Quarterly Report • Apr 26, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
· Inga väsentliga händelser har skett efter rapportperiodens utgång.
1 Substansvärdet den 25 april 2018 har beräknats på börsportföljens värde kl. 13.00 den 25 april, och med samma värden som 31 mars för den onoterade portföljen.
Investment AB Latour är ett blandat investmentbolag bestående av en helägd industrirörelse samt en portfölj av börsnoterade innehav där Latour är huvudägare eller en av huvudägarna. Börsportföljen består av tio betydande innehav som den 31 mars 2018 hade ett marknadsvärde på cirka 50 miljarder kronor. Den helägda industrirörelsen är organiserad i fyra affärsområden, Hultafors Group, Latour Industries, Nord-Lock Group och Swegon, och omsatte 2017 nära 10 miljarder SEK.
"Den positiva trenden från 2017 fortsätter för Latours helägda industrirörelse som fortsätter växa under första kvartalet, både organiskt och via förvärv. Orderingången växer organiskt med 6 procent och faktureringen med 7 procent. Totalt inklusive förvärv är tillväxten 14 procent i orderingång och 15 procent i fakturering. Orderstocken uppgår till 1 338 (1 219) Mkr vid periodens utgång och överstiger föregående års nivå med 10 procent. Sammantaget innebär den fina tillväxten att vi i absoluta tal återigen kan redovisa det bästa första kvartalet någonsin med ett rörelseresultat som uppgår till 279 (251) Mkr vilket ger en rörelsemarginal på 10,9 (11,3) procent. Resultatet påverkas till viss del negativt av att delar av påsken i år inföll i mars.
Vi upplever fortfarande att det är en stark konjunktur i de marknader där vi huvudsakligen är representerade, dvs främst i Norden och övriga Västeuropa. Utvecklingen i Nordamerika känns mer osäker. Utanför Europa ser vi med fortsatt optimism på utvecklingen i Asien inklusive Kina och Indien, även om industrirörelsen ännu inte har så betydande andel där. I industrirörelsen är det främst Nord-Lock som är representerade i Asien, och den fina tillväxtresan fortsätter där under första kvartalet med en organisk tillväxt på 28 procent. I likhet med tidigare satsar vi stadigt mer resurser på produktutveckling, försäljning och marknadsföring samt på att förbättra våra affärsområdens digitala närvaro.
Under kvartalet har två transaktioner genomförts i industrirörelsen, båda inom Latour Industries. Dels har Sensortec förvärvats till Bemsiq AB, dels har Kabona avyttrats. Läs mer om våra förvärv och avyttringar på sidan 4 i rapporten.
Med vår tillväxt och stabila resultatutveckling i ryggen är vi likt tidigare trygga i att agera framåtriktat oavsett marknadsklimat. Under kvartalet registrerade vi ett s k MTNprogram på 4 miljarder kronor hos Finansinspektionen vilket ger oss tillgång till ytterligare en finansieringskälla. Under mars månad följdes detta upp med en lyckad emission av Latours tre första obligationer på sammanlagt 2,5 miljarder kronor.
De flesta av våra börsnoterade innehav lämnar detta kvartal rapport efter Latour. De som har rapporterat hittills, har dock överlag lämnat bra och stabila rapporter.
Börsens värdeutveckling har varit svag under årets början, och detta speglas också i värdeutvecklingen av våra innehav. Börsportföljens värde har trots detta ökat med 4,2 procent justerat för utdelningar och nettoinvesteringar, vilket kan jämföras med indexet SIXRX som minskade med 0,5 procent. Substansvärdet i Latour ökade under samma period med 4,1 procent till 99 kronor per aktie.
Jan Svensson Verkställande direktör och koncernchef
Orderingången ökade under det första kvartalet med 14 procent till 2 752 (2 426) Mkr, vilket motsvarar en organisk tillväxt med 6 procent. Faktureringen ökade med 15 procent till 2 553 (2 219) Mkr, vilket motsvarar en organisk tillväxt med 7 procent. Rörelseresultatet i den helägda industrirörelsen ökade under kvartalet med 11 procent till 279 (251) Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till 10,9 (11,3) procent.
I siffrorna ovan ingår inte de delägda dotterbolag som inte är dotterbolag till de helägda affärsområdena, se särredovisningen på sidan 5.
Under första kvartalet genomfördes ett förvärv och en avyttring, båda inom affärsområdet Latour Industries.
I mars avyttrades dotterbolaget Kabona AB till Nordomatic AB, Nordens största oberoende systemintegratör inom fastighetsautomation. Överlåtelsen är en konsekvens av att Latour under lång tid renodlat sin verksamhet till att omfatta investeringar i bolag med tydligt produktägande och möjligheter till internationalisering. 2017 delades det dåvarande Kabona AB upp i två separata bolag, där Ecopilot AB tog över produktägarskapet för produktkonceptet Ecopilot. Kabona AB har därefter fått ett mer renodlat fokus på energigeniala projekt inom fastighetsautomation.
Vidare i mars förvärvade dotterbolaget Bemsiq AB Sensortec Holding AG, ett ledande schweiziskt bolag inom sensorer och transmittrar för fastighetsautomation. Sensortec är baserat i Ins, som ligger i kantonen Bern i Schweiz. Produktsortimentet inkluderar ett komplett erbjudande inom fältenheter för fastighetsautomation, men även beröringsfria sensorer för automatiska dörrsystem under varumärket SENSIR. Majoriteten av produkterna är baserade på egen design och teknologi, men portföljen innehåller också utvalda tredjepartsprodukter från ledande leverantörer, bland annat Produal som också ingår i Bemsig, för att kunna erbjuda ett komplett sortiment. Bolaget har 10 anställda och hade en årlig omsättning på 5,3 miljoner CHF under 2017.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat Rörelsemarqinal % |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | |
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Hultafors Group | 477 | 444 | 1 9 0 1 | 1933 | 65 | 62 | 287 | 290 | 13,6 | 14,0 | 15,1 | 15,0 |
| Latour Industries | 652 | 464 | 2 3 1 4 | 2 5 0 2 | 31 | 32 | 171 | 170 | 4,7 | 6,9 | 7,4 | 6,8 |
| Nord-Lock Group | 303 | 283 | 1 1 1 4 | 1 1 3 5 | 94 | 89 | 340 | 345 | 30,9 | 31,5 | 30,5 | 30,4 |
| Swegon | 1 1 2 1 | 1 0 2 9 | 4 3 7 8 | 4 4 7 0 | 89 | 68 | 381 | 402 | 8,0 | 6,6 | 8,7 | 9,0 |
| Elimineringar | ٠ | ۰ | $-2$ | $-2$ | ٠ | $\overline{\phantom{a}}$ | ||||||
| 2 5 5 3 | 2 2 2 0 | 9 7 0 5 | 10 038 | 279 | 251 | 1 1 7 9 | 1 207 | 10,9 | 11,3 | 12,1 | 12,0 | |
| Delägda dotterbolag | 37 | 34 | 182 | 185 | $-5$ | -6 | $\overline{\phantom{a}}$ | $-14.5$ | $-9,8$ | 0,1 | $\qquad \qquad$ | |
| 2 5 9 0 | 2 2 5 4 | 9887 | 10 223 | 274 | 245 | 1 1 7 9 | 1 2 0 8 | 10,5 | 10,9 | 11,7 | 11,8 | |
| Resultat köp/försäljning av företag | $-1$ | -5 | $-30$ | $-26$ | ||||||||
| Övriga bolag & poster | ۰ | 15 | 43 | 28 | -6 | $\overline{\phantom{a}}$ | $-24$ | $-30$ | ||||
| 2 5 9 0 | 2 2 6 9 | 9930 | 10 251 | 267 | 240 | 125 | 152 |
| Operativt kapital 1 | Avkastning på operativt kapital % | Tillväxt i nettoomsättning, 2018 % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||||
| Mkr | Rull. 12 | Rull. 12 | Rull. 12 | Rull. 12 | Brutto | Organisk | Valuta | Förvärv |
| Hultafors Group | 1 2 7 4 | 232 | 22,7 | 22,2 | 7,3 | 3,7 | 1,8 | 1,6 |
| Latour Industries | 2893 | 2 0 7 2 | 5,9 | 7,8 | 40,6 | 9,7 | 2.3 | 25,8 |
| Nord-Lock Group | 956 | 910 | 36,0 | 32,1 | 7,1 | 8,2 | $-1,0$ | |
| Swegon | 2 9 5 1 | 2 6 2 1 | 13,6 | 14,3 | 9,0 | 6,4 | 1.6 | 0,8 |
| Totalt | 8 0 7 4 | 6835 | 14,9 | 16,1 | 15,0 | 6,9 | 1,5 | 6,1 |
1 Beräknas som balansomslutningen, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknad på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
| 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Nettoomsättning | 477 | 444 | 1 901 | 1933 |
| EBITDA | 68 | 65 | 300 | 303 |
| EBITA | 65 | 62 | 287 | 290 |
| EBIT | 65 | 62 | 287 | 290 |
| EBITA % | 13,6 | 14,0 | 15,1 | 15,0 |
| EBIT % | 13,6 | 14,0 | 15,1 | 15,0 |
| Total tillväxt % | 7,3 | 16,2 | 11,9 | |
| Organisk % | 3,7 | 14,2 | 9,3 | |
| Valutaeffekt % | 1,8 | 0,8 | 0,3 | |
| Förvärv % | 1,6 | 0,9 | 2,1 | |
| Medeltal anställda | 729 | 687 | 697 |
| 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Personal Protective Equipment | 300 | 277 | 1 1 9 5 | 1 2 1 8 |
| Tools | 136 | 130 | 548 | 554 |
| Access Solutions | 40 | 38 | 158 | 161 |
| 477 | 444 | 1901 | 1933 | |
| Proformajustering 1 | ||||
| Rullande 12 månader proforma | 1933 |
1 Proforma för genomförda förvärv.
| 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Nettoomsättning | 652 | 464 | 2 3 1 4 | 2 5 0 2 |
| EBITDA | 45 | 41 | 221 | 226 |
| EBITA | 36 | 34 | 189 | 191 |
| EBIT | 31 | 32 | 171 | 170 |
| EBITA % | 5,5 | 7,3 | 8,2 | 7,6 |
| EBIT % | 4,7 | 6,9 | 7,4 | 6,8 |
| Total tillväxt % | 40,6 | 35,6 | 43,0 | |
| Organisk % | 9,7 | 7,0 | 6,3 | |
| Valutaeffekt % | 2,3 | 0,6 | 0,7 | |
| Förvärv % | 25,8 | 26,0 | 33,4 | |
| Medeltal anställda | 1 3 8 9 | 1 1 2 3 | 1422 |
| 2018 | 2017 | 2017 | Rull. |
|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| 52 | 47 | 188 | 192 |
| 1 | 1 | 6 | 5 |
| 35 | 26 | 110 | 119 |
| 15 | 14 | 53 | 55 |
| -1 | -2 | ||
| 104 | 87 | 356 | 374 |
| 126 | 101 | 458 | 484 |
| 111 | 276 | 386 | |
| 117 | 80 | 445 | 482 |
| 141 | 128 | 502 | 514 |
| 32 | 32 | 143 | 144 |
| 22 | 39 | 145 | 128 |
| $-1$ | -3 | $-11$ | -9 |
| 652 | 464 | 2 3 1 4 | 2 5 0 2 |
| 39 | |||
| 2 5 4 1 | |||
1 Proforma för genomförda förvärv.
Hultafors Group erbiuder produkter inom segmenten Personal Protective Equipment, Tools och Access Solutions. Produkterna marknadsförs via varumärken som har starka positioner på sina respektive marknader: Snickers Workwear, Dunderdon, Solid Gear, Toe Guard, Hultafors och Wibe Ladders. Hultafors Group är även distributör av tyska Fein på den svenska marknaden.
Latour Industries består av ett antal verksamhetsområden, som var och ett har en egen affärsidé och affärsmodell. Tanken är att inom affärsområdet utveckla självständiga enheter som på sikt skall kunna etablera sig som egna affärsområden inom Latour.
| 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Nettoomsättning | 303 | 283 | 1 1 1 4 | 1 1 3 5 |
| EBITDA | 102 | 96 | 368 | 374 |
| EBITA | 96 | 91 | 345 | 351 |
| EBIT | 94 | 89 | 340 | 345 |
| EBITA % | 31,6 | 32,0 | 31,0 | 30,9 |
| EBIT % | 30,9 | 31,5 | 30,5 | 30,4 |
| Total tillväxt % | 7,1 | 26,3 | 20,2 | |
| Organisk % | 8,2 | 13,1 | 15,4 | |
| Valutaeffekt % | $-1,0$ | 2,3 | $-0.3$ | |
| Förvärv % | - | 9,1 | 4,4 | |
| Medeltal anställda | 517 | 468 | 488 |
| (Mkr) | 2018 Kv 1 |
2017 Kv 1 |
2017 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| EMEA | 167 | 147 | 559 | 580 |
| Americas | 67 | 81 | 322 | 308 |
| Asia Pacific | 70 | 56 | 233 | 247 |
| 303 | 283 | 1 1 1 4 | 1 1 3 5 | |
| Proformajustering 1 | ||||
| Rullande 12 månader proforma | 1 1 3 5 |
1 Proforma för genomförda förvärv.
| 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Nettoomsättning | 1 1 2 1 | 1 0 2 9 | 4 3 7 8 | 4 4 7 0 |
| EBITDA | 112 | 89 | 462 | 485 |
| EBITA | 93 | 70 | 391 | 413 |
| EBIT | 89 | 68 | 381 | 402 |
| EBITA % | 8,3 | 6,8 | 8,9 | 9,2 |
| EBIT % | 8,0 | 6,6 | 8,7 | 9,0 |
| Total tillväxt % | 9,0 | 23,5 | 11,9 | |
| Organisk % | 6,4 | 10,1 | 3,1 | |
| Valutaeffekt % | 1,6 | 1,4 | 0,6 | |
| Förvärv % | 0,8 | 10,6 | 7,9 | |
| Medeltal anställda | 2 2 3 3 | 2 1 6 5 | 2 2 2 8 |
| 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Sverige | 284 | 266 | 1 0 2 2 | 1 0 4 0 |
| Ovriga Norden | 210 | 211 | 817 | 816 |
| Ovriga världen | 627 | 552 | 2 5 3 9 | 2 6 1 4 |
| 1 1 2 1 | 1 0 2 9 | 4 3 7 8 | 4470 | |
| Proformajustering 1 | ||||
| Rullande 12 månader proforma | 4 4 7 0 | |||
| 1 Proforma för genomförda förvärv. | ||||
| 2018 | 2017 | 2017 | Rull. | |
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Cooling | 276 | 257 | 1 2 4 1 | 1 2 6 1 |
| Home Solutions | 94 | 90 | 358 | 361 |
| Light Commercial | 54 | 51 | 220 | 223 |
| Commercial Ventilation | 564 | 504 | 2 0 6 8 | 2 1 2 8 |
| North America | 66 | 60 | 248 | 253 |
| UK | 136 | 121 | 502 | 517 |
| Elimineringar | -69 | -55 | -259 | $-273$ |
| 1 1 2 1 | 1 0 2 9 | 4378 | 4470 |
Swegon levererar komponenter och genomtänkta systemlösningar som skapar bra inomhusklimat och bidrar med avsevärd energibesparing för alla typer av byggnader. Swegons produkter ger den totala lösningen för det perfekta inomhusklimatet.
För att underlätta bedömningen av Latours substansvärde, redovisar Latour ett uppskattat intervall för värdet (EVvärdet) på varje affärsområde baserat på EBIT-multiplar. Dessa multiplar har tagits fram genom att jämföra värderingen av noterade bolag i närliggande branscher. Eftersom det förekommer variationer i de noterade företagens värderingar, återspeglas detta i tabellen genom att respektive affärsområde värderats i ett intervall. Avdrag görs därefter för koncernens nettolåneskuld. Utvärderingen av jämförbara bolag har gjorts baserat på aktiekursen vid rapportperiodens utgång. Eventuella kursrörelser efter balansdagen har därmed inte beaktats.
För en något mer utförlig beskrivning hänvisas till sidan 21 i Latours årsredovisning för 2017.
I vissa fall fördelar sig jämförbara bolags värderingsmultiplar över ett mycket stort intervall. Därför kan jämkning ske av använda multiplar för att det inte skall bli orimliga värden. Nedanstående indikativa värdering utgör inte en fullständig marknadsvärdering av Latours innehav.
Substansvärdet ökade under perioden till 99 kronor per aktie från 95 kronor vid ingången av året. Substansvärdet ökade därmed med 4,1 procent, vilket kan jämföras med SIXRX som minskade med 0,5 procent.
$\frac{1}{2}$
| vardering | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto- | Värdering 2 | Värdering 2 | kr/aktie 3 | |||||
| Mkr | omsättning 1 | EBIT 1 | EBIT-multipel | Intervall | Snitt | Intervall | ||
| Hultafors Group | 1933 | 290 | $11 - 15$ | 4 3 5 0 $3190 -$ |
3 7 7 0 | 5 | ||
| Latour Industries | 2 5 4 1 | 190 | 12 -16 $\overline{\phantom{a}}$ |
$2280 -$ 3 0 4 0 |
2 6 6 0 | 4 | 5 | |
| Nord-Lock Group | 1 1 3 5 | 345 | 12 16 $\overline{\phantom{a}}$ |
$4140 -$ 5 5 2 0 |
4830 | $\overline{7}$ | $\overline{\phantom{m}}$ | 9 |
| Swegon | 4 4 7 1 | 402 | 13 17 $\overline{\phantom{a}}$ |
$5226 -$ 6834 |
6 0 3 0 | 8 | $\overline{\phantom{m}}$ | 11 |
| 10 080 | 1 2 2 7 | $14836 -$ 19 744 |
23 | $\equiv$ | 31 | |||
| Värdering Industrirörelsen, snitt | 17 290 | 27 | ||||||
| Börsaktier (fördelning se tabell på sidan 9) | 49 549 | 78 | ||||||
| Onoterade delägda innehav | ||||||||
| Diamorph 5 , 28,2% | 246 | |||||||
| Neuffer 5 , 66,1 % | 197 | 0 | ||||||
| 0xeon 4 , 31,6 % | 15 | 0 | ||||||
| Terratech 5 , 21,6 % | 45 | 0 | ||||||
| Övriga tillgångar | ||||||||
| Kort handelsportfölj | 52 | $\mathbf 0$ | ||||||
| Utspädningseffekt optionsprogram | -40 | 0 | ||||||
| Koncernens nettolåneskuld | $-4338$ | $-7$ | ||||||
| Beräknat värde | 63 016 | 99 | ||||||
| $(60 562 - 65 470)$ | $(95 -$ | 103) |
1 Rullande 12 månader för befintlig bolagsstruktur. EBIT redovisas före strukturkostnader.
2 EBIT och EV/sales omräknade med hänsyn till börskursen 2018-03-31 för jämförbara bolag inom respektive affärsområde.
3 Beräknat på antal utestående aktier.
4 Värderat enligt senaste transaktion.
5 Värderat enligt Latours senaste förvärvspris.
| ⁴ | |||
|---|---|---|---|
| ⁵ | |||
| ⁵ | |||
| ⁶ | |||
| ⁵ | |||
| ⁵ | |||
| ⁷ | |||
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 656 (611) Mkr, varav realisationsvinster utgör 0 (0) Mkr. Efter skatt uppgick resultatet till 586 (554) Mkr, vilket motsvarar 0,92 (0,87) kronor per aktie.
Koncernens kassabehållning och likvida placeringar uppgick till 595 (1 046) Mkr. Räntebärande skulder exklusive pensionsskuld utgjorde 4 888 (2 612) Mkr. Koncernens nettolåneskuld, inklusive pensionsskulden, uppgick till 4 338 (1 598) Mkr. Soliditeten var 88 (92) procent räknat på redovisat eget kapital i förhållande till balansomslutningen, inklusive dolda övervärden i intresseföretagen.
Under kvartalet registrerade Latour ett s k MTN-program på 4 miljarder kronor hos Finansinspektionen vilket ger tillgång till ytterligare en finansieringskälla. Under mars månad följdes detta upp med en lyckad emission av Latours tre första obligationer på sammanlagt 2,5 miljarder kronor vilka användes till att amortera befintliga banklån. Det första obligationslånet uppgår till 1 000 MSEK med en löptid på 4 år och löper med en årlig rörlig ränta om tre månader STIBOR + en kreditmarginal på 0,70 procent. De andra två obligationslånen emitterades med en löptid på 2 år. Det ena uppgår till 750 MSEK och löper med en årlig rörlig ränta om tre månader STIBOR + en kreditmarginal på 0,40 procent. Det andra obligationslånet uppgår till 750 MSEK och löper med en årlig fast ränta på 0,24 procent.
Några transaktioner med närstående som väsentligen påverkat koncernens resultat och ställning finns inte.
Under perioden har i materiella anläggningstillgångar investerats 33 (41) Mkr. Härav avser 22 (30) Mkr maskiner och inventarier, 11 (9) Mkr fordon och 0 (2) Mkr byggnader. Av årets investeringar avser 0 (4) Mkr anläggningstillgångar i nyförvärvade bolag.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till -3 (-3) Mkr. Moderbolagets soliditet uppgick till 80 $(100)$ procent.
Utgivna aktier fördelar sig på 47 642 448 A-aktier och 592 197 552 B-aktier. Antalet utestående aktier, efter avdrag för återköpta aktier, uppgick den 31 mars 2018 till 638 848 000. Latour innehar vid periodens slut 992 000 återköpta B-aktier.
Totalt antal utställda köpoptioner är 1 062 000 stycken, vilket motsvarar rätten att förvärva 2 439 000 aktier.
Inga väsentliga händelser har skett efter rapportperiodens utgång.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk består i värdeförändring av finansiella instrument och kan avse allmänt kursfall på aktiebörsen eller i ett enskilt innehav. I detta inkluderas osäkerhetsfaktorer gällande valuta- och ränteutveckling. Genom ett välfördelat innehav av aktier, fördelat på elva börsnoterade innehav och fyra helägda affärsområden, har Latour en riskspridning som innebär att ett enskilt innehavs utveckling inte får dramatiska effekter på helheten. I takt med att den helägda industrirörelsen har ökat i omfattning, påverkas Latour som helhet i högre grad av förändringar hänförliga till denna verksamhet. Latour bedöms som helhet ha en god riskspridning i sina innehav mot ett flertal branscher, dock med en viss övervikt mot branscher med exponering mot byggnadsindustrin. Även denna bransch kan dock indelas i ett flertal dimensioner, exempelvis nybyggnation eller ROT-projekt, lokalt eller globalt, respektive bostäder, kontor, industrilokaler eller infrastrukturprojekt. Utöver de risker som beskrivs i Latours årsredovisning 2017 under not 34 bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 "Redovisning för juridisk person".
Koncernen har börjat tillämpa IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder från och med 1 januari 2018.
IFRS 9 består av tre delar: klassificering och värdering, nedskrivning och säkringsredovisning. För Latour har den redovisningsstandarden begränsad påverkan nya nå redovisningen av finansiella instrument. Inga effekter har påvisats när det gäller klassificering och värdering. Avseende nedskrivningar, anses påverkan från nedskrivningsmodellen för förväntade kreditförluster vara oväsentlig. Ingen påverkan kan påvisas på ingående balanser när det gäller säkringsredovisningen. Eftersom effekterna är oväsentliga påverkas inte ingående balansen för 2018.
IFRS 15 är en heltäckande standard för att bestämma hur stora intäkter som ska redovisas och när dessa intäkter ska redovisas. Latour har valt framåtriktad tillämpning vilket innebär att jämförelseåret inte räknas om. Övergången till IFRS 15 har visat sig inte ge några materiella ändringar avseende identifiering av prestationsåtaganden eller fördelning av transaktionspriset på prestationsåtaganden och inte heller avseende tidpunkten för redovisning av intäkter när prestationsåtaganden har uppfyllts. Detta innebär att intäktsredovisningen enligt IFRS 15 inte påverkats materiellt jämfört med intäktsredovisningen enligt den gamla standarden.
Moderbolagets finansiella rapporter påverkas inte av övergången till IFRS 9 och IFRS 15.
Latourkoncernen använder sig av ett flertal ekonomiska nyckeltal som inte definieras i de redovisningsregelverk som koncernen använder, s.k. alternativa nyckeltal. För definitioner av de ekonomiska nyckeltalen hänvisas till sid 19 i denna rapport samt till Latours senaste årsredovisning. För avstämning av hur de finansiella måtten har beräknats för innevarande och tidigare perioder hänvisas till tabellverket i denna rapport samt till Latours senaste årsredovisning
Årsredovisningar för åren 1986-2017 återfinns på Latours hemsida www.latour.se.
Denna rapport har inte varit föremål för formell granskning av revisorerna.
Göteborg den 26 april 2018 Jan Svensson VD och koncernchef
Jan Svensson, VD och koncernchef, tel. 0705-77 16 40.
Anders Mörck, ekonomi- och finansdirektör, tel. 0706-46 52 11, alternativt 031-89 17 90.
Investment AB Latour bjuder in till telefonkonferens med Jan Svensson och Anders Mörck idag klockan 10.00. Nummer för att ringa in är +46 (0)8 566 426 93. Konferensen kommer att webbsändas. För att följa presentationen besök vår hemsida www.latour.se.
Årsstämman hålls den 9 maj 2018 på Radisson Blu Scandinavia i Göteborg Delårsrapport för perioden januari - juni 2018 kommer att publiceras 2018-08-21 Delårsrapport för perioden januari - september 2018 kommer att publiceras 2018-11-06
Denna information är sådan information som Investment AB Latour (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 26 april 2018, kl. 07.30 CET.
| 2018 | 2017 | 12 mån apr-mar | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2017/2018 | 2017 |
| Nettoomsättning | 2 5 9 0 | 2 2 6 9 | 10 251 | 9 9 3 0 |
| Kostnad för sålda varor | $-1544$ | $-1327$ | $-6$ 102 | $-5885$ |
| Bruttoresultat | 1 0 4 6 | 942 | 4 1 4 9 | 4 0 4 5 |
| Försäljningskostnader | $-487$ | $-443$ | $-1900$ | $-1856$ |
| Administrationskostnader | $-226$ | $-208$ | $-855$ | $-837$ |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | $-83$ | $-61$ | $-308$ | $-286$ |
| Övriga rörelseintäkter | 32 | 15 | 158 | 141 |
| Övriga rörelsekostnader | $-15$ | $-5$ | $-92$ | $-82$ |
| Rörelseresultat | 267 | 240 | 1 1 5 2 | 1 1 2 5 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 394 | 383 | 2 0 1 7 | 2 0 0 6 |
| Resultat från aktieförvaltningen | -9 | $\overline{c}$ | $-1$ | 10 |
| Förvaltningskostnader | $-5$ | $-4$ | $-19$ | $-18$ |
| Resultat före finansiella poster | 647 | 621 | 3 1 4 9 | 3 1 2 3 |
| Finansiella intäkter | 58 | 32 | 163 | 137 |
| Finansiella kostnader | $-49$ | $-42$ | $-198$ | $-191$ |
| Resultat efter finansiella poster | 656 | 611 | 3 1 1 4 | 3 0 6 9 |
| Skatter | $-70$ | $-57$ | $-294$ | $-281$ |
| Periodens resultat | 586 | 554 | 2 8 2 0 | 2 7 8 8 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 588 | 556 | 2 8 2 5 | 2 7 9 3 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | $-2$ | $-2$ | $-5$ | $-5$ |
| Resultat per aktie avseende resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 | ||||
| Före utspädning, kr | 0,92 | 0,87 | 4,43 | 4,37 |
| Efter utspädning, kr | 0,92 | 0,87 | 4,41 | 4,36 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 1 | 638 848 000 | 638 546 000 | 638 794 060 | 638 719 595 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 1 | 641 287 000 | 641 015 332 | 641 049 551 | 640 982 564 |
| Antalet utestående aktier 1 | 638 848 000 | 638 546 000 | 638 848 000 | 638 848 000 |
$^{\rm 1}$ Jämförelseår omräknade med hänsyn till den split 4:1 som genomfördes i juni 2017.
| 2018 | 2017 | 12 mån apr-mar | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2017/2018 | 2017 |
| Periodens resultat | 586 | 554 | 2 8 2 0 | 2 7 8 8 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | $-7$ | $-7$ | ||
| $\Omega$ | $\mathbf 0$ | $-7$ | $-7$ | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Periodens förändring av omräkningsreserv | 192 | 4 | 260 | 72 |
| Periodens förändring av verkligt värdereserv | 27 | 33 | $-78$ | $-72$ |
| Periodens förändring av säkringsreserv | $-41$ | $-4$ | $-71$ | $-34$ |
| Förändringar i intresseföretagens egna kapital | 371 | 204 | -269 | -436 |
| 549 | 237 | $-158$ | $-470$ | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 549 | 237 | $-165$ | $-477$ |
| Periodens totalresultat | 1 1 3 5 | 791 | 2 6 5 5 | 2 3 1 1 |
| Hänförligt till: | ||||
| moderbolagets aktieägare | 1 1 3 7 | 793 | 2 6 6 0 | 2 3 1 6 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -2 | -2 | -5 | -5 |
| 2018 | 2017 | 12 mån apr-mar | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2017/2018 | 2017 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | 201 | 200 | 1 0 3 2 | 1 0 3 1 |
| Förändring av rörelsekapitalet | $-220$ | -59 | $-265$ | -104 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | $-19$ | 141 | 767 | 927 |
| Förvärv av dotterföretag | $-88$ | $-134$ | $-616$ | $-662$ |
| Övriga investeringar | $-43$ | $-71$ | $-163$ | $-191$ |
| Aktieförvaltningen | $-127$ | $-38$ | $-2125$ | $-2036$ |
| Kassaflöde efter investeringar | $-239$ | $-102$ | $-2092$ | $-1955$ |
| Finansiella betalningar | 186 | $-159$ | 1 603 | 1 2 5 8 |
| Periodens kassaflöde | $-53$ | $-261$ | -489 | $-697$ |
| Mkr | 2018-03-31 | 2017-03-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 5978 | 5 2 4 3 | 5796 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 204 | 180 | 210 |
| Materiella anläggningstillgångar | 904 | 807 | 885 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 17 417 | 14 4 4 9 | 16 508 |
| Varulager mm | 1 5 9 9 | 1 2 7 5 | 1455 |
| Kortfristiga fordringar | 2 2 1 7 | 1863 | 1977 |
| Kassa och bank | 595 | 1 0 4 6 | 626 |
| Summa tillgångar | 28 9 14 | 24 863 | 27 457 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 21 377 | 20 006 | 20 245 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 105 | 105 | 102 |
| Summa eget kapital | 21 482 | 20 111 | 20 347 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 3 0 5 7 | 553 | 596 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 396 | 355 | 391 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 9 0 8 | 2 0 9 8 | 4 1 4 6 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 2 0 7 1 | 1746 | 1977 |
| Eget kapital och skulder | 28 9 14 | 24 863 | 27 457 |
| - - Mkr |
Aktie- kapital |
Återköpta egna aktier |
Andra reserver |
Balanserande vinstmedel |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2017-01-01 | 133 | $-72$ | 394 | 18 757 | 107 | 19 319 |
| Summa totalresultat för perioden | $-37$ | 2 3 5 0 | $-2$ | 2 3 1 1 | ||
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | $-1$ | $-3$ | $-4$ | |||
| Utställda köpoptioner | 37 | $-9$ | 28 | |||
| Nyttjande av köpoptioner | $\overline{ }$ | |||||
| Återköp av egna aktier | $-37$ | $-37$ | ||||
| Utdelning | $-1277$ | $-1277$ | ||||
| Utgående balans 2017-12-31 | 133 | $-72$ | 357 | 19827 | 102 | 20 347 |
| Ingående balans 2018-01-01 | 133 | $-72$ | 357 | 19 827 | 102 | 20 347 |
| Summa totalresultat för perioden Utdelning |
174 | 959 | $\overline{c}$ | 1 1 3 5 0 |
||
| Utgående balans 2018-03-31 | 133 | $-72$ | 531 | 20 786 | 104 | 21 482 |
| 2018-03-31 | 2017-03-31 | 2017-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital (%) | 11 | 11 | 14 |
| Avkastning på totalt kapital (%) | 10 | 11 | 13 |
| Soliditet (%) | 74 | 81 | 74 |
| Justerad soliditet 1 (%) | 88 | 92 | 88 |
| Justerat eqet kapital 1 (Mkr) | 54 105 | 51 995 | 51 758 |
| Övervärde i intresseföretagen 2 (Mkr) | 32 623 | 31 884 | 31 4 11 |
| Nettoskuldsättningsgrad 1 (%) 4 | 8,0 | 3,1 | 7,9 |
| Nettoskuldsättningsgrad 2 (%) 5 | 6,7 | 2,6 | 6,3 |
| Börskurs (kr) | 95 | 90 | 101 |
| Återköpta egna aktier 3 | 992 000 | 1 294 000 | 992 000 |
| Genomsnittligt antal återköpta egna aktier 3 | 992 000 | 1 294 000 | 1 141 858 |
| Medelantalet anställda | 4928 | 4549 | 4 9 0 2 |
| Utställda köpoptioner avseende återköpta aktier | 1 062 000 | 627 000 | 1 062 000 |
1 Inkl. övervärde i intresseföretag.
2 Skillnaden mellan bokfört värde och marknadsvärde.
3 Jämförelseår omräknade med hänsyn till den split 4:1 som genomfördes i juni 2017.
4 Nettoskuld i förhållande till justerat eget kapital.
$^{\circ}$ Nettoskuld i förhållande till totala tillgångarnas marknadsvärde.
| 2018 | 2017 | 12 mån apr-mar | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2017/2018 | 2017 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | 425 | 425 | ||
| Resultat från andelar i intresseföretag | 666 | 666 | ||
| Resultat från aktieförvaltningen | ||||
| Förvaltningskostnader | $-3$ | -3 | $-13$ | $-13$ |
| Resultat före finansiella poster | $-3$ | -3 | 1078 | 1078 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | $\overline{\phantom{a}}$ | |||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | $\sim$ | |||
| Resultat efter finansiella poster | -3 | -3 | 1078 | 1 0 7 8 |
| Skatter | $\sim$ | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| Periodens resultat | -3 | -3 | 1 0 7 8 | 1 0 7 8 |
| 2018 | 2017 | 12 mån apr-mar | Helår | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2017/2018 | 2017 |
| Periodens resultat | 1078 | 1078 | ||
| Periodens förändring av verkligt värdereserv | $\,$ | |||
| Summa övrigt totalresultat | ||||
| Periodens totalresultat | l 078 | l 078 |
| Mkr | 2018-03-31 | 2017-03-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 9 7 6 3 | 7 7 6 0 | 9 6 6 1 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | 2 8 4 1 | 2 5 4 3 | 447 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6 | 4 | $\mathcal{P}$ |
| Kassa och bank | |||
| Summa tillgångar | 12 610 | 10 307 | 10 110 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 10 10 4 | 10 30 6 | 10 10 7 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 2 500 | ||
| Ej räntebärande långfristiga skulder | ۰ | ||
| Räntebärande kortfristiga skulder | |||
| Ei räntebärande kortfristiga skulder | 6 | 3 | |
| Eget kapital och skulder | 12 610 | 10 307 | 10 110 |
| Mkr | 2018-03-31 | 2017-03-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 10 107 | 10 308 | 10 308 |
| Summa totalresultat för perioden | - 3 | -3 | 1078 |
| Utställda köpoptioner | |||
| Nyttjande av köpoptioner | 28 | ||
| Återköp av egna aktier | $-37$ | ||
| Utdelning | . | $-1277$ | |
| Belopp vid årets utgång | 10 104 | 10 306 | 10 107 |
| Industriforelsen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors | Latour | Nord-Lock | Aktieför- | |||
| Group | Industries | Group | Swegon | Övrigt | valtning | Totalt |
| 477 | 652 | 303 | 1 1 2 1 | 37 | 2 5 9 0 | |
| ۰ | 1999 | 1999 | ۰ | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| 65 | 31 | 94 | 89 | $-12$ | 267 | |
| 380 | 380 | |||||
| 58 | ||||||
| -49 | ||||||
| $-70$ | ||||||
| 586 | ||||||
| $\overline{c}$ | 9 | 3 | 12 | 33 | ||
| 86 | 88 | |||||
| 3 | 14 | 8 | 22 | 6 | 53 | |
| Industrirörelsen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors | Latour | Nord-Lock | Aktieför- | ||||
| Mkr | Group | Industries | Group | Swegon | Övrigt | valtning | Totalt |
| INTÄKTER | |||||||
| Extern försäljning | 444 | 464 | 283 | 1 0 2 9 | 49 | 2 2 6 9 | |
| Intern försäljning | $\overline{\phantom{a}}$ | ٠ | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | |||
| RESULTAT | |||||||
| Rörelseresultat | 62 | 32 | 89 | 68 | $-11$ | 240 | |
| Resultat från aktieförvaltningen | 381 | 381 | |||||
| Finansiella intäkter | 32 | ||||||
| Finansiella kostnader | $-42$ | ||||||
| Skatter | $-57$ | ||||||
| Periodens resultat | 554 | ||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | |||||||
| Investeringar i: | |||||||
| materiella anläggningstillgångar | 3 | 10 | 4 | 14 | 10 | 41 | |
| immateriella anläggningstillgångar | 32 | 11 | 148 | 191 | |||
| Avskrivningar | 3 | 9 | $\overline{7}$ | 21 | 5 | 45 |
| Förändring av | Förändring | Andra | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017-12-31 | likvida medel | av lån | förändringar | 2018-03-31 |
| Räntebärande fordringar | 32 | 32 | |||
| Likvida medel | 626 | -31 | 595 | ||
| Pensionsavsättningar | $-75$ | -2 | $-77$ | ||
| Långfristiga skulder | $-521$ | $-2459$ | $-2980$ | ||
| Utnyttjad checkkredit | $-151$ | 40 | $-111$ | ||
| Räntebärande kortfristiga skulder | $-3995$ | 2 1 9 8 | $-1797$ | ||
| Räntebärande nettoskuld | $-4084$ | $-31$ | $-221$ | $-$ | $-4338$ |
| Mkr | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, mkr | 10 251 | 9 9 3 0 | 8 3 4 4 | 8 5 5 5 | 7 581 |
| Rörelseresultat, mkr | 1 1 5 2 | 1 1 2 5 | 1 0 2 1 | 975 | 746 |
| Resultat från andelar i intresseföretag, mkr | 2 0 1 7 | 2 0 0 6 | 2 6 7 6 | 1952 | 1 347 |
| Resultat från aktieförvaltningen, mkr | -1 | -8 | 101 | 1493 | 36 |
| Resultat efter finansiella poster, mkr | 3 1 4 9 | 3 0 6 9 | 3 7 5 4 | 4 4 0 5 | 2 0 6 4 |
| Resultat per aktie, kr 1 | 4 | 4 | ь | 6 | |
| Avkastning på eget kapital, % | 13 | 14 | 21 | 28 | 15 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 12 | 13 | 17 | 22 | 13 |
| Justerad soliditet, % | 88 | 88 | 91 | 89 | 86 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 8 | 8 | 3 | h | 10 |
| Börskurs, kr 1 | 101 | 101 | 86 | 78 | 51 |
$^{\rm 1}$ Jämförelseår omräknade med hänsyn till den split 4:1 som genomfördes i juni 2017.
| Specifikation av gjorda förvärv | ||||
|---|---|---|---|---|
| Överlåtelsedatum | Land | Affärsområde | Antal anställda | |
| 23 mars 2018 | Sensortec Holding AG | Schweitz | Latour Industries |
Tillgångar och skulder i förvärvade verksamheter
| Redovisat värde i koncernen | |
|---|---|
| Varulager | |
| Kundfordringar | 4 |
| Övriga fordringar | |
| Kassa | 16 |
| Långfristiga skulder | $-1$ |
| Kortfristiga skulder | -5 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 18 |
| Koncerngoodwill | 86 |
| Kontant reglerad köpeskilling | 104 |
| Förvärvad kassa | $-16$ |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 88 |
Latour har under 2018 förvärvat 100 procent av aktierna i Sensortec Holding AG.
Sensortec har inte bidragit med några intäkter eller resultat under perioden. Förvärvet har gjorts för att förstärka och utveckla redan befintliga verksamheter inom Latourkoncernen.
Transaktionskostnader för gjorda förvärv uppgår för perioden till 1 Mkr.
KONCERNEN 2018-03-31
| Verkligt värde via totalresultatet |
Verkligt värde via resultaträkningen |
Upplupet anskaffningsvärde |
Totalt redovisat värde |
|
|---|---|---|---|---|
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||
| Börsaktier, förvaltning | 3491 | 349 | ||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 92 | 9 | ||
| Andra långfristiga fordringar | 32 3 | 32 | ||
| Börsaktier, handel | 52 1 | 52 | ||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 0 2 | $\mathbf{0}$ | ||
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 940 3 | 1940 | ||
| Likvida medel | ||||
| Totalt | 358 | 52 | 1972 | 2 3 8 2 |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||
| Långfristiga lån | 2 9 8 1 3 | 2 9 8 1 | ||
| Checkräkningskredit | 1113 | 111 | ||
| Kortfristiga lån | 1 7 9 7 3 | 1797 | ||
| Övriga kortfristiga skulder | 1 2 3 6 3 | 1 2 3 6 | ||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 36 2 | 36 | ||
| Totalt | 36 | $\mathbf 0$ | 6 1 2 5 | 6 1 6 1 |
1 Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.
2 Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån andra observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
3 Nivå 3 - värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillgångar värderas till den noterade köpkursen på balansdagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker, till exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument eller diskonterade kassaflöden.
Säkringsinstrumenten består av valutaterminer och ränteswappar och ingår i nivå 2. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på av banken fastställda nivåer på en aktiv marknad.
Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar, övriga kortfristiga fordringar, kassa och övriga likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder samt långfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värde. För de räntebärande långfristiga skulderna anses den marknadsmässiga räntan inte väsentligt avvika från diskonteringsräntan varför det redovisade värdet bedöms i allt väsentligt motsvara det verkliga värdet.
Koncernens värderingsprocess sker inom ramen för koncernens finansavdelning där ett team arbetar med värdering av finansiella tillgångar och skulder som koncernen innehar.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Helår |
| Intäkter från varuförsäljning | 2 4 3 9 | 8 6 0 9 |
| Intäkter från tjänster | 151 | 1 3 2 0 |
| 2 5 9 0 | 9929 | |
| Avtal om fast pris | 2 0 5 5 | 7650 |
| Löpande avtal | 535 | 2 2 7 9 |
| 2 5 9 0 | 9929 | |
| Försäljning direkt till kund | 1 3 2 5 | 5 0 9 5 |
| Försäljning via återförsäljare | 1 2 6 5 | 4834 |
| 2 5 9 0 | 9929 |
Latours intäkter kommer från ett flertal olika verksamheter som bedrivs i ett hundratal dotterföretag.
| 2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 | Helår | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Helår | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 |
| RESULTATRÄKNING | |||||||||||
| Nettoomsättning | 2 5 9 0 | 9 9 3 0 | 2 6 9 9 | 2 4 2 3 | 2 5 3 8 | 2 2 6 9 | 8 3 4 4 | 2 3 1 5 | 2 0 3 3 | 2 1 7 9 | 1818 |
| Kostnad för sålda varor | $-1544$ | $-5885$ | $-1600$ | $-1445$ | $-1512$ | $-1327$ | -4 859 | $-1361$ | $-1182$ | $-1262$ | $-1055$ |
| Bruttoresultat | 1 0 4 6 | 4 0 4 5 | 1 0 9 9 | 978 | 1 0 2 6 | 942 | 3 4 8 5 | 954 | 851 | 917 | 763 |
| Rörelsens kostnader mm | $-779$ | $-2920$ | $-802$ | $-669$ | $-747$ | $-702$ | $-2464$ | $-723$ | $-579$ | $-606$ | $-373$ |
| Rörelseresultat | 267 | 1 1 2 5 | 297 | 309 | 279 | 240 | 1 0 2 1 | 231 | 272 | 311 | 390 |
| Aktieförvaltningen totalt | 380 | 1998 | 506 | 514 | 597 | 381 | 2 7 6 1 | 526 | 579 | 385 | 1 2 7 1 |
| Resultat före finansiella poster | 647 | 3 1 2 3 | 803 | 823 | 876 | 621 | 3 7 8 2 | 757 | 851 | 696 | 1661 |
| Finansnetto | 9 | $-54$ | $-22$ | $-11$ | $-11$ | $-10$ | $-28$ | $-18$ | 15 | $-13$ | $-12$ |
| Resultat efter finansiella poster | 656 | 3 0 6 9 | 781 | 812 | 865 | 611 | 3 7 5 4 | 739 | 866 | 683 | 1 6 4 9 |
| Skatter | $-70$ | $-281$ | $-83$ | $-73$ | $-68$ | $-57$ | -267 | $-87$ | $-72$ | $-61$ | -47 |
| Periodens resultat | 586 | 2 7 8 8 | 698 | 739 | 797 | 554 | 3 6 7 0 | 652 | 794 | 622 | 1 602 |
| NYCKELTAL | |||||||||||
| Vinst per aktie, kr 1 | 0,92 | 4,37 | 1,09 | 1,16 | 1,25 | 3,48 | 5,75 | 1,03 | 1,24 | 0,98 | 2,51 |
| Periodens kassaflöde | -53 | $-697$ | $-60$ | $-135$ | $-241$ | $-261$ | 420 | 206 | 203 | $-895$ | 905 |
| Justerad soliditet, % | 88 | 88 | 88 | 88 | 90 | 92 | 91 | 91 | 90 | 90 | 91 |
| Justerat eget kapital | 54 105 | 51 758 | 51 758 | 54 343 | 53 222 | 51 995 | 47 208 | 47 208 | 47 319 | 43 272 | 41 546 |
| Substansvärde | 63 016 | 60 521 | 60 521 | 62 625 | 61 450 | 60 742 | 55 500 | 55 500 | 55 673 | 51 083 | 48 665 |
| Substansvärde per aktie, kr 1 | 99 | 95 | 95 | 98 | 96 | 95 | 87 | 87 | 87 | 80 | 76 |
| Börskurs, kr 1 | 95 | 101 | 101 | 110 | 105 | 90 | 86 | 86 | 88 | 79 | 84 |
| OMSÄTTNING | |||||||||||
| Hultafors Group | 477 | 1 9 0 1 | 542 | 454 | 460 | 444 | 1698 | 498 | 395 | 422 | 383 |
| Latour Industries | 652 | 2 3 5 7 | 706 | 601 | 571 | 479 | 1671 | 477 | 419 | 421 | 354 |
| Nord-Lock Group | 303 | 1 1 1 4 | 268 | 277 | 286 | 283 | 927 | 240 | 229 | 234 | 224 |
| Swegon | 1 1 2 1 | 4 3 7 8 | 1 1 3 0 | 1 0 4 3 | 1 1 7 7 | 1 0 2 9 | 3 9 1 3 | 1 0 6 3 | 947 | 1 0 7 0 | 833 |
| 2 5 5 3 | 9 7 5 0 | 2 6 4 6 | 2 3 7 5 | 2 4 9 4 | 2 2 3 5 | 8 2 0 9 | 2 2 7 8 | 1 9 9 0 | 2 1 4 7 | 1 7 9 4 | |
| Ovriga bolag och eliminieringar | 37 | 180 | 53 | 49 | 44 | 34 | 135 | 37 | 43 | 32 | 24 |
| 2 5 9 0 | 9930 | 2 6 9 9 | 2 4 2 4 | 2 5 3 8 | 2 2 6 9 | 8 3 4 4 | 2 3 1 5 | 2 0 3 3 | 2 179 | 1818 | |
| RÖRELSERESULTAT | |||||||||||
| Hultafors Group | 65 | 287 | 92 | 68 | 64 | 62 | 264 | 95 | 56 | 60 | 52 |
| Latour Industries | 31 | 173 | 55 | 49 | 36 | 33 | 167 | 35 | 45 | 51 | 36 |
| Nord-Lock Group | 94 | 340 | 76 | 88 | 86 | 89 | 270 | 61 | 69 | 72 | 68 |
| Swegon | 89 | 381 | 98 | 104 | 110 | 68 | 351 | 81 | 101 | 124 | 45 |
| 279 | 1 181 | 321 | 309 | 297 | 252 | 1 052 | 272 | 271 | 307 | 201 | |
| Resultat köp/försäljning företag | $-1$ | $-30$ | $-10$ | $-5$ | $-10$ | -5 | $-21$ | $-24$ | -4 | $-1$ | 191 |
| Övriga bolag & poster | $-11$ | $-26$ | $-14$ | 5 | -8 | $-7$ | $-10$ | $-17$ | 5 | 5 | $-2$ |
| 267 | 1 1 2 5 | 297 | 309 | 279 | 240 | 1 0 2 1 | 231 | 272 | 311 | 390 | |
| RÖRELSEMARGINAL (%) | |||||||||||
| Hultafors Group | 13,6 | 15,1 | 17,0 | 15,0 | 14,0 | 14,0 | 15,6 | 19,1 | 14,3 | 14,2 | 13,7 |
| Latour Industries | 4,7 | 7,4 | 7,8 | 8,2 | 6,3 | 6,9 | 10,0 | 7,2 | 10,7 | 12,2 | 10,3 |
| Nord-Lock Group | 30,9 | 30,5 | 28,3 | 31,8 | 30,2 | 31,5 | 29,2 | 25,6 | 30,1 | 30,9 | 30,1 |
| Swegon | 8,0 | 8,7 | 8,7 | 10,0 | 9,4 | 6,6 | 9,0 | 7,6 | 10,6 | 11,6 | 5,4 |
| 10,9 | 12,1 | 12,1 | 13,1 | 11,9 | 11,3 | 12,8 | 11,9 | 13,6 | 14,4 | 11,3 |
$^{\rm 1}$ Jämförelseår omräknade med hänsyn till den split 4:1 som genomfördes i juni 2017.
Förändring av omsättning i jämförbara enheter efter justering för förvärv och valutakurseffekter.
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen.
Resultat före finansiella poster och skatt.
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Balansomslutning, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknad på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter.
Periodens intäktsökning på grund av valutaförändring i procent av föregående års intäkter.
Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändring, i procent av föregående års intäkter justerat för förvärv och avyttringar.
Periodens resultat i förhållande till antalet utestående aktier under perioden.
Beräkningar:
Jan-mars 2018: 588/638 848 000 x 1000=0,92 Jan-mars 2017: 556/638 546 000 x 1000=0,87
Jan-mars 2018: 588/641 287 000 x 1000=0,92 Jan-mars 2017: 556/641 015 332 x 1000=0,87
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Eget kapital plus övervärden i intresseföretagen i förhållande till balansomslutningen inklusive övervärden i intresseföretagen.
Räntebärande skulder minskat med likvida medel och räntebärande fordringar.
Nettolåneskulden i förhållande till antingen justerat eget kapital eller de totala tillgångarnas marknadsvärde.
Nettoresultat enligt resultaträkningen i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt operativt kapital.
Utdelning i procent av aktiens köpkurs.
Rörelseresultat i förhållande till börsvärde justerat för nettoskuldsättningen.
Skillnaden mellan koncernens tillgångar och skulder, då börsportföljen (inkl. intresseföretagen) tas upp till marknadsvärde och rörelsedrivande dotterbolag, som ägdes vid periodens utgång, tas upp till ett intervall baserat på EBIT-multiplar för jämförbara noterade bolag inom respektive affärsområde.
Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundningsdifferenser kan därför förekomma i summeringarna.
Investment AB Latour (publ)
Org.nr 556026-3237
J A Wettergrens gata 7, Box 336, SE-401 25 Göteborg
Tel +46 31 89 17 90
[email protected] [email protected], www.latour.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.