Quarterly Report • Mar 11, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 1.a) Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi: | 1 Ocak 2024 – 31 Aralık 2024 |
|---|---|
| 1.b) Şirketin Ticaret Unvanı, Ticaret Sicili Numarası, Merkez ve Varsa Şubelerine İlişkin İletişim Bilgileri ile Varsa | |
| İnternet Sitesinin Adresi: |
| Şirketin Ticaret Unvanı: | Korteks Mensucat Sanayi ve Ticaret A.Ş. |
|---|---|
| Şirketin Sermayesi: | 330.000.000 TL |
| Ticaret Sicili Numarası: | 17801 |
| Mersis Numarası: | 0579005164700001 |
| Kuruluş Tarihi: | 24 Mart 1976 |
| Merkez ve Varsa Şubelerine İlişkin İletişim Bilgileri: | Merkez: Fethiye OSB Mahallesi, Sarı Cd. No:9 |
| Nilüfer, Bursa | |
| Tel: 224-2191100 Faks: 224-2435623 | |
| Şube: Levent 199 Büyükdere Cd. No:199 | |
| Şişli, İstanbul | |
| Tel: 212-4562000 | |
| Şube: Fethiye OSB Mahallesi, Turkuaz Cd. 2.Sk. No:30 | |
| Nilüfer, Bursa | |
| Tel: 224-2191100 Faks: 224-2435623 | |
| Vergi Dairesi: | Ertuğrulgazi Vergi Dairesi - 5790051647 |
| İnternet Sitesinin Adresi: | www.korteks.com.tr |
| KEP Adresi: | [email protected] |
| Faaliyet Konusu: | Şirket'in sun'i ve sentetik iplik üretimi için kimya tesisleri |
| dahil her türlü cips, poy, düz ve tekstüre, kırınkıl iplik tesisleri | |
| ve bunların işlenmesi için her türlü büküm, fikse, aktarma, |
çözgü, örgü, dokuma, brode konfeksiyon, boya ve apre tesisleri kurmak ticaretini yapmak, gerektiğinde imalat ile ilgili her türlü makine, alet, boya, cips, poy, iplik, ham ve kimyevi maddeleri ithal etmek, imal ettikleri mamul maddelerin ticaretini yapmak ve ihraç etmek bunların dahili ticaretini yapmak, mümessillikler ile acentelikler almak ve
vermek ile esas sözleşmede yazılı sair işler yapmak.
1.c) Şirketin Organizasyon, Sermaye ve Ortaklık Yapıları ile Bunlara İlişkin Hesap Dönemi İçerisindeki Değişiklikler:
| Poly İşletmeler Müdürü | ||||
|---|---|---|---|---|
| Genel Müdür Yrd. | Üretim İşletmeler Müdürü | |||
| (Poly / Üretim) | Poly/Üretim Bakım Müdürü | |||
| Tekstil İşletmeler Müdürü | ||||
| Genel Müdür Yrd. | Tekstil İşletmeler Bakım Müdürü | |||
| (Tekstil İşletmeler) | ||||
| Ar-Ge Müdürü | ||||
| Genel Müdür Yrd. | Etüt ve İş Geliştirme Müdürü | |||
| N I A |
(Planlama, Kalite ve Proses Kontrol) |
Kalite Kontrol Müdürü | ||
| Planlama Müdürü | ||||
| A Ş K U B ORL |
AŞKANI | Genel Müdür Yrd. | Yurt Dışı Satış Müdürü | |
| N | (Satış Pazarlama) | Pazar Geliştirme Müdürü | ||
| ZİF Z | MÜDÜR MERT |
Elektrik Müdürü | ||
| K U R U L U A N |
AT ALTI TEKSTİL GRUBU B |
ARIŞ NEL |
Genel Müdür Yrd. | Elektronik Müdürü |
| MET | NEC | GE B |
(M. Enerji ve Bilgi Teknolojileri) | Yrd. İşletmeler Müdürü |
| M | Bilgi Teknolojileri Müdürü | |||
| AH | İnsan Kaynakları Müdürü | |||
| N E T İ | Grup Müdürü | Yönetim Sistemleri ve İSG Müdürü | ||
| Ö | (İnsan Kaynakları –Yön.Sistemleri) | |||
| Y | Bursa Bölge Satış Müdürü | |||
| Satış Müdürlüğü | İstanbul Bölge Satış Müdürü | |||
| Muhasebe Müdürü | ||||
| Muhasebe Müdürü | ||||
| Mali İşler - Muhasebe | ||||
| Satınalma Müdürü | ||||
| Satınalma Müdürü | ||||
| Satınalma – Lojistik |
Şirket'in ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir:
| Hissedarlar | TL | Hisse Adedi | Hisse Oranı |
|---|---|---|---|
| Zorlu Holding A.Ş. | 330.000.000 | 330.000.000 | % 100 |
| Toplam | 330.000.000 | 330.000.000 | % 100 |
Hesap dönemi içerisinde değişiklik bulunmamaktadır. Şirket ve bağlı ortaklıkları, "Grup" olarak anılacaktır.
İmtiyazlı pay sahibi bulunmamaktadır.
Şirket Esas Sözleşmesi'nde 2024 yılı içerisinde herhangi bir değişiklik yapılmamıştır.
26 Haziran 2024 tarihinde yapılan 2024 yılı olağan genel kurul toplantısında seçilen ve dönem içinde görev alan yönetim kurulu üyeleri 3 yıl süreyle görev yapmak üzere seçilmişlerdir.
Beyoğlu 56. Noterliğinin 3 Temmuz 2024 tarih ve 7936 yevmiye numaralı 1. Derece İmza Sirkülerinde belirtilen yetkilerle, 3 yıl süreyle geçerli olmak üzere görevlendirilmiştir.
Aynı yönetim kurulu üyeleri, Zorluteks Tekstil Ticaret ve Sanayi A.Ş.'nin de Yönetim Kurulu üyesidir.
Korteks Mensucat Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin
Grup'un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla personel sayısı 4.131'dir (31 Aralık 2023: 4.340).
Tüm çalışanların hak ve menfaatleri 4857 sayılı iş kanunu kapsamında korunmakta ve gözetilmektedir.
Şirkette çalışan beyaz yakalı personelin ücret ve sosyal hakları ekonomik göstergeler, sektörel durum, çalışanların performans ve yetkinlikleri dikkate alınarak yılda bir kez arttırılmaktadır.
Sendika üyesi mavi yakalı personelin ücret, ikramiye ve sosyal hakları TEKSİF Sendikası ile şirketlerimiz Korteks Mensucat Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Zorluteks Tekstil Ticaret ve Sanayi A.Ş. arasında imzalanan ve 1 Ocak 2023 - 31 Aralık 2025 tarihleri arasında 3 yıl geçerli olan 14. Dönem Toplu İş Sözleşmesi ile belirlenmiştir.
Şirket Genel Kurulu'nca yönetim kurulu üyelerine şirketle işlem yapma ve rekabet yasağı kapsamında izin verilmiştir. En son 2024 yılına ait 26 Haziran 2024 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul'da da bu kapsamda YK üyelerine izin verilmiştir, ancak herhangi bir işlem ve faaliyet yapılmamıştır.
Korteks'in 15 Ekim 2019 tarih ve 505847 no.lu, 9 Temmuz 2020 tarih ve 512439 no.lu yatırım teşvik belgeleri kapsamında, 2024 yılında yatırımlarla ilgili teşvikten yararlanılma durumları aşağıda açıklanmıştır.
15 Ekim 2019 tarih ve 505847 numaralı yatırım teşvik belgesinin 1. kaleminde yer alan pet geri dönüşüm makinesinin, Vakıf Finansal Kiralama A.Ş.'ye devri yapılmış olup, aynı teşvikle 1 set pet geri dönüşüm makinesi, leasing kapsamında temin edilmiştir. Kira faturaları gelmekte ve ödenmektedir. Belge kapama başvurumuzu 30 Mayıs 2024 tarihi itibarıyla Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na yapılmıştır.
9 Temmuz 2020 tarih ve 512439 numaralı yatırım teşvik belgesi kapsamında yatırım 15 Kasım 2022 tarihi itibarıyla tamamlanmış olup, Korteks'in 2024 yılı içerisinde yatırım teşvik kapsamında alımı bulunmamaktadır. Belge kapama başvurusu 25 Aralık 2024 tarihi itibarıyla Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na yapılmıştır.
Korteks'in 2024 yılı içerisinde DİİB kapsamında yapılan hammadde ve yarı mamul alışlarının tutarı 12.714 bin ABD Doları'dır.
Korteks, yurt dışı ve yurtiçi fuar desteği kapsamında teşviklerden 3.283 bin TL ve pazara giriş desteği kapsamındaki teşviklerden 649 bin TL yararlanmıştır. Korteks, sigorta primi işçi ile işveren hissesi, gelir vergisi ve damga vergisi destek ve diğer teşviklerden ilgili mevzuat uyarınca 37.736 bin TL faydalanılmıştır.
Korteks, 9 Ekim 2015 tarihinde Ar-Ge merkezi belgesi almıştır. 2024 yılında Ar-Ge merkezi kapsamında, 5746 sayılı kanun ile sağlanan gelir vergisi istisnası, damga vergisi istisnası, sigorta pirimi işveren hissesi istisnası desteğinden toplamda 3.042 bin TL faydalanılmıştır.
Zorluteks'te 2024 yılında yatırım teşvik belgesi kapsamında ithalat gerçekleşmemiştir. 2024 yılında DİİB kapsamında yapılan hammadde ve yarı mamul alış tutarı 7.970 bin ABD Doları'dır.Zorluteks, 2.397 Bin TL tutarında Asgari Ücret Desteğinden yararlanmış olup, diğer teşviklerden yararlanmamıştır. Zorluteks, sigorta primi işçi ile işveren hissesi, gelir vergisi ve damga vergisi destek ve diğer teşviklerden ilgili mevzuat uyarınca 42.246 bin TL faydalanmıştır.
Zorluteks, 6 Aralık 2016 tarihinde Ar-Ge merkezi belgesi, 24 Temmuz 2017 tarihinde İstanbul Tasarım Merkezi ve 27Haziran 2018 tarihinde de Bursa Tasarım Merkezi belgesi almıştır. 2024 yılında Ar-Ge merkezi ve Tasarım Merkezi kapsamında, 5746 sayılı kanun ile sağlanan gelir vergisi istisnası, damga vergisi istisnası, sigorta primi işveren hissesi istisnası desteğinden toplamda 8.042 bin TL faydalanılmıştır.
Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu düzenleme yükümlülüğü bulunmamaktadır.
31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla ilişkili şirketlerle gerçekleştirilen işlemler ve ilgili bakiyeler bin TL olarak aşağıda gösterilmiştir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Zorlu USA Incorporation | 672.079 | 750.312 |
| Zorlu Gmbh | 89.743 | 93.836 |
| Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 9.978 | 593 |
| Diğer | 25.797 | 30.456 |
| 797.597 | 875.197 |
Grup'un ticari alacakları genel olarak ticari mal satışlarından oluşmaktadır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Zorlu Yapı Yatırım (*) | 34.383.591 | 39.926.823 |
| Meta Nikel Kobalt Madencilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. ("Meta Nikel") |
636.263 | 324.125 |
| Zorlu Holding (**) | 60.980 | 1.812.322 |
| Diğer | 10.384 | 7.673 |
| 35.091.218 | 42.070.943 |
(*) Grup'un Zorlu Yapı Yatırım'dan kısa vadeli alacağının tamamı finansman nitelikli olup, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 976.160 bin ABD Doları karşılığı 34.383.591 bin TL (31 Aralık 2023: orijinal bakiye 939.399 bin ABD Doları olup, 31 Aralık 2024 tarihindeki alım gücüne getirilmiş TL karşılığı 39.926.823 bin TL'dir.) tutarındaki alacağının yıllık faiz oranı %9'dur (31 Aralık 2023: %8).
(**) Grup'un Zorlu Holding'den kısa vadeli alacağının tamamı finansman nitelikli olup, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 904 bin ABD Doları karşılığı 31.840 bin TL ile 793 bin Avro karşılığı 29.140 bin TL (31 Aralık 2023: orijinal bakiye 343.160 bin TL, 28.205 bin ABD Doları ve 2.511 bin Avro olup, 31 Aralık 2024 tarihindeki alım gücüne getirilmiş TL karşılığı 1.812.322 bin TL'dir.) olan söz konusu alacağı için yıllık faiz oranları TL, ABD Doları ve Avro için sırasıyla %50, %9 ve %7,5'tur (31 Aralık 2023: TL için %50, ABD Doları için %8 ve Avro için %7).
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Meta Nikel (*) | 829.702 | 1.515.626 |
| 829.702 | 1.515.626 |
(*) Grup'un Meta Nikel'e olan peşin ödenmiş gider bakiyesi verilen sipariş avanslarından oluşmaktadır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Rotor Elektrik Üretim A.Ş.(*) | 176.216 | - |
| Sichuan Zorluteks Yinhua Co. Ltd. ("Sichuan Zorluteks")(**) | 90.490 | 68.372 |
| Vestel Ticaret A.Ş. | 31.314 | 27.081 |
| Zorlu Enerji | 28.006 | 125.062 |
| Zorlu Holding | 21.642 | 21.511 |
| Defneteks Ev Tekstil Ürünleri San. ve Tic. A.Ş. | 17.619 | 42.104 |
| Diğer | 51.791 | 151.360 |
| 417.078 | 435.490 |
(*) Grup'un Rotor Elektrik Üretim A.Ş.'ye olan ticari borcu genel olarak elektrik masraflarından oluşmaktadır.
(**) Grup'un Sichuan Zorluteks'e olan ticari borcu genel olarak malzeme alımından oluşmaktadır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Zorlu Holding (*) | 6.167.514 | 6.095.113 |
| Zorlu Enerji | 1.284.793 | 949.083 |
| Diğer | 1.148 | 3.027 |
| 7.453.455 | 7.047.223 |
(*) Grup'un Zorlu Holding'e kısa vadeli borcunun tamamı finansman nitelikli olup, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla 175.098 bin ABD Doları karşılığı 6.167.514 bin TL (31 Aralık 2023: orijinal bakiye 342.079 bin TL ve 131.786 bin ABD Doları olup, 31 Aralık 2024 tarihindeki alım gücüne getirilmiş TL karşılığı 6.095.113 bin TL' dir.) tutarındaki borcunun yıllık faiz oranı, %9'dur (31 Aralık 2023: TL ve ABD Doları için sırasıyla %50 ve %8'dir.).
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| Arzum Tekstil Pazarlama ve Ticaret Ltd. Şti. | 1.792 | - |
| Diğer | 3.357 | 66 |
| 5.149 | 66 |
Bu dipnotta belirtilmeyen ve Şirket ve bağlı ortaklıkları arasında gerçekleşen diğer tüm işlemler konsolidasyon sırasında eliminasyon işlemine tabi tutulmuştur. Grup ile diğer ilişkili taraflar arasındaki işlemlerin detayları aşağıda açıklanmıştır.
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Arzum Tekstil Pazarlama ve Ticaret Ltd. Şti. | 162.465 | 176.527 |
| Zorlu Gmbh | 70.147 | 43.764 |
| Antik Dantel Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 61.207 | 56.082 |
| Vestel Beyaz Eşya Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 18.881 | 11.668 |
| Zorlu USA Inc. | 17.162 | 2.777 |
| Diğer | 98.957 | 148.326 |
| 428.819 | 439.144 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Meta Nikel | 4.608.134 | 4.304.105 |
| Zorlu Enerji | 905.128 | 1.327.701 |
| Defneteks Ev Tekstil Ürünleri San. ve Tic. A.Ş. | 281.696 | 113.376 |
| Zorlu Hometeks Tekstil Ürünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. | 192.016 | 120.712 |
| Diğer | 267.755 | 171.281 |
| 6.254.729 | 6.037.175 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Zorlu Holding | 211.644 | 211.028 |
| Defneteks Ev Tekstil Ürünleri San. ve Tic. A.Ş. | 12.977 | 15.126 |
| Zorlu Enerji | 11.087 | 11.500 |
| Zorlu Yapı Yatırım | 8.659 | 9.273 |
| Diğer | 99.186 | 130.895 |
| 343.553 | 377.822 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Zorlu USA Inc. | 113.452 | 299.095 |
| Defneteks Ev Tekstil Ürünleri San. ve Tic. A.Ş. | 31.189 | 21.694 |
| Meta Nikel | 23.952 | 424.181 |
| Diğer | 21.046 | 87.361 |
| 189.639 | 832.331 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Zorlu Yapı Yatırım | 2.518.783 | 2.922.047 |
| Meta Nikel | 250.084 | 99.163 |
| Zorlu Enerji | (100.479) | (134.015) |
| Zorlu Holding | (408.666) | (942.524) |
| Diğer | (12.820) | (16.122) |
| 2.246.902 | 1.928.549 |
| 1 Ocak - | 1 Ocak - | |
|---|---|---|
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
| Zorlu Yapı Yatırım | 5.403.866 | 17.191.465 |
| Meta Nikel | 174.498 | 424.181 |
| Zorlu Enerji | (188.267) | (809.530) |
| Zorlu Holding | (568.895) | 306.945 |
| Diğer | 4 | 2.305 |
| 4.821.206 | 17.115.366 |
İlişkili taraflarla yapılan satış ve alış işlemleri, genel olarak ana faaliyet konusu çerçevesinde yapılan ürün, hizmet satış ve alış işlemlerini içermektedir.
İlişkili taraflardan kur farkı gelir ve giderleri ile faiz gelir ve giderleri, finansman niteliğinde olan ilişkili taraflardan alacak ve borçlara ilişkindir.
İlişkili taraflara ilişkin esas faaliyet gelir ve giderleri, Grup'un ilişkili taraflarıyla ilgili ticari nitelikli alacak ve borcuna ilişkin vade farkı gelir ve gideri ile kur farkı gelir ve giderine ilişkindir.
Grup'un, Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.' den 2024 yılında 240 milyon kwh karşılığı 680.473 bin TL elektrik enerjisi ve 174 bin ton karşılığı 130.815 bin TL buhar alımı, Rotor Elektrik üretim A.Ş.'den 58 milyon kwh karşılığı 152.518 bin TL elektrik enerjisi alımı gerçekleştirilmiştir.
Grup'un, Bursa Organize Sanayi Bölgesi Müdürlüğü'nden 2024 yılında 108 milyon kwh karşılığı 121.195 bin TL doğal gaz alımı gerçekleşmiştir.
Trakya Bölgesi Doğalgaz A.Ş.' den 3.337 m³ karşılığı 39.090 bin TL doğalgaz tüketimi gerçekleştirilmiştir.
Finansal tablolarda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olacak diğer hususlar bulunmamaktadır.
Şirket'in faaliyet gösterdiği polyester iplik üretiminde polyester eriyik ve cipsi, polyester POY ipliği, FDY ipliği, tekstüre ipliği, bükümlü iplik, air tekstüre, boyalı üretim ve iplik boyama yanı sıra, krinkel, mono, elastanlı iplik üretimleri gibi çok çeşitli iplik üretebilme etkinliğine sahiptir. 2021 yılında üretime başladığımız Geri Dönüşüm Tesisimizde; pet şişe ve diğer üretim firesi ipliklerden, polyester ipliğin ham maddesi olan RPET Cips üretimi yaparak, bunları filament polyester iplik haline getiriyoruz. Böylece kaynaklarımızı verimli bir şekilde kullanırken, plastik atıkların yarattığı çevresel etkiyi azaltmak adına da bir adım atmış oluyoruz.
Üretim çeşitlilikleri ve teknik tekstil alanında bölgesinde en büyük kapasiteye sahiptir. Sektörde Çin ve Hindistan başta olmak üzere büyük kapasitelere sahip ülkelerin tüm dünya pazarlarında önemli bir baskısı vardır.
Dokuma, örme, çözgü brode ve terbiye faaliyetlerini sahip olduğu tesislerde modern makina parkuru ile; nevresim, pike, yastık kılıfı, çarşaf, yorgan, masa örtüsü, yatak örtüsü, pamuklu perdelik kumaş, havlu ve örme kumaştan lastikli çarşaf ve yastık kılıfı gibi farklı ev tekstili ürünlerinin üretildiği dünyanın en modern ve en büyük entegre tekstil tesisleri arasındadır.
Poly işletme kapasite kullanım oranı %51, Poy işletme kapasite kullanım oranı %61, FDY işletme kapasite kullanım oranı %38, Tekstüre işletme kapasite kullanım oranı %59 olarak gerçekleşmiştir. Polyester Dokuma işletmesinde %38, Perde İşletmesinde %64, Nevresim işletmesinde %33 seviyesinde olmuştur.
2024 yılında brüt satışlarımız 20.605.991 bin TL olarak gerçekleşmiştir. Bu satışların 9.624.485 bin TL'si yurtdışı satışlarımızdan oluşmaktadır.
Konsolide pay başına kayıp, 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla (14,89) bin TL olarak hesaplanmıştır.
Şirketin üst düzey yöneticileri, Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcılarından oluşmaktadır.
2024 yılında üst düzey yöneticilere sağlanan mali menfaatlerin toplamı 65.428 bin TL'dir (31 Aralık 2023: 83.589 bin TL).
Grup sağlık sigortası, kapsam dışı personel olarak gruplandırılan personelimiz ile müdür olarak görevlendirilen personelimizin eş ve bakmakla yükümlü oldukları çocuklarını kapsamaktadır. Ferdi kaza sigortası, kapsam içi ve kapsam dışı tüm personeli sigorta kapsamına almaktadır.
Sigorta ve benzeri teminatların prim tutarı 28.025 bin TL dir.
Korteks'te, T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na 5746 sayılı Kanun kapsamında Ar-Ge Merkezi Belgesi almak üzere yapmış olduğu başvuru sonucunda, Ar-Ge Merkezi Belgesi verilmesine ve 5746 sayılı kanun kapsamında sağlanan teşvik ve muafiyetlerden 9 Ekim 2015 tarihinden itibaren yararlanılmasına karar verilmiştir.
Şirketimizin 5746 sayılı kanun kapsamında 2024 yılında 30 adet özkaynaklı Ar-Ge projesi bulunmaktadır. Bu projelerden 4 adet başarılı, 2 adet başarısız sonuçlanan proje bulunmaktadır. 24 adet özkaynaklı proje devam etmektedir.
Projeler için 2024 yılında yapılan gider toplamı 30.140 bin TL'dir.
Bu dönemde TÜBITAK ve Avrupa Birliği destekli projelerden alınan hibe desteği 4.815 bin TL'dir.
Zorluteks'te, T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na 5746 sayılı Kanun kapsamında Ar-Ge Merkezi Belgesi almak üzere yapmış olduğumuz başvuru sonucunda, Ar-Ge Merkezi Belgesi verilmesine ve 5746 sayılı kanun kapsamında sağlanan teşvik ve muafiyetlerden 6 Aralık 2016 tarihinden itibaren yararlanılmasına karar verilmiştir.
Zorluteks'te, ayrıca T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na 5746 sayılı Kanun kapsamında Tasarım Merkezi Belgesi almak üzere yapmış olduğumuz başvuru sonucunda, Tasarım Merkezi Belgesi verilmesine ve 5746 sayılı kanun kapsamında sağlanan teşvik ve muafiyetlerden İstanbul Tasarım Merkezi olarak 24 Temmuz 2017 tarihinden ve Bursa Tasarım Merkezi 27 Haziran 2018 tarihinden itibaren yararlanılmasına karar verilmiştir.
5746 sayılı kanun kapsamında TÜBİTAK destekli 15 adet AR-GE projesi bulunmakta olup, bu projeler kapsamında 3 adet devam eden projesi bulunmaktadır ve 12 adet proje başarı ile tamamlanmıştır.
14 adet Ar-Ge Merkezi projesi ve 29 adet Tasarım Merkezi projesi başarıyla tamamlanmıştır.
2024 yılında Ar-Ge Merkezi'nde 4 adet proje başarısızlıkla sonuçlanmıştır. Tasarım Merkezi'nde başarısızlıkla sonuçlanan proje bulunmamaktadır.
Devam eden Ar-Ge Merkezi proje sayısı 28 ve Tasarım Merkezi proje sayısı ise 17 adettir.
Devam eden Ar-Ge Merkezi projelerinin 7 adedi Tasarım Projesi, 16 adedi Yenilik Projesi ve 5 adedi Özkaynak projesidir.
Projeler için 2024 yılında yapılan harcama toplamı 73.017 bin TL dir.
2024 yılında TÜBİTAK proje desteği olarak 44 bin TL ve Avrupa Birliği Proje desteğinden 677 bin TL yararlanılmamıştır.
Poy Otomasyon Paketleme Tesisimizin eskiyen kontrol sistemini yeni teknoloji kontrol sistemine dönüştürmek amacıyla modernizasyon çalışmaları devam etmektedir. Krinkel iplik üretimini arttırmak amacıyla iki adet KDK çorap makinesi alımı projesine devam edildi. Kalite tespit süreçlerimize katkı sağlaması amacıyla bir adet tekstüre makinesine sensör sistemi alındı. Poy makinelerindeki mevcut sarıcıların modernizasyonu amacıyla yeni sarıcı denemeleri yapıldı. İşyerimizde kullanılan analog telefon santrali değiştirilerek IP santrale geçildi. Üretim sahamıza hizmet veren mevcut klimaların kontrol sistemi modernizasyonu yapıldı. Diğer iyileştirme yatırımı harcamaları ile birlikte toplamda 22.309 bin TL yatırım harcaması yapılmıştır.
Zorluteks'te; faaliyet alanı içinde verimliliğimizi en üst noktalara çıkarırken maliyetlerimizi de minimum düzeyde tutmak noktasında teknolojik yatırımlara ve akıllı, yenilikçi ürünlerimizin devamlılığını sağlamak adına da faaliyetlerimiz hız kesmeden devam etmektedir.
Mağazacılık alanında ise, Türkiye'de 111 adet mağaza ve yurt dışında 8 adet Franchise mağaza, ek olarak yurt içinde çeşitli illerde bayi çalışmaları sürdürülmektedir.
Zorlu Grubu Şirketleri'nde olduğu gibi Tekstil Grubu Şirketleri'nde de iç denetim fonksiyonu, 2000 yılından beri hizmet veren Zorlu Holding bünyesinde yapılanmış İç Denetim Bölümü tarafından yürütülmektedir. İç Denetim Bölümü, Uluslararası İç Denetim Standartları'nı temel alarak, resmi yönetmelikler ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanan denetim programları çerçevesinde denetimlerini gerçekleştirmekte ve hem her denetim sonrası hazırladığı denetim raporları, hem de yıllık olarak hazırladığı faaliyet raporları ile bütün bir yılın denetim sonuçlarını Yönetim Kurulu ve Sektör Başkanları ile paylaşmaktadır.
İç Denetim Bölümü'ne ek olarak 2011 yılı içerisinde oluşturulmuş ve tüm Grup Şirketleri'nde finansal denetim yapmak üzere kurgulanmış Finansal Denetim ve Vergi Denetimi Bölümleri de 2012 yılında denetimlerine başlamıştır. 2013 yılı son çeyreğinde ise İç Denetim ile Finansal ve Vergi Denetimi Bölümleri Zorlu Holding Denetim ve İç Kontrol Genel Müdürlüğü çatısı altında toplanmıştır. Zorlu Grubu'nun değişen ihtiyaçları doğrultusunda; Vergi Denetim Müdürlüğü 1 Aralık 2015 itibarıyla Vergi Denetim Direktörlüğü, İç Denetim Müdürlüğü ise 1 Ocak 2016 itibarıyla İç Denetim Süreç Denetimi ve İç Denetim İnceleme Denetimi olmak üzere iki ayrı müdürlük şeklinde yapılandırılmıştır. Denetim ve İç Kontrol Genel Müdürlüğü bünyesinde iç kontrol faaliyetlerinin ayrı olarak yürütülmesine yönelik organizasyonel yeniden yapılanma sürecinin 2017 yılı içerisinde tamamlanmasını takiben, İç Kontrol Genel Müdürlüğü 1 Ocak 2018 tarihi itibari ile çalışmalarını bağımsız bir bölüm olarak yürütmeye başlamıştır. 1 Temmuz 2021 tarihi itibarıyla Denetim Genel Müdürlüğü bünyesinde organizasyon değişikliğine gidilmiştir. Bu kapsamda; vergi danışmanlığı ve denetimi fonksiyonlarını yürüten Vergi Direktörlüğü'nün, vergi danışmanlığı fonksiyonu Mali İşler Grubu Başkanlığı bünyesine aktarılmış, İç Denetim Süreç ve İç Denetim İnceleme Müdürlükleri faaliyetleri etik fonksiyonu da eklenmek sureti ile İç Denetim ve Etik Müdürlüğü çatısı altında toplanmış olup, bölüm faaliyetlerine 1 Aralık 2021 itibarıyla İç Denetim ve Etik Genel Müdür Yardımcılığı olarak devam etmektedir.
Denetim Genel Müdürlüğü, 1 Haziran 2022 itibarıyla Zorlu Grubu'nun kurumsal yönetim sistemlerine yönelik yapılanmalar kapsamında denetim işlevinin artan önemi ile doğrudan Holding Yönetim Kurulu'na bağlı şekilde Denetim Grup Başkanlığı olarak yeniden yapılandırılmıştır.
İç Denetim faaliyetlerinin amaç, yetki ve sorumlulukları ile çalışma şekli ve yapısı, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve şirketlere duyurusu yapılmış "Denetim Yönetmeliği" ve "İç Denetim Çalışma İlkeleri" gibi dokümanlar ile tanımlanmıştır.
Risk bazlı hazırlanan; Yönetim Kurulu tarafından onaylanan yıllık denetim programı çerçevesinde; kaynakların etkin ve verimli kullanılması, yazılı kurallara uygunluk (kanun, yönetmelik, kurum içi politika ve kurallar), bilgilerin doğruluğu, güvenilirliği ve güvenliği konularında süreç denetimleri gerçekleştirilmektedir.
Her bir denetim öncesinde üst yönetim ile bir araya gelinerek risk değerlendirilmesi yapılmakta; şirketlerin hedefleri ve bu hedeflerin oluşmasına engel teşkil edebilecek riskler, risk matrisinde etki ve olasılıkları göz önünde bulundurularak konumlandırılmaktadır. Denetim saha çalışması esnasında ise, etki ve olasılığı yüksek olan riskleri yöneten iç kontroller yapılan testlerle değerlendirilmektedir. Gözlem sonuçları taslak rapor halinde şirket yöneticileri ile paylaşılmakta, onların da görüşleri eklenerek üst yönetime nihai rapor gönderilmektedir. Sonuç olarak; makul güvence ile danışmanlık hizmeti verilmekte, aynı zamanda Grup sinerjisinden yararlanılarak en iyi uygulama örnekleri önerilmektedir. Nihai raporun yayınlanmasından 1 ay sonra ise alınan aksiyonlar 4T yaklaşımı çerçevesinde (Treat = İyileştirme, Terminate = Sonlandırma, Transfer = Transfer ve Tolerate = Üstlenme) Yönetim Kurulu ile ayrıca paylaşılmaktadır.
Yıl içerisinde, İç Denetim Bölümü ile Denetim Komitesi arasında periyodik olarak gerçekleştirilen toplantılarda; yıl içerisinde planlanan ve gerçekleşen denetim, danışmanlık, özel inceleme vb. faaliyetler değerlendirilmekte, karşılaşılan bulgular paylaşılmakta, belirlenen bulgulara yönelik alınması gereken aksiyon planları ve takip sonuçları değerlendirilmekte ve gelecek dönem için planlar gözden geçirilmektedir.
12 kişiden oluşan Zorlu Grubu İç Denetim Ekibi'nin mevcut bilgi, beceri ve diğer vasıflarının artırılması ve güçlendirilmesi amaçlı olarak eğitimler alması, ilgili derneklere üyeliği (örn. Türkiye İç Denetim Enstitüsü - TİDE) ve mesleki uluslararası sertifikaların iç denetçiler tarafından alınması gibi konular Zorlu Grubu tarafından desteklenmekte ve teşvik edilmektedir. Ekipte 3 CFE (Suistimal İnceleme Uzmanlığı), 1 CRMA (Risk Yönetimi Güvencesi Sertifikası), 1 SMMM( Serbest Muhasebeci Mali Müşavir), 1 ISO 27001 LA (Bilgi Güvenliği Baş Denetçisi), 1 SPK İleri Düzey Lisansı, 1 SPK Türev Araçlar Lisansı bulunmaktadır.
Finansal Denetim Bölümü tarafından 2012 yılından itibaren Zorlu Grubu şirketlerinde denetimlere başlanmıştır. Halihazırda 5 kişilik bir ekip denetim çalışmalarını yürütmektedir.
Grup şirketlerinde finansal ve vergi raporlamalarında kullanılacak olan bilanço ve gelir tablosu hesaplarının tek düzen hesap planı kurallarına, vergi kanunlarına ve denetim standartlarına göre analizi ve doğruluğunun kontrolü yapılmakta, ayrıca ilgili konularda Yönetim Kurulu'na makul bir güvence verilmesi amaçlanmaktadır.
Denetimler neticesinde oluşan bulgulara istinaden hazırlanan raporlar ise şirket yöneticileri ve üst yönetim ile paylaşılmaktadır.Ayrıca, Finansal Denetim ekibi, ilgili dönemler itibarıyla Zorlu Grubu'nun halka açık şirketlerinin SPK mevzuatına göre hazırlanmış finansal raporlarının kontrolünü de gerçekleştirmekte ve yorumlarını ilgili birimlerle paylaşmaktadır.
Finansal Denetim Ekibinde, 4 SMMM (Serbest Muhasebeci Mali Müşavir), bulunmaktadır.
Zorlu Tekstil Grubu Şirketleri'nde iç kontrol fonksiyonu, Zorlu Grubu Şirketleri'nde olduğu gibi, Zorlu Holding bünyesinden merkezi olarak koordine edilen bir yapıda yürütülmektedir. İç Kontrol Bölümü'nün amaç, görev ve yetkileri, çalışma şekilleri ve bağlı olduğu mesleki ve etik kurallar, "İç Kontrol Yönetmeliği" ve "İç Kontrol El Kitapçığı" gibi dokümanlar ile tanımlanmış ve ilgili yöneticiler ile paylaşılmıştır.
İç Kontrol Bölümü'nün misyonu, Grup şirketlerinde, hedeflere yönelik, tutarlı ve entegre şekilde işleyecek; risk yönetiminin etkin ve verimli şekilde yürütülmesini, şirketlerin "iyi uygulama" örneklerinin paylaşılması, çoğaltılması ve yaygınlaştırılarak uygulanmasını sağlayacak bir iç kontrol sisteminin geliştirilmesini ve sürdürülmesini koordine etmektir. İç Kontrol Bölümü, yöneticilere ve çalışanlara, süreçlerde ve iç kontrol sisteminde geliştirilmesi gereken alanların ve bu konuda atılması gereken adımların belirlenmesi, karar verilmiş aksiyonların uygulaması ve aksiyonların düzenli olarak durum takibinin yapılmasında destek olmaktadır. Ayrıca, bu konularda yöneticilere ve süreç sahiplerine rehberlik yapmakta, süreç ve bilgi teknolojilerini geliştirecek önemli projelerin çalışma gruplarında da yer alarak iç kontrol, risk yönetimi ve süreç gelişimi konusunda destek vermektedir. İç kontrol sisteminin kurulması, işletilmesi, izlenmesi, değerlendirilmesi ve gerekli önlemlerin alınması konularında, Şirketin ilgili tüm yöneticilerinin ve çalışanlarının sorumluluğu bulunmakta ve katkısı sağlanmaktadır.
İç Kontrol Bölümü, yıllık olarak risk bazlı bir iç kontrol çalışma planı hazırlayarak; sistematik, sürekli ve disiplinli bir yaklaşımla çalışmalarını gerçekleştirmektedir. İç kontrol çalışma planının oluşturulmasında, İç Kontrol Bölümü tarafından yapılan risk bazlı değerlendirmeler, Yönetim Kurulu ve yönetimden gelen talepler, Denetim Bölümü tarafından denetim çalışmalarında belirlenen iç kontrolle ilgili tespitler ve kurumsal risk haritaları önemli rol oynamaktadır. Yıllık iç kontrol çalışma planı, CEO ve Yönetim Kurulu onay ve bilgisine sunulmaktadır.
İç Kontrol Bölümü ile yönetim arasında periyodik olarak gerçekleştirilen toplantılarda; yıl içerisinde planlanan ve gerçekleşen iç kontrol faaliyetleri değerlendirilmekte, yapılan tespitler paylaşılmakta ve ilgili tespitlere yönelik alınması kararlaştırılan aksiyon planları ve takip sonuçları değerlendirilmekte ve gelecek dönem için planlar gözden geçirilmektedir.
Zorlu Grubu İç Kontrol ekibi, mevcut bilgi ve yetkinliklerinin geliştirilmesi amaçlı olarak eğitimler alınması, ilgili mesleki derneklere üyelik ve mesleki uluslararası sertifikaların (CIA, SMMM, CISA, CFE, CICA, CRMA vb.) alınması gibi konularda, Zorlu Grubu tarafından desteklenmekte ve teşvik edilmektedir.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Etkinlik | Etkinlik | ||||
| Oy hakkı | Oranı | Oy hakkı | Oranı | ||
| Konsolidasyona dahil edilen kuruluşlar | Ülke | (%) | (%) | (%) | (%) |
| Zorluteks Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Zorlu Dış Ticaret A.Ş. | Türkiye | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Zorlu SNG | Rusya | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Zorluteks D.O.O. SKOPJE | Makedonya | 83 | 83 | 83 | 83 |
| Zorlu UK Ltd. | İngiltere | 100 | 100 | 100 | 100 |
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların dönem içindeki hareketi aşağıdaki gibidir:
| Bin TL | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| 1 Ocak itibarıyla | 219.760 | 195.297 |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardaki değişim (*) | 38.035 | 88.772 |
| Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların | ||
| zararlarındaki paylar | (88.718) | (64.309) |
| 31 Aralık itibarıyla | 169.077 | 219.760 |
(*) 31 Aralık 2024 ve 2023 tarihleri itibarıyla özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardaki değişim genel olarak yabancı para çevrim farkları ile ilgili olup, özkaynaklar altında muhasebeleştirilmiştir.
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların detayı aşağıdaki gibidir:
| Bin TL | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Zorlu O&M | 169.077 | 219.760 |
| 169.077 | 219.760 |
Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımların zararlarındaki payların detayı aşağıdaki gibidir:
| Bin TL | 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 |
|---|---|---|
| Zorlu O&M | (88.718) | (64.309) |
| (88.718) | (64.309) |
Zorlu Yapı Yatırım A.Ş.'nin 31 Aralık 2024 ve 31 Aralık 2023 tarihleri itibarıyla konsolide finansal tablolarda taşınan değeri sıfırdır.
| Oran (%) | Tutar (Bin TL) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 Aralık | 31 Aralık | 31 Aralık | 31 Aralık | ||
| Şirket | Ülke | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar |
|||||
| Zorlu Enerji Elektrik Üretimi A.Ş. (*) | Türkiye | 17,55 | 17,55 | 3.863.073 | 5.338.043 |
| Önemlilik ilkesi dahilinde konsolidasyon kapsamı dışında tutulan bağlı ortaklıklar |
|||||
| Sichuan Zorluteks Yinhua Co. Ltd. | Çin | 10 | 10 | 52.275 | 52.275 |
| Zorlu East Co. Trading Company | Çin | 99 | 99 | 3.247 | 3.247 |
| Zorlu USA Inc. | Amerika Birleşik Devletleri |
100 | 100 | 2.290 | 2.290 |
| Zorlu GMBH | Almanya | 100 | 100 | 1.169 | 1.169 |
| Diğer | Türkiye | 2.152 | 1.379 | ||
| 61.133 | 60.360 | ||||
| Toplam | 3.924.206 | 5.398.403 |
(*) Grup'un borsada işlem gören gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire kaydedilen varlığından Zorlu Enerji Elektrik Üretimi A.Ş., en iyi alış fiyatı ile değerlenerek gerçeğe uygun değer tespiti yapılmıştır.
Şirketin iktisap ettiği kendi payı bulunmamaktadır.
Tam tasdik kapsamında Ş.A. Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ile yapılan sözleşme kapsamında 2024 yılında denetim faaliyeti devam etmiştir.
Bağımsız denetim şirketi Arılar Bağımsız Denetim ve YMM A.Ş. bağımsız denetim faaliyetleri yapmaktadır.
Kısa vadeli karşılıkların 4.753 bin TL'si (31 Aralık 2023: 6.708 bin TL) dava karşılıklarından oluşmaktadır.
Söz konusu davalar şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikte davalar değildir.
Mevzuat hükümlerine ilişkin ilgili dönemde idari veya adli yaptırım olmamıştır.
2022 yılı tüm dünyayı etkisi altına alan, ekonomik, sosyal ve siyasal anlamda köklü çalkantılara sahne oldu. Son kırk yılın en yüksek enflasyonu, çoğu ülkelerde sıkılaşan mali koşullar ve devam eden Rusya-Ukrayna savaşı ve 2023 yılı son çeyreğinde başlayan İsrail-Filistin savaşı küresel ekonomi üzerinde baskı oluşturdu. Pandemi döneminde genişlemeci para ve maliye politikalarına yönelen merkez bankalarının politikalarını sıkılaştırması ile politika yapıcıların enflasyonu aşağı çekme hedefleri, küresel ölçekte tüm sektörlerdeki talebi yavaşlattı. Bu durum ise 2024 yılında ekonomilerin giderek artan bir kısmının büyümede yavaşlama veya daralma içine girmesine sebep oldu.
İplik üretimi %5, iplik satışları ise %11 bütçe hedeflerinin altında gerçekleşmiştir ve nevresim-perde satışları %23 bütçe hedeflerinin altında, nevresim-perde üretimimiz %23 bütçe hedeflerimizin altında gerçekleşmiştir.
Tüm genel kurul kararları yerine getirilmiştir.
2024 yılı içerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı yapılmamıştır.
Grup'un 2024 yılında yapmış olduğu bağış ve yardımlar 4.460 bin TL' dır.
4.ı) Şirketler Topluluğuna Bağlı Bir Şirketse; Hâkim Şirketle, Hâkim Şirkete Bağlı Bir Şirketle, Hâkim Şirketin Yönlendirmesiyle Onun ya da Ona Bağlı Bir Şirketin Yararına Yaptığı Hukuki İşlemler ve Geçmiş Faaliyet Yılında Hâkim Şirketin ya da Ona Bağlı Bir Şirketin Yararına Alınan Veya Alınmasından Kaçınılan Tüm Diğer Önlemler:
Hakim şirkete veya ona bağlı bir şirket yararına hukuki işlem yapılmadığı gibi yararlarına alınan veya kaçınılan önlem söz konusu değildir.
2024 yılı içerisinde Grup'un, hâkim ortağı Zorlu Holding A.Ş. ve bağlı şirketleri ile yapılan hukuki işlemlere ilişkin bilgiler; Zorlu Holding A.Ş.'nin yönlendirmesiyle Zorlu Holding A.Ş. ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış herhangi bir hukuki bir işlem, Zorlu Holding A.Ş. ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmamaktadır. 2024 faaliyet yılında gerek hakim ortağımız ve gerekse hakim ortağımızın bağlı şirketleri ile grup şirketlerimiz arasında tümü piyasa koşullarına uygun şartlarda gerçekleştirilmiş olan ticari faaliyetler kapsamında yapılan hizmet ve/veya mal alım/satım işlemlerine ilişkin detaylı bilgiler Rapor içeriğinde yer almaktadır.
Şirket faaliyet dönemini zarar ederek tamamlamıştır.
| 31 Aralık 2024 | 31 Aralık 2023 | |
|---|---|---|
| FİNANSAL GÖSTERGELER | (Bin TL) | (Bin TL) |
| Toplam varlıklar | 73.589.036 | 86.255.892 |
| Toplam özkaynaklar | 26.914.316 | 33.949.249 |
Net satışlar bir önceki döneme göre 5.509.341 bin TL azalış göstermiştir.
Brüt karlılık 367.698 bin TL azalmış olup, faaliyet zararı da bir önceki döneme göre 1.695.619 bin TL artmıştır.
TTK 376. madde içeriğinde belirtilen oranlar dikkate alınarak yapılan hesaplama çerçevesinde Şirket'in sermayesi karşılıksız kalmamaktadır. TTK 376 maddesindeki durumu söz konusu değildir. Borca batıklık durumu yoktur.
Etkin üretim kapasitesi, ürün kalitesi ve çeşitliliği, yeni ürünler, teslim avantajı yeni sektörlerle yeni pazar ve yeni müşteri arayışında etkin bir tanıtım yanında mevcut müşteri talep ve isteklerine göre geliştirmeler sağlanacaktır.
Üstün yanların geliştirilmesi ve eksikliklerin giderilmesi için gerekli tedbirler alınacaktır.
Mevcut satış kanalları dışında elimizdeki imkanlar (Marka, Lisans vb.) kullanılarak yeni kanallara yönelik üretim ve satış gerçekleştirilecektir.
Grubun faaliyet dönemi sonucunda kar çıkmamış olup, dönem zararı 4.913.805 bin TL'dir.
Grup'un 31 Aralık 2024 itibarıyla bono ihracı bulunmamakta olup, 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla ihraç ettiği bonolara ilişkin detaylar aşağıdaki gibidir:
| İhraç Tarihi | Faiz Türü | Ödeme Türü | Vade (gün) | Nominal Değeri (Bin TL) |
|---|---|---|---|---|
| 13 Temmuz 2023 | Sabit | Bono | 182 | 50.000 |
| 14 Eylül 2023 | Sabit | Bono | 182 | 131.580 |
| 30 Kasım 2023 | Sabit | Bono | 148 | 89.930 |
| 271.510 |
Grup'un 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ihraç ettiği tahvillere ilişkin detaylar aşağıdaki gibidir:
| İhraç Tarihi | Faiz Türü | Ödeme Türü | Vade (gün) | Nominal Değeri (Bin TL) |
|---|---|---|---|---|
| 20 Aralık 2023 | Değişken | Tahvil | 400 | 100.000 |
| 08 Ocak 2024 | Değişken | Tahvil | 381 | 100.000 |
| 11 Ocak 2024 | Değişken | Tahvil | 378 | 150.000 |
| 14 Mart 2024 | Değişken | Tahvil | 392 | 349.490 |
| 26 Nisan 2024 | Değişken | Tahvil | 391 | 223.880 |
| 06 Mayıs 2024 | Sabit | Tahvil | 381 | 200.000 |
| 28 Mayıs 2024 | Sabit | Tahvil | 534 | 200.000 |
| 30 Mayıs 2024 | Değişken | Tahvil | 399 | 400.000 |
| 13 Haziran 2024 | Sabit | Tahvil | 406 | 300.000 |
| 24 Temmuz 2024 | Değişken | Tahvil | 392 | 500.000 |
| 16 Ağustos 2024 | Değişken | Tahvil | 404 | 538.360 |
| 10 Ekim 2024 | Değişken | Tahvil | 399 | 325.190 |
| 29 Kasım 2024 | Değişken | Tahvil | 383 | 542.100 |
| 3.929.020 |
Grup'un 31 Aralık 2023 tarihi itibarıyla ihraç ettiği tahvillere ilişkin detaylar aşağıdaki gibidir:
| İhraç Tarihi | Faiz Türü | Ödeme Türü | Vade (gün) | Nominal Değeri (Bin TL) |
|---|---|---|---|---|
| 14 Aralık 2022 | Değişken | Tahvil | 393 | 90.500 |
| 02 Şubat 2023 | Değişken | Tahvil | 406 | 33.200 |
| 02 Mart 2023 | Değişken | Tahvil | 378 | 142.350 |
| 16 Mart 2023 | Değişken | Tahvil | 407 | 26.330 |
| 05 Nisan 2023 | Değişken | Tahvil | 387 | 83.480 |
| 04 Mayıs 2023 | Değişken | Tahvil | 392 | 88.380 |
| 18 Mayıs 2023 | Değişken | Tahvil | 378 | 37.770 |
| 13 Temmuz 2023 | Değişken | Tahvil | 400 | 85.750 |
| 28 Temmuz 2023 | Değişken | Tahvil | 385 | 74.160 |
| 17 Ağustos 2023 | Değişken | Tahvil | 365 | 180.000 |
| 14 Eylül 2023 | Değişken | Tahvil | 392 | 96.520 |
| 31 Ekim 2023 | Değişken | Tahvil | 395 | 100.000 |
| 29 Kasım 2023 | Değişken | Tahvil | 366 | 125.000 |
| 30 Kasım 2023 | Değişken | Tahvil | 365 | 185.000 |
| 20 Aralık 2023 | Değişken | Tahvil | 400 | 100.000 |
| 1.448.440 |
Tedarik riskine karşı iç tedarikçilerin yanı sıra dış tedarikçi ve ülke çeşitlendirmesine gidilmiştir.
Pazar riskine karşı iç ve dış pazarda ürün çeşitliliği ve özellik kazandırılmış ürünlerin ciro paylarını yükseltmek amaçlı ARGE ve fonksiyonel ürün çalışmalarına özel önem verilmektedir. Doğrudan satış yöntemi uygulanmakta olup, ürünlerimize müşterilerin doğrudan ulaşmasının sağlanması ve ilişkilerin geliştirilmesine önem verilmektedir.
Markalı ürün ve yeni markalar konusunda Pazar geliştirme çalışmaları devam etmektedir. Tahsilat ve likidite riskine karşı vadeler 4 ay ile sınırlı olup, tahsilatlarda müşteri çekleri ile yapılmaktadır. Kur riskine karşı tüm satışlar tahsil vadesinde geçerli kur ile işleme alınmaktadır. Damping riskine karşı anti damping ve korunma önlemleri konusunda SUSEB kanalıyla ortak girişimler yapılmaktadır.
Maliyet riskine karşı yönetim muhasebesi ile tüm hammadde, enerji personel döviz kuru vb. girdi etkileri değerlendirilerek sonuçları karar alıcılara iletilmekte, etkin bir şekilde önlem alınması sağlanmaktadır. Sigorta riskleri son dönemde merkezi risk birimince AON, Marsh ve HOWDEN ACP Brokerlikler ile grup bazında avantajlarından da yararlanılmak amacıyla Holding yönetimince sağlanmaktadır.
Şüpheli durumdaki ticari alacaklar için 31 Aralık 2024 tarihi itibarıyla ayrılan karşılık tutarı 401.699 bin TL'dir. 2024 yılı ayrılan karşılık tutarı 30.031 bin TL'dir. Önceki yıllarda karşılık gideri olarak yazılan ancak bu dönemde konusu kalmayan karşılık tutarı 15.885 bin TL'dir.
Dış pazarlarda transit ticaretin arttırılması, hızlı servis ve rekabetçi fiyat politikaları ile perakendeci müşteri payını arttırmak. Olası kapasite boşluklarını doldurmak için farklı sektörlere yönelik (teknik tekstil, giyim vb.) ürün çeşitliliğini arttırmak, üretim yapmadığımız alanları ticari mallar ile destekleyerek satışları arttırmak, ana üretim faaliyetimizin yanı sıra tamamlayıcı ürünlerde üretmek. Satış arttırıcı kampanya ve promosyonlar, toplantı etkinlikleri ve imaj reklamları ile desteklenerek işletmenin gelişimine olumlu etkiler yaratılacaktır. Fonksiyonel ürünlerin ciro içindeki payını artırılmasına yönelik Ar-Ge çalışmalarına önem verilmektedir.
Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla Zorlu Holding bünyesindeki Kurumsal Risk Yönetimi Departmanı, şirkete destek fonksiyon olarak 2012 yılı birinci çeyreğinden itibaren faaliyetlerine başlamıştır. Bu çerçevede Zorlu Holding bünyesinde faaliyet gösteren tüm ilişkili şirketlerde geçerli olmak üzere Zorlu Holding Risk Politika & Prosedürü ve Kurumsal Risk Yönetimi Çerçevesi hazırlanmıştır. Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin kurulması için ise ayrıca hazırlıklar yapılmaktadır. Kurumsal Risk Yönetimi çalışmalarında finansal risklerin değerlendirilmesinin yanı sıra operasyonel, çevresel, teknolojik vb. finansal olmayan risklere de yer verilmektedir.
2024 yılında Rusya-Ukrayna savaşı ve İsrail-Filistin savaşı ile dünyadaki petrol fiyatlarının artması ve enflasyondaki artış nedeniyle, bir önceki döneme göre sabit giderlerin (amortisman, işçilik ve enerji) maliyet içindeki oranı artış göstermiştir.
Yıllık faaliyet raporunun diğer hususlar bölümünde, faaliyet döneminin sona ermesinden sonra şirkette meydana gelen ve ortakların, alacaklıların ve diğer ilgili kişi ve kuruluşların haklarını etkileyebilecek nitelikteki özel önem taşıyan olaylara ilişkin açıklamalar aşağıdaki gibidir.
17 Ocak 2025 tarihli özel durum açıklamasına istinaden, Saha Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş., gerçekleştirdiği gözden geçirme sürecinde, Korteks'in konsolide yapısını değerlendirerek kısa vadeli ulusal notunu "(TR) A3" ve söz konusu nota ilişkin görünümü ise "Stabil" olarak belirlemiştir. Şirket'in uzun vadeli ulusal not görünümü ise "(TR) BBB/Stabil'' olarak belirlenmiştir.
Korteks,
• 23 Ocak 2025 itibarıyla değişken faizli, 3 ayda bir kupon ve vade sonunda anapara ve faiz ödemeli olmak üzere, 371 gün vadeli ve 565.000 bin TL nominal değerinde tahvil ihraç etmiştir.
• 28 Şubat 2025 itibarıyla değişken faizli, 3 ayda bir kupon ve vade sonunda anapara ve faiz ödemeli olmak üzere, 405 gün vadeli ve 200.000 bin TL nominal değerinde tahvil ihraç etmiştir.
Ayrıca kamu denetimi sonuçlarına ilişkin bildirim olması halinde bu durum ortaklarımıza iletilecektir.
Yukarıda bahsedilen her bir hukuki işlemde TTK, Borçlar Kanunu, Vergi Kanunları ve ilgili diğer mevzuatlara uygun hareket edilmiştir. Söz konusu işlemler neticesinde bir karşı edim sağlanmadığı gibi, alınan veya alınmasından kaçınılan önlem de olmadığından grubun zarara uğramadığı tespit edilmiştir.
Hakim şirketin, hakimiyetini grubumuzu zarara uğratacak şekilde kullanmadığı anlaşılmıştır.
Bu rapor, 13 Haziran 2013 tarih 28676 sayılı resmi gazetede yayımlanan Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya ilişkin Esaslar Tebliği ile Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından 28 Ağustos 2012 tarih ve 28395 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan "Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik" hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup, aşağıda isimleri yazılı şirketin yönetim kurulu üyeleri tarafından imzalanarak onaylanmıştır.
Ahmet Nazif ZORLU Olgun ZORLU
Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Bekir Cem KÖKSAL Yönetim Kurulu Üyesi
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.