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LANCY CO.,LTD. Capital/Financing Update 2013

Jul 12, 2013

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Capital/Financing Update

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朗姿股份有限公司

关于使用超募资金购买土地使用权的

可行性研究报告

一、项目概况

  • (一)项目名称及资产地点

  • 1、 项目名称:购买土地使用权

  • 2、 单位:朗姿股份有限公司

  • 3、 地点:顺义区马坡镇荆卷村西。东至荆卷村地;西至代征道路;南 至荆卷村地、代征道路;北至代征道路。

(二)项目内容

为了公司持续发展,履行上市时建设生产基地的承诺,提升公司自有生产能 力,减少委托加工成本费用支出。公司拟购买顺义区马坡镇挂牌宗地(京土整储 挂(顺)工业[2013]001 号)东至荆卷村地;西至代征道路;南至荆卷村地、代 征道路;北至代征道路。

按照挂牌公告的相关规定,该土地使用权共110,209.9²其中建设用地 76,654.4²,出让起始价为人民币6,958.7755 万元,竞价阶梯为人民币35 万元 整,竞买保证金为人民币2,100 万元。因此,预计投资总额为人民币8,000 万元 (项目实际土地投资总额以实际竞拍获得土地使用权的价格为准,包括竞拍溢 价、契税、印花税等支出),项目资金来源于公司首次公开发行股票募集的超募 资金。

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二、项目背景

朗姿股份有限公司(以下简称“朗姿股份”或“公司”)成立于2006 年,发 展至今已拥有国内4 个全资子公司和2 个国外子公司。2011 年8 月30 日,在深 圳证券交易所中小企业板成功上市,股票代码002612,目前公司注册资本为 20,000 万元。

朗姿股份作为国内A 股第一家高端女装上市企业,从成立至今,一直致力于 高端女装研发设计、生产和销售,是北京市著名商标品牌,数十次获得行业荣誉。 公司在女装行业中,研发设计、渠道管理、多品牌建设、终端销售等综合实力均 处于市场领先地位。

朗姿股份拥有“朗姿”、“莱茵”、“玛丽”、“俪雅”、“吉高特”及“卓可系列 品牌”,各品牌保持鲜明的品牌特点,有稳定的客户群体。公司每年推出约4,000 款色服装,满足不同消费者的差异性需求。为保持企业持续竞争力,不断拓展新 市场,提升自有生产能力,公司拟购置土地使用权,进行生产基地建设项目。

三、项目的可行性和必要性

(一)资金充足是项目实施的基本保障

经中国证券监督管理委员会“证监许可[2011]1269 号”文核准,首次向社 会公开发行人民币普通股(A 股)股票5,000 万股,发行价格为每股人民币35 元,募集资金总额为人民币1,750,000,000 元,扣除承销保荐及辅导费用和其他 发行费用后,实际募集资金净额为人民币1,657,559,050 元。京都天华会计师事 务所有限公司已于2011 年8 月24 日对公司首次公开发行股票的资金到位情况进 行了审验,并出具了《验资报告》(京都天华验字(2011)第0157 号)予以验证。 公司《首次公开发行股票招股说明书》中承诺的募集资金投资项目总投资为

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85,099.82 万元,超募资金为80,656.09 万元。截止目前,超募资金使用余额为 28,850 万元。

(二)研发设计能力是项目实施的必要条件

公司拥有200 多人的研发设计队伍,在北京和韩国首尔设有研发设计中心, 2012 年研发设计总投入4,700 万元,设计约4,000 款色服装,为拓展市场满足 消费者需求提供了有力保证。目前公司自有生产能力约40 万件/年,2012 年市 场销售约120 万件/套,大量委托加工成本费用居高不下,抑制了成本控制及利 润提升。为确保研发设计产品顺利实施产业化,公司急需进行项目用地储备。

四、本项目购置土地的用途规划

公司上市时募投项目之一为生产基地改扩建项目,至今尚无实施。公司拟采 用该土地按照原有可研报告计划进行项目建设,不改变募投项目投资方向、投资 计划、资金计划等事项。

同时拟建设大型物流基地和员工教育培训基地。公司目前自有物流基地 10,000 ㎡,租用物流基地约20,000 ㎡。高租金及分散仓储不利于统一物流配送 和货品调配。公司筹建物流基地,使4 个品牌产品统一管理、统一调配,有利于 提高管理水平,降低成本支出。公司每年有约100 家新店铺开业,大量招聘营销 人员和管理人员,日常培训显得异常重要。集中入职培训和心态培训不但能提高 员工凝聚力,还能营造员工家庭归属感的氛围,因此公司拟在该土地进行教育基 地建设。建设物流基地和员工培训基地资金由公司另行筹备。

五、项目效益分析

公司生产基地建成后,会大量减少委托加工成本费用支出,有力扩大公司利 润空间,能充分满足市场需求,提升企业产品市场竞争力,对公司发展起到积极

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的支持作用

该项目实施将进一步扩充公司生产基地的土地储备,为公司打造高端女装产 业链条,提高管理水平创造条件。

六、项目风险分析

(一)竞拍土地风险

公司使用超募资金竞拍土地,需要通过土地招、拍、挂程序获得,存在竞拍 结果不确定的风险。若不能成功竞拍到土地,可能会影响公司项目建设计划。 (二)投资收益风险

公司采用统一生产、统一采购等经营模式,各品牌根据市场需要进行生产, 朗姿股份采取统筹管理,适当获取生产性收益。如未来出现拟建设项目延期开工, 收益不佳情况,土地使用权摊销费用对公司业绩产生不利影响。

七、结论

本次购买土地着重于公司未来发展规划,符合公司长远发展战略,本项目实 施后可为公司实现充足的土地储备,对公司下一步投资项目的顺利开展奠定基 础,进而为丰富公司产品线,拓展市场占有领域,增加公司综合竞争力发挥重大 作用。此外,相关项目完成后可以有效提高管理效率,降低运营成本,对公司业 绩的提升有着积极影响。因此购置土地用于项目用地储备是完全可行的。

朗姿股份有限公司董事会

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