Ciudad de México, 10 de abril de 2018

Bolsa Mexicana de Valores

Av. Paseo de la Reforma No. 255 Col. Cuauhtémoc C.P. 06500. México D.F.

ASUNTO: Constancia Información Anual

At'n: C.P. Roberto Córdoba Tamaris Subdir. De Emisoras de Valores

Los suscritos manifestamos bajo protesta de decir verdad que, en el ámbito de nuestras respectivas funciones, preparamos la información financiera relativa a la emisora contenida en los estados financieros anuales 2017, la cual, a nuestro leal saber y entender, refleja razonablemente su situación. Asimismo, manifestamos que no tenemos conocimiento de información relevante que haya sido omitida o falseada en estos estados financieros o que los mismos contengan información que pudiera inducir a error a los inversionistas.

ATENTAMENTE,

Santiago García García rector General de La Comer

Lic. Rodolfo García Gómez de Parada Director Fiscal y Jurídico Corporativo

Lic. Rogelio Garza Director de Administración y Finanzas

La Comer, S. A. B. de C. V., y subsidiarias Índice

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Contenido	Página
Informe de los Auditores Independientes
Estados financieros consolidados:
Estados de situación financiera
Estados de resultados integrales
Estados de cambios en el capital contable
Estados de flujos de efectivo
Notas sobre los estados financieros

Informe de los Auditores Independientes

A los accionistas y consejeros de La Comer, S. A. B. de C. V.

Opinión

Hemos auditado los estados financieros consolidados de La Comer, S. A. B. de C. V., y subsidiarias (La Comer o la Compañía), que comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2017 y los estados consolidados de resultado integral, de cambios en el capital contable y de flujos de efectivo correspondientes al año terminado en esa fecha, así como las notas explicativas a los estados financieros consolidados que incluyen un resumen de las políticas contables significativas.

En nuestra opinión, los estados financieros consolidados adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectos materiales, la situación financiera consolidada de la Compañía al 31 de diciembre de 2017 y su desempeño financiero y sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en esa fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (NIIF).

Fundamento de la opinión

Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA). Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección "Responsabilidades de los Auditores en relación con la Auditoría de los Estados Financieros Consolidados" de este informe. Somos independientes de la Compañía de conformidad con el Código de Ética Profesional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A. C., junto con los requerimientos de ética que son aplicables a nuestras auditorías de estados financieros consolidados en México, y hemos cumplido con las demás responsabilidades éticas de conformidad con esos requerimientos y dicho Código. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para sustentar nuestra opinión.

Cuestiones clave de la auditoría

Las cuestiones clave de la auditoría son cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido las de mayor importancia en nuestra auditoría de los estados financieros consolidados del ejercicio actual. Estas cuestiones han sido consideradas en el contexto de nuestra auditoría de los estados financieros consolidados en su conjunto y al formarnos nuestra opinión sobre éstos, por lo tanto, no expresamos una opinión por separado sobre estas cuestiones.

Cuestión clave de auditoría	Cómo nuestra auditoría abordó la
	cuestión
Valor recuperable de los activos no moneta- rios e impuesto diferido activo neto
Como se menciona en la Nota 1 a los estados financieros consolidados, la Compañía se encuentra en su segundo año de operaciones como entidad escindida de Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V., y por lo tanto como una nueva entidad participante del sector detallista en México. Por esta razón, continúa con su plan de crecimiento y expansión, realizando importantes inversiones en la apertura y remodelación de sus puntos de venta.	Hemos obtenido y considerado la evaluación de la Administración sobre los indicadores de deterioro identificados en sus activos no monetarios. Evaluamos y consideramos las proyecciones de flujos de efectivo futuros preparadas por la Administración, así como los procesos utiliza- dos para elaborarlas. Asimismo, evaluamos
Estas inversiones, así como los derechos de sus marcas representativas y otros activos, integran sus activos no monetarios, los cuales se reconocen a su costo menos su depreciación o amortización acumulada y pérdidas por deterioro, en caso de	que las proyecciones de la Administración fue- ran consistentes con los presupuestos aproba- dos por el Consejo de Administración de la Compañía.
corresponder. Como se menciona en la Nota 2.14 a los estados financieros consolidados, la Compañía realiza pruebas de deterioro de los activos no monetarios	Comparamos los resultados reales del año ac- tual con el plan de negocios realizado por la Administración, para considerar si algún su- puesto incluido en las proyecciones, pudiera considerarse muy optimista.
que tienen una vida indefinida, de forma anual, y a los activos no circulantes sujetos a depreciación o amortización, cuando hay indicadores de que éstos pueden haberse deteriorado. Los activos no monetarios incluyen los siguientes rubros del estado de situación financiera consolidado: activos intangibles, propiedades, planta y equipo, propiedades de inversión y otros activos no circulantes.	Asimismo, consideramos el apoyo de expertos en valuación, para evaluar la metodología y la tasa de descuento considerada en las proyec- ciones de flujos de efectivo e incluida en el cálculo de valor recuperable de los activos no monetarios, la cual fue comparada con una tasa de mercado estimada con el apoyo de nuestros expertos, considerando el nivel de apalancamiento de la Compañía, la
Asimismo, la Compañía registra impuesto diferido activo derivado principalmente de las pérdidas fisca- les, por lo tanto, la Administración realizó pruebas sobre su recuperabilidad antes de reconocerlo en sus estados financieros.	expectativa de ésta en el corto y mediano plazo, y el nivel óptimo de la industria. Adicionalmente, analizamos los ingresos acumulables y las deducciones autorizadas, mediante su evaluación con la legislación fiscal vigente.
Nos hemos enfocado en estos rubros en nuestra auditoría debido principalmente a: 1) la importancia del valor en libros de los activos no monetarios de la Compañía (\$18.8 mil millones al 31 de diciembre de 2017) y del impuesto diferido activo neto (\$140 millones al 31 de diciembre de 2017); 2) la importancia de las inversiones realizadas por la	Comparamos los valores recuperables del por- tafolio de marcas, de las propiedades, planta y equipo, de las propiedades de inversión, de los otros activos no circulantes, obtenidos de nuestro cálculo independiente, con los determinados por la Compañía.

Cuestión clave de auditoría	Cómo nuestra auditoría abordó la cuestión
Compañía en la apertura y remodelación de sus puntos de venta; y 3) porque se involucran juicios significativos para determinar el valor recuperable de los activos no monetarios y el impuesto diferido activo neto, incluyendo la estimación de los resultados futuros del negocio, la tasa de descuento aplicada a las proyecciones, así como los resultados fiscales futuros de la Compañía.	Asimismo en adición a los procedimientos an- tes descritos con el apoyo de especialistas, evaluamos que las pérdidas fiscales pendientes de amortizar se encontraran vigentes.
En particular, concentramos nuestros esfuerzos de auditoría en la estimación del valor recuperable de los activos no monetarios, basándonos en las proyecciones elaboradas por la Compañía y la tasa de descuento utilizada; asimismo, nos concentramos también en la recuperación del impuesto diferido activo neto.

Información adicional

La Administración de la Compañía es responsable de la información adicional presentada. Esta información adicional comprende el Reporte Anual presentado a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y el Informe Anual presentado a los accionistas, pero no incluye los estados financieros consolidados ni este informe de los auditores independientes, los cuales se emitirán después de la fecha de este informe.

Esta información adicional no está cubierta por esta opinión sobre los estados financieros consolidados y no expresaremos ninguna opinión de auditoría sobre la misma.

Sin embargo, en relación con nuestra auditoría de los estados financieros consolidados de la Compañía, nuestra responsabilidad es leer esta información adicional cuando se encuentre disponible y evaluar si dicha información es materialmente inconsistente con los estados financieros consolidados o nuestro conocimiento adquirido a través de nuestra auditoría, o aparenta contener un error material por otras circunstancias.

Cuando leamos la información adicional que aún no hemos recibido, debemos emitir la declaratoria sobre el Reporte Anual requerida por la CNBV y si detectamos que existe un error material en la misma, debemos comunicarlo a los responsables del gobierno de la Compañía y en dicho informe, de corresponder.

Responsabilidades de la Administración y de los Responsables del Gobierno de la Compañía en relación con los estados financieros consolidados

La Administración de la Compañía y subsidiarias es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados, de conformidad con las NIIF, y del control interno que consideró necesario para permitir la preparación de estados financieros consolidados libres de errores materiales, ya sea por fraude o error.

Al preparar los estados financieros consolidados, la Administración es responsable de evaluar la capacidad de la Compañía para continuar como negocio en marcha; revelando, en su caso, las cuestiones relativas a negocio en marcha y utilizando la base contable de negocio en marcha, excepto si la Administración tiene la intención de liquidar la Compañía o de cesar operaciones, o bien no exista otra alternativa más realista que hacerlo.

Los responsables del gobierno de la Compañía son responsables de la supervisión del proceso de reporte financiero de la Compañía.

Responsabilidades de los auditores en relación con la auditoría de los estados financieros consolidados

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros consolidados en su conjunto están libres de errores materiales, ya sea por fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contenga nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto nivel de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con las NIA siempre detecte un error material, cuando éste exista. Los errores pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influirán en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los estados financieros consolidados.

Durante la realización de una auditoría de conformidad con las NIA, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional. También:

Identificamos y evaluamos los riesgos de error material en los estados financieros consolidados, ya sea por fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos riesgos, y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para sustentar nuestra opinión. El riesgo de no detectar un error material debido de un fraude es más elevado que uno que resulte de un error no intencional, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones intencionalmente erróneas o la elusión de los controles internos.
Obtenemos un entendimiento del control interno relevante para la auditoría, con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la Compañía.
Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de las estimaciones contables y de las revelaciones relativas presentadas por la Administración.

· Evaluamos si es adecuado que la Administración utilice la base contable de negocio en marcha para preparar los estados financieros consolidados, y si, basados en la evidencia de auditoría obtenida, existe incertidumbre material con base en hechos o condiciones que puedan generar dudas significativas sobre la capacidad de la Compañía para continuar como negocio en marcha. Si concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditoría sobre la correspondiente información revelada en los estados financieros consolidados o, si dichas revelaciones son inadecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo, hechos o condiciones futuros pueden ser causa de que la Compañía deje de ser un negocio en marcha.
Evaluamos en su conjunto, la presentación, la estructura y el contenido de los estados financieros consolidados, incluyendo las revelaciones relativas incluidas en las notas, y si los estados financieros consolidados presentan razonablemente las transacciones y hechos subyacentes.
Obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada en relación con la información financiera de las entidades o actividades de negocio que conforman el grupo económico para expresar una opinión sobre los estados financieros consolidados. Somos responsables de la dirección, supervisión y realización de la auditoría de los estados financieros consolidados. Somos los únicos responsables de nuestra opinión de auditoría.

Comunicamos a los responsables del gobierno de la Compañía, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría y los hallazgos significativos de la auditoría, así como, cualquier deficiencia significativa de control interno que identificamos en el trascurso de nuestra auditoría.

También, proporcionamos a los responsables del gobierno de la Compañía una declaración manifestando que hemos cumplido los requerimientos de ética aplicables sobre independencia y les comunicamos todas las relaciones y demás cuestiones que razonablemente pudieran influir en nuestra independencia, y en su caso, las correspondientes salvaguardas aplicadas.

Entre las cuestiones comunicadas a los responsables del gobierno de la Compañía, determinamos las que han sido de mayor importancia en la auditoría de los estados financieros consolidados del ejercicio actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de auditoría. Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelarlas públicamente o, en circunstancias extremadamente raras, determinemos que una cuestión no se debería comunicar en nuestro informe porque cabe razonablemente esperar que las consecuencias adversas de hacerlo superarían los beneficios de interés público.

El nombre del socio a cargo de la auditoría se informa a continuación.

ewaterhouseCopers, S. $\mathsf C$ $\mathbf{r}$ Uzman TOKO

C.P.C. José Luis Guzmán Ortiz Socio de Auditoría

Ciudad de México, 9 de marzo de 2018

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Estados de Situación Financiera Consolidados

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Miles de pesos

			31 de diciembre de
Activo	Nota	2017	2016
ACTIVOS CIRCULANTES: Efectivo y equivalentes de efectivo Clientes y otras cuentas por cobrar - Neto de estimación	2.3y8	\$2,545,243	\$3,225,363
para deterioro Impuestos por acreditar y por recuperar Partes relacionadas Inventarios Pagos anticipados Otros activos	2.4.1a. y.9 2.4.1a. y.9 2.4.1a. y 20 $2.7$ y 10 2.8 y 11 $2.13$ y 15	161,522 546,019 282 2,376,227 21,393 126,446	114,738 333,802 786 2,082,285 37,141 126,446
Total del activo circulante		5,777,132	5,920,561
ACTIVOS NO CIRCULANTES: Otros activos - Neto Propiedades de inversión Propiedades, mobiliario y equipo y mejoras a locales - Neto Activos intangibles - Neto Impuesto sobre la renta diferido activo	$2.13$ y $15$ $2.11$ y 12 2.9y13 2.13 y 14 $2.19$ y $24$	764,305 752,048 10,863,196 6,277,998 149,827	890,351 486,373 9,622,364 6,277,998 240,644
Total activo		\$24,584,506	\$23,438,291
Pasivo y Capital Contable
PASIVOS CIRCULANTES: Proveedores y programa de financiamiento a proveedores Partes relacionadas Provisiones Otras cuentas por pagar Impuesto sobre la renta y otros impuestos por pagar	$2.15$ y 16 2.15y20 $2.18$ y 18 $2.15$ y 17 24	\$2,721,979 44,335 206,124 509,835 177,726	\$2,216,759 187,316 170,158 572,832 105,245
Total pasivos circulantes		3,659,999	3,252,310
PASIVOS NO CIRCULANTES: Impuesto sobre la renta diferido pasivo Beneficios a los empleados	$2.19$ y 24 $2.20$ y 19	9,390 77,911	9,876 69,236
Total pasivos no circulantes		87,301	79,112
Total pasivo		3,747,300	3,331,422
CAPITAL CONTABLE: Capital social Prima neta en colocación de acciones Reservas de capital Utilidades acumuladas	$2.21$ y $25$ 25 25 25	1,966,662 193,896 1,699,644 16,977,004	1,966,662 193,896 1,544,201 16,402,110
Total del capital contable		20,837,206	20,106,869
Total pasivo y capital contable		\$24,584,506	\$23,438,291

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Estados Consolidados de Resultados Integrales (por función de gastos) Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016

	Miles de pesos		Año que terminó el 31 de diciembre de
	Nota	2017	2016
Ingresos de operación: Ventas netas de mercancía Otros ingresos	2.22.a.b.y.c. 2.22 d. y e.	\$16,291,024 344,455	\$14,442,932 314,400
Total de ingresos		16,635,479	14,757,332
Costo de ventas	$2.25$ y $21$	12,422,865	11,147,610
Utilidad bruta		4,212,614	3,609,722
Gastos de venta Gastos de administración	21 21	2,987,265 639,828	2,599,662 584,240
		3,627,093	3,183,902
Otros gastos Otros ingresos	22 22	(70, 627) 256,602	(165, 732) 155,496
		185,975	(10, 236)
Utilidad de operación		771,496	415,584
Gastos financieros Ingresos financieros	23 23	(106, 346) 229,993	(34, 868) 158,317
		123,647	123,449
Utilidad antes de impuestos Impuestos a la utilidad	24	895,143 112,943	539,033 86,800
Utilidad en las operaciones continuas		782,200	452,233
Utilidad en operaciones discontinuas	2.10		65,365
Utilidad neta consolidada		782,200 S	517,598
Otras partidas del resultado integral que no se reclasificarán posteriormente al estado de resultados: Remediciones de pasivos laborales - Neto
de impuesto sobre la renta diferido	24	$\overline{P}$ 2,093	$\overline{\mathcal{L}}$ 10,028)
Utilidad integral consolidada		\$ 784,293	\$ 507,570
Utilidad básica y diluida por unidad: Por operaciones continuas Por operaciones discontinuas		\$ 0.72	\$ 0.42 0.06
Por utilidad neta		\$ 0.72	\$ 0.48

Estados Consolidados de Cambios en el Capital Contable
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016 La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

(Notas 2.21 y 25)

	Miles de pesos
	Capital social	Prima neta en de acciones colocación	Reservas de capital	acumuladas Utilidades	contable Total capital
Saldos al 4 de enero de 2016	\$1,966,662	\$193,896	455,259 ക്	\$17,056,534	\$19,672,351
Remediciones de pasivos laborales Jtilidad integral: Jtiidad neta	$\mathbf{I}$ J,			517,598 (10,028)	(10, 028) 517,598
Total utilidad integral				507,570	507,570
Transacciones con los accionistas: Recompra de acciones (Nota 2.21)			(73,052)		(73,052)
ncremento de reservas de capital (Nota 2.21	L		1,161,994	(1.161.994	ı
Total transacciones con los accionistas	ı		1,088,942	(1, 161, 994)	(73,052)
Saldos al 31 de diciembre de 2016	1,966,662	193,896	1,544,201	16,402,110	20,106,869
Remediciones de pasivos laborales Itilidad integral: Jtilidad neta				782,200 2,093	2.093 782,200
Total utilidad integral				784,293	784,293
ncremento de reservas de capital (Nota 2.21) ransacciones con los accionistas: Recompra de acciones (Nota 2.21)	٠	٠ ٠	$(53, 956)$ $209, 399$	(209, 399)	(53, 956) $\blacksquare$
Total transacciones con los accionistas	ı	ı	155,443	(209, 399)	(53,956)
Saldos al 31 de diciembre de 2017	\$1,966,662	\$193,896	\$1,699,644	\$16,977,004	\$20,837,206

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La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Estados Consolidados de Flujos de Efectivo

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016

Miles de pesos

			Año que terminó el 31 de diciembre de
Actividades de operación	Nota	2017	2016
Utilidad antes de impuestos		\$ 895,143	\$ 539,033
Ajustes por partidas que no implican flujo de efectivo: Depreciación y amortización incluidas en el gasto y costo Utilidad en venta de inmuebles, maquinaria y equipo	11, 12, 13, y 15	602,500	522,238
y propiedades de inversión Costo neto del periodo por obligaciones laborales Intereses a favor Intereses a cargo	22 19 23 23	(163, 927) 14,819 (166, 660) 4,417	(2,320) 10,739 (113, 289) 3,842
		1,186,292	960,243
(Aumento) disminución en: Clientes Inventarios Impuestos acreditables Cuentas por cobrar Pagos anticipados y otros		4,182 (293, 942) (234, 828) (50, 460) (2,340)	10,790 (628, 021) 361,964 40,958 (8, 260)
Aumento (disminución) en: Proveedores Otros pasivos Impuestos a la utilidad pagados		505,220 (119, 226) 8,949	381,099 406,325 (71, 139)
Flujos netos de efectivo de actividades de operación		1,003,847	1,453,959
Actividades de inversión
Intereses cobrados Utilidad por venta de acciones por operaciones discontinuas	23 2.10	166,660	113,289 92,927
Adquisición de propiedades, mobiliario y equipo y propiedades de inversión- neto de efectivo Cobros por venta de propiedades, mobiliario y equipo		(2, 114, 767)	(1,501,898)
y propiedades de inversión		322,513	66,931
Flujos netos de efectivo de actividades de inversión		(1,625,594)	(1,228,751)
Actividades de financiamiento
Recompra de acciones Intereses pagados	25 23	(53,956) (4,417)	(73,052) (3, 842)
Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento		(58,373)	(76, 894)
(Disminución) aumento de efectivo y equivalentes de efectivo		(680, 120)	148,314
Efectivo y equivalentes de efectivo al principio del periodo		3,225,363	3,077,049
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año		\$2,545,243	\$3,225,363

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Notas sobre los Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Miles de pesos, excepto en cantidades por unidad y otros montos mencionados

Nota 1 - Información corporativa:

A. Naturaleza de la Compañía

La Comer, S. A. B. de C. V. (La Comer, última tenedora) [en conjunto con sus subsidiarias, la Compañía] surgió como consecuencia de la escisión de Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V. (CCM), cuyo plazo para surtir efectos legales se cumplió el 4 de enero de 2016, quedando listada en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) como sociedad bursátil a partir de la misma fecha. La Comer es una compañía tenedora que invierte, principalmente, en compañías relacionadas con la compra, venta y distribución de abarrotes, perecederos y mercancía en general, con una duración indefinida.

Como se mencionó en el párrafo anterior, la escisión dio como resultado la operación de dos entidades jurídicas distintas; CCM (escindente) y La Comer (escindida), cuyos accionistas fueron los mismos antes y después de la escisión, y mediante la cual la Comer recibió ciertos activos y pasivos como se muestra en el cuadro siguiente (Véase Nota 2.27):

Escisión de Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V.

Estado de Situación Financiera al 4 de enero de 2016

Rubro	CCM No consolidado	CCM Escindente	La Comer Escindida
Activos circulantes Inversiones en subsidiarias Otros activos no circulantes	\$2,782,861 30,100,751 6,635,389	\$2,782,861 10,428,398 6,635,389	\$19,672,353
Activos	39,519,001	19,846,648	19,672,353
Pasivos	7,260,102	7,260,102
Capital contable	\$32,258,899	\$12,586,546	\$19,672,353

El domicilio de la Compañía y principal lugar de negocios es: Av. Revolución 780, Módulo 2, Col. San Juan, 03730 Ciudad de México.

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, La Comer es una sociedad controladora que participa en las siguientes subsidiarias:

Subsidiarias	Actividad	Porcentaje de participación (%)
Comercial City Fresko, S. de R. L. de C. V. (CCF) b	Cadena de tiendas de autoservicio	99.99
Subsidiarias inmobiliarias c	Grupo de empresas en cuyas propiedades se localizan varias de sus tiendas	99.99

B. CCF

CCF es una cadena de ventas al detalle que opera tiendas de autoservicios dentro de la República Mexicana en 4 diferentes formatos: La Comer; City Market; Fresko; y Sumesa, ofreciendo una diversidad de productos de abarrotes, gourmet, perecederos, farmacia, y líneas generales. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la Compañía opera 61 y 59 tiendas, respectivamente. Adicionalmente, la Compañía arrenda locales comerciales a terceros.

C. Subsidiarias inmobiliarias

Las subsidiarias inmobiliarias son las propietarias de algunos de los inmuebles donde se ubican varias tiendas de la Compañía, incluyendo a Hipertiendas Metropolitanas, S. de R. L. de C. V., y a Arrendacomer, S. A. de C.V.

D. Reestructura Corporativa

i. Contrato de Promesa de Oferta Pública

El 28 de enero de 2015 el entonces Accionista de Control de CCM, tenedora de la Compañía hasta el 4 de enero de 2016) y Organización Soriana, S. A. B. de C. V. (Soriana), celebraron un Contrato de Promesa de Oferta Pública (el Contrato), mediante el cual se le vendió a esta última el negocio y operación de 157 tiendas de autoservicio propias y rentadas que operan bajo los formatos Mega, Tiendas Comercial Mexicana, Bodegas Comercial Mexicana y Alprecio, 1 contrato de arrendamiento y 169 inmuebles, por un monto de \$39,193 millones de pesos. Esta operación estuvo sujeta al cumplimiento de ciertas condiciones, incluyendo la autorización de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), de las autoridades bursátiles, y aprobaciones corporativas. El negocio bajo los formatos City Market, Fresko, Sumesa y algunas otras tiendas, que en total suman 40 tiendas, no formó parte de esta escisión y se mantuvieron para ser operados por el entonces Accionista de Control de CCM, para su desarrollo futuro.

ii. Reestructura Societaria y Oferta Pública de Adquisición

El 2 de julio de 2015, la Asamblea Extraordinaria de Accionistas de CCM aprobó iniciar el proceso, sujeto a condiciones resolutorias por parte de la Cofece y autoridades regulatorias como BMV y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, (CNBV) para escindir a CCM en dos entidades económicas jurídicamente distintas, cuyos efectos financieros, operativos y legales, incluyendo la forma, plazo y otros mecanismos, serían transferidos eventualmente y al momento en que Cofece, BMV, CNBV y también la Asamblea de accionistas autorizasen en todos sus términos la transacción.

El 9 de octubre de 2015, el pleno de la Comisión de la Cofece emitió la notificación sobre la transacción entre CCM y Soriana para llevar a cabo la escisión de CCM en dos entidades independientes, la cual dio como resultado que la operación de 143 tiendas de autoservicio propias y rentadas de los formatos Mega, Tiendas, Bodega y Alprecio, y un contrato de arrendamiento, fueran vendidas a Soriana. Asimismo, mediante dicha notificación, la Cofece objetó esta transacción, en los términos en que fue planteada, ya que consideró que se podría dañar el proceso de competencia y libre concurrencia en algunas de las unidades sujetas a la venta, e impuso ciertas condiciones que debían ser cumplidas por Soriana para que se considere autorizada la operación. Entre las opciones que la Cofece dio a Soriana para cerrar la transacción estaban: abstenerse de comprar 26 tiendas o bien comprarlas pero después venderlas en un periodo establecido. Cabe señalar que la aceptación y cumplimiento de las condiciones impuestas por parte de la Cofece, permitió a ambas compañías continuar con el proceso de cierre de la transacción.

El 21 de octubre de 2015, Soriana presentó a la Cofece, el plan con las 14 unidades que no fueron adquiridas y las 2 que estuvieron sujetas a un proceso de venta en el plazo previsto por el regulador, lo anterior permitió completar y cerrar la adquisición de las acciones de CCM sujeta adicionalmente a todas las condiciones y los procedimientos legales establecidos por la CNBV y de BMV para el lanzamiento de una Oferta Pública de Adquisición (OPA) por hasta la totalidad de las acciones representativas del capital social de CCM, vinculadas con el proceso de escisión en dos compañías: la primera que permaneció como CCM, y que es la que adquirió Soriana; y la segunda que se denominó La Comer, la cual controla la operación de las tiendas que no fueron objeto de la venta, entre las que se incluyen los formatos City Market, Fresko y Sumesa. La fecha de aprobación, por parte la asamblea de accionistas de CCM, para la formalización de la escisión fue el 10 de noviembre de 2015.

El 7 de diciembre de 2015, Soriana inició el lanzamiento de la OPA a través de su principal subsidiaria Tiendas Soriana, S. A. de C. V., con una duración de 20 días hábiles, cuya fecha de conclusión fue el 6 de enero de 2016, obteniendo el 96.31% de las acciones del capital social de CCM vinculadas al proceso de la venta.

iii. Cesión de licencia de marcas

CCF propietaria de las marcas Comercial Mexicana, conforme al Contrato y sus Anexos y Apéndices; del 28 de enero de 2015 (complementados mediante un primer convenio modificatorio del 20 de mayo de 2015, un segundo convenio modificatorio del 13 de noviembre de 2015 y un tercer convenio modificatorio del 3 de diciembre de 2015), otorgaron a Soriana, una licencia a título gratuito para el uso de ciertas marcas Comercial Mexicana, incluido el logo del Pelícano. Bajo dichos acuerdos incluidos en el Contrato, más lo establecido en Contrato de Licencia de Uso Exclusivo de Marcas y Nombres de Dominio (Anexo E), se aprobó que dicho contrato de licencia incluido su uso se otorgaba como parte implícita de la Contraprestación Total pagada de conformidad con el Contrato por un período del 1 de enero de 2016 y hasta el 31 de diciembre de 2017. Para el registro de dicha transacción, CCF utilizó la metodología aplicable a la determinación de valores razonables para el uso de la licencia y lo establecido conforme al NIC 18 reconociendo sus efectos, previos a la escisión descrita en el inciso iv. siguiente, como parte de sus resultados del período. Asimismo, de acuerdo con el Anexo E incluido en la OPA, se estipuló que, durante la vigencia mencionada anteriormente, CCF dejaría de usar dichas marcas.

iv. Escisión de CCM

El 4 de enero de 2016, concluyó el plazo legal a la escisión de CCM de 45 días naturales sin que hubiera iniciado procedimiento de oposición judicial a la misma, por lo tanto a partir de esta fecha surtió efectos legales la escisión de CCM, subsistiendo esta última como sociedad escindente, y surgiendo una nueva sociedad con el carácter de escindida denominada La Comer, cuyas acciones quedaron listadas en la BMV a partir de la misma fecha, y se convirtió en la nueva tenedora de las acciones de CCF.

El 8 de enero de 2016, Soriana realizó la liquidación de la OPA, con lo cual, a partir de esa fecha, Soriana se convirtió en el Accionista de Control de CCM.

Nota 2 - Bases de preparación de los estados financieros y resumen de políticas contables significativas:

Los estados financieros consolidados de la Compañía han sido preparados con base en las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) y sus interpretaciones (IFRS IC). De conformidad con las modificaciones a las Reglas para Compañías Públicas y Otros Participantes del Mercado de Valores

Mexicano, emitidas el 27 de enero de 2009, por la CNBV, la Compañía está obligada a preparar sus estados financieros utilizando como marco normativo contable las NIIF emitidas por el IASB y sus interpretaciones.

Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base de costo histórico, excepto por los equivalentes de efectivo y los activos del plan correspondientes a los beneficios a los empleados, que están medidos a valor razonable.

La preparación de los estados financieros consolidados de acuerdo con las NIIF requiere el uso de ciertas estimaciones contables críticas. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros consolidados se describen en la Nota 4.

Negocio en marcha

La Compañía opera principalmente por el flujo de efectivo proveniente de las operaciones de venta en sus tiendas, así como de la contratación de algunos créditos de proveedores. La Administración tiene una expectativa razonable de que la Compañía cuenta con los recursos suficientes para continuar operando como negocio en marcha en el futuro previsible. La Compañía considera la base de negocio en marcha para preparar sus estados financieros consolidados.

A continuación, se describen las principales políticas contables que se aplican en la preparación de los estados financieros consolidados adjuntos, las cuales han sido aplicadas consistentemente durante todo el periodo presentado, a menos que se indique lo contrario.

2.1 Consolidación
a. Subsidiarias

Las subsidiarias son todas las entidades sobre las que la Compañía tiene control. La Compañía controla a una entidad cuando la Compañía está expuesta a, o tiene derecho a, los rendimientos variables procedentes de su involucramiento con la entidad y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre la entidad para influir en el importe de los rendimientos. También se evalúa la existencia de control en los casos en que no tiene más del 50% del derecho de voto, pero la Compañía puede dirigir sus actividades relevantes. Las subsidiarias se consolidan desde la fecha en que su control se transfiere a la Compañía, y se dejan de consolidar desde la fecha en la que se pierde el control.

Los saldos y las utilidades o pérdidas no realizadas en operaciones intercompañías se eliminan en el proceso de consolidación. Las políticas contables de las subsidiarias han sido modificadas cuando ha sido necesario, para asegurar que exista una consistencia con las políticas adoptadas por la Compañía.

La consolidación se efectuó incluyendo los estados financieros de todas sus subsidiarias. Véase Nota 1.

b. Cambios en la participación en las subsidiarias sin pérdida de control

Las transacciones con la participación no controladora que no resultan en una pérdida de control son reconocidas como transacciones de capital esto es, como transacciones con los accionistas en su calidad de dueños. La diferencia entre el valor razonable de cualquier consideración pagada y la participación adquirida del valor contable de los activos netos de la subsidiaria son reconocidos en el capital. Las utilidades o pérdidas en la venta de la participación no controladora también se reconocen en el capital. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía no tiene participación no controladora.

Información por segmentos

La información por segmentos se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados a las Direcciones Generales, que son las responsables de la toma de decisiones operativas, de autorizar las inversiones de capital y evaluar los rendimientos en los mismos. Por el periodo terminado el 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía opera un solo segmento de negocio que incluye las tiendas de autoservicio, operaciones corporativas y el negocio inmobiliario. Los recursos son asignados a los segmentos considerando la importancia que tiene cada uno de éstos en la operación de la Compañía, las estrategias y rendimientos establecidos por la Administración. Véase Nota 28.

2.2 Transacciones en moneda extranjera
a. Monedas funcional y de presentación

Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las subsidiarias de la Compañía se expresan en la moneda del entorno económico primario donde opera cada entidad (moneda funcional). La moneda en que se presentan los estados financieros consolidados de la Compañía es el peso mexicano, que es, a su vez, la moneda funcional de La Comer y de todas sus subsidiarias, y que además se utiliza para el cumplimiento de sus obligaciones legales, fiscales y bursátiles.

b. Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional usando los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones o al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situación financiera o de la valuación cuando las partidas se remiden. Las utilidades y pérdidas por diferencias en cambio que resulten de tales transacciones y de la conversión a los tipos de cambio al cierre del año de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen como fluctuación cambiaria dentro de los gastos e ingresos financieros en el estado de resultados.

2.3 Efectivo y equivalentes de efectivo

En el estado de flujos de efectivo consolidado, el efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos bancarios en cuentas de cheques, depósitos bancarios en moneda extranjera e inversiones en valores a corto plazo, de gran liquidez, fácilmente convertibles en efectivo, con vencimientos originales máximos de 28 días y sujetos a riesgos poco importantes de cambios en su valor. El efectivo se presenta a valor nominal y los equivalentes de efectivo se valúan a su valor razonable; las fluctuaciones en su valor se reconocen en los resultados del año.

Los equivalentes de efectivo están representados principalmente por inversiones a la vista o a muy corto plazo, así como inversiones en valores gubernamentales de alta liquidez con vencimientos a muy corto plazo. Los depósitos bancarios incluyen el monto de los vouchers de tarjetas bancarias pendientes de ser depositados por las instituciones bancarias a la Compañía. La recuperación de los montos de los vouchers generalmente no excede de 1 día. Véase Nota 8.

2.4 Activos financieros

2.4.1 Clasificación

La Compañía clasifica sus activos financieros como préstamos y cuentas por cobrar y a valor razonable con cambios a través del estado de resultados. La clasificación depende del propósito para el cual se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de sus activos financieros a la fecha de su reconocimiento inicial. El valor razonable es el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de la medición.

a. Préstamos y cuentas por cobrar

Los préstamos y las cuentas por cobrar son activos financieros no derivados que dan derecho a pagos fijos o determinables y que no cotizan en un mercado activo. Se presentan en el activo circulante, excepto por aquellos cuvo vencimiento es mayor a 12 meses contados desde la fecha de cierre del ejercicio reportado. los cuales se clasifican como activos no circulantes. Los préstamos y cuentas por cobrar de la Compañía comprenden el efectivo y equivalentes de efectivo y las cuentas por cobrar a clientes y partes relacionadas que se presentan en el estado de situación financiera.

b. Activos financieros a valor razonable con cambios a través del estado de resultados

Los activos financieros a valor razonable con cambios a través del estado de resultados, son activos financieros mantenidos para negociación. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderlo en el corto plazo. Los activos de esta categoría se clasifican como circulantes si se espera sean recuperados dentro de un periodo menor a 12 meses, de otra forma, se clasifican como no circulantes.

2.4.2 Reconocimiento y medición

a. Préstamos y cuentas por cobrar

Los préstamos y cuentas por cobrar de la Compañía comprenden las cuentas por cobrar a: i) a entidades emisoras de vales de despensa; ii) las rentas por cobrar por el arrendamiento de locales comerciales y espacios promocionales a terceros, y iii) otras cuentas por cobrar. Las cuentas por cobrar a instituciones financieras por el uso de tarjeta de crédito, así como a entidades emisoras de vales de despensa son de corto plazo.

Inicialmente, los préstamos y cuentas por cobrar se reconocen a su valor razonable y posteriormente a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión por deterioro. La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar a lo largo de la vida esperada del instrumento financiero con su importe neto en libros. Los préstamos y cuentas por cobrar se dan de baja cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o han sido transferidos y la Compañía ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad.

b. Activos financieros a valor razonable con cambios a través del estado de resultados

Estos activos financieros comprenden inversiones en valores gubernamentales de alta liquidez con vencimientos originales máximos de 28 días. Los activos financieros a valor razonable con cambios a través del estado de resultados se reconocen inicialmente a su valor razonable y los costos de transacción se registran como gasto en el estado de resultados. Las fluctuaciones en su valor razonable se reconocen en los resultados del año.

Las inversiones se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos de transacción para todos los activos financieros no valorados a valor razonable con cambios en resultados.

2.4.3 Deterioro de activos financieros

2.4.3.1 Activos valuados a costo amortizado

La Compañía evalúa al final de cada periodo de reporte si existe evidencia objetiva de deterioro de un activo financiero o grupo de activos financieros. El deterioro de un activo financiero o grupo de activos financieros y la pérdida por deterioro se reconocen solo si existe evidencia objetiva de deterioro como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial del activo y que el evento o eventos tengan un impacto sobre los flujos de efectivo estimados del activo financiero que pueda ser estimado confiablemente.

La evidencia de deterioro puede incluir indicadores como dificultades financieras significativas experimentadas por los deudores, incumplimiento en el pago del principal y cualquier interés, la probabilidad que entren en bancarrota u otra reorganización financiera y donde datos observables indiquen que hay una disminución medible de los flujos de efectivo estimados, como morosidad o condiciones económicas correlacionadas con incumplimientos.

La Compañía registra una estimación por deterioro de sus préstamos y cuentas por cobrar cuando estas superan el plazo natural de pago exigible, y se incrementa el saldo de esta estimación con base en el análisis individual de cada cuenta y de los resultados de la evaluación del comportamiento de las mismas y la estacionalidad del negocio. Los incrementos a esta estimación se registran dentro de gastos en el estado de resultados.

La principal fuente de ingresos de la Compañía es la venta de productos en sus tiendas, cuyo cobro se realiza inmediatamente por medio de efectivo, tarjetas bancarias y vales o cupones. Las cuentas por cobrar de la Compañía están compuestas principalmente por los importes por recuperar de las compañías emisoras de vales y cupones, así como por las rentas por cobrar por el arrendamiento de locales comerciales y espacios promocionales a terceros. La experiencia de la Compañía demuestra que la cobranza de los vales y cupones no suelen presentar problemas; sin embargo, en cuanto al cobro de las cuentas por el arrendamiento de locales sí. La estimación por deterioro ha sido suficiente para absorber cualquier posible pérdida por este concepto. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el importe de dicha estimación fue de \$9,745 y \$13,557, respectivamente.

Si, en un periodo posterior, el monto de la pérdida por deterioro disminuye y la disminución puede ser relacionada objetivamente a un evento ocurrido posteriormente a cuando la pérdida por deterioro fue reconocida (como la mejoría en la calidad crediticia del deudor), la cancelación de la pérdida por deterioro anteriormente reconocida se acredita al estado de resultados.

2.5 Otras cuentas y documentos por cobrar

La Compañía clasifica como otras cuentas por cobrar a los viáticos pendientes de comprobar y otros conceptos similares. Si los derechos de cobro o la recuperación de estos montos se realizaran dentro de los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio se clasifican en el activo circulante, en caso contrario se incluyen dentro del activo no circulante.

2.6 Instrumentos financieros derivados

La Compañía no realiza operaciones con instrumentos financieros derivados.

2.7 Inventarios

El inventario de mercancías se determina mediante el método de detallistas. De acuerdo con el método de detallistas el inventario es segregado en departamentos de mercancías que tienen características similares y se valúan a su precio de venta. A partir de este valor se determinan los inventarios a su precio de costo neto de descuentos, aplicando factores de costo específicos para cada departamento de mercancías. Los factores de costo, representan el costo promedio de cada departamento basado en el inventario inicial y las compras del periodo. El porcentaje aplicado tiene en cuenta la parte de los inventarios que se han marcado por debajo de su precio de venta original. La metodología utilizada por la Compañía en la aplicación del método de detallistas es consistente para todos los periodos presentados. El inventario valuado de esta forma se aproxima a su costo y no excede su valor neto de realización. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones menos los costos estimados para realizar la venta.

En CCF los inventarios físicos se toman de forma mensual para productos perecederos y de forma semestral para los productos no perecederos, y los registros de inventarios se ajustan a los resultados del inventario físico.

Los inventarios de los centros de distribución se evalúan por el método de inventarios promedios, ya que no manejan factores de costeo.

2.8 Pagos anticipados

La Compañía registra como pagos anticipados las erogaciones efectuadas en donde no han sido transferidos los beneficios y riesgos inherentes de los bienes que están por adquirirse o de los servicios que están por recibirse. Los pagos anticipados se registran a su costo y se presentan en el estado de situación financiera como activos circulantes si su vencimiento es igual o menor a 12 meses, o no circulantes, si el vencimiento es mayor a 12 meses contando a partir de la fecha del estado de situación financiera. Una vez que los bienes y servicios son recibidos, estos importes se reconocen como un activo o como un gasto en el estado de resultados del periodo, respectivamente. Cuando los pagos anticipados pierden su capacidad para generar beneficios económicos futuros, el importe que se considera no recuperable se reconoce en el estado de resultados del periodo en que esto suceda. Entre los principales se encuentran; primas de seguros, publicidad e impuesto predial, entre otros (Véase Nota 11).

2.9 Propiedades, mobiliario y equipo y mejoras a locales - Neto

Los terrenos se valúan a su costo menos las pérdidas por deterioro, en su caso. El resto de las partidas de propiedades, mobiliario, equipo y mejoras a locales arrendados se reconocen al costo menos su depreciación acumulada y pérdidas por deterioro, en su caso. El costo incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición de estos activos y todos los gastos relacionados con la ubicación del activo en el lugar y en las condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la Administración (véase Nota 13). El costo incluye para los activos calificables los costos de préstamos capitalizados de acuerdo con las políticas de la Compañía. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no se tuvieron costos de préstamos capitalizables por este concepto.

Los costos de ampliación, remodelación o mejora que representan un aumento de la capacidad y por ende una extensión de la vida útil de los bienes, también se capitalizan. Los gastos de mantenimiento y de reparación se cargan al estado de resultados en el periodo en que se incurren. El importe en libros de los activos reemplazados es dado de baja cuando se reemplazan, llevando todo el efecto al estado de resultados en el renglón de otros ingresos y gastos de operación (Véase Nota 22).

Las obras en proceso representan las tiendas y centros comerciales en construcción e incluyen las inversiones y costos directamente atribuibles para ponerlos en operación. Cuando las tiendas están listas para iniciar operaciones se traspasan a la línea de propiedades, mobiliario y equipo y mejoras a locales arrendados correspondiente y se inicia el cómputo de su depreciación.

Los terrenos no se deprecian. La depreciación se calcula con base en el método de línea recta para distribuir su costo a su valor residual durante sus vidas útiles estimadas como sigue:

Edificios y construcciones:
Cimentación	57 años
Estructura	57 años
Techados	24 años
Albañilería y acabados	55 años
Instalación hidrosanitaria, eléctrica y red contra incendios	36 años
Mobiliario y equipo	10 años
Equipo de oficina	10 años
Equipo electrónico	3.3 años
Mejoras a locales	10 años o el periodo de arrendamiento, el menor

La Compañía asigna el importe inicialmente reconocido respecto de un elemento de propiedades, mobiliario y equipo en sus diferentes partes significativas (componentes) y deprecia por separado cada uno de esos componentes.

Los valores residuales y la vida útil de los activos y su método de depreciación se revisan y ajustan, de ser necesario, a la fecha de cada estado de situación financiera.

El valor en libros de un activo es disminuido a su valor de recuperación si el valor en libros del activo es mayor que su valor de recuperación estimado.

Las utilidades y pérdidas por la venta de activos, resultan de la diferencia entre los ingresos de la transacción y el valor en libros de los activos. Estas se incluyen en el estado de resultados dentro de otros ingresos y gastos, respectivamente. Véase Nota 22.

2.10 Operaciones discontinuas

La NIIF 5 considera como operación discontinua a un componente de la entidad que ha sido vendido o ha sido clasificado como activo mantenido para la venta y: i) representa una línea mayor de negocio o segmento geográfico de operaciones; ii) forma parte de un plan individual de venta de dicha línea mayor de negocio o segmento geográfico de operaciones, o iii) es una subsidiaria adquirida exclusivamente para su venta. El resultado de la venta del segmento que califica como operaciones discontinuas, se reconoce en el estado de resultados en el periodo en que ocurre y se muestra por separado como parte de operaciones discontinuas.

El 4 de marzo de 2016, la Compañía realizó la venta de su subsidiaria Restaurante Jajalpa, S. de R. L. de C.V., y su subsidiaria Personal Jajalpa, S. de R. L. de C.V., (en su conjunto Jajalpa), que operaba un restaurante en el Estado de México. La transacción fue aprobada por parte de la Asamblea de Accionistas de la Compañía, mediante Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el mismo 4 de marzo de 2016. La venta de las acciones de Jajalpa generó una utilidad de \$51,099 neta de impuestos a la utilidad correspondiente que se presenta en el estado de resultados consolidado.

A la fecha de la transacción, el resumen de los efectos de la venta de las acciones de Jajalpa, se incluye a continuación:

	Importe
Precio de venta de las acciones Valor contable de los activos y pasivos de Jajalpa Efecto de impuesto	\$122,360 (49, 677) (21, 584)
Utilidad por disposición de acciones de Jajalpa	\$ 51,099

El 11 de abril de 2016, la Compañía realizó la venta de su subsidiaria Oficinas Bosques, S. de R. L. de C. V. La venta de las acciones de Oficinas Bosques generó una utilidad de \$13,495 neta de impuestos a la utilidad correspondiente que se presenta en el estado de resultados consolidado.

A la fecha de la transacción, el resumen de los efectos de la venta de las acciones de Oficinas Bosques, se incluye a continuación:

	Importe
Precio de venta de las acciones Valor contable de los activos y pasivos de Oficinas Bosques Efecto de impuesto	\$37.000 (17,700) (5,805)
Utilidad por disposición de acciones de Oficinas Bosques	\$13.495

El 21 de diciembre de 2016, la Compañía realizó la venta de su subsidiaria Textilimport, S. de R. L. de C.V. La venta de las acciones de Textilimport generó una utilidad de \$771 neta de impuestos a la utilidad correspondiente que se presenta en el estado de resultados consolidado.

A la fecha de la transacción, el resumen de los efectos de la venta de las acciones de Textilimport, se incluye a continuación:

	Importe
Precio de venta de las acciones Valor contable de los activos y pasivos de Textilimport Efecto de impuesto	\$4.025 (3,081) (173)
Utilidad por disposición de acciones de Textilimport

2.11 Propiedades de inversión

La Compañía es propietaria de algunos centros comerciales en los que mantiene tiendas propias y locales comerciales arrendados a terceros. Las tiendas propias se reconocen en el estado de situación financiera como propiedades, mobiliario y equipo (Véase Nota 13) y los locales comerciales se reconocen como propiedades de inversión (Véase Nota 12).

Las propiedades de inversión son aquellos bienes inmuebles (terrenos y edificios) que se mantienen para obtener beneficios económicos a través del cobro de rentas o para obtener el incremento en su valor y se valúan inicialmente al costo, incluyendo los costos de la transacción. Después del reconocimiento inicial, las propiedades de inversión se continúan valuando a su costo menos depreciación y pérdidas por deterioro acumuladas, en su caso.

La depreciación de las propiedades de inversión se calcula con base en el método de línea recta durante sus vidas útiles estimadas como sigue:

Edificios y construcciones:
Cimentación	57 años
Estructura	57 años
Techados	24 años
Albañilería y acabados	55 años
Instalación hidrosanitaria, eléctrica y red contra incendios	36 años

2.12 Costos por préstamos

Los costos por préstamos generales y/o específicos directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos calificables, que requieren de un periodo de tiempo sustancial (generalmente más de 12 meses) hasta que estén listos para su uso o venta, se incluyen como parte del valor de dichos activos durante ese periodo y hasta el momento que ya se encuentren listos para tal uso.

Cualquier ingreso obtenido por la inversión temporal de fondos de préstamos específicos pendientes de ser utilizados en activos calificados, reducen los costos por préstamos elegibles para ser capitalizados.

El resto de los costos por préstamos se reconocen en el estado de resultados en el periodo en el que se incurren.

En el periodo terminado el 31 de diciembre de 2017 y 2016 no se capitalizaron costos de préstamos debido a que durante estos periodos no hubo activos calificables.

2.13 Activos intangibles - neto

Se reconocerá un activo intangible si y sólo si se cumplen las dos condiciones siguientes: a) es probable que los beneficios económicos futuros que se han atribuido al mismo fluyan hacia la entidad; y b) el costo del activo puede ser medido de forma fiable.

Las licencias adquiridas para el uso de programas, software y otros sistemas son capitalizadas al valor de los costos incurridos para su adquisición y preparación para usarlas. Los gastos de mantenimiento, se reconocen como gastos conforme se incurren. Las licencias adquiridas para el uso de programas que se reconocen como activos intangibles se amortizan durante su vida útil estimada, sin que exceda de 3.3 años.

La cesión de derechos de uso y operación de tiendas de autoservicio, se reconocen a su costo histórico. Los derechos de uso y operación de tiendas de autoservicio se amortizan con base en los periodos de vigencia de los contratos de arrendamientos, los cuales van de cinco a diez años. Estos activos se presentan en el estado de situación financiera como activos circulantes si su vencimiento es igual o menor a 12 meses, o no circulantes, si el vencimiento es mayor a 12 meses contando a partir de la fecha del estado de situación financiera. Una vez que los derechos se devengan, estos importes se reconocen como un gasto en el estado de resultados del periodo, respectivamente. Cuando los otros activos pierden su capacidad para generar beneficios económicos futuros, el importe que se considera no recuperable se reconoce en el estado de resultados del periodo en que esto suceda (Véase Nota 15).

Las marcas adquiridas individualmente se reconocen a su costo histórico. Las marcas compradas a través de una adquisición de negocios se reconocen a su valor razonable a la fecha de la adquisición.

La Compañía reconoce como un activo intangible de vida indefinida, los derechos de la marca Comercial Mexicana, ya que considera que no existe un límite previsible en periodos contables futuros, para que los derechos de marca generen entradas netas de efectivo para la Compañía. Los derechos de marca no se amortizan, y en cada ejercicio, la Compañía realiza la prueba de deterioro respectiva para determinar si el valor de los derechos de marca será recuperado con los flujos futuros que se esperan generará la Compañía.

Los derechos distintivos de la marca Comercial Mexicana tienen una vida útil indefinida, y se registran a su costo menos las pérdidas por deterioro acumuladas, en su caso (Véase Nota 14). Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no se determinó deterioro en los derechos distintivos de la marca.

2.14 Deterioro de activos no financieros

Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y son evaluados anualmente por deterioro. Por otro lado, los activos sujetos a depreciación o amortización, son revisados por deterioro cuando eventos o cambios en circunstancias indican que el valor en libros puede no ser recuperable. Las pérdidas por deterioro corresponden al monto en el que el valor en libros del activo excede a su valor de recuperación.

El valor de recuperación de los activos es el mayor entre el valor razonable del activo menos los costos incurridos para su venta y su valor en uso. Para efectos de la evaluación de deterioro, los activos se agrupan a los niveles más pequeños en los que generan flujos de efectivo identificables (unidades generadoras de efectivo). La Compañía ha determinado a cada tienda como unidad generadora de efectivo por separado para efectos de las pruebas de deterioro. Los activos no financieros que sean objeto de castigos por deterioro se evalúan a cada fecha de reporte para identificar posibles reversiones de dicho deterioro.

La Compañía realiza pruebas de deterioro de los activos no monetarios de forma anual, o cuando hay indicadores de que estos pueden haberse deteriorado. Los activos no monetarios incluyen los siguientes rubros del estado de situación financiera: activos intangibles, propiedades, planta y equipo, propiedades de inversión, y otros activos no circulantes. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no se observó la existencia de indicios de deterioro en los activos no circulantes sujetos depreciación o amortización, y en el caso de tienen una vida útil indefinida, la Compañía realizó las pruebas de deterioro anuales y no se observó deterioro en estos activos.

2.15 Cuentas por pagar

Las cuentas por pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios adquiridos de los proveedores, acreedores y partes relacionadas en el curso normal del negocio. Las cuentas por pagar se clasifican como pasivos circulantes si el pago se debe realizar dentro de un año o menos. De lo contrario se presentan como pasivos no circulantes. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el saldo de cuentas por pagar se integra, principalmente de acreedores diversos y de ingresos diferidos, éstos últimos generados por los programas de lealtad que la Compañía tiene establecidos (Véase Nota 2.22b).

Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente al costo amortizado usando el método de la tasa de interés efectiva.

2.16 Deuda a corto y largo plazo

La deuda está representada por préstamos con instituciones bancarias y se reconoce inicialmente a su valor razonable, neto de los costos incurridos en la transacción. Estos financiamientos se registran posteriormente a su costo amortizado; cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos de la transacción) y el valor de redención se reconoce en el estado de resultados durante el periodo del financiamiento utilizando el método de la tasa de interés efectiva. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía no tiene deuda contratada.

Los honorarios incurridos para obtener estos financiamientos se reconocen como costos de la transacción en la medida que sea probable que una parte o todo el préstamo se recibirán.

2.17 Baja de pasivos financieros

La Compañía da de baja los pasivos financieros si, y solo si, las obligaciones de la Compañía se cumplen, cancelan o prescriben.

2.18 Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando la Compañía tiene una obligación legal presente o asumida como resultado de eventos pasados, es probable que se requiera la salida de flujos de efectivo para pagar la obligación y el monto pueda ser estimado confiablemente.

Las provisiones se valúan al valor presente de los flujos de efectivo que se espera requerir para liquidar la obligación, mediante el uso de una tasa de interés antes de impuestos que refleje la evaluación del valor actual del dinero en el tiempo, así como los riesgos específicos de dicha obligación. El incremento a la provisión por el paso del tiempo se reconoce como gasto por interés (Véase Nota 18).

2.19 Impuesto sobre la Renta (ISR) causado y diferido

El gasto por impuesto sobre la renta comprende el impuesto causado y el diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados, excepto cuando se relaciona con partidas reconocidas en otros resultados integrales o directamente en el capital contable. En este caso, el impuesto también se reconoce en otros resultados integrales o directamente en el capital contable, respectivamente.

El impuesto a la utilidad causado se compone del ISR, el cual se registra en los resultados del año en que se causa, y se basa en las utilidades fiscales.

El cargo por ISR causado se calcula con base en las leyes fiscales aprobadas a la fecha del estado de situación financiera o cuyo proceso de aprobación esté sustancialmente terminado. La Administración evalúa periódicamente la posición asumida en relación con sus declaraciones de impuestos respecto de situaciones en las que las leyes fiscales son objeto de interpretación.

El ISR diferido se reconoce sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros consolidados, que se esperan materializar en el futuro. Sin embargo, el impuesto a la utilidad diferido que surge por el reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción que no corresponda a una combinación de negocios que al momento de la transacción no afecta ni la utilidad ni la pérdida contable o fiscal, no se registra. (Véase Nota 13).

El ISR diferido se determina utilizando las tasas y leyes fiscales que han sido promulgadas a la fecha del estado de situación financiera o cuyo proceso de aprobación esté sustancialmente terminado y que se espera serán aplicables cuando el ISR diferido activo se realice o el ISR diferido pasivo se pague. Para 2017 y 2016 el ISR es de 30%.

El ISR diferido activo solo se reconoce en la medida que sea probable que se obtengan beneficios fiscales futuros contra los que se puedan utilizar las diferencias temporales pasivas.

El pasivo por impuestos diferidos se origina por las diferencias temporales del impuesto derivadas de inversiones en subsidiarias, excepto por el pasivo por impuestos diferidos en el momento en que la reversión de la diferencia temporal es controlada por la Compañía y es probable que la diferencia temporal no va a revertirse en un futuro cercano. (Véase Nota 24).

Los saldos de ISR diferido activo y pasivo se compensan cuando existe el derecho legal exigible a compensar impuestos causados activos con impuestos causados pasivos y cuando los impuestos a las utilidades diferidos activos y pasivos son relativos a la misma autoridad fiscal y sea la misma entidad fiscal o distintas entidades fiscales en donde exista la intención de liquidar los saldos sobre bases netas. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía no presenta impuestos diferidos compensados.

Los accesorios en el pago de las contribuciones federales se presentan como provisiones.

2.20 Beneficios a los empleados

Los beneficios otorgados por la Compañía a sus empleados, incluyendo los planes de beneficios se describen a continuación:

Beneficios directos a corto plazo

Los beneficios directos (sueldos, tiempo extra, vacaciones, días festivos y permisos de ausencia con goce de sueldo, etc.) se reconocen en los resultados conforme se devengan y sus pasivos se expresan a su valor nominal, por ser de corto plazo. En el caso de ausencias retribuidas conforme a las disposiciones legales o contractuales, estas no son acumulativas.

Beneficios a largo plazo

La Compañía opera distintos planes al retiro, incluyendo de beneficios definidos y contribuciones definidas, así como planes médicos al retiro.

a. Beneficios al retiro y prima de antigüedad

Las subsidiarias de la Compañía reconocen la obligación por beneficios definidos de prima de antigüedad y dos subsidiarias operan planes de jubilación de contribución definida, a su vez una de estas últimas reconoce la obligación por beneficios definidos de salud al retiro para un grupo cerrado de participantes. El plan de beneficios definidos es un plan que define el monto de los beneficios que recibirá un empleado a su retiro, incluyendo los planes de salud al retiro, los que usualmente dependen de varios factores, como edad del empleado, años de servicio y compensación. Para los planes de contribución definida se determina el costo del plan, pero no se tiene definido el nivel de beneficio para el empleado que alcanzará a la jubilación con la cantidad acumulada.

El pasivo o activo reconocido en el estado de situación financiera respecto de los planes de beneficios definidos es el valor presente de la obligación del beneficio definido a la fecha del estado de situación financiera menos el valor razonable de los activos del plan.

La obligación por beneficios definidos se calcula anualmente por actuarios independientes utilizando el método del crédito unitario proyectado. El valor presente de las obligaciones de beneficios definidos se determina descontando los flujos de efectivo estimados usando las tasas de interés de bonos gubernamentales denominados en la misma moneda en la que los beneficios serán pagados y que tienen términos de vencimiento que se aproximan a los términos de la obligación por beneficios definidos. Los principales supuestos para la determinación de los beneficios a empleados se mencionan en la Nota 19. Las utilidades y remediciones actuariales que surgen de los ajustes basados en la experiencia y cambios en los supuestos actuariales se cargan o abonan al capital contable en otras partidas de la utilidad integral en el periodo en el que surgen. Los costos por servicios pasados se reconocen directamente en el estado de resultados.

b. Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) y gratificaciones

La Compañía reconoce un pasivo y un gasto por gratificaciones y PTU; esta última con base en un cálculo que toma en cuenta las disposiciones fiscales vigentes. La Compañía reconoce una provisión cuando está obligada contractualmente o cuando existe una práctica pasada que genera una obligación asumida.

c. Beneficios pagados al personal por indemnizaciones establecidas en las leyes laborales

Este tipo de beneficios son pagaderos y reconocidos en el estado de resultados cuando se termina la relación laboral con los empleados antes de la fecha de retiro o cuando los empleados aceptan una renuncia voluntaria a cambio de dichos beneficios. La Compañía reconoce las indemnizaciones en la primera de las siguientes fechas: a) cuando la Compañía no puede retirar la oferta sobre esos beneficios, y b) cuando la Compañía reconoce los costos por reestructura que está dentro del alcance del IAS 37 "Provisiones" se implica pago por los beneficios por terminación. En el caso de ofertas para incentivar la terminación voluntaria, los beneficios por terminación se miden con base en el número de empleados que se espera acepten la oferta. Los beneficios por terminación con vencimiento mayor a un año a partir de la fecha del estado de situación financiera son descontados a su valor presente.

2.21 Capital social

Las unidades vinculadas se clasifican como capital social (Véase Nota 25).

Asimismo, en consistencia con el artículo 56 de la Ley del Mercado de Valores y el Título Sexto de la Circular Única de Emisoras, el cual establece que se podrán adquirir las unidades vinculadas de su capital social, bajo ciertas reglas, la Compañía lleva a cabo el procedimiento para la compra o venta de unidades vinculadas del fondo de recompra.

La compra de las unidades vinculadas propias emitidas por la Comer que operan bajo la reserva para recompra, se reconoce como una disminución del capital contable de la Comer hasta que las unidades vinculadas se cancelan o se vuelven a emitir. Cuando tales unidades vinculadas se vuelven a emitir, la contraprestación recibida, se reconocen en el capital contable de la Comer.

2.22 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos se reconocen al valor razonable del efectivo cobrado o por cobrar derivado de la venta de bienes y prestación de servicios en el curso normal de las operaciones de la Compañía. Los ingresos se muestran netos de las rebajas y descuentos otorgados a clientes.

La Compañía reconoce sus ingresos cuando su importe se puede medir confiablemente, es probable que los beneficios económicos fluyan a la entidad en el futuro y la transacción cumple los criterios específicos para cada una de las actividades de la Compañía, como se describe más adelante.

a. Venta de mercancía

Los ingresos por ventas de mercancías se reconocen cuando se cumple la totalidad de los siguientes requisitos: a) el cliente toma posesión del bien en las tiendas y en consecuencia se le han transferido los riesgos y beneficios, de tipo significativo, y la Compañía no conserva ningún control sobre estos; b) el importe de los ingresos, costos incurridos o por incurrir son determinados de manera confiable, y c) es probable que la Compañía reciba los beneficios económicos asociados con la venta.

Los descuentos otorgados a clientes, así como las devoluciones efectuadas por estos se presentan disminuyendo los ingresos por este concepto. Las ventas de mercancía son liquidadas por los clientes con tarjetas bancarias de débito y crédito, efectivo y vales. La política de la Compañía es vender varios de sus productos con el derecho a devolverlos; sin embargo, la experiencia acumulada demuestra que las devoluciones sobre ventas no son representativas en relación con el total de ventas, motivo por el cual la Compañía no crea una provisión al respecto.

b. Monederos electrónicos

La Compañía lleva a cabo promociones, algunas de las cuales involucran el otorgamiento de beneficios para sus clientes representados por monederos electrónicos, cuyo valor está referido a un porcentaje del precio de venta. Los monederos electrónicos otorgados pueden ser utilizados por los clientes para liquidar compras futuras en las tiendas de la Compañía o en otras tiendas con base en el contrato firmado con el administrador del programa. La Compañía deduce de los ingresos el importe otorgado a sus clientes en monederos electrónicos.

Cuando los puntos otorgados por la Compañía son redimidos en sus sucursales, se reconoce el ingreso, y si son redimidos en otros negocios, se reconoce la cuenta por pagar al administrador del programa.

La experiencia de la Compañía demuestra que la posibilidad de que los monederos electrónicos que no han tenido movimientos después de seis meses se rediman, es remota, por lo tanto, se estableció en el contrato firmado con el Administrador del programa un plazo de inactividad de 12 meses para la cancelación de los puntos. Por lo tanto, de acuerdo con los contratos, los monederos electrónicos que cumplen estas características se cancelan acreditando a las ventas.

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el valor de los monederos electrónicos emitidos por promociones pendientes de redimir y que la Compañía estima se materialicen, se reconocen a su valor razonable y se muestran como ingresos diferidos, cuyo saldo asciende a \$31,559 y \$26,166, respectivamente, se incluye dentro de la cuenta de otras cuentas por pagar en el estado de situación financiera.

c. Vales canjeables por mercancía

Los ingresos provenientes de la emisión de vales emitidos por la Compañía y canjeables por mercancía en sus tiendas, son reconocidos como un crédito diferido, al momento en que la Compañía hace la entrega física de los vales al cliente, y son reconocidos como ingreso en el estado de resultados hasta que estos son canjeados en las tiendas por parte de sus poseedores. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el saldo pendiente por redimir asciende a \$13,722 y \$34,815, respectivamente.

d. Ingresos por arrendamiento

La política de la Compañía para el reconocimiento de ingresos por arrendamientos operativos se describe en la Nota 2.23.

e. Comisiones

Los ingresos por comisiones correspondientes al cobro de servicios, efectuados por la Compañía en sus tiendas, y otras comisiones se registran como ingresos conforme se incurren. Cuando la Compañía actúa como agente en la venta de bienes o servicios, solamente la ganancia por la comisión es reconocida en el rubro de ingresos.

f. Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen aplicando el método de interés efectivo. Por su parte, los gastos por interés se reconocen también aplicando el método de interés efectivo.

2.23 Arrendamientos

La Compañía clasifica los arrendamientos como financieros cuando los términos del arrendamiento transfieren sustancialmente a los arrendatarios todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad arrendada. Al comienzo del plazo del arrendamiento financiero, la Compañía reconoce, en el estado de situación financiera, como un activo y un pasivo por el mismo importe, igual al valor razonable del bien arrendado, o bien al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, si éste fuera menor, determinados al inicio del arrendamiento. Todos los demás arrendamientos se clasifican como operativos. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la Compañía solo cuenta con arrendamientos operativos.

2.23.1 Arrendador

El ingreso por rentas surge principalmente de las propiedades de inversión de la Compañía y se reconoce empleando el método de línea recta durante el plazo del arrendamiento. La Compañía no tiene activos arrendados mediante esquemas de arrendamiento financiero.

2.23.2 Arrendatario

Los pagos por rentas de arrendamientos operativos se cargan a resultados empleando el método de línea recta, durante el plazo correspondiente al arrendamiento. Las rentas variables se reconocen como gastos en los periodos en los que se incurren. Véase Nota 27.

2.24 Utilidad básica y diluida

La utilidad básica por unidad vinculada se calcula dividiendo la participación controladora entre el promedio ponderado de unidades vinculadas en circulación durante el ejercicio. La utilidad por unidad vinculada diluida se determina ajustando la participación controladora y las unidades vinculadas, bajo el supuesto de que se realizarían los compromisos de la Compañía para emitir o intercambiar sus propias unidades. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la utilidad básica es igual a la utilidad diluida debido a que no existen transacciones que pudieran potencialmente diluir la utilidad.

2.25 Bonificaciones de proveedores

La Compañía recibe algunas bonificaciones de proveedores como reembolso de descuentos otorgados a clientes. Los reembolsos de los proveedores relativos a descuentos otorgados por la Compañía a sus clientes, con respecto a la mercancía que ha sido vendida, son negociados y documentados por las áreas de compras y se acreditan al costo de ventas en el periodo en que se reciben.

La Compañía también recibe aportaciones de sus proveedores como reembolso de los costos y gastos incurridos por la Compañía. Esos importes se registran como disminución de los costos y gastos correspondientes.

2.26 Dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas de la Compañía se reconoce como pasivo en los estados financieros consolidados en el periodo en el que son aprobados por los accionistas de la Compañía.

2.27 Transacciones bajo control común

Una combinación de negocios entre entidades o negocios bajo control común es una combinación de negocios en la que todas las entidades o negocios que se combinan están controlados, en última instancia, por una misma parte o partes, tanto antes como después de la combinación de negocios, y ese control no es transitorio. En este tipo de transacciones, los estados financieros consolidados de la nueva compañía reflejarán los importes en libros predecesores de la entidad origen.

2.28 Combinación de negocios o adquisición de activos

Una entidad determinará si una transacción es una combinación de negocios mediante la aplicación de la definición de la NIIF 3 "Combinaciones de negocios" (NIIF 3), que requiere que los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyan un negocio, siempre y cuando se tengan los siguientes tres elementos; 1) insumo: todo recurso económico que elabora, o tiene la capacidad de elaborar, productos si se les aplica uno o más procesos; 2) proceso: todo sistema, norma, protocolo, convención o regla que aplicado a un insumo o insumos, elabora, o tiene la capacidad de elaborar, productos, y 3) producto: el resultado de insumos y procesos aplicados a éstos que proporcionan o tienen la capacidad de proporcionar una rentabilidad en forma de dividendos, menores costos u otros beneficios económicos directamente a los inversores u otros propietarios, miembros o partícipes. Cuando los activos adquiridos no sean un negocio, la entidad contabilizará la transacción como la adquisición de un activo, y distribuirá el costo de la transacción entre los activos individualmente identificables y los pasivos sobre la base de sus valores razonables relativos en la fecha de la compra. Esta transacción no dará lugar a un crédito mercantil. (Véase Nota 13), y en caso de incurrir en costos durante el proceso de la adquisición, estos se reconocen como parte del activo.

Nota 3 - Administración de riesgos:

Las actividades de la Compañía la exponen a una variedad de riesgos financieros: a) riesgo de mercado, incluyendo: i) riesgo de tipo de cambio; ii) riesgo de precio, y iii) riesgo de tasa de interés; b) riesgo de crédito, y c) riesgo de liquidez. La administración de riesgos de la Compañía busca minimizar el impacto de los efectos adversos en la operación comercial.

La administración de riesgos es llevada a cabo por el departamento de tesorería central bajo las políticas establecidas por la Compañía. La tesorería central identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con la cooperación cercana de las unidades operativas. La Compañía establece principios por escrito para la administración de riesgos en general, así como políticas escritas que cubren áreas específicas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés, riesgo de crédito e inversión del exceso de liquidez.

a. Riesgo de mercado
i. Riesgo de tipo de cambio

La Compañía está expuesta a riesgos asociados a movimientos en el tipo de cambio del peso mexicano respecto al dólar estadounidense principalmente por las cartas de crédito contratadas en esta última moneda. El riesgo cambiario surge por la existencia de activos y pasivos en moneda extraniera.

Las compras de mercancías de importación pagadas en monedas diferentes al peso mexicano no se consideran una exposición al riesgo de tipo de cambio, ya que la Compañía estima que tiene la capacidad de impactar las fluctuaciones cambiarias en los precios de venta de los productos. Estas importaciones se garantizan con cartas de crédito. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 se tiene un saldo de cartas de crédito por Dls.846 y $\epsilon$ 33, lo cual equivale a \$17,420 y Dls.269 y $\epsilon$ 365, lo cual equivale a \$13,437, respectivamente, de las cuales el último vencimiento fue en el mes de febrero de 2018.

Con base en el análisis de la situación actual del mercado cambiario del país, la Compañía determina un ejercicio de sensibilización de presentarse un incremento (disminución) del 10% en la paridad del peso en relación con el dólar y con el euro, manteniéndose el resto de los supuestos constantes, resultaría en una pérdida (utilidad) de aproximadamente \$10,278 y \$35,812 en 2017 y 2016, respectivamente en relación con la posición monetaria en dólares de \$2 y \$778 en 2017 y 2016, respectivamente en relación con la posición monetaria en euros. El análisis de sensibilidad incluye únicamente las partidas monetarias pendientes de liquidación denominadas en moneda extranjera al cierre de diciembre de 2017 y 2016.

La Compañía tiene los siguientes activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera:

		31 de diciembre de
En miles de dólares estadounidenses: Activos monetarios Pasivos monetarios	2017	2016
	US\$ 6.381 (308)	US\$ 17,800 (431)
Posición neta larga	US\$ 6,073	US\$ 17,369
Equivalentes en pesos	119,413	358,138

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Notas sobre los Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre de 2017 y de 2016

	31 de diciembre de
		2017		2016
En miles de euros: Activos monetarios Pasivos monetarios	€	34	€	49 (410)
Posición neta larga (corta)		34	′€	361)
Equivalente en pesos		803	`S	796)

Los tipos de cambio, en pesos, vigentes a la fecha de los estados financieros consolidados, fueron como sigue:

			31 de diciembre de
	9 de marzo de 2018	2017	2016
Dólar Euro	\$18.7148 \$23.3104	\$19.6629 \$23.5482	\$20.6194 \$21.5972

ii. Riesgo de precio

La Compañía tiene la política de invertir sus excedentes de efectivo en instrumentos a la vista o a muy corto plazo; por lo que el riesgo de precio de mercado es irrelevante. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 todas las inversiones de excedentes de efectivo de la Compañía estaban invertidas a la vista.

El riesgo de precio en las mercancías que constituyen el inventario de la Compañía no se considera significativo, ya que la Compañía estima que tiene la capacidad de impactar las fluctuaciones en los precios de venta de los productos.

iii. Riesgo de tasa de interés

El riesgo de tasa de interés de la Compañía proviene de los financiamientos contratados a largo plazo. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la Compañía no tiene contratada deuda, y por lo tanto no existe un riesgo de tasa de interés.

Los financiamientos contratados a tasas variables exponen a la Compañía al riesgo de flujos de efectivo de las tasas de interés, el cual es parcialmente mitigado por el efectivo invertido a tasas variables o a la vista.

La Compañía tiene una exposición asociada a tasa TIIE adicionalmente por los arrendamientos de equipo automotriz. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los arrendamientos contratados ascienden a un saldo insoluto de \$30,779 y \$29,652, respectivamente. Con base en el análisis de la situación actual de las tasas de interés en el país, la Compañía determinó un ejercicio de sensibilización el cual indica que un incremento (disminución) en 10% en la TIIE significaría para la Compañía un requerimiento de flujo adicional (menor) por mayores intereses de \$3,362.

b. Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se origina por el efectivo y equivalentes de efectivo, así como los depósitos en instituciones financieras, la exposición al crédito por las cuentas por cobrar a instituciones financieras originadas por la utilización de tarjetas de crédito para la compra de mercancía, a las entidades emisoras de vales de despensa y las cuentas por cobrar a arrendatarios. Las cuentas por cobrar a instituciones financieras por el uso de tarjeta de crédito, así como a entidades emisoras de vales de despensa son de corto plazo (menor a 15 días). Debido a que las ventas de la Compañía se efectúan con el público en general, no se tiene concentración de riesgos en un cliente o grupo de clientes. La inversión de los excedentes de efectivo se realiza en instituciones financieras con alta calificación crediticia y se invierte en papeles gubernamentales o bancarios de corto plazo.

La Compañía cuenta con una base diversificada de propiedades inmobiliarias distribuidas en 12 estados de la República Mexicana, es propietaria de 33 tiendas de autoservicio y propietaria de 10 centros comerciales. Un Comité, integrado por la mayoría de los directores, es responsable de autorizar la compra de terrenos e inmuebles propuestos por el área inmobiliaria de la Compañía. Las actividades inmobiliarias constituyen una fuente de ingresos a través de la renta de los locales comerciales localizados en los 10 centros comerciales de su propiedad.

La Compañía no tiene una concentración de riesgos en las cuentas por cobrar a arrendatarios, ya que cuenta con una base diversificada y periódicamente evalúa su capacidad de pago, especialmente antes de renovar los contratos de arrendamiento. Como política de la Compañía se solicita a los arrendatarios depósitos en garantía antes de tomar posesión del local comercial, como garantía. La tasa de ocupación de los locales comerciales de la Compañía es de aproximadamente un 90% y la tasa de incobrabilidad relacionada con las rentas se ha mantenido en un nivel favorable, por lo que el riesgo de crédito asociado a contratos de arrendamiento se considera bajo.

La Compañía cuenta con seguros que cubren adecuadamente sus activos contra los riesgos de incendio, sismo y otros causados por desastres naturales. Todos los seguros han sido contratados con compañías líderes en el mercado asegurador.

c. Riesgo de liquidez

Los pronósticos de flujo de efectivo son desarrollados a nivel consolidado por parte del departamento de finanzas de la Compañía. El departamento de tesorería monitorea los requerimientos de liquidez para asegurar que se cuenta con el suficiente efectivo para cumplir las necesidades operativas para que la Compañía no incumpla sus compromisos financieros. Los meses de más alta operación para la Compañía, y en consecuencia de mayor acumulación de efectivo, son junio, julio, agosto y el último trimestre del año. Los pronósticos de flujo de efectivo consideran los planes de financiamiento de la Compañía, el cumplimiento de las restricciones financieras, así como el cumplimiento de los objetivos de las métricas financieras internas.

El exceso de efectivo sobre los requerimientos de capital de trabajo que tiene la Compañía, son manejados por el departamento de tesorería que los invierte en instituciones financieras con alta calificación crediticia, escogiendo los instrumentos con los vencimientos apropiados o liquidez suficiente que den a la Compañía el margen suficiente de acuerdo con los pronósticos de flujos de efectivo mencionados anteriormente.

La Compañía financia sus operaciones a través de la combinación de: 1) la reinversión de una parte significativa de sus utilidades; 2) el crédito obtenido de sus proveedores, y 3) la contratación de financiamientos denominados en pesos. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la Compañía cuenta con líneas de crédito

para programa de financiamiento a proveedores disponibles inmediatamente, contratadas con instituciones financieras por aproximadamente \$1,354,000 y \$820,000, respectivamente, de los cuales se encuentran utilizadas \$207,272 y \$168,738, respectivamente.

A continuación, se detallan los vencimientos contractuales de la Compañía de sus pasivos financieros de acuerdo con los periodos de vencimiento. La tabla ha sido elaborada sobre la base de flujos de efectivo sin descontar, desde la primera fecha en que la Compañía podrá ser obligada a pagar. La tabla incluye los flujos de efectivo correspondientes al monto principal y sus intereses:

31 de diciembre de 2017	Menos de 3 meses	Entre 3 meses y 1 año	Total
Partes relacionadas Otras cuentas por pagar Proveedores	\$ 44,335 509,835 2,366,319	\$ 355,660	\$ 44,335 509,835 2,721,979
	\$2,920,489	\$355,660	\$3,276,149
31 de diciembre de 2016	Menos de 3 meses	Entre 3 meses y 1 año	Total
Partes relacionadas Otras cuentas por pagar Proveedores	\$ 185,996 572,832 1,964,527	\$ 1,320 252,232	\$ 187,316 572,832 2,216,759
	\$2,723,355	\$253,552	\$2,976,907

d. Administración de capital

Los objetivos de la Compañía para administrar el capital son salvaguardar la habilidad de la Compañía para continuar como negocio en marcha, maximizar los beneficios para los accionistas y mantener una estructura óptima de capital para reducir el costo de capital.

Con el objetivo de mantener o ajustar la estructura del capital, la Compañía puede ajustar el monto de dividendos a pagar a los accionistas, recomprar acciones propias en la BMV, reducir el capital a favor de los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir deuda.

Consistente con otros participantes en la industria, la Compañía monitorea el capital sobre las bases del índice de apalancamiento operativo. Este índice es determinado como la deuda neta dividida entre el EBITDA (utilidad de operación más depreciación y amortización) generado en los últimos 12 meses.

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el apalancamiento operativo era de (1.85) y 3.45 veces, respectivamente. La deuda neta es determinada como el total de financiamientos (incluidos los financiamientos a corto y largo plazos) menos el efectivo y equivalentes de efectivo.

Nota 4 - Estimaciones y juicios contables críticos:

Las estimaciones y supuestos se revisan de manera continua y están basados en la experiencia y otros factores, incluyendo expectativas sobre futuros eventos que se consideran razonables dentro de las circunstancias.

Estimaciones contables críticas y supuestos

La Administración de la Compañía debe hacer juicios, estimaciones y considerar supuestos sobre el futuro. Las estimaciones contables resultantes serán por definición, muy rara vez iguales a los resultados reales. Las estimaciones y supuestos que tienen un alto riesgo de resultar en un ajuste importante en el valor contable de activos y pasivos dentro del próximo ejercicio fiscal, se mencionan a continuación:

a. Determinación de ISR

Se requiere del juicio profesional para determinar la provisión del ISR. Existen algunas transacciones y cálculos por los cuales la determinación del impuesto definitivo puede ser incierta (Véase Nota 24), y por lo tanto algunos criterios significativos de la Administración son requeridos para la determinación de la provisión del ISR. La Compañía reconoce un pasivo por asuntos de temas fiscales basándose en estimaciones sobre si impuestos adicionales podrían ser adeudados. Cuando el impuesto final de estos asuntos es diferente de los montos originalmente reconocidos, dichas diferencias impactarán el impuesto corriente y diferido activo y/o pasivo en el periodo en el cual dicha diferencia sea determinada. Al 1 de diciembre de 2017 y 2016, no se tienen posiciones fiscales inciertas.

b. Beneficios a los empleados

El valor presente de las obligaciones por beneficios al retiro y prima de antigüedad depende de ciertos factores que se determinan con base en valuaciones actuariales que utilizan una serie de supuestos. Los supuestos utilizados para determinar el Costo Neto del Periodo (CNP) y las obligaciones por beneficios al retiro y prima de antigüedad, incluyen el uso de tasas de descuento, futuros aumentos de sueldo, tasas de rotación de personal y tasas de mortalidad, entre otros. Cualquier cambio en esos supuestos impactará el valor contable de las obligaciones relativas.

La Compañía determina la tasa apropiada de descuento al final de cada ejercicio fiscal. Esta es la tasa de interés que debería utilizarse para determinar el valor presente las erogaciones futuras que se estima se requerirán para liquidar las obligaciones por beneficios al retiro y prima de antigüedad. Para determinar la tasa apropiada de descuento, la Compañía considera la tasa de interés de bonos gubernamentales denominados en la misma moneda en la que los beneficios serán pagados y que tienen términos de vencimiento que se aproximan a los términos de la obligación por beneficios al retiro.

Si la tasa de descuento utilizada por la Compañía variara un 0.5% con respecto a la tasa de descuentos de 7.8% utilizada en 2017 y 2016, el valor de la provisión de beneficios a empleados podría ser \$3,002, mayor o \$2,770, menor al 31 de diciembre de 2017 y \$2,907, mayor o \$2,686, menor al 31 de diciembre de 2016, de la estimación efectuada por la Administración.

c. Deterioro de los préstamos y cuentas por cobrar

La estimación por deterioro determinada ha sido suficiente para absorber cualquier posible pérdida por este concepto y el saldo se incrementa o disminuye con base en el análisis individual de cada cuenta. Véase Nota 7.

Si la estimación esperada por la Compañía variara un 10% con respecto a la estimación actual, el valor de la estimación de los préstamos y cuentas por cobrar podría ser \$975, mayor o menor, al 31 de diciembre de 2017 y de \$1,356, mayor o menor, al 31 de diciembre de 2016, de la estimación efectuada por la Administración.

d. Estimación de vidas útiles y valores residuales de propiedades, mobiliario y equipo y mejoras a locales

La Compañía revisa la vida útil estimada y los valores residuales de sus propiedades mobiliario y equipo y mejoras a locales arrendados al final de cada periodo anual. A juicio de la Administración de la Compañía, se determinó que la vida útil y los valores residuales no deberían modificarse, ya que de acuerdo con la evaluación realizada, estos conceptos reflejan las condiciones económicas del entorno operativo de la Compañía. Si la vida útil estimada incrementara (disminuyera) un 10% con respecto a la mostrada en la Nota 2.9 y 2.11, el cargo por depreciación sería menor (mayor) en \$45,251 y \$34,946, al 31 de diciembre de 2017 y 2016, respectivamente.

e. Estimación del valor recuperable de los activos no monetarios

La Compañía revisa el valor recuperable de los activos no monetarios al final de cada periodo. Esta evaluación es realizada conforme a las pruebas de deterioro determinadas de manera anual, o cuando existen indicios del mismo. La determinación del valor recuperable de los activos no monetarios involucra juicios significativos, como son la estimación de los resultados futuros del negocio y la tasa de descuento aplicada a las proyecciones. A juicio de la Administración de la Compañía, las proyecciones utilizadas para determinar este valor recuperable, reflejan de manera razonable las condiciones económicas del entorno operativo de la Compañía.

En relación con el uso de la licencia otorgada por CCF (Véase Nota 1D.iii), ésta se determinó con base en las disposiciones específicas del NIC 18, para el reconocimiento del ingreso en el primer día de vigencia del contrato mencionado en la Nota 1, y el cual fue determinado a valor razonable conforme a la metodología de enfoque de ingresos-Relief from Royalty.

Nota 5 - Normas, interpretaciones y adecuaciones a las normas publicadas que entraron en vigor:

Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones efectivas para los periodos que comienzan en o después del 1 de enero de 2017, de 2018 y de 2019.

Normas aplicables vigentes a partir del 1 de enero de 2017, las cuales no tuvieron un impacto significativo en la presentación de los estados financieros consolidados de la Compañía.

Reconocimiento de activos por impuestos diferidos por pérdidas no realizadas Modificaciones a las NIC 12 "Impuestos a las Ganancias" (NIC 12). Se refiere a la contabilidad del impuesto diferido cuando un activo se mide a valor razonable y está por debajo de su base fiscal.
Iniciativas de revelación Modificaciones a la NIC 7. Se requerirá que expliquen los cambios en pasivos surgidos por actividades por financiamiento, incluyendo cambios surgidos de flujos de efectivo (recursos obtenidos y pagos de préstamos), y los cambios no monetarios, tales como adquisiciones, disposiciones, acumulación de intereses, y diferencias por tipo de cambio no realizadas. Los cambios en los activos financieros deben incluirse en esta revelación si los flujos de efectivo fueron, o serán, incluidos en los flujos de efectivo por actividades de financiamiento. Este podría ser el caso, por ejemplo, para los activos que cubren pasivos surgidos de los pasivos de financiamiento.

Normas aplicables vigentes a partir del 1 de enero de 2018 y de 2019

NIIF 15 "Ingresos procedentes de contratos con clientes" (fecha efectiva a partir del 1 de enero de 2018).- El IASB emitió una nueva norma para el reconocimiento de ingresos. La NIIF 15 reemplaza a la NIC 18 que cubre los contratos de productos y servicios y la NIC 11 que cubre los contratos de construcción. La nueva norma se basa en el principio que los ingresos son reconocidos cuando se transfiere el control del producto o servicio al cliente, así que la noción de control reemplaza la noción actual de riesgos y beneficios. Un proceso de 5 pasos debe ser aplicado antes de que los ingresos puedan ser reconocidos: identificar contratos con los clientes: identificar la obligación de desempeño separada: determinar el precio de la transacción en el contrato; asignar el precio de las transacciones de cada obligación de desempeño, y reconocer los ingresos cuando se cumple con cada obligación de desempeño.

El cambio clave a la práctica actual son: cualquier producto o servicio en paquete que se distinguen deben ser reconocidos separadamente, y cualquier descuento o rebaja del precio de contrato debe ser asignado a cada uno de los elementos identificados de manera separada. Los ingresos se pueden reconocer antes de lo que requieren las normas actuales si la contraprestación varía por cualquier razón (incentivos, rebajas, cargos por desempeño, regalías, éxito en el resultado, etc.), se deben reconocer montos mínimos si no existe riesgo significativo de reversa (según lo define la NIIF 15). El punto en el que los ingresos se pueden reconocer puede variar: parte de los ingresos que se reconocen actualmente en un punto en el tiempo al término de un contrato puede que se requieran reconocer a lo largo del plazo del contrato y viceversa.

Las entidades aplicarán NIIF 15 utilizando uno de los siguientes 2 métodos:

Retrospectivo. Requiere aplicar IFRS 15 a cada periodo de informe presentado, es decir, reformular los periodos anteriores conforme a IAS 8 "Políticas contables, cambios en estimaciones contables y errores".
Retrospectivo modificado. Requiere aplicar IFRS 15 solo a la fecha de la adopción y no se ajustarían periodos de reporte previos. Bajo este método las entidades reconocerán el efecto acumulado de la aplicación inicial de IFRS 15 como un ajuste al balance inicial de utilidades retenidas (o algún otro componente de capital, conforme sea apropiado) en el periodo de aplicación inicial. Los periodos comparativos presentados no tendrán que ser ajustados. Por ejemplo, si la entidad adopta IFRS 15 el 1 de enero de 2018, el efecto acumulado se tendría que reconocer en utilidades acumuladas el 1 de enero de 2018.

La Compañía analizó y concluyó que el método más adecuado para la aplicación de la IFRS 15 será el retrospectivo, debido que de acuerdo al análisis que ha realizado, no se tendrá un efecto material en el reconocimiento de sus ingresos, prácticamente son cambios en presentación en algunas partidas, las cuales no son representativas dentro del Estado de Resultado Integral de la Compañía, por lo tanto se realizará la reclasificación de manera comparativa para 2017-2018, y se realizarán las revelaciones requeridas confirme a la IAS 8.

Con base en el análisis realizado sobre los tipos de ingresos de la Compañía, los efectos de la adopción de la nueva NIIF 15, no tendrán un impacto significativo en la contabilización de la Compañía ya que sus principales ingresos, cumplen con las 5 condiciones para el reconocimiento de ingreso de manera puntual, y en aquellos casos cuyos ingresos, que son menores, tienen un impacto, se trata de efectos de presentación en el estado de resultado integral, por lo tanto serán reclasificados al rubro respectivo.

Asimismo, de acuerdo al giro del negocio, los principales ingresos de la Compañía se reconocen en el momento de la venta, por lo tanto, todos los contratos (el acuerdo entre la compra y la venta en el punto de ventas) se concluyen en el momento, y no existen contratos que deban pasar de un año a otro, por lo tanto, el expediente práctico tomado por la Compañía es contratos completados.

A partir del 1 de enero de 2018, la Compañía reconoce los efectos de la nueva NIIF 15, los cuales consisten principalmente en las siguientes reclasificaciones de ventas a rubros como el costo de ventas, gastos de operación y resultado integral de financiamiento, y en caso de que la Compañía determine algún otro efecto por la nueva NIIF 15, éste será incorporado en la información financiera del periodo correspondiente.

Cobro a proveedores por el uso de espacios en islas dentro de sus tiendas, cuya obligación de desempeño se encuentra estrechamente ligada con el costo de proveedores, y no como una obligación de desempeño distinta, por lo tanto, debe ser presentada dentro del costo de ventas.
Devoluciones por compras de mercancía de importación, debido a que no se considera una obligación de desempeño distinta de la compra de mercancía importada, por lo tanto, debe ser presentada dentro del costo de ventas.
Comisiones cobradas por factoraje financiero, debido a que se trata de obligaciones de desempeño distintas de la compra de mercancía, es decir, no hay una obligación directa en el contrato inicial con el proveedor de que el pago deba ser sujeto a un descuento de proveedores, por lo tanto, debe ser presentada como costo de ventas.
Ingresos por servicio de entrega a domicilio y otros servicios en tienda, debido a que se trata de obligaciones de desempeño identificables en el proceso de la venta de mercancía, y que, sin parte de la operación, por lo tanto, deben reconocerse como un ingreso operativo.

Al 1 de enero de 2017 no se tienen modificaciones por la adopción de la NIIF-15, ya que como se mencionó en párrafos anteriores, los cambios por la nueva norma se refieren a reclasificaciones en diversos rubros del estado de resultado integral sin efectos en valuación, por lo tanto, no se tiene una modificación en la utilidad neta del ejercicio 2016, cuyo importe se incluye en los resultados acumulados del estado financiero comparativo al 31 de diciembre de 2017.

Modificaciones a la NIIF 15 "Ingresos procedentes de contratos con clientes" (fecha efectiva a partir del 1 de enero de 2018) - Las modificaciones incluyen las guías sobre la identificación de obligaciones de desempeño, la contabilidad de licencias de propiedad intelectual y la evaluación de principal vs. agente (presentación de los ingresos brutos vs. presentación de los ingresos netos), incluyendo expedientes prácticos adicionales relacionados con la transición a la nueva norma. En términos generales, estas modificaciones incluyen:
a. Las guías para determinar cuándo son distintas las promesas de bienes o servicios en un contrato y, por lo tanto, deben contabilizarse por separado. Las modificaciones abordan específicamente cómo determina una entidad si los bienes o servicios son 'identificables por separado' de otras promesas en el contrato y aclaran que el objetivo es determinar si la naturaleza de la promesa de una entidad es transferir bienes o servicios individuales al cliente, o si es transferir un producto combinado (o productos) en los cuales los bienes y servicios individuales se consideran como insumos. Esta modificación no tiene un impacto en la Compañía, ya que no se tienen obligaciones de desempeño distintas en los contratos de venta de mercancía con clientes, principal ingreso de la Compañía.
b. Las guías sobre licencias de propiedad industrial para determinar cuándo los ingresos procedentes de una licencia de propiedad intelectual deben reconocerse "a través del tiempo" o cuándo deben reconocerse en un "en un punto en el tiempo". Esta modificación no tiene un impacto en la Compañía, va que no se tiene este tipo de transacciones.
c. Las guías aclarando que el principal en un acuerdo controla el bien o servicio antes de que se transfiera a un cliente. Las modificaciones hacen mejoras específicas para aclarar la relación entre el principio de control y los indicadores, la "unidad de cuenta" para la evaluación y cómo aplicar el principio de control a los servicios. El IASB también revisó la estructura de los indicadores para que indiquen cuándo la entidad es el principal en lugar de indicar cuándo es un agente, y eliminó dos de los indicadores: 1) la contraprestación de la entidad es en forma de una comisión y 2) la entidad no está expuesta al riesgo de crédito.
NIIF 9 Instrumentos financieros y modificaciones asociadas a otras normas. La NIIF 9 reemplaza los modelos de clasificación y medición de la NIC 39 "Instrumentos financieros: Medición y reconocimiento" con un solo modelo que inicialmente tiene dos categorías de clasificación: costo amortizado y valor razonable. La clasificación de activos de deuda será conducida por el modelo de negocios de la entidad para administrar los activos financieros y las características de los flujos de efectivo contractuales de los activos financieros. Un instrumento de deuda es medido a costo amortizado si: a) el objetivo del modelo de negocio es mantener el activo financiero para la obtención de flujos de efectivo contractuales, y b) los flujos de efectivo contractuales del instrumento meramente representan pagos del principal e intereses. El resto de los instrumentos de deuda y capital, incluyendo inversiones en instrumentos de deuda y de capital complejos, deben ser reconocidos a valor razonable.

Todos los movimientos en activos financieros pasan por el estado de resultados, excepto por los instrumentos de capital que no son mantenidos para su venta, los cuales pueden ser registrados en el estado de resultados o en las reservas (sin poderse reciclar posteriormente al estado de resultados).

Por los pasivos financieros que son medidos a valor razonable, las entidades necesitarán reconocer parte de los cambios en el valor razonable que se deben a los cambios en el riesgo de crédito en los otros resultados integrales en lugar del estado de resultados. Las nuevas reglas de la contabilidad de cobertura (emitidas en diciembre 2013) alinean la contabilidad de cobertura con prácticas de administración de riesgos comunes. Como regla general, será más fácil aplicar la contabilidad de cobertura. La nueva norma también introduce requerimientos de revelaciones adicionales y cambios de presentación. En junio 2014, el IASB hizo cambios adicionales a las reglas de medición y clasificación y también introdujo un nuevo modelo de deterioro. Con estas modificaciones, la NIIF ya está completa. Los cambios introducen: una tercera categoría de medición (valor razonable a través de ORI) para ciertos activos financieros que son instrumentos de capital; un nuevo modelo de pérdidas de crédito esperadas que involucra un enfoque de 3 etapas por lo cual los activos financieros pasan por las tres etapas al cambiarse su calidad de crédito. La etapa dicta como una entidad mide pérdidas por deterioro y aplica el método de tasa de interés efectiva. Un enfoque simplificado es permitido para activos financieros que no tienen un componente financiero significativo (ej. cuentas por cobrar). En el reconocimiento inicial, las entidades registrarán las pérdidas del día 1 igual a las pérdidas de crédito esperadas de 12 meses (o la vida de las pérdidas de crédito esperadas por las cuentas por cobrar), al menos que los activos se consideren deteriorados de crédito. Para periodos financieros comenzando antes del 1 de febrero de 2015, las entidades pueden elegir la aplicación anticipada de NIIF 9 por las siguientes: los requerimientos de riesgos de crédito para pasivos financieros; requerimientos de clasificación y medición para activos y pasivos financieros y contabilidad de cobertura.

La Administración está evaluando la nueva norma y uno de los elementos que considera como mayor impacto es la determinación de la estimación para pérdidas de cuentas por cobrar, la cual se determinará sobre pérdidas esperadas, y no incurridas como actualmente se realiza. La Compañía está en proceso de determinar el efecto monetario de este cambio, y se encuentra en análisis de cada partida por cobrar para determinar el probable efecto de la no recuperación. Por lo que respecta a las nuevas reglas de contabilidad de coberturas, no habrá ningún efecto ya que la Compañía no mantiene ningún instrumento sujeto a este tratamiento contable.

Modificaciones a las NIC-40 "Propiedades de inversión" transferencias de propiedades de inversión. Estas modificaciones aclaran cuándo un activo se transfiere hacia propiedades de inversión o fuera de propiedades de inversión. La modificación aclara que para transferir hacía, o desde, propiedades de inversión debe haber un cambio en el uso. Para concluir si una propiedad ha cambiado su uso, debe haber una evaluación de si la propiedad cumple con la definición de una propiedad de inversión. Este cambio debe ser respaldado por evidencia. El IASB confirmó que un cambio en la intención, de manera aislada, no es suficiente para respaldar una transferencia. Esta norma es aplicable para la Compañía, ya que mantiene saldos tanto de propiedades, planta y equipo, como propiedades de inversión, y en caso de que se presente algún cambio de uso, deberá ser analizado para realizar los cambios contables aplicables.
NIIF 16 Arrendamientos (fecha efectiva a partir del 1 de enero de 2019). El IASB emitió en enero de 2016 una nueva norma para la contabilidad de arrendamientos. Esta norma reemplazará la norma vigente NIC 17, la cual clasifica los arrendamientos en financieros y operativos. La NIC 17 identifica a los arrendamientos como financieros cuando se transfieren los riesgos y beneficios de un activo y como operativos al resto de los arrendamientos. La NIIF 16 elimina la clasificación entre arrendamientos financieros y operativos, y requiere el reconocimiento de un pasivo reflejando los pagos futuros y un activo por "derecho a uso" en la mayoría de los arrendamientos. El IASB ha incluido algunas excepciones en arrendamientos de corto plazo y en activos de bajo valor. Las modificaciones anteriores son aplicables para la contabilidad del arrendatario, mientras que para el arrendador se mantienen similares a las actuales. El efecto más significativo de los nuevos requerimientos se reflejaría en un incremento de los activos y pasivos por arrendamiento, teniendo también un efecto en el estado de resultados en los gastos por depreciación y de financiamiento por los activos y pasivos reconocidos, respectivamente, y disminuyendo los gastos relativos a arrendamientos previamente reconocidos como operativos. La norma es efectiva para periodos que inicien en o después del 1 de enero de 2019, en esta etapa, la Compañía no tiene intención de adoptar la norma anticipadamente.

La norma afectará principalmente a la contabilidad de arrendamientos operativos de la Compañía. Al 31 de diciembre 2017, la Compañía tiene compromisos de arrendamiento operativos no cancelables por algunas de sus tiendas de autoservicio por \$624,544 (Véase Nota 27), y la Administración de la Compañía se encuentra en proceso de determinar en qué medida estos compromisos tendrán como resultado un activo y un pasivo para futuros pagos, y cómo esto afectará las utilidades y la clasificación de los flujos de efectivo de la Compañía.

No existen otras normas, modificaciones o interpretaciones adicionales emitidas pero no vigentes que pudieran tener impacto significativo para la Compañía.

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Notas sobre los Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Nota 6 - Categorías de los instrumentos financieros:

La Compañía clasifica sus activos y pasivos financieros como sigue:

31 de diciembre de 2017	Activos a valor razonable Préstamos con cambios en y cuentas resultados* por cobrar	Total
Activos financieros: Efectivo Equivalentes de efectivo Clientes y otras cuentas por cobrar - Neto Partes relacionadas	\$ 479,115 2,066,128 161,522 282	\$ 479,115 2,066,128 161,522 282
31 de diciembre de 2017	Pasivos a valor Otros pasivos razonable financieros a costo con cambios en amortizado resultados*	Total
Pasivos financieros: Proveedores y programa de financiamiento a proveedores Partes relacionadas Otras cuentas por pagar	\$2,721,979 44,335 509,835	\$2,721,979 44,335 509,835
31 de diciembre de 2016	Activos a valor Préstamos razonable y cuentas a través de resultados* por cobrar	Total
Activos financieros: Efectivo Equivalentes de efectivo Clientes y otras cuentas por cobrar - Neto Partes relacionadas	\$1,279,431 1,945,932 114,738 786	\$1,279,431 1,945,932 114,738 786
31 de diciembre de 2016	Pasivos a valor Otros pasivos razonable financieros a costo con cambios en amortizado resultados*	Total
Pasivos financieros:
Proveedores y programa de financiamiento a proveedores Partes relacionadas Otras cuentas por pagar	\$2,216,759 187,316 572,832	\$2,216,759 187,316 572,832

* El valor razonable de los equivalentes de efectivo se determinó con base en su cotización en el mercado.

Los instrumentos financieros registrados a su valor razonable en el estado de situación financiera se clasifican con base en la forma de obtención de su valor razonable:

Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos (Nivel 1).
· Información distinta a precios de cotización incluidos en el nivel 1 que se pueden confirmar para el activo o pasivo, ya sea directamente (es decir, precios) o indirectamente (es decir, que se deriven de precios) (Nivel 2).
Información sobre el activo o pasivo que no se basa en datos que se puedan observar en mercados activos (es decir, información no observable) (Nivel 3).

No hubo cambios en las técnicas de valuación durante el ejercicio.

a. Instrumentos financieros en nivel 1

El valor razonable de los instrumentos financieros cotizados en un mercado activo está basado en las cotizaciones de los precios de mercado a la fecha del estado de situación financiera. Un mercado se considera activo si los precios cotizados son fácil y frecuentemente accesibles a través de un agente, grupo industrial, servicios de cotización o agencias regulatorias, y estos precios representan transacciones reales y frecuentes a valor de mercado. El valor de mercado usado para los activos financieros de la Compañía es el precio de oferta (bid price). Los instrumentos incluidos en el nivel 1 comprenden los equivalentes de efectivo (deuda emitida por el gobierno federal).

31 de diciembre de 2017	Valor en libros	Nivel 1
Equivalentes de efectivo	\$2,066,128	\$2,066,128
31 de diciembre de 2016	Valor en libros	Nivel 1
Equivalentes de efectivo	\$1,945,932	\$1,945,932

b. Instrumentos financieros en Nivel 2

El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina utilizando técnicas de valuación. Estas técnicas de valuación maximizan el uso de los datos observables del mercado, donde se encuentran disponibles, y se deposita poca confianza en estimaciones específicas de la entidad. Si todos los datos significativos de entrada para valuar a valor razonable un instrumento financiero son observables, el instrumento es incluido en el nivel 2. Si uno o más de los datos significativos de entrada no están basados en un mercado observable el instrumento se incluye en el nivel 3.

c. Instrumentos financieros en nivel 3

El valor razonable derivado de técnicas de valuación que incluyen indicadores para los activos o pasivos que no se basan en información observable del mercado. Por el año terminado el 31 de diciembre de 2017 y 2016 no hubo transferencias entre los niveles 1 y 2.

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 los valores razonables de los activos financieros y pasivos financieros reconocidos a costo amortizado se aproximan a su valor contable al ser de muy corto plazo.

El valor razonable de los activos y pasivos financieros siguientes se aproximan a su valor en libros:

Clientes y otras cuentas por cobrar.
Efectivo y equivalentes de efectivo (excluyendo sobregiros bancarios).
Proveedores (incluye las líneas de factoraje financiero) y otras cuentas por pagar.
Partes relacionadas.

Nota 7 - Calidad crediticia de los instrumentos financieros:

La calidad crediticia de los activos financieros que no están ni vencidos ni deteriorados es evaluada con referencia a calificaciones de riesgo externas, cuando existen, o sobre la base de información histórica de los índices de incumplimiento de las contrapartes:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Depósitos bancarios AAA Inversiones con calificación AAA	465,771 \$. 2,066,128	\$1,269,407 1,945,932
Cuentas por cobrar con calificaciones de riesgos externas: American Express Bank (México) Tarjetas AMEX mxA-1	\$2,531,899 85,162 S	\$3,215,339 65,539
Cuentas por cobrar sin calificaciones de riesgos externas: A terceros Por arrendamiento A partes relacionadas	\$ 55,045 14,733 282	\$ 50,275 23,685 786
	70.060 \$	74,746

Las cuentas por cobrar a terceros incluyen saldos con algunas entidades emisoras de vales de despensa que no cuentan con calificación de riesgo.

Las cuentas por cobrar por el arrendamiento de locales comerciales y espacios promocionales a terceros tienen una recuperación en promedio de tres meses al 31 de diciembre de 2017 y 2016.

Las cuentas por cobrar a partes relacionadas no han presentado incumplimientos y se han recuperado en su totalidad.

El movimiento de la estimación por deterioro de los préstamos y cuentas por cobrar por el periodo terminado el 31 de diciembre de 2017 y 2016, se muestra a continuación:

	2017	2016
Saldo inicial al 1 y 4 de enero de	\$13,557	\$2,303
Incrementos Aplicaciones	$\overline{\phantom{0}}$ (3,812)	11.254
Saldo final al 31 de diciembre de	\$9,745	\$13,557

Notas sobre los Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Nota 8 - Efectivo y equivalentes de efectivo:

El saldo de efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2017 y 2016 se integra como sigue:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Efectivo Depósitos bancarios Inversiones a la vista	13.344 S 465.771 2,066,128	10.024 \$ 1,269,407 1,945,932
Total efectivo y equivalentes de efectivo	\$2,545,243	\$3,225,363

La Compañía mantiene su efectivo e inversiones temporales con instituciones financieras reconocidas y no ha experimentado alguna pérdida por la concentración del riesgo de crédito.

Nota 9 - Clientes y otras cuentas por cobrar e impuestos por acreditar y recuperar:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Clientes (neto de estimación) Deudores diversos Anticipo para gastos	69,778 \$. 72,942 18,802	73,960 S 30,179 10,599
Impuestos por acreditar y por recuperar	\$161,522	\$114,738
Impuesto al valor agregado Impuesto especial sobre producción y servicios Impuestos retenidos a favor de la Compañía	\$406.370 106,789 32,860	\$230,733 69,188 33,881
	\$546,019	\$333,802

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no se tenían cuentas por cobrar vencidas por saldos materiales.

Nota 10 - Inventarios:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Mercancías para venta	\$2,376,227	\$2,082,285

El costo de ventas relacionado con castigos de inventarios al 31 de diciembre de 2017 y 2016 asciende a \$80,455 y \$78,703. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el valor del inventario reconocido en el estado de resultados ascendió a \$12,075,287 y \$10,812,870, respectivamente.

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Nota 11 - Pagos anticipados:

	31 de diciembre de
Pagos anticipados	2017	2016
Arrendamientos pagados por anticipado Prima de seguros Otros pagos anticipados	\$ ۰ 13,688 7,705	\$23,802 5,412 7,927
	\$21,393	\$37,141

La amortización de los arrendamientos pagados por anticipado se registra en gastos de venta y al 31 de diciembre de 2017 y 2016 ascendió a \$23,538 y \$23,538, respectivamente.

$Table 12.2$

Nota 12 - Propiedades de inversión:

Al 4 de enero de 2016	Terrenos	EQILICIOS Y construcción	Total
Saldo inicial	\$337,830	\$151,575	\$489,405
Depreciación		(3,032)	(3,032)
Saldo final	\$337,830	\$148,543	\$486,373
Al 31 de diciembre de 2016
Costo	\$337,830	\$171,113	\$508,943
Depreciación acumulada		(22,570)	(22, 570)
Saldo final	\$337,830	\$148,543	\$486,373
Al 1 de enero de 2017
Saldo inicial	\$337,830	\$148,543	\$486,373
Adquisiciones	52,440	223,029	275,469
Traspasos	27,196	63,967	91,163
Bajas	(49, 156)	(47, 859)	(97, 015)
Depreciación		(3,942)	(3,942)
Saldo final	\$368,310	\$383,738	\$752,048
Al 31 de diciembre de 2017
Costo	\$368,310	\$449,525	\$817,835
Depreciación acumulada		(65,787)	(65, 787)
Saldo final	\$368,310	\$383,738	\$752,048

La Compañía valúa las propiedades de inversión a su costo menos depreciación y pérdidas por deterioro acumuladas, en su caso. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el valor razonable de las propiedades de inversión era muy similar a su valor contable, debido a que con motivo de la preparación para llevar a cabo la

transacción mencionada en la Nota 1 sobre los estados financieros, una subsidiaria de la Compañía adquirió las propiedades de inversión a un valor de mercado. El valor razonable de nivel 2 de estos activos se ha determinado de acuerdo con el método del comparativo de precios de reproducción o restitución de un inmueble similar al estudiado, mediante la aplicación de valores de mercado de construcción de inmuebles, vigentes a la fecha del avalúo y con base en las características del mismo, afectado por la depreciación atribuible a los factores de edad, estado de conservación, obsolescencias, funcionalidad y cualquier otro factor que lo afecte. La depreciación de propiedades de inversión se registra en gastos de venta y al 31 de diciembre de 2017 y 2016 ascendió a \$3,942 y \$3,032, respectivamente, y no se registraron pérdidas por deterioro en su valor recuperable. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, no se tienen restricciones de uso sobre dichas propiedades de inversión.

Durante junio de 2017, la Compañía adquirió la totalidad de las acciones representativas del capital social de Agrupación Mexicana de Inmuebles, S. A. de C. V. (AMIS), cuyos principales activos son un terreno y un edificio. De conformidad con la evaluación de la NIIF₃, la Compañía concluyó que esta adquisición de acciones no cumplía con la definición de adquisición de un negocio (Véase Nota 2.28) sino que se trata de una adquisición de activos, y, por lo tanto, ha registrado estos activos dentro del rubro de propiedades de inversión, y con base en la excepción de la NIC 12, no genera diferencias temporales para el reconocimiento de impuestos diferidos (véase Nota 2.19). El importe de los activos adquiridos de la compra de AMIS, a valor razonable, asciende a \$52,440 por terreno, y \$221, 140, por edificio, la cual es reconocida en los estados financieros neta del efectivo pagado, y es igual al precio pagado en la transacción.

En el mes de diciembre de 2017, la Compañía vendió a su parte relacionada Inverglez S. de R. L. de C. V., (Inverglez) dos de nueve fracciones correspondientes a la propiedad de inversión "Plaza Comercial Solesta (Solesta)", colindante con la tienda City Market Solesta en el estado de Puebla, la cual seguirá siendo propiedad de la Compañía. La Administración de la Compañía estima que las fracciones restantes, serán vendidas durante el ejercicio 2018 y posteriores, considerando la decisión y acuerdo tomado entre la Administración de la Compañía e Inverglez para disponer de estos activos.

Los efectos de la venta de las dos fracciones a Inverglez, se describen a continuación:

	Importe
Precio de venta de las dos fracciones Valor contable de las dos fracciones de Solesta	\$300,722 (105, 198)
Utilidad por disposición de las dos fracciones de Solesta (Véase Nota 22)	\$195,524

Las siete fracciones restantes de Solesta fueron reclasificadas de propiedades, mobiliario y equipo y mejoras a locales, a propiedades de inversión como sigue:

	31 de diciembre de 2017
Terreno Edificio	\$55,459 64,049
Total	\$119,508

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Nota 13 - Propiedades, mobiliario y equipo y mejoras a locales - Neto:

Las propiedades, mobiliario y equipo, y mejoras a locales arrendados, se integran como sigue:

	Terrenos	Edificios v construcciones	Mobiliario y equipo	Mejoras a locales	Equipo electrónico	Equipo de oficina	Obras en proceso y otros*	Total
Al 31 de diciembre 2016 Saldo inicial Adquisiciones Disposiciones Depreciación	\$3,592,739 84,349 (26, 309)	\$2,829,611 380,103 (9,741) (79, 657)	\$1,719,315 338,394 (17, 355) (190, 693)	\$24.980 303,141 (6,350) (4,840)	\$212,407 100,739 (1,239) (87, 877)	\$16.031 15,256 (1, 843) (2,079)	\$313,218 120,064	8,708,301 \$ 1,342,046 (62, 837) (365, 146)
Saldo final	\$3.650.779	\$3.120.316	\$1.849.661	\$316.931	\$224.030	\$27.365	\$433,282	\$9,622,364
Al 31 de diciembre 2016	Terrenos	Edificios v construcciones	Mobiliario y equipo	Meioras a locales	Equipo electrónico	Equipo de oficina	Obras en proceso y otros*	Total
Costo Depreciación acumulada	\$3,650,779	\$3,474,587 (354, 271)	\$2.114,379 (264, 718)	\$321,627 (4,696)	\$334,250 (110,220)	\$30,206 (2,841)	\$433,282	\$10,359,110 (736,746)
Saldo final	\$3.650.779	\$3,120,316	\$1,849,661	\$316,931	\$224,030	\$27,365	\$433,282	\$9,622,364
Al 31 de diciembre 2017 Saldo inicial Adquisiciones Disposiciones Traspasos Depreciación	\$3,650,779 310,995 (17, 125) (47, 196)	\$3.120.316 242,053 (22, 146) (43, 967) (67, 120)	\$1,849,661 604.664 (40, 502) (236, 255)	\$316.931 182,543 (7, 238) (19,661)	\$224,030 146,518 (1,094) (121,487)	\$27,365 14,821 (180) (4,051)	\$433,282 367,260	\$9,622,364 1,868,854 (88, 285) (91, 163) (448,574)
Saldo final	\$3,897,453	\$3,229,136	\$2,177,568	\$472,575	\$247,967	\$37,955	\$800,542	\$10,863,196
Al 31 de diciembre 2017	Terrenos	Edificios y construcciones	Mobiliario y equipo	Mejoras a locales	Equipo electrónico	Equipo de oficina	Obras en proceso y otros*	Total
Costo Depreciación acumulada	\$3,897,453	\$3,650,527 (421, 391)	\$2,678,541 (500, 973)	\$496,932 (24, 357)	\$479,674 (231, 707)	\$44,847 (6,892)	\$800,542	\$12,048,516 (1, 185, 320)
Saldo final	\$3,897.453	\$3,229,136	\$2.177.568	\$472,575	\$247,967	\$37,955	\$800,542	\$10,863,196

* Otros incluye anticipos para la adquisición de equipo y mejoras a locales en construcción por \$263,964 y \$341,003, respectivamente al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los cuales una vez terminados, serán reclasificados al rubro específico al que pertenecen.

Las propiedades, mobiliario y equipo y mejoras a locales arrendados se registran al costo, menos depreciación acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro, en su caso.

La depreciación del ejercicio se registró en gastos de venta, gastos de administración y costo de ventas por \$405,698, \$26,901 y \$15,975 y \$339,963, \$13,465 y \$11,718, respectivamente al 31 de diciembre de 2017 y 2016, respectivamente.

El saldo de obras en proceso al 31 de diciembre de 2017 y 2016 corresponde a diversos proyectos en donde la Compañía está construyendo algunas tiendas y remodelando algunas ya existentes.

Notas sobre los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2017 y de 2016

Nota 14 - Activos intangibles - Neto:

		Derechos de marcas
		31 de diciembre de
	2017	2016
Saldo inicial Efecto del periodo	\$6,277,998	\$6,277,998
Saldo final	\$6,277,998	\$6,277,998

El 22 de diciembre de 2014, CCM, transmitió a título oneroso, la propiedad que tenía sobre los derechos de las marcas denominativas y mixtas "Comercial Mexicana" (las Marcas) que se encontraban registradas a su favor por el Instituto Mexicano de Propiedad Industrial, a CCF, la subsidiaria más significativa de la Compañía. Los derechos de las marcas distintivas "Comercial Mexicana" representan un activo plenamente identificable, que genera beneficios económicos actuales y futuros, ya que los formatos de negocio actuales con que la Compañía participa en el mercado de autoservicios en México, son operados bajo diversas marcas de "Comercial Mexicana", los cuales son reconocidos por el público, y están generando beneficios económicos directos que le permiten a la Compañía operar como un negocio en marcha (véase Nota 2.13).

Previo a la escisión descrita en la Nota 1, CCF cedió a Soriana algunas marcas mediante una licencia de uso por dos años, las cuales se encuentran restringidas conforme lo indica la Nota 1D.iii sobre los estados financieros consolidados.

CCF tiene formatos que ya cuentan con marcas reconocidas y posicionadas en el mercado, como son: "City Market" y "Fresko", y adicionalmente, una vez que transcurra el periodo de licencia a Soriana de la marca "Comercial Mexicana", ésta podrá ser usada nuevamente por la Compañía. Asimismo, CCF es dueña de campañas como "Miércoles de Plaza", marcas de productos propios como "Golden Hills", y "Farmacom", entre otros. Las 281 marcas cuya propiedad conserva la Compañía, presentan una vigencia variable, algunas con vencimiento desde el año 2015 hasta el año 2024 dependiendo de cada marca, y cuando lleguen a su periodo de vencimiento, se realizarán los trámites administrativos ante las autoridades respectivas para que continúen operando.

La Compañía realiza pruebas de deterioro sobre sus activos intangibles de forma anual, o cuando hay indicadores de que estos pueden haberse deteriorado. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, no se determinó un deterioro que reconocer en los resultados de la Compañía.

La Compañía determinó una vida útil indefinida con base en el análisis de los elementos que se mencionan a continuación:

· Los formatos de tienda que actualmente tiene la Compañía operan bajo el uso las Marcas, y la Administración de la Compañía tiene una expectativa razonable sobre la continuidad de la misma en el futuro. Las Marcas han operado en el mercado detallista mexicano a largo de muchos años, siendo administrada por distintos equipos gerenciales, y se ha consolidado en el mercado nacional como una marca mexicana de gran calidad, con más de 50 años, y con un gran arraigo entre los consumidores.

· El sector detallista de tiendas de autoservicio en el cual opera las Marcas, es un mercado muy estable y con poco riesgo de obsolescencia, debido principalmente a los productos de consumo que se venden en las tiendas, como perecederos, mercancías generales, etc. Asimismo, no se contempla que se tengan cambios significativos en la demanda, ya que, si bien se ofrecen nuevas marcas de productos, el comportamiento de compra de los productos básicos de consumo (perecederos, frutas y verduras, abarrotes, etc.), se mantiene constante.
· La competencia que las Marcas tienen en el mercado está muy identificada. El mercado detallista de autoservicios en México está ocupado por grandes cadenas de tiendas, que ofrecen productos a diversos púbicos, y en el caso de Comercial Mexicana, tiene su propio espacio en este mercado, ya que está enfocada a un sector de consumo muy específico a través de formatos Premium los cuales se han posicionado de manera exitosa entre los consumidores.
Las acciones que la Compañía tiene que llevar a cabo para mantener las Marcas como un activo rentable, son en esencia el plan estratégico que la Compañía ha establecido para la continuidad del negocio (la capacidad de mantener e incrementar el consumo sus tiendas), lo cual en gran medida depende de factores como; la calidad de los productos que se venden en sus tiendas; la atención de servicio a los consumidores; los precios competitivos que se ofrecen de los diversos productos; las inversiones en remodelaciones para mantener las tiendas a la vanguardia; los mantenimientos periódicos tanto del interior como del exterior de las tiendas, la periódica capacitación a su fuerza laboral; las relaciones de valor con sus socios de negocios; entre otras, que en general contribuyen a la permanencia del lugar que la Compañía tiene en la industria detallista mexicana.
Los derechos de las Marcas son propiedad de la Compañía, y por lo tanto tiene el control total sobre la mismas.
La vida de las Marcas dependerá en gran medida, de la adecuada gestión del negocio que realice la Compañía, y por lo tanto de la capacidad que tenga para continuar con un negocio en marcha.

Prueba de deterioro de las marcas

La Compañía realiza pruebas anuales para determinar si los derechos de sus Marcas han sufrido algún deterioro en su valor. Al 31 de diciembre de 2017, la Compañía realizó las pruebas de deterioro respectivas sin determinar algún ajuste por deterioro.

El valor recuperable de las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) se basa en cálculos de su valor en uso. El valor de uso de las UGE es determinado por proyecciones de flujos de efectivo futuros descontados después de impuestos, los cuales se preparan con base en los resultados históricos y expectativas sobre el desarrollo del mercado en el futuro incluido en el plan de negocio. La determinación del valor de uso requiere el uso de estimaciones.

Las pruebas de deterioro se realizaron tomando en consideración los siguientes supuestos:

	Valor
Tasa de descuento después de impuestos	10.0%
Margen de EBITDA promedio mediano plazo	9.2%
Tasa de crecimiento en ventas en el mediano plazo
utilizada para calcular los resultados futuros esperados	12.7%
Valor residual	10x EBITDA último año

Si las tasas de descuento en el año terminado el 31 de diciembre de 2017, fuera 3 puntos porcentuales mayor/menor, no resultaría un reconocimiento por provisión de deterioro.

Si los flujos de EBITDA proyectados fueran 3% mayores/menores, no resultaría un reconocimiento por provisión de deterioro.

Si en un futuro, el desempeño del negocio, o sus perspectivas de generación de flujo a futuro, se deterioran de forma relevante, la Compañía tendría que reconocer un deterioro en el valor de sus marcas que impactaría sus resultados financieros.

Nota 15 - Otros activos:

	Cesión de derechos de uso y operación de
31 de diciembre de 2017	tiendas de autoservicio	Otros	Total
Saldo inicial Inversiones Amortización	\$1,011,451 (126, 446)	\$5,346 1,290 (890)	\$1,016,797 1,290 (127, 336)
	885,005	5,746	890,751
Menos corto plazo	(126, 446)		(126, 446)
Saldo final a largo plazo	758,559	\$5,746	764,305 \$
Costo Amortización acumulada	\$1,197,901 (312,896)	\$6,636 (890)	\$1,204,537 (313, 786)
Saldo final	885,005 \$	\$5,746	890,751 \$
	Cesión de derechos de uso y operación de
31 de diciembre de 2016	tiendas de autoservicio	Otros	Total
Saldo inicial Inversiones	\$1,141,973	\$5,346	\$1,147,319
Amortización	(130, 522)		(130, 522)
	1,011,451	5,346	1,016,797
Menos corto plazo	(126, 446)		(126, 446)
Saldo final a largo plazo	885,005 \$	\$5,346	890,351 \$
Costo Amortización acumulada	\$1,197,901 (186, 450)	\$5,346	\$1,203,247 (186, 450)
Saldo final	\$1,011,451	\$5,346	\$1,016,797

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el saldo de cesión de derechos de uso y operación de tiendas de autoservicio de algunas sucursales que la Compañía adquirió con motivo de la transacción mencionada en la nota 1A. y 1D. sobre los estados financieros, asciende a \$885,005 y \$1,011,451, respectivamente. La vida útil de la cesión de derechos de uso y operación de tiendas de autoservicio está determinada con base en los periodos de vigencia de los contratos de arrendamientos, los cuales van de cinco a diez años. La amortización de este activo intangible se determina con base en el método de línea recta para distribuir su costo a su valor residual durante sus vidas útiles estimadas, la cuales en promedio son de diez años.

La amortización del ejercicio se registró en gastos de venta, y costo de ventas por \$123,676 y \$2,770, respectivamente al 31 de diciembre de 2017 y en gastos de venta, y costo de ventas por \$127,752 y \$2,770, respectivamente al 31 de diciembre de 2016.

Los otros activos no circulantes representan depósitos otorgados por el arrendamiento de algunos locales que la Compañía ha arrendado.

Nota 16 - Proveedores y programa de financiamiento a proveedores:

La mayoría del saldo de proveedores es en pesos mexicanos. Sin embargo, al 31 de diciembre de 2016 se tiene un saldo en dólares americanos por Dls. 431 y en euros por €409. Del saldo en moneda extranjera que se tiene con los proveedores en algunos casos son pagados por medio de cartas de crédito, el saldo por este concepto al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es de Dls.846 y $\text{\textsterling}33$ , y Dls.269 y $\text{\textsterling}365$ , respectivamente.

La Compañía tiene establecidos los siguientes programas de financiamiento de proveedores, por medio de los cuales éstos pueden descontar sus documentos en las instituciones financieras que se mencionan. El saldo por pagar derivado de estos programas se reconoce dentro de la cuenta de proveedores en el estado de situación financiera.

Línea de crédito Banca Mifel S. A., Institución de Banca Múltiple, Grupo Financiero Mifel, S. A. de C. V.

Durante el segundo trimestre de 2015 una subsidiaria de la Compañía celebró con Banca Mifel, S. A., un contrato de factoraje de proveedores hasta por \$350,000. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los proveedores de la Compañía han utilizado la línea por \$143,266 y \$106,121, respectivamente. La parte no utilizada de 2017 y 2016 corresponde a \$206,733 y \$243,879, respectivamente.

Arrendadora y Factor Banorte, S. A. de C. V.

Durante 2017 y 2016, la Compañía celebró un contrato de factoraje de proveedores hasta por \$120,000. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los proveedores de la Compañía han utilizado la línea por \$64,005 y \$62,617, respectivamente. La parte no utilizada de 2017 y 2016 corresponde a \$55,994 y \$57,383, respectivamente.

Nota 17 - Otras cuentas por pagar:

El saldo de otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2017 y 2016 se integra como sigue:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Acreedores diversos	\$110,260	\$231,626
Ingresos diferidos por programas de lealtad	52,294	75,847
Depósitos en garantía recibidos	30.133	25,915
Otras cuentas por pagar	317,148	239,444
Total otras cuentas por pagar	\$509,835	\$572,832

Nota 18 - Provisiones:

	Contingencias	Bonos y gratificaciones a empleados	Mantenimientos de tiendas	Predial	Total
Al 1 de enero de 2017	\$69,576	\$94,600	\$5,323	\$659	\$170,158
Cargado a resultados Utilizado en el año	1,935 (2,086)	231,723 (194,943)	1,327 (1, 331)	(659)	234,985 (199, 019)
Al 31 de diciembre de 2017	\$69,425	\$131,380	\$5,319	\$ -	\$206,124
	Contingencias	Bonos y gratificaciones a empleados	Mantenimientos de tiendas	Predial	Total
Al 4 de enero de 2016	\$69,576	\$148,594	\$3,755	\$1,484	\$223,409
Cargado a resultados Utilizado en el año		572,857 (626, 851)	2,826 (1,258)	7,019 (7, 844)	582,702 (635,953)
Al 31 de diciembre de 2016	\$69,576	94,600 \$	\$5,323	\$ 659	\$170,158

La provisión para bonos se paga dentro de los tres primeros meses, después del cierre del ejercicio.

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la Compañía mantiene una provisión por \$69,425 y \$69,576, respectivamente, correspondiente a posibles resultados adversos en contingencias laborales, administrativas y por los procesos de revisión de la autoridad fiscal.

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Nota 19 - Beneficios a los empleados:

El valor de las obligaciones por beneficios definidos al 31 de diciembre de 2017 y 2016 ascendió a \$77,911 y \$69,236 como se muestra a continuación:

	31 de diciembre de
	2017	2016
a. Beneficios al retiro b. Prima de antigüedad c. Política de salud al retiro	6,337) (\$ 48,800 35,448*	3,866) (\$ 43,756 29,346
Beneficios a los empleados	\$77,911	\$69,236

* La Compañía tiene establecido un plan de jubilación adicional que otorga un beneficio de salud al retiro para cierto grupo de empleados, cuyo importe genera un pasivo adicional.

El Costo Neto del Periodo (CNP) de los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016 se muestra a continuación:

		31 de diciembre de
	2017	2016
Beneficios al retiro Prima de antigüedad Política de salud al retiro	301) (\$ 8,896 6,224	35 \$ 10,380 324
	\$14,819	\$10,739

a. Beneficios al retiro

Las hipótesis económicas en términos nominales y reales utilizadas se describen a continuación:

	2017 2016
	Nominal	Real	Nominal	Real
Tasa de descuento Tasa de inflación Tasa de incremento de salarios Tasa de incremento del sector salud	7.80% 3.50% 5.05% 15.00%	4.15% N/A 1.50% 11.11%	7.80% 3.50% 5.05% 15.00%	4.15% N/A 1.50% 11.11%
El CNP se integra como sigue:			31 de diciembre de
			2017	2016
Costo de servicios del año			(\$301)	\$35
CNP de los beneficios al retiro			(\$301	\$35

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Notas sobre los Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre de 2017 y de 2016

El importe incluido como (pasivo) activo en los estados consolidados de situación financiera se integra como sigue:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Obligaciones por beneficios definidos Valor razonable de los activos del plan	\$24,682 (31,019)	\$30,478 (34, 344)
Pasivo en el estado de situación financiera	(\$6,337)	$(\underline{$} 3,866)$
El movimiento de la obligación por beneficios definidos fue como sigue:
	2017	2016
Saldo inicial a enero Costo financiero Utilidades actuariales Beneficios pagados	\$30,478 2,169 (2, 416) (5, 549)	\$40,460 2,521 (5, 143) (7,360)
Saldo final al 31 de diciembre	\$24,682	\$30,478
El movimiento del pasivo neto fue como sigue:
	2017	2016
Saldo inicial a enero Provisión del año Utilidades actuariales	\$3,866 301 2,170	$($ \$ 28) (35) 3,929
Saldo final al 31 de diciembre	\$6,337	\$3,866
El movimiento de los activos del plan fue como sigue:
	2017	2016
Saldo inicial a enero Rendimientos financieros sobre activos Ganancias actuariales Beneficios pagados	\$34,344 2,471 (247) (5, 549)	\$40,433 2,486 (1, 215) (7, 360)
Saldo final al 31 de diciembre	\$31.019	\$34.344

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Las principales categorías de los activos del plan al final del periodo sobre el que se informa son:

		Valor razonable de los activos del plan al 31 de diciembre de
	2017	2016
Instrumentos de deuda Instrumentos de capital	\$21,525 9,494	\$26,883 7,461
	\$31,019	\$34,344

b Prima de antigüedad

Las hipótesis económicas en términos nominales y reales utilizadas fueron:

	31 de diciembre de 2017		31 de diciembre de 2016
	Nominal	Real	Nominal	Real
Tasa de descuento Tasa de inflación Tasa de incremento de salarios	7.80% $3.50\%$ 4.64%	4.15% N/A 1.10%	7.80% $3.50\%$ 4.64%	4.15% N/A 1.10%
El CNP se integra como sigue:			31 de diciembre de
			2017	2016
Costo de servicios del año Costo financiero - Neto Costo laboral por reducción Costo laboral por servicio pasado			\$5,499 3,267 130	\$4,340 2,747 1,040 2,253
CNP de la prima de antigüedad			8,896	\$10,380

El importe incluido como pasivo en los estados consolidados de situación financiera se integra como sigue:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Obligaciones por beneficios definidos Valor razonable de los activos del plan	\$48,804	\$44,124 (368)
Pasivo en el estado de situación financiera	\$48,800	\$43,756

31 de diciembre de 2017 y de 2016

El movimiento del pasivo neto fue como sigue:

	2017	2016
Saldo inicial a enero Provisión del año Beneficios pagados con cargo al pasivo neto Pérdidas actuariales	\$43,756 8,896 (3,928) 76	\$40,630 10,390 (7, 785) 521
Saldo final al 31 de diciembre	\$48,800	\$43,756
El movimiento de la obligación por beneficios definidos fue como sigue:
	2017	2016
Saldo inicial a enero Costo laboral del servicio Costo laboral Costo financiero Ganancias y pérdidas actuariales Ganancias y pérdidas actuariales por liquidaciones Beneficios pagados	\$44,124 130 5,499 3,291 (280) (3,960)	\$41,419 2,263 4,340 2,802 531 1,040 (8,271)
Saldo final al 31 de diciembre	\$48,804	\$44,124
El movimiento de los activos del plan fue como sigue:
	2017	2016
Saldo inicial a enero Rendimiento financiero sobre activos Ganancias y pérdidas actuariales Beneficios pagados	(\$368) (25) 356 33	(\$789) (54) (11) 486
Saldo final al 31 de diciembre	(\$__ 4)	(\$368)

Las principales categorías de los activos del plan al final del periodo sobre el que se informa son:

		Valor razonable de los activos del plan al 31 de diciembre de
	2017	2016
Instrumentos de deuda Instrumentos de capital	(\$3)	(\$288) (80)
	(\$_4)	(\$368)

c. Política Salud al Retiro

El costo de la provisión de salud al retiro se integra como sigue:

		31 de diciembre de
	2017	2016
Plan de salud al retiro	\$6,224	\$324
Costo de plan de salud al retiro	\$6,224	\$324

El importe de la reserva del pasivo de la política de salud al retiro por contribución definida fue como sigue:

	2017	2016
Saldo inicial a enero	\$29,346	\$25,190
Plan de salud al retiro	6.224	324
Efecto por reconocimiento del plan		4.018
Beneficios pagados	(122)	(186)
Saldo final al 31 de diciembre	\$35,448	\$29,346

Los planes en México generalmente exponen a la Compañía a riesgos actuariales, tales como riesgo de inversión, riesgo de tasa de interés, riesgo de longevidad y riesgo de salario, de acuerdo con lo siguiente:

Riesgo de inversión: la tasa de rendimiento esperado para los fondos de inversión es equivalente a la tasa de descuento, la cual se calcula utilizando una tasa de descuento determinada por referencia a bonos gubernamentales de largo plazo; si el rendimiento de los activos es menor a dicha tasa, esto creará un déficit en el plan. Actualmente el plan tiene una inversión mayoritaria en instrumentos de deuda.

Riesgo de tasa de interés: una disminución en la tasa de interés incrementará el pasivo del plan; la volatilidad en las tasas depende exclusivamente del entorno económico.

Riesgo de longevidad: el valor presente de la obligación por beneficios definidos se calcula por referencia a la mejor estimación de la mortalidad de los participantes del plan. Un incremento en la esperanza de vida de los participantes del plan incrementará el pasivo.

Riesgo de salario: el valor presente de la obligación por beneficios definidos se calcula por referencia a los salarios futuros de los participantes. Por lo tanto, un aumento en la expectativa del salario de los participantes incrementará el pasivo del plan.

Nota 20 - Partes relacionadas:

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los principales saldos que la Compañía tiene por operaciones realizadas con partes relacionada se muestran a continuación:

		31 de diciembre de
Por cobrar a afiliadas	2017	2016
Recolectapel, S. A. de C. V. Bed Bath & Beyond, S. de R. L. de C. V. Otras partes relacionadas	\$ 187 79 16	\$ 574 55 157
Total	282 \$	786 S
Por pagar a afiliadas
VCT & D&G de México, S. A. de C. V. a Mercantil Cuautitlán, S. A. de C. V. ^a Alimentos del Campo y Ganadería, S. A. de C. V. ^a Importadora y Distribuidora Ucero, S. A. de C. V. a Otras partes relacionadas Distribuidora de Productos Pha, S.A. de C.V. ^a Operadora de Servicios Tirsa, S. de R.L. de C.V. ^a Manufacturas y Confecciones Agapsa, S. A. de C. V. a Unimold, S. A. de C. V. a Nova Distex, S. A. de C. V. a Seamless Global Solutions, S. A. de C. V. a Comercial Reyport, S. A. de C. V. a ALO Innovations, S. A. de C. V. a Inverglez, S. de R. L. de C. V. ^f Rigiflex, S. A. de C. V. a	\$13,873 11,859 4,947 4,311 2,355 1,988 1,829 1,783 587 408 330 59 6	\$ 9,556 11,322 3,910 2,464 1,924 1,475 314 494 329 316 1,120 152,077 2,015
	\$44,335	\$187,316

Durante el periodo que terminó el 31 de diciembre de 2017 y 2016 se celebraron las siguientes operaciones con partes relacionadas, las cuales fueron celebradas como si las condiciones de las contraprestaciones por operaciones celebradas con partes relacionadas fueran equivalentes a operaciones similares realizadas con terceros independientes. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 los saldos con partes relacionadas son resultado de las siguientes transacciones:

		31 de diciembre de
Egresos:	2017	2016
Obra civilc	\$286,935	\$95,878
Compra de mercancíasa	265,360	241,649
Serviciosb	69,278	143,788
Folleteríad	10,138	14,511
Otros	1,029
Total	\$632,740	\$495,826

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Notas sobre los Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre de 2017 y de 2016

		31 de diciembre de
Ingresos:	2017	2016
Venta de propiedades, mobiliario y equipo y mejoras * Rentas y otros servicios ^e Venta de compañías 9	\$300,722 56,522	\$. $\qquad \qquad \blacksquare$ 32,530 163,384
Total	\$357,244	\$195,914

^a Compra de distintas mercancías como ropa, abarrotes, artículos del hogar y líneas generales para su venta al público a través de las tiendas, que fueron realizadas principalmente a Mercantil Cuautitlán, S. A. de C. V., VCT & DG de México, S. A de C. V., y Alimentos del Campo y Ganadería, S. A. de C. V.

^b Pago de servicios ejecutivos prestados a varias de las afiliadas del grupo.
Pago de servicios de construcción en algunas de las nuevas tiendas abiertas durante el año, que fueron realizados por SIRP Contratistas, S. A. de C. V, y Constructora Tiloxtoc, S. A. de C. V.
^d Compra de folletos y otro material impreso principalmente a Centro Gráfico Industrial, S. A. de C. V., para su distribución a clientes en las tiendas.
^e Ingresos recibidos por la renta de locales, las cuales fueron realizadas principalmente con Operadora OMX, S. A. de C. V., Bed Bath and Beyond, S de R. L de C. V., Inverglez S de R. L. de C. V. y Tintorerías Gofer, S. A. de C. V.
$f$ Depósito recibido para garantizar rentas no cubiertas y/o reparaciones futuras de una Plaza Comercial en Puebla, propiedad de la Compañía.
g Venta de acciones de algunas subsidiarias de la Compañía, que fueron vendidas a algunos directivos con influencia significativa que no forman parte de la consolidación de la Compañía, Véase Nota. 2.10.
* Véase Nota 12.

Remuneraciones al personal clave de la gerencia

El importe total de los beneficios directos a corto plazo otorgados al personal gerencial clave o directivos relevantes ascendieron a\$124 millones y \$104 millones al 31 de diciembre de 2017 y 2016, respectivamente (véase Nota 2.20).

31 de diciembre de 2017 y de 2016

Nota 21 - Costos y gastos por naturaleza:

El costo de ventas y los gastos de administración y venta se integran como se muestra a continuación:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Costo de ventas	\$12,422,865	\$11,147,610
Remuneraciones y beneficios al personal	1,615,782	1,446,926
Depreciación y amortización	583,755	507,750
Servicios administrativos	371,326	353,985
Arrendamientos y mantenimiento	262,932	203,715
Otros*	793.298	671,526
Total	\$16,049,958	\$14,331,512

* Incluye limpieza, empaques, envases, etiquetas, prima de seguros y fianzas, impuesto predial y otros conceptos menores.

Las remuneraciones y beneficios al personal se integran como sigue:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Sueldos y gratificaciones Otras remuneraciones	\$1,435,028 180,754	\$1,094,702 352,224
	\$1.615.782	\$1.446.926

Las otras remuneraciones comprenden contribuciones patronales al seguro social y gastos médicos mayores, principalmente.

Nota 22 - Otros ingresos y otros gastos:

		31 de diciembre de
Otros ingresos	2017	2016
Otros ingresos por productos importados a cuenta de terceros Ingreso por venta de propiedades, mobiliario y equipo y mejoras o	\$204,351	\$141,605 2,320
Recuperación ejercicios anteriores	36,671
Devolución de impuestos a favor actualizados	3,480	2,092
Otros	12,100	9,479
Total otros ingresos	\$256,602	\$155,496

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Notas sobre los Estados Financieros Consolidados

31 de diciembre de 2017 y de 2016

		31 de diciembre de
Otros gastos	2017	2016
Costo de los productos importados a cuenta de terceros Bajas de propiedades, mobiliario y equipo y mejoras Pérdidas por siniestros Actualización de pago de impuestos de ejercicios Donativos Otros	\$34,307 12,346 11,823 12,151	\$141,605 359 1,222 4,111 18,435
Total otros gastos	\$70,627	\$165,732
Nota 23 - Gastos financieros e ingresos financieros:
		31 de diciembre de
Gastos financieros	2017	2016
Intereses a cargo Pérdida cambiaria	\$ 4,417 101,929	3,842 \$ 31,026
Ingresos financieros	\$106,346	\$34,868
Intereses a favor Utilidad cambiaria	\$166,660 63,333	\$113,289 45,028

Nota 24 - Impuesto a la utilidad causado y diferido:

ISR

La Compañía y sus subsidiarias determinaron una utilidad fiscal de \$103,808 y \$45,918 en diciembre de 2017 y 2016, respectivamente. El resultado fiscal difiere del contable, principalmente, por aquellas partidas que en el tiempo se acumulan y deducen de manera diferente para fines contables y fiscales, por el reconocimiento de los efectos de la inflación para fines fiscales, así como de aquellas partidas que solo afectan el resultado contable o el fiscal.

La LISR establece que la tasa del ISR aplicable para el ejercicio 2017 y 2016 y los ejercicios subsecuentes es del 30% sobre la utilidad fiscal gravable.

Las provisiones para ISR se analizan como se muestra a continuación:

		31 de diciembre de
	2017	2016
ISR causado ISR diferido	\$22,612 90,331	\$13,821 72,979
	\$112,943	\$86,800

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 las principales diferencias temporales sobre las que se reconoció ISR diferido se presentan de manera neta en el estado de situación financiera para efectos de comparabilidad y se analizan a continuación:

Integración de ISR diferido

		31 de diciembre de
ISR diferido activo	2017	2016
Provisiones de pasivos y otros Propiedades, mobiliario y equipo y mejoras a locales arrendados	\$175,128	\$188,033
y propiedades de inversión	28,335	49,889
Pérdidas fiscales pendientes de amortizar	490,592	267,303
ISR diferido pasivo	\$694,055	\$505,225
Propiedades, mobiliario y equipo y mejoras a locales arrendados Activos intangibles	$(\$ 35,465)$ (518, 153)	(\$45,073) (229, 384)
	(\$553.618)	(\$274,457)

Los impuestos diferidos activos y pasivos se analizan a continuación:

		31 de diciembre de
Impuesto diferido activo	2017	2016
Impuesto diferido activo recuperable dentro de los siguientes 12 meses Impuesto diferido activo recuperable después de 12 meses	\$150,339 543,716	\$158,464 346,761
Impuesto diferido pasivo	\$694.055	\$505,225
Impuesto diferido pasivo pagadero dentro de los siguientes 12 meses Impuesto diferido pasivo pagadero después de 12 meses	(\$ 5,660) (547, 958)	S (274, 457)
	(\$553,618)	(\$274,457)

El movimiento neto del impuesto diferido activo y pasivo durante el año se explica a continuación:

Impuesto diferido activo:	Propiedades, mejoras, mobiliario y equipo y propiedades de inversión	Provisiones de pasivos y otros	Pérdidas fiscales	Total
Al 4 de enero de 2016	\$107,186	\$190,804	64,161 \$	\$362,151
Efecto en el estado de resultados	(57,297)	(2,771)	203,142	143,074
Al 31 de diciembre de 2016	\$ 49,889	\$188,033	\$267,303	\$505,225
Efecto en el estado de resultados	(21, 554)	(12,905)	223,289	188,830
Al 31 de diciembre de 2017	28,335 \$	\$175,128	\$490,592	\$694,055
Impuesto diferido pasivo	Propiedades, mobiliario y equipo mejoras a locales	Activos intangibles	Total
Al 4 de enero de 2016	(\$5,421)	\$ 7,018	(\$ 58,403)
Efecto en el estado de resultados	20,348	(236,402)	(216, 054)
Al 31 de diciembre de 2016	(\$45,073)	(\$229,384)	(\$274,457)
Efecto en el estado de resultados	9,608	(288,769)	(279,161)
Al 31 de diciembre de 2016	$(\underline{$} 35,465)$	$(\underline{$}518,153)$	(\$553,618)

No se ha reconocido el impuesto diferido por la existencia de ganancias no distribuidas en las subsidiarias debido a que la Compañía es capaz de controlar el momento de la reversión de las diferencias temporales asociadas con las inversiones o dichas ganancias no están sujetas al pago de ISR al provenir de la CUFIN.

El cargo por ISR diferido relacionado con los componentes de otros resultados integrales es como sigue:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Beneficios a empleados después de impuestos	\$1,112	\$3.206

31 de diciembre de 2017 y de 2016

La conciliación entre las tasas causada y efectiva del ISR consolidado se muestra a continuación:

	Año que terminó el 31 de diciembre de
	2017	2016
Utilidad antes de ISR Tasa causada de ISR	\$895,143 30%	\$539,033 30%
ISR a la tasa legal	268,543	161,710
Más (menos) efecto en el ISR de las siguientes partidas: Ajuste anual por inflación Ingresos no acumulables Otras partidas	9,037 (3,540) (161, 097) (155,600)	(7,017) (1,748) (66, 145) (74, 910)
ISR reconocido en los resultados	\$112,943	86,800 SS.
Tasa efectiva de ISR	13%	16%

Pérdidas fiscales por amortizar

Las pérdidas fiscales cuyo derecho a ser amortizadas contra utilidades futuras caducan como se muestra a continuación:

Fecha	Importe
2022	\$ 50,535
2023	22,044
2024	427
2025	132,028
2026	703,819
2027	751,197
Total	1.660.05

Nota 25 - Capital contable:

El capital social está representado por acciones sin expresión de valor nominal, de las cuales las de la Serie "B" son ordinarias, con derecho de voto y las de la Serie "C" son neutras, sin derecho de voto; las acciones se agrupan en unidades vinculadas, que pueden ser del tipo UB (integrada por cuatro acciones Serie "B"), o del tipo UBC (integrada por tres acciones Serie "B" y una acción de la Serie "C").

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 están suscritas y pagadas: 1,086,000,000 unidades, de las cuales en 2017 y 2016, 626,775,944 son del tipo UB y 459,224,056 son tipo UBC, respectivamente. Las unidades cotizan en la BMV.

El capital social nominal suscrito y pagado asciende a \$1,086,000 representada por 1,086,000,000 de unidades vinculadas UB y UBC.

El capital social nominal pagado por \$1,086,000 se integra de aportaciones en efectivo por \$94,938, utilidades capitalizadas por \$806,652 y capitalización de efectos de actualización por \$184,410.

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 los accionistas mayoritarios tienen su inversión en un fideicomiso celebrado en Scotiabank Inverlat, S. A., que incluye 605,404,798 unidades UB representando el 56% del capital social y el 62% del poder de voto, respectivamente.

Reservas de capital

Las reservas de capital se integran como sigue:

	31 de diciembre de
	2017	2016
Reserva legal Reserva para recompra de unidades	217,200 \$. 1,482,444	\$117,253 1,426,948
	\$1,699,644	\$1,544,201

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía tiene una reserva para recompra de unidades por \$1,482,444 y \$1,426,948, respectivamente. Esta reserva fluctúa en función de las compras y ventas realizadas por la Compañía en el mercado accionario. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía efectuó la compra de 1,531,880 y 4,247,198 unidades, respectivamente, y llevó a cabo la venta de unidades por 225,252, teniendo 1,306,628 y 4,247,198 unidades en tesorería al 31 de diciembre de 2017 y 2016, respectivamente.

La utilidad del ejercicio está sujeta a la disposición legal que requiere que, cuando menos, un 5% de la utilidad de cada ejercicio sea destinada a incrementar la reserva legal hasta que ésta sea igual a la quinta parte del importe del capital social pagado. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Compañía ya había cubierto el importe de la reserva legal requerido por las disposiciones legales.

Los dividendos que se paguen estarán libres del ISR si provienen de la Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CUFIN). Los dividendos que excedan de CUFIN causarán un impuesto equivalente al 42.86% si se pagan en 2018. El impuesto causado será a cargo de la Compañía y podrá acreditarse contra el ISR del ejercicio o el de los dos ejercicios inmediatos siguientes. Los dividendos pagados que provengan de utilidades previamente gravadas por el ISR no estarán sujetos a ninguna retención o pago adicional de impuestos. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la CUFIN ascendió aproximadamente a \$ 3,590,616 y \$3,362,948, respectivamente.

A partir de 2014, la LISR establece un impuesto adicional del 10% por las utilidades generadas a partir de 2014 a los dividendos que se distribuyan a residentes en el extraniero y a personas físicas mexicanas.

Asimismo, la LISR otorga un estímulo fiscal a las personas físicas residentes en México que se encuentren sujetas al pago adicional del 10% sobre los dividendos o utilidades distribuidos.

El estímulo es aplicable siempre y cuando dichos dividendos o utilidades se hayan generado a partir de 2014 y sean reinvertidos en la persona moral que generó dichas utilidades, y consiste en un crédito fiscal equivalente al monto que resulte de aplicar al dividendo o utilidad que se distribuya, el porcentaje que corresponda al año de distribución como se muestra en la página siguiente.

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Notas sobre los Estados Financieros Consolidados 31 de diciembre de 2017 y de 2016

Año de distribución del dividendo o utilidad	Porcentaje de aplicación al monto del dividendo o utilidad distribuido (%)
2017	1%
2018	2%
2019 en adelante	5%

El crédito fiscal determinado será acreditable únicamente contra el 10% adicional de ISR que la persona moral deba retener y enterar y siempre y cuando se cumpla con los requisitos establecidos en la propia Lev del ISR.

Cuando la Compañía distribuya dividendos o utilidades respecto de acciones colocadas entre el gran público inversionista deberá informar a las casas de bolsa, instituciones de crédito, operadoras de inversión, a las personas que llevan a cabo la distribución de acciones de sociedades de inversión, o a cualquier otro intermediario del mercado de valores, los ejercicios de donde provienen los dividendos para que dichos intermediarios realicen la retención correspondiente. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no se decretaron dividendos.

En caso de reducción de capital, los procedimientos establecidos por la LISR disponen que se dé a cualquier excedente del capital contable sobre los saldos de las cuentas del capital contribuido, el mismo tratamiento fiscal que el aplicable a los dividendos. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el saldo del Capital de Aportación ascendió aproximadamente a \$1,695,470 y \$1,587,829, respectivamente.

De acuerdo con la NIC 29 "Hiperinflación" una entidad debe reconocer los efectos de la inflación en la información financiera cuando una economía tenga el 100% de inflación acumulada en tres años. México fue una economía hiperinflacionaria hasta 1997, por lo que la Compañía reconoció todos los efectos de la inflación hasta dicho año.

Nota 26 - Contingencias y compromisos:

La Compañía se encuentra involucrada en demandas y reclamaciones surgidas en el curso normal de i. sus operaciones, así como en algunos procesos legales relacionados con asuntos fiscales. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, no se tenían procesos fiscales abiertos materiales. El resto de los procesos legales relacionados con temas fiscales, en opinión de sus asesores legales, no se espera que pudieran tener un efecto significativo, ya sea en lo individual o en lo agregado, en su situación financiera y resultados de operación.
ii. La Compañía continúa con el cumplimiento de las medidas de seguridad e higiene establecidas de común acuerdo entre la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales, A.C. (Antad) y la Secretaría de Trabajo y Previsión Social. Debido a lo anterior, al 31 de diciembre de 2017 y 2016 no se ha registrado provisión alguna para estas contingencias.

Nota 27 - Arrendamientos:

a. Arrendatario

La Compañía tiene celebrados contratos en moneda nacional de arrendamiento por algunas tiendas, espacios para oficinas, bodegas y centros de distribución. Algunos contratos requieren que la porción fija de renta sea revisada cada año. Algunos contratos también prevén rentas variables con base en las ventas de tiendas. Cuando los contratos expiran, se espera que sean renovados o reemplazados en el curso normal de operaciones.

El gasto por arrendamientos operativos por el año terminado el 31 de diciembre 2017 y 2016 se integra como sigue:

	2017	2016
Renta mínima Renta variable	\$99,491 49.171	\$94,582 44,503
	\$148,662	\$139,085

Los compromisos mínimos por arrendamientos operativos de inmuebles no cancelables al 31 de diciembre de 2017 y 2016 son como sigue:

Año que terminará el
31 de diciembre de	Importe
2018	\$	94,673
2019		89,804
2020		78,637
2021		75,379
2022 y posteriores		286,051
		624.544

b. Arrendador

Los arrendamientos operativos se relacionan con arrendamientos de locales comerciales. Los periodos de arrendamiento son de un año, al final del cual se renegocian los términos del mismo. Los contratos no establecen la opción para los inquilinos de comprar los locales arrendados a la fecha de expiración de los periodos de arrendamiento.

Nota 28 - Información por segmentos:

La información por segmentos es reportada con base en la información utilizada por direcciones generales para la toma de decisiones estratégicas y operativas. Un segmento operativo se define como un componente de una entidad sobre el cual se tiene información financiera separada que es evaluada regularmente.

La NIIF 8 "Segmentos Operativos" requiere la revelación de los activos y pasivos de un segmento si la medición es regularmente proporcionada al órgano que toma las decisiones, sin embargo, en el caso de la Compañía, las direcciones generales únicamente evalúan el desempeño de los segmentos operativos basado en el análisis de los ingresos y la utilidad de operación, pero no de los activos y los pasivos de cada segmento.

Los ingresos que reporta la Compañía representan los ingresos generados por clientes externos, ya que no existen ventas inter segmentos. La Compañía identifica y reporta el siguiente segmento de negocio.

Grupo La Comer

Incluye las operaciones de tiendas de autoservicio, operaciones corporativas, el negocio inmobiliario y otros.

Debido a que la Compañía se especializa en la comercialización de mercancía al menudeo entre el público en general, no cuenta con clientes principales que concentren un porcentaje significativo de las ventas totales ni tiene dependencia de un solo producto que represente el 5% de sus ventas consolidadas.

Igualmente, la Compañía opera con una amplia base de proveedores de tamaño diverso, por lo que tampoco tiene dependencia de algún proveedor en cuanto a productos se refiere.

Los impuestos y costos financieros son manejados a nivel Grupo y por lo tanto dentro del segmento reportado. Como resultado de esto, dicha información no se presenta distribuida en cada uno de los segmentos reportados. La utilidad de operación y flujo generado son los indicadores de desempeño claves para la administración de la Compañía, los cuales se reportan cada vez que se reúne el Consejo de Administración.

Información geográfica

Todos los ingresos de la Compañía provenientes de terceros se realizan en México por lo que no es necesario revelar información por segmentos geográficos.

Nota 29 - Autorización de la emisión de los estados financieros consolidados:

Los estados financieros consolidados adjuntos y sus notas correspondientes fueron autorizados por la Dirección de Administración y Finanzas de la Compañía el día 9 de marzo de 2018, y autorizados por el Consejo de Administración de la Compañía el día 15 de marzo de 2018, y están sujetos a la aprobación de la Asamblea de Accionistas.

AI assistant

La Comer, S.A.B. de C.V. — Audit Report / Information 2017

51673_rns_2018-04-10_c86bc64a-da50-47d4-abdf-9eb408b6c0ac.pdf

Bolsa Mexicana de Valores

ASUNTO: Constancia Información Anual

ATENTAMENTE,

La Comer, S. A. B. de C. V., y subsidiarias Índice

Informe de los Auditores Independientes

Opinión

Fundamento de la opinión

Cuestiones clave de la auditoría

Información adicional

Responsabilidades de la Administración y de los Responsables del Gobierno de la Compañía en relación con los estados financieros consolidados

Responsabilidades de los auditores en relación con la auditoría de los estados financieros consolidados

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Estados de Situación Financiera Consolidados

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Miles de pesos

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias Notas sobre los Estados Financieros Consolidados

Miles de pesos, excepto en cantidades por unidad y otros montos mencionados

Nota 1 - Información corporativa:

A. Naturaleza de la Compañía

Escisión de Controladora Comercial Mexicana, S. A. B. de C. V.

Estado de Situación Financiera al 4 de enero de 2016

B. CCF

C. Subsidiarias inmobiliarias

D. Reestructura Corporativa

i. Contrato de Promesa de Oferta Pública

ii. Reestructura Societaria y Oferta Pública de Adquisición

iii. Cesión de licencia de marcas

iv. Escisión de CCM

Nota 2 - Bases de preparación de los estados financieros y resumen de políticas contables significativas:

Negocio en marcha

Información por segmentos

b. Transacciones y saldos

2.3 Efectivo y equivalentes de efectivo

2.4 Activos financieros

2.4.1 Clasificación

b. Activos financieros a valor razonable con cambios a través del estado de resultados

2.4.2 Reconocimiento y medición

b. Activos financieros a valor razonable con cambios a través del estado de resultados

2.7 Inventarios

2.8 Pagos anticipados

2.10 Operaciones discontinuas

2.12 Costos por préstamos

2.14 Deterioro de activos no financieros

2.15 Cuentas por pagar

2.16 Deuda a corto y largo plazo

2.17 Baja de pasivos financieros

2.18 Provisiones

2.19 Impuesto sobre la Renta (ISR) causado y diferido

Beneficios directos a corto plazo

a. Beneficios al retiro y prima de antigüedad

2.21 Capital social

2.22 Reconocimiento de ingresos

a. Venta de mercancía

b. Monederos electrónicos

d. Ingresos por arrendamiento

f. Ingresos por intereses

2.23 Arrendamientos

2.23.1 Arrendador

2.23.2 Arrendatario

2.24 Utilidad básica y diluida

2.25 Bonificaciones de proveedores

2.26 Dividendos

2.27 Transacciones bajo control común

2.28 Combinación de negocios o adquisición de activos

Nota 3 - Administración de riesgos:

La Comer, S. A. B. de C. V. y subsidiarias

Notas sobre los Estados Financieros Consolidados

ii. Riesgo de precio

b. Riesgo de crédito

c. Riesgo de liquidez

d. Administración de capital

Nota 4 - Estimaciones y juicios contables críticos:

Estimaciones contables críticas y supuestos

a. Determinación de ISR

b. Beneficios a los empleados

c. Deterioro de los préstamos y cuentas por cobrar

La Comer, S.A.B. de C.V. Audit Report / Information 2017