Leroy Seafood Group — Earnings Release 2015

May 13, 2015

Lerøy Seafood Group ASA : Q1 2015 Resultat

Lerøy Seafood Group ASA : Q1 2015 Resultat

ET GODT, MEN BLANDET RESULTAT I FØRSTE KVARTAL 2015

Lerøy Seafood Group oppnådde et driftsresultat før verdijustering av biomasse på

MNOK 404 i første kvartal 2015, mot MNOK 550 i samme periode i 2014. Resultatet

tilsvarer et driftsresultat før biomassejustering per kg på NOK 11,5 mot NOK

16,5 på samme tid i fjor. Reduksjonen i driftsresultatet i første kvartal 2015

sammenlignet med samme periode i fjor, kommer som følge av lavere prisoppnåelse

og høyere uttakskost.

Lerøy Seafood Group oppnådde en omsetning på MNOK 3.268 i første kvartal 2015

sammenlignet med MNOK 3.180 i samme periode i 2014. Sammenlignet med første

kvartal 2014 økte konsernets slaktevolum av laks og ørret med 5 %.

Netto rentebærende gjeld den 31.03.2015 var MNOK 1.892 og egenkapitalandelen var

på 55,5 prosent.

Styret har foreslått et utbytte på kroner 12,- per aksje for året 2014 til

generalforsamlingen den 21.05.2015.

SEGMENT HAVBRUK - ET SVAKT KVARTAL FOR ØRRET

I første kvartal 2015 er Lerøy Vest blitt tildelt to FoU konsesjoner, videre er

selskapet tidligere blitt nominert til å kjøpe en konsesjon i den statlige

runden med grønne konsesjoner. Totalt har LSG 142 konsesjoner i Norge.

Driftsresultatet før biomassejustering i Havbruk ble MNOK 322 i første kvartal

2015, ned fra MNOK 506 i samme periode i 2014. Havbruk høstet 35.023 GWT laks og

ørret i første kvartal 2015 som er en økning på 5 % fra samme periode i 2014.

EBIT/kg falt fra 15,2 kroner per kg i første kvartal 2014 til 9,2 kroner per kg

i første kvartal 2015.

I første kvartal oppnådde Lerøy Aurora en operasjonell EBIT på NOK 14,9 per kg.

Lerøy Midt og Lerøy Sjøtroll rapporterer en EBIT per kg i første kvartal 2015 på

henholdsvis NOK 11,0 og NOK 3,5.

* Russlands importstopp for norsk laks og ørret fra 7. august i fjor påvirker

fortsatt markedene. Volum som tidligere gikk til Russland bli nå i stor grad

kanalisert til Europa, med den følge at importveksten i europeiske

hovedmarkeder er langt større veksten i produsert volum. Denne dynamikken

har spesielt påvirket prisene på ørret negativt, men ved utgangen av

kvartalet er ørretprisene i bedring, sier konsernleder Henning Beltestad.

* Gjennom 2014 og 2015 har konsernet iverksatt en rekke tiltak for å få lavere

produksjonskostnader, fortsetter han, og peker spesielt på investeringene

som er gjort for å øke tilgangen på rensefisk. Her ser konsernet allerede

svært gode resultater på enkelt lokaliteter og forventer en positiv

utvikling på dette området videre i 2015.

SEGMENT VAP - POSITIV UTVIKLING OGSÅ I FØRSTE KVARTAL

Lerøy Seafood Group har investert betydelig i økt kapasitet for høyforedling av

laks og ørret i senere år, blant annet i Lerøy Fossen og Lerøy Smøgen hvor

kapasiteten er doblet. Konsernets markedsarbeid både nasjonalt og

internasjonalt, bedre kapasitetsutnyttelse og en tilfredsstillende prisutvikling

for produktene, er de viktigste driverne for økt omsetning. Omsetningen i

segmentet er opp 16 %, fra MNOK 367 i første kvartal 2014 til MNOK 425 i samme

periode i 2015. Driftsmarginen er opp fra 4,1 % i første kvartal 2014 til 4,3 %

i første kvartal 2015.

* Konsernet er fornøyd med den underliggende utviklingen i segmentet, sier

konsernleder Henning Beltestad i en kommentar, og vi forventer at

inntjeningen i dette segmentet fortsatt kan økes gjennom større

kapasitetsutnyttelse og en enda bedre drift, legger han til.

SEGMENT SALG & DISTRIBUSJON - SVÆRT POSITIV UTVIKLING

Segment Salg & Distribusjon sin omsetning på MNOK 3.076 i første kvartal 2015 er

på linje med første kvartal 2014. Driftsmarginen økte fra 1,3 % i første kvartal

2014 til 2,0 % i første kvartal 2015.

* Salg & Distribusjon jobber kontinuerlig for å drive etterspørselen etter

sjømat i form av nye produkter og nye markeder. Segmentet omsetter ikke bare

egenprodusert laks og ørret, men har en betydelig aktivitet i samarbeid med

tredjepart. Dette sikrer konsernet en stor produktbredde innenfor

sjømatkategorien, forteller konsernleder Henning Beltestad.

* Videre ønsker vi å være med å drive «revolusjonen» i distribusjonen av fersk

sjømat, fortsetter Beltestad. Vi har investert betydelig i fabrikk-

kapasiteten de senere år innenfor bearbeidingsenheter flere steder sentralt

i Europa for å sikre ferskhet, servicegrad og nærhet til kundene, og vi ser

et fortsatt stort potensiale for å øke aktiviteten og inntjeningen innenfor

våre «fish-cuts», sier konsernleder Henning Beltestad.

MARKEDSFORHOLD OG UTSIKTENE FREMOVER

I løpet av første kvartal ble den annonserte stortingsmeldingen for Norsk

havbruksnæring offentliggjort. Styret er positiv til at regjeringen tilkjennegir

behovet for langsiktighet i utviklingen av viktige rammevilkår, men er

overrasket over innretningen, herunder at vi er kritisk til både nivået på- og

modellen/indikatorer man vil benytte for å styre fremtidig vekst.  Også en mulig

fjerning av dagens ordning med interregionalt biomassetak er kritisk for

videreforedling av laks i Norge. Dette sammenholdt med manglende forståelse for

nytten av, og behovet for, gjennomsnittlig MTB gjør det vanskeligere å utvikle

næringen. Det er trist at sjømatmeldingen som skal legge premissene for en

sentral næring med et stort fremtidspotensiale til de grader er preget av

øyeblikkets utfordringer. Vi håper at våre nasjonale myndigheter er enige med

oss i at næringens betydning for vårt samfunn fortjener relative kost/nytte

betraktninger tuftet på kunnskapsbaserte fakta fremfor politisk «hestehandel»

for å tekkes populistiske krefter. Kloke politiske beslutninger kan få

avgjørende betydning for næringen og samfunnet. Det dokumenteres godt ved å

analysere konsekvensene av den politiske klokskap som ble utvist gjennom

vedtaket om å erstatte forkvotene med dagens MTB-regime for ti år siden. Vi tror

ikke Norge har råd til å la være å nyttiggjøre seg de mulighetene som effektiv,

globalt konkurransedyktig og miljøvennlig matproduksjon i havet innebærer.

Importforbudet til Russland representerer på kort sikt en betydelig utfordring

for norsk sjømatnæring og tilsvarende for aktørene i Russland og noen av dets

nabostater. Konsernet arbeider aktivt med å øke salg på alternative markeder,

men det var beklageligvis ikke til å unngå at importrestriksjonene påvirket

konsernets prisoppnåelse, spesielt på ørret, negativt også i første kvartal

2015. Etterspørselen etter høykvalitets sjømat er svært god, og det er en

tydelig trend som underbygger økt etterspørsel etter ferske produkter.

For 2015 forventer konsernet i dag et høstet volum på 181.500 GWT inkludert

andel av LSG sitt volum fra tilknyttede selskaper.

Med bakgrunn i styrets rapport og administrasjonens presentasjon forventer

styret i dag at konsernet i andre kvartal 2015 vil oppnå et lavere

driftsresultat, før biomassejustering, enn i andre kvartal i 2014.

Eventuelle spørsmål eller kommentarer kan rettes til konsernleder Henning

Beltestad eller konserndirektør økonomi og finans Sjur S. Malm.

Denne opplysningen er informasjonspliktig etter verdipapirhandelloven §5-12

[HUG#1921116]