Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 28, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
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| Cuestión clave de la auditoría | Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría |
|---|---|
| La práctica totalidad del importe neto de la cifra de negocio se corresponde con la venta de bienes, principalmente piezas de hierro fundido para el sector de la automoción, que se reconocen en la cuenta de resultados en el momento de su entrega a los clientes al valor razonable de la contraprestación recibida o a recibir, menos cualquier descuentos, rappels por volúmenes y otros compromisos asumidos que se realicen a los clientes. |
Nuestros procedimientos de auditoría han comprendido, entre otros, los siguientes: - Hemos llevado a cabo una evaluación del diseño e implementación de los controles más relevantes establecidos por la dirección de la Sociedad sobre el reconocimiento de ingresos por ventas de bienes. Asimismo, hemos etectuado un testeo de etectividad de los controles clave relacionados con el mencionado proceso de ingresos. |
| La Sociedad se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminución del coste de materias primas, principalmente chatarras férricas, a los precios de venta de las piezas en función de índices europeos de cotización de esta materia prima publicados mensualmente y, por tanto, los precios de venta de las piezas se modifican de manera periódica con los clientes. Debido a la significatividad del importe de las ventas de bienes y por ser susceptible de incorrección material por los cambios efectuados durante el ejercicio en los precios de venta y otros términos comerciales con clientes, esta partida se ha considerado una cuestión clave de auditoría. |
- Hemos obtenido, mediante reuniones con el personal clave del departamento comercial, un entendimiento del proceso de cambio en los precios y otras condiciones comerciales, verificando que las nuevas facturas emitidas a los clientes se realizan en base al nuevo precio y condiciones acordadas. - Hemos obtenido confirmación por parte de terceros de una muestra de facturas correspondientes a saldos de clientes pendientes de cobro al cierre del ejercicio, realizando si aplicase procedimientos de comprobación alternativos mediante albaranes de entrega o justificantes de cobro posterior. - Hemos evaluado si las transacciones de ventas |
| antes o después de la fecha de cierre del balance, así como los abonos emitidos tras el cierre del ejercicio, se reconocen en el periodo correcto. |
|
| Hemos evaluado si la información revelada en las cuentas anuales cumple con los requerimientos del marco normativo de |




Cuentas Anuales 31 de diciembre de 2019
Informe de gestión Ejercicio 2019
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)
| Activo | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | 5 | ||
| Desarrollo | 421.293 | 64.558 | |
| Aplicaciones informáticas | 98.518 | 14.494 | |
| Otro inmovilizado intangible | 150.000 | 150.000 | |
| Inmovilizado material | 6 | ||
| Terrenos y construcciones | 8.094.924 | 7.119.723 | |
| Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario, | |||
| y otro inmovilizado material | 20.456.711 | 20.635.082 | |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 251.600 | 184.420 | |
| Inversiones inmobiliarias | 7 | ||
| Terrenos | 242.380 | 242.380 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | |||
| Instrumentos de patrimonio | 10 | 5.612.269 | 5.974.312 |
| Créditos a empresas | 12(a) y 21(a) | 3.000.000 | 3.000.000 |
| Inversiones financieras a largo plazo | |||
| Otros activos financieros | 309 | 309 | |
| Activos por impuesto diferido | 19 | 320.378 | 364.277 |
| Total activos no corrientes | 38.648.382 | 37.749.555 | |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 10 | 362.043 | - |
| Existencias | 13 | ||
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 1.494.688 | 1.527.060 | |
| Productos en curso y semiterminados | 187.312 | 2.853.628 | |
| Productos terminados | 5.049.752 | 4.361.549 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12(b) | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 17.275.648 | 15.883.838 | |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 21 (a) | 1.678.595 | 1.046.164 |
| Deudores varios | 132.507 | 95.088 | |
| Personal | 3.602 | 3.602 | |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 19 | 1.704.772 | 1.491.549 |
| Inversiones financieras a corto plazo | |||
| Otros activos financieros | 1.931 | 1.931 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 14 | ||
| Tesorería | 4.282.673 | 5.711.553 | |
| Total activos corrientes | 32.173.523 | 32.975.962 | |
| Total activo | 70.821.905 | 70.725.517 |
| Patrimonio Neto y Pasivo | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio Neto | ||||
| Fondos propios | ||||
| Capital | ||||
| Capital escriturado | 15 (a) | 10.000.000 | 10.000.000 | |
| Reservas | ||||
| Legal y estatutarias | 15 (b) | 2.000.000 | 2.000.000 | |
| Otras reservas | 15 (b) | 15.679.417 | 15.291.267 | |
| Resultado del ejercicio | 7.110.936 | 7.388.149 | ||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 16 | 524.045 | 584.116 | |
| Total patrimonio neto | 35.314.396 | 35.263.532 | ||
| Pasivo no corriente | ||||
| Provisiones a largo plazo | 17 | |||
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 67.921 | 72.355 | ||
| Deudas a largo plazo | 18 | |||
| Deudas con entidades de crédito | 5.156.513 | 8.122.209 | ||
| Otros pasivos financieros | 961.082 | 1.218.635 | ||
| Pasivos por impuesto diferido | 19 | 438.638 | 493.130 | |
| Total pasivos no corrientes | 6.624.154 | 9.906.329 | ||
| Pasivo corriente | ||||
| Deudas a corto plazo | 18 | |||
| Deudas con entidades de crédito | 2.972.916 | 2.129.579 | ||
| Otros pasivos financieros | 1.294.010 | 929.205 | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||||
| Proveedores | 18 | 17.066.451 | 16.063.116 | |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 18 y 21(a) |
5.299.327 | 4.021.279 | |
| Acreedores varios | 18 | 497.959 | 642.618 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 18 | 756.433 | 867.314 | |
| Pasivos por impuesto corriente | 19 | 163.595 | 164.298 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 19 | 832.664 | 738.247 | |
| Total pasivos corrientes | 28.883.355 | 25.555.656 | ||
| Total patrimonio neto y pasivo | 70.821.905 | 70.725.517 | ||
| Nota | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 22(a) | ||
| Ventas | 114.352.404 | 114.877.787 | |
| Variación de existencias de productos terminados y | |||
| en curso de fabricación | (1.978.113) | 2.497.558 | |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 5 | 380.211 | - |
| Aprovisionamientos | 22(b) | ||
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | (38.567.083) | (42.829.147) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (25.613.684) | (25.565.981) | |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros | |||
| aprovisionamientos | 13 y 22(b) | (836) | (1.926) |
| Otros ingresos de explotación | |||
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 839.048 | 1.359.826 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del | |||
| ejercicio | 16 | 12.973 | 39.228 |
| Gastos de personal | |||
| Sueldos, salarios y asimilados | (14.958.976) | (15.109.115) | |
| Cargas sociales | 22(c) | (5.395.773) | (5.323.658) |
| Otros gastos de explotación | |||
| Servicios exteriores | (16.900.632) | (16.802.030) | |
| Tributos | (139.203) | (146.348) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones | |||
| comerciales | 12(b) | - | 4.389 |
| Otros gastos de gestión corriente | - | (89.650) | |
| Amortización del inmovilizado | 5, 6 y 7 | (2.739.704) | (2.625.488) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 16 | 80.096 | 80.096 |
| Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado | 6 y 7 | 27.332 | (45.293) |
| Otros resultados | 26.943 | (20.063) | |
| Resultado de explotación | 9.425.003 | 10.300.185 | |
| Ingresos financieros | |||
| De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado | |||
| De empresas del grupo y asociadas | 11 y 21(b) | 36.425 | 46.062 |
| De terceros | 11 | 11.380 | - |
| Gastos financieros | |||
| Por deudas con terceros | 18 | (149.857) | (154.435) |
| Diferencias de cambio | - | (245) | |
| Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros | |||
| Deterioro y pérdidas | 10 | - | (350.000) |
| Resultado financiero | (102.052) | (458.618) | |
| Resultado antes de impuestos | 9.322.951 | 9.841.567 | |
| Impuesto sobre beneficios | 19 | (2.212.015) | (2.453.418) |
| Resultado del ejercicio | 7.110.936 | 7.388.149 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 7.110.936 | 7.388.149 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||
| Subvención de capital | - | - |
| Efecto impositivo | - | - |
| - | - | |
| Transferencia a la cuentas de pérdidas y ganancias | ||
| Subvención de capital Efecto impositivo |
(80.096) 20.024 |
(80.096) 20.024 |
| (60.072) | (60.072) | |
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 7.050.864 | 7.328.077 |
B) Estados Total de Cambios en el Patrimonio Neto
| Capital social |
Reservas | Resultado del ejercicio |
Subvenciones recibidas y similares |
Efecto impositivo |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 2018 | 10.000.000 | 17.157.324 | 7.170.980 | 858.920 | (214.732) | 34.972.492 |
| Distribución del beneficio del ejercicio | ||||||
| Reservas | - | 133.943 | (133.943) | - | - | - |
| Dividendo | - | - | (7.037.037) | - | - | (7.037.037) |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | 7.388.149 | (80.096) | 20.024 | 7.328.077 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2018 | 10.000.000 | 17.291.267 | 7.388.149 | 778.824 | (194.708) | 35.263.532 |
| Distribución del beneficio del ejercicio | ||||||
| Reservas | - | 388.149 | (388.149) | - | - | - |
| Dividendo | - | - | (7.000.000) | - | - | (7.000.000) |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | 7.110.936 | (80.096) | 20.024 | 7.050.864 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2019 | 10.000.000 | 17.679.416 | 7.110.936 | 698.728 | (174.684) | 35.314.396 |
| Flujos de Efectivo de Actividades de Explotación | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 9.322.951 | 9.841.567 |
| Ajustes del resultado. | ||
| Amortizaciones de inmovilizado | 2.739.704 | 2.625.488 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 836 | 347.537 |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | (27.332) | 45.293 |
| Variación de provisiones | (4.434) | (1.868) |
| Imputación de subvenciones | (80.096) | (80.096) |
| Ingresos financieros | (47.805) | (46.062) |
| Gastos financieros | 149.857 | 154.680 |
| Otros ingresos y gastos | (380.211) | - |
| Cambios en el capital corriente | ||
| Existencias | 2.009.649 | (2.344.449) |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | (2.274.883) | 1.826.925 |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | 2.138.681 | (2.686.920) |
| Provisiones | (18.421) | (21.864) |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación. | ||
| Pagos de intereses | (106.610) | (140.743) |
| Cobros de intereses | 47.805 | 46.062 |
| Pagos por impuesto sobre beneficios | (2.229.066) | (2.609.667) |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 11.240.625 | 6.955.883 |
| Flujos de Efectivo de las Actividades de Inversión | ||
| Pagos por inversiones | ||
| Inmovilizado intangible | (478.729) | (8.000) |
| Inmovilizado material | (3.459.608) | (4.556.454) |
| Inversiones inmobiliarias | - | (1.504.870) |
| Cobros por desinversiones | ||
| Inmovilizado material | 385.353 | 4.676.835 |
| Empresas del grupo y asociadas | - | 2.000.000 |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (3.552.984) | 607.511 |
| Flujos de Efectivo de las Actividades de Financiación | ||
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero Emisión |
||
| Deudas con entidades de crédito y otras deudas Cancelación |
- | 3.000.000 |
| Deudas con entidades de crédito y otras deudas | (2.116.521) | (1.748.530) |
| Pagos por dividendos | (7.000.000) | (7.037.037) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (9.116.521) | (5.785.567) |
| Aumento Neto de Efectivo o Equivalente | (1.428.880) | 1.777.827 |
| Efectivo y equivalentes al comienzo del ejercicio | 5.711.553 | 3.933.726 |
| Efectivo y equivalentes al final del ejercicio | 4.282.673 | 5.711.553 |
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2019
La propuesta de distribución del resultado de los ejercicios 2019 y 2018 de la Sociedad a presentar para su aprobación a la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Bases de reparto | ||||
| Beneficio del ejercicio | 7.110.935,61 | 7.388.149,47 | ||
| Distribución | ||||
| Dividendo | 7.000.000,00 | 7.000.000,00 | ||
| Reservas voluntarias | 73.116,19 | 378.194,20 | ||
| Reserva de capitalización | 37.819,42 | 9.955,27 | ||
| 7.110.935,61 | 7.388.149,47 |
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, los importes de las reservas no distribuibles son como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Reserva legal | 2.000.000 | 2.000.000 | |
| Diferencias por ajuste del capital social a euros | 16.194 | 16.194 | |
| Reserva de capitalización | 93.986 | 84.030 | |
| Reservas voluntarias | 421.293 | 64.558 | |
| 2.531.473 | 2.164.782 |
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no son objeto de distribución, ni directa ni indirectamente.
Las aplicaciones informáticas, adquiridas en su integridad, se reconocen en la medida que se produce el devengo de las adquisiciones. Los gastos de mantenimiento se llevan a gasto en el momento en que se incurre en ellos.
La Sociedad evalúa regularmente y, en su caso, determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible.
| Construcciones | 15-33 |
|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinara | 12-20 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3-10 |
| Equipos para proceso de información | 4-5 |
| Elementos de transporte | 7-8 |
La Sociedad revisa el valor residual y la vida útil del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
Cuando existen indicios de posible deterioro de valor, la Sociedad evalúa si el valor contable de estos activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso y determina en su caso las correcciones valorativas por deterioro y/o las posibles reversiones de las provisiones preexistentes por deterioro de valor del inmovilizado material. Los movimientos de estas provisiones por deterioro se registran contra la cuenta de pérdidas y ganancias.
No obstante lo anterior, si de las circunstancias específicas de los activos se pone de manifiesto una pérdida de carácter irreversible, ésta se reconoce directamente en pérdidas procedentes del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias.
En su caso, los contratos de arrendamientos en los que la Sociedad transfiere a terceros de forma sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros. En caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos.
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando la Sociedad tiene el derecho exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
Las partidas a cobrar y préstamos se componen de créditos por operaciones comerciales y créditos por operaciones no comerciales con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. No obstante, los activos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.
Las inversiones en empresas del grupo y asociadas se reconocen inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada incluyendo para las inversiones en asociadas los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad.
La Sociedad sigue el criterio de registrar las oportunas correcciones valorativas por deterioro de préstamos y partidas a cobrar cuando se ha producido una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, motivados por la insolvencia del deudor.
La pérdida o reversión del deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las fianzas recibidas/entregadas se valoran siguiendo los criterios expuestos para los pasivos/activos financieros. La diferencia entre el importe recibido/entregado y el valor razonable, se reconoce como un cobro/pago anticipado que se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo de arrendamiento que dio lugar a la fianza.
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisición o producción.
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
(i) Obligaciones por pensiones
La Sociedad no tiene obligaciones por pensiones.
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal, contractual, implícita o tácita, como resultado de un suceso pasado; es probable que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
Los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando la Sociedad:
Los anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor recibido.
Las oportunidades de planificación fiscal, sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de los activos por impuesto diferido, si la Sociedad tiene la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
La Sociedad realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como Otros gastos de explotación en el ejercicio en el que se incurren. No obstante la Sociedad reconoce provisiones medioambientales y, en su caso, los derechos de reembolso mediante la aplicación de los criterios generales que se desarrollan en el apartado (m) provisiones.
Las transacciones entre empresas del grupo se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente.
La composición y el movimiento durante los ejercicios 2019 y 2018 son como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Otro | |||||
| Aplicaciones | Gastos de | inmovilizado | |||
| informáticas | desarrollo | intangible | Total | ||
| Coste al 1 de enero de 2019 | 197.755 | 1.553.817 | 150.000 | 1.901.572 | |
| Altas | 98.518 | 380.211 | - | 478.729 | |
| Coste a 31 de diciembre de 2019 | 296.273 | 1.934.028 | 150.000 | 2.380.301 | |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2019 | (183.261) | (1.489.259) | - | (1.672.520) | |
| Amortizaciones | (14.494) | (23.476) | - | (37.970) | |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2019 | (197.755) | (1.512.735) | - | (1.710.490) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 | 98.518 | 421.293 | 150.000 | 669.811 | |
| Euros |
| Aplicaciones informáticas |
Gastos de desarrollo |
Otro inmovilizado intangible |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Coste al 1 de enero de 2018 | 197.755 | 1.545.817 | - | 1.743.572 |
| Altas | - | 8.000 | 150.000 | 158.000 |
| Coste a 31 de diciembre de 2018 | 197.755 | 1.553.817 | 150.000 | 1.901.572 |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2018 | (163.936) | (1.441.076) | - | (1.605.012) |
| Amortizaciones | (19.325) | (48.183) | - | (67.508) |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2018 | (183.261) | (1.489.259) | - | (1.672.520) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2018 | 14.494 | 64.558 | 150.000 | 229.052 |
Gastos de desarrollo se corresponde principalmente a un proyecto que incorpora una nueva tecnología en el proceso de producción, el cual, fue parcialmente financiado por Plan de Competitividad del Sector Automoción del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (véase nota 16). Las altas que se han producido en el ejercicio 2019 se corresponden con Trabajos realizados por la empresa para su activo, y se trata del desarrollo de un nuevo freno de automóviles híbridos.
La Sociedad no tiene reconocido en su inmovilizado intangible ningún activo de vida útil indefinida ni ha capitalizado gastos financieros.
| todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue: | |||
|---|---|---|---|
| Euros | |||
| 2019 | 2018 | ||
| Construcciones | 424.542 | 424.542 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 41.435.383 | 41.414.954 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 2.563.234 2.523.150 Otro inmovilizado 557.648 552.640
44.980.807 44.915.286
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:
La composición y el movimiento durante los ejercicios 2019 y 2018 habido en las cuentas incluidas en las inversiones inmobiliarias han sido los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
| Coste al 1 de enero de 2019 Altas Bajas Traspasos |
242.380 - - - |
- - - - |
242.380 - - - |
|
| Coste a 31 de diciembre de 2019 | 242.380 | - | 242.380 | |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2019 Altas Bajas |
- - - |
- - - |
- - - |
|
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2019 | - | - | - | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 | 242.380 | - | 242.380 |
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Total | |
| Coste al 1 de enero de 2018 | 2.471.118 | 1.506.434 | 3.977.552 |
| Altas | 1.400.623 | 104.247 | 1.504.870 |
| Bajas | (3.401.066) | (1.838.976) | (5.240.042) |
| Traspasos | (228.295) | 228.295 | - |
| Coste a 31 de diciembre de 2018 | 242.380 | - | 242.380 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2018 | - | (693.532) | (693.532) |
| Altas | - | (51.217) | (51.217) |
| Bajas | - | 744.749 | 744.749 |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2018 | - | - | - |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2018 | 242.380 | - | 242.380 |
(a) Arrendador
Durante el ejercicio 2018, la Sociedad arrendó activos a su filial Frenos y Conjuntos, S.A. hasta su venta el 14 de diciembre de 2018.
El contrato de arrendamiento fue formalizado el día 2 de enero de 2007 con duración de 10 años, renovándose de forma tácita anualmente a su vencimiento si ninguna de las partes con una antelación de dos meses denuncia su extinción. La renta inicial fijada en este contrato fue de 16.600 euros mensuales revisables anualmente, aumentado o disminuyendo su importe según el Índice de Precios al Consumo y en función del valor de la tasación del inmueble. El 14 de diciembre de 2018 el contrato se canceló como consecuencia de la venta del inmueble y los terrenos a Frenos y Conjuntos, S.A, (Nota 7).
Las actividades de la Sociedad están expuestas a los siguientes riesgos financieros:
| Importe 31/12/2019 |
Vencimientos futuros de flujos de caja |
Menos 12 meses |
1-2 años | 2-5 años | +5 años | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios y anticipos reembolsables | 9.385 | 9.458 | 3.274 | 3.278 | 2.906 | - |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 23.606 | 23.606 | 23.606 | - | - | - |
| 32.991 | 33.064 | 26.880 | 3.278 | 2.906 | - |
Los objetivos en la gestión del capital vienen definidos por:
Memoria de las Cuentas Anuales
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| No corriente | No corriente | ||
| Empresas del grupo | |||
| Participaciones | 5.612.269 | 5.612.269 | |
| Empresas asociadas | |||
| Participaciones | - | 1.722.284 | |
| Deterioro de valor | - | (1.360.241) | |
| - | 362.043 | ||
| Total | 5.612.269 | 5.974.312 |
Memoria de las Cuentas Anuales
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Beneficio del ejercicio |
Subvenciones Recibidas |
Total | ||
| Frenos y Conjuntos, S.A. | 6.000.000 | 9.341.036 | 1.619.673 | 224.049 | 17.184.758 |
El detalle del patrimonio neto de Frenos y Conjuntos, S.A. al 31 de diciembre de 2018 es el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Beneficio del ejercicio |
Subvenciones Recibidas |
Total | |
| Frenos y Conjuntos, S.A. | 6.000.000 | 7.575.407 | 1.765.627 | 303.268 | 15.644.302 |
Durante los ejercicios 2019 y 2018 no se han recibido dividendos de Frenos y Conjuntos, S.A.
Inversiones en empresas asociadas al 31 de diciembre de 2018 recoge la adquisición el 1 de mayo de 2014 de la participación directa del 20% en el capital social de la Sociedad Lava Cast Privated Limited, domiciliada en Mumbai (India), su objeto social consiste en fabricación de diversos tipos de productos de hierro, así como el mecanizado de precisión de dichos productos. Con fecha 30 de marzo de 2016 la Sociedad participada realizó una ampliación de capital, suscribiendo Lingotes Especiales un total de 4.123.600 acciones de 10 rupias indias cada una, y desembolsando un total de 548.376 euros, manteniendo el 20% de la participación directa en el capital social de la sociedad participada. Esta sociedad comenzó su actividad comercial en el mes de abril de 2016. Durante el ejercicio 2018 la participación directa de la Sociedad en Lava Cast Privated Limited era del 12,75% debido a que no acudió a diferentes ampliaciones de capital realizadas durante el año. El cierre del ejercicio social de la Sociedad participada es el 31 de marzo de 2018.
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pérdidas del | Diferencias | ||||
| Capital | Reservas | ejercicio | de conversión |
Total | |
| Lava Cast Private Limited. | 14.151.742 | (5.259.777) | (2.130.468) | (195.958) | 6.565.539 |
Los Fondos propios de la Sociedad participada incluyen créditos fiscales activados por pérdidas por importe de 6.682 miles de euros.
La información financiera resumida de Lava Cast del 2018 es la que sigue:
| 31.12.2018 | |
|---|---|
| Activos corrientes | 5.895.953 |
| Activos no corrientes | 23.335.439 |
| Pasivos corrientes | (8.865.514) |
| Pasivos no corrientes | (13.800.338) |
| Ingresos ordinarios | 10.526.566 |
| Resultado del ejercicio de las actividades continuadas | (2.130.468) |
| Activos netos (100%) | 6.565.539 |
| Participación del Grupo en los Activos netos (12,75%) | 837.106 |
| Minusvalías principalmente por créditos fiscales reconocidos | (475.063) |
| Inversiones en Entidades Asociadas contabilizadas aplicando el | |
| Método de la Participación | 362.043 |
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable es como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 A coste amortizado o coste |
31.12.2018 A coste amortizado o coste |
||||
| Valor contable |
Valor contable |
Valor contable |
Valor contable |
||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||
| Inversiones en instrumentos de patrimonio Préstamos y partidas a cobrar |
5.974.312 | - | 5.974.312 | - | |
| Inversiones financieras | |||||
| Otros activos financieros | 309 | 1.931 | 309 | 1.931 | |
| Créditos | 3.000.000 | - | 3.000.000 | - | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||||
| Clientes por ventas y prestación de servicios | - | 18.954.243 | - | 16.930.002 | |
| Otras cuentas a cobrar | - | 136.109 | - | 98.690 | |
| 8.974.621 | 19.092.283 | 8.974.621 | 17.030.623 |
Para los activos financieros registrados a coste o coste amortizado, el valor contable no difiere significativamente del valor razonable.
El importe de las pérdidas y ganancias netas durante los ejercicios 2019 y 2018 por categorías de activos financieros es como sigue:
| Euros 2019 |
|||
|---|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar |
Total | ||
| Ingresos financieros de terceros Ingresos financieros de empresas del grupo y asociadas |
11.380 36.425 |
11.380 36.425 |
|
| Total Ganancias netas | 47.805 | 47.805 | |
| Euros | |||
| 2018 | |||
| Préstamos y partidas a cobrar |
Total | ||
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales |
4.389 | 4.389 | |
| Ingresos financieros de empresas del grupo y asociadas | 46.062 | 46.062 | |
| Total Ganancias netas | 50.451 | 50.451 |
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 no existen activos financieros en moneda extranjera.
El detalle de inversiones financieras en empresas del grupo es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| No corriente | No corriente | |||
| Inversiones en empresas del grupo | ||||
| Créditos a largo plazo (nota 21(a)) | 3.000.000 | 3.000.000 |
Créditos a largo plazo con empresas del grupo, recoge los créditos concedidos a la filial, Frenos y Conjuntos, S.A., acordándose su vencimiento el 30 de diciembre de 2021. Estos créditos devengan un tipo de interés de mercado, marcado por los últimos tipos de interés medios que ha conseguido el grupo. Durante el ejercicio 2019 no se ha amortizado el préstamo con la empresa de grupo, el cual vence en el año 2021.
El detalle al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Grupo | |||
| Clientes empresas del grupo y asociadas (nota 21(a)) | 1.678.595 | 1.046.164 | |
| No vinculadas | |||
| Clientes | 17.908.011 | 16.516.202 | |
| Correcciones valorativas por deterioro de clientes | (632.364) | (632.364) | |
| Otros deudores | 132.507 | 95.088 | |
| Personal | 3.602 | 3.602 | |
| Administraciones Públicas (nota 19) | 1.704.772 | 1.491.549 | |
| Total | 20.795.124 | 18.520.241 |
Durante el ejercicio 2018 la Sociedad registró reversiones por deterioro de clientes por importe de 4.389 euros (nota 11).
La clasificación por vencimientos de los activos financieros por categorías es como sigue:
| Euros 2019 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Años posteriores |
Menos parte corriente |
Total no corriente |
|
| Inversiones financieras Créditos |
- | 3.000.000 | - - |
- | 3.000.000 | ||
| Otros activos financieros | 1.931 | - | - 309 |
(1.931) | 309 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Clientes por ventas y prestaciones de servicios Otras cuentas a cobrar |
18.954.243 136.109 |
- - |
- - - - |
(18.954.243) (136.109) |
- - |
||
| 19.092.283 | 3.000.000 | - 309 |
(19.092.283) | 3.000.309 | |||
| Euros 2018 |
|||||||
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Años posteriores |
Menos parte corriente |
Total no corriente |
|
| Inversiones financieras Créditos |
- | - | 3.000.000 | - | - | - | 3.000.000 |
| Otros activos financieros | 1.931 | - | - | - | 309 | (1.931) | 309 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 16.930.002 | - | - | - | - | (16.930.002) | - |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios Otras cuentas a cobrar |
98.690 | - | - | - | - | (98.690) | - |
| 17.030.623 | - | 3.000.000 | - | 309 | (17.030.623) | 3.000.309 |
El detalle al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
| Productos terminados | 5.049.752 | 4.361.549 | ||
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 1.525.630 | 1.557.166 | ||
| Productos en curso y semiterminados | 187.312 | 2.853.628 | ||
| Correcciones valorativas por deterioro | (30.942) | (30.106) | ||
| 6.731.752 | 8.742.237 |
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 2018 | (28.180) | ||
| Dotación del ejercicio (nota 22(b)) | (1.926) | ||
| Saldos al 31 de diciembre de 2018 | (30.106) | ||
| Dotación del ejercicio (nota 22(b)) | (836) | ||
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | (30.942) | ||
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2019 existen compromisos de compras de materias primas en firme por importe de 3.710.261 euros (2.856.773 euros al 31 de diciembre de 2018).
El detalle del epígrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 31.12.2018 |
|||
| Caja y bancos | 4.282.673 | 5.711.553 | |
| 4.282.673 | 5.711.553 |
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 no existen saldos de efectivo y otros activos líquidos pignorados.
La composición y movimiento durante 2019 y 2018 es como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Reserva legal |
Reserva de capitalización |
Reserva por redenominación del capital a euros |
Reservas voluntarias |
Total | |
| Saldo al 1 de enero de 2018 | 2.000.000 | - | 16.194 | 15.091.043 | 17.157.324 |
| Distribución del beneficio del ejercicio Reservas |
- | 34.390 | - | 99.553 | 133.943 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2018 | 2.000.000 | 84.030 | 16.194 | 15.191.043 | 17.291.267 |
| Distribución del beneficio del ejercicio Reservas |
- | 9.955 | - | 378.194 | 388.149 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2019 | 2.000.000 | 93.985 | 16.194 | 15.569.237 | 17.679.416 |
Esta reserva es indisponible.
(iii) Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición excepto por los gastos de desarrollo pendientes de amortizar.
La reserva de capitalización tal y como se establece en la nota 3, ha sido dotada de conformidad con el artículo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducción de la base imponible del ejercicio. El derecho a la reducción de la base imponible asciende al 10% del incremento de los fondos propios, según quedan definidos en dicho artículo, sin que en ningún caso pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del periodo impositivo previa a la reducción y a la integración a la que se refiere el apartado 12 del artículo 11 de la Ley y a la compensación de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de insuficiente base imponible para aplicar la reducción, las cantidades pendientes pueden ser objeto de aplicación en los periodos impositivos que finalicen en los dos años inmediatos y sucesivos al cierre del periodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducción, conjuntamente con la reducción que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el límite indicado. La reserva es indisponible y está condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios durante un plazo de 5 años desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducción, salvo por existencia de pérdidas contables.
La Sociedad a 31 de diciembre de 2019 y 2018 no posee acciones propias.
El movimiento de las subvenciones de capital es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 2018 Subvenciones concedidas |
858.920 180.000 |
| Traspasos a la cuenta de pérdidas y ganancias | (77.449) |
| Saldo al 31 de diciembre 2018 | 778.824 |
| Traspasos a la cuenta de pérdidas y ganancias | (80.096) |
| Saldo al 31 de diciembre 2019 | 698.728 |
El detalle de los importes reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias por tipo de subvención es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Subvenciones de capital por préstamos bonificados y otr subvenciones |
80.096 | 80.096 |
| Subvenciones de explotación | 12.973 | 39.228 |
| 93.069 | 119.324 |
Durante el ejercicio 2019, la Sociedad no recibió subvenciones de capital. En el ejercicio 2018 la Sociedad recibió el 6 de febrero de 2018 una subvención de capital por importe de 180.000 euros de la Junta de Castilla y León, que se corresponde a la inversión en equipos de mayor ahorro energético.
El detalle de las subvenciones del ejercicio es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Finalidad | Año | |
| Intereses préstamo blando CDTI | 466.442 | 466.442 | I+D | 2012 |
| Ministerio de Economía y Hacienda | 177.783 | 177.783 | I+D | 2007 |
| Ministerio de Industria, Comercio y Turismo | 3.633.139 | 3.633.139 | I+D | 2000 |
| Ministerio de Industria, Comercio y Turismo | 2.041.925 | 2.041.925 | 2009 | |
| (PCA) | ||||
| Junta de Castilla y León | 2.421.174 | 2.421.174 | I+D | 2000 |
| Dirección General de Telecomunicaciones | 6.046 | 6.046 | I+D | 1996 |
| Intereses préstamo bonificado CDTI | 43.397 | 43.397 | I+D | 2015 |
| 8.789.906 | 8.789.906 | |||
| Menos, ingresos reconocidos | (8.091.178) | (8.011.082) | ||
| 698.728 | 778.824 |
Durante 2019 y 2018 la Sociedad no ha recibido préstamos bonificados.
Las subvenciones de explotación recibidas durante el ejercicio 2019 y 2018 por importe de 12.973 euros y 39.228 euros, respectivamente han sido llevadas íntegramente a resultados, las cuales se refieren a proyectos de I+D y formación en el empleo.
El convenio colectivo de la Sociedad establece que los empleados que cumplan veinte años de servicio ininterrumpidos tienen derecho a la percepción de una mensualidad de su salario. Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Sociedad tiene constituida una provisión por este concepto por importe de 82.015 y 104.870 euros, respectivamente, de los que 14.094 euros y 32.515 euros (véase nota 18) de 2019 y 2018 respectivamente se presentan a corto plazo dentro del epígrafe Personal, remuneraciones pendientes de pago.
| Euros | |
|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 2018 Reclasificación a corto plazo Dotaciones reconocidas en resultados (nota 22 (c)) |
94.219 (40.436) 18.572 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2018 | 72.355 |
| Reclasificación a corto plazo Dotaciones reconocidas en resultados (nota 22 (c)) |
(17.472) 13.038 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | 67.921 |
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 A coste amortizado o coste |
31.12.2018 A coste amortizado o coste |
|||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Débitos y partidas a pagar | ||||
| Entidades de crédito | ||||
| Préstamos | 5.156.513 | 2.965.696 | 8.122.209 | 2.119.858 |
| Intereses | - | 7.220 | - | 9.721 |
| 5.156.513 | 2.972.916 | 8.122.209 | 2.129.579 | |
| Otros pasivos financieros | ||||
| Financiación subvencionada | 961.082 | 294.945 | 1.218.635 | 294.232 |
| Proveedores de inmovilizado | - | 999.065 | - | 634.973 |
| 961.082 | 1.294.010 | 1.218.635 | 929.205 | |
| Total deudas financieras | 6.117.595 | 4.266.926 | 9.340.844 | 3.058.784 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||||
| Proveedores | - | 17.066.451 | - | 16.063.116 |
| Proveedores empresas del grupo (nota 21(a)) | - | 5.299.327 | - | 4.021.279 |
| Acreedores diversos | - | 497.959 | - | 642.618 |
| Remuneraciones pendientes de pago | - | 742.339 | - | 834.799 |
| Retribuciones prestación definida a corto (nota 17) | - | 14.094 | - | 32.515 |
| Total acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | - | 23.620.170 | - | 21.594.327 |
El importe de las pérdidas y ganancias netas de 2019 y 2018 por categorías de pasivos financieros es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Débitos y | Débitos y | ||
| partidas a pagar | partidas a pagar | ||
| Gastos financieros | 149.857 | 154.435 | |
| Total pérdidas netas | 149.857 | 154.435 |
Los términos y condiciones de los préstamos y deudas al 31 de diciembre de 2019 son como sigue:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Tipo efectivo |
Tipo nominal | Año de vencimiento |
Valor nominal |
Valor contable |
||
| Préstamos Intereses |
- | (a) | (b) | 8.122.209 7.220 |
8.122.209 7.220 |
||
| 8.129.429 | 8.129.429 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Tipo efectivo |
Tipo nominal | Año de vencimiento |
Valor nominal |
Valor contable |
|
| Préstamos Intereses |
- | (a) | (b) | 10.242.067 9.721 |
10.242.067 9.721 |
|
| 10.251.788 | 10.251.788 |
Los términos de los préstamos subvencionados y anticipos reembolsables, todos a tipo cero, a 31 de diciembre de 2019 son como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor contable | |||||
| Tipo | Año de vencimiento |
Valor nominal |
No corriente |
Corriente | |
| Préstamo CDTI | 2022 | 631.073 | 442.923 | 135.205 | |
| Préstamo Ministerio Economía | 2022 | 167.863 | 89.809 | 74.045 | |
| Préstamo CDTI (nota 16) | 2024 | 530.044 | 428.350 | 85.695 | |
| 1.328.980 | 961.082 | 294.945 |
Los términos de los préstamos subvencionados y anticipos reembolsables, todos a tipo cero, a 31 de diciembre de 2018 son como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor contable | |||||
| Tipo | Año de vencimiento |
Valor nominal |
No corriente |
Corriente | |
| Préstamo CDTI | 2022 | 771.311 | 550.598 | 135.223 | |
| Préstamo Ministerio Economía | 2022 | 241.365 | 159.082 | 73.312 | |
| Préstamo CDTI (nota 16) | 2024 | 616.314 | 508.955 | 85.697 | |
| 1.628.990 | 1.218.635 | 294.232 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 60 | 60 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 60 | 60 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 19 | 19 |
| Importe | Importe | |
| (en euros) | (en euros) | |
| Total pagos realizados | 96.777.952 | 108.990.315 |
| Total pagos pendientes | 570.194 | 628.233 |
La clasificación por vencimientos de los pasivos financieros por categorías es como sigue:
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2019 2024 |
Años posteriores |
Menos parte corriente |
Total no corriente |
|
| Deudas Deudas con entidades de crédito Anticipos reembolsables Otros pasivos financieros |
2.972.916 294.945 999.065 |
2.988.962 275.202 - |
1.661.165 426.383 - |
506.386 83.175 - |
176.322 - |
- | (2.972.916) (294.945) (999.065) |
5.156.513 961.082 - |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores y acreedores Otras cuentas a pagar |
22.863.737 756.433 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(22.863.754) (756.433) |
- - |
| Total pasivos financieros | 27.887.096 | 3.264.164 | 2.087.548 | 589.561 | 176.322 | - | (27.887.096) | 6.117.595 |
| Euros 2018 |
||||||||
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Años posteriores |
Menos parte corriente |
Total no corriente |
|
| Deudas Deudas con entidades de crédito Anticipos reembolsables Otros pasivos financieros |
2.129.579 294.232 634.973 |
2.965.697 285.501 - |
2.988.962 266.436 - |
1.661.164 409.770 - |
506.386 82.351 - |
- 174.577 - |
(2.129.579) (293.506) (634.973) |
8.122.209 1.218.635 - |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores y acreedores Otras cuentas a pagar |
20.727.013 867.314 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(20.727.013) (867.314) |
- - |
| Total pasivos financieros | 24.653.111 | 3.251.198 | 3.255.398 | 2.070.934 | 588.737 | 174.577 | 24.553.111 | 9.340.844 |
Las sociedades tienen obligación de presentar anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre Sociedades. Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen del 25% sobre la base imponible. De la cuota resultante pueden practicarse determinadas deducciones establecidas por la legislación en vigor.
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2019 y 2018 son como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Activos | ||||
| Activos por impuesto diferido | 320.378 | - | 364.277 | - |
| Impuesto del valor añadido y similares | - | 1.704.772 | - | 1.491.549 |
| 320.378 | 1.704.772 | 364.277 | 1.491.549 | |
| Pasivos | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | 438.638 | - | 493.130 | - |
| Impuesto sobre sociedades corriente | - | 163.595 | - | 164.298 |
| Seguridad Social | - | 463.405 | - | 401.137 |
| Retenciones | - | 369.259 | - | 337.110 |
| 438.638 | 996.259 | 493.130 | 902.545 |
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | ||||
| Aumentos | Disminuciones | Neto | ||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 7.110.936 | |||
| Impuesto sobre sociedades | 2.212.015 | |||
| Diferencias permanentes | 1.900 | (37.819) | (35.919) | |
| De la Sociedad individual | ||||
| Diferencias temporarias: | ||||
| De la Sociedad individual | ||||
| Con origen en el ejercicio | 415.001 | - | 415.001 | |
| Con origen en el ejercicio anterior | 137.873 | (561.056) | (423.183) | |
| Base imponible (Resultado fiscal) | 9.278.850 |
| Euros 2018 |
|||
|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Neto | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 7.388.149 | ||
| Impuesto sobre sociedades | 2.453.418 | ||
| Diferencias permanentes | 369.757 | (9.955) | 359.801 |
| De la Sociedad individual | |||
| Diferencias temporarias: | |||
| De la Sociedad individual | |||
| Con origen en el ejercicio | 437.810 | - | 437.810 |
| Con origen en el ejercicio anterior | 137.873 | (534.766) | (396.893) |
| Base imponible (Resultado fiscal) | 10.242.286 |
El detalle del gasto por impuesto sobre beneficios es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Impuesto corriente | |||
| Del ejercicio | 2.313.552 | 2.554.411 | |
| Deducciones de la cuota aplicadas en el ejercicio | - | - | |
| Ajustes de ejercicios anteriores | (109.743) | (96.924) | |
| Impuestos diferidos | |||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | 2.046 | (10.229) | |
| Deducciones de ejercicios anteriores aplicadas | 6.160 | 6.160 | |
| 2.212.015 | 2.453.418 |
Una vez descontados los pagos a cuenta y retenciones soportadas por el Impuesto sobre Sociedades durante el ejercicio 2019 la cuota a pagar al 31 de diciembre de 2019 por impuesto sobre sociedades asciende a 163.595 euros (164.298 euros en 2018).
Una conciliación entre el gasto por el impuesto y el resultado contable es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Beneficio antes de impuestos | 9.322.951 | 9.841.567 |
| Gastos no deducibles a efectos fiscales | 1.900 | 369.757 |
| Reserva de capitalización | (37.819) | (9.955) |
| Gasto por impuesto a los tipos impositivos aplicables (25%) | 2.321.758 | 2.550.342 |
| Deducciones de la cuota aplicadas en el ejercicio | (109.743) | (96.924) |
| Ajustes de ejercicios anteriores | - | - |
| Gasto por impuesto | 2.212.015 | 2.453.418 |
Los gastos no deducibles a efectos fiscales en 2018 corresponden principalmente al deterioro de la participación en Lavacast.
El tipo impositivo medio ponderado aplicable en el ejercicio 2019 es del 23,73% (24,93% en 2018). La desviación entre la tasa efectiva y la nominal del Impuesto sobre Sociedades en los ejercicios 2019 y 2018 se debe fundamentalmente a los gastos no deducibles a efectos fiscales y deducciones.
Los diferentes beneficios fiscales aplicados en el cálculo de la cuota impositiva en el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2019 y 2018 tienen su origen fundamentalmente a beneficios fiscales por el reconocimiento de la reserva de capitalización.
El movimiento de las diferencias temporarias netas durante 2019 y 2018 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.18 | Variación | 31.12.19 | Cuota | |
| Diferencias temporarias deducibles | ||||
| Remuneraciones pendientes de pago | 104.872 | (22.855) | 82.017 | 20.504 |
| Gastos de amortización no deducibles | 739.207 | (123.201) | 616.006 | 154.002 |
| Deducciones por ajuste tipo impositivo | 147.842 | (24.640) | 123.202 | 30.801 |
| Otros | 465.193 | (4.905) | 460.288 | 115.072 |
| 1.457.114 | (175.601) | 1.281.513 | 320.378 | |
| Diferencias temporarias imponibles | ||||
| Subvenciones | 778.821 | (80.095) | 698.726 | 174.682 |
| Otros conceptos | 69.418 | (11.570) | 57.848 | 14.462 |
| Libertad de amortización | 1.124.277 | (126.303) | 997.974 | 249.495 |
| 1.972.515 | (217.968) | 1.754.547 | 438.638 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.17 | Variación | 31.12.18 | Cuota | ||
| Diferencias temporarias deducibles | |||||
| Remuneraciones pendientes de pago | 126.855 | 31.714 | 104.872 | 26.217 | |
| Gastos de amortización no deducibles | 862.408 | 215.602 | 739.207 | 184.802 | |
| Deducciones por ajuste tipo impositivo | 172.482 | 43.120 | 147.842 | 36.961 | |
| Otros | 412.062 | 103.016 | 465.193 | 116.298 | |
| 1.573.807 | 393.452 | 1.457.114 | 364.277 | ||
| Diferencias temporarias imponibles | |||||
| Subvenciones | 858.916 | 214.730 | 778.821 | 194.706 | |
| Otros conceptos | 80.988 | 20.247 | 69.418 | 17.355 | |
| Libertad de amortización | 1.250.580 | 312.645 | 1.124.277 | 281.069 | |
| 2.190.484 | 547.622 | 1.972.515 | 493.130 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Depuración de aguas | 28.304 | 30.130 | ||
| Reducción de emisiones Limpieza de residuos productivos |
625.702 792.726 |
666.079 817.607 |
||
| 1.446.732 | 1.513.816 |
El desglose de los saldos deudores y acreedores con Frenos y Conjuntos, S.A. es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a l/p | 3.000.000 | 3.000.000 | ||
| Créditos a empresas (nota 12 (a)) Deudores y otras cuentas a cobrar |
||||
| Clientes (nota 12 (b)) | 1.678.595 | 1.046.164 | ||
| Total activo | 4.678.595 | 4.046.164 | ||
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||||
| Proveedores (nota 18) | 5.299.327 | 4.021.279 | ||
| Total pasivo | 5.299.327 | 4.021.279 |
Los importes de las transacciones de la Sociedad con Frenos y Conjuntos, S.A. son los siguientes:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Ingresos | |||
| Ventas netas | 648.350 | 711.882 | |
| Ingresos por arrendamientos operativos | - | 210.733 | |
| Ingresos financieros | 36.425 | 46.062 | |
| 684.775 | 968.677 | ||
| Gastos | |||
| Trabajos realizados por empresas vinculadas | 22.847.411 | 22.963.118 |
Los servicios que presta Frenos y Conjuntos, S.A. a la Sociedad normalmente se negocian sobre una base de margen sobre coste, permitiendo márgenes de aproximadamente el 9% en ambos años 2019 y 2018. La venta de bienes se realiza en función de los precios vigentes aplicables a terceros no vinculados.
Asimismo, el 14 de diciembre de 2018 la Sociedad vendió a su Sociedad participada, Frenos y Conjuntos S.A, la nave y los terrenos de uso industrial situados en Avenida de Burgos 53 por importe de 4.450.000 euros. La operación se realizó a valor de mercado de acuerdo a la valoración de un experto independiente. Esta operación generó una minusvalía por enajenación de inmovilizado por importe de 45.293 euros.
(d) Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los Administradores de la Sociedad.
Durante el ejercicio 2019 y 2018, los Administradores de la Sociedad no han realizado con ésta ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
(e) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
El detalle del importe neto de la cifra de negocios por categorías de actividades y mercados geográficos en euros, durante el ejercicio 2019 y 2018 es como sigue:
| 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euros | ||||||
| Nacional | Resto de Europa |
África | Asia | América del sur |
Total | |
| Ingresos por venta de bienes | 24.072.538 | 79.912.008 | 10.238.579 | 129.279 | - | 114.352.404 |
| 2018 | ||||||
| Euros | ||||||
| Resto de | América | |||||
| Nacional | Europa | África | Asia | del sur | Total | |
| Ingresos por venta de bienes | 23.732.386 | 83.889.858 | 6.089.835 | 1.165.708 | - | 114.877.787 |
Un detalle de estos ingresos ordinarios durante los ejercicios 2019 y 2018, por sectores del mercado, es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Automoción | 109.942.103 | 111.730.097 | ||
| Ingeniería civil | 1.459.791 | 229.974 | ||
| Otros sectores | 3.203.008 | 3.096.618 | ||
| Devoluciones de ventas | (252.498) | (178.902) | ||
| 114.352.404 | 114.877.787 |
El detalle de los Consumos de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Consumo de materias primas y otros | |||
| Compras nacionales | 34.680.981 | 36.954.040 | |
| Compras intracomunitarias | 3.852.896 | 5.720.073 | |
| Deterioros (nota 13) | 835 | 1.926 | |
| Variación de existencias | 32.372 | 153.108 | |
| 38.567.084 | 42.829.147 | ||
| Trabajos realizados por otras empresas | 25.613.683 | 25.565.981 | |
| 64.180.767 | 68.395.128 |
El detalle es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Cargas Sociales | ||
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 4.419.306 | 4.448.077 |
| Otros gastos sociales | 953.612 | 857.009 |
| Dotaciones para compromisos de prestación | 22.855 | 18.572 |
| definida (nota 17) | ||
| 5.395.773 | 5.323.658 |
El número medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios 2019 y 2018 desglosado por categorías, es como sigue:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Directivos | 15 | 11 |
| Técnicos | 27 | 30 |
| Administrativos | 27 | 30 |
| Obreros y subalternos | 353 | 366 |
| 422 | 437 |
La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y de los Administradores es como sigue:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | |
| Consejeros | 1 | 8 | 1 | 8 |
| Directivos | 1 | 10 | 1 | 10 |
| Otros | 24 | 432 | 21 | 425 |
| 26 | 450 | 23 | 443 |
El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2019 y 2018 es de 3 empleados.
KPMG, Auditores, S.L., empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad, ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, honorarios y gastos por servicios profesionales según el siguiente detalle:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Por servicios de auditoria Por otros servicios de verificación contable |
59.684 5.200 |
55.725 5.115 |
| 64.884 | 60.840 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2019 y 2018, con independencia del momento de su facturación.
Otros servicios de verificación contable corresponden al informe de procedimientos realizados sobre la información relativa al Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera prestados por KPMG Auditores, S.L. a Lingotes Especiales, S.A. durante los ejercicios terminado el 31 de diciembre de 2019 y 2018.
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International, han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Por servicios de asesoramiento fiscal | - | 4.000 | |
| Por otros servicios | 11.400 | 12.000 | |
| 11.400 | 16.000 |
Asimismo, durante el ejercicio 2019 y 2018 se incluyen los trabajos realizados sobre la revisión independiente de los indicadores no financieros comprendidos en el Estados de información No Financiera de Lingotes Especiales S.A. relativos al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 y 2018.
(25) Hechos Posteriores
No se han producido hechos destacables después de la fecha de cierre del ejercicio que no hayan sido ya descritos a lo largo de las notas anteriores.
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinara |
Otras instalaciones utillaje y mobiliario |
Inmovilizado en curso y anticipos |
Otro inmovilizado |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2019 Altas Bajas Traspasos |
2.322.851 294.523 - - |
10.302.133 977.130 - - |
73.656.623 1.500.082 - - |
4.417.823 780.847 (188.551) - |
184.420 236.650 (169.470) - |
674.899 34.468 - - |
91.558.749 3.823.700 (358.021) - |
| Coste al 31 de diciembre de 2019 | 2.617.374 | 11.279.263 | 75.156.705 | 5.010.119 | 251.600 | 709.367 | 95.024.428 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2019 Amortizaciones Bajas |
- - - |
(5.505.261) (296.452) - |
(54.674.286) (2.148.510) - |
(2.848.778) (232.355) 100.065 |
- - - |
(591.199) (24.417) - |
(63.619.524) (2.701.734) 100.065 |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2019 | - | (5.801.713) | (56.822.796) | (2.981.068) | - | (615.616) | (66.221.193) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 | 2.617.374 | 5.477.550 | 18.333.909 | 2.029.051 | 251.600 | 93.751 | 28.803.235 |
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinara |
Otras instalaciones utillaje y mobiliario |
Inmovilizado en curso y anticipos |
Otro inmovilizado |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2018 Altas Bajas Traspasos |
2.275.049 47.802 - - |
9.021.283 1.280.850 - - |
71.335.410 2.374.457 (53.244) - |
3.915.787 574.078 (77.817) 5.775 |
122.125 201.820 (133.750) (5.775) |
639.921 34.978 - - |
87.309.575 4.513.985 (264.811) - |
| Coste al 31 de diciembre de 2018 | 2.322.851 | 10.302.133 | 73.656.623 | 4.417.823 | 184.420 | 674.899 | 91.558.749 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2018 Amortizaciones Bajas |
- - - |
(5.256.819) (248.442) - |
(52.755.788) (1.971.742) 53.244 |
(2.609.594) (269.209) 30.025 |
- - - |
(573.829) (17.370) - |
(61.196.030) (2.506.763) 83.269 |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2018 | - | (5.505.261) | (54.674.286) | (2.848.778) | - | (591.199) | (63.619.524) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2018 | 2.322.851 | 4.796.872 | 18.982.337 | 1.569.045 | 184.420 | 83.700 | 27.939.225 |
En cumplimiento del artículo 262 de la vigente Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración de la Sociedad quiere dar a conocer, a través del Informe de Gestión, tanto la marcha de sus negocios como de los resultados correspondientes al ejercicio 2019. Asimismo se informa sobre la situación de la Sociedad, su evolución prevista, las actividades en materia de I+D y medioambientales, así como sobre la cartera de acciones propias y la Responsabilidad Social Corporativa. (R.S.C.).
La Sociedad es una compañía española que se constituyó el 20 de julio de 1968, con duración indefinida, estando administrada por un Consejo de Administración.
Este consejo actualmente está compuesto por 9 vocales entre los cuales está el Presidente, el Consejero Delegado, Vicepresidente Coordinador, además del Secretario no consejero. Entre las principales responsabilidades del Consejo se encuentra la supervisión de la estrategia, la asignación de los recursos, la gestión de riesgos y control corporativo, las facultades de administración y representación de la sociedad y la elaboración de los Informes Anuales de Gobierno Corporativo y de las Cuentas Anuales, así como de la política de R.S.C.
Además el Consejo de Administración tiene 2 comisiones:
-La Comisión de Auditoría: tiene entre sus cometidos servir de apoyo al Consejo de Administración en sus funciones de supervisión y mantener relaciones con los auditores externos con el objeto de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la emisión de sus informes sin salvedades y la independencia de los mismos y tiene encomendado por el Consejo de Administración la supervisión del cumplimiento de la política de R.S.C., entre otras cuestiones.
-La Comisión de Nombramientos y Retribuciones: tiene entre sus funciones la de evaluar la aptitudes de los miembros del Consejo de Administración, establecer el objetivo de representación del sexo minoritario, proponer los Consejeros Independientes, informar las propuestas de nombramiento de los demás Consejeros, proponer la política de retribuciones e informar de la contratación de altos directivos, entre otras.
La política del Consejo es delegar la gestión ordinaria del Grupo en los órganos ejecutivos, en el equipo de dirección y concentrar su actividad en la función general de supervisión y aprobación de las directrices básicas de actuación.
La actividad principal es la de diseñar, desarrollar, fabricar, transformar y comercializar toda clase de piezas de hierro fundido y otros metales, para suministrar a los fabricantes del sector del automóvil en su mayor parte, y a otros sectores como agricultura e industria.
Lingotes Especiales, S.A. es una fundición de hierro que, utilizando materias primas, en general chatarras, produce piezas, en estado bruto o totalmente mecanizadas; en ambos casos son piezas de alta precisión y seguridad.
Las chatarras son fundidas en hornos eléctricos de inducción para posteriormente introducir ese metal fundido en unos moldes realizados en arena (la cual se reutiliza para seguir haciendo moldes); una vez enfriada la pieza se la somete a operaciones como granallado, desbarbado y exigentes controles de calidad, para poder ser enviada a nuestros clientes( principalmente fabricantes de automóvil).
Informe de gestión
Los principales clientes son fabricantes del sector del automóvil, agricultura y otra industria y los mercados geográficos a los que se dirige fundamentalmente son los de la Unión Europea más Turquía y Marruecos.
Nuestra cifra de negocios fue prácticamente igual con respecto al ejercicio anterior. Ello fue debido a la política comercial intensiva y a la diversificación de clientes y productos, pues la producción de automóviles, aunque creció el 0,1% en España, cayó significativamente en países como Alemania, Italia ó UK.
Es muy importante para la compañía haber materializado inversiones entre 2016 y 2019, tanto en fundición como mecanizado, que han hecho posible el incremento de productos nuevos, que son los que garantizarán la actividad del futuro.
Tanto nuestra calidad como el servicio que prestamos, unidos al catálogo de piezas ofrecidas cada vez con mayor valor añadido, han hecho que las cotas de exportación de nuestros fabricados alcancen el 79%, lo cual es una gran fortaleza para toda compañía en cualquier circunstancia.
El EBITDA fue positivo por 12.085 miles €, sobre 12.888 miles de € del ejercicio anterior. Asimismo, el BAI fue 9.323 miles €, frente a los 9.842 miles de € del mismo periodo del ejercicio anterior.
Plantilla media a 31/12//2019: 422
Clientes: Principales fabricantes del sector del automóvil, electrodomésticos y otra industria. Estamos situados en un área privilegiada que nos permite suministrar a los principales productores de automóviles que son Alemania, Francia , Italia y España, que suman cerca del 79% de la capacidad productiva de toda la UE, aunque nuestra competitividad nos hace llegar a áreas de mayor distancia como Turquía y Marruecos.
Evalúa los beneficios que la sociedad obtiene de sus activos (beneficio después de impuestos), en relación con la inversión de los accionistas en la compañía (fondos propios).
Expresa la capacidad de los activos que la empresa tiene en explotación para generar beneficios operativos.
Es el cociente del resultado de explotación después de impuestos entre el capital empleado (patrimonio neto + deuda financiera)
Mide la rentabilidad sobre los activos totales medios de la empresa.
Se calcula por el cociente de los resultados después de impuestos entre los activos totales medios.
Otra de las mejoras constantes y continuas es nuestra gestión medioambiental, destacando que las actividades se han concentrado en reducir los residuos y valorizar los mismos para su reutilización, pudiendo esta actividad llegar en la actualidad a la valorización del 100%. Es digno de destacar que la actividad en sí es recicladora de residuos, pues partiendo de desechos como chatarras y transformándolos mediante su fusión y mecanización, los convierte en piezas de alta seguridad y gran precisión.
Los cumplimientos estrictos tanto de la normativa legal de emisiones de partículas y otros, nos permiten pertenecer al registro de empresas con informe ambiental validado de nuestra comunidad de Castilla y León, así como el mantenimiento de la ISO-14001:2004 del Sistema de Gestión Medioambiental y durante el ejercicio 2016 la compañía implantó la Norma ISO 50001 de ahorro y eficacia energética.
La planta de la Sociedad no está dentro del inventario de instalaciones incluidas en el Plan Nacional de Asignación de Derechos de Emisión de CO2, establecido en virtud de la Ley 1/2005, de 9 de marzo.
Todas estas actuaciones en el campo del medioambiente suponen, además del porcentaje excepcional señalado anteriormente, más del 1,5% en términos de media anual habitual sobre la cifra de negocios y han contribuido a que, durante el ejercicio, no haya sido necesario provisionar cantidad alguna ni haya habido sanciones ni responsabilidades medioambientales.
La formación del personal es vital, no sólo para el quehacer diario sino para seguir siendo competitivos dentro de un mercado tan globalizado como el actual. El sistema implantado de Mejora Continua, en el que se implican los trabajadores, así como la Prevención en Riesgos Laborales para seguir mejorando las cifras de absentismo, es fundamental para obtener la productividad necesaria. Este sistema de prevención viene siendo sometido periódicamente a la preceptiva auditoría de Seguridad y Medicina en el Trabajo. Se apuesta por la promoción interna como forma de retener, reconocer y gratificar el talento. Esta promoción permite ocupar vacantes con personal interno adaptado a la cultura de la empresa, minimizando así costes de sustitución de puestos vacantes.
En cualquier caso, la Compañía cumple escrupulosamente con la normativa vigente para conseguir el nivel óptimo de protección de sus trabajadores.
Hay que destacar que la Sociedad desde el mismo periodo de año anterior creó empleo por 6 personas netas.
La compañía dispone de la financiación suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y mantiene un nivel de líneas de crédito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo.
La compañía gestiona la estructura de su capital ajustando la misma en función de que se adopten políticas de la autofinanciación de sus inversiones, del endeudamiento a diversos plazos, de pago de dividendos y de compra de acciones para la autocartera.
Informe de gestión
En el desarrollo corriente de la actividad empresarial la sociedad no realiza operaciones que no se encuentren recogidas en el balance.
El consejo de administración aprobó la Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos.
En este procedimiento se identifica el Mapa de Riesgos que afectan al negocio y posee un sistema de control para cada uno de ellos.
Este mapa identifica hasta 23 riesgos valorados en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia. Para cada uno de ellos, se han definido los controles existentes y una serie de mejoras que podrían implantarse.
La comisión de Auditoría es la responsable de supervisar la eficacia del control del Sistema de Gestión de Riesgos, entre los cuales se enumeran:
No se esperan riesgos significativos provenientes de cambios establecidos para las condiciones de suministro exigidas.
La Sociedad está en posesión de la Autorización Ambiental Integrada, cumpliendo escrupulosamente la normativa medioambiental, así como está en posesión de la certificación ISO 14001 de Gestión Medioambiental.
Por otro lado, también está en posesión de las UNE-ISO/TS 16949 y UNE-EN ISO 9001 de certificación de calidad, y somete su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa.
Para cumplir con la normativa en materia de eficiencia energética, regulada por el Real Decreto 56/2016, se ha implantado la Norma ISO 50001 de ahorro y eficacia energética.
La compañía tiene una planta dividida por diversas líneas homogéneas de fabricación, lo cual garantiza la continuidad del negocio ante un daño material en cualquiera de las instalaciones.
No obstante, la factoría cuenta con cobertura suficiente de seguro de daños materiales a valor de reposición.
Asimismo asegura la responsabilidad civil general que incluye la retirada de producto, así como la correspondiente responsabilidad medioambiental y otros seguros colectivos de vida y accidente que reducen la exposición de Lingotes Especiales S.A. a riesgos por estos conceptos.
La compañía concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
Existe un seguimiento por la dirección de la política seguida en cuanto a riesgo de crédito se refiere.
Tanto nuestros activos como pasivos financieros están expuestos al riesgo de que los tipos de interés cambien. En este sentido, a lo largo de los años en que el Grupo materializó diferentes préstamos, realizó diferentes coberturas de los tipos de interés para algunos de ellos y no para otros, en función de las previsiones y de la tendencia de los mismos. No obstante, el Grupo tiene minimizados estos riesgos por su fortaleza financiera y el equilibrio en sus balances entre la financiación a corto y a largo plazo. Una hipotética elevación de los tipos de interés no afectaría significativamente debido a la solidez de la estructura financiera del Grupo.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, puede estar sometido a este riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. Este riesgo surge de transacciones comerciales.
Sin embargo, las operaciones de venta las realiza siempre en la moneda local, es decir en el euro, por lo que no tiene necesidad de usar contratos de tipos de cambio a plazo para sus ventas.
Las actividades de la Dirección se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos. Se hacen colocaciones temporales de tesorería únicamente en bancos con calificación igual o superior a AA.
No significa un riesgo el previsible incremento de los precios de las materias primas a nivel mundial, puesto que los mismos están indexados a los de venta mediante acuerdos con nuestra clientela. Otra cosa distinta son las continuas y desproporcionadas elevaciones de los precios de la energía, aunque se posee un programa de reducción de estos costes si las alteraciones fuesen tan significativas que no pudiesen ser absorbidas por el mercado.
El principal riesgo es la posible pérdida por el incumplimiento de obligaciones contractuales por parte de un deudor, como puede ser un cliente.
No obstante, no se tiene un riesgo fundamental en este capítulo debido a las características de su clientela, en general fabricantes del sector del automóvil, que cumple escrupulosamente con sus obligaciones de pago.
Informe de gestión
La compañía asegura una estructura financiera que le dé solvencia y flexibilidad mediante préstamos a largo plazo y líneas de financiación disponibles.
En cumplimiento de la política establecida por el Consejo de Administración, entendemos la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como la buena gestión y la aportación de riqueza para los diferentes grupos de interés.
Desde esta concepción, esta noble tarea se alcanza a través de cada una de las personas que formamos todos los estamentos de Lingotes Especiales, S.A. y, en concreto, de nuestra RESPONSABILIDAD con: Empleados, Clientes, Proveedores, Accionistas, la Fiscalidad, el Medio Ambiente y el I+D+i.
Durante el ejercicio las principales actuaciones en materia de RSC han sido:
La compañía considera a sus empleados como su mejor valor por lo que se ha seguido fomentado su formación y su desarrollo, procurando reclutar y retener el talento sin discriminación y así favorecer la contratación de los mejores profesionales. En tal sentido se ha desarrollado la política de seguridad y salud laboral.
Nuestra RSC se apoya asimismo en sólidos pilares sociales, en los que no podemos olvidar las actuaciones en materia de apoyo a trabajadores discapacitados, así como las diferentes ayudas que se recogen en los pactos sociales sobre la concesión de becas de estudios también a los propios empleados o sus familiares.
Se ha ofrecido a los clientes productos de calidad y alta precisión para tratar de cuidarles y vincularles mediante la satisfacción de todas sus exigencias. Esta tarea se ha desarrollado acatando las normas establecidas en cada país.
Se ha procurado que nuestros proveedores estén sometidos a las mismas prácticas de ética y gestión transparente que se le exigen a Lingotes, en particular en políticas de seguridad y salud laboral, el medio ambiente y la calidad y seguridad de los productos y servicios adquiridos.
Hemos cumplido todos los requisitos legales vigentes para cumplir con nuestro principio fundamental que es la transparencia y para facilitar los derechos y deberes de nuestros accionistas.
Con motivo de la Junta General se promovió la participación de los accionistas habilitando en nuestra página web el voto electrónico, el foro electrónico de accionistas y tanto en la web como en la sede social de la compañía se puso a su disposición de los accionistas la siguiente información: Cuentas Anuales y Estados Financieros Individuales y Consolidados, Informes de Gestión, el Informe de Gobierno Corporativo, el Informe de remuneraciones y el Informe de los Auditores Externos; así como del resto de acuerdos que el Consejo propone para su aprobación, junto con los formularios para el voto por representación y a distancia, y el número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria de la Junta.
Siguiendo la política y compromiso de retribuir convenientemente al accionista, en el mes de mayo se repartió un dividendo bruto de 0,7 euros por acción.
La compañía en materia fiscal ha cumplido escrupulosamente con la legislación vigente, no se utilizan estructuras opacas, ni figuras que contribuyan a reducir el beneficio o a obtener ventajas fiscales.
La compañía, desde sus orígenes, es capaz de transformar un residuo en piezas de alto valor tecnológico y de precisión para mercados tan exigentes como el automóvil, electrodomésticos y otras industrias. A su vez, es una prioridad de la compañía el reciclado de prácticamente el 100% de los residuos que generamos.
Otra prioridad es el ahorro energético para contribuir a una menor contaminación, en tal sentido durante el ejercicio se ha implantado la norma ISO 50001 de ahorro y eficiencia energética, siendo una de las primeras empresas que se han acogido.
La sociedad considera la innovación, dentro de la automoción, fundamental para poder suministrar productos altamente innovadores que satisfagan a sus clientes. Por ello, durante el ejercicio se ha seguido fomentando la I+D+i para situarse en la vanguardia de las nuevas tecnologías.
Según previsiones del sector, existen ciertas incertidumbres provocadas por las nuevas exigencias de emisiones y posibles problemas geopolíticos y/o proteccionismo arancelario.
Sin embargo la Compañía tiene bien diversificados sus clientes y productos exportando más del 79%, por lo que no espera un impacto negativo según las perspectivas de sus propios clientes.
La evolución de los precios de las materias primas no constituye un riesgo al estar los precios de venta vinculados a las variaciones de aquéllas.
La solidez de la estructura financiera de la compañía haría que una hipotética elevación de los tipos de interés no afectara significativamente a la cuenta de resultados.
La compañía cree firmemente en el futuro del negocio, por lo que viene implementando constantemente la modernización de sus plantas.
Durante el ejercicio hemos seguido modificado nuestras líneas de fundición para ampliar su capacidad, instalando las mejores técnicas existentes en el mercado para ser capaces de ampliar nuestro portfolio de productos a través de nuevas composiciones de los materiales, así como características más precisas para nuevas piezas, nuevos productos y nuevos clientes.
Además, hemos incrementado también nuestras posibilidades de mecanizado de piezas, tanto de chasis como de motor, para poder suministrar partes y componentes listas para el primer equipo , sobre todo del sector automoción, que van a suponer también un mayor incremento del valor añadido y por tanto de la cifra de negocios.
La adaptación de estas nuevas instalaciones para mejorar la producción, así como, conseguirlo con una cantidad importante de nuevas piezas, ha hecho que la cifra de negocio crezca significativamente, lo cual es muy importante, porque con los nuevos productos, se asegura la actividad futura, como se ha dicho.
La compañía viene apostando por el avance tecnológico y de desarrollo, tanto de productos como de procesos, invirtiendo una media anual del 2% de su volumen de negocio, lo que le ha permitido estar en la vanguardia de la calidad de sus productos, siendo capaz de poder satisfacer cualquier exigencia de nuestros clientes por muy sofisticada que sea. El esfuerzo sostenido en innovación y desarrollo es la garantía de supervivencia en un mercado tan exigente como es el de la automoción.
Durante el 2019 hemos seguido desarrollando nuevas piezas de más valor añadido que amplían nuestra gama de productos. Este trabajo supone una apuesta por nuestro saber hacer, ya que, además de la producción, somos responsables del diseño y de los test de validación.
Respecto al desarrollo de producto, también hemos implementado una nueva familia de piezas del órgano motriz, con altas exigencias dimensionales y de material, que nos piden nuestros clientes a pesar de la demonización del motor de combustión.
Entre nuestras actividades de optimización de los procesos productivos, destaca la continua aplicación de herramientas Lean para la mejora de los periodos de mantenimiento preventivo y la estandarización de actividades.
La compañía no adquirió ni enajenó acciones propias durante el periodo ni poseía autocartera.
La cotización comenzó el ejercicio a 11,00 €/acción y cerró a 13,55 €/acción el 31 de diciembre de 2019.
Además, el Comité Asesor Técnico de los Índices IBEX decidió la continuación del valor en la composición del Índice IBEX SMALL CAP, que se había incorporado el 2 de julio de 2012, en virtud de su volumen y frecuencia de cotización. Ello ha contribuido a aumentar nuestra visibilidad, y por ende, nuestra liquidez en el mercado.
Como es tradicional, el valor Lingotes es uno de los más rentables de toda la Bolsa española, y el Consejo sigue teniendo la voluntad de continuar esta tradición y remunerará en función de la evolución de la situación y de los resultados de la Compañía.
Durante el ejercicio 2019 la Junta General de Accionistas acordó el reparto de un dividendo ordinario con cargo a los resultados del ejercicio 2018, consistente en el pago de 0,70 €/brutos por acción el día 6 de junio de 2019.
La compañía tiene una excelente estructura y fortaleza financiera por lo que no tiene necesidad de esta calificación.
De acuerdo con la disposición Adicional Tercera de la Ley 15/2010 tomando en consideración las modificaciones introducidas por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales asciende a 60 días.
Durante el ejercicio 2019 la Sociedad no tiene contratados instrumentos financieros derivados.
No hay otras circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio.

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-47007109 | |
| Denominación Social: LINGOTES ESPECIALES, S.A. |
||
| Domicilio social: |
COLMENARES, 5 VALLADOLID

| Fecha de última | Capital social (€) | Número de | Número de | |
|---|---|---|---|---|
| modificación | acciones | derechos de voto | ||
| 19/11/2015 | 10.000.000,00 | 10.000.000 | 10.000.000 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ] Sí
[ √ ] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista |
% derechos de voto atribuidos a las acciones Directo Indirecto |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros Directo |
% total de derechos de voto |
||
|---|---|---|---|---|---|
| LA PREVISION MALLORQUINA DE SEGUROS, S.A. |
6,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 6,00 |
| MARIA EULALIA MOSQUERA LLAMAS |
0,60 | 4,45 | 0,00 | 0,00 | 5,05 |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| MARIA EULALIA MOSQUERA LLAMAS |
CORPORACION OUDALOI SL |
4,45 | 0,00 | 4,45 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:
Maria Eulalia Mosquera Llamas el día 09/04/2019 alcanzó el umbral del 3% de derechos de voto en Lingotes Especiales, SA Maria Eulalia Mosquera Llamas el día 24/04/2019 alcanzó el umbral del 5% de derechos de voto en Lingotes Especiales, SA

| Nombre o denominación social del consejero |
% derechos de % derechos de voto a través de voto atribuidos instrumentos a las acciones financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
1,05 | 0,35 | 0,00 | 0,00 | 1,40 | 0,00 | 0,00 |
| DON VICENTE GARRIDO CAPA |
1,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,06 | 0,00 | 0,00 |
| DON FRANCISCO GALINDO MARTIN |
2,37 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2,37 | 0,00 | 0,00 |
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
0,32 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,00 |
| DON PABLO GARRIDO MARTIN |
0,68 | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,70 | 0,00 | 0,00 |
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS |
0,90 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,90 | 0,00 | 0,00 |
| INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
8,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 8,00 | 0,00 | 0,00 |
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. |
2,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2,03 | 0,00 | 0,00 |
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA |
0,26 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,26 | 0,00 | 0,00 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 17,04 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|---|---|---|---|---|---|
| DON ANGEL JAVIER |
DOÑA MARIA JOSEFA LLAMAS MADURGA |
0,35 | 0,00 | 0,35 | 0,00 |

| % derechos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o | Nombre o | % derechos de | % derechos de | voto que pueden | |
| denominación | denominación | voto atribuidos | voto a través de | % total de | ser transmitidos |
| social del | instrumentos | derechos de voto | a través de | ||
| social del consejero | titular directo | a las acciones | financieros | instrumentos | |
| financieros | |||||
| MOSQUERA | |||||
| LLAMAS |
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| Sin datos |
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| Sin datos |
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | |
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
DOÑA MARIA EULALIA MOSQUERA LLAMAS |
CORPORACION OUDALOI SL |
María Eulalia Mosquera Llamas es familiar directo de Angel Javier Mosquera LLamas |

A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
| Intervinientes | % de capital | Breve descripción del concierto | Fecha de vencimiento |
|---|---|---|---|
| acción concertada | social afectado | del concierto, si la tiene | |
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS, DOÑA MARIA JOSEFA LLAMAS MADURGA |
0,35 | El consejero Angel Javier Mosquera LLamas tiene un pacto de representación con parte de sus familiares. |
Sin fecha de vencimiento |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
El 18 de enero de 2019 terminó la representación de José Luis Mosquera Pérez, por el fallecimiento de éste.
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[ ] [ √ ] Sí No
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de | Número de acciones | % total sobre |
|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(*) | capital social |
| 0,00 |

| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas |
|---|---|
| Sin datos |
Derivado de la cotización de todas las acciones que componen el capital social en las Bolsas de Madrid y Barcelona y en el Mercado Continuo, pudiera ser necesario prestar tutela a las mismas sin otro fin que atender la buena liquidez del valor. Por ello y, de acuerdo con los artículos nº 146 y 509 de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta General, de fecha 8 de mayo de 2015, adopto, por unanimidad, autorizar al Consejo de Administración para la adquisición y enajenación, por cualquier modalidad de las existentes, de acciones propias de la sociedad totalmente desembolsadas, con las siguientes limitaciones:
1.- Que el valor nominal de las acciones adquiridas, sumándose al de las que ya posean la Sociedad y sus sociedades filiales, no exceda del 10% del capital social.
2.-Que la adquisición permita a la Sociedad dotar una reserva indisponible, equivalente al importe de las acciones propias adquiridas, reserva que deberá mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas, sin disminuir el capital social ni las reservas legal o estatutariamente indisponibles.
3.-El precio de adquisición mínimo será el valor nominal y el precio máximo será el equivalente al valor máximo de cotización en un mercado secundario oficial en el momento de la adquisición o venta.
Las anteriores autorizaciones no podrán utilizarse pasados 5 años

A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:
La facultad para la modificación de los Estatutos Sociales esta conferida a la Junta General de Accionistas, a la que deberán concurrir para su modificación, en primera convocatoria, accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria bastara la concurrencia del 25% de dicho capital. Para la adopción de estos acuerdos, si el capital presente o representado supera el 50%, bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento.
El artículo 285 y siguientes de la vigente Ley de Sociedades de Capital, establece los requisitos para la modificación.
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % en | % voto a distancia | Total | |
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | ||
| 05/05/2017 | 40,26 | 18,87 | 0,00 | 0,00 | 59,13 |

| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % en | % voto a distancia | ||
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | Total | |
| De los que Capital flotante | 15,22 | 18,87 | 0,00 | 0,00 | 34,09 |
| 11/05/2018 | 33,53 | 30,57 | 0,00 | 0,00 | 64,10 |
| De los que Capital flotante | 21,45 | 17,59 | 0,00 | 0,00 | 39,04 |
| 10/05/2019 | 31,54 | 32,94 | 0,00 | 0,00 | 64,48 |
| De los que Capital flotante | 15,61 | 4,02 | 0,00 | 0,00 | 19,63 |
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
| Número de acciones necesarias para asistir a la junta general | 500 |
|---|---|
| Número de acciones necesarias para votar a distancia |
Con fecha 29 de enero de 2004, el Consejo de Administración acordó crear la Web corporativa adaptada a las exigencias derivadas de la Orden Ministerial ECO/3722/2003, publicándose por primera vez el 9 de febrero de 2004 en la dirección www.lingotes-especiales.es, el modo de acceso a la información sobre gobierno corporativo es en el apartado de "ACCIONISTAS E INVERSORES".
La Junta General celebrada el 11 de mayo de 2012 aprobó ratificar esta dirección como web corporativa de la Sociedad.

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 10 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 6 |
| Número de consejeros fijado por la junta | 10 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
Otro Externo | CONSEJERO | 10/06/2005 | 05/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON VICENTE GARRIDO CAPA |
Ejecutivo | PRESIDENTE | 30/11/1989 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON FRANCISCO GALINDO MARTIN |
Otro Externo | CONSEJERO | 30/11/1989 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
27/06/2008 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON PABLO GARRIDO MARTIN |
Ejecutivo | CONSEJERO | 21/07/2017 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS |
Independiente | VICEPRESIDENTE | 27/06/2008 | 05/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |

| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
DON VICENTE GARRIDO MARTIN |
Dominical | CONSEJERO | 26/10/2001 | 05/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. |
DOÑA YOLANDA MARINA GARCIA |
Independiente | CONSEJERO | 22/06/2007 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA |
Independiente | CONSEJERO | 27/02/2019 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros 9
Indique las bajas que, ya sea por dimisión, destitución o por cualquier otra causa, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramiento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si la baja se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| DON DIDIO CUADRADO GARCIA |
Otro Externo | 08/05/2015 | 01/02/2019 | Vocal Comisión Nombramientos y Retribuciones |
SI |
La causa de la baja del consejero Didio Cuadrado García fue por fallecimiento, el día 1 de febrero de 2019
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | |
| DON VICENTE GARRIDO CAPA |
PRESIDENTE | Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Valladolid, la carrera profesional de Vicente Garrido Capa se inicia en la industria siderometalúrgica, con la fundación en 1968 de Lingotes Especiales, una empresa de fundición puntera hoy en Europa. A la anterior se uniría, 30 años después, la empresa Frenos y Conjuntos. Con algo más de 60 |

| CONSEJEROS EJECUTIVOS | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | |
| años de vida laboral y empresarial a sus espaldas, acumula una amplia experiencia. |
|||
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
CONSEJERO DELEGADO |
Es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Su carrera profesional se inicia en 1974 en Lingotes Especiales, por lo que acumula una amplia experiencia en el sector. |
|
| DON PABLO GARRIDO MARTIN |
CONSEJERO EJECUTIVO |
Es Diplomado en Ciencias Empresariales, con amplia experiencia, conocimiento del negocio, pues no en vano lleva 30 años en la Compañía, con competencia, cualificación y formación como Consejero Ejecutivo |
| Número total de consejeros ejecutivos | 3 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 33,33 |
| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
Su representante Vicente Garrido Martín es abogado. |
| Número total de consejeros dominicales | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 11,11 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | |||
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS |
Luis Oliveri Gandarillas es Diplomado en Empresariales | |||
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA |
Ignacio Cuadrado es Notario en Valladolid | |||
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 22,22 |

Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
| Sin datos |
| OTROS CONSEJEROS EXTERNOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
||||
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil | |
| DON FRANCISCO GALINDO MARTIN |
No puede considerarse dominical por no tener una participación significativa y tampoco independiente por haber sido consejero durante un período continuado superior a 12 años. Se le eligió por sus conocimientos y experiencia. |
DON FRANCISCO GALINDO MARTIN |
Perito mercantil | |
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
No puede considerarse dominical por no tener una participación significativa. Se le eligió por sus conocimientos y experiencia. |
DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
Abogado | |
| No puede considerarse dominical por no tener una participación significativa y INMUEBLES Y tampoco independiente por VALORES MARINA haber sido consejero durante HERMANAS, S.L. un período continuado superior a 12 años. Se le eligió por sus conocimientos y experiencia. |
DOÑA YOLANDA MARINA GARCIA |
Su representante Yolanda Marina García es abogado. |
| Número total de otros consejeros externos | 3 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 33,33 |

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. |
10/05/2019 | Independiente | Otro Externo |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
|
| Ejecutivas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Dominicales | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Independientes | 1 | 1 | 1 | 0,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | |
| Otras Externas | 1 | 33,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| Total | 1 | 1 | 1 | 1 | 11,11 | 11,11 | 11,11 | 11,11 |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos
El Consejo de Administración tiene un política de selección de consejeros concreta y verificable, adecuada a las necesidades del propio consejo de Administración. Esta política favorece los distintos conocimientos y aprovecha las experiencias de cada consejero para su mejor desempeño. La política también promueve el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente el 30% del total.

C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones no tienen ningún prejuicio ni sesgos que puedan implicar discriminación para seleccionar personas de diferente sexo. En este sentido es el propio Consejo de Administración el que recomienda a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que prime a las consejeras entre los perfiles adecuados.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Siguiendo con el mandato del propio Consejo de Administración y para cumplir con los nuevos requerimientos y recomendaciones contenidos en el Código Unificado de buen gobierno de la CNMV, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones adoptó un acuerdo para que en la medida que se vaya renovando el Consejo de Administración este se adapte al porcentaje del 30% de consejeras en el año 2020.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramientos garantiza que los procesos de selección de nuevos consejeros favorezcan la diversidad de genero, de experiencias y de conocimiento, además procura que la compañía busque deliberadamente entre los posibles candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado. Aunque por el momento el número de consejeras no alcanza el 30% del total de miembros del consejo de administración, el objetivo es que en el año 2020 entre los miembros del consejo se alcance el 30% de consejeras.
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación | |
|---|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ] [ √ ] Sí No
C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de administración en consejeros o en comisiones del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción | |
|---|---|---|
| VICENTE GARRIDO CAPA | TODAS LAS DELEGABLES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, SIN LIMITES |

| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción |
|---|---|
| FELIX CANO DE LA FUENTE | TODAS LAS DELEGABLES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, CON LIMITES |
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON VICENTE GARRIDO CAPA |
FRENOS Y CONJUNTOS. S.A. | PRESIDENTE | SI |
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
FRENOS Y CONJUNTOS, S.A. | CONSEJERO DELEGADO | SI |
| DON PABLO GARRIDO MARTIN |
FRENOS Y CONJUNTOS, S.A. | SECRETARIO | SI |
C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo |
|---|---|---|
| Sin datos |
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
[ ] [ √ ] Sí No
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 778 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
| Nombre o denominación social | Cargo/s | |
|---|---|---|
| DOÑA M UJUE MURUZABAL RIVERO | DIRECTORA INGENIERIA DE PRODUCTOS |

| Nombre o denominación social | Cargo/s | |
|---|---|---|
| DON PEDRO MIGUEL GARRIDO MARTIN |
DIRECTOR DE EXPORTACIÓN | |
| DON JUAN IGNACIO SANZO RODRIGUEZ |
DIRECTOR COMPRAS | |
| DON GUSTAVO PABLO GIL PASTOR | DIRECTOR GENERAL COMERCIAL | |
| DON EDUARDO ARRANZ MARTINEZ | DIRECTOR INGENIERIA DE PROCESOS | |
| DON PABLO TORRES DUQUE | DIRECTOR GENERAL INDUSTRIAL | |
| DON PEDRO DIEZ VIELVA | DIRECTOR DE I+D+i | |
| DON CARLOS GERARDO NAVAS GONZALEZ |
DIRECTOR CALIDAD Y METODOS | |
| DON MARCOS GAGO HERRAEZ | DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS | |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 647 |
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Los Consejeros serán designados, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades e Capital, en los Estatutos Sociales de la compañía, y en el Reglamento del Consejo. Si se produjese alguna vacante de Consejero, el Consejo de Administración podrá designar la persona que la ocupe provisionalmente, hasta que la Junta General proceda a la elección definitiva. Los Consejeros ejercerán sus cargos durante un plazo de cuatro años. Los independientes tienen limitación a 12 años en esta categoría. Los Consejeros podrán ser reelegidos por la Junta General cuantas veces lo estime conveniente. Los Consejeros designados por cooptación podrán ser ratificados en su caso en la primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación, en cuyo caso cesaran en la fecha en que lo habría hecho su antecesor.
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Como resultado de la autoevaluación anual, el Consejo de Administración ha incorporado a sus sesiones tratamiento sobre materias que, en la medida que se va ampliando la actividad de la compañía es necesaria para un eficaz desarrollo del negocio.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración procedió a evaluar áreas como la diversidad en su composición, competencias, sus funciones y así como las mismas de sus comisiones, del desempeño del presidente y del primer ejecutivo, así como de la aportación de cada consejero. El proceso se estableció mediante encuestas en las que cada uno de los miembros pudo expresar su valoración. Como consecuencia de las autoevaluaciones realizadas durante el ejercicio se ha ido abordando mejoras en el desempeño y cumplimiento del órgano de administración, de

sus comisiones y de sus principales cargos, tal y como fue tratado en su reunión de 25 de octubre de 2019. No se auxilió para hacer este trabajo por consultor externo.
C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
En ningún ejercicio la evaluación ha sido auxiliada por un consultor externo.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
El Reglamento del Consejo, establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, y formalizar, si este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes supuestos:
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente establecidos.
Cuando resulten condenados por algún hecho delictivo o sancionados en un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras de los mercados de valores.
Cuando hayan infringido gravemente sus obligaciones como Consejeros.
Cuando cesen en los puestos ejecutivos ajenos al Consejo a los que estuviese vinculado su nombramiento como Consejero.
Cuando su permanencia en el Consejo ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, y así lo haya estimado el Consejo con el voto de dos tercios de sus componentes.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
[ ] [ √ ] Sí No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.21 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración:
[ ] Sí
[ √ ] No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
Ni los estatutos ni el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 4 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
0 |
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
| Número de reuniones | 0 |
|---|---|
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Número de reuniones de COMISION DE AUDITORIA |
4 |
|---|---|
| Número de reuniones de COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
3 |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
4 |
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
4 |
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |

C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
La Comisión de Auditoria es la encargada de establecer mecanismos para evitar que las cuentas anuales individuales y consolidadas, formuladas por el Consejo de Administración se presenten a la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
| [ ] | Sí |
|---|---|
[ √ ] No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario |
Representante |
|---|---|
| DON VICENTE GARRIDO MARTIN |
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
El Comité de Auditoria tiene, entre sus cometidos, mantener relaciones con los auditores externos con el objeto de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los mismos.
En relación con lo establecido en el Reglamento del Consejo (Art. 31), las relaciones con los auditores se encauzaran a través de la Comisión de Auditoria. Además se contemplan los puntos siguientes como mecanismo para preservar la independencia del auditor:
El Consejo de Administración se abstendrá de contratar a aquellas firmas de auditoría en las que los honorarios que prevea satisfacerle, por todos los conceptos, sean superiores al cinco por ciento de sus ingresos totales durante el último ejercicio.
El Consejo de Administración informara públicamente, con periodicidad anual, de los honorarios globales que ha satisfecho la Compañía a la firma auditora, distinguiendo los correspondientes a auditoría de cuentas y otros servicios prestados.
El Consejo de Administración formulara definitivamente las cuentas procurando que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
Los auditores son nombrados cada año por la Junta General.
C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| [ ] | Sí | |
|---|---|---|
[ √ ] No

| Sociedad | Sociedades del grupo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
5 | 0 | 5 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe trabajos de auditoría (en %) |
9,17 | 0,00 | 6,61 |
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 31 | 18 |
| Individuales | Consolidadas | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) |
100,00 | 100,00 |
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
[ √ ] [ ] Sí No
La información necesaria para preparar las reuniones se pone a disposición de los consejeros previamente por medios físicos y/o electrónicos.

C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Los supuestos de dimisión de los consejeros son los que marca la Ley y los Estatutos Sociales.
El Reglamento del Consejo establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
b) Cuando resulten condenados por un hecho delictivo o sancionados en un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras de los mercados de valores, energía y telecomunicaciones.
c) Cuando hayan infringido gravemente sus obligaciones como Consejeros.
d) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviera asociado su nombramiento como Consejero.
e) Cuando su permanencia en el Consejo ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, y así lo haya estimado el Consejo con el voto de dos tercios de sus componentes.
C.1.37 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No existen acuerdos significativos firmados por la Sociedad que entren en vigor, sean modificados, o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raíz de una oferta publica de adquisición.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | 0 |
|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo |
| N.A. | N.A. |
Indique si más allá de en los supuestos previstos por la normativa estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | √ |

| Si | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
√ |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| COMISION DE AUDITORIA | |||
|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | |
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS | VOCAL | Independiente | |
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. | VOCAL | Otro Externo | |
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0,00 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 33,33 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoria interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada, así como de la información de la página web corporativa y de los canales de denuncia si los hubiese.
Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, para su examen por la Comisión de Auditoría, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades de auditoría, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado 5 anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoria legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los estatutos sociales y en el reglamento del Consejo y en particular, sobre:
1º) la información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente,
2º) la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la
consideración de paraísos fiscales y
3º) las operaciones con partes vinculadas.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la ley y los Estatutos Sociales, la Comisión de Auditoría tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:

La Comisión de Auditoría no ejercerá las funciones previstas en esta letra cuando estén atribuidas estatutariamente a otra comisión y ésta esté compuesta únicamente por consejeros no ejecutivos y por, al menos, dos consejeros independientes, uno de los cuales deberá ser el Presidente.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS / | |||
|---|---|---|---|
| Nombres de los consejeros | INMUEBLES Y VALORES | ||
| con experiencia | MARINA HERMANAS, S.L. / DON | ||
| IGNACIO CUADRADO ZULOAGA | |||
| Fecha de nombramiento del presidente en el cargo |
10/05/2019 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS | VOCAL | Independiente | ||
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. | VOCAL | Otro Externo | ||
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0,00 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 33,33 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
Examinar y organizar la sucesión del presidente del Consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
Proponer al Consejo de administración la política de retribuciones de los consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo de Administración, de comisiones ejecutivas o de consejeros delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley y los Estatutos Sociales la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
1. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
2. Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.

C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| COMISION DE AUDITORIA |
1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 0 | 0,00 |
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La Sociedad no ha considerado necesario formalizar un Reglamento para la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, al encontrarse reguladas las normas de organización y funcionamiento de la misma en el artículo 28 de los Estatutos Sociales y en el capitulo V del Reglamento del Consejo de Administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones elabora asimismo un informe anual sobre sus actuaciones.
La Comisión de Auditoria dispone de un Reglamento y elabora un informe anual, sobre el desarrollo de sus funciones y el grado de cumplimiento de lo establecido en el mencionado Reglamento, que se encuentra disponible en la web de la compañía.

D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
El Comité de Auditoría es el órgano competente para informar al Consejo de Administración de las operaciones con partes vinculadas e intragrupo. Tratándose de transacciones ordinarias, bastará la autorización genérica de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución.
D.2. Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.3. Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.4. Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
Todas las operaciones realizadas por la sociedad con otras del grupo forman parte del tráfico ordinario de la compañía, se efectúen en condiciones normales de mercado y se eliminan en el proceso de elaboración de los estados financieros consolidados.

| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
La Sociedad tiene establecido un Código de Conducta Interno aprobado por el Consejo de Administración con fecha 5 de mayo de 2017. El presente Código establece en su punto 12 la obligatoriedad de las personas sometidas a este Código de Conducta (administradores, directivos y asesores externos y cualquier otra persona incluida en su ámbito de aplicación) de informar a la Unidad de Cumplimiento Normativo sobre los posibles conflictos de intereses a que están sometidas por causa de sus relaciones familiares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo con Lingotes Especiales. Cualquier duda sobre la posibilidad de incurrir en un conflicto de intereses deberá de ser consultada con la Unidad de Cumplimiento Normativo antes de adoptar cualquier decisión.
A lo largo del ejercicio 2019, no se ha comunicado a la Sociedad ninguna situación concreta de conflicto de intereses por parte de sus Consejeros, directivos o accionistas significativos.
Adicionalmente, el Reglamento del Consejo establece las siguientes medidas en relación a conflictos de interés:
Los miembros del Consejo de Administración deberán de abstenerse de asistir en las deliberaciones que, a juicio del mismo o del Consejo de Administración, afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente, de manera directa o indirecta.
Se considerara que también existe interés personal del Consejero cuando el asunto afecte a una persona vinculada al mismo o a una Sociedad con la que mantenga relación laboral o profesional o en la que desempeñe un puesto directivo o tenga una participación significativa. Son personas vinculadas:
a. Su cónyuge o las personas con análoga relación de afectividad.
b. Los ascendientes, descendientes, hermanos del administrados o del cónyuge del Consejero.
c. Las sociedades que, por si o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el articulo 4 de la Ley del Mercado de Valores.
d. Cualquier otra persona o Sociedad que actúe por cuenta y en interés de aquella.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
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Lingotes Especiales, S.A. y su Grupo son conscientes de la importancia de la gestión de riesgos que afectan tanto a la Sociedad como a su Grupo en el desarrollo de sus actividades.
Por ello, el consejo de administración aprobó durante el ejercicio 2014 la Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos.
En él, se ha marcado como un objetivo desarrollar, poner en marcha y mantener un sistema de control de riesgos que ayude a conseguir sus objetivos y, en particular, los siguientes:
-Optimizar el equilibrio entre riesgo, control y retorno maximizando el valor para la organización.
-Reforzar la confianza en la organización por parte de los distintos grupos de interés –clientes, inversores, entidades financieras, proveedores, mercados, medios, organismos supervisores, etc.
-Desarrollar y proteger a sus empleados.
-Proteger sus activos.
-Proteger su reputación en España y en todo el mundo.
-Asegurar un buen gobierno corporativo en línea con las mejores prácticas y con la normativa y recomendaciones al respecto aprobadas en España, implantando de forma voluntaria las medidas necesarias para abordar todas y cada una de las materias que interesan a los grupos de interés.
La política de riesgos es aplicable a todos los riesgos que afecten o puedan afectar tanto a Lingotes Especiales como a su Grupo en todas sus competencias y ámbitos, se originen en su entorno o en sus actividades.
En 2017 se implantó un programa de prevención penal (Compliance) que identifica todos aquellos delitos que se puedan dar dentro del Grupo, así como los controles para evitarlos
El Consejo de Administración es el responsable último ante los grupos de interés ("stakeholders") del funcionamiento del Sistema de Gestión de Riesgos de Lingotes Especiales y, en particular de:
Establecer los objetivos o principios generales de referencia de la organización
Recibir información oportuna de la política, procedimientos, perfiles de riesgo y del modelo de gestión de riesgos en vigor.
Aprobar la Política de Gestión de Riesgos
La Comisión de Auditoría es la responsable última de supervisar la eficacia del control interno de la compañía y los sistemas de gestión de riesgos y ha de ser informado por el Consejero Delegado de los perfiles de riesgos establecidos y de la política y procedimientos puestos en marcha para la gestión de los riesgos y de esta manera poder supervisar la eficacia del sistema de gestión de riesgos.
Para un adecuado desempeño de sus funciones el Consejero Delegado cuenta con el apoyo de la Unidad de Control Interno, en la figura del Coordinador de Riesgos asumida por el Director de Compras y Riesgos, realizando las funciones de coordinación y manteniendo la relación directa con los propietarios de los riesgos.
En el Procedimiento de Gestión de Riesgos se identifica el Mapa de Riesgos que afectan al negocio y posee un sistema de control para cada uno de ellos. Este mapa cuenta con 6 grupos de riesgos a los que está sometido y que se relacionan a continuación:
A.-Riesgos de Gobierno Corporativo: Se necesita garantizar el interés social, maximizar el valor económico de la Compañía, los intereses legítimos de los accionistas y de sus trabajadores. Para ello, se trata de dar cumplimiento al buen Gobierno Corporativo de la Sociedad, integrado por las normas internas que componen los Estatutos Sociales y los restantes códigos aprobados o que se puedan aprobar por los órganos de la Sociedad.
B.-Riesgos de mercado: Exposición de los resultados a variaciones de precios, como los de mercado, tipos de cambio, tipos de interés, precios de las materias primas y de la energía, o precios de activos o pasivos financieros y otros.
C.-Riesgos de crédito, de liquidez y de capital: Posibilidades de que clientes y proveedores no den cumplimiento a sus obligaciones contractuales y puedan producir en el Grupo pérdidas económicas y/o financieras.
D.-Riesgos del negocio: Incertidumbres de que se puedan cumplir todas las variables presupuestadas, tales como los vaivenes de la demanda y las estrategias tanto de clientes como de proveedores, etc.
E.-Riesgos regulatorios: Como pueden ser los provenientes de cambios en las condiciones de suministros de energía, gas y otros, o producidos por la normativa medioambiental, fiscal y otras de tipo legal.

F.-Riesgos operacionales: Posibles pérdidas ocasionadas por fallos en los procesos tanto tecnológicos como humanos, incluyendo su impacto económico, social, medioambiental y reputacional.
Lingotes Especiales es consciente de que existen riesgos de muy diversa índole a los que está expuesto. No obstante, no tiene aversión al riesgo; cree firmemente que los riesgos no tienen por qué ser eliminados sino gestionados adecuadamente, estableciendo los mecanismos necesarios para identificar, evaluar, mitigar o reducir los principales riesgos.
De acuerdo con el valor de riesgo residual de la organización los tipos de respuesta que cabría esperar para cada nivel de impacto del riesgo son: Riesgos que deberían ser eliminados, traspasados, compartidos, reducidos ó riesgos que pueden ser aceptados.
No obstante, siempre existe la posibilidad de que en determinadas tipologías de riesgos se esté dispuesto a aceptar un mayor valor de riesgo residual.
La Gestión de Riesgos en Lingotes es un proceso diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar los eventuales riesgos dentro de los umbrales aceptados por la Dirección y proporcionar así un nivel de seguridad razonable sobre el logro de sus objetivos.
La Gestión de Riesgos es, por tanto:
Un proceso continuo en la organización que promueve una cultura de gestión del riesgo;
Realizado por personas en cada uno de los niveles de la compañía;
Diseñado para identificar, gestionar y comunicar riesgos que, en caso de materializarse, afectarán negativamente a la compañía;
Enfocado a la consecución de los objetivos de Lingotes y a la mejora de los procesos de toma de decisiones mediante una adecuada información de riesgos.
Asimismo, Lingotes Especiales considera que para una adecuada Gestión de Riesgos es imprescindible mantener el máximo nivel de transparencia en la información proporcionada, tanto al interior como al exterior de la organización. En este sentido, los propietarios de riesgos deberán tener en cuenta que la información proporcionada sobre Gestión de Riesgos, deberá cumplir los siguientes requisitos:
Correcta y veraz, asegurando que la información transmitida no contiene errores.
Ser transmitida de forma equitativa y simétrica, es decir, que todos los destinatarios de una información reciban la misma información en el mismo horizonte temporal.
Ser transmitida a tiempo, es decir, en el momento que se conoce y es relevante para una adecuada Gestión de los Riesgos.
Durante el ejercicio 2019 no se ha materializado ningún riesgo de forma significativa.
Tanto la matriz como la única sociedad participada que forman el Grupo, tienen la responsabilidad de implantar en sus ámbitos de actuación los sistemas de control necesarios para el cumplimiento de las políticas y limites específicos.
El procedimiento de respuesta y supervisión es el siguiente:
1.-Proposición del plan de acción tendentes a eliminar o reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto, hasta alcanzar el nivel deseado para cada riesgo.
2.-Revisión para determinar si es eficiente en términos de coste y aprobación del plan de acción para la realización.
3.-Ejecución y seguimiento del plan de acción
4.-Monitorización de riesgos y reporting
4.1 Monitorización de los riesgos e identificación de riesgos materializados
4.2 Reporting
•Con carácter anual, los propietarios elaborarán un informe de seguimiento de los riesgos que remitirán al Coordinador.
•El Coordinador de Riesgos informará anualmente al Consejo de Administración
5.- Evaluación del Sistema de Gestión de Riesgos
•El Sistema de Gestión de Riesgos estará sujeto a supervisión permanente.
•De la evaluación realizada resultará un informe de recomendaciones, o propuestas de mejora.

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración tiene la responsabilidad última de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo Sistema de Control Interno de la Información Financiera (en adelante SCIIF). A estos efectos, el Reglamento del Consejo de Administración de Lingotes Especiales, en su artículo 6.6 m), establece que una de las competencias indelegables de este órgano es "la determinación de la política de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, y la supervisión de los sistemas internos de información y control."
En noviembre de 2011 fue aprobado el Procedimiento de Gestión de Riesgos sobre la Información Financiera por el Consejero Delegado y el Presidente del Consejo, en el cual se establecen los roles y responsabilidades y se identifica a la Alta Dirección, a través de la Dirección General Financiera, como responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIIF.
La supervisión del SCIIF es responsabilidad de la Comisión de Auditoría. En el artículo 16 del reglamento del Consejo de Administración se establece que la Comisión de Auditoría tendrá la competencia de "supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos" así como de "supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada".
El diseño y revisión de la estructura organizativa y la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad es responsabilidad del Consejero Delegado. Las responsabilidades o funciones, además del perfil del puesto y las competencias necesarias de cada uno de los puestos de trabajo, son definidas por cada Dirección General, a través de cada dirección de departamento.
Esta estructura organizativa se materializa en un organigrama de la Compañía que representa gráficamente las relaciones entre los departamentos, los negocios y las actividades de soporte que integran Lingotes Especiales. Adicionalmente, la Sociedad cuenta con la descripción de las funciones de cada una de las Direcciones Generales (Financiera, Industrial y Comercial).
La difusión dentro de la entidad de las funciones y tareas, se hace a través de la dirección de Recursos Humanos, con la involucración de cada dirección del departamento específico.
La documentación del SCIIF incluye matrices de riesgos y controles en las que se han definido claramente las estructuras organizativas y/o las funciones que son propietarios de cada uno de los controles en relación con el proceso de elaboración de la información financiera.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
Con fecha 27 de octubre de 2011 fue aprobado por el Consejo de Administración el Código Ético del grupo Lingotes Especiales. Este Código Ético tiene como propósito establecer las pautas de comportamiento de los empleados del Grupo Lingotes Especiales en aquellas cuestiones de índole ética que resultan más relevantes dadas sus actividades. Los principios de conducta recogidos en el código son de obligado cumplimiento para todos sus administradores y empleados.

El Código Ético resume el principio de diligencia debida aplicado por la compañía en materia de ética e integridad y no modifica ni reemplaza las normas y políticas ya existentes en la organización.
En relación a la información financiera, el código establece que "el Grupo Lingotes Especiales asume como principio de comportamiento la transparencia y fiabilidad de la información financiera. Los empleados deberán transmitir dicha información de forma veraz, completa y comprensible que no induzca a error a quien la recibe. Todas las transacciones, hechos y eventos de la organización deberán ser reflejadas con claridad y precisión, y de acuerdo a la normativa aplicable, en los registros de la organización. De la misma manera, los registros deberán reflejar la totalidad de las transacciones, hechos y eventos de la organización. El Consejo de Administración del Grupo Lingotes Especiales se compromete a garantizar la supervisión periódica de la eficacia del sistema de control interno sobre la elaboración de la información
financiera. Si los empleados de la organización observaran circunstancias que, de acuerdo a su leal saber y entender, suponen un quebranto de los principios de conducta anteriores, lo comunicarán de inmediato a través de los medios establecidos por la organización."
Los empleados del Grupo Lingotes Especiales son responsables de conocer, comprender y cumplir el código ético y las normas aplicables a su función, responsabilidad y lugar de trabajo.
La compañía, por su parte, pondrá a su disposición los medios necesarios para facilitarles el conocimiento y la comprensión del código y la normativa relevante.
El código ético se encuentra disponible en la página web corporativa de Lingotes Especiales, y las nuevas incorporaciones en el momento de firma de su contrato de trabajo, reciben una copia del código, así como un díptico para facilitar su compresión, y deben firmar la recepción y conocimiento del mismo.
Adicionalmente la Sociedad cuenta con un Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores para la regulación del tratamiento de información privilegiada que ha sido modificado y aprobado por el Consejo de Administración con fecha 5 de mayo de 2017 con el objetivo de la adaptación del reglamento a la reforma legislativa llevada a cabo por el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril de 2014, sobre el abuso de mercado cuya entrada en vigor se produjo en el mes de julio de 2016, así como para su adaptación al Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores ("LMV") y en cumplimiento del mandato establecido en el artículo 225.2 de la LMV. Esta nueva redacción del Reglamento Interno de Conducta de la Sociedad sustituye al anterior aprobado con fecha 30 de junio de 2004.
· Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
Todos los empleados del Grupo Lingotes Especiales tienen la obligación de informar de las prácticas irregulares que pudieran observar. El Grupo Lingotes Especiales se ha dotado de un procedimiento que permite a sus empleados comunicar, confidencialmente, de buena fe y sin temor a represalias, conductas irregulares. Los empleados de la organización pueden, asimismo, hacer uso del procedimiento para consultar dudas en las materias contempladas en el Código.
En último término, el Consejo de Administración del Grupo Lingotes Especiales ostenta la responsabilidad de velar por el cumplimiento de las normas internas de conducta de la organización. El Consejo de Administración delega la gestión de los asuntos relacionados con el conocimiento y cumplimiento del Código Ético en el Delegado del Código Ético.
El Delegado tiene la responsabilidad de: asegurar el buen funcionamiento del procedimiento de notificación y consulta en relación a las materias contempladas en el Código Ético; tramitar la resolución de las notificaciones recibidas; fomentar el conocimiento del Código en la compañía; y, por último, informar periódicamente al Consejo de Administración acerca de las cuestiones anteriores.
Los empleados podrán hacer llegar sus comunicaciones al Delegado del Código Ético a través de dos vías: cumplimentando un formulario a través de la web corporativa (www.lingotes-especiales.es) o por correo postal dirigido al Delegado del Código ético.
Las comunicaciones sobre irregularidades en materias contenidas en el Código Ético serán tramitadas, de modo confidencial, por el Delegado, que determinará el modo más apropiado para su resolución. Cuando la notificación se refiera a "irregularidades de potencial trascendencia, especialmente de naturaleza financiera y contable", será el Consejo de Administración quien decida su resolución.
Las notificaciones recibidas serán confidenciales y nominativas. Los datos de los intervinientes podrán ser objeto de comunicación, sólo en el caso de que el hecho denunciado dé lugar al inicio de actuaciones por parte de las autoridades administrativas o judiciales, y en la medida en que fueren requeridos por tales autoridades, así como en cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos y, en su caso, a las personas implicadas en cualquier investigación posterior o procedimiento judicial incoado como consecuencia de la investigación.
El Grupo Lingotes Especiales no tolerará represalias cometidas sobre aquellas personas que comuniquen conductas irregulares.
En el ejercicio 2019 el Delegado del Código Ético no ha recibido ninguna denuncia.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
El Grupo Lingotes presta especial atención a la actualización formativa y el desarrollo de sus profesionales para un adecuado desempeño de sus funciones. La Dirección de Recursos Humanos realiza anualmente una planificación de la formación necesaria para la actualización periódica de los conocimientos necesarios de todas las áreas de la Compañía. Las acciones formativas son presenciales y a distancia y su eficacia es controlada por cada una de las Direcciones Generales para garantizar la asimilación y aplicación de las distintas disciplinas.

Dentro de estos planes de formación y actualización, el área financiera promueve aquellos diseñados específicamente para su área, para que sean incluidos dentro del programa general.
En el ejercicio 2019 el total de horas de formación ha sido de 14.488 impartidas a 448 empleados. Entre las áreas de conocimiento cubiertas por el plan de formación se encuentran la actualización y cierre fiscal para la empresa, buenas prácticas en el ámbito de la responsabilidad social empresarial, compliance penal en la empresa y el modelo de prevención penal e ilícitos penales en el ámbito de la prevención de riesgos laborales.
Informe, al menos, de:
En noviembre de 2011 fue aprobado el Procedimiento de gestión de riesgos sobre la información financiera por el Consejero Delegado y el Presidente del Consejo. Dicho procedimiento contempla la descripción general del SCIIF y sus objetivos, los roles y responsabilidades, así como la definición de los procedimientos de gestión de riesgos sobre la información financiera. Es la Alta Dirección, a través de la Dirección General Financiera, la responsable de la identificación y evaluación anual de los riesgos asociados
al logro de los objetivos sobre la información financiera como base para determinar qué controles deberían ser implantados. Para ello deben identificar y documentar los procesos críticos y sus correspondientes riesgos significativos que puedan afectar a la información financiera, evaluar su impacto potencial y desarrollar acciones para mitigarlos.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
Anualmente se identifican y evalúan los riesgos de que se puedan producir errores materiales en la información financiera. Para ello se utilizarán criterios tanto cuantitativos basados en materialidad como cualitativos basados en factores de riesgo (complejidad de las operaciones, riesgo de fraude, cambios con respecto al ejercicio anterior y otros). La información básica requerida es el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas de Lingotes Especiales a cierre del ejercicio a un nivel adecuado de detalle por cuentas y desglosado por entidades. En el ejercicio 2019 se realizó la última actualización en base a las Cuentas Anuales Consolidadas auditadas al 31 de diciembre de 2018.
Para cada una de esas cuentas se identifican los procesos clave y los riesgos que pudieran generar errores y/o fraude en la información financiera, cubriendo la totalidad de los objetivos de la información financiera (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones).
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
El Departamento de Contabilidad General el encargado de determinar el perímetro de consolidación del Grupo. Actualmente no es relevante dado que el Grupo está únicamente compuesto por la matriz Lingotes Especiales y por su única filial de propiedad al 100%, denominada Frenos y Conjuntos S.A.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
El Procedimiento de gestión de riesgos sobre la información financiera es aplicable a todos los riesgos sobre la información financiera que afecten o puedan afectar al Grupo en todas sus entidades y ámbitos, y se originen en su entorno o en sus actividades. Por tanto el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:

La Comisión de Auditoría según el artículo 16 del reglamento del Consejo de Administración tendrá la competencia de "supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos" así como de "supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada".
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
Lingotes Especiales realiza revisiones periódicas de la información financiera elaborada, así como de la descripción del SCIIF, conforme a distintos niveles de responsabilidad que tienen como objetivo asegurar la calidad de la información.
La Dirección General Financiera ha documentado de forma descriptiva los flujos de actividades y controles sobre transacciones significativas que afectan a los estados financieros. La documentación de estos flujos define las normas de actuación aplicables y es transmitida al personal involucrado en el proceso de elaboración de la información financiera.
Lingotes Especiales publica información financiera a los mercados de valores con carácter trimestral. En la descripción del flujo de actividades de los procesos de "Cierre y Reporting" y de "Consolidación y reporte a la CNMV" se identifican las actividades de control que aseguran la fiabilidad de la información financiera. Las cuentas anuales de la matriz y las cuentas anuales consolidadas son revisadas por la Comisión de Auditoría previamente a ser aprobadas por el Consejo de Administración, de acuerdo al artículo 6 de su Reglamento, y difundidas a través de CNMV, página web corporativa y/o medios de comunicación.
La información a proporcionar al mercado o grupos de interés sobre el SCIIF tendrá un carácter anual y se referirá al ejercicio al que corresponda el informe financiero. La Unidad de Control Interno es la encargada de elaborar la descripción del SCIIF en coordinación con las direcciones involucradas. Este proceso culmina con la revisión por parte de la Comisión de Auditoría y la aprobación por parte del Consejo de Administración del Informe Anual de Gobierno Corporativo en su conjunto.
Conforme al resultado de la identificación y evaluación de riesgos sobre la información financiera llevada a cabo en el ejercicio 2011, la Dirección General Financiera documentó los riesgos de error o fraude en la información financiera y los controles que afectan a todos los procesos críticos en Lingotes Especiales. Estos procesos cubren los distintos tipos de transacciones que pueden afectar de forma material a los estados financieros (ventas, compras, existencias, impuestos, etc.) incluidos específicamente los de "Cierre y Reporting" y de "Consolidación y reporte a la CNMV" así como todos aquellos afectados por juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
La documentación de cada uno de los procesos se compone de:
Para cada uno de los controles se han identificado:
Toda la documentación es conocida por los propietarios de cada control y ha sido validada por las Direcciones responsables de los controles documentados en las matrices de riesgos y controles clave del SCIIF.

F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
En el proceso de evaluación continua de la gestión de riesgos de Lingotes Especiales se incluyen aquellos riesgos relacionados con los sistemas de información, dentro de los que se incluyen los que soportan la emisión de la información financiera.
En el diseño e implementación de las diferentes aplicaciones, se sigue una metodología que determina los distintos puntos de control tanto para obtener la certeza de que la solución obtenida reúne los requerimientos solicitados por los usuarios del sistema como de que el nivel de calidad cumple con todos los estándares preestablecidos en cuanto a la estabilidad, fiabilidad y eficiencia.
El Departamento de Informática y Comunicaciones es el responsable del mantenimiento y desarrollo de los sistemas, así como de garantizar su continuidad y seguridad.
Este departamento tiene establecidos diferentes procedimientos para garantizar la asignación de funciones y accesos mediante la utilización de contraseñas y usuarios personalizados y asignación de funciones basados en roles; y para garantizar la continuidad de los servicios, a través de los procedimientos de respaldo y replicación establecidos y el desarrollo y mantenimiento de un plan de contingencias que cubre los casos de graves de averías y supervisa la ejecución periódica de copias de seguridad y réplica de los sistemas. Se garantiza así que, sean cuales sean las circunstancias, adversas o no, endógenas o exógenas, la información financiera es obtenible y accesible por el personal adecuado que cuente con las debidas autorizaciones, reduciendo de forma muy considerable el riesgo de pérdida de datos o registros esenciales.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La política general no prevé externalizar ninguna actividad que pueda generar impactos relevantes en la información financiera.
Si por necesidad imperiosa se hiciese alguna externalización, se haría mediante la oportuna contratación, dejando claramente identificado el servicio que se preste y los medios que el proveedor proporcionase para cumplir fielmente dicho servicio, sin distorsionar la información financiera.
En el ejercicio 2019 no se ha realizado ninguna subcontratación a terceros ni la contratación de expertos independientes en materia que pudiera a afectar de modo material a los estados financieros.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Departamento de Contabilidad General es el responsable de definir, revisar y actualizar las políticas contables así como resolver las dudas derivadas de la interpretación de éstas. En todo caso, las políticas contables son objeto de actualización ante cualquier cambio normativo que lo requiera y ante cualquier nueva decisión que las modifique en aquellos casos en los que exista cierta discrecionalidad.
Lingotes Especiales no cuenta con un Manual de Políticas Contables que contenga y explique las normas de preparación de la información financiera y cómo deben ser aplicadas a las operaciones específicas, sino que dispone del conjunto de estándares aplicables a sociedad y a su Grupo (Normas internacionales de información financiera, código de comercio y la restante legislación mercantil). El Departamento Financiero y la Dirección revisan mensualmente la aplicación de los principios contables en la presentación de los Estados Financieros.

F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Los estados financieros se elaboran mediante un proceso automatizado a través de plantillas predeterminadas. El Departamento de Contabilidad General es el encargado del mantenimiento y actualización en caso necesario.
Las aplicaciones informáticas de Lingotes están integradas en un modelo de gestión que da respuesta a la demanda de diferentes departamentos para una información veraz y eficaz que sirva para la toma de decisiones adecuadas y a tiempo. El sistema está dotado de la infraestructura necesaria tanto de hardware como de software que gestiona cualquier movimiento contable y sus posteriores anotaciones en las correspondientes cuentas y que proporciona información mediante el acceso y consulta de datos soporte. A partir de la anterior infraestructura se confecciona y se almacena todo tipo de reporting financiero y el uso necesario siempre bajo la tutela, supervisión y control del Departamento de Contabilidad General.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 16 del reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría tiene la competencia de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos. Para ello cuenta con la Unidad de Control Interno que tiene entre sus funciones la de apoyo a la Comisión de Auditoría en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF.
La Unidad de Control Interno es independiente desde el punto de vista organizativo y jerárquico de todos los estamentos administrativos, contables, financieros y fiscales de la Sociedad y de su Grupo, al depender funcionalmente de la Comisión de Auditoria y jerárquicamente del Director General Industrial.
La Unidad de Control Interno, a partir de los resultados de la actualización del procedimiento de identificación de procesos claves y riesgos específicos de la información financiera, elabora el Plan de Evaluación anual del SCIIF del Grupo Lingotes Especiales, mediante el cual se establecen los criterios de priorización de trabajos de Control Interno sobre la base del riesgo final asignado a cada cuenta de cada entidad, los criterios de selección de muestras así como de su tamaño y de la periodicidad de los controles, la identificación de los procesos clave sobre los que se vaya a realizar trabajo de acuerdo con los criterios anteriores así como la estimación de los recursos necesarios en días/personas para la ejecución del trabajo de análisis y documentación de los procesos a incluir en el Plan. La cobertura de esta planificación anual incluye en todo caso, los procesos, unidades y áreas clasificados como prioritarios.
La Unidad de Control Interno reporta las conclusiones obtenidas de sus revisiones a la Comisión de Auditoría. Dichas conclusiones incluyen posibles acciones correctoras si se hubieran detectado debilidades, y su seguimiento una vez aprobadas. Debido al reducido tamaño tanto de la matriz como del Grupo, es la propia Comisión de Auditoría la que debe realizar la supervisión y el correspondiente informe para elevarlo al Consejo de Administración.
El proceso de supervisión del sistema de control interno debe realizarse de forma continuada en el tiempo, de este modo se tiene una seguridad razonable de que la información contenida en los cierres intermedios es fiable. Con este fin, los sistemas de control interno y gestión de riesgos se revisarán periódicamente para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer de forma adecuada.
Durante el año 2019 la Unidad de Control Interno ha realizado el testeo de la eficacia de los controles de los procesos de Cierre, Consolidación, Compras, Existencias, Impuestos, Inmovilizado, Recursos Humanos, Subvenciones, Ventas, Tesorería y Entidades Participadas.

F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
El Consejo de Administración recoge en el artículo 16 de su reglamento la facultad que tiene la Comisión de Auditoría de "supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría" y de "establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría."
Durante el ejercicio 2019 se han llevado a cabo cuatro reuniones de la Comisión de Auditoría, a una de las cuales ha asistido el auditor externo para exponer su evaluación de riesgos, así como un enfoque planificado de la auditoría.
Por último, es la propia Comisión de Auditoria la que, en sus reuniones periódicas, analiza las eventuales debilidades que pudieran afectar a los estados financieros con el fin de poner los medios para su corrección.
Nada adicional que destacar.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Lingotes Especiales ha sometido a revisión por parte del auditor externo la información del SCIIF remitida a los mercados para el ejercicio 2019, cuyo informe se incorpora a este documento como anexo I. El alcance de los procedimientos de revisión del auditor se han realizado de acuerdo con la Guía de Actuación y modelo de informe de auditor referidos a la información relativa al sistema de control interno sobre la información financiera de las entidades cotizadas de julio de 2013 (actualizada en diciembre de 2015) emitida por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ----------------- | -------------------- |
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.

Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Durante el ejercicio 2019 la Sociedad no publicó informe sobre la independencia del auditor externo aunque la propia Comisión de Auditoría obtuvo la constancia de la independencia de KPMG Auditores respecto al grupo Lingotes Especiales, S.A. haciéndolo constar en su propio informe anual correspondiente a 2019.
Con motivo de la celebración de la Junta General Ordinaria celebrada el 10 de Mayo de 2019 la Sociedad entregó a los accionistas asistentes, así como a cualquier accionista que lo solicitase, un folleto en el que además de la información de actividades, Cuentas Anuales y otros informes comprendía un apartado explicativo de la política de Responsabilidad Social Corporativa. Este folleto fue expuesto en la web de la Sociedad.
Cumple [ ] Explique [ X ]
La Sociedad no ha detectado demanda de este sistema para trasmitir las Juntas Generales, pues el accionariado prefiere asistir en directo, lo que se comprueba con el alto porcentaje de quórum que está cercano al 70%

Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.

Cumple [ X ] Explique [ ]
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El Consejo de Administración tiene un política de selección de consejeros concreta y verificable, adecuada a las necesidades del propio consejo de Administración. Esta política favorece los distintos conocimientos y aprovecha las experiencias de cada consejero para su mejor desempeño. La política también promueve el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente el 30% del total.

Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ ] Explique [ X ]
Al haber perdido su condición de independiente 1 consejero, pasando a ser "otros externos", por el momento, no se cumple, aunque se mantiene la estructura del consejo por ser necesaria la experiencia y conocimientos de estos consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
No se considera esencial cumplimentar el apartado a) excepto para los consejeros independientes.

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Los supuestos de dimisión de los consejeros son los que marca la Ley y los Estatutos Sociales.
El Reglamento del Consejo establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:

Aunque los Estatutos Sociales y el Artículo 23 del Reglamento del Consejo no citan literalmente las causas penales, el Consejo considera que esta causa está incluida y que, no obstante, el Consejo está comprometido a expulsar a cualquier consejero como miembro del mismo con la mayoría de 2/3, siempre que se de alguna circunstancia que ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, como sería el caso.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] |
Explique [ ] | No aplicable [ ] |
|---|---|---|
| -------------------------------------------- | ----------------- | --------------------- |
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Cumple con la primera parte de la recomendación y no con la segunda, y ello debido a que tanto los Estatutos como el Reglamento del Consejo no prevén limitar la pertenencia de los consejeros de la Sociedad a otros Consejos de Administración, porque el número de consejeros que pertenecen a otros Consejos es muy limitado y , en todo caso, reducido a empresas de pequeña dimensión y además conocido por el propio Consejo de Administración de la Sociedad.

| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ X ] | |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ---------------- | -- |
El Consejo de Administración se reúne con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, pero debido al tamaño de la compañía no es necesario hacerlo al menos ocho veces al año.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
El Consejero Coordinador tiene las facultades que le otorga el artículo 529 septies de la vigente LSC. Ni los Estatutos ni el Reglamento del Consejo prevé ampliarlas a las descritas, pues el contrapeso que puede ejercer el Consejero Coordinador es suficiente para el tamaño de la compañía.
Cumple [ X ] Explique [ ]

Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Por el tamaño de la compañía no se considera necesario el auxilio de un consultor externo para la realización de la evaluación.
| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ----------------- | -------------------- |
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ ] | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ---------------------------- | -- | ----------------- | -- | --------------------- | -- |
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]


Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La sociedad informa en el informe de gestión sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, pero no utiliza metodologías aceptadas internacionalmente.
Cumple [ X ] Explique [ ]

Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
No se contemplan remuneraciones mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
La remuneración variable no está vinculada más que a la evolución del resultado económico.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
La sociedad no está sometida a una legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y no se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas practicas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Sí No


Diligencia que levanta el Secretario del Consejo de Administración de LINGOTES ESPECIALES, S.A., para hacer constar que todos y cada uno de los miembros del Consejo de Administración declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales del ejercicio 2019, formuladas en la reunión del 27 de febrero de 2020, y elaboradas con arreglo al marco de información financiera que resulta de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de LINGOTES ESPECIALES, S.A., y que el informe de gestión aprobado junto con aquellas incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de LINGOTES ESPECIALES, S.A., así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan, firmando todos y cada uno de los señores Consejeros, en señal de conformidad, cuyos nombres y apellidos constan a continuación, de lo que doy fe.
Valladolid, a 27 de febrero de 2020
Vicente Garrido Capa Luis Oliveri Gandarillas PRESIDENTE VICEPRESIDENTE
CONSEJERO DELEGADO CONSEJERO EJECUTIVO
Félix Cano de la Fuente Pablo Garrido Martín
Ignacio Cuadrado Zuloaga CONSEJERO
Francisco Galindo Martín CONSEJERO
Por Inversiones Fuensaldaña S.A. Por Inmuebles y Valores Marina Hermanas, S.L. Vicente Garrido Martín Yolanda Marina García CONSEJERO CONSEJERO
Ángel Javier Mosquera Llamas Vicente Garrido Martín CONSEJERO SECRETARIO



| Reconocimiento de ingresos ordinarios (114.390.833 euros) | |||
|---|---|---|---|
| Véanse Notas 2c), 3o) y 20 de las cuentas anuales consolidadas | |||
| Cuestión clave de la auditoría | Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría | ||
| La práctica totalidad del importe neto de la cifra de negocio se corresponde con la venta de bienes, principalmente piezas de hierro fundido para el sector de la automoción, que se reconocen en la cuenta de resultados en el momento de su entrega a los clientes al valor razonable de la contraprestación recibida o a recibir, menos cualquier descuentos, rappels por volúmenes y otros compromisos asumidos que se realicen a los clientes. El Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminución del coste de materias primas, principalmente chatarras férricas, a los precios de venta de las piezas en función de índices europeos de cotización de esta materia prima publicados mensualmente y, por tanto, los precios de venta de las piezas se modifican de manera periódica con los clientes. Debido a la significatividad del importe de las ventas de bienes y por ser susceptible de incorrección material por los cambios efectuados durante el ejercicio en los precios de venta y otros términos comerciales con clientes, esta partida se ha considerado una cuestión clave de auditoría. |
Nuestros procedimientos de auditoría han comprendido, entre otros, los siguientes: - Hemos llevado a cabo una evaluación del diseño e implementación de los controles más relevantes establecidos por la dirección del Grupo sobre el reconocimiento de ingresos por ventas de bienes. Asimismo, hemos efectuado un testeo de efectividad de los controles clave relacionados con el mencionado proceso de ingresos. Hemos obtenido, mediante reuniones con el personal clave del departamento comercial, un entendimiento del proceso de cambio en los precios y otras condiciones comerciales, verificando que las nuevas facturas emitidas a los clientes se realizan en base al nuevo precio y condiciones acordadas. Hemos obtenido confirmación por parte de terceros de una muestra de facturas correspondientes a saldos de clientes pendientes de cobro al cierre del ejercicio, realizando si aplicase procedimientos de comprobación alternativos mediante albaranes de entrega o justificantes de cobro posterior. Hemos evaluado si las transacciones de ventas antes o después de la fecha de cierre del balance, así como los abonos emitidos tras el cierre del ejercicio, se reconocen en el periodo correcto. - Hemos evaluado si la información revelada en las cuentas anuales consolidadas cumple con los requerimientos del marco normativo de intormación tinanciera aplicable al Grupo. |



Cuentas Anuales Consolidadas 31 de diciembre de 2019
Informe de Gestión Consolidado Ejercicio 2019
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)
| Activo | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 4 | 56.804.088 | 55.329.321 |
| Inversiones inmobiliarias | 5 | 242.381 | 242.381 |
| Activos intangibles | 6 | 895.240 | 477.656 |
| Activos por impuestos diferidos | 9 | 501.333 | 594.054 |
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 8 | - | 362.043 |
| Activos financieros no corrientes | 310 | 310 | |
| Total activos no corrientes | 58.443.352 | 57.005.765 | |
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 8 | 362.043 | - |
| Existencias | 10 | 9.714.988 | 11.964.475 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 11 | 19.152.260 | 17.514.567 |
| Otros activos financieros corrientes | 1.931 | 1.931 | |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 12 | 6.199.582 | 6.081.280 |
| Total activos corrientes | 35.430.804 | 35.562.253 | |
| Total activo | 93.874.156 | 92.568.018 | |
| Pasivo y Patrimonio Neto | |||
| Capital | 13 | 10.000.000 | 10.000.000 |
| Otras reservas | 13 | 2.110.180 | 2.100.225 |
| Ganancias acumuladas | 13 | 25.343.298 | 23.154.178 |
| Beneficio del ejercicio | 8.730.609 | 9.199.075 | |
| Total patrimonio neto | 46.184.087 | 44.453.478 | |
| Pasivos financieros con entidades de crédito | |||
| y financiación subvencionada | 14 | 14.499.830 | 18.976.843 |
| Subvenciones oficiales | 15 | 997.456 | 1.183.176 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 9 | 336.522 | 388.333 |
| Pasivos no corrientes por arrendamiento | 7 | 114.741 | 136.336 |
| Provisiones | 16 | 114.063 | 125.151 |
| Total pasivos no corrientes | 16.062.612 | 20.809.839 | |
| Pasivos financieros con entidades de crédito | |||
| y financiación subvencionada | 14 | 6.949.598 | 4.123.362 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 17 | 24.407.171 | 22.914.847 |
| Pasivos corrientes por arrendamiento | 7 | 89.400 | 89.400 |
| Pasivos por impuesto sobre las | |||
| ganancias corrientes | 9 y 17 | 181.288 | 177.092 |
| Total pasivos corrientes | 31.627.457 | 27.304.701 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 93.874.156 | 92.568.018 |
(Expresados en euros)
| Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 20 | 114.390.833 | 114.899.262 |
| Otros ingresos | 21 | 532.652 | 671.754 |
| Variación de existencias de productos terminados | |||
| y en curso de fabricación | 10 | (2.097.648) | 2.765.309 |
| Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes | 4 y 6 | 448.543 | 78.068 |
| Consumo de materias primas y consumibles | 10 | (47.513.077) | (51.464.784) |
| Gastos por retribuciones a los empleados | 22 | (27.843.346) | (28.119.742) |
| Gastos por amortización | 4 y 6 | (5.615.679) | (5.472.817) |
| Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado | 4 | 27.332 | - |
| Otros gastos de explotación | 23 | (20.633.595) | (20.546.293) |
| Resultado de explotación | 11.696.015 | 12.810.757 | |
| Ingresos financieros | 24 | 11.380 | - |
| Gastos financieros | 24 | (273.159) | (241.083) |
| Participación en pérdidas del ejercicio de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación |
8 | - | (350.000) |
| Resultado financiero | (261.779) | (591.083) | |
| Beneficio antes de impuestos | 11.434.236 | 12.219.674 | |
| Gasto por impuestos sobre las ganancias | 9 | (2.703.627) | (3.020.599) |
| Beneficio del ejercicio | 8.730.609 | 9.199.075 | |
| Otro Resultado Global | - | - | |
| Resultado global total del ejercicio y atribuible a los tenedores de los instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante |
8.730.609 | 9.199.075 | |
| Ganancias básicas y diluidas por acción | 25 | 0,8731 | 0,9199 |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.
| Otras reservas | Ganancias acumuladas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital suscrito |
Reserva legal |
Reserva por redenominación del capital a euros |
Reserva de capitalización |
Reservas | Reserva en sociedades consolidadas por integración global |
Beneficio consolidado del ejercicio |
Total patrimonio neto |
|
| Saldo a 31.12.2017 | 10.000.000 | 2.000.000 | 16.194 | 49.640 | 15.213.842 | 6.083.189 | 8.928.575 | 42.291.440 |
| Distribución de los beneficios del 2017 Reservas Dividendo Beneficio atribuible a la Sociedad Dominante |
- - - |
- - - |
- - - |
34.391 - - |
99.553 - - |
1.757.594 - - |
(1.891.538) (7.037.037) 9.199.075 |
- (7.037.037) 9.199.075 |
| Saldo a 31.12.2018 | 10.000.000 | 2.000.000 | 16.194 | 84.031 | 15.313.395 | 7.840.783 | 9.199.075 | 44.453.478 |
| Distribución de los beneficios del 2018 Reservas Dividendo Beneficio atribuible a la Sociedad Dominante |
- - - |
- - - |
- - - |
9.955 - - |
569.446 - - |
1.619.674 - - |
(2.199.075) (7.000.000) 8.730.609 |
- (7.000.000) 8.730.609 |
| Saldo a 31.12.2019 | 10.000.000 | 2.000.000 | 16.194 | 93.986 | 15.882.841 | 9.460.457 | 8.730.609 | 46.184.087 |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.
| Notas | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | |||
| Beneficio del ejercicio | 8.730.609 | 9.199.075 | |
| Ajustes por: | |||
| Amortizaciones | 4 y 6 | 5.615.679 | 5.472.817 |
| Variación de provisión Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado |
(11.088) (27.332) |
30.932 - |
|
| Ingresos financieros por intereses | (11.380) | - | |
| Gastos financieros por intereses | 273.159 | 241.083 | |
| Imputación de Subvenciones oficiales a resultados | 15 y 21 | (185.722) | (193.289) |
| Trabajos realizados para su activo | 4 y 6 | (448.543) | (78.068) |
| Otros ingresos y gastos | 8 | - | 350.000 |
| Impuesto sobre las ganancias | 9 | 2.703.627 | 3.020.599 |
| Variaciones de capital circulante | |||
| Aumento en deudores comerciales y | |||
| otras cuentas a cobrar | (1.637.693) | 2.324.519 | |
| Aumento de existencias | 2.260.575 | (2.987.676) | |
| Aumento en acreedores comerciales y otras | |||
| cuentas a pagar | 1.343.423 | (1.961.052) | |
| Efectivo generado por las operaciones | 18.605.314 | 15.418.940 | |
| Pagos por intereses | (229.376) | (189.992) | |
| Cobros por intereses | 11.380 | - | |
| Pagos por impuestos sobre las ganancias | 9 | (2.752.701) | (3.208.534) |
| Efectivo neto generado por las actividades de explotación | 15.634.617 | 12.020.414 | |
| Flujo de efectivo de actividades de inversión | |||
| Procedente de la venta de inmovilizado material | 385.353 | 223.128 | |
| Adquisición de inmovilizado material | 4 | (6.984.504) | (11.279.670) |
| Adquisición de inmovilizado intangible | 6 | (528.232) | (187.769) |
| Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión | (7.127.383) | (11.244.311) | |
| Flujo de efectivo de actividades financieras | |||
| Cobros procedentes de las deudas con entidades de crédito | 2.500.000 | 11.000.000 | |
| Pagos procedentes de las deudas con entidades de crédito | (3.888.932) | (3.795.802) | |
| Dividendos pagados | 13 | (7.000.000) | (7.037.037) |
| Efectivo neto utilizado en las actividades financieras | (8.388.932) | 167.161 | |
| Aumento/(Disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo | 118.302 | 943.264 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo a 1 de enero | 6.081.280 | 5.138.016 | |
| 6.199.582 | 6.081.280 | ||
| Efectivo y equivalentes de efectivo a 31 de diciembre |
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Las nuevas normas que han entrado en vigor a partir de 1 de enero de 2019 tienen un impacto poco significativo o nulo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019 y, por tanto, no han supuesto un cambio relevante en las políticas contables del Grupo. Las principales normas son las siguientes:
• NIIF 16 Arrendamientos.
La NIIF 16 introduce un modelo único de contabilidad de arrendamientos en el balance para los arrendatarios. El arrendatario reconoce un activo por derecho de uso que representa su derecho a usar el activo subyacente y un pasivo por arrendamiento que representa su obligación de realizar pagos de arrendamiento. La contabilidad del arrendador se mantiene de manera similar a la norma actual; es decir, los arrendadores siguen clasificando los arrendamientos como financieros u operativos.
La NIIF 16 sustituye a las directrices existentes sobre arrendamientos, que incluye la NIC 17 Arrendamientos, la CINIIF 4 Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento, la SIC-15 Arrendamientos operativos— Incentivos y la SIC-27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento.
La norma se aplica a ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019, aunque se permite su adopción anticipada a las entidades que aplican la NIIF 15 Ingresos de contratos con clientes en, o antes de, la fecha de aplicación inicial de la NIIF 16.
Los principales contratos de arrendamientos que tiene formalizados el Grupo Lingotes son relativos a maquinaria de transporte (carretillas eléctricas) sin opción de compra y el arrendamiento de las oficinas centrales del Grupo Lingotes. Los contratos de arrendamiento tienen un plazo medio de 5 años.
El Grupo en la aplicación de esta norma ha realizado las siguientes estimaciones:
El impacto de la primera aplicación de la NIIF 16 a 1 de enero de 2019 ha sido de un incremento en el Activo no corriente por importe 267.392 euros correspondientes a activos por el derecho de uso de bienes en régimen de arrendamiento así como incrementos del Pasivo No corriente y corriente por importes de 177.992 euros y 89.400 euros respectivamente.
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 01.01.2019 | Total | |
| Estado de situación financiera consolidado | |||
| Activo no corriente | 56.780.029 | 57.047.421 | 267.392 |
| Activo corriente | 35.562.253 | 35.562.253 | - |
| Total activo | 92.342.282 | 92.609.674 | 267.392 |
| Patrimonio neto | 44.453.478 | 44.453.478 | - |
| Pasivo no corriente | 20.673.503 | 20.851.495 | 177.992 |
| Pasivo corriente | 27.215.301 | 27.304.701 | 89.400 |
| Total patrimonio neto y pasivo | 92.342.282 | 92.609.674 | 267.392 |
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
• CINIIF 23 La incertidumbre sobre el impuesto de las ganancias.
La interpretación adiciona requisitos que se suman a los de la NIC 12 "Impuesto sobre las ganancias", especificando cómo reflejar los efectos de la incertidumbre en la contabilización del impuesto sobre las ganancias. Esta interpretación aclara cómo se aplican los requisitos de reconocimiento y valoración de la NIC 12 cuando existe incertidumbre en su tratamiento contable. La entrada en vigor de esta interpretación ha sido para los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de enero de 2019 y no ha tenido efectos significativos en las Cuentas anuales Consolidados del Grupo.
Nuevos requerimientos o modificaciones con fecha efectiva a partir del 1 de enero de 2020:
En relación a la reforma del IBOR, el Grupo considera que tiene mínima exposición a los tipos de interés de referencia intradía (EONIA). Dichos tipos de interés de referencia están siendo objeto de un proceso de reforma a nivel global que, no obstante, se estima que no vaya a afectar al Grupo en la actualidad. El Grupo mantiene una actitud proactiva ante dicho proceso, realizando su seguimiento y análisis con la antelación suficiente que permita evitar que surjan impactos negativos durante su desarrollo. En base a ello, no se estima que la reforma de los tipos de interés de referencia vaya a tener un impacto significativo en los estados financieros del Grupo.
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación de todas las sociedades del Grupo. La información presentada en euros se presenta redondeada al millar más cercano, cuando así se hace constar expresamente.
(a) Entidad dependiente
| Construcciones | 15-33 |
|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 12-20 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3-10 |
| Equipos para proceso de información | 4-5 |
| Elementos de transporte | 7-8 |
| Otros | 10 |
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado (f) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación.
La propiedad industrial incluye el coste de adquisición de una licencia. El coste de esta licencia se amortizará de forma lineal durante un periodo de 5 años desde que empiece a utilizarse.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Hasta la primera aplicación de NIIF 16 con efectos 1 de enero de 2019 (ver nota 2) el Grupo clasificaba los arrendamientos atendiendo al criterio de transferencia sustancial de riesgo y beneficios inherentes a la propiedad distinguiendo ente arrendamientos operativos para aquellos arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo arrendado y como arrendamientos financieros aquellos acuerdos de arrendamiento en los que se transfería al Grupo los riesgos y beneficios significativos característicos de la propiedad de los bienes. Los activos reconocidos bajo régimen de arrendamiento financiero se reconocían en el Estado de situación financiera según la naturaleza del bien arrendado.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
El Grupo no tiene obligaciones por pensiones.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando cesen.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando es menor la probabilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación que de lo contrario. La reversión se realiza contra el epígrafe del estado del resultado global consolidado en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, sobre el importe aplicado en su finalidad se reconoce en el epígrafe de "Otros ingresos" del Estado del Resultado Global Consolidado.
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
El Grupo reconoce en este epígrafe los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos, cuyo valor contable va a ser recuperado fundamentalmente a través de una transacción de venta, en lugar de por uso continuado. Para clasificar los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos como mantenidos para la venta, éstos deben encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales, para su enajenación inmediata, sujetos exclusivamente a los términos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo igualmente necesario que la baja del activo se considere altamente probable.
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Construcciones | 424.542 | 424.542 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 55.116.625 | 49.300.218 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 6.006.314 | 5.594.314 | |
| Equipos para procesos de información | 124.677 | 124.677 | |
| Elementos de transporte | 40.709 | 40.709 | |
| Otro inmovilizado | 1.210.469 | 1.210.591 |
| 2019 | |
|---|---|
| 1 de enero de 2019 Amortización del ejercicio |
267.392 (63.250) |
| 31 de diciembre de 2019 | 204.142 |
La composición y el movimiento durante los ejercicios 2019 y 2018 habido en las cuentas incluidas en las inversiones inmobiliarias han sido los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
| Coste al 1 de enero de 2019 | 242.381 | - | 242.381 | |
| Altas | - | - | - | |
| Bajas | - | - | - | |
| Traspasos | - | - | - | |
| Coste a 31 de diciembre de 2019 | 242.381 | - | 242.381 | |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2019 | - | - | - | |
| Altas | - | - | - | |
| Bajas | - | - | - | |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2019 | - | - | - | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 | 242.381 | - | 242.381 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
| Coste al 1 de enero de 2018 | 2.471.118 | 1.506.434 | 3.977.552 | |
| Altas | 1.400.623 | 104.247 | 1.504.870 | |
| Bajas | (3.401.066) | (1.838.976) | (5.240.042) | |
| Traspasos | (228.295) | 228.295 | - | |
| Coste a 31 de diciembre de 2018 | 242.380 | - | 242.380 | |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2018 | - | (693.532) | (693.532) | |
| Altas | - | (51.217) | (51.217) | |
| Bajas | - | 744.749 | 744.749 | |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2018 | - | - | - | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2018 | 242.380 | - | 242.380 |
La Sociedad tiene registrado en este epígrafe un terreno situado en el territorio nacional por importe de 242.382 euros, el cual, no está siendo utilizado en su proceso productivo. El terreno se adquirió como terreno rústico siendo posteriormente recalificado como industrial y no genera ingresos o gastos por importe significativo ni se han reconocido pérdidas por deterioro en 2019 y 2018 por ser el valor de mercado de este terreno superior a su coste, en base a la realización de una tasación de los mismos por un experto independiente a fecha 30 de enero de 2017, resultando un valor razonable de 520.000 euros, que es superior a su coste de adquisición.
Su composición y movimiento durante los ejercicios 2019 y 2018, se presenta a continuación:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de desarrollo |
Aplicaciones Informáticas |
Propiedad industrial |
Otro inmovilizado intangible |
Total | |
| Coste a 1 de enero de 2019 Altas |
1.801.454 380.211 |
536.690 148.018 |
50.000 - |
150.000 - |
2.538.144 528.229 |
| Coste al 31 de diciembre de 2019 | 2.181.665 | 684.708 | 50.000 | 150.000 | 3.066.373 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2019 Altas |
(1.538.786) (73.003) |
(471.702) (37.642) |
(50.000) - |
- - |
(2.060.488) (110.645) |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2019 | (1.611.789) | (509.344) | (50.000) | - | (2.1731.133) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 | 569.876 | 175.364 | - | 150.000 | 895.240 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de desarrollo |
Aplicaciones Informáticas |
Propiedad industrial |
Otro inmovilizado intangible |
Total | |
| Coste a 1 de enero de 2018 Altas |
1.793.454 8.000 |
506.921 29.769 |
50.000 - |
- 150.000 |
2.350.375 187.769 |
| Coste al 31 de diciembre de 2018 | 1.801.454 | 536.690 | 50.000 | 150.000 | 2.538.144 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2018 Altas |
(1.441.076) (97.710) |
(417.209) (54.493) |
(50.000) - |
- - |
(1.908.285) (152.203) |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2018 | (1.538.786) | (471.702) | (50.000) | - | (2.060.488) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2018 | 262.668 | 64.988 | - | 150.000 | 477.656 |
Gastos de desarrollo se corresponde principalmente a un proyecto que incorpora una nueva tecnología en el proceso de producción, el cual, fue parcialmente financiado por Plan de Competitividad del Sector Automoción del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (véase nota 15).
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Aplicaciones informáticas | 398.324 | 288.484 | |
| Propiedad industrial | 50.000 | 50.000 | |
| Gastos de desarrollo | 1.489.259 | 1.489.259 | |
| 1.937.583 | 1.827.743 |
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el Grupo no tiene compromisos significativos de adquisición de activos intangibles con terceros.
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pérdidas del | Diferencias | ||||
| de | |||||
| Capital | Reservas | ejercicio | conversión | Total | |
| Lava Cast Private Limited. | 14.151.742 | (5.259.777) | (2.130.468) | (195.958) | 6.565.539 |
Los Fondos propios de la Sociedad participada incluyen créditos fiscales activados por pérdidas por importe de 6.682 miles de euros.
La información financiera resumida de Lava Cast del 2018 es la que sigue:
| 31.12.2018 | |
|---|---|
| Activos corrientes | 5.895.953 |
| Activos no corrientes | 23.335.439 |
| Pasivos corrientes | (8.865.514) |
| Pasivos no corrientes | (13.800.338) |
| Ingresos ordinarios | 10.526.566 |
| Resultado del ejercicio de las actividades continuadas | (2.130.468) |
| Activos netos (100%) | 6.565.539 |
| Participación del Grupo en los Activos netos (12,75%) | 837.106 |
| Minusvalías principalmente por créditos fiscales reconocidos | (475.063) |
| Inversiones en Entidades Asociadas contabilizadas aplicando el | |
| Método de la Participación | 362.043 |
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | |||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Remuneraciones pendientes | ||||
| de pago | 20.504 | 26.217 | - | |
| Gastos de amortización no deducibles | 275.721 | 330.865 | - | |
| Otras diferencias | 150.068 | 164.198 | (14.462) | (17.355) |
| Libertad de amortización | - | - | (322.060) | (370.978) |
| Total activos y pasivos por | ||||
| diferencias temporarias | 446.293 | 521.280 | (336.522) | (388.333) |
| Deducciones pendientes de aplicar | 55.040 | 72.774 | - | - |
| Total activos/pasivos | 501.333 | 594.054 | (336.552) | (388.333) |
El movimiento de la base para el cálculo de las diferencias temporarias netas durante los ejercicios 2019 y 2018 es como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.17 | Variación | 31.12.18 | Variación | 31.12.19 | |
| Remuneraciones pendientes | |||||
| de pago | 126.856 | (21.984) | 104.872 | (22.855) | 82.017 |
| Gastos de amortización no | |||||
| deducibles | 1.544.028 | (99.225) | 1.444.813 | (277.563) | 1.167.250 |
| Otras diferencias | 331.072 | 134.943 | 466.015 | 12.036 | 478.051 |
| Amortizaciones | (1.679.592) | 195.679 | (1.483.913) | 195.682 | (1.288.231) |
| 322.364 | 209.413 | 531.787 | (92.700) | 439.087 |
El Grupo decidió utilizar la libertad de amortización fiscal de los activos incluidos por el Plan de Competitividad del Automóvil, amortizándose en su totalidad desde el punto de vista fiscal, generándose una diferencia temporaria con el criterio contable, la cual, se irá revertiendo en función de la amortización contable de los activos antes mencionados.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, con efectos para los periodos impositivos que se inicien dentro de los años 2013 y 2014, se introduce una limitación del 70% a la deducibilidad de la amortización del inmovilizado material, intangible y de las inversiones inmobiliarias. A este respecto, se introduce, asimismo, que la amortización contable que no resulte fiscalmente deducible, se deducirá de forma lineal durante un plazo de 10 años u opcionalmente, durante la vida útil del elemento patrimonial, a partir del primer periodo impositivo que se inicie dentro del año 2015. Como consecuencia de lo anterior, al 31 de diciembre de 2019 y 2018 la Sociedad tiene registrado un activo por impuesto diferido por este concepto por importe de 275.721 euros y 330.865 euros, respectivamente.
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Impuesto corriente | |||
| Del ejercicio | 2.778.503 | 3.083.877 | |
| Deducciones de la cuota reconocidas en el ejercicio | - | - | |
| Ajustes de ejercicios anteriores | (109.743) | (96.924) | |
| 2.668.760 | 2.986.953 | ||
| Impuestos diferidos | |||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | 33.576 | 14.417 | |
| Aplicación de deducciones | 1.291 | 1.240 | |
| Ajustes negativos en la imposición de beneficios | - | 17.989 | |
| Gasto por impuesto | 2.703.627 | 3.020.599 |
Una conciliación entre el gasto por el impuesto y el resultado contable es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Beneficio consolidado antes de impuestos | 11.434.236 | 12.174.374 |
| Gastos no deducibles a efectos fiscales | 1.900 | 374.331 |
| Reserva de capitalización | (182.665) | (150.570) |
| Gasto por impuesto al tipo impositivo aplicable (25%) | 2.813.368 | 3.099.534 |
| Deducciones en cuotas aplicadas en el ejercicio | - | - |
| Ajustes de ejercicios anteriores | (109.741) | (96.924) |
| Ajustes negativos en la imposición de beneficios | - | 17.989 |
| Gasto por impuesto | 2.703.627 | 3.020.599 |
El detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 2.644.617 | 2.804.721 | |
| Repuestos | 966.520 | 958.256 | |
| Productos en curso | 187.312 | 2.853.628 | |
| Productos terminados | 5.916.539 | 5.347.870 | |
| 9.714.988 | 11.964.475 |
El movimiento durante los ejercicios 2019 y 2018 de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 2018 | (28.180) |
| Dotación del ejercicio (nota 22(b)) | (1.926) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2018 | (30.106) |
| Dotación del ejercicio (nota 22(b)) | (836) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | (30.942) |
El detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Clientes y efectos comerciales a cobrar Administraciones Públicas |
17.275.648 | 15.881.388 |
| Impuesto sobre el valor añadido | 1.731.316 | 1.521.745 |
| Clientes y deudores de dudoso cobro | 632.362 | 632.362 |
| Personal | 3.602 | 3.602 |
| Otros deudores | 141.694 | 107.832 |
| 19.784.622 | 18.146.929 | |
| Menos, corrección valorativa por deterioro | (632.362) | (632.362) |
| 19.152.260 | 17.514.567 |
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de clientes durante los ejercicios 2019 y 2018 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Saldo al 1 de enero | (632.362) | (636.751) |
| Dotaciones Reversión |
- - |
- 4.389 |
| Saldo al 31 de diciembre | (632.362) | (632.362) |
Todos los activos financieros tienen un vencimiento inferior a un año, excepto un importe de 310 euros.
Los activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2019 y no deteriorados ascienden a 88.440 euros (87.656 euros a 31 de diciembre de 2018), y corresponden íntegramente a clientes por ventas y prestación de servicios, estando la totalidad vencidos a menos de 3 meses.
No existen diferencias significativas entre el valor contable y el valor razonable de los mencionados activos financieros.
(12) Efectivo y Otros Medios Líquidos Equivalentes.
Este epígrafe incluye los saldos de caja y bancos en entidades financieras de alta calificación crediticia. No existen restricciones para la disponibilidad de los mismos y no existen descubiertos bancarios por lo que el estado de flujos de efectivo incluye exclusivamente estos saldos.
Otras reservas incluyen las siguientes:
Esta reserva, originada como su nombre indica, no es de libre disposición.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
El Grupo a 31 de diciembre de 2019 y 2018 no posee acciones propias.
(d) Ganancias acumuladas
Ganancias acumuladas incluye las siguientes reservas:
• Reservas
Las reservas voluntarias de las sociedades del Grupo son de libre disposición.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2019 y 2018 de la Sociedad Dominante a presentar para su aprobación a la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Bases de reparto | |||
| Beneficio del ejercicio Distribución |
7.110.935,61 | 7.388.149,47 | |
| Dividendo | 7.000.000,00 | 7.000.000,00 | |
| Reservas voluntarias | 73.116,19 | 378.194,20 | |
| Reserva de capitalización | 37.819,42 | 9.955,27 | |
| 7.110.935,61 | 7.388.149,47 |
El detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado, es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| No corriente | |||
| Préstamos con entidades de crédito | 13.538.749 | 17.748.046 | |
| Financiación subvencionada | 961.081 | 1.228.797 | |
| 14.499.830 | 18.976.843 | ||
| Corriente | |||
| Préstamos con entidades de crédito | 6.636.941 | 3.788.326 | |
| Financiación subvencionada | 305.438 | 314.868 | |
| Intereses a pagar no vencidos | 7.219 | 20.168 | |
| 6.949.598 | 4.123.362 |
La reconciliación de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiación a 31 de diciembre de 2019 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Deudas financiera a largo plazo |
Deudas financiera a corto plazo |
Total | ||
| Saldo al 1 de enero de 2019 | 18.976.843 | 4.123.362 | 23.100.205 | |
| Flujos de efectivo de financiación (cobros) | 2.500.000 | - | 2.500.000 | |
| Flujos de efectivo de financiación (pagos) Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) |
- (7.010.858) |
(4.194.560) 7.010.858 |
(4.194.560) - |
|
| Actualización del tipo de interés | 33.845 | 9.938 | 43.783 | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2019 | 14.499.830 | 6.949.598 | 21.449.428 |
La reconciliación de los saldos de pasivos clasificados como actividades de financiación a 31 de diciembre de 2018 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Deudas financiera a largo plazo |
Deudas financiera a corto plazo |
Total | ||
| Saldo al 1 de enero de 2018 | 12.129.947 | 3.714.969 | 15.844.916 | |
| Flujos de efectivo de financiación (cobros) | 11.000.000 | - | 11.000.000 | |
| Flujos de efectivo de financiación (pagos) | - | (3.795.802) | (3.795.802) | |
| Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) | (4.195.657) | 4.195.657 | - | |
| Cambios del valor razonable | 42.553 | 8.538 | 51.091 | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2018 | 18.976.843 | 4.123.362 | 23.100.205 |
(a) Entidades de crédito
Los términos y condiciones de los préstamos y deudas al 31 de diciembre de 2019 y 2018 son como sigue:
| Euros 31.12.19 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Tipo efectivo |
Tipo nominal |
Año de vencimiento |
Valor nominal |
Valor contable |
| Préstamos Intereses |
- | (a) | (b) | 20.167.115 15.795 |
20.167.115 15.795 |
| 20.182.910 | 20.182.910 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.18 | ||||||
| Tipo | Tipo efectivo |
Tipo nominal |
Año de vencimiento |
Valor nominal |
Valor contable |
|
| Préstamos Intereses |
- | (a) | (b) | 21.536.372 20.168 |
21.536.372 20.168 |
|
| 21.556.540 | 21.556.540 |
Además, el Grupo a 31 de diciembre de 2019 dispone de líneas de crédito y de descuento no dispuestas por importe de 7.000 miles de euros y vencimiento en 2020 (4.500 miles de euros a 31 de diciembre de 2018 y vencimiento en 2019).
El detalle de la financiación subvencionada al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.19 | ||||
| Valor contable | ||||
| Año de | No | |||
| Tipo | vencimiento | Valor nominal | corriente | Corriente |
| Préstamo CDTI | 2020 | 10.468 | - | 10.468 |
| Préstamo CDTI | 2022 | 631.073 | 442.923 | 135.205 |
| Préstamo Ministerio Economía | 2022 | 167.863 | 89.809 | 74.045 |
| Préstamo CDTI | 2024 | 530.044 | 428.350 | 85.695 |
| 1.339.448 | 961.082 | 305.413 | ||
| Euros | ||||
| 31.12.18 | ||||
| Valor contable | ||||
| Año de | No | |||
| Tipo | vencimiento | Valor nominal | corriente | Corriente |
| Préstamo CDTI | 2020 | 31.402 | 10.162 | 20.636 |
| Préstamo CDTI | 2022 | 771.311 | 550.598 | 135.223 |
| Préstamo Ministerio Economía | 2022 | 241.365 | 159.082 | 73.312 |
| Préstamo CDTI | 2024 | 616.314 | 508.955 | 85.697 |
| 1.660.392 | 1.228.797 | 314.868 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Año | 2019 | 2018 | ||
| 2019 | - | 4.125.309 | ||
| 2020 | 6.997.471 | 6.483.160 | ||
| 2021 | 6.808.669 | 6.398.078 | ||
| 2022 | 4.682.685 | 4.216.066 | ||
| 2023 | 2.280.292 | 1.809.356 | ||
| Años posteriores | 746.021 | 184.963 | ||
| 21.515.138 | 23.216.932 |
Este epígrafe del estado de situación financiera consolidado recoge las subvenciones de capital de carácter no reintegrable, las cuales presentan el siguiente movimiento:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Ministerio de Economía y Hacienda | 177.783 | 177.783 | |
| Ministerio de Industria, Comercio y Turismo | 4.272.231 | 4.272.231 | |
| Junta de Castilla y León | 3.603.734 | 3.603.734 | |
| Dirección General de Telecomunicaciones | 6.046 | 6.046 | |
| Dirección General de Incentivos Económicos Regionales | 1.680.863 | 1.680.863 | |
| Junta de Castilla y León | 161.000 | 161.000 | |
| Junta de Castilla y León | 275.911 | 275.911 | |
| Plan de Competitividad del Sector Automoción (notas 4 y 6) | 2.917.066 | 2.917.066 | |
| Junta de Castilla y León | 275.911 | 275.911 | |
| Junta de Castilla y León | 180.000 | 180.000 | |
| 13.550.545 | 13.550.545 | ||
| Menos, ingresos reconocidos | |||
| Al inicio del ejercicio | (12.367.369) | (12.174.080) | |
| En el ejercicio (nota 21) | (185.720) | (193.289) | |
| Otros movimientos | - | - | |
| Al final de ejercicio | (12.553.089) | (12.367.369) | |
| 997.456 | 1.183.176 | ||
| (nota 4) | (nota 4) |
El importe traspasado a resultados del ejercicio se registra en el epígrafe de "Otros Ingresos" del estado global del resultado consolidado (véase nota 21).
| Naturaleza y Alcance Subvenciones | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Euros | ||||||||
| Año | Ministerio de Economía y Hacienda |
Ministerio de Industria, Comercio y Turismo |
Junta de Castilla y León |
Dirección General de Telecomu. |
Dirección General de Incentivos Económicos Regionales |
Plan de Competitividad del Sector Automoción (notas 4 y 6) |
Total | Naturaleza |
| Subvención Oficial de Capital para Nueva Línea | ||||||||
| 1996 | - | 1.409.676 | 172.394 | 6.046 | - | - | 1.588.116 | de Fundición LE |
| Subvención Oficial de Capital para Equipamiento | ||||||||
| 1998 | - | - | 216.875 | - | - | - | 216.875 | Tecnológico LE |
| 2000 | - | 1.851.905 | 1.851.905 | - | - | - | 3.703.810 | Subvención Oficial de Capital para Ampliación de Fundición LE |
| Subvención Oficial de Capital puesta en | ||||||||
| - | - | - | 1.444.305 | - | 1.444.305 | funcionamiento FyC | ||
| Subvención Oficial de Capital puesta en | ||||||||
| 2001 | - | - | 1.000.613 | - | - | - | 1.000.613 | funcionamiento FyC |
| 2004 | - | - | 137.992 | - | 236.558 | - | 374.550 | Subvención Oficial de Capital para Ampliación FyC |
| Subvención Oficial de Capital proyecto LE | ||||||||
| 2006 | - | 319.271 | - | - | - | - | 319.271 | control defectos discos retroventilados |
| Devolución IVA Subvención de Capital |
||||||||
| 2007 | 177.783 | - | - | - | - | - | 177.783 | Ampliación LE del año 2000 |
| 2007 | - | - | 223.955 | - | - | - | 223.955 | Subvención Oficial de Capital para proyectos FyC |
| - | - | 161.000 | - | - | - | 161.000 | Subvención Oficial de Capital para proyectos | |
| - | - | 275.911 | - | - | - | 275.911 | mecanización discos FyC | |
| - | - | 275.911 | - | - | - | 275.911 | ||
| Subvención Oficial de Capital Plan |
||||||||
| 2009 | - | - | - | - | - | 2.917.066 | 2.917.066 | Competitividad Automoción LE y FyC |
| 2010 | - | 218.904 | - | - | - | - | 218.904 | Subvención Oficial de Capital para proyectos FyC, LE |
| Subvención Oficial de Capital para proyecto | ||||||||
| 2012 | 376.790 | - | - | - | - | 376.790 | Disco Aligerados LE | |
| 2014 | - | 52.288 | - | - | - | - | 52.288 | Subvención Oficial de Capital para proyecto |
| 2015 | Imnobrake LE Subvención Oficial de Capital para proyecto |
|||||||
| - | 43.397 | - | - | - | - | 43.397 | Vibro-Fun LE | |
| 2017 | - | - | 180.000 | - | - | - | 180.000 | Subvención Oficial de Capital para la mejora de |
| la eficiencia energética LE | ||||||||
| 2018 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 2019 | - | - | - | - | - | - | - | |
| TOTAL | 177.783 | 4.272.231 | 4.496.556 | 6.046 | 1.680.863 | 2.917.066 | 13.550.545 |
LE: Lingotes Especiales, S.A. FyC: Frenos y Conjuntos, S.A.
El convenio colectivo de la Sociedad Dominante establece que los empleados que cumplan veinte años de servicio ininterrumpidos tienen derecho a la percepción de una mensualidad de su salario. Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Sociedad tiene constituida una provisión por este concepto por importe de 156.609 euros y 175.115 euros respectivamente, de los que 42.546 y 49.964 euros de 2019 y 2018 respectivamente se presentan a corto plazo dentro del epígrafe Personal, remuneraciones pendientes de pago.
| La composición y movimiento de la parte a largo plazo de esta provisión durante 2019 y | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2018 es como sigue: |
| Euros | |
|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 2018 Reclasificación a corto plazo Dotaciones reconocidas en resultados |
94.219 (16.830) 47.762 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2018 | 125.151 |
| Reclasificación a corto plazo Dotaciones reconocidas en resultados |
(24.126) 13.038 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | 114.063 |
Las dotaciones efectuadas se registran en Gastos por retribución a empleados como "Otros gastos".
La Sociedad dominante en el ejercicio 2015 tenía dotada una provisión por importe de 31.992 euros, por un requerimiento de la Hacienda Pública, que consideraba los intereses de demora de un acta de inspección de ejercicios anteriores como no deducibles en el impuesto de sociedades. La Sociedad dominante a fecha 16 de febrero de 2016 recibió una notificación de la Hacienda Pública en la que se le requiere abonar la cantidad provisionada más 5.435 euros por intereses de demora, importe que ha hecho efectivo la Sociedad dominante a su requerimiento. La Sociedad dominante tiene recurrida esta sanción ante el Tribunal Económico Administrativo.
Un detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Proveedores | 20.751.638 | 18.335.834 | |
| Acreedores | 485.276 | 560.852 | |
| Administraciones Públicas | |||
| Retenciones de IRPF | 480.976 | 451.070 | |
| Impuesto sobre las ganancias corrientes (nota 9) | 181.288 | 177.092 | |
| Cuenta corriente tributaria | - | - | |
| Seguridad Social | 649.678 | 575.989 | |
| Otros conceptos | - | - | |
| IVA | 206.633 | 95.878 | |
| Acreedores no comerciales | 675.562 | 1.681.076 | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 1.157.409 | 1.214.148 | |
| 24.588.460 | 23.091.939 |
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Acreedores no comerciales incluye fundamentalmente deudas con proveedores de inmovilizado.
Remuneraciones pendientes de pago incluye la nómina del mes de diciembre que ha sido abonada en los primeros días del mes de enero.
Las actividades del Grupo están expuestas a los siguientes riesgos financieros:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | ||||||
| Importe a | futuros de | Menos 12 | Mayor a | |||
| 31/12/2019 | flujos de caja | meses | 1-2 años 2-5 años | cinco años | ||
| Préstamos bancarios, | ||||||
| y financiación subvencionada | 21.449 | 21.449 | 6.950 | 11.485 | 2.277 | 737 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 24.407 | 24.407 | 24.407 | - | - | - |
| TOTAL | 45.856 | 45.856 | 31.357 | 11.485 | 2.277 | 737 |
| Miles de euros | ||||||
| Vencimientos | ||||||
| Importe a 31/12/2018 |
futuros de flujos de caja |
Menos 12 meses |
1-2 años 2-5 años | Mayor a cinco años |
||
| Préstamos bancarios, | ||||||
| y financiación subvencionada | 23.100 22.915 |
23.217 22.915 |
4.125 22.915 |
6.483 - |
6.398 - |
6.210 - |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | ||||||
| TOTAL | 46.015 | 46.132 | 27.020 | 6.484 | 6.346 | 6.210 |
Al 31 de diciembre de 2019 el Grupo dispone de líneas de crédito no dispuestas por importe de 6.000 miles de euros que le aseguran financiación para sus operaciones en los próximos años. Asimismo, dispone de tesorería al 31 de diciembre de 2019 por importe de 6.199 miles de euros y las cuentas a cobrar a corto plazo asciende a 19.152 miles de euros.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Los objetivos en la gestión del capital vienen definidos por:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Depuración de aguas | 28.304 | 30.130 | ||
| Reducción de emisiones | 625.702 | 666.079 | ||
| Limpieza de residuos productivos | 792.726 | 817.607 | ||
| 1.446.732 | 1.513.816 | |||
Un detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2019 y 2018, por sectores del mercado, es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Automoción | 109.980.532 | 111.751.572 | ||
| Ingeniería civil | 1.459.791 | 229.974 | ||
| Otros sectores | 3.203.008 | 3.096.618 | ||
| Devoluciones de venta | (252.498) | (178.902) | ||
| 114.390.833 | 114.899.262 |
El desglose de los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos por cada grupo de productos similares, es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |||
| Ventas de piezas brutas Ventas de piezas mecanizadas |
43.697.892 70.692.941 |
42.383.878 72.515.384 |
||
| 114.390.833 | 114.899.262 |
El detalle de ingresos por mercados geográficos distinguiendo entre los obtenidos en el país de domicilio del Grupo y aquellos obtenidos en países extranjeros, en función de la localización del cliente, en euros se indica a continuación:
| 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euros | ||||||
| Nacional | Resto de Europa |
África | Asia | América del sur |
Total | |
| Ingresos por venta de bienes | 24.110.967 | 79.912.008 | 10.238.579 | 129.279 | - | 114.390.833 |
| 2018 | ||||||
| Euros | ||||||
| Resto de | América | |||||
| Nacional | Europa | África | Asia | del sur | Total | |
| Ingresos por venta de bienes | 23.753.861 | 83.889.858 | 6.089.835 | 1.165.708 | - | 114.899.262 |
Aunque el Grupo tiene diversificados sus suministros entre múltiples clientes, si los agrupamos bajo control común, durante 2019 y 2018 existen cuatro clientes que acumulan cada uno más del 10% de los ingresos, tal y como se detalla en la nota 18 apartado (ii) Riesgo de crédito. El Grupo no dispone de activos no corrientes en el extranjero.
El detalle de otros ingresos es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Ventas de utillaje y moldes | 326.049 | 439.237 | |
| Subvenciones de capital transferidas al resultado (nota 15) Otros ingresos |
185.722 20.881 |
193.289 39.228 |
|
| 532.652 | 671.754 |
El detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2019 y 2018 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Sueldos y salarios Seguridad Social Otros gastos |
20.557.184 6.113.707 1.172.455 |
20.882.713 6.196.458 1.040.571 |
| 27.843.346 | 28.119.742 |
Sueldo y salarios incluye en 2019 un importe de 39.180 euros (43.256 de euros en 2018) de indemnizaciones a empleados.
El número medio de empleados del Grupo en los ejercicios 2019 y 2018, desglosado por categorías, es como sigue:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Directivos | 18 | 14 |
| Técnicos y Administrativos | 93 | 83 |
| Fabricación | ||
| Fijos | 359 | 362 |
| Eventuales | 125 | 163 |
| 595 | 622 |
El número de empleados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, distribuido por sexos y categorías, ha sido el siguiente:
| Número | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |||
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | |
| Administradores | 1 | 8 | 1 | 8 |
| Directivos | 1 | 13 | 1 | 13 |
| Técnicos y administrativos |
23 | 79 | 22 | 55 |
| Fabricación | ||||
| Fijos | 2 | 370 | 3 | 392 |
| Eventuales | 8 | 156 | 4 | 130 |
| 35 | 626 | 31 | 598 |
El número medio de empleados del Grupo con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2019 y 2018 es de 4 empleados.
El detalle de estos gastos durante los ejercicios 2019 y 2018 es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Suministros | 12.419.458 | 11.455.243 |
| Reparaciones, mantenimiento y conservación | 2.617.436 | 2.959.472 |
| Transportes | 679.837 | 889.031 |
| Servicios de profesionales independientes | 1.845.537 | 1.808.828 |
| Otros gastos | 3.071.327 | 3.438.108 |
| Pérdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores | ||
| comerciales y otras cuentas a cobrar (nota 11) | - | (4.389) |
| 20.633.595 | 20.546.293 |
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Ingresos financieros Otros |
11.380 | - |
| 11.380 | - | |
| Gastos financieros | ||
| Deudas con entidades de crédito De préstamos y ayudas reembolsables |
(227.465) | (177.788) |
| a coste amortizado | (43.783) | (52.002) |
| Otros gastos financieros | (1.911) | (11.293) |
| (273.159) | (241.083) |
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuido de la Sociedad entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad, según el siguiente detalle:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad | 8.730.609 | 9.199.075 |
| Saldo final de acciones ordinarias en circulación | 10.000.000 | 10.000.000 |
| Ganancias básicas por acción | 0,8731 | 0,9199 |
El detalle de las remuneraciones a los Administradores de la Sociedad es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Sueldos | 400.622 | 393.620 | |
| Retribución Consejo | 350.000 | 350.000 | |
| Dietas | 30.248 | 31.075 | |
| 780.870 | 774.695 |
Durante los ejercicios 2019 y 2018 el Grupo no ha realizado transacciones con los miembros del Consejo de Administración.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
(c) Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante.
Los Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con ésta ni con la sociedad dependiente operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
(e) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores de la Sociedad dominante.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
No se han producido hechos destacables después de la fecha de cierre del ejercicio que no hayan sido ya descritos a lo largo de las notas anteriores.
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Por servicios de auditoria Por otros servicios de verificación contable |
78.699 5.200 |
73.725 5.115 |
|
| 83.899 | 78.840 |
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International, han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Por servicios de asesoramiento fiscal Por otros servicios |
- 11.400 |
4.000 12.000 |
| 11.400 | 16.000 |
Durante el ejercicio 2019 y 2018 otros servicios incluyen los trabajos realizados sobre la revisión independiente de los indicadores no financieros comprendidos en el Estado de Información No Financiera de Lingotes Especiales S.A. relativos al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 y 2018.
A continuación mostramos en el cuadro adjunto el desglose de proveedores como se indica en la Ley 15/2010, de 5 julio:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 59 | 61 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 60 | 60 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 30 | 34 |
| Importe | Importe | |
| (en euros) | (en euros) | |
| Total pagos realizados | 111.688.617 | 125.970.735 |
| Total pagos pendientes | 3.594.892 | 3.590.756 |
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| Euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
Equipos para procesos de información |
Elementos de transporte |
Otro inmovilizado |
Inmovilizado material en curso |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2019 | 5.723.915 | 12.190.019 | 119.131.247 | 10.946.267 | 705.666 | 169.166 | 1.689.324 | 1.734.889 | 152.290.493 |
| Altas | 359.344 | 1.002.448 | 1.431.750 | 979.398 | 34.468 | - | 131.454 | 3.188.907 | 7.127.769 |
| Altas generadas internamente | - | - | 68.332 | - | - | - | - | - | 68.332 |
| Primera aplicación NIIF 16 | - | 35.592 | - | - | - | 231.800 | - | - | 267.392 |
| Bajas | - | - | - | (188.551) | - | - | - | (169.470) | (358.021) |
| Traspasos (nota 6) | - | - | 1.552.431 | 121.221 | 110.566 | - | - | (1.784.218) | - |
| Coste al 31 de diciembre de 2019 | 6.083.259 | 13.228.059 | 122.183.760 | 11.858.335 | 850.700 | 400.966 | 1.820.778 | 2.970.108 | 159.395.965 |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2019 | - | (7.037.621) | (81.024.697) | (7.233.432) | (576.568) | (169.166) | (870.325) | - | (96.166.809) |
| Altas | - | (343.698) | (4.254.898) | (629.019) | (6.911) | (56.132) | (214.376) | - | (5.505.034) |
| Bajas | - | - | - | 100.065 | - | - | - | - | 100.065 |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2019 | - | (7.381.319) | (85.279.595) | (7.762.386) | (583.479) | (225.298) | (1.084.701) | - | (102.316.778) |
| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2019 Deterioro de valor |
- - |
- - |
(275.099) - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(275.099) - |
| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2019 | - | - | (275.099) | - | - | - | - | - | (275.099) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 | 6.083.259 | 5.846.740 | 36.629.066 | 4.095.949 | 267.221 | 175.668 | 736.077 | 2.970.108 | 56.804.088 |
| Euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otras | |||||||||
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria |
instalaciones, utillaje y mobiliario |
Equipos para procesos de información |
Elementos de transporte |
Otro inmovilizado |
Inmovilizado material en curso |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2018 | 4.503.785 | 10.576.623 | 112.833.118 | 9.780.817 | 660.564 | 169.166 | 1.291.201 | 1.491.651 | 141.306.925 |
| Altas | 1.448.425 | 1.385.101 | 2.379.404 | 857.634 | 45.102 | - | 497.358 | 4.666.646 | 11.279.670 |
| Altas generadas internamente | - | - | 78.068 | - | - | - | - | - | 78.068 |
| Bajas | - | - | (53.244) | (77.817) | - | - | (109.359) | (133.750) | (374.170) |
| Traspasos (nota 6) | (228.295) | 228.295 | 3.893.901 | 385.633 | - | - | 10.124 | (4.289.658) | - |
| Coste al 31 de diciembre de 2018 | 5.723.915 | 12.190.019 | 119.131.247 | 10.946.267 | 705.666 | 169.166 | 1.689.324 | 1.734.889 | 152.290.493 |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2018 | - | (5.991.476) | (77.660.841) | (6.551.023) | (576.568) | (169.166) | (793.163) | - | (91.742.237) |
| Altas | - | (301.145) | (4.162.100) | (712.434) | - | - | (144.935) | - | (5.320.614) |
| Bajas | - | - | 53.244 | 30.025 | - | - | 67.773 | - | 151.042 |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2018 | - | (6.292.621) | (81.024.697) | (7.233.432) | (576.568) | (169.166) | (870.325) | - | (96.911.809) |
| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2018 Deterioro de valor |
- - |
- - |
(275.099) - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(275.099) - |
| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2018 | - | - | (275.099) | - | - | - | - | - | (275.099) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2018 | 5.723.915 | 5.897.398 | 37.086.451 | 3.712.835 | 129.098 | - | 818.999 | 1.734.889 | 55.103.585 |
Anexo I
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2019
En cumplimiento del artículo 262 de la vigente Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración de Lingotes Especiales S.A., sociedad dominante, quiere dar a conocer, a través del Informe de Gestión, tanto la marcha de sus negocios como de los resultados del Grupo correspondientes al ejercicio 2019. Asimismo, se informa sobre la situación de la Sociedad y de sus participadas, su evolución prevista, las actividades en materia de I+D, así como sobre la cartera de acciones propias y el Estado Consolidado de Información no Financiera.
La Sociedad dominante es una compañía española que se constituyó el 20 de julio de 1968, con duración indefinida, estando administrada por un Consejo de Administración.
Este consejo de la matriz actualmente está compuesto por 9 vocales entre los cuales está el Presidente, el Consejero Delegado, Vicepresidente Coordinador, además del Secretario no consejero. Entre las principales responsabilidades del Consejo se encuentra la supervisión de la estrategia, la asignación de los recursos, la gestión de riesgos y control corporativo, las facultades de administración y representación de la sociedad y la elaboración de los Informes Anuales de Gobierno Corporativo y de las Cuentas Anuales, así como de la política de R.S.C.
Además, el Consejo de Administración tiene 2 comisiones:
-La Comisión de Auditoría: tiene entre sus cometidos servir de apoyo al Consejo de Administración en sus funciones de supervisión y mantener relaciones con los auditores externos con el objeto de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la emisión de sus informes sin salvedades y la independencia de los mismos y tiene encomendado por el Consejo de Administración la supervisión del cumplimiento de la política de R.S.C., entre otras cuestiones.
-La Comisión de Nombramientos y Retribuciones: tiene entre sus funciones la de evaluar la aptitudes de los miembros del Consejo de Administración, establecer el objetivo de representación del sexo minoritario, proponer los Consejeros Independientes, informar las propuestas de nombramiento de los demás Consejeros, proponer la política de retribuciones e informar de la contratación de altos directivos, entre otras.
La política del Consejo es delegar la gestión ordinaria del Grupo en los órganos ejecutivos, en el equipo de dirección y concentrar su actividad en la función general de supervisión y aprobación de las directrices básicas de actuación.
También la filial Frenos y Conjuntos tiene su propio Consejo de Administración compuesto por Presidente, Consejero Delegado y Secretario.
Informe de Gestión Consolidado
La actividad principal del grupo es la de diseñar, desarrollar, fabricar, transformar y comercializar toda clase de piezas de hierro fundido y otros metales, para suministrar a los fabricantes del sector del automóvil en su mayor parte, y a otros sectores como agriculturas e industria.
Las plantas de producción de las compañías que integran el grupo se encuentran en Valladolid.
La matriz, Lingotes Especiales, S.A. es una fundición de hierro que, utilizando materias primas, en general chatarras, produce piezas, en estado bruto o totalmente mecanizadas; en ambos casos son piezas de alta precisión y seguridad.
Las chatarras son fundidas en hornos eléctricos de inducción para posteriormente introducir ese metal fundido en unos moldes realizados en arena (la cual se reutiliza para seguir haciendo moldes); una vez enfriada la pieza se la somete a operaciones como granallado, desbarbado y exigentes controles de calidad, para poder ser enviada a nuestros clientes( principalmente fabricantes de automóvil).
Además del suministro de fundición en bruto, el Grupo también ofrece, en este caso a través de su filial Frenos y Conjuntos S.A., propiedad al 100% de la dominante, piezas totalmente mecanizadas y montaje, listas para el primer equipo, lo cual supone un mayor valor añadido.
La mecanización de las piezas realizada por la filial se efectúa sin traslado de la propiedad de las mismas, llevándose a cabo en la filial una labor que podríamos denominar "maquila". Por tanto, las piezas, una vez mecanizadas, es la matriz quien las vende a sus clientes, siendo Lingotes el único cliente de su filial Frenos.
Los principales clientes son fabricantes del sector del automóvil, agricultura y otra industria y los mercados geográficos a los que se dirige fundamentalmente son los de la Unión Europea más Turquía y Marruecos.
Nuestra cifra de negocios fue prácticamente igual con respecto al ejercicio anterior. Ello fue debido a la política comercial intensiva y a la diversificación de clientes y productos, pues la producción de automóviles, aunque creció el 0,1% en España, cayó significativamente en países como Alemania, Italia ó UK.
Es muy importante para la compañía haber materializado inversiones entre 2016 y 2019, tanto en fundición como mecanizado, que han hecho posible el incremento de productos nuevos, que son los que garantizarán la actividad del futuro.
Tanto nuestra calidad como el servicio que prestamos, unidos al catálogo de piezas ofrecidas cada vez con mayor valor añadido, han hecho que las cotas de exportación de nuestros fabricados alcancen el 79%, lo cual es una gran fortaleza para toda compañía en cualquier circunstancia.
Informe de Gestión Consolidado
El EBITDA fue positivo por 17.127 miles €, sobre 18.086 miles de € del ejercicio anterior. Asimismo, el BAI (beneficio antes de impuestos) fue 11.434 miles €, frente a los 12.220 miles de € del mismo periodo del ejercicio anterior.
-Clientes: Principales fabricantes del sector del automóvil y otra industria. Estamos situados en un área privilegiada que nos permite suministrar a los principales productores de automóviles que son Alemania , Francia , Italia y España, que suman cerca del 79% de la capacidad productiva de toda la UE, aunque nuestra competitividad nos hace llegar a áreas de mayor distancia como Turquía y Marruecos.
| Medida alternativa de Rendimiento |
Definición | Propósito |
|---|---|---|
| Retorno de los Activos (ROA) |
Beneficio del ejercicio / activos totales medios |
Mide la rentabilidad sobre los activos totales medios de la empresa. Permite analizar la evolución de la eficiencia de la empresa y facilita la comparación con otras compañías. |
| Retorno del Capital Empleado (ROCE) |
Resultado de explotación - Gasto por impuestos sobre las ganancias/ Fondos propios + Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada corrientes y no corrientes |
Este ratio expresa la capacidad de los activos que la empresa tiene en explotación para generar beneficios operativos. Permite analizar la evolución de la empresa y facilita la comparación con otras compañías. |
| Rentabilidad sobre el Patrimonio Neto (ROE) |
Beneficio del ejercicio / Fondos propios |
Este ratio evalúa los beneficios que la sociedad obtiene de sus activos. Permite analizar la evolución de la empresa y facilita la comparación con otras compañías. |
Informe de Gestión Consolidado
| Retorno de los Activos (ROA) |
% | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Beneficio del ejercicio | 8.730.609 | 9.199.075 | |
| Beneficio del ejercicio / activos totales medios |
Activos totales Año n | 93.874.156 | 92.568.018 |
| Activos totales Año n-1 | 92.568.018 | 85.240.184 | |
| 9,37% | 10,35% |
| Retorno del Capital Empleado (ROCE) |
% | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Resultado de explotación | 11.696.015 | 12.810.757 | |
| Resultado de explotación - Gasto por impuestos |
Gasto por impuestos sobre las ganancias | (2.703.627) | (3.020.599) |
| sobre las ganancias / Fondos propios + Pasivos |
Fondos propios | 46.184.087 | 44.453.478 |
| financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada corrientes |
Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada corrientes |
6.949.598 | 4.123.362 |
| y no corrientes | Pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada no corrientes |
14.499.830 | 18.976.843 |
13,30% 14,49%
| Rentabilidad sobre el Patrimonio Neto (ROE) |
% | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| Beneficio del ejercicio / Fondos propios |
Beneficio del ejercicio | 8.730.609 | |
| Fondos propios | 46.184.087 | 44.453.478 | |
| 18,90% | 20,69% |
Informe de Gestión Consolidado
La fabricación del Grupo Lingotes parte de residuos (chatarras), transformándolos en productos de elevada calidad y precisión para sectores tan exigentes como la Automoción. Por tanto, esta actividad ya mejora en sí mismo el medioambiente.
Lingotes Especiales apuesta decididamente por la Economía Circular , ya que esta permite diseñar productos sin desechos, que faciliten su desmontaje y su reutilización y convertir residuos en recursos, incorporándolos de nuevo al ciclo de la economía productiva y reduciendo, a la vez, el impacto ambiental de los procesos. Con este sistema lo que antes eran residuos pasan a ser materias primas para nuestra industria, cerrando así el ciclo.
Todas estas actuaciones en el campo del medioambiente suponen más del 1,5% en términos de media anual habitual sobre la cifra de negocios y han contribuido a que, durante el ejercicio, no haya sido necesario provisionar cantidad alguna ni haya habido sanciones ni responsabilidades medioambientales.
En el apartado E.I del "Estado Consolidado de Información no Financiera" se detalla los indicadores sobre resultados de la gestión ambiental.
Nuestros recursos humanos son nuestro principal valor, y el Grupo Lingotes Especiales promueve el desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, apostando por la formación continua y la promoción interna.
En el apartado E.II del "Estado Consolidado de Información no Financiera" se analiza más detalladamente los indicadores claves sobre aspectos sociales, del personal y del empleo.
El grupo dispone de la financiación suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y mantiene un nivel de líneas de crédito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo.
El grupo gestiona la estructura de su capital ajustando la misma en función de que se adopten políticas de la autofinanciación de sus inversiones, del endeudamiento a diversos plazos, de pago de dividendos y de compra de acciones para la autocartera.
Informe de Gestión Consolidado
En el desarrollo corriente de la actividad empresarial la sociedad no realiza operaciones que no se encuentren recogidas en el balance.
Lingotes Especiales, S.A. y su Grupo son conscientes de la importancia de la gestión de riesgos que afectan tanto a la Sociedad como a su Grupo en el desarrollo de sus actividades.
Por ello, el Consejo de Administración aprobó durante el ejercicio 2014 la Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos.
En él, se ha marcado como finalidad desarrollar, poner en marcha y mantener un sistema de control de riesgos que ayude a conseguir sus objetivos y, en particular, los siguientes:
-Optimizar el equilibrio entre riesgo, control y retorno maximizando el valor para la organización
-Reforzar la confianza en la compañía por parte de los distintos grupos de interés –clientes, inversores, entidades financieras, proveedores, mercados, medios, organismos supervisores, etc.
-Desarrollar y cuidar a sus empleados
-Proteger sus activos
-Elevar su reputación en España y en todo el mundo
-Asegurar un buen gobierno corporativo en línea con las mejores prácticas y con la normativa y recomendaciones al respecto aprobadas en España, implantando de forma voluntaria las medidas necesarias para abordar todas y cada una de las materias que interesan a los grupos de interés.
En el apartado D del "Estado Consolidado de Información no Financiera" se desarrollan los principales riesgos pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
Según previsiones del sector, existen ciertas incertidumbres provocadas por las nuevas exigencias de emisiones y posibles problemas geopolíticos y/o proteccionismo arancelario.
Sin embargo, la Compañía tiene bien diversificados sus clientes y productos exportando más del 79%, por lo que no espera un impacto negativo según las perspectivas de sus propios clientes.
La evolución de los precios de las materias primas no constituye un riesgo al estar los precios de venta vinculados a las variaciones de aquéllas.
Informe de Gestión Consolidado
La solidez de la estructura financiera de la compañía haría que una hipotética elevación de los tipos de interés no afectara significativamente a la cuenta de resultados.
El Grupo cree firmemente en el futuro del negocio, por lo que viene implementando constantemente la modernización de sus plantas.
Durante el ejercicio hemos seguido modificado nuestras líneas de fundición para ampliar su capacidad, instalando las mejores técnicas existentes en el mercado para ser capaces de ampliar nuestro portfolio de productos a través de nuevas composiciones de los materiales, así como características más precisas para nuevas piezas, nuevos productos y nuevos clientes.
Además, hemos incrementado también nuestras posibilidades de mecanizado de piezas, tanto de chasis como de motor, para poder suministrar partes y componentes listas para el primer equipo , sobre todo del sector automoción, que van a suponer también un mayor incremento del valor añadido y por tanto de la cifra de negocios.
La adaptación de estas nuevas instalaciones para mejorar la producción, así como, conseguirlo con una cantidad importante de nuevas piezas, ha hecho que la cifra de negocio crezca significativamente, lo cual es muy importante, porque con los nuevos productos, se asegura la actividad futura, como se ha dicho.
El Grupo viene apostando por el avance tecnológico y de desarrollo, tanto de productos como de procesos, invirtiendo una media anual del 2% de su volumen de negocio, lo que le ha permitido estar en la vanguardia de la calidad de sus productos, siendo capaz de poder satisfacer cualquier exigencia de nuestros clientes por muy sofisticada que sea. El esfuerzo sostenido en innovación y desarrollo es la garantía de supervivencia en un mercado tan exigente como es el de la automoción.
Durante el 2019 hemos seguido desarrollando nuevas piezas de más valor añadido que amplían nuestra gama de productos. Este trabajo supone una apuesta por nuestro saber hacer, ya que, además de la producción, somos responsables del diseño y de los test de validación.
Respecto al desarrollo de producto, también hemos implementado una nueva familia de piezas del órgano motriz, con altas exigencias dimensionales y de material, que nos piden nuestros clientes a pesar de la demonización del motor de combustión.
Entre nuestras actividades de optimización de los procesos productivos, destaca la continua aplicación de herramientas Lean para la mejora de los periodos de mantenimiento preventivo y la estandarización de actividades.
Informe de Gestión Consolidado
Durante el periodo ni la compañía matriz ni el Grupo, han adquirido ni enajenado acciones propias y actualmente no posee autocartera.
La cotización comenzó el ejercicio a 11,00 €/acción y cerró a 13,55 €/acción el 31 de diciembre de 2019.
Además, el Comité Asesor Técnico de los Índices IBEX decidió la continuación del valor en la composición del Índice IBEX SMALL CAP, que se había incorporado el 2 de julio de 2012, en virtud de su volumen y frecuencia de cotización. Ello ha contribuido a aumentar nuestra visibilidad, y por ende, nuestra liquidez en el mercado.
Como es tradicional, el valor Lingotes es uno de los más rentables de toda la Bolsa española, y el Consejo sigue teniendo la voluntad de continuar esta tradición y remunerará en función de la evolución de la situación y de los resultados de la Compañía.
Durante el ejercicio 2019 la Junta General de Accionistas acordó el reparto de un dividendo ordinario con cargo a los resultados del ejercicio 2018, consistente en el pago de 0,70 €/brutos por acción el día 6 de junio de 2019.
La compañía tiene una excelente estructura y fortaleza financiera por lo que no tiene necesidad de esta calificación.
De acuerdo con la disposición Adicional Tercera de la Ley 15/2010 tomando en consideración las modificaciones introducidas por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales asciende a 59 días.
Durante el ejercicio 2019 el Grupo no tiene contratados instrumentos financieros derivados.
No hay otras circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio.
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Ejercicio 2019
El presente estado de información no financiera se ha elaborado siguiendo los requisitos establecidos en la Ley 11/2018 de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, publicado en el BOE el 29 de Diciembre de 2018.El presente estado de información no financiera cubre el periodo comprendido entre el 1 de Enero y 31 de Diciembre del 2019.
Hay que señalar que en su elaboración, se ha tenido en cuenta lo establecido en la Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad de Global Reporting Initiative (Estándares GRI), en la opción esencial.
• El estudio de materialidad permite ayudar a Grupo Lingotes Especiales S.A en la identificación de los asuntos más relevantes de la compañía con el objetivo de definir sus prioridades estratégicas para avanzar en materia de Responsabilidad Social Corporativa. Para ello, y con el objetivo de evaluar las expectativas de los grupos de interés, se realizarán dos priorizaciones: una priorización externa es la que hemos realizado en base a los indicadores de GRI y SASB y noticias de prensa y una priorización interna. Esta última ha sido realizada por el Comité de Dirección de la compañía. De los resultados de las dos priorizaciones se ha generado automáticamente una gráfica de resultados que indica el nivel de relevancia de cada uno de los asuntos.

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Ejercicio 2019
En este contexto, a través del estado de información no financiera, Lingotes Especiales, S.A., tiene el objetivo de informar sobre cuestiones ambientales, sociales y relativas al personal, en relación a los derechos humanos y a la lucha contra la corrupción y el soborno, aspectos relevantes para la compañía en la ejecución de sus actividades propias del negocio.
El modelo de negocio del Grupo Lingotes Especiales S.A, va más allá del mero cumplimiento de la normativa que le aplica, adoptando criterios de sostenibilidad, profesionalidad y transparencia que den seguridad y satisfacción a todos los grupos de interés en el desarrollo de sus políticas (accionistas, administración, trabajadores, sociedad, clientes y proveedores).
El modelo de negocio se apoya en su fortaleza financiera lo que ha permitido lograr un crecimiento sostenible y alta rentabilidad para todos los grupos de interés.
La actividad principal del grupo es la de diseñar, desarrollar, fabricar, transformar y comercializar toda clase de piezas de hierro fundido y otros metales, para suministrar a los fabricantes del sector del automóvil en su mayor parte, y a otros sectores como electrodomésticos e industria.
Las plantas de producción de las compañías que integran el grupo se encuentran en Valladolid.
La matriz, Lingotes Especiales, S.A. es una fundición de hierro que, utilizando materias primas, en general chatarras, produce piezas, en estado bruto o totalmente mecanizadas; en ambos casos son piezas de alta precisión y seguridad, para un sector tan exigente como la automoción. En todas las etapas de nuestro negocio se aplica la Mejora continua.
Las chatarras son fundidas en hornos eléctricos de inducción para posteriormente introducir ese metal fundido en unos moldes realizados en arena (la cual se reutiliza para seguir haciendo moldes); una vez enfriada la pieza se la somete a operaciones como granallado, desbarbado y exigentes controles de calidad, para poder ser enviada a nuestros clientes (principalmente fabricantes de automóvil).
Además del suministro de fundición en bruto, el Grupo también ofrece, en este caso a través de su filial Frenos y Conjuntos S.A., propiedad al 100% de la dominante, piezas totalmente mecanizadas y montaje, listas para el primer equipo, lo cual supone un mayor valor añadido.
La mecanización de las piezas realizada por la filial se efectúa sin traslado de la propiedad de las mismas, llevándose a cabo en la filial una labor que podríamos denominar "maquila". Por tanto, las piezas, una vez mecanizadas, es la matriz quien las vende a sus clientes, siendo Lingotes el único cliente de su filial Frenos.
Los principales clientes son fabricantes del sector del automóvil, agricultura y otra industria y los mercados geográficos a los que se dirige fundamentalmente son los de la Unión Europea, más Turquía y Marruecos.
Según previsiones del sector, existen ciertas incertidumbres provocadas por las nuevas exigencias de emisiones y posibles problemas geopolíticos y/o proteccionismo arancelario.
Sin embargo, la Compañía tiene bien diversificados sus clientes y productos exportando más del 79%, por lo que no espera un impacto negativo según las perspectivas de sus propios clientes.
La evolución de los precios de las materias primas no constituye un riesgo al estar los precios de venta vinculados a las variaciones de aquéllas.
La solidez de la estructura financiera de la compañía haría que una hipotética elevación de los tipos de interés no afectara significativamente a la cuenta de resultados.
El Grupo cree firmemente en el futuro del negocio, por lo que viene implementando constantemente la modernización de sus plantas.
Durante el ejercicio hemos seguido modificado nuestras líneas de fundición para ampliar su capacidad, instalando las mejores técnicas existentes en el mercado para ser capaces de ampliar nuestro portfolio de productos a través de nuevas composiciones de los materiales, así como características más precisas para nuevas piezas, nuevos productos y nuevos clientes.
Además, hemos incrementado también nuestras posibilidades de mecanizado de piezas, tanto de chasis como de motor, para poder suministrar partes y componentes listas para el primer equipo, sobre todo del sector automoción, que van a suponer también un mayor incremento del valor añadido y por tanto de la cifra de negocios.
La adaptación de estas nuevas instalaciones para mejorar la producción, así como, conseguirlo con una cantidad importante de nuevas piezas, ha hecho que la cifra de negocio crezca significativamente, lo cual es muy importante, porque con los nuevos productos, se asegura la actividad futura, como se ha dicho.
Nuestros objetivos principales son los siguientes:
-Mejorar nuestros procesos productivos orientándoles hacia el respeto y conservación Ambiental y garantizando una mejora continua del desempeño energético de nuestras actividades y operaciones.
-Cumplir con la Legislación y Reglamentación Ambiental y Energética que nos aplique, así como con los requisitos que nuestra Organización suscriba relacionados con los aspectos ambientales, así como con el uso y consumo de la energía y la eficiencia energética.
-Usar eficientemente la energía, reducir la utilización de productos peligrosos y la generación de residuos y emisiones, conservar los recursos y en general, prevenir la contaminación.
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-Apoyar la adquisición de productos y servicios energéticamente eficientes y el diseño para mejorar el desempeño energético.
Lingotes Especiales, S.A. establecerá y revisará anualmente su política, objetivos y metas, en el seno de su política de mejora continua, de acuerdo con estos principios, y para su consecución se proporcionará la información necesaria, así como los recursos adecuados, tanto humanos como tecnológicos y financieros.
Conseguirlos es tarea de todos, siendo la dirección y toda la línea de mando quienes deben difundirlos a todos los niveles de la organización, liderados y exigir su cumplimiento, no dudando en contar con la colaboración entusiasta de todos y cada uno de los que formamos la empresa.
Para lograr esos objetivos, existen unas políticas, que se revisan periódicamente, entre las que cabe destacar:
Que incluye:
El Grupo dispone desde el año 2014 de un sistema de gestión de riesgos que ayude a conseguir sus objetivos.
La gestión está sustentada en procedimientos y es realizada por diferentes personas en cada uno de los niveles de la compañía, estando definidas sus funciones y sus responsabilidades. En apartados posteriores se explican los principales riesgos.
En cumplimiento de la política establecida por el Consejo de Administración, entendemos la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como la buena gestión y la aportación de riqueza para los diferentes grupos de interés.
Desde esta concepción, esta noble tarea se alcanza a través de cada una de las personas que formamos todos los estamentos del Grupo Lingotes Especiales, S.A. y, en concreto, de nuestra RESPONSABILIDAD con: Empleados, Clientes, Proveedores, Accionistas, Fiscalidad, Medio Ambiente, I+D+i y la sociedad.
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Durante el ejercicio las principales actuaciones en materia de RSC han sido:
El Grupo considera a sus empleados como su mejor valor por lo que se ha seguido fomentado su formación y su desarrollo, procurando reclutar y retener el talento sin discriminación y así favorecer la contratación de los mejores profesionales.
En tal sentido se han desarrollado las políticas siguientes:
Garantizar la Seguridad y la Salud laboral, elevando el nivel de protección a través de la mejora continua y cumpliendo la legislación vigente en esta materia. Por ejemplo, colaboraciones con fabricantes de equipos de protección individual para mejoras en el diseño.
Implantar un sistema de gestión integrada de Prevención de Riesgos Laborales que permita la prevención de accidentes laborales, detectando las situaciones de riesgo y llevando a cabo las acciones correctoras y preventivas que sean necesarias.
Motivar a los empleados de forma adecuada para conseguir su participación en la mejora continua de nuestros procesos, informándoles de forma continua y sistemática sobre la relevancia de su trabajo y de su repercusión en los resultados alcanzados.
Formar de manera continua y sistemática al personal para garantizar el correcto desempeño de las labores que cada uno tiene establecidas.
Comunicar y asegurar la comprensión de la política, así como de los objetivos y metas que nos hemos planteado.
Nuestra RSC se apoya asimismo en sólidos pilares sociales, en los que no podemos olvidar las actuaciones en materia de apoyo a trabajadores discapacitados, así como las diferentes ayudas que se recogen en los pactos sociales sobre la concesión de becas de estudios, también a los propios empleados o sus familiares.
Enfocar la organización a sus necesidades y expectativas, mejorando continuamente la calidad, servicio, costes, tecnología e imagen de nuestros productos y procesos para obtener su satisfacción.
Establecer canales efectivos de comunicación en cuanto a intercambio de información, reclamaciones, aspectos comerciales, etc, determinando su nivel de satisfacción y utilizándolo como entrada para la mejora de nuestros procesos.
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Definir y dotar de recursos a los procesos para fabricar productos seguros, cumpliendo con la legislación y reglamentación aplicable y con los requisitos establecidos por nuestros clientes.
Estas tareas se han desarrollado acatando las normas establecidas en cada país.
Se ha procurado que nuestros proveedores estén sometidos a las mismas prácticas de ética y gestión transparente que se le exigen a Lingotes, en particular en políticas de seguridad y salud laboral, el medio ambiente y la calidad y seguridad de los productos y servicios adquiridos. Para ello se les solicita estar en posesión de las acreditaciones de sus sistemas de gestión.
Hemos cumplido todos los requisitos legales vigentes para cumplir con nuestro principio fundamental que es la transparencia y para facilitar los derechos y deberes de nuestros accionistas.
Con motivo de la Junta General de la matriz, se promovió la participación de los accionistas habilitando en nuestra página web el voto electrónico, el foro electrónico de accionistas y tanto en la web como en la sede social de la compañía se puso a su disposición de los accionistas la siguiente información: Cuentas Anuales y Estados Financieros Individuales y Consolidados, Informes de Gestión, el Informe de Gobierno Corporativo, el Informe de remuneraciones y el Informe de los Auditores Externos; así como del resto de acuerdos que el Consejo propone para su aprobación, junto con los formularios para el voto por representación y a distancia, y el número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria de la Junta.
Siguiendo la política y compromiso de retribuir convenientemente al accionista, en el mes de junio se repartió un dividendo bruto de 0,70 euros por acción.
El Grupo en materia fiscal ha cumplido escrupulosamente con la legislación vigente, no se utilizan estructuras opacas, ni figuras que contribuyan a reducir el beneficio o a obtener ventajas fiscales.
La matriz, desde sus orígenes, es capaz de transformar un residuo en piezas de alto valor tecnológico, de precisión y seguridad para mercados tan exigentes como el automóvil, agricultura y otras industrias. A su vez, es una prioridad del Grupo el reciclado de prácticamente el 100% de los residuos que generamos.
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Otra prioridad es el ahorro energético para contribuir a reducir las emisiones. En tal sentido se ha implantado la norma ISO 50001 de ahorro y eficiencia energética.
El Grupo considera la innovación, dentro de la automoción, fundamental para poder suministrar productos altamente innovadores que satisfagan a sus clientes. Por ello, durante el ejercicio se ha seguido fomentando la I+D+i para situarse en la vanguardia de las nuevas tecnologías.
En el contexto actual, donde la preocupación por el Medio Ambiente y la eficiencia energética se convierte en una exigencia vital y en garantía de continuidad, LINGOTES ESPECIALES, S.A. se compromete con la protección ambiental, de los recursos naturales y a la optimización del consumo energético en toda la carrera de fabricación.
Lingotes Especiales, S.A. es también un motor para el desarrollo económico local y para la generación de empleo en la zona como refrendan los 595 trabajadores en plantilla media del pasado ejercicio.
Esta política incluye los requisitos de la ISO 9001, TS16949, ISO 14001 e ISO 50001
Para materializar estos valores corporativos, este Código tiene como propósito establecer las pautas de comportamiento de los empleados del Grupo Lingotes Especiales en aquellas cuestiones de índole ética que resultan más relevantes dadas sus actividades.
Los principios de conducta recogidos en él son de obligado cumplimiento para todos sus administradores y empleados y se pone a disposición de los nuevos empleados en copia impresa y también está disponible en el sitio web www.lingotes.com.
Durante el ejercicio 2019 no se han recibido denuncias en el Canal de Denuncias del Código Ético.
El 5 de mayo de 2017 el Consejo de Administración aprobó la modificación de este reglamento para acomodarlo a lo previsto en el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de Abril de 2014, sobre el abuso de mercado. Con este Reglamento se trata de impedir las operaciones con información privilegiada, la comunicación ilícita de información privilegiada y la manipulación en los mercados de valores.
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Mediante esta política el Grupo se compromete a proteger la seguridad y la salud de todos los trabajadores, tanto propios como de empresas colaboradoras.
En cumplimiento de la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de Marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, con fecha 15 de junio de 2017 la Dirección y los representantes de los trabajadores acordaron un Plan de Igualdad, con medidas para favorecer la Igualdad de Oportunidades mujer y hombre, dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegure la incorporación a la empresa de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesionales, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo en la Compañía y no haya discriminación salarial por razón de género en ninguna de la empresas del Grupo.
El Grupo no tolera la discriminación por género, raza, orientación sexual, creencias religiosas, opiniones políticas, nacionalidad, origen social, discapacidad o cualquier otra característica que pudiera originar discriminación.
El Plan de igualdad mencionado anteriormente, además aborda como una parte más de la Igualdad, un Protocolo de prevención del acoso sexual o por razón de sexo, el cual supone un marco para evitar y, en el supuesto de que se produzca, ayudar a la víctima en una materia siempre tan delicada en el mundo laboral como es este tipo de acoso.
Como resultado de estas políticas, el Grupo adopta una clara actitud de mejora continua, preventiva y sostenible en todos los ámbitos de actuación y buscando la satisfacción de los grupos de interés.
Estas políticas nos permiten continuar siendo una Empresa referente en el Sector, que beneficia a nuestro personal, clientes, proveedores, accionistas y en general en nuestro entorno. Asimismo, contribuyen a la consecución de nuestro plan de negocio.
Los indicadores claves de resultados no financieros que permiten el seguimiento y evaluación de los progresos de estas políticas se desglosan en el apartado E de este estado de información no financiera.
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Ejercicio 2019
La Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos identifica el Mapa de Riesgos que afectan al negocio y posee un sistema de control para cada uno de ellos.
Este mapa identifica hasta 23 riesgos valorados en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia. Para cada uno de ellos, se han definido los controles existentes y una serie de mejoras que podrían implantarse.
La comisión de Auditoría es la responsable de supervisar la eficacia del control del Sistema de Gestión de Riesgos, entre los cuales se enumeran:
No se esperan riesgos significativos provenientes de cambios establecidos para las condiciones de suministro exigidas.
La sociedad dominante somete su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa.
También está en posesión de la Autorización Ambiental Integrada, cumpliendo escrupulosamente la normativa medioambiental, así como de la certificación ISO 14001 de Gestión Medioambiental.
Por otro lado, está en posesión de las UNE-ISO/TS 16949 y UNE-EN ISO 9001 de certificación de calidad.
Para cumplir con la normativa en materia de eficiencia energética, regulada por el Real Decreto 56/2016, durante el ejercicio 2016 se implantó la Norma ISO 50001 de ahorro y eficacia energética.
El Grupo tiene dos plantas separadas, una para fundición y otra para la mecanización. A su vez, cada una de ellas está dividida por diversas líneas homogéneas de fabricación, lo cual garantiza la continuidad del negocio ante un daño material en cualquiera de las instalaciones.
No obstante, las factorías del Grupo cuentan con cobertura suficiente de seguro de daños materiales a valor de reposición.
Asimismo, el Grupo asegura la responsabilidad civil general que incluye la retirada de producto, así como la correspondiente responsabilidad medioambiental y otros seguros colectivos de vida y accidente que reducen la exposición del Grupo Lingotes Especiales S.A. a riesgos por estos conceptos.
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Ejercicio 2019
El grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
Existe un seguimiento por la dirección de la política seguida en cuanto a riesgo de crédito se refiere, fruto del cual es irrelevante el importe provisionado a lo largo de la historia de la compañía.
Tanto nuestros activos como pasivos financieros están expuestos al riesgo de que los tipos de interés cambien.
En este sentido, a lo largo de los años en que el Grupo materializó diferentes préstamos, realizó diferentes coberturas de los tipos de interés para algunos de ellos y no para otros, en función de las previsiones y de la tendencia de los mismos.
No obstante, el Grupo tiene minimizados estos riesgos por su fortaleza financiera y el equilibrio en sus balances entre la financiación a corto y a largo plazo.
Una hipotética elevación de los tipos de interés no afectaría significativamente debido a la solidez de la estructura financiera del Grupo.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, puede estar sometido a este riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. Este riesgo surge de transacciones comerciales.
Sin embargo, las operaciones de venta las realiza siempre en la moneda local, es decir en el euro, por lo que no tiene necesidad de usar contratos de tipos de cambio a plazo para sus ventas.
Las actividades de la Dirección se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
El Grupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos. En casos aislados, se hacen colocaciones temporales de tesorería únicamente en bancos con calificación igual o superior a AA.
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Ejercicio 2019
No significa un riesgo el incremento de los precios de las materias primas a nivel mundial, puesto que los mismos están indexados a los de venta mediante acuerdos con nuestra clientela.
Otra cosa distinta son las continuas y desproporcionadas elevaciones de los precios de la energía, aunque se posee un programa de reducción de estos costes, si las alteraciones fuesen tan significativas que no pudiesen ser absorbidas por el mercado.
El principal riesgo es la posible pérdida por el incumplimiento de obligaciones contractuales por parte de un deudor, como puede ser un cliente.
No obstante, el Grupo no tiene un riesgo fundamental en este capítulo debido a las características de su clientela, en general fabricantes del sector del automóvil, que cumple escrupulosamente con sus obligaciones de pago.
El Grupo asegura una estructura financiera que le dé solvencia y flexibilidad mediante préstamos a largo plazo y líneas de financiación disponibles.
El Grupo Lingotes Especiales en el entorno donde desarrolla su actividad, presta especial atención a los posibles impactos ambientales, protegiendo al medio ambiente, disminuyendo los riesgos y realizando un uso eficiente de los recursos naturales y de la energía. Prueba de ello es, que no solo se limita al cumplimiento de los requisitos legales, sino que mantiene sistemas de gestión más exigentes, que incluyen entre otros aspectos, a los stakeholders etc.
Realiza controles no exigidos en sus autorizaciones para un mayor control de sus impactos ambientales. Se dispone de un antiguo vertedero sellado y clausurado oficialmente, al cual se le realizan numerosos controles (análisis de aguas: subterráneas, superficiales y balsas; topográfico…). Además, se ha revegetado la superficie evitando posibles erosiones debido a las condiciones climatológicas.
El Grupo considera que todos los cambios asociados al cambio climático deben verse más como una oportunidad que como un riesgo, y con esa premisa diseña su futuro.
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Los principales compromisos son:
− Para lograr un Desarrollo Sostenible realizamos un uso racional de los recursos naturales y energéticos minimizando a la vez el impacto ambiental de nuestros procesos; ejemplos de ello son el empleo de aguas de baja calidad (la cual debe ser preacondicionada) para usarla en la refrigeración de los hornos en circuito cerrado, minimizando así su consumo.
− Continuar trabajando los aspectos más relevantes de la Economía Circular, reutilizando residuos de otros procesos y valorizando nuestros propios residuos.
− Garantizar la prevención de la contaminación mediante la mejora continua, el empleo de las mejores técnicas disponibles y al análisis, control y minimización de los riesgos ambientales.
Los resultados de estas políticas en 2019 han sido:
− Valorización de nuestros residuos en un % muy elevado respecto a la media del sector.
− Cumplimiento estricto de todos los límites legales.
− Una ratio de kWh consumidos totales (gas y electricidad) del Grupo/Ton puesta en el mercado de producto* = 2.139,97 kWh /Tonelada en el mercado. (En el año 2018 fue de 2.130,6 kWh/Ton mercado.).
A pesar de haber un ligero aumento respecto al 2018, el dato de 2019 es el segundo mejor de la historia.
*Toneladas puestas en el mercado = Toneladas fabricadas menos material recuperado.
El mantenimiento de la certificación de los sistemas de gestión ambiental conforme a ISO 14001 y de Eficiencia Energética conforme a ISO 50001 hace que en todo momento podamos medir nuestro desempeño.
El Grupo dispone de un Sistema de Gestión de Riesgos basado en la Probabilidad de ocurrencia y el Impacto, si se materializa, en el cual también se incluyen los riesgos medioambientales. A lo largo de 2019 no se ha materializado ninguno relacionado con estos aspectos. Todos los posibles impactos están evaluados, dentro del Sistema de Gestión.
También se dispone de un plan de emergencia que incluye situaciones con riesgo ambiental y los impactos ambientales más significativos son evaluados debidamente. Durante el año 2019 se ha realizado un análisis de riesgos ambientales, basado en el modelo MIRAT del Ministerio para la Transición Ecológica y Reto Demográfico, resultado de los mismos, a pesar de no ser preceptivo el establecimiento de garantías financieras, se han establecido acciones preventivas de control ambiental en relación a los impactos ambientales más significativos.
Se realizan estrictos controles para garantizar el cumplimiento de la legislación y el mantenimiento de los impactos dentro de los límites previstos.
Los impactos más significativos de nuestra actividad son el consumo energético (Eléctrico principalmente) y la generación de residuos (No peligrosos). Para minimizarlos aplicamos un enfoque preventivo en todas las etapas. Los recursos dedicados a la protección de riesgos ambientales suponen un 1,5 % de la cifra de negocio. Asimismo, nueve personas en el Grupo están dedicadas a la protección del medio ambiente y gestión energética.
El Grupo dispone de garantías para cubrir la ocurrencia de riesgos ambientales en los seguros que tiene contratados. Los seguros que la compañía tiene contratados en los cuales existen coberturas medioambientales son:
A continuación, se detallan los indicadores clave en aspectos medioambientales:
•Emisiones a la atmosfera: Lingotes Especiales no emite Gases Efecto Invernadero (GEI) de forma relevante; la principal emisión son partículas no peligrosas. Para reducir este impacto, todas las instalaciones susceptibles están dotadas con unos filtros de mangas o cartuchos que minimizan este aspecto, habiéndose constatado en los controles reglamentarios durante 2019, que ningún foco llega a 1/3 del valor legalmente admisible. Además, se realizan controles de inmisión que acreditan aún más el control. Todas las inspecciones son realizadas por Organismos de Control Acreditados.
No emitimos Gases que agoten la capa de Ozono, ni óxidos de Azufre.
•Ruido: Se realizan mediciones periódicas perimetrales, prestando especial atención a las zonas más sensibles acústicas, estando por debajo de los valores permitidos.
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Lingotes Especiales desde sus inicios ya basaba su negocio en la Economía Circular, empleando como materia prima los residuos metálicos de otros procesos, haciendo un uso eficiente de los mismos y dando prioridad a valorizar nuestros propios residuos.
•Consumo de residuos como materias primas: Prácticamente el 81% de nuestra materia prima, son residuos de otros procesos, evitando así que fuesen a parar a algún vertedero.
•Residuos generados: El 98,9 % de nuestros residuos son No peligrosos. Cabe destacar que la valorización de residuos No peligrosos, de media en el Sector, llega solo a porcentajes de un 30,4 %, en el ejercicio 2018 en el País Vasco, muy por debajo del alcanzado por nuestra compañía (89-94%).
| Año 2018 | Año 2019 | |
|---|---|---|
| Cantidad (Tn) total de residuos | 51.068,9 | 47.146,2 |
| % Residuos No peligroso/ Total residuos | 98,9 | 98,9 |
| %Residuos Peligrosos valorizados | 88,9 | 94,0 |
| %Residuos No Peligrosos valorizados | 89,75 | 94,0 |
El Grupo no cuenta con acciones para combatir el desperdicio de alimentos al no ser un aspecto relevante en la actividad de la compañía.
•Agua: En Lingotes Especiales, el consumo de agua no es significativo, ya que se emplean 2 fuentes de agua:
a) Potable, para uso humano de nuestros trabajadores, unos 10.466 m3/año.
b) De baja calidad, la cual debe ser preacondicionada. La mayor parte del consumo de agua se debe a procesos de refrigeración. En concreto, la mayor parte se produce por evaporación del agua en las torres de refrigeración. No hay vertido industrial, sino que solo se vierte el agua procedente de los vestuarios de los trabajadores, el cual cumple todos los límites legales.
Consumo Energético: Se emplea principalmente electricidad y en menor medida Gas Natural.
Algunas de las medidas implantadas para mejorar el consumo energético son la implantación de la ISO 50001, empleo de hornos de Media Frecuencia, etc
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En cuanto a las Emisiones directas de gases de efecto invernadero, no son relevantes siendo las asociadas al consumo energético las que deben tenerse más en cuenta:
| Alcance 1: | 2018 | 2019 |
|---|---|---|
| Gas Natural | 4.687 tCO2 | 4.503 tCO2 |
Solo se incluye el dato del consumo de gas por el factor de emisión facilitado por los Comercializadores (Informe Inventarios GEI 1990-2017. Edición 2019.)
El consumo de gas en Kwh en 2018 del Grupo fue de 25.151.810 anuales, lo que representa 306,6 kWh/Tonelada puesta en el mercado.
El consumo de gas en Kwh en 2019 del Grupo ha sido de 22.315.555 anuales, lo que representa 290, 3 kWh/Tonelada puesta en el mercado.
Alcance 2: 2018 2019
Electricidad 56.850 tCO2eq (1) 54.018 tCO2eq
(1) Este dato no coincide con el suministrado en la Información No financiera del año 2018, ya que el dato que se dio, fue en tCO2, y el suministrado ahora es TCO2 eq.
Solo se incluye el dato del consumo eléctrico por el factor de emisión facilitado por los Comercializadores. (Comisión Nacional de los Mercados y Competencia Año 2018). Una vez publicado el dato de 2019, el valor para dicho año habrá de ser corregido si procede
El consumo eléctrico en Kwh en 2018 del Grupo fue de 149.604.802 anuales, representa 1.823,9 kWh/tonelada puesta en el mercado.
El consumo eléctrico en Kwh en 2019 del Grupo ha sido de 142.154.589 anuales, representa 1.849,67 kWh/tonelada puesta en el mercado.
El 10,5 % del consumo eléctrico proviene de energías renovables.
Como indicamos anteriormente las emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero), no son relevantes, a excepción de las producidas por la generación de la energía que consumimos. Derivado de las nuevas regulaciones sobre el cambio climático es de esperar un importante reajuste en la automoción, con la paulatina sustitución de combustibles fósiles. Este hecho no debe suponer ningún riesgo y ser más una oportunidad para nuestro negocio.
Dentro de nuestros sistemas de gestión se integran objetivos de reducción energética que reduzcan la emisión de GEI.
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Los objetivos de reducción energética en el Grupo son: sustitución progresiva de luminarias eléctricas más eficientes energéticamente y monitorización en continuo principalmente de gas para identificar procesos menos eficientes energéticamente.
En el entorno de las instalaciones, no hay zonas protegidas o de alto valor para la biodiversidad, y se trata de un aspecto poco relevante.
Lingotes Especiales, basándose en el principio de precaución, cuando va a realizar importantes cambios en sus instalaciones o procesos, realiza estudios ambientales previos en el diseño de los mismos, para valorar la posible afección en el medioambiente.
Durante la fase de funcionamiento, el control operacional y los riesgos evaluados hacen que estén controlados los aspectos ambientales y en caso de producirse alguna anomalía, se minimicen sus efectos.
La Compañía promueve el desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, apostando por la formación continua y la promoción interna.
La formación del personal es vital, no solo para el quehacer diario sino también para seguir siendo competitivos dentro de un mercado tan globalizado como el actual. Se apuesta por la promoción interna como forma de retener, reconocer y gratificar el talento. Esta promoción permite ocupar vacantes con personal interno adaptado a la cultura de la empresa, minimizando así costes de sustitución de puestos.
Sobresale nuestra fortaleza con el compromiso y motivación del personal, que se traduce en adaptación a circunstancias cambiantes, ya sea en los procesos o en las programaciones, para que con esta versatilidad podamos mantener, en circunstancias adversas, los altos niveles de calidad y de ahorro de costes que nos son exigidos.
Hemos apostado por formar una plantilla altamente polivalente y competitiva capaz de adaptarse a un mundo globalizado, en el que cada vez hay una mayor competitividad y en el que nuestros clientes exigen a la vez mayor especialización.
El sistema implantado de Mejora Continua, en el que se implican los trabajadores, así como la Prevención en Riesgos Laborales, es fundamental para obtener la productividad necesaria, ya que contribuye a reducir las tasas de accidentes laborales.
La Compañía es estricta en la exigencia del cumplimiento de las medidas de seguridad para que cualquier miembro de nuestra plantilla desarrolle su labor con las mayores garantías.
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Asimismo, llevamos a cabo un benchmarking continuo con el fin de detectar las mejores prácticas sobre el área, tanto en equipos de protección individual o colectiva, como en instalaciones, con el fin de hacerlas cada vez más seguras.
En materia de Igualdad, la dirección de la empresa y los representantes de los trabajadores han acordado un Plan con medidas para favorecer la igualdad de oportunidades dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegura la incorporación a la empresa de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesiones, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo en la compañía y no haya discriminación salarial por razón de género en ninguna de nuestras empresas.
Algunas de las medidas acordadas son las siguientes
En todos los procesos de selección externos e internos (convocatorias internas) la primera selección se hará con currículo "ciego" (sin indicación del género de las personas a seleccionar). Este mismo criterio se seguirá a la hora de promocionar internamente para aquellos puestos designados por la empresa que se cubran por convocatoria interna.
El Grupo no tolera la discriminación por género, raza, orientación sexual, creencias religiosas, opiniones políticas, nacionalidad, origen social, discapacidad o cualquier otra característica que pudiera originar discriminación.
A continuación, se detallan los indicadores clave de los aspectos sociales, del personal y el empleo. Señalar que todos los trabajadores se encuentran en España.
El número de empleados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, distribuido por sexos, ha sido el siguiente:
| Número* | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | ||||
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | ||
| 35 | 614 | 31 | 598 | ||
*Dados los diferentes tipos de contratos laborales y los diferentes porcentajes de jornada, se aportan los datos desagregados por promedios.
Informe de Gestión Consolidado
| Hombres | año 2018 | Mujeres año 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Menores de 30 años | 84 | 87 | 2 | 4 |
| Entre 30 y 40 años | 129 | 142 | 10 | 8 |
| Entre 40 y 50 años | 221 | 219 | 12 | 12 |
| Entre 50 y 60 años | 120 | 113 | 3 | 5 |
| Más de 60 años | 12 | 24 | 1 | 2 |
| Hombres | año 2018 | Mujeres | año 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Directivos | 15 | 15 | 2 | 2 |
| Técnicos y Administ. | 74 | 60 | 19 | 20 |
| Operarios | 477 | 517 | 7 | 8 |
| Hombres | año 2018 | Mujeres | año 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Directivos | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Técnicos y Administ. | 5 | 27 | 0 | 1 |
| Operarios | 121 | 190 | 5 | 5 |
| Hombres | año 2018 | Mujeres año 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Contrato Indefinido | 440 | 436 | 24 | 24 |
| Contrato temporal | 125 | 156 | 4 | 6 |
| Directivos Técnicos y Administ. |
Hombres 0 0 |
año 2018 0 0 |
Mujeres año 2018 0 0 |
0 0 |
|---|---|---|---|---|
| Operarios | 16 | 3 | 0 | 0 |
| De 18 a 30 años De 30 a 40 años De 40 a 50 años De 50 a 60 años |
5 7 4 0 |
1 1 1 1 |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
Informe de Gestión Consolidado
| AÑO | Remuneraciones media € | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | |||||
| 2017 | 31.310 € | 32.028 € | ||||
| 2018 | 32.944 € | 34.594 € | ||||
| 2019 | 33.973 € | 32.233 € | ||||
| EDAD | Remuneración media € | |||||
| Hombres | año 2018 | Mujeres | año 2018 | |||
| 18-30 | 29.216 € | 27.868 € | 26.313 € | 25.624 € | ||
| 30-40 | 31.484 € | 30.089 € | 33.912 € | 31.817 € | ||
| 40-50 | 34.819 € | 34.774 € | 47.189 € | 32.050 € | ||
| 50-60 | 37.803 € | 36.879 € | 47.965 € | 51.080 € | ||
| MAS DE 60 | 40.375 € | 42.291 € | 65.715 € | 33.862 € | ||
| CATEGORIAS | Remuneraciones media € | |||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | año 2018 | Mujeres | año 2018 | |
| Técnicos y Administ. | 37.027€ | 36.939€ | 30.233€ | 33.578€ |
| Operarios | 32.449€ | 31.709€ | 28.874€ | 29.143€ |
* Esta se calcula de acuerdo a trabajadores que hayan prestado servicio el año completo
| Hombres | Mujeres | ||
|---|---|---|---|
| Mediana Salarios totales 2019 | 34.247€ | 31.656€ | Dif. 7,56% |
Si la misma se calculase teniendo en cuenta por un lado a las personas con antigüedad anterior a 31/12/2016, a las personas con antigüedad posterior a 01/01/2017 y personas con funciones similares la brecha salarial es 0 %
El desglose de la remuneración de los Consejeros se encuentra disponible en el apartado C del Informe Anual sobre remuneraciones de Consejeros, correspondiente al ejercicio 2019.
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | año 2018 | Mujeres | año 2018 | |
| Remuneración media de Directivos | 69,24 | 69,3 | 71,30 | 70,10 |
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La empresa no ha implementado aún ningún sistema que garantiza la desconexión digital del empleado. Sin embargo, se le aplica el Derecho a la desconexión, en virtud del Art 48 del III Convenio colectivo estatal de la industria, la tecnología y los servicios del sector del metal (CEM).
| Empleados con Discapacidad ver E.II.6) 21 en 2018. |
Hombres | 22 (18corresponden a un CEE |
|---|---|---|
| Mujeres | 0 |
Ambas sociedades cuentan con pactos colectivos en los que se establecen las jornadas anuales y la distribución de las mismas a lo largo del año.
El número anual de horas de absentismo durante el ejercicio ha sido de 55.042, frente a las 44.396 de 2018. Las empresas del Grupo cuentan con permisos o licencias retribuidas más allá de la ley ya que cuentan con incrementos sobre la normativa legal.
Dadas las actividades que desarrolla en Grupo, todos los trabajadores del mismo están expuestos a riesgos laborales por lo que las medidas de prevención de los mismos cobran especial importancia. La compañía es estricta en la exigencia del cumplimiento de las medidas de seguridad para que cualquier miembro de nuestra plantilla desarrolle su labor con las mayores garantías.
Ambas sociedades cuentan con Comité de Seguridad y Salud en el que se tratan todos los asuntos relacionados a la Prevención de Riesgos Laborales, comités paritarios formados por representantes de la empresa y de los trabajadores.
Índice de frecuencia de accidentes (Nº de accidentes de trabajo que se producen por cada millón de horas trabajadas):
| Hombres | Mujeres | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| 225,60 | 161,60 | 222,59 | año2018 247,62 |
Índice de gravedad (Nº de jornadas perdidas por accidentes de trabajo por cada mil horas trabajadas):
| Hombres | Mujeres | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| 2,53 | 0,57 | 2,44 | año2018 1,67 |
| Nº de accidentes con baja | Hombres Mujeres |
2019 116 3 |
2018 85 1 |
|---|---|---|---|
| Nº de accidentes sin baja | Hombres | 112 | 163 |
| Mujeres | 5 | 3 | |
| Nº bajas por enfermedad profesional | Hombres | 1 | 1 |
| Mujeres | 0 | 0 |
Al ser una empresa con un gran número de trabajadores afiliados a sindicatos, los cauces de comunicación con los trabajadores se realizan a través de los representantes de estos, de acuerdo a lo señalado en la normativa al respecto.
El 100% de los trabajadores están amparados con un convenio colectivo ya sea de empresa o sectorial Entre los diferentes convenios colectivos que dispone el grupo se hace mención específica la seguridad y salud de los trabajadores.
No se percibe riesgo de vulneración de derechos humanos y laborales básicos en las operaciones dentro de la compañía, porque es un principio fundamental dentro del Grupo que se contrasta por la importante cobertura sindical de la que se goza.
El Código Ético de la empresa, y el canal ético a su servicio, también ayudan a salvaguardar el respeto de estos valores.
La formación de nuestro personal es vital, no solo para el quehacer diario sino para seguir siendo competitivos dentro de un mercado tan globalizado como el actual. La compañía cuenta con Matrices de Polivalencia para la consecución de sus objetivos, para el personal de planta apostando decididamente por la promoción interna, por lo que la formación toma un gran peso en la organización.
Horas de Formación/año:
| Hombres | Mujeres | |
|---|---|---|
| Directivos | 496 | 96 |
| Técnicos y Administ. | 5.061 | 914 |
| Operarios | 12.253 | 268 |
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Entre las acciones formativas de más interés para la compañía debemos destacar:
.- Operador de carretillas elevadoras, carretilla de mástil telescópico lateral, plataformas elevadoras y manejo de puente grúa.
.- Formación en Materia de Prevención de Riesgos Laborales, Sector Metal para trabajadores de Oficios área de Producción.
Ambas sociedades cuentan con la Declaración de Excepcionalidad a la Obligatoriedad de Reserva del 2% de los puestos de trabajo a favor de trabajadores discapacitados (ver apartado E.II.1.9)
Además de ello, y en clara respuesta de continuar apostando por el trabajo de las personas con Discapacidad, Lingotes Especiales, S.A. tiene concertado con un Centro Especial de Empleo como un instrumento para la creación de empleo para personas con discapacidad y su posible incorporación al mercado abierto, fomentando el desarrollo de una actividad productiva por un equipo profesional de un CEE en las instalaciones de otra empresa.
La matriz del Grupo cuenta con un plan de igualdad y con un protocolo para la prevención del acoso sexual o por razón de sexo, consensuado con la representación de los trabajadores. La Dirección de Lingotes Especiales S.A. se decidió a poner en marcha un Plan de Igualdad que contuviera medidas para favorecer la Igualdad de Oportunidades mujer y hombre, dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegure la incorporación a la empresa de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesionales, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo en Lingotes Especiales S.A.
Tras la publicación de la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, la Dirección de Lingotes Especiales S.A. ha decidido poner en marcha un Plan de Igualdad que contenga medidas para favorecer la Igualdad de Oportunidades mujer y hombre.
Por ejemplo, incluir en los planes de formación de la Empresa jornadas o cursos de formación en Igualdad de Oportunidades destinados a todo el personal de la Organización y a todos los niveles dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegure la incorporación a la empresa de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesionales, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo.
El Plan de Igualdad pretende crear entornos de trabajo en los que se potencie el respeto entre todos los integrantes de la plantilla y la igualdad de oportunidades.
La Dirección de la empresa apoya las medidas establecidas en el Plan de Igualdad y asume la responsabilidad de fomentar su aplicación y contribuir a crear entornos de trabajo que favorezcan la igualdad y la no discriminación laboral entre mujeres y hombres.
La Dirección de la empresa señala como principios fundamentales del Plan de Igualdad los siguientes:
1º.- Conceder a mujeres y hombres los mismos derechos y oportunidades laborales.
2º.- Garantizar el principio de conciliación entre la vida personal y laboral sin renunciar al servicio al cliente y a la calidad de los productos que ofrecemos, como por ejemplo, la posibilidad de elegir entre horarios flexibles para el personal que no requiere turnos.
3º.- Potenciar el compromiso personal de quienes ocupan puestos de dirección para que comuniquen la cultura de la igualdad de oportunidades en el ámbito laboral.
4º.- Este Plan de Igualdad deberá, no solo seguir profundizando en eliminar las posibles desigualdades entre sexos, sino que tiene que ir creando una cultura empresarial, donde por cuestiones de estereotipos y prejuicios, no se valoren en su justa medida las habilidades y competencias de unas y otros, eliminando cualquier tipo de discriminación directa o indirecta.
Con el presente Plan se quieren implantar sistemas en la Organización que permitan alcanzar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, así como establecer compromisos concretos, claros y razonables que permitan establecer un marco de igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral.
Se establece como OBJETIVO GENERAL del Plan de Igualdad en Lingotes Especiales S.A.:
Promocionar el principio de igualdad entre mujeres y hombres, garantizando las mismas oportunidades de acceso, desarrollo profesional y condiciones laborales en todos los niveles de la organización.
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Asegurar que los procesos de selección, promoción y formación carezcan de cualquier discriminación laboral entre mujeres y hombres.
Aplicar una política salarial aislada de toda forma de discriminación laboral.
Garantizar un ambiente de trabajo libre de acoso sexual o por razón de sexo.
Asimismo, nuestra filosofía empresarial exige la implantación de un Código de Actuación que oriente y promueva el comportamiento adecuado de todo el personal de Lingotes Especiales, S.A.
En virtud de esa declaración de principios de la Compañía, asume que las actitudes de acoso suponen un atentado a la dignidad del personal, por lo que no permitirá ni tolerará, el acoso sexual o por razón de sexo.
Por tanto, queda expresamente prohibida cualquier acción o conducta de esa naturaleza, siendo considerada como infracción laboral, dando lugar a las sanciones que determinen la Ley y el Convenio Colectivo vigente.
Todo el personal de Lingotes Especiales, S.A., tiene la responsabilidad de ayudar a garantizar un entorno laboral en el que resulte inaceptable e indeseable el acoso sexual o por razón de sexo. En caso de producirse debe quedar garantizada la ayuda a la persona que lo sufra de manera rápida, efectiva y evitando con todos los medios posibles que la situación se repita.
En consecuencia, la Dirección de Lingotes Especiales, S.A., regula, la problemática del acoso sexual o por razón de sexo en las relaciones laborales, estableciendo un método que se aplique a la prevención y rápida solución de las reclamaciones relativas al acoso sexual o por razón de sexo, con las debidas garantías y tomando en consideración las normas constitucionales y laborales
No ha habido ninguna denuncia por acoso sexual o por razón de sexo en el Año 2019.
El grupo asegura que todas sus actividades respetan la ley, los derechos humanos y evitan la corrupción en cualquiera de sus formas. Se dispone también de un canal de denuncias, accesible desde la página web www.lingotes.com, que permite informar sobre conductas inapropiadas o delictivas.
Durante el ejercicio 2019 no se ha recibido ninguna denuncia relacionada con la vulneración de los Derechos Humanos*.
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*Nota: Según la OIT se incluye dentro del concepto de "Derechos Humanos" las siguientes categorías: la libertad de asociación y la libertad sindical y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio, la abolición del trabajo infantil y la eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación.
Debido al tipo de actividad y ámbito donde la compañía realiza su actividad el riesgo de vulnerar los derechos humanos es residual.
La empresa cuenta con un sistema de prevención penal (Compliance) que identifica todos aquellos delitos que se pueden dar dentro del Grupo, así como controles para evitarlos.
El Grupo cuenta con un grado de riesgo BAJO de realizar el delito de corrupción en los negocios dado que la compañía no opera en sectores de riesgo para dicho delito.
El Grupo Lingotes Especiales cuenta con un grado de riesgo BAJO de realizar el delito de blanqueo de capitales dadas las siguientes características:
La compañía comercia con proveedores fiables, pero las materias primas con las que opera son susceptibles de obtenerse en mercados no regulados.
La compañía no es sujeto obligado por la Ley de Prevención de Blanqueo de Capitales, y de la Financiación del Terrorismo.
Las operaciones que realiza la compañía son soportadas mediante contratos y no contemplan condiciones ambiguas.
El Grupo persigue la corrupción y las malas prácticas con todos los agentes implicados. En este sentido, el Consejo conoció el informe de 29 de junio de 2016 de la Comisión de Riesgos y adoptó el acuerdo de incluir en su Código Ético, la recomendación sobre el compromiso de no adquirir materiales 3TG (estaño, oro y tantalio), procedentes de zonas de conflicto.
Históricamente Lingotes Especiales ha sido una entidad de acogida para que alumnos de centros universitarios o de formación profesional hagan sus prácticas curriculares en nuestras instalaciones, como un medio de dar a conocer la empresa a las futuras generaciones. El pasado ejercicio han realizado con nosotros sus prácticas o han sido acogidos como becarios un total de 20 personas frente a las 10 del año 2018.
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Valladolid no es una provincia rica en las materias primas que necesitamos, así como en la maquinaria especifica de nuestro proceso, además de que las grandes compañías de servicios no es factible su contratación en esta provincia (por ejemplo, compañías eléctricas, de gas, de transporte, etc). No obstante, siempre que se puede se buscan criteritos de proximidad, y si excluyésemos las anteriores arrojarían unos datos mucho más elevado siendo los datos de 2019 los que relatan a continuación:
Proveedores Valladolid sobre el total: 32,80%.
Facturación empresas de Valladolid sobre el total: 15,46%.
Formamos parte de Foros y entidades locales y regionales como Facyl (Foro de Automoción de Castilla y León), CIDAUT (Fundación para la Investigación y Desarrollo en Transporte y Energía) y la Cámara de Comercio, Industria y Servicios de Valladolid.
A lo largo de 2019 se han realizado aportaciones económicas a entidades como el Banco de Alimentos de Valladolid, a la Fundación San Pablo y la Asociación Española contra el cáncer.
Durante 2019 se han realizado aportaciones a Asociaciones Sectoriales (Asociación Empresarial Metalúrgica, Asociación Fundidores País Vasco y Navarra, Fundigex, Asociación Foro Automoción) por importe de 19.137 euros.
No conviene olvidar que tenemos un sistema de elección de proveedores en los que se tienen en cuenta aspectos relacionados con la proximidad y la responsabilidad ambiental entre otros. Un aspecto relevante siempre es el cumplimiento de la legislación de prevención de riesgos laborales, de transporte y medioambiental por parte de los mismos. Así mismo se controlan las procedencias de las materias primas y que se hayan obtenido de forma responsable y con la salvaguarda de los derechos humanos.
Existe un procedimiento de homologación a la cadena de proveedores en los cuales se incluyen auditorias y/o controles a los mismos. Para asegurar la conformidad de los productos/procesos se realizarán Auditorías de proceso siguiendo el referencial FIEV
o el especifico de cliente, en la amplitud que se considere necesaria.
Existe un proceso de gestión de reclamaciones de clientes que incluye toda la cadena de suministro hasta las devoluciones de garantía del cliente final.
En el año 2019 no ha existido ninguna incidencia en cliente relacionada con actividades postventa, ni estatus especiales de calidad a destacar.
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No ha existido ninguna reclamación en garantía ni que afecte a la seguridad del producto. Hemos tenido un total de 46 reclamaciones, todas ellas han sido respondidas de manera efectiva y respetando los plazos acordados con el cliente. Todas las no conformidades han sido cerradas.
En cuanto a la medición de la satisfacción Lingotes Especiales tiene un procedimiento de valoración de la satisfacción donde se valoran aspectos de calidad, logística proyectos.
En el año 2019 se ha obtenido un resultado global satisfactorio manteniendo la tendencia de los últimos años.
.
Las factorías del grupo están situadas solamente en España, por lo que los 11.434 millones de euros de beneficio bruto han devengado 2.704 miles de euros (23,6%) para nuestro país, resultando a beneficio neto de 8.731 miles de euros.
Las subvenciones públicas recibidas fueron por formación para el empleo y ascendieron en el ejercicio a 12 miles de euros.
Informe de Gestión Consolidado
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| Modelo de negocio | ||
| Breve descripción del modelo de negocio del grupo (entorno empresarial y organización) |
102-2 Actividades, marcas, productos y servicios 102-7 Tamaño de la organización |
A) BREVE DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO |
| Presencia geográfica | 102-3 Ubicación de la sede 102-4 Ubicación de las operaciones |
A) BREVE DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO |
| 102-6 Mercados servidos |
||
| Objetivos y estrategias de la organización | 102-14 Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones |
A) BREVE DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO |
| Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución |
102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades |
A) BREVE DESCRIPCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO |
| Mención en el informe al marco de reporting nacional, europeo o internacional utilizado para la selección de indicadores clave de resultados no financieros incluidos en cada uno de los apartados |
102-54 Declaración de elaboración del informe de conformidad con los Estándares GRI |
INTRODUCCIÓN |
| Materialidad | 102-46 y 102-47 | |
| Cuestiones Medioambientales | ||
| Información general | ||
| Una descripción de las políticas que aplica el grupo respecto a dichas cuestiones, que incluirá los procedimientos de diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos y de verificación y control, incluyendo qué medidas se han adoptado. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES |
| Los resultados de esas políticas, debiendo incluir indicadores clave de resultados no financieros pertinentes que permitan el seguimiento y evaluación de los progresos y que favorezcan la comparabilidad entre sociedades y sectores, de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia utilizados para cada materia. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 103-3 Evaluación del enfoque de gestión |
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES |
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| Los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. |
102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades |
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES |
| Efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, la salud y la seguridad |
102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades |
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES |
| Procedimientos de evaluación o certificación ambiental |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES |
| Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES |
| Aplicación del principio de precaución | 102-11 Principio o enfoque de precaución |
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES |
| Cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.I ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES |
| Contaminación | ||
| Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones que afectan gravemente el medio ambiente; teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 305-5 Reducción de las emisiones de GEI. |
E.I.1 Contaminación |
| Economía circular y prevención y gestión de residuos | ||
| Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos Acciones para combatir el desperdicio de alimentos |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 306-1: Vertidos de agua por calidad y destino 306-2: Materiales utilizados por peso o volumen. |
E.I.2 Economía circular y prevención y gestión de residuos |
| Uso sostenible de los recursos |
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| 303-1 Interacciones con el agua como recurso compartido. |
||
| 303-2 Gestión del agua y los impactos derivados de los vertidos. |
||
| Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales |
303-3 Captación del agua. |
E.I.3 Uso sostenible de los recursos |
| 303-4 Vertido de agua. 303-5 Consumo de |
||
| agua. | ||
| Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso |
301-1 Materiales utilizados por peso o volumen |
E.I.3 Uso sostenible de los recursos |
| 103- 2; El enfoque de | ||
| gestión y sus componentes |
||
| Consumo, directo e indirecto, de energía | 302-1 Consumo |
E.I.3 Uso sostenible de los recursos |
| energético dentro de la organización |
||
| 103- 2; El enfoque de | ||
| Medidas tomadas para mejorar la eficiencia | gestión y sus componentes |
E.I.3 Uso sostenible de los recursos |
| energética | 302-4 Reducción del consumo energético |
|
| 302-1 Consumo |
||
| Uso de energías renovables | energético dentro de la organización |
E.I.3 Uso sostenible de los recursos |
| Cambio climático | ||
| Los elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generados como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce. |
305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) 305-2 Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) |
E.I.4 Cambio climático |
| Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.I.3 Uso sostenible de los recursos |
| Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin. |
305-5 Reducción de las emisiones de GEI. |
E.I.4 Cambio climático |
Protección de la biodiversidad
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad. |
304-3 Hábitats protegidos o restaurados |
E.I.5 Protección de la biodiversidad |
| Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas. |
304-2 Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad. |
No material |
| Cuestiones sociales y relativas al personal | ||
| Información general Una descripción de las políticas que aplica el grupo respecto a dichas cuestiones, que incluirá los procedimientos de diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos y de verificación y control, incluyendo qué medidas se han adoptado. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.II ASPECTOS SOCIALES, DEL PERSONAL Y EL EMPLEO |
| Los resultados de esas políticas, debiendo incluir indicadores clave de resultados no financieros pertinentes que permitan el seguimiento y evaluación de los progresos y que favorezcan la comparabilidad entre sociedades y sectores, de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia utilizados para cada materia. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 103-3 Evaluación del enfoque de gestión |
E.II.1 Empleo |
| Los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. |
102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades |
E.II.1 Empleo |
| Empleo | ||
| Número total y distribución de empleados atendiendo a criterios representativos de la diversidad (sexo, edad, país, etc.) |
102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores 405-1 Diversidad en órganos de gobierno y empleados |
E.II.1 Empleo |
| Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo, promedio anual de contratos indefinidos, de contratos |
102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores |
E.II.1 Empleo |
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional |
103-2; El enfoque de gestión y sus componentes |
E.II.1 Empleo |
| Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor |
405-2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres 103-2; El enfoque de gestión y sus componentes |
E.II.1 Empleo |
| Brecha salarial, la remuneración puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad |
405-2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres |
E.II.1 Empleo |
| La remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo |
102-35 Políticas de retribución |
E.II.1 Empleo |
| Implantación de políticas de desconexión laboral |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
No material |
| Empleados con discapacidad | 405-1 Diversidad en órganos de gobierno y empleados |
E.II.1 Empleo E.II.6 Accesibilidad universal de las personas con discapacidad |
| Organización del trabajo | ||
| Organización del tiempo de trabajo | 103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.II.2 Organización del trabajo |
| Número de horas de absentismo | 403-2 Tipos de accidentes y tasa de frecuencia de accidentes, enfermedades profesionales, días perdidos, absentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional |
E.II.3 Seguridad y Salud en el trabajo |
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio 401-3 Permiso parental No material
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| corresponsable de estos por parte de ambos progenitores |
||
| Salud y seguridad | ||
| Condiciones de salud y seguridad en el trabajo |
403-9 Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades relacionadas con su actividad |
E.II.3 Seguridad y Salud en el trabajo |
| Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, así como las enfermedades profesionales; desagregado por sexo. |
403-10 Tipos de accidentes y tasa de frecuencia de accidentes, enfermedades profesionales, días perdidos, absentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional |
E.II.3 Seguridad y Salud en el trabajo |
| Relaciones sociales | ||
| Organización del diálogo social, incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.II.4 Relaciones Sociales |
| Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país |
102-41 Acuerdos de negociación colectiva |
E.II.4 Relaciones Sociales |
| El balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo |
403-4 Temas de salud y seguridad tratados en acuerdos formales con sindicatos (versión 2018) |
E.II.3 Seguridad y Salud en el trabajo |
| Formación | ||
| 103-2; 103-2; El enfoque de gestión y sus componentes |
||
| Las políticas implementadas en el campo de la formación |
404-2 Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición |
E.II.5 Formación |
| La cantidad total de horas de formación por categorías profesionales |
404-1 Media de horas de formación al año por empleado |
E.II.5 Formación |
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes
E.II.6 Accesibilidad universal de las personas con discapacidad
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| Igualdad | ||
| Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres |
103-2; El enfoque de gestión y sus componentes |
E.II.7 Igualdad de oportunidades |
| Planes de igualdad (Capítulo III de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres), medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo, la integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.II.7 Igualdad de oportunidades |
| La política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad |
103-2; El enfoque de gestión y sus componentes |
E.II.7 Igualdad de oportunidades |
| Respeto a los derechos humanos | ||
| Información general | ||
| Una descripción de las políticas que aplica el grupo respecto a dichas cuestiones, que incluirá los procedimientos de diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos y de verificación y control, incluyendo qué medidas se han adoptado. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
No material |
| Los resultados de esas políticas, debiendo incluir indicadores clave de resultados no financieros pertinentes que permitan el seguimiento y evaluación de los progresos y que favorezcan la comparabilidad entre sociedades y sectores, de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia utilizados para cada materia |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 103-3 Evaluación del enfoque de gestión |
No material |
| Los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los que se hayan detectado, impactos ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. |
102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades |
No material |
Información detallada
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos; prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos |
102-16 Valores, principios, Estándares y normas de conducta 102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas 410-1 Personal de seguridad capacitado en políticas o procedimientos de derechos humanos 412-1 Operaciones sometidas a revisiones o evaluaciones de impacto sobre los derechos humanos |
E.III RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS |
| Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos |
103-2; 103-2; El enfoque de gestión y sus componentes 419-1 Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico |
E.III RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS |
| Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 408-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil 409-1 Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio |
E.III RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS |
| Lucha contra la corrupción y el soborno | ||
| Información general | ||
| Una descripción de las políticas que aplica el grupo respecto a dichas cuestiones, que incluirá los procedimientos de diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos y de verificación y control, incluyendo qué medidas se han adoptado. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.IV. LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO |
| Los resultados de esas políticas, debiendo incluir indicadores clave de resultados no financieros pertinentes que permitan el seguimiento y evaluación de los progresos y que favorezcan la comparabilidad entre sociedades y sectores, de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia utilizados para cada materia. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 103-3 Evaluación del enfoque de gestión |
E.IV. LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO |
| Los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades |
102-15 Principales impactos, riesgos y |
E.IV. LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO |
del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente
oportunidades
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| Información detallada | ||
| Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno |
102-16 Valores, principios, Estándares y normas de conducta 102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas 103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 205-1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción 205-2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción |
E.IV. LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO |
| Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 102-16 Valores, principios, Estándares y normas de conducta 102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas |
E.IV. LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO |
| Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro |
102-13 Afiliación a asociaciones 201-1 Valor económico directo generado y distribuido |
No material |
| Información sobre la sociedad | ||
| Información general | ||
| Una descripción de las políticas que aplica el grupo respecto a dichas cuestiones, que incluirá los procedimientos de diligencia debida aplicados para la identificación, evaluación, prevención y atenuación de riesgos e impactos significativos y de |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera verificación y control, incluyendo qué medidas se han adoptado. |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| Los resultados de esas políticas, debiendo incluir indicadores clave de resultados no financieros pertinentes que permitan el seguimiento y evaluación de los progresos y que favorezcan la comparabilidad entre sociedades y sectores, de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia utilizados para cada materia. |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 103-3 Evaluación del enfoque de gestión |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo, entre ellas, cuando sea pertinente y proporcionado, sus relaciones comerciales, productos o servicios que puedan tener efectos negativos en esos ámbitos, y cómo el grupo gestiona dichos riesgos, explicando los procedimientos utilizados para detectarlos y evaluarlos de acuerdo con los marcos nacionales, europeos o internacionales de referencia para cada materia. Debe incluirse información sobre los impactos que se hayan detectado, ofreciendo un desglose de los mismos, en particular sobre los principales riesgos a corto, medio y largo plazo. |
102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible | ||
| El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 204-1 Proporción de gasto en proveedores locales |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio |
204-1 Proporción de gasto en proveedores locales 413-1 Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones de impacto y programas de desarrollo 413-2 Operaciones con impactos negativos significativos –reales o potenciales– en las comunidades locales |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del |
102-43 Enfoque para la participación de los grupos de interés |
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| Las acciones de asociación o patrocinio | 103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Subcontratación y proveedores | ||
| La inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales |
414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios sociales 103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental |
102-9 Cadena de suministro 308-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales 414-1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios sociales |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las mismas |
102-9 Cadena de suministro 308-2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas 414-2 Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Consumidores | ||
| Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes 416-1 Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios |
No material. |
| Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas |
103-2 El enfoque de gestión y sus componentes |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Información solicitada por la Ley de Información No Financiera |
Criterio de reporting asociado (GRI Standard) |
Capítulo EINF |
|---|---|---|
| 418-1 Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente |
||
| Información fiscal | ||
| Los beneficios obtenidos país por país | 201-1 Valor económico directo generado y distribuido |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Los impuestos sobre beneficios pagados | 201-1 Valor económico directo generado y distribuido |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
| Las subvenciones públicas recibidas | 201-4 Asistencia financiera recibida del gobierno. |
E.V INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD |
El Informe Anual de Gobierno Corporativo forma parte integrante del Informe de Gestión y se puede acceder a su contenido en la siguiente dirección:
http://www.cnmv.es/Portal/Consultas/EE/BusquedaIGC.aspx




| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-47007109 | |
| Denominación Social: LINGOTES ESPECIALES, S.A. |
||
| Domicilio social: |
COLMENARES, 5 VALLADOLID

| Fecha de última | Capital social (€) | Número de | Número de | |
|---|---|---|---|---|
| modificación | acciones | derechos de voto | ||
| 19/11/2015 | 10.000.000,00 | 10.000.000 | 10.000.000 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ] Sí
[ √ ] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista |
% derechos de voto atribuidos a las acciones Directo Indirecto |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros Directo Indirecto |
% total de derechos de voto |
||
|---|---|---|---|---|---|
| LA PREVISION MALLORQUINA DE SEGUROS, S.A. |
6,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 6,00 |
| MARIA EULALIA MOSQUERA LLAMAS |
0,60 | 4,45 | 0,00 | 0,00 | 5,05 |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| MARIA EULALIA MOSQUERA LLAMAS |
CORPORACION OUDALOI SL |
4,45 | 0,00 | 4,45 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:
Maria Eulalia Mosquera Llamas el día 09/04/2019 alcanzó el umbral del 3% de derechos de voto en Lingotes Especiales, SA Maria Eulalia Mosquera Llamas el día 24/04/2019 alcanzó el umbral del 5% de derechos de voto en Lingotes Especiales, SA

| Nombre o denominación social del consejero |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
1,05 | 0,35 | 0,00 | 0,00 | 1,40 | 0,00 | 0,00 |
| DON VICENTE GARRIDO CAPA |
1,06 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1,06 | 0,00 | 0,00 |
| DON FRANCISCO GALINDO MARTIN |
2,37 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2,37 | 0,00 | 0,00 |
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
0,32 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,32 | 0,00 | 0,00 |
| DON PABLO GARRIDO MARTIN |
0,68 | 0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,70 | 0,00 | 0,00 |
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS |
0,90 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,90 | 0,00 | 0,00 |
| INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
8,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 8,00 | 0,00 | 0,00 |
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. |
2,03 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2,03 | 0,00 | 0,00 |
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA |
0,26 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,26 | 0,00 | 0,00 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 17,04 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|---|---|---|---|---|---|
| DON ANGEL JAVIER |
DOÑA MARIA JOSEFA LLAMAS MADURGA |
0,35 | 0,00 | 0,35 | 0,00 |

| % derechos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o | Nombre o | % derechos de | % derechos de | voto que pueden | |
| denominación | denominación | voto atribuidos | voto a través de | % total de | ser transmitidos |
| social del | instrumentos | derechos de voto | a través de | ||
| social del consejero | titular directo | a las acciones | financieros | instrumentos | |
| financieros | |||||
| MOSQUERA | |||||
| LLAMAS |
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| Sin datos |
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| Sin datos |
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | |
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
DOÑA MARIA EULALIA MOSQUERA LLAMAS |
CORPORACION OUDALOI SL |
María Eulalia Mosquera Llamas es familiar directo de Angel Javier Mosquera LLamas |

A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
| Intervinientes | % de capital | Breve descripción del concierto | Fecha de vencimiento |
|---|---|---|---|
| acción concertada | social afectado | del concierto, si la tiene | |
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS, DOÑA MARIA JOSEFA LLAMAS MADURGA |
0,35 | El consejero Angel Javier Mosquera LLamas tiene un pacto de representación con parte de sus familiares. |
Sin fecha de vencimiento |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
El 18 de enero de 2019 terminó la representación de José Luis Mosquera Pérez, por el fallecimiento de éste.
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[ ] [ √ ] Sí No
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de | Número de acciones | % total sobre | |
|---|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(*) | capital social | |
| 0,00 |

| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas |
|---|---|
| Sin datos |
Derivado de la cotización de todas las acciones que componen el capital social en las Bolsas de Madrid y Barcelona y en el Mercado Continuo, pudiera ser necesario prestar tutela a las mismas sin otro fin que atender la buena liquidez del valor. Por ello y, de acuerdo con los artículos nº 146 y 509 de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta General, de fecha 8 de mayo de 2015, adopto, por unanimidad, autorizar al Consejo de Administración para la adquisición y enajenación, por cualquier modalidad de las existentes, de acciones propias de la sociedad totalmente desembolsadas, con las siguientes limitaciones:
1.- Que el valor nominal de las acciones adquiridas, sumándose al de las que ya posean la Sociedad y sus sociedades filiales, no exceda del 10% del capital social.
2.-Que la adquisición permita a la Sociedad dotar una reserva indisponible, equivalente al importe de las acciones propias adquiridas, reserva que deberá mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas, sin disminuir el capital social ni las reservas legal o estatutariamente indisponibles.
3.-El precio de adquisición mínimo será el valor nominal y el precio máximo será el equivalente al valor máximo de cotización en un mercado secundario oficial en el momento de la adquisición o venta.
Las anteriores autorizaciones no podrán utilizarse pasados 5 años

A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:
La facultad para la modificación de los Estatutos Sociales esta conferida a la Junta General de Accionistas, a la que deberán concurrir para su modificación, en primera convocatoria, accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria bastara la concurrencia del 25% de dicho capital. Para la adopción de estos acuerdos, si el capital presente o representado supera el 50%, bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento.
El artículo 285 y siguientes de la vigente Ley de Sociedades de Capital, establece los requisitos para la modificación.
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % en | % voto a distancia | Total | |
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | ||
| 05/05/2017 | 40,26 | 18,87 | 0,00 | 0,00 | 59,13 |

| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| % de | % en | % voto a distancia | |||
| Fecha junta general | presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| De los que Capital flotante | 15,22 | 18,87 | 0,00 | 0,00 | 34,09 |
| 11/05/2018 | 33,53 | 30,57 | 0,00 | 0,00 | 64,10 |
| De los que Capital flotante | 21,45 | 17,59 | 0,00 | 0,00 | 39,04 |
| 10/05/2019 | 31,54 | 32,94 | 0,00 | 0,00 | 64,48 |
| De los que Capital flotante | 15,61 | 4,02 | 0,00 | 0,00 | 19,63 |
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
| [ √ ] | Sí | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
| Número de acciones necesarias para asistir a la junta general | 500 |
|---|---|
| Número de acciones necesarias para votar a distancia |
Con fecha 29 de enero de 2004, el Consejo de Administración acordó crear la Web corporativa adaptada a las exigencias derivadas de la Orden Ministerial ECO/3722/2003, publicándose por primera vez el 9 de febrero de 2004 en la dirección www.lingotes-especiales.es, el modo de acceso a la información sobre gobierno corporativo es en el apartado de "ACCIONISTAS E INVERSORES".
La Junta General celebrada el 11 de mayo de 2012 aprobó ratificar esta dirección como web corporativa de la Sociedad.

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 10 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 6 |
| Número de consejeros fijado por la junta | 10 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
Otro Externo | CONSEJERO | 10/06/2005 | 05/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON VICENTE GARRIDO CAPA |
Ejecutivo | PRESIDENTE | 30/11/1989 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON FRANCISCO GALINDO MARTIN |
Otro Externo | CONSEJERO | 30/11/1989 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
27/06/2008 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON PABLO GARRIDO MARTIN |
Ejecutivo | CONSEJERO | 21/07/2017 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS |
Independiente | VICEPRESIDENTE | 27/06/2008 | 05/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |

| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
DON VICENTE GARRIDO MARTIN |
Dominical | CONSEJERO | 26/10/2001 | 05/05/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. |
DOÑA YOLANDA MARINA GARCIA |
Independiente | CONSEJERO | 22/06/2007 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA |
Independiente | CONSEJERO | 27/02/2019 | 10/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros 9
Indique las bajas que, ya sea por dimisión, destitución o por cualquier otra causa, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramiento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si la baja se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| DON DIDIO CUADRADO GARCIA |
Otro Externo | 08/05/2015 | 01/02/2019 | Vocal Comisión Nombramientos y Retribuciones |
SI |
La causa de la baja del consejero Didio Cuadrado García fue por fallecimiento, el día 1 de febrero de 2019
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | |
| DON VICENTE GARRIDO CAPA |
PRESIDENTE | Licenciado en Ciencias Químicas por la Universidad de Valladolid, la carrera profesional de Vicente Garrido Capa se inicia en la industria siderometalúrgica, con la fundación en 1968 de Lingotes Especiales, una empresa de fundición puntera hoy en Europa. A la anterior se uniría, 30 años después, la empresa Frenos y Conjuntos. Con algo más de 60 |

| CONSEJEROS EJECUTIVOS | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | |
| años de vida laboral y empresarial a sus espaldas, acumula una amplia experiencia. |
|||
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
CONSEJERO DELEGADO |
Es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Su carrera profesional se inicia en 1974 en Lingotes Especiales, por lo que acumula una amplia experiencia en el sector. |
|
| DON PABLO GARRIDO MARTIN |
CONSEJERO EJECUTIVO |
Es Diplomado en Ciencias Empresariales, con amplia experiencia, conocimiento del negocio, pues no en vano lleva 30 años en la Compañía, con competencia, cualificación y formación como Consejero Ejecutivo |
| Número total de consejeros ejecutivos | 3 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 33,33 |
| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
Su representante Vicente Garrido Martín es abogado. |
| Número total de consejeros dominicales | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 11,11 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | |||
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS |
Luis Oliveri Gandarillas es Diplomado en Empresariales | |||
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA |
Ignacio Cuadrado es Notario en Valladolid | |||
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 22,22 |

Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
| Sin datos |
| OTROS CONSEJEROS EXTERNOS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
|||||
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil | ||
| DON FRANCISCO GALINDO MARTIN |
No puede considerarse dominical por no tener una participación significativa y tampoco independiente por haber sido consejero durante un período continuado superior a 12 años. Se le eligió por sus conocimientos y experiencia. |
DON FRANCISCO GALINDO MARTIN |
Perito mercantil | ||
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
No puede considerarse dominical por no tener una participación significativa. Se le eligió por sus conocimientos y experiencia. |
DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
Abogado | ||
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. |
No puede considerarse dominical por no tener una participación significativa y tampoco independiente por haber sido consejero durante un período continuado superior a 12 años. Se le eligió por sus conocimientos y experiencia. |
DOÑA YOLANDA MARINA GARCIA |
Su representante Yolanda Marina García es abogado. |
| Número total de otros consejeros externos | 3 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 33,33 |

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. |
10/05/2019 | Independiente | Otro Externo |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
|
| Ejecutivas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Dominicales | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Independientes | 1 | 1 | 1 | 0,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | |
| Otras Externas | 1 | 33,33 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| Total | 1 | 1 | 1 | 1 | 11,11 | 11,11 | 11,11 | 11,11 |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos
El Consejo de Administración tiene un política de selección de consejeros concreta y verificable, adecuada a las necesidades del propio consejo de Administración. Esta política favorece los distintos conocimientos y aprovecha las experiencias de cada consejero para su mejor desempeño. La política también promueve el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente el 30% del total.

C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones no tienen ningún prejuicio ni sesgos que puedan implicar discriminación para seleccionar personas de diferente sexo. En este sentido es el propio Consejo de Administración el que recomienda a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que prime a las consejeras entre los perfiles adecuados.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Siguiendo con el mandato del propio Consejo de Administración y para cumplir con los nuevos requerimientos y recomendaciones contenidos en el Código Unificado de buen gobierno de la CNMV, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones adoptó un acuerdo para que en la medida que se vaya renovando el Consejo de Administración este se adapte al porcentaje del 30% de consejeras en el año 2020.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramientos garantiza que los procesos de selección de nuevos consejeros favorezcan la diversidad de genero, de experiencias y de conocimiento, además procura que la compañía busque deliberadamente entre los posibles candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado. Aunque por el momento el número de consejeras no alcanza el 30% del total de miembros del consejo de administración, el objetivo es que en el año 2020 entre los miembros del consejo se alcance el 30% de consejeras.
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación | |
|---|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ] [ √ ] Sí No
C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de administración en consejeros o en comisiones del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción | |
|---|---|---|
| VICENTE GARRIDO CAPA | TODAS LAS DELEGABLES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, SIN LIMITES |

| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción | |
|---|---|---|
| FELIX CANO DE LA FUENTE | TODAS LAS DELEGABLES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, CON LIMITES |
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON VICENTE GARRIDO CAPA |
FRENOS Y CONJUNTOS. S.A. | PRESIDENTE | SI |
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
FRENOS Y CONJUNTOS, S.A. | CONSEJERO DELEGADO | SI |
| DON PABLO GARRIDO MARTIN |
FRENOS Y CONJUNTOS, S.A. | SECRETARIO | SI |
C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo | |
|---|---|---|---|
| Sin datos |
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
[ ] [ √ ] Sí No
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 778 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
| Nombre o denominación social | Cargo/s | |
|---|---|---|
| DOÑA M UJUE MURUZABAL RIVERO | DIRECTORA INGENIERIA DE PRODUCTOS |

| Nombre o denominación social | Cargo/s | |
|---|---|---|
| DON PEDRO MIGUEL GARRIDO MARTIN |
DIRECTOR DE EXPORTACIÓN | |
| DON JUAN IGNACIO SANZO RODRIGUEZ |
DIRECTOR COMPRAS | |
| DON GUSTAVO PABLO GIL PASTOR | DIRECTOR GENERAL COMERCIAL | |
| DON EDUARDO ARRANZ MARTINEZ | DIRECTOR INGENIERIA DE PROCESOS | |
| DON PABLO TORRES DUQUE | DIRECTOR GENERAL INDUSTRIAL | |
| DON PEDRO DIEZ VIELVA | DIRECTOR DE I+D+i | |
| DON CARLOS GERARDO NAVAS GONZALEZ |
DIRECTOR CALIDAD Y METODOS | |
| DON MARCOS GAGO HERRAEZ | DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS | |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 647 |
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Los Consejeros serán designados, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades e Capital, en los Estatutos Sociales de la compañía, y en el Reglamento del Consejo. Si se produjese alguna vacante de Consejero, el Consejo de Administración podrá designar la persona que la ocupe provisionalmente, hasta que la Junta General proceda a la elección definitiva. Los Consejeros ejercerán sus cargos durante un plazo de cuatro años. Los independientes tienen limitación a 12 años en esta categoría. Los Consejeros podrán ser reelegidos por la Junta General cuantas veces lo estime conveniente. Los Consejeros designados por cooptación podrán ser ratificados en su caso en la primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación, en cuyo caso cesaran en la fecha en que lo habría hecho su antecesor.
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Como resultado de la autoevaluación anual, el Consejo de Administración ha incorporado a sus sesiones tratamiento sobre materias que, en la medida que se va ampliando la actividad de la compañía es necesaria para un eficaz desarrollo del negocio.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración procedió a evaluar áreas como la diversidad en su composición, competencias, sus funciones y así como las mismas de sus comisiones, del desempeño del presidente y del primer ejecutivo, así como de la aportación de cada consejero. El proceso se estableció mediante encuestas en las que cada uno de los miembros pudo expresar su valoración. Como consecuencia de las autoevaluaciones realizadas durante el ejercicio se ha ido abordando mejoras en el desempeño y cumplimiento del órgano de administración, de

sus comisiones y de sus principales cargos, tal y como fue tratado en su reunión de 25 de octubre de 2019. No se auxilió para hacer este trabajo por consultor externo.
C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
En ningún ejercicio la evaluación ha sido auxiliada por un consultor externo.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
El Reglamento del Consejo, establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, y formalizar, si este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes supuestos:
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente establecidos.
Cuando resulten condenados por algún hecho delictivo o sancionados en un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras de los mercados de valores.
Cuando hayan infringido gravemente sus obligaciones como Consejeros.
Cuando cesen en los puestos ejecutivos ajenos al Consejo a los que estuviese vinculado su nombramiento como Consejero.
Cuando su permanencia en el Consejo ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, y así lo haya estimado el Consejo con el voto de dos tercios de sus componentes.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
[ ] [ √ ] Sí No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.21 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración:
[ ] Sí
[ √ ] No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
Ni los estatutos ni el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 4 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
0 |
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
| Número de reuniones | 0 |
|---|---|
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Número de reuniones de COMISION DE AUDITORIA |
4 |
|---|---|
| Número de reuniones de COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
3 |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
4 |
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
4 |
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |

C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
La Comisión de Auditoria es la encargada de establecer mecanismos para evitar que las cuentas anuales individuales y consolidadas, formuladas por el Consejo de Administración se presenten a la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
| [ ] | Sí |
|---|---|
[ √ ] No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario |
Representante |
|---|---|
| DON VICENTE GARRIDO MARTIN |
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
El Comité de Auditoria tiene, entre sus cometidos, mantener relaciones con los auditores externos con el objeto de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los mismos.
En relación con lo establecido en el Reglamento del Consejo (Art. 31), las relaciones con los auditores se encauzaran a través de la Comisión de Auditoria. Además se contemplan los puntos siguientes como mecanismo para preservar la independencia del auditor:
El Consejo de Administración se abstendrá de contratar a aquellas firmas de auditoría en las que los honorarios que prevea satisfacerle, por todos los conceptos, sean superiores al cinco por ciento de sus ingresos totales durante el último ejercicio.
El Consejo de Administración informara públicamente, con periodicidad anual, de los honorarios globales que ha satisfecho la Compañía a la firma auditora, distinguiendo los correspondientes a auditoría de cuentas y otros servicios prestados.
El Consejo de Administración formulara definitivamente las cuentas procurando que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
Los auditores son nombrados cada año por la Junta General.
C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| [ ] | Sí | |
|---|---|---|
[ √ ] No

| Sociedad | Sociedades del grupo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
5 | 0 | 5 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe trabajos de auditoría (en %) |
9,17 | 0,00 | 6,61 |
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 31 | 18 |
| Individuales | Consolidadas | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) |
100,00 | 100,00 |
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
[ √ ] [ ] Sí No
La información necesaria para preparar las reuniones se pone a disposición de los consejeros previamente por medios físicos y/o electrónicos.

C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Los supuestos de dimisión de los consejeros son los que marca la Ley y los Estatutos Sociales.
El Reglamento del Consejo establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
b) Cuando resulten condenados por un hecho delictivo o sancionados en un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras de los mercados de valores, energía y telecomunicaciones.
c) Cuando hayan infringido gravemente sus obligaciones como Consejeros.
d) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviera asociado su nombramiento como Consejero.
e) Cuando su permanencia en el Consejo ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, y así lo haya estimado el Consejo con el voto de dos tercios de sus componentes.
C.1.37 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No existen acuerdos significativos firmados por la Sociedad que entren en vigor, sean modificados, o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raíz de una oferta publica de adquisición.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | 0 | |
|---|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo | |
| N.A. | N.A. |
Indique si más allá de en los supuestos previstos por la normativa estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | √ |

| Si | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
√ |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| COMISION DE AUDITORIA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS | VOCAL | Independiente | ||
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. | VOCAL | Otro Externo | ||
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0,00 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 33,33 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoria interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada, así como de la información de la página web corporativa y de los canales de denuncia si los hubiese.
Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, para su examen por la Comisión de Auditoría, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades de auditoría, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado 5 anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoria legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los estatutos sociales y en el reglamento del Consejo y en particular, sobre:
1º) la información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente,
2º) la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la
consideración de paraísos fiscales y
3º) las operaciones con partes vinculadas.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la ley y los Estatutos Sociales, la Comisión de Auditoría tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:

La Comisión de Auditoría no ejercerá las funciones previstas en esta letra cuando estén atribuidas estatutariamente a otra comisión y ésta esté compuesta únicamente por consejeros no ejecutivos y por, al menos, dos consejeros independientes, uno de los cuales deberá ser el Presidente.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS / | |
|---|---|
| Nombres de los consejeros | INMUEBLES Y VALORES |
| con experiencia | MARINA HERMANAS, S.L. / DON |
| IGNACIO CUADRADO ZULOAGA | |
| Fecha de nombramiento del presidente en el cargo |
10/05/2019 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS | VOCAL | Independiente | ||
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. | VOCAL | Otro Externo | ||
| DON IGNACIO CUADRADO ZULOAGA | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0,00 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 33,33 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
Examinar y organizar la sucesión del presidente del Consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
Proponer al Consejo de administración la política de retribuciones de los consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo de Administración, de comisiones ejecutivas o de consejeros delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley y los Estatutos Sociales la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
1. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
2. Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.

C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| COMISION DE AUDITORIA |
1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 0 | 0,00 |
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La Sociedad no ha considerado necesario formalizar un Reglamento para la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, al encontrarse reguladas las normas de organización y funcionamiento de la misma en el artículo 28 de los Estatutos Sociales y en el capitulo V del Reglamento del Consejo de Administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones elabora asimismo un informe anual sobre sus actuaciones.
La Comisión de Auditoria dispone de un Reglamento y elabora un informe anual, sobre el desarrollo de sus funciones y el grado de cumplimiento de lo establecido en el mencionado Reglamento, que se encuentra disponible en la web de la compañía.

D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
El Comité de Auditoría es el órgano competente para informar al Consejo de Administración de las operaciones con partes vinculadas e intragrupo. Tratándose de transacciones ordinarias, bastará la autorización genérica de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución.
D.2. Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.3. Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.4. Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
Todas las operaciones realizadas por la sociedad con otras del grupo forman parte del tráfico ordinario de la compañía, se efectúen en condiciones normales de mercado y se eliminan en el proceso de elaboración de los estados financieros consolidados.

| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
La Sociedad tiene establecido un Código de Conducta Interno aprobado por el Consejo de Administración con fecha 5 de mayo de 2017. El presente Código establece en su punto 12 la obligatoriedad de las personas sometidas a este Código de Conducta (administradores, directivos y asesores externos y cualquier otra persona incluida en su ámbito de aplicación) de informar a la Unidad de Cumplimiento Normativo sobre los posibles conflictos de intereses a que están sometidas por causa de sus relaciones familiares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo con Lingotes Especiales. Cualquier duda sobre la posibilidad de incurrir en un conflicto de intereses deberá de ser consultada con la Unidad de Cumplimiento Normativo antes de adoptar cualquier decisión.
A lo largo del ejercicio 2019, no se ha comunicado a la Sociedad ninguna situación concreta de conflicto de intereses por parte de sus Consejeros, directivos o accionistas significativos.
Adicionalmente, el Reglamento del Consejo establece las siguientes medidas en relación a conflictos de interés:
Los miembros del Consejo de Administración deberán de abstenerse de asistir en las deliberaciones que, a juicio del mismo o del Consejo de Administración, afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente, de manera directa o indirecta.
Se considerara que también existe interés personal del Consejero cuando el asunto afecte a una persona vinculada al mismo o a una Sociedad con la que mantenga relación laboral o profesional o en la que desempeñe un puesto directivo o tenga una participación significativa. Son personas vinculadas:
a. Su cónyuge o las personas con análoga relación de afectividad.
b. Los ascendientes, descendientes, hermanos del administrados o del cónyuge del Consejero.
c. Las sociedades que, por si o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el articulo 4 de la Ley del Mercado de Valores.
d. Cualquier otra persona o Sociedad que actúe por cuenta y en interés de aquella.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |

Lingotes Especiales, S.A. y su Grupo son conscientes de la importancia de la gestión de riesgos que afectan tanto a la Sociedad como a su Grupo en el desarrollo de sus actividades.
Por ello, el consejo de administración aprobó durante el ejercicio 2014 la Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos.
En él, se ha marcado como un objetivo desarrollar, poner en marcha y mantener un sistema de control de riesgos que ayude a conseguir sus objetivos y, en particular, los siguientes:
-Optimizar el equilibrio entre riesgo, control y retorno maximizando el valor para la organización.
-Reforzar la confianza en la organización por parte de los distintos grupos de interés –clientes, inversores, entidades financieras, proveedores, mercados, medios, organismos supervisores, etc.
-Desarrollar y proteger a sus empleados.
-Proteger sus activos.
-Proteger su reputación en España y en todo el mundo.
-Asegurar un buen gobierno corporativo en línea con las mejores prácticas y con la normativa y recomendaciones al respecto aprobadas en España, implantando de forma voluntaria las medidas necesarias para abordar todas y cada una de las materias que interesan a los grupos de interés.
La política de riesgos es aplicable a todos los riesgos que afecten o puedan afectar tanto a Lingotes Especiales como a su Grupo en todas sus competencias y ámbitos, se originen en su entorno o en sus actividades.
En 2017 se implantó un programa de prevención penal (Compliance) que identifica todos aquellos delitos que se puedan dar dentro del Grupo, así como los controles para evitarlos
El Consejo de Administración es el responsable último ante los grupos de interés ("stakeholders") del funcionamiento del Sistema de Gestión de Riesgos de Lingotes Especiales y, en particular de:
Establecer los objetivos o principios generales de referencia de la organización
Recibir información oportuna de la política, procedimientos, perfiles de riesgo y del modelo de gestión de riesgos en vigor.
Aprobar la Política de Gestión de Riesgos
La Comisión de Auditoría es la responsable última de supervisar la eficacia del control interno de la compañía y los sistemas de gestión de riesgos y ha de ser informado por el Consejero Delegado de los perfiles de riesgos establecidos y de la política y procedimientos puestos en marcha para la gestión de los riesgos y de esta manera poder supervisar la eficacia del sistema de gestión de riesgos.
Para un adecuado desempeño de sus funciones el Consejero Delegado cuenta con el apoyo de la Unidad de Control Interno, en la figura del Coordinador de Riesgos asumida por el Director de Compras y Riesgos, realizando las funciones de coordinación y manteniendo la relación directa con los propietarios de los riesgos.
En el Procedimiento de Gestión de Riesgos se identifica el Mapa de Riesgos que afectan al negocio y posee un sistema de control para cada uno de ellos. Este mapa cuenta con 6 grupos de riesgos a los que está sometido y que se relacionan a continuación:
A.-Riesgos de Gobierno Corporativo: Se necesita garantizar el interés social, maximizar el valor económico de la Compañía, los intereses legítimos de los accionistas y de sus trabajadores. Para ello, se trata de dar cumplimiento al buen Gobierno Corporativo de la Sociedad, integrado por las normas internas que componen los Estatutos Sociales y los restantes códigos aprobados o que se puedan aprobar por los órganos de la Sociedad.
B.-Riesgos de mercado: Exposición de los resultados a variaciones de precios, como los de mercado, tipos de cambio, tipos de interés, precios de las materias primas y de la energía, o precios de activos o pasivos financieros y otros.
C.-Riesgos de crédito, de liquidez y de capital: Posibilidades de que clientes y proveedores no den cumplimiento a sus obligaciones contractuales y puedan producir en el Grupo pérdidas económicas y/o financieras.
D.-Riesgos del negocio: Incertidumbres de que se puedan cumplir todas las variables presupuestadas, tales como los vaivenes de la demanda y las estrategias tanto de clientes como de proveedores, etc.
E.-Riesgos regulatorios: Como pueden ser los provenientes de cambios en las condiciones de suministros de energía, gas y otros, o producidos por la normativa medioambiental, fiscal y otras de tipo legal.

F.-Riesgos operacionales: Posibles pérdidas ocasionadas por fallos en los procesos tanto tecnológicos como humanos, incluyendo su impacto económico, social, medioambiental y reputacional.
Lingotes Especiales es consciente de que existen riesgos de muy diversa índole a los que está expuesto. No obstante, no tiene aversión al riesgo; cree firmemente que los riesgos no tienen por qué ser eliminados sino gestionados adecuadamente, estableciendo los mecanismos necesarios para identificar, evaluar, mitigar o reducir los principales riesgos.
De acuerdo con el valor de riesgo residual de la organización los tipos de respuesta que cabría esperar para cada nivel de impacto del riesgo son: Riesgos que deberían ser eliminados, traspasados, compartidos, reducidos ó riesgos que pueden ser aceptados.
No obstante, siempre existe la posibilidad de que en determinadas tipologías de riesgos se esté dispuesto a aceptar un mayor valor de riesgo residual.
La Gestión de Riesgos en Lingotes es un proceso diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar los eventuales riesgos dentro de los umbrales aceptados por la Dirección y proporcionar así un nivel de seguridad razonable sobre el logro de sus objetivos.
La Gestión de Riesgos es, por tanto:
Un proceso continuo en la organización que promueve una cultura de gestión del riesgo;
Realizado por personas en cada uno de los niveles de la compañía;
Diseñado para identificar, gestionar y comunicar riesgos que, en caso de materializarse, afectarán negativamente a la compañía;
Enfocado a la consecución de los objetivos de Lingotes y a la mejora de los procesos de toma de decisiones mediante una adecuada información de riesgos.
Asimismo, Lingotes Especiales considera que para una adecuada Gestión de Riesgos es imprescindible mantener el máximo nivel de transparencia en la información proporcionada, tanto al interior como al exterior de la organización. En este sentido, los propietarios de riesgos deberán tener en cuenta que la información proporcionada sobre Gestión de Riesgos, deberá cumplir los siguientes requisitos:
Correcta y veraz, asegurando que la información transmitida no contiene errores.
Ser transmitida de forma equitativa y simétrica, es decir, que todos los destinatarios de una información reciban la misma información en el mismo horizonte temporal.
Ser transmitida a tiempo, es decir, en el momento que se conoce y es relevante para una adecuada Gestión de los Riesgos.
Durante el ejercicio 2019 no se ha materializado ningún riesgo de forma significativa.
Tanto la matriz como la única sociedad participada que forman el Grupo, tienen la responsabilidad de implantar en sus ámbitos de actuación los sistemas de control necesarios para el cumplimiento de las políticas y limites específicos.
El procedimiento de respuesta y supervisión es el siguiente:
1.-Proposición del plan de acción tendentes a eliminar o reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto, hasta alcanzar el nivel deseado para cada riesgo.
2.-Revisión para determinar si es eficiente en términos de coste y aprobación del plan de acción para la realización.
3.-Ejecución y seguimiento del plan de acción
4.-Monitorización de riesgos y reporting
4.1 Monitorización de los riesgos e identificación de riesgos materializados
4.2 Reporting
•Con carácter anual, los propietarios elaborarán un informe de seguimiento de los riesgos que remitirán al Coordinador.
•El Coordinador de Riesgos informará anualmente al Consejo de Administración
5.- Evaluación del Sistema de Gestión de Riesgos
•El Sistema de Gestión de Riesgos estará sujeto a supervisión permanente.
•De la evaluación realizada resultará un informe de recomendaciones, o propuestas de mejora.

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración tiene la responsabilidad última de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo Sistema de Control Interno de la Información Financiera (en adelante SCIIF). A estos efectos, el Reglamento del Consejo de Administración de Lingotes Especiales, en su artículo 6.6 m), establece que una de las competencias indelegables de este órgano es "la determinación de la política de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, y la supervisión de los sistemas internos de información y control."
En noviembre de 2011 fue aprobado el Procedimiento de Gestión de Riesgos sobre la Información Financiera por el Consejero Delegado y el Presidente del Consejo, en el cual se establecen los roles y responsabilidades y se identifica a la Alta Dirección, a través de la Dirección General Financiera, como responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIIF.
La supervisión del SCIIF es responsabilidad de la Comisión de Auditoría. En el artículo 16 del reglamento del Consejo de Administración se establece que la Comisión de Auditoría tendrá la competencia de "supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos" así como de "supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada".
El diseño y revisión de la estructura organizativa y la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad es responsabilidad del Consejero Delegado. Las responsabilidades o funciones, además del perfil del puesto y las competencias necesarias de cada uno de los puestos de trabajo, son definidas por cada Dirección General, a través de cada dirección de departamento.
Esta estructura organizativa se materializa en un organigrama de la Compañía que representa gráficamente las relaciones entre los departamentos, los negocios y las actividades de soporte que integran Lingotes Especiales. Adicionalmente, la Sociedad cuenta con la descripción de las funciones de cada una de las Direcciones Generales (Financiera, Industrial y Comercial).
La difusión dentro de la entidad de las funciones y tareas, se hace a través de la dirección de Recursos Humanos, con la involucración de cada dirección del departamento específico.
La documentación del SCIIF incluye matrices de riesgos y controles en las que se han definido claramente las estructuras organizativas y/o las funciones que son propietarios de cada uno de los controles en relación con el proceso de elaboración de la información financiera.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
Con fecha 27 de octubre de 2011 fue aprobado por el Consejo de Administración el Código Ético del grupo Lingotes Especiales. Este Código Ético tiene como propósito establecer las pautas de comportamiento de los empleados del Grupo Lingotes Especiales en aquellas cuestiones de índole ética que resultan más relevantes dadas sus actividades. Los principios de conducta recogidos en el código son de obligado cumplimiento para todos sus administradores y empleados.

El Código Ético resume el principio de diligencia debida aplicado por la compañía en materia de ética e integridad y no modifica ni reemplaza las normas y políticas ya existentes en la organización.
En relación a la información financiera, el código establece que "el Grupo Lingotes Especiales asume como principio de comportamiento la transparencia y fiabilidad de la información financiera. Los empleados deberán transmitir dicha información de forma veraz, completa y comprensible que no induzca a error a quien la recibe. Todas las transacciones, hechos y eventos de la organización deberán ser reflejadas con claridad y precisión, y de acuerdo a la normativa aplicable, en los registros de la organización. De la misma manera, los registros deberán reflejar la totalidad de las transacciones, hechos y eventos de la organización. El Consejo de Administración del Grupo Lingotes Especiales se compromete a garantizar la supervisión periódica de la eficacia del sistema de control interno sobre la elaboración de la información
financiera. Si los empleados de la organización observaran circunstancias que, de acuerdo a su leal saber y entender, suponen un quebranto de los principios de conducta anteriores, lo comunicarán de inmediato a través de los medios establecidos por la organización."
Los empleados del Grupo Lingotes Especiales son responsables de conocer, comprender y cumplir el código ético y las normas aplicables a su función, responsabilidad y lugar de trabajo.
La compañía, por su parte, pondrá a su disposición los medios necesarios para facilitarles el conocimiento y la comprensión del código y la normativa relevante.
El código ético se encuentra disponible en la página web corporativa de Lingotes Especiales, y las nuevas incorporaciones en el momento de firma de su contrato de trabajo, reciben una copia del código, así como un díptico para facilitar su compresión, y deben firmar la recepción y conocimiento del mismo.
Adicionalmente la Sociedad cuenta con un Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores para la regulación del tratamiento de información privilegiada que ha sido modificado y aprobado por el Consejo de Administración con fecha 5 de mayo de 2017 con el objetivo de la adaptación del reglamento a la reforma legislativa llevada a cabo por el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril de 2014, sobre el abuso de mercado cuya entrada en vigor se produjo en el mes de julio de 2016, así como para su adaptación al Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores ("LMV") y en cumplimiento del mandato establecido en el artículo 225.2 de la LMV. Esta nueva redacción del Reglamento Interno de Conducta de la Sociedad sustituye al anterior aprobado con fecha 30 de junio de 2004.
· Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
Todos los empleados del Grupo Lingotes Especiales tienen la obligación de informar de las prácticas irregulares que pudieran observar. El Grupo Lingotes Especiales se ha dotado de un procedimiento que permite a sus empleados comunicar, confidencialmente, de buena fe y sin temor a represalias, conductas irregulares. Los empleados de la organización pueden, asimismo, hacer uso del procedimiento para consultar dudas en las materias contempladas en el Código.
En último término, el Consejo de Administración del Grupo Lingotes Especiales ostenta la responsabilidad de velar por el cumplimiento de las normas internas de conducta de la organización. El Consejo de Administración delega la gestión de los asuntos relacionados con el conocimiento y cumplimiento del Código Ético en el Delegado del Código Ético.
El Delegado tiene la responsabilidad de: asegurar el buen funcionamiento del procedimiento de notificación y consulta en relación a las materias contempladas en el Código Ético; tramitar la resolución de las notificaciones recibidas; fomentar el conocimiento del Código en la compañía; y, por último, informar periódicamente al Consejo de Administración acerca de las cuestiones anteriores.
Los empleados podrán hacer llegar sus comunicaciones al Delegado del Código Ético a través de dos vías: cumplimentando un formulario a través de la web corporativa (www.lingotes-especiales.es) o por correo postal dirigido al Delegado del Código ético.
Las comunicaciones sobre irregularidades en materias contenidas en el Código Ético serán tramitadas, de modo confidencial, por el Delegado, que determinará el modo más apropiado para su resolución. Cuando la notificación se refiera a "irregularidades de potencial trascendencia, especialmente de naturaleza financiera y contable", será el Consejo de Administración quien decida su resolución.
Las notificaciones recibidas serán confidenciales y nominativas. Los datos de los intervinientes podrán ser objeto de comunicación, sólo en el caso de que el hecho denunciado dé lugar al inicio de actuaciones por parte de las autoridades administrativas o judiciales, y en la medida en que fueren requeridos por tales autoridades, así como en cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos y, en su caso, a las personas implicadas en cualquier investigación posterior o procedimiento judicial incoado como consecuencia de la investigación.
El Grupo Lingotes Especiales no tolerará represalias cometidas sobre aquellas personas que comuniquen conductas irregulares.
En el ejercicio 2019 el Delegado del Código Ético no ha recibido ninguna denuncia.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
El Grupo Lingotes presta especial atención a la actualización formativa y el desarrollo de sus profesionales para un adecuado desempeño de sus funciones. La Dirección de Recursos Humanos realiza anualmente una planificación de la formación necesaria para la actualización periódica de los conocimientos necesarios de todas las áreas de la Compañía. Las acciones formativas son presenciales y a distancia y su eficacia es controlada por cada una de las Direcciones Generales para garantizar la asimilación y aplicación de las distintas disciplinas.

Dentro de estos planes de formación y actualización, el área financiera promueve aquellos diseñados específicamente para su área, para que sean incluidos dentro del programa general.
En el ejercicio 2019 el total de horas de formación ha sido de 14.488 impartidas a 448 empleados. Entre las áreas de conocimiento cubiertas por el plan de formación se encuentran la actualización y cierre fiscal para la empresa, buenas prácticas en el ámbito de la responsabilidad social empresarial, compliance penal en la empresa y el modelo de prevención penal e ilícitos penales en el ámbito de la prevención de riesgos laborales.
Informe, al menos, de:
En noviembre de 2011 fue aprobado el Procedimiento de gestión de riesgos sobre la información financiera por el Consejero Delegado y el Presidente del Consejo. Dicho procedimiento contempla la descripción general del SCIIF y sus objetivos, los roles y responsabilidades, así como la definición de los procedimientos de gestión de riesgos sobre la información financiera. Es la Alta Dirección, a través de la Dirección General Financiera, la responsable de la identificación y evaluación anual de los riesgos asociados
al logro de los objetivos sobre la información financiera como base para determinar qué controles deberían ser implantados. Para ello deben identificar y documentar los procesos críticos y sus correspondientes riesgos significativos que puedan afectar a la información financiera, evaluar su impacto potencial y desarrollar acciones para mitigarlos.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
Anualmente se identifican y evalúan los riesgos de que se puedan producir errores materiales en la información financiera. Para ello se utilizarán criterios tanto cuantitativos basados en materialidad como cualitativos basados en factores de riesgo (complejidad de las operaciones, riesgo de fraude, cambios con respecto al ejercicio anterior y otros). La información básica requerida es el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas de Lingotes Especiales a cierre del ejercicio a un nivel adecuado de detalle por cuentas y desglosado por entidades. En el ejercicio 2019 se realizó la última actualización en base a las Cuentas Anuales Consolidadas auditadas al 31 de diciembre de 2018.
Para cada una de esas cuentas se identifican los procesos clave y los riesgos que pudieran generar errores y/o fraude en la información financiera, cubriendo la totalidad de los objetivos de la información financiera (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones).
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
El Departamento de Contabilidad General el encargado de determinar el perímetro de consolidación del Grupo. Actualmente no es relevante dado que el Grupo está únicamente compuesto por la matriz Lingotes Especiales y por su única filial de propiedad al 100%, denominada Frenos y Conjuntos S.A.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
El Procedimiento de gestión de riesgos sobre la información financiera es aplicable a todos los riesgos sobre la información financiera que afecten o puedan afectar al Grupo en todas sus entidades y ámbitos, y se originen en su entorno o en sus actividades. Por tanto el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:

La Comisión de Auditoría según el artículo 16 del reglamento del Consejo de Administración tendrá la competencia de "supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos" así como de "supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada".
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
Lingotes Especiales realiza revisiones periódicas de la información financiera elaborada, así como de la descripción del SCIIF, conforme a distintos niveles de responsabilidad que tienen como objetivo asegurar la calidad de la información.
La Dirección General Financiera ha documentado de forma descriptiva los flujos de actividades y controles sobre transacciones significativas que afectan a los estados financieros. La documentación de estos flujos define las normas de actuación aplicables y es transmitida al personal involucrado en el proceso de elaboración de la información financiera.
Lingotes Especiales publica información financiera a los mercados de valores con carácter trimestral. En la descripción del flujo de actividades de los procesos de "Cierre y Reporting" y de "Consolidación y reporte a la CNMV" se identifican las actividades de control que aseguran la fiabilidad de la información financiera. Las cuentas anuales de la matriz y las cuentas anuales consolidadas son revisadas por la Comisión de Auditoría previamente a ser aprobadas por el Consejo de Administración, de acuerdo al artículo 6 de su Reglamento, y difundidas a través de CNMV, página web corporativa y/o medios de comunicación.
La información a proporcionar al mercado o grupos de interés sobre el SCIIF tendrá un carácter anual y se referirá al ejercicio al que corresponda el informe financiero. La Unidad de Control Interno es la encargada de elaborar la descripción del SCIIF en coordinación con las direcciones involucradas. Este proceso culmina con la revisión por parte de la Comisión de Auditoría y la aprobación por parte del Consejo de Administración del Informe Anual de Gobierno Corporativo en su conjunto.
Conforme al resultado de la identificación y evaluación de riesgos sobre la información financiera llevada a cabo en el ejercicio 2011, la Dirección General Financiera documentó los riesgos de error o fraude en la información financiera y los controles que afectan a todos los procesos críticos en Lingotes Especiales. Estos procesos cubren los distintos tipos de transacciones que pueden afectar de forma material a los estados financieros (ventas, compras, existencias, impuestos, etc.) incluidos específicamente los de "Cierre y Reporting" y de "Consolidación y reporte a la CNMV" así como todos aquellos afectados por juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
La documentación de cada uno de los procesos se compone de:
Para cada uno de los controles se han identificado:
Toda la documentación es conocida por los propietarios de cada control y ha sido validada por las Direcciones responsables de los controles documentados en las matrices de riesgos y controles clave del SCIIF.

F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
En el proceso de evaluación continua de la gestión de riesgos de Lingotes Especiales se incluyen aquellos riesgos relacionados con los sistemas de información, dentro de los que se incluyen los que soportan la emisión de la información financiera.
En el diseño e implementación de las diferentes aplicaciones, se sigue una metodología que determina los distintos puntos de control tanto para obtener la certeza de que la solución obtenida reúne los requerimientos solicitados por los usuarios del sistema como de que el nivel de calidad cumple con todos los estándares preestablecidos en cuanto a la estabilidad, fiabilidad y eficiencia.
El Departamento de Informática y Comunicaciones es el responsable del mantenimiento y desarrollo de los sistemas, así como de garantizar su continuidad y seguridad.
Este departamento tiene establecidos diferentes procedimientos para garantizar la asignación de funciones y accesos mediante la utilización de contraseñas y usuarios personalizados y asignación de funciones basados en roles; y para garantizar la continuidad de los servicios, a través de los procedimientos de respaldo y replicación establecidos y el desarrollo y mantenimiento de un plan de contingencias que cubre los casos de graves de averías y supervisa la ejecución periódica de copias de seguridad y réplica de los sistemas. Se garantiza así que, sean cuales sean las circunstancias, adversas o no, endógenas o exógenas, la información financiera es obtenible y accesible por el personal adecuado que cuente con las debidas autorizaciones, reduciendo de forma muy considerable el riesgo de pérdida de datos o registros esenciales.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
La política general no prevé externalizar ninguna actividad que pueda generar impactos relevantes en la información financiera.
Si por necesidad imperiosa se hiciese alguna externalización, se haría mediante la oportuna contratación, dejando claramente identificado el servicio que se preste y los medios que el proveedor proporcionase para cumplir fielmente dicho servicio, sin distorsionar la información financiera.
En el ejercicio 2019 no se ha realizado ninguna subcontratación a terceros ni la contratación de expertos independientes en materia que pudiera a afectar de modo material a los estados financieros.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Departamento de Contabilidad General es el responsable de definir, revisar y actualizar las políticas contables así como resolver las dudas derivadas de la interpretación de éstas. En todo caso, las políticas contables son objeto de actualización ante cualquier cambio normativo que lo requiera y ante cualquier nueva decisión que las modifique en aquellos casos en los que exista cierta discrecionalidad.
Lingotes Especiales no cuenta con un Manual de Políticas Contables que contenga y explique las normas de preparación de la información financiera y cómo deben ser aplicadas a las operaciones específicas, sino que dispone del conjunto de estándares aplicables a sociedad y a su Grupo (Normas internacionales de información financiera, código de comercio y la restante legislación mercantil). El Departamento Financiero y la Dirección revisan mensualmente la aplicación de los principios contables en la presentación de los Estados Financieros.

F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Los estados financieros se elaboran mediante un proceso automatizado a través de plantillas predeterminadas. El Departamento de Contabilidad General es el encargado del mantenimiento y actualización en caso necesario.
Las aplicaciones informáticas de Lingotes están integradas en un modelo de gestión que da respuesta a la demanda de diferentes departamentos para una información veraz y eficaz que sirva para la toma de decisiones adecuadas y a tiempo. El sistema está dotado de la infraestructura necesaria tanto de hardware como de software que gestiona cualquier movimiento contable y sus posteriores anotaciones en las correspondientes cuentas y que proporciona información mediante el acceso y consulta de datos soporte. A partir de la anterior infraestructura se confecciona y se almacena todo tipo de reporting financiero y el uso necesario siempre bajo la tutela, supervisión y control del Departamento de Contabilidad General.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 16 del reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría tiene la competencia de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos. Para ello cuenta con la Unidad de Control Interno que tiene entre sus funciones la de apoyo a la Comisión de Auditoría en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF.
La Unidad de Control Interno es independiente desde el punto de vista organizativo y jerárquico de todos los estamentos administrativos, contables, financieros y fiscales de la Sociedad y de su Grupo, al depender funcionalmente de la Comisión de Auditoria y jerárquicamente del Director General Industrial.
La Unidad de Control Interno, a partir de los resultados de la actualización del procedimiento de identificación de procesos claves y riesgos específicos de la información financiera, elabora el Plan de Evaluación anual del SCIIF del Grupo Lingotes Especiales, mediante el cual se establecen los criterios de priorización de trabajos de Control Interno sobre la base del riesgo final asignado a cada cuenta de cada entidad, los criterios de selección de muestras así como de su tamaño y de la periodicidad de los controles, la identificación de los procesos clave sobre los que se vaya a realizar trabajo de acuerdo con los criterios anteriores así como la estimación de los recursos necesarios en días/personas para la ejecución del trabajo de análisis y documentación de los procesos a incluir en el Plan. La cobertura de esta planificación anual incluye en todo caso, los procesos, unidades y áreas clasificados como prioritarios.
La Unidad de Control Interno reporta las conclusiones obtenidas de sus revisiones a la Comisión de Auditoría. Dichas conclusiones incluyen posibles acciones correctoras si se hubieran detectado debilidades, y su seguimiento una vez aprobadas. Debido al reducido tamaño tanto de la matriz como del Grupo, es la propia Comisión de Auditoría la que debe realizar la supervisión y el correspondiente informe para elevarlo al Consejo de Administración.
El proceso de supervisión del sistema de control interno debe realizarse de forma continuada en el tiempo, de este modo se tiene una seguridad razonable de que la información contenida en los cierres intermedios es fiable. Con este fin, los sistemas de control interno y gestión de riesgos se revisarán periódicamente para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer de forma adecuada.
Durante el año 2019 la Unidad de Control Interno ha realizado el testeo de la eficacia de los controles de los procesos de Cierre, Consolidación, Compras, Existencias, Impuestos, Inmovilizado, Recursos Humanos, Subvenciones, Ventas, Tesorería y Entidades Participadas.

F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
El Consejo de Administración recoge en el artículo 16 de su reglamento la facultad que tiene la Comisión de Auditoría de "supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría" y de "establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría."
Durante el ejercicio 2019 se han llevado a cabo cuatro reuniones de la Comisión de Auditoría, a una de las cuales ha asistido el auditor externo para exponer su evaluación de riesgos, así como un enfoque planificado de la auditoría.
Por último, es la propia Comisión de Auditoria la que, en sus reuniones periódicas, analiza las eventuales debilidades que pudieran afectar a los estados financieros con el fin de poner los medios para su corrección.
Nada adicional que destacar.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Lingotes Especiales ha sometido a revisión por parte del auditor externo la información del SCIIF remitida a los mercados para el ejercicio 2019, cuyo informe se incorpora a este documento como anexo I. El alcance de los procedimientos de revisión del auditor se han realizado de acuerdo con la Guía de Actuación y modelo de informe de auditor referidos a la información relativa al sistema de control interno sobre la información financiera de las entidades cotizadas de julio de 2013 (actualizada en diciembre de 2015) emitida por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ----------------- | -------------------- |
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.

Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Durante el ejercicio 2019 la Sociedad no publicó informe sobre la independencia del auditor externo aunque la propia Comisión de Auditoría obtuvo la constancia de la independencia de KPMG Auditores respecto al grupo Lingotes Especiales, S.A. haciéndolo constar en su propio informe anual correspondiente a 2019.
Con motivo de la celebración de la Junta General Ordinaria celebrada el 10 de Mayo de 2019 la Sociedad entregó a los accionistas asistentes, así como a cualquier accionista que lo solicitase, un folleto en el que además de la información de actividades, Cuentas Anuales y otros informes comprendía un apartado explicativo de la política de Responsabilidad Social Corporativa. Este folleto fue expuesto en la web de la Sociedad.
Cumple [ ] Explique [ X ]
La Sociedad no ha detectado demanda de este sistema para trasmitir las Juntas Generales, pues el accionariado prefiere asistir en directo, lo que se comprueba con el alto porcentaje de quórum que está cercano al 70%

Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.

Cumple [ X ] Explique [ ]
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El Consejo de Administración tiene un política de selección de consejeros concreta y verificable, adecuada a las necesidades del propio consejo de Administración. Esta política favorece los distintos conocimientos y aprovecha las experiencias de cada consejero para su mejor desempeño. La política también promueve el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente el 30% del total.

Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ ] Explique [ X ]
Al haber perdido su condición de independiente 1 consejero, pasando a ser "otros externos", por el momento, no se cumple, aunque se mantiene la estructura del consejo por ser necesaria la experiencia y conocimientos de estos consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
No se considera esencial cumplimentar el apartado a) excepto para los consejeros independientes.

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Los supuestos de dimisión de los consejeros son los que marca la Ley y los Estatutos Sociales.
El Reglamento del Consejo establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:

Aunque los Estatutos Sociales y el Artículo 23 del Reglamento del Consejo no citan literalmente las causas penales, el Consejo considera que esta causa está incluida y que, no obstante, el Consejo está comprometido a expulsar a cualquier consejero como miembro del mismo con la mayoría de 2/3, siempre que se de alguna circunstancia que ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, como sería el caso.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] |
Explique [ ] | No aplicable [ ] |
|---|---|---|
| -------------------------------------------- | ----------------- | --------------------- |
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Cumple con la primera parte de la recomendación y no con la segunda, y ello debido a que tanto los Estatutos como el Reglamento del Consejo no prevén limitar la pertenencia de los consejeros de la Sociedad a otros Consejos de Administración, porque el número de consejeros que pertenecen a otros Consejos es muy limitado y , en todo caso, reducido a empresas de pequeña dimensión y además conocido por el propio Consejo de Administración de la Sociedad.

| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ X ] | |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ---------------- | -- |
El Consejo de Administración se reúne con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, pero debido al tamaño de la compañía no es necesario hacerlo al menos ocho veces al año.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
El Consejero Coordinador tiene las facultades que le otorga el artículo 529 septies de la vigente LSC. Ni los Estatutos ni el Reglamento del Consejo prevé ampliarlas a las descritas, pues el contrapeso que puede ejercer el Consejero Coordinador es suficiente para el tamaño de la compañía.
Cumple [ X ] Explique [ ]

Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Por el tamaño de la compañía no se considera necesario el auxilio de un consultor externo para la realización de la evaluación.
| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ X ] |
|---|---|---|---|
| --------------- | ---------------------------- | ----------------- | -------------------- |
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ ] | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ---------------------------- | -- | ----------------- | -- | --------------------- | -- |
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La sociedad informa en el informe de gestión sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, pero no utiliza metodologías aceptadas internacionalmente.
Cumple [ X ] Explique [ ]

Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
No se contemplan remuneraciones mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
La remuneración variable no está vinculada más que a la evolución del resultado económico.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
La sociedad no está sometida a una legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y no se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas practicas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Sí No

KPMG Auditores, S.L. Paseo de la Castellana, 259 C 28046 Madrid
A los Administradores de Lingotes Especiales, S.A.
De acuerdo con la solicitud del Consejo de Administración de Lingotes Especiales, S.A. (la Sociedad) y con nuestra carta propuesta de fecha 18 de enero de 2020, hemos aplicado determinados procedimientos sobre la "Información relativa al SCIIF" adjunta en el apartado F del Informe Anual de Gobierno Corporativo de Lingotes Especiales, S.A. correspondiente al ejercicio 2019, en el que se resumen los procedimientos de control interno de la Sociedad en relación a la información financiera anual.
Los Administradores son responsables de adoptar las medidas oportunas para garantizar razonablemente la implantación, mantenimiento y supervisión de un adecuado sistema de control interno así como del desarrollo de mejoras de dicho sistema y de la preparación y establecimiento del contenido de la Información relativa al SCIIF adjunta.
En este sentido, hay que tener en cuenta que, con independencia de la calidad del diseño y operatividad del sistema de control interno adoptado por la Sociedad en relación a la información financiera anual, éste sólo puede permitir una seguridad razonable, pero no absoluta, en relación con los objetivos que persigue, debido a las limitaciones inherentes a todo sistema de control interno.
En el curso de nuestro trabajo de auditoría de las cuentas anuales y conforme a las Normas Técnicas de Auditoría, nuestra evaluación del control interno de la Sociedad ha tenido como único propósito el permitirnos establecer el alcance, la naturaleza y el momento de realización de los procedimientos de auditoría de las cuentas anuales de la Sociedad. Por consiguiente, nuestra evaluación del control interno, realizada a efectos de dicha auditoría de cuentas, no ha tenido la extensión suficiente para permitirnos emitir una opinión específica sobre la eficacia de dicho control interno sobre la información financiera anual regulada.
A los efectos de la emisión de este informe, hemos aplicado exclusivamente los procedimientos específicos descritos a continuación e indicados en la Guía de Actuación sobre el Informe del auditor referido a la Información relativa al Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera de las entidades cotizadas, publicada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores en su página web, que establece el trabajo a realizar, el alcance mínimo del mismo, así como el contenido de este informe. Como el trabajo resultante de dichos procedimientos tiene, en cualquier caso, un alcance reducido y sustancialmente menor que el de una auditoría o una revisión sobre el sistema de control interno, no expresamos una opinión sobre la efectividad del mismo, ni sobre su diseño y su eficacia operativa, en relación a la información financiera anual de la Sociedad correspondiente al ejercicio 2019 que se describe en la Información relativa al SCIFF adjunta. En consecuencia, si hubiéramos aplicado procedimientos adicionales a los determinados por la citada Guía o realizado una auditoría o una revisión sobre el sistema de control interno en relación a la información financiera anual regulada, se podrían haber puesto de manifiesto otros hechos o aspectos sobre los que les habríamos informado.
KPMG Auditores S L sociedac española de responsabi dad | mitada y firma mbro de la red KPMG de firmas independientes af liadas a KPMG Internationai KPMG International opperative ! I sociedad suiza Paseo de la Casteriana, 259C 28046 Madrid
el Registro Oficia de Auditores de Cuentas con e nº SC702. y nos to de logiono de los hibo de Colonias de Censores Jurados de Coentas con el nº 10
Registro de Sociedades de Instituto de Censores Jurados de Coentas con el nº 10 ° 20 NIF B-785 10153

Asimismo, dado que este trabajo especial no constituye una auditoría de cuentas ni se encuentra sometido a la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, no expresamos una opinión de auditoría en los términos previstos en la citada normativa.
Se relacionan a continuación los procedimientos aplicados:
Como resultado de los procedimientos aplicados sobre la Información relativa al SCIIF no se han puesto de manifiesto inconsistencias o incidencias que puedan afectar a la misma.
Este informe ha sido preparado exclusivamente en el marco de los requerimientos establecidos por el artículo 540 del texto refundido la Ley de Sociedades de Capital y por las Circulares de la CNMV a los efectos de la descripción del SCIF en los Informes Anuales de Gobierno Corporativo.
KPMG Auditores, S José Ignacio Roddiguez Prado 27 de febrerd de 2020
2
Diligencia que levanta el Secretario del Consejo de Administración de LINGOTES ESPECIALES, S.A., para hacer constar que todos y cada uno de los miembros del Consejo de Administración declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2019, formuladas en la reunión del 27 de febrero de 2020, y elaboradas con arreglo al marco de información financiera que resulta de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de LINGOTES ESPECIALES, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que los informes de gestión aprobados junto con aquéllas incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de LINGOTES ESPECIALES, S.A., y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, así como la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan, firmando todos y cada uno de los señores Consejeros, en señal de conformidad, cuyos nombres y apellidos constan a continuación, de lo que doy fe.
Valladolid, a 27 de febrero de 2020
Félix Cano de la Fuente Pablo Garrido Martín CONSEJERO DELEGADO CONSEJERO EJECUTIVO
Vicente Garrido Capa Luis Oliveri Gandarillas PRESIDENTE VICEPRESIDENTE
Ignacio Cuadrado Zuloaga CONSEJERO
Francisco Galindo Martín CONSEJERO
Por Inversiones Fuensaldaña S.A. Por Inmuebles y Valores Marina Hermanas, S.L.
Vicente Garrido Martín Yolanda Marina García CONSEJERO CONSEJERO
Ángel Javier Mosquera Llamas Vicente Garrido Martín CONSEJERO SECRETARIO
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