AI Terminal
Kyowa Corporation
Annual Report • Jun 22, 2020
Preview not available for this file type.
Download Source File 0000000_header_0450200103204.htm
| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2020年６月22日 |
| 【事業年度】 | 第34期(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社共和コーポレーション |
| 【英訳名】 | Kyowa Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 宮本 和彦 |
| 【本店の所在の場所】 | 長野県長野市若里三丁目10番28号 |
| 【電話番号】 | 026-227-1301(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役経営企画室長 澤田 亮 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 長野県長野市若里三丁目10番28号 |
| 【電話番号】 | 026-227-1301(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役経営企画室長 澤田 亮 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社共和コーポレーション東京支店 (東京都渋谷区千駄ヶ谷五丁目32番４号新宿パークサイドビル１階) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E33822 65700 株式会社共和コーポレーション Kyowa Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2019-04-01 2020-03-31 FY 2020-03-31 2018-04-01 2019-03-31 2019-03-31 1 false false false E33822-000 2020-06-22 E33822-000 2015-04-01 2016-03-31 E33822-000 2016-04-01 2017-03-31 E33822-000 2017-04-01 2018-03-31 E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 E33822-000 2016-03-31 E33822-000 2017-03-31 E33822-000 2018-03-31 E33822-000 2019-03-31 E33822-000 2020-03-31 E33822-000 2015-04-01 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E33822-000:AmusementFacilityOperationReportableSegmentMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E33822-000:AmusementMachineSalesReportableSegmentMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:CorporateSharedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E33822-000:AmusementFacilityOperationReportableSegmentMember E33822-000 2020-06-22 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E33822-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E33822-000 2020-06-22 jpcrp_cor:Row1Member E33822-000 2020-06-22 jpcrp_cor:Row2Member E33822-000 2020-06-22 jpcrp030000-asr_E33822-000:KazuhikoMiyamotoMember E33822-000 2020-06-22 jpcrp030000-asr_E33822-000:SanaeMiyamotoMember E33822-000 2020-06-22 jpcrp030000-asr_E33822-000:SusumuSugiuraMember E33822-000 2020-06-22 jpcrp030000-asr_E33822-000:AkiraSawadaMember E33822-000 2020-06-22 jpcrp030000-asr_E33822-000:KiyoshiSerizawaMember E33822-000 2020-06-22 jpcrp030000-asr_E33822-000:ToshiyaOkamotoMember E33822-000 2020-06-22 jpcrp030000-asr_E33822-000:MikaNakashimaMember E33822-000 2020-06-22 jpcrp_cor:Row3Member E33822-000 2020-06-22 jpcrp_cor:Row4Member E33822-000 2020-06-22 jpcrp_cor:Row5Member E33822-000 2020-06-22 jpcrp_cor:Row6Member E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E33822-000:DirectorsExcludingAuditCommitteeMembersMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E33822-000:DirectorAuditCommitteeMemberMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E33822-000:AmusementFacilityOperationReportableSegmentMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E33822-000:AmusementFacilityOperationReportableSegmentMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E33822-000:AmusementMachineSalesReportableSegmentMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E33822-000:AmusementMachineSalesReportableSegmentMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E33822-000:AmusementFacilityOperationReportableSegmentMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E33822-000:AmusementMachineSalesReportableSegmentMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E33822-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E33822-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E33822-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E33822-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure xbrli:shares
0101010_honbun_0450200103204.htm
第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第30期 | 第31期 | 第32期 | 第33期 | 第34期 | |
| 決算年月 | 2016年３月 | 2017年３月 | 2018年３月 | 2019年３月 | 2020年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 11,263,149 | 11,833,853 | 12,960,666 | ― | ― |
| 経常利益 | (千円) | 212,406 | 303,654 | 449,889 | ― | ― |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(千円) | 134,940 | 312,312 | 248,513 | ― | ― |
| 包括利益 | (千円) | 154,838 | 335,182 | 264,383 | ― | ― |
| 純資産額 | (千円) | 1,850,175 | 2,161,698 | 3,207,657 | ― | ― |
| 総資産額 | (千円) | 8,323,328 | 9,049,089 | 10,838,128 | ― | ― |
| １株当たり純資産額 | (円) | 390.99 | 456.83 | 550.48 | ― | ― |
| １株当たり当期純利益金額 | (円) | 28.52 | 66.00 | 52.11 | ― | ― |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益金額 |
(円) | ― | － | 51.59 | ― | ― |
| 自己資本比率 | (％) | 22.2 | 23.9 | 29.6 | ― | ― |
| 自己資本利益率 | (％) | 7.6 | 15.6 | 9.3 | ― | ― |
| 株価収益率 | (倍) | ― | － | 19.1 | ― | ― |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 1,196,416 | 1,036,106 | 1,605,547 | ― | ― |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △773,971 | △1,087,309 | △1,207,686 | ― | ― |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △253,732 | 196,699 | 1,382,653 | ― | ― |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 1,307,205 | 1,452,701 | 3,233,216 | ― | ― |
| 従業員数 〔外、平均臨時雇用者数〕 |
(名) | 146 [300] |
167 [355] |
166 [365] |
― [―] |
― [―] |
(注) １．当社は第30期より連結財務諸表を作成しております。なお、第33期より連結財務諸表を作成しておりませんので、第33期及び第34期の連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
２．第30期、第31期及び第32期の連結財務諸表については、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づきEY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
３．売上高には、消費税等は含まれておりません。
４．当社は、2017年10月17日付で普通株式１株につき50株の割合で株式分割を行っており、また、2018年９月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。第30期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額を算定しております
５．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式は存在するものの、第30期及び第31期の当社株式は非上場であり、期中平均株価が把握できないため記載しておりません。
６．当社は、2018年３月19日に東京証券取引所市場第二部に上場したため、第32期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、新規上場日から期末日までの平均株価を期中平均株価とみなして算定しております。
７．株価収益率は第30期及び第31期の当社株式が非上場であるため記載しておりません。
８．従業員数は就業人数であり、[外書]は臨時従業員(アルバイト、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除く)の年間平均雇用人員であります。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第30期 | 第31期 | 第32期 | 第33期 | 第34期 | |
| 決算年月 | 2016年３月 | 2017年３月 | 2018年３月 | 2019年３月 | 2020年３月 | |
| 売上高 | (千円) | 9,470,449 | 9,546,812 | 10,105,465 | 11,543,870 | 13,591,652 |
| 経常利益 | (千円) | 138,246 | 327,334 | 356,587 | 489,765 | 335,677 |
| 当期純利益 | (千円) | 95,223 | 112,170 | 188,668 | 752,272 | 38,705 |
| 持分法を適用した場合の 投資利益 |
(千円) | ― | ― | － | － | － |
| 資本金 | (千円) | 291,270 | 291,270 | 693,887 | 693,887 | 709,709 |
| 発行済株式総数 | (株) | 49,320 | 49,320 | 3,013,500 | 6,027,000 | 6,080,130 |
| 純資産額 | (千円) | 1,619,370 | 1,730,751 | 2,716,865 | 3,303,326 | 3,260,748 |
| 総資産額 | (千円) | 7,915,514 | 8,419,310 | 10,134,757 | 10,824,861 | 10,308,564 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 342.22 | 365.75 | 466.25 | 566.90 | 547.13 |
| １株当たり配当額 (１株当たり中間配当額) |
(円) | 500.00 (－) |
500.00 (－) |
34.00 (－) |
17.50 (8.50) |
17.50 (8.50) |
| １株当たり当期純利益金額 | (円) | 20.12 | 23.70 | 39.56 | 129.10 | 6.55 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益金額 |
(円) | － | － | 39.16 | 127.68 | 6.49 |
| 自己資本比率 | (％) | 20.5 | 20.6 | 26.8 | 30.5 | 31.6 |
| 自己資本利益率 | (％) | 6.1 | 6.7 | 8.5 | 25.0 | 1.2 |
| 株価収益率 | (倍) | － | － | 25.1 | 4.5 | 64.1 |
| 配当性向 | (％) | 24.8 | 21.1 | 43.0 | 13.6 | 267.2 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | ― | ― | － | 1,361,532 | 1,612,612 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | ― | ― | － | △1,563,654 | △1,681,167 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | ― | ― | － | △485,241 | △428,517 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | ― | ― | － | 2,677,732 | 2,180,660 |
| 従業員数 〔外、平均臨時雇用者数〕 |
(名) | 107 [231] |
114 [240] |
116 [245] |
177 [364] |
183 [412] |
| 株主総利回り | （％） | － | － | 95.5 | 58.4 | 44.6 |
| (比較指数：東証第二部株価指数(東証株価指数）） | （％） | － | － | 98.6 | 92.6 | 71.4 |
| 最高株価 | (円) | ― | ― | 2,555 | 1,047 (2,094) |
762 |
| 最低株価 | (円) | ― | ― | 1,770 | 487 (974) |
420 |
(注) １．第32期まで連結財務諸表を作成しておりますので、第32期までの持分法を適用した場合の投資利益、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー並びに現金及び現金同等物の期末残高は記載しておりません。
２．売上高には、消費税等は含まれておりません。
３．持分法を適用した場合の投資利益は、持分法を適用する関連会社がないため記載しておりません。
４．2017年10月17日付で普通株式１株につき50株の株式分割を行っております。また、2018年３月19日付での東京証券取引所市場第二部への上場に伴い普通株式450,000株の公募増資を実施し、当該公募増資に伴うオーバーアロットメントによる株式売出に関連して普通株式97,500株の第三者割当増資を実施しております。この結果、第32期末の発行済株式総数は、3,013,500株となっております。
５．2018年９月１日付で普通株式１株につき２株の株式分割を行っております。この結果、第33期末の発行済株式総数は、6,027,000株となっております。
６．2019年７月19日付で譲渡制限付株式報酬としての新株式発行を行っております。この結果、第34期末の発行済株式総数は、6,080,130株となっております。
７．当社は、2017年10月17日付で普通株式１株につき50株の株式分割を、2018年９月１日付で普通株式１株につき２株の株式分割を行っております。第30期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額を算定しております。
８．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式は存在するものの、第30期及び第31期の当社株式は非上場であり、期中平均株価が把握できないため記載しておりません。
９．当社は、2018年３月19日に東京証券取引所市場第二部に上場したため、第32期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、新規上場日から期末日までの平均株価を期中平均株価とみなして算定しております。
10．株価収益率は第30期及び第31期の当社株式が非上場であるため記載しておりません。
11．従業員数は就業人員(当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む。)であり、[外書]は臨時従業員(アルバイト、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除く。)の年間平均雇用者数であります。
12．第30期及び第31期の株主総利回り、最高株価及び最低株価については、当社は2018年３月19日に東京証券取引所市場第二部に上場したため記載しておりません。
13．当社は、2018年９月１日付で普通株式１株につき２株の株式分割を行っております。第32期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、株主総利回りを算定しております。
14．最高株価及び最低株価は、東京証券取引所市場第二部における株価を記載しております。第33期の株価については株式分割後の最高株価及び最低株価を記載しており、株式分割前の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。 ### ２ 【沿革】
当社は、1982年長野県長野市金箱においてゲーム機の販売及びアミューズメント施設運営を目的として、現在の株式会社共和コーポレーションの前身である「共和レジャーシステム」を創業致しました。
その後、1986年にゲーム機の販売及びアミューズメント施設運営を事業目的とする会社として、「株式会社共和レジャーシステム」を設立致しました。
株式会社共和レジャーシステム設立以降の企業集団に係る経緯は、次のとおりであります。
| 年月 | 概要 |
| 1986年５月 | 長野県長野市金箱にゲーム機の販売及びアミューズメント施設運営を目的とした、㈱共和レジャーシステム(資本金2,000万円)を設立。 |
| 1986年５月 | 長野県長野市にバッティングセンター１号店「長野スカイバッティングセンター(現アピナ長野スカイバッティングセンター)」開店。 |
| 1987年３月 | 本社を長野県長野市若里に移転。 |
| 1991年７月 | 本社を長野県長野市稲葉に移転。 |
| 1992年９月 | 本社社屋を長野県長野市若里に取得し、移転。 |
| 1992年９月 | 長野県長野市にゲームセンター１号店「アピナ長野店(現アピナ長野村山店)」開店。 |
| 1993年６月 | 長野県北佐久郡の白樺リゾート池の平ホテル内のアミューズメント施設運営受託。 |
| 1994年11月 | 東京営業所を東京都渋谷区に開設。 |
| 1996年10月 | 栃木県の第１号店舗として栃木県小山市に「プレイステージ マイタウン」開店(現在閉店)。 |
| 1997年２月 | 群馬県の第１号店舗として群馬県前橋市に「アピナ前橋店」開店(現在閉店)。 |
| 1999年４月 | 新潟県の第１号店舗として新潟県上越市に「アピナ上越店」開店(現在閉店)。 |
| 1999年10月 | 商号を㈱共和コーポレーションに変更。 |
| 1999年10月 | ㈱ユー・ミー・コーポレイションより広告事業を譲り受け、店舗開発広告事業を開始。 |
| 2002年７月 | 石川県の第１号店舗として石川県石川郡野々市町(現石川県野々市市)に「野々市スタジアム55(現アピナ野々市バッティングスタジアム)」開店。 |
| 2002年11月 | 東京営業所を東京支店に昇格し、東京都渋谷区に移転。 |
| 2003年８月 | 長野県伊那市にゲームとバッティングの複合店第１号店「アピナ伊那店」開店。 |
| 2003年８月 | 茨城県の第１号店舗として茨城県下館市(現筑西市)に「アピナ下館店」開店。 |
| 2006年８月 | 富山県の第１号店舗として富山県富山市に「アピナ富山新庄店」開店。 |
| 2007年４月 | 山形県の第１号店舗として山形県鶴岡市に「アピナ鶴岡店」開店。 |
| 2011年７月 | 北海道の第１号店舗として北海道千歳市に「アピナ新千歳空港店」開店。 |
| 2012年２月 | アルピコ興業㈱よりボウリング事業を譲り受け。 |
| 2012年12月 | 三重県の第１号店舗として三重県鈴鹿市にゲームとボウリングの複合店「アピナ鈴鹿店」開店。 |
| 2013年10月 | 本社社屋を長野県長野市若里に取得し、移転。 |
| 2014年２月 | 埼玉県の第１号店舗として埼玉県上尾市に「アピナ上尾店」開店。 |
| 2014年３月 | 神奈川県の第１号店舗として神奈川県相模原市に「アピナ橋本店」開店。 |
| 2015年３月 | ㈱ＹＡＺアミューズメントの全株式を取得し、完全子会社化(連結子会社)。 |
| 2015年３月 | 決算期を９月から３月に変更。 |
| 2015年10月 | 「タイトーＦステーション松本店」のフランチャイズ運営開始。 |
| 2016年６月 | ㈱シティエンタテインメントの全株式を取得し、完全子会社化(連結子会社)。 |
| 2017年７月 | インターネットで実際のクレーンゲームが楽しめるオンラインクレーンゲーム店舗として「＠pina」開店(現在閉店)。 |
| 2018年３月 | 東京証券取引所市場第二部に株式上場（資本金693百万円） |
| 2018年８月 | 株式会社キャロム・プランニングよりキャロム大宮店を譲り受け。 |
| 2018年11月 | 兵庫県の第１号店舗として兵庫県姫路市に「アピナ姫路店」開店。 |
| 2019年１月 | 完全子会社である㈱ＹＡＺアミューズメント及び㈱シティエンタテインメントを吸収合併。 |
| 2019年１月 | 株式会社スクウェアワンよりアミューズメント施設３店舗を譲り受け。 |
| 2019年３月 | 一般社団法人日本eスポーツ連合(JeSU)に加盟。 |
| 2019年４月 | 株式会社スガイディノスと業務提携。 |
| 2019年３月 | 株式会社バンダイナムコアミューズメントよりアミューズメント施設４店舗を譲り受け。 |
| 2019年８月 | 株式会社アクトワークスよりジョイプラザ印西店を譲り受け。 |
当社は、経営理念「三つの楽しみ(顧客満足の楽しみ、一生懸命の楽しみ、実践と行動の楽しみ)」の下、アミューズメント施設の運営と、アミューズメント機器(注)等の販売の２分野を中心としたアミューズメント事業を主たる業務としております。
(注) アミューズメント機器とは、ゲームセンターに設置してある業務用ゲーム機をいいます。
(1) アミューズメント施設運営事業
アミューズメント施設の運営は、当社のアミューズメント事業の中核をなすものであります。
当社の直営店は、長野県を中心として、新潟、富山、埼玉、東京、神奈川、静岡等の各県のロードサイド、ショッピングセンター及び繁華街に、アミューズメント施設の店舗を展開しております。当社は、アミューズメント機器メーカーの傘下に属さない独立系であり、各メーカーの新製品のゲーム、人気機種を取り揃え、「ＡＰＩＮＡ(アピナ)」「ＹＡＺ(ヤズ)」「ＧＡＭＥＣＩＴＹ(ゲームシティ)」の３ブランドで遊空間の創出を行っております。
近年店舗は大型化してきておりますが、当社は以前より、効率性の観点から1,500㎡以下の小回りの利く中型店を中心に展開しており、主に、居抜き物件を利用することでローコストでの出店を実現しております。店舗は、明るくて(外壁が硝子仕様)、健全(スポーツ施設を併設)、衛生的(分煙・禁煙)をモットーに、安心、安全、安価で身近な娯楽施設として、カップル、ファミリーをはじめ、３世代で来店できる店舗を目指して参りました。各店舗では景品ゲーム、テレビゲーム及びメダルゲームをメインとして扱っております。店舗では、お客様と直接触れ合うことで、お客様の動向、話題、人気の機種及び景品の把握を通じて店舗運営に生かしており、また、各店舗では、お客様のニーズにあった景品選定や地域特性を反映したイベントやサービスを行うことでお客様満足度の向上に努めております。さらに、店舗間での機器の流動化を行うことで、お客様が継続的に当社店舗を楽しんでいただけるよう努めております。
バッティングセンターの運営においては、初心者からプロ志望者までレベルに合わせて、アミューズメントながら本格的に楽しめるように、趣向を凝らした機器を導入しております。また、ゲームセンターとバッティングセンターを併設した大型店舗の展開も精力的に行っており、ゲームの種類等で施設内をエリア別に区切ることでアミューズメント機器の特性を際立たせ、お客様が満足できる空間作りを行っております。
ボウリング場の運営においては、家族連れから競技ボウラーまで、幅広いお客様が足を運びやすく、お客様の満足を提供できる様、ボールウォール(ガターなし)レーンやプロショップ、プロチャレンジマッチ、健康ボウルリング等、新しい試みを重ねております。また、アミューズメント企業としての特色を活かして、ボウリング場内でのゲームコーナーの充実を図る等、年代やレベルの違いを問わず、お客様が満足できる空間作りを行っております。
当社の出店戦略は再生及び活性化を核としております。複数名による商圏調査を十分行ったうえで物件を慎重に選定するとともに、居抜きを基本としたローコスト出店にて運営できる点が強みであると考えております。また
Ｍ＆Ａから店舗再生するノウハウにも実績があり、今後も新規出店と並行し規模拡大を目指しております。
さらに当社は、直営店舗の他、集客力のあるショッピングセンター、ボウリング場、リゾートホテル等のくつろぎスペース・コーナー等において、施設保有者との合意のもとに、当社のアミューズメント機器を施設保有者に賃貸して管理を委託する「管理委託」も行っております。
エリア別の店舗出店状況は次のとおりであります。
| エリア | 2016年 ３月末 店舗数 |
2017年 ３月末 店舗数 |
2018年 ３月末 店舗数 |
2019年 ３月末 店舗数 |
2020年 ３月末 店舗数 |
| 北海道 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 東北 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 関東 | 10 | 15 | 14 | 19 | 25 |
| 東海 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 甲信越 | 20 | 19 | 19 | 19 | 19 |
| 北陸 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 近畿 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| 合計 | 44 | 48 | 47 | 53 | 59 |
（注）１．店舗数には管理委託を含んでおりません。
ブランド別の出店状況は次の通りであります。
| ブランド | 2016年 ３月末 店舗数 |
2017年 ３月末 店舗数 |
2018年 ３月末 店舗数 |
2019年 ３月末 店舗数 |
2020年 ３月末 店舗数 |
| アピナ | 30 | 29 | 30 | 33 | 38 |
| ＹＡＺ | 11 | 11 | 10 | 10 | 10 |
| ゲームシティ | 0 | 5 | 4 | 4 | 4 |
| その他 | 3 | 3 | 3 | 6 | 7 |
| 合計 | 44 | 48 | 47 | 53 | 59 |
（注）１．その他の店舗数には白樺リゾート池の平ホテルアミューズメント館(2016年３月末以降)、GAME SQUARE茂原(2016年３月末以降)、タイトーＦステーション松本店(2016年３月末以降)、ゲームスクエア三芳(2019年３月以降)、キッズスクエア上尾(2019年３月末以降)、キッズスクエア東大島(2019年３月以降)、キッズスクエア上溝店(2020年３月末)、キッズスクエア松戸(2020年３月末)を含んでおります。
２．2020年3月末のその他の店舗数には、キッズスクエア上尾(2020年３月末時点で閉店)は含んでおりません。
３．その他の店舗数には管理委託を含んでおりません。
| ブランド | 主な事業内容 | 主な運営会社 | 主な店舗 | |
| アピナ |  |
長野県を中心に信越、北陸、北関東等のエリアにおいてロードサイド店舗を軸に展開しております。三世代家族をメインターゲットとしており、景品ゲーム機運営と接客サービスを重視しております。 | 当社 | アピナ長野村山店、アピナ長野川中島店、アピナ塩尻店、アピナ太田店、アピナ長岡店、アピナ橋本店、アピナ鈴鹿店ほか31店舗 |
| ＹＡＺ |  |
東海地方を中心に、千葉県から大阪府までの太平洋側の地域におけるYAZ、YAZワールド、シートピアYAZの運営によって、小規模ショッピングセンター内店舗を軸に展開しております。 | 当社 | ＹＡＺワールド八王子みなみ野店、ＹＡＺ川崎店、ＹＡＺワールド四日市店ほか７店舗 |
| ゲームシティ |  |
東京都及び埼玉県の都市圏におけるゲームシティ、ゲームシティプラスの運営によって、20代～30代の年齢層をターゲットにした繁華街型ロードサイド店舗を展開し、メダルゲームとテレビゲームを中心としたサービスを提供しております。 | 当社 | ゲームシティプラス川越店ほか３店舗 |
(2) アミューズメント機器販売事業
当社において、全国各地のアミューズメント施設のオペレーター(注)１、ディストリビューター(注)２に、アミューズメント関連機器等の販売を行っております。当社は、業務用の国内アミューズメント機器製造各社の新商品をはじめ、中古機器、シールプリント用紙、部品類、景品類と多岐にわたる商品を取扱っております。その殆どは、メーカーからの直送によるもので、顧客の少量多品種の要望にも対応可能な態勢をとっております。
販売部門の拠点を東京に置き、通常の受注活動の他に、メンテナンスの手配や当社で運営している店舗で得た機種稼働データ、店舗運営ノウハウ等を通じた助言や提案、新たな店舗作りに関する運営支援等のコンサルティングを含むトータルセールスを行っております。
アミューズメント業界では、最新の人気機種の確保が重要なため、当社が運営するアミューズメント施設での自社使用分も含めた仕入れをしておりますので、メーカーとはスケールメリットを加味した交渉が可能であります。
(注) １．オペレーターとは、アミューズメント施設運営業者であります。
２．ディストリビューターとは、アミューズメント機器等の卸売業者であります。
(3) その他事業
当社のその他事業として、主に広告代理店等を行っております。主に地元長野県において、チラシ、ＴＶコマーシャルをはじめとした各種媒体を利用した広告代理店業、インターネット等を利用した販促品の販売、店舗デザイン及び看板作成等まで幅広く行っております。
［事業系統図］
### ４ 【関係会社の状況】
該当事項はありません。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 提出会社の状況
2020年３月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) |
| 183 | 38.5 | 7.4 | 4,436 |
| (412) |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| アミューズメント施設運営事業 | 146 |
| (404) | |
| アミューズメント機器販売事業 | 5 |
| その他事業 | 2 |
| 全社(共通) | 30 |
| (8) | |
| 合計 | 183 |
| (412) |
(注) １．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。
２．臨時従業員には、アルバイト、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
４．全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。
(2) 労働組合の状況
労働組合はありませんが、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。
0102010_honbun_0450200103204.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
（1）経営方針
当社は、企業規模の更なる拡大と「安心・安全・安価」にお楽しみ頂けるアミューズメントスポットとしての強みを全国に浸透していくことで、収益基盤の更なる強化に努めております。
2020年３月31日現在では直営店59店舗を全国展開しておりますが、継続的に更なる出店数を確保することが、当社の成長と安定した経営を目指すうえでのポイントとなることから、以下の点を重視して対処して参ります。
① お客様のニーズに対応した店舗づくりを目指し、適時適切なアミューズメント機器（注）１の導入や機種の
バージョンアップを行い、来店客数増加を図ります。
② ＣＳ（注）２の向上こそが、お客様との信頼関係の構築と、「明るい、安心、三世代」のブランドに繋がると
認識しており、価格(料金体系)、サービス(接客、ホスピタリティ)、環境(クリンリネス、快適性)、販売促進
(イベント、宣伝広告)、商品(機種構成、メンテナンス)の観点からＣＳ向上に努めて参ります。また、ＣＳ向
上こそがリピーター増加に繋がることを肝に銘じ、徹底した社員教育を行います。
③ コンプライアンスを徹底し、法令等を逸脱した行為を排除するため、社内体制を効果的に機能させます。あわ
せて、無駄を排除してより効率的な業務遂行を行う態勢の整備を推し進めます。
④ 継続的な出店は当社の成長の源泉であり、経済環境や業界の動向を勘案し、積極的なＭ＆Ａの活用や出店候補
地域に対する分析を十分行いつつ、機動的に推進して参ります。
(注）１．アミューズメント機器とは、ゲームセンターに設置してある業務用ゲーム機をいいます。
(注）２．CS(Customer Satisfaction)とは、顧客満足をいいます。
（2）経営環境及び経営戦略
アミューズメント業界におきましては、全体的な店舗数やアミューズメント機器の設置台数は減少しているものの、個々の店舗・アミューズメント機器単位では回復がみられており、引き続き競争が激化することが予想されます。また１月以降は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により外出を自粛する傾向が強まり、アミューズメント施設への来店客数の減少により、売上高が減少しております。さらに４月には、政府の「緊急事態宣言」を受けた都道府県の「緊急事態措置」に基づく休業要請により、該当店舗の臨時休業を実施致しました。本書提出日現在は、一部店舗にて営業時間の短縮等の措置を講じつつも、全店舗にて営業を再開しておりますが、売上高の減少は翌期2020年４月以降も継続しております。このような状況の中、当社は店舗従業員のマスク着用、店舗出入口付近へのアルコール消毒液の設置、ビニールシールド設置による飛沫感染防止、出入口ドア開放による換気等の感染拡大予防を継続実施し、お客様が「安心・安全・安価」にお楽しみいただける店舗運営に努めて参ります。
当社の方針・取組みとして、お客様への積極的なお声掛けやお客様との対話を重視しており、接客を通じたお客様への共感やお客様とのコミュニケーションを日頃から大切にしております。当社の顧客満足度向上を狙った差別化戦略としましては、ソフト(接客)力の強化、潜在顧客の取り組み、オリジナルキャラクターの活用、アミューズメントとスポーツの融合の４つを重視しております。接客・ホスピタリティを組織目標として継続的に取り組み、研鑽を重ねて参りましたが、その点が当社の優位性や差別化に繋がっていると考えており、引き続き強化して参ります。
なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
（3）対処すべき課題
アミューズメント業界におきましては、人口動態の変化や価値観の多様化を背景とした消費行動の変化に加え、業種・業態を越えた競争の更なる激化が予見されるなど、引き続き厳しい状況が見込まれます。このような状況の下、当社は継続的な事業の発展及び経営基盤の安定を図り、「明るい、安心、三世代」をテーマとしてお楽しみいただけるようにするため、以下の課題に取り組んで参ります。
① 営業基盤の強化
当社の直営店舗は、長野県を中心に広域展開しております。このため、店舗間の距離が長いものが多く、機器のメンテナンス、景品供給、従業員の交流等が円滑に行われない場合があります。
効率的な運営には店舗網の一層の充実が求められており、スピーディな店舗情報の取得と物件の仲介者との情報交換を密に行うことで効果的にシェア拡大を進めて参ります。
② 店舗展開
当社は、主にロードサイド店を基本として展開してきましたが、当事業年度においては、ショッピングセンターをはじめとした複合施設内や駅前、繁華街ロケーションへの出店を進めており、引き続きバランスの取れた店舗網を構築することが重要と考えております。現在の店舗所在地域を拠点として、点から線、線から面へと展開して参ります。
③ Ｍ＆Ａ戦略
当社は、事業の成長のための時間を短縮するため、Ｍ＆Ａは有効な手段であると考えております。当社と親近性のある事業を含め、当社が取得することにより発展の期待できる事業に引き続き注目してまいります。
④ 人材の育成
当社は、利用者層の拡大とともに順調な成長を続けて参りました。今後も継続的な経営幹部人材の育成を図るとともに、店舗運営力の向上のために人材採用に注力して参ります。また、高品質な接客サービスや活気あふれる店舗運営の実践には、人材の育成と研修の強化が必要不可欠であり、新卒採用及び中途採用において有能な人材を確保すると共に、あらゆる機会を通じて入社後の教育を徹底して参ります。
⑤ 内部管理体制の強化
当社が、法令を遵守するだけでなくこれまで以上に企業の社会的責任を十分に果たすには、コンプライアンス体制の強化が必要であります。また、今後の事業環境の変化と事業規模の拡大に伴い、想定していなかったリスクに対応するための内部管理体制の強化も必要であります。そのため当社では、経営管理部門の人員充実と逐次社内規程類の見直しを行うとともに、内部監査の機能強化やコンプライアンス委員会の活動強化に取り組んで参ります。
⑥ 財務基盤の強化
当社では、積極的な新規性あるアミューズメント機器の導入資金や、既存機器のバージョンアップ対応資金の確保が重要であります。現在は、金融機関からの借入金の依存度が高い状況にありますが引き続き信用力を高めるとともに、一方で経営基盤の強化と自己資本比率の向上を図って参ります。
⑦ 潜在顧客の開拓
当社は、地域活動のスポンサーとなって地域に貢献するとともに、長年のアミューズメント業界で培ってきたノウハウを駆使して、これまでゲームセンターに足を運ぶことのなかったファミリー層や女性、高齢者の集客を通じた利用者層の拡大に努め、来店客数及びプレイ回数の増加を図ることに努めて参ります。
⑧ 経営体制及びコーポレートガバナンスの強化
企業の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のため、経営の公平性・透明性を確保し、コーポレートガバナンス・コードの基本原則に沿った各種施策に積極的に取り組み、当社の企業価値最大化に向けて経営基盤の強化に取り組んで参ります。
当社といたしましては、上記策を着実に実行することにより、更なる企業価値の向上を図っていく所存であります。
また、当事業年度に発覚した不適切な取引に端を発する第三者委員会の調査報告及び提言を真摯に受け止め、ガバナンスの強化とコンプライアンスの徹底、業務プロセスの透明化を中心とした再発防止に全社を挙げて取り組んで参ります。
### ２ 【事業等のリスク】
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
(1) 経済情勢の変化について
当社の店舗は日本国内に所在しているため、日本国内の景気変動や政府の経済政策により、当社の事業、業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。特に、雇用水準等の変化による消費者の可処分所得の減少、アミューズメントを含むレジャーへの支出の減少は、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2) 事業展開について
① アミューズメント施設運営について
当社では幅広いお客様に楽しんでいただけるよう、ゲーム機についても幅広いジャンルを設置するよう努めており、さらに店舗の顧客特性や嗜好に合わせた機器の設置や競合他店に先駆け最新機器が導入できるよう努力しております。
しかしながら、最新機器導入時期の遅れや、十分な台数が確保できなかった場合あるいは導入した機器がお客様の嗜好に合致しない場合、さらにお客様のレジャーに対する嗜好自体が変化した場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
② 出店政策について
当社は、アミューズメント施設(ゲームセンター、ボウリング場等)の多店舗化により事業規模を拡大して参りました。今後も引き続き、次の出店方針に基づいた新規出店を計画しております。
新規出店する際の出店形態や場所の選定にあたって、採算性を最も重視のうえ賃借店舗を主体に検討し、保証金、賃料等の出店条件、商圏人口や競合店状況等について事前に立地調査を行い、投資回収期間及び利益予測等を実施し、総合的に判断しております。
しかしながら、当社の基準に適う物件が確保できず計画通りの店舗展開ができない場合や、出店したものの計画通りの店舗運営ができない場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
③ 少子化問題について
当社では、中長期的な人口推移を含めた出店政策を進めるとともに、若年層のみならず幅広い年代層に受け入れられる店舗・運営サービスの研究に、積極的に取り組んでおります。
しかしながら、今後においてさらに国内における少子化問題が進行した場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(3) 業績の季節変動及び天候変動について
当社の店舗における業績は、お客様が長期休暇を取得する時期に来客数も増えるため、季節によって変動する傾向があります。具体的には、ゴールデンウィーク(５月)、夏休み(７～８月)、年末年始(12～１月)及び春休み(３月)等の繁忙期に売上高が増加します。しかしながら、当該期間中にアウトドアレジャーに好条件の天候が続く場合や震災等でレジャーを自粛するような状況となった場合には、来客数が減ることにより当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、繁忙期以外においても、台風、豪雨、豪雪等の天候の悪影響が及んだ場合には、来客数が減ることにより当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(4) 感染症の流行について
当社では１月以降、新型コロナウイルス感染症の拡大による来店客数の減少により、アミューズメント施設運営事業及びアミューズメント機器販売事業において、売上高減少の影響が生じております。また４月には、政府の「緊急事態宣言」を受けた各都道府県の「緊急事態措置」に基づく休業要請により、該当店舗の臨時休業を実施しました。その後、休業要請が終了または緩和した地域から順次営業を再開しており、本書提出日現在は、一部店舗で営業時間の短縮等の措置を講じてはおりますが、全店舗にて営業を再開しております。当社は、一般社団法人日本アミューズメント産業協会の『「ゲームセンター」における新型コロナウイルス感染拡大予防ガイドライン』を基礎とした店舗の衛生管理の徹底やゲーム機の設置等に配慮した感染防止策を講じており、この一例として店舗従業員のマスク着用、店舗出入口付近へのアルコール消毒液の設置、ビニールシールド設置による飛沫感染防止、出入口ドア開放による換気等の感染拡大予防を継続して実施しております。
今後、今回のように感染症の影響が当社の想定を上回る事態に拡大した場合は、来店者数の減少や店舗の臨時休業等により、当社の業績に重要な影響を与える可能性があります。
(5) 人材の確保・育成について
当社はアミューズメント施設運営を事業の柱としており、特に店舗の管理を行う店長や、店長を統括するマネージャーを中心とした人材の確保及び幅広いお客様にご満足いただける接客サービスや店舗管理を行える人材の育成が重要と考えております。現在、当社は求人活動を強化し、ホームページ等による求人広告、人材紹介会社からの紹介等を通じて積極的な求人・採用活動を行っておりますが、当社の求める人材が充分に確保できない場合や、人材の育成や教育訓練が計画通りに進捗しない場合には、店舗運営が十分に行われない可能性があります。
このような場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(6) 法的規制について
① 風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律
当社のアミューズメント施設運営事業は、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」の規制を受けております。同法は善良の風俗と清浄な風俗環境の保持及び青少年の健全な育成に障害を及ぼす行為の防止を目的として制定されており、当社店舗は、同法及びその関連の法令を遵守しつつ店舗運営を進めておりますが、今後同法が改正により規制運用が強化、または新たな法律が制定され、当社の事業が制約を受ける場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
② 不当景品類及び不当表示防止法
当社のアミューズメント施設運営事業は「不当景品類及び不当表示防止法」の規制を受けております。同法は商品及び役務の取引に関連する不当な景品類及び表示による顧客の誘引を防止するため、公正な競争を確保し、一般消費者の利益を保護することを目的として制定されております。
当社では使用する景品の種類・金額等について法令を遵守しておりますが、同法の改正あるいは規制強化があった場合には、当社の事業や業績に影響を及ぼす可能性があります。
(7) 消費税率引き上げについて
当社は、一般消費者を対象としたアミューズメント施設運営事業を展開しておりますが、消費税法の一部改正により、消費税率が2014年４月より８％に引き上げられ、2019年10月より10％に増税されております。消費税率が更に引き上げられ、個人消費が落ち込んだ場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、アミューズメント機器の利用料金は、現状、税込み100円単位の現金決済が基本となっており、消費税増税の転嫁は容易ではないことが想定されますが、電子マネーやＱＲコードを代表とした新しい利用料金決済システムにより価格設定の変更が可能となるため、その導入を積極的に検討して参ります。
しかしながら、システムの設備投資が順調に進まず価格転嫁できない場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(8) 当社代表取締役社長への依存について
当社の経営方針及び経営戦略の決定並びに事業推進面において、当社の創業者であり代表取締役社長の宮本和彦が重要な役割を担っております。当社は、同氏に対して過度に依存しない体制を徐々に構築しつつありますが、現段階で当社の経営者として業務遂行が継続できなくなった場合には、当社の業績及び今後の経営に重大な影響を及ぼす可能性があります。
(9) 有利子負債依存度について
当社は、積極的な出店に伴う設備投資やアミューズメント機器の購入資金において、主に金融機関からの借入金及び社債の発行により調達して参りました。また、リース取引や割賦購入を利用し設備投資等を行うこともあります。この結果、2019年３月期事業年度及び2020年３月期事業年度における当社の負債及び資本合計額に対する有利子負債の割合は下表のとおりであります。
なお、当社においては新型コロナウイルス感染症の拡大による売上高減少に鑑み、当事業年度末日以降に当面の資金繰り確保のため、追加の長期借り入れを実行しております。
当社は財務の健全化に留意しつつ、今後も積極的な店舗展開を継続する方針でありますが、今後の金融情勢等が変化し金利の大幅な上昇となった場合には、利払い負担の増加により当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
| 2019年３月期 | 2020年３月期 | |
| 期末有利子負債残高(Ａ) | 4,884,446千円 | 4,539,139千円 |
| 期末負債及び資本合計額(Ｂ) | 10,824,861千円 | 10,308,564千円 |
| 有利子負債依存度(Ａ／Ｂ) | 45.1％ | 44.0％ |
(10) 敷金及び保証金について
当社は賃借による出店形態を基本としており、店舗の賃借に際しては賃貸人への敷金又は保証金を差し入れており、当事業年度末の店舗に係る敷金及び保証金の残高は1,289,165千円となっております。当該敷金又は保証金は期間満了等による契約解消時に契約に従い返還されることになっておりますが、契約に定められた期間満了日前に中途解約した場合には、契約内容に従って契約違約金の支払いが必要となる場合があります。
また、賃貸人の経済的破綻等により、敷金又は保証金の一部又は全額が回収できなくなる可能性もあります。
(11) 減損会計の適用について
当社では、固定資産の減損に係る会計基準に基づき、2020年３月期において、固定資産に関して減損損失を計上しております。
今後、保有資産の価値の大幅な下落や事業の収益性の低下等により新たに減損処理が必要となった場合には、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
(12) 自然災害について
当社は、長野県を本拠地として関東、北陸、東北、東海等において事業を展開しておりますが、当社が事業を展開する地域において大規模な地震や台風等による自然災害が発生した場合には、正常な事業活動が困難となるおそれがあり、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
(13) 情報・ネットワークシステムについて
当社では業務運営に必要な情報やネットワークシステムを適切に運用管理しておりますが、システム障害や運用ミス等により業務運営に支障をきたした場合には、機会損失や追加的費用が発生する可能性があります。
(14) 個人情報の管理について
当社は、一部会員制度の情報等業務上必要な個人情報を保有しております。これら個人情報に関しては、社内規程を制定し必要な教育を実施する等重要性を全社員に周知し、データベース化した情報へのアクセス管理を徹底して行い、その取り扱いには十分留意しております。しかしながら、当該情報が何らかの理由により外部に流出した場合には、当社への信頼が低下すること等により、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ### ３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(１)経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態および経営成績の状況
当事業のご報告に先立ちまして、当事業年度に判明した当社における不適切な取引により過年度決算の訂正を行ったこと及び2020年３月期第３四半期決算報告を延長しましたことについて、株主や投資家の皆様には多大なご迷惑とご心配をおかけしましたことを深くお詫び申し上げます。今後はこのようなことがないよう、ガバナンスの強化とコンプライアンスの徹底、業務プロセスの透明化を中心とした再発防止に全社を挙げて取り組み、信頼回復に努めて参ります。株主や投資家の皆様には何卒ご理解とご支援を賜りますようお願い申し上げます。
当社が属するアミューズメント業界におきましては、昨年の消費税率の引き上げや自然災害が相次いだことなども影響し、依然として消費マインドは弱含みの状況で推移致しました。また、１月以降の新型コロナウイルス感染症の感染拡大による外出自粛に加え、2020年４月からの店舗の臨時休業により、アミューズメント施設運営事業において売上高減少の影響が生じております。また、アミューズメント機器の発売や納期の延期、景品の受注キャンセル等により、アミューズメント機器販売事業の売上高にも影響が出ております。本書提出日現在において、その影響額を合理的に見積もることは困難でありますが、今後状況が分かり次第、速やかにお知らせ致します。なお当社は、過去の感染症の収束状況、治療薬の承認状況、政府の方針等を踏まえて、新型コロナウイルス感染症の影響は2020年６月から７月にかけて収束に向かい、９月以降、業績は前年並みに回復するものと仮定して会計上の見積もりを行っております。
このような状況の中、当社の主力事業であるアミューズメント施設運営事業におきましては改めて基本に立ち返り、「明るい、安心、三世代」をテーマとして、お客様により楽しく快適に過ごしていただけるよう分煙化等の店舗環境の改善に努めるとともに、接客サービスの体制強化により地域に根差した店舗作りを推進しております。アミューズメント機器販売事業におきましては、新製品の発売が少ないことに加え、景品及び中古機の販売不振により、厳しい状況で推移しました。
また、将来の市場規模成長が期待されるeスポーツには資金と人材を投入し、中長期的な企業価値の向上と、行政や地域コミュニティとの連携強化を積極的に推進しました。
以上の結果、当事業年度における業績は、売上高13,591,652千円となり、前年同期と比べ2,047,782千円（17.7％）の増収、営業利益249,497千円と前年同期と比べ110,455千円（30.7％）の減益、経常利益335,677千円と前年同期と比べ154,087千円（31.5％）の減益、当期純利益38,705千円と前年同期と比べ713,566千円（94.9％）減益となりました。
今後、当社は、これまでの取り組みを進化させると同時に、企業体質の強化に加え、事業間のシナジー効果を発揮すべく業務プロセスや収益管理の改善に継続的に取り組むことにより、更なる業績の向上と事業の成長を目指して参ります。
当事業年度における、セグメント別の概況は次のとおりであります。
（アミューズメント施設運営事業）
アミューズメント施設運営事業におきましては、景品ゲームの利用促進イベントの開催、メダルゲームの新規顧客の掘り起しを含む来店促進策の実施等、様々な活性化策により来店客数の増加に努めました。なお、景品ゲームにおいては、もう１プレイを促進するための接客サービスの強化、ＳＮＳを利用した来店促進のための施策、各ゲームジャンル別の運営管理等を徹底したことにより、景品ゲームにおいて前年同期に比べ稼働が上がりました。なお、2019年４月に「アピナ草加店」、「アピナ幸手店」、「アピナＳ武蔵小山店」、「キッズスクエア上溝店」、「キッズスクエア松戸」、同年５月に「アピナ荻窪店」、同年８月に「アピナ印西店」、同年10月に「アピナ市原店」の計８店舗を開設する一方、２店舗を閉鎖しており、総施設数は59施設となっております。
以上の結果、アミューズメント施設運営事業における売上高は10,733,058千円（前年同期比40.8％増）、セグメント利益(営業利益)は884,235千円（同1.3％減）となりました。なお、売上高における前年同期比の大幅な増加は、前事業年度2019年１月１日付で子会社２社を吸収合併したことに伴い、合併前の子会社２社分の売上高が計上されていないことによるものです。
（アミューズメント機器販売事業）
アミューズメント機器販売事業におきましては、引き続き得意先への継続的な販売を行うとともに、新規取引先の獲得を積極的に進めたものの新製品の発売が少なく、景品及び中古機の販売も低調となった結果、売上高は2,726,328千円（前年同期比20.3％減）となりました。取引先の経営破綻に伴い、その貸倒が見込まれる金額を貸倒引当金繰入額に計上したことで、セグメント利益(営業利益)は57,185千円（同34.9％減）となりました。
(その他事業)
その他事業とは主に各種媒体を利用した広告代理店業であり、セールスプロモーションとインターネット及びモバイルとの連携を取り入れながら、課題解決提案による既存取引先との関係強化を図るとともに、新規取引先の開拓を積極的に推進しました。
以上の結果、その他事業における売上高は132,265千円、セグメント利益(営業利益)は7,109千円となりました。
（注）その他事業においては、前事業年度において吸収合併前の子会社に対する業務委託手数料112,500千円とアミューズメント機器の受取賃貸料260,974千円を含んでおり有効な比較ができないため、前年同期比を記載しておりません。
なお、子会社への業務委託手数料と受取賃借料を除く広告代理店業においては売上高、営業利益ともに前年同期実績より増加となりました。
② 財政状態の分析
（資産）
当事業年度末における当社の資産合計は、前事業年度末と比較して516,296千円減少し、10,308,564千円となりました。この要因は、建物（純額）が85,051千円、破産更生債権等が52,194千円、敷金及び保証金が53,044千円それぞれ増加したこと、現金及び預金が497,572千円、受取手形が108,338千円、売掛金が85,002千円それぞれ減少したこと等によるものであります。
（負債）
当事業年度末における負債合計は、前事業年度末と比較して473,718千円減少し、7,047,816千円となりました。この要因は、資産除去債務が212,359千円増加したこと、買掛金が205,066千円、未払金が135,479千円、未払法人税等が86,008千円、長期借入金が328,517千円それぞれ減少したこと等によるものであります。
（純資産）
当事業年度末における純資産合計は、前事業年度と比較して42,577千円減少し、3,260,748千円となりました。主たる要因は、資本金が15,821千円、資本剰余金が18,707千円それぞれ増加したこと、利益剰余金が64,411千円、その他有価証券評価差額金が29,652千円それぞれ減少したこと等によるものであります。
③ キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物の期末残高は、前事業年度末に比べて497,072千円減少し、2,180,660千円となりました。各キャッシュフローの状況とそれらの主な要因は以下のとおりであります。なお、当社においては新型コロナウイルス感染症の拡大による売上高減少に鑑み、当事業年度末日以降に当面の資金繰り確保のため、追加の長期借り入れを実行しております。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動により得られた資金は1,612,612千円(前期比18.4％増)となりました。これは主に、税引前当期純利益63,447千円、減価償却費1,425,279千円、売上債権の減少193,340千円等によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動により使用した資金は1,681,167千円(前期比7.5％増)となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出1,630,705千円等があったことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動により使用した資金は428,517千円(前期比11.7％減)となりました。これは、長期借入れによる収入1,100,000千円がありましたが、長期借入金の返済による支出1,428,517千円、配当金の支払103,054千円等があったことによるものであります。
④ 生産、受注及び販売の状況
ａ．生産実績
当社は、生産活動を行っておりませんので、生産実績に関する記載はしておりません。
ｂ．仕入実績
当事業年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(千円) | 前年同期比(％) |
| アミューズメント施設運営事業 | 2,285,096 | 129.3 |
| アミューズメント機器販売事業 | 2,611,484 | 80.1 |
| その他事業 | 104,740 | 102.3 |
| 合計 | 5,001,321 | 97.5 |
(注) １．金額は、仕入価格によっております。
２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
ｃ．受注実績
当社は、受注生産を行っておりませんので、受注実績に関する記載はしておりません。
ｄ．販売実績
(ａ)セグメント別売上高
当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(千円) | 前年同期比(％) |
| アミューズメント施設運営事業 | 10,733,058 | 140.8 |
| アミューズメント機器販売事業 | 2,726,328 | 79.7 |
| その他事業 | 132,265 | 26.5 |
| 合計 | 13,591,652 | 117.7 |
(注) １．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
２．相手先別販売実績については、総販売実績に対する割合が100分の10以上の販売先はないため、記載を省略しております。
(ｂ)エリア別売上高
当事業年度におけるアミューズメント施設運営事業の販売実績をエリア別に示すと、次のとおりであります。
| エリア | 当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
||
| 金額(千円) | 構成比(％) | 期末店舗数(店) | |
| 北海道 | 127,422 | 1.2 | 1 |
| 東北 | 190,762 | 1.8 | 1 |
| 関東 | 4,024,608 | 37.5 | 25 |
| 東海 | 1,312,911 | 12.2 | 6 |
| 甲信越 | 3,674,029 | 34.2 | 19 |
| 北陸 | 859,243 | 8.0 | 5 |
| 近畿 | 430,758 | 4.0 | 2 |
| その他 | 113,323 | 1.1 | ― |
| 合計 | 10,733,058 | 100.0 | 59 |
(注) １．エリアにおける区分及び各都道府県ごとの店舗数（2020年３月31日現在）は、次のとおりであります。
北海道 ・・・ 北海道(1)
東北 ・・・ 山形県(1)
関東 ・・・ 茨城県(1)、栃木県(1)、群馬県(1)、埼玉県(6)、千葉県(5)、東京都(6)、神奈川県(5)
東海 ・・・ 静岡県(4)、三重県(2)
甲信越 ・・・ 新潟県(2)、長野県(17)
北陸 ・・・ 富山県(3)、石川県(2)
近畿 ・・・ 大阪府(1)、兵庫県(1)
２．「その他」は、各店舗設置の自販機の受取手数料等の金額であります。
(２) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
① 重要な会計方針及び見積り
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。当社の財務諸表の作成にあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 （追加情報）」に記載しております。
② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
ａ. 経営成績の状況
（売上高）
当事業年度における売上高は、13,591,652千円（前年同期比17.7％増）となりました。これは主に、アミューズメント施設運営事業において、Ｍ＆Ａ及び新規出店による店舗数増により売上が増加したほか、景品ゲームが前年同期に比べ稼働が上がったこと等によるものであります。なお、売上高における前年同期比の大幅な増加は、前事業年度2019年１月１日付で子会社２社を吸収合併したことに伴い、合併前の子会社２社の売上高が計上されていないことによるものです。
（営業利益）
当事業年度における営業利益は、249,497千円（前年同期比30.7％減）となりました。これは主に、アミューズメント施設運営事業における出店費用の増加によるものであります。
（経常利益）
当事業年度における経常利益は、335,677千円（前年同期比31.5％減）となりました。これは前事業年度と比較して、営業利益が110,455千円減少したことによるものであります。
（税引前当期純利益）
当事業年度における税引前当期純利益は、63,447千円(前年同期比92.6％減)となりました。これは主に、当社における不正取引の判明による第三者委員会の設置及び過年度決算訂正に係る費用80,950千円を計上したこと、また、当社の保有する固定資産のうち、収益性の低下が見られた店舗について「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき将来の回収可能性を検討した結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、151,336千円の減損損失を計上したことによるものであります。
（当期純利益）
当事業年度の法人税等合計額は24,742千円となりました。その結果、当期純利益は、38,705千円(前年同期比94.9％減)となりました。
ｂ. 財政状態の状況
（資産の部）
当事業年度末における当社の資産合計は、前事業年度末と比較して516,296千円減少し、10,308,564千円となりました。これは主に、資産除去債務見積の変更等による建物（純額）が85,051千円、アミューズメント機器販売事業の取引先経営破綻に伴う破産更生債権等が52,194千円、さらにアミューズメント施設運営事業の出店に伴い敷金及び保証金が53,044千円それぞれ増加した半面、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響や、新製品の発売が少なかった等により、現金及び預金が497,572千円、受取手形が108,338千円、売掛金が85,002千円それぞれ減少したこと等によるものであります。
（負債の部）
当事業年度末における負債合計は、前事業年度末と比較して473,718千円減少し、7,047,816千円となりました。これは主に、資産除去債務見積の変更により資産除去債務が212,359千円増加しましたが、新製品の発売が少なかった等により買掛金が205,066千円、未払金が135,479千円減少し、税引前当期純利益の減少により未払法人税等が86,008千円、返済計画に基づく弁済により長期借入金が271,044千円それぞれ減少したこと等によるものであります。
（純資産の部）
当事業年度末における純資産合計は前事業年度末と比較して42,577千円減少し、3,260,748千円となりました。これは主に、譲渡制限付株式報酬としての新株式発行により、資本金が15,821千円、資本剰余金が15,821千円それぞれ増加しましたが、当期純利益を上回る剰余金の配当により利益剰余金が64,411千円、株式価格の下落により、その他有価証券評価差額金が29,652千円それぞれ減少したこと等によるものであります。
ｃ. キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物の期末残高は、前事業年度末と比較して497,072千円減少し、2,180,660千円となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの主な要因は以下のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動により得られた資金は1,612,612千円(前期比18.4％増)となりました。これは主に、税引前当期純利益63,447千円、減価償却費1,425,279千円、売上債権の減少193,340千円等によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動により使用した資金は1,681,167千円(前期比7.5％増)なりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出1,630,705千円等があったことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動により使用した資金は428,517千円(前期比11.7％減)となりました。これは、長期借入れによる収入1,100,000千円がありましたが、長期借入金の返済による支出1,428,517千円、配当金の支払103,054千円等があったことによるものであります。
（資本の財源及び資金の流動性に係る情報）
当社は、中長期的に安定した成長を実現するために、新規性あるアミューズメント機器の積極的な導入や、既存機器のバージョンアップ対応資金の確保が重要であると認識しております。当事業年度の設備投資の総額は1,632,813千円でありますが、その73％に相当する1,196,513千円をアミューズメント施設運営事業におけるアミューズメント機器等に投資しております。
当社は、財務基盤を強化するとともに、将来の事業展開のために内部留保を重視する一方、株主に対する利益還元を行うことも経営の重要課題として認識しており、経営基盤の強化と自己資本比率の向上を図ってまいります。
ｄ. セグメント別の状況
当社では、報告セグメントをアミューズメント施設運営事業、アミューズメント機器販売事業に区分しております。セグメントごとの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。
（アミューズメント施設運営事業）
アミューズメント施設運営事業におきましては、景品ゲームの利用促進イベントの開催、メダルゲームの新規顧客の掘り起しを含む来店促進策の実施等、様々な活性化策により来店客数の増加に努めました。なお、景品ゲームにおいては、もう１プレイを促進するための接客サービスの強化、ＳＮＳを利用した来店促進のための施策、各ゲームジャンル別の運営管理等を徹底したことにより、景品ゲームにおいて前年同期に比べ稼働が上がりました。なお、2019年４月に「アピナ草加店」、「アピナ幸手店」、「アピナＳ武蔵小山店」、「キッズスクエア上溝店」、「キッズスクエア松戸」、同年５月に「アピナ荻窪店」、同年８月に「アピナ印西店」、同年10月に「アピナ市原店」の計８店舗を開設する一方、２店舗を閉鎖しており、総店舗数は59店舗となっております。
以上の結果、アミューズメント施設運営事業における売上高は10,733,058千円(対前期比40.8％増)、セグメント利益(営業利益)は884,235千円(対前期比1.3％減)となりました。
セグメント資産は、期末付近に発売された新製品等の仕入れによりアミューズメント機器が増加したこと等から、6,581,710千円となりました。
なお、売上高における前年同期比の大幅な増加は、前事業年度2019年１月１日付で子会社２社を吸収合併したことに伴い、合併前の子会社２社の売上高が計上されていないことによるものです。
（アミューズメント機器販売事業）
アミューズメント機器販売事業におきましては、引き続き得意先への継続的な販売を行うとともに、新規取引先の獲得を積極的に進めたものの、新製品の発売が少なく、景品及び中古機の販売も低調となった結果、売上高は2,726,328千円(対前期比20.3％減)となりました。また、取引先の経営破綻に伴い、その貸倒が見込まれる金額を貸倒引当金繰入額に計上したこともあり、セグメント利益(営業利益)は57,185千円(対前期比34.9％減)となりました。
セグメント資産は、新製品の発売が少なく、景品及び中古機の販売が低調となったことにより、受取手形と売掛金が減少したこと等から、660,915千円となりました。
（その他事業）
その他事業とは、主に各種媒体を利用した広告代理店業であり、セールスプロモーションとインターネット、モバイルとの連携を視野に入れながら、課題解決提案による既存取引先との関係強化を図るとともに、新規取引先の開拓を積極的に推進しました。
以上の結果、その他事業における売上高は132,265千円、セグメント利益(営業利益)は7,109千円となりました。
セグメント資産は12,280千円となりました。
当社は経営理念である「三つの楽しみ(顧客満足の楽しみ、一生懸命の楽しみ、実践と行動の楽しみ)」を目指し、お客様に「よろこび」と「感動」を与え続けていける店舗づくりに取り組んでおります。そのために、「１ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」で記載した課題を克服し、今後も一層出店数を増加させることで事業を拡大させ、顧客満足向上と企業価値の増大を図って参ります。
当社は「２ 事業等のリスク」に記載のとおり、経済情勢の変化、出店政策、法的規制等様々なリスク要因が当社の経営成績に重要な影響を与える可能性があると認識しております。
そのため、当該リスクを低減すべく、経済環境の動向に留意しつつ、内部管理体制の強化及び優秀な人材を確保育成し、顧客のニーズを的確に捉え最適なサービスを提供することに努めて参ります。 ### ４ 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。 ### ５ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_0450200103204.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当事業年度の設備投資の総額は1,632,813千円であります。
設備投資の主な内容は、アミューズメント施設運営事業におけるゲーム機を中心としたアミューズメント機器等の購入1,196,513千円であります。
なお、当事業年度において重要な設備の除却または売却等はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
2020年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容等 |
帳簿価額(千円) | 従業員数(名) | |||||
| アミューズメント機器 | 建物 及び構築物 |
土地 (面積㎡) |
敷金及び 保証金 |
その他 | 合計 | ||||
| 本社 (長野県長野市) |
― | 事務所・倉庫 | 781 | 205,523 | 172,241 (1,293.23) [329.00] |
3,002 | 51,414 | 432,963 | 36 (9) |
| 東京支店 (東京都渋谷区) |
アミューズメント機器販売事業 | 事務所 | - | 0 | - [155.52] |
6,833 | 62 | 6,895 | 5 |
| ［甲信越地方］ アピナ長野村山店(長野県長野市)ほか18店舗 |
アミューズ メント施設 運営事業 |
店舗 | 484,368 | 521,504 | 553,204 (19,674.53) ［51,332.21] |
265,800 | 49,059 | 1,873,936 | 39 (130) |
| ［関東地方］ ゲームシティプラス川越店(埼玉県川越市)ほか24店舗 |
アミューズ メント施設 運営事業 |
店舗 | 855,556 | 342,880 | - [27,101.29] |
713,968 | 56,347 | 1,968,753 | 60 (171) |
| ［北陸地方］ アピナ富山新庄店(富山県富山市)ほか４店舗 |
アミューズ メント施設 運営事業 |
店舗 | 129,376 | 74,629 | 38,869 (1,035.00) [16,912.71] |
73,629 | 8,018 | 324,521 | 11 (35) |
| ［東海地方］ アピナ鈴鹿店 (三重県鈴鹿市)ほか５店舗 |
アミューズ メント施設 運営事業 |
店舗 | 238,726 | 134,322 | - [12,123.36] |
140,467 | 20,262 | 533,778 | 21 (40) |
| ［その他］ YAZ寝屋川店 (大阪府寝屋川市)ほか３店舗 |
アミューズ メント施設 運営事業 |
店舗 | 218,006 | 47,468 | - [6,087.11] |
95,300 | 9,014 | 369,790 | 11 (27) |
(注) １．上記の金額には消費税等は含まれておりません。
２．帳簿価額のうち「その他」は機械及び装置、車両運搬具、工具、器具及び備品、リース資産であります。
３．建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は1,898,265千円であります。なお、賃借している土地の面積は［ ］で外書しております。
４．従業員のうち、( )は、臨時雇用者数を外書しております。
５.「甲信越地方」には、当社の管理委託の設備を含んでおります。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
該当事項はありません。
(2) 重要な設備の除却等
該当事項はありません。
0104010_honbun_0450200103204.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 16,000,000 |
| 計 | 16,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2020年３月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2020年６月22日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 6,080,130 | 6,080,130 | 東京証券取引所 (市場第二部) |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 6,080,130 | 6,080,130 | ― | ― |
(注) 提出日現在発行数には、2020年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
| 決議年月日 | 2017年３月22日 |
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役 ３ 当社執行役員 ５ 当社従業員 18 |
| 新株予約権の数（個）※ | 1,140 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 114,000（注）１、４ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 242（注）２、４ |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2019年３月23日～2027年３月22日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 242（注）４ 資本組入額 121（注）４ |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | ① 新株予約権者は、新株予約権の行使時において、継続して当社又は当社 子会社の取締役、監査役、又は従業員のいずれかの地位にあることを要 する。ただし、取締役、監査役又は執行役員が任期満了により退任した 場合、従業員が定年で退職した場合、又は当社取締役会にてその他正当 な理由があると承認した場合は、この限りではない。 ② 新株予約権者は、新株予約権の行使時において、新株予約権の目的であ る当社普通株式が日本国内の証券取引所に上場している場合に限り行使 できるものとする。 ③ 新株予約権者が死亡した場合は、相続人はこれを行使できないものとす る。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権の譲渡については、取締役会の承認を要するものとする。 |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注）３ |
※ 当事業年度の末日（2020年３月31日）における内容を記載しております。なお、提出日の前月末（2020年５月31日）現在において、これらの事項に変更はありません。
（注）１．新株予約権１個につき目的となる株式数は、100株であります。
なお、新株予約権の割当日後、当社が普通株式につき、株式分割（当社普通株式の無償割当てを含む。）ま
たは株式併合を行う場合には、次の算式により目的となる株式の数を調整するものとする。ただし、かかる
調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的である株式の数についてのみ行
われ、調整の結果生じる１株未満の端数は切り捨てるものとする。
| 調整後付与株式数 | ＝ | 調整前付与株式数 | × | 分割・併合の比率 |
また、上記のほか、割当日後、当社が合併を行う場合、又は当社が新設分割もしくは吸収分割を行う場合、
その他株式の数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、合理的な範囲で当社は必要と認める
株式の数の調整を行う。
２．新株予約権の割当日以降、以下の事由が生じた場合は、行使価額をそれぞれ調整するものとします。
① 当社が当社普通株式の株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額を調整し、調整によ
り生じる１円未満の端数は切り上げるものとする。
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | １ |
| 分割・併合の比率 |
② 当社が当社普通株式につき時価を下回る価額で新株を発行又は自己株式の処分を行う場合は（会社法第194
条の規定（単元未満株主による単元未満株式売渡請求）に基づく自己株式の売渡し、新株予約権の行使を除
く。）、次の算式により行使価額を調整し、調整により生じる１円未満の端数は切り上げるものとする。
| 調整後行使価額 | ＝ | 調整前行使価額 | × | 既発行株式数 | ＋ | 新規発行株式数 | × | １株当たり払込金額 |
| １株当たりの時価 | ||||||||
| 既発行株式数＋新規発行株式数 |
③ 当社が合併する場合、会社分割を行う場合、その他これらの場合に準じ、行使価額の調整を必要とする場合
には、必要かつ合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。
３．当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割又は新設分割（それぞれ当社が分割会
社となる場合に限る。）、株式交換又は株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。）（以上
を総称して以下「組織再編行為」という。）をする場合において、組織再編行為の効力発生の時点において
残存する新株予約権（以下「残存新株予約権」という。）の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、
会社法第236条第１項第８号のイからホまでに掲げる株式会社（以下「再編対象会社」という。）の新株予約
権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再
編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予
約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式
移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
② 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記１．に準じて決定するものとする。
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、組織再編行為の条件等を勘案のうえ、行使
価額を調整して得られる再編後行使価額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象
会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
⑤ 新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の初日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新
株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
⑥ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額に準じて決定するものとす
る。
⑦ 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の承認を要するものとする。
⑧ その他新株予約権の行使の条件
上記「新株予約権の行使の条件」に準じて決定するものとする。
４．当社は、2017年９月29日開催の取締役会決議により、2017年10月17日付で普通株式１株につき50株の割合で
株式分割を行っており、また、2018年８月10日開催の取締役会決議により、2018年９月１日付で普通株式
１株につき２株の割合で株式分割を行っております。これにより「新株予約権の目的となる株式の数」、
「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び
資本組入額」が調整されております。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2017年10月17日 (注)１ |
2,416,680 | 2,466,000 | ― | 291,270 | ― | 80,070 |
| 2018年３月18日 (注)２ |
450,000 | 2,916,000 | 330,918 | 622,188 | 330,918 | 410,988 |
| 2018年３月28日 (注)３ |
97,500 | 3,013,500 | 71,699 | 693,887 | 71,699 | 482,687 |
| 2018年９月１日 (注)４ |
3,013,500 | 6,027,000 | ― | 693,887 | ― | 482,687 |
| 2019年７月19日 (注)５・６ |
53,130 | 6,080,130 | 15,821 | 709,709 | 15,821 | 498,509 |
(注) １．株式分割(1:50)によるものであります。
２．有償一般募集（ブックビルディング方式による募集）
発行価格 1,590円
引受価額 1,470.75円
資本組入額 735.375円
３．有償第三者割当（オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資）
発行価格 1,590円
資本組入額 735.375円
割当先 野村證券㈱
４．株式分割(1:２)によるものであります。
５．特定譲渡制限付株式としての新株発行
発行株式数 普通株式 38,330株
発行価格 １株につき 590円
資本繰入額 11,307,350円
割当先 当社の執行役員及び従業員316名
６．特定譲渡制限付株式としての新株発行
発行株式数 普通株式 14,800株
発行価格 １株につき 610円
資本繰入額 4,514,000円
割当先 当社の取締役５名 #### (5) 【所有者別状況】
2020年３月31日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 7 | 15 | 40 | 12 | 4 | 5,279 | 5,357 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 6,412 | 423 | 22,926 | 509 | 4 | 30,466 | 60,740 | 6,130 |
| 所有株式数 の割合(％) |
― | 10.56 | 0.70 | 37.74 | 0.84 | 0.01 | 50.16 | 100.00 | ― |
(注) 自己株式120,400株は、「個人その他」に1,204単元含まれております。
(6) 【大株主の状況】
2020年３月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) |
| 株式会社ユーミーコーポレーション | 長野県長野市若里４丁目５－41 | 2,260 | 37.92 |
| 宮本 早苗 | 長野県長野市 | 803 | 13.47 |
| 宮本 和彦 | 長野県長野市 | 515 | 8.64 |
| 共和コーポレーション従業員持株会 | 長野県長野市若里３丁目10－28 | 245 | 4.11 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 | 東京都中央区晴海１丁目８－11 | 167 | 2.80 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 | 東京都港区浜松町２丁目11番３号 | 134 | 2.26 |
| 株式会社北陸銀行 | 富山県富山市堤町通り１丁目２－26 | 100 | 1.68 |
| 株式会社八十二銀行 | 長野県長野市大字中御所字岡田178番地８ | 100 | 1.68 |
| 長野信用金庫 | 長野県長野市大字鶴賀133－１ | 100 | 1.68 |
| 浜本 憲至 | 大阪府東大阪市 | 77 | 1.30 |
| 計 | ― | 4,502 | 75.55 |
（注）１．上記のほか当社所有の自己株式120千株があります。
２．上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 167千株
日本マスタートラスト信託銀行株式会社 134千株
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2020年３月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) 普通株式 |
― | ― |
| 120,400 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 59,536 | ― |
| 5,953,600 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | 一単元（100株）未満の株式 |
| 6,130 | |||
| 発行済株式総数 | 6,080,130 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 59,536 | ― |
2020年３月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) ㈱共和コーポレーション |
長野県長野市若里三丁目10番28号 | 120,400 | ― | 120,400 | 1.98 |
| 計 | ― | 120,400 | ― | 120,400 | 1.98 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第13号に該当する普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
会社法第155条第13号による取得
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
| 当事業年度における取得自己株式 | 2,400 | ― |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
（注）譲渡制限付株式報酬として割り当てた普通株式の一部を無償取得したものです。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他(新株予約権の権利行使) | 82,000 | 19,844 | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 120,400 | ― | 120,400 | ― |
当社は、将来の事業展開と経営体質強化のための内部留保を重視する一方、株主に対する利益還元を行うことも経営の重要課題として認識しており、経営基盤の強化と自己資本比率の向上を図りつつ、長期的かつ安定的な配当の継続を基本方針としております。毎事業年度における配当の回数については、中間配当と期末配当の年２回を基本的な方針としております。
当社は、会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当及び期末配当を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当を行う基準日は毎年９月30日、期末配当を行う基準日は毎年３月31日であります。
当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針に基づき、１株当たり17円50銭としております。
内部留保資金につきましては、フリー・キャッシュ・フローの増大を目指して自己資金の充実を図るとともに、企業体質の一層の強化ならびに今後の事業開拓に効果的に役立てていく方針であります。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は次のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(千円) | １株当たり配当額(円) |
| 2019年10月15日 取締役会決議 |
50,673 | 8.5 |
| 2020年6月19日 定時株主総会決議 |
53,637 | 9.0 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主をはじめとする各ステークホルダーの信頼に足る経営実現のために、経営の迅速性、正確性及び公平性が企業の姿勢として求められていると認識しております。これらの期待に応え、経営の効率性、健全性及び透明性を確保し、社会からの信頼を得るとともに企業価値の継続的な向上を実現するため、以下のとおりコーポレート・ガバナンスの体制を整えております。
② 企業統治の体制の概要
当社は、監査等委員会設置会社であり、経営上の意思決定、執行及び監督に関する機関は以下の通りです。
a. 取締役会
当社定款において、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の員数は７名以内、監査等委員である取締役の員数は４名以内と定めており、取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)４名、監査等委員である取締役３名(うち社外取締役３名)で構成されております。
取締役会は原則毎月１回開催するほか必要に応じて機動的に開催し、法令及び定款に定められた事項ならびに重要な政策に関する事項を決議し、それに基づいた業務執行状況を監督しております。
(構成員の氏名）
議長 代表取締役社長 宮本和彦
取締役（監査等委員である取締役を除く。） 宮本早苗、杉浦進、澤田亮
監査等委員である取締役（社外取締役） 芹沢清、岡本俊也、中嶌実香
b. 監査等委員会
当社は監査等委員会設置会社であり、常勤監査等委員１名及び非常勤監査等委員２名で構成されております。原則として取締役会開催に合わせて毎月１回監査等委員会を開催するほか、取締役会及びその他重要な会議に出席し必要な意見の表明を行い、業務執行の監査を行っております。また、監査室、会計監査人との連携や意見交換を行っております。
（構成員の氏名）
委員長 常勤監査等委員（社外取締役） 芹沢清
非常勤監査等委員（社外取締役） 岡本俊也、中嶌実香
c. 経営会議
当社では、迅速な経営判断を行うために、常勤監査等委員を含む常勤取締役に加え、執行役員をもって構成する経営会議を月１回開催し、取締役会に付議する事項を含む重要な業務執行事項について、その方向性や方針の確認等の意思決定プロセスを含めた協議をし、経営課題の認識共有化を図るとともに、業務執行組織の長である取締役社長に適切な助言を行っております。
（構成員の氏名）
議長 代表取締役社長 宮本和彦
常勤取締役 宮本早苗、杉浦進、澤田亮
常勤監査等委員（社外取締役） 芹沢清
執行役員 福井利幸、長尾忠、櫻井孝紀、上原崇史
d. コンプライアンス委員会
当社では、常勤監査等委員を含む常勤取締役に加え、執行役員をもって構成されるコンプライアンス委員会を開催し、コンプライアンス実現のための諸施策の検討及び評価、コンプライアンス実践状況の検証及び評価、不祥事案・重大なトラブルに関する対応策等を審議し、コンプライアンスに関し、組織横断的な取組みを図っております。
委員長 代表取締役社長 宮本和彦
常勤取締役 宮本早苗、杉浦進、澤田亮
常勤監査等委員（社外取締役） 芹沢清
執行役員 福井利幸、長尾忠、櫻井孝紀、上原崇史
e. 会社の機関・内部統制の図表
③ 企業統治の体制を採用する理由
業務執行の権限・責任を取締役会に集中させるとともに、監査等委員に対し、取締役としての職務執行の監督機能に加え、監査等委員としての監査機能を担わせることで、適切な経営の意思決定と業務執行を実現し、組織的に十分牽制の効くコーポレート・ガバナンス体制の確立を目指しております。また、経営会議を通じて経営課題の認識共有を行うとともに、コンプライアンス委員会を通じて、当社及びグループ全体のコーポレート・ガバナンスやコンプライアンス強化に努めております。
④ 企業統治に関するその他の事項
a. 内部統制システム整備の状況
当社は、会社法に定める「取締役の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他会社の業務の適正を確保するために必要なものとして、法務省令で定める体制の整備」に関して、当社で定める内部統制システム構築の基本方針にしたがって以下のように体制を整備しております。
(a) 取締役・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
当社は、取締役及び使用人の職務の執行に関する法令等の適合性について、監査室による内部監査、監査等委員会監査等の実施による確認及びその報告ならびに是正措置を実施しております。
また、コンプライアンス体制の整備・向上を図るために、全役職員を対象とした「コンプライアンス規程」を整備し、コンプライアンス遵守の責任主体を明確にするため、代表取締役を委員長とするコンプライアンス委員会を設置しております。当該委員会においては、コンプライアンス上の重要な問題を審議するとともに、コンプライアンス体制の維持・向上を図り、教育を実施しております。
さらに、コンプライアンス上疑義ある行為については、従業員が会社及び外部通報窓口(弁護士)に通報できる内部通報制度を運営しております。
(b) 取締役の業務執行にかかる情報の保存・管理体制
当社「文書管理規程」に従い、取締役の職務執行に係る情報を文書等で記録し、保存期間を定め適切に保存、管理しております。
ｂ. リスク管理体制の整備の状況
当社はリスク管理を経営の最重要課題の一つと位置づけ、当社が業務上抱える各種リスクの特性を正しく認識 し、リスクの種類に応じて規程等を整備することにより、適切な内部管理を継続して実施しております。主管部門は経営企画室が担当し、経営企画室は、当社全体のリスク統括部署として、経営に付随する全てのリスクを的確に把握・管理する責任を負うとともに、リスク全般の状況と問題点及びその対応方針を四半期に１度取締役会に報告・付議します。また、経営企画室は、各部署からリスク管理関連報告を徴求し、各部署に対して規程・職務権限等について改善を要請することができることとしております。
⑤ 責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第１項の規定に基づき、業務執行取締役等でない取締役との間で、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、100万円以上であらかじめ定めた金額又は法令が規定する額のいずれか高い額としております。
⑥ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株式を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び選任決議は、累積投票によらない旨を定款に定めております。
⑦ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができるとした事項
a. 剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
b. 取締役の責任免除
当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第１項の規定により、取締役会の決議をもって、同法第423条第１項の取締役(取締役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において免除することができる旨定款に定めております。
⑧ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性5名 女性2名 (役員のうち女性の比率28.6％)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(株)
代表取締役
社長
総務部・監査室担当
宮本 和彦
1955年４月14日
| 1976年４月 | 紀文大彰㈱入社 |
| 1979年４月 | 大竹商店入社 |
| 1980年４月 | ㈱ワールド入社 |
| 1982年１月 | 共和レジャーシステム創業 |
| 1986年５月 | ㈱共和レジャーシステム(現 当社)専務取締役 |
| 1988年12月 | 当社代表取締役社長 |
| 2018年６月 | 当社代表取締役社長監査室担当 |
| 2020年６月 | 当社代表取締役社長総務部・監査室担当（現任） |
(注)３
515,000
専務取締役
人事部・業務部担当
宮本 早苗
1957年６月24日
| 1976年４月 | ㈱ファースト・カー・センター入社 |
| 1980年11月 | 上島彫金教室入社 |
| 1982年１月 | 共和レジャーシステム創業 |
| 1986年５月 | ㈱共和レジャーシステム (現 当社)代表取締役社長 |
| 1988年12月 | 当社取締役総務部長 |
| 2009年４月 | 当社取締役人事部長 |
| 2011年10月 | 当社取締役 |
| 2017年４月 | 当社専務取締役人事部担当 |
| 2018年６月 | 当社専務取締役人事部・業務部担当（現任） |
(注)３
803,000
取締役
営業本部・東京支店・広
告営業部担当
杉浦 進
1956年１月27日
| 1974年４月 | ㈱富士銀行(現 ㈱みずほ銀行)入行 |
| 2003年４月 | ㈱スズデン入社 |
| 2004年１月 | ㈱シルバーバック取締役 |
| 2004年３月 | 同社専務取締役 |
| 2005年６月 | ㈱プロピア監査役(非常勤) |
| 2005年９月 | ㈱ＣＩＴＹ ＶＯＸ監査役(非常勤) |
| 2005年12月 | 当社取締役(非常勤) |
| 2007年６月 | ㈱プロピア取締役(非常勤) |
| 2008年６月 | PETS BEST INSURANCE㈱(現ペッツベスト少額短期保険㈱)監査役(非常勤) |
| 2011年４月 | 当社取締役東京支店担当 |
| 2016年４月 | 当社常務取締役 |
| 2017年４月 | 当社常務取締役営業本部長 |
| 2019年４月 | 当社常務取締役営業本部・東京支店・広告営業部担当 |
| 2020年４月 | 当社取締役営業本部・東京支店・広告営業部担当（現任） |
(注)３
8,500
取締役
経営企画室長・経理部担当
澤田 亮
1964年12月15日
| 1987年４月 | ㈱北陸銀行入行 |
| 2005年10月 | 当社入社 経営企画室室長代理 |
| 2008年８月 | 当社営業部長 |
| 2011年10月 | 当社総務部長 |
| 2011年12月 | 当社取締役総務部長 |
| 2018年６月 | 当社取締役経営企画室長・経理部担当(現任) |
(注)３
24,300
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数(株)
取締役
(常勤監査等委員)
芹沢 清
1956年３月26日
| 1978年４月 | 中外製薬㈱入社 |
| 2001年10月 | ㈱長野パイプ工業監査役 |
| 2009年10月 | 中外製薬㈱監査部長 |
| 2019年６月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)４
―
取締役
(監査等委員)
岡本 俊也
1960年８月24日
| 1985年７月 | ＴＤＣソフトウェアエンジニアリング㈱入社 |
| 1997年１月 | ㈱ビジネスブレイン太田昭和入社 |
| 1997年10月 | 中央監査法人入所 |
| 2000年９月 | 岡本公認会計士事務所(現 岡本会計事務所)代表(現任) |
| 2015年３月 | ㈱土木管理総合試験所社外取締役(現任) |
| 2015年７月 | ㈱イープラス代表取締役(現任) |
| 2016年３月 | ㈱ケイズ取締役 |
| 2017年６月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)４
―
取締役
(監査等委員)
中嶌 実香
1964年12月６日
| 1996年４月 | 戸崎法律事務所入所 |
| 1999年４月 | 中嶌法律事務所(現 中嶌知文・実香法律事務所）入所 弁護士（現任） |
| 2019年４月 | 長野県弁護士会副会長 |
| 2019年６月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)４
―
計
1,350,800
(注) １．専務取締役 宮本早苗は、代表取締役社長 宮本和彦の配偶者であります。
２．取締役のうち芹沢清、岡本俊也及び中嶌実香は、監査等委員である社外取締役であります。 ３．取締役(監査等委員である取締役を除く。)の任期は、2020年６月19日に開催された定時株主総会終結の時から選任後１年以内に
終了する事業年度のうち、最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。 ４．監査等委員である取締役の任期は、2019年６月21日に開催された定時株主総会終結の時から選任後２年以内に終了する事業年度の
うち、最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。 ５．監査等委員会の体制は次の通りであります。
委員長 芹沢清、委員 岡本俊也、委員 中嶌実香 ６．当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各事業部の業務執行を明確に区分し、経営効率の向上を図るために執行役員制度を導入しております。
執行役員は４名で、経理部長 福井利幸、営業本部長兼店舗開発部長 長尾忠、人事部長 櫻井孝紀、東京支店長 上原崇史で構成されております。 ##### ② 社外取締役の状況
コーポレート・ガバナンス体制の強化及び監査体制充実のため、監査等委員である社外取締役を３名選任しております。
当社の社外取締役 芹沢清、岡本俊也及び中嶌実香との関係は、次のとおりであります。
社外取締役と提出会社との関係
芹沢 清 人的関係、資本的関係、取引関係、その他の利害関係はありません。
岡本俊也 人的関係、資本的関係、取引関係、その他の利害関係はありません。
中嶌実香 人的関係、資本的関係、取引関係、その他の利害関係はありません。
当社においては、社外取締役を選任するための会社からの独立性を定めており、東京証券取引所が定める「独立性基準」を満たすことに加え、様々な分野での豊富な経験と優れた見識、専門性の高い知識を有し、一般株主と利益相反が生じる恐れのない独立した中立的な立場の者を選任する方針でおります。
③ 監査等委員である社外取締役による監督又は監査と内部監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査等委員は取締役会及び業務執行上重要な会議への出席並びに議事録等の関連資料の閲覧が原則自由にできることとしております。
また、監査等委員会又は常勤監査等委員は取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び重要な使用人からの個別のヒアリングの機会を設けるとともに、代表取締役、監査室及び会計監査人との定期的な意見交換を行うこととしております。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
監査等委員につきましては、３名（内、公認会計士１名、弁護士１名）とも社外からの経験豊富な人材を招聘しており、取締役の業務執行について客観的な立場での監督と厳正な監視を行っております。
当事業年度において当社は監査等委員会を17回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 内藤 博正 | ４回 | ４回 |
| 中澤 敏和 | ４回 | ３回 |
| 岡本 俊也 | 17回 | 17回 |
| 芹沢 清 | 13回 | 13回 |
| 中嶌 実香 | 13回 | 13回 |
監査等委員会における主な検討事項として、
ａ．取締役の職務の執行の監査及び監査報告の作成
ｂ．会計監査人の選任及び解任並びに不再任に関する議案の内容の決定
ｃ．取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任若しくは解任又は辞任についての監査等委員会の
意見の決定
ｄ．取締役の報酬等についての監査等委員会の意見の決定
ｅ．その他法令及び定款に定められた職務
について検討しております。
また、常勤の監査等委員の活動として、取締役会や経営会議をはじめ社内の重要な会議に参加するとともに、稟議書や契約書等の調査を行い、多角的な視点より取締役の業務執行を監視するとともに、社内諸規程・定款・法令等の遵守状況について厳格に監査をしております。
② 内部監査の状況
当社の内部監査は、社長直轄部門である監査室の２名が内部監査規程に基づき実施しております。事業年度開始前に翌事業年度の内部監査計画を立案し、この計画をもとに全部署を対象として網羅的に実施しております。
各部署が経営方針、社内諸規程並びに関係諸法令に準拠し適正に運営されているかについて、書類閲覧、ヒアリング及び現物実査等の実地監査を行うことにより、経営の合理化及び効率化に資するとともに、内部統制の充実を図っております。
なお、監査室、監査等委員及び会計監査人は、相互に情報公開・意見交換を行う等の連携を密にして監査の実効性と効率の向上を目指しております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
ｂ．継続監査期間
2006年以降
（注）調査が可能であった期間を記載しており、継続監査期間がその期間を超える可能性があります。
ｃ．業務を執行した公認会計士
桒野 正成
天野 清彦
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士14名、その他11名であります。
ｅ．監査法人の選定方針と理由
当社は、監査法人の品質管理体制、監査の実施体制、監査報酬の水準等、監査法人の選定基準を定めており、これらに適合するか否かを審査のうえ選定しております。
ｆ．監査等委員会による監査法人の評価
当社は、監査法人の品質管理の状況、監査チームの構成及び監査実施状況、当社とのコミュニケーションの状況等、監査法人の評価基準を定め、これらに基づき評価を行っております。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 20,000 | ― | 56,450 | ― |
| 計 | 20,000 | ― | 56,450 | ― |
(注)当事業年度における上記報酬の金額には、当社の過年度決算の訂正に係る監査証明業務に対する報酬
36,450千円が含まれております。
(前事業年度における非監査業務の内容)
該当事項はありません。
(当事業年度における非監査業務の内容)
該当事項はありません。
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（ａ．を除く）
該当事項はありません。
ｃ．その他重要な報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
当社の監査報酬の決定方針としては、監査人員数、監査日程、当社の規模等を勘案し、監査等委員会の同意を得たうえで決定しております。
ｅ．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等について、当社の監査等委員会が会社法第399条第１項の同意をした理由は、前年度の監査実績を踏まえ、監査計画における監査時間、配員計画及び報酬見積額の相当性等につき慎重に審議した結果、報酬額として妥当と判断したためです。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
a．役員報酬に関する具体的な考え方
当社の取締役及び監査等委員（以下、本方針において「役員」という。）の報酬は、業績や持続的な企業価値向上を考慮し、中長期的な業績向上のインセンティブとして機能するとともに、業務執行の適切な監督・監査によるコーポレート・ガバナンス向上を担う優秀な人材を確保することを目的に、各職責・能力に応じた適切な報酬水準・報酬体系としております。
b．役員報酬枠
取締役・監査等委員の報酬額は、2017年6月29日開催の第31回株主総会において、取締役（監査等委員を除く。）年額200百万円以内（使用人兼務取締役の使用人分としての給与は含まない。）、監査等委員（社外取締役）年額20百万円以内と決議された報酬枠の範囲内で決定しております。
また、2019年6月21日開催の第33回定時株主総会において、取締役（監査等委員である取締役及び非常勤取締役を除く。）に対し、上記の報酬枠とは別枠にて新たに譲渡制限付株式付与のための報酬として年額100百万円以内（使用人兼務取締役の使用人分としての給与は含まない。）の金銭債権を支給することが決議されております。
c．役員の報酬体系
取締役の報酬は、月額固定報酬を基本構成要素とし、各役職に応じた報酬体系としており、監査等委員の報酬
は、常勤・非常勤の別等を踏まえ、固定の月額報酬のみとしております。
また、取締役（監査等委員である取締役及び非常勤取締役を除く。）に対する株式報酬の報酬構成の割合は、固
定報酬額部分の10％を基準としております。
d．役員報酬の決定方法
取締役の報酬額は、監査等委員と事前協議の上、各取締役に期待される役割と責任を考慮し、個々の取締役毎に取
締役会で決定しており、監査等委員の報酬は、常勤・非常勤の別等をふまえ監査等委員の協議により、個々の監査等
委員毎に決定しております。
ｅ．役員退職慰労金の廃止
当社は退職慰労金制度を既に廃止しており、役員に対し退職慰労金は支給しません。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | |||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 譲渡制限付 株式報酬 |
|||
| 取締役(監査等委員を除く。) | 109,371 | 102,600 | ― | 6,771 | |
| 監査等委員(社外取締役) | 14,800 | 14,800 | ― | ― |
③ 提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上の役員はおりません。
④ 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの
該当事項はありません。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、取引
先との関係の維持・強化や事業運営上の必要性、経済合理性等を総合的に勘案し、中長期的な企業価値向上に資
すると判断される場合のみ、純投資目的以外の目的としております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、取引関係の強化・情報収集等によって得られる利益と投資額等を総合的に勘案し、その保有の可否を判断しております。個別銘柄の保有の適否については、担当取締役による検証を行い、職務権限規程に基づき投資の可否を判断しております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
該当事項はありません。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (千円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (千円) |
|
| 非上場株式 | ― | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 15 | 103,629 | 16 | 146,488 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額(千円) |
売却損益の 合計額(千円) |
評価損益の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 3,276 | 4 | 28,536 |
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
0105000_honbun_0450200103204.htm
第５ 【経理の状況】
１ 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2019年４月１日から2020年３月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
３ 連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
４ 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、または会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し情報の収集を行っております。また、監査法人等が主催する研修への参加や会計専門誌の定期購読等を行っております。
0105310_honbun_0450200103204.htm
１ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
#### ① 【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | ※２ 3,108,033 | ※２ 2,610,460 | |||||||||
| 受取手形 | ※３ 302,579 | 194,241 | |||||||||
| 売掛金 | 569,271 | 484,268 | |||||||||
| 商品 | 35,676 | 37,633 | |||||||||
| 貯蔵品 | 163,318 | 169,392 | |||||||||
| 前渡金 | 6,727 | 13,017 | |||||||||
| 前払費用 | 218,627 | 246,540 | |||||||||
| 未収入金 | 20,852 | 40,586 | |||||||||
| その他 | 42,030 | 42,203 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △3,174 | △1,826 | |||||||||
| 流動資産合計 | 4,463,943 | 3,836,518 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| アミューズメント機器（純額） | ※１ 1,978,645 | ※１ 1,926,815 | |||||||||
| 建物（純額） | ※１、２ 1,226,287 | ※１、２ 1,311,338 | |||||||||
| 構築物（純額） | ※１ 17,529 | ※１ 14,989 | |||||||||
| 機械及び装置（純額） | ※１ 25,523 | ※１ 22,511 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | ※１ 0 | ※１ 0 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | ※１ 155,890 | ※１ 164,432 | |||||||||
| 土地 | ※２ 814,332 | ※２ 764,314 | |||||||||
| リース資産（純額） | ※１ 13,698 | ※１ 7,235 | |||||||||
| 建設仮勘定 | － | 57,022 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 4,231,906 | 4,268,660 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 25,916 | 19,495 | |||||||||
| リース資産 | 4,800 | 3,600 | |||||||||
| その他 | 8,297 | 8,277 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 39,013 | 31,372 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 146,488 | 103,629 | |||||||||
| 出資金 | 21,060 | 20,296 | |||||||||
| 長期貸付金 | 3,205 | 1,505 | |||||||||
| 破産更生債権等 | 18,666 | 70,860 | |||||||||
| 長期前払費用 | 71,055 | 76,461 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 183,730 | 236,096 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 1,271,686 | 1,324,730 | |||||||||
| その他 | 465,245 | 399,483 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △91,141 | △61,050 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 2,089,997 | 2,172,013 | |||||||||
| 固定資産合計 | 6,360,918 | 6,472,045 | |||||||||
| 資産合計 | 10,824,861 | 10,308,564 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | ※３ 313,845 | 315,448 | |||||||||
| 買掛金 | 832,580 | ※２ 627,513 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※２ 1,261,843 | ※２ 1,204,370 | |||||||||
| リース債務 | 14,664 | 9,601 | |||||||||
| 未払金 | ※２ 887,573 | 752,093 | |||||||||
| 未払費用 | 113 | 73 | |||||||||
| 未払法人税等 | 87,054 | 1,046 | |||||||||
| 前受金 | 2,683 | 6,024 | |||||||||
| 預り金 | 43,555 | 31,829 | |||||||||
| 資産除去債務 | － | 20,307 | |||||||||
| 賞与引当金 | 67,843 | 69,458 | |||||||||
| 設備関係支払手形 | ※３ 123,472 | 115,439 | |||||||||
| その他 | 302 | 97,259 | |||||||||
| 流動負債合計 | 3,635,530 | 3,250,466 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※２ 3,590,523 | ※２ 3,319,479 | |||||||||
| リース債務 | 15,290 | 5,689 | |||||||||
| 資産除去債務 | 280,066 | 472,118 | |||||||||
| その他 | 124 | 63 | |||||||||
| 固定負債合計 | 3,886,004 | 3,797,349 | |||||||||
| 負債合計 | 7,521,535 | 7,047,816 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 693,887 | 709,709 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 482,687 | 498,509 | |||||||||
| その他資本剰余金 | － | 2,885 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 482,687 | 501,395 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 7,300 | 7,300 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 600,000 | 600,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 1,511,316 | 1,446,905 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 2,118,616 | 2,054,205 | |||||||||
| 自己株式 | △41,400 | △24,441 | |||||||||
| 株主資本合計 | 3,253,792 | 3,240,867 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 49,533 | 19,880 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 49,533 | 19,880 | |||||||||
| 純資産合計 | 3,303,326 | 3,260,748 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 10,824,861 | 10,308,564 |
0105320_honbun_0450200103204.htm
② 【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
||||||||||
| 売上高 | 11,543,870 | 13,591,652 | |||||||||
| 売上原価 | ※５ 6,930,452 | 7,340,240 | |||||||||
| 売上総利益 | 4,613,417 | 6,251,412 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※１ 4,253,464 | ※１ 6,001,914 | |||||||||
| 営業利益 | 359,953 | 249,497 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 653 | 2,022 | |||||||||
| 受取配当金 | 3,134 | 3,286 | |||||||||
| 受取保険金 | 82,004 | 55,487 | |||||||||
| 自販機設置協賛金 | 11,175 | 13,368 | |||||||||
| 受取補償金 | 13,360 | － | |||||||||
| 貸倒引当金戻入額 | 37,525 | 27,580 | |||||||||
| その他 | 16,341 | 17,395 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 164,194 | 119,141 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 30,951 | 28,094 | |||||||||
| 社債利息 | 2,196 | － | |||||||||
| その他 | 1,235 | 4,866 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 34,382 | 32,960 | |||||||||
| 経常利益 | 489,765 | 335,677 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 抱合せ株式消滅差益 | ※７ 568,879 | － | |||||||||
| 固定資産売却益 | ※２ 3,065 | ※２ 8,194 | |||||||||
| 負ののれん発生益 | 23,441 | － | |||||||||
| その他 | － | 4 | |||||||||
| 特別利益合計 | 595,385 | 8,198 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | ※４ 14,065 | － | |||||||||
| 減損損失 | ※６ 159,758 | ※６ 151,336 | |||||||||
| 固定資産除却損 | ※３ 53,280 | ※３ 48,089 | |||||||||
| 過年度決算訂正関連費用 | － | 80,950 | |||||||||
| その他 | 2,746 | 52 | |||||||||
| 特別損失合計 | 229,850 | 280,429 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 855,300 | 63,447 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 142,851 | 64,119 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △39,823 | △39,377 | |||||||||
| 法人税等合計 | 103,028 | 24,742 | |||||||||
| 当期純利益 | 752,272 | 38,705 |
| (単位：千円) | |||||
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
||||
| 区分 | 注記番号 | 金額 | 構成比 (％) |
金額 | 構成比 (％) |
| Ⅰ．アミューズメント施設運営 | |||||
| １．景品 | |||||
| 期首景品棚卸高 | 101,520 | 168,118 | |||
| 当期景品仕入高 | 1,733,025 | 2,240,547 | |||
| 期末景品棚卸高 | 168,118 | 180,434 | |||
| 1,666,427 | 2,228,231 | ||||
| ２．経費 | |||||
| 消耗品費 | 262,449 | 290,152 | |||
| 通信費 | 505,204 | 734,541 | |||
| 減価償却費 | 1,021,592 | 1,217,243 | |||
| その他 | 72,494 | 109,041 | |||
| 1,861,741 | 2,350,978 | ||||
| ３．その他 | 35,676 | 43,749 | |||
| 3,563,844 | 51.4 | 4,622,960 | 63.0 | ||
| Ⅱ．アミューズメント機器販売 | |||||
| 期首商品棚卸高 | 25,174 | 22,564 | |||
| 当期商品仕入高 | 3,262,263 | 2,611,484 | |||
| 期末商品棚卸高 | 22,564 | 21,509 | |||
| 3,264,873 | 47.1 | 2,612,539 | 35.6 | ||
| Ⅲ．その他 | 101,734 | 1.4 | 104,740 | 1.4 | |
| 合計 | 6,930,452 | 100.0 | 7,340,240 | 100.0 |
(注) 構成比は、売上原価合計額を100として算出しております。
0105330_honbun_0450200103204.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
| (単位：千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 693,887 | 482,687 | － | 482,687 | 7,300 | 600,000 | 907,633 | 1,514,933 | △41,400 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △148,588 | △148,588 | |||||||
| 自己株式の処分 | |||||||||
| 当期純利益 | 752,272 | 752,272 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | － | － | 603,683 | 603,683 | － |
| 当期末残高 | 693,887 | 482,687 | － | 482,687 | 7,300 | 600,000 | 1,511,316 | 2,118,616 | △41,400 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | 2,650,108 | 66,756 | 66,756 | 2,716,865 |
| 当期変動額 | ||||
| 新株の発行 | － | － | ||
| 剰余金の配当 | △148,588 | △148,588 | ||
| 自己株式の処分 | － | － | ||
| 当期純利益 | 752,272 | 752,272 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△17,222 | △17,222 | △17,222 | |
| 当期変動額合計 | 603,683 | △17,222 | △17,222 | 586,460 |
| 当期末残高 | 3,253,792 | 49,533 | 49,533 | 3,303,326 |
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
| (単位：千円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 693,887 | 482,687 | － | 482,687 | 7,300 | 600,000 | 1,511,316 | 2,118,616 | △41,400 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行 | 15,821 | 15,821 | 15,821 | ||||||
| 剰余金の配当 | △103,116 | △103,116 | |||||||
| 自己株式の処分 | 2,885 | 2,885 | 16,958 | ||||||
| 当期純利益 | 38,705 | 38,705 | |||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||||||
| 当期変動額合計 | 15,821 | 15,821 | 2,885 | 18,707 | － | － | △64,411 | △64,411 | 16,958 |
| 当期末残高 | 709,709 | 498,509 | 2,885 | 501,395 | 7,300 | 600,000 | 1,446,905 | 2,054,205 | △24,441 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | 3,253,792 | 49,533 | 49,533 | 3,303,326 |
| 当期変動額 | ||||
| 新株の発行 | 31,642 | 31,642 | ||
| 剰余金の配当 | △103,116 | △103,116 | ||
| 自己株式の処分 | 19,844 | 19,844 | ||
| 当期純利益 | 38,705 | 38,705 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△29,652 | △29,652 | △29,652 | |
| 当期変動額合計 | △12,924 | △29,652 | △29,652 | △42,577 |
| 当期末残高 | 3,240,867 | 19,880 | 19,880 | 3,260,748 |
0105340_honbun_0450200103204.htm
④ 【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 855,300 | 63,447 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,161,228 | 1,425,279 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △26,576 | △31,438 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 11,536 | 1,615 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △3,787 | △5,308 | |||||||||
| 支払利息 | 33,147 | 28,094 | |||||||||
| 負ののれん発生益 | △23,441 | － | |||||||||
| 抱合せ株式消滅差損益（△は益） | △568,879 | － | |||||||||
| 固定資産売却損益（△は益） | 11,000 | △8,194 | |||||||||
| 有形固定資産除却損 | 53,280 | 48,089 | |||||||||
| 減損損失 | 159,758 | 151,336 | |||||||||
| 過年度決算訂正関連費用 | － | 80,950 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △154,071 | 193,340 | |||||||||
| たな卸資産の増減額（△は増加） | △6,451 | △8,031 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 99,670 | △203,463 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | △60,292 | 97,180 | |||||||||
| その他 | 44,302 | 937 | |||||||||
| 小計 | 1,585,723 | 1,833,834 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 3,180 | 3,421 | |||||||||
| 利息の支払額 | △32,874 | △28,072 | |||||||||
| 過年度決算訂正関連費用の支払額 | － | △39,200 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △194,497 | △157,370 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,361,532 | 1,612,612 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △496,300 | △719,300 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 499,800 | 719,800 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △1,400,655 | △1,630,705 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 18,290 | 58,400 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △13,554 | △2,755 | |||||||||
| 出資金の払込による支出 | △20,000 | － | |||||||||
| 保険積立金の積立による支出 | △45,525 | △35,568 | |||||||||
| 保険積立金の解約による収入 | 87,921 | 22,384 | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △45,940 | △107,225 | |||||||||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 25,273 | 11,933 | |||||||||
| 事業譲受による支出 | ※２ △179,020 | － | |||||||||
| その他 | 6,056 | 1,870 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,563,654 | △1,681,167 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
||||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 長期借入れによる収入 | 1,700,000 | 1,100,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △1,523,100 | △1,428,517 | |||||||||
| 社債の償還による支出 | △400,000 | － | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △15,025 | △14,664 | |||||||||
| 割賦債務の返済による支出 | △98,164 | △2,125 | |||||||||
| ストックオプションの行使による収入 | － | 19,844 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △148,951 | △103,054 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △485,241 | △428,517 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | － | － | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △687,362 | △497,072 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 2,592,462 | 2,677,732 | |||||||||
| 合併に伴う現金及び現金同等物の増加額 | 772,633 | － | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 2,677,732 | ※１ 2,180,660 |
0105400_honbun_0450200103204.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
時価のあるもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
時価のないもの
移動平均法による原価法
なお、投資事業組合への出資につきましては、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。 (2) たな卸資産の評価基準及び評価方法
評価基準は原価法（収益性の低下による簿価切下げの方法）によっております。
①商品
アミューズメント機器・・・個別法
②貯蔵品
最終仕入原価法 ２．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)、2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物、並びにアミューズメント機器及び工具、器具及び備品については定額法を、その他については定率法によっております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ２年～39年
アミューズメント機器 ２年～５年
(2) 無形固定資産
定額法によっております。
なお、自社使用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零として算定する定額法によっております。 ３．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員の賞与の支払に備えるため、賞与支給見込額のうち当事業年度の負担額を計上しております。 ４．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な現金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。 ５．その他財務諸表作成のための基本となる事項
消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。 ##### (未適用の会計基準等)
・「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）
(1) 概要
国際会計基準審議会（IASB）及び米国財務会計基準審議会（FASB）は、共同して収益認識に関する包括的な会計基準の開発を行い、2014年５月に「顧客との契約から生じる収益」（IASBにおいてはIFRS第15号、FASBにおいてはTopic606）を公表しており、IFRS第15号は2018年１月１日以後開始する事業年度から、Topic606は2017年12月15日より後に開始する事業年度から適用される状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、収益認識に関する包括的な会計基準が開発され、適用指針と合わせて公表されたものです。
企業会計基準委員会の収益認識に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、IFRS第15号と整合性を図る便益の１つである財務諸表間の比較可能性の観点から、IFRS第15号の基本的な原則を取り入れることを出発点とし、会計基準を定めることとされ、また、これまで我が国で行われてきた実務等に配慮すべき項目がある場合には、比較可能性を損なわせない範囲で代替的な取扱いを追加することとされております。
(2) 適用予定日
2022年３月期の期首から適用します。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
「収益認識に関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
・「時価の算定に関する会計基準」（企業会計基準第30号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「金融商品に関する会計基準」（企業会計基準第10号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）
(1) 概要
国際会計基準審議会（IASB）及び米国財務会計基準審議会（FASB）が、公正価値測定についてほぼ同じ内容の詳細なガイダンス（国際財務報告基準（IFRS）においてはIFRS第13号「公正価値測定」、米国会計基準においてはAccounting Standards CodificationのTopic 820「公正価値測定」）を定めている状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、主に金融商品の時価に関するガイダンス及び開示に関して、日本基準を国際的な会計基準との整合性を図る取組みが行われ、「時価の算定に関する会計基準」等が公表されたものです。
企業会計基準委員会の時価の算定に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、統一的な算定方法を用いることにより、国内外の企業間における財務諸表の比較可能性を向上させる観点から、IFRS第13号の定めを基本的にすべて取り入れることとされ、また、これまで我が国で行われてきた実務等に配慮し、財務諸表間の比較可能性を大きく損なわせない範囲で、個別項目に対するその他の取扱いを定めることとされております。
(2) 適用予定日
2022年３月期の期首から適用します。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
「時価の算定に関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
・「会計上の見積りの開示に関する会計基準」（企業会計基準第31号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）
(1) 概要
国際会計基準審議会（IASB）が2003年に公表した国際会計基準（IAS）第１号「財務諸表の表示」（以下「IAS 第１号」）第125項において開示が求められている「見積りの不確実性の発生要因」について、財務諸表利用者にとって有用性が高い情報として日本基準においても注記情報として開示を求めることを検討するよう要望が寄せられ、企業会計基準委員会において、会計上の見積りの開示に関する会計基準（以下「本会計基準」）が開発され、公表されたものです。
企業会計基準委員会の本会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、個々の注記を拡充するのではなく、原則（開示目的）を示したうえで、具体的な開示内容は企業が開示目的に照らして判断することとされ、開発にあたっては、IAS第１号第125項の定めを参考とすることとしたものです。
(2) 適用予定日
2021年３月期の年度末から適用します。
・「会計方針の開示、会計上の変更及び誤謬の訂正に関する会計基準」（企業会計基準第24号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）
(1) 概要
「関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続」に係る注記情報の充実について検討することが提言されたことを受け、企業会計基準委員会において、所要の改正を行い、会計方針の開示、会計上の変更及び誤謬の訂正に関する会計基準として公表されたものです。
なお、「関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続」に係る注記情報の充実を図るに際しては、関連する会計基準等の定めが明らかな場合におけるこれまでの実務に影響を及ぼさないために、企業会計原則注解（注1-2）の定めを引き継ぐこととされております。
(2) 適用予定日
2021年３月期の年度末から適用します。 ##### (追加情報)
新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う店舗の臨時休業等により、施設運営事業において売上高減少の影響が生じております。
このため、当社においては、過去の感染症の収束状況、治療薬の承認状況、政府の方針等を踏まえて、新型コロナウイルス感染症の影響は2020年６月から７月にかけて収束に向かい、９月以降の業績が前年並みに回復するものと仮定し、固定資産の減損及び繰延税金資産の回収可能性に関する会計上の見積りを行っております。
(貸借対照表関係)
※１ 有形固定資産の減価償却累計額
| 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
|||
| 減価償却累計額 | 12,763,766 | 千円 | 13,274,441 | 千円 |
担保に供している資産及び担保付債務は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
|||
| 現金及び預金 | 1,800 | 千円 | 1,800 | 千円 |
| 建物 | 372,783 | 千円 | 348,294 | 千円 |
| 土地 | 648,877 | 千円 | 598,860 | 千円 |
| 計 | 1,023,461 | 千円 | 948,954 | 千円 |
| 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
|||
| 長期借入金 | 1,227,300 | 千円 | 1,266,900 | 千円 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 25,975 | 千円 | 20,400 | 千円 |
| 未払金 | 51 | 千円 | － | 千円 |
| 買掛金 | － | 千円 | 132 | 千円 |
| 計 | 1,253,326 | 千円 | 1,287,432 | 千円 |
なお、期末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が、期末残高に含まれております。
| 前事業年度 （2019年３月31日） |
当事業年度 (2020年３月31日) |
|||
| 受取手形 | 8,884 | 千円 | － | 千円 |
| 支払手形 | 22,574 | 千円 | － | 千円 |
| 設備関係支払手形 | 915 | 千円 | － | 千円 |
(損益計算書関係)
※１ 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
|||
| 給料及び手当 | 1,220,411 | 千円 | 1,685,368 | 千円 |
| 賞与引当金繰入額 | 58,836 | 千円 | 69,458 | 千円 |
| 水道光熱費 | 507,864 | 千円 | 691,626 | 千円 |
| 地代家賃 | 1,202,123 | 千円 | 1,979,767 | 千円 |
| 減価償却費 | 139,635 | 千円 | 208,036 | 千円 |
| おおよその割合 | ||||
| 販売費 | 83 | ％ | 88 | ％ |
| 一般管理費 | 17 | ％ | 12 | ％ |
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
|||
| 土地 | － | 千円 | 8,194 | 千円 |
| アミューズメント機器 | 3,065 | 千円 | － | 千円 |
| 計 | 3,065 | 千円 | 8,194 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
|||
| アミューズメント機器 | 53,123 | 千円 | 35,784 | 千円 |
| 建物 | 89 | 千円 | 10,477 | 千円 |
| 工具、器具及び備品 | 67 | 千円 | 1,732 | 千円 |
| ソフトウェア | － | 千円 | 94 | 千円 |
| 計 | 53,280 | 千円 | 48,089 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
|||
| アミューズメント機器 | 14,065 | 千円 | － | 千円 |
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
| 333千円 | －千円 |
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
当事業年度において、以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
当社は原則として店舗ごとに収支の把握を行っていることから、各店舗をグルーピングの最小単位としております。店舗について、収益性の低下により投資額の回収が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失に計上しております。
| 場所 | 用途 | 種類 |
| 埼玉県上尾市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
| 東京都八王子市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
| 神奈川県平塚市 | 店舗用設備 | 建物、構築物、工具、器具及び備品 |
| 大阪府寝屋川市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
| 東京都板橋区 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品、長期前払費用 |
| 東京都国分寺市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
(減損損失計上額の内訳)
| 建物 | 147,948千円 |
| 構築物 | 163千円 |
| 工具、器具及び備品 | 8,448千円 |
| 長期前払費用 | 3,198千円 |
| 合計 | 159,758千円 |
なお、当資産グループの回収可能価額は正味売却価額により測定しており、時価については処分見込価額により評価しております。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
当事業年度において、以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
当社は原則として店舗ごとに収支の把握を行っていることから、各店舗をグルーピングの最小単位としております。店舗について、収益性の低下により投資額の回収が見込めなくなったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失に計上しております。
| 場所 | 用途 | 種類 |
| 神奈川県相模原市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
| 埼玉県さいたま市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
| 神奈川県横浜市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品、長期前払費用 |
| 埼玉県幸手市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
| 埼玉県草加市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
| 神奈川県相模原市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
| 千葉県松戸市 | 店舗用設備 | 建物、工具、器具及び備品 |
| 東京都国分寺市 | 店舗用設備 | 建物 |
(減損損失計上額の内訳)
| 建物 | 127,312千円 |
| 工具、器具及び備品 | 17,749千円 |
| 長期前払費用 | 6,275千円 |
| 合計 | 151,336千円 |
なお、当資産グループの回収可能価額は正味売却価額により測定しており、時価については処分見込価額により評価しております。 ※７ 抱合せ株式消滅差益
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
抱合せ株式消滅差益568,879千円は、2019年１月１日に連結子会社であった株式会社YAZアミューズメント及び株式会社シティエンタテインメントを吸収合併したことによるものであります。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
該当事項はありません。
(株主資本等変動計算書関係)
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 3,013,500 | 3,013,500 | － | 6,027,000 |
(注)１．当社は、2018年９月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。
２．発行済株式変動事由の概要
| 株式分割による増加 | 3,013,500株 |
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 100,000 | 100,000 | － | 200,000 |
(注)１．当社は、2018年９月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。
２．発行済株式変動事由の概要
| 株式分割による増加 | 100,000株 |
該当事項はありません。 ４．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2018年６月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 99,059 | 34.00 | 2018年３月31日 | 2018年６月27日 |
| 2018年11月13日 取締役会 |
普通株式 | 49,529 | 8.50 | 2018年９月30日 | 2018年12月13日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年６月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 52,443 | 9.00 | 2019年３月31日 | 2019年６月24日 |
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 6,027,000 | 53,130 | － | 6,080,130 |
(注)発行済株式変動事由の概要
| 譲渡制限付株式報酬としての新株式発行による増加 | 53,130株 |
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 200,000 | 2,400 | 82,000 | 120,400 |
(注)発行済株式変動事由の概要
| 譲渡制限付株式報酬制度退職者の無償取得による増加 | 2,400株 |
| 新株予約権の権利行使による減少 | 82,000株 |
該当事項はありません。 ４．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年６月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 52,443 | 9.00 | 2019年３月31日 | 2019年６月24日 |
| 2019年10月15日 取締役会 |
普通株式 | 50,673 | 8.50 | 2019年9月30日 | 2019年12月12日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2020年６月19日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 53,637 | 9.00 | 2020年３月31日 | 2020年６月22日 |
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
|||
| 現金及び預金 | 3,108,033 | 千円 | 2,610,460 | 千円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | △430,300 | 千円 | △429,800 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | 2,677,732 | 千円 | 2,180,660 | 千円 |
※２ 事業の譲受により増加した資産及び負債の主な内訳
前事業年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日）
| 流動資産 | 29,516 | 千円 |
| 固定資産 | 250,315 | 千円 |
| 流動負債 | △42,976 | 千円 |
| 固定負債 | △34,395 | 千円 |
| 負ののれん発生益 | △23,441 | 千円 |
| 事業の譲受価額 | 179,020 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | ― | 千円 |
| 差引：事業譲受による支出 | 179,020 | 千円 |
当事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
該当事項はありません。 ３ 重要な非資金取引の内容
(1)合併
前事業年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日）
当事業年度に吸収合併した株式会社ＹＡＺアミューズメント及び株式会社シティエンタテインメントより承継した資産及び負債の主な内訳は次のとおりであります。
| 株式会社ＹＡＺアミューズメント | 株式会社シティエンタテインメント | |||
| 流動資産 | 721,239 | 千円 | 387,292 | 千円 |
| 固定資産 | 596,607 | 千円 | 324,742 | 千円 |
| 資産合計 | 1,317,846 | 千円 | 712,034 | 千円 |
| 流動負債 | 129,734 | 千円 | 56,870 | 千円 |
| 固定負債 | 28,468 | 千円 | 10,675 | 千円 |
| 負債合計 | 158,203 | 千円 | 67,546 | 千円 |
当事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
該当事項はありません。
(2)重要な資産除去債務の額
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
| 重要な資産除去債務の額 | 86,457 | 千円 | 214,681 | 千円 |
１．ファイナンス・リース取引
(借主側)
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産 店舗における空調設備他であります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「２.固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２．オペレーティング・リース取引
(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
|||
| １年内 | 671,070 | 千円 | 878,466 | 千円 |
| １年超 | 1,158,591 | 千円 | 1,203,284 | 千円 |
| 合計 | 1,829,661 | 千円 | 2,081,751 | 千円 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、必要に応じて運転資金や設備資金等を銀行借入等により調達しております。また、一時的な余裕資金は定期預金、投資有価証券で運用しております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金は顧客の信用リスクに晒されております。投資有価証券は全て上場株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。また、店舗賃借契約に基づき差し入れている敷金は、賃貸人の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金は１年以内の支払期日であります。借入金は主に運転資金、設備資金に係る資金調達を目的としたものであり、金利の変動リスクに晒されております。また、ファイナンス・リース取引に係るリース債務は、主に設備投資に係る資金調達を目的としたものであり、償還日は最長で決算日後３年以内であります。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社は、与信・債権管理規程に従い、営業部門が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うことにより、財務状況の悪化等による債権回収懸念の早期把握やその軽減を図っております。
② 市場リスクの管理
投資有価証券のうち、上場株式については四半期ごとに時価の把握を行っております。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
当社は、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、適宜、必要な手許流動性を確保することにより流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより当該価額が変動することもあります。
(5) 信用リスクの集中
決算日における営業債権のうち特定の顧客に対するものは、60％であります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは、次表には含まれておりません（（注）２を参照ください。)。
前事業年度(2019年３月31日)
| 貸借対照表計上額(千円) | 時価(千円) | 差額(千円) | |
| (1) 現金及び預金 | 3,108,033 | 3,108,033 | ― |
| (2) 売掛金 | 569,271 | 569,271 | ― |
| 貸倒引当金 | △2,023 | △2,023 | ― |
| (3) 投資有価証券 | 146,488 | 146,488 | ― |
| (4) 敷金及び保証金 | 1,271,686 | 1,133,671 | △138,015 |
| 資産計 | 5,093,456 | 4,955,441 | △138,015 |
| (1) 買掛金 | 832,580 | 832,580 | ― |
| (2) 未払金 | 887,573 | 887,573 | ― |
| (3) 長期借入金 （１年以内返済予定を含む） |
4,852,366 | 4,858,970 | △6,604 |
| 負債計 | 6,572,519 | 6,579,123 | △6,604 |
(※) 売掛金については対応する貸倒引当金を控除しております。
当事業年度(2020年３月31日)
| 貸借対照表計上額(千円) | 時価(千円) | 差額(千円) | |
| (1) 現金及び預金 | 2,610,460 | 2,610,460 | ― |
| (2) 売掛金 | 484,268 | 484,268 | ― |
| 貸倒引当金 | △1,229 | △1,229 | ― |
| (3) 投資有価証券 | 103,629 | 103,629 | ― |
| (4) 敷金及び保証金 | 1,324,730 | 1,192,117 | 132,612 |
| 資産計 | 4,502,348 | 4,389,247 | 132,612 |
| (1) 買掛金 | 627,513 | 627,513 | ― |
| (2) 未払金 | 752,093 | 752,093 | ― |
| (3) 長期借入金 （１年以内返済予定を含む） |
4,523,849 | 4,527,825 | △3,976 |
| 負債計 | 5,900,827 | 5,904,804 | △3,976 |
(※) 売掛金については対応する貸倒引当金を控除しております。
(注)１．金融商品の時価の算定方法並びに有価証券及びデリバティブ取引に関する事項
資 産
(1) 現金及び預金、並びに(2) 売掛金
すべて短期で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(3) 投資有価証券
これらの時価について、株式は取引所の価格によっております。
(4) 敷金及び保証金
一定期間ごとに区分した回収額を満期までの回収可能な期間及び信用リスクを加味した利率により割り引いた現在価値としております。ただし、１年以内の短期に期日の到来するものについては、明らかに信用リスクが大きく変動しているものを除き、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
負 債
(1) 買掛金、及び(2) 未払金
すべて短期間で決済されるものであり、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(3) 長期借入金
長期借入金のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利が反映され、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。また、固定金利によるものは、元利金の合計額を、新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。
（注）２．時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品
| 区分 | 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
| 投資事業組合等への出資金 | 21,060千円 | 20,296千円 |
（注）投資事業組合等への出資金については、時価を把握することが極めて困難と認められるため、時価開示の対象には含めておりません。
（注）３．金銭債権及び満期がある有価証券の決算日後の償還予定額
前事業年度(2019年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 3,108,033 | ― | ― | ― |
| 受取手形 | 302,579 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 569,271 | ― | ― | ― |
| 合計 | 3,979,884 | ― | ― | ― |
当事業年度(2020年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ５年以内 (千円) |
５年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 2,610,460 | ― | ― | ― |
| 受取手形 | 194,241 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 484,268 | ― | ― | ― |
| 合計 | 3,288,970 | ― | ― | ― |
(注）４．社債、長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の決算日後の返済予定額
前事業年度(2019年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 1,261,843 | 972,362 | 816,576 | 599,285 | 802,600 | 399,700 |
| リース債務 | 14,664 | 9,601 | 2,844 | 2,844 | ― | ― |
| 合計 | 1,276,507 | 981,963 | 819,420 | 602,129 | 802,600 | 399,700 |
当事業年度(2020年３月31日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 長期借入金 | 1,204,370 | 1,048,584 | 739,595 | 934,600 | 369,400 | 227,300 |
| リース債務 | 9,601 | 2,844 | 2,844 | ― | ― | ― |
| 合計 | 1,213,971 | 1,051,428 | 742,439 | 934,600 | 369,400 | 227,300 |
１．その他有価証券
前事業年度(2019年３月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 135,678 | 63,002 | 72,675 |
| 小計 | 135,678 | 63,002 | 72,675 |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | 10,810 | 12,255 | △1,445 |
| 小計 | 10,810 | 12,255 | △1,445 |
| 合計 | 146,488 | 75,258 | 71,230 |
当事業年度(2020年３月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 94,507 | 62,823 | 31,684 |
| 小計 | 94,507 | 62,823 | 31,684 |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | 9,121 | 12,269 | △3,147 |
| 小計 | 9,121 | 12,269 | △3,147 |
| 合計 | 103,629 | 75,092 | 28,536 |
１．採用している退職給付制度の概要
確定拠出年金制度を採用しております。
２．確定拠出制度
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度12,225千円、当事業年度16,507千円であります。 ###### (ストック・オプション等関係)
１．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
| 決議年月日 | 2017年３月22日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 ３名 当社執行役員 ５名 当社従業員 18名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数(注) | 200,000株 |
| 付与日 | 2017年３月31日 |
| 権利確定条件 | ① 新株予約権者は、新株予約権の行使時において、継続して当社又は当社子会社の取締役、監査役、執行役員又は従業員のいずれかの地位にあることを要する。ただし、取締役、監査役又は執行役員が任期満了により退任した場合、従業員が定年で退職した場合、又は当社取締役会にてその他正当な理由があると承認した場合は、この限りではない。 ② 新株予約権者は、新株予約権の行使時において、新株予約権の目的である当社普通株式が日本国内の証券取引所に上場している場合に限り行使できるものとする。 ③ 新株予約権者が死亡した場合は、相続人はこれを行使できないものとする。 |
| 対象勤務期間 | 定めておりません。 |
| 権利行使期間 | 2019年３月23日～2027年３月22日 |
(注) 当社は、2017年９月29日開催の取締役会により、2017年10月17日付で１株を50株とする株式分割を行っております。また、2018年８月10日開催の取締役会により、2018年９月１日付で１株を２株とする株式分割を行っております。これにより第４回新株予約権の株式の種類及び付与数が200,000株に調整されております。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当事業年度(2020年３月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
なお、2017年10月17日付で１株を50株とする株式分割を、2018年９月１日付で１株を２株とする株式分割を行っておりますが、以下は、当該株式分割を反映した数値を記載しております。
① ストック・オプションの数
| 決議年月日 | 2017年３月22日 |
| 権利確定前(株) | |
| 前事業年度末 | － |
| 付与 | － |
| 失効 | － |
| 権利確定 | － |
| 未確定残 | － |
| 権利確定後(株) | |
| 前事業年度末 | 196,000 |
| 権利確定 | － |
| 権利行使 | 82,000 |
| 失効 | － |
| 未行使残 | 114,000 |
② 単価情報
| 決議年月日 | 2017年３月22日 |
| 権利行使価格(円) | 242 |
| 行使時平均株価(円) | 630 |
| 付与日における公正な評価単価(円) | 242 |
２．ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
ストック・オプションを付与した時点においては、当社は未公開企業であったため、ストック・オプションの公正な評価単価の見積り方法を単位当たりの本源的価値の見積によっております。
また、単位当たりの本源的価値を算定する基礎となる自社の株式の評価方法は、収益還元法並びに法人税基本通達に基づく時価を併用しました。
３．ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。
４．ストック・オプションの本源的価値により算定を行う場合の当事業年度末における本源的価値の合計額及び当事業年度に行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
(1) 当事業年度末における本源的価値の合計額
20,292千円
(2) 当事業年度に権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額
31,640千円 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
||
| 繰延税金資産 | |||
| 賞与引当金 | 20,665千円 | 21,157千円 | |
| 未払事業税等 | 10,356千円 | 7,012千円 | |
| 減損損失 | 81,033千円 | 78,800千円 | |
| 資産除去債務 | 85,308千円 | 149,992千円 | |
| 貸倒引当金 | 28,728千円 | 19,152千円 | |
| その他 | 41,831千円 | 40,778千円 | |
| 繰延税金資産小計 | 267,923千円 | 316,893千円 | |
| 評価性引当額 | △29,888千円 | △2,334千円 | |
| 繰延税金資産合計 | 238,034千円 | 314,559千円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △21,696千円 | △8,708千円 | |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △29,431千円 | △66,798千円 | |
| その他 | △3,175千円 | △2,956千円 | |
| 繰延税金負債合計 | △54,304千円 | △78,462千円 | |
| 繰延税金資産純額 | 183,730千円 | 236,096千円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
||
| 法定実効税率 | 30.4％ | 30.4％ | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.6％ | 7.2％ | |
| 留保金課税 | 0.5％ | － | |
| 住民税均等割等 | 2.5％ | 51.3％ | |
| 評価性引当額の増減 | △0.2％ | △43.4％ | |
| 抱合せ株式消滅差益 | △20.2％ | － | |
| 税額控除 | △0.9％ | △9.0％ | |
| その他 | △0.9％ | 2.4％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 12.0％ | 39.0％ |
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
該当事項はありません。 ###### (資産除去債務関係)
１．資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
アミューズメント施設運営事業における営業店舗の不動産賃貸契約に伴う原状回復義務等であります。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
営業店舗の使用見込み期間を当該固定資産の減価償却期間と見積り、割引率は当該減価償却期間に見合う国債流通利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
|||
| 期首残高 | 192,241 | 千円 | 280,066 | 千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 47,316 | 千円 | 26,354 | 千円 |
| 時の経過による調整額 | 1,816 | 千円 | 2,441 | 千円 |
| 合併による増加額 | 39,141 | 千円 | － | 千円 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △450 | 千円 | △4,764 | 千円 |
| 見積りの変更による増加額 | － | 千円 | 188,327 | 千円 |
| 期末残高 | 280,066 | 千円 | 492,425 | 千円 |
２．当該資産除去債務の見積の変更
当事業年度において、不動産賃貸借契約に伴う原状回復費用として計上しております資産除去債務について、退店等による新たな情報の入手に伴い、原状回復費用に関して見積りの変更を行っております。
この見積りの変更による増加額188,327千円を変更前の資産除去債務残高に加算しております。
0105410_honbun_0450200103204.htm
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
(1) 報告セグメントの決定方法
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源配分の決定や、業績を評価するために定期的に点検を行う対象となっているものであります。
当社は、アミューズメントに関する事業を基礎としたサービス別のセグメントから構成されており、「アミューズメント施設運営」及び「アミューズメント機器販売」の２つの事業を報告セグメントとしております。
(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「アミューズメント施設運営」は、アミューズメント施設の運営を行っております。
「アミューズメント機器販売」は、アミューズメント関連機器等の販売を行っております。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載のとおりであります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
３．報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
合計 | 調整額 (注)２ |
財務諸表 計上額 (注)３ |
|||
| アミューズ メント施設 運営 |
アミューズ メント機器 販売 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 7,621,950 | 3,422,182 | 11,044,133 | 499,736 | 11,543,870 | － | 11,543,870 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
－ | － | － | － | － | － | － |
| 計 | 7,621,950 | 3,422,182 | 11,044,133 | 499,736 | 11,543,870 | － | 11,543,870 |
| セグメント利益 | 895,653 | 87,895 | 983,548 | 114,649 | 1,098,198 | △738,244 | 359,953 |
| セグメント資産 | 6,384,774 | 855,613 | 7,240,387 | 14,067 | 7,254,455 | 3,570,406 | 10,824,861 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 870,215 | 344 | 870,560 | 256,454 | 1,127,014 | 34,213 | 1,161,228 |
| のれんの償却額 | 3,813 | － | 3,813 | － | 3,813 | － | 3,813 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
1,401,575 | － | 1,401,575 | 257,241 | 1,658,817 | 29,782 | 1,688,600 |
(注) １．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業であり、広告代理店業及び子会社へのアミューズメント機器の賃貸料等を含んでおります。
２．調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△738,244千円は、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額3,570,406千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産の主なものは、報告セグメントに帰属しない現金及び預金であります。
(3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額29,782千円は本社に係る設備投資額であります。
３．セグメント損益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。
４．セグメント負債については、意思決定に使用していないため記載しておりません。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
合計 | 調整額 (注)２ |
財務諸表 計上額 (注)３ |
|||
| アミューズ メント施設 運営 |
アミューズ メント機器 販売 |
計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 10,733,058 | 2,726,328 | 13,459,386 | 132,265 | 13,591,652 | － | 13,591,652 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
－ | － | － | － | － | － | － |
| 計 | 10,733,058 | 2,726,328 | 13,459,386 | 132,265 | 13,591,652 | － | 13,591,652 |
| セグメント利益 | 884,235 | 57,185 | 941,420 | 7,109 | 948,530 | △699,032 | 249,497 |
| セグメント資産 | 6,581,710 | 660,915 | 7,242,625 | 12,280 | 7,254,905 | 3,053,658 | 10,308,564 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 1,392,308 | 273 | 1,392,581 | 71 | 1,392,653 | 32,626 | 1,425,279 |
| のれんの償却額 | － | － | － | － | － | － | － |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
1,631,019 | － | 1,631,019 | － | 1,631,019 | 4,548 | 1,635,568 |
(注) １．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業であり、広告代理店業等を含んでおります。
２．調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額△699,032千円は、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額3,053,658千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産の主なものは、報告セグメントに帰属しない現金及び預金であります。
(3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額4,548千円は本社に係る設備投資額であります。
３．セグメント損益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。
４．セグメント負債については、意思決定に使用していないため記載しておりません。
【関連情報】
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。 (2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||
| アミューズ メント施設運営 |
アミューズ メント機器販売 |
計 | ||||
| 減損損失 | 159,758 | － | 159,758 | － | － | 159,758 |
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||
| アミューズ メント施設運営 |
アミューズ メント機器販売 |
計 | ||||
| 減損損失 | 151,336 | － | 151,336 | － | － | 151,336 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||
| アミューズ メント施設運営 |
アミューズ メント機器販売 |
計 | ||||
| 当期償却額 | 3,813 | － | 3,813 | － | － | 3,813 |
| 当期末残高 | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
「アミューズメント施設運営」セグメントにおいて、株式会社スクウェアワンよりアミューズメント施設の事業譲受をしたことにより、のれん償却額を販売費及び一般管理費に3,813千円計上しております。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||
| アミューズ メント施設運営 |
アミューズ メント機器販売 |
計 | ||||
| 負ののれん発生益 | 23,441 | － | 23,441 | － | － | 23,441 |
「アミューズメント施設運営」セグメントにおいて、株式会社キャロム・プランニングよりアミューズメント施設の事業譲受をしたことにより、負ののれん発生益を特別利益に23,441千円計上しております。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
(1) 財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る)等
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
該当事項はありません。
(2) 財務諸表提出会社と同一の親会社を持つ会社等及び財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称 | 議決権等の所有割合 | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 | 科目 | 期末残高 |
| 子会社 | ㈱YAZアミューズメント | 所有 直接100％ |
役員の兼任 | 業務委託手数料 | 81,000千円 | ― | ― |
| AM機器賃貸料 | 186,775千円 | ||||||
| ㈱シティエンタテインメント | 所有 直接100％ |
役員の兼任 | 業務委託手数料 | 31,500千円 | ― | ― | |
| AM機器賃貸料 | 74,199千円 |
取引条件及び取引条件の決定方針等
１．取引条件は当社が必要経費を勘案し、交渉の上、決定しております。
２．取引金額には消費税等を含めておりません。
３．当社は、2019年１月１日に株式会社YAZアミューズメント及び株式会社シティエンタテインメントを吸収合併いたしました。そのため、取引金額は関連当事者であった期間の取引金額を記載しております。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
該当事項はありません。
(3) 財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
| 種類 | 会社等の名称 または氏名 |
所在地 | 議決権等の所有 (被所有)割合 |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千円) |
科目 | 期末残高 |
| 役員 | 宮本 和彦 | 長野県長野市 | 被所有 直接8.6％ |
当社 代表取締役 |
土地の売却(注) | 58,570 | ― | ― |
（注）取引条件及び取引条件の決定方針等
土地の売却価額については不動産鑑定士による不動産調査報告書等に基づき決定しております。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
前事業年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
該当事項はありません。 ###### (１株当たり情報)
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
|||
| １株当たり純資産額 | 566.90 | 円 | 547.13 | 円 |
| １株当たり当期純利益金額 | 129.10 | 円 | 6.55 | 円 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益金額 |
127.68 | 円 | 6.49 | 円 |
(注) １．当社は、2018年９月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。前事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額を算定しております。
２．１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日) |
当事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 当期純利益(千円) | 752,272 | 38,705 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | － | － |
| 普通株式に係る当期純利益(千円) | 752,272 | 38,705 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 5,827,000 | 5,909,477 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | ||
| 普通株式増加数(株) | 64,717 | 57,397 |
| (うち新株予約権)(株) | (64,717) | (57,397) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含まれなかった潜在株式の概要 | ― |
３．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (2019年３月31日) |
当事業年度 (2020年３月31日) |
|
| 純資産の部の合計額(千円) | 3,303,326 | 3,260,748 |
| 普通株式に係る期末の純資産額(千円) | 3,303,326 | 3,260,748 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(株) | 5,827,000 | 5,959,730 |
新型コロナウイルス感染症の拡大による政府の「緊急事態宣言」を受けた各都道府県の「緊急事態措置」に基づく休業要請により、2020年４月８日から該当店舗の臨時休業を実施しておりましたが、休業要請が解除となり全店営業を再開しているものの、一部店舗については営業時間の短縮を行っております。
臨時休業および営業時間の短縮に伴い、翌期以降の業績に対する影響が見込まれるものの、現時点で合理的に見積もることは困難であります。
なお、当期の会計上の見積りに関する取扱いについては、（追加情報）に記載の通りであります。
0105420_honbun_0450200103204.htm
⑤ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高(千円) | 減価償却累計額(千円) | 当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高(千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| アミューズメント機器 | 11,229,376 | 1,231,582 | 857,517 | 11,603,442 | 9,676,627 | 1,217,142 | 1,926,815 |
| 建物 | 3,502,042 | 357,422 | 197,979 (127,312) |
3,661,485 | 2,350,147 | 134,950 | 1,311,338 |
| 構築物 | 191,563 | ― | ― | 191,563 | 176,573 | 2,540 | 14,989 |
| 機械及び装置 | 48,320 | ― | ― | 48,320 | 25,808 | 3,011 | 22,511 |
| 車両運搬具 | 6,071 | ― | ― | 6,071 | 6,071 | ― | 0 |
| 工具、器具及び備品 | 1,134,809 | 78,876 | 71,961 (17,650) |
1,141,723 | 977,290 | 46,509 | 164,432 |
| 土地 | 814,332 | ― | 50,017 | 764,314 | ― | ― | 764,314 |
| リース資産 | 69,158 | ― | ― | 69,158 | 61,922 | 6,463 | 7,235 |
| 建設仮勘定 | ― | 362,373 | 305,351 | 57,022 | ― | ― | 57,022 |
| 有形固定資産計 | 16,995,673 | 2,030,255 | 1,482,827 (144,963) |
17,543,101 | 13,274,441 | 1,410,616 | 4,268,660 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 82,319 | 1,335 | 516 | 83,138 | 63,643 | 7,662 | 19,495 |
| その他 | 17,654 | ― | ― | 17,654 | 5,777 | 1,220 | 11,877 |
| 無形固定資産計 | 99,973 | 1,335 | 516 | 100,792 | 69,420 | 8,882 | 31,372 |
| 長期前払費用 | 35,860 | 1,420 | 11,597 (6,275) |
25,682 | 22,718 | 3,201 | 2,964 |
（注）１．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
| アミューズメント機器 | 各店機器の入替・新設 | 1,196,513千円 |
２．当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。
| アミューズメント機器 | 各店機器の除却・売却 | 857,517千円 |
| 土地 | 土地売却 | 50,017千円 |
なお、当期減少額のうち( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
３．取得価額から控除している圧縮記帳額は次の通りであります。
工具、器具及び備品 2,746千円 【社債明細表】
該当事項はありません。 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率(％) | 返済期限 |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 1,261,843 | 1,204,370 | 0.62 | ― |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 14,664 | 9,601 | ― | ― |
| １年以内に返済予定の割賦未払金 | 2,125 | ― | ― | ― |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く) | 3,590,523 | 3,319,479 | 0.53 | 2021年４月12日～ 2028年６月28日 |
| リース債務(１年以内に返済予定のものを除く) | 15,290 | 5,689 | ― | 2021年４月～ 2023年３月 |
| 合計 | 4,884,446 | 4,539,139 | ― | ― |
(注) １．「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．リース債務の平均利率は記載をしておりません。これはリース債務が所有権移転外ファイナンス・リースによる契約で、未経過リース料期末残高が有形固定資産の期末残高等に占める割合が低いため、支払利子込み法により処理しているためであります。
３．割賦未払金の平均利率については、利息相当額を控除する前の金額で貸借対照表に計上しているため記載しておりません。
４．長期借入金及びリース債務(１年以内に返済予定のものを除く)の５年内における１年ごとの返済予定額の総額は下記のとおりとなっております。
| 区分 | １年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
| 長期借入金 | 1,048,584 | 739,595 | 934,600 | 369,400 |
| リース債務 | 2,844 | 2,844 | ― | ― |
| 合計 | 1,051,428 | 742,439 | 934,600 | 369,400 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 94,315 | 2,980 | ― | 34,419 | 62,876 |
| 賞与引当金 | 67,843 | 69,458 | 67,843 | ― | 69,458 |
(注) 貸倒引当金の「当期減少額(その他)」欄の金額は一般債権の貸倒実績率による洗替による戻入額及び個別債権の回収による減少であります。 【資産除去債務明細表】
明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第８条の28に規定する注記事項として記載されているため、記載を省略しております。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
① 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 860,853 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 3,663 |
| 普通預金 | 1,209,543 |
| 定期預金 | 388,400 |
| 定期積金 | 148,000 |
| 計 | 1,749,606 |
| 合計 | 2,610,460 |
② 受取手形
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| ユーズ株式会社 | 179,580 |
| 株式会社ＣＵＥ | 7,882 |
| 株式会社三栄 | 6,779 |
| 合計 | 194,241 |
期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
| 2020年４月満期 | 64,715 |
| 2020年５月満期 | 37,801 |
| 2020年６月満期 | 64,224 |
| 2020年７月以降満期 | 27,500 |
| 合計 | 194,241 |
③ 売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| ユーズ株式会社 | 226,773 |
| 株式会社オーエス | 60,505 |
| 有限会社ビーパル | 25,210 |
| その他 | 171,779 |
| 合計 | 484,268 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
(Ａ)
当期発生高
(千円)
(Ｂ)
当期回収高
(千円)
(Ｃ)
当期末残高
(千円)
(Ｄ)
回収率(％)
| (Ｃ) | ×100 |
| (Ａ)＋(Ｂ) |
滞留期間(日)
| (Ａ)＋(Ｄ) | ||
| ２ | ||
| (Ｂ) | ||
| 366 |
569,271
3,678,759
3,763,761
484,268
88.60
52
(注) 消費税等の会計処理は、税抜方式を採用しておりますが、上記金額には消費税等が含まれております。
④ 商品及び製品
| 区分 | 金額(千円) |
| ゲーム機 | 17,576 |
| 一番くじ | 6,400 |
| その他 | 13,656 |
| 合計 | 37,633 |
⑤ 原材料及び貯蔵品
| 区分 | 金額(千円) |
| 景品他 | 169,392 |
| 計 | 169,392 |
⑥ 敷金及び保証金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 大和情報サービス株式会社 | 153,342 |
| 大東商事株式会社 | 135,000 |
| イオンタウン株式会社 | 86,837 |
| 東宝株式会社 | 81,650 |
| 株式会社ピーアンドディコンサルティング | 77,586 |
| その他 | 790,314 |
| 合計 | 1,324,730 |
⑦ 支払手形
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 株式会社セガ | 88,063 |
| 株式会社バンダイナムコアミューズメント | 50,002 |
| 株式会社コナミアミューズメント | 47,358 |
| 株式会社タイトー | 32,893 |
| システムサービス株式会社 | 23,631 |
| その他 | 73,498 |
| 合計 | 315,448 |
期日別内訳
| 期日 | 金額(千円) |
| 2020年４月満期 | 181,142 |
| 2020年５月満期 | 88,850 |
| 2020年６月満期 | 45,455 |
| 合計 | 315,448 |
⑧ 買掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 株式会社セガ | 233,602 |
| 株式会社バンダイナムコアミューズメント | 92,153 |
| フリュー株式会社 | 49,461 |
| 株式会社コナミアミューズメント | 30,717 |
| バンプレスト販売株式会社 | 26,758 |
| その他 | 194,820 |
| 計 | 627,513 |
⑨ 未払金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 未払給与 | 137,604 |
| 株式会社セガ | 113,346 |
| 株式会社バンダイナムコアミューズメント | 83,721 |
| 株式会社コナミアミューズメント | 50,456 |
| EY新日本有限責任監査法人 | 45,643 |
| その他 | 321,321 |
| 計 | 752,093 |
当事業年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当事業年度 | |
| 売上高 | (千円) | 3,129,906 | 6,840,186 | 10,241,177 | 13,591,652 |
| 税引前四半期(当期)純利益金額又は 税引前四半期純損失金額（△） |
(千円) | △28,086 | 165,717 | 203,390 | 63,447 |
| 四半期(当期)純利益金額又は 四半期純損失金額（△） |
(千円) | △2,735 | 124,035 | 143,741 | 38,705 |
| １株当たり四半期(当期)純利益金額又は１株当たり四半期純損失金額（△） | (円) | △0.47 | 21.17 | 24.39 | 6.55 |
| (会計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | |
| １株当たり四半期純利益金額又は １株当たり四半期純損失金額（△） |
(円) | △0.47 | 21.53 | 3.31 | △17.62 |
0106010_honbun_0450200103204.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年４月１日から翌年３月31日まで |
| 定時株主総会 | 毎事業年度終了後３ヶ月以内 |
| 基準日 | 毎年３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年３月31日 毎年９月30日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告の方法は、電子公告により行います。 ただし、電子公告を行うことができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載いたします。 なお、電子公告は当社ホームページに掲載し、そのアドレスは次のとおりであります。 https://www.kyowa-corp.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | 毎年３月31日現在の株主名簿に記載または記録された１単元（100株）以上の当社株式を保有している株主に対し、一律1,000円分のＱＵＯカード及び2,000円分の自社直営店舗ゲーム機優待券を贈呈いたします。 |
(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨を定款に定めております。
・会社法第189条第２項各号に掲げる権利
・取得請求権付株式の取得を請求する権利
・募集株式または募集新株予約権の割当てを受ける権利
0107010_honbun_0450200103204.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第33期(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)2019年６月24日関東財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2019年６月24日関東財務局長に提出。
(3) 四半期報告書及び確認書
事業年度 第34期第１四半期(自 2019年４月１日 至 2019年６月30日)2019年８月９日関東財務局長に提出。
事業年度 第34期第２四半期(自 2019年７月１日 至 2019年９月30日)2019年11月13日関東財務局長に提出。
事業年度 第34期第３四半期(自 2019年10月１日 至 2019年12月31日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書
2019年６月25日関東財務局長に提出。
当社の債権について、取立不能又は取立遅延のおそれが生じたことによる金融商品取引法第24条の５第４項並びに企業内容等の開示に関する内閣府令第19条２項第11号の規定に基づく臨時報告書
2019年12月３日関東財務局長に提出。
(5) 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
事業年度 第32期(自 2017年４月１日 至 2018年３月31日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
事業年度 第33期(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
(6) 内部統制報告書の訂正報告書
事業年度 第32期(自 2017年４月１日 至 2018年３月31日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
事業年度 第33期(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
(7) 四半期報告書の訂正報告書及び確認書
事業年度 第33期第１四半期(自 2018年４月１日 至 2018年６月30日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
事業年度 第33期第２四半期(自 2018年７月１日 至 2018年９月30日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
事業年度 第33期第３四半期(自 2018年10月１日 至 2018年12月31日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
事業年度 第34期第１四半期(自 2019年４月１日 至 2019年６月30日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
事業年度 第34期第２四半期(自 2019年７月１日 至 2019年９月30日)2020年３月13日関東財務局長に提出。
(8) 有価証券届出書の訂正届出書
新規公開時 2020年３月13日関東財務局長に提出。
0201010_honbun_0450200103204.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。