AI assistant
Lakala Payment Co., Ltd. — Management Reports 2019
Jun 6, 2019
55744_rns_2019-06-06_a3f2fa27-cc08-433f-a31e-208f659f0220.PDF
Management Reports
Open in viewerOpens in your device viewer
拉卡拉支付股份有限公司
2019 年度财务预算报告
特别提示:
本预算报告仅为公司 2019 年度经营计划的内部管理控制指标,不代表公司的盈利预测, 能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在较大的不确定性, 请投资者特别注意。
一、预算编制说明
本预算报告是公司在2018 年的经营情况基础上,对公司的市场和业务拓展 计划进行综合分析并考虑经济环境、政策变动、行业形势及市场需求等因素对预 期的影响,谨慎的对2019 年的经营情况进行预测并编制的。
二、基本假设
-
1.公司所遵循的国家和地方的现行有关法律、法规和制度无重大变化;
-
2.公司主要经营所在地及业务涉及地区的社会经济环境无重大变化;
-
3.公司所处行业形势及市场行情无重大变化;
-
4.公司2019 年度业务拓展或提供的服务涉及的国内市场无重大变动;
-
5.公司主要业务和行业发展不会有重大变化;
-
6.公司2019 年度生产经营运作不会受成本中客观因素及税收的巨大变动而
-
产生的不利影响;
-
7.公司生产经营业务涉及的信贷利率、税收政策将在正常范围内波动;
-
8.公司现行的生产组织结构无重大变化;
-
9.公司现行的业务推广模式无重大变化;
-
10.无其他不可抗力及不可预见因素对本公司造成的重大不利影响;
-
三、预算编制依据
==> picture [61 x 28] intentionally omitted <==
-
1.公司2019 年主要业务经营目标:公司预计2019 年度实现营业收入53.72
-
亿元,实现净利润7.00 亿元(较去年同期增长近16%)。
-
2.营业总成本依据公司主要业务的不同毛利率测算,各项成本的变动与收入
-
的变动进行匹配以及2018 年度实际支出情况及2019 年度业务量的增减变化情况 进行预算。
- 3.营业外收支考虑了2019 年度预计可获得的政府补助及捐赠支出等。
四、确保财务预算完成的措施
-
1.进一步开拓业务市场,提高市场占有率。
-
2.继续落实全面预算管理,建立和完善全员成本控制体系和制度。
-
3.以经济效益为中心,挖潜降耗,降低成本。
-
4.加强资金管理,提高资金利用率。
5.强化财务管理,加强成本控制分析、财务预算的执行、资金运行情况监管 等方面的工作,建立成本控制、预算执行、资金运行的预警机制,降低财务风险, 保证财务指标的实现。
五、实现预算的重要风险提示
由于不可控因素将影响公司预算目标的达成,主要因素包括:国家宏观经济 政策、行业政策影响、材料人工成本上涨超过预期、市场出现较大波动风险等。
拉卡拉支付股份有限公司董事会
2019 年3 月21 日
==> picture [61 x 28] intentionally omitted <==