Quarterly Report • Nov 8, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Delårsrapport januari– September 2011 Årsr Edovisning 2010
• Substansvärdet uppgick per den 30 september till 126 kronor per aktie jämfört med 157 kronor per aktie vid ingången av året.
• Inga väsentliga händelser rapporteras
Kort om Latour Investment AB Latour är ett blandat investmentbolag bestående i huvudsak av en helägd industrirörelse samt en portfölj av börsnoterade innehav där Latour är huvudägare eller en av huvudägarna. Börsportföljen består av åtta betydande innehav som den 30 september 2011 hade ett marknadsvärde på drygt 11 miljarder kronor. De värdemässigt största innehaven i börsportföljen är Assa Abloy, Securitas och Sweco, vilka tillsammans utgör 77 procent av hela börsportföljens värde. Den helägda industrirörelsen är organiserad i fyra affärsområden, Hultafors Group, Latour Industries, Specma Group och Swegon. Under 2010 omsatte industrirörelsen cirka 6 miljarder kronor. Utöver detta innehar Latour även ett mindre antal delägda innehav.
"Tredje kvartalet blev ytterligare ett kvartal med bra tillväxt och god lönsamhet. Den finansiella oron har ännu inte påverkat industrirörelsen i någon större utsträckning. Industrirörelsen ligger nu sammantaget på rullande tolvmånadersbasis över samtliga kommunicerade måltal innebärande mer än 10 procents tillväxt, över 10 procents rörelsemarginal och över 20 procents avkastning på operativt kapital.
Det går inte att utesluta en svagare ekonomisk utveckling, under i första hand de kommande två - tre kvartalen. Planer finns i samtliga verksamheter för att möta en svagare efterfrågan. Eftersom vi på många marknader fortfarande har en relativt liten marknadsandel, fortsätter satsningarna på internationalisering och ökade marknadsandelar oaktat den ekonomiska utvecklingen på kort sikt. Vi fullföljer också alla satsningar inom produktutveckling.
I börsportföljen har samtliga bolag som hittills rapporterat varit bättre eller i linje med förväntningarna.
Börsportföljen har sjunkit med 18 procent i värde under kvartalet. Substansvärdet har sjunkit något mindre med 17 procent till 126 kr per aktie, beroende på industrirörelsens fina resultat i förhållande till jämförbara bolag."
Jan Svensson Verkställande direktör och koncernchef
Den samlade orderingången i kvarvarande verksamheter ökade under kvartalet med 25 procent till 1 618 (1 296) Mkr och för niomånadersperioden till 5 224 (3 973) Mkr. Den organiska tillväxten i orderingång uppgick under kvartalet till 8 procent justerat för valutaeffekter. Under niomånadersperioden var ökningen totalt 31 procent, varav 18 procent organiskt justerat för valutaeffekter.
Faktureringen ökade under kvartalet med 33 procent till 1 655 (1 243) Mkr. Ökningen motsvarar 16 procent organiskt justerat för valutaeffekter. För niomånadersperioden ökade faktureringen med 33 procent till 4 985 (3 745) Mkr. Ökningen motsvarar 19 procent organiskt justerat för valutaeffekter.
Rörelseresultatet för de fyra affärsområdena ökade under kvartalet med 37 procent till 218 (159) Mkr och för niomånadersperioden med 46 procent till 610 (418) Mkr. Rörelsemarginalen ökade under kvartalet till 13,2 (12,8) procent och för niomånadersperioden till 12,2 (11,2) procent. Siffrorna exkluderar sålda verksamheter båda åren.
Ytterligare information om utvecklingen i respektive affärsområde finns på sidorna 5–6.
Under tredje kvartalet förvärvade affärsområde Latour Industries genom Nord-Lock International AB, det amerikanska bolaget Superbolt Inc. och det schweiziska bolaget Swiss P&S Vorspannsysteme AG. Sedan 1984 erbjuder Superbolt och P&S Vorspannsysteme högkvalitativa produkter för kritiska skruvsäkringsapplikationer. Bolagen, som totalt sysselsätter 120 personer, ligger i Pittsburgh, USA och St. Gallenkappel, Schweiz. Produkterna används i tung industri såsom offshore, energi och gruvdrift. De förvärvade bolagen har ägts och drivits som två separata enheter, men erbjuder marknaden samma produktsortiment. Förvärven har sammanfört två av de mest innovativa och pålitliga skruvsäkringsteknikerna, och resulterar i ett brett sortiment av produkter för krävande applikationer. Förvärven ökade Latours nettoskuld med cirka 300 Mkr.
I augusti avyttrades vidare aktierna i Stenbergsgruppen. AB Sigfrid Stenbergs med säte i Nässjö och med dotterbolag i Danmark och Finland bedriver försäljning och service av verktygsmaskiner för metallbearbetning på den svenska, danska och finska marknaden. Gruppen har knappt 130 anställda och en årsomsättning på ca 350 Mkr. Försäljningen minskade Latours nettoskuld med 125 Mkr. Stenbergs dotterbolag AVT Industriteknik AB som tillverkar maskin och automationslösningar ingår inte i försäljningen utan kommer ligga kvar som ett dotterbolag till Latour Industries. AVT har för närvarande en årsomsättningstakt på 70 Mkr.
Tidigare i år förvärvade affärsområde Latour Industries via Nord-Lock den italienska återförsäljaren Sigma-3 S.r.l., automationsföretaget Elator inom AVT samt Denstech AB som är specialister inom tätningsteknik till processindustrin till Specma Seals.
Under första kvartalet avyttrade vidare affärsområde Specma Group dotterbolaget Autotube AB. Försäljningen var en del av Latours kontinuerliga översyn av strukturen på industrirörelsen. Avyttringen av Autotube innebär att Latour inte längre har kvar någon verksamhet med personbilsindustrin som huvudsakliga kundgrupp.
De förvärvsmöjligheter som analyseras kan antingen komplettera de befintliga affärsområdena eller vara potentiella nya affärsområden inom Latour. Vi utvärderar såväl små som stora förvärvsmöjligheter. Ambitionen är att äga stabila industriföretag med egna produkter och med goda förutsättningar för internationell expansion.
Den 17 mars 2011 offentliggjorde styrelserna för Latour och SäkI sitt beslut om att bolagen ska gå samman. Samgåendet baserade sig på en tydlig logik med utgångspunkt i bolagens gemensamma historia, likartade verksamheter och samsyn på förvaltningsmodell. Samgåendet förenklar ägarstrukturen i bolagen samt gör den mer transparent mot marknaden. Det sammanslagna bolaget blir en större och starkare aktör på marknaden med förbättrade investeringsmöjligheter och en ökad finansiell stabilitet. Därtill skapar samgåendet även ett för kapitalmarknaden attraktivt investeringsalternativ.
Samgåendet har genomförts i inledningen av juli som en legal fusion genom att SäkI absorberas av Latour. Detta innebär att aktier i SäkI har ersatts med aktier i Latour. Varje aktie i SäkI ersattes med 0,57 nya aktier av serie B i Latour. Aktieägare i Latour behåller sina aktier i Latour.
Utbytesrelationen baserades på två av varandra oberoende s.k. Fairness Opinions, utfärdade av SEB Enskilda på uppdrag av Latour respektive Handelsbanken Capital Markets på uppdrag av SäkI. I samband med fusionen har 28 500 000 nya aktier i Latour av serie B emitterats. Det totala antalet aktier i Latour uppgår härefter till 159 500 000. Från och med tredje kvartalet 2011 är därmed samtliga SäkIs tillgångar och skulder en del av Latours redovisning.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | Rörelsemarginal % | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 | 2010 3:a kv 3:a kv |
2011 | 2010 9 mån 9 mån |
2011 | 2010 3:a kv 3:a kv |
2011 9 mån |
2010 9 mån |
2011 | 2010 3:a kv 3:a kv |
2011 9 mån |
2010 9 mån |
|
| Hultafors Group | 285 | 282 | 848 | 814 | 48 | 44 | 122 | 108 | 17,0 | 15,5 | 14,3 | 13,3 | |
| Latour Industries | 380 | 243 | 1 142 | 706 | 60 | 60 | 203 | 153 | 15,9 | 24,8 | 17,8 | 21,7 | |
| Specma Group | 324 | 241 | 1 015 | 757 | 20 | 9 | 60 | 21 | 6,1 | 3,9 | 5,9 | 2,8 | |
| Swegon | 668 | 482 | 1 991 | 1 480 | 90 | 46 | 226 | 136 | 13,5 | 9,6 | 11,3 | 9,2 | |
| Elimineringar | –1 | –4 | –11 | –12 | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| 1 655 1 244 | 4 985 | 3 745 | 218 | 159 | 610 | 418 | 13,2 | 12,8 | 12,2 | 11,2 | |||
| Rearesultat företagsförsäljning | – | – | – | – | 65 | – | 63 | 3 | |||||
| Övriga bolag & poster | 59 | 157 | 340 | 486 | 33 | 14 | 12 | 38 | |||||
| 1 714 1 400 | 5 325 | 4 231 | 316 | 173 | 684 | 459 |
| Mkr | 2011 rull 12 |
Operativt kapital1) 2010 rull 12 |
Avkastning på operativt kapital % 2011 rull 12 |
2010 rull 12 |
2011 | Tillväxt i nettoomsättning % Varav förvärv |
Varav valuta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors Group | 797 | 759 | 19,6 | 20,4 | 4,2 | 0,0 | –4,7 |
| Latour Industries | 736 | 537 | 33,9 | 30,4 | 61,7 | 45,9 | –3,5 |
| Specma Group | 546 | 521 | 12,4 | 2,8 | 34,2 | 0,2 | –2,6 |
| Swegon | 1 128 | 630 | 26,4 | 30,5 | 34,5 | 23,2 | –3,6 |
| Totalt | 3 208 | 2 447 | 24,1 | 21,4 | 33,1 | 17,9 | –3,6 |
1) Beräknas som balansomslutningen, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknas på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
| (Mkr) | 2011 | 2010 3:e kv 3:e kv |
2011 9 mån 9 mån |
2010 | Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 285 | 282 | 848 | 814 | 1 134 | 1 168 |
| EBIT DA |
54 | 50 | 139 | 127 | 168 | 180 |
| EBITA | 50 | 46 | 127 | 114 | 152 | 164 |
| EBIT | 48 | 44 | 122 | 108 | 143 | 156 |
| EBITA % |
17,6 | 16,2 | 15,0 | 14,0 | 13,4 | 14,1 |
| EBIT % |
17,0 | 15,5 | 14,3 | 13,3 | 12,6 | 13,4 |
| Tillväxt % | 1,2 | 11,4 | 4,2 | 8,2 | 7,8 | |
| Varav valutaeffekt | -1,5 | -6,2 | -4,7 | -6,4 | -6,8 | |
| Varav förvärv | - | - | - | - | - | |
| Medeltal anställda | 637 | 609 | 623 | 585 | 568 |
| (Mkr) | 2011 | 2010 3:e kv 3:e kv |
2011 | 2010 9 mån 9 mån |
Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Workwear | 149 | 148 | 432 | 423 | 618 | 627 |
| Tools | 104 | 105 | 315 | 294 | 392 | 413 |
| Ladders | 32 | 29 | 101 | 97 | 124 | 128 |
| 285 | 282 | 848 | 814 | 1 134 | 1 168 |
| (Mkr) | 2011 3:e kv |
2010 3:e kv |
2011 | 2010 9 mån 9 mån |
Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord-Lock | 141 | 107 | 370 | 288 | 390 | 472 |
| Specma Tools | 18 | 16 | 50 | 46 | 64 | 68 |
| Specma Seals | 30 | 21 | 79 | 59 | 80 | 101 |
| BrickPack | 14 | 14 | 48 | 43 | 60 | 64 |
| AVT | 27 | 9 | 76 | 35 | 50 | 90 |
| LSAB -gruppen |
77 | 44 | 262 | 148 | 201 | 315 |
| Carstens | 24 | 23 | 80 | 78 | 110 | 112 |
| REA C |
28 | 8 | 94 | 8 | 29 | 114 |
| Pressmaster | 23 | 0 | 83 | 0 | 0 | 83 |
| 380 | 243 | 1 142 | 706 | 982 | 1 418 | |
| Proformajustering | 2791) | |||||
| Rullande 12 mån proforma | 1 697 |
1) Proforma för genomförda förvärv.
Latour Industries består av ett antal verksamhetsområden, som var och ett har en egen affärsidé och affärsmodell. Tanken är att inom affärsområdet utveckla självständiga enheter som på sikt skall kunna etablera sig som egna affärsområden inom Latour. Den gemensamma nämnaren är att kunderna i huvudsak återfinns inom den tillverkande industrin.
Hultafors Group erbjuder marknaden tre produktgrupper, yrkeskläder under varumärket Snickers Workwear, handverktyg under varumärket Hultafors Tools samt stegar och ställningar som marknadsförs under varumärket Wibe Ladders. Affärsidén är att vara en attraktiv partner till distributörer av förnödenheter och arbetsutrustning i Europa och för slutförbrukaren det självklara förstahandsvalet.
5
Swegon
| (Mkr) | 2011 | 2010 3:e kv 3:e kv |
2011 | 2010 9 mån 9 mån |
2010 Rullande Helår 12 mån |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| nettoomsättning | 324 | 241 | 1 015 | 757 | 1 065 | 1 323 |
| ebitDa | 24 | 14 | 74 | 36 | 49 | 85 |
| ebita | 20 | 9 | 61 | 22 | 30 | 67 |
| ebit | 20 | 9 | 60 | 21 | 29 | 65 |
| ebita % | 6,2 | 3,8 | 6,0 | 2,9 | 2,8 | 5,1 |
| ebit % | 6,1 | 3,9 | 5,9 | 2,8 | 2,7 | 4,9 |
| tillväxt % | 35,0 | 38,6 | 34,3 | 40,5 | 28,2 | |
| Varav valutaeffekt | -1,0 | -2,5 | -2,6 | -2,8 | -4,0 | |
| Varav förvärv | 0,2 | 3,3 | 0,2 | 3,6 | 5,5 | |
| medeltal anställda | 795 | 618 | 747 | 588 | 600 |
| (Mkr) | 2011 | 2010 3:e kv 3:e kv |
2011 | 2010 9 mån 9 mån |
2010 Rullande Helår 12 mån |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| nettoomsättning | 668 | 482 | 1 991 1 480 | 2 153 | 2 664 | |
| ebitDa | 106 | 59 | 276 | 175 | 262 | 363 |
| ebita | 91 | 47 | 228 | 138 | 211 | 301 |
| ebit | 90 | 46 | 226 | 136 | 208 | 298 |
| ebita % | 13,6 | 9,8 | 11,5 | 9,3 | 9,8 | 11,3 |
| ebit % | 13,5 | 9,6 | 11,3 | 9,2 | 9,7 | 11,2 |
| tillväxt % | 38,6 | -0,2 | 34,5 | -6,2 | 3,5 | |
| Varav valutaeffekt | -1,1 | -4,1 | -3,6 | -4,1 | -5,0 | |
| Varav förvärv | 23,0 | – | 23,2 | – | 5,5 | |
| medeltal anställda | 1 308 | 975 | 1 288 | 965 | 1 054 |
| (Mkr) | 2011 | 2010 3:e kv 3:e kv |
2011 | 2010 9 mån 9 mån |
Helår | 2010 Rullande 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| oem | 174 | 127 | 558 | 399 | 564 | 714 |
| system | 90 | 57 | 250 | 171 | 238 | 319 |
| eftermarknad | 60 | 57 | 207 | 187 | 263 | 290 |
| 324 | 241 | 1 015 | 757 | 1 065 | 1 323 |
| (Mkr) | 2011 | 2010 3:e kv 3:e kv |
2011 | 2010 9 mån 9 mån |
2010 Rullande Helår 12 mån |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| sverige | 196 | 150 | 609 | 481 | 659 | 787 |
| Övriga norden | 193 | 185 | 572 | 581 | 780 | 771 |
| Övriga världen | 279 | 147 | 810 | 418 | 714 | 1 106 |
| 668 | 482 | 1 991 1 480 | 2 153 | 2 664 |
specma Group bedriver sin verksamhet i tre divisioner. oem-divisionen som betjänar kunder inom främst mobil hydraulik, systemdivisionen som har kunder främst inom marin industri och industriell hydraulik, Componentdivisionen som fokuserar på eftermarknadskunder.
swegon erbjuder energieffektiva luftbehandlingsaggregat samt luft- och vattenburna klimatsystem till alla typer av byggnader. swegon levererar genomtänkta systemlösningar som skapar bra inomhusklimat och bidrar med avsevärd energibesparing.
För att underlätta bedömningen av Latours substansvärde, redovisar Latour ett uppskattat intervall för värdet (EV-värdet) på varje affärsområde baserat på EBIT-multiplar. Dessa multiplar har tagits fram genom att jämföra värderingen av noterade bolag i motsvarande branscher. Eftersom det förekommer variationer i de noterade företagens värderingar, återspeglas detta i tabellen genom att respektive affärsområde värderats i ett intervall. I likhet med tidigare görs avdrag för koncernens nettolåneskuld. Utvärderingen av jämförbara bolag har gjorts baserat på aktiekursen vid rapportperiodens utgång. För en något mer utförlig beskrivning hänvisas till sidorna 8-9 i Latours årsredovisning för 2010.
I vissa fall fördelar sig jämförbara bolags värderingsmultiplar över ett mycket stort intervall. Därför kan jämkning ske av använda multiplar för att det inte skall bli orimliga värden. För vissa enheter tillämpas vidare värderingsmultipeln EV/sales. Nedanstående indikativa värdering utgör inte en fullständig marknadsvärdering av Latours innehav.
Substansvärdet sjönk under tredje kvartalet till 126 kronor per aktie, vilket kan jämföras med 151,50 kronor per den 30 juni 2011 och 157 kronor vid ingången av året. Årets utdelning på 3,75 kronor avskildes i maj 2011.
7
| Nettoomsättning1) | EBIT1) Mkr |
EBIT-multipel alt EV/sales-multipel Intervall |
Värdering Mkr2) Intervall |
Värdering kr/aktie3) Intervall |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors Group | 1 168 | 157 | 10 – 13 | 1 564 – 2 033 | 10 – 13 |
| Latour Industries | 1 697 | 270 | 8 – 11 | 2 162 – 2 973 | 13 – 18 |
| Specma Group | 1 323 | 68 | 0,6 – 0,7 | 794 – 926 |
5 – 6 |
| Swegon | 2 664 | 298 | 10 – 14 | 2 982 – 4 175 | 19 – 26 |
| 6 852 | 793 | 7 502 –10 107 | 47 – 63 | ||
| Börsaktier | (fördelning se tabell nedan) | 11 161 | 70 | ||
| Onoterade delägda innehav | |||||
| Academic Work4), 20,0 % | 317 | 2 | |||
| Oxeon5), 31,57 % | 32 | 0 | |||
| Övriga tillgångar | |||||
| Kort handelsportfölj | 75 | 1 | |||
| Kort handelsportfölj SäkI | 73 | 1 | |||
| Andra aktieinnehav | 14 | 0 | |||
| Övrigt | 17 | 0 | |||
| Koncernens nettolåneskuld | -395 | -3 | |||
| Beräknat värde | 20 099 | 126 | |||
| (18 796 – 21 401) | (118 – 134) |
1) Rullande 12 månader för befintlig bolagsstruktur. 2) EBIT och EV/sales omräknade med hänsyn till börskursen 2011-09-30 för jämförbara bolag inom respektive affärsområde. 3) Beräknat på antal utestående aktier. 4) Värderat i enlighet med utlåtande av oberoende värderingsman. 5) Värderat enligt senaste transaktion.
Latour fusionerades i inledningen av juli månad med SäkI AB. Den börsportfölj som redovisas nedan avser den sammanslagna börsportföljen för Latour och SäkI.
Under niomånadersperioden sjönk den sammanslagna börsportföljens värde med -22,3 procent samtidigt som jämförbart index (SIXRX) minskade med -20,3 procent. Under tredje
kvartalet förvärvades (utöver de aktier som tillfördes i fusionen med SäkI) 399 522 aktier i HMS Networks, 1 000 000 aktier i Nobia samt 271 829 i Nederman. I samband med att Stanley Black & Decker fullföljde sitt offentliga bud på Niscayah i början av september har hela innehavet i Niscayah avyttrats till en köpeskilling om 739 Mkr.
| Aktie | Antal | Ansk.värde Mkr |
Börskurs1) Kr |
Börsvärde Mkr |
Röstandel % |
Kapitalandel % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Assa Abloy A2)3) | 13 865 243 | 1 038 | 142,50 | 1 976 | ||
| Assa Abloy B3) | 21 300 000 | 659 | 142,50 | 3 035 | 29,7 | 9,6 |
| Fagerhult3) 4) | 6 206 800 | 571 | 139 | 863 | 49,2 | 49,2 |
| HMS Networks3) | 2 360 522 | 181 | 89 | 210 | 21,2 | 21,2 |
| Loomis A2)3) | 2 528 520 | 38 | 80,50 | 204 | ||
| Loomis B3) | 5 009 808 | 69 | 80,50 | 403 | 29,2 | 10,3 |
| Nederman3) | 3 442 829 | 299 | 92 | 317 | 29,4 | 29,4 |
| Nobia | 22 000 000 | 438 | 23,80 | 524 | 13,2 | 13,2 |
| Securitas A2)3) | 12 642 600 | 568 | 50,50 | 638 | ||
| Securitas B3) | 27 090 000 | 514 | 50,50 | 1 368 | 29,6 | 10,9 |
| Sweco A3) 5) | 1 222 760 | 8 | 56 | 68 | ||
| Sweco B3) | 27 775 000 | 144 | 56 | 1 555 | 22,7 | 31,7 |
| Totalt | 4 527 | 11 161 |
8
1) Köpkurs. 2) A-aktierna i Assa Abloy, Loomis, och Securitas är onoterade. De har i tabellen åsatts samma börskurs som motsvarande B-aktier.
3) Redovisas som intresseföretag i balansräkningen.
4) Vid utgången av september 2011 var 30 000 st. aktier utlånade.
5) A-aktien i Sweco är noterad men på grund av begränsad handel har den åsatts samma börskurs som B-aktien.
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 1 702 (785) Mkr. Efter skatt utgör resultatet 1 556 (665) Mkr, vilket motsvarar 11,14 (5,08) kronor per aktie.
Koncernens kassabehållning och likvida placeringar uppgick till 994 (613) Mkr. Räntebärande skulder exklusive pensionsskuld utgjorde 1 279 (1 255) Mkr. Koncernens nettolåneskuld, inklusive pensionsskulden, uppgick till 395 Mkr. Soliditeten var 83 (83) procent räknat på redovisat eget kapital i förhållande till balansomslutningen, inklusive övervärden i intresseföretagen.
Några transaktioner med närstående som väsentligen påverkat koncernens resultat och ställning finns inte.
Latour avyttrade i början av juli fastigheten i Göteborg, där huvudkontoret är beläget, för 110 Mkr. Avyttringen medförde en realisationsvinst på 74 Mkr. De delar av fastigheten som fortfarande används för koncernens verksamheter hyrs till marknadsmässiga villkor.
Under perioden har i materiella anläggningstillgångar investerats 116 (66) Mkr. Härav avser 85 (50) Mkr maskiner, 22 (16) Mkr fordon och 9 (0) Mkr byggnader. Av årets investeringar avser 7 (3) Mkr anläggningstillgångar i nyförvärvade bolag.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 2 591 (132) Mkr. I periodens resultat ingår övertaget resultat genom fusionen med 1 888 Mkr. Moderbolagets soliditet uppgick till 96 (98) procent.
Antalet utestående aktier uppgick, efter avdrag för återköpta aktier, till 159 500 000. Under kvartalet genomfördes en nyemission i samband med fusionen med SäkI som ökade antalet aktier av serie B med 28 500 000 st. Sedan tidigare innehar Latour 460 000 återköpta aktier av serie B. På 417 000 av de återköpta aktierna finns köpoptioner utställda till ledande befattningshavare. 187 000 av dessa köpoptioner utställdes under andra kvartalet efter beslut på årsstämman den 12 maj 2011.
Inga väsentliga händelser rapporteras.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk består i värdeförändring av finansiella instrument och kan avse allmänt kursfall på aktiebörsen eller i ett enskilt innehav. I detta inkluderas osäkerhetsfaktorer gällande valuta- och ränteutveckling. Genom ett välfördelat innehav av aktier, fördelat på åtta börsnoterade innehav och fyra helägda affärsområden, har Latour en riskspridning som innebär att ett enskilt innehavs utveckling inte får dramatiska effekter på helheten. I takt med att den helägda industrirörelsen har ökat i omfattning, påverkas Latour som helhet i högre grad av förändringar hänförliga till denna verksamhet. Latour bedöms som helhet ha en god riskspridning i sina innehav mot ett flertal branscher, dock med en viss övervikt mot branscher med exponering mot byggnadsindustrin. Även denna bransch kan dock indelas i ett flertal dimensioner, exempelvis nybyggnation eller ROT-projekt, lokalt eller globalt, respektive bostäder, kontor, industrilokaler eller infrastrukturprojekt. Utöver de risker som beskrivs i Latours årsredovisning 2010 under not 33 bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Denna rapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Under redovisningsperioden har Latour genomfört ett samgående genom fusion med SäkI AB. Latour har valt att värdera samgåendet till historiska bokförda värden, i enlighet med poolingmetoden. Tillämpning av denna metod innebär att en sammanslagning görs av de bokförda värden, som föreligger i respektive enhet, och redovisningsprinciperna justeras för att återspegla enhetliga redovisningsprinciper. I och med sammanslagningen har sju av åtta innehav i börsportföljen en röstandel överstigande 20 procent och därmed klassificeras som intresseföretag. Latour har valt att redovisa samtliga intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden.
Samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder har använts som vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
9
Valberedningen som ska verka inför årsstämman den 10 maj 2012 har följande sammansättning. Gustaf Douglas (ordförande, huvudägare) Björn Karlsson (Bertil Svenssons familj och stiftelse) Per Erik Mohlin (SEB fonder) Valberedningen kan kontaktas via Latours hemsida www.latour.se under Om Latour, Organisation.
Göteborg den 8 november 2011
Jan Svensson VD och koncernchef
Vi har utfört en översiktlig granskning av rapporten för Investment AB Latour (publ) org nr 556026-3237 för nio månadersperioden 1 januari till 30 september 2011. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 8 november 2011
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Helén Olsson Svärdström Bo Karlsson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Jan Svensson, VD och koncernchef, tel. 0705-77 16 40. Anders Mörck, ekonomi- och finansdirektör, tel. 0706-46 52 11, alternativt 031-89 17 90.
Investment AB Latour bjuder in till telefonkonferens med Jan Svensson och Anders Mörck idag klockan 11.00. Nummer för att ringa in är +46 (8) 505 598 53. Konferensen kommer att webbsändas. För att följa presentationen besök vår hemsida www.latour.se.
Bokslutskommuniké för 2011 kommer att lämnas 2012-02-22. Årsstämman hålls den 10 maj 2012 på Radisson Blu Scandinavia Hotel i Göteborg
Informationen i denna rapport är sådan som bolaget är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 8 november 2011 klockan 08.30.
| Mkr | 2011 3:e kv |
2010 3:e kv |
2011 9 mån |
2010 9 mån |
Rullande 12 mån |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 714 | 1 400 | 5 325 | 4 231 | 7 085 | 5 991 |
| Kostnad för sålda varor | –1 103 | –899 | –3 460 | –2 748 | –4 632 | –3 920 |
| Bruttoresultat | 611 | 501 | 1 865 | 1 483 | 2 453 | 2 071 |
| Försäljningskostnader | –288 | –234 | –885 | –760 | –1 196 | –1 071 |
| Administrationskostnader | –103 | –83 | –320 | –262 | –421 | –363 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | –26 | –22 | –89 | –71 | –124 | –106 |
| Övriga rörelseintäkter | 106 | 6 | 147 | 75 | 173 | 101 |
| Övriga rörelsekostnader | 3 | –3 | –34 | –6 | –40 | –12 |
| Rörelseresultat | 303 | 165 | 684 | 459 | 845 | 620 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 677 | 55 | 1 132 | 186 | 1 174 | 228 |
| Resultat från aktieförvaltningen | –50 | 8 | –49 | 198 | –155 | 92 |
| Förvaltningskostnader | –4 | –3 | –13 | –10 | –17 | –14 |
| Resultat före finansiella poster | 926 | 225 | 1 754 | 833 | 1 847 | 926 |
| Finansiella intäkter | 29 | 3 | 45 | 13 | 59 | 27 |
| Finansiella kostnader | –32 | –23 | –97 | –61 | –117 | –81 |
| Resultat efter finansiella poster | 923 | 205 | 1 702 | 785 | 1 789 | 872 |
| Skatter | –61 | –39 | –146 | –120 | –196 | –170 |
| Periodens resultat | 862 | 166 | 1 556 | 665 | 1 593 | 702 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 862 | 166 | 1 556 | 665 | 1 594 | 703 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 | –1 |
| Resultat per aktie avseende resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||||||
| Före utspädning | 5,47 kr | 1,27 kr | 11,14 kr | 5,08 kr | 11,60 kr | 5,37 kr |
| Efter utspädning | 5,45 kr | 1,26 kr | 11,09 kr | 5,07 kr | 11,55 kr | 5,36 kr |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 157 641 304 | 131 000 000 | 139 732 798 | 131 000 000 | 137 437 386 | 131 000 000 |
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | Rullande | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 3:e kv | 3:e kv | 9 mån | 9 mån | 12 mån | 2010 |
| Periodens resultat | 862 | 166 | 1 556 | 665 | 1 593 | 702 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | ||||||
| Periodens förändring av omräkningsreserv | 12 | –39 | 23 | –90 | 5 | –108 |
| Periodens förändring av verkligt värde-reserv | –383 | 770 | –1 149 | 1 201 | –171 | 2 179 |
| Periodens förändring av säkringsreserv | –10 | 5 | –14 | 18 | –9 | 23 |
| Förändringar i intresseföretagens egna kapital | –36 | –33 | 877 | –105 | 871 | –111 |
| Övrigt | – | – | – | –1 | –1 | –2 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | –417 | 703 | –263 | 1 023 | 695 | 1 981 |
| Periodens totalresultat | 445 | 869 | 1 293 | 1 688 | 2 288 | 2 683 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 445 | 869 | 1 293 | 1 688 | 2 289 | 2 684 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 | –1 | –1 |
Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning158 058 304 131 230 000 140 272 410 131 153 755 137 993 227 131 172 973 Antalet utestående aktier 159 500 000 131 000 000 159 500 000 131 000 000 159 500 000 131 000 000
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | Rullande | Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| 158 | 177 | 487 | 398 | 667 | 578 |
| –93 | –46 | –352 | –138 | –307 | –93 |
| 65 | 131 | 135 | 260 | 360 | 485 |
| –25 | –103 | –57 | –117 | –377 | –437 |
| 196 | – | 319 | – | 326 | 7 |
| –16 | –27 | –115 | –65 | –142 | –92 |
| 658 | 1 | 940 | 318 | 1 830 | 1 208 |
| 878 | 2 | 1 222 | 396 | 1 997 | 1 171 |
| –291 | 128 | –808 | –302 | –1 640 | –1 134 |
| 587 | 130 | 414 | 94 | 357 | 37 |
| 3:e kv | 3:e kv | 9 mån | 9 mån | 12 mån |
| Mkr | 2011-09-30 | 2010-09-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 1 572 | 1 024 | 1 388 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 83 | 47 | 51 |
| Materiella anläggningstillgångar | 751 | 637 | 847 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 439 | 9 369 | 9 421 |
| Varulager mm | 1 371 | 974 | 1 030 |
| Kortfristiga fordringar | 1 607 | 1 271 | 1 398 |
| Kassa och bank | 994 | 613 | 573 |
| Summa tillgångar | 12 817 | 13 935 | 14 708 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 9 846 | 11 284 | 12 280 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 2 | 0 |
| Summa eget kapital | 9 846 | 11 286 | 12 280 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 803 | 195 | 337 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 87 | 138 | 90 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 639 | 1 202 | 581 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 1 442 | 1 114 | 1 420 |
| Eget kapital och skulder | 12 817 | 13 935 | 14 708 |
| Mkr | Aktie- kapital |
Återköpta egna aktier |
Andra reserver |
Balanserade vinstmedel |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2010-01-01 | 110 | –29 | 3 847 | 6 027 | 1 | 9 956 |
| Summa totalresultat för perioden | 2 094 | 590 | –1 | 2 683 | ||
| Utställda köpoptioner | 1 | 1 | ||||
| Utdelning | –360 | –360 | ||||
| Utgående balans 2010-12-31 | 110 | –29 | 5 941 | 6 258 | 0 | 12 280 |
| Ingående balans 2011-01-01 | 110 | –29 | 5 941 | 6 258 | 0 | 12 280 |
| Summa totalresultat för perioden | –1 140 | 2 433 | 1 293 | |||
| Utställda köpoptioner | 2 | 2 | ||||
| Nyemissionskostnader | –8 | –8 | ||||
| Nyemission | 23 | 3 611 | 3 634 | |||
| Effekter av fusionen genom poolingmetoden | –4 720 | –4 720 | ||||
| Fusionsdifferens | –2 144 | –2 144 | ||||
| Utdelning | –491 | –491 | ||||
| Utgående balans 2011-09-30 | 133 | –29 | 81 | 9 661 | 0 | 9 846 |
| 2010-09-30 | 2010-12-31 |
|---|---|
| 8% | 6% |
| 9% | 7% |
| 83% | 85% |
| 12 549 | 13 783 |
| 1 263 | 1 503 |
| 6% | 2% |
| 1,0 | 0,4 |
| 103 kr | 124 kr |
| 460 000 | 460 000 |
| 460 000 | 460 000 |
| 2 919 | 3 057 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 230 000 | 230 000 |
1) Skillnaden mellan anskaffningsvärde och marknadsvärde.
| Mkr | 2011 3:e kv |
2010 3:e kv |
2011 9 mån |
2010 9 mån |
Rullande 12 mån |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat från andelar i koncernföretag | – | – | – | 100 | – | 100 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 323 | 27 | 2 553 | 105 | 2 559 | 111 |
| Resultat från aktieförvaltningen | 2 | –318 | 5 | –64 | 220 | 151 |
| Förvaltningskostnader | –2 | –1 | –7 | –4 | –9 | –6 |
| Resultat före finansiella poster | 323 | –292 | 2 551 | 137 | 2 770 | 356 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 32 | 0 | 51 | 0 | 51 | 0 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | –3 | –2 | –11 | –5 | –8 | –2 |
| Resultat efter finansiella poster | 352 | –294 | 2 591 | 132 | 2 813 | 354 |
| Skatter | – | – | – | – | – | – |
| Periodens resultat | 352 | –294 | 2 591 | 132 | 2 813 | 354 |
| Mkr | 2011 3:e kv |
2010 3:e kv |
2011 9 mån |
2010 9 mån |
Rullande 12 mån |
Helår 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 352 | –294 | 2 591 | 132 | 2 813 | 354 |
| Periodens förändring av verkligt värde-reserv | –383 | 1 090 | –1 149 | 1 521 | –491 | 2 179 |
| Summa övrigt totalresultat | –383 | 1 090 | –1 149 | 1 521 | –491 | 2 179 |
| Periodens totalresultat | –31 | 796 | 1 442 | 1 653 | 2 322 | 2 533 |
| Mkr | 2011-09-30 | 2010-09-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 797 | 9 140 | 9 872 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | 1 062 | – | – |
| Övriga kortfristiga fordringar | 28 | 2 | – |
| Kassa och bank | 14 | 6 | 6 |
| Summa tillgångar | 7 901 | 9 148 | 9 878 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 7 585 | 8 989 | 9 869 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 301 | 151 | 1 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 5 | 5 | 5 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 10 | 3 | 3 |
| Eget kapital och skulder | 7 901 | 9 148 | 9 878 |
| Mkr | 2011-09-30 | 2010-09-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 9 869 | 7 695 | 7 695 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 442 | 1 653 | 2 533 |
| Utställda köpoptioner | 2 | 1 | 1 |
| Nyemissonskostnader | –7 | – | – |
| Nyemission | 3 634 | – | – |
| Effekt av fusionen genom poolingmetoden | –4 720 | – | – |
| Fusionsdifferens | –2 144 | – | – |
| Utdelning | –491 | –360 | –360 |
| Belopp vid årets utgång | 7 585 | 8 989 | 9 869 |
| Industrirörelsen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Hultafors Group |
Latour Industries |
Specma Group |
Swegon | Övrigt | Aktieför valtningen |
Totalt |
| INTÄKTER | |||||||
| Extern försäljning | 848 | 1 135 | 1 012 | 1 990 | 340 | 5 325 | |
| Intern försäljning | – | 7 | 3 | 1 | 13 | 24 | |
| RESULTAT | |||||||
| Rörelseresultat | 122 | 203 | 60 | 226 | 73 | 684 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 1 132 | 1 132 | |||||
| Resultat från aktieförvaltningen | –62 | –62 | |||||
| Finansiella intäkter | 45 | ||||||
| Finansiella kostnader | –97 | ||||||
| Skatter | –146 | ||||||
| Periodens resultat | 1 556 | ||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | |||||||
| Investeringar i: | |||||||
| materiella anläggningstillgångar | 4 | 26 | 17 | 38 | 22 | – | 107 |
| immateriella anläggningstillgångar | – | 280 | – | 1 | – | – | 281 |
| Avskrivningar | 17 | 29 | 14 | 51 | 16 | – | 127 |
| Industrirörelsen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Hultafors Group |
Latour Industries |
Specma Group |
Swegon | Övrigt | Aktieför valtningen |
Totalt |
| INTÄKTER | |||||||
| Extern försäljning | 814 | 701 | 752 | 1 478 | 486 | 4 231 | |
| Intern försäljning | – | 5 | 5 | 2 | – | 12 | |
| RESULTAT | |||||||
| Rörelseresultat | 108 | 153 | 21 | 136 | 41 | 459 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 186 | 186 | |||||
| Resultat från aktieförvaltningen | 188 | 188 | |||||
| Finansiella intäkter | 13 | ||||||
| Finansiella kostnader | –61 | ||||||
| Skatter | –120 | ||||||
| Periodens resultat | 665 | ||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | |||||||
| Investeringar i: | |||||||
| materiella anläggningstillgångar | 2 | 5 | 9 | 27 | 23 | – | 66 |
| immateriella anläggningstillgångar | – | 80 | 27 | – | – | – | 107 |
| Avskrivningar | 19 | 18 | 15 | 39 | 26 | – | 117 |
| Okt 2010–sep 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 7 085 | 5 991 | 5 440 | 7 071 | 6 730 |
| Rörelseresultat, Mkr | 845 | 620 | 296 | 671 | 652 |
| Resultat från andelar i intresseföretag, Mkr | 1 174 | 226 | 242 | 142 | 210 |
| Resultat från aktieförvaltningen, Mkr | –172 | 78 | 189 | 843 | 240 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | 1 789 | 870 | 664 | 1 590 | 1 102 |
| Resultat per aktie, kr | 12,17 | 5,37 | 4,21 | 11,14 | 6,71 |
| Avkastning på eget kapital, % | 15 | 6 | 6 | 16 | 8 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 14 | 7 | 6 | 14 | 8 |
| Rörelsemarginal, % | 11,9 | 9,6 | 6,3 | 10,3 | 9,6 |
| Soliditet, % | 77 | 83 | 81 | 73 | 75 |
| Justerad soliditet, % | 83 | 85 | 82 | 75 | 78 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 3 | 2 | 7 | 15 | 15 |
| Börskurs, kr | 95 | 124 | 99 | 62 | 104 |
| Överlåtelsedatum | Land | Affärsområde | Antal anställda | |
|---|---|---|---|---|
| 2 februari 2011 | Sigma-3 S.r.l. | Italien | Latour Industries | 4 |
| 18 april 2011 | Denstech AB S | verige | Latour Industries | 18 |
| 4 augusti 2011 | Superbolt Inc. | USA | Latour Industries | 89 |
| 4 augusti 2011 | Swiss P&S Vorspannsysteme AG S | chweiz | Latour Industries | 49 |
| Tillgångar och skulder i förvärvade verksamheter | ||||
| Redovisat värde i koncernen | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 39 | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 10 | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 | |||
| Varulager | 45 | |||
| Kundfordringar | 32 | |||
| Övriga fordringar | 24 | |||
| Kassa | 16 | |||
| Långfristiga skulder | –43 | |||
| Uppskjuten skatteskuld | –29 | |||
| Kortfristiga skulder | 0 | |||
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 98 | |||
| Koncerngoodwill | 221 | |||
| Kontant reglerad köpeskilling | 319 | |||
| Förvärv av poster som inte ingår i kassaflödet | – |
Förvärvad kassa –16
Påverkan på koncernens likvida medel 303
Latour har under perioden förvärvat 100 procent av aktierna i Sigma-3 S.r.l., Denstech AB, Superbolt Inc. och P&S Vorspannsysteme AG. Sigma-3 S.r.l. har under perioden bidragit med intäkter på 14 Mkr och ett rörelseresultat på 4 Mkr. Denstech AB har under perioden bidragit med intäkter på 13 Mkr och ett rörelseresultat på –1 Mkr. Superbolt Inc. har under perioden bidragit med intäkter på 21 Mkr och ett rörelseresultat på 4 Mkr. Swiss P&S Vorspannsysteme AG har under perioden bidragit med intäkter på 14 Mkr och ett rörelseresultat på 1 Mkr.
Den 7 juli 2011 genomfördes ett samgående med det börsnoterade bolaget SäkI AB.
Tillgångar och skulder i fusionerade verksamheter
| Redovisat värde i koncernen | |
|---|---|
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 131 |
| Övriga fordringar | 8 |
| Kassa | 246 |
| Långfristiga skulder | -750 |
| Kortfristiga skulder | -30 |
| Identifierbara tillgångar och skulder | 1 605 |
| Avgår periodens resultat fram till fusionsdagen | –115 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 1 490 |
| Nyemission | –3 634 |
| Fusionsdifferens | -2 144 |
Kostnader i samband med nyemission och fusion har belastat det egna kapitalet med 8 Mkr.
Investment AB Latour (publ)
Org.nr 556026–3237 J A Wettergrens gata 7, Box 336, 401 25 Göteborg, tel 031-89 17 90, fax 031-45 60 63 [email protected], www.latour.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.