Interim / Quarterly Report • Nov 6, 2014
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI-SEPTEMBER
• Börsportföljens värde ökade under niomånadersperioden med 15,8 procent. Jämförbart index (SIXRX) ökade med 9,2 procent.
• Hultafors har tecknat avtal om att förvärva Tradeport AB.
1 Substansvärdet den 5 november 2014 har beräknats på börsportföljens värde kl. 13.00 den 5 november, och med samma värden som 30 september för den onoterade portföljen.
Investment AB Latour är ett blandat investmentbolag bestående av en helägd industrirörelse samt en portfölj av börsnoterade innehav där Latour är huvudägare eller en av huvudägarna. Börsportföljen består av nio betydande innehav som den 30 september 2014 hade ett marknadsvärde på ca 28 miljarder kronor. De värdemässigt största innehaven i börsportföljen är Assa Abloy, Securitas och Sweco. Den helägda industrirörelsen är organiserad i fem affärsområden, Hultafors Group, Latour Industries, Nord-Lock, Specma Group och Swegon. Under 2013 omsatte den helägda industrirörelsen cirka 7 miljarder kronor.
"Det är glädjande att kunna redovisa ett resultatmässigt riktigt bra kvartal, vårt bästa någonsin uttryckt i absoluta tal och bara någon tiondel ifrån uttryckt i termer av rörelsemarginal. Detta trots att volymutvecklingen är svag. Det bevisar att vi driver våra verksamheter med bra effektivitet och god kostnadskontroll.
Min bild av marknadsutvecklingen är att Europa totalt sett är svag. Storbritannien och Irland är positiv och det är relativt stabilt i Sverige, Danmark och Norge. Ryssland, Finland, Frankrike och södra Europa är däremot svaga marknader. Det är oroande att den viktiga tyska marknaden för närvarande uppvisar betydande osäkerhet.
Inom industrirörelsen är bilden fortfarande blandad. Samtliga affärsområden utom Swegon och Latour Industries fortsätter att redovisa organisk tillväxt, och tillväxten är särskilt bra i Nord-Lock som ökar omsättningen i tredje kvartalet med 13 procent justerat för förvärv och valuta. Vårt största affärsområde Swegon, som ligger sent i konjunkturcykeln, uppvisar negativ tillväxt justerat för förvärv. Inklusive förvärv är tillväxten dock 12,1 procent under kvartalet.
Orderingången ökade under kvartalet sammantaget med 13 procent till 1 864 (1 644) Mkr. Justerat för valuta och förvärv motsvarar detta en oförändrad organisk utveckling. Faktureringen ökade med 10 procent till 1 877 (1 702) Mkr. Det justerade rörelseresultatet uppgick till 237 (207) Mkr, motsvarande en justerad rörelsemarginal på 12,6 (12,1) procent. Nord-Lock uppvisar en fortsatt stark resultatutveckling liksom Hultafors Group. Resultatet i industrirörelsen är bättre än föregående år, trots den negativa organiska tillväxten i Swegon. De åtgärder vi vidtagit och de intressanta förvärv vi genomfört, ger bra förutsättningar för en fortsatt positiv resultatutveckling i industrirörelsen. Det är i nuläget osäkert om marknadsutvecklingen kommer att ge oss någon hjälp därutöver.
Under sommarperioden genomförde vi ett antal mycket intressanta förvärv. Det är främst inom Swegon där vi genomfört sammanlagt tre förvärv under tredje kvartalet, ett inom varje verksamhetsområde, P Lemmens i Belgien till Commercial Ventilation, Econdition i Tyskland inom Cooling respektive Luftmiljö inom Residential. Lägg därtill Swegons förvärv i Nordamerika av Vibro-Acoustics® som genomfördes i juni. Dessutom förvärvade Latour Industries Bastec vid halvårsskiftet. Den närmaste tiden kommer att präglas av integrationen av dessa förvärv, och framförallt Swegon har en period av konsolidering framför sig. (Mer information om förvärven längre fram i delårsrapporten).
Våra börsnoterade innehav fortsätter i allt väsentligt att utvecklas stabilt. Börsportföljens värde har under niomånadersperioden ökat med 15,8 procent justerat för utdelning, vilket är något bättre än det jämförbara indexet SIXRX som ökat med 9,2 procent. På förvärvssidan har de två senaste kvartalen varit något lugnare än tidigare perioder för de börsnoterade innehaven. Det viktigaste förvärvet annonserades i april när Loomis förvärvade VIA MAT i Schweiz. Under tredje kvartalet var den viktigaste nyheten när Nobia meddelade att man lyckats avyttra den problemtyngda franska delen av verksamheten till gynnsamma villkor.
Substansvärdet i Latour ökade under niomånadersperioden med 12,8 procent justerat för lämnad utdelning."
Jan Svensson Verkställande direktör och koncernchef
Den samlade orderingången ökade under det tredje kvartalet till 1 863 (1 644) Mkr. Faktureringen ökade till 1 877 (1 702) Mkr, vilket justerat för valuta och förvärv motsvarar en organisk tillbakagång med 3 procent. Det justerade rörelseresultatet i den helägda industrirörelsen ökade under det tredje kvartalet med 15 procent till 237 (207) Mkr. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 12,6 (12,1) procent. Det redovisade rörelseresultatet inklusive engångskostnader ökade till 237 (196) Mkr, motsvarande en redovisad rörelsemarginal på 12,6 (11,5) procent.
Den samlade orderingången i kvarvarande verksamheter ökade under niomånadersperioden till 5 696 (5 188) Mkr. Faktureringen ökade till 5 563 (5 058) Mkr, vilket justerat för valuta och förvärv motsvarar en organisk tillväxt på 1 procent. Det justerade rörelseresultatet i den helägda industrirörelsen ökade med 12 procent till 567 (507) Mkr. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 10,2 (10,0) procent. Det redovisade rörelseresultatet inklusive engångskostnader ökade till 526 (480) Mkr, motsvarande en redovisad rörelsemarginal på 9,5 (9,5) procent.
Ytterligare information om utvecklingen i respektive affärsområde finns på sidorna 5–8.
Under tredje kvartalet var förvärvsaktiviteten hög.
Swegon förvärvade i början av juli 90 procent av aktierna i P. Lemmens, en ledande aggregattillverkare i Belgien. P. Lemmens, som har sitt huvudkontor i Gembloux, Belgien, har 59 anställda och rapporterade en omsättning på 26 MEUR under 2013. P. Lemmens största produktområde är enhetsaggregat med inbyggda styrsystem. Det övriga produktsortimentet omfattar fläktar, luftridåer och produkter inom värmeåtervinning. Förvärvet kommer redan från start ha en positiv påverkan på Latourkoncernens vinst per aktie. Allt annat lika hade vinsten per aktie under de senaste 12 månaderna varit 14 öre högre per aktie under antagandet att förvärvet ingått hela perioden. Swegon innehar en option att förvärva resterande utestående 10 procent för ett pris i intervallet 47 - 73 Mkr (i mars 2019 vid rådande växelkurser SEK/EUR) beroende på omsättningsökningen i verksamheten. Genom förvärvet ökar nettolåneskulden i Latourkoncernen med cirka 720 Mkr. Denna siffra inkluderar full tilläggsköpeskilling då förvärvet redan från dag 1 konsolideras till 100 procent.
Swegon förvärvade i slutet av augusti Econdition GmbH i Tyskland. Econdition är en ledande leverantör av kylsystem och service för datahallar och industriell tillämpning. Företaget som har sitt huvudkontor i München, har 40 anställda och omsatte 2013 ca 14 MEUR. Förvärvet av Econdition ligger i linje med Swegons strategi att öka sin närvaro på den tyska marknaden och kommer att öka Swegons försäljning inom kyla och framförallt i det växande segmentet för datacenterkyla.
Swegon förvärvade vidare Luftmiljö AB i Lidköping i början av september. Luftmiljö är en tillverkare av egenutvecklade luftbehandlingsaggregat för bostäder med inbyggd styrutrustning för luftflöden upp till ca 0,5 m³/s. Företaget som grundades 1999 bedrivs sedan starten med produktion och utveckling i Lidköping och med försäljningskontor i Stockholm och Göteborg. Bolaget omsätter 15 Mkr och har 14 anställda.
Latour Industries tillträdde i början av juli förvärvet av Bastec AB. Bastec AB med 28 anställda och en omsättning på drygt 45 Mkr är ett expansivt svenskt företag som utvecklar och marknadsför system för byggnadsautomation. Huvudprodukten är BAS2, som primärt används för att styra och övervaka ventilation, värme, kyla och andra tekniska system i fastigheter. BAS2 bygger på en egenutvecklad hård- och mjukvara. Försäljningen sker primärt genom samarbetspartners som i egen regi genomför kundprojekt och entreprenader baserade på BAS2. Bastec bedriver även egna entreprenader och kundprojekt i Malmöregionen. Bastecs produkter finns idag installerade i ca 4 000 byggnader där det ställs stora krav på tillförlitlighet, användarvänlighet och energibesparing.
Tidigare i år under första kvartalet förvärvade Latour Industries 80 procent av aktierna i Elvaco AB med option att under första kvartalet 2017 förvärva resterande 20 procent. Elvaco har 20 anställda och en årlig omsättning på drygt 60 Mkr. Vidare tog Swegon under andra kvartalet ett viktigt steg in på den Nordamerikanska marknaden genom förvärvet av Vibro-Acoustics®, en ledande producent av akustikprodukter för ventilation och produkter för vibrationsdämpning i Nordamerika. Bolaget har 167 anställda och omsätter 28 MCAD (2013), motsvarande cirka 170 Mkr.
Sammanlagt tillför de hittills i år annonserade förvärven en årsomsättning på cirka 660 Mkr, varav 142 Mkr konsoliderats i redovisningen för årets första nio månader.
Efter kvartalets utgång har Hultafors Group tecknat avtal om att förvärva Tradeport AB med beräknat tillträde under november månad. Tradeport är främst aktivt på den svenska marknaden med en omsättning på 68 Mkr och 23 anställda. Tradeport erbjuder premiumprodukter av skyddsskor och arbetskläder, där sortimentet är uppbyggt kring de egna varumärkena Solid Gear, Toe Guard och Dunderdon som kompletteras av Puma skyddsskor. Förvärvet är en del av Hultafors Groups tillväxtstrategi och kommer komplettera varumärkesportföljen med premiumprodukter som stärker erbjudandet i rätt riktning för att bli förstahandsvalet bland återförsäljare och hantverkare.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | Rörelsemarginal % | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
| Hultafors Group | 315 | 305 | 940 | 875 | 50 | 45 | 124 | 85 | 15,8 | 14,7 | 13,2 | 9,7 |
| Latour Industries | 229 | 223 | 769 | 717 | 11 | 19 | 39 | 50 | 4,9 | 8,6 | 5,0 | 6,9 |
| Nord-Lock | 193 | 162 | 554 | 470 | 68 | 36 | 166 | 102 | 35,6 | 22,0 | 30,0 | 21,7 |
| Specma Group | 302 | 265 | 966 | 847 | 18 | 6 | 37 | 13 | 5,9 | 2,1 | 3,8 | 1,5 |
| Swegon | 839 | 748 | 2 339 | 2 152 | 90 | 101 | 201 | 257 | 10,7 | 13,5 | 8,6 | 11,9 |
| Elimineringar | -1 | -1 | -5 | -3 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1 877 | 1 702 | 5 563 | 5 058 | 237 | 207 | 567 | 507 | 12,6 | 12,2 | 10,2 | 10,0 | |
| Struktur- och engångskostnader | - | - | - | - | - | -11 | -41 | -27 | - | - | - | - |
| 1 877 | 1 702 | 5 563 | 5 058 | 237 | 196 | 526 | 480 | 12,6 | 11,5 | 9,5 | 9,5 | |
| Resultat köp/försäljning av företag | - | - | - | - | -4 | -2 | -13 | -5 | ||||
| Övriga bolag & poster ² | - | 14 | - | 42 | 29 | 8 | 22 | 9 | ||||
| 1 877 | 1 716 | 5 563 | 5 100 | 262 | 202 | 535 | 484 |
* Jämförelseåret har justerats för att motsvara befintlig struktur
| Operativt kapital¹ | Avkastning på operativt kapital | Tillväxt i nettoomsättning % | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | Varav | Varav | ||
| Mkr | Rull. 12 | Rull. 12 | Rull. 12 | Rull. 12 | 2014 | förvärv | valuta |
| Hultafors Group | 795 | 781 | 22,4 | 13,8 | 7,5 | - | 3,5 |
| Latour Industries | 814 | 675 | 6,7 | 7,9 | 7,2 | 2,3 | 1,2 |
| Nord-Lock | 548 | 530 | 32,8 | 21,8 | 17,9 | - | 3,9 |
| Specma Group | 589 | 566 | -1,2 | -4,3 | 14,1 | 3,6 | 1,7 |
| Swegon | 1 461 | 1 114 | 19,8 | 30,8 | 8,7 | 12,6 | 2,9 |
| Totalt | 4 207 | 3 666 | 16,5 | 16,2 | 10,0 | 6,3 | 2,7 |
¹ Beräknas som balansomslutningen, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknad på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
² Omsättningen avser under 2013 avyttrad verksamhet (Brickpack) som tidigare redovisats som en del av Latour Industries.
| л 7 ÁR |
$\blacksquare$ LADDERS |
fo Hulto |
|---|---|---|
| -------------- | --------------------------- | ------------- |
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv3 | Kv3 | 9 mån | 9 mån | Helår 12 mån | |
| Nettoomsättning | 315 | 305 | 940 | 875 | 1 208 | 1 273 |
| EBITDA, justerad* | 54 | 49 | 137 | 99 | 157 | 195 |
| EBITA, justerad* | 51 | 46 | 127 | 87 | 142 | 182 |
| EBIT, justerad* | 50 | 45 | 124 | 85 | 138 | 178 |
| EBIT, redovisad | 50 | 40 | 124 | 72 | 126 | 178 |
| EBITA %, justerad* | 16,1 | 15,0 | 13,5 | 10,0 | 11,8 | 14,3 |
| EBIT %, justerad* | 15,8 | 14,7 | 13,2 | 9,7 | 11,5 | 14,0 |
| Tillväxt % | 3,4 | 2,6 | 7,5 | -5,4 | -3,9 | |
| Varav valutaeffekt | 4,8 | -0,1 | 3,5 | -2,0 | -1,6 | |
| Varav förvärv | - | 0,5 | - | 0,5 | 0,6 | |
| Medeltal anställda | 614 | 640 | 614 | 647 | 642 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| (Mkr) | 2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
2013 | Rull. Helår 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Workwear | 161 | 159 | 483 | 442 | 635 | 676 |
| Tools | 117 | 113 | 351 | 333 | 443 | 461 |
| Ladders | 35 | 32 | 103 | 97 | 126 | 131 |
| New Business | 1 | 2 | 3 | 3 | 5 | 5 |
| 315 | 305 | 940 | 875 | 1 208 | 1 273 | |
| Proformajustering¹ | - | |||||
| Rullande 12 månader proforma | 1 273 |
¹ Proforma för genomförda förvärv.
Hultafors Group erbjuder marknaden tre produktgrupper – yrkeskläder under varumärket Snickers Workwear, handverktyg under varumärket Hultafors Tools samt stegar och ställningar som marknadsförs under varumärket Wibe Ladders. Affärsidén är att vara den mest eftertraktade partnern för distributörer och förstahandsvalet för slutanvändare i Europa.
| (Mkr) | 2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
2013 | Rull. Helår 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 229 | 223 | 769 | 717 | 982 | 1 034 |
| EBITDA, justerad* | 17 | 25 | 55 | 66 | 89 | 77 |
| EBITA, justerad* | 12 | 20 | 40 | 51 | 69 | 58 |
| EBIT, justerad* | 11 | 19 | 39 | 50 | 67 | 56 |
| EBIT, redovisad | 11 | 18 | 39 | 47 | 63 | 55 |
| EBITA %, justerad* | 5,2 | 8,9 | 5,3 | 7,1 | 7,0 | 5,6 |
| EBIT %, justerad* | 4,9 | 8,6 | 5,0 | 6,9 | 6,8 | 5,4 |
| Tillväxt % | 2,7 | 34,9 | 7,2 | 30,8 | 28,5 | |
| Varav valutaeffekt | 1,8 | 0,3 | 1,2 | -0,5 | -0,4 | |
| Varav förvärv | 5,8 | 35,8 | 2,3 | 33,5 | 25,0 | |
| Medeltal anställda | 705 | 602 | 711 | 618 | 642 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv3 | Kv3 | 9 mån | 9 mån | Helår 12 mån | |
| LSABgruppen | 92 | 91 | 322 | 293 | 405 | 434 |
| REAC | 51 | 46 | 179 | 140 | 196 | 235 |
| Kabona | 25 | 28 | 91 | 89 | 128 | 130 |
| Elvaco | 14 | - | 32 | - | - | 32 |
| Specma Seals | 24 | 25 | 72 | 79 | 102 | 95 |
| AVT | 14 | 20 | 43 | 71 | 92 | 64 |
| Carstens | - | 12 | 21 | 46 | 60 | 35 |
| Bastec | 9 | - | 9 | - | - | 9 |
| 229 | 223 | 769 | 718 | 982 | 1 034 | |
| Proformajustering¹ | 37 | |||||
| Rullande 12 månader proforma | 1 071 |
¹ Proforma för genomförda förvärv och avyttringar.
Latour Industries består av ett antal verksamhetsområden, som var och ett har en egen affärsidé och affärsmodell. Tanken är att inom affärsområdet utveckla självständiga enheter som på sikt skall kunna etablera sig som egna affärsområden inom Latour. Den gemensamma nämnaren är att kunderna i huvudsak återfinns inom den tillverkande industrin.
| (Mkr) | 2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
2013 | Rull. Helår 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 193 | 162 | 554 | 470 | 624 | 707 |
| EBITDA, justerad* | 73 | 40 | 179 | 112 | 139 | 205 |
| EBITA, justerad* | 69 | 36 | 168 | 104 | 126 | 190 |
| EBIT, justerad* | 68 | 36 | 166 | 102 | 123 | 188 |
| EBIT, redovisad | 68 | 36 | 166 | 101 | 114 | 180 |
| EBITA %, justerad EBIT %, justerad |
35,4 35,1 |
22,4 22,0 |
30,4 30,0 |
22,1 21,7 |
20,2 19,8 |
26,9 26,5 |
| Tillväxt % | 19,5 | -1,0 | 17,9 | -5,5 | -2,5 | |
| Varav valutaeffekt Varav förvärv |
6,5 - |
-1,6 - |
3,9 - |
-3,8 - |
-3,4 - |
|
| Medeltal anställda | 376 | 378 | 375 | 380 | 382 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| (Mkr) | 2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
2013 | Rull. Helår 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | 110 | 91 | 308 | 264 | 348 | 391 |
| North America | 51 | 44 | 149 | 130 | 172 | 191 |
| Asia Pacific | 28 | 21 | 82 | 58 | 83 | 107 |
| Emerging markets | 6 | 5 | 20 | 13 | 16 | 23 |
| Other | -2 | 1 | -5 | 5 | 5 | -5 |
| 193 | 162 | 554 | 470 | 624 | 707 | |
| Proformajustering¹ | - | |||||
| Rullande 12 månader proforma | 707 |
¹ Proforma för genomförda förvärv.
Specma Group
| (Mkr) | 2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
2013 | Rull. Helår 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 302 | 265 | 966 | 847 | 1 152 | 1 272 |
| EBITDA, justerad* | 23 | 10 | 51 | 26 | 30 | 55 |
| EBITA, justerad* | 18 | 6 | 37 | 13 | 12 | 36 |
| EBIT, justerad* | 18 | 6 | 37 | 13 | 12 | 36 |
| EBIT, redovisad | 18 | - | -4 | 2 | - | -7 |
| EBITA %, justerad* | 5,9 | 2,1 | 3,8 | 1,5 | 1,1 | 2,9 |
| EBIT %, justerad* | 5,9 | 2,1 | 3,8 | 1,5 | 1,0 | 2,8 |
| Tillväxt % | 14,0 | 5,7 | 14,1 | -9,0 | -3,8 | |
| Varav valutaeffekt | 2,7 | -0,2 | 1,7 | -0,9 | -0,7 | |
| Varav förvärv | 3,6 | 2,3 | 3,6 | 1,9 | 1,3 | |
| Medeltal anställda | 774 | 709 | 770 | 703 | 731 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2013 | Rull. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv3 | Kv3 | 9 mån | 9 mån | Helår 12 mån | |
| Global Division | 222 | 197 | 687 | 614 | 832 | 905 |
| Nordic Division | 80 | 68 | 279 | 233 | 320 | 367 |
| 302 | 265 | 966 | 847 | 1 152 | 1 272 | |
| Proformajustering¹ | - | |||||
| Rullande 12 månader proforma | 1 272 | |||||
¹ Proforma för genomförda förvärv.
Nord-Lock är världsledande inom skruvsäkring. Med innovativa lösningar som killåsningsprodukter och Superbolt spännelement har Nord-Locks produkter bidragit till säkra och effektiva skruvförband i mer än 30 år för kunder inom samtliga större industrier. Kombinerat med teknisk expertis kan optimering av de mest krävande av applikationer genomföras.
Specma Group är en branchledande nordisk aktör med internationell närvaro inom applikationsanpassade system och komponenter för hydraulik. Verksamheten är indelad i en Global Division som servar stora internationella OEMkunder, och en Nordic Division som servar mindre OEMkunder, erbjuder industrin ett MRO-koncept samt servar eftermarknaden i Norden.
| (Mkr) | 2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
2013 | Rull. Helår 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 839 | 748 | 2 339 | 2 152 | 2 936 | 3 124 |
| EBITDA, justerad* | 111 | 119 | 258 | 308 | 415 | 364 |
| EBITA, justerad* | 91 | 102 | 204 | 259 | 349 | 294 |
| EBIT, justerad* | 90 | 101 | 201 | 257 | 346 | 290 |
| EBIT, redovisad | 90 | 101 | 201 | 257 | 346 | 290 |
| EBITA %, justerad* | 10,8 | 13,6 | 8,7 | 12,0 | 11,9 | 9,4 |
| EBIT %, justerad* | 10,7 | 13,5 | 8,6 | 11,9 | 11,8 | 9,3 |
| Tillväxt % | 12,1 | 13,6 | 8,7 | 3,8 | 5,4 | |
| Varav valutaeffekt | 4,6 | -0,2 | 2,9 | -1,9 | -1,6 | |
| Varav förvärv | 17,0 | 14,9 | 12,6 | 7,4 | 8,8 | |
| Medeltal anställda | 1 765 | 1 499 | 1 629 | 1 443 | 1 461 |
* Exkl. omstruktureringskostnader.
| (Mkr) | 2014 Kv3 |
2013 Kv3 |
2014 9 mån |
2013 9 mån |
2013 | Rull. Helår 12 mån |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 168 | 165 | 532 | 572 | 783 | 743 |
| Övriga Norden | 186 | 183 | 568 | 572 | 752 | 748 |
| Övriga världen | 485 | 400 | 1 240 | 1 008 | 1 401 | 1 633 |
| 839 | 748 | 2 339 | 2 152 | 2 936 | 3 124 | |
| Proformajustering¹ | 416 | |||||
| Rullande 12 månader proforma | 3 540 |
¹ Proforma för genomförda förvärv.
Swegon levererar komponenter och genomtänkta systemlösningar som skapar bra inomhusklimat och bidrar med avsevärd energibesparing för alla typer av byggnader. Swegons produkter ger den totala lösningen för det perfekta inomhusklimatet. Inklusive utländska försäljningsbolag har Swegon totalt 1700 anställda och omsätter cirka 3 miljarder SEK.
För att underlätta bedömningen av Latours substansvärde, redovisar Latour ett uppskattat intervall för värdet (EVvärdet) på varje affärsområde baserat på EBIT-multiplar. Dessa multiplar har tagits fram genom att jämföra värderingen av noterade bolag i närliggande branscher. Eftersom det förekommer variationer i de noterade före- tagens värderingar, återspeglas detta i tabellen genom att respektive affärsområde värderats i ett intervall. Avdrag görs därefter för koncernens nettolåneskuld. Utvärderingen av jämförbara bolag har gjorts baserat på aktiekursen vid rapportperiodens utgång. Eventuella kursrörelser efter balansdagen har därmed inte beaktats.
För en något mer utförlig beskrivning hänvisas till sidorna 20–21 i Latours årsredovisning för 2013.
I vissa fall fördelar sig jämförbara bolags värderingsmultiplar över ett mycket stort intervall. Därför kan jämkning ske av använda multiplar för att det inte skall bli orimliga värden. För vissa enheter tillämpas vidare värderingsmultipeln EV/ sales. Nedanstående indikativa värdering utgör inte en fullständig marknadsvärdering av Latours innehav.
Substansvärdet ökade under perioden till 233 kronor per aktie från 212 kronor vid ingången av året. Substansvärdet ökade därmed med 12,8 procent justerat för utdelning, vilket kan jämföras med SIXRX som ökade med 9,2 procent.
| EBIT-multipel alt | Värdering | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto- | EV/sales multipel | Värdering² | Värdering² | kr/aktie³ | ||
| Mkr | omsättning¹ | EBIT¹ | Intervall | Intervall | Snitt | Intervall |
| Hultafors Group | 1 273 | 178 | 11 – 14 | 1 960 – 2 495 |
2 228 | 12 – 16 |
| Latour Industries | 1 071 | 73 | 11 – 15 | 804 – 1 097 |
950 | 5 – 7 |
| Nord-Lock | 707 | 188 | 13 – 17 | 2 440 – 3 191 |
2 816 | 15 – 20 |
| Specma Group | 1 272 | 36 | 0,4 – 0,6 | 509 – 763 |
636 | 3 – 5 |
| Swegon | 3 540 | 359 | 13 – 17 | 4 666 – 6 101 |
5 384 | 29 – 38 |
| 7 863 | 834 | 10 379 – 13 646 | 12 013 | 65 – 86 |
||
| Börsaktier (fördelning se tabell på sidan 10) | 27 921 | 175 | ||||
| Onoterade delägda innehav | ||||||
| Academic Work⁴, 20,06 % | 319 125 |
2 1 |
||||
| Diamorph⁵, 21,18 % Oxeon⁶, 31,08 % |
25 | 0 | ||||
| Övriga tillgångar | ||||||
| Kort handelsportfölj | 44 | 0 | ||||
| Utspädningseffekt optionsprogram | -29 | -0 | ||||
| Övrigt | 1 | 0 | ||||
| Koncernens nettolåneskuld | -3 302 | -21 | ||||
| Beräknat värde | 37 117 | 233 | ||||
| (35 484 – 38 751) | (223 – 243) |
¹ Rullande 12 månader för befintlig bolagsstruktur. EBIT redovisas före strukturkostnader.
² EBIT och EV/sales omräknade med hänsyn till börskursen 20140930 för jämförbara bolag inom respektive affärsområde.
³ Beräknat på antal utestående aktier.
⁴ Värderat i enlighet med utlåtande av oberoende värderingsman.
⁵ Värderat enligt senaste transaktion.
⁶ Värderat enligt Latours senaste förvärvspris.
Den sammanslagna börsportföljens värde ökade under de nio första månaderna med 15,8 procent samtidigt som jämförbart index (SIXRX) ökade med 9,2 procent.
Under rapportperioden förvärvades 4 370 000 aktier i Tomra. Efter periodens utgång förvärvades ytterligare 870 000 aktier i Tomra.
| Ansk.värde | Börskurs¹ | Börsvärde | Röstandel | Kapitalandel | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie | Antal | Mkr | Kr | Mkr | % | % |
| Assa Abloy² ³ | 35 165 243 | 1 697 | 373 | 13 103 | 29,5 | 9,5 |
| Fagerhult³ ⁴ | 18 620 400 | 571 | 146 | 2 715 | 49,2 | 49,2 |
| HmS Networks³ | 3 027 322 | 250 | 151 | 457 | 26,7 | 26,7 |
| Loomis² ³ | 7 538 328 | 108 | 206 | 1 553 | 28,6 | 10,0 |
| Nederman³ | 3 512 829 | 306 | 157 | 552 | 30,1 | 30,1 |
| Nobia | 23 100 000 | 469 | 63 | 1 451 | 13,8 | 13,8 |
| Securitas² ³ | 39 732 600 | 1 081 | 80 | 3 183 | 29,6 | 10,9 |
| Sweco² ³ | 28 997 760 | 152 | 102 | 2 943 | 22,8 | 31,9 |
| Tomra³ ⁵ | 35 690 000 | 1 752 | 55 | 1 966 NOK⁶ | 24,1 | 24,1 |
| Totalt | 6 385 | 27 921 |
¹ Köpkurs vid rapportperiodens slut.
² Aktieinnehavet i Assa Abloy, Loomis, Securitas och Sweco består av både A och baktier. På grund av begränsad handel av Aaktier i Sweco, och att de övriga tre bolagens Aaktier är onoterade, redovisas de i tabellen som en enhet och har åsatts samma börskurs.
³ Redovisas som intresseföretag i balansräkningen.
⁴ Vid utgången av september 2014 var 30 000 st. aktier utlånade.
⁵ Börskursen vid utgången av rapportperioden var 49,00 NOK, vilken har räknats om till SEK enligt bokslutsdagens kurs.
⁶ Som börskurs används senaste betalkurs.
Värdeförändring i börsportföljen (Mdr kr). I dessa siffror ingår ej utdelning men inkluderar förvärvat anskaffningsvärdeunder året
Totalavkastningen, som inkluderar kursutveckling och utdelning, för respektive portföljbolag .
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 1 457 (1 242) Mkr. Efter skatt utgör resultatet 1 322 (1 103) Mkr, vilket motsvarar 6,92 (6,03) kronor per aktie.
Koncernens kassabehållning och likvida placeringar uppgick till 396 (269) Mkr. Räntebärande skulder exklusive pensionsskuld utgjorde 3 707 (2 052) Mkr. Koncernens nettolåneskuld, inklusive pensionsskulden, uppgick till 3 302 (1 972) Mkr. Soliditeten var 85 (86) procent räknat på redovisat eget kapital i förhållande till balansomslutningen, inklusive dolda övervärden i intresseföretagen.
Under andra kvartalet fattades det ett strategiskt finansiellt beslut om att lösa samtliga svenska pensionsskulder inom FPG/ PRI-systemet. Lösen av pensionsskulder på totalt 148 Mkr har genomfört och medfört en engångskostnad på 10 Mkr som redovisas under finansnettot.
Några transaktioner med närstående som väsentligen påverkat koncernens resultat och ställning finns inte.
Under perioden har i materiella anläggningstillgångar investerats 121 (113) Mkr. Härav avser 81 (85) Mkr maskiner och inventarier, 23 (16) Mkr fordon och 17 (12) Mkr byggnader. Av årets investeringar avser 50 (26) Mkr anläggningstillgångar i nyförvärvade bolag.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 818 (791) Mkr. Moderbolagets soliditet uppgick till 80 (88) procent.
Antalet utestående aktier uppgick, efter avdrag för återköpta aktier, den 30 september 2014 till 159 493 000. Latour innehar vid periodens slut 467 000 återköpta Baktier. Totalt antal utställda köpoptioner är 730 000 st.
De utgivna aktierna fördelar sig på 11 944 944 A-aktier och 148 015 056 B-aktier.
Efter rapportperiodens utgång tecknade Hultafors avtal om att förvärva Tradeport AB, ett svenskt bolag med en årlig omsättning på 68 Mkr. Tillträde beräknas ske under november månad. Se vidare information på sidan 4.
Efter periodens utgång förvärvades ytterligare 870 000 aktier i Tomra. Inga andra händelser av väsentlig karaktär har skett efter rapportperiodens utgång.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk består i värdeförändring av finansiella instrument och kan avse allmänt kursfall på aktiebörsen eller i ett enskilt innehav. I detta inkluderas osäkerhetsfaktorer gällande valuta- och ränteutveckling. Genom ett välfördelat innehav av aktier, fördelat på nio börsnoterade innehav och fem helägda affärsområden, har Latour en riskspridning som innebär att ett enskilt innehavs utveckling inte får dramatiska effekter på helheten. I takt med att den helägda industrirörelsen har ökat i omfattning, påverkas Latour som helhet i högre grad av förändringar hänförliga till denna verksamhet. Latour bedöms som helhet ha en god riskspridning i sina innehav mot ett flertal branscher, dock med en viss övervikt mot branscher med exponering mot byggnadsindustrin. Även denna bransch kan dock indelas i ett flertal dimensioner, exempelvis nybyggnation eller ROT-projekt, lokalt eller globalt, respektive bostäder, kontor, industrilokaler eller infrastrukturprojekt. Utöver de risker som beskrivs i Latours årsredovisning 2013 under not 34 bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Denna delårsrapport har, för koncernen, upprättats enligt Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering, och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning av juridiska personer.
Nyheter i redovisningsstandards som trätt i kraft 1 januari 2014 har inte haft någon påverkan på koncernens eller moderbolagets redovisning per 30 september 2014.
I övrigt överensstämmer koncernens och moderbolagets tillämpade redovisningsprinciper med de som användes för upprättande av den senaste årsredovisningen.
Valberedningen som ska verka inför årsstämman den 5 maj 2015 har följande sammansättning. Gustaf Douglas (ordförande, huvudägare) Björn Karlsson (Bertil Svenssons familj och stiftelse) Johan Strandberg (SEB fonder)
Valberedningen kan kontaktas via Latours hemsida www.latour.se under Bolagsstyrning, Styrelse, Valberedning.
Göteborg den 6 november 2014 Jan Svensson VD och koncernchef
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapport för Investment AB Latour (publ) org nr 556026-3237 per 30 september 2014 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 6 november 2014
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Helén Olsson Svärdström Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
Jan Svensson, VD och koncernchef, tel. 0705-77 16 40.
Anders Mörck, ekonomi- och finansdirektör, tel. 0706-46 52 11, alternativt 031-89 17 90.
Investment AB Latour bjuder in till telefonkonferens med Jan Svensson och Anders Mörck idag klockan 11.00. Nummer för att ringa in är +46 (8) 505 982 61. Konferensen kommer att webbsändas. För att följa presentationen besök vår hemsida www.latour.se.
Bokslutskommunikén 2014 kommer att publiceras 2015-02-18 Delårsrapport för perioden januari – mars 2015 kommer att publiceras 2015-04-29 Årsstämman hålls den 5 maj på Radisson Blu Scandinavia Hotel i Göteborg
Informationen i denna rapport är sådan som bolaget är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 6 november 2014 klockan 08.30.
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 12 mån okt-sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv3 | Kv3 | 9 mån | 9 mån | 2013/2014 | 2013 |
| Nettoomsättning | 1 877 | 1 716 | 5 563 | 5 100 | 7 407 | 6 944 |
| Kostnad för sålda varor | -1 131 | -1 077 | -3 500 | -3 226 | -4 673 | -4 399 |
| Bruttoresultat | 746 | 639 | 2 063 | 1 874 | 2 734 | 2 545 |
| Försäljningskostnader | -358 | -319 | -1 076 | -1 001 | -1 457 | -1 382 |
| Administrationskostnader | -133 | -105 | -401 | -318 | -505 | -422 |
| Forsknings och utvecklingskostnader | -33 | -34 | -105 | -116 | -145 | -156 |
| Övriga rörelseintäkter | 42 | 26 | 70 | 55 | 79 | 64 |
| Övriga rörelsekostnader | -2 | -5 | -16 | -10 | -34 | -28 |
| Rörelseresultat | 262 | 202 | 535 | 484 | 672 | 621 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 304 | 339 | 921 | 773 | 1 208 | 1 060 |
| Resultat från aktieförvaltningen | 4 | 19 | 36 | 44 | 35 | 43 |
| Förvaltningskostnader | -4 | -4 | -11 | -11 | -14 | -14 |
| Resultat före finansiella poster | 566 | 556 | 1 481 | 1 290 | 1 901 | 1 710 |
| Finansiella intäkter | 27 | 2 | 62 | 20 | 75 | 33 |
| Finansiella kostnader inkl lösen pensionsskuld | -33 | -26 | -86 | -68 | -103 | -85 |
| Resultat efter finansiella poster | 560 | 532 | 1 457 | 1 242 | 1 873 | 1 658 |
| Skatter | -67 | -53 | -135 | -139 | -171 | -175 |
| Periodens resultat | 493 | 479 | 1 322 | 1 103 | 1 702 | 1 483 |
| Hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 493 | 479 | 1 322 | 1 103 | 1 702 | 1 483 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | - | - | - |
| Resultat per aktie avseende resultat hänförligt till | ||||||
| moderbolagets aktieägare | ||||||
| Före utspädning | 3,09 | 3,01 | 8,29 | 6,92 | 10,68 | 9,31 |
| Efter utspädning | 3,08 | 3,00 | 8,26 | 6,90 | 10,63 | 9,27 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | 159 421 480 | 159 337 082 | 159 421 480 | 159 315 959 | 159 334 115 | 159 357 121 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 160 086 912 | 159 945 370 | 160 086 912 | 159 921 319 | 160 084 918 | 159 986 921 |
| Antalet utestående aktier | 159 493 000 | 159 378 000 | 159 493 000 | 159 378 000 | 159 493 000 | 159 378 000 |
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 12 mån okt-sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv3 | Kv3 | 9 mån | 9 mån | 2013/2014 | 2013 |
| Periodens resultat | 493 | 479 | 1 322 | 1 103 | 1 702 | 1 483 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | - | - | - | - | 6 | 6 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Periodens förändring av omräkningsreserv | 9 | -15 | 61 | -12 | 96 | 23 |
| Periodens förändring av verkligt värdereserv | 163 | 275 | 193 | 561 | 261 | 629 |
| Periodens förändring av säkringsreserv | - | 4 | -6 | - | -14 | -8 |
| Förändringar i intresseföretagens egna kapital | 243 | 57 | 361 | -69 | 174 | -256 |
| 415 | 321 | 609 | 480 | 517 | 388 | |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | 415 | 321 | 609 | 480 | 523 | 394 |
| Periodens totalresultat | 908 | 800 | 1 931 | 1 583 | 2 225 | 1 877 |
| Hänförligt till: | ||||||
| moderbolagets aktieägare | 908 | 800 | 1 931 | 1 583 | 2 225 | 1 877 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - | - | - | - |
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 12 mån okt-sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv3 | Kv3 | 9 mån | 9 mån | 2013/2014 | 2013 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring | ||||||
| av rörelsekapitalet | 227 | 141 | 532 | 442 | 726 | 636 |
| Förändring av rörelsekapitalet | -108 | -58 | -283 | -77 | -223 | -17 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 119 | 83 | 249 | 365 | 503 | 619 |
| Förvärv av dotterföretag | -471 | -34 | -634 | -257 | -643 | -266 |
| Försäljning av dotterföretag | - | - | 4 | - | 24 | 20 |
| Övriga investeringar | -10 | 5 | -76 | -77 | -151 | -152 |
| Aktieförvaltningen | 15 | 149 | 369 | 473 | 340 | 444 |
| Kassaflöde efter investeringar | -347 | 203 | -88 | 504 | 73 | 665 |
| Finansiella betalningar | 468 | -130 | -17 | -468 | 16 | -435 |
| Periodens kassaflöde | 121 | 73 | -105 | 36 | 89 | 230 |
| Mkr | 2014-09-30 | 2013-09-30 | 2013-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Goodwill | 3 183 | 1 924 | 1 969 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 72 | 68 | 69 |
| Materiella anläggningstillgångar | 728 | 711 | 715 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 953 | 9 557 | 9 781 |
| Varulager mm | 1 185 | 1 152 | 1 069 |
| Kortfristiga fordringar | 1 709 | 1 565 | 1 405 |
| Kassa och bank | 396 | 269 | 472 |
| Summa tillgångar | 18 226 | 15 246 | 15 480 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 12 729 | 11 364 | 11 658 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 |
| Summa eget kapital | 12 729 | 11 364 | 11 658 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 710 | 491 | 463 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 221 | 149 | 185 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 3 024 | 1 735 | 1 832 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 1 542 | 1 507 | 1 342 |
| Eget kapital och skulder | 18 226 | 15 246 | 15 480 |
| Innehav utan | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Återköpta | Andra | Balanserande | bestämmande | ||
| Mkr | kapital | egna aktier | reserver | vinstmedel | inflytande | Totalt |
| Ingående balans 20130101 | 133 | -56 | 419 | 10 383 | 0 | 10 879 |
| Summa totalresultat för perioden | 644 | 1 233 | 1 877 | |||
| Succesivt förvärv av intresseföretag | -338 | 23 | -315 | |||
| Utställda köpoptioner | 3 | 3 | ||||
| Nyttjande av köpoptioner | 8 | 2 | 10 | |||
| Utdelning | -796 | -796 | ||||
| Utgående balans 2013-12-31 | 133 | -48 | 725 | 10 848 | 0 | 11 658 |
| Ingående balans 20140101 | 133 | -48 | 725 | 10 848 | 0 | 11 658 |
| Summa totalresultat för perioden | 248 | 1 683 | 1 931 | |||
| Utställda köpoptioner | 3 | 3 | ||||
| Nyttjande av köpoptioner | 10 | 4 | 14 | |||
| Utdelning | -877 | -877 | ||||
| Utgående balans 2014-09-30 | 133 | -38 | 973 | 11 661 | 0 | 12 729 |
| 2014-09-30 | 2013-09-30 | 2013-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital (%) | 14 | 13 | 13 |
| Avkastning på totalt kapital (%) | 12 | 12 | 12 |
| Justerad soliditet ¹ (%) | 85 | 86 | 88 |
| Justerat eget kapital ¹ (Mkr) | 30 256 | 24 197 | 26 830 |
| Övervärde i intresseföretagen² (Mkr) | 17 527 | 12 833 | 15 172 |
| Nettoskuldsättningsgrad (%) | 11 | 8 | 7 |
| Nettolåneskuld/EBITDA | 3,9 | 2,4 | 2,3 |
| Börskurs (kr) | 191 | 157 | 172 |
| Återköpta egna aktier | 467 000 | 582 000 | 582 000 |
| Genomsnittligt antal återköpta egna aktier | 530 608 | 645 608 | 629 575 |
| Medelantalet anställda | 4 117 | 3 842 | 3 909 |
| Utestående konverteringslån | - | - | - |
| Utställda teckningsoptioner | - | - | - |
| Utställda köpoptioner avseende återköpta aktier | 730 000 | 533 000 | 701 000 |
¹ Inkl. övervärde i intresseföretag.
² Skillnaden mellan bokfört värde och marknadsvärde.
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 12 mån okt-sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv3 | Kv3 | 9 mån | 9 mån | 2013/2014 | 2013 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | - | - | 330 | 325 | 330 | 325 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | - | - | 464 | 438 | 474 | 448 |
| Resultat från aktieförvaltningen | - | - | 23 | 12 | 23 | 12 |
| Förvaltningskostnader | -3 | -2 | -7 | -6 | -9 | -8 |
| Resultat före finansiella poster | -3 | -2 | 810 | 769 | 818 | 777 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 12 | 15 | 38 | 46 | 53 | 61 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -10 | -10 | -30 | -24 | -39 | -33 |
| Resultat efter finansiella poster | -1 | 3 | 818 | 791 | 832 | 805 |
| Skatter | - | - | - | - | - | - |
| Periodens resultat | -1 | 3 | 818 | 791 | 832 | 805 |
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 12 mån okt-sep | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv3 | Kv3 | 9 mån | 9 mån | 2013/2014 | 2013 |
| Periodens resultat | -1 | 3 | 818 | 791 | 832 | 805 |
| Periodens förändring av verkligt värdereserv | 155 | 262 | 184 | 534 | 249 | 599 |
| Summa övrigt totalresultat | 155 | 262 | 184 | 534 | 249 | 599 |
| Periodens totalresultat | 154 | 265 | 1 002 | 1 325 | 1 081 | 1 404 |
| Mkr | 2014-09-30 | 2013-09-30 | 2013-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 245 | 9 119 | 9 241 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | 12 | 15 | 15 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 | 1 | 2 |
| Kassa och bank | 6 | 7 | 7 |
| Summa tillgångar | 10 264 | 9 142 | 9 265 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 8 231 | 8 010 | 8 089 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 101 | 101 | 101 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 5 | 5 | 5 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 907 | 1 012 | 1 056 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 20 | 14 | 14 |
| Eget kapital och skulder | 10 264 | 9 142 | 9 265 |
| Mkr | 2014-09-30 | 2013-09-30 | 2013-12-31 |
|---|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 8 089 | 7 806 | 7 806 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 002 | 1 325 | 1 404 |
| Utställda köpoptioner | 3 | 2 | 3 |
| Nyttjande av köpoptioner | 14 | 11 | 10 |
| Successivt förvärv av intresseföretag | - | -338 | -338 |
| Utdelning | -877 | -796 | -796 |
| Belopp vid årets utgång | 8 231 | 8 010 | 8 089 |
| Industrirörelsen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors | Latour | Specma | Aktieför | |||||
| Mkr | Group | Industries | Nord-Lock | Group | Swegon | Övrigt | valtning | Totalt |
| INTÄKTER | ||||||||
| Extern försäljning | 940 | 765 | 553 | 966 | 2 339 | - | 5 563 | |
| Intern försäljning | - | 4 | - | - | - | - | 4 | |
| RESULTAT | ||||||||
| Rörelseresultat | 124 | 39 | 166 | -4 | 201 | 9 | 535 | |
| Resultat från aktieförvaltningen | 946 | 946 | ||||||
| Finansiella intäkter | 62 | |||||||
| Finansiella kostnader | -86 | |||||||
| Skatter | -135 | |||||||
| Periodens resultat | 1 322 | |||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | ||||||||
| Investeringar i: | ||||||||
| materiella anläggningstillgångar | 7 | 13 | 14 | 11 | 53 | 23 | - | 121 |
| immateriella anläggningstillgångar | 138 | 1 040 | - | 1 178 | ||||
| Avskrivningar | 12 | 16 | 13 | 14 | 57 | 13 | 125 |
| Industrirörelsen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors | Latour | Specma | Aktieför | |||||
| Mkr | Group | Industries | Nord-Lock | Group | Swegon | Övrigt | valtning | Totalt |
| INTÄKTER | ||||||||
| Extern försäljning | 875 | 716 | 469 | 847 | 2 152 | 41 | 5 100 | |
| Intern försäljning | - | 1 | 1 | - | - | - | 2 | |
| RESULTAT | ||||||||
| Rörelseresultat | 72 | 47 | 101 | 2 | 257 | 5 | 484 | |
| Resultat från aktieförvaltningen Finansiella intäkter Finansiella kostnader Skatter |
806 | 806 20 -68 -139 |
||||||
| Periodens resultat | 1 103 | |||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Investeringar i: |
||||||||
| materiella anläggningstillgångar | 8 | 16 | 6 | 12 | 55 | 16 | - | 113 |
| immateriella anläggningstillgångar | 4 | 129 | 1 | 137 | - | - | 271 | |
| Avskrivningar | 14 | 16 | 11 | 13 | 52 | 14 | - | 120 |
| Förändring av | Förändring | Andra | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2013-12-31 | likvida medel | av lån | förändringar | 2014-09-30 |
| Räntebärande fordringar | 36 | 36 | |||
| Likvida medel | 472 | -76 | 396 | ||
| Pensionsavsättningar | -174 | 147 | -27 | ||
| Långfristiga skulder | -310 | -373 | -683 | ||
| Utnyttjad checkkredit | -12 | -79 | -91 | ||
| Räntebärande kortfristiga skulder | -1 799 | -1 134 | -2 933 | ||
| Räntebärande nettoskuld | -1 787 | -76 | -1 586 | 147 | -3 302 |
| Mkr | okt-sep 2013/2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, mkr | 7 407 | 6 944 | 6 788 | 7 171 | 5 991 |
| Rörelseresultat, mkr | 672 | 621 | 635 | 883 | 620 |
| Resultat från andelar i intresseföretag, mkr | 1 208 | 1 060 | 914 | 1 449 | 226 |
| Resultat från aktieförvaltningen, mkr | 35 | 43 | 35 | -41 | 78 |
| Resultat efter finansiella poster, mkr | 1 873 | 1 710 | 1 497 | 2 230 | 870 |
| Resultat per aktie, kr | 11 | 9 | 8 | 14 | 5 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14 | 13 | 13 | 18 | 6 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 12 | 12 | 12 | 17 | 7 |
| Justerad soliditet, % | 85 | 88 | 86 | 84 | 85 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 11 | 7 | 8 | 7 | 2 |
| Börskurs, kr | 191 | 172 | 124 | 107 | 124 |
| Specifikation av gjorda förvärv | ||||
|---|---|---|---|---|
| Överlåtelsedatum | Land | Affärsområde | Antal anställda | |
| 17 mars 2014 | Elvaco AB | Sverige | Latour Industries | 20 |
| 4 juni 2014 | Vibro-Acoustics® | Kanada | Swegon | 167 |
| 27 juni 2014 | Bastec AB | Sverige | Latour Industries | 28 |
| 8 juli 2014 | P. Lemmens | Belgien | Swegon | 59 |
| 30 augusti 2014 | Econdition GmbH | Tyskland | Swegon | 40 |
| 1 september 2014 | Luftmiljö AB | Sverige | Swegon | 14 |
Utöver ovanstående har det gjorts ytterligare ett par förvärv som dock redovisningsmässigt är obetydliga. Tillgångar och skulder i förvärvade verksamheter
| Redovisat värde i koncernen | |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 93 |
| Materiella anläggningstillgångar | 44 |
| Finansiella anläggningstillgångar | - |
| Varulager | 73 |
| Kundfordringar | 66 |
| Övriga fordringar | 41 |
| Kassa | 177 |
| Långfristiga skulder | -328 |
| Kortfristiga skulder | -195 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | -29 |
| Koncerngoodwill | 1 086 |
| Total köpeskilling | 1 057 |
| Tilläggsköpeskilling | -276 |
| Kontant reglerad köpeskilling | 781 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 30 |
| Förvärvad kassa | -177 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 634 |
Latour har under perioden förvärvat 80 procent av aktierna i Elvaco AB, 100 procent av aktierna i Vibro-Acoustics®,100 procent av aktierna i Bastec AB, 90 procent av aktierna i P.Lemmens, 100 procent av aktierna i Econdition GmbH och 100 procent av aktierna i Luftmiljö AB. Elvaco har under perioden bidragit med intäkter på 32 Mkr och ett rörelseresultat på 6 Mkr. Vibro-Acoustics® har under perioden bidragit med intäkter på 43 Mkr och ett rörelseresultat på -4 Mkr. Bastec har under perioden bidragit med intäkter på 9 Mkr och ett rörelseresultat på 2 Mkr. P.Lemmens har under perioden bidragit med intäkter på 49 Mkr och ett rörelseresultat på 12 Mkr. Econdition har under perioden bidragit med intäkter på 7 Mkr och ett rörelseresultat på 0 Mkr. Luftmiljö har under perioden bidragit med intäkter på 2 Mkr och ett rörelseresultat på 0 Mkr. Samtliga förvärv har gjorts för att förstärka och utveckla redan befintliga verksamheter inom Latourkoncernen.
Transaktionskostnader för gjorda förvärv uppgår för perioden till 7 Mkr. Bedömda tilläggsköpeskillingar har bokförts avseende förvärven av Elvaco, Vibro-Acoustics® , Bastec, P.Lemmens, Econdition och Luftmiljö. Slutligt utfall, baserat på resultatutvecklingen de kommande åren, kan maximalt uppgå till 56 Mkr,76 Mkr, 29 Mkr, 63 Mkr, 35 Mkr respektive 17 Mkr, vilket också har reserverats.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde fastställs sker utifrån tre nivåer. Jämfört med årsbokslutet 2013 skedde under de första nio månaderna 2014 inga överföringar mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga förändringar har skett i tillämpade värderingstekniker och/eller principer.
KONCERNEN 2014-09-30
| Finansiella tillgångar | Låne- och | Finansiella skulder | Andra skulder |
Summa redovisat värde |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| värderade till | kund- | värderade till | ||||
| Finansiella tillgångar | verkligt värde via | fordringar, | verkligt värde via | |||
| som kan säljas | resultaträkningen | likvida medel | resultaträkningen | |||
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||||
| Börsaktier, förvaltning | 1 451¹ | 1 451 | ||||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 0² | 0 | ||||
| Andra långfristiga fordringar | 37³ | 37 | ||||
| Börsaktier, handel | 44¹ | 44 | ||||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 15² | 15 | ||||
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 458³ | 1 458 | ||||
| Likvida medel | 396³ | 396 | ||||
| Totalt | 1 451 | 59 | 1 891 | 0 | 0 | 3 401 |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||||
| Långfristiga lån | 683³ | 683 | ||||
| Checkräkningskredit | 91³ | 91 | ||||
| Kortfristiga lån | 2 934³ | 2 934 | ||||
| Övriga kortfristiga skulder | 859³ | 859 | ||||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 0² | 0 | ||||
| Totalt | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 567 | 4 567 |
¹ Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.
² Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån andra observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
³ Nivå 3 – värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillgångar värderas till den noterade köpkursen på balansdagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker, till exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument eller diskonterade kassaflöden.
Valutaderivaten består av valutaterminer och ingår i nivå 2. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på av banken fastställda terminskurser på en aktiv marknad.
Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar, övriga kortfristiga fordringar, kassa och övriga likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder samt långfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värde. För de räntebärande långfristiga skulderna anses den marknadsmässiga räntan inte väsentligt avvika från diskonteringsräntan varför det redovisade värdet bedöms i allt väsentligt motsvara det verkliga värdet.
Koncernens värderingsprocess sker inom ramen för koncernens finansavdelning där ett team arbetar med värdering av finansiella tillgångar och skulder som koncernen innehar.
| 2014 2013 |
2012 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Helår | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Helår | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 |
| RESULTATRÄKNING | |||||||||||||
| Nettoomsättning | 1 877 | 1 940 | 1 746 | 6 944 | 1 844 | 1 716 | 1 764 | 1 620 | 6 788 | 1 697 | 1 571 | 1 785 | 1 735 |
| Kostnad för sålda varor | -1 131 | -1 263 | -1 106 | -4 399 | -1 173 | -1 077 | -1 117 | -1 032 | -4 299 | -1 074 | -986 | -1 134 | -1 105 |
| Bruttoresultat | 746 | 677 | 640 | 2 545 | 671 | 639 | 647 | 588 | 2 489 | 623 | 585 | 651 | 630 |
| Rörelsens kostnader mm | -484 | -515 | -529 | -1 924 | -534 | -437 | -496 | -457 | -1 854 | -480 | -417 | -474 | -483 |
| Rörelseresultat | 262 | 162 | 111 | 621 | 137 | 202 | 151 | 131 0 | 635 | 143 | 168 | 177 | 147 |
| Aktieförvaltningen totalt | 304 | 335 | 307 | 1 089 | 283 | 354 | 238 | 214 | 949 | 292 | 217 | 290 | 150 |
| Resultat före finansiella poster | 566 | 497 | 418 | 1 710 | 420 | 556 | 389 | 345 | 1 584 | 435 | 385 | 467 | 297 |
| Finansnetto | -6 | -6 | -12 | -52 | -4 | -24 | -7 | -17 | -87 | -10 | -35 | -11 | -31 |
| Resultat efter finansiella poster | 560 | 491 | 406 | 1 658 | 416 | 532 | 382 | 328 | 1 497 | 425 | 350 | 456 | 266 |
| Skatter | -67 | -38 | -30 | -175 | -36 | -53 | -52 | -34 | -146 | -36 | -38 | -37 | -35 |
| Periodens resultat | 493 | 453 | 376 | 1 483 | 380 | 479 | 330 | 294 | 1 351 | 389 | 312 | 419 | 231 |
| NYCKELTAL | |||||||||||||
| Vinst per aktie, kr | 3,09 | 2,84 | 2,36 | 9,30 | 2,38 | 3,01 | 2,07 | 1,85 | 8,47 | 2,44 | 1,96 | 2,63 | 1,45 |
| Periodens kassaflöde | 121 | -47 | -179 | 230 | 194 | 73 | -9 | -28 | -249 | 11 | 44 | -338 | 34 |
| Justerad soliditet, % | 85 | 86 | 87 | 88 | 88 | 86 | 84 | 86 | 86 | 86 | 86 | 85 | 86 |
| Justerat eget kapital | 30 256 | 28 587 | 28 181 | 26 830 | 26 830 | 24 197 | 21 494 | 22 013 | 20 223 | 20 223 | 18 604 | 17 984 | 19 195 |
| Substansvärde | 37 117 | 35 582 | 35 022 | 33 799 | 33 799 | 30 459 | 27 229 | 27 942 | 25 726 | 25 726 | 24 080 | 23 359 | 25 564 |
| Substansvärde per aktie | 233 | 223 | 220 | 212 | 212 | 191 | 171 | 175 | 162 | 162 | 151 | 146 | 160 |
| Börskurs | 191 | 196 | 196 | 172 | 172 | 157 | 135 | 148 | 124 | 124 | 114 | 116 | 134 |
| OMSÄTTNING | |||||||||||||
| Hultafors Group | 315 | 322 | 289 | 1 208 | 333 | 305 | 282 | 288 | 1 257 | 332 | 297 | 309 | 319 |
| Latour Industries | 229 | 281 | 274 | 982 | 264 | 223 | 256 | 239 | 765 | 216 | 165 | 195 | 189 |
| Nord-Lock | 193 | 192 | 169 | 624 | 154 | 162 | 158 | 150 | 639 | 142 | 163 | 167 | 166 |
| Specma Group | 302 | 344 | 320 | 1 152 | 306 | 265 | 302 | 279 | 1 198 | 268 | 251 | 331 | 348 |
| Swegon | 838 | 801 | 700 | 2 936 | 783 | 748 | 753 | 652 | 2 785 | 711 | 659 | 743 | 672 |
| Övriga bolag och eliminieringar | 0 | 0 | -6 | 42 | 4 | 13 | 13 | 12 | 144 | 30 | 36 | 40 | 42 |
| 1 877 | 1 940 | 1 746 | 6 944 | 1 844 | 1 716 | 1 764 | 1 620 | 6 788 | 1 698 | 1 571 | 1 785 | 1 736 | |
| RÖRELSERESULTAT | |||||||||||||
| Hultafors Group | 50 | 41 | 33 | 126 | 54 | 40 | 12 | 20 | 128 | 36 | 32 | 28 | 32 |
| Latour Industries | 11 | 20 | 8 | 63 | 16 | 18 | 13 | 16 | 26 | 6 | 8 | 9 | 3 |
| Nord-Lock | 68 | 57 | 42 | 114 | 13 | 36 | 35 | 30 | 128 | 15 | 38 | 34 | 41 |
| Specma Group | 18 | -26 | 4 | 0 | -3 | 0 | 2 | 1 | -9 | -27 | -1 | 8 | 11 |
| Swegon | 90 | 74 | 37 | 346 | 89 | 101 | 96 | 59 | 326 | 86 | 84 | 93 | 63 |
| 237 | 166 | 124 | 649 | 169 | 196 | 158 | 126 | 599 | 116 | 161 | 172 | 150 | |
| Resultat köp/försäljning företag | -4 | -8 | -1 | -25 | -20 | -2 | - | -3 | 7 | 7 | - | - | - |
| Övriga bolag & poster | 29 | 4 | -12 | -3 | -13 | 8 | -7 | 8 | 29 | 20 | 7 | 5 | -3 |
| 262 | 162 | 111 | 621 | 136 | 202 | 151 | 131 | 635 | 143 | 168 | 177 | 147 | |
| RÖRELSEMARGINAL (%) | |||||||||||||
| Hultafors Group | 15,8 | 12,8 | 11,1 | 10,4 | 16,1 | 13,3 | 4,2 | 6,9 | 10,2 | 10,8 | 10,7 | 9,1 | 10,0 |
| Latour Industries | 4,9 | 7,2 | 2,8 | 6,5 | 6,2 | 8,2 | 5,1 | 6,6 | 3,4 | 2,9 | 4,7 | 4,4 | 1,7 |
| Nord-Lock | 35,1 | 29,6 | 24,7 | 18,3 | 8,6 | 22,0 | 22,0 | 20,5 | 20,0 | 10,2 | 23,3 | 20,6 | 24,5 |
| Specma Group | 5,8 | -7,5 | 1,2 | 0,0 | -0,9 | -0,2 | 0,6 | 0,4 | -0,7 | -10,0 | -0,4 | 2,3 | 3,2 |
| Swegon | 10,7 | 9,2 | 5,3 | 11,8 | 11,4 | 13,5 | 12,8 | 9,1 | 11,7 | 12,1 | 12,8 | 12,6 | 9,4 |
| 12,6 | 8,6 | 7,1 | 9,3 | 9,2 | 11,4 | 8,9 | 8,6 | 8,8 | 6,8 | 10,2 | 9,6 | 8,6 |
Investment AB Latour (publ) Org.nr 556026–3237 J A Wettergrens gata 7, Box 336, 401 25 Göteborg, Tel 031-89 17 90, Fax 031-45 60 63 [email protected], www.latour.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.