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KRONES AG Interim / Quarterly Report 2025
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Interim / Quarterly Report
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Publication
KRONES Aktiengesellschaft
Neutraubling
Halbjahresfinanzbericht nach WpHG zum Geschäftsjahr vom 01.01.2025 bis zum 30.06.2025
Bericht über den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2025
1 AN UNSERE AKTIONÄRE
Highlights und Kennzahlen
Krones steigert im ersten Halbjahr die Ertragskraft deutlich und bestätigt die Finanzziele für 2025
| ― | Die Investitionsbereitschaft der Krones Kunden aus der Getränke- und Lebensmittelindustrie ist weiterhin robust. Der Auftragseingang blieb auf gutem Niveau. Im ersten Halbjahr 2025 ging der Wert der Bestellungen gegenüber dem sehr hohen Vorjahreswert trotz der gesamtwirtschaftlichen Unsicherheiten nur leicht um 2,2 % auf 2.730,4 Mio. € (Vorjahr: 2.792,9 Mio. €) zurück. |
| ― | Den Umsatz steigerte Krones von Januar bis Juni um 6,7 % auf 2.726,5 Mio. €. Kalenderbedingt schwächte sich das Wachstumstempo im zweiten Quartal wie erwartet ab. |
| ― | Das EBITDA legte im ersten Halbjahr um 12,6 % auf 288,5 Mio. € zu. Damit verbesserte sich die EBITDA-Marge deutlich von 10,0 % im Vorjahr auf 10,6 % und bewegt sich somit im Prognosekorridor für das laufende Geschäftsjahr. |
| ― | Krones steigerte in den ersten sechs Monaten 2025 den roce von 18,8 % auf 19,0 % und erwirtschaftete einen Free Cashflow vor m&a-Aktivitäten von 46,7 Mio. € (Vorjahr: 127,0 Mio. €). |
| ― | Nach der positiven Entwicklung im ersten Halbjahr bestätigt Krones trotz der globalen Unsicherheiten die Prognosen für das Gesamtjahr 2025. Das Unternehmen erwartet ein Umsatzwachstum von 7 % bis 9 %, eine EBITDA-Marge von 10,2 % bis 10,8 % sowie einen roce von 18 % bis 20 %. |
| Kennzahlen 1. Halbjahr | 01.01.- 30.06. 2025 |
01.01.- 30.06. 2024 |
Veränderung | |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | Mio. € | 2.726,5 | 2.556,1 | + 6,7 % |
| Auftragseingang | Mio. € | 2.730,4 | 2.792,9 | - 2,2 % |
| Auftragsbestand zum 30.06. | Mio. € | 4.293,4 | 4.359,1 | - 1,5 % |
| EBITDA | Mio. € | 288,5 | 256,2 | + 12,6 % |
| EBITDA-Marge | % | 10,6 | 10,0 | + 0,6 PP* |
| EBIT | Mio. € | 200,3 | 178,5 | + 12,2 % |
| EBT | Mio. € | 205,5 | 185,7 | + 10,7 % |
| EBT-Marge | % | 7,5 | 7,3 | + 0,2 PP* |
| Konzernergebnis | Mio. € | 145,8 | 135,0 | + 8,0 % |
| Ergebnis je Aktie | € | 4,60 | 4,27 | + 7,7 % |
| Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | Mio. € | 67,9 | 71,8 | - 3,9 Mio. € |
| Free Cashflow | Mio. € | 44,5 | - 58,4 | + 102,9 Mio. € |
| Free Cashflow vor Akquisitionen | Mio. € | 46,7 | 127,0 | - 80,3 Mio. € |
| Nettoliquidität zum 30.06.** | Mio. € | 375,2 | 291,1 | + 84,1 Mio. € |
| ROCE | % | 19,0 | 18,8 | + 0,2 PP* |
| Working Capital/Umsatz*** | % | 17,1 | 17,4 | - 0,3 PP* |
| Beschäftigte am 30.06. | ||||
| Weltweit | 20.712 | 19.534 | + 1.178 | |
| Inland | 11.415 | 10.861 | + 554 | |
| Ausland | 9.297 | 8.673 | + 624 |
| Kennzahlen 2. Quartal | 01.04.- 30.06. 2025 |
01.04.- 30.06. 2024 |
Veränderung | |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | Mio. € | 1.316,5 | 1.309,0 | + 0,6 % |
| Auftragseingang | Mio. € | 1.294,5 | 1.310,2 | - 1,2 % |
| EBITDA | Mio. € | 139,2 | 130,8 | + 6,4 % |
| EBITDA-Marge | % | 10,6 | 10,0 | + 0,6 PP* |
| EBIT | Mio. € | 94,3 | 90,8 | + 3,9 % |
| EBT | Mio. € | 97,6 | 96,7 | + 0,9 % |
| EBT-Marge | % | 7,4 | 7,4 | ± 0 PP* |
| Konzernergebnis | Mio. € | 69,9 | 69,2 | + 1,0 % |
| Ergebnis je Aktie | € | 2,21 | 2,19 | + 0,9 % |
* pp = Prozentpunkte
** liquide Mittel abzüglich Bankschulden
*** Durchschnitt der vergangenen 4 Quartale
Brief des Vorstands
Sehr geehrte Aktionäre und Geschäftsfreunde,
nach einem starken ersten Quartal 2025 haben sich unsere Geschäfte von April bis Juni plangemäß entwickelt. Insgesamt legte der Umsatz von Krones in den ersten sechs Monaten 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 6,7 % auf 2.726,5 Mio. € zu. Weiter verbessert hat sich auch die Ertragskraft des Unternehmens. Die EBITDA-Marge stieg von 10,0 % im Vorjahreszeitraum auf 10,6 %. Der Auftragseingang blieb robust auf hohem Niveau.
Krones bekräftigt trotz gesamtwirtschaftlicher Unsicherheiten Ziele für 2025
Für das zweite Halbjahr bleiben wir realistisch optimistisch und bestätigen unsere Finanzziele 2025. Das ist aufgrund der herausfordernden gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen nicht selbstverständlich. Neben dem anhaltenden Russland-Ukraine-Konflikt und den Auseinandersetzungen im Nahen Osten bleibt die Zollpolitik der us-Regierung ein großer Unsicherheitsfaktor für die Entwicklung der globalen Konjunktur. Die Experten sind sicher, dass die us-Zollmaßnahmen die Entwicklung der Weltwirtschaft zumindest 2025 negativ beeinflussen werden. Der Internationale Währungsfonds (IWF) hatte im April seine Wachstumsprognose für 2025 von 3,3 % auf 2,8 % verringert. Ende Juli revidierte der IWF diese Prognose leicht auf ein Wachstum von 3,0 %.
Flexibilität bleibt oberstes Gebot - Krones hat sich auf mögliche Szenarien gut vorbreitet
Die Märkte von Krones sind grundsätzlich weniger von konjunkturellen Schwankungen betroffen. Ganz unberührt ist aber auch Krones von den unsicheren gesamtwirtschaftlichen und geopolitischen Entwicklungen nicht. So beeinflussten die durch die us-Zollpolitik ausgelösten Unsicherheiten die finalen Investitionsentscheidungen unserer Kunden. Es ist noch nicht einschätzbar, inwieweit die jüngsten Verhandlungsergebnisse zwischen der EU und den USA dazu beitragen, Investitionsentscheidungen zu beeinflussen.
Mit der eingeschlagenen Strategie, unseren Global Footprint weiter auszubauen und an den deutschen Standorten weiterhin in die Automatisierung zu investieren, erhöhen wir die Flexibilität und Widerstandsfähigkeit des Unternehmens. Zudem optimieren wir unsere Kosten- und Organisationsstruktur. Krones setzt auf eine vorausschauende Szenarioplanung, um flexibel reagieren zu können. Als Antwort auf die aktuelle Zollpolitik der USA haben wir bereits erste Maßnahmen eingeleitet.
Messe-Highlight drinktec - mit Innovationen die Kunden begeistern
Von 15. bis 19. September findet in München die drinktec, die Weltleitmesse für die Getränke- und Liquid-Food-Industrie, statt. Dort wird Krones Innovationen aus den verschiedenen Unternehmensbereichen präsentieren und viele wertvolle Gespräche mit Kunden aus aller Welt führen. Absolutes Messehighlight von Krones ist die hochautomatisierte neue Linien-Generation. In dieser wegweisenden Neuentwicklung haben wir viele Innovation gebündelt und setzen damit neue Maßstäbe in Bezug auf Effizienz, Nachhaltigkeit sowie Digitalisierung.
Eine gesunde Mischung aus Innovationsstärke, Motivation, Zuverlässigkeit und Flexibilität zeichnet das gesamte Krones Team aus. Wir werden auch die gegenwärtig herausfordernden Zeiten gut meistern und das Unternehmen weiter auf einem nachhaltig profitablen Wachstumskurs halten sowie unsere Vision konsequent leben und umsetzen: Nachhaltige und bezahlbare Getränke, Lebensmittel und Güter des täglichen Bedarfs für alle und überall.
Christoph Klenk
CEO
Krones Strategie
Zukunft nachhaltig und erfolgreich gestalten
Krones hat mit »Solutions beyond tomorrow« ein ambitioniertes Zielbild für das Unternehmen entwickelt. Mit »Solutions beyond tomorrow« wird Krones seinen Beitrag zur Lösung von drei wesentlichen Herausforderungen der Menschheit leisten: den Klimawandel aufhalten, die Weltbevölkerung ernähren und verantwortungsbewusst mit Verpackungsmaterialien umgehen.
Hieraus ergibt sich die strategische Ausrichtung des Unternehmens mit dem klaren Fokus auf die Kernbereiche: Nachhaltigkeit, Servicequalität und Digitalisierung. Diese drei Themen bestimmen auch die strategische Ausrichtung unserer drei Segmente und unterstützen Krones dabei, die ambitionierten Ziele zu erreichen.
Unser strategischer Fokus
Wichtigster Erfolgsfaktor für die nachhaltig positive Unternehmensentwicklung sind unsere Beschäftigten. Sie setzen die eingeschlagene Strategie um und sorgen für zufriedene Kunden. Um weiterhin über ausreichend motivierte und qualifizierte Beschäftigte zu verfügen, wird Krones seine Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig stärken - auch mit Hilfe der 2024 neu entwickelten Arbeitgebermarke.
Krones setzt sich finanzielle Mittelfristziele bis 2028
Krones wird auch in den kommenden Jahren sein profitables Wachstum fortsetzen. Dies zeigen die anspruchsvollen finanziellen Mittelfristziele bis 2028, die der Vorstand Mitte 2024 vorstellte. Das Unternehmen plant, den Konzernumsatz bis 2028 auf rund 7 Mrd. Euro zu steigern (2024: 5,3 Mrd. Euro). Die Ertragskraft wird sich weiter verbessern. Das Mittelfristziel für die EBITDA-Marge liegt bei 11 % bis 13 % (2024: 10,1 %). Bei der dritten finanziellen Zielgröße, dem roce (Return on Capital Employed), strebt Krones bis 2028 einen Wert von mehr als 20 % an (2024: 18,2 %).
Umsatz
EBITDA-Marge
ROCE
Die detaillierte Konzern-Strategie mit den dazugehörigen Maßnahmen und dem Steuerungssystem ist im Geschäftsbericht 2024 auf den Seiten 49 bis 66 beschrieben.
Krones nichtfinanzielle Ziele
Nachhaltigkeitsziele bis 2030 und Net-Zero bis 2040
Die Krones Aktie
Kurse an den Aktienbörsen legen im ersten Halbjahr 2025 unter heftigen Schwankungen deutlich zu
Die europäischen Aktienbörsen entwickelten sich in den ersten sechs Monaten besser als die us-Aktienmärkte. Ein wesentlicher Grund für die Outperformance europäischer Dividendentitel war die Zinspolitik der Europäischen Zentralbank, die von Januar bis Juni die Leitzinsen viermal senkte. Die us-Notenbank FED blieb hingegen abwartend und verzichtete auf Zinssenkungen. Zudem kam die im Vergleich zu den us-Titeln günstige Bewertung den europäischen Aktien zugute. Besonders stark stieg der Deutsche Aktienindex DAX im ersten Halbjahr. Er profitierte auch von den vom Bundestag am 18. März 2025 gebilligten Investitionspaketen sowie dem zunehmenden Interesse von us-Investoren an deutschen Aktien.
Die Aufwärtsbewegung des DAX wurde von heftigen Kursschwankungen begleitet. Grund hierfür war hauptsächlich die Zollpolitik der us-Regierung. So brach der DAX beispielsweise am 4. März wegen Sorgen um Zollbelastungen um knapp 5 % ein. Zuvor war der Index nach einer wochenlangen Rekordjagd von seinem Jahresanfangsstand von 19.900 Punkten auf mehr als 23.000 Zähler gestiegen. Nach dem »Liberation-Day« am 2. April, an dem der us-Präsident umfangreiche Zölle verkündete, rutschte der DAX ebenfalls stark ab. Er verlor innerhalb weniger Tage rund 13 % und markierte am 9. April bei 19.384 sein Jahrestief. Nachdem die us-Regierung die Zölle für die meisten Länder aussetzte, erholten sich die Aktienbörsen kräftig. Sein Jahres- und Allzeithoch erreichte der DAX am 5. Juni bei 24.479 Punkten. Ende Juni stand der Index bei 23.910 Zählern und damit um 20,1 % höher als zu Jahresanfang.
Wertentwicklung 01.01. bis 30.06.2025 Krones Aktie: + 16,7 % MDAX: + 19,1 %
| Daten zur Krones Aktie | 1. Halbjahr 2025 |
1. Halbjahr 2024 |
|---|---|---|
| Ergebnis je Aktie in € | 4,60 | 4,27 |
| Höchstkurs in € | 144,80 | 131,80 |
| Tiefstkurs in € | 107,20 | 108,30 |
| Kurs am 30.06. in € | 140,00 | 117,20 |
| Marktkapitalisierung am 30.06. in Mrd. € | 4,42 | 3,70 |
Quelle Kursangaben: Xetra (Schlusskurse)
Wertentwicklung der Krones Aktie im Vergleich zum mdax 01.01. bis 30.06.2025
Krones Aktienkurs bleibt im Aufwärtstrend
Inklusive der Dividende legte der Wert der Krones Aktie im ersten Halbjahr 2025 in etwa gleich stark zu wie der MDAX.
Nach der deutlichen Outperformance der Krones Aktie in den Vorjahren hielt der Aufwärtstrend in den ersten sechs Monaten 2025 an. Besonders im zweiten Quartal schwankte der Kurs aber kräftig. Dies war hauptsächlich dem wegen der us-Zollpolitik volatilen Gesamtmarkt geschuldet.
Die Krones Aktie startete mit 120,00 € in das Jahr 2025 und kletterte bis zum 18. Februar auf 136,00 €. Nach der Veröffentlichung der Vorabzahlen für das Geschäftsjahr 2024 und der positiven Prognose für 2025 am 20. Februar kam es zu Gewinnmitnahmen, von denen sich der Kurs aber schnell erholte. Anfang März näherte sich die Notiz der Marke von 140 €. Danach belasteten Sorgen vor hohen us-Zöllen den Gesamtmarkt und damit auch die Krones Aktie. Ende März stand unser Papier bei 125,40 €.
Einen starken Kursrutsch löste Anfang des zweiten Quartals die Verkündung der us-Zölle aus. Am 7. April erreichte die Krones Aktie bei 107,20 € den tiefsten Schlusskurs des ersten Halbjahres 2025. Positive Nachrichten zur us-Zollpolitik beflügelten die Aktienbörsen danach wieder. Bereits am 23. April hatte der Krones Kurs seinen Einbruch wieder ausgeglichen und stand bei 126,00 €.
Einen zusätzlichen Schub löste die Veröffentlichung der Zahlen für das erste Quartal 2025 am 9. Mai aus. Am 14. Mai markierte die Krones Aktie bei 144,80 € den höchsten Schlusskurs des Berichtszeitraums und ein neues Allzeithoch.
Nach einer kurzen Schwächephase Mitte des Monats verliefen die letzten Juni-Handelstage für die Krones Aktie positiv. Zur Jahresmitte (30. Juni) stand unser Kurs bei 140,00 € und somit um 16,7 % höher als zu Jahresanfang. Inklusive der Dividende von 2,60 € je Aktie beträgt die Performance 18,8 %. Der mdax legte im ersten Halbjahr 2025 um 19,1 % zu.
Aktionärsstruktur
Die Aktionärsstruktur von Krones blieb im ersten Halbjahr 2025 gegenüber dem Jahresende 2024 unverändert. Die Familie Kronseder Konsortium GbR hielt zum 30. Juni 2025 mit 51,9 % die Mehrheit an der Krones AG. Die Familie Kronseder will auch künftig stabiler Mehrheitsaktionär bleiben. 5,8 % der Anteilscheine waren Ende des ersten Halbjahres im Besitz der Familie Schadeberg.
Aktionärsstruktur (Stand 30. Juni 2025)
Hauptversammlung beschließt Dividende von 2,60 € je Aktie
Am 27. Mai 2025 fand die Hauptversammlung von Krones als Präsenzveranstaltung in Regensburg statt. Die Aktionäre erhielten für das erfolgreiche Geschäftsjahr 2024 eine im Vergleich zum Vorjahr um 18,2 % höhere Dividende von 2,60 € je Anteilschein (Vorjahr: 2,20 € je Aktie). Die Präsenz, also der Anteil des Kapitals am gesamten Grundkapital der Gesellschaft, das auf der Hauptversammlung vertreten war, lag bei 80,94 %. Die Aktionäre haben alle zur Abstimmung vorgelegten Tagesordnungspunkte mit großer Mehrheit beschlossen.
Analystenempfehlungen zur Krones Aktie
Das Krones Papier wird von vielen renommierten nationalen und internationalen Bankhäusern analysiert. Mitte Juli 2025 gab es 13 Empfehlungen. 10 Banken sprachen eine Kaufempfehlung aus. Zwei Analysten stuften die Krones Aktie als Halteposition ein, ein Analyst riet zum Verkauf der Anteilscheine.
Analystenempfehlungen (Stand 15. Juli 2025)
Stammdaten der Krones Aktie
| Aktienanzahl | 31.593.072 |
| Wertpapierkennnummer | 633500 |
| ISIN | DE0006335003 |
| XETRA-Kürzel | KRN |
Ausführliche Informationen zur Krones Aktie finden Sie im Internet unter: www.krones.com/de/unternehmen/investor-relations/aktie.php
2 KONZERNZWISCHENLAGEBERICHT
Wirtschaftliches Umfeld
Weltwirtschaft soll 2025 um 3,0 % wachsen
Der Internationale Währungsfonds prognostiziert für 2025 ein Wachstum der Weltwirtschaft von 3,0 %.
Wirtschaftswachstum 2025*
Welt: 3,0 %
Emerging Markets: 4,1 %
Industriestaaten: 1,5 %
Deutschland: 0,1 %
* iwf Schätzung Juli 2025
Der Internationale Währungsfonds (iwf) hat im Juli 2025 ein weltweites Wirtschaftswachstum von 3,0 % für das Jahr 2025 prognostiziert (2024: 3,3 %), nachdem die Experten im Januar noch von einem Wachs tum von 3,3 % ausgingen. Damit liegt der Wert weiter deutlich unter dem langjährigen Durchschnitt der jüngeren Vergangenheit (2000 bis 2019) von 3,7 %. Vor allem in den Industrieländern wird die Wirtschaft im laufenden Jahr nur leicht zulegen. Aber auch das Wachstum in den Schwellen- und Entwicklungsländern verliert an Dynamik. Belastungsfaktoren bleiben die weltweiten Unsicherheiten aufgrund der handelspolitischen und militärischen Konflikte. Positiv beurteilen die Experten die bislang weniger stark als erwartet erhobenen Zölle der us-Regierung, die Entspannung an den Kapitalmärkten sowie die hohen Investitionsprogramme großer Wirtschaftsblöcke.
Risiken für Abwärtskorrekturen der Prognose sehen die IWF-Volkswirte mitunter in einem erneuten Aufflammen der Zollkonflikte und einer weiteren Eskalation regionaler militärischer Auseinandersetzungen. Beides würde die Weltwirtschaft belasten, die Inflation anheizen und die erwarteten Zinssenkungen verzögern. Positiv überraschen könnte nach Meinung der IWF-Experten ein nachhaltiger, dauerhafter und globaler Durchbruch bei den Zollverhandlungen.
Insgesamt erwartet der IWF für die Industriestaaten 2025 erneut ein unterdurchschnittliches BIP-Wachstum von 1,5 %. Gemäß IWF-Prognose soll die Wirtschaft in den USA 2025 vergleichsweise stark um 1,9 % expandieren. Zu Jahresanfang lag die Wachstumserwartung allerdings noch bei 2,7 %. Europa zeigt sich aufgrund niedriger Inflation und Arbeitslosigkeit relativ resilient. Für die Euro-Zone erwarten die Experten ein Wachstum von 1,0 % (2024: 0,9 %).
Deutschland rangiert mit einem prognostizierten Wachstum von 0,1 % weiterhin auf den hinteren Rängen in Europa. In Japan dürfte sich das Wachstum im laufenden Jahr gegenüber 2024 (+ 0,2 %) mit einem Plus von 0,7 % leicht beleben.
In den Schwellen- und Entwicklungsländern wird die Wirtschaft nach IWF-Schätzungen 2025 um 4,1 % (2024: 4,3 %) wachsen. Für China prognostizieren die Experten im laufenden Jahr eine leichte Verlangsamung des BIP-Wachstums von 5,0 % im Vorjahr auf 4,8 %. Die mittlerweile hinter Deutschland weltweit fünftgrößte Volkswirtschaft Indien weist 2025 mit + 6,4 % erneut die höchste erwartete Wachstumsrate unter den Schwellen- und Entwicklungsländern aus. Während Lateinamerika auch im laufenden Jahr unterdurchschnittlich zur Weltwirtschaft wachsen soll (+ 2,2 %), liegt die IWF-Prognose für die Region Naher Osten/Zentralasien bei plus 3,4 % und für Sub-Sahara/Afrika bei plus 4,0 %.
Maschinen- und Anlagenbaubranche leidet unter schwacher Konjunktur und weltweiten Unsicherheiten
Der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) rechnet für die gesamte Branche 2025 mit einem Produktionsrückgang von 2 %. Der Bereich Nahrungsmittel- und Verpackungsmaschinen zählt zu den exportstärksten Sektoren.
Der Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) erwartet, dass die geo- und handelspolitischen Unsicherheiten sowie die schwache globale Konjunktur die Branche im laufenden Jahr belasten werden. So geht der vdma davon aus, dass die Produktion - trotz leichter Erholung der Auftragseingänge - 2025 um 2 % sinken wird. Grundsätzlich ist zu berücksichtigen, dass sich die verschiedenen Bereiche der Maschinen- und Anlagenbaubranche sehr unterschiedlich entwickeln und Krones mit einer Exportquote von rund 90 % kaum von der schwachen Inlandskonjunktur betroffen ist.
Umsatz
Krones steigert den Umsatz im ersten Halbjahr 2025 um 6,7 %
Krones setzte im ersten Halbjahr das stabile Unternehmenswachstumfort. Der Umsatz stieg um 6,7 % auf 2.726,5 Mio. €.
Trotz schwieriger gesamtwirtschaftlicher Bedingungen setzte Krones im ersten Halbjahr 2025 seinen stabilen und profitablen Wachstumskurs fort. Als führender Anbieter von Abfüll- und Verpa ckungstechnik für die Getränkeindustrie ist das Unternehmen auf Absatzmärkten tätig, die weniger von konjunkturellen Schwankungen betroffen sind. Von Januar bis Juni 2025 erhöhte sich der Umsatz im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 6,7 % von 2.556,1 Mio. € auf 2.726,5 Mio. €. Kalenderbedingt schwächte sich das Wachstumstempo im zweiten Quartal wie erwartet ab.
Umsatz 01.01. bis 30.06.
in Mio. €
Umsatz 2. Quartal
in Mio. €
Ein Teil des Erlösanstiegs im ersten Halbjahr entfällt auf die 2024 zugekaufte Netstal Maschinen AG, deren Umsätze Krones seit dem 28. März 2024 konsolidiert. Währungs- und Desinvestitionseffekte beeinflussten den Umsatz von Krones im ersten Halbjahr 2025 nicht wesentlich.
Das Neumaschinengeschäft profitierte im Berichtszeitraum von der verbesserten Effizienz in der Produktion und legte in den ersten sechs Monaten 2025 zu. Die Service-Erlöse entwickelten sich von Januar bis Juni 2025 ebenfalls positiv. Im Umsatzwachstum des ersten Halbjahres spiegeln sich im Wesentlichen Mengeneffekte wider. Die Preise für unsere Produkte und Dienstleistungen blieben in den ersten beiden Quartalen 2025 stabil.
Segmentumsatz 01.01. bis 30.06.2025
* Anteil am Konzernumsatz von 2.726,5 Mio. €
Segmentumsatz 01.01. bis 30.06.2024
* Anteil am Konzernumsatz von 2.556,1 Mio. €
Umsatz nach Regionen
Rund 90 % des 2025er Halbjahresumsatzes erzielte Krones im Ausland.
In Deutschland legte der Umsatz von Januar bis Juni 2025 im Vergleich zum Vorjahr überproportional um 13,8 % von 237,0 Mio. € auf 269,8 Mio. € zu. Damit erhöhte sich der Anteil am Konzernumsatz des ersten Halbjahres auf 9,9 % (Vorjahr: 9,3 %).
Auf den europäischen Absatzmärkten (ohne Deutschland) entwickelten sich die Geschäfte von Krones im ersten Halbjahr 2025 ebenfalls sehr gut. Von Januar bis Juni 2025 verbesserte sich der Umsatz in Mittel- und Westeuropa gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 12,1 % von 495,9 Mio. € auf 555,8 Mio. €. In Osteuropa verzeichnete das Unternehmen in den ersten beiden Quartalen einen Umsatzzuwachs von 19,0 % auf 153,5 Mio. € (Vorjahr: 129,0 Mio. €). Insgesamt erhöhten sich die Erlöse in Europa (ohne Deutschland) im ersten Halbjahr 2025 um 13,5 % von 624,9 Mio. € im Vorjahr auf 709,3 Mio. €. Das entspricht einem Anteil am Konzernumsatz der ersten sechs Monate von 26,0 % (Vorjahr: 24,3 %).
In der Region Zentralasien, die mit einem Anteil von 1,4 % am Konzernumsatz des ersten Halbjahres nur einen sehr geringen Einfluss auf die Geschäfte des Unternehmens hat, gingen die Erlöse im Berichtszeitraum um 41,3 % auf 38,3 Mio. € (Vorjahr: 65,2 Mio. €) zurück.
Auf den übrigen außereuropäischen Märkten verzeichnete Krones in der Region Mittlerer Osten/Afrika im ersten Halbjahr 2025 die prozentual höchste Steigerungsrate. Dort hielt nach dem kräftigen Umsatzplus im Gesamtjahr 2024 die hohe Wachstumsdynamik im Berichtszeitraum an. Der Umsatz stieg um 18,2 % auf 343,4 Mio. € (Vorjahr: 290,5 Mio. €). Auch in Südamerika/Mexiko setzte sich die positive Geschäftsentwicklung in den ersten sechs Monaten 2025 fort. Mit 309,3 Mio. € lagen die Erlöse um 17,6 % höher als im Vorjahreszeitraum (263,1 Mio. €).
In Nord- und Mittelamerika konsolidierte das Geschäft auf sehr hohem Niveau. Von Januar bis Juni 2025 ging der Umsatz leicht um 4,7 % auf 566,5 Mio. € (Vor jahr: 594,7 Mio. €) zurück. Um 1,2 % von 295,6 Mio. € auf 299,0 Mio. € verbesserten sich die Erlöse in der Region Asien/Pazifik im Vergleich zum Vorjahr. In China kletterte der Umsatz im Berichtszeitraum um 3,1 % auf 190,9 Mio. € (Vorjahr: 185,1 Mio. €).
Insgesamt legten die Erlöse im ersten Halbjahr 2025 auf den außereuropäischen Märkten (ohne Zentralasien) leicht unterproportional um 4,9 % auf 1.709,1 Mio. € zu. Damit verringerte sich der Anteil am Konzernumsatz geringfügig auf 62,7 % (Vorjahr: 63,8 %).
Die international ausgewogene Kunden- und Umsatzstruktur ist eine strategische Stärke von Krones. Von Januar bis Juni 2025 erwirtschaftete das Unternehmen in den Schwellen- und Entwicklungsländern 48,9 % (Vorjahr: 48,1 %) der Konzernerlöse. Der Umsatzanteil der Industriestaaten lag bei 51,1 % (Vorjahr: 51,9 %).
Grundsätzlich ist die Aussagekraft der Umsatzzahlen einzelner Quartale für die verschiedenen Regionen beschränkt, weil es quartalsweise zu starken Auftrags- und Umsatzverschiebungen kommen kann.
Regionale Umsatzverteilung
| Anteil am Konzernumsatz | 01.01. bis 30.06.2025 | 01.01. bis 30.06.2024 | Veränderung | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | % | in Mio. € | % | % | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Deutschland | 269,8 | 9,9 | 237,0 | 9,3 | + 13,8 |
| Mittel- und Westeuropa | 555,8 | 20,4 | 495,9 | 19,3 | + 12,1 |
| Osteuropa | 153,5 | 5,6 | 129,0 | 5,0 | + 19,0 |
| Zentralasien | 38,3 | 1,4 | 65,2 | 2,6 | - 41,3 |
| Mittlerer Osten/Afrika | 343,4 | 12,6 | 290,5 | 11,4 | + 18,2 |
| Asien/Pazifik | 299,0 | 11,0 | 295,6 | 11,6 | + 1,2 |
| China | 190,9 | 7,0 | 185,1 | 7,2 | + 3,1 |
| Südamerika/Mexiko | 309,3 | 11,3 | 263,1 | 10,3 | + 17,6 |
| Nord- und Mittelamerika | 566,5 | 20,8 | 594,7 | 23,3 | - 4,7 |
| Gesamt | 2.726,5 | 100,0 | 2.556,1 | 100,0 | + 6,7 |
Auftragseingang
Auftragseingang entwickelt sich stabil
Der Auftragseingang von Kranes erreichte im ersten Halbjahr 2025 mit 2.730,4 Mio. € nahezu den hohen Vorjahreswert von 2.792,9 Mio. €.
Die Investitionsbereitschaft der Krones Kunden aus der Getränke- und Lebensmittelindustrie ist weiterhin robust. Die vielen gesamtwirtschaftlichen Unwägbarkeiten führen aber teilweise dazu, dass sich Investitionsentscheidungen verzögern. Vorübergehende Nachfrageschwankungen in einzelnen Regionen kann Krones aufgrund seiner international ausgewogenen Kundenstruktur durch gute Geschäfte auf anderen Absatzmärkten weitgehend auffangen. Von April bis Juni 2025 erreichte der Auftragseingang mit 1.294,5 Mio. € ein gutes Niveau und lag um 1,2 % leicht unter dem Vorjahreswert von 1.310,2 Mio. €. In den ersten sechs Monaten 2025 ging der Wert der Bestellungen gegenüber dem sehr hohen Vorjahresniveau um 2,2 % auf 2.730,4 Mio. € (Vorjahr: 2.792,9 Mio. €) zurück. Währungs- und Desinvestitionseffekte wirkten sich im ersten Halbjahr 2025 nicht wesentlich auf den Auftragseingang aus.
Es sind weiterhin viele Projekte internationaler Getränke- und Lebensmittelunternehmen in der Pipeline. Mit seinem breiten sowie innovativen Produkt- und Dienstleistungsangebot ist Krones im Wettbewerb um Aufträge gut positioniert.
Im ersten Halbjahr 2025 übertraf der Auftragseingang in den Regionen Mittlerer Osten/Afrika, Zentralasien und Asien/Pazifik den Vorjahreswert teilweise deutlich. Ähnlich wie im Konzern entwickelte sich der Ordereingang in Osteuropa und Südamerika. In den Regionen China und Nordamerika unterschritt der Wert der Bestellungen das Vorjahresniveau stärker als im Gesamtunternehmen.
Auftragseingang 01.01. bis 30.06.
in Mio. €
Auftragseingang 2. Quartal
in Mio. €
Auftragsbestand
Krones verfügt zur Jahresmitte über einen hohen Auftragsbestand von 4,29 Mrd. €
Zum 30. Juni 2025 war der Auftragsbestand von Krones mit 4.293,4 Mio. € im Vergleich zum Jahresende 2024 (4.289,5 Mio. €) nahezu unverändert.
Wie prognostiziert war der Auftragseingang im ersten Halbjahr 2025 auf dem Niveau des Umsatzes. Somit lag das Book-to-Bill-Ratio, also das Verhältnis vom Auftragseingang zum Umsatz, im Berichtszeit raum bei 1,00. Der Auftragsbestand von Krones war daher zum 30. Juni 2025 mit 4.293,4 Mio. € im Vergleich zum Jahresende 2024 (4.289,5 Mio. €) nahezu unverändert. Im Vergleich zum sehr hohen Vorjahreswert von 4.359,1 Mio. € verringerte er sich um 1,5 %.
Der weiterhin sehr hohe Auftragsbestand steigert die Planungssicherheit von Krones und gewährleistet die Auslastung der Produktionskapazitäten im Anlagen- und Projektgeschäft bis Mitte des Geschäftsjahres 2026.
Auftragsbestand zum 30.06.
in Mio. €
Ertragslage
Ertragskraft von Krones nimmt deutlich zu
Krones verbesserte im ersten Halbjahr 2025 die EBITDA-Mai ge auf 10,6 % (Vorjahr: 10,0 %: Währungs- und Desinvestitionseffekte hatten keinen wesentlichen Einfluss auf das Ergebnis des ersten Halbjahres.
Krones hat die Ertragskraft in den ersten sechs Monaten 2025 im Vergleich zum Vorjahr deutlich gestärkt. Wesentlich dazu beigetragen hat die gute Auslastung der Produktionskapazitäten, in der sich die stabile Materialverfügbarkeit widerspiegelt. Darüber hinaus wirkte sich die Umsetzung der strategischen
Maßnahmen zur Verbesserung der Performance sowie der Kostenstrukturen des Unternehmens positiv auf die Ertragskraft aus.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) stieg im ersten Halbjahr 2025 gegenüber dem Vorjahr um 12,6 % von 256,2 Mio. € auf 288,5 Mio. €. Die EBITDA-Marge verbesserte sich deutlich von 10,0 % auf 10,6 %. Damit lag sie innerhalb des EBITDA-Margenziels für das Gesamtjahr 2025 von 10,2 % bis 10,8 %. Die Effekte aus der Akquisition der Netstal Maschinen AG wirkten sich im Berichtszeitraum leicht verwässernd auf die Marge aus.
EBITDA 01.01. bis 30.06.
in Mio. €
EBITDA 2. Quartal
in Mio. €
Weniger stark als das EBITDA legte das Ergebnis vor Steuern (EBT) von Januar bis Juni 2025 zu. Es kletterte im Vergleich zum Vorjahr um 10,7 % von 185,7 Mio. € auf 205,5 Mio. €. Somit stieg die EBT-Marge von 7,3 % auf 7,5 %. Die Steuerquote erhöhte sich im Berichtszeitraum gegenüber dem Vorjahr. Deshalb nahm das Konzernergebnis mit plus 8,0 % auf 145,8 Mio. € (Vorjahr: 135,0 Mio. €) weniger stark zu als das EBT. Das Ergebnis je Aktie verbesserte sich von 4,27 € im Vorjahr auf 4,60 €.
Im zweiten Quartal 2025 erwirtschaftete Krones ein im Vergleich zum Vorjahr um 6,4 % höheres EBITDA von 139,2 Mio. € (Q2 2024: 130,8 Mio. €). Die EBITDAMarge stieg von 10,0 % auf 10,6 %. Wegen höherer Abschreibungen auf das Anlagevermögen und eines niedrigeren Finanzergebnisses legte das EBT von April bis Juni 2025 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum nur leicht um 0,9 % von 96,7 Mio. € auf 97,6 Mio. € zu. Das Konzernergebnis stieg um 1,0 % von 69,2 Mio. € auf 69,9 Mio. €. Daraus errechnet sich für das zweite Quartal 2025 ein Ergebnis je Aktie von 2,21 € (Vorjahr: 2,19 €).
EBITDA-Marge 01.01. bis 30.06.
in %
EBITDA-Marge 2. Quartal
in %
Ertragsstruktur
| in Mio. € | 2025 01.01.-30.06. |
2024 01.01.-30.06. |
Veränderung % |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 2.726,5 | 2.556,1 | + 6,7 |
| Bestandsveränderung FE/UFE | - 10,9 | 28,1 | - |
| Gesamtleistung | 2.715,6 | 2.584,2 | + 5,1 |
| Materialaufwand | - 1.277,5 | - 1.271,8 | + 0,4 |
| Personalaufwand | - 867,1 | - 782,2 | + 10,9 |
| Saldo aus sonstigen betrieblichen Erträgen/ Aufwendungen und aktivierten Eigenleistungen | - 282,5 | - 274,0 | + 3,1 |
| EBITDA | 288,5 | 256,2 | + 12,6 |
| Abschreibungen auf Anlagevermögen | - 88,2 | - 77,7 | + 13,5 |
| EBIT | 200,3 | 178,5 | + 12,2 |
| Finanzergebnis | 5,2 | 7,2 | - 27,8 |
| EBT | 205,5 | 185,7 | + 10,7 |
| Ertragsteuern | - 59,7 | - 50,7 | + 17,8 |
| Konzernergebnis | 145,8 | 135,0 | + 8,0 |
Trotz höherer Kosten verbesserte Krones die Ertragskraft im ersten Halbjahr 2025 deutlich und erzielte eine EBITDA-Marge von 10,6 % (Vorjahr: 10,0 %). Währungs- und Desinvestitionseffekte beeinflussten das Ergebnis im Berichtszeitraum nicht wesentlich.
Krones erzielte beim Umsatz und der Gesamtleistung von Januar bis Juni 2025 ein Plus gegenüber dem ersten Halbjahr 2024. So kletterte der Umsatz in den ersten sechs Monaten im Vergleich zum Vorjahr um 6,7 % auf 2.726,5 Mio. €. Die Gesamtleistung legte mit 5,1 % auf 2.715,6 Mio. € leicht unterproportional zu. Der Grund hierfür ist der Abbau von fertigen und unfertigen Erzeugnissen im Berichtszeitraum um 10,9 Mio. €. Im Vorjahr erhöhte sich deren Bestand um 28,1 Mio. €.
Ergebnis je Aktie 01.01. bis 30.06.
in €
Ergebnis je Aktie 2. Quartal
in €
Materialaufwand 01.01. bis 30.06. in Mio. € und Materialaufwandsquote in %
Materialaufwands
Quote: 47,0 %
Personalaufwands
Quote: 31,9 %
Der Materialaufwand lag im ersten Halbjahr 2025 nahezu auf Vorjahrsniveau. Er stieg um 0,4 % auf 1.277,5 Mio. € und damit weniger stark als die Gesamtleistung. Krones glich hohe Materialkosten im Berichtszeitraum durch intelligentes Produktions- und Beschaffungsmanagement aus. Die Materialaufwandsquote, also der Materialaufwand im Verhältnis zur Gesamtleistung, fiel im Berichtszeitraum deutlich auf 47,0 % nach 49,2 % im Vorjahr.
Stärker als die Gesamtleistung stieg der Personalaufwand von Januar bis Juni 2025. Er erhöhte sich um 10,9 % auf 867,1 Mio. €. Daher lag die Personalaufwandsquote, also der Personalaufwand im Verhältnis zur Gesamtleistung, im ersten Halbjahr 2025 mit 31,9 % über dem Vorjahreswert von 30,3 %. Verantwortlich für die höhere Personalaufwandsquote waren überwiegend die im Vergleich zum Vorjahr gestiegenen Gehälter aufgrund der Tarifanpassungen des Geschäftsjahres.
Personalaufwand 01.01. bis 30.06. in Mio. € und Personalaufwandsquote
in %
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen lagen im Berichtszeitraum mit 423,8 Mio. € um 12,1 % über dem Vorjahreswert von 378,0 Mio. €, die sonstigen betrieblichen Erträge kletterten um 43,5 % auf 111,8 Mio. €. Sowohl die sonstigen betrieblichen Aufwendungen als auch die sonstigen betrieblichen Erträge wurden von Währungs- und Absicherungseffekten beeinflusst, die sich aber nahezu ausglichen. Die aktivierten Eigenleistungen waren mit 29,5 Mio. € um 3,4 Mio. € höher als im Vorjahr. Der Saldo aus den sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen und aktivierten Eigenleistungen veränderte sich im ersten Halbjahr 2025 nur leicht von minus 274,0 Mio. € im Vorjahr auf minus 282,5 Mio. €. Im Verhältnis zur Gesamtleistung lag der Saldo bei 10,4 % (Vorjahr: 10,6 %).
Überproportional zum Umsatz und der Gesamtleistung verbesserte Krones im Berichtszeitraum das EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen). Es stieg um 12,6 % von 256,2 Mio. € auf 288,5 Mio. €. Die EBITDA-Marge legte von 10,0 % im Vorjahr auf 10,6 % zu. Nach Abzug der Abschreibungen auf das Anlagevermögen von 88,2 Mio. € (Vorjahr: 77,7 Mio. €) ergibt sich im ersten Halbjahr 2025 ein um 12,2 % höheres Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) von 200,3 Mio. € (Vorjahr: 178,5 Mio. €). Das Finanzergebnis war mit plus 5,2 Mio. € niedriger als im Vorjahr (plus 7,2 Mio. €), so dass das Ergebnis vor Steuern (EBT) im Berichtszeitraum um 10,7 % auf 205,5 Mio. € stieg (Vorjahr: 185,7 Mio. €). Daraus resultiert eine EBT-Marge von 7,5 % gegenüber 7,3 % im Vorjahr. Da die Steuerquote des Unternehmens im ersten Halbjahr 2025 mit 29,1 % über dem Niveau des Vorjahres lag (27,3 %), verbesserte sich das Konzernergebnis unterproportional zum EBT um 8,0 % auf 145,8 Mio. € (Vorjahr: 135,0 Mio. €).
Konzernergebnis 01.01. bis 30.06.
in Mio. €
Konzernergebnis 2. Quartal
in Mio. €
Kapitalflussrechnung
| in Mio. € | 2025 01.01.-30.06. |
2024 01.01.-30.06. |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Steuern | 205,5 | 185,7 |
| zahlungsunwirksame Veränderungen | + 120,0 | + 102,1 |
| Veränderung Working Capital | - 129,4 | - 114,3 |
| Veränderung sonstige Aktiva und Passiva | - 93,3 | + 11,9 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 102,8 | 185,4 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | - 67,9 | - 71,8 |
| Sonstiges | + 11,8 | + 13,4 |
| Free Cashflow ohne M&A | + 46,7 | + 127,0 |
| M&A Aktivitäten | - 2,2 | - 185,4 |
| Free Cashflow reported | + 44,5 | - 58,4 |
| Mittelveränderung aus der Finanzierungstätigkeit | - 103,6 | - 92,4 |
| Sonstiges | - 6,3 | - 3,3 |
| Gesamte Änderung der Liquidität | - 65,4 | - 154,1 |
| Liquidität am Ende des Berichtszeitraums | 377,1 | 294,3 |
Im ersten Halbjahr 2025 erzielte Krones einen operativen Cashflow von 102,8 Mio. € (Vorjahr: 185,4 Mio. €) sowie einen Free Cashflow (ohne M&A-Aktivitäten) von 46,7 Mio. € (Vorjahr: 127,0 Mio. €) und lag damit unter den sehr hohen Vorjahreswerten.
Krones erwirtschaftete im ersten Halbjahr 2025 einen Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit von 102,8 Mio. €. Dieser lag um 82,6 Mio. € unter dem sehr hohen Vorjahreswert von 185,4 Mio. €. Positiv wirkten sich neben dem um 19,8 Mio. € höheren Ergebnis vor Steuern auch die zahlungsunwirksamen Veränderungen auf den operativen Cashflow aus. Sie lieferten mit plus 120,0 Mio. € im Berichtszeitraum einen höheren Beitrag als im Vorjahr mit plus 102,1 Mio. €. Die Veränderung der sonstigen Aktiva und Passiva trug mit einem Minus von 93,3 Mio. € (Vorjahr: plus 11,9 Mio. €) genauso zum Rückgang des operativen Cashflows bei wie der Aufbau von Working Capital. Dieser belastete von Januar bis Juni den Cashflow mit minus 129,4 Mio. € (Vorjahr: minus 114,3 Mio. €).
Working Capital zu Umsatz in % zum 30.06. (Durchschnitt der vergangenen 4 Quartale)
Working Capital zu Umsatz auf 17,1 % verbessert
Krones hat im Berichtszeitraum das Working Capital um 129,4 Mio. € auf 985,1 Mio. € aufgebaut. Während die Vorräte und geleisteten Anzahlungen nahezu stabil blieben, stiegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und die Vertragsvermögenswerte sowie die erhaltenen Anzahlungen (Vertragsverbindlichkeiten) prozentual in gleicher Höhe. Lediglich die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen verringerten sich überproportional.
Das durchschnittliche Working Capital der vergangenen vier Quartale in Relation zum Umsatz hat Krones auf 17,1 % verbessert (Vorjahr: 17,4 %). Zum Stichtag 30. Juni betrug das Working Capital im Verhältnis zum Umsatz 18,0 % (Vorjahr: 17,8 %).
Free Cashflow (ohne M&A) mit 46,7 Mio. € unter dem hohen Vorjahreswert
Im Berichtszeitraum investierte Krones 67,9 Mio. € (Vorjahr: 71,8 Mio. €) in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte. Zudem leistete das Unternehmen im ersten Halbjahr 2025 eine aufgeschobene Kaufpreiszahlung für Ampco Pumps in Höhe von 2,2 Mio. € (Vorjahr: 13,4 Mio. €). Den Free Cashflow verbesserte das Unternehmen im Berichtszeitraum deutlich um 102,9 Mio. € auf 44,5 Mio. € (Vorjahr: minus 58,4 Mio. €). Hierbei ist zu berücksichtigen, dass sich im Vorjahr die Akquisition der Netstal Maschinen AG mit minus 166,7 Mio. € im Free Cashflow niederschlug. Bereinigt um M&A-Aktivitäten ging der Free Cashflow in den ersten sechs Monaten 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 80,3 Mio. € auf 46,7 Mio. € zurück.
Free Cashflow ohne M&A 01.01. bis 30.06.
in Mio. €
Durch die Dividendenausschüttung von 82,1 Mio. € (Vorjahr: 69,5 Mio. €) sowie die Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten in Höhe von 20,8 Mio. € (Vorjahr: 22,4 Mio. €) und Bankverbindlichkeiten in Höhe von 0,7 Mio. € (Vorjahr: 0,5 Mio. €) flossen dem Unternehmen im ersten Halbjahr 2025 insgesamt 103,6 Mio. € (Vorjahr: 92,4 Mio. €) aus der Finanzierungstätigkeit ab. In der Position »Sonstiges« (minus 6,3 Mio. €) sind sonstige Änderungen des Finanzmittelfonds auch aus Währungsumrechnungen enthalten. Zum 30. Juni 2025 verfügte Krones über liquide Mittel von 377,1 Mio. € (Vorjahr: 294,3 Mio. €).
Das durchschnittliche Working Capital im Verhältnis zum Umsatz hat sich im ersten Halbjahr 2025 verbessert. Es fiel von 17,4 % im Vorjahr auf 17,1 %.
Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
in Mio. €, 01.01. bis 30.06.
Bilanzstruktur
| in Mio. € | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | 1.523 | 1.551 | 1.483 | 1.327 |
| davon Anlagevermögen | 1.440 | 1.462 | 1.398 | 1.241 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 3.235 | 3.198 | 3.122 | 3.150 |
| davon flüssige Mittel | 377 | 442 | 294 | 448 |
| Eigenkapital | 1.968 | 1.922 | 1.771 | 1.715 |
| Fremdkapital | 2.790 | 2.828 | 2.834 | 2.762 |
| langfristige Verpflichtungen | 445 | 435 | 426 | 410 |
| kurzfristige Verpflichtungen | 2.345 | 2.393 | 2.408 | 2.352 |
| Bilanzsumme | 4.758 | 4.750 | 4.605 | 4.477 |
Die Bilanzsumme von Krones war zum 30. Juni 2025 mit 4.757,9 Mio. € (31. Dezember 2024: 4.749,5 Mio. €) nahezu unverändert, während die Gesamtleistung um 5,1 % zulegte.
Die Bilanzsumme von Krones blieb im ersten Halbjahr 2025 trotz des gestiegenen Geschäftsvolumens nahezu stabil. Zum 30. Juni 2025 erhöhte sie sich lediglich um 0,2 % auf 4.757,9 Mio. € (31. Dezember 2024: 4.749,5 Mio. €) und damit deutlich unterproportional zur Gesamtleistung, die um 5,1 % zulegte.
Die langfristigen Vermögenswerte gingen im Berichtszeitraum um 1,8 % auf 1.522,6 Mio. € (31. Dezember 2024: 1.551,0 Mio. €) zurück. Mitverantwortlich hierfür war das Anlagevermögen, das sich zum 30. Juni 2025 um 21,6 Mio. € oder 1,5 % auf 1.440,2 Mio. € (31. Dezember 2024: 1.461,8 Mio. €) reduzierte. Hierzu beigetragen haben im Wesentlichen die um 19,9 Mio. € niedrigeren immateriellen Vermögenswerte von 567,1 Mio. €.
Nahezu unverändert waren die kurzfristigen Vermögenswerte von Krones. Sie standen am Ende des Berichtszeitraums mit 3.235,3 Mio. € um 36,8 Mio. € oder 1,2 % über dem Wert vom 31. Dezember 2024 in den Büchern. Während Krones die Vorräte im ersten Halbjahr 2025 um 21,1 Mio. € auf 643,7 Mio. € reduzierte, erhöhten sich die Vertragsvermögenswerte um 37,6 Mio. € auf 1.132,0 Mio. € (31. Dezember 2024: 1.094,4 Mio. €). Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen legten leicht auf 818,7 Mio. € (31. Dezember 2024: 808,8 Mio. €) und die sonstigen Vermögenswerte auf 249,1 Mio. € (31. Dezember 2024: 180,3 Mio. €) zu. Hauptsächlich wegen der Dividendenzahlung von 82,1 Mio. € verringerten sich die liquiden Mittel von Januar bis Juni um 65,4 Mio. € auf 377,1 Mio. €.
Finanzmittelbestand zum 30.06.
in Mio. €
Rückläufig waren von Januar bis Juni 2025 die kurzfristigen Verbindlichkeiten. Sie verringerten sich um 2,0 % oder 48,1 Mio. € auf 2.344,9 Mio. €. Hauptgrund hierfür waren die um 97,6 Mio. € auf 704,6 Mio. € reduzierten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (31. Dezember 2024: 802,2 Mio. €). Zugelegt haben hingegen die Vertragsverbindlichkeiten um 22,0 Mio. € auf 948,8 Mio. € (31. Dezember 2024: 926,8 Mio. €) sowie die sonstigen Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter um 12,6 Mio. € auf 403,7 Mio. € (31. Dezember 2024: 391,1 Mio. €). Ende Juni 2025 hatte das Unternehmen kurzfristige Bankschulden von 1,3 Mio. € (31. Dezember 2024: 1,3 Mio. €).
Eigenkapitalquote zum 30.06.
in %
Die langfristigen Verbindlichkeiten stiegen zum 30. Juni 2025 um 2,3 % auf 445,1 Mio. € (31. Dezember 2024: 435,0 Mio. €) an. Der größte Posten innerhalb dieser Bilanzposition, die Rückstellungen für Pensionen, gingen um 6,4 Mio. € auf 166,2 Mio. € (31. Dezember 2024: 172,6 Mio. €) zurück, während die sonstigen Finanzverpflichtungen und Verbindlichkeiten aus Leasing um 5,0 Mio. € auf 137,7 Mio. € zunahmen. Die passiven latenten Steuern erhöhten sich auf 44,0 Mio. € (31. Dezember 2024: 28,4 Mio. €). Zum 30. Juni hatte das Unternehmen 0,6 Mio. € langfristige Bankschulden (31. Dezember 2024: 1,3 Mio. €).
Bei allen Bilanzpositionen innerhalb der Aktiva (Vermögenswerte) und Passiva (Verbindlichkeiten, Eigenkapital) gab es im Berichtszeitraum insgesamt keine wesentlichen Währungs-, Akquisitions- und Desinvestitionseffekte.
ROCE in %, 01.01. bis 30.06.
Eigenkapitalquote und ROCE steigen im ersten Halbjahr 2025
Die sehr solide Eigenkapitalquote von 41,4 % sowie eine Nettoliquidität von 375,2 Mio. € geben Krones in dem derzeit volatilen und herausfordernden Umfeld die nötige Stabilität und Flexibilität.
Aufgrund des positiven Halbjahresergebnisses erhöhte sich das Eigenkapital gegenüber dem Bilanzstichtag 2024 auf 1.967,9 Mio. € (31. Dezember 2024: 1.921,5 Mio. €). Die Eigenkapitalquote lag am 30. Juni 2025 bei sehr soliden 41,4 % (31. Dezember 2024: 40,5 %). Gemeinsam mit einer Nettoliquidität (flüssige Mittel abzüglich Bankschulden) von 375,2 Mio. € zum Ende des Berichtszeitraums verfügt Krones weiterhin über eine sehr stabile Finanz- und Kapitalstruktur. Zusätzlich standen dem Unternehmen zum 30. Juni 2025 ungenutzte Kreditlinien in Höhe von rund 848 Mio. € zur Verfügung.
Den Return on Capital Employed (ROCE), also das EBIT im Verhältnis zum durchschnittlich gebundenen Nettokapital der vergangenen vier Quartale, verbesserte Krones im Berichtszeitraum, vor allem aufgrund des höheren EBIT, auf 19,0 % (Vorjahr: 18,8 %).
Bericht aus den Segmenten
Abfüll- und Verpackungstechnologie
Segmentumsatz
Mit 7,0 % lag das Umsatzwachstum im Kernsegment im ersten Halbjahr 2025 innerhalb des Prognosekorridors für das Gesamtjahr von 7 % bis 9 %.
Von Januar bis Juni 2025 stieg der Umsatz im Krones Kernsegment »Abfüll- und Verpackungstechnologie« im Vergleich zum Vorjahr um 7,0 % von 2.149,6 Mio. € auf 2.300,8 Mio. €. Ein kleiner Teil des Wachstums geht auf die im Vorjahr zugekaufte Netstal Maschinen AG zurück, die Krones seit dem 28. März 2024 konsolidiert. Insgesamt lag die Umsatzsteigerung in den ersten sechs Monaten innerhalb der Prognosespanne für das Gesamtjahr 2025 von 7 % bis 9 %.
Das Neumaschinengeschäft legte im ersten Halbjahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr ebenso wie die Serviceumsätze zu. In der positiven Entwicklung des Neumaschinengeschäfts spiegeln sich die gestiegene Effizienz in der Produktion sowie die hohen Auftragseingänge in den vergangenen Quartalen wider. Der Anteil des Kernsegments »Abfüll- und Verpackungstechnologie« am Konzernumsatz der ersten sechs Monate erhöhte sich leicht auf 84,4 % (Vorjahr: 84,1 %).
Segmentumsatz
in Mio. €, 01.01. bis 30.06.
Segmentergebnis
In den ersten beiden Quartalen 2025 erwirtschaftete das Kernsegment eine EBITDAMarge von 10,8 % (Vorjahr: 10,4 %).
Der höhere Halbjahresumsatz wirkte sich positiv auf die Ertragskraft des Kernsegments aus. Zudem profitierte die Profitabilität von den strategischen Maßnahmen zur Verbesserung der Effizienz und der Kostenstrukturen. Von Januar bis Juni 2025 legte das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) im Vergleich zum Vorjahr um 11,7 % von 223,1 Mio. € auf 249,2 Mio. € zu.
Die EBITDA-Marge kletterte deutlich von 10,4 % auf 10,8 % und lag damit nach den ersten sechs Monaten innerhalb der Prognose für das Gesamtjahr 2025 von 10,5 % bis 11,0 %. Im Berichtszeitraum wirkten sich die Effekte aus der Akquisition der Netstal Maschinen AG leicht verwässernd auf die EBITDA-Marge des Segments »Abfüll- und Verpackungstechnologie« aus. Krones hat bereits Maßnahmen eingeleitet, um die Profitabilität von Netstal nachhaltig zu stärken.
EBITDA in Mio. € und EBITDA-Marge in %, 01.01. bis 30.06.
Prozesstechnologie
Segmentumsatz
Nach dem leichten Umsatzminus von 1,0 % im ersten Halbjahr bestätigt Krones die Wachstumsprognose für die »Prozesstechnologie« für das Gesamtjahr 2025 von 0 % bis 5 %.
In der »Prozesstechnologie« entwickelte sich der Umsatz in den ersten sechs Monaten 2025 im Rahmen der Planungen. Er ging im Vergleich zum Vorjahr leicht um 1,0 % von 254,6 Mio. € auf 252,0 Mio. € zurück. Wesentlicher Grund für die insgesamt verhaltene Entwicklung der Geschäfte sind verzögerte Investitionsentscheidungen von Kunden bei Großprojekten. Im Einzelmaschinen- und Komponentengeschäft (z. B. Pumpen und Ventile) waren die Erlöse in den ersten sechs Monaten 2025 hingegen höher als im Vorjahr.
Der Anteil der »Prozesstechnologie« am Konzernumsatz des ersten Halbjahres lag bei 9,2 % (Vorjahr: 10,0 %). Für das Gesamtjahr prognostiziert Krones für das Segment unverändert ein Umsatzwachstum von 0 % bis 5 %.
Segmentumsatz
in Mio. €, 01.01. bis 30.06.
Segmentergebnis
Die EBITDA-Marge des Segments »Prozesstechnologie« verbesserte sich im ersten Halbjahr 2025 trotz der verhaltenen Umsatzentwicklung auf 10,7 % (Vorjahr: 10,1 %).
Trotz des leicht rückläufigen Umsatzes erwirtschaftete das Segment »Prozesstechnologie« im ersten Halbjahr 2025 ein höheres Ergebnis als im Vorjahreszeitraum. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) stieg um 5,1 % von 25,7 Mio. € auf 27,0 Mio. €. Damit verbesserte sich die EBITDA-Marge deutlich auf 10,7 % (Vorjahr: 10,1 %). Für das Gesamtjahr 2025 prognostiziert Krones für das Segment weiterhin eine EBITDA-Marge von 9 % bis 10 %.
Ein wesentlicher Grund für die gestiegene Ertragskraft im Berichtszeitraum war der vorteilhafte Produktmix. Der Umsatzanteil von Komponenten (Pumpen, Ventile) der Krones Töchter Evoguard und Ampco Systems ist gestiegen. Darüber hinaus profitierte die Profitabilität des Segments von den strategischen Maßnahmen zur Effizienzsteigerung.
EBITDA in Mio. € und EBITDA-Marge in %, 01.01. bis 30.06.
Intralogistik
Segmentumsatz
Im ersten Halbjahr 2025 verbesserte sich der Umsatz des Segments »Intralogistik« im Vergleich zum Vorjahr um 14,4 % auf 173,7 Mio. €.
Wie prognostiziert hat sich die Umsatzdynamik in der »Intralogistik« im zweiten Quartal (+ 16,7 %) gegenüber den ersten drei Monaten 2025 (+ 12,1 %) beschleunigt. Damit legten die Erlöse im ersten Halbjahr im Vergleich zum Vorjahr um insgesamt 14,4 % von 151,9 Mio. € auf 173,7 Mio. € zu.
Die Bedingungen auf den internationalen Märkten für Produkte der Intralogistik sind weiterhin herausfordernd. Aufgrund der guten Entwicklung im ersten Halbjahr und des hohen Auftragsbestands sind wir dennoch zuversichtlich, dass das Segment die Wachstumsprognose für das Gesamtjahr 2025 von 15 % bis 20 % erreicht. Der Anteil der »Intralogistik« am Konzernumsatz der ersten sechs Monate erhöhte sich auf 6,4 % (Vorjahr: 5,9 %).
Segmentumsatz
in Mio. €, 01.01. bis 30.06.
Segmentergebnis
Die EBITDA-Marge des Segments »Intralogistik« verbesserte sich im ersten Halbjahr 2025 auf 7,1 % (Vorjahr: 4,9 %).
Deutlich verbessert hat sich die Ertragskraft des Segments »Intralogistik« in den ersten sechs Monaten 2025. Neben dem Umsatzanstieg wirkten sich die hohe Flexibilität und zunehmende Effizienz des Segments positiv auf das Ergebnis aus. Von Januar bis Juni 2025 kletterte das EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 7,4 Mio. € im Vorjahr auf 12,3 Mio. €.
Die EBITDA-Marge erhöhte sich kräftig von 4,9 % auf 7,1 %. Damit lag sie bereits nach dem ersten Halbjahr innerhalb der Prognose für das Gesamtjahr 2025 von 6,5 % bis 7,5 %.
EBITDA in Mio. € und EBITDA-Marge in %, 01.01. bis 30.06.
Beschäftigte
Beschäftigte
Inland: 11.415
Ausland: 9.297
Personalentwicklung zum 30.06.
Krones beschäftigt zum 30. Juni 2025 weltweit 20.712 Personen
Im Berichtszeitraum hat sich die Beschäftigtenzahl von Krones leicht um 1,6 % erhöht. Die stabile Entwicklung unserer Märkte sowie der Ausbau des Servicegeschäfts führten zur Aufstockung der Belegschaft.
Die Belegschaft von Krones legte im Berichtszeitraum im Vergleich zum 31. Dezember 2024 um 333 Personen oder um 1,6 % auf 20.712 zu. Grund für den Anstieg in den ersten beiden Quartalen des laufenden Jahres ist die weiterhin positive Entwicklung der internationalen Märkte sowie der Ausbau des Servicegeschäfts. Deshalb erhöhte sich die Belegschaft im Ausland von Januar bis Juni 2025 überproportional um 230 oder 2,5 % auf 9.297 (31. Dezember 2024: 9.067). Im Inland stieg die Zahl der Beschäftigten um 103 auf 11.415 (31. Dezember 2024: 11.312).
Gegenüber dem ersten Halbjahr des Vorjahres vergrößerte sich die Belegschaft zum 30. Juni 2025 um 1.178 Personen oder 6,0 %. Den Umsatz (+ 6,7 %) erhöhte Krones damit im gleichen Zeitraum leicht überdurchschnittlich zur Beschäftigtenzahl.
Um langfristig über genügend qualifiziertes Personal zu verfügen, investieren wir weiterhin stark in die Aus- und Weiterbildung. Zum 30. Juni 2025 befanden sich bei Krones 417 (Vorjahr: 332) junge Menschen in der Ausbildung.
Risiko- und Chancenbericht
Das Risikomanagementsystem von Krones
Im Rahmen seiner internationalen Geschäfts tätigkeit ist Krones einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit unserem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Um diese möglichen Risiken frühzeitig zu erkennen, ihnen aktiv zu begegnen und sie zu begrenzen, über wachen wir alle wesentlichen Geschäftsprozesse laufend. Im Rahmen unserer Unternehmensstrategie identifizieren, analysieren und erschließen wir auch Chancen. Im Gegensatz zu den Risiken erfassen wir die unternehmerischen Chancen aber nicht im Risikomanagementsystem.
Mehrstufiges Risikomanagementsystem
Unser Risikomanagementsystem, das wir anhand praktischer Erfahrungen permanent verbessern, besteht aus den Modulen Risikoanalyse, Risikoüberwachung sowie Risikoplanung und -steuerung.
Risikoanalyse
Um mögliche Risiken frühzeitig zu identifizieren, beobachten wir kontinuierlich sämtliche Geschäftsaktivitäten. Wesentliche projektbezogene Risiken werden vor Annahme eines Auftrags verringert bzw. vermieden. Deshalb prüfen wir die Rentabilität aller Angebote vor der Auftragsannahme. Ab einer fest definierten Ordergröße durchlaufen die Aufträge darüber hinaus einen Projekt-Status-Bericht. Neben der Rentabilität werden dabei Finanzierungsrisiken, technologische Risiken, regionale Risiken und steuerliche sowie Termin- und sonstige vertragliche Risiken einzeln erfasst und bewertet, bevor ein Auftrag angenommen wird.
Risiken, die sich für unser Unternehmen aus der Änderung von Markt- oder Wettbewerbsverhältnissen ergeben, begegnen wir, indem wir über alle Segmente und Bereiche hinweg regelmäßig detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalysen erstellen.
Darüber hinaus führen wir jährlich einmal für die AG und alle wesentlichen Gesellschaften des Konzerns eine umfangreiche Risikoinventur durch. Die Ergebnisse der Risikoinventur sowie Maßnahmen zur Risikoreduzierung fließen in die jährliche Unternehmensplanung ein. Grundprinzipien sowie der Ablaufprozess sind in einem Risikohandbuch dokumentiert. Das Risikomanagementsystem dient nicht nur dem gesetzlich vorgegebenen Zweck, existenzgefährdende Risiken frühzeitig zu erkennen, sondern erfasst darüber hinaus auch alle Risiken, die die Ertragslage des Unternehmens wesentlich beeinträchtigen können.
Risikoüberwachung
Durch verschiedene, miteinander verzahnte Controllingprozesse überwachen wir die Risiken im Krones Konzern. Mit regelmäßigen und umfassenden Berichten aus den einzelnen Geschäftseinheiten werden der Vorstand und andere Entscheidungsträger frühzeitig über alle eventuellen Risiken und Planabweichungen sowie über den Status der Maßnahmen zur Risikominimierung in formiert. Bei Projekten mit hohem Auftragswert werden Risikopotenziale in regelmäßigen Treffen untersucht und bewertet. Beschäftigte, die Risiken identifizieren, geben ihre Informationen unverzüglich über das unternehmensinterne Meldewesen weiter.
Risikoplanung und -steuerung
Für unser Kontroll- und Steuerungssystem nutzen wir im Wesentlichen folgende Instrumente, mit denen wir unsere Geschäfte planen und Risiken steuern.
| ― | „ Jahresplanung |
| ― | „ Mittelfristplanung |
| ― | „ Strategische Planung |
| ― | „ Rollierende Prognoserechnung |
| ― | „ Monats- und Quartalsreports |
| ― | „ Investitionsplanung |
| ― | „ Produktionsplanung |
| ― | „ Kapazitätsplanung |
| ― | „ Projektcontrolling |
| ― | „ Debitorenmanagement |
| ― | „ Wechselkursabsicherungsgeschäfte |
| ― | „ Versicherungen |
Zusammenfassende Beurteilung
Aus heutiger Sicht sind für Krones keine Risiken ersichtlich, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten. Eine detaillierte Darstellung der Risiken des Unternehmens sowie eine ausführliche Beschreibung unseres Risiko managements sind im Lagebericht des Konzernabschlusses 2024 auf den Seiten 216 bis 229 zu finden.
Die Einschätzung der Risiken und Chancen hat sich seit Vorlage des Lageberichts 2024 nicht verändert.
Nach Ablauf des Halbjahresstichtages
Nach dem Halbjahresstichtag (30. Juni 2025) kam es zu keinen wesentlichen Ereignissen, die bilanziell zu berücksichtigen wären.
Prognosebericht
Krones bestätigt seine Finanzziele für das Gesamtjahr 2025
Krones bleibt trotz der schwierigen weltwirtschaftlichen Lage für das Gesamtjahr 2025 realistisch optimistisch. Das erste Halbjahr 2025 hat diese Einschätzung bestätigt. Das Unternehmen steigerte von Januar bis Juni den Umsatz und das Ergebnis im Vergleich zum Vorjahreszeitraum planmäßig. Der hohe Auftragsbestand gewährleistet eine Auslastung der Produktionskapazitäten bis Mitte 2026. Zudem stützt eine robuste Nachfrage nach den Produkten und Dienstleistungen von Krones unsere insgesamt positive Einschätzung.
Das Geschäftsumfeld für Krones bleibt aber weiterhin herausfordernd. Der Zollkonflikt hat die gesamtwirtschaftlichen Aussichten weltweit deutlich eingetrübt. Die Unsicherheit, wie stark sich die verschiedenen Zollmaßnahmen auf den Welthandel und das globale Wachstum auswirken, schränkt die Investitionsbereitschaft der Unternehmen weltweit zumindest vorübergehend ein. Es ist noch nicht einschätzbar, inwieweit die jüngsten Verhandlungsergebnisse zwischen der EU und den USA dazu beitragen, Investitionsentscheidungen der Kunden kurzfristig zu beeinflussen. Zudem bestehen weiterhin geo politische Risiken in Europa, dem Nahen Osten und anderen Regionen der Welt. Materialengpässe und Probleme in den weltweiten Lieferketten als Folge von Handelskonflikten und militärischen Aktionen bleiben Unsicherheitsfaktoren.
Insgesamt bestätigen wir auf Grundlage der aktuell erwarteten Entwicklung der für Krones relevanten Märkte und des positiven ersten Halbjahrs unsere Finanzziele für 2025.
Wir erwarten im Konzern ein Umsatzwachstum von 7 % bis 9 %. Auf Basis steigender Umsätze, einer weiterhin disziplinierten Preisstrategie sowie der kontinuierlichen Umsetzung der Effizienz- und Kostenoptimierungsmaßnahmen plant Krones die Ertragskraft im laufenden Jahr gegenüber 2024 erneut zu verbessern. Für 2025 prognostiziert das Unternehmen für den Konzern eine EBITDA-Marge von 10,2 % bis 10,8 %. Für die dritte Zielgröße, den ROCE (Return on Capital Employed), rechnet Krones im laufenden Geschäftsjahr mit 18 % - 20 %.
Krones Konzern
| Prognose für 2025 | Ist-Wert H1 2025 |
|
|---|---|---|
| Umsatzwachstum | 7 - 9 % | 6,7 % |
| EBITDA-Marge | 10,2 - 10,8 % | 10,6 % |
| ROCE | 18 - 20 % | 19,0 % |
Die Prognosen für die einzelnen Segmente von Krones bleiben gegenüber den im Geschäftsbericht 2024 getroffenen Aussagen ebenfalls unverändert und stellen sich wie folgt dar:
Krones Segmente
Abfüll- und Verpackungstechnologie
| Prognose für 2025 | Ist-Wert H12025 |
|
|---|---|---|
| Umsatzwachstum | 7 - 9 % | 7,0 % |
| EBITDA-Marge | 10,5 - 11,0 % | 10,8 % |
Prozesstechnologie
| Prognose für 2025 | Ist-Wert H1 2025 |
|
|---|---|---|
| Umsatzwachstum | 0 - 5 % | - 1,0 % |
| EBITDA-Marge | 9,0 - 10,0 % | 10,7 % |
Intralogistik
| Prognose für 2025 | Ist-Wert H1 2025 |
|
|---|---|---|
| Umsatzwachstum | 15 - 20 % | 14,4 % |
| EBITDA-Marge | 6,5 - 7,5 % | 7,1 % |
3 KONZERNZWISCHENABSCHLUSS ZUM 30.06.2025
Konzern-Gewinn- und-Verlust-Rechnung
01.01. - 30.06.2025
| Mio. € | 2025 01.01.- 30.06. |
2024 01.01.- 30.06. |
Veränderung % |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 2.726,5 | 2.556,1 | + 6,7 |
| Bestandsveränderung FE/UFE | - 10,9 | 28,1 | |
| Gesamtleistung | 2.715,6 | 2.584,2 | + 5,1 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 29,5 | 26,1 | + 13,0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 111,8 | 77,9 | + 43,5 |
| Materialaufwand | - 1.277,5 | - 1.271,8 | + 0,4 |
| Personalaufwand | - 867,1 | - 782,2 | + 10,9 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | - 423,8 | - 378,0 | + 12,1 |
| EBITDA | 288,5 | 256,2 | + 12,6 |
| Abschreibungen auf Anlagevermögen | - 88,2 | - 77,7 | + 13,5 |
| EBIT | 200,3 | 178,5 | + 12,2 |
| Finanzergebnis | 4,7 | 7,2 | |
| Gewinn- und Verlustanteile von assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 0,5 | 0,0 | |
| Ergebnis vor Steuern | 205,5 | 185,7 | + 10,7 |
| Ertragsteuern | - 59,7 | - 50,7 | + 17,8 |
| Konzernergebnis | 145,8 | 135,0 | + 8,0 |
| Ergebnisanteil anderer Gesellschafter | 0,4 | 0,1 | |
| Ergebnisanteil KRONES Konzern | 145,4 | 134,9 | |
| Ergebnis je Aktie (verwässert/unverwässert) in € | 4,60 | 4,27 |
Konzern-Gewinn- und-Verlust-Rechnung
01.04. - 30.06.2025
| Mio. € | 2025 01.04.- 30.06. |
2024 01.04.- 30.06. |
Veränderung % |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1.316,5 | 1.309,0 | + 0,6 |
| Bestandsveränderung FE/UFE | 2,9 | 16,7 | |
| Gesamtleistung | 1.319,4 | 1.325,7 | - 0,5 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 14,8 | 13,5 | + 9,6 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 69,0 | 31,3 | + 120,4 |
| Materialaufwand | - 613,6 | - 651,8 | - 5,9 |
| Personalaufwand | - 426,3 | - 397,9 | + 7,1 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | - 224,1 | - 190,0 | + 17,9 |
| EBITDA | 139,2 | 130,8 | + 6,4 |
| Abschreibungen auf Anlagevermögen | - 44,9 | - 40,0 | + 12,3 |
| EBIT | 94,3 | 90,8 | + 3,9 |
| Finanzergebnis | 3,1 | 5,9 | |
| Gewinn- und Verlustanteile von assoziierten Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 0,2 | 0,0 | |
| Ergebnis vor Steuern | 97,6 | 96,7 | + 0,9 |
| Ertragsteuern | - 27,7 | - 27,5 | + 0,7 |
| Konzernergebnis | 69,9 | 69,2 | + 1,0 |
| Ergebnisanteil anderer Gesellschafter | 0,2 | 0,1 | |
| Ergebnisanteil KRONES Konzern | 69,7 | 69,1 | |
| Ergebnis je Aktie (verwässert/unverwässert) in € | 2,21 | 2,19 |
Konzernbilanz
Aktiva
| Mio. € | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 567,1 | 587,0 | ||
| Sachanlagen und Nutzungsrechte | 851,2 | 852,2 | ||
| Finanzanlagen | 15,6 | 16,8 | ||
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen | 6,3 | 5,8 | ||
| Anlagevermögen | 1.440,2 | 1.461,8 | ||
| Aktive latente Steuern | 62,2 | 67,8 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 10,5 | 12,8 | ||
| Steuerforderungen | 1,8 | 1,2 | ||
| Sonstige Vermögenswerte | 7,9 | 7,4 | ||
| Langfristige Vermögenswerte | 1.522,6 | 1.551,0 | ||
| Vorräte | 643,7 | 664,8 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 818,7 | 808,8 | ||
| Vertragsvermögenswerte | 1.132,0 | 1.094,4 | ||
| Steuerforderungen | 14,7 | 7,7 | ||
| Sonstige Vermögenswerte | 249,1 | 180,3 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 377,1 | 442,5 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | 3.235,3 | 3.198,5 | ||
| Bilanzsumme | 4.757,9 | 4.749,5 |
Passiva
| Mio. € | 30.06.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Eigenkapital | 1.967,9 | 1.921,5 | ||
| Rückstellungen für Pensionen | 166,2 | 172,6 | ||
| Passive latente Steuern | 44,0 | 28,4 | ||
| Sonstige Rückstellungen | 93,3 | 96,0 | ||
| Steuerverbindlichkeiten | 1,6 | 2,2 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 0,6 | 1,3 | ||
| Sonstige Finanzverpflichtungen und Verbindlichkeiten aus Leasing | 137,7 | 132,7 | ||
| Sonstige Verpflichtungen | 1,7 | 1,8 | ||
| Langfristige Schulden | 445,1 | 435,0 | ||
| Sonstige Rückstellungen | 206,3 | 191,5 | ||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1,3 | 1,3 | ||
| Vertragsverbindlichkeiten | 948,8 | 926,8 | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 704,6 | 802,2 | ||
| Steuerverbindlichkeiten | 35,6 | 36,0 | ||
| Sonstige Finanzverpflichtungen und Verbindlichkeiten aus Leasing | 44,6 | 44,1 | ||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 403,7 | 391,1 | ||
| Kurzfristige Schulden | 2.344,9 | 2.393,0 | ||
| Bilanzsumme | 4.757,9 | 4.749,5 |
Konzernkapitalflussrechnung
| Mio. € | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| 01.01.-30.06. | 01.01.-30.06. | |
| Ergebnis vor Steuern | 205,5 | 185,7 |
| Abschreibungen | 88,2 | 77,7 |
| Erhöhung der Rückstellungen und abgegrenzte Schulden | 37,1 | 25,2 |
| Zinsen und ähnliche Aufwendungen und Erträge | - 2,2 | - 5,0 |
| Gewinne und Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen | - 1,1 | - 0,2 |
| sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen und Erträge | - 2,0 | 4,4 |
| Erhöhung der Vorräte, der Forderungen aus L+L, Vertragsvermögenswerten und sonstigen Vermögenswerten, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | - 171,7 | - 38,5 |
| Verminderung (Vj. Erhöhung) der Verbindlichkeiten aus L+L, Vertragsverbinglichkeiten und sonstigen Verbindlichkeiten, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | 11,2 | - 20,5 |
| aus laufender Geschäftstätigkeit erwirtschaftete Zahlungsmittel | 165,0 | 228,8 |
| gezahlte Zinsen | - 3,6 | - 3,6 |
| gezahlte und erhaltene Ertragsteuern | - 58,6 | - 39,8 |
| Mittelveränderung aus laufender Geschäftstätigkeit | 102,8 | 185,4 |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | - 24,5 | - 25,8 |
| Einzahlungen aus Abgang von immateriellen Vermögenswerten | 0,3 | 0,6 |
| Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen | - 43,4 | - 46,0 |
| Einzahlungen aus Abgang von Sachanlagen | 2,8 | 2,5 |
| Auszahlungen für Investitionen in Finanzanlagen und Termingeldanlagen | 0,0 | - 1,8 |
| Einzahlungen aus Abgang von Finanzanlagen und Termingeldanlagen | 0,4 | 0,9 |
| Auszahlungen aus dem Zugang von nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen | 0,0 | - 5,3 |
| Erwerb eines Tochterunternehmens abzüglich erworbener Zahlungsmittel | 0,0 | - 166,7 |
| Aufgeschobene Kaufpreiszahlung für Unternehmenserwerbe aus Vorperioden | - 2,2 | - 13,4 |
| erhaltene Zinsen | 5,8 | 8,9 |
| erhaltene Dividenden | 2,5 | 2,3 |
| Mittelveränderung aus der Investitionstätigkeit | - 58,3 | - 243,8 |
| Auszahlungen an Unternehmenseigner | - 82,1 | - 69,5 |
| Auszahlungen aus der Rückzahlung von erhaltenen Finanzverbindlichkeiten | - 0,7 | - 0,5 |
| Auszahlungen aus der Rückzahlung von Leasingverbindlichkeiten | - 20,8 | - 22,4 |
| Mittelveränderung aus der Finanzierungstätigkeit | - 103,6 | - 92,4 |
| zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds | - 59,1 | - 150,8 |
| wechselkurs- und konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds | - 6,3 | - 3,3 |
| Finanzmittelfonds zu Beginn der Periode | 442,5 | 448,4 |
| Finanzmittelfonds am Ende der Periode | 377,1 | 294,3 |
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals
| Mutterunternehmen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. € | Gezeichnetes Kapital |
Kapital rücklage |
Gewinnrücklagen | Sonstige Rücklagen | Konzernbilanz gewinn |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Währungsdifferenzen des Eigenkapitals | Sonstige Rücklagen |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand 31. Dezember 2023 | 40,0 | 141,7 | 365,8 | - 93,6 | - 50,6 | 1.312,1 |
| Dividendenzahlung | - 69,5 | |||||
| Konzernergebnis 1. Halbjahr 2024 | 134,9 | |||||
| Entnahme aus Gewinnrücklagen | 0,5 | - 0,5 | ||||
| Änderung im Konsolidierungskreis | 0,0 | |||||
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | 1,9 | - 10,8 | ||||
| Stand 30. Juni 2024 | 40,0 | 141,7 | 366,3 | - 91,7 | - 61,4 | 1.377,0 |
| Dividendenzahlung | ||||||
| Konzernergebnis 2. Halbjahr 2024 | 142,0 | |||||
| Einstellung in Gewinnrücklagen | 0,1 | - 0,1 | ||||
| Änderung im Konsolidierungskreis | 0,0 | 0,0 | ||||
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | 13,2 | - 5,4 | ||||
| Stand 31. Dezember 2024 | 40,0 | 141,7 | 366,4 | - 78,5 | - 66,8 | 1.518,9 |
| Dividendenzahlung | - 82,1 | |||||
| Konzernergebnis 1. Halbjahr 2025 | 145,4 | |||||
| Entnahme aus Gewinnrücklagen | 0,7 | - 0,7 | ||||
| Änderung im Konsolidierungskreis | 10,2 | |||||
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | - 61,8 | 34,3 | ||||
| Stand 30. Juni 2025 | 40,0 | 141,7 | 377,3 | - 140,3 | - 32,5 | 1.581,5 |
| Mutterunternehmen | Anteile anderer Gesellschafter |
Konzern eigenkapital |
|
|---|---|---|---|
| Mio. € | Eigen kapital |
Eigen kapital |
|
| --- | --- | --- | --- |
| Stand 31. Dezember 2023 | 1.715,4 | - 0,5 | 1.714,9 |
| Dividendenzahlung | - 69,5 | - 69,5 | |
| Konzernergebnis 1. Halbjahr 2024 | 134,9 | 0,1 | 135,0 |
| Entnahme aus Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | |
| Änderung im Konsolidierungskreis | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | - 8,9 | - 8,9 | |
| Stand 30. Juni 2024 | 1.771,9 | - 0,4 | 1.771,5 |
| Dividendenzahlung | 0,0 | 0,0 | |
| Konzernergebnis 2. Halbjahr 2024 | 142,0 | 0,2 | 142,2 |
| Einstellung in Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | |
| Änderung im Konsolidierungskreis | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | 7,8 | 7,8 | |
| Stand 31. Dezember 2024 | 1.921,7 | - 0,2 | 1.921,5 |
| Dividendenzahlung | - 82,1 | - 82,1 | |
| Konzernergebnis 1. Halbjahr 2025 | 145,4 | 0,4 | 145,8 |
| Entnahme aus Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | |
| Änderung im Konsolidierungskreis | 10,2 | 0,0 | 10,2 |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge | - 27,5 | - 27,5 | |
| Stand 30. Juni 2025 | 1.967,7 | 0,2 | 1.967,9 |
Konzern-Gesamtergebnisrechnung
| Mio. € | 2025 01.01.- 30.06. |
2024 01.01.- 30.06. |
|---|---|---|
| Konzernergebnis | 145,8 | 135,0 |
| Posten, die nicht in die Gewinn- und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden | ||
| Neubewertung von leistungsorientierten Versorgungsplänen | 4,2 | 0,8 |
| 4,2 | 0,8 | |
| Posten, die anschließend möglicherweise in die Gewinn- und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden |
||
| Unterschied aus Währungsumrechnung | - 61,8 | 1,9 |
| Cashflow Hedges | 30,1 | - 11,6 |
| - 31,7 | - 9,7 | |
| Erfolgsneutrale Aufwendungen und Erträge nach Ertragssteuern | - 27,5 | - 8,9 |
| Gesamte Aufwendungen und Erträge | 118,3 | 126,1 |
| davon Anteile anderer Gesellschafter | 0,4 | 0,1 |
| davon Anteile Krones Konzern | 117,9 | 126,0 |
Konzern-Segmentberichterstattung
| Erstes Halbjahr Mio. € |
Abfüll- und Verpackungstechnologie |
Prozesstechnologie | Intralogistik | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 01.01.-30.06. |
2024 01.01.-30.06. |
2025 01.01.-30.06. |
2024 01.01.-30.06. |
2025 01.01.-30.06. |
2024 01.01.-30.06. |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 2.300,8 | 2.149,6 | 252,0 | 254,6 | 173,7 | 151,9 |
| EBITDA | 249,2 | 223,1 | 27,0 | 25,7 | 12,3 | 7,4 |
| EBITDA-Marge | 10,8 % | 10,4 % | 10,7 % | 10,1 % | 7,1 % | 4,9 % |
| Erstes Halbjahr Mio. € |
Krones Konzern | |
|---|---|---|
| 2025 01.01.-30.06. |
2024 01.01.-30.06. |
|
| --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 2.726,5 | 2.556,1 |
| EBITDA | 288,5 | 256,2 |
| EBITDA-Marge | 10,6 % | 10,0 % |
| Zweites Quartal Mio. € |
Abfüll- und Verpackungstechnologie |
Prozesstechnologie | Intralogistik | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 01.04.-30.06. |
2024 01.04.-30.06. |
2025 01.04.-30.06. |
2024 01.04.-30.06. |
2025 01.04.-30.06. |
2024 01.04.-30.06. |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 1.107,4 | 1.107,0 | 121,6 | 127,4 | 87,5 | 75,0 |
| EBITDA | 118,9 | 116,5 | 13,0 | 10,9 | 7,3 | 3,4 |
| EBITDA-Marge | 10,7 % | 10,5 % | 10,7 % | 8,6 % | 8,3 % | 4,5 % |
| Zweites Quartal Mio. € |
Krones Konzern | |
|---|---|---|
| 2025 01.04.-30.06. |
2024 01.04.-30.06. |
|
| --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 1.316,5 | 1.309,4 |
| EBITDA | 139,2 | 130,8 |
| EBITDA-Marge | 10,6 % | 10,0 % |
KONZERNANHANG ZUM ZWISCHENABSCHLUSS ZUM 30.06.2025
Allgemeine Angaben
„ Gesetzliche Grundlagen
Der Konzernzwischenabschluss der Krones AG (»Krones Konzern«) zum 30. Juni 2025 ist in Übereinstimmung mit den am Abschlussstichtag gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB), London, unter Beachtung der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) - wie von der Europäischen Union verabschiedet - erstellt. Der Konzernzwischenabschluss wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 erstellt und enthält einen gegenüber dem Konzernabschluss verkürzten Umfang. Seit dem 1. Januar 2025 wendet Krones erstmalig folgende vom IASB neu herausgegebene und verpflichtend in der EU anzuwendende Änderungen an bestehenden Standards an, die keinen wesentlichen Einfluss auf die Darstellung des Abschlusses haben:
„ Änderungen an IAS 21: Mangel an Umtauschbarkeit
Eine frühzeitige Anwendung noch nicht in Kraft getretener IFRS oder deren Interpretationen sowie eine prüferische Durchsicht des Konzernzwischenabschlusses zum 30. Juni 2025 wurde nicht durchgeführt.
Die Anteile der Minderheitsgesellschafter am Konzerneigenkapital werden gegebenenfalls in der Bilanz als gesonderter Posten innerhalb des Eigenkapitals ausgewiesen. In der Gewinn- und-Verlust-Rechnung sind die Gewinn- und Verlustanteile der Minderheitsgesellschafter gegebenenfalls Bestandteil des Konzernergebnisses. Die Zuordnung des Konzernergebnisses auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens und die Minderheitsgesellschafter wird gegebenenfalls gesondert dargestellt.
Die Darstellung der Veränderung des Eigenkapitals ist gegebenenfalls um die Minderheitsanteile erweitert. Die folgenden Erläuterungen umfassen Angaben und Bemerkungen, die nach den IFRS neben der Konzernbilanz, der Konzern-Gewinn- und-Verlust-Rechnung, der Konzernergebnisrechnung, der Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals und der Konzern-Kapitalflussrechnung als Konzernanhang in den Konzernzwischenabschluss aufzunehmen sind.
Für die Konzern-Gewinn- und-Verlust-Rechnung wurde das Gesamtkostenverfahren angewendet. Die Konzernwährung ist der Euro.
„ Konsolidierungskreis
In den Konzernzwischenabschluss der Krones AG zum 30. Juni 2025 sind neben der Krones AG alle wesentlichen in- und ausländischen Tochterunternehmen einbezogen, welche durch die Krones AG unmittelbar und mittelbar beherrscht werden. Im Geschäftsjahr 2025 wurden die Gesellschaften Krones Machinery India Private Limited, Bangalore, Indien, die Netstal Máquinas, S. DE R.L. DE C.V., Santiago de Querétaro, Mexiko und die System Logistics Canada Corp., Calgary, Alberta, Kanada gegründet und mit Krones Netherlands, B.V. Bodegraven, Niederlande und Krones Andina S.A.S., Bogota, Kolumbien in den Konsolidierungskreis aufgenommen.
„ Konsolidierungsgrundsätze
Die Einzelabschlüsse der in den Konzernzwischenabschluss einbezogenen Unternehmen werden grundsätzlich nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt. Sie sind alle auf den Stichtag des Konzernzwischenabschlusses aufgestellt.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt für Unternehmen nach IFRS 3 (»Business Combinations«), wonach sämtliche Unternehmenszusammenschlüsse nach der Erwerbsmethode (»acquisition method«) zu bilanzieren sind. Hierbei sind die erworbenen Vermögenswerte und Schulden zum beizulegenden Zeitwert (»fair value«) anzusetzen.
Geschäfts- oder Firmenwerte, die vor dem 1. Januar 2004 entstanden sind, bleiben mit den Rücklagen verrechnet.
Die nicht dem Mutterunternehmen zustehenden Anteile am Eigenkapital der Tochtergesellschaft werden als »Anteile anderer Gesellschafter« ausgewiesen.
Unternehmen, bei denen Krones die Möglichkeit hat, maßgeblichen Einfluss auf die Geschäfts- und Finanzpolitik auszuüben (in der Regel durch mittel- oder unmittelbare Stimmrechtsanteile von 20 % bis 50 %), werden im Konzernzwischenabschluss nach der Equity-Methode bilanziert und erstmalig mit den Anschaffungskosten angesetzt. Die den Anteil am Reinvermögen des assoziierten Unternehmens übersteigenden Anschaffungskosten werden bestimmten am beizulegenden Zeitwert ausgerichteten Anpassungen unterworfen und der verbleibende Betrag als Geschäfts- oder Firmenwert erfasst. Der Geschäfts- oder Firmenwert, der aus der Anschaffung eines assoziierten Unternehmens resultiert, ist im Buchwert des assoziierten Unternehmens enthalten und wird nicht planmäßig abgeschrieben, sondern als Bestandteil der gesamten Beteiligung an dem assoziierten Unternehmen auf Wertminderung überprüft. Der Anteil von Krones am Ergebnis des assoziierten Unternehmens nach Erwerb wird in der Konzern-Gewinn- und-Verlust-Rechnung erfasst. Die kumulierten Veränderungen nach dem Erwerbszeitpunkt erhöhen beziehungsweise vermindern den Beteiligungsbuchwert des assoziierten Unternehmens. Ergebnisse aus Geschäftsvorfällen zwischen Krones und seinen assoziierten Unternehmen werden gemäß dem Anteil von Krones an dem assoziierten Unternehmen eliminiert.
Forderungen, Verbindlichkeiten, Rückstellungen, Erträge und Aufwendungen zwischen einbezogenen Unternehmen werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert.
Dies gilt auch für Zwischenergebnisse aus konzerninternen Lieferungen und Leistungen, sofern die Bestände aus diesen Lieferungen zum Stichtag noch im Bestand des Konzerns sind.
„ Währungsumrechnung
Dieser Konzernzwischenabschluss wird in Euro, der funktionalen Währung der Krones AG dargestellt.
Die Umrechnung der in fremder Währung aufgestellten Abschlüsse der einbezogenen Konzernunternehmen erfolgt auf der Grundlage des Konzepts der funktionalen Währung gemäß IAS 21 nach der modifizierten Stichtagskursmethode. Da die Tochtergesellschaften primär ihre Geschäfte im Wirtschaftsumfeld ihres jeweiligen Landes selbstständig betreiben, ist die funktionale Währung grundsätzlich identisch mit der jeweiligen Landeswährung der Gesellschaft. Im Konzernzwischenabschluss werden folglich Vermögenswerte und Schulden zum Stichtagskurs, die Aufwendungen und Erträge aus Abschlüssen von Tochterunternehmen zum Jahresdurchschnittskurs umgerechnet.
Umrechnungsdifferenzen, die aus diesen abweichenden Umrechnungskursen in Bilanz und Gewinn- und-Verlust-Rechnung resultieren, werden erfolgsneutral behandelt. Kursdifferenzen aus der Umrechnung des Eigenkapitals mit historischen Wechselkursen werden ebenfalls erfolgsneutral verrechnet.
Kursunterschiede gegenüber dem Vorjahr aus der Kapitalkonsolidierung werden grundsätzlich erfolgsneutral mit den anderen Gewinnrücklagen verrechnet.
In den Jahresabschlüssen der Krones AG und der Tochterunternehmen werden Fremdwährungsforderungen und -verbindlichkeiten mit dem Umrechnungskurs zum Zeitpunkt des Geschäftsvorfalls umgerechnet und Umrechnungsdifferenzen zum Stichtagskurs am Bilanzstichtag erfolgswirksam erfasst. Nichtmonetäre Posten in fremder Währung sind mit den historischen Werten angesetzt.
Die Wechselkurse funktionaler Währungen der Tochterunternehmen betragen zum Euro:
| Stichtagskurs | Durchschnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | H1 2025 | H1 2024 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| US-Dollar | USD | 1,173 | 1,041 | 1,092 | 1,082 |
| Britisches Pfund | GBP | 0,856 | 0,830 | 0,842 | 0,847 |
| Schweizer Franken | CHF | 0,935 | 0,942 | 0,942 | 0,952 |
| Dänische Kronen | DKK | 7,461 | 7,458 | 7,461 | 7,459 |
| Kanadischer Dollar | CAD | 1,603 | 1,497 | 1,540 | 1,482 |
| Japanischer Yen | JPY | 169,060 | 163,250 | 162,071 | 163,797 |
| Brasilianisches Real | BRL | 6,423 | 6,432 | 6,287 | 5,824 |
| Chinesischer Renminbi Yuan | CNY | 8,393 | 7,501 | 7,844 | 7,706 |
| Mexikanischer Peso | MXN | 22,108 | 21,595 | 21,811 | 19,830 |
| Ukrainischer Griwna | UAH | 48,992 | 43,785 | 45,463 | 43,485 |
| Südafrikanischer Rand | ZAR | 20,815 | 19,635 | 20,086 | 19,837 |
| Kenianischer Schilling | KES | 151,540 | 134,660 | 141,245 | 145,943 |
| Nigerianischer Naira | NGN | 1.803,000 | 1.607,400 | 1.695,246 | 1.610,248 |
| Russischer Rubel | RUB | 92,150 | 113,150 | 95,105 | 100,404 |
| Thailändischer Baht | THB | 38,118 | 35,751 | 36,615 | 38,194 |
| Indonesische Rupiah | IDR | 19.040,000 | 16.853,000 | 17.955,198 | 17.159,294 |
| Angolanischer Kwanza | AOA | 1.080,100 | 960,500 | 1.005,864 | 955,734 |
| Türkische Lira | TRY | 46,630 | 36,809 | 41,042 | 35,562 |
| Kasachische Tenge | KZT | 609,930 | 546,440 | 558,789 | 508,170 |
| Australischer Dollar | AUD | 1,795 | 1,676 | 1,723 | 1,640 |
| Neuseeländischer Dollar | NZD | 1,934 | 1,853 | 1,883 | 1,788 |
| Stichtagskurs | Durchschnittskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | H1 2025 | H1 2024 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Schwedische Krone | SEK | 11,137 | 11,449 | 11,095 | 11,431 |
| Vietnamesischer Dong | VND | 30.625,000 | 26.531,000 | 28.067,777 | 27.114,301 |
| Philippinischer Peso | PHP | 66,180 | 60,300 | 62,344 | 62,003 |
| Bangladeschischer Taka | BDT | 143,900 | 124,400 | 132,916 | 124,963 |
| Singapurischer Dollar | SGD | 1,495 | 1,419 | 1,446 | 1,446 |
| Myanmarischer Kyat | MMK | 2.459,865 | 2.186,285 | 2.418,490 | 2.313,896 |
| Vereinigte Arabische Emirate Dirham | AED | 4,307 | 3,824 | 4,011 | 3,976 |
| Ungarischer Forint | HUF | 399,750 | 411,050 | 404,620 | 395,312 |
| Malaysischer Ringgit | MYR | 4,943 | 4,659 | 4,778 | 4,953 |
| Pakistanische Rupie | PKR | 334,210 | 289,929 | 306,495 | 301,365 |
| Polnischer Zloty | PLN | 4,241 | 4,271 | 4,231 | 4,307 |
| Norwegische Krone | NOK | 11,830 | 11,785 | 11,665 | 11,626 |
| Indische Rupie | INR | 100,614 | 89,124 | 94,000 | 90,551 |
| Guatemaltekischer Quetzal | GTQ | 9,016 | 8,026 | 8,415 | 8,405 |
| Kambodschanischer Riel | KHR | 4.700,000 | 4.190,000 | 4.379,934 | 4.407,915 |
| Bulgarischer Lew | BGN | 1,956 | 1,956 | 1,956 | 1,956 |
| Südkoreanischer Won | KRW | 1.586,990 | 1.531,950 | 1.556,623 | 1.474,516 |
| Marokkanischer Dirham | MAD | 10,572 | 10,517 | 10,454 | 10,756 |
| Saudi Riyal | SAR | 4,399 | 3,913 | 4,097 | 4,062 |
| Rumänischer Leu | RON | 5,075 | 4,974 | 5,003 | 4,975 |
„ Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Die Jahresabschlüsse der Krones AG sowie der in- und ausländischen Tochterunternehmen werden gemäß IFRS 10 nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen aufgestellt. Die im Konzernzwischenabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen grundsätzlich denen, die zum 31. Dezember 2024 zur Anwendung kamen.
„ Einschätzungen und Ermessensentscheidungen
Bei der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses werden vom Management Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen getroffen, die sich auf die Höhe der zum Stichtag ausgewiesenen Vermögenswerte, Schulden und die Angabe von Eventualverpflichtungen sowie auf die Aufwendungen und Erträge auswirken.
Aufgrund der weiterhin nicht vollständig absehbaren Folgen des Kriegs in der Ukraine sowie der fortbestehenden weltweiten Corona-Pandemie unterliegen diese Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen einer erhöhten Unsicherheit. Die sich tatsächlich einstellenden Beträge können von den Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen abweichen; Veränderungen können einen wesentlichen Einfluss auf den Zwischenabschluss des Konzerns haben.
Bei der Aktualisierung der Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen wurden sämtliche verfügbare Informationen über die voraussichtliche wirtschaftliche Entwicklung berücksichtigt. Diese Informationen wurden bei der Untersuchung der Werthaltigkeit finanzieller Vermögenswerte, insbesondere der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte sowie bei den beizulegenden Zeitwerten der Earn Outs sowie Put-/Call-Optionen zum Erwerb verbleibender Minderheitenanteile, einbezogen.
„ Sonstige Angaben zu Finanzinstrumenten
In den nachfolgenden Tabellen sind die Finanzinstrumente nach Bewertungskategorien und Klassen dargestellt und Finanzinstrumente, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden in die Bewertungshierarchie eingeordnet.
| 30.06.2025 | Bewertung nach IFRS 9 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | Buchwert 30.06.2025 |
Davon im Anwendungsbereich des IFRS 7 |
Zu fortgeführten Anschaffungs kosten (AC) |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) | Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVTOCI) | Bewertung nach IFRS 16 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | ||||||
| Finanzanlagen | 15,6 | 1,0 | 1,0 | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 829,2 | 829,2 | 829,2 | |||
| Vertragsvermögenswerte | 1.132,0 | 1.132,0 | 1.132,0 | |||
| Sonstige Vermögenswerte | 257,0 | 66,0 | 40,8 | 3,7 | 21,5 | |
| davon Derivate | 25,2 | 25,2 | 3,7 | 21,5 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
377,1 | 377,1 | 377,1 | |||
| Schulden | ||||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1,9 | 1,9 | 1,9 | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 704,6 | 704,6 | 704,6 | |||
| Sonstige Finanzverpflichtungen und Verbindlichkeiten aus Leasing | 182,3 | 182,3 | 2,8 | 35,0 | 144,5 | |
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 405,4 | 109,1 | 95,5 | 13,0 | 0,6 | |
| davon Derivate | 13,6 | 13,6 | 13,0 | 0,6 |
| 30.06.2025 | Bewertungshierarchie | ||
|---|---|---|---|
| in Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | |||
| Finanzanlagen | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |||
| Vertragsvermögenswerte | |||
| Sonstige Vermögenswerte | 25,2 | ||
| davon Derivate | 25,2 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|||
| Schulden | |||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | |||
| Sonstige Finanzverpflichtungen und Verbindlichkeiten aus Leasing | 35,0 | ||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 13,6 | ||
| davon Derivate | 13,6 |
| 31.12.2024 | Bewertung nach IFRS 9 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio. € | Buchwert 31.12.2024 |
Davon im Anwendungsbereich des IFRS 7 |
Zu fortgeführten Anschaffungs kosten (AC) |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVTPL) | Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVTOCI) | Bewertung nach IFRS 16 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | ||||||
| Finanzanlagen | 16,8 | 2,1 | 2,1 | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 821,6 | 821,6 | 821,6 | |||
| Vertragsvermögenswerte | 1.094,4 | 1.094,4 | 1.094,4 | |||
| Sonstige Vermögenswerte | 187,7 | 52,3 | 41,8 | 10,4 | 0,1 | |
| davon Derivate | 10,5 | 10,5 | 10,4 | 0,1 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
442,5 | 442,5 | 442,5 | |||
| Schulden | ||||||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 2,6 | 2,6 | 2,6 | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 802,2 | 802,2 | 802,2 | |||
| Sonstige Finanzverpflichtungen und Verbindlichkeiten aus Leasing | 176,8 | 176,8 | 3,2 | 39,6 | 134,0 | |
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 392,9 | 116,6 | 95,0 | 0,3 | 21,2 | |
| davon Derivate | 21,5 | 21,5 | 0,3 | 21,2 |
| 31.12.2024 | Bewertungshierarchie | ||
|---|---|---|---|
| in Mio. € | Level 1 | Level 2 | Level 3 |
| --- | --- | --- | --- |
| Vermögenswerte | |||
| Finanzanlagen | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | |||
| Vertragsvermögenswerte | |||
| Sonstige Vermögenswerte | 10,5 | ||
| davon Derivate | 10,5 | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|||
| Schulden | |||
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | |||
| Sonstige Finanzverpflichtungen und Verbindlichkeiten aus Leasing | 39,6 | ||
| Sonstige Verpflichtungen und Rückstellungen mit Verbindlichkeitscharakter | 21,5 | ||
| davon Derivate | 21,5 |
„ Segmentberichterstattung
Krones berichtet über drei Geschäftssegmente, die die strategischen Geschäftseinheiten darstellen. Diese werden nach Produktsparten und Services aufgeteilt und aufgrund der verschiedenen Technologien separat gesteuert. Der Vorstand als Entscheidungsträger steuert auf Basis der monatlichen Berichterstattung danach das Unternehmen.
Das Segment 1 beinhaltet die Abfüll- und Verpackungstechnologie, das Segment 2 beinhaltet die Prozesstechnologie und das Segment 3, die Intralogistik.
Die Segmentleistung wird auf Basis der internen Berichterstattung an den Vorstand vor allem durch die Segment-Umsatzerlöse und das SegmentEBITDA gemessen.
Intrasegmentäre Transfers erfolgen zu Konditionen wie unter fremden Dritten. Intersegmentäre Umsätze sind nicht nennenswert.
„ Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen haben keinen wesentlichen Einfluss auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage des Konzernzwischenabschlusses.
„ Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Für Krones sind nach Ende der Berichtsperiode zum 30. Juni 2025 keine Ereignisse von besonderer Bedeutung eingetreten.
Aufsichtsrat und Vorstand
Gemäß § 8 Abs. 1 der Satzung werden acht Mitglieder des Aufsichtsrats von den Aktio nären nach dem Aktien gesetz (§§ 96 Abs. 1, 101 AktG) gewählt. Acht Mitglieder sind nach § 1 Abs. 1, § 7 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 MitbestG von den Arbeitnehmern zu wählen.
Aufsichtsrat
Volker Kronseder
Aufsichtsratsvorsitzender
* Universitätsklinikum
Regensburg
* Wirtschaftsbeirat der
Bayerischen Landesbank
Josef Weitzer**
Stv. Aufsichtsratsvorsitzender
Konzernbetriebsratsvorsitzender
Gesamtbetriebsrats vorsitzender
Betriebsratsvorsitzender
Neutraubling
* Bay. Betriebskrankenkassen
Norbert Broger
Diplom-Kaufmann
Nora Diepold
Chief Executive Officer
NK Immobilienverwaltungs GmbH, Regensburg
Robert Friedmann
Sprecher der Konzernführung der Würth-Gruppe
* ZF Friedrichshafen AG
Oliver Grober**
Betriebsratsvorsitzender
Rosenheim
Thomas Hiltl**
Betriebsratsvorsitzender
Nittenau
Markus Hüttner**
Stv. Konzernbetriebsratsvorsitzender
Stv. Gesamtbetriebsratsvorsitzender
Stv. Betriebsratsvorsitzender Neutraubling
Professor Dr. jur. Susanne Nonnast
Professorin
Ostbayerische Technische
Hochschule (OTH) Regensburg
Dr. Verena Di Pasquale**
Stv. Vorsitzende des DGB Bayern
Beate Eva Maria Pöpperl**
Freigestellte Betriebsrätin
Stefan Raith**
Leiter Business Line, Line Solutions
* result AG
Olga Redda**
2. Bevollmächtigte und Geschäftsführerin, IG Metall Regensburg
* OSRAM Licht AG
* OSRAM GmbH
* ams OSRAM International GmbH
* Maschinenfabrik Reinhausen GmbH
Petra Schadeberg-Herrmann
Geschäftsführende Gesellschafterin
Krombacher Brauerei
Bernhard Schadeberg GmbH & Co. KG,
Krombacher Finance GmbH,
Schawei GmbH,
Diversum Holding GmbH & Co. KG
Stephan Seifert
Vorsitzender des Vorstands der Körber AG, Hamburg
* Kuratorium der Körber-Stiftung
Matthias Winkler
Partner bei Baker Tilly Germany
Vorstand
Christoph Klenk
Chief Executive Officer
* Mahr GmbH
Uta Anders
Chief Financial Officer
Thomas Ricker
Chief Sales Officer
* Döhler Group SE
Markus Tischer
International Operations and Services
Ralf Goldbrunner
Operations
Aufstellung des Anteilsbesitzes
| Name und Sitz der Gesellschaft | Höhe der Beteiligung der Krones AG in %* |
|---|---|
| Ampco Pumps GmbH, Herxheim | 90,00 |
| Dekron GmbH, Kelkheim | 100,00 |
| Ecomac Gebrauchtmaschinen GmbH, Neutraubling | 100,00 |
| Evoguard GmbH, Nittenau | 100,00 |
| Gernep GmbH Etikettiertechnik, Barbing | 100,00 |
| HST Maschinenbau GmbH, Dassow | 100,00 |
| KIC Krones Internationale Cooperations-Gesellschaft mbH, Neutraubling | 100,00 |
| Krones Holding Gmbh, Neutraubling | 100,00 |
| Krones Recycling GmbH, Flensburg | 100,00 |
| Krones Service Europe GmbH, Neutraubling | 100,00 |
| MHT Mold & Hotrunner Technology AG, Hochheim am Main | 100,00 |
| Milkron GmbH, Laatzen | 100,00 |
| Schuhpan Industrieservice GmbH, Rieneck | 100,00 |
| Netstal Deutschland GmbH, Stuttgart | 100,00 |
| Steinecker GmbH, Freising | 100,00 |
| Syskron GmbH, Wackersdorf | 100,00 |
| System Logistics GmbH, Wackersdorf | 100,00 |
| Kosme FBA SA, Charleroi, Belgien | 100,00 |
| Netstal Benelux BV, Kruibeke, Belgien | 100,00 |
| S.A. Krones N.V., Louvain-La-Neuve, Belgien | 100,00 |
| Krones Service Europe Eood, Sofia, Bulgarien | 100,00 |
| Krones Nordic APS, Holte, Dänemark | 100,00 |
| Kosme FBA SAS, Lyon, Frankreich | 100,00 |
| Krones S.A.R.L., Viviers-Du-Lac, Frankreich | 100,00 |
| Netstal France SAS, Oyonnax, Frankreich | 100,00 |
| Krones UK Ltd., Bolton, Großbritannien | 100,00 |
| Netstal UK Ltd., Telford, Großbritannien | 100,00 |
| System Ltd., London, Großbritannien | 80,00 |
| Kosme S.R.L., Roverbella (MN), Italien | 100,00 |
| Krones Italia S.R.L., Garda (VR), Italien | 100,00 |
| Netstal Italia S.R.L., Gerenzano, Italien | 100,00 |
| System Logistics S.P.A., Fiorano Modenese (MD), Italien | 80,00 |
| Krones Kazakhstan TOO, Almaty, Kasachstan | 100,00 |
| Krones Nederland B.V., Bodegraven, Niederlande | 100,00 |
| Krones Processing Nederlands B.V., Hattem, Niederlande | 100,00 |
| Kosme Gesellschaft mbH, Sollenau, Österreich | 100,00 |
| Krones Spólka Z.O.O., Warschau, Polen | 100,00 |
| Cambra-System - Engenharia De Sistemas, S.A., Vale De Cambra, Portugal | 45,00 |
| Perfinox Indústria Metalúrgica, S.A., Vale De Cambra, Portugal | 45,00 |
| Krones Romania Prod. S.R.L., Bukarest, Rumänien | 100,00 |
| Krones Service Europe SRL, Bukarest, Rumänien | 100,00 |
| Krones O.O.O., Moskau, Russische Föderation | 100,00 |
| System Northern Europe AB, Malmö, Schweden | 80,00 |
| Integrated Plastics Systems AG, Baar, Schweiz | 100,00 |
| Krones AG, Buttwil, Schweiz | 100,00 |
| Netstal Maschinen AG, Näfels, Schweiz | 100,00 |
| Krones Iberica, S.A.U., Barcelona, Spanien | 100,00 |
| Netstal Ibérica, S.A., Barcelona, Spanien | 100,00 |
| System Logistics Spain SL, Castellon, Spanien | 80,00 |
| Konplan S.R.O., Pilsen, Tschechische Republik | 100,00 |
| Krones S.R.O., Prag, Tschechische Republik | 100,00 |
| Krones Makina Sanayi Ve Tikaret Ltd. Sirketi, Istanbul, Türkei | 100,00 |
| Krones Ukraine LLC, Kiew, Ukraine | 100,00 |
| Krones Hungary KFT., Debrecen, Ungarn | 100,00 |
| Krones Angola - Representacoes, Comercio e Industria , LDA., Luanda, Angola | 100,00 |
| Krones Surlatina S.A., Buenos Aires, Argentinien | 100,00 |
| Krones Pacific PTY Limited, Sydney, Australien | 100,00 |
| Krones Bangladesh Limited, Dhaka, Bangladesch | 100,00 |
| Krones Do Brazil Ltda., São Paulo, Brasilien | 100,00 |
| Krones S.A., São Paulo, Brasilien | 100,00 |
| Netstal Do Brasil Ltda., Cotia, Brasilien | 100,00 |
| Krones Chile SPA., Santiago de Chile, Chile | 100,00 |
| Krones Machinery (Taicang) Co. Ltd., Taicang, VR China | 100,00 |
| Krones Processing (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai, VR China | 100,00 |
| Krones Sales (Beijing) Co. Ltd., Beijing, VR China | 100,00 |
| Netstal Shanghai Machinery LLC, Shanghai, VR China | 100,00 |
| Automata S.A., Guatemala-Stadt, Guatemala | 100,00 |
| Krones Digital Solutions India Private Limited, Bangalore, Indien | 100,00 |
| Krones India PVT. Ltd., Bangalore, Indien | 100,00 |
| Krones Machinery India Private Limited, Bangalore, Indien | 100,00 |
| System Logistics India Private Limited, Mumbai, Indien | 80,00 |
| Krones Processing India Private Limited, Secunderabad, Indien | 100,00 |
| PT. Krones Machinery Indonesia, Jakarta, Indonesien | 100,00 |
| Systorelog Israel Ltd., Tel Aviv, Israel | 80,00 |
| Krones Japan Co. Ltd., Tokio, Japan | 100,00 |
| Krones (Cambodia) Co. Ltd., Phnom Penh, Kambodscha | 100,00 |
| System Logistics Canada Corp., Calgary, Alberta, Kanada | 100,00 |
| Krones Machinery Co. Ltd., Mississauga, Ontario, Kanada | 100,00 |
| Krones LCS Center East Africa Limited, Nairobi, Kenia | 100,00 |
| Krones Andina S.A.S., Bogotá, Kolumbien | 100,00 |
| Krones Korea Ltd., Seoul, Korea | 100,00 |
| Krones Machinery Malaysia Sdn. Bhd., Kuala Lumpur, Malaysia | 100,00 |
| Krones North West Africa (SARL), Casablanca, Marokko | 100,00 |
| Krones Mex S.A. de C.V., Mexiko-Stadt, Mexiko | 100,00 |
| Netstal Máquinas S. DE R.L. de C.V., Santiago de Querétaro, Mexiko | 100,00 |
| Systemlog De Mexico S.A. DE C.V., Santa Caterina, Nuevo Leon, Mexiko | 80,00 |
| Krones Myanmar Ltd., Sanchaung Township, Republik der Union Myanmar | 100,00 |
| Krones New Zealand Limited, Auckland, Neuseeland | 100,00 |
| Krones LCS Center West Africa Limited, Lagos, Nigeria | 100,00 |
| Krones Pakistan (Private) Limited, Lahore, Pakistan | 100,00 |
| Krones Filipinas Inc., Taguig City, Philippinen | 100,00 |
| Krones-Izumi Processing PTE Ltd., Singapur, Republik Singapur | 73,00 |
| Netstal Singapore PTE. Ltd., Singapur, Republik Singapur | 100,00 |
| Krones Middle East Maintenance LLC, Riad, Saudi Arabien | 100,00 |
| Krones Southern Africa (Prop.) Ltd., Johannesburg, Südafrika | 100,00 |
| Krones (Thailand) Co. Ltd., Bangkok, Thailand | 100,00 |
| Netstal (Thailand) Co., Ltd., Bangkok, Thailand | 100,00 |
| System Logistics Asia Co. Ltd., Bangkok, Thailand | 80,00 |
| Ampco Pumps Company LLC, Glendale, Wisconsin, USA | 90,00 |
| Ampco Pumps Real Estate LLC, Glendale, Wisconsin, USA | 90,00 |
| Javlyn Process Systems LLC, Rochester, New York, USA | 100,00 |
| Krones Inc., Franklin, Wisconsin, USA | 100,00 |
| Krones Process Group North America LLC, Franklin, Wisconsin, USA | 100,00 |
| MHT USA LLC., Peachtree City, Georgia, USA | 100,00 |
| Netstal Inc, Hebron, Kentucky, USA | 100,00 |
| Process and Data Automation LLC, Erie, Pennsylvania, USA | 100,00 |
| R+D Custom Automation LLC, Trevor, Wisconsin, USA | 80,50 |
| System Logistics Corporation, Arden, North Carolina, USA | 80,00 |
| Maquinarias Krones de Venezuela S.A., Caracas, Venezuela | 100,00 |
| Integrated Packaging Systems (IPS) FZCO, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate | 100,00 |
| Krones Meatech FZCO, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate | 100,00 |
| Krones Middle East Africa FZCO, Dubai, Vereinigte Arabische Emirate | 100,00 |
| Krones Vietnam Co. Ltd., Ho-Chi-Minh-Stadt, Vietnam | 100,00 |
* unmittelbare und mittelbare Beteiligung
Die Krones AG, Neutraubling, als Mutterunternehmen ist im Handelsregister B des Amtsgerichts Regensburg unter der Nummer HRB 2344 eingetragen.
4 SONSTIGE INFORMATIONEN
Versicherung der gesetzlichen Vertreter
»Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrund sätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns ver mittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäfts ergebnisses und der Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tat sächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussicht lichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.«
Neutraubling, im Juli 2025
| Christoph Klenk | Uta Anders | Thomas Ricker | Markus Tischer | Ralf Goldbrunner |
| CEO | CFO | CSO |
Kaufmännisches Glossar
| Abschreibungen | Nutzungsbedingte Wertminderungen von Vermögensgegenständen des Anlage- und Umlaufvermögens. |
| Cashflow | Gesamtheit von Zu- und Abflüssen von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten in einer Periode. |
| EBIT | Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Earnings before interest and taxes). |
| EBITDA | Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (Earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation). |
| EBITDA-Marge | Verhältnis Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen zum Umsatz. |
| EBT | Ergebnis vor Steuern (Earnings before taxes). |
| EBT-Marge | Verhältnis Ergebnis vor Steuern zum Umsatz. |
| Eigenkapital | Mittel, die dem Unternehmen von den Eigentümern durch Einzahlung und/oder Einlage bzw. aus einbehaltenen Gewinnen zur Verfügung gestellt werden. |
| Free Cashflow | Der frei verfügbare Cashflow, der zur Dividendenausschüttung, Schuldentilgung oder Thesaurierung zur Verfügung steht. Der Free Cashflow berechnet sich, indem man von der Mittelveränderung aus der laufenden Geschäftstätigkeit die Mittelveränderung aus der Investitionstätigkeit abzieht. |
| Fremdkapital | Zusammenfassende Bezeichnung für die auf der Passivseite der Bilanz auszuweisenden Rückstellungen, Verbindlichkeiten und passivischen Rechnungsabgrenzungsposten. |
| IFRS | International Financial Reporting Standards. Vom International Accounting Standards Board (IASB) erarbeitete, international harmonisierte und angewandte Rechnungslegungsgrundsätze. |
| Nettoliquidität | Zahlungsmittel und Wertpapiere des kurzfristigen Vermögens abzüglich der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. |
| ROCE | Der Return on Capital Employed (ROCE) errechnet sich aus dem Verhältnis von EBIT zur durchschnittlichen Nettokapitalbindung. Die Nettokapitalbindung errechnet sich aus dem Anlagevermögen (ohne Goodwill und Finanzanlagevermögen) zuzüglich Working Capital. |
| Working Capital | Das betriebsnotwendige Kapital errechnet sich wie folgt: (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen + Vorräte + Vertragsvermögenswerte) - (Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen + Vertragsverbindlichkeiten). |
| Working Capital/Umsatz | Verhältnis von Working Capital zum Umsatz. Diese Kennzahl gibt an, wie viel Kapital zur Finanzierung des Umsatzes eingesetzt werden muss. |
Kontakt
Krones AG
Investor Relations
Olaf Scholz
Telefon +49 9401 70-1169
E-Mail [email protected]
Böhmerwaldstraße 5
93073 Neutraubling
Deutschland
Impressum
Herausgeber Krones AG
Böhmerwaldstraße 5
93073 Neutraubling
Projektleitung Olaf Scholz,
Leiter Investor Relations
Gestaltung Büro Benseler
Text Krones AG,
Investor-Press GmbH
Zum Zweck der besseren Lesbarkeit haben wir in diesem Bericht über den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2025 vereinfachend die männliche Form verwendet.
Der Bericht über den Zeitraum vom 1. Januar bis 30. Juni 2025 liegt auch in englischer Sprache vor. Sie finden ihn auf unserer Website unter der Rubrik Investor Relations https://www.krones.com/de/unter-nehmen/investor-relations/finanz-berichte.php
Finanzkalender
| 07.11.2025 | Quartalsmitteilung zum 30. September 2025 |
| 20.03.2026 | Geschäftsbericht zum 31. Dezember 2025 |
| 08.05.2026 | Quartalsmitteilung zum 31. März 2026 |
| 09.06.2026 | Hauptversammlung 2026 |
| 29.07.2026 | Zwischenbericht zum 30. Juni 2026 |
| 06.11.2026 | Quartalsmitteilung zum 30. September 2026 |