Earnings Release • Mar 27, 2017
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0915-12-2017 |
Data/Ora Ricezione 27 Marzo 2017 21:23:27 |
MTA - Star | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | LANDI RENZO | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 86949 | |
| Nome utilizzatore | : | LANDIN02 - Marziali | |
| Tipologia | : | IRAG 01 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 27 Marzo 2017 21:23:27 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione presunta |
: | 27 Marzo 2017 21:38:28 | |
| Oggetto | : | Risultati al 31 dicembre 2016 | |
| Testo del comunicato |
Vedi allegato.
Prospettive per il 2017 ed altre risoluzioni:
Il Consiglio di Amministrazione di Landi Renzo (STAR: LR), presieduto da Giovannina Domenichini, si è riunito oggi ed ha approvato il progetto di bilancio di esercizio ed il bilancio consolidato al 31 dicembre 2016, in conformità con l'International Financial Reporting Standard (IFRS) come definito dalla Accounting standard Board (IASB), al 31 dicembre 2015.
Il Presidente e Amministratore Delegato Stefano Landi commenta: "Il 2016 è stato un altro anno difficile per il nostro Gruppo, il cui risultato è stato impattato da una serie di condizioni esterne negative, ma rimaniamo positivi sulle prospettive future del nostro Gruppo, consci del potenziale del mercato e della forza dei nostri brand e dei prodotti. Il 2017 rappresenterà un anno di svolta per il settore Automotive dove sarà indispensabile, per la sopravvivenza del settore stesso, trovare soluzioni per una mobilità sostenibile a basso o nullo impatto ambientale. Per essere pronti ad affrontare le sfide che ci aspettano e cavalcare il cambiamento" – continua Landi – "abbiamo nominato un nuovo Direttore Generale che verrà proposto come nuovo Amministratore Delegato a seguito della prossima Assemblea del 28 aprile. Il dott. Musi" - prosegue il Presidente - "sta già operando a pieno ritmo ed ha avviato un importante piano di risanamento e rilancio." Il Presidente conclude confermando, nella sua veste di azionista di controllo, "l'impegno a sostenere il Gruppo in questo sfidante progetto anche partecipando al piano di rafforzamento del patrimonio aziendale".
Il DG Cristiano Musi aggiunge: "Siamo fiduciosi sulle prospettive di mercato e sul ruolo che il nostro Gruppo potrà avere in questo contesto, ma come ha detto il Presidente, ci aspettano sfide importanti e per
27 Marzo, 2017
affrontarle dobbiamo essere pronti a dei cambiamenti. Dobbiamo affrontarli con umiltà ma anche con consapevolezza nel nostro potenziale. Per farci trovare pronti" - prosegue Musi – "abbiamo già iniziato una riorganizzazione che ha l'obiettivo di avvicinare il nostro Gruppo al mercato e abbiamo definito un programma strutturato ed esteso di iniziative, riguardanti tutte le aziende, per migliorare l'efficienza operativa e recuperare la marginalità sul core business. Si tratta di interventi che ci consentiranno di ridurre in modo significativo il punto di breakeven e liberare risorse anche per investire sul futuro". Il DG Musi evidenzia poi: "Questo programma, liberando risorse, ci permetterà di cogliere meglio le opportunità che il business della mobilità ecologica offre. In particolare, vogliamo consolidare il nostro ruolo di leader sul segmento del GPL e cogliere tutte le opportunità di crescita che vediamo nel metano compresso (CNG) e liquido (LNG), sia in Europa che, soprattutto, a livello globale. Oltre al segmento dei passenger cars" prosegue Musi – "vediamo importanti opportunità nel segmento dei light commercial vehicles a metano e dei Medium & Heavy Duty e veicoli speciali a metano, biometano e LNG. Stiamo inoltre sviluppando alcune soluzioni a idrogeno, convinti che anche questa tecnologia abbia importanti spazi di crescita per il futuro".
Con riferimento agli altri settori di Business Musi evidenzia: "Ci sono buone opportunità di crescita per Safe: sono ormai quotidiani i programmi lanciati in tutto il mondo per l'estensione delle reti di alimentazione a metano e Safe è il brand più riconosciuto nel settore. Safe, inoltre, ha sviluppato importanti tecnologie per l'utilizzo del bio-metano quale soluzione per l'alimentazione green. Nel contempo" - conclude Musi - "anche 18Sound, azienda del Gruppo attiva nella produzione di altoparlanti professionali, ha già avviato un piano di sviluppo con l'obiettivo di migliorare la marginalità".
Venendo alle prospettive 2017 il Presidente Landi e Musi commentano: "Il 2017 sarà ancora un anno di transizione, dove il Gruppo, ed in particolare il segmento Automotive, sarà concentrato sull' implementazione del piano di rilancio, ma ci aspettiamo comunque un fatturato in leggera crescita ed un recupero della marginalità, soprattutto a partire dal 4Q mentre" – proseguono - "i frutti del lavoro di rilancio in fase di implementazione produrranno pieno effetto dall'esercizio 2018."
Conclude Musi: "Siamo tutti consci della responsabilità che abbiamo verso tutti gli stakeholders, dall'azionista di riferimento, che sta dando un grande sostegno, alle banche e gli obbligazionisti, con cui stiamo completando l'operazione di ottimizzazione della struttura finanziaria, ai dipendenti e fornitori, ma siamo confidenti che le azioni che stiamo per implementare possano dare una vera svolta al nostro Gruppo."
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| Comunicato stampa 27 Marzo, 2017 |
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|---|---|---|---|---|
| Punti principali dei risultati consolidati | ||||
| Conto Economico | ||||
| M€ | FY 2016 | FY 2015 | Delta M€ | Delta % |
| Ricavi | 184,2 | 205,5 | -21,3 | -10,4% |
| EBITDA Adj. | 2,7 | 5,8 | -3,1 | -52,5% |
| % sui Ricavi | 1,5% | 2,8% | ||
| EBITDA | -2,9 | -1,3 | -1,6 | n.a. |
| % sui Ricavi | -1,6% | -0,6% | ||
| EBIT | -18,9 | -26,9 | 8,0 | 29,7% |
| % sui Ricavi | -10,3% | -13,1% | ||
| Oneri Finanziari | -4,2 | -5,8 | 1,6 | -27,1% |
| -23,1 | -32,7 | 9,6 | 29,2% | |
| EBT | ||||
| Tasse | -2,9 | -2,9 | 0,0 | n.a. |
I ricavi del Settore Gas – sistemi per auto sono stati pari a 143,3 milioni di Euro (78% del totale), rispetto ai 161,7 di Euro del 2015; i ricavi del segmento Settore Gas – sistemi di distribuzione (SAFE) sono stati pari a 24,1 milioni di Euro (13% del totale), rispetto ai 23,3 milioni di Euro nel 2015. Altre Attività (compresi gli allarmi, Audio, Oil&Gas) sono stati pari a 16,8 milioni di Euro (9% del totale), rispetto ai 20,5 milioni di Euro nel 2015.
La riduzione dei ricavi del business Automotive è una conseguenza, principalmente, della diminuzione del segmento After Market e di un temporaneo rallentamento nel segmento OEM in Italia e in Europa, a causa del passaggio dalle motorizzazioni Euro V a quelle Euro VI. La diminuzione del segmento Altro è attribuibile principalmente al business dell'Oil & Gas.
Il 79,1% dei ricavi è generato fuori d'Italia (79,7% nel 2015), confermando la forte vocazione internazionale che da sempre caratterizza il Gruppo Landi Renzo.
Il contributo dei ricavi per area geografica è il seguente: Italia 20,9% (20,3% nel 2015); resto d'Europa 45,3% (41,0% nel 2015); America 16,7% (21,1% nel 2015); l'Asia e il resto del mondo 17,1% (17,6% nel 2015). I risultati della zona americana, in particolare nell'After Market, non sono stati omogenei, con Paesi che sono stati sopra le attese (ad esempio Brasile) ed altri al di sotto (ad esempio Stati Uniti, Colombia, Bolivia ed Argentina).
L'EBITDA normalizzato è pari a 2,7 milioni di Euro (5,8 milioni di Euro nel 2015): la variazione è dovuta principalmente ad un effetto volumi nel business Automotive, ad una maggiore pressione sui prezzi, nonché ad un mix prodotto meno favorevole per l'After Market, che ha margini più alti. L'EBITDA è negativo per 2,9 milioni di Euro al netto delle spese non ricorrenti.
L'EBIT è negativo per 18,9 milioni di Euro (in riduzione rispetto alla perdita di 26,9 milioni di Euro nel 2015).
La Perdita prima delle imposte è stata pari a 23,1 milioni di Euro (in riduzione rispetto ad una perdita di 32,7 milioni di Euro nel 2015).
| Comunicato stampa | ||
|---|---|---|
| 27 Marzo, 2017 | ||
| La Perdita netta ammonta a 26,0 milioni di Euro (in riduzione rispetto ad una perdita di 35,6 milioni di Euro nel 2015). |
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| Posizione Finanziaria Netta | ||
| M€ | FY 2016 | FY 2015 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 16,5 | 38,4 |
| Debiti a breve termine Debiti a lungo termine |
-41,1 -19,7 |
-51,2 -13,4 |
| Bond | -31,4 | -33,1 |
| Totale Debito lordo | -92,2 | -97,7 |
Dicembre 2016 - Il Gruppo ha nominato il Dott. Cristiano Musi Direttore Generale e CEO Elect.
Gennaio 2017 - Il Gruppo ha lanciato una nuova struttura organizzativa per l'"Automotive Business", finalizzata a sfruttare tutte le potenzialità derivanti dai diversi segmenti: OEM, After Market ed Electronic Equipment con l'obiettivo di avvicinare il Gruppo al mercato, migliorare la capacità di soddisfare i diversi requisiti dei clienti, ridurre il time to market, ed in generale avvicinare i livelli di efficienza dell'area di business automotive alle best practice di mercato.
Febbraio 2017 - Il Gruppo ha lanciato un programma strutturato ed esteso di iniziative, riguardanti tutta l'Azienda, per migliorare l'efficienza operativa e recuperare la marginalità sul core business. E' stato individuato un piano di azione volto ad intervenire in modo significativo sulla riduzione del breakeven ed il miglioramento della leva operativa, con l'identificazione di una serie di interventi sulla struttura dei costi, sia fissi che variabili di prodotto, con l'obiettivo di allinearli alle best practice automotive a livello internazionale. Il progetto prevede la revisione del footprint produttivo e dei processi, delle strategie di sourcing&procurement e della supply chain a livello internazionale, nonché interventi sulla struttura dei costi generali. Al fine di avviare in tempi rapidi il piano di miglioramento e di "Ebitda Improvement" è stato conferito mandato ad una primaria società di consulenza, che sta affiancando il Gruppo nella predisposizione ed implementazione di un piano di azione. I primi benefici potranno essere già visibili nel corso del quarto trimestre 2017, con piena operatività dal 2018.
Marzo 2017 - Il Gruppo ha rinegoziato il debito con le banche ottenendo nuove scadenze che gli consentiranno di attuare la sua nuova strategia.
Dato l'insieme delle azioni avviate, il Gruppo si aspetta una crescita moderata del business ed un lieve recupero di marginalità in termini di EBITDA normalizzato già nel 2017. L'andamento delle vendite e degli ordini nel 1° trimestre 2017 confermano le prospettive per il 2017.
Il fatturato della Landi Renzo S.p.A. è pari a 72,8 milioni di Euro, in calo del 11,7% rispetto all'anno precedente. L'EBITDA è negativo per 9,1 milioni di Euro (negativo per 10,8 milioni di Euro nel 2015), dopo oneri non ricorrenti per 5,6 milioni di Euro. L'EBIT è negativo per 17,8 milioni di Euro (negativo per 21,7 milioni di Euro nel 2015). Si è avuta, infine, una perdita netta di 29,0 milioni di Euro (perdita netta per 37,7 milioni di Euro nel 2015).
L'indebitamento netto è negativo per 71,6 milioni di Euro: negativo per 60,3 milioni di Euro a fine 2015.
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In data odierna la Società e le proprie società controllate AEB S.p.A., Eighteen Sound S.r.l., SAFE S.p.A., Lovato Gas S.p.A., Emmegas S.r.l. e Sound &Vision S.r.l. hanno sottoscritto con il ceto bancario un accordo di ottimizzazione della struttura finanziaria di Gruppo (l'"Accordo di Ottimizzazione") ad eccezione di una banca, impegnata solo sul breve termine, che terminerà il suo iter approvativo in tempo utile per la pubblicazione del progetto di bilancio individuale e del bilancio consolidato della società al 31 dicembre 2016. La Società non è, alla data odierna, a conoscenza di fatti ed eventi che possano far ritenere che sussistano elementi ostativi alla positiva conclusione di tale iter autorizzativo e alla conseguente sottoscrizione di tale Accordo di Ottimizzazione da parte della medesima banca.
L'Accordo di Ottimizzazione, coerentemente con il progetto di ottimizzazione della struttura finanziaria del Gruppo, prevede in particolare lo spostamento della data di scadenza dell'indebitamento della Società e delle altre società firmatarie del gruppo al 2022, la rimodulazione delle rate di rimborso attraverso la previsione di rate di importo crescente in coerenza con gli obiettivi di generazione di cassa previsti dal Piano Industriale, la rimodulazione dei parametri finanziari più in linea con le prospettive industriali e le previsioni di realizzo del Gruppo nonché la conferma delle linee a breve termine secondo le modalità e i termini di cui all'accordo di ottimizzazione e in ammontare coerente con le necessità previste nel Piano Industriale.
Contestualmente alla firma del citato Accordo di Ottimizzazione, gli azionisti di controllo si sono impegnati ad effettuare, entro la data di efficacia dell'Accordo di Ottimizzazione, un versamento in conto futuro aumento di capitale o in conto aumento di capitale della Capogruppo di complessivi Euro 8.866.500. Quale ulteriore misura di rafforzamento del capitale, l'Accordo di Ottimizzazione prevede che entro il 31 dicembre 2018 sia data esecuzione ad un aumento di capitale sociale per un importo complessivo di Euro 15.000.000 che, per quanto riguarda la parte di spettanza degli azionisti di controllo, verrà eseguito mediante conversione del suddetto versamento in conto futuro aumento di capitale.
Si ricorda infine che è stata convocata per il 30 marzo 2017 in prima convocazione e per il 31 marzo 2017 in seconda convocazione l'Assemblea degli Obbligazionisti del prestito obbligazionario denominato «LANDI RENZO 6,10% 2015 - 2020» per deliberare alcune modifiche al regolamento del prestito volte ad allineare alcune previsioni dello stesso a quanto previsto dall'Accordo di Ottimizzazione.
In particolare, come meglio illustrato nella documentazione disponibile sul sito internet della Società, le proposte di modifica riguardano, tra l'altro, il riscadenziamento del rimborso sulla base di rate di importo crescenti ed in linea con quanto previsto dall'Accordo di Ottimizzazione, la rimodulazione dei parametri finanziari anche alla luce delle risultanze del Piano Industriale, nonché una diminuzione temporanea del tasso d'interesse in relazione ai periodi che hanno inizio dalla data di pagamento del 30 aprile 2017 alla data di pagamento che cadrà il 30 giugno 2019 dall'attuale 6,10% al 5,50% su base annua.
La Società non è a conoscenza, alla data odierna, di fatti ed eventi che possano far ritenere che sussistano elementi ostativi alla favorevole conclusione della riunione Assembleare degli Obbligazionisti.
Ne consegue pertanto che la Società non ritiene che sussistano, ad oggi, fatti o elementi che possano far ritenere l'esistenza di criticità in merito all'adozione del presupposto della continuità aziendale quale principio di redazione della relazione finanziaria.
Nella strutturazione e negoziazione dell'Accordo di Ottimizzazione Finanziaria la Società è stata assistita da Mediobanca – Banca di Credito Finanziario S.p.A. in qualità di advisor finanziario e da Clifford Chance in qualità di advisor legale.
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Il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di sottoporre all'Assemblea degli Azionisti l'autorizzazione al rinnovo del programma di acquisto e/o alienazione di azioni proprie, previa revoca della delibera assunta dall'Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2016, al fine di:
(a) disporre di azioni proprie da utilizzare: (i) nell'ambito di piani di futuri stock option per amministratori esecutivi, dipendenti, inclusi i dirigenti ed i collaboratori della Società e delle società da questa controllate; (ii) a servizio di eventuali emissioni di prestiti obbligazionari convertibili in azioni della Società; e (iii) per un efficiente impiego della liquidità aziendale;
(b) svolgere, nel rispetto della normativa nazionale e comunitaria anche regolamentare vigente, un'azione stabilizzatrice dei corsi in relazione ad anomalie contingenti di mercato, migliorando la liquidità del titolo;
Le principali caratteristiche del programma proposto sono: durata per un periodo di 18 mesi a partire dalla data in cui l'Assemblea avrà adottato la relativa deliberazione; numero massimo di azioni ordinarie il cui valore nominale complessivo, incluse le azioni possedute dalla Società e dalle società controllate, non ecceda la quinta parte dell'intero capitale da acquistarsi ad un prezzo non inferiore né superiore al 20% rispetto al prezzo di riferimento registrato dal titolo nel giorno di Borsa precedente ogni singolo acquisto e comunque ad un prezzo non superiore al prezzo più elevato tra il prezzo dell'ultima operazione indipendente e il prezzo dell'offerta di acquisto indipendente corrente più elevata nella sede di negoziazione dove viene effettuato l'acquisto, anche quando le azioni sono negoziate in diverse sedi di negoziazione. Gli acquisti di azioni proprie verranno effettuati nel rispetto delle vigenti disposizioni normative e regolamentari nazionali e comunitarie tramite varie modalità: (i) offerta pubblica di acquisto o scambio; (ii) sui mercati regolamentati; (iii) acquisto o vendita di strumenti derivati che prevedano la consegna fisica delle azioni sottostanti; o ancora (iv) attribuzione ai soci di opzioni di vendita. Ogni singola operazione di vendita dovrà essere effettuata per un corrispettivo non inferiore né superiore al 20% rispetto al prezzo di riferimento rilevato nella seduta precedente tale operazione di vendita.
Si informa che nel 2016 la Capogruppo non ha negoziato azioni proprie e di società controllanti e ad oggi non detiene azioni proprie o di controllanti. Le società controllate non detengono azioni della Capogruppo.
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Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre approvato la Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari relativa all'esercizio 2016 e la Relazione sulla Remunerazione 2017.
Il Consiglio di Amministrazione ha altresì approvato di proporre all'Assemblea di aumentare il numero dei membri del Consiglio da otto a nove e di nominare amministratore l'attuale direttore generale dott. Cristiano Musi, fermo restando il rispetto dei requisiti minimi per il numero di amministratori indipendenti e in tema di equilibrio tra generi.
Il Consiglio ha deliberato di convocare l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti per il giorno 28 aprile 2017 in unica convocazione, alle ore 9:00, presso la sede sociale in Cavriago (Reggio Emilia), Località Corte Tegge, Via Nobel 2/4, per discutere e deliberare sul seguente ordine del giorno:
L'avviso di convocazione sarà pubblicato secondo le modalità previste dalla normativa (anche regolamentare) vigente.
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Paolo Cilloni, dichiara, ai sensi dell'art. 154-bis, comma 2 del D. Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato stampa corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Martedì 28 Marzo 2017, alle ore 9 am CET, il Top Management del Gruppo terrà una teleconferenza. I dettagli di connessione, insieme ad una presentazione, saranno resi disponibili sul sito aziendale www.landirenzogroup.com nella sezione delle Investor Relations alle 8 am CET dello stesso giorno.
Landi Renzo è leader mondiale nel settore dei componenti e dei sistemi di alimentazione a GPL e Metano per autotrazione. La Società, con sede a Cavriago (Reggio Emilia) e con un'esperienza di oltre 60 anni nel settore, si è caratterizzata per l'internazionalità dell'attività che si concretizza nella presenza in oltre 50 Paesi, con una percentuale di vendite generata all'estero di circa l'80%. Landi Renzo SpA è quotata sul segmento STAR del Mercato MTA di Borsa Italiana dal giugno 2007.
LANDI RENZO Pierpaolo Marziali M&A and Investor Relations Officer [email protected]
| Comunicato stampa 27 Marzo, 2017 |
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|---|---|---|
| Gruppo Landi Renzo – bilancio consolidato (Migliaia di Euro) |
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| CONTO ECONOMICO | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 184.242 | 205.522 |
| Altri ricavi e proventi | 1.217 | 1.883 |
| Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze | -94.236 | -100.439 |
| di cui non ricorrenti | -1.000 | |
| Costi per servizi e per godimento beni di terzi | -51.601 | -58.483 |
| di cui non ricorrenti | -2.345 | -1.296 |
| Costo del personale | -36.364 | -43.854 |
| di cui non ricorrenti | 0 | -3.058 |
| Accantonamenti, svalutazioni di crediti ed oneri diversi di gestione | -6.160 | -5.913 |
| di cui non ricorrenti | -2.300 | -2.700 |
| Margine operativo lordo | -2.902 | -1.284 |
| Ammortamenti e riduzioni di valore | -16.018 | -25.617 |
| di cui non ricorrenti | 0 | -10.178 |
| Margine operativo netto | -18.920 | -26.901 |
| Proventi finanziari | 117 | 412 |
| Oneri finanziari | -5.161 | -4.966 |
| Utili (perdite) su cambi | 904 | -930 |
| Utile (perdita) da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | -66 | -288 |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | -23.126 | -32.673 |
| Imposte correnti e differite | -2.878 | -2.914 |
| Utile (perdita) netto del Gruppo e dei terzi, di cui: | -26.004 | -35.587 |
| Interessi di terzi | -759 | -299 |
| Utile (perdita) netto del Gruppo | -25.245 | -35.288 |
| Utile (Perdita) base per azione (calcolato su 112.500.000 azioni) | -0,2244 | -0,3137 |
| Comunicato stampa | ||
|---|---|---|
| 27 Marzo, 2017 | ||
| (Migliaia di Euro) | ||
| ATTIVITA' Attività non correnti |
31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature | 30.500 | 35.364 |
| Costi di sviluppo | 8.420 | 8.404 |
| Avviamento | 30.094 | 30.094 |
| Altre attività immateriali a vita definita | 20.359 | 22.696 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 43 | 109 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 664 | 574 |
| Imposte anticipate Totale attività non correnti |
6.887 96.967 |
7.615 104.856 |
| Attività correnti | ||
| Crediti verso clienti | 37.551 | 33.764 |
| Rimanenze Lavori in corso su ordinazione |
49.872 1.281 |
57.528 2.904 |
| Altri crediti e attività correnti | 10.082 | 16.347 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 16.484 | 38.264 |
| Totale attività correnti | 115.270 | 148.807 |
| TOTALE ATTIVITA' | 212.237 | 253.663 |
| (Migliaia di Euro) | ||
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' Patrimonio netto |
31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Capitale sociale | 11.250 | 11.250 |
| Altre riserve | 59.400 | 95.428 |
| Utile (perdita) del periodo | -25.245 | -35.288 |
| Totale Patrimonio Netto del gruppo | 45.405 | 71.390 |
| Patrimonio netto di terzi | -323 | 425 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 45.082 | 71.815 |
| Passività non correnti | ||
| Debiti verso banche non correnti | 18.687 | 11.935 |
| Altre passività finanziarie non correnti | 22.812 | 1.468 |
| Fondi per rischi ed oneri | 8.973 | 8.059 |
| Piani a benefici definiti per i dipendenti | 3.124 | 3.313 |
| Passività fiscali differite | 514 | 527 |
| Totale passività non correnti | 54.110 | 25.302 |
| Passività correnti | 50.797 | |
| Debiti verso le banche correnti | 40.662 | |
| Altre passività finanziarie correnti | 10.039 | 33.523 |
| Debiti verso fornitori | 53.090 | 58.351 |
| Debiti tributari | 2.604 | 4.990 |
| Altre passività correnti | 6.650 | 8.885 |
| Totale passività correnti | 113.045 | 156.546 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 212.237 | 253.663 |
| Comunicato stampa | ||
|---|---|---|
| 27 Marzo, 2017 | ||
| (Migliaia di Euro) | ||
| PROSPETTO DEI FLUSSI DI CASSA | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa | ||
| Utile (perdita) del periodo | -26.004 | -35.587 |
| Rettifiche per: | ||
| Ammortamento di immobili, impianti e macchinari Ammortamento di attività immateriali |
8.522 7.191 |
8.463 6.966 |
| Perdite per riduzione di valore di attività immateriali | 305 | 10.178 |
| Perdita per riduzione di valore dei crediti | 1.985 | 800 |
| Oneri finanziari netti | 4.140 | 5.484 |
| Imposte sul reddito dell'esercizio | 2.878 | 2.914 |
| -983 | -782 | |
| Variazioni di: | ||
| rimanenze e lavori in corso su ordinazione | 9.279 | 5.427 |
| crediti commerciali ed altri crediti debiti commerciali ed altri debiti |
1.717 -10.900 |
3.345 -1.281 |
| fondi e benefici ai dipendenti | 598 | 2.850 |
| Disponibilità liquide generate dall'attività operativa | -289 | 9.559 |
| Interessi pagati | -4.754 | -4.233 |
| Interessi incassati | 56 | 314 |
| Imposte sul reddito pagate | -1.117 | -1.455 |
| Disponibilità liquide nette generate dall'attività operativa | -6.104 | 4.185 |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento | ||
| Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari Aumenti di capitale società controllate |
166 66 |
228 72 |
| Acquisto di immobili, impianti e macchinari | -4.412 | -9.053 |
| Acquisto di immobilizzazioni immateriali | -418 | -1.108 |
| Costi di sviluppo | -4.546 | -5.362 |
| Disponibilità liquide nette assorbite dall'attività di investimento | -9.144 | -15.223 |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento | ||
| Incassi derivanti dell'emissione di obbligazioni | 0 | 33.098 |
| Rimborsi obbligazioni | -2.040 | 0 |
| Erogazione (rimborsi) dei finanziamenti a medio lungo termine Variazione debiti bancari a breve |
-17.320 13.837 |
4.200 -18.641 |
| Disponibilità liquide nette generate (assorbite) dall'attività di finanziamento | -5.523 | 18.657 |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | -20.771 | 7.619 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 38.264 | 31.820 |
| Effetto della fluttuazione dei cambi sulle disponibilità liquide | -1.009 | -1.175 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo | 16.484 | 38.264 |
| Comunicato stampa | |||
|---|---|---|---|
| 27 Marzo, 2017 | |||
| Landi Renzo S.p.A. – bilancio di esercizio | |||
| (Euro) | |||
| CONTO ECONOMICO | 31/12/2016 | 31/12/2015 | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 72.818.797 | 82.452.280 | |
| Altri ricavi e proventi | 640.308 | 902.104 | |
| Costo delle materie prime, materiali di consumo e merci e variazione rimanenze | -39.620.622 | -44.380.128 | |
| di cui non ricorrenti | -1.000.000 | ||
| Costi per servizi e per godimento beni di terzi | -22.956.348 | -25.902.727 | |
| di cui non ricorrenti | -2.345.010 | -1.242.222 | |
| Costo del personale | -16.453.241 | -20.316.165 | |
| di cui non ricorrenti | 0 | -1.790.265 | |
| Accantonamenti, svalutazioni di crediti ed oneri diversi di gestione | -3.571.541 | -3.594.266 | |
| di cui non ricorrenti | -2.300.000 | -2.700.000 | |
| Margine operativo lordo | -9.142.647 | -10.838.903 | |
| Ammortamenti e riduzioni di valore | -8.705.745 | -10.844.667 | |
| di cui non ricorrenti | 0 | -2.547.561 | |
| Margine operativo netto | -17.848.392 | -21.683.570 | |
| Proventi finanziari | 30.897 | 111.071 | |
| Proventi da partecipazioni | 1.112.693 | 275.000 | |
| Oneri finanziari | -4.041.953 | -3.754.705 | |
| Oneri da partecipazioni | -9.161.915 | -12.158.734 | |
| Utili (perdite) su cambi | 379.366 | 555.035 | |
| Utile (Perdita) prima delle imposte | -29.529.304 | -36.655.903 | |
| Imposte | 543.443 | -1.046.287 | |
| Utile (Perdita) dell'esercizio | -28.985.861 | -37.702.190 |
| Comunicato stampa 27 Marzo, 2017 |
||
|---|---|---|
| (Euro) | ||
| ATTIVITA' | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Attività non correnti | ||
| Terreni, immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature | 18.992.782 | 22.065.561 |
| Costi di sviluppo Altre attività immateriali a vita definita |
5.822.036 657.850 |
6.170.928 963.084 |
| Partecipazioni in imprese controllate | 102.383.265 | 103.076.335 |
| Partecipazioni in imprese collegate e joint ventures | 214.958 | 280.794 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 340.274 | 6.128.235 |
| Altre attività non correnti | 1.066 | 71.292 |
| Imposte anticipate | 8.102.793 | 8.143.970 |
| Totale attività non correnti | 136.515.024 | 146.900.199 |
| Attività correnti Crediti verso clienti |
10.360.249 | 7.408.585 |
| Crediti verso controllate | 7.274.896 | 9.612.948 |
| Rimanenze | 14.412.905 | 18.923.621 |
| Altri crediti e attività correnti | 2.091.214 | 4.049.868 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 4.185.332 | 14.668.191 |
| Totale attività correnti | 38.324.596 | 54.663.213 |
| TOTALE ATTIVITA' | 174.839.620 | 201.563.412 |
| PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Patrimonio netto | ||
| Capitale sociale | 11.250.000 | 11.250.000 |
| Altre riserve | 61.857.026 | 99.616.303 |
| Utile (perdita) del periodo TOTALE PATRIMONIO NETTO |
-28.985.861 44.121.165 |
-37.702.190 73.164.114 |
| Passività non correnti | ||
| Debiti verso banche non correnti | 13.653.090 | 6.820.149 |
| Altre passività finanziarie non correnti | 25.861.927 | 1.467.786 |
| Fondi per rischi ed oneri | 6.313.602 | 5.076.042 |
| Piani a benefici definiti per i dipendenti | 1.471.069 | 1.685.242 |
| Totale passività non correnti | 47.299.688 | 15.049.219 |
| Passività correnti | ||
| Debiti verso le banche correnti | 26.572.038 | 39.331.906 |
| Altre passività finanziarie correnti | 10.033.054 | 33.517.342 |
| Debiti verso fornitori | 23.631.251 | 25.506.986 |
| Debiti verso controllate | 19.951.986 | 10.566.579 |
| Debiti tributari | 829.577 | 924.080 |
| Altre passività correnti Totale passività correnti |
2.400.861 83.418.767 |
3.503.186 113.350.079 |
| 174.839.620 | 201.563.412 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' |
| Comunicato stampa | ||
|---|---|---|
| 27 Marzo, 2017 | ||
| (Migliaia di Euro) PROSPETTO DEI FLUSSI DI CASSA |
31/12/2016 | 31/12/2015 |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio Rettifiche per: |
-28.986 | -37.702 |
| Ammortamento di immobili, impianti e macchinari | 4.810 | 4.361 |
| Ammortamento di attività immateriali | 3.896 | 5.975 |
| Perdita per riduzione di valore dei crediti Oneri finanziari netti |
777 3.632 |
124 3.089 |
| Proventi/Oneri netti da partecipazioni | 8.049 | 11.884 |
| Imposte sul reddito dell'esercizio | 543 | -1.046 |
| Variazioni di: | -7.279 | -13.316 |
| rimanenze | 4.511 | 3.023 |
| crediti commerciali ed altri crediti | 6.431 | 8.136 |
| debiti commerciali ed altri debiti fondi e benefici ai dipendenti |
3.302 966 |
-2.883 2.819 |
| Disponibilità liquide generate dall'attività operativa | 7.931 | -2.221 |
| Interessi pagati | -3.448 | -3.300 |
| interessi incassati | 13 | 49 |
| Disponibilità liquide nette generate dall'attività operativa | 4.496 | -5.471 |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di investimento | ||
| Dividendi incassati | 1.113 | 275 |
| Incassi dalla vendita di immobili, impianti e macchinari | 154 | 625 |
| Aumenti di capitale società controllate Acquisto di immobili, impianti e macchinari |
-1.891 | -305 -5.854 |
| Acquisto di immobilizzazioni immateriali | -223 | 33 |
| Costi di sviluppo | -3.018 | -3.844 |
| Disponibilità liquide nette assorbite dall'attività di investimento | -3.865 | -9.070 |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento | ||
| Incassi netti derivanti dall'emissione di obbligazioni | 0 | 33.098 |
| Rimborsi obbligazioni Erogazioni (rimborsi) dei finanziamenti a Medio Lungo Termine |
-2.040 -17.201 |
0 453 |
| Variazioni debiti bancari a breve | 8.127 | -16.121 |
| Disponibilità liquide nette generate (assorbite) dall'attività di finanziamento | -11.114 | 17.430 |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti | -10.483 | 2.889 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 1° gennaio | 14.668 | 11.779 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre | 4.185 | 14.668 |
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