Quarterly Report • Apr 29, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI−MARS
2015
1 Substansvärdet den 28 april 2015 har beräknats på börsportföljens värde kl. 13.00 den 28 april, och med samma värden som 31 mars för den onoterade portföljen.
Investment AB Latour är ett blandat investmentbolag bestående av en helägd industrirörelse samt en portfölj av börsnoterade innehav där Latour är huvudägare eller en av huvudägarna. Börsportföljen består av tio betydande innehav som den 31 mars 2015 hade ett marknadsvärde på ca 37 miljarder kronor. De värdemässigt största innehaven i börsportföljen är Assa Abloy, Securitas och Sweco. Den helägda industrirörelsen är organiserad i fem affärsområden, Hultafors Group, Latour Industries, Nord-Lock, Specma Group och Swegon, och omsätter omkring 8 miljarder kronor.
"Det är tillfredsställande att kunna redovisa ytterligare ett resultatmässigt riktigt bra kvartal. Detta trots att volymutvecklingen fortsatt är ganska svag. Mars månad var emellertid betydligt bättre än januari och februari, och flera av våra verksamheter känner en större optimism om volymutvecklingen framöver.
Överlag är det i Sverige, Norge och Danmark, samt Storbritannien och Irland som vi haft bäst utveckling. Även den viktiga tyska marknaden visade en stabilare utveckling mot slutet av kvartalet. Problemen i Östeuropa kvarstår dock.
För industrirörelsen kan vi summera ett första kvartal där såväl orderingång som fakturering växte med en procent justerat för valutaeffekter och förvärv. Inklusive förvärv och valuta var tillväxten 16 procent i orderingång och 17 procent i fakturering. I sammanhanget är det viktigt att förstå att valutapåverkan är hela 6 procent av den redovisade tillväxten. Orderingången överstiger faktureringen med över 100 Mkr. Samtliga affärsområden förutom Swegon redovisar organisk tillväxt i faktureringen. Allra bäst är Nord-Lock med en faktureringsökning med nära 8 procent justerat för förvärv och valuta. Med tanke på att marknaden överlag inte växer nämnvärt bedömer vi att Nord-Lock tar marknadsandelar från konkurrerande skruvsäkrings-lösningar.
Rörelseresultatet ökade med 67 procent till 207 (124) Mkr, motsvarande en rörelsemarginal på 10,2 (7,1) procent. I absoluta tal är det Latour Industries som står för den största vinstökningen från en tidigare låg nivå. Nord-Lock, Hultafors Group och Specma Group bidrar alla med betydande vinstökningar.
Vi ser fortfarande goda förutsättningar till att redovisa bra resultat även i en relativt svag marknadsutveckling. Trots att marknadsutvecklingen var positiv i slutet av kvartalet, är det svårt att tala om någon ihållande uppgång. Därför är det fortfarande svårt att förutse vilken hjälp vi kommer att få från konjunkturen.
Förvärvsaktiviteten i den helägda rörelsen var låg under första kvartalet. Det färre antalet affärer i kvartalet skall dock inte tolkas som att vi inte är aktiva inom förvärvsområdet. Vi har hög aktivitet och analyserar flera bolag som antingen kan adderas till befintliga områden eller avser helt nya affärer. REAC inom Latour Industries träffade under kvartalet avtal om att förvärva delar av Ergolet Group i Polen. Förvärvet stärker REACs marknadsposition inom området elektriska rullstolar. (Se mer information under Förvärv på sidan 3)
Flera av våra börsnoterade innehav rapporterar detta kvartal efter Latour, varför det är svårt att lämna något heltäckande omdöme. De bolag som har rapporterat har dock alla lämnat starka rapporter Vi är också glada att vi under kvartalet adderade ytterligare ett innehav till vår portfölj. I slutet av mars förvärvade Latour 30,1 procent av aktierna i Troax AB strax innan bolagets introduktion på Nasdaq Stockholm.
Börsportföljens värde har under kvartalet ökat med hela 19,3 procent, vilket är bättre än det jämförbara indexet SIXRX som ökat med 15,8 procent. Substansvärdet i Latour ökade under första kvartalet 2015 med 16 procent till 291 kronor per aktie.
Slutligen avyttrade Latour under kvartalet det 20 procentiga innehavet i Academic Work. Latour har varit delägare i Academic Work sedan 2006, när dåvarande SäkI AB förvärvade en minoritetsandel i Academic Work. Investeringen är ett bra exempel på där Latour kunnat bidra till ett bolags fina utveckling genom att stötta bolaget i ett expansivt läge. Försäljningen är dock ett naturligt steg i Latours strävan att vara huvudägare i de verksamheter vi investerar i."
Jan Svensson Verkställande direktör och koncernchef
Den samlade orderingången ökade under det första kvartalet till 2 144 (1 842) Mkr. Faktureringen ökade till 2 030 (1 730) Mkr, vilket justerat för valuta och förvärv motsvarar en organisk tillväxt med 1 procent. Rörelseresultatet i den helägda industrirörelsen ökade under kvartalet med 67 procent till 207 (124) Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till 10,2 (7,1) procent.
Under kvartalet träffade REAC AB ett avtal om att förvärva en rörelse i Polen från Ergolet Group. Rörelsen omfattar tillverkning av komponenter för ställdon och tiltoch lyft-system. REAC AB är en del av affärsområdet Latour Industries. Förvärvet kommer att stärka REACs marknadsposition inom segmentet elektriska rullstolar. Det kommer att skapa möjligheter för REAC att förbättra konkurrenskraft, kapacitet och skapa en grund för framtida tillväxt. Affären görs via REACs nystartade dotterbolag, REAC Components. Företaget kommer att ha en årlig omsättning på omkring 30 MSEK och är baserat i Jasien, Polen. Tillträde kommer att ske 1 maj 2015.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | Rörelsemarginal % | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2014 | Rull. | 2015 | 2014 | 2014 | Rull. | 2015 | 2014 | 2014 | Rull. | |
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Hultafors Group | 350 | 304 | 1 306 | 1 352 | 42 | 34 | 177 | 187 | 11,9 | 11,1 | 13,6 | 13,7 |
| Latour Industries | 290 | 243 | 1 034 | 1 081 | 37 | 7 | 68 | 97 | 12,7 | 2,9 | 6,5 | 9,0 |
| Nord-Lock | 208 | 169 | 722 | 762 | 66 | 42 | 211 | 235 | 31,6 | 24,7 | 29,3 | 30,9 |
| Specma Group | 344 | 320 | 1 294 | 1 318 | 23 | 4 | 42 | 61 | 6,7 | 1,2 | 3,2 | 4,6 |
| Swegon | 842 | 700 | 3 209 | 3 352 | 39 | 37 | 298 | 300 | 4,6 | 5,3 | 9,3 | 9,0 |
| Elimineringar | -4 | -6 | -5 | -1 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 2 030 | 1 730 | 7 560 | 7 865 | 207 | 124 | 796 | 880 | 10,2 | 7,1 | 10,5 | 11,2 | |
| Struktur- och engångskostnader | – | – | – | – | – | – | -41 | -42 | – | – | – | – |
| 2 030 | 1 730 | 7 560 | 7 865 | 207 | 124 | 755 | 838 | 10,2 | 7,1 | 10,0 | 10,7 | |
| Resultat köp/försäljning av företag | – | – | – | – | -2 | -1 | -13 | -14 | ||||
| Övriga bolag & poster ¹ | – | 16 | 21 | 4 | – | -12 | 4 | 16 | ||||
| 2 030 | 1 746 | 7 581 | 7 869 | 205 | 111 | 746 | 840 |
Jämförelseåret har justerats för att motsvara befintlig struktur
¹ Omsättningen avser under 2014 avyttrad verksamhet (Carstens) som tidigare redovisats som en del av Latour Industries.
| Operativt kapital² | Avkastning på operativt kapital | Tillväxt i nettoomsättning % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 Rull. 12 |
2014 Rull. 12 |
2015 Rull. 12 |
2014 Rull. 12 |
2015 | Varav förvärv |
Varav valuta |
| Hultafors Group | 937 | 783 | 19,8 | 17,8 | 15,1 | 5,7 | 5,8 |
| Latour Industries | 920 | 719 | 10,6 | 7,6 | 19,4 | 12,8 | 0,9 |
| Nord-Lock | 587 | 533 | 40,2 | 23,5 | 23,5 | - | 15,9 |
| Specma Group | 587 | 582 | 3,6 | 0,4 | 7,6 | - | 4,0 |
| Swegon | 2 022 | 1 197 | 14,8 | 27,1 | 20,3 | 18,2 | 5,8 |
| Totalt | 5 053 | 3 814 | 16,6 | 16,9 | 17,4 | 10,1 | 5,8 |
² Beräknas som balansomslutningen, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknad på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
| Hultafors Group | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | 2015 Kv 1 |
2014 Kv 1 |
2014 Helår |
Rull. 12 mån |
| Nettoomsättning | 350 | 304 | 1 306 | 1 352 |
| EBITDA, justerad* | 45 | 38 | 195 | 203 |
| EBITA, justerad* | 42 | 35 | 182 | 190 |
| EBIT, justerad* | 42 | 34 | 177 | 185 |
| EBIT, redovisad | 42 | 34 | 177 | 185 |
| EBITA %, justerad* | 12,1 | 11,4 | 13,9 | 14,0 |
| EBIT %, justerad* | 11,9 | 11,1 | 13,6 | 13,7 |
| Tillväxt % | 15,1 | 5,4 | 8,1 | |
| Varav valutaeffekt | 5,8 | 2,0 | 3,6 | |
| Varav förvärv | 5,7 | - | 0,7 | |
| Medeltal anställda | 642 | 609 | 617 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| 2015 | 2014 | 2014 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Workwear | 177 | 155 | 688 | 711 |
| Tools | 117 | 115 | 474 | 476 |
| Ladders | 37 | 34 | 135 | 138 |
| Tradeport | 19 | - | 9 | 28 |
| 350 | 304 | 1 306 | 1 352 | |
| Proformajustering¹ | 43 | |||
| Rullande 12 månader proforma | 1 395 | |||
¹ Proforma för genomförda förvärv.
| (Mkr) | 2015 Kv 1 |
2014 Kv 1 |
2014 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 290 | 243 | 1 034 | 1 081 |
| EBITDA, justerad* | 42 | 12 | 89 | 118 |
| EBITA, justerad* | 37 | 8 | 70 | 100 |
| EBIT, justerad* | 37 | 7 | 68 | 97 |
| EBIT, redovisad | 37 | 7 | 68 | 97 |
| EBITA %, justerad* | 12,9 | 3,2 | 6,8 | 9,2 |
| EBIT %, justerad* | 12,7 | 2,9 | 6,5 | 9,0 |
| Tillväxt % | 19,4 | 9,3 | 12,1 | |
| Varav valutaeffekt | 0,9 | 0,6 | 1,1 | |
| Varav förvärv | 12,8 | - | 7,5 | |
| Medeltal anställda | 700 | 670 | 733 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| (Mkr) | 2015 Kv 1 |
2014 Kv 1 |
2014 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| LSABgruppen | 112 | 115 | 434 | 431 |
| REAC | 65 | 57 | 242 | 250 |
| Kabona | 36 | 33 | 126 | 129 |
| Elvaco | 21 | - | 55 | 76 |
| Specma Seals | 31 | 21 | 98 | 107 |
| AVT | 15 | 17 | 57 | 56 |
| Bastec | 11 | - | 22 | 33 |
| 290 | 243 | 1 034 | 1 081 | |
| Proformajustering¹ | 14 | |||
| Rullande 12 månader proforma | 1 095 |
¹ Proforma för genomförda förvärv och avyttringar.
Hultafors Group erbjuder produkter inom kategorierna yrkeskläder, skyddsskor, handverktyg, stegar och ställningar. Produkterna marknadsförs via varumärken som har starka positioner på sina respektive marknader: Snickers Workwear, Dunderdon, Solid Gear, Toe Guard, Hultafors och Wibe Ladders. Hultafors Group är även distributör av tyska Fein på den svenska marknaden.
Latour Industries består av ett antal verksamhetsområden, som var och ett har en egen affärsidé och affärsmodell. Tanken är att inom affärsområdet utveckla självständiga enheter som på sikt skall kunna etablera sig som egna affärsområden inom Latour. Den gemensamma nämnaren är att kunderna i huvudsak återfinns inom den tillverkande industrin.
| (Mkr) | 2015 Kv 1 |
2014 Kv 1 |
2014 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 208 | 169 | 722 | 762 |
| EBITDA, justerad* | 70 | 46 | 229 | 254 |
| EBITA, justerad* | 67 | 42 | 214 | 238 |
| EBIT, justerad* | 66 | 42 | 211 | 235 |
| EBIT, redovisad | 66 | 42 | 211 | 235 |
| EBITA %, justerad EBIT %, justerad |
32,0 31,6 |
25,1 24,7 |
29,6 29,3 |
31,3 30,9 |
| Tillväxt % | 23,5 | 12,8 | 15,8 | |
| Varav valutaeffekt Varav förvärv |
15,9 - |
1,6 - |
4,9 | |
| Medeltal anställda | 362 | 386 | 367 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| (Mkr) | 2015 Kv 1 |
2014 Kv 1 |
2014 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 344 | 320 | 1 294 | 1 318 |
| EBITDA, justerad* | 28 | 9 | 61 | 80 |
| EBITA, justerad* | 23 | 4 | 42 | 61 |
| EBIT, justerad* | 23 | 4 | 42 | 61 |
| EBIT, redovisad | 23 | 4 | 1 | 20 |
| EBITA %, justerad* | 6,8 | 1,3 | 3,2 | 4,6 |
| EBIT %, justerad* | 6,7 | 1,2 | 3,2 | 4,6 |
| Tillväxt % | 7,6 | 14,4 | 12,3 | |
| Varav valutaeffekt | 4,0 | 1,2 | 1,9 | |
| Varav förvärv | - | 4,0 | 2,7 | |
| Medeltal anställda | 708 | 772 | 760 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| (Mkr) | 2015 Kv 1 |
2014 Kv 1 |
2014 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Europe | 109 | 91 | 394 | 412 |
| North America | 56 | 48 | 198 | 206 |
| Asia Pacific | 38 | 26 | 114 | 126 |
| Emerging markets | 9 | 4 | 24 | 30 |
| Other | -5 | -1 | -8 | -12 |
| 208 | 169 | 722 | 762 | |
| Proformajustering¹ | - | |||
| Rullande 12 månader proforma | 762 |
¹ Proforma för genomförda förvärv.
| 2015 | 2014 | 2014 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Global Division | 246 | 221 | 924 | 948 |
| Nordic Division | 98 | 98 | 370 | 370 |
| 344 | 320 | 1 294 | 1 318 | |
| Proformajustering¹ | - | |||
| Rullande 12 månader proforma | 1 318 | |||
¹ Proforma för genomförda förvärv.
Nord-Lock är världsledande inom skruvsäkring. Med innovativa lösningar som killåsningsprodukter och Superbolt spännelement har Nord-Locks produkter bidragit till säkra och effektiva skruvförband i mer än 30 år för kunder inom samtliga större industrier. Kombinerat med teknisk expertis kan optimering av de mest krävande av applikationer genomföras.
Specma Group är en branchledande nordisk aktör med internationell närvaro inom applikationsanpassade system och komponenter för hydraulik. Verksamheten är indelad i en Global Division som servar stora internationella OEMkunder, och en Nordic Division som servar mindre OEMkunder, erbjuder industrin ett MRO-koncept samt servar eftermarknaden i Norden.
| 2015 | 2014 | 2014 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Nettoomsättning | 842 | 700 | 3 209 | 3 352 |
| EBITDA, justerad* | 60 | 55 | 373 | 378 |
| EBITA, justerad* | 41 | 38 | 303 | 306 |
| EBIT, justerad* | 39 | 37 | 298 | 300 |
| EBIT, redovisad | 39 | 37 | 298 | 300 |
| EBITA %, justerad* | 4,9 | 5,4 | 9,4 | 9,1 |
| EBIT %, justerad* | 4,6 | 5,3 | 9,3 | 8,9 |
| Tillväxt % | 20,3 | 7,4 | 9,3 | |
| Varav valutaeffekt | 5,8 | 1,1 | 3,0 | |
| Varav förvärv | 18,2 | 11,3 | 13,8 | |
| Medeltal anställda | 1 819 1 501 | 1 674 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| (Mkr) | 2015 Kv 1 |
2014 Kv 1 |
2014 Helår |
Rull. 12 mån |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 213 | 176 | 712 | 750 |
| Övriga Norden | 191 | 192 | 767 | 766 |
| Övriga världen | 438 | 332 | 1 730 | 1 836 |
| 842 | 700 | 3 209 | 3 352 | |
| Proformajustering¹ | 167 | |||
| Rullande 12 månader proforma | 3 519 | |||
| ¹ Proforma för genomförda förvärv. | ||||
| 2015 | 2014 | 2014 | Rull. | |
| (Mkr) | Kv 1 | Kv 1 | Helår | 12 mån |
| Cooling | 221 | 169 | 847 | 900 |
| Cooling | 221 | 169 | 847 | 900 |
|---|---|---|---|---|
| Home Solutions | 53 | 42 | 171 | 183 |
| Commercial Ventilation | 526 | 501 | 2 169 | 2 194 |
| North America | 51 | - | 81 | 131 |
| Elimineringar | -9 | -12 | -59 | -56 |
| 842 | 700 | 3 209 | 3 352 |
Swegon levererar komponenter och genomtänkta systemlösningar som skapar bra inomhusklimat och bidrar med avsevärd energibesparing för alla typer av byggnader. Swegons produkter ger den totala lösningen för det perfekta inomhusklimatet. Inklusive utländska försäljningsbolag har Swegon totalt 1800 anställda och omsätter drygt 3 miljarder SEK.
För att underlätta bedömningen av Latours substansvärde, redovisar Latour ett uppskattat intervall för värdet (EVvärdet) på varje affärsområde baserat på EBIT-multiplar. Dessa multiplar har tagits fram genom att jämföra värderingen av noterade bolag i närliggande branscher. Eftersom det förekommer variationer i de noterade företagens värderingar, återspeglas detta i tabellen genom att respektive affärsområde värderats i ett intervall. Avdrag görs därefter för koncernens nettolåneskuld. Utvärderingen av jämförbara bolag har gjorts baserat på aktiekursen vid rapportperiodens utgång. Eventuella kursrörelser efter balansdagen har därmed inte beaktats.
För en något mer utförlig beskrivning hänvisas till sidorna 20–21 i Latours årsredovisning för 2014.
I vissa fall fördelar sig jämförbara bolags värderingsmultiplar över ett mycket stort intervall. Därför kan jämkning ske av använda multiplar för att det inte skall bli orimliga värden. För vissa enheter tillämpas vidare värderingsmultipeln EV/ sales. Nedanstående indikativa värdering utgör inte en fullständig marknadsvärdering av Latours innehav.
Substansvärdet ökade under perioden till 291 kronor per aktie från 250 kronor vid ingången av året. Substansvärdet ökade därmed med 16 procent, vilket kan jämföras med SIXRX som ökade med 15,8 procent.
| EBIT-multipel alt | Värdering | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto- | EV/sales multipel | Värdering² | Värdering² | kr/aktie³ | |||
| Mkr | omsättning¹ | EBIT¹ | Intervall | Intervall | Snitt | Intervall | |
| Hultafors Group | 1 395 | 193 | 11 – 15 | 2 123 – 2 895 |
2 509 | 13 – | 18 |
| Latour Industries | 1 095 | 100 | 11 – 15 | 1 100 – 1 500 |
1 300 | 7 – | 9 |
| Nord-Lock | 762 | 236 | 12 – 16 | 2 832 – 3 776 |
3 304 | 18 – | 24 |
| Specma Group | 1 318 | 61 | 0,5 – 0,6 | 659 – 791 |
725 | 4 – | 5 |
| Swegon | 3 519 | 329 | 13 – 17 | 4 277 – 5 593 |
4 935 | 27 – | 35 |
| 8 089 | 919 | 10 991 – 14 555 | 12 773 | 69 – 91 |
|||
| Börsaktier (fördelning se tabell på sidan 9) | 36 890 | 231 | |||||
| Onoterade delägda innehav | |||||||
| Diamorph⁴, 21,18 % | 125 | 1 | |||||
| Oxeon⁵, 31,08 % | 25 | 0 | |||||
| Övriga tillgångar | |||||||
| Kort handelsportfölj | 29 | 0 | |||||
| Utspädningseffekt optionsprogram | -70 | 0 | |||||
| Övrigt | 0 | 0 | |||||
| Koncernens nettolåneskuld | -3 394 | -21 | |||||
| Beräknat värde | 46 379 | 291 | |||||
| (44 596 – 48 160) | (280 – 302) |
¹ Rullande 12 månader för befintlig bolagsstruktur. EBIT redovisas före strukturkostnader.
² EBIT och EV/sales omräknade med hänsyn till börskursen 2015-03-31 för jämförbara bolag inom respektive affärsområde.
³ Beräknat på antal utestående aktier.
⁴ Värderat enligt senaste transaktion.
⁵ Värderat enligt Latours senaste förvärvspris.
Den sammanslagna börsportföljens värde ökade under kvartalet med 19,3 procent justerat för utdelningar samtidigt som jämförbart index (SIXRX) ökade med 15,8 procent.
Under kvartalet förvärvades 6 020 000 aktier i Troax, strax innan bolaget noterades på Nasdaq Stockholm. Ägarandelen motsvarar 30,1 procent av kapital och röster.
| Ansk.värde | Börskurs¹ | Börsvärde | Röstandel | Kapitalandel | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Antal | Mkr | Kr | Mkr | % | % |
| Assa Abloy² ³ | 35 165 243 | 1 697 | 514 | 18 075 | 29,5 | 9,5 |
| Fagerhult³ ⁴ | 18 620 400 | 571 | 136 | 2 532 | 49,0 | 49,2 |
| HMS Networks³ | 3 027 322 | 250 | 210 | 634 | 26,7 | 26,7 |
| Loomis² ³ | 7 538 328 | 108 | 264 | 1 989 | 28,6 | 10,0 |
| Nederman³ | 3 512 829 | 306 | 194 | 680 | 30,1 | 30,1 |
| Nobia | 23 095 000 | 469 | 76 | 1 760 | 13,8 | 13,8 |
| Securitas² ³ | 39 732 600 | 1 081 | 124 | 4 915 | 29,6 | 10,9 |
| Sweco² ³ | 28 997 760 | 152 | 110 | 3 196 | 22,8 | 31,9 |
| Tomra³ ⁵ | 36 560 000 | 1 795 | 72 NOK⁶ | 2 645 | 24,7 | 24,7 |
| Troax³ | 6 020 000 | 397 | 77 | 464 | 30,1 | 30,1 |
| Totalt | 6 826 | 36 890 |
¹ Köpkurs vid rapportperiodens slut.
² Aktieinnehavet i Assa Abloy, Loomis, Securitas och Sweco består av både A och Baktier. På grund av begränsad handel av Aaktier i Sweco, och att de övriga tre bolagens Aaktier är onoterade, redovisas de i tabellen som en enhet och har åsatts samma börskurs.
³ Redovisas som intresseföretag i balansräkningen.
⁴ Vid utgången av mars 2015 var 90 000 st. aktier utlånade och räknas således inte med i Latours röstandel.
⁵ Börskursen vid utgången av rapportperioden var 67,75 NOK, vilken har räknats om till SEK enligt bokslutsdagens kurs.
⁶ Som börskurs används senaste betalkurs.
Värdeförändring i börsportföljen, kvartal 1
Värdeförändring i börsportföljen (Mdr kr). I dessa siffror ingår ej utdelning men inkluderar förvärvat anskaffningsvärde under perioden.
Totalavkastningen, som inkluderar kursutveckling och utdelning, för respektive portföljbolag.
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 889 (406) Mkr. Efter skatt utgör resultatet 833 (376) Mkr, vilket motsvarar 5,22 (2,36) kronor per aktie.
Koncernens kassabehållning och likvida placeringar uppgick till 411 (296) Mkr. Räntebärande skulder exklusive pensionsskuld utgjorde 3 797 (2 325) Mkr. Koncernens nettolåneskuld, inklusive pensionsskulden, uppgick till 3 394 (2 164) Mkr. Soliditeten var 87 (87) procent räknat på redovisat eget kapital i förhållande till balansomslutningen, inklusive dolda övervärden i intresseföretagen.
Några transaktioner med närstående som väsentligen påverkat koncernens resultat och ställning finns inte.
Under perioden har i materiella anläggningstillgångar investerats 19 (44) Mkr. Härav avser 12 (23) Mkr maskiner och inventarier, 7 (8) Mkr fordon och 0 (13) Mkr byggnader. Av årets investeringar avser 0 (13) Mkr anläggningstillgångar i nyförvärvade bolag.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 318 (1) Mkr. Moderbolagets soliditet uppgick till 87 (87) procent.
Antalet utestående aktier uppgick, efter avdrag för återköpta aktier, den 31 mars 2015 till 159 493 000. Latour innehar vid periodens slut 467 000 återköpta B-aktier. Totalt antal utställda köpoptioner är 730 000 st.
De utgivna aktierna fördelar sig på 11 931 278 A-aktier och 148 028 722 B-aktier.
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk består i värdeförändring av finansiella instrument och kan avse allmänt kursfall på aktiebörsen eller i ett enskilt innehav. I detta inkluderas osäkerhetsfaktorer gällande valuta- och ränteutveckling. Genom ett välfördelat innehav av aktier, fördelat på nio börsnoterade innehav och fem helägda affärsområden, har Latour en riskspridning som innebär att ett enskilt innehavs utveckling inte får dramatiska effekter på helheten. I takt med att den helägda industrirörelsen har ökat i omfattning, påverkas Latour som helhet i högre grad av förändringar hänförliga till denna verksamhet. Latour bedöms som helhet ha en god riskspridning i sina innehav mot ett flertal branscher, dock med en viss övervikt mot branscher med exponering mot byggnadsindustrin. Även denna bransch kan dock indelas i ett flertal dimensioner, exempelvis nybyggnation eller ROT-projekt, lokalt eller globalt, respektive bostäder, kontor, industrilokaler eller infrastrukturprojekt. Utöver de risker som beskrivs i Latours årsredovisning 2014 under not 34 bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Denna delårsrapport har, för koncernen, upprättats enligt Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering, och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning av juridiska personer.
Nyheter i redovisningsstandards som trätt i kraft 1 januari 2015 har inte haft någon påverkan på koncernens eller moderbolagets redovisning per 31 mars 2015.
I övrigt överensstämmer koncernens och moderbolagets tillämpade redovisningsprinciper med de som användes för upprättande av den senaste årsredovisningen.
Denna rapport har inte varit föremål för formell granskning av revisorerna.
Göteborg den 29 april 2015 Jan Svensson VD och koncernchef
Jan Svensson, VD och koncernchef, tel. 0705-77 16 40. Anders Mörck, ekonomi- och finansdirektör, tel. 0706-46 52 11, alternativt 031-89 17 90.
Investment AB Latour bjuder in till telefonkonferens med Jan Svensson och Anders Mörck idag klockan 11.00. Nummer för att ringa in är +46 (0)8 566 426 62 . Konferensen kommer att webbsändas. För att följa presentationen besök vår hemsida www.latour.se.
Årsstämman hålls den 5 maj på Radisson Blu Scandinavia Hotel i Göteborg Delårsrapport för perioden januari – juni 2015 kommer att publiceras 2015-08-18 Delårsrapport för perioden januari – september 2015 kommer att publiceras 2015-11-06
Informationen i denna rapport är sådan som bolaget är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 29 april 2015 klockan 08.30.
| 2015 | 2014 12 mån apr-mar | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2014/2015 | 2014 |
| Nettoomsättning | 2 030 | 1 746 | 7 865 | 7 581 |
| Kostnad för sålda varor | -1 260 | -1 106 | -4 911 | -4 757 |
| Bruttoresultat | 770 | 640 | 2 954 | 2 824 |
| Försäljningskostnader | -388 | -357 | -1 503 | -1 472 |
| Administrationskostnader | -150 | -140 | -533 | -523 |
| Forsknings och utvecklingskostnader | -46 | -38 | -163 | -155 |
| Övriga rörelseintäkter | 22 | 8 | 102 | 88 |
| Övriga rörelsekostnader | -3 | -2 | -17 | -16 |
| Rörelseresultat | 205 | 111 | 840 | 746 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 664 | 299 | 1 712 | 1 347 |
| Resultat från aktieförvaltningen | 5 | 12 | 29 | 36 |
| Förvaltningskostnader | -4 | -4 | -15 | -15 |
| Resultat före finansiella poster | 870 | 418 | 2 566 | 2 114 |
| Finansiella intäkter | 64 | 13 | 156 | 105 |
| Finansiella kostnader inkl lösen pensionsskuld | -45 | -25 | -175 | -155 |
| Resultat efter finansiella poster | 889 | 406 | 2 547 | 2 064 |
| Skatter | -56 | -30 | -216 | -190 |
| Periodens resultat | 833 | 376 | 2 331 | 1 874 |
| - | - | - | - | |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 833 | 376 | 2 331 | 1 874 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | - |
| Resultat per aktie avseende resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||
| Före utspädning, kr | 5,22 | 2,36 | 14,62 | 11,75 |
| Efter utspädning, kr | 5,20 | 2,35 | 14,55 | 11,70 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | 159 493 000 | 159 378 000 | 159 473 781 | 159 445 425 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 160 223 000 | 160 079 000 | 160 156 721 | 160 121 214 |
| Antalet utestående aktier | 159 493 000 | 159 378 000 | 159 493 000 | 159 493 000 |
| 2015 | 2014 12 mån apr-mar | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2014/2015 | 2014 |
| Periodens resultat | 833 | 376 | 2 331 | 1 874 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | - | - | -3 | -3 |
| 0 | 0 | -3 | -3 | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Periodens förändring av omräkningsreserv | 3 | 7 | 119 | 123 |
| Periodens förändring av verkligt värdereserv | 155 | 64 | 434 | 343 |
| Periodens förändring av säkringsreserv | 53 | - | 58 | 5 |
| Förändringar i intresseföretagens egna kapital | 362 | 126 | 619 | 383 |
| 573 | 197 | 1 230 | 854 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 573 | 197 | 1 227 | 851 |
| Periodens totalresultat | 1 406 | 573 | 3 558 | 2 725 |
| Hänförligt till: | ||||
| moderbolagets aktieägare | 1 406 | 573 | 3 558 | 2 725 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | - |
| 2015 | 2014 12 mån apr-mar | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2014/2015 | 2014 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | 189 | 145 | 825 | 781 |
| Förändring av rörelsekapitalet | -108 | -188 | -186 | -266 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 81 | -43 | 639 | 515 |
| Förvärv av dotterföretag | - | -96 | -626 | -722 |
| Försäljning av dotterföretag | - | - | 4 | 4 |
| Övriga investeringar | -28 | -21 | -170 | -163 |
| Aktieförvaltningen | 55 | -255 | 576 | 266 |
| Kassaflöde efter investeringar | 108 | -415 | 423 | -100 |
| Finansiella betalningar | -131 | 236 | -353 | 14 |
| Periodens kassaflöde | -23 | -179 | 70 | -86 |
| Mkr | 2015-03-31 | 2014-03-31 | 2014-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 3 510 | 2 068 | 3 506 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 72 | 68 | 70 |
| Materiella anläggningstillgångar | 727 | 715 | 741 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 12 785 | 10 530 | 11 613 |
| Varulager mm | 1 262 | 1 124 | 1 250 |
| Kortfristiga fordringar | 1 793 | 1 540 | 1 582 |
| Kassa och bank | 411 | 296 | 428 |
| Summa tillgångar | 20 560 | 16 341 | 19 190 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 14 929 | 12 253 | 13 523 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 |
| Summa eget kapital | 14 929 | 12 253 | 13 523 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 841 | 587 | 842 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 235 | 190 | 221 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 2 988 | 1 913 | 3 139 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 1 567 | 1 398 | 1 465 |
| Eget kapital och skulder | 20 560 | 16 341 | 19 190 |
| Innehav utan | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Återköpta | Andra | Balanserande | bestämmande | ||
| Mkr | kapital | egna aktier | reserver | vinstmedel | inflytande | Totalt |
| Ingående balans 20140101 | 133 | -48 | 725 | 10 848 | 0 | 11 658 |
| Summa totalresultat för perioden | 471 | 2 254 | 2 725 | |||
| Utställda köpoptioner | 3 | 3 | ||||
| Nyttjande av köpoptioner | 10 | 4 | 14 | |||
| Utdelning | -877 | -877 | ||||
| Utgående balans 2014-12-31 | 133 | -38 | 1 196 | 12 232 | 0 | 13 523 |
| Ingående balans 20150101 | 133 | -38 | 1 196 | 12 232 | 0 | 13 523 |
| Summa totalresultat för perioden | 211 | 1 195 | 1 406 | |||
| Utdelning | - | 0 | ||||
| Utgående balans 2015-03-31 | 133 | -38 | 1 407 | 13 427 | 0 | 14 929 |
| 2015-03-31 | 2014-03-31 | 2014-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital (%) | 23 | 13 | 15 |
| Avkastning på totalt kapital (%) | 19 | 11 | 13 |
| Justerad soliditet ¹ (%) | 87 | 87 | 85 |
| Justerat eget kapital ¹ (Mkr) | 39 271 | 28 181 | 33 015 |
| Övervärde i intresseföretagen² (Mkr) | 24 342 | 15 928 | 19 492 |
| Nettoskuldsättningsgrad (%) | 9 | 8 | 11 |
| Nettolåneskuld/EBITDA | 3,4 | 2,8 | 3,8 |
| Börskurs (kr) | 247 | 196 | 203 |
| Återköpta egna aktier | 467 000 | 582 000 | 467 000 |
| Genomsnittligt antal återköpta egna aktier | 467 000 | 582 000 | 514 575 |
| Medelantalet anställda | 4 245 | 3 965 | 4 185 |
| Utestående konverteringslån | - | - | - |
| Utställda teckningsoptioner | - | - | - |
| Utställda köpoptioner avseende återköpta aktier | 730 000 | 701 000 | 730 000 |
¹ Inkl. övervärde i intresseföretag.
² Skillnaden mellan bokfört värde och marknadsvärde.
| 2015 | 2014 12 mån apr-mar | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2014/2015 | 2014 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 330 | 330 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 320 | - | 784 | 464 |
| Resultat från aktieförvaltningen | - | - | 22 | 22 |
| Förvaltningskostnader | -2 | -2 | -9 | -9 |
| Resultat före finansiella poster | 318 | -2 | 1 127 | 807 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 9 | 13 | 44 | 48 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -9 | -10 | -38 | -39 |
| Resultat efter finansiella poster | 318 | 1 | 1 133 | 816 |
| Skatter | - | - | - | - |
| Periodens resultat | 318 | 1 | 1 133 | 816 |
| 2015 | 2014 12 mån apr-mar | Helår | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 1 | Kv 1 | 2014/2015 | 2014 |
| Periodens resultat | 318 | 1 | 1 133 | 816 |
| Periodens förändring av verkligt värdereserv | 148 | 61 | 413 | 326 |
| Summa övrigt totalresultat | 148 | 61 | 413 | 326 |
| Periodens totalresultat | 466 | 62 | 1 546 | 1 142 |
| Mkr | 2015-03-31 | 2014-03-31 | 2014-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 088 | 9 305 | 9 858 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | 9 | 13 | 10 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 | 1 | 2 |
| Kassa och bank | 6 | 7 | 6 |
| Summa tillgångar | 10 105 | 9 326 | 9 876 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 8 837 | 8 151 | 8 371 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 101 | 101 | 101 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 5 | 5 | 5 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 160 | 1 056 | 1 395 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 2 | 13 | 4 |
| Eget kapital och skulder | 10 105 | 9 326 | 9 876 |
| Mkr | 2015-03-31 | 2014-03-31 | 2014-12-31 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 8 371 | 8 089 | 8 089 |
| Summa totalresultat för perioden | 466 | 62 | 1 142 |
| Utställda köpoptioner | - | - | 3 |
| Nyttjande av köpoptioner | - | - | 14 |
| Utdelning | - | - | -877 |
| Belopp vid årets utgång | 8 837 | 8 151 | 8 371 |
| Industrirörelsen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors | Latour | Specma | Aktieför | |||||
| Mkr | Group | Industries | Nord-Lock | Group | Swegon | Övrigt | valtning | Totalt |
| INTÄKTER | ||||||||
| Extern försäljning | 350 | 287 | 208 | 344 | 841 | 2 030 | ||
| Intern försäljning | 3 | 1 | 4 | |||||
| RESULTAT | ||||||||
| Rörelseresultat | 42 | 37 | 66 | 23 | 39 | -2 | 205 | |
| Resultat från aktieförvaltningen | 665 | 665 | ||||||
| Finansiella intäkter | 64 | |||||||
| Finansiella kostnader | -45 | |||||||
| Skatter | -56 | |||||||
| Periodens resultat | 833 | |||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | ||||||||
| Investeringar i: | ||||||||
| materiella anläggningstillgångar | 1 | 1 | 1 | 3 | 6 | 7 | 19 | |
| immateriella anläggningstillgångar | 2 | 2 | ||||||
| Avskrivningar | 4 | 5 | 5 | 5 | 21 | 4 | 44 |
| Industrirörelsen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors | Latour | Specma | Aktieför | |||||
| Mkr | Group | Industries | Nord-Lock | Group | Swegon | Övrigt | valtning | Totalt |
| INTÄKTER | ||||||||
| Extern försäljning | 303 | 239 | 169 | 320 | 699 | 16 | 1 746 | |
| Intern försäljning | 1 | 4 | 1 | 6 | ||||
| RESULTAT | ||||||||
| Rörelseresultat | 34 | 7 | 42 | 4 | 37 | -13 | 111 | |
| Resultat från aktieförvaltningen | 307 | 307 | ||||||
| Finansiella intäkter | 13 | |||||||
| Finansiella kostnader | -25 | |||||||
| Skatter | -30 | |||||||
| Periodens resultat | 376 | |||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | ||||||||
| Investeringar i: | ||||||||
| materiella anläggningstillgångar | 1 | 8 | 7 | 3 | 15 | 10 | 44 | |
| immateriella anläggningstillgångar | 101 | 101 | ||||||
| Avskrivningar | 4 | 5 | 4 | 5 | 18 | 4 | 40 |
| Förändring av | Förändring | Andra | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2014-12-31 | likvida medel | av lån | förändringar | 2015-03-31 |
| Räntebärande fordringar | 37 | -13 | 24 | ||
| Likvida medel | 428 | -17 | 411 | ||
| Pensionsavsättningar | -30 | -2 | -32 | ||
| Långfristiga skulder | -812 | 3 | -809 | ||
| Utnyttjad checkkredit | -45 | 14 | -31 | ||
| Räntebärande kortfristiga skulder | -3 094 | 137 | -2 957 | ||
| Räntebärande nettoskuld | -3 516 | -17 | 154 | -15 | -3 394 |
| Mkr | apr-mar 2014/2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, mkr | 7 865 | 7 581 | 6 944 | 6 788 | 7 171 |
| Rörelseresultat, mkr | 840 | 746 | 621 | 635 | 883 |
| Resultat från andelar i intresseföretag, mkr | 1 712 | 1 347 | 1 060 | 914 | 1 449 |
| Resultat från aktieförvaltningen, mkr | 29 | 36 | 43 | 35 | -41 |
| Resultat efter finansiella poster, mkr | 2 547 | 2 064 | 1 710 | 1 497 | 2 230 |
| Resultat per aktie, kr | 15 | 12 | 9 | 8 | 14 |
| Avkastning på eget kapital, % | 17 | 15 | 13 | 13 | 18 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 15 | 13 | 12 | 12 | 17 |
| Justerad soliditet, % | 87 | 85 | 88 | 86 | 84 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 9 | 11 | 7 | 8 | 7 |
| Börskurs, kr | 247 | 203 | 172 | 124 | 107 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde fastställs sker utifrån tre nivåer. Jämfört med årsbokslutet 2014 skedde under första kvartalet 2015 inga överföringar mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga förändringar har skett i tillämpade värderingstekniker och/eller principer.
KONCERNEN 2015-03-31
| Finansiella tillgångar | Låne- och | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| värderade till | Derivat som | kund- | Summa | |||
| Finansiella tillgångar | verkligt värde via | används för | fordringar, | Andra | redovisat | |
| som kan säljas | resultaträkningen | säkringsändamål | likvida medel | skulder | värde | |
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||||
| Börsaktier, förvaltning | 1 760¹ | 1 760 | ||||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0² | 0 | ||||
| Andra långfristiga fordringar | 24³ | 24 | ||||
| Börsaktier, handel | 29¹ | 29 | ||||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 103² | 103 | ||||
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 512³ | 1 512 | ||||
| Likvida medel | 411³ | 411 | ||||
| Totalt | 1 760 | 29 | 103 | 1 947 | 0 | 3 839 |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||||
| Långfristiga lån | 810³ | 810 | ||||
| Checkräkningskredit | 31³ | 31 | ||||
| Kortfristiga lån | 2 957³ | 2 957 | ||||
| Övriga kortfristiga skulder | 930³ | 930 | ||||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 25² | 25 | ||||
| Totalt | 0 | 0 | 25 | 0 | 4 728 | 4 753 |
¹ Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.
² Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån andra observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
³ Nivå 3 – värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillgångar värderas till den noterade köpkursen på balansdagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker, till exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument eller diskonterade kassaflöden.
Säkringsinstrumenten består av valutaterminer och ränteswappar och ingår i nivå 2. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på av banken fastställda nivåer på en aktiv marknad.
Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar, övriga kortfristiga fordringar, kassa och övriga likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder samt långfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värde. För de räntebärande långfristiga skulderna anses den marknadsmässiga räntan inte väsentligt avvika från diskonteringsräntan varför det redovisade värdet bedöms i allt väsentligt motsvara det verkliga värdet.
Koncernens värderingsprocess sker inom ramen för koncernens finansavdelning där ett team arbetar med värdering av finansiella tillgångar och skulder som koncernen innehar.
| 2015 | 2014 | 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv1 | Helår | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Helår | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 |
| RESULTATRÄKNING | |||||||||||
| Nettoomsättning | 2 030 | 7 581 | 2 018 | 1 877 | 1 940 | 1 746 | 6 944 | 1 844 | 1 716 | 1 764 | 1 620 |
| Kostnad för sålda varor | -1 260 | -4 757 | -1 257 | -1 131 | -1 263 | -1 106 | -4 399 | -1 173 | -1 077 | -1 117 | -1 032 |
| Bruttoresultat | 770 | 2 824 | 761 | 746 | 677 | 640 | 2 545 | 671 | 639 | 647 | 588 |
| Rörelsens kostnader mm | -565 | -2 078 | -550 | -484 | -515 | -529 | -1 924 | -534 | -437 | -496 | -457 |
| Rörelseresultat | 205 | 746 | 211 | 262 | 162 | 111 | 621 | 137 | 202 | 151 | 131 |
| Aktieförvaltningen totalt | 665 | 1 368 | 422 | 304 | 335 | 307 | 1 089 | 283 | 354 | 238 | 214 |
| Resultat före finansiella poster | 870 | 2 114 | 633 | 566 | 497 | 418 | 1 710 | 420 | 556 | 389 | 345 |
| Finansnetto | 19 | -50 | -26 | -6 | -6 | -12 | -52 | -4 | -24 | -7 | -17 |
| Resultat efter finansiella poster | 889 | 2 064 | 607 | 560 | 491 | 406 | 1 658 | 416 | 532 | 382 | 328 |
| Skatter | -56 | -190 | -55 | -67 | -38 | -30 | -175 | -36 | -53 | -52 | -34 |
| Periodens resultat | 833 | 1 874 | 552 | 493 | 453 | 376 | 1 483 | 380 | 479 | 330 | 294 |
| NYCKELTAL | |||||||||||
| Vinst per aktie, kr | 5,22 | 11,75 | 3,46 | 3,09 | 2,84 | 2,36 | 9,30 | 2,38 | 3,01 | 2,07 | 1,85 |
| Periodens kassaflöde | -23 | -86 | 19 | 121 | -47 | -179 | 230 | 194 | 73 | -9 | -28 |
| Justerad soliditet, % | 87 | 85 | 85 | 85 | 86 | 87 | 88 | 88 | 86 | 84 | 86 |
| Justerat eget kapital | 39 271 | 33 015 33 015 30 256 28 587 28 181 | 26 830 26 830 24 197 21 494 22 013 | ||||||||
| Substansvärde | 46 379 | 39 859 39 859 37 117 35 582 35 022 | 33 799 33 799 30 459 27 229 27 942 | ||||||||
| Substansvärde per aktie, kr | 291 | 250 | 250 | 233 | 223 | 220 | 212 | 212 | 191 | 171 | 175 |
| Börskurs, kr | 247 | 203 | 203 | 191 | 196 | 196 | 172 | 172 | 157 | 135 | 148 |
| OMSÄTTNING | |||||||||||
| Hultafors Group | 350 | 1 306 | 365 | 315 | 322 | 304 | 1 208 | 333 | 305 | 282 | 288 |
| Latour Industries | 290 | 1 055 | 286 | 229 | 281 | 243 | 982 | 264 | 223 | 256 | 239 |
| Nord-Lock | 208 | 722 | 169 | 193 | 192 | 169 | 624 | 154 | 162 | 158 | 150 |
| Specma Group | 344 | 1 294 | 328 | 302 | 344 | 320 | 1 152 | 306 | 265 | 302 | 279 |
| Swegon | 842 | 3 209 | 870 | 838 | 801 | 700 | 2 936 | 783 | 748 | 753 | 652 |
| Övriga bolag och eliminieringar | -4 | -5 | – | 0 | 0 | 10 | 42 | 4 | 13 | 13 | 12 |
| 2 030 | 7 581 | 2 018 | 1 877 | 1 940 | 1 746 | 6 944 | 1 844 | 1 716 | 1 764 | 1 620 | |
| RÖRELSERESULTAT | |||||||||||
| Hultafors Group | 42 | 177 | 53 | 50 | 41 | 33 | 126 | 54 | 40 | 12 | 20 |
| Latour Industries | 37 | 68 | 29 | 11 | 20 | 8 | 63 | 16 | 18 | 13 | 16 |
| Nord-Lock | 66 | 211 | 45 | 68 | 57 | 42 | 114 | 13 | 36 | 35 | 30 |
| Specma Group | 23 | 1 | 5 | 18 | -26 | 4 | 0 | -3 | 0 | 2 | 1 |
| Swegon | 39 | 298 | 98 | 90 | 74 | 37 | 346 | 89 | 101 | 96 | 59 |
| 207 | 755 | 229 | 237 | 166 | 124 | 649 | 169 | 196 | 158 | 126 | |
| Resultat köp/försäljning företag | -2 | -13 | 0 | -4 | -8 | -1 | -25 | -20 | -2 | - | -3 |
| Övriga bolag & poster | 0 | 4 | -18 | 29 | 4 | -12 | -3 | -13 | 8 | -7 | 8 |
| 205 | 746 | 211 | 262 | 162 | 111 | 621 | 136 | 202 | 151 | 131 | |
| RÖRELSEMARGINAL (%) | |||||||||||
| Hultafors Group | 11,9 | 13,6 | 14,5 | 15,8 | 12,8 | 11,1 | 10,4 | 16,1 | 13,3 | 4,2 | 6,9 |
| Latour Industries | 12,7 | 6,4 | 10,2 | 4,9 | 7,2 | 2,9 | 6,5 | 6,2 | 8,2 | 5,1 | 6,6 |
| Nord-Lock | 31,6 | 29,3 | 26,7 | 35,1 | 29,6 | 24,7 | 18,3 | 8,6 | 22,0 | 22,0 | 20,5 |
| Specma Group | 6,7 | 0,1 | 1,5 | 5,8 | -7,5 | 1,2 | 0,0 | -0,9 | -0,2 | 0,6 | 0,4 |
| Swegon | 4,6 | 9,3 | 11,2 | 10,7 | 9,2 | 5,3 | 11,8 | 11,4 | 13,5 | 12,8 | 9,1 |
| 10,2 | 10,0 | 11,4 | 12,6 | 8,6 | 7,1 | 9,3 | 9,2 | 11,4 | 8,9 | 8,6 |
Investment AB Latour (publ) Org.nr 556026–3237 J A Wettergrens gata 7, Box 336, 401 25 Göteborg, Tel 031-89 17 90, Fax 031-45 60 63 [email protected], www.latour.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.