belfort, le 18 février 2011
LISI A RENOUÉ AVEC LA CROISSANCE ET A ENREGISTRÉ UN REDRESSEMENT SIGNIFICATIF DE SES RESULTATS EN 2010
Redressement du chiffre d'affaires : 776,7 M€ (+ 11,7 %, après - 17,7 % en 2009)
- Bonne performance de la division automobile
- Redémarrage du marché aéronautique en fin d'exercice
- Effet périmètre significatif : 56 M€
Rétablissement de la rentabilité
- Résultat opérationnel courant : 49,5 M€ (+ 44,7 %)
- Marge opérationnelle courante supérieure à 6,0 % dans toutes les divisions
- Résultat net part du Groupe multiplié par 3,5
Nouvelle amélioration de la structure financière
- Excédent de trésorerie d'exploitation : 54,8 M€ (+ 6,9 %)
- Désendettement achevé, après 42 M€ investis dans la croissance externe
Reprise de la progression du dividende : + 50 % à 1,05 euro par action
Belfort, le 18 février 2011 – Le Conseil d'Administration de LISI, réuni sous la présidence de Monsieur Gilles KOHLER, a examiné les comptes définitifs de l'exercice clos le 31 décembre 2010. Ils seront soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale le 27 avril 2011.
| 12 mois clos le 31 décembre | 2010 | 2009 | Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Principaux éléments du compte de résultat | ||||||||
| Chiffre d'affaires | M€ | 776,7 | 695,1 | + 11,7 % | ||||
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | M€ | 95,7 | 87,8 | + 9,0 % | ||||
| Marge d'EBITDA | % | 12,3 | 12,6 | - 0,3 pt | ||||
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | M€ | 49,5 | 34,2 | + 44,7 % | ||||
| Marge opérationnelle courante | % | 6,4 | 4,9 | + 1,5 pt | ||||
| Résultat net part du Groupe | M€ | 32,9 | 9,4 | X 3,5 | ||||
| Résultat dilué par action | € | 3,19 | 0,92 | X 4 | ||||
| Principaux éléments du tableau des flux de trésorerie | ||||||||
| Capacité d'autofinancement | M€ | 79,5 | 76,7 | + 3,6 % | ||||
| Investissements industriels nets | M€ | - 50,6 | - 49,0 | + 3,3 % | ||||
| Excédent de trésorerie d'exploitation (Free Cash Flow) | M€ | 54,8 | 51,3 | + 6,9 % | ||||
| Principaux éléments de structure financière | ||||||||
| Endettement financier net | M€ | 17,5 | 28,5 | - 38,6 % | ||||
| Ratio d'endettement net sur capitaux propres | % | 3,6 % | 6,3 % | - 2,7 pts |
Redressement du chiffre d'affaires
La hausse de 11,7% du chiffre d'affaires consolidé à 776,7 M€ pour l'exercice 2010 traduit un net redressement par rapport à l'exercice de crise de 2009. Elle tient compte d'une croissance organique de 3,5 % et des acquisitions de 2 sites automobiles au Groupe Acument et d'un site médical au groupe Stryker, représentant un effet périmètre de l'ordre de 56 M€. Cette tendance s'est accélérée tout au long de l'année sous l'effet de la reprise graduelle de l'activité aéronautique, tandis que la division automobile confirmait la bonne tenue de son activité. Le Groupe a également bénéficié des excellentes performances du médical et de la parfumerie-cosmétiques.
| LISI Consolidé | dont LISI AEROSPACE* |
dont LISI AUTOMOTIVE |
dont LISI COSMETICS |
|
|---|---|---|---|---|
| T1 | - 0,9 % | - 27,2 % | + 37,8 % | + 10,8 % |
| T2 | + 10,0 % | - 17,8 % | + 37,6 % | + 65,3 % |
| T3 | + 12,9 % | - 2,1 % | + 22,1 % | + 70,6 % |
| T4 | + 26,6 % | + 29,8 % | + 21,6 % | + 46,8 % |
| 2010 | + 11,7 % | - 7,4 % | + 29,3 % | + 46,3 % |
* les chiffres de la division LISI AEROSPACE comprennent également ceux de la division LISI MEDICAL
Ainsi, la division LISI AUTOMOTIVE représente la majorité des ventes du Groupe à 52 % du chiffre d'affaires consolidé, la division LISI AEROSPACE baisse à 42 % du total et LISI COSMETICS le solde, soit 7 %. L'activité dans le domaine des implants a plus que doublé en 2010 à 42,7 M€ (contre 18,7 M€ en 2009) soit 5 % du total.
Rétablissement de la rentabilité, reprise de la progression du dividende
Sous l'effet de la hausse d'activité, l'absorption des frais fixes a mécaniquement amélioré les résultats d'ensemble, malgré la forte baisse de la contribution de LISI AEROSPACE. Le résultat opérationnel courant progresse de 44,7 % à 49,5 M€. La marge opérationnelle gagne ainsi 1,5 point par rapport à 2009, avec une amélioration significative au second semestre : elle a atteint 7,6 %, à comparer à 5,6 % à la même période de l'exercice 2009. Cette tendance favorable s'explique par le bon niveau de performance de LISI AUTOMOTIVE et les progrès enregistrés par LISI AEROSPACE depuis le point bas atteint au premier semestre. Toutes les divisions enregistrent une marge opérationnelle courante supérieure à 6 %. Après des charges non courantes très limitées (- 1,1 M€ en 2010 contre - 12,0 M€ en 2009) et des charges financières nettes modestes (- 0,9 M€ en 2010 contre - 5,3 M€ en 2009), du fait du désendettement complet réalisé par le Groupe, le résultat net est multiplié par 3,5 par rapport à 2009.
Le Groupe LISI proposera donc à l'Assemblée Générale des actionnaires de renouer avec la progression du dividende, il soumettra à son approbation le versement d'un dividende en hausse de 50 % à 1,05 euro par action.
Nouvelle amélioration de la structure financière
La capacité d'autofinancement se maintient en 2010 à 10,2 % du chiffre d'affaires soit 79,5 M€. La rationalisation des besoins en fonds de roulement s'est poursuivie et a permis de dégager, à nouveau en 2010, 25,9 M€ de ressources soit 9,7 % de plus qu'en 2009. Le BFR représente 173 M€ au 31 décembre 2010, soit 22 % du chiffre d'affaires 2010 contre 172 M€ soit 25 % du chiffre d'affaires en 2009.
Le Groupe a maintenu un programme d'investissements ambitieux de près de 50 M€ par an pendant les deux années de crise ; il a été principalement dédié à l'amélioration des conditions de production et à de nouveaux projets au sein de LISI AUTOMOTIVE et de LISI AEROSPACE.
En conséquence, le Groupe a dégagé un excédent de trésorerie d'exploitation (« Free Cash Flow ») très significatif, proche de 55 millions d'euros pour la deuxième année consécutive : à 54,8 M€, il représente 7,1% du chiffre d'affaires, au-delà de la moyenne du Groupe qui est de l'ordre de 5 %.
Le Groupe a ainsi fait passer son endettement financier net sous la barre des 20 millions d'euros pour la première fois, tout en procédant à 42,0 M€ d'investissements financiers stratégiques : les acquisitions des deux sites de LISI AUTOMOTIVE et du site de LISI MEDICAL représentent un total de chiffre d'affaires de plus de 90 M€ en base annualisée et un goodwill limité de 25,2 M€.
A 17,5 M€ au 31 décembre 2010, l'endettement financier net ne représente plus que 3,6 % des fonds propres, contre 6,3 % en 2009.
La progression du retour sur capitaux employés de 6,8 % en 2009 à 10 % en 2010 atteste de la pertinence de la politique ambitieuse d'investissements tant industriels que financiers dans un environnement qui, en dépit d'une reprise graduelle de l'activité, demeure difficile.
LISI AEROSPACE
- Recul du chiffre d'affaires largement imputable à l'aéronautique seul qui baisse de 15,1 %
- o Stabilisation des ventes au cours du second semestre en Europe
- o Aucun signe d'embellie aux Etats-Unis
- LISI MEDICAL
- o Croissance organique de 13,3 % porté par le redémarrage du marché
- o Impact positif de l'acquisition de LISI MEDICAL Orthopaedics
- o Transformation de LISI MEDICAL en division à part entière au 1er janvier 2011
- Maintien du dispositif industriel prêt à répondre à la reprise de la demande attendue en 2011
| 2010 | 2009 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (M€) | 323,7 | 349,5 | - 16,2 % A taux de change et périmètre constants |
| Marge opérationnelle courante | 6,5 % | 13,6 % | - 7,1 points |
| Excédent de trésorerie d'exploitation (M€) |
11,6 | 36,9 | - 25,3 M€ |
| En % du chiffre d'affaires | 3,6 % | 10,6 % | - 7,0 points |
LISI AUTOMOTIVE
- Forte progression du chiffre d'affaires, soutenue par l'intégration des acquisitions et le bon niveau de production des clients de la division
- Amélioration de la marge opérationnelle courante tirée notamment par les volumes et d'importants gains de productivité
- Niveau record atteint par l'excédent de trésorerie d'exploitation à 27,3 M€
| 2010 | 2009 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (M€) | 401,3 | 310,4 | + 21,2 % A taux de change et périmètre constants |
| Marge opérationnelle courante | 6,2 % | - 5,0 % | +11,2 pts |
| Excédent de trésorerie d'exploitation (M€) |
27,3 | 15,8 | + 11,5 M€ |
| En % du chiffre d'affaires | 6,8 % | 5,1 % | + 1,7 pt |
LISI COSMETICS
- Net progrès des performances, reflétant les investissements des exercices précédents dans l'amélioration des conditions d'exploitation et de la productivité
- Exclusivité de négociation accordée au Groupe POCHET en vue de la cession de LISI COSMETICS, qui sera comptabilisée en actif destiné à la vente au sens de la norme comptable IFRS 5.
| 2010 | 2009 | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires (M€) | 52,8 | 36,1 | + 46,3 % A taux de change et périmètre constants |
| Marge opérationnelle courante | 7,3 % | - 8,9 % | + 16,2 pts |
| Excédent de trésorerie d'exploitation (M€) |
5,4 | - 2,0 | + 7,4 M€ |
| En % du chiffre d'affaires | 10,2 % | - 5,5 % | + 15,7 pts |
Perspectives : nouvelle amélioration de la marge opérationnelle et Free Cash Flow largement positif
Les bouleversements constatés dès le deuxième semestre 2008 et tout au long des deux derniers exercices se sont progressivement atténués. Durant cette période, le Groupe, grâce à son organisation et son positionnement, a bénéficié de la contra-cyclicité des marchés automobiles et aéronautiques, qui a amorti le recul de l'activité. Si un point d'interrogation demeure quant à l'évolution des Etats-Unis, il attend une normalisation progressive en 2011.
Le marché automobile désormais redressé devrait se maintenir à un niveau comparable à celui de l'an dernier. Ainsi, le cabinet JD Power prévoit un marché européen stable (- 2 %), assurant une légère croissance chez les clients de LISI AUTOMOTIVE en termes de production. Ces derniers devraient bénéficier d'un certain dynamisme des marchés américains, qui pourraient progresser de 10 % et chinois comme de tous les autres marchés émergents (Russie, Inde, Brésil). LISI AUTOMOTIVE devrait également tirer avantage de la montée en puissance des nouveaux produits. La fragilité économique actuelle commande toutefois de rester vigilant, notamment compte tenu de l'impact que pourrait avoir la hausse attendue des matières premières. Par ailleurs, les perspectives du marché aéronautique demeurent contrastées entre les incertitudes persistantes aux Etats-Unis et le redémarrage confirmé en Europe.
Le segment du médical deviendra, à compter du 1er janvier 2011 un segment opérationnel au sens de la norme comptable IAS 14 après l'intégration de LISI MEDICAL Orthopaedics. La contribution de cet ensemble devrait dépasser les 70 M€ de chiffre d'affaires sur l'exercice à venir.
Enfin, le projet de cession de LISI COSMETICS, annoncé le 8 février, marque le recentrage du Groupe LISI sur un seul métier : celui des fixations vissées et clippées et des composants mécaniques de sécurité, destinés aux marchés de l'aéronautique, de l'automobile et du médical.
Pour l'exercice 2011 qui restera encore un exercice de transition en attendant le complet redressement du marché aéronautique mondial, le Groupe s'attachera à confirmer des taux de croissance dynamiques tout en améliorant sa marge opérationnelle et en dégageant un excédent de trésorerie d'exploitation largement positif.
Dans cette perspective, les efforts de gestion et d'investissements seront maintenus.
Contact Emmanuel VIELLARD Téléphone : 03 84 57 00 77 Courriel : [email protected] Site internet : www.lisi-group.com
Les prochaines publications apparaitront après la clôture de Paris Euronext Information financière du 1er trimestre 2011 : 27 avril 2011 Assemblée générale des actionnaires : 27 avril 2011 Résultats du 1er semestre 2011 : 27 juillet 2011 Information financière du 3ème trimestre : 26 octobre 2011
Le titre LISI est côté au marché d'Eurolist compartiment B et appartient à l'indice CAC MID 100 – Next 150 sous le code ISIN : FR 0000050353.LISI est un des leaders mondiaux des fixations et composants d'assemblage destinés aux secteurs Aéronautique, Automobile et d'implants médicaux. LISI MEDICAL est spécialisé dans la sous-traitance d'implants à destination des groupes développeurs de solutions médicales.
Code Reuters : GFII.PA Code Bloomberg: FII FP
PROJET - 1 - Les états financiers
1.1 Compte de résultat
| En milliers d'€ | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 776 689 | 695 071 |
| Variation stocks produits finis et en-cours | 3 699 | (26 427) |
| Total production | 780 388 | 668 644 |
| Autres produits * | 15 395 | 7 428 |
| Total produits opérationnels | 795 783 | 676 072 |
| Consommations | (214 169) | (171 505) |
| Autres achats et charges externes | (160 810) | (127 823) |
| Valeur ajoutée | 420 803 | 376 743 |
| Impôts et taxes ** | (6 459) | (10 260) |
| Charges de personnel (y compris intérimaires) | (318 679) | (278 705) |
| Excédent Brut d'Exploitation courant (EBITDA) | 95 665 | 87 779 |
| Amortissements | (45 798) | (43 577) |
| Dotations nettes aux provisions | (399) | (10 013) |
| Résultat Opérationnel courant (EBIT) | 49 467 | 34 188 |
| Charges opérationnelles non récurrentes | (1 600) | (12 473) |
| Produits opérationnels non récurrents | 526 | 500 |
| Résultat opérationnel | 48 393 | 22 214 |
| Produits de trésorerie et charges de financement | (2 517) | (4 197) |
| Produits de trésorerie | 430 | 326 |
| Charges de financement | (2 947) | (4 524) |
| Autres produits et charges financiers | 1 592 | (1 080) |
| Autres produits financiers | 13 135 | 4 433 |
| Autres charges financières | (11 543) | (5 513) |
| Impôts ** | (14 704) | (7 800) |
| Résultat de la période | 32 764 | 9 137 |
| Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société | 32 924 | 9 422 |
| Intérêts minoritaires | (161) | (285) |
| Résultat par action (en €) | 3,19 | 0,92 |
| Résultat dilué par action (en €) | 3,19 | 0,92 |
* Dans un souci d'apporter une meilleure information aux lecteurs des comptes et en conformité avec les normes internationales, la société a poursuivi dans les états financiers 2010 le classement des produits liés au CIR (Crédit Impôt Recherche) en «Autres produits».
** La ligne « Impôts et taxes » inclut en 2010 la CET tandis qu'elle incluait la totalité de la taxe professionnelle en 2009. Au 31 décembre 2010, en conformité avec l'avis du CNC du 14 janvier 2010, le montant de la CVAE est classé en « Impôts » (sur les bénéfices) pour un montant de - 3,4 M€.
1.2 Etat de la situation financière
| ACTIF | ||
|---|---|---|
| En milliers d'€ | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
| ACTIFS NON COURANTS | ||
| Survaleur | 152 287 | 124 316 |
| Autres actifs incorporels | 17 054 | 13 060 |
| Actifs corporels | 278 815 | 258 362 |
| Actifs financiers non courants | 5 394 | 5 472 |
| Impôts différés actif | 16 146 | 6 901 |
| Autres actifs financiers non courants | 63 | 100 |
| Total des actifs non courants | 469 759 | 408 211 |
| ACTIFS COURANTS | ||
| Stocks | 177 096 | 147 473 |
| Impôts - Créances sur l'état | 1 198 | 5 219 |
| Clients et autres débiteurs | 126 721 | 103 531 |
| Autres actifs financiers courants | 58 619 | 63 916 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 22 261 | 20 582 |
| Total des actifs courants | 385 896 | 340 721 |
| TOTAL ACTIF | 855 654 | 748 933 |
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF
| En milliers d'€ | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital social | 21 573 | 21 508 |
| Primes | 70 803 | 69 853 |
| Actions propres | (15 028) | (16 264) |
| Réserves consolidées | 379 651 | 378 745 |
| Réserves de conversion | (2 392) | (14 662) |
| Autres produits et charges enregistrés directement en capitaux propres | 1 933 | 2 159 |
| Résultat de la période | 32 924 | 9 422 |
| Total capitaux propres - part du groupe | 489 463 | 450 764 |
| Intérêts minoritaires | 858 | (125) |
| Total capitaux propres | 490 320 | 450 639 |
| PASSIFS NON COURANTS | ||
| Provisions non courantes | 39 023 | 28 463 |
| Dettes financières non courantes | 72 647 | 76 528 |
| Autres passifs non courants | 5 830 | 1 545 |
| Impôts différés passif | 34 859 | 28 934 |
| Total des passifs non courants | 152 359 | 135 470 |
| PASSIFS COURANTS | ||
| Provisions courantes | 15 232 | 8 069 |
| Dettes financières courantes* | 25 709 | 36 432 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 162 440 | 116 515 |
| Impôt à payer | 9 594 | 1 807 |
| Total des passifs courants | 212 975 | 162 823 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 855 654 | 748 933 |
| * dont concours bancaires courants | 7 923 | 13 495 |
1.3 Tableau des flux de trésorerie (en milliers d'€)
| En milliers d'€ | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| ACTIVITES OPERATIONNELLES | ||
| Résultat net | 32 764 | 9 137 |
| Elimination des charges nettes sans effet sur la trésorerie : | ||
| - Amortissements et provisions financières et non récurrentes | 43 823 | 55 447 |
| - Variation des impôts différés | (694) | 2 882 |
| - Résultats sur cession, provisions passif et autres | 5 249 | 1 604 |
| Marge brute d'autofinancement | 81 142 | 69 070 |
| Variation nette des provisions liées à l'activité courante | - 1 669 | 7 642 |
| Capacité d'autofinancement | 79 474 | 76 712 |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt exigible | 15 279 | 4 918 |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 2 525 | 4 111 |
| Incidence de la variation des stocks sur la trésorerie | (9 870) | 41 600 |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des débiteurs et créanciers d'exploitation | 23 959 | (15 773) |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant impôt | 111 367 | 111 568 |
| Impôts payés | (3 453) | (7 175) |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles (A) | 107 914 | 104 390 |
| ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisition de sociétés consolidées | (42 022) | (1 451) |
| Trésorerie acquise | 1 502 | 21 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (51 974) | (49 465) |
| Acquisition d'actifs financiers | (474) | |
| Variation des prêts et avances consentis | 476 | (946) |
| Subventions d'investissement reçues | ||
| Dividendes reçus | 2 | 4 |
| Total Flux d'investissement | (92 016) | (52 312) |
| Trésorerie cédée | 2 800 | |
| Cession de sociétés consolidées | 1 500 | |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 1 359 | 456 |
| Cession d'actifs financiers | 5 | 2 |
| Total Flux de désinvestissement | 1 364 | 4 758 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (B) | (90 653) | (47 554) |
| ACTIVITES DE FINANCEMENT | ||
| Augmentation de capital | 1 404 | |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | ||
| Dividendes versés aux actionnaires du groupe | (7 216) | (12 313) |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | ||
| Total Flux d'opérations sur capitaux propres | (5 812) | (12 313) |
| Emission d'emprunts long terme | 10 912 | 16 401 |
| Emission d'emprunts court terme | 79 | 1 161 |
| Remboursement d'emprunts long terme | (3 436) | (4 315) |
| Remboursement d'emprunts court terme | (20 576) | (23 206) |
| Intérêts financiers nets versés | (2 593) | (4 664) |
| Total Flux d'opérations sur emprunts et autres passifs financiers | (15 614) | (14 622) |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement (C) | (21 426) | (26 935) |
|---|---|---|
| Incidence des variations de taux de change (D) | 4 686 | (1 628) |
| Incidence du retraitement des actions auto-détenues et divers (D) | 1 434 | 826 |
| Variation de trésorerie (A+B+C+D) | 1 954 | 29 099 |
| Trésorerie au 1er janvier (E) | 71 003 | 41 904 |
| Trésorerie fin de période (A+B+C+D+E) | 72 957 | 71 003 |
| Actifs financiers courants | 58 619 | 63 916 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 22 261 | 20 582 |
| Concours bancaires courants | (7 923) | (13 495) |
| Trésorerie à la clôture | 72 957 | 71 003 |
1.4 Etat des capitaux propres
| En milliers d'€ | Capital social Primes liées | au capital) | Actions propres |
Réserves consolidées |
Réserves de conversion |
Autres produits et charges enregistrés directement en capitaux propres |
Résultat de l'exercice, part du groupe |
Capitaux propres, part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1 er janvier 2009 |
21 508 | 69 853 | (17 090) | 336 938 (12 406) | 2 752 | 56 229 | 457 786 | 780 | 458 567 | |
| Résultat de l'exercice N (a) | 9 422 | 9 422 | (285) | 9 137 | ||||||
| Ecarts de conversion (b) | (2 257) | (2 257) | (14) | (2 271) | ||||||
| Paiements en actions ( c) | (2 109) | (2 109) | (2 109) | |||||||
| Retraitement des actions propres (d) | 826 | (593) | 234 | 234 | ||||||
| Affectation résultat N-1 | 56 229 | (56 229) | ||||||||
| Variations de périmètre | (606) | (606) | ||||||||
| Dividendes distribués | (12 313) | (12 313) | (12 313) | |||||||
| Reclassement | ||||||||||
| Divers (e) | ||||||||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2009 |
21 508 | 69 853 | (16 264) | 378 745 (14 662) | 2 159 | 9 422 | 450 764 | (125) | 450 639 | |
| dont total des produits et charges comptabilisés au titre de la période (a) + (b) + ( c) + (d) + ( e) |
(2 109) | (2 257) | (593) | 9 422 | 4 464 | |||||
| Résultat de l'exercice N (a) | 32 924 | 32 924 | (161) | 32 763 | ||||||
| Ecarts de conversion (b) | 12 270 | 12 270 | 54 | 12 324 | ||||||
| Paiements en actions (c) | 789 | 232 | 1 021 | 1 021 | ||||||
| Augmentation de capital | 65 | 950 | 1 015 | 389 | 1 404 | |||||
| Retraitement des actions propres (d) | 1 236 | 627 | 1 864 | 1 864 | ||||||
| Affectation résultat N-1 | 9 422 | (9 422) | ||||||||
| Divers * | (1 086) | (1 086) | (1 086) | |||||||
| Variations de périmètre | ||||||||||
| Dividendes distribués | (7 216) | (7 216) | (7 216) | |||||||
| Reclassement | (174) | (527) | (701) | 701 | ||||||
| Impact de l'IDP relatif à la CVAE (e) ** | (1 391) | (1 391) | (1 391) | |||||||
| Capitaux propres au 31 décembre 2010 |
21 573 | 70 803 | (15 202) | 379 825 | (2 392) | 1 933 | 32 924 | 489 463 | 858 | 490 320 |
| dont total des produits et charges comptabilisés au titre de la période (a) + (b) + ( c) + (d) + ( e) |
789 | 12 270 | 859 | 32 924 | 46 843 |
* Cet impact correspond pour l'essentiel au calcul des provisions sur les médailles du travail pour – 1 706 K€.
** Impact de la comptabilisation à l'ouverture des impôts différés passif constatés sur le traitement comptable de la CVAE en impôts sur les bénéfices en 2010.