Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 27, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
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| Cuestión clave de la auditoría | Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría |
|---|---|
| La práctica totalidad del importe neto de la cifra de negocio se corresponde con la venta de bienes, principalmente piezas de hierro fundido para el sector de la automoción, que se reconocen en la cuenta de resultados en el momento de su entrega a los clientes al valor razonable de la contraprestación recibida o a recibir, menos cualquier descuentos, rappels por volúmenes y otros compromisos asumidos que se realicen a los clientes. El Grupo se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminución del coste de materias primas, principalmente chatarras férricas, a los precios de venta de las piezas en función de índices europeos de cotización de esta materia prima publicados mensualmente y, por tanto, los precios de venta de las piezas se modifican de manera periódica con los clientes. Debido a la significatividad del importe de las ventas de bienes y por ser susceptible de incorrección material por los cambios efectuados durante el ejercicio en los precios de venta y otros términos comerciales con clientes, esta partida se ha considerado una cuestión clave de auditoría. |
Nuestros procedimientos de auditoría han comprendido, entre otros, los siguientes: Hemos llevado a cabo una evaluación del diseño e implementación de los controles más relevantes establecidos por la dirección del Grupo sobre el reconocimiento de ingresos por ventas de bienes. Asimismo, hemos efectuado un testeo de efectividad de los controles clave relacionados con el mencionado proceso de ingresos. Hemos obtenido, mediante reuniones con el personal clave del departamento comercial, un entendimiento del proceso de cambio en los precios y otras condiciones comerciales, verificando que las nuevas facturas emitidas a los clientes se realizan en base al nuevo precio y condiciones acordadas. Hemos obtenido confirmación por parte de terceros de una muestra de facturas correspondientes a saldos de clientes pendientes de cobro al cierre del ejercicio, realizando si aplicase procedimientos de comprobación alternativos mediante albaranes de entrega o justificantes de cobro posterior. Hemos evaluado si las transacciones de ventas antes o después de la fecha de cierre del balance, así como los abonos emitidos tras el cierre del ejercicio, se reconocen en el periodo correcto. Hemos evaluado si la información revelada en las cuentas anuales consolidadas cumple con los requerimientos del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo. |
| Activo | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado material | 4 | 49.289.589 | 45.309.806 |
| Inversiones inmobiliarias | 5 | 242.381 | 242.381 |
| Activos intangibles | 6 | 442.089 | 236.896 |
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 8 | 712.043 | 917.962 |
| Activos por impuestos diferidos | 9 | 597.940 | 704.302 |
| Activos financieros no corrientes | 310 | 310 | |
| Total activos no corrientes | 51.284.352 | 47.411.657 | |
| Existencias | 10 | 8.976.799 | 5.975.908 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 11 | 19.839.086 | 14.623.656 |
| Otros activos financieros corrientes | 1.931 | 1.931 | |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 12 | 5.138.016 | 8.880.386 |
| Total activos corrientes | 33.955.832 | 29.481.881 | |
| Total activo | 85.240.184 | 76.893.538 | |
| Pasivo y Patrimonio Neto | |||
| Capital | 13 | 10.000.000 | 10.000.000 |
| Otras reservas | 13 | 2.065.834 | 2.016.194 |
| Ganancias acumuladas | 13 | 21.297.031 | 18.881.274 |
| Beneficio del ejercicio | 8.928.575 | 10.490.097 | |
| Total patrimonio neto | 42.291.440 | 41.387.565 | |
| Pasivos financieros con entidades de crédito | |||
| y financiación subvencionada | 14 | 12.129.947 | 7.770.844 |
| Subvenciones oficiales | 15 | 1.376.465 | 1.401.427 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 9 | 440.145 | 491.958 |
| Provisiones | 16 | 94.219 | 113.912 |
| Total pasivos no corrientes | 14.040.776 | 9.778.141 | |
| Pasivos financieros con entidades de crédito | |||
| y financiación subvencionada | 14 | 3.714.969 | 4.213.576 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 17 | 24.875.898 | 21.247.659 |
| Pasivos por impuesto sobre las | |||
| ganancias corrientes | 9 y 17 | 317.101 | 266.597 |
| Total pasivos corrientes | 28.907.968 | 25.727.832 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 85.240.184 | 76.893.538 | |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas
(Expresados en euros)
| Nota | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios | 20 | 103.858.750 | 94.695.072 |
| Otros ingresos | 21 | 357.679 | 924.400 |
| Variación de existencias de productos terminados | |||
| y en curso de fabricación | 10 | 1.943.344 | (131.374) |
| Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes | 4 y 6 | 612.947 | - |
| Consumo de materias primas y consumibles | 10 | (43.540.035) | (33.525.943) |
| Gastos por retribuciones a los empleados | 22 | (26.725.309) | (24.083.644) |
| Gastos por amortización | 4 y 6 | (4.969.364) | (3.809.838) |
| Otros gastos | 23 | (19.179.041) | (18.851.568) |
| Resultado de explotación | 12.358.971 | 15.217.105 | |
| Ingresos financieros | 24 | 2.870 | 23 |
| Gastos financieros | 24 | (242.231) | (215.958) |
| Participación en pérdidas del ejercicio de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación |
8 | (205.919) | (804.322) |
| Resultado financiero | (445.280) | (1.020.257) | |
| Beneficio antes de impuestos | 11.913.691 | 14.196.848 | |
| Gasto por impuestos sobre las ganancias | 9 | (2.985.116) | (3.706.751) |
| Beneficio del ejercicio | 8.928.575 | 10.490.097 | |
| Otro Resultado Global | - | - | |
| Resultado global total del ejercicio y atribuible a los tenedores de los instrumentos de patrimonio de la Sociedad Dominante |
8.928.575 | 10.490.097 | |
| Ganancias básicas y diluidas por acción | 25 | 0,8929 | 1,0490 |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas
| Otras reservas | Ganancias acumuladas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital suscrito |
Reserva legal |
Reserva por redenominación del capital a euros |
Reserva de capitalización |
Reservas | Reserva en sociedades consolidadas por integración global |
Beneficio consolidado del ejercicio |
Total patrimonio neto |
|
| Saldo a 31.12.2015 | 10.000.000 | 1.920.000 | 16.194 | - | 14.373.530 | 2.801.398 | 6.724.650 | 35.835.772 |
| Distribución de los beneficios del 2015 Reservas Dividendo Otros movimientos Beneficio atribuible a la Sociedad Dominante |
- - - - |
80.000 - - - |
- - - - |
- - - - |
496.405 - - - |
1.209.974 - (33) - |
(1.786.379) (4.938.271) - 10.490.097 |
- (4.938.271) (33) 10.490.097 |
| Saldo a 31.12.2016 | 10.000.000 | 2.000.000 | 16.194 | - | 14.869.935 | 4.011.339 | 10.490.097 | 41.387.565 |
| Distribución de los beneficios del 2016 Reservas Dividendo Beneficio atribuible a la Sociedad Dominante |
- - - |
- - - |
- - - |
49.640 - - |
343.907 - - |
2.071.850 - - |
(2.465.397) (8.024.700) 8.928.575 |
- (8.024.700) 8.928.575 |
| Saldo a 31.12.2017 | 10.000.000 | 2.000.000 | 16.194 | 49.640 | 15.213.842 | 6.083.189 | 8.928.575 | 42.291.440 |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas
| Notas | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | |||
| Beneficio del ejercicio | 8.928.575 | 10.490.097 | |
| Ajustes por : | |||
| Amortizaciones | 4 y 6 | 4.969.364 | 3.809.838 |
| Variación de provisión | (19.693) | (37.180) | |
| Ingresos financieros por intereses | (2.870) | (23) | |
| Gastos financieros por intereses | 242.231 | 215.958 | |
| Imputación de Subvenciones oficiales a resultados Trabajos realizados para su activo |
15 y 21 4 y 6 |
(195.623) (612.947) |
(181.906) - |
| Otros ingresos y gastos | 8 | 205.919 | 804.322 |
| Impuesto sobre las ganancias | 9 | 2.985.116 | 3.706.751 |
| Variaciones de capital circulante | |||
| Aumento en deudores comerciales y | |||
| otras cuentas a cobrar | (5.215.430) | (1.284.230) | |
| Aumento de existencias | (3.000.891) | (868.072) | |
| Aumento en acreedores comerciales y otras | |||
| cuentas a pagar | 4.721.519 | 5.025.327 | |
| Efectivo generado por las operaciones | 13.005.270 | 21.680.882 | |
| Pagos por intereses | (179.795) | (145.793) | |
| Cobros por intereses | 2.870 | 23 | |
| Pagos por impuestos sobre las ganancias | 9 | (2.880.063) | (3.540.889) |
| Efectivo neto generado por las actividades de explotación | 9.948.282 | 17.994.223 | |
| Flujo de efectivo de actividades de inversión | |||
| Procedente de la venta de inmovilizado material | 362.405 | 355.051 | |
| Adquisición de entidades dependientes | - | (548.376) | |
| Adquisición de inmovilizado material | 4 | (9.941.617) | (18.038.342) |
| Adquisición de inmovilizado intangible | 6 | (64.800) | (55.424) |
| Adquisición de otros activos financieros corrientes | - | (1.931) | |
| Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión | (9.644.012) | (18.289.022) | |
| Flujo de efectivo de actividades financieras | |||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 180.000 | - | |
| Cobros procedentes de las deudas con entidades de crédito | 7.975.000 | 3.204.113 | |
| Pagos procedentes de las deudas con entidades de crédito | (4.176.940) | - | |
| Dividendos pagados | 13 | (8.024.700) | (4.938.271) |
| (4.046.640) | (1.734.158) | ||
| Efectivo neto utilizado en las actividades financieras | |||
| Aumento/(Disminución) neto de efectivo y equivalentes de efectivo | (3.742.370) | (2.028.957) | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo a 1 de enero | 8.880.386 | 10.909.343 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo a 31 de diciembre | 5.138.016 | 8.880.386 | |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
La NIIF 9 resulta de aplicación a ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2018, y se permite su adopción anticipada. El Grupo aplicará por primera vez la norma el 1 de enero de 2018 de forma prospectiva.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Dada la naturaleza de los activos y pasivos financieros del Grupo el cambio en los criterios de presentación contenidos en la NIIF 9 no resulta relevante para el Grupo. En lo que respecta al nuevo modelo del cálculo del deterioro de valor de activos financieros basado en el modelo de pérdidas crediticias esperadas durante la vida del activo, el Grupo ha estimado su impacto y no es significativo.
• NIIF 15 Ingresos de contratos con clientes.
La NIIF 15 establece un marco exhaustivo para determinar en qué cuantía y cuándo se reconocen los ingresos. Sustituye a las directrices existentes en materia de reconocimiento de ingresos, incluida la NIC 18 Ingresos ordinarios, la NIC 11 Contratos de construcción y la CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes.
Para la venta de productos, actualmente se reconocen los ingresos cuando los bienes se entregan a los clientes, momento en el que el cliente acepta los bienes y se han transferido los riesgos y beneficios. Los ingresos se reconocen en este punto siempre que estos y los costes puedan valorarse con fiabilidad, que sea probable recuperar la contraprestación (ya recibida en transacciones en efectivo) y no haya implicación continuada de la Dirección con los bienes.
De conformidad con la NIIF 15, se reconocen los ingresos cuando un cliente obtiene el control de los bienes, lo que también sucede cuando estos se entregan a los clientes. Por lo tanto, actualmente no se produce ningún impacto en el reconocimiento de ingresos y tampoco se producirá de conformidad con la NIIF 15.
La NIIF 15 resulta de aplicación a ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2018, y se permite su adopción anticipada. El Grupo aplicará por primera vez la norma el 1 de enero de 2018 de forma prospectiva.
• NIIF 16 Arrendamientos.
La NIIF 16 introduce un modelo único de contabilidad de arrendamientos en el balance para los arrendatarios. El arrendatario reconoce un activo por derecho de uso que representa su derecho a usar el activo subyacente y un pasivo por arrendamiento que representa su obligación de realizar pagos de arrendamiento. La contabilidad del arrendador se mantiene de manera similar a la norma actual; es decir, los arrendadores siguen clasificando los arrendamientos como financieros u operativos.
La NIIF 16 sustituye a las directrices existentes sobre arrendamientos, que incluye la NIC 17 Arrendamientos, la CINIIF 4 Determinación de si un acuerdo contiene un arrendamiento, la SIC-15 Arrendamientos operativos— Incentivos y la SIC-27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento.
La norma se aplica a ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2019, aunque se permite su adopción anticipada a las entidades que aplican la NIIF 15 Ingresos de contratos con clientes en, o antes de, la fecha de aplicación inicial de la NIIF 16.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
El Grupo apenas tiene contratos de arrendamiento formalizados, y en los que tiene en vigor no existen pagos mínimos comprometidos por lo que se estima que el impacto de la aplicación de esta norma no será significativo para las cuentas anuales consolidadas del Grupo
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación de todas las sociedades del Grupo. La información presentada en euros se presenta redondeada al millar más cercano, cuando así se hace constar expresamente.
El Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIC 39: Instrumentos financieros: Reconocimiento y Valoración con el objeto de determinar si es necesario registrar pérdidas por deterioro adicionales a las ya registradas en la inversión neta en la asociada o en cualquier otro activo financiero mantenido con la misma como consecuencia de la aplicación del método de la participación.
| Construcciones | 15-33 |
|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 12-20 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3-10 |
| Equipos para proceso de información | 4-5 |
| Elementos de transporte | 7-8 |
| Otros | 10 |
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Los activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial.
Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de patrimonio neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste de adquisición o de producción y su valor neto de realización.
El coste de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor después de deducir cualquier descuento, rebaja u otras partidas similares así como los intereses incorporados al nominal de los débitos y los gastos adicionales que se producen hasta que los bienes se hallen ubicados para su venta, otros directamente atribuibles a la adquisición, y los impuestos indirectos no recuperables de la Hacienda Pública.
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
El Grupo no tiene obligaciones por pensiones.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
El Grupo reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.
Los ingresos ordinarios por la venta de bienes se reconocen cuando el Grupo:
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducción por reversión de medidas temporales desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014 y a la actualización de balances de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Construcciones | 422.470 | 416.545 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 47.854.582 | 46.146.082 | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 4.678.611 | 3.972.902 | ||
| Equipos para procesos de información | 545.766 | 414.610 | ||
| Elementos de transporte | 169.166 | 96.979 | ||
| Otro inmovilizado | 612.588 | 62.255 | ||
| 54.283.183 | 51.109.373 |
Inversiones inmobiliarias incluye determinados terrenos propiedad del Grupo. Estos terrenos se encuentran valorados a su coste de adquisición, habiéndose realizado a fecha 30 de enero de 2017 una tasación de los mismos por un experto independiente resultando de la misma un valor razonable de 520.000 euros, que es superior a su coste de adquisición. El Grupo no obtiene renta alguna de dichos terrenos ni tiene intención de ocuparlos o de proceder a su venta en el corto plazo.
Su composición y movimiento durante los ejercicios 2017 y 2016, se presenta a continuación:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de | Propiedad | Aplicaciones | |||
| desarrollo | industrial | informáticas | Total | ||
| Coste a 1 de enero de 2017 | 1.481.017 | 50.000 | 404.930 | 1.935.947 | |
| Altas | 64.800 | - | - | 64.800 | |
| Altas generadas internamente | 247.637 | - | - | 247.637 | |
| Bajas | - | - | (9.980) | (9.980) | |
| Traspasos (nota 4) | - | - | 10.092 | 10.092 | |
| Coste al 31 de diciembre de 2017 | 1.793.454 | 50.000 | 405.042 | 2.248.496 | |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2017 | (1.395.027) | (50.000) | (254.024) | (1.699.051) | |
| Altas | (46.049) | - | (66.297) | (112.346) | |
| Bajas | - | - | 4.990 | 4.990 | |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2017 | (1.441.076) | (50.000) | (315.331) | (1.806.407) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2017 | 352.378 | - | 89.711 | 442.089 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de | Propiedad | Aplicaciones | |||
| desarrollo | industrial | informáticas | Total | ||
| Coste a 1 de enero de 2016 Altas |
1.442.517 38.500 |
50.000 - |
388.006 16.294 |
1.880.523 55.424 |
|
| Coste al 31 de diciembre de 2016 | |||||
| 1.481.017 | 50.000 | 404.930 | 1.935.947 | ||
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2016 | (1.368.395) | (50.000) | (185.036) | (1.603.431) | |
| Altas | (26.632) | - | (66.589) | (93.221) | |
| Traspasos (nota 4) | - | - | (2.399) | (2.399) | |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2016 | (1.395.027) | (50.000) | (254.024) | (1.699.051) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2016 | 85.990 | - | 150.906 | 236.896 |
Gastos de desarrollo se corresponde principalmente a un proyecto que incorpora una nueva tecnología en el proceso de producción, el cual, fue parcialmente financiado por Plan de Competitividad del Sector Automoción del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (véase nota 15). Las altas que se han producido en los ejercicios 2017 y 2016 corresponden con el desarrollo de un disco de freno para uno de los clientes de la Sociedad.
Altas generadas internamente en el ejercicio 2017 se refieren al desarrollo de un volante motor en colaboración con el cliente, que se implantará en coches de tecnología híbrida fabricado en un material de difícil mecanizado y extrema dureza.
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Aplicaciones informáticas Propiedad industrial Gastos de desarrollo |
249.659 50.000 1.318.980 |
120.455 50.000 1.318.980 |
| 1.618.639 | 1.489.435 |
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el Grupo no tiene compromisos significativos de adquisición de activos intangibles con terceros.
Este epígrafe al 31 de diciembre de 2017 y 2016, recoge la adquisición el 1 de mayo de 2014 de la participación directa del 20% en el capital social de la sociedad Lava Cast Privated Limited, domiciliada en Mumbai (India), su objeto social consiste en fabricación de diversos tipos de productos de hierro, así como el mecanizado de precisión de dichos productos. Con fecha 30 de marzo de 2016 la Sociedad participada realizó una ampliación de capital, suscribiendo Lingotes Especiales un total de 4.123.600 acciones de 10 rupias indias cada una, y desembolsando un total de 548.376 euros, manteniendo el 20% de la participación directa en el capital social de la sociedad participada. Esta sociedad comenzó su actividad comercial en el mes de abril de 2016.
Su detalle y movimiento durante los ejercicios 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2015 | 1.173.908 |
| Altas del ejercicio | 548.376 |
| Participación en pérdidas del ejercicio | (804.322) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | 917.962 |
| Participación en pérdidas del ejercicio | (205.919) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2017 | 712.043 |
El detalle del patrimonio neto de Lava Cast Private Limited al 31 de diciembre de 2017, no auditado, es el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pérdidas del | Diferencias de | |||||
| Capital | Reservas | ejercicio | conversión | Total | ||
| Lava Cast Private Limited. | 9.373.384 | (3.187.904) | (2.071.873) | (378.236) | 3.735.371 |
El detalle del patrimonio neto de Lava Cast Private Limited al 31 de diciembre de 2016, no auditado, es el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pérdidas del | Diferencias de | ||||||
| Capital | Reservas | ejercicio | conversión | Total | |||
| Lava Cast Private Limited. | 7.629.363 | (234.223) | (3.765.931) | 361.414 | 3.990.623 |
La Sociedad durante el ejercicio 2017 ha registrado un deterioro de la participación por importe de 205.919 euros, correspondiente al 20% de las pérdidas del ejercicio de la Sociedad participada, al corresponderse con la participación directa en el capital social que tiene la Sociedad. Este deterioro ha sido registrado en el epígrafe "Participación en pérdidas del ejercicio de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación" en el estado del resultado global consolidado.
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | ||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Remuneraciones pendientes | |||||
| de pago | 31.714 | 31.539 | - | ||
| Gastos de amortización no deducibles | 386.007 | 441.152 | - | ||
| Otras diferencias | 103.015 | 143.381 | (20.247) | (23.141) | |
| Libertad de amortización | - | - | (419.898) | (468.817) | |
| Total activos y pasivos por | |||||
| diferencias temporarias | 520.736 | 616.072 | (440.145) | (491.958) | |
| Deducciones pendientes de aplicar | 77.204 | 88.230 | - | - | |
| Total activos/pasivos | 597.940 | 704.302 | (440.145) | (491.958) |
El movimiento de la base para el cálculo de las diferencias temporarias netas durante los ejercicios 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.15 | Variación | 31.12.16 | Variación | 31.12.17 | |
| Remuneraciones pendientes | |||||
| de pago | 567.032 | (440.874) | 126.158 | 698 | 126.856 |
| Gastos de amortización no | |||||
| deducibles | 1.985.188 | (220.576) | 1.764.612 | (220.584) | 1.544.028 |
| Otras diferencias | 635.100 | (154.145) | 480.955 | (149.883) | 331.072 |
| Amortizaciones | (2.070.944) | 195.677 | (1.875.267) | 195.675 | (1.679.592) |
| 1.116.376 | (619.918) | 496.458 | (174.094) | 322.364 |
El Grupo decidió utilizar la libertad de amortización fiscal de los activos incluidos por el Plan de Competitividad del Automóvil, amortizándose en su totalidad desde el punto de vista fiscal, generándose una diferencia temporaria con el criterio contable, la cual, se irá revertiendo en función de la amortización contable de los activos antes mencionados.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, con efectos para los periodos impositivos que se inicien dentro de los años 2013 y 2014, se introduce una limitación del 70% a la deducibilidad de la amortización del inmovilizado material, intangible y de las inversiones inmobiliarias. A este respecto, se introduce, asimismo, que la amortización contable que no resulte fiscalmente deducible, se deducirá de forma lineal durante un plazo de 10 años u opcionalmente, durante la vida útil del elemento patrimonial, a partir del primer periodo impositivo que se inicie dentro del año 2015. Como consecuencia de lo anterior, al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la Sociedad tiene registrado un activo por impuesto diferido por este concepto por importe de 386.007 euros y 441.152 euros, respectivamente.
El detalle del gasto por impuesto sobre las ganancias es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Impuesto corriente | |||
| Del ejercicio | 2.926.296 | 3.563.531 | |
| Deducciones de la cuota reconocidas en el ejercicio | (1.225) | (39.492) | |
| Ajustes de ejercicios anteriores | 5.495 | 27.762 | |
| 2.930.566 | 3.551.801 | ||
| Impuestos diferidos | |||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | 43.524 | 165.980 | |
| Aplicación de deducciones | 11.026 | (11.028) | |
| Gasto por impuesto | 2.985.116 | 3.706.751 |
Deducciones de la cuota corresponde a las aplicadas a las cuota impositiva en el Impuesto sobre Sociedades del Grupo del ejercicio 2017 y 2016, las cuales principalmente, tienen su origen en deducciones por I+D+i 2016 y en 2017 tienen su origen en donaciones a sociedades no lucrativas.
Una vez descontados los pagos a cuenta y retenciones soportadas por el Impuesto sobre Sociedades durante el ejercicio 2017 la cantidad a pagar por impuesto corriente al 31 de diciembre de 2017 es de 317.101 euros (266.597 euros en 2016 a pagar por impuesto corriente).
Una conciliación entre el gasto por el impuesto y el resultado contable es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Beneficio consolidado antes de impuestos | 11.913.691 | 14.196.848 | ||
| Gastos no deducibles a efectos fiscales | 219.774 | 834.482 | ||
| Reserva de capitalización | (210.081) | (157.406) | ||
| Gasto por impuesto al tipo impositivo aplicable (25%) | 2.980.846 | 3.718.481 | ||
| Deducciones en cuotas aplicadas en el ejercicio | (1.225) | (39.492) | ||
| Ajustes de ejercicios anteriores | 5.495 | 27.762 | ||
| Gasto por impuesto | 2.985.116 | 3.706.751 |
Gastos no deducibles a efectos fiscales corresponden principalmente al deterioro de la participación en Lavacast.
El detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 2.765.403 | 2.026.480 | ||
| Repuestos | 775.207 | 456.583 | ||
| Productos en curso | 2.139.904 | 1.648.448 | ||
| Productos terminados | 3.296.285 | 1.844.397 | ||
| 8.976.799 | 5.975.908 |
El detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Clientes y efectos comerciales a cobrar Administraciones Públicas |
18.610.677 | 14.508.413 | |
| Impuesto sobre el valor añadido | 1.189.796 | 398 | |
| Clientes y deudores de dudoso cobro | 636.751 | 592.863 | |
| Personal | 3.602 | 93.321 | |
| Otros deudores | 35.011 | 21.524 | |
| 20.475.837 | 15.216.519 | ||
| Menos, corrección valorativa por deterioro | (636.751) | (592.863) | |
| 19.839.086 | 14.623.656 |
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de clientes durante los ejercicios 2017 y 2016 es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Saldo al 1 de enero | (592.863) | (592.863) | ||
| Dotaciones | (43.888) | - | ||
| Saldo al 31 de diciembre | (636.751) | (592.863) |
Todos los activos financieros tienen un vencimiento inferior a un año, excepto un importe de 310 euros.
Los activos financieros vencidos al 31 de diciembre de 2017 y no deteriorados ascienden a 80.838 euros (149.415 euros a 31 de diciembre de 2016), y corresponden íntegramente a clientes por ventas y prestación de servicios, estando la totalidad vencidos a menos de 3 meses.
Este epígrafe incluye los saldos de caja y bancos en entidades financieras de alta calificación crediticia. No existen restricciones para la disponibilidad de los mismos y no existen descubiertos bancarios por lo que el estado de flujos de efectivo incluye exclusivamente estos saldos.
Otras reservas incluyen las siguientes:
Esta reserva, originada como su nombre indica, no es de libre disposición.
El Grupo a 31 de diciembre de 2017 y 2016 no posee acciones propias.
(d) Ganancias acumuladas
Ganancias acumuladas incluye las siguientes reservas:
• Reservas
Las reservas voluntarias de las sociedades del Grupo son de libre disposición.
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Bases de reparto | ||||
| Beneficio del ejercicio Distribución |
7.170.980,43 | 8.418.247,16 | ||
| Dividendo | 7.037.037,04 | 8.024.700,00 | ||
| Reservas voluntarias | 99.552,72 | 343.906,69 | ||
| Reserva de capitalización | 34.390,67 | 49.640,47 | ||
| 7.170.980,43 | 8.418.247,16 |
El detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado, es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| No corriente | |||
| Préstamos con entidades de crédito | 10.632.200 | 6.015.202 | |
| Financiación subvencionada | 1.497.747 | 1.755.642 | |
| 12.129.947 | 7.770.844 | ||
| Corriente | |||
| Préstamos con entidades de crédito | 3.381.605 | 3.934.321 | |
| Financiación subvencionada | 321.470 | 266.719 | |
| Intereses a pagar no vencidos | 11.894 | 12.536 | |
| 3.714.969 | 4.213.576 |
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Deudas financiera | Deudas financiera | ||
| a largo plazo | a corto plazo | Total | |
| Saldo al 1 de enero de 2017 | 7.770.844 | 4.213.576 | 11.984.420 |
| Flujos de efectivo de financiación (cobros) | 7.975.000 | - | 7.975.000 |
| Flujos de efectivo de financiación (pagos) | (4.176.940) | (4.176.940) | |
| Reclasificaciones (traspaso l/p a c/p) | (3.640.639) | 3.640.639 | - |
| Cambios del valor razonable | 24.742 | 37.694 | 62.436 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2017 | 12.129.947 | 3.714.969 | 15.844.916 |
Los términos y condiciones de los préstamos y deudas al 31 de diciembre de 2017 y 2016 son como sigue:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.17 | ||||||
| Tipo | Tipo efectivo |
Tipo nominal |
Año de vencimiento |
Valor nominal |
Valor contable |
|
| Préstamos Intereses |
- | (a) | (b) | 14.013.805 11.894 |
14.013.805 11.894 |
|
| 14.025.699 | 14.025.699 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.16 | ||||||
| Tipo | Tipo efectivo |
Tipo nominal |
Año de vencimiento |
Valor nominal |
Valor contable |
|
| Préstamos Intereses |
- | (a) | (b) | 9.949.523 12.536 |
9.949.523 12.536 |
|
| 9.962.059 | 9.962.059 |
| Las principales características de los contratos de instrumentos financieros derivados | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| que poseía | el Grupo | al 31 de diciembre de 2016 | son como sigue: |
| Euros | Tipo de interés | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Nominal | Valor razonable |
Inicio | Vencimiento | A pagar | A cobrar |
| IRS IRS IRS |
2.000.000 1.257.375 500.000 |
2.799 345 670 |
27.11.2014 02.04.2014 28.11.2014 |
27.11.2017 31.03.2017 28.11.2017 |
0,45% 0,88% 0,45% |
Euribor 6 meses Euribor 6 meses Euribor 6 meses |
El importe nominal cubierto por estos contratos en cada momento, estaba vinculado al calendario de disposiciones y de amortizaciones de los créditos suscritos por la Sociedad principalmente.
El valor razonable de las permutas financieras se basa en los valores de mercado de instrumentos financieros derivados equivalentes en la fecha del balance. Todas las permutas financieras sobre tipos de interés son eficaces como coberturas de los flujos de efectivo.
El detalle de la financiación subvencionada al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros 31.12.17 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor contable | |||||
| Año de | No | ||||
| Tipo | vencimiento | Valor nominal | corriente | Corriente | |
| Préstamo CDTI | 2020 | 52.346 | 30.195 | 27.964 | |
| Préstamo CDTI | 2022 | 911.549 | 653.163 | 135.223 | |
| Préstamo Ministerio Economía | 2022 | 314.139 | 225.625 | 72.586 | |
| Préstamo CDTI | 2024 | 702.584 | 588.764 | 85.697 | |
| 1.980.618 | 1.497.747 | 321.470 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.16 | ||||
| Valor contable | ||||
| Tipo | Año de vencimiento |
Valor nominal | No corriente |
Corriente |
| Préstamo CDTI | 2020 | 73.729 | 47.490 | 20.340 |
| Préstamo CDTI | 2022 | 1.051.787 | 750.843 | 135.223 |
| Préstamo Ministerio Economía | 2022 | 382.731 | 289.525 | 68.414 |
| Préstamo CDTI | 2024 | 745.719 | 667.784 | 42.742 |
| 2.253.966 | 1.755.642 | 266.719 |
El tipo de interés efectivo de la financiación subvencionada asciende al 2% en 2017 y 2016.
El detalle por vencimientos por su valor nominal de los pasivos financieros con entidades de crédito y financiación subvencionada al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Año | 2017 | 2016 | ||
| 2017 | - | 4.220.262 | ||
| 2018 | 3.714.355 | 2.417.861 | ||
| 2019 | 3.443.157 | 1.621.072 | ||
| 2020 | 3.455.473 | 1.625.555 | ||
| 2021 | 3.456.964 | 1.593.155 | ||
| Años posteriores | 1.936.368 | 738.120 | ||
| 16.006.317 | 12.216.025 |
Este epígrafe del estado de situación financiera consolidado recoge las subvenciones de capital de carácter no reintegrable, las cuales presentan el siguiente movimiento:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Ministerio de Economía y Hacienda | 177.783 | 177.783 | |
| Ministerio de Industria, Comercio y Turismo | 4.272.231 | 4.272.231 | |
| Junta de Castilla y León | 3.603.734 | 3.603.734 | |
| Dirección General de Telecomunicaciones | 6.046 | 6.046 | |
| Dirección General de Incentivos Económicos Regionales | 1.680.863 | 1.680.863 | |
| Junta de Castilla y León | 161.000 | 161.000 | |
| Junta de Castilla y León | 275.911 | 275.911 | |
| Plan de Competitividad del Sector Automoción (notas 4 y 6) | 2.917.066 | 2.917.066 | |
| Junta de Castilla y León | 275.911 | 275.911 | |
| Junta de Castilla y León | 180.000 | - | |
| 13.550.545 | 13.370.545 | ||
| Menos, ingresos reconocidos | |||
| Al inicio del ejercicio | (11.969.118) | (11.787.212) | |
| En el ejercicio (nota 21) | (195.623) | (181.906) | |
| Otros movimientos | (9.339) | - | |
| Al final de ejercicio | (12.174.080) | (11.969.118) | |
| 1.376.465 | 1.401.427 | ||
| (nota 4) | (nota 4) |
El importe traspasado a resultados del ejercicio se registra en el epígrafe de "Otros Ingresos" del estado global del resultado consolidado (véase nota 21).
Durante el ejercicio 2017 el Grupo ha recibido el 6 de febrero de 2017 une subvención de capital por importe de 180.000 euros de la Junta de Castilla y León, se corresponde a la inversión en equipos de mayor ahorro energético. En el ejercicio 2016 el Grupo no recibió subvención alguna.
| Naturaleza y Alcance Subvenciones | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Año | Ministerio de Economía y Hacienda |
Ministerio de Industria, Comercio y Turismo |
Junta de Castilla y León |
Euros Dirección General de Telecomu. |
Dirección General de Incentivos Económicos Regionales |
Plan de Competitividad del Sector Automoción (notas 4 y 6) |
Total | Naturaleza |
| 1996 | - | 1.409.676 | 172.394 | 6.046 | - | - | 1.588.116 | Subvención Oficial de Capital para Nueva Línea de Fundición LE Subvención Oficial de Capital para |
| 1998 | - | - | 216.875 | - | - | - | 216.875 | Equipamiento Tecnológico LE |
| 2000 | - | 1.851.905 | 1.851.905 | - | - | - | 3.703.810 | Subvención Oficial de Capital para Ampliación de Fundición LE |
| - | - | - | 1.444.305 | - | 1.444.305 | Subvención Oficial de Capital puesta en funcionamiento FyC |
||
| 2001 | - | - | 1.000.613 | - | - | - | 1.000.613 | Subvención Oficial de Capital puesta en funcionamiento FyC Subvención Oficial de Capital para |
| 2004 | - | - | 137.992 | - | 236.558 | - | 374.550 | Ampliación FyC Subvención Oficial de Capital proyecto LE |
| 2006 | - | 319.271 | - | - | - | - | 319.271 | control defectos discos retroventilados Devolución IVA Subvención de Capital |
| 2007 | 177.783 | - | - | - | - | - | 177.783 | Ampliación LE del año 2000 Subvención Oficial de Capital para |
| 2007 | - | - | 223.955 | - | - | - | 223.955 | proyectos FyC |
| - | - | 161.000 | - | - | - | 161.000 | Subvención Oficial de Capital para | |
| - | - | 275.911 | - | - | - | 275.911 | proyectos mecanización discos FyC | |
| - | - | 275.911 | - | - | - | 275.911 | ||
| 2009 | - | - | - | - | - | 2.917.066 | 2.917.066 | Subvención Oficial de Capital Plan Competitividad Automoción LE y FyC |
| 2010 | - | 218.904 | - | - | - | - | 218.904 | Subvención Oficial de Capital para proyectos FyC, LE Subvención Oficial de Capital para |
| 2012 | 376.790 | - | - | - | - | 376.790 | proyecto Disco Aligerados LE | |
| 2014 | - | 52.288 | - | - | - | - | 52.288 | Subvención Oficial de Capital para proyecto Imnobrake LE |
| 2015 | - | 43.397 | - | - | - | - | 43.397 | Subvención Oficial de Capital para proyecto Vibro-Fun LE |
| 2017 | - | - | 180.000 | - | - | - | 180.000 | Subvención Oficial de Capital para la |
| TOTAL | 177.783 | 4.272.231 | 4.496.556 | 6.046 | 1.680.863 | 2.917.066 | 13.550.545 | mejora de la eficiencia energética LE |
LE: Lingotes Especiales, S.A. FyC: Frenos y Conjuntos, S.A.
El convenio colectivo de la Sociedad Dominante establece que los empleados que cumplan veinte años de servicio ininterrumpidos tienen derecho a la percepción de una mensualidad de su salario. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Sociedad tiene constituida una provisión por este concepto por importe de 127.353 euros y 126.656 euros respectivamente, de los que 33.134 y 12.744 euros de 2017 y 2016 respectivamente se presentan a corto plazo dentro del epígrafe Personal, remuneraciones pendientes de pago.
La composición y movimiento de la parte a largo plazo de esta provisión durante 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 2016 Reclasificación a corto plazo Dotaciones reconocidas en resultados |
119.100 (14.170) 8.982 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2016 | 113.912 |
| Reclasificación a corto plazo Dotaciones reconocidas en resultados |
(20.390) 697 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2017 | 94.219 |
Las dotaciones efectuadas se registran en Gastos por retribución a empleados como "Otros gastos" (nota 22).
La Sociedad dominante en el ejercicio 2015 tenía dotada una provisión por importe de 31.992 euros, por un requerimiento de la Hacienda Pública, que consideraba los intereses de demora de un acta de inspección de ejercicios anteriores como no deducibles en el impuesto de sociedades. La Sociedad dominante a fecha 16 de febrero de 2016 recibió una notificación de la Hacienda Pública en la que se le requiere abonar la cantidad provisionada más 5.435 euros por intereses de demora, importe que ha hecho efectivo la Sociedad dominante a su requerimiento. La Sociedad dominante tiene recurrida esta sanción ante el Tribunal Económico Administrativo.
Un detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Proveedores | 20.952.559 | 15.920.749 | |
| Acreedores | 599.208 | 342.707 | |
| Administraciones Públicas | |||
| Retenciones de IRPF | 450.460 | 77.142 | |
| Impuesto sobre las ganancias corrientes (nota 9) | 317.101 | 266.597 | |
| Cuenta corriente tributaria | - | 1.530.334 | |
| Seguridad Social | 600.145 | 577.640 | |
| Otros conceptos | - | 12.565 | |
| IVA | 404.261 | 94.540 | |
| Acreedores no comerciales | 677.442 | 1.710.061 | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 1.191.823 | 981.921 | |
| 25.192.999 | 21.514.256 |
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
Acreedores no comerciales incluye fundamentalmente deudas con proveedores de inmovilizado.
Remuneraciones pendientes de pago incluye la nómina del mes de diciembre que ha sido abonada en los primeros días del mes de enero.
Las actividades del Grupo están expuestas a los siguientes riesgos financieros:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | ||||||
| Importe a | futuros de Menos 12 |
|||||
| 31/12/2017 | flujos de caja | meses | 1-2 años | 2-5 años | cinco años | |
| Préstamos bancarios, | ||||||
| y financiación subvencionada | 15.845 | 16.006 | 3.714 | 3.443 | 6.912 | 1.937 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 24.876 | 24.876 | 24.876 | - | - | - |
| 40.721 | 40.882 | 28.590 | 3.443 | 6.912 | 1.937 | |
| TOTAL |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos | ||||||
| Importe a | futuros de | Menos 12 | Mayor a | |||
| 31/12/2016 | flujos de caja | meses | 1-2 años | 2-5 años | cinco años | |
| Préstamos bancarios, | ||||||
| y financiación subvencionada | 11.984 | 12.216 | 4.220 | 2.418 | 4.840 | 738 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 21.248 | 21.248 | 21.248 | - | - | - |
| TOTAL | 33.232 | 33.464 | 25.468 | 2.418 | 4.840 | 738 |
Al 31 de diciembre de 2017 el Grupo dispone de líneas de crédito no dispuestas por importe de 4.500 miles de euros que le aseguran financiación para sus operaciones en los próximos años. Asimismo dispone de tesorería al 31 de diciembre de 2017 por importe de 5.138 miles de y las cuentas a cobrar a corto plazo asciende a 19.839 miles de euros.
Los objetivos en la gestión del capital vienen definidos por:
Memoria de Cuentas Anuales Consolidadas
(19) Información Medioambiental
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Depuración de aguas | 28.821 | 25.656 | |
| Reducción de emisiones | 637.138 | 617.964 | |
| Limpieza de residuos productivos | 782.082 | 645.422 | |
| 1.448.041 | 1.289.042 |
Un detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2017 y 2016, por sectores del mercado, es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Automoción | 100.066.803 | 91.128.422 | |
| Electrodomésticos | 856.545 | 979.858 | |
| Ingeniería civil | 349.869 | 335.458 | |
| Otros sectores | 2.862.644 | 2.590.304 | |
| Devoluciones de venta | (277.111) | (338.970) | |
| 103.858.750 | 94.695.072 |
El desglose de los ingresos ordinarios procedentes de clientes externos por cada grupo de productos similares, es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Ventas de piezas brutas Ventas de piezas mecanizadas |
39.901.580 63.957.170 |
36.078.543 58.616.529 |
||
| 103.858.750 | 94.695.072 |
El detalle de ingresos por mercados geográficos distinguiendo entre los obtenidos en el país de domicilio del Grupo y aquellos obtenidos en países extranjeros, en función de la localización del cliente, en euros se indica a continuación:
| 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euros | ||||||
| Resto de | América | |||||
| Nacional | Europa | Africa | Asia | del Sur | Total | |
| Ingresos por venta de bienes | 28.025.864 | 70.799.628 | 4.158.821 | 802.434 | 72.003 | 103.858.750 |
| 2016 | ||||||
| Euros | ||||||
| Resto de | América | |||||
| Nacional | Europa | del sur | Asia | Total | ||
| Ingresos por venta de bienes | 24.309.439 | 69.762.824 | 101.794 | 521.015 | 94.695.072 |
Aunque el Grupo tiene diversificados sus suministros entre múltiples clientes, si los agrupamos bajo control común, durante 2017 y 2016 existen tres clientes que acumulan cada uno más del 10% de los ingresos, tal y como se detalla en la nota 18 apartado (ii) Riesgo de crédito.
El Grupo no dispone de activos no corrientes en el extranjero.
El detalle de otros ingresos es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Ventas de utillaje y moldes | 128.363 | 522.698 | ||
| Subvenciones de capital transferidas al resultado (nota 15) |
195.623 | 181.906 | ||
| Otros ingresos | 33.693 | 219.796 | ||
| 357.679 | 924.400 | |||
El detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2017 y 2016 es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Sueldos y salarios | 19.712.026 | 17.955.393 | ||
| Seguridad Social | 6.086.342 | 5.483.032 | ||
| Otros gastos | 926.941 | 645.219 | ||
| 26.725.309 | 24.083.644 |
Sueldo y salarios incluye en 2017 un importe de 27.426 euros (67.054 de euros en 2016) de indemnizaciones pagadas a empleados.
El número medio de empleados equivalentes a tiempo completo durante los ejercicios 2017 y 2016, desglosado por categorías, es como sigue:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Directivos Técnicos y Administrativos |
14 81 |
13 81 |
| Fabricación | ||
| Fijos Eventuales |
356 167 |
295 187 |
| 618 | 576 |
El número de empleados al 31 de diciembre de 2017 y 2016, distribuido por sexos y categorías, ha sido el siguiente:
| Número | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||||||
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | ||||
| Administradores | 1 | 8 | 1 | 8 | |||
| Directivos | 1 | 13 | 2 | 11 | |||
| Técnicos y | |||||||
| administrativos | 23 | 58 | 23 | 64 | |||
| Fabricación | |||||||
| Fijos | 3 | 377 | - | 312 | |||
| Eventuales | 6 | 169 | 11 | 213 | |||
| 34 | 625 | 37 | 608 |
El número medio de empleados del Grupo con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2017 y 2016 es de 5 empleados.
El detalle de estos gastos durante los ejercicios 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Suministros | 11.540.989 | 11.145.333 | |
| Reparaciones, mantenimiento y conservación | 2.100.313 | 2.465.626 | |
| Transportes | 841.974 | 696.022 | |
| Servicios de profesionales independientes | 1.748.518 | 1.754.811 | |
| Otros gastos | 2.903.359 | 2.789.776 | |
| Pérdidas por deterioro de valor e incobrabilidad de deudores | |||
| comerciales y otras cuentas a cobrar (nota 11) | 43.888 | - | |
| 19.179.041 | 18.851.568 |
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Ingresos financieros Otros |
2.870 | 23 |
| 2.870 | 23 | |
| Gastos financieros | ||
| Deudas con entidades de crédito De préstamos y ayudas reembolsables |
(152.792) | (135.391) |
| a coste amortizado | (62.436) | (70.165) |
| Otros gastos financieros | (27.003) | (10.402) |
| (242.231) | (215.958) |
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio atribuido de la Sociedad entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias adquiridas por la Sociedad, según el siguiente detalle:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad | 8.928.575 | 10.490.097 | |
| Saldo final de acciones ordinarias en circulación | 10.000.000 | 10.000.000 | |
| Ganancias básicas por acción | 0,8929 | 1,0490 |
Las ganancias diluidas por acción coinciden con las básicas por no existir efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias.
El Grupo tiene pasivos contingentes por avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 145 miles de euros al 31 de diciembre de 2017 (410 miles de euros en 2016). La Dirección del Grupo no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de los mencionados avales.
El detalle de las remuneraciones a los Administradores de la Sociedad es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Sueldos | 335.901 | 298.570 |
| Retribución Consejo | 350.000 | 350.000 |
| Dietas | 29.493 | 31.654 |
| 715.394 | 680.224 |
Durante los ejercicios 2017 y 2016 el Grupo no ha realizado transacciones con los miembros del Consejo de Administración.
(c) Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante.
Los Administradores de la Sociedad Dominante no han realizado con ésta ni con la sociedad dependiente operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
No se han producido hechos destacables después de la fecha de cierre del ejercicio que no hayan sido ya descritos a lo largo de las notas anteriores.
KPMG, Auditores, S.L., empresa auditora de las cuentas anuales del Grupo, ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016, honorarios y gastos por servicios profesionales según el siguiente detalle:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Por servicios de auditoria Por otros servicios de verificación contable |
70.000 5.000 |
64.250 5.000 |
||
| 75.000 | 69.250 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Por servicios de asesoramiento fiscal Por otros servicios |
2.500 20.704 |
24.100 - |
||
| 23.204 | 24.100 |
A continuación mostramos en el cuadro adjunto el desglose de proveedores como se indica en la Ley 15/2010, de 5 julio:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 61 | 61 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 60 | 60 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 33 | 30 |
| Importe | Importe | |
| (en euros) | (en euros) | |
| Total pagos realizados | 92.056.798 | 95.543.606 |
| Total pagos pendientes | 3.117.136 | 2.849.263 |
58
| c | Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
Equipos para procesos de información |
Elementos de transporte |
Otro inmovilizado |
Inmovilizado material en curso |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2017 | 2.325.898 | 10.162.877 | 99.693.199 | 8.929.227 | 623.762 | 169.166 | 845.881 | 9.861.142 | 132.611.152 |
| Altas | 2.131.623 | 413.746 | 3.308.508 | 826.544 | 12.379 | - | 259.280 | 1.886.918 | 8.838.998 |
| Altas generadas internamente | - | - | 365.310 | - | - | - | - | - | 365.310 |
| Bajas | - | - | - | (63.163) | - | - | (243.000) | (192.280) | (498.443) |
| Traspasos (nota 6) | 46.264 | - | 9.466.101 | 88.209 | 24.423 | - | 429.040 | (10.064.129) | (10.092) |
| Coste al 31 de diciembre de 2017 | 4.503.785 | 10.576.623 | 112.833.118 | 9.780.817 | 660.564 | 169.166 | 1.291.201 | 1.491.651 | 141.306.925 |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2017 | - | (5.724.956) | (73.768.419) | (6.054.910) | (553.190) | (167.122) | (757.650) | - | (87.026.247) |
| Altas Bajas |
- - |
(266.520) - |
(3.892.422) - |
(523.639) 27.526 |
(23.378) - |
(2.044) - |
(149.015) 113.502 |
- - |
(4.857.018) 141.028 |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2017 | - | (5.991.476) | (77.660.841) | (6.551.023) | (576.568) | (169.166) | (793.163) | - | (91.742.237) |
| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2017 Deterioro de valor |
- - |
- - |
(275.099) - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(275.099) - |
| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2017 | - | - | (275.099) | - | - | - | - | - | (275.099) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2017 | 4.503.785 | 4.585.147 | 34.897.178 | 3.229.794 | 83.996 | - | 498.038 | 1.491.651 | 49.289.589 |
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017, junto la cual debería ser leído
Anexo I
(Continúa)
59
| Euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
Equipos para procesos de información |
Elementos de transporte |
Otro inmovilizado |
Inmovilizado material en curso |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2016 | 2.325.898 | 9.348.497 | 93.405.535 | 8.016.052 | 566.021 | 169.166 | 798.201 | 1.993.073 | 116.622.443 |
| Altas | - | 814.380 | 7.403.362 | 926.018 | 57.741 | - | 139.799 | 8.697.042 | 18.038.342 |
| Bajas | - | - | (1.633.698) | (42.856) | - | - | (92.119) | (280.960) | (2.049.633) |
| Traspasos | - | - | 518.000 | 30.013 | - | - | - | (548.013) | - |
| Coste al 31 de diciembre de 2016 | 2.325.898 | 10.162.877 | 99.693.199 | 8.929.227 | 623.762 | 169.166 | 845.881 | 9.861.142 | 132.611.152 |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2016 | - | (5.493.436) | (72.625.826) | (5.538.508) | (503.756) | (160.931) | (684.154) | - | (85.006.611) |
| Altas | - | (237.051) | (2.793.154) | (531.361) | (6.261) | (6.191) | (142.599) | - | (3.716.617) |
| Bajas Traspasos (nota 6) |
- - |
- 5.531 |
1.610.302 40.259 |
15.177 (218) |
- (43.173) |
- - |
69.103 - |
- - |
1.694.582 2.399 |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2016 | - | (5.724.956) | (73.768.419) | (6.054.910) | (553.190) | (167.122) | (757.650) | - | (87.026.247) |
| Deterioro acumulado a 1 de enero de 2016 Deterioro de valor |
- - |
- - |
(275.099) - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(275.099) - |
| Deterioro acumulado a 31 de diciembre de 2016 | - | - | (275.099) | - | - | - | - | - | (275.099) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2016 | 2.325.898 | 4.437.921 | 25.649.681 | 2.874.317 | 70.572 | 2.044 | 88.231 | 9.861.142 | 45.309.806 |
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017, junto la cual debería ser leído
(Continúa)
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2017
En cumplimiento del artículo 262 de la vigente Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración de Lingotes Especiales S.A., sociedad dominante, quiere dar a conocer, a través del Informe de Gestión Consolidado, tanto la marcha de sus negocios como de los resultados del Grupo correspondientes al ejercicio 2017. Asimismo se informa sobre la situación de la Sociedad y de sus participadas, su evolución prevista, las actividades en materia de I+D, así como sobre la cartera de acciones propias y el Estado Consolidado de Información no Financiera.
La Sociedad dominante es una compañía española que se constituyó el 20 de julio de 1968, con duración indefinida, estando administrada por un Consejo de Administración.
Este consejo de la matriz, actualmente está compuesto por 9 vocales entre los cuales está el Presidente, el Consejero Delegado, Vicepresidente Coordinador, además del Secretario no consejero. Entre las principales responsabilidades del Consejo se encuentra la supervisión de la estrategia, la asignación de los recursos, la gestión de riesgos y control corporativo, las facultades de administración y representación de la sociedad y la elaboración de los Informes Anuales de Gobierno corporativo y de las Cuentas Anuales, así como de la política de R.S.C.
Además el Consejo de Administración tiene 2 comisiones:
La política del Consejo es delegar la gestión ordinaria del Grupo en los órganos ejecutivos, en el equipo de dirección y concentrar su actividad en la función general de supervisión y aprobación de las directrices básicas de actuación.
También la filial Frenos y Conjuntos tiene su propio Consejo de Administración compuesto por Presidente, Consejero Delegado y Secretario.
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2017
La actividad principal del grupo es la de diseñar, desarrollar, fabricar, transformar y comercializar toda clase de piezas de hierro fundido y otros metales, para suministrar a los fabricantes del sector del automóvil en su mayor parte, y a otros sectores como electrodomésticos e industria.
Las plantas de producción de las compañías que integran el grupo se encuentran en Valladolid.
La matriz, Lingotes Especiales, S.A. es una fundición de hierro que, utilizando materias primas, en general chatarras, produce piezas, en estado bruto o totalmente mecanizadas, en ambos casos son piezas de alta precisión y seguridad.
Las chatarra son fundidas en hornos eléctricos de inducción para posteriormente introducir ese metal fundido en unos moldes realizados en arena (la cual se reutiliza para seguir haciendo moldes); una vez enfriada la pieza se la somete a operaciones como granallado, desbarbado y exigentes controles de calidad, para poder ser enviada a nuestros clientes( principalmente fabricantes de automóvil).
Además del suministro de fundición en bruto, el Grupo también ofrece, en este caso a través de su filial Frenos y Conjuntos S.A., propiedad al 100% de la dominante, piezas totalmente mecanizadas y montaje, listas para el primer equipo, lo cual supone un mayor valor añadido.
La mecanización de las piezas realizada por la filial se efectúa sin traslado de la propiedad de las mismas, llevándose a cabo en la filial una labor que podríamos denominar "maquila". Por tanto, las piezas, una vez mecanizadas, es la matriz quien las vende a sus clientes, siendo Lingotes el único cliente de su filial Frenos.
Los principales clientes son fabricantes del sector del automóvil, electrodomésticos y otra industria y los mercados geográficos a los que se dirige fundamentalmente son los de la Unión Europea más Turquía y Marruecos.
Nuestra cifra de negocios logró crecer cerca del 10%, hasta casi 104 millones de euros, después de que los 2 años anteriores ya lo hiciese por otro 22% y 25% respectivamente, debido a la política comercial intensiva y a la diversificación de clientes y productos.
Este crecimiento, muy superior al del mercado global del automóvil, que lo hizo por encima del 2,5%, aunque en España decreció el 1,5%, es muy importante para el Grupo, pues significa que las inversiones realizadas entre 2016 y 2017 tanto en fundición como mecanizado, han hecho posible la gran cantidad de productos nuevos que se están comenzando a fabricar, que son los que garantizarán la actividad del futuro.
Informe de Gestión Consolidado
Tanto nuestra calidad como el servicio que prestamos, unidos al catálogo de piezas ofrecidas cada vez con mayor valor añadido, han hecho que nuestras cotas de exportación de nuestros fabricados están en el 73%, lo cual es una gran fortaleza para toda compañía en cualquier circunstancia.
El EBITDA fue positivo por 17.177 miles €, sobre 18.847 miles de € del ejercicio anterior. Asimismo, el BAI (beneficio antes de impuestos) fue 11.914 miles €, frente a los 14.197 miles de € del mismo periodo del ejercicio anterior.
Evalúa los beneficios que la sociedad obtiene de sus activos (beneficio después de impuestos), en relación con la inversión de los accionistas en la compañía (fondos propios).
Expresa la capacidad de los activos que la empresa tiene en explotación para generar beneficios operativos.
Es el cociente del resultado de explotación después de impuestos entre el capital empleado (patrimonio neto + deuda financiera).
Mide la rentabilidad sobre los activos totales medios de la empresa.
Se calcula por el cociente de los resultados después de impuestos entre los activos totales medios.
Informe de Gestión Consolidado
La fabricación del Grupo Lingotes parte de residuos (chatarras), transformándolos en productos de elevada calidad y precisión para sectores tan exigentes como la Automoción. Por tanto, esta actividad ya mejora en sí mismo el medioambiente.
Lingotes Especiales apuesta decididamente por la Economía Circular , ya que esta permite diseñar productos sin desechos, que faciliten su desmontaje y su reutilización y convertir residuos en recursos, incorporándolos de nuevo al ciclo de la economía productiva y reduciendo, a la vez, el impacto ambiental de los procesos. Con este sistema lo que antes eran residuos pasan a ser materias primas para nuestra industria, cerrando así el ciclo.
Todas estas actuaciones en el campo del medioambiente suponen más del 1,5% en términos de media anual habitual sobre la cifra de negocios y han contribuido a que, durante el ejercicio, no haya sido necesario provisionar cantidad alguna ni haya habido sanciones ni responsabilidades medioambientales.
En el apartado 8.E.1 del "Estado Consolidado de Información no Financiera" se detalla los indicadores sobre resultados de la gestión ambiental.
Nuestros recursos humanos son nuestro principal valor, y el Grupo Lingotes Especiales promueve el desarrollo personal y profesional de sus trabajadores, apostando por la formación continua y la promoción interna.
Hay que destacar que el Grupo desde el mismo periodo de año anterior creó empleo por 42 personas netas.
En el apartado 8.E.2 del "Estado Consolidado de Información no Financiera" se analiza más detalladamente los indicadores claves sobre aspectos sociales, del personal y del empleo.
El grupo dispone de la financiación suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y mantiene un nivel de líneas de crédito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo.
El grupo gestiona la estructura de su capital ajustando la misma en función de que se adopten políticas de la autofinanciación de sus inversiones, del endeudamiento a diversos plazos, de pago de dividendos y de compra de acciones para la autocartera.
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2017
En el desarrollo corriente de la actividad empresarial la sociedad no realiza operaciones que no se encuentren recogidas en el balance.
Lingotes Especiales, S.A. y su Grupo son conscientes de la importancia de la gestión de riesgos que afectan tanto a la Sociedad como a su Grupo en el desarrollo de sus actividades.
Por ello, el Consejo de Administración aprobó durante el ejercicio 2014 la Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos.
En él, se ha marcado como finalidad desarrollar, poner en marcha y mantener un sistema de control de riesgos que ayude a conseguir sus objetivos y, en particular, los siguientes:
En el apartado 8.D del "Estado Consolidado de Información no Financiera" se desarrollan los principales riesgos pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
Según previsiones del sector, existen perspectivas ciertas de crecimiento, calculando los expertos que en 2018, a pesar del Brexit, el mercado volverá a crecer al menos el 5%.
La evolución de los precios de las materias primas no constituye un riesgo al estar los precios de venta vinculados a las variaciones de aquéllas, y la solidez de la estructura financiera del Grupo haría que una hipotética elevación de los tipos de interés no afectaría significativamente a la cuenta de resultados.
Informe de Gestión Consolidado
El Grupo cree firmemente en el futuro del negocio, por lo que viene implementando constantemente la modernización de sus plantas.
Durante los ejercicios 2016 y 2017 hemos modificado nuestras líneas de fundición para ampliar su capacidad, instalando las mejores técnicas existentes en el mercado para ser capaces de ampliar nuestro portfolio de productos a través de nuevas composiciones de los materiales, así como características más precisas para nuevas piezas, nuevos productos y nuevos clientes.
Además hemos incrementado también nuestras posibilidades de mecanizado de piezas, tanto de chasis como de motor, para poder suministrar partes y componentes listas para el primer equipo , sobre todo del sector automoción, que van a suponer también un mayor incremento del valor añadido y por tanto de la cifra de negocios.
La adaptación de estas nuevas instalaciones para conseguir mayor producción, así como, conseguirlo con una cantidad importante de nuevas piezas, ha hecho que la cifra de negocio crezca el 10%, lo cual es muy importante, porque con los nuevos productos, se asegura la actividad futura, como se ha dicho.
El Grupo viene apostando por el avance tecnológico y de desarrollo, tanto de productos como de procesos, invirtiendo una media anual del 2% de su volumen de negocio, lo que le ha permitido estar en la vanguardia de la calidad de sus productos, siendo capaz de poder satisfacer cualquier exigencia de nuestros clientes por muy sofisticada que sea. El esfuerzo sostenido en innovación y desarrollo es la garantía de supervivencia en un mercado tan exigente como es el de la automoción.
Durante el 2017 hemos seguido desarrollando, para un importante fabricante, un disco de freno para una versión deportiva de próxima generación. Este trabajo supone una apuesta por nuestro saber hacer, ya que, además de la producción, somos responsables del diseño y de los test de validación del citado disco.
Respecto al desarrollo de producto, también hemos implementado una nueva familia de piezas del órgano motor, con altas exigencias dimensionales y de material.
Entre nuestras actividades de optimización de los procesos productivos, destaca la continua aplicación de herramientas Lean para la mejora de los periodos de mantenimiento preventivo y la estandarización de actividades.
Durante el periodo ni la compañía matriz ni el Grupo, han adquirido ni enajenado acciones propias y actualmente no posee autocartera.
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Ejercicio 2017
El estado de información no financiera consolidado, incluye la información necesaria para comprender la evolución, los resultados y la situación del grupo, y el impacto de su actividad respecto, a cuestiones medioambientales y sociales, así como relativas al personal, al respeto de los derechos humanos y a la lucha contra la corrupción y el soborno.
El modelo de negocio del Grupo Lingotes Especiales S.A, va más allá del mero cumplimiento de la normativa que le aplica, adoptando criterios de sostenibilidad, profesionalidad y transparencia que den seguridad y satisfacción a todos los grupos de interés en el desarrollo de sus políticas (accionistas, administración, trabajadores, sociedad, clientes y proveedores).
El Grupo Lingotes, partiendo de residuos de otros procesos productivos (chatarras) elabora productos de seguridad y precisión, tanto de chasis como de motor, para un sector tan exigente como la automoción. En todas las etapas de nuestro negocio se aplica la Mejora continua.
El modelo de negocio se apoya en su fortaleza financiera lo que ha permitido a ésta lograr un crecimiento sostenible y alta rentabilidad para todos los grupos de interés.
Para lograr esos objetivos, existen unas políticas, que se revisan periódicamente, entre las que cabe destacar:
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Ejercicio 2017
El Grupo dispone desde el año 2014 de un sistema de gestión de riesgos que ayude a conseguir sus objetivos.
La gestión está sustentada en procedimientos y es realizada por diferentes personas en cada uno de los niveles de la compañía, estando definidas sus funciones y sus responsabilidades.En el apartado 8.D se explican los principales riesgos.
En cumplimiento de la política establecida por el Consejo de Administración, entendemos la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como la buena gestión y la aportación de riqueza para los diferentes grupos de interés.
Desde esta concepción, esta noble tarea se alcanza a través de cada una de las personas que formamos todos los estamentos del Grupo Lingotes Especiales, S.A. y, en concreto, de nuestra RESPONSABILIDAD con: Empleados, Clientes, Proveedores, Accionistas, la Fiscalidad, el Medio Ambiente y el I+D+i.
Durante el ejercicio las principales actuaciones en materia de RSC han sido:
-Con los empleados: El Grupo considera a sus empleados como su mejor valor por lo que se ha seguido fomentado su formación y su desarrollo, procurando reclutar y retener el talento sin discriminación y así favorecer la contratación de los mejores profesionales. En tal sentido se ha desarrollado la política de seguridad y salud laboral.
Nuestra RSC se apoya asimismo en sólidos pilares sociales, en los que no podemos olvidar las actuaciones en materia de apoyo a trabajadores discapacitados, así como las diferentes ayudas que se recogen en los pactos sociales sobre la concesión de becas de estudios también a los propios empleados o sus familiares.
-Con los clientes: Se ha ofrecido a los clientes productos de calidad y alta precisión para tratar de cuidarles y vincularles mediante la satisfacción de todas sus exigencias. Esta tarea se ha desarrollado acatando las normas establecidas en cada país.
-Con los proveedores: Se ha procurado que nuestros proveedores estén sometidos a las mismas prácticas de ética y gestión transparente que se le exigen a Lingotes, en particular en políticas de seguridad y salud laboral, el medio ambiente y la calidad y seguridad de los productos y servicios adquiridos.
-Con los accionistas: Hemos cumplido todos los requisitos legales vigentes para cumplir con nuestro principio fundamental que es la transparencia y para facilitar los derechos y deberes de nuestros accionistas. Con motivo de la Junta General de la matriz se promovió la participación de los accionistas habilitando en nuestra página web el voto electrónico, el foro electrónico de accionistas y tanto en la web como en la sede social de la compañía se puso a su disposición de los accionistas la siguiente información: Cuentas Anuales y Estados Financieros Individuales y Consolidados, Informes de Gestión, el Informe de Gobierno Corporativo, el Informe de remuneraciones y el Informe de los Auditores Externos; así como del resto de acuerdos que el Consejo propone para su aprobación, junto con los formularios para el voto por representación y a distancia, y el número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria de la Junta. Siguiendo la política y compromiso de retribuir convenientemente al accionista, en el mes de mayo se repartió un dividendo bruto de 0,802 euros por acción.
-Con la fiscalidad: El Grupo en materia fiscal ha cumplido escrupulosamente con la legislación vigente, no se utilizan estructuras opacas, ni figuras que contribuyan a reducir el beneficio o a obtener ventajas fiscales.
-Con el Medio Ambiente: La matriz, desde sus orígenes, es capaz de transformar un residuo en piezas de alto valor tecnológico y de precisión para mercados tan exigentes como el automóvil, electrodomésticos y otras industrias. A su vez, es una prioridad del Grupo el reciclado de prácticamente el 100% de los residuos que generamos.
Otra prioridad es el ahorro energético para contribuir a una menor contaminación, en tal sentido se ha implantado la norma ISO 50001 de ahorro y eficiencia energética, siendo una de las primeras empresas que se han acogido.
-Con el I+D+i: El Grupo considera la innovación, dentro de la automoción, fundamental para poder suministrar productos altamente innovadores que satisfagan a sus clientes. Por ello, durante el ejercicio se ha seguido fomentando la I+D+i para situarse en la vanguardia de las nuevas tecnologías.
Esta política incluye los requisitos de la ISO 9001, TS16949, ISO 14001 e ISO 50001
Para materializar estos valores corporativos, este Código tiene como propósito establecer las pautas de comportamiento de los empleados del Grupo Lingotes Especiales en aquellas cuestiones de índole ética que resultan más relevantes dadas sus actividades.
Los principios de conducta recogidos en él son de obligado cumplimiento para todos sus administradores y empleados y se pone a disposición de los nuevos empleados en copia impresa y también está disponible en el sitio web.
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Ejercicio 2017
El 5 de Mayo de 2017 el Consejo de Administración aprobó la modificación de este reglamento para acomodarlo a lo previsto en el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de Abril de 2014, sobre el abuso de mercado, con este Reglamento se trata de impedir las operaciones con información privilegiada, la comunicación ilícita de información privilegiada y la manipulación en los mercados de valores.
Mediante esta política el Grupo se compromete a proteger la seguridad y la salud de todos los trabajadores, tanto propios como de empresas colaboradoras.
En cumplimiento de la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de Marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, con fecha 15 de junio de 2017 la Dirección y los representantes de los trabajadores acordaron un Plan de Igualdad, con medidas para favorecer la Igualdad de Oportunidades mujer y hombre, dentro de un contexto de responsabilidad empresarial que asegure la incorporación a la empresa de cualquier persona que, en función de sus méritos y capacidades profesionales, se considere apta para ocupar cualquier puesto de trabajo en la Compañía y no haya discriminación salarial por razón de género en ninguna de la empresas del Grupo.
El Grupo no tolera la discriminación por género, raza, orientación sexual, creencias religiosas, opiniones políticas, nacionalidad, origen social, discapacidad o cualquier otra característica que pudiera originar discriminación.
El Plan de igualdad mencionado anteriormente, además aborda como una parte más de la Igualdad, un Protocolo de prevención del acoso sexual o por razón de sexo, el cual supone un marco para evitar y, en el supuesto de que se produzca, ayudar a la víctima en una materia siempre tan delicada en el mundo laboral como es este tipo de acoso.
Como resultado de estas políticas, el Grupo adopta una clara actitud de mejora continua, preventiva y sostenible en todos los ámbitos de actuación y buscando la satisfacción de los grupos de interés. Estas políticas nos permiten continuar siendo una Empresa referente en el Sector, que beneficia a nuestro personal, clientes, proveedores, accionistas y en general en nuestro entorno. Asimismo contribuyen a la consecución de nuestro plan de negocio.
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Ejercicio 2017
La Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos identifica el Mapa de Riesgos que afectan al negocio y posee un sistema de control para cada uno de ellos.
Este mapa identifica hasta 23 riesgos valorados en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia. Para cada uno de ellos, se han definido los controles existentes y una serie de mejoras que podrían implantarse.
La comisión de Auditoría es la responsable de supervisar la eficacia del control del Sistema de Gestión de Riesgos, entre los cuales se enumeran:
No se esperan riesgos significativos provenientes de cambios establecidos para las condiciones de suministro exigidas.
La sociedad dominante somete su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa.
La Sociedad dominante está en posesión de la Autorización Ambiental Integrada, cumpliendo escrupulosamente la normativa medioambiental, así como está en posesión de la certificación ISO 14001 de Gestión Medioambiental.
Por otro lado, también está en posesión de las UNE-ISO/TS 16949 y UNE-EN ISO 9001 de certificación de calidad. y somete su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa.
Para cumplir con la normativa en materia de eficiencia energética, regulada por el Real Decreto 56/2016, durante el ejercicio 2016 se implantó la Norma ISO 50001 de ahorro y eficacia energética.
El Grupo tiene dos plantas separadas, una para fundición y otra para la mecanización. A su vez, cada una de ellas está dividida por diversas líneas homogéneas de fabricación, lo cual garantiza la continuidad del negocio ante un daño material en cualquiera de las instalaciones.
No obstante, las factorías del Grupo cuentan con cobertura suficiente de seguro de daños materiales a valor de reposición.
Asimismo el Grupo asegura la responsabilidad civil general que incluye la retirada de producto, así como la correspondiente responsabilidad medioambiental y otros seguros colectivos de vida y accidente que reducen la exposición del Grupo Lingotes Especiales S.A. a riesgos por estos conceptos.
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Ejercicio 2017
El grupo concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
Existe un seguimiento por la dirección de la política seguida en cuanto a riesgo de crédito se refiere, fruto del cual es irrelevante el importe provisionado a lo largo de la historia de la compañía.
Tanto nuestros activos como pasivos financieros están expuestos al riesgo de que los tipos de interés cambien. En este sentido, a lo largo de los años en que el Grupo materializó diferentes préstamos, realizó diferentes coberturas de los tipos de interés para algunos de ellos y no para otros, en función de las previsiones y de la tendencia de los mismos. No obstante, el Grupo tiene minimizados estos riesgos por su fortaleza financiera y el equilibrio en sus balances entre la financiación a corto y a largo plazo.
Una hipotética elevación de los tipos de interés no afectaría significativamente debido a la solidez de la estructura financiera del Grupo.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, puede estar sometido a este riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. Este riesgo surge de transacciones comerciales. Sin embargo, las operaciones de venta las realiza siempre en la moneda local, es decir en el euro, por lo que no tiene necesidad de usar contratos de tipos de cambio a plazo para sus ventas.
Las actividades de la Dirección se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos. En casos aislados, se hacen colocaciones temporales de tesorería únicamente en bancos con calificación igual o superior a AA.
Informe de Gestión Consolidado
Ejercicio 2017
No significa un riesgo el incremento de los precios de las materias primas a nivel mundial, puesto que los mismos están indexados a los de venta mediante acuerdos con nuestra clientela. Otra cosa distinta son las continuas y desproporcionadas elevaciones de los precios de la energía, aunque se posee un programa de reducción de estos costes, si las alteraciones fuesen tan significativas que no pudiesen ser absorbidas por el mercado.
El principal riesgo es la posible pérdida por el incumplimiento de obligaciones contractuales por parte de un deudor, como puede ser un cliente.
No obstante, el Grupo no tiene un riesgo fundamental en este capítulo debido a las características de su clientela, en general fabricantes del sector del automóvil, que cumple escrupulosamente con sus obligaciones de pago.
El Grupo asegura una estructura financiera que le dé solvencia y flexibilidad mediante préstamos a largo plazo y líneas de financiación disponibles.
Una de las mejoras constantes y continuas es nuestra gestión medioambiental, destacando que las actividades se han concentrado en reducir los residuos y valorizar los mismos para su reutilización, pudiendo esta actividad llegar en la actualidad a la valorización del 100%. Es digno de destacar que la actividad en sí es recicladora de residuos, pues partiendo de desechos como chatarras y transformándolos mediante su fusión y mecanización, los convierte en piezas de alta seguridad y gran precisión.
Los cumplimientos estrictos tanto de la normativa legal de emisiones de partículas y otros, nos permiten pertenecer al registro de empresas con informe ambiental validado de nuestra comunidad de Castilla y León, así como el mantenimiento de la ISO-14001:2004 del Sistema de Gestión Medioambiental y durante el ejercicio 2016 la compañía matriz ha implantado la Norma ISO 50001 de ahorro y eficacia energética.
Informe de Gestión Consolidado
A continuación se detallan los indicadores clave en aspectos medioambientales:
En cuanto a la electricidad, la instalación de fundición es uno de los principales consumidores de Castilla y León. La empresa dispone de un Sistema de Gestión de Eficiencia energética ( ISO 50001) que nos ha permitido bajar el ratio de consumo por tonelada producida en más de 20 Kwh; también cabe destacar que durante 2017 el 100% de nuestro consumo fue de procedencia renovable.
Ninguna planta del Grupo está dentro del inventario de instalaciones incluidas en el Plan Nacional de Asignación de Derechos de Emisión de CO2, establecido en virtud de la Ley 1/2005, de 9 de marzo.
El Grupo partiendo de residuos de otros procesos productivos elabora un producto que es 100% reciclable, minimizando al máximo los impactos de dicha transformación, para ello dispone desde el año 2001 de la certificación ISO 14001 de su sistema de Gestión Ambiental.
En cuanto a la valorización de los residuos generados no peligrosos, el Grupo obtuvo ratios cercanos al 100%, cuando la media del sector arroja resultados del orden del 20- 25%.
El Grupo Lingotes cuenta con una plantilla media de 618 trabajadores, 57 de los cuales han pasado a ser fijos durante 2017. Se ha consolidado el porcentaje de mujeres en el proceso productivo, así como se han incorporado, a través de un enclave laboral, 18 personas con discapacidad.
La estructura de edad al término del ejercicio está representada principalmente por empleados de menos de 25 años (6,40%), seguidos por los empleados de 25 a 45 años (56,70%); empleados mayores de 45 años (36,90%). En general, la edad promedio de los empleados es 41 años.
El sistema implantado de Mejora Continua, en el que se implican los trabajadores, así como la Prevención en Riesgos Laborales, es fundamental para obtener la productividad necesaria ya que contribuye a reducir las tasas de accidentes laborales. En 2017 disminuyó un 8% esta tasa.
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Ejercicio 2017
La compañía es estricta en la exigencia del cumplimiento de las medidas de seguridad para que cualquier miembro de nuestra plantilla desarrolle su labor con las mayores garantías.
Tal es así que el Servicio de Prevención de la Compañía se ha reforzado este ejercicio y el horario de atención sanitaria en fábrica se ha aumentado muy considerablemente. Asimismo, se lleva a cabo un benchmarking continuo con el fin de detectar las mejores prácticas sobre el área, tanto en equipos de protección individual o colectiva, como en instalaciones con el fin de hacerlas cada vez más seguras.
La formación del personal es vital, no sólo para el quehacer diario sino para seguir siendo competitivos dentro de un mercado tan globalizado como el actual. Se apuesta por la promoción interna como forma de retener, reconocer y gratificar el talento. Esta promoción permite ocupar vacantes con personal interno adaptado a la cultura de la empresa, minimizando así costes de sustitución de puestos.
Durante el ejercicio se han impartido 31.226 horas de formación, un 12,5% más que en 2016, de las cuales 4.085 horas han sido en Prevención de Riesgos.
El grupo asegura que todas sus actividades respetan la ley, los derechos humanos y evitan la corrupción en cualquiera de sus formas, para ello dispone de un Reglamento Interno de Conducta y un Código Ético, Se dispone también de un canal de denuncias que permite informar sobre conductas inapropiadas o delictivas. Durante 2017 no se ha recibido ninguna denuncia.
En 2017 se ha implantado un programa de prevención penal (Compliance) que identifica todos aquellos delitos que se puedan dar dentro del Grupo, así como los controles para evitarlos.
El Grupo Lingotes Especiales cuenta con un grado de riesgo BAJO de realizar el delito de corrupción en los negocios dadas las siguientes características:
-La compañía cuenta con una relación cordial con clientes y proveedores pero distanciada.
-La compañía no pertenece a sectores de especial riesgo para la corrupción en los negocios.
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Ejercicio 2017
El grupo persigue la corrupción y malas prácticas con todos los agentes implicados. En este sentido, el Consejo conoció el informe de 29 de Junio de 2016 de la Comisión de Riesgos y adoptó el acuerdo de incluir en su Código Ético, la recomendación sobre el compromiso de no adquirir materiales 3TG (estaño, oro y tantalio), procedentes de zonas de conflicto.
La cotización comenzó el ejercicio a 14,20 €/acción y cerró a 17,40 €/acción el 31 de diciembre de 2017, subiendo cerca del 23%
Además, el Comité Asesor Técnico de los Índices IBEX decidió la continuación del valor en la composición del Índice IBEX SMALL CAP, que se había incorporado el 2 de julio de 2012, en virtud de su volumen y frecuencia de cotización. Ello ha contribuido a aumentar nuestra visibilidad, y por ende, nuestra liquidez en el mercado.
Como es tradicional, el valor Lingotes es uno de los más rentables de toda la Bolsa española, y el Consejo sigue teniendo la voluntad de continuar esta tradición y remunerará en función de la evolución de la situación y de los resultados de la Compañía.
Durante el ejercicio 2017 la Junta General de Accionistas acordó el reparto de un dividendo ordinario con cargo a los resultados del ejercicio 2016, consistente en el pago de 0,802 €/brutos por acción el día 19 de mayo de 2017.
La compañía tiene una excelente estructura y fortaleza financiera por lo que no tiene necesidad de esta calificación.
No hay otras circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio.
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2017
C.I.F. A-47007109
DENOMINACIÓN SOCIAL
LINGOTES ESPECIALES, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
COLMENARES, 5, VALLADOLID
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 19/11/2015 | 10.000.000,00 | 10.000.000 | 10.000.000 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| LA PREVISION MALLORQUINA DE SEGUROS, S.A. | 600.000 | 0 | 6,00% |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS | 72.835 | 187.071 | 2,60% |
| DON DIDIO CUADRADO GARCIA | 115.831 | 0 | 1,16% |
| DON VICENTE GARRIDO CAPA | 106.000 | 0 | 1,06% |
| DON FRANCISCO GALINDO MARTIN | 232.570 | 0 | 2,33% |
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE | 32.000 | 0 | 0,32% |
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS | 90.367 | 0 | 0,90% |
| INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. | 800.000 | 0 | 8,00% |
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. | 203.103 | 0 | 2,03% |
| DON PABLO GARRIDO MARTIN | 64.000 | 0 | 0,64% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS | DOÑA MARIA JOSEFA LLAMAS MADURGA | 34.786 |
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS | DON JOSE LUIS MOSQUERA PEREZ | 152.285 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 19,04%
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
Sí No X
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí X No
El consejero Angel Javier Mosquera LLamas tiene un pacto de representación con parte de sus familiares.
| Intervinientes acción concertada |
|---|
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
| DOÑA MARIA JOSEFA LLAMAS MADURGA |
| DON JOSE LUIS MOSQUERA PEREZ |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
No se ha producido modificación
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Sí | No | X |
|---|---|---|
| Observaciones |
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 0 | 0 | 0,00% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
Derivado de la cotización de todas las acciones que componen el capital social en las Bolsas de Madrid y Barcelona y en el Mercado Continuo, pudiera ser necesario prestar tutela a las mismas sin otro fin que atender la buena liquidez del valor. Por ello y, de acuerdo con los artículos nº 146 y 509 de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta General, de fecha 8 de mayo de 2015, adopto, por unanimidad, autorizar al Consejo de Administración para la adquisición y enajenación, por cualquier modalidad de las existentes, de acciones propias de la sociedad totalmente desembolsadas, con las siguientes limitaciones:
1.- Que el valor nominal de las acciones adquiridas, sumándose al de las que ya posean la Sociedad y sus sociedades filiales, no exceda del 10% del capital social.
2.-Que la adquisición permita a la Sociedad dotar una reserva indisponible, equivalente al importe de las acciones propias adquiridas, reserva que deberá mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas, sin disminuir el capital social ni las reservas legal o estatutariamente indisponibles.
3.-El precio de adquisición mínimo será el valor nominal y el precio máximo será el equivalente al valor máximo de cotización en un mercado secundario oficial en el momento de la adquisición o venta.
Las anteriores autorizaciones no podrán utilizarse pasados 5 años
| % | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 74,96 |
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Sí No X
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
La facultad para la modificación de los Estatutos Sociales esta conferida a la Junta General de Accionistas, a la que deberán concurrir para su modificación, en primera convocatoria, accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria bastara la concurrencia del 25% de dicho capital. Para la adopción de estos acuerdos, si el capital presente o representado supera el 50%, bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o representado en la junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el veinticinco por ciento o más del capital suscrito con derecho de voto sin alcanzar el cincuenta por ciento.
El artículo 285 y siguientes de la vigente Ley de Sociedades de Capital, establece los requisitos para la modificación.
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % voto a distancia % en |
|||
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 06/05/2016 | 37,78% | 28,45% | 0,00% | 0,00% | 66,23% |
| 05/05/2017 | 46,26% | 18,87% | 0,00% | 0,00% | 65,13% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
Sí X No
| Número de acciones necesarias para asistir a la junta general | 500 |
|---|---|
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
Con fecha 29 de enero de 2004, el Consejo de Administración acordó crear la Web corporativa adaptada a las exigencias derivadas de la Orden Ministerial ECO/3722/2003, publicándose por primera vez el 9 de febrero de 2004 en la dirección www.lingotes-especiales.es. La Junta General celebrada el 11 de mayo de 2012 aprobó ratificar esta dirección como web corporativa de la Sociedad.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 10 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 6 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS |
Dominical | CONSEJERO | 10/06/2005 10/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON DIDIO CUADRADO GARCIA |
Otro Externo | CONSEJERO | 30/11/1989 08/05/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON VICENTE GARRIDO CAPA |
Ejecutivo | PRESIDENTE | 30/11/1989 08/05/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON FRANCISCO GALINDO MARTIN |
Otro Externo | CONSEJERO | 30/11/1989 08/05/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
27/06/2008 08/05/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS |
Independiente | VICEPRESIDENTE 27/06/2008 10/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|||
| INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
Dominical | CONSEJERO | 26/10/2001 10/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. |
Independiente | CONSEJERO | 22/06/2007 08/05/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON PABLO GARRIDO MARTIN |
Ejecutivo | CONSEJERO | 21/07/2017 21/07/2017 | COOPTACION |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Categoría del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON EDUARDO MARTIN CONCHA | Dominical | 28/08/2017 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON VICENTE GARRIDO CAPA | PRESIDENTE |
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE | CONSEJERO DELEGADO |
| DON PABLO GARRIDO MARTIN | CONSEJERO EJECUTIVO |
| Número total de consejeros ejecutivos | 3 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 33,33% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. | INVERSIONES FUENSALDAÑA, S.A. |
| Número total de consejeros dominicales | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 11,11% |
DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS
Perfil:
Diplomado en Empresariales
Perfil:
Yolanda Marina García representante de Inmuebles y Valores Marina Hermanas, S.L. es Abogado.
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % total del consejo | 22,22% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
No hay consejeros independientes en el que se den tales circunstancias.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
DON DIDIO CUADRADO GARCIA
No puede considerarse dominical por no tener una participación significativa y tampoco independiente por haber sido consejero durante un período continuado superior a 12 años. Se le eligió por sus conocimientos y experiencia.
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
DON FRANCISCO GALINDO MARTIN
No puede considerarse dominical por no tener una participación significativa. Se le eligió por sus conocimientos y experiencia.
DON ANGEL JAVIER MOSQUERA LLAMAS
No puede considerarse dominical por no tener una participación significativa. Se le eligió por sus conocimientos y experiencia.
| Número total de otros consejeros externos | 3 |
|---|---|
| % total del consejo | 33,33% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Dominical | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Independiente | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 50,00% | 25,00% | 25,00% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Total: | 1 | 1 | 1 | 1 | 11,11% | 11,11% | 10,00% | 10,00% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido un plan para que el número de consejeras sea el 30% en 2020.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones no tienen ningún prejuicio ni sesgos que puedan implicar discriminación para seleccionar personas de diferente sexo. En este sentido es el propio Consejo de Administración el que recomienda a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que prime entre los perfiles adecuados a las consejeras.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Siguiendo con el mandato del propio Consejo de Administración y para cumplir con los nuevos requerimientos y recomendaciones contenidos en el Código Unificado de buen gobierno de la CNMV, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones adoptó un acuerdo para que en la medida que se vaya renovando el Consejo de Administración este se adapte al porcentaje del 30% de consejeras en el año 2020.
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Siguiendo con el mandato del propio Consejo de Administración y para cumplir con los nuevos requerimientos y recomendaciones contenidos en el Código Unificado de buen gobierno de la CNMV, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones adoptó un acuerdo para que en la medida que se vaya renovando el Consejo de Administración este se adapte al porcentaje del 30% de consejeras en el año 2020.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
El único accionista con participación significativa La Previsión Mallorquina de Seguros, S.A., cesó voluntariamente como consejero el 15 de julio de 2016 y no tiene establecida ninguna forma de representación en el Consejo de Administración. C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
C.1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Don Eduardo Martín de la Concha cesó por fallecimiento
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
DON VICENTE GARRIDO CAPA
TODAS LAS DELEGABLES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, SIN LIMITES
TODAS LAS DELEGABLES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, CON LIMITES
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON VICENTE GARRIDO CAPA | FRENOS Y CONJUNTOS. S.A. | PRESIDENTE | SI |
| DON FELIX CANO DE LA FUENTE |
FRENOS Y CONJUNTOS. S.A. | CONSEJERO DELEGADO | SI |
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON PABLO GARRIDO MARTIN | FRENOS Y CONJUNTOS. S.A. | SECRETARIO | SI |
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 711 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DOÑA M UJUE MURUZABAL RIVERO | DIRECTORA INGENIERIA DE PRODUCTOS |
| DON PEDRO MIGUEL GARRIDO MARTIN | DIRECTOR DE EXPORTACIÓN |
| DON JUAN IGNACIO SANZO RODRIGUEZ | DIRECTOR COMPRAS, MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD |
| DON GUSTAVO PABLO GIL PASTOR | DIRECTOR GENERAL COMERCIAL |
| DON EDUARDO ARRANZ MARTINEZ | DIRECTOR INGENIERIA DE PROCESOS |
| DON PABLO TORRES DUQUE | DIRECTOR GENERAL INDUSTRIAL |
| DON PEDRO DIEZ VIELVA | DIRECTOR ANALISIS VALOR |
| DON CARLOS GERARDO NAVAS GONZALEZ | DIRECTOR CALIDAD Y METODOS |
| DON MARCOS GAGO HERRAEZ | DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 648 |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | ----- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Los Consejeros serán designados, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades e Capital, en los Estatutos Sociales de la compañía, y en el Reglamento del Consejo. Si se produjese alguna vacante de Consejero, el Consejo de Administración podrá designar la persona que la ocupe provisionalmente, hasta que la Junta General proceda a la elección definitiva. Los Consejeros ejercerán sus cargos durante un plazo de cuatro años a excepción de los independientes que tienen limitación a 12 años. Los Consejeros podrán ser reelegidos por la Junta General cuantas veces lo estime conveniente. Los Consejeros designados por cooptación podrán ser ratificados en su caso en la primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación, en cuyo caso cesaran en la fecha en que lo habría hecho su antecesor.
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
Como resultado de la autoevaluación anual, el Consejo de Administración ha incorporado a sus sesiones tratamiento sobre materias que, en la medida que se va ampliando la actividad de la compañía es necesaria para un eficaz desarrollo del negocio.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
El Consejo de Administración procedió a evaluar áreas como la diversidad en su composición, competencias, sus funciones y así como las mismas de sus comisiones, del desempeño del presidente y del primer ejecutivo, así como de la aportación de cada consejero.
El proceso se estableció mediante encuestas en las que cada uno de los miembros pudo expresar su valoración. Como consecuencia de las autoevaluaciones realizadas durante el ejercicio se ido abordando mejoras en el desempeño y cumplimiento del órgano de administración, de sus comisiones y de sus principales cargos, tal y como fue tratado en su reunión de 26 de octubre de 2017. No se auxilió para hacer este trabajo por consultor externo.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
El Reglamento del Consejo, establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, y formalizar, si este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes supuestos:
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente establecidos.
Cuando resulten condenados por algún hecho delictivo o sancionados en un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras de los mercados de valores.
Cuando hayan infringido gravemente sus obligaciones como Consejeros.
Cuando cesen en los puestos ejecutivos ajenos al Consejo a los que estuviese vinculado su nombramiento como Consejero.
Cuando su permanencia en el Consejo ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, y así lo haya estimado el Consejo con el voto de dos tercios de sus componentes.
C.1.22 Apartado derogado.
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
Sí No X
En su caso, describa las diferencias.
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
| Sí | No X |
|---|---|
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: | |
| Sí X |
No |
| El presidente tiene voto de calidad en todas las materias. | Materias en las que existe voto de calidad |
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
Sí No X
C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
Sí No X
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
De acuerdo con las previsiones legales, existe un mecanismo dinámico para la delegación de voto, si bien debido a la estructura accionarial existente, tiene poca utilización.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 4 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
Número de reuniones 0
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones | |
|---|---|---|
| Comisión de Auditoría | 5 | |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | 3 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | 2 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 94,44% |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
La Comisión de Auditoria es la encargada de establecer mecanismos para evitar que las cuentas anuales individuales y consolidadas, formuladas por el Consejo de Administración se presenten a la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.
C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
Sí No X
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario | Representante |
|---|---|
| DON VICENTE GARRIDO MARTIN | VICENTE GARRIDO MARTIN |
C.1.34 Apartado derogado.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Comité de Auditoria tiene, entre sus cometidos, mantener relaciones con los auditores externos con el objeto de recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de los mismos. En relación con lo establecido en el Reglamento del Consejo (Art. 31), las relaciones con los auditores se encauzaran a través de la Comisión de Auditoria. Además se contemplan los puntos siguientes como mecanismo para preservar la independencia del auditor: - El Consejo de Administración se abstendrá de contratar a aquellas firmas de auditoría en las que los honorarios que prevea satisfacerle, por todos los conceptos, sean superiores al cinco por ciento de sus ingresos totales durante el último ejercicio.
El Consejo de Administración informara públicamente, con periodicidad anual, de los honorarios globales que ha satisfecho la Compañía a la firma auditora, distinguiendo los correspondientes a auditoría de cuentas y otros servicios prestados. - El Consejo de Administración formulara definitivamente las cuentas procurando que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
Los auditores son nombrados cada año por la Junta General.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Sí No X
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
Sí X No
Sociedad Grupo Total Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) 5.000 0 5.000 Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) 9,39% 0,00% 7,22%
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 29 | 16 |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
100,00% | 100,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | ||
| Cualquier Consejero puede pedir asesoramiento externo con cargo a la Compañia |
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | ||
| y/o electrónicos. | La información necesaria para preparar las reuniones se pone a disposición de los consejeros previamente por medios físicos |
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| Sí X |
No | ||
|---|---|---|---|
| Explique las reglas | |||
| Los supuestos de dimisión de los consejeros son los que marca la Ley y los Estatutos Sociales. | El Reglamento del Consejo establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos: |
||
| a) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos. | |||
| b) Cuando resulten condenados por un hecho delictivo o sancionados en un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras de los mercados de valores, energía y telecomunicaciones. |
|||
| c) Cuando hayan infringido gravemente sus obligaciones como Consejeros. | |||
| d) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviera asociado su nombramiento como Consejero. | |||
| con el voto de dos tercios de sus componentes. | e) Cuando su permanencia en el Consejo ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, y así lo haya estimado el Consejo | ||
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
| Sí | No | X |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No existen acuerdos significativos firmados por la Sociedad que entren en vigor, sean modificados, o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raiz de una oferta publica de adquisicion.
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
0
Descripción del Acuerdo:
0
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. | PRESIDENTE | Independiente |
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS | VOCAL | Independiente |
| DON FRANCISCO GALINDO MARTIN | VOCAL | Otro Externo |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la ley y los Estatutos Sociales, la Comisión de Auditoría tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.
Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoria interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada, así como de la información de la página web corporativa y de los canales de denuncia si los hubiese.
Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, para su examen por la Comisión de Auditoría, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría la confirmación escrita de su independencia frente a la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores o sociedades de auditoría, o por las personas o entidades vinculados a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia el apartado 5 anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoria legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los estatutos sociales y en el reglamento del Consejo y en particular, sobre:
1º) la información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente,
2º) la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales y
3º) las operaciones con partes vinculadas. La Comisión de Auditoría no ejercerá las funciones previstas en esta letra cuando estén atribuidas estatutariamente a otra comisión y ésta esté compuesta únicamente por consejeros no ejecutivos y por, al menos, dos consejeros independientes, uno de los cuales deberá ser el Presidente.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo | 3 |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| INMUEBLES Y VALORES MARINA HERMANAS, S.L. | PRESIDENTE | Independiente |
| DON LUIS OLIVERI GANDARILLAS | VOCAL | Independiente |
| DON DIDIO CUADRADO GARCIA | VOCAL | Otro Externo |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Sin perjuicio de las demás funciones que le atribuya la Ley y los Estatutos Sociales la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes competencias:
Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros por la Junta General de Accionistas.
Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
Examinar y organizar la sucesión del presidente del Consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
Proponer al Consejo de administración la política de retribuciones de los consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo de Administración, de comisiones ejecutivas o de consejeros delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| Comisión de Auditoría | 1 | 33,00% | 1 | 33,00% | 1 | 33,00% | 0 | 0,00% |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
1 | 33,00% | 1 | 33,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
La Comisión de Auditoria dispone de un Reglamento y elabora un informe anual, sobre el desarrollo de sus funciones y el grado de cumplimiento de lo establecido en el mencionado Reglamento, que se encuentra disponible en la web de la compañía.
La Sociedad no ha considerado necesario formalizar un Reglamento para la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, al encontrarse reguladas las normas de organización y funcionamiento de la misma en el artículo 28 de los Estatutos Sociales y en el capitulo V del Reglamento del Consejo de Administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones elabora asimismo un informe anual sobre sus actuaciones.
C.2.6 Apartado derogado.
D.1 Explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Tratándose de transacciones ordinarias, bastará la autorización genérica de la línea de operaciones y de sus condiciones de ejecución.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0 (en miles de Euros).
La Sociedad tiene establecido un Código de Conducta Interno aprobado por el Consejo de Administración con fecha 5 de mayo de 2017. El presente Código establece en su punto 12 la obligatoriedad de las personas sometidas a este Código de Conducta (administradores, directivos y asesores externos y cualquier otra persona incluida en su ámbito de aplicación) de informar a la Unidad de Cumplimiento Normativo sobre los posibles conflictos de intereses a que están sometidas por causa de sus relaciones familiares, su patrimonio personal, o por cualquier otro motivo con Lingotes Especiales. Cualquier duda sobre la posibilidad de incurrir en un conflicto de intereses deberá de ser consultada con la Unidad de Cumplimiento Normativo antes de adoptar cualquier decisión. A lo largo del ejercicio 2017, no se ha comunicado a la Sociedad ninguna situación concreta de conflicto de intereses por parte de sus
Consejo de Administración, afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente, de manera directa o indirecta. 2. Se considerara que también existe interés personal del Consejero cuando el asunto afecte a una persona vinculada al mismo o a una Sociedad con la que mantenga relación laboral o profesional o en la que desempeñe un puesto directivo o tenga una participación significativa. Son personas vinculadas:
a. Su cónyuge o las personas con análoga relación de afectividad.
b. Los ascendientes, descendientes, hermanos del administrados o del cónyuge del Consejero.
c. Las sociedades que, por si o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el articulo 4 de la Ley del Mercado de Valores. d. Cualquier otra persona o Sociedad que actúe por cuenta y en interés de aquella.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Consejeros, directivos o accionistas significativos.
Adicionalmente, el Reglamento del Consejo establece las siguientes medidas en relación a conflictos de interés: 1. Los miembros del Consejo de Administración deberán de abstenerse de asistir en las deliberaciones que, a juicio del mismo o del
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
E.1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad, incluidos los de materia fiscal.
Lingotes Especiales, S.A. y su Grupo son conscientes de la importancia de la gestión de riesgos que afectan tanto a la Sociedad como a su Grupo en el desarrollo de sus actividades.
Por ello, el consejo de administración aprobó durante el ejercicio 2014 la Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos. En él, se ha marcado como un objetivo desarrollar, poner en marcha y mantener un sistema de control de riesgos que ayude a conseguir sus objetivos y, en particular, los siguientes:
-Optimizar el equilibrio entre riesgo, control y retorno maximizando el valor para la organización
-Reforzar la confianza en la organización por parte de los distintos grupos de interés –clientes, inversores, entidades financieras, proveedores, mercados, medios, organismos supervisores, etc.
-Desarrollar y proteger a sus empleados
-Proteger sus activos
-Proteger su reputación en España y en todo el mundo
-Asegurar un buen gobierno corporativo en línea con las mejores prácticas y con la normativa y recomendaciones al respecto aprobadas en España, implantando de forma voluntaria las medidas necesarias para abordar todas y cada una de las materias que interesan a los grupos de interés.
La política de riesgos es aplicable a todos los riesgos que afecten o puedan afectar tanto a Lingotes Especiales como a su Grupo en todas sus competencias y ámbitos, se originen en su entorno o en sus actividades.
En 2017 se ha implantado un programa de prevención penal (Compliance) que identifica todos aquellos delitos que se puedan dar dentro del Grupo, así como los controles para evitarlos
El Consejo de Administración es el responsable último ante los grupos de interés ("stakeholders") del funcionamiento del Sistema de Gestión de Riesgos de Lingotes Especiales y, en particular de:
Establecer los objetivos o principios generales de referencia de la organización
Recibir información oportuna de la política, procedimientos, perfiles de riesgo y del modelo de gestión de riesgos en vigor.
Aprobar la Política de Gestión de Riesgos
El Comité de Auditoría es la responsable última de supervisar la eficacia del control interno de la compañía y los sistemas de gestión de riesgos y ha de ser informado por el Consejero Delegado de los perfiles de riesgos establecidos y de la política y procedimientos puestos en marcha para la gestión de los riesgos y de esta manera poder supervisar la eficacia del sistema de gestión de riesgos. Para un adecuado desempeño de sus funciones el Consejero Delegado cuenta con el apoyo de la Unidad de Control Interno, en la figura del Coordinador de Riesgos asumida por el Director de Medio Ambiente y Seguridad realizando las funciones de coordinación y manteniendo la relación directa con los propietarios de los riesgos.
En el Procedimiento de Gestión de Riesgos se identifica el Mapa de Riesgos que afectan al negocio y posee un sistema de control para cada uno de ellos, este mapa cuenta con 6 grupos de riesgos a los que está sometido y que se relacionan a continuación:
A.-Riesgos de Gobierno Corporativo: Se necesita garantizar el interés social, maximizar el valor económico de la Compañía, los intereses legítimos de los accionistas y de sus trabajadores. Para ello, se trata de dar cumplimiento al buen Gobierno Corporativo de la Sociedad, integrado por las normas internas que componen los Estatutos Sociales y los restantes códigos aprobados o que se puedan aprobar por los órganos de la Sociedad.
B.-Riesgos de mercado: Exposición de los resultados a variaciones de precios, como los de mercado, tipos de cambio, tipos de interés, precios de las materias primas y de la energía, o precios de activos o pasivos financieros y otros.
C.-Riesgos de crédito, de liquidez y de capital: Posibilidades de que clientes y proveedores no den cumplimiento a sus obligaciones contractuales y puedan producir en el Grupo pérdidas económicas y/o financieras.
D.-Riesgos del negocio: Incertidumbres de que se puedan cumplir todas las variables presupuestadas, tales como los vaivenes de la demanda y las estrategias tanto de clientes como de proveedores, etc.
E.-Riesgos regulatorios: Como pueden ser los provenientes de cambios en las condiciones de suministros de energía, gas y otros, o producidos por la normativa medioambiental, fiscal y otras de tipo legal.
F.-Riesgos operacionales: Posibles pérdidas ocasionadas por fallos en los procesos tanto tecnológicos como humanos, incluyendo su impacto económico, social, medioambiental y reputacional.
Lingotes Especiales es consciente de que existen multitud de riesgos de muy diversa índole a los que está expuesto. No obstante, no tiene aversión al riesgo; cree firmemente que los riesgos no tienen por qué ser eliminados sino gestionados adecuadamente, estableciendo los mecanismos necesarios para identificar, evaluar, mitigar o reducir los principales riesgos.
De acuerdo con el valor de riesgo residual de la organización los tipos de respuesta que cabría esperar para cada nivel de impacto del riesgo son:Riesgos que deberían ser eliminados, traspasados, compartidos, reducidos ó riesgos que pueden ser aceptados.
No obstante, siempre existe la posibilidad de que en determinadas tipologías de riesgos se esté dispuesto a aceptar un mayor valor de riesgo residual.
La Gestión de Riesgos en Lingotes es un proceso diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar los eventuales riesgos dentro de los umbrales aceptados por la Dirección y proporcionar así un nivel de seguridad razonable sobre el logro de sus objetivos.
La Gestión de Riesgos es, por tanto:
Diseñado para identificar, gestionar y comunicar riesgos que, en caso de materializarse, afectarán negativamente a la compañía;
Enfocado a la consecución de los objetivos de Lingotes y a la mejora de los procesos de toma de decisiones mediante una adecuada información de riesgos.
Asimismo, Lingotes Especiales considera que para una adecuada Gestión de Riesgos es imprescindible mantener el máximo nivel de transparencia en la información proporcionada, tanto al interior como al exterior de la organización. En este sentido, los propietarios de riesgos deberán tener en cuenta que la información proporcionada sobre Gestión de Riesgos, deberá cumplir los siguientes requisitos: - Completa, asegurando que se transmite toda la información relevante para una adecuada Gestión de Riesgos.
Correcta y veraz, asegurando que la información transmitida no contiene errores.
Ser transmitida de forma equitativa y simétrica, es decir, que todos los destinatarios de una información reciban la misma información en el mismo horizonte temporal.
Ser transmitida a tiempo, es decir, en el momento que se conoce y es relevante para una adecuada Gestión de los Riesgos.
Durante el ejercicio 2017 no se ha materializado ningún riesgo.
Tanto la matriz como la única sociedad participada que forman el Grupo, tienen la responsabilidad de implantar en sus ámbitos de actuación los sistemas de control necesarios para el cumplimiento de las políticas y limites específicos.
El procedimiento de respuesta y supervisión es el siguiente:
1.-Proposición del plan de acción tendentes a eliminar o reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto, hasta alcanzar el nivel deseado para cada riesgo.
2.-Revisión para determinar si es eficiente en términos de coste y aprobación del plan de acción para la realización.
3.-Ejecución y seguimiento del plan de acción
4.-Monitorización de riesgos y reporting
4.1 Monitorización de los riesgos e identificación de riesgos materializados
4.2 Reporting
•Con carácter anual, los propietarios elaborarán un informe de seguimiento de los riesgos que remitirán al Coordinador.
•El Coordinador de Riesgos informará anualmente al Consejo de Administración
5.- Evaluación del Sistema de Gestión de Riesgos
•El Sistema de Gestión de Riesgos estará sujeto a supervisión permanente.
•De la evaluación realizada resultará un informe de recomendaciones, o propuestas de mejora.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración tiene la responsabilidad última de la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo Sistema de Control Interno de la Información Financiera (en adelante SCIIF). A estos efectos, el Reglamento del Consejo de Administración de Lingotes Especiales, en su artículo 6.6 m), establece que una de las competencias indelegables de este órgano es "la determinación de la política de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, y la supervisión de los sistemas internos de información y control."
En noviembre de 2011 fue aprobado el Procedimiento de Gestión de Riesgos sobre la Información Financiera por el Consejero Delegado y el Presidente del Consejo, en el cual se establecen los roles y responsabilidades y se identifica a la Alta Dirección, a través de la Dirección General Financiera, como responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIIF.
La supervisión del SCIIF es responsabilidad de la Comisión de Auditoría. En el artículo 16 del reglamento del Consejo de Administración se establece que la Comisión de Auditoría tendrá la competencia de "supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos" así como de "supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada".
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El diseño y revisión de la estructura organizativa y la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad es responsabilidad del Consejero Delegado. Las responsabilidades o funciones, además del perfil del puesto y las competencias necesarias de cada uno de los puestos de trabajo, son definidas por cada Dirección General, a través de cada dirección de departamento.
Esta estructura organizativa se materializa en un organigrama de la Compañía que representa gráficamente las relaciones entre los departamentos, los negocios y las actividades de soporte que integran Lingotes Especiales. Adicionalmente, la Sociedad cuenta con la descripción de las funciones de cada una de las Direcciones Generales (Financiera, Industrial y Comercial).
La difusión dentro de la entidad de las funciones y tareas, se hace a través de la dirección de Recursos Humanos, con la involucración de cada dirección del departamento específico.
La documentación del SCIIF incluye matrices de riesgos y controles en las que se han definido claramente las estructuras organizativas y/o las funciones que son propietarios de cada uno de los controles en relación con el proceso de elaboración de la información financiera.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
Con fecha 27 de octubre de 2011 fue aprobado por el Consejo de Administración el Código Ético del grupo Lingotes Especiales. Este Código Ético tiene como propósito establecer las pautas de comportamiento de los empleados del Grupo Lingotes Especiales en aquellas cuestiones de índole ética que resultan más relevantes dadas sus actividades. Los principios de conducta recogidos en el código son de obligado cumplimiento para todos sus administradores y empleados. El Código Ético resume el principio de diligencia debida aplicado por la compañía en materia de ética e integridad y no modifica ni reemplaza las normas y políticas ya existentes en la organización.
En relación a la información financiera, el código establece que "el Grupo Lingotes Especiales asume como principio de comportamiento la transparencia y fiabilidad de la información financiera. Los empleados deberán transmitir dicha información de forma veraz, completa y comprensible que no induzca a error a quien la recibe. Todas las transacciones, hechos y eventos de la organización deberán ser reflejadas con claridad y precisión, y de acuerdo a la normativa aplicable, en los registros de la organización. De la misma manera, los registros deberán reflejar la totalidad de las transacciones, hechos y eventos de la organización. El Consejo de Administración del Grupo Lingotes Especiales se compromete a garantizar la supervisión periódica de la eficacia del sistema de control interno sobre la elaboración de la información financiera. Si los empleados de la organización observaran circunstancias que, de acuerdo a su leal saber y entender, suponen un quebranto de los principios de conducta anteriores, lo comunicarán de inmediato a través de los medios establecidos por la organización."
Los empleados del Grupo Lingotes Especiales son responsables de conocer, comprender y cumplir el código ético y las normas aplicables a su función, responsabilidad y lugar de trabajo. La compañía, por su parte, pondrá a su disposición los medios necesarios para facilitarles el conocimiento y la comprensión del código y la normativa relevante.
El código ético se encuentra disponible en la página web corporativa de Lingotes Especiales, y las nuevas incorporaciones en el momento de firma de su contrato de trabajo, reciben una copia del código, así como un díptico para facilitar su compresión, y deben firmar la recepción y conocimiento del mismo.
Adicionalmente la Sociedad cuenta con un Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores para la regulación del tratamiento de información privilegiada que ha sido modificado y aprobado por el Consejo de Administración con fecha 5 de mayo de 2017 con el objetivo de la adaptación del reglamento a la reforma legislativa llevada a cabo por el Reglamento (UE) nº 596/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16 de abril de 2014, sobre el abuso de mercado cuya entrada en vigor se produjo en el mes de julio de 2016, así como para su adaptación al Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Mercado de Valores ("LMV") y en cumplimiento del mandato establecido en el artículo 225.2 de la LMV. Esta nueva redacción del Reglamento Interno de Conducta de la Sociedad sustituye al anterior aprobado con fecha 30 de junio de 2004.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Todos los empleados del Grupo Lingotes Especiales tienen la obligación de informar de las prácticas irregulares que pudieran observar. El Grupo Lingotes Especiales se ha dotado de un procedimiento que permite a sus empleados comunicar, confidencialmente, de buena fe y sin temor a represalias, conductas irregulares. Los empleados de la organización pueden, asimismo, hacer uso del procedimiento para consultar dudas en las materias contempladas en el Código.
En último término, el Consejo de Administración del Grupo Lingotes Especiales ostenta la responsabilidad de velar por el cumplimiento de las normas internas de conducta de la organización. El Consejo de Administración delega la gestión de los asuntos relacionados con el conocimiento y cumplimiento del Código Ético en el Delegado del Código Ético.
El Delegado tiene la responsabilidad de: asegurar el buen funcionamiento del procedimiento de notificación y consulta en relación a las materias contempladas en el Código Ético; tramitar la resolución de las notificaciones recibidas; fomentar el conocimiento del Código en la compañía; y, por último, informar periódicamente al Consejo de Administración acerca de las cuestiones anteriores.
Los empleados podrán hacer llegar sus comunicaciones al Delegado del Código Ético a través de dos vías: cumplimentando un formulario a través de la web corporativa (www.lingotes-especiales.es) o por correo postal dirigido al Delegado del Código ético.
Las comunicaciones sobre irregularidades en materias contenidas en el Código Ético serán tramitadas, de modo confidencial, por el Delegado, que determinará el modo más apropiado para su resolución. Cuando la notificación se refiera a "irregularidades de potencial trascendencia, especialmente de naturaleza financiera y contable", será el Consejo de Administración quien decida su resolución.
Las notificaciones recibidas serán confidenciales y nominativas. Los datos de los intervinientes podrán ser objeto de comunicación, sólo en el caso de que el hecho denunciado dé lugar al inicio de actuaciones por parte de las autoridades administrativas o judiciales, y en la medida en que fueren requeridos por tales autoridades, así como en cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999, de Protección de Datos y, en su caso, a las personas implicadas en cualquier investigación posterior o procedimiento judicial incoado como consecuencia de la investigación.
El Grupo Lingotes Especiales no tolerará represalias cometidas sobre aquellas personas que comuniquen conductas irregulares.
En el ejercicio 2017 el Delegado del Código Ético no ha recibido ninguna denuncia.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
El Grupo Lingotes presta especial atención a la actualización formativa y el desarrollo de sus profesionales para un adecuado desempeño de sus funciones. La Dirección de Recursos Humanos realiza anualmente una planificación de la formación necesaria para la actualización periódica de los conocimientos necesarios de todas las áreas de la Compañía. Las acciones formativas son presenciales y a distancia y su eficacia es controlada por cada una de las Direcciones Generales para garantizar la asimilación y aplicación de las distintas disciplinas.
Dentro de estos planes de formación y actualización, el área financiera promueve aquellos diseñados específicamente para su área, para que sean incluidos dentro del programa general.
En el ejercicio 2017 el total de horas de formación ha sido de 23.232 impartidas a 933 empleados, de las cuales 178 horas corresponden al área de finanzas focalizadas en la actualización en materia fiscal.
Informe, al menos, de:
En noviembre de 2011 fue aprobado el Procedimiento de gestión de riesgos sobre la información financiera por el Consejero Delegado y el Presidente del Consejo. Dicho procedimiento contempla la descripción general del SCIIF y sus objetivos, los roles y responsabilidades, así como la definición de los procedimientos de gestión de riesgos sobre la información financiera.
Es la Alta Dirección, a través de la Dirección General Financiera, la responsable de la identificación y evaluación anual de los riesgos asociados al logro de los objetivos sobre la información financiera como base para determinar qué controles deberían ser implantados. Para ello deben identificar y documentar los procesos críticos y sus correspondientes riesgos significativos que puedan afectar a la información financiera, evaluar su impacto potencial y desarrollar acciones para mitigarlos.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
Anualmente se identifican y evalúan los riesgos de que se puedan producir errores materiales en la información financiera. Para ello se utilizarán criterios tanto cuantitativos basados en materialidad como cualitativos basados en factores de riesgo (complejidad de las operaciones, riesgo de fraude, cambios con respecto al ejercicio anterior y otros). La información básica requerida es el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas de Lingotes Especiales a cierre del ejercicio a un nivel adecuado de detalle por cuentas y desglosado por entidades. En el ejercicio 2017 se realizó la última actualización en base a las Cuentas Anuales Consolidadas auditadas al 31 de diciembre de 2016.
Para cada una de esas cuentas se identifican los procesos clave y los riesgos que pudieran generar errores y/o fraude en la información financiera, cubriendo la totalidad de los objetivos de la información financiera (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones).
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El Departamento de Contabilidad General el encargado de determinar el perímetro de consolidación del Grupo. Actualmente no es relevante dado que el Grupo está únicamente compuesto por la matriz Lingotes Especiales y por su única filial de propiedad al 100%, denominada Frenos y Conjuntos S.A.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Procedimiento de gestión de riesgos sobre la información financiera es aplicable a todos los riesgos sobre la información financiera que afecten o puedan afectar al Grupo en todas sus entidades y ámbitos, y se originen en su entorno o en sus actividades. Por tanto el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
La Comisión de Auditoría según el artículo 16 del reglamento del Consejo de Administración tendrá la competencia de "supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos" así como de "supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera regulada".
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
Lingotes Especiales realiza revisiones periódicas de la información financiera elaborada, así como de la descripción del SCIIF, conforme a distintos niveles de responsabilidad que tienen como objetivo asegurar la calidad de la información.
La Dirección General Financiera ha documentado de forma descriptiva los flujos de actividades y controles sobre transacciones significativas que afectan a los estados financieros. La documentación de estos flujos define las normas de actuación aplicables y es transmitida al personal involucrado en el proceso de elaboración de la información financiera.
Lingotes Especiales publica información financiera a los mercados de valores con carácter trimestral. En la descripción del flujo de actividades de los procesos de "Cierre y Reporting" y de "Consolidación y reporte a la CNMV" se identifican las actividades de control que aseguran la fiabilidad de la información financiera. Las cuentas anuales de la matriz y las cuentas anuales consolidadas son revisadas por la Comisión de Auditoría previamente a ser aprobadas por el Consejo de Administración, de acuerdo al artículo 6 de su Reglamento, y difundidas a través de CNMV, página web corporativa y/o medios de comunicación.
La información a proporcionar al mercado o grupos de interés sobre el SCIIF tendrá un carácter anual y se referirá al ejercicio al que corresponda el informe financiero. La Unidad de Control Interno es la encargada de elaborar la descripción del SCIIF en coordinación con las direcciones involucradas. Este proceso culmina con la revisión por parte de la Comisión de Auditoría y la aprobación por parte del Consejo de Administración del Informe Anual de Gobierno Corporativo en su conjunto.
Conforme al resultado de la identificación y evaluación de riesgos sobre la información financiera llevada a cabo en el ejercicio 2011, la Dirección General Financiera documentó los riesgos de error o fraude en la información financiera y los controles que afectan a todos los procesos críticos en Lingotes Especiales. Estos procesos cubren los distintos tipos de transacciones que pueden afectar de forma material a los estados financieros (ventas, compras, existencias, impuestos, etc.) incluidos específicamente los de "Cierre y Reporting" y de "Consolidación y reporte a la CNMV" así como todos aquellos afectados por juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
La documentación de cada uno de los procesos se compone de:
Para cada uno de los controles se han identificado:
Riesgos significativo de la información financiera
Aserción/es cubiertas (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones)
Estructuras organizativas y/o funciones de puestos responsables de cada uno de los controles claves.
Frecuencia de los controles.
Nivel de automatización de los controles.
Toda la documentación es conocida por los propietarios de cada control y ha sido validada por las Direcciones responsables de los controles documentados en las matrices de riesgos y controles clave del SCIIF.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y
En el proceso de evaluación continua de la gestión de riesgos de Lingotes Especiales se incluyen aquellos riesgos relacionados con los sistemas de información, dentro de los que se incluyen los que soportan la emisión de la información financiera.
En el diseño e implementación de las diferentes aplicaciones, se sigue una metodología que determina los distintos puntos de control tanto para obtener la certeza de que la solución obtenida reúne los requerimientos solicitados por los usuarios del sistema como de que el nivel de calidad cumple con todos los estándares preestablecidos en cuanto a la estabilidad, fiabilidad y eficiencia.
El Departamento de Informática y Comunicaciones es el responsable del mantenimiento y desarrollo de los sistemas, así como de garantizar su continuidad y seguridad.
Este departamento tiene establecidos diferentes procedimientos para garantizar la asignación de funciones y accesos mediante la utilización de contraseñas y usuarios personalizados y asignación de funciones basados en roles; y para garantizar la continuidad de los servicios, a través de los procedimientos de respaldo y replicación establecidos y el desarrollo y mantenimiento de un plan de contingencias que cubre los casos de graves de averías y supervisa la ejecución periódica de copias de seguridad y réplica de los sistemas. Se garantiza así que, sean cuales sean las circunstancias, adversas o no, endógenas o exógenas, la información financiera es obtenible y accesible por el personal adecuado que cuente con las debidas autorizaciones, reduciendo de forma muy considerable el riesgo de pérdida de datos o registros esenciales.
La política general no prevé externalizar ninguna actividad que pueda generar impactos relevantes en la información financiera.
Si por necesidad imperiosa se hiciese alguna externalizarían, se haría mediante la oportuna contratación, dejando claramente identificado el servicio que se preste y los medios que el proveedor proporcionase para cumplir fielmente dicho servicio, sin distorsionar la información financiera.
En el ejercicio 2017 no se ha realizado ninguna subcontratación a terceros ni la contratación de expertos independientes en materia que pudiera a afectar de modo material a los estados financieros.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Departamento de Contabilidad General es el responsable de definir, revisar y actualizar las políticas contables así como resolver las dudas derivadas de la interpretación de éstas. En todo caso, las políticas contables son objeto de actualización ante cualquier cambio normativo que lo requiera y ante cualquier nueva decisión que las modifique en aquellos casos en los que exista cierta discrecionalidad.
Lingotes Especiales no cuenta con un Manual de Políticas Contables que contenga y explique las normas de preparación de la información financiera y cómo deben ser aplicadas a las operaciones específicas, sino que dispone del conjunto de estándares aplicables a sociedad y a su Grupo (Normas internacionales de información financiera, código de comercio y la restante legislación mercantil).
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
Los estados financieros se elaboran mediante un proceso automatizado a través de plantillas predeterminadas. El Departamento de Contabilidad General es el encargado del mantenimiento y actualización en caso necesario.
Las aplicaciones informáticas de Lingotes están integradas en un modelo de gestión que da respuesta a la demanda de diferentes departamentos para una información veraz y eficaz que sirva para la toma de decisiones adecuadas y a tiempo. El sistema está dotado de la infraestructura necesaria tanto de hardware como de software que gestiona cualquier movimiento contable y sus posteriores anotaciones en las correspondientes cuentas y que proporciona información mediante el acceso y consulta de datos soporte. A partir de la anterior infraestructura se confecciona y se almacena todo tipo de reporting financiero y el uso necesario siempre bajo la tutela, supervisión y control del Departamento de Contabilidad General.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 16 del reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría tiene la competencia de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos. Para ello cuenta con la Unidad de Control Interno que tiene entre sus funciones la de apoyo a la Comisión de Auditoría en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF.
La Unidad de Control Interno es independiente desde el punto de vista organizativo y jerárquico de todos los estamentos administrativos, contables, financieros y fiscales de la Sociedad y de su Grupo, al depender funcionalmente de la Comisión de Auditoria y jerárquicamente del Director General Industrial.
La Unidad de Control Interno, a partir de los resultados de la actualización del procedimiento de identificación de procesos claves y riesgos específicos de la información financiera, elabora el Plan de Evaluación anual del SCIIF del Grupo Lingotes Especiales, mediante el cual se establecen los criterios de priorización de trabajos de Control Interno sobre la base del riesgo final asignado a cada cuenta de cada entidad, los criterios de selección de muestras así como de su tamaño y de la periodicidad de los controles, la identificación de los procesos clave sobre los que se vaya a realizar trabajo de acuerdo con los criterios anteriores así como la estimación de los recursos necesarios en días/personas para la ejecución del trabajo de análisis y documentación de los procesos a incluir en el Plan. La cobertura de esta planificación anual incluye en todo caso, los procesos, unidades y áreas clasificados como prioritarios.
La Unidad de Control Interno reporta las conclusiones obtenidas de sus revisiones a la Comisión de Auditoría. Dichas conclusiones incluyen posibles acciones correctoras si se hubieran detectado debilidades, y su seguimiento una vez aprobadas. Debido al reducido tamaño tanto de la matriz como del Grupo, es la propia Comisión de Auditoría la que debe realizar la supervisión y el correspondiente informe para elevarlo al Consejo de Administración.
El proceso de supervisión del sistema de control interno debe realizarse de forma continuada en el tiempo, de este modo se tiene una seguridad razonable de que la información contenida en los cierres intermedios es fiable. Con este fin, los sistemas de control interno y gestión de riesgos se revisarán periódicamente para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer de forma adecuada.
Durante el año 2017 la Unidad de Control Interno ha realizado el testeo de la eficacia de los controles de los procesos de Cierre, Consolidación, Compras, Existencias, Impuestos, Inmovilizado, Recursos Humanos, Subvenciones, Ventas y Tesorería.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
El Consejo de Administración recoge en el artículo 16 de su reglamento la facultad que tiene la Comisión de Auditoría de "supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría" y de "establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos, para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría."
Durante el ejercicio 2017 se han llevado a cabo cinco reuniones de la Comisión de Auditoría, a una de las cuales ha asistido el auditor externo para exponer su evaluación de riesgos, así como un enfoque planificado de la auditoría.
Por último, es la propia Comisión de Auditoria la que, en sus reuniones periódicas, analiza las eventuales debilidades que pudieran afectar a los estados financieros con el fin de poner los medios para su corrección.
Nada adicional que destacar.
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Lingotes Especiales ha sometido a revisión por parte del auditor externo la información del SCIIF remitida a los mercados para el ejercicio 2017, cuyo informe se incorpora a este documento como anexo I. El alcance de los procedimientos de revisión del auditor se han realizado de acuerdo con la Guía de Actuación y modelo de informe de auditor referidos a la información relativa al sistema de control interno sobre la información financiera de las entidades cotizadas de julio de 2013 (actualizada en diciembre de 2015) emitida por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple X Explique
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
| Explique | |
|---|---|
| ---------- | -- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple Cumple parcialmente |
X | Explique |
|---|---|---|
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Durante el ejercicio 2017 la Sociedad no publicó informe sobre la independencia del auditor externo aunque la propia Comisión de Auditoría obtuvo la constancia de la independencia de KPMG Auditores respecto al grupo Lingotes Especiales, S.A. haciéndolo constar en su propio informe anual correspondiente a 2017.
Con motivo de la celebración de la Junta General Ordinaria celebrada el 5 de Mayo de 2017 la Sociedad entregó a los accionistas asistentes, así como a cualquier accionista que lo solicitase, un folleto en el que además de la información de actividades, Cuentas Anuales y otros informes comprendía un apartado explicativo de la política de Responsabilidad Social Corporativa. Este folleto fue expuesto en la web de la Sociedad.
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
Cumple Explique X
La Sociedad no ha detectado demanda de este sistema para trasmitir las Juntas Generales, pues el accionariado prefiere asistir en directo, lo que se comprueba con el alto porcentaje de quórum que está cercano al 70%
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- |
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
|---|
| 13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros. |
| Cumple Explique X |
| 14. Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que: |
| a) Sea concreta y verificable. |
| b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las necesidades del consejo de administración. |
| c) Favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias y género. |
| Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero. |
| Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. |
| La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| El Consejo de Administración tiene un política de selección de consejeros concreta y verificable, adecuada a las necesidades del propio consejo de Administración. Esta política favorece los distintos conocimientos y aprovecha las experiencias de cada consejero para su mejor desempeño. La política también promueve el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente el 30% del total. |
| 15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital. |
| Este criterio podrá atenuarse: |
| a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas. |
| b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el consejo de administración y no existan vínculos entre sí. |
Cumple X Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
| Cumple Explique X |
|---|
| Al haber perdido su condición de independientes 2 consejeros, pasando a ser "otros externos", por el momento, no se cumple, aunque se mantiene la estructura del consejo por ser necesaria la experiencia y conocimientos de estos consejeros. |
| 18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros: |
| a) Perfil profesional y biográfico. |
| b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza. |
| c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos. |
| d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores reelecciones. |
| e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| No se considera esencial cumplimentar el apartado a) excepto para los consejeros independientes. |
| 19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- | -------------- |
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple X Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple Cumple parcialmente Explique X
Los supuestos de dimisión de los consejeros son los que marca la Ley y los Estatutos Sociales.
El Reglamento del Consejo establece que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y
formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
b) Cuando resulten condenados por un hecho delictivo o sancionados en un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras de los mercados de valores, energía y telecomunicaciones.
c) Cuando hayan infringido gravemente sus obligaciones como Consejeros.
d) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviera asociado su nombramiento como Consejero.
e) Cuando su permanencia en el Consejo ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, y así lo haya estimado el Consejo con el voto de dos tercios de sus componentes.
Aunque los Estatutos Sociales y el Artículo 23 del Reglamento del Consejo no citan literalmente las causas penales, el Consejo considera que esta causa está incluida y que , no obstante, el Consejo está comprometido a expulsar a cualquier consejero como miembro del mismo con la mayoría de 2/3 , siempre que se de alguna circunstancia que ponga en riesgo los intereses de la Sociedad, como sería el caso.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | -- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- | -------------- | -- |
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| conocido por el propio Consejo de Administración de la Sociedad. | Cumple con la primera parte de la recomendación y no con la segunda, y ello debido a que tanto los Estatutos como el Reglamento del Consejo no prevén limitar la pertenencia de los consejeros de la Sociedad a otros Consejos de Administración, porque el número de consejeros que pertenecen a otros Consejos es muy limitado y , en todo caso, reducido a empresas de pequeña dimensión y además |
|||
| inicialmente no previstos. | 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día |
|||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
||
| la compañía no es necesario hacerlo al menos ocho veces al año. | El Consejo de Administración se reúne con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, pero debido al tamaño de | |||
| con instrucciones. | 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación |
|||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| ellas en el acta. | 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
|||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
| circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. | 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las |
|||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. | 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de |
|||
| Cumple X |
Explique | No aplicable | ||
| 31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o |
recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción.
35
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | --- | ---------- | -------------- | -- | -- |
El Consejero Coordinador tiene las facultades que le otorga el artículo 529 septies de la vigente LSC. Ni los Estatutos ni el Reglamento del Consejo prevé ampliarlas a las descritas, pues el contrapeso que puede ejercer el Consejero Coordinador es suficiente para el tamaño de la compañía.
Cumple X Explique
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||
| reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. | 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | ||
| y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. | 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría. |
||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. | 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: | ||||||
| 1. En relación con los sistemas de información y control interno: |
asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente hacia los riesgos relevantes de la sociedad; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
| D Cumple |
|
|---|---|
| ------------- | -- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | ||
|---|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- |
| 46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones: |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad. |
||||||
| b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión. |
||||||
| c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el marco de la política definida por el consejo de administración. |
||||||
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
||||||
| 47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
||||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
||||||
| 48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una comisión de remuneraciones separadas. |
||||||
| Cumple Explique No aplicable X |
||||||
| 49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de ad-ministración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. |
||||||
| Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. |
||||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
||||||
| 50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes: |
||||||
| a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. | ||||||
| b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. | ||||||
| c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad. |
||||||
| d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento externo prestado a la comisión. |
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
| Cumple | $\overline{X}$ | |
|---|---|---|
| -------- | ---------------- | -- |
| l X l Cumple |
|---|
| ----------------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | --- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|
| 55. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías aceptadas internacionalmente. |
|||
| Cumple | Cumple parcialmente X |
Explique | |
| La sociedad informa en el informe de gestión sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, pero no utiliza metodologías aceptadas internacionalmente. |
|||
| 56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para compro¬meter la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos. |
|||
| Cumple | X | Explique | |
| 57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social. |
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique |
|---|---|---|---|
| No solo a los consejeros ejecutivos, sino a todos, se aplican las remuneraciones variables, según los Estatutos Sociales. |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rendimiento previamente establecidas. | 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu¬neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. | 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales | |||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. | 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | No aplicable | ||
| La remuneración variable no está vinculada más que a la evolución del resultado económico. | ||||||
| transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. | 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta |
|||||
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------- |
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
| Explique | |
|---|---|
| ---------- | -- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
La sociedad no está sometida a una legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y no se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas practicas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/02/2018.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
| Cuestión clave de la auditoría | Cómo se abordó la cuestión en nuestra auditoría | ||
|---|---|---|---|
| La práctica totalidad del importe neto de la cifra de negocio se corresponde con la venta de bienes, principalmente piezas de hierro fundido para el sector de la automoción, que se reconocen en la cuenta de resultados en el momento de su entrega a los clientes al valor razonable de la contraprestación recibida o a recibir, menos cualquier descuentos, rappels por volúmenes y otros compromisos asumidos que se realicen a los clientes. |
Nuestros procedimientos de auditoría han comprendido, entre otros, los siguientes: Hemos llevado a cabo una evaluación del diseño e implementación de los controles más relevantes establecidos por la dirección de la Sociedad sobre el reconocimiento de ingresos por ventas de bienes. Asimismo, hemos efectuado un testeo de efectividad de los controles clave relacionados con el mencionado proceso de ingresos. |
||
| La Sociedad se ha dotado de un sistema, acordado con sus clientes, que permite trasladar el incremento o disminución del coste de materias primas, principalmente chatarras férricas, a los precios de venta de las piezas en función de índices europeos de cotización de esta materia prima publicados mensualmente y, por tanto, los precios de venta de las piezas se modifican de manera periódica con los clientes. Debido a la significatividad del importe de las ventas de bienes y por ser susceptible de incorrección material por los cambios efectuados durante el ejercicio en los precios de venta y otros términos comerciales con clientes, esta partida se ha considerado una cuestión clave de auditoría. |
Hemos obtenido, mediante reuniones con el personal clave del departamento comercial, un entendimiento del proceso de cambio en los precios y otras condiciones comerciales, verificando que las nuevas facturas emitidas a los clientes se realizan en base al nuevo precio y condiciones acordadas. Hemos obtenido confirmación por parte de terceros de una muestra de facturas correspondientes a saldos de clientes pendientes de cobro al cierre del ejercicio, realizando si aplicase procedimientos de comprobación alternativos mediante albaranes de entrega o justificantes de cobro posterior. Hemos evaluado si las transacciones de ventas antes o después de la fecha de cierre del balance, así como los abonos emitidos tras el cierre del ejercicio, se reconocen en el periodo correcto. Hemos evaluado si la información revelada en las cuentas anuales cumple con los requerimientos del marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad. |
| Inmovilizado intangible 5 Desarrollo 104.741 85.990 Aplicaciones informáticas 33.819 53.144 Inmovilizado material 6 Terrenos y construcciones 6.039.513 3.965.696 Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario, y otro inmovilizado material 19.951.907 17.669.321 Inmovilizado en curso y anticipos 122.125 206.619 Inversiones inmobiliarias 7 Terrenos 2.471.118 2.184.375 Construcciones 812.902 846.867 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo Instrumentos de patrimonio 10 6.324.312 6.530.231 Créditos a empresas 12(a) y 21(a) 5.000.000 6.510.087 Inversiones financieras a largo plazo Otros activos financieros 309 309 393.452 470.601 Activos por impuesto diferido 19 Total activos no corrientes 41.254.198 38.523.240 Existencias 13 Materias primas y otros aprovisionamientos 1.682.095 1.412.512 Productos en curso y semiterminados 2.139.904 1.658.347 Productos terminados 2.577.715 1.137.414 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 12(b) Clientes por ventas y prestaciones de servicios 18.597.582 14.493.463 Clientes, empresas del grupo y asociadas 21 (a) 512.166 651.318 Deudores varios 39.631 34.722 Personal 3.602 93.318 Otros créditos con las Administraciones Públicas 19 1.189.796 398 Inversiones financieras a corto plazo Otros activos financieros 1.931 1.931 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 14 3.933.726 8.402.610 Tesorería 30.678.148 27.886.033 Total activos corrientes 71.932.346 66.409.273 Total activo |
Activo | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio Neto y Pasivo | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Patrimonio Neto | |||
| Fondos propios | |||
| Capital | |||
| Capital escriturado | 15 (a) | 10.000.000 | 10.000.000 |
| Reservas | |||
| Legal y estatutarias | 15 (b) | 2.000.000 | 2.000.000 |
| Otras reservas | 15 (b) | 15.157.324 | 14.763.777 |
| Resultado del ejercicio | 7.170.980 | 8.418.247 | |
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 16 | 644.188 | 567.275 |
| Total patrimonio neto | 34.972.492 | 35.749.299 | |
| Pasivo no corriente | |||
| Provisiones a largo plazo | 17 | ||
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 94.219 | 113.912 | |
| Deudas a largo plazo | 18 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 7.238.576 | 3.687.823 | |
| Otros pasivos financieros | 1.467.552 | 1.708.152 | |
| Pasivos por impuesto diferido | 19 | 547.622 | 556.454 |
| Total pasivos no corrientes | 9.347.969 | 6.066.341 | |
| Pasivo corriente | |||
| Deudas a corto plazo | 18 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 1.457.145 | 2.571.604 | |
| Otros pasivos financieros | 970.948 | 1.760.472 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||
| Proveedores | 18 | 18.162.050 | 12.874.346 |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas | 18 y 21(a) |
4.506.746 | 3.994.145 |
| Acreedores varios | 18 | 597.659 | 524.760 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 18 | 868.155 | 664.512 |
| Pasivos por impuesto corriente | 19 | 315.253 | 242.848 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 19 | 733.929 | 1.960.946 |
| Total pasivos corrientes | 27.611.885 | 24.593.633 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 71.932.346 | 66.409.273 | |
| Nota | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios Ventas |
22(a) | 103.847.723 | 94.688.752 |
| Variación de existencias de productos terminados y | |||
| en curso de fabricación | 1.921.858 | (411.756) | |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | 6 | 365.310 | - |
| Aprovisionamientos | 22(b) | ||
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | (36.274.309) | (27.756.511) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (23.197.065) | (20.664.522) | |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros | |||
| aprovisionamientos | 13 y 22(b) | (575) | (1.576) |
| Otros ingresos de explotación | |||
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 1.157.347 | 1.858.674 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del | |||
| ejercicio | 16 | 33.693 | 28.001 |
| Gastos de personal | |||
| Sueldos, salarios y asimilados | (14.345.176) | (13.337.260) | |
| Cargas sociales | 22(c) | (5.224.792) | (4.521.803) |
| Otros gastos de explotación | |||
| Servicios exteriores | (15.669.923) | (15.213.051) | |
| Tributos | (150.253) | (127.955) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones | |||
| comerciales | 12(b) | (43.888) | - |
| Otros gastos de gestión corriente | (192.280) | (281.301) | |
| Amortización del inmovilizado | 5, 6 y 7 | (2.325.997) | (1.814.702) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 16 | 77.449 | 68.802 |
| Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado | - | (23.397) | |
| Otros resultados | 43.541 | (14.342) | |
| Resultado de explotación | 10.022.663 | 12.476.053 | |
| Ingresos financieros | |||
| De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado | |||
| De empresas del grupo y asociadas | 11 y 21(b) | 61.297 | 771 |
| De terceros | 11 | 2.870 | 23 |
| Gastos financieros | |||
| Por deudas con terceros | 18 | (173.731) | (160.317) |
| Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros | |||
| Deterioro y pérdidas | 10 | (205.919) | (804.322) |
| Resultado financiero | (315.483) | (963.845) | |
| Resultado antes de impuestos | 9.707.180 | 11.512.208 | |
| Impuesto sobre beneficios | 19 | (2.536.200) | (3.093.961) |
| Resultado del ejercicio | 7.170.980 | 8.418.247 | |
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2017
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | 7.170.980 | 8.418.247 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||
| Subvención de capital | 180.000 | - |
| Efecto impositivo | (45.000) | - |
| 135.000 | - | |
| Transferencia a la cuentas de pérdidas y ganancias | ||
| Subvención de capital | (77.449) | (68.802) |
| Efecto impositivo | 19.362 | 17.201 |
| (58.087) | (51.601) | |
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 7.247.893 | 8.366.646 |
B) Estados Total de Cambios en el Patrimonio Neto
| Capital social |
Reservas | Resultado del ejercicio |
Subvenciones recibidas y similares |
Efecto impositivo |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 10.000.000 | 16.187.372 | 5.514.676 | 825.171 | (206.295) | 32.320.924 |
| - | |||||
| (4.938.271) | |||||
| - | - | 8.418.247 | (68.802) | 17.201 | 8.366.646 |
| 10.000.000 | 16.763.777 | 8.418.247 | 756.369 | (189.094) | 35.749.299 |
| - | |||||
| (8.024.700) | |||||
| - | - | 7.170.980 | 102.551 | (25.638) | 7.247.893 |
| 10.000.000 | 17.157.324 | 7.170.980 | 858.920 | (214.732) | 34.972.492 |
| - - - - |
576.405 - 393.547 - |
(576.405) (4.938.271) (393.547) (8.024.700) |
- - - - |
- - - - |
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2017
| Flujos de Efectivo de Actividades de Explotación | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 9.707.180 | 11.512.208 |
| Ajustes del resultado. | ||
| Amortizaciones de inmovilizado | 2.325.997 | 1.814.702 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 250.382 | 805.898 |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | - | 23.397 |
| Variación de provisiones | 697 | 8.982 |
| Imputación de subvenciones | (77.449) | (68.802) |
| Ingresos financieros | (64.167) | (794) |
| Gastos financieros | 173.731 | 160.317 |
| Otros ingresos y gastos | (365.310) | - |
| Cambios en el capital corriente | ||
| Existencias | (2.192.016) | (123.527) |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | (5.113.446) | (931.285) |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | 4.849.830 | 4.251.066 |
| Provisiones | (20.390) | (46.162) |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación. | ||
| Pagos de intereses | (115.239) | (93.373) |
| Cobros de intereses | 64.167 | 794 |
| Pagos por impuesto sobre beneficios | (2.421.116) | (2.974.245) |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 7.002.851 | 14.339.176 |
| Flujos de Efectivo de las Actividades de Inversión | ||
| Pagos por inversiones | ||
| Inmovilizado intangible | (64.800) | (38.500) |
| Inmovilizado material | (7.197.816) | (7.350.676) |
| Inversiones inmobiliarias | (286.743) | (335.538) |
| Empresas del grupo y asociadas | - | (6.340.308) |
| Otros activos financieros | - | (1.931) |
| Cobros por desinversiones | ||
| Inmovilizado material | 227.908 | 308.638 |
| Empresas del grupo y asociadas | 1.510.087 | - |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (5.811.364) | (13.758.315) |
| Flujos de Efectivo de las Actividades de Financiación | ||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | ||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidas | 180.000 | - |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero Emisión |
||
| Deudas con entidades de crédito y otras deudas Cancelación |
5.000.000 | 2.009.734 |
| Deudas con entidades de crédito y otras deudas | (2.815.671) | - |
| Pagos por dividendos | (8.024.700) | (4.938.271) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (5.660.371) | (2.928.537) |
| Aumento Neto de Efectivo o Equivalente | (4.468.884) | (2.347.676) |
| Efectivo y equivalentes al comienzo del ejercicio | 8.402.610 | 10.750.286 |
| Efectivo y equivalentes al final del ejercicio | 3.933.726 | 8.402.610 |
La propuesta de distribución del resultado de los ejercicios 2017 y 2016 de la Sociedad a presentar para su aprobación a la Junta General de Accionistas es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Bases de reparto | |||
| Beneficio del ejercicio | 7.170.980,43 | 8.418.247,16 | |
| Distribución | |||
| Dividendo | 7.037.037,04 | 8.024.700,00 | |
| Reservas voluntarias | 99.552,72 | 343.906,69 | |
| Reserva de capitalización | 34.390,67 | 49.640,47 | |
| 7.170.980,43 | 8.418.247,16 |
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los importes de las reservas no distribuibles son como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Reserva legal | 2.000.000 | 2.000.000 | |
| Diferencias por ajuste del capital social a euros | 16.194 | 16.194 | |
| Reserva de capitalización | 49.640 | - | |
| Reservas voluntarias | 104.741 | 85.990 | |
| 2.170.575 | 2.102.184 |
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no son objeto de distribución, ni directa ni indirectamente.
Las aplicaciones informáticas, adquiridas en su integridad, se reconocen en la medida que se produce el devengo de las adquisiciones. Los gastos de mantenimiento se llevan a gasto en el momento en que se incurre en ellos.
La Sociedad evalúa regularmente y, en su caso, determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible.
| Construcciones | 15-33 |
|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinara | 12-20 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3-10 |
| Equipos para proceso de información | 4-5 |
| Elementos de transporte | 7-8 |
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
En su caso, los contratos de arrendamientos en los que la Sociedad transfiere a terceros de forma sustancial los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros. En caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos. El contrato de arrendamiento mencionado en los párrafos anteriores es considerado operativo.
Un activo financiero y un pasivo financiero son objeto de compensación sólo cuando la Sociedad tiene el derecho exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
Los activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial.
Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:
Las partidas a cobrar y préstamos se componen de créditos por operaciones comerciales y créditos por operaciones no comerciales con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. No obstante, los activos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.
Las inversiones en empresas del grupo y asociadas se reconocen inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada incluyendo para las inversiones en asociadas los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste, menos el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción.
Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.
La pérdida o reversión del deterioro se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. No obstante los pasivos financieros que no tengan un tipo de interés establecido, el importe venza o se espere recibir en el corto plazo y el efecto de actualizar no sea significativo, se valoran por su valor nominal.
La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
Las fianzas recibidas/entregadas se valoran siguiendo los criterios expuestos para los pasivos/activos financieros. La diferencia entre el importe recibido/entregado y el valor razonable, se reconoce como un cobro/pago anticipado que se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo de arrendamiento que dio lugar a la fianza.
Las existencias se valoran inicialmente por el coste de adquisición o producción.
Memoria de las Cuentas Anuales
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
(i) Obligaciones por pensiones
La Sociedad no tiene obligaciones por pensiones.
Los ingresos por la venta de bienes se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos, se registran como una minoración de los mismos. No obstante, la Sociedad incluye como ingresos por venta los intereses incorporados a los créditos comerciales con vencimiento no superior a un año que no tienen un tipo de interés contractual, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
Los ingresos por venta de bienes se reconocen cuando la Sociedad:
Los anticipos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor recibido.
Los pasivos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
Las transacciones entre empresas del grupo se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente.
La composición y el movimiento durante los ejercicios 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Aplicaciones informáticas |
Gastos de desarrollo |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2017 Altas |
197.755 - |
1.481.017 64.800 |
1.678.772 64.800 |
| Coste a 31 de diciembre de 2017 | 197.755 | 1.545.817 | 1.743.572 |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2017 Amortizaciones |
(144.611) (19.325) |
(1.395.027) (46.049) |
(1.539.638) (65.374) |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2017 | (163.936) | (1.441.076) | (1.605.012) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2017 | 33.819 | 104.741 | 138.560 |
| Euros | |||
| Aplicaciones informáticas |
Gastos de desarrollo |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2016 Altas |
197.755 - |
1.442.517 38.500 |
1.640.272 38.500 |
| Coste a 31 de diciembre de 2016 | 197.755 | 1.481.017 | 1.678.772 |
| Amortización acumulada a 1 de enero de 2016 Amortizaciones Traspasos (nota 6) |
(122.887) (19.325) (2.399) |
(1.368.395) (26.632) - |
(1.491.282) (45.957) (2.399) |
| Amortización acumulada a 31 de diciembre de 2016 | (144.611) | (1.395.027) | (1.539.638) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2016 | 53.144 | 85.990 | 139.134 |
Memoria de las Cuentas Anuales
El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Construcciones | 422.470 | 416.545 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 40.203.795 | 38.928.559 | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 1.960.120 | 1.762.236 | ||
| Otro inmovilizado | 549.546 | 470.880 | ||
| 43.135.931 | 41.578.220 |
La composición y el movimiento durante los ejercicios 2017 y 2016 habido en las cuentas incluidas en las inversiones inmobiliarias han sido los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
| Coste al 1 de enero de 2017 | 2.184.375 | 1.506.434 | 3.690.809 | |
| Altas | 286.743 | - | 286.743 | |
| Coste a 31 de diciembre de 2017 | 2.471.118 | 1.506.434 | 3.977.552 | |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2017 | - | (659.567) | (659.567) | |
| Amortizaciones | - | (33.965) | (33.965) | |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2017 | - | (693.532) | (693.532) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2017 | 2.471.118 | 812.902 | 3.284.020 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
| Coste al 1 de enero de 2016 Altas |
2.184.375 - |
1.170.896 335.538 |
3.355.271 335.538 |
|
| Coste a 31 de diciembre de 2016 | 2.184.375 | 1.506.434 | 3.690.809 | |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2016 Amortizaciones |
- - |
(632.858) (26.709) |
(632.858) (26.709) |
|
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2016 | - | (659.567) | (659.567) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2016 | 2.184.375 | 846.867 | 3.031.242 |
La Sociedad tiene arrendados en 2017 y 2016 los siguientes activos a su filial Frenos y Conjuntos, S.A.:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Total | ||
| Coste Amortización acumulada |
2.228.736 - |
1.506.434 (693.534) |
3.735.173 (693.534) |
|
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2017 | 2.228.736 | 812.900 | 3.041.639 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos Construcciones Total |
||||
| Coste | 1.192.985 | 1.506.434 | 2.699.419 | |
| Amortización acumulada | - | (659.567) | (659.567) | |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2016 | 1.192.985 | 846.867 | 2.039.852 |
Las actividades de la Sociedad están expuestas a los siguientes riesgos financieros:
Las actividades de la Dirección se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad. La Sociedad no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos.
| Importe 31/12/2017 |
Vencimientos futuros de flujos de caja |
Menos 12 meses |
1-2 años | 2-5 años | +5 años | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios y anticipos reembolsables | 10.457 | 10.624 | 1.749 | 2.429 | 5.138 | 1.308 |
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 25.782 | 25.782 | 25.782 | - | - | - |
| 36.239 | 36.406 | 27.531 | 2.429 | 5.138 | 1.308 |
Los objetivos en la gestión del capital vienen definidos por:
La planta de la Sociedad cuenta con cobertura suficiente de Seguros de Daños. Existen asimismo, programas de seguros de responsabilidad civil general, de productos y colectivos de vida y accidente que reducen la exposición de la Sociedad a riesgos por este concepto.
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||
| No corriente | No corriente | |||
| Empresas del grupo | ||||
| Participaciones | 5.612.269 | 5.612.269 | ||
| Empresas asociadas | ||||
| Participaciones | 1.722.284 | 1.722.284 | ||
| Deterioro de valor | (1.010.241) | (804.322) | ||
| 712.043 | 917.962 | |||
| Total | 6.324.312 | 6.530.231 | ||
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Beneficio del ejercicio |
Subvenciones Recibidas |
Total | |
| Frenos y Conjuntos, S.A. | 6.000.000 | 5.817.812 | 1.757.594 | 388.163 | 13.963.569 |
Durante el ejercicio 2017 no se ha recibido dividendos de Frenos y Conjuntos, S.A. y no ha tenido resultado de actividades interrumpidas.
El detalle del patrimonio neto de Frenos y Conjuntos, S.A. al 31 de diciembre de 2016 es el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Beneficio del ejercicio |
Subvenciones Recibidas |
Total | |
| Frenos y Conjuntos, S.A. | 6.000.000 | 3.745.961 | 2.071.854 | 490.636 | 12.308.451 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pérdidas del Diferencias |
||||||
| Capital | Reservas | ejercicio | conversión | Total | ||
| 9.373.384 | (3.187.904) | (2.071.873) | (378.236) | 3.735.371 | ||
| de |
El detalle del patrimonio neto de Lava Cast Private Limited al 31 de diciembre de 2016 auditado, es el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pérdidas del Diferencias |
|||||
| de | |||||
| Capital | Reservas | ejercicio | conversión | Total | |
| Lava Cast Private Limited. | 7.629.363 | (234.223) | (3.765.931) | 361.414 | 3.990.623 |
La Sociedad durante el ejercicio 2017 ha registrado un deterioro de la participación por importe de 205.919 euros, correspondiente con la participación directa en el capital social que tiene la Sociedad.
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable es como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||||
| A coste amortizado o coste | A coste amortizado o coste | ||||
| Valor contable |
Valor contable |
Valor contable |
Valor contable |
||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||
| Inversiones en instrumentos de patrimonio Préstamos y partidas a cobrar |
6.324.312 | - | 6.530.231 | - | |
| Inversiones financieras | |||||
| Otros activos financieros | 309 | 1.931 | 309 | 1.931 | |
| Créditos | 5.000.000 | - | 6.510.087 | - | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||||
| Clientes por ventas y prestación de servicios | - | 19.109.748 | - | 15.144.781 | |
| Otras cuentas a cobrar | - | 43.233 | - | 128.040 | |
| 11.324.621 | 19.154.982 | 13.040.627 | 15.274.752 |
Para los activos financieros registrados a coste o coste amortizado, el valor contable no difiere significativamente del valor razonable.
El importe de las pérdidas y ganancias netas durante los ejercicios 2017 y 2016 por categorías de activos financieros es como sigue:
| Euros 2017 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Préstamos y partidas a cobrar |
Total | |||
| Deterioro de clientes | (43.888) (43.888) |
|||
| Ingresos financieros | 64.167 | 64.167 | ||
| Total Ganancias netas | 20.279 | 20.279 | ||
| Euros | ||||
| 2016 | ||||
| Préstamos y partidas a cobrar |
Total | |||
| Ingresos financieros | 794 | 794 | ||
| Total Ganancias netas | 794 | 794 |
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existen activos financieros en moneda extranjera.
El detalle de inversiones financieras en empresas del grupo es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| No corriente | No corriente | |||
| Inversiones en empresas del grupo | ||||
| Créditos a largo plazo (nota 21(a)) | 5.000.000 | 6.510.087 |
Créditos a largo plazo con empresas del grupo, recoge los créditos concedidos a la filial, Frenos y Conjuntos, S.A., acordándose que su vencimiento el 30 de diciembre de 2021 . Estos créditos devengan un tipo de interés de mercado.
El detalle al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| Grupo | |||
| Clientes empresas del grupo y asociadas (nota 21(a)) |
512.166 | 651.318 | |
| No vinculadas | |||
| Clientes | 19.234.333 | 15.086.326 | |
| Correcciones valorativas por deterioro de clientes | (636.751) | (592.863) | |
| Otros deudores | 39.631 | 34.772 | |
| Personal | 3.602 | 93.318 | |
| Administraciones Públicas (nota 19) | 1.189.796 | 398 | |
| Total | 20.342.777 | 15.273.269 |
Durante el ejercicio 2017 la Sociedad ha registrado pérdidas por deterioro de clientes por importe de 43.888 euros, en el ejercicio 2016 no se registraron pérdidas por deterioro de clientes.
La clasificación por vencimientos de los activos financieros por categorías es como sigue:
| Euros 2017 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Años posteriores |
Menos parte corriente |
Total no corriente |
|
| Inversiones financieras | |||||||
| Créditos | - | - | - | 5.000.000 | - | - | 5.000.000 |
| Otros activos financieros | 1.931 | - | - | - | 309 | (1.931) | 309 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||||||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 19.109.748 | - | - | - | - | (19.109.748) | - |
| Otras cuentas a cobrar | 43.233 | - | - | - | - | (43.233) | - |
| 19.154.912 | - | - | 5.000.000 | 309 | (19.154.912) | 5.000.309 | |
| Euros | |||||||
| 2016 | |||||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | Años posteriores |
Menos parte corriente |
Total no corriente |
|
| Inversiones financieras | |||||||
| Créditos | - | - | - | - | 6.510.087 | - | 6.510.087 |
| Otros activos financieros | 1.931 | - | - | - | 309 | (1.931) | 309 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||||||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 15.144.781 | - | - | - | - | (15.144.781) | - |
| Otras cuentas a cobrar | 128.040 | - | - | - | - | (128.040) | - |
| 15.274.752 | - | - | - | 6.510.396 | (15.274.752) | 6.510.396 |
El detalle al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||
| Productos terminados | 2.577.715 | 1.137.414 | ||
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 1.710.275 | 1.440.117 | ||
| Productos en curso y semiterminados | 2.139.904 | 1.658.347 | ||
| Correcciones valorativas por deterioro | (28.180) | (27.605) | ||
| 6.399.714 | 4.208.273 |
El movimiento durante los ejercicios 2017 y 2016 de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 2016 | (26.029) |
| Dotación del ejercicio (nota 22(b)) | (1.576) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2016 | (27.605) |
| Dotación del ejercicio (nota 22(b)) | (575) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2017 | (28.180) |
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
Al 31 de diciembre de 2017 existen compromisos de compras de materias primas en firme por importe de 4.052.497 euros (2.840.282 euros al 31 de diciembre de 2016).
El detalle del epígrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2017 31.12.2016 |
|||
| Caja y bancos | 3.933.726 | 8.402.610 | |
| 3.933.726 | 8.402.610 |
La composición y movimiento durante 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Reserva legal |
Reserva de capitalización |
Reserva por redenominación del capital a euros |
Reservas voluntarias |
Total | |
| Saldo al 1 de enero de 2016 | 1.920.000 | - | 16.194 | 14.251.178 | 16.187.372 |
| Distribución del beneficio del ejercicio Reservas |
80.000 | - | - | 496.405 | 576.405 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2016 | 2.000.000 | - | 16.194 | 14.747.583 | 16.763.777 |
| Distribución del beneficio del ejercicio Reservas |
- | 49.640 | - | 343.907 | 393.547 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2017 | 2.000.000 | 49.640 | 16.194 | 15.091.490 | 17.157.324 |
Esta reserva es indisponible.
(iii) Reservas voluntarias
Las reservas voluntarias son de libre disposición excepto por los gastos de desarrollo pendientes de amortizar.
La reserva de capitalización tal y como se establece en la nota 3, ha sido dotada de conformidad con el artículo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducción de la base imponible del ejercicio. El derecho a la reducción de la base imponible asciende al 10% del incremento de los fondos propios, según quedan definidos en dicho artículo, sin que en ningún caso pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del periodo impositivo previa a la reducción y a la integración a la que se refiere el apartado 12 del artículo 11 de la Ley y a la compensación de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de insuficiente base imponible para aplicar la reducción, las cantidades pendientes pueden ser objeto de aplicación en los periodos impositivos que finalicen en los dos años inmediatos y sucesivos al cierre del periodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducción, conjuntamente con la reducción que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el límite indicado. La reserva es indisponible y está condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios durante un plazo de 5 años desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducción, salvo por existencia de pérdidas contables.
La Sociedad a 31 de diciembre de 2017 y 2016 no posee acciones propias.
El movimiento de las subvenciones de capital es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 2016 Traspasos a la cuenta de pérdidas y ganancias |
825.171 (68.802) |
| Saldo al 31 de diciembre 2016 | 756.369 |
| Subvenciones concedidas Traspasos a la cuenta de pérdidas y ganancias |
180.000 (77.449) |
| Saldo al 31 de diciembre 2017 | 858.920 |
El detalle de los importes reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias por tipo de subvención es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Subvenciones de capital por préstamos bonificados y otras subvenciones |
77.449 | 68.802 | |
| Subvenciones de explotación | 33.693 | 28.001 | |
| 111.142 | 96.803 |
Durante el ejercicio 2017, la Sociedad recibió el 6 de febrero de 2017 una subvención de capital por importe de 180.000 euros de la Junta de Castilla y León, que se corresponde a la inversión en equipos de mayor ahorro energético. En el ejercicio 2016 la Sociedad no recibió subvención alguna.
El detalle de las subvenciones del ejercicio es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Intereses préstamo blando CDTI | 466.442 | 466.442 | |
| Ministerio de Economía y Hacienda | 177.783 | 177.783 | |
| Ministerio de Industria, Comercio y Turismo | 3.633.139 | 3.633.139 | |
| Ministerio de Industria, Comercio y Turismo (PCA) | 2.041.925 | 2.041.925 | |
| Junta de Castilla y León | 2.421.174 | 2.241.174 | |
| Dirección General de Telecomunicaciones | 6.046 | 6.046 | |
| Intereses préstamo bonificado CDTI | 43.397 | 43.397 | |
| 8.789.906 | 8.609.906 | ||
| Menos, ingresos reconocidos | (7.930.986) | (7.853.537) | |
| 858.920 | 756.369 |
Durante 2017 y 2016 la Sociedad no ha recibido préstamos bonificados.
Las subvenciones de explotación recibidas durante el ejercicio 2017 y 2016 por importe de 33.693 euros y 28.001 euros, respectivamente han sido llevadas íntegramente a resultados, las cuales se refieren a proyectos de I+D y formación en el empleo.
| Euros | |
|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 2016 Reclasificación a corto plazo Dotaciones reconocidas en resultados (nota 22 (c)) |
119.100 (14.170) 8.982 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2016 | 113.912 |
| Reclasificación a corto plazo Dotaciones reconocidas en resultados (nota 22 (c)) |
(20.390) 697 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2017 | 94.219 |
La Sociedad en el ejercicio 2015 tenía dotada una provisión por importe de 31.992 euros, por un requerimiento de la Hacienda Pública, que consideraba los intereses de demora de un acta de inspección de ejercicios anteriores como no deducibles en el impuesto de sociedades. La Sociedad a fecha 16 de febrero de 2016 recibió una notificación de la Hacienda Pública en la que se le requería abonar la cantidad provisionada más 5.435 euros por intereses de demora, importe que ha hecho efectivo la Sociedad a su requerimiento. La Sociedad tiene recurrida esta sanción ante el Tribunal Económico Administrativo.
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||
| A coste amortizado | A coste amortizado | |||
| o coste | o coste | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Débitos y partidas a pagar | ||||
| Entidades de crédito | ||||
| Préstamos | 7.238.576 | 1.448.311 | 3.687.823 | 2.556.596 |
| Intereses | - | 8.834 | - | 15.008 |
| 7.238.576 | 1.457.145 | 3.687.823 | 2.571.604 | |
| Otros pasivos financieros | ||||
| Financiación subvencionada | 1.467.552 | 293.506 | 1.708.152 | 246.379 |
| Proveedores de inmovilizado | - | 677.442 | - | 1.514.093 |
| 1.467.552 | 970.948 | 1.708.152 | 1.760.472 | |
| Total deudas financieras | 8.706.128 | 2.428.093 | 5.395.975 | 4.332.076 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||||
| Proveedores | - | 18.162.050 | - | 12.874.346 |
| Proveedores empresas del grupo (nota 21(a)) | - | 4.506.746 | - | 3.994.145 |
| Acreedores diversos | - | 597.659 | - | 524.760 |
| Remuneraciones pendientes de pago | - | 835.021 | - | 651.768 |
| Retribuciones prestación definida a corto (nota 17) | - | 33.134 | - | 12.744 |
| Total acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | - | 24.134.610 | - | 18.057.763 |
El importe de las pérdidas y ganancias netas de 2017 y 2016 por categorías de pasivos financieros es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Débitos y | Débitos y | ||
| partidas a pagar | partidas a pagar | ||
| Gastos financieros | 173.731 | 160.317 | |
| Total pérdidas netas | 173.731 | 160.317 |
Los términos y condiciones de los préstamos y deudas al 31 de diciembre de 2017 son como sigue:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Tipo efectivo |
Tipo nominal | Año de vencimiento |
Valor nominal |
Valor contable |
|
| Préstamos Intereses |
- | (a) | (b) | 8.686.887 8.834 |
8.686.887 8.834 |
|
| 8.695.721 | 8.695.721 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Tipo efectivo |
Tipo nominal | Año de vencimiento |
Valor nominal |
Valor contable |
| Préstamos Intereses |
- | (a) | (b) | 6.244.419 15.008 |
6.244.419 15.008 |
| 6.259.427 | 6.259.427 |
| Euros | Tipo de interés | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tipo | Nominal | Valor razonable |
Inicio | Vencimiento | A pagar | A cobrar |
| IRS | 2.000.000 | 2.799 | 27.11.2014 | 27.11.2017 | 0,45% | Euribor 6 meses |
El importe nominal cubierto por estos contratos en cada momento, estaba vinculado al calendario de disposiciones y de amortizaciones de los créditos suscritos por la Sociedad principalmente.
Los términos de los préstamos subvencionados y anticipos reembolsables, todos a tipo cero, a 31 de diciembre de 2017 son como sigue:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor contable | |||||
| Tipo | Año de vencimiento |
Valor nominal |
No corriente |
Corriente | |
| Préstamo CDTI | 2022 | 911.549 | 653.163 | 135.223 | |
| Préstamo Ministerio Economía | 2022 | 314.139 | 225.625 | 72.586 | |
| Préstamo CDTI (nota 16) | 2024 | 702.584 | 588.764 | 85.697 | |
| 1.928.272 | 1.467.552 | 293.506 |
Los términos de los préstamos subvencionados y anticipos reembolsables, todos a tipo cero, a 31 de diciembre de 2016 son como sigue:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor contable | ||||||
| Tipo | Año de vencimiento |
Valor nominal |
No corriente |
Corriente | ||
| Préstamo CDTI | 2022 | 1.051.787 | 750.843 | 135.223 | ||
| Préstamo Ministerio Economía | 2022 | 382.731 | 289.525 | 68.414 | ||
| Préstamo CDTI (nota 16) | 2024 | 745.719 | 667.784 | 42.742 | ||
| 2.180.237 | 1.708.152 | 246.379 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 60 | 60 |
| Ratio de las operaciones pagadas | 60 | 60 |
| Ratio de las operaciones pendientes de pago | 17 | 20 |
| Importe | Importe | |
| (en euros) | (en euros) | |
| Total pagos realizados | 80.019.243 | 78.614.318 |
| Total pagos pendientes | 681.525 | 588.524 |
La clasificación por vencimientos de los pasivos financieros por categorías es como sigue:
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | ||||||||
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Años posteriores |
Menos parte corriente |
Total no corriente |
|
| Deudas | ||||||||
| Deudas con entidades de crédito Anticipos reembolsables Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas a |
1.457.145 293.506 677.442 |
2.129.209 284.809 - |
2.140.630 276.436 - |
2.152.177 258.023 - |
816.560 393.900 - |
- 254.384 - |
(1.457.145) (293.506) (677.442) |
7.238.576 1.467.552 - |
| pagar Proveedores y acreedores Otras cuentas a pagar |
23.266.455 868.155 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(23.187.455) (868.155) |
- - |
| Total pasivos financieros | 26.562.703 | 2.414.018 | 2.417.066 | 2.410.200 | 1.210.460 | 254.384 | (26.483.703) | 8.706.128 |
| Euros | ||||||||
| 2016 | ||||||||
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Años posteriores |
Menos parte corriente |
Total no corriente |
|
| Deudas | ||||||||
| Deudas con entidades de crédito Anticipos reembolsables Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas a |
2.571.604 246.379 1.514.093 |
1.261.748 284.104 |
799.905 275.763 |
808.660 267.731 |
817.510 249.947 |
- 630.607 |
(2.571.604) (246.379) (1.514.093) |
3.687.823 1.708.152 - |
| pagar Proveedores y acreedores |
17.393.251 | - | - | - | - | - | (17.393.251) | - |
| Otras cuentas a pagar | 664.512 | - | - | - | - | - | (664.512) | - |
| Total pasivos financieros | 22.389.839 | 1.545.852 | 1.075.668 | 1.076.391 | 1.067.457 | 630.607 | (22.389.839) | 5.395.975 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Activos | ||||
| Activos por impuesto diferido | 393.452 | - | 470.601 | - |
| Otros créditos con la Hacienda Pública | - | - | - | 398 |
| Impuesto del valor añadido y similares | - | 1.189.796 | - | - |
| 393.452 | 1.189.796 | 470.601 | 398 | |
| Pasivos | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | 547.622 | - | 556.454 | - |
| Impuesto sobre sociedades corriente | - | 315.253 | - | 242.848 |
| Seguridad Social | - | 425.591 | - | 430.612 |
| Cuenta corriente tributaria | - | - | - | 1.530.334 |
| Retenciones | - | 308.338 | - | - |
| 547.622 | 1.049.182 | 556.454 | 2.203.794 |
La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible es como sigue:
| Euros 2017 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Neto | ||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | ||||
| Impuesto sobre sociedades | 7.170.980 | |||
| 2.536.200 | ||||
| Diferencias permanentes | ||||
| De la Sociedad individual | 217.728 | (34.390) | 183.338 | |
| Diferencias temporarias: | ||||
| De la Sociedad individual | ||||
| Con origen en el ejercicio | 412.262 | - | 412.262 | |
| Con origen en el ejercicio anterior | 137.873 | (696.216) | (558.343) | |
| Base imponible (Resultado fiscal) | 9.744.437 |
| Euros 2016 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Neto | ||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | 8.418.247 | |||
| Impuesto sobre sociedades | 3.093.961 | |||
| Diferencias permanentes | ||||
| De la Sociedad individual | 831.040 | (49.641) | 781.399 | |
| Diferencias temporarias: | ||||
| De la Sociedad individual | ||||
| Con origen en el ejercicio | 398.250 | - | 398.250 | |
| Con origen en el ejercicio anterior | 137.873 | (1.085.925) | (948.052) | |
| Base imponible (Resultado fiscal) | 11.743.805 |
El detalle del gasto por impuesto sobre beneficios es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Impuesto corriente | |||
| Del ejercicio | 2.429.949 | 2.935.951 | |
| Deducciones de la cuota aplicadas en el ejercicio | (1.225) | (7.203) | |
| Ajustes de ejercicios anteriores | 64.796 | 27.762 | |
| Impuestos diferidos | |||
| Origen y reversión de diferencias temporarias | 36.520 | 143.611 | |
| Deducciones de ejercicios anteriores aplicadas | 6.160 | (6.160) | |
| 2.536.200 | 3.093.961 |
Una vez descontados los pagos a cuenta y retenciones soportadas por el Impuesto sobre Sociedades durante el ejercicio 2017 la cuota a pagar al 31 de diciembre de 2017 por impuesto sobre sociedades asciende a 315.253 euros (242.848 euros en 2016).
Una conciliación entre el gasto por el impuesto y el resultado contable es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Beneficio antes de impuestos | 9.707.181 | 11.512.208 | |
| Gastos no deducibles a efectos fiscales | 217.728 | 831.040 | |
| Reserva de capitalización | (34.390) | (49.640) | |
| Gasto por impuesto a los tipos impositivos aplicables (25%) | 2.472.629 | 3.073.402 | |
| Deducciones de la cuota aplicadas en el ejercicio | (1.225) | (7.203) | |
| Ajustes de ejercicios anteriores | 64.796 | 27.762 | |
| Gasto por impuesto | 2.536.200 | 3.093.961 |
Gastos no deducibles a efectos fiscales corresponden principalmente al deterioro de la participación en Lavacast.
El tipo impositivo medio ponderado aplicable en el ejercicio 2017 es del 26,12% (26,88% en 2016). La desviación entre la tasa efectiva y la nominal del Impuesto sobre Sociedades en los ejercicios 2017 y 2016 se debe fundamentalmente a los gastos no deducibles a efectos fiscales.
Los diferentes beneficios fiscales aplicados en el cálculo de la cuota impositiva en el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2017 y 2016 tienen su origen fundamentalmente a beneficios fiscales por el reconocimiento de la reserva de capitalización.
El movimiento de las diferencias temporarias netas durante 2017 y 2016 es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.16 | Variación | 31.12.17 | Cuota | |
| Diferencias temporarias deducibles | ||||
| Remuneraciones pendientes de pago | 126.157 | 698 | 126.855 | 31.714 |
| Gastos de amortización no deducibles | 985.609 | (123.201) | 862.408 | 215.602 |
| Deducciones por ajuste tipo impositivo | 197.122 | (24.640) | 172.482 | 43.120 |
| Otros | 573.515 | (161.453) | 412.062 | 103.016 |
| 1.882.403 | (308.596) | 1.573.807 | 393.452 | |
| Diferencias temporarias imponibles | ||||
| Subvenciones | 756.365 | 102.551 | 858.916 | 214.730 |
| Otros conceptos | 92.563 | (11.575) | 80.988 | 20.247 |
| Libertad de amortización | 1.376.883 | (126.303) | 1.250.580 | 312.645 |
| 2.225.811 | (35.327) | 2.190.484 | 547.622 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.15 | Variación | 31.12.16 | Cuota | |
| Diferencias temporarias deducibles | ||||
| Remuneraciones pendientes de pago | 524.916 | (398.759) | 126.157 | 31.539 |
| Gastos de amortización no deducibles | 1.108.810 | (123.201) | 985.609 | 246.403 |
| Deducciones por ajuste tipo impositivo | 221.762 | (24.640) | 197.122 | 49.280 |
| Otros | 739.230 | (165.715) | 573.515 | 143.379 |
| 2.594.718 | (712.315) | 1.882.403 | 470.601 | |
| Diferencias temporarias imponibles | ||||
| Subvenciones | 825.167 | (68.802) | 756.365 | 189.092 |
| Otros conceptos | 104.133 | (11.570) | 92.563 | 23.141 |
| Libertad de amortización | 1.503.186 | (126.303) | 1.376.883 | 344.221 |
| 2.432.486 | (206.675) | 2.225.811 | 556.454 |
Las operaciones de la Sociedad están sometidas a la legislación relativa a la protección del medio ambiente ("leyes medioambientales") y la seguridad y salud del trabajador ("leyes sobre seguridad laboral"). La Sociedad cumple tales leyes y mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento obteniendo los informes pertinentes en cada caso.
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Depuración de aguas | 28.821 | 25.656 | |
| Reducción de emisiones | 637.138 | 617.964 | |
| Limpieza de residuos productivos | 782.082 | 645.422 | |
| 1.448.041 | 1.289.042 |
El desglose de los saldos deudores y acreedores con Frenos y Conjuntos, S.A. es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a l/p | ||
| Créditos a empresas (nota 12 (a)) |
5.000.000 | 6.510.087 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | ||
| Clientes (nota 12 (b)) | 512.166 | 651.318 |
| Total activo | 5.512.166 | 7.161.405 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||
| Proveedores (nota 18) | 4.506.746 | 3.994.145 |
| Total pasivo | 4.506.746 | 3.994.145 |
Los importes de las transacciones de la Sociedad con Frenos y Conjuntos, S.A. son los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Ingresos | ||||
| Ventas netas | 822.076 | 568.207 | ||
| Ingresos por arrendamientos operativos |
208.440 | 187.076 | ||
| Ingresos financieros | 61.297 | 771 | ||
| 1.090.813 | 756.054 | |||
| Gastos | ||||
| Trabajos realizados por empresas vinculadas | 20.478.627 | 18.240.233 |
Durante el ejercicio 2017 y 2016, los Administradores de la Sociedad no han realizado con ésta ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
(e) Situaciones de conflicto de interés de los Administradores.
Los Administradores de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del TRLSC.
El detalle del importe neto de la cifra de negocios por categorías de actividades y mercados geográficos en euros, durante el ejercicio 2017 y 2016 es como sigue:
| 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euros | ||||||
| Resto de | América | |||||
| Nacional | Europa | África | Asia | del sur | Total | |
| Ingresos por venta de bienes | 28.014.837 | 70.799.628 | 4.158.821 | 802.434 | 72.003 | 103.847.723 |
| 2016 | ||||||
| Euros | ||||||
| Resto de | América | |||||
| Nacional | Europa | del sur | Asia | Total | ||
| Ingresos por venta de bienes | 24.303.119 | 69.762.824 | 101.794 | 521.015 | 94.688.752 |
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Automoción | 100.055.776 | 91.122.102 | |
| Electrodomésticos | 856.545 | 979.858 | |
| Ingeniería civil | 349.869 | 335.458 | |
| Otros sectores | 2.862.644 | 2.590.304 | |
| Devoluciones de ventas | (277.111) | (338.970) | |
| 103.847.723 | 94.688.752 |
El detalle de los Consumos de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Consumo de materias primas y otros | |||
| Compras nacionales | 31.138.173 | 24.768.409 | |
| Compras intracomunitarias | 5.405.719 | 3.574.898 | |
| Descuentos y devoluciones por compras | - | (51.513) | |
| Deterioros (nota 13) | 575 | 1.576 | |
| Variación de existencias | (270.158) | (535.283) | |
| 36.274.309 | 27.758.087 | ||
| Trabajos realizados por otras empresas | 23.197.065 | 20.664.522 | |
| 59.471.374 | 48.422.609 |
El detalle es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Cargas Sociales | ||||
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 4.397.856 | 4.027.694 | ||
| Otros gastos sociales | 826.239 | 485.127 | ||
| Dotaciones para compromisos de prestación | ||||
| definida (nota 17) | 697 | 8.982 | ||
| 5.224.792 | 4.521.803 |
El número medio de empleados a tiempo completo de la Sociedad durante los ejercicios 2017 y 2016 desglosado por categorías, es como sigue:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Directivos | 11 | 10 |
| Técnicos | 28 | 27 |
| Administrativos | 30 | 30 |
| Obreros y subalternos | 362 | 342 |
| 431 | 409 |
(Continúa)
La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y de los Administradores es como sigue:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | |
| Consejeros | 1 | 8 | 1 | 8 |
| Directivos | 1 | 10 | 2 | 8 |
| Otros | 24 | 441 | 24 | 450 |
| 26 | 459 | 27 | 466 |
El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2017 y 2016 es de 3 empleados.
KPMG, Auditores, S.L., empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad, ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016, honorarios y gastos por servicios profesionales según el siguiente detalle:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Por servicios de auditoria Por otros servicios de verificación contable |
53.500 5.000 |
48.250 5.000 |
||
| 58.500 | 53.250 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2017 y 2016, con independencia del momento de su facturación.
Otros servicios de verificación contable corresponden al informe de procedimientos realizados sobre la información relativa al Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera prestados por KPMG Auditores, S.L. a Lingotes Especiales, S.A. durante los ejercicios terminado el 31 de diciembre de 2017 y 2016.
Por otro lado, otras entidades afiliadas a KPMG International, han facturado al Grupo durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016,, honorarios por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Por servicios de asesoramiento fiscal | 2.500 | 24.100 |
| Por otros servicios | 20.704 | - |
| 23.204 | 24.100 |
No se han producido hechos destacables después de la fecha de cierre del ejercicio que no hayan sido ya descritos a lo largo de las notas anteriores.
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinara |
Otras instalaciones utillaje y mobiliario |
Inmovilizado en curso y anticipos |
Otro inmovilizado |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2017 | 383.905 | 8.607.537 | 67.661.592 | 3.351.339 | 206.619 | 627.542 | 80.838.534 |
| Altas | 1.844.880 | 413.746 | 3.308.508 | 585.102 | 196.550 | 12.379 | 6.361.165 |
| Altas generadas internamente | - | - | 365.310 | - | - | - | 365.310 |
| Bajas | - | - | - | (63.154) | (192.280) | - | (255.434) |
| Traspasos | 46.264 | - | - | 42.500 | (88.764) | - | - |
| Coste al 31 de diciembre de 2017 | 2.275.049 | 9.021.283 | 71.335.410 | 3.915.787 | 122.125 | 639.921 | 87.309.575 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2017 |
- | (5.025.746) | (50.957.453) | (2.457.774) | - | (555.925) | (58.996.898) |
| Amortizaciones | - | (231.073) | (1.798.335) | (179.346) | - | (17.904) | (2.226.658) |
| Bajas | - | - | - | 27.526 | - | - | 27.526 |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2017 | - | (5.256.819) | (52.755.788) | (2.609.594) | - | (573.829) | (61.196.030) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2017 | 2.275.049 | 3.764.464 | 18.579.622 | 1.306.193 | 122.125 | 66.092 | 26.113.545 |
Este anexo forma parte integrante de la nota 4 de la memoria de cuentas anuales del ejercicio 2016, junto la cual debería ser leído
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinara |
Otras instalaciones utillaje y mobiliario |
Inmovilizado en curso y anticipos |
Otro inmovilizado |
Total | |
| Coste al 1 de enero de 2016 Altas Bajas |
383.905 - - |
8.128.696 478.841 - |
61.891.928 7.403.362 (1.633.698) |
3.061.135 333.060 (42.856) |
209.580 277.999 (280.960) |
569.801 57.741 - |
74.245.045 8.551.003 (1.957.514) |
| Coste al 31 de diciembre de 2016 | 383.905 | 8.607.537 | 67.661.592 | 3.351.339 | 206.619 | 627.542 | 80.838.534 |
| Amortización acumulada al 1 de enero de 2016 Amortizaciones Bajas Traspasos (nota 5) |
- - - - |
(4.822.417) (208.860) - 5.531 |
(51.241.541) (1.366.473) 1.610.302 40.259 |
(2.318.482) (154.251) 15.177 (218) |
- - - - |
(500.300) (12.452) - (43.173) |
(58.882.740) (1.742.036) 1.625.479 2.399 |
| Amortización acumulada al 31 de diciembre de 2016 | - | (5.025.746) | (50.957.453) | (2.457.774) | - | (555.925) | (58.996.898) |
| Valor neto contable al 31 de diciembre de 2016 | 383.905 | 3.581.791 | 16.704.139 | 893.565 | 206.619 | 71.617 | 21.841.636 |
Este anexo forma parte integrante de la nota 6 de la memoria de cuentas anuales del ejercicio 2016, junto la cual debería ser leído
En cumplimiento del artículo 262 de la vigente Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración de la Sociedad quiere dar a conocer, a través del Informe de Gestión, tanto la marcha de sus negocios como de los resultados correspondientes al ejercicio 2017. Asimismo se informa sobre la situación de la Sociedad, su evolución prevista, las actividades en materia de I+D y medioambientales, así como sobre la cartera de acciones propias y la Responsabilidad Social Corporativa. (R.S.C.).
La Sociedad es una compañía española que se constituyó el 20 de julio de 1968, con duración indefinida, estando administrada por un Consejo de Administración.
Este consejo actualmente está compuesto por 9 vocales entre los cuales está el Presidente, el Consejero Delegado, Vicepresidente Coordinador, además del Secretario no consejero. Entre las principales responsabilidades del Consejo se encuentra la supervisión de la estrategia, la asignación de los recursos, la gestión de riesgos y control corporativo, las facultades de administración y representación de la sociedad y la elaboración de los Informes Anuales de Gobierno corporativo y de las Cuentas Anuales, así como de la política de R.S.C.
Además el Consejo de Administración tiene 2 comisiones:
La política del Consejo es delegar la gestión ordinaria del Grupo en los órganos ejecutivos, en el equipo de dirección y concentrar su actividad en la función general de supervisión y aprobación de las directrices básicas de actuación.
La actividad principal es la de diseñar, desarrollar, fabricar, transformar y comercializar toda clase de piezas de hierro fundido y otros metales, para suministrar a los fabricantes del sector del automóvil en su mayor parte, y a otros sectores como electrodomésticos e industria.
Lingotes Especiales, S.A. es una fundición de hierro que, utilizando materias primas, en general chatarras, produce piezas, en estado bruto o totalmente mecanizadas, en ambos casos son piezas de alta precisión y seguridad.
Las chatarra son fundidas en hornos eléctricos de inducción para posteriormente introducir ese metal fundido en unos moldes realizados en arena (la cual se reutiliza para seguir haciendo moldes); una vez enfriada la pieza se la somete a operaciones como granallado, desbarbado y exigentes controles de calidad, para poder ser enviada a nuestros clientes( principalmente fabricantes de automóvil).
Los principales clientes son fabricantes del sector del automóvil, electrodomésticos y otra industria y los mercados geográficos a los que se dirige fundamentalmente son los de la Unión Europea más Turquía y Marruecos.
Nuestra cifra de negocios logró crecer cerca del 10%, hasta casi 104 millones de euros, después de que los 2 años anteriores ya lo hiciese por otro 22% y 25% respectivamente, debido a la política comercial intensiva y a la diversificación de clientes y productos.
Este crecimiento, muy superior al del mercado global del automóvil, que lo hizo por encima del 2,6%, aunque en España decreció el 1,5%, es muy importante para la compañía, pues significa que las inversiones realizadas entre 2016 y 2017 tanto en fundición como mecanizado, han hecho posible la gran cantidad de productos nuevos que se están comenzando a fabricar, que son los que garantizarán la actividad del futuro.
Tanto nuestra calidad como el servicio que prestamos, unidos al catálogo de piezas ofrecidas cada vez con mayor valor añadido, han hecho que nuestras cotas de exportación de nuestros fabricados estén alrededor del 73%, lo cual es una gran fortaleza para toda compañía en cualquier circunstancia.
El EBITDA fue positivo por 12.316 miles €, sobre 14.224 miles de € del ejercicio anterior. Asimismo, el BAI fue 7.171 miles €, frente a los 11.512 miles de € del mismo periodo del ejercicio anterior.
Plantilla media a 31/12//2017: 431
Clientes: Principales fabricantes del sector del automóvil, electrodomésticos y otra industria. Estamos situados en un área privilegiada que nos permite suministrar a los principales productores de automóviles que son Alemania , Francia , Italia y España, que este en el 73% de la capacidad productiva de toda la UE, aunque nuestra competitividad nos hace llegar a áreas de mayor distancia como Rumanía, Turquía y Marruecos.
Evalúa los beneficios que la sociedad obtiene de sus activos (beneficio después de impuestos), en relación con la inversión de los accionistas en la compañía (fondos propios).
Expresa la capacidad de los activos que la empresa tiene en explotación para generar beneficios operativos.
Es el cociente del resultado de explotación después de impuestos entre el capital empleado (patrimonio neto + deuda financiera)
Mide la rentabilidad sobre los activos totales medios de la empresa.
Se calcula por el cociente de los resultados después de impuestos entre los activos totales medios.
Otra de las mejoras constantes y continuas es nuestra gestión medioambiental, destacando que las actividades se han concentrado en reducir los residuos y valorizar los mismos para su reutilización, pudiendo esta actividad llegar en la actualidad a la valorización del 100%. Es digno de destacar que la actividad en sí es recicladora de residuos, pues partiendo de desechos como chatarras y transformándolos mediante su fusión y mecanización, los convierte en piezas de alta seguridad y gran precisión.
Los cumplimientos estrictos tanto de la normativa legal de emisiones de partículas y otros, nos permiten pertenecer al registro de empresas con informe ambiental validado de nuestra comunidad de Castilla y León, así como el mantenimiento de la ISO-14001:2004 del Sistema de Gestión Medioambiental y durante el ejercicio 2016 la compañía ha implantado la Norma ISO 50001 de ahorro y eficacia energética.
La planta de la Sociedad no está dentro del inventario de instalaciones incluidas en el Plan Nacional de Asignación de Derechos de Emisión de CO2, establecido en virtud de la Ley 1/2005, de 9 de marzo.
Todas estas actuaciones en el campo del medioambiente suponen, además del porcentaje excepcional señalado anteriormente, más del 1,5% en términos de media anual habitual sobre la cifra de negocios y han contribuido a que, durante el ejercicio, no haya sido necesario provisionar cantidad alguna ni haya habido sanciones ni responsabilidades medioambientales.
La formación del personal es vital, no sólo para el quehacer diario sino para seguir siendo competitivos dentro de un mercado tan globalizado como el actual. El sistema implantado de Mejora Continua, en el que se implican los trabajadores, así como la Prevención en Riesgos Laborales para seguir mejorando las cifras de absentismo, es fundamental para obtener la productividad necesaria. Este sistema de prevención viene siendo sometido periódicamente a la preceptiva auditoría de Seguridad y Medicina en el Trabajo. Se apuesta por la promoción interna como forma de retener, reconocer y gratificar el talento. Esta promoción permite ocupar vacantes con personal interno adaptado a la cultura de la empresa, minimizando así costes de sustitución de puestos vacantes.
En cualquier caso, la Compañía cumple escrupulosamente con la normativa vigente para conseguir el nivel óptimo de protección de sus trabajadores.
En 2015 se firmó un convenio colectivo que tendrá vigencia para el periodo 2015/2018 y que garantizará la paz social, y permitirá seguir apostando por el crecimiento y la mejora.
Hay que destacar que la Sociedad desde el mismo periodo de año anterior creó empleo por 22 personas netas.
La compañía dispone de la financiación suficiente para hacer frente a todas sus obligaciones y mantiene un nivel de líneas de crédito no utilizadas importante para cubrirse de cualquier posible riesgo.
La compañía gestiona la estructura de su capital ajustando la misma en función de que se adopten políticas de la autofinanciación de sus inversiones, del endeudamiento a diversos plazos, de pago de dividendos y de compra de acciones para la autocartera.
En el desarrollo corriente de la actividad empresarial la sociedad no realiza operaciones que no se encuentren recogidas en el balance.
El consejo de administración aprobó durante el ejercicio 2014 la Política y el Procedimientos de Gestión de Riesgos.
En este procedimiento se identifica el Mapa de Riesgos que afectan al negocio y posee un sistema de control para cada uno de ellos.
Este mapa identifica hasta 23 riesgos valorados en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia. Para cada uno de ellos, se han definido los controles existentes y una serie de mejoras que podrían implantarse.
La comisión de Auditoría es la responsable de supervisar la eficacia del control del Sistema de Gestión de Riesgos, entre los cuales se enumeran:
No se esperan riesgos significativos provenientes de cambios establecidos para las condiciones de suministro exigidas.
La Sociedad está en posesión de la Autorización Ambiental Integrada, cumpliendo escrupulosamente la normativa medioambiental, así como está en posesión de la certificación ISO 14001 de Gestión Medioambiental.
Por otro lado, también está en posesión de las UNE-ISO/TS 16949 y UNE-EN ISO 9001 de certificación de calidad, y somete su política de riesgos laborales a la correspondiente auditoría externa.
Para cumplir con la normativa en materia de eficiencia energética, regulada por el Real Decreto 56/2016, se ha implantado la Norma ISO 50001 de ahorro y eficacia energética.
La compañía tiene una planta dividida por diversas líneas homogéneas de fabricación, lo cual garantiza la continuidad del negocio ante un daño material en cualquiera de las instalaciones.
No obstante, la factoría cuenta con cobertura suficiente de seguro de daños materiales a valor de reposición.
Asimismo asegura la responsabilidad civil general que incluye la retirada de producto, así como la correspondiente responsabilidad medioambiental y otros seguros colectivos de vida y accidente que reducen la exposición de Lingotes Especiales S.A. a riesgos por estos conceptos.
La compañía concentra sus ventas entre los principales fabricantes europeos en el sector de la automoción y tiene políticas para asegurar que las ventas se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado.
Existe un seguimiento por la dirección de la política seguida en cuanto a riesgo de crédito se refiere.
Tanto nuestros activos como pasivos financieros están expuestos al riesgo de que los tipos de interés cambien. En este sentido, a lo largo de los años en que el Grupo materializó diferentes préstamos, realizó diferentes coberturas de los tipos de interés para algunos de ellos y no para otros, en función de las previsiones y de la tendencia de los mismos. No obstante, el Grupo tiene minimizados estos riesgos por su fortaleza financiera y el equilibrio en sus balances entre la financiación a corto y a largo plazo. Una hipotética elevación de los tipos de interés no afectaría significativamente debido a la solidez de la estructura financiera del Grupo.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, puede estar sometido a este riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas. Este riesgo surge de transacciones comerciales.
Sin embargo, las operaciones de venta las realiza siempre en la moneda local, es decir en el euro, por lo que no tiene necesidad de usar contratos de tipos de cambio a plazo para sus ventas.
Las actividades de la Dirección se centran en este sentido en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo no adquiere instrumentos financieros con fines especulativos. Se hacen colocaciones temporales de tesorería únicamente en bancos con calificación igual o superior a AA.
No significa un riesgo el previsible incremento de los precios de las materias primas a nivel mundial, puesto que los mismos están indexados a los de venta mediante acuerdos con nuestra clientela. Otra cosa distinta son las continuas y desproporcionadas elevaciones de los precios de la energía, aunque se posee un programa de reducción de estos costes si las alteraciones fuesen tan significativas que no pudiesen ser absorbidas por el mercado.
El principal riesgo es la posible pérdida por el incumplimiento de obligaciones contractuales por parte de un deudor, como puede ser un cliente.
No obstante, no se tiene un riesgo fundamental en este capítulo debido a las características de su clientela, en general fabricantes del sector del automóvil, que cumple escrupulosamente con sus obligaciones de pago.
La compañía asegura una estructura financiera que le dé solvencia y flexibilidad mediante préstamos a largo plazo y líneas de financiación disponibles.
En cumplimiento de la política establecida por el Consejo de Administración, entendemos la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como la buena gestión y la aportación de riqueza para los diferentes grupos de interés.
Desde esta concepción, esta noble tarea se alcanza a través de cada una de las personas que formamos todos los estamentos de Lingotes Especiales, S.A. y, en concreto, de nuestra RESPONSABILIDAD con: Empleados, Clientes, Proveedores, Accionistas, la Fiscalidad, el Medio Ambiente y el I+D+i.
Durante el ejercicio las principales actuaciones en materia de RSC han sido:
La compañía considera a sus empleados como su mejor valor por lo que se ha seguido fomentado su formación y su desarrollo, procurando reclutar y retener el talento sin discriminación y así favorecer la contratación de los mejores profesionales. En tal sentido se ha desarrollado la política de seguridad y salud laboral.
Nuestra RSC se apoya asimismo en sólidos pilares sociales, en los que no podemos olvidar las actuaciones en materia de apoyo a trabajadores discapacitados, así como las diferentes ayudas que se recogen en los pactos sociales sobre la concesión de becas de estudios también a los propios empleados o sus familiares.
Se ha ofrecido a los clientes productos de calidad y alta precisión para tratar de cuidarles y vincularles mediante la satisfacción de todas sus exigencias. Esta tarea se ha desarrollado acatando las normas establecidas en cada país.
Se ha procurado que nuestros proveedores estén sometidos a las mismas prácticas de ética y gestión transparente que se le exigen a Lingotes, en particular en políticas de seguridad y salud laboral, el medio ambiente y la calidad y seguridad de los productos y servicios adquiridos.
Hemos cumplido todos los requisitos legales vigentes para cumplir con nuestro principio fundamental que es la transparencia y para facilitar los derechos y deberes de nuestros accionistas.
Con motivo de la Junta General se promovió la participación de los accionistas habilitando en nuestra página web el voto electrónico, el foro electrónico de accionistas y tanto en la web como en la sede social de la compañía se puso a su disposición de los accionistas la siguiente información: Cuentas Anuales y Estados Financieros Individuales y Consolidados, Informes de Gestión, el Informe de Gobierno Corporativo, el Informe de remuneraciones y el Informe de los Auditores Externos; así como del resto de acuerdos que el Consejo propone para su aprobación, junto con los formularios para el voto por representación y a distancia, y el número total de acciones y derechos de voto en la fecha de la convocatoria de la Junta.
Siguiendo la política y compromiso de retribuir convenientemente al accionista, en el mes de mayo se repartió un dividendo bruto de 0,802 euros por acción.
La compañía en materia fiscal ha cumplido escrupulosamente con la legislación vigente, no se utilizan estructuras opacas, ni figuras que contribuyan a reducir el beneficio o a obtener ventajas fiscales.
La compañía, desde sus orígenes, es capaz de transformar un residuo en piezas de alto valor tecnológico y de precisión para mercados tan exigentes como el automóvil, electrodomésticos y otras industrias. A su vez, es una prioridad de la compañía el reciclado de prácticamente el 100% de los residuos que generamos.
Otra prioridad es el ahorro energético para contribuir a una menor contaminación, en tal sentido durante el ejercicio se ha implantado la norma ISO 50001 de ahorro y eficiencia energética, siendo una de las primeras empresas que se han acogido.
La sociedad considera la innovación, dentro de la automoción, fundamental para poder suministrar productos altamente innovadores que satisfagan a sus clientes. Por ello, durante el ejercicio se ha seguido fomentando la I+D+i para situarse en la vanguardia de las nuevas tecnologías.
Según previsiones del sector, existen perspectivas ciertas de crecimiento, calculando los expertos que en el 2018, a pesar del Brexit, el mercado volverá a crecer al menos el 5%.
La evolución de los precios de las materias primas no constituye un riesgo al estar los precios de venta vinculados a las variaciones de aquéllas, y la solidez de la estructura financiera del Grupo haría que una hipotética elevación de los tipos de interés no afectara significativamente a la cuenta de resultados.
La compañía cree firmemente en el futuro del negocio, por lo que viene implementando constantemente la modernización de sus plantas.
Durante el ejercicio 2016 y 2017 hemos modificado nuestras líneas de fundición para ampliar su capacidad, instalando las mejores técnicas existentes en el mercado para ser capaces de ampliar nuestro portfolio de productos a través de nuevas composiciones de los materiales, así como características más precisas para nuevas piezas, nuevos productos y nuevos clientes.
Además hemos incrementado también nuestras posibilidades de mecanizado de piezas, tanto de chasis como de motor, para poder suministrar partes y componentes listas para el primer equipo , sobre todo del sector automoción, que van a suponer también un mayor incremento del valor añadido y por tanto de la cifra de negocios.
La adaptación de estas nuevas instalaciones para conseguir mayor producción, así como, conseguirlo con una cantidad importante de nuevas piezas, ha hecho que la cifra de negocio crezca el 10%, lo cual es muy importante, porque con los nuevos productos, se asegura la actividad futura, como se ha dicho.
La compañía viene apostando por el avance tecnológico y de desarrollo, tanto de productos como de procesos, invirtiendo una media anual del 2% de su volumen de negocio, lo que le ha permitido estar en la vanguardia de la calidad de sus productos, siendo capaz de poder satisfacer cualquier exigencia de nuestros clientes por muy sofisticada que sea. El esfuerzo sostenido en innovación y desarrollo es la garantía de supervivencia en un mercado tan exigente como es el de la automoción.
Durante el 2017 hemos seguido desarrollando, para un importante fabricante, un disco de freno para una versión deportiva de próxima generación. Este trabajo supone una apuesta por nuestro saber hacer, ya que, además de la producción, somos responsables del diseño y de los test de validación del citado disco.
Respecto al desarrollo de producto, también hemos implementado una nueva familia de piezas del órgano motor, con altas exigencias dimensionales y de material.
Entre nuestras actividades de optimización de los procesos productivos, destaca la continua aplicación de herramientas Lean para la mejora de los periodos de mantenimiento preventivo y la estandarización de actividades.
La compañía no adquirió ni enajenó acciones propias durante el periodo ni poseía autocartera.
La cotización comenzó el ejercicio a 14,20 €/acción y cerró a 17,40 €/acción el 31 de diciembre de 2017, subiendo cerca del 23%.
Además, el Comité Asesor Técnico de los Índices IBEX decidió la continuación del valor en la composición del Índice IBEX SMALL CAP, que se había incorporado el 2 de julio de 2012, en virtud de su volumen y frecuencia de cotización. Ello ha contribuido a aumentar nuestra visibilidad, y por ende, nuestra liquidez en el mercado.
Como es tradicional, el valor Lingotes es uno de los más rentables de toda la Bolsa española, y el Consejo sigue teniendo la voluntad de continuar esta tradición y remunerará en función de la evolución de la situación y de los resultados de la Compañía.
Durante el ejercicio 2017 la Junta General de Accionistas acordó el reparto de un dividendo ordinario con cargo a los resultados del ejercicio 2016, consistente en el pago de 0,802 €/brutos por acción el día 19 de mayo de 2017.
La compañía tiene una excelente estructura y fortaleza financiera por lo que no tiene necesidad de esta calificación.
No hay otras circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio.
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