KOZA POLYESTER SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 01 OCAK 2024 – 31 ARALIK 2024 HESAP DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

yöNnriıvr KuRuLuNUN vILLIK FAALİvET RApoRuNa irişxiu BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

I(oza Polyester Sanayi ve Ticaret Arroniın Şiı,keti yönetim I(uıulu'na

1- Görüş

Koza Polyester Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi'niıı ("Şirket") 1 Ocak - 31 Aralık 2024hesap dönemine ilişkin yılhk faaliyet rapoıunu denetlemiş bulunuyoıuz.

Görüşümüze göre, yönetim kuıulunun yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim I(uıulunun Şirket'in durumu hakkında yaptığı irdelemeler, tüm önemli yönleriyle, denetlenen tam set finansal tablolarla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlıdır ve gerçeği yansıtmaktadır.

2- Görüşün Dayanağı

Yaptığıınız bağımsız denetim, I(amu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları l(urumu (KGK) tarafından yayımlanan Türkiye Denetim Standartlannın bir parçasl olan Bağımsız Denetim Standartlarına (BDS'lere) uygun olarak yünitülmüştür. Bu Standartlar kapsamındaki sorumluluklarımlz, raponrmuzun Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetiınine İliştln Soıuınlulukları bölümünde ayrıntılı bir şekilde açıklarunıştır. KGK tarafından yayımlanan Bağımsız Denetçiler için Etik Kurailar (Etik Kurallar) ve bağımsız denetimle ilgili mevzuatta yer alan etik hül«imlere uygun olarak Şirket'ten bağımsız olduğumuzu beyan ederiz. Etik I(urallar ve mevzuat kapsamındaki etiğe ilişkin diğer sorumluluklar da tarafımızca yerine getirilmiştir, Bağımsız denetim sırasında elde ettiğiınizbağımsız denetim kanıtlarınıır, gönişümüzüır oluşturulınası için yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoıuz,

3- Tam Set Finansal Tablolara İllşl<ln Denetçi Görüşümüz

Şirket'in 1 Ocak - 31 Arahk 2024 hesap dönemine ilişkin tam set finansal tabloları hakkında 3 Maı1 2025 tarihiıi denetçi rapoıumuzda olumlu görüş bildirmiş bulunuyoruz.

Tel: +90 (2l2) 426 oo 93 . Fax +9o(2l2) 426 84 44 . e-mail,. İ[email protected] Eski Büyükdere Cad. No: 14, ParkPlaza, Kat:3-19, Maslak Sarıyer - İstanbul

PKF Aday Bağlmslz Denetim A.Ş. is a member firm of the PKF lnternational Limited network of legally independent firms and does not accept any responsibility or liability for the actions or inactions on the part of any other individual member İirm or firms.

4- Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İllşl<ln Sorıımluluğu

Şirket yönetiıni,6102 sayılı Tiirk Ticaret I(anununun (TTK) 514 ve 516 ncı ınaddelerine ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPI(") il-14.1 No'lu "Seımaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İllşl<in Esaslar Tebliği"ne ("Tebliğ") göre yılhk faaliyet raporuyla ilgili olarak aşağıdakilerden soıuınludur:

a) Yıllık faaliyet raponrnu bilanço gününü izleyen ilk üç ay içinde hazırlar ve genel kurula sunar.

b) Yılhk faaliyet raporunu; Şirket'in o yıia ait faaliyetlerinin akışı ile her yönüyle finansal durumunu doğru, eksiksiz, dolambaçsız, gerçeğe uygun ve dürüst bir şekilde yansıtacak şekilde hazırlar. Bu raporda finaırsal duıum, fiıransal tablolara göre değerlendirilir. Raporda ayrrca, Şirket'in gelişınesine ve karşılaşması muhtemel risklere de açıkça işaret oluırur. Bu konulara ilişkiıı yönetiın kurulunun değerlendiımesi de raporda yer alır.

c) Faaliyet raporu ayrrca aşağıdaki hususları da içerir:
Faaliyet yılııııır sona effiresinden sonra Şirket'te ıneydana gelen ve özel öneın taşıyan olaylar,
Şirket'in araştııma ve geliştirme çalışmaları,
Yönetiın kurulu üyeleri ile üst dizey yöneticilere ödenen ücret, prim, ikramiye gibi mali menfaatler, ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri, ayni ve nakdi imkAnlar, sigoılalar ve benzeri teminatlar.

Yönetiırr kurulu, faaliyet raporuılu lrazırlarken Gümnik ve Ticaret Bakanlığının ve ilgiii kuıumların yaptığı ikincil rnevzuat düzenlemelerini de dikkate alır,

PKF Aday Bağlmslz Denetim A.Ş., PKF lnternational Limited ağlnln üyesi olup hukuken bağlmsız bir tüzel kişiliğe Sahiptir Ve bu ağln diğer üyelerinin faaIiyetleri nedeniyle herhangi bir sorumiuluk ya da yükümlülük kabuI etmemektedir.

PKF Aday Bağlmslz Denetim A.ş. is a member firm of the PKF lnternational Limited network of legally independent f irmS and does not accept any responsibility or liability for the actions or inactions on the part of any other individual member firm or f irms.

5- Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İliş1.ir, Sorumluluğu

Arııacımız, TTK hükümleri ve Tebliğ çerçevesinde yıllık faaliyet raporu içinde yer alan finansal bilgiler ile Yönetim I(uıulunuır yaptığı irdelemeleı,in, Şirket'in deıretlenen finansal tablolarıyla ve bağımsız denetim sırasında elde ettiğimiz bilgilerle tutarlı olup olmadığı ve gerçeği yansıtıp yaırsıtmadığı hakkında görüş vermek ve bu görüşiimiizti içeren bir rapor düzenlemektir.

Yaptığımız bağımsız denetim, BDS'lere ve Sermaye Piyasası l(uıulu'nca yayımlanaır bağıınsız denetim standartlarına uygun olarak yürütülmüştür. Bu standartlar, etik hül«imlere uygunluk sağlanması ile bağımsız denetimin, faaliyet raporunda yer alan finansal bilgiler ve Yönetim Kurulunun yaptığı irdelemelerin finansal tablolarla ve denetim sırasında elde edilen bilgilerle tutarlı olup olınadığına ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığına dair ınakul güvence elde etmek tizere plaırlanarak yürütülmesini gerektirir.

Bu bağıırısız denetiıni yürütüp sonuçlaırdıran sorumlu denetçi Abdülkadir ŞAHİN'dir.

İstaııbul, 3 Mart 2025

PI(lr Aday Bağınrsız Denetim A.Ş. (A Meınber Firm of PKF International)

Abdülkadir ŞAHİN Soruınlu Denetçi

Tel: +90(212) 426 OO 93 . Fax: +90(212) 426 84 44 . e-mail: [email protected] Eski Büyükdere Cad. No: 14, ParkPlaza, Kat: 3-19, Maslak Sarıyer - İstanbul

PKF Aday Bağlmslz Denetim A.Ş., PKF lnternational Limited ağlnln üyesi olup hukuken bağlmsız bir tüzel kişiliğe sahiptir Ve bU ağln diğer üyelerinin faaliyet|eri nedeniyle herhangi bir sorumluluk ya da yükümlülük kabul etmemektedir.

PKF Aday Bağlmsüz Denetim A.Ş. is a member firm of the PKF lnternational Limited network of legalIy independent firms and does not accept any responsibiljty or liability for the actions or inactions on the part of any other indiVidual member firm or firms. www.pkf.com.tr

1 OCAK - 31 ARALIK 2024 FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU BAŞKANI'NIN MESAJI

Değerli hissedarlarımız, kıymetli iş ortaklarımız ve sevgili çalışma arkadaşlarımız.

2024 yılı, dünya ekonomisinin toparlanma ve belirsizlik unsurlarını bir arada yaşadığı bir sene oldu. Jeopolitik gerginlikler, doğal afetlerin etkisi, Avrupa ve ABD'deki düşük PMI endeksleri, Çin ekonomisindeki yavaşlama, Rusya-Ukrayna ve İsrail-Filistin arasında hala yaşanılan savaş durumu ve enerji piyasalarındaki dalgalanmalar, küresel büyümeyi baskı altına alırken, bölgesel farklılıklar daha belirgin hale geldi. Dünya ekonomisinde beklenen büyümenin bir türlü gerçekleşmemesi, ayrıca başta ABD olmak üzere birçok ülkede -özellikle de Türkiye'nin ana pazarı olan Avrupa ülkelerinde seçimlerin yaşanması da bu belirsizliği destekledi. Enflasyon, birçok ülkede halen hedef seviyelerden uzak olsa da büyük merkez bankalarının sıkı para politikaları kademeli sonuçlar vermeye başladı.

2024 yılı, Türkiye'de ekonomi yönetiminin enflasyonla mücadelede istikrarlı bir şekilde politika yürüttüğü, sıkı para yönetimini benimsediği ve bu duruş sayesinde kademeli sonuçlar elde edildiği bir dönem oldu. Merkez Bankası'nın politika faizlerini artırarak enflasyonu düşürme hedefi, Türk Lirası'nın değerini koruma ve fiyat istikrarını sağlama açısından önem arz ederken, TCMB rezervlerindeki artış gibi başarıları beraberinde getirdi. Yürütülen ekonomik politikaların sonucunda enflasyonda düşüş eğiliminin başladığı görülürken, elbette sıkılaşmaya yönelik politikaların kredi hacmini ve iç talebi baskılaması ile büyümeyi kısıtlayan sonuçları da oldu. İstikrarın sağlanabilmesi açısından ortaya çıkan bu sürecin ve durumun geçici olacağını düşünmekteyim. Koza Polyester olarak; Yerli üretim kabiliyetimizi arttırarak yüksek katma değerli üretime ağırlık verdiğimiz bu dönemde, Türkiye'nin bölgedeki güçlü oyuncu kimliğini sağlamlaştırmak için çalışacağız.

Dünyadaki ekonomik dengeleri değiştiren zorlu koşullar, Ülkemizde ekonomik dengelerin normale dönme gayretleri diğer tüm sektörlerde olduğu gibi tekstil sektöründe de durgunluk yaşanmasına sebep oldu. Artan maliyetler, global ölçekte belirsiz süreçlerin yaşanması, iç politikada ki dalgalanmalar, ülkemizin rekabet gücünü derinden etkilerken ihracat pazarlarında ciddi kayıplara neden oldu. Yaşanılan sürecin sonucu olarak, Polyester Elyaf pazarında da durgunluğa ve zaman zaman talep azalması yaşanmasına sebep olmuştur. 2024 yılında da Dünya Polyester Elyaf pazarının yaklaşık üçte ikisini oluşturan Çin'in yaşamış olduğu büyüme eksenli durgunluk, polyester sektöründe Çinli üreticilerin ihracat pazarlarına yönelmesiyle sonuçlanmıştır. Bu durum, tüm dünyada tekstil sektöründe üreticileri zor rekabet şartlarıyla karşı karşıya bırakmıştır.

Kurulduğumuz günden bu yana, tamamlamış olduğumuz nitelikli projelerle faaliyetlerimize yön verdik. Hem tüm paydaşlarımıza hem de ülkemize daha fazla değer yaratma yaklaşımımıza uygun olarak dengeli ve istikrarlı büyümemizi sürdürdük. Yaşanılan tüm olumsuzluklara rağmen değişime uyum sağlayabilen yapısı sayesinde; Koza Polyester 2024 yılında toplam 109073 ton (Polyester Elyaf - Polyester Cips - Plastifiyan) üretimi gerçekleştirmiştir. Bir önceki seneye göre üretimimizi yaklaşık olarak 10% arttırmış bulunmaktayız. Şirketimiz 97530 ton Polyester Elyaf üretimi, 5399 ton Polyester Cips üretimi ve 6144 ton Plastifiyan üretimi gerçekleştirmiştir. Ülkemizin 2024 yılı içinde çeşitli üretimlerde hammadde olarak kullanılan Polyester elyaf ihtiyacının yaklaşık 10-12%'sini Koza Polyester karşılamıştır.

Koza Polyester 2023 yılında dâhil olduğu Türkiye Borsasında, yaklaşık iki yıldır işlem görmektedir. Bu yıl, şirketimizin 216.160.000 TL olan çıkarılmış sermayesinin, 233.161.647,35 TL'lık kısmı Sermaye Düzeltmesi Olumlu Farklarından, 636.321.850,23 TL'lık kısmı Hisse Senedi İhraç Primlerinden ve 211.316.502,42 TL'lık kısmı Geçmiş Yıl Karlarından karşılanmak üzere, %500 oranında artırılarak 1.296.960.000-TL'ye çıkarılmıştır. Hissedarlarımızda 03.12.2024 tarihinde sermaye artırımından faydalanmışlardır.

Sürdürülebilir bir dünyada doğru üretimleri; çevreye olan duyarlılığımızın yansıması olarak geçen yıl hayata geçirdiğimiz 2.6 MW santral gücüne sahip Koza Çatı GES projemizle enerji tüketimimizin 16%'sını karşılayarak gerçekleştirdik. Koza Polyester "Biodegradable Fiber" gibi çevreye dost ve yaşamı güçlendirme misyonu ile gelecek nesiller için yaşanabilir bir dünya bırakmayı kendine adamıştır. İnsan sağlığı ve çevre açısından güvenli ve yenilikçi ürünlerimiz de sektörümüzde devam eden başarımızın temelini oluşturacaktır.

2024 yılı Türkiye'nin 500 büyük firması araştırmasında 432. sırada bulunan Koza Polyester, 2025 yılında; ölçeğimiz, verimliliğimiz ve maliyet yapımızın sağladığı rekabet avantajını kullanarak, kapasite kullanım oranımızı artırmaya, yeni ürünler ile global ticari ağımızı genişletmeye odaklanacağız. Aydınlık yeni yüzyıl için Cumhuriyetimize ve Türkiye ekonomisine değer katmaya devam edeceğiz.

Bizlere inanan, güvenen, katkıda bulunan tüm paydaşlarımıza Koza Polyester adına teşekkürlerimi sunarım.

Sevgi ve Saygılarımla ,

Saim Akınal Yönetim Kurulu Başkanı

A) GENEL BİLGİLER

İlgili Hesap Dönemi	:	01.01.2024-31.12.2024
Ticaret Ünvanı	:	Koza Polyester Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Merkez Adresi	:	Başpınar (Organize) OSB Mah. O.S.B. 4.Bölge 83414 Nolu Cad. No:30 - Şehitkamil / Gaziantep
Telefon / Faks	:	(342) 337 20 60 / (342) 337 19 25
Ticaret Sicil Numarası	:	37249
Mersis Numarası	:	0582047681500028
Vergi Dairesi/No	:	Gazikent / 5820476815
Şirket'in Sektörü/NACE Kodu	:	26001 – Kardelenmemiş ve Taranmamış Suni ve Sentetik Elyaf İmalatı
İnternet Adresi	:	www.kozapolyester.com
E-Posta Adresi Şube Adresi	:	: [email protected] Yumurtalık Serbest Bölgesi Adana No:01920 Ceyhan / Adana

B) SERMAYE, ORTAKLIK YAPISI VE İMTİYAZLI PAYLAR

1. Şirketin Kayıtlı Sermaye Bilgilerine ve Sermayesine İlişkin Bilgiler

Kayıtlı Sermaye Tavanı : 900.000.000 TL

Çıkarılmış Sermaye : 1.296.960.000 TL

Şirket'in çıkarılmış sermayesi 2024 yılı içerisinde 216.160.000 TL'ndan tamamı iç kaynaklardan karşılanmak üzere 1.080.800.000 TL artırılmış olup; 1.296.960.000 TL'na ulaşan çıkarılmış sermaye kayıtlı sermaye tavanının üzerine çıkmıştır. Bu nedenle 2025 yılı içerisinde yeni kayıtlı sermaye tavanı oluşturulması için esas sözleşme değişikliği yapılması öngörülmektedir. %500 oranında yapılan sermaye artırımı sonucunda ortaklarımızın sahip oldukları bedelsiz payları 05.12.2024 tarihinde Merkezi Kayıt Kuruluşu (MKK) tarafından yatırım hesaplarına kayden aktarılmıştır. Sermayenin tamamı muvazaadan ari bir şekilde tamamen ödenmiş olup; bu sermayenin her biri 1,00

TL itibarı kıymetinde 1.296.960.000 adet paya ayrılmıştır. Bunlardan 347.400.000 adedi nama yazılı A Grubu (sermayenin %26,79'u) ve 949.560.000 adedi hamiline yazılı B Grubu (sermayenin %73,21'i) paya ayrılmıştır.

2. Ortaklık Yapısı

Şirketimizin halka arz edilmiş olan payları 13.04.2023 tarihinden itibaren Borsa İstanbul A.Ş. Yıldız Pazarında işlem görmektedir. 31.12.2024 tarihi itibariyle ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:

Hissedarlar	Hisse oranı	Hisse tutarı (TL)

Saim Akınal	%31,66	410.626.800
Suat Akınal	%31,66	410.626.800
Şakire Şeker Filiz Akınal	%3,57	46.320.000
Esra Akınal	%3,57	46.320.000
Pardus Portföy Yönetimi A.Ş. Kurucusu Olduğu
fonlar	%9,00	116.726.400
Halka açık olan kısım	%20,54	266.340.000
TOPLAM	%100,00	1.296.960.000

24.12.2024 tarihi itibariyle Şirketimizin hakim ortakları olan Sn. Saim Akınal ve Sn. Suat Akınal sahip oldukları B grubu paylardan 58.363.200 TL'lik kısımlarını Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.'nin kurucusu olduğu fonlara devretmiş olup; gerekli açıklamalar Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığıyla ortaklarımızın bilgisine sunulmuştur.

3. İmtiyazlı Paylara İlişkin Bilgiler

Şirket Esas Sözleşmesi'nin 6, 8 ve 12. maddeleri uyarınca A Grubu nama yazılı paylar yönetim kuruluna aday gösterme ve genel kurulda oy kullanma yönünden imtiyaza sahiptirler. B Grubu payların ise herhangi bir imtiyazı bulunmamaktadır. Esas sözleşmeye göre yönetim kurulu üyelerinin yarısı, A Grubu pay sahiplerinin belirleyeceği adaylar arasından seçilecektir. Yönetim kurulu üye sayısının yarısının küsuratlı bir sayı olması halinde küsurat aşağıya doğru en yakın tam sayıya yuvarlanacaktır. Ayrıca genel kurul oylamalarında A Grubu pay sahiplerinin 5, B Grubu pay sahiplerinin 1 oy hakkı bulunmaktadır.

Esas sözleşmenin ilgili maddelerine www.kozapolyester.com.tr adresinden ulaşılabilmektedir. Nama yazılı A Grubu imtiyazlı paylara ilişkin bilgiler aşağıda sunulmuştur.

	İmtiyazlı Pay
Hissedarlar	Tutarı (TL)

Saim Akınal 173.700.000 Suat Akınal 173.700.000 TOPLAM 347.400.000

C) ŞİRKETİN MİSYON ve VİZYONU İLE TARİHÇESİ

Şirketimizin misyonu;

Lokal ve global müşterilerine yüksek katma değerli ürünler teslim etmek/sunmak,

Şirketimizin vizyonu;

Sürdürülebilir büyüme için katma değerli ürünler üretmek ve geliştirmek, olarak belirlenmiştir.

TARİHÇE

2011 Tüzel Kişiliğin Kurulması ve Üretim Tesislerinin Montaj Çalışmaları 2014 Üretime Başlanması 2016 Polimer İşletmesi Güçlendirme Projesi Kararı 2016 Güçlendirme Projesi için Yatırım Teşvik Belgesi Alınması 2022 GES Yatırım Kararı 2022 GES İçin Yatırım Teşvik Belgesi Alınması

2023 Şirket Paylarının Halka Arzı ve Hisselerin BİST'te işlem görmeye başlaması

D) İŞTİRAKLER ve GRUP ŞİRKETLERİNE İLİŞKİN BİLGİLER

Şirketimizin herhangi bir bağlı ortaklığı veya iştiraki bulunmamaktadır. Şirketimiz hakim ortaklarına ait olan ve Grup şirketleri olarak nitelenebilecek ortaklıklara ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:

ŞİRKETLERİN ORTAKLIK YAPISI Pay Tutarları Hisse Oranları Şirketin Ünvanı Ülke Kuruluş Tarihi Faaliyet Konusu Sermayesi Saim Akınal Saim Akınal Akınal Sentetik Tekstil San.ve Tic.A.Ş. Türkiye 12.11.1999 Dokumasız Kumaş 67.000.000 30.575.000 45,67% Akınal Enerji Üretim ve Yatırım A.Ş. Türkiye 19.02.2016 Faaliyetsiz 100.000 50.000 50,00% Akınal Holding A.Ş. Türkiye 16.03.2016 Faaliyetsiz 100.000 50.000 50,00% Akınallar Ayakkabı Malz.San.ve Tic.Ltd.Şti. Türkiye 01.01.1993 Faaliyetsiz 10.000 4.442 44,42% Aston Synthetics OÜ Estonya 12.10.2016 Dokumasız Kumaş 50.000 EUR 25.000 EUR 50,00%

Şirketin Ünvanı	Kuruluş Ta Ülke Faaliyet Konusu rihi		Sermayesi	Suat Akınal	Suat Akınal
Akınal Sentetik Tekstil San.ve Tic.A.Ş.	Türkiye	12.11.1999	Dokumasız Kumaş	67.000.000	30.575.000	45,67%
Akınal Enerji Üretim ve Yatırım A.Ş.	Türkiye	19.02.2016	Faaliyetsiz	100.000	50.000	50,00%
Akınal Holding A.Ş.	Türkiye	16.03.2016	Faaliyetsiz	100.000	50.000	50,00%
Akınallar Ayakkabı Malz.San.ve Tic.Ltd.Şti.	Türkiye	01.01.1993	Faaliyetsiz	10.000	4.442	44,42%
Aston Synthetics OÜ	Estonya	12.10.2016	Dokumasız Kumaş	50.000 EUR	25.000 EUR	50,00%

Şirketin Ünvanı	Ülke	Kuruluş Ta rihi	Faaliyet Konusu	Sermayesi	Ş.Ş.Filiz Akınal	Ş.Ş.Filiz Akı nal
Akınal Sentetik Tekstil San.ve Tic.A.Ş.	Türkiye	12.11.1999	Dokumasız Kumaş	67.000.000	2.925.000	4,33%

Şirketin Ünvanı	Ülke	Kuruluş Ta rihi	Faaliyet Konusu	Sermayesi	Esra Akınal	Esra Akınal
Akınal Sentetik Tekstil San.ve Tic.A.Ş.	Türkiye	12.11.1999	Dokumasız Kumaş	67.000.000	2.925.000	4,33%

E) FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİLER

1. Şirketin Üretim Faaliyetlerine İlişkin Genel Bilgiler:

Şirketimizin merkezi Başpınar (Organize) OSB Mah. O.S.B. 4.Bölge 83414 Nolu Cadde No:30 Şehitkamil / Gaziantep olup, aynı adreste bulunan toplam 72.607 m2 açık ve 52.746 m2 kapalı alana sahip fabrikada üretimlerini gerçekleştirmektedir. Şirket'in fabrika binasında bulunan merkez ofisine ek olarak Adana'da bir adet şubesi, Gaziantep ve İstanbul'da iki adet irtibat bürosu bulunmaktadır. Şirketimizin başlıca faaliyet alanı polyester elyaf, polyester cips ve plastifiyan üretimi ve satışının yapılmasıdır.

Ürünlerin üretimi için başta PTA (Purified Terephthalic Acid) olmak üzere MEG (Mono Etilen Glikol), DEG (Di Etilen Glikol), 2EH (2-Ethylhexanol), Titandioksit ve Spinfinish hammaddeleri kullanılmaktadır. Üretilen ürünler hem yurt içinde satılmakta hem de yurt dışına ihraç edilmektedir. Gaziantep Sanayi ve Ticaret Odası'nın 4 Ocak 2023 tarihli ve 201.1/006 numaralı kapasite raporuna göre Şirketimizin günlük 3 vardiyadan oluşan 24 saatlik faaliyetlerine göre hesaplanan yıllık ürün üretim kapasitesi aşağıdaki gibidir:

Ürün Adı	Birim	3 vardiya (24 saat)
Polyester Cipsi/Polimer Polyester Elyaf (*)	Kg/yıl	113.190.000
Plastifiyan	Kg/yıl Kg/yıl	107.531.000 7.125.000

(*) Şirket'in polyester elyaf hattının üretim kapasitesi 142.183.000 kg/yıl olmakla beraber, kapasite raporunda belirtilen üretim kapasitesi hesaplanırken, azami ürettiği polyester cips/polimerin %95'i kadar elyaf üretebileceği varsayılmıştır.

2 Ürün çeşitleri

2.1 Polimer ve Polyester Cips

Polimerizasyon tesisinin temelleri, 2011 yılında atılmış olup Nisan 2014'de faaliyete geçmiştir. Kurulu kapasite 330 ton/gün'dür. Polimer Şirket'in üretimini yaptığı yarı mamül ürün olup üretim hattı elyaf üretim ve cips üretim hattına entegredir. Kapasitenin tamamı elyaf üretimine kullanılır. İhtiyaç durumunda cips üretimi de yapılabilir. Polyester cips tekstil sektöründe polyester ip, halı ipi ve inşaat sektöründe kullanılan kumaşın (temel izolasyon, çatı izolasyon) ana hammaddesi olarak kullanılmaktadır.

Hammadde Özellikleri ve Hammadde Tedarik Süreçleri:

Polimerizasyon işletmesi ana girdileri saf tereftalik asit (PTA) ve monoetilen glikoldür (MEG). Onaylı standart satın alma spesifikasyonlarına göre, satın alma ve ithalat birimi aracılığıyla hammadde tedariki yurt dışı kaynaklardan sağlanmaktadır.

Cips Üretimi:

Üretim planlama veya satış pazarlama birimlerinden gelen talepler doğrultusunda cips üretimi planlanmaktadır. Saf teraftalik asit (PTA), mono etilen glikol (MEG) ve diğer yardımcı malzemeler polimerizasyon reaktörlerinde reaksiyona sokulur ve polimer üretimi gerçekleştirilir. Belirlenen viskoziteye erişen eriyik polimer kesiciyle beslenir, teknik speklerde belirtilen boyutlarda kesilir ve istenilen miktarda cips üretimi yapılır. Üretilen polyester cipsler 1000 kg'lık bigbag çuvallarda paketlenir.

2.2 Elyaf

Polyester elyaf Koza Polyester'in üretimi ve satışları içerisinde en yüksek paya sahip olan ürün çeşididir. Elyafın kullanım alanları teknik tekstil ve tekstil sektörü olarak ikiye ayrılabilir. Tekstil sektöründe polyester kesik elyaf ürünleri %100 polyester ve karışımlı iplik üretiminde (Open-End, Ring ve Vorteks) kullanılmaktadır. Bu iplikler dokuma ve örme işlemlerine tabi tutularak kumaş haline getirilmektedir. Teknik tekstil sektöründe ise dokunmamış kumaş üretiminde (Mekanik, su iğneleme, ısıl bağlama ve kimyasal), hijyen, medikal, otomotiv, suni deri, filtre, temizlik bezleri, konfeksiyon tela, halı altı ve benzeri ürünlerin ana hammaddesi olarak kullanılmaktadır.

Elyaf Üretme Tesisi

Elyaf üretme tesisi, polimerizasyon bölümü ile elyaf işleme bölümü arasında yer alan bölümdür. Burada polimerizasyon bölümünden alınan eriyik polimer belirli aşamalardan geçirilerek ham fitil olarak üretilir ve çekime hazır hale gelmesi sağlanır.

Güncel durumda 4 adet elyaf üretme hattı vardır. Bu hatların kapasiteleri sırasıyla 2 adedi 75 ton/gün olmak üzere 70 ton/gün ve 110 ton/gündür.

Hammadde Özellikleri ve Hammadde Tedarik Süreçleri

Elyaf üretme tesisi polimer tesisi ile entegredir. Elyaf üretim sürecinde polimer belirli işlemlerden geçirilmektedir. Eriyik polimer hava soğutma sistemi (quench) ile katılaştırılır ve filamentlere finiş çözeltisi verilir. Finiş, içerisinde sürtünmeyi engelleyici yağlayıcı ve anti-statik özellik barındıran bir kimyasal maddedir. Elyaf üzerine beslenen yağ (finish) müşterilerin hem makine performansına hem de ürün kalitesine etkisi olan bir kimyasaldır. Her müşteri için farklı bir reçete kullanılarak farklı finiş üretimi yapılmaktadır. Kullanılan finiş kimyasalı yurt dışından tedarik edilmektedir.

Ayrıca polimer safsızlıklarından arındırılmak üzere paketlerden geçirilerek filtre edilir. Paket, ceket, kilitleme halkası, alüminyum yüzük conta, top plate, dağıtıcı, alüminyum plaka conta ve adaptör

olarak adlandırılan ana aksamlardan oluşmaktadır. Ayrıca elek ve kum olmak üzere sarf malzemelerinden de oluşmaktadır. Kullanılan malzemeler hem yurt içi hem de yurt dışından tedarik edilmektedir.

Elyaf Üretme

Erimiş polimer transfer hattından üretme bölgesine transfer edilir. Polimer booster pompa ile soğutucudan geçirilerek manifoldlara gönderilir, ardından aşınma plakasından geçer. Polimer üretme paketinde safsızlıklardan arındırılmak üzere filtre edilir. Filtre edilen polimer dozaj pompalarına iletilir. Dozaj pompaları polimerin yüksek basınçta düzelerden geçmesini sağlar. Düzelerden fışkıran filament soğutma sistemine girer.

Filament katılaşma prosesi difüzör ünitesinde başlar ve filament camlaşma sıcaklığının altına düşer. Soğumuş filament topluluğuna çözelti silindirleri yardımıyla finiş çözeltisi verilir. Filament topluluğu alt üretme bölümünde birleştirilir ve denyesi ayarlanır. Denyesi ayarlanan filament topluluğu kovalara serilir. Kovalar çekme fitil hattına dizilir. Bu aşamadan sonra elyaf işleme süreci başlar.

Elyaf İşleme Tesisi

Elyaf işleme tesisi, elyaf üretme tesisine entegredir. Burada üretme hattında üretilen ve kovalarda toplanan ham fitil önce çekilir ardından ısıl işlem uygulanır. Son olarak kıvırcık verilerek son ürün olan kesik elyafa dönüştürülür. Nihai ürün olan kesilmiş elyaf, elyafın tarak makinesindeki iğneli silindirlerden geçirilerek paralelleştirilmesiyle elde edilmektedir. Bu işlem sayesinde, ürünler ilgili müşteriye ulaştırılmadan önce müşterilerin makine çalışma performansının simüle edilmesi amaçlanmıştır.

Elyaf İşleme

Elyaf üretme bölümünde üretilen ham fitillerin moleküllerinin dağılımı gelişigüzel olup, müşterilerin tekstil ipliği ve nonwoven kumaş üretim süreçlerinde kullanabilmesi için gereken fiziksel özelliklere sahip değildir. Bu özelliklerin elde edilmesi için üretilen liflerin belirli bir oranda çekilmesi veya uzatılması gerekir. Elyaf üretme bölümünde doldurulan fitil kovaları cantravers bölümünde sıralanır. Bu kovalardan fitiller birleştirilir ve çekme makinasında çekilir. Kullanılacak kova sayısı çalışmakta olan üretme pozisyonlarının sayısına, lifin ve istenilen çekilmiş fitilin lineer yoğunluğuna bağlı olarak değişmektedir. Silindirler vasıtasıyla çekim işlemine maruz kalan elyafa, yüksek sıcaklıkta işlem yapılarak denye, sıcakta çekme, boya alma ile ilgili özellikler kazandırılır. Fırın bölümünde kurutma işlemi yapılır. İstenilen kesim boyuna göre kesici de kesilen elyaf, balya pres bölümünde balyalanarak konveyör sistemi ile ambara gönderilir.

Hammadde Özellikleri ve Hammadde Tedarik Süreçleri

Çekme işletmesinde hammadde olarak ham fitil ve finiş kullanılır. Finiş kullanılmadan önce belirli konsantrasyonda çözeltisi hazırlanır. Finiş çözelti sisteminin iki görevi vardır; lifler arasındaki sürtünmeyi azaltmak için yağlama yapmak ve antistatik özellik vermek. Finiş kimyasalı yurt dışı kaynaklardan temin edilmektedir.

2.3 Plastifiyan

Plastifiyan, PVC ile reaksiyona girdiğinde polimer malzemenin yumuşaklık ve elastikiyet özelliklerini kazanarak birçok alanda kullanışlı hale gelmesini sağlayan şeffaf yağlardır. Koza Polyester üretim tesisinde plastifiyan türleri içerisinde en yaygın olarak kullanılan türlerden biri olan Dioktil teraftalat (DOTP) üretimi yapılmaktadır. Plastifiyan suni deri, kablo, PVC granül, kaymaz halı altı üretiminde Kozaplast, PVC (Polivinil klorür) ile birlikte ana hammadde olarak kullanılmaktadır.

Hammadde Özellikleri ve Hammadde Tedarik Süreçleri:

Dioktil Teraftalat (DOTP) üretiminde kullanılmak üzere Pure Teraftalik Asit (PTA), ve 2-Etil Hekzanol (2EH) gibi hammaddeler tedarik edilmektedir. Pure Teraftalik Asit (PTA) tedarikinde yurt içi ve yurt dışı kaynaklar kullanılırken, 2-Etil Hekzanol (2EH) tedariki sadece yurt içinde herhangi bir üretici olmamasından dolayı yurt dışından sağlanmaktadır.

Plastifiyan Üretimi

Plastifiyan üretim tesisinde üretilen ana ürün Dioktil Teraftalat (DOTP)'tır. Bu üretim Pure Teraftalik Asit (PTA) ile 2-Etil Hekzanol'un reaksiyonu sonucunda meydana gelmektedir.

3. 2024 ve 2023 yılları Üretim Miktarları (TON)

Şirketimizin 2024 yılındaki üretim miktarları toplamda bir önceki yıla göre %10 artış göstermiştir. 2023 yılında toplam 99.308 ton olan üretim miktarı 2024 yılında 109.365 tona yükselmiştir. Üretim çeşidi açısından polyester elyaf üretimi en yüksek ağırlığa sahip olan ürün olma özelliğini sürdürmekle birlikte, toplamdaki ağırlığı azalmıştır. 2023 yılında tüm üretimin %94'ü polyester elyaftan oluşurken, 2024 yılında toplam üretimin %90'ı polyester elyaftan oluşmuştur. Plastifiyan oranında önemli bir değişim yaşanmazken, polyester cips miktarı %1'den %5'e yükselmiştir. Üretim miktarlarına yönelik grafik aşağıda yer almaktadır:

Tablodan da görüleceği üzere daha önceki yıllarda olduğu gibikatma değeri yüksek olan polyester elyaf ana ürünü oluşturmuştur. Şirketimizin üretim faaliyetlerinde yoğunlaştığı konulardan biri de üretim sürecinde maliyetlerin düşürülmesine yönelik aksiyonlar ve sonucunda verimliliğin artırılmasıdır. Buna yönelik olarak işletmelerde çeşitli modifikasyon çalışmaları yapılmaktadır. Bu çalışmaların karşılığını önümüzdeki süreçte göreceğimize inanmaktayız.

4. Satış Faaliyetleri 4.1 Satış ve Pazarlama Faaliyetleri

Şirketimiz mevcut ürünlerinin çeşitliliği ile birçok farklı endüstride faaliyet gösteren müşterilere satış yapmaktadır. Üretimi gerçekleştirilen polyester elyaf ürünü; giyim, ev tekstili (iplik üretimi), geniş yelpazeli nonwoven (dokumasız) kumaş ürünleri ve dolgu malzemeleri (vatka, dolgu vb.) üretimi yapan şirketlere satılmaktadır. Ayrıca üretimi gerçekleştirilen polimer/cips ile POY, BCF spunbond, film, plastik ve masterbatch üreticilerine; üretimi yapılan plastifiyan ile PVC bazlı ürün üreten kablo, kauçuk, suni deri ve diğer plastik endüstrilerine girdi ürün temin edilmektedir.

Şirketimizin süreç akış şeması aşağıda gösterilmektedir.

Şirketimizin satışlarında en çok pay alan ürün polyester elyaftır. Polyester elyafı sırasıyla plastifiyan ve polyester cips takip etmektedir.

Yapılan satışların miktar bilgileri aşağıda yer almaktadır:

Görüleceği üzere Şirketimizin toplam satışları ton bazında %12 artış göstermiş olup; 2023 yılında 97.953 ton olan satışlar 109.650 tona yükselmiştir. Polyester elyaf satışları geçmiş dönemlerde

olduğu gibi satışlar içindeki ağırlığını sürdürmekle birlikte toplam satışlar içindeki ağırlığı %93'ten %90'a azalmış, polyester cips ve polistifiyan satışlarında oransal olarak da artış gözlenmiştir.

Parasal açıdan ise 2024 yılındaki satışların toplam hacmi bir önceki yıla göre %35 artarak 4.867 milyon TL'na ulaşmıştır. Polyester elyaf satışlarının ağırlığı TL bazında üretim rakamlarının aksine ağırlığını artırmıştır. TL bazında satışlarla ilgili karşılaştırmalı grafik aşağıdaki gibidir:

Ürün Gruplarına Göre Satışlar (milyon TL)
	31.12.2024	31.12.2023
Polyester Elyaf	4.255	2.981
Polyester Cips	182	55
Plastifiyan	321	167
Diğer satışlar	109	400
NET SATIŞLAR	4.867	3.603

Türkiye elyaf sektörü yeterli yerli üretici ve üretim olmaması sebebiyle ihtiyacını ithalat ile karşılamaktadır. Bu sebeple Şirketimiz üretmekte olduğu ürünlerin çok büyük bir kısmını yurt içi talebi karşılamak amacıyla iç pazara satmaktadır. Şirketimizin yurt dışı satışlarının toplam satışlar içerisindeki payı önceki yıllarda olduğu gibi 2024 yılında da %1 seviyesinde gerçekleşmiştir. İlerleyen dönemlerde Türkiye'deki üreticilerin iç talebi karşılayarak üretim fazlası oluşturması ve Koza Polyester'in ihracatı artırması için uygun şartların sağlanması durumunda (ürün fiyatları, lojistik maliyetleri, karlılık, vb) şirketin ihracat tutarlarının artması olasılık dahilindedir.31.12.2023 ve 31.12.2022 tarihlerinde sona eren finansal dönemlerine ilişkin ürünlerin yurt içi ve yurt dışı satış dağılımı aşağıdaki tabloda verilmektedir.

NET SATIŞLAR (milyon TL)	01.01.2024 31.12.2024	Satış Payı (%)	01.01.2023 31.12.2023	Satış Payı (%)
Yurtiçi	4.799,05	98,61%	3.559,01	98,79%
Yurtdışı	67,77	1,39%	43,52	1,21%
Toplam	4.866,81	100%	3.602,53	100%

• Satışlar iadeler sonrası net satış tutarı üzerinden gösterilmiştir.

4.2 Satış Sonrası

Satış sonrasında herhangi bir müşteri memnuniyetsizliği oluşması durumunda müşteri ile iletişime geçilip memnuniyetsizliğin kaynağının ne olduğu araştırılır. Müşteri ile bilgi alışverişinde bulunulup, gerekirse müşteri ziyaretleri ile yerinde sorun tespiti gerçekleştirilir ve teknik destek sağlanır.

Şirket, müşterilerine gerçekleştirdiği satışlardan sonra müşteri memnuniyet ve ürün garantisi kapsamında teknik destek de sunmaktadır. Sevk edilen ürünlerin müşteriler tarafından kullanımı sonrasında gerek müşterilerin karşılaştıkları kalite ve/veya çalışma performansı gibi konularda gerekse müşteri memnuniyeti kapsamında düzenli olarak müşteri ziyaretleri gerçekleştirilmektedir. Gerçekleştirilen ziyaretlerle, hem müşterilerin yaşamış olduğu problemler için doğru ve hızlı çözümler üretilmesi hem de ürün kalitesini artırmak hedeflenmektedir.

Satış işlemi tamamlandıktan sonra, satışın devamını sağlamak amacıyla satın alınan ürünün taşınması, teslimi, kullanımında yaşanılan problemlerin giderilmesi yönünde teknik destek sağlanması ve müşteri şikayetlerinin değerlendirilmesi etkin şekilde takip edilmektedir.

5. Yatırım Faaliyetleri

Şirket, enerji maliyetlerini azaltmak ve çevrenin korunmasını da gözeterek, güneş enerjisinden yararlanmak amacıyla 25.10.2022 tarihinde Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. ile çatı GES projesi için Finansal Kiralama Sözleşmesi akdetmiştir. Enerji maliyetleri de Şirket'in toplam maliyeti içerisinde önemli bir paya sahiptir. Şirket özellikle 2021 yılında başlayan enerji maliyetlerindeki artış sonrası mevcut fabrikasının çatılarına toplam 2,70 MW kurulu güce sahip olacak güneş enerjisi santralinin yatırım kararını almış ve 2023 yılı içerisinde bu yatırımı devreye almıştır. Bu GES santrali, Şirket'in toplam elektrik tüketiminin yaklaşık %16,70'ini karşılamaktadır.

Ayrıca Şirket ileride oluşabilecek yatırım fırsatlarında değerlendirilmek üzere arsa tahsisi için Kilis Polateli Şahinbey O.S.B.'ye başvurmuş ve Ada 177, Parsel 3,4,5 de kayıtlı 304.245,98 m2 arsa

O.S.B tarafından kendisine tahsis edilmiştir. Henüz O.S.B. faaliyete geçmemiş durumda olup; tahsis edilen bölgede hangi yatırımların yapılacağı konusunda da Şirketimiz yönetimi tarafından alınmış bir karar yoktur. Gelecekteki piyasa koşullarına göre durum değerlendirmesi ypılacaktır.

6. İnsan Kaynakları

Şirketimizin 31.12.2023 tarihi itibariyle personel sayısı 295 olmuştur (2023 yılı sonunda 296). Bunlardan 236 adedi mavi yakalı personelden oluşmakta olup, beyaz yakalı personel sayısı 59'dur.

7. Hesap Dönemi İçinde Meydana Gelen Faaliyetler Üzerinde Etkili Hususlar

Rapor döneminde Şirketimiz faaliyetleri üzerinde büyük etkisi olan herhangi bir gelişme yaşanmamış olup, 06.02.2023 tarihinde meydana gelen ve ülkemizi derinden etkilemiş olan deprem felaketinin sonuçları halen bölge ekonomisi ve sosyal yaşantısı üzerinde etkili olmaktadır. 2023 yılı Faaliyet Raporumuzda depremin Şirketimize olan etkileri detaylı olarak irdelenmiş olup; ilgili faaliyet raporuna www.kozapolyester.com.tr adresinden ulaşılabilmektedir.

F) FİNANSAL BİLGİLER

Şirketimizin 01.01.2024-31.12.2024 dönemine ilişkin finansal raporu Kamuyu Aydınlatma Platformunda 03.03.2025 tarihi itibariyle yayımlanmış olup; finansal raporun bağımsız denetimini gerçekleştiren PKF Aday Bağımsız Denetim A.Ş. tarafından olumlu görüş verilmiştir.

Şirketimizin finansal tablo ve raporları etkin para biriminin Amerikan Doları (USD) olması nedeniyle döviz cinsinden takip edilmek suretiyle oluşturulmakta ve finansal durum tablosunun günü itibariyle TL'na çevrilmek suretiyle yayımlanmaktadır. 31.12.2024 tarihli finansal durum raporuna göre 2024 ve 2023 yılsonu değerleri ile karşılaştırmalı olarak yer alan özet bilgiler aşağıdaki gibidir:

		(milyon TL)
Hesap Grubu	31.12.2024	31.12.2023
Dönen Varlıklar	3.123	3.377
- Likit Değerler	292	49
- Ticari Alacaklar	1.902	1.292
- Diğer Alacaklar	22	1.182
- Stoklar	613	512
- Diğer Varlıklar	294	342
Duran Varlıklar	3.597	2.920
- Maddi Duran Varlıklar	2.632	2.261
- Diğer Duran Varlıklar	965	659
TOPLAM VARLIKLAR	6.720	6.298
KV Yükümlülükler	1.791	2.268
- Finansal Borçlar	857	477
- Ticari Borçlar	844	1.722
- Diğer Borçlar	90	69
UV Yükümlülükler	1.109	926
- Finansal Borçlar	415	386
- Diğer Borçlar	694	540
Özkaynaklar	3.820	3.104
TOPLAM KAYNAKLAR	6.720	6.298

Şirketin özet kar/zarar tablosu ile diğer kapsamlı gelir tablosu da geçmiş iki yıl için aşağıda özet olarak gösterilmiştir.

		(milyon TL)
Hesap Grubu	2024	2023
Net Satışlar	4.867	3.603
Satışların Maliyeti	4.060	2.942

Brüt Kar	807	661
Esas Faaliyetle İlgili Gelirler	30	45
Esas Faaliyetle İlgili Giderler	163	68
Esas Faaliyet Karı	674	638
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler	39	58
Finansman Gelirleri	5	9
Finansman Giderleri	661	167
Vergi Öncesi Kar	57	538
Dönem Vergi Gideri	6	11
Ertelenmiş Vergi Geliri (Gideri)	52	(185)
Dönem Karı	103	342
Diğer Kapsamlı Gelirler	320	487
Toplam Kapsamlı Gelirler	715	829

Şirketin açıklanan finansal tablo ve raporlarına göre oluşan finansal rasyolarından bir kısmı da aşağıdaki gibi gerçekleşmiştir:

	31.12.2024	31.12.2023
Cari Oran	1,74	1,49
Likitide Oran	1,26	1,26
Alacak Devir Hızı	118	99
Stok Devir Hızı	50	57
Ticari Borç Devir Hızı	114	112
Özkaynaklar / Krediler oranı	4,24	5,06
Özkaynaklar / Kısa vadeli Borçlar oranı	2,13	1,37
Özkaynaklar / Uzun vadeli Borçlar oranı	3,44	3,35
Özkaynaklar / Borçlar oranı	1,32	0,97
Borçların Toplam Kaynaklara oranı	0,43	0,51
Amortisman Öncesi Brüt Kar Marjı Oranı	%19,04	%20,57
Amortisman Sonrası Brüt Kar Marjı Oranı	%16,58	%18,34
Amortisman Öncesi Faaliyet Karı Oranı	%17,24	%19,27
Amortisman Sonrası Faaliyet Karı Oranı	%14,78	%17,04
Faaliyet Giderleri / Net Satışlar (Amortisman Dahil)	%1,80	%1,30
Net Dönem Karı/ Net Satışlar	%2,13	%9,50

Tablodan da görüleceği üzere 2024 yılında Şirketimiz varlıkları %6,7 artış göstermiş olup, en büyük artış kalemleri kısa vadeli ticari alacaklar ve maddi duran varlıklar kalemlerinde gerçekleşmiştir. Şirketimizin grup şirketlerinden olan alacağının önemli miktarda azalması ile birlikte kısa vadeli diğer alacaklarda etkili bir düşüş gözlenmektedir.

Şirketimizin Finansal Borçları 2024 yılı sonunda bir önceki yıl sonuna göre %47 oranında artış göstermiştir. Aynı dönem içinde toplam yükümlülüklerimizde ise %9 azalma gerçekleşmiş olup, düşüşün nedeni ticari borç tutarındaki düşüş olmuştur.

Şirketimizin paylarının 2023 yılındaki halka arzı nedeniyle sermayemizin artırılması ve artılan payların primli olarak ihracı, özkaynaklarımızda önemli bir artış ortaya çıkardıktan sonra 2024 yılı sonunda da bir önceki yıl sonuna göre %23 yine artış olmuştur. Bu artışta temel etken yabancı para çevrim farkları olmuştur.

Şirketimizin 2024 yılı hasılatı geçmiş yıla göre %35 artış göstermiş olup; satılan malın maliyetinde de oransal olarak yakın bir artış (%38) oluşmuştur. Bu kapsamda brüt kar marjında önemli bir değişiklik olmamıştır (%17).

Esas faaliyet karındaki artış 2024 yılında önceki yıla göre %6 seviyesinde kalmıştır. Hasılattaki artışa rağmen, genel yönetim ve pazarlama giderleri ile diğer esas faaliyet giderlerinin artış hızı karlılıktaki artışı sınırlamıştır. Bu nedenle esas faaliyet kar marjı %17'den %15'e düşmüştür.

2024 yılında artan fonlama maliyetleri Şirketimiz açısından da finansman giderleri kaleminde kendini göstermiş olup, yaklaşık 4 kat artan finansman giderlerinin etkisiyle karlılık azalmış ve vergi etkisinden sonra dönem karı 342 milyon TL'ndan 103 milyon TL'na düşmüştür.

Yukarıda verilen bazı temel rasyoların analizinden de Şirketin 2024 yılında karlılığa yönelik marjlarında önemli bir değişiklik olmamakla birlikte azalan yönde bir trendin oluştuğu görülmektedir. Borçluluk açısından ise özkaynaklardaki artış ve ticari borçlardaki azalmanın daha güçlü bir finansal yapı oluşmasına önemli katkı sağladığı görülmektedir.

G) SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM ÇERÇEVESİ

Halka açık ortaklıkların Çevresel, Sosyal, Kurumsal Yönetim (ÇSY) çalışmalarını yürütürken açıklamaları beklenen temel ilkeleri içeren "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi"nin uygulanması gönüllü olmakla birlikte, uygulanıp uygulanmadığının "Uy ya da Açıkla" prensibiyle raporlanması zorunludur.

Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca paylarının ilk defa halka arz edilmesi ve/veya borsada işlem görmeye başlaması için Kurula başvuran/başvurulan ortaklıklar açısından ise ortaklıkların paylarının borsada işlem görmeye başladığı yılı takip eden yılın verilerini içerecek şekilde ilgili yılın faaliyet raporlarından itibaren, sürdürülebilirlik ilkeleri uyum çerçevesine yer verilir. Bu kapsamda 2023 yılında payları halka arz olan Şirketimizin "Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi" raporunun 2024 yılından itibaren faaliyet raporu içerisinde yer alması gerekli olup; KAP üzerinden ilan edilelecek formatta hazırlanan rapor ve bu alandaki diğer bilgiler aşağıda yer almaktadır.

1.Koza Polyester'de Sürdürülebilirlik

Şirketimizin ''Gelecek için Doğayı Koru'' sloganıyla Sürdürülebilirlik kavramı çerçevesinde oluşturduğu misyon;

farkındalık yaratmak,
doğayı korumak ve
yaşamı iyileştirmeye yönelik eylem ve çözümlerle dünyada olumlu etkiler ve değerler oluşturmaktır.

Gelecek için Doğayı Koru yolculuğunda;

Paydaş görüşlerini ihtiyaçları karşılamak için ortak bir yol haritası oluşturarak sürdürülebilirlik yaklaşımımızı şekillendirmeyi,
Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi örnek uygulamalar ile müşterilerimiz, tedarikçilerimiz, hissedarlarımız için değer katan ortaklıklar kurmayı,
Tüm paydaşlarla ilişkilerimizde fırsat eşitliği ve kapsayıcılık ilkesine bağlı kalarak ayrım yapmamayı,
Sürdürülebilir istihdam için adil, eşitlikçi, güvenli, ifade özgürlüğü ve gelişim fırsatları sunan bir iş ortamı sağlamayı,
0 kaza hedefiyle iş sağlığı ve güvenliği sistemimizi geliştirmeyi, çalışan refahını dikkate alan iş sağlığı ve güvenliği kültürünü oluşturmayı,
Etik değerlere, yolsuzlukla mücadele ilkelerine bağlı kalmayı,
Doğal kaynakları verimli kullanarak, atıklarımızı, üretim kaynaklı kirliliği azaltarak ekosistemi ve biyolojik çeşitliliği korumayı ve çevreye olumsuz etkileri azaltmayı,
Döngüsel ekonomiyi destekleyen üretim yapmayı,
Çevre dostu, güvenli ve istenilen kalitede ürünler üretmeyi,
Yatırım kararlarında yenilikçi teknoloji kullanımını dikkate alarak insanı ve doğayı korumayı,
Sürdürülebilir gelecek, sürdürülebilir yaşam için çalışanlarımızda ve dış paydaşlarımızda farkındalık yaratacak faaliyetler yürütmeyi,
Veriye dayalı performansımızı düzenli ve şeffaf bir biçimde açıklamayı taahhüt ediyoruz.

2.Yönetim Sistemleri

Şirketimizin Sürdürülebilirlik olgusuna bağlı olarak oluşturduğu ve kamuoyuyla paylaştığı yönetim politikaları ayrı ayrı belirlenmiş ve hem Şirketimiz paydaşlarına hem de kamuoyuna duyurulmuştur. Oluşturulan politikalar www.kozapolyester.com.tr web adresinde yer almaktadır.

a) Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş.

BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ POLİTİKASI

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş. olarak,

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş. bilgi işlem altyapısını kullanan ve bilgi kaynaklarına erişen herkes:

Kişisel ve elektronik iletişimde ve üçüncü taraflarla yapılan bilgi alışverişlerinde kuruma ait bilginin gizliliğini sağlamalı,
Kritiklik düzeylerine göre işlediği bilgiyi yedeklemeli,
Risk düzeylerine göre belirlenen güvenlik önlemlerini almalı,
Bilgi güvenliği ihlal olaylarını raporlamalı ve BGYS Yürütme ve Yönetim Komitesi'ne bildirmeli, bu ihlalleri engelleyecek önlemleri almalıdır.
KOZA POLYESTER iç bilgi kaynakları (duyuru, doküman, teknik spekler, çizimler vb. gibi) yetkisiz olarak 3. kişilere iletilemez.
Kurum bilişim kaynakları, T.C. yasalarına ve bunlara bağlı yönetmeliklere aykırı faaliyetler amacıyla kullanılamaz.

KOZA POLYESTER A.Ş. yönetimi olarak, "KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş. Bilgi Güvenliği Politikası"nın uygulanmasının sağlanmasının, kontrolünün yapılmasının ve sürekli iyileştirilmesinin güvenlik ihlallerinde de gerekli yaptırımın icra edilmesinin yönetim tarafından desteklendiğini beyan ederim.

Ersin Sarıoğlu Suat Akınal

Fabrika Müdürü Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

b) Çevre Yönetim Sistemi Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş.

ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ POLİTİKASI

Çevremizi korumak ve tüm çevre yasa ve direktiflerinin sürekliliğini sağlamak, çevresel etkileri kontrol altında tutarak ve bu etkileri azaltarak çevresel performansımızı iyileştirmek en büyük hedefimizdir.

Bizim aktivitelerimiz

➢ Şirketimizi çevre yasaları, yönetmelikleri ve standartlarına uygun olarak işletmek.
➢ En iyi teknolojileri ve işletme prosedürlerini uygulayarak, çalışanlarımızın ve paydaşlarımızın çevre, sağlık ve iş güvenliği risklerine maruz kalmalarını en aza indirmek.
➢ Yenilenemeyen doğal kaynakların kullanımını en aza indirmek için alternatif hammadde ve yakıt kullanımını artırmak.
➢ Şirketimizde tehlikeli ve tehlikesiz atıkların oluşumunu en aza indirecek ve atıkları güvenli yöntemlerle ortadan kaldıracak, geri dönüşüm ve yeniden kullanım olanakları sağlamak.
➢ Çevresel acil durumlar için riskleri belirlemek ve azaltmak.

Eğitim

➢ Tüm çalışanlarımızla çevre bilincinin benimsenmesini, çevre performansımızın sürekli iyileştirilmesini ve çalışanlarımızın çevre korumada aktif rol almasını sağlamak için gerekli eğitimleri vermek.
➢ Taşeronlarımızdan ve tedarikçilerimizden şirketimizde çalışırken politikalarımıza ve prosedürlerimize uymalarını sağlamak.

Ürün Yönetimi

➢ Ürünlerimizin üretimi sırasında insan sağlığı ve çevre üzerindeki etkileri en aza indirmek ve olası atık miktarını azaltmak için ürün geliştirme, üretim, teslimat ve uygulamadaki sürdürülebilir kalkınma yaklaşımına uygun hareket etmek.

Ersin Sarıoğlu Suat Akınal

Fabrika Müdürü Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

c) Enerji Yönetimi Sistemi Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş.

ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ POLİTİKASI

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş. olarak, Enerji Yönetim Sistemi sorumluluğunu taşıma bilinci ile tüm faaliyetlerimizde enerji performansını sürekli iyileştirmeyi, çevresel ve ekonomik yönden sürdürülebilir kılmayı prensip olarak kabul ederiz.

Bu anlayışla;

➢ Enerji amaçları ve hedeflerine ulaşmak için bilgilerin ve gerekli kaynakların kullanılabilirliğini sağlamayı,
➢ Enerji kullanımına, verimliliğine ve tüketimine ilişkin tüm uygulanabilir yasal mevzuat ve diğer şartlar takip etmeyi, gerekli aksiyonları hızlı bir şekilde almayı,
➢ Tüm üretim ve proseslerimizde enerji ve doğal kaynakları verimle kullanmayı ve enerji verimliliğine yönelik etüt çalışmaları, iyileştirme projeleri ile enerji performansımızı sürekli iyileştirmeyi,
➢ Sürdürülebilir kalkınma anlayışıyla enerji ve doğal kaynaklarımızı verimli kullanmayı, sera gazı emisyonlarımızı azaltmaya yönelik etkin ve şeffaf çalışmalar yürütmeyi,
➢ Çalışanların, tedarikçilerin, müşteri ve paydaşların enerji bilincinin geliştirilmesini sağlamayı,
➢ Enerji kayıplarını en aza indirgemeyi, açığa çıkan gazlardan ve atık ısılardan en üst düzeyde yararlanmayı,
➢ Üretim tesislerinin iyileştirilmesi ve yeni yatırım faaliyetlerimizde, satın alınacak ekipman ve hizmetler için enerji verimli teknoloji, tasarım ve uygulamaların tercih edilmesini,
➢ Dokümante edilmiş Enerji Yönetim Sistemini diğer yönetim sistemi uygulamalarına entegre ederek, belirli periyodlarda hedefleri ile gözden geçirmeyi ve iyileştirmeyi,

Taahhüt ederiz.

Ersin Sarıoğlu Suat Akınal

Fabrika Müdürü Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

d) İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş.

İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

Koza Polyester San. ve Tic. A.Ş. faaliyette bulunduğu tesislerde yasal, uluslararası mevzuatlar ve müşteri gerekliliklerine uymayı, sürekli gelişimi, çalışanların ve çalışan temsilcilerinin katılımı ile güvenli çalışma ortamları yaratmayı İş Sağlığı ve Güvenliği Politikasının temeli kabul eder.

Bu politika kapsamında;

Faaliyetleri gerçekleştirirken, herkesi kapsayacak şekilde belirlenen iş sağlığı ve güvenliği kuralları, prosedürleri ve faaliyetleri ile çalışanlarımızın, tedarikçilerimizin ve ziyaretçilerimizin sağlıklı ve güven içinde olmalarını, yaralanmalarını ve hastalanmalarını önlemeyi,

Yapılan çalışmalardan kaynaklanacak olası kazaları önlemek için gerekli önlemler almayı; eğitim, bilinçlendirme, denetim ve tatbikat faaliyetleri ile çalışanlarımızın, tedarikçilerimizin, ziyaretçilerimizin, komşularımızın ve resmi makamların konuya olan farkındalıklarını arttırmayı,
İşyerinde iş kazası ve meslek hastalıkları riskini azaltacak ve ortadan kaldıracak şekilde risk değerlendirmesi yaparak, sağlıklı ve güvenli iş ortamları sağlamayı,
Çalışmalarımız sırasında gerçekleşen kaza ve ramak kala olaylarının incelenmesi ve tekrarının önlenmesi için gerekli iyileştirmelerin yapılmasını,
Gündemde olan iş sağlığı ve güvenliği konularına, bilgilere ve kamu duyarlılıklarına karşı ilgili ve sorumlu davranmayı, tüm paydaşlarımız ile birlikte çalışarak, sağlık ve güvenlik kültürünün gelişimine katkıda bulunmayı,

Taahhüt ederiz.

Ersin Sarıoğlu Suat Akınal

Fabrika Müdürü Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

e) Kalite Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş. KALİTE POLİTİKASI

Global rekabetçi ortamda planlı ve sistematik faaliyetlerle; üretimimizi, kalitemizi sürekli artırmak üzere yaptığımız çalışmalarımızla güvenilir, müşteri memnuniyeti yüksek ürünler üretirken;

Çalışan sağlığının ve iş emniyetinin sağlanması, korunması ve geliştirilmesi,
Sürdürülebilir kaynak yönetimi ile doğal kaynakların korunması ve çevreye duyarlı olunması,
ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Standardı gereklerinin yerine getirilmesi ve sürekli iyileştirilmesi,
Takım ruhu içerisinde, işlerimizin uluslararası rekabet edebilir verimlilikte, optimum maliyet ve en üst düzeyde kalite ile yapılması,
Müşteri odaklı çalışmanın ön planda tutulması,
Sosyal, hukuksal ve etik değerlerle birlikte çalışanlarımıza, müşterilerimize, tedarikçilerimize, paydaşlarımıza ve topluma saygıyla yaklaşılması, temel ilkelerimizdir.

Ersin Sarıoğlu Suat Akınal

Fabrika Müdürü Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

3.Sahip Olunan Sertifikalar

Koza Polyester olarak, yüksek kaliteli ve güvenilir ürünler sunma taahhüdümüzün bir yansıması olarak, sektörün önde gelen sertifikalarını başarıyla almış bulunmaktayız. Bu sertifikalar, ürünlerimizin standartları aşan kalite ve güvenlik kriterlerini karşıladığını belgelemektedir. Aşağıda, Koza Polyester'in gurur duyduğu sertifikaları bulabilirsiniz:

➢ Intertek Recycled Content Verification (RCV)
➢ ISO 27001
➢ ISO 50001
➢ ISO 9001
➢ OEKO-TEX Standart 100

4.Sürdürülebilirlik Uyum Raporu

				UYUM DURUMU
		EVET	HA YIR	KIS MEN	İLGİ SİZ	AÇIKLAMA	KAMUYA AÇIKLANAN BİLGİLERE İLİŞKİN RA POR BAĞLANTI BİLGİSİ
	A. Genel İlkeler
	A1. Strateji, Politika ve Hedefler
	Ortaklık yönetim kurulu tarafından öncelikli çevre sel, sosyal ve kurumsal yönetim (ÇSY) konuları, riskleri ve fırsatları belirlenmiştir.			X		ÇSY konularında çalışma larda bulunmak üzere Genel Müdürlük çatısı altında ekip lerin oluşturulması ve ko nuyla ilgili yapılacak işlemle rin değerlendirilmesine yöne lik çalışmalar yapılmaktadır.
A1.1	Ortaklık yönetim kurulu tarafından ÇSY politikaları (Örn: Çevre Politikası, Enerji Politikası, İnsan Hakları ve Çalışan Politikası vb.) oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.			X		ÇSY politikalarından Ser maye Piyasası Mevzuatı doğ rultusunda hazırlanan Bilgi lendirme Politikası, Ücretlen dirme Politikası, Kar Dağıtım Politikası, Bağış ve Yardım Politikalarına ek olarak Kalite, Bilgi Güven liği, Enerji, Çevre ve İSG yö netim Sistemi politikaları da belirlenmiştir.	2024 Faaliyet Raporu Web Sitesi Sürdürülebilirlik ve Yatırımcı İlişkileri bölüm leri
A1.2	ÇSY politikaları kapsa mında belirlenen kısa ve uzun va deli hedefler kamuya açıklan mıştır.		X
	A2. Uygulama/İzleme
A2.1	ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteler ve/veya birimler ile ÇSY konularıyla ilgili		X

	ortaklıktaki en üst düzey
	sorumlular ve görevleri be
	lirlenerek kamuya
	açıklanmıştır.
	Sorumlu komite ve/veya bi	X
	rim
	tarafından, politikalar
	kapsamında gerçekleştirilen
	faaliyetler yıl içinde en az
	bir
	kez yönetim kuruluna
	raporlanmıştır.
A2.2	ÇSY hedefleri doğrultu	X
	sunda
	uygulama ve eylem planları
	oluşturulmuş ve kamuya
	açıklanmıştır.
A2.3	ÇSY Kilit Performans	X
	Göstergeleri (KPG) ile söz
	konusu göstergelere yıllar
	bazında
	ulaşma düzeyi kamuya
	açıklanmıştır.
A2.4	İş süreçlerine veya ürün ve	X
	hizmetlere yönelik
	sürdürülebilirlik performan
	sını
	iyileştirici faaliyetler ka
	muya
	açıklanmıştır.
	A3. Raporlama
A3.1	Faaliyet raporlarında	X
	ortaklığın sürdürülebilirlik
	performansına, hedeflerine
	ve eylemlerine ilişkin bilgi
	anlaşılabilir, doğru ve ye
	terli
	bir şekilde verilmiştir.
A3.2	Ortaklık tarafından,	X
	faaliyetlerinin Birleşmiş
	Milletler (BM) 2030
	Sürdürülebilir Kalkınma
	Amaçlarından hangileri ile
	ilişkili olduğuna ilişkin bil
	gikamuya
	açıklanmıştır.
A3.3	ÇSY konularında aleyhte	X
	açılan ve/veya sonuçlanan,
	ÇSY politikaları açısından
	önemli nitelikteki ve/veya
	faaliyetleri önemli ölçüde
	etkileyecek davalar kamuya
	açıklanmıştır.
	A4. Doğrulama
A4.1	Ortaklığın ÇSY Kilit Per	X
	formans
	ölçümleri bağımsız üçüncü
	tarafça doğrulanmış ve ka
	muya
	açıklanmıştır.
	B. Çevresel İlkeler
B1	Ortaklık, çevre yönetimi	X	ISO 14001 belgelendirme ça
	alanındaki politika ve		lışmaları devam etmektedir.
	uygulamalarını, eylem
	planlarını, çevresel yönetim

	sistemlerini (ISO 14001
	standardı ile bilinmektedir) ve
	programlarını kamuya
	açıklamıştır.
B2	Çevre yönetimine ilişkin	X
	bilgilerin verilmesinde hazırlanan çevresel rapor
	lara
	ilişkin olarak raporun kap
	samı,
	raporlama dönemi, rapor lama
	tarihi, raporlama koşulları
	ile
	ilgili kısıtlar kamuya
B3	açıklanmıştır. A2.1'de verilmiştir.
B4	Menfaat sahipleri (Yönetim	X
	kurulu üyeleri, yöneticiler
	ve
	çalışanlar gibi) bazında
	performans teşvik sistemleri kapsamında ödüllendirme
	kriterlerine dahil
	edilen çevresel hedefler
	kamuya açıklanmıştır.
B5	Öncelikli olarak belirlenen çevresel sorunların iş	X
	hedeflerine ve stratejilerine
	nasıl entegre edildiği ka
	muya açıklanmıştır.
B6	A2.4'te verilmiştir.
B7	Operasyon süreci dahil or	X
	taklık
	değer zinciri boyunca teda rikçi
	ve müşterileri de kapsaya
	cak
	şekilde çevresel konuların
	nasıl yönetildiği, iş hedeflerine
	ve
	stratejilere nasıl
	entegre edildiği kamuya
B8	açıklanmıştır. Çevre konusunda ilgili	X
	kuruluşlar ve sivil toplum
	kuruluşlarının politika oluş
	turma süreçlerine dahil olunup
	olunmadığı ve bu kurum ve
	kuruluşlarla yapılan iş bir
	likleri
B9	kamuya açıklanmıştır. Çevresel göstergeler (Sera	x	Kapsam1 ölçülmektedir, ta
	gazı emisyonları (Kapsam-1		kip edilmektedir, fakat açık
	(Doğrudan), Kapsam-2		lanmamaktadır.
	(Enerji
	dolaylı), Kapsam-3 (Diğer dolaylı), hava kalitesi,
	enerji
	yönetimi, su ve atık su
	yönetimi, atık yönetimi,

	biyoçeşitlilik etkileri) ışı ğında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde kamuya açıklanmıştır.
B10	Verileri toplamak ve hesaplamak için kullanılan standart, protokol, metodo loji ve baz yıl ayrıntıları ka muya açıklanmıştır.		X
B11	Önceki yıllarla karşılaştır malı olarak rapor yılı için çevre sel göstergelerinin artış veya azalışı kamuya açıklanmış tır.		X
B12	Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirlenmiş, bu hedefler ve geçmiş yıllarda belirlenen hedeflere göre ilerleme durumu kamuya açıklanmıştır.		X
B13	İklim krizi ile mücadele stratejisi oluşturulmuş ve planlanan eylemler kamuya açıklan mıştır		X
	Ürünler ve/veya hizmetlerin çevreye potansiyel olumsuz etkisini önlemek veya bu et kileri minimuma indirmek amacıyla program ya da prosedürler oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.	X		Ürünlerin çevreye olumsuz etkilerini azaltmak için prog ram ve prosedürler mevcut tur.
B14	Üçüncü tarafların (örn. tedarikçi, alt yüklenici, bayi vb.) sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyon lar alınmış ve bu aksiyonlar kamuya açıklanmıştır.		X
B15	Çevresel etkileri azaltmaya yönelik girişim ve projele rin sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarrufları kamuya açıklanmıştır.		X
B16	Enerji tüketimi (doğal gaz, motorin, benzin, LPG, kö mür, elektrik, ısıtma, soğutma vb.) verileri Kapsam-1 ve Kap sam-2 olarak kamuya açıklanmış tır.		X	Veriler takip edilmektedir. Ancak kamuya açıklanan bir bilgi mevcut değildir.

B17	Raporlama yılında üretilen		X	Şirkete ait bir GES mevcut
	elektrik, ısı, buhar ve so			fakat üretilen enerji rakamları
	ğutma hakkında kamuya			açıklanmamıştır.
	açıklama yapılmıştır.
B18	Yenilenebilir enerji kullanı	X		Çalışmalar sonucunda Şirkete
	mının			ait bir GES kurulmuştur an
	artırılması, sıfır veya düşük			cak konuyla ilgili çalışmalar

	karbonlu elektriğe geçiş ko			açıklanmamıştır.
	nusunda çalışmalar yapılmış
	ve
	kamuya açıklanmıştır.
B19	Yenilenebilir enerji üretim		X
	ve
	kullanım verileri kamuya
	açıklanmıştır.
B20	Enerji verimliliği projeleri		X	Şirket bünyesinde enerji ve
	yapılmış ve enerji verimli			rimliliği projeleri yapılmış
	liği			bazıları da hayata geçirilmiş
	projeleri sayesinde elde edi			ancak sonuçlar kamuya açık
	len			lanmamıştır.
	enerji tüketim ve emisyon
	azaltım miktarı kamuya
	açıklanmıştır
B21	Su tüketimi, varsa yer altın		X
	dan
	veya yer üstünden çekilen,
	geri dönüştürülen ve deşarj

	edilen su miktarları, kay
	nakları
	ve prosedürleri kamuya
	açıklanmıştır.
B22	Operasyonlar veya		X
	faaliyetlerinin herhangi bir
	karbon fiyatlandırma siste
	mine
	(Emisyon Ticaret Sistemi,
	Cap
	& Trade veya Karbon Ver
	gisi)
	dâhil olup olmadığı kamuya
	açıklanmıştır.
B23	Raporlama döneminde biri		X	Şirket Sınırda Karbon Düzen
	ken			leme Mekanizması
	veya satın alınan karbon			(SKDM)'na dahil değildir.
	kredisi
	bilgisi kamuya açıklanmıştır
B24	Ortaklık içerisinde karbon		X	Şirket Sınırda Karbon Düzen
	fiyatlandırması uygulanıyor			leme Mekanizması
	ise			(SKDM)'na dahil değildir.
	ayrıntıları kamuya
	açıklanmıştır.
B25	Ortaklığın çevresel bilgile		X
	rini
	açıkladığı platformlar ka
	muya
	açıklanmıştır.
	C. Sosyal İlkeler
	C1. İnsan Hakları ve Çalı
	şan Hakları

C1.1	İnsan Hakları Evrensel		X
	Beyannamesi, Türkiye'nin
	onayladığı ILO Sözleşme
	leri ve
	diğer ilgili mevzuatı kapsa
	yacak

	şekilde Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politi
	kası oluşturulmuş, politikanın
	uygulanmasıyla ilgili so rumlular belirlenmiş ve politika ile
	sorumlular kamuya açıklanmıştır.
C1.2	Tedarik ve değer zinciri et kileri de gözetilerek adil iş gücü,		X
	çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istih damı
	ve kapsayıcılık konularına (cinsiyet, ırk, din, dil, me deni
	durum, etnik kimlik, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği,
	ailevi sorumluluklar, sendikal faaliyetler, siyasi görüş,
	engellilik, sosyal ve kültürel farklılıklar vb. konularda ayrım
	yapılmaması gibi) çalışan haklarına ilişkin politika sında
C1.3	yer verilmiştir Belirli ekonomik, çevresel,		X
	toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli
	kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat
	eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri
	boyunca alınan önlemler kamuya açıklanmıştır.
C1.4	Ayrımcılığı, eşitsizliği, in san		X	Bu konulardaki çalışmalar devam etmektedir.
	hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı ve çocuk işçi
	çalıştırılmasını önleyici ve düzeltici uygulamalara iliş
	kin gelişmeler kamuya açıklanmıştır.
	Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politika		X
	ları), tazminat, tanınan yan hak
	lar, sendikalaşma hakkı, iş/ha yat
C1.5	dengesi çözümleri ve yete nek
	yönetim konularına çalışan haklarına ilişkin politika sında
	yer verilmiştir.
	Çalışan şikâyetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmalar	X

	oluşturularak uyuşmazlık çözüm
	süreçleri belirlenmiştir.
	Çalışan memnuniyetinin		X
	sağlanmasına yönelik olarak
	raporlanan dönem içinde
	yapılan faaliyetler kamuya
	açıklanmıştır. İş sağlığı ve güvenliği poli	X			Belirlenen politikalar Şirketi	2024 Faaliyet Raporu,
	tikaları oluşturulmuş ve ka				miz kurumsal web sitesinde	Web Sitesi Sürdürülebilirlik
	muya				mevcuttur.	bölümü
	açıklanmıştır.
	İş kazalarını önleme ve sağ		X
C1.6	lığın
	korunması amacıylaalınan
	önlemler ve kaza istatistik
	leri
	kamuya açıklanmıştır
C1.7	Kişisel verilerin korunması	X			Belirlenen politikalar Şirketi	2024 Faaliyet Raporu,
	ve				miz kurumsal web sitesinde	Web Sitesi Sürdürülebilirlik
	veri güvenliği politikaları				mevcuttur.	bölümü
	oluşturulmuş ve kamuya açıklanmıştır.
C1.8	Etik politikası oluşturulmuş			X	Etik politikası oluşturulmuş
	ve				ancak henüz karara bağlan
	kamuya açıklanmıştır				madığından kamuya açıklan
					mamıştır.
C1.10	Çalışanlara ÇSY politikaları
	ve
	uygulamaları konusunda
	bilgilendirme toplantıları ve
	eğitim programları
	düzenlenmiştir
	C2. Paydaşlar, Uluslara rası
	Standartlar ve İnisiyatif
	ler
C2.1	Müşteri şikâyetlerinin yöne		X		Müşteri şikayetlerinin etkin
	timi ve çözümüne ilişkin				takibi yapılmakla birlikte ka
	müşteri				muya açıklanan bir politika
	memnuniyeti politikası				mevcut değildir. Bu konuda
	düzenlenmiş ve kamuya				çalışmalar yapılmaktadır.
	açıklanmıştır.
C2.2	Paydaşlarla yürütülen ileti		X
	şim
	(hangi paydaş, konu ve sık lık)
	hakkında bilgiler kamuya
	açıklanmıştır.
C2.3	Raporlamalarda		X
	benimsenen uluslararası
	raporlama standartları
	açıklanmıştır
C2.4	Sürdürülebilirlik ile ilgili	X			Şirketimiz sağlıklı bir dünya	https://www.kap.org.tr/tr/Bil
	benimsenen prensipler, im				için sürdürülebilirliğe, kay	dirim/1285930
	zacı				nak verimliliğine ve etkin
	veya üye olunan uluslara				liğe önem veriyor. Bu doğrul
	rası				tuda yaratıcı çözümlerle atık
	kuruluş, komite ve ilkeler				lardan doğal kaynak tüketi
	kamuya açıklanmıştır				mini azaltmak için faydalan mayı ve döngüsel ekonomi
					nin gücünü her üründe ortaya
					çıkarmayı önceliklendiriyor.
					Bu sebeple Avrupa'da tekstil


C2.5	Borsa İstanbul'un ve/veya uluslararası endeks sağlayıcıların sürdürülebi lirlik endekslerinde yer almak için geliştirmelerde bulunulmuş, çalışmalar yürütülmüştür	X
	D. Kurumsal Yönetim İl keleri
D1	Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurulmuştur.	X
D2	Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilir lik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalar yapılmıştır.	X

H) KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

Şirketimiz, 2023 yılı içerisinde paylarının ilk defa halka arz edilmesi ve borsada işlem görmeye başlaması nedeniyle Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan II-17.1 sayılı "Kurumsal Yönetim Tebliği" kapsamında uyulması zorunlu olan yükümlülüklere uyum için gerekli çalışmaları yapmıştır. Bu doğrultuda, Şirketimiz Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer alan prensiplerden uygulanması zorunlu olanlara tam olarak uyum sağlanmıştır. Uygulanması zorunlu olmayan prensiplerin uygulanması konusunda da gerekli gayret gösterilmekte olup, uyum sağlanamayan konularda ise gerekçeleri, var ise çıkar çatışmaları raporun ilgili bölümlerinde açıklanmaktadır.

Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.01.2019 Tarih ve 2/49 sayılı Kararı uyarınca Şirketimizin Kurumsal Yönetim İlkeleri'nden uygulanması gönüllü olan ilkelere uyum durumunu gösteren ''Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF)'' ve mevcut kurumsal yönetim uygulamalarımız hakkında bilgi veren ''Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF) Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP)'nda açıklanmakta olup; güncellenen rapor ve bilgi formuna işbu Faaliyet Raporu içeriğinde de yer verilmiştir.

BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ

2. Yatırımcı İlişkileri Bölümü

Şirketimizin pay sahipleri ile olan ilişkileri Genel Müdürlüğe bağlı olarak çalışan "Yatırımcı İlişkileri Bölümü" tarafından yürütülmektedir. Yatırımcı ilişkileri bölümünün iletişim bilgileri aşağıda yer almaktadır.

YATIRIMCI İLİŞKİLERİ BİRİMİ

Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi : Hakan Baştürk
E-posta	: [email protected]
Tlf	: 0 (342) 337 20 60 Dahili (234)

2024 yılında yatırımcılardan gelen 62 adet bilgi talebi telefon ya da elektronik posta yolu ile yanıtlanmıştır. Bunun yanı sıra, Şirketimizin web sitesinin yatırımcı ilişkileri bölümünde tüm finansal raporlar, faaliyet raporları, halka arza ilişkin izahname bilgileri kurumsal yönetim bilgileri ve diğer bilgiler yatırımcılara sunulmuştur.

3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı

Ortaklarımız ve diğer paydaşlarımız açısından Şirketimize iletilen tüm sorulara ticari sır niteliğinde olmadığı sürece en detaylı şekilde cevaplar elektronik posta ve telefon yoluyla cevaplanmaktadır. Ayrıca, Şirketimiz faaliyetleri ile ilgili pay sahiplerini ilgilendirecek her türlü bilgi, SPK tarafından belirlenen kural ve ilkeler çerçevesinde KAP aracılığı ile özel durum açıklaması şeklinde duyurulmuştur.

Pay sahiplerinin Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu hükümleri çerçevesinde bilgi edinme ve inceleme hakları bulunmakta olup, bu konuda özel denetçi atanmasının talep edilmesi dahil faaliyet döneminde bu tarz bir talepte bulunan olmamıştır.

4. Genel Kurul Toplantıları

5. Oy Hakları ve Azlık Hakları

Şirket Esas Sözleşmesi'nin 6, 8 ve 12. maddeleri uyarınca A Grubu nama yazılı paylar yönetim kuruluna aday gösterme ve genel kurulda oy kullanma yönünden imtiyaza sahiptirler. B Grubu payların ise herhangi bir imtiyazı bulunmamaktadır. Esas sözleşmeye göre yönetim kurulu üyelerinin yarısı, A Grubu pay sahiplerinin belirleyeceği adaylar arasından seçilecektir. Ayrıca genel kurul oylamalarında A Grubu pay sahiplerinin 5, B Grubu pay sahiplerinin 1 oy hakkı bulunmaktadır.

6. Kar Payı Hakkı

Yıllık karın belirli bir bölümünün nakit veya bedelsiz pay olarak dağıtımı konusunda pay sahipleri arasında herhangi bir imtiyaz farkı bulunmamaktadır. Genel kurulda kar dağıtım kararı verilmesi halinde, pay sahipleri hisse oranına göre kardan pay almaktadır.

Şirket hedefleri ve nakit akışına göre Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilen kar dağıtım politikası değişiklik önerisi olması halinde Genel Kurul'un onayına sunulmakta olup faaliyet raporunda ve internet sitesinde yer almaktadır.

Şirketimizin mevcut Kar Payı Dağıtım Politikası aşağıdaki gibidir:

KOZA POLYESTER SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKET KÂR DAĞITIM POLİTİKASI

1. Amaç

Kâr dağıtım politikasının amacı, Şirket'in tabi olduğu düzenlemeler ve Esas Sözleşme hükümleriyle uyumlu olarak, Şirket'in kâr dağıtım esaslarının belirlenmesi ve pay sahiplerinin Şirket'in gelecek dönemlerde elde edeceği kârın dağıtım usul ve esaslarını öngörebilmesidir. Şirket, kâr dağıtımı konusunda, pay sahiplerinin menfaatleri ile Şirket menfaati arasında denge kurulması için azami özen gösterir.

Şirket, kâr dağıtımı konusunda 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn"), 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), sermaye piyasası mevzuatı, ilgili diğer mevzuat ve düzenlemelere uyar. Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK"), zaman zaman tadil edilip değiştirilebilen, yürürlükteki Kurumsal Yönetim Tebliği'nde düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer verilen ilkelerin gerçekleştirilmesine azami özen gösterir.

Şirket Kâr Dağıtım Politikası, SPK'nın Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) ve Kâr Payı Tebliği (II-19.1) uyarınca hazırlanmış olup; pay sahipleri başta olmak üzere tüm menfaat sahiplerine Şirket internet sitesi (www.kozapolyester.com.tr) aracılığıyla duyurulmaktadır.

2. Yetki ve Sorumluluk

Kâr Dağıtım Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından oluşturulmuş, Şirket genel kurul toplantısı gündeminde ayrı bir madde olarak pay sahiplerinin onayına sunulmaktadır. Şirket'in Kâr Dağıtım Politikası'nın izlenmesi, gözetimi, geliştirilmesi ve gerekli güncellemelerin yapılması Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğu altındadır. Kâr Dağıtım Politikası'nda yapılacak değişiklikler Yönetim Kurulu'nun kararını takiben, gerekçesi ile birlikte özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeler çerçevesinde kamuya duyurulur ve genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunularak, Şirket internet sitesinde (www.kozapolyester.com.tr) yayımlanır.

3. Kâr Dağıtım İlkeleri

İlke olarak, ilgili düzenlemeler ve finansal imkânlar elverdiği sürece, piyasa beklentileri, uzun vadeli stratejimiz, Şirketimiz, iştirak ve bağlı ortaklıklarının sermaye gereksinimleri, yatırım ve finansman politikaları, kârlılık ve nakit durumu dikkate alınarak kâr dağıtımına karar verilir. Kâr payı, nakit veya kârın sermayeye eklenmesi suretiyle bedelsiz olarak ortaklara dağıtılabileceği gibi, belli oranda nakit belli oranda bedelsiz pay olarak da dağıtılabilir.

Kâr payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın payları oranında eşit olarak dağıtılır. Şirketimizin kâr payı imtiyazına sahip payı bulunmamaktadır.

TTK'ya göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kâr dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kâr payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kârdan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kâr payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kârdan pay dağıtılamaz.

Kâr dağıtımının Genel Kurul toplantısını takiben en geç bir ay içinde yapılması amaçlanmaktadır. Genel Kurul veya yetki verilmesi halinde Yönetim Kurulu, sermaye piyasası mevzuatına uygun olarak kâr payının taksitli dağıtımına karar verebilir.

Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından yetkilendirilmiş olmak ve sermaye piyasası mevzuatına uymak kaydı ile kâr payı avansı dağıtabilir.

4. Kâr Payı Dağıtım Esasları

Kâr payı dağıtım esasları, Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Karın Tespiti ve Dağıtımı" başlıklı 15. maddesinde düzenlenmiştir.

"Şirketin karı, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası mevzuatı ve genel kabul gören muhasebe ilkelerine göre tespit edilir.

Şirketin genel giderleri ile muhtelif amortisman gibi Şirket tarafından ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile Şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler, hesap dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden indirildikten sonra, geriye kalan ve yıllık bilançoda gözüken net (safi) kardan, varsa, geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra, kalan miktar aşağıdaki sıra ve esaslar dahilinde dağıtılır:

Genel Kanuni Yedek Akçe; a) %5'i çıkarılmış sermayenin %20'sine ulaşıncaya kadar kanuni yedek akçeye ayrılır.

Birinci Kar Payı;

b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden, Şirketin kar dağıtım politikası çerçevesinde Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası mevzuatına uygun olarak birinci kâr payı ayrılır.

c) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra, genel kurul, kar payının, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir.

İkinci Kar Payı;

d) Net dönem kârından, (a), (b) ve (c) bentlerinde belirtilen meblağlar düştükten sonra kalan kısmı, genel kurul, kısmen veya tamamen ikinci kar payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanununun 521. maddesi uyarınca kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.

Genel Kanuni Yedek Akçe;

e) Pay sahipleriyle kara iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan, sermayenin %5'i oranında kar payı düşüldükten sonra bulunan tutarın %10'u, Türk Ticaret Kanunu'nun 519'uncu maddesinin ikinci fıkrası uyarınca genel kanuni yedek akçeye eklenir.

Türk Ticaret Kanunu'na göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kar dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kar payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına ve yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kardan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kar payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kardan pay dağıtılamaz.

Kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır.

Dağıtılmasına karar verilen karın dağıtma şekli ve zamanı Yönetim Kurulu'nun bu konudaki teklifi üzerine Sermaye Piyasası mevzuatının ilgili hükümleri göz önünde bulundurularak Genel Kurul tarafından kararlaştırılır. Sermaye piyasası mevzuatında öngörülen sürelere uygun olmak kaydıyla Genel Kurul kar dağıtımı zamanının belirlenmesi hususunda Yönetim Kurulu'nu yetkilendirebilir.

Bu esas sözleşme hükümlerine göre genel kurul tarafından verilen kar dağıtım kararı, kanunen müsaade edilmediği sürece geri alınamaz.

Genel Kurul, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri ve ilgili diğer mevzuat hükümleri çerçevesinde pay sahiplerine kar payı avansı dağıtılmasına karar verebilir. Kar payı avansı tutarının hesaplanmasında ve dağıtımında ilgili mevzuat hükümlerine uyulur. Bu amaçla, ilgili hesap dönemiyle sınırlı olmak üzere genel kurul kararıyla yönetim kuruluna yetki verilebilir."

Genel Kurul Kararı

Şirketimiz faaliyet dönemi içinde kar payı dağıtmamış olup, 27.06.2024 tarihinde gerçekleştirilen genel kurulda; bağımsız denetimden geçmiş 01.01.2023 – 31.12.2023 hesap dönemine ait finansal tablolara göre; 342.100.642 TL dağıtılabilir dönem karı oluştuğu ve Şirketimiz Kâr Dağıtım Politikası'nda öngörülen koşulların değerlendirilmesi suretiyle; mevcut ekonomik konjonktür, Şirketin uzun vadeli stratejileri, nakit akışı, finansman ve yatırım politikaları ile ortaklarımızın ve Şirketimizin uzun vadeli menfaatleri dikkate alınarak, mali bünyenin güçlendirilmesi amacıyla 2023 hesap dönemine ait dağıtılabilir kârın dağıtılmayarak, yasal yükümlülükler düşüldükten sonra kalan tutarın olağanüstü yedekler hesabına aktarılması konusundaki yönetim kurulu teklifi mevcudun oybirliği ile kabul edilmiştir.

7. Payların Devri

Şirket esas sözleşmesinin 6. Maddesi uyarınca payların devri, esas sözleşme, TTK ve SPKn. hükümlerine göre herhangi bir kısıtlamaya tabi olmaksızın serbestçe gerçekleştirilir. Belirli bir büyüklüğün üzerinde gerçekleştirilen pay devirleri ile Şirkette idari ve yönetim sorumluluğu bulunan kişilerin pay devirleri yasal düzenlemeler uyarınca KAP üzerinden diğer ortak ve yatırımcıların bilgisine sunulmaktadır. Nitekim 24.12.2024 tarihinde Şirketimiz hakim ortakları ve Yönetim Kurulu üyelerimiz olan Sn. Saim Akınal ve Sn. Suat Akınal sahip oldukları B grubu paylardan 58.363.200 TL'lik kısımlarını Pardus Portföy Yönetimi A.Ş.'nin kurucusu olduğu fonlara devretmiş olup; gerekli açıklamalar Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) aracılığıyla ortaklarımızın bilgisine sunulmuştur.

BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK

8. Bilgilendirme Politikası

Şirketimiz, SPK mevzuatına uygun şekilde en hızlı ve bilginin tüm paydaşlarımıza eşit şekilde aktarılması prensibiyle hareket eder. Bu prensiple hazırlanan kamuyu aydınlatmaya yönelik özel durum açıklamaları, Şirket faaliyet sonuçlarını gösteren dönemsel finansal tablo ve raporlar ile bunlara ilişkin bağımsız denetim raporlarının yayınlanması için gerekli önem ve hassasiyeti gösterir. Şirketimiz bu politika doğrultusunda, somut durumlara göre gerektiği hallerde bir önceki senenin değerlendirmesini ve gelecek yıllara yönelik hedef ve projeksiyonları hakkında bilgileri kamuya duyurur. Şirketimiz BIST'de işlem görmeye başladığından itibaren 2023 yılı içinde 28 adet özel durum açıklaması gerçekleştirmiştir.

Bilgilendirme politikasının bir diğer unsuru da yapılan basın açıklamaları ve sosyal medya paylaşımlarıdır. Bu faaliyetler Şirketimiz Genel Müdürlüğünce yürütülmektedir. Şirketimiz bu doğrultuda, internet sitemizde de yayınlanan bir "Bilgilendirme Politikası" oluşturmuştur.

KOZAPOLYESTER SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ ("ŞİRKET") BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

1. Amaç

Bilgilendirme politikasının amacı, Şirket'in tabi olduğu düzenlemeler ve Esas Sözleşme hükümleriyle uyumlu olarak pay sahipleri, yatırımcılar, çalışanlar, müşteriler ve ilgili yetkili kurumlar olmak üzere tüm menfaat sahipleri ile ticari sır niteliği taşımayan her türlü bilgiyi tam, adil, doğru, zamanında, anlaşılabilir, düşük maliyetle ve kolay ulaşılabilir bir şekilde eşzamanlı paylaşarak, aktif, etkin ve şeffaf bir iletişim sağlamaktır.

Şirket kamuyu aydınlatma konusunda 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn"), 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), sermaye piyasası mevzuatı, ilgili diğer mevzuat ve düzenlemeler ile Borsa İstanbul A.Ş. ("BİST") düzenlemelerine uyar. Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK"), zaman zaman tadil edilip değiştirilebilen, yürürlükteki

Kurumsal Yönetim Tebliği'nde düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer verilen ilkelerin gerçekleştirilmesine azami özen gösterir.

Şirket Bilgilendirme Politikası, SPK'nın Özel Durumlar Tebliği (II 15.1)'nin 17'inci maddesi ile Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) uyarınca hazırlanmış olup; tüm menfaat sahiplerine Şirket internet sitesi (www.kozapolyester.com.tr) aracılığıyla duyurulmaktadır.

2. Yetki ve Sorumluluk

g sunulmaktadır. Şirket'in kamunun aydınlatılması ve bilgilendirme politikasının izlenmesi, gözetimi, geliştirilmesi ve gerekli güncellemelerin yapılması Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğu altındadır. Bilgilendirme Politikası'nda yapılacak değişiklikler Yönetim Kurulu'nun onayını takiben Şirket internet sitesinde (www.kozapolyester.com.tr) yayımlanır. Yatırımcı İlişkileri Bölümü kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek üzere görevlendirilmiştir. Bu politikanın uygulama esas ve usulüne ilişkin tüm sorular, Yatırımcı İlişkileri Bölümü'ne yöneltilmelidir.

3. Bilgilendirme Yöntem ve Araçları

Bilgilendirme Politikası çerçevesinde Şirket tarafından kullanılan bilgilendirme yöntem ve araçları aşağıda belirtilmiştir.

Periyodik olarak Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP)'na girişleri yapılan finansal tablolar, bağımsız denetçi raporu ve beyanlar
Yıllık Faaliyet Raporları
Şirket İnternet sitesi (www.kozapolyester.com.tr) bilgilendirmeleri
Özel durum açıklama formları
Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi ve günlük gazeteler aracılığı ve yazılı ve görsel medya vasıtası ile yapılan ilan ve duyurular
Telefon, e-posta, faks gibi iletişim araçlarıyla yapılan iletişim yöntemleri

4. Bilgilendirme toplantıları veya basın toplantılarında açıklanan sunum ve raporlara ilişkin esaslar

Pay sahipleri, yatırımcılar ve analistlerden Şirkete iletilen bilgi talepleri, kamuya açıklanmış bilgiler çerçevesinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü tarafından doğru, eksiksiz ve eşitlik ilkesi gözetilerek yazılı, sözlü ya da bilgilendirme toplantıları vasıtasıyla yanıtlanır.

Geleceğe yönelik değerlendirmeler de dahil olmak üzere, özel durumlara konu hususların kamuya duyurulmasında basın-yayın organlarından yararlanılabilir, basın toplantıları yapılabilir ve/veya basın bültenleri yayınlanabilir ve diğer iletişim yolları kullanılabilir. Özel durumlara konu hususların bahsedilen şekilde kamuya duyurulmasından önce veya eş zamanlı olarak KAP'ta da açıklama yapılır ve ilgili açıklamaya Şirket internet sitesinde de ayrıca yer verilir.

Şirket yetkilileri, zaman zaman, yatırımcılar ve analistlerle bilgi paylaşmak amacıyla ulusal ve uluslararası düzeyde konferanslara veya toplantılara iştirak edebilirler. Bu etkinliklerde kullanılan sunumlar ve raporlar Şirketin internet sitesinde yayımlanabilir.

5. Şirket hakkında basın-yayın organlarında veya İnternet sitelerinde yer alan haber ve söylentilerin takibi ile buna ilişkin açıklamaların yapılma esasları

Şirket, ulusal veya uluslararası basın-yayın organları, internet siteleri ve diğer iletişim kanallarında yer alan haber ve söylentileri bir medya takip şirketi aracılığıyla takip eder.

Şirket prensip olarak basın-yayın organları, internet siteleri ve diğer iletişim kanallarında yer alan spekülasyonlar konusunda herhangi bir görüş bildirmez. Herhangi bir haber ve söylentinin Şirket paylarının değeri ve yatırımcıların kararları üzerinde etki yapıp yapmayacağının değerlendirilmesini Genel Müdür ve/veya Yatırımcı İlişkileri Bölümü yapar ve özel durum açıklamasının yapılıp yapılmamasına karar verir. Çıkan haber ve söylentilerin Şirket paylarının değerini ve yatırımcıların kararlarını etkileyebilecek bir husus olduğu kanaatine varılırsa, konu ile ilgili özel durum açıklaması yapılır. Şirket adına bu özel durum açıklamalarını yapmaya Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür ve/veya Yatırımcı İlişkileri Bölümü yetkilidir.

6. Özel durumların kamuya açıklanmasına kadar gizliliğinin sağlanmasına yönelik alınan tedbirler

Özel durumların kamuya açıklanmasına kadar, Şirket yönetimi söz konusu bilgilerin gizliliğinin sağlanmasından sorumludur. Bu kapsamda ilgili bilgilere sahip olan çalışanlar özel durum açıklaması yapılıncaya kadar bilgileri üçüncü kişilerle paylaşamazlar. Şirket, meşru çıkarlarının zarar görmemesi için içsel bilgilerin kamuya açıklanmasını, yatırımcıların yanıltılmasına yol açmaması ve bu bilgilerin gizli tutulmasını sağlayabilecek olması kaydıyla erteleyebilir.

Bu durumlarda Şirket, sermaye piyasası mevzuatı uyarınca, içsel bilgilerin gizliliğini temin etmek üzere her türlü tedbiri alır. İçsel bilginin üçüncü kişilere açıklanmış olduğunun belirlenmesi halinde, Sermaye Piyasası düzenlemeleri kapsamında, bilginin gizliliğinin sağlanamayacağı sonucuna ulaşılırsa derhal özel durum açıklaması yapılır. İçsel bilgilerin kamuya açıklanmasının ertelenme sebepleri ortadan kalkar kalkmaz, mevzuata uygun şekilde kamuya açıklama yapılır. Yapılacak açıklamada erteleme kararı ve bunun temelindeki sebepler belirtilir.

Şirket, yönetici ve çalışanlarını, meslek içi eğitimleri kanalıyla, içsel bilgilerle ilgili olarak kanun ve ilgili mevzuatta yer alan yükümlülüklere ve bu bilgilerin kötüye kullanımı veya yayılması ile ilgili yaptırımlara ilişkin bilgilendirir. Şirket, içsel bilgilere erişimi olan kişiler listesinde yer alanlar haricindeki çalışanlar ve hizmet alınan üçüncü kişilerin bu bilgilere erişimini önleyecek nitelikte gizlilik taahhüdü alınması ve benzeri yöntemlerle gereken tedbirleri alır. İçsel bilgilere erişimi olan kişiler ise, içsel bilgilerle ilgili olarak kanun ve ilgili mevzuatta yer alan yükümlülükleri kabul etmelerini sağlayacak şekilde, bu bilgilerin kötüye kullanımı veya yayılması ile ilgili yaptırımlara ilişkin olarak yazılı olarak imza karşılığı bilgilendirilir.

7. İdari sorumluluğu bulunan kişilerin belirlenmesinde kullanılan esaslar

Sermaye piyasası mevzuatı çerçevesinde, "İdari Sorumluluğu Bulunan Kişiler", (i) Şirketin yönetim kurulu üyelerini, (ii) yönetim kurulu üyesi olmadığı halde, Şirketin içsel bilgilerine doğrudan ya da dolaylı olarak düzenli bir şekilde erişen ve Şirketin gelecekteki gelişimini ve ticari hedeflerini etkileyen idari kararları verme yetkisi olan kişiler olarak tanımlanmıştır.

Şirketimizde İdari Sorumluluğu Bulunan Kişiler, Yönetim Kurulu Üyeleri, İthalat İhracat Operasyon Yöneticisi, İdari İşler Müdürü, İş Sağlığı ve Güvenliğinden Sorumlu Yönetici, Elyaf Çekme İşletme Şefi, Yardımcı İşletmeler Şefi, İnsan Kaynakları Yöneticisi, Mekanik Bakım Şefi, Polimerizasyon İşletme Şefi, Fabrika Müdürü, Plastifiyan İşletme Şefi, Bilgi Sistemleri Müdürü, Muhasebe Yöneticisi, Satın Alma Yöneticisi, Enerji Müdürü olarak belirlenmiştir.

8. Geleceğe yönelik değerlendirmelerin açıklanmasına ilişkin esaslar

Geleceğe ilişkin içsel bilgi niteliğindeki plan ve tahminleri içeren veya yatırımcılara Şirketin gelecekteki faaliyetleri ile finansal durumu ve performansı hakkında fikir veren değerlendirmeler sermaye piyasası mevzuatında belirtilen esaslar çerçevesinde kamuya açıklanabilir. Geleceğe yönelik bilgilerin kamuya açıklanmış olması durumunda, bunlar varsayımlar ve varsayımların dayandığı geçmişe yönelik gerçekleşmelerle birlikte açıklanır. Geleceğe yönelik tahminlerin daha sonra önemli ölçüde gerçekleşmeyeceğinin anlaşılması halinde söz konusu bilgiler gözden geçirilerek yeniden düzenlenir.

Geleceğe yönelik değerlendirmeler, makul varsayım ve tahminlere dayandırılır. Öngörülemeyen riskler ve gelişmeler dolayısıyla sapma durumunda, daha önce kamuya açıklanan hususlar ile gerçekleşmeler arasında önemli ölçüde bir farklılık bulunması halinde, bu farklılıkların nedenlerine de yer verilmek suretiyle kamuya açıklama yapılır.

Şirketin geleceğe yönelik değerlendirmelerini açıklamaya Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür ve/veya Yatırımcı İlişkileri Bölümü yetkilidir.

Geleceğe yönelik değerlendirmeler, sermaye piyasası mevzuatındaki esaslar çerçevesinde, özel durum açıklamalarının yanı sıra, basın-yayın organları, basın toplantısı, basın bültenleri, ulusal ve uluslararası düzeyde konferans veya toplantılar ile diğer iletişim yollarından yararlanılarak da yapılabilir.

9. Şirket İnternet Sitesi (www.kozapolyester.com.tr)

Kamunun aydınlatılmasında, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin tavsiye ettiği şekilde (www.kozapolyester.com.tr) internet adresindeki Şirket internet sitesi aktif olarak kullanılır. Şirket'in internet sitesinde yer alan açıklamalar, sermaye piyasası mevzuatı hükümleri uyarınca yapılması gereken bildirim ve özel durum açıklamalarının yerine geçmez. Şirket tarafından kamuya yapılan tüm açıklamalara internet sitesi üzerinden erişim imkânı sağlanır. İnternet sitesi buna uygun olarak yapılandırılır ve bölümlendirilir. İnternet sitesinin güvenliği ile ilgili her türlü önlem alınır. İnternet sitesi SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinin öngördüğü içerikte ve şekilde düzenlenir. Özellikle yapılacak genel kurul toplantılarına ilişkin ilana, gündem maddelerine ilişkin bilgilendirme dokümanına, gündem maddeleri ile ilgili diğer bilgi, belge ve raporlara ve genel kurula katılım yöntemleri hakkındaki bilgilere, internet sitesinde dikkat çekecek şekilde yer verilir. İnternet sitesinin geliştirilmesine yönelik çalışmalara sürekli olarak devam edilir.

9. Kurumsal İnternet Sitesi ve İçeriği

Şirketimizin internet adresi (www.kozapolyester.com.tr)'dir. İnternet sitemizde Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda; SPK standartlarına göre hazırlanmış periyodik finansal tablo ve raporlar, bağımsız denetim raporları, faaliyet raporları, güncel ortaklık durumu, yönetim kurulu yapısı, özel durum açıklamaları, genel kurul tutanakları ve diğer belgelerle halka arza ilişkin izahname ve sirküler seti ile Şirketin ana sözleşmesi yer almaktadır.

10. Faaliyet Raporu

Şirketimizin faaliyet raporları Şirketin faaliyetleri hakkında tam ve doğru bilgilendirmenin yapılmasını sağlayacak ayrıntıda, ilgili TTK ve SPK mevzuatı hükümleri ile Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen hususları içerecek şekilde hazırlanmaktadır.

BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ

11. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

Şirketimiz açısından menfaat sahipleri tanımı, Şirketin faaliyetleriyle doğrudan veya dolaylı ilgisi olan çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, alacaklılar gibi kişi, kurum veya çıkar gruplarıdır. Şirketimiz faaliyetlerinde menfaat sahiplerinin mevzuat ve karşılıklı sözleşmelerle düzenlenen haklarını koruma altına almayı ilke edinir. Bu hakların mevzuat ve karşılıklı sözleşmeler ile korunmadığı durumlarda ise menfaat sahiplerinin çıkarlarının iyi niyet kuralları çerçevesinde ve Şirket imkanları ölçüsünde korunmasına azami özen gösterir. Şirketimiz menfaat sahipleriyle ilişkilerinde Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun olarak hareket etmek için gerekli azami özeni göstermektedir.

Menfaat sahipleri düzenli olarak kendilerini ilgilendiren konularda yürürlükteki mevzuata uygun olarak yapılan açıklamalarla, Şirket tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu aracılığıyla, internet sitemiz üzerinden veya elektronik posta ile bilgilendirilmektedir.

Menfaat sahiplerinin Şirket'in mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemlerini bildirebilmesine yönelik olarak Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından gerekli iş planı ve görevlendirmeler yapılmıştır. 2024 yılı içinde menfaat sahipleri arasında çalışanlarımız tarafından yapılan başvurular değerlendirilmiş ve sonuçlandırılmış olup, diğer menfaat sahibi grupları tarafından bir başvuruda bulunulmamıştır.

12. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı

Müşteriler ve tedarikçiler tarafından çeşitli iletişim araçları vasıtasıyla sağlanan geri bildirimler yönetim tarafından değerlendirilmekte ve uygun görüldüğü takdirde gerekli aksiyonlar alınmaktadır. Yapmış olduğumuz düzenli bayi ziyaretleriyle, Şirketimize ulaşan şikayetler titizlikle dikkate alınmakta ve müşteri memnuniyetinin en üst düzeyde tutulması hedeflenmektedir.

Menfaat sahiplerinin ve Şirket çalışanlarının karar süreçlerine katılımlarının en üst düzeyde tutulması için azami gayret gösterilmektedir.

13. İnsan Kaynakları Politikası

Şirketimizin İnsan Kaynakları Politikası "Çalışanlarımız Şirketimizi farklılaştıran ana unsur olarak kabul edilir" ilkesi oluşturur. Şirketimiz bu anlayışla, sorumluluklarını yerine getiren, T.C. kanun, yönetmelik ve iş etiği kurallarına tam uyumlu ve sosyal sorumluluk sahibi çalışan profilinin oluşturulması ve "tercih edilen şirket" olmayı amaçlar. Hedeflerine bağlı, katma değeri yüksek, iç ve dış müşterilerin beklentilerine ve ihtiyaçlarının çözümüne odaklı çalışanlar Şirketin kilit varlığı olarak görülür.

Şirket, çalışanlarının gelişebilecekleri ve verimli çalışabilecekleri huzurlu bir iş ortamı sunmayı hedeflemektedir.

Çalışanlar ile ilişkiler İnsan Kaynakları Birimi tarafından yürütülmekte olup ayrıca bir çalışan temsilcisi atanmasına; Şirket'in tek bir lokasyonda faaliyet göstermesi ve çalışanların yönetime ulaşımının Şirket kültürü açısından kolay olması nedeniyle gerek duyulmamıştır.

Çalışanların hedeflerinin ve başarı kriterlerinin belirlenmesinde ve ölçülmesinde açıklık ve dürüstlük ilkesine uyulur. Şirket, çalışanların performans ölçümlerinin şeffaf ve sorgulanabilir olmasına özen gösterir ve geri bildirimlerle çalışanların kişisel gelişimlerine katkıda bulunmaktadır. Çalışanların görev tanımları, performans ve ödüllendirme kriterleri çalışanlara duyurulmaktadır.

Şirket faaliyet veya sorunlarıyla ilgili olarak çalışanların yönetime kolay ulaşabilme ve düşüncelerini söyleyebilme olanağı sağlanmıştır.

Şirketimiz işe alma, terfi ve diğer konularda ayrımcılık yapmamaktadır. Dönem içerisinde, çalışanlardan ayrımcılık konusunda şikayet alınmamıştır.

Şirketimiz İnsan Kaynakları sorumlusu, adaylar arasından işe uygun kişilerin seçimi, çalışanların kişisel gelişiminin planlanması ve sorunlarının çözümü ile görevlidir.

14. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk

Şirketimiz ve çalışanlarımız açısından uyulması gereken etik kurallar bütünü Şirket Yönetim Kurulu tarafından oluşturulmuş ve ilgililere duyurulmuştur.

Sosyal sorumluluk alanında da Şirketimiz gerekli adımları atarak Şirket nezdinde sosyal sorumluluk bilincinin oluşturulması için çaba gösterir. Bunun için öncelikle sosyal projelerin geliştirilmesine veya mevcut başka kurumların sosyal projelerine katılım sağlamaya çaba gösterir.

Bunlar dışında sosyal sorumluluklar gereği yapılan bağış ve yardımlar için de bir politika geliştirilmiştir. Şirketimi yetkili organlarınca kabul edilen bağış ve yardım politikası aşağıda yer almaktadır:

KOZA POLYESTER SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ ("ŞİRKET") BAĞIŞ VE YARDIM POLİTİKASI

1. Amaç

Bağış ve yardım politikasının amacı, Şirket'in tabi olduğu düzenlemeler ve Esas Sözleşme hükümleriyle uyumlu olarak, Şirketin bağış ve yardım esaslarının belirlenmesidir.

Şirket, bağış ve yardımlar konusunda 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu ("SPKn"), 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), sermaye piyasası mevzuatı, ilgili diğer mevzuat ve düzenlemelere uyar. Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK"), zaman zaman tadil edilip değiştirilebilen, yürürlükteki Kurumsal Yönetim Tebliği'nde düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer verilen ilkelerin gerçekleştirilmesine azami özen gösterir.

Şirket Bağış ve Yardım Politikası, SPK'nın Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) ve Kâr Payı Tebliği (II-19.1) uyarınca hazırlanmış olup; pay sahipleri başta olmak üzere tüm menfaat sahiplerine Şirket internet sitesi (www.kozapolyester.com.tr) aracılığıyla duyurulmaktadır.

2. Yetki ve Sorumluluk

Bağış ve Yardım Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından oluşturulmuş, Şirket genel kurul toplantısı gündeminde ayrı bir madde olarak pay sahiplerinin onayına sunulmuştur. Şirket'in Bağış ve Yardım Politikası'nın izlenmesi, gözetimi, geliştirilmesi ve gerekli güncellemelerin yapılması Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğu altındadır. Bağış ve Yardım Politikası'nda yapılacak değişiklikler Yönetim Kurulu'nun kararını takiben, genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayına sunularak, Şirket internet sitesinde (www.kozapolyester.com.tr) yayımlanır.

3. Bağış ve Yardım İlkeleri

Şirket Esas Sözleşmesi'nin "Amaç ve Konu" başlıklı 3. maddesine göre: "Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine bağlı kalınması, kendi amaç ve konusunun aksatılmaması, gerekli özel durum açıklamalarının yapılması ve yıl içinde yapılan bağışların genel kurulda ortakların bilgisine sunulması şartıyla, Şirket amaç ve konusunu aksatmayacak şekilde çeşitli amaçlarla kurulmuş olan kurum, vakıf ve dernekler ile diğer çeşitli kurum ve kuruluşlara bağış yapabilir. Yapılacak bağışların üst sınırının genel kurul tarafından belirlenmesi gerekmekte olup, bu sınırı aşan tutarda bağış dağıtılamaz."

Şirketimizin bağış yapılabilmesi yukarıdaki Esas Sözleşme hükmü ile mümkün kılınmış ve bağış sınırı belirtilmemiştir. Şirketin pay sahiplerinin haklarının korunması esasından uzaklaşılmasına yol açacak bağış ve yardımların yapılmasından kaçınılır. Ancak, sosyal sorumluluk anlayışı çerçevesinde, sermaye piyasası mevzuatı hükümlerine ve Şirket politika ve uygulamalarına uygun olmak suretiyle, Yönetim Kurulu tarafından uygun görülen bağış ve yardımlar Şirket amaç ve konusunu aksatmayacak şekilde yapılabilir. Her türlü tüzel veya gerçek kişiye bağış ve yardımlar nakdi veya ayni olarak yapılabilir.

Şirket tarafından yukarıdaki Esas Sözleşme hükmü çerçevesinde yapılacak bağış ve ödemeler, gereken durumlarda, SPK'nın özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin düzenlemeleri çerçevesinde kamuya duyurulur. İlgili dönem içinde yapılan tüm bağış ve yardımların tutarı ve yararlanıcıları ile politika değişiklikleri hakkında izleyen olağan genel kurul toplantısında ayrı bir gündem maddesi ile ortaklara bilgi verilir. Bağış ve yardımların olağan genel kurulda ortakların bilgisine sunulması zorunludur.

Bağış ve yardımlar konusunda SPK'nın örtülü kazanç aktarımı yasağına ilişkin düzenlemeleri ve uyulması zorunlu kurumsal yönetim ilkeleri başta olmak üzere ilgili mevzuat hükümlerine uyulur.

2024 yılı için bağış ve yardımların üst sınırı 10 milyon TL olarak belirlenmiş olup, yapılan bağış ve yardımların toplam tutarı 743.988 TL olmuştur.

BÖLÜM IV - YÖNETİM KURULU 15. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu

Şirket'in 27.06.2024 tarihinde gerçekleştirilen genel kurulu uyarınca 3 yıl süre ile oluşturulan yönetim kuruluna ilişkin bilgiler aşağıda yer almaktadır:

		İcrada Görevli
Adı Soyadı	Görevi	Olup Olmadığı	Görev Süresi
Saim AKINAL	Yönetim Kurulu Başkanı	İcracı	2024 – 2027
Suat AKINAL	Yönetim Kurulu Başkan Vekili	İcracı	2024 – 2027
İbrahim AKINAL	Yönetim Kurulu Üyesi	İcracı Değil	2024 – 2027
Ali Aydın PANDIR	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi	İcracı Değil	2024 – 2027
Salim Can KARAŞIKLI	Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi	İcracı Değil	2024 – 2027

Şirket yönetim kurulu üyelerimizin kısa özgeçmişleri aşağıda yer almaktadır:

Saim Akınal - Yönetim Kurulu Başkanı: 09.11.1965 tarihinde Gaziantep'te doğmuştur. İlk, orta ve lise eğitimini Gaziantep'te tamamlamıştır. Mimar Sinan Güzel Sanatlar Üniversitesi - Mimarlık Fakültesinden mezun olmuştur. Evli ve 3 çocuk babasıdır. Firmada alınan tüm kararlarda ve günlük operasyonlarda aktif olarak görev almaktadır. Gaziantep Sanayi Odası başkan yardımcısıdır. 30 Yılı aşkın başarılı bir ticaret hayatı bulunmaktadır.

Suat Akınal - Yönetim Kurulu Başkan Vekili: 24.10.1967 tarihinde Gaziantep'te doğmuştur. İlk, orta ve lise eğitimini Gaziantep'te tamamlamıştır. Yıldız Teknik Üniversitesi - Mimarlık Fakültesinden mezun olmuştur. Evli ve 3 çocuk babasıdır. Firmada alınan tüm kararlarda ve günlük operasyonlarda aktif olarak görev almaktadır. GAİB (Güneydoğu Anadolu İhracatçı Birlikleri) - Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçılar Birliği başkan yardımcısıdır. 30 Yılı aşkın başarılı bir ticaret hayatı bulunmaktadır.

İbrahim Akınal – Yönetim Kurulu Üyesi : 22.10.1994 tarihinde Gaziantep'te doğmuştur. Bilgi Üniversitesi İşletme Bölümü Mezunu olup Ayrıca London School of Business and Finance, Business Management Certificate Program - Hult International Business School, Master Degree of International Business alanlarında eğitimini tamamlamıştır.2020 Yılında şirket bünyesine katılmıştır.

Ali Aydın PANDIR - 1975 yılında Avusturya Lisesini, 1980 yılında da İstanbul Teknik Üniversitesini Yüksek Makina Mühendisi olarak bitirdikten sonra profesyonel kariyerine Koç Holding'de başladı. Otokar şirketinde 1989 yılına kadar Üretim Müdürü olarak çalıştıktan sonra General Motors şirketine Türkiye Satış Sonrası Müdürü olarak katıldı. Daha sonra yine General Motors'a bağlı şirketlerde uluslararası kariyerine, 1992 – 1995 arası Opel Almanya Uluslararası Satış Sonrası Müdürü, 1995 – 1998 arası GM Asya Pasifik Operasyonları İş Geliştirme Müdürü, 1998 - 2000 arası GM Çin Genel Müdürü, 2000 – 2005 arası GM Asya Pasifik Tedarik Zinciri Direktörü, 2005 – 2006 arası GM Endonezya Başkanı olarak görev yaptı. 2007 yılında katıldığı Fiat Grubunda 2012 yılına kadar Tofaş CEO'su, 2012 – 2013 arası Fiat Ülke Başkanı olarak çalışıp 2013 yılında Ereğli ve İskenderun Demir Çelik Grubu'na Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO olarak geçti. Son olarak 2021-2023 yılları arasında Tekfen Holding Grup Şirketler Başkanı olarak görev yaptıktan sonra halen muhtelif şirketlerde Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi ve Yönetim Kurulu Danışmanı olarak çalışmaktadır.

Salim Can Karaşıklı - 1965 yılında İzmit'te doğmuş olup 1989 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Fakültesinden mezun olmuştur.1994 Yılına kadar çeşitli finansal kuruluşlarda (Sigorta , faktöring ve leasing şirketleri )pazarlama ve krediler bölümlerinde görev yapmıştır. Karaşıklı 1994 – 1999 yılları arasında Toprak leasing ve Toprak faktoring şirketlerinin sırasıyla pazarlama müdürlüğü , krediler ve uluslararası ilişkilerden sorumlu genel müdür yardımcılığı , genel müdürlüğü ve yönetim kurulu başkanlığı görevlerini yerine getirmiştir. Karaşıklı aynı zamanda Toprak sigorta ve Toprak Hayat sigorta şirketlerinde de yönetim kurulu başkanlığı görevlerini yapmıştır. 1999- 2006 yılları arasında ilk ismi Toprak Yatırım Bankası olan , daha sonra C bank adını alan ve son olarak ismi Bank Pozitif 'e dönüştürülen bankanın genel müdürlüğü ve daha sonra iç kontrol ve risk yönetiminden sorumlu yönetim kurulu üyeliği görevlerini yapmıştır. Halen çeşitli şirketlerde finansal danışman, icra kurulu üyesi ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak çalışmaktadır.

Şirketimizin bağımsız yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlık beyanları yapılan genel kurulda ortaklarımıza sunulmuş olup; internet sitemizde de yer almaktadır.

Yönetim Kurulu üyelerimizin Şirket dışında başka görevler almasını bağlayan kurallar bulunmamaktadır.

Yönetim Kurulu üyelerinin aldığı görevler tablosu aşağıdaki gibidir.

Adı ve Soyadı		Görev Aldığı Şirket ve Kurumlar	Üstlendiği Görevleri
		Koza Polyester San.Tic.A.Ş.	Yönetim Kurulu Başkanı
	Grup İç	Akınal Sentetik Tekstil San.ve Tic.
		A.Ş.	Yönetim Kurulu Başkanı
Saim Akınal			Yönetim Kurulu Başkan
		Gaziantep Sanayi Odası	Yardımcısı
	Grup Dışı	Türkerler Jeotermal Enerji Arama	Yönetim Kurulu Başkan
		ve Üretim A.Ş	Yardımcısı
			Yönetim Kurulu Başkan Ve
	Grup İç	Koza Polyester San.Tic.A.Ş.	kili
		Akınal Sentetik Tekstil San.ve	Yönetim Kurulu Başkan Ve
Suat Akınal		Tic.A.Ş.	kili
		Güneydoğu Anadolu İhracatçı Bir	Yönetim Kurulu Başkan
	Grup Dışı	liği	Yardımcısı
		Türkerler Jeotermal Enerji Arama
		ve Üretim A.Ş	Yönetim Kurulu Üyesi
İbrahim Akınal	Grup İç	Koza Polyester San.Tic.A.Ş.	Yönetim Kurulu Üyesi
	Grup İç		Bağımsız Yönetim Kurulu
		Koza Polyester San.Tic.A.Ş.	Üyesi
			Bağımsız Yönetim Kurulu
		Bursa Çimento Fabrikası A.Ş.	Üyesi
		Türkiye Kalkınma ve Yatırım Ban	Bağımsız Yönetim Kurulu
		kası A.Ş	Üyesi
		H.Bayraktar Yatırım Holding A.Ş.	Yönetim Kurulu Üyesi
Salim Can		Ege Endüstri Holding A.Ş.	Yönetim Kurulu Üyesi
KARAŞIKLI	Grup Dışı	Baylas Otomotiv A.Ş.	Yönetim Kurulu Üyesi
		Baytur Motorlu Vasıtalar A.Ş.	Yönetim Kurulu Üyesi
		Bayraktar G.Menkul Geliştirme
		A.Ş.	Yönetim Kurulu Üyesi
		Bayraktar Otomotiv Servis Hiz.
		A.Ş.	Yönetim Kurulu Üyesi
		Laskay Lastik Sanayi A.Ş.	Yönetim Kurulu Üyesi
		Astra Yapı ve İşletmeciliği A.Ş.	Yönetim Kurulu Üyesi
			Bağımsız Yönetim Kurulu
	Grup İç	Koza Polyester San.Tic.A.Ş.	Üyesi
			Bağımsız Yönetim Kurulu
Ali Aydın		Doğan Holding A.Ş.	Üyesi
PANDIR	Grup Dışı		Bağımsız Yönetim Kurulu
		Kalibre Holding A.Ş.	Üyesi
			Bağımsız Yönetim Kurulu
		Doğru Odak Ltd.Şti.	Üyesi

16. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları

Şirket Yönetim Kurulu, etkin olarak görevlerini yerine getirecek şekilde ve sıklıkta toplanır. Yönetim Kurulu'nun gündemi, ortaya çıkan gerekler doğrultusunda, üyelerin önerileri ile Yönetim Kurulu Başkanı tarafından oluşturulur. Yönetim Kurulu Toplantısı gündeminde yer alan konular ile ilgili bilgi ve belgeler, toplantıdan yeterli zaman önce Yönetim Kurulu Üyeleri'nin incelemesine sunulur.

Yönetim Kurulu 2024 yılı içerisinde 17 defa toplanmıştır ve toplantılara bütün üyeler katılım sağlamıştır. Yönetim Kurulu toplantı ve karar nisabı Türk Ticaret Kanunu hükümlerine tabidir. Yönetim Kurulu üyeleri eşit oy hakkına sahiptir.

Şirketin önemli nitelikte ilişkili taraf işlemlerinde ve üçüncü kişiler lehine teminat, rehin ve ipotek verilmesine ilişkin yönetim kurulu kararlarında bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı aranır. Bağımsız üyelerin çoğunluğunun söz konusu işlemi onaylamaması halinde, bu durum işleme ilişkin yeterli bilgiyi içerecek şekilde kamuyu aydınlatma düzenlemeleri çerçevesinde kamuya duyurulur ve işlem genel kurul onayına sunulur.

17. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komitelere İlişkin Bilgiler

Sermaye Piyasası Kurulu'nun belirlediği Kurumsal Yönetim İlkeleri TTK, SPKn. ve ilgili mevzuat uyarınca, esas sözleşmemiz doğrultusunda Şirketimiz nezdinde denetim komitesi, kurumsal yönetim komitesi ve riskin erken saptanması komitesi kurulmuştur. Ayrıca ilgili mevzuata uygun olarak, Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi'ne verilen görevler de halihazırda Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir.

Denetimden Sorumlu Komite, Sermaye Piyasası Kurulu tarafından belirlenen Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun olarak, bu komite için öngörülen görevleri yerine getirmek üzere kurulmuştur. Bu kapsamda, Şirketin muhasebe sisteminin işleyişi, kamuya açıklanacak finansal bilgilerin uygunluğu, bağımsız denetim kuruluşunun seçimi ve çalışmaları ile ortaklığın iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yerine getirmekle yükümlüdür.

Şirketimizin Denetimden Sorumlu Komitesi Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinden oluşturulmuş olup; Komiteye ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:

Komite Adı	Komitede Görevli Kişi	Görevi

	Ali Aydın PANDIR	Başkan
Denetimden Sorumlu Komite	Salim Can KARAŞIKLI	Üye

Denetimden Sorumlu Komite 2024 yılı içerisinde 7 adet toplantı gerçekleştirmiştir. Ayrıca, Şirketimizin halka arzı kapsamında Garanti Yatırım A.Ş. tarafından hazırlanan Fyat Tespit raporları ile ilgili 4 defa değerlendirme raporu hazırlamış ve Yönetim Kuruluna sunmuştur.

Riskin Erken Saptanması Komitesi, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda; Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla değerlendirmeler yapmak ve Yönetim Kurulu'na öneriler sunmak üzere kurulmuştur. Komite icracı olmayan biri bağımsız iki Yönetim Kurulu üyesinden oluşmaktadır:

Komite Adı			Komitede Görevli Kişi	Görevi
Riskin	Erken	Saptanması	Salim Can KARAŞIKLI	Başkan
Komitesi			İbrahim AKINAL	Üye

Riskin Erken Saptanması Komitesi 2024 yılı içinde 6 defa toplantı gerçekleştirmiş ve toplantı sonuçlarını yönetim kuruluna sunmuştur.

Kurumsal Yönetim Komitesi, genel olarak Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine uyumunu değerlendirmek ve bu konularda öneriler ortaya koymak, yönetim kurulu üyelikleri ve üst düzey yönetim için adaylar belirlemek, ücret, ödül ve performans değerlemesi ile kariyer planlaması; yatırımcı ilişkileri ve kamuyu aydınlatma konularında çalışmalar yapmak suretiyle yönetim kuruluna yardımcı olmak amacıyla oluşturulmuştur.

Kurumsal Yönetim Komitesinde biri bağımsız iki yönetim kurulu üyesi ile yatırımcı ilişkileri birimi yöneticisi görev almaktadır. Komite 2024 yılında 6 toplantı gerçekleştirmiş ve sonuçlarını Yönetim Kurulu'na raporlmııştır.

Komite Adı	Komitede Görevli Kişi	Görevi
	Ali Aydın PANDIR	Başkan
Kurumsal Yönetim Komitesi	İbrahim AKINAL	Üye
	Hakan BAŞTÜRK	Üye

18. Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması

Şirketimizin iş modeli ve organizasyonuna göre, hammadde tedariği, üretim, stoklama, satış, borç yönetimi, teknolojik değişim, rekabet, tahsilat ve kur değişimleri ile idari konularda çeşitli risklerle karşı karşıya kalmaktadır. Bu risklerin ortaya çıkaracağı olumsuzlukları asgari düzeyde tutabilmek için de gerekli kontrol mekanizmaları oluşturmuştur.

Şirketimizin 31.12.2024 tarihli finansal raporunun dipnotlarında da yer alan risk unsurlarına ilişkin

açıklamalar aşağıdaki gibidir:

Finansal Araçlar

Kredi riski

Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Şirket'e finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Şirket, vadeli satışlarından kaynaklanan ticari alacakları ve bankalarda tutulan mevduatları dolayısıyla kredi riskine maruz kalmaktadır. Şirket yönetimi müşterilerden alacakları ile ilgili kredi riskini her bir müşteri için ayrı ayrı olmak kaydıyla kredi limitleri belirleyerek ve gerektiği takdirde teminat alarak riskli gördüğü müşterilerine ise sadece nakit tahsilât yoluyla satış yaparak azaltmaktadır. Şirket'in tahsilât riski esas olarak ticari alacaklarından doğabilmektedir. Ticari alacaklar, Şirket yönetimince geçmiş tecrübeler ve cari ekonomik durum göz önüne alınarak değerlendirilmekte ve uygun miktarda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra finansal durum tablosunda net olarak gösterilmektedir.

Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla finansal araç türleri itibarıyla maruz kaldığı kredi riskleri aşağıda belirtilmiştir:

	Ticari alacaklar		Diğer Alacaklar	Diğer	Bankalardaki
31.12.2024	İlişkili Taraf	Diğer Taraf	İlişkili Taraf	Taraf	Mevduat	Diğer
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) (*)	1.297.785.902	604.335.383	-	21.955.951	290.678.733	840.428
Azami riski teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı	-	-	-	-	-	-
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi taktirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak	1.297.785.902	597.279.839	-	21.955.951	290.678.733	840.428
finansal varlıkların defter değeri C.Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri	- -	- 7.055.544	- -	- -	- -	- -
-Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı D.Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri	- -	7.055.544 -	- -	- -	- -	- -
-Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)	-	11.271.703	-	-	-	-
-Değer düşüklüğü (-)	-	(11.271.703)	-	-	-	-
Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı	-	-	-	-	-	-
Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)	-	-	-	-	-	-
Değer düşüklüğü (-)	-	-	-	-	-	-
- Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı	-	-	-	-	-	-
E.Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar	-	-	-	-	-	-

(*) Bu alan tabloda yer alan A, B, C, D ve E satırlarının toplamını ifade etmektedir. Söz konusu tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.

31 Aralık 2024 itibarıyla vadesi geçen alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir;

	Alacaklar		Bankalardaki
	Ticari Alacaklar	Diğer Alacaklar	Mevduat	Diğer
Vadesi üzerinden 1-2 gün geçmiş	7.055.544	-	-	-

Şirket'in 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla finansal araç türleri itibarıyla maruz kaldığı kredi riskleri aşağıda belirtilmiştir:

	Ticari alacaklar		Diğer Alacaklar		Bankalardaki
31.12.2023	İlişkili Taraf	Diğer Taraf	İlişkili Taraf	Diğer Taraf	Mevduat
Raporlama tarihi itibarıyla maruz kalınan azami kredi riski (A+B+C+D+E) (*)	531.944.986	760.122.605	1.155.451.175	26.670.333	48.733.792
Azami riski teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı	-	-	-	-	-
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi taktirde vadesi geçmiş	531.944.986	733.769.882	1.155.451.175	26.670.333	48.733.792
veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri C.Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net	-	-	-	-	-
defter değeri	-	26.352.723	-	-	-
-Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı	-	-	-	-	-
D.Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri	-	-	-	-	-
-Vadesi geçmiş (brüt defter değeri)	-	5.864.943	-	-	-
-Değer düşüklüğü (-)	-	(5.864.943)	-	-	-
Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı	-	-	-	-	-
Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri)	-	-	-	-	-
Değer düşüklüğü (-)	-	-	-	-	-
- Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı	-	-	-	-	-
E.Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren unsurlar	-	-	-	-	-

31 Aralık 2023 itibarıyla vadesi geçen alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir;

	Alacaklar		Bankalardaki
	Ticari Alacaklar	Diğer Alacaklar	Mevduat	Diğer
Vadesi üzerinden 1-2 gün geçmiş	26.352.723	-	-	-

Faiz oranı riski

Piyasadaki fiyatların değişmesiyle finansal araçların değerlerinde dalgalanmalar oluşabilir. Söz konusu dalgalanmalar, menkul kıymetlerdeki fiyat değişikliğinden veya bu menkul kıymeti çıkaran tarafa özgü veya tüm piyasayı etkileyen faktörlerden kaynaklanabilir. Şirket'in faiz oranı riski başlıca banka kredilerine bağlıdır.

Faiz taşıyan finansal borçların faiz oranı değişiklik göstermesine karşın faiz taşıyan finansal varlıkların sabit faiz oranı bulunmaktadır ve gelecek yıllardaki nakit akışı bu varlıkların büyüklüğü ile değişim göstermemektedir. Şirket'in piyasa faiz oranlarının değişmesine karşı olan risk açıklığı, her şeyden önce Şirket'in değişken faiz oranlı borç yükümlülüklerine bağlıdır. Şirket'in bu konudaki politikası ise faiz maliyetini, sabit ve değişken faizli borçlar kullanarak yönetmektir.

Faiz Oranı Riskine Duyarlılık Analizi

Eğer değişken faizli TL, USD ve EURO olarak ayrılan kredilerin faiz oranı, diğer tüm değişkenler sabitken, 100 baz puan (% 1) daha yüksek / düşük olsaydı, döneme ait vergi öncesi kar, daha yüksek / düşük faiz giderlerinden dolayı, 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren hesap döneminde 4.038.701 TL daha düşük / yüksek olacaktı (31 Aralık 2023: 2.095.041 TL).

Şirket'in faiz pozisyonu tablosu aşağıdaki gibidir;

31.12.2023

11.546.898
359.479.009

209.504.111

Likidite riski

Likidite riski, Şirket'in net fonlama yükümlülüklerini yerine getirmeme ihtimalidir. Piyasalarda meydana gelen bozulmalar veya kredi puanının düşürülmesi gibi fon kaynaklarının azalması sonucunu doğuran olayların meydana gelmesi, likidite riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Şirket yönetimi, fon kaynaklarını dağıtarak mevcut ve muhtemel yükümlülüklerini yerine getirmek için yeterli tutarda nakit ve benzeri kaynağı bulundurmak suretiyle likidite riskini yönetmektedir.

Şirket'in 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla likidite riskini gösteren tablolar aşağıdadır;

Sözleşme uyarınca / beklenen		Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı	3 Aydan	3 - 12 Ay arası	1- 5 Yıl arası	5 Yıldan uzun
vadeler	Defter Değeri	(=I+II+III+IV)	Kısa (I)	(II)	(III)	(IV)
Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler
Finansal borçlar	872.265.504	929.281.185	4.808.722	872.107.741	52.364.722	-
Kiralama yükümlülükleri	371.254.709	1.329.567.224	15.242.709	43.896.515	221.628.000	1.048.800.000
Finansal Kiralama yükümlülükleri	27.824.927	29.078.489	7.026.043	19.561.038	2.491.408	-
Ticari Borçlar	843.988.978	853.472.711	622.127.702	231.345.009	-	-
Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Kapsamında Borçlar	11.609.247	11.609.247	11.609.247	-	-	-
Diğer Borçlar	68.628.928	68.628.928	3.542.610	40.507	65.045.811	-
- İlişkili taraflara diğer borçlar - İlişkili olmayan taraflara diğer	8.172	8.172	8.172	-	-	-
borçlar	68.620.756	68.620.756	3.534.438	40.507	65.045.811	-
	2.195.572.293	3.221.637.784	664.357.033	1.166.950.810	341.529.941	1.048.800.000

Şirket'in 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla likidite riskini gösteren tablolar aşağıdadır;

		Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar
Sözleşme uyarınca / beklenen	Defter	toplamı	3 Aydan	3 - 12 Ay	1- 5 Yıl	5 Yıldan
vadeler	Değeri	(=I+II+III+IV)	Kısa (I)	arası (II)	arası (III)	uzun (IV)
Türev Olmayan Finansal Yükümlülükler
Finansal borçlar	569.016.061	608.106.766	143.643.345	324.577.773	139.885.648	-
Kiralama yükümlülükleri	249.045.377	909.756.432	10.290.590	30.871.769	148.594.073	720.000.000
Finansal Kiralama yükümlülükleri	44.975.919	49.002.063	5.510.271	17.589.304	25.902.488	-
Ticari Borçlar	1.721.991.160	1.745.199.501	1.723.209.825	21.989.676	-	-
Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Kapsamında Borçlar	9.921.145	9.921.145	9.921.145	-	-	-
Diğer Borçlar	56.368.219	56.368.219	1.965.042	40.536	54.362.641	-
- İlişkili taraflara diğer borçlar	4.857	4.857	4.857	-	-	-
- İlişkili olmayan taraflara diğer
borçlar	56.363.362	56.363.362	1.960.185	40.536	54.362.641	-
	2.651.317.881	3.378.354.126	1.894.540.218	395.069.058	368.744.850	720.000.000

Kur riski

Yabancı para varlıklar, yükümlülükler ve finansal durum tablosu dışı yükümlülüklere sahip olma durumunda ortaya çıkan kur hareketlerinden kaynaklanacak etkilere kur riski denir. Dönem içinde gerçekleşen dövizli işlemler, işlem tarihlerinde geçerli olan döviz kurları üzerinden çevrilmiştir. Dövize dayalı parasal varlık ve yükümlülükler, dönem sonunda geçerli olan döviz kurları üzerinden çevrilmiştir. Dövize dayalı parasal varlık ve yükümlülüklerin çevrimlerinden doğan kur kazancı veya zararları, kar/zarar tablosuna yansıtılmıştır. Şirket'in parasal döviz yükümlülükleri, parasal döviz alacaklarını aşmakta olup kurların yükselmesi durumunda, Şirket yabancı para riskine maruz kalmaktadır.

31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Şirket'in sahip olduğu yabancı para tanımlı varlık ve borçlar aşağıdaki gibidir:

			31 Aralık 2024
	TL karşılığı (Geçerli para
	birimi USD)	TL	EURO
1. Ticari Alacaklar	409.725.739	408.629.110	29.846
2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa,banka hesapları dahil)	291.041.780	37.234.797	6.907.647
2b. Parasal olmayan finansal varlıklar	6.124.170	6.124.170	-
3. Diğer	120.731.579	120.728.125	94
4.Dönen Varlıklar (1+2+3)	827.623.268	572.716.202	6.937.587
5. Ticari Alacaklar	-	-	-
6a. Parasal Finansal Varlıklar	-	-	-
6b. Parasal olmayan finansal varlıklar	-	-	-
7. Diğer	53.716	53.716	-
8. Duran Varlıklar (5+6+7)	53.716	53.716	-
9. Toplam Varlıklar (4+8)	827.676.984	572.769.918	6.937.587

			31 Aralık 2024
	TL karşılığı (Geçerli para
	birimi USD)	TL	EURO
10. Ticari Borçlar	313.295.614	51.738.084	7.118.587
11. Finansal Yükümlülükler	582.181.564	69.136.226	13.963.115
12a. Parasal olan diğer yükümlülükler	22.938.448	22.938.448	-
12b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler	690.447	690.447	-
13. Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12)	919.106.073	144.503.205	21.081.702
14. Ticari Borçlar	-	-	-
15. Finansal Yükümlülükler	414.715.351	365.685.588	1.334.401
16a. Parasal olan diğer yükümlülükler	-	-	-
16b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler	-	-	-
17. Uzun vadeli yükümlülükler(14+15+16)	414.715.351	365.685.588	1.334.401
18. Toplam yükümlülükler	1.333.821.424	510.188.793	22.416.103
19. Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Araçlarının Net Varlık / (Yükümlülük) pozisyonu (19a-19b)	-	-	-
19a. Aktif Karakterli Finansal durum tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı	-	-	-
19b. Pasif Karakterli Finansal durum tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev Ürünlerin Tutarı	-	-	-
20. Net yabancı para varlık/yükümlülük pozisyonu (9-18+19)	(506.144.440)	62.581.125	(15.478.516)
21. Parasal Kalemler Net yabancı para varlık/yükümlülük pozisyonu (UFRS 7.B23) (=1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a)	(632.363.458)	(63.634.439)	(15.478.610)

31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla Şirket'in sahip olduğu yabancı para tanımlı varlık ve borçlar aşağıdaki gibidir:

			31 Aralık 2023
	TL karşılığı
	(Geçerli para birimi USD)	TL	EURO
1. Ticari Alacaklar	386.002.068	386.002.068	-
2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa,banka hesapları dahil)	17.081.448	16.941.771	4.288
2b. Parasal olmayan finansal varlıklar	57.025.944	57.025.944	-

3. Diğer 4.Dönen Varlıklar (1+2+3)	312.286.197 772.395.657	312.286.197 772.255.980	- 4.288
5. Ticari Alacaklar	-	-	-
6a. Parasal Finansal Varlıklar	-	-	-
6b. Parasal olmayan finansal varlıklar	-	-	-
7. Diğer	1.014.352	874.284	4.300
8. Duran Varlıklar (5+6+7)	1.014.352	874.284	4.300
9. Toplam Varlıklar (4+8)	773.410.009	773.130.264	8.588

			31 Aralık 2023
	TL karşılığı
	(Geçerli para
	birimi USD)	TL	EURO
10. Ticari Borçlar	58.010.358	33.455.892	753.808
11. Finansal Yükümlülükler	289.450.061	22.325.612	8.200.567
12a. Parasal olan diğer yükümlülükler	26.207.112	26.207.112	-
12b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler	-	-	-
13. Kısa vadeli yükümlülükler (10+11+12)	373.667.531	81.988.616	8.954.375
14. Ticari Borçlar	-	-	-
15. Finansal Yükümlülükler	372.624.738	240.422.751	4.058.525
16a. Parasal olan diğer yükümlülükler	-	-	-
16b. Parasal olmayan diğer yükümlülükler	-	-	-
17. Uzun vadeli yükümlülükler(14+15+16)	372.624.738	240.422.751	4.058.525
18. Toplam yükümlülükler	746.292.269	322.411.367	13.012.900
19. Finansal Durum Tablosu Dışı Döviz Cinsinden Türev
Araçlarının Net Varlık / (Yükümlülük) pozisyonu (19a-19b)	-	-	-
19a. Aktif Karakterli Finansal durum tablosu Dışı Döviz Cinsinden
Türev Ürünlerin Tutarı	-	-	-
19b. Pasif Karakterli Finansal durum tablosu Dışı Döviz Cinsinden
Türev Ürünlerin Tutarı	-	-	-
20. Net yabancı para varlık/yükümlülük pozisyonu (9-18+19)	27.117.740	450.718.897	(13.004.312)
21. Parasal Kalemler Net yabancı para varlık/yükümlülük
pozisyonu (UFRS 7.B23) (=1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a)	(343.208.753)	80.532.472	(13.008.612)

Kur Riskine Duyarlılık Analizi

31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla olan finansal durum tablosu yabancı para pozisyonuna göre, USD yabancı paralar karşısında % 10 oranında değer kazansaydı / kaybetseydi ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, aynı tarihte sona eren hesap döneminde, yabancı para biriminden olan varlık ve yükümlülüklerden oluşan kur farkı karı / zararı sonucu net zarar 63.236.346 TL daha yüksek / düşük olacaktı.

		Kar / (Zarar)		Özkaynaklar
	Yabancı paranın	Yabancı paranın	Yabancı paranın	Yabancı paranın
	değer kazanması	değer kaybetmesi	değer kazanması	değer kaybetmesi
		TL'nin ABD doları karşısında %10 değer değişimi halinde;
1-Türk Lirası net varlık / yükümlülüğü	(6.363.444)	6.363.444	(6.363.444)	6.363.444
2-Türk Lirası riskinden korunan kısım (-)	-	-	-	-
3-Türk Lirası Net etki (1+2)	(6.363.444)	6.363.444	(6.363.444)	6.363.444
		Euro'nun ABD doları karşısında %10 değer değişimi halinde;
4-Euro net varlık / yükümlülüğü	(56.872.902)	56.872.902	(56.872.902)	56.872.902
5-Euro riskinden korunan kısım (-)	-	-	-	-
6-Euro Net etki (4+5)	(56.872.902)	56.872.902	(56.872.902)	56.872.902

TOPLAM (3+6)	(63.236.346)	63.236.346	(63.236.346)	63.236.346

31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla olan finansal durum tablosu yabancı para pozisyonuna göre, USD yabancı paralar karşısında % 10 oranında değer kazansaydı / kaybetseydi ve diğer tüm değişkenler sabit kalsaydı, aynı tarihte sona eren hesap döneminde, yabancı para biriminden olan varlık ve yükümlülüklerden oluşan kur farkı karı / zararı sonucu net zarar (34.320.876) TL daha yüksek / düşük olacaktı.

		Kar / (Zarar)		Özkaynaklar
	Yabancı paranın	Yabancı paranın	Yabancı paranın	Yabancı paranın
	değer kazanması	değer kaybetmesi	değer kazanması	değer kaybetmesi
		TL'nin ABD doları karşısında %10 değer değişimi halinde;
1-Türk Lirası net varlık / yükümlülüğü	8.053.247	(8.053.247)	8.053.247	(8.053.247)
2-Türk Lirası riskinden korunan kısım (-)	-	-	-	-
3-Türk Lirası Net etki (1+2)	8.053.247	(8.053.247)	8.053.247	(8.053.247)
		Euro'nun ABD doları karşısında %10 değer değişimi halinde;
4-Euro net varlık / yükümlülüğü	(42.374.123)	42.374.123	(42.374.123)	42.374.123
5-Euro riskinden korunan kısım (-)	-	-	-	-
6-Euro Net etki (4+5)	(42.374.123)	42.374.123	(42.374.123)	42.374.123

TOPLAM (3+6)	(34.320.876)	34.320.876	(34.320.876)	34.320.876

Şirket'in 01 Ocak – 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ithalat ve ihracat rakamlarının ilgili para cinsleri bazında detayı aşağıdaki gibidir;

		31.12.2024
	İthalat	İhracat	İthalat	İhracat

USD	83.718.267	409.974	82.578.103	1.320.650
EURO	3.194.334	127.967	1.582.763	124.497
GBP	24.000	-	-	-

Sermaye riski yönetimi

Sermaye'yi yönetirken Şirket'in hedefleri, ortaklarına getiri, diğer hissedarlara fayda sağlamak için Şirket'in faaliyetlerinin devamını sağlayabilmek ve sermaye maliyetini azaltmak amacıyla en uygun sermaye yapısını sürdürmektir.

Şirket, sermaye yönetimini borç / sermaye oranını kullanarak izler. Bu oran, net borcun toplam sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net borç, hazır değerlerin toplam borç tutarından (finansal durum tablosunda gösterildiği gibi kısa ve uzun vadeli yükümlülükleri içerir) düşülmesiyle hesaplanır. Hazır değerler, nakit ve nakit benzerleri ile finansal yatırımlardan oluşmaktadır. Toplam sermaye, finansal durum tablosunda gösterildiği gibi özkaynak ile net borcun toplanmasıyla hesaplanır.

	31.12.2024	31.12.2023

Toplam borçlar	2.900.189.032	3.193.851.717
Eksi: Nakit ve nakit benzerleri	291.587.706	48.786.810
Net borç	2.608.601.326	3.145.064.907

Toplam özkaynaklar	3.819.384.793	3.103.920.731
Toplam sermaye	6.427.986.119	6.248.985.638

Net Borç/Toplam Sermaye oranı	41%	50%

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla net borç / toplam sermaye oranı aşağıdaki gibidir:

Satışlara ilişkin yoğunlaşma riski

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren hesap döneminde, Şirket'in satışlarına ilişkin yoğunlaşma riski ana faaliyetlerinden olan satışlarından meydana gelmektedir.

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren hesap dönemi içerisinde, Şirket'in satışları ve müşterilerine bakıldığında bazı müşterilerin satışların içindeki payının yüksekliği sebebiyle önemli bir yoğunlaşma riski yarattığı görülmektedir. TFRS 8 Faaliyet Bölümleri standardına göre; Eğer, tek bir işletme dışı müşteri ile yapılan işlemlerden elde edilen hasılat, işletmenin hasılatının yüzde 10'u veya daha fazlası kadarsa, işletme, bu durumu, buna benzer her bir müşteriden elde edilen hasılatın toplam tutarını ve hasılatları raporlayan bölüm veya bölümlerin hangileri olduğunu açıklar.

31 Aralık 2024 ve 2023 tarihlerinde sona eren hesap dönemi içerisinde, Şirket'in hasılatının %10'unu veya daha fazlasını oluşturan müşteriler ve oranları aşağıdaki gibidir;

Müşteri	Hasılat içindeki payı
	01.01.-	01.01.-
	31.12.2024	31.12.2023
Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.	24,45%	%23,75
	24,45%	%23,75

TFRS 8 Faaliyet Bölümleri standardına göre; İşletmenin büyük müşterinin kimliğini veya her bir bölümün söz konusu müşteriden elde ederek raporladığı hasılat tutarını açıklamasına gerek yoktur. İlgili şirket ilişkili taraf olduğu için açıklanmıştır.

19. Şirketin Stratejik Hedeflerine Yönelik Yönetim Kurulu'nun Çalışmaları

Şirketin misyon ve vizyonu yönetim kurulu tarafından belirlenmiş olup Şirketin internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.

Şirketimizin misyonu;

Lokal ve global müşterilerine yüksek katma değerli ürünler teslim etmek/sunmak

Şirketimizin vizyonu;

Sürdürülebilir büyüme için katma değerli ürünler üretmek ve geliştirmek olarak belirlenmiştir.

Belirlenen misyon ve vizyon dahilinde Şirketin hazırladığı stratejik iş planı üretim, satışlar ve yapılacak yatırımları içerir. Hazırlanan plana göre ortaya konan faaliyetler her ay yönetim kuruluna raporlanmakta ve yönetim kurulu toplantılarında değerlendirilmektedir.

20. Mali Haklar

Şirketimiz Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan huzur hakkı bedeli, Şirket ana sözleşmesine göre Şirket Genel Kurulu tarafından belirlenmektedir. 27.06.2024 tarihinde yapılan genel kurulda Yönetim Kurulu Başkan ve vekiline aylık brüt 230.000 TL, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerine aylık brüt 100.000 TL ve diğer Yönetim Kurulu üyesine aylık brüt 54.000 TL huzur hakkı ödenmesine karar verilmiştir.

Şirketimiz ile herhangi bir yönetim kurulu üyesi veya yöneticisi arasında borç-alacak ilişkisi gerçekleşmemiş olup, herhangi bir kredi kullanımı ya da kefalet verilmesi de söz konusu olmamıştır.

Şirket'in üst düzey yöneticilerine ilişkin bilgiler aşağıdaki gibidir:

Adı Soyadı	Görevi
Suat AKINAL	Genel Müdür
Ersin SARIOĞLU	Fabrika Müdürü

Üst düzey yöneticilere sağlanan kısa vadeli faydalar maaş, prim, huzur haklarını içermekte olup bu tutar yönetim kurulu, genel müdür ve genel müdür yardımcılarına yapılan ödemeleri içermektedir. Faaliyet raporunun geçerli olduğu dönem itibariyle üst düzey yöneticilere sağlanan ücret ve benzeri faydaların toplam tutarı 8.508.413 TL'dir. Verilen ödenekler, yolculuk, konaklama ve temsil giderleri ile ayni ve nakdi imkanlar, sigortalar ve benzeri teminatlar bulunmamaktadır.

Şirket Genel Kurulu'nca verilen izin çerçevesinde yönetim organı üyelerinin şirketle kendisi veya başkası adına yaptığı herhangi bir işlem ve/veya rekabet yasağı kapsamındaki faaliyetleri bulunmamaktadır.

Şirketimizin yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticileri açısından ücret ve aday gösterilme uygulamaları Kurumsal Yönetim Komitesi'nce yerine getirilmekte olup, bu kapsamda genel kurul tarafından onaylanan bir ücret politikası belirlenmiştir.

KOZAPOLYESTER SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ ("ŞİRKET") ÜCRET POLİTİKASI

1. Amaç

Ücret politikasının amacı, Şirket'in tabi olduğu düzenlemeler ve Esas Sözleşme hükümleriyle uyumlu olarak, Şirketin uzun vadeli hedefleri dikkate alınarak, yönetim kurulu ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretlendirme esaslarının belirlenmesidir.

Şirket ücretlendirme konusunda 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu, 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ("TTK"), sermaye piyasası mevzuatı, ilgili diğer mevzuat ve düzenlemelere uyar. Sermaye Piyasası Kurulu'nun ("SPK"), zaman zaman tadil edilip değiştirilebilen, yürürlükteki Kurumsal Yönetim Tebliği'nde düzenlenen Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde yer verilen ilkelerin gerçekleştirilmesine azami özen gösterir.

Şirket Ücret Politikası, SPK'nın Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) uyarınca hazırlanmış olup; pay sahipleri başta olmak üzere tüm menfaat sahiplerine Şirket internet sitesi (www.kozapolyester.com.tr) aracılığıyla duyurulmaktadır.

2. Yetki ve Sorumluluk

Ücret Politikası, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde Yönetim Kurulu tarafından oluşturulmuş, Şirket genel kurul toplantısı gündeminde ayrı bir madde olarak pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktadır. Şirket'in ücret politikasının izlenmesi, gözetimi, geliştirilmesi ve gerekli güncellemelerin yapılması Yönetim Kurulu'nun yetki ve sorumluluğu altındadır. Ücret Politikası'nda yapılacak değişiklikler Yönetim Kurulu'nun onayını takiben, genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgi ve görüşüne sunularak, Şirket internet sitesinde (www.kozapolyester.com.tr) yayımlanır.

3. Ücretlendirme Esasları

Ücret komitesi, bu komitenin bulunmaması durumunda, kurumsal yönetim komitesi, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilecek ücretlere ilişkin önerilerini yönetim kuruluna sunar.

Yönetim kurulu, şirketin belirlenen ve kamuya açıklanan operasyonel ve finansal performans hedeflerine ulaşmasından sorumludur. Şirketin kamuya açıklanan operasyonel ve finansal performans hedeflerine ulaşıp ulaşamadığına ilişkin değerlendirme ve ulaşılamaması durumunda gerekçeleri yıllık faaliyet raporunda açıklanır. Yönetim kurulu, hem kurul hem üye hem de idari sorumluluğu bulunan yöneticiler bazında özeleştirisini ve performans değerlendirmesini yapar. Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretleri bu değerlendirmeler dikkate alınarak belirlenir.

Genel olarak ücret seviyesi belirlenirken, Şirketin faaliyet gösterdiği sektörün yapısı ve rekabet koşulları, sürdürülen faaliyetler, faaliyet konu ve alanlarının yaygınlığı, sahip olunan bağlı ortaklıkların ve iştiraklerin yapısı, bunların toplam içerisindeki ağırlığı, faaliyetlerin sürdürülmesi için gerekli bilgi seviyesi ve çalışan sayısı ölçütleri göz önünde bulundurulmaktadır. İdari Sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretleri, Şirketin faaliyet çeşitliliği ve hacmi çerçevesinde görevin gerektirdiği bilgi, beceri, yetkinlik, deneyim seviyesi, sorumluluk kapsamı ve problem çözme ölçütleri dikkate alınarak kademelendirilir. Tespit edilen kademelere göre İdari Sorumluluğu Bulunan yöneticilerin aylık sabit ücretleri belirlenirken şirket içi dengeler korunmaya çalışılmaktadır ve Türkiye çapında aynı sektör ve faaliyet konularında iştigal eden önde gelen şirketlerin yer aldığı ücret araştırmaları kullanılır. Böylece, Şirket içerisinde adil, piyasada rekabetçi bir ücretlendirme yapılması sağlanır.

İdari sorumluluğu bulunan yöneticilerin ücretleri yönetim kurulu kararı ile, yönetim kurulu üyelerine ödenecek ücretler ise genel kurul kararı ile belirlenir. Bağımsız yönetim kurulu üyelerine ödenecek ücretin üyenin bağımsızlığını koruyacak düzeyde olmasına özen gösterilir ve Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde kâr payı, pay opsiyonları veya şirketin performansına dayalı ödeme planları kullanılamaz.

Yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatler, yıllık faaliyet raporu vasıtasıyla kamuya açıklanır. Kişi bazında açıklama yapılması esastır.

I) Şirket İle İlişkili Taraflar Arasındaki Yaygın ve Süreklilik Arz Eden İşlemlere İlişkin Bilgi

a) İlişkili Taraf Hakkında Bilgi: Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. (kısaca "Akınal Sentetik") 1999 yılında Gaziantep Türkiye'de kurulmuştur. Akınal Sentetik'in başlıca faaliyet alanı üretimini yaptığı dokumasız kumaş satışıdır.

b) İlişkili İşlemlerin Niteliği: Şirketimiz tarafından dönem içinde Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.'ye mal satışı ve kısa vadeli fon tedariki yapılmıştır.

c) İlişkili İşlemlerin Hacmi: Toplam satışların içerisinde Akınal Sentetik'e olan net satışlar 1.410.409.721 TL'dir. Akınal Sentetik'e olan satışlar, toplam hasılat içerisinde %24.45'lik bir oranı kapsamaktadır.

d) İlişkili İşlemlerin Şartları: Şirketimizle ortak kontrole sahip olan Akınal Sentetik ile olan ticari ilişkiler özel şartlara tabi olmayıp Akınal Sentetik üretim için ihtiyaç duyduğu polyester elyaf ve diğer ürettiğimiz ürünleri piyasa koşulları çerçevesinde uygun gördüğü ölçüde Şirketimizden tedarik etmektedir. Özel bir ödeme koşulu da bulunmamakta olup, piyasa şartlarına uygun vadeler belirlenmektedir.

e) İlişkili İşlemlerin Piyasa Koşulları İle Karşılaştırılması:

Anlatılan ticari iliki şartları içerisinde, Şirketimizin Akınal Sentetik ile olan ürün alımlarında uygulanan fiyatlar piyasadaki emsallerine uygun bulunmaktadır.

Yukarıda açıklanan ve yüksek işlem hacmi içeren işlemlerin dışında da ilişkili taraf şirketleri ile Şirketimiz arasında ticari ve ticari olmayan işlemler mevcut olup; sözkonusu işlemlerin detayı aşağıdaki gibidir:

i) İlişkili taraflardan alacak ve borçlar:

a) Ticari alacaklar içerisinde yer alan ilişkili taraf bakiyeleri aşağıdaki gibidir:

	31.12.2024	31.12.2023
Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.	1.309.753.273	536.938.600
	1.309.753.273	536.938.600
İlişkili taraflardan ticari alacaklar reeskontu (-)	(11.967.371)	(4.993.614)
	1.297.785.902	531.944.986

b) Kısa vadeli diğer alacaklar altında sınıflanan ilişkili taraflardan alacakların detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2024	31.12.2023
Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. İbrahim Akınal	- -	1.155.449.363 1.812
	-	1.155.451.175

c) Diğer borçlar altında sınıflanan ilişkili taraflara borçların detayı aşağıdaki gibidir:

	31.12.2024	31.12.2023
Suat Akınal	4.141	2.373
Saim Akınal	4.031	2.484
	8.172	4.857

ii) İlişkili taraflarla yapılan kiralama işlemleri:

4) Şirket, Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret AŞ.'den içerisinde Elyaf ve Plastifiyan tesisinin yerleşik olduğu fabrika binasını kiralamaktadır. İlgili kiralamalar ekteki finansal tablolarda, 1 Ocak 2018 tarihi itibarıyla, TFRS 16 kapsamında muhasebeleştirilmiştir. Tesis binasının kira süresi, 30 yıl olan tesis faydalı ömrü ile aynı süre baz alınarak ekli finansal tablolara yansıtılmıştır. Detayları aşağıdaki gibidir;

Akınal Sentetik	31.12.2024	31.12.2023
Varlıklar
Kullanım hakkı varlıkları, net	334.676.685	217.972.308
Yükümlülükler
Kısa vadeli faaliyet kiralama işlemlerinden borçlar	1.957.099	1.007.537
Uzun vadeli faaliyet kiralama işlemlerinden borçlar	365.685.551	239.766.954
Kar / zarar tablosu
Amortisman giderleri	8.204.391	5.825.764
Faiz giderleri	32.770.934	23.711.544

Şirket, 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren hesap döneminde, Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret AŞ'ye 45.892.061 TL kira ödemiştir (31 Aralık 2023: 30.506.565 TL).

b) Şirket, Saim Akınal ve Suat Akınal'dan ofis alanı kiralamaktadır. İlgili kiralamalar ekteki finansal tablolarda, sözleşme tarihi olan 1 Şubat 2022 tarihi itibarıyla, TFRS 16 kapsamında muhasebeleştirilmiştir. Ofis alanının kira süresi, 5 yıl baz alınarak ekli finansal tablolara yansıtılmıştır. Detayları aşağıdaki gibidir;

Şahıs Ortaklar	31.12.2024	31.12.2023
Varlıklar
Kullanım hakkı varlıkları, net	-	770.240
Yükümlülükler
Kısa vadeli faaliyet kiralama işlemlerinden borçlar	-	221.116
Uzun vadeli faaliyet kiralama işlemlerinden borçlar	-	655.766
Kar / zarar tablosu
Amortisman giderleri	-	192.329
Faiz giderleri	-	162.938

Şirket'in, 31 Aralık 2024 tarihinde sona eren hesap döneminde, Saim Akınal ve Suat Akınal ile olan kira sözleşmesi sonlanmıştır. (31 Aralık 2023 393.324 TL).

ii) İlişkili taraflara yapılan satışlar, alımlar ve işlemler:

4) Hasılat içerisindeki ilişkili taraf işlemleri aşağıdaki gibidir:

	01.01.- 31.12.2024	01.01.- 31.12.2023
Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.	1.303.239.307	736.686.070
	1.303.239.307	736.686.070

b) Satışların maliyeti içerisindeki ilişkili taraflardan yapılan alımları detayı aşağıdaki gibidir:

	01.01.- 31.12.2024	01.01.- 31.12.2023
Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.	12.689.327	3.055.193
	12.689.327	3.055.193
c) Genel yönetim giderleri içerisindeki ilişkili taraf işlemleri aşağıdaki gibidir:
	01.01.- 31.12.2024	01.01.- 31.12.2023
Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.	12.466.491	7.325.120
	12.466.491	7.325.120
d) Pazarlama giderleri içerisindeki ilişkili taraf işlemleri aşağıdaki gibidir:
	01.01.- 31.12.2024	01.01.- 31.12.2023
Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.	152.496	88.894
	152.496	88.894
Yatırım faaliyetlerinden gelirler içerisindeki ilişkili taraf işlemleri aşağıdaki gibidir: 4)
	01.01.- 31.12.2024	01.01.- 31.12.2023
Akınal Sentetik Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş.	38.951.253	53.155.105
	38.951.253	53.155.105

(*) İlişkili taraflara sağlanan finansman amaçlı kaynaklardan elde edilen faiz gelirlerinden oluşmaktadır.

J) Faaliyet Raporunda Yer Alması Gerekli Diğer Hususlar

Şirket Paylarına İlişkin Bilgiler

BİST'te İşlem Gördüğü Pazar : Yıldız Pazar

BİST İşlem Kodu : KOPOL

BİST'te Dahil Olduğu Endeksler : BIST 500 / BIST YILDIZ / BIST KATILIM TUM / BIST KATILIM 100 / BIST SINAİ / BIST KATILIM 50 / BIST TÜM-100 / BIST KİMYA, PET-ROL, PLASTİK / BIST HALKA ARZ / BIST TÜM

Sektör : İMALAT / KİMYA İLAÇ PETROL LASTİK VE PLASTİK ÜRÜNLER

Dönem başı ve dönem sonundaki fiili dolaşımdaki pay sayısının mutabakatı:

Şirketin dönem başında fiili dolaşımda payı %20,53 olup, yıl sonunda fiili dolaşımdaki pay oranı %20,52 olmuştur.

Şirket Paylarının Borsadaki Fiyat Performansı

Şirketimiz pay senetleri 13.04.2023 tarihinde Borsa İstanbul A.Ş.'de Yıldız Pazarda "KOPOL.E" kodu ile 24,50 TL fiyatla işlemlere başlamış olup; 31.12.2023 tarihindeki kapanış rakamlarıyla bir payın fiyatı 39,44 TL olmuştur. Şirketimizin 2024 yılı iinde gerçekleştirmiş olduğu sermaye artırımı sonrasında meydana gelen bölünme nedeniyle Şirketimizin pay fiyatları düzeltilmiş olup, 31.12.2024 tarihinde bir payın değeri 6,41 TL olmuştur.

DÖNEM İÇİNDE ŞİRKET SERMAYESİNDE MEYDANA GELEN DEĞİŞİKLİKLER

DÖNEM İÇİNDE YAPILAN ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ

Şirketimiz Esas Sözleşmesinin "Sermaye" başlıklı 6.maddesi iç kaynaklardan yapılan sermaye artışı nedenile revize edilmiş olup, esas sözleşme değişikliğinin 21.11.2024 tarihi itibariyle Sermaye Piyasası Kurulu tarafından onaylandığı bildirilmiştir. Sermaye artırımının tamamlandığına dair Şirket Esas Sözleşmesinin "Sermaye" başlıklı 6.maddesi Gaziantep Ticaret Sicilinde tescil edilerek, 29.11.2024 tarih ve 11218 sayılı Ticaret Sicil Gazetesinde ilan edilmiştir.

DÖNEM İÇİNDE ÇIKARILMIŞ MENKUL KIYMETLER

Sermaye artırımı nedeniyle çıkarılan paylar haricinde 2024 yılında Şirketimiz tarafından ihraç edilmiş herhangi bir menkul kıymet bulunmamaktadır.

ÖNEMLİ DAVALAR

Şirket faaliyetlerini ve karlılığını etkileyebilecek önemde Şirket aleyhine açılmış bir dava bulunmamaktadır.

Genel Kurul Toplantıları

Olağan Genel Kurul

Şirketimizin 2023 yılı faaliyetlerine ilişkin olağan genel kurul toplantısı 27.06.2024 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Toplam 216.160.000 adet paydan 156.330.002 adedinin asaleten ve 15.450 adedinin vekaleten olmak üzere toplam 156.486.452 adedinin hazır bulunduğu genel kurula E-GKS sistemi üzerinden elektronik ortamda da ortaklarımız katılmışlardır. Genel kurul için gündem maddeleri haricinde bir öneri verilmemiştir. Pay sahiplerinin sormuş olduğu sorulara ek olarak dönem içinde yapılan bağış ve yardımlar hakkında genel kurula bilgi verilmiştir.Genel Kurul Toplantı ilanı, mevzuat ile öngörülen usullerin yanı sıra, mümkün olan en fazla sayıda pay sahibine ulaşmayı sağlayacak, elektronik haberleşme dahil, her türlü iletişim vasıtası ile genel kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önceden yapılmıştır. Denetlenmiş 2023 yılı Finansal Tablolarını da içeren Faaliyet Raporu ve bilgilendirme dokümanı Şirket Genel Merkezi'nde Genel Kurul tarihinden en az 3 hafta önceden pay sahiplerinin incelemesine sunulmuştur.

Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı

2024 yılında olağanüstü genel kurul toplantısı yapılmamıştır.

Şirket Nezdinde Gerçekleştirilen Yasal Denetimler YOKTUR

Şirket Faaliyetlerini Önemli Derecede Değiştiren Yasal Düzenleme Deiğişiklikleri Yoktur

KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU VE BİLGİ FORMU

Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF) ve Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF), Kamuyu Aydınlatma Platformu ("KAP") üzerinden genel kurul toplantı tarihinden en az üç hafta öncesinden kamuya duyurulmaktadır. Gönüllü ilkelere uyum durumunu raporlamak amacıyla URF, mevcut kurumsal yönetim uygulamaları hakkında bilgi vermek üzere KYBF şablonları kullanılmıştır.

Kurumsal Yönetim Uyum Raporu, Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK")'nun 10 Ocak 2019 Tarih ve 2/49 sayılı kararı ile II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği uyarınca belirlenen formatlara uygun olarak aşağıda gibi hazırlanmıştır. (X) işaretiyle belirtilen kısım, Şirket'in uyum durumunu temsil etmekte olup, evet dışındaki uygulamalar için gerekli açıklamalar yapılmıştır.

Kurumsal Yönetim Uyum Raporu

			Uyum Durumu
	Evet	Kısmen	Hayır	Muaf	İlgisiz	Açıklama
1.1. PAY SAHİPLİĞİ HAKLARININ KULLANIMININ
KOLAYLAŞTIRILMASI
1.1.2 – Pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikteki bilgi ve açıklamalar güncel olarak ortaklığın kurumsal internet sitesinde yatırımcıların kullanımına sunulmaktadır.	X
1.2. BİLGİ ALMA VE İNCELEME HAKKI
1.2.1- Şirket yönetimi özel denetim yapılmasını zorlaştırıcı işlem yapmaktan kaçınmıştır.	X
1.3. GENEL KURUL
1.3.2 – Şirket, Genel Kurul gündeminin açık şekilde ifade edilmesini ve her teklifin ayrı bir başlık altında verilmiş olmasını temin etmiştir.	X
1.3.7 – İmtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkânı olan kimseler, kendileri adına ortaklığın faaliyet konusu kapsamında yaptıkları işlemler hakkında genel kurulda bilgi verilmesini teminen gündeme eklenmek üzere yönetim kurulunu bilgilendirmiştir.			X			Bu şekilde bir işlem bildirimi söz konusu olmamıştır.
1.3.8 – Gündemde özellik arz eden konularla ilgili yönetim kurulu üyeleri, ilgili diğer kişiler, finansal tabloların hazırlanmasında sorumluluğu bulunan yetkililer ve denetçiler, genel kurul toplantısında hazır bulunmuştur.	X
1.3.10-Genel kurul gündeminde, tüm bağışların ve yardımların tutarları ve bunlardan yararlananlara ayrı bir maddede yer verilmiştir.	X

1.3.11 – Genel Kurul toplantısı söz hakkı olmaksızın menfaat sahipleri	X
ve medya dahil kamuya açık olarak
yapılmıştır. 1.4. OY HAKKI
1.4.1 – Pay sahiplerinin oy haklarını	X
kullanmalarını zorlaştırıcı herhangi
bir kısıtlama ve uygulama bulunmamaktadır.
1.4.2-Şirketin imtiyazlı oy hakkına		X		Şirket Esas Sözleşmesi'nin 6, 8 ve 12. Maddeleri uyarınca
sahip payı bulunmamaktadır.				A Grubu nama yazılı paylar yönetim kuruluna aday gösterme ve genel kurulda oy kullanma yönünden imtiyaza sahiptirler. B Grubu payların ise herhangi bir imtiyazı bulunmamaktadır. Esas sözleşmeye göre yönetim kurulu üyelerinin yarısı, A Grubu pay sahiplerinin belirleyeceği adaylar arasından seçilecektir. Yönetim kurulu üye sayısının yarısının küsuratlı bir sayı olması halinde küsurat aşağıya doğru en yakın tam sayıya yuvarlanacaktır. Ayrıca genel kurul oylamalarında A Grubu pay sahiplerinin 5, B Grubu pay sahiplerinin 1 oy hakkı bulunmaktadır.
1.4.3 – Şirket, beraberinde			X	Şirketimizin herhangi bir iştiraki bulunmamaktadır.
hakimiyet ilişkisini de getiren karşılıklı iştirak ilişkisi içerisinde bulunduğu herhangi bir ortaklığın Genel Kurulu'nda oy haklarını kullanmamıştır.
1.5. AZLIK HAKLARI
1.5.1- Şirket azlık haklarının kullandırılmasına azami özen göstermiştir.	X
1.5.2-Azlık hakları esas sözleşme ile		X		Azınlık hakları, esas sözleşme ile sermayenin yirmide
sermayenin yirmide birinden daha				birinden daha düşük bir şekilde belirlenmemiştir. Bunun
düşük bir orana sahip olanlara da tanınmış ve azlık haklarının kapsamı esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmiştir.				nedeni azınlık haklarına ilişkin TTK, SPK ve diğer ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde yasal düzenlemelerin mevcut olmasıdır. Konuya ilişkin yasal düzenlemeler çerçevesinde hareket edilmekte olup, azlık haklarının esas sözleşmede düzenlenerek genişletilmesine yönelik bir plan bulunmamaktadır.
1.6. KAR PAYI HAKKI
1.6.1 – Genel kurul tarafından onaylanan kar dağıtım politikası ortaklığın kurumsal internet sitesinde kamuya açıklanmıştır.	X
1.6.2 – Kar dağıtım politikası, pay sahiplerinin ortaklığın gelecek dönemlerde elde edeceği karın	X
dağıtım usul ve esaslarını
öngörebilmesine imkan verecek açıklıkta asgari bilgileri içermektedir.
1.6.3 – Kâr dağıtmama nedenleri ve	X
dağıtılmayan kârın kullanım şekli ilgili gündem maddesinde belirtilmiştir.
1.6.4 – Yönetim kurulu, kâr dağıtım	X
politikasında pay sahiplerinin menfaatleri ile ortaklık menfaati
arasında denge sağlanıp
sağlanmadığını gözden geçirmiştir.
1.7. PAYLARIN DEVRİ
1.7.1 – Payların devredilmesini zorlaştırıcı herhangi bir kısıtlama bulunmamaktadır.	X
2.1. KURUMSAL İNTERNET SİTESİ
2.1.1 – Şirketin kurumsal internet	X
sitesi, 2.1.1 numaralı kurumsal yönetim ilkesinde yer alan tüm öğeleri içermektedir.

2.1.2-Pay sahipliği yapısı (çıkarılmış sermayenin %5'inden fazlasına sahip gerçek kişi pay sahiplerinin adları, imtiyazları, pay adedi ve oranı) kurumsal internet sitesinde en az 6 ayda bir güncellenmektedir.	X		Şirket ortaklık yapısı ile ilgili güncel bilgilerin KAP internet sitesinin Şirketimiz ile ilgili sayfasında yer aldığı da ayrıca belirtilmektedir.
2.1.4 – Şirketin kurumsal internet sitesindeki bilgiler Türkçe ile tamamen aynı içerikte olacak şekilde ihtiyaca göre seçilen yabancı dillerde de hazırlanmıştır.		X	Şirketimizin web sitesi ingilizce olarak da hazırlanmakta oup; yatırımcı ilişkileri ile ilgili bölümün çevirisi kısmen tamamlanmış, bazı bölümlerinin çevirisi devam etmektedir. Yabancı dilde bilgi talebi gelmesi halinde başvuru yapılabilecek yerler web sitesinde beliritlmiştir.
2.2. FAALİYET RAPORU
2.2.1 – Yönetim kurulu, yıllık faaliyet raporunun şirket faaliyetlerini tam ve doğru şekilde yansıtmasını temin etmektedir.	X
2.2.2 – Yıllık faaliyet raporu, 2.2.2 numaralı ilkede yer alan tüm unsurları içermektedir.	X
3.1. MENFAAT SAHİPLERİNE İLİŞKİN ŞİRKET POLİTİKASI
3.1.1- Menfaat sahiplerinin hakları ilgili düzenlemeler, sözleşmeler ve iyi niyet kuralları çerçevesinde korunmaktadır.	X
3.1.3 – Menfaat sahiplerinin haklarıyla ilgili politika ve prosedürler şirketin kurumsal internet sitesinde yayımlanmaktadır.		X	Menfaat sahiplerinin hakları ile ilgili belli bir başlık altında politika ve prosedür bulunmamaktadır. Ancak diğer belirlenen politikalar içerisinde atıflar yer almaktadır.
3.1.4 – Menfaat sahiplerinin, mevzuata aykırı ve etik açıdan uygun olmayan işlemleri bildirmesi için gerekli mekanizmalar oluşturulmuştur.	X
3.1.5 – Şirket, menfaat sahipleri arasındaki çıkar çatışmalarını dengeli bir şekilde ele almaktadır.	X
3.2. MENFAAT SAHİPLERİNİN ŞİRKET YÖNETİMİNE KATILIMININ DESTEKLENMESİ
3.2.1 – Çalışanların yönetime katılımı, esas sözleşme veya şirket içi yönetmeliklerle düzenlenmiştir.		X	Çalışanların yönetime katılımına yönelik esas sözleşme veya şirket içi yönetmelik bulunmamakla birlikte oluşturulan ve çalışanlara duyurulan politikalar çalışanların yönetime katılımını desteklemeye yöneliktr. Bu kapsamdaki düzenleme çalışmaları devam etmektedir.
3.2.2 – Menfaat sahipleri bakımından sonuç doğuran önemli kararlarda menfaat sahiplerinin görüşlerini almak üzere anket / konsültasyon gibi yöntemler uygulanmıştır.	X
3.3. ŞİRKETİN İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI
3.3.1 – Şirket fırsat eşitliği sağlayan bir istihdam politikası ve tüm kilit yönetici pozisyonları için bir halefiyet planlaması benimsemiştir.		X	Fırsat eşitliği sağlayan istihdam politikası mevcuttur. Ancak kilit pozisyonlar için halefiyet planlaması henüz tamamlanmamıştır; ilgili çalışmalar devam etmektedir.
3.3.2 – Personel alımına ilişkin	X
ölçütler yazılı olarak belirlenmiştir. 3.3.3 – Şirketin bir İnsan Kaynakları Gelişim Politikası bulunmaktadır ve bu kapsamda çalışanlar için eğitimler düzenlemektedir.	X
3.3.4 – Şirketin finansal durumu, ücretlendirme, kariyer planlaması,	X

eğitim ve sağlık gibi konularda
çalışanların bilgilendirilmesine
yönelik toplantılar düzenlenmiştir. 3.3.5 – Çalışanları etkileyebilecek		X	Çalışanları etkileyebilecek kararlar doğrudan kendilerine
kararlar kendilerine ve çalışan			bildirilmektedir.
temsilcilerine bildirilmiştir. Bu
konularda ilgili sendikaların da görüşü alınmıştır.
3.3.6 – Görev tanımları ve	X
performans kriterleri tüm çalışanlar
için ayrıntılı olarak hazırlanarak çalışanlara duyurulmuş ve
ücretlendirme kararlarında
kullanılmıştır.
3.3.7 – Çalışanlar arasında	X
ayrımcılık yapılmasını önlemek ve çalışanları şirket içi fiziksel, ruhsal
ve duygusal açıdan kötü
muamelelere karşı korumaya
yönelik prosedürler, eğitimler,
farkındalığı artırma, hedefler, izleme, şikâyet mekanizmaları gibi
önlemler alınmıştır.
3.3.8 – Şirket, dernek kurma	X
özgürlüğünü ve toplu iş sözleşmesi
hakkının etkin bir biçimde tanınmasını desteklemektedir.
3.3.9 – Çalışanlar için güvenli bir	X
çalışma ortamı sağlanmaktadır.
3.4. MÜŞTERİLER VE TEDARİKÇİLERLE İLİŞKİLER
3.4.1-Şirket, müşteri memnuniyetini	X
ölçmüştür ve koşulsuz müşteri
memnuniyeti anlayışıyla faaliyet göstermiştir.
3.4.2 – Müşterinin satın aldığı mal	X
ve hizmete ilişkin taleplerinin
işleme konulmasında gecikme
olduğunda bu durum müşterilere bildirilmektedir.
3.4.3 – Şirket mal ve hizmetlerle	X
ilgili kalite standartlarına bağlıdır.
3.4.4 – Şirket, müşteri ve tedarikçilerin ticari sır	X
kapsamındaki hassas bilgilerinin
gizliliğini korumaya yönelik
kontrollere sahiptir.
3.5. ETİK KURALLAR VE SOSYAL SORUMLULUK
3.5.1 – Yönetim kurulu Etik	X
Davranış Kuralları'nı belirleyerek
şirketin kurumsal internet sitesinde
yayımlamıştır. 3.5.2- Ortaklık, sosyal sorumluluk	X
konusunda duyarlıdır. Yolsuzluk ve
rüşvetin önlenmesine yönelik
tedbirler almıştır.
4.1. YÖNETİM KURULUNUN İŞLEVİ
4.1.1-Yönetim kurulu, strateji ve	X
risklerin şirketin uzun vadeli
çıkarlarını tehdit etmemesini ve etkin bir risk yönetimi
uygulanmasını sağlamaktadır.
4.1.2-Toplantı gündem ve		X	Yönetim kurulu için performans denetimine
tutanakları, yönetim kurulunun şirketin stratejik hedeflerini			yönelik bir uygulama bulunmamaktadır.
tartışarak onayladığını, ihtiyaç
duyulan kaynakları belirlediğini ve
yönetimin performansının
denetlendiğini ortaya koymaktadır.

4.2. YÖNETİM KURULUNUN
FAALİYET ESASLARI
4.2.1-Yönetim kurulu faaliyetlerini belgelendirmiş ve pay sahiplerinin	X
bilgisine sunmuştur.
4.2.2-Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri yıllık faaliyet		X		Faaliyet raporunda yönetim kurulunun
raporunda açıklanmıştır.				çalışmalarına yer verilmiş olmakla birlikte üyelerin
				görev ve yetkilerinin neler oduğuna yönelik bir
				bölüme yer verilmemiştir. Bu bilgilerin diğer
				kaynaklarda ve yasal düzenlemelerde yer alması
				nedeniyle özel olarak belirtilmesine yönelik bir
				çalışma yapılmamıştır.
4.2.3 – Yönetim kurulu, şirketin ölçeğine ve faaliyetlerinin	X
karmaşıklığına uygun bir iç kontrol
sistemi oluşturmuştur.
4.2.4-İç kontrol sisteminin işleyişi	X
ve etkinliğine dair bilgiler yıllık
faaliyet raporunda verilmiştir.
4.2.5 – Yönetim kurulu başkanı ve			X
icra başkanı (genel müdür) görevleri
birbirinden ayrılmış ve tanımlanmıştır.
4.2.7-Yönetim kurulu, yatırımcı	X
ilişkileri bölümü ve kurumsal
yönetim komitesinin etkili bir
şekilde çalışmasını sağlamakta ve
şirket ile pay sahipleri arasındaki
anlaşmazlıkların giderilmesinde ve
pay sahipleriyle iletişimde yatırımcı
ilişkileri bölümü ve kurumsal yönetim komitesiyle yakın işbirliği
içinde çalışmıştır.
4.2.8 – Yönetim kurulu üyelerinin	X
görevleri esnasındaki kusurları ile
şirkette sebep olacakları zarara
ilişkin olarak Şirket, sermayenin
%25'ini aşan bir bedelle yönetici sorumluluk sigortası yaptırmıştır.
4.3. YÖNETİM KURULUNUN
YAPISI
4.3.9- Şirket yönetim kurulunda,			X	Şirketimiz yönetim kuruluna mevcut durumda
kadın üye oranı için asgari %25'lik				kadın üye bulunmamakta olup; bu konuda
bir hedef belirleyerek bu amaca				çalışmalar yapılmaktadır.
ulaşmak için politika oluşturmuştur.
Yönetim kurulu yapısı yıllık olarak gözden geçirilmekte ve aday
belirleme süreci bu politikaya uygun
şekilde gerçekleştirilmektedir.
4.3.10 – Denetimden sorumlu	X
komitenin üyelerinden en az birinin
denetim/muhasebe ve finans
konusunda 5 yıllık tecrübesi vardır.
4.4. YÖNETİM KURULU TOPLANTILARININ ŞEKLİ
4.4.1 – Bütün yönetim kurulu	X
üyelerinin, yönetim kurulu
toplantılarının çoğuna fiziksel veya
elektronik katılım sağlamıştır.
4.4.2 – Yönetim kurulu, gündemde	X
yer alan konularla ilgili bilgi ve belgelerin toplantıdan önce tüm
üyelere gönderilmesi için asgari bir
süre tanımlamıştır.
4.4.3 – Toplantıya katılamayan	X			2024 yılında tüm üyeler toplantılara katılım
ancak görüşlerini yazılı olarak				göstermiştir.
yönetim kuruluna bildiren üyenin
görüşleri diğer üyelerin bilgisine
sunulmuştur. 4.4.4 – Yönetim kurulunda her
üyenin bir oy hakkı vardır.	X

4.4.5 – Yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağı şirket içi düzenlemeler ile yazılı hale getirilmiştir.	X
4.4.6 -Yönetim kurulu toplantı zaptı gündemdeki tüm maddelerin görüşüldüğünü ortaya koymakta ve karar zaptı muhalif görüşleri de içerecek şekilde hazırlanmaktadır.	X
4.4.7 – Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında başka görevler alması sınırlandırılmıştır. Yönetim kurulu üyelerinin şirket dışında aldığı görevler genel kurul toplantısında pay sahiplerinin bilgisine sunulmuştur.			X	Bu tip bir sınırlama mevcut olmamakla birlikte tüm toplantılara üyelerin tamamının katılımını sağlayacak şekilde diğer görevlerin kısıtlayıcı etkisi ortadan kaldırılmıştır.
4.5. YÖNETİM KURULU BÜNYESİNDE OLUŞTURULAN KOMİTELER
4.5.5 – Her bir yönetim kurulu üyesi sadece bir komitede görev almaktadır.			X	SPK düzenlemeleri çerçevesinde, komite başkanlarının bağımsız üyelerden oluşması gerekliliği, icra başkanı/ genel müdürün komitelerde görev alamaması ve yönetim kurulu üyelerimizin bilgi birikimi ve tecrübelerinin de dikkate alınması sonucunda bazı yönetim kurulu üyelerimiz birden çok komitede görevlendirilmektedir. Bu durumun komitelerin çalışmalarında herhangi bir aksaklık, uyuşmazlık ve/veya çıkar çatışmasına yol açtığına ilişkin bir gözlemde bulunulmamıştır. Komite üyelikleri her yıl, yönetim kurulu üye sayısı ve yapısına bağlı olarak tekrar gözden geçirilmektedir.
4.5.6-Komiteler, görüşlerini almak için gerekli gördüğü kişileri toplantılara davet etmiştir ve görüşlerini almıştır.	X			Görüş almak için genellikle toplantı öncesinde ilgili kişilerle temasa geçilmekle birlikte, toplantı aşamasında da ilgili kişiler davet edilebilmektedir.
4.5.7 – Komitenin danışmanlık hizmeti aldığı kişi/kuruluşun bağımsızlığı hakkında bilgiye yıllık faaliyet raporunda yer verilmiştir.			X	2024 yılında konitelerin bağımsız olarak hizmet aldığı bir kişi veya kurum olmamıştır.
4.5.8 – Komite toplantılarının sonuçları hakkında rapor düzenlenerek yönetim kurulu üyelerine sunulmuştur.	X
4.6. YÖNETİM KURULU ÜYELERİNE VE İDARİ SORUMLULUĞU BULUNAN YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR
4.6.1 – Yönetim kurulu, sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirip getirmediğini değerlendirmek üzere yönetim kurulu performans değerlendirmesi gerçekleştirmiştir.			X
4.6.4 – Şirket, yönetim kurulu üyelerinden herhangi birisine veya idari sorumluluğu bulunan yöneticilerine kredi kullandırmamış, borç vermemiş veya ödünç verilen borcun süresini uzatmamış, şartları iyileştirmemiş, üçüncü şahıslar aracılığıyla kişisel bir kredi başlığı altında kredi kullandırmamış veya bunlar lehine kefalet gibi teminatlar vermemiştir.	X
4.6.5 – Yönetim kurulu üyeleri ve idari sorumluluğu bulunan yöneticilere verilen ücretler yıllık faaliyet raporunda kişi bazında açıklanmıştır.		X		Yönetim kurulu ve üst düzey yöneticilere sağlanan menfaatlerin toplu olarak tutarları finansal raporda yer almaktadır. Aynı şekilde faaliyet raporuna da toplu tutar bilgisi yansıtılmıştır.

Kurumsal Yönetim Bilgi Formu

1. PAY SAHİPLERİ
1.1. Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması
Yıl boyunca şirketin düzenlediği yatırımcı konferans ve toplantılarının sayısı	Şirketimiz 2024 yılında herhangi bir yatırımcı konferans ve toplantısı düzenlememiştir.
1.2. Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı
Özel denetçi talebi sayısı Genel kurul toplantısında kabul edilen özel denetçi talebi sayısı	Özel denetçi talebi olmamıştır. Genel kurulda özel denetçi atanmasına yönelik bir görüşme maddesi
1.3. Genel Kurul	olmamıştır.
İlke 1.3.1 (a-d) kapsamında talep edilen bilgilerin duyurulduğu KAP	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1294539
duyurusunun bağlantısı Genel kurul toplantısıyla ilgili belgelerin Türkçe ile eş anlı olarak İngilizce olarak da sunulup sunulmadığı	Sunulmamıştır. Bu konudaki çalışmalar bir sonraki genel kurul dokümanları için devam etmektedir.
İlke 1.3.9 kapsamında, bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları	Bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı veya katılanların oybirliği bulunmayan bir işlem olmamıştır.
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 9 kapsamında gerçekleştirilen ilişkili taraf işlemleriyle ilgili KAP duyurularının bağlantıları	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1302771
Kurumsal Yönetim Tebliği (II-17.1) madde 10 kapsamında gerçekleştirilen yaygın ve süreklilik arz eden işlemlerle ilgili KAP duyurularının bağlantıları	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1302771
Şirketin kurumsal internet sitesinde, bağış ve yardımlara ilişkin politikanın yer aldığı bölümün adı	Yatırımcı İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Politikalar/Bağış ve Yardım Politikası
Bağış ve yardımlara ilişkin politikanın kabul edildiği genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1176537
Esas sözleşmede menfaat sahiplerinin genel kurula katılımını düzenleyen madde numarası	Esas sözleşmede bu yönde bir madde bulunmamaktadır
Genel kurula katılan menfaat sahipleri hakkında bilgi	Menfaat sahipleri için katılım serbest olmakla birlikte, genel kurula katılan bir menfaat sahibi olmamıştır.
1.4. Oy Hakları
Oy hakkında imtiyaz bulunup bulunmadığı	Oy hakkında imtiyaz bulunmaktadır.
Oyda imtiyaz bulunuyorsa, imtiyazlı pay sahipleri ve oy oranları	Esas sözleşmenin 12. Maddesi uyarınca olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarında, her bir (A) grubu payın 5 (beş), her bir (B) grubu payın 1 (bir) oy hakkı vardır. Şirket ssermayesinin %26,79'u imtiyazlı paylardan oluşmaktadır.
En büyük pay sahibinin ortaklık oranı	Suat Akınal ve Saim Akınal'ın payları her biri için %31,66'dır.
1.5. Azlık Hakları
Azlık haklarının, şirketin esas sözleşmesinde (içerik veya oran bakımından) genişletilip genişletilmediği	Azlık hakları ile ilgili esas sözleşme ile değişiklik yapılmamıştır.
Azlık hakları içerik ve oran bakımından genişletildi ise ilgili esas sözleşme maddesinin numarasını belirtiniz.	-
1.6. Kar Payı Hakkı
Kurumsal internet sitesinde kar dağıtım politikasının yer aldığı bölümün adı	Yatırımcı İlişkileri/Kurumsal Yönetim/Politikalar/Kar Payı Dağıtım Politikası
Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde bunun nedenleri ve dağıtılmayan karın kullanım şeklini belirten genel kurul gündem maddesine ilişkin tutanak metni	2023 yılı Olağan Genel Kurul toplantısının 7. Gündem maddesi gereği, 01.01.2023 – 31.12.2023 tarihli hesap dönemini kapsayan 2023 yılı hesap dönemine dair faaliyet karının dağıtılmamasına ilişkin Yönetim Kurulu'nun 28.05.2024 tarihli ve 2024/08 sayılı kararında yer alan "Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)'nun II-14.1 nolu Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği hükümleri dahilinde, Türkiye Muhasebe Standartları ve Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan, sunum esasları SPK'nın konuya ilişkin kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş 01.01.2023 – 31.12.2023 hesap dönemine ait finansal tablolara göre; 342.100.642 TL Dönem karı oluştuğu ve Şirketimiz Kâr Dağıtım Politikası'nda öngörülen koşulların değerlendirilmesi suretiyle; mevcut ekonomik konjonktür, Şirketin uzun vadeli stratejileri, nakit akışı, finansman ve yatırım politikaları ile ortaklarımızın ve Şirketimizin uzun vadeli menfaatleri dikkate alınarak, mali bünyenin güçlendirilmesi amacıyla 2023 hesap dönemine ait dağıtılabilir kârın dağıtılmayarak, yasal yükümlülükler düşüldükten sonra kalan tutarın olağanüstü yedekler hesabına aktarılması konusundaki yönetim kurulu teklifi mevcudun oybirliği ile karar verilmiştir.

Yönetim kurulunun genel kurula karın dağıtılmamasını teklif etmesi halinde ilgili genel kurul tutanağının yer aldığı KAP duyurusunun bağlantısı

https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1302761

Genel Kurul Toplantıları

Genel Kurul Tarihi	Genel kurul gündemiyle ilgili olarak şirkete iletilen ek açıklama talebi sayısı	Pay sahiplerinin genel kurula katılım oranı	Doğrudan temsil edilen payların oranı	Vekaleten temsil edilen payların oranı	Şirket'in kurumsal İnternet sitesinde her gündem maddesiyle ilgili olumlu ve olumsuz oyları da gösterir şekilde genel kurul tutanaklarının yer aldığı bölümün adı	Kurumsal internet sitesinde genel kurul toplantısında yöneltilen tüm soru ve bunlara sağlanan yanıtların yer aldığı bölümün adı	Genel kurul toplantı tutanağının ilişkili taraflarla ilgili madde veya paragraf numarası	Yönetim kuruluna bildirimde bulunan imtiyazlı bir şekilde ortaklık bilgilerine ulaşma imkanı bulunan kişi sayısı (İçeriden öğrenenler listesi)	KAP'ta yayınlanan genel kurul bildiriminin bağlantısı
27/06/2024	0	%72,39	%72,32	%0,07	Yatırımcı İlişkileri/Genel Kurul/2023/Toplantı Tutanağı(2023)	Yatırımcı İlişkileri/Genel Kurul/2023/Toplantı Tutanağı(2023)	Madde 14	0	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1302761

2. KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK
2.1. Kurumsal İnternet Sitesi
Kurumsal internet sitesinde 2.1.1. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde talep edilen bilgilerin yer aldığı bölümlerin adları	Yatırımcı İlişkileri/Şirket Bilgileri
Kurumsal internet sitesinde doğrudan veya dolaylı bir şekilde payların %5'inden fazlasına sahip olan gerçek kişi pay sahiplerinin listesinin yer aldığı bölüm	Yatırımcı İlişkileri/Şirket Bilgileri
Kurumsal internet sitesinin hazırlandığı diller	Türkçe, İngilizce (Kısmen)
2.2. Faaliyet Raporu
2.2.2. numaralı kurumsal yönetim ilkesinde belirtilen bilgilerin faaliyet raporunda yer aldığı sayfa numaraları veya bölüm adları
a) Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerin şirket dışında yürüttükleri görevler ve üyelerin bağımsızlık beyanlarının yer aldığı sayfa numarası veya bölüm adı	Sayfa 46-48
b) Yönetim Kurulu bünyesinde oluşturulan komitelere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Sayfa 49-50
c) Yönetim kurulunun yıl içerisindeki toplantı sayısı ve üyelerin toplantılara katılım durumu bilgisinin sayfa numarası veya bölüm adı	Sayfa 49
ç) Şirket faaliyetlerini önemli derecede etkileyebilecek mevzuat değişiklikleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Sayfa 56
d) Şirket aleyhine açılan önemli davalar ve olası sonuçları hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Sayfa 56
e) Şirketin yatırım danışmanlığı ve derecelendirme gibi hizmet aldığı kurumlarla arasındaki çıkar çatışmaları ve bunları önlemek için alınan tedbirlere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	-
f) Sermayeye doğrudan katılım oranının %5'i aştığı karşılıklı iştiraklere ilişkin bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Şirketimizin iştiraki bulunmamaktadır
g) Çalışanların sosyal hakları, mesleki eğitimi ile diğer toplumsal ve çevresel sonuç doğuran şirket faaliyetlerine ilişkin kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetleri hakkında bilginin sayfa numarası veya bölüm adı	Sayfa 20-26
3. MENFAAT SAHİPLERİ
3.1. Menfaat Sahiplerine İlişkin Şirket Politikası
Kurumsal internet sitesinde tazminat politikasının yer aldığı bölümün adı	-
Çalışan haklarının ihlali nedeniyle şirket aleyhine kesinleşen yargı kararlarının sayısı	0
İhbar mekanizmasıyla ilgili yetkilinin unvanı
Şirketin ihbar mekanizmasına erişim bilgileri

3.2. Menfaat Sahiplerinin Şirket Yönetimine Katılımının Desteklenmesi
Kurumsal internet sitesinde, çalışanların yönetim organlarına katılımına	-
ilişkin olan iç düzenlemelerin yer aldığı bölümün adı
Çalışanların temsil edildiği yönetim organları	-
3.3. Şirketin İnsan Kaynakları Politikası
Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilmesinde yönetim	Kilit yönetici pozisyonları için halefiyet planı geliştirilme
kurulunun rolü	aşamasındadır.
Kurumsal internet sitesinde fırsat eşitliği ve personel alımı ölçütlerini	-
içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı bölümün adı veya
politikanın ilgili maddelerinin özeti
Pay edindirme planı bulunup bulunmadığı	Bulunmamaktadır
Kurumsal internet sitesinde ayrımcılık ve kötü muameleyi önlemeye	-
yönelik önlemleri içeren insan kaynakları politikasının yer aldığı
bölümün adı veya politikanın ilgili maddelerinin özeti
İş kazalarıyla ilgili sorumluluk sebebiyle şirket aleyhine kesinleşen	0
yargı kararı sayısı
3.5. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk
Kurumsal internet sitesinde etik kurallar politikasının yer aldığı	Yapım aşamasındadır
bölümün adı
Kurumsal internet sitesinde kurumsal sosyal sorumluluk raporunun yer	Yapım aşamasındadır
aldığı bölümün adı. Kurumsal sosyal sorumluluk raporu yoksa,
çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında alınan önlemler
İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere her türlü yolsuzlukla mücadele	Etik Kurallar politikası içinde yer almaktadır.
için alınan önlemler
4. YÖNETİM KURULU-I
4.2. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları
En son yönetim kurulu performans değerlendirmesinin tarihi	Yönetim Kurulu için performans değerlendirmesi yapılmamıştır.
Yönetim kurulu performans değerlendirmesinde bağımsız uzmanlardan	-
yararlanılıp yararlanılmadığı
Bütün yönetim kurulu üyelerinin ibra edilip edilmediği	İbra edilmiştir.
Görev dağılımı ile kendisine yetki devredilen yönetim kurulu üyelerinin	Özel bir yetki devri yapılmamıştır.
adları ve söz konusu yetkilerin içeriği
İç kontrol birimi tarafından denetim kuruluna veya diğer ilgili	Komitelere yapılan raporlamalar daha çok iletişim kanallları üzerinden
komitelere sunulan rapor sayısı	yapılmaktadır.
Faaliyet raporunda iç kontrol sisteminin etkinliğine ilişkin	-
değerlendirmenin yer aldığı bölümün adı veya sayfa numarası
Yönetim kurulu başkanının adı	Saim Akınal
İcra başkanı / genel müdürün adı	Suat Akınal
Yönetim kurulu başkanı ve icra başkanı/genel müdürün aynı kişi	Aynı kişi değildir.
olmasına ilişkin gerekçenin belirtildiği KAP duyurusunun bağlantısı
Yönetim kurulu üyelerinin görevleri esnasındaki kusurları ile şirkette	-
sebep olacakları zararın, şirket sermayesinin %25'ini aşan bir bedelle
sigorta edildiğine ilişkin KAP duyurusunun bağlantısı
Kurumsal internet sitesinde kadın yönetim kurulu üyelerinin oranını

	-
artırmaya yönelik çeşitlilik politikası hakkında bilgi verilen bölümün
adı Kadın üyelerin sayısı ve oranı	Yönetim Kurulunda kadın üye yer almamaktadır.

Yönetim Kurulunun Yapısı

Yönetim Kurulu Üyesinin Adı/Soyadı	İcrada Görevli Olup Olmadığı	Bağımsız Üye Olup Olmadığı	Bağımsızlık Beyanının Yer Aldığı KAP Duyurusunun Bağlantısı	Bağımsız Üyenin Aday Gösterme Komitesi Tarafından Değerlendirilip Değerlendirilmediği	Bağımsızlığını Kaybeden Üye Olup Olmadığı	Denetim, Muhasebe ve/veya Finans Alanında En Az 5 Yıllık Deneyime Sahip Olup Olmadığı
Saim Akınal	İcrada görevli	Bağımsız üye değil 2011	-	-	-	Hayır
Suat Akınal İcrada	görevli	Bağımsız üye değil 2011	-	-	-	Hayır
İbrahim Akınal	İcrada görevli değil	Bağımsız üye değil 2023	-	-	-	Hayır

Aydın Ali Pandır	İcrada görevli değil	Bağımsız üye	2023	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1294541	Değerlendirildi	Hayır	Evet
Cem	İcrada Görevli Değil (Non executive)	Bağımsız üye	2023	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1294541	Değerlendirildi	Hayır	Evet

4. YÖNETİM KURULU-II
4.4. . Yönetim Kurulu Toplantılarının Şekli
Raporlama döneminde fiziki veya elektronik olarak toplanmak suretiyle yapılan yönetim kurulu toplantılarının sayısı	17
Yönetim kurulu toplantılarına ortalama katılım oranı	%100
Yönetim kurulunun çalışmalarını kolaylaştırmak için elektronik bir portal kullanılıp kullanılmadığı	-
Yönetim kurulu çalışma esasları uyarınca, bilgi ve belgelerin toplantıdan kaç gün önce üyelere sunulduğu	En az 3 gün
Kurumsal internet sitesinde yönetim kurulu toplantılarının ne şekilde yapılacağının belirlendiği şirket içi düzenlemeler hakkında bilginin yer aldığı bölümün adı	İlgili bölümyapım aşamasındadır
Üyelerin şirket dışında başka görevler almasını sınırlandıran politikada belirlenen üst sınır	Sınırlandırıcı bir politika bulunmamaktadır.
4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler
Faaliyet raporunda yönetim kurulu komitelerine ilişkin bilgilerin yer aldığı sayfa numarası veya ilgili bölümün adı	Sayfa 49-50
Komite çalışma esaslarının duyurulduğu KAP duyurusunun bağlantısı	https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1176605

Yönetim Kurulu Komiteleri – 1

Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları	Birinci Sütunda "Diğer" Olarak Belirtilen Komitenin Adı	Komite Üyelerinin Adı Soyadı	Komite Başkanı Olup Olmadığı	Yönetim Kurulu Üyesi Olup Olmadığı
Denetim Komitesi	-	Ali Aydın Pandır	Evet	Yönetim kurulu üyesi
Denetim Komitesi	-	Salim Can KARAŞIKLI	Hayır	Yönetim kurulu üyesi
Kurumsal Yönetim Komitesi -		Ali Aydın Pandır	Evet	Yönetim kurulu üyesi
Kurumsal Yönetim Komitesi -		İbrahim Akınal	Hayır	Yönetim kurulu üyesi
Kurumsal Yönetim Komitesi -		Hakan Baştürk	Hayır	Yönetim kurulu üyesi değil
Riskin Erken Saptanması Komitesi	-	Salim Can KARAŞIKLI	Evet	Yönetim kurulu üyesi
Riskin Erken Saptanması Komitesi	-	İbrahim Akınal	Hayır	Yönetim kurulu üyesi

4. YÖNETİM KURULU-III
4.5. Yönetim Kurulu Bünyesinde Oluşturulan Komiteler-II
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, denetim komitesinin,	Sayfa 49-50
faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası
veya bölümün adı)
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, kurumsal yönetim	Sayfa 49-50
komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz
(sayfa numarası veya bölümün adı)
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, aday gösterme	-
komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz
(sayfa numarası veya bölümün adı)
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, riskin erken	Sayfa 49-50
saptanması komitesinin faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü
belirtiniz (sayfa numarası veya bölümün adı)
Faaliyet raporu veya kurumsal internet sitesinin, ücret komitesinin	-
faaliyetleri hakkında bilgi verilen bölümünü belirtiniz (sayfa numarası
veya bölümün adı)
4.6. Yönetim Kurulu Üyelerine ve İdari Sorumluluğu Bulunan
Yöneticilere Sağlanan Mali Haklar
Faaliyet raporunun, operasyonel ve finansal performans hedeflerine ve	Performans hedefi açıklanmadığı için faaliyet raporunda değerlendirme
bunlara ulaşılıp ulaşılmadığına ilişkin bilginin verildiği sayfa numarası	yapılmamıştır.
veya bölüm adı
Kurumsal internet sitesinin, icrada görevli ve icrada görevli olmayan	Sayfa 51-53
üyelere ilişkin ücretlendirme politikasının yer aldığı bölümünün adı
Faaliyet raporunun, yönetim kurulu üyelerine ve idari sorumluluğu	Sayfa 51
bulunan yöneticilere verilen ücretler ile sağlanan diğer tüm menfaatlerin
belirtildiği sayfa numarası veya bölüm adı

Yönetim Kurulu Komitelerinin Adları	İcrada Görevli Olmayan Yöneticilerin Oranı	Komitede Bağımsız Üyelerin Oranı	Komitenin Gerçekleştirdiği Fiziki Toplantı Sayısı	Komitenin Faaliyetleri Hakkında Yönetim Kuruluna Sunduğu Rapor Sayısı
Denetim Komitesi	% 100	% 100	7	3
Kurumsal Yönetim Komitesi	%100	% 66	6	5
Riskin Erken Saptanması Komitesi	% 100	% 50	6	6

AI Terminal

KOZA POLYESTER SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

9020_rns_2025-03-03_c7066080-95a0-4669-b1e4-2f1294818ccb.pdf

yöNnriıvr KuRuLuNUN vILLIK FAALİvET RApoRuNa irişxiu BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

1- Görüş

2- Görüşün Dayanağı

3- Tam Set Finansal Tablolara İllşl<ln Denetçi Görüşümüz

4- Yönetim Kurulunun Yıllık Faaliyet Raporuna İllşl<ln Sorıımluluğu

5- Bağımsız Denetçinin Yıllık Faaliyet Raporunun Bağımsız Denetimine İliş1.ir, Sorumluluğu

1 OCAK - 31 ARALIK 2024 FAALİYET RAPORU

YÖNETİM KURULU BAŞKANI'NIN MESAJI

A) GENEL BİLGİLER

B) SERMAYE, ORTAKLIK YAPISI VE İMTİYAZLI PAYLAR

1. Şirketin Kayıtlı Sermaye Bilgilerine ve Sermayesine İlişkin Bilgiler

2. Ortaklık Yapısı

3. İmtiyazlı Paylara İlişkin Bilgiler

C) ŞİRKETİN MİSYON ve VİZYONU İLE TARİHÇESİ

Şirketimizin misyonu;

Şirketimizin vizyonu;

TARİHÇE

D) İŞTİRAKLER ve GRUP ŞİRKETLERİNE İLİŞKİN BİLGİLER

E) FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİLER

1. Şirketin Üretim Faaliyetlerine İlişkin Genel Bilgiler:

2 Ürün çeşitleri

2.1 Polimer ve Polyester Cips

Hammadde Özellikleri ve Hammadde Tedarik Süreçleri:

Cips Üretimi:

2.2 Elyaf

Elyaf Üretme Tesisi

Hammadde Özellikleri ve Hammadde Tedarik Süreçleri

Elyaf Üretme

Elyaf İşleme Tesisi

Elyaf İşleme

Hammadde Özellikleri ve Hammadde Tedarik Süreçleri

2.3 Plastifiyan

Hammadde Özellikleri ve Hammadde Tedarik Süreçleri:

Plastifiyan Üretimi

3. 2024 ve 2023 yılları Üretim Miktarları (TON)

4. Satış Faaliyetleri 4.1 Satış ve Pazarlama Faaliyetleri

4.2 Satış Sonrası

5. Yatırım Faaliyetleri

6. İnsan Kaynakları

7. Hesap Dönemi İçinde Meydana Gelen Faaliyetler Üzerinde Etkili Hususlar

F) FİNANSAL BİLGİLER

G) SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM ÇERÇEVESİ

1.Koza Polyester'de Sürdürülebilirlik

2.Yönetim Sistemleri

a) Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş.

BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ POLİTİKASI

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş. olarak,

b) Çevre Yönetim Sistemi Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş.

ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ POLİTİKASI

Bizim aktivitelerimiz

Eğitim

Ürün Yönetimi

c) Enerji Yönetimi Sistemi Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş.

ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ POLİTİKASI

Taahhüt ederiz.

d) İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş.

İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

e) Kalite Politikası

KOZA POLYESTER SAN. ve TİC. A.Ş. KALİTE POLİTİKASI

3.Sahip Olunan Sertifikalar

4.Sürdürülebilirlik Uyum Raporu

H) KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı

BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ

2. Yatırımcı İlişkileri Bölümü

YATIRIMCI İLİŞKİLERİ BİRİMİ

3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı

4. Genel Kurul Toplantıları

5. Oy Hakları ve Azlık Hakları

6. Kar Payı Hakkı

KOZA POLYESTER SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKET KÂR DAĞITIM POLİTİKASI

1. Amaç

2. Yetki ve Sorumluluk