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Leifheit AG

Investor Presentation • Feb 26, 2014

261_ip_2014-02-26_9f914c1c-a636-4561-9a8d-27175310c502.pdf

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Pressekonferenz zur Ambiente 2014 Februar 2014

Agenda

  • Konzernentwicklung und Ausblick
  • Strategie "Leifheit GO!"
  • Produktinnovationen 2014
  • Anhang

Markengeschäft verantwortet den größten Umsatz

Leifheit-Konzern

Umsatz 2013: 219,5 Mio €*

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* Vorläufige Zahlen 2013 bereinigt um das aufgegebene Geschäft mit Dr. Oetker Backgeräte

Pressekonferenz zur Ambiente 2014 │ Februar 2014 │ S. 3

Umsatzentwicklung bleibt leicht hinter Erwartung, Ergebnis im Rahmen der Prognose

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1) Alle in dieser Präsentation genannten Umsätze wurden bereinigt um das aufgegebene Geschäft mit Dr. Oetker Backgeräte

2) Bereinigt um den Sondereffekt aus der Veräußerung von Vermögenswerten im Zusammenhang mit der Aufgabe des Lizenzvertrages Dr. Oetker Backgeräte

Konzern mit Umsatzplus von 1,0 Prozent

Konzernumsatz 2013

nach Regionen / in Prozent

  • Stabile Binnennachfrage
  • Steigende Nachfrage in den Fokusländern Frankreich, Österreich, Tschechien und Skandinavien
  • Nachfragerückgänge in den Niederlanden, Italien und Russland bremsen Konzernwachstum

Markengeschäft: Innovationen stärken Umsätze mit Reinigungsprodukten

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  • Produktkategorie Reinigen profitierte stark von Produktinnovation Fenstersauger
  • Umsatzentwicklung der Kategorie Wäschepflege lag im 1. Quartal 2013 bei -6,9 %
  • Produktkategorie Küche geprägt von hohen Abverkäufen von Restbeständen in 2012, Neuheit "Fresh&Slim" sorgt für Umsatzimpulse ab dem 3. Quartal 2013
  • Wellbeing mit Nachfragerückgang bei Waagen, speziell im Ausland

Umsatz Markengeschäft 2013

Konzernentwicklung (vorläufige Zahlen) und Ausblick

Volumengeschäft mit leichtem Plus

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  • Positive Entwicklung von Herby
  • Aktionsgeschäfte in der Produktkategorie Wäschepflege konnten im vierten Quartal nicht wiederholt werden

Konzernentwicklung (vorläufige Zahlen) und Ausblick

Konstante Mitarbeiterzahlen

Konzernentwicklung (vorläufige Zahlen) und Ausblick

2014: Fokus auf Marke und Marge

Ausblick

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* Quelle: Internationaler Währungsfonds, Januar 2014

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Strategie "Leifheit GO!"

Ergebniswachstum nach Konzernumbau: Fokussierung auf Marke und Marge

Entwicklung Umsatz / EBIT Konzern (o. M&A) aufgeteilt nach ehem. Haushalt / ehem. Bad / in Mio € 202 204 204 250 74 76 69 211222 224 221 2,4 5,2 8,1 8,8 11,4 13,0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 0 50 100 150 200 250 300 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2016 früher Haushaltsbereich früher Badbereich EBIT * 0,9 % EBIT-Marge 1,9 % 3,0 % 4,2 % 5,1 % 5,8 % 8,0 % *

EBIT 2011 bereinigt um einmaligen Konsolidierungseffekt von 2,5 Mio € aus der Erlangung des beherrschenden Einflusses an der Leifheit CZ a.s. EBIT 2012 bereinigt um einmaligen positiven Effekt aus der Aufgabe des Lizenzvertrags mit Dr. Oetker Backgeräte in Höhe von 1,2 Mio € *

Pressekonferenz zur Ambiente 2014 │ Februar 2014 │ S. 11

Weiterentwicklung durch Fokussierung auf Marke und Marge

Konzernpositionierung Portfolio- optimierung Change Management Performance- orientierung Stabilisierung Finanzen Fokussierung Markenanbieter mit Fokus auf clevere und innovative Haushaltsprodukte in den Kernkategorien: - Reinigen - Wäschepflege - Küche - Wellbeing Verkauf Soehnle Professional Verkauf Unternehmensbereich Bad Tausch Steigen und Abfallsammler gegen Druckdampfbügeln Aufgabe Lizenzvertrag Dr. Oetker Backgeräte Leitbild Führung Transparenz Mitarbeiter Innovation Systeme & Prozesse Kontinuierliches Benchmarking Profitables Wachstum Kosteneffizienz Kapitaleffizienz Cash-Generierung Solide Cashflows Keine Finanzschulden Organisches Wachstum: I. Konzentration auf strategische Fokusmärkte II. E-Commerce intensivieren III. Stärkung F&E/ Innovationskraft IV. Marken- u. Kommunikationsstrategie mit Fokus auf POS Anorganisches Wachstum: V. Akquisitionen 2008 – heute abgeschlossene bzw. rollierende Prozesse

Organisches Wachstum: I. Konzentration auf strategische Fokusmärkte

Retail-Vertrieb 1. DACH-Region 2. Fokus auf Länder mit eigener Niederlassung sowie wichtige Märkte Niederlande Belgien Frankreich Spanien/Portugal Tschechien/Slowakei Skandinavien Russland (Metropolen) Türkei (Start 2014) 3. Export Moskau St. Petersburg E-Commerce Weltweiter Vertrieb Projektgeschäft/Sonstiges

Italien

Polen

Strategie "Leifheit GO!"

Organisches Wachstum: II. E-Commerce intensivieren

Weltweiter Ausbau der E-Commerce-Aktivitäten

  • Status quo:
  • Wachstum E-Commerce-Umsätze 2013: rund 28 %
  • Ziel:
  • Jährlich zweistellige Wachstumsraten
  • Zukünftig Wachstum in den internationalen Märkten mit weltweit agierenden Handelspartnern
  • Maßnahmen:
  • Gezielte und professionelle Unterstützung des Handels im Online-, Multi- und Cross-Channel-Geschäft durch Produktinformationssysteme sowie On- und Offline-Kampagnen
  • Investitionen in die Qualifikation/Know-how von Mitarbeitern und weitere Stärkung des Key Account Managements

Organisches Wachstum: III. Stärkung F&E und der Innovationskraft (1/2)

Innovationen als Wachstumstreiber

  • Status quo: Innovationskraft* mit 30 Prozent im Jahr 2012 leicht sinkend, Produktinnovationen wie Fenstersauger sorgen aber in 2013 bereits für deutliche Umsatzimpulse
  • Ziel: Innovationskraft deutlich steigern
  • Maßnahmen:
  • Langjährige Erfahrung und Know-how in Bezug auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Endkonsumenten in verschiedenen Regionen/Ländern nutzen
  • Konsequente Ausrichtung der Organisation im Hinblick auf Innovationsmanagement und Optimierung der Innovationsprozesse

* Anteil Umsatz mit Produkten, die Leifheit in den letzten drei Jahren auf den Markt gebracht haben

Organisches Wachstum: III. Stärkung F&E und der Innovationskraft (2/2)

Awards und Auszeichnungen des Leifheit-Konzerns (Auswahl)

Organisches Wachstum: IV. Marken- und Kommunikationsstrategie (1/2)

Fokus auf POS

  • Status quo: POS-Excellence Initiative auf den Frühjahrsmessen erfolgreich dem Handel vorgestellt
  • Ziel: Unterstützung des stationären Handels bei Trading-up-Bemühungen zur Steigerung der Umschlagsgeschwindigkeit und des qualitativem Wachstums
  • Maßnahmen:
  • POS-Lösungen für jeden Vertriebskanal
  • Optimierte Verpackungen und verbesserte Suchlogik am Regal
  • Flankierende 360-Grad-Markenkommunikation (TV, Online, PR)

Organisches Wachstum: IV. Marken- und Kommunikationsstrategie (2/2)

Fokus auf POS

  • Mehr als 70 neue Leifheit-Shop-in-Shop Systeme in Deutschland und Europa eingerichtet
  • Positiver Effekt für den stationären Handel: durchschn. Umsatzsteigerung von bis zu 50 % auf der Präsentationsfläche
  • Zielsetzung: Eröffnung weiterer 50 Shops bis Ende 2014
  • Zahlreiche bestehende Regalpräsentationen unserer Kunden durch den Einsatz von neuen POS-Tools mit Test-Stationen, Video-Monitoren und Regalblenden für eine verbesserte Suchlogik oder Beleuchtung optimiert

Strategie "Leifheit GO!"

Kampagne: Die Siegertypen 2014 Konsumenten sprechen für Leifheit-Produkte

Ziele der Kampagne

  • Abverkaufsunterstützung für Fokusprodukte und Produktneuheiten
  • Emotionalisierung des POS
  • Abverkaufs-/Umsatzsteigerung durch gezielte Produktshows mit direkter Produktberatung
  • Steigerung der POS-Kontakte und nachhaltige Markenwahrnehmung am POS
  • Auf- und Ausbau Markenimage
  • Kundenbindung
  • Ganzjährige Gewinnspielaktion mit Sofortprämien
  • Begleitende 360° Kommunikation

Kategorie Reinigen (Auswahl)

Weiterentwicklung Erfolgsstory Fenstersauger

  • Erfolgreicher Fenstersauger ab 2014 als Set mit Einwischer
  • Teleskopstangen für unkomplizierte Verlängerung um bis zu 43 cm, mithilfe des Leifheit ClickSystems
  • 360°-Absaugung ermöglicht das sichere Abfangen von tropfendem Schmutzwasser – auch kopfüber

Clean Twist macht mobil Clean Twist-System mit Rollwagen

  • Erweiterung des erfolgreichen Clean Twist-Systems durch flexiblen Rollwagen
  • Erspart mühsames Bücken oder beschwerliches Tragen des Wischeimers
  • Leichtlaufende 360°-Rollen bieten maximale Flexibilität

Saubere Sache Profi Collect

  • Weiterentwicklung des bewährten Profi-Systems
  • Bodenwischer mit Sichelkante für maximale Sauberkeit beim Wischen in Schlangenlinienbewegung
  • Ideal für den Einsatz bei runden Möbel und hohen Fußleisten

Pressekonferenz zur Ambiente 2014 │ Februar 2014 │ S. 21

Kategorie Wäschepflege (Auswahl)

Die neue Leichtigkeit AirBoard-Serie

  • Gesamte Airboard-Serie ab 2014 mit ultraleichtem und stabilen Spezialkunststoff EPP (-25 % Gewicht im Vergleich zu Streckmetall-Modellen)
  • Leichtgewicht ermöglicht einfachen Transport und platzsparendes Verstauen im Haushalt
  • Bewährte Isolation durch Thermo-Reflect-Technologie (spart bis zu 33 % Zeit beim Bügeln durch hohe Isolationswerte)

Innovative Standtrockner Pegasus-Serie

Pegasus MAXX

  • XXL-Höhe für lange Wäschestücke
  • Extra schmale Passform für enge Räume
  • Pegasus 180 Plus Mobile und Pegasus 200 Deluxe Mobile
  • Gummi-Räder schonen empfindliche Böden
  • Flexibles 360° Drehgelenk sorgt für höchste Bewegungsfreiheit – auch vollbeladen

Kategorie Küche (Auswahl)

Alles rund ums Einkochen Einkochen im Trend

  • Erweiterte Produktlinie um Früchteund Gemüse optimal zu verarbeiten und zu konservieren
  • Neue Sturzgläser und Glasflaschen als dekorative Tisch-Accessoires
  • Erfolgreicher Kirschentkerner in neuen, knalligen Trendfarben: Kirsch-Rot und Fresh-Lime
  • Abverkaufsunterstützung am POS

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Pressekonferenz zur Ambiente 2014 │ Februar 2014 │ S. 23

Leifheit Küchenhelfer Mehrfach ausgezeichnet

  • Produktneuheit Fresh&Slim zur Kücheninnovation des Jahres 2014 gewählt
  • Gold Award der Initiative LifeCare
  • Verbraucher wählen Leifheit zu ihrer Lieblingsmarke in der Küche

Kategorie Wellbeing (Auswahl)

Elegante Glaswaagen Frosted & Frozen, Magical Mirror

  • Personen und Küchenwaagen
  • Edles Design in Spiegel- und Milchglasoptik
  • Patentierte Sensor-Touch-Bedienung und energiesparende Abschaltautomatik

Flexibles Design Mix und Match

  • Kombination von verschiedenen Designs
  • Elegante Glaswaagen passen sich jedem Ambiente an

Pressekonferenz zur Ambiente 2014 │ Februar 2014 │ S. 24

Personenwaage mit Analysefunktion Pharo 200 Analytic

  • Analysewaage mit bis zu 200 kg Tragkraft
  • Extra große LED-Anzeige
  • Extra starkes Sicherheitsglas

Mobile Wärmekissen und Wärmegürtel

  • Leistungsstarker Lithium-Ionen-Akku
  • Höchste Bewegungsfreiheit
  • Flexibler Klettverschluss für individuelle Einsatzmöglichkeiten

Solide aufgestellt um kommenden Trends und Wachstumschancen zu begegnen

  • Positive Geschäftsentwicklung in 2013, trotz herausforderndem Marktumfeld
  • Bekannte Marken mit führenden Marktpositionen und starkem Kundenvertrauen
  • Innovative Produkte und Vertriebskonzepte
  • Fokus auf etablierte Märkte der DACH-Region und Zentraleuropas sowie Wachstumsregionen
  • Solide finanziert mit einer Eigenkapitalquote von 44 %*
  • Gut aufgestellt für mögliche M&A-Transaktionen
  • Attraktiver Dividendentitel

* Stand 30. September 2013

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

Ihre Fragen bitte ...

Leifheit Investor Relations/PresseTel: 0 26 04 - 977 218 Fax: 0 26 04 - 977 340 E-Mail: IR(at)leifheit.com

Anhang

Vorstand Anhang

Thomas Radke (52), CEO

Bisherige Tätigkeiten

  • Vorstand der Herlitz AG
  • Verwaltungsratsmitglied der Pelikan Holding AG
  • General Management sowie Marketing und Vertriebspositionen bei Carl Zeiss Vision, Procter & Gamble/Wella, Effem/Mars und Henkel KGaA

Dr. Claus-Otto Zacharias (59), CFO

Bisherige Tätigkeiten

  • Vorstand, CFO der NICI GmbH
  • Vorstand, CFO der Lehnkering GmbH
  • Vorstand, CFO der Gutberlet Stiftung
  • Kaufmännischer Geschäftsführer, CFO der Steilmann-Holding
  • Kaufmännischer Geschäftsführer, CFO der Eismann International GmbH

Anhang

Unternehmensgeschichte 50 Jahre "immer eine Idee besser"

Anhang

Termine

Finanzkalender 2014

27. März 2014Jahresfinanzberichte 2013

27. März 2014Bilanzpressekonferenz und Analystenkonferenz, Frankfurt/Main

14. Mai 2014Quartalsfinanzbericht zum 31. März 2014

22. Mai 2014Hauptversammlung, Nassau/Lahn

13. August 2014 Halbjahresfinanzbericht zum 30. Juni 2014

10. November 2014Quartalsfinanzbericht zum 30. September 2014

November 2014Präsentation auf dem Deutschen Eigenkapitalforum, Frankfurt/Main

Kontakt

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