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Korian — Interim / Quarterly Report 2013
Sep 16, 2013
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2013
Siège social : 32 rue Guersant - 75017 Paris Société Anonyme au capital de 174 198 065 € RCS Paris : 447 800 475
SOMMAIRE
| 1. | Rapport d'activité du premier semestre 2013 1 |
|---|---|
| 2. | Comptes consolidés condensés au 30 juin 2013 10 |
| 3. | Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2013 36 |
| 4. | Attestation du responsable du document 39 |
1. Rapport d'activité du premier semestre 2013
RAPPORT D'ACTIVITE DU PREMIER SEMESTRE 2013
Le premier semestre 2013 a été marqué par les premiers résultats du projet d'entreprise du groupe.
Pour atteindre des objectifs ambitieux et répondre aux profondes mutations du secteur d'activité, la direction générale du groupe a décidé de mettre la transformation au cœur de sa stratégie. Un nouveau projet d'entreprise, appelé « Korian First » a ainsi été défini. Celui-ci repose sur 4 leviers :
- La performance,
- Le développement,
- L'innovation,
- Les Hommes.
Cette transformation permettra au groupe de prendre le leadership sur les points qui demain feront la différence, à savoir l'internationalisation et l'innovation.
Au cours du premier semestre, des premiers résultats de Korian First ont été engrangés, à savoir :
- Le levier Performance : les plans d'actions et les process du projet Korian First délivrent les résultats escomptés. Korian finalise par ailleurs son recentrage sur ses actifs les plus stratégiques avec la cession définitive au 30 juin de 5 cliniques psychiatriques conformément au contrat de cession conclu avec INICEA et d'un EHPAD à Pau. La cession des 2 dernières cliniques psychiatriques interviendra avant la fin de l'année,
- Le levier Développement : La réussite de l'OPA sur Curanum représente une étape très importante dans la stratégie de croissance et de développement du groupe. Cette acquisition conforte le statut de co-leader européen et place le groupe directement en position de leader en Allemagne, un secteur d'activité à très fort potentiel. L'Allemagne représente en effet le plus grand pays d'Europe avec une démographie extrêmement favorable à l'activité. Elle offre également un système de financement public pérenne et des opportunités à venir de consolidation. Après la réussite de l'acquisition de Curanum, l'intégration se poursuit comme prévu avec l'apport de Phönix à Curanum programmé pour le 1er septembre, ce qui va permettre la mise en œuvre des premières synergies allemandes,
-
Le levier Innovation : l'Institut du Bien Vieillir a été créé au cours du 1er semestre, celui-ci ayant pour objectif de nourrir l'Innovation du Groupe et explorer de nouvelles pistes. le 2 juillet les membres de renom et d'expertises complémentaires de l'Institut se sont réunis pour la 1ère fois.
-
Le Levier Hommes/Equipes : un projet managérial a été mis en place afin d'attirer, former et fidéliser les collaborateurs du groupe. Une première enquête d'opinion auprès des salariés en France a été lancée en juin avec un franc succès. Par ailleurs, Korian est la 1ère entreprise de référence du secteur à avoir finalisé un accord de contrat de Génération visant à privilégier l'embauche de jeunes avec environ 550 postes ouverts chaque année tout en maintenant ses effectifs des plus de 57 ans.
| en m€ | 30-juin-13 | 30-juin-12 | variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 663,1 | 548,0 | 21,0% |
| dont | |||
| France | 388,2 | 376,3 | 3,2% |
| Italie | 94,5 | 96,1 | -1,6% |
| Allemagne | 180,4 | 75,6 | 138,6% |
| EBITDAR | 172,8 | 130,3 | 32,6% |
| dont | |||
| France | 100,5 | 90,6 | 11,0% |
| Italie | 21,6 | 21,4 | 1,2% |
| Allemagne | 50,7 | 18,4 | 175,7% |
| Loyers externes | 91,6 | 67,7 | 35,4% |
| EBITDA | 81,1 | 62,6 | 29,6% |
| Résultat opérationnel | 48,9 | 37,8 | 29,2% |
| Résultat financier | -21,1 | -16,7 | 26,4% |
| Résultat avant impôts | 27,7 | 21,1 | 31,5% |
| Impôts | 9,6 | 9,5 | |
| Résultat net des sociétés mises en équivalence | 0,0 | 0,0 | |
| Résultat net | 18,1 | 11,6 | 56,8% |
| Part des minoritaires | 1,5 | 1,1 | |
| Résultat net part du groupe | 16,6 | 10,4 | 59,1% |
Compte de résultats consolidé de Korian au 30 juin 2013
(*) L'Ebitdar est le solde intermédiaire de gestion privilégié par le Groupe Korian pour suivre la performance de ses établissements. Il est constitué de l'excédent brut d'exploitation des secteurs opérationnels avant charges locatives
Suite à l'acquisition du groupe Curanum en Allemagne et ainsi de la part prépondérante des activités européennes au regard de celles en France, la direction du groupe a concentré l'analyse par secteur d'activité autour des seuls 3 pays (France, Allemagne, Italie). Pour l'analyse de ses secteurs d'activités, Korian regroupe en gestion les établissements par nature en 4 périmètres (mature, montée en charge, restructuration et cession). En début de chaque exercice, le groupe affecte les établissements par périmètre. Les données sont alors comparées sur les deux exercices en utilisant le même périmètre.
CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires semestriel du groupe progresse de près de 21% à 663,1 m€.
FRANCE
L'activité en France progresse de 3,2% sur les six premiers mois de l'année par rapport au premier semestre 2012 à 388,2 m€. L'évolution de cette activité peut être décomposée de la façon suivante :
| m€ | S1 2013 | S1 2012 | var |
|---|---|---|---|
| Etablissements matures | 315,0 | 303,7 | 3,7% |
| Etablissements en montée en charge | 20,4 | 17,3 | 17,8% |
| Etablissements en restructuration | 34,7 | 34,1 | 1,8% |
| Etablissements cédés en 2012-2013 | 18,1 | 21,2 | -14,6% |
| Total | 388,2 | 376,2 | 3,2% |
Evolution du CA en France
La croissance organique s'établit à 4,2% dont :
- − 1/3 d'effet volume, avec une légère croissance des TO des établissements matures, l'ouverture de Korian le Diamant à Alençon en avril 2013 et l'impact des restructurations intervenues en 2012 (délocalisation et extension du Montblanc, délocalisation de villa saint Dominique).
- − 2/3 d'effet prix, grâce entre autres à la nouvelle politique commerciale mise en œuvre.
La croissance externe est négative de -14,6%, conséquence de la cession de 5 établissements psychiatriques fin juin ainsi que de 2 EHPAD fin 2012.
ITALIE
L'activité italienne a généré sur le premier semestre un chiffre d'affaires de 94,5 m€, en retrait de 1,7% par rapport au 1er semestre 2012.
| m€ | S1 2013 | S1 2012 | var |
|---|---|---|---|
| Etablissements matures | 59,8 | 58,6 | 2,0% |
| Etablissements en montée en charge | 9,6 | 9,5 | 1,1% |
| Etablissements en restructuration | 25,2 | 28,0 | - 10,0% |
| Etablissements cédés en 2012-2013 | - | - | - |
| Total | 94,5 | 96,1 | - 1,7% |
CA des établissements de Segesta
Le recul de la croissance organique de 1,7% est imputable aux politiques de restructurations menées sur plusieurs établissements depuis fin 2012.
Les TO restent pour leur part à un niveau important (96.9% sur les établissements matures).
ALLEMAGNE
L'activité allemande a généré sur le premier semestre un chiffre d'affaires de 180,4 m€, en hausse de 138,6% grâce notamment à l'acquisition du groupe Curanum dont le chiffre d'affaire est consolidé depuis le 1er Mars 2013.
| m€ | S1 2013 | S1 2012 | var |
|---|---|---|---|
| Etablissements matures | 175,7 | 73,3 | 139,6% |
| Etablissements en montée en charge | 2,3 | - | |
| Etablissements en restructuration | 2,4 | 2,3 | 4,3% |
| Etablissements cédés en 2012-2013 | - | - | |
| Total | 180,4 | 75,6 | 138,6% |
La croissance organique s'établit à 6,4% dont :
- − 3/4 d'effet volume imputable à une amélioration des TO des établissements matures qui s'établit à 91,8%
- − 1/4 d'effet prix, grâce à une politique active de négociation des tarifs avec les autorités.
EBITDAR
L'EBITDAR consolidé du groupe ressort à 172,8 m€ au premier semestre 2013 en très forte progression de 42,5 m€ (+32,6%) par rapport au premier semestre 2012. La marge de Korian a gagné 230 points de base pour s'établir à 26,1%. L'amélioration du taux de marge se constate dans chaque pays avec des niveaux différenciés.
FRANCE
L'EBITDAR généré en France au premier semestre 2013 s'est élevé à 100,5 m€ représentant un taux de 25,9% en augmentation de 180 points de base par rapport au 1er semestre 2012.
| m€ | S1 2013 | S1 2012 | var |
|---|---|---|---|
| Etablissements matures | 26,9% | 24,8% | +2,1 |
| Etablissements en montée en charge | 14,2% | 12,4% | +1,8 |
| Etablissements en restructuration | 21,0% | 20,0% | +1,0 |
| Etablissements cédés en 2012-2013 | 27,5% | ||
| Total | 25,9% | 24,1% | +1,8 |
Cette très bonne performance résulte :
- d'une part de la prise en compte en 2013 du CICE (Crédit d'impôt compétitivité emploi). Le CICE concourt à hauteur de 100 points de base à l'amélioration du taux de marge d'Ebitdar ;
- d'autre part à la mise en place d'une nouvelle politique commerciale dans nos établissements sanitaires avec une forte amélioration des tarifs des chambres particulières
- de l'impact des restructurations effectuées au sein de certains de nos établissements
- enfin, d'une gestion rigoureuse de nos charges d'exploitation.
ITALIE
L'EBITDAR généré par la filiale italienne de Korian s'est élevé à 21,6 m€ soit un taux de marge de 22,9%, en progression de 70 points de base par rapport au 1er semestre 2012, après une progression de 20 points l'année précédente
| m€ | S1 2013 | S1 2012 | var |
|---|---|---|---|
| Etablissements matures | 26,0% | 24,5% | +1,5 |
| Etablissements en montée en charge | 24,5% | 20,4% | +4,1 |
| Etablissements en restructuration | 14,8% | 18,0% | -3,2 |
| Etablissements cédés en 2012-2013 | - | - | |
| Total | 22,9% | 22,2% | +0,7 |
La marge globale est en progression de 0,7 % essentiellement tirée par les établissements en montée en charges et ce malgré les 4 restructurations importantes en cours qui pèsent sur le taux de marge (-3,2%),
ALLEMAGNE
L'EBITDAR généré par la filiale allemande de Korian s'est élevé à 50,7 m€ en progression de 32,3 m€ avec un taux de marge de 28,1% en augmentation de 380 points de base.
| m€ | S1 2013 | S1 2012 | var |
|---|---|---|---|
| Etablissements matures | 28,6% | 25,1% | +3,5 |
| Etablissements en montée en charge | -0,3% | - | -0,3 |
| Etablissements en restructuration | 18,0% | 7,5% | +10,5 |
| Etablissements cédés en 2011-2012 | - | - | |
| Total | 28,1% | 24,3% | +3,8 |
Grâce à une bonne maitrise des coûts et une amélioration des TO, la marge progresse significativement sur le premier semestre 2013.
L'intégration du groupe Curanum à compter du 1er mars 2013 a un effet relutif sur la marge d'EBITDAR.
EBITDA
L'EBITDA consolidé du groupe ressort à 81,1 m€ en augmentation de 18,5 m€. Le taux de marge d'EBITDA s'établit à 12,2% en augmentation de 80 points de base. Les loyers représentent une charge de 91,6 m€ en progression de 35,4%, principalement du fait de l'intégration du groupe Curanum en Allemagne. Hors cette acquisition la progression des loyers se limite à 7,6% et résulte principalement des cessions d'actifs réalisés en 2012 et 2013. A périmètre constant, les loyers ont progressé de 2,0% du fait de l'indexation.
RESULTAT NET
Les frais financiers s'élèvent à 21,1 m€ contre 16,7 m€ au 1er semestre 2012 soit une hausse de 26,4% conséquence en partie de l'intégration du groupe Curanum. L'impôt s'établit à 9,6 m€ représentant 35% du résultat avant impôt contre 45% sur le premier semestre 2012. Cette baisse du taux d'impôt résulte pour l'essentiel du CICE.
Le résultat net part du groupe atteint 16,6 m€ en augmentation de près de 60 %.
SITUATION FINANCIERE
Au 30 juin 2013, les capitaux propres (part du groupe) de Korian s'élèvent à 718 m€.
Lors de l'assemblée générale du 20 juin 2013, Korian a proposé le maintien d'un dividende de 0,6 € par action assorti d'une option pour le paiement en action ou en numéraire. Cette option a été suivie par 61% des actionnaires. La distribution est intervenue le 26 juillet 2013 et s'est traduite par le versement de 7,8 m€ en numéraire ainsi qu'une augmentation de capital de 12,5 m€ (dont 4,0 m€ en valeur nominale).
La dette financière nette du groupe s'élève à 778 m€ en augmentation de 216m€ par rapport au 31 décembre 2012.
Cette forte augmentation est la conséquence de l'acquisition de Curanum compensée par la cession de 5 cliniques psychiatriques en France et de la poursuite du programme de cession d'immeubles à Viveris.
Il convient de noter également le succès en juillet de l'émission obligataire de 67,5 m€ souscrite sous forme d'un placement privé auprès d'investisseurs opérationnels. Cette opération vient compléter une première émission de 37,5 m€ réalisée en décembre 2012.
L'objectif de cette opération est :
- de diversifier les sources de financement du groupe,
- d'allonger la maturité moyenne de la dette. Cette obligation viendra partiellement refinancer le crédit syndiqué du groupe qui arrive à échéance en juillet 2015,
- de bénéficier de conditions de marché attractives.
Cette obligation sans sûreté a une maturité de 6 ans avec un coupon de 4,625%.
DEVELOPPEMENT DU GROUPE
- France :
- Ouverture de Korian le Diamant à Alençon, délocalisation de Korian Château du Mariau à la Chapelle Saint Mesmin et rénovation complète de Korian Pouliguen (3 EHPAD)
- Obtention d'une autorisation de 70 lits de SSR à Troyes
- Exploration de partenariats dans le service à domicile
Italie :
- acquisition de la clinique Munari à Florence ; lancement de la restructuration des 4 cliniques de Florence par regroupement des lits sur 2 sites
- Récupération du budget de la clinique Pergolino (fermée) à Florence
Allemagne :
- Ouverture de Neumarkt (133 lits) chez Phönix
- Ouverture de la section de Special care à Bayreuth (meilleure tarification)
- OPA sur le groupe Curanum et intégration à compter du 1er mars 2013. Le groupe Curanum est le N°2 du marché privé lucratif des maisons de retraire en Allemagne. Il comprend 77 établissements, 10 000 lits, 7 000 salariés et génère près de 300 m€ de chiffre d'affaires.
- AG le 21 août qui a approuvé l'apport de Phönix à Curanum en contrepartie de l'émission de nouveaux titres réservés à Korian
- Cet apport de Phönix à Curanum va permettre une intégration opérationnelle immédiate.
FACTEURS DE RISQUES ET TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES
Facteurs de risques
Les principaux risques et incertitudes auxquels est soumis le groupe Korian sont détaillés dans le chapitre 5 du document de référence 2012 enregistré auprès de l'AMF le 24 avril 2013) et disponible sur le site de la société.
Cette description des principaux risques reste valable à la date de publication du présent rapport pour l'appréciation des risques et incertitudes majeurs pouvant affecter le groupe sur la fin de l'exercice en cours et il n'est pas anticipé d'incertitudes ou de risques significatifs autres que ceux présentés dans le document de référence 2012.
Transactions entre parties liées
Les transactions envers les parties sont exposées dans la note 18 de l'annexe aux comptes consolidés du présent rapport.
2. Comptes consolidés semestriels condensés au 30 juin 2013
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES AU 30 JUIN 2013
Présentation du bilan consolidé
| ACTIF | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | 30.06.2013 | 31.12.2012 (*) |
| Goodwills | 4 | 756 359 | 666 795 |
| Immobilisations incorporelles | 5 | 660 945 | 657 910 |
| Immobilisations corporelles | 533 903 | 386 808 | |
| Immobilisations financières | 14 216 | 20 159 | |
| Titres mis en équivalence | 6 | 11 | 3 |
| Impôts différés actifs | 56 231 | 42 833 | |
| Actifs non courants | 2 021 664 | 1 774 508 | |
| Stocks | 4 096 | 2 993 | |
| Clients et comptes rattachés | 88 085 | 77 939 | |
| Autres créances & actifs courants | 156 876 | 120 749 | |
| Instruments financiers actif | 10 | 55 | 36 |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 7 | 49 089 | 162 722 |
| Actifs courants | 298 201 | 364 439 | |
| Actifs détenus en vue de leur cession | 27 283 | 92 939 | |
| Total de l'actif | 2 347 149 | 2 231 886 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||
|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | 30.06.2013 | 31.12.2012 (*) |
| Capital | 170 204 | 170 204 | |
| Primes | 284 949 | 284 949 | |
| Réserves et résultats consolidés | 262 538 | 257 080 | |
| Capitaux propres (part du Groupe) | 717 690 | 712 232 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 19 698 | 20 516 | |
| Capitaux propres totaux | 737 388 | 732 748 | |
| Provisions pour retraite | 22 797 | 23 426 | |
| Impôts différés | 243 994 | 238 291 | |
| Autres provisions | 12 | 11 607 | 8 882 |
| Emprunts et dettes financières | 11 | 729 247 | 665 201 |
| Passifs non courants | 1 007 644 | 935 800 | |
| Provisions à moins d'un an | 12 | 6 536 | 5 039 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 122 981 | 123 812 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 309 543 | 296 428 | |
| Emprunts à moins d'un an et découverts bancaires | 11 | 98 142 | 59 541 |
| Instruments financiers passif | 10 | 43 181 | 52 369 |
| Passifs courants | 580 382 | 537 188 | |
| Passifs détenus en vue de leur cession | 21 735 | 26 150 | |
| Total du passif | 2 347 149 | 2 231 886 |
(*) Le groupe a appliqué au 1er janvier 2013 la norme IAS 19 révisée. Les états financiers de l'exercice 2012 ont été retraités en conformité avec les nouvelles règles à des fins de comparaison.
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS CONDENSES AU 30 JUIN 2013
Présentation du compte de résultat consolidé
| RESULTAT GLOBAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | 30.06.13 | 30.06.13 proforma 6 mois Curanum |
30.06.12 (*) |
31.12.12 (*) |
| Chiffre d'affaires | 663 075 | 710 525 | 547 902 | 1 108 357 | |
| Autres produits | 0 | 0 | 0 | ||
| Produits de l'activité | 663 075 | 710 525 | 547 902 | 1 108 357 | |
| Achats consommés | 36 928 | 36 787 | 70 604 | ||
| Charges de personnel | 13 | 319 408 | 265 000 | 531 153 | |
| Charges externes | 14 | 204 432 | 162 506 | 325 367 | |
| Impôts et taxes | 22 556 | 21 008 | 44 240 | ||
| Dotations aux amortissements et dépréciations | 27 988 | 22 846 | 44 686 | ||
| Résultat sur acquisition et cession des participations consolidées | 15 | -944 | -199 | -40 | |
| Autres produits et charges opérationnels | 15 | -1 968 | -1 752 | -5 571 | |
| Résultat opérationnel | 48 851 | 50 365 | 37 803 | 86 696 | |
| Charges financières | -19 994 | -16 148 | -31 862 | ||
| Produits financiers | 51 | 26 | 97 | ||
| Coût de l'endettement financier brut | 16 | -19 943 | -21 626 | -16 122 | -31 765 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 184 | 42 | 40 | ||
| Coût de l'endettement financier net | 16 | -19 759 | -21 442 | -16 079 | -31 725 |
| Autres charges financières | 16 | -2 044 | -1 148 | -2 926 | |
| Autres produits financiers | 16 | 662 | 524 | 652 | |
| Résultat avant impôt | 27 709 | 27 379 | 21 099 | 52 698 | |
| Impôts sur les bénéfices | 17 | -9 582 | -9 343 | -9 536 | -26 833 |
| Résultat des sociétés intégrées | 18 127 | 18 036 | 11 563 | 25 865 | |
| Part du Groupe dans les résultats des sociétés mises en équivalence | 8 | 8 | -10 | -14 | |
| Résultat net des activités poursuivies | 18 135 | 18 044 | 11 553 | 25 851 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées, cédées ou en cours de cession | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net | 18 135 | 18 044 | 11 553 | 25 851 | |
| Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | 1 548 | 1 528 | 1 137 | 2 577 | |
| Part du Groupe | 16 587 | 16 516 | 10 416 | 23 275 | |
| Résultat net part du groupe / action activités poursuivies (en €) | 9 | 0,49 | 0,32 | 0,70 | |
| Résultat net part du groupe / action activités abandonnées (en €) | 9 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Résultat net part du groupe / action dilué activités poursuivies (en €) | 9 | 0,49 | 0,32 | 0,69 | |
| Résultat net part du groupe / action dilué activités abandonnées (en €) | 9 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Résultat net part du Groupe | 16 587 | 10 416 | 23 275 | ||
| Eléments recyclables : impact IAS 39 (évaluation des instruments dérivés de couverture) net d'impôt |
7 323 | -3 401 | -4 942 | ||
| Eléments non recyclables : impact IAS 19 (écarts actuariels) net d'impôt |
362 | -18 | -99 | ||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Part | |||||
| groupe | 7 684 | -3 419 | -5 041 | ||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Part | 24 272 | 6 997 | 18 233 | ||
| groupe | |||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Minoritaires |
1 548 | 1 137 | 2 577 | ||
| (*) Le groupe a appliqué au 1er janvier 2013 la norme IAS 19 révisée. Les états | |||||
| financiers de l'exercice 2012 ont été retraités en conformité avec les nouvelles règles à des fins de comparaison. |
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS CONDENSES AU 30 JUIN 2013
Tableau de flux de trésorerie consolidé
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (en milliers d'euros) | 30.06.2013 | 30.06.2012 (*) |
|---|---|---|
| Résultat net total | 18 135 | 11 553 |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | 0 |
| Résultat net des activités poursuivies | 18 135 | 11 553 |
| Dont charge d'impôt | 9 582 | 9 526 |
| Dotations nettes amortissements et provisions | 31 583 | 23 817 |
| Impôts différés | 1 499 | -206 |
| Charges sur actualisation des retraites | 0 | -18 |
| Résultat sur juste valeur des passifs financiers | -338 | 90 |
| Plus-values de cession d'actifs | -1 005 | 357 |
| Valorisation selon IFRS 2 (BSA et PEG) | 0 | 0 |
| Elimination de la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | -8 | 10 |
| Charges imputées sur prime de fusion | 0 | 0 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 49 866 | 35 604 |
| Elimination des frais d'acquisition des titres | 3 714 | 265 |
| Elimination des intérêts financiers nets versés | 19 759 | 16 079 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | 73 339 | 51 949 |
| Variation des stocks | 194 | -182 |
| Variation des créances clients | -4 791 | -11 683 |
| Variation des dettes fournisseurs | -4 999 | 953 |
| Variation Etat impôt sur les bénéfices | -3 856 | 2 204 |
| Variation des autres éléments | -24 081 | 637 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | -37 533 | -8 071 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 35 806 | 43 877 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité – Activités abandonnées | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité – Activités poursuivies | 35 806 | 43 877 |
| Incidence des variations de périmètre sur acquisitions | -79 446 | -16 440 |
| Incidence des variations de périmètre sur cessions | 56 006 | 1 144 |
| Investissements incorporels et corporels décaissés | -56 816 | -39 694 |
| Autres investissements financiers décaissés | 210 | 2 694 |
| Produits de cession d'immobilisations encaissés (hors titres) | 10 473 | 627 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement | -69 573 | -51 669 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement – Activités abandonnées | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement – Activités poursuivies | -69 573 | -51 669 |
| Net cash flow | -33 767 | -7 792 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (suite) | 30.06.2013 | 30.06.2012 (*) |
|---|---|---|
| Augmentation de capital des minoritaires | -775 | 550 |
| Actions propres imputées sur les capitaux propres | 148 | -966 |
| Augmentation des dettes financières | 42 304 | 39 678 |
| Remboursement des dettes financières | -101 683 | -28 026 |
| Intérêts financiers nets versés | -19 759 | -16 079 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | 0 | 0 |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | 0 | -160 |
| Dividendes à verser | 0 | 250 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | -79 765 | -4 753 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement – Activités abandonnées | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement – Activités poursuivies | -79 765 | -4 753 |
| Variation de la trésorerie | -113 532 | -12 545 |
| Trésorerie à l'ouverture | 157 809 | 35 412 |
| Trésorerie à la clôture | 44 279 | 22 867 |
| Valeurs mobilières de placement | 18 463 | 8 258 |
| Disponibilités | 30 697 | 18 479 |
| CBC | -4 881 | -3 870 |
| Trésorerie | 44 279 | 22 867 |
(*) Le groupe a appliqué au 1er janvier 2013 la norme IAS 19 révisée. Les états financiers de l'exercice 2012 ont été retraités en conformité avec les nouvelles règles à des fins de comparaison.
13
Variations des capitaux propres consolidés
| en milliers d'euros | Capital | Primes | Imputations directe en capitaux propres |
Réserves et résultats consolidés |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres totaux |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2011 | 163 594 | 277 097 | -31 661 | 293 725 | 702 754 | 20 025 | 722 780 |
| Impact IAS19 écarts actuariels au 1er janvier 2012 (*) | -2 595 | -2 595 | -2 595 | ||||
| Distribution de dividendes | -19 631 | -19 631 | -165 | -19 796 | |||
| Augmentation de capital | 550 | 550 | |||||
| Paiement fondé sur des actions | 4 | 4 | 4 | ||||
| Regroupement d'entreprises | 460 | 460 | -1 837 | -1 377 | |||
| Actions propres | -1 034 | -1 034 | -1 034 | ||||
| Résultat du premier semestre 2012 | 10 416 | 10 416 | 1 137 | 11 553 | |||
| Impact IAS19 écarts actuariels | -18 | -18 | -18 | ||||
| Evaluation des instruments dérivés de couverture nette d'impôt |
-3 401 | -3 401 | -3 401 | ||||
| Résultat global | -3 419 | 10 416 | 6 997 | 1 137 | 8 134 | ||
| Au 30 juin 2012 (*) | 163 594 | 277 097 | -38 246 | 284 510 | 686 955 | 19 710 | 706 666 |
| Distribution de dividendes | 85 | 85 | 85 | ||||
| Augmentation de capital | 6 610 | 7 852 | 14 462 | 14 462 | |||
| Paiement fondé sur des actions | 0 | 0 | |||||
| Regroupement d'entreprises | -161 | -161 | -634 | -795 | |||
| Actions propres | -346 | -346 | -346 | ||||
| Résultat de l'exercice 2012 | 12 858 | 12 858 | 1 440 | 14 298 | |||
| Impact IAS19 écarts actuariels | -81 | -81 | -81 | ||||
| Evaluation des instruments dérivés de couverture nette d'impôt |
-1 541 | -1 541 | -1 541 | ||||
| Résultat global | -1 622 | 12 858 | 11 236 | 1 440 | 12 676 | ||
| Au 31 décembre 2012 (*) | 170 204 | 284 949 | -40 374 | 297 453 | 712 232 | 20 516 | 732 748 |
| Distribution de dividendes | -20 424 | -20 424 | -4 | -20 429 | |||
| Augmentation de capital | 0 | 585 | 585 | ||||
| Paiement fondé sur des actions | 0 | 0 | |||||
| Regroupement d'entreprises | 1 463 | 1 463 | -2 947 | -1 483 | |||
| Actions propres | 148 | 148 | 148 | ||||
| Résultat du premier semestre 2013 | 16 587 | 16 587 | 1 548 | 18 135 | |||
| Impact IAS19 écarts actuariels | 362 | 362 | 362 | ||||
| Evaluation des instruments dérivés de couverture nette d'impôt |
7 323 | 7 323 | 7 323 | ||||
| Résultat global | 7 684 | 16 587 | 24 272 | 1 548 | 25 820 | ||
| Au 30 juin 2013 | 170 204 | 284 949 | -31 078 | 293 616 | 717 691 | 19 698 | 737 388 |
Il n'existe pas de droits, privilèges, restrictions attachés aux actions composant le capital.
Il n'existe pas non plus d'actions réservées pour une émission dans le cadre d'options ou de contrats de vente d'actions.
Le montant des dividendes alloués sur l'exercice par la société mère à ses actionnaires s'élève à 20 424 K€, soit 0,60 € par action.
(*) Le groupe a appliqué au 1er janvier 2013 la norme IAS 19 révisée. Les états financiers de l'exercice 2012 ont été retraités en conformité avec les nouvelles règles à des fins de comparaison.
SOMMAIRE
- Note 1 Principes comptables Note 2 Variations de périmètre et incidences des acquisitions et cessions de la période
- Note 3 Activités abandonnées et actifs destinés à être cédés
- Note 4 Goodwills
- Note 5 Immobilisations incorporelles
- Note 6 Participation dans les entreprises associées et les co-entreprises
- Note 7 Disponibilités et équivalents de trésorerie
- Note 8 Transfert et utilisation des actifs financiers
- Note 9 Résultat par action
- Note 10 Instruments financiers de couverture
- Note 11 Dettes financières
- Note 12 Autres provisions
- Note 13 Charges de personnel
- Note 14 Charges externes
- Note 15 Résultat sur acquisition et cession des participations consolidées et autres charges et produits opérationnels
- Note 16 Résultat financier net hors activités abandonnées
- Note 17 Impôts sur les résultats
- Note 18 Transactions avec des parties liées
- Note 19 Engagements au titre des contrats de location
- Note 20 Secteurs opérationnels
- Note 21 Événements postérieurs à la clôture
Ces comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration du 11 septembre 2013.
Le groupe Korian propose et développe une offre étendue de services liés à la prise en charge de la dépendance à travers ses EHPAD et ses cliniques SSR répartis à l'origine sur l'ensemble du territoire français. Korian a poursuivi son développement en Europe et dispose désormais de deux plateformes implantées en Italie et en Allemagne.
Au 30 juin 2013, le groupe Korian consolide 260 entités juridiques.
Le groupe Korian gère ce portefeuille d'établissements dans le sens d'une médicalisation accrue pour ce qui concerne les maisons de retraite et d'une recherche de spécialisation pour ce qui concerne les établissements sanitaires.
Note 1 - Principes comptables
Principes de consolidation et déclaration de conformité
Les comptes consolidés sont établis en conformité avec les normes et interprétations comptables internationales édictées par l'IASB (International Accounting Standards Board) et adoptées par l'Union Européenne à la date d'arrêté. Ces normes comprennent les IFRS (International Financial Reporting Standards) et IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interprétations disponibles sur le site de l'Union Européenne :
http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Les états financiers consolidés semestriels condensés (« états financiers consolidés ») ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » telle qu'adoptée par l'Union Européenne.
Les états financiers consolidés comprennent les états financiers de Korian SA et des filiales qu'elle contrôle pour la période du 1er janvier au 30 juin 2013.
Les comptes intermédiaires suivent les mêmes règles et méthodes comptables que celles adoptées pour les comptes annuels établis au 31 décembre 2012 (la description de ces principes et modalités est présentée dans l'annexe des comptes consolidés au 31 décembre 2012) à l'exception des dispositions spécifiques d'IAS 34 et des amendements des normes IFRS et interprétations d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2013. Ces derniers concernent particulièrement :
- Présentation des éléments du résultat global consolidé (Amendements à IAS 1)
- Evaluation à la juste valeur (IFRS 13)
- Amendements IFRS 7 Informations à fournir Compensation des actifs et passifs financiers
- Amendements à IAS 19 Avantages du personnel : l'application de cet amendement conduit à reconnaître en autres éléments du résultat global les écarts actuariels jusqu'alors non comptabilisés en application de la méthode du corridor
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée dans les états financiers consolidés intermédiaires au 30 juin 2013 des textes suivants déjà publiés par l'IASB et approuvés par l'Union Européenne :
- Etats financiers consolidés (IFRS 10)
- Accords conjoints (IFRS 11)
- Informations à fournir sur les participations dans d'autres entités (IFRS 12)
- Etats financiers individuels (IAS 27 révisée)
- Participations dans les sociétés associées et des co-entreprises (IAS 28 révisée)
- Amendements IAS 32 Compensation des actifs et passifs financiers
De même, le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée dans les états financiers consolidés intermédiaires au 30 juin 2013 du texte suivant déjà publié par l'IASB mais non encore approuvé par l'Union Européenne :
Instruments financiers : classement évaluation des actifs financiers (IFRS 9)
Le processus de détermination par Korian des impacts potentiels de l'application des autres normes et interprétations sur les comptes consolidés du Groupe est en cours.
Estimations et jugements comptables déterminants
Pour l'établissement des comptes consolidés, le Groupe utilise des estimations et formule des jugements qui sont régulièrement mis à jour et sont fondés sur des informations historiques et sur d'autres facteurs, notamment des anticipations d'événements futurs jugés raisonnables au vu des circonstances.
Les hypothèses sur lesquelles se fondent les principales estimations retenues pour le 1er semestre 2013 sont de même nature que celles décrites dans l'annexe des comptes consolidés au 31 décembre 2012. La direction révise ces estimations lorsqu'elle identifie de nouveaux événements à prendre en compte ou en cas de changement des circonstances sur lesquelles ces hypothèses étaient fondées. Les réalisations pourraient néanmoins différer de façon significative des estimations retenues.
Autres informations
Dans le cadre de la création du crédit d'impôt en faveur de la compétitivité et l'emploi (CICE), un produit à recevoir a été provisionné pour un montant de 4 560 K€ en contrepartie des charges de personnel.
Korian a modifié ses secteurs opérationnels pour la présentation des états financiers consolidés au 30 juin 2013, en lien avec la stratégie et les secteurs de reporting suivis par le management depuis le début de l'exercice 2013. Les secteurs opérationnels sont désormais présentés par zone géographique (France, Allemagne, Italie), notamment pour tenir compte du poids prépondérant de l'Allemagne suite à l'acquisition du groupe Curanum.
Conformément à la norme IAS 8, le groupe a présenté les nouveaux secteurs opérationnels pour l'exercice comparatif. Les principaux impacts de cette modification sont présentés dans la note 20.
Avantages du personnel
Les amendements à la norme IAS 19 « Avantages du personnel », sont d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2013, avec effet rétrospectif au 1er janvier 2012, et les principaux impacts pour Korian sont les suivants :
• la suppression de la méthode du corridor relative à la comptabilisation dans le résultat de l'exercice de l'amortissement des pertes et gains actuariels des régimes d'avantages du personnel à prestations définies : ainsi, les pertes et gains actuariels non encore comptabilisés au 31 décembre 2011 ont été comptabilisés en contrepartie des capitaux propres consolidés au 1er janvier 2012 ;
• en outre, les pertes et gains actuariels générés postérieurement au 1er janvier 2012 sont immédiatement reconnus en autres éléments du résultat global et ne seront jamais recyclés en résultat. Ainsi, les états financiers consolidés de l'exercice 2012 ont été ajustés de l'annulation de l'amortissement des pertes et gains actuariels en résultat financier, et de la comptabilisation des pertes et gains actuariels générés en 2012 en autres éléments non recyclables du résultat global.
L'application rétrospective de la norme IAS 19 révisée « Avantages du personnel », a conduit au retraitement des états financiers consolidés de l'exercice 2012 à des fins de comparaison.
Les impacts détaillés de la première application de cette norme sont présentés dans les tableaux ci-après :
| En milliers d'euros | Année 2012 | 1er semestre 2012 |
|---|---|---|
| Ecarts actuariels restant à amortir | -3 989 | -3 989 |
| Impôt différé | 1 393 | 1 393 |
| Retraitement des capitaux propres au 1er janvier 2012 | -2 595 | -2 595 |
| Retraitement / charge de retraite avant impôt | 151 | 28 |
| Impôt | -52 | -10 |
| Incidence / résultat net 2012 | 99 | 18 |
| Eléments non recyclables : impact IAS19 (écarts actuariels) | -99 | -18 |
| Gains / pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -99 | -18 |
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS CONDENSES AU 30 JUIN 2013
| ACTIF | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | Comptes publiés 31.12.2012 |
Impact IAS 19 révisée |
Comptes retraités 31.12.2012 |
| Goodwills | 4 | 666 795 | 666 795 | |
| Immobilisations incorporelles | 5 | 657 910 | 657 910 | |
| Immobilisations corporelles | 386 808 | 386 808 | ||
| Immobilisations financières | 20 159 | 20 159 | ||
| Titres mis en équivalence | 6 | 3 | 3 | |
| Impôts différés actifs | 42 833 | 42 833 | ||
| Actifs non courants | 1 774 508 | 1 774 508 | ||
| Stocks | 2 993 | 2 993 | ||
| Clients et comptes rattachés | 77 939 | 77 939 | ||
| Autres créances & actifs courants | 120 749 | 120 749 | ||
| Instruments financiers actif | 10 | 36 | 36 | |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 7 | 162 722 | 162 722 | |
| Actifs courants | 364 439 | 364 439 | ||
| Actifs détenus en vue de leur cession | 92 939 | 92 939 | ||
| Total de l'actif | 2 231 886 | 2 231 886 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | ||||
|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | Comptes publiés 31.12.2012 |
Impact IAS 19 révisée |
Comptes retraités 31.12.2012 |
| Capital | 170 204 | 170 204 | ||
| Primes | 284 949 | 284 949 | ||
| Réserves et résultats consolidés | 259 675 | -2 595 | 257 080 | |
| Capitaux propres (part du Groupe) | 714 828 | -2 595 | 712 232 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 20 516 | 20 516 | ||
| Capitaux propres totaux | 735 343 | -2 595 | 732 748 | |
| Provisions pour retraite | 19 438 | 3 989 | 23 426 | |
| Impôts différés | 239 684 | -1 393 | 238 291 | |
| Autres provisions | 12 | 8 882 | 8 882 | |
| Emprunts et dettes financières | 11 | 665 201 | 665 201 | |
| Passifs non courants | 933 204 | 2 595 | 935 800 | |
| Provisions à moins d'un an | 12 | 5 039 | 5 039 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 123 812 | 123 812 | ||
| Autres dettes et comptes de régularisation | 296 428 | 296 428 | ||
| Emprunts à moins d'un an et découverts bancaires | 11 | 59 541 | 59 541 | |
| Instruments financiers passif | 10 | 52 369 | 52 369 | |
| Passifs courants | 537 188 | 0 | 537 188 | |
| Passifs détenus en vue de leur cession | 26 150 | 26 150 | ||
| Total du passif | 2 231 886 | 0 | 2 231 886 |
| RESULTAT GLOBAL | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Notes | Comptes publiés 30.06.12 |
Impact IAS 19 révisée |
Comptes retraités 30.06.12 |
Comptes publiés 31.12.12 |
Impact IAS 19 révisée |
Comptes retraités 31.12.12 |
| Chiffre d'affaires | 547 902 | 547 902 | 1 108 357 | 1 108 357 | |||
| Autres produits | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Produits de l'activité | 547 902 | 547 902 | 1 108 357 | 1 108 357 | |||
| Achats consommés | 36 787 | 36 787 | 70 604 | 70 604 | |||
| Charges de personnel | 13 | 265 000 | 265 000 | 531 153 | 531 153 | ||
| Charges externes | 14 | 162 506 | 162 506 | 325 367 | 325 367 | ||
| Impôts et taxes | 21 008 | 21 008 | 44 240 | 44 240 | |||
| Dotations aux amortissements et dépréciations | 22 846 | 22 846 | 44 686 | 44 686 | |||
| Résultat sur acquisition et cession des participations consolidées | 15 | -199 | -199 | -40 | -40 | ||
| Autres produits et charges opérationnels | 15 | -1 752 | -1 752 | -5 571 | -5 571 | ||
| Résultat opérationnel | 37 803 | 37 803 | 86 696 | 86 696 | |||
| Charges financières | -16 148 | -16 148 | -31 862 | -31 862 | |||
| Produits financiers | 26 | 26 | 97 | 97 | |||
| Coût de l'endettement financier brut | 16 | -16 122 | -16 122 | -31 765 | -31 765 | ||
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 42 | 42 | 40 | 40 | |||
| Coût de l'endettement financier net | 16 | -16 079 | -16 079 | -31 725 | -31 725 | ||
| Autres charges financières | 16 | -1 176 | 28 | -1 148 | -3 077 | 151 | -2 926 |
| Autres produits financiers | 16 | 524 | 524 | 652 | 652 | ||
| Résultat avant impôt | 21 072 | 28 | 21 099 | 52 546 | 151 | 52 698 | |
| Impôts sur les bénéfices | 17 | -9 526 | -10 | -9 536 | -26 781 | -52 | -26 833 |
| Résultat des sociétés intégrées | 11 545 | 18 | 11 563 | 25 765 | 99 | 25 865 | |
| Part du Groupe dans les résultats des sociétés mises en équivalence |
-10 | -10 | -14 | -14 | |||
| Résultat net des activités poursuivies | 11 535 | 18 | 11 553 | 25 752 | 99 | 25 851 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées, cédées ou en cours de cession |
0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Résultat net | 11 535 | 18 | 11 553 | 25 752 | 99 | 25 851 | |
| Part des intérêts ne conférant pas le contrôle | 1 137 | 1 137 | 2 577 | 2 577 | |||
| Part du Groupe | 10 398 | 18 | 10 416 | 23 175 | 99 | 23 275 | |
| Résultat net part du groupe / action activités poursuivies (en €) | 9 | 0,32 | 0,32 | 0,70 | 0,70 | ||
| Résultat net part du groupe / action activités abandonnées (en €) | 9 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Résultat net part du groupe / action dilué activités poursuivies (en €) |
9 | 0,32 | 0,32 | 0,69 | 0,69 | ||
| Résultat net part du groupe / action dilué activités abandonnées (en €) |
9 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Résultat net part du Groupe | 10 398 | 18 | 10 416 | 23 175 | 99 | 23 275 | |
| Eléments recyclables : impact IAS 39 (évaluation des instruments dérivés | |||||||
| de couverture) net d'impôt | -3 401 | -3 401 | -4 942 | -4 942 | |||
| Eléments non recyclables : impact IAS 19 (écarts actuariels) | -18 | -99 | |||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Part groupe |
-3 401 | -3 419 | -4 942 | -5 041 | |||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
6 997 | 6 997 | 18 233 | 18 233 | |||
| Part groupe Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres Minoritaires |
1 137 | 1 137 | 2 577 | 2 577 |
Note 2 – Variations de périmètre et incidences des acquisitions et cessions de la période
Périmètre de consolidation
Au 30 juin 2013, le périmètre de consolidation comprend, outre la société mère Korian SA, 256 sociétés consolidées par intégration globale (239 au 31 décembre 2012), 2 sociétés consolidées par intégration proportionnelle (2 au 31 décembre 2012) et 1 société en mise en équivalence (1 au 31 décembre 2012).
Le premier semestre 2013 a été marqué par différents évènements.
Variations de périmètre France
- Acquisitions :
- Exercice de la clause de rachat de 40% des titres restants des sociétés Les Lierres Gestion et Vauvenargues Gestion.
- Cessions de 5 cliniques psychiatriques le 27 juin 2013 :
- Korian Les Horizons
- Korian Jeanne d'Arc
- Korian Maylis
- Korian Pays de Seine
- Korian Champgault
Variations de périmètre Italie
Rachat des 40% des minoritaires de Héliopolis en janvier 2013.
Variations de périmètre Allemagne
Acquisition Curanum AG :
Le 10 décembre 2012, Korian Deutschland AG, détenue à 100% par Korian SA, a informé Curanum AG de sa décision de lancer une offre publique d'achat sur le groupe Curanum.
L'offre publique a été effectuée sur la base d'un prix de 2,5 €. Korian a soumis ses documents relatifs à l'offre à la Bafin (équivalent AMF en Allemagne) comme prévu par la loi et a publié son OPA le 21 janvier 2013. La 1ère période de souscription s'est achevée le 4 mars dernier et a débouché sur un succès de l'offre avec 78% des titres apportés ou acquis par Korian pour un montant de 83 555 K€.
Le groupe Curanum est le n°2 du marché privé lucrati f des maisons de retraite en Allemagne avec 10 150 lits répartis sur 77 établissements. Il emploie fin 2012, 7124 salariés et est actif principalement en NRW, Hesse et Bavière. Il a réalisé en 2012 un chiffre d'affaires de 289 M€ pour un EBITDAR de 88,1 M€ (30,5%) et un EBITDA de 32,2 M€.
Curanum AG est consolidée à partir du 1er mars 2013 dans les comptes de Korian.
Compte-tenu de l'impact significatif de cette acquisition sur le groupe Korian, des comptes proforma ont été présentés à compter du 1er janvier 2013.
Création de Korian Management détenue à 100% par Korian SA.
Incidence des acquisitions et cessions de filiales et des co-entreprises sur la trésorerie
| Prix d'acquisition des filiales [A] | 92 816 |
|---|---|
| Dont décaissé / encaissé [B] | 92 816 |
| Dette contractée [C] = [A] – [B] | 0 |
| Prix de cession [D] | 58 647 |
| Trésorerie acquise [E] | 13 371 |
| Trésorerie cédeé [F] | 2 641 |
| Effet variation du périmètre [G] = [E-F-B+D] | -23 440 |
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS CONDENSES AU 30 JUIN 2013
Le montant des actifs et passifs, autres que la trésorerie et les équivalents de trésorerie, des filiales acquises durant le premier semestre, se ventile de la manière suivante.
| En K€ | Total variations de périmètre | ||
|---|---|---|---|
| Actif | Passif | ||
| Actif immobilisé | 154 311 | ||
| Stocks | 1 295 | ||
| Créances d'exploitation | 8 425 | ||
| Créances diverses | 21 482 | ||
| Comptes de régularisation actif | 6 578 | ||
| Capitaux propres | -435 | ||
| Provisions pour risques & charges | 4 222 | ||
| Dettes financières | 164 656 | ||
| Dettes exploitation | 11 410 | ||
| Dettes diverses | 25 242 | ||
| Autres comptes de régularisation | 367 |
L'impact des acquisitions effectuées au cours du premier semestre 2013 sur le chiffre d'affaires et le résultat net consolidé est le suivant.
| En K€ | Base semestre plein | Impact depuis la prise de contrôle |
Base semestre plein | Impact depuis la prise de contrôle |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé |
Chiffre d'affaires consolidé |
Résultat net consolidé |
Résultat net consolidé |
|
| Curanum | 144 933 | 97 483 | 1 202 | 1 294 |
| Total des acquisitions | 144 933 | 97 483 | 1 202 | 1 294 |
Le montant des actifs et passifs, autres que la trésorerie et les équivalents de trésorerie, des filiales cédées durant le premier semestre, se ventile de la manière suivante.
| En K€ | Total variations de périmètre | ||
|---|---|---|---|
| Actif | Passif | ||
| Actif immobilisé | -32 008 | ||
| Stocks | -93 | ||
| Créances d'exploitation | -3 435 | ||
| Créances diverses | -6 819 | ||
| Comptes de régularisation actif | -731 | ||
| Capitaux propres | -27 658 | ||
| Provisions pour risques & charges | -1 173 | ||
| Dettes financières | 0 | ||
| Dettes exploitation | -2 101 | ||
| Dettes diverses | -14 286 | ||
| Autres comptes de régularisation | -509 |
Note 3 – Activités abandonnées et actifs destinés à être cédés
Activités abandonnées
Néant.
Actifs destinés à être cédés
Au 31 décembre 2012, l'ensemble des établissements psychiatriques en France avait été classé, selon IFRS 5, en actifs destinés à être cédés.
Au 27 juin 2013, cinq établissements ont été cédés.
Les deux établissements restants, Korian La Mare Ô Dans et Korian St Cyr, seront cédés sur le second semestre et restent donc classés en IFRS 5.
De même, l'EHPAD Les Tilleuls à Châtellerault, également classé en IFRS 5 au 31 décembre 2012, sera cédé au second semestre.
L'EHPAD Korian Villa Lorca, cédé le 1er juillet 2013, a été classé en actifs destinés à être cédés au 30 juin 2013.
L'établissement Korian Villa Spinale, classé précédemment selon IFRS5 en actif destiné à être cédé, a été réintégré du fait de la décision de ne plus le céder.
Note 4 – Goodwills
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition bruts à l'ouverture | 666 795 | 687 593 |
| Variations de périmètre | 85 089 | 6 503 |
| Affectation définitive de l'écart d'acquisition | 1 981 | |
| Valorisation de la promesse de rachat des minoritaires | 7 759 | |
| Cessions | -3 331 | |
| Complément de prix | ||
| Reclassement | 5 480 | |
| Actifs détenus en vue de la vente | 1 004 | 33 711 |
| Ecarts d'acquisition bruts à la clôture | 756 359 | 666 795 |
| Valeur des dépréciations à l'ouverture | ||
| Dépréciations de l'exercice | ||
| Valeur des dépréciations à la clôture | ||
| Ecarts d'acquisition nets à l'ouverture | 666 795 | 687 593 |
| Ecarts d'acquisition nets à la clôture | 756 359 | 666 795 |
Variations du poste goodwills
| En milliers d'euros | France | Italie | Allemagne | |
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets à l'ouverture | 666 795 | 437 196 | 120 436 | 109 162 |
| Variations de périmètre | 85 089 | 85 089 | ||
| Affectation définitive de l'écart d'acquisition | ||||
| Valorisation de la promesse de rachat des minoritaires | ||||
| Cessions | ||||
| Complément de prix | ||||
| Reclassement | 5 480 | 5 480 | ||
| Dépréciation de l'exercice | ||||
| Actifs détenus en vue de la vente | 1 004 | 1 004 | ||
| Ecarts d'acquisition nets à la clôture | 756 359 | 441 671 | 120 436 | 194 251 |
Les goodwills calculés au 30 juin 2013 sur les acquisitions de la période sont en attente d'affectation.
23
Note 5 – Immobilisations incorporelles
| En milliers d'euros | Autorisations | Autres | Total |
|---|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 639 827 | 36 817 | 676 644 |
| Variations de périmètre | 10 925 | 10 925 | |
| Cessions | -1 820 | -1 820 | |
| Acquisitions | 2 488 | 2 488 | |
| Transferts | -82 | -82 | |
| Reclassement | 2 244 | -176 | 2 068 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 2 574 | 4 | 2 578 |
| Valeur brute à la clôture | 639 497 | 48 148 | 687 645 |
| Amortissements cumulés à l'ouverture | 2 | 18 733 | 18 734 |
| Variations de périmètre | 6 217 | 6 217 | |
| Cessions | -1 682 | -1 682 | |
| Amortissements | 4 | 3 426 | 3 430 |
| Transferts | |||
| Reclassement | |||
| Amortissements cumulés à la clôture | 6 | 26 694 | 26 699 |
| Valeur nette comptable à l'ouverture | 639 825 | 18 084 | 657 910 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 2 574 | 4 | 2 578 |
| Valeur nette comptable à la clôture | 639 491 | 21 454 | 660 945 |
Aucune autorisation ne représente à elle seule un montant significatif pour le Groupe.
Le nombre d'UGT pour lesquelles des autorisations ont été valorisées est de 171, soit une valeur moyenne de 3 740 K€.
Note 6 – Participation dans les entreprises associées et les co-entreprises
| En milliers d'euros | Valeur au bilan |
|---|---|
| Valeur à l'ouverture | 3 |
| Entrées de périmètre | |
| Sorties de périmètre | |
| Quote-part de résultat | 8 |
| Dividendes versés | |
| Reclassements et autres | |
| Valeur à la clôture | 11 |
Les principaux éléments du bilan et du compte de résultat des participations mises en équivalence sont les suivants.
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 30.06.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Total actif / passif | 5 | 0 | 13 |
| Chiffre d'affaires | 0 | 0 | 0 |
| Résultat net | 8 | 0 | -13 |
Les principaux éléments du bilan et du compte de résultat des sociétés consolidées par intégration proportionnelle sont les suivants.
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 30.06.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 8 591 | 8 954 | 8 967 |
| Actifs courants | 5 577 | 4 997 | 4 815 |
| Total actif | 14 169 | 13 951 | 13 782 |
| Passifs non courants | 6 625 | 1 463 | 2 134 |
| Passifs courants | 7 544 | 12 488 | 11 648 |
| Total passif | 14 169 | 13 951 | 13 782 |
| Chiffre d'affaires | 7 752 | 7 648 | 14 522 |
| Résultat net | 401 | 277 | 368 |
Au 30 juin 2013, l'intégration proportionnelle concerne la société Holding Mieux-Vivre en France, détenue à 50%, ainsi que la société Kinetika Sardegna en Italie, détenue à 28%.
Note 7 – Disponibilités et équivalents de trésorerie
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 18 463 | 135 574 |
| Trésorerie | 30 697 | 27 313 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 71 | 164 |
| Total | 49 089 | 162 722 |
Les valeurs mobilières de placement sont constituées de dépôts à terme ou de SICAV de trésorerie euro, classées dans la catégorie AMF « monétaire court terme », et conformément aux critères d'IAS 7, elles sont très liquides, facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et soumises à un risque négligeable de variation de valeur.
Note 8 – Transfert et utilisation des actifs financiers
Conformément à la norme IAS 39, le Groupe décomptabilise les actifs financiers lorsqu'il n'attend plus de flux de trésorerie futurs de ceux-ci et transfère la quasi-totalité des risques et avantages qui leur sont attachés.
Dans le cadre de contrats d'affacturage, des contrats de cession de créances commerciales conclus uniquement en Italie permettent de céder à un ensemble d'institutions financières une partie des postes clients de certaines filiales avec un transfert de la quasi-totalité des risques et avantages attachés à l'encours cédé (factoring prosolvendo).
Les cessions de créances par les filiales Italiennes se font à leur valeur nominale, diminuée d'une commission initiale de 0,3 à 0,6% comptabilisée en autres charges, à laquelle s'ajoutent des intérêts financiers basés sur l'Euribor majoré et enregistrés en charges financières.
Le montant total des créances cédées et sorties de l'actif sur la période du 1er semestre 2013 s'élève à 41 924 K€.
Le résultat de cession de ces créances sur la période du premier semestre 2013 s'élève à -630 K€.
| Ventilation sur le 1er semestre des cessions de créances | er semestre 2013 1 |
er trimestre 2013 1 |
e 2 trimestre 2013 |
|---|---|---|---|
| Créances cédées | 41 924 | 22 965 | 18 959 |
| Créances encaissées | 38 170 | 21 003 | 17 167 |
| Commissions au titre de la gestion et du recouvrement des créances cédées |
-254 | -139 | -115 |
| Charges financières afférentes | -376 | -207 | -169 |
| Résultat de cession | -630 | -346 | -284 |
| Trésorerie nette reçue | 37 540 | 20 657 | 16 883 |
Note 9 – Résultat par action
| 30.06.2013 | 30.06.2013 proforma 6 mois Curanum |
30.06.2012 | 31.12.2012 | |
|---|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe (milliers d'euros) | 16 587 | 16 516 | 10 416 | 23 275 |
| Nombre moyen pondéré d'actions (milliers) | 34 041 | 34 041 | 34 041 | 34 041 |
| Résultat en euros par action | 0,49 | 0,49 | 0,31 | 0,68 |
| Résultat net part du Groupe (milliers d'euros) | 16 587 | 16 516 | 10 416 | 23 275 |
| Nombre moyen pondéré d'actions (milliers) | 34 041 | 34 041 | 34 041 | 34 041 |
| Ajustements liés aux options de souscription d'actions | 95 | 95 | 95 | 95 |
| Nombre moyen d'actions retenu pour la détermination du résultat dilué par action |
34 136 | 34 136 | 34 136 | 34 136 |
| Résultat dilué en euros par action | 0,49 | 0,49 | 0,31 | 0,68 |
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS CONDENSES AU 30 JUIN 2013
Note 10 – Instruments financiers de couverture
Le groupe Korian a recours à des instruments financiers dérivés afin de se protéger contre les variations de taux, les dettes financières étant majoritairement contractées à taux variable.
Au 30 juin 2013, la valeur de marché des instruments désignés comme étant des instruments de couverture de risque de taux est de – 43 126 K€ en défaveur de Korian et la variation de valeur enregistrée en capitaux propres s'élève à + 11 074 K€ et l'impact de la part inefficace enregistrée en résultat s'élève à + 354 K€.
Le tableau ci-après présente les éléments de produits, charges, profits et pertes comptabilisés dans le compte de résultat et dans les capitaux propres au cours du premier semestre 2013 par catégories d'instruments financiers.
| Impact en capitaux propres et variation de la juste valeur |
Impact de la couverture en résultat |
Impact du trading en résultat |
|
|---|---|---|---|
| Swaps éligibles à la comptabilité de couverture | 9 864 | 58 | |
| Swaps non éligibles à la comptabilité de couverture | 14 | ||
| Options éligibles à la comptabilité de couverture | 1 210 | 296 | |
| Options non éligibles à la comptabilité de couverture | 29 | ||
| Total | 11 074 | 354 | 42 |
Aucun instrument financier de Korian qualifié précédemment en comptabilité de couverture n'a été recyclé en résultat au cours du premier semestre 2013.
| Actif | 31.12.2012 | Entrée de périmètre |
Sortie de périmètre |
Variation | 30.06.2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Options | 36 | 19 | 55 | ||
| Swap de taux | |||||
| Total des instruments financiers de couverture Actif | 36 | 19 | 55 | ||
| Options | |||||
| Swap de taux | |||||
| Total des instruments financiers Trading Actif | |||||
| Total des instruments financiers Actif | 36 | 0 | 0 | 19 | 55 |
| Passif | 31.12.2012 | Entrée de périmètre |
Sortie de périmètre |
Variation | 30.06.2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Swap de taux | 44 891 | 2 263 | -9 922 | 37 232 | |
| Options | 7 258 | -1 487 | 5 771 | ||
| Total des instruments financiers de couverture Passif | 52 149 | 2 263 | -11 409 | 43 003 | |
| Swap de taux | 115 | -14 | 101 | ||
| Options | 105 | -28 | 77 | ||
| Total des instruments financiers Trading Passif | 220 | -42 | 178 | ||
| Total des instruments financiers Passif | 52 369 | 2 263 | -11 451 | 43 181 | |
| Total net | 52 333 | 2 263 | 0 | -11 470 | 43 126 |
|---|---|---|---|---|---|
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS CONDENSES AU 30 JUIN 2013
Note 11 - Dettes financières
-Endettement net (courant / non courant)
| 30.06.2013 | 31.12.2012 | |
|---|---|---|
| Emprunts auprès d'établissements de crédit | 544 264 | 567 361 |
| Financement des locations financières | 183 909 | 96 628 |
| Participation des salariés | 35 | 35 |
| Autres dettes financières diverses | 1 024 | 1 024 |
| Passifs détenus en vue de la vente | -16 | -154 |
| Dettes financières Long Terme | 729 247 | 665 201 |
| Emprunts auprès d'établissements de crédit CT | 75 988 | 42 102 |
| Financement des locations financières CT | 14 358 | 7 826 |
| Concours bancaires courants | 4 881 | 5 077 |
| Autres dettes financières diverses CT | 3 068 | 4 662 |
| Passifs détenus en vue de la vente | 154 | 126 |
| Dettes financières Court Terme | 98 142 | 59 541 |
| Dettes financières (A) | 827 389 | 724 742 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 18 463 | 135 574 |
| Disponibilités | 30 697 | 27 313 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 71 | 164 |
| Trésorerie (B) | 49 089 | 162 722 |
| Endettement net (A) – (B) | 778 300 | 562 020 |
|---|---|---|
Analyse de la dette financière par nature de taux
| En milliers d'euros | % | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Taux fixe | 9% | 74 498 | 38 906 |
| Taux variable | 91% | 752 891 | 685 836 |
| Total | 100% | 827 389 | 724 742 |
Au 30 juin 2013, l'endettement du groupe Korian est principalement à taux variable. Le Groupe dispose d'instruments financiers qui visent à le protéger contre les variations de taux. Il utilise les instruments financiers dérivés standards (swaps de taux d'intérêts, caps, floors, etc.).
En tenant compte des instruments financiers, l'encours des crédits à taux variable au 30 juin 2013 est couvert à plus de 72%.
Analyse de la dette financière par échéance
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| - d'un an | 93 414 | 54 590 |
| 1 à 5 ans | 449 551 | 542 421 |
| Au-delà de 5 ans | 284 424 | 127 731 |
| Total | 827 389 | 724 742 |
Analyse des Intérêts futurs liés aux dettes financières par échéance (flux projetés sur la base des taux au 30 juin 2013)
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| - d'un an | 69 276 | 24 674 |
| 1 à 5 ans | 108 188 | 46 201 |
| Au-delà de 5 ans | 791 | 9 212 |
| Total | 178 255 | 80 086 |
-Evolution de l'endettement au 30 juin 2013
Le montant total de l'endettement financier net du groupe Korian s'élève à 778 M€ au 30 juin 2013. Cette augmentation de 216 M€ par rapport au 31 décembre 2012 résulte principalement de l'acquisition de Curanum (acquisition des titres pour 78,2 M€ et reprise de la dette nette à hauteur de 151,3 M€).
Le Groupe dispose de lignes de financement diversifiées qui se décomposent comme suit :
- un crédit syndiqué utilisé à hauteur de 412 M€ à échéance 5 ans (23 juillet 2015) composé de 2 tranches. Au 30 juin 2013, Korian dispose de 70 M€ disponibles sur la tranche de crédit renouvelable ;
- des dettes immobilières pour 301 M€. Ces dettes sont principalement constituées de crédit-baux avec des maturités longues (10 à 12 ans) ;
- des crédits moyen terme pour 72 M€ ;
- une obligation placée en décembre 2012 auprès d'investisseurs privés pour un montant de 37,5 M€.
Par ailleurs, le Groupe dispose au 30 juin 2013 d'une trésorerie nette de 44 M€.
La Société procède à une revue périodique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face aux échéances à venir.
Note 12 – Autres provisions
-Provisions non courantes
| En milliers d'euros | Fiscal | Social | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Solde à l'ouverture | 1 306 | 1 797 | 5 777 | 8 882 |
| Dotations | 7 | 400 | 746 | 1 153 |
| Utilisations | -12 | -454 | -200 | -666 |
| Reprises | -19 | -19 | ||
| Variations de périmètre | 78 | 3 140 | 3 218 | |
| Reclassements | -621 | -332 | -9 | -963 |
| Passifs détenus en vue de leur cession | ||||
| Solde à la clôture | 680 | 1 470 | 9 455 | 11 607 |
Les provisions pour primes anniversaires, comptabilisées dans les provisions non courantes (litige social), s'élèvent à 502 K€ au 30 juin 2013.
-Provisions courantes
| En milliers d'euros | Fiscal | Social | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Solde à l'ouverture | 107 | 2 629 | 2 302 | 5 039 |
| Dotations | 133 | 1 241 | 4 681 | 6 055 |
| Utilisations | -13 | -1 653 | -110 | -1 776 |
| Reprises | -111 | -111 | ||
| Variations de périmètre | 556 | 339 | 896 | |
| Reclassements | 502 | 395 | -96 | 802 |
| Passifs détenus en vue de leur cession | 4 368 | 4 368 | ||
| Solde à la clôture | 729 | 3 058 | 2 748 | 6 536 |
-Principaux risques et litiges
Risques liés aux litiges d'exploitation (colonne « Autres »)
Les provisions pour litiges d'exploitation concernent principalement les dotations soins.
Les dotations reçues dans le cadre des Conventions Tripartites constituent un élément de chiffre d'affaires.
Depuis le décret modificatif du 7 avril 2006, il est possible, lors du dépôt des comptes d'emploi, d'affecter les excédents aux dotations soins en réserve de compensation présentant ainsi un produit pour la Société.
Korian enregistre l'intégralité des produits des comptes d'emploi en chiffre d'affaires et constate une provision des excédents pour couvrir le risque de se voir imposer par les tutelles une autre affectation.
Le montant de la dotation de l'exercice s'élève à -684 K€ nette des reprises.
Litiges fiscaux
Les provisions pour litiges fiscaux concernent des provisions pour redressement d'impôt et des litiges fiscaux dont les montants ont été contestés. Les provisions correspondent à la meilleure estimation du risque au 30 juin 2013.
Litiges sociaux
Les provisions constituées sont relatives à des litiges prud'homaux et à des indemnités de fin de contrat. Aucun litige individuel ne représente un montant significatif.
Il n'existe pas, à la connaissance de la Société et de ses conseils, de litige non provisionné et susceptible d'affecter d'une façon significative l'activité, les résultats ou la situation financière du Groupe.
Note 13 – Charges de personnel
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 30.06.2013 proforma 6 mois Curanum |
30.06.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|---|
| Salaires & traitements | 243 291 | 192 146 | 378 973 | |
| Charges sociales | 71 873 | 69 953 | 145 094 | |
| Participation des salariés | 2 595 | 1 986 | 5 516 | |
| Autres charges de personnel | 1 650 | 916 | 1 571 | |
| Charges de personnel des activités abandonnées | 0 | |||
| Charges de personnel | 319 408 | 344 075 | 265 000 | 531 153 |
Note 14 – Charges externes
Le montant des charges externes s'élève à 204 432 K€ et comprend des charges de locations mobilières et immobilières pour 91 640 K€. Au 30 juin 2012, le montant des charges externes s'élevait à 162 506 K€ et comprenait des charges de locations immobilières et mobilières pour 67 684 K€.
Dans le cadre du périmètre italien, les charges externes s'élèvent à 55 483 K€. Ce montant inclut les frais de salaires refacturés par les coopératives.
Note 15 – Résultat sur acquisition et cession des participations consolidées et autres charges et produits opérationnels
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 30.06.2013 proforma 6 mois Curanum |
30.06.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|---|
| Frais d'acquisition sur titres | -3 714 | -265 | -340 | |
| Résultat de cession des participations consolidées | 2 770 | 67 | 300 | |
| Résultat sur acquisition et cession des participations consolidées | -944 | -944 | -199 | -40 |
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 30.06.2013 proforma 6 mois Curanum |
30.06.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat sur cession de murs | 2 916 | 6 861 | ||
| Quote-part de la plus-value lease back | 1 934 | 1 905 | 3 810 | |
| Plus ou moins-values de cessions d'actifs non courants | -1 792 | -334 | -670 | |
| Impact des actions gratuites et stock options | 0 | -4 | -4 | |
| Autres charges opérationnelles | -6 532 | -4 729 | -19 559 | |
| Autres produits opérationnels | 1 506 | 1 409 | 3 991 | |
| Résultat opérationnel des activités abandonnées | ||||
| Total Produits (Charges) | -1 968 | -2 298 | -1 752 | -5 572 |
Les autres charges opérationnelles comprennent entre autres des coûts de restructuration (-1,2 M€) et de réorganisation (-1,9 M€).
Note 16 – Résultat financier net hors activités abandonnées
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 30.06.2013 proforma 6 mois Curanum |
30.06.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|---|
| Charges d'intérêts et autres | -19 943 | -16 122 | -31 765 | |
| Coût de l'endettement brut | -19 943 | -21 626 | -16 122 | -31 765 |
| Plus ou moins-values de cessions de titres de placement | 184 | 42 | 40 | |
| Coût de l'endettement net | -19 759 | -21 442 | -16 079 | -31 725 |
| Actualisation des engagements de retraite | 0 | -291 | -433 | |
| Dividendes perçus de sociétés non consolidées | 32 | 27 | 43 | |
| Autres produits de participations | 8 | 27 | 54 | |
| Autres charges financières | -2 044 | -639 | -2 319 | |
| Juste valeur des instruments financiers part inefficace | 354 | 53 | -148 | |
| Juste valeur des instruments financiers impact trading | 42 | -143 | -18 | |
| Autres produits financiers | 225 | 273 | 337 | |
| Autres dotations de provisions financières | 0 | -75 | -7 | |
| Autres reprises de provisions financières | 0 | 143 | 219 | |
| Résultat financier | -21 142 | -22 986 | -16 704 | -33 998 |
Note 17 – Impôts sur les résultats
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 30.06.13 proforma 6 mois Curanum |
30.06.2012 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|---|
| Impôts courants | -7 808 | -9 731 | -27 097 | |
| Impôts différés | -1 774 | 195 | 264 | |
| Charge d'impôt des activités abandonnées | 0 | |||
| Impôts sur les résultats charge (produit) | -9 582 | -9 343 | -9 536 | -26 833 |
Le taux d'impôt utilisé au 30 juin 2013 correspond à la meilleure estimation d'un taux attendu à la clôture conformément à IAS 34.
Le taux d'impôt pour le groupe est de 34,6%.
L'impôt au 30 juin 2013 intègre une charge de 4 266 K€, correspondant au calcul de la CVAE, contre 3 899 K€ au 30 juin 2012.
Note 18 – Transactions avec des parties liées
Les transactions avec les parties liées n'ont pas connu d'évolution significative depuis le précédent arrêté.
Note 19 - Engagements au titre des contrats de location
-Contrats de location-financement
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Valeur nette comptable des actifs en location financement (constructions) | 196 898 | 115 094 |
| Engagements de location par échéance : | ||
| inférieurs à 1 an | 14 358 | 7 826 |
| à plus d'1 an | 53 190 | 33 563 |
| supérieurs à 5 ans | 130 719 | 63 065 |
| Total des engagements | 198 267 | 104 453 |
| Effet d'actualisation | 58 499 | 29 930 |
| Total des engagements actualisés | 139 768 | 74 524 |
-Contrats de location simple
| En milliers d'euros | 30.06.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|
| Loyers minimum relatifs à des contrats non annulables dûs (constructions) | ||
| à moins d'un an | 187 573 | 121 905 |
| à plus d'un an et jusqu'à 5 ans | 863 760 | 453 218 |
| à plus de 5 ans | 720 351 | 628 108 |
| Total des engagements (non actualisés) | 1 771 684 | 1 203 232 |
L'essentiel de la variation des engagements de location provient de l'intégration du groupe Curanum.
Il n'y a pas eu d'évolution significative des engagements hors bilan depuis le précédent arrêté en dehors de l'évolution cidessus des locations.
Note 20 – Secteurs opérationnels
| Secteurs opérationnels au 30.06.2013 | Total toutes activités |
France | Italie | Allemagne |
|---|---|---|---|---|
| CA | 663 075 | 388 163 | 94 518 | 180 395 |
| 172 784 | 100 500 | 21 612 | 50 672 | |
| EBITDAR* | 26,1% | 25,9% | 22,9% | 28,1% |
Passage de l'EBITDAR au résultat opérationnel au 30 juin 2013 :
| EBITDAR (hors activités abandonnées) | 172 784 |
|---|---|
| EBITDAR siège | -1 393 |
| Loyers externes (hors activités abandonnées) | 91 640 |
| Dotation aux amortissements et provisions | 27 988 |
| Résultat sur cession des participations consolidées | -944 |
| Autres produits et charges opérationnels | -1 968 |
| EBIT (résultat opérationnel) | 48 851 |
| Secteurs opérationnels au 30.06.2012 | Total toutes activités |
France (**) | Italie | Allemagne |
|---|---|---|---|---|
| CA | 547 902 | 376 223 | 96 075 | 75 604 |
| EBITDAR* | 130 284 23,8% |
90 550 24,1% |
21 355 22,2% |
18 379 24,3% |
Passage de l'EBITDAR au résultat opérationnel au 30 juin 2012 :
| EBITDAR (hors activités abandonnées) | 130 284 |
|---|---|
| EBITDAR siège | |
| Loyers externes (hors activités abandonnées) | 67 684 |
| Dotation aux amortissements et provisions | 22 846 |
| Résultat sur cession des participations consolidées | -199 |
| Autres produits et charges opérationnels | -1 752 |
| EBIT (résultat opérationnel) | 37 803 |
* EBITDAR (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, Amortization and Rent) = EBE avant charges locatives.
(**) Le passage de l'information sectorielle 2012 publiée à l'information sectorielle 2012 présentée avec les nouveaux secteurs est la suppression des secteurs EHPAD et Sanitaire et leur intégration dans le secteur France.
Evolution de périmètre
Depuis le 1er juillet 2013, Korian a déjà réalisé les opérations suivantes :
- En Italie : Acquisition d'une clinique à Florence en juillet 2013 de 40 lits pour un montant de 2,9 m€.
- En France : Cession de Korian Villa Lorca le 1er juillet 2013 Cession de Korian la Mare O Dans le 31 juillet 2013
Versement des dividendes par action
Lors de l'assemblée générale du 20 juin 2013, Korian a proposé le maintien d'un dividende de 0,6 € par action assorti d'une option pour le paiement en action ou en numéraire.
Cette option a été suivie par 61% des actionnaires, au prix de 15,65 € par action. La distribution est intervenue le 26 juillet 2013 et s'est traduite par le versement de 7,8 m€ en numéraire ainsi qu'une augmentation de capital de 12,5 m€ par la création de 798 785 actions nouvelles. Le capital de Korian est désormais constitué de 34 839 613 actions.
Emission obligataire
Korian a réalisé avec succès une émission obligataire de 67,5 m€ souscrite sous forme d'un placement privé auprès d'investisseurs institutionnels.
Cette opération vient compléter une première émission de 37,5 m€ réalisée en décembre 2012.
L'objectif de cette opération est :
- de diversifier les sources de financement du groupe
- d'allonger la maturité moyenne de la dette. Cette obligation viendra partiellement refinancer le crédit syndiqué du groupe qui arrive à échéance en juillet 2015.
- de bénéficier de conditions de marché attractives.
Cette obligation sans sûreté a une maturité de 6 ans avec un coupon de 4,625%.
3. Rapport des Commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielles 2013
Korian Période du 1er janvier au 30 juin 2013
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
MAZARS
Tour Exaltis 61, rue Henri Regnault 92400 Courbevoie S.A. au capital de € 8.320.000
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
ERNST & YOUNG et Autres
1/2, place des Saisons 92400 Courbevoie - Paris-La Défense 1 S.A.S. à capital variable
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
Korian Période du 1er janvier au 30 juin 2013
Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Korian, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2013, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1 « Principes comptables » qui expose dans le paragraphe « Autres informations », le changement de présentation des secteurs opérationnels et dans le paragraphe « Avantages au personnel », les effets de l'application de l'amendement de la norme IAS 19 sur les régimes à prestations définies.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Courbevoie et Paris-La Défense, le 12 septembre 2013
Les Commissaires aux Comptes
MAZARS ERNST & YOUNG et Autres
Manuela Baudoin-Revert Benoît Gillet
4. Attestation du responsable