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KONKA GROUP CO.,LTD — Management Reports 2023
Mar 27, 2023
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Management Reports
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康佳集团股份有限公司
2022 年度董事局工作报告
一、本公司2022 年主要经营情况
2022 年,在面临经济下行、消费下滑、供应链震荡与宏观政策调 整等因素叠加的复杂背景下,本公司以精益管理为核心指导思想,聚焦 主业发展,坚持“消费类电子+半导体+新能源科技”三大产业主线,主 动深入推进产业结构优化,大力推进降本增效、控费节支,不断强化科 技创新,持续夯实专业能力建设。但由于以下原因,本公司2022 年营 业收入同比下降,并出现较大幅度亏损。
(一)2022 年营业收入同比下降的主要原因
1、本公司外销产品中主业相关的存储半导体产品份额较大,根据 第三方研究机构的初步统计结果,2022 年全球存储半导体销量同比下 降约10.4%。为降低经营风险,本公司主动调整收缩该部分业务规模, 导致工贸业务中存储芯片等产品的销售规模较2021 年大幅下滑。
2、2022 年,根据第三方研究机构统计数据显示,因国内需求萎缩, 市场消费疲软,2022 年与本公司消费类电子业务相关的国内行业规模 同比下降约10%,本公司2022 年消费类电子业务规模与2021 年相比下 降了21.63%。
3、2022 年,本公司聚焦主业,坚持“消费类电子+半导体+新能源 科技”三大产业主线,推进业务结构调整,主动优化了部分与主业协同 性不强的非核心业务。
4、本公司在2021 年底通过引入战略投资者将毅康科技有限公司 和深圳市易平方网络科技有限公司出表,本公司在2022 年不再合并上 述两家公司的营业收入。
(二)2022 年出现较大幅度亏损的主要原因
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1、2022 年,在消费类电子业务规模下降的同时,受到原材料价格 波动、市场竞争越发激烈、消费类电子产品零售均价持续走低、海运费 用上涨等因素影响,本公司消费类电子业务毛利大幅下降,并产生了一 定额度的亏损。
2、2022 年,本公司半导体业务研发投入持续增长,但因仍处于小 批量产业化阶段,未能在2022 年实现相应的收入和利润,影响了本公 司整体盈利表现。
3、2022 年,为有效盘活资产,进一步聚焦主业,本公司主动剥离 及出清了对主业发展赋能不强、对产业链拓展贡献较低的资产,同时基 于谨慎性原则,本公司对部分可能发生信用、资产减值的应收账款及库 存等资产计提了减值准备12.45 亿元,导致盈利水平下降。
4、受宏观经济环境的影响,本公司在2022 年主动收缩了产业园 及投资业务,导致相关收益大幅下降。2021 年,本公司因处置部分下 属控股企业股权,产生40.47 亿元的非流动资产处置损益,2022 年的 非流动资产处置损益为7.55 亿元,同比下降81.33%。
2022 年,本公司实现营业收入296.08 亿元,同比下降39.71%, 实现归属于上市公司股东的净利润-14.71 亿元,同比下降262.52%。 (三)2022 年的重点工作
1、管理能力显著提升
一是精益化管理取得一定成效:2022 年,本公司以“推进精益管 理,增进价值创造”为总览,聚焦“提质、增效、强身”三大主线,实 施“精量化、标准化、清单化、数字化”四化建设,通过开展降本控费, 推进应收款项回收,退出亏损和不符合公司发展战略的下属参控股企 业等多种方式,深入推进精益管理工作,取得一定成效。
二是数字化管理能力显著强化:2022 年,本公司开展了上云入湖 项目、财务共享项目、合同管理项目、财务核算标准化项目、白电智能
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制造MES(数字化工厂)项目、供应商管理及工程招标项目等数字化项 目,有效提升了公司数字化管理水平。
三是风控管理效能有效发挥:2022 年,本公司建成“3+3+3”风险 管理体系,通过三道风控防线、三级管理机制、三个阶段督导,实现风 险精益化管理。同时,本公司通过组织建设、制度规范、清单指引、人 员配备建立了较为完备的合规体系。
2、产业结构持续优化
一是推进聚拢式高质量发展。2022 年,本公司立足于电子科技主 业,推进聚拢式高质量发展,明确“消费类电子+半导体+新能源科技” 三大主导产业和“园区+投资”两大支撑产业,更好地突出了主业的核 心地位,持续深化产业结构优化,坚持聚拢式高质量发展。
二是推进了消费类电子业务结构优化。2022 年,本公司通过加强 对白电产品投入,全力推动白电业务“康佳+新飞”双品牌运作,陕西 康佳产业园进入量产阶段,实现“冰洗冷空厨”全品类布局,白电业务 收入占比提升。
3、专业化能力有效提升
一是制造能力向专业化方向发展。彩电方面,2022 年,本公司不 断提升智能制造能力,安康绿色智能工厂工业互联网平台成功交付验 收,生产效率达到行业先进水平,并获得了“国家绿色智能工厂”称号; 白电方面,本公司完成了“冰洗冷空厨”全品类的制造能力构建;半导 体方面,本公司落地MLED 直显量产线、MLED 芯片量产线等产业化项 目,存储半导体盐城封测工厂投产,封装良率超99.95%。
二是投资业务向专业化方向持续提升。2022 年,本公司投资业务 “募投管退”的全链条专业化能力得到有效提升。
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三是园区的专业化运营能力有所提升。2022 年,本公司夯实园区 业务能力,并开拓了“政府委托+企业运营”的轻资产运营等业务模式, 有效推动了项目落地。
4、产品能力显著提升
一是半导体技术产品化。光电半导体方面,重庆康佳半导体光电科 技产业园正式投产,自主研发的15um*30um Micro LED 芯片制作良率 达到99%,并落地MLED 直显量产线等产业化项目;PCB 业务开发了Mini LED 直显板,厚铜和通讯类产品收入同比提升,产品销售结构不断优化。
二是消费类电子精品持续发力。彩电海外业务推出了一系列毛利 较高的差异化精品,产品结构持续优化;白电业务通过对标竞品,深挖 产品潜力,进行全品类产品推广,推出康佳550 对开门系列冰箱、H21 彩屏滚筒洗衣机等新品;移动互联业务布局5G 路由器与平板产品,聚 焦海外市场,显著提升海外业务收入和毛利率。
5、研发能力显著提升
2022 年,本公司坚持自主创新的技术发展思路,不断强化“研究 院-重点实验室-产品研发中心”三级研发体系,持续加大在半导体、大 数据、显示技术、健康冷鲜技术等领域的研发投入。
在奖项获取方面,2022 年,本公司荣获国家级奖项1 项,省部级 奖项4 项,其中《参数分离方法智能电视及存储介质》荣获中国专利优 秀奖,《融合信息设备和信标协同互联的智慧终端关键技术》荣获广东 省科技进步奖二等奖,《风冷冰箱的温度修正控制方法》和《一种使用 变频压缩机的冰箱噪音控制方法》荣获河南省科技成果奖,康佳双15 天生态原鲜冰箱获得2022 中国冰箱行业超长保鲜领先产品奖等。
在核心技术研发方面,2022 年,本公司多项关键核心技术取得突 破。在半导体领域,本公司自主开发的Micro LED“混合式巨量转移技 术”修复后的三色转移良率达到99.999%;在白电领域,本公司开展了
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《基于逆布雷顿制冷技术的深冷冰箱技术开发》项目的应用基础研究, 在研发出民用空气制冷深低温-86℃冰箱后,进一步实现制冷温度突破 -120℃,开拓了本公司超低温制冷产品在医疗、军工、科研机构实验室、 运输等领域的市场空间,开发的15 天生态原鲜技术通过多场耦合保鲜 技术,提升了冰箱内食品保鲜期。
三、 2023 年的业务发展思路
2023 年,本公司将立足主业,坚持平台专业化经营,实施精益管 理,倡导长期价值,着力效益提升,推动高质量发展为指导方针,坚持 发展的总基调,聚焦主业,实现高质量发展。2023 年公司的重点工作 如下:
(一)坚持发展的总基调
2023 年,本公司将坚持发展的总基调,聚焦“消费类电子+半导体 +新能源科技”的产业主线,实施拉长拓宽战略,打造技术壁垒和产业 根据地,做强做优做大实体产业,实现高质量的稳健发展。
(二)坚持长期主义的价值导向
2023 年,本公司将按照既定的战略方向,兼顾长远目标与当下行 动,回归经营本质,打造业务根据地,实现有质量的稳定增长。
(三)坚持打造平台专业化的经营
2023 年,本公司将坚持专业化发展,打造技术壁垒、管理壁垒、 产品壁垒、供应链壁垒,培育具备专业能力优势的业务,提升企业的核 心竞争力。
(四)坚持产品为主的经营导向
2023 年,本公司将进一步强化产品思维,体系化地推进产品能力 的提升,在投入上围绕产品制定投入计划,在组织体系上围绕产品建立 和重塑组织体系,在考核上以产品作为抓手推进降本增效及产品毛利 总额的考核导向。
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具体在产品能力上,消费类电子业务首先将抓产品创新,聚焦用户 体验创新产品、聚焦开发消费者有高频次需求的功能、聚焦对公司运营 有商业价值的延伸功能;其次,将抓产品运营,实施推进大产品经理制, 对产品全生命周期管理再造;最后,将抓产品效率,做爆量明星产品, 提升生产规模效应,增强成本竞争力。半导体与新能源业务,将重点抓 产品研发领先性与产业化。科技园区业务,将尝试打造园区运营标杆样 本,形成园区产品品牌。
(五)坚持精益化管理
2023 年,本公司将从战略的高度强化和推进全员、全过程、全方 位的精益管理,把精益理念贯穿到日常工作的全流程、全要素,释放管 理效能。一是建立横向到边,纵向到底的精益预算管理体系,以“高效、 准确、可落地”为原则,以预算牵引年度经营任务目标达成;二是推进 降本增效工作,以“供应链重塑与再造、采购管理专项提升、供应链信 息化建设与优化”为核心,实现供应链管理全方位质量与效率变革。三 是提升费用管控精益化水平,通过坚持费用预算精细化、费用管理分析 化、节能降耗细节化、节支增效全员化,锚定主业方向投入资源,实现 费用效能最大化。四是盘活存量闲置低效资产,创新资产盘活方式。 (六)业务运营
1、消费类电子
2023 年,彩电业务的重点工作为:一是内销业务将以毛利总额最 大化为导向,改革组织体系,优化渠道结构,强化预算管理,提升效率, 加快周转;二是海外业务将坚持做大规模的策略,全力推动自主品牌、 海外代工业务的突破;三是制造业务将在积极开拓战略客户的同时,实 现自有产品代工业务的市场化竞争机制,对标标杆企业,大力推进降本 工作,关注能力提升,将制造业务打造成为公司的重要核心能力。
2023 年,白电业务的重点工作为:一是推进白电业务良性快速发
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展,持续扩大白电业务规模;二是推动代工与海外两大渠道的增长;三 是实施产品导向的经营策略,同时提升打造高端化、高毛利产品的能力。
2023 年,移动互联业务的重点工作为:一是聚焦海外市场,加大 海外市场开拓力度;二是利用海外优势渠道扩充产品线,实现多产品线 的渠道复用。
2、半导体科技
2023 年,半导体业务的重点工作为:一是将Micro LED 业务的经 营导向、组织架构、考核体系从研发型向市场型转变,在产业化的基础 上实现市场化、规模化和利润化;二是盐城封测工厂积极开拓战略客户。
2023 年,PCB 业务的重点工作为:一是通过新工厂的投产实现产 品高端化;二是通过能力提升,实现工艺高端化;三是全力开拓战略性 客户、基石型客户。
2023 年,工贸科技业务的重点工作为:一是切实压降库存,压降 应收;二是重新梳理工贸科技的业务模式、合作伙伴,重塑工贸科技的 业务流程,提升毛利水平。
3、环保及新能源
2023 年,环保及新能源业务的重点工作为:一是通过资本方式拓 展新能源业务;二是在可持续发展的前提下,推进现有环保业务模式转 型。
4、科技园区
2023 年,科技园区业务的重点工作为:一是积极开拓新项目,为 科技园区业务的可持续发展打下基础;二是加速推进存量项目;三是在 总部经济、轻资产运营等模式的基础上,多措并举推进园区盈利模式的 创新,实现园区的开拓模式多元化和盈利模式多元化。
5、投资业务
2023 年,产业投资业务的重点工作为:一是推进新项目的拓展和
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储备;二是加快推进部分已投项目、基金的减持和退出工作,积极回笼 现金流。
2023 年,创投业务的重点工作为:一是加快获取国家级孵化器资 质,构建科创平台;二是加快推进向商业地产运营商的模式转型。
康佳集团股份有限公司
二〇二三年三月二十七日
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