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KONKA GROUP CO.,LTD — AGM Information 2015
Apr 2, 2015
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AGM Information
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康佳集团股份有限公司 2014 年年度股东大会会议文件
康佳集团股份有限公司
2014 年年度股东大会会议文件之一 2014 年度董事局工作报告
各位股东及股东代表:
大家好。
我受康佳集团股份有限公司董事局的委托,向股东大会作《2014 年度董事局 工作报告》,请予以审议。
一、本公司报告期内主要经营情况
2014 年,深康佳继续以价值经营策略为指导,以拥抱互联网为契机,围绕平 台建设和流程变革两大主线,重点解决一系列制约业务发展的瓶颈难题。经过全 体员工的共同努力,完成了年度各项经营指标。
由于受到国内彩电市场销量和销售额下降的影响,公司内销彩电业务销售收 入出现一定幅度的下降,导致公司整体销售收入也出现了一定幅度的下降。全年 实现销售收入194.23 亿元,同比下降2.92%,实现归属于母公司所有者的净利润 5,262.35 万元。
二、2014 年的业务亮点
2014年,在激烈的市场竞争中,本公司的各项业务顶住压力,并力求创新, 取得了一系列成绩,其中主要的经营亮点如下:
(一)互联网转型战略正式启动
根据2014 年初董事局主席吴斯远先生提出的“拥抱互联网,开启新征程”的 要求,深康佳全面启动了互联网转型战略。2014 年3 月18 日,在主题为“易统天 下”的新品发布会和经销商大会上,深康佳发布了“1+1”即“易终端+易平台” 的易战略,提出了打造中国第一个智能电视互联网运营平台的目标。随后,在易 战略的框架下,深康佳先后推出了一系列的智能电视新品,并与腾讯、优酷等互 联网企业和视频网站进行战略合作。
(二)流程与信息化建设开始大幅度加快
流程变革与信息化建设是2014 年深康佳的重点工作之一,2014 年深康佳启动 了五大流程变革项目,包括了端到端库存项目、终端/渠道竞争力提升项目(IHS 项目)、CPM 运营体系项目、质量问题全流程根因追溯与持续优化机制项目和KPI 报表可视化项目,以此来提升深康佳的经营能力和运行效率。目前这些项目的实 施已基本完成,取得了阶段性的成果。
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深康佳将坚定不移地推动各项信息系统在实际工作中的使用,通过具体的应 用,进一步改革深康佳的信息系统,持续提高深康佳的信息化水平,持续优化公 司的经营管理流程。
(三)品牌重塑开启新局面
2014 年,是近几年来深康佳在品牌建设方面投入最大、动作最多的一年。在 这一年里,深康佳启动了新VI 系统,发布了新的品牌理念—— “精致产品,美 妙生活”和新的品牌广告片,还实施了代言人计划,邀请演艺明星范冰冰作为深 康佳的品牌代言人,并以易TV slim 新品配合代言人的传播同时推向市场,全面 开启了深康佳的智能互联网战略。
(四)总部基地城市更新项目方案获得通过
经过两年的努力,在2014 年12 月8 日的临时股东大会上,深康佳的总部基 地城市更新项目开发方案获得了通过,深康佳将和华侨城集团公司按照7:3 的比 例进行合资开发。现在的总部基地所在地将改造成为一座总建筑面积26 万平方米 的科技创新综合体,不仅将大大提升公司的企业形象,为深康佳未来的持续发展 提供有力的支撑,而且将有力地促进深圳市和南山区高新技术产业、文化产业和 现代服务业的发展,土地价值将得到有效体现、区域城市服务职能得到完善、片 区城市形象得到提升、整体产业结构得到优化升级,具有良好的社会效益和经营 效益。
(五)主要业务顶住压力稳健发展
1、多媒体业务
在对内的业务运营方面,狠抓质量,重申质量的生命线地位;狠抓服务,落 实服务是分公司一把手工程;狠抓规划,打通前后端,全链条控制成本的概念深 入人心;狠抓流程变革,SP1、CPM、IHS、质量根因追溯、BI 报表五个项目全面上 线。
在对外品牌推广方面,发布“易战略”,推出易TV 概念、YIUI 易柚系统和易 TVslim 系列,聘请范冰冰代言,深化优酷战略合作,成为腾讯在彩电业内的战略 合作伙伴。
在营销创新上,实现了深康佳易TV、KKTV 和现代电视的三品牌线上线下全线 上市的新局面。
2、国际营销
一方面是紧紧抓住巴西世界杯的契机,全力推动销售工作,另一方面是克服 了供应链紧张、成本上涨等不利因素,内抓质量和成本控制,外抓供应链与客户 开拓,不仅成功在巴西东芝导入Toshiba 品牌,而且开拓了印度的电信客户,销 售规模创造了历史新高。
3、通信科技
通过业务模式的调整,完成了B2C 向B2B 模式的转变,从资源、组织、人员、
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业务流程、品质、售后、产品定义等维度,全方位实现了与客户的链接。对内销 传统渠道进行了改革,将主要资源集中到外销业务及运营商业务,实现了外销业 务的快速增长。
4、白电业务
在克服了行业“严冬”带来的种种困难的同时,各项基础管理工作全面推进, 大幅度得到强化,不仅实现了冰洗业务的逆势增长,而且成功进军空调领域。冰 箱产品线全面强化,对开门、四门冰箱产品快速补齐,电商业务发展迅猛,在核 心渠道进入前五行列。
三、2015年的产业形势分析
从产业角度来看,深康佳2015 年面临的形势有有利的方面,也有不利的方面: (一)有利方面:
2015 年,各个产品的市场容量都处于一个基本稳定的状态。中国的彩电市场 容量将基本稳定在4700 万台左右,冰箱3700 万台左右。全球彩电市场容量在2.4 亿台左右,智能手机的全球市场容量在14 亿部左右。深康佳面临的市场仍然是一 个巨大的市场,空间是足够的。
但是结构变化巨大,大板、智能、超高清、曲面、超薄轻在彩电中的占比还 会大幅度增长,四门、对开门、大容积、智能冰箱在增长,手机仍然秉承其3-6 个月为一代的发展特点,迭代发展更快。结构变化也就带来了结构性的发展机会。 (二)不利方面:
一是在产业总容量增长有限的情况下,竞争烈度会进一步加剧;
二是2015 年跨界竞争将更加激烈,乐视、小米等互联网电视品牌的二次成长, 将会带来更加强烈的冲击;
三是韩国品牌对中国市场的重视程度在不断地提高;
四是目前中国的宏观经济发展已经进入低增长、调结构的“新常态”时期, 房地产等关联产业的不景气对家电行业也带来较大的影响。
- (三)结论:
挑战和机遇是二合一的。结构的提升和改变是机遇,但是应对不好就是灾难; 惨烈竞争是不利条件,但是竞争胜利,就能有较大幅度的发展。
总结起来,就是要客观认识形势,客观面对挑战,在不利条件中寻找机会, 在发展中防范风险。
四、2015 年的业务发展思路
(一)核心原则
-
今年,深康佳将围绕以下三个核心原则来开展各项工作:
-
一是价值经营落地:以利润目标来统领全局,要给公司贡献利润。
二是回归公司本质:以产品竞争力为改善经营的核心抓手。深康佳是产品公
- 司,是品牌公司,这就是公司的本质。
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三是长远与当下统筹:对于当下涉及产品竞争力、费用控制、库存控制等方 面的紧迫问题,要立即行动,快速推进;而对于一些长远的发展措施,也要有计 划推进,尽快见到成效,比如互联网转型问题等。
(二)主要工作
围绕以上三个方面的核心原则,深康佳在今年将重点抓好六个方面的工作: 1、推进互联网转型
这既是公司短期应对互联网跨界竞争的要求,也是公司长期生存与发展的根
一是易战略的持续推进,而且要成为统领深康佳的互联网平台建设工程; 二是今年的智能电视运营用户数要实现大幅度的提升,并且要明确考核指标, 列入相关事业部的考核指标之内;
三是冰箱产品的智能化要有起步;
四是线上品牌KKTV 要有大幅度的销量提升,并形成市场声势。
2、提升业务单元的经营能力与质量
一是强化利润中心的指导原则。衡量一个业务单元业绩好坏的最根本的指标
是利润,深康佳将用利润指标带动规模和其他健康指标的实现。
二是提升产品管理能力。
首先是产品规划。产品规划是业务单元的总经理工程,规划工作要在一把手 的直接领导下进行。规划部门的强化要在今年落地。 其次提高成本竞争力。不论产品如何定位,不应在成本上作出妥协。
第三,强调技术领先性与差异化。技术端今年要在产品上发出更多的声音, 要按照技术领先性的要求,在规划部门支持下主动定义产品。
第四,提升产品的整体策略运营能力。多媒体事业部将充分利用CPM 流程和 信息化系统,构建磨合出最适合深康佳的CPM 体系。把规划、渠道、推广、服务、 上市、退市、样机、价格体系等全方位整合考虑。其他业务单元将参照、学习, 建设完善各自的产品运营管理体系。
三是加快运营节奏。
市场本身节奏在加快,逼迫深康佳要进一步加快。
四是深化渠道建设。一方面是渠道的开拓,手机、国际营销要继续加大客户 的开拓力度,多媒体业务和白电业务要把渠道网络理清楚;另一方面2014 年深康 佳布置的渠道网格化工作要继续深入推进,特别是B2C 的业务,要落到具体的人 头上;三是渠道的结构要理顺,新的渠道要发力,一些资源要有针对性地进行倾 斜,而传统的渠道则要继续巩固、优化并根据实际情况进行调整;此外,渠道策 略要进一步明晰,使策略与实际的产品之间相匹配。
五是提升费用效率。一方面,要严控费用,这是应对2015 年的工作基本点。 控费用不是简单地降成本、砍费用,而是要综合分析,要做到降成本不降质量,
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提高费用效率。
六是推进库存管控落地。借助深康佳2014 年流程变革中引进的工具,把各项 措施抓紧抓实,紧盯具体目标和关键时间点,全面推进,来提升深康佳的库存效 率和管理水平。
3、巩固、消化和持续推动流程与信息化变革
流程优化与信息化变革是公司的长期工作。2014 年,是深康佳大规模启动的 第一年。今年,深康佳核心要做的工作,是把2014 年的几个项目的初步成果进一 步巩固和消化,实施到位,落实到位,执行到位,切实让这些变革发挥应有的作 用,在实际业务中按固化的流程和系统来展开工作,并在实际工作和使用中,发 现问题解决问题,优化系统;另一方面,今年的另一个主要任务是使深康佳各个 流程之间实现衔接和打通,消除信息系统孤岛,减少信息的反复录入,提高信息 的利用率,提高工作效率。
4、提升质量和服务工作
2015 年,在质量和服务方面将进一步强化。
第一,从严质量问题追究力度,用铁的手腕来长期狠抓质量,追究到底。
第二,切实执行质量管理流程。要与时俱进地修订质量管理流程,修订好的 流程必须落地执行。
第三,售后服务的保驾护航作用将进一步强化。关键是发挥费用效率;理顺、 规范程序,强化队伍管理,实现工具的现代化,做长治久安的管控。
5、推进总部基地项目建设
总部基地项目关系的是深康佳的形象和未来,深康佳不仅要把这个项目建设 成为深圳市的一个新地标,而且要建设成为一个科技创新综合体的样本。所以, 要有效推动合资公司加快工作进度,尽早实现交楼,尽早实现产出。
6、其他工作
除了以上谈到的基本要求和主要工作之外,深康佳还要在安全生产、运营管 控、人力资源、财务筹划、质量建设、党群与企业文化等各个方面扎实地开展工 作,为公司整体的业务发展提供坚实的保障。
以上报告,请予审议。谢谢大家!
康佳集团股份有限公司
二〇一五年四月二日
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康佳集团股份有限公司 2014 年年度股东大会会议文件之二 2014 年度监事会工作报告
各位股东及股东代表:
我受康佳集团股份有限公司(下称“公司”)监事会委托,向股东大会作《2014 年度监事会工作报告》,请予以审议。
报告期内,公司监事会根据《公司法》、《公司章程》的规定,本着对全体 股东负责的态度,认真地履行了监事会职能,积极开展相关工作,对公司依法运 作情况和公司董事、高级管理人员履行职责情况进行监督,维护了公司及股东的 合法权益,促进了公司的规范化运作。
现将2014 年度监事会工作情况报告如下:
一、监事会工作情况
报告期内,本公司监事会共举行了四次会议:第七届监事会第十一次会议~ 第七届监事会第十四次会议。会议经审议,以投票表决的方式审议通过了如下事 项:
(一)《2013 年度监事会工作报告》;
(二)《2013 年年度报告》;
(三)《2013 年度内部控制自我评价报告》;
(四)《2014 年第一季度报告》;
(五)《2014 年半年度报告》;
(六)《2014 年第三季度报告》。
二、监事会独立意见
2014 年度,公司监事会根据《公司法》、《证券法》和《公司章程》等有关 规定,本着对股东负责的态度,认真履行了监事会的职能。监事会成员列席了公 司董事局会议,对公司重大决策和决议的形成,以及表决程序进行了审查和监督, 对公司依法运作情况进行了检查。
(一)公司依法运作情况
2014 年度,监事会认真履行《公司法》、《公司章程》等相关法律法规赋予的 职权,通过调查、查阅相关文件资料、列席董事局会议、参加股东大会等形式, 对公司依法运作情况进行监督。
监事会认为:2014 年度公司董事局运作规范、决策程序合法,按照股东大会 的决议要求,认真执行了各项决议。公司建立了较为完善的内部控制制度。公司 管理层依法经营,公司董事、高级管理人员在履行职责和行使职权时恪尽职守, 以维护公司股东利益为出发点,未发现违反法律、法规、《公司章程》等规定或损
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害公司和股东利益的行为。
(二)检查公司财务情况
报告期内,监事会对2014 年度公司的财务状况、财务管理等进行了认真细致、 有效地监督、检查和审核。
监事会认为:公司财务会计内控制度较健全,财务运作规范,财务状况良好, 无重大遗漏和虚假记载。瑞华会计师事务所对公司2014 年度财务报告进行审计后, 出具了标准无保留意见的审计报告。该报告真实、客观和公正地反映了公司2014 年度的财务状况和经营成果。
(三)公司募集资金使用情况
本公司近三年内无募集资金行为;本公司最近一次募集资金实际投入项目与 承诺投资项目一致。
(四)公司收购、出售资产情况
监事会对公司收购、出售资产的情况进行检查,认为:报告期内,在公司收 购、出售资产的交易中,没有发现内幕交易,无损害股东的权益或造成公司资产 流失的情况。
(五)对关联交易的意见
监事会对公司关联交易情况进行检查,认为:报告期内,公司发生的关联交 易均属于公司正常经营需要,交易计划已事先按照审批程序取得董事局会议或股 东大会的批准,交易行为遵照市场化原则,也履行了相关的批准程序,符合有关 法律法规和《公司章程》的规定,关联交易价格公平、合理、公允,没有损害公 司和其他非关联股东的利益。
(六)内部控制自我评价报告
监事会认为:公司现已建立了较完善的内部控制体系,符合国家相关法律法 规要求以及公司生产经营管理实际需要,并能得到有效执行,内部控制体系的建 立对公司生产经营管理的各环节,起到了较好的风险防范和控制作用,保证了公 司各项业务活动的有序有效开展,保护了公司资产的安全完整,维护了公司及股 东的利益。
《2014 年度内部控制评价报告》符合《深圳证券交易所上市公司规范运作指 引》及其他相关文件的要求,自我评价报告真实、完整地反映了公司内部的实际 情况。
(七)建立和实施内幕信息知情人管理制度情况
监事会对报告期内公司建立和实施内幕信息知情人管理制度的情况进行了核 查,认为:公司已根据相关法律法规的要求,建立了内幕信息知情人管理制度体 系,报告期内公司严格执行内幕信息保密制度,严格规范信息传递流程,公司董 事、监事及高级管理人员和其他相关知情人严格遵守了内幕信息知情人管理度, 未发现有内幕信息知情人利用内幕信息买卖本公司股份的情况。
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三、2015年工作计划
2015年,公司监事会将继续积极适应公司的发展需求,拓展工作思路,谨 遵诚信原则,加强监督力度,以切实维护和保护公司及股东合法利益不受侵害为 己任,忠实、勤勉地履行监督职责,扎实做好各项工作,促进公司更好更快地发 展。2015年度监事会的工作计划主要有以下几方面:
- (一)按照公司《章程》的有关规定,进一步监督促进公司法人治理结构的 规范运行,决策机构的协调运作。
(二)加强对公司投资、财产处置、收购兼并、关联交易等重大事项的监督。 (三)加强监事会自身建设,注重监事人员业务素质的提高。监事会将继续 加强业务知识的学习,积极开展工作交流,增强业务技能,创新工作方法,提高 监督水平。
2015年,监事会将一如既往地支持配合公司董事局和经营班子依法开展工作, 充分发挥好监督职能;维护股东利益,诚信正直,勤勉工作,圆满完成公司2015 年的工作目标和任务,促进企业稳健发展。
以上报告,请股东大会审议。
谢谢大家!
康佳集团股份有限公司
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康佳集团股份有限公司 2014 年年度股东大会会议文件之三 审 计 报 告
瑞华审字[2015] 44040016 号
康佳集团股份有限公司全体股东:
我们审计了后附的康佳集团股份有限公司(以下简称“康佳集团公司”)的财 务报表,包括2014 年12 月31 日合并及公司的资产负债表,2014 年度合并及公司 的利润表、合并及公司的现金流量表和合并及公司的股东权益变动表以及财务报 表附注。
一、管理层对财务报表的责任
编制和公允列报财务报表是康佳集团公司管理层的责任。这种责任包括:(1) 按照企业会计准则的规定编制财务报表,并使其实现公允反映;(2)设计、执行 和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。 二、注册会计师的责任
我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照 中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求 我们遵守中国注册会计师职业道德守则,计划和执行审计工作以对财务报表是否 不存在重大错报获取合理保证。
审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。 选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报 表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,注册会计师考虑与财务报表编制和 公允列报相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,审计工作还包括评价管理层 选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。
我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基 础。
三、审计意见
我们认为,上述财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公 允反映了康佳集团股份有限公司2014 年12 月31 日合并及公司的财务状况以及 2014 年度合并及公司的经营成果和现金流量。
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康佳集团股份有限公司 2014 年年度股东大会会议文件之四 关于2014 年年度报告的说明
各位股东及股东代表:
根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司信息 披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律、法规、规范性文 件和《公司章程》的有关规定,公司已经编制并在指定信息披露报刊和相关网站 上公布了《康佳集团股份有限公司2014 年年度报告》及摘要,保证了公司股东和 社会公众公平及时地获得公司年度报告信息。
公司2014 年年度报告的主要内容已在2015 年4 月3 日的《中国证券报》、《证 券时报》、《上海证券报》和香港《大公报》上以《年报摘要》的形式予以披露, 年度报告全文已在巨潮资讯网站(www.cninfo.com.cn)上披露。这些内容真实地 反映了公司2014 年度经营业绩和运作情况,其中所涉及的会计数据均经瑞华会计 师事务所审计。
我们希望各位股东通过阅读年报,加深对公司的了解,关注公司的运作状况, 支持公司的未来发展。公司全体员工也将加倍努力,力争在新的一年里为公司股 东创造更好的投资回报。
现将公司2014 年年度报告提请股东大会审议。
康佳集团股份有限公司
二〇一五年四月二日
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康佳集团股份有限公司
2014 年年度股东大会会议文件之五
关于2014 年度利润分配方案的议案
各位股东及股东代表:
公司2014年度经审计后的归属于母公司所有者的净利润为 52,623,527.86 元,未分配利润为746,022,758.89元,根据公司实际情况及长远发展需求,公司 建议2014年度利润分配方案如下:
以2014年末总股本1,203,972,704股为基数,向全体股东按每10股派发现金红 利0.1元(含税),共计分配股利12,039,727.04元,剩余未分配利润结转以后年 度进行分配。
以上议案,提请公司2014年年度股东大会审议。
康佳集团股份有限公司
二〇一五年四月二日
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康佳集团股份有限公司
2014 年年度股东大会会议文件之六 关于聘请2015 年度财务报表审计机构和内部控制审计机构的议案
各位股东及股东代表:
公司拟聘请瑞华会计师事务所为公司2015 年度财务报表审计机构和内部控制 审计机构,聘期一年,并拟请股东大会授权公司管理层与瑞华会计师事务所协商 确定2015 年度审计费用。
以上议案,提请公司2014年年度股东大会审议。
康佳集团股份有限公司
二〇一五年四月二日
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康佳集团股份有限公司
2014 年年度股东大会会议文件之七 关于向中国银行申请综合授信额度的议案
各位股东及股东代表:
鉴于经营发展的需要和产品升级带来的收付款结构的变化,2015 年康佳集团 对银行授信融资需求将进一步扩大。经协商,康佳集团拟向中国银行申请综合授 信额度53 亿元人民币,期限为一年,具体授信额度种类和额度分配以银行审批为 准。康佳集团本部及深圳康佳通信科技有限公司均可使用此授信额度,但深圳康 佳通信科技有限公司使用此额度的最高额为5 亿元,且康佳集团对深圳康佳通信 科技有限公司在上述银行额度项下发生的所有债务承担连带清偿责任。
根据中国银行的要求,康佳集团拟以13 亿元的银行承兑汇票为上述授信额度 提供质押担保。
以上议案,提请公司2014 年年度股东大会审议。
康佳集团股份有限公司 二○一五年四月二日
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康佳集团股份有限公司
2014 年年度股东大会会议文件之八 关于向建设银行申请综合授信额度的议案
各位股东及股东代表:
鉴于经营发展的需要和产品升级带来的收付款结构的变化,2015 年康佳集团 对银行授信融资需求将进一步扩大。经协商,康佳集团拟向中国建设银行申请综 合授信额度80 亿元人民币(其中包含本公司2014 年第一次临时股东大会审议通 过的《关于向建设银行申请综合授信额度的议案》中的50 亿元人民币的存量授信 额度),期限为一年,具体授信额度种类和额度分配以银行审批为准。 以上议案,提请公司2014年年度股东大会审议。
康佳集团股份有限公司 二○一五年四月二日
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康佳集团股份有限公司
2014 年年度股东大会会议文件之九 关于修改《公司章程》有关条款的议案
各位股东及股东代表:
本公司拟于2015 年4 月将公司总部从深圳市南山区华侨城搬迁至深圳市南山 区科技园,因公司总部搬迁导致公司住所发生变动,拟请股东大会授权公司管理 层届时修改《公司章程》并办理公司住所变更等工商变更登记事宜。
在公司总部搬迁后,公司拟对现行公司章程有关条款进行修改,具体修改如
下:
将第五条
公司住所: 中国深圳市南山区华侨城,邮政编码∶518053。 修改为:
公司住所: 中国深圳市南山区科技南十二路28 号康佳研发大厦23-24 层,邮 政编码∶518057。
以上议案,提请公司2014 年年度股东大会审议。
康佳集团股份有限公司
二〇一五年四月二日
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康佳集团股份有限公司
2014 年年度股东大会会议文件之十 关于董事局换届选举非独立董事的议案
各位股东及股东代表:
公司第七届董事局任期届满,公司第七届董事局提名王晓雯、陈跃华、何海 滨、刘凤喜为第八届董事局非独立董事候选人。现将公司非独立董事候选人提交 公司2014 年年度股东大会审议。
康佳集团股份有限公司 二〇一五年四月二日
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康佳集团股份有限公司
2014 年年度股东大会会议文件十一 关于董事局换届选举独立董事的议案
各位股东及股东代表:
公司第七届董事局任期届满,公司第七届董事局提名李罗力、张述华、邸晓 峰为第八届董事局独立董事候选人。现将公司独立董事候选人提交公司2014 年年 度股东大会审议。
康佳集团股份有限公司 二〇一五年四月二日
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康佳集团股份有限公司
2014 年年度股东大会会议文件十二
关于监事会换届选举非职工监事的议案
各位股东及股东代表:
公司第七届监事会任期届满,公司第七届监事会提名郝刚、王友来为公司第 八届监事会非职工监事候选人。现将公司非职工监事候选人提交公司2014 年年度 股东大会审议。
康佳集团股份有限公司 二〇一五年四月二日
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