Annual Report • Feb 28, 2023
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Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022
1
(Euros)
| Activo | Nota | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Activo no corriente | |||
| Inmovilizado material | 4 | 56.526.045 | 57.148.250 |
| Inversiones inmobiliarias | 5 | 242.381 | 242.381 |
| Activos intangibles | 6 | 1.510.097 | 1.593.687 |
| Activos por impuesto diferido | 9 | 805.440 | 1.185.245 |
| Otros activos financieros no corrientes | 255 | 255 | |
| Total activo no corriente | 59.084.218 | 60.169.818 | |
| Activo corriente | |||
| Existencias | 10 | 7.180.132 | 8.351.213 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 11 | 25.026.393 | 17.303.380 |
| Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes | 9 | - | 87.868 |
| Otros activos financieros corrientes | 28 | 28 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 9.583 | - | |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 12 | 6.219.553 | 1.985.944 |
| Total activo corriente | 38.435.689 | 27.728.433 | |
| TOTAL ACTIVO | 97.519.907 | 87.898.251 |
| Pasivo y Patrimonio Neto | Nota | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Patrimonio neto | |||
| Capital | 13 | 10.000.000 | 10.000.000 |
| Otras reservas | 13 | 2.155.310 | 2.155.310 |
| Ganancias acumuladas | 13 | 31.507.597 | 32.984.773 |
| Beneficio consolidado (pérdida consolidada) del ejercicio | 3.151.532 | (1.477.176) | |
| Total patrimonio neto | 46.814.439 | 43.662.907 | |
| Pasivo no corriente | |||
| Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada | 14 | 17.930.965 | 15.410.912 |
| Subvenciones oficiales | 15 | 564.704 | 701.748 |
| Pasivos por impuesto diferido | 9 | 187.609 | 233.440 |
| Pasivos no corrientes por arrendamiento | 7 | 11.070 | 83.994 |
| Provisiones | 16 | 178.607 | 496.996 |
| Total pasivo no corriente | 18.872.955 | 16.927.090 | |
| Pasivo corriente | |||
| Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada | 14 | 7.018.569 | 6.480.603 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 17 | 24.422.229 | 20.617.958 |
| Pasivos corrientes por arrendamiento | 7 | 71.857 | 98.231 |
| Pasivos por impuesto sobre las ganancias corrientes | 9 | 319.858 | 111.462 |
| Total pasivo corriente | 31.832.513 | 27.308.254 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 97.519.907 | 87.898.251 |
Las Notas 1 a 30 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2022.
2
(Euros)
| Nota | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 20 | 113.356.540 | 85.513.681 |
| Otros ingresos | 21 | 1.401.204 | 831.770 |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | 10 | 451.002 | (2.855.941) |
| Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes | 4 y 6 | 1.191.550 | 1.038.129 |
| Consumo de materias primas y consumibles | 20 | (49.345.097) | (37.631.637) |
| Gastos por retribuciones a los empleados | 22 | (23.311.704) | (22.672.582) |
| Gastos por amortización | 4 y 6 | (5.467.015) | (5.068.766) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 4 | (90.198) | (96.655) |
| Otros gastos de explotación | 23 | (33.716.392) | (21.216.890) |
| Otros resultados | 25.475 | - | |
| Resultado de explotación | 4.495.365 | (2.158.891) | |
| Ingresos financieros | 24 | 18.579 | 412 |
| Gastos financieros | 24 | (415.213) | (322.005) |
| Imputación al resultado del ejercicio por activos no corrientes mantenidos para la venta | 8 | - | 454.500 |
| Resultado financiero | (396.634) | 132.907 | |
| Beneficio (pérdida) antes de impuestos | 4.098.731 | (2.025.984) | |
| Gasto por impuestos sobre las ganancias | 9 | (947.199) | 548.808 |
| BENEFICIO CONSOLIDADO (PÉRDIDA CONSOLIDADA) DEL EJERCICIO | 3.151.532 | (1.477.176) | |
| OTRO RESULTADO INTEGRAL | - | - | |
| RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO Y ATRIBUIBLE A LOS TENEDORES DE LOS INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO DE LA SOCIEDAD DOMINANTE | 3.151.532 | (1.477.176) | |
| Ganancias (pérdidas) básicas y diluidas por acción | 25 | 0,32 | (0,15) |
Las Notas 1 a 30 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado del resultado integral consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
3
(Expresado en Euros)
| Capital | Otras Reservas | Ganancias Acumuladas | Beneficio Consolidado (Pérdida Consolidada) del Ejercicio | Total Patrimonio Neto | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldos a 31.12.2020 | 10.000.000 | 2.147.999 | 27.036.088 | 5.955.996 | 45.140.083 |
| Distribución del beneficio del ejercicio 2020: | |||||
| Reservas | - | 7.311 | 5.948.685 | (5.955.996) | - |
| Pérdida atribuible a la Sociedad Dominante | - | - | - | (1.477.176) | (1.477.176) |
| Otros movimientos | - | - | - | - | - |
| Saldos a 31.12.2021 | 10.000.000 | 2.155.310 | 32.984.773 | (1.477.176) | 43.662.907 |
| Distribución del beneficio del ejercicio 2021: | |||||
| Reservas | - | - | (1.477.176) | 1.477.176 | - |
| Beneficio atribuible a la Sociedad Dominante | - | - | - | 3.151.532 | 3.151.532 |
| Otros movimientos | - | - | - | - | - |
| Saldos a 31.12.2022 | 10.000.000 | 2.155.310 | 31.507.597 | 3.151.532 | 46.814.439 |
Las Notas 1 a 30 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022.
4
(Euros)
| Notas | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 |
|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de explotación: | ||
| Beneficio consolidado (pérdida consolidada) antes de impuestos | 4.098.731 | (2.025.984) |
| Ajustes por: | ||
| Amortizaciones | 4 y 6 | 5.467.015 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 4, 10 y 11 | (66.877) |
| Variación de provisiones | 16 | (292.283) |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 4 | 90.070 |
| Imputación al resultado del ejercicio por activos no corrientes mantenidos para la venta | 8 | - |
| Ingresos financieros por intereses | 24 | (18.579) |
| Gastos financieros por intereses | 24 | 415.213 |
| Imputación de subvenciones oficiales a resultados | 15 y 21 | (231.224) |
| Cambios en el capital corriente: | ||
| (Aumento) disminución en deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | (7.723.013) | |
| (Aumento) disminución de existencias | (571.074) | |
| (Aumento) disminución de otros activos corrientes | (9.583) | |
| Aumento (disminución) en acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 4.462.529 | |
| Otros flujos de las actividades de explotación | ||
| Pagos por intereses | (397.380) | |
| Cobros por intereses | 18.579 | |
| Pagos por impuestos sobre las ganancias | 9 | (316.961) |
| Efectivo neto generado (utilizado) en las actividades de explotación | 4.925.163 | |
| Flujos de efectivo de actividades de inversión: | ||
| Cobros procedentes de la venta de inmovilizado material | 249.206 | |
| Pagos por adquisición de inmovilizado material | (3.854.874) | |
| Pagos por adquisición de inmovilizado intangible | 6 | (220.252) |
| Cobros por activos no corrientes mantenidos para la venta | 8 | - |
| Cobros (pagos) por otros activos financieros | - | |
| Efectivo neto generado (utilizado) en las actividades de inversión | (3.825.920) | |
| Flujos de efectivo de actividades de financiación: | ||
| Cobros por instrumentos de pasivo financiero | 14 | 9.500.000 |
| Pagos por instrumentos de pasivo financiero | 14 | (6.365.634) |
| Dividendos pagados | 13 | - |
| Efectivo neto generado (utilizado) en las actividades de financiación | 3.134.366 | |
| AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO | 4.233.609 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio | 1.985.944 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al final del ejercicio | 6.219.553 |
Las Notas 1 a 30 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31# LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(1) Naturaleza, actividades y composición del Grupo
Lingotes Especiales, S.A. (en adelante, “la Sociedad” o la “Sociedad Dominante”) se constituyó como sociedad anónima en España, con duración indefinida, el 20 de julio de 1968, encontrándose su sede social, oficinas centrales y factoría en Valladolid. En concreto, el domicilio social de la Sociedad Dominante y sus oficinas centrales se encuentran en calle Colmenares, nº5, 47004 Valladolid, en tanto que las instalaciones productivas están situadas en Carretera Fuensaldaña, km. 2, 47009 Valladolid. Su objeto social consiste en el diseño, desarrollo, fabricación, transformación, venta, importación y exportación de toda clase de lingotes y piezas metálicas, tanto de materiales ferrosos como no ferrosos, objeto que puede ser conseguido directamente con sus medios o mediante la participación en otras sociedades, así como también la adquisición, cesión, tenencia y disfrute, administración, gestión y negociación en general de valores mobiliarios e inmuebles, participaciones sociales y de toda clase de bienes.
Lingotes Especiales, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de empresas (el “Grupo”) que tiene como actividad principal el diseño, desarrollo, fabricación, generalmente bajo pedido del cliente, y posterior comercialización de piezas de hierro fundido principalmente dentro del sector de automoción. La totalidad de las acciones de la Sociedad Dominante cotizan en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo). Hasta el 31 de diciembre de 2005 la cotización era en la modalidad de “fixing” comenzando a cotizar en la modalidad de “open” desde el 2 de enero de 2006.
El Grupo está integrado por la Sociedad Dominante y por una única sociedad dependiente controlada de forma directa al 100% al 31 de diciembre de 2022 y 2021, Frenos y Conjuntos, S.A.U. (en adelante, “ Frenos” o “la Sociedad Dependiente”), domiciliada en Valladolid (Avenida de Burgos, 53 D). La actividad principal de Frenos y Conjuntos, S.A.U. es la mecanización por encargo de la Sociedad Dominante de discos de freno, así como de otras piezas para el sector del automóvil y sus cuentas anuales de los ejercicios 2022 y 2021 son auditadas por Deloitte, S.L.
(2) Bases de presentación
(a) Bases de elaboración de las cuentas anuales consolidadas
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables individuales de Lingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente que se incluye en la consolidación. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en lo sucesivo, “NIIF-UE”), incluyendo las interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretación de las NIIF (“CINIIF”) y la legislación mercantil aplicable a las sociedades consolidadas, así como de conformidad con los requerimientos de formato y marcado establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisión Europea (Reglamento FEUE), con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio neto consolidado y de la situación financiera consolidada de Lingotes Especiales, S.A. y de la Sociedad Dependiente (conjuntamente, “el Grupo”) al 31 de diciembre de 2022, así como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo, consolidados, que se han producido durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado utilizando el principio de coste histórico. El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”.
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 serán aprobadas por la Junta General de Accionistas de Lingotes Especiales, S.A. sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 6 de mayo de 2022.
(b) Comparación de la información
Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas mediante la aplicación consistente de las NIIF-UE y, conforme a lo exigido por la NIC 1, con cada una de las partidas del estado de situación financiera consolidado, del estado del resultado integral consolidado, del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto, del estado consolidado de flujos de efectivo y de la memoria consolidada, además de las cifras consolidadas del ejercicio 2022, se presenta, a efectos comparativos, la información referida al ejercicio 2021.
No se han producido cambios significativos en los criterios contables que afecten a los ejercicios 2022 y 2021. Asimismo, no se han producido correcciones de errores correspondientes a ejercicios anteriores, ni tampoco se han producido cambios significativos en las estimaciones contables que afecten a dichos ejercicios o que puedan afectar a ejercicios futuros.
(c) Estimaciones contables relevantes e hipótesis en la aplicación de las políticas contables
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con las NIIF-UE requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. Los resultados consolidados y la determinación del patrimonio neto consolidado son sensibles a los principios y políticas contables, criterios de valoración y estimaciones seguidos por los Administradores de la Sociedad Dominante para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas. Los principales principios y políticas contables y criterios de valoración se indican en la Nota 3.
Estimaciones contables relevantes
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022 se han utilizado estimaciones realizadas para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones, realizadas en función de la mejor información disponible, se refieren a:
En este sentido, uno de los aspectos que ha implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en el que las hipótesis y estimaciones han sido más significativas para la preparación de las cuentas anuales consolidadas ha sido la determinación de la vida útil de los activos materiales, debido a su relevancia en el Grupo y a la dificultad en la estimación de las vidas útiles por el componente tecnológico del proceso productivo. A este respecto, en el ejercicio 2020 el Grupo en base a un informe técnico revisó las vidas útiles de ciertos activos concluyendo que su vida útil real era superior a la inicialmente estimada. Teniendo esto en consideración, el Grupo aplicó este cambio de estimación de forma prospectiva y en los ejercicios 2021 y 2022 se ha estimado la amortización de los citados elementos de inmovilizado material en base a las vidas resultantes en el mencionado estudio técnico.
Asimismo, cabe destacar que la práctica totalidad del importe neto de la cifra de negocios consolidada se corresponde con la venta de bienes, que se reconocen en la cuenta de resultados en el momento de su entrega a los clientes al valor razonable de la contraprestación recibida o a recibir, menos cualquier descuento y otros compromisos asumidos que se realicen a los clientes. Para ello el Grupo está dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminución del coste de materias primas (principalmente chatarras férricas), a los precios de venta de las piezas en función de índices europeos de cotización de esta materia prima publicados mensualmente y, por tanto, los precios de venta de las piezas se modifican de manera periódica con los clientes.
A pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante se han efectuado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2022 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en las cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva, tal y como establece al NIC 8.
Hipótesis de empresa en funcionamiento
Si bien el último cuatrimestre de 2020 fue de recuperación de la economía tras la pandemia derivada del COVID-19, en el primer semestre de 2021 las nuevas olas de contagios y la crisis de suministro de semiconductores o microchips, provocaron que la mayoría de los fabricantes de automoción tuvieran que parar o reducir sus producciones de vehículos. Esta situación se agravó en los últimos meses del ejercicio 2021, acompañada de subidas de los costes de las materias primas, de la energía y del transporte, así como de otra serie de incertidumbres derivadas de decisiones políticas, lo que contribuyó a la caída de la producción de vehículos.# LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
En este contexto, la evolución del Grupo se vio afectada negativamente por la evolución del sector automoción al que el Grupo destina la práctica totalidad de sus ventas y por las subidas de los costes y, en particular, por los de la energía, que supusieron en 2021 un mayor gasto por este concepto de casi 5,8 millones de euros, respecto al gasto del ejercicio 2020. Debido a estas excepcionales circunstancias, la producción y las ventas del Grupo se vieron lastradas (reducción de las ventas del 6% respecto al ejercicio 2020 y del 25% respecto al ejercicio pre-pandemia 2019) y pese a tratar de ajustar los recursos y gastos al máximo, el resultado consolidado del Grupo en el ejercicio 2021 fue negativo.
En el ejercicio 2022, se ha mantenido la situación de escasez generalizada de suministros y otras materias primas, y de altos precios en el mercado energético (incremento de 13,3 millones de euros del gasto por este concepto para el Grupo en el ejercicio 2022 con respecto al ejercicio 2021), lo que, consiguientemente, ha continuado encareciendo los costes de producción, a lo que se une una ralentización de las ventas de vehículos por los altos precios y por la incertidumbre de los compradores sobre la tecnología a comprar. A pesar de ello, durante el ejercicio 2022 el Grupo ha llevado a cabo negociaciones de subidas de precios de venta con sus clientes (tendentes a repercutir, al menos parcialmente, los incrementos soportados en los costes energéticos), ha formalizado contratos de compra de suministro de energía a largo plazo con el fin de proteger su cuenta de resultados frente a incrementos de dichos costes, y ha llevado a cabo otras actuaciones relevantes dirigidas al aumento de la productividad y a la mejora de márgenes de rentabilidad en el ejercicio 2022, lo cual ha permitido la obtención de un resultado consolidado positivo por parte del Grupo.
Adicionalmente, el Grupo ha reforzado su posición de liquidez, dotándose de estabilidad financiera, a través de la obtención de financiación adicional a largo plazo, la contención de las inversiones y la implantación de planes específicos para la mejora y gestión eficiente de su circulante. Como consecuencia de estas medidas, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo contaba con una tesorería de 6,2 millones de euros y tiene sin disponer líneas de crédito por un importe de 5,5 millones de euros, por lo que no se prevén en el corto plazo tensiones de liquidez.
En base a lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que las acciones en materia económica y financiera llevadas a cabo durante el ejercicio 2022 y que continuarán durante el ejercicio 2023 aseguran que el Grupo pueda continuar con el normal desarrollo de sus operaciones durante el ejercicio 2023. En consecuencia, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 se han elaborado bajo la hipótesis de “empresa en funcionamiento”.
(d) Cambios en la normativa NIIF-UE en el ejercicio 2022
Las cuentas anuales consolidadas de Lingotes Especiales, S.A. y Sociedad Dependiente correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 han sido elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de carácter obligatorio que tienen un efecto significativo, así como las alternativas que la normativa permite al respecto.
En el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones contables que han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022:
| Aprobadas para su uso en la Unión Europea | Aplicación obligatoria en los ejercicios iniciados a partir del: | Modificaciones y/o interpretaciones: |
|---|---|---|
| Modificación a la NIIF 3. Referencia al Marco Conceptual (publicada en mayo de 2020) | 1 de enero de 2022 | Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual. Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasivos y activos contingentes. |
| Modificación a la NIC 16. Ingresos obtenidos antes del uso previsto (publicada en mayo de 2020) | 1 de enero de 2022 | La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos mientras las entidades están preparando el activo para su uso previsto. Los ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de producción, deben registrarse en la cuenta de resultados. |
| Modificación a la NIC 37. Contratos onerosos. Coste de cumplir un contrato (publicada en mayo de 2020) | 1 de enero de 2022 | La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una asignación de otros costes que se relacionan directamente con el cumplimiento del contrato. |
| Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020 (publicada en mayo de 2020) | 1 de enero de 2022 | Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41. La primera aplicación de estas normas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo no ha tenido impactos significativos. |
Por otra parte, a continuación, se detallan las normas, modificaciones e interpretaciones más significativas que habían sido publicadas por el IASB al 31 de diciembre de 2022 y que todavía no habían entrado en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas o bien porque no habían sido aún adoptadas por la Unión Europea:
| Aprobadas para su uso en la Unión Europea | Aplicación obligatoria en los ejercicios iniciados a partir del: |
|---|---|
| Nuevas normas: NIIF 17. Contratos de seguros (y sus modificaciones) (publicada en mayo de 2017 y en junio de 2020 y septiembre de 2022, sus modificaciones) | 1 de enero de 2023 |
| Modificaciones: Modificación a la NIC 1. Revelación de políticas contables (publicada en febrero de 2021) | 1 de enero de 2023 |
| Modificación a la NIC 8. Definición de estimaciones contables (publicada en febrero de 2021) | 1 de enero de 2023 |
| Modificación a la NIC 12. Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos derivados de una única misma transacción (publicada en mayo de 2021) | 1 de enero de 2023 |
| No aprobadas para su uso en la Unión Europea | Aplicación obligatoria en los ejercicios iniciados a partir del: |
|---|---|
| Modificaciones: Modificación a la NIC 1. Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes (publicada en enero de 2020) | 1 de enero de 2024 |
| Modificación a la NIIF 16. Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior (publicada en agosto de 2022) | 1 de enero de 2024 |
| Modificación a la NIC 1. Pasivos no corrientes con condiciones pactadas (publicada en octubre de 2022) | 1 de enero de 2024 |
Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración, presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que las entidades proporcionen información relevante y fiable que permita a los usuarios de la información financiera determinar el efecto que los contratos de seguros tienen en los estados financieros.
Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada en los estados financieros.
Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un cambio de una estimación contable.
Clarificaciones sobre cómo las entidades deben registrar el impuesto diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y obligaciones por desmantelamiento.
Clarificaciones respecto a la presentación de pasivos como corrientes o no corrientes.
Modificación que indica que el vendedor (arrendatario) debe calcular el valor del pasivo por arrendamiento de tal manera que no reconozca ninguna ganancia o pérdida relacionada con el derecho de uso retenido.
Modificaciones que especifican la clasificación de los pasivos con condiciones pactadas (covenants) a la fecha de presentación de la información financiera.
En el ejercicio 2022 no se ha aplicado anticipadamente ninguna de las normas anteriormente mencionadas. El Grupo está empezando a evaluar los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y, en un primer análisis, se estima que no tendrán un impacto significativo sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
(e) Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación de todas las sociedades del Grupo. La información presentada en euros se presenta redondeada al millar más cercano, cuando así se hace constar expresamente.
(f) Variaciones en el perímetro de consolidación
Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido variaciones en el perímetro de consolidación del Grupo.
(a) Entidad dependiente
Una entidad dependiente es aquella sobre la que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce control. De acuerdo con la NIIF 10, un inversor controla una entidad dependiente si, y sólo si, el inversor reúne todas las siguientes condiciones: tiene poder sobre la entidad; por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables; y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma.# LA SOCIEDAD DOMINANTE Y SUS POLÍTICAS DE CONSOLIDACIÓN
La Sociedad Dominante tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad Dominante está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad. La Sociedad Dominante evaluará si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o más elementos de control indicados. La única sociedad dependiente del Grupo es Frenos y Conjuntos, S.A.U., que ha sido incluida en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2022 y 2021 por el “método de integración global”.
Las cuentas anuales individuales de la Sociedad Dependiente se han consolidado con las de la Sociedad Dominante por aplicación del “método de integración global”, y consecuentemente:
Las cuentas anuales de la Sociedad Dependiente utilizadas en el proceso de consolidación están referidas a la misma fecha de presentación y mismo período que los de la Sociedad Dominante.
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente a través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una entidad, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de voto potenciales poseídos por el Grupo o por otra entidad.
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad Dominante no puede seguir justificando la existencia de dicha influencia significativa. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no contaba con ninguna entidad asociada.
El Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIC 39 “Instrumentos financieros: Reconocimiento y Valoración” con el objeto de determinar si es necesario registrar pérdidas por deterioro adicionales a las ya registradas en la inversión neta en la asociada o en cualquier otro activo financiero mantenido con la misma como consecuencia de la aplicación del método de la participación. El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable asociado a la inversión neta en la asociada con su valor recuperable, entendiéndose por valor recuperable el mayor del valor en uso o el valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía. En este sentido, el valor en uso se calcula en función de la participación del Grupo en el valor actual de los flujos de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de los importes que pudieran resultar de la enajenación final de la asociada. El importe recuperable de la inversión en una asociada se evalúa en relación a cada entidad asociada, salvo que no constituya una unidad generadora de efectivo (UGE) (véase apartado (f) “Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación” de esta misma Nota). La pérdida de valor se registra con cargo a los resultados consolidados del ejercicio en que se pone de manifiesto.
Los elementos del inmovilizado material se registran por su precio de adquisición o coste atribuido o coste de producción y, posteriormente, dicha valoración inicial se corrige por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que hayan experimentado los bienes. En este sentido, siempre que existen indicios de pérdida de valor, el Grupo procede a estimar, mediante el denominado “test de deterioro”, la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material deteriorado, el Grupo registra la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en ejercicios anteriores, con abono al estado del resultado integral consolidado, y se ajustan, en consecuencia, los cargos futuros en concepto de su amortización. En ningún caso la reversión de la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro en ejercicios anteriores. El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) “Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación”.
Las piezas de repuestos destinadas a ser montadas en instalaciones, equipos o máquinas, en sustitución de otras semejantes, se valoran siguiendo los criterios expuestos anteriormente, considerando que las piezas cuyo ciclo de almacenamiento es superior al año y se han adquirido con el objetivo de mantener un nivel de repuestos de seguridad de elementos concretos, se registran junto con los bienes en que se vayan a incorporar o sustituir y se someten al mismo proceso de amortización. Cuando no es posible identificar la pieza a sustituir, los recambios o repuestos se registran como “Otras Instalaciones, Utillaje y Mobiliario” y se amortizan linealmente durante el período estimado de sustitución. Sin embargo, cuando el ciclo de almacenamiento de las piezas o repuestos es inferior al año, se registran como existencias y, en su caso, se deprecian por deterioro.
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos los costes internos, determinados en función de los consumos propios de materiales, la mano de obra directa incurrida y los gastos generales de fabricación calculados según tasas de absorción similares a las aplicadas a efectos de la valoración de existencias. El importe activado por este concepto en el ejercicio 2022 asciende a 997.715 euros y se ha registrado con abono al epígrafe “Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes” del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2022 adjunto (328.891 euros en el ejercicio 2021).
Los costes por intereses directamente imputables a la construcción o desarrollo de elementos de inmovilizado material que precisen de un período de tiempo sustancial para estar preparados para su uso previsto, se añaden al coste de dichos activos hasta el momento en que los activos están en condiciones de funcionamiento. En el caso de que la financiación se haya obtenido específicamente para la construcción de dichos activos, el importe de los intereses y otras cargas financieras activados corresponde a los costes reales incurcidos durante el período, menos los ingresos obtenidos en la inversión temporal de los préstamos específicos que todavía no se hubieran invertido en activos cualificados. En el caso de que la financiación tenga un carácter genérico, el importe de los intereses capitalizados se determina aplicando el tipo de capitalización que corresponde a la media ponderada de los costes por intereses aplicables a la financiación media distinta de la específica que ha estado pendiente en el ejercicio. No obstante, la capitalización de intereses se suspende durante los períodos en los que se interrumpe el desarrollo de la construcción, siempre que se extiendan de manera significativa en el tiempo. En los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha activado gasto financiero alguno como mayor valor del “Inmovilizado material”.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En consecuencia, los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los mismos, en tanto que los gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados consolidados del ejercicio en el que se incurren.# LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Los bienes retirados, tanto si se producen como consecuencia de un proceso de modernización como si se deben a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan las correspondientes cuentas de coste y de amortización acumulada y, en su caso, de provisiones por deterioro. Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción. El Grupo sigue el criterio de traspasar el inmovilizado material en curso al de explotación en el momento en que el mismo queda disponible para iniciar su funcionamiento, comenzándose en dicho momento su amortización. La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido menos su valor residual. El Grupo determina el gasto de amortización de forma independiente para cada componente de un elemento de inmovilizado material que tiene un coste significativo en relación al coste total del elemento y una vida útil distinta del resto del elemento. La amortización de los elementos de inmovilizado material en explotación se realiza siguiendo el método lineal, tomando como base amortizable el coste de adquisición o producción o atribuido de los activos, menos su valor residual, y considerando que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y, por consiguiente, no son objeto de amortización. Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con cargo al epígrafe “Gastos por amortización” del estado del resultado integral consolidado, distribuyendo la base amortizable de los activos entre los años de vida útil estimada de los bienes, según el siguiente detalle:
| Naturaleza de los Bienes | Años de Vida Útil Estimada |
|---|---|
| Construcciones | 15-100 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 6-33 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 4-21 |
| Equipos para proceso de información | 5-21 |
| Elementos de transporte | 5.16 |
| Otro inmovilizado | 8-10 |
Al cierre de cada ejercicio, se procede a revisar el valor residual, las vidas útiles estimadas y el método de amortización de los elementos del inmovilizado material de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en los mismos, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a los estados del resultado integral consolidado de los ejercicios futuros en concepto de amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles o de las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos, que se reconocen como un cambio de estimación. En este sentido, en el ejercicio 2020 se llevó a cabo por un experto técnico un estudio tendente a determinar la vida útil estimada restante de determinados elementos del inmovilizado material del Grupo a partir del 1 de enero de 2020, en base al cual se concluyó que su vida útil real era superior a la inicialmente estimada. Teniendo esto en consideración, el Grupo aplicó este cambio de estimación de forma prospectiva y redujo el cargo al estado del resultado integral consolidado correspondiente al ejercicio 2020 en concepto de amortización. En los ejercicios 2022 y 2021 se ha continuado aplicando las vidas útiles estimadas en el año 2020. Los años de vida útil estimada que se reflejan en el cuadro anterior, corresponden a los resultantes de las estimaciones efectuadas por el mencionado experto.
Se consideran como activos intangibles aquellos activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados internamente por las sociedades consolidadas. Sólo se reconocen contablemente aquellos activos intangibles cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las sociedades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios económicos. Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) “Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación” de esta misma Nota. Los trabajos que el Grupo realiza para sus propios activos intangibles se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos, los costes internos determinados en función de los consumos de materiales y los costes del personal propio aplicados según tasas horarias de absorción calculadas en función del coste real de dicho personal. El importe activado por este concepto en el ejercicio 2022 asciende a 193.835 euros y se ha registrado con abono al epígrafe “Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes” del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2022 adjunto (en el ejercicio 2021 se activó un importe de 709.238 euros). En concreto, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilización de su inmovilizado intangible:
Corresponden a los costes incurridos en la adquisición y desarrollo de programas informáticos, así como en licencias para su uso, y se activan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para su uso. Estos costes se amortizan linealmente durante sus vidas útiles estimadas que se encuentran entre 4 y 6 años y a partir de su entrada en funcionamiento. Los gastos relacionados con el mantenimiento de los programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
La propiedad industrial incluye el coste de adquisición de una licencia. El coste de esta licencia se amortiza de forma lineal durante un período de 5 años a partir del inicio de su utilización.
Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran como gasto a medida que se incurren. Los costes de desarrollo corresponden, basicamente, a proyectos para incorporar nuevas tecnologías en el proceso de producción. Dichos costes se capitalizan en la medida que:
El coste de los activos generados internamente por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. Dichos costes de producción se registran inicialmente en el estado del resultado integral consolidado y su capitalización se realiza mediante el abono de los costes imputables al activo en cuentas del epígrafe “Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes” del estado del resultado integral consolidado. Los gastos de desarrollo se amortizan de forma lineal durante un período de 5 años desde que se inicia su utilización, de acuerdo a la vida útil estimada de los proyectos. Los costes incurridos en la realización de actividades en las que no se pueden distinguir de forma clara los costes imputables a la fase de investigación de los correspondientes a la fase de desarrollo de los activos intangibles se registran con cargo a resultados. Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar a los activos intangibles que aún no se encuentran disponibles para su uso.
El saldo de esta partida corresponde a la contraprestación satisfecha por el Grupo a un cliente por la adjudicación y obtención de un contrato de producción y suministro de piezas de un proyecto de dicho cliente. Estos costes incrementales de obtener el pedido o contrato se han activado dado que se estima
que es probable la obtención de beneficios o rendimientos económicos en la producción y venta del correspondiente proyecto, lo que permitirá la recuperación de los citados costes. Este activo se amortiza linealmente en un período de 6 años, vida útil estimada de los proyectos.# (e) Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias, que corresponden a ciertos terrenos propiedad de la Sociedad Dominante, no están siendo utilizadas para ninguna actuación en el curso normal de las actividades del Grupo y se mantienen para su explotación en régimen de alquiler o para obtener plusvalías en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro de sus precios. Estas inversiones se valoran a su coste de adquisición, incluyendo los costes asociados a la transacción. El Grupo valora las inversiones inmobiliarias con posterioridad a su reconocimiento inicial siguiendo los criterios establecidos para el inmovilizado material.
Con ocasión de cada cierre contable, el Grupo procede a evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable. El valor recuperable de los activos se determina como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso.
En caso de existencia de indicios de deterioro, el cálculo del valor en uso del activo se determina en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo.
En el caso de que el valor recuperable del activo sea un importe inferior a su valor contable se procede a registrar un deterioro de valor por la diferencia con cargo a los resultados consolidados del ejercicio. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece.
El Grupo ha identificado dos UGEs, una correspondiente a la actividad de fundición y otra correspondiente a la actividad de mecanizado, las cuales son coincidentes en esencia, con la delimitación de actividades llevadas a cabo por la Sociedad Dominante y por la Sociedad Dependiente, respectivamente.
Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE, reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro de valor de los activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a los resultados consolidados. No obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
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El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida.
Cuando el Grupo actúa como arrendador, se presenta el coste de adquisición de los bienes arrendados en los epígrafes “Inversiones inmobiliarias” o “Inmovilizado material”. Estos activos se amortizan de acuerdo con las políticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el estado del resultado integral consolidado, de forma lineal.
De acuerdo con lo establecido en la NIIF 16 “Arrendamientos”, el Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un período de tiempo a cambio de contraprestación. El período de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo incluye los períodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato.
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso (formando parte del “Inmovilizado material”) y un pasivo por arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política contable indicada en el apartado (n) “Provisiones”, de esta misma Nota.
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento. A menos que el Grupo esté razonablemente seguro de obtener la propiedad del activo al finalizar el plazo del arrendamiento, el activo por derecho de uso se amortiza aplicando el método lineal, desde la fecha del inicio hasta, bien el final de la vida útil de dicho activo, bien el final del plazo del arrendamiento si éste se produjera antes.
El Grupo reconoce inicialmente el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador. Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación.
Posteriormente, el pasivo es actualizado incrementando su valor en libros en base al gasto financiero registrado con cargo al epígrafe “Gastos financieros” del estado del resultado integral consolidado, y reduciendo el importe en base a los pagos por arrendamientos realizados.
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El Grupo aplica las exenciones del reconocimiento a los arrendamientos a corto plazo (aquellos arrendamientos que tienen un plazo de doce meses o menos desde la fecha de inicio y que no contienen una opción de compra) y a los arrendamientos en los que el activo es de escaso valor (como referencia, inferior a 5.000 euros). Los pagos por arrendamiento derivados de estos contratos son reconocidos como gasto de forma lineal durante el plazo del arrendamiento en el epígrafe “Otros gastos de explotación” del estado del resultado integral consolidado.
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el período no revocable de un arrendamiento al que se añaden: (i) los períodos cubiertos por una opción de prorrogar el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercerá esa opción; y (ii) los períodos cubiertos por la opción de rescindir el arrendamiento, si el Grupo tiene la certeza razonable de que no ejercerá esa opción.
Al evaluar si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercerá la opción de prorrogar un arrendamiento, o de que ejercerá la opción de rescindir el arrendamiento, el Grupo tiene en cuenta todos los hechos y circunstancias pertinentes que supongan un incentivo económico que mueva al Grupo a ejercer la opción de prorrogar el arrendamiento, o a no ejercer la opción de rescindir el mismo.
Después de la fecha de inicio, el Grupo evalúa nuevamente el plazo del arrendamiento, siempre que se produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias que esté bajo control del Grupo, que afecte a la determinación de la certeza razonable sobre el ejercicio, o no, de las opciones.
El Grupo aplica la NIC 36 para determinar si un activo por derecho de uso está deteriorado y reconoce cualquier pérdida por deterioro identificada con cargo al estado del resultado integral consolidado de acuerdo con lo descrito en el apartado (f) “Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación” de esta misma Nota.# (h) Instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo financiero o de instrumento de patrimonio desarrollados en la NIC 32 “Instrumentos financieros: Presentación”.
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.
A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los activos financieros como:
El Grupo determina la clasificación de los activos en el momento de su reconocimiento inicial y revisa la clasificación en cada fecha de cierre del ejercicio, atendiendo al modelo de negocio para su gestión y a las características de los flujos contractuales.
18 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
En la categoría “Activos financieros a coste amortizado” el Grupo clasifica los activos que se mantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI). Los préstamos y cuentas a cobrar y los activos financieros a vencimiento se valoran a “coste amortizado”. Estos activos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisición, incluyendo los costes de la operación y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
En la categoría “Activos financieros a valor razonable con cambios en Otro resultado integral” el Grupo clasifica los activos que se mantienen en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales a través de su venta y según las condiciones contractuales del activo financiero, dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI. Estos activos se reconocen inicial y posteriormente por su valor razonable menos los costes de la transacción. Los cambios sucesivos de dicho valor razonable se reconocen en el Patrimonio neto (como “Otro resultado integral”).
En la categoría “Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados” se incluyen tanto los activos financieros adquiridos para su negociación como aquellos designados inicialmente a valor razonable con cambios en resultados. Asimismo, se incluyen en esta categoría los activos financieros que así designa opcionalmente el Grupo en el momento del reconocimiento inicial que, en caso contrario, se habrían incluido en otra categoría, debido a que dicha designación elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría en caso contrario. Estos activos se reconocen inicial y posteriormente a su valor razonable, sin incluir los costes de la transacción. Los sucesivos cambios en dicho valor razonable se reconocen como beneficios/pérdidas de activos financieros a valor razonable en los resultados consolidados.
El Grupo clasifica los pasivos financieros como valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en resultados y aquellos mantenidos para negociación. El Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o un grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y su rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona internamente información relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave de la Dirección del Grupo.
El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto, en su caso, los contratos de garantía financiera, los compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación continuada, como pasivos financieros a coste amortizado. A estos efectos, el Grupo excepto, en su caso, por los activos no corrientes mantenidos para la venta, tiene sus activos y pasivos financieros clasificados como activos y pasivos a coste amortizado.
19 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando el Grupo tiene el derecho legal actualmente exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar por diferencias o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
Para que el Grupo tenga el derecho legal actualmente exigible, éste no debe ser contingente a un evento futuro y debe ser exigible legalmente en el curso ordinario de las operaciones, en caso de insolvencia o liquidación judicialmente declarada y en caso de impago.
Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo reclasifica los activos financieros cuando modifica el modelo de negocio para su gestión. El Grupo no reclasifica los pasivos financieros.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en resultados, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en resultados. A partir de ese momento, el Grupo no registra de forma separada los intereses del activo financiero.
Si el Grupo reclasifica un activo financiero de la categoría de coste amortizado a valor razonable con cambios en otro resultado integral, reconoce la diferencia entre el valor razonable y el valor contable en otro resultado integral. El tipo de interés efectivo y el registro de las pérdidas de crédito esperadas no se ajustan por la reclasificación. No obstante, el importe acumulado de las pérdidas de crédito esperadas se registra contra otro resultado integral y se desglosa en las Notas.
El Grupo reconoce en resultados una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas de los activos financieros valorados a coste amortizado, valor razonable con cambios en otro resultado integral, cuentas a cobrar por arrendamientos financieros, activos por contrato, compromisos de préstamo y garantías financieras.
El Grupo reconoce la pérdida de crédito esperada durante toda la vida del instrumento para deudores comerciales. Las pérdidas de crédito esperadas representan la diferencia entre los flujos contractuales y los esperados, tanto en importe, como en plazo.
El Grupo ha determinado el deterioro de valor del efectivo y equivalentes al efectivo por las pérdidas crediticias esperadas durante los próximos doce meses. El Grupo considera que el efectivo y equivalentes al efectivo tienen riesgo de crédito bajo, de acuerdo con las calificaciones crediticias de las entidades financieras en las que se encuentra depositado el efectivo o los depósitos.
El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares.
20 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad Dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por la Sociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no tenía contratada operación alguna con instrumentos financieros derivados, ni ha realizado durante los ejercicios 2022 y 2021 operación alguna con instrumentos de esta naturaleza para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros.# (i) Distribuciones a Accionistas
Los dividendos, ya sea en efectivo o en especie, se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisición o producción y, posteriormente, por el menor entre su coste de adquisición o producción y su valor neto realizable. El coste de adquisición incluye el precio de compra facturado por el vendedor (después de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares, así como los intereses incorporados al nominal de los débitos), los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros costes directamente atribuibles a la adquisición y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda Pública. Los descuentos por volumen concedidos por proveedores se reconocen en el momento en que sea probable que se vayan a cumplir las condiciones que determinan su concesión, como una reducción del coste de las existencias que los causaron. Las devoluciones de compras se imputan como menor valor de las existencias objeto de devolución, salvo que no fuera viable identificar las existencias devueltas, en cuyo caso se imputan como menor valor de las existencias de acuerdo con el método del coste medio ponderado. Las devoluciones de ventas se incorporan por el coste de producción que les correspondió de acuerdo con el método del coste medio ponderado, salvo que su valor neto de realización fuera menor, en cuyo caso se registran por dicho importe. El coste de producción de las existencias comprende el precio de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles y los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. El proceso de distribución de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal de producción o la producción real, la mayor de las dos.
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
El coste de las materias primas y otros aprovisionamientos, el coste de mercaderías y el coste de transformación se asigna a las distintas unidades en existencias mediante la aplicación del método del coste medio ponderado. Las existencias de repuestos se valoran por su coste de adquisición. Los repuestos que tienen una rotación superior al año, son registrados como inmovilizado material, amortizándose en el mismo porcentaje que los elementos para los que su uso ha sido identificado. El Grupo utiliza la misma fórmula de coste para todas las existencias que tienen una misma naturaleza y uso similares dentro del Grupo. El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste con cargo a los resultados consolidados en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
La valoración de los productos obsoletos o de lento movimiento se reduce, en su caso, a su posible valor de realización. La reducción del valor reconocida previamente se revierte contra resultados consolidados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la reducción del valor tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias. Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen con cargo a los epígrafes “Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación” y “Consumo de materias primas y consumibles” del estado del resultado integral consolidado, según el tipo de existencias.
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
Las subvenciones de Administraciones Públicas se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas.
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
Las subvenciones de capital se reconocen con abono al epígrafe “Subvenciones oficiales” del pasivo del estado de situación financiera consolidado por el valor razonable del importe o del bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no. A partir del momento en que se han cumplido las condiciones para su concesión y no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas, se imputan al epígrafe “Otros ingresos” del estado del resultado integral consolidado en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el período para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro.
Las subvenciones recibidas como compensación por gastos o pérdidas ya incurridas, o bien con el propósito de prestar apoyo financiero inmediato no relacionado con gastos futuros se reconocen con abono al epígrafe “Otros ingresos” del estado del resultado integral consolidado.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida, y se imputan al epígrafe de “Otros ingresos” del estado del resultado integral consolidado a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
El Grupo no tiene obligaciones por pensiones.
Las sociedades consolidadas tienen adquirido con sus empleados el compromiso de pagarles un premio de permanencia en efectivo al cumplir determinados años de antigüedad en las mismas. Para hacer frente al pasivo devengado por este concepto, el Grupo tiene constituidas provisiones que se dotan anualmente con cargo al estado del resultado integral consolidado a lo largo de la vida laboral de los empleados por los costes esperados de estas prestaciones. El pasivo por las prestaciones a largo plazo reconocido en el epígrafe “Provisiones” del estado de situación financiera consolidado corresponde al valor actual de las obligaciones asumidas a la fecha de cierre y que está previsto pagar en el largo plazo. Estas obligaciones no se valoran siguiendo criterios actuariales si bien, dado el escaso importe de las mismas, la provisión calculada siguiendo criterios actuariales no diferiría significativamente.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de estas prestaciones.
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
Las indemnizaciones por cese se registran como gasto en la primera de las siguientes fechas: en la fecha en la que el Grupo ya no puede retirar la oferta o cuando se reconocen los costes de una reestructuración en el ámbito de la NIC 37 y ello supone el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta en la fecha en la que los empleados aceptan la oferta o en la fecha en la que surte efecto una restricción sobre la capacidad del Grupo de retirar la oferta, la que sea anterior. En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada, y se establecen las indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle, de manera que los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando cesen.# LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
En este sentido, en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022 no se ha registrado provisión alguna por este concepto, ya que no están previstas situaciones de esta naturaleza (90.000 euros al 31 de diciembre de 2021, registrados formando parte de la partida “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-Remuneraciones pendientes de pago” del estado de situación financiera consolidado a dicha fecha adjunto) (véase Nota 17).
Las retribuciones a empleados a corto plazo son remuneraciones a los empleados, diferentes de las indemnizaciones por cese, cuyo pago se espera liquidar íntegramente antes de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio en el que los empleados hayan prestado los servicios que les otorgan las retribuciones. Las retribuciones a empleados a corto plazo se reclasifican a largo plazo si se modifican las características de las retribuciones o si se produce un cambio no temporal en las expectativas de la liquidación.
El Grupo reconoce el coste esperado de las retribuciones a corto plazo en forma de permisos remunerados cuyos derechos se van acumulando, a medida que los empleados prestan los servicios que les otorgan el derecho a su percepción. Si los permisos no son acumulativos, el gasto se reconoce a medida que se producen los permisos. El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado, cuando es mayor la probabilidad de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación que de lo contrario y cuando se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
Los importes reconocidos en el estado de situación financiera consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar las obligaciones presentes, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada período.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando es menor la probabilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación que de lo contrario. La reversión se realiza contra el epígrafe del estado del resultado integral consolidado en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, sobre el importe aplicado en su finalidad se reconoce en el epígrafe de “Otros ingresos” del estado del resultado integral consolidado.
El Grupo se dedica a la fabricación y venta de piezas para el sector de automoción. Aunque las piezas se diseñan y fabrican exclusivamente para los clientes y no tienen usos alternativos para el Grupo, el ingreso se reconoce cuando se transfiere el control de las mismas y no a lo largo del tiempo, debido a que el Grupo no tiene un derecho incondicional de cobro por la ejecución realizada al cierre de cada ejercicio.
En consecuencia, los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
Los ingresos derivados de compromisos que se ejecutan en un momento determinado se registran en esa fecha. Hasta que se produzca esta circunstancia, los costes incurridos hasta ese momento en la producción de los bienes o servicios se contabilizan como existencias.
El Grupo vende las piezas con cláusulas FCA y EX WORK, es decir, el cliente se hace cargo de las piezas desde las instalaciones del Grupo. Los clientes exigen al Grupo un plazo de pago de entre 30 y 60 días. El Grupo registra dichas ventas por el nominal, sin considerar el efecto financiero de las mismas, debido a que el efecto no es significativo.
Los descuentos concedidos a clientes se reconocen en el momento en que es probable que se van a cumplir las condiciones que determinan su concesión como una reducción de los ingresos por ventas. Los anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor recibido.
El Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminución del coste de materias primas, principalmente chatarras férricas, a los precios de venta en función de índices europeos de cotización de esta materia prima publicados mensualmente.
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones contractuales y sin considerar las pérdidas por riesgo de crédito futuras.
A efectos del Impuesto sobre Sociedades, las sociedades consolidadas tributan en régimen de declaración individual.
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de Impuesto sobre Sociedades relacionadas con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de Impuesto sobre Sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles o de créditos por bases imponibles negativas compensables o por deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuesto diferido, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.# LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea. El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuesto diferido. Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en estado de situación financiera consolidado como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realización o liquidación.
El Grupo no se encuentra organizado internamente por segmentos operativos o geográficos y no distingue unidades estratégicas de negocio. Los diferentes productos mecanizados o sin mecanizar se gestionan conjuntamente debido a que requieren las mismas estrategias de mercado.
El Grupo presenta el estado de situación financiera consolidado clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Tendrán la naturaleza de gastos medioambientales los importes devengados para la gestión de los efectos medioambientales de las operaciones del Grupo, así como los derivados de los compromisos medioambientales existentes. Entre ellos se sitúan los gastos ocasionados por la prevención de la contaminación relacionada con las actividades operativas actuales, el tratamiento de residuos y vertidos, la descontaminación, la gestión medioambiental o la auditoría medioambiental. El importe de los gastos medioambientales derivados de las citadas actividades, se considera gastos de explotación del ejercicio en que dichos gastos se devengan, y se registran en el epígrafe “Otros gastos de explotación” del estado del resultado integral consolidado.
Los elementos incorporados al patrimonio del Grupo con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad, cuya finalidad principal sea la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones del Grupo, se contabilizarán en el epígrafe “Inmovilizado material” del estado de situación financiera consolidado. A esos efectos, el registro de los activos, la determinación del precio de adquisición o coste de producción y los criterios de amortización y correcciones valorativas a efectuar, se registrarán teniendo en cuenta las normas de valoración descritas en el apartado (c) “Inmovilizado material” de esta Nota.
El Grupo reconoce en este epígrafe los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos, cuyo valor contable va a ser recuperado fundamentalmente a través de una transacción de venta, en lugar de por uso continuado. Para clasificar los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos como mantenidos para la venta, éstos deben encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales, para su enajenación inmediata, sujetos exclusivamente a los términos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo igualmente necesario que la baja del activo se considere altamente probable. El Grupo clasifica como grupo enajenable mantenido para la venta o distribución, o en su caso, como actividad interrumpida, a las entidades dependientes que cumplen las condiciones anteriores y sobre las que el Grupo va a perder el control, independientemente que se mantenga con posterioridad una inversión que otorgue influencia significativa o control conjunto en las mismas. Los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para la venta no se amortizan, valorándose al menor de su valor contable y valor razonable menos los costes de venta. El Grupo reconoce las pérdidas por deterioro de valor, iniciales y posteriores, de los activos clasificados en esta categoría con cargo a resultados de operaciones continuadas del estado del resultado integral consolidado, salvo que se trate de operaciones interrumpidas. Las pérdidas por deterioro de valor de la UGE se reconocen reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos no corrientes, prorrateando en función del valor contable de los mismos. Las pérdidas por deterioro de valor del fondo de comercio no son reversibles. Los beneficios por aumentos del valor razonable menos los costes de venta, se reconocen en resultados hasta el límite de las pérdidas acumuladas por deterioro reconocidas con anterioridad, ya sea por la valoración a valor razonable menos los costes de venta o por pérdidas por deterioro reconocidas con anterioridad a la clasificación. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo no tenía activos no corrientes mantenidos para la venta (véase Nota 8), ni durante los ejercicios 2022 y 2021 se ha producido la discontinuidad de ninguna línea o segmento de negocio del Grupo.
En el estado de flujos de efectivo consolidado, preparado de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
A efectos de la elaboración del estado de flujos de efectivo consolidado, se han considerado como “Pagos por adquisición de inmovilizado material” los pagos por pasivos por arrendamiento relativos a los “Activos por derecho de uso” registrados en el inmovilizado material (véase Nota 4 y 7).
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material durante los ejercicios 2022 y 2021 se presentan en el Anexo I.
El Grupo en el ejercicio 2022 ha continuado realizando inversiones para mejorar su proceso productivo y de mecanizado de discos de freno incorporando los últimos avances disponibles para estar en la vanguardia en la tecnología a nivel mundial. En este sentido, las altas registradas durante los ejercicios 2022 y 2021 corresponden principalmente a inversiones efectuadas en la modernización de las instalaciones técnicas ya existentes para la reducción de costes y la mejora de la productividad.# 4. Inmovilizado Material
Las adiciones registradas en el ejercicio 2022 (que han totalizado un importe de 3,7 millones de euros, aproximadamente) han correspondido, básicamente, a la instalación de un sistema de inspección para las piezas terminadas, a maquinaria e instalaciones técnicas para el moldeo de las piezas, ampliación de los hornos (nuevas cucharas de transporte del caldo y modificación de estructuras de los hornos), a maquinaria e instalaciones para la arenería (cinta transportadora, tuberías neumáticas de arena e instalaciones para el control de calidad de éstas), así como adecuación de los sistemas de seguridad de la fábrica y mejoras en determinadas maquinarias e instalaciones en la Sociedad Dominante, y a la modernización de las instalaciones técnicas ya existentes para la reducción de costes y la mejora de la productividad y han consistido, básicamente, en maquinaria de control automático de defectos en las piezas, instalación de “bin-pickings” en las líneas 16 y 22 para el desplazamiento automático de contenedores, así como diversos utillajes, la implantación de un nuevo sistema de flujos logísticos mediante AGVs en la planta y el desarrollo de un proyecto de vigilancia y gestión de la eficiencia de las instalaciones. Las adiciones registradas durante el ejercicio 2021 correspondieron, básicamente, a robots y cintas para el esmerilado y paletizado de las piezas, automatización en el laboratorio de las arenerías para el control del comportamiento de las arenas, así como a la digitalización y automatización de la fábrica y mejoras en determinadas maquinarias e instalaciones de la Sociedad Dominante, y a inversiones efectuadas por la Sociedad Dependiente, consistentes, básicamente, en maquinaria de control automático de defectos en las piezas, automatización de mediciones en la línea 13 de mecanizado, instalación de “bin-pickings” para el 29 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022 desplazamiento automático de contenedores, así como diversos utillajes, mejoras en las máquinas para reducir la penosidad en las instalaciones derivadas del ruido y la instalación de carga de brutos en varias líneas de mecanizado. Las bajas de los ejercicios 2022 y 2021 corresponden principalmente a la venta a clientes de utillajes y moldes y al retiro de repuestos, habiendo registrado el Grupo en el conjunto de estas operaciones una pérdida neta por importe de 90.070 euros (pérdida neta por importe de 93.299 euros en el ejercicio 2021). Por otra parte, durante el ejercicio 2022 el Grupo ha dotado un deterioro de valor de su inmovilizado material por un importe neto de 128 euros (3.356 euros durante el ejercicio 2021).
Al 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene registrado un importe de 2.272.216 euros correspondientes a maquinaria e instalaciones técnicas para la automatización y digitalización de las fábricas, así como para la gestión energética sostenible de éstas, cuya inversión no se había concluido al 31 de diciembre de 2022 y cuya puesta en marcha está previsto que se produzca en el ejercicio 2023. Formando parte del saldo registrado al 31 de diciembre de 2022 en dicha partida se incluyen un importe de 295.915 euros correspondiente a gastos de desarrollo cuya activación e inicio de explotación se llevará a cabo en el ejercicio 2023 (véase Nota 13).
No hay elementos del inmovilizado material no afectos a la explotación o fuera de uso al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía estaban en uso al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
| 31.12.22 | 31.12.21 | |
|---|---|---|
| Construcciones | 431.785 | 431.785 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 58.550.264 | 56.804.067 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 4.476.694 | 4.412.357 |
| Otro inmovilizado | 1.638.532 | 1.622.781 |
| Total | 65.097.275 | 63.270.990 |
El movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021 de las correcciones valorativas por deterioro del inmovilizado material y su reconocimiento en el estado del resultado integral consolidado es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Saldos al 31 de diciembre de 2020 | |
| - Traspaso al inmovilizado material (véase Anexo 1) | 30.224 |
| Dotación de deterioro del inmovilizado material | 5.236 |
| Retiro de deterioro del inmovilizado material | (1.880) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2021 | 33.580 |
| Dotación de deterioro del inmovilizado material | 128 |
| Retiro de deterioro del inmovilizado material | (12.029) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2022 | 21.679 |
30 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
El Grupo ha recibido subvenciones oficiales para la financiación de ciertos bienes de su inmovilizado. Los importes de las subvenciones de capital recibidas pendientes de imputar al estado del resultado integral consolidado al 31 de diciembre de 2022 y 2021 ascendían a 565 y 702 miles de euros, respectivamente (véase Nota 15).
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material y la cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tenía compromisos firmes de compra de inmovilizado material por un importe de 4,5 millones de euros, aproximadamente, vinculados en su mayor parte a un proyecto de eficiencia energética a ejecutar durante el ejercicio 2023.
El detalle y movimiento de los activos por derechos de uso de los bienes en régimen de arrendamiento durante los ejercicios 2022 y 2021 ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Ejercicio 2022 | |
| Coste al 1 de enero de 2021 | 433.292 |
| Amortización acumulada | (251.067) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2021 | 182.225 |
| Adiciones netas del ejercicio (coste) | - |
| Amortización del ejercicio 2022 | (91.516) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2022 | 90.079 |
| Euros | |
|---|---|
| Ejercicio 2021 | |
| Coste al 1 de enero de 2020 | 267.398 |
| Amortización acumulada | (152.657) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2020 | 114.741 |
| Adiciones netas del ejercicio (coste) | 165.894 |
| Amortización del ejercicio 2021 | (98.410) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2021 | 182.225 |
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no posee elementos de inmovilizado material situados fuera del territorio español.
El saldo de este epígrafe de los estados de situación financiera consolidados al 31 de diciembre de 2022 y 2021 adjuntos corresponden al coste de adquisición de un terreno situado en el territorio nacional, el cual no está siendo utilizado en el proceso productivo por el Grupo. El terreno se adquirió como terreno rústico, siendo posteriormente recalificado como industrial y no genera ingresos o gastos por importe significativo, ni se han reconocido pérdidas por deterioro en los ejercicios 2022 y 2021 por ser el valor de mercado de este terreno superior a su coste de adquisición, en base a una tasación del mismo efectuada por un experto independiente a fecha 30 de enero de 2017, en la que se estimaba un valor razonable del mismo de 520.000 euros. Este epígrafe 31 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022 no ha registrado movimientos en los ejercicios 2022 y 2021.
Su composición y movimiento durante los ejercicios 2022 y 2021, se presenta a continuación:
| Gastos de Desarrollo | Aplicaciones Informáticas | Propiedad Industrial | Otro Inmovilizado Intangible | Anticipos para Inmovilizado Intangible | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | ||||||
| Coste al 1 de enero de 2022 | 2.812.497 | 1.214.407 | 50.000 | 150.000 | 91.694 | 4.318.598 |
| Altas | - | 20.074 | - | - | 6.343 | 26.417 |
| Altas generadas internamente | - | 193.835 | - | - | - | 193.835 |
| Traspasos entre cuentas | - | 98.037 | - | - | (98.037) | - |
| Traspasos desde el Inmovilizado material (Nota 4 y Anexo I) | 123.423 | 14.917 | - | - | - | 138.340 |
| Coste al 31 de diciembre de 2022 | 2.935.920 | 1.541.270 | 50.000 | 150.000 | - | 4.677.190 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2022 | (1.968.714) | (656.197) | (50.000) | (50.000) | - | (2.724.911) |
| Altas | (259.215) | (157.967) | - | (25.000) | - | (442.182) |
| Bajas | - | - | - | - | - | - |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2022 | (2.227.929) | (814.164) | (50.000) | (75.000) | - | (3.167.093) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2022 | 707.991 | 727.106 | - | 75.000 | - | 1.510.097 |
| Ejercicio 2021 | ||||||
| Coste al 1 de enero de 2021 | 2.402.760 | 924.351 | 50.000 | 150.000 | - | 3.527.111 |
| Altas | 409.737 | 264.443 | - | - | 91.694 | 765.874 |
| Bajas | - | - | - | - | - | - |
| Traspasos desde el Inmovilizado material (Nota 4 y Anexo I) | - | 25.613 | - | - | - | 25.613 |
| Coste al 31 de diciembre de 2021 | 2.812.497 | 1.214.407 | 50.000 | 150.000 | 91.694 | 4.318.598 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2021 | (1.760.833) | (548.948) | (50.000) | (25.000) | - | (2.384.781) |
| Altas | (207.881) | (107.249) | - | (25.000) | - | (340.130) |
| Bajas | - | - | - | - | - | - |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2021 | (1.968.714) | (656.197) | (50.000) | (50.000) | - | (2.724.911) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2021 | 843.783 | 558.210 | - | 100.000 | 91.694 | 1.593.687 |
Los gastos de desarrollo corresponden, básicamente, a proyectos que incorporan nuevas tecnologías en el proceso de producción, así como a desarrollo de productos y materiales. Los costes capitalizados más significativos corresponden a un proyecto que fue parcialmente financiado en ejercicios anteriores mediante una subvención del Plan de Competitividad del Sector Automoción del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (véase Nota 15).
32 LINGOTES ESPECIALES, S.A.# Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
(b) Aplicaciones informáticas
En los ejercicios 2022 y 2021 las adiciones más significativas registradas corresponden a las inversiones efectuadas en el software ERP (Enterprise Resource Planning) SAP Business One, cuya instalación había sido iniciada en el ejercicio anterior, así como a la adquisición y actualización de otros programas (Captor 2021 y 2022, este último en curso al cierre del ejercicio, Prisma IV Sisteplant y Gestor Documental Docshare, entre otros).
(c) Inmovilizado intangible de vida útil indefinida
El Grupo no tiene reconocido en su inmovilizado intangible ningún activo de vida útil indefinida ni ha capitalizado gastos financieros.
(d) Elementos totalmente amortizados
El coste de los elementos del inmovilizado intangible que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
| 31.12.22 | 31.12.21 | |
|---|---|---|
| Aplicaciones informáticas | 533.815 | 533.815 |
| Propiedad industrial | 50.000 | 50.000 |
| Gastos de desarrollo | 1.801.454 | 1.553.817 |
| Total | 2.385.269 | 2.137.632 |
(e) Compromisos firmes de compra de activos intangibles
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no tenía compromisos significativos de adquisición de activos intangibles con terceros.
(7) Arrendamientos operativos
El Grupo arrienda a lo largo del ejercicio elementos de transporte interno, diversa maquinaria y equipos para el desarrollo de sus actividades y, en función de sus necesidades, espacios y almacenes. Formando parte del epígrafe “Inmovilizado material” (véase Nota 4 (i)) se incluyen los activos por derecho de uso reconocidos en el estado de situación financiera consolidado, relativos a los contratos de arrendamiento que cumplen los criterios indicados en la Nota 3 (g) “Arrendamientos”. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el pasivo por estos arrendamientos figura registrado en los epígrafes “Pasivos no corrientes por arrendamiento” y “Pasivos corrientes por arrendamiento” del estado de situación financiera consolidado.
Por otra parte, en los ejercicios 2022 y 2021 se han reconocido como gasto de explotación unos importes de 406.809 y 274.099 euros, respectivamente, que corresponden a gastos de arrendamientos que se encuentran fuera del alcance de la NIIF16 por ser a corto plazo (arrendamientos con un plazo de 12 meses o menos) o arrendamientos de bajo valor.
(8) Activos no corrientes mantenidos para la venta
Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad Dominante poseía una participación representativa del 12,75% del capital social de la empresa LavaCast Private Limited, domiciliada en Mumbai (India), dedicada a la fabricación de diversos tipos de productos de hierro, y al mecanizado de precisión de dichos productos.
En el ejercicio 2019 la mencionada inversión en LavaCast Private Limited fue registrada como un “activo no corriente mantenido para la venta” debido a que el 26 de abril de 2019 la Sociedad Dominante había alcanzado un acuerdo de venta de dicha participación al accionista mayoritario de la misma (Grupo Setco) y el 24 de diciembre de 2019 se firmó una adenda que determinaba que dicha venta se iba a realizar por tramos a ejecutar durante los ejercicios 2020 y 2021. Desde la mencionada fecha el Grupo dejó de tener presencia en el Consejo de LavaCast Private Limited y por tanto influencia significativa en la misma. El valor neto contable de la inversión al 31 de diciembre de 2019 ascendía a 362.043 euros.
En el ejercicio 2020, y una vez que había transcurrido más de un año desde la firma del acuerdo de venta, que seguía aún vigente y sin que se hubiera recibido ningún cobro por parte del comprador, y dado que la Dirección no disponía de información sobre las expectativas de cobro y sobre la fecha en que se esperaba cobrar, el Grupo reconoció una pérdida por el deterioro de valor de la citada inversión financiera de 362.043 euros, dejando el valor del activo en libros a cero euros. No obstante, en el ejercicio 2021 la Sociedad Dominante logró finalmente cobrar el precio de venta establecido, que ascendió a un importe equivalente a 454.500 euros y, por tal motivo, el Grupo registró un ingreso por el citado importe con abono al epígrafe “Imputación al resultado del ejercicio por activos no corrientes mantenidos para la venta” del estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2021 adjunto.
(9) Impuesto sobre las ganancias
(a) Impuesto sobre Sociedades
Las sociedades consolidadas tributan a efectos del Impuesto sobre Sociedades en régimen de declaración individual. El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto.
La conciliación entre los resultados contables consolidados de los ejercicios 2022 y 2021 y las bases imponibles consolidadas previstas del Impuesto sobre Sociedades de dichos ejercicios, es como sigue:
| Euros | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Resultado consolidado del ejercicio, antes de impuestos | 4.098.731 | (2.025.984) | |
| Diferencias permanentes: | |||
| Resultado o deterioro de valor de participaciones/créditos por LavaCast Private Limited (Nota 8) | - | (454.500) | |
| (Reversión)/Deterioro de existencias | (68.249) | 341.240 | |
| Otros gastos no deducibles | 133.754 | 55.579 | |
| Diferencias temporarias de empresas individuales | (419.442) | (25.486) | |
| Diferencias temporarias derivadas de ajustes de consolidación | - | 6.615 | |
| Compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores | (845.295) | - | |
| Reducción por reserva de capitalización | (374.479) | (110.648) | |
| Base imponible consolidada | 2.525.020 | (2.213.184) |
Las deducciones aplicadas a la cuota impositiva en el Impuesto sobre Sociedades de las sociedades consolidadas en los ejercicios 2022 y 2021 han ascendido a 18.029 y 4.869 euros, respectivamente. Una vez descontados los pagos a cuenta y retenciones soportadas por el Impuesto sobre Sociedades durante el ejercicio 2022, el Grupo mantiene cuentas a pagar por impuesto corriente al 31 de diciembre de 2022 por importes de 319.858 euros (cuentas a cobrar y a pagar por importes de 87.868 y 111.462 euros, respectivamente, al 31 de diciembre de 2021).
Gasto (ingreso) por el impuesto sobre las ganancias
El cálculo del gasto (ingreso) por el impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
| Euros | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Beneficio consolidado antes de impuestos | 4.098.731 | (2.025.984) | |
| Gastos no deducibles a efectos fiscales | 65.505 | (57.681) | |
| Reducción por reserva de capitalización | (374.479) | (110.648) | |
| 3.789.757 | (2.194.313) | ||
| Gasto por impuesto al tipo impositivo aplicable (25%) | 947.439 | (548.578) | |
| Deducciones para las cuales no se tenía activo por impuesto diferido registrado | (840) | - | |
| Ajustes de ejercicios anteriores | 600 | (230) | |
| Gasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias | 947.199 | (548.808) |
El tipo impositivo efectivo resultante en el ejercicio 2022 ha sido del 23,11% (27,09% en el ejercicio 2021).
El desglose del gasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias de los ejercicios 2022 y 2021 es como sigue:
| Euros | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Impuesto corriente: | |||
| Del ejercicio | 613.226 | 244.090 | |
| Ajustes de ejercicios anteriores | (240) | (230) | |
| 612.986 | 243.860 | ||
| Impuesto diferido: | |||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | 334.213 | (792.668) | |
| 334.213 | (792.668) | ||
| Gasto (ingreso) por impuesto | 947.199 | (548.808) |
(b) Activos y pasivos por impuesto diferido
La composición de los saldos de los activos y pasivos por impuesto diferido al 31 de diciembre de 2022 y 2021 es como sigue:
| Concepto que da Origen al Activo/Pasivo | Euros | Activos 31.12.22 | Activos 31.12.21 | Pasivos 31.12.22 | Pasivos 31.12.21 |
|---|---|---|---|---|---|
| Por diferencias temporarias | |||||
| Por remuneraciones pendientes de pago | 20.468 | 21.610 | - | - | |
| Por gastos de amortización no deducibles | 110.288 | 165.433 | - | - | |
| Por otras diferencias temporarias deducibles | 60.741 | 155.147 | (5.786) | (8.679) | |
| Por ajustes de consolidación | 1.654 | 1.654 | - | - | |
| Por libertad de amortización | - | - | (181.823) | (224.761) | |
| Total activos y pasivos por diferencias temporarias | 193.151 | 343.844 | (187.609) | (233.440) | |
| Crédito fiscal por pérdidas a compensar | 590.331 | 802.255 | - | - | |
| Deducciones pendientes de aplicar | 21.958 | 39.146 | - | - | |
| Total activos/pasivos | 805.440 | 1.185.245 | (187.609) | (233.440) |
El movimiento de la base para el cálculo de las diferencias temporarias netas durante los ejercicios 2022 y 2021 es como sigue:
| 31.12.20 | Variación 31.12.21 | Variación 31.12.22 | |
|---|---|---|---|
| Por remuneraciones pendientes de pago | 81.924 | 4.516 | 86.440 |
| Por gastos de amortización no deducibles | 882.308 | (220.575) | 661.733 |
| Por otras diferencias temporarias deducibles | 589.020 | (9.553) | 579.467 |
| Por ajustes de consolidación | - | 6.615 | 6.615 |
| Por libertad de amortización | (1.092.549) | 193.514 | (899.035) |
| Total | 460.703 | (25.483) | 435.220 |
Activos por impuesto diferido
Los saldos del epígrafe “Activos por impuesto diferido” al 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponden, básicamente, a los siguientes conceptos:
* Al crédito fiscal por la base imponible negativa del ejercicio 2021 generada por la Sociedad Dominante pendiente de compensar.
* Al efecto impositivo de las diferencias temporarias deducibles que tienen su origen en la limitación a la deducibilidad fiscal del gasto por amortización del inmovilizado de los ejercicios 2013 y 2014, de acuerdo con lo regulado por la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica.# En concreto, de acuerdo con lo dispuesto en dicha Ley, con efectos para los períodos impositivos que se iniciaron dentro de los años 2013 y 2014, se introdujo una limitación del 70% a la deducibilidad de la amortización del inmovilizado material, intangible y de las inversiones inmobiliarias. Asimismo, se estableció que la amortización contable que no resultara fiscalmente deducible se deduciría de forma lineal durante un plazo de 10 años u opcionalmente, durante la vida útil del elemento patrimonial, a partir del primer período impositivo que se iniciara dentro del año 2015.
x A derechos por deducciones pendientes de aplicar.
x Al efecto impositivo de las diferencias temporarias existentes entre el momento en el que se registra el gasto económico por la dotación de determinadas provisiones y gastos (criterio de devengo) y el momento en que se imputa o se considera como gasto fiscal. Estos activos por impuesto diferido han sido registrados en el estado de situación financiera consolidado por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que su recuperación está razonablemente asegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas acerca de la evolución futura prevista de las bases imponibles de las sociedades consolidadas. Adicionalmente, se estima que el requisito de probabilidad de realización de una parte de estos activos por impuesto diferido se cumple pues el Grupo tiene pasivos por impuesto diferido con los que compensar en el futuro los citados activos. Por otra parte, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo no tenía registrado activo por impuesto diferido en relación con las diferencias temporarias derivadas de un deterioro de valor de determinadas existencias de materias primas contabilizado en el año 2021 por importe de 0,3 millones de euros.
La mayor parte de los saldos del epígrafe “Pasivos por impuesto diferido” al 31 de diciembre de 2022 y 2021 corresponde al efecto impositivo que se deriva de los diferentes criterios económicos y fiscales utilizados en la amortización de los activos incluidos en el Plan de Competitividad del Automóvil, al
36 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
haberse acogido el Grupo a la libertad de amortización prevista para los mismos, que han sido amortizados en su totalidad desde el punto de vista fiscal y no contablemente. Esta diferencia temporaria se va revirtiendo a medida que se va practicando la amortización contable de los activos antes mencionados.
Tomando como base las declaraciones fiscales presentadas por la Sociedad Dominante y por la Sociedad Dependiente en ejercicios anteriores y considerando sus declaraciones previstas para el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2022, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tiene pendiente de compensar base imponible negativa del ejercicio 2021 que asciende a un importe de 2.361.324 euros (3.206.619 euros al 31 de diciembre de 2021).
De acuerdo con la legislación vigente, las bases imponibles negativas de un ejercicio podrán compensarse a efectos impositivos con las bases imponibles positivas de los años siguientes, sin límite temporal. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas bases imponibles negativas pudiera ser modificado como consecuencia de la comprobación, por parte de las autoridades fiscales, de los ejercicios en los que se produjeron.
No obstante, la legislación fiscal vigente incluye una limitación en relación con la compensación de bases imponibles negativas, por la cual se establece que las empresas o grupos fiscales consolidables cuyas cifras de negocios sean iguales o superiores a 60 millones de euros sólo podrán compensar el 25% de sus bases imponibles previas a la aplicación de la reserva de capitalización y a dicha compensación (este porcentaje se incrementa al 50% cuando se trate de empresas o grupos fiscales consolidables cuyas cifras de negocios sean iguales o superiores a 20 millones de euros, pero inferiores a 60 millones de euros y al 70% cuando se trate de empresas o grupos fiscales cuyas cifras de negocios sean inferiores a 20 millones de euros). En todo caso, se podrán compensar en cada período impositivo las bases imponibles negativas hasta un importe de 1 millón de euros.
Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tenía registrado en la partida “Activos por impuesto diferido” un importe de 590.331 euros (802.255 euros al 31 de diciembre de 2021), correspondiente al efecto fiscal del importe de la base imponible negativa generada por la Sociedad Dominante en el ejercicio 2021 pendiente de compensar, y cuya compensación los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que está razonablemente asegurada en base a las estimaciones recientes efectuadas acerca de la evolución futura prevista de los resultados fiscales de la Sociedad Dominante.
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales. Las deducciones generadas en un ejercicio, en exceso de los límites legales aplicables, pueden ser aplicadas a la minoración de las cuotas del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios siguientes, dentro de los límites y plazos marcados por la normativa fiscal al respecto.
Las sociedades consolidadas se han acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada legislación, habiendo deducido en el cálculo del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2022 un importe de 18.029 euros (que corresponden a la deducción por reversión de medidas temporales generada en ejercicios anteriores, así como a una deducción por donativos generada en el ejercicio 2021 y por la que el Grupo no tenía registrado el correspondiente crédito fiscal).
Una vez considerada esta aplicación, al 31 de diciembre de 2022 el Grupo puede deducir en el cálculo del Impuesto sobre Sociedades de ejercicios futuros un importe total de 21.958 euros, que corresponde a la “Deducción por reversión de medidas temporales” contemplada en la disposición transitoria trigésimo-séptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, que está previsto aplicar en los ejercicios 2023 y 2024. Esta deducción en la cuota íntegra equivale al 5% de las cantidades que se integrarán en las bases imponibles de los ejercicios siguientes, como consecuencia de la reversión de las cantidades no deducidas en los ejercicios 2013 y 2014 por la amortización contable establecida en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre.
37 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo tenía registrado un activo por impuesto diferido por la totalidad de estas deducciones pendientes de aplicar, que fue registrado en ejercicios anteriores.
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Por otra parte, de acuerdo con lo dispuesto en la Disposición adicional novena del Real Decreto-ley 11/2020 de 31 de marzo y la Disposición adicional primera del Real Decreto-ley 15/2020 de 21 de abril, el período comprendido entre el 14 de marzo y el 30 de mayo de 2020 no computará a efectos de los plazos de prescripción establecidos en la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, por lo que los plazos habituales de prescripción de los ejercicios abiertos se han visto ampliados en 78 días adicionales.
En concreto, y en relación con el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2018, las fechas de finalización del plazo de prescripción para la Sociedad Dominante y para la Sociedad Dependiente serían las siguientes:
| Ejercicio | Fin del Período Voluntario de Presentación | Fin del Plazo de Prescripción sin Tener en Cuenta el COVID-19 | Fin del Plazo de Prescripción Teniendo en Cuenta el COVID-19 |
|---|---|---|---|
| 2018 | 25/07/2019 | 25/07/2023 | 11/10/2023 |
Al 31 de diciembre de 2022, la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente tenían abiertos a inspección por las autoridades fiscales los ejercicios 2019 a 2022, ambos inclusive, para los principales impuestos que les son de aplicación y, adicionalmente, el ejercicio 2018 a efectos del Impuesto sobre Sociedades. Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes de las comprobaciones o inspecciones que, en su caso, pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales en relación con los ejercicios abiertos a inspección, en el caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022.
El detalle de los saldos de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es como sigue:
| Euros | 31.12.22 | 31.12.21 |
|---|---|---|
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 1.345.342 | 2.345.861 |
| Repuestos | 875.986 | 914.950 |
| Productos en curso y semiterminados | 275.473 | 118.112 |
| Productos terminados | 4.682.531 | 4.388.890 |
| Anticipos a proveedores | 800 | 583.400 |
| Total | 7.180.132 | 8.351.213 |
38 LINGOTES ESPECIALES, S.A.# SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
(a) Correcciones valorativas por deterioro
El movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 en las correcciones valorativas por deterioro de valor de las existencias es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo 31 de diciembre de 2020 | (69.783) |
| Dotación neta del ejercicio con cargo al estado del resultado integral consolidado (Nota 20 (b)) | (343.899) |
| Traspaso al inmovilizado material (véase Anexo I) | 30.224 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2021 | (383.458) |
| Dotación neta del ejercicio con cargo al estado del resultado integral consolidado (Nota 20 (b)) | 67.005 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2022 | (316.453) |
(b) Garantías o cargas sobre existencias
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no hay existencias propiedad del Grupo entregadas en garantía del cumplimiento de deudas y compromisos contraídos con terceras partes.
(c) Compromisos firmes de compra y venta de existencias
Al 31 de diciembre de 2022 existen compromisos de compras de materias primas en firme por un importe aproximado de 2,3 millones de euros (2,6 millones de euros, aproximadamente, al 31 de diciembre de 2021), en tanto que los compromisos de ventas de producto terminado en firme al 31 de diciembre de 2022 ascendían a un importe aproximado de 8,4 millones de euros (7,8 millones de euros, aproximadamente, al 31 de diciembre de 2021).
(d) Derechos de emisión de gases de efecto invernadero
Según lo establecido en el Plan Nacional de asignación, y dada la naturaleza de su actividad, el Grupo no tiene asignada ninguna cantidad de derechos de emisión de gases de efecto invernadero. Por tal motivo, al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no tiene registrado saldo alguno en concepto de “Derechos de emisión de gases de efecto invernadero” en el estado de situación financiera consolidado, ni durante los ejercicios 2022 y 2021 se ha producido movimiento alguno en la citada partida, ni se ha registrado ninguna corrección por deterioro de valor al respecto. Asimismo, durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha incurrido en gastos ni ha registrado provisiones en relación con este concepto. El Grupo tampoco tiene formalizados contratos a futuro relativos a derechos de emisión, no ha recibido subvenciones asociadas a los mismos, ni existen contingencias derivadas de emisiones de gases de efecto invernadero.
(e) Política de seguros
Las sociedades consolidadas tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetas las existencias y la cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El detalle de los saldos de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es el siguiente:
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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
| Euros | |
|---|---|
| 31.12.22 | |
| Clientes y efectos comerciales a cobrar | 22.777.831 |
| Clientes y deudores de dudoso cobro | 668.956 |
| Personal | 322.389 |
| Otros deudores | 380.663 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 1.545.510 |
| 25.695.349 | |
| Menos- Corrección valorativa por deterioro | (668.956) |
| 25.026.393 |
| Euros | 31.12.21 |
|---|---|
| 16.314.659 | |
| 668.956 | |
| 448.346 | |
| 55.149 | |
| 485.226 | |
| 17.972.336 | |
| (668.956) | |
| 17.303.380 |
(a) Correcciones valorativas por deterioro de cuentas a cobrar
El movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 en la cuenta de correcciones valorativas por deterioro de cuentas a cobrar ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2020 | 632.362 |
| Dotaciones/reversiones con cargo/abono al estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2021 | 36.594 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2021 | 668.956 |
| Dotaciones con cargo al estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2022 | - |
| Saldo al 31 de diciembre de 2022 | 668.956 |
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 todos los activos financieros tienen un vencimiento inferior a un año, excepto un importe neto de 255 euros. Los activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2022 y no deteriorados ascienden a 1.717.015 euros (738.148 euros al 31 de diciembre de 2021), y corresponden íntegramente a clientes por ventas y prestaciones de servicios, estando la totalidad vencidos a menos de 3 meses. La práctica totalidad de estos importes se ha cobrado en los primeros meses de 2023. No existen diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados activos financieros.
Este epígrafe incluye los saldos de caja y en cuentas corrientes mantenidos en entidades financieras, todas ellas de alta calificación crediticia. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
Su composición y movimiento se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
(a) Capital
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital social de Lingotes Especiales, S.A. está representado por 10.000.000 de acciones ordinarias al portador nominativas, representadas por medio de anotaciones en cuenta, de 1 euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas.
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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
Todas las acciones de la Sociedad Dominante están en circulación al 31 de diciembre de 2022 y 2021. No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las acciones ni desembolsos pendientes. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existía ningún accionista con una partición superior al 10% en el capital social de la Sociedad Dominante.
(b) Otras reservas
El saldo de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado incluye las siguientes partidas:
x Reserva legal de la Sociedad Dominante
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el saldo de la reserva legal de la Sociedad Dominante ascendía a un importe de 2.000.000 de euros y representaba el 20% de su capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
x Reservas por redenominación del capital a euros
Esta reserva, originada como su nombre indica, no es de libre disposición y su importe al 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 16.194 euros.
x Reserva de capitalización
La reserva de capitalización ha sido dotada de conformidad con el artículo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducción de la base imponible del ejercicio. El derecho a la reducción de la base imponible asciende al 10% del incremento de los fondos propios, según quedan definidos en dicho artículo, sin que en ningún caso pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del período impositivo previa a la reducción y a la integración a la que se refiere el apartado 12 del artículo 11 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades y a la compensación de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de insuficiente base imponible para aplicar la reducción, las cantidades pendientes pueden ser objeto de aplicación en los períodos impositivos que finalicen en los dos años inmediatos y sucesivos al cierre del período impositivo en que se haya generado el derecho a la reducción, conjuntamente con la reducción que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el límite indicado. La reserva es indisponible y está condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios durante un plazo de 5 años desde el cierre del período impositivo al que corresponda la reducción, salvo por existencia de pérdidas contables. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el importe de la reserva de capitalización de la Sociedad Dominante ascendía a un importe de 139.116 euros. Adicionalmente, formando parte del epígrafe “Ganancias acumuladas” del estado de situación financiera consolidado se incluye el importe de la reserva de capitalización de Frenos y Conjuntos, S.A.U., que al 31 de diciembre de 2022 y 2021 ascendía a unos importes de 822.141 y 711.493 euros, respectivamente.
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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
(c) Acciones propias
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 el Grupo no poseía acciones propias.
(d) Ganancias acumuladas
El saldo de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado incluye las siguientes reservas:
• La reserva legal y la reserva de capitalización aportadas por Frenos y Conjuntos, S.A.U., que al 31 de diciembre de 2022 ascendían a unos importes de 1.200.000 y 822.141 euros, respectivamente (1.200.000 y 711.493 euros al 31 de diciembre de 2021) y que no tienen el carácter de distribuibles.
• El importe restante corresponde a reservas voluntarias aportadas por las sociedades consolidadas y son de libre disposición, si bien, según establece el art. 273 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, hasta que los gastos de desarrollo no hayan sido totalmente amortizados, está prohibida toda distribución de beneficios, a menos que el importe de las reservas disponibles sea, como mínimo, igual al importe de los saldos no amortizados.# En consecuencia, del saldo de estas reservas al 31 de diciembre de 2022, un importe de 1.003.906 euros resultaba indisponible (843.783 euros al 31 de diciembre de 2021) (véanse Notas 4 (b) “Inmovilizado en curso” y 6 (a) “Gastos de desarrollo”). Por otra parte, al haberse acogido la Sociedad Dominante y la Sociedad Dependiente en el ejercicio 2020 a un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor, el Grupo no puede proceder al reparto de dividendos correspondientes a las reservas correspondientes al beneficio del ejercicio 2020 (5.756.960 euros, de los cuales 4.526.349 euros corresponden a la Sociedad Dominante y 1.230.611 euros, a la Sociedad Dependiente), excepto si abona previamente el importe de la exoneración que fue aplicada a las cuotas de la Seguridad Social en dicho ejercicio 2020.
(e) Aplicación/Distribución del resultado de la Sociedad Dominante
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2022 formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante, que se someterá a aprobación de la Junta General de Accionistas, así como la distribución del resultado del ejercicio 2021 formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante y aprobada por la Junta General de Accionistas, se detallan a continuación:
| Euros | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Bases de reparto | ||
| Beneficio del ejercicio | 2.743.825 | (2.015.580) |
| Distribución | ||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | - | (2.015.580) |
| Reservas voluntarias | 2.405.707 | - |
| Reserva de capitalización | 338.118 | - |
| 2.743.825 | (2.015.580) |
Durante los ejercicios 2022 y 2021 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante no ha acordado distribución alguna de dividendos a sus accionistas. En el ejercicio 2021, no obstante, la Sociedad Dominante procedió a pagar un dividendo a sus accionistas por importe de 7.000 miles de euros (equivalente a 0,7 euros por acción) aprobado por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante en el ejercicio 2020 con cargo a los resultados del ejercicio 2019.
42 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
(f) Reservas no distribuibles
Al 31 de diciembre de 2022 las reservas no distribuibles del Grupo corresponden, básicamente, a la reserva legal, a la reserva de redenominación del capital a euros, a las reservas de capitalización y al importe de las reservas voluntarias equivalente al valor neto contable de los gastos de desarrollo registrados en el activo intangible y en la apartida “Inmovilizado material-Inmovilizado en Curso y Anticipos” (1.003.906 y 843.783 euros al 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente) (véanse Notas 4 (b) “Inmovilizado en curso” y 6 (a) “Gastos de desarrollo”). Por otra parte, de acuerdo con lo indicado en el apartado (d) “Ganancias acumuladas” de esta misma Nota, al 31 de diciembre de 2022 determinadas reservas voluntarias del Grupo resultaban distribuibles pero con sujeción al abono previo del importe de las exoneraciones en las cuotas de la Seguridad Social obtenidas por el Grupo en el ejercicio 2020 a consecuencia de los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) por fuerza mayor que fueron aplicados por las sociedades consolidadas del Grupo en dicho ejercicio.
(14) Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada
El detalle de los saldos de estos epígrafes del estado de situación financiera consolidado es el siguiente:
| Euros | 31.12.22 | 31.12.21 |
|---|---|---|
| Pasivo No corriente | ||
| Préstamos con entidades de crédito | 17.846.122 | 15.146.192 |
| Financiación subvencionada | 84.843 | 264.720 |
| 17.930.965 | 15.410.912 | |
| Pasivo Corriente | ||
| Préstamos con entidades de crédito | 6.880.198 | 6.330.817 |
| Financiación subvencionada | 85.697 | 115.639 |
| Intereses a pagar no vencidos | 52.674 | 34.147 |
| 7.018.569 | 6.480.603 |
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no existían activos pignorados como garantía de pasivos o pasivos contingentes, diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados pasivos financieros, ni tampoco pasivos financieros en moneda extranjera a dichas fechas.
(a) Deudas con entidades de crédito
Los términos y condiciones de los préstamos que el Grupo tenía concedidos de entidades de crédito al 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los siguientes:
| Euros | 31.12.22 | 31.12.21 | ||
|---|---|---|---|---|
| Tipo Nominal (a) | Año de Vencimiento | Valor Nominal | Valor Contable | |
| Préstamos y créditos (b) | 0,8%-4,69% | 2023-2027 | 24.726.320 | 24.726.320 |
| Intereses | 52.674 | |||
| 24.778.994 | 24.778.994 |
(a) Tipos nominales a tipo fijo entre el 0,80% y el 4,69% en función de la necesidad que cubran los préstamos, a excepción de dos de ellos, a tipo variable equivalente al Euribor 1a+1,5% y al Euribor 6m+2,5%.
(b) De los préstamos pendientes de amortización por parte del Grupo al 31 de diciembre de 2022, un importe de 6,9 millones de euros corresponde a préstamos formalizados en el año 2020 al amparo de la “Línea ICO AVALES COVID-19”.
43 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
(a) Tipos nominales a tipo fijo entre el 0,80% y el 1,67% en función de la necesidad que cubran los préstamos, a excepción de uno de ellos, formalizado a tipo variable equivalente al Euribor 1a+1%.
(b) De los préstamos pendientes de amortización por parte del Grupo al 31 de diciembre de 2021, un importe de 8 millones de euros correspondía a préstamos formalizados en el año 2020 al amparo de la “Línea ICO AVALES COVID-19”.
Al 31 de diciembre de 2022 el Grupo disponía de líneas de crédito concedidas por entidades financieras que no se encontraban dispuestas en importe alguno por un límite total conjunto de 5.500 miles de euros y vencimiento en el año 2023 (5.500 miles de euros al 31 de diciembre de 2021 y vencimiento en 2022).
| Euros | Año de Vencimiento | Límite | Saldo Dispuesto | Saldo Disponible |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 5.500.000 | - | 5.500.000 |
(b) Financiación subvencionada
El detalle de la financiación subvencionada al 31 de diciembre de 2022 y 2021, que corresponde en su totalidad a préstamos concedidos por organismos públicos, es como sigue:
| 31.12.22 | Euros | Valor Contable | Tipo | Año de Vencimiento | Pendiente de Amortización | No Corriente | Corriente |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamo concedido por el CDTI (Nota 15) | 170.540 | 2024 | 84.843 | 85.697 | |||
| 31.12.21 | Euros | Valor Contable | Año de Vencimiento | Pendiente de Amortización | No Corriente | Corriente | |
| Préstamo concedido por el Ministerio de Economía | 29.942 | 2022 | - | 29.942 | |||
| Préstamo concedido por el CDTI (Nota 15) | 350.417 | 2024 | 264.720 | 85.697 | |||
| 380.359 | 264.720 | 115.639 |
Esta financiación subvencionada ha sido concedida a tipos de interés fijo contractuales reducidos, que se encuentran entre el 0% y el 1% anuales. Para el caso de la financiación subvencionada, su coste amortizado se ha calculado aplicando tipos de interés de mercado para pasivos remunerados de similares características, habiéndose estimado un tipo del 3% en 2022 y 2021.
44 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
(c) Detalle de los pasivos financieros por vencimientos
El detalle por vencimientos de los pasivos financieros con entidades de crédito y por financiación subvencionada al 31 de diciembre 2022 y 2021 es como sigue:
| Euros | 31.12.22 | 31.12.21 |
|---|---|---|
| Año | ||
| 2022 | - | 6.480.603 |
| 2023 | 7.018.569 | 5.842.574 |
| 2024 | 6.750.437 | 4.239.882 |
| 2025 | 5.513.518 | 3.225.111 |
| 2026 | 4.340.016 | 2.103.345 |
| 2027 | 1.326.994 | - |
| 24.949.534 | 21.891.515 |
(d) Conciliación de los Flujos de Efectivo de las actividades de financiación procedentes de instrumentos de pasivo financiero
A continuación, se incluye una conciliación de los saldos de los pasivos originados por las actividades de financiación, distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de efectivo por “Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero” (que figuran en los estados de flujos de efectivo consolidados de los ejercicios 2022 y 2021 adjuntos formando parte de los “Flujos de efectivo de actividades de financiación”) de aquellos que no lo hacen:
| Euros | Deudas Financieras a Largo Plazo | Deudas Financieras a Corto Plazo | Total |
|---|---|---|---|
| Saldos al 31 de diciembre de 2020 | 15.116.949 | 8.945.944 | 24.062.893 |
| Flujos de efectivo de financiación (cobros) | 4.410.534 | 589.466 | 5.000.000 |
| Flujos de efectivo de financiación (pagos) | - | (6.852.873) | (6.852.873) |
| Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) | (3.778.584) | 3.778.584 | - |
| Traspaso al estado del resultado integral consolidado (Nota 21) | (337.987) | - | (337.987) |
| Actualización del tipo de interés | - | 19.582 | 19.582 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2021 | 15.410.912 | 6.480.603 | 21.891.515 |
| Flujos de efectivo de financiación (cobros) | 8.429.210 | 1.070.790 | 9.500.000 |
| Flujos de efectivo de financiación (pagos) | - | (6.365.634) | (6.365.634) |
| Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) | (5.814.977) | 5.814.977 | - |
| Traspaso al estado del resultado integral consolidado (Nota 21) | (94.180) | - | (94.180) |
| Actualización del tipo de interés | - | 17.833 | 17.833 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2022 | 17.930.965 | 7.018.569 | 24.949.534 |
(15) Subvenciones oficiales
Este epígrafe del estado de situación financiera consolidado recoge el saldo de las subvenciones de capital de carácter no reintegrable recibidas por el Grupo y pendientes de imputar a resultados. El detalle y movimiento en los ejercicios 2022 y 2021 de este epígrafe se indica a continuación:
45 LINGOTES ESPECIALES, S.A.# Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
| Organismo que concedió las subvenciones o concepto | 31.12.22 | 31.12.21 |
|---|---|---|
| Varios organismos | 22.307 | 22.307 |
| Agencia de Inversiones y Servicios de Castilla y León | 72.648 | 72.648 |
| Agencia de Inversiones y Servicios de Castilla y León | 50.739 | 50.739 |
| Plan de Competitividad del Sector Automoción (Notas 4 y 6) | 2.917.066 | 2.917.066 |
| Junta de Castilla y León | 180.000 | 180.000 |
| Total | 3.242.760 | 3.242.760 |
| Menos- Importes imputados a resultados | ||
| Al inicio del ejercicio | (2.541.012) | (2.415.122) |
| En el ejercicio (Nota 21) | (137.044) | (125.890) |
| Al final de ejercicio | (2.678.056) | (2.541.012) |
| 564.704 | 701.748 |
El importe transferido a resultados del ejercicio se registra en el epígrafe de “Otros ingresos” del estado integral del resultado consolidado (véase Nota 21).
A continuación, se muestra un detalle de la naturaleza y concepto de las subvenciones reconocidas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021.
| Naturaleza y Concepto | Varios Organismos | Junta de Castilla y León | Agencia de Inversiones y Servicios de Castilla y León | Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (Notas 4 y 6) | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Año | |||||
| Anteriores | 22.307 | - | - | - | 22.307 |
| Varios 2008 | - | - | 123.387 | - | 123.387 |
| Varios 2009 | - | - | - | 2.917.066 | 2.917.066 |
| Plan de Competitividad del Sector Automoción para FyC y LE 2017 | - | 180.000 | - | - | 180.000 |
| Mejora de la eficiencia energética LE | 22.307 | 180.000 | 123.387 | 2.917.066 | 3.242.760 |
Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha recibido subvenciones de capital, ni ha recibido préstamos bonificados.
(16) Provisiones
El saldo del epígrafe “Provisiones” del pasivo no corriente del estado de situación financiera consolidado adjunto al 31 de diciembre de 2022 y 2021 incluye una provisión constituida para hacer frente al pasivo devengado por obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal por importes de 178.607 y 183.196 euros, respectivamente.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2021 el Grupo tenía constituida una provisión para hacer frente a las posibles salidas de efectivo que pudieran derivarse de la resolución anticipada por parte del Grupo de un determinado contrato suscrito con un tercero por un importe de 313.800 euros, si bien, tras el éxito de las negociaciones mantenidas en el ejercicio 2022, dicho contrato ha podido ser resuelto sin quebrantos para el Grupo, por lo que se ha registrado la reversión de dicha provisión, con abono al epígrafe “Otros gastos de explotación” del estado del resultado integral consolidado adjunto.
En relación con las obligaciones con el personal, las sociedades consolidadas tienen adquirido con sus empleados el compromiso de pagar un premio de permanencia a aquellos que cumplan 20 años de servicio ininterrumpidos consistente en una mensualidad de su salario. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo tenía constituidas provisiones por este concepto por unos importes de 203.373 y 229.415 euros, respectivamente,
46 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
de los cuales 24.766 y 46.219 euros, respectivamente, correspondían a los importes con pago previsto en el ejercicio siguiente y que se presentan en la cuenta “Remuneraciones pendientes de pago”, dentro del saldo del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del estado de situación financiera consolidado (véase Nota 17).
El movimiento habido durante los ejercicios 2022 y 2021 de la provisión por prestaciones a largo plazo al personal se indica a continuación:
| Saldos al 31 de diciembre de 2020 | 195.773 |
| Reclasificación a corto plazo | (18.892) |
| Reversiones reconocidas con abono al estado del resultado integral del ejercicio 2021 | (5.125) |
| Dotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2021 | 11.440 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2021 | 183.196 |
| Reclasificación a corto plazo | (26.106) |
| Dotaciones reconocidas con cargo al estado del resultado integral consolidado del ejercicio 2022 | 21.517 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2022 | 178.607 |
Las dotaciones y reversiones efectuadas se registran en la cuenta “Otros gastos” formando parte del saldo del epígrafe “Gastos por retribuciones a los empleados” del estado del resultado integral consolidado (véase Nota 22).
(17) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
El detalle de los saldos de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es el siguiente:
| 31.12.22 | 31.12.21 | |
|---|---|---|
| Proveedores | 18.355.815 | 14.656.634 |
| Acreedores | 3.420.612 | 2.569.589 |
| Administraciones Públicas | ||
| Retenciones de IRPF | 450.996 | 404.439 |
| IVA | 138.796 | 159.821 |
| Seguridad Social | 495.509 | 471.206 |
| Cuenta corriente tributaria | - | 27.464 |
| Otros | 6.195 | 4.328 |
| Acreedores no comerciales | 355.363 | 1.039.727 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 1.198.943 | 1.284.750 |
| Total | 24.422.229 | 20.617.958 |
Los saldos de la partida “Acreedores no comerciales” corresponden fundamentalmente a deudas con proveedores de inmovilizado.
Los saldos de la partida “Remuneraciones pendientes de pago” incluyen, entre otros, la nómina del mes de diciembre que ha sido abonada en los primeros días del mes de enero, así como la provisión por el premio de permanencia a satisfacer a corto plazo (véase Nota 16).
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(18) Política y gestión de riesgos
Las actividades del Grupo están expuestas a los siguientes riesgos financieros:
Las actividades de la Dirección del Grupo se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos.
(a) Riesgo de mercado
Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el ámbito internacional si bien la práctica totalidad de sus operaciones se realiza en Euros, por lo que no asume riesgos significativos derivados de las fluctuaciones de los tipos de cambio de divisas.
Riesgo de tipo de interés
El Grupo no posee activos remunerados importantes. Los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación son en su mayoría independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado. El riesgo de tipo de interés surge de los recursos financieros ajenos utilizados a tipos de interés variables que corresponden a préstamos con entidades de crédito que exponen al Grupo al riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Sin embargo, el Grupo para limitar el citado riesgo realiza una gestión adecuada de los saldos deudores y acreedores comerciales y de la estructura de recursos propios y ajenos de financiación. Al 31 de diciembre de 2022, la práctica totalidad de los préstamos recibidos devenga un tipo de interés fijo, por lo que la exposición al riesgo por la variación en los tipos de interés es reducida.
Riesgo de precios
Las materias primas, principalmente chatarras férricas, están sufriendo alteraciones constantes en sus precios, representando en el conjunto del escandallo un 45% en términos de valor en el ejercicio 2022, motivo por el cual el Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con los principales clientes, que permite trasladar estas variaciones a los precios de venta en función de índices europeos de cotización de estas materias primas publicados mensualmente. Por otra parte, el Grupo está expuesto a las variaciones de los precios de la energía que consume en su proceso productivo y fundamentalmente en el proceso de fundición que lleva a cabo la Sociedad Dominante. En este sentido, se está tratando de trasladar las variaciones de los precios de la energía a los clientes, a través de su indexación a los precios de venta y, por otro lado, se están manteniendo negociaciones con suministradores de energía eléctrica para definir un esquema de retribución que limite el riesgo de mercado en los consumos del Grupo y que permita moderar o regular los pagos que se efectúan por este concepto. Adicionalmente, se posee un programa de reducción de estos costes si las alteraciones fuesen tan significativas que no pudiesen ser absorbidas por el mercado.
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En relación con la guerra en Ucrania y sus potenciales impacts, si bien el Grupo no tiene exposición directa al no operar en los mercados ruso y ucraniano, los efectos sobre su actividad están dependiendo en gran medida de la evolución de la situación, incluyendo el potencial riesgo que podría estar asociado a una eventual involucración directa de terceros países, y, asimismo, esta situación ha venido repercutiendo de manera indirecta durante el ejercicio 2022 y hasta la fecha actual en el incremento de los precios de materias primas y de los costes energéticos y del transporte. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante y la Dirección del Grupo están realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin de afrontar con éxito los eventuales impactos, tanto financieros como no financieros, que puedan producirse.
(b) Riesgo de crédito
El Grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. Existe un seguimiento por la Dirección del Grupo en lo que a la política de riesgo de crédito se refiere. Asimismo, y en caso de que así se requiriera, analiza individualmente la capacidad crediticia del cliente, estableciendo límites de crédito y condiciones de pago. Los clientes nuevos son analizados antes de que las condiciones generales de pago del Grupo sean ofrecidas, y a aquellos que no cumplen con las condiciones crediticias necesarias se les factura al contado.# Hay tres clientes con los que el Grupo ha realizado durante los ejercicios 2022 y 2021 transacciones de venta por un importe superior al 10% de las ventas totales del Grupo. Las ventas por áreas geográficas y por tanto la exposición a su riesgo de crédito, se detallan en la Nota 20. Por otra parte, los activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2022 y 2021 no deteriorados ascienden a 1.717.015 y 738.148 euros, respectivamente, y corresponden en su totalidad a cuentas a cobrar a clientes por ventas y prestaciones de servicios, estando todas ellas vencidas a menos de 3 meses. La práctica totalidad de los saldos vencidos al 31 de diciembre de 2022 se ha cobrado durante los primeros meses de 2023. Además, el Grupo practica las correcciones valorativas sobre los créditos comerciales que se estiman necesarias, siempre que exista evidencia objetiva de que el valor de un crédito se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor, o en los que concurren circunstancias que permiten razonablemente su consideración como de dudoso cobro. En los últimos años los importes de las provisiones dotadas por este concepto no han resultado significativas para el Grupo. Por último, las reposiciones temporales de tesorería se hacen únicamente en bancos con alta calificación crediticia.
(c) Riesgo de liquidez
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas para garantizar su capacidad para liquidar sus posiciones financieras frente a terceros. El Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera. El Grupo dispone de la financiación suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y se mantiene un nivel de líneas de crédito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo y los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que el Grupo cuenta con la posibilidad de acceder a otras fuentes de financiación si resultara necesario.
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A continuación, se muestra un análisis de vencimientos de los pasivos financieros que muestra los vencimientos contractuales remanentes al término de los ejercicios 2022 y 2021:
| Vencimiento F uturo de F lujos de Caja | Menos 12 Meses | 2-3 Años | 4-5 Años | Mayor a Cinco Años |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios y financiación subvencionada | 24.950 | 24.950 | 7.019 | 12.264 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 24.422 | 24.422 | 24.422 | - |
| Pasivos por arrendamiento | 83 | 83 | 72 | 11 |
| Pasivos por impuesto sobre las ganancias corrientes | 320 | 320 | 320 | - |
| Totales | 49.775 | 49.775 | 31.833 | 12.275 |
| Vencimiento F uturo de F lujos de Caja | Menos 12 Meses | 1-2 años | 2-5 Años | Mayor a Cinco Años |
|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios y financiación subvencionada | 21.892 | 21.892 | 6.481 | 10.082 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 20.618 | 20.618 | 20.618 | - |
| Pasivos por arrendamiento | 182 | 182 | 98 | 84 |
| Pasivos por impuesto sobre las ganancias corrientes | 111 | 111 | 111 | - |
| Totales | 42.803 | 42.803 | 27.308 | 10.166 |
Se estima que durante el ejercicio 2023 el Grupo generará recursos financieros en el desarrollo de sus actividades que serán suficientes para atender el pago de todas sus deudas en la fecha de su vencimiento, y por otra parte, el Grupo disponía al cierre del ejercicio 2022 de líneas de crédito sin disponer por un importe conjunto de 5.500 miles de euros, financiación que se estima suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones a su vencimiento. Desde su formalización en ejercicios anteriores, estas líneas de crédito se vienen renovando por períodos anuales, no previéndose dificultades para la renovación de todas ellas a su vencimiento. Asimismo, el Grupo dispone de tesorería al 31 de diciembre de 2022 por importe de 6.220 miles de euros y las cuentas a cobrar a corto plazo ascendían a 25.026 miles de euros a dicha fecha.
(d) Gestión del capital
Los objetivos en la gestión del capital vienen definidos por:
El Grupo gestiona la estructura de capital y realiza ajustes a la misma en función de los cambios en las condiciones económicas. Con el objetivo de mantener y ajustar la estructura de capital, la Sociedad Dominante puede adoptar diferentes políticas relacionadas con pago de dividendos, devolución de prima de emisión, recompra de acciones, autofinanciación de inversiones, endeudamiento a plazo, etc. La estructura de capital se controla en base a diferentes ratios como el de “Deuda Financiera
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Neta/EBITDA”, entendido como el período necesario para que los recursos generados por el Grupo cubran el endeudamiento, o el ratio de endeudamiento, “Gearing”, definido como la relación entre la Deuda Financiera Neta y los Fondos Propios. La “Deuda Financiera Neta” se define como las sumas de los pasivos financieros con entidades de crédito, tanto corrientes como no corrientes, menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes. La Deuda Financiera Neta es una magnitud utilizada para analizar el nivel de endeudamiento neto del Grupo. El término EBITDA hace referencia a la cifra de Resultado consolidado antes de impuestos aumentado por; los gastos por amortización, correcciones valorativas y gastos financieros y; descontado por los ingresos financieros y las subvenciones oficiales de capital transferidas a resultados. El propósito de esta medida alternativa de desempeño es la aproximación a los recursos financieros que podrían obtenerse de los activos en explotación, antes de impuestos y de amortizaciones. La ratio “Deuda Financiera Neta/EBITDA” arroja un dato de 1,9 veces al 31 de diciembre de 2022 (7,2 veces al 31 de diciembre de 2021). Esta evolución se ha producido por los factores indicados en la Nota 2-c. Esta ratio permite evaluar el período necesario para que los recursos generados por el Grupo cubran el endeudamiento y permite analizar la evolución del Grupo y facilita la comparación con otras compañías. La ratio de endeudamiento al 31 de diciembre de 2022, “Gearing”, es de 0,40 veces (0,46 veces al 31 de diciembre de 2021). Esta ratio mide la proporción de Deuda Financiera Neta sobre el total de los Fondos Propios. Y permite analizar la evolución del Grupo y facilita la comparación con otras compañías. El Grupo no está sometido a criterios rígidos de gestión de capital, pudiendo permitirse, dada su solidez financiera, la adopción en cada momento de la solución más adecuada para una gestión óptima.
(e) Seguros
Las plantas e instalaciones del Grupo cuentan con cobertura suficiente de seguros de daños. Existen asimismo programas de seguros de responsabilidad civil general, de productos y colectivos de vida y accidente que reducen la exposición del Grupo a riesgos por este concepto.
(f) Impacto del COVID-19 en la gestión de los riesgos
Con fecha 14 de marzo de 2020 el Gobierno decretó el estado de alarma a causa de la pandemia provocada por la COVID-19. A partir de entonces, prácticamente se paralizó la industria no esencial, y entre ella, el sector de automoción, por lo que el Grupo, no solo perdió ventas, sino también sin la posibilidad de abastecerse de las materias primas que producen además los fabricantes de automóviles. Por tanto, ante tal situación y acogiéndose a las normas vigentes, las sociedades consolidadas solicitaron un ERTE por causa de fuerza mayor para toda la plantilla, que fue aprobado por las autoridades competentes, y aplicado desde el 19 de marzo de 2020 hasta el 16 de junio de 2020, permaneciendo el Grupo prácticamente sin producción durante ese período. A partir de la reanudación de la producción, a medida que las fábricas de automóviles fueron arrancando su actividad, hubo que protocolizar las medidas de seguridad que evitasen el contagio entre los trabajadores, contando con ellos, que colaboraron activamente para la prevención. Durante los ejercicios 2021 y 2022 han continuado las medidas y actuaciones adoptadas para la gestión y prevención del riesgo biológico y de los impactos derivados de la pandemia en las actividades del Grupo en sus centros de trabajo e instalaciones (suministro de material de protección y equipos especializados a empleados y a terceros, reubicación de espacios, disposición de divisores y protectores, establecimiento y control de aforos, campaña e información de sensibilización respecto de los riesgos y medidas adoptadas, etc.). A la fecha de formulación de estas cuentas anuales, la eficacia de las vacunas y los tratamientos médicos que se han aplicado han minimizado las incertidumbres existentes sobre la evolución y prolongación de la pandemia y sobre sus efectos sobre la economía y los mercados en los que opera el Grupo. No obstante, el Grupo continúa realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin de afrontar con éxito los eventuales impactos, tanto de salud laboral como en la cadena de suministro,
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liquidez, operaciones y seguridad. En este sentido, en base a la mejor información disponible, no se prevén riesgos significativos en el corto y medio plazo para las operaciones del Grupo.# (19) Información sobre medio ambiente y Cambio climático
Las operaciones del Grupo están sometidas a la legislación relativa a la protección del medio ambiente (“leyes medioambientales”) y la seguridad y salud del trabajador (“leyes sobre seguridad laboral”). El Grupo cumple tales leyes y mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento obteniendo los informes pertinentes en cada caso. El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medio ambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y cargas de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente. El Grupo dispone de las autorizaciones medioambientales necesarias y cumple con las condiciones exigidas por dichas autorizaciones siendo sometido regularmente a las pertinentes revisiones por parte de las autoridades competentes. En este sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran mínimos, y en todo caso adecuadamente cubiertos, los riesgos medioambientales que se pudieran derivar de su actividad, y estiman que no surgirán pasivos adicionales relacionados con dichos riesgos. El detalle de los gastos incurridos por el Grupo durante los ejercicios 2022 y 2021 por razones medioambientales es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| 2022 | |
| Depuración de aguas | 12.601 |
| Reducción de emisiones | 2.247.688 |
| Limpieza de residuos productivos | 715.651 |
| Otros | 46.514 |
| 3.022.454 |
La gestión de los riesgos del Grupo en materia de cambio climático es responsabilidad de la Dirección del Grupo, que se apoya en su Departamento de Medioambiente, habiéndose establecido mecanismos para identificar y evaluar el impacto de los asuntos relacionados con el cambio climático tanto en su negocio (bien por verse afectada su actividad por el entorno, bien por la contribución del Grupo a su mitigación), como en sus estados financieros. En este sentido, si bien esta identificación y evaluación se realiza con un horizonte temporal más amplio que el utilizado generalmente para la consideración de los riesgos financieros, el Grupo ha llevado a cabo una evaluación preliminar de todos estos efectos.
De los resultados de esta evaluación preliminar, destacan los siguientes aspectos:
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podría ser necesario el registro de determinadas provisiones u otro tipo de pasivos por potenciales litigios, por obligaciones de remediación del daño ambiental, por tasas o sanciones relacionados con la descarbonización, por contratos que resulten onerosos o por reestructuraciones para alcanzar los objetivos climáticos. Al cierre del ejercicio 2022, y con la mejor información disponible a dicha fecha, se ha estimado que, dada la naturaleza de las actividades del Grupo, las medidas ya implementadas o en curso, la escasa relevancia de sus emisiones y el horizonte temporal amplio para el cumplimiento de los objetivos climáticos fijados, no se requieren ajustes materiales al valor en libros de los activos y pasivos, ni se prevén impacts significativos en el futuro por este concepto. A este respecto, en caso de que se produzcan cambios de algunas de las hipótesis básicas del análisis diagnóstico (incluidos cambios regulatorios), el impacto de las modificaciones en las estimaciones realizadas como consecuencia de acontecimientos futuros en relación con el deterioro de activos o el registro de provisiones y/u otros pasivos por el Grupo, se reconocería de forma prospectiva.
Riesgo de operaciones: la estrategia del Grupo para la adaptación/mitigación del cambio climático está dirigida a minimizar el impacto de los riesgos y a aprovechar las oportunidades derivadas del cambio climático, pero no se prevé que esta estrategia pueda implicar un cambio disruptivo en el modelo de negocio del Grupo ni en su proceso productivo, ni tampoco un crecimiento o decrecimiento material de su cifra de negocios. Si bien aún existen fuentes de incertidumbre sobre la industria y los mercados en los que opera el mismo y los diferentes escenarios de cambio climático, es de esperar un importante reajuste en la automoción, con la paulatina sustitución de combustibles fósiles. Este hecho no debe suponer ningún riesgo para el negocio del Grupo, sino más bien una oportunidad. En todo caso, está prevista la monitorización formal de la estrategia y del grado de cumplimiento de los objetivos, con el fin de gestionar en todo momento la evolución de sus operaciones y minimizar los impactos en las mismas con la mayor antelación posible.
Riesgo de variación de determinadas magnitudes de desempeño financiero: se ha evaluado si los factores mencionados anteriormente, junto con otros factores específicos, pueden afectar a los planes de negocio o a los próximos estados financieros del Grupo en materias como inversiones, deterioros, necesidades de tesorería, gastos medioambientales, así como en sus operaciones o el acceso a la financiación por la creciente exigencia en este aspecto por parte de clientes/proveedores/entidades financieras/organismos públicos, habiéndose concluido que a corto y medio plazo no se derivarán impacts relevantes sobre la rentabilidad de las actividades, ni sobre la liquidez del Grupo, ni sobre el normal desarrollo de sus operaciones.
El detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2022 y 2021, por sectores del mercado, es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| 2022 | |
| Automoción | 110.150.777 |
| Ingeniería civil | 703.111 |
| Otros sectores | 2.680.984 |
| Devoluciones de venta | (178.332) |
| 113.356.540 |
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El desglose de los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos por cada grupo de productos similares, es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| 2022 | |
| Ventas de piezas brutas | 36.406.304 |
| Ventas de piezas mecanizadas | 76.950.236 |
| 113.356.540 |
El detalle de ingresos por mercados geográficos, distinguiendo entre los obtenidos en el país de domicilio del Grupo y aquellos obtenidos en países extranjeros, en función de la localización del cliente, se indica a continuación:
| Euros | |
|---|---|
| 2022 | |
| Nacional | 11.281.559 |
| Resto de Europa | 91.381.128 |
| África | 10.693.291 |
| Otros | 562 |
| 113.356.540 |
Aunque el Grupo tiene diversificados sus suministros entre múltiples clientes, si se agrupan bajo control común, durante los ejercicios 2022 y 2021 existen tres clientes que acumulan individualmente más del 10% de los ingresos, tal y como se detalla en la Nota 18, en su apartado (b) “Riesgo de crédito”.
El detalle de los saldos del epígrafe “Consumo de materias primas y consumibles” de los estados de resultado integral consolidados de los ejercicios 2022 y 2021 adjuntos, por concepto y por procedencia, es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| 2022 | |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | |
| Compras nacionales | 44.318.611 |
| Compras intracomunitarias | 3.068.397 |
| Variación de existencias | (187.077) |
| 47.199.931 | |
| Trabajos realizados por otras empresas | 2.212.171 |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos (Nota 10) | (67.005) |
| 49.345.097 |
El detalle de los saldos del epígrafe “Otros ingresos” del estado del resultado integral consolidado es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| 2022 | |
| Ingresos por servicios diversos | 446.238 |
| Subvenciones de capital transferidas al resultado (Nota 15) | 137.044 |
| Otros ingresos (a) | 817.922 |
| 1.401.204 |
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Formando parte del saldo de la partida “Otros ingresos” del ejercicio 2022 se incluye, principalmente, una subvención de explotación concedida con fecha 21 de noviembre de 2022 por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo por 623.636 euros para la compensación de costes de emisiones indirectas de gases de efecto invernadero por considerar a la Sociedad expuesta a un riesgo significativo de fuga de carbono, que ha sido cobrada en diciembre de 2022 y a una ayuda del CDTI consistente en una cuota de préstamo no reembolsable por importe de 94.180 euros. El importe del ejercicio 2021 correspondía principalmente a una ayuda del CDTI consistente en una cuota de préstamo no reembolsable por importe de 337.987 euros.# (22) Gastos por retribuciones a los empleados
El detalle de los saldos del epígrafe “Gastos por retribuciones a los empleados” del estado del resultado integral consolidado de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
| Euros | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Sueldos, salarios y asimilados: | ||
| Sueldos y salarios | 17.614.175 | 16.709.252 |
| Indemnizaciones | 92.312 | 210.259 |
| 17.706.487 | 16.919.511 | |
| Cargas sociales: | ||
| Seguridad Social | 4.914.727 | 4.730.202 |
| Otros gastos | 690.490 | 1.022.869 |
| 5.605.217 | 5.753.071 | |
| 23.311.704 | 22.672.582 |
El número medio de personas empleadas por el Grupo en el curso de los ejercicios 2022 y 2021, desglosado por categorías profesionales, ha sido el siguiente:
| Número | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Consejeros (Alta Dirección) | 3 | 3 |
| Directivos (Alta Dirección) | 14 | 13 |
| Técnicos y Administrativos | 88 | 94 |
| Fabricación | 384 | 386 |
| 489 | 496 |
El número medio de empleados del Grupo con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante el ejercicio 2022 ha sido de 7 empleados, todos ellos operarios y hombres (5 empleados, todos ellos operarios y hombres en el ejercicio 2021).
La distribución funcional por género de la plantilla del Grupo al 31 de diciembre de 2022 y 2021, distribuido por sexos y categorías, era la siguiente:
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| Número | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Mujeres | Hombres | |
| Alta Dirección (Consejeros) | - | 3 |
| Alta Dirección (Directivos) | 2 | 12 |
| Otros | 20 | 435 |
| 22 | 450 |
Al 31 de diciembre de 2022, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante estaba formado por 7 personas físicas, 5 hombres y 2 mujeres y una persona jurídica, representada por una mujer (7 personas físicas, 6 hombres y una mujer y una persona jurídica, representada por una mujer, al 31 de diciembre de 2021).
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 tres consejeros personas físicas de la Sociedad Dominante, todos ellos hombres, eran empleados del Grupo y formaban parte de la “Alta Dirección” de éste.
El detalle de estos gastos durante los ejercicios 2022 y 2021 es como sigue:
| Euros | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Suministros | 27.891.493 | 14.591.799 |
| Arrendamientos y cánones | 406.809 | 274.099 |
| Reparaciones, mantenimiento y conservación | 1.410.248 | 1.649.657 |
| Transportes | 476.303 | 564.012 |
| Servicios de profesionales independientes | 1.731.037 | 1.732.828 |
| Otros gastos | 1.800.502 | 2.367.901 |
| Pérdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 11) | - | 36.594 |
| 33.716.392 | 21.216.890 |
El detalle de los ingresos y gastos financieros de los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
| Euros | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Ingresos financieros | ||
| Otros | 18.579 | 412 |
| Gastos financieros | ||
| Deudas con entidades de crédito | (405.519) | (288.573) |
| De préstamos y ayudas reembolsables a coste amortizado | (9.361) | (26.589) |
| Otros gastos financieros | (333) | (6.843) |
| (415.213) | (322.005) |
Las ganancias (pérdidas) básicas por acción se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuido a los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad Dominante entre el número medio ponderado
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de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del ejercicio.
El detalle del cálculo de las ganancias (pérdidas) básicas por acción es como sigue:
| Euros | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Beneficio (pérdida) atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante | 3.151.532 | (1.477.176) |
| Saldo medio de acciones ordinarias en circulación | 10.000.000 | 10.000.000 |
| Ganancias (pérdidas) básicas por acción | 0,3152 | (0,1477) |
Las ganancias (pérdidas) diluidas por acción se determinan de forma similar a la ganancia (pérdida) básica por acción, pero el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilutivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 las ganancias (pérdidas) diluidas por acción coinciden con las ganancias (pérdidas) básicas por acción, al no tener el Grupo instrumentos con efecto dilutivo.
Al cierre del ejercicio 2022 no existían procedimientos judiciales ni reclamaciones en curso contra el Grupo que puedan tener un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2022.
El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 165 miles de euros al 31 de diciembre de 2022 (165 miles de euros al 31 de diciembre de 2021).
Asimismo, en el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante ha formalizado un aval con una entidad financiera por importe de 6.250 miles de euros como garantía de la obligación de pago frente a un suministrador de energía con el que el Grupo ha formalizado un contrato de compra de energía a largo plazo.
Al 31 de diciembre de 2022 no existen reclamaciones contra el Grupo, ni circunstancias o situaciones, de las que en opinión de los Administradores de la Sociedad Dominante puedan derivarse para la misma pasivos no previstos por importe significativo.
El detalle de las remuneraciones a los Administradores de la Sociedad Dominante durante los ejercicios 2022 y 2021 es el siguiente:
| Euros | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Sueldos | 433.476 | 407.542 |
| Retribución del Consejo de Administración | 308.000 | 308.000 |
| Dietas | 36.000 | 31.462 |
| 777.476 | 747.004 |
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
Con fecha 25 de junio de 2021, la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó la modificación de los estatutos de la Sociedad Dominante en relación con el sistema de retribución de los Administradores de la misma, habiéndose establecido una asignación máxima para el conjunto de los Consejeros, con independencia de que se decida, o no, distribuir un dividendo, teniendo en cuenta la marcha de los negocios del Grupo y su situación económica en cada momento, debiendo el Consejo de Administración aprobar la retribución para cada ejercicio dentro del máximo fijado por la Junta General de Accionistas (situándose los importes máximos aprobados por la Junta General para los ejercicios 2021, 2022 y 2023 en 450.000 euros para la retribución anual y 40.000 euros para las dietas, para cada uno de dichos ejercicios).
En este sentido, el Consejo de Administración ha aprobado para el ejercicio 2022 una retribución para los Administradores de 308.000 euros (308.000 euros para el ejercicio 2021), importe que ha sido registrado con cargo al epígrafe “Otros gastos de explotación” del estado del resultado integral consolidado. Al 31 de diciembre de 2022 dicha retribución se encontraba pendiente de pago y figura registrada formando parte del saldo del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del estado de situación financiera consolidado a dicha fecha adjunto.
Adicionalmente, dado que algunos miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante son, simultáneamente, empleados de la misma, durante los ejercicios 2022 y 2021 han devengado los sueldos y salarios que se indican en el cuadro anterior. Por otra parte, aquellos miembros de la Alta Dirección del Grupo que no son miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante han devengado en concepto de salarios unos importes de 1.020.125 y 955.875 euros en los ejercicios 2022 y 2021, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, ni los Administradores de la Sociedad Dominante y las personas vinculadas a los mismos, ni los miembros de la Alta Dirección tenían recibidos anticipos o créditos de las sociedades consolidadas y éstas no tenían asumidas obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía.
Asimismo, a dichas fechas el Grupo no tenía contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida a favor de antiguos o actuales Administradores de la Sociedad Dominante, ni de los miembros de la Alta Dirección del Grupo.
Los importes pagados por la Sociedad Dominante por primas de seguros de responsabilidad civil de sus Administradores durante los ejercicios 2022 y 2021 ascienden a 15.033 y 13.951 euros, respectivamente.
Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no ha realizado transacciones con los miembros del Consejo de Administración.
Los Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con ésta ni con la Sociedad Dependiente operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
Durante los ejercicios 2022 y 2021 las sociedades consolidadas no han ostentado, como personas jurídicas, ningún cargo en órganos de administración de otras sociedades.
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(e) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores de la Sociedad Dominante
Los Administradores de la Sociedad Dominante y las personas vinculadas a los mismos no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 229 “Deber de evitar situaciones de conflicto de interés” del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
(28) Acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio
No se han producido hechos destacables después de la fecha de cierre del ejercicio 2022 que no hayan sido ya descritos a lo largo de las Notas de esta Memoria consolidada.
(29) Honorarios de auditoría
Durante los ejercicios 2022 y 2021 los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas (independientemente del momento de su facturación) y a otros servicios prestados por los auditores del Grupo o por cualquier empresa vinculada a éstos por control, propiedad común o gestión, han sido los siguientes:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Deloitte | ||
| KPMG | ||
| Servicios de auditoría (individuales y consolidadas) | 75.500 | 69.000 |
| Servicios distintos de auditoría | ||
| Servicios exigidos por la normativa aplicable | 4.800 | - |
| Otros servicios de verificación | 13.850 | - |
| Servicios fiscales | - | - |
| Otros servicios | 57.175 | 94.150 |
| 69.000 | 73.775 |
Los importes incluidos en concepto de “Servicios exigidos por la normativa aplicable” y de “Otros servicios de verificación” correspondientes al ejercicio 2021 corresponden a los importes facturados en dicho ejercicio por KPMG Auditores, S.L. y por otras entidades afiliadas a KPMG International por los servicios de verificación del Estado de Información No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo y por los servicios de aplicación de determinados procedimientos en relación con el Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF) del Grupo prestados en el ejercicio 2020 y facturados en el ejercicio 2021 y, adicionalmente, un importe de 57.175 euros en concepto de “Otros servicios” de asesoramiento y consultoría.
Los importes incluidos en concepto de “Servicios exigidos por la normativa aplicable” y “Otros servicios de verificación” correspondientes al ejercicio 2022 corresponden a los servicios facturados por Deloitte, S.L. en la aplicación de determinados procedimientos en relación con el Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF) y en relación con la verificación del Estado de Información No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2021, así como en relación a la aplicación de otros procedimientos acordados en el ejercicio 2022 en el contexto de solicitud de una subvención por parte de la Sociedad Dominante, que han sido facturados en el ejercicio 2022. Por otra parte, los honorarios por los servicios prestados por Deloitte, S.L. en la aplicación de determinados procedimientos en relación con el Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF) y de verificación del Estado de Información No Financiera Consolidado (EINFC) del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 han sido facturados en el año 2023.
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Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022
(30) Información sobre los aplazamientos efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio
A continuación se muestra el desglose de la información relativa a los pagos y al período medio de pago a proveedores de los ejercicios 2022 y 2021, calculada de acuerdo con lo indicado en la Ley 15/2010, de 5 julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad de las operaciones comerciales, y de acuerdo con la metodología establecida por la Resolución del 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC):
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Período medio de pago a proveedores | 71 | 62 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 76 | 69 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 44 | 39 |
| Importe (en euros) | Importe (en euros) | |
|---|---|---|
| Total pagos realizados | 84.911.342 | 73.404.803 |
| Total pagos pendientes | 21.776.427 | 17.226.223 |
Por otra parte, la información correspondiente al ejercicio 2022, relativa a las facturas pagadas en un período inferior al establecido en la normativa de morosidad, es la siguiente: el Grupo ha pagado un total de 1.184 facturas (que representan un 18,8% del total de facturas pagadas en el ejercicio 2022) y han supuesto un importe total pagado de 16.416 miles de euros (un 19,3% del importe total pagado durante el ejercicio).
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ANEXO I
Composición y movimiento habido en las cuentas incluidas en el inmovilizado material durante los ejercicios 2022 y 2021
| Euros | Ejercicio 2022 | Terrenos | Construcciones | Instalaciones T écnicas y Maquinaria | Otras Instalaciones, U tillaje y Mobiliario | Otro Inmovilizado | Inmovilizado M aterial en Curso | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste al 1 de enero de 2022 | 6.083.257 | 14.206.144 | 128.908.874 | 11.387.979 | 3.323.164 | 2.687.669 | 166.597.087 | |
| Altas | - | 37.737 | 603.620 | 658.224 | 382.837 | 973.679 | 2.656.097 | |
| Altas generadas internamente | - | - | 182.329 | - | - | 815.386 | 997.715 | |
| Bajas | - | - | - | (178.398) | (176.232) | (177.720) | (532.350) | |
| Traspasos a Activos Intangibles (Nota 6) | - | - | - | - | - | (138.340) | (138.340) | |
| Traspasos desde Existencias (Nota 10) | - | - | - | 1.132.918 | 93.642 | - | 1.226.560 | |
| Traspasos entre cuentas | (25.343) | (25.343) | 1.518.952 | 282.644 | 137.548 | (1.888.458) | - | |
| Coste al 31 de diciembre de 2022 | 6.057.914 | 14.218.538 | 131.213.775 | 13.283.367 | 3.760.959 | 2.272.216 | 170.806.769 | |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2022 | - | (7.338.713) | (92.998.709) | (6.825.648) | (2.252.187) | - | (109.415.257) | |
| Altas | - | (308.931) | (3.591.338) | (799.357) | (325.207) | - | (5.024.833) | |
| Bajas | - | - | - | 89.640 | 91.405 | - | 181.045 | |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2022 | - | (7.647.644) | (96.590.047) | (7.535.365) | (2.485.989) | - | (114.259.045) | |
| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2022 | - | - | (33.580) | - | - | - | (33.580) | |
| Altas | - | - | (128) | - | - | - | (128) | |
| Bajas | - | - | 12.029 | - | - | - | 12.029 | |
| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2022 | - | - | (21.679) | - | - | - | (21.679) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2022 | 6.057.914 | 6.570.894 | 34.602.049 | 5.748.002 | 1.274.970 | 2.272.216 | 56.526.045 | |
| 61 | ||||||||
| LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES | ||||||||
| Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas Ejercicio 2022 |
| Euros | Ejercicio 2021 | Terrenos | Construcciones | Instalaciones Técnicas y Maquinaria | Otras Instalaciones, Utillaje y Mobiliario | Otro Inmovilizado | Inmovilizado Material en Curso | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste al 1 de enero de 2021 | 6.083.259 | 13.838.818 | 127.494.191 | 12.854.099 | 3.303.582 | 697.489 | 164.271.438 | |
| Altas | 2 | 275.636 | 1.545.020 | 386.763 | 262.262 | 2.192.325 | 4.662.008 | |
| Bajas | - | - | (275.099) | (2.053.283) | (185.814) | (88.649) | (2.602.845) | |
| Traspasos a Activos Intangibles (Nota 6) | - | - | - | - | - | (25.613) | (25.613) | |
| Traspasos desde Existencias | - | - | - | 292.099 | - | - | 292.099 | |
| Traspasos entre cuentas | (4) | 91.690 | 144.762 | (91.699) | (56.866) | (87.883) | - | |
| Coste al 31 de diciembre de 2021 | 6.083.257 | 14.206.144 | 128.908.874 | 11.387.979 | 3.323.164 | 2.687.669 | 166.597.087 | |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2021 | - | (7.660.593) | (88.752.383) | (8.198.870) | (2.168.192) | - | (106.780.038) | |
| Altas | - | (422.869) | (3.407.378) | (624.454) | (273.935) | - | (4.728.636) | |
| Bajas | - | - | - | 1.997.676 | 95.741 | - | 2.093.417 | |
| Traspasos entre cuentas | - | 744.749 | (838.948) | - | 94.199 | - | - | |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2021 | - | (7.338.713) | (92.998.709) | (6.825.648) | (2.252.187) | - | (109.415.257) | |
| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2021 | - | - | (275.099) | - | - | - | (275.099) | |
| Altas | - | - | (3.356) | - | - | - | (3.356) | |
| Bajas | - | - | 275.099 | - | - | - | 275.099 | |
| Traspasos desde Existencias (Nota 10(a)) | - | - | (30.224) | - | - | - | (30.224) | |
| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2021 | - | - | (33.580) | - | - | - | (33.580) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2021 | 6.083.257 | 6.867.431 | 35.876.585 | 4.562.331 | 1.070.977 | 2.687.669 | 57.148.250 | |
| 1 | ||||||||
| # LINGOTES ESPECIALES, S.A. | ||||||||
| ## Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2022 |
En cumplimiento del artículo 262 de la vigente Ley de Sociedades de Capital y el artículo 49 del Código de Comercio, el Consejo de Administración (en adelante también, “el Consejo”) de Lingotes Especiales S.A. (en adelante, la “Sociedad Dominante”), quiere dar a conocer, a través del Informe de Gestión, tanto la marcha de sus negocios como de los resultados del Grupo correspondientes al ejercicio 2022.
Asimismo, se informa sobre la situación de la Sociedad Dominante y de sus participadas, su evolución prevista, las actividades en materia de I+D+i y medioambientales, así como sobre la cartera de acciones propias y el Estado Consolidado de Información no Financiera.
Además, el Consejo de Administración tiene 2 comisiones:
La política del Consejo es delegar la gestión ordinaria del Grupo en los órganos ejecutivos, en el equipo de dirección y concentrar su actividad en la función general de supervisión y aprobación de las directrices básicas de actuación. También la filial Frenos y Conjuntos, S.A.U. tiene su propio Consejo de Administración, compuesto por Presidente, Consejero Delegado y Secretario.
La actividad principal del Grupo es la de diseñar, desarrollar, fabricar, transformar y comercializar toda clase de piezas de hierro fundido y otros metales, para suministrar a los fabricantes del sector del automóvil en su mayor parte, y a otros sectores como agricultura e industria. Las plantas de producción de las sociedades que integran el Grupo se encuentran en Valladolid. La matriz, Lingotes Especiales, S.A., es una fundición de hierro que, utilizando materias primas, en general chatarras, produce piezas, en estado bruto o totalmente mecanizadas; en ambos casos son piezas de alta precisión y seguridad.
Las chatarras son fundidas en hornos eléctricos de inducción para posteriormente introducir ese metal fundido en unos moldes realizados en arena (la cual se reutiliza para seguir haciendo moldes); una vez enfriada la pieza se la somete a operaciones como granallado, desbarbado y exigentes controles de calidad, para poder ser enviada a nuestros clientes (principalmente, fabricantes de automóvil).
Además del suministro de fundición en bruto, el Grupo también ofrece, en este caso a través de su filial Frenos y Conjuntos S.A.U., propiedad al 100% de la Sociedad Dominante, piezas totalmente mecanizadas y montaje, listas para el primer equipo, lo cual supone un mayor valor añadido. La mecanización de las piezas realizada por la filial se efectúa sin traslado de la propiedad de las mismas, llevándose a cabo en la filial una labor que podríamos denominar “maquila”. Por tanto, las piezas, una vez mecanizadas, es la matriz quien las vende a sus clientes, siendo Lingotes Especiales, S.A. el único cliente de su filial Frenos.
Los principales clientes son grades grupos internacionales fabricantes del sector del automóvil y los mercados geográficos a los que se dirige fundamentalmente son los de la Unión Europea más Turquía y Marruecos.
Con fecha 14 de marzo de 2020, el Gobierno decretó el estado de alarma a causa de la pandemia provocada por la COVID-19. A partir de entonces, prácticamente se paralizó la industria no esencial y, entre ella, particularmente, el sector de automoción, por lo que el Grupo se quedó, no solo sin ventas, sino también sin la posibilidad de abastecerse de las materias primas adquieren a los fabricantes de automóviles para su proceso productivo. Por tanto, ante tal situación y acogiéndose a las normas vigentes, las sociedades del Grupo solicitaron sendos ERTE por causa de fuerza mayor para toda la plantilla, que fueron aprobados por las autoridades competentes y, desde el 19 de marzo, las fábricas permanecieron sin producción durante 45 días hasta que se reanudó la actividad tímidamente. Para esto, hubo que protocolizar las medidas de seguridad que evitasen el contagio entre los trabajadores, contando con ellos, que colaboraron activamente para la prevención. A medida que las fábricas de automóviles fueron arrancando su actividad, lo hizo también el Grupo Lingotes, que mantuvo el ERTE hasta junio de 2020.
La excepcional situación que provocó la paralización del sector en prácticamente el mundo entero fue de tal calado, que no permite hacer comparación alguna con ningún periodo anterior, ni siquiera con las grandes crisis como la que se produjo en 2008 y 2009.
Si el año 2020 fue el año de la pandemia, el año 2021 fue el da la hiperinflación, que terminó nada más y nada menos en el 6,5% a final del ejercicio, cifras desconocidas desde hacía muchos años. Esta inflación fue provocada fundamentalmente por la escasez de materias primas debido a la alta demanda de China, que acaparó la mayor parte de lo que encontraba en el mercado mundial. El problema vino por parte de la oferta, pues a causa de las paralizaciones por la COVID-19, escasearon los materiales de todo tipo y, entre otros, los del hierro y el acero, tardando muchos meses en reanudarse la actividad, tanto para la producción de material primario o mena como de recuperaciones de chatarras, etc. Además, la escasez de la energía se hizo patente y los precios crecieron exponencialmente en la segunda mitad del ejercicio, de manera que los precios en el mercado diario (OMIE¹), que había sido siempre más barato que los precios de los contratos a largo plazo subieron durante el año hasta el 500%. De esta manera, los factores fundamentales del escandallo de costes de nuestra actividad de fundición, materia prima y energía subieron de manera jamás conocida, no siendo aceptados dichos incrementos por nuestros principales clientes del sector automoción.
¹ Operador del Mercado Ibérico de Energía
Por otro lado, los fabricantes de automóviles tuvieron problemas de abastecimiento por la cadena de valor, que se unieron a problemas de transporte marítimo, fundamentalmente, por la falta de microchips que tuvieron paralizadas a sus fábricas durante buena parte del año. Esta situación provocó que la producción de automóviles, aunque a nivel mundial aumentara en 2021 el 2%, en comparación con el ejercicio 2019 (prepandemia) supuso un descenso del 16%. Las mismas cifras en Europa supusieron que el ejercicio 2021 se cerrara con un descenso del 5% sobre 2020 y 34% sobre 2019.
La situación se ha visto agravada en el año 2022, principalmente, por el estallido en el mes de febrero de 2022 de la guerra entre Ucrania y Rusia, habiendo convertido la hiperinflación en crónica en todo el continente europeo, cerrando el IPC con un incremento de 5,7% en España en el ejercicio 2022. Los precios de las materias primas, y sobre todo de la energía han llegado en algunos momentos del ejercicio 2022 a ser estratosféricos, pues llegaron hasta 700 y más de 1.000€ /MWh, cuando en el año 2020 eran de 30/40 €/MWh. Esto ha provocado que en Europa en el año 2022 se hayan fabricado únicamente 13 millones de automóviles, cuando en 2019 se habían fabricado 17 millones. Esta situación no ha sido ajena para España, cuya producción entre dichos años ha bajado de 3 a 2 millones. Las ventas de automóviles en Europa en el año 2022 han ascendido a 9,3 millones de automóviles frente a más de 13 millones en el ejercicio 2019 (cifras que no se veían desde 1993) y, así mismo en España han disminuido desde 1,5 millones en 2019 a solo 0,8 millones de automóviles en 2022. En definitiva, tanto en Europa como en España, durante estos ejercicios, solo se ha fabricado un 60% de lo que era normal antes de la crisis.
No obstante, a pesar de la grave situación producida por la pandemia, la falta de materias primas, el incremento de la energía y la hiperinflación, el Grupo, a base de arduas negociaciones con clientes y proveedores, logró trasladar, al menos en parte, estos incrementos y, además, aumentó también la productividad interna mejorando las ratios de producción y en base a piezas de mayor valor añadido. Como consecuencia de todo esto, el resultado de explotación negativo de 2.159 miles de euros del año anterior se revirtió, pasando en el ejercicio 2022 a alcanzar un resultado de explotación positivo por importe de 4.495 miles de euros y un BAI (Beneficio antes de Impuestos) por 4.099 miles de euros, en lo que ha supuesto el inicio del acercamiento a los 8 millones de euros positivos del ejercicio previo a la pandemia.
| Medida alternativa de Rendimiento | Definición | Propósito |
|---|---|---|
| Retorno de los Activos (ROA) | Beneficio del ejercicio / activos totales medios | Mide la rentabilidad sobre los activos totales medios de la empresa. |
Permite analizar la evolución de la eficiencia de la empresa y facilita la comparación con otras compañías.
Retorno del Capital Empleado (ROCE)
Resultado de explotación - Gasto por impuestos sobre las ganancias / Fondos propios + Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada corrientes y no corrientes
Este ratio expresa la capacidad de los activos que la empresa tiene en explotación para generar beneficios operativos. Permite analizar la evolución de la empresa y facilita la comparación con otras compañías.
Rentabilidad sobre el Patrimonio Neto (ROE)
Beneficio del ejercicio / Fondos propios
Este ratio evalúa los beneficios que el Grupo obtiene de sus activos. Permite analizar la evolución de la empresa y facilita la comparación con otras compañías.
| Ratios | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Beneficio del ejercicio / activos totales medios | ||
| Beneficio neto (pérdida) del ejercicio | 3.151.532 | -1.477.176 |
| Activos totales Año n | 97.519.907 | 87.898.251 |
| Activos totales Año n -1 | 87.898.251 | 102.162.783 |
| % | 3,40% | -1,55% |
| Ratios | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Resultado de explotación - Gasto por impuestos sobre las ganancias / Fondos propios + Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada corrientes y no corrientes | ||
| Resultado de explotación | 4.495.365 | -2.158.891 |
| Gasto por impuestos sobre las ganancias | -947.199 | 548.808 |
| Fondos propios | 46.814.439 | 43.662.907 |
| Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada no corrientes | 17.930.965 | 15.410.912 |
| Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada corrientes | 7.018.569 | 6.480.603 |
| % | 4,94% | -2,46% |
| Ratios | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|
| Beneficio del ejercicio / Fondos propios | ||
| Beneficio neto (pérdida) del ejercicio | 3.151.532 | -1.477.176 |
| Fondos propios | 46.814.439 | 43.662.907 |
| % | 6,73% | -3,38% |
Otra de las mejoras constantes y continuas es nuestra gestión medioambiental, destacando que las actividades del Grupo se han concentrado en reducir los residuos y valorizar los mismos para su reutilización, pudiendo esta actividad del Grupo llegar en la actualidad a la valorización del 100%. Es digno de destacar que la actividad es, en sí misma, recicladora de residuos, pues, partiendo de desechos como chatarras y transformándolos mediante su fusión y mecanización, los convierte en piezas de alta seguridad y gran precisión.
Los gastos incurridos por el Grupo en el ejercicio 2022 en relación con estas actuaciones en el campo del medioambiente suponen más del 2,6% en términos de media anual habitual sobre la cifra de negocios y han contribuido a que, durante el ejercicio no haya sido necesario provisionar cantidad alguna ni haya habido sanciones ni responsabilidades medioambientales. En el apartado E.I. del “Estado de Información No Financiera Consolidado” se detalla los indicadores sobre resultados de la gestión ambiental.
Nuestros empleados son nuestro principal valor, y el Grupo Lingotes Especiales promueve el desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, apostando por la formación continua y la promoción interna. El sistema implantado de Mejora Continua, en el que se implican los trabajadores, así como la Prevención en Riesgos Laborales para seguir mejorando las cifras de absentismo, es fundamental para obtener la productividad y competitividad necesaria.
El Grupo está comprometido con el establecimiento en su organización de los marcos adecuados para prevenir y combatir cualquier forma de discriminación, ya sea por cuestión de género, raza, religión orientación sexual o discapacidad, así como para impulsar en su personal una cultura de respeto de la igualdad de derechos, a través de la promoción y difusión de medidas justas, imparciales y equitativas.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2022, las sociedades del Grupo cumplían con la nueva normativa reguladora aplicable establecida por el Real Decreto- ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para la garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación. En el apartado E.II de “Aspectos Sociales, del Personal y el Empleo” del “Estado de Información No Financiera Consolidado” se analiza más detalladamente los indicadores claves sobre aspectos sociales, del personal y del empleo.
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas para garantizar su capacidad para liquidar sus posiciones financieras frente a terceros y el Grupo disponen de la financiación suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones, manteniendo, asimismo, un nivel de líneas de crédito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo.
El Grupo gestiona la estructura de su capital ajustando la misma en función de que se adopten políticas de la autofinanciación de sus inversiones, del endeudamiento a diversos plazos y otras operaciones normales para la buena gestión de la actividad.
En el desarrollo corriente de la actividad empresarial el Grupo no realiza operaciones que no se encuentren recogidas en el balance.
Lingotes Especiales, S.A. y su sociedad dependiente son conscientes de la importancia de la gestión de riesgos que les afectan en el desarrollo de sus actividades. Por ello, el Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. aprobó durante el ejercicio 2014 la Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos. En él, se ha marcado como finalidad desarrollar, poner en marcha y mantener un sistema de control de riesgos que ayude a conseguir sus objetivos y, en particular, los siguientes:
En el apartado D. de “Principales Riesgos” del “Estado de Información no Financiera Consolidado” se desarrollan los principales riesgos en materia de riesgo operativo y financiero que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
El Grupo cree firmemente en el futuro del negocio, por lo que viene implementando constantemente la modernización de sus plantas. Durante los ejercicios 2016 a 2019 se modificaron las líneas de fundición para ampliar su capacidad, instalando las mejores técnicas existentes en el mercado para ser capaces de ampliar nuestro portfolio de productos a través de nuevas composiciones de los materiales, así como características más precisas para nuevas piezas, nuevos productos y nuevos clientes.
Además, hemos incrementado también nuestras posibilidades de mecanizado de piezas, tanto de chasis como de motor, para poder suministrar partes y componentes listas para el primer equipo, sobre todo del sector automoción, que van a suponer también un mayor incremento del valor añadido y por tanto de la cifra de negocios cuando la situación se normalice.
La adaptación de estas nuevas instalaciones para conseguir mayor producción, así como adquirirlo con una cantidad importante de nuevas piezas, hará que la cifra de negocio crezca significativamente cuando se estabilice el mercado, lo cual es muy importante, porque con los nuevos productos, se asegura la actividad futura, como se ha dicho.
La evolución de los precios de las materias primas que afectó, como ha quedado dicho, de forma muy importante al resultado del ejercicio 2021, no se va a corregir hasta el momento en que se hayan estabilizado sus precios y se puedan trasladar a los precios de venta. Lo mismo va a ocurrir con los desorbitados precios de la energía eléctrica, porque los clientes se están negando a soportarlos mientras esperan su reducción.
La eficacia de las vacunas y los tratamientos médicos que se han aplicado han minimizado las incertidumbres existentes sobre la evolución y prolongación de la pandemia y sobre sus efectos sobre la economía y los mercados en los que opera el Grupo. No obstante, la Dirección del Grupo continúa realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin de afrontar con éxito los eventuales impactos, tanto de salud laboral como en la cadena de suministro, liquidez, operaciones y seguridad. En este sentido, en base a la mejor información disponible, no se prevén riesgos significativos en el corto y medio plazo para las operaciones del Grupo.
El Grupo tiene sendos proyectos para seguir implementando en sus factorías, a medida que aparecen las nuevas tecnologías con el objetivo de que estén totalmente robotizadas, digitalizadas y conectadas. Estos proyectos suponen una inversión de 8.615 y 5.720 miles de euros, respectivamente, en Lingotes Especiales, S.A.y Frenos y Conjuntos, S.A.U., de los cuales, 8,3 millones de euros ya estarían ejecutados al 31 de diciembre de 2022. Por último, la solidez de la estructura financiera está pudiendo amortiguar el bache en el que nos encontramos, y una hipotética elevación de los tipos de interés no afectaría significativamente a la cuenta de resultados que, una vez trasladados los incrementos de los costes de materias primas y energía a los precios de venta, y recuperada la actividad normal, coadyuvarán a que se pueda volver a resultados normales históricos.
El Grupo viene apostando por el avance tecnológico y de desarrollo, tanto de productos como de procesos, invirtiendo una media anual del 1,5% de su volumen de negocio, lo que le ha permitido estar en la vanguardia de la calidad de sus productos, siendo capaz de poder satisfacer cualquier exigencia de nuestros clientes por muy sofisticada que sea. El esfuerzo sostenido en innovación y desarrollo es la garantía de supervivencia en un mercado tan exigente como es el de la automoción. Durante el 2022 hemos seguido desarrollando nuevas piezas de más valor añadido que amplían nuestra gama de productos. Este trabajo supone una apuesta por nuestro saber hacer, ya que, además de la producción, somos responsables del diseño y de los test de validación. Respecto al desarrollo de producto, también hemos implementado una nueva familia de piezas del órgano motriz, con altas exigencias dimensionales y de material, que nos piden nuestros clientes a pesar de la demonización del motor de combustión. Entre nuestras actividades de optimización de los procesos productivos, destaca la continua aplicación de herramientas Lean para la mejora de los periodos de mantenimiento preventivo y la estandarización de actividades. Durante el ejercicio se han capitalizado formando parte de la partida “Inmovilizado material-Inmovilizado en curso y anticipos” gastos incurridos en relación con actividades de I+D+i por importe de 295 miles de euros.
8 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2022
Durante el período ni la Sociedad Dominante ni la Sociedad Dependiente, han adquirido ni enajenado acciones propias y actualmente no posee autocartera.
La cotización de la acción de la Sociedad Dominante en el mercado continuo comenzó el ejercicio 2022 a 12 €/acción y cerró a 5,40 €/acción al 31 de diciembre de 2022.
Durante 2022 y 2021 no se repartieron dividendos por la situación del mercado y las incertidumbres existentes acerca de la inflación, la guerra entre Rusia y Ucrania y la baja de la demanda en el sector del automóvil. No obstante, el valor Lingotes Especiales, S.A. es uno de los más rentables de toda la Bolsa española, y el Consejo de Administración sigue teniendo la voluntad de continuar esta tradición y remunerará en función de la evolución de la situación y de los resultados del Grupo.
El Grupo tiene una estructura y fortaleza financiera adecuadas, por lo que no tiene necesidad de esta calificación.
El período medio de pago a proveedores en el ejercicio 2022 ha sido de 71 días. La información del Grupo sobre el período medio de pago a proveedores relativa a los ejercicios 2022 y 2021 calculada de acuerdo con la metodología establecida por la Resolución del 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas es la siguiente:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Período medio de pago a proveedores | 71 | 62 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 76 | 69 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 44 | 39 |
| Importe (en euros) | Importe (en euros) | |
| Total pagos realizados | 84.911.342 | 73.404.803 |
| Total pagos pendientes | 21.776.427 | 17.226.223 |
Por otra parte, la información correspondiente al ejercicio 2022, relativa a las facturas pagadas en un período inferior al establecido en la normativa de morosidad, es la siguiente: el Grupo ha pagado un total de 1.184 facturas (que representan un 18,8% del total de facturas pagadas en el ejercicio 2022) y han supuesto un importe total pagado de 16.416 miles de euros (un 19,3% del importe total pagado durante el ejercicio).
9 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2022
Con carácter general se está tratando de cumplir con los períodos de pago a proveedores comerciales establecidos en la normativa de morosidad. En este sentido, en la actualidad el Grupo está llevando a cabo la implantación en el próximo ejercicio de medidas para reducir el período de pago en aquellos casos puntuales en los que se ha venido superando el plazo máximo establecido. Dichas medidas se centrarán en reducir los períodos de los procesos de recepción, comprobación, aceptación y contabilización de las facturas (potenciando el uso de medio electrónicos y tecnológicos), así como en la mejora del procedimiento de resolución de incidencias en estos procesos, con el objetivo de que la orden de pago de las facturas se pueda realizar en las fechas de pagos mensuales establecidas por el Grupo y no excediendo el plazo máximo establecido por la normativa de morosidad.
No hay otras circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo elaborado por Lingotes Especiales, S.A. correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se presenta como documento separado, forma parte integrante del presente Informe de Gestión. El documento estará disponible en: https://www.cnmv.es/portal/Consultas/EE/InformacionGobCorp.aspx?TipoInforme=1&nif=A47007109
El Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros (IARC) elaborado por Lingotes Especiales, S.A. correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, que se presenta como documento separado, forma parte integrante del presente Informe de Gestión. El documento estará disponible en: https://www.cnmv.es/portal/Consultas/EE/InformacionGobCorp.aspx?TipoInforme=6&nif=A47007109
10 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA CONSOLIDADO
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Sobre este Informe
El presente Estado de Información No Financiera Consolidado se ha elaborado siguiendo los requisitos establecidos en la Ley 11/2018 de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, publicado en el B.O.E. el 29 de diciembre de 2018. El presente Estado de Información No Financiera Consolidado (EINFC) cubre el período comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre del 2022, presentando la información relativa al período comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre del 2021 y el 1 de enero y 31 de diciembre de 2020 a efectos comparativos. Hay que señalar que en su elaboración se ha tenido en cuenta, como referencia, lo establecido en la Guía para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad de Global Reporting Initiative (estándares “GRI”), en la opción esencial. En este contexto, a través del Estado de Información No Financiera Consolidado, el Grupo Lingotes Especiales, S.A. y su Sociedad Dependiente, en adelante “el Grupo”, “el Grupo Lingotes” o “la Organización”, tiene como objetivo informar sobre temas medioambientales, sociales y de personal, relacionados con los derechos humanos, la lucha contra la corrupción y el soborno, así como otra información importante para el Grupo, en la ejecución de sus propias actividades. De acuerdo con la legislación mercantil, el presente Estado de Información No Financiera Consolidado del ejercicio 2022 forma parte del Informe de Gestión consolidado de Lingotes Especiales, S.A. y Sociedades Dependientes correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 y ha sido formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante en su reunión celebrada el 28 de febrero de 2023.
Alcance y cobertura del reporte
Los datos financieros y no financieros presentados en este informe son consolidados y se refieren a la actividad realizada por Lingotes Especiales, S.A. (en adelante, “Lingotes” o “Sociedad Dominante”) y su Sociedad Dependiente, Frenos y Conjuntos, S.A.U. (en adelante, “Frenos” o “Sociedad Dependiente”) durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, desde la perspectiva del desempeño económico, medioambiental y social. Asimismo, los datos correspondientes a los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2021 y 2020 se muestran a efectos comparativos.
Análisis de materialidad
El estudio de materialidad permite ayudar a Grupo Lingotes en la identificación de los asuntos más relevantes para éste con el objetivo de definir sus prioridades estratégicas para avanzar en materia de Responsabilidad Social Corporativa y grupos de interés (RSC). Para el Grupo es primordial mantener una comunicación bidireccional con todos y cada uno de los grupos de interés con el fin de identificar las expectativas e inquietudes de cada uno de ellos.# LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Consideramos grupos de interés a todas aquellas personas o empresas sobre las que, de alguna manera, se pueda ejercer influencia en sus resultados o puedan verse afectados por las acciones llevadas a cabo y decisiones tomadas por parte del Grupo Lingotes:
El proceso de participación de los diferentes grupos de interés a través de los distintos canales tiene como objetivo que cada colectivo encuentre respuesta a sus expectativas, intereses e inquietudes. Para ello, se han analizado e interpretado las expectativas de los diferentes grupos de interés, los asuntos que pueden tener impacto en nuestra actividad, las tendencias del mercado y las oportunidades de nuestro sector, realizando dos priorizaciones: una priorización externa, que hemos realizado en base a los indicadores GRI, tendencias regulatorias, requerimientos de analistas e inversores y noticias de prensa, y una priorización interna en la que se tienen en consideración la estrategia del Grupo, el mapa de riesgos, la política de Responsabilidad Social Corporativa y otras políticas internas. Esta última ha sido realizada por el Comité de Dirección del Grupo.
El proceso se ha desarrollado en tres fases:
Como resultado del análisis y de entre todos los aspectos relevantes identificados y que aparecen en la matriz, se ha determinado la priorización de los siguientes asuntos materiales, en función de la importancia que tienen para el Grupo Lingotes y para los grupos de interés consultados:
En este contexto, a través del Estado de Información No Financiera Consolidado, el Grupo Lingotes tiene el objetivo de informar sobre cuestiones ambientales, sociales y relativas al personal, en relación con los derechos humanos y el empleo, aspectos relevantes para el Grupo en la ejecución de sus actividades propias del negocio, siendo las cuestiones más relevantes identificadas, las relativas a:
El Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de junio de 2020, (“Reglamento de Taxonomía”), establece que toda entidad obligada a publicar información no financiera de acuerdo con la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 22 de octubre de 2014, por la que se modifica la Directiva 2013/34/UE en lo que respecta a la divulgación de información no financiera sobre diversidad por parte de determinadas grandes empresas y determinados grupos de empresas, incluirá en su estado de información no financiera información sobre la manera y la medida en que las actividades de la entidad se asocian a actividades económicas que se consideran medioambientalmente sostenibles.
Los criterios de selección de las actividades de una entidad se fijan mediante Actos delegados adoptados por la Comisión Europea para cada uno de los seis objetivos medioambientales 2 previstos en el Reglamento de Taxonomía, de modo que una actividad económica tendrá la consideración de elegible cuando se recoja en alguno de estos actos delegados. A este respecto, en el Acto Delegado del artículo 8 se especifican las normas de contenido y presentación de la información que debe divulgarse y la metodología que ha de emplearse, estableciendo un período de implementación gradual, de modo que el informes publicados a partir del 1 de enero de 2023 por parte de las empresas no financieras, se incluya información relativa al ejercicio 2022 en relación con determinados indicadores clave de rendimiento 3 de obligado desglose para actividades alineadas 4 y actividades no alineadas en relación con los objetivos 1 “Mitigación del cambio climático” y 2 “Adaptación al cambio climático” en virtud de los únicos actos delegados aprobados por la Comisión Europea hasta la fecha.
No obstante, al ser un reglamento europeo de aplicación directa, los nuevos requisitos de información sólo afectan a los sujetos que se encuentren obligados con arreglo a los artículos 19 bis y 29 bis de la Directiva de Contabilidad, y dado que a la fecha de cierre de los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo no contaba con un número medio de empleados superior a 500 durante el ejercicio, el Grupo no estaría obligado a incluir en el presente Estado de Información No Financiera Consolidado la información mencionada anteriormente relativa a actividades alineadas y no alineadas.
El presente Estado de Información No Financiera contenido en el Informe de Gestión Consolidado de Grupo Lingotes correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022 ha sido sometido a un proceso de revisión externa independiente. La información no financiera ha sido verificada por Deloitte de acuerdo a la norma ISAE 3000 (revisada), cuyo informe de verificación está disponible al final del presente EINFC.
2 Objetivos medioambientales2 en el Reglamento de Taxonomía: 1) Mitigación del cambio climático; 2) Adaptación al cambio climático; 3) Uso sostenible y la protección de los recursos hídricos y marinos; 4) Transición a una economía circular; 5) Prevención y control de la contaminación y; 6) Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas
3 Los KPIs corporativos a desglosar son: % Facturación, % Capex y % Opex y, asimismo se habrá de desglosar información cualitativa, de acuerdo con el formato contemplado en el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión, de 6 de julio de 2021, por el que se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo mediante la especificación del contenido y la presentación de la información que deben divulgar las empresas sujetas a los artículos 19 bis o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE respecto a las actividades económicas sostenibles desde el punto de vista medioambiental, y la especificación de la metodología para cumplir con la obligación de divulgación de información.
4 El Reglamento de Taxonomía establece que una actividad económica tendrá la consideración de alineada (medioambientalmente sostenible) cuando contribuya sustancialmente a uno o varios de los objetivos medioambientales, ajustándose a los criterios técnicos de selección, no cause ningún perjuicio significativo a los objetivos restantes, y cumpla con las salvaguardas sociales mínimas.
Lingotes Especiales, S.A. se constituyó como sociedad anónima en España, con duración indefinida, el 20 de julio de 1968, encontrándose su sede social, oficinas centrales y factoría en Valladolid. En concreto, el domicilio social de la Sociedad Dominante y sus oficinas centrales se encuentran en calle Colmenares, nº5, 47004 Valladolid, en tanto que las instalaciones productivas están situadas en Carretera Fuensaldaña, km. 2, 47009 Valladolid.
El Grupo está integrado por la Sociedad Dominante y por una sociedad dependiente controlada de forma directa al 100%, Frenos y Conjuntos, S.A.U., cuya sede social y factoría se encuentra en la Avenida de Burgo, 53D, 47009 Valladolid. La actividad principal de Frenos es la mecanización por encargo de la Sociedad Dominante de discos de freno, así como otras piezas para el sector del automóvil.
El modelo de negocio del Grupo Lingotes va más allá del mero cumplimiento de la normativa que le aplica, adoptando criterios de sostenibilidad, profesionalidad y transparencia que den seguridad y satisfacción a todos los grupos de interés en el desarrollo de sus políticas (accionistas, administración, trabajadores, sociedad, clientes y proveedores). El modelo de negocio se apoya en su fortaleza financiera, lo que ha permitido lograr un crecimiento sostenible y alta rentabilidad para todos los grupos de interés.
La actividad principal de Grupo Lingotes es la de diseñar, desarrollar, fabricar, transformar y comercializar toda clase de piezas de hierro fundido y otros metales, para suministrar a los fabricantes del sector del automóvil en su mayor parte, y a otros sectores como electrodomésticos e industria.
La Sociedad Dominante, Lingotes Especiales, S.A., es una fundición de hierro que, utilizando materias primas, en general chatarras, produce piezas, en estado bruto o totalmente mecanizadas (en ambos casos son piezas de alta precisión y seguridad), para un sector tan exigente como la automoción. En todas las etapas de nuestro negocio se aplica la mejora continua. Las chatarras son fundidas en hornos eléctricos de inducción para, posteriormente, introducir ese metal fundido en unos moldes realizados en arena (la cual se reutiliza para seguir haciendo moldes, volviendo al proceso productivo una vez utilizada).# LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Una vez enfriada la pieza, se la somete a operaciones como granallado, desbarbado y exigentes controles de calidad, para poder ser enviada a nuestros clientes (principalmente, grandes grupos internacionales fabricantes de automóviles). Además del suministro de fundición en bruto, el Grupo también ofrece, en este caso a través de su filial Frenos y Conjuntos S.A.U., piezas totalmente mecanizadas, listas para el primer equipo, lo cual supone un mayor valor añadido al producto final que ofrece el Grupo Lingotes. La mecanización de las piezas, proceso productivo que realiza la filial Frenos y Conjuntos S.A.U., se efectúa sin traslado de la propiedad de éstas, llevándose a cabo en dicha factoría una labor que podríamos denominar de “maquila” para Lingotes Especiales, S.A. Por tanto, las piezas, una vez mecanizadas, son vendidas por la Sociedad Dominante a sus clientes, siendo Lingotes el único cliente de Frenos. Los principales clientes son fabricantes del sector del automóvil y los mercados geográficos a los que se dirige fundamentalmente son los de la Unión Europea, Turquía y Marruecos, exportando el 90,10% en el ejercicio 2022 (90,08% en el ejercicio 2021 y 83,71% en el ejercicio 2020).
Los años 2020 y 2021 estuvieron marcados por la pandemia y por cómo ésta ha afectado al sector de la automoción. La situación en dicho sector se agravó en los últimos meses del ejercicio 2021, acompañada de subidas de los costes de las materias primas, de la energía y del transporte, así como de otra serie de incertidumbres derivadas de decisiones políticas, lo que contribuyó a la caída de la producción de vehículos. En este contexto, la evolución del Grupo se vio afectada negativamente por la evolución del sector automoción al que el Grupo destina la práctica totalidad de sus ventas y por las subidas de los costes y, en particular, por los de la energía, que supusieron en 2021 un mayor gasto por este concepto. En el ejercicio 2022, la situación de escasez generalizada de suministros y otras materias primas se ha mantenido, y en el mercado energético los precios han continuado al alza, lo que, consiguientemente, ha continuado encareciendo los costes de producción, a lo que se une una ralentización de las ventas de vehículos por los altos precios y por la incertidumbre de los compradores sobre la tecnología a comprar. A pesar de ello, durante el ejercicio 2022 el Grupo ha llevado a cabo negociaciones de subidas de precios de venta con sus clientes (tendentes a repercutir, al menos parcialmente, los incrementos soportados en los costes energéticos), ha formalizado contratos de compra de suministro de energía a largo plazo con el fin de proteger su cuenta de resultados frente a incrementos de dichos costes, y ha llevado a cabo otras actuaciones relevantes dirigidas al aumento de la productividad y a la mejora de márgenes de rentabilidad en el ejercicio 2022. Si bien el sector enfrenta un 2023 aún con incertidumbres, estando los datos de ventas de automóviles nuevos y de producción por debajo de los alcanzados antes de la pandemia y manteniéndose la situación de escasez de componentes y chips, el Grupo espera que las decisiones adoptadas y las acciones llevadas a cabo en el ejercicio 2022 permitan que en el ejercicio 2023 los resultados mejoren respecto a los obtenidos en el ejercicio 2022. El Grupo cree firmemente en el futuro del negocio, por lo que viene modernizando y automatizando sus plantas de producción realizando inversiones en su maquinaria e instalaciones técnicas con dicho objetivo.
Por otra parte, la preocupación por la sostenibilidad en el sector de la automoción, tanto en fabricantes de automóviles como de componentes de automoción, ha aumentado a niveles sin precedentes en los dos últimos años y la tendencia es que dicha preocupación va a ser mayor en los próximos años, convirtiéndose en una prioridad estratégica. A diferencia de lo ocurrido con la anterior crisis financiera, que eclipsó cualquier inquietud con respecto a la sostenibilidad, la pandemia de la COVID-19 y el entorno económico resultante han puesto de manifiesto lo vulnerable que era el sector y la necesidad de llevar a cabo cambios, que están exigiendo los mercados, con el objetivo de alcanzar una movilidad sostenible. Para el Grupo Lingotes, este aspecto es fundamental, centrando mayores esfuerzos en hacer un uso sostenible de los recursos, gestionando los recursos y valorizando estos hasta alcanzar cerca de un 100% y reduciendo sus emisiones a la atmósfera. Asimismo, en relación con nuestra plantilla, Grupo Lingotes tiene el firme compromiso de mantener un entorno laboral donde todas las actividades se realicen de manera segura, con el objetivo de eliminar todos los riesgos identificados para la salud, seguridad y bienestar de los empleados.
El Grupo Lingotes establece y revisa anualmente su política, objetivos y metas, en el seno de su política de mejora continua, de acuerdo con estos principios, y para su consecución se proporcionará la información necesaria, así como los recursos adecuados, tanto humanos como tecnológicos y financieros. Conseguirlos es tarea de todos, siendo la Dirección del Grupo y toda la línea de mando quienes deben difundirlos a todos los niveles de la Organización, liderados y exigir su cumplimiento, no dudando en contar con la colaboración entusiasta de todos y cada uno de los que formamos la empresa. Existen unas políticas, que revisa periódicamente la Dirección del Grupo, entre las que cabe destacar:
POLÍTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO Y DE CUMPLIMIENTO REGULATORIO
Que incluye:
i) Gobierno Corporativo.
ii) Remuneración del accionista.
iii) Selección de Consejeros.
iv) Remuneración de los Consejeros.
v) Contratación de auditores de cuentas.
vi) Fiscalidad corporativa.
vii) Inversión y financiación.
POLÍTICA GENERAL DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS
El Grupo Lingotes dispone desde el año 2014 de un Sistema de Gestión de Riesgos que ayude a conseguir sus objetivos. La gestión está sustentada en procedimientos y es realizada por diferentes personas en cada uno de los niveles del Grupo, estando definidas sus funciones y sus responsabilidades. En apartados posteriores se explican los principales riesgos.
POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
En cumplimiento de la política establecida por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, entendemos la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como la buena gestión y la aportación de riqueza para los diferentes grupos de interés. Desde esta concepción, esta noble tarea se alcanza a través de cada una de las personas que formamos todos los estamentos del Grupo Lingotes y, en concreto, de nuestra responsabilidad con: empleados, clientes, proveedores, accionistas y con la sociedad.
Durante el ejercicio 2022, las principales actuaciones en materia de Responsabilidad Social Corporativa han sido:
Nuestra RSC se apoya asimismo en sólidos pilares sociales, en los que no podemos olvidar las actuaciones en materia de apoyo a trabajadores discapacitados, así como las diferentes ayudas que se recogen en los pactos sociales sobre la concesión de becas de estudios, también a los propios empleados o sus familiares.
Con los clientes:
Enfocar la Organización a sus necesidades y expectativas, mejorando continuamente la calidad, servicio, costes, tecnología e imagen de nuestros productos y procesos para obtener su satisfacción. Establecer canales efectivos de comunicación en cuanto a intercambio de información, reclamaciones, aspectos comerciales, etc., determinando su nivel de satisfacción y utilizándolo como entrada para la mejora de nuestros procesos. Definir y dotar de recursos a los procesos para fabricar productos seguros, cumpliendo con la legislación y reglamentación aplicables y con los requisitos establecidos por nuestros clientes. Estas tareas se han desarrollado acatando las normas establecidas en cada país. El Grupo considera la innovación, dentro de la automoción, fundamental para poder suministrar productos altamente innovadores que satisfagan a sus clientes.# Cuentas Anuales y Estados Financieros Individuales y Consolidados
Procurar que nuestros proveedores estén sometidos a las mismas prácticas de ética y gestión transparente que se les exigen a las sociedades del Grupo Lingotes, en particular en políticas de seguridad y salud laboral, el medioambiente y la calidad y seguridad de los productos y servicios adquiridos. Para ello, se les solicitan las acreditaciones necesarias dependiendo de la tipología del proveedor y del servicio realizando un tratamiento cuasi individualizado, aunque partiendo de procesos.
Cumplir con todos los requisitos legales vigentes para cumplir con nuestro principio fundamental que es la transparencia y para facilitar los derechos y deberes de nuestros accionistas. Desde la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante se promueve la participación de los accionistas, estando habilitado en nuestra página web el voto electrónico, el foro electrónico de accionistas y, tanto en la web como en la sede social de la Sociedad Dominante, poniendo a disposición de los accionistas la siguiente información: Cuentas Anuales y Estados Financieros Individuales y Consolidados, Informes de Gestión (incluyendo el Estado de Información No Financiera Consolidado), Informe Anual de Gobierno Corporativo, Informe Anual de Remuneraciones a los Consejeros e Informes 17 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022 de Auditores Externos; así como del resto de acuerdos que el Consejo de Administración propone para su aprobación, junto con los formularios para el voto por representación y a distancia, y el número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria de la Junta General de Accionistas.
En el contexto actual, donde la preocupación por el medioambiente y la eficiencia energética se convierte en una exigencia vital y en garantía de continuidad, el Grupo se compromete con la protección ambiental, de los recursos naturales y a la optimización del consumo energético en toda la carrera de fabricación. El Grupo Lingotes es también un motor para el desarrollo económico local y para la generación de empleo en la zona como refrendan los 489 trabajadores en plantilla media del ejercicio 2022 (496 trabajadores en plantilla media en el ejercicio 2021 y 569 trabajadores en el ejercicio 2020).
Esta política incluye los requisitos de la ISO 9001 (sobre gestión de calidad), de la TS16949 (en relación con la especificación técnica global y la norma de gestión de la calidad para el sector de la automoción de la ISO 14001 con respecto a un sistema de gestión medioambiental efectivo), y de la ISO 50001, que proporciona al Grupo Lingotes un marco internacionalmente reconocido para gestionar y mejorar su desempeño energético.
Para materializar estos valores corporativos, el Código Ético de la Organización tiene como propósito establecer las pautas de comportamiento de los empleados del Grupo Lingotes en aquellas cuestiones de índole ética que resultan más relevantes dadas sus actividades. Los principios de conducta recogidos en el Código Ético del Grupo Lingotes son de obligado cumplimiento para todos sus Administradores y empleados de la Organización y se pone a disposición de los nuevos empleados en copia impresa y también está disponible en el sitio web www.lingotes.com. Durante el ejercicio 2022 no se han recibido denuncias en el Canal de Denuncias del Código Ético.
El 5 de mayo de 2017, el Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. aprobó la modificación de este Reglamento para acomodarlo a lo previsto en el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril de 2014, sobre el abuso de mercado. Con este Reglamento se trata de impedir las operaciones con información privilegiada, la comunicación ilícita de información privilegiada y la manipulación en los mercados de valores.
En el Grupo Lingotes, la seguridad de nuestros trabajadores es fundamental para el éxito de nuestro negocio. Para alcanzar esta meta es indispensable que la política de Seguridad y Salud en el trabajo esté integrada en la línea jerárquica de toda la Organización, lo que supone que debe ser conocida, asumida, desarrollada y mantenida por todos los niveles, siendo coherente con otras políticas y garantizando el compromiso y satisfacción de las necesidades de los trabajadores, sirviendo asimismo como base para el establecimiento de los objetivos de la propia Organización. Por ello, en fecha 14 de enero de 2021 se aprobó, en Lingotes Especiales, S.A., la Política de Seguridad y Salud en el trabajo, actualmente vigente. Frenos y Conjuntos, S.A.U, por su parte, se encuentra actualmente actualizando su política, integrando en ella la política de Seguridad y Salud, con previsión de obtener el certificado según la norma ISO 45001 en el cuarto trimestre de 2023, con el que ya cuenta Lingotes Especiales, S.A. desde el 9 de junio de 2021.
18 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022
En cumplimiento de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, con fecha 15 de enero de 2021 en Lingotes Especiales, S.A. y con fecha 7 de septiembre de 2021 en Frenos y Conjuntos, S.A.U, la Dirección del Grupo y los representantes de los trabajadores acordaron sendos Planes de Igualdad, con medidas para favorecer la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegure la incorporación a la Organización de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesionales, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo y no haya discriminación salarial por razón de género en ninguna de la empresas del Grupo. El Grupo Lingotes no tolera la discriminación por género, raza, orientación sexual, creencias religiosas, opiniones políticas, nacionalidad, origen social, discapacidad o cualquier otra característica que pudiera originar discriminación.
El Plan de Igualdad mencionado anteriormente, además, aborda como una parte más de la igualdad, un Protocolo de Prevención del Acoso Sexual o por Razón de Sexo, el cual supone un marco para evitar y, en el supuesto de que se produzca, ayudar a la víctima en una materia siempre tan delicada en el mundo laboral como es este tipo de acoso.
Como resultado de estas políticas, el Grupo Lingotes adopta una clara actitud de mejora continua, preventiva y sostenible en todos los ámbitos de actuación y buscando la satisfacción de los grupos de interés. Estas políticas nos permiten continuar siendo un referente en el sector de la automoción, que beneficia a nuestro personal, clientes, proveedores, accionistas y, en general, a la sociedad y a en nuestro entorno. Asimismo, contribuyen a la consecución de nuestro plan de negocio. Los indicadores claves de resultados no financieros que permiten el seguimiento y evaluación de los progresos de estas políticas se desglosan en el apartado E de este Estado de Información No Financiera Consolidado.
El Grupo, dentro de su política y su procedimiento de gestión de riesgos, cada año diseña un Mapa de Riesgos, identificando aquellos que afectan especialmente al negocio y establece un sistema de controles para mitigar cada uno de ellos. El Mapa de Riesgos de Lingotes identifica hasta 24 riesgos valorados en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia y para cada uno de ellos, se han definido los controles existentes y una serie de mejoras que podrían implantarse. La Comisión de Auditoría de la Sociedad Dominante es la responsable de supervisar la eficacia del control del Sistema de Gestión de Riesgos, entre los cuales se enumeran:
Dentro del Mapa de Riegos del ejercicio 2022 no se han identificado riesgos significativos provenientes de cambios normativos que afecten a la operativa de las empresas del Grupo. Si bien, a pesar de ello, la Dirección del Grupo está en un continuo proceso de revisión de posibles cambios regulatorios que puedan afectarles, especialmente en materia medioambiental.
19 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022
La Sociedad Dominante somete su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa. Por su parte, Frenos y Conjuntos está en proceso de obtener la certificación ISO 45001 de Seguridad y Salud durante el cuarto trimestre de 2023. Lingotes Especiales, S.A. está en posesión de la Autorización Ambiental Integrada, mientras que Frenos y Conjuntos, S.A.U. posee la Licencia Ambiental, cumpliendo la normativa medioambiental de aplicación, así como de la certificación ISO 14001 de Gestión Medioambiental, que poseen ambas sociedades del Grupo. Por otro lado, las sociedades del Grupo están en posesión de la UNE-EN ISO 9001 de certificación de calidad y somete su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa. Para cumplir con la normativa en materia de eficiencia energética, regulada por el Real Decreto 56/2016, durante el ejercicio 2016 se implantó la Norma ISO 50001 de ahorro y eficacia energética, que poseen ambas sociedades del Grupo, y que a 31 de diciembre de 2022 estaban auditadas y vigentes hasta 2023.
El Grupo tiene dos plantas separadas, una para la fundición y moldeo de sus piezas y otra para la mecanización. A su vez, cada una de ellas está dividida por diversas líneas homogéneas de fabricación, lo cual garantiza la continuidad del negocio ante un daño material en cualquiera de las instalaciones. No obstante, el Grupo tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material y las existencias y la cobertura de estas pólizas se considera suficiente. Asimismo, el Grupo asegura la responsabilidad civil general que incluye la retirada de producto, así como la correspondiente responsabilidad medioambiental y otros seguros colectivos de vida y accidente que reducen la exposición del Grupo Lingotes a riesgos por estos conceptos.
El Grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. Existe un seguimiento por la Dirección del Grupo de la política seguida en cuanto a riesgo de crédito se refiere, fruto del cual el importe de los deterioros o pérdidas por incobro a lo largo de la historia del Grupo resulta irrelevante.
El Grupo no posee activos remunerados importantes. Las transacciones del Grupo son, en su mayoría, independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado. El riesgo de tipo de interés surge de los recursos financieros ajenos utilizados a tipos de interés variables que corresponden a préstamos con entidades de crédito que exponen al Grupo al riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Sin embargo, el Grupo para limitar el citado riesgo realiza una gestión adecuada de los saldos deudores y acreedores comerciales y de la estructura de recursos propios y ajenos de financiación. Al 31 de diciembre de 2022 la práctica totalidad de los préstamos recibidos devenga un tipo de interés fijo, por lo que la exposición al riesgo por la variación en los tipos de interés es reducida.
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Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022
La solidez de la estructura financiera del Grupo haría que una hipotética elevación de los tipos de interés no afectara significativamente a la cuenta de resultados.
El Grupo opera en el ámbito internacional, principalmente en el mercado europeo, en Turquía y en Marruecos. Sin embargo, las operaciones de venta las realiza siempre en la moneda local, es decir en euro, por lo que no tiene necesidad de usar contratos de tipos de cambio a plazo para sus ventas, no estando sujeto a riesgo de tipo de cambio.
Las actividades de la Dirección del Grupo se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos. En casos aislados, se hacen colocaciones temporales de tesorería únicamente en bancos de reconocida solvencia y, en todo caso, con calificación igual o superior a AA.
Las materias primas, principalmente chatarras férricas, están sufriendo alteraciones constantes en sus precios, motivo por el cual el Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con los principales clientes, que permite trasladar estas variaciones a los precios de venta en función de índices europeos de cotización de estas materias primas publicados mensualmente. Por otra parte, el Grupo está expuesto a las variaciones de los precios de la energía que consume en su proceso productivo y fundamentalmente en el proceso de fundición que lleva a cabo la Sociedad Dominante. En este sentido, el Grupo está tratando de trasladar las variaciones de los precios de la energía a los clientes, a través de su indexación a los precios de venta y, por otro lado, se están manteniendo negociaciones con suministradores de energía eléctrica para definir un esquema de retribución que limite el riesgo de mercado en los consumos del Grupo y que permita moderar o regular los pagos que se efectúan por este concepto.
En relación con la guerra en Ucrania y sus potenciales impactos, si bien el Grupo no tiene exposición directa al no operar en los mercados ruso y ucraniano, los efectos sobre su actividad están dependiendo en gran medida de la evolución de la situación, incluyendo el potencial riesgo que podría estar asociado a una eventual involucración directa de terceros países, y, asimismo, esta situación ha venido repercutiendo de manera indirecta durante el ejercicio 2022 y hasta la fecha actual en el incremento de los precios de materias primas y de los costes energéticos y del transporte. En este sentido, la Dirección del Grupo están realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin de afrontar con éxito los eventuales impactos, tanto financieros como no financieros, que puedan producirse.
El principal riesgo es la posible pérdida por el incumplimiento de obligaciones contractuales por parte de un deudor, como puede ser un cliente. No obstante, el Grupo no tiene un riesgo fundamental en este capítulo debido a las características de su clientela, en general fabricantes del sector del automóvil, que cumplen escrupulosamente con sus obligaciones de pago.
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Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022
El Grupo asegura una estructura financiera que le dé solvencia y flexibilidad mediante préstamos a largo plazo y líneas de financiación disponibles.
El Grupo Lingotes, en el entorno donde desarrolla su actividad, presta especial atención a los posibles impactos ambientales, protegiendo al medioambiente, disminuyendo los riesgos y realizando un uso eficiente de los recursos naturales y de la energía. Prueba de ello es que no solo se limita al cumplimiento de los requisitos legales, sino que mantiene sistemas de gestión más exigentes, que incluyen entre otros aspectos, realizaciones de controles no exigidos en sus autorizaciones para un mayor control de sus impacts ambientales. Asimismo, se dispone de un antiguo vertedero sellado y clausurado oficialmente, al cual se le realizan numerosos controles (análisis de aguas: subterráneas, superficiales y balsas; topográfico, etc.). Además, se ha revegetado la superficie evitando posibles erosiones debido a las condiciones climatológicas.
Nuestros objetivos principales, en materia medioambiental, son los siguientes:
El Grupo considera que todos los cambios asociados al cambio climático deben verse más como una oportunidad que como un riesgo, y con esta premisa diseña su futuro, con el objetivo de reducir sus consumos energéticos y centrarse en la economía circular incrementando el porcentaje de valorización de nuestros residuos aplicando principios de proximidad.
Los principales compromisos son:
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Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022
Los resultados de estas políticas durante el ejercicio 2022 han sido:
El mantenimiento de la certificación de los sistemas de gestión ambiental conforme a la ISO 14001 y de Eficiencia Energética conforme a la ISO 50001 por ambas sociedades del Grupo, hace que en todo momento podamos medir nuestro desempeño en relación con la eficiencia energética. El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos basado en la probabilidad de ocurrencia y el impacto, si se materializa, en el cual también se incluyen los riesgos medioambientales. A lo largo de 2022, no se ha materializado ninguno de los riesgos relacionado con estos aspectos. Todos los posibles impacts están evaluados dentro del Sistema de Gestión de Riesgos.
En el marco de la ISO 140001, el Grupo también dispone de diferentes planes de contingencia que incluyen situaciones con riesgos ambientales (contaminación atmosférica, incendio, paralización de actividad del gestor de residuos estratégico, etc.), evaluando debidamente los impacts ambientales más significativos. Adicionalmente, en el ámbito de la Ley 26/2007, de 23 de octubre, de Responsabilidad Medioambiental, durante el año 2019, se realizó el preceptivo análisis de riesgos ambientales en Lingotes Especiales, S.A., basado en el modelo MIRAT (Modelo de Informe de Riesgos Ambientales Tipo) del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico.
Durante el ejercicio 2022, se han mantenido las acciones preventivas de control ambiental en relación a los impacts ambientales más significativos. Se realizan estrictos controles para garantizar el cumplimiento de la legislación y el mantenimiento de los impacts dentro de los límites previstos, ya que los controles los realizan organismos de control autorizados.
Los impacts más significativos de nuestra actividad son el consumo energético (eléctrico, principalmente) y la generación de residuos (no peligrosos, principalmente). Para minimizarlos aplicamos un enfoque preventivo en todas las etapas.
Los recursos dedicados a la protección de riesgos ambientales ascienden a 3.022 miles de euros y suponen un 2,67% de la cifra del importe neto de la cifra de negocios consolidado (2.430 miles de euros, que suponen un 3,1% en el ejercicio 2021 y 1.287 miles de euros, que suponen un 0,7% en el ejercicio 2020). Asimismo, nueve empleados del Grupo están dedicados a la protección del medioambiente y gestión energética.
El Grupo dispone de garantías para cubrir la ocurrencia de riesgos ambientales en los seguros que tiene contratados. Los seguros que el Grupo Lingotes tiene contratados en los cuales existen coberturas medioambientales son:
─ Seguro de Responsabilidad Medioambiental: cobertura de 3 millones de euros.
─ Cobertura por Contaminación Accidental en la póliza de Responsabilidad Civil General: cobertura de 8 millones de euros.
⁵ Toneladas puestas en el mercado = Toneladas fabricadas, menos material recuperado.
²³ LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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Ejercicio 2022
A continuación, se detallan los indicadores clave en aspectos medioambientales:
El Grupo Lingotes desde sus inicios ya basaba su negocio en la economía circular, empleando como materia prima los residuos metálicos de otros procesos, haciendo un uso eficiente de los mismos y dando prioridad a valorizar nuestros propios residuos.
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Cantidad total de residuos (Ton) | 37.187,73 | 35.036,42 | 42.359,5 |
| Residuos No peligrosos / Total residuos (%) | 98,9 | 98,9 | 99,0 |
| Residuos Peligrosos valorizados / Total peligrosos (%) | 82,3 | 84,7 | 88,9 |
| Residuos No Peligrosos valorizados / Total no peligrosos (%) | 99,8 | 97,2 | 95,8 |
El Grupo no cuenta con acciones para combatir el desperdicio de alimentos al no ser un aspect relevante en la actividad del Grupo.
⁶ Últimos datos disponibles publicados por la Federación Española Asociaciones Fundidores (https://feaf.es/)
²⁴ LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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Ejercicio 2022
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KWh | KWh/Tn | KWh | KWh/Tn | KWh | KWh/Tn | |
| Consumo de gas | 16.804.500 | 323,59 | 19.783.189 | 410,99 | 21.072.890 | 333,35 |
| Consumo eléctrico | 101.453.062 | 1.593,62 | 97.427.904 | 2.024,04 | 122.379.689 | 1.935,90 |
El 27% ⁷ del consumo eléctrico de nuestro actual proveedor proviene de energías renovables, aunque no hay constancia con exactitud de que parte de esa energía renovable es realmente consumida por nuestro Grupo.
⁷ Último dato disponible al cierre del presente informe publicado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia: 2022
²⁵ LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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Ejercicio 2022
Como indicamos anteriormente, las emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero) no son relevantes, a excepción de las producidas por la generación de la energía que consumimos. Derivado de las nuevas regulaciones sobre el cambio climático, es de esperar un important reajuste en la automoción, con la paulatina sustitución de combustibles fósiles. Este hecho no debe suponer ningún riesgo y ser más una oportunidad para nuestro negocio. Dentro de nuestros sistemas de gestión se integran objetivos de reducción energética que reduzcan la emisión de GEI.# LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
En cuanto a las Emisiones directas de gases de efecto invernadero, no son relevantes siendo las asociadas al consumo energético las que deben tenerse más en cuenta :
| Alcance | Tipo de Emisión | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Alcance 1 | Gas Natural y Gasoil | 3.343,13 | 3.855,70 | 4.232,16 |
| Alcance 2 | Electricidad | 26.174,89 | 19.485,50 | 33.042,50 |
Los objetivos de reducción energética en el Grupo son: sustitución progresiva de luminarias eléctricas más eficientes energéticamente y monitorización en continuo principalmente de gas para identificar procesos menos eficientes energéticamente.
En el entorno de las instalaciones, no hay zonas protegidas o de alto valor para la biodiversidad, y se trata de un aspecto poco relevante. El Grupo Lingotes, basándose en el principio de precaución, cuando va a realizar importantes cambios en sus instalaciones o procesos, realiza estudios ambientales previos en el diseño de los mismos, para valorar la posible afección en el medioambiente. Durante la fase de funcionamiento, el control operacional y los riesgos evaluados hacen que estén controlados los aspectos ambientales y en caso de producirse alguna anomalía, se minimicen sus efectos.
El Grupo considera a sus empleados como su mejor valor por lo que se ha seguido fomentado su formación y su desarrollo, procurando reclutar y retener el talento sin discriminación y así favorecer la contratación de los mejores profesionales. En tal sentido, se han desarrollado las siguientes políticas:
Nuestra Responsabilidad Social Corporativa se apoya asimismo en sólidos pilares sociales, en los que no podemos olvidar las actuaciones en materia de apoyo a trabajadores discapacitados, así como las diferentes ayudas que se recogen en los pactos sociales sobre la concesión de becas de estudios, también a los propios empleados o sus familiares.
El Grupo promueve el desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, apostando por la formación continua y la promoción interna. Así, facilita una formación personalizada, donde los objetivos principales son la adaptación de cada trabajador a su puesto de trabajo adquiriendo las aptitudes requeridas, el desarrollo profesional de la persona y la motivación de los empleados. La formación del personal es vital, no solo para el quehacer diario sino también para seguir siendo competitivos dentro de un mercado tan globalizado como el actual. Se apuesta por la promoción interna como forma de retener, reconocer y gratificar el talento. Esta promoción permite ocupar vacantes con personal interno adaptado a la cultura de la empresa, minimizando así costes de sustitución de puestos. Sobresale nuestra fortaleza con el compromiso y motivación del personal, que se traduce en adaptación a circunstancias cambiantes, ya sea en los procesos o en las programaciones, para que con esta versatilidad podamos mantener, en circunstancias adversas, los altos niveles de calidad y de ahorro de costes que nos son exigidos. Con las limitaciones propias de la pandemia, continuamos apostado por formar una plantilla altamente polivalente y competitiva capaz de adaptarse a un mundo globalizado, en el que cada vez hay una mayor competitividad y en el que nuestros clientes exigen a la vez mayor especialización. El sistema de mejora continua implantado en el Grupo Lingotes, en el que se implican los trabajadores, así como la Prevención en Riesgos Laborales, son fundamentales para obtener la productividad y competitividad necesaria, ya que contribuye a reducir las tasas de accidentes laborales. El Grupo es estricto en la exigencia del cumplimiento de las medidas de seguridad para que cualquier miembro de nuestra plantilla desarrolle su labor con las mayores garantías. Prueba de ello ha sido la obtención en el ejercicio 2021 de la certificación ISO 45001 de Seguridad y Salud para Lingotes Especiales, S.A. vigente hasta el ejercicio 2024, en tanto que Frenos y Conjuntos, S.A.U. está en proceso de obtener dicha certificación (prevista durante el cuarto trimestre de 2023). En relación con la prevención de riesgos laborales, llevamos a cabo un benchmarking continuo con el fin de detectar las mejores prácticas sobre el área, tanto en equipos de protección individual o colectiva, como en instalaciones, con el fin de hacerlas cada vez más seguras. En materia de Igualdad, la Dirección del Grupo Lingotes y los representantes de los trabajadores han aprobados sendos Planes de Igualdad para ambas empresas del Grupo en el ejercicio 2021, planes con medidas para favorecer la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegura la incorporación a las empresas de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesiones, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo en las sociedades del Grupo y no haya discriminación salarial por razón de género en ninguna de nuestras empresas, como se puede ver en el punto E.II.7. Algunas de las medidas acordadas son las siguientes:
A continuación, se detallan los indicadores clave de los aspectos sociales, del personal y el empleo. La totalidad de los trabajadores del Grupo durante los ejercicios 2022, 2021 y 2020 se han encontrado ubicados en España.
El detalle de los empleados del Grupo al 31 de diciembre de 2022, 2021 y 2020, distribuido por sexos, ha sido el siguiente:
| Clasificación Profesional | Hombres (2022) | Mujeres (2022) | Hombres (2021) | Mujeres (2021) | Hombres (2020) | Mujeres (2020) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Directivos Consejeros | 3 | - | 3 | - | 3 | - |
| Directivos No Consejeros | 12 | 2 | 12 | 2 | 13 | 3 |
| Técnicos-Administrativos | 71 | 17 | 75 | 19 | 76 | 18 |
| Operarios | 364 | 3 | 382 | 4 | 477 | 6 |
| Total | 450 | 22 | 472 | 25 | 569 | 27 |
| Rango de Edad | Hombres (2022) | Mujeres (2022) | Hombres (2021) | Mujeres (2021) | Hombres (2020) | Mujeres (2020) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Entre 18 y 30 años | 21 | 2 | 40 | 2 | 68 | 3 |
| Entre 30 y 40 años | 79 | 4 | 93 | 8 | 142 | 8 |
| Entre 40 y 50 años | 163 | 7 | 173 | 9 | 217 | 10 |
| Entre 50 y 60 años | 154 | 8 | 145 | 4 | 129 | 5 |
| Más de 60 años | 33 | 1 | 21 | 2 | 14 | 1 |
| Total | 450 | 22 | 472 | 25 | 570 | 27 |
La distribución de la plantilla según la tipología de contrato y por sexo al 31 de diciembre de 2022, 2021 y 2020 es la siguiente:
| Contrato | Hombres (2022) | Mujeres (2022) | Total (2022) | Hombres (2021) | Mujeres (2021) | Total (2021) | Hombres (2020) | Mujeres (2020) | Total (2020) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indefinido | 431 | 19 | 450 | 449 | 21 | 470 | 418 | 22 | 440 |
| Indefinido parcial | 19 | 3 | 22 | 12 | 3 | 15 | 29 | 3 | 32 |
| Contrato temporal | - | - | - | 11 | 1 | 12 | 107 | 6 | 113 |
| Contrato temporal parcial | - | - | - | - | - | - | 9 | 1 | 10 |
| Total | 450 | 22 | 472 | 472 | 25 | 497 | 563 | 32 | 595 |
| Rango de Edad | Contrato | Total (2022) | Total (2021) |
|---|---|---|---|
| Entre 18 y 30 | Indefinido | 23 | 38 |
| Indefinido parcial | - | - | |
| Temporal | 4 | 4 | |
| Total | 27 | 42 | |
| Entre 30 y 40 | Indefinido | 83 | 95 |
| Indefinido parcial | - | - | |
| Temporal | 6 | 6 | |
| Total | 89 | 101 | |
| Entre 40 y 50 | Indefinido | 167 | 178 |
| Indefinido parcial | 3 | 2 | |
| Temporal | 2 | 2 | |
| Total | 172 | 182 | |
| Entre 50 y 60 | Indefinido | 158 | 146 |
| Indefinido parcial | 4 | 3 | |
| Temporal | - | - | |
| Total | 162 | 149 | |
| Más de 60 | Indefinido | 19 | 13 |
| Indefinido parcial | 15 | 10 | |
| Temporal | - | - | |
| Total | 34 | 23 | |
| Total | Indefinido | 450 | 470 |
| Indefinido parcial | 22 | 15 | |
| Temporal | 12 | 12 | |
| Total | 484 | 497 |
| Clasificación | Contrato | Total (2022) | Total (2021) |
|---|---|---|---|
| Directivos Consejeros | Indefinido | 3 | 3 |
| Indefinido parcial | - | - | |
| Temporal | - | - | |
| Total | 3 | 3 | |
| Directivos No Consejeros | Indefinido | 14 | 14 |
| Indefinido parcial | - | - | |
| Temporal | - | - | |
| Total | 14 | 14 | |
| Técnicos-Administrativos | Indefinido | 81 | 87 |
| Indefinido parcial | 7 | 5 | |
| Temporal | 2 | 2 | |
| Total | 90 | 94 | |
| Operarios | Indefinido | 352 | 366 |
| Indefinido parcial | 15 | 10 | |
| Temporal | 10 | 10 | |
| Total | 377 | 386 | |
| Total | Indefinido | 450 | 470 |
| Indefinido parcial | 22 | 15 | |
| Temporal | 12 | 12 | |
| Total | 484 | 497 |
| Clasificación Profesional | Hombres (2022) | Mujeres (2022) | Total (2022) | Hombres (2021) | Mujeres (2021) | Total (2021) | Hombres (2020) | Mujeres (2020) | Total (2020) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directivos | - | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| Técnicos y Administrativos | 1 | - | 1 | 1 | - | 1 | - | - | - |
| Operarios | 13 | - | 13 | 4 | - | 4 | 1 | - | 1 |
| Total | 14 | - | 14 | 5 | 1 | 6 | 1 | - | 1 |
| ## Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022 |
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| De 18 a 30 años | 4 | - | 4 | - | - | - | 1 | - | 1 |
| De 30 a 40 años | 7 | - | 7 | 1 | - | 1 | - | - | - |
| De 40 a 50 años | - | - | - | 4 | - | 4 | - | - | - |
| De 50 a 60 años | - | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - |
| Más de 60 años | 3 | - | 3 | - | - | - | - | - | - |
| Total | 14 | - | 14 | 5 | 1 | 6 | 1 | - | 1 |
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| De 18 a 30 años | 29.760 | 21.115 | 29.008 | 28.674 | 25.094 | 28.548 | 25.222 | 22.468 | 23.845 |
| De 30 a 40 años | 31.776 | 34.767 | 31.920 | 30.073 | 32.837 | 30.218 | 27.226 | 28.694 | 27.960 |
| De 40 a 50 años | 35.250 | 47.549 | 35.756 | 35.082 | 42.128 | 35.355 | 29.835 | 38.137 | 33.986 |
| De 50 a 60 años | 37.631 | 32.870 | 37.708 | 36.083 | 31.185 | 36.196 | 31.939 | 33.671 | 32.805 |
| Más de 60 años | 40.524 | 70.964 | 41.475 | 38.609 | 60.542 | 45.212 | 38.108 | 65.227 | 51.668 |
| Total | 35.559 | 38.549 | 35.699 | 33.649 | 36.552 | 34.255 | 29.314 | 33.774 | 31.445 |
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Directivos No Consejeros | 74.741 | 61.986 | 72.919 | 73.065 | 59.475 | 71.123 | 64.830 | 55.080 | 63.002 |
| Técnicos y Administrativos | 39.975 | 37.363 | 39.471 | 41.530 | 35.717 | 40.399 | 33.403 | 31.997 | 32.700 |
| Operarios | 33.405 | 29.641 | 33.375 | 31.341 | 27.115 | 31.316 | 27.624 | 28.253 | 27.939 |
| Total | 35.559 | 38.549 | 35.699 | 33.649 | 36.552 | 34.255 | 29.314 | 33.774 | 31.445 |
Este indicador ha sido calculado como la diferencia entre el salario medio de hombres y el de mujeres, dividido entre el salario medio de hombres. Para el cálculo de esta retribución media se ha tomado como base la media de los salarios brutos anuales de los empleados (mujeres y hombres) pertenecientes a todas las categorías al cierre de los ejercicios 2022, 2021 y 2020, teniendo en cuenta las retribuciones de aquellos trabajadores que han prestado servicio durante el año completo.
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Brecha | Hombres | Mujeres | Brecha | Hombres | Mujeres | Brecha | |
| Directivos | 74.741 | 61.986 | 17,07% | 73.065 | 59.475 | 18,60% | 64.830 | 55.080 | 15,04% |
| Técnicos-Administrativos | 39.975 | 37.363 | 6,53% | 41.530 | 35.717 | 14,00% | 33.403 | 31.997 | 4,21% |
| Operarios | 33.405 | 29.641 | 11,27% | 31.341 | 27.115 | 13,48% | 27.624 | 28.253 | -2,28% |
| Total | 35.559 | 38.549 | -8,41% | 33.649 | 36.552 | -7,32% | 29.314 | 33.774 | -15,21% |
10 No se incluyen en el cálculo de las remuneraciones medias del Grupo las correspondientes a los Directivos Consejeros (véase apartado E.II.1.6).
La composición del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante y el detalle individualizado por persona de las remuneraciones fijas y dietas percibidas por la asistencia al Consejo, así como las retribuciones individuales satisfechas por el Grupo a los Directivos-Consejeros en concepto de sueldos y salarios, todas ellas, correspondientes al ejercicio 2022, se desglosan en el apartado (C) “Detalle de las retribuciones individuales correspondientes a cada uno de los Consejeros” incluido en la páginas 11 y 12 del “Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros” de Lingotes Especiales, S.A. correspondiente al ejercicio 2022, el cual es parte integrante de los Informes de Gestión (individual y consolidado) de Lingotes Especiales, S.A. del ejercicio 2022 y se encuentra disponible y accesible a través de la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) (igualmente para el caso de los ejercicios 2021 y 2020).
Por su parte, la retribución media a la Alta Dirección del Grupo Lingotes en los ejercicios 2022, 2021 y 2020 fue la siguiente:
| Miles de Euros | Hombres | Mujeres |
|---|---|---|
| Ejercicio 2022 | 74,74 | 61,99 |
| Ejercicio 2021 | 73,06 | 59,41 |
| Ejercicio 2020 | 64,83 | 55,08 |
La empresa no ha implementado aún ningún sistema que garantiza la desconexión digital del empleado. Sin embargo, se le aplica el Derecho a la desconexión, en virtud del artículo 49 del IV Convenio Colectivo Estatal de la industria, las nuevas tecnologías y los servicios del sector del metal (CEM).
El número de empleados del Grupo con discapacidad mayor o igual del 33% en el ejercicio 2022 ha sido de 20 trabajadores, todos ellos hombres (28 empleados en el ejercicio 2021, todos ellos hombres, y 22 empleados en el ejercicio 2020, todos ellos hombres). Formando parte de estos empleados, en el ejercicio 2022, el Grupo ha contado con la colaboración de 13 empleados de determinados Centros Especiales de Empleo.
Ambas sociedades del Grupo cuentan con pactos colectivos en los que se establecen las jornadas anuales y la distribución de las mismas a lo largo del año. El Grupo cuenta con licencias y permisos más allá de la Ley, ya que diversos permisos o licencias retribuidas cuentan con un incremento sobre lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores.
El número anual de horas de absentismo durante el ejercicio ha sido de 96.966 horas sobre un total de 840.110 horas trabajadas, lo que representa un ratio de absentismo de un 11,54% (86.410 horas de absentismo en el ejercicio 2021 sobre un total de 860.089 horas trabajadas, representando un ratio de absentismo del 10,05%, y 74.827 horas de absentismo en el ejercicio 2020).
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mujeres | Hombres | Total | Mujeres | Hombres | Total | |
| Tasa de absentismo por sexo | 2,40% | 11,96% | 11,54% | 2,07% | 10,42% | 10,05% |
En los Planes de Igualdad aprobados en ambas sociedades del Grupo se protege la compatibilización de la vida personal y profesional de los trabajadores. Así se garantiza que el ejercicio de los derechos relacionados con la conciliación no suponga menoscabo en las relaciones laborales de la plantilla. En este sentido, las licencias y permisos relativos a la protección de la maternidad y paternidad no podrán implicar ningún tipo de discriminación como hasta ahora.
Asimismo, durante los ejercicios 2022 y 2021 desde el Departamento de Recursos Humanos han llevado a cabo campañas de sensibilización en materia de reparto de responsabilidades entre mujeres y hombres (corresponsabilidad) y se han ofrecido licencias y permisos más allá de lo que establece la Ley, ya que diversos permisos o licencias retribuidas cuentan con un incremento sobre lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores.
En el año 2022, un trabajador decidió acogerse a la reducción de jornada, 13 disfrutaron de permisos de maternidad y de paternidad y 1 trabajador disfrutó de permisos por cuidado de menores a cargo de acuerdo con la siguiente distribución:
| Conciliación familiar (Número de empleados) | Mujeres | Hombres | Total |
|---|---|---|---|
| Jornadas reducidas | - | 1 | 1 |
| Permisos de maternidad y paternidad | 1 | 12 | 13 |
| Cuidado de menores | - | 1 | 1 |
| Total | 1 | 14 | 15 |
En el año 2021, un total de 3 trabajadores decidieron acogerse a la reducción de jornada, 20 disfrutaron de permisos de maternidad y de paternidad y 1 trabajador disfrutó de permisos por cuidado de menores a cargo, de acuerdo con la siguiente distribución:
| Conciliación familiar (Número de empleados) | Mujeres | Hombres | Total |
|---|---|---|---|
| Jornadas reducidas | 1 | 2 | 3 |
| Permisos de maternidad y paternidad | 1 | 19 | 20 |
| Cuidado de menores | - | 1 | 1 |
| Total | 2 | 22 | 24 |
Dadas las actividades que desarrolla el Grupo Lingotes, todos los trabajadores están expuestos a riesgos laborales, por lo que las medidas de prevención de los trabajadores del Grupo cobran especial importancia. El Grupo es estricto en la exigencia del cumplimiento de las medidas de seguridad para que cualquiera de sus trabajadores desarrolle su labor con las mayores garantías. Ambas sociedades del Grupo cuentan con un Comité de Seguridad y Salud, formados por representantes de la empresa y de los trabajadores, en el que se tratan todos los asuntos relacionados a la Prevención de Riesgos Laborales.
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |
|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | |
| Los índices de frecuencia de accidentes 11 | 224,13 | 81,04 | 217,83 |
| Los índice de gravedad 12 | 2,24 | 0,14 | 2,15 |
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |
|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | |
| Accidentes que han requerido baja | 84 | 1 | 85 |
| Accidentes que no han requerido baja | 96 | 2 | 98 |
El número de bajas por enfermedad profesional en los años 2022, 2021 y 2020 han sido los siguientes:
| Ejercicio 2022 | Ejercicio 2021 | Ejercicio 2020 | |
|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | |
| Bajas por enfermedad profesional | - | - | - |
11 El índice de frecuencia se ha calculado en base a la siguiente fórmula: (Número de accidentes * 1.000.000) / (Número total de horas trabajadas).
12 El índice de gravedad se ha calculado en base a la siguiente formula: (Número de jornadas perdidas * 1.000) / (Número total de horas trabajadas).
En Grupo Lingotes garantizamos la libertad de asociación y el derecho a la representación sindical de nuestros trabajadores. Al ser el Grupo una Organización con un gran número de trabajadores afiliados a sindicatos, los cauces de comunicación con los trabajadores se realizan a través de los representantes de estos, de acuerdo con lo señalado en la normativa al respecto.
Lingotes Especiales, S.A.# E.II.4.1 Porcentaje de empleados cubiertos por Convenio Colectivo
El 100% de los trabajadores del Grupo durante los ejercicios 2022, 2021 y 2020 han estado amparados con un convenio colectivo ya sea de empresa o sectorial.
La formación de nuestro personal es vital, no solo para el quehacer diario sino para seguir siendo competitivos dentro de un mercado tan globalizado como el actual. El Grupo cuenta con “Matrices de Polivalencia” para la consecución de sus objetivos, para el personal de planta apostando decididamente por la promoción interna, por lo que la formación toma un gran peso en la organización.
Las horas de formación por año, sexo y categoría profesional son:
| Categoria Profesional | Hombres (2022) | Mujeres (2022) | Total (2022) | Hombres (2021) | Mujeres (2021) | Total (2021) | Hombres (2020) | Mujeres (2020) | Total (2020) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directivos Consejeros | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Directivos No Consejeros | 281 | 13 | 294 | 402 | 21 | 423 | 73 | 7 | 80 |
| Técnicos y Administrativos | 2.159 | 1.621 | 3.780 | 4.932 | 1.080 | 6.012 | 937 | 635 | 1.572 |
| Operarios | 4.585 | 27 | 4.612 | 5.367 | 7 | 5.374 | 7.829 | 51 | 7.880 |
| Total | 7.025 | 1.661 | 8.686 | 10.701 | 1.108 | 11.809 | 8.839 | 693 | 9.532 |
Entre las acciones formativas de más interés para el Grupo realizadas recurrentemente durante los últimos ejercicios, debemos destacar:
“Matrices de Polivalencia” es una herramienta que las empresas del Grupo emplean para definir los requisitos de cada uno de los puestos de trabajo y para medir el desempeño y experiencia de sus empleados en sus puestos de trabajo.
34 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022
Ambas sociedades cuentan con la Declaración de Excepcionalidad a la Obligatoriedad de Reserva del 2% de los puestos de trabajo a favor de trabajadores discapacitados (ver apartado E.II.1.9). Además de ello, y en clara respuesta de continuar apostando por el trabajo de las personas con discapacidad, Lingotes Especiales, S.A. ha tenido durante una buena parte del ejercicio concertado con un Centro Especial de Empleo (CEE), como un instrumento para la creación de empleo para personas con discapacidad y su posible incorporación al mercado abierto, una actividad productiva desarrollada por un equipo profesional de un CEE en sus propias instalaciones.
Las empresas del Grupo cuentan con sendos Planes de Igualdad y con Protocolos para la prevención del acoso sexual o por razón de género, incluidos en estos y consensuados con la representación de los trabajadores.
La Dirección del Grupo se decidió a poner en marcha Planes de Igualdad que contuvieran medidas para favorecer la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegure la incorporación a la organización de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesionales, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo en la misma. Tras la publicación de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, la Dirección de Lingotes decidió poner en marcha un Plan de Igualdad que contuviese medidas para favorecer dicha igualdad de trato y oportunidades. Posteriormente, lo mismo sucedía en Frenos y Conjuntos S.A.U.
Entre las medidas recogidas en dichos Planes de Igualdad aprobados para ambas empresas del Grupo se incluyen, por ejemplo, los planes de formación (jornadas o cursos) en materia de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres destinados a todo el personal de la Organización y a todos los niveles, dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegure la incorporación a la Organización de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesionales, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo.
La Dirección del Grupo apoya las medidas establecidas en los diferentes Planes de Igualdad y asume la responsabilidad de fomentar su aplicación y contribuir a crear entornos de trabajo que favorezcan la igualdad y la no discriminación laboral entre mujeres y hombres, señalando como principios fundamentales de los Planes de Igualdad, los siguientes:
1º Conceder a mujeres y hombres los mismos derechos y oportunidades laborales.
2º Garantizar el principio de conciliación entre la vida personal y laboral sin renunciar al servicio al cliente y a la calidad de los productos que ofrecemos.
3º Potenciar el compromiso personal de quienes ocupan puestos de dirección para que comuniquen la cultura de la igualdad de oportunidades en el ámbito laboral.
4º No solo seguir profundizando en eliminar las posibles desigualdades entre sexos, sino ir creando una cultura empresarial, donde por cuestiones de estereotipos y prejuicios, no se valoren en su justa medida las habilidades y competencias de mujeres y hombres, eliminando cualquier tipo de discriminación directa o indirecta.
Con la formalización de dichos Planes de Igualdad se asegura la implantación de sistemas, dentro de la Organización, que permitan alcanzar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, así como establecer compromisos concretos, claros y razonables que permitan establecer un marco de igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral.
35 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022
Se especifica, expresamente, como objetivo general del Plan de Igualdad en Lingotes Especiales S.A. , “promocionar el principio de igualdad entre mujeres y hombres, garantizando las mismas oportunidades de acceso, desarrollo profesional y condiciones laborales en todos los niveles de la organización”.
Por otra parte, los objetivos específicos para el Grupo en materia de igualdad de trato y oportunidades, son:
Asimismo, nuestra filosofía empresarial exige la implantación de un código de actuación que oriente y promueva el comportamiento adecuado de todo el personal de la Organización. Por ello, las sociedades del Grupo han implantado sendos Códigos Éticos que comparten con los trabajadores en el momento de su incorporación y que están disponibles en su página web. En virtud de esa declaración de principios, el Grupo asume que las actitudes de acoso suponen un atentado a la dignidad del personal, por lo que no permitirá ni tolerará, el acoso sexual o por razón de sexo. Por tanto, queda expresamente prohibida cualquier acción o conducta de esa naturaleza, siendo considerada como infracción laboral, dando lugar a las sanciones que determinen la Ley y los Convenios Colectivos vigentes.
Formando parte del Plan de Igualdad, se incluye el “Protocolo para la prevención del acoso sexual o por razón de sexo”. En virtud de dicho protocolo, todo el personal del Grupo tiene la responsabilidad de ayudar a garantizar un entorno laboral en el que resulte inaceptable el acoso sexual o por razón de género. En caso de producirse debe quedar garantizada la ayuda a la persona que lo sufra de manera rápida, efectiva y evitando con todos los medios posibles que la situación se repita. En consecuencia, la Dirección del Grupo se compromete a gestionar dicha situación, estableciendo un método que se aplique a la prevención y rápida solución de las reclamaciones relativas al acoso sexual o por razón de género, con las debidas garantías y tomando en consideración las normas constitucionales y laborales.
En el ejercicio 2022, el Grupo ha abierto de oficio un expediente en relación con el dicho protocolo, frente a ninguno en el año 2021 y frente a una apertura de oficio en el ejercicio 2020.
El Grupo cuenta con una Política de Derechos Humanos cuyo objetivo es expresar la continuada y activa prescripción que tiene el Grupo de cumplir con su responsabilidad de respetar e impulsar los estándares reconocidos en materia de Derechos Humanos. Constituyen Derechos Humanos aquellos derechos fundamentales, libertades y estándares de conducta y trato a los que todas las personas tienen derecho. Respetar los Derechos Humanos en un valor esencial para el Grupo y, como tal, aparece incardinado en su actividad dentro de éste.
El objetivo de esta política es minimizar el riesgo de infringir los Derechos Humanos, a través del establecimiento de principios y pautas de actuación en materia de diligencia debida con los derechos humanos. Así, se deberá:
─ Proteger la salud de las personas. El Grupo se compromete a ofrecer a sus trabajadores un entorno de trabajo seguro y saludable cumpliendo escrupulosamente con los requisitos legales en materia de salud laboral y prevención de riesgos laborales que sean de aplicación.
─ Facilitar la negociación colectiva y la libertad de asociación. El Grupo respeta el derecho de sus trabajadores a la libertad de asociación sindical y a la negociación colectiva.
─ Fomentar la concienciación de trabajadores y socios comerciales en cuestiones relativas a Derechos Humanos.
─ El Grupo reconoce la importancia de la formación para el desarrollo de los recursos humanos y de sus capacidades como modelo vertebrador, no solo de la empresa, sino también de la sociedad y comunidades.
─ Contribuir a la lucha contra la corrupción. El Grupo condena la corrupción en todas sus formas y dispone de procedimientos y herramientas para evitar que sus actividades, directa o indirectamente, inciten o propicien la corrupción, de acuerdo con lo establecido en su Código Ético y Manual de Prevención de Riesgos Penales.
─ Garantizar el derecho de todas las personas que se relacionan con la Organización a la privacidad de sus datos personales.
─ Proporcionar acceso a mecanismos de queja.
Todas las pautas señaladas con anterioridad se alinean con el Código Ético del Grupo y por tanto es de obligado cumplimiento por todos los empleados del Grupo. Cuando cualquier persona relacionada con el Grupo, ya sea un empleado o una persona externa, que considere que existe una situación contraria a lo aquí recogido, puede informar de ello al Delegado del Código Ético:
Se dispone de un canal de denuncias, accesible desde la página web www.lingotes.com, que permite informar sobre conductas inapropiadas o delictivas.
Durante el ejercicio 2022 no se ha recibido ninguna denuncia relacionada con la vulneración de los Derechos Humanos. En los ejercicios 2021 y 2020, tampoco se recibió ninguna denuncia relacionada con la vulneración de los Derechos Humanos ¹⁴.
El Grupo cuenta con un Manual de Prevención de Riesgos Penales que identifica todos aquellos delitos que se pueden dar dentro del Grupo, así como controls para evitarlos.
El Grupo Lingotes cuenta con un grado de riesgo bajo de realizar el delito de corrupción en los negocios dado que el Grupo no opera en sectores de riesgo para dicho delito.
El Grupo Lingotes cuenta con un grado de riesgo bajo de realizar el delito de blanqueo de capitales dadas las siguientes características:
¹⁴ Según la OIT se incluye dentro del concepto de “Derechos Humanos” las siguientes categorías: la libertad de asociación y la libertad sindical y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio, la abolición del trabajo infantil y la eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación.
37 LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Estado de Información No Financiera Consolidado Ejercicio 2022
El Grupo persigue la corrupción y las malas prácticas con todos los agentes implicados. En este sentido, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante conoció el informe de 29 de junio de 2016 de la Comisión de Riesgos y adoptó el acuerdo de incluir en su Código Ético la recomendación sobre el compromiso de no adquirir materiales 3TG (estaño, oro y tantalio) procedentes de zonas de conflicto.
No ha habido denuncias relativas a corrupción y soborno en los ejercicios 2022, 2021 y 2020.
En el contexto actual, donde la preocupación por el medioambiente y la eficiencia energética se convierte en una exigencia vital y en garantía de continuidad, el Grupo se compromete con la protección ambiental, de los recursos naturales y a la optimización del consumo energético en todo el proceso de fabricación.
El Grupo es también un motor para el desarrollo económico local y para la generación de empleo en la zona como refrendan los 489 trabajadores en plantilla media durante el ejercicio 2022.
Históricamente, el Grupo ha sido una entidad de acogida para que alumnos de centros universitarios o de formación profesional hagan sus prácticas curriculares en nuestras instalaciones como un medio de dar a conocer la empresa a las futuras generaciones. En el ejercicio 2022 han realizado con nosotros sus prácticas o han sido acogidos como becarios un total de 20 personas frente a las 18 del ejercicio 2021 y las 9 del ejercicio 2020.
Valladolid no es una provincia rica en las materias primas que necesitamos, así como en la maquinaria específica de nuestro proceso, además de que la contratación de las grandes compañías de servicios no es factible en esta provincia (por ejemplo, compañías eléctricas, de gas, de transporte, etc.). No obstante, siempre que se puede se buscan criteritos de proximidad con los proveedores del Grupo, y si excluyésemos las anteriores, la proporción de contratación con proveedores locales radicados en la provincia de Valladolid arrojaría unos datos mucho más elevados. En todo caso, las compras del Grupo contratadas con proveedores nacionales durante los ejercicios 2022 y 2021 han representado el 96,4% y el 93,3% del total, respectivamente.
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Proveedores Valladolid sobre el total | 31,33% | 37,84% | 37,87% |
| Facturación empresas de Valladolid sobre el total | 8,02% | 11,79% | 18,02% |
Formamos parte de Foros y entidades locales y regionales como Facyl (Foro de Automoción de Castilla y León), CIDAUT (Fundación para la Investigación y Desarrollo en Transporte y Energía) y la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Valladolid.
A lo largo de 2022 se han realizado aportaciones económicas a entidades como el “Banco de Alimentos de Valladolid”, el “Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR)”, la “Asociación Española Contra el Cáncer (AECC)”, la “Asociación de Químicos”, “Fundación Personas” y determinadas entidades religiosas por el importe total de 3.500 euros frente a las 4.400 de 2021 y los 2.200 euros del año 2020.
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Asimismo, durante el ejercicio 2022 se han realizado aportaciones a asociaciones sectoriales, principalmente, a: Asociación Vallisoletana de Empresarios del Metal (VAMETAL), Asociación Española de Fabricantes de Equipos y Componentes de Automoción (Sernauto), ENX Association, Asociación Fundidores País Vasco y Navarra, Instituto de Fundición Tabira, Fundigex, etc., por un importe de 44.738 euros, frente a los 24.895 euros de 2021 y los 17.633 euros del año 2020.
Se ha procurado que nuestros proveedores estén sometidos a las mismas prácticas de ética y gestión transparente que se ha exigido a las sociedades del Grupo, en particular en políticas de seguridad y salud laboral, el medioambiente y la calidad y seguridad de los productos y servicios adquiridos. Para ello se les solicita las acreditaciones necesarias dependiendo de la tipología del proveedor y del servicio realizando un tratamiento cuasi individualizado, aunque partiendo de procesos.
No conviene olvidar que tenemos un sistema de elección de proveedores en los que se tienen en cuenta aspectos relacionados con la proximidad y la responsabilidad ambiental entre otros. Un aspecto relevante siempre es el cumplimiento de la legislación de prevención de riesgos laborales, de transporte y medioambiental por parte de los mismos.
Asimismo, se controlan las procedencias de las materias primas y que se hayan obtenido de forma responsable y con la salvaguarda de los derechos humanos. Existe un procedimiento de homologación a la cadena de proveedores en los cuales se incluyen auditorías y/o controles a los mismos.
Durante 2022 se ha alcanzado un 99,28% de proveedores sin incidencia, frente al 98,68% del año 2021.
Adicionalmente, para asegurar la conformidad de los productos/procesos se realizan auditorías de proceso siguiendo el referencial FIEV ¹⁵ o el específico de cliente, en la amplitud que se considere necesaria.
Las políticas principales que el Grupo aplica en relación con sus clientes son las siguientes:
Estas tareas se han desarrollado acatando las normas establecidas en cada país donde los clientes del Grupo operan.
Existe un proceso de gestión de reclamaciones de clientes que incluye toda la cadena de suministro hasta las devoluciones de garantía del cliente final.
Durante el año 2022 no ha existido ninguna incidencia en cliente relacionada con actividades postventa con consumidores finales, ni estatus especiales de calidad a destacar, comportamiento éste que está siendo mantenido a lo largo de los años.
Durante el año 2022 no ha existido ninguna reclamación en garantía ni que afecte a la seguridad del producto, reglamentación o servicios postventa.# LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
En el ejercicio 2022 se han registrado un total de 21 incidencias relacionada con la calidad, frente a las 22 del año 2021 y 41 del año 2020, habiendo sido todas ellas respondidas de manera efectiva y respetando los plazos acordados con el cliente. Añadir además que todas las no conformidades han sido cerradas.
15 Fédération des Industries Equipements pour Véhicules.
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En cuanto a la medición de la satisfacción, el Grupo tiene un procedimiento de valoración de la satisfacción donde se valoran aspectos de calidad, logística y proyectos. En el año 2022 se ha obtenido un resultado global del 94% de satisfacción del cliente, siendo este, un dato similar al del año 2021, manteniendo la tendencia positiva y estable de últimos años.
Conscientes de la importancia que representa la información fiscal para todos los grupos de interés, y en su compromiso con la transparencia y las buenas prácticas, una de las políticas del Grupo es cumplir escrupulosamente con la legislación vigente, no utilizando estructuras opacas, ni figuras que contribuyan a reducir el beneficio o a obtener ventajas fiscales.
En el ejercicio 2022 el Grupo ha obtenido un beneficio consolidado después de impuestos de 3.152 miles de euros (pérdida consolidada después de impuestos de 1.477 miles de euros en el ejercicio 2021 y beneficio consolidado después de impuestos de 5.956 miles de euros en el ejercicio 2020).
A efectos del Impuesto sobre Sociedades, Lingotes Especiales, S.A. y Frenos y Conjuntos, S.A.U. tributan en régimen de declaración individual.
Los importes pagados por el Impuesto sobre Sociedades en el ejercicio 2022 han ascendido a 317 miles de euros, que comprenden tanto las retenciones y pagos a cuenta satisfechos en el año, como el importe pagado por la liquidación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio anterior (en los ejercicios 2021 y 2020 los pagos ascendieron a 696 y 1.760 miles de euros, respectivamente). Estos importes se han pagado en su totalidad en España, donde se ha generado la totalidad del resultado.
Las subvenciones públicas recibidas en el ejercicio 2022 han correspondido a formación para el empleo por importe de 11 miles de euros (5 y 22 miles de euros en los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente), así como una subvención de explotación concedida por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo por importe de 623.636 euros para la compensación de costes de emisiones indirectas de gases de efecto invernadero por considerar a la Sociedad Dominante expuesta a un riesgo significativo de fuga de carbono (una subvención de explotación concedida por el Instituto para la Competitividad Empresarial de Castilla y León (Junta de Castilla y León) por importe de 92 miles de euros en el ejercicio 2021).
Además, en el ejercicio 2022 y 2021, el Grupo ha imputado a resultados sendas subvenciones consistentes en las cuotas no reembolsables de dos préstamos del CDTI por importes de 94 y 338 miles de euros, respectivamente.
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Tabla de Contenidos requeridos por la Ley 11/2018
| Información solicitada por la Ley 11/2018 | Vinculación con los indicadores GRI | Página |
|---|---|---|
| EINFC Información general | ||
| Modelo de negocio | ||
| Breve descripción del modelo de negocio del Grupo (entorno empresarial y organización) | 2 -1 Detalles organizacionales | 2 |
| Entidades incluidas en la elaboración de informes de sostenibilidad de la organización | 2 -2 | 2 |
| Período objeto del informe, frecuencia y punto de contacto | 2 -5 | 2 |
| Verificación externa | 2 -6 | 2 |
| Actividades, cadena de valor y otras relaciones comerciales | 10 a 14 | |
| Presencia geográfica | 2 -1 Detalles organizacionales | 12 y 13 |
| Objetivos y estrategias de la organización | 3 -3 Gestión de temas materiales | 12 y 13 |
| Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución | 3 -3 Gestión de temas materiales | 13 y 14 |
| General | ||
| Mención en el informe al marco de reporting nacional, europeo o internacional utilizado para la selección de indicadores clave de resultados no financieros incluidos en cada uno de los apartados | 1 Fundamentos | 10 |
| Principio de materialidad | 3 -1 Proceso de determinación de los temas materiales | 3 -2 Lista de temas materiales |
| Descripción de las políticas aplicables | 2 -23 Compromisos y políticas | 14 a 20 |
| E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES | ||
| Información general | ||
| Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han adoptado. | 2 -23 Compromisos y políticas | 21 y 22 |
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| Información solicitada por la Ley 11/2018 | Vinculación con los indicadores GRI | Página |
|---|---|---|
| Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. | 3 -3 Gestión de temas materiales | 21 y 22 |
| Información detallada | ||
| Sobre efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medioambiente y en su caso, la salud y la seguridad | 3 -3 Gestión de temas materiales | 21 y 22 |
| Sobre los procedimientos de evaluación o certificación ambiental | 3 -3 Gestión de temas materiales | 22 |
| Sobre los recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales | 2 -12 Función del máximo gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos. | 22 |
| Sobre la aplicación del principio de precaución | 2 -23 Compromisos y políticas | 22 |
| Sobre la cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales | 307 -1 Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental | 22 |
| E.I.1 Contaminación | ||
| Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones que afectan gravemente el medioambiente; teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica | 3 -3 Gestión de temas materiales | 305 -7 Óxidos de nitrógeno (NOX), óxidos de azufre (SOX) y otras emisiones significativas al aire |
| E.I.2 Economía circular y prevención y gestión de residuos | ||
| Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos; acciones para combatir el desperdicio de alimentos | 301 -2 Materiales reciclados consumidos | 306 -1 Gestión de residuos e impactos |
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| Información solicitada por la Ley 11/2018 | Vinculación con los indicadores GRI | Página |
|---|---|---|
| E.I.3 Uso sostenible de los recursos | ||
| Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales | 303 -1 Extracción de agua por fuente | 303 -5 Consumo de agua |
| Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso | 301 -1 Materiales utilizados por peso o volumen | 301 -2 Materiales reciclados consumidos |
| Consumo, directo e indirecto, de energía | 302 -1 Consumo energético dentro de la organización (energía procedente de fuentes renovables y no renovables) | 302 -2 Consumo energético fuera de la organización |
| Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética | 302 -4 Reducción del consumo energético | 24 |
| Uso de energías renovables | 302 -1 Consumo energético dentro de la organización (energía procedente de fuentes renovables y no renovables) | 24 |
| E.I.4 Cambio climático | ||
| Los elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce | 305 -1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) | 305 -2 Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) |
| Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático | 201 -2 Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático | 25 |
| Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin | 305 -5 Reducción de las emisiones de GEI | 25 |
| E.I.5 Protección de la biodiversidad | ||
| Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad | 3 -3 Gestión de temas materiales | 25 |
| Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas | 304 -2 Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad | 25 |
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| Información solicitada por la Ley 11/2018 | Vinculación con los indicadores GRI | Página |
|---|---|---|
| E.II ASPECTOS SOCIALES, DEL PERSONAL Y EL EMPLEO | ||
| Información general | ||
| Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han adoptado. |
| Información solicitada por la Ley 11/2018 | Vinculación con los indicadores GRI | Página | EINFC |
|---|---|---|---|
| E.II.1 Empleo | |||
| Número total y distribución de empleados atendiendo a criterios representativos de la diversidad (sexo, edad, país, etc.) | Empleados | 2 -7 | 405 |
| b) El porcentaje de empleados por categoría laboral para cada una de las siguientes categorías de diversidad: sexo y grupo de edad. | 27 | ||
| Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo, promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional | Empleados | 2 -7 | 28 |
| Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional | 401 -1 | ||
| Nuevas contrataciones de empleados y rotación del personal (en lo relativo a despidos) | 28 y 29 | ||
| Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor | 405 -2 | ||
| Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres | Brecha salarial, la remuneración puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad | 29 | |
| Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres | 29 | 44 |
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
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Ejercicio 2022
| Información solicitada por la Ley 11/2018 | Vinculación con los indicadores GRI | Página | EINFC |
|---|---|---|---|
| La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones | Políticas de remuneración | 2 -19 | 2 -20 |
| Proceso para determinar la remuneración | 30 | e Informe Anual de Remuneración de los Consejeros | |
| Implantación de políticas de desconexión laboral | Gestión de temas materiales | 3 -3 | 30 |
| Empleados con discapacidad | Diversidad en órganos de gobierno y empleados | 405 -1 | 30 |
| E.II.2 Organización del trabajo | |||
| Organización del tiempo de trabajo | Empleados | 2 -7 | 3 -3 |
| Gestión de temas materiales | 30 | ||
| Número de horas de absentismo | Identificación de peligros, evaluación de riesgos e identificación de incidentes | 403 -2 | 30 y 31 |
| Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores | Permiso parental | 401 -3 | 31 |
| E.II.3 Seguridad y Salud en el trabajo | |||
| Condiciones de salud y seguridad en el trabajo | Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | 403 -1 | 31 y 32 |
| Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, así como las enfermedades profesionales; desagregado por sexo. | Lesiones por accidente laboral | 403 -9 | |
| Dolencias y enfermedades laborales | 403 -10 | 31 y 32 | |
| E.II.4 Relaciones sociales | |||
| Organización del diálogo social, incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos | Enfoque para la participación de los grupos de interés | 2 -29 | 403 -1 |
| Sistema de gestión en la salud y seguridad en el trabajo | 33 | ||
| Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país | Convenios de negociación colectiva | 2 -30 | 33 |
| El balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo | Representación de trabajadores en comités de salud y seguridad conjuntos | 403 -1 | |
| Temas de salud y seguridad tratados en acuerdos formales con sindicatos | 403 -4 | 33 |
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Ejercicio 2022
| ANEXO I | |||
|---|---|---|---|
| Información solicitada por la Ley 11/2018 | Vinculación con los indicadores GRI | Página | EINFC |
| E.II.5 Formación | |||
| Las políticas implementadas en el campo de la formación | Gestión de los temas materiales | 3 -3 | 404 -2 |
| Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición | 33 | ||
| La cantidad total de horas de formación por categorías profesionales | Media de horas de formación al año por empleado | 404 -1 | 33 |
| E.II.6 Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | |||
| Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | Diversidad e igualdad de oportunidades | 405 | 34 |
| E.II.7 Igualdad de oportunidades | |||
| Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres | Gestión de los temas materiales | 3 -3 | 34 y 35 |
| Planes de igualdad (Capítulo III de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres), medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo, la integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad | Gestión de los temas materiales | 3 -3 | 404 -2 |
| Programas para desarrollar las competencias de los empleados y programas de ayuda a la transición | 34 y 35 | ||
| La política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad | Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | 406 -1 | 34 y 35 |
| E.III RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS | |||
| Información general | |||
| Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han adoptado. | Gestión de los temas materiales | 3 -3 | 35 y 36 |
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LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2022
| ANEXO I | |||
|---|---|---|---|
| Información solicitada por la Ley 11/2018 | Vinculación con los indicadores GRI | Página | EINFC |
| Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. | Gestión de los temas materiales | 3 -3 | 35 y 36 |
| Información detallada | |||
| Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos; prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos | Gestión de los temas materiales | 3 -3 | 412 -1 |
| Operaciones sometidas a revisiones o evaluaciones de impacto sobre los derechos humanos | 412 -2 | ||
| Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos | 35 y 36 | ||
| Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos | Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico | 419 -1 | 35 y 36 |
| Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil. | Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico | 419 -1 | 35 y 36 |
| E.IV LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y SOBORNO | |||
| Información general | |||
| Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han adoptado. | Gestión de los temas materiales | 3 -3 | 205 -2 |
| Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | 37 |
47
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Estado de Información No Financiera Consolidado
Ejercicio 2022
| ANEXO I | |||
|---|---|---|---|
| Información solicitada por la Ley 11/2018 | Vinculación con los indicadores GRI | Página | EINFC |
| Principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. | Función del máximo órgano de gobierno en la supervisión de la gestión de los impactos. | 2 -12 | 37 |
| Información detallada | |||
| Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno | Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | 205 -2 | 37 |
| Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales | Gestión de los temas materiales | 3 -3 | 37 |
| Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro | Valor económico directo generado y distribuido (inversiones en la Comunidad) | 201 -1 | 203 -2 |
| Impactos económicos indirectos significativos | 37 | ||
| E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD | |||
| Información general | |||
| Políticas que aplica el grupo, que incluya los procedimientos de diligencia debida aplicados de identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos, y de verificación y control, así como las medidas que se han adoptado. | # ANEXO I | ||
| ## Información solicitada por la Ley 11/2018 | |||
| ### Vinculación con los indicadores GRI |
| EINFC | Información detallada | Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible |
|---|---|---|
| 201 -1 | Valor económico directo generado y distribuido | El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local |
| 204 -1 | Proporción de gasto en proveedores locales | El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio |
| 413 -1 | Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo | El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio |
| 2 -29 | Enfoque para la participación de los grupos de interés | Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos |
| 2 -28 | Afiliación a asociaciones | Las acciones de asociación o patrocinio |
| 201 -1 | Valor económico directo generado y distribuido (inversiones en la Comunidad) | Las acciones de asociación o patrocinio |
| 3 -3 | Gestión de los temas materiales | Subcontratación y proveedores |
| 38 | Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental | Subcontratación y proveedores |
| 308 -1 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales | Subcontratación y proveedores |
| 414 -1 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios sociales | Subcontratación y proveedores |
| 38 | Sistemas de supervisión y auditorías y resultados de las mismas | Subcontratación y proveedores |
| 308 -2 | Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas | Subcontratación y proveedores |
| 414 -2 | Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas | Subcontratación y proveedores |
| 38 | Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores | Consumidores |
| 416 -1 | Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios | Consumidores |
| 39 | Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas | Consumidores |
| 416 -2 | Casos de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos y servicios | Consumidores |
| 39 | Presentación de información país por país | Información fiscal |
| 207 -4 | Presentación de información país por país | Información fiscal |
| 39 | Presentación de información país por país | Información fiscal |
| 207 -4 | Presentación de información país por país | Información fiscal |
| 39 | Asistencia financiera recibida del gobierno | Información fiscal |
| 201 -4 | Asistencia financiera recibida del gobierno | Información fiscal |
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Las Cuentas Anuales Consolidadas de LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES (que comprenden, el Estado de Situación Financiera, el Estado del Resultado Integral, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria, todos ellos consolidados), así como el Informe de Gestión Consolidado (que incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros que se presentan por referencia de manera separada, así como el Estado de Información No Financiera Consolidado), correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022 y que preceden a este documento, han sido formulados por el Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. en su reunión celebrada el 28 de febrero de 2023 siguiendo los requerimientos de formato (y etiquetado) establecidos en el Reglamento Delegado (UE) 2019/815 de la Comisión Europea de 17 de diciembre de 2018 (Formato Electrónico Único Europeo - FEUE), firmando a continuación los miembros del Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. conforme a lo indicado en el artículo 253 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, y en el artículo 37 del Código de Comercio.
Valladolid, 28 de febrero de 2023
D. Vicente Garrido Capa D. Luis Oliveri Gandarillas
Presidente Vicepresidente
D. Félix Cano de la Fuente D. Pablo Garrido Martín
Consejero Delegado Consejero Ejecutivo
D. Ignacio Cuadrado Zuloaga Dña. María Teresa Garrido Martín
Consejero Consejera
Inmuebles y Valores Marina Hermanas, S.L. Dña. Belén Miranda Escolar
(Representada por Consejera Dña. Yolanda Marina García) Consejera
D. Vicente José Garrido Martín
Secretario No Consejero
LINGOTES ESPECIALES, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES
Los miembros del Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. (“Lingotes” o “la Sociedad”), reunidos en la sesión celebrada el 28 de febrero de 2023, y siguiendo lo dispuesto en el artículo 118 del Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, así como en el artículo 8 b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, que desarrolla la Ley del Mercado de Valores, declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales individuales de la Sociedad así como las consolidadas de la Sociedad con sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2022, formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad en su referida reunión de 28 de febrero de 2023 y elaboradas conforme al marco normativo de información financiera aplicable, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de las sociedades comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión complementarios de las Cuentas Anuales individuales y consolidadas (que incluyen el Informe Anual de Gobierno Corporativo y el Informe Anual sobre las Remuneraciones de los Consejeros que se presentan por referencia de manera separada y, adicionalmente, en el caso del informe de gestión complementario relativo a las Cuentas Anuales consolidadas, el correspondiente Estado de Información No Financiera Consolidado) incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Lingotes Especiales, S.A. y de las sociedades comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Valladolid, 28 de febrero de 2023
D. Vicente Garrido Capa D. Luis Oliveri Gandarillas
Presidente Vicepresidente
D. Félix Cano de la Fuente D. Pablo Garrido Martín
Consejero Delegado Consejero Ejecutivo
D. Ignacio Cuadrado Zuloaga Dña. María Teresa Garrido Martín
Consejero Consejera
Inmuebles y Valores Marina Hermanas, S.L. Dña. Belén Miranda Escolar
(Representada por Consejera Dña. Yolanda Marina García) Consejera
D. Vicente José Garrido Martín
Secretario No Consejero
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