AI assistant
Lagercrantz Group — Annual Report 2023
Jul 11, 2023
Preview isn't available for this file type.
Download source fileLagercrantz Group AB (publ)
Årsredovisning 2022/23
Rapport över resultat för koncernen
elopp i MSEK
| Not | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 246 | 5 482 |
| Kostnad för sålda varor | -4 506 | -3 389 |
| Bruttoresultat | 2 740 | 2 093 |
| Övriga rörelseintäkter | 8 | 65 |
| Försäljningskostnader | -1 095 | -876 |
| Administrationskostnader | -590 | -454 |
| Övriga rörelsekostnader | -58 | -37 |
| Resultat före finansnetto (EBIT) | 1 062 | 781 |
| Resultat från finansiella poster | ||
| Finansiella intäkter | 12 | 47 |
| Finansiella kostnader | -141 | -52 |
| Resultat före skatt | 968 | 741 |
| Skatt | -210 | -169 |
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 758 | 572 |
| Vinst per aktie efter utspädning, SEK | 3,70 | 2,80 |
| Vinst per aktie, SEK | 3,71 | 2,81 |
| Antal aktier efter periodens återköp (’000) | 204 439 | 203 547 |
| Vägt antal aktier efter periodens återköp, justerat efter utspädning (’000) | 204 718 | 204 102 |
| Vägt antal aktier efter periodens återköp (’000) | 205 930 | 203 637 |
| Föreslagen utdelning per aktie, SEK | 1,60 | 1,30 |
Övrigt totalresultat för koncernen
Belopp i MSEK
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | 758 | 572 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||
| Årets omräkningsdifferenser | 69 | 40 |
| Skuldinstrument värderade till verkligt värde | 6 | 12 |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||
| Aktuariella effekter på pensioner | 13 | 19 |
| Skatt hänförligt till aktuariella effekter | -2 | -4 |
| Årets totalresultat | 844 | 639 |
Rapport över finansiell ställning för koncernen
Belopp i MSEK
| Not | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | ||
| Goodwill | 2 446 | 2 006 |
| Varumärken | 468 | 359 |
| Övriga immateriella tillgångar | 1 050 | 726 |
| 3 964 | 3 091 | |
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Byggnader, mark och markanläggningar | 220 | 115 |
| Nedlagda kostnader på annans fastighet | 19 | 18 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 220 | 175 |
| Inventarier, verktyg och installationer | 149 | 107 |
| Nyttjanderättstillgångar | 326 | 326 |
| 973 | 741 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | ||
| Andra långfristiga fordringar | 10 | 7 |
| Uppskjuten skattefordran | 12 | 12 |
| 12 | 12 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 959 | 3 851 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager m.m. | ||
| Råvaror och förnödenheter | 493 | 414 |
| Varor under tillverkning | 117 | 79 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 557 | 456 |
| 1 167 | 949 | |
| Kortfristiga fordringar | ||
| Kundfordringar | 1 146 | 882 |
| Avtalstillgångar | 91 | 90 |
| Skattefordringar | 16 | 6 |
| Övriga fordringar | 53 | 70 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 91 | 78 |
| 1 547 | 1 197 | |
| Likvida medel | 360 | 210 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 074 | 2 356 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8 033 | 6 207 |
Belopp i MSEK
| Not | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | ||
| Aktiekapital | 49 | 49 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 415 | 345 |
| Reserver | -3 | -36 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 2 506 | 1 870 |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 3 009 | 2 228 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | ||
| Avsättningar till pensioner | 55 | 63 |
| Skulder till kreditinstitut | 2 227 | 1 582 |
| Långfristiga leasingskulder | 247 | 216 |
| Övriga långfristiga räntebärande skulder | – | 1 |
| 2 529 | 1 862 | |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | ||
| Uppskjuten skatteskuld | 409 | 295 |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | 8 | 6 |
| Övriga avsättningar | 34 | 22 |
| 451 | 323 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 980 | 2 185 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | ||
| Checkräkningskredit | 14 | 242 |
| Skulder till kreditinstitut | 19 | 7 |
| Kortfristiga leasingskulder | 12 | 3 |
| Övriga kortfristiga räntebärande skulder | – | 15 |
| 3 507 | 8 362 | |
| Kortfristiga icke räntebärande skulder | ||
| Förskott från kunder | 22 | 20 |
| Leverantörsskulder | 588 | 497 |
| Skatteskulder | 17 | 3 |
| Avtalsskulder | 85 | 72 |
| Övriga skulder | 581 | 402 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 386 | 313 |
| Avsättningar | 51 | 24 |
| 1 730 | 1 331 | |
| Summa kortfristiga skulder | 2 044 | 1 794 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 033 | 6 207 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital
Belopp i MSEK
| Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräknings reserv | Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | Totalt eget kapital | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-03-31 | |||||
| Vid årets början | 49 | 345 | -36 | 1 870 | 2 228 |
| TOTALRESULTAT | |||||
| Årets resultat | 758 | 758 | |||
| Aktuariella effekter på pensioner | 13 | 13 | |||
| Skatt hänförligt till aktuariella effekter | -2 | -2 | |||
| Årets omräkningseffekt | 69 | 69 | |||
| Skuldinstrument värderade till verkligt värde | 6 | 6 | |||
| Årets totalresultat | – | – | 86 | 758 | 844 |
| Transaktioner med ägare | |||||
| Utdelning | -265 | -265 | |||
| Utdelning till minoritetsägare i dotterbolag | -23 | -23 | |||
| Nyemission | 70 | 70 | |||
| Avyttring av egna aktier | 15 | 6 | 15 | ||
| Återköp optioner | -17 | -17 | |||
| Utställda optioner | 9 | 9 | |||
| Lösen option * | 7 | 7 | |||
| Vid årets slut | 49 | 415 | 39 | 2 506 | 3 009 |
| Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräknings reserv | Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | Totalt eget kapital | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022-03-31 | |||||
| Vid årets början | 49 | 345 | -88 | 1 549 | 1 855 |
| TOTALRESULTAT | |||||
| Årets resultat | 572 | 572 | |||
| Aktuariella effekter på pensioner | 19 | 19 | |||
| Skatt hänförligt till aktuariella effekter | -4 | -4 | |||
| Årets omräkningseffekt | 40 | 40 | |||
| Skuldinstrument värderade till verkligt värde | 12 | 12 | |||
| Årets totalresultat | – | – | 63 | 572 | 639 |
| Transaktioner med ägare | |||||
| Utdelning | -204 | -204 | |||
| Utdelning till minoritetsdelägare i dotterbolag | -10 | -10 | |||
| Avyttring av egna aktier | 9 | 9 | |||
| Återköp optioner | -70 | -70 | |||
| Utställda optioner | 9 | 9 | |||
| Vid årets slut | 49 | 345 | -36 | 1 870 | 2 228 |
Not 30 innehåller ytterligare information om det egna kapitalet.
* Avser lösen optioner.
Rapport över kassaflöden för koncernen
Belopp i MSEK
| Not | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||
| Resultat efter finansiella poster | 968 | 741 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. | 38 | 414 |
| Betald skatt | -255 | -188 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 1 127 | 887 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||
| Ökning (-) / Minskning (+) av varulager | -8 | -177 |
| Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar | -54 | -186 |
| Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder | 5 | 70 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 070 | 594 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i verksamheter | -847 | -653 |
| Sålda dotterbolag | 1 | – |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | -39 | -27 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -139 | -96 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 7 | 11 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 017 | -765 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Avyttring av egna aktier | 163 | 9 |
| Återköp optioner | -17 | -70 |
| Utställda optioner | 9 | 9 |
| Utbetald utdelning | -288 | -214 |
| Upptagna lån | 1 582 | 1 269 |
| Amortering av låneskulder | -993 | -776 |
| Förändring av checkräkningskredit, skulder till kreditinstitut samt leasingskulder | -369 | -3 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 872 | 241 |
| Årets kassaflöde | 140 | 53 |
| Likvida medel vid årets början | 210 | 151 |
| Kursdifferens i likvida medel | 10 | 6 |
| Likvida medel vid årets slut | 360 | 210 |
- Inom optionsprogram.
FÖRÄNDRING AV NETTOLÅNESKULD / FORDRAN
Belopp i MSEK
| Not | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Nettolåneskuld (+) / fordran (-) vid årets början | 2 014 | 1 314 |
| Förändring av räntebärande skulder | 444 | 684 |
| Räntebärande skulder i förvärvade verksamheter | 27 | 86 |
| Förändringar i räntebärande pensionsavsättningar | -8 | -13 |
| Likvida medel i förvärvade verksamheter | -178 | 78 |
| Förändring av likvida medel i övrigt | 28 | -135 |
| Nettolåneskuld (+) / fordran (-) vid årets slut | 2 327 | 2 014 |
Moderbolagets resultaträkning
Belopp i MSEK
| Not | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 63 | 45 |
| Bruttoresultat | 63 | 45 |
| Administrationskostnader | -118 | -104 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 0 | 1 |
| Rörelseresultat | -55 | -58 |
| Resultat från finansiella poster | ||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 673 | 622 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 101 | 12 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -105 | -37 |
| Resultat efter finansiella poster | 614 | 539 |
| Bokslutsdispositioner | ||
| Förändring obeskattade reserver | -84 | -65 |
| Resultat före skatt | 530 | 474 |
| Skatt | -52 | -39 |
| Årets | ||
| Övrigt totalresultat för moderbolaget | ||
| Belopp i MSEK | Not | 2022/23 |
| --- | --- | --- |
| Årets resultat | 478 | |
| Övrigt totalresultat | – | |
| Årets totalresultat | 478 |
www.lagercrantz.com Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2022/23
Moderbolagets balansräkning
| Belopp i MSEK | Not | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Inventarier, verktyg och installationer | 22 | 2 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernbolag | 23 | 3 836 | 3 399 |
| Fordringar hos koncernbolag | 24 | 759 | 107 |
| Uppskjuten skattefordran | 32 | 3 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 600 | 3 509 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 34 | ||
| Fordringar hos koncernbolag | 34 | 1 293 | 1 267 |
| Skattefordringar | 64 | – | |
| Övriga fordringar | 1 | – | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 29 | 7 | 9 |
| Kassa och bank | 34 | 1 365 | 1 276 |
| Summa omsättningstillgångar | 1 365 | 1 276 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 5 965 | 4 785 |
www.lagercrantz.com Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2022/23
Moderbolagets balansräkning
| Belopp i MSEK | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 30 | |
| Aktiekapital | 49 | |
| Reservfond | 13 | |
| Bundet eget kapital | 62 | |
| Balanseraserade vinstmedel | 2 021 | |
| Årets resultat | 477 | |
| Fritt eget kapital | 2 498 | |
| Summa eget kapital | 2 560 | |
| Obeskattade reserver | 198 | |
| Avsättningar | ||
| Avsättningar till pensioner | 31 | 21 |
| Långfristiga skulder | 34, 35 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 35 | 2 211 |
| Skulder till koncernbolag | 12 | |
| Summa långfristiga skulder | 2 244 | |
| Kortfristiga skulder | 34, 35 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | ||
| Checkräkningskredit | 35 | 5 |
| Skulder till kreditinstitut | 35 | – |
| 5 | ||
| Kortfristiga icke räntebärande skulder | ||
| Leverantörskulder | 2 | |
| Skulder till koncernbolag | 597 | |
| Skatteskulder | 93 | |
| Övriga skulder | 218 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 36 | 48 |
| Summa kortfristiga skulder | 958 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 5 965 |
www.lagercrantz.com Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2022/23
Sammanställning över förändringar i eget kapital moderbolaget
| Belopp i MSEK | Aktie- kapital | Reserv- fond | Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| 2023-03-31 | ||||
| Vid årets början | 49 | 13 | 2 061 | 2 123 |
| TOTALRESULTAT | ||||
| Årets resultat | 478 | 478 | ||
| Övrigt totalresultat | – | – | ||
| Årets totalresultat | 478 | 478 | ||
| Transaktioner med ägare | ||||
| Utdelning | -265 | -265 | ||
| Nyemission | 70 | 70 | ||
| Avyttring av egna aktier * | 156 | 156 | ||
| Återköpta optioner | -17 | -17 | ||
| Utställda optioner | 9 | 9 | ||
| Lösen optioner | 7 | 7 | ||
| Vid årets slut | 49 | 13 | 2 499 | 2 561 |
| Belopp i MSEK | Aktie- kapital | Reserv- fond | Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| 2022-03-31 | ||||
| Vid årets början | 49 | 13 | 1 882 | 1 944 |
| TOTALRESULTAT | ||||
| Årets resultat | 435 | 435 | ||
| Övrigt totalresultat | – | – | ||
| Årets totalresultat | 435 | 435 | ||
| Transaktioner med ägare | ||||
| Utdelning | -204 | -204 | ||
| Avyttring av egna aktier * | 9 | 9 | ||
| Återköpta optioner | -70 | -70 | ||
| Utställda optioner | 9 | 9 | ||
| Vid årets slut | 49 | 13 | 2 061 | 2 123 |
Not 30 innehåller ytterligare information om det egna kapitalet.
* Lösen optioner.
www.lagercrantz.com Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2022/23
Kassaflödesanalyser moderbolaget
| Belopp i MSEK | Not | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster | 614 | 539 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. | 38 | -407 | -345 |
| 207 | 194 | ||
| Betald skatt | -40 | -9 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 167 | 185 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning (-) / Minskning (+) av rörelsefordringar | 33 | -271 | – |
| Ökning (+) / Minskning (-) av rörelseskulder | -162 | 36 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -38 | -50 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i verksamheter | -318 | -589 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 2 | – | – |
| Förändring av finansiella tillgångar | -651 | _ | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -971 | -589 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Avyttring egna aktier | 156 | – | |
| Återköp optioner | -17 | -70 | |
| Utställda optioner | 9 | 9 | |
| Lösen optioner | 7 | 9 | |
| Utbetald utdelning | -265 | -204 | |
| Erhållna /lämnade koncernbidrag | 33 | 338 | 207 |
| Upptagna lån | 1 581 | 1 280 | |
| Amortering av låneskulder | -984 | -700 | |
| Förändring av checkräkningskredit, skulder till kreditinstitut | 38 | 108 | 108 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 933 | 639 | |
| Årets kassaflöde | – | – | |
| Likvida medel vid årets början | – | – | |
| Kursdifferens i likvida medel | – | – | |
| Likvida medel vid årets slut | – | – |
www.lagercrantz.com Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2022/23
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
(a) Allmänna redovisningsprinciper
Årsredovisningen för koncernen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee så som de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncer- ner tillämpats.
Årsredovisningen för moderbolaget har upprättats enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och den av Rådet förfinansiell rapportering utgivna rekommendatio- nen RFR2 Redovisning för juridiska personer. Moderbolagets och koncernens redo- visningsprinciper överensstämmer med undantag för de fall som anges i avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Koncernredovisningen och moderbolagets årsredovisning har godkänts för utfär- dande av styrelsen den 30 juni 2023. Koncernens resultaträkning och rapport över finansiell ställning samt moderbolagets resultat- och balansräkningar blir föremål för fastställelse på årsstämman den 29 augusti 2023.
(b) Utformning av årsredovisningen
De finansiella rapporterna anges i miljoner svenska kronor (MSEK) om ej annat anges. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, som även utgör rapporterings- valutan för moderbolaget och för koncernen. Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella till- gångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument och finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet. Anläggningstillgångar och avyttringsgrupper som innehas för försäljning redovisas till det lägsta av det tidigare redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader. Kvittning av fordringar och skulder och av intäkter och kostnader görs endast om detta krävs eller uttryckligen tillåts enligt IFRS.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsled- ningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars fram- går tydligt från andra källor. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet.
Årsredovisningen är upprättad i enlighet med IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, innebärande bland annat att separata rapporter är upprättade avseende årets resultat, övrigt totalresultat, finansiell ställning, förändring av eget kapital och kassaflöde, samt att redogörelse för tillämpade redovisningsprinciper och upplysning- ar är lämnade i noter. De angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår.
Ändrade redovisningsprinciper
Nya IFRS eller tolkningsuttalanden, som träder i kraft först under kommande räken- skapsår, har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter.
Nya eller reviderade standarder och tolkningar som tillämpats från räkenskapsåret 2022/23
Det finns inga nya IFRS-standarder eller IFRIC-uttalanden som kommer att ha en väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning under räkenskapsåret 2023/24.
Nya eller reviderade IFRS som gäller från räkenskapsåret 2023/24
Det finns inga nya IFRS-standarder eller IFRIC-uttalanden som kommer att ha en väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställning under räkenskapsåret 2023/24. Inga nyutkomna IFRS-standarder eller tolkningar har tillämpats i förtid.
(c) Rörelsesegmentsrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med koncernens interna rapportering som högste verkställande beslutsfattaren följer upp. Koncernens högste verkställande beslutsfattare är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och rapporteringen av rörelsesegment.
(d) Klassificering m.m.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från rapportperiodens slut. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från rapportperiodens slut.
(e) Konsolideringsprinciper
(i) Dotterföretag
Koncernredovisningen omfattar boksluten för moderbolaget och de bolag som står under ett bestämmande inflytande från moderbolaget.# Bestämmande inflytande föreligger om moderföretaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till rörelseförvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Skillnaden mellan anskaffningsvärdet för dotterföretagsaktierna och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder och eventualförpliktelser utgör koncernmässig goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i årets resultat. Villkorande köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten och omvärderas vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.
I de fall förvärvet inte avser 100% av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande görs förvärv för förvärv.
I de dotterbolag där Lagercrantz inte äger 100% av aktierna, har Lagercrantz alltid en ömsesidig köp /sälj-option, som medger att bolaget har rätt att förvärva kvarvarande aktier till ett förutbestämt pris av innehavaren av aktierna (d.v.s. säljaren av övriga aktier i bolaget i fråga), respektive innehavaren har en säljoption att sälja aktierna till Lagercrantz till ett förutbestämt pris. Lagercrantz har med andra ord ett bestämmande inflytande över dessa aktier då de kan förvärvas och införlivas i koncernens totala tillgångsmassa när man så önskar. Aktiens värde redovisas som en finansiell skuld i koncernen.
Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
(ii) Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
(f) Valutakurseffekter
(i) Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i totalresultatet, medan kursdifferenser på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.
(ii) Omräkning av utländska koncernföretags finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder vid rapportperiodens slut. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter och vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringarna redovisas i övrigt totalresultat.
(g) Intäkter
Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till kunden och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Majoriteten av koncernens intäkter redovisas vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som bolaget förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. För att koncernen ska kunna redovisa intäkter från ett avtal med kunder analyseras varje kundavtal i enlighet med den femstegsmodell som återfinns i IFRS-standarden.
(i) Försäljning av varor
Försäljning av varor förekommer inom koncernens samtliga segment och intäkten redovisas vanligtvis vid en viss tidpunkt när varorna har levererats till köparen, d.v.s. när kontrollen över varorna överförts. Volymrabatter till kunder förekommer och reducerar då intäkterna. Garantier förekommer, men utgör inte en separat prestation och påverkar inte intäktsredovisningen. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer tillfalla koncernen. Om den sålda produkten inkluderar installation hos köparen och installationen utgör en väsentlig del av leveransen redovisas intäkten när installationen slutförts.
(ii) Intäkter från fastighetsförsäljning
Intäkter från fastighetsförsäljningar redovisas på tillträdesdagen om inte risker och förmåner övergått vid en annan tidpunkt.
(iii) Tjänsteuppdrag
Intäkter från tjänsteuppdrag redovisas normalt i samband med att tjänsten utförs. Intäkter från tjänsteuppdrag av typen service- och underhållsavtal redovisas över tid i takt med att tjänsterna utförs, d.v.s. baserat på färdigställandegraden. Färdigställandegraden fastställs normalt utifrån förhållandet mellan nedlagda utgifter vid rapportperiodens slut i relation till beräknade totala utgifter. I vissa bolag används upparbetad tid som grund för färdigställandegrad. En befarad förlust redovisas omedelbart i koncernens resultat.
(iv) Statliga stöd
Statliga bidrag redovisas i rapporten över finansiell ställning som förutbetald intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i årets resultat på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas som en reduktion av tillgångens redovisade värde.
(h) Rörelsekostnader och finansiella intäkter och kostnader
| Instrumenten klassificeras till: | Upplupet anskaffningsvärde | Verkligt värde via resultat |
|---|---|---|
| Koncernens innehav av finansiella instrument är klassificerade som följer: | Kundfordringar, andra fordringar som är finansiella tillgångar och likvida medel | Kundfordringar, andra korta fordringar, långfristiga fordringar och likvida medel redovisas till upplupet anskaffningsvärde minskat med eventuell reservering för nedskrivningar. Belopp diskonteras inte när det inte har väsentlig effekt. Posterna redovisas efter avdrag för förväntade kreditförluster. Fordringarnas nedskrivningsbehov bedöms utifrån en individuell prövning av kreditrisken när fordran initialt uppstår och sedan under hela dess löptid. Bolagen i koncernen värderar kreditrisken med tillgänglig information om historiska kredithändelser, nuvarande omständig- heter och prognoser för framtida utveckling. Kreditrisken är generellt utspridd över ett stort antal kunder och speglar koncernens handelsverksamhet väl där den totala omsättningen byggs upp av många affärstransaktioner och en god riskspridning av försäljningen på olika branscher och företag. Historiskt sett har konstaterade kund-förluster varit få och små inom Lagercrantzkoncernen. Kreditkvaliteten i de kund-fordringar som inte har förfallit till betalning och inte heller skrivits ned bedöms som god. |
| F inansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | Lån, leverantörsskulder och vissa andra rörelseskulder ingår i denna kategori. Upplåning redovisas till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan upplåningsbeloppet (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i årets resultat fördelat över låneperioden med tillämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder respektive om företaget inte har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen i åtminstone de 12 månader efter balansdagen. Leverantörsskulder och andra rörelseskulder diskonteras inte, eftersom det inte har väsentlig effekt. | Minimileaseavgifterna fördelas mellan räntekostnad och amortering på den utestående skulden. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. |
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, fordringar Finansiella skulder värderade till verkligt värde och räntebärande värdepapper, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter, valuta- Skulder för villkorade tilläggsköpeskillingar som uppstår i rörelseförvärv värderas till kursdifferenser, värdeförändring på finansiella tillgångar värderade till verkligt värde verkligt värde via resultatet. Skulder för köpoptioner som uppstår i rörelseförvärv via resultaträkningen, nedskrivningar av finansiella tillgångar samt vinster och förlus- värderas till verkligt värde via totalresultatet. Värderingen av dessa tillhör värderings- ter på säkringsinstrument som redovisas i årets resultat. nivå 3, där värderingen baseras på de förvärvade verksamheternas förväntade fram-
Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämp- tida finansiella prestation vilken har bedömts av företagsledningen.
ning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av
alla uppskattade framtida in- och utbetalningar under den förväntade räntebind- Derivat och säkringsredovisning, se nedan beskrivning (j)
ningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden. Ränteintäkter
inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader och eventuella rabat-
ter, premier och andra skillnader mellan det ursprungliga värdet av fordran och det
belopp som erhålls vid förfall.
Räntekostnader inkluderar periodiserade belopp av transaktionskostnader för
att uppta lån. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av effektivräntemetoden utom
till den del de är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av till-
gångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller
försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.
Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts.
Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
(i) Finansiella instrument
Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernen i enlighet med reglerna
i IFRS 9. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på till-
gångssidan likvida medel, kundfordringar, övriga fordringar, finansiella placeringar,
samt derivat. Bland skulder återfinns låneskulder, leverantörsskulder, övriga skulder
samt derivat.
Derivat redovisas initialt till verkligt värde, vilket innebär att transaktionskostnader
belastar periodens resultat. Efter den initiala redovisningen värderas derivatinstrumentet till verkligt värde.
Varken terminerna, swapparna eller de inbäddade derivaten i valutaklausulerna
redovisas i dagsläget. Värdeökningar respektive värdeminskningar redovi-
sas som intäkter respektive kostnader inom rörelseresultatet.
Säkring av prognostiserad försäljning i utländsk valuta – kassaflödessäkring
De valutaterminer som används för säkring av mycket sannolik prognostiserad försälj-
ning i utländsk valuta redovisas i rapport över finansiell ställning till verkligt värde.
Periodens värdeförändringar redovisas i övrigt totalresultat och de ackumulerade
värdeförändringarna under finansiella tillgångar och skulder till dess att det säkrade
flödet påverkar årets resultat, varvid säkringsinstrumentets ackumulerade värdeför-
ändringar omklassificeras till årets resultat i samband med att den säkrade posten
(försäljningsintäkten) påverkar årets resultat.
Fordringar och skulder i utländsk valuta
För säkring av tillgång eller skuld mot valutakursrisk kan valutaterminer använ-
das. För dessa säkringar behövs ingen säkringsredovisning då både den säkrade
posten och säkringsinstrumentet värderas till verkligt värde med värdeföränd-
ringar redovisade över i rapport över resultat avseende valutakursdifferenser.
Värdeförändringar avseende rörelserelaterade fordringar och skulder redovisas
i rörelseresultatet medan värdeförändringar avseende finansiella fordringar och
skulder redovisas i finansnet tot.
Redovisning i och borttagande från balansräkningen
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när koncernen
blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång eller del av
finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras,
förfaller eller koncernen förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld eller del av
finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller
på annat sätt utsläcks.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett netto-
belopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen
samt när det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att
samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Förvärv och avyttring av finansiella
tillgångar redovisas på affärsdagen som utgör den dag då koncernen förbinder sig att
förvärva eller avyttra tillgångar.
Klassificering och värdering
Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instru-
mentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella
instrument förutom avseende derivat och finansiella tillgångar och skulder som
redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive
transaktionskostnader.
Ett finansiellt instruments klassificering avgör hur det värde-
ras efter första redovisningstillfället. Klassificering av finansiella tillgångar enligt IFRS
9 baseras på företagets affärsmodell för förvaltningen av de finansiella tillgångarna
och egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången.
Likvida medel
Likvida medel i balansräkningen omfattar likvida bankmedel och tillgänglig kassa
samt kortfristiga placeringar med en återstående löptid på tre månader eller mindre
per anskaffningstillfället.
Finansiella placeringar
Finansiella placeringar utgör antingen finansiella anläggningstillgångar eller
kortfristiga placeringar beroende på avsikten med innehavet. Om löptiden
eller den förväntade innehavstiden är längre än ett år utgör de finansiella
anläggningstillgångar.
(j) Derivat och säkringsredovisning
Koncernens derivatinstrument anskaffas för att säkra de risker för valutakurs-
exponeringar som koncernen är utsatt för. Valutaexponering avseende framtida
kontrakterade och prognostiserade flöden säkras med valutaterminer, swappar
och valutaklausuler i kund och leverantörskontrakt. Inbäddade derivat, t.ex. valuta-
klausuler, separeras från värdkontraktet och redovisas separat om värdkontraktet
inte är en finansiell tillgång och särskilda krav är uppfyllda.
Nettoinvesteringar
Investeringar i utländska dotterbolag (nettotillgångar inklusive goodwill) har i viss
utsträckning säkrats genom upptagande av lån i motsvarande valuta. Vid boksluts-
tillfället upptas dessa till balansdagskurs. Periodens omräkningsdifferenser på
finansiella instrument som används som säkringsinstrument i en säkring av netto-
investering i ett koncernföretag redovisas, i den mån säkringen är effektiv, i övrigt
totalresultat och de ackumulerade förändringarna i en särskild komponent av eget
kapital (omräkningsreserven). Detta för att neutralisera de omräkningsdifferenser
som påverkar övrigt totalresultat när koncernföretagen konsolideras.
(k) Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i rapporten över finansiell
ställning om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma
bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt
sätt.
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter
avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaff-
ningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för
att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaff-
ningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är
inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaff-
ningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är
inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaff-
ningen.
(ii) Forskning och utveckling
Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap
redovisas som kostnad då de uppkommer.
Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att
åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en till-
gång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt
och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utveckling-
en och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet
inkluderar utgifter för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan
hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt.
Övriga utgifter för utveckling redovisas i årets resultat som kostnad när de uppkommer.
I rapport över finansiell ställning redovisade utvecklingskostnader är upptagna till anskaffningsvärde minus acku-
mulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
(iii) Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar, exklusive varumärken, som förvärvas av koncernen redo-
visas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Här ingår bl.a. aktiverade IT-utgifter för utveckling och köp av programvaror. Förvärvade
varu-
märken redovisas till anskaffningsvärde minus eventuella nedskrivningar. Livslängden på
varumärken bedöms från fall till fall, i de fall livslängden är obestämd testas värdet
årligen för nedskrivningsbehov. Varumärken med tidsbesämt nyttjandeperiod skrivs av linjärt
under nyttjandeperioden.# Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och jurist- tjänster. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion genererade varumärken redovisas i årets resultat när kostnaden uppkommer.
av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd använd- (iv) Avskrivning
ning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet.
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperio- nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbar. Goodwill, der behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det varumärken och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort från rapporten över för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomis- tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av ka fördelar väntas från användning eller utrangering /avyttring av tillgången. Vinst från det datum då de är tillgängliga för användning. eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av De beräknade nyttjandeperioderna är: skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för
- Patent, innovationer och kundrelationer 5 – 20 år
- Balanserade utvecklingsutgifter och programvaror 3 – 7 år
- Varumärken med begränsad livslängd 5 – 30 år
direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt / Balanserade utvecklingsutgifter och programvaror 3 – 7 år kostnad. Varumärken med begränsad livslängd 5 – 30 år
(ii) Leasade tillgångar
Leasingavtal som är längre än 12 månader och av materiellt värde redovisas initialt som ett nyttjandevärde och en leasingskuld i balansräkningen. Nyttjanderätterna redovisas initialt till anskaffningsvärde, d.v.s. leasingskuldens ursprungliga värde samt övriga förutbetalda kostnader. Efter den initiala redovisningen för att åstadkomma en försäljning. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas redovisas nyttjanderätterna löpande till anskaffningsvärde minus avskrivningar. genom tillämpning av först in, först ut metoden (FIFU) eller vägd genomsnittlig Leasingskulderna redovisas initialt till nuvärdet av framtida obetalda leasingavgifter. anskaffningskostnad och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av Leasingavgifterna diskonteras med marginella låneräntan. Därefter ökas det lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För redovisade värdet med räntekostnader och minskar med betalda leasingavgifter. tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel Avskrivningarna på nyttjanderätterna och räntan på leasingskulderna redovisas i resultaträkningen. Betalningar hänförliga till amortering av leasingskulder redovisas av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. i kassaflödet inom finansieringsverksamheten och betalningar avseende räntor (n) Nedskrivningar som kassaflöde från den löpande verksamheten. Kortfristiga leasingavtal samt av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. avtal med lågt värde undantas från värderingen och redovisas som en kostnad i resultaträkningen.
(iii) Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
(iv) Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.
Beräknade nyttjandeperioder:
- Byggnader, rörelsefastigheter 15 – 50 år
- Maskiner och andra tekniska anläggningar 3 – 10 år
- Inventarier, verktyg och installationer 3 – 5 år
Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bedömts variera mellan 15 – 50 år på dessa komponenter. Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.
(l) Immateriella tillgångar
(i) Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde (se redovisningsprinciper n).
Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som
ans
kaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan direkt i årets resultat. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet.
(iii) Förlustkontrakt
En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade fördelarna som koncernen väntas erhålla från ett kontrakt är lägre än de oundvikliga kostnaderna att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.
(m) Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut metoden (FIFU) eller vägd genomsnittlig anskaffningskostnad och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel
(n) Nedskrivningar
De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas för prövning av nedskrivningsbehov för andra tillgångar än finansiella tillgångar vilka prövas enligt IFRS 9, tillgångar för försäljning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, varulager, förvaltningstillgångar som används för finansiering av ersättningar till anställda och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas det redovisade värdet enligt respektive standard. För goodwill, andra tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu inte är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljnings- kostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.
i) Nedskrivning av finansiella tillgångar
Återvinningsvärdet på finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffnings- värde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effek- tiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva belägg för att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat.
ii) Återföring av nedskrivningar
Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nedskrivningar på goodwill återförs inte.
En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts.
(o) Eget kapital
Koncernens kapital delas upp i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver, balanse- rat resultat samt innehav utan bestämmande inflytande.
i) Återköp av egna aktier
Innehav av egna aktier och andra egetkapitalinstrument redovisas som en minskning av det egna kapitalet. Förvärv av sådana instrument redovisas som en avdragspost från eget kapital. Likvid från avyttring av egetkapitalinstrument redovisas som en ökning av eget kapital.
(r) Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade vid rapporttillfället.# Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt mot eget kapital.
rapportperiodens slut. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
(ii) Utdelningar
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt
Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen. i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte:
för temporär skillnad som ( iii) Resultat per aktie uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte
moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller
under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte
genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt
stamaktier, vilka under rapporterade perioder hänför sig till optioner utgivna till baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realisera-
anställda. Utspädning från optioner påverkar antalet aktier och uppstår endast när de eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och
lösenkursen är lägre än börskursen. skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade vid rapportperiodens slut.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och ( p) Ersättningar till anställda
underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att ( i) Avgiftsbestämda planer
kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad
i resultaträkningen när de uppstår.
(s) Eventualförpliktelser
( ii) Förmånsbestämda planer
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från
Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat
inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra
för varje plan och bolag genom en uppskattning av den framtida ersättning som
framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld
de anställda intjänat genom sin anställning. En avsättning för särskild löneskatt
eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att
inkluderas i IAS19-värderingen baserad på skillnaden mellan pensionsförpliktelse
krävas.
fastställd i juridisk person och koncern. Ränta på pensionsskulder redovisas i
finansnettot.
Aktuariella vinster och förluster redovisas direkt i eget kapital under övrigt (t) Kassaflödesanalys
totalresultat i den period de uppstår. Övriga kostnads- och intäktsposter redovisas
Vid upprättande av kassaflödesanalys tillämpas den indirekta metoden enligt
över rörelseresultatet. Åtagandena värderas till nuvärdet av förväntade framtida
IAS 7 Kassaflödesanalys. Årets ändringar av rörelsetillgångar och rörelseskulder har
utbetalningar.
justerats för effekter av valutakursförändringar. Förvärv och avyttringar redovisas
Diskonteringsräntan som används vid nuvärdesberäkning baseras på bostadsobliga-
inom investeringsverksamheten. De tillgångar och skulder som de förvärvade
tioner med duration motsvarande pensionsförpliktelsens.
och avyttrade företagen hade vid ändringstidpunkten ingår ej i analysen av
Bolagets åtaganden för förmånsbestämd ålderspension enligt ITP hanteras inom
rörelsekapitalförändringar och ej heller i förändringar av balansposter redovisade
det s.k. FPG/PRI-systemet. Familjepensionen samt nyintjänandet för ålderspensionen
inom investerings- och finansieringsverksamheterna. Förutom kassa- och bankflöden
försäkras i Alecta. Alecta utlämnar inte sådan information som gör det möjligt att
gäller att till likvida medel hänförs kortfristiga placeringar, vilkas omvandlande till
redovisa dessa åtaganden som en förmånsbestämd plan utan
bankmedel kan ske till ett i huvudsak i förväg känt belopp. Som likvida medel anses
dessa genom försäkring kortfristiga placeringar med en kortare löptid än tre månader.
redovisas kortfristiga placeringar med en kortare löptid än tre månader.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar
(u) Moderbolagets redovisningsprinciper
( i) Avgiftsbestämda planer
i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall
beräkningsantaganden. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och
där årsredovisningslagen och tryggandelagen föreskriver en annan tillämpning eller
eller de försäkrade.
då koppling till beskattning föranleder en annan redovisning.
( ii) Förmånsbestämda planer
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och
Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
för varje plan och bolag genom en uppskattning av den framtida ersättning som
Även av Rådet för finansiell rapportering utgivna uttalanden gällande för noterade
de anställda intjänat genom sin anställning. En avsättning för särskild löneskatt
företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juri-
inkluderas i IAS19-värderingen baserad på skillnaden mellan pensionsförpliktelse
diska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt
fastställd i juridisk person och koncern. Ränta på pensionsskulder redovisas i
detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet
finansnettot.
mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och
Aktuariella vinster och förluster redovisas direkt i eget kapital under övrigt
tillämpas.
totalresultat i den period de uppstår. Övriga kostnads- och intäktsposter redovisas
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar
över rörelseresultatet. Åtagandena värderas till nuvärdet av förväntade framtida
av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga såsom avseende nedskrivningar,
utbetalningar.
inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas
Diskonteringsräntan som används vid nuvärdesberäkning baseras på bostadsobliga-
och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. I moderbolaget
tioner med duration motsvarande pensionsförpliktelsens.
värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell
Bolagets åtaganden för förmånsbestämd ålderspension enligt ITP hanteras inom
nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För
det s.k. FPG/PRI-systemet. Familjepensionen samt nyintjänandet för ålderspensionen
finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9:s
försäkras i Alecta. Alecta utlämnar inte sådan information som gör det möjligt att
nedskrivningsregler.
redovisa dessa åtaganden som en förmånsbestämd plan utan dessa genom försäkring
Sammantaget innebär detta skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisning
i Alecta tryggade pensioner redovisas därför som avgiftsbestämd plan (enligt UFR10).
inom de områden som anges nedan.
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar
( i) Avgiftsbestämda planer
(procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska
Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad
beräkningsantaganden). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och
i resultaträkningen när de uppstår.
eller de försäkrade.
( iii) Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas
endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till
tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den
normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra
frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att
accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt
kan uppskattas.
( iv) Optionsprogram
Koncernens optionsprogram möjliggör för ledande befattningshavare att förvärva
aktier i företaget. För detta har de anställda erlagt en marknadsmässig premie.
Erhållen premie redovisas i eget kapital som transaktion med ägare.
(q) Avsättningar
En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när koncernen har en
befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse,
och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera
förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av
när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering
av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar
aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de
risker som är förknippade med skulden.
( i) Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller
tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en
sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen
är förknippade med.
( ii) Omstrukturering
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig
och formell omstruktureringsplan, och omstruktureringen har antingen påbörjats eller
blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman. Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar samt eget kapital.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden, vilket innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterbolag. I de dotterbolag där Lagercrantz inte äger 100% av aktierna, finns en ömsesidig köp/ säljoption, d.v.s. Lagercrantz /säljaren av aktier har rätt att förvärva / sälja kvarstående aktier till ett förutbestämt pris. Lagercrantz har ett bestämmande inflytande över dessa aktier då de kan förvärvas och införlivas i koncernens totala tillgångsmassa.
Not 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
64 www.lagercrantz.com Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2022/23
Som intäkt redovisas erhållna utdelningar från dotterbolagens balanserade
vinstmedel. Större utdelningar kan medföra nedskrivningar och reducerar därmed andelens
redovisade värde.
Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Redovisade värden för vissa tillgångar och skulder baseras delvis på bedömningar
och uppskattningar.# Not 3 Segmentsrapportering
Segmentsrapportering
Segmentsrapporteringen upprättas för koncernens rörelsesegment och är baserad på högste verkställande beslutsfattarens d.v.s. ledningsgruppens uppföljning av verksamheten. Koncernens interna rapporteringssystem är därmed uppbyggt utifrån uppföljning av de resultat, kassaflöden och avkastning som koncernens varor och tjänster genererar. Denna uppföljning ligger till grund för högste verkställande beslutsfattarens beslut om bästa möjliga resursfördelning till det koncernen säljer och producerar inom segmenten.
I segmentens resultat och anläggningstillgångar har direkt hänförbara poster inkluderats samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. I segmentens investeringar i anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar d.v.s. i så väl immateriella som materiella tillgångar, förutom de tillgångar som uppkommer som en följd av förvärv. Däremot ingår avskrivningar på koncernmässiga övervärden.
Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker till marknadsmässiga villkor.
Rörelsesegment
Koncernen består av följande rörelsesegment:
- Division Electrify: Erbjuder produkter och lösningar som tillgodoser behovet av ett alltmer elektrifierat och uppkopplat samhälle.
- Division Control: Erbjuder produkter och lösningar inom styr- och reglerteknik, exempelvis sensorer och radonmätning.
- Division TecSec: Erbjuder olika typer av produkter och lösningar inom växande området säkerhet och övervakning, exempel på lösningar är larm, sprinklers och brandskydd.
- Division Niche Products: Erbjuder egenutvecklade produkter och lösningar inom utvalda tekniknischer, exempelvis pumpar för livsmedel, slipsystem och specialdörrar.
- Division International: Erbjuder innovativa produkter och tekniker inom bland annat automatisering, järnvägsinfrastruktur och utbyggnad av förnybar energi med geografisk spridning i framförallt Nordeuropa.
Försäljning och resultat per rörelsesegment
| Electrify | Control | TecSec | Niche Products | International | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | |
| Intäkter | ||||||||||
| Extern försäljning | 1 677 | 1 466 | 746 | 660 | 1 748 | 906 | 1 871 | 1 454 | 1 204 | 996 |
| Intern försäljning | 18 | 14 | 14 | 10 | 1 | 1 | 8 | 9 | 2 | 1 |
| Summa intäkter | 1 695 | 1 480 | 759 | 670 | 1 749 | 907 | 1 879 | 1 463 | 1 205 | 997 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 283 | 246 | 119 | 118 | 303 | 161 | 375 | 289 | 185 | 134 |
| Avskrivningar på immateriella tillgångar som uppstått vid | -16 | -20 | -17 | -15 | -44 | -22 | -43 | -34 | -24 | -21 |
| företagsförvärv | ||||||||||
| EBIT (resultat före finansiella poster) | 267 | 226 | 102 | 103 | 258 | 139 | 332 | 255 | 162 | 113 |
Moderbolaget, samt centrala funktioner och elimineringar
| 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||
| Extern försäljning | – | – | 7 246 | 5 482 |
| Intern försäljning | -43 | -35 | – | – |
| Summa intäkter | -43 | -35 | 7 246 | 5 482 |
| Resultat EBIT (resultat före finansiella poster) | -60 | -55 | 1 062 | 781 |
| Finansiella intäkter | 47 | |||
| Finansiella kostnader | -141 | -52 | ||
| Resultat före skatt | 968 | 741 | ||
| Skatt | -210 | -169 | ||
| Nettoresultat | 758 | 572 |
Övriga upplysningar per rörelsesegment
| Electrify | Control | TecSec | Niche Products | International | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | |
| Tillgångar | 1 700 | 1 382 | 763 | 683 | 1 999 | 1 058 | 2 080 | 1 862 | 1 339 | 1 135 |
| Ofördelade tillgångar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Summa tillgångar | 1 700 | 1 382 | 763 | 683 | 1 999 | 1 058 | 2 080 | 1 862 | 1 339 | 1 135 |
| Skulder | 424 | 341 | 208 | 200 | 605 | 363 | 526 | 490 | 321 | 281 |
| Ofördelade skulder | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Summa skulder | 424 | 341 | 208 | 200 | 605 | 363 | 526 | 490 | 321 | 281 |
| Investeringar | 50 | 54 | 18 | 12 | 31 | 17 | 46 | 25 | 22 | 15 |
| Avskrivningar | 73 | 75 | 48 | 42 | 103 | 62 | 99 | 80 | 59 | 50 |
Moderbolaget, centrala funktioner samt elimineringar
| 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | 91 | 18 | 9 772 | 6 138 |
| Ofördelade tillgångar | – | – | 61 | 69 |
| Summa tillgångar | 91 | 18 | 8 033 | 6 207 |
| Skulder | 2 661 | 2 125 | 4 744 | 3 800 |
| Ofördelade skulder | – | – | 280 | 179 |
| Summa skulder | 2 661 | 2 125 | 5 024 | 3 979 |
| Investeringar | 3 | – | 169 | 123 |
| Avskrivningar | 6 | 4 | 389 | 313 |
Extern försäljning per geografisk marknad
Grund för försäljning per geografisk marknad är land dit fakturering sker.
| Moderbolaget, centrala funktioner samt elimineringar | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 2 416 | 1 923 | ||
| Danmark | 958 | 754 | ||
| Norge | 680 | 476 | ||
| Finland | 462 | 357 | ||
| Storbritannien | 279 | 99 | ||
| Tyskland | 471 | 368 | ||
| Polen | 195 | 184 | ||
| Övriga Europa | 894 | 614 | ||
| Asien | 242 | 251 | ||
| Övriga världen | 649 | 456 | ||
| Summa | 7 246 | 5 482 |
| Intern nettoomsättning per rörelsesegment | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Electrify | 14 | 15 |
| Control | 18 | 8 |
| TecSec | 9 | 8 |
| Niche Products | 11 | 16 |
| International | 19 | 11 |
| Summa | 71 | 58 |
| Intern nettoomsättning per geografisk marknad | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Sverige | 42 | 34 |
| Danmark | 13 | 10 |
| Norge | 6 | 5 |
| Finland | 6 | 5 |
| Tyskland | 2 | 2 |
| Övriga länder | 2 | 2 |
| Summa | 71 | 58 |
Investeringar och anläggningstillgångar per geografisk marknad
| Investeringar | Anläggningstillgångar | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022/23 | 2021/22 | 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
| Sverige | 105 | 87 | 2 496 | 2 155 |
| Danmark | 38 | 18 | 1 145 | 607 |
| Norge | 3 | 4 | 451 | 509 |
| Finland | 12 | 7 | 415 | 289 |
| Storbritannien | 3 | – | 152 | – |
| Tyskland | 0 | 1 | 172 | 169 |
| Polen | 4 | 4 | 54 | 51 |
| Övriga Europa | 3 | 2 | 55 | 51 |
| Övriga världen | 2 | 0 | 19 | 19 |
| Ofördelade tillgångar | – | – | 4 959 | 3 851 |
| Summa | 170 | 123 | 9 868 | 7 641 |
Extern nettoomsättning per produktkategori
2022/23
| Electrify | Control | TecSec | Niche Products | International | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egna produkter | 1 190 | 346 | 1 362 | 1 824 | 685 | 5 407 |
| Handel | 101 | 366 | 77 | 37 | 510 | 1 091 |
| Nich Produktion | 367 | 28 | – | – | – | 395 |
| Systemintegration | 1 | – | 207 | 2 | 2 | 210 |
| Övrig Nettoomsättning | 18 | 6 | 102 | 8 | 9 | 143 |
| Summa | 1 677 | 746 | 1 748 | 1 871 | 1 204 | 7 246 |
2021/22
| Electrify | Control | TecSec | Niche Products | International | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egna produkter | 1 002 | 253 | 652 | 1 409 | 533 | 3 848 |
| Handel | 72 | 370 | 26 | 35 | 446 | 950 |
| Nich Produktion | 371 | 31 | 0 | – | – | 403 |
| Systemintegration | 1 | – | 156 | 4 | 0 | 162 |
| Övrig Nettoomsättning | 19 | 5 | 71 | 6 | 17 | 119 |
| Summa | 1 466 | 660 | 906 | 1 454 | 996 | 5 482 |
Nettoomsättning per produktkategori
2022/23
| Electrify | Control | TecSec | Niche Products | International | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraft & Eldistribution | 972 | 149 | 43 | 221 | 102 | 1 487 |
| Infrastruktur | 141 | 115 | 341 | 454 | 105 | 1 156 |
| Transport | 68 | 9 | 119 | 429 | 367 | 992 |
| Bygg & Konstruktion – Industri | – | – | 442 | 5 | 6 | 453 |
| Bygg & Konstruktion – Kommersiell | – | 11 | 275 | 79 | 22 | 387 |
| Bygg & Konstruktion – Privat | – | 42 | 57 | 2 | – | 101 |
| Elektronik | 89 | 23 | 89 | – | 331 | 532 |
| Service | 7 | – | 51 | 439 | 2 | 499 |
| Säkerhet | 19 | 1 | 272 | 87 | 38 | 417 |
| Telekom | 296 | 11 | – | – | 14 | 321 |
| IT | 16 | 84 | – | – | 36 | 136 |
| Massa- & pappersindustri | 28 | 15 | – | 86 | 10 | 139 |
| Medicin | 7 | 1 | 37 | 8 | 82 | 135 |
| Övrigt | 34 | 285 | 22 | 61 | 89 | 491 |
| Summa | 1 677 | 746 | 1 748 | 1 871 | 1 204 | 7 246 |
2021/22
| Electrify | Control | TecSec | Niche Products | International | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraft & Eldistribution | 915 | 239 | 12 | 213 | 61 | 1 440 |
| Infrastruktur | 189 | 96 | 328 | 376 | 84 | 1 074 |
| Transport | 41 | 8 | 92 | 235 | 277 | 653 |
| Bygg & Konstruktion – Industri | – | – | 39 | 4 | 3 | 46 |
| Bygg & Konstruktion – Kommersiell | – | – | 160 | 69 | 13 | 241 |
| Bygg & Konstruktion – Privat | – | – |
| Kostnadsslag | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Varukostnader | 3 460 | 2 643 |
| Lönerelaterade personalkostnader | 1 556 | 1 234 |
| Avskrivningar | 389 | 313 |
| Övriga rörelsekostnader | 844 | 567 |
| Summa rörelsekostnader | 6 249 | 4 757 |
Under räkenskapsåret har rörelsens kostnader reducerats om 4 MSEK (24) relaterat till statliga stöd avseende covid-19. Omklassning har skett mellan lönerelaterade perso- nalkostnader och övriga rörelsekostnader i föregående period.
Not 5 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse och revisorer
Medelantalet anställda
| Sektor | 2022/23 varav män | 2021/22 varav män | 2020/21 varav män |
|---|---|---|---|
| Koncernen | |||
| Sverige | 16 63% | 16 63% | |
| Övriga koncernbolag | 1 135 78% | 1 014 78% | |
| Danmark | 620 71% | 331 66% | |
| Norge | 110 81% | 103 81% | |
| Finland | 245 62% | 215 63% | |
| Tyskland | 51 69% | 53 68% | |
| Polen | 83 76% | 78 77% | |
| Övriga länder | 147 82% | 113 83% | |
| Totalt i koncernbolag | 2 391 75% | 1 907 74% | |
| Koncernen totalt | 2 407 75% | 1 923 74% |
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
| 2022/23 | 2020/21 | |
|---|---|---|
| Löner och ersättningar | Sociala kostnader | |
| Moderbolaget | 51 | 31 |
| (varav pensionskostnad) | (14) | |
| Övriga koncernbolag | 1 115 | 359 |
| (varav pensionskostnad) | (116) | |
| Koncernen totalt | 1 166 | 390 |
| (varav pensionskostnad) | (130) |
1) Av moderbolagets pensionskostnader avser MSEK 3 (3) gruppen styrelse och VD. Gruppen innefattar även vice verkställande direktörer. Inga utestående pensionsförpliktelser finns.
2) Av koncernens pensionskostnader avser MSEK 21 (17) gruppen styrelse, VD och vice verkställande direktörer samt VD:ar i koncernbolag. Koncernens utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till MSEK 0 (0).
Redovisning av könsfördelning i företagsledningar
| 2022-03-31 | 2021-03-31 | |
|---|---|---|
| Andel kvinnor Styrelse och VD | Andel kvinnor Övriga anställda | |
| Moderföretaget Sverige | 33% | 33% |
| Moderbolaget | 16 | 31 |
| Övriga ledande befattningshavare | 0% | 13% |
| (varav tantiem o.d.) | (3) | (9) |
| Koncernen totalt | ||
| Övriga koncernbolag i Sverige | 46 | 428 |
| (varav tantiem o.d.) | (8) | (17) |
| Sverige totalt | 62 | 459 |
| (varav tantiem o.d.) | (11) | (26) |
| Utomlands | ||
| Danmark | 20 | 332 |
| (varav tantiem o.d.) | (3) | 6 |
| Norge | 11 | 67 |
| (varav tantiem o.d.) | (3) | 6 |
| Finland | 14 | 78 |
| (varav tantiem o.d.) | (2) | 3 |
| Tyskland | 4 | 26 |
| (varav tantiem o.d.) | (1) | 0 |
| USA | 3 | 38 |
| (varav tantiem o.d.) | (0) | 3 |
| Polen | 2 | 13 |
| (varav tantiem o.d.) | – | 1 |
| Övriga länder | 7 | 30 |
| (varav tantiem o.d.) | (1) | 0 |
| Utländska koncernbolag totalt | 61 | 585 |
| (varav tantiem o.d.) | (10) | (18) |
| Koncernen totalt | 123 | 1 043 |
| (varav tantiem o.d.) | (21) | (44) |
Ersättningsprinciper för styrelse och ledande befattningshavare
Arvode till styrelsens ordförande och övriga ledamöter fastställdes på årsstämman. Arvode för arbete i ersättningskommitté har utgått med 199 Tkr. Styrelseledamöter har erhållit arvode som lön.
I enlighet med årsstämmans beslut avseende riktlinjer för ledande befattningshavare så utgörs ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner, pension samt finansiella instrument. Den sammanlagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till ansvar och befogenheter. Den rörliga årliga lönedelen skall vara maximerad till omkring 40% av den fasta lönen. Vidare skall den rörliga lönedelen baseras på utfall i förhållande till uppsatta mål och av individuella prestationer. Pensionsåldern ska uppgå till 60 – 65 år och utöver ITP-plan ska normalt endast avgiftsbestämda planer förekomma. Vid uppsägning kan utöver lön under uppsägningstiden ett avgångsvederlag motsvarande maximalt upp till en årslön förekomma. Förutom befintliga och det till stämman föreslagna incitamentsprogrammet skall inte några aktie- eller kursrelaterade program förekomma.
I enskilda fall och om särskilda skäl föreligger kan styrelsen avvika från riktlinjerna ovan.
Vad avser ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattnings- havare har styrelsen utsett en ersättningskommitté, som består av styrelsens ordförande och en styrelseledamot med verkställande direktören som föredragande. Kommitténs uppgift är utvärdera och föreslå ersättningsprinciper till styrelsen. Styrelsen lämnar förslag till årsstämman för beslut. Förslaget till årsstämman 2023 framgår av förvaltningsberättelsen.
Ersättningar styrelseledamöter
| Tkr | |
|---|---|
| 2021/22 | |
| Styrelsens ordförande (inkl arvode ersättningskommitté) | 1 000 |
| Övriga styrelseledamöter (inkl arvode ersättningskommitté) | 1 700 |
| Summa | 2 700 |
Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningsinnehavare 2022/2023
| Tkr | Grundlön | Bonus* | Övrig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VD | 6 377 | 1 750 | 1 094 | 106 | 1 872 | 11 199 |
| Andra ledande befattningshavare 4 personer | 11 003 | 2 900 | 1 194 | 372 | 2 979 | 18 449 |
| Summa | 17 380 | 4 650 | 2 288 | 478 | 4 851 | 29 648 |
* Bonus baseras till 80% på resultatmål och till 20% på avkastningsmål (R/RK). Under året har utfallet uppgått till 99% (100%). Omfattar även organisk tillväxtbonus upp till 10% av övrig bonus.
Ersättningar och övriga förmåner till ledande befattningsinnehavare 2020/2021
| Tkr | Grundlön | Bonus | Övrig ersättning | Övriga förmåner | Pensionskostnad | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VD | 6 044 | 1 952 | 913 | 127 | 1 840 | 10 876 |
| Andra ledande befattningshavare 4 personer* | 11 193 | 2 878 | 845 | 215 | 2 405 | 17 536 |
| Summa | 17 237 | 4 830 | 1 758 | 342 | 4 245 | 28 412 |
* Personalrelaterade kostnader avseende övriga ledande befattningshavare har justerats för föregående år för ökad jämförbarhet. Vid omorganisation april 2021 minskade ledningsgruppen från 11 personer till 5 personer. Presentation av Koncernledningen finns på sid 85.
Förändring av ersättning och företagets resultat under de senaste fem räkenskapsåren
| 2022/23 vs 2021/22 | 2021/22 vs 2020/21 | 2020/21 vs 2019/20 | 2019/20 vs 2018/19 | 2018/19 vs 2017/18 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ersättning till VD | |||||
| Årlig ändring i totalersättning (%) | 3% | 13% | 8% | -3% | 17% |
| Bolagets resultatutveckling | |||||
| Årlig förändring i Årets resultat efter skatt (%), Koncernen | 33% | 47% | 6% | 7% | 20% |
| Ersättning till anställda | |||||
| Årlig förändring i totalersättning (%), Sverige | -6% | 3% | -2% | -7% | 13% |
1) Ersättningen avser summan av samtliga ersättningskomponenter som är redovisade i tabellen nedan.
2) Beräknat på genomsnittligt antal anställda i heltidsekvivalenter i koncernens bolag i Sverige. Antalet anställda i moderbolaget exklusive koncernledning bedöms vara för få för att utgöra en relevant jämförelsebas.
Totalersättning till VD under 2022/23
| Tkr / Andel av totalersättning | Grundlön | Ettårig rörlig ersättning | Flerårig rörlig ersättning | Förmåner | Tjänstepension | Totalersättning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VD | 6 377 / 57% | 1 750 / 16% | 1 094 / 10% | 106 / 1% | 1 872 / 17% | 11 199 |
1) Avser i huvudsak bil och drivmedel.
2) Pension utgår endast på grundlönen.
Med ledande befattningsbehavare avses ledningsgruppen som utöver verkställande direktören består av: Vice verkställande direktörer 1 person (1), koncernens finansdirektör 1 person, koncernens förvärvsansvarig 1 person och koncernens funktion för affärsutveckling 1 person. Ersättning till denna grupp, som totalt utgör 5 personer 2022/23, omfattades av beslutet på årsstämman 2022 kring omräknings- ersättningsprinciper för ledande befattningshavare. Ersättningskommittén har kontrollerat efterlevanden av årsstämmans beslut. Bland annat har ersättnings- ens marknadsmässighet stämts av genom en jämförelse med ersättningen i andra liknande noterade bolag.
Pensioner
Pensionsåldern för verkställande direktören är 63 år. För andra ledande befattnings- havare uppgår pensionsåldern till 65 år. Pension utgör motsvarande ITP-plan och är avgiftsbestämd.
Den av årsstämman 2020 beslutade tilldelningen för 2020 omfattade 63 personer och totalt 400 000 köpoptioner (1 200 000 efter split), och programmet fullteck- nades. Tilldelningen varierade mellan 500 – 41 400 optioner per person (före split). Mätperioden för att fastställa den genomsnittliga aktiekursen som blev 186,70 SEK (före split) var 7 – 11 september 2020. Lösenkursen för köpoptionerna som beslu- tades till 125% av genomsnittskursen fastställdes till 234,50 SEK (före split) och har omvärderats till 78,20 SEK efter split (nu omvärderad till 78,50 SEK). Det marknads- mässiga värdet på köpoptionerna fastställdes till 17,00 SEK per option (före split) av ett oberoende värderingsinstitut. Optionsprogrammet 2020/24 sträcker sig till 30 maj 2024.
Den av årsstämman 2021 beslutade tilldelningen för 2021 omfattade 80 personer och totalt 800 000 köpoptioner, och programmet fulltecknades. Tilldelningen varie- rade mellan 1 000 – 67 000 optioner per person. Mätperioden för att fastställa den genomsnittliga aktiekursen som blev 116,42 SEK var 30 augusti – 10 september 2021. Lösenkursen för köpoptionerna som beslutades till 125% av genomsnittskursen fast- ställdes till 145,50 SEK (nu omvärderad till 145,80 SEK).# Det marknadsmässiga värdet på köpoptionerna fastställdes till 10,80 SEK per option av ett oberoende värderings- Avgångsvederlag institut. Optionsprogrammet 2021/25 sträcker sig till 30 maj 2025. Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en uppsägningstid om 12 måna- Den av årsstämman 2022 beslutade tilldelningen för 2022 omfattade 80 personer der från bolagets sida och 6 månader från VD:s sida. Vid uppsägning från bolagets och totalt 800 000 köpoptioner, och programmet fulltecknades. Tilldelningen varie- sida är VD utöver lön under uppsägningstiden berättigad till ett avgångsvederlag rade mellan 1 000 – 65 000 optioner per person. Mätperioden för att motsvarande en årslön. Avgångsvederlag utbetalas inte vid avgång på egen begäran. fastställa den genomsnittliga aktiekursen som blev 100,10 SEK var 6 september – Uppsägningstiden för övriga personer i ledningsgruppen är 6 – 12 månader från 16 september 2022. Lösenkursen för köpoptionerna som beslutades till 125% av bolagets sida och upp till 6 månader från den anställdes sida. Vid uppsägning från genomsnittskursen fastställdes till 100,10 SEK. Det marknadsmässiga värdet på bolagets sida är personerna i ledningsgruppen utöver lön under uppsägningstiden köpoptionerna fastställdes till 11,00 SEK per option av ett oberoende värderingsinsti- berättigade till ett avgångsvederlag motsvarande upp till en årslön. Avgångsvederlag tut. Optionsprogrammet 2022/26 sträcker sig till 29 maj 2026. utbetalas inte vid avgång på egen begäran. Avgångsvederlaget avräknas normalt Utöver detta har utnyttjande av optioner avseende 2019 års program inneburit mot andra inkomster. ett tillskott på eget kapital om X MSEK, i samband med att moderbolaget avyttrade återköpta egna aktier av serie B till optionsinnehavarna samt återköpt optioner enligt hembudsprincipen för X SEK.
Not 6 Arvode till revisorer
| Arvode till revisorer | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| SEK/option | Antal | SEK/option |
| Koncernen | ||
| Moderbolaget | ||
| 2019/22 | – | – |
| 2020/21 | 78,50 | 1 200 000 |
| 2020/24 | ||
| 2021/25 | 145,80 | 714 000 |
| 2022/26 | 127,70 | 800 000 |
| Totalt antal utestående optioner | 2 714 000 | 3 097 600 |
| VD | Övriga revisorer | |
| Innehav per 2023-03-31* | Tecknat | Antal kvar |
| 2019/22 | 150 000 | 0 |
| 2020/24 | 124 200 | 124 200 |
| 2021/25 | 67 000 | 67 000 |
| 2022/26 | 65 000 | 65 000 |
| Totalt antal optioner | 256 200 |
- Omräknat efter split 3:1.
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning.
Not 7 Incitamentsprogram
Årsstämman 2022 beslutade om ett incitamentsprogram för chefer och ledande befattningshavare i Lagercrantzkoncernen. Programmet utgörs av köpoptioner på Lagercrantz Group återköpta aktier där varje köpoption ger rätt att förvärva en återköpt aktie av serie B. Även detta program har ändrats för att bättre följa Koden för Bolagsstyrning och har därmed förlängts och har två lösentillfällen som förfaller efter 3 år respektive 3,5 år. Lösen kan ske under två tillfällen; (i) under två veckor från och med dagen efter att bolaget offentliggör delårsrapport för perioden 1 april 2025 – 30 september 2025, (ii) efter att bolaget offentliggjort bokslutskommunikén för perioden 1 april 2025 – 31 mars 2026 (sannolikt perioden 18– 29 maj 2026). Aktien i samtliga program förvärvas till en lösenkurs som fastställts som ett procentuellt påslag på en genomsnittlig aktiekurs efter årsstämman enligt de noterade betal- kurserna. Programmen omfattar ledande befattningshavare och chefer med direkt möjlighet att påverka koncernens resultat. Styrelsens ledamöter har inte haft rätt att förvärva köpoptioner med undantag för bolagets VD. En förutsättning för att ha tilldelats köpoptioner är att den anställde undertecknat särskilt hembudsavtal med bolaget. Hembud skall ske till marknadsvärdet vid anställnings upphörande, bud från tredje man på samtliga aktier i bolaget och i det fall köpoptionerna skall överlåtas till tredje man. I övrigt är köpoptionerna fritt överlåtbara. Optionspremien i programmet har beräknats av oberoende People & Corporate Performance AB med tillämpning av vedertagen värderingsmetod, Black-Scholes. Förutsättningar i beräkningarna har varit att lösenkursen satts till 125% av det fram- räknade medeltalet av den under dagen noterade högsta och lägsta betalkursen under mätperioden, volatiliteten har baserats på statistiskt underlag utifrån historisk data, den riskfria räntan har baserats på räntan för statsobligationer, löptiden och lösenperiod enligt villkoren i programmen och utdelning enligt de analytikerestimat som finns tillgå i sammanvägning med koncernens utdelningspolicy.
Not 8 Övriga rörelseintäkter
| Övriga rörelseintäkter | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Övriga ersättningar och bidrag | 5 | 3 |
| Kursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | 37 | 21 |
| Återföring av tilläggsköpeskilling tidigare förvärv | 3 | 13 |
| Övrigt | 19 | 18 |
| Totalt | 64 | 55 |
Not 9 Övriga rörelsekostnader
| Övriga rörelsekostnader | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Kursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | -28 | -18 |
| Återföring av tilläggsköpeskilling tidigare förvärv | – | -1 |
| Övriga kostnader | -29 | -19 |
| Totalt | -58 | -37 |
Not 10 Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
| Avskrivningar enligt plan per tillgång | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Immateriella tillgångar | -160 | -137 |
| Byggnader och mark | -10 | -5 |
| Nedlagda kostnader på annans fastighet | -3 | -3 |
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | -48 | -37 |
| Inventarier, verktyg och installationer | -31 | -21 |
| Nyttjanderättstillgångar | -137 | -110 |
| Totalt | -389 | -313 |
| Avskrivningar enligt plan per funktion | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -116 | -89 |
| Försäljningskostnader | -216 | -180 |
| Administrationskostnader | -57 | -44 |
| Övrigt | 1 | – |
| Totalt | -389 | -313 |
| Avskrivningar enligt plan per tillgång | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Inventarier, verktyg och installationer | 0 | 0 |
| Totalt | 0 | 0 |
| Avskrivningar enligt plan per funktion | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Administrationskostnader | 0 | 0 |
| Totalt | 0 | 0 |
Not 11 Leasing
| Förfallostruktur leasingskulder | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|
| Inom ett år | 127 | 114 |
| 1 – 2 år | 92 | 76 |
| 2 – 5 år | 125 | 104 |
| Senare än 5 år | 44 | 52 |
| Förväntade framtida betalningar, odiskonterade | 388 | 346 |
| Redovisat belopp, diskonterat | 370 | 329 |
| Leasingkostnader | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | 137 | 110 |
| Ränta på leasingskulder | 7 | 6 |
| Kostnader för korttidsleasing | 2 | 2 |
| Kostnader för leasade tillgångar av lågt värde | 1 | 1 |
| Totalt leasingkostnader | 147 | 119 |
De redovisade nyttjaderättstillgångarna fördelar sig enligt följande:
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Fastigheter | 303 | 265 |
| Fordon | 51 | 48 |
| Övrigt | 11 | 13 |
| Summa nyttjanderättstillgångar | 365 | 326 |
Ingående leasingskuld enligt IFRS 16 vid ingången av räkenskapsåret 2022/23 uppgick till 329 MSEK. Vid utgången av räkenskapsåret 2022/23 uppgick leasingskulden till 370 MSEK, varav 127 var kortfristig och 247 var långfristig. Koncernens nyttjanderättstillgångar avser huvudsakligen hyrda lokaler och bilar men även IT-utrustning och liknande. Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar ingår i not 10 Avskrivningar.
Not 12 Finansiella intäkter
| Finansiella intäkter | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ränteintäkter | 3 | 1 |
| Valutakursvinster | 44 | 11 |
| Övriga finansiella intäkter | – | 0 |
| Totalt | 47 | 12 |
| Finansiella intäkter | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Resultat från andelar i koncernbolag | ||
| Ränteintäkter från koncernbolag | 38 | 12 |
| Mottagna koncernbidrag | 393 | 338 |
| Utdelningar | 280 | 284 |
| Totalt | 711 | 634 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | ||
| Valutakursvinster | 62 | 0 |
| Totalt | 62 | 0 |
Not 13 Finansiella kostnader
| Finansiella kostnader | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Räntekostnader pensioner | -1 | -1 |
| Räntekostnader leasingskulder | -7 | -6 |
| Övriga räntekostnader | -67 | -21 |
| Valutakursförluster | -66 | -23 |
| Övrigt | – | -1 |
| Totalt | -141 | -52 |
| Finansiella kostnader | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Resultat från andelar i koncernbolag | ||
| Räntekostnader till koncernbolag | -4 | – |
| Valutakursförluster | – | – |
| Nedskrivningar | – | – |
| Totalt | -4 | 0 |
| Övriga räntekostnader och liknande resultatposter | ||
| Övriga räntekostnader | -63 | -19 |
| Effekt av räntesäkring | – | – |
| Övrigt | -38 | -18 |
| Totalt | -101 | -37 |
| Totala finansiella kostnader i moderbolaget | -105 | -37 |
Not 14 Valutakursdifferenser som påverkat resultatet
| Valutakursdifferenser som påverkat resultatet | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Valutakursdifferenser som påverkat rörelseresultatet | 9 | 4 |
| Finansiella kursdifferenser | -20 | -11 |
| Totalt | -11 | -7 |
| Valutakursdifferenser som påverkat resultatet | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Finansiella kursdifferenser | 19 | -10 |
| Totalt | 19 | -10 |
Not 15 Skatt på årets resultat
| Skatt på årets resultat | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Aktuell skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) | ||
| Periodens skatt | -226 | -182 |
| Justering av skatt hänförlig till tidigare år | -2 | 1 |
| Summa aktuell skattekostnad/skatteintäkt | -228 | -181 |
| Uppskjuten skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) | ||
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader | 18 | 12 |
| Uppskjuten skatt avseende förändring av aktiverat skattevärde i underskottsavdrag | – | – |
| Summa uppskjuten skattekostnad/skatteintäkt | 18 | 12 |
| Totalt redovisad skattekostnad/ skatteintäkt i koncernen | -210 | -169 |
Värdet av förlustavdrag beaktas när det anses att dessa kommer att resultera i lägre skatteutbetalningar i framtiden.# Avstämning av effektiv skatt
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Resultat före skatt | 968 | 741 |
| Skatt enligt skattesats för moderbolaget 20,6% | -199 | -153 |
| Effekt av andra skattesatser för utländska koncernbolag | -9 | -11 |
| Icke-avdragsgilla kostnader | -7 | -11 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 4 | 2 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -2 | 1 |
| Övrigt | 1 | 3 |
| Redovisad effektiv skatt | -210 | -169 |
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Aktuell skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) | ||
| Periodens skattekostnad | -52 | -39 |
| Uppskjuten skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) | ||
| Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader | 0 | 0 |
| Total redovisad skattekostnad/skatteintäkt i moderbolaget | -52 | -39 |
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Resultat före skatt | 530 | 474 |
| Skatt enligt gällande skattesats 20,6% | -109 | -98 |
| Utdelningar från koncernbolag | 58 | 59 |
| Icke avdragsgilla kostnader | 1 | 0 |
| Redovisad effektiv skatt | -52 | -39 |
Not 16 Goodwill
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 2 006 | 1 609 |
| Nyanskaffningar | 403 | 375 |
| Omklassificering | - | 2 |
| Årets avskrivningar | -2 | -2 |
| Kursdifferens | 39 | 22 |
| Redovisat värde vid periodens slut | 2 446 | 2 006 |
Goodwill uppdelad per division och kluster
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Electrify | 477 | 427 |
| Control | 235 | 218 |
| TecSec | 585 | 347 |
| Niche Products | 685 | 604 |
| International | 456 | 403 |
| Övriga | 7 | 7 |
| Total goodwill | 2 446 | 2 006 |
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Koncernens redovisade goodwill uppgår till 2 446 MSEK (2 006). Enligt IFRS skrivs inte goodwill av utan värdet prövas årligen i enlighet med IAS 36. Prövning gjordes senast under mars 2023. Goodwill fördelas på kassagenererande enheter, som från och med redovisningsår 2016/17 utgörs av kluster av bolag inom varje division. Dessa kluster har bildats av grupperingar av bolag som har likartad verksamhet och affärs- modell samt gemensamma marknadsförutsättningar.
Återvinningsvärdet har beräknats utifrån nyttjandevärdet och utgår från en aktuell bedömning av kassaflöden för den kommande treårsperioden. De viktigaste variab- lerna för att skatta värdet är försäljningsutveckling, bruttomarginal, omkostnads- nivå, rörelsekapitalbehov och investeringsbehov. Antaganden har gjorts baserat på tidigare erfarenheter och statistisk analys. I normalfallet har parametrarna satts till att motsvara prognostiserade nivåer för nästkommande räkenskapsår, huvudsakligen baserat på bolagets affärsplan motsvarande tillväxttakter om 0 – 10% (0 – 10) per år. Åren därefter har en tillväxt baserat på bedömd uthållig BNP-tillväxt om 2% (2).
Kassaflöden har diskonterats med en vägd kapitalkostnad som motsvarar cirka 10,8% före skatt och 8,6% efter skatt (9,6 respektive 7,7% föregående år). Beräkningen visade att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet. Således resulterade nedskrivningsprövningen inte i några ytterligare nedskrivningsbehov. Någon risk för nedskrivningsbehov föreligger inte utifrån rimliga antaganden om för- ändring. Känsligheten i beräkningarna innebär att goodwillvärdet fortsatt försvaras även om den uthålliga tillväxttakten skulle vara 0% istället för 2% eller om respektive klusters återvinningsvärde skulle sjunka med 10%.
Not 17 Varumärken
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 359 | 297 |
| Nyanskaffningar | 0 | 0 |
| Nyanskaffningar via nya bolag | 126 | 72 |
| Omklassificering | – | 1 |
| Årets avskrivningar | -21 | -14 |
| Kursdifferens | 4 | 3 |
| Redovisat värde vid periodens slut | 468 | 359 |
Varumärken uppdelade per division och kluster
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Electrify | 51 | 76 |
| Control | 70 | 54 |
| TecSec | 97 | 62 |
| Niche Products | 110 | 100 |
| International | 139 | 66 |
| Övriga | 1 | 1 |
| Total varumärken | 468 | 359 |
Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov av varumärken med obegränsad livslängd enligt samma principer som vid goodwill. Beräkningen visade att nyttjandevärdet överstiger det redovisade värdet. Således resulterade nedskrivningsprövningen inte i några ytterligare nedskrivningsbehov. Någon risk för nedskrivningsbehov föreligger inte utifrån rimliga antaganden om förändring.
71 www.lagercrantz.com Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2022/23
Not 18 Övriga immateriella tillgångar
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 1 431 | 1 079 |
| Nyanskaffningar | 23 | 27 |
| Anskaffningar via nya bolag | 419 | 331 |
| Överfört från pågående anläggningar | – | – |
| Avyttringar | -6 | -12 |
| Omklassificeringar | 0 | -2 |
| Kursdifferens | 40 | 8 |
| 1 905 | 1 431 | |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||
| Vid årets början | -705 | -591 |
| Årets avskrivning enligt plan | -135 | -121 |
| Avyttringar | 4 | 10 |
| Omklassificeringar | 0 | 1 |
| Kursdifferens | -18 | -4 |
| -855 | -705 | |
| Redovisat värde vid perioden slut | 1 050 | 726 |
Övriga immateriella tillgångar utgörs främst av patent, kundrelationer, aktiverade ut- vecklingskostnader och programvaror. Av totalt redovisat värde avser 48 MSEK (48) internt upparbetade immateriella tillgångar, huvudsakligen egenutvecklad mjukvara.
Not 19 Byggnader, mark och markanläggningar
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden 1) | ||
| Vid årets början | 156 | 125 |
| Nyanskaffningar | 17 | 1 |
| Anskaffningar via nya bolag | 91 | 28 |
| Avyttringar | – | -2 |
| Överfört från pågående nyanläggningar | 3 | 4 |
| Kursdifferens | 6 | – |
| 273 | 156 | |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||
| Vid årets början | -41 | -36 |
| Årets avskrivning enligt plan | -10 | -5 |
| Kursdifferens | -2 | 0 |
| -53 | -41 | |
| Redovisat värde vid perioden slut | 220 | 115 |
1) I anskaffningsvärdena ingår ingen aktiverad ränta.
Not 20 Nedlagda kostnader på annans fastighet
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 33 | 24 |
| Nyanskaffningar | 3 | 5 |
| Anskaffningar via nya bolag | 0 | 2 |
| Överfört från pågående nyanläggningar | – | 2 |
| Kursdifferens | 2 | 0 |
| 38 | 33 | |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||
| Vid årets början | -15 | -12 |
| Årets avskrivning enligt plan | -3 | -3 |
| Kursdifferens | -1 | – |
| -19 | -15 | |
| Redovisat värde vid periodens slut | 19 | 18 |
Not 21 Maskiner och andra tekniska anläggningar
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 495 | 454 |
| Nyanskaffningar | 32 | 24 |
| Anskaffningar via nya bolag | 49 | 8 |
| Överfört från pågående nyanläggningar | 5 | 11 |
| Omklassificeringar | 6 | – |
| Avyttringar och utrangeringar | -11 | -4 |
| Kursdifferens | 11 | 2 |
| 587 | 495 | |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||
| Vid årets början | -320 | -285 |
| Omklassificeringar | 0 | – |
| Avyttringar och utrangeringar | 9 | 3 |
| Årets avskrivning enligt plan | -47 | -37 |
| Kursdifferens | -9 | -1 |
| -367 | -320 | |
| Redovisat värde vid periodens slut | 220 | 175 |
Not 22 Inventarier, verktyg och installationer
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början (inklusive pågående nyanläggningar) | 277 | 236 |
| Nyanskaffningar | 84 | 66 |
| Anskaffningar via nya bolag | 8 | 13 |
| Avyttringar och utrangeringar | -8 | -23 |
| Omklassificeringar från pågående nyanläggningar | -21 | -18 |
| Kursdifferens | 8 | 3 |
| 348 | 277 | |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||
| Vid årets början | -170 | -166 |
| Avyttringar och utrangeringar | 5 | 20 |
| Omklassificeringar | -1 | -1 |
| Årets avskrivning enligt plan | -28 | -21 |
| Kursdifferens | -5 | -2 |
| -198 | -170 | |
| Redovisat värde vid periodens slut | 149 | 107 |
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 2 | 2 |
| Nyanskaffningar | 2 | 0 |
| 4 | 2 | |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan | ||
| Vid årets början | -2 | -2 |
| Årets avskrivning enligt plan | 0 | 0 |
| -2 | -2 | |
| Redovisat värde vid periodens slut | 2 | 0 |
72 www.lagercrantz.com Lagercrantz Group AB (publ) Årsredovisning 2022/23
Not 23 Andelar i koncernbolag
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 3 535 | 2 854 |
| Förvärv externt | 387 | 683 |
| Lämnade aktieägartillskott | 44 | – |
| Justering av tilläggsköpeskilling och köpoptioner | 6 | -2 |
| 3 972 | 3 535 | |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
| Vid årets början | -136 | -136 |
| Årets nedskrivningar | – | – |
| -136 | -136 | |
| Redovisat värde vid periodens slut | 3 836 | 3 399 |
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernbolag
| Koncernbolag 1) / Org nr / Säte | Antal andelar | Andel i % | Redovisat värde 2023-03-31 | Redovisat värde 2022-03-31 |
|---|---|---|---|---|
| ACTE Solutions AB, 556600-8032, Stockholm | 500 | 100,0 | 13 | 13 |
| ACTE AS, 923 148 442, Oslo, Norge | 5 000 | 100,0 | 44 | 44 |
| Thermod Sp Z o.o., 9950050690, Grodzisk Wielkopolski, Polen | 160 | 100,0 | 16 | 16 |
| Thermod Polska Sp Z o.o., 9950209469, Grodzisk Wielkopolski, Polen | 100 | 100,0 | – | – |
| Asept International AB, 556057-9962, Lund | 25 000 | 100,0 | 81 | 81 |
| UNRO Dispensersystem AB, 556104-1871, Gävle | 1 000 | 100,0 | – | – |
| SDP Scandinavian Dispenser Products AB, 556269-6129, Gävle | 5 000 | 100,0 | – | – |
| Asept International Inc., Chicago, USA | 100 | 100,0 | – | – |
| Apparatenfabriek Bereilia B.V, Bedum, Nederländerna | 40 | 100,0 | – | – |
| Hovicon International B.V., 34071265, Vijfhuizen, Nederländerna | 400 | 100,0 | – | – |
| COBS AB, 556524-3788, Göteborg | 3 000 | 100,0 | 21 | 21 |
| Cue Dee AB, 556244-8000, Sikeå | 2 000 | 100,0 | 227 | 227 |
| Cue Dee Trading Co. Ltd, Suzhou, Kina | 100 | 100,0 | – | – |
| Cue Dee India Private Ltd., Gurgaon, Indien | 100 | 100,0 | – | – |
| Cue Dee Inc., 7611740, Wilmington, Delaware, USA | 100 000 | 100,0 | – | – |
| CWL Group aB, 559174-7539, Mora | 500 | 100,0 | 189 | 189 |
| CW Lundberg Industri AB, 556099-7461, Mora | 1 000 | 100,0 | – | – |
| CW Lundberg Norge AS, 996613380, Oslo, Norge | 1 000 | 100,0 | – | – |
| CW Lundberg S.p.z.o.o, KRS000051777, Warszawa, Polen | 100 | 100,0 | – | – |
| CWL Patent AB, 559187-0729, Mora | 500 | 100,0 | – | – |
| Direktronik AB, 556281-9663, Nynäshamn | 3 000 | 100,0 | 24 | 24 |
| Nexlan AS, 986 767 215, Kokstad, Norge | 600 | 100,0 | – | – |
| Dooman Teknik AB, 556153-3794, Västra Frölunda | 500 | 100,0 | 24 | 24 |
| Dorotea Mekaniska AB, 556407-7823, Dorotea | 2 500 | 100,0 | 83 | 83 |
| Elkapsling AB, 551713-9240, Ånge | 15 000 | 100,0 | 81 | 81 |
| Elpress AB, 556031-5607, Kramfors | 80 000 | 100,0 | 99 | 99 |
| Elpress A/S, CVR 26162629, Silkeborg, Danmark | 100 | 100,0 | – | – |
| Elpress GmbH, HBR 3252, Viersen, Tyskland | 100 | 100,0 | – | – |
| Elpress (Beijing) Electrical Components Co. |
Redovisat värde
| Koncernbolag 1) / Org nr / Säte | Antal andelar | Andel i % 2) | 2023-03-31 | 2022-03-31 |
|---|---|---|---|---|
| Elpress Inc., Chicago, USA | 100 | 100,0 | – | – |
| Kablema AB, 556746-2196, Kramfors | 100 | 100,0 | – | – |
| Excidor AB, 556429-7850, Bollnäs | 1 000 | 100,0 | 47 | 47 |
| GasIQ AB, 556650-3461, Stenkullen | 10 000 | 100,0 | 51 | 51 |
| GasIQ Fastighetsförvaltning AB, 556867-3023, Stenkullen | 500 | 100,0 | – | – |
| HPG Nordic AB, 556854-0271, Stenkullen | 500 | 100,0 | – | – |
| Geonor AS, 911 954 567, Österår, Norge | 5 500 | 100,0 | 43 | 43 |
| Idesco AB, 556742-3008, Stockholm | 1 000 | 100,0 | 0 | 0 |
| ISG Nordic AB, 556318-0032, Solna | 38 300 | 100,0 | 48 | 48 |
| KPRO AB, 556509-1096, Västerås | 5 000 | 100,0 | 20 | 20 |
| Kondator AB, 556500-1947, Tyresö | 2 000 | 100,0 | 71 | 71 |
| Lager CC AB, 556260-2127, Stockholm | 1 000 | 100,0 | 3 | 3 |
| Laurea Teknisk Säkerhet AB, 559115-2904, Norrköping | 45 500 | 100,0 | 176 | 176 |
| R-Contracting AB, 556681-9404, Norrköping | 5 000 | 100,0 | – | – |
| Bjurenwall Laurea AB, 556217-6098, Kolbäck | 5 000 | 100,0 | – | – |
| Leteng AS, 952 002 872, Tynset, Norge | 12 968 | 95,0 | 51 | 51 |
| Libra Plast AS, 950 603 739, Hareid, Norge | 750 | 75,0 | 230 | 230 |
| Libra Plast SIA, 485 030, Sandes, Lettland | 10 | 100,0 | – | – |
| Load Indicator AB, 556081-3569, Hisings Backa | 1 000 | 100,0 | 35 | 35 |
| Norwesco AB, 556038-4090, Täby | 15 000 | 100,0 | 61 | 61 |
| Plåt och Spiralteknik i Torsås AB, 556682-9197, Torsås | 10 000 | 100,0 | 46 | 46 |
| Vibrerande hantering i Ängelholm AB, 556979-7532, Ängelholm | 500 | 100,0 | – | – |
| Precimeter Control AB, 556511-8980, Hönö | 10 000 | 100,0 | 36 | 36 |
| Precimeter Inc, 20-0110568, Phoenix, USA | 100 | 100,0 | – | – |
| Precimeter GmbH, 212/5752/0032, Wiehl, Tyskland | 1 100 | 100,0 | 13 | 13 |
| Profsafe AB, 556722-2459, Anderstorp | 4 000 | 100,0 | 67 | 67 |
| Profsafe Norge AS, 911552388, Oslo, Norge | 100 | 100,0 | – | – |
| Skandex i Bromma AB, 556515-1189, Anderstorp | 5 000 | 100,0 | – | – |
| Radonova Laboratories AB, 556690-0717, Uppsala | 1 000 | 100,0 | 66 | 66 |
| GW Scientific Ltd, 11106167, Yatton, UK | 1 000 | 100,0 | – | – |
| Radonova, Inc, 70206544, Chicago, USA | 100 | 100,0 | – | – |
| Schmitztechnik GmbH, HRB 956, Mönchengladbach, Tyskland | 135 015 | 90,0 | 120 | 120 |
| STV Sv Tele & Video Konsult AB, 556307-4565, Stockholm | 65 000 | 100,0 | 16 | 16 |
| Steelo AB, 556842-6000, Värnamo | 100 000 | 100,0 | 32 | 32 |
| Stegborgs EL-elevator AB, 556284-9686, Strängnäs | 1 000 | 100,0 | 54 | – |
| Svenska Industriborstar i Västerås AB, 556109-2221, Västerås | 5 000 | 100,0 | 42 | 42 |
| SwedWire AB, 556297-0060, Varberg | 100 000 | 100,0 | 95 | 95 |
| Thermod AB, 556683-7125, Klässbol | 1 000 | 100,0 | 47 | 47 |
| Tormek AB, 556586-5788, Lindesberg | 960 | 96,0 | 189 | 189 |
| Tormek Inc., 352653923, Westmont, USA | 100 | 100,0 | – | – |
| Tykoflex AB, 556692-9344, Tyresö | 50 000 | 100,0 | 207 | – |
| Unitronic GmbH, HRB 40042, Düsseldorf, Tyskland | 153 600 | 100,0 | 28 | 28 |
| Vanpee AB, 556213-2406, Stockholm | 50 000 | 100,0 | 20 | 20 |
| Vanpee Norge AS, 976 286 324, Oslo, Norge | 100 | 100,0 | 113 | 113 |
| Vendig AB, 556626-7976, Skara | 5 000 | 100,0 | 29 | 29 |
| VP Ledbelysning AB, 556084-5975, Nyköping | 4 000 | 100,0 | 2 | 2 |
| VP metall AS, 982 082 048, Raufoss, Norge | 600 | 100,0 | 88 | 88 |
| Waterproof Diving International AB, 556575-8959, Göteborg | 15 810 | 93,0 | 126 | – |
| Waterproof Diving GmbH,62356, Darmstadt, Tyskland | 1000 | 100,0 | – | – |
| Waterproof Pro & Service GmbH, 93127865, Eckenförde, Germany | 1000 | 100,0 | – | – |
| Wapro AB, 556352-1466, Karlshamn | 1 000 | 100,0 | 55 | 55 |
| Wapro Inc., Chicago, USA | 100 | 100,0 | – | – |
| Westmatic Invest AB, 556494-1242, Arvika | 164 | 82,0 | 227 | 221 |
| Westmatic i Arvika AB, 556326-7185, Arvika | 2 000 | 100,0 | – | – |
| Westmatic AS, 978 640 818, Oslo, Norge | 900 | 100,0 | – | – |
| Westmatic Corporation, 71-0980723, St Claire Shores, USA | 10 000 | 100,0 | – | – |
| Westmatic Inc, 690492, Newbrunswick, Canada | 1 000 | 100,0 | – | – |
| Lagercrantz A/S, 81 74 67 10, Köpenhamn, Danmark | 6 | 100,0 | 131 | 131 |
| ACTE A/S, 71 28 89 19, Köpenhamn, Danmark | 2 | 100,0 | – | – |
| Lagercrantz Asia Ltd, Hong Kong, Kina | 20 000 | 100,0 | – | – |
| ACTE Poland Sp Z o.o., 5 753, Warszawa, Polen | 2 | 100,0 | – | – |
| Aras Security A/S, 27 55 65 74, Rødovre, Danmark | 500 | 100,0 | – | – |
| Aras Security AB, 559236-0027, Malmö | 25 000 | 100,0 | – | – |
| CAD-Kompagniet A/S, 21 69 77 88, Köpenhamn, Danmark | 8 | 100,0 | – | – |
| Elfac A/S, 17 46 50 31, Silkeborg, Danmark | 1 | 100,0 | – | – |
| E-Tech Components UK Ltd, Liverpool, UK | 5 000 | 100,0 | – | – |
| G9 landskab, park & byrum A/S, 22 65 29 32, Randers, Danmark | 500 000 | 100,0 | – | – |
| Camé Danmark A/S, 33 06 10 21, Randers, Danmark | 33 400 | 100,0 | – | – |
| ISIC A/S, 16 70 45 39, Århus, Danmark | 33 400 | 100,0 | – | – |
| AC Antennas A/S, 25 67 37 86, Glostrup, Danmark | 500 000 | 100,0 | – | – |
| Stramatt ApS, 34 73 26 04, Glostrup, Danmark | 80 000 | 100,0 | – | – |
| Nikodan Conveyor Systems A/S, 13 47 38 03, Snede, Danmark | 555 334 | 80,0 | – | – |
| NST A/S, 25844998, Odense, Danmark | 600 000 | 100,0 | – | – |
| Proagria Miljø A/S, 27443745, Otterup, Danmark | 1 000 000 | 100,0 | – | – |
| LcG Software A/S, 36 55 76 80, Bröndby, Danmark | 500 000 | 100,0 | – | – |
| PcP Corporation A/S, 35242147, Vildbjerg, Danmark | 9 500 000 | 95,0 | – | – |
| PcP. Danmark A/S, 14310940, Vildbjerg, Danmark | 2 000 | 100,0 | – | – |
| P.F. Værktøj. Herning ApS, 10012600, Herning, Danmark | 3 600 | 100,0 | – | – |
| Nordjysk Døgngalvanisering A/S,, 76819718, Støvring, Danmark | 200 | 100,0 | – | – |
| ElefantRiste A/S, 48332013, Herning, Danmark | 500 | 100,0 | – | – |
| Elefant Gratings Ltd, 3626194, Wolverhampton, England | 200 | 100,0 | – | – |
| PcP. Norge AS, 929693264, Stavanger, Norge | 11 000 | 100,0 | – | – |
| PcP Gratings Ltd., 1991883, Wolverhampton, England | 2 | 100,0 | – | – |
| PcP Deutschland Gmbh, HRB 5921, Breckerfeld, Tysklan | 50 | 100,0 | – | – |
| PcP Nederland B.V, 20032748, Oudenbosch, Nederländerna | 15 000 | 100,0 | – | – |
| Pcp. Belgium S.A, 433582575, Sprimont, Belgien | 92 000 | 100,0 | – | – |
| PcP. Sverige AB, 556648-3292, Göteborg, Sverige | 2 | 100,0 | – | – |
| Guardrail Engineering Ltd., 3020408, Wolverhampton, England | 100 | 100,0 | – | – |
| Skomø A/S, 11801978, Ebeltoft, Danmark | 500 000 | 100,0 | – | – |
| Vanpée A/S, 25 69 58 01, Köpenhamn, Danmark | 500 | 100,0 | – | – |
| Lagercrantz Holding Oy, 3010692-2, Vasa, Finland | 100 | 100,0 | 205 | 205 |
| EFC Finland Oy, 1750567-0, Korsholm, Finland | 1 550 | 100,0 | – | – |
| EFC Estonia OÜ, Estland | 1 | 100,0 | – | – |
| Enkom Active Oy, 239 992, Helsingfors, Finland | 300 | 100,0 | – | – |
| Exilight Oy, 1865741-4, Tammerfors, Finland | 8 000 | 100,0 | – | – |
| FN Holding Oy, 3020211-3, Helsingfors, Finland | 7 039 840 | 70,4 | – | – |
| Frictape Net Oy, 1079463-3, Helsingfors, Finland | 100 | 100,0 | – | – |
| Frictape Net Oü, 11831750, Harju maakond, Estland | 1 | 100,0 | – | – |
| Idesco OY, 2024497-7, Uleåborg, Finland | 403 391 | 90,2 | – | – |
| Oy Esari Ab, 1599414-0, Kaustinen, Finland | 93 | 100,0 | – | – |
| Sajakorpi Oy, 0154773-7, Ylöjärvi, Finland | 5 000 | 100,0 | – | – |
| Saja GmbH, 110696, Hagen, Tyskland | 1 | 100,0 | – | – |
| Sajas Group Estonia Oü, 10570900, Jüri, Estland | 1 | 100,0 | – | – |
| Tebul OY, 0792836-2, Lieto, Finland | 8 000 | 80,0 | – | – |
| Lagercrantz UK Limited Limited, 4209447, Hampshire, UK | 49 999 | 100,0 | 44 | 0 |
| Door and Joinery Solutions Limited, 4732923, Burton-On-Trent, UK | 6 | 100,0 | – | – |
1) Koncernbolag redovisas med bokfört värde. Övriga bolag är ägda indirekt via koncernbolag.
2) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.
Not 24 Fordringar hos koncernbolag
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | 107 | 107 |
| Tillkommande fordringar | 645 | 2 |
| Reglerade fordringar | -2 | -3 |
| Kursdifferens | 9 | 1 |
| Redovisat värde vid periodens slut | 759 | 107 |
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | 19 | 15 |
| Tillkommande fordringar | – | – |
| Reglerade fordringar | – | – |
| Kursdifferens | – | – |
| Redovisat värde vid periodens slut | 19 | 15 |
Not 25 Andra långfristiga fordringar
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | 7 | 6 |
| Tillkommande fordringar | 3 | 1 |
| Reglerade fordringar | -1 | |
| Kursdifferens | 1 | |
| Redovisat värde vid årets slut | 10 | 7 |
Not 26 Varulager
Under året har nedskrivningar av lagervärdet gjorts med 10 MSEK (9).
Not 27 Kundfordringar
Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna kundfordringar
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Ej förfallna kundfordringar | 1 013 791 | |
| Förfallna kundfordringar 0 – 30 dgr | 100 | 68 |
| Förfallna kundfordringar > 30 – 90 dgr | 22 | 17 |
| Förfallna kundfordringar > 90 – 180 dgr | 5 | 5 |
| Förfallna kundfordringar > 180 dgr | 6 | 1 |
| Summa | 1 146 882 |
Avsättningskonto för kundförluster
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Vid årets början | 4 | 1 |
| Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar | – | 0 |
| Årets nedskrivningar | 4 | 3 |
| Kursdifferens | – | 0 |
| Utgående balans | 8 | 4 |
Under året har konstaterade kundförluster om 0 MSEK (0) belastat resultatet.
Not 28 Kontraktsbalanser
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Avtalstillgångar | ||
| Koncernen | ||
| Vid årets början | 7 | 9 |
| Tillkommande | – | – |
| Reglerade | – | – |
| Kursdifferens | – | – |
| Vid årets slut | 7 | 9 |
Not 29 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Förutbetalda hyror | – | 1 |
| Förutbetalda försäkringspremier | 7 | 8 |
| Övriga poster | 7 | 9 |
| Koncernen | ||
| Förutbetalda hyror | 91 | 78 |
| Övriga poster | – | – |
Not 30 Eget kapital
Koncernen
Eget kapital ska enligt svensk lag fördelas mellan icke utdelningsbara (bundna) respektive utdelningsbara (fria) medel.
Bundna reserver
Bundna medel består av aktiekapital och följande fonder:
Reservfond
Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust.
Fritt eget kapital
Fria medel består av balanserad vinst:
Balanserade vinstmedel
Utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, d.v.s. det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Aktiekapital
Fördelning och förändring av aktieslag
| Aktieslag | Antal aktier | Antal röster |
|---|---|---|
| A-aktier, 10 röster per aktie | 9 791 406 | 97 914 060 |
| B-aktier, 1 röst per aktie | 199 426 827 | 199 426 827 |
| Bolagets återköpta B-aktier | -3 287 969 | -3 287 969 |
| Totalt | 205 930 264 | 294 052 918 |
| A-aktier | B-aktier | |
|---|---|---|
| Antal utestående aktier vid periodens början | 9 791 406 | 198 768 375 |
| Nyemission | – | 658 452 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 9 791 406 | 199 426 827 |
| Antal återköpta aktier | |
|---|---|
| Vid periodens början | 4 923 056 |
| Avyttring | -1 500 000 |
| Utnyttjade aktier vid inlösen av optioner | -135 087 |
| Vid periodens slut | 3 287 969 |
Aktiekapitalet uppgick vid periodens slut till 48,9 MSEK. B-aktien är noterad på NASDAQ OMX Nordic Exchange Stockholm.# Aktiekapital
Aktiekapitalet får enligt bolagsordningen lägst uppgå till 25 MSEK och högst till 100 MSEK. Aktiens kvotvärde är 0,23 SEK.
Optionsprogrammen beskrivna i not 7 är säkrade via återköpta aktier till en genomsnittlig anskaffningskostnad om 10,75 SEK. Omklassificering av avtalstillgång till kundfordran -154 -144 Vid utnyttjande av köpoptionerna med lösenpris om 78,50 , 145,50 respek- köpoptioner som totalt är 2 719 000. Återköpta aktier minskar i så fall med mot- tive 127,7 SEK per aktie kan därmed utestående aktier öka med antalet inlösta svarande mängd.
Avtalsskulder
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | Koncernen | |
| Ingående balans | 72 | 36 |
| Nya bolag – | 11 | |
| Ökning i avtalsskulder under året | 90 | 75 |
| Intäktsförda kontrakt | -77 | -50 |
| Utgående balans | 85 | 72 |
Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för ufört men ej fakturerat arbete vid balansdagen. Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunden för installationer och lager och tjänstetillgångar där inga tillgångar skapas och där kunden konsumerar tjänsten när den tillhandahålls ex. serviceavtal, för vilka intäkter redovisas över tid. Av de 72 Mkr som redovisas i som avtalsskuld vid periodens början har 45 Mkr redovisats som intäkt.
Koncernens egna kapital
Koncernens egna kapital består av aktiekapital och följande poster:
- Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. - Reserver
Reserver avser omräkningsreserv. Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter. Dessa upprättar sina finansiella rapporter i annan valuta än koncernen och moderbolaget som rapporterar i svenska kronor. Vidare består omräkningsreserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av nettoinvestering i en utländsk verksamhet. - Balanserade vinstmedel
I balanserade vinstmedel ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag. Årets resultat särredovisas i rapport över finansiell ställning. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.
Kapitalhantering
Enligt koncernens finanspolicy är målsättningen att ha en god kapitalstruktur och finansiell stabilitet för att därigenom bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende. Därutöver utgör detta en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Kapital definieras som totalt eget kapital, ej omfattande innehav utan bestämmande inflytande.
Styrelsens ambition är att bibehålla en balans mellan hög avkastning och tryggheten i en stor kapitalbas. Koncernens mål är att uppnå en avkastning på eget kapital om minst 25% per år. Räkenskapsåret 2022/23 var avkastningen 29% (28).
Resultatet uppgick till 758 MSEK (572) och det genomsnittliga egna kapitalet under året uppgick till 2 619MSEK (2 042).
Koncernens utdelningspolicy är att lämna en utdelning som uppgår till 30 – 50% av årets resultat och med beaktande av kassaflöde och investeringsbehov. Inför årsstämman 2023 har styrelsen föreslagit en utdelning om 1,60 SEK (1,03) per aktie. Den föreslagna utdelningen innebär en utdelningsandel om 43% (46) och motsvarar 11% (12) av det egna kapitalet i koncernen per bokslutsdagen.
Koncernens styrelse har ett mandat från årsstämman 2021 att återköpa aktier. Under räkenskapsåret har inga aktier återköpts. Tidpunkten för återköp bestäms av aktiekursen. De återköpta aktierna är till viss del avsedda för att täcka koncernens åtagande i utestående optionsprogram där ledande befattningshavare och vissa nyckelpersoner har möjlighet att förvärva återköpta aktier av serie B genom att utnyttja förvärvade optioner. Det finns ingen formell återköpsplan utan köp- och försäljningsbeslut beträffande koncernens aktier fattas av styrelsen inom ramen för årsstämmans mandat. Styrelsen föreslår att även årsstämman 2023 bemyndigar styrelsen att fatta beslut att återköpa egna aktier.
Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering.
Avstämning av nettobelopp för pensioner i rapport över finansiell ställning
Följande tabell förklarar hur nettobeloppet i rapport över finansiell ställning har förändrats under perioden:
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| IB Förpliktelsens nuvärde | 63 | 76 |
| Tillkommande koncernbolag | - | 1 |
| Kostnad förmånsbestämda planer | 3 | 3 |
| Utbetalning av ersättningar | -3 | -2 |
| Förändring av aktuariella vinster/förluster | -8 | -15 |
| Valutakursdifferenser | – | 0 |
| UB Förpliktelsens nuvärde | 55 | 63 |
| Nettobelopp i rapport över finansiell ställning UB | 55 | 63 |
Aktuariella antaganden
Följande väsentliga aktuariella antaganden har tillämpats vid beräkning av förpliktelserna:
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| (vägda genomsnittsvärden) | ||
| Diskonteringsränta | 3,9% | 2,45% |
| Förväntad inflation | 2,0% | 2,0% |
Grunden för diskonteringsränta i Sverige är i likhet med föregående år bostadsobligationsränta. Koncernen uppskattar att 3 MSEK blir betalda under 2022/23 till fonderade och ofonderade förmånsbestämda planer. För antaganden om livslängd används DUS21, som är en senare uppdaterad undersökning än den som finns i Finansinspektionens tryggandegrunder.
Not 31 Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser
Förmånsbestämda förpliktelser
Lagercrantz Group har förmånsbestämda pensionsplaner i ett fåtal länder. Planerna i Sverige täcker vissa koncernbolag. Planerna tillhandahåller förmåner baserade på de ersättningar och den anställningstid de anställda har vid eller nära pensionering.
Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas som en avgiftsbestämd plan då bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd.
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser | 55 | 63 |
| Ställda säkerheter för pensionsförpliktelser | ||
| Moderbolaget har ställt borgen för koncernbolagens PRI-skulder. | ||
| Nettoförpliktelser inklusive justeringar | 55 | 63 |
Beloppet fördelar sig på planer i följande länder:
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Sverige | 54 | 62 |
| Tyskland | 1 | 1 |
Belopp i rapport över finansiell ställning
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Nuvärdet av ofonderade förmånsbestämda förpliktelser | 55 | 63 |
| Nettoförpliktelser inklusive justeringar | 55 | 63 |
| Moderbolaget | ||
| Avsatt till pensioner | 21 | 20 |
Vid fastställandet av förpliktelsens nuvärde kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer antingen genom att det verkliga utfallet avviker från det tidigare gjorda antagandet, eller att antagandena ändras.
Pensionskostnad
| 2021/22 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Förmånsbestämda planer | ||
| Kostnad för pensioner intjänade under året | – | 0 |
| Förändring löneskatt | -2 | -2 |
| Räntekostnader | -1 | -1 |
| Kostnad förmånsbestämda planer | -3 | -3 |
| Kostnader avgiftsbestämda planer | -106 | -109 |
| Total kostnad för ersättningar efter avslutad anställning | -109 | -112 |
Pensionskostnaden avseende de viktigaste förmånsbaserade pensionsplanerna redovisas i resultaträkningen på raderna Försäljningskostnader, Administrationskostnader samt Räntekostnader. Då i princip ingen nyintjäning sker i denna kategori är det förändring av skuld för löneskatt samt räntekomponenten av pensionskostnaden som är huvudparten. Förändringen av skuld för löneskatt redovisas som administrativ kostnad till 2 MSEK (2) och räntekostnaden som finansiell kostnad till 1 MSEK (1). Pensionskostnaden för avgiftsbaserade planer var 106 MSEK (109). Total pensionskostnad för förmåns- och avgiftsbaserade planer uppgick till 109 MSEK (112).
För perioden 2023/24 är prognosen att pensionskostnaden kommer att ligga på ungefär samma nivå som 2022/23, varav finansiell kostnad för förmånsbestämda planer beräknas till 2 Mkr.
Not 32 Uppskjuten skatt
Finansiella instrument per kategori
| 2023-03-31 | |||
|---|---|---|---|
| Skattefordran | Skatteskuld | ||
| Koncernen | |||
| Anläggningstillgångar | -298 | -293 | |
| Pensionsavsättningar | 2 | 2 | |
| Övriga avsättningar | 3 | 3 | |
| Obeskattade reserver | -94 | -94 | |
| Underskottsavdrag | 2 | -17 | -15 |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 12 | -409 | -397 |
| Uppskjuten | |||
| Tillgångar i rapport över finansiell ställning | |||
| Långfristiga fordringar | 10 | 10 | |
| Kundfordringar | 1 146 | 1 146 | |
| Övriga fordringar | 53 | 53 | |
| Likvida medel | 360 | 360 | |
| Summa | 1 569 | 0 | 1 569 |
| Uppskjuten | Uppskjuten | ||
| skattefordran | skatteskuld | Netto | |
| värderade | värderade | ||
| till | till | ||
| upplupet | verkligt | ||
| anskaff. | värde via | ||
| värde | resultatet | ||
| 2023-03-31 | |||
| Koncernen | |||
| Anläggningstillgångar | -222 | -222 | |
| Pensionsavsättningar | 5 | 5 | |
| Övriga avsättningar | 5 | 5 | |
| Obeskattade reserver | -73 | -73 | |
| Övrigt | 2 | 2 | |
| Summa | 12 | -295 | -283 |
| Finansiella | Finansiella | ||
| tillgångar | tillgångar | ||
| värderade | värderade | ||
| till | till | ||
| upplupet | verkligt | ||
| anskaff. | värde via | ||
| värde | resultatet | ||
| 2023-03-31 | |||
| Koncernen | |||
| Summa | 1 569 | 0 | 1 569 |
| Finansiella | Finansiella | ||
| skulder | skulder | ||
| värderade | värderade | ||
| till | till | ||
| upplupet | verkligt | ||
| anskaff. | värde via | ||
| resultatet | |||
| 2023-03-31 |
Verkliga värden på finansiella tillgångar och skulder överensstämmer i allt väsentligt med redovisade värden. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån en kassaflödesbaserad värdering. Värdering som inte är baserad på observerbar marknadsdata ingår i IFRS 13s nivå 3. Derivat värderas till verkligt värde baserat på observerbara marknadsdata. Per 31 mars 2022 och 2021 fanns utestående derivat. Derivat finns per bokslutsdagen om 0,1 MSEK. Samtliga finansiella tillgångar om 1 569 (1 169) MSEK är värderade till upplupet anskaffningsvärde. Värdet av förlustavdrag beaktas i den mån det anses som sannolikt att dessa kommer att resultera i lägre skatteutbetalningar i framtiden.
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och
Not 34 Finansiella tillgångar och skulder
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | 1 569 | 1 169 |
| Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | 276 | 228 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet | 12 | 12 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet | 0 | 0 |
Känslighetsanalys
Förändring av den ofonderade förmånsbestämda förpliktelsen, MSEK:
| 3,6 | |
|---|---|
| Diskonteringsränta, sänkning med 0,5% | 3,6 |
| Diskonteringsränta, höjning med 0,5% | -3,3 |
| Inflation, minskning med 0,5% | -3,3 |
| Inflation, ökning med 0,5% | 3,6 |
| Livslängd, ökning med 1 år | 2,4 |
| Livslängd, minskning med 1 år | -2,4 |
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Garantiavsättningar | 27 | 16 |
| Övrigt | 7 | 6 |
| Summa | 34 | 22 |
Not 34 Omstrukturering
| Redovisat värde vid periodens ingång | Avsättningar i förvärvade dotterbolag | Avsättningar som gjorts under perioden | Belopp som tagits i anspråk under perioden | Outnyttjade belopp som har återförts under perioden | Redovisat värde vid periodens utgång | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||||
| Kostnader för omstruktureringsåtgärder | 4 | 4 | ||||
| Övriga avsättningar | 47 | 21 | 31 | -13 | -1 | 84 |
| Summa | 51 | 21 | 31 | -13 | -1 | 88 |
Derivat finns per bokslutsdagen om 0,3 MSEK. Villkorade köpeskillingar och köpoptioner finns om 269 MSEK. Av dessa förfaller 17 MSEK inom ett år. Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde via resultatet och köpoptioner värderas via totalresultatet. Årets omräkning av köpoptioner redovisade över totalresultatet uppgår till 12 MSEK (0).
Reserverade omstruktureringskostnader utgörs främst av åtgärder hänförliga till strukturella och personella förändringar.
Not 35 Räntebärande skulder och avsättningar
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Avsättningar för pensioner | 63 | 76 |
| Långfristiga skulder | 1 582 | 707 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 7 | 307 |
| Checkräkningskredit | 242 | 130 |
| Övriga långfristiga skulder | 1 | 1 |
| Totalt | 1 895 | 1 221 |
Avsättningar till pensioner definieras som en räntebärande avsättning eftersom de förmånsbaserade pensionsåtagandena i enlighet med IAS 19 nuvärdeberäknas med hjälp av en diskonteringsränta. För detaljer se not 31. Kredittider på leverantörsskulder i koncernen följer normal branschpraxis, d.v.s. 30 dagars betalningstid.
Skulder till kreditinstitut
| Koncernen | 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|---|
| Låne- och kundfordringar | |||
| Kortfristig del | 19 | 7 | |
| Förfallotidpunkt, 1 – 2 år från balansdagen | 2 217 | 1 579 | |
| Förfallotidpunkt, 3 – 5 år från balansdagen | 7 | 3 | |
| Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen | 3 | – | |
| Summa | 2 246 | 1 589 | |
| Villkorad köpeskilling och köpoptioner | |||
| Kortfristig del | – | – | |
| Förfallotidpunkt, 1 – 2 år från balansdagen | 2 211 | 1 577 | |
| Förfallotidpunkt, 3 – 5 år från balansdagen | – | – | |
| Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen | – | – | |
| Summa | 2 211 | 1 577 | |
| Totalt | 4 457 | 3 166 |
| Koncernen | 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|---|
| Skulder i balansräkningen | |||
| Långfristiga skulder till koncernbolag | 12 | 12 | |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 5 | 5 | |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 2 211 | – | |
| Leverantörsskulder | 2 | 2 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 383 | 203 | |
| Summa | 2 613 | 222 |
Villkorade köpeskillingar och köpoptioner finns om 203 MSEK, vilka värderas enligt anskaffningsmetoden och utifrån sannolikheten att köpeskilling kommer att utgå. Kreditlimiter på checkräkningskrediter förnyas årligen. Eventuella förändringar av avsättning / fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet.
Moderbolaget
| 2022-03-31 | 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar i balansräkningen | |||
| Långfristiga fordringar hos dotterbolag | 107 | – | 107 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 267 | – | 1 267 |
| Likvida medel | 0 | – | 0 |
| Summa | 1 374 | – | 1 374 |
| Villkorad köpeskilling och köpoptioner | |||
| Skulder i balansräkningen | |||
| Långfristiga skulder till koncernbolag | 11 | – | 11 |
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 235 | – | 235 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 1 577 | – | 1 577 |
| Leverantörsskulder | 2 | – | 2 |
| Övriga kortfristiga skulder | 449 | 160 | 609 |
| Summa | 2 274 | 160 | 2 434 |
Villkorade köpeskillingar och köpoptioner finns om 160 MSEK, vilka värderas enligt anskaffningsmetoden och utifrån sannolikheten att köpeskilling kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättning / fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet.
Not 36 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| 2023-03-31 | 2022-03-31 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Personalkostnader | 246 | 212 |
| Övriga poster | 140 | 101 |
| Summa | 386 | 313 |
| Moderbolaget | ||
| Personalkostnader | 30 | 22 |
| Övriga poster | 18 | 14 |
| Summa | 48 | 36 |
Not 37 Betalda räntor och erhållna räntor
| 2021/22 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Erhållen ränta | 1 | 1 |
| Erlagd ränta | -66 | -21 |
| Moderbolaget | ||
| Erhållen ränta | 39 | 12 |
| Erlagd ränta | -67 | -19 |
Not 38 Kassaflöde Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten
Koncernen
| Ingående balans 2022-03-31 | Kassaflöden | Icke kassaflödespåverkande förändringar | Förvärv av dotterbolag | Leasing | Valutakurs | Utgående balans 2023-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 242 | -223 | – | – | – | – | 19 |
| Skulder till kreditinstitut | 1 589 | 589 | 68 | – | – | 2 | 2 246 |
| Skuld avseende leasing | 329 | -147 | – | 0 | 99 | – | 281 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 2 160 | 219 | 68 | 0 | 99 | 2 | 2 546 |
Koncernen
| Ingående balans 2021-03-31 | Kassaflöden | Icke kassaflödespåverkande förändringar | Förvärv av dotterbolag | Leasing | Valutakurs | Utgående balans 2022-03-31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 130 | 112 | – | – | – | – | 242 |
| Skulder till kreditinstitut | 1 014 | 484 | 5 | 86 | – | – | 1 589 |
| Skuld avseende leasing | 246 | -110 | – | 110 | 83 | – | 329 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 1 390 | 486 | 5 | 196 | 83 | – | 2 160 |
Moderbolaget
| Ingående balans 2021-03-31 | Kassaflöden | Valutakurs | Utgående balans 2022-03-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 235 | -230 | – | 5 |
| Skulder till kreditinstitut | 1 577 | 634 | 8 | 2 219 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 1 812 | 404 | 8 | 2 224 |
Moderbolaget
| Ingående balans 2021-03-31 | Kassaflöden | Valutakurs | Utgående balans 2022-03-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 126 | 109 | – | 235 |
| Skulder till kreditinstitut | 1 000 | 569 | 8 | 1 577 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 1 126 | 678 | 8 | 1 812 |
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Koncernen | ||
| Avskrivningar | 389 | 313 |
| Övriga avsättningar | 3 | 18 |
| Återföring tilläggsköpeskilling | 5 | -13 |
| Övriga poster | 17 | 16 |
| Summa | 414 | 334 |
| Moderbolaget | ||
| Avskrivningar | 0 | 0 |
| Ej erhållet koncernbidrag | -399 | -340 |
| Ej utbetalat koncernbidrag | 2 | 2 |
| Övriga poster | -10 | -7 |
| Summa | -407 | -345 |
Not 39 Investeringar i verksamheter
| Förvärv | Land | Förvärvstidpunkt | Beräknad årlig nettoomsättning (MSEK) | Division |
|---|---|---|---|---|
| PcP Corporation A/S | Danmark | Juni, 2022 | 595 | TecSec |
| Stegborgs EL-evator AB | Sverige | Juli 2022 | 60 | Control |
| 4 Door and Joinery Solutions Ltd. |
Fördelning av immateriella tillgångar i samband med förvärv
PcP är en ledande nordeuropeisk tillverkare av säkerhets-lösningar baserade på gallerdurk, paneler och trappor. Stegborgs erbjuder produkter och lösningar för renovering och ombyggnation av hissar. Door & Joinery tillverkar högkvalitativa dörrar, karmar och fönster till kunder med höga krav på brandskydd. Waterproof tillverkar avancerade torr- och våtdräkter till professionella dykare. Geonor AS säljer geotekniska, hydrologiska och meteorologiska instrument och fältutrustning. Tebul är en ledande tillverkare av skjutdörrar för fartyg, där dörrarna utgör en del av de vattentäta skotten i skrovet. Tykoflex är en ledande tillverkare av högkvalitativa lösningar för skarvning och terminering av fiberkablar i luft, mark och hav, samt kopplingselement för rörsystem där det ställs höga krav på hållbarhet och täthet. Aagentuuri Neuman erbjuder elsäkerhetsprodukter. Sassenus Packaging är en distributör av portioneringslösningar till industrin.
Utfall av villkorade tilläggsköpeskilling är beroende av uppnådda resultat i bolagen och har en fastställd maximinivå. I räkenskapsårets förvärv finns villkorade köpeskillingar om 74 MSEK, vilket utgör 77% av maximalt utfall. Under räkenskapsåret har 38 MSEK (29 utbetalats i tilläggsköpeskilling för tidigare förvärv.
| 2021/22 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Goodwill | 400 | 375 |
| Varumärken | 126 | 72 |
| Övriga immateriella tillgångar | 248 | 330 |
| Totala immateriella tillgångar via förvärv | 953 | 777 |
De förvärvda enheternas bidrag till koncernens omsättning och resultat
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Omsättning | 872 | 529 |
| Resultatbidrag före förvärvskostnader | 127 | 93 |
| Transaktionskostnader | -5 | -5 |
| Avskrivning på övervärden | -20 | -14 |
| Resultatbidrag efter förvärvskostnader | 102 | 74 |
| Finansieringskostnader | -25 | -13 |
| Resultatbidrag efter finansieringskostnader | 77 | 61 |
De förvärvda bolagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
| Redovisat värde i bolagen | Verkligt värde justering | Verkligt värde i koncernen | 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 0 | 523 | 523 | ||
| Övriga anläggningstillgångar | 142 | – | 142 | ||
| Varulager | 172 | – | 173 | ||
| Övriga omsättningstillgångar | 345 | – | 345 | ||
| Räntebärande skulder | -32 | – | -32 | ||
| Övriga skulder | -218 | -108 | -326 | ||
| Netto identifierbara tillgångar/skulder | 409 | 404 | 825 | ||
| Goodwill | 400 | ||||
| Beräknad köpeskilling | 1 225 |
De förvärvda bolagens nettotillgångar vid förvärvstidpunkten
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Netto identifierbara tillgångar/skulder | 813 | 465 |
| Goodwill | 400 | 375 |
| Beräknad köpeskilling | 1 225 | 840 |
Not 40 Resultat per aktie
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Resultat per aktie, SEK | 3,71 | 2,81 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,70 | 2,80 |
Beräkningen av resultat per aktie för 2022/23 har baserats på årets resultat hänförligt moderbolagets aktieägare till uppgående 758 MSEK (572) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2022/23 uppgående till 203 439 305 (203 546 624). Vägt antal aktier inkluderat utspädning uppgår till 204 718 417 (204 102 092).
Instrument som kan ge framtida utspädningseffekt
Företaget hade under 2022/23 tre utestående köpoptionsprogram som har medfört utspädningseffekter vid samtliga kvartalsrapporteringar. För beskrivning av optionsprogrammen se not 7. Återköpta aktier används som hedge för dessa program.
Effekt på kassaflödet
| 2022/23 | 2021/22 | |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | -923 | -777 |
| Materiella anläggningstillgångar | -142 | -56 |
| Varulager | -173 | -108 |
| Övriga omsättningstillgångar | -345 | -250 |
| Avsättningar | 108 | 65 |
| Långfristiga skulder | 86 | – |
| Kortfristiga skulder | 250 | 200 |
| Total köpeskilling | -1 225 | -840 |
| Likvida medel i de förvärvade verksamheterna | 178 | 78 |
| Ej utbetald köpeskilling | 168 | 138 |
| Ersättning via nyemitterade aktier | 70 | |
| Påverkan på koncernens likvida medel från årets förvärv | -809 | -624 |
| Justering av beräknad tilläggsköpeskilling äldre förvärv | -37 | -29 |
| Kassaflöde hänförligt till investeringar i verksamheter | -846 | -653 |
Not 41 Riskhantering
Finansiella riskfaktorer och riskhantering
Lagercrantz eftersträvar en strukturerad och effektiv hantering av de finansiella risker som uppstår i verksamheten, vilket kommer till uttryck i den av styrelsen fastställda finanspolicyn. Finansverksamheten bedrivs inte som en särskild verksamhetsgren, utan avsikten är endast att utgöra stöd för affärsverksamheten samt att minska och kontrollera risker inom finansverksamheten. Lagercrantzkoncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valutarisk, finansieringsrisk, ränterisk och kreditrisk. Det är för Lagercrantz väsentligt att en effektiv och systematisk riskbedömning sker av såväl finansiella som affärsmässiga risker. Lagercrantz riskhanteringsmodell för affärsrisker innebär inte att risk undvikes utan syftar till att identifiera, hantera och prissätta dessa risker.
Lagercrantz styrelse ansvarar för att fastställa finanspolicyn som anger riktlinjer, mål och limiter för finansförvaltning och hantering av finansiella risker inom koncernen. Finanspolicyn reglerar ansvarsfördelningen mellan Lagercrantz styrelse, koncernledning och koncernbolagen. Inom koncernen har koncernledningen det operativa ansvaret för att säkerställa koncernens finansiering, att effektivt förvalta kassalikviditet, finansiella tillgångar och skulder.
Valutarisk
Valutarisk är risken för värdeförändringar på grund av förändringar i valutakurser. Med sin internationella verksamhet utsätts koncernen för valutarisker i form av transaktionsexponering och omräkningsexponering. Transaktionsexponering uppstår genom framtida affärstransaktioner och omräkningsexponering uppstår genom redovisade tillgångar och skulder i utländsk valuta. Trots att Lagercrantz har en internationell närvaro, är Lagercrantz verksamhet normalt av lokal natur med förfall kortare än 90 dagar. Genom lokal verksamhet så balanseras in- och utbetalningar i de olika lokala valutorna. Valutarisken är den största finansiella risken som Lagercrantz Group är exponerat för och påverkar företagets resultat, eget kapital och konkurrenssituation på olika sätt:
- Resultatet påverkas när försäljning och inköp är i olika valutor (transaktionsexponering).
- Resultatet påverkas när tillgångar och skulder är i olika valutor (omräkningsexponering).
- Resultatet påverkas när dotterföretagens resultat i olika valutor räknas om till svenska kronor (omräkningsexponering).
Lagercrantzkoncernens omräkningsexponering säkras för närvarande inte. Omräkningsexponeringen i koncernens egna kapital kan, för vissa perioder med kraftiga valutakursfluktuationer, vara väsentlig. De största exponeringarna finns i EUR, DKK (som är knuten till EUR), USD och NOK. Omräkningsdifferensers påverkan på eget kapital framgår i sammanställningen över förändringar i eget kapital.
Valutakurskänslighet
En förändring av EUR (inklusive DKK vars växelkurs är kopplad till EUR) relativt SEK med 5% beräknas påverka koncernens rörelseresultat med +/- 105 MSEK (7) och motsvarande förändring av USD med +/- 5% ger en effekt om +/- 1 MSEK (2). Effekterna av valutakursändringar kan även ha andra effekter på resultatet då åtgärder löpande vidtas för att minimera negativa effekter av valutakursförändringar. Detta gör att faktiska effekterna på resultatet kan vara svåra att förutse och att analysera.
Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar Lagercrantz resultat negativt, exempelvis genom ökade kostnader för bolagets upplåning med rörlig ränta. Finanspolicyn anger att upplåning och räntebindning skall maximalt avse den period där ett lånebehov bedöms existera. Generellt gäller att maximalt 50% av upplåningen kan räntebindas för en löptid av ett till fem år. Ränterisken uppstår på två sätt:
- Företaget kan ha placerat i räntebärande tillgångar vars värde förändras när räntan ändras.
- Kostnaden för företagets upplåning förändras när ränteläget ändras.
Lagercrantz Group har ingen långfristig överskottslikviditet och placerar normalt inte medel i annat än kortfristig bankinlåning /kortfristiga penningmarknadsinstrument med förfall kortare än 90 dagar. Det finns således ingen nämnvärd ränterisk i koncernens kortfristiga placeringar. Förändringar i ränteläget påverkar därmed främst företagets upplåningskostnad. Skuldportföljen består av checkräkningskredit med räntebindningstid om tre månader samt externa lån med räntebindningstid om tre till sex månader.
En förändring av den vägda genomsnittliga räntesatsen med 1% för koncernen beräknas påverka räntekostnaden före skatt med cirka 24 MSEK på årsbasis vid de förhållanden som gällde under räkenskapsåret.
Den vägda genomsnittliga effektiva räntesatsen för långfristiga skulder till kreditinstitut uppgick till 2,17% (1,36) för koncernen och till 2,17% (1,35) för moderbolaget. Motsvarande räntesats för kortfristiga skulder uppgick till 3,6% (0,90) för koncernen och 3,6% (0,90) för moderbolaget.# Not 42 Närstående
1. Närståenderelationer
2. Moderbolaget har en närståenderelation till sina koncernbolag och till ledningsgruppens medlemmar.
3. Företagets styrelseledamöter och dess nära familjemedlemmar kontrollerar cirka 32% av rösterna i företaget.
4. Närståendetransaktioner
5. Moderbolaget fakturerar koncernbolagen för koncerninterna tjänster.
6. Försäljning mellan koncernbolag har skett med ringa belopp.
7. Handeln sker till marknadsmässiga villkor.
8. Inga närståendetransaktioner i övrigt har skett inom koncernen.
9. Inga inköp och försäljningar i övrigt har skett mellan moderbolaget och koncernbolagen.
Not 43 Väsentliga händelser efter balansdagen
- Utöver företagsförvärv som beskrivits i förvaltningsberättelsen har inga, för bolaget väsentliga händelser, inträffat efter balansdagen den 31 mars 2023.
Not 44 Upplysningar om moderbolaget
- Lagercrantz Group AB (publ), med organisationsnummer 556282-4556, är moderbolag i koncernen.
- Bolaget har sitt säte i Stockholm, Stockholms län, och är aktiebolag enligt svensk lagstiftning.
- Adress till huvudkontoret:
- Lagercrantz Group AB (publ)
- Vasagatan 11, 10 tr (besöksadress)
- P.O. Box 3508
- SE-103 69 Stockholm, Sverige
- Tel: + 46 8 700 66 70
- www.lagercrantz.com
Not 45 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Koncernen | 2022-03-31 | 2021-03-31 |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | ||
| För egna skulder och avsättningar | ||
| Företagsinteckningar | 22 | 19 |
| Övrigt | 1 | 1 |
| Eventualförpliktelser | ||
| Garantiåtaganden, FPG/ PRI | – | 1 |
| Borgenförbindelser, övrig | 44 | 37 |
| Moderbolaget | 2022-03-31 | 2021-03-31 |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | ||
| Inga | Inga | Inga |
| Eventualförpliktelser | ||
| Garantiåtaganden, FPG/ PRI | 32 | 30 |
| Borgenförbindelser, övrig | 1 | 1 |
- Moderbolaget garanterar dotterbolagens pensionsåtaganden via FPG / PRI.
- de från kapitalgivare ställda kraven, de så kallade kovenanterna.
Not 46 Vinstdisposition
-
Styresen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 2 498 551 kSEK disponeras enligt följande:
- Utdelas till aktieägarna 1,60 SEK x 205 930 264 aktier: 329 488
- Balanseras i ny räkning: 2 169 063
- Totalt: 2 498 551
-
- Baserat på det totala antalet utestående aktier per 2023-03-31.
- Det totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till när balans tidpunkten beroende på återköp av aktier och överföring av aktier till deltagare i långsiktiga aktiesparprogram.
- Vid förslaget till utdelning har hänsyn tagits till bolagets utdelningspolicy, soliditet och finansiella ställning i övrigt, varvid bolagets förmåga att i rätt tid infria föreliggande och förutsedda betalningsförpliktelser samt fullföljandet av nödvändiga investeringar har beaktats.
Kapitalrisk
- Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är anpassat till syftet att trygga förmågan till fortsatt verksamhet, så att den kan fortsätta generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter samt att upprätthålla en kapitalstruktur som ger en låg kapitalkostnad.
- Risken i koncernens kapitalnivå bedöms i termer som soliditet och räntetäckningsgrad.
- De nuvarande nivåerna på dessa mått uppfyller väl
Finansiell riskhantering
Valutareexponering
Koncernens målsättning är att ha en anpassad likviditetsreserv tillgänglig genom kassalikviditet och checkräkningskredit eller bindande kreditlöften.
Transaktionsexponering
I ett internationellt verksamt handelsföretag som Lagercrantz Group är det viktigt att erbjuda kunder och leverantörer betalningsmöjligheter i deras egen valuta. Detta innebär att koncernen kontinuerligt tar valutarisker både bland kundfordringar och leverantörsskulder i utländsk valuta.
Under året fördelade sig koncernens betalningsflöden i utländsk valuta enligt följande:
| Valuta | Inköp (MSEK) | Försäljning (MSEK) |
|---|---|---|
| USD | 582 | 599 |
| CAD | 9 | 16 |
| EUR | 1 866 | 3 660 |
| GBP | 327 | 845 |
| DKK | 542 | 862 |
| NOK | 542 | 862 |
| JPY | 64 | 70 |
| PLN | 99 | 100 |
| CNY | 12 | 4 |
| Koncernen totalt | 3 582 | 6 545 |
Enligt Lagercrantz Groups riktlinjer skall effekterna av valutakursförändringar reduceras i möjligaste mån genom inköp och försäljning i samma valuta samt genom valutaklausuler. En valutaklausul innebär att kompensation utgår för förändringar i växelkursen som överstiger en viss fördefinierad nivå under kontraktstiden. Terminssäkring av löpande exponering i utländsk valuta används sparsamt. Den långsiktiga nyttan med valutasäkringar bedöms vara liten i kombination med ökad komplexitet i redovisningen av finansiella derivat.
Likvida medel per valuta
| Valuta | 2023-03-31 (MSEK) | 2022-03-31 (MSEK) |
|---|---|---|
| SEK | 59 | 13 |
| USD | 39 | 48 |
| EUR | 115 | 52 |
| CNY | 14 | 20 |
| DKK | 10 | 12 |
| GBP | 57 | 1 |
| NOK | 47 | 53 |
| Övriga valutor | 7 | 11 |
| Koncernen totalt | 360 | 210 |
Kreditrisk
Kreditrisk är risken för att en motpart inte kommer att uppfylla sina förpliktelser enligt ett finansiellt instrument eller kundavtal, vilket leder till en ekonomisk förlust.
Lagercrantz kreditrisk vad gäller kundfordringar har en hög grad av riskspridning genom ett stort antal projekt och andra affärsavtal av varierande storlek och typ med en mängd olika kundkategorier på ett stort antal geografiska marknader. Företaget har därmed ingen väsentlig koncentration av kreditrisker.
Finansiell kredit- och motpartsrisk identifieras, hanteras och rapporteras enligt ramar definierade enligt koncernens finanspolicy samt riskpolicy och attestregler. I samband med finansiering av projekt och andra affärsavtal kan Lagercrantz i vissa fall ikläda sig ansvar för bankgarantier, i form av moderbolagsgarantier, i syfte att gentemot tredje part säkerställa finansiering under en begränsad tid. Enligt finanspolicyn skall så få kreditmotparter som möjligt eftersträvas och de skall alltid vara av bästa kreditvärdighet.
Inga materiella förluster av finansiell karaktär har inträffat under året. Se även not 27 Kundfordringar.
Finansieringsrisk
Den övergripande målsättningen för Lagercrantz kapitalstruktur är att trygga förmågan till fortsatt verksamhet, så att den kan fortsätta generera avkastning till aktieägarna, samt att minimera upplåningskostnaderna. Kapitalbehovet säkerställs genom ett aktivt och professionellt upplåningsförfarande av checkkrediter och övriga kreditfaciliteter. Upptagande av extern finansiering är centraliserat till moderbolaget Lagercrantz Group AB. Tillfredsställande betalningsberedskap ska uppnås genom avtalade kreditlöften och överskottslikviditet används i första hand för att amortera på utestående krediter.
Moderbolaget ansvarar för såväl koncernens långsiktiga finansiering som likviditetsförsörjning. Moderbolaget tillhandahåller en internbank, som lånar ut till och in från dotterbolagen.
Finansieringsrisken är risken för att Lagercrantz vid varje tillfälle inte har tillgång till tillräcklig finansiering. Finansieringsrisken ökar om Lagercrantz kreditvärdighet försämras eller om Lagercrantz blir alltför beroende av en finansieringskälla. Om hela eller stora delar av skuldportföljen förfaller vid ett eller några enstaka tidpunkter kan det medföra att omsättningen eller refinansieringen av en stor delar av lånevolymen kan ske till ofördelaktiga ränte- och kreditvillkor.
För att begränsa finansieringsrisken inleds upphandling av långa kreditlöften senast nio månader innan kreditlöftet förfaller. Etablerade relationer med kapitalmarknaderna är en förutsättning för Lagercrantz möjligheter att säkerställa kapitalförsörjningen till marknadsmässiga villkor med beaktande av långsiktighet. Genom upphandlade kreditramar föreligger en god beredskap för tillfälliga svängningar i koncernens likviditetsbehov.
Per balansdagen hade Lagercrantz bekräftade bankkreditfaciliteter bestående av:
* Checkkredit om 500 MSEK i moderbolaget.
* Revolverande kreditfaciliteter om 1 000 MSEK som löper till september 2024.
* Term Loan om 1 000 MSEK som löper till september 2024.
Efter balansdagen har de revolverande kreditfaciliteterna utökats med ytterligare 800 MSEK som löper till september 2024.
För förfallo tidpunkter se not 35 Räntebärande skulder och avsättningar.
Avstämningstabeller alternativa nyckeltal
EBITA och EBITDA
| Koncernen, MSEK | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Rörelseresultat enligt kvartalsrapporten | 1 062 | 781 |
| Avskrivningar, immateriella anläggningstillgånar (+) | 143 | -114 |
| EBITA | 1 205 | 667 |
| Avskrivningar, materiella anläggningstillgånar (+) | 246 | 199 |
| EBITDA | 1 451 | 866 |
Rörelsekapital och avkastning på rörelsekapital (R/RK)
| Koncernen, MSEK | 2022/23 | 2021/22 |
|---|---|---|
| EBITA (rullande 12 månader) | 1 205 | 781 |
| Varulager, årsgenomsnitt (+) | 1 058 | 802 |
| Kundfordring, årsgenomsnitt (+) | 1 105 | 822 |
| Leverantörsskulder, årsgenomsnitt (-) | 621 | 486 |
| Rörelsekapital (årsgenomsnitt) | 1 541 | 1 138 |
| Avkastning på rörelsekapital (R/RK) (%) | 78% | 79% |
Förvärvad tillväxt och organisk tillväxt
| Koncernen | 2022/23 (%) | 2021/22 (%) |
|---|---|---|
| Förvärvad tillväxt (MSEK, %) | 1 030 (19%) | 726 (18%) |
| Organisk tillväxt (MSEK, %) | 536 (10%) | 664 (16%) |
| Valutakurseffekter (MSEK, %) | 196 (4%) | 1 (0%) |
| Total tillväxt (MSEK, %) | 1 764 (32%) | 1 391 (34%) |