Annual Report • Jun 28, 2021
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Download Source File 訂正有価証券報告書(通常方式)_20210625141338
| 【提出書類】 | 有価証券報告書(2021年6月28日付け訂正報告書の添付インラインXBRL) |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2020年7月15日 |
| 【事業年度】 | 第116期(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 【会社名】 | コニカミノルタ株式会社 |
| 【英訳名】 | KONICA MINOLTA, INC. |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役代表執行役社長兼CEO 山 名 昌 衛 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番2号 |
| 【電話番号】 | 03(6250)2080 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部会計グループリーダー 谷 綛 浩 司 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番2号 |
| 【電話番号】 | 03(6250)2080 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部会計グループリーダー 谷 綛 浩 司 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E00989 49020 コニカミノルタ株式会社 KONICA MINOLTA, INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2019-04-01 2020-03-31 FY 2020-03-31 2018-04-01 2019-03-31 2019-03-31 2 true S100J88L true false E00989-000 2020-07-15 jpcrp030000-asr_E00989-000:SoichiroSakumaMember E00989-000 2020-07-15 jpcrp030000-asr_E00989-000:KazuhiroKobayashiMember E00989-000 2020-07-15 jpcrp030000-asr_E00989-000:ToshitakaUemraMember E00989-000 2019-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E00989-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E00989-000:OfficeBusinessAndProfessionalPrintBusinessReportableSegmentMember E00989-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E00989-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E00989-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E00989-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E00989-000 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訂正有価証券報告書(通常方式)_20210625141338
| 回次 | 第112期 | 第113期 | 第114期 | 第115期 | 第116期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| 売上高(注2) | (百万円) | 1,031,740 | 962,555 | 1,031,256 | 1,059,120 | 996,101 |
| 税引前利益 | (百万円) | 58,029 | 49,341 | 49,124 | 60,138 | 284 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 (△は損失) |
(百万円) | 31,973 | 31,542 | 32,248 | 41,705 | △3,073 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 (△は損失) |
(百万円) | 622 | 25,556 | 33,952 | 42,311 | △24,213 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | (百万円) | 514,285 | 524,331 | 524,513 | 555,689 | 523,745 |
| 資産合計 | (百万円) | 976,370 | 1,005,435 | 1,203,907 | 1,218,986 | 1,276,768 |
| 1株当たり親会社所有者帰属持分 | (円) | 1,037.96 | 1,057.92 | 1,060.72 | 1,123.39 | 1,058.29 |
| 基本的1株当たり当期利益(△は損失) | (円) | 64.39 | 63.65 | 65.17 | 84.33 | △6.21 |
| 希薄化後1株当たり当期利益(△は損失) | (円) | 64.21 | 63.47 | 64.96 | 84.03 | △6.21 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | (%) | 52.7 | 52.1 | 43.6 | 45.6 | 41.0 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | (%) | 6.1 | 6.1 | 6.1 | 7.7 | △0.6 |
| 株価収益率(注3) | (倍) | 14.8 | 15.6 | 14.0 | 12.9 | - |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | 59,244 | 68,659 | 65,367 | 57,166 | 30,148 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △110,788 | △70,594 | △133,737 | △41,480 | △50,043 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | (百万円) | △20,571 | △2,347 | 126,638 | △40,246 | △11,910 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 99,937 | 92,628 | 149,913 | 124,830 | 89,901 |
| 従業員数 | (人) | 43,332 | 43,979 | 43,299 | 44,360 | 43,961 |
(注1)国際会計基準(以下「IFRS」)に基づいて連結財務諸表を作成しております。
(注2)売上高には、消費税等は含んでおりません。
(注3)第116期の株価収益率については、基本的1株当たり当期損失であるため記載しておりません。
| 回次 | 第112期 | 第113期 | 第114期 | 第115期 | 第116期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| 売上高(注1) | (百万円) | 486,105 | 436,840 | 436,157 | 452,680 | 430,914 |
| 経常利益 | (百万円) | 24,743 | 15,815 | 7,655 | 7,976 | 12,545 |
| 当期純利益 | (百万円) | 9,828 | 11,724 | 12,756 | 7,695 | 12,100 |
| 資本金 | (百万円) | 37,519 | 37,519 | 37,519 | 37,519 | 37,519 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 502,664 | 502,664 | 502,664 | 502,664 | 502,664 |
| 純資産額 | (百万円) | 347,257 | 349,234 | 343,086 | 335,001 | 329,468 |
| 総資産額 | (百万円) | 661,577 | 679,030 | 792,860 | 766,679 | 751,295 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 698.82 | 702.62 | 691.93 | 675.55 | 664.25 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 30.00 | 30.00 | 30.00 | 30.00 | 25.00 |
| (内1株当たり中間配当額) | (15.00) | (15.00) | (15.00) | (15.00) | (15.00) | |
| 1株当たり当期純利益金額 | (円) | 19.79 | 23.66 | 25.78 | 15.56 | 24.45 |
| 潜在株式調整後1株当たり 当期純利益金額 |
(円) | 19.74 | 23.59 | 25.70 | 15.50 | 24.38 |
| 自己資本比率 | (%) | 52.3 | 51.3 | 43.2 | 43.6 | 43.8 |
| 自己資本利益率 | (%) | 2.8 | 3.4 | 3.7 | 2.3 | 3.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 48.3 | 42.1 | 35.4 | 70.0 | 18.0 |
| 配当性向 | (%) | 151.6 | 126.8 | 116.4 | 192.8 | 102.2 |
| 従業員数 | (人) | 6,198 | 5,770 | 5,282 | 5,207 | 5,102 |
| 株主総利回り | (%) | 80.8 | 86.5 | 82.1 | 99.0 | 47.8 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (89.2) | (102.3) | (118.5) | (112.5) | (101.8) |
| 最高株価(注2) | (円) | 1,652 | 1,226 | 1,160 | 1,254 | 1,149 |
| 最低株価(注2) | (円) | 849 | 698 | 836 | 891 | 361 |
(注1)売上高には、消費税等は含んでおりません。
(注2)最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
| 1873年4月 | 東京麹町の小西屋六兵衛店において、写真及び石版印刷材料の取扱いを開始。 |
| 1882年4月 | 東京市内に工場を作り、カメラ、台紙、石版器材の製造販売を開始。 |
| 1902年5月 | 東京淀橋(現在の西新宿)に工場六桜社を建設し、乾板、印画紙の製造販売を開始。 |
| 1921年10月 | 組織を改組し合資会社小西六本店と称す。 |
| 1929年10月 | フィルムの製造販売を開始。 |
| 1936年12月 | 東京日本橋室町に株式会社小西六本店を設立。 |
| 1937年2月 | 社名を株式会社小西六と改称し、合資会社小西六本店を吸収合併。 |
| 7月 | 東京日野に感光材料の工場を建設。 |
| 1943年4月 | 社名を小西六写真工業株式会社と改称。 |
| 1944年3月 | 昭和写真工業株式会社を合併、小田原事業場とする。 |
| 1949年5月 | 東京証券取引所に上場。 |
| 1956年8月 | 米国にKonica Photo Corporationを設立。 |
| 1963年7月 | 東京八王子に工場を建設、淀橋の工場を移す。 |
| 1971年1月 | 電子複写機の製造販売を開始。 |
| 1972年4月 | 東京八王子の工場を電子複写機の工場として整備拡充を進めると共に、カメラ・レンズ類の生産について、株式会社山梨コニカ、株式会社甲府コニカ(現コニカミノルタオプトプロダクト株式会社、子会社)へ移管を始める。 |
| 1973年4月 | ドイツにKonishiroku Photo Industry(Europe)GmbHを設立。 |
| 1978年6月 | 本社事務所を東京西新宿に移転。 |
| 1979年8月 | 兼松ユービックス販売株式会社の全株取得、同年11月社名を小西六ユービックス株式会社とする。 |
| 1986年1月 | 米国Royal Business Machines, Inc.の全株取得、社名をKonica Business Machines U.S.A., Inc.(現Konica Minolta Business Solutions U.S.A., Inc.、子会社)とする。 |
| 1987年1月 | ドイツにKonica Business Machines Manufacturing GmbH(現Konica Minolta Business Solutions Deutschland GmbH、子会社)を設立。 |
| 2月 | 米国に印画紙製造工場Konica Manufacturing U.S.A., Inc.を設立。 |
| 9月 | 米国にPowers Chemco, Inc.を設立。 |
| 10月 | 社名をコニカ株式会社と改称。 |
| 2002年10月 | 複写機及び現像処理機の生産拠点統合のために当社の機器生産統括部門及び国内機器生産子会社を統合し、コニカテクノプロダクト株式会社(現コニカミノルタテクノプロダクト株式会社、子会社)を設立。 |
| 2003年4月 | 全事業・機能を4事業会社、2共通機能会社に分社し、これらの分社会社株式を保有する純粋持株会社へと移行。 |
| 6月 | 社外取締役を過半数、委員長とする監査委員会、指名委員会、報酬委員会で構成される「委員会等設置会社」へと移行。 |
| 8月 | ミノルタ株式会社と株式交換により経営統合し、コニカミノルタホールディングス株式会社へと商号変更。 |
| 9月 | 本社事務所を東京丸の内に移転。 |
| 2003年10月 | コニカ、ミノルタが有していた全ての事業を6事業会社、2共通機能会社に再編(6事業会社:コニカミノルタビジネステクノロジーズ株式会社、コニカミノルタオプト株式会社、コニカミノルタエムジー株式会社、コニカミノルタセンシング株式会社、コニカミノルタフォトイメージング株式会社、コニカミノルタカメラ株式会社/2共通機能会社:コニカミノルタテクノロジーセンター株式会社、コニカミノルタビジネスエキスパート株式会社)。 情報機器の国内販売子会社であるコニカビジネスマシン株式会社とミノルタ販売株式会社が合併、コニカミノルタビジネスソリューションズ株式会社が発足。 情報機器の米国販売子会社であるKonica Business Technologies U.S.A., Inc.とMinolta Corporationの情報機器部門が合併、Konica Minolta Business Solutions U.S.A., Inc.(子会社)が発足。 フォトイメージングの米国販売子会社であるKonica Photo Imaging U.S.A., Inc.とMinolta Corporationのフォトイメージング事業が統合、Konica Minolta Photo Imaging U.S.A., Inc.が発足。 |
| 2003年10月 | 情報機器のドイツ販売子会社であるKonica Business Machines Deutschland GmbHとMinolta Europe GmbHの情報機器部門が合併、Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH(子会社)が発足。 フォトイメージングのドイツ販売子会社であるKonica Europe GmbHとMinolta Europe GmbHのフォトイメージング部門が統合、Konica Minolta Photo Imaging Europe GmbHが発足。 情報機器の中国生産子会社であるKonica Manufacturing(H.K.)Ltd.とMinolta Industries(HK)Ltd.が合併、Konica Minolta Business Technologies Manufacturing(HK)Limited(子会社)が発足。 |
| 2004年4月 | コニカミノルタフォトイメージング株式会社がコニカミノルタカメラ株式会社と統合。 |
| 12月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ株式会社が中国に情報機器の生産子会社Konica Minolta Business Technologies(WUXI)Co., Ltd.(子会社)を設立。 |
| 2005年1月 | コニカミノルタIJ株式会社を設立。 |
| 10月 | メディカル&グラフィックの米国販売子会社であるKonica Minolta Graphic Imaging U.S.A., Inc.が印刷用プレートメーカーのAmerican Litho Inc.を買収。 |
| 11月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ株式会社が中国に情報機器の販売子会社Konica Minolta Business Solutions(CHINA)Co., Ltd.(子会社)を設立。 |
| 2006年1月 | カメラ事業を2006年3月に終了すること、及びフォト事業を2007年9月に終了することを決定。 |
| 3月 | カメラ事業を終了。 |
| 2007年4月 | コニカミノルタエムジー株式会社の医療用製品の国内販売子会社であるコニカミノルタメディカル株式会社、医療用機器の技術サービス子会社であるコニカミノルタエムジーテクノサポート株式会社及びコニカミノルタエムジー株式会社の医療用製品国内販売部門が統合、コニカミノルタヘルスケア株式会社(現コニカミノルタジャパン株式会社、子会社)が発足。 |
| 9月 | フォト事業を終了。 |
| 2008年6月 | 情報機器の米国販売子会社であるKonica Minolta Business Solutions U.S.A., Inc.(子会社)が米国販売会社のDanka Office Imaging Companyを買収。 |
| 2010年10月 | コニカミノルタエムジー株式会社が、印刷関連事業をコニカミノルタビジネステクノロジーズ株式会社に移管。 情報機器の国内販売会社であるコニカミノルタビジネスソリューションズ株式会社が印刷関連事業の国内販売会社であるコニカミノルタグラフィックイメージング株式会社と統合。 |
| 2012年4月 | グループ内組織再編を実施し、当社の新機能材料の事業化推進部門を、コニカミノルタオプト株式会社に移管し、またコニカミノルタオプト株式会社の光学事業を、計測機器事業を展開するコニカミノルタセンシング株式会社に移管。 当組織再編に伴い、コニカミノルタオプト株式会社の商号をコニカミノルタアドバンストレイヤー株式会社、コニカミノルタセンシング株式会社の商号をコニカミノルタオプティクス株式会社へと変更。 |
| 2013年4月 | グループ会社7社(コニカミノルタビジネステクノロジーズ株式会社、コニカミノルタアドバンストレイヤー株式会社、コニカミノルタオプティクス株式会社、コニカミノルタエムジー株式会社、コニカミノルタIJ株式会社、コニカミノルタテクノロジーセンター株式会社、コニカミノルタビジネスエキスパート株式会社)を吸収合併。純粋持株会社から事業会社に移行し、コニカミノルタ株式会社へと商号変更。 |
| 2016年4月 | 国内販売機能の再編を目的とし、ヘルスケア事業の国内販売会社であるコニカミノルタヘルスケア株式会社が、情報機器事業の国内販売会社であるコニカミノルタビジネスソリューションズ株式会社を吸収合併し、商号をコニカミノルタジャパン株式会社(子会社)へと変更。同時に、当社の産業用材料・機器事業の計測機器国内販売部門を同社へ移管。 |
| 2017年10月 | 米国遺伝子診断会社のAmbry Genetics Corporation(子会社)を買収。 |
当社グループは、当社及び連結子会社170社並びに持分法を適用した関連会社及び共同支配企業4社で構成されており、主な事業はオフィス事業、プロフェッショナルプリント事業、ヘルスケア事業、産業用材料・機器事業からなっております(2020年3月31日現在)。
当社グループの主な事業の内容及び当社と主要な関係会社の当該事業における位置づけは次のとおりであります。
なお、以下の4事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記5 事業セグメント」に掲げるセグメントの区分と同一であります。
オフィス事業/プロフェッショナルプリント事業
オフィス事業
複合機及び関連消耗品の開発・製造・販売、関連ソリューション・サービスの提供。
プロフェッショナルプリント事業
デジタル印刷システム・関連消耗品の開発・製造・販売、各種印刷サービス・ソリューション・サービスの提供。
[主な関係会社]
〈生産関係〉
㈱コニカミノルタサプライズ
コニカミノルタメカトロニクス㈱
Konica Minolta Business Technologies Manufacturing(HK)Limited
Konica Minolta Business Technologies(WUXI)Co., Ltd.
Konica Minolta Business Technologies(DONGGUAN)Co., Ltd.
Konica Minolta Business Technologies(Malaysia)Sdn. Bhd.
〈販売・サービス関係〉
コニカミノルタジャパン㈱
キンコーズ・ジャパン㈱
Konica Minolta Business Solutions U.S.A., Inc.
Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH
Konica Minolta Business Solutions Deutschland GmbH
Konica Minolta Business Solutions France S.A.S.
Konica Minolta Business Solutions(UK)Limited
Konica Minolta Marketing Services EMEA Limited
Konica Minolta Business Solutions(CHINA)Co., Ltd.
Konica Minolta Business Solutions Asia Pte. Ltd.
Konica Minolta Business Solutions Australia Pty Ltd
ヘルスケア事業
画像診断システム(デジタルⅩ線画像診断、超音波診断システム等)の開発・製造・販売・サービスの提供、医療のデジタル化・ネットワーク化・ソリューション・サービスの提供。
[主な関係会社]
〈生産関係〉
コニカミノルタテクノプロダクト㈱
〈販売・サービス関係〉
コニカミノルタジャパン㈱
Konica Minolta Healthcare Americas, Inc.
Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH
Konica Minolta Medical & Graphic(SHANGHAI) Co., Ltd.
産業用材料・機器事業
<材料・コンポーネント分野>
ディスプレイに使用される機能性フィルム、有機EL照明、産業用インクジェットヘッド、産業・プロ用レンズ等の開発・製造・販売。
<産業用光学システム分野>
計測機器等の開発・製造・販売。
[主な関係会社]
〈生産関係〉
コニカミノルタメカトロニクス㈱
Konica Minolta Opto(DALIAN)Co., Ltd.
〈販売・サービス関係〉
コニカミノルタジャパン㈱
コニカミノルタプラネタリウム㈱
Radiant Vision Systems, LLC
Instrument Systems GmbH
(その他)
[主な関係会社]
コニカミノルタビジネスアソシエイツ㈱
コニカミノルタエンジニアリング㈱
コニカミノルタ情報システム㈱
Ambry Genetics Corporation
Invicro, LLC
MOBOTIX AG
Konica Minolta Holdings U.S.A., Inc.
Konica Minolta(China) Investment Ltd.
(注)それぞれの会社の主要な事業の内容は、「4 関係会社の状況」に記載のとおりであります。
2020年3月31日現在の事業の系統図は次のとおりであります。

(注)コニカミノルタメカトロニクス㈱、コニカミノルタジャパン㈱及びKonica Minolta Business Solutions Europe GmbHは、各事業の会社数に含めて記載しております。
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合 |
関係内容(注4) | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 所有割合 (%) |
被所有割合 (%) |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (連結子会社) | |||||||
| コニカミノルタジャパン㈱ | (注2) | 東京都 港区 |
397 | 複合機、デジタル印刷システム、プリンター、ヘルスケア用機器、産業用測定機器及び関連消耗品等の国内における販売、及びそれらの関連ソリューションサービス | 100 | - | 当社の建物を貸与 役員の兼任 5名 |
| (注3) | <主要な損益情報等>(1)売上高 140,733百万円 (外部顧客に対する売上高 137,076百万円) (2)税前損失 702百万円 (3)当期損失 647百万円 (4)資本合計 18,029百万円 (5)資産合計 84,321百万円 |
||||||
| キンコーズ・ジャパン㈱ | 東京都 港区 |
1,377 | オンデマンドを軸とした印刷・製本・加工等のサービス提供 | 100 | - | 役員の兼任 無 | |
| ㈱コニカミノルタサプライズ | 山梨県 甲府市 |
200 | 複合機、デジタル印刷システム、プリンター関連消耗品等の製造・販売 | 100 | - | 当社の土地及び建物を貸与 役員の兼任 無 |
|
| コニカミノルタメカトロニクス㈱ | 愛知県 豊川市 |
90 | 複合機、プリンター関連消耗品等、光学デバイス(ピックアップレンズ及びレンズユニット等)の製造・販売 | 100 | - | 当社の土地及び建物を貸与 役員の兼任 無 |
|
| コニカミノルタテクノプロダクト㈱ | 埼玉県 狭山市 |
350 | 医療用機器等の製造・販売 | 100 | - | 役員の兼任 無 | |
| コニカミノルタプラネタリウム㈱ | 東京都 豊島区 |
100 | プラネタリウム機器及びコンテンツ等の製造・販売、プラネタリウム建設及び運営サービス | 100 | - | 当社の土地及び建物を貸与 役員の兼任 1名 |
|
| コニカミノルタビジネスアソシエイツ㈱ | 東京都 八王子市 |
100 | 不動産管理等各種サービスの提供 | 100 | - | 当社の土地及び建物を貸与 役員の兼任 無 |
|
| コニカミノルタエンジニアリング㈱ | 東京都 日野市 |
50 | 設備工事並びに設備の保守・保全 | 100 | - | 当社の土地及び建物を貸与 役員の兼任 無 |
|
| コニカミノルタ情報システム㈱ | 東京都 八王子市 |
100 | システム開発、情報サービスの提供 | 100 | - | 当社の土地及び建物を貸与 役員の兼任 無 |
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合 |
関係内容(注4) | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 所有割合 (%) |
被所有割合 (%) |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Konica Minolta Business Solutions U.S.A., Inc. | (注2) | New Jersey, U.S.A. |
千米ドル 40,000 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター及び関連消耗品等の米国における販売、及びそれらの関連ソリューションサービス | 100 (100) |
- | 資金の貸付 役員の兼任 2名 |
| (注3) | <主要な損益情報等>(1)売上高 237,789百万円 (外部顧客に対する売上高 237,597百万円) (2)税前利益 2,780百万円 (3)当期利益 1,637百万円 (4)資本合計 75,856百万円 (5)資産合計 153,762百万円 |
||||||
| Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH | (注2) | Langenhagen, Germany |
千ユーロ 88,101 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター、医療用画像診断システム及び関連消耗品等の欧州他における販売、及びそれらの関連ソリューションサービス | 100 | - | 資金の貸付 役員の兼任 1名 |
| Konica Minolta Business Solutions Deutschland GmbH | Langenhagen, Germany |
千ユーロ 10,025 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター及び関連消耗品等のドイツにおける販売、及びそれらの関連ソリューションサービス | 100 (100) |
- | 役員の兼任 無 | |
| Konica Minolta Business Solutions France S.A.S. | (注2) | Carrieres- sur-Seine, France |
千ユーロ 46,290 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター及び関連消耗品等のフランスにおける販売、及びそれらの関連ソリューションサービス | 100 (77.4) |
- | 役員の兼任 1名 |
| Konica Minolta Business Solutions(UK)Limited | Essex, United Kingdom |
千英ポンド 21,000 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター及び関連消耗品等の英国における販売、及びそれらの関連ソリューションサービス | 100 | - | 役員の兼任 1名 | |
| Konica Minolta Marketing Services EMEA Limited | London, United Kingdom |
千英ポンド 440 |
欧州におけるプリントマネジメントサービス | 100 (100) |
- | 役員の兼任 無 | |
| Konica Minolta Business Solutions(CHINA)Co., Ltd. | 上海市 中国 |
千中国元 96,958 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター及び関連消耗品等の中国における販売、及びそれらの関連ソリューションサービス | 100 | - | 役員の兼任 無 | |
| Konica Minolta Business Technologies Manufacturing(HK)Limited | (注2) | 香港 中国 |
千香港ドル 195,800 |
複合機、プリンター及び関連消耗品等の製造・販売 | 100 | - | 役員の兼任 無 |
| Konica Minolta Business Technologies(WUXI)Co., Ltd. | (注2) | 無錫市 中国 |
千中国元 289,678 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター及び関連消耗品等の製造・販売 | 100 (85.0) |
- | 役員の兼任 無 |
| Konica Minolta Business Technologies(DONGGUAN) Co., Ltd. |
東莞市 中国 |
千中国元 141,201 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター及び関連消耗品等の製造・販売 | 100 (100) |
- | 役員の兼任 無 | |
| Konica Minolta Business Solutions Asia Pte. Ltd. |
(注2) | Mapletree Business City, Singapore |
千米ドル 56,064 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター及び関連消耗品等の東南アジア地域における販売、及びそれらの関連ソリューションサービス | 100 | 役員の兼任 無 | |
| Konica Minolta Business Technologies(Malaysia) Sdn. Bhd. |
(注2) | Melaka, Malaysia |
千リンギット 135,000 |
複合機の製造・販売及び複合機、デジタル印刷システム、プリンター関連消耗品等の製造・販売 | 100 (100) |
- | 役員の兼任 無 |
| Konica Minolta Business Solutions Australia Pty Ltd | New South Wales, Australia |
千豪ドル 24,950 |
複合機、デジタル印刷システム、プリンター及び関連消耗品等のオーストラリアにおける販売、及びそれらの関連ソリューションサービス | 100 | - | 役員の兼任 無 |
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合 |
関係内容(注4) | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 所有割合 (%) |
被所有割合 (%) |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Konica Minolta Healthcare Americas, Inc. | New Jersey, U.S.A. |
千米ドル 5,300 |
医療用画像診断システム等の米国他における販売 | 100 (100) |
- | 役員の兼任 1名 | |
| Konica Minolta Medical & Graphic (SHANGHAI) Co., Ltd. | 上海市 中国 |
千中国元 4,138 |
医療用画像診断システム等の中国における販売 | 100 | - | 役員の兼任 無 | |
| Radiant Vision Systems, LLC | Washington, U.S.A. |
千米ドル 15,578 |
ディスプレー製品の検査機器、ソフトウエア等の製造・販売 | 100 (100) |
- | 役員の兼任 無 | |
| Instrument Systems GmbH | Munich, Germany |
千ユーロ 600 |
LED光源・照明関連測定器等の製造、欧米、アジアにおける販売 | 100 | - | 役員の兼任 無 | |
| Konica Minolta Opto (DALIAN)Co., Ltd. |
大連市 中国 |
千中国元 190,644 |
光学デバイス(ピックアップレンズ及びレンズユニット等)の製造・販売 | 100 | - | 役員の兼任 無 | |
| Ambry Genetics Corporation | California, U.S.A. |
米ドル 102 |
がん領域を中心とした遺伝子検査サービス | 60 (60) |
- | 役員の兼任 1名 | |
| Invicro, LLC | Massachusetts, U.S.A. |
千米ドル 29,472 |
創薬支援のための画像解析、医療画像データ分析サービス事業 | 95 (95) |
- | 役員の兼任 1名 | |
| MOBOTIX AG | Langmeil, Germany |
千ユーロ 13,271 |
監視カメラ等の製造・販売 | 65.5 | - | 役員の兼任 2名 | |
| Konica Minolta Holdings U.S.A., Inc. |
(注2) | New Jersey, U.S.A. |
千米ドル 1,747,864 |
米国持株会社 | 100 | - | 資金の貸付 役員の兼任 1名 |
| Konica Minolta(China) Investment Ltd. |
(注2) | 上海市 中国 |
千中国元 289,678 |
中国持株会社 | 100 | - | 役員の兼任 無 |
| 他連結子会社 138社 | - | - | - | - | - | - | |
| 持分法を適用した関連会社 及び共同支配企業 4社 |
- | - | - | - | - | - |
(注1)議決権の所有割合の( )内の数は、間接所有割合で内数であります。
(注2)特定子会社に該当いたします。
(注3)コニカミノルタジャパン㈱及びKonica Minolta Business Solutions U.S.A., Inc.については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。主要な損益情報等は欄内に記載のとおりであります。
(注4)当社との関係内容のうち資金面については、原則としてキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。国内子会社については直接資金の貸付・借入を行っており、北米・欧州・アジアパシフィック地域の各子会社(中国を除く)についても、それぞれの地域の統括会社を介して、資金の貸付・借入を行っております。
(注5)上記はIFRSで要求される開示の一部であり、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記36 他の企業への関与」で上記を参照しております。
(1)連結会社の状況
| 2020年3月31日現在 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人)(注1) |
| --- | --- |
| オフィス事業 | 33,878 |
| プロフェッショナルプリント事業 | |
| ヘルスケア事業 | 2,043 |
| 産業用材料・機器事業 | 3,692 |
| 報告セグメント計 | 39,613 |
| その他 | 3,196 |
| 全社(共通) | 1,152 |
| 合計 | 43,961 |
(注1)従業員数は就業人員数であります。
(注2)オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業につきましては、総じて同一の従業員が両事業に従事しております。
(2)提出会社の状況
| 2020年3月31日現在 | |||
| 従業員数(人)(注1) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円)(注2) |
| 5,102 | 45.6 | 21.1 | 7,283,775 |
| セグメントの名称 | 従業員数(人)(注1) |
| --- | --- |
| オフィス事業 | 2,093 |
| プロフェッショナルプリント事業 | |
| ヘルスケア事業 | 380 |
| 産業用材料・機器事業 | 1,157 |
| 報告セグメント計 | 3,630 |
| その他 | 320 |
| 全社(共通) | 1,152 |
| 合計 | 5,102 |
(注1)従業員数は就業人員数であります。
(注2)平均年間給与は、賞与及び基準外賃金が含まれております。
(注3)オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業につきましては、総じて同一の従業員が両事業に従事しております。
(3)労働組合の状況
当社及び一部の子会社において労働組合が組織されております。
当社においては、コニカミノルタ労働組合があります。同組合は、全日本電機・電子・情報関連産業労働組合連合会に加盟しております。労使間には労働協約が締結されており、労使における経営協議会を通じて円滑な意思疎通が図られております。2020年3月31日現在の組合員数は、4,921名であります。
また、一部の子会社における労働組合に関しましても、労使関係は良好であります。
訂正有価証券報告書(通常方式)_20210625141338
(1)当社の経営理念
当社は経営理念「新しい価値の創造」の下、画像の入出力、画像処理を中核とする独自技術でイノベーションを生み出し、世界中のお客様の「みたい」という欲求に応えてきました。顧客企業の業務プロセスに潜むムダやミスのリスク、印刷や製造の現場における熟練した職人の勘やひらめきへの依存、健康な生活や安定した社会を脅かす疾病の微かな兆候や遺伝子変異、社会インフラの老朽化など潜在的なリスク、これらを見える形で示し、当社ならではの価値の提供によって顧客や社会の課題を解決する企業を目指してまいりました。
(2)中期経営計画「SHINKA 2019」の振り返り
当社は中期経営計画「SHINKA 2019」において「課題提起型デジタルカンパニー」を目指す姿として、ビジネス社会・人間社会の進化のために新たな価値を創出し続ける企業への変革を推進してきました。現在の収益を支える基盤事業においては、グローバルなコスト構造改革と顧客価値を起点とした差異化を進めてきました。一方で、成長・新規事業は、収益貢献を狙い、立ち上げを加速してまいりました。
①外部環境
デジタルを活用した働き方の改革や行政手続の電子化が進むことにより、欧米の先進国でプリントボリュームの成長が鈍化してきたことは想定どおりでした。中期的には為替の円高傾向の持続など経済環境は厳しくなると想定をしていましたが、2018年度後半からはその想定以上に米中の貿易摩擦が激化し、中国経済の成長が減速したことが欧州経済の停滞を招き、世界的に企業の設備投資に対する意欲が低下しました。これにより、オフィス用複合機、デジタル印刷機、医療機器の販売では商談の長期化などの影響が生じ、特に高価格帯の製品ほどその影響が顕著となりました。
一方、デジタル化やAIの普及は、オフィスにおける働き方、産業界の勢力図や業種・業態のビジネスの現場に大きな変化を及ぼしました。ヘルスケア業界では医療機関における画像診断や患者のケアのワークフローに大きな変化が生じました。印刷産業の現場における業務プロセスにも影響を与え、中国やインド、ASEANなどではデジタル印刷の市場が拡大しました。デジタル化はスマートフォンやタブレットでの情報の入手や業務処理などビジネスシーン、ワークフローを大きく変えていますが、ライフシーンにおいてもディスプレイ製品の多様化や自動車の自動運転や安全運転支援技術の進化などの大きな変化をもたらしました。
当期末には新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大に伴い、当社の営業活動や受注済製品の設置などが大きな制約を受けました。特に2020年3月には欧米でロックダウンが始まったことで、この期間が最需要期となるオフィス、プロフェッショナルプリント、ヘルスケアの販売に大きな影響を与えました。
②事業面の振り返り
オフィス事業では上記のような外部環境の悪化に加えて、米中貿易摩擦に起因する中国生産製品に対する追加関税の影響を受けました。内部要因では、7年ぶりにプラットフォームを刷新した新製品の立上げにあたり、関税対策の意図も込めマレーシアの生産拠点で量産を開始しましたが、量産の初期に設計面での課題や製造工程における問題の解決に時間を要し、検査工程を増やすなどの対策を行なったため、狙いとした製造原価の達成に遅れが生じました。
プロフェッショナルプリント事業では、プロダクションプリント分野は成長国の市場は拡大したものの、先進国の商業印刷領域でのデジタル化は想定より進行が遅れた上、競合企業の新製品の投入も続き、競争環境が厳しくなりました。そうした環境下で当社は独自の差別化で競争優位の確保に努め、ミッド及びライトレンジのカラー市場ではジャンルトップのポジションを維持し、当期末には大量印刷需要の獲得を狙いとした最上位機種を発売しました。成長領域と位置付けている産業印刷分野では先行費用をかけて製品ラインアップと販売体制を強化し、着実に売上げを拡大しました。
産業用材料・機器事業では、ディスプレイの大画面化、多様化が進みました。フラットパネルディスプレイのパネルの生産では韓国から中国メーカーへのシフトが進むとともに、スマートフォンでは中国の新興メーカーが台頭しました。当社は機能材料分野では、ディスプレイの大画面化、パネルメーカーの変化を想定した高付加価値製品へのシフトが奏功し、競争優位を確立しました。また当期後半には新樹脂の顧客認定も進み、顧客ニーズへの対応力向上による更なる高付加価値化の道筋をつけました。計測機器ではモバイル製品及びメーカーの多様化で、ディスプレイの色計測での事業基盤を強化しました。また成長分野と位置付けている外観計測の事業化も進展しました。
新規事業では、バイオヘルスケア分野において2017年度に大型買収を実施、米国を中心として事業を始動させました。買収の決め手となった技術力の高さは想定どおりであった反面、遺伝子診断サービスの保険収載やその審査に関する保険会社との交渉力など課題も顕在化しましたが、当社グループの総合力を生かして支援した結果、当期は遺伝子診断サービスがけん引して大きく売上げを伸ばし、成長軌道に乗りつつあります。一方、オフィス事業で培った顧客基盤を活かして新たなサービスのプラットフォームの確立を目指しているワークプレイスハブでは、狙いとした中堅・中小企業を中心として、その提供価値は想定通りに受け入れられましたが、基本ソフトウェアのバージョンアップと北米での販売体制の構築に遅れが生じ、顧客数の拡大による売上げの伸長は想定に対して大幅に未達となりました。
このように、基盤事業においては、想定どおりに進んだ事業は収益性を向上できたものの、それ以外の事業では狙いとした利益創出を実現するには至っておらず、今後の課題と認識しております。また、成長・新規事業については、顧客価値の検証、ビジネスモデルの構築は進み、戦略の方向性が間違っていないことは確信できました。一方で、顧客数、売上高をスケールアップさせる力が不十分で、全社の収益に貢献できるレベルまでには至っておらず、今後更なるトップライン伸長の加速を進めます。計数面では、当初目標に掲げていた営業利益・ROEの水準から乖離する結果となりました。その結果を真摯に受け止め、個々の事業の推進力を高めるとともに、全社としての事業ポートフォリオ及び経営管理の在り方を抜本的に見直します。
③非財務面での振り返り
地球環境問題、特に温暖化など気候変動によるリスクへの意識は、この3年間で世界的な広がりを見せています。当社が掲げてきたカーボンマイナスへの取組みは、顧客企業、サプライヤーのみならず、他業界の企業にも賛同が広がり、日本の産業界全体で環境ノウハウを共有する構想が具現化しました。
人財面においては、多様性の推進に対する社会的な要請が高まる中、当社では女性や外国人の登用に加えて、顧客の業務を理解する力を持つために人的シフトを進めました。外部から専門人財を採用し、画像IoT人財は国内外で500名まで増やし、デジタルトランスフォーメーションを成長に生かす人的基盤の整備が進捗しました。
(3)中長期での成長に向けて
①長期視点での持続的な企業価値向上
当社は、2030年、さらにその先を見据えた長期的視点にもとづき、そこからバックキャストする形で「今何を成すべきか」を明確にしております。「人間社会にとっての新しい価値提供(社会価値)」と「事業の成長(経済価値)」を一体化させ、持続的な企業価値向上を実現していきます。

これから2030年に向けては、人と人、人と社会がつながり、相互に支えあうことによって、自律的により良い社会を創っていこうという価値観が広がっていくものと予測しています。さらに、直近の新型コロナウイルス感染症の拡大を契機に、その価値観はますます重要なものになってくるものと考えます。そのような社会の中で、当社は、創業以来培ってきた「見えないものを見える化」する技術を活かして、さまざまな業種・業態のビジネスの現場で働く「プロフェッショナル」が直面する課題を解決して、その潜在力や創造力を引き出すことにより、より多くの人々が生きがいを感じる社会づくりに貢献していきます。このような、B (Business) to B (Business) to P (Professional) for P (Person)のアプローチは、今後、中長期での成長に向けて更に強化していく当社の重要な戦略となります。

②デジタルによる顧客価値創出
4つのコア技術(材料・光学・微細加工・画像)をベースに、ヒトの目には見えないものを含む様々な物事を感知・入力し、デジタル変換・意味付けすることで、活用できる情報に変えます(見えないものの見える化)。この情報に様々な解析を加えることで判断や行動につながる顧客価値を創出します。
機器、つまりモノを中心に、その機能や性能の価値訴求をしていた時代には値段やコストパフォーマンスなど購買意思決定者を対象とする価値観に応えることが重要でした。しかしながら、機器がネットワークやインターネットにつながり、ワークフローに組み入れられるようになると、様々な業種のビジネスの現場のプロフェッショナルの方々はネットワーク型のサービスを使いこなし、業務において非連続に生産性をあげることにこだわります。生産性を飛躍的に向上することができれば、プロフェッショナルの方々はより本質的で創造的な業務、すなわち人間として働きがいのある業務に時間を使うことが可能になります。顧客企業のユーザーの方々の生活の質も高まりますし、医療や介護業界では高齢者や患者の生活の質が高まり、豊かな生活を楽しむことが可能になります。このような形で、デジタルの力を活用し、人間中心の社会の実現を目指してまいります。
また、機器がネットワークにつながりワークフローがデジタル化することで、現場の業務改善から顧客のデータを集積することができます。そうすることにより学習経験による継続的な改善が可能になります。顧客の経費の削減だけではなく、現場の改善により売上や利益を増やし、ブランド力が上がる成果を導くことができれば、当社は顧客にとってなくてはならない存在として認められ、長期的な関係を構築することができます。そうした関係性を継続的に維持、強化するために、フロー型のビジネスモデルから、リカーリング型のビジネスモデルへの転換を進め、顧客の生涯価値の最大化を目指します。

オフィス領域では、中堅・中小企業のお客様の業務プロセスにおける非効率やリスクを見える化し、働く人の生産性・創造性・意思決定支援に貢献します。デジタル印刷領域では、品質状況・稼働状況及び印刷の価値を見える化し、産業の需要変動で生じるロスや地球環境への負荷を低減します。ヘルスケア領域では、健常に見える人に忍び寄る疾病のリスクを見える化することで、早期発見・早期診断を実現し、個々人の健康な生活と医療費削減に貢献します。産業領域では、お客様の製品や社会インフラにおける不具合や経年劣化の予兆を見える化し、安全・安心で心豊かな社会を創出します。
③地球環境への貢献
持続可能な社会の実現に向けて、当社では環境課題の解決に向けた取り組みを強力に推進しています。2009年に発表した長期環境ビジョン「エコビジョン2050(注1)」を進化させ、新たなコミットメントとして「カーボンマイナス(注2)」を設定しました。気候変動問題を単なる脅威として捉えるだけではなく、地球に生きる人々の豊かさを向上させ、新たな事業を創出する機会と捉えます。
顧客に対しては、テキスタイルなどのオンデマンド印刷によるお客様工程の効率化、オフィスでのテレワークなどの働き方改革を支援するソリューション提供によりエネルギー削減や紙の削減につながります。大型のデータセンターを使わないエッジ型IoTソリューションを提供することでデータを効率的に利用することができ、エネルギー負荷を抑えることができます。一方、当社の事業活動においては、生産時に熱や電力を使う事業や、原材料の調達などサプライチェーンにおいて、気候変動による分断やコストアップのリスクもあります。自社生産工程やサプライチェーンでのエネルギー削減と原価低減につながる活動を進めていきます。
当社は全ての事業を通じてCO2排出量の削減、資源の有効活用、エネルギー使用量の削減を行うとともに、お客様・サプライヤー様を含めたサプライチェーン全体でのCO2排出量を加速度的に削減し、カーボンマイナスを実現していきます。
(注1)2050年までに自社の製品のライフサイクル全体におけるCO2排出量を2005年度比で80%削減する(取締役会で承認)。
(注2)社会・お客様とともに、自社の製品ライフサイクルの排出量を上回るCO2排出量削減を生み出す。

④人財力の強化
持続可能な社会の実現に向けては、当社一社のみではなく、当社と当社のお客様、パートナー等のステークホルダーが一丸となった取組みを進め、価値を創出しながら課題解決を進めることが重要と捉えています。そのような取組みを推進するにあたり、最も重要となるのが、個々の「人財」の力です。当社は、様々な価値観、世界観を持った個々の人財が輝き、個々の「違い」を力に変えながらイノベーションを創出していくことを目指しています。働き方改革、ダイバーシティ推進、健康経営の推進といった「個が輝く」人財力強化を進めるとともに、オープンR&Dの推進や、顧客の現場に密接した事業創造を進めるイノベーション創出の「型」といった仕組みを構築することで、社会的価値につながる事業創出に取り組み、社会から必要とされ、支持されながら社会とともに進化し続ける企業を目指してまいります。

(4)翌連結会計年度の重点取組み
当連結会計年度は、2月以降の新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により、生産・販売活動に大きな制約が加わりました。この影響は翌連結会計年度の第1四半期には更に拡大し、その後も予断を許さない状況が続くと想定されます。企業活動の存続を揺るがす危機として捉える一方で、世の中が変化する大きな転換点としても捉え、自らのあり方を見つめ直す契機とします。すなわち、「環境変化に耐えうる強靭な事業構造の構築(守り)」を進めつつ、「厳選しながらの成長投資(攻め)」を継続することで、持続的な企業価値向上の礎としてまいります。そのような観点で、翌連結会計年度の重点方針として、以下の5点に取り組みます。
① 収益改善施策の継続と強化:「当連結会計年度に実施した構造改革の成果の創出」及び「原価低減の継続」によるコスト競争力を強化。「競争力のある新製品投入」及び「新型コロナウイルス感染症がもたらす変化への対応(直近の社会課題解決及び中長期的な機会獲得)」によりアップサイドを目指す。
② 手元流動性の確保:資金面での不安を感じることなく、事業に集中できる態勢の整備にむけ、資金手当を実施。徹底した在庫削減と設備投資抑制。
③ 固定費の削減:デジタル技術を活用した非対面販売やサービス提供へのシフトを加速。顧客起点での業務プロセスのデジタル革新。働き方を抜本的に見直し、そのために最適化された人員の配置。
④ 資本生産性の向上:KM-ROIC及び投下資本収益管理(注3)による事業別資本効率管理強化。設備投資の抑制、M&Aなどの投融資は過去の投資の成果出しを最優先しつつ、将来の成長に対して必要不可欠な案件に絞り込んで実行。
⑤ 組織体制の変革:変化を機会として捉え、自律的、機動的に行動する組織体制を確立。ボトムアップで社会価値創造を実践する風土、人財の育成。
(注3)KM-ROIC:投下資本収益率。事業利益を投下資本で除した比率。事業活動のために投下した資本を使って、どれだけ事業利益を生み出したかを示す指標。
投下資本収益:事業利益から投下資本コストを控除した金額。どれだけ投下資本コストを上回る価値を創造したかを示す指標。
KM-ROICと投下資本収益の最大化により、ROE及びROICの向上を図ります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)当社のリスクマネジメント体制
当社は、当社グループの事業活動に関する諸種のリスク管理を所管するリスクマネジメント委員会を設置し、リスクマネジメント委員会規則に従い、取締役会で指名された執行役が以下のリスク管理体制の構築と運用にあたっております。
当社グループの事業活動に関する事業リスク及びオペレーションリスクについては、執行役の職務分掌に基づき各執行役が、それぞれの担当職務ごとに管理することとし、リスクマネジメント委員会はそれを支援しております。また、リスクマネジメント委員会は、グループ経営上重要なリスクの抽出・評価・見直しの実施、対応策の策定、管理状況の確認を定期的に行っております。


(2)当社のリスクマネジメント体制の運用状況
当社は、リスクマネジメント委員会を定期的(年2回)及び必要に応じて臨時に開催しております。この委員会では、企業活動に関して抽出されたリスクとその対応策を策定するとともに、リスクマネジメントシステムが有効に機能しているかどうかの検証・評価を行っております。2019年度は、同委員会を2回開催し、2018年度から引き続き、主に米中貿易摩擦に端を発したグローバルでの保護主義的な潮流に対し、事業に影響度の高い地域・国に適用される制裁や新たな法規制等の定期的なモニタリングを実施しました。
また、リスクマネジメント委員会の協議内容は定期的に監査委員会に報告され、特に経営上・事業上重要なリスクに関しては取締役会に報告、協議されております。
さまざまなリスクによって発生するクライシスに対しては、迅速・適切に対応するためにクライシス発生時の報告ルールを設け、執行役や当社子会社役員等に周知しております。その報告ルールに沿って、世界各地で発生した災害事故、その他のクライシスに関する情報を危機管理担当執行役が集中管理しております。特に、新型コロナウイルス感染症につきましては、2020年1月よりCEOを最高責任者とする危機管理臨時体制を立ち上げ、対応策(BCP)策定と実行推進を行っております。
(3)事業等のリスク
当社グループの財政状態、経営成績績及びキャッシュ・フローの状況等に重要な影響を与える可能性がある主要なリスクとして、以下で記載しておりますが、これらのリスクは必ずしも全てのリスクを網羅したものではなく、想定していないリスクや重要性が低いと考えられる他のリスクの影響を将来的に受ける可能性もあります。
また、当社は、リスクを「組織の収益や損失に影響を与える不確実性」と捉えております。リスクを単にマイナスの側面からだけではなく、「機会」としてのプラスの側面からも捉えたうえで、リスクマネジメントを「リスクのマイナス影響を抑えつつ、リターンの最大化を追求する活動」と位置づけております。
記載事項のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において入手可能な情報等に基づいて、当社グループが判断したものであります。また「新型コロナウイルス感染症の影響」に関する事項については、本記載項目の最後にセグメントごとにまとめて記載をしております。なお、当該事項のうち将来に関する記載事項は2020年5月末現在において当社グループが判断したものであります。
①経済環境に関するリスク
| 1)経済動向・市場環境 | ||
| 発生可能性:高 | 発生する可能性のある時期:1年以内 | 影響度:大 |
| ●リスク 当社グループは、複合機やデジタル印刷システム、ヘルスケア用機器製品、産業用光学システム製品・部材やディスプレイ材料及び関連サービス等を世界中のお客様に向けて提供しております。これらの事業の売上及び損益は各国の景気動向や事業環境に大きく影響を受けます。 欧州では前連結会計年度後半から引続き経済低迷が継続し、英国のEU離脱は2020年1月に決定したものの英国とEUでの交渉が続くことから先行きの不透明感は継続し、また、米国による保護主義政策の流れ、米中の覇権争いに起因する貿易摩擦による追加関税の実施、ハイテク冷戦の影響、中東を中心とした地政学的要因や中国・新興国の経済成長の停滞などが引き続き懸念されます。 各国市場の景気後退は顧客の投資抑制や経費削減、消費低迷を引き起こし、結果として当社の予想を超えた在庫増加や競争激化に伴う販売価格下落、新規設置数減少等、将来にわたり当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社は、2月以降の新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大に伴い、特に欧米でのロックダウンにより機器の設置やサービス提供、新規受注などの販売活動が制約を受け、2019年度の業績に大きな影響が出る結果となりました。なお、同項目については、④「新型コロナウイルス感染症に関するリスク」に詳細を記載しております。 |
| 2)為替レートの変動 | ||
| 発生可能性:高 | 発生する可能性のある時期:特定時期なし | 影響度:中 |
| ●リスク 当社グループは、高い海外売上高比率が示すようにグローバルに事業活動を展開しており、為替レート変動の影響を大きく受ける状況にあります。ユーロにつきましては、為替レートの1円の変動が営業利益に与える影響は約6億円になり、直接損益に影響を与える状況となっております。他の主要通貨においても、円高の状況は当社グループの業績に悪影響を及ぼし、円安は好影響を与えることになります。また、外貨建ての取引から生じる当社の資産及び負債の円貨額や海外子会社の外貨建財務諸表から発生する在外営業活動体の換算差額も変動する恐れがあります。 |
||
| ●対応 為替レート変動の影響を軽減するため、米ドル、ユーロ等の主要通貨では為替予約を中心としたヘッジを行っております。また、米ドルにつきましては、米ドル建ての調達と米ドル建ての販売地域における売上を相殺することにより影響を軽減しております。 |
②事業活動に関するリスク
| 1)オフィス事業 プリント環境の変化に関連するリスク | ||
| 発生可能性:高 | 発生する可能性のある時期:1年以内 | 影響度:大 |
| ●リスク 先進国を中心としたオフィスにおいては、紙に代わる情報共有の手段としてタブレット端末やスマートフォン等のデジタル機器の普及加速に加えて、ワークスタイルの変化により、オフィスにおける紙への出力機会が徐々に減少するリスクがあります。それに加えて、新型コロナウイルス感染拡大によるテレワークの普及が、このリスクの顕在化を加速させることも懸念されます。こうしたお客様の変化に対応ができない場合、当社グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ●対応・機会 当社グループでは先進国オフィスでの出力機会の減少リスクに対処するために、以前より、オフィス事業のお客様に対して出力以外にもマネージドITサービスや、情報の管理・編集を支援するコンテンツマネジメントサービスを提供することで、お客様のワークフロー改善に資する価値の提供に取り組んでおります。また、中国・インドをはじめとするまだ成長余力のある国・地域においては、引き続きカラー複合機の設置拡大に取り組んでおります。これらの活動を通じてオフィスでの出力減少による収益減少を最小化する取組みを展開しております。 さらに、中堅・中小規模のオフィス事業のお客様を主なターゲットとして、新プラットフォームとなる「Workplace Hub(ワークプレイス ハブ)」や種々のアプリケーションソフトを通じて、お客様の業務の効率化や意思決定を支援する新たな価値の提供にも取り組んでおります。この新プラットフォームを通じた価値提供は当社独自のものであり、オフィス顧客の拡大にもつながります。 以上のようなオフィスにおける出力減少のリスクに対するオフィス事業としての対応に加えて、当社グループとしてオフィス事業と並ぶ収益の柱を構築していくために、バイオヘルスケア、産業用光学システム、産業印刷、画像IoT分野への積極的な投資を展開しております。 「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)中長期での成長に向けて ②デジタルによる顧客価値創出」にも関連事項を記載しております。 |
| 2)各国・各地域の規制 | ||
| 発生可能性:高 | 発生する可能性のある時期:1年以内 | 影響度:中 |
| ●リスク 当社グループの事業活動の多くの部分は、北米、欧州及びアジア諸国といった日本の国外で行われており、その国や地域固有の法制、規制や承認手続きの影響を受けております。米国と中国の貿易摩擦に端を発する相互関税の引き上げ、技術輸出規制などの経済措置の動向には常に十分な注意を払っておりますが、将来、各国の政府や国際的枠組による規制、例えば税制、輸出入規制、通貨規制、個人情報保護規制、デジタル関税、その他各種規則等が新規に導入されたり、変更されたりした場合には、これらに対応するための費用が発生したり、事業活動に支障をきたす可能性があります。また、このような予期しない事態に対応できない場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 特に、当社グループのヘルスケア事業、バイオヘルスケア分野では、事業活動を行っている各国の様々な医療制度や許認可の手続きの影響を受けております。医療制度改革等によって、予測できない大規模な医療行政の方針変更が行われ、その環境変化に速やかに対応できない場合、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ●対応・機会 各国・地域の法律・規制の動向には、常に十分な注意を払い、情報の収集に努めております。各エリアの法務担当者と連携し、海外各地域の実情を把握し、必要に応じ外部の弁護士、コンサルタント等、専門機関の協力を得て対応を行っております。また、新制度導入や制度改定による市場参入要件の新設・変更に迅速に対応することで、当社にとって販売機会創出の可能性があります。特に、環境法規制への対応、セキュリティに関する規制への対応は、当社が強みとする環境経営やITサービス・ソリューションに追い風になるものと認識し、対応を進めております。 ヘルスケア事業・バイオヘルスケア分野では、各国医療政策の情報収集、専門学会等との連携により対応を行なっております。プラス面では、医療政策による先端技術の導入は新たな市場創出につながり、近年では、AIを用いた画像診断、遠隔医療、遺伝子検査等への期待が高まっております。 |
| 3)次世代技術変化 | ||
| 発生可能性:中 | 発生する可能性のある時期:3年以内 | 影響度:中 |
| ●リスク 今後、当社グループが展開すべき新たな事業分野においては、他社に先んじた技術革新が重要な競争優位の源泉となっており、常に革新的な技術開発に挑戦し、そのための研究開発投資及び設備投資も積極的に行っておりますが、競合他社が先行して類似技術や代替技術を出してくる可能性もあります。 また、IoT、AIに代表されるデジタル技術の普及に伴いデータの活用領域が拡大することで、様々な産業分野、ビジネスモデルに変化がもたらされることが想定されます。これらの変化に対応できない場合、将来にわたり市場でのポジションを喪失する等、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ●対応・機会 当社グループの材料・光学・微細加工・画像の4分野のコア技術を高度化・融合化するとともにIoT、AI技術と組み合わせることで、当社独自のデータの源泉となる「見えないものを見える化する技術」をさらに発展させ、オフィス、ヘルスケア、産業用材料・機器事業のデジタルトランスフォーメーションを顧客と連携して進めてまいります。例えばオフィス事業においては、顧客とともに販売と開発が一体となって顕在化していない顧客ニーズを抽出し、デジタル技術を駆使して短期間での開発、検証を繰り返すことで、働き方改革、テレワーク等を支援するサービスを提供する体制を構築してまいります。 また、自前主義に陥らず、当社の技術戦略やコア技術資産を外部に積極的に発信し、大学、研究機関、スタートアップ等の幅広いパートナーとのオープンイノベーションを推進することでエコシステムをリードする、あるいは一員として協力するなど様々な形で社会に貢献する技術開発を加速してまいります。 |
| 4)新製品への移行 | ||
| 発生可能性:低 | 発生する可能性のある時期:3年以内 | 影響度:大 |
| ●リスク 当社グループが事業展開する分野は、ハードウエア・ソフトウエアの急速な技術的進歩による製品・サービスに求められる機能の汎用化が早く、製品ライフサイクル期間内であっても性能・サービスの内容・機能の改善が求められる事業分野です。このため、顧客・市場ニーズに対応するため常に革新的な技術開発に挑戦し、多くのリソースを投入し研究開発を行っておりますが、新製品・新サービスへの移行は多くのリスクが内在しております。開発または生産の遅延、量産初期段階での品質問題、製造原価の変動、新製品導入に伴う現行製品への販売影響等、当社グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、競合他社から当社新製品・新サービスと類似製品・サービスが先行投入されるなど競合他社の新製品・新サービス市場導入時期により当社グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ●対応・機会 当社グループでは、新製品・新サービスへの移行・展開において、開発初期段階から量産に至るまでの各ステップで、試作品、量産前製品、量産品それぞれに対する製品仕様、要求品質、製造コスト、環境対応を中心とした検証とゲート管理を徹底し、最大限の取組みを行っております。特に新製品への切り替え時期におきましては、開発・生産・品質保証の各部門が一体となった管理体制を敷き、お客様に不利益が生じないことを第一に、その後のサービスを含め顧客価値を高める活動を行っております。 また、各事業分野において顧客価値を継続的に高め、競合に対して競争力のある新製品・新サービスの計画的な市場導入を進めております。市場変化の激しい状況下を考え、常に市場動向を観察・分析しタイムリーな計画変更を実施してまいります。例えば、オフィス事業では、複合機を中心に顧客のワークフローの改善につながるソリューションを、プロフェッショナルプリント事業では、ジャンルトップとなる競争力の高い商材・サービスを提供してまいります。 |
| 5)他社との協業、企業買収等について | ||
| 発生可能性:中 | 発生する可能性のある時期:特定時期なし | 影響度:中 |
| ●リスク 当社グループは、事業競争力の強化あるいは効率化の観点から、資本提携・企業買収等、他社との協業を進めております。 企業買収等に伴い、のれん及び無形資産を計上しており、定期的に減損テストを実施しております。事業環境の変化に伴い、買収対象会社に係る将来キャッシュ・フローの低下が見込まれた場合等には、減損損失を認識する可能性があり、当社グループの経営成績及び財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ●対応 企業買収に際しては、投資評価の審議を行い当社との戦略的適合性、計画の蓋然性、投資額の妥当性、リスク対応等の観点から投資評価を行った上で、投資の可否を見極めております。また、投資実施後においては、定期的な投資レビューにより、投資時点の計画からの変化に対しても、迅速に対策を講じるようにしております。 |
| 6)調達・生産等 | ||
| 発生可能性:中 | 発生する可能性のある時期:1年以内 | 影響度:中 |
| ●リスク 当社グループは、特定の製品、部品や材料、及びエネルギーを世界中の複数のサプライヤーから調達する方針を取っております。それらのサプライヤーに不測の事態が発生した場合、当社グループの生産及び供給能力に悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループの生産活動において使用する鉄やアルミニウム等の金属製品、原油を原料とする石油化学製品、レアアース等の希少天然資源等の原材料価格、及びエネルギー価格の高騰が業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループの主力事業であるオフィス事業、プロフェッショナルプリント事業及び産業用材料・機器事業では、コスト競争力強化と市場への迅速な製品供給のために海外での生産活動を継続しており、重要な活動拠点のひとつに中国があります。中国におきましては経済発展とともに法制面改革やインフラ整備等も進んでおりますが、法的な変化、労務政策の難しさ、人件費の上昇、人民元の切上げ、輸出入規制や税制、環境規制の変更等予測困難な事態が発生する可能性があります。主力事業の生産活動の一部を中国で行っている当社グループにとって、これらのリスクに対処できない場合は、当社グループの業績及び成長戦略に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ●対応 当社グループでは、主力調達地域である日本、中国、ベトナム、マレーシアにその活動に特化した部門を設置し、調達に関わる各地域の規制、制限、変化などの情報を収集することで、その対応の迅速化を図っております。また、サプライヤーでの品質、生産性向上を含めたコストの競争力を高めるためのコラボレーション活動を推進しております。具体的には、品質改善活動をサプライヤーと協業して行うこと、また、当社が保有する生産工程の自動化などの生産技術をサプライヤーに導入することで、生産性の向上と品質、コストの競争力を高めております。さらに主要原材料、電子部品に対し集中的な調達を行い、市況、市場、業界変動の中でも品質、供給、コスト競争力を維持する活動を行っております。 また、生産に関するリスク対応及び事業環境の変化に対する柔軟性を向上させるため、日本、中国、マレーシアにおいて製品組立の生産拠点を展開しており、特に近年様々な面で高まりを見せる中国のカントリーリスクへの対応として、生産規模の大きい主力製品を中心に中国外生産の比率を高めている状況にあります。また主力事業であるオフィス事業、プロフェッショナルプリント事業の消耗品における部品生産及び印刷用トナーの充填を行う拠点として、欧州、北米にも自社生産拠点を展開し消費地生産による需要変動への柔軟性を確保しております。 これら活動に加え、不測の事態による部品供給難に対応するため、BCP管理体制を開発・品質保証・調達・生産連携で整えております。サプライヤーの材料調達状況、生産稼働状況、出荷などの物流状況を迅速に把握するため各サプライヤー間の連絡網を整備し、部品供給課題が顕在化した場合は代替品の評価、検証から生産投入に至る一連の活動を、開発、生産、品質保証で最優先に対応しております。これらにより事業への影響の抑制を図っております。 |
| 7)製造物・品質責任 | ||
| 発生可能性:低 | 発生する可能性のある時期:特定時期なし | 影響度:中 |
| ●リスク 当社グループは、国内外のグループ会社や生産委託先にて厳格な品質保証体制を構築し、お客様に対して高い性能と信頼性を備えた製品及びサービスを提供しております。万が一、当社グループの製品あるいはサービスに欠陥が発生した場合、その欠陥に起因した損害に対して当社グループは賠償責任を負う可能性があり、またその欠陥に対して多大な対策費用が発生する可能性があります。さらに当該問題により、企業ブランドや製品ブランドが毀損され経営成績に悪影響が及ぼす可能性があります。 |
||
| ●対応・機会 重大品質問題を起こさない仕組み・取組みとして、グループ全体の品質に関する責任と権限を担う執行役を議長とする「品質保証責任者会議」を設置し、品質マネジメントを統括しております。同会議は、原則として四半期ごとに開催され、品質計画の推進、進捗確認とともに、品質保証に関する情報共有、検討を行います。さらに各事業では、品質課題についてPDCAサイクルを徹底することで継続的な品質向上に取り組んでおります。 製品品質に関わる問題が発生した場合、24時間以内に全世界グループ統一の「市場品質速報データベース」に情報を登録することが義務づけられており、登録された情報は即座に品質担当執行役と事業責任者へ伝達され、関連部門で共有、必要な対策・情報開示が迅速に行えるようになっております。また、過去に発生した品質問題に対し、原因の解析、対策の実施及び技術・評価基準への反映を行い、再発防止に努めております。その結果、過去5年間、重大事故の発生はありません。また、法的基準よりも厳しい独自の製品安全基準を設けて、製品のさまざまな箇所について詳細に規定し確認を行っております。これらの施策をより確実に実施するために、設計・開発、生産技術、調達、品質保証などに携わる技術系従業員を対象とした「製品安全教育」をグループ全体で展開し、品質マインドの定着に努めております。 また、デジタル社会の進展や当社IoTサービス関連事業の拡大に伴い、セキュリティ事故のリスクも増大してくると考えております。製品セキュリティ事故発生時の対応と脆弱性への対策・予防として、製品の脆弱性に関する情報を全社で一元管理し必要な対応を推進するとともに、社外の公的機関等と連携するための全社共通組織として「KONICA MINOLTA PSIRT(注1)」を2017年12月に立ち上げ、活動を開始しました。2019年5月には、92か国約500のCSIRT(注2)・PSIRTチームが所属する国際フォーラムである“FIRST”(注3)に加盟し、企業間での情報連携やセキュリティ貢献が可能な体制を整えております。 (注1)KONICA MINOLTA PSIRT (Product Security Incident Response Team)、当社の製品脆弱性対応チーム (注2)CSIRT(Computer Security Incident Response Team)セキュリティ事故対応チーム (注3)FIRST(Forum of Incident Response and Security Teams) |
③その他のリスク
| 1)大地震・自然災害・感染症等 | ||
| 発生可能性:中 | 発生する可能性のある時期:特定時期なし | 影響度:大 |
| ●リスク 当社グループは、研究開発・調達・生産・販売等の拠点を世界各国に置き、グローバルに事業活動を展開しております。地震、火災、気候変動に伴う大規模な台風、洪水、森林火災等の災害、新型コロナウイルスや新型インフルエンザのような大規模な感染症の発生、また戦争、テロ行為、サイバー攻撃等が起こった場合、当社グループの設備等が被害を受け、一時的に操業が停止し生産及び出荷の遅れにより、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 特に、首都直下、南海トラフ等における巨大地震の発生においては、その影響度を検討して策定した「コンティンジェンシープラン」においても、被害想定を超えた規模で発生する可能性があり得ると考えられます。当社グループは、防災対策や事業継続マネジメントを今後も継続して推進してまいりますが、このような事態が発生した場合、機能停止、設備の損壊、電力・水・ガス等の供給停止、公共交通機関や通信手段の停止、サプライチェーンへの被害等により、お客様へのサービスの提供や製品出荷等の停止など、当社グループの事業活動の継続に影響を及ぼす可能性があります。 |
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| ●対応 当社グループは災害や、感染症の発生また戦争、テロ行為、サイバー攻撃等があった場合の情報を危機管理担当執行役が集中管理し、従業員の安全を最優先として適切な対応をとる体制を構築しております。その中でも巨大地震をはじめとした災害に対しては防災中期計画に基づき、予防・減災対策、応急対策・初動対応、復旧・復興対策の観点でハード・ソフト両面からの対応実践力の向上を図っております。具体的には建物の耐震対策、通信・データ関連の主要サーバーの海外設置、安否確認システム・緊急時情報データベース等ITによる被災時情報共有基盤の整備等を進めています。大規模災害時には国内に有する約300のグループ拠点について緊急時の情報ネットワークを構築し、必要な支援や対策を実施できる体制を構築しております。さらに、事業拠点で従業員が災害時に自律的行動をとれるよう、定期的に実践的な防災訓練を実施しております。 また、当社グループでは、事業を継続し、企業としての社会的責任を遂行するとともに、お客様が必要とする製品やサービスを安定的に供給するために「コンティンジェンシープラン」を策定し、主要消耗品の生産拠点の分散化によるリスクの低減、調達リスクの高い品目については代替手段の検討、在庫の確保等、対応策の有効性の確認と改善を図っております。地域においては、各拠点の自治体と連携し、自然災害時の避難場所の提供等、地域貢献にも努めております。 |
| 2)環境規制・気候変動 | ||
| 発生可能性:中 | 発生する可能性のある時期:特定時期なし | 影響度:中 |
| ●リスク 当社グループは、大気汚染、水質汚濁、有害物質の除去、廃棄物処理、製品リサイクル、土壌・地下水汚染等に関する様々な環境法及び規制の適用を受けており、それらの遵守のために必要な経営資源を投入しておりますが、現在及び過去の生産活動に関わる環境責任に伴う費用負担や賠償責任が発生する可能性があります。加えて、温室効果ガス排出規制、エネルギー効率規制、欧州サーキュラーエコノミー(循環型経済)に関する規制、炭素税等新規・追加の環境関連の法規制が将来さらに厳格化した場合には、遵法のための追加的義務及び費用が発生する恐れがあり、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、気候変動をはじめとした地球環境問題の進行は、その緩和及び適応の局面において将来にわたり当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。一方、その課題の解決に貢献できれば好影響を及ぼす可能性があります。 |
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| ●対応・機会 当社グループでは、2050年までに自社の製品ライフサイクルにおけるCO2排出量を80%削減するとともに、その排出量を上回る社会・お客様でのCO2排出量削減を生み出し、「カーボンマイナス」を実現することを目指しております。2019年度には、製品ライフサイクルにおけるCO2排出量は約99万トンで52%削減まで到達しております。 また、気候関連の機会については、多様な働き方を支えるコネクテッドワークプレイス、デジタルトランスフォーメーション(DX)による介護現場ソリューション、印刷工程のオンデマンド生産プロセスなどを通じ、本格的なペーパーレス、オフィスレス(ユビキタス)社会への働き方変革、エネルギー使用やCO2排出量が少ない製造プロセス変革を提供してまいります。また異常気象等への備えとしての画像IoT・センシングソリューション、遺伝子・画像診断等の技術を活用したヘルスケアソリューションなど、社会課題の解決に直結した事業を強化しております。人為的なCO2排出の主要因となる化石燃料に依存しない再生可能エネルギー社会へいち早く適合し事業運営することが、持続的に成長できる企業の必須要件であるとの考えから、再生可能エネルギー100%での事業運営を目指す国際リーダーイニシアチブ「RE100」に加盟しております。2050年までに自社の事業活動で使用する電力の調達を100%再生可能エネルギーにする目標を設定しております。2019年度には再生可能エネルギー比率を5.3%まで高めました。 当社グループは、気候変動をリスクとしてだけではなく機会としても捉え、事業活動を通じて気候変動に関する社会課題を解決していくことを目指します。また、気候変動による事業影響、機会及びその影響の評価に取り組んでいく姿勢を明確にするため、金融安定理事会が設置した「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD:Task Force on Climate-related Financial Disclosures)」の提言に賛同しており、継続的に気候変動の影響の評価及びその情報の開示に取り組んでまいります。 「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)中長期での成長に向けて ③地球環境への貢献」に関連事項を記載しております。 |
| 3)知的財産権 | ||
| 発生可能性:低 | 発生する可能性のある時期:特定時期なし | 影響度:小 |
| ●リスク 当社グループは、製品開発の中で多くの技術あるいはノウハウを蓄積し、それらを保護するための知的財産権の取得に努めております。しかしながら、一部の地域・国では、知的財産権を保護する制度が不十分な場合があり、第三者が当社グループの知的財産権を使用して類似製品を製造、販売することを防止できない可能性があります。 また、当社グループでは他社の権利を侵害しないように製品の開発を進めておりますが、見解の相違等により他社の知的財産権を侵害しているとされ、当社グループが技術を使用できない可能性や多額の損害賠償責任を負う可能性があります。さらに、現在当社グループがライセンスを受けている第三者の知的財産権の使用が将来差し止められる、あるいは不当な条件に変更される可能性があります。 |
||
| ●対応・機会 当社グループは、技術等を保護する知的財産権(例えば特許権)を適切に取得・執行することが困難な国・地域において、商標権等に基づいて、行政機関と協力し模倣品の押収や輸入差し止めを行う、運営業者と連携し電子商取引(EC)サイトからの出店差し止めを行うなど、様々な方法により類似製品の流通阻止に努めております。 また、他社の知的財産権に関しては、製品開発の各フェーズにおいて入念な調査・確認を実施し、他社の知的財産権を侵害していないことを商品化の要件としております。また、万一見解の相違等により他社から知的財産権の侵害を指摘された場合やライセンス条件の変更等に備え、非侵害の主張やライセンス条件等の交渉・訴訟対応を行うための専門人財を社内知的財産部門に配置するとともに、経験豊富な国内外の弁護士と連携し、事案の内容に応じて適切に対応する体制を整えております。 これらのリスク管理に加え、当社グループの事業、製品、サービス等により提供される顧客価値の源泉となる独自のビジネスモデル、技術、データ等の知的財産について、特許権等の知的財産権の取得、不正競争防止法によるノウハウ・データの保護要件を満たす管理等、その特性に応じた適切な保護・活用を行うことにより、当社グループの持続的な競争優位性の維持、成長のドライバーとしております。 |
| 4)人財確保 | ||
| 発生可能性:中 | 発生する可能性のある時期:3年以内 | 影響度:中 |
| ●リスク 当社グループの新規事業を中心とした将来的な成長には、優秀な人財の継続的な獲得が欠かせないと認識しております。特に、IoT、AIに代表されるデジタル技術の普及に伴うデータの活用領域が拡大することによる様々なビジネスモデルの変化に対応するためには、IoT人財の強化が必要となります。計画どおりに人財の強化が進まない場合は、当社グループの目指すソリューションビジネスへの転換に影響を及ぼす可能性があります。 |
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| ●対応・機会 当社グループでは、IoT人財の育成・獲得を重要戦略と位置づけ重点的に施策を進めております。人財育成では、スキル認定の仕組みにより技術系人財のジョブ・スキルマッチングを進めるとともに海外開発拠点や共同研究機関との連携での育成プログラムによるグローバルレベルで計画的な育成を行っております。人財獲得では、長期インターンシップや大学との連携強化を行い、IoT分野の優秀な学生を当社に惹きつけております。2019年には大阪梅田に「Innovation Garden OSAKA Front」を新設し、2020年10月には高槻に「Innovation Garden OSAKA Center」の新設を予定しており、画像IoT開発の本格的な拠点展開をはかり関西地区での人財獲得強化を進めております。 また、New Normal(新常態)における働き方としてテレワークを積極的に展開するなど、ワークライフバランスを支える各種制度を整備し、多様な働き方に対応できる仕組みを強化しております。 |
| 5)情報セキュリティ | ||
| 発生可能性:中 | 発生する可能性のある時期:特定時期なし | 影響度:大 |
| ●リスク 当社グループは、様々な事業活動を通じて、お客様や取引先の個人情報あるいは機密情報を入手することがあります。これらの情報管理につきましては、サイバー攻撃等による不正アクセスや改ざん、データの破壊、紛失、漏洩等が不測の事情により発生する可能性があります。また、技術、契約、人事等に関する当社グループの機密情報が第三者に漏えい、不正使用された場合も、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 |
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| ●対応・機会 情報管理について、適切な技術対策や社内管理体制の整備、従業員への教育等の対策を講じております。 また、サイバーインシデントに対応する組織としてCSIRTを全グループで運用し、セキュリティインシデントを想定した訓練を実施しております。さらに、製品・サービスに関して開発・設計・製造・販売・保守の全てのフェーズにおいて委託先を含めてサプライチェーン全体を一貫したセキュリティポリシーにてリスク管理を行うための包括的セキュリティマネジメント体制を2020年度より発足いたします。これらを通してセキュリティの強化に努めてまいります。 新型コロナウイルスの影響によるテレワーク者増加に合わせて、よりセキュリティに配慮した勤務環境を提供する必要があり、外部からの不正アクセス防止のため、暗号化通信によるセキュアなネットワーク環境の提供と、会社指定デバイス以外からのネットワーク接続を制限しております。 また、当社グループはお客様のセキュリティ対策強化の支援にも注力しております。IT管理サービスとしてネットワークやアプリケーションの脆弱性の監視・管理サービス、リスクアセスメントを行うとともに、複合機からの情報漏洩を防止するためのデータの暗号化、パスワード設定やログ管理の機能、設定状況の監視と通知サービスを行う「bizhub(ビズハブ)SECURE」をグローバルに展開しております。新製品の「bizhub i-SERIES」には、社内ネットワークへのウイルス拡散を防止するため、すべての文書・FAXデータのウイルスをチェックする機能を搭載しております。オフィス内のITシステムを統合管理する「Workplace Hub」には、Sophos社のファイアウォール機能が搭載されており、ネットワークのリスクや脅威の検知と排除、情報漏洩に対応しております。 |
④新型コロナウイルス感染症に関するリスク
| 1)新型コロナウイルス感染拡大の影響 | ||
| 発生可能性:高 | 発生する可能性のある時期:1年以内 | 影響度:大 |
| 当社グループは、グローバルな事業を展開しており、売上高における日本以外の地域の構成比は、80%以上を占めます。そうした事業環境下において、2020年1月下旬から顕在化した新型コロナウイルス感染症の世界的な流行は、各国政府によるロックダウン(都市封鎖)や活動自粛要請などにより、中国・アジア地域ではサプライチェーンや生産活動に混乱をきたし、当社グループにおいても一部の工場で一時的に操業停止や減産などの対応を、欧米地域では当社の顧客企業の事業活動が停滞し大きく需要が減少したため、当社の販売活動の停滞を余儀なくされました。新型コロナウイルスによる感染症の影響は、感染の規模や収束の時期について、5月末現在において入手可能な情報等に基づいて、当社グループが判断し一定の想定をしておりますが、その想定は不確実性があるため、業績に与える影響を具体的に予想することが困難であります。 一方、新型コロナウイルス感染症と闘いながら経済活動を再開していく過程においては、医療従事者への一層の支援が必要とされるとともに人々の価値観や働き方にも変化が生じると想定されます。胸部X線のAI診断支援、遠隔診断支援や「Workplace Hub」を活用した多拠点連携による働き方改革支援、自社実践から得られたテレワークのノウハウ提供等は、これらの社会課題の解決を通じ事業機会拡大も想定されます。 以下、セグメントごとに、リスク(マイナス側面)と機会(プラス側面)の両面からご説明します。 ●リスク・機会 (オフィス事業・プロフェッショナルプリント事業) 顧客企業のテレワークや事業活動の制限により、製品購入判断や設置の遅延、商談機会の制約や長期化、印刷量の減少が想定され、当社の経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。 一方、テレワークなどの新しい働き方を支援する当社のITサービス・ソリューションや「Workplace Hub」は、主要顧客である中堅・中小企業や官公庁に強固な情報セキュリティを確立しながら、遠隔での協働を実現するソリューションとして販売機会の拡大の可能性が想定されます。 (ヘルスケア事業・バイオヘルスケア分野) 病院における一般患者や被検者の減少、当社グループからの病院や製薬企業への訪問が制約されることなどにより、販売の一時的な減少が想定されます。 一方、新型コロナウイルス感染症の収束後には、これらの需要は戻ってくるものと見ており、加えて感染症対応も含めた持続可能な医療環境を支援する遠隔画像診断システム、X線動態解析とAI読影支援システム、医療画像管理と施設間連携をサポートする「infomity(インフォミティ)」、遠隔診療やカウンセリングシステム、従業員健康管理プログラムなどの販売機会の拡大可能性が想定されます。 なお、2020年4月に、米国政府からの要請を受け、検査ラボとRNA検査技術を活用し、企業・医療関係者からのPCR・抗体検査を受託しました。創薬支援においては新型コロナウイルス治療薬の研究を支援するべく取り組んでおります。 (産業用材料・機器事業) 顧客企業のFPD(フラットパネルディスプレイ)製造ライン増設の遅延や最終製品の需要増減の影響が想定されます。 一方、新しい働き方の広がりに伴って、需要の拡大が期待されるノートPCやタブレット、スマートフォンなどの中小型ディスプレイ用の部材販売や、顧客製造ラインの検査工程の自動化による省人化を支援する当社グループ独自のソリューションなどの販売機会の拡大可能性が想定されます。 画像IoTの分野においては、AI解析によるサーマルカメラの体表温度測定ソリューションの需要が高まり、販売機会が拡大しております。 (調達・生産) 新型コロナウイルス感染拡大は、当社のサプライヤーの企業活動にも影響を与えており、サプライヤーの事業継続コストによる調達品目の価格高騰、もしくは事業継続が困難と判断された場合の代替品調達に伴う追加費用の発生などが生じる可能性があります。 |
||
| ●対応 当社では、2020年1月よりCEOを最高責任者とする危機管理臨時体制を立上げ、対応策(BCP)策定と実行推進を行いました。新型コロナウイルス感染拡大に対し、各国政府・地域の法令・指導に従い、グループで働く人々とその家族、お客様、お取引先様を始めとする全てのステークホルダーの皆様の健康と安全確保を最優先に考え、感染拡大を防止するとともに、社会やお客様への製品・サービスの提供に支障が生じないよう、生産・物流を含めたサプライチェーン網の維持等にも最大限の努力を続けております。特に、生産では以前より自社生産のデジタル化(DX化)に取組み、その効果をサプライヤーにも展開することで生産性の向上と品質、コストの競争力強化を進めております。 日本国内では、従業員に対し以前から推進している在宅のテレワークを引き続き推進し、従業員の高いパフォーマンス発揮のため、きめ細かなITサポートを拡充しております。 また、従業員が新型コロナウイルスに「感染しない・うつさない」ための行動ガイドラインを作成し、オフィスにおける具体的な取組み(30分単位の室内換気、少人数定員の座席配置、小まめな手洗いや勤務中のマスク着用等)を徹底しました。さらには、在宅のテレワークを続けることで生じる従業員間の意思疎通や生活リズムの変化などの従業員のメンタルリスクに対して、相談窓口の設置などのメンタルケアを行っております。グローバル各拠点でも、上記のとおり各国政府など行政の要請に基づき、適切に対応しております。 |
経営者の視点による当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びにこれらの状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1)重要な会計方針及び見積り
当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成にあたり見積りが必要となる事項については、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っております。
重要な会計方針及び見積りについては「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記3 重要な会計方針」及び「同 注記4 重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断」に記載のとおりであります。
(2)経営成績の状況
当連結会計年度(以下「当期」)における経済情勢を振り返りますと、欧州では前期後半から引き続き経済低迷が継続し、英国のEU離脱は1月に決定したものの英国とEUでの交渉が続くことから先行きの不透明感は継続しました。米国と中国においては、貿易摩擦を起因とした追加関税の実施などにより経済成長が減速し、製造業を中心に顧客企業の投資意欲が減退しました。日本経済は不透明感が継続する世界経済の影響も受け、輸出や設備投資が伸び悩みましたが、全体としては緩やかな成長を持続しました。また、これらの経済情勢を受けて、前期比で円高傾向が継続しました。2020年に入り、新型コロナウイルス感染症の各地域への拡大に伴い、2月以降、中国や欧米でのロックダウンなどにより経済活動が大きく減速しはじめました。
こうした経営環境の下、当期における当社グループの連結売上高は、9,961億円(前期比6.0%減)となりました。前期比での円高影響は△329億円でした。事業セグメント別では、オフィス事業は、欧州がけん引して回復の兆しを見せていましたが、中国や北米での販売減の影響を受けて減収、プロフェッショナルプリント事業のプロダクションプリントユニットは、北米がけん引して為替を除く実質での増収に転じていましたが、ASEANを除く全地域で販売減となり減収となった一方、成長事業と位置付ける産業印刷では実質増収を維持しました。ヘルスケア事業は中国を除く地域で販売が伸長したものの、中国での減収が影響し、減収となりました。産業用材料・機器事業は、機能材料ユニットでは顧客の在庫調整による影響、IJコンポーネントユニットや計測機器ユニットでは主要顧客が中国に多く、新型コロナウイルス感染症の影響を受けたことなどにより、減収となりました。なお、新型コロナウイルス感染症の連結売上高への影響額は、230億円程度と見積もっております。
中長期での持続的な成長を目指す取組みとして将来の収益の柱にすべく投資を継続している新規分野では、当社の提供するエッジIoTプラットフォームである「Workplace Hub(ワークプレイス ハブ)」の販売地域を当期を通じて9カ国から26カ国に拡大させ、販売活動を強化し顧客数を増加させています。バイオヘルスケア分野では、遺伝子診断の精度を飛躍的に向上させるために世界で初めて商用化した生殖細胞系列遺伝子変異を評価するRNA検査が医療機関から高い評価を受け、遺伝子検査の受託数を大幅に増加させています。また、更なる事業拡大を目指して、検診機関向けのサービスを本格展開するための準備を進めました。これらの進展により、新規分野は大幅な増収となりました。
営業利益は82億円(前期比86.8%減)となりました。前期比での円高影響は△71億円でした。前期に資産流動化による収益202億円を計上していたことや、米中貿易摩擦に起因した追加関税24億円を負担したこと、構造改革費用として74億円を計上したことも影響しました。新型コロナウイルス感染症の営業利益への影響額は110億円程度と見積もっております。
前期からは大幅な減益となりましたが、当期前半におけるオフィス事業、プロフェッショナルプリント事業での収益性低下を改善するために、翌期での年間寄与を見込んで追加した構造改革や製造原価低減などの施策、並びに商品の高付加価値化による販売の競争力強化を狙いとして投入した新製品への切り替えは、計画通りに進捗しました。構造改革につきましては、当期に投じた費用を上回る利益押し上げ効果が翌期に発現すると見込んでおります。
税引前利益は2億円(前期比99.5%減)、親会社の所有者に帰属する当期損失は30億円(前期は親会社の所有者に帰属する当期利益417億円)となりました。
セグメント別の状況は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | |||
| (自 2018.4.1 | (自 2019.4.1 | ||||
| 至 2019.3.31) | 至 2020.3.31) | ||||
| 億円 | 億円 | 億円 | % | ||
| オフィス事業 | 売上高 | 5,878 | 5,464 | △414 | △7.0 |
| 営業利益 | 471 | 238 | △233 | △49.4 | |
| プロフェッショナル | 売上高 | 2,277 | 2,100 | △176 | △7.8 |
| プリント事業 | 営業利益 | 138 | 43 | △94 | △68.5 |
| ヘルスケア事業 | 売上高 | 909 | 878 | △30 | △3.4 |
| 営業利益 | 23 | 6 | △17 | △73.1 | |
| 産業用材料・機器事業 | 売上高 | 1,167 | 1,096 | △70 | △6.1 |
| 営業利益 | 209 | 192 | △17 | △8.3 | |
| 小計 | 売上高 | 10,232 | 9,540 | △692 | △6.8 |
| 営業利益 | 843 | 480 | △362 | △43.0 | |
| 「その他」及び調整額 | 売上高 | 358 | 420 | 62 | 17.3 |
| (注2) | 営業利益 | △219 | △398 | △179 | - |
| 連結損益計算書計上額 | 売上高 | 10,591 | 9,961 | △630 | △6.0 |
| 営業利益 | 624 | 82 | △542 | △86.8 |
(注1)売上高は外部顧客への売上高であります。
(注2)売上高は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 5 事業セグメント」に記載の「その他」の外部顧客への売上高、営業利益は同記載の「その他」と調整額の合計であります。
①オフィス事業

オフィスユニットでは、当第3四半期連結会計期間に新製品効果でカラー機の販売台数が増加に転じましたが、販売活動が最も活発になる2月から3月にかけて、新型コロナウイルス感染症の影響により、特に中国においてA3複合機の販売台数が大きく減少しました。日本や欧州では新型コロナウイルス感染症の影響が出始めましたが、ロックダウン前までの新製品効果などによりカラー機の販売台数は前年並みとなった一方、カラー高速機の主力市場である北米では、期末に向けて2月に新製品を投入したタイミングでのロックダウンが大きく影響し、直販を中心に販売台数が減少しました。これらにより当期のカラー機の販売台数は前期比で減少に転じ、モノクロ機は前期比での減少幅が拡大しました。
ITサービスユニットでは、採算向上のため一部のITサービスのメニューを絞り込み、サービスサポートの標準化・自動化により更なる収益性向上を図っておりましたが、3月に売上が減少し、当期としても減収となりました。
これらの結果、当事業の売上高は5,464億円(前期比7.0%減)、営業利益は米中貿易摩擦による関税19億円や構造改革費用58億円を計上したことも影響し、238億円(同49.4%減)となりました。
②プロフェッショナルプリント事業

プロダクションプリントユニットでは、当第3四半期連結会計期間に品質最適化ユニット「IQ-501」による価値訴求などの施策効果もあり北米での復調が見られ、2月に発売した当社初の高速機「AccurioPress(アキュリオプレス)C14000シリーズ」の受注も順調で大量印刷領域への進出を果たしましたが、新型コロナウイルス感染症の影響による顧客への設置遅延や投資抑制、投資判断の延期により、ASEANを除く全地域で販売台数が減少しました。
産業印刷ユニットでは、インクジェットデジタル印刷機の「AccurioJet(アキュリオジェット)KM-1」の販売は直販で大きく伸長しました。ラベル印刷機とデジタル加飾印刷機の販売は新製品や販売能力増強の効果で伸長し、ターゲットとする市場でトップクラスのシェアを継続しました。
マーケティングサービスユニットでは、高付加価値サービスへのシフトを継続し、米国やアジアがけん引して販売は伸長しましたが、2月後半からの顧客企業のマーケティング活動減退や、オンデマンド印刷を展開するキンコーズでの店舗来客の減少により減収となりました。
これらの結果、当事業の売上高は2,100億円(前期比7.8%減)、営業利益は米中貿易摩擦による関税5億円やマーケティングサービスユニットにおける子会社ののれんの減損損失16億円の計上をしたことも影響し、43億円(同68.5%減)となりました。
③ヘルスケア事業

ヘルスケアユニットでは、DR(デジタルラジオグラフィー)は、日本、欧州、アジアは年間を通じて販売数量を伸ばし、米州は南米の販売が好調に推移したことで、全体として販売数量は前期比で増加しました。超音波診断装置は日本では産科向け新製品の効果と透析・麻酔等の新領域向け販売数量の増加により当期を通じて販売を順調に伸ばし、海外でも欧米、アジアを中心に販売が伸長しました。ヘルスケアユニット全体では、新型コロナウイルス感染症の影響により中国での売上が減少したこともあり、減収となりました。
医療ITユニットでは、北米でPACS(医用画像保管・管理システム)の大型案件を受注し、日本でもPACSの販売が堅調に推移しました。また、アジアにおいてもPACSの販売を開始し、当期後半の厳しい経済環境の中で増収を維持しました。
これらの結果、当事業の売上高は878億円(前期比3.4%減)、営業利益は子会社の拠点売却に係る固定資産評価減5億円を計上したことも影響して、6億円(同73.1%減)となりました。
④産業用材料・機器事業

材料・コンポーネント分野では、機能材料ユニットで高付加価値製品の販売へのシフトが堅調に推移しましたが、当期後半に顧客の一時的な在庫調整などの影響を受け、通期ではやや減収となりました。前期まで仕込んできた新樹脂フィルムは顧客認定が進み販売を開始しており、商品ポートフォリオの転換・顧客層の広がりは計画どおり進捗しています。光学コンポーネントユニットは、プロジェクタ用レンズの販売が当期を通じて堅調に推移しましたが、その他の光学部品の販売が減少し減収となりました。IJコンポーネントユニットは、新型コロナウイルス感染症拡大の影響で販売が急減速し減収となりました。これらにより、材料・コンポーネント分野全体として減収となりました。
産業用光学システム分野では、計測機器ユニットで、物体色向け計測器の需要の停滞傾向が新型コロナウイルス感染症による事業活動の制限によってさらに強まり、光源色向け計測器は前期に見られたディスプレイ製品の多様化に伴う大口需要が当期に減少した影響を当期後半で持ち直しつつあったところ、新型コロナウイルス感染症により事業活動が制限されたり、中国での通関に通常より時間を要した結果、顧客への納品が翌期に持ち越され、ユニット全体で減収となりました。中国や韓国の顧客からの引き合いは継続しており、当期末から商談が再開しつつあります。
これらの結果、当事業の売上高は、1,096億円(前期比6.1%減)、営業利益は192億円(同8.3%減)となりました。
(3)財政状態の状況
| 前連結会計年度末 | 当連結会計年度末 | 増減 | |
| 資産合計 (億円) | 12,189 | 12,767 | 577 |
| 負債合計 (億円) | 6,530 | 7,430 | 899 |
| 資本合計 (億円) | 5,659 | 5,337 | △322 |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計(億円) | 5,556 | 5,237 | △319 |
| 1株当たり親会社所有者帰属持分 (円) | 1,123.39 | 1,058.29 | △65.10 |
| 親会社所有者帰属持分比率 (%) | 45.6 | 41.0 | △4.6 |
当連結会計年度末(以下「当期末」)の資産合計は、前期末比577億円(4.7%)増加し1兆2,767億円となりました。これは主に、IFRS第16号「リース」(以下「IFRS第16号」)適用等による有形固定資産の増加1,023億円、棚卸資産の増加178億円、現金及び現金同等物の減少349億円、営業債権及びその他の債権の減少147億円、のれん及び無形資産の減少83億円、その他の金融資産の減少56億円によるものであります。
負債合計については、前期末比899億円(13.8%)増加し7,430億円となりました。これは主に、IFRS第16号適用によるリース負債の増加1,142億円、社債及び借入金の増加155億円、営業債務及びその他の債務の減少123億円、その他の金融負債の減少94億円、未払法人所得税の減少75億円によるものであります。
資本合計については、前期末比322億円(5.7%)減少し5,337億円となりました。
親会社の所有者に帰属する持分合計は、前期末比319億円(5.7%)減少し5,237億円となりました。これは主に、その他の資本構成要素(主に在外営業活動体の換算差額)の減少224億円、剰余金の配当による減少148億円によるものであります。
これらの結果、1株当たり親会社所有者帰属持分は1,058.29円となり、親会社所有者帰属持分比率は4.6ポイント減少の41.0%となりました。
(4)キャッシュ・フローの状況
(単位:億円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 増減 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 571 | 301 | △270 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △414 | △500 | △85 |
| 計 (フリー・キャッシュ・フロー) |
156 | △198 | △355 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △402 | △119 | 283 |
当期の連結キャッシュ・フローの状況は、営業活動によるキャッシュ・フロー301億円の収入と、投資活動によるキャッシュ・フロー500億円の支出の結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは198億円のマイナスとなりました。
また、財務活動によるキャッシュ・フローは119億円の支出となりました。
そのほかに、現金及び現金同等物に係る為替変動の影響額があり、当期末の現金及び現金同等物の残高は、前期末比349億円減少の899億円となりました。
当期における各キャッシュ・フローの状況は、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
税引前利益2億円、減価償却費及び償却費771億円等によるキャッシュ・フローの増加と、棚卸資産の増加による減少231億円、営業債務及びその他の債務の減少による減少48億円、法人所得税の支払157億円等によるキャッシュ・フローの減少により、営業活動によるキャッシュ・フローは301億円の収入となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
有形固定資産の取得による支出366億円、無形資産の取得による支出129億円、子会社株式の取得による支出63億円等があり、投資活動によるキャッシュ・フローは500億円の支出となりました。
この結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは198億円のマイナス(前期は156億円のプラス)となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
短期借入金の純増加額116億円、社債の発行及び長期借入309億円等の収入と、社債の償還及び長期借入金の返済208億円、リース負債の返済187億円、配当金の支払148億円等の支出により、財務活動によるキャッシュ・フローは119億円の支出(前期は402億円の支出)となりました。
(5)生産、受注及び販売の実績
①生産実績
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
前期比 |
| --- | --- | --- |
| 百万円 | % | |
| オフィス事業 | 294,434 | 90.6 |
| プロフェッショナルプリント事業 | ||
| ヘルスケア事業 | 21,462 | 105.7 |
| 産業用材料・機器事業 | 102,096 | 94.2 |
| 報告セグメント計 | 417,993 | 92.1 |
| その他 | 6,640 | 82.6 |
| 合計 | 424,633 | 91.9 |
(注1)金額は、売価換算値で表示しております。
(注2)上記金額には、消費税等は含んでおりません。
(注3)オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業につきましては、共通の設備にて生産を行っておりますので、当該生産拠点における生産実績を記載しております。
②受注実績
当社グループは見込み生産を主としておりますので、記載を省略しております。
③販売実績
販売状況については、「(2)経営成績の状況」において各セグメントの業績に関連付けて示しております。
(6)資本の財源及び資金の流動性
①資本政策の基本的な方針
当社は課題提起型デジタルカンパニーを目指してビジネスモデルの変革に取り組み、中長期的な企業価値向上に向けた持続的な成長を支えるための最適な資本政策を実施していきます。
特にキャッシュ・フロー創出力の強化と資本効率(ROE・ROIC)の向上を重視し、その実現に向けて、「成長投資の実施」「株主還元の充実」及び「財務基盤の強化」について、これらの最適バランスを目指した資本政策を推進し、資金効率の向上と資本コストを意識した最適な資本・負債構成を目指します。
1)資本効率の向上
資本コストを重視し、資本コストを安定的に上回るROE・ROICの向上を目指します。このために、KM-ROIC及び投下資本収益(注)を経営管理指標とし、事業ポートフォリオマネージメントの強化を通じて企業価値の最大化を図ります。
2)株主還元の充実
連結業績や成長分野への戦略投資の推進等を総合的に勘案しつつ、積極的に利益還元することを基本とし、配当額の向上と機動的な自己株式の取得を通じて、株主還元の充実に努めます。
3)財務健全性の担保
財務ガバナンスの強化、財務リスクの最小化、資金効率の向上、株主資本の充実により積極的な成長投資を支える財務基盤の強化を図ります。
(注)KM-ROIC:投下資本収益率。事業利益を投下資本で除した比率。事業活動のために投下した資本を使って、どれだけ事業利益を生み出したかを示す指標。
投下資本収益:事業利益から投下資本コストを控除した金額。どれだけ投下資本コストを上回る価値を創造したかを示す指標。
投下資本収益の最大化によりROE及びROICの向上を図ります。
当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、以下のとおりであります。
②資金需要
当社グループの主な資金需要は、製造費用、販売費及び一般管理費等の営業費用並びに当社グループの設備新設、改修等に係る投資や、将来の成長及び企業価値向上を目的としたM&Aによる投資であります。
③資金の源泉
当社グループの資金の主な源泉は、営業活動によるキャッシュ・フロー、金融機関からの借入や社債の発行による資金調達であります。
④資金調達についての方針
当社グループは、円滑な事業活動に必要な流動性の確保と財務の健全性・安定性維持を資金調達の基本方針とし、主に金融機関からの短期借入及び長期借入や社債の発行により資金調達を行っております。長期資金の調達に際しては、償還や返済の時期を分散することにより借り換えリスクの低減を図っております。また、資金調達は主に当社が行っており、必要資金を関係会社に主にキャッシュ・マネジメント・システムを通じて供給することで資金調達の一元化や効率化を図っております。
⑤流動性
当社グループは、従来から営業活動により多額のキャッシュ・フローを得ており、今後も引き続き重要な資金源になると見込んでおります。また、複数の金融機関との間で2024年9月末を期限とする1,000億円のコミットメントライン契約を締結し、効率的な資金の調達を行っている他、アンコミットメントベースの融資枠、国内社債発行登録枠を有しています。当社の既発行社債の債券格付、発行登録予備格付はともに株式会社格付投資情報センター(R&I)及び株式会社日本格付研究所(JCR)からA格を取得しています。
なお、新型コロナウイルス感染拡大に伴う世界的な経済活動の停滞が当社の営業キャッシュ・フローに悪影響を与えるリスクに備え更なる手元流動性の確保のため、2020年4月にアンコミットメントベースの融資枠の一部を利用し約850億円の短期借入を実行したことに加え、2020年5月に複数の金融機関との間で2021年5月21日を期限とする2,000億円のコミットメントライン契約を締結しました。これにより、アンコミットメントベースの融資枠を利用した借入による資金約850億円を含む手元現金及び現金同等物の残高、2つのコミットメントラインの未使用残高計3,000億円、アンコミットメントベースの融資枠の未使用残高の合計は2020年5月末現在で約5,000億円となり、当社グループの6ヶ月分の売上規模に相当する十分な手元流動性を確保していることになります。
また、当社グループ内の資金の効率化については、日本・北米・欧州・アジアパシフィックの各統括拠点においてキャッシュ・マネジメント・システムを導入しており、各地域の余剰資金を当社へ集中し一元的に管理を行うことにより、資金効率の向上と金融費用の極小化及びガバナンスの向上を図っております。なお、一時的な余剰資金は、安全性が極めて高い金融資産で運用しております。
該当事項はありません。
当社グループは、経営理念である「新しい価値の創造」及び「Giving Shape to Ideas」というお客様への約束を掲げ、材料・光学・微細加工・画像の4分野のコア技術に関わる研究開発はもとより、コア技術を高度化・融合化するとともにICT、AI技術と組み合わせることで見えないものを見える化する技術をさらに発展させ、各事業セグメントにおいてお客様本位の新製品・サービスの開発を進めております。
当連結会計年度においては、中期経営計画「SHINKA 2019」に基づいた中期経営戦略基本方針に対応して、「技術競争力の実践的強化」、「継続的なイノベーション創出」を技術戦略の基本方針と定め推進してまいりました。
「技術競争力の実践的強化」の1つとして、AIを活用したIoT技術強化による、社内外のデジタルトランスフォーメーションを推進してまいりました。これを推進する担い手である専門技術人財を補強し、2017年3月比で、国内外で2倍となる500人体制にいたしました。注力分野として、データ分析から課題解決策を導く「データサイエンティスト」、短期間での開発、検証を繰り返すスピードを重視した「アジャイル開発リーダー」、ITサービス全体を設計できる「アーキテクト人財」を補強してまいりました。さらに、これらの人財を活用しお客様のデジタルトランスフォーメーションを支援するとともに、データを活用したマテリアルズインフォマティクス、プロセスインフォマティクスを研究開発、生産技術開発に適用し、社内のデジタルトランスフォーメーションも推進してまいりました。
「継続的なイノベーション創出」としては、コア技術とICT、AI技術を融合した新規ビジネスを展開してまいりました。オフィス領域では、中小企業のデジタルトランスフォーメーションを支援する複合機と高性能サーバーとITサービスを一体化した新サービス「Workplace Hub(ワークプレイス ハブ)」を日米欧にて展開し、業種別ソリューションなどでの拡大を推進しております。バイオヘルスケア領域では、コニカミノルタ、米国のAmbry社、Invicro社というグループ3社が保有するタンパク質精密定量化技術や遺伝子診断技術、画像解析技術を駆使し、人体の分子レベルでの診断や疾病・薬効の解析を可能にすることで患者様への適切な投薬・治療を支援するとともに、製薬会社にはバイオマーカーの特定や治験の効率化による創薬成功率向上を支援するサービスを提供いたします。当連結会計年度にはAmbry社でDNA検査に加えて生殖細胞系列遺伝子変異を評価するRNA検査を世界で初めて商用化し、遺伝子診断精度の向上に貢献してまいりました。また、乳がんなどの定期健診の受診者向け遺伝子診断サービス「CAREプログラム」を本格展開するための準備を進めました。乳がんは遺伝学的リスクが高いため、定期健診時に遺伝子診断を行うことで、早期発見や予防に大きく貢献できます。
また、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、当社グループの保有技術や製品の活用による迅速な社会貢献を検討してまいります。ウイルス感染の初動対策として、ドイツのMOBOTIX社のネットワークサーマルカメラを用いた非接触・顔部分のリアルタイム検知により体表温度の測定が可能なアプリケーションを開発し、2020年5月より提供を開始いたします。また、Ambry社では社会が求める喫緊の要請に応じ、CAREプログラムを通じたPCR検査を含む新型コロナウイルス検査サービスを米国で提供すべく準備を進めております。Invicro社ではグローバルな研究コミュニティをサポートするために、X線とCTイメージングに焦点を当てたCOVID-19関連の安全なデータレポジトリである「COVID-19iPACSプラットフォーム」を開発し、2020年5月から無料で公開いたします。
また、持続可能な地球・社会の実現をめざし、「環境」をメインテーマとして、省エネルギー、リサイクル可能な環境配慮型製品の開発、使用済み製品の廃材を高機能材料として再活用する技術、バイオマス由来材料を活用する技術の構築と社会実装を進めております。具体的には、複合機の本体や消耗品(トナーなど)に使う石油由来材料を再生材料へ転換し、プラスチック由来CO2排出量の削減を進めます。バイオマス由来材料や廃材を複合機などの高機能材料として活用するためには、一般的に石油からのバージン材に比べて性能が低下するとともに製品品質が安定しにくいという課題があります。当社グループが長年使ってきたコア技術の1つである材料技術、成形加工技術を発展させ、材料開発、材料選択、加工技術の組み合わせにより、新しい樹脂開発を進めます。複合機への展開だけでなく、様々な企業と本技術を共有し実用化することで、連携の輪をグローバルに広げ、環境価値の効果を飛躍的に大きくしていきます。
当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は740億円となりました。そのうち、オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業に係る研究開発費が369億円、ヘルスケア事業に係る研究開発費が45億円、産業用材料・機器事業に係る研究開発費が121億円、バイオヘルスケア分野を含むその他事業及び基礎研究費用が204億円であります。各事業部門別の研究の目的及び研究成果は以下のとおりであります。
(1)オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業
オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業においては、主に複合機やデジタル印刷システムの情報機器から資材、各種ソフトウェア、システムソリューションに至るまで幅広く研究開発を実施し、個々のお客様の働き方に合わせたクラウド利用サービス、ワークフローソリューションのご提案を合わせて行っております。
当連結会計年度においては、オフィスユニットでは、A3/A4複合機のラインアップを刷新し「bizhub(ビズハブ) iシリーズ」を発売いたしました。当製品では、強固なセキュリティー機能により、ウイルスやマルウェアを複合機で検知しオフィス内部の感染拡大を防ぐなど、オフィスのセキュリティー強化を支援します。さらに、リモートメンテナンスによる常時監視・保守や自動アップデートにより複合機が最適な状態に維持されるほか、災害時の早期復旧が可能になるなど、将来にわたって顧客の事業継続をサポートするサステナブルな高品質サービスを提供いたします。
プロダクションプリントユニットでは、クラス最高レベルの140ppmの印刷速度で生産性を向上させたデジタル印刷システム「AccurioPress(アキュリオプレス)C14000/12000」」を欧米より順次発売を開始いたしました。新たにヘビープロダクションプリント領域でのお客様に向けて、従来機種の印字画質で出力速度を140ppmまで向上させ、好評をいただいている自動品質最適化・検品ユニット「IQ-501」を搭載可能として、オペレーターのスキルレベルに依らず検品作業の負荷を低減したワークフローで、AccurioPro(アキュリオプロ)シリーズのワークフローソフトウェアなどとともに、さらに高い生産性を提供いたします。
産業印刷ユニットにおいては、プリントヘッドとインクジェット出力に最適なインク、さらにプリンターの“三位一体”の開発・展開を最大の特長として、拡大し続ける様々なアプリケーション(出力用途)への対応や、各市場からの高画質・高生産性ニーズに対応する研究開発を強化・推進しております。さらに、デジタル箔押し機により、高い信頼性に加え、高い付加価値と生産性を実現するソリューションの提案を行っております。
(2)ヘルスケア事業
ヘルスケア事業においては、デジタルX線撮影装置を基盤とした付加価値サービス拡充や電子カルテ・情報システムと連携した医療機関のIT化を図るシステムソリューションビジネスの強化に加え、超音波診断装置のシリーズ拡充等により、大規模病院と地域の診療所等との医療連携の実現やヘルスケア事業の中長期的拡大を図る研究開発を実施しております。
当連結会計年度においては、一般X線撮影装置を用いて“動画撮影”という新たな診断方法を実現したX線動画撮影システム(構成:X線動画解析ワークステーション「KINOSIS(キノシス)」と可搬型デジタルX線撮影装置「AeroDR fine(エアロディーアール ファイン)」)を多くの実臨床の現場に導入頂き、胸部における換気や血流などの新たな解析方法の開発や整形診断領域への拡張を進めています。本システムはその汎用性からアジア地域など新興国への展開も期待されています。付加価値アプリケーションとしては、病気のおそれがある部分を検出する診断支援AIの開発を進めており、医療機器としての申請とあわせて海外での事業の可能性も探究してまいります。
超音波診断装置では、高精細画像と直感的な操作性で国内整形外科市場において高シェアを獲得している「SONIMAGE(ソニマージュ) HS1」「SNiBLE(スナイブル)」の後継機種として、画質・ユーザビリティを向上させた「SONIMAGE HS2」と「SNiBLE2」を2020年2月に発売いたしました。高パフォーマンスCPUの採用などにより操作レスポンスを大幅に改善するとともに、血流計測を簡便に行える「Vascular NAVI機能」を搭載し、ベッドサイドで検査や処置を行うPoint of Care領域に新たな価値を提供いたします。
医療ITソリューションでは、医療被ばくの線量管理システム「FINO.XManage(フィノエクスマネージ)」に、新たな機能として、一般撮影の多様なデータを可視化・分析できるマネジメント機能「RADInsight」を搭載し、再撮影の管理や撮影技術の教育支援ツールを備えました。
ヘルスケア事業は、課題提起型デジタルカンパニーを目指し、ヘルスケア分野の「診断価値向上」・「早期診断」の実現により人々のQOL向上と医療費削減の両立に貢献するべく研究開発を強化・推進してまいります。
(3)産業用材料・機器事業
材料・コンポーネント分野における機能材料ユニットにおいては、液晶画面の基幹部材となる偏光板用保護フィルム向けに、従来のTAC製品に加え、新樹脂「SANUQI」(COP系)、「SAZMA」(アクリル系)等を新プラットフォームとする高付加価値商品の開発展開を開始し、さらに2.5mの広幅生産への対応も進めております。SANUQIに関しては既に販売を開始しており、これら新樹脂を用いて偏光板保護フィルム以外の市場へも展開できる商品の準備も進めております。
光学コンポーネントにおいては、成長が期待されるドローン用レンズや内視鏡用レンズ等の小型レンズ開発・試作に取り組むとともに、新規開発のイベント用プロジェクタレンズユニットの販売を開始いたしました。今後は光学技術・コンポーネント技術に加え材料開発との連携強化で小型レンズユニットの開発に注力し事業化推進を図ってまいります。
IJコンポーネントユニットにおいては、産業用インクジェットヘッド技術の開発、製品化に注力し、パナソニックインクジェットヘッド事業買収での技術の獲得により、さらなる製品ラインナップの拡充に取り組んでおります。
産業用光学システム分野における計測機器ユニットにおいては、トップメーカーとしてディスプレイ・光源色測定及び自動車メーカーなど幅広いアプリケーションで使用される物体色測定の分野で高品質な製品を提供しております。当連結会計年度においては、成長戦略の一環として、自動車生産工程の品質検査ソリューションを提供するスペインのEines Systems社を買収し、外観計測事業の立ち上げを加速しております。また、物体色測定用に色と光沢を同時測定し生産性向上に貢献する新世代の分光測色計「CM-26dG」を、ディスプレイやLED生産ライン向けにドイツのInstrument Systems社から高速分光測定器「CAS 125」を発売し、製品ラインの拡充を図りました。
訂正有価証券報告書(通常方式)_20210625141338
当社グループの当連結会計年度の設備投資につきましては、新製品の開発対応、生産能力増強等を主目的に、特に当社グループの中核事業であるオフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業並びに産業用材料・機器事業に重点的に投資を実施いたしました。この結果、当連結会計年度の設備投資の総額は、50,848百万円となりました。
主な投資対象は、オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業の機械装置、金型、その他工具器具備品、産業用材料・機器事業の機械装置、全社における建物及び研究開発設備であります。
所要資金につきましては、いずれの投資も主に自己資金にて充当いたしました。
重要な設備の売却、撤去又は減失はありません。
| セグメントの名称 | 設備投資金額(百万円) | 主な設備投資の目的・内容 |
| --- | --- | --- |
| オフィス事業 | 32,432 | 生産能力増強、新製品対応、IT関連 |
| プロフェッショナルプリント事業 | ||
| ヘルスケア事業 | 2,155 | 新製品対応、IT関連 |
| 産業用材料・機器事業 | 9,084 | 新製品対応、生産能力増強、業務用設備拡充 |
| 報告セグメント計 | 43,672 | |
| その他 | 3,425 | 業務用設備拡充、研究開発設備、IT関連 |
| 全社(共通) | 3,750 | 管理業務用設備拡充、研究開発設備、IT関連 |
| 合計 | 50,848 |
(注1)オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業につきましては、共通の設備を使用しているため合算しております。
(注2)上記金額には、消費税等は含んでおりません。
(1)提出会社
| 2020年3月31日現在 |
| セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員 数 (人) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 (注3) |
合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| オフィス事業 | 生産・研究開発・営業用設備 | 1,204 | 1,923 | - (-) |
15,017 | 18,144 | 2,093 | |
| プロフェッショナル プリント事業 |
||||||||
| ヘルスケア事業 | 183 | 375 | - (-) |
4,412 | 4,970 | 380 | ||
| 産業用材料・機器事業 | 542 | 15,415 | - (-) |
5,324 | 21,282 | 1,157 | ||
| 報告セグメント計 | - | 1,930 | 17,713 | - (-) |
24,753 | 44,397 | 3,630 | |
| 全社(共通)(注5) | 事業用土地・建物、研究開発用設備 | 51,369 | 1,091 | 25,219 (529) |
4,692 | 82,373 | 1,472 | |
| 合計 | - | 53,300 | 18,805 | 25,219 (529) |
29,445 | 126,771 | 5,102 |
(注1)現在休止中の主要な設備はありません。
(注2)帳簿価額は、日本基準に基づく金額を記載しております。なお、金額には消費税等は含んでおりません。
(注3)帳簿価額の「その他」は、工具器具及び備品、建設仮勘定、リース資産及びソフトウェア等の合計であります。
(注4)オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業については、共通の設備を使用しているため合算しております。その他の事業については、総じて他事業と共通の設備を使用しているため記載を省略しております。
(注5)全社(共通)の従業員数には、その他の事業の従業員320名を含めております。
(注6)連結会社以外からの賃借設備で主要なものは、提出会社における東京サイトの一部の土地であり、当該土地の賃借料は年間1,257百万円、面積は292千㎡であります。
(2)国内子会社
| 2020年3月31日現在 |
| 会社名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員 数 (人) (注4) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積 千㎡) |
その他 (注3) |
合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱コニカミノルタ サプライズ (山梨県甲府市) |
オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業 | 情報機器用消耗品 生産設備 |
2,283 | 2,427 | 554 (46) |
125 | 5,391 | 264 (30) |
| コニカミノルタ メカトロニクス㈱ (愛知県豊川市ほか) |
オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業及び産業用材料・機器事業 | 情報機器用消耗品及び光学デバイス等生産設備 | 2,142 | 2,229 | 901 (27) |
2,249 | 7,522 | 640 (146) |
| コニカミノルタ ジャパン㈱ (東京都港区ほか) |
オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業等 | 営業用設備 | 690 | - | 0 (1) |
22,034 | 22,725 | 3,061 |
| コニカミノルタ テクノプロダクト㈱ (埼玉県狭山市) |
ヘルスケア 事業 |
ヘルスケア用機器等 生産設備 |
777 | 511 | 20 (1) |
404 | 1,714 | 165 (50) |
| コニカミノルタ ケミカル㈱ (静岡県袋井市) |
産業用材料・機器事業 | 産業用材料生産設備 | 269 | 800 | 742 (63) |
330 | 2,143 | 81 |
(注1)現在休止中の主要な設備はありません。
(注2)帳簿価額は、IFRSに基づく金額を記載しております。なお、金額には消費税等は含んでおりません。
(注3)帳簿価額の「その他」は、工具器具及び備品、建設仮勘定、賃貸用資産、使用権資産及びソフトウェア等の合計であります。
(注4)従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書きしております。
(3)在外子会社
| 2020年3月31日現在 |
| 会社名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業員 数 (人) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積 千㎡) |
その他 (注3) |
合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Konica Minolta Business Technologies (DONGGUAN)Co., Ltd. (東莞市 中国) |
オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業 | 情報機器 生産設備 |
1,174 | 343 | - (-) |
2,376 | 3,894 | 1,499 |
| Konica Minolta Business Technologies (WUXI)Co., Ltd. (無錫市 中国) |
オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業 | 情報機器 生産設備 |
1,018 | 1,088 | - (-) |
3,057 | 5,163 | 1,968 |
| Konica Minolta Business Technologies (Malaysia) Sdn. Bhd. (Melaka, Malaysia) |
オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業 | 情報機器 生産設備 |
5,165 | 2,279 | - (-) |
2,968 | 10,412 | 2,154 |
| Konica Minolta Business Solutions U.S.A.,Inc. (New Jersey, U.S.A.) (注4) |
オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業 | 営業用設備 | 986 | - | 167 (128) |
29,672 | 30,826 | 7,334 |
| Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH (Langenhagen, Germany) |
オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業等 | 営業用設備 | 2,480 | - | 456 (51) |
6,835 | 9,772 | 463 |
| Konica Minolta Opto(DALIAN)Co., Ltd. (大連市 中国) |
産業用材料 ・機器事業 |
光学 デバイス等 生産設備 |
838 | 2,138 | - (-) |
609 | 3,586 | 1,059 |
(注1)現在休止中の主要な設備はありません。
(注2)帳簿価額は、IFRSに基づく金額を記載しております。なお、金額には消費税等は含んでおりません。
(注3)帳簿価額の「その他」は、工具器具及び備品、建設仮勘定、賃貸用資産、使用権資産及びソフトウェア等の合計であります。
(注4)Konica Minolta Business Solutions U.S.A.,Inc.の「その他」で主要なものは、使用権資産18,120百万円であります。
当社グループの設備投資については、生産計画、需要予測、利益に対する投資割合等を総合的に勘案して計画しております。当連結会計年度後1年間の重要な設備投資計画(新設・拡充)は、新型コロナウイルス感染症の影響により全般的に計画の見直しを行っており、有価証券報告書提出日現在では未定であります。
訂正有価証券報告書(通常方式)_20210625141338
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| --- | --- |
| 普通株式 | 1,200,000,000 |
| 計 | 1,200,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2020年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2020年7月15日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 502,664,337 | 502,664,337 | 東京証券取引所 市場第一部 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 502,664,337 | 502,664,337 | - | - |
新株予約権
当社は旧商法第280条ノ20及び第280条ノ21の規定並びに2005年6月24日開催の当社第101回定時株主総会決議に基づき、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして新株予約権を2005年8月23日に無償で発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2005年6月24日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役23名、合計26名 尚、執行役23名のうち、取締役兼執行役は5名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 25 | 同左 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数(個) | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 12,500 | 同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり500 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2005年8月23日~ 2025年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1 資本組入額 1 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | ①新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から5年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。 | 同左 |
| ②前記①にかかわらず、2024年6月30日に至るまで新株予約権者が権利行使開始日を迎えなかった場合には、2024年7月1日より新株予約権を行使できるものとしております。 |
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 新株予約権の行使の条件 | ③新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。 | 同左 |
| ④新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。 | ||
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ― | ― |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は500株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定並びに2006年6月23日開催の当社取締役会決議による委任に基づく2006年8月16日の当社代表執行役社長の決定に基づき、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2006年9月1日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2006年8月16日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役20名、合計23名 尚、執行役20名のうち、取締役兼執行役は6名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 20 | 同左 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数(個) | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 10,000 | 同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり500 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2006年9月2日~ 2026年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1,454 資本組入額 727 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ― | ― |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は500株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から5年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、2025年6月30日に至るまで新株予約権者が権利行使開始日を迎えなかった場合には、2025年7月1日より新株予約権を行使できるものとしております。
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定並びに2007年6月21日開催の当社取締役会決議による委任に基づく2007年8月7日の当社代表執行役社長の決定に基づき、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2007年8月22日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2007年8月7日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役21名、合計24名 尚、執行役21名のうち、取締役兼執行役は6名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 20 | 同左 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 10,000 | 同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり500 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2007年8月23日~ 2027年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1,635 資本組入額 818 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は500株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から5年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2026年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2026年7月1日より2027年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編行為」という。)をする場合には、当該組織再編行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第40条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定並びに2008年6月19日開催の当社取締役会決議による委任に基づく2008年7月22日の当社代表執行役社長の決定に基づき、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2008年8月18日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2008年7月22日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役22名、合計25名 尚、執行役22名のうち、取締役兼執行役は6名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 30 | 22 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 15,000 | 11,000 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり500 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2008年8月19日~ 2028年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1,419 資本組入額 710 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は500株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から5年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2027年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2027年7月1日より2028年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合には、当該組織再編成行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編成行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編成対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編成対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編成行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第40条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定に基づき、2009年8月4日の当社代表執行役社長の決定により、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2009年8月19日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2009年8月4日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役22名、合計25名 尚、執行役22名のうち、取締役兼執行役は5名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 79 | 67 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 39,500 | 33,500 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり500 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2009年8月20日~ 2029年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 776 資本組入額 388 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は500株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から5年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2028年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2028年7月1日より2029年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合には、当該組織再編成行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編成行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編成対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編成対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編成行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定に基づき、2010年8月11日の当社代表執行役社長の決定により、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2010年8月27日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2010年8月11日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役21名、合計24名 尚、執行役21名のうち、取締役兼執行役は4名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 94 | 同左 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 47,000 | 同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり500 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2010年8月28日~ 2030年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 664 資本組入額 332 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は500株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から5年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2029年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2029年7月1日より2030年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合には、当該組織再編成行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編成行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編成対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編成対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編成行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定に基づき、2011年8月8日の当社代表執行役社長の決定により、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2011年8月23日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2011年8月8日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役21名、合計24名 尚、執行役21名のうち、取締役兼執行役は4名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 139 | 同左 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 69,500 | 同左 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり500 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2011年8月24日~ 2031年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 428 資本組入額 214 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は500株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から5年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2030年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2030年7月1日より2031年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合には、当該組織再編成行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編成行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編成対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編成対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編成行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定に基づき、2012年8月7日の当社代表執行役社長の決定により、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2012年8月22日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2012年8月7日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役22名、合計25名 尚、執行役22名のうち、取締役兼執行役は4名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 257 | 214 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 128,500 | 107,000 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり500 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2012年8月23日~ 2032年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 518 資本組入額 259 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は500株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から5年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2031年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2031年7月1日より2032年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合には、当該組織再編成行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編成行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編成対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編成対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編成行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定に基づき、2013年8月7日の当社代表執行役社長の決定により、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2013年8月22日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2013年8月7日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役24名、合計27名 尚、執行役24名のうち、取締役兼執行役は4名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 348 | 332 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 174,000 | 166,000 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり500 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2013年8月23日~ 2043年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 678 資本組入額 339 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は500株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から10年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2042年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2042年7月1日より2043年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合には、当該組織再編成行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編成行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編成対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編成対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編成行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定に基づき、2014年8月27日の当社代表執行役社長の決定により、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2014年9月11日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2014年8月27日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役18名、合計21名 尚、執行役18名のうち、取締役兼執行役は4名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 1,490 | 1,384 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 149,000 | 138,400 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり100 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2014年9月12日~ 2044年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1,068 資本組入額 534 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は100株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から10年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2043年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2043年7月1日より2044年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合には、当該組織再編成行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編成行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編成対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編成対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編成行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定に基づき、2015年8月3日の当社代表執行役社長の決定により、当社の取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2015年8月18日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2015年8月3日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)及び執行役19名、合計22名 尚、執行役19名のうち、取締役兼執行役は4名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 1,024 | 990 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 102,400 | 99,000 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり100 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2015年8月19日~ 2045年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1,148 資本組入額 574 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は100株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役又は執行役のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から10年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2044年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2044年7月1日より2045年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合には、当該組織再編成行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編成行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編成対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編成対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編成行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
当社は会社法第238条及び第240条の規定に基づき、2016年8月16日の当社代表執行役社長の決定により、当社の取締役(社外取締役を除く)、執行役及びグループ業務執行役員に対し、株式報酬型ストックオプションとして募集新株予約権を2016年8月31日に発行しております。
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年6月30日) |
|
| --- | --- | --- |
| 決議年月日 | 2016年8月16日 | |
| 付与対象者の区分及び人数(名) | 取締役3名(社外取締役を除く)、執行役19名及びグループ業務執行役員5名、合計27名 尚、執行役19名のうち、取締役兼執行役は3名 |
|
| 新株予約権の数(個)(注1) | 1,820 | 1,726 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 | ― | ― |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 普通株式 | 同左 |
| 新株予約権の目的となる株式の数(株)(注1) | 182,000 | 172,600 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円)(注2) | 1個当たり100 (1株当たり1) |
同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2016年9月1日~ 2046年6月30日 |
同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 687 資本組入額 344 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注3) | (注3) |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権を譲渡するには、当社取締役会の承認を要するものとしております。但し、新株予約権者が死亡した際の当該新株予約権の相続人又は受遺者への移転を除いております。 | 同左 |
| 代用払込みに関する事項 | ― | ― |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注4) | (注4) |
| 新株予約権の取得条項に関する事項 | (注5) | (注5) |
(注1)新株予約権1個当たりの目的となる株式数は100株としております。
なお、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、本新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていないものについて、次の算式により、その目的となる株式の数を調整するものとし、調整の結果生ずる1株未満の端数は、これを切り捨てております。
調整後株式数=調整前株式数×分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて株式数の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲で適切に株式数の調整を行うことができるものとしております。
(注2)本新株予約権の行使の目的となる株式1株当たりの払込金額(以下、「行使価額」という。)は1円としております。
新株予約権発行日後に、当社が株式分割又は株式併合を行う場合は、次の算式により行使価額の調整を行い、調整により生ずる1円未満の端数は、これを切り上げております。
調整後行使価額=調整前行使価額×1/分割又は併合の比率
当社が、他社と合併する場合、会社分割を行う場合、資本減少を行う場合、その他これらの場合に準じて行使価額の調整を必要とする場合には、当社は合理的な範囲において行使価額の調整を行うことができるものとしております。
(注3)(1)新株予約権者は、当社の取締役、執行役又はグループ業務執行役員のうちそのいずれの地位も有さなくなった日の翌日から1年経過した日(以下、「権利行使開始日」という。)から10年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使することができるものとしております。
(2)前記(1)にかかわらず、新株予約権者は、以下の①、②に定める場合(但し、②については、(注4)の組織再編成行為時の取扱いに従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り新株予約権を行使できるものとしております。
①2045年6月30日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
2045年7月1日より2046年6月30日まで
②当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要な場合は、当社取締役会の決議がなされた場合)
当該承認日の翌日から15日間
(3)新株予約権の全個数又は一部個数を行使することができるものとしております。但し、各新株予約権1個当たりの一部行使は認められておりません。
(4)新株予約権の行使のその他の条件は、取締役会又は取締役会の決議による委任を受けた執行役が決定することとなっております。
(注4)組織再編成行為時の取扱い
当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割もしくは新設分割(それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。)、又は株式交換もしくは株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。)をする場合には、当該組織再編成行為の効力発生の直前において残存する新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)を有する新株予約権者に対し、それぞれの組織再編成行為の場合につき会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下「再編成対象会社」という。)の新株予約権を、以下の条件に基づきそれぞれ交付することとしております。この場合、残存新株予約権は消滅し、再編成対象会社は新株予約権を新たに発行するものとしております。なお、本取扱いが適用されるのは、以下の条件に従って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、当該組織再編成行為に係る吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとしております。
(1)交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとしております。
(2)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式としております。
(3)新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、決定することとしております。
(4)新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額としております。なお、再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成対象会社の株式1株当たり1円としております。
(5)新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとしております。
(6)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
以下に準じて決定しております。
①新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げるものとしております。
②新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額としております。
(7)譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとしております。
(8)新株予約権の取得条項
(注5)の新株予約権の取得条項に準じて決定することとしております。
(注5)新株予約権の取得条項
当社が消滅会社となる合併契約書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、当社が分割会社となる分割契約書もしくは分割計画書承認の議案が当社株主総会で承認された場合、又は当社が完全子会社となる株式交換契約書承認の議案もしくは株式移転計画書承認の議案につき当社株主総会で承認された場合は、取締役会又は執行役が別途定める日に、当社は新株予約権を無償にて取得することができるものとしております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株)(注) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2015年6月30日 | △9,000,000 | 502,664,337 | - | 37,519 | - | 135,592 |
(注)自己株式の消却による減少であります。
| 2020年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の 状況(株)(注1) (注2) (注3) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 (注1) |
金融商品取引業者 | その他の法人 (注2) |
外国法人等 | 個人 その他 (注3) |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
- | 94 | 60 | 425 | 630 | 50 | 53,775 | 55,034 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 2,488,511 | 186,753 | 152,968 | 1,412,438 | 653 | 781,432 | 5,022,755 | 388,837 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 49.54 | 3.72 | 3.05 | 28.12 | 0.01 | 15.56 | 100 | - |
(注1)「金融機関」及び「単元未満株式の状況」の欄には、役員報酬BIP信託に係る信託口が保有する当社株式が、それぞれ11,840単元及び94株含まれております。
(注2)「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、それぞれ159単元及び36株含まれております。
(注3)自己株式6,580,147株は、「個人その他」の欄に65,801単元及び「単元未満株式の状況」の欄に47株含まれております。
| 2020年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) |
東京都港区浜松町2-11-3 | 48,831 | 9.84 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海1-8-11 | 34,875 | 7.03 |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内2-7-1 | 13,945 | 2.81 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口9) |
東京都中央区晴海1-8-11 | 12,844 | 2.59 |
| 株式会社SMBC信託銀行 (株式会社三井住友銀行退職給付信託口) |
東京都港区西新橋1-3-1 | 11,875 | 2.39 |
| 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) |
東京都千代田区丸の内1-6-6 (東京都港区浜松町2-11-3) |
10,809 | 2.18 |
| 野村信託銀行株式会社 (退職給付信託三菱UFJ銀行口) |
東京都千代田区大手町2-2-2 | 10,801 | 2.18 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口7) |
東京都中央区晴海1-8-11 | 9,834 | 1.98 |
| 大同生命保険株式会社 (常任代理人 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社) |
大阪府大阪市西区江戸堀1-2-1 (東京都中央区晴海1-8-11) |
9,040 | 1.82 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口5) |
東京都中央区晴海1-8-11 | 8,892 | 1.79 |
| 計 | - | 171,749 | 34.62 |
(注1)2018年4月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社三菱UFJ銀行及び共同保有者3社が2018年4月1日現在、当社株式を以下のとおり保有している旨の記載があるものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、株主名簿上の所有株式数を上記大株主の状況に記載しております。
なお、変更報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等の保有割合 (%) |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内2-7-1 | 24,746 | 4.92 |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内1-4-5 | 23,773 | 4.73 |
| 三菱UFJ国際投信株式会社 | 東京都千代田区有楽町1-12-1 | 5,025 | 1.00 |
| 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内2-5-2 | 984 | 0.20 |
| 計 | - | 54,529 | 10.85 |
(注2)2020年2月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、ブラックロック・ジャパン株式会社及び共同保有者10社が2020年1月31日現在、当社株式を以下のとおり保有している旨の記載があるものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、変更報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等の保有割合 (%) |
| ブラックロック・ジャパン株式会社 | 東京都千代田区丸の内1-8-3 | 8,487 | 1.69 |
| BlackRock Advisers, LLC | 米国 デラウェア州 ニュー・キャッスル郡 ウィルミントン オレンジストリート 1209 ザ・コーポレーション・トラスト・カンパニー気付 | 579 | 0.12 |
| BlackRock Financial Management,Inc. | 米国 ニューヨーク州 ニューヨーク イースト52ストリート 55 | 1,097 | 0.22 |
| BlackRock Investment Management LLC | 米国 ニュージャージー州 プリンストン ユニバーシティ スクウェア ドライブ1 | 784 | 0.16 |
| BlackRock Fund Managers Limited | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 811 | 0.16 |
| BlackRock Life Limited | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 688 | 0.14 |
| BlackRock Asset Management Canada Limited | カナダ国 オンタリオ州 トロント市 ベイ・ストリート 161、2500号 | 1,038 | 0.21 |
| BlackRock Asset Management Ireland Limited | アイルランド共和国 ダブリン ボールスブリッジ ボールスブリッジパーク2 1階 | 2,748 | 0.55 |
| BlackRock Fund Advisors | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 7,142 | 1.42 |
| BlackRock Institutional Trust Company, N.A. | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 10,666 | 2.12 |
| BlackRock Investment Management (UK) Limited | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 2,912 | 0.58 |
| 計 | - | 36,956 | 7.35 |
(注3)2020年2月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、野村證券株式会社及び共同保有者2社が2020年1月31日現在、当社株式を以下のとおり保有している旨の記載があるものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、変更報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等の保有割合 (%) |
| 野村證券株式会社 | 東京都中央区日本橋1-9-1 | 420 | 0.08 |
| NOMURA INTERNATIONAL PLC | 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom | 2,514 | 0.50 |
| 野村アセットマネジメント株式会社 | 東京都中央区日本橋1-12-1 | 29,994 | 5.97 |
| 計 | - | 32,929 | 6.55 |
(注4)2018年12月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及び共同保有者1社が2018年12月14日現在、当社株式を以下のとおり保有している旨の記載があるものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、変更報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数(千株) | 株券等の保有割合 (%) |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園1-1-1 | 13,500 | 2.69 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂9-7-1 | 11,779 | 2.34 |
| 計 | - | 25,279 | 5.03 |
| 2020年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | - | - | |
| 普通株式 | 6,580,100 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 495,695,400 | 4,956,954 | - |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 388,837 | - | 1単元(100株)未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 502,664,337 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 4,956,954 | - |
(注1)役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式が、「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式に1,184,000株(議決権11,840個)「単元未満株式」欄の普通株式に94株含まれております。
(注2)証券保管振替機構名義の株式が、「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式に15,900株(議決権159個)、「単元未満株式」欄の普通株式に36株含まれております。
(注3)当社所有の自己保有株式が、「単元未満株式」欄の普通株式に47株含まれております。
| 2020年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) コニカミノルタ㈱ |
東京都千代田区丸の内 2-7-2 |
6,580,100 | - | 6,580,100 | 1.31 |
| 計 | - | 6,580,100 | - | 6,580,100 | 1.31 |
| (注)上記のほか、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式1,184,094株を財務諸表上、自己株式として処理しております。 |
(中期業績連動株式報酬制度の概要)
当社は、2017年5月11日開催の報酬委員会において、当社執行役及び取締役(社外取締役を除く)へのインセンティブプランとして、信託を活用した中期業績連動株式報酬制度(以下「本制度」)を導入することを決議いたしましたが、2017年7月28日に、報酬委員会により当社執行役及び取締役(社外取締役を除く)を、また、代表執行役社長によりグループ業務執行役員及び技術フェローを対象とした本制度に係る取得株式の総額、信託の設定時期等を決定いたしました。
当社は、2017年度から2019年度までの3か年を対象とする中期経営計画「SHINKA 2019」の実現に向け、その中で掲げた業績目標と当社執行役、取締役(社外取締役を除く)、グループ業務執行役員及び技術フェロー(以下「執行役等」)の報酬を連動化することを目的として本制度を導入しております。
本制度については、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託(以下「BIP信託」)と称される仕組みを採用しております。当社は、執行役等の役位及び中期経営計画の業績目標達成度等に応じて、当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭(以下「当社株式等」)を執行役等に交付又は給付(以下「交付等」)いたします。
本制度に基づき設定する本信託の信託期間は、2017年8月7日から2020年8月末日(予定)までの約3年間とします。
本制度の導入に伴い、新規に新株予約権の付与は行わないことといたしました。

① 当社は、本制度の導入に関し、執行役等の報酬に係る報酬委員会の決議を得ます。
② 当社は、報酬委員会において、本制度に係る株式交付規程を制定いたします。
③ 当社は、①の報酬委員会で承認を受けた範囲内で金銭を受託者に拠出し、受益者要件を満たす執行役等を受益者とするBIP信託(以下「本信託」)を設定いたします。
④ 本信託は、信託管理人の指図に従い、③で拠出された金銭を原資として当社株式を株式市場から取得いたします。
⑤ 本信託内の当社株式に対しても、他の当社株式と同様に配当が行われます。
⑥ 本信託内の当社株式については、信託期間を通じ、議決権を行使しないものといたします。
⑦ 信託期間中、株式交付規程に従い、執行役等は役位及び中期経営計画に応じたポイントの付与を受けます。執行役等が受益者要件を満たした場合、本信託から、当該ポイントに応じた株数の当社株式等の交付等を受けます。
⑧ 執行役等に交付等する予定の株式の総数は、1,274,000株(上限)であります。
⑨ 信託期間中の業績目標の未達成等により、信託期間満了時に残余株式が生じた場合、信託契約の変更及び追加信託を行うことにより本制度と同種のインセンティブプランとして本信託を継続利用するか、又は本信託を継続利用しない場合には、本信託から当社に当該残余株式を無償譲渡し、当社は取締役会決議によりその消却を行う予定であります。
⑩ 本信託終了時の残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した範囲内で当社に帰属予定であります。
会社法第155条第7号による普通株式の取得
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| --- | --- | --- |
| 当事業年度における取得自己株式(注1) | 2,936 | 2,369 |
| 当期間における取得自己株式(注1)(注2) | 506 | 202 |
(注1)当事業年度及び当期間(2020年4月1日~2020年6月30日)における取得自己株式には、役員報酬BIP信託に係る信託口が取得した当社株式は含めておりません。
(注2)当期間(2020年4月1日~2020年6月30日)における取得自己株式には、2020年7月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取による株式は含めておりません。
| 区分 | 当事業年度 (注1) |
当期間 (注1)(注2) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他(単元未満株式の買増請求に応じ処分した取得自己株式) | 235 | 307 | 193 | 252 |
| その他(新株予約権の権利行使に応じ処分した取得自己株式) | 181,000 | 236,764 | 62,900 | 82,270 |
| 保有自己株式数 | 6,580,147 | - | 6,517,560 | - |
(注1)当事業年度及び当期間(2020年4月1日~2020年6月30日)における保有自己株式には、役員報酬BIP信託に係る信託口が保有する当社株式は含めておりません。
(注2)当期間(2020年4月1日~2020年6月30日)における保有自己株式数には、2020年7月1日から有価証券報告書提出日までの自己株式の取得及び処分による株式数は含めておりません。
剰余金の配当等の決定に関する方針といたしましては、連結業績や成長分野への戦略投資の推進等を総合的に勘案しつつ、株主の皆様へ積極的に利益還元することを基本としております。配当額の向上と機動的な自己株式の取得を通じて、株主還元の充実に努めてまいります。
また、当社は、会社法第459条第1項に基づき、剰余金の配当に係る決定機関を取締役会とする旨を定款で定めております。配当の回数につきましては会社として基本的な方針を定めておりませんが、定款上、毎年3月31日、9月30日及びその他の基準日に剰余金の配当ができることとしております。
当事業年度の剰余金の期末配当は、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受ける状況下、当期の業績や経営環境を
踏まえ総合的に勘案した結果、誠に遺憾ではありますが、前事業年度より5円減額し、1株あたり10円の配当として
おります。第2四半期末配当15円と合わせた年間配当は、1株当たり25円となりました。
基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2019年11月1日 | 7,440 | 15.00 |
| 取締役会決議 | ||
| 2020年5月26日 | 4,960 | 10.00 |
| 取締役会決議 |
①コーポレート・ガバナンスの体制
1)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上に資するコーポレート・ガバナンスには、経営の執行における適切なリスクテイクを促す一方、執行に対する実効性の高い監督機能を確立し運用することが必要と考え、監督側の視点からコーポレート・ガバナンスの仕組みを構築しました。会社法上の機関設計としては、「委員会等設置会社」(現「指名委員会等設置会社」)を2003年に選択するとともに、属人性を排したシステムとして、コニカミノルタ流のガバナンスをこれまで追求してきました。
当社のガバナンス体制に関する基本的な考え方は以下のとおりであります。
・経営の監督と執行を分離し、企業価値向上に資するべく経営の監督機能を確保する。
・株主の目線からの監督を担うことができる独立社外取締役を選任する。
・これらにより経営の透明性・健全性・効率性を向上する。
2)コーポレート・ガバナンスの体制の概要及び当該体制を採用する理由
ⅰ)現コーポレート・ガバナンス体制を採用する理由
当社は、実効性の高い監督機能を確保するとともに、業務の決定を執行役に大幅に委任して機動的な業務執行が可能であることから、機関設計として「指名委員会等設置会社」を継続しております。また、取締役会及び指名・監査・報酬の三委員会並びに執行役については、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を基に実効的な運営を実現するため、以下のようにそれぞれ具体的に設計しております。
ⅱ)取締役会
取締役会は、当社の業務を決定し、かつ取締役及び執行役の職務の執行を監督するものでありますが、その役割及び責務に関して、「コーポレートガバナンス基本方針」において、以下のとおりまとめております。
・取締役会は、経営の監督を確保することにより、当社の持続的成長、企業価値の向上を実現していく。これらを通じて、執行役の適切なリスクテイクを支援する。
・取締役会は、経営理念及び経営ビジョンの下、戦略的な方向付けを行うことが主要な役割及び責務と考え、経営の基本方針等の建設的な議論に十分な時間を投入する。
・取締役会は、指名委員会等設置会社として法令上許される範囲で業務の決定を執行役に大幅に委任して機動的な業務執行を図る。取締役会は経営の基本方針等法令上取締役会の専決事項とされている事項に加え、一定金額以上の投資案件等グループ経営に多大な影響を与えうる限られた事項のみを決定する。
なお、上述のガバナンス体制に関する基本的な考え方を具現化するべく、以下のような対応をしております。
・独立社外取締役を取締役総数の3分の1以上にするとともに、執行役を兼務しない取締役を取締役総数(12名)の過半数とする。
・経営の監督機能をより充実させるとともに、独立社外取締役との連携及び執行役との連絡・調整を強化するため、執行役を兼務しない社内取締役を複数名置く。
・経営上重要な意思決定における審議をより充実させるため、代表執行役社長の他、主要な職務を担当する執行役数名を取締役とする。
・取締役の知識・経験・能力のバランス、多様性については「産官学の分野における組織運営経験、又は技術、会計、法務等の専門性を有していること」「社外取締役については、出身の各分野における実績と識見を有していること」を選任基準において定める。
・執行役を兼務しない取締役から取締役会議長を選定する。
ⅲ)指名委員会・監査委員会・報酬委員会
指名委員会等設置会社として法定の指名、監査、報酬の三委員会を設置しており、上述のガバナンス体制に関する基本的な考え方を具現化するべく、以下のような対応をしております。
・各委員会は、5名前後の委員で構成し、過半数を社外取締役とする。
・各委員会の委員長は、社外取締役の中から選定する。
・代表執行役社長を含めた全ての執行役を兼務する取締役は、指名委員、監査委員又は報酬委員のいずれにも選定しない。
・執行役を兼務しない社内取締役を常勤の監査委員に選定し、監査委員会において一定の監査の質を確保する。
委員会の構成は以下のとおりであり、2020年6月30日開催の当社取締役会にて各委員会の委員が選定され、同日の各委員会にて委員長が選定されております。
| 指名委員会 | ◎藤原 健嗣、程 近智、橘・フクシマ・咲江、佐久間総一郎、松﨑 正年 |
| 監査委員会 | ◎八丁地 隆、藤原 健嗣、程 近智、佐久間総一郎、伊藤 豊次、鈴木 博幸 |
| 報酬委員会 | ◎橘・フクシマ・咲江、八丁地 隆、佐久間総一郎、伊藤 豊次、鈴木 博幸 |
(注)表中の◎は委員長、下線は社外取締役であります。
ⅳ)執行役
執行役は、取締役会決議により選任され、取締役会より委任を受けた業務の決定と業務の執行にあたります。また、取締役会の決議をもって、執行役の中から代表執行役社長及び役付執行役を選定するとともに、執行役の職務の分掌等を定めます。代表執行役社長は、その意思決定の諮問機関として、コーポレート部門を担当職務とする役付執行役と経営企画部長、経営管理部長を常任メンバーとする経営審議会を設置し、グループ経営上の重要事項の審議を行います。
3)内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況
当社は、会社法に定める「監査委員会の職務の執行のため必要なものとして法務省令で定める事項」(会社法第416条第1項第1号ロ)、及び「執行役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務並びに当該株式会社及びその子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制の整備」(会社法第416条第1項第1号ホ)に関して、取締役会において決議を行っております。その概要は以下のとおりであります。
ⅰ)監査委員会の職務の執行のために必要な事項
a)監査委員会の職務を補助すべき使用人として、常勤の使用人を配置した「監査委員会室」を設置し、監査委員会の事務局にあたるほか、監査委員会の指示に従いその職務を行う。また、その旨を社内規則に明記し、周知する。
b)前号の使用人の執行役からの独立性及び同使用人が監査委員会から受ける指示の実効性を確保するため、当該使用人の任命、異動、懲戒等の人事権に関わる事項は、監査委員会の事前の同意を得る。
c)当社の経営監査室、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会等の当社グループの内部統制を所管する執行役は、監査委員会に定期的に、かつ報告すべき緊急の事項が発生した場合や監査委員会から要請があった場合は遅滞なく、その業務の状況を報告する。また、当社子会社の内部監査部門、リスク管理部門及びコンプライアンス部門並びに監査役は、当社監査委員会から要請があった場合は遅滞なく、その業務の状況を報告する。
d)当社は、監査委員の職務の執行について生ずる費用等を支弁するため必要かつ妥当な額の予算を確保して運用する。
e)当社は、監査委員会が選定した監査委員に対し、経営審議会をはじめとする主要な会議に出席する機会を提供する。また、経営監査室、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会等の内部統制を所管する執行役は、当該監査委員から調査・報告等の要請があった場合は遅滞なく、これに応ずる。
ⅱ)執行役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他当社グループの業務の適正を確保するための体制の整備に関する事項
a)各執行役は、執行役の文書管理に関する規則及びその他の文書管理に関する社内規則類の定めるところに従い、経営審議会をはじめとする主要な会議の議事録、稟議決裁書その他その職務の執行に係る情報を適切に保存し閲覧が可能なように管理する。
b)当社は、当社グループの事業活動に関する諸種のリスク管理を所管するリスクマネジメント委員会を設置し、リスクマネジメント委員会規則に従い、取締役会で指名された執行役が以下を含むリスク管理体制の構築と運用にあたる。
・当社グループの事業活動に関する事業リスク及びオペレーショナルリスクについては、執行役の職務分掌に基づき各執行役がそれぞれの担当職務ごとに管理することとし、リスクマネジメント委員会はそれぞれを支援する。また、リスクマネジメント委員会は、グループ経営上重要なリスクの抽出・評価・見直しの実施、対応策の策定、管理状況の確認を定期的に行う。
・取締役会で指名された危機管理担当執行役は、企業価値に多大な影響を与えることが予想される事象であるクライシスによる損失を最小限にとどめるための対応策や行動手順であるコンティンジェンシープランの策定にあたる。
・当社グループ各社におけるリスクマネジメント体制の構築と運用の強化を支援する。
c)当社は、事業活動全般の業務の遂行状況を合法性と合理性の観点から評価・改善するために、当社グループの内部監査を担当する経営監査室を置き、内部監査規則に従い、内部監査体制の構築と運用にあたる。
d)当社は、当社グループにおける財務報告に係る内部統制システム及びその運用の有効性を評価する体制の構築と運用にあたる。
e)当社は、当社グループのコンプライアンス体制の構築と運用を所管するコンプライアンス委員会を設置し、コンプライアンス委員会規則に従い、取締役会で指名された執行役が以下を含むコンプライアンス体制の構築と運用にあたる。
・当社グループにおけるコンプライアンスとは、企業活動にあたって適用ある法令はじめ、企業倫理、社内規則類を遵守することと定義づけ、このことを当社グループで働く一人ひとりに対して周知徹底させる。
・コニカミノルタグループ行動憲章を定め、これを当社グループ全体に浸透させるとともに、この理念に基づき、コンプライアンス行動指針等を制定する。
・当社グループ各社におけるコンプライアンス推進体制を構築させ、運用させる。特に、グループ各社社長に対する監督機能を整備することにより、各社の不正を防止する。
・当社グループのコンプライアンスの違反を発見又は予見した者が通報できる内部通報システムを構築し、運用するとともに、当該通報をしたこと自体による不利益取り扱いの禁止を社内規則に明示し周知する。特に当社グループ各社からの内部通報を当社が直接受け付けるなどして不正の隠蔽を防止する。また、内部通報システムの担当部署は、通報の内容・状況について定期的に監査委員会に報告する。
f)当社は、当社グループ各社の内部統制の実効性を確保するための体制を整え、グループ各社社長の内部統制に関する意識付け、理解促進を図るとともに、各社の特性を考慮した内部統制システムの構築・運用の支援にあたる。当社は、専任組織を当社内に設置し、当社グループ各社における内部統制強化を支援する。
g)当社は、経営組織基本規則を定め、前各号の体制を含み、当社及び当社グループの経営統治機構を構築する。また当社は、経営審議会その他の会議体及び権限規程等の社内規則類を通じて、当社グループにおける業務の適正を確保するための体制の構築と運用に努め、更に当社グループの事業活動の全般にわたる管理・運営の制度を必要に応じて見直すことによって業務遂行の合法性・合理性及び効率性の確保に努める。また、当社は、権限規程等の社内規則類等に基づき、子会社の重要な業務執行、経理・財務執行、人事その他重要な情報について、経営審議会その他の会議体等を通じて当社への定期的な報告又は事前承認申請をさせる。

4)当事業年度における取締役会及び委員会の活動状況
取締役会(当事業年度12回開催)では、2021年度経営目標を見据えた3カ年中期経営計画「SHINKA 2019」の最終年にあたり、基盤・成長・新規それぞれの事業領域における各事業戦略と重要施策の進捗状況の振り返りを監督するとともに、次期中期経営計画の策定に向けた審議等を行いました。
指名委員会(当事業年度6回開催)において、取締役候補者の選定は、年齢や在任年数に関する制限の原則等を定めた取締役選任基準及び社外取締役の独立性基準に沿って行いました。特に、社外取締役候補は指名委員及び他の社外取締役並びに代表執行役社長からの推薦を集約した後、多様な視点から業務執行を監督するために、社外取締役全体の専門性・経験・業種の多様性・バランスを考慮することと、当社の中期的経営課題を適切に監督するための専門性・経験を有しているかを考慮することを、最も重視しております。当事業年度においては、製造業の経営かつ法務及び内部統制に豊富な経験と幅広い知見を持ち、有益な助言・監督ができる候補者を選定しました。執行役の選任にあたっては、取締役会決議の前に指名委員会は選定プロセス・選定理由等について報告を受け、チェックを行いました。また、適宜後継者選定計画に関する報告を代表執行役社長に要請し、継続的に監督を行なっております。
監査委員会(当事業年度13回開催)は毎月開催し、取締役・執行役の経営意思決定に関する適法性・妥当性の監査、不正の行為又は法令もしくは定款に違反する事実のチェック、構築・運用されている内部統制システムの監視・検証を行うとともに、会計監査人監査についても独立の立場を保持し適正な監査を実施しているかのレビュー等を厳格に行いました。
報酬委員会(当事業年度7回開催)では、役員の個人別の報酬の決定に先立ち、報酬体系及び報酬水準のレビューを行いました。その上で、2020年度報酬決定方針及び役員報酬スキームの一部改定に至る審議、決定等を行いました。
5)責任限定契約の内容の概要
会社法第427条第1項の規定に基づき、現行定款において、当社は社外取締役との間で、同法第423条第1項の損害賠償責任を法令の限度において限定する契約(一定の範囲に限定する契約)を締結できる旨を定めております。当該規定に基づき、社外取締役は当社と損害賠償責任を限定する契約を締結しており、その契約内容の概要は次のとおりであります。
任期中に社外取締役として職務をなすにつき、善意にしてかつ重大な過失なくその任務を怠ったことにより、当社に対して損害を与えたときは、会社法施行規則第113条に定める金額の合計額に「2」(会社法第425条第1項第1号のハ)を乗じて得た額をもって、損害賠償責任の限度額とする。
②その他
1)取締役の定数
当社の取締役は15名以内とする旨を定款で定めております。
2)取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び、取締役の選任決議は累積投票によらない旨を定款で定めております。
3)株主総会・取締役会決議に関する事項
当社は、定款第37条で、会計監査報告の内容に無限定適正意見が含まれており、かつ監査委員会の監査報告の内容に会計監査人の監査方法・結果を相当でないと認める意見がない場合に限り、剰余金の配当等を、取締役会で決議することができ、株主総会では決議できないことを定めています。
上記の定款規定を定めている理由は以下のとおりであります。
ⅰ)いかなる剰余金分配政策が各株主にとって望ましいか、については、税制、安定配当、連結業績、成長分野への戦略投資の推進等を総合的に勘案しつつ、株主の利益の最大化を図る必要がありますが、そのような判断は取締役会が担うのが適切だと考えます。なお、取締役会は剰余金の配当等の決定に関する方針を定めています。
ⅱ)上記ⅰ)の判断を行う当社取締役の任期は1年間であり、また、当社は指名委員会等設置会社として、過半数の社外取締役で構成する監査委員会が取締役の職務執行(取締役会)を監査する体制であることから、取締役会が権限を濫用する恐れは極めて小さいと考えます。
ⅲ)また、剰余金の配当等の決定機関を、取締役会に限定したのは、剰余金の配当政策が各株主の利益に重大な影響を及ぼすことから、株主提案権の行使によって株主総会の目的とすることに適しないと考えるためであります。また、当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、株主総会の決議によらず取締役会決議によって定める旨を定款で定めたことと同様の趣旨で、会社法第165条第2項の規定により、取締役会決議をもって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
4)株主総会の特別決議要件
当社は、定款第17条第2項で、「株主総会の特別決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行うこと」を定めています。
上記の定款規定を定めている理由は以下のとおりであります。
特別決議という株主・当社にとって重要な議案について、万一、定足数の不足という事態が発生しますと、可決・否決以前に決議そのものが成立しなくなるため、会社法の許す3分の1以上という基準に定足数を引き下げることにより、議決権を行使する株主の意思を可能な限り議案の採決に反映させるためであります。
5)取締役及び執行役の責任免除
当社は、取締役及び執行役が、職務の遂行に当たり期待される役割を充分に発揮できるようにするため、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって、同法第423条第1項の取締役(取締役であった者を含む。)及び執行役(執行役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において免除することができる旨を定款で定めております。
①役員一覧
男29名 女性2名 (役員のうち女性の比率6.5%)
1)取締役の状況(提出日現在)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取 締 役
取締役会議長
指名委員
松 﨑 正 年
1950年7月21日生
| 1976年4月 | 当社入社 |
| 1998年5月 | 情報機器事業本部システム開発統括部第一 |
| 開発センター長 | |
| 2003年10月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱ |
| 取締役 | |
| 2005年4月 | 当社執行役 |
| コニカミノルタテクノロジーセンター㈱ | |
| 代表取締役社長 | |
| 2006年4月 | 当社常務執行役 |
| 2006年6月 | 取締役兼常務執行役 |
| 2009年4月 | 取締役兼代表執行役社長 |
| 2014年4月 | 取締役兼取締役会議長(現) |
(注2)
105
取 締 役
山 名 昌 衛
1954年11月18日生
| 1977年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2002年7月 | ミノルタ㈱執行役員経営企画部長 |
| 2003年8月 | 当社常務執行役 |
| 2003年10月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱常務取締役 |
| 2006年6月 | 当社取締役兼常務執行役 |
| 2011年4月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱代表取締役社長 |
| 2013年4月 | 当社取締役兼専務執行役 |
| 2014年4月 | 取締役兼代表執行役社長(現) |
(注2)
72
取 締 役
監査委員長
報酬委員
八 丁 地 隆
1947年1月27日生
| 1970年4月 | 株式会社日立製作所入社 |
| 2003年6月 | 同社執行役常務 |
| 2004年4月 | 同社執行役専務 |
| 2006年4月 | 同社代表執行役 執行役副社長 |
| 2007年6月 | 株式会社日立総合計画研究所代表取締役社長 |
| 2009年4月 | 株式会社日立製作所代表執行役 執行役副社長 |
| 2011年4月 | 日立アメリカ社取締役会長 |
| 2011年6月 | 株式会社日立製作所取締役 |
| 2015年6月 | 同社アドバイザー |
| 2016年6月 | 同社アドバイザー退任 |
| 2017年6月 | 当社取締役(現) |
(注2)
-
取 締 役
指名委員長
監査委員
藤 原 健 嗣
1947年2月19日生
| 1969年4月 | 旭化成工業株式会社入社 |
| 2000年6月 | 同社取締役 |
| 2003年6月 | 同社常務執行役員 |
| 2003年10月 | 旭化成ケミカルズ株式会社代表取締役社長兼社長執行役員 |
| 2009年4月 | 旭化成株式会社副社長執行役員 |
| 2009年6月 | 同社取締役兼副社長執行役員 |
| 2010年4月 | 同社代表取締役社長兼社長執行役員 |
| 2014年4月 | 同社取締役副会長 |
| 2014年6月 | 同社副会長 |
| 2015年6月 | 同社常任相談役 |
| 2018年6月 | 同社相談役(現) |
| 2018年6月 | 当社取締役(現) |
(注2)
-
取 締 役
指名委員
監査委員
程 近 智
1960年7月31日生
| 1982年9月 | アクセンチュア株式会社入社 |
| 2005年9月 | 同社代表取締役 |
| 2006年4月 | 同社代表取締役社長 |
| 2015年9月 | 同社取締役会長 |
| 2017年9月 | 同社取締役相談役 |
| 2018年7月 | 同社相談役(現) |
| 2018年6月 | 当社取締役(現) |
(注2)
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取 締 役
報酬委員長
指名委員
橘・フクシマ・咲江
1949年9月10日生
| 1980年6月 | ブラックストン・インターナショナル株式会社入社 |
| 1987年9月 | ベイン・アンド・カンパニー株式会社入社 |
| 1991年8月 | 日本コーン・フェリー・インターナショナル株式会社入社 |
| 1995年5月 | コーン・フェリー・インターナショナル株式会社米国本社取締役 |
| 2000年9月 | 日本コーン・フェリー・インターナショナル株式会社取締役社長兼米国本社取締役 |
| 2001年7月 | 同社代表取締役社長兼米国本社取締役 |
| 2007年9月 | 同社代表取締役社長 |
| 2009年5月 | 同社代表取締役会長 |
| 2010年7月 | G&Sグローバル・アドバイザーズ株式会社代表取締役社長(現) |
| 2019年6月 | 当社取締役(現) |
(注2)
-
取 締 役
指名委員
監査委員
報酬委員
佐久間 総一郎
1956年2月15日生
| 1978年4月 | 新日本製鐵株式会社入社 |
| 2009年4月 | 同社執行役員 |
| 2012年4月 | 同社常務執行役員 |
| 2012年6月 | 同社常務取締役 |
| 2012年10月 | 新日鐵住金株式会社常務取締役 |
| 2014年4月 | 同社代表取締役副社長 |
| 2018年4月 | 同社取締役 |
| 2018年6月 | 同社常任顧問 |
| 2019年4月 2020年7月 |
日本製鉄株式会社常任顧問 同社顧問(現) |
| 2020年6月 | 当社取締役(現) |
(注2)
-
取 締 役
監査委員
報酬委員
伊 藤 豊 次
1955年12月20日生
| 1979年4月 | 当社入社 |
| 2008年10月 | コニカミノルタテクノロジーセンター㈱ モノづくり技術センター長 |
| 2011年6月 | 同社取締役 |
| 2013年4月 | 当社執行役 |
| 生産統括部長 | |
| 2015年4月 | 常務執行役 |
| 2017年4月 | 経営品質推進部長 |
| 2018年6月 | 取締役(現) |
(注2)
23
取 締 役
監査委員
報酬委員
鈴 木 博 幸
1957年3月16日生
| 1979年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2004年4月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱MFP海外販売部中国販売推進室長 |
| 2006年6月 | 当社監査委員会室担当部長 |
| 2009年6月 | 経営監査室長 |
| 2012年4月 | 執行役 |
| 2019年6月 | 取締役(現) |
(注2)
15
取 締 役
大 幸 利 充
1962年11月30日生
| 1986年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2002年4月 | Minolta QMS Printing Solutions USA Inc. E.V.P |
| 2005年4月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱事業統括本部事業戦略部長 |
| 2012年6月 | 同社取締役経営企画部長兼業務革新統括部長 |
| 2013年4月 | Konica Minolta Business Solutions U.S.A.,Inc.CEO |
| 2015年4月 | 当社執行役 |
| 2016年4月 | 情報機器事業事業企画本部長 |
| 2017年4月 | プロフェッショナルプリント事業本部長 |
| 2018年1月 2018年4月 |
オフィス事業本部長 常務執行役 |
| 2018年6月 | 取締役兼常務執行役 |
| 2020年4月 | 取締役兼専務執行役(現) |
(注2)
15
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取 締 役
畑 野 誠 司
1959年12月17日生
| 1982年4月 | 株式会社三菱銀行入行 |
| 2011年6月 | 株式会社三菱東京UFJ銀行退職 |
| 2011年7月 | 当社入社 |
| 2013年4月 | 執行役 |
| 経営戦略部長 | |
| 2014年4月 | 常務執行役 |
| 2014年6月 | 取締役兼常務執行役(現) |
| 2016年4月 | 経営企画部長 |
(注2)
18
取 締 役
内 田 雅 文
1959年1月22日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2012年4月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱生産技術統括部長 |
| 2013年4月 | 当社生産本部副本部長 |
| 2015年4月 | 社会環境部長 |
| 2016年4月 | 執行役 環境経営・品質推進部長 |
| 2018年4月 | 常務執行役 品質本部長 |
| 2019年6月 2019年10月 |
取締役兼常務執行役(現) 技術戦略部長 |
(注2)
16
計
266
(注1)八丁地隆、藤原健嗣、程近智、橘・フクシマ・咲江、佐久間総一郎の5氏は、「社外取締役」であり、株式会社東京証券取引所有価証券上場規程第436条の2に定める独立役員であります。
(注2)取締役の任期は、2020年3月期に係る定時株主総会終結の時から2021年3月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
2)執行役の状況(提出日現在)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
代表執行役社長 兼 CEO
ダイバーシティ
推進担当
山 名 昌 衛
1954年11月18日生
1)取締役の状況参照
(注)
72
専務執行役
ヘルスケア事業本部長 兼 Konica Minolta Precision Medicine, Inc.会長 兼 CEO
藤 井 清 孝
1957年2月10日生
| 1981年4月 | マッキンゼー・アンド・カンパニー入社 |
| 1986年9月 | The First Boston Corporation入社 |
| 1993年6月 | 日本ブーズ・アレン・ハミルトン株式会社取締役副社長 |
| 1997年9月 | 日本ケイデンス・デザイン・システムズ社代表取締役社長 |
| 2000年1月 | SAPジャパン株式会社代表取締役社長 |
| 2006年5月 | LVJグループ株式会社代表取締役社長 |
| 2008年10月 | ベタープレイス・ジャパン株式会社 |
| 代表取締役社長 | |
| 2012年4月 | オリンパス株式会社 社外取締役 |
| 2012年8月 | ヘイロー・ネットワーク・ジャパン株式会社代表取締役社長 |
| 2014年4月 | ザ・リアルリアル株式会社代表取締役社長 |
| 2016年1月 | 当社入社 |
| 2016年4月 | 執行役 |
| ヘルスケア事業本部長(現) | |
| 2017年4月 | 常務執行役 |
| 2018年4月 | 専務執行役(現) |
| 2018年11月 | Konica Minolta Precision Medicine, Inc.会長 兼 CEO(現) |
| 2019年4月 | プレシジョンメディシン事業部長(現) |
(注)
4
専務執行役
情報機器事業管掌 兼 経営企画、IR、広報 担当
大 幸 利 充
1962年11月30日生
1)取締役の状況参照
(注)
15
常務執行役
経営管理、経理、財務、リスクマネジメント 担当
畑 野 誠 司
1959年12月17日生
1)取締役の状況参照
(注)
18
常務執行役
材料・コンポーネント事業本部長 兼 開発統括本部長
葛 原 憲 康
1966年1月6日生
| 1990年4月 | 当社入社 |
| 2010年4月 | コニカミノルタオプト㈱機能材料事業部開発統括部長 |
| 2012年10月 | コニカミノルタアドバンストレイヤー㈱ 機能材料事業本部副本部長 |
| 2014年4月 | 当社アドバンストレイヤーカンパニー機能材料事業部長 |
| 2015年4月 | 執行役 |
| 機能材料事業本部長 | |
| 2016年4月 | 常務執行役(現) |
| 2017年4月 | 材料・コンポーネント事業本部長(現) |
| 2018年4月 | 開発統括本部長(現) |
(注)
12
常務執行役
DX改革、DXブランド推進、
渉外 担当
市 村 雄 二
1960年10月26日生
| 1984年4月 | 日本電気株式会社入社 |
| 2012年10月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱入社 |
| 販売本部サービス事業統括部長 | |
| 2014年4月 | 当社情報機器事業マーケティング本部副本部長 |
| 2015年4月 | 執行役 |
| 事業開発本部副本部長 | |
| 2016年4月 | 事業開発本部長兼情報機器事業事業企画本部副本部長 |
| 2017年4月 | 産業光学システム事業本部長 |
| 2018年4月 | 常務執行役(現) |
(注)
13
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
常務執行役
技術担当
内 田 雅 文
1959年1月22日生
1)取締役の状況参照
(注)
16
常務執行役
デジタルワークプレイス事業本部長 兼 BIC(ビジネスイノベーションセンター)、One KM推進 担当
武 井 一
1963年1月9日生
| 1986年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2013年4月 | 当社マーケティング統括部マーケティング企画部長 |
| 2015年12月 | 開発本部開発イノベーションセンター長 |
| 2016年4月 | 執行役 |
| 情報機器事業開発本部長 | |
| 2017年4月 2020年4月 |
情報機器開発本部長 常務執行役(現) デジタルワークプレイス事業本部長(現) |
(注)
8
執 行 役
コニカミノルタジャパン株式会社 代表取締役社長
大 須 賀 健
1963年3月4日生
| 1985年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2011年4月 | Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH 社長 |
| 2012年6月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱取締役 |
| 2013年4月 | 当社執行役 |
| 2014年4月 | 常務執行役 |
| 2014年6月 | 取締役兼常務執行役 |
| 2015年4月 | 経営管理部長 |
| 2016年4月 | 情報機器事業事業管理本部長 |
| 2016年6月 | 常務執行役 |
| 2017年4月 | オフィス事業本部長 |
| 2019年4月 2020年4月 |
執行役(現) コニカミノルタジャパン㈱副社長 同社代表取締役社長(現) |
(注)
30
執 行 役
生産・調達本部長
竹 本 充 生
1960年7月31日生
| 1981年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2007年4月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱生産本部調達センター長 |
| 2012年4月 | 同社生産本部副本部長 |
| 2015年4月 | 当社執行役(現) |
| 調達部長兼情報機器事業生産本部副本部長 | |
| 2016年4月 | 情報機器事業生産本部副本部長 |
| 2017年4月 2019年4月 |
生産本部副本部長 生産本部長 |
| 2020年4月 | 生産・調達本部長(現) |
(注)
10
執 行 役
Konica Minolta Business Solutions U.S.A.,Inc. CEO
Richard K.Taylor
1957年1月16日生
| 1979年6月 | Xerox Corporation入社 |
| 1991年10月 | Better Office Systems President |
| 1995年9月 | Toshiba America Business Solutions Inc. President & CEO |
| 2008年2月 | Konica Minolta Business Solutions,U.S.A.,Inc. Senior Executive Vice President & COO |
| 2011年4月 | 同社 President & COO |
| 2016年4月 | 同社 CEO(現) |
| 当社執行役(現) |
(注)
-
執 行 役
生産・調達本部 副本部長 兼 同本部生産統括部長
伊 藤 孝 司
1962年3月7日生
| 1984年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2010年4月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱生産本部生産管理センター長 |
| 2013年4月 | 当社業務革新統括部長 |
| 2016年4月 | 経営品質推進部長 |
| 2017年4月 | 執行役(現) |
| 経営企画部長 | |
| 2018年4月 2020年4月 |
経営管理部長 生産・調達本部副本部長(現) |
(注)
8
執 行 役
IoTサービスPF開発統括、画像IoTソリューション事業、映像ソリューション事業 担当
江 口 俊 哉
1962年7月3日生
| 1986年4月 | 赤井電機株式会社 入社 |
| 1989年11月 | 当社入社 |
| 2014年4月 | 開発統括本部システム技術開発センター長 |
| 2016年4月 | 事業開発本部システム技術開発部長 |
| 2017年4月 | 執行役(現) |
| IoTサービスPF開発統括部長 |
(注)
10
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
執 行 役
品質本部長
杉 江 幸 治
1963年12月15日生
| 1987年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2011年4月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱第2事業開発部長 |
| 2013年4月 | 当社販売本部ICT・サービス統括部サービス事業推進部長 |
| 2016年4月 | 経営管理部長 |
| 2017年4月 | 執行役(現) |
| プロフェッショナルプリント事業本部副本部長兼産業印刷事業部長 | |
| 2018年4月 2020年4月 |
プロフェッショナルプリント事業本部長 品質本部長(現) |
(注)
11
執 行 役
法務部長 兼 総務、知的財産、コンプライアンス、危機管理 担当
松 枝 哲 也
1962年12月5日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2016年4月 | 法務部長(現) |
| 2017年4月 | 執行役(現) |
(注)
10
執 行 役
秘書室長 兼 カンパニーセクレタリー担当
愛 宕 和 美
1961年6月1日生
| 1984年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2011年7月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱管理部長 |
| 2013年4月 | 当社法務総務部長 |
| 2016年4月 | 秘書室長(現) |
| 2018年4月 | 執行役(現) |
(注)
13
執 行 役
センシング事業部長
亀 澤 仁 司
1963年2月4日生
| 1985年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2004年7月 | コニカミノルタセンシング㈱3次元事業推進室長 |
| 2011年4月 | 同社開発部長 |
| 2013年4月 | 当社オプティクスカンパニー センシング事業部開発部長 |
| 2015年4月 | センシング事業本部長 |
| 2016年4月 | グループ業務執行役員 |
| 2017年4月 | 産業光学システム事業本部センシング事業部長 |
| 2018年4月 2020年4月 |
執行役(現) センシング事業部長(現) |
(注)
8
執 行 役
Konica Minolta Business Solutions France S.A.S.社長
Jean-Claude Cornillet
1953年2月27日生
| 1974年6月 | Rank Xerox入社 |
| 1986年9月 | Minolta France S.A.S General Manager, Service and Logistics |
| 2003年10月 | Konica Minolta Business Solutions, France S.A.S. V.P. and COO |
| 2007年4月 | Konica Minolta Business Solutions, France S.A.S. President(現) |
| 2018年4月 | 当社執行役(現) |
(注)
-
執 行 役
Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH 社長
岡 本 圭 司
1963年7月23日生
| 1986年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2009年4月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱販売本部オフィスプロダクト販売部長 |
| 2011年4月 | Konica Minolta Business Solutions U.S.A. Inc. Executive Vice President |
| 2014年4月 | Konica Minolta Business Solutions (China) Co., Ltd. 董事長兼総経理 |
| 2017年4月 | コニカミノルタジャパン㈱営業本部副本部長 |
| 2018年4月 | Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH 社長(現) |
| 2019年4月 | 当社執行役(現) |
(注)
9
執 行 役
情報機器開発本部長
廣 田 好 彦
1962年9月9日生
| 1985年4月 | ミノルタカメラ㈱入社 |
| 2012年4月 | コニカミノルタビジネステクノロジーズ㈱開発本部開発イノベーションセンター長 |
| 2013年12月 | 当社情報機器開発本部副本部長 |
| 2018年4月 | IoTサービスPF開発統括部副統括部長 |
| 2019年4月 2020年4月 |
執行役(現) 品質本部副本部長 情報機器開発本部長(現) |
(注)
5
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
執 行 役
プロフェッショナルプリント事業本部長
植 村 利 隆
1962年10月13日生
| 1986年4月 | 当社入社 |
| 2007年6月 | Konica Minolta Graphic Imaging U.S.A., Inc. Senior Vice President |
| 2010年10月 | Konica Minolta Business Solutions U.S.A., Inc. Vice President |
| 2013年4月 | 当社CP事業統括部CP事業企画部長 |
| 2016年12月 2018年4月 2020年4月 |
プロフェッショナルプリント事業IPF責任者兼MGI社取締役執行役 プロフェッショナルプリント事業本部産業印刷事業部長 執行役(現) プロフェッショナルプリント事業本部長(現) |
(注)
4
執 行 役
ヘルスケア事業本部 副本部長 兼 同本部ヘルスケア事業部長
小 林 一 博
1962年2月14日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2006年6月 | Konica Minolta Medical Imaging U.S.A., Inc. President |
| 2013年9月 | 当社ヘルスケアカンパニー商品企画統括部マーケティング企画部長 |
| 2014年6月 | コニカミノルタヘルスケア㈱社長 |
| 2016年4月 2019年4月 2020年4月 |
コニカミノルタジャパン㈱ヘルスケアカンパニープレジデント 当社グループ業務執行役員 執行役(現) ヘルスケア事業本部副本部長兼同本部ヘルスケア事業部長、Ⅹ線事業統括部長(現) |
(注)
2
執 行 役
人事担当
岡 慎 一 郎
1969年3月8日生
| 1991年4月 | 株式会社東芝入社 |
| 2002年5月 | ユナイテッド・テクノロジーズ・コーポレーション(UTC)入社 |
| 2008年9月 | 日本アイ・ビー・エム株式会社入社 |
| 2012年1月 | IBMコーポレーション入社 |
| 2013年8月 2014年3月 2015年9月 2018年9月 2020年6月 |
日本アイ・ビー・エム株式会社入社 日本コカ・コーラ株式会社入社 株式会社マクロミル 執行役グローバルCHRO 同社執行役副社長グローバルCHRO 当社入社 執行役(現) |
(注)
-
計
286
(注)執行役の任期は、2020年3月期に係る定時株主総会終結の後最初に開催の取締役会終結の時から、2021年3月期に係る定時株主総会終結の後最初に開催される取締役会の終結の時までであります。
②社外取締役の状況
1)社外取締役の員数
社外取締役は5名であります。
2)社外取締役と当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係について
2020年6月定時株主総会で選任された社外取締役5氏と当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係は以下のとおりであります。
八丁地隆氏は株式会社日立製作所の元代表執行役執行役副社長でありますが、同社と当社の取引関係は両社において連結売上高の1%未満であり、特別の利害関係を生じさせる重要性はありません。その他には、人的関係をはじめ、重要な資本的関係その他の利害関係はありません。
藤原健嗣氏は旭化成株式会社の相談役でありますが、同社と当社の取引関係は両社において連結売上高の1%未満であり、特別の利害関係を生じさせる重要性はありません。その他には、人的関係をはじめ、重要な資本的関係その他の利害関係はありません。
程近智氏はアクセンチュア株式会社の相談役でありますが、同社と当社の取引関係は両社において連結売上高の1%未満であり、特別の利害関係を生じさせる重要性はありません。その他には、人的関係をはじめ、重要な資本的関係その他の利害関係はありません。
橘・フクシマ・咲江氏はG&Sグローバル・アドバイザーズ株式会社の代表取締役社長でありますが、同社と当社の間に取引関係はなく、特別の利害関係を生じさせる重要性はありません。その他には、人的関係をはじめ、重要な資本的関係その他の利害関係はありません。
佐久間総一郎氏は日本製鉄株式会社の常任顧問でありますが、同社と当社の取引関係は両社において連結売上高の1%未満であり、特別の利害関係を生じさせる重要性はありません。その他には、人的関係をはじめ、重要な資本的関係その他の利害関係はありません。
なお、社外取締役はいずれも株式会社東京証券取引所有価証券上場規程第436条の2に定める独立役員であります。
3)社外取締役が当社の企業統治において果たす機能及び役割
当社は、一般株主の目線に基づく監督機能を充実することが重要と考え、指名委員会が定めた独立性基準及び株式会社東京証券取引所有価証券上場規程第436条の2に定める独立役員の基準に沿って独立性の高い社外取締役を選任しております。日常的な役割としては、経営陣や特定のステークホルダー(大株主・取引先・関係会社等)から独立した一般株主の視点に立ち、特に株主と経営陣との間で利益相反を生じるケースにおいて、一般株主の保護並びに株主共同の利益の確保のために経営の監督を担っております。社外取締役は取締役会の中で、執行役からの提案、あるいは重要課題の検討状況報告に対して、一般株主の視点に立ち発言することに加え、豊富な企業経営経験に基づいて適宜、助言を行い、経営戦略の高度化及び経営の効率性の向上に貢献しております。また、指名・監査・報酬の三委員会の全てにおいて、社外取締役が委員長を務めることにより透明性の向上に貢献しております。
なお、社外取締役として有用な人材を迎え入れて、期待される役割が充分に発揮できるよう、当社は社外取締役との間で、損害賠償責任を限定する契約を締結しております。(前述「(1)コーポレート・ガバナンスの概要 ①コーポレート・ガバナンスの体制 5)責任限定契約の内容の概要」をご参照ください。)
4)社外取締役を選任するための当社からの独立性に関する基準又は方針の内容について
当社指名委員会は2007年に社外取締役の独立性基準を定めました。2020年6月定時株主総会で選任された社外取締役5氏につきましては、当社指名委員会の独立性基準をはじめ、株式会社東京証券取引所有価証券上場規程第436条の2に定める独立役員の基準を満たしております。
当社指名委員会が定めた「社外取締役の独立性」運用基準は以下のとおりであります。
〔「社外取締役の独立性」運用基準〕
次の事項に該当する場合は『独立取締役』とは言えないと判断する。当社指名委員会は、これらの事項に該当せず、独立性の高い社外取締役候補者を選定する。
ⅰ)コニカミノルタグループ関係者
・本人がコニカミノルタグループ出身者
・過去5年間において、家族(配偶者・子供、2親等以内の血族・姻族)がコニカミノルタグループの取締役・執行役・監査役・経営幹部の場合
ⅱ)大口取引先関係者
・コニカミノルタグループ及び候補者本籍企業グループの双方いずれかにおいて、連結売上高の2%以上を占める重要な取引先の業務執行取締役・執行役・従業員の場合
ⅲ)専門的サービス提供者(弁護士、会計士、税理士、弁理士、司法書士、経営・財務・技術・マーケティングに関するコンサルタントなど)
・コニカミノルタグループから過去2年間に年間5百万円以上の報酬を受領している場合
ⅳ)その他
・当社の10%以上の議決権を保有している株主(法人の場合は業務執行取締役・執行役・従業員)の場合
・取締役の相互派遣の場合
・コニカミノルタグループの競合企業の取締役・執行役・監査役・その他同等の職位者の場合、又は競合企業の株式を3%以上保有している場合
・その他の重要な利害関係がコニカミノルタグループとの間にある場合
5)社外取締役の選任状況に関する当社の考え方について
社外取締役の候補者選定におきましては、取締役選任基準及び社外取締役の独立性基準を満たすことに加え、出身分野における実績と識見を有すること、経営課題に関する戦略的な方向付けを行うために必要な資質・能力を有すること、並びに取締役会及び委員会の職務につき十分な時間が確保できることを重視しております。社外取締役5氏は、当社に対する独立性とともに、企業経営者として豊富な経験と幅広い識見を有しており、取締役会及び三委員会を通してコーポレート・ガバナンスの維持・強化に貢献していただけるものと考えております。
6)社外取締役の活動状況
当事業年度に在任していた社外取締役 能見公一、八丁地隆、藤原健嗣、程近智、橘・フクシマ・咲江の5氏の取締役会及び三委員会への出席率は下表のとおりであり、経営の監督及び助言のための積極的な発言をもって参画しております。併せて、適宜、監督・監査の一環として開発・生産・販売などの現場視察や、代表執行役社長・取締役会議長その他の取締役と取締役会運営をはじめ様々な観点から情報交換・意見交換を行っております。
| 氏名 | 取締役会の出席状況 | 三委員会の出席状況 | ||
| 指名委員会 | 監査委員会 | 報酬委員会 | ||
| 能 見 公 一 | 12/12回(100%) | - | 10/10回(100%) | 7/7回(100%) |
| 八 丁 地 隆 | 12/12回(100%) | 6/6回(100%) | 13/13回(100%) | 1/1回(100%) |
| 藤 原 健 嗣 | 12/12回(100%) | 6/6回(100%) | 13/13回(100%) | 1/1回(100%) |
| 程 近 智 | 12/12回(100%) | 6/6回(100%) | 3/3回(100%) | 7/7回(100%) |
| 橘・フクシマ・咲江 | 9/9回(100%) | 6/6回(100%) | 10/10回(100%) | 6/6回(100%) |
7)社外取締役へのサポート体制
社外取締役への資料の事前配布を事務局が行い、また必要な場合には議題の事前説明を当該議題の担当執行役が行うことにより、取締役会における活発な議論と円滑な運営を支えております。また、監査委員会事務局としての「監査委員会室」と同様に、取締役会と指名委員会・報酬委員会の事務局として「取締役会室」を設置し、それぞれのスタッフが社外取締役をサポートすることにより、取締役会及び各委員会が適切に機能するよう努めております。
③社外取締役による監査と監査委員会監査、内部監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係について
当社の監査委員会の過半数(4名)は社外取締役であります。
これら社外監査委員は、監査委員会において、監査担当の社内監査委員から執行役の業務の執行状況について、内部監査部門及び会計監査人から監査結果について、内部統制を所管する執行役から各業務の状況について、それぞれ報告を受けております。また、必要に応じ内部統制を所管する執行役に調査・報告等を要請することができます。
監査委員会の活動状況、内部監査及び会計監査との連携状況、内部統制部門との関係については、「(3)監査の状況」の記載のとおりであります。
①監査委員会監査の状況
当社は、指名委員会等設置会社であるため、監査役ではなく「監査委員会」を設置しております。監査委員会は、6名の取締役によって構成され、うち4名は社外取締役であります。
監査委員会は、取締役・執行役の経営意思決定に関する適法性・妥当性の監査、内部統制システムの監視・検証、会計監査人の監査の方法及び結果のレビュー、会計監査人の選任・解任の有無の決定を行っております。
また、監査委員会を補助する独立した事務局として、常勤の使用人を配置した「監査委員会室」を設置しております。
監査委員会(当事業年度13回開催)は毎月開催し、取締役・執行役の経営意思決定に関する適法性・妥当性の監査、不正の行為又は法令もしくは定款に違反する事実のチェック、構築・運用されている内部統制システムの監視・検証を行うとともに、会計監査人監査についても独立の立場を保持し適正な監査を実施しているかのレビュー等を厳格に行いました。
当事業年度に開催された監査委員会には、毎回監査委員全員が出席しました。個々の監査委員の出席状況は以下のとおりであります。
| 氏名 | 役職名等 | 出席状況 |
| 八丁地 隆 | 社外取締役、監査委員長 | 13/13回(100%) |
| 友野 宏 | 社外取締役、監査委員 | 3/3回(100%) |
| 能見 公一 | 社外取締役、監査委員 | 10/10回(100%) |
| 藤原 健嗣 | 社外取締役、監査委員 | 13/13回(100%) |
| 程 近智 | 社外取締役、監査委員 | 3/3回(100%) |
| 橘・フクシマ・咲江 | 社外取締役、監査委員 | 10/10回(100%) |
| 塩見 憲 | 取締役、常勤監査委員 | 3/3回(100%) |
| 伊藤 豊次 | 取締役、常勤監査委員 | 13/13回(100%) |
| 鈴木 博幸 | 取締役、常勤監査委員 | 10/10回(100%) |
常勤監査委員は、取締役会や経営審議会など経営意思決定に係る重要な会議への定期的な出席等による取締役及び執行役の職務執行の監査、内部統制所管部門からの定期的な報告受領及び内部統制所管部門に対する調査・報告の要請並びに事業所・子会社往査による内部統制システムの監視・検証等を行っております。
②内部監査の状況
当社は、代表執行役社長の直轄組織として設置した経営監査室(2020年6月末現在、23名)がグループ全体の内部監査機能を担い、当社及び当社子会社の内部監査を行っております。監査にあたっては、財務報告の信頼性、業務の効率性及び有効性、法令遵守の観点から、リスクアプローチによる効率的な監査を進めております。また、監査の指摘事項に対してどのような改善に取り組んでいるかを検証するフォローアップ監査も実施しております。
さらに、主要な子会社にも内部監査部門を設置し、当社の経営監査室との連携を図りながら、グループの内部監査機能を強化しております。
③監査委員会監査、内部監査及び会計監査人監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係について
1)監査委員会と会計監査人の連携状況
監査委員会は、会計監査人と年間相当な回数の会合を持ち、会計監査人の監査方針や監査計画について詳細な説明や、会計監査人の職務の遂行が適正に行われることを確保するための説明等を受けるとともに、監査委員会からも重点監査項目について要望を伝えるなど積極的に意見・情報交換を行い、適正で厳格な会計監査が実施できるよう努めております。また監査法人としての審査体制や内部統制の状況についても説明を受け、確認をしております。監査委員会は、会計監査人の監査の方法及び結果に関する詳細な監査報告を受けるのみならず、都度、監査実施報告書を受領し会計監査人の監査の実施状況の把握に努めております。監査委員会が把握している事実と照合することもあわせ、会計監査人監査の相当性の判断を行っております。
2)監査委員会と内部監査の連携状況
当社は、指名委員会等設置会社で監査委員会を設置しておりますが、国内子会社は、全て監査役設置会社であります。監査委員会は、内部監査部門である経営監査室に加え、各社監査役と、各々監査主体としての独立性を維持しつつも、相互に連携・協力し、監査の効率性、実効性を高める努力を行っております。
経営監査室は、内部監査に関する監査報告書と定期の監査活動報告書・モニタリング報告書をまとめ、代表執行役社長に報告すると同時に監査委員会にも報告を行っております。
なお、監査委員会は、経営監査室に対し、特別監査を指示できることを規定しております。
3)監査委員会監査と執行役の関係
監査委員会は、執行役が取締役会の定めた経営の基本方針に従って健全かつ公正妥当に経営を遂行しているかを監視・監督するとともに、指名委員会等設置会社を採用する株式公開会社としての健全性と効率性の維持・向上のため、執行役の職務執行を適法性と効率性の観点から監査しています。
経営監査室、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会等の内部統制を所管する執行役(又は当該執行役が指定した担当者)(以下「内部統制を所管する執行役等」)は、監査委員会に定期的に業務の状況を報告しております。一方で、監査委員会は、経営監査室、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会等の内部統制を所管する執行役等に対して、調査・報告等を要請することができます。
④会計監査の状況
1)監査法人の名称
有限責任 あずさ監査法人
2)継続監査期間
2007年3月期以降。
3)業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 大 谷 秋 洋
指定有限責任社員 業務執行社員 山 邉 道 明
指定有限責任社員 業務執行社員 佐 藤 洋 介
4)監査業務に係る補助者の構成
公認会計士32名、その他29名の計61名となっております。
5)会計監査人の選定方針と理由
会計監査人において、会社法・公認会計士法等の法令に対する重大な違反・抵触があった場合又は会計監査人が適正に監査を遂行することが困難であると認められる場合には、監査委員会は会計監査人の解任又は不再任について検討します。検討の結果、解任又は不再任が妥当であると判断したときは、会計監査人の解任又は不再任に関する議案を株主総会に付議します。また、監査委員会は、会計監査人の再任の適否について、会計監査人の職務遂行状況、監査体制及び独立性などが適切であるかについて、毎期検討します。その検討結果において重大な問題は認められず、会計監査人の評価を行い、再任が適当であると判断しています。
6)監査委員会による会計監査人の評価
経理担当の執行役及び執行部門より会計監査人の適格性、独立性、監査の妥当性、監査報酬見積などに関しての評価を聴取し、会計監査人に関する意見交換をいたしました。会計監査人設置会社である子会社の監査役より、会計監査人の当連結会計年度監査活動状況の評価を入手し、その内容を検討しました。また、当社及び、各事業本部、会計監査人設置会社である子会社の監査報告会等への出席、会計監査人との情報交換会等を通じて、会計監査人の職務の執行状況を監視し検証しました。監査法人の監査品質については、会計監査人より、監査法人の監査品質に関する事項の報告を受けました。これらに基づき、会計監査人が、当社が定める監査委員会監査基準を満たしているかを評価しました。
⑤監査報酬の内容等
1)監査公認会計士等に対する報酬
(単位:百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務 に基づく報酬 |
非監査業務 に基づく報酬 |
監査証明業務 に基づく報酬 |
非監査業務 に基づく報酬 |
|
| 提出会社 | 227 | 8 | 234 | - |
| 子会社 | 78 | - | 65 | - |
| 計 | 306 | 8 | 299 | - |
(前連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務等であります。
(当連結会計年度)
非監査業務に基づく報酬につきましては、該当事項はありません。
2)監査公認会計士等と同一のネットワーク(KPMG)に属する組織に対する報酬(上記 1)監査公認会計士等に対する報酬を除く)
(単位:百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務 に基づく報酬 |
非監査業務 に基づく報酬 |
監査証明業務 に基づく報酬 |
非監査業務 に基づく報酬 |
|
| 提出会社 | - | 9 | - | 40 |
| 子会社 | 678 | 248 | 719 | 274 |
| 計 | 678 | 258 | 719 | 314 |
(前連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、CSRレポート保証業務であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、主として内部統制の高度化・効率化に関する助言・指導業務であります。
(当連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、法規制リスク対応業務であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、主として会計システム導入支援などの各種アドバイザリー業務等であります。
3)監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針といたしましては、具体的な定めはありませんが、過年度実績や世間相場を踏まえ、監査項目、監査時間数、報酬単価等を勘案した上で、監査委員会の同意を得て決定しております。
4)監査委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査委員会は、会計監査人及び経理・財務担当執行役から説明を受けた当事業年度の会計監査計画の監査日数や人員配置などの内容、前事業年度の監査実績の検証と評価、会計監査人の監査の遂行状況の相当性、報酬の前提となる見積りの算出根拠を精査した結果、報酬見積額は妥当と判断し、公認会計士法第2条第1項の業務(監査証明業務)に係る報酬等の額について、同意しました。
①役員報酬等
1)取締役及び執行役の報酬等の額又はその算定方法に係る決定に関する方針の概要
当社は、指名委員会等設置会社として社外取締役が過半数を占める報酬委員会を置き、社外取締役を委員長とすることにより透明性を確保し、公正かつ適正に報酬を決定しております。当社の役員報酬体系は、経営方針に従い株主の皆様の期待に応えるよう役員が継続的かつ中長期的な業績向上へのモチベーションを高め、当社企業グループ総体の価値の増大に資するものとします。報酬の水準については、当社の発展を担う有為な人材を確保・維持できるレベルを目標とします。報酬委員会は、この趣旨に沿い、取締役及び執行役が受ける個人別の報酬決定に関する方針を以下のとおり決定し、この方針に従い取締役及び執行役が受ける個人別の報酬等の額等を決定するものであります。
当社は2020年3月24日並びに同年5月25日開催の報酬委員会において、取締役及び執行役が受ける個人別の報酬決定に関する方針の一部改定を決議しました(2020年度から適用)。具体的な改定内容は以下のとおりであります。
| 改定後 | 改定前 | 備考 |
| ⅰ)報酬体系(注) a)取締役(執行役兼務者を除く)については、経営を監督する立場にあることから短期的な業績反映部分を排し、基本報酬としての「固定報酬」と「株式報酬」で構成する。なお、「株式報酬」は、「中期株式報酬(非業績連動型)」並びに「長期株式報酬」とする。 また、社外取締役については、役割に応じた報酬を含む「固定報酬」のみとする。 |
ⅰ)報酬体系(注) a)取締役(執行役兼務者を除く)については、経営を監督する立場にあることから短期的な業績反映部分を排し、基本報酬としての「固定報酬」と、中期の株主価値向上に連動する「中期株式報酬」で構成する。 なお、社外取締役については「固定報酬」のみとする。 |
変更 |
| b)執行役については、「固定報酬」の他、業績を反映する「年度業績連動金銭報酬」と「株式報酬」で構成する。なお、「株式報酬」は「中期株式報酬(業績連動型)」並びに「長期株式報酬」」とする。 | b)執行役については、「固定報酬」の他、年度経営計画のグループ業績及び担当する事業業績を反映する「年度業績連動金銭報酬」と中期経営計画の業績達成度を反映するとともに中期の株主価値向上に連動する「中期業績連動株式報酬」で構成する。 | 変更 |
| ⅱ)総報酬及び「固定報酬」は、定期的に外部の客観的データ、評価データ等を活用しながら、役位と職務価値を勘案し妥当な水準を設定する。 | ⅱ)総報酬及び「固定報酬」は、定期的に外部の客観的データ、評価データ等を活用しながら、役位と職務価値を勘案し妥当な水準を設定する。 | 改定なし |
| ⅲ)「年度業績連動金銭報酬」は、当該年度の業績水準(連結営業利益)及び年度業績目標の達成度に基づき、各執行役の重点施策の推進状況も反映し、支給額を決定する。年度業績目標の達成度に従う部分は標準支給額に対して0%~200%の幅で支給額を決定する。目標は、業績に関わる重要な連結経営指標(営業利益・営業利益率・営業キャッシュフロー・KMCC-ROIC(*))とする。執行役の重点施策にはESG(環境・社会・ガバナンス)等の非財務指標に関わる取組みを含める。 *「年度業績連動金銭報酬」算定のためのROICであり、それぞれの事業部門による個別管理、改善が可能な資産を投下資本とする。 |
ⅲ)「年度業績連動金銭報酬」は、当該年度の業績水準(連結営業利益)及び年度業績目標の達成度に基づき、各執行役の重点施策の推進状況も反映し、支給額を決定する。年度業績目標の達成度に従う部分は標準支給額に対して0%~150%の幅で支給額を決定する。目標は、業績に関わる重要な連結経営指標(営業利益・営業利益率・ROA等)とする。執行役の重点施策にはESG(環境・社会・ガバナンス)等の非財務指標に関わる取り組みを含める。 | 変更 |
| ⅳ)株式報酬については次のとおりとする。 a)取締役に対する「中期株式報酬(非業績連動型)」は、中期経営計画の終了後、役割及び在任年数に基づき当社株式を交付するものとし、中期的な株主価値向上への貢献意欲を高めるとともに自社株保有の促進を図る。 |
ⅳ)株式報酬については次のとおりとする。 a)取締役に対する「中期株式報酬」は、中期経営計画の終了後に役割及び在任年数に基づき当社株式を交付するものとし、株主価値向上への貢献意欲を高めるとともに自社株保有の促進を図る。 |
変更 |
| 改定後 | 改定前 | 備考 |
| b)執行役に対する「中期株式報酬(業績連動型)」は、中期経営計画の終了後、目標達成度に応じて0%~200%の範囲で当社株式を交付するものとし、中期経営計画の目標達成へのインセンティブを高めるとともに自社株保有の促進を図る。中期の業績目標は、中期経営方針を勘案し重要な連結経営指標(営業利益・営業キャッシュフロー・ROIC)とする。 | b)執行役に対する「中期業績連動株式報酬」は、中期経営計画の終了後に目標達成度に応じて0%~150%の範囲で当社株式を交付するものとし、中期経営計画の目標達成へのインセンティブを高めるとともに自社株保有の促進を図る。中期の業績目標は、中期経営方針を勘案し重要な連結経営指標(営業利益・ROE等)とする。 | 変更 |
| c)取締役(非執行の社内取締役)並びに執行役に対する「長期株式報酬」は役員退任後、役位または役割、及び在任年数に基づき当社株式を交付するものとし、長期的な株主価値向上への貢献意欲を高める。 | 新設 | |
| d)年度ごとの基準株式数は、中期経営計画の初年度に役位別に設定する。 | c)年度ごとの基準株式数は、中期経営計画の初年度に役位別に設定する。 | 変更 |
| e)株式の交付時には、一定割合について株式を換価して得られる金銭を給付する。 | d)株式の交付時には、一定割合について株式を換価して得られる金銭を給付する。 | 変更 |
| f)株式報酬として取得した当社株式は、原則退任後1年が経過するまで継続保有することとする。 | e)株式報酬として取得した当社株式は、原則退任後1年が経過するまで継続保有することとする。 | 変更 |
| ⅴ)執行役に対する「固定報酬」「年度業績連動金銭報酬」「株式報酬」の比率は、最高経営責任者である執行役社長において50:25:25を目安とし、他の執行役は固定報酬の比率を執行役社長より高めに設定する。 また、「株式報酬」における「中期株式報酬(業績連動型)」と「長期株式報酬」の比率は60:40を目安とする。 |
ⅴ)執行役に対する「固定報酬」「年度業績連動金銭報酬」「中期業績連動株式報酬」の比率は、最高経営責任者である執行役社長において50:25:25を目安とし、他の執行役は固定報酬の比率を執行役社長より高めに設定する。 | 変更 |
| ⅵ)国内非居住者の報酬については、法令その他の事情により上記内容とは異なる取扱いを設けることがある。 | ⅵ)国内非居住者の報酬については、法令その他の事情により上記内容とは異なる取扱いを設けることがある。 | 改定なし |
| ⅶ)報酬委員会は、重大な会計上の誤りや不正による決算の事後修正が取締役会において決議された場合、業績に連動する報酬の修正につき審議し、必要な場合は報酬の支給制限又は返還を求める。 | ⅶ)報酬委員会は、重大な会計上の誤りや不正による決算の事後修正が取締役会において決議された場合、業績に連動する報酬の修正につき審議し、必要な場合は報酬の支給制限又は返還を求める。 | 改定なし |
| ⅷ)経営環境の変化に対応して報酬水準、報酬構成等について適時・適切に見直しを行っていく。 | ⅷ)経営環境の変化に対応して報酬水準、報酬構成等について適時・適切に見直しを行っていく。 | 改定なし |
| 2005年6月に廃止された従来の退任時報酬は、報酬委員会において当社における一定の基準による相当額の範囲内で個人別金額を決定いたしましたが、当該廃止時点以前より在任している各役員の退任時に支給する予定。 | 2005年6月に廃止された従来の退任時報酬は、報酬委員会において当社における一定の基準による相当額の範囲内で個人別金額を決定いたしましたが、当該廃止時点以前より在任している各役員の退任時に支給する予定。 | 改定なし |
(注)改定後並びに改定前の報酬体系は以下のとおりであります。
<取締役:社内取締役(執行役非兼務)>
(改定後)
| 固定報酬 | 中期株式報酬 (非業績連動型) |
長期 株式報酬 |
(改定前)
| 固定報酬 | 中期株式報酬 |
<取締役:社外取締役>
(改定なし)
| 固定報酬 |
<執行役:執行役社長>
(改定後)
| 固定報酬 50% |
年度業績連動金銭報酬 25% |
中期株式報酬 (業績連動型) 15% |
長期 株式報酬 10% |
(改定前)
| 固定報酬 50% |
年度業績連動金銭報酬 25% |
中期業績連動株式報酬 25% |
<執行役:専務執行役、常務執行役、執行役>
(改定後)
| 固定報酬 51%~55% |
年度業績連動金銭報酬 29%~25% |
中期株式報酬 (業績連動型) 12% |
長期 株式 報酬 8% |
(改定前)
| 固定報酬 51%~55% |
年度業績連動金銭報酬 29%~25% |
中期業績連動株式報酬 20% |
2)業績連動報酬の指標、当該指標を選択した理由及び業績連動報酬の額の決定方法
前述のとおり、当社は2020年3月24日並びに同年5月25日開催の報酬委員会において、取締役及び執行役が受ける個人別の報酬決定に関する方針の一部改定を決議しました。これに伴い、業績連動報酬の指標、当該指標を選択した理由及び業績連動報酬の額の決定方法の一部に改定があります。
ⅰ)年度業績連動金銭報酬
a)構成概要(項目、評価指標等)
<改定後>
| 項目 | 業績水準部分 | 業績目標達成度部分 | 個人別評価部分 | ||||
| 評価指標等 | 営業利益額 | コーポレート部門・基盤事業部門 | 新規事業 部門 |
各執行役の 重点施策推進 状況等を反映 |
|||
| 営業利益額 25% |
営業利益率 25% |
営業キャッシュフロー 25% |
KMCC-ROIC 25% |
各部門の 個別目標 |
|||
| グループ連結業績水準 に連動 |
年度業績目標達成率に連動 | 個別目標達成率に連動 |
(注)コーポレート部門は、本社管理部門並びに全社横断機能を有する部門としております。
<改定前>
| 項目 | 業績水準部分 | 業績目標達成度部分 | 個人別評価部分 | ||
| 評価指標等 | 営業利益額 | 営業利益額 50% |
営業利益率 25% |
ROA 25% |
各執行役の 重点施策推進 状況等を反映 |
| グループ連結 業績水準 に連動 |
年度業績目標達成率に連動 |
b)指標、並びに当該指標を選択した理由
| 改定後 | 改定前 | 備考 |
| 「業績水準部分」の指標は、グループ連結営業利益額としております。これは、執行役が果たすべき業績責任を測る上で、営業利益額は最も適切な指標の一つと判断したためであり、より高い営業利益水準を達成することで、持続的成長と企業価値向上を目指しております。 | 「業績水準部分」の指標は、グループ連結営業利益額としております。これは、執行役が果たすべき業績責任を測る上で、営業利益額は最も適切な指標の一つと判断したためであり、より高い営業利益水準を達成することで、持続的成長と企業価値向上を目指しております。 | 改定なし |
| 「業績目標達成度部分」の指標は、コーポレート部門並びに基盤事業部門の場合、営業利益額、営業利益率、営業キャッシュフロー並びにKMCC-ROICとしております。これらは当社の持続的成長及び中長期的な企業価値の向上を強く意識したもので、営業利益額は基盤事業の稼ぐ力を強化するため、営業利益率は高収益体質への転換を実現のため、営業キャッシュフローは適時適切な戦略展開及び配当の原資確保のため、KMCC-ROICは投下資本効率の向上のために選定したものであります。 なお、それぞれの指標は同様のウエート付け (25%)としております。 また、新規事業部門の場合、事業特性や年度重点施策に合わせて、事業部門ごとに設定した個別目標を指標としております。 |
「業績目標達成度部分」の指標は、営業利益額、営業利益率並びにROAとしております。 これは中期経営計画「SHINKA 2019」の経営方針に沿ったもので、営業利益額は「稼ぐ力」強化のため、営業利益率は「高収益体質への転換」実現のため、ROAは「資産効率」向上のために選定したものであります。 なお、それぞれ50%、25%並びに25%のウエート付けとしております。 |
変更 |
| 「個人別評価部分」は各執行役の重点施策の推進状況等を指標としており、「業績水準部分」及び「業績目標達成度部分」とは異なる視点、項目で評価を行うためであります。 | 「個人別評価部分」は各執行役の重点施策の推進状況等を指標としており、「業績水準部分」及び「業績目標達成度部分」とは異なる視点、項目で評価を行うためであります。 | 改定なし |
c)報酬額の決定方法
| 改定後 | 改定前 | 備考 |
| 「業績水準部分」は、当該年度におけるグループ連結の営業利益実績額により求められる単価に役位別ポイントを乗じて支給額を算定します。なお、当該単価は、あらかじめ設定されたテーブルに従い決定します。 | 「業績水準部分」は、当該年度におけるグループ連結の営業利益実績額により求められる単価に役位別ポイントを乗じて支給額を算定します。なお、当該単価は、あらかじめ設定されたテーブルに従い決定します。 | 改定なし |
| 「業績目標達成度部分」は、コーポレート部門並びに基盤事業部門の場合、当該各指標のウエート付けを反映し算出した年度業績目標達成率に役位別標準額を乗じて支給額を算定します。基盤事業部門担当の執行役は当該事業連結業績、コーポレート部門担当の執行役はグループ連結業績を適用しております。 また、新規事業部門担当の執行役は、当該事業部門の個別目標達成率に役位別標準額を乗じて支給額を算定します。 なお、支給率は目標達成度に応じて0%~200%の幅で変動します。 (これは単なる上限引上げではなく(従来は150%)、業績目標に対する必達意識の更なる向上のため、目標達成率と支給率の関係にメリハリを付けたものです。) |
「業績目標達成度部分」は、当該各指標のウエート付けを反映し算出した年度業績目標達成率に役位別標準額を乗じて支給額を算定します。なお、事業部門担当の執行役は当該事業連結業績、本社部門担当並びに全社横断部門担当の執行役はグループ連結業績を適用しております。 また、達成率はそのまま支給率に読み替えますが、下限0%~上限150%としております。 |
変更 |
| 「個人別評価部分」は、「業績水準部分」標準額と「業績目標達成度部分」標準額の合計値に対して、代表執行役社長が原案を策定した執行役ごとの評価(-30%~+30%の範囲で評価)を乗じて支給額を算定します。 | 「個人別評価部分」は、「業績水準部分」標準額と「業績目標達成度部分」標準額の合計値に対して、代表執行役社長が原案を策定した執行役ごとの評価(-30%~+30%の範囲で評価)を乗じて支給額を算定します。 | 改定なし |
| 上記3項目の支給額は、報酬委員会で審議、決定しております。 | 上記3項目の支給額は、報酬委員会で審議、決定しております。 | 改定なし |
ⅱ)中期株式報酬(業績連動型)
a)構成概要(項目、評価指標等)
<改定後>
| 項目 | 中期株式報酬(業績連動型) | ||
| 評価指標 | グループ連結営業利益額 | グループ連結 営業キャッシュフロー |
グループ連結ROIC |
| (2020年度から2022年度の3年間累積) | (2020年度から2022年度 の3年間平均) |
||
| 40% | 30% | 30% | |
| 中期経営計画達成率に連動 |
<改定前>
| 項目 | 中期業績連動株式報酬 | |
| 評価指標 | グループ連結営業利益額 (2017年度から2019年度の3年間累積) 50% |
グループ連結ROE (2017年度から2019年度の3年間平均) 50% |
| 中期経営計画達成率に連動 |
b)指標、並びに当該指標を選択した理由
| 改定後 | 改定前 | 備考 |
| 当社の持続的成長及び中長期的な企業価値の向上のために、営業利益額、営業キャッシュフロー並びにROICを指標(全てグループ連結)としております。 営業利益額は基盤事業の稼ぐ力を強化するため、営業キャッシュフローは適時適切な戦略展開及び配当の原資確保のため、ROICは中長期的な投下資本効率向上のために選定したものであります。 なお、それぞれ40%、30%並びに30%のウエート付けとしております。 |
中期経営計画「SHINKA 2019」の経営方針及び目標に基づき、グループ連結営業利益額並びにグループ連結ROEを指標としております。営業利益額は「基盤事業の稼ぐ力」強化のため、並びに「成長事業及び新規事業での高収益事業創出」実現のため、ROEは「中長期的な資本効率」向上のために選定したものであります。 | 変更 |
c)報酬額の決定方法
| 改定後 | 改定前 | 備考 |
| 中期経営計画期間の累積営業利益額目標達成率に40%を乗じた値、同期間の累積営業キャッシュフロー目標達成率に30%を乗じた値、並びに同期間の平均ROIC目標達成率に30%を乗じた値の合計に対して、同期間の役位別標準ポイント累計を乗じ、1ポイントあたり1株として交付株式数を算定します。 なお、支給率は目標達率度に応じて0%~200%の幅で変動します。 (これは単なる上限引上げではなく(従来は150%)、業績目標に対する必達意識の更なる向上のため、目標達成率と支給率の関係にメリハリを付けたものです。) |
中期経営計画期間の累積営業利益額目標達成率に50%を乗じた値並びに同期間の平均ROE目標達成率に50%を乗じた値の合計に対して、同期間の役位別標準ポイント累計を乗じ、1ポイントあたり1株として交付株式数を算定します。また、達成率はそのまま支給率に読み替えますが、下限0%~上限150%としております。 | 変更 |
| 役位別標準ポイントは、役位別原資額を基準株価で除して算定します。 | 役位別標準ポイントは、役位別原資額を基準株価で除して算定します。 | 改定なし |
| 基準株価は、当社が委託者として設定した信託が株式報酬に必要な数の当社株式を株式市場で買付けた際の平均取得株価(加重平均)とします。 | 基準株価は、当社が委託者として設定した信託が株式報酬に必要な数の当社株式を株式市場で買付けた際の平均取得株価とします。 | 変更 |
| 上記株式交付数は、報酬委員会で審議、決定しております。 | 上記株式交付数は、報酬委員会で審議、決定しております。 | 改定なし |
3)当事業年度における業績連動報酬「年度業績連動金銭報酬」に係る指標の目標及び実績
ⅰ)年度業績連動金銭報酬
a)営業利益額
(単位:億円)
| グループ連結業績 | オフィス事業 | プロフェッショナルプリント事業 | ヘルスケア事業 | 産業用材料・機器事業 | |
| 目標 | 660 | 525 | 175 | 40 | 250 |
| 実績 | 82 | 238 | 43 | 6 | 192 |
| 達成率 | 12% | 45% | 25% | 15% | 77% |
b)営業利益率
| グループ連結業績 | オフィス事業 | プロフェッショナルプリント事業 | ヘルスケア事業 | 産業用材料・機器事業 | |
| 目標 | 5.9% | 8.8% | 7.3% | 4.3% | 19.2% |
| 実績 | 0.8% | 4.4% | 2.1% | 0.7% | 17.5% |
| 達成率 | 14% | 50% | 29% | 16% | 91% |
c)ROA
| グループ連結業績 | |
| 目標 | 4.0% |
| 実績 | - |
| 達成率 | - |
(注1)年度業績連動金銭報酬の指標としては、資産合計から現金及び現金同等物等を控除した数値で親会社の所有者に帰属する当期利益を除したものをROAとしております。
(注2)親会社の所有者に帰属する当期損失により、実績並びに達成率は算定できません。
ⅱ)中期業績連動株式報酬
| グループ連結営業利益額 (2017年度から2019年度の3年間累積) |
グループ連結ROE(注) (2017年度から2019年度の3年間平均) |
|
| 目標 | 1,830億円 | 7.7% |
| 実績 | 1,245億円 | 4.6% |
| 達成率 | 68% | 59% |
(注)ROEは、親会社の所有者に帰属する当期利益を資本金、資本剰余金、利益剰余金、自己株式の合計(期首・期末平均)で除した数値としております。
4)役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者の氏名又は名称、その権限の内容及び裁量の範囲
ⅰ)方針の決定権限を有する者の名称
報酬委員会
ⅱ)権限の内容及び裁量の範囲
a)報酬委員会は、取締役及び執行役が受ける個人別の報酬決定に関する方針を決定します。
b)その方針に基づいて、取締役・執行役の個人別報酬を決定します。
ⅲ)最近事業年度の役員の報酬等の決定過程における委員会等の活動内容
a)当事業年度における当社報酬委員会の構成は以下のとおりであります。なお、報酬委員会規程の定めにより、社外取締役の中から委員長を選定しております。
・2019年4月1日から第115回定時株主総会開催日まで
社外取締役4名、執行役を兼務しない社内取締役2名の合計6名
・第115回定時株主総会開催日以降
社外取締役3名、執行役を兼務しない社内取締役2名の合計5名
b)活動内容等(参考のため2020年5月まで記載)
| 開催時期 | 出席状況 | 主な議題 ◆:決議 ◇:審議 ○:報告 |
| --- | --- | --- |
| 2019年5月 | 6名全員出席 | ◆2018年度執行役の年度業績連動金銭報酬 ◆2018年度株式報酬の取締役・執行役個人別ポイント |
| 2019年6月 | 5名全員出席 | ◆委員長の選定 ◆報酬委員会の2019年度方針・計画 ◆2019年7月度以降の取締役・執行役の個人別報酬額(標準年俸) |
| 2019年9月 | 5名全員出席 | ○役員報酬スキームに関する検討課題の整理 ◇年度業績連動金銭報酬の算定基準の取り扱い |
| 2019年11月 | 5名全員出席 | ○役員報酬サーベイ報告 |
| 2020年2月 | 5名全員出席 | ◇2020年度執行役報酬の検討 |
| 2020年2月 | 5名全員出席 | ◇2020年度の役員報酬水準の方向性 ◇役員報酬スキームに関する検討課題 ◇報酬決定方針の改定 |
| 2020年3月 | 5名全員出席 | ◆2020年度執行役の個人別報酬額(標準年俸) ○年度業績連動金銭報酬の算定基準の取り扱い ◆役員報酬スキームの一部改定、並びに関連する報酬決定方針、規程等の改定 |
| 2020年5月 | 5名全員出席 | ○役員報酬の自主返上 |
| 2020年5月 | 5名全員出席 | ◆2019年度執行役の年度業績連動金銭報酬 ◆株式報酬の取締役・執行役個人別交付数 ◆株式報酬スキームの一部改定、並びに関連する報酬決定方針、規程等の改定 |
5)役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 区 分 | 報 酬 額 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 合 計 | 固定報酬 | 業績連動報酬 (注3) |
株式報酬 (注4) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (百万円) | 人員 (名) |
金額 (百万円) |
人員 (名) |
金額 (百万円) |
人員 (名) |
金額 (百万円) |
||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 取締役 | 社 外 | 63 | 6 | 63 | - | - | - | - |
| 社 内 | 159 | 4 | 127 | - | - | 4 | 31 | |
| 計 | 222 | 10 | 190 | - | - | 4 | 31 | |
| 執 行 役 | 615 | 24 | 525 | 24 | 55 | 24 | 34 |
(注1)上記人数には、2019年6月18日開催の第115回定時株主総会開催日に退任した社外取締役並びに社内取締役の各1名を含んでおります。2020年3月31日現在、社外取締役は5名、社内取締役(執行役非兼務)は3名、執行役は24名であります。
(注2)社内取締役は、上記の4名のほかに4名(執行役兼務)おりますが、その者の報酬等は執行役に含めて記載しております。また、第115回定時株主総会開催日に執行役を退任し、取締役に就任した1名については、執行役分と取締役分をそれぞれ分けて人員並びに報酬額を記載しております。
(注3)業績連動報酬につきましては、当事業年度において費用計上すべき額を記載しております。
(注4)株式報酬につきましては、取締役(社外取締役を除く)及び執行役に対して付与されるポイントの見込み数に応じた将来の当社株式交付等の報酬見込額を算定し、当事業年度において費用計上すべき額を記載しております。
6)報酬等の総額が1億円以上である者の報酬等の総額等
(単位:百万円)
| 役職・氏名 | 会社区分 | 合 計 | 固定報酬 | 業績連動報酬 (注2) |
株式報酬 (注3) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 執行役 Richard K.Taylor (注1) |
連結子会社 Konica Minolta Business Solutions U.S.A., Inc. |
147 | 91 | 56 | - |
(注1)執行役Richard K.Taylorは、連結子会社Konica Minolta Business Solutions U.S.A., Inc.のCEOであります。
(注2)業績連動報酬につきましては、当事業年度において費用計上すべき額を記載しております。
(注3)上記1)の取締役及び執行役が受ける個人別の報酬決定に関する方針のⅵ)に基づき、執行役Richard K.Taylorは株式報酬制度の対象外となっております。
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式には、専ら株式価値の変動または配当金を目的として保有する株式を、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式には、それら目的に加え発行会社との企業連携や事業シナジーを見込め企業価値向上に資すると判断し保有する株式を区分しております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
1)保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
ⅰ)保有方針
当社は、保有の意義・合理性が認められる場合を除き、原則として上場株式を政策保有株式として保有いたしません。保有の意義・合理性については、発行会社との企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを毎年個別銘柄ごとに検証した上で判断いたします。その結果、保有の意義・合理性が乏しいと判断される株式については、適宜株価や市場動向その他の事情を考慮しつつ売却いたします。
ⅱ)保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
2020年3月末時点の政策保有株式に対する検証結果は以下のとおりであります。なお、当社は、個別銘柄ごとの経済合理性の検証及び保有意義の確認を、毎年、経営審議会で行い、結果を取締役会に報告しております。
経済合理性は、個別銘柄ごとに、配当金や関連取引の収益が当社の資本コストを上回っているか否かを検証しておりますが、検証対象の大半の銘柄の関連収益が当社の資本コストを上回っていることが確認されました。
上記に加え定性的な保有意義についても確認し、このうち継続して保有するとした銘柄については、投資先との取引関係の維持・強化や企業連携・事業シナジーが見込めることなどを保有目的としていることが確認されました。併せて、保有の意義・合理性が希薄化してきたことなどから、売却を検討していく銘柄も確認されました。なお、当事業年度は、保有意義の希薄化が認められた5銘柄について売却を実施しており、売却金額は1,411百万円であります。
2)銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 23 | 2,240 |
| 非上場株式以外の株式 | 26 | 14,554 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 199 | 介護分野における事業の拡大のため |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | - |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 2 | 0 |
| 非上場株式以外の株式 | 5 | 1,411 |
3)保有目的が純投資目的以外の目的である上場投資株式の保有区分、銘柄、株式数、貸借対照表計上額及び保有目的
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の 株式の 保有の 有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額 (百万円) |
貸借対照表 計上額 (百万円) |
|||
| オムロン㈱ | 543,000 | 543,000 | 同社株式は、オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業、ヘルスケア事業及び産業用材料・機器事業における調達先である発行会社からの安定的な調達、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 3,057 | 2,802 | |||
| 丸紅㈱ | 3,570,000 | 3,570,000 | 同社株式は、オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業における販売提携先である発行会社との協力関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 1,924 | 2,799 | |||
| ローム㈱ | 217,300 | 217,300 | 同社株式は、オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業、ヘルスケア事業及び産業用材料・機器事業における調達先である発行会社からの安定的な調達、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 1,288 | 1,505 | |||
| 大日本印刷㈱ | 453,010 | 453,010 | 同社株式は、産業用材料・機器事業、及び、オフィス事業における販売先である発行会社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません |
有 |
| 1,042 | 1,140 | |||
| MS&ADインシュアランスグループホールディングス㈱ | 314,117 | 314,117 | 同社株式は、発行会社傘下の金融機関との安定的な保険取引の維持・強化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 (注2) |
| 950 | 1,047 | |||
| 三菱倉庫㈱ | 432,000 | 432,000 | 同社株式は、オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業における物流業務委託先である発行会社との緊密な関係、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 942 | 1,259 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の 株式の 保有の 有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額 (百万円) |
貸借対照表 計上額 (百万円) |
|||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 283,600 | 283,600 | 同社株式は、発行会社傘下の金融機関との資金調達等金融取引の円滑化及び国内外情報の収集、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 (注2) |
| 743 | 1,117 | |||
| ㈱T&Dホールディングス | 753,600 | 753,600 | 同社株式は、発行会社傘下の金融機関との安定的な保険取引の維持・強化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 (注2) |
| 666 | 922 | |||
| ㈱百十四銀行 | 307,800 | 307,800 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 603 | 729 | |||
| ㈱めぶきフィナンシャルグループ | 2,281,500 | 2,281,500 | 同社株式は、発行会社傘下の金融機関との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 (注2) |
| 501 | 671 | |||
| NOK㈱ | 408,600 | 408,600 | 同社株式は、オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業、ヘルスケア事業及び産業用材料・機器事業における調達先である発行会社からの安定的な調達、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 487 | 719 | |||
| ㈱ニコン | 454,800 | 454,800 | 同社株式は、発行会社との産業用材料・機器事業における協力関係、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 453 | 733 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の 株式の 保有の 有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額 (百万円) |
貸借対照表 計上額 (百万円) |
|||
| ㈱上組 | 200,000 | 200,000 | 同社株式は、オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業及び産業用材料・機器事業における物流業務委託先である発行会社との緊密な関係、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 365 | 511 | |||
| ㈱千葉銀行 | 723,500 | 723,500 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 342 | 458 | |||
| SOMPOホールディングス㈱ | 56,100 | 56,100 | 同社株式は、発行会社傘下の金融機関との安定的な保険取引の維持・強化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 (注2) |
| 187 | 227 | |||
| ㈱静岡銀行 | 254,000 | 254,000 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 166 | 221 | |||
| ㈱関西みらいフィナンシャルグループ | 402,900 | 402,900 | 同社株式は、発行会社傘下の金融機関との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 (注2) |
| 156 | 335 | |||
| ㈱小森コーポレーション | 200,000 | 200,000 | 同社株式は、プロフェッショナルプリント事業における開発・販売提携先であり、また、オフィス事業における販売先として発行会社との取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 147 | 236 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の 株式の 保有の 有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額 (百万円) |
貸借対照表 計上額 (百万円) |
|||
| ㈱伊予銀行 | 241,000 | 241,000 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 131 | 147 | |||
| ㈱愛知銀行 | 31,900 | 31,900 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 101 | 109 | |||
| ㈱りそなホールディングス | 285,700 | 285,700 | 同社株式は、発行会社傘下の金融機関との資金調達等金融取引の円滑化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 (注2) |
| 92 | 141 | |||
| ウシオ電機㈱ | 71,561 | 71,561 | 同社株式は、オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業、ヘルスケア事業及び産業用材料・機器事業における調達先である発行会社からの安定的な調達、及び、発行会社の子会社は産業用材料・機器事業の販売先に付き、取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 73 | 93 | |||
| 菱電商事㈱ | 44,000 | 44,000 | 同社株式は、オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業における調達先である発行会社からの安定的な調達、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 57 | 66 | |||
| ㈱南都銀行 | 14,500 | 14,500 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 32 | 30 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の 株式の 保有の 有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額 (百万円) |
貸借対照表 計上額 (百万円) |
|||
| ㈱山梨中央銀行 | 37,600 | 37,600 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 27 | 53 | |||
| ㈱大垣共立銀行 | 4,100 | 4,100 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 8 | 9 | |||
| ㈱きんでん | - | 401,400 | 同社株式は、当社グループの建設・保全業務の委託先であり、またオフィス事業における販売先として発行会社との取引関係の維持・強化のため保有しておりました。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しておりました。当事業年度における検証の結果、売却いたしました。 |
有 |
| - | 724 | |||
| レンゴー㈱ | - | 660,000 | 同社株式は、オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業における調達先である発行会社のグループ会社からの安定的な調達、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しておりました。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しておりました。当事業年度における検証の結果、売却いたしました。 |
有 |
| - | 658 | |||
| 清水建設㈱ | - | 325,450 | 同社株式は、当社グループの建設・保全業務の委託先であり、またオフィス事業における販売先として発行会社との取引関係の維持・強化のため保有しておりました。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しておりました。当事業年度における検証の結果、売却いたしました。 |
有 |
| - | 317 | |||
| ㈱広島銀行 | - | 95,000 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化のため保有しておりました。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しておりました。当事業年度における検証の結果、売却いたしました。 |
有 |
| - | 55 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の 株式の 保有の 有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表 計上額 (百万円) |
貸借対照表 計上額 (百万円) |
|||
| 共同印刷㈱ | - | 3,300 | 同社株式は、プロフェッショナルプリント事業、オフィス事業における販売先である発行会社との取引関係の維持・強化のため保有しておりました。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しておりました。当事業年度における検証の結果、売却いたしました。 |
無 |
| - | 8 |
(注1)貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していません。
(注2)発行会社の主要な子会社が当社株式を保有しております。
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の 株式の 保有の 有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 評価額 (百万円) |
評価額 (百万円) |
|||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 9,949,900 | 9,949,900 | 同社株式は、発行会社傘下の金融機関との資金調達等金融取引の円滑化及び国内外情報の収集、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しており、現在は退職給付信託に拠出しております。この議決権行使については、当社が指図権を留保しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 (注2) |
| 4,009 | 5,472 | |||
| ㈱群馬銀行 | 1,928,200 | 1,928,200 | 同社株式は、発行会社との資金調達等金融取引の円滑化、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しており、現在は退職給付信託に拠出しております。この議決権行使については、当社が指図権を留保しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 |
| 632 | 807 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 104,000 | 104,000 | 同社株式は、発行会社傘下の金融機関との資金調達等金融取引の円滑化及び国内外情報の収集、及び、オフィス事業における販売先としての取引関係の維持・強化のため保有しており、現在は退職給付信託に拠出しております。この議決権行使については、当社が指図権を留保しております。 当社は、保有株式の保有の意義・合理性について、企業連携や事業シナジーが見込めるか、また保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているかを検証した上で総合的に判断し同社株式を保有しております。定量的な効果については取引先との営業秘密や守秘義務等の観点から記載しておりません。 |
有 (注2) |
| 272 | 403 |
(注1)上記みなし保有株式は全て、当社が退職給付信託に拠出しているものであります。
(注2)発行会社の主要な子会社が当社株式を保有しております。
③保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
訂正有価証券報告書(通常方式)_20210625141338
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」)第93条の規定により、国際会計基準(以下「IFRS」)に準拠して作成しております。
(2)当社の財務諸表は、「財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」)に基づいて作成しております。
なお、当社は特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人による監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を以下のとおり行っております。
(1)会計基準等の内容を適切に把握し、社内規定等を整備することにより、内部で情報を共有しております。また、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しており、同機構の行う四半期報告書及び有価証券報告書作成講習会等に適宜参加し、内部で情報を共有しております。
(2)IFRSに準拠した連結財務諸表等を作成するために、国際会計基準審議会が公表する基準書等により最新の情報を随時入手・理解すると共に、グループ会計方針書の整備及び情報基盤の構築等、社内体制を整備しております。
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 資産 | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | 32 | 124,830 | 89,901 |
| 営業債権及びその他の債権 | 7,14,32 | 275,563 | 260,850 |
| 棚卸資産 | 8 | 144,703 | 162,575 |
| 未収法人所得税 | 3,305 | 4,775 | |
| その他の金融資産 | 9,32 | 3,406 | 6,113 |
| その他の流動資産 | 27,128 | 26,938 | |
| 流動資産合計 | 578,937 | 551,154 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 10,12 | 207,138 | 309,457 |
| のれん及び無形資産 | 11,12 | 346,133 | 337,785 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 13 | 913 | 644 |
| その他の金融資産 | 9,32 | 46,711 | 38,394 |
| 繰延税金資産 | 15 | 32,505 | 34,562 |
| その他の非流動資産 | 6,647 | 4,770 | |
| 非流動資産合計 | 5 | 640,048 | 725,614 |
| 資産合計 | 1,218,986 | 1,276,768 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 負債 | |||
| 流動負債 | |||
| 営業債務及びその他の債務 | 16,32 | 175,268 | 162,886 |
| 社債及び借入金 | 17,32 | 24,648 | 59,267 |
| リース負債 | 3,14 | - | 18,456 |
| 未払法人所得税 | 7,875 | 286 | |
| 引当金 | 19 | 12,260 | 12,028 |
| その他の金融負債 | 20,32 | 463 | 2,927 |
| その他の流動負債 | 50,857 | 47,556 | |
| 流動負債合計 | 271,374 | 303,409 | |
| 非流動負債 | |||
| 社債及び借入金 | 17,32 | 249,088 | 230,027 |
| リース負債 | 3,14 | - | 95,760 |
| 退職給付に係る負債 | 21 | 38,457 | 33,840 |
| 引当金 | 19 | 15,540 | 15,205 |
| その他の金融負債 | 20,32 | 58,284 | 46,381 |
| 繰延税金負債 | 15 | 12,497 | 11,973 |
| その他の非流動負債 | 7,760 | 6,404 | |
| 非流動負債合計 | 381,628 | 439,593 | |
| 負債合計 | 653,002 | 743,002 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 22 | 37,519 | 37,519 |
| 資本剰余金 | 22 | 188,333 | 196,135 |
| 利益剰余金 | 22 | 324,628 | 307,179 |
| 自己株式 | 22 | △9,979 | △9,684 |
| 新株予約権 | 31 | 836 | 728 |
| その他の資本の構成要素 | 22 | 14,350 | △8,133 |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 555,689 | 523,745 | |
| 非支配持分 | 10,294 | 10,020 | |
| 資本合計 | 565,983 | 533,766 | |
| 負債及び資本合計 | 1,218,986 | 1,276,768 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 売上高 | 5,24 | 1,059,120 | 996,101 |
| 売上原価 | 27 | 550,231 | 529,780 |
| 売上総利益 | 508,888 | 466,321 | |
| その他の収益 | 25 | 25,402 | 4,615 |
| 販売費及び一般管理費 | 27 | 458,194 | 443,071 |
| その他の費用 | 12,26,27 | 13,652 | 19,654 |
| 営業利益 | 5 | 62,444 | 8,211 |
| 金融収益 | 28 | 6,091 | 4,923 |
| 金融費用 | 28 | 7,772 | 12,594 |
| 持分法による投資損益(△は損失) | 13 | △624 | △255 |
| 税引前利益 | 60,138 | 284 | |
| 法人所得税費用 | 15 | 18,409 | 3,371 |
| 当期利益(△は損失) | 41,729 | △3,086 | |
| 当期利益(△は損失)の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 41,705 | △3,073 | |
| 非支配持分 | 24 | △12 | |
| 1株当たり当期利益(△は損失) | 29 | ||
| 基本的1株当たり当期利益 (△は損失)(円) |
84.33 | △6.21 | |
| 希薄化後1株当たり当期利益 (△は損失)(円) |
84.03 | △6.21 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 当期利益(△は損失) | 41,729 | △3,086 | |
| その他の包括利益 | |||
| 損益に振り替えられることのない項目 | |||
| 確定給付制度の再測定(税引後) | 30 | △1,770 | 1,031 |
| 公正価値で測定する金融資産の純変動 (税引後) |
30 | △1,701 | △2,782 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分(税引後) | 13,30 | 0 | - |
| 損益に振り替えられることのない項目合計 | △3,471 | △1,750 | |
| 損益に振り替えられる可能性のある項目 | |||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動(税引後) | 30 | 977 | △779 |
| 在外営業活動体の換算差額(税引後) | 30 | 2,438 | △18,998 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分(税引後) | 13,30 | △18 | △13 |
| 損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 3,396 | △19,791 | |
| その他の包括利益合計 | △75 | △21,542 | |
| 当期包括利益合計 | 41,654 | △24,628 | |
| 当期包括利益合計額の帰属先 | |||
| 親会社の所有者 | 42,311 | △24,213 | |
| 非支配持分 | △656 | △414 |
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 注記 | 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 | 新株 予約権 |
その他の資本の 構成要素 |
親会社の所有者に帰属する持分合計 | 非支配 持分 |
資本合計 | |
| 2018年4月1日時点の残高 | 37,519 | 184,841 | 298,366 | △10,189 | 934 | 13,041 | 524,513 | 11,075 | 535,588 | |
| 会計方針の変更の影響 | - | - | 188 | - | - | - | 188 | - | 188 | |
| 修正再表示後残高 | 37,519 | 184,841 | 298,554 | △10,189 | 934 | 13,041 | 524,701 | 11,075 | 535,776 | |
| 当期利益(△は損失) | - | - | 41,705 | - | - | - | 41,705 | 24 | 41,729 | |
| その他の包括利益 | 30 | - | - | - | - | - | 605 | 605 | △681 | △75 |
| 当期包括利益合計 | - | - | 41,705 | - | - | 605 | 42,311 | △656 | 41,654 | |
| 剰余金の配当 | 23 | - | - | △14,836 | - | - | - | △14,836 | △46 | △14,882 |
| 自己株式の取得及び処分 | 22 | - | - | △91 | 210 | - | - | 118 | - | 118 |
| 株式報酬取引 | 31 | - | 342 | - | - | △98 | - | 243 | - | 243 |
| 子会社の異動による 非支配持分の変動額 |
- | - | - | - | - | - | - | 20 | 20 | |
| 非支配株主との資本取引等 | - | △33 | - | - | - | - | △33 | △97 | △130 | |
| 非支配株主へ付与された プット・オプション |
- | 3,183 | - | - | - | - | 3,183 | - | 3,183 | |
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
22 | - | - | △703 | - | - | 703 | - | - | - |
| 所有者との取引額等合計 | - | 3,492 | △15,631 | 210 | △98 | 703 | △11,323 | △123 | △11,447 | |
| 2019年3月31日時点の残高 | 37,519 | 188,333 | 324,628 | △9,979 | 836 | 14,350 | 555,689 | 10,294 | 565,983 | |
| 会計方針の変更の影響 | 2 | - | - | △744 | - | - | - | △744 | - | △744 |
| 修正再表示後残高 | 37,519 | 188,333 | 323,884 | △9,979 | 836 | 14,350 | 554,944 | 10,294 | 565,238 | |
| 当期利益(△は損失) | - | - | △3,073 | - | - | - | △3,073 | △12 | △3,086 | |
| その他の包括利益 | 30 | - | - | - | - | - | △21,139 | △21,139 | △402 | △21,542 |
| 当期包括利益合計 | - | - | △3,073 | - | - | △21,139 | △24,213 | △414 | △24,628 | |
| 剰余金の配当 | 23 | - | - | △14,842 | - | - | - | △14,842 | △21 | △14,864 |
| 自己株式の取得及び処分 | 22 | - | - | △132 | 295 | - | - | 162 | - | 162 |
| 株式報酬取引 | 31 | - | 13 | - | - | △107 | - | △93 | - | △93 |
| 子会社の異動による 非支配持分の変動額 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 | 7 | |
| 非支配株主との資本取引等 | - | 360 | - | - | - | - | 360 | 155 | 515 | |
| 非支配株主へ付与された プット・オプション |
- | 7,427 | - | - | - | - | 7,427 | - | 7,427 | |
| その他の資本の構成要素 から利益剰余金への振替 |
22 | - | - | 1,343 | - | - | △1,343 | - | - | - |
| 所有者との取引額等合計 | - | 7,801 | △13,630 | 295 | △107 | △1,343 | △6,984 | 140 | △6,843 | |
| 2020年3月31日時点の残高 | 37,519 | 196,135 | 307,179 | △9,684 | 728 | △8,133 | 523,745 | 10,020 | 533,766 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前利益 | 60,138 | 284 | |
| 減価償却費及び償却費 | 59,039 | 77,105 | |
| 減損損失及びその戻入益 | 942 | 3,074 | |
| 持分法による投資損益(△は益) | 624 | 255 | |
| 受取利息及び受取配当金 | △4,544 | △4,503 | |
| 支払利息 | 6,642 | 9,279 | |
| 有形固定資産及び無形資産除売却損益(△は益) | △17,395 | 3,394 | |
| 営業債権及びその他の債権の増減(△は増加) | △14,113 | △228 | |
| 棚卸資産の増減(△は増加) | △5,954 | △23,197 | |
| 営業債務及びその他の債務の増減(△は減少) | 3,472 | △4,842 | |
| 賃貸用資産の振替による減少 | △7,333 | △7,505 | |
| 退職給付に係る負債の増減(△は減少) | △10,335 | △2,376 | |
| その他 | △1,482 | △416 | |
| 小計 | 69,698 | 50,322 | |
| 配当金の受取額 | 640 | 676 | |
| 利息の受取額 | 3,787 | 3,925 | |
| 利息の支払額 | △6,586 | △9,066 | |
| 法人所得税の支払額又は還付額 | △10,373 | △15,709 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 57,166 | 30,148 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 | 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 有形固定資産の取得による支出 | △35,064 | △36,625 | |
| 無形資産の取得による支出 | △16,281 | △12,928 | |
| 有形固定資産及び無形資産の売却による収入 | 21,576 | 3,993 | |
| 子会社株式の取得による支出 | △9,957 | △6,368 | |
| 持分法で会計処理されている投資の取得による支出 | △250 | - | |
| 持分法で会計処理されている投資の売却による収入 | 2,341 | - | |
| 投資有価証券の取得による支出 | △143 | △388 | |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,227 | 1,537 | |
| 事業譲受による支出 | △3,062 | △325 | |
| その他 | △2,865 | 1,061 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △41,480 | △50,043 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 18 | 1,301 | 11,680 |
| 社債の発行及び長期借入れによる収入 | 17,18 | 375 | 30,937 |
| 社債の償還及び長期借入金の返済による支出 | 17,18 | △27,039 | △20,862 |
| リース負債の返済による支出 | 18 | - | △18,764 |
| 自己株式の取得による支出 | △5 | △2 | |
| 配当金の支払による支出 | 23 | △14,831 | △14,876 |
| 非支配株主への配当金の支払による支出 | △46 | △21 | |
| その他 | 0 | 0 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △40,246 | △11,910 | |
| 現金及び現金同等物に係る為替変動の影響額 | △522 | △3,123 | |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △25,083 | △34,929 | |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 149,913 | 124,830 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 124,830 | 89,901 |
1 報告企業
コニカミノルタ株式会社は日本に所在する企業であり、東京証券取引所市場第一部に上場しております。当社グループの連結財務諸表は2020年3月31日を期末日とし、当社及び子会社、並びに関連会社及び共同支配企業に対する持分により構成されております。当社グループの主な事業は、オフィス事業、プロフェッショナルプリント事業、ヘルスケア事業及び産業用材料・機器事業であります。各事業の内容については、「注記5 事業セグメント」に記載しております。
当社グループの2020年3月31日に終了する年度の連結財務諸表は、2020年7月14日に当社取締役代表執行役社長兼CEO山名昌衛によって承認されております。
2 作成の基礎
(1)準拠の表明
当社は、「連結財務諸表規則」第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を全て満たしているため、連結財務諸表を同第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。
(2)測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、「注記3 重要な会計方針」に記載されている公正価値で測定されている金融商品、退職後給付制度に係る負債又は退職後給付制度に係る資産等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3)表示通貨及び表示単位
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円で表示されており、単位を百万円としております。また、百万円未満の端数は切捨てで表示しております。
(4)会計方針の変更
当社グループの連結財務諸表において適用する重要な会計方針は、以下を除いて、前連結会計年度の連結財務諸表において適用した会計方針から変更はありません。
(IFRS第16号「リース」の適用)
当社グループは、当連結会計年度より、IFRS第16号「リース」(2016年1月公表)(以下「IFRS第16号」)を適用しております。
借手のリース取引においては、短期リース又は少額資産リースを除き、リース開始日に使用権資産及びリース負債を認識しております。
リース負債は、リース開始日における未決済のリース料をリースの計算利子率を用いて割り引いた現在価値で測定しております。リースの計算利子率が容易に算定できない場合は、借手の追加借入利子率を使用しております。金利費用は、リース期間にわたりリース負債残高に対して一定率で配分し、その帰属する期間に費用認識しております。
使用権資産は、リース負債の当初測定額に当初直接コスト等を調整し、原状回復コスト等を加えた金額で測定しております。当初測定後においては、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で、連結財政状態計算書に有形固定資産として表示しております。取得原価は、見積耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、定額法で減価償却を行っております。
短期リース及び少額資産リースに係るリース料は、リース期間にわたって定額法により費用として認識しております。
IFRS第16号の適用にあたっては、経過措置に従ってIFRS第16号を遡及適用し、適用開始の累積的影響を当連結会計年度の利益剰余金期首残高の修正として認識しており、連結財務諸表に含まれる比較情報の修正再表示は行っておりません。契約にリースが含まれるか否かについては、IFRS第16号の実務上の便法を選択し、IAS第17号「リース」(以下「IAS第17号」)及びIFRIC第4号「契約にリースが含まれているか否かの判断」のもとでの判断を引き継いでおります。
IFRS第16号の適用に伴い、従来IAS第17号を適用してオペレーティング・リースに分類していたリースについて、短期リース又は少額資産リースを除き、IFRS第16号の適用開始日に使用権資産及びリース負債を認識しております。リース負債は、残存リース料を適用開始日における借手の追加借入利子率を用いて割り引いた現在価値で測定しております。使用権資産は、以下のいずれかの方法で測定しております。
・リース開始時点からIFRS第16号を適用していたと仮定して算定した帳簿価額。ただし、割引率については、適用開始日における借手の追加借入利子率を用いる。
・リース負債と同額。ただし、前払リース料又は未払リース料を調整した金額。
なお、従来IAS第17号を適用してオペレーティング・リースに分類していたリースへのIFRS第16号の適用に際しては、以下のIFRS第16号の実務上の便法を適用しております。
・減損レビューを実施することの代替として、リースが適用開始日直前においてIAS第37号「引当金、偶発負債及び偶発資産」を適用して不利であるかどうかの評価に依拠。
・適用開始日から12ヶ月以内にリース期間が終了するリースについて、短期リースと同じ方法で会計処理。
・当初直接コストを適用開始日現在の使用権資産の測定から除外。
この結果、従前の会計基準を適用した場合と比較して、当連結会計年度期首の連結財政状態計算書において、有形固定資産に含まれる使用権資産が110,923百万円、リース負債が111,979百万円増加し、利益剰余金が744百万円減少しております。リース負債の測定に適用している追加借入利子率の加重平均は、2.44%であります。なお、前連結会計年度末時点でIAS第17号を適用して開示した解約不能オペレーティング・リース契約に基づく最低支払リース料と、IFRS第16号適用開始日に認識したリース負債の調整表は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| IAS第17号を適用して開示した2019年3月31日時点の 解約不能オペレーティング・リース契約に基づく最低支払リース料 |
124,369 |
| IAS第17号を適用して開示した2019年3月31日時点の 解約不能オペレーティング・リース契約に基づく最低支払リース料(割引後) |
86,404 |
| 2019年3月31日に認識したファイナンス・リース債務 | 5,446 |
| 行使が合理的に確実である延長オプション等に基づくリース料 | 25,575 |
| IFRS第16号適用開始日に認識したリース負債 | 117,426 |
貸手のリース取引については、従前の会計基準を適用した会計方針から重要な変更はありません。
(5)未適用の公表済み基準書及び解釈指針
連結財務諸表の公表の承認日までに新設又は改訂が行われた新基準書及び新解釈指針のうち、当社グループの連結財務諸表に重要な影響を与えるものはありません。
3 重要な会計方針
当社グループの重要な会計方針は次のとおりであり、連結財務諸表が表示されている全ての期間について適用しております。
(1)連結の基本方針
当社グループの連結財務諸表は、当社及び子会社、並びに関連会社及び共同支配企業の財務諸表に基づき、統一された会計方針を用いて作成しております。
子会社、関連会社及び共同支配企業が採用する会計方針が当社グループの会計方針と異なる場合には、必要に応じて各社の財務諸表に調整を加えております。
① 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業であります。支配とは、投資先に対するパワーを有し、投資先への関与により生じるリターンの変動に晒され、かつ投資先に対するパワーを通じてリターンに影響を与える能力を有する場合をいいます。
子会社の財務諸表は、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結財務諸表に含まれております。子会社に対する当社グループ持分の一部を処分した後も支配が継続する場合には、当社グループの持分の変動を資本取引として会計処理しており、非支配持分の調整額と対価の公正価値との差額は、親会社の所有者に帰属する持分として資本に直接認識されております。
当社グループ内の債権債務残高及び取引、並びに当社グループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させております。
② 関連会社及び共同支配企業
関連会社とは、当社グループがその財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配をしていない企業であります。
共同支配企業とは、当社グループを含む複数の当事者が、事業活動の重要な意思決定に関し全員一致の合意を必要とする契約上の取決めに基づき共同支配を有し、当該取決めの純資産に対する権利を有する企業であります。
関連会社及び共同支配企業への投資は持分法によって会計処理しております。持分法を適用した関連会社及び共同支配企業(以下「持分法適用会社」)に対する投資は当初取得原価で認識されます。重要な影響力又は共同支配を有することとなった日から重要な影響力又は共同支配を喪失する日まで、持分法適用会社の損益及びその他の包括利益に対する当社グループの持分は、持分法適用会社に対する投資額の変動として認識しております。
(2)企業結合
当社グループは、取得法に基づき企業結合の会計処理をしており、取得日の公正価値で測定された支払対価と被取得企業に対する非支配持分の金額の合計を取得原価としております。非支配持分は、その公正価値又は被取得企業の識別可能資産及び負債の公正価値に対する持分割合相当額で測定しております。非支配株主に対してプット・オプションを付与した場合は、当該プット・オプションに係る非支配持分の認識を中止し、当該プット・オプションの償還金額の現在価値を金融負債として認識するとともに、差額を資本剰余金として処理しております。
支払対価の公正価値、被取得企業の非支配持分及び取得企業が以前より保有していた被取得企業の支配獲得日の公正価値の合計が、取得日における識別可能資産及び負債の正味価額を上回る場合に、その超過額をのれんとして認識しております。一方、この対価の総額が、識別可能資産及び負債の正味価額を下回る場合、その差額を利得として損益に認識しております。なお、支配獲得後の非支配持分の追加取得については資本取引として会計処理しており、当該取引からのれんは認識しておりません。
段階的に達成される企業結合の場合、当社グループが以前より保有していた被取得企業の持分は支配獲得日の公正価値で再測定し、発生した利得又は損失は純損益として認識しております。
仲介手数料、弁護士費用、デューデリジェンス費用及びその他の専門家報酬、コンサルティング料等の、企業結合に関連して発生した取得費用は発生時に費用として処理しております。
企業結合の当初の会計処理が、企業結合が発生した連結会計年度末までに完了していない場合には、完了していない項目を暫定的な金額で計上しております。取得日時点で存在し、なおかつそれを知っていたならば取得日で認識した金額の測定に影響したであろう事実及び状況に関する情報を、認識される金額の測定に影響を与えていたと判断される期間(以下「測定期間」)に入手した場合、その情報を反映して、取得日に認識した暫定的な金額を遡及的に修正しております。この新たに得た情報により資産と負債の追加での認識が発生する場合があります。測定期間は最長で1年間であります。
(3)外貨換算
① 機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円で表示しております。当社グループの在外営業活動体においては、主として現地通貨を機能通貨としておりますが、その企業の活動する経済環境が主に現地通貨以外である場合には、現地通貨以外を機能通貨としております。
② 外貨建取引
外貨建取引、すなわち各企業の機能通貨以外の通貨での取引は、取引日における為替レート又はそれに近似するレートにより機能通貨に換算しております。外貨建貨幣性資産及び負債は、連結決算日の為替レートにより機能通貨に換算しております。取得原価により測定されている外貨建非貨幣性項目は、取引日の為替レートを使用して換算しております。
換算又は決済により生じる換算差額は、損益として認識しております。但し、公正価値で測定しその変動をその他の包括利益として認識する金融商品の換算により発生した差額、キャッシュ・フロー・ヘッジ及び在外営業活動体に対する純投資ヘッジから生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しております。
③ 在外営業活動体
連結財務諸表作成に際し、日本円以外を機能通貨としている在外営業活動体の資産及び負債は、連結決算日時点の為替レートで、損益及びキャッシュ・フローは、取引日の為替レート、又はそれに近似する期中平均為替レートで日本円に換算しております。この結果生じる換算差額はその他の包括利益で認識し、その累積額はその他の資本の構成要素として認識しております。
なお、在外営業活動体の持分全体の処分や支配の喪失を伴う持分の一部の処分といった事実が発生した場合、処分した期に当該累積換算差額をその他の包括利益から損益に振り替えております。
④ 在外営業活動体に対する純投資のヘッジ
当社グループは、在外営業活動体に対する純投資の為替変動リスクの一部をヘッジする目的で、金融商品を用いたヘッジ取引を実施し、ヘッジ会計を適用しております。
在外営業活動体に対する純投資のヘッジ手段として指定されている金融商品の公正価値変動のうちヘッジ有効部分はその他の包括利益で認識し、ヘッジ非有効部分は損益で認識しております。その他の包括利益に認識したヘッジ有効部分は、ヘッジ対象となる在外営業活動体の持分全体の処分、及び支配の喪失を伴う持分の一部の処分といった事実が発生した場合、処分した期にその他の包括利益から損益に振り替えております。
(4)現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期投資から構成されております。
(5)金融商品
当社グループは、当社が当該金融商品の契約当事者となった取引日に金融商品を金融資産・負債として当初認識しております。
金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が失効した場合、又は、当該金融資産の所有に係るリスク及び便益を実質的に全て移転する取引において、金融資産から生じるキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を移転する場合に、当該金融資産の認識を中止しております。
金融負債については、契約上の義務が免責、取消又は失効となった場合に認識を中止しております。
金融資産及び金融負債は、当社グループがそれらの残高を相殺する法的権利を有し、純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に行う意図を有する場合にのみ、連結財政状態計算書上で相殺し、純額で表示しております。
各決算日現在で活発な金融市場において取引されている金融商品の公正価値は、市場における公表価格等を参照しております。活発な市場が存在しない金融商品の公正価値は、適切な評価技法を使用して算定しております。
① 非デリバティブ金融資産
当社グループは、非デリバティブ金融資産を、償却原価で測定する金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産(負債性金融商品、資本性金融商品)、損益を通じて公正価値で測定する金融資産に当初認識時に分類しております。
1)償却原価で測定する金融資産
当社グループは、当社グループが事業モデルにおいて契約上のキャッシュ・フローを回収するために金融資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて、金融資産を保有し、かつ金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる金融資産については、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
当該金融資産は、重大な金融要素を含んでいない営業債権については取引価格で当初測定し、それ以外の金融資産については公正価値に取引コストを加算した額で当初測定し、当初認識後は、実効金利法により償却原価で測定しております。
2)その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
当社グループは、取引先との取引関係の維持又は強化による収益基盤の拡大を目的として保有する資本性金融商品については、その評価差額をその他の包括利益に認識することを当初認識時に選択しております。その他の包括利益を通じて認識することを選択する場合には、その指定を行い、取消不能なものとして継続的に適用しております。
契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルに基づいて保有し、かつ契約条件により元本及び元本残高に対する利息の支払いのみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる負債性金融商品については、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産は、公正価値に取引コストを加算した金額で当初認識しております。当初認識後は公正価値で測定し、公正価値の変動はその他の包括利益として認識しております。当該金融資産の認識を中止した場合、あるいは公正価値が著しく下落した場合には、その他の包括利益を通じて認識された利得又は損失の累計額を利益剰余金に振り替えております。
なお、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産からの配当金については、金融収益として損益で認識しております。
3)損益を通じて公正価値で測定する金融資産
当社グループは、上記に記載された償却原価又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に区分されない全ての金融資産は公正価値で測定し、その変動を損益で認識しております。
損益を通じて公正価値で測定する金融資産に関する取引コストは発生時に損益で認識しております。
4)金融資産の減損
当社グループは、償却原価で測定する金融資産、リース債権、契約資産、及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融商品の減損に係る予想信用損失に対して貸倒引当金を認識しております。当社グループは、期末日ごとに、測定する金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増加しているかどうかを評価しております。当初認識時から、信用リスクが著しく増加していない場合には、12ヶ月の予想信用損失に等しい金額を貸倒引当金として認識しております。一方、当初認識時から、信用リスクが著しく増加している場合には、全期間の予想信用損失に等しい金額を貸倒引当金として認識しております。但し、重要な金融要素を含んでいない営業債権及びリース債権、契約資産については、信用リスクが当初認識以降に著しく増大しているかどうかの評価は行わず、常に全期間の予想信用損失に等しい金額を貸倒引当金として認識しております。また、当社グループは、債務者又は債務者グループの重大な財政状態の悪化、支払に対する債務不履行や延滞、債務者の破産等といった減損の兆候を示す客観的な証拠が存在するかについての確認を四半期ごとに行っております。
個別に重要な金融資産は個別に予想信用損失の測定を行い、個別に重要でない金融資産はリスクの特徴が類似するものごとにグルーピングを行い、全体として予想信用損失の測定を行っております。
予想信用損失は、契約に従って当社グループに支払われるべき全ての契約上のキャッシュ・フローと企業が受け取ると見込んでいる全てのキャッシュ・フローとの差額を当初の実効金利で割り引いたもので測定しており、貸倒引当金勘定を通じて損益で認識しております。その後、当該金融資産について、取引先の財務状況の悪化等により、回収不能であると判断した場合には、帳簿価額を貸倒引当金と相殺して直接減額しております。
② 非デリバティブ金融負債
非デリバティブ金融負債は、公正価値から取引コストを控除した金額で当初認識しております。当初認識後は、実効金利法により償却原価で測定しております。但し、金融負債である条件付対価については公正価値で再測定し、その変動を損益として認識しております。
③ デリバティブ金融商品及びヘッジ会計
当社グループは、為替変動リスク及び金利変動リスクをヘッジする目的でデリバティブ金融商品を保有しております。デリバティブ取引は、実需に見合う取引に限定し、投機的な取引は一切行わない方針としております。
デリバティブ金融商品は、公正価値で当初認識され、関連する取引コストを発生時に損益として認識しております。当初認識後は、公正価値で再測定し、ヘッジ手段に指定されたデリバティブ金融商品がヘッジ会計の要件を満たすかにより、その変動を以下のように会計処理しております。なお、当社グループは、ヘッジ会計の要件を満たすデリバティブ金融商品についてヘッジ手段として指定し、ヘッジ会計を適用しております。
1)ヘッジ会計の要件を満たさないデリバティブ金融商品
当社グループは、ヘッジ会計の要件を満たさないデリバティブ金融商品の公正価値の変動を損益として認識しております。但し、非支配株主へ付与されたプット・オプションの公正価値の変動については資本剰余金として認識しております。
2)ヘッジ会計の要件を満たすデリバティブ金融商品
当社グループは、ヘッジ会計を適用するにあたって、リスク管理目的、ヘッジ取引を実行する際の戦略等のヘッジ手段とヘッジ対象の関係、及びヘッジ関係の有効性の評価方法についてヘッジ開始時に正式に文書化しております。また、ヘッジ手段として指定したデリバティブがヘッジ対象のキャッシュ・フローの変動を相殺するために極めて有効であるかどうかについて、ヘッジ開始時及びその後も継続的に評価を実施しております。
キャッシュ・フロー・ヘッジについて、ヘッジ手段から生じる公正価値の変動のうちヘッジ有効部分はその他の包括利益で認識し、ヘッジ非有効部分は直ちに損益で認識しております。その他の包括利益を通じて認識された利得又は損失の累計額はヘッジ対象のキャッシュ・フローが損益に影響を与えるのと同じ期に、連結包括利益計算書においてその他の包括利益から損益に振り替えております。
ヘッジ手段が失効、売却、終了又は行使された場合、ヘッジ会計の要件を満たさなくなった場合、予定取引の発生がもはや見込まれない場合には、ヘッジ会計の適用を将来に向けて中止しております。
(6)棚卸資産
棚卸資産の取得原価には、購入原価、加工費、及び棚卸資産が現在の場所及び状態に至るまでに発生したその他の全ての原価が含まれております。
棚卸資産は当初認識後において取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定し、正味実現可能価額が取得原価を下回る場合にはその差額を評価減として費用認識しております。原価の算定に当たっては、加重平均法を使用しております。また、正味実現可能価額は、通常の事業過程における予想売価から、完成に要する見積原価及び販売に要する見積費用を控除して算定しております。
(7)有形固定資産(使用権資産を除く)
有形固定資産の取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体、除去及び原状回復費用、並びに資産計上の要件を満たす借入コストが含まれております。
有形固定資産の当初認識後の測定においては、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
土地及び建設仮勘定を除き、各資産の残存価額控除後の取得原価は、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法で減価償却を行っております。
見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、連結決算日に見直し、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として見積りを変更した期間、及び将来の期間において適用されます。見積りの変更による影響は、見積りを変更した期間において認識しております。
主要な資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。
建物及び構築物 :3年~50年
機械装置及び運搬具:2年~15年
工具器具及び備品 :2年~20年
賃貸用資産 :3年~5年
(8)のれん
当初認識時におけるのれんの測定については「(2)企業結合」に記載しております。
のれんは償却を行わず、事業を行う地域及び事業の種類に基づいて識別された資産、資金生成単位又は資金生成単位グループに配分し、毎期及び減損の兆候を識別した時に、減損テストを実施しております。のれんの減損損失は損益として認識され、その後の戻入れは行っておりません。
当初認識後、のれんは取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
(9)無形資産
当初認識時において、個別に取得した無形資産は取得原価で測定し、企業結合において取得した無形資産は、取得日における公正価値で測定しております。
自己創設無形資産については、資産認識の要件を満たすものを除き、関連する支出は発生時に費用処理しております。資産の認識基準を満たす自己創設無形資産は、認識基準を最初に満たした日以降に発生する支出の合計額を取得原価としております。
無形資産の事後測定においては、原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
① 耐用年数を確定できる無形資産
耐用年数を確定できる無形資産は、当該資産が使用可能な状態になった日から見積耐用年数にわたって定額法で償却を行っております。また、減損の兆候が存在する場合はその都度、減損テストを実施しております。
見積耐用年数、残存価額及び償却方法は、連結決算日に見直し、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として見積りを変更した期間、及び将来の期間において適用されます。見積りの変更による影響は、見積りを変更した期間において認識しております。
主要な資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。
カスタマー・リレーションシップ :4年~21年
ソフトウェア :3年~10年
テクノロジー :8年~18年
その他 :4年~11年
② 耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産
耐用年数を確定できない無形資産及び未だ使用可能でない無形資産は、償却を行わず、毎期及び減損の兆候を識別した時に、減損テストを実施しております。
(10)研究開発費
研究関連支出については、発生時に費用認識しております。開発関連支出については、信頼性をもって測定することができ、かつ製品又は工程が技術的及び商業的に実現可能であり、将来的に経済的便益を得られる可能性が高く、当社グループが開発を完成させ、当該資産を使用又は販売する意図及びそのための十分な資源を有している場合にのみ資産計上しております。それ以外の支出は、発生時に費用認識しております。
(11)リース
当社グループは、当連結会計年度より、IFRS第16号を適用しております。なお、当社グループでは、経過措置に従って遡及適用の免除規定を適用しており、比較情報については修正再表示せず、IAS第17号「リース」を適用しております。
比較情報に適用している会計方針は以下のとおりであります。
当社グループは、実質的に全てのリスク及び経済的便益が借手に移転するリース契約をファイナンス・リースに分類し、それ以外のリース契約をオペレーティング・リースとして分類しております。
① 借手
ファイナンス・リース取引においては、リース開始日に算定したリース物件の公正価値と最低リース料総額の現在価値のいずれか低い金額で連結財政状態計算書に有形固定資産又は無形資産並びに社債及び借入金として計上しております。リースにより使用する資産は、見積耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、定額法で減価償却を行っております。また、リース料は、実効金利法に基づきリース債務の返済額と金融費用とに配分し、金融費用は連結損益計算書で認識しております。
オペレーティング・リース取引においては、支払リース料を連結損益計算書における費用としてリース期間にわたって定額法により認識しております。また、変動リース料は、発生した期間の費用として認識しております。
② 貸手
ファイナンス・リース取引においては、リース投資未回収額を連結財政状態計算書に営業債権及びその他の債権として計上しております。未稼得金融収益はリース期間にわたり純投資額に対して一定率で配分し、その帰属する期間に収益認識しております。
オペレーティング・リース取引の受取リース料は、連結損益計算書における収益としてリース期間にわたって定額法により認識しております。
当連結会計年度の会計方針は以下のとおりであります。
① 借手
当社グループは、短期リース又は少額資産リースを除き、リース開始日に使用権資産及びリース負債を認識しております。
リース負債は、リース開始日における未決済のリース料をリースの計算利子率を用いて割り引いた現在価値で測定しております。リースの計算利子率が容易に算定できない場合は、借手の追加借入利子率を使用しております。金利費用は、リース期間にわたりリース負債残高に対して一定率で配分し、その帰属する期間に費用認識しております。
使用権資産は、リース負債の当初測定額に当初直接コスト等を調整し、原状回復コスト等を加えた金額で測定しております。当初測定後においては、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で、連結財政状態計算書に有形固定資産として表示しております。取得原価は、見積耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、定額法で減価償却を行っております。
短期リース及び少額資産リースに係るリース料は、リース期間にわたって定額法により費用として認識しております。
② 貸手
当社グループは、資産の所有に伴うリスクと経済価値を実質的にすべて移転するリース契約をファイナンス・リースに分類し、それ以外のリース契約をオペレーティング・リースとして分類しております。
ファイナンス・リース取引においては、リース投資未回収額を連結財政状態計算書に営業債権及びその他の債権として計上しております。未稼得金融収益は、リース期間にわたり純投資額に対して一定率で配分し、その帰属する期間に収益認識しております。
オペレーティング・リース取引においては、対象となる資産を連結財政状態計算書に有形固定資産として計上しております。受取リース料は、リース期間にわたって定額法により収益として認識しております。
(12)非金融資産及び持分法で会計処理されている投資の減損
当社グループは、各連結会計年度において非金融資産(棚卸資産、繰延税金資産及び退職後給付資産を除く)及び持分法で会計処理されている投資についての減損の兆候の有無の判定を行い、減損の兆候が存在する場合には、減損テストを実施しております。但し、のれん及び耐用年数を確定できない、又は未だ使用可能ではない無形資産については、毎期及び減損の兆候を識別した時に減損テストを実施しております。
減損テストでは、回収可能価額を見積り、帳簿価額と回収可能価額の比較を行います。資産、資金生成単位又は資金生成単位グループの回収可能価額は、使用価値と処分費用控除後の公正価値のうちいずれか高い方の金額で算定しております。使用価値は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該資産の固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引くことにより算定しております。
減損テストの結果、資産、資金生成単位又は資金生成単位グループの回収可能価額が帳簿価額を下回った場合には減損損失を認識しております。のれんを含む資金生成単位の減損損失の認識に当たっては、まず、その単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額するように配分しております。
減損損失の戻入れは、過去の期間に認識した減損損失を戻入れする可能性を示す兆候が存在し、回収可能価額の見積りを行った結果、回収可能価額が帳簿価額を上回る場合に行っております。戻入金額は、戻入れが発生した時点まで減価償却又は償却を続けた場合における帳簿価額を上限としております。なお、のれんに係る減損損失は戻入れは行っておりません。
持分法で会計処理されている投資の帳簿価額の一部を構成するのれんは区分して認識せず、持分法で会計処理されている投資を単一の資産として減損の対象としております。
(13)売却目的で保有する非流動資産又は処分グループ
継続的使用ではなく、売却により回収が見込まれる非流動資産又は処分グループのうち、現在の状態で即時に売却可能で、1年以内に売却する可能性が非常に高い場合には、売却目的で保有する資産又は売却目的で保有する資産に直接関連する負債を処分グループとして他の資産及び負債と区分し、連結財政状態計算書に計上しております。
(14)従業員給付
① 退職後給付
当社グループは、従業員の退職後給付制度として確定給付制度と確定拠出制度を採用しております。
1)確定給付制度
確定給付制度債務の現在価値及び関連する当期勤務費用並びに過去勤務費用は、予測単位積増方式を用いて算定しております。
割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の市場利回りに基づき算定しております。
退職後給付制度に係る資産又は退職後給付制度に係る負債は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除した額を連結財政状態計算書に認識しております。また、退職後給付制度の制度資産に係る利息収益、確定給付制度債務に係る利息費用、及び当期勤務費用は純額で損益に認識しております。
確定給付制度の再測定額は、発生した期においてその他の包括利益に一括認識し、直ちにその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えております。また過去勤務費用は発生時に全額損益に認識しております。
2)確定拠出制度
確定拠出型の退職後給付に係る費用は、従業員が関連するサービスを提供した時点で費用として認識しております。
② 短期従業員給付
短期従業員給付については、割引計算を行わず、従業員が関連するサービスを提供した時点で費用として認識しております。
賞与及び有給休暇費用については、それらを支払う法的もしくは推定的な債務を有し、信頼性のある見積りが可能な場合に、それらの制度に基づいて支払われると見積られる額を負債として認識しております。
(15)株式に基づく報酬
① ストック・オプション制度
当社グループは、当社の執行役、取締役(社外取締役を除く)及びグループ業務執行役員に対する報酬制度として、持分決済型のストック・オプション制度を採用しております。ストック・オプションは、付与日における公正価値によって見積り、最終的に権利確定すると予想されるストック・オプションの数を考慮した上で、権利確定期間にわたって費用として認識し、同額を資本の増加として認識しております。なお、ストック・オプション制度は2016年8月に発行された第12回をもってストック・オプションの新規の付与を行わないことといたしました。
② 業績連動型株式報酬制度
当社グループは、当社の執行役、取締役(社外取締役を除く)、グループ業務執行役員及び技術フェローに対する報酬制度として、持分決済型の役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託を採用しております。また、同信託が有する当社株式は自己株式として認識しております。なお、受け取ったサービスの対価は当社株式の付与日における公正価値を参照して測定し、付与日から権利確定期間にわたって費用として認識し、同額を資本剰余金として認識しております。
(16)引当金
当社グループは、過去の事象の結果として、当社グループが法的又は推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に引当金を認識しております。
引当金の貨幣の時間的価値が重要な場合には、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該負債に特有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いております。時の経過に伴う割引額の振戻しは金融費用として認識しております。
(17)収益
当社グループは、以下の5ステップを適用することにより収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:取引価格を契約における履行義務に配分する。
ステップ5:履行義務の充足時に(又は充足するにつれて)収益を認識する。
物品の販売による収益は、物品に対する支配が顧客に移転した時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から、返品、値引き及び割戻し等を控除した金額で測定しております。
サービスの提供による収益は、履行義務が一時点で充足する場合には、サービス提供完了時に収益を認識しております。履行義務が一定期間にわたり充足される場合には、期末日における取引の進捗度に応じて契約期間にわたって収益を認識しております。
また、顧客との契約獲得のための増分コスト及び契約に直接関連する履行コストのうち、回収可能であると見込まれる部分については、資産として認識しております。契約獲得のための増分コストとは、顧客との契約を獲得するために発生したコストで、当該契約を獲得しなければ発生しなかったであろうものであります。契約コストから認識した資産については、顧客の見積契約期間にわたり、定額法で償却を行っております。
(18)政府補助金
政府補助金は、当社グループが補助金を受領し、その補助金に付帯する諸条件を遵守することが合理的に確かである場合に、公正価値で繰延収益として当初認識しております。
当初認識後、資産に係る補助金は、資産の耐用年数にわたって規則的に損益として認識しております。収益に係る補助金は、関連する費用を認識した期にその他の収益として損益で認識しております。
(19)法人所得税
当期税金及び繰延税金は、企業結合に関連するもの及びその他の包括利益又は直接資本の部で認識される項目を除き、連結損益計算書上にて法人所得税費用として表示しております。
その他の包括利益に認識される項目に関する当期税金及び繰延税金は、その他の包括利益として認識しております。
① 当期税金
当期法人所得税は、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金額で測定しております。税額の算定に使用する税率及び税法は、決算日までに制定又は実質的に制定されたものであります。
② 繰延税金
繰延法人所得税は、決算日における資産及び負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との間の一時差異に基づいて算定しております。繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の繰越税金控除及び繰越欠損金について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識し、繰延税金負債は、原則として、将来加算一時差異について認識しております。
繰延税金資産及び繰延税金負債は、決算日までに制定又は実質的に制定されている税率及び税法に基づいて、当該資産が実現される又は負債が決済される年度の税率に則り見積り算定しております。
なお、次の一時差異に対しては、繰延税金資産及び繰延税金負債を認識しておりません。
・のれんの当初認識における将来加算一時差異
・企業結合以外の取引で、かつ会計上又は税務上のいずれかの損益にも影響を及ぼさない取引における資産又は負債の当初認識に係る一時差異
・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ予見可能な期間内に一時差異が解消されない可能性が高い場合
・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異のうち、予見可能な期間内に一時差異が解消される可能性が高くない場合
繰延税金資産及び繰延税金負債は、当期税金資産及び当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有しており、かつ法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合(連結納税を含む)に相殺しております。
4 重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断
(1)見積り及び判断
当社グループの連結財務諸表は、経営者の見積り及び判断が含まれております。
見積りの基礎となる仮定は継続的に見直しております。見積りの変更による影響は、見積りを変更した期間及び将来の期間において認識しております。
実際の業績は、会計上の見積り及びその基礎となる仮定と異なる場合があります。
(2)当社グループの連結財務諸表上で認識する金額に重要な影響を与える見積り及び判断は以下のとおりであります。
① リース期間
当社グループは、リース期間について、リースの解約不能期間に延長することが合理的に確実である期間及び解約しないことが合理的に確実な期間を加えた期間を加味して決定しております。具体的には、リース期間を延長又は短縮することによる賃借料の変動、解約違約金の有無、重要な賃借物件の造作設備等の投資回収期間等を考慮の上、リース期間を見積っております。
リース期間に関連する内容及び金額については「注記14 リース」に記載しております。
② 非金融資産及び持分法で会計処理されている投資の減損
当社グループは、非金融資産(棚卸資産、繰延税金資産及び退職後給付資産を除く)及び持分法で会計処理されている投資について、回収可能価額が帳簿価額を下回る兆候がある場合には減損テストを実施しております。但し、のれん及び耐用年数を確定できない又は未だ使用可能ではない無形資産については、毎期及び減損の兆候を識別した時に減損テストを実施しております。
減損テストを実施する際の減損の兆候となる主な要素としては、過去又は見込まれる営業成績に対しての著しい実績の悪化、取得した資産の用途の著しい変更もしくは戦略全体の変更、業界・経済トレンドの著しい悪化等があります。
のれんについては、事業を行う地域及び事業の種類に基づいて識別された資産、資金生成単位又は資金生成単位グループに配分し、毎期及び減損の兆候を識別した時に、減損テストを行っております。
減損テストにおける回収可能価額の算定においては、資産の耐用年数、将来キャッシュ・フロー、当該資産の固有のリスクを反映した税引前割引率及び長期成長率等について一定の仮定を設定しております。これらの仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動の結果により影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
回収可能価額の算定方法については「注記3 重要な会計方針 (12)非金融資産及び持分法で会計処理されている投資の減損」に記載しております。また、当連結会計年度におけるのれんのうち、重要なものについては、「注記12 非金融資産の減損損失 (2)のれんの減損テスト」に記載しております。
③ 引当金
当社グループは、製品保証引当金や事業構造改善引当金等、様々な引当金を連結財政状態計算書に計上しております。
これらの引当金は、決算日における債務に関するリスク及び不確実性を考慮に入れた、債務の決済に要する支出の最善の見積りに基づき計上されております。
債務の決済に要する支出額は、将来の起こり得る結果を総合的に勘案して算定しておりますが、予想しえない事象の発生や状況の変化によって影響を受ける可能性があり、実際の支払額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
引当金の性質及び金額については「注記19 引当金」に記載しております。
④ 従業員給付
当社グループは、確定給付型を含む様々な退職後給付制度を有しております。これらの各制度に係る確定給付制度債務の現在価値及び勤務費用等は、数理計算上の仮定に基づいて算定されております。数理計算上の仮定には、割引率等様々な変数についての見積り及び判断が求められます。当社グループは、これらの変数を含む数理計算上の仮定の適切性について、外部の年金数理人からの助言を得ております。
数理計算上の仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しておりますが、将来の不確実な経済条件の変動の結果や関連法令の改正・公布によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
数理計算上の仮定及び関連する感応度については「注記21 従業員給付」に記載しております。
⑤ 繰延税金資産の回収可能性
繰延税金資産の認識に際しては、課税所得が生じる可能性の判断において、事業計画に基づいて将来獲得しうる課税所得の時期及びその金額を見積り算定しております。
課税所得が生じる時期及び金額は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に発生した時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
繰延税金資産に関連する内容及び金額については「注記15 法人所得税」に記載しております。
⑥ 金融商品の公正価値
当社グループは、特定の金融商品の公正価値を評価する際には、観察可能な市場データに基づかないインプットを利用する評価技法を用いております。観察可能な市場データに基づかないインプットは、将来の不確実な経済状況の変動の結果によって影響を受ける可能性があり、見直しが必要となった場合に、連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。
金融商品の公正価値に関連する内容及び金額については「注記32 金融商品」に記載しております。
(新型コロナウイルス感染症の影響)
当社グループは、2月以降の新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大に伴い、特に欧米でのロックダウンにより機器の設置やサービス提供、新規受注などの販売活動が制約を受け、当連結会計年度の業績に大きな影響が出る結果となりました。
翌連結会計年度においても新型コロナウイルス感染症による各事業の業績への影響は続くと想定されます。
非金融資産の減損テストにおける回収可能価額は事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローに基づき算定しており、繰延税金資産の認識に際しては事業計画に基づいて将来獲得しうる課税所得を見積り回収可能性の評価を行っております。資産の評価に使用する事業計画の策定にあたって、当社グループでは、感染拡大の収束時期について地域や事業毎に一定の仮定をおき、当連結会計年度末時点では主として翌連結会計年度の第3四半期連結会計期間より業績が回復することを想定しております。感染拡大の収束時期が想定よりも遅れた場合や業績の回復に想定よりも時間を要した場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識するのれん等の非金融資産や繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
5 事業セグメント
(1)報告セグメント
当社グループの事業セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営者が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社グループは製品・サービス別の事業部門を置き、各事業部門は取り扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。当社グループは、事業部門を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、これらの事業セグメントを基礎に製品の市場における主要用途及び事業の類似性を勘案し、「オフィス事業」、「プロフェッショナルプリント事業」、「ヘルスケア事業」及び「産業用材料・機器事業」の4事業を報告セグメントとしております。なお、「その他」にはこれらの報告セグメントに含まれない新規分野(バイオヘルスケア分野等)が含まれております。
各報告セグメントの事業内容は以下のとおりであります。
| 事業内容 | ||
| オフィス事業 | 複合機及び関連消耗品の開発・製造・販売、関連ソリューション・サービスの提供 | |
| プロフェッショナルプリント事業 | デジタル印刷システム・関連消耗品の開発・製造・販売、各種印刷サービス・ソリューション・サービスの提供 | |
| ヘルスケア事業 | 画像診断システム(デジタルX線画像診断、超音波診断システム等)の開発・製造・販売・サービスの提供、医療のデジタル化・ネットワーク化・ソリューション・サービスの提供 | |
| 産業用材料・機器事業 | <材料・コンポーネント分野> ディスプレイに使用される機能性フィルム、有機EL照明、産業用インクジェットヘッド、産業・プロ用レンズ等の開発・製造・販売 |
|
| <産業用光学システム分野> 計測機器等の開発・製造・販売 |
(2)報告セグメント情報
報告セグメントの会計処理の方法は、「注記3 重要な会計方針」で記載している当社グループの会計方針と同一であります。
当社グループの報告セグメントごとの情報は以下のとおりであります。なお、セグメント利益は営業利益であります。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 | 調整額 (注2) (注3) (注4) |
連結 財務諸表 計上額 |
|||||
| オフィス 事業 |
プロフェッショナルプリント事業 | ヘルスケア 事業 |
産業用材料・機器 事業 |
計 | ||||
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への売上高 | 587,879 | 227,740 | 90,944 | 116,705 | 1,023,268 | 35,851 | - | 1,059,120 |
| セグメント間の内部 売上高(注1) |
2,558 | 479 | 839 | 5,461 | 9,338 | 21,267 | △30,606 | - |
| 計 | 590,437 | 228,219 | 91,783 | 122,166 | 1,032,607 | 57,119 | △30,606 | 1,059,120 |
| セグメント利益 (△は損失) |
47,177 | 13,846 | 2,398 | 20,933 | 84,356 | △17,854 | △4,058 | 62,444 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費及び償却費 | 24,247 | 9,711 | 4,664 | 8,099 | 46,722 | 6,071 | 6,245 | 59,039 |
| 非金融資産の減損損失 | 282 | 2 | - | 3 | 288 | 635 | 19 | 942 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 | 調整額 (注2) (注3) (注4) |
連結 財務諸表 計上額 |
|||||
| オフィス 事業 |
プロフェッショナルプリント事業 | ヘルスケア 事業 |
産業用材料・機器 事業 |
計 | ||||
| 売上高 | ||||||||
| 外部顧客への売上高 | 546,457 | 210,085 | 87,885 | 109,605 | 954,034 | 42,067 | - | 996,101 |
| セグメント間の内部 売上高(注1) |
1,941 | 432 | 657 | 3,374 | 6,406 | 18,281 | △24,687 | - |
| 計 | 548,399 | 210,518 | 88,542 | 112,980 | 960,440 | 60,348 | △24,687 | 996,101 |
| セグメント利益 (△は損失) |
23,870 | 4,361 | 644 | 19,202 | 48,078 | △17,848 | △22,017 | 8,211 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費及び償却費 | 37,233 | 11,714 | 4,352 | 9,335 | 62,636 | 6,843 | 7,625 | 77,105 |
| 非金融資産の減損損失 | 14 | 1,698 | 591 | 769 | 3,074 | - | - | 3,074 |
(注1)セグメント間の内部売上高は市場価格等に基づいております。
(注2)売上高の調整額はセグメント間取引消去であります。
(注3)セグメント利益の調整額はセグメント間取引消去及び報告セグメントとその他に帰属しない一般管理費及び基礎的研究費からなる全社費用であります。なお、報告セグメントに帰属しないその他の収益及びその他の費用を含めております。
(注4)減価償却費及び償却費並びに減損損失の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない設備に係るものであります。
(3)地域別情報
外部顧客への売上高の地域別内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 売上高 | 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本 | 197,644 | 191,789 |
| 米国 | 293,740 | 279,774 |
| 欧州 | 318,560 | 294,237 |
| 中国 | 86,700 | 79,247 |
| アジア | 83,366 | 78,463 |
| その他 | 79,107 | 72,588 |
| 合計 | 1,059,120 | 996,101 |
(注)売上高は顧客の所在国を基礎として分類しております。但し、個別に重要な国がない場合は地域として分類しております。
非流動資産(金融資産、繰延税金資産、退職後給付資産を除く)の帳簿価額の地域別内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 非流動資産 | 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 日本 | 215,855 | 268,883 |
| 米国 | 200,747 | 222,064 |
| 欧州 | 107,626 | 120,334 |
| 中国 | 17,253 | 19,658 |
| アジア | 15,248 | 16,542 |
| その他 | 3,857 | 4,844 |
| 合計 | 560,590 | 652,328 |
(4)主要な顧客に関する情報
売上高の10%以上を占める単一の外部顧客との取引はありません。
6 企業結合
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
当連結会計年度に生じた企業結合は重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
当連結会計年度に生じた企業結合は重要性が乏しいため、記載を省略しております。
7 営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 受取手形及び売掛金 | 235,049 | 219,977 |
| 契約資産 | 293 | 231 |
| ファイナンス・リース債権 | 33,805 | 34,849 |
| その他 | 12,180 | 12,468 |
| 控除:貸倒引当金 | △5,764 | △6,675 |
| 合計 | 275,563 | 260,850 |
8 棚卸資産
棚卸資産の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 商品及び製品 | 107,573 | 120,131 |
| 仕掛品 | 11,662 | 13,651 |
| 原材料及び貯蔵品(注1) | 25,467 | 28,792 |
| 合計 | 144,703 | 162,575 |
(注1)原材料には保守用のスペアパーツ等各連結会計年度末から12ヶ月を超えて使用されるものが一部含まれておりますが、正常営業循環期間内で保有するものであるため棚卸資産に含まれております。
(注2)当連結会計年度に費用として認識された棚卸資産の取得価額は主に「売上原価」に含まれております。
(注3)当連結会計年度に正味実現可能価額まで評価減した棚卸資産の金額は、1,771百万円(前連結会計年度3,044百万円)であり、「売上原価」に含まれております。
9 その他の金融資産
その他の金融資産の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 貸付金 | 93 | 52 |
| 投資有価証券 | 24,040 | 18,975 |
| 敷金保証金 | 8,331 | 8,355 |
| デリバティブ金融資産 | 5,777 | 6,011 |
| その他 | 12,402 | 11,633 |
| 控除:貸倒引当金 | △529 | △521 |
| 合計 | 50,117 | 44,507 |
| 流動 | 3,406 | 6,113 |
| 非流動 | 46,711 | 38,394 |
10 有形固定資産
(1)有形固定資産の内訳
連結財政状態計算書の「有形固定資産」の内訳は、以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 有形固定資産 | 207,138 | 187,344 |
| 使用権資産 | - | 122,113 |
| 合計 | 207,138 | 309,457 |
(2)有形固定資産の増減表(使用権資産を除く)
有形固定資産の帳簿価額の増減は、以下のとおりであります。
取得原価
| (単位:百万円) |
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
賃貸用資産 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
202,066 | 219,911 | 183,044 | 44,563 | 31,850 | 4,002 | 685,438 |
| 取得 | 2,370 | 2,069 | 13,589 | 8,013 | 3 | 18,260 | 44,307 |
| 企業結合による取得 | 272 | 102 | 100 | 455 | - | 463 | 1,394 |
| 建設仮勘定振替 | 2,788 | 7,142 | 4,410 | - | 12 | △14,353 | - |
| 処分 | △4,176 | △15,555 | △10,841 | △4,401 | △99 | △20 | △35,093 |
| その他(注1)(注2) | 10,682 | 443 | 1,262 | △765 | 0 | △759 | 10,863 |
| 為替レートの変動の影響 | △273 | △341 | △718 | △1,132 | 16 | △12 | △2,461 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
213,730 | 213,772 | 190,848 | 46,733 | 31,783 | 7,580 | 704,449 |
| IFRS第16号適用による 調整(注3) |
△14,192 | △1,370 | △1,816 | △4,182 | △1,188 | - | △22,750 |
| 当連結会計年度期首 (2019年4月1日) |
199,538 | 212,401 | 189,031 | 42,550 | 30,595 | 7,580 | 681,698 |
| 取得 | 1,287 | 2,385 | 10,552 | 7,468 | - | 23,731 | 45,425 |
| 企業結合による取得 | 129 | 117 | 28 | - | - | - | 275 |
| 建設仮勘定振替 | 3,498 | 11,076 | 7,638 | - | 425 | △22,640 | - |
| 処分 | △9,296 | △4,618 | △11,665 | △5,546 | △2,677 | △2 | △33,808 |
| その他(注1) | 1,474 | △79 | 813 | △699 | 58 | △235 | 1,331 |
| 為替レートの変動の影響 | △1,887 | △1,569 | △4,415 | △1,920 | △100 | △97 | △9,990 |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
194,745 | 219,713 | 191,984 | 41,851 | 28,301 | 8,335 | 684,932 |
(注1)その他は、科目振替等であります。
(注2)その他のうち建物及び構築物の増加は、主に東京サイトの資産除去債務に係る資産計上によるものであります。
(注3)2019年4月1日よりIFRS第16号を適用したことに伴い、それまで有形固定資産の取得原価に含めて計上していたリース資産に係る金額、及び、建物及び構築物の賃借に係る資産除去債務分の金額を、使用権資産の取得原価に振り替えております。
減価償却累計額及び減損損失累計額
| (単位:百万円) |
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
賃貸用資産 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
△128,040 | △185,030 | △148,542 | △29,457 | △1,402 | △24 | △492,497 |
| 減価償却費 | △5,495 | △10,135 | △16,143 | △6,482 | △10 | - | △38,267 |
| 減損損失 | △19 | △1 | △2 | △25 | - | - | △49 |
| 処分 | 3,840 | 14,857 | 9,701 | 3,969 | 11 | 13 | 32,393 |
| その他(注1) | △264 | △155 | △39 | △330 | - | 10 | △779 |
| 為替レートの変動の影響 | 207 | 374 | 626 | 678 | 1 | 0 | 1,888 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
△129,771 | △180,092 | △154,398 | △31,647 | △1,400 | - | △497,311 |
| IFRS第16号適用による 調整(注2) |
1,091 | 447 | 1,359 | 2,327 | 47 | - | 5,272 |
| 当連結会計年度期首 (2019年4月1日) |
△128,680 | △179,644 | △153,038 | △29,320 | △1,353 | - | △492,038 |
| 減価償却費 | △5,776 | △9,123 | △16,518 | △5,524 | - | - | △36,943 |
| 減損損失 | △19 | △530 | △54 | △14 | △525 | △51 | △1,197 |
| 処分 | 7,418 | 4,443 | 9,029 | 5,070 | 525 | - | 26,487 |
| その他(注1) | △965 | 206 | △27 | 298 | 0 | - | △488 |
| 為替レートの変動の影響 | 1,106 | 1,077 | 3,241 | 1,161 | 5 | - | 6,592 |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
△126,917 | △183,572 | △157,369 | △28,328 | △1,348 | △51 | △497,588 |
(注1)その他は、科目振替等であります。
(注2)2019年4月1日よりIFRS第16号を適用したことに伴い、それまで有形固定資産の減価償却累計額及び減損損失累計額に含めて計上していたリース資産に係る金額、及び、建物及び構築物の賃借に係る資産除去債務分の金額を、使用権資産の減価償却累計額及び減損損失累計額に振り替えております。
帳簿価額
| (単位:百万円) |
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
賃貸用資産 | 土地 | 建設仮勘定 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
83,958 | 33,679 | 36,450 | 15,085 | 30,383 | 7,580 | 207,138 |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
67,827 | 36,140 | 34,615 | 13,523 | 26,953 | 8,284 | 187,344 |
前連結会計年度の有形固定資産の帳簿価額の中には、以下のリース資産の帳簿価額が含まれております。
リース資産の帳簿価額
| (単位:百万円) |
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
賃貸用資産 | 土地 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
168 | 923 | 457 | 1,855 | 1,141 | 4,545 |
(3)使用権資産
使用権資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
賃貸用資産 | 土地 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
70,706 | 5,601 | 1,348 | 1,341 | 43,115 | 122,113 |
(注)当連結会計年度における使用権資産の増加額は18,177百万円であります。
11 のれん及び無形資産
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減は、以下のとおりであります。
取得原価
| (単位:百万円) |
| のれん | カスタマー・リレーション シップ |
ソフトウェア | テクノロジー | その他 (注) |
合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
223,952 | 54,711 | 64,242 | 39,739 | 42,444 | 425,089 |
| 取得 | - | - | 3,410 | - | 12,711 | 16,121 |
| 企業結合による取得 | 10,437 | 2,736 | 49 | - | 579 | 13,802 |
| ソフトウェア仮勘定振替 | - | - | 7,499 | - | △7,499 | - |
| 処分 | - | - | △8,382 | - | △273 | △8,655 |
| その他 | △1,037 | △136 | 528 | 1,616 | 526 | 1,496 |
| 為替レートの変動の影響 | 2,580 | 1,369 | △420 | 1,083 | △627 | 3,984 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
235,932 | 58,680 | 66,927 | 42,438 | 47,860 | 451,840 |
| 取得 | - | - | 3,000 | - | 9,930 | 12,930 |
| 企業結合による取得 | 3,518 | 250 | 13 | 1,913 | 1,237 | 6,933 |
| ソフトウェア仮勘定振替 | - | - | 12,488 | - | △12,488 | - |
| 処分 | - | △73 | △6,364 | - | △459 | △6,897 |
| その他 | 262 | △155 | 548 | - | 1,582 | 2,238 |
| 為替レートの変動の影響 | △5,713 | △1,779 | △1,429 | △998 | △1,152 | △11,073 |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
234,001 | 56,922 | 75,185 | 43,352 | 46,510 | 455,972 |
(注)ソフトウェア仮勘定は無形資産の「その他」に含まれております。
償却累計額及び減損損失累計額
(単位:百万円)
| のれん | カスタマー・ リレーションシップ |
ソフトウェア | テクノロジー | その他 (注1) |
合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
△348 | △31,101 | △43,799 | △2,403 | △14,737 | △92,390 |
| 償却費(注2) | - | △5,001 | △9,218 | △2,969 | △3,580 | △20,770 |
| 減損損失 | △635 | - | - | - | △258 | △893 |
| 処分 | - | - | 8,337 | - | 28 | 8,366 |
| その他 | - | △60 | △109 | - | 216 | 46 |
| 為替レートの変動の影響 | 12 | △849 | 328 | 66 | 377 | △65 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
△971 | △37,013 | △44,461 | △5,307 | △17,953 | △105,707 |
| 償却費(注2) | - | △4,680 | △9,719 | △2,966 | △2,723 | △20,090 |
| 減損損失 | △1,698 | - | △2 | - | △1 | △1,702 |
| 処分 | - | 61 | 5,974 | - | 367 | 6,403 |
| その他 | - | 100 | △53 | - | △79 | △31 |
| 為替レートの変動の影響 | 129 | 1,084 | 1,068 | 150 | 509 | 2,941 |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
△2,541 | △40,447 | △47,194 | △8,123 | △19,881 | △118,187 |
(注1)ソフトウェア仮勘定は無形資産の「その他」に含まれております。
(注2)無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
帳簿価額
(単位:百万円)
| のれん | カスタマー・ リレーションシップ |
ソフトウェア | テクノロジー | その他 (注1) |
合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
234,961 | 21,667 | 22,466 | 37,131 | 29,907 | 346,133 |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
231,459 | 16,475 | 27,991 | 35,229 | 26,629 | 337,785 |
(注1)ソフトウェア仮勘定は無形資産の「その他」に含まれております。
(注2)無形資産の帳簿価額のうち、耐用年数を確定できない無形資産は前連結会計年度において5,011百万円、当連結会計年度において4,888百万円であります。このうち、主なものは企業結合時に取得した商標権であり、事業が継続する限り基本的に存続するため、耐用年数を確定できないものと判断しております。
(注3)無形資産の帳簿価額のうち、重要なものはAmbry社の買収により取得したテクノロジーであり、前連結会計年度において28,636百万円、当連結会計年度において26,451百万円であります。なお、当該無形資産の残存償却年数は16年であります。
(注4)無形資産の帳簿価額には、自己創設無形資産が前連結会計年度に1,159百万円、当連結会計年度に1,501百万円含まれております。
12 非金融資産の減損損失
(1)減損損失
当社グループは、資産の回収可能価額が帳簿価額を下回った場合に減損損失を認識しております。減損損失は、連結損益計算書のその他の費用に含まれております。
減損損失の資産別内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 有形固定資産(注1) | 49 | 1,372 |
| のれん(注2) | 635 | 1,698 |
| 無形資産 | 258 | 3 |
| 合計 | 942 | 3,074 |
(注1)当連結会計年度の有形固定資産の減損損失には、使用権資産に対して認識した減損損失174百万円が含まれております。
(注2)当連結会計年度ののれん減損損失は、プロフェッショナルプリント事業のマーケティングサービスユニットにおいて、買収した子会社ののれんを含む資金生成単位の帳簿価額を使用価値にて算定した回収可能価額まで減額したことによるものであります。
(2)のれんの減損テスト
当連結会計年度におけるのれんのうち、重要なものは、当社がミノルタ株式会社との経営統合の際に発生したのれんのうちオフィス事業に配分したのれん及びバイオヘルスケア分野に係るのれんであります。
①ミノルタ株式会社との経営統合に係るのれん
ミノルタ株式会社との経営統合に係るのれん46,208百万円のうちオフィス事業に配分したのれんの当連結会計年度の帳簿価額は31,568百万円であります。オフィス事業以外に配分したのれんの金額はのれんの連結財務諸表計上額に比して重要ではないと判断しております。
減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。使用価値は、経営者に承認された3年間の事業計画と成長率を基礎とした見積将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いて算定しております。承認された事業計画を超える期間の見積りに用いた成長率は、資金生成単位が属する市場の長期平均成長率を基礎として決定しております。当連結会計年度の使用価値の測定に使用した成長率は1.0%、税引前割引率は9.0%であります。減損テストを実施した結果、当該のれんに係る減損損失は認識しておりません。
②バイオヘルスケア分野に係るのれん
バイオヘルスケア分野に係るのれんの当連結会計年度の帳簿価額は81,537百万円であります。バイオヘルスケア分野に係るのれんには、Ambry社などの買収に係るのれんが含まれていますが、その買収から生じることが期待されるシナジー効果が当該事業に属するグループ各社に広く及ぶことから、バイオヘルスケア分野を一つの資金生成単位グループとしてのれんの配分を行っております。
減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しております。使用価値は、経営者に承認された5年間の事業計画と成長率を基礎とした見積将来キャッシュ・フローを現在価値に割り引いて算定しております。承認された事業計画を超える期間の見積りに用いた成長率は、資金生成単位が属する市場の長期平均成長率を基礎として決定しております。当連結会計年度の使用価値の測定に使用した成長率は2.5%、税引前割引率は12.2%であります。
なお、当連結会計年度において新型コロナウイルス感染症による遺伝子検査サービスの検査件数の減少や治験・臨床試験の遅延が生じており、翌連結会計年度の上期まで業績に影響が出るものの、第3四半期連結会計期間には正常化すると見込んで事業計画を策定し減損テストを実施しております。
上記の結果、当該のれんに係る減損損失は認識しておりません。
減損テストに用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変化したとしても、当該資金生成単位において、重要な減損が発生する可能性は低いと判断しております。
13 持分法で会計処理されている投資
(1)関連会社に対する投資
関連会社に関する情報は次のとおりであります。なお、当社グループにとって重要な関連会社はありません。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 持分法で会計処理されている投資の帳簿価額 | 763 | 566 |
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 持分法による投資損益(△は損失) | △60 | △182 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 に対する持分 |
△18 | △13 |
| 当期包括利益合計 | △79 | △195 |
(2)共同支配企業に対する投資
共同支配企業に関する情報は次のとおりであります。なお、当社グループにとって重要な共同支配企業はありません。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 持分法で会計処理されている投資の帳簿価額 | 91 | 77 |
(注)前連結会計年度において、持分法で会計処理されている投資価額を超過して認識した負債58百万円については、その他の非流動負債に含まれております。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 持分法による投資損益(△は損失) | △563 | △73 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益 に対する持分 |
- | - |
| 当期包括利益合計 | △563 | △73 |
14 リース
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
(1)借手
①ファイナンス・リース
当社グループは、ファイナンス・リース契約に基づき様々な有形固定資産を賃借しております。一部のリース契約には、更新又は購入選択権が含まれております。サブリース契約及びエスカレーション条項並びにリース契約によって課された制限(配当、追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
ファイナンス・リース契約に基づく将来の最低支払リース料総額及びそれらの現在価値は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 最低支払リース料総額 | 最低支払リース料総額の現在価値 | |
| --- | --- | --- |
| 1年以内 | 2,287 | 2,126 |
| 1年超5年以内 | 3,363 | 3,108 |
| 5年超 | 219 | 211 |
| 合計 | 5,871 | 5,446 |
| 将来財務費用 | 424 | |
| 現在価値 | 5,446 |
②オペレーティング・リース
当社グループは、解約不能オペレーティング・リース契約に基づき様々な有形固定資産を賃借しております。
また、当社は一部の資産を売却し、リースバックしております。リースバックした資産について、当社が継続的に関与することとなる取引条件、義務、契約条項又は状況はありません。
前連結会計年度における連結損益計算書に計上された賃借料の金額は、14,760百万円であります。
解約不能オペレーティング・リース契約に基づく将来の最低支払リース料は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
|
| --- | --- |
| 1年以内 | 13,520 |
| 1年超5年以内 | 34,029 |
| 5年超 | 76,819 |
| 合計 | 124,369 |
(2)貸手
①ファイナンス・リース
当社グループは、ファイナンス・リース契約に基づき主に情報機器を賃貸しております。
ファイナンス・リース契約に基づくリース投資未回収総額及び将来の最低受取リース料総額の現在価値は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| リース投資未回収総額 | 最低受取リース料総額の現在価値 | |
| --- | --- | --- |
| 1年以内 | 13,359 | 12,300 |
| 1年超5年以内 | 22,485 | 20,545 |
| 5年超 | 1,099 | 958 |
| 合計 | 36,944 | 33,805 |
| 未稼得金融収益 | 3,139 | |
| 現在価値 | 33,805 |
(注1)上記リース取引について重要な無保証残存価値の設定はありません。
(注2)ファイナンス・リース債権に対する重要な貸倒引当金の計上はありません。
②オペレーティング・リース
当社グループは、解約不能オペレーティング・リース契約に基づき主に情報機器を賃貸しております。
解約不能オペレーティング・リース契約に基づく将来の最低受取リース料は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
|
| --- | --- |
| 1年以内 | 4,321 |
| 1年超5年以内 | 6,824 |
| 5年超 | 11 |
| 合計 | 11,157 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
(1)借手
当社グループは、リース契約に基づき主に事務所及び工場用の建物を賃借しております。指数や売上高に連動する支払条件を含む重要なリース契約及びリース契約によって課された重要な制限(配当、追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
また、当社グループは、固定資産の流動化を目的として、一部の土地及び建物を売却しリースバックする取引を実施しております。リースバックした資産について、当社グループが継続的に関与することとなる契約条項又は状況はありません。
借手リースに係る損益の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- |
| 使用権資産減価償却費 | |
| 建物及び構築物 | 15,132 |
| 機械装置及び運搬具 | 2,920 |
| 工具器具及び備品 | 526 |
| 賃貸用資産 | 372 |
| 土地 | 1,116 |
| 合計 | 20,068 |
| リース負債に係る金利費用 | 2,712 |
| 短期リース費用 | 1,078 |
| 少額資産リース費用 | 1,025 |
| セール・アンド・リースバック取引から生じた損失 | 1,936 |
使用権資産の帳簿価額の内訳及び使用権資産の増加額については注記「10 有形固定資産 (3)使用権資産」に記載しております。
リース負債の満期分析については注記「32 金融商品 (3)リスク管理に関する事項」に記載しております。
当連結会計年度におけるリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、23,582百万円であります。
(2)貸手
当社グループは、リース契約に基づき主に情報機器を第三者に賃貸しております。資産の所有に伴うリスクと経済価値を実質的にすべて借手に移転するリース契約をファイナンス・リースに分類し、それ以外のリース契約をオペレーティング・リースとして分類しております。
また、当社グループは、原資産に関するリスク管理として、定期的に契約条項の見直しや信用リスクのモニタリングを実施しております。
貸手リースに係る損益の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- |
| ファイナンス・リース | |
| 販売損益 | 7,159 |
| リース投資未回収額に対する金融収益 | 801 |
| オペレーティング・リースに基づくリース収益 | |
| リース収益 | 13,447 |
| 変動リース料に係る収益 | 2,416 |
ファイナンス・リースに基づくリース債権及びオペレーティング・リースに基づく受取リース料の満期分析は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| ファイナンス・リースに基づく リース債権 |
オペレーティング・リースに基づく 受取リース料 |
|
| --- | --- | --- |
| 1年以内 | 12,995 | 8,677 |
| 1年超2年以内 | 9,181 | 5,737 |
| 2年超3年以内 | 6,566 | 4,130 |
| 3年超4年以内 | 4,807 | 2,439 |
| 4年超5年以内 | 2,748 | 830 |
| 5年超 | 952 | 144 |
| 合計 | 37,251 | 21,960 |
| 未稼得金融収益 | 2,402 | |
| 正味リース投資未回収額 | 34,849 |
15 法人所得税
(1)繰延税金資産及び繰延税金負債
① 認識された繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生原因別の主な内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 従業員給付関連 | 19,636 | 17,802 |
| 有形固定資産 | 1,830 | △2,413 |
| のれん及び無形資産 | △10,850 | △11,566 |
| 棚卸資産 | 10,021 | 10,493 |
| その他 | 950 | 6,244 |
| 繰越欠損金 | 16,996 | 18,494 |
| 控除:評価性引当額 | △18,575 | △16,466 |
| 合計 | 20,008 | 22,588 |
| 繰延税金資産 | 32,505 | 34,562 |
| 繰延税金負債 | 12,497 | 11,973 |
繰延税金資産の純額の増減は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 24,981 | 20,008 |
| 損益を通じて認識 | △4,248 | 3,244 |
| その他の包括利益を通じて認識 | 504 | 394 |
| 企業結合 | △404 | △797 |
| その他 | △824 | △261 |
| 期末残高 | 20,008 | 22,588 |
② 繰延税金資産を認識していない一時差異等
当社グループは、将来減算一時差異、将来課税所得計画及びタックス・プランニングを考慮して繰延税金資産を認識しております。その上で繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び繰越欠損金は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 将来減算一時差異 | 11,106 | 13,904 |
| 繰越欠損金 | 51,918 | 43,684 |
繰延税金資産を認識していない繰越欠損金の繰越期限は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 5年以内 | 45,176 | 30,951 |
| 5年超 | 6,742 | 12,732 |
| 計 | 51,918 | 43,684 |
当社グループは、当社グループが一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ予見可能な将来に一時差異が解消しない可能性が高い場合には、当該一時差異に関連する繰延税金負債を認識しておりません。当連結会計年度において、繰延税金負債として認識されていない子会社及び関連会社に対する投資に係る一時差異の総額は11,254百万円(前連結会計年度19,444百万円)であります。
(2)法人所得税費用
① 損益で認識された法人所得税費用
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 当期法人所得税費用 | 14,160 | 6,615 |
| 繰延法人所得税費用 | ||
| 一時差異の増減(△は増加) | 1,873 | 439 |
| 繰越欠損金の増減(△は増加) | 2,377 | △1,870 |
| 評価性引当額の増減(△は減少) | △1 | △1,813 |
| 計 | 4,248 | △3,244 |
| 合計 | 18,409 | 3,371 |
② その他の包括利益で認識された法人所得税
その他の包括利益で認識された法人所得税は、「注記30 その他の包括利益」にて記載しております。
③ 税率調整
当社及び国内子会社は、主に法人税、住民税及び損金算入される事業税を課されており、これらを基礎として計算した日本における法定実効税率は、2019年3月期以降においては30.6%となっております。
在外営業活動体については、その納税管轄地における法人所得税が課されております。
法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| 評価性引当額 | 0.0% | △185.8% |
| 課税所得計算上加算されない収益 | △0.5% | △76.6% |
| 課税所得計算上減算されない費用 | 1.6% | 335.2% |
| 在外営業活動体との税率差異 | △2.6% | △113.1% |
| 試験研究費等の税額控除 | △2.9% | △37.9% |
| 繰越欠損金の期限切れ | 2.0% | 835.8% |
| その他 | 2.4% | 395.1% |
| 税効果会計適用後の平均実際負担税率 | 30.6% | 1,183.3% |
16 営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 支払手形及び買掛金 | 104,922 | 93,031 |
| 設備関連債務 | 6,896 | 8,190 |
| 未払金 | 61,849 | 59,873 |
| その他 | 1,600 | 1,791 |
| 合計 | 175,268 | 162,886 |
17 社債及び借入金
社債及び借入金の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
利率 (%) (注1) |
|
| --- | --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 7,904 | 18,351 | 1.233 |
| 1年内償還予定の社債(注4) | - | 9,989 | 0.060 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 14,617 | 30,926 | 0.730 |
| 1年内返済予定のリース債務 | 2,126 | - | - |
| 社債(注2)(注4) | 39,844 | 29,888 | 0.345 |
| 長期借入金(注2)(注3) | 205,923 | 200,138 | 1.011 |
| リース債務(注2) | 3,320 | - | - |
| 合計 | 273,737 | 289,294 | |
| 流動 | 24,648 | 59,267 | |
| 非流動 | 249,088 | 230,027 |
(注1)利率については、当連結会計年度末残高に対する加重平均利率を記載しております。
(注2)社債、長期借入金及びリース債務の連結決算日後5年内における1年ごとの返済予定額は、「注記32 金融商品」に記載しております。
(注3)長期借入金の当連結会計年度末残高に対する返済期限は、2021年7月から2077年10月であります。
(注4)社債の銘柄ごとの帳簿価額は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
利率 (%) |
償還期限 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 | 第5回無担保社債 | 2017年12月15日 | 9,974 | 9,989 | 0.060 | 2020年12月15日 |
| 〃 | 第6回無担保社債 | 2017年12月15日 | 14,940 | 14,951 | 0.300 | 2024年12月13日 |
| 〃 | 第7回無担保社債 | 2017年12月15日 | 14,929 | 14,937 | 0.390 | 2027年12月15日 |
| 合計 | - | - | 39,844 | 39,878 | - | - |
18 財務活動から生じた負債の増減
財務活動から生じた負債の増減は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
(単位:百万円)
| 社債及び借入金 | デリバティブ負債 (△は資産) |
非支配株主に付与されたプット・オプション | 合計 | ||||
| 短期借入金 | 長期借入金 | 社債 | リース債務 | ||||
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
6,822 | 220,154 | 59,811 | 6,878 | 4,249 | 54,844 | 352,760 |
| キャッシュ・フロー | 1,301 | △3,501 | △20,000 | △3,162 | △1,112 | - | △26,475 |
| 為替変動の影響額 | △883 | 1,938 | - | △185 | - | - | 869 |
| 公正価値の変動 | - | - | - | - | △2,563 | △3,183 | △5,746 |
| その他 | 664 | 1,949 | 33 | 1,916 | - | - | 4,563 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
7,904 | 220,541 | 39,844 | 5,446 | 572 | 51,660 | 325,970 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
(単位:百万円)
| 社債及び借入金 | リース負債 (注) |
デリバティブ負債 (△は資産) |
非支配株主に付与されたプット・オプション | 合計 | |||
| 短期借入金 | 長期借入金 | 社債 | |||||
| 当連結会計年度期首 (2019年4月1日) |
7,904 | 220,541 | 39,844 | 117,426 | 572 | 51,660 | 437,950 |
| キャッシュ・フロー | 11,680 | 10,074 | - | △18,764 | △24 | - | 2,965 |
| 為替変動の影響額 | △1,500 | △349 | - | △1,620 | - | - | △3,469 |
| 公正価値の変動 | - | - | - | - | 504 | △7,427 | △6,923 |
| 新規リース | - | - | - | 18,522 | - | - | 18,522 |
| その他 | 266 | 798 | 33 | △1,347 | - | △3,313 | △3,562 |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
18,351 | 231,065 | 39,878 | 114,216 | 1,052 | 40,920 | 445,483 |
(注)リース負債の当連結会計年度期首の残高は、IFRS第16号の適用開始による連結財政状態計算書に認識したリース負債の額であります。
19 引当金
引当金の内訳及び増減は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 製品保証引当金(注1) | 事業構造改善 引当金(注2) |
資産除去債務 (注3) |
その他 (注4) |
合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
1,742 | 3,117 | 14,536 | 8,404 | 27,800 |
| 増加額 | 553 | 2,661 | 101 | 4,927 | 8,243 |
| 割引計算による利息費用 | ― | ― | 84 | ― | 84 |
| 目的使用による減少額 | △569 | △2,503 | △22 | △4,573 | △7,668 |
| 戻入れによる減少額 | △223 | △47 | △7 | △431 | △709 |
| 為替レートの変動の影響 | △48 | △132 | △39 | △296 | △517 |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
1,455 | 3,095 | 14,652 | 8,029 | 27,233 |
| 流動 | 1,455 | 3,095 | 170 | 7,306 | 12,028 |
| 非流動 | ― | ― | 14,481 | 723 | 15,205 |
(注1)製品保証引当金は、当社グループが製品の信頼性や性能に対して保証を与えた場合に設定され、過去の発生水準に基づき算定しております。将来における発生水準は、過去の実績と異なる可能性がありますが、発生水準の変化が引当金額に重要な影響を与えることは想定しておりません。
(注2)事業構造改善引当金は、当社グループ事業の収益性改善のための合理化及び事業再編に係る費用を計上しております。支払時期は、将来の事業計画等により影響を受けます。
(注3)資産除去債務は、当社グループが使用する賃貸事務所・建物等に対する原状回復義務に備え、過去の原状回復実績に基づき将来支払うと見込まれる額を計上しております。これらの債務は主に1年以上経過した後に支払われることが見込まれておりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
(注4)その他にはサイト再配置関連費用引当金等が含まれております。
20 その他の金融負債
その他の金融負債の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| デリバティブ金融負債(注) | 54,264 | 43,440 |
| 条件付対価 | - | 155 |
| その他 | 4,483 | 5,713 |
| 合計 | 58,747 | 49,309 |
| 流動 | 463 | 2,927 |
| 非流動 | 58,284 | 46,381 |
(注)デリバティブ金融負債には、非支配株主へ付与されたプット・オプション40,920百万円(前連結会計年度51,660百万円)が含まれております。
21 従業員給付
当社グループは、確定給付制度として、企業年金制度及び退職一時金制度を、確定拠出制度として、企業型確定拠出年金制度を設けております。これらの年金制度は、一般的な投資リスク、利率リスク等に晒されていますが、重要性はないものと判断しております。また、従業員の退職等に際して割増退職金を支払う場合があります。
国内の企業年金制度においては、積立基準、受託者責任、情報開示等の統一的な規約があり、年金資産の運用に関する基本方針に基づき、運用方針及び結果について、担当役員及び所管部門が適時にミーティングを行っております。会社の財務状況や資産運用の見通し等を基に3年ごとに財政再計算を行い、積立基準に満たない場合は掛金の引上げを行います。なお、当社は制度資産として退職給付信託を設定しております。
制度資産は当社グループより法的に分離されており、資産運用受託者は制度資産に対し責任を負い、年金制度加入者等に対する忠実義務、分散投資義務等の運営上の責任、及び利益相反行為の禁止を義務付けられております。
(1)確定給付制度
確定給付制度の連結財政状態計算書上の金額は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 確定給付制度債務の現在価値 | 176,630 | 168,771 |
| 制度資産の公正価値 | 138,413 | 135,260 |
| 連結財政状態計算書上の負債及び資産の純額 | 38,216 | 33,511 |
| 確定給付負債 | 38,457 | 33,840 |
| 確定給付資産 | 241 | 329 |
確定給付制度債務の現在価値の変動は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 183,465 | 176,630 |
| 当期勤務費用 | 5,376 | 5,056 |
| 過去勤務費用 | 96 | 47 |
| 清算損益(注2) | △898 | - |
| 利息費用 | 1,668 | 1,503 |
| 再測定: | ||
| 人口統計上の仮定の変更による数理差異 | △449 | △229 |
| 財務上の仮定の変更による数理差異 | 1,489 | △1,799 |
| 給付支払額 | △8,052 | △9,664 |
| 清算に係る給付支払額 | △368 | △710 |
| 確定拠出制度への移行に伴う資産移換額(注2) | △5,901 | - |
| 企業結合及び処分の影響 | 63 | △52 |
| 為替レートの変動の影響 | △181 | △2,315 |
| その他 | 321 | 306 |
| 期末残高 | 176,630 | 168,771 |
(注1)当連結会計年度末における確定給付制度債務の加重平均支払期間は、11.2年となっております。
(注2)2018年10月1日より、国内の一部の連結子会社は確定給付制度の一部を確定拠出制度へ移行いたしました。当該移行に伴い前連結会計年度において清算損益を認識しております。
制度資産の公正価値の変動は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 132,021 | 138,413 |
| 利息収益 | 1,353 | 1,300 |
| 再測定: | ||
| 制度資産に係る収益の純額 | △1,395 | △369 |
| 事業主による拠出額 | 13,172 | 6,312 |
| 給付支払額 | △6,719 | △8,291 |
| 清算に係る給付支払額 | - | △567 |
| 為替レートの変動の影響 | 51 | △1,854 |
| その他 | △70 | 316 |
| 期末残高 | 138,413 | 135,260 |
(注)翌連結会計年度における制度資産への拠出予定額は、7,467百万円であります。
制度資産の公正価値の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 活発な市場での市場価格 | 活発な市場での市場価格 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| あり | なし | 合計 | あり | なし | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 国内株式 | 22,730 | 1,611 | 24,342 | 12,922 | 1,990 | 14,913 |
| 海外株式 | 12,514 | 11,222 | 23,737 | 15,265 | 15,800 | 31,066 |
| 国内債券 | 2,794 | 850 | 3,645 | 2,964 | 732 | 3,696 |
| 海外債券 | 24,484 | 5,739 | 30,223 | 28,688 | 5,562 | 34,251 |
| 退職給付信託(国内株式) | 7,025 | - | 7,025 | 5,064 | - | 5,064 |
| 生保一般勘定 | - | 9,329 | 9,329 | - | 9,500 | 9,500 |
| 現金及び現金同等物 | 14,660 | - | 14,660 | 12,167 | - | 12,167 |
| その他 | 11,283 | 14,167 | 25,450 | 11,023 | 13,577 | 24,600 |
| 合計 | 138,413 | 135,260 |
(注1)制度資産は株式及び債券等により運用されております。
(注2)当社の確定給付制度への出資方針は、確定給付制度債務の支払いを将来にわたり確実に行うために、許容されるリスクの範囲内で、必要とされる総合収益を長期的に確保することを目的としております。具体的には、税法上の損金算入限度額、制度資産の積立状態、数理計算等の様々な要因を考慮の上、確定給付企業年金に係る規約に定めるところにより、掛金を毎事業年度1回拠出する必要があります。また、将来にわたって財政の均衡を保つことができるように、3年ごとに財政再計算が行われます。さらに、給付に充てる積立金の額が最低積立基準額を下回っている場合は、一定の金額を掛金として拠出することが求められます。
確定給付制度債務の測定に用いられる主な数理計算上の仮定は、以下のとおりであります。
| (単位:%) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 割引率 | 0.31 | 0.42 |
主な数理計算上の仮定が0.5%増減した場合の確定給付制度債務への影響額は、以下のとおりであります。計算にあたり用いた仮定以外の変数は一定として算定しており、実際には、個々の仮定は経済指標や状況の変化の影響を同時に受けることから、独立して、又は相互的に変動することが想定され、それらの変動により確定給付制度債務へ与える実際の影響額は異なる可能性があります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 増加 | 減少 | 増加 | 減少 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 割引率影響額 | △6,155 | 6,819 | △5,505 | 6,070 |
(2)確定拠出制度
確定拠出制度に係る費用は、当連結会計年度は6,206百万円(前連結会計年度5,598百万円)であります。
(3)その他の従業員給付
一部の米国子会社において、Supplemental Executive Retirement Plan(SERP)を採用しております。当該制度から生じる債務は、当連結会計年度は3,718百万円(前連結会計年度3,758百万円)であり、その他の非流動負債として計上しております。
22 資本及びその他の資本項目
(1)資本金及び自己株式
(単位:株)
| 授権株式数 | 発行済株式数 (注1)(注2) |
自己株式 (注3) |
|
| --- | --- | --- | --- |
| 2018年4月1日時点の残高 | 1,200,000,000 | 502,664,337 | 8,175,975 |
| 増加 | - | - | 5,003 |
| 減少 | - | - | 171,994 |
| 2019年3月31日時点の残高 | 1,200,000,000 | 502,664,337 | 8,008,984 |
| 増加 | - | - | 2,936 |
| 減少 | - | - | 247,679 |
| 2020年3月31日時点の残高 | 1,200,000,000 | 502,664,337 | 7,764,241 |
(注1)当社の発行する株式は無額面普通株式であります。
(注2)発行済株式は全額払込済となっております。
(注3)役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式が、2018年4月1日時点の残高に1,274,000株、2019年3月31日時点の残高に1,250,538株、2020年3月31日時点の残高に1,184,094株含まれております。
(2)資本剰余金
会社法では、株式の発行に対しての払込み又は給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
(3)利益剰余金
会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の1を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当することができ、また株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(4)その他の資本の構成要素
| (単位:百万円) |
| 確定給付制度の再測定 (注1) |
公正価値で測定する金融資産の純変動(注2) | キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 (注3) |
在外営業活動体の換算差額(注4) | 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分(注5) | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2018年4月1日時点の残高 | - | 8,018 | △137 | 5,144 | 15 | 13,041 |
| 増減 | △1,770 | △1,701 | 977 | 3,119 | △18 | 605 |
| 利益剰余金への振替 | 1,770 | △1,067 | - | - | 0 | 703 |
| 2019年3月31日時点の残高 | - | 5,248 | 839 | 8,264 | △2 | 14,350 |
| 増減 | 1,031 | △2,782 | △779 | △18,596 | △13 | △21,139 |
| 利益剰余金への振替 | △1,031 | △311 | - | - | - | △1,343 |
| 2020年3月31日時点の残高 | - | 2,154 | 60 | △10,331 | △15 | △8,133 |
(注1)確定給付制度の再測定は、期首における数理計算上の仮定と実際の結果との差異による影響、制度資産に係る収益と制度資産に係る利息収益の差額等であります。
(注2)公正価値で測定する金融資産の純変動には、純変動額の累積額が含まれます。
(注3)キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動は、キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブ取引の公正価値の累積的変動額のうち、有効と認められる部分であります。
(注4)在外営業活動体の換算差額は、在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる為替換算差額及び在外営業活動体に対する純投資ヘッジから生じる為替換算差額であります。
(注5)持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分には、持分法適用会社が保有する公正価値で測定する金融資産の純変動額の累積額及び在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる為替換算差額が含まれます。
23 配当金
(1)配当金支払額
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) (注1)(注2) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 | 配当の原資 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2018年5月14日 取締役会 |
普通株式 | 7,436 | 15.00 | 2018年3月31日 | 2018年5月30日 | 利益剰余金 |
| 2018年10月30日 取締役会 |
普通株式 | 7,437 | 15.00 | 2018年9月30日 | 2018年11月27日 | 利益剰余金 |
(注1)2018年5月14日開催の取締役会決議に基づく配当金の総額には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式に対する配当金19百万円が含まれております。
(注2)2018年10月30日開催の取締役会決議に基づく配当金の総額には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式に対する配当金18百万円が含まれております。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) (注1)(注2) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 | 配当の原資 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年5月13日 取締役会 |
普通株式 | 7,438 | 15.00 | 2019年3月31日 | 2019年5月29日 | 利益剰余金 |
| 2019年11月1日 取締役会 |
普通株式 | 7,440 | 15.00 | 2019年9月30日 | 2019年11月27日 | 利益剰余金 |
(注1)2019年5月13日開催の取締役会決議に基づく配当金の総額には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式に対する配当金18百万円が含まれております。
(注2)2019年11月1日開催の取締役会決議に基づく配当金の総額には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式に対する配当金17百万円が含まれております。
(2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が当連結会計年度の末日後となるもの
| 決議日 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) (注) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 | 配当の原資 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020年5月26日 取締役会 |
普通株式 | 4,960 | 10.00 | 2020年3月31日 | 2020年6月10日 | 利益剰余金 |
(注)配当金の総額には、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式に対する配当金11百万円が含まれております。
24 売上高
(1)収益の分解
当社グループは、顧客との契約及びその他の源泉から認識した収益を売上高として表示しております。
分解した売上高は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| オフィス事業 | 587,879 | 546,457 | |
| プロフェッショナルプリント事業 | 227,740 | 210,085 | |
| ヘルスケア事業 | 90,944 | 87,885 | |
| 材料・コンポーネント分野 | 81,547 | 78,832 | |
| 産業用材料・機器事業 | 産業用光学システム分野 | 35,157 | 30,773 |
| 小計 | 116,705 | 109,605 | |
| バイオヘルスケア分野 | 25,928 | 30,630 | |
| その他 | その他 | 9,923 | 11,436 |
| 小計 | 35,851 | 42,067 | |
| 合計 | 1,059,120 | 996,101 | |
| 顧客との契約から認識した収益 | 1,005,886 | 947,779 | |
| その他の源泉から認識した収益(注) | 53,233 | 48,322 |
(注)その他の源泉から認識した収益には、当連結会計年度はIFRS第16号(前連結会計年度はIAS第17号)に基づくリース収益が含まれております。
(オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業)
オフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業においては、主に複合機・デジタル印刷システム及び関連消耗品の販売、それに付随するサービスの提供、並びにソリューションサービスの提供を行っております。
複合機・デジタル印刷システム及び関連消耗品の販売については、製品の出荷又は引渡時点で製品の支配が顧客に移転したと判断し、収益を認識しております。製品の性能に関して顧客による検収を要する場合は、顧客による検収時点で、収益を認識しております。
複合機・デジタル印刷システムの販売に付随するサービスについては、主に製品の使用量に応じた従量料金に基づくメンテナンス契約であり、履行義務は製品の使用につれて充足されるため、使用量に応じて契約に定められた金額に基づき収益を認識しております。
ソリューションサービスについては、履行義務が充足されるサービス提供完了時点で収益を認識しております。
取引の対価は、主として履行義務の充足時点から1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。なお、販売に付随するサービスについては、主として月次で請求し受領しております。
(ヘルスケア事業)
ヘルスケア事業においては、主に画像診断システム等の医療用機器及び関連消耗品の販売、それに付随するサービスの提供、並びに医療ITソリューションサービスの提供を行っております。
医療用機器の販売については顧客による検収時点で、消耗品の販売については製品の引渡時点で、製品の支配が顧客に移転したと判断し、収益を認識しております。
医療用機器の販売に付随するサービスについては、主に製品のメンテナンス契約からなり、履行義務が時の経過につれて充足されるため、契約に定められた金額に基づき、契約期間に渡って均等に収益を認識しております。
医療ITソリューションサービスについては、履行義務が充足されるサービス提供完了時点で収益を認識しております。
取引の対価は、主として履行義務の充足時点から1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。なお、販売に付随するサービスについては、契約時又は契約期間満了時に一括、又は月次に分割で受領しております。
(産業用材料・機器事業)
産業用材料・機器事業においては、主にTACフィルム、産業・プロ用レンズ、計測機器などの製品の販売を行っており、製品の支配が顧客に移転したとき、すなわち製品の出荷又は引渡時点で、収益を認識しております。取引の対価は、主として履行義務の充足時点から1年以内に受領しており、重要な金融要素は含んでおりません。
(2)契約残高
顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債の残高は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 顧客との契約から生じた債権 | 235,049 | 219,977 | |
| 契約資産 | 293 | 231 | |
| 契約負債 | 14,960 | 14,146 |
(注1)連結財政状態計算書において、顧客との契約から生じた債権及び契約資産は営業債権及びその他の債権、契約負債はその他の流動負債に含まれております。契約負債は、主に顧客からの前受金に関連するものであります。
(注2)前連結会計年度及び当連結会計年度に認識した収益のうち、期首の契約負債残高に含まれていた金額は、それぞれ9,678百万円及び7,286百万円であります。なお、過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
(3)残存履行義務に配分した取引金額
当初の予想期間が1年を超える残存履行義務に配分した取引価格の、充足時期ごとの金額は以下のとおりであります。主にオフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業におけるサービス契約に関連するものであります。
なお、当社グループは実務上の便法を適用し、当初の予想期間が1年以内及び従量料金に基づく残存履行義務に関する情報は記載しておりません。
また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 1年以内 | 2,682 | 2,528 | |
| 1年超2年以内 | 564 | 1,040 | |
| 2年超3年以内 | 337 | 535 | |
| 3年超 | 172 | 292 | |
| 合計 | 3,756 | 4,397 |
(4)契約コスト
資産計上した契約コストは以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 契約獲得コストから認識した資産 | 197 | 193 | |
| 契約履行コストから認識した資産 | 47 | - | |
| 合計 | 244 | 193 |
(注)契約コストから認識した資産により生じた償却費は、前連結会計年度において188百万円、当連結会計年度において201百万円であります。
25 その他の収益
その他の収益の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 有形固定資産及び無形資産売却益(注) | 20,490 | 302 |
| その他 | 4,912 | 4,313 |
| 合計 | 25,402 | 4,615 |
(注)前連結会計年度の有形固定資産及び無形資産売却益は、主として固定資産の流動化を目的としたオペレーティング・リースに該当するセール・アンド・リースバックを活用した国内の固定資産の売却によるものであります。
26 その他の費用
その他の費用の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 事業構造改善費用(注1) | 2,902 | 5,060 |
| 有形固定資産及び無形資産除売却損(注2) | 3,095 | 3,696 |
| 減損損失(注3) | 942 | 3,074 |
| 退職特別加算金(注4) | - | 1,609 |
| 量産化試作品処分損(注5) | 1,777 | 1,219 |
| その他 | 4,935 | 4,992 |
| 合計 | 13,652 | 19,654 |
(注1)事業構造改善費用は、主としてオフィス事業及びプロフェッショナルプリント事業における欧州、北米等の販売拠点に係る構造改革費用であります。
(注2)有形固定資産及び無形資産除売却損は、主として国内におけるサイト再配置に係る費用であります。
(注3)減損損失については、「注記12 非金融資産の減損損失」に記載しております。
(注4)当連結会計年度の退職特別加算金は、特別転進支援制度の実施に伴う退職者への退職加算金等であります。
(注5)量産化試作品処分損は、産業用材料・機器事業の新製品立ち上げに伴い発生した量産化試作品の処分損等であります。
27 営業費用の性質別内訳
営業費用(売上原価、販売費及び一般管理費、その他の費用の合計)の性質別内訳のうち、主要な費目は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 人件費 | 359,980 | 352,566 |
| 減価償却費及び償却費 | 59,039 | 77,105 |
なお、営業費用に含まれる研究開発費の合計額は、当連結会計年度74,040百万円(前連結会計年度78,395百万円)であります。
28 金融収益及び金融費用
金融収益及び金融費用の内訳は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 金融収益 | ||
| 受取利息 | ||
| 償却原価で測定する金融資産 | 1,232 | 1,292 |
| 損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債 | 2,672 | 2,534 |
| 受取配当金 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 640 | 676 |
| その他 | ||
| 損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債 | 1,546 | 419 |
| 合計 | 6,091 | 4,923 |
| 金融費用 | ||
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 5,131 | 5,041 |
| 損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債 | 1,510 | 1,525 |
| リース負債 | - | 2,712 |
| 為替差損(注) | 419 | 2,724 |
| その他 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 425 | 441 |
| 損益を通じて公正価値で測定する金融資産及び金融負債 | 285 | 149 |
| 合計 | 7,772 | 12,594 |
(注)通貨デリバティブの評価損益は、為替差損益に含まれております。
29 1株当たり当期利益
親会社の所有者に帰属する基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益は、次の情報に基づいて算定しております。
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 基本的1株当たり当期利益算定上の基礎 | ||
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(△は損失)(百万円) | 41,705 | △3,073 |
| 親会社の普通株主に帰属しない当期利益(百万円) | - | - |
| 基本的1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益 (△は損失)(百万円) |
41,705 | △3,073 |
| 期中平均普通株式数(千株)(注1) | 494,572 | 494,794 |
| 基本的1株当たり当期利益(△は損失)(円) | 84.33 | △6.21 |
| 希薄化後1株当たり当期利益算定上の基礎 | ||
| 基本的1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益 (△は損失)(百万円) |
41,705 | △3,073 |
| 当期利益調整額(百万円) | - | - |
| 希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する当期利益 (△は損失)(百万円) |
41,705 | △3,073 |
| 期中平均普通株式数(千株)(注1) | 494,572 | 494,794 |
| 希薄化効果の影響(千株)(注2) | 1,756 | - |
| 希薄化後の期中平均普通株式数(千株) | 496,329 | 494,794 |
| 希薄化後1株当たり当期利益(△は損失)(円) | 84.03 | △6.21 |
(注1)基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益の算定上、役員報酬BIP信託に係る信託口が所有する当社株式を、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
(注2)当連結会計年度においては、新株予約権の行使等が1株当たり当期損失を減少させるため、潜在株式は希薄化効果を有しておりません。
30 その他の包括利益
その他の包括利益の各項目の期中変動額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 損益に振り替えられることのない項目 | ||
| 確定給付制度の再測定 | ||
| 当期発生額 | △2,435 | 1,660 |
| 税効果 | 664 | △628 |
| 税効果控除後 | △1,770 | 1,031 |
| 公正価値で測定する金融資産の純変動 | ||
| 当期発生額 | △2,447 | △3,985 |
| 税効果 | 745 | 1,203 |
| 税効果控除後 | △1,701 | △2,782 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | 0 | - |
| 計 | △3,471 | △1,750 |
| 損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動 | ||
| 当期発生額 | 3,438 | 1,906 |
| 組替調整額 | △2,030 | △3,030 |
| 税効果 | △431 | 344 |
| 税効果控除後 | 977 | △779 |
| 在外営業活動体の換算差額 | ||
| 当期発生額 | 2,918 | △18,474 |
| 組替調整額 | △5 | - |
| 税効果 | △474 | △524 |
| 税効果控除後 | 2,438 | △18,998 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分 | △18 | △13 |
| 計 | 3,396 | △19,791 |
| 合計 | △75 | △21,542 |
上記のうち、非支配持分に帰属する金額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 在外営業活動体の換算差額 | △681 | △402 |
| 合計 | △681 | △402 |
31 株式に基づく報酬
(1)ストック・オプション制度
当社グループは、株式に基づく報酬としてストック・オプション制度を採用しており、当社の執行役、取締役(社外取締役を除く)及びグループ業務執行役員(以下「役員等」)に対し付与しております。
権利確定条件は付しておりませんが、対象勤務期間終了時以前に役員等退任日を迎えた場合、付与個数に対象勤務期間開始日を含む月の前月から役員等退任日を含む月までの役員等在任月数を乗じた数を12で除した数の新株予約権を継続保有するものとし、残りの新株予約権は、無償で返還することとしております。
行使期間は割当契約に定められた期間であり、その期間内に行使されない場合は、当該オプションは失効いたします。また、付与日以降、権利確定日までに、対象者が退任する場合は、当該オプションは失効いたします。権利行使条件は、当該地位を喪失した日から起算して1年を経過した日の翌日を権利行使可能日と定めております。
当社グループの株式報酬制度は持分決済型株式報酬として会計処理し、連結損益計算書の販売費及び一般管理費に計上しております。ストック・オプションについての公正な評価単位の見積りに使用した評価技法は、ブラック・ショールズ式であります。
2016年8月に発行された第12回をもってストック・オプションの新規の付与を行わないこととしたため、当連結会計年度において当取引に関する費用は計上しておりません。
| 付与数 (株) |
付与日 | 行使期限 | 行使価格 (円) |
付与日の公正価値 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 第1回 | 194,500 | 2005年8月23日 | 2025年6月30日 | 1 | 1,071 |
| 第2回 | 105,500 | 2006年9月1日 | 2026年6月30日 | 1 | 1,454 |
| 第3回 | 113,000 | 2007年8月22日 | 2027年6月30日 | 1 | 1,635 |
| 第4回 | 128,000 | 2008年8月18日 | 2028年6月30日 | 1 | 1,419 |
| 第5回 | 199,500 | 2009年8月19日 | 2029年6月30日 | 1 | 776 |
| 第6回 | 188,000 | 2010年8月27日 | 2030年6月30日 | 1 | 664 |
| 第7回 | 239,500 | 2011年8月23日 | 2031年6月30日 | 1 | 428 |
| 第8回 | 285,500 | 2012年8月22日 | 2032年6月30日 | 1 | 518 |
| 第9回 | 257,500 | 2013年8月22日 | 2043年6月30日 | 1 | 678 |
| 第10回 | 159,600 | 2014年9月11日 | 2044年6月30日 | 1 | 1,068 |
| 第11回 | 110,100 | 2015年8月18日 | 2045年6月30日 | 1 | 1,148 |
| 第12回 | 191,400 | 2016年8月31日 | 2046年6月30日 | 1 | 687 |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株数 (株) |
加重平均行使価格 (円) |
株数 (株) |
加重平均行使価格 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 期首未行使残高 | 1,268,700 | 1 | 1,120,400 | 1 |
| 期中行使 | 148,300 | 1 | 181,000 | 1 |
| 期末未行使残高 | 1,120,400 | 1 | 939,400 | 1 |
| 期末行使可能残高 | 1,120,400 | 1 | 939,400 | 1 |
(注1)各年度において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
(注2)期中行使されたストック・オプションの権利行使日の加重平均株価は774円(前連結会計年度は1,029円)であります。
(注3)当連結会計年度末の未行使のストック・オプションの加重平均残存契約年数は19年(前連結会計年度は19年)であります。
(2)業績連動型株式報酬制度
当社グループは、株式に基づく報酬として役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託と称される仕組みを採用しており、当社の執行役、取締役(社外取締役を除く)、グループ業務執行役員及び技術フェロー(以下「役員等」)に対し付与しております。
株式交付規程に基づき、役員等の役位及び中期経営計画の業績目標達成度に応じたポイントの付与を行います。当ポイントに応じて、当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭を中期経営計画の対象期間終了後に交付又は給付(以下「交付等」)いたします。
権利確定条件は付しておりませんが、対象勤務期間終了時以前に役員等退任日を迎えた場合、付与ポイントに対象勤務期間開始日を含む月の前月から役員等退任日を含む月までの役員等在任月数を乗じた数を12で除した数のポイントに応じた交付等を行います。
上記交付等の原資は信託に拠出し、当社株式を株式市場から取得しております。当連結会計年度末において、当信託で保有する当社株式の残高は1,077百万円(前連結会計年度は1,138百万円)であり、連結財政状態計算書上、自己株式として計上しております。
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| ポイント数 (ポイント) | 339,184 | 82,911 |
| 公正価値(注1) (円) | 910 | 910 |
| 費用計上額(注2) (百万円) | 308 | 75 |
(注1)期中に付与したポイントに応じて交付等される当社株式の公正価値は観察可能な市場価格を基礎に測定しており、予想配当を公正価値の測定に織り込んでおります。
(注2)当社グループの株式報酬制度は持分決済型株式報酬として会計処理しており、持分決済型株式報酬取引に関する費用は連結損益計算書の販売費及び一般管理費に計上されております。
32 金融商品
(1)資本管理
当社グループは、中長期的な成長と企業価値向上を実現するために、資本効率を向上させつつ、財務の健全性を確保することを資本管理の基本方針としております。
当社が資本管理において用いる主な指標には、以下のものがあります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| ROE(注1) | (%) | 7.7 | △0.6 |
| 親会社所有者帰属持分比率(注2) | (%) | 45.6 | 41.0 |
| デット・エクイティ・レシオ(注3) | (倍) | 0.49 | 0.55 |
| ネット・デット・エクイティ・レシオ(注4) | (倍) | 0.27 | 0.38 |
(注1)親会社の所有者に帰属する当期利益/親会社の所有者に帰属する持分(期首・期末平均)
(注2)親会社の所有者に帰属する持分/総資本
(注3)社債及び借入金/親会社の所有者に帰属する持分
(注4)(社債及び借入金-現金及び現金同等物)/親会社の所有者に帰属する持分
(2)金融商品の分類
①当社グループにおける金融商品の分類は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| <金融資産> | ||
| 償却原価で測定する金融資産 | ||
| 現金及び現金同等物 | 124,830 | 89,901 |
| 営業債権及びその他の債権 | 241,464 | 225,769 |
| その他の金融資産 | 14,746 | 13,982 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||
| その他の金融資産 | 23,947 | 16,982 |
| 損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||
| その他の金融資産 | 11,423 | 13,541 |
| <金融負債> | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | ||
| 営業債務及びその他の債務 | 175,268 | 162,886 |
| 社債及び借入金 | 268,290 | 289,294 |
| その他の金融負債 | 4,483 | 5,713 |
| 損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||
| その他の金融負債 | 2,603 | 2,675 |
上記のほか、ファイナンス・リース債権が34,849百万円(前連結会計年度33,805百万円)、契約資産が231百万円(前連結会計年度293百万円)、非支配株主へ付与されたプット・オプションが40,920百万円(前連結会計年度51,660百万円)あります。
②その他の包括利益を通じて公正価値で測定する指定を行った金融資産
株式等の資本性金融商品は、主に投資先に対する経営参加や系列化、営業基盤強化等を目的として保有しており、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。
資本性金融商品の主な銘柄及びそれらの公正価値は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| オムロン㈱ | 2,802 | 3,057 |
| 丸紅㈱ | 2,799 | 1,924 |
| ローム㈱ | 1,505 | 1,288 |
| 大日本印刷㈱ | 1,140 | 1,042 |
| MS&ADインシュアランスグループホールディングス㈱ | 1,058 | 960 |
| 三菱倉庫㈱ | 1,259 | 942 |
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 1,117 | 743 |
| ㈱T&Dホールディングス | 922 | 666 |
| ㈱百十四銀行 | 729 | 603 |
| ㈱めぶきフィナンシャルグループ | 671 | 501 |
| その他 | 9,940 | 5,251 |
| 合計 | 23,947 | 16,982 |
資本性金融商品は、保有資産の効率化及び有効活用を図るため、定期的に公正価値や発行体の財務状況を把握し、保有状況を継続的に見直しております。期中に売却した銘柄の売却日時点の公正価値、その他の資本の構成要素で認識していた累積利得又は損失(税効果考慮前)は、以下のとおりであります。
なお、その他の資本の構成要素として認識していたその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産の累積利得又は損失は、投資を処分した場合にその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えております。
また、公正価値が著しく低下した場合にもその他の資本の構成要素から利益剰余金に振り替えており、当連結会計年度において、利益剰余金へ振り替えたその他の包括利益の累積利得又は損失(税引後)は、181百万円の損失であります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 売却日時点の公正価値 | 2,227 | 1,521 |
| 累積利得(税効果前) | 1,564 | 588 |
資本性金融商品から認識される受取配当金の内訳は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 当期中に認識の中止を 行った金融資産 |
2019年3月31日時点で 保有する金融資産 |
当期中に認識の中止を 行った金融資産 |
2020年3月31日時点で 保有する金融資産 |
| 38 | 601 | 38 | 637 |
(3)リスク管理に関する事項
①信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)
営業債権及びその他の債権は、顧客の信用リスクに晒されております。そのため、当社グループでは、営業債権については、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減のため、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理する方針としております。基本的には支払期限を著しく経過しており、その全部または一部について回収ができない、または回収が極めて困難であると判断された場合に、債務不履行が生じているとみなしております。また、債務者に重大な財政的困難が生じ回収が困難であると判断された場合についても債務不履行が生じているとみなしております。信用リスクが増大しているか否かは債務不履行が発生するリスクの変動により判断をしております。新規顧客については、外部格付けや銀行信用照会等利用可能な情報をもとに個別に信用状況を分析し、顧客ごとに与信限度額を設定し継続モニタリングを行う方針としております。
また、当社グループが為替変動リスク及び金利変動リスクをヘッジする目的で行っているデリバティブ取引については、これらの取引の相手方である金融機関の信用リスクに晒されておりますが、デリバティブ取引については、格付の高い金融機関のみを相手として取引を実施していることから、相手先の契約不履行に係る信用リスクは、極めて限定的と判断しております。
なお、金融資産の信用リスクに係る最大エクスポージャーは、連結財政状態計算書に表示されている帳簿価額となります。
1)営業債権及びその他の債権に係る信用リスクエクスポージャー
当社グループでは、債権の回収可能性や、回収可能見込額を考慮して、予想信用損失を見積り、貸倒引当金を認識しております。営業債権及びその他の債権については、取引先の財務状況や、債権の期日経過状況、過去の貸倒損失計上実績等を考慮し、将来の経済状況等の予測を加味して判断をしております。営業債権及びその他の債権に係る貸倒引当金については、常に全期間の予想信用損失に等しい金額で測定を行っております。
なお、期日経過月数が6ヶ月超の場合や、期日経過月数が6ヶ月以下で債務者に重大な財政的な困難が生じた場合など、金融資産の見積将来キャッシュ・フローに不利な影響を与える1つ又は複数の事象が発生している場合には、信用減損金融資産として分類しています。
営業債権及びその他の債権の期日経過情報は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2019年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 期日経過月数 | 常に貸倒引当金を全期間の 予想信用損失に等しい金額で 測定している金融資産 |
信用減損金融資産 |
| --- | --- | --- |
| 期日経過無し | 235,119 | - |
| 3ヶ月以内 | 31,309 | - |
| 3ヶ月超6ヶ月以内 | 6,966 | 1 |
| 6ヶ月超 | - | 7,604 |
| 合計 | 273,396 | 7,606 |
当連結会計年度(2020年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 期日経過月数 | 常に貸倒引当金を全期間の 予想信用損失に等しい金額で 測定している金融資産 |
信用減損金融資産 |
| --- | --- | --- |
| 期日経過無し | 210,818 | - |
| 3ヶ月以内 | 37,739 | - |
| 3ヶ月超6ヶ月以内 | 7,625 | - |
| 6ヶ月超 | - | 11,102 |
| 合計 | 256,183 | 11,102 |
なお、その他の金融資産については、前連結会計年度及び当連結会計年度の残高に重要性はありません。
2)貸倒引当金
当社グループは、個別に重要な金融資産は回収不能な金額、個別に重要でない金融資産は過去の貸倒損失計上実績等を考慮し、将来の経済状況等の予測を加味して減損損失を計上するために、貸倒引当金勘定を使用しております。当該金融資産に係る貸倒引当金は、連結財政状態計算書上、「営業債権及びその他の債権」及び「その他の金融資産」に含まれております。
各連結会計年度の貸倒引当金の増減は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
営業債権及びその他の債権
(単位:百万円)
| 常に貸倒引当金を全期間の 予想信用損失に等しい金額で 測定している金融資産 |
信用減損金融資産 | |
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 2,681 | 4,035 |
| 増加額 | 1,404 | 271 |
| 信用減損金融資産への振替 | △292 | 292 |
| 目的使用による減少額 | △381 | △352 |
| 戻入れによる減少額 | △745 | △564 |
| 為替レートの変動の影響 | 12 | △96 |
| 期末残高 | 2,678 | 3,585 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
営業債権及びその他の債権
(単位:百万円)
| 常に貸倒引当金を全期間の 予想信用損失に等しい金額で 測定している金融資産 |
信用減損金融資産 | |
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 2,678 | 3,585 |
| 増加額 | 3,275 | 1,432 |
| 信用減損金融資産への振替 | △1,620 | 1,620 |
| 目的使用による減少額 | △740 | △280 |
| 戻入れによる減少額 | △1,029 | △1,630 |
| 為替レートの変動の影響 | 20 | △143 |
| 期末残高 | 2,582 | 4,584 |
なお、その他の金融資産の貸倒引当金の増減については、重要性はありません。
②流動性リスク(支払期日に支払を実行できなくなるリスク)
当社グループは借入金等により資金の調達を行っておりますが、それらの負債は、資金調達環境の悪化等により支払期日にその支払を実行できなくなる流動性リスクを抱えております。
当社は、子会社及び当社の各部署からの報告に基づき、財務部門が適時に資金計画を作成・更新するとともに、常に経営環境をモニターし、状況に応じた適切な手元流動性を維持、確保することにより、当社グループの流動性リスクを管理しております。
長期金融負債の期日別残高は以下のとおりであり、契約上のキャッシュ・フローは利息支払額を含まない割引前のキャッシュ・フローを記載しております。なお、「営業債務及びその他債務」「短期借入金」については、短期間で決済されるものであり注記を省略しております。
前連結会計年度(2019年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ ・フロー |
1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 220,541 | 223,516 | 14,617 | 37,364 | 32,215 | 29,026 | 10,212 | 100,080 |
| 社債 | 39,844 | 40,000 | - | 10,000 | - | - | - | 30,000 |
| リース債務 | 5,446 | 5,446 | 2,126 | 1,481 | 1,011 | 561 | 54 | 211 |
| デリバティブ金融負債 | 54,264 | 54,264 | 445 | 1,171 | 50,742 | 1,905 | - | - |
| その他 | 4,483 | 4,483 | 17 | 4,465 | - | - | - | - |
| 合計 | 324,580 | 327,711 | 17,207 | 54,482 | 83,968 | 31,493 | 10,266 | 130,292 |
当連結会計年度(2020年3月31日)
| (単位:百万円) |
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ ・フロー |
1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 231,065 | 233,190 | 30,926 | 32,357 | 28,416 | 27,797 | 4,572 | 109,118 |
| 社債 | 39,878 | 40,000 | 10,000 | - | - | - | 15,000 | 15,000 |
| リース負債 | 114,216 | 149,299 | 20,995 | 16,056 | 12,006 | 9,536 | 7,482 | 83,221 |
| デリバティブ金融負債 | 43,440 | 43,440 | 190 | 40,920 | 2,254 | 74 | - | - |
| その他 | 5,868 | 5,868 | 2,736 | 3,132 | - | - | - | - |
| 合計 | 434,469 | 471,798 | 64,849 | 92,466 | 42,677 | 37,409 | 27,055 | 207,340 |
③市場リスク(為替や金利等の変動リスク)
1)為替変動リスク
グローバルな事業展開により生じる外貨建債権債務は、為替の変動リスクに晒されております。そのため、当社グループは、外貨建債権債務について、通貨別月別に把握された為替の変動リスクに対して、原則として先物為替予約取引及び通貨オプション取引を利用してヘッジしております。なお、為替相場の状況により、予定取引により確実に発生すると見込まれる外貨建債権債務につき、一定期間を限度として為替予約取引及び通貨オプション取引を行っております。また、主に在外営業活動体に対する純投資の為替リスクを回避することを目的として、外貨建借入金を用いてヘッジしております。
為替の感応度分析
当社グループが各年度末において保有する外貨建債権債務において、米ドル、ユーロ及び英ポンドが円に対し1%増価した場合の、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は以下のとおりであります。算定に使用した各通貨以外の通貨は変動しないことを前提としており、機能通貨建の金融商品、及び在外営業活動体の資産及び負債、収益及び費用を円貨に換算する際の影響は含んでおりません。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 米ドル | 266 | 183 |
| ユーロ | 25 | △43 |
| 英ポンド | 12 | △12 |
2)株価変動リスク
当社グループは、業務上の関係を有する企業の上場株式を保有しており、資本性金融商品の株価変動リスクに晒されております。これらの資本性金融商品は、企業提携や事業シナジーの強化等のビジネス戦略を円滑に遂行する目的で保有されており、これらの投資を活発に売却することはしておりません。資本性金融商品については、定期的に株価や発行体の財務状況を把握しております。
株価変動の感応度分析
当社グループは以下の感応度分析について、期末日の資本性金融商品の価格リスクを基礎に計算しております。株価が1%上昇又は下落した場合には、その他の資本の構成要素(税効果考慮前)は当連結会計年度末の現在の金額から147百万円(前連結会計年度200百万円)増減いたします。
3)金利変動リスク
当社の有利子負債のうち変動金利によるものは、金利の変動がキャッシュ・フローに与える潜在的なリスクをヘッジするため、金利スワップ契約を結んでおり、リスクの低減を目的として、定められた方針に従ってデリバティブ取引を利用しております。金利支払が当社グループの損益に与える影響は軽微であるため金利感応度分析は行っておりません。
(4)金融商品の公正価値
公正価値の算定方法
金融資産及び金融負債の公正価値は、以下のとおり算定しております。なお、ヒエラルキーレベルの定義については(5)に記載しております。
①デリバティブ金融資産・負債
通貨デリバティブは先物相場や契約を締結している金融機関から提示された価格等、金利デリバティブは契約を締結している金融機関から提示された価格等に基づいて算出しており、レベル2に分類しております。
非支配株主へ付与されたプット・オプションは、予想される行使期間における被取得企業の予測EBITDA、類似企業の予測EBITDA倍率等をインプットとして用いて、モンテカルロ・シミュレーションにより将来の行使価格を予測し、当該予測に応じた契約相手への支払額を適切な割引率により割り引くことにより公正価値を算定しております。また、算定にあたり観察可能な市場データに基づかないインプットを用いているためレベル3に分類しております。なお、公正価値は、被取得企業の予測EBITDA又は類似企業の予測EBITDA倍率が上昇(低下)した場合、増加(減少)する関係にあります。
②投資有価証券
市場価格が入手できる場合は、市場価格を用いており、レベル1に分類しております。市場価格が入手できない金融商品の公正価値は、個々の資産の性質、特徴並びにリスク等を考慮した上で、将来キャッシュ・フローを割り引く方法又はその他の適切な評価方法により算出しており、レベル3に分類しております。
③借入金
短期借入金は、短期間で決済されるものであり、公正価値が帳簿価額と近似しているため、公正価値は帳簿価額と同額とみなしております。
長期借入金は、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっており、レベル3に分類しております。但し、変動金利による長期借入金は一定期間ごとに金利の更改が行われており、公正価値が帳簿価額と近似しているため、公正価値は帳簿価額と同額とみなしております。
④社債
市場価格に基づき公正価値を算定しており、レベル2に分類しております。
⑤条件付対価
適切な評価方法を用いて、将来追加で支払いが発生する金額を見積り、公正価値を算定しております。
⑥上記以外の金融商品
上記以外の金融商品は主に短期間で決済されるものであり、公正価値が帳簿価額と近似しているため、公正価値は帳簿価額と同額とみなしております。
償却原価で測定する主な金融商品の帳簿価額及び公正価値は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 220,541 | 215,833 | 231,065 | 244,158 |
| 社債 | 39,844 | 40,292 | 39,878 | 40,017 |
| 合計 | 260,386 | 256,125 | 270,943 | 284,175 |
(注1)長期借入金及び社債には1年以内返済又は償還予定の残高が含まれております。
(注2)短期間で決済される金融商品は、公正価値が帳簿価額と近似しているため上記表中には含まれておりません。
(5)公正価値のヒエラルキー
金融商品のうち、当初認識後に公正価値で測定される金融商品に関し、公正価値のヒエラルキーによる分類を行っております。公正価値のヒエラルキーはレベル1からレベル3までを以下のように定義しております。
レベル1:活発な市場における公表価格により測定された公正価値
レベル2:レベル1以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル3:観察可能な市場データに基づかないインプットを含む評価技法から算出された公正価値
なお、公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化の日に認識しております。
公正価値で測定される金融資産及び金融負債に係る前連結会計年度及び当連結会計年度における公正価値のレベル別内訳は次のとおりであります。
前連結会計年度(2019年3月31日)
| (単位:百万円) |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| <金融資産> | ||||
| 投資有価証券 | 20,070 | - | 3,969 | 24,040 |
| デリバティブ金融資産 | - | 5,777 | - | 5,777 |
| その他 | 4,707 | - | 844 | 5,552 |
| 合計 | 24,778 | 5,777 | 4,814 | 35,370 |
| <金融負債> | ||||
| デリバティブ金融負債 | - | 2,603 | 51,660 | 54,264 |
| 合計 | - | 2,603 | 51,660 | 54,264 |
当連結会計年度(2020年3月31日)
| (単位:百万円) |
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| <金融資産> | ||||
| 投資有価証券 | 14,720 | - | 4,255 | 18,975 |
| デリバティブ金融資産 | - | 6,011 | - | 6,011 |
| その他 | 4,652 | - | 884 | 5,536 |
| 合計 | 19,372 | 6,011 | 5,139 | 30,524 |
| <金融負債> | ||||
| デリバティブ金融負債 | - | 2,519 | 40,920 | 43,440 |
| その他 | - | - | 155 | 155 |
| 合計 | - | 2,519 | 41,076 | 43,595 |
(注)前連結会計年度及び当連結会計年度において、レベル1、2、3間の移動はありません。
レベル3に分類された金融商品の増減表
各年度におけるレベル3に分類された金融商品の増減は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 金融資産 | 金融負債 | |
| --- | --- | --- |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
4,917 | 56,119 |
| 利得・損失(注1) | ||
| 当期利益 | △187 | - |
| その他の包括利益 | 96 | - |
| 取得 | 30 | - |
| 処分・決済 | △30 | - |
| その他(注3) | △12 | △4,515 |
| 為替レートの変動の影響 | △0 | 57 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
4,814 | 51,660 |
| 利得・損失(注1) | ||
| 当期利益 | 54 | - |
| その他の包括利益 | △113 | - |
| 取得 | 465 | - |
| 企業結合(注2) | - | 159 |
| 処分・決済 | △81 | - |
| その他(注3) | 0 | △10,740 |
| 為替レートの変動の影響 | 0 | △3 |
| 当連結会計年度 (2020年3月31日) |
5,139 | 41,076 |
(注1)当期利益に認識した利得又は損失は、連結損益計算書上の「金融収益」又は「金融費用」に表示しており、その他の包括利益に認識した利得又は損失は、連結包括利益計算書上の「公正価値で測定する金融資産の純変動」に表示しております。
(注2)当社グループが企業結合に当たり被取得企業の株式を取得した際、企業結合の対価の一部を条件付対価としたことにより認識した債務であります。
(注3)その他の金融負債については、主に、非支配株主へ付与されたプット・オプションの公正価値を事後測定したことにより生じた変動差額を含んでおり、当変動差額を資本剰余金として処理しております。
(6)デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、金融機関とデリバティブ契約を締結し、金融資産及び金融負債のキャッシュ・フローの変動をヘッジしております。デリバティブは実需に見合う取引に限定し、投機目的では保有しておりません。
当社グループは、外貨建債権債務について、通貨別月別に把握された為替の変動リスクに対して、原則として先物為替予約及び通貨オプションを利用しております。なお、為替相場の状況により、予定取引により確実に発生すると見込まれる外貨建債権債務につき、一定期間を限度として為替予約取引及び通貨オプション取引を行っております。
また、当社グループは、変動金利の借入金に係る支払金利の変動リスクを抑制し、将来予想される調達コストの変動リスクを回避するために、通貨スワップ取引・金利スワップ取引を利用しており、キャッシュ・フロー・ヘッジを適用しております。
この他、当社グループは、主に在外営業活動体に対する純投資の為替変動リスクを回避することを目的として、デリバティブ又は外貨建借入金を用いてヘッジ会計を行っております。
各連結会計年度におけるデリバティブ取引の公正価値の内容は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ヘッジ会計適用 | ||||||
| 通貨関連 | 1,441 | 114 | ||||
| 金利関連 | △193 | △25 | ||||
| 純投資ヘッジ関連 | 2,000 | 3,791 | ||||
| ヘッジ会計非適用 | ||||||
| 通貨関連 | △73 | △389 | ||||
| 非支配株主へ付与された プット・オプション |
△51,660 | △40,920 | ||||
| 合計 | △48,486 | △37,428 |
(注)上記のほかに、在外営業活動体に対する純投資の為替変動リスクの一部をヘッジする目的で外貨建借入金5,060百万円(前連結会計年度5,161百万円)をヘッジ手段に指定し、純投資ヘッジを適用しております。
(7)金融資産と金融負債の相殺
同一取引先相手に対して認識した金融資産及び金融負債の相殺に関する情報は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
(単位:百万円)
| 金融資産 | 取引の種類 | 認識済の金融 資産の総額 |
連結財政状態計算書 上で相殺される認識 済の金融負債の総額 |
連結財政状態計算書 上に表示されている 金融資産の純額 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 現金及び現金同等物 | ノーショナル ・プーリング |
12,591 | 12,407 | 183 |
(単位:百万円)
| 金融負債 | 取引の種類 | 認識済の金融 負債の総額 |
連結財政状態計算書 上で相殺される認識 済の金融資産の総額 |
連結財政状態計算書 上に表示されている 金融負債の純額 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 社債及び借入金 | ノーショナル ・プーリング |
12,407 | 12,407 | - |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
(単位:百万円)
| 金融資産 | 取引の種類 | 認識済の金融 資産の総額 |
連結財政状態計算書 上で相殺される認識 済の金融負債の総額 |
連結財政状態計算書 上に表示されている 金融資産の純額 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 現金及び現金同等物 | ノーショナル ・プーリング |
13,136 | 12,566 | 569 |
(単位:百万円)
| 金融負債 | 取引の種類 | 認識済の金融 負債の総額 |
連結財政状態計算書 上で相殺される認識 済の金融資産の総額 |
連結財政状態計算書 上に表示されている 金融負債の純額 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 社債及び借入金 | ノーショナル ・プーリング |
12,566 | 12,566 | - |
33 関連当事者
主要な経営幹部に対する報酬は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- |
| 固定報酬 | 967 | 966 |
| 業績連動報酬 | 395 | 144 |
| 株式に基づく報酬 | 260 | 65 |
| 合計 | 1,623 | 1,176 |
34 コミットメント
資産の取得に対する契約上確約している金額は軽微であります。
35 偶発事象
当社グループは、当社グループ以外の会社等のリース負債等に対し債務保証を行っております。当連結会計年度末現在の債務保証額は183百万円(前連結会計年度233百万円)であり、保証債務は履行可能性が低いため、金融負債として認識しておりません。
36 他の企業への関与
当社グループの主要な子会社については「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載のとおりであります。
当社グループには、重要な非支配持分がある子会社はありません。
当社グループ間での資産の移動、利用及び負債の決済能力に係る重大な法的又は契約上の制限はありません。
37 後発事象
該当事項はありません。
当連結会計年度における四半期情報等
累計期間
| 第1四半期 (自 2019年4月1日 至 2019年6月30日) |
第2四半期 (自 2019年4月1日 至 2019年9月30日) |
第3四半期 (自 2019年4月1日 至 2019年12月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上高 (百万円) | 241,743 | 497,488 | 747,036 | 996,101 |
| 税引前四半期利益又は 税引前利益 (△は損失) (百万円) |
△1,378 | 1,561 | 5,559 | 284 |
| 親会社の所有者に帰属する 四半期(当期)利益 (△は損失) (百万円) |
△1,208 | 106 | 2,173 | △3,073 |
| 基本的1株当たり 四半期(当期)利益 (△は損失) (円) |
△2.44 | 0.21 | 4.39 | △6.21 |
会計期間
| 第1四半期 (自 2019年4月1日 至 2019年6月30日) |
第2四半期 (自 2019年7月1日 至 2019年9月30日) |
第3四半期 (自 2019年10月1日 至 2019年12月31日) |
第4四半期 (自 2020年1月1日 至 2020年3月31日) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 基本的1株当たり 四半期利益 (△は損失) (円) |
△2.44 | 2.66 | 4.18 | △10.60 |
訂正有価証券報告書(通常方式)_20210625141338
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 54,000 | 22,594 |
| 受取手形 | 2,580 | 1,553 |
| 売掛金 | ※1 71,450 | ※1 68,499 |
| 有価証券 | 4,000 | - |
| たな卸資産 | ※3 38,695 | ※3 42,496 |
| 前払費用 | ※1 3,487 | ※1 3,251 |
| 短期貸付金 | ※1 48,601 | ※1 68,882 |
| 1年内回収予定の長期貸付金 | ※1 1,387 | ※1 4,645 |
| 未収入金 | ※1 7,660 | ※1 7,641 |
| 未収還付法人税等 | - | 2,058 |
| その他 | ※1 6,768 | ※1 8,399 |
| 貸倒引当金 | △6 | △60 |
| 流動資産合計 | 238,626 | 229,964 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物(純額) | 54,098 | 51,736 |
| 構築物(純額) | 1,717 | 1,563 |
| 機械及び装置(純額) | 16,192 | 18,776 |
| 車両運搬具(純額) | 16 | 28 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 11,104 | 9,969 |
| 土地 | 27,276 | 25,219 |
| リース資産(純額) | 513 | 170 |
| 建設仮勘定 | 4,495 | 3,284 |
| 有形固定資産合計 | 115,414 | 110,750 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 11,682 | 12,665 |
| その他 | 6,341 | 5,307 |
| 無形固定資産合計 | 18,023 | 17,973 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 22,291 | 17,143 |
| 関係会社株式 | 257,642 | 261,450 |
| 関係会社出資金 | 84,943 | 84,943 |
| 長期貸付金 | ※1 4,162 | ※1 5,796 |
| 長期前払費用 | 2,558 | 2,143 |
| 繰延税金資産 | 8,774 | 11,201 |
| その他 | ※1 14,260 | ※1 9,946 |
| 貸倒引当金 | △17 | △17 |
| 投資その他の資産合計 | 394,614 | 392,607 |
| 固定資産合計 | 528,053 | 521,331 |
| 資産合計 | 766,679 | 751,295 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 10,471 | 8,234 |
| 買掛金 | ※1 48,016 | ※1 42,693 |
| 短期借入金 | ※1 35,430 | ※1 37,704 |
| 1年内償還予定の社債 | - | 10,000 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 14,195 | 23,060 |
| リース債務 | 127 | 100 |
| 未払金 | ※1 29,734 | ※1 25,730 |
| 未払費用 | ※1 6,237 | ※1 4,994 |
| 未払法人税等 | 4,249 | 325 |
| 前受金 | 839 | ※1 401 |
| 賞与引当金 | 5,245 | 4,647 |
| 役員賞与引当金 | 245 | 50 |
| 製品保証引当金 | 415 | 228 |
| 株式報酬引当金 | 55 | 518 |
| その他 | ※1 1,656 | ※1 1,133 |
| 流動負債合計 | 156,920 | 159,824 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 40,000 | 30,000 |
| 長期借入金 | 198,079 | 199,192 |
| リース債務 | 223 | 100 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 3,740 | 3,019 |
| 退職給付引当金 | 15,819 | 13,373 |
| 株式報酬引当金 | 448 | - |
| 資産除去債務 | 13,839 | 13,850 |
| その他 | 2,606 | 2,466 |
| 固定負債合計 | 274,757 | 262,003 |
| 負債合計 | 431,677 | 421,827 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 37,519 | 37,519 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 135,592 | 135,592 |
| 資本剰余金合計 | 135,592 | 135,592 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 153,795 | 152,516 |
| 利益剰余金合計 | 153,795 | 152,516 |
| 自己株式 | ※5 △9,979 | ※5 △9,684 |
| 株主資本合計 | 316,927 | 315,944 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 5,337 | 2,213 |
| 繰延ヘッジ損益 | 3,437 | 3,751 |
| 土地再評価差額金 | 8,463 | 6,830 |
| 評価・換算差額等合計 | 17,238 | 12,794 |
| 新株予約権 | 836 | 728 |
| 純資産合計 | 335,001 | 329,468 |
| 負債純資産合計 | 766,679 | 751,295 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 売上高 | ※1 452,680 | ※1 430,914 |
| 売上原価 | ※1 302,833 | ※1 295,481 |
| 売上総利益 | 149,847 | 135,432 |
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 144,101 | ※1,※2 137,047 |
| 営業利益又は営業損失(△) | 5,745 | △1,614 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び配当金 | ※1 8,473 | ※1 20,957 |
| 雑収入 | ※1 1,821 | ※1 1,303 |
| 営業外収益合計 | 10,294 | 22,260 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※1 2,059 | ※1 1,972 |
| シンジケートローン手数料 | 1,100 | 1,101 |
| 為替差損 | 800 | 2,032 |
| 量産化試作品処分損 | 1,777 | 1,219 |
| 雑支出 | ※1 2,326 | ※1 1,773 |
| 営業外費用合計 | 8,064 | 8,100 |
| 経常利益 | 7,976 | 12,545 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※3 20,280 | 4 |
| 投資有価証券売却益 | 1,564 | 570 |
| 関係会社株式売却益 | 446 | - |
| 事業譲渡益 | - | 799 |
| 特別利益合計 | 22,292 | 1,375 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除売却損 | 2,444 | ※4 3,384 |
| 投資有価証券売却損 | - | 27 |
| 投資有価証券評価損 | 8 | 175 |
| 関係会社株式評価損 | ※5 14,355 | - |
| 債権放棄損 | - | 216 |
| 減損損失 | 22 | 700 |
| 特別損失合計 | 16,830 | 4,505 |
| 税引前当期純利益 | 13,437 | 9,416 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 2,892 | △652 |
| 法人税等調整額 | 2,849 | △2,030 |
| 法人税等合計 | 5,742 | △2,683 |
| 当期純利益 | 7,695 | 12,100 |
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
|||
| 資本準備金 | 資本 剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益 剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 37,519 | 135,592 | 135,592 | 161,065 | 161,065 | △10,189 | 323,987 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | - | - | - | △14,873 | △14,873 | - | △14,873 |
| 当期純利益 | - | - | - | 7,695 | 7,695 | - | 7,695 |
| 自己株式の取得 | - | - | - | - | - | △5 | △5 |
| 自己株式の処分 | - | - | - | △91 | △91 | 215 | 123 |
| 土地再評価差額金の取崩 | - | - | - | - | - | - | - |
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
- | - | - | - | - | - | - |
| 当期変動額合計 | - | - | - | △7,270 | △7,270 | 210 | △7,060 |
| 当期末残高 | 37,519 | 135,592 | 135,592 | 153,795 | 153,795 | △9,979 | 316,927 |
| 評価・換算差額等 | 新株 予約権 |
純資産 合計 |
||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 8,310 | 1,390 | 8,463 | 18,163 | 934 | 343,086 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | - | - | - | - | - | △14,873 |
| 当期純利益 | - | - | - | - | - | 7,695 |
| 自己株式の取得 | - | - | - | - | - | △5 |
| 自己株式の処分 | - | - | - | - | - | 123 |
| 土地再評価差額金の取崩 | - | - | - | - | - | - |
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△2,972 | 2,047 | - | △925 | △98 | △1,024 |
| 当期変動額合計 | △2,972 | 2,047 | - | △925 | △98 | △8,084 |
| 当期末残高 | 5,337 | 3,437 | 8,463 | 17,238 | 836 | 335,001 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
|||
| 資本準備金 | 資本 剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益 剰余金 合計 |
||||
| 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 37,519 | 135,592 | 135,592 | 153,795 | 153,795 | △9,979 | 316,927 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | - | - | - | △14,878 | △14,878 | - | △14,878 |
| 当期純利益 | - | - | - | 12,100 | 12,100 | - | 12,100 |
| 自己株式の取得 | - | - | - | - | - | △2 | △2 |
| 自己株式の処分 | - | - | - | △132 | △132 | 297 | 165 |
| 土地再評価差額金の取崩 | - | - | - | 1,632 | 1,632 | - | 1,632 |
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
- | - | - | - | - | - | - |
| 当期変動額合計 | - | - | - | △1,278 | △1,278 | 295 | △983 |
| 当期末残高 | 37,519 | 135,592 | 135,592 | 152,516 | 152,516 | △9,684 | 315,944 |
| 評価・換算差額等 | 新株 予約権 |
純資産 合計 |
||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 5,337 | 3,437 | 8,463 | 17,238 | 836 | 335,001 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | - | - | - | - | - | △14,878 |
| 当期純利益 | - | - | - | - | - | 12,100 |
| 自己株式の取得 | - | - | - | - | - | △2 |
| 自己株式の処分 | - | - | - | - | - | 165 |
| 土地再評価差額金の取崩 | - | - | - | - | - | 1,632 |
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△3,124 | 314 | △1,632 | △4,443 | △107 | △4,550 |
| 当期変動額合計 | △3,124 | 314 | △1,632 | △4,443 | △107 | △5,533 |
| 当期末残高 | 2,213 | 3,751 | 6,830 | 12,794 | 728 | 329,468 |
1 有価証券の評価基準及び評価方法
(1)子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法によっております。
(2)その他有価証券
時価のあるもの
決算日の市場価格等に基づく時価法によっております。
(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。)
時価のないもの
移動平均法による原価法によっております。
2 デリバティブ等の評価基準及び評価方法
時価法によっております。
3 たな卸資産の評価基準及び評価方法
総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)によっております。
4 固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
(2)無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
(3)リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。 5 引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えて、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2)賞与引当金
従業員に対する賞与の支給に備えるため、従業員に対する賞与支給見込額の当事業年度対応分を計上しております。
(3)役員賞与引当金
役員に対する賞与の支給に備えるため、役員に対する賞与支給見込額の当事業年度対応分を計上しております。
(4)製品保証引当金
販売製品の無償アフターサービスに備えるため、売上高に対する経験率により計上しております。
(5)退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 過去勤務費用及び数理計算上の差異の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理することとしております。
数理計算上の差異は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により翌事業年度から費用処理することとしております。
未認識過去勤務費用及び未認識数理計算上の差異の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(6)株式報酬引当金
役員等に対する将来の給付に備えるため、株式交付規程に基づき、役員等に割り当てられるポイントの見込数に応じた給付額を基礎として計上しております。
6 ヘッジ会計の方法
(1)ヘッジ会計の方法
主として繰延ヘッジ処理を採用しております。また、振当処理の要件を満たす通貨スワップについては振当処理を、特例処理の要件を満たす金利スワップについては特例処理を、それぞれ採用しております。
(2)ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段:為替予約取引、通貨オプション取引、通貨スワップ取引、金利スワップ取引
ヘッジ対象:外貨建予定取引、貸付金、借入金
(3)ヘッジ方針
為替予約取引及び通貨オプション取引については、外国為替相場変動リスクをヘッジする目的で実需の範囲内においてのみ実施し、収益確保を目的としたディーリングは実施しないこととしております。通貨スワップ取引及び金利スワップ取引については、借入金に係る金利コストの安定化及び将来予想される調達コストの変動リスクの回避を目的とし、実需に伴う取引に限定し、投機的な取引は実施しないこととしております。
(4)ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ対象の相場変動及びキャッシュ・フローとヘッジ手段の間に高い相関関係があることを確認し、有効性の評価としております。
7 その他財務諸表作成のための重要な事項
(1)消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。
なお、資産に係る控除対象外消費税額等のうち、税法に定める繰延消費税額等は長期前払費用に計上の上、5年間で均等償却しております。
(2)連結納税制度の適用
連結納税制度を適用しております。
(3)連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用
当社は、「所得税法等の一部を改正する法律」(令和2年法律第8号)において創設されたグループ通算制度への移行及びグループ通算制度への移行にあわせて単体納税制度の見直しが行われた項目については、「連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用に関する取扱い」(実務対応報告第39号 2020年3月31日)第3項の取扱いにより、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2018年2月16日)第44項の定めを適用せず、繰延税金資産及び繰延税金負債の額について、改正前の税法の規定に基づいております。
(追加情報)
新型コロナウイルス感染症の影響
当社は、2月以降の新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大に伴い、特に欧米でのロックダウンにより機器の設置やサービス提供、新規受注などの販売活動が制約を受け、当事業年度の業績に大きな影響が出る結果となりました。
翌事業年度においても新型コロナウイルス感染症による各事業の業績への影響は続くと想定されます。
固定資産の減損テストにおける回収可能価額は事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローに基づき算定しており、繰延税金資産の認識に際しては事業計画に基づいて将来獲得しうる課税所得を見積り回収可能性の評価を行っております。固定資産の減損判定および繰延税金資産の回収可能性等に使用する事業計画の策定にあたって、当社では、感染拡大の収束時期について一定の仮定をおき、当年度末時点では主として翌事業年度の第3四半期より業績が回復することを想定しております。感染拡大の収束時期が想定よりも遅れた場合や業績の回復に想定よりも時間を要した場合、翌事業年度以降の財務諸表において認識する固定資産や繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。
※1 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期金銭債権 | 115,458 | 百万円 | 132,807 | 百万円 |
| 長期金銭債権 | 4,165 | 5,796 | ||
| 短期金銭債務 | 88,511 | 77,235 |
2 保証債務
関係会社のリース契約に対し、債務保証を行っております。
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Konica Minolta Business Solutions U.S.A.,Inc. | 5,905 | 百万円 | 8,566 | 百万円 |
関係会社の関税に対し、債務保証を行っております。
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Konica Minolta (Xiamen) Medical Products Co.,Ltd. | - | 百万円 | 765 | 百万円 |
※3 たな卸資産の内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 商品及び製品 | 26,079 百万円 | 28,035 百万円 |
| 仕掛品 | 6,593 | 7,718 |
| 原材料及び貯蔵品 | 6,022 | 6,743 |
当社は、子会社とグループ金融に関する金銭消費貸借基本契約を締結し、内13社に対し貸付限度額を設定しております。これら契約に基づく当事業年度末の貸付未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 貸付限度額の総額 | 100,255 | 百万円 | 103,693 | 百万円 |
| 貸付実行残高 | 49,026 | 73,800 | ||
| 差引貸付未実行残高 | 51,229 | 29,892 |
※5 自己株式
当社は、2017年度から2019年度までを対象とする中期経営計画「SHINKA 2019」の中で掲げた業績目標と、執行役、取締役(社外取締役を除く)、グループ業務執行役員及び技術フェローの報酬を連動化することを目的として、役員報酬BIP信託と称される仕組みを採用した中期業績連動株式報酬制度を導入いたしました。
当信託に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 平成27年3月26日)を適用し、信託に残存する当社株式を信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く)により、自己株式に含めております。当該の帳簿価額及び株数は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 | 1,138 | 百万円 | 1,077 | 百万円 |
| 株数 | 1,250,538 | 株 | 1,184,094 | 株 |
※1 関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上高 | 339,236 | 百万円 | 321,822 | 百万円 |
| 仕入高 | 242,670 | 240,582 | ||
| その他の営業取引高 | 35,748 | 37,156 | ||
| 営業取引以外の取引高 | 11,559 | 9,406 |
※2 販売費に属する費用のおおよその割合は20%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は80%であります。
販売費及び一般管理費のうち、主要な費目は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 研究開発費 | 73,009 百万円 | 67,773 百万円 |
| 支払手数料及び業務委託料 | 22,396 | 21,932 |
| 減価償却費 | 6,008 | 5,553 |
| 賞与引当金繰入額 | 1,669 | 1,466 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 245 | 50 |
| 貸倒引当金戻入額 | △0 | △0 |
※3 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| --- | --- |
| 経営資源の有効活用による資産の効率化と財務体質の強化を図るため、東京サイト八王子(東京都八王子市)及び東京サイト日野(東京都日野市)の一部底地を譲渡したことによるものであります。 なお、譲渡後も譲渡先との賃貸借契約により継続使用しております。 |
――――― |
※4 固定資産売却損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| --- | --- |
| ――――― | 主として伊丹サイトの土地・建物を譲渡したことによるものであります。 |
※5 関係会社株式評価損の内容は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| --- | --- |
| 主としてMOBOTIX AG(ドイツ)株式のものです。 | ――――― |
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2019年3月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 |
| --- | --- | --- | --- |
| 子会社株式 | 19,838 | 22,164 | 2,325 |
| 合計 | 19,838 | 22,164 | 2,325 |
当事業年度(2020年3月31日)
(単位:百万円)
| 区分 | 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 |
| --- | --- | --- | --- |
| 子会社株式 | 19,838 | 14,191 | △5,646 |
| 合計 | 19,838 | 14,191 | △5,646 |
(注)時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
(単位:百万円)
| 区分 | 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
| --- | --- | --- |
| 子会社株式 | 237,558 | 241,366 |
| 関連会社株式 | 245 | 245 |
| 合計 | 237,803 | 241,611 |
上記については、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、時価を記載しておりません。
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | |||
| 関係会社株式評価損 | 17,652百万円 | 17,652百万円 | |
| 税務上の繰越欠損金 | 8,073 | 9,133 | |
| 退職給付引当金 | 9,533 | 8,644 | |
| 資産除去債務 | 4,020 | 4,067 | |
| 資産評価減 | 1,631 | 1,489 | |
| 賞与引当金 | 1,606 | 1,444 | |
| 減価償却費 | 1,159 | 1,238 | |
| その他 | 4,485 | 3,325 | |
| 繰延税金資産小計 | 48,163 | 46,996 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 | △7,828 | △6,159 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △21,057 | △20,388 | |
| 評価性引当額小計 | △28,885 | △26,548 | |
| 繰延税金資産合計 | 19,277 | 20,448 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △3,947 | △3,879 | |
| 譲渡損益の繰延(譲渡益) | △1,384 | △1,384 | |
| 退職給付信託設定益 | △1,372 | △1,300 | |
| その他有価証券評価差額金 | △2,196 | △941 | |
| その他 | △1,602 | △1,741 | |
| 繰延税金負債合計 | △10,502 | △9,246 | |
| 繰延税金資産の純額 | 8,774 | 11,201 | |
| 再評価に係る繰延税金負債 | |||
| 土地の再評価に係る繰延税金負債 | △3,740 | △3,019 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% | |
| (調整) | |||
| 評価性引当額 | 26.8 | △24.8 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.6 | 3.6 | |
| 受取配当金の益金不算入 | △14.4 | △59.8 | |
| 試験研究費等の税額控除 | △9.3 | - | |
| 繰越欠損金の期限切れ | 8.9 | 21.3 | |
| その他 | △1.5 | 0.6 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 42.7 | △28.5 |
該当事項はありません。
| (単位:百万円) |
| 区 分 | 資産の 種 類 |
当期首 残高 (注4) |
当 期 増加額 (注1) |
当 期 減少額 (注2)(注3) |
当 期 償却額 |
当期末 残高 (注4) |
減価償却 累計額 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 有形固 定資産 |
建物 | 54,098 | 1,751 | 900 (3) |
3,212 | 51,736 | 75,665 |
| 構築物 | 1,717 | 64 | 59 | 158 | 1,563 | 6,742 | |
| 機械及び装置 | 16,192 | 7,982 | 534 (461) |
4,864 | 18,776 | 130,405 | |
| 車両運搬具 | 16 | 23 | 1 | 9 | 28 | 382 | |
| 工具、器具及び備品 | 11,104 | 5,423 | 140 (4) |
6,418 | 9,969 | 84,267 | |
| 土地 | 27,276 [12,203] |
425 | 2,482 | - | 25,219 [9,850] |
- | |
| リース資産 | 513 | 18 | 174 (174) |
186 | 170 | 507 | |
| 建設仮勘定 | 4,495 | 11,127 | 12,338 (51) |
- | 3,284 | - | |
| 計 | 115,414 [12,203] |
26,817 | 16,630 (696) |
14,850 | 110,750 [9,850] |
297,971 | |
| 無形固 定資産 |
ソフトウエア | 11,682 | 6,973 | 13 (2) |
5,977 | 12,665 | |
| その他 | 6,341 | 6,746 | 7,151 (1) |
628 | 5,307 | ||
| 計 | 18,023 | 13,719 | 7,164 (3) |
6,605 | 17,973 |
(注1)「当期増加額」の主な内容は、次のとおりであります。
機械及び装置 機能材料ユニットに係る生産及び開発設備 6,090百万円
工具、器具及び備品 複合機用生産金型 3,354百万円
ソフトウエア 複合機用開発ソフトウエア 2,241百万円
(注2)「当期減少額」の主な内容は、次のとおりであります。
土地、建物 伊丹サイト土地建物売却 3,300百万円
(注3)「当期減少額」欄の( )は内書きで、当期の減損損失計上額であります。
(注4)「当期首残高」及び「当期末残高」欄の[ ]は内書きで、土地の再評価に関する法律(平成10年法律第34号)により行った土地の再評価実施前の帳簿価額との差額であります。
| (単位:百万円) |
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 貸倒引当金 | 24 | 60 | 7 | 77 |
| 賞与引当金 | 5,245 | 4,647 | 5,245 | 4,647 |
| 役員賞与引当金 | 245 | 50 | 245 | 50 |
| 製品保証引当金 | 415 | 228 | 415 | 228 |
| 株式報酬引当金 | 503 | 75 | 60 | 518 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日、3月31日、その他の配当基準日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り 及び買増し |
|
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取・買増手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告 但し、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、東京都において発行する日本経済新聞に掲載して行う。 なお、電子公告は当社のウェブサイトに掲載しており、そのアドレスは次のとおりとする。 http://konicaminolta.jp/ |
| 株主に対する特典 | なし |
(注)当社定款の定めにより、当社の株主は、その有する単元未満株式について、以下に掲げる権利以外の権利を有しておりません。
(1)会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2)会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3)株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4)株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
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当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第115期(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
2019年6月19日 関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2019年6月19日 関東財務局長に提出
(3) 四半期報告書及び確認書
第116期第1四半期(自 2019年4月1日 至 2019年6月30日)
2019年8月9日 関東財務局長に提出
第116期第2四半期(自 2019年7月1日 至 2019年9月30日)
2019年11月8日 関東財務局長に提出
第116期第3四半期(自 2019年10月1日 至 2019年12月31日)
2020年2月7日 関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
2020年7月1日 関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(議決権行使結果)に基づく臨時報告書であります。
(5) 発行登録書(普通社債)及びその添付書類
2019年7月12日 関東財務局長に提出
(6) 訂正発行登録書
2020年7月1日 関東財務局長に提出
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該当事項はありません。
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