Quarterly Report • Nov 5, 2020
Quarterly Report
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| RISULTATI DEL GRUPPO E SITUAZIONE FINANZIARIA3 |
|||
|---|---|---|---|
| | Guidance 2020 14 | ||
| | Principali operazioni intervenute nei primi 9 mesi del 2020 ed eventi di rilievo intervenuti dopo la | ||
| chiusura del periodo 16 | |||
| | I risultati del terzo trimestre 20 | ||
| | Note esplicative22 | ||
| 1. | PROVENTI E ONERI FINANZIARI22 | ||
| 2. | DEBITI FINANZIARI 23 | ||
| 3. | PASSIVITÀ POTENZIALI24 | ||
| | Allegato1: Area di consolidamento25 | ||
| | Allegato 2: Indicatori di performance "non-GAAP"26 | ||
| | Dichiarazione del Dirigente Preposto ai sensi dell'art. 154 bis, comma 2 del D.Lgs. n. 58/98 e | ||
| successive modifiche e integrazioni29 |

I risultati dei primi nove mesi del 2020 confermano la resilienza del Gruppo già evidenziata in occasione della relazione finanziaria semestrale, in un contesto senza precedenti, con una performance commerciale che si conferma sugli stessi livelli dello scorso anno beneficiando di ordini in ambito governativo/militare da parte dei clienti domestici a fronte di taluni slittamenti nelle campagne export e della flessione della domanda nel settore civile.
Sostanzialmente in linea con i primi nove mesi del 2019 anche i volumi dei Ricavi, supportati da un solido Backlog e dalla crescita del programma EFA Kuwait e di Leonardo DRS, in grado di compensare i rallentamenti indotti dalla pandemia.
La performance industriale, pur impattata dagli effetti del COVID-19, conferma l'efficacia delle iniziative messe in campo per garantire il progressivo recupero della piena operatività del business. La redditività risente anche del minor apporto delle JV e di un mix di attività caratterizzato da programmi in fase di sviluppo o in cui il Gruppo opera in qualità di Prime, a marginalità inferiore alla media ma fondamentali per il posizionamento attuale e futuro dei prodotti e delle tecnologie del Gruppo stesso.
Infine il flusso di cassa risente dello spostamento verso fine anno degli incassi legato allo slittamento di milestone di attività e di consegna di macchine per effetto del COVID-19, che hanno comportato un incremento del circolante con conseguente assorbimento di cassa.

| settembre 2019 |
settembre 2020 |
Variaz. | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Ordini | 8.579 | 8.510 | (0,8%) | 14.105 |
| Portafoglio ordini | 35.672 | 34.980 | (1,9%) | 36.513 |
| Ricavi | 9.134 | 9.025 | (1,2%) | 13.784 |
| EBITDA | 1.064 | 866 | (18,6%) | 1.817 |
| EBITA | 686 | 497 | (27,6%) | 1.251 |
| ROS | 7,5% | 5,5% | (2,0) p.p. | 9,1% |
| EBIT | 648 | 395 | (39,0%) | 1.153 |
| EBIT Margin | 7,1% | 4,4% | (2,7) p.p. | 8,4% |
| Risultato Netto Ordinario | 367 | 135 | (63,2%) | 722 |
| Risultato Netto | 465 | 137 | (70,5%) | 822 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 4.301 | 5.884 | 36,8% | 2.847 |
| FOCF | (1.217) | (2.596) | (113,3%) | 241 |
| ROI | 11,4% | 7,0% | (4,4) p.p. | 16,7% |
| ROE | 10,3% | 3,5% | (6,8) p.p. | 14,7% |
| Organico | 49.234 | 49.973 | 1,5% | 49.530 |
Per la definizione degli indici si rimanda all'allegato 2 "Indicatori di performance non-GAAP".
Dal punto di vista operativo le iniziative messe in atto per recuperare livelli di produttività adeguati e la revisione della base costi hanno comportato un progressivo miglioramento dei risultati nel corso dei mesi, particolarmente visibile nell'analisi comparativa dei risultati dei trimestri rispetto allo scorso esercizio.
In particolare l'andamento del terzo trimestre evidenzia, a parità di Ricavi sviluppati, un recupero della redditività, con l'EBITA che beneficia della maggiore produttività industriale e del contenimento dei costi e risulta superiore a quello registrato nello stesso periodo del 2019, pur a fronte di un minor apporto delle JV.
| Primo trimestre | Secondo trimestre | Terzo trimestre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | Variaz. | 2019 | 2020 | Variaz. | 2019 | 2020 | Variaz. | |
| Ordini | 2.518 | 3.421 | 35,9% | 3.627 | 2.683 | (26,0%) | 2.434 | 2.406 | (1,2%) |
| Ricavi | 2.725 | 2.591 | (4,9%) | 3.237 | 3.287 | 1,5% | 3.172 | 3.147 | (0,8%) |
| EBITA | 163 | 41 | (74,8%) | 324 | 251 | (22,5%) | 199 | 205 | 3,0% |
| ROS | 6,0% | 1,6% | (4,4) p.p. | 10,0% | 7,6% | (2,4) p.p. | 6,3% | 6,5% | 0,2 p.p. |

Di seguito vengono esposte le principali variazioni che hanno caratterizzato l'andamento del Gruppo rispetto al precedente esercizio. Approfondimenti per business sono trattati nella specifica sezione dedicata al trend di ciascun settore di attività.
| 3 | 30 settembre 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ordini | Portafoglio al 31 Dic. 2019 |
Ricavi | EBITA | ROS | |
| Elicotteri | 2.234 | 12.551 | 2.736 | 270 | 9,9% |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 4.643 | 12.848 | 4.337 | 342 | 7,9% |
| Aeronautica | 2.012 | 11.640 | 2.304 | 165 | 7,2% |
| Spazio | - | - | - | 23 | n.a. |
| Altre attività | 146 | 372 | 326 | (114) | (35,0%) |
| Elisioni | (456) | (898) | (569) | - | n.a. |
| Totale | 8.579 | 36.513 | 9.134 | 686 | 7,5% |
| 30 settembre 2020 | |||||
| Ordini | Portafoglio | Ricavi | EBITA | ROS | |
| Elicotteri | 3.154 | 12.546 | 2.642 | 219 | 8,3% |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 4.499 | 12.708 | 4.418 | 317 | 7,2% |
| Aeronautica | 1.172 | 10.506 | 2.285 | 95 | 4,2% |
| Spazio | - | - | - | (1) | n.a. |
| Altre attività | 89 | 120 | 297 | (133) | (44,8%) |
| Elisioni | (404) | (900) | (617) | - | n.a. |
| Totale | 8.510 | 34.980 | 9.025 | 497 | 5,5% |
| Variazioni % | |||||
| Ordini | Portafoglio | Ricavi | EBITA | ROS | |
| Elicotteri | 41,2% | 0,0% | (3,4%) | (18,9%) | (1,6) p.p. |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | (3,1%) | (1,1%) | 1,9% | (7,3%) | (0,7) p.p. |
| Aeronautica | (41,7%) | (9,7%) | (0,8%) | (42,4%) | (3,0) p.p. |
| Spazio | n.a. | n.a. | n.a. | (104,3%) | n.a. |
| Altre attività | (39,0%) | (67,7%) | (8,9%) | (16,7%) | (9,8) p.p. |
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale | (0,8%) | (4,2%) | (1,2%) | (27,6%) | (2,0) p.p. |
Le acquisizioni di nuovi ordini pari a €mld. 8,5 risultano sostanzialmente in linea con i primi nove mesi del 2019. In particolare, il significativo incremento degli Elicotteri (41%) è stato compensato dalla flessione registrata nell'Elettronica per la Difesa e Sicurezza e nell'Aeronautica che avevano beneficiato, nel periodo a confronto, di importanti acquisizioni.
Il book to bill risulta circa pari ad 1. Il portafoglio ordini assicura una copertura in termini di produzione equivalente pari a circa 2,5 anni.
* * * * * * * *
.
| per i 9 mesi chiusi al 30 | ||||
|---|---|---|---|---|
| settembre | Variazione | Variazione | ||
| (€mil.) | 2019 | 2020 | % | |
| Ricavi | 9.134 | 9.025 | (109) | (1,2%) |
| Costi per acquisti e per il personale | (8.109) | (8.135) | ||
| Altri ricavi (costi) operativi netti | (19) | 14 | ||
| Valutazione ad equity delle JV strategiche | 58 | (38) | ||
| Ammortamenti e svalutazioni | (378) | (369) | ||
| EBITA | 686 | 497 | (189) | (27,6%) |
| ROS | 7,5% | 5,5% | (2,0) p.p. | |
| Proventi (Oneri) non ricorrenti | (7) | (60) | ||
| Costi di ristrutturazione | (11) | (21) | ||
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede | ||||
| di business combination | (20) | (21) | ||
| EBIT | 648 | 395 | (253) | (39,0%) |
| EBIT Margin | 7,1% | 4,4% | (2,7) p.p. | |
| Proventi (Oneri) finanziari netti | (188) | (207) | ||
| Imposte sul reddito | (93) | (53) | ||
| Risultato Netto Ordinario | 367 | 135 | (232) | (63,2%) |
| Risultato connesso a discontinued operation ed | ||||
| operazioni straordinarie | 98 | 2 | ||
| Utile (perdita) netto/a attribuibile a: | 465 | 137 | (328) | (70,5%) |
| - soci della controllante | 465 | 136 | ||
| - interessenza di pertinenza di Terzi | - | 1 |
I Ricavi (€mld. 9,0) risultano in linea con i primi nove mesi del 2019, con una flessione degli Elicotteri principalmente riconducibile alle minori consegne attribuibili al citato effetto COVID-19, compensata dalla crescita dei volumi sul programma EFA Kuwait dei Velivoli ed in Leonardo DRS.
L'EBITA pari a €mil. 497 (ROS del 5,5%) presenta, rispetto al periodo a confronto, un decremento di €mil. 189 principalmente dovuto ai citati effetti legati al COVID-19.
L'EBIT pari a €mil. 395 presenta, rispetto ai primi nove mesi del 2019 (€mil. 648), una riduzione pari a €mil. 253 (-39%) dovuta principalmente al decremento dell'EBITA, alla rilevazione dei costi sostenuti per l'allineamento alle indicazioni Governative in materia di COVID-19 anche a tutela della salute dei lavoratori e per il supporto alle strutture Governative nella gestione dell'emergenza, oltre ad alcuni costi esterni sostenuti per l'impossibilità di cessare talune specifiche prestazioni.
Il Risultato Netto Ordinario (€mil. 135) risente, oltre che del peggioramento dell'EBITA, del maggiore impatto degli oneri finanziari.
Il Risultato Netto (€mil. 137) include gli effetti del business spaziale di Vitrociset, classificato nelle Discontinued Operations. Il dato a confronto beneficiava degli effetti della transazione con Hitachi relativa alle garanzie prestate in occasione della cessione del business trasporti di Ansaldobreda S.p.A.
La crescita dell'organico rispetto al 2019 riflette il consolidamento di Kopter Group AG, la stabilizzazione di lavoratori in regime di somministrazione nonché l'incremento di risorse a supporto della crescita dei volumi di produzione in talune aree, in particolare in Leonardo DRS.
| per i 9 mesi chiusi al 30 settembre |
Variazione | Variazione % |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (€mil.) | 2019 | 2020 | |||
| Flusso di cassa utilizzato da attività operative | (864) | (2.444) | |||
| Dividendi ricevuti | 134 | 53 | |||
| Flusso di cassa da attività di investimento ordinario | (487) | (205) | |||
| Free Operating Cash Flow (FOCF) | (1.217) | (2.596) | (1.379) | (113,3%) | |
| Operazioni strategiche | (44) | (200) | |||
| Variazione delle altre attività di investimento | (1) | 1 | |||
| Variazione netta dei debiti finanziari | 314 | 1.335 | |||
| Dividendi pagati | (81) | (81) | |||
| Incremento/(decremento) netto delle disponibilità e | |||||
| mezzi equivalenti | (1.029) | (1.541) | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 2.049 | 1.962 | |||
| Differenze di cambio e altri movimenti | 10 | (16) | |||
| Incremento netto delle disponibilità e mezzi equivalenti | |||||
| delle discontinued operation | (6) | - | |||
| Disponibilità e mezzi equivalenti al 30 settembre | 1.024 | 405 |
Il FOCF nei primi nove mesi del 2020 risulta negativo per €mil. 2.596 (negativo per €mil. 1.217 nel periodo a confronto). Detto andamento, pur confermando l'usuale profilo infrannuale caratterizzato da significativi assorbimenti nella prima parte dell'anno, risente dello spostamento nel quarto trimestre delle milestone di fatturazione e incasso e delle consegne di macchine per effetto del COVID-19, che hanno comportato un significativo incremento del circolante con conseguente assorbimento di cassa.
L'Indebitamento Netto di Gruppo, pari ad €mil. 5.884, si incrementa, rispetto al 31 dicembre 2019 (€mil. 2.847), per effetto principalmente del negativo andamento del FOCF nonché per l'impatto dei seguenti principali fenomeni:


La movimentazione dell'Indebitamento Netto di Gruppo è di seguito riportata:
Il capitale investito netto evidenzia, rispetto al 31 dicembre 2019, un significativo incremento riconducibile sostanzialmente all'andamento del capitale circolante, che risente dello slittamento delle milestone di fatturazione e delle consegne in precedenza commentato.
| 30 settembre 2019 |
31 dicembre 2019 |
30 settembre 2020 |
|
|---|---|---|---|
| (€mil.) | |||
| Attività non correnti | 12.364 | 12.336 | 12.109 |
| Passività non correnti | (2.346) | (2.243) | (2.146) |
| Capitale fisso | 10.018 | 10.093 | 9.963 |
| Rimanenze | 1.401 | 947 | 2.868 |
| Crediti commerciali | 3.013 | 2.995 | 2.992 |
| Debiti commerciali | (3.371) | (3.791) | (3.179) |
| Capitale circolante | 1.043 | 151 | 2.681 |
| Fondi per rischi (quota corrente) | (1.096) | (1.164) | (1.180) |
| Altre attività (passività) nette correnti | (784) | (968) | (560) |
| Capitale circolante netto | (837) | (1.981) | 941 |
| Capitale investito netto | 9.181 | 8.112 | 10.904 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 4.936 | 5.323 | 5.068 |
| Patrimonio Netto di Terzi | 11 | 11 | 11 |
| Patrimonio netto | 4.947 | 5.334 | 5.079 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 4.301 | 2.847 | 5.884 |
| (Attività) passività nette possedute per la vendita |
(67) | (69) | (59) |

Di seguito si commentano i principali indicatori per settore:
.
I primi nove mesi del 2020 sono stati caratterizzati da un andamento commerciale positivo, con un volume di ordini superiore allo stesso periodo del 2019, mentre ricavi e redditività, che hanno risentito degli effetti del COVID-19, risultano in flessione rispetto allo stesso periodo del 2019 pur mostrando, rispetto a quanto registrato al semestre, i primi benefici delle azioni volte a contenere gli effetti del COVID-19.
Ordini. In crescita rispetto ai primi nove mesi del 2019 per effetto dei maggiori ordini registrati in ambito governativo, in particolare da clienti domestici. Tra le principali acquisizioni del periodo si segnalano:
Ricavi. In flessione rispetto al periodo a confronto a causa del COVID-19 che ha penalizzato in particolare il numero di consegne effettuate nel periodo, oltre che della prevista riduzione di volumi su taluni programmi in fase di completamento. Tali effetti sono stati in parte compensati da maggiori attività sul Customer Support and Training, sul programma NH90 Qatar e su contratti in ambito governativo italiano.
EBITA. In riduzione rispetto ai primi nove mesi del 2019 a causa principalmente della flessione dei ricavi e della minore efficienza registrata nel periodo a causa del COVID-19, in parte mitigati dalle azioni volte al recupero della produttività e al contenimento dei costi. Si segnala, inoltre, che il periodo a confronto aveva beneficiato della revisione dei termini del pension scheme UK.

La performance dei primi nove mesi del 2020 evidenzia i primi benefici delle azioni volte a contenere gli effetti del COVID-19 sulla produttività industriale con una redditività che, pur risentendo di un mix di ricavi caratterizzato da programmi in fase di sviluppo, risulta in recupero rispetto a quanto registrato nel primo semestre.
| 30 settembre 2019 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
|---|---|---|---|---|
| EDS Europa | 2.660 | 2.738 | 239 | 8,7% |
| Leonardo DRS | 2.005 | 1.616 | 103 | 6,4% |
| Elisioni | (22) | (17) | - | n.a. |
| Totale | 4.643 | 4.337 | 342 | 7,9% |
| 30 settembre 2020 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| EDS Europa | 2.246 | 2.731 | 216 | 7,9% |
| Leonardo DRS | 2.262 | 1.719 | 101 | 5,9% |
| Elisioni | (9) | (32) | - | n.a. |
| Totale | 4.499 | 4.418 | 317 | 7,2% |
| Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| EDS Europa | (15,6%) | (0,3%) | (9,6%) | (0,8) p.p. |
| Leonardo DRS | 12,8% | 6,4% | (1,9%) | (0,5) p.p. |
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale | (3,1%) | 1,9% | (7,3%) | (0,7) p.p. |
Si riporta di seguito la composizione dei Key Performance Indicator del settore:
Cambio medio €/USD: 1,12412 (primi nove mesi del 2020) e 1,12371 (primi nove mesi del 2019)
Ordini. La crescita di Leonardo DRS compensa solo in parte la flessione della componente europea rispetto allo stesso periodo del 2019, che era stato caratterizzato da importanti acquisizioni in ambito navale ed in ambito Airborne Systems nel Regno Unito. Tra le principali acquisizioni del periodo si segnalano per Leonardo DRS gli ulteriori ordini per la produzione dei sistemi informatici di nuova generazione, denominati Mounted Family of Computer Systems (MFoCS) per i comandi di missione dell'Esercito Statunitense e l'ordine per la fornitura di apparecchiature, quadri e comandi di propulsione per le navi CVN 80 e CVN 81 per la Marina degli Stati Uniti a conferma della buona performance commerciale registrata nello stesso periodo dello scorso anno. Per l'Elettronica Europa si segnalano l'ordine per la fornitura di quattro sistemi Vulcano per le fregate della Marina Militare Olandese, l'ordine per lo sviluppo dei radar di prossima generazione (radar a scansione elettronica AESA) per gli Eurofighter Typhoon della Royal Air Force e l'ordine nell'ambito del contratto IMOS (Integrated Merlin Operational Support) per servizi di supporto logistico e di manutenzione della flotta di elicotteri AW101 Merlin nel Regno Unito. In ambito Automation si segnala l'ordine per la

fornitura di un sistema di gestione bagagli (Baggage Handling System - BHS) per l'aeroporto internazionale di Francoforte.
Ricavi. In crescita rispetto ai primi nove mesi del 2019 per effetto dei maggiori volumi registrati da Leonardo DRS, principalmente per le attività relative all'ammodernamento degli apparati in dotazione all'Esercito Statunitense. La componente europea risulta sostanzialmente in linea con lo scorso anno con la prevista crescita dei volumi produttivi ridimensionata dai rallentamenti determinati dal COVID-19.
EBITA. In flessione rispetto ai primi nove mesi del 2019 principalmente per effetto di un mix di ricavi caratterizzato da programmi in fase di sviluppo funzionali al rinnovo del portafoglio d'offerta (sensori navali e avionici, sistemi integrati, cyber) nonché da maggiori costi registrati nel periodo su taluni programmi del business dell'Automazione, che nella componente aeroportuale comincia a risentire anche della crisi del mercato. Gli effetti del COVID-19 sono stati mitigati dalle azioni volte al recupero della produttività e al contenimento dei costi.
I Key Performance Indicator di Leonardo DRS in USD sono i seguenti:
| Ordini | Ricavi | EBITA | ROS | |
|---|---|---|---|---|
| DRS (\$mil.) settembre 2019 | 2.253 | 1.816 | 116 | 6,4% |
| DRS (\$mil.) settembre 2020 | 2.543 | 1.932 | 114 | 5,9% |
Nei primi 9 mesi del 2020 il Settore ha continuato a risentire in maniera significativa degli effetti del COVID-19, che ha condizionato in particolare la performance industriale delle Aerostrutture e la capacità di effettuare le consegne previste da parte del GIE-ATR.
Dal punto di vista produttivo:

| 30 settembre 2019 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
|---|---|---|---|---|
| Velivoli | 1.521 | 1.502 | 188 | 12,5% |
| Aerostrutture | 535 | 846 | (27) | (3,2%) |
| GIE ATR | - | - | 4 | n.a. |
| Elisioni | (44) | (44) | - | n.a. |
| Totale | 2.012 | 2.304 | 165 | 7,2% |
| 30 settembre 2020 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| Velivoli | 772 | 1.704 | 204 | 12,0% |
| Aerostrutture | 449 | 630 | (47) | (7,5%) |
| GIE ATR | - | - | (62) | n.a. |
| Elisioni | (49) | (49) | - | n.a. |
| Totale | 1.172 | 2.285 | 95 | 4,2% |
| Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| Velivoli | (49,2%) | 13,4% | 8,5% | (0,5) p.p. |
| Aerostrutture | (16,1%) | (25,5%) | (74,1%) | (4,3) p.p. |
| GIE ATR | n.a. | n.a. | (1.650,0%) | n.a. |
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale | (41,7%) | (0,8%) | (42,4%) | (3,0) p.p. |
Si riporta di seguito la composizione dei Key Performance Indicator del settore:
Ordini: Inferiori rispetto ai primi nove mesi del 2019 in entrambe le Divisioni
Ricavi. I volumi di attività di entrambe le Divisioni hanno risentito dei rallentamenti delle produzioni per effetto del COVID-19, in particolare nei mesi di marzo ed aprile:

.
Il minor risultato è riconducibile al segmento manifatturiero che registra, rispetto allo stesso periodo del 2019, una flessione dei volumi di attività sia per satelliti di telecomunicazioni che di osservazione della terra ed un peggioramento della redditività condizionata, oltre che dagli effetti del COVID-19, dai maggiori costi su programmi di telecomunicazioni. Sostanzialmente in linea con lo scorso anno il risultato del segmento dei servizi satellitari.
* * * * * * * *

.
Come evidenziato nella relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2020, l'emergenza COVID-19 sta producendo effetti sulla performance del Gruppo, in un contesto globale di grave recessione economica ed elevata incertezza.
Le stime per l'esercizio 2020, qui di seguito richiamate, erano state formulate in tale occasione, in assenza di ulteriori ondate pandemiche e conseguenti misure restrittive:
| Outlook 2020 (*) FY 2019 |
||
|---|---|---|
| Orders (€bln.) | 14,105 | 12,5 – 13,5 |
| Revenues (€bln.) | 13,784 | 13,2 – 14,0 |
| EBITA (€mil.) | 1.251 | 900 - 950 |
| FOCF (€mil.) | 241 | heading to neutral |
| Group Net Debt (€bln.) | 2,847 | (**) ca. 3,3 |
(*) Assumendo un valore del cambio €/USD a 1,15 ed €/GBP a 0,88.
(**) Include un ulteriore effetto IFRS 16 (circa €mld. 0,1), l'acquisizione di Kopter (circa €mld. 0,2) e il pagamento di dividendi.
I risultati al 30 settembre confermano la resilienza del Gruppo, fondata su un solido portafoglio ordini, sulla performance del business militare/governativo e sulla capacità di reagire prontamente al nuovo scenario.
Leonardo sta attentamente monitorando le recenti evoluzioni della situazione pandemica a livello mondiale e nazionale, continuando a valutarne i potenziali ulteriori impatti, in particolare associati al settore aeronautico civile.
In assenza di ulteriori evoluzioni della pandemia e del conseguente inasprimento delle misure restrittive che possano compromettere l'operatività di Leonardo e dei suoi stakeholder:
il livello di nuovi ordinativi e di ricavi continua a evidenziare un andamento in linea con le previsioni per l'intero esercizio, nonostante il perdurare della crisi determini rallentamenti nella finalizzazione di talune campagne commerciali export. Questo riflette, da parte dei clienti domestici e internazionali, una solida richiesta per i prodotti del Gruppo e rinforza la fiducia nelle opportunità di medio-lungo periodo per il business;

Il Gruppo conferma i solidi fondamentali del business nel medio-lungo periodo, basati su:
* * * * * * * *

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Incremento della partecipazione in Avio con ulteriore consolidamento della propria posizione nel Settore Spazio. In data 15 giugno 2020 Leonardo ha annunciato la conclusione delle operazioni volte all'acquisto di 988.475 azioni di Avio. A valle delle suddette operazioni, conclusesi il 29 maggio 2020 con un esborso di €mil. 14, la partecipazione di Leonardo si è incrementata del 3,75%, e risulta ad oggi pari al 29,63% del capitale sociale della società.
Operazioni finanziarie. Nel corso dei primi 9 mesi del 2020 Leonardo ha finalizzato importanti operazioni sul mercato dei capitali.
In particolare, il 29 gennaio 2020 Leonardo ha sottoscritto un finanziamento con Cassa Depositi e Prestiti (CDP) per un ammontare di €mil. 100, interamente utilizzato nel successivo mese di febbraio, a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione. Il prestito, della durata di 6 anni ed un tasso pari ad euribor 6 mesi + 118 bps con zero floor sul tasso finito, è finalizzato a cofinanziare alcuni progetti d'investimento previsti nel Piano Industriale già finanziati al 50% dalla Banca Europea per gli Investimenti (BEI).
Nel mese di maggio 2020, in considerazione della emergenza sanitaria COVID-19 con conseguente necessità di consolidare la propria situazione di liquidità, Leonardo ha sottoscritto con un pool di banche internazionali due nuove linee di credito per complessivi €mil. 2.000 con scadenza fino a 24 mesi. Dette linee, che non prevedono financial covenant, sono state sottoscritte con modalità tecniche differenti: la prima è una Revolving Credit Facility (per €mil. 1.250), mentre la seconda è un Term Loan (per €mil. 750). Detta ultima linea prevedeva, inter alia, l'obbligo di cancellazione nel caso in cui Leonardo avesse provveduto all'emissione di obbligazioni nel periodo di durata della facility, per un importo pari all'incasso derivante dalle nuove emissioni. A tal riguardo si segnala che in data 1 luglio 2020, Leonardo ha collocato sull'Euromercato nuove obbligazioni quotate sulla Borsa di Lussemburgo della durata di 5,5 anni per un ammontare nominale di €mil. 500, con una cedola annua del 2,375%. L'operazione, realizzata nell'ambito del programma EMTN rinnovato nel mese di maggio 2020, si inquadra nella strategia finanziaria della Società che ha ritenuto di cogliere il momento di mercato particolarmente favorevole per far fronte alle proprie esigenze di rifinanziamento, allungare la vita media del debito e ridurre il costo medio dello stesso. L'emissione è stata rivolta esclusivamente ad investitori istituzionali italiani e internazionali.
Al 30 settembre 2020 Leonardo dispone, per le esigenze di finanziamento delle attività ordinarie del Gruppo, di linee di credito complessive per circa €mil. 3.900, cosi composte: Revolving Credit Facility per €mil. 1.800 (utilizzata al 30 settembre per €mil. 800), nuove linee di credito per un importo

complessivo di circa €mil. 1.500 (interamente non utilizzate al 30 settembre) ed ulteriori linee di credito per cassa a breve non confermate per €mil. 599 (utilizzate al 30 settembre per €mil. 162). Inoltre, la controllata Leonardo US Holding dispone di linee di credito a breve a revoca in dollari, interamente garantite da Leonardo Spa, per un controvalore complessivo di €mil. 240 (utilizzate al 30 settembre per €mil. 34). Infine, Leonardo dispone di linee di credito per firma non confermate per complessivi €mil. 10.732, di cui €mil. 3.689 disponibili al 30 settembre 2020.
Leonardo, oltre ad essere l'emittente di tutte le obbligazioni in Euro collocate sul mercato a valere sul programma EMTN, riveste il ruolo di garante per le emissioni obbligazionarie emesse da Leonardo US Holding Inc. sul mercato statunitense. Le emissioni del Gruppo sono disciplinate da regolamenti contenenti clausole legali standard per questo tipo di operazioni effettuate da soggetti corporate sui mercati istituzionali, che non richiedono l'assunzione di alcun impegno rispetto a specifici parametri finanziari (cosiddetti financial covenant), mentre includono, tra l'altro, le clausole cosiddette di negative pledge e cross default. Con riferimento, in particolare, alle clausole di negative pledge, agli emittenti del Gruppo, a Leonardo e alle loro "Material Subsidiary" (aziende di cui Leonardo detiene oltre il 50% del capitale e i cui ricavi lordi e totale attivo rappresentino almeno il 10% dei ricavi lordi e totale attivo su base consolidata) è fatto specifico divieto di creare garanzie reali o altri vincoli a garanzia del proprio indebitamento rappresentato da obbligazioni o strumenti finanziari quotati o comunque che possano essere quotati, a meno che tali garanzie non siano estese a tutti gli obbligazionisti. Fanno eccezione a tale divieto le operazioni di cartolarizzazione e, a partire dal luglio 2006, la costituzione di patrimoni destinati come da articoli 2447-bis e seguenti del Codice Civile. Le clausole di cross default determinano, invece, in capo agli obbligazionisti di ogni prestito il diritto di richiedere il rimborso anticipato delle obbligazioni in loro possesso al verificarsi di un inadempimento ("event of default") da parte degli emittenti del Gruppo e/o di Leonardo e/o di una "Material Subsidiary" che abbia come conseguenza un mancato pagamento al di sopra di limiti prefissati.
Si ricorda, peraltro, che covenant finanziari sono presenti nella linea di credito Revolving Credit Facility di €mil. 1.800, e prevedono il rispetto da parte di Leonardo di due indici Finanziari (Indebitamento Netto di Gruppo esclusi i debiti verso le joint venture MBDA e Thales Alenia Space e le passività per leasing /EBITDA inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso non superiore a 3,75 e EBITDA inclusi gli ammortamenti di diritti d'uso /Net interest non inferiore a 3,25) testati con cadenza annuale sui dati consolidati di fine anno ed ampiamente rispettati al 31 dicembre 2019. Gli stessi covenant, conformemente alle previsioni contrattuali che prevedevano tale possibilità, sono stati estesi anche ai prestiti BEI, complessivamente in essere per €mil. 393, al Term Loan di €mil. 500, oltre che a taluni finanziamenti concessi negli anni passati da banche statunitensi in favore di DRS.

Ai prestiti obbligazionari in essere è attribuito un credit rating finanziario a medio lungo termine da parte delle agenzie di rating internazionali Moody's Investor Service (Moody's), Standard and Poor's e Fitch. In considerazione della possibilità che i risultati economico-finanziari di Leonardo possano essere messi sotto pressione in conseguenza all'epidemia da COVID-19, nel mese di aprile 2020 Standard&Poor's ha rivisto l'outlook di Leonardo da positive a stable; successivamente, nel mese di maggio, anche Fitch ha rivisto l'outlook da stable a negative. Alla data di presentazione del presente documento la situazione dei credit rating di Leonardo risulta essere la seguente, confrontata con la situazione antecedente l'ultima variazione:
| Agenzia | Data ultima variazione | Situazione precedente | Situazione attuale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Credit | Credit | Outlook | ||||
| Rating | Outlook | Rating | ||||
| Moody's | ottobre 2018 | Ba1 | positivo | Ba1 | stabile | |
| Standard&Poor's | aprile 2020 | BB+ | positivo | BB+ | stabile | |
| Fitch | maggio 2020 | BBB- | stabile | BBB- | negativo |
* * * * * * * *

| per i tre mesi chiusi al 30 settembre | |||
|---|---|---|---|
| (€mil.) | 2019 | 2020 | |
| Ricavi | 3.172 | 3.147 | |
| Costi per acquisti e per il personale | (2.896) | (2.798) | |
| Altri ricavi (costi) operativi netti | 9 | (12) | |
| Valutazione ad equity delle JV strategiche | 24 | (14) | |
| Ammortamenti e svalutazioni | (110) | (118) | |
| EBITA | 199 | 205 | |
| 6,3% | 6,5% | ||
| Proventi (Oneri) non ricorrenti | (3) | (15) | |
| Costi di ristrutturazione | (4) | (15) | |
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business combination | (6) | (7) | |
| EBIT | 186 | 168 | |
| 5,9% | 5,3% | ||
| Proventi (Oneri) finanziari netti | (64) | (68) | |
| Imposte sul reddito | (7) | (24) | |
| Risultato Netto Ordinario | 115 | 76 | |
| Risultato connesso a discontinued operation ed operazioni straordinarie | 1 | 1 | |
| Risultato Netto | 116 | 77 |

L'analisi degli indicatori del terzo trimestre per settore è riportata di seguito:
| Terzo trimestre 2019 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
|---|---|---|---|---|
| Elicotteri | 527 | 841 | 70 | 8,3% |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 1.247 | 1.477 | 114 | 7,7% |
| Aeronautica | 681 | 915 | 44 | 4,8% |
| Spazio | - | - | 10 | n.a. |
| Altre attività | 48 | 115 | (39) | (33,9%) |
| Elisioni | (69) | (176) | - | n.a. |
| Totale | 2.434 | 3.172 | 199 | 6,3% |
| Terzo trimestre 2020 | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| Elicotteri | 628 | 949 | 80 | 8,4% |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 1.641 | 1.521 | 151 | 9,9% |
| Aeronautica | 194 | 772 | 19 | 2,5% |
| Spazio | - | - | 9 | n.a. |
| Altre attività | 24 | 102 | (54) | (52,9%) |
| Elisioni | (81) | (197) | - | n.a. |
| Totale | 2.406 | 3.147 | 205 | 6,5% |
| Variazioni % | Ordini | Ricavi | EBITA | ROS |
| Elicotteri | 19,2% | 12,8% | 14,3% | 0,1 p.p. |
| Elettronica per la Difesa e Sicurezza | 31,6% | 3,0% | 32,5% | 2,2 p.p. |
| Aeronautica | (71,5%) | (15,6%) | (56,8%) | (2,3) p.p. |
| Spazio | n.a. | n.a. | (10,0%) | n.a. |
| Altre attività | (50,0%) | (11,3%) | (38,5%) | (19,0) p.p. |
| Elisioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Totale | (1,2%) | (0,8%) | 3,0% | 0,2 p.p. |
* * * * * * * *

.
La situazione approvata in data odierna dal Consiglio di Amministrazione viene messa a disposizione del pubblico presso la sede sociale, presso Borsa Italiana S.p.A., sul sito internet della Società (www.leonardocompany.com, sezione Investitori/Bilanci e Relazioni), nonché sul sito internet del meccanismo di stoccaggio autorizzato NIS-Storage ().
Nella predisposizione della presente situazione al 30 settembre 2020 - da leggere unitamente al bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 - sono stati applicati gli stessi principi contabili, criteri di rilevazione e misurazione, nonché criteri di consolidamento adottati nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019 – con esclusione di quelli specificamente applicabili alle situazioni intermedie - e della situazione al 30 settembre 2019.
La presente situazione, approvata dal Consiglio di Amministrazione del 5 novembre 2020, non è soggetta a revisione contabile.
| per i 9 mesi chiusi al 30 settembre | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2020 | |
| Interessi | (137) | (128) |
| Commissioni | (13) | (17) |
| Risultati fair value a conto economico | (12) | 10 |
| Premi pagati/incassati su forward | (30) | (45) |
| Differenze cambio | 4 | (5) |
| Altri proventi e (oneri) finanziari | (9) | (23) |
| Effetto della valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio | ||
| netto | 9 | 1 |
| (188) | (207) |

Di seguito si riporta la composizione dell'Indebitamento Netto di Gruppo:
| (€mil.) | 30 settembre 2019 |
di cui correnti |
31 dicembre 2019 |
di cui correnti |
30 settembre 2020 |
di cui correnti |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debiti obbligazionari | 3.156 | 387 | 2.741 | 94 | 3.199 | 803 |
| Debiti bancari | 1.091 | 173 | 983 | 85 | 1.932 | 1.079 |
| Disponibilità e mezzi equivalenti | (1.024) | (1.024) | (1.962) | (1.962) | (405) | (405) |
| Indebitamento bancario e obbligazionario netto | 3.223 | 1.762 | 4.726 | |||
| Crediti finanziari correnti verso parti correlate | (154) | (154) | (161) | (161) | (147) | (147) |
| Altri crediti finanziari correnti | (42) | (42) | (36) | (36) | (36) | (36) |
| Crediti finanziari e titoli correnti | (196) | (197) | (183) | |||
| Crediti finanziari non correnti verso Superjet | (13) | - | - | - | - | - |
| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | (9) | (9) | - | - | (3) | (3) |
| Passività per leasing verso parti correlate | 32 | 3 | 36 | 3 | 31 | 3 |
| Altri debiti finanziari verso parti correlate | 709 | 709 | 727 | 727 | 696 | 596 |
| Passività per leasing | 443 | 63 | 415 | 61 | 507 | 65 |
| Altri debiti finanziari | 112 | 89 | 104 | 61 | 110 | 50 |
| Indebitamento Netto di Gruppo | 4.301 | 2.847 | 5.884 |
La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 è fornita nell'allegato 2.
L'incremento dei Debiti bancari ed obbligazionari è attribuibile all'avvenuta emissione obbligazionaria di €mil. 500 (effettuata nel mese di luglio 2020 da parte di Leonardo SpA) ed all'utilizzo delle linee di credito per complessivi €mil. 950.
I debiti non correnti verso parti correlate si riferiscono interamente al finanziamento di €mil. 100 sottoscritto e utilizzato nel corso del primo trimestre del 2020 con Cassa Depositi e Prestiti (CDP), a supporto di investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione.
Per un'analisi in merito alle clausole relative alle emissioni obbligazionarie in essere (financial covenant, negative pledge e cross default) si rimanda a quanto illustrato nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2019.

Rispetto alla situazione al 30 giugno 2020 commentata nella relazione finanziaria semestrale cui si rimanda si segnala che, in relazione all'azione promossa da GMR contro Leonardo e AnsaldoBreda dinanzi al Tribunale di Napoli il Giudice, a scioglimento della riserva assunta all'udienza del 1 ottobre 2020, ha rimesso gli atti al Presidente di Sezione , il quale li ha inviati al Giudice del procedimento promosso dinanzi allo stesso Tribunale da Firema in A.S., nei confronti di amministratori, sindaci e revisori contabili della Firema Trasporti, nel quale Giorgio e Gianfranco Fiore hanno, a propria volta, chiamato in causa Leonardo e AnsaldoBreda. All'udienza del 15 ottobre 2020 il Giudice di questo procedimento ha rinviato all'udienza del 28 gennaio 2021, per discutere sulla eventuale riunione dei due giudizi.
* * * * * * * *
Relativamente a procedimenti penali pendenti nei confronti di alcune società del Gruppo o della stessa Leonardo, e di taluni precedenti amministratori nonché dirigenti per fatti commessi nell'esercizio delle loro funzioni in società del Gruppo o nella stessa Leonardo, non si segnalano aggiornamenti rispetto alla situazione al 30 giugno, commentata nella relazione finanziaria semestrale cui si rimanda.
Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente Luciano Carta

Le variazioni nell'area di consolidamento al 30 settembre 2020 rispetto al 30 settembre 2019 sono di seguito elencate:
| SOCIETA' | EVENTO | MESE |
|---|---|---|
| Società entrate nel perimetro di consolidamento: | ||
| LEONARDO & Codemar S.A. Kopter Group AG Kopter Design AG Kopter Germany GmbH Kopter North America LLC Leonardo Advanced Jet training S.r.l. Precision Aviation Services PTY Ltd Precision Aviation Trading Academy PTY Ltd Precision Aviation Property PTY Ltd |
costituzione acquisizione acquisizione acquisizione acquisizione costituzione acquisizione acquisizione acquisizione |
gennaio 2020 aprile 2020 aprile 2020 aprile 2020 aprile 2020 aprile 2020 aprile 2020 aprile 2020 aprile 2020 |
| Società uscite dal perimetro di consolidamento: | ||
| Ansaldobreda France S.A.S. (in liq.) A4ESSOR S.A.S. Eurosysnav S.A.S. (in liq.) Distretto Tecnologico Aerospaziale S.C. a R.L. |
cancellazione diluizione capitale sociale cancellazione cessione |
novembre 2019 dicembre 2019 dicembre 2019 marzo 2020 |
| Società incorporata Società incorporante |
Mese | ||
|---|---|---|---|
| Sistemi Dinamici S.p,A. | LEONARDO S.p.a | gennaio 2020 | |
| Lasertel Inc. | SELEX Galileo Inc. | gennaio 2020 | |
| DRS Power Technology Inc. | DRS Naval Power Systems Inc. | gennaio 2020 | |
| Consorzio S3LOG | Vitrociset S.p.A. | febbraio 2020 | |
| Bredamenarinibus S.p.A. | SO.GE.PA. S.p.A. | agosto 2020 | |
| SELEX Service Management S.p.A. (in liq.) | SELEX ES S.p.A. (in liq.) | agosto 2020 |
| Vecchia denominazione | Nuova denominazione | Mese | |
|---|---|---|---|
| AgustaWestland Malaysia SDN BHD | LEONARDO Malaysia SDN BHD | ottobre 2019 | |
| Finmeccanica UK Ltd | LEONARDO Ltd | novembre 2019 | |
| SELEX Galileo Inc. | LEONARDO Electronics US Inc. | gennaio 2020 |
* * * * * * * * *

Il management di Leonardo valuta le performance del Gruppo e dei segmenti di business sulla base di alcuni indicatori non previsti dagli IFRS. In particolare, l'EBITA è utilizzato come principale indicatore di redditività, in quanto permette di analizzare la marginalità del Gruppo, eliminando gli effetti derivanti dalla volatilità originata da elementi economici non ricorrenti o estranei alla gestione ordinaria.
Di seguito sono descritte, così come richiesto dalla Comunicazione CESR/05 - 178b, le componenti di ciascuno di tali indicatori:
L'EBITA così determinato è utilizzato nel calcolo del ROS (return on sales) e del ROI (return on investment).
La riconciliazione tra risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari, l'EBIT e l'EBITA è di seguito presentata:
| (€mil.) | per i 9 mesi chiusi al 30 settembre | ||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | ||
| Risultato prima delle imposte e degli oneri finanziari | 590 | 433 | |
| Risultati delle Joint Venture strategiche | 58 | (38) | |
| EBIT | 648 | 395 | |
| Ammortamenti attività immateriali acquisite in sede di business | |||
| combination | 20 | 21 | |
| Costi di ristrutturazione | 11 | 21 | |
| (Proventi) Oneri non ricorrenti | 7 | 60 | |
| EBITA | 686 | 497 |
Gli oneri non ricorrenti del periodo si riferiscono a costi sostenuti per l'allineamento alle indicazioni Governative in materia di COVID-19, per il supporto alle strutture Governative nella gestione dell'emergenza, oltre che a costi esterni sostenuti per l'impossibilità di cessare alcune specifiche prestazioni.
Return on Sales (ROS): è calcolato come rapporto tra l'EBITA ed i ricavi.

| (€mil.) | per i 9 mesi chiusi al 30 settembre | ||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | ||
| Risultato Netto | 465 | 137 | |
| Risultato delle discontinued operation | (98) | (2) | |
| Risultato netto ordinario | 367 | 135 |
Indebitamento Netto di Gruppo: include liquidità, crediti finanziari e titoli correnti, al netto dei debiti finanziari (correnti e non correnti) e del fair value dei derivati a copertura di poste dell'indebitamento finanziario, nonché dei principali crediti non correnti. La riconciliazione con la posizione finanziaria netta richiesta dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 è di seguito presentata:
| 31 dicembre 2019 | 30 settembre 2020 | |
|---|---|---|
| Indebitamento finanziario netto com. CONSOB n. DEM/6064293 | 2.847 | 5.887 |
| Derivati a copertura di poste dell'indebitamento | - | (3) |
| Indebitamento Netto di Gruppo (KPI) | 2.847 | 5.884 |
Si riportano di seguito le informazioni finanziarie richieste dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006:
| 31 dicembre 2019 |
Di cui con parti correlate |
30 settembre 2020 |
Di cui con parti correlate |
|
|---|---|---|---|---|
| Liquidità | (1.962) | (405) | ||
| Crediti finanziari correnti | (197) | (161) | (183) | (147) |
| Debiti bancari correnti | 85 | 1.079 | ||
| Parte corrente dell'indebitamento non corrente | 94 | 803 | ||
| Altri debiti finanziari correnti | 852 | 730 | 714 | 599 |
| Indebitamento finanziario corrente | 1.031 | 2.596 | ||
| Indebitamento finanziario corrente netto | ||||
| (disponibilità) | (1.128) | 2.008 | ||
| Debiti bancari non correnti | 898 | 853 | ||
| Obbligazioni emesse | 2.647 | 2.396 | ||
| Altri debiti finanziari non correnti | 430 | 33 | 630 | 128 |
| Indebitamento finanziario non corrente | 3.975 | 3.879 | ||
| Indebitamento finanziario netto | 2.847 | 5.887 |
Free Operating Cash-Flow (FOCF): è ottenuto come somma del cash-flow generato (utilizzato) dalla gestione operativa (con esclusione delle variazioni relative a poste dell'Indebitamento Netto di Gruppo) del cash-flow generato (utilizzato) dall'attività di investimento ordinario (attività materiali, immateriali e partecipazioni, al netto dei flussi di cassa riferibili a operazioni di acquisto o cessione di partecipazioni che, per loro natura o per rilevanza, si configurano come "investimenti strategici") e dei dividendi. La modalità di costruzione del FOCF è presentata all'interno del cash flow riclassificato riportato nel capitolo "Risultati del gruppo e situazione finanziaria".

* * * * * * * * *

La sottoscritta Alessandra Genco, Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Leonardo Società per azioni attesta, in conformità a quanto previsto dal secondo comma dell'art. 154 bis del Decreto Legislativo n. 58/1998 e successive modifiche e integrazioni, che la presente situazione corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Roma, 5 novembre 2020
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
(Alessandra Genco)
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