Quarterly Report • May 10, 2017
Quarterly Report
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LEGRAND INFORMATIONS FINANCIERES CONSOLIDEES NON AUDITEES 31 MARS 2017
| Chiffres clés consolidés | 2 |
|---|---|
| Compte de résultat consolidé | 3 |
| Bilan consolidé | 4 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | 6 |
| Notes annexes | 7 |
| (en millions d'euros) | er trimestre 2017 1 |
er trimestre 2016 1 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 318,8 | 1 189,6 |
| Résultat opérationnel ajusté(1) | 259,5 | 226,7 |
| En % du chiffre d'affaires | 19,7 % | 19,1 % |
| 19,8 % avant acquisitions* |
||
| Résultat opérationnel | 246,9 | 216,0 |
| En % du chiffre d'affaires | 18,7 % | 18,2 % |
| Résultat net part du groupe | 149,0 | 127,4 |
| En % du chiffre d'affaires | 11,3 % | 10,7 % |
| Cash flow libre normalisé(2) | 180,8 | 155,5 |
| En % du chiffre d'affaires | 13,7 % | 13,1 % |
| Cash flow libre(3) | 83,1 | 37,4 |
| En % du chiffre d'affaires | 6,3 % | 3,1 % |
| Dette financière nette au 31 mars(4) | 894,9 | 790,9 |
* A périmètre 2016.
La réconciliation des chiffres clés consolidés avec les états financiers est disponible en annexe du communiqué des résultats du premier trimestre 2017.
| Période de 3 mois close le | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 31 mars 2017 | 31 mars 2016 | ||
| Chiffre d'affaires | 1 318,8 | 1 189,6 | ||
| Charges opérationnelles | ||||
| Coût des ventes | (618,1) | (559,4) | ||
| Frais administratifs et commerciaux | (369,0) | (335,9) | ||
| Frais de recherche et développement | (63,7) | (59,0) | ||
| Autres produits (charges) opérationnels | (21,1) | (19,3) | ||
| Résultat opérationnel | 246,9 | 216,0 | ||
| Charges financières | (23,1) | (24,4) | ||
| Produits financiers | 2,9 | 2,4 | ||
| Gains (pertes) de change | (2,0) | (3,7) | ||
| Résultat financier | (22,2) | (25,7) | ||
| Résultat avant impôts | 224,7 | 190,3 | ||
| Impôts sur le résultat | (74,1) | (62,1) | ||
| Résultat des entités mises en équivalence | (0,8) | 0,0 | ||
| Résultat net de la période | 149,8 | 128,2 | ||
| Dont : | ||||
| - Résultat net part du Groupe | 149,0 | 127,4 | ||
| - Intérêts minoritaires | 0,8 | 0,8 | ||
| Résultat net par action (euros) | 0,560 | 0,478 | ||
| Résultat net dilué par action (euros) | 0,555 | 0,474 |
| Période de 3 mois close le | ||
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 31 mars 2017 | 31 mars 2016 |
| Résultat net de la période | 149,8 | 128,2 |
| Eléments du résultat global pouvant être appelés à un reclassement ultérieur dans la section résultat net |
||
| Réserves de conversion | 17,8 | (54,4) |
| Impôts sur éléments directement reconnus en capitaux propres | (0,8) | (5,9) |
| Eléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement dans la section résultat net |
||
| Ecarts actuariels nets d'impôts différés | 0,0 | 0,0 |
| Résultat global de la période | 166,8 | 67,9 |
| Dont résultat global revenant à : | ||
| - Legrand | 165,9 | 66,9 |
| - Intérêts minoritaires | 0,9 | 1,0 |
| (en millions d'euros) | 31 mars 2017 | 31 décembre 2016 |
|---|---|---|
| ACTIF | ||
| Actifs non courants | ||
| Immobilisations incorporelles | 1 924,8 | 1 880,0 |
| Goodwill | 3 098,7 | 3 121,9 |
| Immobilisations corporelles | 596,4 | 597,4 |
| Titres mis en équivalence | 1,5 | 2,2 |
| Autres titres immobilisés | 19,7 | 19,7 |
| Autres actifs non courants | 9,3 | 5,3 |
| Impôts différés | 110,3 | 102,5 |
| Total Actifs non courants | 5 760,7 | 5 729,0 |
| Actifs courants | ||
| Stocks (note 4) | 712,2 | 670,6 |
| Créances clients et comptes rattachés (note 5) | 652,9 | 564,2 |
| Créances d'impôt courant ou exigible | 32,6 | 41,1 |
| Autres créances courantes | 167,5 | 164,8 |
| Autres actifs financiers courants | 0,0 | 1,6 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 702,8 | 940,1 |
| Total Actifs courants | 2 268,0 | 2 382,4 |
| Total Actif | 8 028,7 | 8 111,4 |
| (en millions d'euros) | 31 mars 2017 | 31 décembre 2016 |
|---|---|---|
| PASSIF | ||
| Capitaux propres | ||
| Capital social (note 6) | 1 065,1 | 1 069,3 |
| Réserves | 3 388,3 | 3 227,8 |
| Réserves de conversion | (222,3) | (240,0) |
| Capitaux propres revenant au Groupe | 4 231,1 | 4 057,1 |
| Intérêts minoritaires | 10,1 | 9,3 |
| Total Capitaux propres | 4 241,2 | 4 066,4 |
| Passifs non courants | ||
| Provisions non courantes | 131,9 | 127,4 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 164,7 | 166,0 |
| Emprunts non courants (note 7) | 1 146,9 | 1 550,7 |
| Impôts différés | 645,3 | 636,2 |
| Total Passifs non courants | 2 088,8 | 2 480,3 |
| Passifs courants | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 583,5 | 558,3 |
| Dettes d'impôt courant ou exigible | 52,7 | 30,8 |
| Provisions courantes | 85,2 | 82,4 |
| Autres passifs courants | 523,1 | 546,2 |
| Emprunts courants (note 7) | 450,8 | 346,4 |
| Autres passifs financiers courants | 3,4 | 0,6 |
| Total Passifs courants | 1 698,7 | 1 564,7 |
| Total Passif | 8 028,7 | 8 111,4 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | |
|---|---|
| ------------------------------------------- | -- |
| Période de 3 mois close le | ||
|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 31 mars 2017 | 31 mars 2016 |
| Résultat net de la période | 149,8 | 128,2 |
| Mouvements des actifs et passifs n'ayant pas entraîné de flux de trésorerie : |
||
| – Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles | 23,5 | 23,1 |
| – Amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles | 12,9 | 10,2 |
| – Amortissements et dépréciations des frais de développement capitalisés | 6,3 | 6,5 |
| – Amortissement des charges financières | 0,4 | 0,6 |
| – Perte de valeur des goodwill | 0,0 | 0,0 |
| – Variation des impôts différés non courants | 10,4 | 4,7 |
| – Variation des autres actifs et passifs non courants | 7,2 | 6,9 |
| – Pertes (gains) de change latents | 6,6 | 0,3 |
| – Résultat des entités mises en équivalence | 0,8 | 0,0 |
| – Autres éléments n'ayant pas d'incidence sur la trésorerie | (0,1) | 0,1 |
| – (Plus-values) moins-values sur cessions d'actifs | (0,5) | 0,2 |
| Variation du besoin en fonds de roulement : | ||
| – Stocks (note 4) | (39,1) | (11,6) |
| – Créances clients et comptes rattachés (note 5) | (87,0) | (59,5) |
| – Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 24,9 | (16,2) |
| – Autres actifs et passifs opérationnels | (2,4) | (33,0) |
| Flux de trésorerie des opérations courantes | 113,7 | 60,5 |
| – Produit résultant des cessions d'actifs | 2,0 | 0,2 |
| – Investissements | (24,2) | (17,0) |
| – Frais de développement capitalisés | (8,4) | (6,3) |
| – Variation des autres actifs et passifs financiers non courants | 1,6 | 0,3 |
| – Acquisition de filiales (sous déduction de la trésorerie acquise) | (30,1) | (11,3) |
| Flux de trésorerie des opérations d'investissements | (59,1) | (34,1) |
| – Augmentation de capital et prime d'émission (note 6) | 5,6 | 0,9 |
| – Cession (rachat) d'actions propres et contrat de liquidité (note 6) | 0,7 | (22,9) |
| – Dividendes payés par Legrand | 0,0 | 0,0 |
| – Dividendes payés par des filiales de Legrand | (0,1) | 0,0 |
| – Nouveaux emprunts & utilisation de lignes de crédit | 0,0 | 3,4 |
| – Remboursement d'emprunts (note 7) | (300,7) | (0,7) |
| – Frais d'émission de la dette | 0,0 | 0,0 |
| – Cession (acquisition) de valeurs mobilières de placement | 0,0 | 2,5 |
| – Augmentation (diminution) des concours bancaires courants | (2,1) | 5,2 |
| – Acquisition de parts d'intérêts sans prise de contrôle des filiales | 0,0 | 0,0 |
| Flux de trésorerie des opérations financières | (296,6) | (11,6) |
| Effet net des conversions sur la trésorerie | 4,7 | (8,7) |
| Variation nette de la trésorerie | (237,3) | 6,1 |
| Trésorerie au début de la période | 940,1 | 1 085,9 |
| Trésorerie à la fin de la période | 702,8 | 1 092,0 |
| Détail de certains éléments : | ||
| – intérêts payés* au cours de la période | 47,2 | 45,8 |
| – impôts sur les bénéfices payés au cours de la période | 32,9 | 32,0 |
* Les intérêts payés sont inclus dans les flux de trésorerie des opérations courantes.
Les informations financières consolidées non auditées du Groupe ont été établies pour la période de trois mois close le 31 mars 2017. Ces informations financières consolidées non auditées doivent être lues en référence avec les comptes consolidés au 31 décembre 2016 tels qu'établis dans le document de référence déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) sous le numéro D.17-0285 le 31 mars 2017.
Tous les montants sont présentés en millions d'euros, sauf indication contraire. Certains totaux peuvent présenter des écarts d'arrondis.
Les comptes consolidés du Groupe ont été établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations de l'IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) telles qu'adoptées par l'Union européenne et d'application obligatoire ou par anticipation à partir du 1er janvier 2017.
Les textes publiés par l'IASB (International Accounting Standards Board) et non adoptés au niveau Européen ne sont pas applicables au Groupe.
Au-delà des points mentionnés par ailleurs dans le présent document, aucune opération ni aucun événement significatifs ne sont à signaler au cours de la période.
Le calendrier d'intégration, dans les comptes consolidés, des acquisitions réalisées depuis le 1er janvier 2016 est le suivant :
| 2016 | 31 mars | 30 juin | 30 septembre | 31 décembre |
|---|---|---|---|---|
| Intégration globale | ||||
| Fluxpower | Au bilan uniquement | Au bilan uniquement | 8 mois de résultat | 11 mois de résultat |
| Primetech | Au bilan uniquement | Au bilan uniquement | 8 mois de résultat | 11 mois de résultat |
| Pinnacle | Au bilan uniquement | 5 mois de résultat | 8 mois de résultat | |
| Luxul Wireless | Au bilan uniquement | 5 mois de résultat | 8 mois de résultat | |
| Jontek | Au bilan uniquement | 5 mois de résultat | 8 mois de résultat | |
| Trias | Au bilan uniquement | Au bilan uniquement | 8 mois de résultat | |
| CP Electronics | Au bilan uniquement | Au bilan uniquement | 7 mois de résultat | |
| Solarfective | Au bilan uniquement | 5 mois de résultat | ||
| Mise en équivalence | ||||
| TBS | 6 mois de résultat | 9 mois de résultat | 12 mois de résultat |
| 2017 | 31 mars |
|---|---|
| Intégration globale | |
| Fluxpower | 3 mois de résultat |
| Primetech | 3 mois de résultat |
| Pinnacle | 3 mois de résultat |
| Luxul Wireless | 3 mois de résultat |
| Jontek | 3 mois de résultat |
| Trias | 3 mois de résultat |
| CP Electronics | 3 mois de résultat |
| Solarfective | 3 mois de résultat |
| OCL | Au bilan uniquement |
| Mise en équivalence | |
| TBS | 3 mois de résultat |
Au cours des trois premiers mois 2017, le Groupe a acquis OCL, spécialiste des solutions d'éclairage architecturales pour les bâtiments tertiaires et résidentiels haut de gamme aux Etats-Unis. OCL réalise un chiffre d'affaires annuel d'environ 15 millions de dollars américains.
Les stocks s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 31 mars 2017 | 31 décembre 2016 |
|---|---|---|
| Matières premières, fournitures et emballages | 273,2 | 254,2 |
| Produits semi-finis | 90,8 | 85,7 |
| Produits finis | 466,7 | 447,4 |
| Valeur brute à la fin de la période | 830,7 | 787,3 |
| Dépréciation | (118,5) | (116,7) |
| Valeur nette à la fin de la période | 712,2 | 670,6 |
Les créances clients s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 31 mars 2017 | 31 décembre 2016 |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 728,3 | 640,7 |
| Dépréciation | (75,4) | (76,5) |
| Valeur nette à la fin de la période | 652,9 | 564,2 |
Le capital social au 31 mars 2017 est de 1 065 096 888 euros représenté par 266 274 222 actions de 4 euros de nominal chacune, auxquelles correspondent 266 274 222 droits de vote théoriques et 266 219 094 droits de vote exerçables (déduction faite des actions détenues par le Groupe à cette date).
Le Groupe détient 55 128 actions au 31 mars 2017 contre 1 365 561 actions au 31 décembre 2016, soit une diminution de 1 310 433 actions correspondant :
Sur les 55 128 actions détenues par le Groupe au 31 mars 2017, 5 128 actions ont été affectées selon les objectifs d'affectation décrits en note 6.2.1, et 50 000 actions sont détenues dans le cadre du contrat de liquidité.
| Nombre | Nominal | Valeur du capital | Prime d'émission | |
|---|---|---|---|---|
| d'actions | (en euros) | (en euros) | ||
| Au 31 décembre 2016 | 267 327 374 | 4 | 1 069 309 496 | 949 737 052 |
| Souscription d'actions du plan d'options 2007 | 146 450 | 4 | 585 800 | 3 062 270 |
| Souscription d'actions du plan d'options 2008 | 36 588 | 4 | 146 352 | 597 775 |
| Souscription d'actions du plan d'options 2009 | 15 327 | 4 | 61 308 | 137 483 |
| Souscription d'actions du plan d'options 2010 | 48 483 | 4 | 193 932 | 851 749 |
| Annulation d'actions propres | (1 300 000) | 4 | (5 200 000) | (57 387 122) |
| Au 31 mars 2017 | 266 274 222 | 4 | 1 065 096 888 | 896 999 207 |
Le conseil d'administration du 8 février 2017 a décidé l'annulation de 1 300 000 actions auto-détenues affectées à l'objectif d'annulation (actions rachetées en 2016). La différence entre le prix de rachat des actions annulées et leur valeur nominale, soit un montant de 57 387 122 euros, a été affectée en diminution de la prime d'émission.
Dans le cadre des plans d'options de souscription d'actions 2007 à 2010, 246 848 actions ont été souscrites au cours des trois premiers mois 2017, représentant une augmentation de capital, prime d'émission incluse, d'un montant de 5,6 millions d'euros.
Au 31 mars 2017, le Groupe détient 55 128 actions (1 365 561 au 31 décembre 2016 dont 1 305 128 au titre de rachat d'actions et 60 433 dans le cadre du contrat de liquidité) dont le détail s'analyse comme suit :
Au 31 mars 2017, le Groupe détient 5 128 actions pour une valeur d'acquisition de 238 046 euros, affectées à la mise en œuvre de tout plan d'actions de performance.
Le 29 mai 2007, le Groupe a confié à un organisme financier la mise en œuvre d'un contrat de liquidité portant sur ses actions ordinaires cotées sur le marché Euronext Paris et conforme à la Charte de Déontologie de l'AMAFI approuvée par la décision de l'AMF du 22 mars 2005. A ce titre, 15,0 millions d'euros ont été alloués par le Groupe au contrat de liquidité.
Au 31 mars 2017, le Groupe détient 50 000 actions dans le cadre de ce contrat pour une valeur d'acquisition de 2 677 996 euros.
Les mouvements sur les trois premiers mois 2017, au titre de ce contrat, se sont traduits par un flux de trésorerie positif de 736 850 euros et correspondent aux cessions, nettes d'acquisitions, de 10 433 actions.
Les emprunts non courants s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 31 mars 2017 | 31 décembre 2016 |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 700,0 | 1 100,0 |
| Obligations Yankee | 364,3 | 368,8 |
| Autres emprunts | 88,8 | 88,5 |
| Emprunts non courants hors coûts d'émission de la dette | 1 153,1 | 1 557,3 |
| Coûts d'émission de la dette | (6,2) | (6,6) |
| Total | 1 146,9 | 1 550,7 |
Les emprunts courants s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 31 mars 2017 | 31 décembre 2016 |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 400,0* | 300,0** |
| Titres négociables à court terme | 15,0 | 15,0 |
| Autres emprunts | 35,8 | 31,4 |
| Total | 450,8 | 346,4 |
* Correspond à l'emprunt obligataire qui arrivera à l'échéance le 21 mars 2018.
** Correspond à l'emprunt obligataire arrivé à échéance le 24 février 2017.
Conformément à IFRS 8, les secteurs opérationnels sont déterminés sur la base du reporting mis à la disposition du principal décideur opérationnel et du management du Groupe.
Compte tenu du caractère local des activités de Legrand, la gestion du Groupe est organisée par pays ou groupe de pays et le reporting interne est réparti en cinq secteurs géographiques :
Les quatre premiers secteurs sont placés sous la responsabilité de quatre dirigeants de secteur qui rendent compte directement au principal décideur opérationnel du Groupe.
Seul le secteur Reste du Monde fait l'objet d'un regroupement de plusieurs secteurs sous la responsabilité de dirigeants de secteur qui eux-mêmes rendent compte directement au principal décideur opérationnel du Groupe. Les modèles économiques des filiales de ces secteurs sont très similaires.
En effet, leurs ventes sont constituées de produits d'infrastructure électrique et numérique du bâtiment pour l'essentiel à destination d'installateurs électriciens principalement par l'intermédiaire de distributeurs tiers.
| Période de 3 mois close le 31 mars 2017 | Secteurs géographiques | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amérique | Reste | |||||
| Europe | du Nord et | du | ||||
| (en millions d'euros) | France | Italie | Autres | Centrale | Monde | Total |
| Chiffre d'affaires à tiers | 247,9 | 150,3 | 231,5 | 395,6 | 293,5 | 1 318,8 |
| Coût des ventes | (91,2) | (48,5) | (128,9) | (186,5) | (163,0) | (618,1) |
| Frais administratifs, commerciaux, R&D | (109,3) | (43,2) | (57,3) | (142,2) | (80,7) | (432,7) |
| Autres produits (charges) opérationnels | (7,7) | (1,8) | (4,3) | (3,3) | (4,0) | (21,1) |
| Résultat opérationnel | 39,7 | 56,8 | 41,0 | 63,6 | 45,8 | 246,9 |
| - dont amortissements et frais et produits liés aux acquisitions |
||||||
| enregistrés en frais administratifs, commerciaux, R&D |
(1,2) | (0,1) | (1,0) | (7,1) | (3,2) | (12,6) |
| enregistrés en autres produits (charges) opérationnels |
0,0 | |||||
| - dont perte de valeur des goodwill | 0,0 | |||||
| Résultat opérationnel ajusté | 40,9 | 56,9 | 42,0 | 70,7 | 49,0 | 259,5 |
| - dont amortissement et dépréciation des immobilisations corporelles |
(6,1) | (4,2) | (3,7) | (3,1) | (6,2) | (23,3) |
| - dont amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles |
(0,7) | (0,8) | (0,2) | (0,6) | (0,3) | (2,6) |
| - dont amortissement et dépréciation des frais de développement |
(4,3) | (1,5) | (0,4) | 0,0 | (0,1) | (6,3) |
| - dont charges liées aux restructurations | (2,4) | (0,1) | (0,3) | (0,1) | (1,1) | (4,0) |
| Investissements | (6,6) | (3,2) | (4,8) | (6,3) | (3,3) | (24,2) |
| Frais de développement capitalisés | (5,1) | (2,2) | (0,6) | 0,0 | (0,5) | (8,4) |
| Immobilisations corporelles nettes | 173,1 | 114,6 | 87,8 | 81,2 | 139,7 | 596,4 |
| Total actifs courants | 589,6 | 157,1 | 365,8 | 415,0 | 740,5 | 2 268,0 |
| Total passifs courants | 791,2 | 224,2 | 138,4 | 198,6 | 346,3 | 1 698,7 |
| Période de 3 mois close le 31 mars 2016 | Secteurs géographiques | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amérique | Reste | |||||
| Europe | du Nord et | du | ||||
| (en millions d'euros) | France | Italie | Autres | Centrale | Monde | Total |
| Chiffre d'affaires à tiers | 239,3 | 147,5 | 205,0 | 334,5 | 263,3 | 1 189,6 |
| Coût des ventes | (89,0) | (51,0) | (116,5) | (158,9) | (144,0) | (559,4) |
| Frais administratifs, commerciaux, R&D | (108,4) | (42,0) | (52,7) | (117,2) | (74,6) | (394,9) |
| Autres produits (charges) opérationnels | (6,2) | (0,6) | (3,3) | (3,9) | (5,3) | (19,3) |
| Résultat opérationnel | 35,7 | 53,9 | 32,5 | 54,5 | 39,4 | 216,0 |
| - dont amortissements et frais et produits liés aux acquisitions |
||||||
| enregistrés en frais administratifs, commerciaux, R&D |
(1,2) | (0,1) | (0,6) | (5,6) | (3,2) | (10,7) |
| enregistrés en autres produits (charges) opérationnels |
0,0 | |||||
| - dont perte de valeur des goodwill | 0,0 | |||||
| Résultat opérationnel ajusté | 36,9 | 54,0 | 33,1 | 60,1 | 42,6 | 226,7 |
| - dont amortissement et dépréciation des immobilisations corporelles |
(6,3) | (4,2) | (3,6) | (3,0) | (5,9) | (23,0) |
| - dont amortissement et dépréciation des immobilisations incorporelles |
(0,4) | (0,8) | (0,1) | (0,5) | (0,2) | (2,0) |
| - dont amortissement et dépréciation des frais de développement |
(4,5) | (1,7) | (0,1) | 0,0 | (0,2) | (6,5) |
| - dont charges liées aux restructurations | (3,0) | (0,5) | (2,2) | 0,0 | (1,3) | (7,0) |
| Investissements | (4,6) | (2,7) | (2,4) | (4,2) | (3,1) | (17,0) |
| Frais de développement capitalisés | (4,6) | (1,5) | 0,0 | 0,0 | (0,2) | (6,3) |
| Immobilisations corporelles nettes | 171,1 | 106,4 | 83,9 | 65,6 | 122,9 | 549,9 |
| Total actifs courants | 1 077,2 | 156,2 | 320,1 | 336,9 | 669,1 | 2 559,5 |
| Total passifs courants | 689,7 | 185,3 | 146,1 | 175,2 | 305,6 | 1 501,9 |
Fin avril 2017, le Groupe a émis des titres négociables à court terme pour un montant de 460,0 millions d'euros avec une échéance maximale de trois mois.
Début mai 2017, le Groupe a annoncé :
(1) sous réserve des conditions suspensives d'usage
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