Remuneration Information • Feb 29, 2024
Remuneration Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
31/12/2023
C.I.F.
A-86918307
Denominación Social:
LAR ESPAÑA REAL ESTATE SOCIMI, S.A.
Domicilio Social:
MARÍA DE MOLINA 39, PLANTA 10 MADRID
A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
La retribución de los consejeros de LAR ESPAÑA REAL ESTATE SOCIMI, S.A. (en adelante, "Lar España" o la "Sociedad") se regula en la Política de Remuneraciones del Consejo de Administración actualmente vigente (en adelante, la "Política de Remuneraciones" o la "Política"), que fue aprobada por la Junta General de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2022, como punto separado del orden del día, con un 95,43% de los votos a favor de la misma.
Como consecuencia de la publicación de la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y otras normas financieras, en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades cotizadas (en adelante, la "Ley 5/2021"); el Consejo de Administración de Lar España acordó, en su reunión de 22 de marzo de 2022, proponer a la Junta General de Accionistas, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, la aprobación de la citada Política para su aplicación en los ejercicios 2022, 2023 y 2024, con el contenido establecido en la actual Ley de Sociedades de Capital.
La Política de Lar España ha sido configurada sobre el artículo 40 de los Estatutos Sociales de la Sociedad y el artículo 27 del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, que regulan la remuneración de los consejeros de Lar España, y que diferencian, tal y como realiza la política, entre consejeros ejecutivos y no ejecutivos, conforme se describe a continuación.
La Política de Remuneraciones del Consejo de Administración de Lar España se basa en los siguientes principios:
El sistema de remuneración que establece la Política vigente está orientado a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad, incorporando los criterios necesarios para evitar la asunción excesiva de riesgos o que se premien resultados desfavorables y asegurando la alineación de los intereses de los consejeros con los que la Sociedad y sus accionistas, sin que se vea comprometida la independencia propia de los consejeros.
Los principios generales que conforman la Política de Remuneraciones son aprobados y revisados por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y el Consejo de Administración, con el fin de mantener alineada la citada Política con la evolución del mercado y de las mejores prácticas de los competidores en materia retributiva.
Según el artículo 15.4.f.ii del Reglamento del Consejo, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad revisará periódicamente la política de retribuciones de los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos en acciones y su aplicación, garantizará que su remuneración individual sea proporcionada a las que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la Sociedad, así como velará por su observancia, pudiendo proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
Tal y como establece el artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración de Lar España, la composición de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad estará constituida por un mínimo de tres y un máximo de cinco consejeros, designados por el propio Consejo de Administración, de entre los consejeros externos, a propuesta del Presidente del Consejo. La mayoría de los miembros de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad serán consejeros independientes. El Consejo de Administración designará, asimismo, a su Presidente de entre los consejeros independientes que formen parte de dicha Comisión. El Consejo de Administración nombrará un Secretario de la Comisión y, en su caso, un Vicesecretario, pudiendo ser designados para dichos cargos el Secretario del Consejo, su Vicesecretario o cualquier otra persona, sea o no miembro del Consejo de Administración, con aptitud para desempeñar las funciones propias de dichos cargos.
La composición de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad a 31 de diciembre de 2023 es la siguiente:
| Nombre y apellidos | Función | Categoría |
|---|---|---|
| D. Roger Maxwell Cooke | Presidente | Independiente |
| D. Alec Emmott | Vocal | Independiente |
| D. Miguel Pereda | Vocal | Dominical |
| Dª. Leticia Iglesias | Vocal | Independiente |
| Dª. Susana Guerrero | Secretaria | No consejera |
Conforme a lo anterior, durante el ejercicio 2023 la composición de la Comisión ha sido consecuente con lo establecido en el artículo 529 quindecies.1 de la Ley de Sociedades de Capital, siendo todos los miembros de la citada Comisión consejeros no ejecutivos y, en su mayoría, consejeros independientes, cumpliendo por tanto con la recomendación 47 del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad tendrá las siguientes competencias básicas, sin perjuicio de otras funciones que pudiera asignarle el Consejo:
En particular, en relación con las competencias relativas a remuneraciones de consejeros y altos directivos, objeto del presente Informe, las funciones de la Comisión son las siguientes:
i. Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los consejeros y de los altos directivos.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad se reunirá, de ordinario, al menos tres veces al año. Asimismo, se reunirá a petición de cualquiera de sus miembros y cada vez que convoque su Presidente, que deberá hacerlo siempre que el Consejo de Administración o su Presidente solicite la emisión de un informe o la adopción de propuestas y, en cualquier caso, siempre que resulte conveniente para el buen desarrollo de sus funciones.
Asimismo, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad deberá levantar acta de sus reuniones, de las que remitirá copia a todos los miembros del Consejo. El Consejo de Administración deliberará sobre las propuestas e informes que la Comisión le presente.
En el ejercicio 2023, la Comisión se ha reunido en 8 ocasiones, presentando los informes preparatorios de las propuestas que se someten a la consideración de la Comisión para su posterior elevación al Consejo de Administración, y de los cuales se conserva copia junto a las actas.
En consecuencia, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad se ha reunido con la frecuencia necesaria para un correcto desempeño de sus funciones y de acuerdo con lo establecido en la sección tercera del apartado segundo de la Guía Técnica 1/2019 de la CNMV.
De acuerdo con el calendario previsto para el ejercicio 2024, se prevé que la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad mantenga, al menos, 7 reuniones durante el citado ejercicio.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad podrá recabar el asesoramiento de expertos externos cuando lo juzgue necesario para el mejor cumplimiento de sus funciones. Conforme a lo anterior, la Sociedad ha contado con el asesoramiento externo de Georgeson para la actualización de la matriz de competencias y la evaluación externa del Consejo, así como con EY Abogados, S.L.P. para la elaboración del presente Informe.
Asimismo, cuando la Sociedad lo ha considerado oportuno han participado asesores o proveedores externos en materias específicas de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
La Política de Remuneraciones vigente a la fecha de elaboración del presente Informe no contempla la posibilidad de aplicar excepciones temporales a la Política.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a lo fijos (mix retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aun no consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
En la medida en que el Consejo de Administración de Lar España únicamente cuenta con consejeros no ejecutivos, la Política de Remuneraciones no contempla elementos retributivos variables, por lo que la retribución de los consejeros no ejecutivos se compone íntegramente por componentes fijos, de acuerdo con las mejores prácticas de gobierno corporativo en materia de las remuneraciones.
Dentro de los límites previstos en los Estatutos Sociales y en la Política de Remuneraciones, el Consejo de Administración de Lar España procurará que la retribución se fije tomando en consideración la dedicación, cualificación y responsabilidad exigida por el cargo, así como la experiencia, las funciones y las tareas desempeñadas por cada consejero. En este sentido, la remuneración deberá mantener un equilibrio entre competitividad del mercado y equidad interna.
Adicionalmente, la Política pretende establecer un esquema retributivo adecuado a la dedicación y a las responsabilidades asumidas por estos, y se aplica con el fin de atraer, retener y motivar a los miembros del Consejo de Administración de Lar España, todo ello con el objetivo de contar con personas que tengan los perfiles profesionales adecuados para contribuir a la consecución de los objetivos estratégicos de la Sociedad.
Por su parte, la citada Política no contempla ningún sistema de retribución variable, eliminando por tanto gran parte de los riesgos derivados del sistema de remuneraciones.
La Política de Remuneraciones vigente establece lo siguiente:
En la medida en que Lar España no cuenta con consejeros ejecutivos, no se han devengado en 2023 ni se devengarán en 2024 importes por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos.
Durante el ejercicio 2024, los consejeros de Lar España no tienen previsto percibir ninguna retribución en especie.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo. Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
La Política de Remuneraciones no contempla la retribución variable de los consejeros. No obstante, el artículo 27.5 del Reglamento del Consejo de Lar España prevé que las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la Sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social se circunscribirán por lo general a los consejeros ejecutivos.
En este sentido, en el caso de que Lar España contemple el nombramiento de consejeros ejecutivos, la citada Política habrá de ser adaptada de tal forma que se especifique la cuantía de la remuneración fija anual y su variación en el periodo al que la Política se refiera; los distintos parámetros para la fijación de los componentes variables; y los términos y condiciones principales de sus contratos comprendiendo, en particular, su duración, indemnizaciones por cese anticipado o terminación de la relación contractual y pactos de exclusividad, no concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización.
Cabe destacar que Lar España no tiene previsto contar con consejeros ejecutivos a la fecha de publicación del presente Informe.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.
La Sociedad no tiene asumida ninguna obligación ni compromiso en materia de pensiones, jubilación o similares con ningún consejero.
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia postcontractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de percepción.
No existen en la actualidad compensaciones por rescisión pactadas en relación con la terminación de la vinculación con Lar España por la condición de consejero.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado anterior.
Lar España no tiene previsto contratar a ningún consejero ejecutivo en el ejercicio 2024.
Los consejeros no tienen otras remuneraciones suplementarias por servicios distintos a los inherentes a su cargo, que no hayan sido descritas en este Informe.
A la fecha de aprobación del presente Informe, no existen en el Balance de la Sociedad créditos, ni anticipos concedidos, ni garantías constituidas por la Sociedad a favor de los miembros del Consejo de Administración.
Asimismo, los consejeros no han recibido ningún otro concepto retributivo adicional a los expuestos en el presente Informe.
A la fecha de aprobación del presente Informe, no existen otros conceptos retributivos diferentes a los expuestos en apartados anteriores.
a) Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.
La actual Política de Remuneraciones de la Sociedad tiene vigencia en los ejercicios 2022, 2023 y 2024, por lo que, a fecha de elaboración del presente Informe, está prevista la aprobación de una nueva política de remuneraciones de los miembros del Consejo de Administración que, si bien está aún pendiente de definición, se espera que sea continuista con la vigente, sin cambios relevantes conceptuales, incluyendo únicamente los ajustes que sean necesarios para mantenerse actualizada conforme a las circunstancias actuales de mercado y de la Sociedad.
https://www.larespana.com/wp-content/uploads/2018/09/05.06-LERE-Politica-de-Remuneraciones-2022.pdf
A.4 Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior.
El voto de los accionistas ha sido considerado como ratificación del informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior, al haber obtenido 99,37% de votos favorables.
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
El proceso seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones individuales se ha realizado conforme se indica en el apartado A.1 del presente Informe.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad tiene un papel principal en la aplicación de la Política de Remuneraciones de Lar España. La Comisión se ha reunido en 8 ocasiones en el ejercicio 2023. En las reuniones se presentan los informes preparatorios de las propuestas que se someten a la consideración de la Comisión y de los cuales se conserva copia junto a las actas. La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en el ejercicio 2023 y en lo que se refiere a remuneraciones ha mantenido una política de remuneraciones acorde a las desarrolladas hasta la fecha atendiendo al criterio mostrado por la mayoría de los accionistas que han mantenido una posición de votos favorables con respecto a la Política de Remuneraciones propuesta por el Consejo de Administración.
No se han producido desviaciones durante el ejercicio 2023.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No se han aplicado excepciones temporales a la Política de Remuneraciones en el ejercicio 2023.
B.2 Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar conflictos de intereses, en su caso.
La Política de Remuneraciones de Lar España es compatible con la gestión adecuada y eficaz del riesgo.
Las diferentes acciones adoptadas por la Sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la Sociedad, han sido indicadas en el apartado A.1 del presente Informe.
Con dichas acciones se pretende controlar las prácticas retributivas de la Sociedad con el fin de alinearlas con la estrategia de negocio, promoviendo la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de Lar España, e incorporando las cautelas necesarias para evitar la asunción excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables.
B.3 Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la sociedad.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y largo plazo de la sociedad.
El total de las retribuciones devengadas durante 2023 no supera la cifra máxima establecida en la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General de Accionistas el 27 de abril de 2022.
Por su parte, en la medida en que el Consejo de Administración de Lar España únicamente cuenta con consejeros no ejecutivos, la Política de Remuneraciones no contempla elementos retributivos variables, por lo que la retribución de los consejeros no ejecutivos se compone íntegramente por componentes fijos, de acuerdo con las mejores prácticas en materia de gobierno corporativo de las remuneraciones.
El informe anual sobre remuneraciones de consejeros relativo al ejercicio 2022 fue sometido, el pasado 31 de marzo de 2023, a la votación consultiva de la Junta General de Accionistas, como punto décimo del Orden del Día, con el siguiente resultado:
| Número | % sobre el total |
|||
|---|---|---|---|---|
| Votos emitidos | 59.697.074 | 71,329 | ||
| Número | % sobre emitidos |
|||
| Votos negativos | 56.481 | 0,094 | ||
| Votos a favor | 59.393.504 | 99,365 | ||
| Votos en blanco | 0 | 0 | ||
| Abstenciones | 247.089 | 0,413 |
B.5 Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto al año anterior.
La retribución fija de los consejeros en su condición de tales en 2023 se ha determinado como se indica en el apartado A.1 del presente Informe. Al ser una cantidad fija no se han requerido cálculos adicionales.
La cantidad abonada a los consejeros por su pertenencia al Consejo y a las Comisiones ha sido en 2023 de 529.500euros, inferior a la fijada como máxima en la Política de Remuneraciones vigente durante el citado ejercicio (650.000 euros).
B.6 Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado, por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior.
En la medida en que Lar España no cuenta con consejeros ejecutivos, no se han devengado importes por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos en el ejercicio 2023.
B.7 Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
La Política aplicada en el ejercicio 2023 no contempla la retribución variable de los consejeros. No obstante, el reglamento del Consejo de Lar España en su artículo 27.5 prevé que las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la Sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social se circunscribirán por lo general a los consejeros ejecutivos.
Asimismo, los consejeros no ejecutivos podrán participar en los sistemas retributivos que conlleven la entrega de acciones cuando ésta se supedite al mantenimiento de la titularidad de las acciones mientras desempeñen el cargo de consejero.
No obstante lo anterior, cabe destacar que Lar España no contó con ningún consejero ejecutivo durante el ejercicio 2023.
B.8 Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
Tal y como se ha desarrollado en el apartado anterior, la Políticas de Remuneraciones aplicada en el ejercicio 2023 no contempla la retribución variable de los consejeros.
B.9 Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
Durante 2023 ninguno de los consejeros de Lar España ha resultado beneficiario de sistemas de ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación o cualquier otra prestación de supervivencia, financiados total o parcialmente por la Sociedad.
B.10 Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
En el ejercicio 2023 no se ha producido el reconocimiento de ningún pago por cese anticipado o terminación de contrato de consejeros.
B.11 Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan explicado en el apartado A.1.
Lar España no ha contado con ningún consejero ejecutivo durante el ejercicio 2023.
Durante 2023, los consejeros de Lar España no han prestado ningún servicio distinto de los inherentes a su cargo.
B.13 Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Durante 2023, los consejeros de Lar España no han percibido ninguna retribución en forma de anticipo, crédito o garantía.
B.14 Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
Durante 2023, los consejeros de Lar España no han percibido ninguna retribución en especie.
B.15 Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en la sociedad.
Durante 2023, los consejeros de Lar España no han percibido ninguna remuneración en virtud de los pagos que realiza la sociedad a una tercera entidad en la cual presten servicio los consejeros.
B.16 Explique y detalle los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en cualquier de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el apartado de "otros conceptos" de la sección C.
Lar España no ha remunerado durante 2023 a sus consejeros con ningún otro concepto retributivo distinto de los mencionados anteriormente.
| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2023 |
|---|---|---|
| D. José Luis del Valle | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| (Presidente) | ||
| D. Roger M. Cooke | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| D. Alec Emmott | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| D. Miguel Pereda | Consejero Dominical | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Dª. Isabel Aguilera | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Dª. Leticia Iglesias | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Nombre | Remunera ción fija |
Dietas | Remuneraci ón por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnizació n |
Otros conceptos |
Total ejercicio 2023 |
Total ejercicio 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D. José Luis del Valle |
150 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 165 | 157 |
| D. Roger M. Cooke |
70 | 0 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 87 | 87 |
| D. Alec Emmott |
70 | 0 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 | 85 |
| D. Miguel Pereda |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dª. Isabel Aguilera |
70 | 0 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 93 | 85 |
| Dª. Leticia Iglesias |
70 | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 101 |
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrume ntos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2023 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumen tos |
Nº Acciones equivalentes / consolidadas |
Precio de las acciones consolida das |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumen tos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalent es |
| Sin datos |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Sin datos |
| Aportación del ejercicio por parte de la | sociedad (miles €) |
Importe de los fondos acumulados | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
(miles €) | ||||||||
| Nombre | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | ||||||||
| Ejercicio 2023 |
Ejercicio 2022 |
Ejercicio 2023 |
Ejercicio 2022 |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
Sistemas con derechos económicos no consolidados |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
Sistemas con derechos económicos no consolidados |
|||
| Sin datos |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Sin datos |
b) Retribuciones a los consejeros de la sociedad cotizada por su pertenencia a órganos de administración de sus entidades dependientes:
| Retribución devengada en metálico (en miles de €) | i) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | ---- |
| Nombre | Remun eració n fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribució n variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnizació n |
Otros conceptos |
Total ejercicio 2023 |
Total ejercicio 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D. José Luis del Valle |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| D. Roger M. Cooke |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 | 15 |
| D. Alec Emmott |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| D. Miguel Pereda |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dª. Isabel Aguilera |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dª. Leticia Iglesias |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumentos financieros Instrumentos financieros al principio del ejercicio concedidos durante el 2023 ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrume ntos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2023 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominació n del Plan |
Nº instrumen tos |
Nº Acciones equivalent es |
Nº instrumen tos |
Nº Acciones equivalent es |
Nº instrumen tos |
Nº Acciones equivalent es / consolida das |
Precio de las acciones consolida das |
Beneficio Bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumen tos |
Nº instrumento |
Nº Acciones equivalentes |
| Sin datos |
| Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro | |
|---|---|
| Sin datos |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) |
Importe de los fondos acumulados | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
(miles €) | ||||||
| Ejercicio 2022 |
Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | |||||||
| Ejercicio 2023 |
Ejercicio 2022 |
Ejercicio 2023 |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
Sistemas con derechos económicos no consolidados |
Sistemas con derechos económicos consolidados |
Sistemas con derechos económicos no consolidados |
|||
| Sin datos |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Sin datos |
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el consejero, en miles de euros.
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2023 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remunera ción por sistemas de ahorro |
Remunera ción por otros conceptos |
Total ejerci cio 2023 grupo |
Total ejercicio 2023 sociedad + grupo |
| D. José Luis del Valle |
165 | 0 | 0 | 0 | 165 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 165 |
| D. Roger M. Cooke |
87 | 0 | 0 | 0 | 87 | 15 | 0 | 0 | 0 | 15 | 102 |
| D. Alec Emmott |
85 | 0 | 0 | 0 | 85 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 85 |
| D. Miguel Pereda |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dª. Isabel Aguilera |
93 | 0 | 0 | 0 | 93 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 93 |
| Dª. Leticia Iglesias |
100 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 |
| TOTAL | 530 | 0 | 0 | 0 | 530 | 15 | 0 | 0 | 0 | 15 | 545 |
c.2) Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual |
|---|
| Ejercicio 2023 |
% variación 2023/2022 |
Ejercicio 2022 |
% variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 |
% variación 2021/2020 |
Ejercicio 20201 |
% variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consejeros no ejecutivos |
545 | 3% | 530 | 5% | 505 | 5% | 479 | -6% | 508 |
| D. José Luis del Valle |
165 | 5% | 157 | 12% | 140 | 6% | 132 | -6% | 140 |
| D. Roger M. Cooke | 102 | 0% | 102 | 0% | 102 | 5% | 97 | -6% | 103 |
| D. Alec Emmott | 85 | 0% | 85 | 0% | 85 | 5% | 81 | -7% | 87 |
| D. Miguel Pereda | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Dª. Isabel Aguilera | 93 | 9% | 85 | 0% | 85 | 5% | 81 | -5% | 85 |
| Dª. Leticia Iglesias | 100 | -1% | 101 | 9% | 93 | 6% | 88 | -5 | 93 |
| Resultados consolidados de la sociedad2 |
35.668 | -51% | 72.921 | 202% | 24.160 | -145% | -53.668 | -167% | 79.628 |
| Remuneración media de los empleados3 |
184 | -15% | 216 | 33% | 162 | 18% | 137 | 11% | 123 |
1 Como consecuencia de la crisis provocada por la pandemia de Covid-19, se revisó la remuneración de los miembros del Consejo de Administración, acordándose la reducción temporal de la remuneración de los consejeros de Lar España.
2 Conforme a lo establecido en la Circular 3/2021, se incluye el resultado antes de impuestos de las cuentas anuales consolidadas formuladas y auditadas de cada ejercicio.
3 Conforme a la Circular 3/2021, se establece que la remuneración media de los empleados se calculará como el cociente entre la cifra de la remuneración devengada por el personal en cada ejercicio, determinada de acuerdo con la normativa contable de aplicación en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas y auditadas de cada ejercicio (descontando, en su caso, la retribución de los consejeros) y el número medio (sin considerar a los consejeros) ponderado de empleados calculado sobre una base equivalente a tiempo completo. En este sentido, se ha incluido la partida de "Sueldos, salarios y asimilados" de las cuentas anuales excluyendo la retribución de consejeros. Sin embargo, y sin perjuicio de que el cálculo está realizado conforme a la normativa aplicable, debe resaltarse que la cifra que arroja el ejercicio 2022 está distorsionada por el vencimiento de un plan de incentivos a largo plazo, de 3 años de duración, que ha sido íntegramente abonado a los empleados en 2022 y que eleva significativamente la cifra de "Sueldos, salarios y asimilados", sin que dicha cifra corresponda a la realidad de las remuneraciones anuales. En este sentido, la remuneración media de los empleados en 2022 (sin contar el plan de incentivos a largo plazo) es de 175, siendo el % de variación 2022/2021 del 8%.
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos brevemente.
Este informe de remuneraciones ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, en su sesión de fecha 27 de febrero de 2024.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí � No X
| Nombre o denominación social del miembro del consejo de administración que no ha votado a favor de la aprobación del presente informe |
Motivos (en contra, abstención, no asistencia) |
Explique los motivos | ||
|---|---|---|---|---|
| [•] | [•] | [•] |

| LAR ESPAÑA REAL ESTATE SOCIMI, S.A. | ||
|---|---|---|
| Denominación Social: | ||
| CIF: | A86918307 | |
| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2023 |
C/ MARIA DE MOLINA, 39 PLANTA 10 MADRID

B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
| Número | % sobre el total | |||
|---|---|---|---|---|
| 59.697.074 | 71,33 | |||
| % sobre emitidos | ||||
| 56.481 | 0,09 | |||
| 59.393.504 | 99,37 | |||
| 0,00 | ||||
| 247.089 | 0,41 | |||
| Número |

| Nombre | Tipología | Periodo de devengo ejercicio 2023 |
|---|---|---|
| Don JOSE LUIS DEL VALLE | Presidente Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don ROOGER M. COOK | Presidente Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don MIGUEL PEREDA | Consejero Dominical | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don ALEC EMMOTT | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Don ISABEL AGUILERA | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Doña LETICIA IGLESIAS | Consejero Independiente | Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023 |
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2023 |
Total ejercicio 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSE LUIS DEL VALLE | 150 | 15 | 165 | 157 | ||||||
| Don ROOGER M. COOK | 70 | 17 | 87 | 87 | ||||||
| Don MIGUEL PEREDA | ||||||||||
| Don ALEC EMMOTT | 70 | 15 | 85 | 85 | ||||||
| Don ISABEL AGUILERA | 70 | 23 | 93 | 85 |

| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2023 |
Total ejercicio 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Doña LETICIA IGLESIAS | 70 | 30 | 100 | 101 |
| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2023 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JOSE LUIS DEL VALLE |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ROOGER M. COOK |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don MIGUEL PEREDA | Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ALEC EMMOTT | Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ISABEL AGUILERA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña LETICIA IGLESIAS |
Plan | 0,00 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don JOSE LUIS DEL VALLE |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don ROOGER M. COOK | |
| Don MIGUEL PEREDA | |
| Don ALEC EMMOTT | |
| Don ISABEL AGUILERA | |
| Doña LETICIA IGLESIAS |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
||||||
| Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | |||
| Don JOSE LUIS DEL VALLE | ||||||||||
| Don ROOGER M. COOK | ||||||||||
| Don MIGUEL PEREDA | ||||||||||
| Don ALEC EMMOTT | ||||||||||
| Don ISABEL AGUILERA | ||||||||||
| Doña LETICIA IGLESIAS |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don JOSE LUIS DEL VALLE | Concepto | |
| Don ROOGER M. COOK | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don MIGUEL PEREDA | Concepto | |
| Don ALEC EMMOTT | Concepto | |
| Don ISABEL AGUILERA | Concepto | |
| Doña LETICIA IGLESIAS | Concepto |
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
| Nombre | Remuneración fija |
Dietas | Remuneración por pertenencia a comisiones del consejo |
Sueldo | Retribución variable a corto plazo |
Retribución variable a largo plazo |
Indemnización | Otros conceptos |
Total ejercicio 2023 |
Total ejercicio 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Don JOSE LUIS DEL VALLE | ||||||||||
| Don ROOGER M. COOK | 15 | 15 | 15 | |||||||
| Don MIGUEL PEREDA | ||||||||||
| Don ALEC EMMOTT | ||||||||||
| Don ISABEL AGUILERA | ||||||||||
| Doña LETICIA IGLESIAS |

| Instrumentos financieros al principio del ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros concedidos durante el ejercicio 2023 |
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio | Instrumentos vencidos y no ejercidos |
Instrumentos financieros al final del ejercicio 2023 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Denominación del Plan |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes/ consolidadas |
Precio de las acciones consolidadas |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados (miles €) |
Nº instrumentos |
Nº instrumentos |
Nº Acciones equivalentes |
| Don JOSE LUIS DEL VALLE |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ROOGER M. COOK |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don MIGUEL PEREDA | Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ALEC EMMOTT | Plan | 0,00 | ||||||||||
| Don ISABEL AGUILERA |
Plan | 0,00 | ||||||||||
| Doña LETICIA IGLESIAS |
Plan | 0,00 |
| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
||
|---|---|---|---|
| Don JOSE LUIS DEL VALLE |

| Nombre | Remuneración por consolidación de derechos a sistemas de ahorro |
|---|---|
| Don ROOGER M. COOK | |
| Don MIGUEL PEREDA | |
| Don ALEC EMMOTT | |
| Don ISABEL AGUILERA | |
| Doña LETICIA IGLESIAS |
| Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) | Importe de los fondos acumulados (miles €) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos consolidados |
Sistemas de ahorro con derechos económicos no consolidados |
|||||
| Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | Ejercicio 2023 | Ejercicio 2022 | ||
| Don JOSE LUIS DEL VALLE | |||||||||
| Don ROOGER M. COOK | |||||||||
| Don MIGUEL PEREDA | |||||||||
| Don ALEC EMMOTT | |||||||||
| Don ISABEL AGUILERA | |||||||||
| Doña LETICIA IGLESIAS |
| Nombre | Concepto | Importe retributivo | |
|---|---|---|---|
| Don JOSE LUIS DEL VALLE | Concepto | ||
| Don ROOGER M. COOK | Concepto |

| Nombre | Concepto | Importe retributivo |
|---|---|---|
| Don MIGUEL PEREDA | Concepto | |
| Don ALEC EMMOTT | Concepto | |
| Don ISABEL AGUILERA | Concepto | |
| Doña LETICIA IGLESIAS | Concepto |
| Retribución devengada en la Sociedad | Retribución devengada en sociedades del grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2023 sociedad |
Total Retribución metálico |
Beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados |
Remuneración por sistemas de ahorro |
Remuneración por otros conceptos |
Total ejercicio 2023 grupo |
Total ejercicio 2023 sociedad + grupo |
| Don JOSE LUIS DEL VALLE | 165 | 165 | 165 | ||||||||
| Don ROOGER M. COOK | 87 | 87 | 15 | 15 | 102 | ||||||
| Don MIGUEL PEREDA | |||||||||||
| Don ALEC EMMOTT | 85 | 85 | 85 | ||||||||
| Don ISABEL AGUILERA | 93 | 93 | 93 | ||||||||
| Doña LETICIA IGLESIAS | 100 | 100 | 100 | ||||||||
| TOTAL | 530 | 530 | 15 | 15 | 545 |

C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
| Importes totales devengados y % variación anual | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2023 | % Variación 2023/2022 |
Ejercicio 2022 | % Variación 2022/2021 |
Ejercicio 2021 | % Variación 2021/2020 |
Ejercicio 2020 | % Variación 2020/2019 |
Ejercicio 2019 | ||||
| Consejeros externos | ||||||||||||
| Don JOSE LUIS DEL VALLE | 165 | 5,10 | 157 | 12,14 | 140 | 6,06 | 132 | -5,71 | 140 | |||
| Don ROOGER M. COOK | 102 | 0,00 | 102 | 0,00 | 102 | 5,15 | 97 | -5,83 | 103 | |||
| Don ALEC EMMOTT | 85 | 0,00 | 85 | 0,00 | 85 | 4,94 | 81 | -6,90 | 87 | |||
| Don MIGUEL PEREDA | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |||
| Don ISABEL AGUILERA | 93 | 9,41 | 85 | 0,00 | 85 | 4,94 | 81 | -4,71 | 85 | |||
| Doña LETICIA IGLESIAS | 100 | -0,99 | 101 | 8,60 | 93 | 5,68 | 88 | -5,38 | 93 | |||
| Resultados consolidados de | ||||||||||||
| la sociedad | ||||||||||||
| 35.668 | -51,09 | 72.921 | 201,83 | 24.160 | - | -53.668 | - | 79.628 | ||||
| Remuneración media de los | ||||||||||||
| empleados | ||||||||||||
| 184 | -14,81 | 216 | 33,33 | 162 | 18,25 | 137 | 11,38 | 123 |

Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
27/02/2024
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Si No
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.