Saadut tilaukset kasvoivat 8,2 % 2 609,0 (4–6/2021: 2 410,7) miljoonaan euroon. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna tilaukset kasvoivat 0,6 %.
Liikevaihto laski 9,1 % 2 555,1 (2 810,8) miljoonaan euroon. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 15,2 %.
Liikevoitto (EBIT) oli 189,0 (367,1) miljoonaa euroa eli 7,4 % (13,1 %) liikevaihdosta. Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT) oli 209,3 (374,0) miljoonaa euroa eli 8,2 % (13,3 %) liikevaihdosta.*
Liiketoiminnan rahavirta (ennen rahoituseriä ja veroja) oli 166,6 (513,2) miljoonaa euroa.
Saadut tilaukset kasvoivat 12,1 % 5 031,7 (1–6/2021: 4 486,6) miljoonaan euroon. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna tilaukset kasvoivat 5,2 %.
Liikevaihto laski 2,7 % 4 997,0 (5 137,3) miljoonaan euroon. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 8,5 %.
Liikevoitto (EBIT) oli 360,2 (616,9) miljoonaa euroa eli 7,2 % (12,0 %) liikevaihdosta. Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT) oli 405,8 (623,9) miljoonaa euroa eli 8,1 % (12,1 %) liikevaihdosta.*
Liiketoiminnan rahavirta (ennen rahoituseriä ja veroja) oli 385,3 (938,6) miljoonaa euroa.

KONE arvioi liikevaihdon kasvun olevan vuonna 2022 välillä -1 % ja +3 % vertailukelpoisin valuuttakurssein verrattuna vuoden 2021 liikevaihtoon. Oikaistun liikevoiton arvioidaan olevan 1 130–1 210 miljoonaa euroa olettaen, että valuuttakurssit pysyisivät heinäkuun 2022 tasolla. Valuuttakursseilla arvioidaan olevan liikevoittoon noin 80 miljoonan euron positiivinen vaikutus.

Aiemmin KONE arvioi liikevaihdon kasvun olevan vuonna 2022 välillä 2 % ja 5 % vertailukelpoisin valuuttakurssein verrattuna vuoden 2021 liikevaihtoon. Oikaistun liikevoiton arvioitiin olevan 1 180–1 280 miljoonaa euroa olettaen, että valuuttakurssit pysyisivät huhtikuun 2022 tasolla. Valuuttakursseilla arvioitiin olevan liikevoittoon noin 70 miljoonan euron positiivinen vaikutus. Liiketoimintanäkymien toteutuminen edellytti Kiinan COVID-19-rajoitusten purkamista toisella vuosineljänneksellä sekä nopeaa elpymistä sen jälkeen.

* KONE esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna oikaistun liikevoiton (adjusted EBIT), jonka tavoitteena on parantaa raportointikausien vertailtavuutta. Tammi–kesäkuussa 2022 oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät 45,6 miljoonan euron kustannukset syntyivät Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelyistä. Vertailukausilla oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät kustannukset liittyivät uudelleenjärjestelyihin.

		4–6/2022	4–6/2021	Muutos	1–6/2022	1–6/2021		Muutos 1–12/2021
Saadut tilaukset	Me	2 609,0	2 410,7	8,2 %	5 031,7	4 486,6	12,1 %	8 852,8
Tilauskanta	Me				10 000,4	8 272,5	20,9 %	8 564,0
Liikevaihto	Me	2 555,1	2 810,8	-9,1 %	4 997,0	5 137,3	-2,7 %	10 514,1
Liikevoitto	Me	189,0	367,1	-48,5 %	360,2	616,9	-41,6 %	1 295,3
Liikevoittomarginaali	%	7,4	13,1		7,2	12,0		12,3
Oikaistu liikevoitto (Adjusted EBIT)* Oikaistu liikevoittomarginaali (Adjusted	Me	209,3	374,0	-44,0 %	405,8	623,9	-35,0 %	1 309,8
EBIT -marginaali)*	%	8,2	13,3		8,1	12,1		12,5
Voitto ennen veroja	Me	180,1	372,1	-51,6 %	350,9	624,3	-43,8 %	1 320,8
Tilikauden voitto	Me	138,7	288,3	-51,9 %	270,2	483,8	-44,2 %	1 022,7
Laimentamaton osakekohtainen tulos	e	0,26	0,55	-52,7 %	0,51	0,92	-44,8 %	1,96
Rahavirta liiketoiminnasta (ennen
rahoituseriä ja veroja)	Me	166,6	513,2		385,3	938,6		1 828,7
Korollinen nettovelka	Me				-1 263,4	-1 501,4		-2 164,1
Omavaraisuusaste	%				35,3	38,4		41,2
Oman pääoman tuotto	%				19,0	33,3		32,0
Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot)	Me				-1 308,1	-1 311,0		-1 468,2
Nettovelkaantumisaste	%				-51,0	-57,3		-67,6

"Toisen vuosineljänneksen liiketoimintaympäristö oli vaihteleva. Palveluliiketoiminnassa oli jälleen erinomainen vuosineljännes, kun huoltoliiketoiminnan myynnin ja modernisointitilausten vahvaa kasvua vauhdittivat sekä hinnoittelu että volyymit. Uuslaiteliiketoiminnassa hinnoittelu kehittyi positiivisesti Kiinan ulkopuolella, ja markkina-aktiviteetti oli hyvällä tasolla. Sen sijaan Kiinassa COVID-19-sulut aiheuttivat merkittäviä häiriöitä markkinalla. Vaikka onnistuimme palauttamaan toimintomme Kiinassa normaalille tasolle kesäkuussa, huhtikuun tehdassulut sekä toukokuun matalat toimitusvolyymit johtivat KONEen uusien laitteiden liikevaihdon huomattavaan laskuun. Tämä yhdessä jatkuneiden kustannuspaineiden kanssa rasittivat tulosta. Ensimmäiset merkit maailmanlaajuisten toimitusketjujen häiriöiden helpottumisesta ovat kuitenkin rohkaisevia.

Johtuen Kiinan COVID-19-sulkujen vaikutuksesta liikevaihtoomme, päivitimme liiketoimintanäkymiämme vuodelle 2022. Arvioimme liikevaihdon kasvun olevan vuonna 2022 välillä -1 % ja +3 % ja oikaistun liikevoiton olevan 1 130-1 210 miljoonaa euroa. Kannattavuuspaineiden odotetaan helpottavan vuoden loppua kohden toimitusmäärien elpyessä. Parantaaksemme kannattavuutta edelleen olemme tehneet voimakkaita toimenpiteitä hintojen nostamiseksi kaikissa liiketoiminnoissa, tuottavuuden parantamisessa sekä sopimusmallien muuttamisessa. Näissä kaikissa toimenpiteissä on edistytty hyvin.

Menestyminen nopeasti muuttuvassa ympäristössä edellyttää lisäarvoa tuottavaa tarjoomaa, joka erottaa meidät kilpailijoista. KONE 24/7 Connected Services -palvelun vahvana jatkunut kasvu on positiivista, samoin kuin ensimmäiset palautteet aiemmin tänä vuonna uuslaiteliiketoiminnassa lanseeraamistamme ratkaisuista, jotka keskittyvät asiakkaidemme tuottavuuden parantamiseen rakennustyömailla. Yhtä tärkeää on motivoitunut ja sopeutuvainen tiimi. Olen erittäin iloinen siitä, että vuosittaisen henkilöstötyytyväisyyskyselyn tulokset osoittivat korkeaa sitoutuneisuutta työntekijöidemme keskuudessa. KONE-tiimin tekemä loistava työ näkyy selvästi asiakkaiden suositteluindeksin jatkuvassa parantumisessa sekä positiivisessa palautteessa asiakassuhteista ja tuotteidemme ja palveluidemme laadusta.

Näemme edelleen kiinnostavia mahdollisuuksia monilla alueilla epävarmasta geopoliittisesta ympäristöstä ja talouskehityksen hidastumisesta huolimatta. Olen luottavainen, että palveluliiketoimintamme kasvu, joka on toimialamme johtavaa, sekä toimenpiteemme kannattavuuden ja joustavuuden parantamiseksi vahvistavat kilpailukykyämme muuttuvassa liiketoimintaympäristössä."

Huhti–kesäkuussa 2022 saadut tilaukset kasvoivat 8,2 % (kasvoivat 0,6 % vertailukelpoisin valuuttakurssein).
Uusien laitteiden tilaukset laskivat hieman vertailukelpoisin valuuttakurssein; volyymiliiketoiminnan tilaukset laskivat selvästi ja suurprojektien tilaukset kasvoivat hieman. Modernisoinnin tilaukset kasvoivat huomattavasti; volyymiliiketoiminnan tilaukset kasvoivat huomattavasti ja suurprojektien tilaukset olivat vakaat.
Saatujen tilausten marginaali laski hieman vuodentakaiseen verrattuna komponentti- ja logistiikkakustannusten kasvun johdosta. Edelliseen kvartaaliin verrattuna saatujen tilausten marginaali parani jonkin verran.
Tammi–kesäkuussa 2022 saadut tilaukset kasvoivat 12,1 % (kasvoivat 5,2 % vertailukelpoisin valuuttakurssein).
Huhti–kesäkuussa 2022 liikevaihto laski 9,1 %. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 15,2 %. Liikevaihtoon vaikuttivat merkittävästi COVID-19-sulut Kiinassa, jotka johtivat Kiinan liikevaihdon lähes 40 prosentin laskuun vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna.
Uusissa laitteissa liikevaihto laski 24,1 % (laski 30,1 % vertailukelpoisin valuuttakurssein). Palveluliiketoiminnan (huolto ja modernisointi) liikevaihto kasvoi 10,8 % (kasvoi 5,2 % vertailukelpoisin valuuttakurssein). Huollon liikevaihto kasvoi 13,1 % (kasvoi 7,6 % vertailukelpoisin valuuttakurssein). Modernisoinnin liikevaihto kasvoi 5,3 % (laski 0,5 % vertailukelpoisin valuuttakurssein).
EMEA-alueella liikevaihto laski 0,3 % (laski 1,4 % vertailukelpoisin valuuttakurssein). Amerikan alueella liikevaihto kasvoi 14,7 % (kasvoi 2,0 % vertailukelpoisin valuuttakurssein). Aasian ja Tyynenmeren alueella liikevaihto laski 24,7 % (laski 31,5 % vertailukelpoisin valuuttakurssein).
Tammi–kesäkuussa 2022 liikevaihto laski 2,7 % (laski 8,5 % vertailukelpoisin valuuttakurssein).

Huhti–kesäkuussa 2022 liikevoitto oli 7,4 % liikevaihdosta (4–6/2021: 13,1 %). Oikaistu liikevoittomarginaali oli 8,2 % (13,3 %).
Tulosta rasittivat COVID-19-suluista johtuva liikevaihdon lasku Kiinassa sekä jatkuneet kustannuspaineet. KONE keskittyy voimakkaasti hinnoittelu-, tuottavuus- ja tuotekustannustoimenpiteisiin.
Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla laskettuna translaatiovaikutus vertailukauden liikevoittoon oli 22,3 miljoonaa euroa.
Tammi–kesäkuussa 2022 liikevoitto oli 7,2 % (1–6/2021: 12,0 %). Oikaistu liikevoitto oli 8,1 % (12,1 %).
Oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät 45,6 miljoonan euron kustannukset syntyivät Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelyistä. Kustannusten kokonaismäärästä 20,3 miljoonaa kirjattiin toiselle vuosineljännekselle.
Kesäkuun 2022 lopussa nettokäyttöpääoma kasvoi lievästi vuoden alkuun verrattuna.
Ostovelat laskivat vuoden lopun korkealta tasolta ja vaihtoomaisuus oli keskimääräistä korkeammalla tasolla. Päätös keskeyttää toimitukset ja luopua Venäjän toiminnoista vaikutti myös nettokäyttöpääoman kehitykseen negatiivisesti.
Valuuttakursseilla oli 89 miljoonan euron positiivinen vaikutus nettokäyttöpääomaan.

1) Sisältäen rahoituserät ja verot

Huhti–kesäkuussa 2022 rahavirta laski poikkeuksellisen korkealta tasolta 166,6 miljoonaan euroon.
Rahavirtaan vaikuttivat liikevoiton lasku, keskimääräistä korkeammalla tasolla oleva vaihto-omaisuus sekä päätös keskeyttää toimitukset ja luopua Venäjän toiminnoista.
Tammi–kesäkuussa 2022 rahavirta oli 385,3 miljoonaa euroa.
2) Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja

	Uuslaitemarkkina yksiköissä			Huoltomarkkina yksiköissä		Modernisointimarkkina rahamääräisesti
	4–6/2022	1–6/2022	4–6/2022	1–6/2022	4–6/2022	1–6/2022
Kokonaismarkkina	---	--	+	+	+++	+++

EMEA	+	+	+	+	++	++
Keski- ja Pohjois-Eurooppa	-	Vakaa	+	+	+	++
Etelä-Eurooppa	+	+	+	+	+++	+++
Lähi-itä	++	+	+	+	+++	+++
Pohjois-Amerikka	++	+++	+	+	+++	+++
Aasian ja Tyynenmeren alue	---	---	++	++	+++	+++
Kiina	---	---	++	++	+++	+++
Muu Aasian ja Tyynenmeren alue	+++	++	++	++	++	++

Taulukko kuvaa toimintaympäristön kehitystä edellisvuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna.

– – – Huomattavaa laskua (>10 %), – – Selvää laskua (5–10 %), – Hienoista laskua (<5 %), Vakaa, + Hienoista kasvua (<5 %) , ++ Selvää kasvua (5–10 %), +++ Huomattavaa kasvua (>10 %)

Kysyntäympäristö pysyi hyvällä tasolla useimmilla alueilla toimitusketjujen jatkuneista häiriöistä ja työvoiman saatavuuden rajoituksista huolimatta.

Uuslaitemarkkinan kysyntä kasvoi kaikilla alueilla paitsi Kiinassa, jossa COVID-19-sulut ja jatkuneet likviditeettirajoitteet johtivat markkina-aktiviteetin huomattavaan laskuun. Muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella uuslaitemarkkina kasvoi huomattavasti, lähinnä Intian voimakkaan elpymisen ansiosta. EMEA-alueella markkina-aktiviteetissa oli eroja. Ukrainan sota vaikutti kysyntään Keski- ja Pohjois-Euroopassa, kun taas aktiviteetti kasvoi hieman Etelä-Euroopassa ja selvästi Lähiidässä. Pohjois-Amerikassa uuslaitemarkkina kasvoi selvästi asuinrakentamisen segmentin hyvänä jatkuneen aktiviteetin sekä infrastruktuuri-investointien kasvun ansiosta.

Palvelumarkkina kehittyi positiivisesti sekä huollon että modernisoinnin kasvaessa laaja-alaisesti.

Vaikka voimakas kilpailu vaikutti edelleen hinnoitteluympäristöön negatiivisesti, markkinahintojen parantuminen jatkui Kiinan ulkopuolella vastauksena laajaalaiseen kustannusten nousuun.

Kysyntäympäristö oli suotuisa monilla alueilla, vaikka toimenpiteet COVID-19-tartuntojen leviämisen estämiseksi Kiinassa vaikuttivat markkina-aktiviteettiin. Markkinasentimenttiä heikensi myös globaalien toimitusketjujen häiriöt, joita vahvistivat sota Ukrainassa.

Toisella vuosineljänneksellä COVID-19-sulut aiheuttivat huomattavia häiriöitä Kiinan uuslaitemarkkinalla. Tämä yhdessä jatkuneiden likviditeettirajoitusten kanssa johti markkina-aktiviteetin huomattavaan laskuun. Muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella uuslaitemarkkinan elpyminen oli vahvaa. EMEA-alueella sota Ukrainassa lisäsi epävarmuutta, johtaen vakaaseen markkina-aktiviteettiin Pohjois- ja Keski-Euroopassa. Etelä-Euroopassa ja Lähiidässä aktiviteetti kasvoi hieman. Pohjois-Amerikassa uuslaitemarkkina kasvoi huomattavasti asuinrakentamisen segmentin ja infrastruktuurisegmentin vahvan aktiviteetin ansiosta.

Palvelumarkkina kehittyi positiivisesti sekä huollon että modernisoinnin kasvaessa laaja-alaisesti. Käyttöasteet palautuivat pandemiaa edeltävälle tasolle useimmissa asiakassegmenteissä ensimmäisen vuosipuoliskon aikana, kun taas aktiviteettia modernisointimarkkinalla vauhdittivat elvytystoimenpiteet, infrastruktuuri-investoinnit ja toimistojen peruskorjaukset.

Vaikka voimakas kilpailu vaikutti edelleen hinnoitteluympäristöön negatiivisesti, markkinahinnat paranivat Kiinan ulkopuolella vastauksena laaja-alaiseen kustannusten nousuun.

Me	4–6/2022	4–6/2021 Muutos		Vertailu kelpoinen muutos¹⁾	1–6/2022	1–6/2021 Muutos		Vertailu kelpoinen muutos¹⁾	1–12/2021
Saadut tilaukset	2 609,0	2 410,7	8,2 %	0,6 %	5 031,7	4 486,6	12,1 %	5,2 %	8 852,8
¹⁾ Muutos vertailukelpoisin valuuttakurssein

								Vertailukelpoinen
Me			30.6.2022		30.6.2021	Muutos		muutos¹⁾	31.12.2021

Tilauskanta 10 000,4 8 272,5 20,9 % 12,2 % 8 564,0 ¹⁾ Muutos vertailukelpoisin valuuttakurssein

Saadut tilaukset koostuvat pääosin uusien laitteiden ja modernisoinnin tilauksista. KONE ei sisällytä huoltosopimuksia saatuihin tilauksiin, mutta niihin luetaan huoltoliiketoimintaan liittyviä tilauksia, kuten korjauksia.

Saadut tilaukset kasvoivat 8,2 % verrattuna huhti– kesäkuuhun 2021 ja olivat 2 609,0 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna saadut tilaukset kasvoivat 0,6 %.

Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna uusien laitteiden tilaukset laskivat hieman; volyymiliiketoiminnan tilaukset laskivat selvästi ja suurprojektien tilaukset kasvoivat hieman. Modernisoinnin tilaukset kasvoivat huomattavasti; volyymiliiketoiminnan tilaukset kasvoivat huomattavasti ja suurprojektien tilaukset olivat vakaat.

Saatujen tilausten marginaali laski hieman vuodentakaiseen verrattuna komponentti- ja logistiikkakustannusten kasvun johdosta. Edelliseen vuosineljännekseen verrattuna saatujen tilausten marginaali parani jonkin verran. Marginaalin parantuminen johtui paremmasta hinnoittelusta kaikilla alueilla paitsi Kiinassa, jossa uusien laitteiden vertailukelpoiset hinnat laskivat hieman ja mixillä oli hienoinen negatiivinen vaikutus.

EMEA-alueella saadut tilaukset kasvoivat selvästi vertailukelpoisin valuuttakurssein huhti–kesäkuuhun 2021 verrattuna. Uusien laitteiden tilaukset olivat vakaat ja modernisoinnin tilaukset kasvoivat huomattavasti.

Amerikan alueella saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti vertailukelpoisin valuuttakurssein huhti– kesäkuuhun 2021 verrattuna. Uusien laitteiden saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti ja modernisoinnin saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti.

Aasian ja Tyynenmeren alueella saadut tilaukset laskivat selvästi vertailukelpoisin valuuttakurssein huhti– kesäkuuhun 2021 verrattuna. Kiinassa uusien laitteiden tilaukset laskivat selvästi tilatuissa yksiköissä mitattuna ja laskivat huomattavasti rahamääräisesti. Muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella uusien laitteiden saadut tilaukset kasvoivat selvästi. Modernisointitilaukset kasvoivat hieman Kiinassa ja kasvoivat huomattavasti muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella.

Saadut tilaukset kasvoivat 12,1 % verrattuna tammi– kesäkuuhun 2021 ja olivat 5 031,7 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna saadut tilaukset kasvoivat 5,2 %.

Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna uusien laitteiden tilaukset kasvoivat hieman; volyymiliiketoiminnan tilaukset olivat vakaat ja suurprojektien tilaukset kasvoivat selvästi. Modernisoinnin tilaukset kasvoivat huomattavasti etenkin hinnoittelun mutta myös volyymien ansiosta; volyymiliiketoiminnan tilaukset kasvoivat huomattavasti ja suurprojektien tilaukset kasvoivat huomattavasti.

Saatujen tilausten marginaali laski hieman vuodentakaiseen verrattuna komponentti- ja logistiikkakustannusten kasvun johdosta. Loppuvuoteen 2021 verrattuna saatujen tilausten marginaali parani jonkin verran. Marginaalin parantuminen johtui paremmasta hinnoittelusta kaikilla alueilla paitsi Kiinassa, jossa uusien laitteiden vertailukelpoiset hinnat laskivat hieman ja mixillä oli hienoinen negatiivinen vaikutus.

EMEA-alueella saadut tilaukset kasvoivat selvästi vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi–kesäkuuhun 2021 verrattuna. Uusien laitteiden tilaukset laskivat hieman ja modernisoinnin tilaukset kasvoivat huomattavasti.

Amerikan alueella saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi– kesäkuuhun 2021 verrattuna. Uusien laitteiden saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti ja modernisoinnin saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti.

Aasian ja Tyynenmeren alueella saadut tilaukset laskivat hieman vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi– kesäkuuhun 2021 verrattuna. Kiinassa uusien laitteiden tilaukset laskivat hieman tilatuissa yksiköissä mitattuna ja laskivat selvästi rahamääräisesti. Muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella uusien laitteiden saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti. Modernisointitilaukset kasvoivat huomattavasti Kiinassa ja kasvoivat selvästi muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella.

Tilauskanta kasvoi huomattavasti kesäkuun 2021 loppuun verrattuna ja oli vahvalla 10 000,4 miljoonan euron tasolla raportointikauden lopussa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein tilauskanta kasvoi huomattavasti.

Tilauskannan kate pysyi hyvällä tasolla. Asiakkaiden tilausten peruutukset pysyivät alhaisella tasolla, vaikka

olivatkin hieman normaalia korkeammalla tasolla johtuen KONEen päätöksestä luopua Venäjän toiminnoista.

Terminologia: Hieman <5 %, selvästi 5–10 %, huomattavasti >10 %

				Vertailu kelpoinen				Vertailu kelpoinen
Me	4–6/2022	4–6/2021 Muutos		muutos¹⁾	1–6/2022	1–6/2021 Muutos		muutos¹⁾	1–12/2021
EMEA	1 025,0	1 027,9	-0,3 %	-1,4 %	2 041,0	1 969,8	3,6 %	2,6 %	4 036,9
Amerikka Aasian ja	546,7	476,8	14,7 %	2,0 %	1 039,8	932,6	11,5 %	1,2 %	1 902,9
Tyynenmeren
alue	983,4	1 306,2	-24,7 %	-31,5 %	1 916,2	2 234,8	-14,3 %	-21,7 %	4 574,3
Yhteensä	2 555,1	2 810,8	-9,1 %	-15,2 %	4 997,0	5 137,3	-2,7 %	-8,5 %	10 514,1

¹⁾ Muutos vertailukelpoisin valuuttakurssein

Me	4–6/2022	4–6/2021 Muutos		Vertailu kelpoinen muutos¹⁾	1–6/2022	1–6/2021 Muutos		Vertailu kelpoinen muutos¹⁾	1–12/2021
Uudet laitteet	1 213,3	1 599,3	-24,1 %	-30,1 %	2 373,1	2 796,8	-15,2 %	-21,3 %	5 637,7
Palvelut	1 341,8	1 211,5	10,8 %	5,2 %	2 623,9	2 340,4	12,1 %	7,2 %	4 876,4
Huolto	960,3	849,2	13,1 %	7,6 %	1 885,6	1 670,6	12,9 %	8,2 %	3 450,6
Modernisointi	381,5	362,3	5,3 %	-0,5 %	738,3	669,8	10,2 %	5,0 %	1 425,9
Yhteensä	2 555,1	2 810,8	-9,1 %	-15,2 %	4 997,0	5 137,3	-2,7 %	-8,5 %	10 514,1

¹⁾ Muutos vertailukelpoisin valuuttakurssein

KONEen liikevaihto laski 9,1 % huhti–kesäkuuhun 2021 verrattuna ja oli 2 555,1 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 15,2 %.

Uusissa laitteissa liikevaihto laski 30,1 % vertailukelpoisin valuuttakurssein, johtuen pitkälti Kiinan COVID-19-sulkujen vaikutuksesta toimituksiin. Palveluiden liikevaihto kasvoi 5,2 % vertailukelpoisin valuuttakurssein. Huollon liikevaihto kasvoi 7,6 % vertailukelpoisin valuuttakurssein huoltokannan kasvun ja parantuneen hinnoittelun ansiosta. Lisäksi positiivinen kehitys lisäarvoa tuottavissa palveluissa jatkui. Modernisoinnin liikevaihto laski 0,5 % vertailukelpoisin valuuttakurssein.

EMEA-alueen liikevaihto laski 0,3 % ja oli 1 025,0 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 1,4 %. Uusien laitteiden liikevaihto laski huomattavasti, huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi selvästi ja modernisoinnin liikevaihto laski hieman.

Amerikan alueella liikevaihto kasvoi 14,7 % ja oli 546,7 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 2,0 %. Uusien laitteiden liikevaihto laski selvästi, huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi selvästi ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi selvästi.

Aasian ja Tyynenmeren alueella liikevaihto laski 24,7 % ja oli 983,4 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 31,5 %. COVID-19-sulut Kiinassa johtivat Kiinan liikevaihdon lähes 40 prosentin laskuun, kun taas muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella liikevaihto kasvoi selvästi. Uusien laitteiden liikevaihto laski huomattavasti, huollon liikevaihto kasvoi huomattavasti ja modernisoinnin liikevaihto laski hieman Aasian ja Tyynenmeren alueella.

KONEen liikevaihto laski 2,7 % tammi–kesäkuuhun 2021 verrattuna ja oli 4 997,0 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 8,5 %.

Uusien laitteiden liikevaihto laski 21,3 % vertailukelpoisin valuuttakurssein Kiinan COVID-19 sulkujen sekä likviditeettirajoitteiden jatkumisen yhteisvaikutuksesta. Palveluiden liikevaihto kasvoi 7,2 % vertailukelpoisin valuuttakurssein. Huollon liikevaihto kasvoi 8,2 % vertailukelpoisin valuuttakurssein huoltokannan kasvun, parantuneen hinnoittelun sekä jatkuneen positiivisen kehityksen lisäarvoa tuottavissa palveluissa ansiosta. Vertailukelpoisin valuuttakurssein modernisoinnin liikevaihto kasvoi 5,0 %.

EMEA-alueen liikevaihto kasvoi 3,6 % ja oli 2 041,0 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 2,6 %. Uusien laitteiden liikevaihto laski hieman, huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi selvästi ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi hieman.

Amerikan alueella liikevaihto kasvoi 11,5 % ja oli 1 039,8 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 1,2 %. Uusien laitteiden liikevaihto laski huomattavasti, huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi huomattavasti ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi huomattavasti.

Aasian ja Tyynenmeren alueella liikevaihto laski 14,3 % ja oli 1 916,2 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 21,7 %. Uusien laitteiden liikevaihto laski huomattavasti, huollon liikevaihto kasvoi huomattavasti ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi hieman.

	4–6/2022	4–6/2021	Muutos	1–6/2022	1–6/2021	Muutos	1–12/2021
Liikevoitto, Me	189,0	367,1	-48,5 %	360,2	616,9	-41,6 %	1 295,3
Liikevoittomarginaali, %	7,4	13,1		7,2	12,0		12,3
Oikaistu liikevoitto, Me	209,3	374,0	-44,0 %	405,8	623,9	-35,0 %	1 309,8
Oikaistu liikevoittomarginaali, %	8,2	13,3		8,1	12,1		12,5
Voitto ennen veroja, Me	180,1	372,1	-51,6 %	350,9	624,3	-43,8 %	1 320,8
Tilikauden voitto, Me	138,7	288,3	-51,9 %	270,2	483,8	-44,2 %	1 022,7

Laimentamaton osakekohtainen tulos, e	0,26	0,55	-52,7 %	0,51	0,92	-44,8 %	1,96

KONEen liikevoitto (EBIT) oli 189,0 miljoonaa euroa ja 7,4 % liikevaihdosta. Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT) oli 209,3 miljoonaa euroa ja 8,2 % liikevaihdosta. Tulosta rasittivat COVID-19-suluista aiheutuva liikevaihdon lasku Kiinassa sekä jatkuneet kustannuspaineet.

Kesäkuussa KONE ilmoitti myyvänsä Venäjän liiketoimintonsa paikalliselle johdolle. Kaupan toteutuminen vaatii venäläisten viranomaisten hyväksynnän, ja sen odotetaan tapahtuvan viimeistään vuoden 2022 viimeisellä neljänneksellä. Huhti– kesäkuussa 2022 oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät 20,3 miljoonan euron kustannukset syntyivät Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelyistä. Ruplan muutos suhteessa euroon vaikutti huomattavasti näihin kustannuksiin. Vertailukausilla oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät kustannukset liittyivät uudelleenjärjestelyihin.

Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla laskettuna translaatiovaikutus vertailukauden liikevoittoon oli 22,3 miljoonaa euroa.

Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 0,26 euroa.

KONEen liikevoitto (EBIT) oli 360,2 miljoonaa euroa ja 7,2 % liikevaihdosta. Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT) oli 405,8 miljoonaa euroa ja 8,1 % liikevaihdosta. Tulosta rasittivat toisella vuosineljänneksellä COVID-19 suluista aiheutuva liikevaihdon lasku Kiinassa sekä ensimmäisen vuosipuoliskon aikana jatkuneet kustannuspaineet.

KONE keskeytti toimitukset Venäjälle Venäjän Ukrainaan kohdistuvan hyökkäyksen johdosta maaliskuussa, ja kesäkuussa KONE ilmoitti myyvänsä Venäjän liiketoimintonsa. Tammi–kesäkuussa 2022 oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät 45,6 miljoonan euron kustannukset syntyivät Venäjän ja Ukrainan taseerien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelyistä. Lisätietoja on saatavilla tämän puolivuosikatsauksen liitetiedoissa. Vertailukausilla oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät kustannukset liittyivät uudelleenjärjestelyihin.

Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla laskettuna translaatiovaikutus vertailukauden liikevoittoon oli 37,4 miljoonaa euroa.

KONEen voitto ennen veroja oli 350,9 miljoonaa euroa. Verot olivat 80,7 (140,5) miljoonaa euroa. Tämä vastaa 23,0 % efektiivistä veroastetta koko tilikaudelle. Katsauskauden voitto oli 270,2 miljoonaa euroa.

Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 0,51 euroa.

	4–6/2022	4–6/2021	1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021
Rahavirta liiketoiminnasta (ennen rahoituseriä ja veroja), Me	166,6	513,2	385,3	938,6	1 828,7
Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot), Me			-1 308,1	-1 311,0	-1 468,2
Korollinen nettovelka, Me			-1 263,4	-1 501,4	-2 164,1
Nettovelkaantumisaste, %			-51,0	-57,3	-67,6
Omavaraisuusaste, %			35,3	38,4	41,2
Osakekohtainen oma pääoma, e			4,73	5,01	6,13

12 | H1

KONEen tase oli erittäin vahva kesäkuun 2022 lopussa.

Liiketoiminnan rahavirta (ennen rahoituseriä ja veroja) tammi–kesäkuussa 2022 laski poikkeuksellisen vahvalta tasolta 385,3 miljoonaan euroon, johtuen liikevoiton laskusta ja nettokäyttöpääoman lievästä kasvusta.

Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot) kasvoi vuoden alkuun verrattuna ja oli -1 308,1 miljoonaa euroa kesäkuun 2022 lopussa. Kehitykseen vaikuttivat ostovelkojen lasku vuoden lopun korkealta tasolta sekä keskimääräistä korkeammalla tasolla oleva vaihtoomaisuus. Päätös keskeyttää toimitukset ja luopua Venäjän toiminnoista vaikutti myös nettokäyttöpääoman kehitykseen negatiivisesti.

Korollinen nettovelka oli -1 263,4 miljoonaa euroa kesäkuun 2022 lopussa. Rahavarat yhdessä lyhytaikaisten talletusten ja lainasaamisten kanssa olivat 1 938,3 (31.12.2021: 2 885,1) miljoonaa euroa raportointikauden lopussa. Korolliset velat olivat 701,1 (31.12.2021: 746,5) miljoonaa euroa sisältäen eläkevastuisiin liittyvän 157,8 (31.12.2021: 194,3) miljoonan euron velvoitteen ja vuokrasopimusvelan 336,8 (31.12.2021: 343,6) miljoonaa euroa. Lisäksi KONEella oli työsuhde-etuuksista kirjattuja varoja 23,8 (31.12.2021: 22,9) miljoonaa euroa. Nettovelkaantumisaste oli -51,0 % ja omavaraisuusaste 35,3 % kesäkuun 2022 lopussa.

Osakekohtainen oma pääoma oli 4,73 euroa.

Me	4–6/2022	4–6/2021	1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021
Käyttöomaisuus	20,5	23,3	40,1	42,5	96,5
Leasingsopimukset	23,7	39,5	45,9	68,8	120,6
Yritysostot	9,3	7,6	24,5	15,9	50,1
Yhteensä	53,5	70,4	110,5	127,2	267,3

KONEen investoinnit yritysostot mukaan lukien olivat 110,5 miljoonaa euroa tammi–kesäkuussa 2022. Muut investoinnit kuin yritysostot olivat pääasiassa investointeja tutkimukseen ja kehitykseen, tietojenkäsittelyn sekä tuotannon välineisiin, tiloihin ja laitteisiin. Investoinnit omaan käyttöön vuokrattuihin aineellisiin hyödykkeisiin

koostuivat pääasiallisesti huoltoajoneuvoista ja toimistorakennuksista.

Yritysostot olivat 24,5 miljoonaa euroa tammi– kesäkuussa 2022. Raportointikauden aikana KONE osti muutamia pieniä huoltoliiketoimintoja EMEA-alueella.

	4–6/2022	4–6/2021	Muutos	1–6/2022	1–6/2021	Muutos	1–12/2021
Tutkimus- ja kehitysmenot, Me	47,5	44,3	7,3 %	92,5	92,1	0,4 %	188,8
Osuus liikevaihdosta, %	1,9	1,6		1,9	1,8		1,8

KONEen tutkimus- ja kehitystoiminnan tavoitteena on erottautua kilpailijoista asettamalla asiakkaiden ja käyttäjien tarpeet keskiöön. Keskitymme tutkimus- ja kehitystoiminnassamme älykkäisiin ja kestäviin ratkaisuihin, jotka mukautuvat tulevaisuuden tarpeisiin. Yhdistämällä hissit ja liukuportaat verkkoon mahdollistamme sujuvampaa liikkumista ja entistä paremman käyttäjäkokemuksen. Sisäänrakennetut digitaaliset tietoyhteydet DX-sarjan hisseissämme tekevät niistä digitaalisia alustoja lukuisille palveluille sekä uusille liiketoimintamalleille. Autamme asiakkaitamme saavuttamaan heidän ekotehokkuustavoitteensa koko rakennuksen elinkaaren ajan esimerkiksi kehittämällä jatkuvasti ratkaisujemme energiatehokkuutta. Lisäksi jatkamme erilaisten strategisten kumppanuuksien kehittämistä asiakaslähtöisten ratkaisujemme parantamiseksi. KONE käy maailmanlaajuisesti vuoropuhelua sääntelyviranomaisten kanssa ja panostaa laaja-alaisesti standardointiin. Näin varmistamme

innovatiivisille ratkaisuille säädöstenmukaisuuden sekä kustannuksiltaan kilpailukykyisen pääsyn markkinoille.

Tutkimus- ja tuotekehitysmenot olivat 92,5 miljoonaa euroa eli 1,9 % liikevaihdosta tammi–kesäkuussa 2022. Tutkimus- ja tuotekehitysmenot sisältävät sekä uusien tuote- ja palvelukonseptien kehittämisen että olemassa olevien ratkaisujen ja palveluiden jatkokehityksen.

Ensimmäisen vuosineljänneksen aikana KONE esitteli joukon uusia tuotteita, ratkaisuja ja palveluja, jotka auttavat parantamaan entisestään ihmisten ja materiaalien liikkumista rakennustyömailla sekä edistävät rakennusten vastuullisuutta ja muokkailtavuutta. KONEen rakennusaikaiset ratkaisut laajentuivat kattamaan KONE 24/7 Connected Services -palvelut, joiden avulla asiakkaille voidaan tarjota enemmän tietoa heidän laitteistaan ja parempi laitteiden toimintavarmuus. Lisäksi esiteltiin uusi standardisoitu versio KONE JumpLift -ratkaisusta konehuoneettomille hisseille, toimialan ensimmäiset hiilineutraalit hissit hiilipäästöjen kompensoinnin kautta ja puurakennusten kanssa yhteensopivat hissit.

Lanseerasimme myös DX-sarjan hissit Pohjois-Amerikassa ja Kanadassa. Uuslaiteliiketoiminnan tarjooman päivityksiin kuuluivat mm. uudistettu hissikorisuunnittelu, ilmanpuhdistimet sekä kätevät työkalut energiankulutustietojen laskemiseen ja oikeiden yhdistelmien löytämiseen rakennussuunnittelijoille suunnittelutyössä.

Kesäkuussa KONE voitti kolme palkintoa arvostetussa Red Dot Award: Product Design 2022 -muotoilukilpailussa ääniohjatulla hissinkutsujärjestelmällä, energiansäästömoottorilla ja intialaisesta kulttuurista inspiraatiota saaneella hissin sisustuksella.

	1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021
Työntekijöiden keskimääräinen lukumäärä	63 041	61 242	61 698
Työntekijöiden lukumäärä kauden lopussa	63 106	61 439	62 720
EMEA	23 919	23 984	23 669
Amerikka	7 264	7 170	7 258
Aasian ja Tyynenmeren alue	31 924	30 285	31 792

KONEen tavoitteena on muodostaa osaavin ja sitoutunein ammattilaisten tiimi, joka menestyy muuttuvassa maailmassa. Erinomainen työntekijäkokemus,

monimuotoinen ja osallistava kulttuuri, jatkuva oppiminen, joustavuus ja hyvinvointi ovat strategiassamme määritetyn KONEen laajuisen muutos- ja kehitysalueen, "Osallistuvat

ja osaavat ihmiset", pääelementit. Eettiset periaatteet ohjaavat kaikkia KONEen toimintoja. Henkilöstöllä on oikeus turvalliseen ja terveelliseen työympäristöön, oikeudenmukaisiin ja tasapuolisiin työehtoihin, henkilökohtaiseen hyvinvointiin, yhdistymisvapauteen, kollektiiviseen neuvotteluoikeuteen sekä kaikenlaisesta syrjinnästä, häirinnästä ja kiusaamisesta vapaaseen työympäristöön.

COVID-19-pandemia on jatkunut maailmanlaajuisesti, mutta sen

vaikutus KONEen henkilöstön työskentelyyn on pienentynyt suurimmassa osassa maailmaa. Kiinassa viranomaisten asettamat rajoitukset vaikuttivat toimintaamme toisella vuosineljänneksellä. Olemme keskittyneet toimintojen asteittaiseen palauttamiseen rajoitusten lieventymisen myötä ja kesäkuussa tehdaskapasiteetti oli jo normaalilla tasolla. KONEen prioriteetti on edelleen asiakkaiden palveleminen mahdollisimman turvallisesti. Olemme tukeneet työntekijöitä tarjoamalla heille tilanteen vaatimia joustotoimenpiteitä sekä tietoa hyvinvoinnin edistämisestä.

KONEen tärkein strateginen tavoite on olla erinomainen työpaikka ja tavoitteessa onnistumista seurataan henkilöstön sitoutuneisuutta mittaavalla Pulsehenkilöstökyselyllä. Toisella vuosineljänneksellä toteutetun kyselyn tulokset osoittavat, että KONE tarjoaa positiivisen työntekijäkokemuksen ja osallistavan työympäristön.

KONEen työntekijöiden sitoutuneisuus on edelleen korkealla tasolla huolimatta lievästä laskusta edellisvuoteen nähden, ja työntekijämme suosittelevat KONEtta erinomaisena työpaikkana. Kyselyn erittäin vahva vastausprosentti (91 %) asettaa korkeat odotukset toimintasuunnitelmasta ja seurannasta. Tämän myötä

kesäkuussa käynnistettiin Pulse Talks -keskustelut, joiden tarkoituksena on käydä läpi kyselyn tulokset kaikissa tiimeissä globaalisti sekä määrittää tiimikohtaiset kehittämistoimenpiteet.

Maaliskuussa käynnistimme vuosittaisen johtamisen sekä osaamisen ja potentiaalin arviointiprosessin. Prosessin aikana työntekijät jakoivat uransa kiinnostuksen kohteita ja mieltymyksiä, ja tiiminvetäjät suorittivat tiiminsä jäsenten osaamisen arviointiprosessin. Edistämme aktiivisesti monimuotoisuutta ja arvomme

tukevat meitä osallistavan yrityskulttuurin rakentamisessa. Kesäkuussa juhlistimme Pride-kuukautta ja perustimme työntekijöistämme koostuvan globaalin LGBTIQ+ -resurssiryhmän. Ryhmän tarkoituksena on parantaa edelleen LGBTIQ+ työntekijöiden kokemusta osallisuuden saralla avoimen keskustelun ja positiivisten toimien avulla.

Rekrytointimäärät pysyivät vakaina toisen vuosineljänneksen aikana. Parhaiden osaajien löytämisessä fokus oli erityisesti tutkimus- ja tuotekehitystoiminnassa, huoltoteknikoissa, asentajissa ja myynnissä. Jatkoimme menestyksekkäästi osaajien rekrytointia hissi- ja liukuporrasalan ulkopuolelta täydentämään omaa osaamistamme ja kyvykkyyksiämme. Laajalle levinneen COVID-19-pandemian ja siitä johtuvien matkustusrajoitteiden vuoksi KONE ei jälleen voinut järjestää vuotuista kansainvälistä harjoitteluohjelmaansa. KONE tarjoaa kuitenkin noin 300 harjoittelupaikkaa eri puolilla maailmaa paikallisesti läpi vuoden, ja tarkoituksena on järjestää kansainvälinen harjoitteluohjelma vuonna 2023.

14 | H1

Varmistaaksemme jatkuvan ja vahvan keskittymisen kestävän kehityksen tavoitteisiin, KONEen osakeperusteinen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä mittaa suoriutumista sekä kestävän kehityksen että taloudellisen kehityksen näkökulmasta. Vastuullisuusmittari vuoden 2022 ohjelmalle on yhdistelmä hiilijalanjäljen

pienentämiseen, monimuotoisuuteen (Diversity, Equity and Inclusion) sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita.

Vuosittainen palkkatutkimus on linjassa periaatteemme kanssa, jonka mukaan hyvästä suoriutumisesta tulee palkita, ja seuraa palkitsemista myös monimuotoisuuden näkökulmasta. Yli 40 000 KONEen työntekijää kattavan vuoden 2022 palkkatutkimuksen perusteella vastaavissa tehtävissä olevien miesten ja naisten palkitseminen on edelleen samalla tasolla globaalisti.

KONEen strategisen tavoitteen "Kestävän kehityksen edelläkävijä" mukaisesti ympäristöohjelmamme tukee meneillään olevaa kaupunkiympäristön muutosta älykkäiksi ekokaupungeiksi, vähähiilisiksi yhteisöiksi ja

nollaenergiarakennuksiksi. Kunnianhimoisempien ilmasto- ja ympäristötavoitteidemme mukaisesti lanseerasimme ensimmäisen vuosineljänneksen aikana uuden Erinomaisuus ilmasto- ja ympäristöasioissa -ohjelman. Ohjelman implementointi aloitettiin toisella vuosineljänneksellä julkaisemalla siihen liittyviä koulutusmateriaaleja KONEen työntekijöille. Ohjelma kattaa neljä aluetta: kumppanuus asiakkaan kanssa, tarjooma, liiketoiminta sekä ajattelutapa ja käyttäytyminen.

Ensimmäisen vuosineljänneksen aikana KONE sai jälleen parhaan A-

tason luokituksen CDP:n 2021 Supplier Engagement arviossa, jossa tarkastellaan johtajuutta ja hyviä toimintatapoja toimittajien sitouttamisessa ilmastonmuutokseen liittyviin asioihin. Aiemmin KONE pääsi myös CDP:n arvostetulle A-listalle osoituksena työstään ilmastonmuutoksen ehkäisemiseksi. Toisen vuosineljänneksen aikana KONE pääsi Financial Timesin Euroopan ilmastojohtajien listalle yrityksistä, joiden kasvihuonekaasupäästöt ovat laskeneet eniten suhteessa liikevaihtoon vuosien 2015 ja 2020 välillä. Lisäksi KONEen Singaporen maayhtiö oli yksi kolmesta yrityksestä, jotka saivat innovaatiopalkkinon kestävän kehityksen yritysjohtajuudesta Singapore Green Building Council, Business & Construction -viranomaiselta.

Vuonna 2020 KONE asetti alansa ensimmäisenä kunnianhimoiset ilmastotieteeseen perustuvat kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet, jotka on varmennettu Science Based Targets -aloitteen (SBTi) toimesta. Lisäksi KONE ilmoitti aikomuksestaan saavuttaa hiilineutraalit toiminnot vuoteen 2030 mennessä. Pitkän aikavälin tavoitteemme Scope 1 ja 2 -päästöille on leikata omista toiminnoista aiheutuvia kasvihuonepäästöjä 50 prosenttia vuoden 2018 tasosta vuoteen 2030 mennessä. Tuotteiden osalta tavoittelemme samalla ajanjaksolla 40 prosentin vähennystä tuotteiden materiaaleihin ja elinkaaren aikaiseen energian käyttöön liittyviin päästöihin (Scope 3 -päästöt) suhteessa saatuihin tilauksiin.

Laskelmat KONEen vuoden 2021 hiilijalanjäljestä valmistuivat ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Tiedot KONEen kokonaishiilijalanjäljestä (Scope 1, 2 ja 3 -päästöt) ovat ulkoisesti varmennettu. Vuonna 2021 KONEen tavoitteena oli pienentää omista toiminnoista aiheutuvaa hiilijalanjälkeä (Scope 1 ja 2 -päästöt) 7 % vuoteen 2018 verrattuna. Tämä tavoite ylittyi omien toimintojen hiilijalanjäljen laskiessa 15 % vuoteen 2018 verrattuna. Toimintamme laajentuessa mittaamme myös vertailukelpoista hiilijalanjälkeä, joka pieneni 20 % vuonna 2021 vuoteen 2019 verrattuna. Merkittävin yksittäinen tekijä Scope 1 ja 2 -kasvihuonepäästöjen vähenemiseen oli uusiutuvan sähkön käytön lisääminen toimitiloissamme.

Vuonna 2021 ylitimme vuonna 2017 asetetun tavoitteen, jonka mukaan vihreän sähkön osuus toimitiloissamme tulisi olla 50 %. Samalla saavutimme keskipitkän aikavälin tavoitteemme (80 %) vihreän sähkön osuudesta

toimitiloissamme vuoteen 2025 mennessä neljä vuotta etuajassa. Kaikki tuotantolaitoksemme, pois lukien Intia, käyttävät ainoastaan paikallisesti tuotettua tai ostettua uusiutuvaa sähköä. Lisäksi useat KONEen tytäryhtiöt ovat ryhtyneet toimenpiteisiin ajoneuvokantansa sähköistämiseksi. Esimerkiksi Norjassa lähes 30% ja Hollannissa, Ruotsissa ja Israelissa yli 10% autokannastamme koostuu sähköajoneuvoista. Vaikkakin suuri osa Scope 1 ja 2 kasvihuonepäästöjen vähennyksistä saavutettiin omien toimien avulla, jatkuneet COVID-19-rajoitukset vaikuttivat yhä liiketoimintaamme globaalisti ja sitä kautta myös päästövähennyksiin. Vuonna 2022

tavoitteenamme on 16 prosentin vähennys omien toimintojemme hiilijalanjäljessä (Scope 1 ja 2 -päästöt) vuoteen 2018 verrattuna. Tämän tavoitteen saavuttamisessa on edistytty hyvin ensimmäisen vuosipuoliskon aikana.

Valtaosa KONEen liiketoiminnan päästöistä muodostuu omien toimintojemme ulkopuolella arvoketjussa, erityisesti tuotteidemme elinkaaren aikaisesta energiankulutuksesta sekä materiaaleista. Suhteessa saatuihin tilauksiin tuotteiden materiaaleihin ja elinkaaren aikaiseen energian käyttöön liittyvät kasvihuonepäästöt (Scope 3 -päästöt) laskivat 0,3 % vuonna 2021 vuoteen 2020 verrattuna ja nousivat 0,4 % vuoteen 2018 verrattuna. Merkittävin tekijä laskuun vuoteen 2020 verrattuna oli tuotteidemme edelleen parantunut energiatehokkuus. Parannamme jatkuvasti tuotteisiin liittyvien Scope 3 -päästöjen laskentaa työskentelemällä yhdessä toimittajiemme ja kumppaneidemme kanssa läpinäkyvämmän ja tehokkaamman datankeruun mahdollistamiseksi.

KONE on myös asettanut erillisen tavoitteen vähentää Scope 3 -logistiikkapäästöjä vuosittain 4 % suhteessa toimitettuihin yksikköihin. Vuonna 2021 Scope 3 logistiikkapäästöt laskivat 3,5 % suhteessa toimitettuihin yksikköihin edeltävään vuoteen verrattuna. KONEen pitkän aikavälin tavoite (2030) jätteenkäsittelylle on yhä 0 % kaatopaikkajätettä tuotantoyksiköistämme. Vuonna 2021 olimme jo alhaisella tasolla tuotantolaitosten kaatopaikalle menevän jätteen osuuden ollessa 0,4 % (2020: 0,6 %).

KONE tukee vastuullista ja vihreää rakentamista energiatehokkaan ja innovatiivisen tarjooman, toimivien ja kestävien materiaalien sekä läpinäkyvästi tuotteidemme ympäristövaikutuksista kertovan dokumentaation avulla. KONE auttaa asiakkaitaan täyttämään lukuisia rakennusten ympäristöluokitusvaatimuksia entistä paremmin KONE DX -sarjan hisseillä.

Ensimmäisen vuosineljänneksen aikana vastuullinen tarjoomamme laajeni alan ensimmäisen hiilineutraalin hissin lanseerauksen myötä. Asiakkaillamme on nyt mahdollista ostaa energiatehokas KONE DX -hissi hiilineutraalina siten, että siihen liittyvät hiilidioksidipäästöt

16 | H1

kompensoidaan luovutukseen asti (mukaan lukien materiaaleihin, valmistukseen, logistiikkaan ja asennukseen liittyvät päästöt). Hiilineutraaliuden saavuttamiseksi noudatamme kolmivaiheista lähestymistapaa: mittaa, vähennä, kompensoi. Mittaamme ja kommunikoimme tuotteiden hiilijalanjäljen ympäristötuoteselosteissa. Vähennämme aktiivisesti hiilidioksidipäästöjämme KONEen ilmastolupauksen, ympäristöohjeiden sekä yleisten päästövähennystavoitteiden mukaisesti. Loput hiilidioksidipäästöt kompensoidaan kolmannen osapuolen, South Pole, kautta.

KONEella on laaja valikoima luokkansa parhaita energiatehokkuusreferenssejä hisseillemme ja liukuportaillemme. Toisen vuosineljänneksen aikana, yksi luokkansa parhaista hisseistä, KONE MonoSpace® sai TÜV:n sertifioiman China-mark-maininnan erinomaisesta energiatehokkuudestaan. Ensimmäisen vuosipuoliskon aikana julkaisimme ulkoisesti varmennettuja ympäristötuoteselosteita KONE MonoSpace®500 DX hissille Pohjois-Amerikan markkinalla ja KONE MiniSpace HighRise™ -hissille, joissa on UltraRope®. Tämä on tärkeä

Tammi–kesäkuussa 2022 KONE tiedotti seuraavista muutoksista johtokunnassa.

Karla Lindahl nimitettiin Etelä-Euroopan ja Välimeren alueesta vastaavaksi johtajaksi ja KONEen johtokunnan jäseneksi 1.4.2022 alkaen. Hän seuraa tehtävässään

Euroopan komissio teki vuonna 2007 päätöksen liittyen johtavien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden, mukaan lukien KONEen paikallisten tytäryritysten, väitettyihin kilpailua rajoittaviin toimiin paikallisilla markkinoilla Saksassa, Luxemburgissa, Belgiassa ja Hollannissa ennen vuoden 2004 alkua. Vuonna 2007 myös Itävallan kartellioikeus teki päätöksen liittyen suurimpien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden, mukaan lukien KONEen paikallisen tytäryrityksen, väitettyihin kilpailua rajoittaviin toimiin Itävallan paikallisilla markkinoilla ennen vuoden 2004 puoliväliä. KONEen aiemmin tiedottaman mukaisesti eräät

saavutus tuotteidemme elinkaaren ympäristövaikutusten läpinäkyvässä tiedottamisessa.

Osoituksena KONEen tarjooman vastuullisuudesta lukuisat KONEen tuotteet ovat saaneet ulkoista tunnustusta vastuullisuudestaan. Ensimmäisen vuosipuoliskon aikana KONE sai korkeimman mahdollisen Singaporen Green Building Product -luokituksen (SGBP) TravelMaster™ 110 -liukuporrasmallille sekä KONE N MiniSpace™ -hissille. KONEella on yhteensä seitsemän korkeimman mahdollisimman luokituksen saanutta SGBP sertifioitua ratkaisua. KONE on ensimmäinen hissi- ja liukuporrasalan yritys, joka on saavuttanut tällaiset huippuluokitukset vertikaalisen liikenteen kategoriassa. KONE sai myös Byggvarubedömningen (BVB) ympäristöarviointiyhdistyksen hyväksymät arviot TravelMaster™ 110 - ja TransitMaster 180 liukuporrasmalleille. BVB on ruotsalainen voittoa tavoittelematon organisaatio, joka arvioi rakentamisen ratkaisuja ja edistää kestävien rakennusmateriaalien käyttöä.

Thomas Hinnerskovia, Etelä-Euroopan, Afrikan ja Lähiidän aluejohtajaa, joka jätti tehtävänsä KONEella huhtikuun 2022 lopussa. Samer Halabi, Aasian ja Tyynenmeren alueen (pl. Kiina) johtaja, otti vastuulleen myös Lähi-idän ja Afrikan alueen 1.4.2022 alkaen.

yritykset ja julkisyhteisöt ovat nostaneet kyseisiin vuoden 2007 päätöksiin liittyviä vahingonkorvauskanteita päätösten osalta kyseisissä maissa. Kanteet on nostettu useita päätöksiin liittyviä yhtiöitä vastaan tietyt KONEen yhtiöt mukaan lukien. Kaikki kanteita koskevat oikeudenkäynnit ovat erillisiä ja ne ovat eri vaiheissa. Vastaajien yhteisvastuullisesti korvattavaksi vaadittu summa oli yhteensä 154 miljoonaa euroa kesäkuun 2022 lopussa (31.3.2022: 154 miljoonaa euroa). KONE pitää vahingonkorvauskanteita perusteettomina. Varausta ei ole tehty.

KONE on alttiina riskeille, jotka voivat johtua yhtiön operatiivisesta toiminnasta tai liiketoimintaympäristössä tapahtuvista muutoksista. Alla kuvatuilla riskitekijöillä voi mahdollisesti olla haitallinen vaikutus KONEen liiketoimintaan tai taloudelliseen tilaan ja siten yhtiön arvoon. Myös muut riskit, joista KONE ei ole tällä hetkellä tietoinen, tai joiden ei tällä hetkellä katsota olevan merkittäviä, voivat kuitenkin muodostua merkittäviksi tulevaisuudessa.

Taloudelliset syklit ja erityisesti rakennusmarkkinoiden aktiviteetin taso vaikuttavat KONEen tuotteiden ja palveluiden kysyntään. Kiina muodostaa noin 35 % KONEen liikevaihdosta, minkä johdosta erityisesti Kiinan rakennusmarkkinan pitkittyneellä laskulla olisi negatiivinen vaikutus KONEen kasvuun ja kannattavuuteen. Kiinan kiinteistösektorin likviditeettirajoitteet alkoivat aiheuttaa markkinoilla huolta vuonna 2021, ja rahoitusympäristö on edelleen tiukka. KONEen asiakasportfolio on hyvin hajautettu, mikä rajoittaa yksittäisiin asiakkaisiin liittyviä riskejä. Kiinan kiinteistökehittäjien likviditeettitilanteen huonontuminen voisi kuitenkin vaikuttaa maan rakentamisaktiviteettiin ja asiakkaiden maksukuriin, mikä puolestaan voisi vaikuttaa KONEen tuotteiden kysyntään ja kaupallisiin ehtoihin.

Sota Ukrainassa on lisännyt geopoliittisia riskejä ja voimistanut globaalien toimitusketjujen häiriöitä. Tilanteesta aiheutuva pula materiaaleista ja palveluista sekä nousevat kustannukset voivat vaikuttaa liiketoiminnan jatkuvuuteen, johtaa tilausten aikataulutusten muutoksiin ja altistaa KONEen kannattavuuteen liittyville riskeille. Globaalit toimitusketjut ovat kärsineet myös Kiinan COVID-19-suluista. Huhtikuussa kyseiset sulut johtivat KONEen Kunshanin ja Nanxunin tehtaiden sulkemiseen, mutta tehokkaat toimenpiteet tehtaiden tuotannon palauttamisessa touko-kesäkuussa auttoivat lieventämään sulkujen vaikutuksia. Kiinan COVID-19-tilanteen paheneminen vaikuttaisi negatiivisesti Kiinan talouden ja rakentamisaktiviteetin kehitykseen, työvoiman saatavuuteen sekä KONEen tuotteiden ja palveluiden kysyntään.

Korkea inflaatio, nousevat korot ja toimitusketjujen häiriöt ovat heikentäneet maailmantalouden näkymiä, mikä muodostaa riskin KONEen toiminnalle ja kannattavuudelle. KONE pyrkii lieventämään näitä riskejä dynaamisemmilla hinnoittelustrategioilla ja sopimusmalleilla sekä jatkuvilla toimenpiteillä tuottavuuden parantamiseksi ja tuotekustannusten alentamiseksi.

Markkinakysynnän tason lisäksi KONEen tarjooman kilpailukyky on avaintekijä kasvulle ja kannattavuudelle. Epäonnistuminen asiakkaiden vaatimusten, kilpailijoiden tarjooman, ekosysteemien ja liiketoimintamallien tai sääntelyn muutosten ennakoimisessa tai niihin vastaamisessa voisi johtaa KONEen tarjooman kilpailukyvyn heikentymiseen. Lisäksi hissi- ja liukuporrasalan kilpailukentän rakenteelliset muutokset, esimerkiksi kilpailun kiristyminen tai asiakkaiden konsolidoituminen Kiinassa, voisivat vaikuttaa markkinadynamiikkaan ja KONEen markkinaosuuteen.

Osallistuvat ja osaavat työntekijät, joilla on tarvittava pätevyys ja taidot, ovat avainasemassa KONEen strategian onnistuneessa toteuttamisessa. Hissi- ja liukuporrasalan liiketoimintamallien ja työskentelytapojen muuttuessa organisaatiolta edellytetään uudenlaisia valmiuksia ja yksittäisiltä työntekijöiltä uudenlaisten taitojen kehittämistä liittyen esimerkiksi digitalisaatioon. Samalla kilpailu taitavista työntekijöistä, esimerkiksi osaavasta kenttähenkilökunnasta kasvaa, ja tarvittavien resurssien varmistaminen sekä osaamisen kehittäminen on kriittistä. Epäonnistumisella näiden valmiuksien kehittämisessä ja turvaamisessa, tai niiden hankkimisessa rekrytointien kautta, voisi olla negatiivinen vaikutus KONEen kasvuun ja kannattavuuteen.

Valtaosa KONEen toimitusketjussa käytetyistä komponenteista on alihankittu ulkoisilta toimittajilta, joista suuri osa sijaitsee Kiinassa. KONE käyttää myös huomattavasti alihankittuja asennusresursseja, on ulkoistanut joitakin liiketoiminnan tukiprosesseja ja tekee yhteistyötä kumppaneiden kanssa mm. digitaalisissa palveluissa ja logistiikassa. Tämän vuoksi KONE altistuu komponenttien ja alihankitun työvoiman saatavuuteen ja kustannuksiin sekä kumppanuuksien jatkuvuuteen liittyville riskeille. Mahdolliset haasteet materiaalien, komponenttien tai resurssien hankkimisessa tai mahdolliset laatuongelmat niihin liittyen voisivat aiheuttaa liiketoiminnan häiriöitä, muutoksia tilausten aikataulutuksessa ja kustannusten nousua. Työvoiman saatavuuteen liittyvät rajoitteet voivat myös vaikuttaa rakennusprojektien etenemiseen työmailla. Paine globaaleissa toimitusketjuissa jatkui toisella vuosineljänneksellä ja näkyi muun muassa kohonneina materiaalihintoina ja logistiikkakustannuksina sekä häiriöinä komponenttien, erityisesti puolijohteiden, saatavuudessa.

Yhtenä toimialan johtavista yrityksistä KONEella on vahva brändi ja maine. Brändi- ja mainehaitoilla voisi olla vaikutus KONEen liiketoimintaan ja taloudelliseen kehitykseen. Mahdollinen mainehaitta voisi syntyä esimerkiksi fyysisen onnettomuuden, kyberturvallisuus- tai compliance-haasteen tai merkittävän toimitus-, tuote- tai palvelulaatuongelman johdosta.

KONEen liiketoiminnot ovat riippuvaisia tuotantolaitosten, hankintakanavien, operatiivisten palvelujärjestelmien ja logistiikkaprosessien toimintavarmuudesta, laadusta ja luotettavuudesta. Tietotekniikka on merkittävässä roolissa KONEen sekä sen toimittajien ja asiakkaiden toiminnassa, ja KONEen liiketoiminta on riippuvainen tiedon laadusta, oikeellisuudesta ja saatavuudesta. Tämä altistaa KONEen IT-häiriöille ja kyberturvallisuusriskeille, sillä operatiiviset informaatiojärjestelmät ja -tuotteet voivat olla alttiita toiminnan keskeytymiselle, tiedon häviämiselle tai manipuloimiselle sekä toimintahäiriöille, mikä puolestaan voi johtaa prosessien ja tuotteiden saatavuuden keskeytyksiin. Geopoliittiset jännitteet voivat johtaa äärimmäiseen dataprotektionismiin, kyber- tai hybridisodankäyntiin tai perinteiseen sodankäyntiin aiheuttaen lokaaleja ja globaaleja digitaalisia häiriöitä, joilla voisi olla vaikutusta KONEeseen, asiakkaisiin ja toimittajiin.

Arkaluontoisen työntekijä- tai asiakasdatan tietovuodot voivat myös johtaa merkittäviin taloudellisiin seurauksiin ja mainehaittoihin. Kyseiset ongelmat voisivat johtua muun muassa kyberrikoksista, kyberhyökkäyksistä, kiristysohjelmista, tietovarkauksista, petoksista, väärinkäytöksistä tai työntekijöidemme tai myyjiemme

18 | H1

tahattomista virheistä. Myös fyysiset vahingot, jotka aiheutuvat esimerkiksi tulipaloista, äärimmäisistä sääilmiöistä, luonnonkatastrofeista tai terrorismista voisivat aiheuttaa häiriöitä KONEen tai sen toimittajien liiketoimintaan.

Merkittävä osa KONEen liikevaihdosta ja tuloksesta on muissa valuutoissa kuin euroissa, mikä altistaa KONEen valuuttakurssien muutoksista aiheutuville riskeille. KONE on myös alttiina rahoituslaitoksiin liittyville

vastapuoliriskeille, koska KONEella on merkittäviä summia likvidejä varoja talletettuna, rahoituslaitosten kautta sijoitettuna ja johdannaisissa. Lisäksi KONE on alttiina riskeille, jotka liittyvät sen asiakkaiden maksukykyyn ja kuriin, ja jotka voivat vaikuttaa KONEen rahavirtaan tai johtaa luottotappioihin. Merkittävillä muutoksilla eri maiden rahoitus- tai verosääntelyssä tai niiden tulkinnoissa voi myös olla vaikutus KONEen taloudelliseen kehitykseen, likviditeettiin tai rahavirtaan. Tarkempia tietoja rahoitusriskeistä on julkaistu tilinpäätöksen 2021 liitetiedoissa 2.4, 3.2 ja 5.3.

Riskit	Toimenpiteet riskien lieventämiseksi
Taloustilanteen heikentyminen, erityisesti Kiinassa	KONE pyrkii jatkuvasti parantamaan kilpailukykyään kaikissa liiketoiminnoissa sekä kaikilla liiketoiminta-alueilla. KONEella on laaja maantieteellinen kattavuus ja tasapainoinen liiketoimintaportfolio, josta suuri osa on huoltoliiketoimintaa.
Geopoliittiset jännitteet, jotka vaikuttavat KONEen toimitusketjun kilpailukykyyn johtavat kustannusten kasvuun tai aiheuttavat mahdollisia häiriöitä	KONE seuraa aktiivisesti sovellettavan ja relevantin sääntelyn, toimintaperiaatteiden ja kauppasääntöjen kehitystä, valmistautuu vaihtoehtoisiin skenaarioihin ja arvioi KONEen toimitusketjun ja hankintakanavien kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. KONE pyrkii lieventämään tariffien vaikutuksia esimerkiksi hakemalla mahdollisuuksien mukaan helpotuksia niihin. KONE suhtautuu korostetun varovaisesti liiketoimiin, joihin saattaa liittyä kansainvälisiä kaupparajoitteita tai muita geopoliittisia toimia.
KONEen kilpailukykyyn vaikuttavat muutokset kilpailija- tai asiakaskentässä, asiakkaiden vaatimuksissa tai kilpailijoiden tarjoomissa	KONEen tavoitteena on olla toimialan johtaja investoimalla tutkimus- ja kehitystyöhön ja käyttämällä avoimen innovaation lähestymistapaa. KONE myös seuraa tarkasti markkinan ja toimialan nousevia trendejä, ja monitoroi aktiivisesti mahdollisuuksia konsolidaatioon alalla.
Kasvavat materiaali-, polttoaine- ja logistiikkakustannukset heikentävät KONEen kannattavuutta	KONE pyrkii kompensoimaan kustannusten nousua parantamalla saatujen tilausten katetta sekä soveltamalla dynaamisia hinnoittelu- ja sopimusmalleja, joiden avulla KONE voi siirtää kohonneet toimitusketjujen kustannukset tuotteiden hintoihin. Hinnoittelun ja tuottavuuden parantaminen sekä tuotekustannusten alentaminen ovat KONEen prioriteettilistan kärjessä.
Epäonnistuminen organisaation tarvitsemien valmiuksien ja kykyjen varmistamisessa sekä kehittämisessä	KONE arvioi jatkuvasti valitun strategian toteutukseen vaadittavia taitoja ja kyvykkyyksiä ja kehittää ja/tai hankkii näitä kykyjä sisäisistä kykypooleista tai ulkoisilta toimittajilta. KONEella on myös kattava määrä koulutusohjelmia kriittisten kyvykkyyksien säilyttämiseen ja kehittämiseen.
Komponenttien ja alihankitun työvoiman saatavuuteen liittyvät riskit	KONEen hankintaprosesseissa tunnistetaan kriittiset toimittajat sekä hankintakategoriat ja tehdään hankintojen hajauttamista, monivuotisia sopimuksia, optioita ja muita toimenpiteitä tarjonnan saatavuuden varmistamiseksi. KONE on myös kehittänyt monikansallisia alihankintapooleja varmistaakseen alihankkijoiden kapasiteetin paikallisella tasolla. Alihankkijoiden kykyjä ja kyvykkyyksiä seurataan ja kehitetään jatkuvasti vastaavasti kuin KONEen omien työntekijöiden kanssa. Puolijohdemarkkinaa seurataan tarkasti, ja tilannetta hallitaan tarkasti esimerkiksi yksityiskohtaisella toimitusten suunnittelulla sekä toimitusketjukumppaneiden aktiivisella osallistamisella.
Ongelmat tuotelaadussa, turvallisuudessa sekä mainehaitat	Vähentääkseen tuoteriskejä KONEella on tiukat laadunvarmistusprosessit tuotesuunnittelulle, hankinnalle, tuotannolle, asennukselle ja huollolle. Lisäksi KONEen tavoitteena on läpinäkyvä ja luotettava kommunikointi mainehaittojen ehkäisemiseksi ja haitallisten tapausten hallitsemiseksi. KONEella on myös tiukat hallinnointiperiaatteet.
Keskeytykset KONEen tai sen toimittajien toimintaan	Vähentääkseen toimitusketjun mahdollisten häiriöiden todennäköisyyttä ja niiden vaikutuksia KONE kehittää aktiivisesti liiketoiminnan jatkuvuuden hallintamenetelmiä. KONE myös seuraa merkittävimpien alihankkijoidensa toimintaa, liiketoiminnan jatkuvuuden hallintamenetelmiä, vakavaraisuutta ja kyberturvallisuutta. Tavoitteena on myös varmistaa kriittisten komponenttien ja palveluiden osalta vaihtoehtoisten hankintakanavien saatavuus. KONEella on lisäksi globaali omaisuus- ja keskeytysvakuutusohjelma.
	KONEen globaali toimitusketju auttaa vähentämään keskeytysriskiä. KONEella on 10 tuotantolaitosta seitsemässä maassa, lukuisia jakelukeskuksia sekä laaja toimittajaverkosto ympäri maailmaa. Tämä auttaa lieventämään mahdollisten keskeytysten vaikutusta yksittäisissä kohteissa tai maissa.
IT-järjestelmien laatu ja luotettavuus sekä kyberturvallisuusriskit	KONEen turvallisuusohjeet määrittelevät kontrollikeinot tiedon suojaukselle sekä toiminnassa ja kehitystyön alla oleville tietojärjestelmille kyberturvallisuusuhkien havaitsemiseksi ja niistä palautumiseksi mahdollisimman nopeasti. KONE toimii ulkopuolisten turvallisuuspalveluntarjoajien kanssa sekä tunnettujen ja luotettavien teknologiapartnereiden kanssa hallitakseen riskejä. KONE tekee testejä, arviointeja ja harjoituksia identifioidakseen riskejä ja varmistaakseen asianmukaisen valmiuden. Löydösten perusteella KONE jatkaa kyberturvallisuuteen liittyvien kyvykkyyksien parantamista. KONEella on lisäksi globaali kyberturvallisuusvakuutusohjelma.
Rahoitusriskit	KONEen rahoitustoiminto vastaa keskitetysti KONEen rahoitusriskien hallinnasta. Tarkempia tietoja rahoitusriskien hallinnasta on esitetty tilinpäätöksen 2021 liitetiedoissa 2.4, 3.2 ja 5.3.

KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingissä 1. maaliskuuta 2022. Yhtiökokous järjestettiin niin sanotun väliaikaisen lain nojalla siten, että yhtiön osakkeenomistajat osallistuivat kokoukseen ja käyttivät osakkeenomistajan oikeuksia vain äänestämällä ennakkoon ja esittämällä ennakkoon vastaehdotuksia ja kysymyksiä.

Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen, käsitteli toimielinten palkitsemisraportin ja myönsi tilivelvollisille vastuuvapauden tilikaudelta 1.1.–31.12.2021.

Hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin yhdeksän. Hallituksen jäseninä jatkavat Matti Alahuhta, Susan Duinhoven, Antti Herlin, Iiris Herlin, Jussi Herlin, Ravi Kant sekä Jennifer Xin-Zhe Li. Uusiksi hallituksen jäseniksi valittiin Krishna Mikkilineni ja Andreas Opfermann.

1.3.2022 pidetyn KONE Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pitämässään kokouksessa KONE Oyj:n hallitus valitsi keskuudestaan puheenjohtajaksi Antti Herlinin ja varapuheenjohtajaksi Jussi Herlinin.

Ravi Kant valittiin tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi sekä Matti Alahuhta, Jussi Herlin ja Susan Duinhoven jäseniksi. Ravi Kant, Matti Alahuhta ja Susan Duinhoven ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä osakkeenomistajista.

Antti Herlin valittiin nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajaksi sekä Matti Alahuhta, Jussi Herlin ja Jennifer Xin-Zhe Li jäseniksi. Matti Alahuhta ja Jennifer Xin-Zhe Li ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä osakkeenomistajista.

Yhtiökokous vahvisti hallituksen puheenjohtajan palkkioksi 220 000 euroa, varapuheenjohtajan palkkioksi 125 000 euroa ja jäsenten palkkioksi 110 000 euroa. Palkkiosta 40 prosenttia suoritetaan KONE Oyj:n B-sarjan osakkeina ja loput rahana. Lisäksi yhtiökokous vahvisti, että hallituksen valiokuntien jäsenille maksetaan erillinen vuosipalkkio: tarkastusvaliokunta: puheenjohtaja 20 000 euroa ja jäsenet 10 000 euroa sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokunta: puheenjohtaja 20 000 euroa ja

KONEella on käytössä kaksi erillistä osakeperusteista kannustinjärjestelmää; suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä ja rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä.

Suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä korostetaan kannattavaa kasvua ja vastuullisuutta. Vastuullisuusmittareiden sisällyttämisellä osakepalkkiojärjestelmään varmistetaan, että KONE keskittyy voimakkaasti muutoksen johtamiseen ja kestävän kehityksen tavoitteiden saavuttamiseen. Osakepalkkiojärjestelmä koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä osakeohjelmista, joilla kullakin on kolmen vuoden liukuva ansaintajakso, jonka jälkeen mahdolliset palkkiot maksetaan. Jos osallistujan työsuhde KONEkonserniin päättyy ennen ansaintajakson päättymistä, osallistuja menettää pääsääntöisesti osakepalkkion ilman korvausta. Mahdolliset palkkiot maksetaan yhdistelmänä KONEen B-sarjan osakkeita ja käteismaksuna, joka vastaa osakkeiden vastaanottamisesta aiheutuvia veroja ja vastaavia maksuja. Hallitus päättää vuosittain kannustinjärjestelmän kohderyhmän ja tavoitteet sekä mahdolliset palkkiot. Osana ylimmän johdon osakepohjaista kannustinjärjestelmää on asetettu pitkän

jäsenet 10 000 euroa. Valiokuntien vuosipalkkiot maksetaan rahana. Palkkiota ei kuitenkaan makseta sellaiselle hallituksen jäsenelle, jolla on työsuhde yhtiöön.

Yhtiökokous myönsi hallitukselle valtuuden omien osakkeiden hankkimiseen. Osakkeita voidaan hankkia enintään 52 930 000 kappaletta siten, että A-sarjan osakkeita voidaan hankkia enintään 7 620 000 kappaletta ja B-sarjan osakkeita enintään 45 310 000 kappaletta. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 asti.

Lisäksi yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla enintään 7 620 000 A-sarjan osaketta ja 45 310 000 Bsarjan osaketta. Hallitus päättää kaikista osakeannin ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamista, ja osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi tapahtua osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti). Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 asti.

Tilintarkastajiksi toimikaudelle 2022 valittiin tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy.

KONE tiedotti 24. maaliskuuta 2022 Andreas Opfermannin päätöksestä luopua KONEen hallituksen jäsenyydestä maaliskuun 2022 lopusta alkaen, koska hänen varsinaisen päätoimensa Linde-yhtiössä vaatii kasvavassa määrin aikaa. Andreas Opfermannin eroamisen myötä KONEen hallitus koostuu seuraavista jäsenistä: Matti Alahuhta, Susan Duinhoven, Antti Herlin, Iiris Herlin, Jussi Herlin, Ravi Kant, Jennifer Xin-Zhe Li ja Krishna Mikkilineni.

aikavälin tavoite omistukselle. Omistustavoite johtokunnan jäsenille on, että jäsenet omistaisivat KONEen osakkeita vähintään viiden vuoden peruspalkkaa vastaavan määrän. Muille ylimmän johdon edustajille omistustavoite on vähintään kahden vuoden peruspalkkaa vastaava määrä. Vuoden 2022 suoriteperusteisen

osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluu noin 55 ylimmän johdon jäsentä, mukaan lukien toimitusjohtaja, ja 525 muuta valittua KONE-konsernin avainhenkilöä. Vuoden 2022 osakepalkkiojärjestelmään sovellettavat tuloskriteerit perustuvat liikevaihdon vuositason kasvuun, oikaistuun liikevoittomarginaaliin ja vastuullisuusmittareihin. Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen pienentämiseen, monimuotoisuuteen, tasaarvoon ja osallisuuteen sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita.

Rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä toimii täydentävänä pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmänä, jota käytetään ylimmän johdon ja muiden avainhenkilöiden sitouttamiseen ja rekrytointiin. Rajoitetussa osakepalkkiojärjestelmässä ei ole suoritusehtoa. Järjestelmän sitouttamisaika on enintään kolme vuotta, jonka jälkeen yksittäisen ohjelman puitteissa mahdolliset

luvatut osakepalkkiot maksetaan KONEen B-sarjan osakkeina osallistujille edellyttäen, että heidän

työsuhteensa tai palvelussuhteensa KONE-konserniin on voimassa.

	30.6.2022	31.12.2021
B-sarjan osakkeiden lukumäärä	453 187 148	453 187 148
A-sarjan osakkeiden lukumäärä	76 208 712	76 208 712
Osakkeita yhteensä	529 395 860	529 395 860
Omat osakkeet	11 218 557	11 433 525
Osakepääoma, e	66 174 483	66 174 483
Markkina-arvo, Me*	23 505	32 652

* Markkina-arvo lasketaan sekä listaamattomien A-sarjan että listattujen B-sarjan osakkeiden perusteella lukuun ottamatta hankittuja omia osakkeita. A-sarjan osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen raportointikauden päätöskurssiin.

	1–6/2022
Omien osakkeiden lukumäärä kauden alussa	11 433 525
Muutos omien osakkeiden lukumäärässä kauden aikana	-214 968
Omien osakkeiden lukumäärä kauden lopussa	11 218 557

Kesäkuun 2022 lopussa konsernilla oli hallussaan 11 218 557 B-sarjan osaketta. Yhtiön hallussa olevat osakkeet edustavat 2,5 % kaikista listatuista B-sarjan osakkeista, mikä vastaa 0,9 % kaikista äänistä.

		1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021
Kaupankäynnin kohteena olevien osakkeiden määrä Nasdaq Helsinki Oy:ssä, miljoonaa	kpl	117,5	92,1	180,4
Keskimääräinen päivittäinen osakevaihto	kpl	947 352	748 447	715 964
Hinnan volyymilla painotettu keskiarvo	e	49,92	67,44	65,44
Osakkeen korkein hinta kaudella	e	64,12	73,86	73,86
Osakkeen matalin hinta kaudella	e	41,33	64,02	55,48
Osakkeen päätöskurssi kauden lopussa	e	45,36	68,80	63,04

Nasdaq Helsinki Oy:n lisäksi KONEen B-sarjan osakkeella käydään kauppaa myös useilla vaihtoehtoisilla markkinapaikoilla.

Rekisteröityjen osakkeenomistajien lukumäärä oli katsauskauden alussa 88 182 ja lopussa 106 391.

Yksityisten osakkeenomistajien lukumäärä katsauskauden lopussa oli 101 057, mikä vastaa noin 12,6 % listatuista Bsarjan osakkeista. Katsauskauden lopussa yhteensä 52,3 % KONEen listatuista B-sarjan osakkeista oli

hallintarekisteröidyssä ja ulkomaisessa omistuksessa.

Tammi–kesäkuun 2022 aikana KONE vastaanotti kaksi Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaista ilmoitusta BlackRock, Inc.:iltä. Ilmoitukset vastaanotettiin 7. maaliskuuta ja 9. maaliskuuta. Molemmat ilmoitukset on pörssitiedotettu ja ne ovat saatavilla KONE Oyj:n

internet-sivuilta osoitteessa www.kone.com. Viimeisimmän ilmoituksen mukaan BlackRock, Inc.:in ja sen hallinnoimien rahastojen omistusosuus KONE Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä laski alle viiteen (5) prosenttiin 8. maaliskuuta 2022.

	Pohjois-Amerikka		EMEA	Aasian ja Tyynenmeren alue
Uudet laitteet	Palvelut	Uudet laitteet	Palvelut	Uudet laitteet	Palvelut
Selvää kasvua	Huolto Hienoista kasvua Modernisointi Selvää kasvua	Hienoista kasvua	Huolto Hienoista kasvua Modernisointi Selvää kasvua	Kiina Huomattavaa laskua Kiinan ulkopuolella Huomattavaa kasvua	Huolto Selvää kasvua Modernisointi Huomattavaa kasvua

Kiinan uuslaitemarkkinan odotetaan laskevan huomattavasti kiinteistömarkkinan kiristyneen likviditeettitilanteen ja COVID-19-rajoitusten vaikutusten johdosta. Muualla maailmassa uuslaitemarkkinan odotetaan kasvavan. Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueella uuslaitemarkkinan odotetaan kasvavan hieman. Pohjois-Amerikassa uuslaitemarkkinan odotetaan kasvavan selvästi. Aasian ja Tyynenmeren alueella (pois lukien Kiina) uuslaitemarkkinan odotetaan kasvavan huomattavasti.

Modernisointimarkkinoiden odotetaan kasvavan kaikilla alueilla. Kasvua tukevat ikääntyvä laitekanta,

KONEella on myönteiset näkymät palveluliiketoiminnassa ja vankka tilauskanta. Lisäksi tuotekustannuksiin, tuottavuuteen ja hinnoitteluun liittyvien toimien odotetaan tukevan tulosta vuoden loppua kohden.

Tulokseen negatiivisesti vaikuttavia tekijöitä vuonna 2022 ovat kasvaneet materiaali-, komponentti- ja logistiikkakustannukset sekä lisääntyneet häiriöt

elvytystoimenpiteet sekä rakennusten muunneltavuuden korostuminen.

Huoltoaktiviteetin odotetaan palaavan pandemiaa edeltäneelle kasvu-uralle, ja kasvavan hieman kypsemmillä markkinoilla ja selvästi Aasian ja Tyynenmeren alueella.

Globaalien toimitusketjujen haasteet voivat rajoittaa rakentamisaktiviteetin kasvua, mikä puolestaan voisi vaikuttaa uuslaite- ja modernisointimarkkinoiden kysyntään. COVID-19 liittyvät sulut Kiinassa sekä sota Ukrainassa lisäävät globaalien toimitusketjujen häiriöitä sekä epävarmuutta kysyntäympäristössä.

globaaleissa toimitusketjuissa. Lisäksi Kiinan kilpailuympäristö, likviditeettirajoitukset sekä COVID-19 rajoitukset vaikuttavat tulokseen negatiivisesti.

Helsingissä, 20. heinäkuuta, 2022

KONE Oyj:n hallitus

Me	4–6/2022	%	4–6/2021	%	1–6/2022	%	1–6/2021		% 1–12/2021	%
Liikevaihto	2 555,1		2 810,8		4 997,0		5 137,3		10 514,1
Kulut	-2 301,8		-2 383,0		-4 509,6		-4 400,1		-8 974,8
Poistot	-64,3		-60,7		-127,2		-120,2		-244,0
Liikevoitto	189,0	7,4	367,1	13,1	360,2	7,2	616,9	12,0	1 295,3	12,3
Rahoitustuotot	10,5		11,4		22,9		21,7		52,9
Rahoituskulut	-19,4		-6,4		-32,2		-14,4		-27,4
Voitto ennen veroja	180,1	7,1	372,1	13,2	350,9	7,0	624,3	12,2	1 320,8	12,6
Verot	-41,4		-83,7		-80,7		-140,5		-298,1
Tilikauden voitto	138,7	5,4	288,3	10,3	270,2	5,4	483,8	9,4	1 022,7	9,7
Tilikauden voiton jakautuminen:
Emoyhtiön osakkeenomistajille	135,3		286,3		264,6		479,3		1 014,2
Määräysvallattomille omistajille	3,4		2,0		5,6		4,5		8,5
Yhteensä	138,7		288,3		270,2		483,8		1 022,7
Emoyhtiön osakkeenomistajille tilikauden voitosta laskettu osakekohtainen tulos, e
Laimentamaton osakekohtainen tulos, e	0,26		0,55		0,51		0,92		1,96
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, e	0,26		0,55		0,51		0,92		1,96

Me	4–6/2022	4–6/2021	1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021
Tilikauden voitto	138,7	288,3	270,2	483,8	1 022,7
Muut laajan tuloksen erät verovaikutus huomioituna:
Muuntoero	62,8	-14,0	97,0	81,4	205,6
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus	-19,4	1,2	-25,0	-12,0	-28,6
Tulevien kassavirtojen suojaus	1,0	1,3	0,0	-3,6	-2,1
Erät jotka saatetaan tulevaisuudessa siirtää tulosvaikutteisiksi	44,3	-11,5	72,1	65,8	175,0
Käyvän arvon muutokset	-6,1	0,2	-11,0	-3,5	0,6
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus	0,8	-11,6	30,6	32,5	-6,7
Erät joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi	-5,3	-11,4	19,6	29,1	-6,1
Muut laajan tuloksen erät yhteensä verovaikutus huomioituna	39,1	-22,9	91,8	94,9	168,9
Tilikauden laaja tulos	177,8	265,5	362,0	578,7	1 191,5
Laajan tuloksen jakautuminen:
Emoyhtiön osakkeenomistajille	174,4	263,4	356,4	574,1	1 183,1
Määräysvallattomille omistajille	3,4	2,0	5,6	4,5	8,5
Yhteensä	177,8	265,5	362,0	578,7	1 191,5

Me		30.6.2022	30.6.2021	31.12.2021

Pitkäaikaiset varat
Liikearvo		1 437,8	1 352,9	1 405,2
Muut aineettomat hyödykkeet		216,7	217,4	216,9
Aineelliset hyödykkeet		735,8	720,1	736,7
Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset		133,1	139,7	144,6
Pitkäaikaiset lainasaamiset	I	2,4	2,1	2,6
Työsuhde-etuudet	I	23,8	21,6	22,9
Laskennalliset verosaamiset	II	264,1	260,3	269,1
Pitkäaikaiset varat yhteensä		2 813,8	2 714,2	2 798,0
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus	II	873,4	622,0	717,8
Myyntisaamiset	II	2 541,1	2 283,1	2 421,4
Siirtosaamiset	II	881,9	692,4	780,8
Tuloverosaamiset	II	158,7	112,8	117,3
Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset	I	1 476,1	1 716,5	2 394,7
Rahavarat	I	462,2	482,5	490,4
Lyhytaikaiset varat yhteensä		6 393,4	5 909,2	6 922,4
Varat yhteensä		9 207,2	8 623,4	9 720,4

Me		30.6.2022	30.6.2021	31.12.2021

Oma pääoma		2 478,7	2 620,6	3 199,2
Pitkäaikainen vieras pääoma
Lainat	I	428,4	446,4	435,4
Eläkevastuut	I	157,8	162,1	194,3
Laskennalliset verovelat	II	87,7	90,2	86,9
Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä		673,8	698,6	716,6
Varaukset	II	187,3	167,8	152,3
Lyhytaikainen vieras pääoma
Lainat	I	115,0	112,8	116,8
Saadut ennakot	II	2 184,3	1 807,4	1 957,0
Ostovelat	II	1 174,8	1 032,3	1 310,2
Siirtovelat	II	2 314,4	2 079,8	2 137,4
Tuloverovelat	II	78,7	104,1	130,9
Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä		5 867,3	5 136,4	5 652,3
Oma pääoma ja velat yhteensä		9 207,2	8 623,4	9 720,4

I- kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin.

II- kirjaimilla merkityt taserivit sisältyvät nettokäyttöpääomaan.

Me	Osakepääoma	Ylikurssirahasto	Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto	ja suojausrahasto Arvonmuutos-	Muuntoero	etuuksien uudel- leenarvostus Työsuhde-	osakkeet Omat	voittovarat Kertyneet	Tilikauden voitto	mien omistajien Määräysvallatto- osuudet	Yhteensä
1.1.2022	66,2	100,3	374,0	40,2	166,1	-121,6	-198,6	2 747,6		25,0	3 199,2
Tilikauden tulos									264,6	5,6	270,2
Muut laajan tuloksen erät:
Muuntoeron muutos					97,0						97,0
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus					-25,0						-25,0
Tulevien rahavirtojen suojaus				0,0							0,0
Käyvän arvon muutokset				-11,0							-11,0
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus						30,6					30,6
Tapahtumat osakkeenomistajien ja määräysvallattomien omistajien kanssa:
Voitonjako								-1 087,8			-1 087,8
Omien osakkeiden osto											-
Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa								-1,6		-4,8	-6,4
Osakepalkitseminen			11,7				11,7	-11,7			11,7
30.6.2022	66,2	100,3	385,8	29,3	238,2	-91,0	-186,9	1 646,5	264,6	25,7	2 478,7

Me	Osakepääoma	Ylikurssirahasto	Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto	ja suojausrahasto Arvonmuutos-	Muuntoero	etuuksien uudel- leenarvostus Työsuhde-	osakkeet Omat	voittovarat Kertyneet	Tilikauden voitto	mien omistajien Määräysvallatto- osuudet	Yhteensä
1.1.2021	66,2	100,3	345,7	41,7	-10,9	-115,0	-164,7	2 911,3		22,6	3 197,3
Tilikauden tulos									479,3	4,5	483,8
Muut laajan tuloksen erät:
Muuntoeron muutos					81,4						81,4
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus					-12,0						-12,0
Tulevien rahavirtojen suojaus				-3,6							-3,6
Käyvän arvon muutokset				-3,5							-3,5
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus						32,5					32,5
Tapahtumat osakkeenomistajien ja määräysvallattomien omistajien kanssa:
Voitonjako								-1 166,3			-1 166,3
Omien osakkeiden osto											-
Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa								1,5		-5,9	-4,4
Osakepalkitseminen			15,4				11,9	-11,9			15,4
30.6.2021	66,2	100,3	361,2	34,6	58,5	-82,4	-152,8	1 734,6	479,3	21,3	2 620,6

Me	Osakepääoma	Ylikurssirahasto	Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto	ja suojausrahasto Arvonmuutos-	Muuntoero	etuuksien uudel- leenarvostus Työsuhde-	osakkeet Omat	voittovarat Kertyneet	Tilikauden voitto	mien omistajien Määräysvallatto- osuudet	Yhteensä
1.1.2021	66,2	100,3	345,7	41,7	-10,9	-115,0	-164,7	2 911,3		22,6	3 197,3
Tilikauden tulos									1 014,2	8,5	1 022,7
Muut laajan tuloksen erät:
Muuntoeron muutos					205,6						205,6
Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus					-28,6						-28,6
Tulevien rahavirtojen suojaus				-2,1							-2,1
Käyvän arvon muutokset				0,6							0,6
Työsuhde-etuuksien uudelleenarvostus						-6,7					-6,7
Tapahtumat osakkeenomistajien ja määräysvallattomien omistajien kanssa:
Voitonjako								-1 166,3			-1 166,3
Omien osakkeiden osto							-45,8				-45,8
Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa								0,3		-6,1	-5,8
Osakepalkitseminen			28,3				11,9	-11,9			28,3
31.12.2021	66,2	100,3	374,0	40,2	166,1	-121,6	-198,6	1 733,4 1 014,2		25,0	3 199,2

28 | H1

Me	4–6/2022	4–6/2021	1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021

Liikevoitto	189,0	367,1	360,2	616,9	1 295,3
Nettokäyttöpääoman muutos ennen rahoituseriä ja veroja	-86,7	85,4	-102,1	201,5	289,4
Poistot	64,3	60,7	127,2	120,2	244,0
Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja	166,6	513,2	385,3	938,6	1 828,7
Rahoituserien ja verojen rahavirta	-100,9	-118,9	-134,3	-154,3	-244,0
Rahavirta liiketoiminnasta	65,6	394,3	251,0	784,3	1 584,8
Investointien rahavirta	-27,8	-25,3	-55,7	-52,2	-106,0
Rahavirta investointien jälkeen	37,9	369,0	195,2	732,1	1 478,8
Omien osakkeiden hankinta	-	-	-	-	-45,8
Voitonjako	-204,4	-189,4	-1 087,8	-1 166,3	-1 166,3
Talletusten ja lainasaamisten nettomuutos	102,5	-118,3	936,3	475,9	-151,7
Velkojen muutos	-35,9	4,4	-74,4	-22,2	-97,0
Muutokset määräysvallattomien omistajien osuuksissa	-1,1	-0,6	-5,5	-1,0	-1,2
Rahavirta rahoitustoiminnasta	-139,0	-303,9	-231,4	-713,6	-1 462,0
Rahavarojen muutos	-101,1	65,0	-36,2	18,5	16,8
Rahavarat kauden alussa	557,7	418,3	490,4	457,9	457,9
Valuuttakurssien vaikutus	5,6	-0,9	8,0	6,0	15,6
Rahavarat kauden lopussa	462,2	482,5	462,2	482,5	490,4

Me	4–6/2022	4–6/2021	1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021

Korollinen nettovelka kauden alussa	-1 451,2	-1 375,3	-2 164,1	-1 953,8	-1 953,8
Korollinen nettovelka kauden lopussa	-1 263,4	-1 501,4	-1 263,4	-1 501,4	-2 164,1

Korollisen nettovelan muutos	187,9	-126,1	900,7	452,4	-210,2

Rahoitustoiminnan rahavirrassa esitettävä vuokrasopimusvelan maksu oli -62,2 (tammi–kesäkuu 2021: -60,2) miljoonaa euroa ja rahoituserien ja verojen rahavirrassa esitettävä vuokrasopimusvelan maksettu korkokulu oli 4,5 (tammi–kesäkuu 2021: 4,5) miljoonaa euroa.

KONE Oyj:n osavuosikatsaus tammi–kesäkuulta 2022 on laadittu IAS 34, Osavuosikatsaukset -säännösten mukaisesti ja sitä tulee lukea yhdessä KONEen 2. helmikuuta 2022 julkaistun tilinpäätöksen 2021 kanssa. KONE on noudattanut osavuosikatsauksen laadinnassa samoja laskentaperiaatteita kuin tilinpäätöksessä 2021. Osavuosikatsauksessa julkaistuja tietoja ei ole tilintarkastettu.

		1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021
Laimentamaton osakekohtainen tulos	e	0,51	0,92	1,96
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos	e	0,51	0,92	1,96
Oma pääoma/osake	e	4,73	5,01	6,13
Korollinen nettovelka	Me	-1 263,4	-1 501,4	-2 164,1
Omavaraisuusaste	%	35,3	38,4	41,2
Nettovelkaantumisaste	%	-51,0	-57,3	-67,6
Oman pääoman tuotto	%	19,0	33,3	32,0
Sijoitetun pääoman tuotto	%	17,0	27,5	26,8
Taseen loppusumma	Me	9 207,2	8 623,4	9 720,4
Liiketoimintaan sitoutunut pääoma	Me	1 215,4	1 119,2	1 035,1
Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot)	Me	-1 308,1	-1 311,0	-1 468,2

Tunnuslukujen laskentakaavat on esitetty KONEen tilinpäätöksessä 2021.

KONE raportoi oikaistun liikevoiton (adjusted EBIT) vaihtoehtoisena tunnuslukuna. Oikaistun liikevoiton tavoitteena on parantaa raportointikausien vertailtavuutta. Oikaistuun liikevoittoon ei sisällytetä vertailtavuuteen merkittävästi vaikuttavia eriä kuten merkittäviä uudelleenjärjestelykustannuksia. Tammi–kesäkuussa 2022 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät koostuivat kuluista, jotka syntyivät Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelykustannuksista. Vuonna 2021 ja aiempina vuosina vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät koostuivat uudelleenjärjestelykustannuksista.

		4–6/2022	4–6/2021	1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021
Liikevoitto	Me	189,0	367,1	360,2	616,9	1 295,3
Liikevoittomarginaali	%	7,4	13,1	7,2	12,0	12,3
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	Me	20,3	7,0	45,6	7,0	14,5
Oikaistu liikevoitto (Adjusted EBIT)	Me	209,3	374,0	405,8	623,9	1 309,8
Oikaistu liikevoittomarginaali (Adjusted EBIT -marginaali)	%	8,2	13,3	8,1	12,1	12,5

KONE ilmoitti kesäkuussa 2022 myyvänsä Venäjän liiketoimintonsa paikalliselle johdolle ja allekirjoittaneensa heidän kanssaan osakekauppasopimuksen. Kaupan toteutuminen vaatii venäläisten viranomaisten hyväksynnän, ja sen odotetaan tapahtuvan viimeistään vuoden 2022 viimeisellä neljänneksellä. Johdon arvion mukaan kriteerit täyttyvät liiketoiminnan luokittelemiseksi myytävänä oleviksi pitkäaikaisiksi omaisuuseriksi 30. kesäkuuta 2022. Varoja ja velkoja ei ole esitetty erillään konsernitaseen muista varoista ja veloista, eikä liiketoiminnan tilikauden tulosta ole eritelty tuloslaskelmalla, koska näiden vaikutukset ovat epäolennaisia. Liiketoiminnan varat ja velat on kuitenkin arvostettu kirjanpitoarvoon tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon sen mukaan, kumpi näistä on alempi. Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät sisälsivät tammi–kesäkuussa 2022 45,6 (4–6/2022: 20,3) miljoonan euron kulut,

jotka syntyivät Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelytoimenpiteiden kustannuksista. Kuluun vaikutti merkittävästi Venäjän ruplan voimistuminen euroon nähden kuluvan kvartaalin aikana.

KONE on ottanut käyttöön IFRS 16 -standardin 1.1.2019 soveltaen käyttöönoton yksinkertaistettua menettelytapaa, eikä edeltävien vuosien vertailulukuja ole oikaistu. IFRS 15 -ja IFRS 9 -standardit on otettu käyttöön vuoden 2018 alusta ja vuoden 2017 taloudelliset luvut on oikaistu takautuvasti. Vuosien 2015–2016 lukuja ei ole oikaistu, joten ne eivät ole täysin vertailukelpoisia.

		Q2/2022	Q1/2022	Q4/2021	Q3/2021	Q2/2021	Q1/2021
Saadut tilaukset	Me	2 609,0	2 422,6	2 155,1	2 211,1	2 410,7	2 075,9
Tilauskanta	Me	10 000,4	9 255,4	8 564,0	8 436,9	8 272,5	8 180,4
Liikevaihto	Me	2 555,1	2 441,9	2 766,8	2 610,0	2 810,8	2 326,4
Liikevoitto	Me	189,0	171,1	351,9	326,5	367,1	249,8
Liikevoittomarginaali	%	7,4	7,0	12,7	12,5	13,1	10,7
Oikaistu liikevoitto¹⁾	Me	209,3	196,5	359,4	326,5	374,0	249,8
Oikaistu liikevoittomarginaali¹⁾	%	8,2	8,0	13,0	12,5	13,3	10,7
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	Me	20,3	25,4	7,5	-	7,0	-

		Q4/2020	Q3/2020	Q2/2020	Q1/2020	Q4/2019	Q3/2019	Q2/2019	Q1/2019
Saadut tilaukset	Me	2 068,7	1 931,7	2 075,4	2 109,3	1 988,3	2 007,3	2 310,1	2 094,1
Tilauskanta	Me	7 728,8	7 914,4	8 307,3	8 386,4	8 051,5	8 399,8	8 407,1	8 454,7
Liikevaihto	Me	2 621,2	2 587,0	2 532,1	2 198,3	2 684,6	2 557,6	2 540,8	2 198,8
Liikevoitto	Me	367,1	333,1	315,5	197,2	356,4	314,2	306,5	215,4
Liikevoittomarginaali	%	14,0	12,9	12,5	9,0	13,3	12,3	12,1	9,8
Oikaistu liikevoitto¹⁾	Me	380,6	339,8	324,6	205,6	367,5	321,9	319,6	228,4
Oikaistu liikevoittomarginaali¹⁾	%	14,5	13,1	12,8	9,4	13,7	12,6	12,6	10,4
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	Me	13,5	6,7	9,1	8,4	11,1	7,7	13,1	13,1

		Q4/2018	Q3/2018	Q2/2018	Q1/2018	Q4/2017	Q3/2017	Q2/2017	Q1/2017
Saadut tilaukset	Me	1 937,9	1 831,9	2 118,6	1 908,7	1 845,8	1 739,0	2 056,2	1 913,0
Tilauskanta	Me	7 950,7	7 791,6	7 915,3	7 786,6	7 357,8	7 473,5	7 749,2	7 960,5
Liikevaihto	Me	2 443,4	2 288,7	2 330,6	2 008,0	2 306,3	2 209,7	2 337,2	1 943,4
Liikevoitto	Me	292,5	258,0	280,5	211,5	292,8	317,9	335,8	245,8
Liikevoittomarginaali	%	12,0	11,3	12,0	10,5	12,7	14,4	14,4	12,6
Oikaistu liikevoitto¹⁾	Me	319,6	273,7	300,4	218,3	302,6	321,3	335,8	245,8
Oikaistu liikevoittomarginaali¹⁾	%	13,1	12,0	12,9	10,9	13,1	14,5	14,4	12,6
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	Me	27,1	15,7	19,9	6,9	9,9	3,3	-	-

		Q4/2016	Q3/2016	Q2/2016	Q1/2016	Q4/2015	Q3/2015	Q2/2015	Q1/2015
Saadut tilaukset	Me	1 839,2	1 771,7	2 067,8	1 942,3	1 947,2	1 764,5	2 193,5	2 053,8
Tilauskanta	Me	8 591,9	8 699,0	8 763,6	8 529,7	8 209,5	8 350,7	8 627,4	8 529,6
Liikevaihto	Me	2 593,2	2 170,2	2 272,6	1 748,3	2 561,8	2 184,2	2 210,4	1 690,9
Liikevoitto	Me	392,2	331,1	348,6	221,4	378,5	325,9	325,2	211,9
Liikevoittomarginaali	%	15,1	15,3	15,3	12,7	14,8	14,9	14,7	12,5
Oikaistu liikevoitto¹⁾	Me	392,2	331,1	348,6	221,4	378,5	325,9	325,2	211,9
Oikaistu liikevoittomarginaali¹⁾	%	15,1	15,3	15,3	12,7	14,8	14,9	14,7	12,5
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	Me	-	-	-	-	-	-	-	-

¹⁾ Liikevoitto ilman vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä

Me	30.6.2022	30.6.2021	31.12.2021
Nettokäyttöpääoma
Vaihto-omaisuus	873,4	622,0	717,8
Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset	-2 184,3	-1 807,4	-1 957,0
Myyntisaamiset	2 541,1	2 283,1	2 421,4
Siirto- ja tuloverosaamiset	1 040,6	805,2	898,1
Siirto- ja tuloverovelat	-2 393,1	-2 183,9	-2 268,2
Varaukset	-187,3	-167,8	-152,3
Ostovelat	-1 174,8	-1 032,3	-1 310,2
Laskennalliset verosaamiset/velat	176,4	170,2	182,2
Nettokäyttöpääoma yhteensä	-1 308,1	-1 311,0	-1 468,2

Me	4–6/2022	4–6/2021	1–6/2022	1–6/2021	1–12/2021
Käyttöomaisuushyödykkeiden poistot	54,5	51,3	107,8	101,4	207,7
Yrityshankintoihin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistot	9,8	9,4	19,4	18,8	36,4
Yhteensä	64,3	60,7	127,2	120,2	244,0

			30.6.2022	30.6.2021
		Keskikurssi	Päätöskurssi	Keskikurssi	Päätöskurssi
Kiinan Yuan	CNY	7,0636	6,9624	7,8010	7,6742
Yhdysvaltain Dollari	USD	1,0917	1,0387	1,2060	1,1884
Englannin Punta	GBP	0,8431	0,8582	0,8703	0,8581
Australian Dollari	AUD	1,5215	1,5099	1,5706	1,5853

Johdannaissopimusten käyvät arvot
			30.6.2022	30.6.2021	31.12.2021
Me	Johdannais varat	Johdannais velat	Netto käypä arvo	Netto käypä arvo	Netto käypä arvo
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset	159,0	-107,7	51,3	18,2	46,0
Johdannaissopimusten nimellisarvot
Me			30.6.2022	30.6.2021	31.12.2021
Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset			5 361,7	4 605,4	3 605,3

Valuuttatermiinien ja koronvaihtosopimusten käyvät arvot lasketaan johtamalla ne aktiivisilta markkinoilta saaduista hintatiedoista ja käyttämällä yleisesti tunnettuja arvostusmalleja (käypien arvojen taso 2).

Käyvät arvot esitetään taseessa bruttomääräisinä ja voidaan netottaa ehdollisissa tilanteissa. Johdannaisten tai muiden rahoitusinstrumenttien vakuudeksi ei ole annettu tai saatu pantteja tai muita vakuuksia. Rahoitussopimuksia solmitaan vain vastapuolten kanssa, joilla on korkea luottoluokitus. Näiden vastapuolten ja KONEen luottokelpoisuus huomioidaan laskettaessa avoimien rahoitusvarojen ja -velkojen käypiä arvoja.

Osakkeet sisältävät 19,9 %:n omistuksen Toshiba Elevator and Building Systems Corporationissa (TELC). TELC on sijoitus listaamattomiin osakkeisiin ilman noteerattua markkinahintaa toimivilla markkinoilla. TELC:n käypä arvo arvioidaan käyttäen tulevien osinkojen diskonttausmenetelmää. Mallin merkittävimmät arviot koskevat ennustettuja osinkoja ja diskonttokorkoa. Sijoituksiin sisältyy myös muut pitkäaikaiset sijoitukset,

Pankit ja rahoituslaitokset ovat antaneet takauksia KONEen tytäryhtiöiden normaalin liiketoiminnan vastuiden

jotka ovat pienempiä omistuksia pörssinoteeraamattomissa yhtiöissä.

Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset luokitellaan sijoituksiksi, jotka arvostetaan käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta. Käypä arvo määritellään käyvän arvon hierarkian taso 3 mukaan käyttäen joko tuotto- tai markkinaperusteisia arvostusmalleja.

vakuudeksi enintään 1 822,2 (31.12.2021: 1 735,7) miljoonan euron arvosta 30.6.2022.

Tämä raportti sisältää tulevaisuuteen suuntautuneita lausumia, jotka perustuvat tällä hetkellä KONEen johdon tiedossa oleviin oletuksiin ja tekijöihin sekä sen tämänhetkisiin päätöksiin ja suunnitelmiin. Vaikka johto uskoo, että tulevaisuuteen suuntautuneet oletukset ovat perusteltuja, mitään varmuutta ei ole siitä, että kyseiset oletukset osoittautuvat oikeiksi. Tämän vuoksi tulokset voivat erota merkittävästi tulevaisuuteen suuntautuneisiin lausumiin sisältyneistä oletuksista johtuen mm. muutoksista taloudessa, markkinoilla, kilpailuolosuhteissa sekä muutoksista laissa ja säännöksissä ja valuuttakursseissa.

Melbournessa sijaitseva Australia 108 -rakennus on eteläisen pallonpuoliskon korkein asuinrakennus. Rakennuksessa on 1 105 ylellistä huoneistoa ja se kohoaa huimaan 319 metrin korkeuteen. Tämän rakennuksen suunnitteluun ja rakentamiseen sovelletut monenlaiset uudet teknologiat ja lähestymistavat asettavat uuden vertailukohdan Australian kaupunkikehitykselle. Viiden vuoden rakentamisjakson aikana KONEen uusimmat People Flow -teknologiat, sisältäen KONE UltraRope - ja KONE JumpLift -tuotteet, pyrkivät ratkaisemaan logistiset haasteet liittyen työntekijöiden ja materiaalien saamiseen tämän korkuiseen rakennukseen, ja eri kerrosten välillä siirtymiseen turvallisimmalla ja tehokkaimmalla mahdollisella tavalla. Nykyään asukkaat matkustavat pilviä hipoviin asuntoihinsa helposti ja tyylikkäästi – sujuva matka huipulle kestää vain 45 sekuntia.

34 | H1

AI Terminal

KONE Oyj

3224_ir_2022-07-20_33d7af0b-def3-4e18-96db-7ead12cde899.pdf

12 | H1

14 | H1

16 | H1

18 | H1

28 | H1

More from KONE Oyj

Talk to a Data Expert