Nachhaltig Werte schaffen
Deutsches Eigenkapitalforum 22. November 2010
Deutsches Eigenkapitalforum Unternehmensprofil
Mission Statement
Die Leifheit-Gruppe ist ein europäischer Entwickler und Hersteller von Markenprodukten für ausgewählte Bereiche im Haushalt
Deutsches Eigenkapitalforum Unternehmensprofil
2010 auf einen Blick
- ! Verkauf des Unternehmensbereichs Bad mit den Marken Spirella, Kleine Wolke und Meusch im 2. Quartal 2010
- ! Schärfung des Unternehmensprofils durch Konzentration auf die vier Kern-Geschäftsfelder im Unternehmensbereich Haushalt: Reinigen, Wäschepflege, Küche und Waagen
- ! Finanzmittel und Kapazitäten werden nun zur Stärkung unserer Haushaltsmarken Leifheit, Dr. Oetker Backgeräte, Soehnle sowie Birambeau und Herby eingesetzt
- ! Neue Segmente/Unternehmensbereiche: Markengeschäft und Volumengeschäft
- ! Wachstum im Markengeschäft in den Kategorien Reinigen, Wäschepflege und Küche, Marktanteilsgewinn im Waagenbereich, Wachstum im Volumengeschäft
Zwei Unternehmensbereiche:
Markengeschäft
- Hochwertige und innovative Produkte
- Konsequente Markenführung in Verbindung mit entsprechenden Innovations- und Markteinführungsprozessen
- Fokus auf die 4 Kernkategorien - Reinigen
- Wäschepflege
- Küche
- Waagen
- Umsatz 2009: 170 Mio !, Q1-Q3/2010: +/- 0 %
Marktumfeld im Markengeschäft - Trends
- Homing als Reaktion auf die Krise
- Trend zu bewusstem Konsum: Qualität statt Quantität, Nachhaltigkeit
- Gesellschaftliche Verantwortung gewinnt an Bedeutung
- Chancen für Marken, denen man hohes Vertrauen entgegenbringt in Bezug auf Qualität und Sicherheit
Erfolgsfaktoren im Markengeschäft sind Starke Marken Kommunikation Innovation
Erfolgsfaktor Starke Marken
- Mit einer Bekanntheit von 89 % gehört Leifheit zu den bekanntesten Marken in Deutschland
- Soehnle erreicht ebenso eine Markenbekanntheit von hervorragenden 82 %
- Außerordentlich hohe Zufriedenheitswerte von über 90 % belegen die hohe Qualität der Produkte von Leifheit und Soehnle
- Leifheit wurde mit dem "Superbrand ausgezeichnet und zählt somit zu den besten Marken Deutschlands
Erfolgsfaktor Kommunikation
- Das Schaltvolumen wurde in 2010 international verdoppelt
- Integrierte Kommunikation mit Schwerpunkt auf TV, Print und PR führt zu Umsatzsteigerungen für die beworbenen Produkte und zahlt gleichzeitig auf die Marke ein
- Das im Frühjahr 2010 erneut im TV beworbene "Twist-Systemführte zu Absatzsteigerungen von über 80 %
- Im Q4/2010 und Q1/2011 ist für die Wäschespinne "Linomatic-, den Küchenhelfer "Perfect Rollund
erneut für das "Twist-System-TV-Werbung vorgesehen
ORG026A
Erfolgsfaktor Innovation – ausgezeichnete Produkte
- 31 % unseres Umsatzes erzielen wir mit Produkten, die in den letzten drei Jahren auf den Markt kamen
- Die Bodenwischer Profi und das Twist System belegen bei Stiftung Warentest die ersten Plätze
- Der Power Delta Professional erhielt den Design-Preis "Produkt des Jahres 2010
- Der Verband der deutschen Parkettindustrie empfiehlt das Twist-System
- Das Reinigungssystem Eco-Perfect erhielt den RedDot Design Award
Reinigen
- Leifheit bietet die komplette Welt der Reinigung aus einer Hand:
- Boden- und Fensterreinigung, Tücher, Schwämme und Handschuhe, Produkte für die Outdoor-Reinigung, die Eco-Perfect-Reinigungslinie sowie eine Reinigungsserie für den professionellen Einsatz
Reinigen
- Umsatz 2009: 40 Mio !, Q3 2010: + 9 %
- Leifheit hält Marktanteile zwischen 10 und 30 % je nach Land und Kategorie
Wäschepflege
- Die Produkte der Kategorie Wäschepflege (Trocknen und Bügeln) bieten überlegene Qualität und Funktionalität in den verschiedenen Preisklassen
- Leifheit ist Marktführer für Bügeltische und Wäschetrockner in Deutschland (Wäscheschirme, Standtrockner, Wandtrockner, Badewannentrockner)
- Mit der Übernahme des Bereichs Druckdampfbügeln von Hailo wurde die Kategorie weiter gestärkt
Wäschepflege
• Umsatz 2009: 65 Mio !, Q3/2010: + 5 %
Wettbewerbssituation:
- Trocknen: Leifheit Marktanteil in Europa ca. 20 %, in den Benelux-Ländern und Frankreich ca. 40 %
- Eindeutiger Marktführer im deutschen Markt mit ca. 60 % bei Wäschespinnen und bei Stand- u. Wandtrocknern
- Bügeln: Leifheit ist Marktführer in Deutschland mit ca. 45 %
Küche
- Leifheit Küche bietet in Qualität, Funktion oder Design überlegene Produkte für die Küche und den Tisch
- Wir fokussieren auf die Bereiche Rollenhalter, Öffner, Zerkleinern, Zubereiten, Konservieren & Isolieren sowie funktionale Artikel für den gedeckten Tisch
- Mit Dr. Oetker sind wir Premium-Anbieter für Backgeräte, die Marke steht für Sympathie, Emotionalität und Innovation
Küche
- Seit 2010 ist Christian Henze, Deutschlands beliebtester TV Koch, Markenbotschafter für Leifheit Küchenprodukte
- Christian Henze wurde mit dem Starcookers Gourmet Award 09 und einem Michelin Stern ausgezeichnet
Küche
- Umsatz 2009: 30 Mio !, Q1-Q3/2010: + 4 %
- Wettbewerbssituation: Marktanteile von Leifheit und Dr. Oetker Backgeräte unterschiedlich, wir sind jedoch Marktführer bei Kernprodukten wie Rollenhalter im Inland
Waagen
- Soehnle ist Marktführer für Personen- und Küchenwaagen in Deutschland
- Soehnle steht für bewusstes Leben: gesunde Ernährung, körperliches Wohlbefinden und Vitalität
• Die Produkte zeichnen sich durch hohen Bedienkomfort sowie herausragendes Design aus und bieten exzellente Qualität und Zuverlässigkeit
Waagen
- Mit der neuen Produktgruppe "Relax tritt Soehnle mit Massagegeräten und Produkten aus dem Bereich schmiegsame Wärme in den konstant wachsenden Wellnes-/Selfnessmarkt ein
- Einzigartige Produktvorteile und attraktives Design sprechen nicht nur die wachsende Generation 50+ sondern auch jüngere Sportund Fitnessbegeisterte an
- Auslieferung seit September 2010
Waagen
- Seit September 2010 ist die dreifach Biathlon-Olympiasiegerin Kati Wilhelm das neue Gesicht von Soehnle
- Sie vermittelt die Soehnle-Werte Qualität, Designkompetenz und Modernität in der Öffentlichkeit und begleitet die Einführung der neuen Relax-Serie
Waagen
• Umsatz 2009: 28 Mio !, Q1-Q3/2010: -10 %
Personen und Küchenwaagen
- Marktumfeld ist durch starken Preisverfall und Volumenrückgängen geprägt
- Soehnle gewinnt im 1. Halbjahr Marktanteile: Personenwaagen 3,4 %-Punkte, Küchenwaagen 1,1 %-Punkte
- Soehnle ist eindeutiger Marktführer im Inland mit Marktanteilen von 53 % bei Küchenwaagen und 39 % bei Personenwaagen
- In Europa belegen wir führende Plätze, meist unter den TOP 3
Volumengeschäft
- Birambeau und Herby bieten Produkte in Einstiegspreislagen in den Kernkategorien Küche und Wäschepflege
- Serviceorientiertes Private Labelund Volumengeschäft
- Umsatz 2009: 34 Mio !, Q3/2010: + 6,2 %
Birambeau
- Birambeau bietet Küchenhelfer in Preiseinstiegslagen speziell für den französischen und südeuropäischen Markt
- Umsatz 2009: 23 Mio !, Q3/2010: + 2 %
Herby
- Herby ist Marktführer im französischen Wäschetrocknermarkt und bedient vor allem den umfangreichen Markt für preiswertere Produkte mit hohen Absatzzahlen
- Umsatz 2009: 11 Mio !, Q1-Q3 2010: + 16 %
Kennzahlen
Erläuterung zur Vergleichbarkeit der Kennzahlen
Der Verkauf des Badbereichs erfordert gemäß den internationalen Bilanzierungsvorschriften des IFRS, dass das Geschäft aus diesem Bereich als "nicht fortzuführendes Geschäft in der Ergebnisrechnung separat ausgewiesen wird ("Ergebnis nach Steuern aus nicht fortzuführendem Geschäft-).
Das "fortzuführende Geschäft-, das den ehemaligen Unternehmensbereich Haushalt sowie den nicht allokierbaren Bereich (Konzernfunktionen) enthält, wird im Detail dargestellt.
Die einzelnen Zeilen in der Gewinn- und Verlustrechnung bis zu "Ergebnis nach Steuern aus fortzuführendem Geschäft enthalten folglich nur noch die verbleibenden Unternehmensbereiche des Marken- und Volumengeschäfts.
Die Vorjahreszahlen sind vergleichbar dargestellt. Dadurch sind die aktuellen Kennzahlen mit den im Vorjahr publizierten Zahlen nur eingeschränkt vergleichbar, da diese den Badbereich noch enthielten.
Konzernumsätze auf Vorjahresniveau
| Juli – September |
|
2010 |
2009 |
| Umsatz |
|
|
|
| - Konzern |
Mio ! |
49 |
49 |
| - Inland |
Mio ! |
19 |
18 |
| - Ausland |
Mio ! |
30 |
31 |
| Auslandsanteil |
|
61 % |
63 % |
|
|
|
|
| Umsatz |
|
|
|
| - Konzern |
Mio ! |
49 |
49 |
| - Markengeschäft |
Mio ! |
39 |
40 |
| - Volumengeschäft |
Mio ! |
10 |
9 |
Nicht realisierte Kursverluste und Einmalaufwendungen belasten Ergebnis
| Juli – September |
|
2010 |
2009 |
| Bruttomarge |
% |
37,5 |
41,9 |
Bruttomarge bereinigt um Einmalauf
wendungen für Rationalisierungsmaßnahmen |
% |
39,9 |
|
| EBIT aus fortzuführendem Geschäft* |
Mio ! |
-1,3 |
0,3 |
EBIT aus fortzuführendem Geschäft bereinigt
um nicht realisierte Kursverluste* |
Mio ! |
2,1 |
|
EBIT aus fortzuführendem Geschäft bereinigt
um nicht realisierte Kursverluste und Einmalauf |
|
|
|
| wendungen für Rationalisierungsmaßnahmen* |
Mio ! |
3,3 |
|
| EBT aus fortzuführendem Geschäft |
Mio ! |
-1,7 |
-0,3 |
| Ergebnis nach Steuern aus fortzuführendem Geschäft |
Mio ! |
-2,0 |
-0,8 |
Periodenergebnis einschl.
nicht fortzuführendem Geschäft |
Mio ! |
-2,0 |
0,1 |
| Investitionen in Sachanlagen |
Mio ! |
1,1 |
1,7 |
| Cashflow aus der lfd. Geschäftstätigkeit |
Mio ! |
4,3 |
11,9 |
*Im EBIT des 3. Quartals sind nicht realisierte Kursverluste aus der Bewertung von Devisentermingeschäften in Höhe von 3,4 Mio ! enthalten, die zum Stichtagskurs (1,366 USD/EUR) bewertet werden, sowie Einmalaufwendungen für Ratio-Maßnahmen in Höhe von 1,2 Mio !..
Deutsches Eigenkapitalforum Geschäftsentwicklung per September 2010
Konzernumsätze leicht über Vorjahresniveau
| Januar – September |
|
2010 |
2009* |
| Umsatz |
|
|
|
| - Konzern |
Mio ! |
154 |
153 |
| - Inland |
Mio ! |
65 |
64 |
| - Ausland |
Mio ! |
89 |
89 |
| Auslandsanteil |
|
58 % |
58 % |
|
|
|
|
| Umsatz |
|
|
|
| - Konzern |
Mio ! |
154 |
153 |
| - Markengeschäft |
Mio ! |
130 |
130 |
| - Volumengeschäft |
Mio ! |
24 |
23 |
Deutsches Eigenkapitalforum Geschäftsentwicklung per September 2010
EBIT aus fortzuführendem Geschäft auf 6,4 Mio ! erhöht
| Januar - September |
|
2010 |
2009 |
| Bruttomarge |
% |
41,7 |
40,7 |
Bruttomarge bereinigt um Einmalauf
wendungen für Rationalisierungsmaßnahmen |
% |
42,4 |
|
| EBIT aus fortzuführendem Geschäft* |
Mio ! |
6,4 |
1,2 |
EBIT aus fortzuführendem Geschäft
bereinigt um nicht realisierte Kursverlusten* |
Mio ! |
7,7 |
|
EBIT aus fortzuführendem Geschäft bereinigt
um nicht realisierte Kursverluste und Einmalauf
wendungen für Rationalisierungsmaßnahmen* |
Mio ! |
8,9 |
|
| EBT aus fortzuführendem Geschäft |
Mio ! |
4,9 |
-0,4 |
| Ergebnis nach Steuern aus fortzuführendem Geschäft |
Mio ! |
3,6 |
-1,7 |
Periodenergebnis
einschl. nicht fortzuführendem Geschäft |
Mio ! |
13,7 |
0,5 |
| Investitionen in Sachanlagen |
Mio ! |
3,3 |
4,2 |
| Cashflow aus der lfd. Geschäftstätigkeit |
Mio ! |
4,5 |
40,4 |
*Im EBIT per September 2010 sind nicht realisierte Kursverluste aus der Bewertung von Devisentermingeschäften in Höhe von 1,3 Mio ! enthalten, die zum Stichtagskurs (1,366 USD/EUR) bewertet werden sowie Einmalaufwendungen für Ratio-Maßnahmen in Höhe von 1,2 Mio !.
Deutsches Eigenkapitalforum Geschäftsentwicklung per September 2010
Segmentberichterstattung
| Januar – September 2010 |
|
Marken
geschäft |
Volumen
geschäft |
Summe |
| Umsatzerlöse |
Mio ! |
130 |
24 |
154 |
| EBIT |
Mio ! |
3,6 |
2,8 |
6,4 |
| Investitionen |
Mio ! |
3,8 |
0,4 |
4,2 |
| Abschreibungen |
Mio ! |
4,1 |
0,9 |
5,0 |
| Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt |
|
912 |
224 |
1.136 |
|
|
|
|
|
| Januar – September 2009 |
|
Marken
geschäft |
Volumen
geschäft |
Summe |
| Umsatzerlöse |
Mio ! |
130 |
23 |
153 |
| EBIT |
Mio ! |
-1,7 |
2,9 |
1,2 |
| Investitionen |
Mio ! |
4,0 |
0,4 |
4,4 |
| Abschreibungen |
Mio ! |
4,5 |
0,9 |
5,4 |
Das Markengeschäft umfasst die Marken Leifheit, Dr. Oetker Backgeräte und Soehnle sowie die Konzernfunktionen (bisher: "nicht allokierbar-). Das Volumengeschäft umfasst das Geschäft von Birambeau und Herby. Im Umsatz des Markengeschäfts 2009 war veräußerte Leiterngeschäft mit 6 Mio ! enthalten.
Deutsches Eigenkapitalforum Überleitung
Überleitung Verkauf Badbereich
|
|
Jan. – Sept.
2010 |
Jan. – Sept.
2009
adjustiert |
Überleitung
Anteil Bad
2009 |
Jan. – Sept.
2009
veröffentlicht |
| Umsatz |
Mio ! |
154,0 |
153,2 |
49,8 |
203,0 |
| EBIT |
Mio ! |
6,4 |
1,2 |
3,1 |
4,3 |
EBIT bereinigt um nicht
realisierte Kursverluste |
Mio ! |
7,7 |
1,2 |
3,1 |
4,3 |
| EBT |
Mio ! |
4,9 |
-0,4 |
2,8 |
2,4 |
| Ergebnis nach Steuern |
Mio ! |
3,6 |
-1,7 |
2,2 |
0,5 |
Ergebnis nach Steuern
aus nicht fortzu
führendem Geschäft |
Mio ! |
10,1* |
2,2 |
-2,2 |
-- |
| Periodenergebnis |
Mio ! |
13,7 |
0,5 |
-- |
0,5 |
* Das Ergebnis nach Steuern aus nicht fortzuführendem Geschäft enthält auch das operative Ergebnis der veräußerten Badgesellschaften bis zur jeweiligen Entkonsolidierung und das Veräußerungsergebnis aus dem Verkauf des Badbereichs.
ORG026A
Deutsches Eigenkapitalforum Ausblick
Umsatz Bad Mio ! 2010: EBIT auch ohne Bad auf Vorjahresniveau
EBIT Mio ! Umsatz Haushalt Mio !
Deutsches Eigenkapitalforum Ausblick
2012: Zurück zu neuer Ertragskraft
2010 + 2011:
! Erfolg durch Konzentration und Internationalisierung
2009:
! Optimierung der Organisation und mehr Effizienz
2008: Fokus - Innovation - Geschwindigkeit
! Fokus auf Kernkategorien
Deutsches Eigenkapitalforum Ausblick
Kostendisziplin und effiziente Organisation
2010:
- ! Cash- und Working Capital Management Projekte durchgeführt
- ! Verkauf der Bad-Sparte
- ! Projekte zur Revitalisierung von Leifheit "Fit für die Zukunft" abgschlossen
- ! Einführung von SAP abgeschlossen
Deutsches Eigenkapitalforum Ausblick
Kostendisziplin und effiziente Organisation
2011:
- " Umsetzen der Erkenntnisse aus der DB-Rechnung
- " Kunden
- " Produkte
- " Fitness-Check Auslandsgesellschaften
- " Unterstützen der strategischen Wachstumsthemen
Strategie
Deutsches Eigenkapitalforum Strategie
Fokus auf Wachstum
- ! Internationaler Vertrieb
- ! Systematische Herangehensweise im Vertrieb um das Wachstum in unseren internationalen Kernmärkten voranzutreiben
- " Organisches Wachstum
- " M & A
- ! Klare Orientierung und Priorisierung nach Potenzial und Zugänglichkeit der internationalen Märkte
- ! Entwicklung eines internationalen Vertriebs: von lokalem Produktverkauf hin zu strategiegetriebenem Kunden- und Markenmanagement, um Marktorientierung und damit den Geschäftserfolg zu steigern
Kennzahlen Strategie
Fokus auf Wachstum
- ! Weitere Intensivierung der Kommunikation
- ! Entwicklung einer am Verbrauchernutzen orientierten Markenstrategie für die Marke Leifheit
- ! Priorisierter, effizienter Mitteleinsatz und optimierter Marketingmix
- ! Integrierte Kommunikation (TV, Print, PR, POS) und weitere Erhöhung des Schaltvolumens
- ! Einsatz von Markenbotschaftern für Leifheit Küche und Soehnle Relax
Deutsches Eigenkapitalforum Strategie
Fokus auf Wachstum
- ! Innovationen auf den Frühjahrsmessen 2011
- " Ausbau der Vollsortimenter-Position im Reinigungssortiment durch Sortimentserweiterung sowie der Erschließung zusätzlicher Anwendungsbereiche
- " Ausbau des Wäschepflegesortiments durch verbraucherorientierte Produktlösungen sowie länder-spezifische Sortimente
- " Innovative Produkte in der Küche mit stärkerer Ausrichtung auf ambitionierte Hobbyköche
- " Ausweitung des neuen Soehnle Relax Sortiments
- " Sortimentsoptimierung zur weiteren Margensteigerung in allen Kategorien
Ihre Fragen bitte
Anhang
Anhang Unternehmensprofil
50 Jahre "immer eine Idee besser-
- ! Das Unternehmen wurde 1959 von Ingeborg und Günter Leifheit als Werk für Teppichkehrer und Wischer gegründet
- ! Seit 1984 ist Leifheit eine börsennotierte Aktiengesellschaft
- ! Der Umsatz 2009 lag bei 273 Mio ! (bereinigt um das veräußerte Bad-Geschäft 204 Mio !)
- ! Leifheit beschäftigt circa 1.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im In- und Ausland
- ! Der Schwerpunkt des Geschäfts liegt im europäischen Markt
- ! Das Unternehmen hat zahlreiche internationale Niederlassungen
Anhang Unternehmensprofil
Standorte & Niederlassungen Importeure
ORG026A
13 Standorte und Niederlassungen in Europa
Werke in Deutschland, Frankreich, Tschechien
Über 60 Vertriebspartner weltweit von Ägypten bis Zypern
Anhang Organe
Vorstand
Georg Thaller (Vorsitzender) Dr. Claus-O. Zacharias (CFO)
Georg Thaller Dr. Claus-O. Zacharias
Aufsichtsrat
Helmut Zahn (Vorsitzender) Dr. Robert Schuler-Voith (stv. Vorsitzender) Dieter Metz (Arbeitnehmervertreter) Karsten Schmidt Thomas Standke (Arbeitnehmervertreter) Dr. Friedrich M. Thomée
Anhang Termine
2010
- November Präsentation auf dem Eigenkapitalforum, Frankfurt
2011
| 10. Februar |
Vorläufige Kennzahlen 2010 |
| 04. April |
Veröffentlichung Eckdaten Ergebnis 2010 |
| 05. April |
Vorlage des Jahresfinanzberichts 2010 |
| 12. Mai |
Quartalsfinanzbericht |
| 26. Mai |
Ordentliche Hauptversammlung, Nassau |
| 11. August |
Halbjahresfinanzbericht |
| 14. November |
Quartalsfinanzbericht |
| November |
Präsentation auf dem Eigenkapitalforum,
Frankfurt |
Anhang Die Aktie
| ISIN: |
DE0006464506 |
| Börsenkürzel |
LEI |
| Handelssegment: |
Prime Standard |
| Grundkapital: |
15.000.000,-- ! |
| Anzahl Aktien: |
5.000.000 Inhaber-Stückaktien |
Aufnahme der
Börsennotierung: |
3. Oktober 1984 |
| Designated Sponsor: |
Close Brothers Seydler |
Stammdaten Aktionärsstruktur
- 47,34 % Home Beteiligungen GmbH, München 10,03 % - MKV Verwaltungs GmbH, München 6,62 % - Joachim Loh, Haiger
- 5,00 % Leifheit AG
- 31,01 % Free float
Anhang Kontakt
Anschrift
Leifheit AG Leifheitstraße 56377 Nassau Tel.: +49 2604 977 0 Fax: +49 2604 977 300 E-Mail: [email protected]
www.leifheit.com