Quarterly Report • Oct 18, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
1.a) Raporun ilgili olduğu hesap dönemi 01/01/2024 – 30/06/2024
1.b) Şirketin ticaret unvanı, ticaret sicili numarası, merkez ve varsa şubelerine ilişkin iletişim bilgileri ile varsa internet sitesinin adresi,
Şirketin ticaret unvanı
Şirketin Sermayesi Ticaret sicili numarası Mersis numarası Kuruluş Tarihi
Merkez ve varsa şubelerine ilişkin iletişim bilgileri
KORTEKS MENSUCAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
330.000.000 TL 17801 0579005164700001 24.03.1976
MERKEZ : FETHİYE OSB MAHALLESİ, SARI CD. NO:9 NİLÜFER - BURSA TEL. 224-2191100 FAKS.224-2435623
ŞUBE : LEVENT 199 BÜYÜKDERE CD. NO:199 ŞİŞLİ - İSTANBUL TEL.212-4562000
ŞUBE : FETHİYEOSB MAHALLESİ,TURKUAZ CD. 2.SK. NO:30 NİLÜFER - BURSA TEL. 224-2191100 FAKS.224-2435623
Ertuğrulgazi V.D. - 5790051647 www.korteks.com.tr [email protected]
Şirketin sun'i ve sentetik iplik üretimi için kimya tesisleri dahil her türlü cips, poy, düz ve tekstüre, kırınkıl iplik tesisleri ve bunların işlenmesi için her türlü büküm, fikse, aktarma, çözgü, örgü, dokuma, brode konfeksiyon, boya ve apre tesisleri kurmak ticaretini yapmak, gerektiğinde imalat ile ilgili her türlü makine, alet, boya, cips, poy, iplik, ham ve kimyevi maddeleri ithal etmek, imal ettikleri mamul maddelerin ticaretini yapmak ve ihraç etmek bunların dahili ticaretini yapmak, mümessillikler ile acentelikler almak ve vermek ile esas sözleşmede yazılı sair işler yapmak.
Vergi Dairesi İnternet sitesinin adresi KEP Adresi
Faaliyet Konusu
1.c) Şirketin organizasyon, sermaye ve ortaklık yapıları ile bunlara ilişkin hesap dönemi içerisindeki değişiklikler,
Şirketin organizasyonu
| Poly İşletmeler Müdürü | ||||
|---|---|---|---|---|
| Genel Müdür Yrd. | Üretim İşletmeler Müdürü | |||
| (Poly / Üretim) | Poly/Üretim Bakım Müdürü | |||
| Tekstil İşletmeler Müdürü | ||||
| Genel Müdür Yrd. | Tekstil İşletmeler Bakım Müdürü | |||
| (Tekstil İşletmeler) | ||||
| Ar-Ge Müdürü | ||||
| N I | Genel Müdür Yrd. | Etüt ve İş Geliştirme Müdürü | ||
| A | (Planlama, Kalite ve Proses Kontrol) |
Kalite Kontrol Müdürü | ||
| K Ş |
Planlama Müdürü | |||
| A U B |
ANI | Genel Müdür Yrd. | Yurt Dışı Satış Müdürü | |
| RL O U |
K AŞ |
R | (Satış Pazarlama) | Pazar Geliştirme Müdürü |
| F Z U L |
N BU B ALTI |
RT DÜ ME Ü M RIŞ GENEL A |
Elektrik Müdürü | |
| AZİ R |
Genel Müdür Yrd. | Elektronik Müdürü | ||
| AT RU N U C G T NE KSTİL K E M M H E T İ TE A |
(M. Enerji ve Bilgi Teknolojileri) | Yrd. İşletmeler Müdürü | ||
| B | Bilgi Teknolojileri Müdürü | |||
| İnsan Kaynakları Müdürü | ||||
| Grup Müdürü | Yönetim Sistemleri ve İSG Müdürü |
|||
| N | (İnsan Kaynakları –Yön.Sistemleri) | |||
| Ö | Bursa Bölge Satış Müdürü | |||
| Y | Satış Müdürlüğü | İstanbul Bölge Satış Müdürü | ||
| Muhasebe Müdürü | ||||
| Muhasebe Müdürü | ||||
| Mali İşler - Muhasebe |
||||
| Satınalma Müdürü | ||||
| Satınalma Müdürü | ||||
| Satınalma – Lojistik |
Şirketin Ortaklık Yapısı
Şirketin ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir.
| Hissedarları | TL | Hisse Adedi | Hisse Oranı |
|---|---|---|---|
| Zorlu Holding A.Ş. | 330.000.000 | 330.000.000 | % 100 |
| Toplam | 330.000.000 | 330.000.000 | % 100 |
Hesap dönemi içerisinde değişiklik yoktur.
Şirket ve bağlı ortaklıkları, "Grup" olarak anılacaktır.
1.ç) Varsa imtiyazlı paylara ve payların oy haklarına ilişkin açıklamalar
İmtiyazlı pay sahibi yoktur.
Esas Sözleşme'de Yapılan Değişiklikler;
Şirket Esas Sözleşmesinde 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde herhangi bir değişiklik yapılmamıştır.
1.d) Yönetim organı, üst düzey yöneticileri ve personel sayısı ile ilgili bilgiler
Yönetim Organı
26.06.2024 tarihinde yapılan 2024 yılı olağan genel kurul toplantısında seçilen ve dönem içinde görev alan yönetim kurulu üyeleri 3 yıl süreyle görev yapmak üzere seçilmişlerdir.
Aynı yönetim kurulu üyeleri Zorluteks Tekstil Ticaret ve Sanayi A.Ş'nin de Yönetim Kurulu üyesidir.
Üst Düzey Yöneticileri
Korteks Mensucat Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin
Beyoğlu 56. Noterliğinin 03 Temmuz 2024 tarih ve 7936 yevmiye numaralı 1.Derece İmza Sirkülerinde belirtilen yetkilerle, 3 yıl süreyle geçerli olmak üzere görevlendirilmiştir.
Personel sayısı
Grubun 30 Haziran 2024 tarihi itibariyle personel sayısı, 4.222'dir. (31.12.2023 : 4.340)
Personel ve İşçi Hareketleri ve Toplu Sözleşme Uygulamaları ve Personel ve İşçiye Sağlanan Hak ve Menfaatler
Tüm çalışanların hak ve menfaatleri 4857 sayılı iş kanunu kapsamında korunmakta ve gözetilmektedir.
Şirketimizde Çalışan Beyaz Yakalı Personelimizin ücret ve sosyal hakları ekonomik göstergeler, sektörel durum, çalışanlarımızın performans ve yetkinlikleri dikkate alınarak yılda bir kez arttırılmaktadır.
Sendika üyesi mavi yakalı personelimizin ücret, ikramiye ve sosyal hakları TEKSİF Sendikası ile Şirketlerimiz Korteks Mensucat Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Zorluteks Tekstil Ticaret ve Sanayi A.Ş. arasında imzalanan ve 01.01.2023-31.12.2025 tarihleri arasında 3 yıl geçerli olan 14. Dönem Toplu İş Sözleşmesi ile belirlenmiştir.
1.e) Varsa; Şirket Genel Kurulunca Verilen İzin Çerçevesinde Yönetim Organı Üyelerinin Şirketle Kendisi Veya Başkası Adına Yaptığı İşlemler İle Rekabet Yasağı Kapsamındaki Faaliyetleri Hakkında Bilgiler
Şirket genel kurulunca yönetim kurulu üyelerine şirketle işlem yapma ve rekabet yasağı kapsamında izin verilmiştir. En son 2024 yılına ait 26.06.2024 tarihinde yapılan olağan genel kurulda da bu kapsamda YK üyelerine izin verilmiştir, ancak herhangi bir işlem ve faaliyet yapılmamıştır.
Yatırımlara ilişkin bilgiler, teşviklerden yararlanma durumu, yararlanılmışsa ne ölçüde gerçekleştirildiği;
Korteks de 15.10.2019 tarih ve 505847 nolu, 09.07.2020 tarih ve 512439 nolu yatırım teşvik belgeleri kapsamında; 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde yatırımlarla ilgili teşvikten yararlanılma durumları aşağıda açıklanmıştır.
15.10.2019 tarih ve 505847 numaralı yatırım teşvik belgesinin 1. kaleminde yer alan Pet Geri Dönüşüm Makinesinin, Vakıf Finansal Kiralama A. Ş.' ne devri yapılmış olup, aynı teşvikle 1 Set Pet Geri Dönüşüm Makinesi, Leasing kapsamında temin edilmiştir. Kira faturaları gelmekte ve ödenmektedir. Belge kapama başvurumuzu 30.05.2024 tarihi itibariyle Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına yapılmıştır.
09.07.2020 Tarih ve 512439 numaralı yatırım teşvik belgesi kapsamında yatırım 15.11.2022 tarihi itibariyle tamamlanmış olup, 2024 yılı ilk 6 aylık döneminde yatırım teşvik kapsamında alımımız yoktur.
Korteks 2024 yılı ilk 6 aylık dönem içerisinde DİİB kapsamında yapılan hammadde ve yarı mamul alışlarımızın tutarı 7.080 bin ABD \$'dır.
Korteks, Yurtdışı ve yurtiçi fuar desteği kapsamında teşviklerden 1.432 bin TL yararlanmıştır.
Korteks 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde; Pazara Giriş Desteği kapsamındaki teşviklerden 32 bin TL yararlanmıştır.
Korteks, Sigorta primi işçi ile işveren hissesi, gelir vergisi ve damga vergisi destek ve diğer teşviklerden ilgili mevzuat uyarınca 22.712 bin TL faydalanılmıştır.
Korteks, 09.10.2015 tarihinde Ar-Ge merkezi belgesi almıştır. 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde Ar-Ge merkezi kapsamında, 5746 sayılı kanun ile sağlanan Gelir Vergisi istisnası, Damga Vergisi istisnası, Sigorta pirimi işveren hissesi istisnası desteğinden toplamda 1.813 bin TL faydalanılmıştır.
Zorluteks de 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde yatırım teşvik belgesi kapsamında ithalat gerçekleşmemiştir.
Zorluteks, 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde DİİB kapsamında yapılan hammadde ve yarı mamul alışlarının tutarı 4.058 bin ABD \$' dır.
Zorluteks, Asgari Ücret Desteğinden 1.932 Bin TL yararlanmış olup, diğer teşviklerden yararlanılmamıştır.
Zorluteks Sigorta primi işçi ile işveren hissesi, gelir vergisi ve damga vergisi destek ve diğer teşviklerden ilgili mevzuat uyarınca 27.584 bin TL faydalanılmıştır.
Zorluteks, 06.12.2016 tarihinde Ar-Ge merkezi belgesi, 24.07.2017 tarihinde İstanbul Tasarım Merkezi ve 27.06.2018 tarihinde de Bursa Tasarım Merkezi belgesi almıştır. 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde Ar-Ge merkezi ve Tasarım Merkezi kapsamında, 5746 sayılı kanun ile sağlanan Gelir Vergisi istisnası, Damga Vergisi İstisnası, Sigorta primi işveren hissesi istisnası desteğinden toplamda 4.827 bin TL faydalanılmıştır.
Mevzuat uyarınca Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu düzenleme yükümlülüğünün bulunması veya isteğe bağlı olarak hazırlanmış olması halinde söz konusu Rapor;
Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu düzenleme yükümlülüğü bulunmamaktadır. Mevzuat uyarınca ilişkili taraf işlemleri ve bakiyelerine ilişkin ortaklara sunulması zorunlu bilgiler 30.06.2024 tarihi itibarıyla ilişkili şirketlerle gerçekleştirilen işlemler aşağıda gösterilmiştir.
| Peşin | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ticari | Diğer | ödenen | Ticari | Diğer | Ertelenmiş | Finansal | |
| 30.06.2024 | alacaklar | alacaklar | giderler | borçlar | borclar | gelirler | Borçlanmalar |
| Kısa vadeli | |||||||
| Zorlu USA Inc. | 612.648 | ||||||
| Zorlu Yapı Yatırım A.Ş. (*) | 425 | 18.065.575 | 20 | ||||
| Zorlu Holding A.S. $(**)$ | $-$ | 3.191.485 | 25.014 | 22.541 | 5.322.275 | ||
| Zorlu Enerji Elektrik Üretim | 5.300 | 103.661 | 717.542 | ||||
| A.Ş. | $-$ | ||||||
| Meta Nikel Kobalt Madencilik | 64 | 475.967 | 1.106.563 | ||||
| Sanayi ve Ticaret A.Ş. | |||||||
| Sichuan Zorluteks Yinhua Co. | 60.661 | ||||||
| Ltd. | |||||||
| Vestel Ticaret A.Ş. | 26.461 | 2.097 | |||||
| Zorlu Tesis Yönetim A.Ş- Zorlu | 85 | ||||||
| Center AVM Subesi | |||||||
| Zorlu Hometeks Tekstil | 2.425 | ||||||
| Urünleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. | |||||||
| Arzum Tekstil Paz. Ve Tic.Ltd. | 9.288 | ||||||
| Diğer | 140.212 | 31.085 | 115 | ||||
| 762.637 | 21.738.327 | 1.131.577 | 246.939 | 6.041.914 | 115 |
(*) 30.06.2024 itibarıyla Grubun Zorlu Yapı Yatırım A.Ş.'den olan diğer alacağı 550.340 bin ABD \$'dan oluşmaktadır. Alacağının yıllık faiz oranı ABD \$ alacak için % 9'dir.
(**) 30.06.2024 itibarıyla Grubun Zorlu Holding A.Ş.'den olan kısa vadeli diğer alacakları 78.395 bin ABD \$, 837 bin Euro ve 588.662 bin TL'den oluşmaktadır. Alacağının yıllık faiz oranı TL alacak için % 55, Euro için %7,5 ve ABD \$ alacak için % 9'dir.
Grubun, Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.' den 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde 146 milyon kwh karşılığı 426.988 bin TL elektrik enerjisi ve 83 bin ton karşılığı 62.532 bin TL buhar alımı gerçekleştirilmiştir.
Grubun ,Bursa Organize Sanayi Bölgesi Müdürlüğü'nden 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde 67 milyon kwh karşılığı 74.195 bin TL doğalgaz alımı gerçekleşmiştir.
Trakya Bölgesi Doğalgaz A.Ş.' den 1.751 m³ karşılığı 20.375 bin TL doğalgaz tüketimi gerçekleştirilmiştir.
Finansal tablolarda yer almayan ancak kullanıcılar için faydalı olacak diğer hususlar bulunmamaktadır.
Şirketimizin faaliyet gösterdiği polyester iplik üretiminde polyester eriyik ve cipsi, polyester POY ipliği, FDY ipliği, tekstüre ipliği, bükümlü iplik, air tekstüre, boyalı üretim ve iplik boyama yanı sıra, krinkel, mono, elastanlı iplik üretimleri gibi çok çeşitli iplik üretebilme etkinliğine sahiptir. 2021 yılında üretime başladığımız Geri Dönüşüm Tesisimizde; pet şişe ve diğer üretim firesi ipliklerden, polyester ipliğin ham maddesi olan RPET Cips üretimi yaparak, bunları filament polyester iplik haline getiriyoruz. Böylece kaynaklarımızı verimli bir şekilde kullanırken, plastik atıkların yarattığı çevresel etkiyi azaltmak adına da bir adım atmış oluyoruz. Üretim çeşitlilikleri ve teknik tekstil alanında bölgesinde en büyük kapasiteye sahiptir. Sektörde Çin ve Hindistan başta olmak üzere büyük kapasitelere sahip ülkelerin tüm dünya pazarlarında önemli bir baskısı vardır.
Dokuma, örme, çözgü brode ve terbiye faaliyetlerini sahip olduğu tesislerde modern makina parkuru ile; nevresim, pike, yastık kılıfı, çarşaf, yorgan, masa örtüsü, yatak örtüsü, pamuklu perdelik kumaş, havlu ve örme kumaştan lastikli çarşaf ve yastık kılıfı gibi farklı ev tekstili ürünlerinin üretildiği dünyanın en modern ve en büyük entegre tekstil tesisleri arasındadır.
Poly işletme kapasite kullanım oranı % 52, Poy işletme kapasite kullanım oranı % 62, FDY işletme kapasite kullanım oranı % 45, Tekstüre işletme kapasite kullanım oranı % 57 olarak gerçekleşmiştir.
Polyester Dokuma işletmesinde %43, Perde İşletmesinde %67, Nevresim işletmesinde %32 seviyesinde olmuştur.
2024 yılı ilk 6 aylık dönemde brüt satışlarımız 9.570.947 bin TL olarak gerçekleşmiştir. Bu satışların 4.441.399 bin TL' si yurtdışı satışlarımızdan oluşmaktadır.
Şirketimizin finansal raporlarında da belirtildiği üzere brüt karlılık bir önceki döneme göre % 8,28 artış göstermiştir. Konsolide pay başına kazanç 7,62 TL olarak hesaplanmıştır.
2.a) Sağlanan huzur hakkı, ücret, prim, ikramiye, kâr payı gibi mali menfaatlerin toplam tutarları
Şirketimizin üst düzey yöneticileri, Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcılarından oluşmaktadır.
2024 yılı ilk 6 aylık dönemde üst düzey yöneticilere sağlanan mali menfaatlerin toplamı 26.377 bin TL'dir (30.06.2023: 50.472 bin TL).
2.b) Verilen Ödenekler, Yolculuk, Konaklama Ve Temsil Giderleri İle Ayni Ve Nakdi İmkânlar, Sigortalar Ve Benzeri Teminatların Toplam Tutarlarına İlişkin Bilgiler
Grup sağlık sigortası, kapsam dışı personel olarak gruplandırılan personelimiz ile müdür olarak görevlendirilen personelimizin eş ve bakmakla yükümlü oldukları çocuklarını kapsamaktadır. Ferdi kaza sigortası, kapsam içi ve kapsam dışı tüm personeli sigorta kapsamına almaktadır.
Sigorta ve benzeri teminatların prim tutarı; 30.249 bin TL dir.
Korteks' te, T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı' na 5746 sayılı Kanun kapsamında Ar-Ge Merkezi Belgesi almak üzere yapmış olduğu başvuru sonucunda, Ar-Ge Merkezi Belgesi verilmesine ve 5746 sayılı kanun kapsamında sağlanan teşvik ve muafiyetlerden 09/10/2015 tarihinden itibaren yararlanılmasına karar verilmiştir.
Şirketimizin 5746 sayılı kanun kapsamında 2024 yılında 23 adet öz kaynaklı Ar-Ge projesi bulunmaktadır. Bu projelerden 1 adet başarı ile sonuçlanan proje bulunmaktadır. 22 adet öz kaynaklı proje devam etmektedir.
Projeler için 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde yapılan gider toplamı; 14.135 bin TL dir.
Bu dönemde TUBITAK ve Avrupa Birliği destekli projelerden alınan hibe desteği 4.124 bin TL dir.
Zorluteks te, T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı' na 5746 sayılı Kanun kapsamında Ar-Ge Merkezi Belgesi almak üzere yapmış olduğumuz başvuru sonucunda, Ar-Ge Merkezi Belgesi verilmesine ve 5746 sayılı kanun kapsamında sağlanan teşvik ve muafiyetlerden 06/12/2016 tarihinden itibaren yararlanılmasına karar verilmiştir.
Zorluteks te, ayrıca T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı' na 5746 sayılı Kanun kapsamında Tasarım Merkezi Belgesi almak üzere yapmış olduğumuz başvuru sonucunda, Tasarım Merkezi Belgesi verilmesine ve 5746 sayılı kanun kapsamında sağlanan teşvik ve muafiyetlerden İstanbul Tasarım Merkezi olarak 24.07.2017 tarihinden ve Bursa Tasarım Merkezi 27/06/2018 tarihinden itibaren yararlanılmasına karar verilmiştir.
5746 sayılı kanun kapsamında TUBİTAK destekli 15 adet AR-GE projesi bulunmakta olup, bu projeler kapsamında 2 adet devam eden projesi bulunmaktadır ve 13 adet proje başarı ile tamamlanmıştır.
4 adet Ar-Ge Merkezi projesi ve 6 adet Tasarım Merkezi projesi başarıyla tamamlanmıştır.
2024 yılı ilk 6 aylık dönemde Ar-Ge Merkezi'nde 2 adet proje başarısızlıkla sonuçlanmıştır, Tasarım Merkezi' nde başarısızlıkla sonuçlanan proje bulunmamaktadır.
Devam eden Ar-Ge Merkezi proje sayısı 30 ve Tasarım Merkezi proje sayısı ise 28 adettir.
Devam eden Ar-Ge Merkezi projelerinin 10 adedi Tasarım Projesi, 15 adedi Yenilik Projesi ve 5 adedi Öz kaynak projesidir.
Projeler için 2024 yılı ilk 6 aylık dönemde yapılan harcama toplamı 68.574 bin TL dir.
2024 yılı ilk 6 aylık dönemde TÜBİTAK proje desteği ve Avrupa Birliği Proje desteğinden yararlanılmamıştır
4.a) Şirketin İlgili Hesap Döneminde Yapmış Olduğu Yatırımlara İlişkin Bilgiler
Poy Otomasyon Paketleme Tesisimizin eskiyen kontrol sistemini yeni teknoloji kontrol sistemine dönüştürmek amacıyla modernizasyon çalışmaları devam etmektedir. Krinkel iplik üretimini arttırmak amacıyla iki adet KDK çorap makinesi alımı projesine devam edildi. Kalite tespit süreçlerimize katkı sağlaması amacıyla bir adet tekstüre makinesine sensör sistemi alındı.Poy makinelerindeki mevcut sarıcıların modernizasyonu amacıyla yeni sarıcı denemeleri yapıldı. İşyerimizde kullanılan analog telefon santrali değiştirilerek IP santrale geçildi. Diğer iyileştirme yatırımı harcamaları ile birlikte toplamda 14.823 bin TL yatırım harcaması yapılmıştır.
Zorluteks'te; Faaliyet alanımız içinde verimliliğimizi en üst noktalara çıkarırken maliyetlerimizi de minimum düzeyde tutmak noktasında teknolojik yatırımlara ve akıllı, yenilikçi ürünlerimizin devamlılığını sağlamak adına da faaliyetlerimiz hız kesmeden devam etmektedir.
Mağazacılık alanında ise, Türkiye'de 109 adet mağaza ve yurt dışında 7 adet Franchise mağaza, ek olarak yurt içinde çeşitli illerde bayi çalışmaları sürdürülmektedir.
4.b) Şirketin İç Kontrol Sistemi Ve İç Denetim Faaliyetleri Hakkında Bilgiler İle Yönetim Organının Bu Konudaki Görüşü
Zorlu Grubu Şirketleri'nde olduğu gibi Tekstil Grubu Şirketleri'nde de iç denetim fonksiyonu, 2000 yılından beri hizmet veren Zorlu Holding bünyesinde yapılanmış İç Denetim Bölümü tarafından yürütülmektedir. İç Denetim Bölümü, Uluslararası İç Denetim Standartları'nı temel alarak, resmi yönetmelikler ve Yönetim Kurulu tarafından onaylanan denetim programları çerçevesinde denetimlerini gerçekleştirmekte ve hem her denetim sonrası hazırladığı denetim raporları, hem de yıllık olarak hazırladığı faaliyet raporları ile bütün bir yılın denetim sonuçlarını Yönetim Kurulu ve Sektör Başkanları ile paylaşmaktadır.
İç Denetim Bölümü'ne ek olarak 2011 yılı içerisinde oluşturulmuş ve tüm Grup Şirketleri'nde finansal denetim yapmak üzere kurgulanmış Finansal Denetim ve Vergi Denetimi Bölümleri de 2012 yılında denetimlerine başlamıştır. 2013 yılı son çeyreğinde ise İç Denetim ile Finansal ve Vergi Denetimi Bölümleri Zorlu Holding Denetim ve İç Kontrol Genel Müdürlüğü çatısı altında toplanmıştır. Zorlu Grubu'nun değişen ihtiyaçları doğrultusunda; Vergi Denetim Müdürlüğü 1 Aralık 2015 itibarıyla Vergi Denetim Direktörlüğü, İç Denetim Müdürlüğü ise 1 Ocak 2016 itibarıyla İç Denetim Süreç Denetimi ve İç Denetim İnceleme Denetimi olmak üzere iki ayrı müdürlük şeklinde yapılandırılmıştır. Denetim ve İç Kontrol Genel Müdürlüğü bünyesinde iç kontrol faaliyetlerinin ayrı olarak yürütülmesine yönelik organizasyonel yeniden yapılanma sürecinin 2017 yılı içerisinde tamamlanmasını takiben, İç Kontrol Genel Müdürlüğü 1 Ocak 2018 tarihi itibari ile çalışmalarını bağımsız bir bölüm olarak yürütmeye başlamıştır. 1 Temmuz 2021 tarihi itibarıyla Denetim Genel Müdürlüğü bünyesinde organizasyon değişikliğine gidilmiştir. Bu kapsamda; vergi danışmanlığı ve denetimi fonksiyonlarını yürüten Vergi Direktörlüğü'nün, vergi danışmanlığı fonksiyonu Mali İşler Grubu Başkanlığı bünyesine aktarılmış, İç Denetim Süreç ve İç Denetim İnceleme Müdürlükleri faaliyetleri etik fonksiyonu da eklenmek sureti ile İç Denetim ve Etik Müdürlüğü çatısı altında toplanmış olup, bölüm faaliyetlerine 1 Aralık 2021 itibarıyla İç Denetim ve Etik Genel Müdür Yardımcılığı olarak devam etmektedir.
Denetim Genel Müdürlüğü, 01 Haziran 2022 itibari ile Zorlu Grubu'nun kurumsal yönetim sistemlerine yönelik yapılanmalar kapsamında denetim işlevinin artan önemi ile doğrudan Holding Yönetim Kurulu'na bağlı şekilde Denetim Grup Başkanlığı olarak yeniden yapılandırılmıştır.
İç Denetim faaliyetlerinin amaç, yetki ve sorumlulukları ile çalışma şekli ve yapısı, Yönetim Kurulu tarafından onaylanmış ve şirketlere duyurusu yapılmış "Denetim Yönetmeliği" ve "İç Denetim Çalışma İlkeleri" gibi dokümanlar ile tanımlanmıştır.
Risk bazlı hazırlanan; Yönetim Kurulu tarafından onaylanan yıllık denetim programı çerçevesinde; kaynakların etkin ve verimli kullanılması, yazılı kurallara uygunluk (kanun, yönetmelik, kurum içi politika ve kurallar), bilgilerin doğruluğu, güvenilirliği ve güvenliği konularında süreç denetimleri gerçekleştirilmektedir.
Her bir denetim öncesinde üst yönetim ile bir araya gelinerek risk değerlendirilmesi yapılmakta; şirketlerin hedefleri ve bu hedeflerin oluşmasına engel teşkil edebilecek riskler, risk matrisinde etki ve olasılıkları göz önünde bulundurularak konumlandırılmaktadır. Denetim saha çalışması esnasında ise, etki ve olasılığı yüksek olan riskleri yöneten iç kontroller yapılan testlerle değerlendirilmektedir. Gözlem sonuçları taslak rapor halinde şirket yöneticileri ile paylaşılmakta, onların da görüşleri eklenerek üst yönetime nihai rapor gönderilmektedir. Sonuç olarak; makul güvence ile danışmanlık hizmeti verilmekte, aynı zamanda Grup sinerjisinden yararlanılarak en iyi uygulama örnekleri önerilmektedir. Nihai raporun yayınlanmasından 1 ay sonra ise alınan aksiyonlar 4T yaklaşımı çerçevesinde (Treat = İyileştirme, Terminate = Sonlandırma, Transfer = Transfer ve Tolerate = Üstlenme) Yönetim Kurulu ile ayrıca paylaşılmaktadır.
Yıl içerisinde, İç Denetim Bölümü ile Denetim Komitesi arasında periyodik olarak gerçekleştirilen toplantılarda; yıl içerisinde planlanan ve gerçekleşen denetim, danışmanlık, özel inceleme vb. faaliyetler değerlendirilmekte, karşılaşılan bulgular paylaşılmakta, belirlenen bulgulara yönelik alınması gereken aksiyon planları ve takip sonuçları değerlendirilmekte ve gelecek dönem için planlar gözden geçirilmektedir.
18 kişiden oluşan Zorlu Grubu İç Denetim Ekibi'nin mevcut bilgi, beceri ve diğer vasıflarının artırılması ve güçlendirilmesi amaçlı olarak eğitimler alması, ilgili derneklere üyeliği (örn. Türkiye İç Denetim Enstitüsü - TİDE) ve mesleki uluslararası sertifikaların iç denetçiler tarafından alınması gibi konular Zorlu Grubu tarafından desteklenmekte ve teşvik edilmektedir. Ekipte 4 CFE (Suistimal İnceleme Uzmanlığı), 1 CRMA (Risk Yönetimi Güvencesi Sertifikası), 2 SMMM( Serbest Muhasebeci Mali Müşavir), 2 ISO 27001 LA (Bilgi Güvenliği Baş Denetçisi), 1 SPK İleri Düzey Lisansı, 1 SPK Türev Araçlar Lisansı bulunmaktadır.
Finansal Denetim Bölümü tarafından 2012 yılından itibaren Zorlu Grubu şirketlerinde denetimlere başlanmıştır. Halihazırda 5 kişilik bir ekip denetim çalışmalarını yürütmektedir.
Grup şirketlerinde finansal ve vergi raporlamalarında kullanılacak olan bilanço ve gelir tablosu hesaplarının tek düzen hesap planı kurallarına, vergi kanunlarına ve denetim standartlarına göre analizi ve doğruluğunun kontrolü yapılmakta, ayrıca ilgili konularda Yönetim Kurulu'na makul bir güvence verilmesi amaçlanmaktadır.
Denetimler neticesinde oluşan bulgulara istinaden hazırlanan raporlar ise şirket yöneticileri ve üst yönetim ile paylaşılmaktadır.
Ayrıca, Finansal Denetim ekibi, ilgili dönemler itibarıyla Zorlu Grubu'nun halka açık şirketlerinin SPK mevzuatına göre hazırlanmış finansal raporlarının kontrolünü de gerçekleştirmekte ve yorumlarını ilgili birimlerle paylaşmaktadır.
Finansal Denetim Ekibinde, 4 SMMM (Serbest Muhasebeci Mali Müşavir), bulunmaktadır.
Zorlu Tekstil Grubu Şirketleri'nde iç kontrol fonksiyonu, Zorlu Grubu Şirketleri'nde olduğu gibi, Zorlu Holding bünyesinden merkezi olarak koordine edilen bir yapıda yürütülmektedir.
İç Kontrol Bölümü'nün amaç, görev ve yetkileri, çalışma şekilleri ve bağlı olduğu mesleki ve etik kurallar, "İç Kontrol Yönetmeliği" ve "İç Kontrol El Kitapçığı" gibi dokümanlar ile tanımlanmış ve ilgili yöneticiler ile paylaşılmıştır.
İç Kontrol Bölümü'nün misyonu, Grup şirketlerinde, hedeflere yönelik, tutarlı ve entegre şekilde işleyecek; risk yönetiminin etkin ve verimli şekilde yürütülmesini, şirketlerin "iyi uygulama" örneklerinin paylaşılması, çoğaltılması ve yaygınlaştırılarak uygulanmasını sağlayacak bir iç kontrol sisteminin geliştirilmesini ve sürdürülmesini koordine etmektir.
İç Kontrol Bölümü, yöneticilere ve çalışanlara, süreçlerde ve iç kontrol sisteminde geliştirilmesi gereken alanların ve bu konuda atılması gereken adımların belirlenmesi, karar verilmiş aksiyonların uygulaması ve aksiyonların düzenli olarak durum takibinin yapılmasında destek olmaktadır. Ayrıca, bu konularda yöneticilere ve süreç sahiplerine rehberlik yapmakta, süreç ve bilgi teknolojilerini geliştirecek önemli projelerin çalışma gruplarında da yer alarak iç kontrol, risk yönetimi ve süreç gelişimi konusunda destek vermektedir. İç kontrol sisteminin kurulması, işletilmesi, izlenmesi, değerlendirilmesi ve gerekli önlemlerin alınması konularında, Şirketin ilgili tüm yöneticilerinin ve çalışanlarının sorumluluğu bulunmakta ve katkısı sağlanmaktadır.
İç Kontrol Bölümü, yıllık olarak risk bazlı bir iç kontrol çalışma planı hazırlayarak; sistematik, sürekli ve disiplinli bir yaklaşımla çalışmalarını gerçekleştirmektedir. İç kontrol çalışma planının oluşturulmasında, İç Kontrol Bölümü tarafından yapılan risk bazlı değerlendirmeler, Yönetim Kurulu ve yönetimden gelen talepler, Denetim Bölümü tarafından denetim çalışmalarında belirlenen iç kontrolle ilgili tespitler ve kurumsal risk haritaları önemli rol oynamaktadır. Yıllık iç kontrol çalışma planı, CEO ve Yönetim Kurulu onay ve bilgisine sunulmaktadır.
İç Kontrol Bölümü ile yönetim arasında periyodik olarak gerçekleştirilen toplantılarda; yıl içerisinde planlanan ve gerçekleşen iç kontrol faaliyetleri değerlendirilmekte, yapılan tespitler paylaşılmakta ve ilgili tespitlere yönelik alınması kararlaştırılan aksiyon planları ve takip sonuçları değerlendirilmekte ve gelecek dönem için planlar gözden geçirilmektedir.
Zorlu Grubu İç Kontrol ekibi, mevcut bilgi ve yetkinliklerinin geliştirilmesi amaçlı olarak eğitimler alınması, ilgili mesleki derneklere üyelik ve mesleki uluslararası sertifikaların (CIA, SMMM, CISA, CFE, CICA, CRMA vb.) alınması gibi konularda, Zorlu Grubu tarafından desteklenmekte ve teşvik edilmektedir.
4.c) Şirketin Doğrudan Veya Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranlarına ilişkin bilgiler,
4.c) 1 Konsolidasyon kapsamında dahil edilen ortaklıklar
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Konsolidasyona dahil edilen kuruluşlar | Ülke | Oy hakkı | Etkinlik oranı |
Oy hakkı | Etkinlik oranı |
| Zorluteks Tekstil Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Türkiye | 100 100 |
100 | 100 | |
| Zorlu Dış Ticaret A.Ş. | Türkiye | 100 100 |
100 | 100 | |
| Zorlu SNG | Rusya | 100 100 |
100 | 100 | |
| Zorluteks D.O.O. SKOPJE |
Makedonya | 83 83 |
83 | 83 | |
| Zorlu UK Ltd. | İngiltere | 100 100 |
100 | 100 | |
| 4.c) 2 Özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlar |
|||||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||||
| Zorlu O&M Enerji Tesisleri İşletme ve Bakım Hizmetleri A.Ş. Zorlu Yapı yatırım A.Ş. |
329.826 4.348.679 |
189.860 -- |
|||
| 4.678.505 | 189.860 | ||||
| Zorlu O&M Enerji Tesisleri İşletme ve Bakım Hizmetleri A.Ş. Zorlu Yapı yatırım A.Ş. |
(36.281) 4.115.815 4.079.534 |
(86.737) -- (86.737) |
|||
| 4.c) 3 Konsolidasyon kapsamı dışında tutulan ortaklıklar Şirket |
Ülke | 30.06.2024 | Oran % 31.12.2023 |
30.06.2024 | Tutar 31.12.2023 |
| Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıklar |
|||||
| Zorlu Enerji Elektrik Üretimi A.Ş. (*) | Türkiye | 17,55 | 17,55 | 4.911.533 | 4.611.748 |
| Önemlilik ilkesi dahilinde konsolidasyon kapsamı dışında tutulan bağlı ortaklıklar Zorlu USA Inc. |
A.B.D. | 100,00 | 100,00 | 1.978 | 1.978 |
| Sichuan Zorluteks Yınhua Co. Ltd. | Çin | 10,00 | 10,00 | 45.163 | 45.163 |
| Zorlu GMBH Diğer |
Almanya | 100,00 | 100,00 | 1.010 3.997 |
1.010 3.997 |
| 52.148 4.963.681 |
52.148 4.663.896 |
(*) Grup'un borsada işlem gören gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire kaydedilen varlığından Zorlu Enerji Elektrik Üretimi A.Ş., en iyi alış fiyatı ile değerlenerek gerçeğe uygun değer tespiti yapılmıştır.
Gerçeğe uygun değer farkı diğer kapsamlı gelire yansıtılan finansal varlıkların hareket tablosu aşağıdaki gibidir;
| 01.01.2024- 30.06.2024 |
01.01.2023- 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Açılış | 4.611.748 | 6.457.452 |
| Gerçeğe uygun değer artışı / (azalışı) | 299.785 | (1.368.705) |
| 4.911.533 | 5.088.747 |
4.ç) Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgi
Şirketimizin iktisap ettiği kendi payı bulunmamaktadır.
4.d) Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Özel Denetime Ve Kamu Denetimine İlişkin Açıklamalar
Tam tasdik kapsamında Ş.A. Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. ile yapılan sözleşme kapsamında 2024 yılında denetim faaliyeti devam etmiştir.
Bağımsız denetim şirketi Arılar Bağımsız Denetim ve YMM A.Ş. bağımsız denetim faaliyetleri yapmaktadır.
4.e) Şirket Aleyhine Açılan Ve Şirketin Mali Durumunu Ve Faaliyetlerini Etkileyebilecek Nitelikteki Davalar Ve Olası Sonuçları Hakkında Bilgiler
Grup tarafından açılmış ve 30.06.2024 tarihi itibarıyla devam eden davalar toplamı 412.356 bin TL (31.12.2023: 437.194 bin TL) olup, aynı tarih itibarıyla Grup aleyhine açılmış dava toplamı 4.547 bin TL (31.12.2023: 5.795 bin TL)' dir.
Söz konusu davalar şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikte davalar değildir.
4.f) Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar Nedeniyle Şirket ve Yönetim Organı Üyeleri Hakkında Uygulanan İdari veya Adli Yaptırımlara İlişkin Açıklamalar,
Mevzuat hükümlerine ilişkin ilgili dönemde idari veya adli yaptırım olmamıştır.
4.g) Geçmiş dönemlerde belirlenen hedeflere ulaşılıp ulaşılamadığı, genel kurul kararlarının yerine getirilip getirilmediği, hedeflere ulaşılamamışsa veya kararlar yerine getirilmemişse gerekçelerine ilişkin bilgiler ve değerlendirmeler
2022 yılı tüm dünyayı etkisi altına alan, ekonomik, sosyal ve siyasal anlamda köklü çalkantılara sahne oldu. Son kırk yılın en yüksek enflasyonu, çoğu ülkelerde sıkılaşan mali koşullar ve devam eden Rusya-Ukrayna savaşı ve 2023 yılı son çeyreğinde başlayan İsrail-Filistin savaşı küresel ekonomi üzerinde baskı oluşturdu. Pandemi döneminde genişlemeci para ve maliye politikalarına yönelen merkez bankalarının politikalarını sıkılaştırması ile politika yapıcıların enflasyonu aşağı çekme hedefleri, küresel ölçekte tüm sektörlerdeki talebi yavaşlattı. Bu durum ise ekonomilerin giderek artan bir kısmının büyümede yavaşlama veya daralma içine girmesine sebep oldu.
İplik üretimimiz % 1, iplik satışlarımız % 5 bütçe hedeflerimizin altında gerçekleşmiştir ve nevresim-perde satışlarımız %24 bütçe hedeflerimizin altında, nevresim-perde üretimimiz %19 bütçe hedeflerimizin altında gerçekleşmiştir.
Tüm genel kurul kararları yerine getirilmiştir.
4.ğ) Yıl İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, Toplantının Tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar Ve Buna İlişkin Yapılan İşlemler de Dâhil Olmak Üzere Olağanüstü Genel Kurula İlişkin Bilgiler
2024 yılı ilk 6 aylık dönem içerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı yapılmamıştır
4.h) Şirketin yıl içinde yapmış olduğu bağış ve yardımlar ile sosyal sorumluluk projeleri çerçevesinde yapılan harcamalara ilişkin bilgiler
Grubun 2024 yılı ilk 6 aylık dönem içerisinde yapmış olduğu bağış ve yardımlar 1.396 bin TL' dır.
4.ı) Şirketler Topluluğuna Bağlı Bir Şirketse; Hâkim Şirketle, Hâkim Şirkete Bağlı Bir Şirketle, Hâkim Şirketin Yönlendirmesiyle Onun Ya da Ona Bağlı Bir Şirketin Yararına Yaptığı Hukuki İşlemler ve Geçmiş Faaliyet Yılında Hâkim Şirketin Ya da Ona Bağlı Bir Şirketin Yararına Alınan Veya Alınmasından Kaçınılan Tüm Diğer Önlemler
Hakim şirkete veya ona bağlı bir şirket yararına hukuki işlem yapılmadığı gibi yararlarına alınan veya kaçınılan önlem söz konusu değildir.
4.i) Şirketler topluluğuna bağlı bir şirketse; (ı) bendinde bahsedilen hukuki işlemin yapıldığı veya önlemin alındığı veyahut alınmasından kaçınıldığı anda kendilerince bilinen hal ve şartlara göre, her bir hukuki işlemde uygun bir karşı edim sağlanıp sağlanmadığı ve alınan veya alınmasından kaçınılan önlemin şirketi zarara uğratıp uğratmadığı, şirket zarara uğramışsa bunun denkleştirilip denkleştirilmediği.
2024 yılı ilk 6 aylık dönem içerisinde Grup'un, hâkim ortağı Zorlu Holding A.Ş. ve bağlı şirketleri ile yapılan hukuki işlemlere ilişkin bilgiler; Zorlu Holding A.Ş.' nin yönlendirmesiyle Zorlu Holding A.Ş. ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış herhangi bir hukuki bir işlem, Zorlu Holding A.Ş. ya da ona bağlı bir şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan herhangi bir önlem bulunmamaktadır. 2024 faaliyet yılında gerek hakim ortağımız ve gerekse hakim ortağımızın bağlı şirketleri ile grup şirketlerimiz arasında tümü piyasa koşullarına uygun şartlarda gerçekleştirilmiş olan ticari faaliyetler kapsamında yapılan hizmet ve/veya mal alım/satım işlemlerine ilişkin detaylı bilgiler Rapor içeriğinde yer almaktadır.
5.a) Finansal Duruma Ve Faaliyet Sonuçlarına İlişkin Yönetim Organının Analizi Ve Değerlendirmesi, Planlanan Faaliyetlerin Gerçekleşme Derecesi, Belirlenen Stratejik Hedefler Karşısında Şirketin Durumu
Şirketimiz faaliyet dönemini zarar ederek tamamlamıştır.
| FİNANSAL GÖSTERGELER | 30.06.2024 (Bin TL) |
31.12.2023 (Bin TL) |
|---|---|---|
| Toplam varlıklar | 63.071.491 | 74.519.909 |
| Toplam özkaynaklar | 18.692.645 | 29.330.112 |
5.b) Geçmiş yıllarla karşılaştırmalı olarak şirketin yıl içindeki satışları, verimliliği, gelir oluşturma kapasitesi, kârlılığı ve borç/öz kaynak oranı ile şirket faaliyetlerinin sonuçları hakkında fikir verecek diğer hususlara ilişkin bilgiler ve ileriye dönük beklentiler,
Net satışlar bir önceki döneme göre 2.068.055 bin TL azalış göstermiştir.
Brüt karlılığımız 95.764 bin TL artış olup, Faaliyet zararı da bir önceki döneme göre 281.675 bin TL artmıştır.
5.c) Şirketin sermayesinin karşılıksız kalıp kalmadığına veya borca batık olup olmadığına ilişkin tespit ve yönetim organı değerlendirilmeleri
TTK 376. Madde içeriğinde belirtilen oranlar dikkate alınarak yapılan hesaplama çerçevesinde Şirketimizin sermayesi karşılıksız kalmamaktadır. TTK 376 maddesindeki durumu söz konusu değildir. Borca batıklık durumu yoktur.
5.ç) Varsa şirketin finansal yapısını iyileştirmek için alınması düşünülen önlemler,
Etkin üretim kapasitesi, ürün kalitesi ve çeşitliliği, yeni ürünler, teslim avantajı yeni sektörlerle yeni Pazar ve yeni müşteri arayışında etkin bir tanıtım yanında mevcut müşteri talep ve isteklerine göre geliştirmeler sağlanacaktır.
Üstün yanlarımızın geliştirilmesi ve eksikliklerimizin giderilmesi için gerekli tedbirler alınacaktır.
Mevcut satış kanalları dışında elimizdeki imkanlar (Marka, Lisans vb.) kullanılarak yeni kanallara yönelik üretim ve satış gerçekleştirilecektir.
5.d) Kâr payı dağıtım politikasına ilişkin bilgiler ve kâr dağıtımı yapılmayacaksa gerekçesi ile dağıtılmayan kârın nasıl kullanılacağına ilişkin öneri,
2024 yılında, 26.06.2024 tarihinde yapılan genel kurulda kar maddesi görüşüldü. Şirketimiz 2023 yılı hesap döneminde 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve 213 sayılı Vergi Usul Kanunu 'nun (VUK) ilgili hükümleri çerçevesinde düzenlenmiş finansal tablolara göre 772.485.043,94 TL net dönem karı elde etmişse de , Sermaye Piyasası Kurulu'nun II.14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği "uyarınca Türkiye Muhasebe Standartları / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ("TMS/TFRS") ve SPK tarafından belirlenen formatlarla uyumlu olarak hazırlanan ve Arılar Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından denetlenen konsolide finansal tablolara göre (563.001.000,00) TL net dönem zararı oluştuğundan kar dağıtımı yapılamayacağı bilgisi verilmiştir.
Çıkarılmış bulunan sermaye piyasası araçlarının niteliği ve tutarı
Grup,
Grup,
6.a) Varsa şirketin öngörülen risklere karşı uygulayacağı risk yönetimi politikasına ilişkin bilgiler,
Tedarik riskine karşı iç tedarikçilerin yanı sıra dış tedarikçi ve ülke çeşitlendirmesine gidilmiştir.
Pazar riskine karşı iç ve dış pazarda ürün çeşitliliği ve özellik kazandırılmış ürünlerin ciro paylarını yükseltmek amaçlı ARGE ve fonksiyonel ürün çalışmalarına özel önem verilmektedir. Doğrudan satış yöntemi uygulanmakta olup, ürünlerimize müşterilerin doğrudan ulaşmasının sağlanması ve ilişkilerin geliştirilmesine önem verilmektedir.
Markalı ürün ve yeni markalar konusunda Pazar geliştirme çalışmaları devam etmektedir.
Tahsilat ve likidite riskine karşı vadeler 4 ay ile sınırlı olup, tahsilatlarda müşteri çekleri ile yapılmaktadır.
Kur riskine karşı tüm satışlar tahsil vadesinde geçerli kur ile işleme alınmaktadır.
Damping riskine karşı anti damping ve korunma önlemleri konusunda SUSEB kanalıyla ortak girişimler yapılmaktadır.
Maliyet riskine karşı yönetim muhasebesi ile tüm hammadde, enerji personel döviz kuru vb. girdi etkileri değerlendirilerek sonuçları karar alıcılara iletilmekte, etkin bir şekilde önlem alınması sağlanmaktadır. Sigorta riskleri son dönemde merkezi risk birimince AON, Marsh ve HOWDEN ACP Brokerlikler ile grup bazında avantajlarından da yararlanılmak amacıyla Holding yönetimince sağlanmaktadır.
Şüpheli durumdaki ticari alacaklar için 30.06.2024 tarihi itibariyle ayrılan karşılık tutarı 29.146 bin TL'dir. 2024 yılı ayrılan karşılık tutarı 9.818 bin TL'dir. Önceki yıllarda karşılık gideri olarak yazılan ancak bu dönemde konusu kalmayan karşılık tutarı 38.064 bin TL'dir.
Dış pazarlarda transit ticaretin arttırılması, hızlı servis ve rekabetçi fiyat politikaları ile perakendeci müşteri payını artırmak. Olası kapasite boşluklarını doldurmak için farklı sektörlere yönelik (teknik tekstil, giyim vb.) ürün çeşitliliğini artırmak, üretim yapmadığımız alanları ticari mallar ile destekleyerek satışları arttırmak, ana üretim faaliyetimizin yanı sıra tamamlayıcı ürünlerde üretmek. Satış arttırıcı kampanya ve promosyonlar, toplantı etkinlikleri ve imaj reklamları ile desteklenerek işletmenin gelişimine olumlu etkiler yaratılacaktır.
Fonksiyonel ürünlerin ciro içindeki payını artırılmasına yönelik Ar-ge çalışmalarına önem verilmektedir.
6.b) Oluşturulmuşsa riskin erken saptanması ve yönetimi komitesinin çalışmalarına ve raporlarına ilişkin bilgiler
Şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla Zorlu Holding bünyesindeki Kurumsal Risk Yönetimi Departmanı, şirkete destek fonksiyon olarak 2012 yılı birinci çeyreğinden itibaren faaliyetlerine başlamıştır. Bu çerçevede Zorlu Holding bünyesinde faaliyet gösteren tüm ilişkili şirketlerde geçerli olmak üzere Zorlu Holding Risk Politika & Prosedürü ve Kurumsal Risk Yönetimi Çerçevesi hazırlanmıştır. Riskin Erken Saptanması Komitesi'nin kurulması için ise ayrıca hazırlıklar yapılmaktadır. Kurumsal Risk Yönetimi çalışmalarında finansal risklerin değerlendirilmesinin yanı sıra operasyonel, çevresel, teknolojik vb. finansal olmayan risklere de yer verilmektedir.
6.c) Satışlar, verimlilik, gelir yaratma kapasitesi kârlılık borç/özkaynak oranı ve benzeri konularda ileriye dönük riskler.
2024 yılı ilk 6 aylık dönemde Rusya-Ukrayna savaşı ve İsrail-Filistin savaşı ile dünyadaki petrol fiyatlarının artması ve enflasyondaki artış nedeniyle, bir önceki döneme göre sabit giderlerin (amortisman, işçilik ve enerji) maliyet içindeki oranı artış göstermiştir.
Şirketimizin doğrudan ve dolaylı iştiraklerinin konsolide edilmiş finansal raporlarında da belirtildiği üzere konsolide hasılat artmasına rağmen maliyetlerin artması nedeniyle brüt karlılık bir önceki döneme göre azalış göstermiştir. Konsolide pay başına kazanç 7,62 TL olarak hesaplanmıştır.
Yıllık faaliyet raporunun diğer hususlar bölümünde, faaliyet döneminin sona ermesinden sonra şirkette meydana gelen ve ortakların, alacaklıların ve diğer ilgili kişi ve kuruluşların haklarını etkileyebilecek nitelikteki özel önem taşıyan olaylara ilişkin açıklamalar;
Ayrıca kamu denetimi sonuçlarına ilişkin bildirim olması halinde bu durum ortaklarımıza iletilecektir.
Yukarıda bahsedilen her bir hukuki işlemde TTK, Borçlar Kanunu, Vergi Kanunları ve ilgili diğer mevzuatlara uygun hareket edilmiştir. Söz konusu işlemler neticesinde bir karşı edim sağlanmadığı gibi, alınan veya alınmasından kaçınılan önlem de olmadığından grubun zarara uğramadığı tespit edilmiştir.
Hakim şirketin, hakimiyetini grubumuzu zarara uğratacak şekilde kullanmadığı anlaşılmıştır.
Bu rapor; 13 Haziran 2013 tarih 28676 sayılı resmi gazetede yayımlanan Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya ilişkin Esaslar Tebliği ile Gümrük ve Ticaret Bakanlığı tarafından 28.08.2012 tarih ve 28395 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan "Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkında Yönetmelik" hükümlerine uygun olarak hazırlanmış olup, aşağıda isimleri yazılı şirketin yönetim kurulu üyeleri tarafından imzalanarak onaylanmıştır. 18 Ekim 2024
Ahmet Nazif ZORLU Olgun ZORLU
Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Vekili
Bekir Cem KÖKSAL Yönetim Kurulu Üyesi
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.