Quarterly Report • Nov 28, 2016
Quarterly Report
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Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 31 août 2016, établi conformément aux dispositions des articles L.451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est disponible sur le site de notre société www.ldc.fr.
Sommaire
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels et des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice. »
Le 25 novembre 2016
Denis LAMBERT Président du Directoire
Le Groupe LDC est un spécialiste des produits frais de volaille, produits élaborés à base de volaille et produits traiteur.
Fortement présents en France avec 68 sites de production et 7 plateformes, nous sommes également installés industriellement en Pologne avec 7 sites.
Le Groupe a développé depuis son origine une stratégie d'innovation, de produits sous signe de qualité et privilégie une politique de marques fortes notamment Loué, Le Gaulois, Maître Coq et Marie.
Le Groupe emploie aujourd'hui plus de 18 600 collaborateurs.
Les comptes semestriels au 31 août 2016 ont été arrêtés par le Directoire du 16 novembre 2016.
La note de l'annexe mentionne les règles et méthodes comptables appliquées dans les états financiers consolidés intermédiaires qui sont identiques à celles appliquées par le Groupe au 29 février 2016. Les nouvelles normes, amendements et interprétations applicables de manière obligatoire au 1er mars 2016 n'ont pas eu d'incidence sur les comptes semestriels du Groupe.
Le pôle Volaille poursuit son développement malgré une consommation de volaille à domicile défavorable de -1,5 % sur le premier semestre.
Le chiffre d'affaires hors amont s'élève à 1 259,4 M€ en progression de 3,3 % intégrant les outils volaille repris au Groupe Agrial au 1er mars 2016 (+0,7 % à périmètre identique). Les volumes commercialisés ressortent à 312,6 milliers de tonnes, en hausse de 4,6 % (+1,2 % à périmètre identique).
Dans ce contexte et avec un coût de matière première toujours bien orienté, le ROC hors amont s'élève à 79,1 M€ vs 72,4 M€ en amélioration de 9,3 % au 1er semestre 2016/2017.
Le chiffre d'affaires du pôle Amont est de 108,5 M€ vs 102,0 M€. La croissance de 6,3 % est portée par l'activité œuf. Le ROC s'élève à 4,2 M€ vs 5,0 M€ sur le 1er semestre 2015.
L'activité du premier semestre a été marquée par la mise en place en Pologne de la nouvelle organisation industrielle et commerciale et l'évolution de la production vers des gammes plus élaborées et contributives. Ceci s'est en particulier concrétisé par l'arrêt des abattages de poulet sur la société Drop.
Il en ressort ainsi une activité en repli de -7,4 % en valeur (- 2,0 % à taux de change constant) et de 5% en volume.
Le ROC est également en retrait à 1,5 M€ vs 3,2 M€ au premier semestre 2015.
Le pôle Traiteur est dans la continuité de l'exercice précédent avec des prises de parts de marché et les activités des produits à marque qui tirent la croissance.
Le chiffre d'affaires évolue de 6,0 % à 260,5 M€ et le tonnage vendu de 6,2 % à 65 milliers de tonnes.
Le ROC est en progression significative à 6,2 M€ vs 1,8 M€ au premier semestre 2015/2016.
Sur le premier semestre de l'exercice 2016/2017, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 1 734,5 M€ contre 1 681,3 M€ au premier semestre 2015/2016, en hausse de 3,2 % (+1,6 % à périmètre et taux de change constant). Les tonnages commercialisés ressortent en augmentation de 3,6 % à 427,4 milliers de tonnes.
Le ROC est de 91 M€ vs 82,3 M€ soit une croissance de 10,6 %.
Le résultat financier est à +1,5 M€.
Le résultat net part du Groupe s'élève à 63,6 M€ contre 57,2 M€.
La structure financière du Groupe est solide avec des capitaux propres part du Groupe de 945,7 M€ et une capacité d'autofinancement de 119,3 M€ en hausse de 19,5 %.
Les investissements du semestre s'élèvent à 90,2 M€.
La variation de trésorerie disponible est positive de 19 M€.
Les activités Volaille et Traiteur doivent continuer à progresser au 2e semestre 2016/2017 avec cependant des incertitudes sur les évolutions du prix de certaines matières premières. Les résultats de notre pôle International devraient s'améliorer compte tenu des bénéfices attendus de la nouvelle organisation industrielle et commerciale mise en place au cours du premier semestre 2016.
Avec des résultats satisfaisants sur le début d'exercice, le Groupe LDC se fixe un objectif de résultat opérationnel courant en progression de l'ordre de 5 % par rapport à l'exercice précédent conditionné par la réussite des fêtes de fin d'année et l'évolution du prix des matières premières.
(En milliers d'euros)
ACTIF
| (en milliers d'euros) | 31-août-16 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Not es Not es es |
B rut B rut |
Amort . & Prov. Prov. Amort . & Prov. |
Net | ||
| Actifs non courants | |||||
| Goodwill | 5 | 150 375 | 8 443 | 141 932 | 141 978 |
| Autres Immobilisations incorporelles | 6 | 86 634 | 39 107 | 47 527 | 47 780 |
| Immobilisations corporelles | 7 | 1 772 985 | 1 163 798 | 609 187 | 579 284 |
| Titres non consolidés | 8.1 / 10 | 5 334 | 3 135 | 2 199 | 2 190 |
| Titres mis en équivalence | 8.2 | 13 205 | 13 205 | 14 804 | |
| Autres actifs financiers | 8.3 / 10 | 11 861 | 1 343 | 10 518 | 7 803 |
| Impôts différés | 8 261 | 8 261 | 7 486 | ||
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 2 048 655 | 1 215 826 | 832 829 | 801 325 | |
| Actifs courants | |||||
| Stocks | 9 | 241 849 | 25 837 | 216 012 | 198 721 |
| Actifs biologiques | 27 745 | 1 530 | 26 215 | 25 494 | |
| Créances clients | 10 | 431 423 | 8 021 | 423 402 | 421 766 |
| Autres actifs courants | 10 | 93 213 | 8 | 93 205 | 103 076 |
| Actifs courants de gestion de trésorerie | 10 | 278 690 | 278 690 | 180 850 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 10 / 11 | 114 149 | 114 149 | 200 796 | |
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 1 187 069 | 35 396 | 1 151 673 | 1 130 703 | |
| Actifs destinés à être cédés | |||||
| TOTAL ACTIF | 3 235 724 | 1 251 222 | 1 984 502 | 1 932 028 |
| (en milliers d'euros) | |||
|---|---|---|---|
| Not es es | 31-août-16 | 29-févr-16 | |
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 12.1 | 6 647 | 6 647 |
| Primes | 71 837 | 71 837 | |
| Actions propres | 12.2 | -221 | -221 |
| Réserves consolidées | 806 916 | 716 062 | |
| Ecarts de conversion Groupe | -3 075 | -744 | |
| Résultat part du Groupe | 63 585 | 113 808 | |
| Capitaux propres part du groupe | 12 | 945 689 | 907 389 |
| Résultat des minoritaires | 1 438 | 642 | |
| Réserves des minoritaires | 18 173 | 17 583 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 965 300 | 925 614 | |
| Passifs non courants | |||
| Provisions pour avantages au personnel | 13 | 71 278 | 67 224 |
| Impôts différés | 21 786 | 21 539 | |
| Emprunts partie à long terme | 14 | 22 047 | 22 619 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 115 111 | 111 382 | |
| Passifs courants | |||
| Provisions | 13 | 45 777 | 45 415 |
| Emprunts partie à court terme | 14 | 115 537 | 104 426 |
| Concours bancaires courants | 11 | 97 978 | 106 070 |
| Dettes fournisseurs | 353 576 | 349 809 | |
| Autres passifs courants | 291 223 | 289 312 | |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 904 091 | 895 032 | |
| Passifs destinés à être cédés | |||
| TOTAL PASSIF et CAPITAUX PROPRES | 1 984 502 | 1 932 028 |
| 2016-2017 | 2015/2016 | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Notes | 1er Semestre | 1er Semestre |
| Chiffre d'affaires net | 15 | 1 734 458 | 1 681 293 |
| Consommation de matières premières et marchandises | -884 426 | -874 992 | |
| MARGE BRUTE | 850 032 | 806 301 | |
| Autres achats et charges externes | -301 215 | -287 696 | |
| Impôts et taxes | -20 650 | -19 755 | |
| Charges de personnel | -384 053 | -369 362 | |
| Dotations aux amortissements | 6 & 7 | -51 836 | -46 696 |
| Dépréciations | 587 | 1 086 | |
| Autres produits opérationnels courant | 4 312 | 2 936 | |
| Autres charges opérationnelles courantes | -6 161 | -4 494 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 91 016 | 82 320 | |
| Autres produits opérationnels | 18 | 443 | 1 727 |
| Autres charges opérationnelles | 18 | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL | 91 459 | 84 047 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 886 | 2 204 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -864 | -933 | |
| Côut (-)/Produit (+) de l'endettement financier net | 19 | 1 022 | 1 271 |
| Autres produits et charges financiers | 19 | 425 | 745 |
| RESULTAT FINANCIER | 19 | 1 447 | 2 016 |
| RESULTAT AVANT IMPÔTS | 92 906 | 86 063 | |
| Impôts sur les sociétés | -28 208 | -28 760 | |
| Quote part du résultat des sociétés ME | 325 | 763 | |
| RESULTAT CONSOLIDE | 65 023 | 58 066 | |
| RESULTAT PART DU GROUPE | 63 585 | 57 202 | |
| MINORITAIRES | 1 438 | 864 | |
| Résultat par action (en €) | 7,65 | 6,89 | |
| Résultat dilué par action (en €) | 7,65 | 6,89 |
| (en milliers d'euros) | 2016/2017 1er Semestre |
2015/2016 1er Semestre |
|---|---|---|
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 65 023 | 58 066 |
| Variation des écarts de conversion | -2 331 | 1 076 |
| Ecart actuariel des régimes à prestations définies | -4 638 | 1 425 |
| Impôts sur écarts actuariels | 1 594 | -512 |
| Autres | 0 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -5 375 | 1 989 |
| RESULTAT NET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
59 648 | 60 055 |
| En milliers d'euros | Capital | Primes d' émission |
Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Actions propres |
Part du groupe |
Intérêts minoritaires |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - Situation à la clôture au 28/02/2015 | 6 526 | 54 864 | 640 982 | 96 079 | 794 - | 501 - | 797 156 | 18 346 | 815 502 |
| * Variation de capital de l'entreprise consolidante | 121 | 16 973 | 17 094 | 17 094 | |||||
| * Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle | 324 | 324 | 324 | ||||||
| * Résultat consolidé de l'exercice | 57 202 | 57 202 | 865 | 58 067 | |||||
| * Distributions effectuées | - 19 090 |
- 19 090 |
141 | 18 949 - | |||||
| * Variation des écarts de conversion | 1 076 | 1 076 | 1 | 1 077 | |||||
| * Ecarts actuariels nets d'impôts | 1 585 | 1 585 | - 32 |
1 553 | |||||
| * Autres | - 159 |
- 159 |
44 | 115 - | |||||
| * Affectation du résultat N-1 | 76 989 | - 76 989 |
- | - | |||||
| - Situation à la clôture au 31/08/2015 | 6 647 | 71 837 | 719 397 | 57 202 | 282 | 177 - | 855 188 | 19 365 | 874 553 |
| - Situation à la clôture au 29/02/2016 | 6 647 | 71 837 | 716 062 | 113 808 | 744 - | 221 - | 907 389 | 18 225 | 925 614 |
| * Variation de capital de l'entreprise consolidante | - | - | |||||||
| * Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle | - | - | |||||||
| * Résultat consolidé de l'exercice | 63 585 | 63 585 | 1 438 | 65 023 | |||||
| * Distributions effectuées | - 20 762 |
- 20 762 |
- 20 |
20 782 - | |||||
| * Variation des écarts de conversion | - 2 331 |
- 2 331 |
1 | 2 330 - | |||||
| * Ecarts actuariels nets d'impôts | - 2 404 |
- 2 404 |
- 33 |
2 437 - | |||||
| * Autres | 212 | 212 | 212 | ||||||
| * Affectation du résultat N-1 | 93 046 | - 93 046 |
- | - | |||||
| - Situation à la clôture au 31/08/2016 | 6 647 | 71 837 | 806 916 | 63 585 | 3 075 - | 221 - | 945 689 | 19 611 | 965 300 |
(En milliers d'euros)
| En milliers d'euros | 31/08/2016 | 29/02/2016 | 31/08/2015 |
|---|---|---|---|
| (6 mois) | (12 mois) | (6 mois) | |
| Résultat net de l' ensemble des entreprises consolidées | 65 023 | 114 450 | 58 067 |
| Elimination des charges et produits sans incidence | |||
| sur la trésorerie ou non liés à l' activité : | |||
| -Amortissements et provisions | 52 312 | 86 340 | 41 502 |
| -Variation des impots différés | 711 | -1 344 | 1 078 |
| -Plus/moins Values de cession | 1 582 | 240 | -57 |
| -Quote part des Résultats des sociétés mises en équivalence | -324 | -949 | -763 |
| Marge brute d' autofinancement des sociétés intégrées | 119 304 | 198 737 | 99 827 |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | -1 142 | -25 380 | -8 376 |
| Flux net de trésorerie générés par l' activité | 118 162 | 173 357 | 91 451 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d' investissement | |||
| Acquisition d' immobilisations | -94 723 | -169 442 | -87 728 |
| Cessions d' immobilisations | 2 883 | 7 790 | 1 826 |
| Flux liés aux entrées de périmètre | 1 303 | -6 675 | -5 163 |
| Flux liés aux sorties de périmètre | 300 | ||
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d' investissements | -90 237 | -168 327 | -91 065 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -20 762 | -19 101 | -19 101 |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | -20 | 0 | -116 |
| Augmentations de capital | 0 | 17 094 | 17 094 |
| Emissions d' emprunts | 80 609 | 1 500 | 0 |
| Remboursements d' emprunts | -68 713 | -9 614 | -5 512 |
| Incidence des variations de capitaux propres et autres | 521 | 324 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -8 886 | -9 600 | -7 311 |
| Variation de trésorerie et équivalents de trésorerie | 19 039 | -4 570 | -6 925 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 94 726 | 110 060 | 110 060 |
| Variation des actifs de gestion de trésorerie | -97 840 | -11 089 | -72 992 |
| Incidence des variations de cours des devises | -246 | -325 | -159 |
| Variation de trésorerie et équivalents de trésorerie | 19 039 | -4 570 | -6 925 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 16 171 | 94 726 | 30 302 |
Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers consolidés. Les montants sont exprimés en milliers d'euros sauf indication contraire.
Les états financiers semestriels résumés au 31 août 2016 ont été préparés en conformité avec la norme internationale d'information financière IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du groupe pour l'exercice clos le 29 février 2016.
Le Directoire du 16 novembre 2016 a arrêté les états financiers intermédiaires consolidés et autorisé leur publication.
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe LDC s'élève à 1 734,5 M€ au premier semestre 2016-2017 contre 1 681,3 M€ au premier semestre 2015-2016, en progression de 3,2 %. Les tonnages commercialisés ont quant à eux globalement progressé de 3,6 %. Ces évolutions s'expliquent par la contribution des sociétés nouvellement intégrées (activité volaille du Groupe Agrial) et par la hausse des volumes.
Malgré une consommation de volaille à domicile toujours en berne, le secteur volaille a maintenu son niveau d'activité à périmètre constant. La compétitivité de ses sites industriels et un bon positionnement des matières premières lui ont permis d'améliorer sa performance.
Le secteur traiteur a connu une croissance de ses volumes de 6,2 % et son chiffre d'affaires a progressé de 6 %. Cette évolution est dans la continuité de l'exercice 2015-2016 et est portée par des prises de parts de marché et le dynamisme des marques. Dans ces conditions, la rentabilité du secteur traiteur est en progression significative.
Nos activités à l'international, principalement en Pologne, sont en retrait au cours du premier semestre 2016-2017. Les volumes sont en diminution de 5 % et le chiffre d'affaires baisse de 7,4 % (- 2 % à taux de change constant). La réorganisation industrielle et commerciale de la société Drop avec l'arrêt de la production de poulet entier pour être progressivement remplacée par des produits plus élaborés explique ces variations.
Les règles et méthodes comptables appliquées dans les états financiers consolidés intermédiaires sont identiques à celles appliquées par le groupe au 29 Février 2016. Les nouvelles normes, amendements et interprétations applicables de manière obligatoire au 1er Mars 2016 n'ont pas eu d'incidence sur les comptes semestriels du Groupe.
Le groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences pratiques des normes, amendements et interprétations qui ne sont pas encore applicables et qui n'ont pas été appliqués de manière anticipée par le Groupe et les effets de leur application dans les comptes.
La préparation des états financiers intermédiaires nécessite de la part de la direction d'exercer un jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et passifs, des produits et des charges. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Dans le cadre de la préparation des états financiers intermédiaires, les appréciations significatives exercées par la direction pour appliquer les méthodes comptables du groupe et les sources principales d'incertitudes relatives aux estimations sont identiques à celles décrites dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 29 février 2016.
| Liste des entreprises Consolidées |
Siège | N° Siren | Contrôle | Méthode | Date de clôture |
|---|---|---|---|---|---|
| L.D.C. | Z.I. St Laurent 72300 Sablé/Sarthe | 576850697 | 100 % | I.G. | 28/02 |
| L.D.C. VOLAILLE (1) | Z.I. St Laurent 72300 Sablé/Sarthe | 433220399 | 100 % | I.G. | 28/02 |
| LDC TRAITEUR (2) | Z.I. St Laurent - 72300 Sablé/Sarthe | 379042260 | 100 % | I.G. | 28/02 |
| HUTTEPAIN ALIMENTS (3) | Z.I.Nord - 24, rue Ettore-Bugatti 72650 La Chapelle St Aubin |
576250062 | 100 % | I.G. | 31/12 |
| DROSED (4) | Ul. Sokolowska 154 - 08.110 Siedlce –Pologne |
Etrangère | 100 % | I.G. | 31/12 |
| AVES LDC ESPAÑA (5) | Camino de Sacedon Villaviciosa de Odon – Madrid – Espagne |
Etrangère | 100 % | I.G. | 31/12 |
(1) La société LDC Volaille est la société « tête du pôle Volaille »
(2) La société LDC Traiteur est la société « tête du pôle Traiteur »
(3) La société HUTTEPAIN ALIMENTS est la société « tête du pôle Amont »
(4) Une consolidation a été effectuée au niveau de cette société afin d'intégrer les quatre filiales de la société DROSED : ROLDROB détenue à 100 %, SEDAR détenue à 99,77 %, DROP détenue à 97,8 % ainsi que la société DROSED SUROWIEC détenue à 100 %, elle-même détentrice de 100 % du capital de la société Polpasz.
(5) Une consolidation a été effectuée au niveau de cette société en intégrant globalement la société LDC AN Elaborados détenue à 100 % et la société AN Melida détenue à 35 % a été consolidée en mise en équivalence.
Les résultats des trois sociétés du Groupe Agrial, intégrées globalement à compter du 29 Février 2016, sont consolidés pour la première fois au cours du premier semestre 2016- 2017.
Le Groupe LDC a procédé à la cession de la société SAMO qui était détenue à 50 % et mise en équivalence.
Enfin, le Groupe LDC a procédé à l'acquisition des 35 % de titres LDC AN Elaborados détenus par les minoritaires. Le Groupe détient donc au 31 août 2016 100 % des titres de cette société.
| GOODWILL | DEPRECIATION | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UGT | Début d'exercice |
Variation | 31/08/2016 | Début d'exercice |
Variation | 31/08/2016 | 31/08/2016 | |
| VOLAILLE | 79 697 | 79 697 | 0 | 0 | 79 697 | |||
| TRAITEUR | 52 003 | 52 003 | 565 | 565 | 51 438 | |||
| POLOGNE | 11 242 | - 46 |
11 196 | 2 379 | 2 379 | 8 817 | ||
| Espagne | 3 340 | 3 340 | 3 340 | 3 340 | 0 | |||
| ŒUFS | 4 139 | 4 139 | 2 159 | 2 159 | 1 980 | |||
| TOTAL | 150 421 |
- 46 |
150 375 | 8 443 | 8 443 | 141 932 |
Au 31 août 2016, le groupe LDC a procédé à une revue des indicateurs de perte de valeur susceptibles d'entraîner une réduction de la valeur nette comptable des goodwill.
Aucun indice de pertes de valeur n'a été relevé.
| 01.03.16 | Variation de périmètre |
Ecart de conversion |
Augmentation | Diminution | Reclassement | 31.08.16 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||||
| - Logiciels | 35 830 | (41) | 766 | 1 091 | 120 | 35 584 | |
| - Marques | 45 846 | 45 846 | |||||
| - Autres | 5 376 | 250 | 5 126 | ||||
| - Immob.en cours | 112 | 78 | (112) | 78 | |||
| TOTAL | 87 164 | (41) | 844 | 1 341 | 8 | 86 634 | |
| Amort/dépréc. | |||||||
| - Logiciels | 31 735 | (37) | 888 | 1 091 | 31 495 | ||
| - Marques | 4 680 | 4 680 | |||||
| - Autres | 2 969 | 213 | 250 | 2 932 | |||
| - Immob.en cours | 0 | 0 | |||||
| TOTAL | 39 384 | (37) | 1 101 | 1 341 | 39 107 | ||
| VALEUR NETTE | 47 780 | (4) | (257) | 0 | 8 | 47 527 |
| 01.03.16 | Variation de périmètre |
Ecart de conversion |
Augmentation | Diminution | Reclassement | 31.08.16 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||||
| Terrains | 40 699 | (115) | 844 | 19 | 70 | 41 479 | |
| Constructions | 641 938 | (1 071) | 12 493 | 1 638 | 3 762 | 655 484 | |
| Matériels et outillages | 911 744 | (1 638) | 28 405 | 10 650 | 26 226 | 954 087 | |
| Autres immo corporelles | 85 704 | (113) | 4 430 | 3 197 | 295 | 87 119 | |
| Immo en cours | 18 682 | (24) | 26 349 | (18 166) | 26 841 | ||
| Avances et acomptes | 9 832 | 10 339 | (12 196) | 7 975 | |||
| TOTAL | 1 708 599 | (2 961) | 82 860 | 15 504 | (9) | 1 772 985 | |
| Amort/dépréc. | |||||||
| Terrains – Aménagements | 15 429 | (2) | 713 | 10 | 16 130 | ||
| Constructions | 390 462 | (364) | 14 056 | 1 611 | 402 543 | ||
| Matériels et outillages | 658 815 | (1 034) | 32 518 | 10 527 | 679 772 | ||
| Autres immo corporelles | 64 590 | (90) | 3 980 | 3 146 | 65 334 | ||
| Immo en cours | 19 | 19 | |||||
| TOTAL | 1 129 315 | (1 490) | 51 267 | 15 294 | 1 163 798 | ||
| VALEUR NETTE | 579 284 | (1 471) | 31 593 | 210 | (9) | 609 187 |
Le groupe détient des participations pour un montant de 2 199 K€ non consolidées pour lesquelles il n'exerce aucune influence notable et considère qu'elles ne sont pas significatives compte tenu de leur taille.
| 01.03.2016 | Variation de périmètre |
Augmentation | Diminution | 31.08.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 4 070 |
(1 040) | 3 030 |
||
| Quote-part des capitaux propres | 10 734 |
(846) | 287 | 10 175 |
|
| TOTAL | 14 804 |
(1 886) |
287 | 13 205 |
| 01.03.16 | Variation de périmètre |
Augmentation | Diminution | 31.08.16 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Prêts | 6 031 |
2 061 |
1 141 |
6 951 |
|
| Placements financiers | 0 | 0 | 0 | ||
| Autres | 3 019 |
2 888 |
997 | 4 910 |
|
| TOTAL | 9 050 |
4 949 |
2 138 |
11 861 |
|
| Dépréciation | |||||
| Prêts | 203 | 21 | 1 | 223 | |
| Autres | 1 044 |
76 | 1 120 |
||
| TOTAL | 1 247 |
97 | 1 | 1 343 |
|
| VALEUR NETTE | 7 803 |
4 852 |
2 137 |
10 518 |
| 31.08.16 | 29.02.16 | |
|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||
| Matières premières | 69 916 |
61 668 |
| Pièces détachées | 19 977 |
19 404 |
| Produits intermédiaires et finis | 142 832 |
128 490 |
| Marchandises | 5 409 |
12 080 |
| En cours de production | 3 715 |
2 311 |
| TOTAL | 241 849 |
223 953 |
| Dépréciation | ||
| Matières premières | 2 620 |
1 646 |
| Pièces détachées | 4 397 |
4 176 |
| Prod.intermédiaires et finis | 18 670 |
19 036 |
| Marchandises | 150 | 374 |
| En cours de production | ||
| TOTAL | 25 837 |
25 232 |
| VALEUR NETTE | 216 012 |
198 721 |
| Actif financier à la juste valeur par le compte de résultat |
Placements détenus jusqu'à l'échéance |
Prêts et créances |
Actifs financiers disponibles à la vente |
TOTAL 31/08/2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Titres non consolidés | 2 199 |
2 199 |
|||
| Autres actifs financiers | 10 518 |
10 518 |
|||
| Créances clients | 423 402 |
423 402 |
|||
| Autres actifs courants | 93 205 | 93 205 |
|||
| Actifs courants de gestion de trésorerie |
278 690 |
278 690 |
|||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
114 149 |
114 149 |
|||
| TOTAL | 114 149 |
527 125 |
280 889 |
922 163 |
La trésorerie comprend les comptes bancaires, les liquidités et les placements en valeurs mobilières. Les actifs courant de gestion de trésorerie correspondent à des instruments monétaires à terme dont l'échéance est comprise entre 3 mois et 12 mois. Le détail est le suivant :
| 31/08/2016 | 29/02/2016 | |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 44 989 | 122 459 |
| Disponibilités | 69 160 | 78 337 |
| TRESORERIE ACTIF | 114 149 | 200 796 |
| Concours bancaires courants | 97 978 | 106 070 |
| TRESORERIE NETTE | 16 171 | 94 726 |
| ACTIFS COURANTS DE GESTION DE TRESORERIE |
278 690 | 180 850 |
| TRESORERIE ET ACTIFS COURANTS | 294 861 | 275 576 |
|---|---|---|
| DE GESTION DE TRESORERIE |
L'assemblée générale ordinaire du 25 août 2016 a donné l'autorisation au Directoire d'opérer en bourse sur ses propres actions dans les conditions fixées aux articles L-225-209 et suivants du Code de commerce.
| Actions d'autocontrôle | Nombre de titres |
Montant |
|---|---|---|
| Au 29 Février 2016 | 1 555 | 221 |
| Acquisitions dans le cadre du contrat de rachat d'actions | 0 | 0 |
| Diminutions | 0 | 0 |
| Au 31 Août 2016 | 1 555 | 221 |
Les titres d'autocontrôle ont été portés en diminution des capitaux propres consolidés pour un montant de 221 K€. Au 31 Août 2016, la société détient en autocontrôle 0,02 % du capital social.
| 01.03.2016 | Mouvement périmètre |
Ecarts actuariels |
Ecarts conv. |
Dotation | Reprise | Reclass | 31.08.2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Passifs non courants | ||||||||
| Avantages du personnel | 67 224 | 3 713 | (84) | 425 | 71 278 | |||
| Sous total | 67 224 | 3 713 | (84) | 425 | 71 278 | |||
| Passifs courants | ||||||||
| Risques commerciaux | 22 444 | 2 967 | 4 657 | 20 754 | ||||
| Risques sociaux | 9 648 | 3 276 | 1 991 | (1 101) | 9 832 | |||
| Impôts et taxes | 3 863 | 1 467 | 166 | 376 | 5 540 | |||
| Autres | 9 460 | (37) | 2 664 | 2 436 | 9 651 | |||
| Sous total | 45 415 | (37) | 10 374 | 9 250 | 45 777 | |||
| Total | 112 639 | 0 | 3 713 | (121) | 10 799 | 9 250 | (725) | 117 055 |
Les écarts actuariels concernant les Indemnités de Départ en Retraite sont comptabilisés par les réserves consolidées.
Il existe un litige commercial en cours dans le pôle amont du secteur volaille pour lequel le groupe a été assigné pour un montant significatif.
Les dirigeants du groupe LDC, compte tenu des éléments en leur possession lors de l'arrêté des comptes et confortés par les informations en provenance de leur conseil, jugent infondées les demandes de la partie adverse et ont décidé de ne pas constituer de provision à la clôture des comptes intermédiaires.
Par jugement du Tribunal de Commerce de Bobigny en date du 30 Avril 2010, la SA APPRO a été déboutée de ses demandes. La société Groupe APPRO et ses actionnaires ont décidé de faire appel de cette décision. Le jugement ayant été confirmé le 1er juin 2016 par la cour d'appel de Paris, la société Groupe APPRO s'est pourvue en cassation.
Afin de pouvoir répondre rapidement à tout besoin futur en matière de croissances externes, le groupe a contracté le 3 mars 2014 des financements auprès des banques pour un montant de 100 M€. A l'échéance de certains crédits de deux ans, de nouvelles lignes ont été souscrites le 3 mars 2016 afin de maintenir un encours disponible stable. Le montant disponible au 31 Août 2016 s'élève à 106,5 M€ utilisé intégralement à cette date. Ces emprunts sont rémunérés sur la base du taux Euribor augmenté de la marge appliquée à la société LDC par les banques.
Ces emprunts prévoient un certain nombre d'obligations en matière de gestion du Groupe et d'objectifs de ratios financiers, dont le non-respect peut entraîner l'exigibilité anticipée des sommes dues au titre de ces emprunts.
L'ensemble des obligations est respecté par le Groupe LDC au 31 Août 2016.
| En milliers d'euros | 31/08/2016 | 29/02/2016 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédits |
123 942 | 112 342 |
| Emprunt et dettes financières liés aux contrats de location financement |
689 | 906 |
| Emprunts et dettes diverses | 12 953 | 13 797 |
| TOTAL | 137 584 | 127 045 |
| En milliers d'euros | 31/08/2016 | 29/02/2016 |
|---|---|---|
| Moins de 1 an | 115 537 | 104 426 |
| Entre 1 et 5 ans | 18 571 | 19 401 |
| Plus de 5 ans | 3 476 | 3 218 |
| TOTAL | 137 584 | 127 045 |
Les emprunts et dettes diverses comprennent pour l'essentiel des comptes courants et des dettes de participation aux salariés.
L'endettement à taux variable du Groupe provient pour l'essentiel du financement de 106,5 M€ utilisé au 31 Août 2016.
| VOLAILLE | TRAITEUR | INTERNATIONAL | ELIMINATION | TOTAL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/08/16 | 31/08/15 | 31/08/16 | 31/08/15 | 31/08/16 | 31/08/15 | 31/08/16 | 31/08/15 | 31/08/16 | 31/08/15 | |
| Ventes externes | 1 367 929 | 1 320 994 | 260 464 | 245 722 | 106 065 | 114 577 | 1 734 458 | 1 681 293 | ||
| Ventes à d'autres secteurs intragroupe |
13 177 | 12 511 | 2 552 | 2 106 | 2 650 | 2 275 | -18 379 | -16 892 | ||
| Ventes des secteurs | 1 381 106 | 1 333 505 | 263 016 | 247 828 | 108 715 | 116 852 | -18 379 | -16 892 | 1 734 458 | 1 681 293 |
| Résultat opérationnel courant |
83 257 | 77 370 | 6 228 | 1 768 | 1 531 | 3 182 | 91 016 | 82 320 | ||
| Actifs sectoriels | 1 526 005 | 1 387 892 | 333 683 | 328 594 | 124 814 | 126 177 | 1 984 502 | 1 842 663 | ||
| Passifs sectoriels (hors fonds propres) |
576 850 | 522 493 | 350 725 | 356 161 | 91 627 | 89 456 | 1 019 202 | 968 110 | ||
| Dotation amortissements et provisions |
38 661 | 34 719 | 9 774 | 8 526 | 2 814 | 2 365 | 51 249 | 45 610 | ||
| Investissements | 65 359 | 62 751 | 16 614 | 11 864 | 1 731 | 4 402 | 83 704 | 79 017 |
| 31/08/2016 | 31/08/2015 | |
|---|---|---|
| Ouvriers | 14 649 | 14 239 |
| Employés | 1 718 | 1 605 |
| Agents maîtrise | 1 554 | 1 494 |
| Cadres | 705 | 699 |
| Effectif moyen (1)(2) | 18 626 | 18 037 |
(1) Contrats à durée indéterminée et déterminée des sociétés consolidées en I.G.
(2) Dont effectif à l'étranger = 2 239
Les parties liées ne concernent que les transactions avec les principaux dirigeants (membre du directoire et du conseil de surveillance), il n'y a pas d'autres parties liées.
Aucune modification significative n'est intervenue depuis le 29 Février 2016 concernant les rémunérations et avantages de toutes natures allouées aux dirigeants du groupe.
Aucun engagement n'a été pris par le groupe, au bénéfice de ses mandataires sociaux, à raison de la cessation ou du changement de leurs fonctions.
Aucun crédit, aucune avance n'ont été alloués aux dirigeants de la société conformément à l'article L.225-43 du code de commerce.
| 31/08/2016 | 31/08/2015 | |
|---|---|---|
| Plans sociaux et autres charges de restructuration (1) | 1 727 | |
| Badwills | 443 | |
| TOTAL | 443 | 1 727 |
(1) Au 31 août 2014, une dépréciation de l'ensemble immobilier de Courcouronnes a été constatée en raison de l'arrêt programmé du site en 2015. Celle-ci a été reprise au cours du premier semestre 2015-2016 et l'actif a été reclassé en « Actifs destinés à être cédé » à sa valeur nette comptable.
| 31/08/2016 | 31/08/2015 | |
|---|---|---|
| Produit/Coût de l'endettement financier net |
||
| . Revenus des placements et VMP | 1 949 | 2 231 |
| . Différence de change | - 63 | - 27 |
| . Intérêts et charges financières | - 864 | - 933 |
| 1 022 | 1 271 | |
| Autres produits et charges financiers | ||
| . Dot/Reprise prov. Dép. financière | - 166 | - 107 |
| . Autres produits financiers | 697 | 970 |
| . Autres charges financières | - 106 | - 118 |
| 425 | 745 | |
| Résultat financier | 1 447 | 2 016 |
Aucun évènement important ou ayant un lien direct et prépondérant avec une situation existante à la clôture n'est survenu entre la date de clôture et la date d'établissement des comptes consolidés.
7 boulevard Albert Einstein BP 41125 44311 Nantes Cedex 3 France
3 rue Emile Masson BP 21919 44019 Nantes Cedex 1 France
Siège social : Z.I. Saint-Laurent - BP 88 - 72300 Sablé-sur-Sarthe Capital social : €.6 685 296,80
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2016
Période du 1er mars 2016 au 31 août 2016
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nantes, le 28 novembre 2016 Nantes, le 28 novembre 2016
KPMG Audit Ernst & Young et Autres Département de KPMG S.A.
Associé Associé
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