AI assistant
Leroy Seafood Group — Earnings Release 2021
Aug 19, 2021
3653_rns_2021-08-19_45675506-21e5-4100-961d-9542ec48cf52.html
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Lerøy Seafood Group ASA: Resultat andre kvartal og første halvår 2021
Lerøy Seafood Group ASA: Resultat andre kvartal og første halvår 2021
RESULTATER ANDRE KVARTAL 2021
Lerøy Seafood Group (LSG) oppnådde en omsetning på MNOK 5.304 i andre kvartal
2021, sammenlignet med MNOK 4.712 i samme periode i 2020. Driftsresultat før
verdijusteringer knyttet til biologiske eiendeler ble MNOK 583 i andre kvartal
2021, sammenlignet med MNOK 303 i andre kvartal 2020. Gradvis reduksjon i
restriksjoner knyttet til pandemien Covid-19 i en rekke viktige markeder gir
sterkere etterspørsel og høyere prisoppnåelse. Høyere prisoppnåelse, sammen med
bedret produktivitet innenfor hvitfiskindustrien, er de viktigste driverne bak
bedret inntjening sammenlignet med samme periode i fjor.
* Utvikling i etterspørselen etter sjømat i 2021 har vært god. I første
kvartal var etterspørselen i dagligvarehandelen sterk. Dette har fortsatt i
andre kvartal der vi i tillegg har sett gradvis bedring i etterspørsel fra
HoReCa markedene som følge av reduksjon i restriksjoner knyttet til Covid
19. Vi opplever at sjømat sin posisjon i markedene er svært sterk, sier
konsernleder Henning Beltestad.
* Lerøy er en komplett sjømatleverandør med en vertikalt integrert verdikjede
for både rødfisk og hvitfisk. I andre kvartal har vi en betydelig forbedring
sammenlignet med i fjor innenfor hvitfisk, og en god utvikling i
nedstrømsaktivitetene, mens vi ikke tar ut det fulle potensiale i havbruk.
Vi kan og skal bli bedre, og kvartalet synligjør at vi har en robust
forretningsmodell med et betydelig potensial, fortsetter Beltestad
SEGMENT VILLFANGST
Det heleide datterselskapet Lerøy Havfisk sitt primære forretningsområde er
fangst av hvitfisk. Lerøy Havfisk har konsesjonsrettigheter til å fiske i
overkant av 10 % av de samlede norske torskekvotene nord for 62? breddegrad, noe
som tilsvarer om lag 30 % av totalkvoten for trålflåten. Lerøy Havfisk eier også
flere foredlingsanlegg som i hovedsak leies ut til søsterselskapet Lerøy Norway
Seafoods (LNWS) på langsiktige kontrakter. Gjennom Lerøy Havfisk sine
trålkonsesjoner er det knyttet aktivitetsplikt til disse anleggene.
Lerøy Havfisk har hatt ti trålere i drift i andre kvartal 2021. Fangstvolumet i
andre kvartal 2021 på 16 345 tonn er lavere enn 19 708 tonn i tilsvarende
periode i fjor, men endret fangstsammensetting gir høyere verdi på fangstene. I
andre kvartal 2021 er fangst av reke og hyse blitt prioritert, mens fangstene av
uer er vesentlig lavere enn samme periode i fjor. Lerøy Havfisk er, med sin
betydelige gjenværende kvote av torsk, markedsmessig godt posisjonert for
resterende del av inneværende år.
Som beskrevet i konsernets siste kvartals- rapporter har etterspørselen etter
sjømat blitt negativt påvirket av restriksjoner som følge av Covid-19, slik har
det også vært i andre kvartal 2021. Sammenlignet med andre kvartal 2020 er
prisene for den viktigste arten, torsk, ned 12%, mens prisene for hyse og sei
har økt med henholdsvis 3% og 13%. Forventningen per i dag er at en videre
reduksjon i restriksjonene knyttet til Covid -19 vil kunne gi en god
prisutvikling også for torsk i resten av 2021.
LNWS' primære forretningsområde er prosessering av villfanget hvitfisk.
Selskapet disponerer i alt 12 foredlingsanlegg og kjøpestasjoner i Norge, fem av
anleggene er leid av Lerøy Havfisk. Bearbeiding av hvitfisk har over flere år
vært svært krevende, andre kvartal 2021 er intet unntak, men det er gledelig å
konstatere vesentlig forbedring i underliggende operasjon som også gir bedring i
økonomiske resultat i andre kvartal i år sammenlignet med samme periode i fjor.
Konsernets fokus på å bedre hvitfiskindustriens konkurransekraft er et
langsiktig arbeid og fortsetter med uforminsket kraft til tross for de,
forhåpentligvis temporære, markedsmessige utfordringer som pandemien har
medført. Det er over tid gjennomført organisatoriske endringer, dette, sammen
med betydelige investeringer i anleggene og i utvikling av organisasjonene,
mener vi skal gi bærekraftig inntjening.
I sum bidro segmentet med en EBIT på MNOK 65 i andre kvartal 2021, sammenlignet
med MNOK -5 i samme periode i fjor. Vi presiserer at Havfisk har valgt å ha en
større andel gjenværende kvote av torsk inneværende år sammenlignet med samme
periode i fjor.
* Inntjeningen i Villfangst i andre kvartal er vesentlig forbedret
sammenlignet med i fjor. Dette er påvirket av flere faktorer, men det er
svært positivt at de underliggende forbedringer i drift i landindustrien
gradvis gjør seg gjeldende i økt inntjening i denne delen av virksomheten,
sier konsernleder Henning Beltestad.
SEGMENT HAVBRUK
Segment Havbruk består av konsernets tre havbruksregioner i Norge: Lerøy Aurora
lokalisert i Troms og Finnmark, Lerøy Midt lokalisert på Nordmøre og i Trøndelag
og Lerøy Sjøtroll lokalisert på Vestlandet.
Driftsresultat før verdijusteringer knyttet til biologiske eiendeler i Havbruk
ble MNOK 388 i andre kvartal 2021 sammenlignet med MNOK 216 i samme periode i
2020. I perioden er det slaktet 37 tusen tonn sammenlignet med 39 tusen tonn i
andre kvartal 2020.
I andre kvartal 2021 leverer Lerøy Aurora en EBIT/kg på NOK 8,7, Lerøy Midt på
NOK 13,7 og Lerøy Sjøtroll på NOK 8,3. I sum er EBIT/kg i segmentet økt fra NOK
5,5 i andre kvartal 2020 til NOK 10,6 i andre kvartal 2021. Sammenlignet med
samme kvartal i fjor er kostnad per kilo redusert, men bedret prisoppnåelse er
den viktigste årsaken til høyere inntjening.
* Som omtalt i første kvartal kom vi i Havbruk til å ha mer nedgraderinger i
kvalitet enn normalt i andre kvartal. Dette har påvirket inntjeningen
vesentlig negativt i kvartalet, og er et opplagt forbedringsområde med
høyeste prioritet for oss, sier konsernleder Henning Beltestad
* Tilveksten i andre kvartal har vært god, og vi opprettholder vår guiding der
vår norske virksomhet skal slakte om lag 192 tusen tonn i 2021. Det vil
siste to år innebære betydelig vekst, der vi til sammenligning slaktet 158
tusen tonn i 2019. Denne veksten er organisk, og vi vil i perioden være et
av de selskap som vokser mest i Norge. Vi har potensiale for videre organisk
vekst i årene som kommer, fortsetter han.
SEGMENT VAP, SALG OG DISTRIBUSJON (VAPS&D)
Lerøy Seafood Group skal, gjennom sin helintegrerte og kostnadseffektive
verdikjede på laks, ørret, hvitfisk og skalldyr kunne tilby produkter som er
best mulig tilpasset konsumentenes preferanser. Nærhet til sentrale markeder og
kunnskap om kundens behov er derfor avgjørende for at konsernet skal kunne
utvikle etterspørselen etter konsernets hovedprodukter. Fra Norge distribuerer
Lerøy et bredt utvalg av sjømatprodukter til over 80 ulike markeder i løpet av
et kalenderår. I tillegg til dette bearbeides og distribueres en rekke
markedsspesifikke sjømatprodukter i sine respektive lokalmarkeder der Lerøy har
virksomhet. Lerøy Seafood Group sin verdikjede skal videreutvikles med mål om å
tilfredsstille og øke konsumentenes totale etterspørsel etter sjømat.
I 2020 var markedene for sjømat negativt påvirket av Covid-19. Dette gav seg
først utslag i markeder i Asia, men utviklet seg gjennom andre kvartal 2020 til
å bli et globalt anliggende. Covid-19 har påvirket etterspørselsmønsteret. En
større del av konsumet har beveget seg mot dagligvaremarkedet, mens HoReCa
segmentet i mange sentrale markeder, i lengre perioder gjennom siste året,
nærmest har vært stengt ned. Covid-19 har også påvirket logistikk til
oversjøiske markeder spesielt, med reduksjon i fraktkapasitet og påfølgende
kostnadsøkninger i perioden.
I andre kvartal 2021 er etterspørselen etter sjømat i dagligvaremarkedet
fortsatt sterk, og samtidig har vi gradvis sett en positiv utvikling i HoReCa
markedet som følge av at restriksjoner knyttet til Covid-19 pandemien litt etter
litt har blitt løftet.
Sjømatkonsernet Seafood Danmark A/S ble konsolidert fra 1. april. Seafood
Danmark A/S har en særlig sterk posisjon i det danske sjømatmarkedet, men også
innen andre internasjonale sjømatmarkeder. I forbindelse med konsolideringen,
herunder verdivurdering av de aksjene Lerøy allerede eide, er det inntektsført
positive engangseffekter i segmentet på 38 millioner kroner. Den gode
utviklingen i Seafood Danmark har vært gjeldende over noen år og bidrar til
forbedringen i driftsresultatet sammenlignet med samme periode i fjor.
Utviklingen i segmentet preges positivt av iverksatte forbedringstiltak, men
også av oppstartskostnader i forbindelse med nye fabrikker i Spania og Italia. I
sum ble driftsresultatet før biomassejustering i segmentet MNOK 161, noe som er
en økning fra MNOK 114 i samme periode i 2020.
* Vi har investert betydelig i vår nedstrømsvirksomhet senere år, der vi også
har og har hatt en god del oppstartskostnader. Utviklingen i 2021 er god. Vi
ser effekter av ny aktivitet, og initierte forbedringstiltak, men har
fortsatt oppstartskostnader i nye fabrikker i Italia og Spania. Vi mener vi
er godt posisjonert til å fortsette å utvikle inntjeningen i denne delen av
virksomheten, sier Henning Beltestad.
MARKEDSFORHOLD OG UTSIKTENE FREMOVER
Prisutviklingen for atlantisk laks har vært svært volatil også i starten av
2021, og betydelig påvirket av ringvirkninger av pandemien Covid-19. Det er ikke
mulig for ledelsen og styret å si noe presist om hverken varigheten eller
følgene av pandemien, men utviklingen i 2021 gir grunn til optimisme. Det synes
som om sjømat stadig bedrer sin posisjon hos forbrukerne og vi er derfor
optimister med tanke på den underliggende fremtidige utviklingen i
etterspørselen etter sjømat og derved for konsernets aktiviteter og
verdiskaping.
Konsernets produksjon av rødfisk foregår i dag i hovedsak i Norge. Norsk og
global produksjon av laks og ørret preges av relativt beskjeden vekst, dette
sammen med en svekket norsk krone har gitt svært høye priser. Dette gir
insentiver til produksjon av laks også i nye områder og med nye alternative
teknologier. Disse insentivene har vært tilstede i noen år, men grunnet lange
ledetider i utvikling av industrien har norsk sjøbasert produksjon beholdt sin
dominerende posisjon. Slaktevolumet fra landbasert produsert laks er fortsatt
ubetydelig i sluttmarkedene. Markedsandelen til norsk atlantisk laks vil, på
lang sikt, kunne påvirkes av produksjon fra regioner og steder der det tidligere
ikke har vært produksjon av laks og ørret. Konsernet skal gjennom
forretningsutvikling, investeringer og et tydelig driftsfokus på
konkurransekraft sikre at konsernets verdikjede skal stå seg godt i konkurransen
i årene som kommer. Utover utvikling av eksisterende havbruksvirksomhet bygger
konsernet kunnskap og/eller kompetanse innenfor både landbasert og offshore
basert produksjon av laks.
Lerøy har de senere årene investert betydelig innenfor flere deler av
verdikjeden, herunder ved å bygge ut anlegg for smolt/postsmoltkapasitet i alle
konsernets regioner. I Lerøy Sjøtroll er Kjærelva ferdigstilt med en årlig
biomasse produksjon på om lag 4 000 tonn. I fjerde kvartal 2020 ferdigstilte
Lerøy Aurora siste byggetrinn ved sitt smoltanlegg i Laksefjord, anlegget
forventes å være fullt utnyttet i løpet av 2021. I Lerøy Midt går andre trinn i
utbyggingen av Belsvik-anlegget i henhold til plan. Anlegget er planlagt
ferdigstilt i årsskiftet 2021/22, anlegget vil gi om lag 5 000 tonn
biomasseproduksjon. Konsernets investeringer i forbedret smoltproduksjon og
postsmolt-produksjon, vil sammen med en rekke andre tiltak, underbygge
konsernets ambisjon om videre volumvekst og bedret konkurransekraft gjennom
lavere produksjonskostnader.
Konsernets betydelige investeringer i post-smolt anlegg, har, foruten å øke
konsernets årlige slakte-volum gjennom bedre utnyttelse av eksisterende
eiendeler, gitt betydelig læring innen RAS-teknologi. Dette er langt på vei den
samme teknologien som brukes i fullskala produksjon av laks på land. Konsernet
er i forhandlinger om eventuell videre utbygging av et nytt RAS anlegg i
Vestland fylke. Dette anlegget er initielt tenkt utbygget i tre steg. Første og
andre steg er videre økning i konsernets produksjon av postsmolt. Siste steg vil
også kunne nyttes til postsmolt, men kan eventuelt bli brukt til å produsere
laks frem til slaktestørrelse. Det nyervervede industriområdet, herunder
koblingen til konsernets havbruksvirksomhet på Vestlandet, vil kunne gi gode
samspill-effekter mellom sjø og land. Denne læringen kan i fremtiden potensielt
nyttes til realisering av landbaserte prosjekt i andre regioner. Utbyggingen vil
skje stegvis, men initielle estimat tilsier at de første stegene vil ha et
kostnads estimat på om lag NOK 1 milliard. Utbyggingen er beregnet å gi en årlig
økt produksjon i sjø på 8-10 000GWT. Byggingen er forventet å kunne
ferdigstilles i løpet av 2023.
Konsernets produksjon i sjø i 2020 viste betydelig bedring. Slaktet volum økte
fra omlag 158 tusen tonn i 2019 til 171 tusen tonn i 2020. Videre økte stående
biomasse fra 111 tusen tonn ved utgangen av 2019 til 119 tusen tonn ved utgangen
av 2020. Starten av 2021 var kald, noe som har påvirket vekstvilkårene negativt,
men tilveksten i andre kvartal har vært tilfredsstillende og konsernet
opprettholder sin forventning om at slaktet volum i 2021, inkludert tilknyttede
selskap, vil bli mellom 205.000-210.000 tonn. Investeringer som gjennomføres, og
ytterligere forbedringstiltak, vil gi ytterligere vekst i årene som kommer.
Vi er styrket i troen på at denne veksten, sammen med øvrige forbedringstiltak,
vil redusere konsernets uttakskostnad for laks og ørret i 2021 og fremover.
Som beskrevet i forrige kvartalsrapport ville følgene av vintersår svekke
prisoppnåelsen i andre kvartal. Dette har gjort seg gjeldende i andre kvartal,
men det forventes en vesentlig bedring i andre halvår 2021.
Innen Hvitfisk har konsernet senere år gjort betydelige investeringer. I
flåteleddet ble det levert et fartøy i 2018, Nordtind, og et nytt fartøy,
Kongsfjord, tidlig i 2020. I designet av Kongsfjord er ytterligere bedring av
kvaliteten på fisken satt som viktig designkriterie. Konsumentenes forventning
og krav til kvalitet er stadig økende, høy kvalitet og konkurranseevne er
forutsetninger for å lykkes i konkurransen om konsumentenes gunst.
Hvitfisk industrien, herunder også landindustrien, er betydelig negativt
påvirket av etterspørselseffekter av Covid-19 i starten av 2021. Det er,
naturlig nok, ikke mulig for konsernet å vite varigheten av restriksjonene, men
Lerøy sin langsiktige plan er ikke endret. Arbeidet og investeringene for å
gjøre fabrikkene mindre sesongavhengig fortsetter, sammen med strukturert og
nitidig forbedringsarbeid i hver enhet, mener vi arbeidet gradvis vil gi
resultater.
Konsernets kvoter for 2021 er økt med 17% for torsk, 22% på hyse, 16% for sei
nord for 62 grader, og redusert med 43% for seikvoter sør for 62 grader. Det
internasjonale havforskningsrådet (ICES) avga i juni sine kvoteråd for
totalkvotene av torsk, hyse og sei for 2022. Kvoterådene innebærer en reduksjon
for torsk og hysekvoten med henholdsvis 20 og 23 prosent. For seikvotene nord
for 62 graden anbefales en kvote om lag på samme nivå som i 2021 og i Nordsjøen
anbefaler de en reduksjon av totalkvoten på 24 prosent. Endelig
kvotefastsettelse gjøres av norske myndigheter i løpet av høsten.
Lerøy arbeider med å utvikle en effektiv og bærekraftig verdikjede for sjømat.
En verdikjede som i tillegg til kostnadseffektive løsninger tilbyr kvalitet,
tilgjengelighet, servicegrad, sporbarhet og konkurransedyktige klima og
miljømessige løsninger. Senere års investeringer i, blant annet, nytt
industrianlegg i Lerøy Midt, ny fabrikk i Stamsund og nye fabrikker i Spania og
Nederland, som nå er innkjørt, vil bidra positivt i årene som kommer. Ledelsen
og styret mener at Lerøy har et godt utgangspunkt for fortsatt lønnsom vekst og
utvikling av konsernets aktiviteter.
I andre kvartal 2021 økte Lerøy sin eierandel i selskapet Seafood Danmark fra
33% til 78% og selskapet er konsolidert fra og med andre kvartal. Dette følger
av et langvarig forhold mellom partene og Lerøy ser frem til at dette selskapet
blir en integrert del av konsernet. Seafood Danmark har gjennom samarbeid med
krevende kunder en sterk posisjon i det danske sjømatmarkedet, men arbeider også
med andre sentrale markeder. Seafood Danmark vil gjennom sin veletablerte
struktur styrke Lerøy sine nedstrøms operasjoner. Selskapet har en dyktig lokal
ledelse som over flere år har synliggjort solid drift og god inntjening. I 2020
var driftsresultatet i selskapet om lag MDKK 70.
Den 29. juni 2021 inngikk Scottish Sea Farms LTD. (SSF), eid 50/50 av Lerøy
Seafood Group ASA og SalMar ASA, en avtale om å kjøpe 100% av aksjene i Grieg
Seafood Hjaltland (GSHU) fra Grieg Seafood ASA. Kjøpsprisen på gjeld og
kontantfri basis er avtalt til GBP 164 millioner.
GSHU er en vertikalt integrert produsent av laks i Skottland med operasjoner på
Shetland og Isle of Skye. Selskapet har 21 aktive sjølokasjoner, et smoltanlegg
og et slakteri. GSHU slaktet i 2020 ca. 16 000 tonn (HOG) Atlantisk laks. SSF er
en de største produsentene i Skottland og har operasjoner i Skottland, Orknøyene
og Shetland. SSF slaktet i 2020 ca. 24 000 tonn (HOG) Atlantisk laks. Ledelsen i
SSF ser frem til å ta fatt på arbeidet som kreves for å bedre biologiske og
operasjonelle prestasjoner i GSHU. SSF sin organisasjon ser store muligheter for
økt inntjening gjennom god operasjonell forståelse, bedret biologisk kontroll og
realisering av integrasjonssynergier mellom de to selskapene. Oppkjøpet vil bli
finansiert med ny egenkapital fra eierne og fremmedkapital. Transaksjonen er
forventet å bli gjennomført innen utløpet av Q4 2021 forutsatt godkjennelse fra
relevante myndigheter og vanlige betingelser for gjennomførelse.
Konsernets produkter er sunne og gode. Produksjonen er finansielt, klima og
miljømessig bærekraftig. Ledelsen og styret forventer fortsatt en god
underliggende etterspørselsvekst i årene som kommer. Ledelsen og styret har ikke
kompetanse til å vurdere hvor langvarig Covid-19 situasjonen vil være, men mener
det er grunn til å anta at etterspørselen på sikt vil komme tilbake til
historiske nivå og vokse videre.
Styret presiserer at usikkerheten knyttet til vurdering av fremtidig utvikling
er fortsatt større enn normalt, men forventningen, per i dag, er at inntjeningen
enda en tid vil kunne bli negativt påvirket av Covid-19 restriksjoner. Samtidig
konstateres det at konsernets underliggende utvikling er god, noe som etter vår
vurdering, i dag, gir grunnlag for et vesentlig løft i lønnsomheten inneværende
år sammenlignet med fjoråret. Konsernet skal slakte om lag 60% av årets volum i
andre halvår, markedsutviklingen, herunder prisutviklingen for laks, vil
selvsagt ha betydelig innvirkning på inntjeningen. Forventningen per i dag er at
inntjeningen i tredje kvartal 2021 blir vesentlig bedre enn i andre kvartal
Styret og konsernledelsen vil rette en stor takk til alle konsernets ansatte for
deres gode innsats så langt gjennom Covid-19 pandemien.
OM LERØY SEAFOOD GROUP
Lerøy Seafood Group er et globalt sjømatselskap med hovedkontor i Bergen.
Konsernets om lag 5 000 medarbeidere håndterer årlig mellom 350 000 og 400 000
tonn sjømat gjennom konsernets verdikjede, noe som tilsvarer om lag 5 millioner
måltider hver dag. Konsernet har en vertikalt integrert verdikjede for rødfisk
og hvitfisk, samt en betydelig aktivitet med tredjeparts produkter.
Konsernets verdier «åpen, ærlig, ansvarlig og skapende» skal ligge til grunn for
konsernets totale aktiviteter, og det arbeides mot målet om å skape verdens mest
effektive og bærekraftige verdikjede for sjømat. Målsetting for avkastning på
sysselsatt kapital (ROCE) er 18%. Konsernet har satt mål for bærekraft inkludert
reduksjon i utslipp av klimagasser med 46% innen 2030.