Earnings Release • Sep 23, 2025
Earnings Release
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COMUNICATO STAMPA
Pescarolo ed Uniti (CR), 23 settembre 2025 – Il Consiglio di Amministrazione di Lindbergh S.p.A., gruppo attivo in Italia nel settore MRO (Maintenance Repair and Operations) per l'offerta di servizi, di logistica per le reti di assistenza tecnica, nel settore del Waste Management – Circular Economy e nel settore HVAC (Heating, Ventilation and Air Conditioning) ha esaminato e approvato in data odierna la relazione finanziaria semestrale consolidata al 30 giugno 2025, sottoposta a revisione contabile limitata e ai sensi del Regolamento Emittenti Euronext Growth Milan.
I dati consolidati del Gruppo Lindbergh al 30 giugno 2025 sono redatti secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS (come da delibera del 30 marzo 2022 sul passaggio ai principi contabili internazionali, cfr comunicato stampa in pari data). Gli stessi sono confrontati con i dati consolidati del Gruppo al 30 giugno 2024 redatti anch'essi secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS.
Michele Corradi, Amministratore Delegato di Lindbergh S.p.A., commenta così i risultati: "Carissimi azionisti, presentiamo i nostri dati semestrali con tanta fiducia ed entusiasmo. L'accelerazione del nostro percorso di crescita è ben evidente e stiamo lavorando per far sì che diventi davvero strutturale. Le opportunità di mercato non mancano e noi stiamo acquisendo sempre più consapevolezza delle nostre potenzialità. L'uscita dal mercato francese ci permette, come previsto, di concentrare tutti i nostri sforzi e il nostro impegno quotidiano sulle nostre tre Business Unit: in tema di energy allocation non abbiamo sbagliato. Avremo modo nei prossimi mesi di comprendere ancora meglio le dinamiche e gli andamenti stagionali delle società della Business Unit HVAC e di accelerare sull'implementazione dei nostri progetti per iniziare a trasformare tante piccole realtà artigianali in un vero e proprio gruppo industriale. Fondamentale sarà anche la pianificazione finanziaria degli investimenti e l'attenzione alle dinamiche del cash flow per far sì che il nostro sviluppo abbia basi solide e rischi ben ponderati. Ringrazio ognuno di voi per la fiducia e il supporto che sentiamo ogni giorno sempre di più."
| Dati in migliaia di euro | 2025 | 2024 | Var % |
|---|---|---|---|
| RICAVI | 15.843 | 10.461 | +51% |
| EBITDA | 2.800 | 2.055 | +36% |
| EBIT | 1.727 | 1.185 | +45% |
| EBT | 1.563 | 1.104 | +41% |
| RISULTATO NETTO | 1.109 | 812 | +36% |
| Dati in migliaia di euro | 2025 | 2024 | Var % |
|---|---|---|---|
| Network & Warehouse Management | 6.229 | 6.175 | +0,8% |
| Waste/Circular Economy | 2.255 | 1.775 | +27% |
| HVAC | 7.155 | 2.235 | +220% |
| Totale Ricavi dei servizi e prestazioni | 15.639 | 10.185 | +53% |
Si rileva, rispetto al 2024, una forte crescita organica (+27%) della BU Waste/Circular Economy, risultato soprattutto dell'implementazione del progetto CircularItalie (Gruppo LV) e dell'incremento dei volumi e dei servizi offerti ai clienti esistenti. Per quanto riguarda la BU Network & Warehouse Management i ricavi risultano in linea con il primo semestre 2024. Occorre però precisare che i giorni lavorativi nel primo semestre 2025 sono stati 3 in meno rispetto al primo semestre 2024 e questo ha avuto un impatto non marginale (considerata la struttura di costi fissi della BU). I ricavi medi giornalieri della BU Network sono cresciuti del 3,3% rispetto al 2024. La BU HVAC è stata quella che ha generato la crescita maggiore in termini di ricavi, grazie al consolidamento delle società acquisite e anche ad una buona crescita organica di alcune società del gruppo. Cresce l'indebitamento finanziario rispetto al 31/12/2024, quando a fine anno la società ha incassato oltre 2,5 milioni dalla conversione dei warrant, risorse che nel corso dei primi mesi del 2025 sono state utilizzate per le acquisizioni nel settore HVAC. Il rapporto PFN/EBITDA risulta ampiamente sotto controllo, così come l'indebitamento bancario puro (esclusi debiti residui verso leasing e rent) che è al di sotto del milione di Euro.
In data 7 gennaio 2025 la società ha comunicato di aver firmato, per il tramite della controllata IdroCalor Srl, l'accordo preliminare per l'acquisizione del ramo d'azienda di Alfatermica Srl di Parma (settore HVAC).
In data 9 gennaio 2025 la società ha comunicato la composizione del nuovo capitale sociale interamente sottoscritto e versato, a seguito dell'assegnazione di 1.243.485 azioni ordinarie Lindbergh di nuova emissione, conseguente all'esercizio di 2.486.970 warrant nel corso del terzo e ultimo periodo di esercizio, ricompreso tra il 5 dicembre 2024 fino al 20 dicembre 2024.
In data 28 gennaio 2025 la società ha comunicato il closing dell'operazione di acquisizione, attraverso la controllata SMIT Srl, delle società ITR Srl e Eco Manutenzioni Impianti Srl di Roma.
In data 29 aprile 2025 l'Assemblea ordinaria degli azionisti ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2024.
In data 30 aprile 2025 la società ha comunicato il closing dell'operazione di acquisizione del ramo d'azienda di Alfatermica Srl, finalizzato dalla società controllata Idrocalor Srl di Parma.
In data 2 luglio 2025 la società ha comunicato di aver acquisito tre nuovi clienti di rilievo nella BU Network Management, tra cui Aprolis Italia (con un potenziale di circa 100 tecnici manutentori) e Schneider Electric per la gestione integrata della logistica degli strumenti specialistici per i tecnici sul territorio.
In data 7 luglio 2025 la società ha comunicato di aver firmato, tramite la controllata SMIT Srl, un accordo preliminare per l'acquisizione della società Termotecnica Monzese Srl di Monza (HVAC). Il closing dell'operazione è avvenuto in data 3 settembre 2025.
Per il secondo semestre 2025 ci si aspetta un incremento dei ricavi della BU HVAC sia per effetto del consolidamento delle società acquisite in corso d'anno, sia per effetto della stagionalità. Nel periodo invernale (a partire dal mese di ottobre), quasi tutte le società entrano in altissima stagione con un incremento importante degli interventi di manutenzione straordinaria. La crescita organica della BU Waste/Circular dovrebbe mantenersi sostenuta. Per la BU Network & Warehouse Management ci si aspetta un trend di crescita in linea col primo semestre. Il mercato del credito, con la discesa dei tassi di interesse, potrebbe rivelarsi interessante per un maggior utilizzo della leva finanziaria.
Copia della Relazione Finanziaria Consolidata al 30 giugno 2025, comprensiva della Relazione della Società di Revisione, sarà messa a disposizione del pubblico nei termini di legge presso la sede sociale in Pescarolo ed Uniti (CR), oltre che mediante pubblicazione sul sito istituzionale www.lindberghspa.it sezione "Investitori/Bilanci e Relazioni" nonché sul sito di Borsa Italiana, sezione "Azioni/Documenti".
I risultati del Gruppo Lindbergh relativi al primo semestre 2025 saranno presentati alla comunità finanziaria il giorno lunedì 20 ottobre 2025 presso Borsa Italiana nel corso dell'evento Next Gems. Per informazioni rivolgersi ai contatti in calce al presente comunicato.
***
Di seguito si riportano i prospetti consolidati di Conto Economico, Stato Patrimoniale, Rendiconto Finanziario e Indebitamento Finanziario Netto al 30 giugno 2025.
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | Var. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 15.639.935 | 10.185.125 | 5.454.810 | 53% |
| di cui Linea Network e Warehouse Management | 6.229.449 | 6.175.999 | 53.450 | 0,8% |
| di cui Linea Waste/Circular Economy | 2.255.409 | 1.773.607 | 481.802 | 27% |
| di cui HVAC | 7.155.077 | 2.235.519 | 4.919.558 | 220% |
| Altri ricavi e proventi | 203.082 | 276.239 | (73.157) | -26% |
| Totale Ricavi | 15.843.017 | 10.461.318 | 5.381.699 | 51% |
| Acquisti di materie e lavorazioni | (3.701.434) | (1.645.181) | (2.056.253) | 124% |
| Prestazioni di servizi | (3.994.246) | (3.287.070) | (707.176) | 21% |
| Variazioni rimanenze | 67.691 | 63.170 | 4.521 | 7% |
| Costo del lavoro | (4.850.205) | (3.169.712) | (1.680.493) | 53% |
| Altri costi operativi | (564.775) | (366.680) | (198.095) | 54% |
| Totale costi operativi | (13.042.969) | (8.405.473) | (4.637.496) | 55% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 2.800.048 | 2.055.845 | 744.203 | 36% |
| EBITDA Margin | 17,7% | 19,6% | ||
| Ammortamenti imm. immateriali | (179.356) | (133.396) | (45.960) | 34% |
| Ammortamenti diritti d'uso – IFRS 16 | (589.024) | (440.795) | (148.229) | 33% |
| Ammortamenti imm. materiali | (303.680) | (298.164) | (5.516) | 1% |
| Rivalutazioni/svalutazioni | 0 | 0 | 0 | n/a |
| Risultato operativo (EBIT) | 1.727.988 | 1.185.885 | 542.103 | 45% |
| Proventi finanziari | 4.589 | 13.813 | (9.224) | -66% |
| Oneri finanziari | (168.944) | (95.246) | (73.698) | 77% |
| Utile/(perdita) prima delle imposte | 1.563.633 | 1.104.452 | 459.181 | 41% |
| Imposte sul reddito d'esercizio | (454.270) | (292.072) | (162.198) | 55% |
| Risultato netto da CONTINUING OPERATIONS | 1.109.363 | 812.380 | 296.983 | 36% |
| Net Profit Margin | 7% | 7,7% | ||
| Risultato netto delle ATTIVITA' CEDUTE | 0 | 35.474 | (35.474) | n/a |
| Risultato d'esercizio | 1.109.363 | 847.854 | 261.509 | 31% |
| Risultato d'esercizio di gruppo | 1.070.955 | 835.774 | 89.685 | 28% |
| Risultato d'esercizio di terzi | 38.408 | 12.080 | 26.328 | 217% |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Var. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 12.668.537 | 8.763.683 | 3.904.854 | 45% |
| Diritti d'uso | 3.550.947 | 3.133.055 | 417.892 | 13% |
| Costi di sviluppo | 151.321 | 147.305 | 4.016 | 3% |
| Concessioni, licenze, marchi | 7.243 | 7.779 | (536) | -7% |
| Avviamento | 7.570.224 | 4.173.475 | 3.396.749 | 81% |
| Software | 1.319.557 | 1.193.937 | 125.620 | 11% |
| Altre attività immateriali | 69.245 | 57.474 | 11.771 | 20% |
| Attività immateriali in corso e acconti | 0 | 50.658 | (50.658) | -100% |
| Immobilizzazioni materiali | 2.542.031 | 2.625.684 | (83.653) | -8% |
| Terreni | 72.558 | 72.558 | 0 | 0% |
| Fabbricati | 572.490 | 586.119 | (13.629) | -2% |
| Impianti e macchinari | 171.408 | 188.456 | (17.048) | -9% |
| Attrezzature industriali | 608.660 | 594.701 | 13.959 | 2% |
| Altre attività materiali | 941.108 | 1.044.923 | (103.815) | -10% |
| Attività materiali in corso e acconti | 175.807 | 138.927 | 36.880 | 27% |
| Totale Immobilizzazioni | 15.210.568 | 11.389.367 | 3.821.201 | 34% |
| Crediti e debiti tributari | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Attività finanziarie non correnti (oltre 1 anno) | 3.073 | 3.073 | 0 | 0% |
| Altre attività | 150.800 | 131.766 | 19.034 | 14% |
| Imposte anticipate | 15.310 | 0 | 15.310 | n/a |
| Attività non correnti | 15.379.751 | 11.524.206 | 3.855.545 | 33% |
| Rimanenze | 1.643.093 | 1.363.794 | 279.299 | 20% |
| Crediti verso clienti | 6.156.989 | 8.476.189 | (2.319.200) | -27% |
| Debiti verso fornitori | (4.272.371) | (6.282.928) | 2.010.557 | -32% |
| Capitale Circolante Commerciale | 3.527.711 | 3.557.055 | (29.344) | -1% |
| Altre attività correnti (entro 1 anno) | 1.768.269 | 2.023.011 | (254.742) | -13% |
| Altre passività correnti (entro 1 anno) | (4.479.237) | (3.876.061) | (603.176) | 16% |
| Crediti e debiti tributari | 35.377 | 69.855 | (34.478) | -49% |
| Capitale Circolante Netto | 852.120 | 1.773.860 | (921.740) | -52% |
| Fondo rischi ed oneri | (2.449) | (2.449) | 0 | 0% |
| Fondo imposte differite | (13.770) | (6.684) | 7.086 | 106% |
| Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro | (1.579.917) | (1.547.247) | (32.670) | 2% |
| Capitale Investito Netto (Impieghi) | 14.635.735 | 11.741.686 | 2.894.049 | 25% |
| Debiti verso banche correnti (entro 1 anno) | 1.583.834 | 1.607.799 | (23.965) | -1% |
| Debiti verso banche non correnti (oltre 1 anno) | 2.454.264 | 3.161.146 | (706.882) | -22% |
| Totale debiti finanziari verso banche | 4.038.098 | 4.768.945 | (730.847) | -15% |
| Disponibilità liquide | (2.815.987) | (5.038.386) | 2.222.399 | -44% |
| Attività valutate al fair value | (251.711) | (249.443) | (2.268) | 1% |
| Debiti per diritti d'uso corrente (entro 1 anno) | 1.173.154 | 1.026.445 | 146.709 | 14% |
| Debiti per diritti d'uso non corrente (oltre 1 anno) | 2.329.207 | 2.018.663 | 310.544 | 15% |
| Altri debiti non correnti per acquisizioni (oltre 1 anno) | 799.000 | 895.250 | (96.250) | -11% |
| Indebitamento Finanziario Netto | 5.271.761 | 3.421.474 | 1.850.287 | 54% |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Var. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 323.502 | 323.502 | 0 | 0% |
| Riserva legale | 56.493 | 56.493 | 0 | 0% |
| Altre riserve | 6.535.509 | 8.617.782 | (2.082.273) | -24% |
| Riserva OCI | 48.839 | 22.656 | 26.183 | 116% |
| Riserva FTA | (55.178) | (55.178) | 0 | 0% |
| Utile (perdita) esercizi precedenti | 1.600.792 | (719.098) | 2.319.890 | 323% |
| Utile d'esercizio | 1.070.955 | 327.776 | 743.179 | 227% |
| Patrimonio netto di Gruppo | 9.580.912 | 8.573.212 | 1.006.979 | 12% |
| Patrimonio netto di terzi | (216.938) | (253.721) | 36.783 | -14% |
| Patrimonio Netto (Mezzi propri) | 9.363.974 | 8.320.212 | 1.043.762 | 13% |
| Totale Fonti | 14.635.735 | 11.741.686 | 2.894.049 | 25% |
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|
| A) FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 1.109.363 | 847.854 |
| Imposte sul reddito | 454.270 | 291.749 |
| Interessi passivi/(attivi) | 164.335 | 87.334 |
| (Plusvalenze)/Minusvalenze derivanti dalla cessione di attività | 0 | 0 |
| 1)Utile (Perdita) prima delle imposte su reddito, interessi, dividendi e plus/minusvalenze da cessione | 1.727.988 | 1.226.937 |
| Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto | 20.922 | 28.357 |
| Ammortamenti delle immobilizzazioni | 1.072.060 | 917.865 |
| Altre rettifiche in aumento/(diminuzione) per elementi non monetari | 160.489 | 109.593 |
| 2)Flusso finanziario prima delle variazioni del capitale circolante netto | 2.981.459 | 2.282.752 |
| Decremento/(incremento) rimanenze | (67.691) | (235.164) |
| Decremento/(incremento) dei crediti verso clienti | 2.339.962 | (715.707) |
| Incremento/(decremento) dei debiti verso fornitori | (2.405.971) | (101.550) |
| Decremento/(incremento) dei ratei e risconti attivi | (275.410) | (25.468) |
| Incremento/(decremento) dei ratei e risconti passivi | (91.435) | (235.300) |
| Altri decrementi/(incrementi) del capitale circolante netto | 909.869 | (147.723) |
| Totale variazioni del capitale circolante netto | 409.324 | (1.460.912) |
| 3)Flusso finanziario dopo le variazioni del capitale circolante netto | 3.390.783 | 821.840 |
| Interessi incassati/(pagati) | (142.527) | (74.838) |
| (Imposte sul reddito pagate) | (493.128) | (28.093) |
| Altri incassi/(pagamenti) | (140.466) | (64.019) |
| FLUSSO FINANZIARIO DELL'ATTIVITA' OPERATIVA (A) | 2.614.662 | 654.890 |
| B) FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO | ||
| (Investimenti)/disinvestimenti in immobilizzazioni materiali | (164.313) | (211.798) |
| (Investimenti)/disinvestimenti in immobilizzazioni immateriali | (269.569) | (216.889) |
| (Investimenti)/disinvestimenti in immobilizzazioni finanziarie | 0 | 0 |
| (Investimenti)/disinvestimenti in diritti d'uso | (1.008.155) | (435.390) |
| (Investimenti)/disinvestimenti in attività finanziarie | (2.268) | (18.530) |
| Variazione di perimetro (prezzo di acquisto al netto delle disponibilità liquide e dei debiti vs venditori) | (2.881.392) | (55.109) |
| FLUSSO FINANZIARIO DELL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO (B) | (4.325.697) | (937.716) |
| B) FLUSSI FINANZIARI DERIVANTI DALL'ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| Incremento/(decremento) debiti a breve verso banche | (150.402) | (41.105) |
| Accensione nuovi finanziamenti vs banche (parte non corrente) | 0 | 400.490 |
| Rimborso finanziamenti vs banche (parte non corrente) | (706.882) | (435.705) |
| Incremento/(decremento) debiti per diritti d'uso Lease/Rent (parte corrente) | (61.277) | (491.217) |
| Accensione finanziamenti Lease/Rent non corrente | 1.009.702 | 1.500.000 |
| Rimborso finanziamenti Lease/Rent non corrente | (491.172) | (264.426) |
| Accensione altre passività finanziarie non correnti | 0 | 0 |
| Rimborso altre passività finanziarie non correnti | 0 | 0 |
| Incremento/(decremento) capitale e riserve di terzi | (1.625) | (34.244) |
| Aumento di capitale a pagamento al netto dei costi di quotazione | 0 | 0 |
| Cessione/(acquisto) di azioni proprie | (109.708) | (22.800) |
| FLUSSO FINANZIARIO DELL'ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO (C) | (511.364) | 610.993 |
| INCREMENTO/(DECREMENTO) DELLE DISPONIBILITA' LIQUIDE (A+B+C) | (2.222.399) | 328.167 |
| Disponibilità liquide a inizio esercizio | 5.038.386 | 2.032.449 |
| TOTALE DISPONIBILITA' LIQUIDE A FINE ESERCIZIO | 2.815.987 | 2.360.616 |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Var. | Var % | |
|---|---|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | 2.815.987 | 5.038.386 | (2.222.399) | -44% |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 | 0 | |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 251.711 | 249.443 | 2.268 | 1% |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 3.067.698 | 5.287.829 | (2.220.131) | -42% |
| E. Debito finanziario corrente | 0 | 0 | 0 | |
| F. Parte corrente dell'indebitamento bancario non corrente | 1.583.834 | 1.607.799 | (23.965) | -1% |
| F. Parte corrente dell'indebitamento lease/rent non corrente | 1.173.154 | 1.026.445 | 146.709 | 14% |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) | 2.756.988 | 2.634.244 | 122.744 | 4% |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) - (D) | (310.710) | (2.653.585) | 2.342.875 | 88% |
| I. Debito bancario non corrente (oltre 1 anno) | 2.454.264 | 3.161.146 | (706.882) | -22% |
| I. Debito lease/rent non corrente (oltre 1 anno) | 2.329.207 | 2.018.663 | 310.544 | 15% |
| J. Strumenti di debito | 0 | 0 | 0 | |
| K. Altri debiti non correnti per acquisizioni (oltre 1 anno) | 799.000 | 895.250 | (96.250) | -10% |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) | 5.582.471 | 6.075.059 | (492.588) | -8% |
| M. Totale indebitamento finanziario (H) + (L) | 5.271.761 | 3.421.474 | 1.850.287 | 54% |
| N. Leasing/Rent corrente e non corrente | (3.502.361) | (3.045.108) | 457.253 | 15% |
| O. Altri debiti non correnti per acquisizioni | (799.000) | (895.250) | (96.250) | -10% |
| Totale indebitamento bancario netto (M) + (N) + (O) | 970.400 | (518.884) | 1.489.284 | 287% |
Lindbergh S.p.A. è a capo dell'omonimo Gruppo attivo in Italia e Francia nel settore MRO (Maintenance Repair and Operations) con l'offerta di servizi, prodotti e soluzioni di logistica per le reti di assistenza tecnica. Il gruppo è attivo altresì nell'offerta di servizi di Economia Circolare e Waste Management e dal 2023 è entrato nel settore HVAC attraverso la controllata SMIT Srl. Con Sede a Pescarolo ed Uniti (CR), Lindbergh è stata fondata nel 2006 da Marco Pomè (Presidente) e Michele Corradi (CEO), entrambi provenienti da lunghe esperienze nel settore della logistica e dei servizi. Il Gruppo oggi impiega oltre 200 dipendenti.
LINDBERGH SPA
Via Guarneri Zanetti 22, 26033 Pescarolo ed Uniti (CR)
Investor Relations: [email protected]
Integrae SIM S.p.A.
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Spriano Communication & Partners
Matteo Russo, [email protected] | Mob. +39 347 9834 881
Cristina Tronconi, [email protected] | Mob. +39 346 0477901

PRESS RELEASE
Pescarolo ed Uniti (CR), 23 September 2025 – The Board of Directors of Lindbergh S.p.A., a group active in the MRO (Maintenance Repair and Operations) sector in Italy offering services, logistics for technical assistance networks in the Waste Management – Circular Economy sector and HVAC (Heating, Ventilation and Air Conditioning) sector, today examined and approved the consolidated, half-yearly financial report as at 30 June 2025, subjected to limited auditing, and pursuant to the Euronext Growth Milan Issuers Regulation.
The consolidated data of the Lindbergh Group as at 30 June 2025 are drawn up applying the IAS/IFRS international accounting standards (as per resolution of 30 March 2022 on the application of international accounting standards, see press release of that date). These data are compared to the consolidated data of the Group as at 30 June 2024 also drawn up applying IAS/IFRS international accounting standards.
Michele Corradi, CEO of Lindbergh S.p.A., comments on the results: "Dear Shareholders, we present our half-year results with strong confidence and enthusiasm. Our growth is clearly gaining momentum, and we are focused on turning this acceleration into structural progress. The market presents numerous opportunities, and our awareness of our own potential continues to grow. As anticipated, our exit from the French market has allowed us to focus all our energy on our three Business Units: in terms of energy allocation, we have made the right call. In the months ahead, we'll gain a deeper understanding of the seasonal trends and dynamics within our HVAC Business Unit. This will help us move faster with our plans to transform a network of small artisan businesses into a cohesive and robust industrial group. Financial planning and close attention to cash flow will be essential to ensure our growth is built on solid foundations and that risks are properly weighed up. I want to thank each of you for the trust and support we feel more strongly every day."
| Figures in thousands of euro | 2025 | 2024 | Var % |
|---|---|---|---|
| REVENUE | 15,843 | 10,461 | +51% |
| EBITDA | 2,800 | 2,055 | +36% |
| EBIT | 1,727 | 1,185 | +45% |
| EBT | 1,563 | 1,104 | +41% |
| NET RESULT | 1,109 | 812 | +36% |
Revenue from sales and services divided by Business Unit as at 30 June 2025
| Figures in thousands of euro | 2025 | 2024 | Var % |
|---|---|---|---|
| Network & Warehouse Management | 6,229 | 6,175 | +0.8% |
| Waste/Circular Economy | 2,255 | 1,775 | +27% |
| HVAC | 7,155 | 2,235 | +220% |
| Total Revenue for services | 15,639 | 10,185 | +53% |
Compared to the first half of 2024, the Waste/Circular Economy BU recorded strong organic growth of +27%, driven primarily by the roll-out of the CircularItalie project (LV Group) and by increased volumes and services provided to existing clients. Revenuesin the Network & Warehouse Management Business Unit were broadly in line with the same period in 2024. It is worth noting, however, that the first half of 2025 had three fewer working days than the same period in 2024, a factor which had a significant impact given the BU's fixed cost structure. Despite this, average daily revenues in the Network BU rose by 3.3% compared to 2024. The HVAC Business Unit delivered the strongest revenue growth, benefiting both from the consolidation of recently acquired companies and from solid organic growth within certain group companies. Financial debt increased compared to 31 December 2024, when the company received over €2.5 million from the conversion of warrants at year-end. These proceeds were used to fund acquisitions in the HVAC sector during the early months of 2025. The NFP/EBITDA ratio remains well under control, as does the company's core bank debt (excluding residual leasing and rental liabilities), which remains below €1 million.
On 7 January 2025, the company announced that its subsidiary, IdroCalor Srl, had signed a preliminary agreement to acquire the Parma-based business unit of Alfatermica Srl, operating in the HVAC sector.
Subsequently, on 9 January 2025, the company announced the structure of its new fully subscribed and paidup share capital, following the allocation of 1,243,485 newly issued Lindbergh ordinary shares, issued as a result of the exercise of 2,486,970 warrants during the third and final exercise period, which ran from 5 December 2024 to 20 December 2024.
On 28 January 2025, the company announced the completion of the acquisition, through its subsidiary SMIT Srl, of ITR Srl and Eco Manutenzioni Impianti Srl, both based in Rome.
On 29 April 2025, the ordinary shareholders' meeting approved the financial statements as at 31 December 2024.
On 30 April 2025, the company finalised the acquisition of the business unit of Alfatermica Srl, completed by its subsidiary IdroCalor Srl, based in Parma.
On 2 July 2025, the company announced that it had gained three significant new clients within the Network Management Business Unit, including Aprolis Italia, with a potential of approximately 100 maintenance technicians, and Schneider Electric, for the integrated logistics management of specialised tools used by field technicians.
On 7 July 2025 the company communicated having signed, through the subsidiary SMIT Srl, a preliminary agreement for acquisition of Termotecnica Monzese Srl of Monza (HVAC). The transaction was finalised on 3 September 2025.
For the second half of 2025, revenue growth is expected in the HVAC Business Unit, driven by the consolidation of the companies acquired during the year and by seasonal factors. During the winter (starting in October), almost all companies enter peak season with a significant increase in extraordinary maintenance activities. Organic growth in the Waste/Circular BU is expected to remain strong. The Network & Warehouse Management BU is projected to continue performing in line with the growth seen in the first half of the year. The evolving credit market, with falling interest rates, may create favourable conditions for increased use of financial leverage.
Copy of the Consolidated Financial Report as at 30 June 2025, including the Auditing Company Report, will be made available to the public as established by law in the registered office of Pescarolo ed Uniti (CR), and will be published on the company website www.lindberghspa.it section "Investitors/Financial Statements and Reports" and on the website of Borsa Italiana, section "Shares/Documents".
Lindbergh Group results for the first half of 2025 will be presented to the financial community on monday 20 October 2025 at Borsa Italiana during the Next Gems event. For further information, please contact the details found at the bottom of this release.
***
Here below please find the consolidated statements of the Income Statement, the Balance Sheet, Cashflow Statement and Net Financial Debt as at 30 June 2025.
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | Var. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Revenue from sales and services | 15,639,935 | 10,185,125 | 5,454,810 | 53% |
| of which Network and Warehouse Management Line | 6,229,449 | 6,175,999 | 53,450 | 0.8% |
| of which Waste/Circular Economy Line | 2,255,409 | 1,773,607 | 481,802 | 27% |
| of which HVAC | 7,155,077 | 2,235,519 | 4,919,558 | 220% |
| Other revenue and proceeds | 203,082 | 276,239 | (73,157) | -26% |
| Total Revenue | 15,843,017 | 10,461,318 | 5,381,699 | 51% |
| Purchases of material and processing | (3,701,434) | (1,645,181) | (2,056,253) | 124% |
| Supply of services | (3,994,246) | (3,287,070) | (707,176) | 21% |
| Variation to inventories | 67,691 | 63,170 | 4,521 | 7% |
| Labour cost | (4,850,205) | (3,169,712) | (1,680,493) | 53% |
| Other operating costs | (564,775) | (366,680) | (198,095) | 54% |
| Total operating costs | (13,042,969) | (8,405,473) | (4,637,496) | 55% |
| Gross operating margin (EBITDA) | 2,800,048 | 2,055,845 | 744,203 | 36% |
| EBITDA Margin | 17.7% | 19.6% | ||
| Depreciation of Intangible assets | (179,356) | (133,396) | (45,960) | 34% |
| Amortisation of right-of-use – IFRS 16 | (589,024) | (440,795) | (148,229) | 33% |
| Depreciation of Tangible assets | (303,680) | (298,164) | (5,516) | 1% |
| Write-ups/ Write-downs | 0 | 0 | 0 | n/a |
| Operating result (EBIT) | 1,727,988 | 1,185,885 | 542,103 | 45% |
| Financial proceeds | 4,589 | 13,813 | (9,224) | -66% |
| Financial expenses | (168,944) | (95,246) | (73,698) | 77% |
| Profit/(loss) before taxes | 1,563,633 | 1,104,452 | 459,181 | 41% |
| Income taxes for the year | (454,270) | (292,072) | (162,198) | 55% |
| Net result from CONTINUING OPERATIONS | 1,109,363 | 812,380 | 296,983 | 36% |
| Net Profit Margin | 7% | 7.7% | ||
| Net result from OPERATIONS SOLD | 0 | 35,474 | (35,474) | n/a |
| Result for the year | 1,109,363 | 847,854 | 261,509 | 31% |
| Group result for the year | 1,070,955 | 835,774 | 89,685 | 28% |
| Third party result for the year | 38,408 | 12,080 | 26,328 | 217% |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Var. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Intangible assets | 12,668,537 | 8,763,683 | 3,904,854 | 45% |
| Rights of use | 3,550,947 | 3,133,055 | 417,892 | 13% |
| Development costs | 151,321 | 147,305 | 4,016 | 3% |
| Concessions, licences and trademarks | 7,243 | 7,779 | (536) | -7% |
| Goodwill | 7,570,224 | 4,173,475 | 3,396,749 | 81% |
| Software | 1,319,557 | 1,193,937 | 125,620 | 11% |
| Other intangible assets | 69,245 | 57,474 | 11,771 | 20% |
| Intangible assets in progress and advances | 0 | 50,658 | (50,658) | -100% |
| Tangible assets | 2,542,031 | 2,625,684 | (83,653) | -8% |
| Land | 72,558 | 72,558 | 0 | 0% |
| Buildings | 572,490 | 586,119 | (13,629) | -2% |
| Plants and machinery | 171,408 | 188,456 | (17,048) | -9% |
| Industrial equipment | 608,660 | 594,701 | 13,959 | 2% |
| Other tangible assets | 941,108 | 1,044,923 | (103,815) | -10% |
| Tangible assets in progress and advances | 175,807 | 138,927 | 36,880 | 27% |
| Total Fixed Assets | 15,210,568 | 11,389,367 | 3,821,201 | 34% |
| Tax receivables and payables | 0 | 0 | 0 | 0% |
| Non-current financial assets (beyond a year) | 3,073 | 3,073 | 0 | 0% |
| Other assets | 150,800 | 131,766 | 19,034 | 14% |
| Deferred tax assets | 15,310 | 0 | 15,310 | n/a |
| Non- current assets | 15,379,751 | 11,524,206 | 3,855,545 | 33% |
| Inventories | 1,643,093 | 1,363,794 | 279,299 | 20% |
| Trade receivables | 6,156,989 | 8,476,189 | (2,319,200) | -27% |
| Payable to suppliers | (4,272,371) | (6,282,928) | 2,010,557 | -32% |
| Commercial Current Assets | 3,527,711 | 3,557,055 | (29,344) | -1% |
| Other current assets (beyond a year) | 1,768,269 | 2,023,011 | (254,742) | -13% |
| Other current liabilities (beyond a year) | (4,479,237) | (3,876,061) | (603,176) | 16% |
| Tax receivables and payables | 35,377 | 69,855 | (34,478) | -49% |
| Net Current Assets | 852,120 | 1,773,860 | (921,740) | -52% |
| Provisions for risks and charges | (2,449) | (2,449) | 0 | 0% |
| Deferred tax provision | (13,770) | (6,684) | 7,086 | 106% |
| Benefits following the end of the working relationship | (1,579,917) | (1,547,247) | (32,670) | 2% |
| Net Invested Capital (Uses) | 14,635,735 | 11,741,686 | 2,894,049 | 25% |
| Current payables to banks (beyond a year) | 1,583,834 | 1,607,799 | (23,965) | -1% |
| Non-current payables to banks (beyond a year) | 2,454,264 | 3,161,146 | (706,882) | -22% |
| Total financial payables to banks | 4,038,098 | 4,768,945 | (730,847) | -15% |
| Liquid Assets | (2,815,987) | (5,038,386) | 2,222,399 | -44% |
| Assets valued at fair value | (251,711) | (249,443) | (2,268) | 1% |
| Payables for current right of use (beyond a year) | 1,173,154 | 1,026,445 | 146,709 | 14% |
| Payables for non-current right of use (beyond a year) | 2,329,207 | 2,018,663 | 310,544 | 15% |
| Other non-current debts for acquisitions (beyond a year) | 799,000 | 895,250 | (96,250) | -11% |
| Net Financial Debt | 5,271,761 | 3,421,474 | 1,850,287 | 54% |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Var. | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Share capital | 323,502 | 323,502 | 0 | 0% |
| Legal reserve | 56,493 | 56,493 | 0 | 0% |
| Other reserves | 6,535,509 | 8,617,782 | (2,082,273) | -24% |
| OCI Reserve | 48,839 | 22,656 | 26,183 | 116% |
| FTA Reserve | (55,178) | (55,178) | 0 | 0% |
| Profit (loss) previous financial years | 1,600,792 | (719,098) | 2,319,890 | 323% |
| Profit for the financial year | 1,070,955 | 327,776 | 743,179 | 227% |
| Group Shareholders' Equity | 9,580,912 | 8,573,212 | 1,006,979 | 12% |
| Equity pertaining to third parties | (216,938) | (253,721) | 36,783 | -14% |
| Shareholders' Equity (Own funds) | 9,363,974 | 8,320,212 | 1,043,762 | 13% |
| Total Sources | 14,635,735 | 11,741,686 | 2,894,049 | 25% |
| 30/06/2025 | 30/06/2024 | |
|---|---|---|
| A) CASH FLOWS FROM OPERATIONS | ||
| Profit (loss) for the year | 1,109,363 | 847,854 |
| Income taxes | 454,270 | 291,749 |
| Interest payable/(receivable) | 164,335 | 87,334 |
| (Capital gains)/Losses from the sale of assets | 0 | 0 |
| 1) Profit (loss) before income taxes, interest, dividends and capital gains/losses on disposal | 1,727,988 | 1,226,937 |
| Adjustments for non-monetary items with no net working capital counterpart | 20,922 | 28,357 |
| Amortisation of assets | 1,072,060 | 917,865 |
| Other upward/(downward) adjustments for non-monetary items | 160,489 | 109,593 |
| 2) Cash flow before changes in net working capital | 2,981,459 | 2,282,752 |
| Decrease/(increase) inventories | (67,691) | (235,164) |
| Decrease/(increase) in trade receivables | 2,339,962 | (715,707) |
| Increase/(decrease) in trade payables | (2,405,971) | (101,550) |
| Decrease/(increase) in prepayments and accruals | (275,410) | (25,468) |
| Increase/(decrease) in deferred income and accrued expenses | (91,435) | (235,300) |
| Other decreases/(increases) in net working capital | 909,869 | (147,723) |
| Total changes in net working capital | 409,324 | (1,460,912) |
| 3) Cash flow after changes in net working capital | 3,390,783 | 821,840 |
| Interest received (paid) | (142,527) | (74,838) |
| (Income taxes paid) | (493,128) | (28,093) |
| Other collections/(payments) | (140,466) | (64,019) |
| CASH FLOW OF THE OPERATING ACTIVITIES (A) | 2,614,662 | 654,890 |
| B) CASH FLOWS FROM INVESTMENTS | ||
| (Investments)/divestments in tangible assets | (164,313) | (211,798) |
| (Investments)/divestments in intangible assets | (269,569) | (216,889) |
| (Investments)/divestments in financial fixed assets | 0 | 0 |
| (Investments)/divestments in rights of use | (1,008,155) | (435,390) |
| (Investments)/divestments in financial assets | (2,268) | (18,530) |
| Change in scope (purchase price net of cash and cash equivalents and vendor payables) | (2,881,392) | (55,109) |
| CASH FLOW FROM INVESTMENTS (B) | (4,325,697) | (937,716) |
| B) FINANCIAL FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES | ||
| Increase/(decrease) in short-term bank debt | (150,402) | (41,105) |
| New bank loans (non-current portion) | 0 | 400,490 |
| Repayment of loans to banks (non-current portion) | (706,882) | (435,705) |
| Increase/(decrease) in lease/rent right-of-use liabilities (current portion) | (61,277) | (491,217) |
| New Lease/Rent financing (non-current) | 1,009,702 | 1,500,000 |
| Repayment Lease/Rent financing (non-current) | (491,172) | (264,426) |
| Other new non-current financial liabilities | 0 | 0 |
| Repayment of other non-current financial liabilities | 0 | 0 |
| Increase/(decrease) third party capital and reserves | (1,625) | (34,244) |
| Capital increase against payment net of listing costs | 0 | 0 |
| Sale/(purchase) of own shares | (109,708) | (22,800) |
| FINANCIAL FLOW OF FINANCING ACTIVITIES (C) | (511,364) | 610,993 |
| INCREASE/(DECREASE) OF LIQUID ASSETS (A+B+C) | (2,222,399) | 328,167 |
| Cash and cash equivalents at beginning of year | 5,038,386 | 2,032,449 |
| TOTAL LIQUID ASSETS AT END OF YEAR | 2,815,987 | 2,360,616 |
| Net Consolidated Financial Indebtedness as at 30 June 2025 (IAS/IFRS) | |
|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------- | -- |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | Var. | Var % | |
|---|---|---|---|---|
| A. Liquid assets | 2,815,987 | 5,038,386 | (2,222,399) | -44% |
| B. Means equivalent to liquid assets | 0 | 0 | 0 | |
| C. Other current financial assets | 251,711 | 249,443 | 2,268 | 1% |
| D. Liquidity (A) + (B) + (C) | 3,067,698 | 5,287,829 | (2,220,131) | -42% |
| E. Current financial payables | 0 | 0 | 0 | |
| F. Current portion of non-current bank debt | 1,583,834 | 1,607,799 | (23,965) | -1% |
| F. Current portion of non-current lease/rent debt | 1,173,154 | 1,026,445 | 146,709 | 14% |
| G. Current financial payables (E) + (F) | 2,756,988 | 2,634,244 | 122,744 | 4% |
| H. Net current financial payables (G) - (D) | (310,710) | (2,653,585) | 2,342,875 | 88% |
| I. Non-current bank debt (beyond a year) | 2,454,264 | 3,161,146 | (706,882) | -22% |
| I. Non-current lease/rent debt (beyond a year) | 2,329,207 | 2,018,663 | 310,544 | 15% |
| J. Debt securities | 0 | 0 | 0 | |
| K. Other non-current debts for acquisitions (beyond a year) | 799,000 | 895,250 | (96,250) | -10% |
| L. Non-current financial payables (I) + (J) + (K) | 5,582,471 | 6,075,059 | (492,588) | -8% |
| M. Total financial payables (H) + (L) | 5,271,761 | 3,421,474 | 1,850,287 | 54% |
| N. Current and non-current Leasing/Rent | (3,502,361) | (3,045,108) | 457,253 | 15% |
| O. Other non-current debts for acquisitions | (799,000) | (895,250) | (96,250) | -10% |
| Total net bank indebtedness (M) + (N) + (O) | 970,400 | (518,884) | 1,489,284 | 287% |
Lindbergh is an Italy-based Group primarily engaged in providing services for MRO (Maintenance, Repair & Operations), HVAC (Heating, Ventilation, Air Conditioning) and Circular Economy segments. Lindbergh operates through three different business units: Network Management, aimed at providing logistics services and products – delivered by an "on board" night logistic service – to Field Service Engineers; HVAC, aimed at building – through M&A initiatives carried out by the controlled company SMIT – the first national player in Italy in the segment; Circular Economy, aimed at providing complex services for industrial waste management with the final scope to identify - through virtuous supply chains - innovative processes for waste valorisation and the production of traceable recycled materials. Lindbergh, with a registered office in Pescarolo ed Uniti (Cremona - Italy), was founded in 2006 by Marco Pomè (Chairman) and Michele Corradi (CEO), both with proven experience in logistics and services industry. The Group currently employs more than 200 people.
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