KONE Oyj

Vuosikatsaus 2022 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2020-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 KONE:PaidUpUnrestrictedEquityReserves 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 KONE:ReserveOfCashFlowHedgesAndGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:TreasurySharesMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:RetainedEarningsFromThePriorPeriods 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 KONE:RetainedEarningsFromThePriorPeriods 2138001CNF45JP5XZK38 2021-12-31 KONE:NetIncomeForThePeriod 2138001CNF45JP5XZK38 2021-01-01 2021-12-31 KONE:NetIncomeForThePeriod 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 KONE:RetainedEarningsFromThePriorPeriods 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 KONE:RetainedEarningsFromThePriorPeriods 2138001CNF45JP5XZK38 2022-12-31 KONE:NetIncomeForThePeriod 2138001CNF45JP5XZK38 2022-01-01 2022-12-31 KONE:NetIncomeForThePeriod iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares ◾ KONE 2022 VUOSIKATSAUS SISÄLLYSLUETTELO Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 47 1. Laadintaperiaatteet 47 2. Taloudellinen kehitys 49 2.1 Liikevaihto 50 2.2 Kulut 52 2.3 Poistot 54 2.4 Valuuttakurssiherkkyys 55 2.5 Rahoitustuotot ja -kulut 58 2.6 Tuloverot 59 2.7 Osakekohtainen tulos 60 2.8 Muut laajan tuloksen erät 61 3. Nettokäyttöpääoma 62 3.1 Vaihto -omaisuus 63 3.2 Myyntisaatavat ja asiakassopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja velat 64 3.3 Siirtosaamiset 66 3.4 Siirtovelat 67 3.5 Varaukset 68 3.6 Laskennalliset verosaamiset ja -velat 70 4. Yritysostot ja investoinnit 72 4.1 Hankitut liiketoiminnot 73 4.2 Liikearvo 75 4.3 Aineettomat hyödykkeet 77 4.4 Aineelliset hyödykkeet 79 KONE lyhyesti 1 KONEen strategia 3 Hallituksen toimintakertomus 5 Osakkeet ja osakkeenomistajat 35 Tunnusluvut ja taloudellinen kehitys 39 Tunnuslukujen laskentakaavat 41 Konsernitilinpäätös 42 Konsernituloslaskelma 42 Konsernitase 43 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 44 Konsernin rahavirtalaskelma 46 5. Pääomarakenne 82 5.1 Pääomanhallinta 83 5.2 Oma pääoma 85 5.3 Rahoitusriskit ja -instrumentit 88 5.4 Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset 94 5.5 Talletukset ja lainasaamiset 94 5.6 Vastuut 94 5.7 Työsuhde -etuudet 95 6. Muut 98 6.1 Johdon henkilöstöetuudet 99 6.2 Osakeperusteiset maksut 101 6.3 Lähipiiriliiketoimet 103 Emoyhtiön tilinpäätös 104 Tytäryhtiöt 119 Hallituksen voitonjakoehdotus ja allekirjoitukset 122 Tilintarkastuskertomus 123 Tilintarkastajan ESEF- varmennusraportti 127 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 129 Hallinnointiperiaatteet 129 Hallitus 135 Johtokunta 136 1 KONE VUOSIKATSAUS 2022 KONE LYHYESTI Liikevaihto 10 907 Me vuonna 2022 >60 000 työntekijää Liikutamme yli miljardia hissien ja liukuportaiden käyttäjää päivittäin >550 000 asiakasta >1 500 000 laitetta KONEen huoltokannassa Toimintaa yli 60 maassa Valtuutettuja jakelijoita ja agentteja lähes 100 maassa KONEen tavoitteena on tehdä kaupungeista parempia paikkoja elää. Olemme alallamme yksi maailman johtavista yrityksistä. Toimitamme hissejä, liukuportaita ja automaattiovia sekä tarjoamme ratkaisuja laitteiden huoltoon ja modernisointiin rakennusten koko elinkaaren ajan. Teemme ihmisten liikkumisesta korkeammissa ja älykkäämmissä rakennuksissa turvallista, mukavaa ja luotettavaa. 2 KONE VUOSIKATSAUS 2022 8 185 8 853 9 131 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 2020 2021 2022 9 939 10 514 10 907 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 2020 2021 2022 1 251 1 310 1 077 12.6% 12.5% 9.9% 0,0 4,0 8,0 12,0 16,0 20,0 0 250 500 750 1 000 1 250 1 500 2020 2021 2022 1 908 1 829 755 0 250 500 750 1 000 1 250 1 500 1 750 2 000 2020 2021 2022 1,81 1,96 1,50 0,00 0,30 0,60 0,90 1,20 1,50 1,80 2,10 2020 2021 2022 2,25 2,10 1,75 0,00 0,30 0,60 0,90 1,20 1,50 1,80 2,10 2,40 2020 2021 2022 39 % (38 %) 21 % (18 %) 41 % (44 %) EMEA Amerikka Aasian ja Tyynenmeren alue 1-12/2022 (1-12/2021) 50 % (54 %) 36 % (33%) 15 % (14 %) Uudet laitteet Huolto Modernisointi 1-12/2022 (1-12/2021) AVAINLUVUT Liikevaihto markkina -alueittain Liikevaihto liiketoiminnoittain 1–12/2022 1–12/2021 Muutos Vertailu - kelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 9 131,3 8 852,8 3,1 % -2,5 % Tilauskanta Me 9 026,1 8 564,0 5,4 % 5,4 % Liikevaihto Me 10 906,7 10 514,1 3,7 % -1,8 % Liikevoitto (EBIT) Me 1 031,2 1 295,3 -20,4 % Liikevoittomarginaali (EBIT-marginaali) % 9,5 12,3 Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT) Me 1 076,6 1 309,8 -17,8 % Oikaistu liikevoittomarginaali (adjusted EBIT margin) % 9,9 12,5 Voitto ennen veroja Me 1 028,4 1 320,8 -22,1 % Tilikauden voitto Me 784,5 1 022,7 -23,3 % Laimentamaton osakekohtainen tulos e 1,50 1,96 -23,6 % Rahavirta liiketoiminnasta (ennen rahoituseriä ja veroja) Me 754,7 1 828,7 Korollinen nettovelka Me -1 309,0 -2 164,1 Omavaraisuusaste % 40,3 41,2 Oman pääoman tuotto % 25,9 32,0 Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot) Me -903,9 -1 468,2 Nettovelkaantumisaste % -45,7 -67,6 * KONE esittää vaihtoehtoisena tunnuslukuna oikaistun liikevoiton (adjusted EBIT), jonka tavoitteena on parantaa raportointikau sien vertailtavuutta. Tammi– joulukuussa 2022 oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät kustannukset olivat yhteensä 45,4 miljoonaa euroa ja ne koostuivat Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelykuluista. Vertailukausilla oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät kustannukset liittyivät uudelleenjärjestelyihin. Saadut tilaukset, Me Liikevaihto, Me Oikaistu liikevoitto (Me) ja oikaistu liikevoittomarginaali (%) Rahavirta, Me Laimentamaton osakekohtainen tulos, e Osinko/B-sarjan osake, e ) Saadut tilaukset eivät sisällä huoltosopimuksia ) Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja Oikaistu liikevoitto Oikaistu liikevoittomarginaali ) Hallituksen ehdotus Osinko Ylimääräinen osinko KONEEN STRATEGIA 3 KONE VUOSIKATSAUS 2022 KONEEN STRATEGIA KONEen missio on tehdä kaupungeista parempia paikkoja elää. Ymmärrämme kaupungistumista ja autamme asiakkaitamme tekemään rakennuksista ja kaupungeista toimivampia. KONEen visio on luoda paras käyttäjäkokemus. Uskomme, että se saavutetaan tekemällä yhteistyötä asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa prosessin jokaisessa vaiheessa. KONEen strategiakausi vuosille 2021–2024 on nimeltään "Kestävää menestystä asiakkaan kanssa" ja sen aikana KONE keskittyy luomaan asiakkailleen entistä enemmän arvoa uusilla älykkäillä ratkaisuilla ja nivoo kestävän kehityksen yhä syvemmälle kaikkiin yhtiön toimintoihin. Hissi - ja liukuporrasmarkkinaa muovaavat kolme megatrendiä: kaupungistuminen, kestävä kehitys ja teknologia. ”Kestävää menestystä asiakkaan kanssa” - strategia vastaa digitalisoituvan maailman tarpeisiin, jossa ihmisten tavat viettää vapaa-aikaa, työskennellä ja liikkua jatkavat muutostaan. KONE keskittyy kehittämään yhdessä asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa älykkäitä ja kestäviä ratkaisuja, jotka mukautuvat tulevaisuuden tarpeisiin. Näin KONE pystyy parantamaan asiakkaiden tilojen toimivuutta ja käyttäjäkokemusta. SELKEÄT PAINOPISTEALUEET MENESTYKSEEN Luodakseen strategialleen selkeän suunnan, KONE on määritellyt neljä aluetta, ”Missä menestymme” , joilla se näkee parhaat mahdollisuudet kannattavaan kasvuun ja erottautumiseen: ◾ Ydintuotteet ja -palvelut: hyödyntävät tietoliikenneyhteyksiä ja muunneltavuutta vastatakseen asiakkaiden yksilöllisiin tarpeisiin. Lisäksi tuotteet ja palvelut suunnitellaan kustannustehokkaiksi ja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisiksi. ◾ Uudet asiakasarvoa luovat ratkaisut: integroidaan ydintuotteiden ja -palveluiden kanssa lisäarvon tuottamiseksi asiakkaille uusilla tavoilla. ◾ Älykkäät ja kestävästi kehittyvät kaupungit: KONEen roolin kasvattaminen älykkäiden ja vastuullisten kaupunkiympäristöjen kehittämisessä. ◾ Palveluliiketoiminta Kiinassa: nouseminen selväksi johtajaksi tällä nopeasti kasvavalla ja pirstaleisella markkinalla. Lisäksi KONE on määritellyt koko yhtiön laajuiset muutos- ja kehitysalueet, ”Miten menestymme” , joiden avulla yhtiö varmistaa menestyksensä ja pystyy luomaan kestävää menestystä asiakkaan kanssa: ◾ Osallistuvat ja osaavat ihmiset: KONEen palveluksessa on osaavimmat ja sitoutuneimmat ammattilaiset, jotka menestyvät muuttuvassa maailmassa ja kehittyvät jatkuvien oppimismahdollisuuksien kautta ◾ Markkinoinnin ja myynnin uudistus: saumattoman, yhdenmukaisen asiakaskokemuksen luominen kaikissa asiakaskanavissa. ◾ Lean KONE: jatkuvan parantamisen ja hukan eliminointiin liittyvien kyvykkyyksien kehittäminen hyödyntämällä Lean-osaamista, -käytäntöjä ja - johtamista. ◾ Digitaalinen + fyysinen liiketoiminta: tulevaisuudenkestävä teknologiainfrastruktuuri, kyvykkyys hyödyntää dataa ja analytiikkaa aiempaa vahvemmin ja toimitusketjun kehittäminen entistä tehokkaammaksi ja joustavamaksi. KONEEN STRATEGISET JA TALOUDELLISET TAVOITTEET KONE mittaa menestystään viiden strategisen tavoitteen avulla: ◾ Erinomainen työpaikka ◾ Uskollisimmat asiakkaat ◾ Markkinoita nopeampi kasvu ◾ Paras taloudellinen kehitys ◾ Kestävän kehityksen edelläkävijä Yhtiön pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat: ◾ Kasvu: markkinoita nopeampi kasvu ◾ Kannattavuus: 16 %:n liikevoittomarginaali ◾ Rahavirta: parantunut käyttöpääoman kierto KONEEN STRATEGIA 4 KONE VUOSIKATSAUS 2022 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | KONEEN LIIKETOIMINTAMALLI 5 KONE VUOSIKATSAUS 2022 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS KONEen liiketoimintamalli KONE luo arvoa asiakkaille jokaisessa rakennuksen elinkaaren vaiheessa. Uuslaiteliiketoiminnassa tarjoamme asiakkaille innovatiivisia, älykkäitä ja ympäristöystävällisiä hissejä, liukuportaita, automaattiovia ja integroituja kulunvalvontaratkaisuja tarjotaksemme parhaan käyttäjäkokemuksen rakennuksessa liikkuville ihmisille. Huoltoliiketoiminnassa varmistamme käytössä olevien laitteiden toimivuuden ja turvallisuuden, ja modernisointiliiketoiminnassa tarjoamme ratkaisuja ikääntyville laitteille komponenttipäivityksistä täysmodernisointiratkaisuihin. Uuslaiteliiketoiminnassa tärkeimmät kasvun ajurit ovat kaupungistuminen ja muutokset väestörakenteessa. Uusien laitteiden toimitukset ovat puolestaan huoltoliiketoiminnan tärkein kasvun ajuri, koska suurin osa uusista laitteista saadaan KONEen huoltokantaan. KONE huoltaa kuitenkin myös muiden laitetoimittajien hissejä. Modernisointiliiketoiminnassa tärkeimmät kasvun ajurit ovat ikääntyvä laitekanta ja kasvavat vaatimukset ihmisten tehokkaan liikkumiseen, turvallisuuden ja kestävän kehityksen näkökulmien suhteen. Vahva huoltokanta on myös keskeinen modernisoinnin kasvun ajuri. KONE näkee lisäksi merkittäviä mahdollisuuksia luoda lisää arvoa asiakkaille kaikissa liiketoiminnoissaan uusien teknologioiden ja tietoliikenneyhteyksien mahdollistamana. Liiketoiminnan ominaispiirteitä KONEen liiketoiminta sitoo vain vähän pääomaa. Käyttöpääoma on negatiivinen kaikissa liiketoiminnoissa ja komponenttitoimittajat toimivat oman valmistuskapasiteettimme lisänä. Huoltoliiketoiminta on luonteeltaan hyvin vakaata laitteiden korkeiden turvallisuus- ja luotettavuusvaatimusten johdosta ja asiakassuhteet ovat tyypillisesti vakaita ja pitkäkestoisia (vuotuinen pysyvyysaste yli 90%) Uuslaiteliiketoiminta ja modernisointiliiketoiminta ovat luonteeltaan syklisempiä ja seuraavat rakentamisen suhdanteita . Tärkeimmät arvonluonnin ajurit KONE on tunnistanut seuraavien strategisten resurssien olevan avainroolissa arvonluonnissa asiakkaille, osakkeenomistajille ja yhteiskunnalle: osaavat ja sitoutuneet ihmiset ja vahva johtajuus; innovatiiviset ja vastuulliset tuotteet ja palvelut sekä globaalit prosessit ja järjestelmät; parhaat kumppanit; tehokas tuotanto - ja toimitusketju; vahva taloudellinen asema; ympäristön kannalta kestävät toiminnot sekä vahva brändi ja hyvä maine. Näiden lisäksi KONEen liiketoimintamallilla ja nykyisellä selvästi yli 1,5 miljoonan yksikön huoltokannalla on keskeinen rooli arvonluonnissa. Eri liiketoiminnot tukevat toistensa kasvua ja tuovat yhdessä vakautta liiketoiminnalle. RESURSSIT ◾ Innovointi yhdessä asiakkaiden kanssa ◾ Uusien teknologioiden ja ratkaisujen kehittäminen yhdessä kumppaneiden kanssa ◾ Yhteistyötä yliopistojen ja oppilaitoksen kanssa ◾ Dynaaminen verkosto innovatiivisia yrityksiä eri tekniikan aloilta ◾ Jakelijat ja agentit tärkeässä roolissa markkinoille pääsyssä INNOVAATIOT, PROSESSIT JA JÄRJESTELMÄT ◾ ~4 800 myönnettyä patenttia ja patentti- hakemusta ◾ Tutkimus - ja kehitysmenojen osuus liikevaihdosta 1,7 %, 8 globaalia tuotekehitysyksikköä ◾ ~1 700 teknologia-alan ammattilaista tutkimus- ja kehitystyössä, noin puolet ohjelmistokehityksessä ◾ Globaalit KONE Way -prosessit ja -järjestelmät ◾ Turvalliset ja tehokkaat huolto- ja asennusmenetelmät BRÄNDI JA MAINE ◾ Yksi johtavista brändeistä hissi- ja liukuporrasalalla ◾ >60 000 työntekijää, jotka edustavat 151 eri kansalaisuutta, ja joista noin puolet työskentelee kentällä ◾ Globaali monimuotoisuus- ja osallisuusstrategia ◾ Henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus 7,9 % ◾ Laajat kouluttautumismahdollisuudet kaikilla organisaatiotasoilla maailmanlaajuisesti ◾ Laatu- ja johtamisjärjestelmät sekä sertifikaatit (esim. ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001) ◾ Hallintorakenteet, eettiset liiketoi- mintaperiaatteet ja compliance, 98 % työntekijöistä suoritti heille tehtäväksi annetun kilpailuohjesääntökoulutuksen, edustaen yli 30 000 suoritusta KUMPPANUUDET IHMISET JA JOHTAMINEN ◾ Edelläkävijä energiatehokkuudessa, ISO 25745 A- energiatehokkuusluokitus ensimmäisenä hissiyhtiönä ◾ Jopa 70 % energiasäästöt hissimodernisoinneista ◾ Esteettömyys ja turvallisuus keskiössä VASTUULLIS IMMAT TUOTTEET JA PALVELUT ◾ Oma pääoma 2,9 miljardia euroa ◾ Korollinen nettovelka -1,3 miljardia euroa ◾ Nettokäyttöpääoma -0,9 miljardia euroa ◾ Investointien osuus 1,9 % liikevaihdosta TALOUDELLINEN PÄÄOMA TUOTANTO - JA TOIMITUSKETJU ◾ 10 tuotantoyksikköä 7 maassa ◾ ~2 000 materiaali- ja komponenttitoimittajaa ja ~8 000 asennustoimittajaa ◾ Optimoitu logistiikkaverkosto ◾ Toimittajien vastuullisuusarviointi LUONNONVARAT ◾ Käytetyt materiaalit 1 795 400 tonnia ◾ Lämmitys ja ajoneuvokaluston polttoaineet 443 100 MWh ◾ Sähkönkulutus ja kaukolämpö 86 100 MWh ◾ Vedenkulutus 328 000 m3 ◾ Oman toiminnan hiilijalanjälki 130 900 tCO2e ◾ Jäte 37 400 tonnia ◾ Jätevesi 8 tonnia ◾ Hiilijalanjälki tuotteista ja arvoketjusta 15,6 MtCO2 PÄÄSTÖT JA JÄTTEET ◾ ~172 000 tilattua uutta hissiä ja liukuporrasta vuonna 2022 ◾ Luotettu People Flow® -kumppani >550 000 asiakkaalle ◾ Huolto- ja modernisointipalvelut, selvästi yli 1,5 miljoonaa laitetta huoltokannassa Vuoden 2021 lukuja. Julkaisemme vuoden 2022 luvut yritysvastuuraportissa vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä. KESTÄVÄÄ MENESTYSTÄ ASIAKKAAN KANSSA LIIKETOIMINTAMALLI ◾ 15 % vähennys omien toimintojen absoluuttisissa kasvihuonekaasupäästöissä (Scope 1 & 2) verrattuna vuoteen 2018 ◾ 0,4 % kasvu tuotteisiin liittyvissä kasvihuonekaasupäästöissä (Scope 3) suhteessa saatuihin tilauksiin verrattuna vuoteen 2018 ◾ Uusiutuvan sähkön osuus 80 % ◾ 91 % jätteestä kierrätettiin tai poltettiin ◾ Konsernitoiminnot sekä tuotanto- ja T&K -yksiköt ovat ISO 9001 – ja ISO 14001 -sertifioituja ◾ Keskeisistä toimittajista 88 % oli ISO 14001 -sertifioituja vuoden 2021 lopussa ◾ YMPÄRISTÖ YHTEISKUNTA OSAKKEENOMISTAJAT LIIKUTAMME YLI MILJARDIA HISSIEN JA LIUKUPORTAIDEN KÄYTTÄJÄÄ PÄIVITTÄIN ◾ Ulkoisia tunnustuksia paremman yhteiskunnan ja kaupungistumisen mahdollistajana, mm. Corporate Knights, CDP, EcoVadis, FTSE4Good index ja Forbes 2022 World’s Best Employers ◾ Palkat, muut henkilöstösivukulut sekä eläkekulut 3,5 miljardia euroa ◾ Tapaturmataajuus (IIFR) 1,4 ◾ 81 % KONEen ulkopuolelta palkatuista johtajista paikallisia ◾ 23,5 % naisia johtajatason positioissa ◾ Ammattitaitoisen työvoiman lisääminen ◾ Materiaalit ja alihankinta 4,5 miljardia euroa ◾ Verot 244,0 miljoonaa euroa, efektiivinen veroaste 23,7 % ◾ Liikevoitto 1 031 miljoonaa euroa ◾ Osinkoehdotus 1,75 e per B-sarjan osake, osingonjaon yhteismäärä (ml. osinkoehdotus per A-sarjan osake) 904,7 miljoonaa euroa ◾ Oman pääoman tuotto 25,9 % VAIKUTUKSET TUOTOKSET HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 6 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Uuslaitemarkkina yksiköissä 1–12/2022 Huoltomarkkina yksiköissä 1–12/2022 Modernisointimarkkina rahamääräisesti 1–12/2022 Kokonaismarkkina - - - + +++ EMEA - + +++ Keski- ja Pohjois-Eurooppa - + +++ Etelä-Eurooppa - + +++ Lähi-itä + ++ ++ Pohjois-Amerikka + + +++ Aasian ja Tyynenmeren alue - - - ++ + Kiina - - - ++ + Muu Aasian ja Tyynenmeren alue ++ ++ ++ Taulukko kuvaa toimintaympäristön kehitystä edellisvuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Toimintaympäristö alueittain KONEen toimintaympäristö Uuslaitemarkkinan kysyntäympäristö oli monilla alueilla suotuisa, erityisesti vuoden 2022 ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Markkina-aktiviteetti kuitenkin laski vuoden 2022 aikana Kiinan heikon markkinaympäristön takia. Sentimenttiin vaikutti myös globaalien toimitusketjujen häiriöt, joita vahvistivat sota Ukrainassa sekä nousevat markkinakorot ja odotukset hidastuvasta talouskasvusta. Toisella vuosineljänneksellä COVID-19-sulut aiheuttivat huomattavia häiriöitä Kiinan uuslaitemarkkinalla . Vaikka COVID-19- rajoitukset olivat lievempiä toisen vuosipuoliskon aikana, ne loivat edelleen epävarmuutta, kuten myös tartuntojen voimakas nousu vuoden loppua kohti. Tämä yhdessä jatkuneiden likviditeettirajoitusten kanssa johti aktiviteetin huomattavaan laskuun. Muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella markkina kasvoi selvästi, lähinnä Intian voimakkaan elpymisen ansiosta. EMEA-alueella markkina-aktiviteetissa oli eroja. Aktiviteetti laski hieman Keski- ja Pohjois- Euroopassa sekä Etelä-Euroopassa. Lähi-idässä aktiviteetti kasvoi hieman. Pohjois-Amerikassa uuslaitemarkkina kasvoi hieman asuinrakentamisen ja infrastruktuurisegmentin vahvan aktiviteetin ansiosta ensimmäisen vuosipuoliskon aikana. Palvelumarkkina kehittyi positiivisesti sekä huollon että modernisoinnin kasvaessa laaja-alaisesti. Käyttöasteet palautuivat pandemiaa edeltävälle tasolle lähes kaikissa asiakassegmenteissä, vauhdittaen huoltomarkkinan aktiviteettia. Modernisointimarkkinan aktiviteettia vauhdittivat elvytystoimenpiteet, infrastruktuuri-investoinnit ja toimistotilojen kunnostukset. Vaikka voimakas kilpailu vaikutti hinnoitteluympäristöön negatiivisesti, markkinahinnat paranivat Kiinan ulkopuolella raportointijakson aikana vastauksena laaja-alaiseen kustannusinflaatioon. --- Huomattavaa laskua (>10 %), -- Selvää laskua (5–10 %), - Hienoista laskua (<5 %), Vakaa, + Hienoista kasvua (<5 %), ++ Selvää kasvua (5–10 %), +++ Huomattavaa kasvua (>10 %) HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 7 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Saadut tilaukset Me 2022 2021 Muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset 9 131,3 8 852,8 3,1 % -2,5 % Tilauskanta 9 026,1 8 564,0 5,4 % 5,4 % Saadut tilaukset koostuvat pääosin uusien laitteiden ja modernisoinnin tilauksista. KONE ei sisällytä huoltosopimuksia saatuihin tilauksiin, mutta niihin luetaan huoltoliiketoimintaan liittyviä tilauksia, kuten korjauksia Saatujen tilausten kehitys alueittain Uuslaitetilaukset Modernisointitilaukset Kokonaistilaukset EMEA - - +++ + Amerikka +++ +++ +++ Aasian ja Tyynenmeren alue - - - +++ - - - Kiina - - - ++ - - - rahamääräisesti mitattuna vertailukelpoisin valuuttakurssein --- Huomattavaa laskua (>10 %), -- Selvää laskua (5–10 %), - Hienoista laskua (<5 %), Vakaa, + Hienoista kasvua (<5 %), ++ Selvää kasvua (5–10 %), +++ Huomattavaa kasvua (>10 %) Saadut tilaukset ja tilauskanta Saadut tilaukset kasvoivat 3,1 % verrattuna tammi– joulukuuhun 2021 ja olivat 9 131,3 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna saadut tilaukset laskivat 2,5 %. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna uusien laitteiden tilaukset laskivat selvästi; volyymiliiketoiminnan tilaukset laskivat huomattavasti ja suurprojektien tilaukset kasvoivat selvästi. Lasku johtui suurelta osin Kiinan likviditeettirajoitusten sekä COVID-19-pandemian vaikutuksesta. Modernisoinnin tilaukset kasvoivat huomattavasti ensisijaisesti hinnoittelun ansiosta. Volyymiliiketoiminnan tilaukset kasvoivat huomattavasti ja suurprojektien tilaukset kasvoivat huomattavasti. Loppuvuoteen 2021 verrattuna saatujen tilausten marginaali parani. Marginaalin parantuminen johtui paremmasta hinnoittelusta kaikilla alueilla paitsi Kiinassa, jossa uusien laitteiden vertailukelpoiset hinnat laskivat hieman ja mixillä oli hienoinen negatiivinen vaikutus. KONEen uusien laitteiden tilaukset hissien ja liukuportaiden määrissä laskettuna olivat noin 172 000 laitetta (2021: noin 196 000 laitetta). EMEA-alueella saadut tilaukset kasvoivat hieman vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi–joulukuuhun 2021 verrattuna. Uusien laitteiden tilaukset laskivat selvästi ja modernisoinnin tilaukset kasvoivat huomattavasti. Amerikan alueella saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi– joulukuuhun 2021 verrattuna. Uusien laitteiden saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti ja modernisoinnin saadut tilaukset kasvoivat huomattavasti. Aasian ja Tyynenmeren alueella saadut tilaukset laskivat huomattavasti vertailukelpoisin valuuttakurssein tammi– joulukuuhun 2021 verrattuna. Kiinassa uusien laitteiden tilaukset laskivat huomattavasti tilatuissa yksiköissä mitattuna ja laskivat huomattavasti rahamääräisesti vuoden aikana. Muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella uusien laitteiden saadut tilaukset kasvoivat hieman. Modernisointitilaukset kasvoivat selvästi Kiinassa ja kasvoivat huomattavasti muualla Aasian ja Tyynenmeren alueella. Tilauskanta kasvoi huomattavasti joulukuun 2021 loppuun verrattuna, ja oli vahvalla 9 026,1 miljoonan euron tasolla raportointikauden lopussa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein tilauskanta kasvoi 5,4 %. Tilauskannan kate pysyi hyvällä tasolla. Asiakkaiden tilausten peruutukset pysyivät alhaisella tasolla. Terminologia: Hieman <5 %, selvästi 5–10 %, huomattavasti >10 % HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 8 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Liikevaihto KONEen liikevaihto kasvoi 3,7 % tammi–joulukuuhun 2021 verrattuna ja oli 10 906,7 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 1,8 %. Vuonna 2022 toteutuneilla yrityskaupoilla oli vain vähäinen vaikutus KONEen tilikauden liikevaihtoon. Uusien laitteiden liikevaihto laski 10,0 % vertailukelpoisin valuuttakurssein ensisijaisesti Kiinan likviditeettirajoitusten sekä COVID-19-pandemian vaikutuksesta uusien laitteiden toimituksiin. Palveluiden liikevaihto kasvoi 7,9 % vertailukelpoisin valuuttakurssein. Vertailukelpoisin valuuttakurssein huollon liikevaihto kasvoi 8,0 % huoltokannan kasvun ja parantuneen hinnoittelun ansiosta. Lisäksi positiivinen kehitys lisäarvoa tuottavissa palveluissa jatkui. Modernisoinnin liikevaihto kasvoi 7,7 % vertailukelpoisin valuuttakurssein. KONEen hissien ja liukuportaiden huoltokanta kasvoi edelleen ja oli selvästi yli 1,5 miljoonaa laitetta vuoden 2022 lopussa (lähes 1,5 miljoonaa laitetta vuoden 2021 lopussa). Huoltokannan kasvu oli seurausta ennen kaikkea hyvänä jatkuneesta uusien toimitettujen laitteiden siirtymisestä huoltokantaan. Yritysostot myötävaikuttivat vain vähän huoltokannan kasvuun. Raportointikauden aikana kilpailijoilta voitettujen tai näille hävittyjen huoltosopimusten erotus oli hieman negatiivinen. Suurimmat maat liikevaihdolla mitattuna olivat Kiina (~31 %), Yhdysvallat (17 %), Saksa (6 %) ja Ranska (5 %). EMEA-alueen liikevaihto kasvoi 5,0 % ja oli 4 237,7 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 4,3 %. Uusien laitteiden liikevaihto kasvoi hieman, huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi selvästi ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi hieman. Amerikan alueella liikevaihto kasvoi 17,7 % ja oli 2 239,8 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 5,4 %. Uusien laitteiden liikevaihto laski hieman, huoltoliiketoiminnan liikevaihto kasvoi selvästi ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi huomattavasti. Aasian ja Tyynenmeren alueella liikevaihto laski 3,2 % ja oli 4 429,2 miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto laski 9,9 %. Uusien laitteiden liikevaihto laski huomattavasti, huollon liikevaihto kasvoi selvästi ja modernisoinnin liikevaihto kasvoi selvästi. – – – Huomattavaa laskua (>10 %), – – Selvää laskua (5–10 %), – Hienoista laskua (<5 %), Vakaa, + Hienoista kasvua (<5 %), ++ Selvää kasvua (5–10 %), +++ Huomattavaa kasvua (>10 %) Uudet laitteet Huolto Modernisointi EMEA + ++ + Amerikka – ++ +++ Aasian ja Tyynenmeren alue – – – ++ ++ rahamääräisesti mitattuna vertailukelpoisin valuuttakurssein Me 2022 2021 Muutos Vertailukelpoinen muutos EMEA 4 237,7 4 036,9 5,0 % 4,3 % Amerikka 2 239,8 1 902,9 17,7 % 5,4 % Aasian ja Tyynenmeren alue 4 429,2 4 574,3 -3,2 % -9,9 % Yhteensä 10 906,7 10 514,1 3,7 % -1,8 % Markkina -alueittain Liikevaihdon kehitys markkina-alueittain ja liiketoiminnoittain Liiketoiminnoittain Me 2022 2021 Muutos Vertailukelpoinen muutos Uudet laitteet 5 399,3 5 637,7 -4,2 % -10,0 % Palvelut 5 507,4 4 876,4 12,9 % 7,9 % Huolto 3 890,4 3 450,6 12,7 % 8,0 % Modernisointi 1 616,9 1 425,9 13,4 % 7,7 % Yhteensä 10 906,7 10 514,1 3,7 % -1,8 % Terminologia: Hieman <5 %, selvästi 5–10 %, huomattavasti >10 % HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 9 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Tulos 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Liikevoitto, Me 1 031,2 1 295,3 Liikevoittomarginaali, % 9,5 12,3 Oikaistu liikevoitto, Me 1 076,6 1 309,8 Oikaistu liikevoittomarginaali, % 9,9 12,5 Voitto ennen veroja, Me 1 028,4 1 320,8 Tilikauden voitto, Me 784,5 1 022,7 Laimentamaton osakekohtainen tulos, e 1,50 1,96 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Rahavirta liiketoiminnasta (ennen rahoituseriä ja veroja), Me 754,7 1 828,7 Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot), Me -903,9 -1 468,2 Korollinen nettovelka, Me -1 309,0 -2 164,1 Nettovelkaantumisaste, % -45,7 -67,6 Omavaraisuusaste, % 40,3 41,2 Osakekohtainen oma pääoma, e 5,49 6,13 Rahavirta ja tase Tulos KONEen liikevoitto (EBIT) oli 1 031,2 miljoonaa euroa ja 9,5 % liikevaihdosta. Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT) oli 1 076,6 miljoonaa euroa ja 9,9 % liikevaihdosta. Tulosta rasittivat kustannuspaineet ja Kiinan liikevaihdon lasku. Kustannuspaineiden helpottaminen, Kiinan ulkopuolelle suuntautuvien toimitusten parempi hinnoittelu sekä vahvalla tasolla pysynyt huoltoliiketoiminnan liikevaihto johtivat kannattavuuden paran emiseen vuoden loppua kohden. KONE keskeytti toimitukset Venäjälle Venäjän Ukrainaan kohdistuvan hyökkäyksen johdosta maaliskuussa, ja kesäkuussa KONE ilmoitti myyvänsä Venäjän liiketoimintonsa. Osakekauppasopimuksen toteutuminen vaatii venäläisten viranomaisten hyväksynnän. Tammi –joulukuussa 2022 oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät 45,4 miljoonan euron kustannukset koostuivat Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelyistä. Lisätietoja on saatavilla tämän tilinpäätöstiedotteen liitetiedoissa. Vertailukau den oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät kustannukset liittyivät uudelleenjärjestelyihin. Vertailukelpoisilla valuuttakursseilla laskettuna translaatiovaikutus vertailukauden liikevoittoon oli 64,8 miljoonaa euroa. KONEen voitto ennen veroja oli 1 028,4 miljoonaa euroa. Verot olivat 244,0 (298,1) miljoonaa euroa. Tämä vastaa 23,7 % efektiivistä veroastetta koko tilikaudelle. Katsauskauden voitto oli 784,5 miljoonaa euroa. Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 1,50 euroa. Rahavirta ja tase KONEen tase oli vahva joulukuun 2022 lopussa. Liiketoiminnan rahavirta (ennen rahoituseriä ja veroja) tammi–joulukuussa 2022 laski poikkeuksellisen korkealta tasolta 754,7 miljoonaan euroon, johtuen liikevoiton laskusta ja nettokäyttöpääoman kasvusta. Nettokäyttöpääoma (sisältäen rahoituserät ja verot) oli - 903,9 miljoonaa euroa joulukuun 2022 lopussa. Nettokäyttöpääomaan vaikuttivat ostovelkojen lasku, HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 10 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Käyttöomaisuus 101,7 96,5 Leasingsopimukset 107,5 120,6 Yritysostot 28,1 50,1 Yhteensä 237,4 267,3 Investoinnit ja yritysostot kasvaneet myyntisaamiset sekä saatujen ennakkomaksujen lasku johtuen Kiinan uusien tilausten laskusta. Päätös keskeyttää toimitukset ja luopua Venäjän toiminnoista sekä vaihto-omaisuuden keskimääräistä korkeampi taso vaikuttivat myös nettokäyttöpääomaan. Korollinen nettovelka oli -1 309,0 miljoonaa euroa joulukuun 2022 lopussa. Rahavarat yhdessä lyhytaikaisten talletusten ja lainasaamisten kanssa olivat 1 970,4 (31.12.2021: 2 885,1) miljoonaa euroa raportointikauden lopussa. Korolliset velat olivat 673,9 (31.12.2021: 746,5) miljoonaa euroa sisältäen eläkevastuisiin liittyvän 140,0 (31.12.2021: 194,3) miljoonan euron velvoitteen ja vuokrasopimusvelan 324,0 (31.12.2021: 343,6) miljoonaa euroa. Lisäksi KONEella oli työsuhde-etuuksista kirjattuja varoja 10,0 (31.12.2021: 22,9) miljoonaa euroa. Nettovelkaantumisaste oli -45,7 % ja omavaraisuusaste 40,3 % joulukuun 2022 lopussa. Osakekohtainen oma pääoma oli 5,49 euroa. Investoinnit ja yritysostot KONEen investoinnit yritysostot mukaan lukien olivat 237,4 miljoonaa euroa tammi–joulukuussa 2022. Muut investoinnit kuin yritysostot olivat pääasiassa investointeja tutkimukseen ja kehitykseen, tietojenkäsittelyn sekä tuotannon välineisiin, tiloihin ja laitteisiin. Investoinnit omaan käyttöön vuokrattuihin aineellisiin hyödykkeisiin koostuivat pääasiallisesti huoltoajoneuvoista ja toimistorakennuksista. Yritysostot olivat 28,1 miljoonaa euroa tammi–joulukuussa 2022. Raportointikauden aikana KONE osti pieniä huoltoliiketoimintoja EMEA-alueella. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 11 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Tutkimus - ja kehitysmenot Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Tutkimus - ja kehitysmenot 187,8 188,8 Osuus liikevaihdosta, % 1,7 1,8 Tutkimus ja kehitys KONEen tutkimus- ja kehitystoiminnan tavoitteena on erottautua kilpailijoista asettamalla asiakkaiden ja käyttäjien tarpeet keskiöön. Keskitymme tutkimus- ja kehitystoiminnassamme älykkäisiin ja kestäviin ratkaisuihin, jotka mukautuvat tulevaisuuden tarpeisiin. Yhdistämällä hissit ja liukuportaat verkkoon mahdollistamme sujuvampaa liikkumista ja entistä paremman käyttäjäkokemuksen. Sisäänrakennetut digitaaliset tietoyhteydet DX-sarjan hisseissämme tekevät niistä digitaalisia alustoja lukuisille palveluille sekä uusille liiketoimintamalleille. Autamme asiakkaitamme saavuttamaan heidän ekotehokkuustavoitteensa koko rakennuksen elinkaaren ajan esimerkiksi kehittämällä jatkuvasti ratkaisujemme energiatehokkuutta. Lisäksi jatkamme erilaisten strategisten kumppanuuksien kehittämistä asiakaslähtöisten ratkaisujemme parantamiseksi. KONE käy maailmanlaajuisesti vuoropuhelua sääntelyviranomaisten kanssa ja panostaa laaja-alaisesti standardointiin. Näin varmistamme innovatiivisille ratkaisuille säädöstenmukaisuuden sekä kustannuksiltaan kilpailukykyisen pääsyn markkinoille. Tutkimus - ja tuotekehitysmenot olivat 187,8 miljoonaa euroa eli 1,7 % liikevaihdosta tammi–joulukuussa 2022. Tutkimus - ja tuotekehitysmenot sisältävät sekä uusien tuote- ja palvelukonseptien kehittämisen että olemassa olevien ratkaisujen ja palveluiden jatkokehityksen. Maaliskuussa KONE esitteli joukon uusia tuotteita, ratkaisuja ja palveluja, jotka auttavat parantamaan entisestään ihmisten ja materiaalien liikkumista rakennustyömailla sekä edistävät rakennusten vastuullisuutta ja muokkailtavuutta. KONEen rakennusaikaiset ratkaisut laajentuivat kattamaan KONE 24/7 Connected Services - palvelut, joiden avulla asiakkaille voidaan tarjota enemmän tietoa heidän laitteistaan sekä parempi laitteiden toimintavarmuus. Lisäksi esiteltiin uusi standardisoitu versio KONE JumpLift -ratkaisusta konehuoneettomille hisseille, toimialan ensimmäiset hiilipäästöjen kompensoinnin kautta hiilineutraalit hissit ja puurakennusten kanssa yhteensopivat hissit. Lanseerasimme myö s DX-sarjan hissit Pohjois- Amerikassa ja Kanadassa. Uuslaiteliiketoiminnan tarjooman päivityksiin ensimmäisen vuosineljänneksen aikana kuuluivat mm. uudistettu hissikorisuunnittelu, ilmanpuhdistimet sekä kätevät työkalut energiankulutustietojen laskemiseen ja oikeiden yhdistelmien löytämiseen rakennussuunnittelijoille suunnittelutyössä. Kesäkuussa KONE voitti kolme palkintoa arvostetussa Red Dot Award: Product Design 2022 -muotoilukilpailussa eri kulttuureista inspiraatiota saaneilla hissin sisustuksilla, ääniohjatulla hissinkutsujärjestelmällä ja energiansäästömoottorilla. Kolmannella vuosineljänneksellä KONE DX -sarjan hissit saivat kyberturvallisuussertifikaatin. TÜV Rheinlandin myöntämä IEC 62443-4-1 -sertifikaatti osoittaa, että kyberturvallisuus on oleellinen osa KONEen tuotekehitystä. TÜV on maailmanlaajuinen teknisten, turvallisuus- ja sertifiointipalvelujen tarjoaja. Suojellakseen yhtiötä ja asiakkaita kyberhyökkäysten seurauksilta, KONE on sitoutunut noudattamaan uutta elokuussa julkaistua ISO 8102- 20 -kyberturvallisuusstandardia. Tämän lisäksi KONE jatkaa kyberturvallisuuden standardisoinnin eteenpäin viemistä yhdessä muiden alan toimijoiden ja yhteistyökumppaneiden kanssa koko toimialan turvallisuuden takaamiseksi. Neljännellä vuosineljänneksellä kaksi KONEen johtajaa palkittiin CBT:n järjestämässä arvostetussa IoT (Internet of Things) Awards 2022 -kilpailussa. CBT on alalla tunnustettu neuvonantaja- ja IoT-ajatusjohtaja. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 12 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista Yritysvastuu on KONEelle innovaatioiden lähde ja tuo meille kilpailuetua. Haluamme olla luotettavin kumppani asiakkaillemme koko rakennuksen elinkaaren ajan sekä auttaa asiakkaita saavuttamaan vastuullisuustavoitteensa mahdollistaen näin kestävämpää kaupungistumista. KONEella vastuullisuus kattaa tarjoamamme, toimintamme ja kulttuurimme, ja siihen kuuluu ympäristövastuu, monimuotoisuus ja osallisuus, turvallisuus, laatu sekä eettiset toimintaperiaatteet ja compliance. Sitoutumisemme kestävään kehitykseen on osa KONEen strategiaa ja arvoja. KONE on ylpeä liiketoimintansa vastuullisuudesta ja kestävyydestä, ja odotamme samanlaista sitoutumista kaikilta yhteistyökumppaneiltamme. Olemme sitoutuneita noudattamaan toimintamaidemme lakeja ja muuta sääntelyä. KONE on YK:n Global Compact -aloitteen jäsen ja on sitoutunut noudattamaan sen kymmentä periaatetta, joiden tavoitteena on edistää kestävää ja reilua liiketoimintaa. Periaatteet on sisällytetty strategiaamme, politiikkoihimme ja ohjeisiimme, kuten KONEen eettiseen ohjesääntöön, kilpailuoikeusohjesääntöön ja Erinomaisuus ilmasto - ja ympäristöasioissa -ohjelmaamme sekä niihin liittyviin prosesseihin. KONE tukee myös YK:n kestävän kehityksen toimintaohjelmaa ja sen tavoitteita. Lisäksi KONE on allekirjoittanut Pariisin Pledge for Action - toimintalupauksen sekä asettanut vuonna 2020 ilmastotieteeseen perustuvat kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet toiminnalleen, tarjoamalleen sekä arvoketjulleen vuoteen 2030 mennessä. Osoitamme näin edelläkävijyyttä ilmastonmuutoksen torjunnassa ja sitoumusta rajoittaa maapallon keskilämpötilan nousu alle 1,5 celsiusasteeseen Pariisin ilmastosopimuksen mukaisesti. KONE noudattaa Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) -raportointiperiaatteita raportoidessaan ilmastoon liittyvistä taloudellisista riskeistä ja mahdollisuuksista. Tässä tekstissä oleva taulukko kertoo miltä sivuilta TCFD-suositusten mukainen sisältö löytyy. KONEen strategia ja liiketoimintamalli kuvataan vuosikatsauksen sivuilla 3-5 ja alla oleviin teemoihin liittyvät riskit ja niiden hallinta riskitekstissä osiossa ”Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit ja niiden hallinta”. Lisätietoa KONEen lähestymistavasta vastuullisuuteen on saatavilla Yritysvastuuraportista, joka on laadittu GRI-standardien mukaisesti. KONE julkaisi vuoden 2021 Yritysvastuuraporttinsa vuoden 2022 toisella vuosineljänneksellä. KONEen Yritysvastuuraportti vuodelta 2022 julkistetaan vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä. Yritysvastuun johtaminen ja hallituksen valvonta Yritysvastuun johtaminen on sisällytetty toimintoihimme kaikkialle KONEen organisaatioon. Liikkeenjohdon ja työnjohdon tehtävä on varmistaa, että työntekijät tuntevat ja noudattavat tehtäviään koskevia lakeja, määräyksiä ja sisäisiä ohjeita, ja että KONEen tuotteet ja palvelut täyttävät joka suhteessa kaikki niitä koskevat määräykset. Ylätasolla yritysvastuusta ja sen johtamisesta vastaavat KONEen toimitusjohtaja ja johtokunta. Johtokunta käsittelee yritysvastuuaiheita, muun muassa ympäristöasioita, sosiaalisia asioita sekä compliance-asioita, jokaisessa kokouksessa huomioiden kestävän kehityksen vahvan roolin KONEen strategiassa ”Kestävää menestystä asiakkaan kanssa”. KONEella on myös työryhmiä, joissa yritysvastuuta ja ilmastoaiheisia asioita käsitellään säännöllisesti: Laatu- ja ympäristötyöryhmä, jonka puheenjohtajana toimii Operations Developmentista vastaava johtaja sekä Teknologia - ja tarjoamatyöryhmä, jonka puheenjohtajana toimii KONEen toimitusjohtaja. Laatu- ja ympäristötyöryhmän sekä Teknologia - ja tarjoamatyöryhmän jäseninä on useita johtokunnan jäseniä. KONEella on lisäksi yritysvastuutyöryhmä, joka keskittyy pelkästään yritysvastuuaiheisiin ilmasto- ja ympäristöteemojen ollessa yksi työryhmän painopistealueista. Myös yritysvastuutyöryhmän jäseninä on useita johtokunnan jäseniä ja sen puheenjohtajana toimii Operations Developmentista vastaava johtaja. Vuonna 2022 KONE perusti erillisen vastuullisuusraportoinnin ohjausryhmän, joka keskittyy kestävän kehityksen tiedonantokäytäntöjen kehittämiseen. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii kestävän kehityksen ohjelmajohtaja, ja jäseninä Operations Developmentista vastaava johtaja, talousjohtaja, lakiasianjohtaja sekä vanhempia asiantuntijoita sijoittajasuhde-, tarkastus-, ympäristö-, viestintä- ja taloushallintotoiminnoista. Hallitus vastaa KONEen strategian toteuttamisen valvomisesta , sisältäen vastuullisuuteen sekä ilmastonmuutokseen liittyvät asiat. Lisäksi hallitus arvioi riskejä ja riskienhallintaa, mukaan lukien ympäristöasiat, sosiaaliset asiat sekä korruptioon- ja lahjonnanvastaisuuteen liittyvät asiat. Hallitus ja sen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta arvioi ja hyväksyy myös osakeperusteisen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän vastuullisuusmittarin sekä seuraa siinä edistymistä. Ulkoiset tunnustukset Vuonna 2022 KONEelle ilmoitettiin, että se sisällytetään Corporate Knights -yhtiön maailman sadan vastuullisimpien yritysten listalle. KONE sisällytettiin lisäksi jälleen FTSE4Good -indeksiin, ja ylsimme parhaiten suoriutuvien yritysten joukkoon CDP:n A-listalle. CDP on voittoa tavoittelematon, ilmastotoimenpiteitä edistävä kansainvälinen organisaatio. KONE on saanut joko ”A” tai ”A-” -luokituksen kymmenenä vuonna peräkkäin, mikä kuvastaa pitkäkestoista sitoutumistamme ympäristötyöhön ja kestävän kehityksen mukaiseen yritystoimintaan. KONE sai myös parhaan A-tason luokituksen CDP:n 2021 Supplier Engagement Rating - kategoriassa, joka arvioi johtajuutta ja hyviä toimintatapoja toimittajien sitouttamisessa ilmastonmuutokseen. KONEelle myönnettiin lisäksi Gold-tason arvio EcoVadiksen vastuullisuusarvioinnissa, joka kattaa ympäristö- ja työvoima- asiat, ihmisoikeudet ja eettiset kysymykset sekä kestävät hankinnat. KONE ylsi parhaan kolmen prosentin joukkoon kaikista EcoVadiksen vuonna 2022 arvioimista yhtiöistä. Edellä mainittujen lisäksi talouslehti Forbes palkitsi KONEen jälleen yhtenä maailman parhaista työnantajista heidän Forbes 2022 World’s Best Employers -listauksessaan. KONEen yritysvastuuraportti 2022 ◾ Julkistetaan vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä ◾ Yritysvastuuraportti sisältää lisää yritysvastuutietoa HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 13 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Ei-taloudelliset tunnusluvut KPI-mittari Tavoite 2022 2021 Ympäristöön liittyvät asiat Kasvihuonekaasupäästöt omasta toiminnasta (Scope 1 ja 2) 1) Pitkän aikavälin tavoite (2030): 50 % vähennys absoluuttisissa päästöissä, hiilineutraalit toiminnot 2022 tavoite: 16 % vähennys absoluuttisessa Scope 1- ja Scope 2 – hiilijalanjäljessä vuoteen 2019 verrattuna Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä 15 % vähennys Tuotteisiin liittyvät kasvihuonekaasupäästöt (Scope 3) 1) Pitkän aikavälin tavoite (2030): 40 % vähennys Scope 3 -päästöissä suhteessa tilattuihin tuotteisiin Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä KONEen tuotteiden ja arvoketjun Scope 3 - päästöt tilattuja tuotteita kohden laskivat 0,3 % vuoteen 2020 verrattuna ja kasvoivat 0,4 % vuoteen 2018 verrattuna Vihreän sähkön osuus toimitiloissamme, % Pitkän aikavälin tavoite (2030): 100 % 2025 tavoite: 80 % 2022 tavoite: 75 % Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä 80 % ISO 14001 -sertifioitujen avaintoimittajien osuus, % 100 % 100 % 88 % Kaatopaikkajätteen osuus tuotantoyksiköissämme, % 0 % vuoteen 2030 mennessä Julkaistaan KONEen yritysvastuuraportissa vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä 0,4 % Ympäristötuoteselosteen saaneiden tuotteiden määrä 17 vuoteen 2022 mennessä 17 13 Henkilöstö ja sosiaaliset asiat Työtapaturmataajuus (Industrial Injury Frequency Rate, IIFR) 2) Nolla tapaturmaa IIFR 1,4 IIFR 1,6 Työntekijöiden sitoutuneisuus 3) Säilyttää vahva taso työntekijöiden sitoutumisessa Tulokset pysyivät korkean suoritustason globaalien vertailuarvojen yläpuolella Hienoista laskua, mutta pysyi yli ulkoisten korkean suoritustason vertailuarvojen Henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus, % 4) Pitää henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus alle markkinatason 7,9 % 7,8 % Sukupuolijakauma johtajatason tehtävissä, % 35 % naisia johtajatason positioissa vuoteen 2030 mennessä 23,5 % 21 % Keskimääräinen oppimiseen käytetty tuntien määrä työntekijää kohden >40 tuntia vuodessa 35 43 Ihmisoikeudet, korruption- vastaisuus ja lahjonta Vuoden aikana ainakin yhden etiikka an ja compliance -aiheisiin liittyvän koulutuksen suorittaneiden työntekijöiden osuus, % 90 % 53 % Vuodelle 2022 suunnitellut koulutukset lykkääntyivät Venäjän sanktioihin liittyvän työn ja COVID -19- pandemian seurauksena 96 % Toimittajien eettisen ohjesäännön (tai vastaavan) allekirjoittaneiden keskeisimpien toimittajien osuus KONEen ulkoisista ostoista, % 80 % 86 % 80 % Jakelijoiden eettisen ohjesäännön allekirjoittaneiden jakelijoiden osuus, % 100 % 42 % Vuodesta 2022 lähtien seuraamme jakelijoiden eettisen ohjesäännön vuoden 2018 tai 2021 version allekirjoittaneiden jakelijoiden osuutta 100 % jakelijoistamme Kiinassa ja 99 % muualla maailmassa Vuoteen 2021 asti seurasimme jakelijoiden eettisen ohjesäännö n vuoden 2016 tai 2018 version allekirjoittaneiden jakelijoiden osuutta 1) Ympäristötiedot on raportoitu ISO 14064 -standardin ja Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting -standardin ja Corporate Value Chain (Scope 3) – laskenta - ja raportointistandardin mukaisesti. Scope 2 -päästöt on laskettu käyttämällä kaksoisraportoinnin periaatteita, jotka perustuvat GHG -protokollan Scope 2 -ohjeistukseen (hankintaperusteinen ja sijaintiperusteinen menetelmä). 2) Tapaturmista aiheutuvat vähintään yhden päivän poissaolot miljoonaa työtuntia kohden 3) Ei täysin vertailukelpoinen johtuen uudesta kyselypalvelun tuottajasta 4) 12 kk:n aikana vapaaehtoisesti lähteneet työntekijät (joilla on vakituinen sopimus) jaettuna 12 kk:n työntekijöiden keskimääräisellä lukumäärällä HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 14 KONE VUOSIKATSAUS 2022 KONEen ilmastonmuutokseen liittyvä raportointi TCFD:n suositusten mukaisesti TCFD:n mukaiset tiedot Sisältö KONEen raportissa Hallinnointi Hallituksen tehtävät ilmastonmuutokseen liittyvien riskien ja mahdollisuuksien johtamisessa Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Yritysvastuun johtaminen ja hallituksen valvonta, s. 12 Johdon tehtävät ilmastonmuutokseen liittyvien riskien ja mahdollisuuksien arvioimisessa ja johtamisessa Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Yritysvastuun johtaminen ja hallituksen valvonta, s. 12 Strategia Ilmastoon liittyvät riskit ja mahdollisuudet lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön liittyvät asiat, s. 14 Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit ja niiden hallinta, s. 29 Ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien vaikutukset liiketoimintaan, strategiaan ja taloudelliseen suunnitteluun Strategia, s. 3 Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit ja niiden hallinta, s. 29 Strategian joustavuus eri ilmastoskenaarioiden suhteen Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit ja niiden hallinta, s. 29 Riskienhallinta Prosessit ilmastoon liittyvien riskien tunnistamiseen ja arviointiin Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit ja niiden hallinta, s. 29 Ilmastoriskien hallintamenetelmät Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit ja niiden hallinta, s. 29 Miten ilmastoriskien identifiointi, arviointi ja hallinta on yhteydessä organisaation muuhun riskienhallintaan Selvitykseen muista kuin taloudellisista tiedoista liittyvät riskit ja niiden hallinta, s. 29 Mittarit ja tavoitteet Ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien arvioinnissa käytetyt mittarit Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ei-taloudelliset tunnusluvut, s. 13 Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön liittyvät asiat, s. 14 Scope 1 -, Scope 2 - ja Scope 3 -päästöt ja niihin liittyvät riskit Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ei-taloudelliset tunnusluvut, s. 13 Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön liittyvät asiat, s. 14 Ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet ja tulokset Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ei-taloudelliset tunnusluvut, s. 13 Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista / Ympäristöön liittyvät asiat, s. 14 YMPÄRISTÖ KONEen strateginen tavoite on olla kestävän kehityksen edelläkävijä ja sen mukaisesti ympäristöohjelmamme tukee meneillään olevaa kaupunkiympäristön vihreää ja digitaalista muutosta älykkäiksi ekokaupungeiksi, vähähiilisiksi yhteisöiksi ja nollaenergiarakennuksiksi. Olemme määrittäneet KONEen ympäristöpolitiikassa ympäristöön liittyvät vision ja tavoitteet sekä sitoutumisemme ympäristövastuuseen kaikessa toiminnassamme. KONEen ympäristöpolitiikka on saatavilla osoitteessa kone.com. Vuonna 2022 lanseerasimme uuden ”Erinomaisuus ilmasto - ja ympäristöasioissa” -ohjelman ja aloitimme implementoinnin julkaisemalla siihen liittyviä koulutusmateriaaleja KONEen työntekijöille. Ohjelma kattaa neljä osa-aluetta: kumppanuus asiakkaan kanssa, tarjooma, liiketoiminta sekä ajattelutapa ja käyttäytyminen. Ympäristöpolitiikkamme mukaisesti kehitämme älykkäitä ja kestävän kehityksen mukaisia teknologioita PeopleFlow® - ratkaisujamme varten ja pyrimme olemaan ensisijainen kumppani vastuullisille kaupunkiympäristöille. Ajamme muutosta kohti ympäristöystävällisiä, kiertotaloutta tukevia ja hiilineutraaleja toimintoja ja samalla osallistamme työntekijöitämme, asiakkaitamme, toimittajiamme ja kumppaneitamme toimimaan ilmaston ja ympäristön hyväksi. Ympäristöpolitiikan lisäksi KONEen ja sen yhteistyökumppaneiden toiminnan kannalta olennaisia ympäristöedellytyksiä asetetaan myös KONEen eettisessä ohjesäännössä, toimittajien eettisessä ohjesäännössä, jakelijoiden eettisessä ohjesäännössä, KONEen globaaleissa toimitilaperiaatteissa sekä globaaleissa ajoneuvo- ja matkustuspolitiikoissa. KONE on antanut ilmastolupauksen, johon kuuluvat ilmastotieteeseen perustuvat tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen merkittävästä vähentämisestä sekä aikomus saavuttaa hiilineutraalit toiminnot vuoteen 2030 mennessä. Olemme sitoutuneet leikkaamaan omista toiminnoista aiheutuvia päästöjä (Scope 1 ja 2 -päästöt) 50 % vuoden 2018 tasosta vuoteen 2030 mennessä. Tavoite on asetettu ilmastotieteeseen perustuvan tiukimman kriteeristön mukaisesti ja se tähtää maapallon keskilämpötilan nousun rajoittamiseen 1,5°C:seen. Kunnianhimoisten päästövähennystavoitteiden lisäksi aiomme saavuttaa hiilineutraalit toiminnot vuoteen 2030 mennessä kompensoimalla loput päästöistä. Tuotteiden osalta tavoittelemme samalla ajanjaksolla 40 % vähennystä tuotteiden materiaaleihin ja elinkaaren aikaiseen energian HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 15 KONE VUOSIKATSAUS 2022 käyttöön liittyviin päästöihin (Scope 3 -päästöt) suhteessa saatuihin tilauksiin. KONE oli ensimmäinen hissi- ja liukuporrasalan yritys, jonka tieteeseen perustuvat tavoitteet on varmennettu uusimman ilmastotieteen perusteella, ja KONEen tavoitteet ovat toistaiseksi alan kunnianhimoisimpien joukossa. Ilmastolupauksen myötä KONE on alansa edelläkävijä työssään entistä vastuullisempien kaupunkiympäristöjen eteen. Työskentelemme kunnianhimoisesti yhdessä toimittajien kanssa vähentääksemme päästöjä, lisätäksemme kestävien materiaalien käyttöä ja rajoittaaksemme haitallisten aineiden käyttöä toimitusketjussa. Arvioimme toimittajiemme suoriutumista vastuullisuusarvioinnilla, joka on sisäinen työkalu toimittajien ympäristövastuun ja sosiaalisen vastuun kehityksen arviointiin. Arvioinnissa on peruskriteerit, jotka toimittajien on täytettävä tehdäkseen yhteistyötä KONEen kanssa, sekä muita, edistyneempiä kriteereitä. Suurin osa KONEen ympäristöluvuista vuodelta 2022 julkaistaan yritysvastuuraportissa vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä. KONEen vastuullinen tarjo oma Odotukset älykkäämmistä ja kestävämmistä materiaaleista, ratkaisuista ja rakennuksista kasvavat. Näemme nämä muutokset asiakkaiden kysynnässä selvänä kasvumahdollisuutena ja haluamme olla ensisijainen kumppani asiakkaillemme. Osallistumme aktiivisesti erilaisiin tutkimusprojekteihin ja -ryhmiin ymmärtääksemme entistä paremmin muuttuvia tarpeita ja uusia teknologioita vastuullisissa ja kestävissä kaupunkiympäristöissä sekä ihmisten käyttäytymistä niissä. Innovaatioillamme voi olla merkittävä rooli ilmastotoimien edistämisessä. Tuemme kestävää ja vihreää rakentamista energiatehokkaan ja innovatiivisen tarjooman, toimivien ja kestävien materiaalien sekä läpinäkyvästi tuotteidemme ympäristövaikutuksista kertovan dokumentaation avulla. Tuotteiden elinkaaren aikainen energiankulutus on yksi tärkeimmistä tekijöistä, joita vihreässä rakentamisessa otetaan huomioon, ja siihen liittyvät myös KONEen tuotteiden suurimmat ympäristövaikutukset. Tämä korostaa energiatehokkaiden ratkaisuiden merkitystä. KONEella on tällä hetkellä 31 parasta mahdollista hisseille, liukuportaille ja liukukäytäville suunnatun ISO 25745 -standardin mukaista energiatehokkuusluokitusta hissi- ja liukuporrasalustoilleen. Lukuisat KONEen tuotteet ovat saaneet ulkoista tunnustusta vastuullisuudestaan. Vuoden 2022 aikana KONE sai korkeimman mahdollisen Singapore Green Building Product -luokituksen (SGBP) KONE TravelMaster™ 110 - ja TransitMaster™ 140 -liukuporrasmalleille sekä KONE N MonoSpace®-, KONE N MiniSpace™- ja KONE 3000S MonoSpace® -hisseille. KONEella on tällä hetkellä yhteensä seitsemän korkeimman mahdollisimman luokituksen saanutta SGBP-sertifioitua ratkaisua. KONE on ensimmäinen hissi- ja liukuporrasalan yritys, joka on saavuttanut vastaavat huippuluokitukset vertikaalisen liikenteen kategoriassa. SGBP -luokiteltuja ratkaisuja suositellaan käytettäväksi Green Mark - serfifioiduissa rakennuksissa. Raportointikauden aikana KONE sai myös Byggvarubedömningen (BVB) - ympäristöarviointiyhdistyksen hyväksymät arviot KONE Tr ansitMaster™ 120-, TravelMaster™ 110T - ja TransitMaster 180-liukuporrasmalleille. BVB on voittoa tavoittelematon organisaatio, joka arvioi rakentamisen ratkaisuja ja edistää kestävien rakennusmateriaalien käyttöä. Edellä mainittujen lisäksi KONE MonoSpace®, yksi luokkansa parhaista hisseistä, saavutti TÜV Rheinlandin sertifioiman China-mark - sertifikaatin erinomaisesta energiatehokkuudestaan. TÜV on maailmanlaajuinen teknisten, turvallisuus- ja sertifiointipalvelujen tarjoaja. KONEella oli vuoden aikana tärkeitä saavutuksia myös tuotteidensa ympäristö- ja terveysvaikutusten läpinäkyvään kommunikointiin liittyen. Julkaisimme ympäristötuoteselosteen neljälle ratkaisullemme. Ulkoisesti varmennetut ympäristötuoteselosteet julkaistiin KONE MonoSpace®500 DX -hissille Pohjois-Amerikan markkinalla, UltraRope®- teknologiaa sisältävälle KONE MiniSpace HighRise™ -hissille sekä KONE TravelMaster™ 110 - ja KONE TravelMaster™ 110T -liukuportaille. Raportointikauden aikana tuli kuluneeksi 20 vuotta siitä, kun KONE julkaisi hissi- ja liukuporrastoimialan ensimmäiset ympäristötuoteselosteet. Sen jälkeen olemme laajentaneet kolmannen osapuolen varmistamia ympäristötuoteselosteita EN15804-standardin mukaisesti. Ympäristötuoteselosteemme kattavat myydyimmät hissialustamme niin matalammissa kuin korkeammissa rakennuksissa. Vuoden 2022 aikana vastuullinen tarjoomamme laajeni alan ensimmäisen hiilineutraalin hissin lanseerauksen myötä. Asiakkaillamme on nyt mahdollista ostaa energiatehokas KONE DX -sarjan hissi hiilineutraalina siten, että siihen liittyvät hiilidioksidipäästöt kompensoidaan luovutukseen asti (mukaan lukien materiaaleihin, valmistukseen, logistiikkaan ja asennukseen liittyvät päästöt). Hiilineutraaliuden saavuttamiseksi noudatamme kolmivaiheista lähestymistapaa: mittaa, vähennä ja kompensoi. Mittaamme ja kommunikoimme tuotteiden hiilijalanjäljen ympäristötuoteselosteissa. Vähennämme aktiivisesti hiilidioksidipäästöjämme KONEen ilmastolupauksen, ympäristöohjeiden sekä yleisten päästövähennystavoitteiden mukaisesti. Loput hiilidioksidipäästöt kompensoidaan kolmannen osapuolen, South Polen, kautta. Omat toiminnot Laskelmat KONEen vuoden 2021 hiilijalanjäljestä valmistuivat vuoden 2022 ensimmäisellä vuosineljänneksellä. Tiedot KONEen kokonaishiilijalanjäljestä (Scope 1, 2 ja 3 -päästöt) on ulkoisesti varmennettu. Vuonna 2021 KONEen tavoitteena oli pienentää omista toiminnoista aiheutuvaa hiilijalanjälkeä (Scope 1 ja 2 -päästöt) 7 % vuoteen 2018 verrattuna. Tämä tavoite ylittyi omien toimintojen hiilijalanjäljen laskiessa 15 % vuoteen 2018 verrattuna. Toimintamme laajentuessa mittaamme myös vertailukelpoista hiilijalanjälkeä, joka pieneni 20 % vuonna 2021 vuoteen 2019 verrattuna. Merkittävin yksittäinen tekijä Scope 1 ja 2 -kasvihuonepäästöjen vähenemiseen oli uusiutuvan sähkön käytön lisääminen toimitiloissamme. Vuonna 2021 ylitimme vuonna 2017 asetetun tavoitteen, jonka mukaan vihreän sähkön osuus toimitiloissamme tulisi olla 50 %. Samalla saavutimme keskipitkän aikavälin tavoitteemme (80 %) vihreän sähkön osuudesta toimitiloissamme vuoteen 2025 mennessä neljä vuotta etuajassa. Kaikki tuotantolaitoksemme, pois lukien Intia, käyttävät ainoastaan paikallisesti tuotettua tai ostettua uusiutuvaa sähköä. Lisäksi useat KONEen tytäryhtiöt ovat ryhtyneet toimenpiteisiin ajoneuvokantansa sähköistämiseksi. Esimerkiksi Norjassa lähes 30 % ja Hollannissa, Ruotsissa ja Israelissa yli 10 % autokannastamme koostuu sähköajoneuvoista. Vaikkakin suuri osa Scope 1 ja 2 - kasvihuonepäästöjen vähennyksistä saavutettiin omien toimien avulla, jatkuneet COVID-19-rajoitukset vaikuttivat yhä liiketoimintaamme globaalisti ja sitä kautta myös päästövähennyksiin. Vuoden 2022 aikana edistyimme hyvin tavoitteessamme vähentää toimintojemme Scope 1 ja 2 - kasvihuonepäästöjä. Valtaosa KONEen liiketoiminnan päästöistä muodostuu omien toimintojemme ulkopuolella arvoketjussa, erityisesti tuotteidemme elinkaaren aikaisesta energiankulutuksesta sekä materiaaleista. Suhteessa saatuihin tilauksiin tuotteiden materiaaleihin ja elinkaaren aikaiseen energian käyttöön liittyvät kasvihuonepäästöt (Scope 3 -päästöt) laskivat 0,3 % HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 16 KONE VUOSIKATSAUS 2022 vuonna 2021 vuoteen 2020 verrattuna ja nousivat 0,4 % vuoteen 2018 verrattuna. Merkittävin tekijä laskuun vuoteen 2020 verrattuna oli tuotteidemme edelleen parantunut energiatehokkuus. Parannamme jatkuvasti tuotteisiin liittyvien Scope 3 -päästöjen laskentaa työskentelemällä yhdessä toimittajiemme ja kumppaneidemme kanssa läpinäkyvämmän ja tehokkaamman tiedonkeruun mahdollistamiseksi. KONE on myös asettanut erillisen tavoitteen vähentää Scope 3 -logistiikkapäästöjä vuosittain 4 % suhteessa toimitettuihin yksikköihin. Vuonna 2021 Scope 3 - logistiikkapäästöt laskivat 3,5 % suhteessa toimitettuihin yksikköihin edeltävään vuoteen verrattuna. KONEen pitkän aikavälin tavoite (2030) jätteenkäsittelylle on yhä 0 % kaatopaikkajätettä tuotantoyksiköistämme. Vuonna 2021 olimme jo alhaisella tasolla tuotantolaitosten kaatopaikalle menevän jätteen osuuden ollessa 0,4 % (2020: 0,6 %). KONEen pitkän tähtäimen ja vuosittainen biodiversiteettitavoite on, etteivät KONEen tuotantoalueet sijaitse UNESCO World Heritage-, Nature 2000- tai muilla luonnonsuojelualueilla tai biodiversiteetille tärkeissä paikoissa, tai näiden läheisyydessä. Vuonna 2022 KONE saavutti tavoitteen. Lopulliset laskelmat hiilijalanjäljestä vuodelta 2022 julkaistaan yritysvastuuraportissamme vuoden 2023 toisella vuosineljänneksellä. KONE käyttää ISO 14001 -ympäristöjärjestelmää ympäristösuorituskykynsä parantamiseksi. Järjestelmä kattaa konsernitoiminnot sisältäen kaikki tutkimus- ja tuotekehitys- sekä tuotantoyksiköt, ja 32 merkittävää tytäryhtiötä. Kaiken kaikkiaan kolmella KONEen tuotantolaitoksella on ISO 50001 -energiahallintajärjestelmän sertifiointi. Vuoden 2022 lopussa 100 % (2021: 88 %) avaintoimittajista oli ISO14001 - sertifioituja, kun tavoite on 100 %. Puurakennusten kysyntä on kasvanut asiakkaiden keskuudessa. KONEen tuotantolaitoksella Suomessa on yhä FSC® (Forest Stewardship Council) Alkuperäketjun sertifikaatti, joka todentaa luotettavasti, että kyseisessä tuotantolaitoksessa valmistettujen hissien puukomponentit ovat peräisin ekologisista ja sosiaalisesti vastuullisista lähteistä. KONEen Ison-Britannian ja Irlannin tytäryhtiöillä on myös FSC® Alkuperäketjun sertifikaatti, mikä tarkoittaa, että asiakkaille voidaan tarjota tämä todennus koko toimitusketjulle näihin maihin asennetuille hisseille. Tietojemme mukaan KONE on ainoa hissiyhtiö, joka on saanut FSC®- sertifikaatteja. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 17 KONE VUOSIKATSAUS 2022 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Työntekijöiden lukumäärä kauden lopussa 63 277 62 720 Työntekijöiden keskimääräinen lukumäärä 63 186 61 698 Työntekijöiden lukumäärä 31.12.2022 31.12.2021 EMEA 23 628 23 669 Amerikka 7 442 7 258 Aasian ja Tyynenmeren alue 32 208 31 792 Yhteensä 63 277 62 720 Henkilöstön vapaaehtoinen vaihtuvuus oli 7,9% (7,8%) . Raportointikauden henkilöstökulut olivat yhteensä 3 533 (3 222) miljoonaa euroa. KONEen työntekijöistä maantieteellisesti 37% (31.12.2021: 38%) oli EMEA -alueella, 12% (12%) Amerik assa ja 51% (51%) Aasian ja Tyynenmeren alueella. Henkilöstö markkina-alueittain HENKILÖSTÖ JA SOSIAALISET ASIAT Tavoitteenamme on muodostaa osaavin ja sitoutunein ammattilaisten tiimi, joka menestyy muuttuvassa maailmassa. Erinomainen työntekijäkokemus, monimuotoisuus ja osallistava kulttuuri, jatkuva oppiminen, joustavuus ja hyvinvointi ovat ydinelementit muutos- ja kehitysalueessa nimeltä ”Osallistuvat ja osaavat ihmiset”. Se on yksi neljästä KONEen laajuisesta kehitysalueesta, jotka tukevat strategiamme onnistumista. Eettiset periaatteet ohjaavat kaikkia KONEen toimintoja. Henkilöstöllä on oikeus turvalliseen ja terveelliseen työympäristöön, oikeudenmukaisiin ja tasapuolisiin työehtoihin, henkilökohtaiseen hyvinvointiin, yhdistymisvapauteen, kollektiiviseen neuvotteluoikeuteen sekä kaikenlaisesta syrjinnästä, häirinnästä ja kiusaamisesta vapaaseen työympäristöön . COVID-19:n vaikut us tapaamme työskennellä Vaikka COVID-19-pandemia jatkui maailmanlaajuisesti vuoden 2022 aikana, sen vaikutus KONEen työntekijöiden työskentelyyn väheni suurimmassa osassa maailmaa. Kiinassa sulkutilat jatkuivat toisen vuosipuoliskon aikana, mutta niiden vaikutus toimintoihimme oli selvästi toista vuosineljännestä vähäisempi. Vuoden lopussa Kiina vapautti kaikki COVID-19-rajoitteet, mikä nosti poissaolojen määrää organisaatiossamme. Onnistuimme kuitenkin jatkamaan toimintojamme ilman merkittäviä häiriöitä. Maailmanlaajuisesti prioriteettimme on ollut asiakkaidemme palveleminen mahdollisimman turvallisesti. Olemme tukeneet työntekijöitämme tarjoamalla heille suojavälineitä ja tilanteen vaatimia joustotoimenpiteitä sekä varmistamalla helpon pääsyn tietoon hyvinvoinnin edistämisestä. Monimuotoisuus ja osallisuus Edistämme aktiivisesti monimuotoisuutta ja arvomme tukevat meitä osallistavan yrityskulttuurin rakentamisessa. Tarkastelemme monimuotoisuutta useasta eri näkökulmasta, kuten aiemman ammatillisen taustan, kyvykkyyksien ja sukupuolen kannalta. Yksi monimuotoisuus- ja osallisuustavoitteistamme (Diversity, Equity and Inclusion) on nostaa johtajatason positioissa olevien naisten osuus 35 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Raportointikauden aikana naisten osuus johtajatason positioissa kasvoi 23,5 prosenttiin (21 %). Valtaosa, 89 % (88 %) työntekijöistämme globaalisti on miehiä. Jatkamme panostustamme tasapainoisemman sukupuolijakauman saavuttamiseksi. Vuonna 2022 KONEen palveluksessa oli 151 (145) kansallisuuden edustajia. Vahvistaaksemme globaalia lähestymistapaamme ja syventääksemme asiakas- ja markkinaymmärrystämme olemme asettaneet tavoitteita kulttuurisen monimuotoisuuden kasvattamiseksi globaaleissa tiimeissämme. Vuoden 2022 aikana jatkoimme ylimmän johdon osallistamista monimuotoisuus- ja osallisuuskysymyksissä, jotta johto voi näyttää tietä osallistavan kulttuurin luomisessa. Jatkoimme myös KONEen maayhtiöiden monimuotoisuuden ja osallisuuden vahvistamista useiden toimenpiteiden kautta läpinäkyvästä viestinnästä datavetoiseen päätöksentekoon ja osallistavampiin käytäntöihin ja kulttuuriin. Perustimme lisäksi kaksi globaalia resurssiryhmää, Naistyöntekijöiden SPARK- ryhmän ja LGBTIQ+ -ryhmän, joiden tavoitteena on henkilökunnan osallistamisen kokemuksen parantaminen avoimen vuorovaikutuksen ja positiivisten tekojen kautta. Marraskuussa juhlistimme Inclusion Week -tapahtumaa ja suoritimme maailmanlaajuisen osallisuuskyselyn henkilöstön päivittäisten kokemusten ymmärtämiseksi osallistamisen ja osallisuuden näkökulmasta. Monimuotoisuuden ja osallisuuden painoarvo näkyy myös KONEen osakeperusteisen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän vastuullisuusmittarissa, joka sisältää monimuotoisuuteen liittyviä tavoitteita. KONEen kultt uuri ja työntekijöiden sitoutuneisuus Vuoden 2022 aikana jatkoimme KONEen kulttuurin kehittämistä varmistaaksemme, että se tukee strategisia tavoitteitamme. Keskityimme erityisesti kulttuurin kehittämisen juurruttamiseen olemassa oleviin prosesseihin ja muutosaktiviteetteihin – työntekijöiden kokemukseen, ohjelmiin ja johtamistaitojen kehittämiseen. Jatkoimme myös tietoisuuden kasvattamista siitä, miten jokainen työntekijämme osallistuu omalla käytöksellään ja toiminnallaan strategiamme onnistumiseen. Raportointikauden keskeinen kohokohta oli KONE Culture Playbook -ohjekirjan julkaisu vuoden 2022 alussa. Ohjekirja kutsuu jokaisen KONEen työntekijän osallistumaan ajattelu- ja työskentelytapojemme kehittämiseen . KONEen tärkein strateginen tavoite on olla erinomainen työpaikka, ja tavoitteessa onnistumista mitataan henkilöstön sitoutumisella ja siihen liittyvällä Pulse -henkilöstökyselyllä. Kysely antaa KONEen työntekijöille mahdollisuuden HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 18 KONE VUOSIKATSAUS 2022 palautteenantoon ja kattaa esimerkiksi työntekijöiden sitoutuneisuuteen ja mahdollistamiseen, johtamiseen, oppimiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun, yritysvastuuseen, asiakaskeskeisyyteen, innovaatioon sekä monimuotoisuuteen ja osallisuuteen liittyviä teemoja. KONEn 14. maailmanlaajuinen Pulse-kysely toteutettiin raportointikauden aikana. Kyselyyn vastasi 91 % kaikista KONEen työntekijöistä. Tulokset osoittivat, että tarjoamme positiivisen työtekijäkokemuksen sekä osallistavan työympäristön ja että työntekijämme suosittelisivat KONEtta erinomaisena työpaikkana. Huolimatta hienoisesta laskusta verrattuna edelliseen vuoteen, työntekijöiden sitoutuminen pysyi korkealla tasolla. Järjestimme myös kaikissa yksiköissä Pulse Talks -keskustelut, joihin osallistui 94 % kaikista työntekijöistä. Keskustelujen tavoitteena oli varmistaa työntekijöiden osallistuminen Pulse -tavoitekeskusteluihin ja - toimenpidesuunnitteluun, ylläpitää jatkuvaa vuoropuhelua tiimien hyvinvoinnista sekä tehdä KONEesta entistä parempi työpaikka . KONE järjestää vuosittain European Employee Forum - tapahtuman, jossa ylin johto ja työntekijöiden edustajat keskustelevat eri aihepiireistä työturvallisuudesta liiketoiminnan kehittämiseen. Henkilöstön jatkuva osallistuminen yhtiön kehittämiseen varmistetaan kahdesta neljään kertaa vuodessa kokoontuvan pienemmän työryhmän tapaamisissa. Vuonna 2022 järjestetyn Employee Forum - tapahtuman aiheita olivat säännöllisten liiketoimintapäivitysten ja ”Kestävää menestystä asiakkaan kanssa” -strategiasta keskustelun lisäksi palveluliiketoiminnan kehittäminen sekä turvallisuus, vastuullisuus ja laatu. Koulutus ja osaamisen kehittäminen Haluamme, että jokaisessa tehtävässä työskentelee siihen parhaiten sopiva ammattilainen, jolla on tehtävän edellyttämät taidot. Työntekijöidemme tukemiseksi ja organisaatiossa tarvittavien valmiuksien ja kyvykkyyksien kehittämiseksi panostamme kasvavaan määrään oppimismahdollisuuksia. Oppimisessa toteutamme 70-20-10 -lähestymistapaa, mikä tarkoittaa, että uskomme 70 % oppimisesta tapahtuvan kokemusten kautta, 20 % sosiaalisen oppimisen kautta ja 10 % muodollisten koulutusten kautta. Jatkoimme oppimiskulttuurimme kehittämistä entistä ketterämmäksi keskittymällä mentorointiin, coachingiin ja yhteisöllisen oppimisen keinoihin sekä keskustelemalla kulttuurillisista elementeistä ja oppimisasenteesta. Kannustamme jatkuvasti työntekijöitämme uteliaisuuteen, toisiltaan oppimiseen sekä jatkuvaan henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kehitykseen esimerkiksi säännöllisten kehityskeskustelujen, henkilökohtaisten kehityssuunnitelmien ja kykyprofiilien täydentämisen avulla. Tarjoamme kattavan valikoiman sisäisiä oppimismahdollisuuksia, kuten lyhyitä verkkomoduuleita ja videoita, virtuaalitodellisuus- ja peliratkaisuja, tekoälyn avulla luotua sisältöä sekä useamman päivän kestäviä kouluttajavetoisia ohjelmia. Lisäksi ulkoiset oppimiskirjastot ovat aktiivisessa käytössä henkilöstömme koulutustarpeiden kattamiseksi. Kaikki työntekijät suorittavat tietyt compliance- koulutukset rooliensa perusteella ja esimerkiksi kenttätyöntekijämme suorittavat työskentelytapoihin ja turvallisuuteen liittyviä koulutuksia säännöllisin väliajoin turvallisuuden ollessa keskeisin prioriteettimme. Vuoden 2022 aikana KONEen työntekijät käyttivät keskimäär in 35 (43) tuntia muodolliseen koulutukseen sosiaalisen ja käytännön kokemuksista tapahtuvan oppimisen lisäksi. Pudotus koulutustuntien määrässä johtui pääasiassa COVID-19 - pandemian vuoksi perutuista lähikoulutuksista Kiinassa. Raportointikauden aikana julkaisimme globaalin sisäisen seurantaraportin etukäteen määritettyjen osaamisalueiden ja tiettyjen priorisoitujen oppimisratkaisujen koulutussuoritusten seuraamiseen. Vuoden 2022 aikana painotimme entisestään sellaisten oppimisratkaisujen sisäistä markkinointia ja edistämistä, jotka tukevat sekä KONEen laajuisten että roolikohtaisten kyvykkyyksien kehittämistä liittyen esimerkiksi Lean-ajatteluun ja johtamistaitoihin sekä digitaaliseen- ja asiakasymmärrykseen. Näitä oppimisratkaisuja priorisoidaan kehittämisohjelman avulla, joka lanseerattiin vuonna 2021 tukemaan ”Kestävää menestystä asiakkaan kanssa” - strategian toteuttamista osaamisen kehittämisen näkökulmasta . Parhaiden osaajien löytäminen Yksi keskeisimmistä osa-alueista KONEen henkilöstöstrategiassa on parhaiden osaajien löytäminen tarjoamalla paras työntekijäkokemus. Rekrytointimäärät olivat raportointikaudella lähellä pandemiaa edeltävää tasoa. Uudenlaisten kykyjen etsiminen ja monimuotoisuuden lisääminen rekrytointien kautta ovat edelleen tärkeä fokusalue KONEelle. Panostuksemme rekrytoinnin monimuotoisuuden lisäämiseen näkyi hissi- ja liukuporrasalan ulkopuolelta tulevana suurena hakijamääränä avoimiin työpaikkoihin. Onnistuimme myös rekrytoimaan KONEelle yhä enemmän työntekijöitä, joilla on uusia kyvykkyyksiä liittyen esimerkiksi digitalisaatioon ja ratkaisumyyntiin. Johdonmukaiset toimenpiteet uusien osaajien etsimisessä sekä ennakoivassa osaajien tunnistamisessa ovat auttaneet pitämään rekrytointiaikataulut ja rekrytointien laadun hyvällä tasolla, vaikka yhä haastavampi rekrytointimarkkina on vaikuttanut parhaiden osaajien löytämiseen ja rekrytointiin monilla alueilla. Tarjosimme paikallisia harjoittelupaikkoja korkeakouluopiskelijoille ja jatkoimme työnantajakuvamme vahvistamista aktiivisella oppilaitosyhteistyöllä. TURVALLISUUS Turvallisuus on KONEen prioriteettilistan kärjessä ja pyrimme olemaan alallamme edelläkävijä terveyden ja turvallisuuden saralla sekä parantamaan jatkuvasti suorituskykyämme terveys- ja turvallisuusasioissa. KONEeella on yhtiön laajuinen turvallisuudenhallintajärjestelmä, joka asettaa vähimmäisvaatimukset, ohjaa meitä henkilöstön, laitteiden käyttäjien sekä kumppaneiden turvallisuuden takaamisessa. Järjestelmä perustuu ISO 45001 työterveys- ja työturvallisuusjohtamisjärjestelmien vaatimuksiin ja asettaa monissa tapauksissa paikallista lainsäädäntöä korkeammat standardit. Raportointikauden aikana turvallisuudenhallintajärjestelmämme päivitettiin turvallisuuden jatkuvan parantamisen edistämiseksi uusilla ihmiskeskeisillä aloitteilla ja selkeytetyillä prioriteeteilla. Uudistettu turvallisuudenhallintajärjestelmä korostaa entistä vahvemmin kaikkien työntekijöiden oikeutta lopettaa työskentely vaarallisissa olosuhteissa. Jokaisen KONEen työntekijän tulee arvioida tehtävien turvallisuutta ja heillä on velvollisuus ja valtuudet keskeyttää työ, jos sitä ei voida jatkaa turvallisesti, pyytää tukea tai ryhtyä tarvittaviin toimiin, jotta työtä voidaan jatkaa turvallisesti. Tätä aloitetta tuetaan jatkamalla sellaisen kulttuurin edistämistä, jossa työn keskeyttämisvaltuuksia voidaan käyttää vapaasti ilman rangaistusta. Turvallisuudenhallintajärjestelmän uudistus asettaa myös odotuksia kaikille paikallisten turvallisuustiimien jäsenille koskien viestintää ja osallistumista globaaleille turvallisuusfoorumeille sekä esittelee vuoden aikana käyttöönotetut uudet turvallisuusohjelmat . KONEen turvallisuusohjelmat on luotu parantamaan turvallisuutta. Yksi uusista konsepteista on Lean- metodologiasta lainattu Gemba-konsepti. KONEen johtajat HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 19 KONE VUOSIKATSAUS 2022 tekevät säännöllisiä Gemba-kävelyitä erilaisissa työympäristöissä tarkkaillakseen ja ymmärtääkseen todellista työympäristöä, löytääkseen mahdollisuuksia jatkuvaan parantamiseen ja oppiakseen uusia tapoja tukea työntekijöitä työturvallisuuteen liittyvissä asioissa. Toinen uusi konsepti on turvallisuusjohtamisen inhimillisten tekijöiden (Human Factors, HF) lähestymistapa. Tämä konsepti käynnistettiin vuonna 2022 webinaareilla ja työpajoilla turvallisuuden parissa työskenteleville työntekijöille ja esihenkilöille. HF Tool™ - työkalu pyritään sisällyttämään tapaturma -analyysiprosessiin, jotta voidaan keskittyä paitsi teknisiin näkökohtiin ja vaatimustenmukaisuuteen tapaturmatilanteiden tutkinnassa ja riskiarvioinnissa, myös siihen, miten inhimilliset tekijät vaikuttavat turvallisuuteen sekä positiivisesti että negatiivisesti. Vuoden 2022 aikana käynnistimme myös alihankkijoiden turvallisuuden kehittämisen tarkastusohjelman (Subcontractor Safety Development Audit, SSDA). Ohjelman tarkoituksena on alihankkijoiden turvallisuuden johtamiseen liittyvien aktiviteettien tarkastaminen KONEen yksiköissä. Tarkastusohjelma sai hyvän vastaanoton ja tarkoituksena on toteuttaa ohjelma jatkossa säännöllisesti. Työturvallisuuteen liittyvien riskien hallitseminen on erityisen tärkeää, ja siksi meillä on KONEen laajuiset standardit, joiden avulla varmistetaan, että riskit tunnistetaan ja arvioidaan ja niitä hallitaan. KONEella on yhdeksän keskeistä turvallisuusperiaatetta, jotka tukevat tärkeimpien työturvallisuusriskien hallintaa ja vakavien vaaratilanteiden ennaltaehkäisyä. Näiden periaatteiden mukaista käytöstä odotetaan kaikilta KONEen työntekijöiltä, alihankkijoilta ja yhteistyökumppaneilta. KONEen omistautuminen turvallisuuteen näkyy kaikkialla – suunnittelussa, teknisten ratkaisujen kehittämisessä, tuotannossa, huollossa, koulutuksessa sekä asiakkaiden tukipalveluissa. Suunnittelemme ratkaisut ja prosessit siten, että voimme harjoittaa liiketoimintaa turvallisesti ja kestävästi ja soveltaa johdonmukaisesti turvallisuudenhallintajärjestelmää kaikessa toiminnassa. Esihenkilöt tekevät säännöllisiä tarkastuksia mitatakseen KONEen periaatteiden, prosessien ja määriteltyjen työtapojen noudattamista. Mikäli poikkeamia havaitaan, ryhdytään korjaaviin toimenpiteisiin. KONEella toteutetaan myös prosessitarkastuksia, jotta tunnistetaan mahdolliset turvallista työskentelyä estävät tekijät. Jos tarkastuksissa löydetään puutteita, työ keskeytetään kunnes turvallinen työskentelytapa on tunnistettu. Raportointikauden aikana olemme panostaneet turvallisuuden kehittämisen pitkän aikavälin strategisiin suunnitelmiin tukeaksemme siirtymistä ennakoivampaan lähestymistapaan turvallisuusasioissa. Seuraamme jatkuvasti suorituskykyämme turvallisuusasioissa useilla mittareilla, sisältäen työtapaturmataajuuden (Industrial Incident Frequency Rate, IIFR). Vuonna 2022 KONEen työtapaturmataajuus oli 1,4 (1,6). Vuoteen 2030 mennessä tavoitteemme on 0,6, ja pitkän aikavälin tavoitteemme on nolla tapaturmaa. Raportointikauden mittaristoon sisältyi myös ennakoivia mittareita, kuten johdon työpaikkavierailujen määrä sekä asiakas- ja käyttäjäturvallisuutta edistävien tapahtumien määrä. Suorituskykyä turvallisuusasioissa seurattiin kuukausittain kaikilla alueilla, globaaleissa turvallisuuskokouksissa sekä johtoryhmässä. Pyrkimyksemme on jatkaa tapaturmien ja vahinkojen vähentämistä ja odotamme vuosia jatkuneen suotuisan turvallisuuskehityksen jatkuvan panostamalla vahvasti henkistä ja fyysistä turvallisuutta tukevan kulttuurin rakentamise en. Kaikilla KONEen työntekijöillä on pääsy maailmanlaajuiseen turvallisuusraportointityökalu umme, KONE Safety Solutioniin (KSS), ja heitä rohkaistaan raportoimaan aktiivisesti turvallisuustapauksista työkalun kautta, jotta voimme välttää tulevia tapaturmia ja oppia menneistä tapahtumista. KONE Safety Solution -työkalussa raport oitujen läheltä piti -tilanteiden määrä kasvoi vuoden 2022 aikana 17 % (22 %) vuoteen 2021 verrattuna. Raportoitujen läheltä piti -tilanteiden määrä on pysynyt hyvällä tasolla, joten jatkoimme raportointikauden aikana läheltä piti - tilanteiden ja tapaturmaraporttien laadun, tutkimisen ja analysoinnin edistämistä sekä tiedon hyödyntämisen ja läpinäkyvyyden parantamista, ja käytännön oppien jakamista. Viestintäkampanjat ja koulutukset tukevat terveys- ja turvallisuustietoisuuden lisäämistä KONEella. Turvallisuusviikko järjestettiin kaikissa KONEen yksiköissä toukokuussa 2022. Tapahtuman teemana oli inhimilliset tekijät (Human Factors). Turvallisuusviikon aikana järjestettiin erilaisia turvallisuuteen liittyviä aktiviteettejä sisäisille ja ulkoisille sidosryhmille. Raportointikauden lopussa järjestettiin myös globaali turvallisuuskampanja, jolla haluttiin vahvistaa sitoumustamme turvallisuuteen sekä tietoisuutta KONEen keskeisistä turvallisuusperiaatteista. KONEen henkilöstö ltä edellytetään yleisen turvallisuu skoulutuksen suorittamista. Koulutus kattaa KONEen turvallisuuden hallinnan sekä työterveys- ja turvallisuuspolitiikan. Lisäksi henkilöstölle järjestetään kullekin työtehtävälle relevanttia terveys- ja turvallisuuskoulutusta. Vuoden 2022 alussa käynnistettiin kuukausittaiset globaalit toolbox talks -keskustelut tukemaan paikallisia turvallisuusyksiköitä sekä edistämään yhtenäisiä käytäntöjä. Toolbox -materiaalit ovat koko KONEen henkilöstön saatavilla . Hissien, liukuportaiden ja automaattiovien turvallisuuden parantaminen koskee kaikkia osapuolia – teknologiatoimittajia, huoltopalvelujen toimittajia, kiinteistöjen omistajia ja laitteiden käyttäjiä. Tästä syystä KONE tekee tiivistä yhteistyötä asiakkaidensa kanssa auttaakseen heitä tunnistamaan ja ratkaisemaan tilanteita, jotka voisivat johtaa turvallisuusriskeihin. Kommunikoimme aktiivisesti turvallisuudesta, järjestämme tapahtumia ja tarjoamme asiakkaillemme ja laajemmallekin joukolle koulutusta ja opetusmateriaalia edistääksemme laitteiden turvallista käyttöä. IHMISOIKEUDET, KORRUPTION VASTAISUUS JA LAHJONTA Eettinen ohjesääntö on olennainen osa KONEen yrityskulttuuria ja se on eettisten liiketoimintakäytäntöjemme perusta. Ohjesääntö määrittelee KONEen henkilöstöltä ja KONE-yhtiöiltä edellytettävän vastuullisen ja eettisen käytöksen ja se on saatavilla 33 eri kielellä KONEen verkkosivuilla osoitteessa kone.com. Eettinen ohjesääntö kattaa eturistiriidat, korruption, kilpailu- ja kauppasääntöjen noudattamisen, työhyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden, ympäristövaatimusten noudattamisen, ihmisoikeudet, tietosuoja-asiat, petokset ja varkauden, kyberturvallisuuden, immateriaalioikeudet ja luottamuksellisuuden, ulkoisen viestinnän ja sisäpiirikaupan. Lisäksi ohjesäännössä korostetaan, että KONE ei suvaitse minkäänlaisia kostotoimia niitä kohtaan, jotka hyvässä uskossa ilmoittavat eettisen ohjesäännön rikkomuksesta. Työntekijöille järjestetään säännöllisesti eettisiin liiketoimintatapoihin liittyvää lähikoulutusta. Vuonna 2022 53 prosenttia KONEen työntekijöistä suoritti vähintään yhden compliance- koulutuksen. Tavoitetta alhaisempi koulutusprosentti johtui suunniteltujen koulutusten lykkääntymisestä Venäjän sanktioihin liittyvän työn ja COVID-19 -pandemian takia. KONEen Compliance -yksikön henkilöstö tukee työntekijöitä eettisen ohjesäännön noudattamiseen liittyvissä asioissa. Lisäksi sekä konserni- että paikallistasolla toimivat komiteat antavat neuvoja ja tekevät päätöksiä esimerkiksi työntekijöiden rikkomuksiin sekä ihmisoikeuksiin ja korruptioon liittyvien väitteiden tutkinnassa. Kaikilta KONEen työntekijöiltä edellytetään eettiseen ohjesääntöön tutustumista HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 20 KONE VUOSIKATSAUS 2022 ja sen noudattamista sekä ohjesäännön vastaisesta toiminnasta raportointia sitä varten järjestettyjen kanavien kautta. Sisäisiä raportointikanavia ovat raportointi johdolle, HR-osastolle, lakiosastolle tai Compliance-yksikölle. Sisäisten raportointikanavien lisäksi KONEella on luottamuksellinen raportointikanava, KONE Compliance Line, johon kaikilla työntekijöillä, toimittajilla, jakelijoilla ja muilla tahoilla on pääsy kaikkina aikoina. KONE Compliance Line -raportointikanavaa ylläpitää riippumaton ulkoinen palveluntarjoaja, ja se on saatavilla (nimettömästi paikallisten lakien salliessa) puhelimitse ja/tai verkossa yli 30 eri kielellä. Ilmoituksia voi tehdä eri aiheista, esimerkiksi varkauksista, vilpillisestä raportoinnista, korruptiosta, kilpailuoikeudesta, ihmisoikeuksista, häirinnästä ja syrjinnästä, tietosuojasta, ympäristöasioista ja turvallisuudesta, kauppasäännösten noudattamisesta sekä eturistiriidoista. Kaikki ilmoitukset käsittelee puolueeton KONEen Compliance-yksikkö. Vuonna 2022 saimme 177 compliance -ilmoitusta, joista 32 % tuli Compliance Line -kanavan kautta. Kaikista ilmoituksista 30 % liittyi petokseen/korruptioon, 34 % henkilöstöhallintoon, 14 % eturistiriitoihin, ja loput 22 % useisiin muihin kategorioihin. Vuonna 2022 saatiin päätökseen 159 tapausta, joista 35 % oli joko osittain tai täysin perusteltuja, ja näissä tapauksissa kurinpitotoimet vaihtelivat ohjaavista istunnoista työsuhteen päättämiseen. Yhteensä 27 työntekijää irtisanottiin tai irtisanoutui ilmoituksiin liittyneiden tutkimusten myötä. KONEen yleistä eettistä ohjesääntöä täydentävät toimittajien eettinen ohjesääntö ja jakelijoiden eettinen ohjesääntö. Toimittajien eettinen ohjesääntö on saatavilla 30 kielellä. KONEen toimittajia koskevassa eettisessä ohjesäännössä määritellään toimittajille asetetut vaatimukset. Siinä käsitellään esimerkiksi lakien noudattamista, eettistä käytöstä, nollatoleranssia lahjonnan ja korruption suhteen sekä työelämään ja ihmisoikeuksiin, terveyteen ja turvallisuuteen sekä ympäristöön liittyviä edellytyksiä. KONE voi päättää sopimuksensa ohjesääntöä rikkovan toimittajan kanssa. KONE edellyttää toimittajiensa noudattavan toimittajien eettistä ohjesääntöä kaikessa toiminnassaan KONEen, omien työntekijöidensä ja alihankkijoidensa kanssa sekä kolmansien osapuolten kanssa, mukaan lukien julkis- ja paikallishallinnon edustajat. Kaikkien uusien toimittajien edellytetään allekirjoittavan ohjesääntö. Vuoden 2022 loppuun mennessä 86 % (80 %) KONEen kokonaisostoista oli toimittajilta ja asennusalihankkijoilta, jotka ovat allekirjoittaneet toimittajien eettisen ohjesäännön tai vastaavan. KONEen jakelijoiden eettinen ohjesääntö käsittelee samoja aiheita kuin toimittajien eettinen ohjesääntö, ja on saatavilla seitsemällä eri kielellä. Yhteistyökumppaneina jakelijoidemme odotetaan noudattavan ohjesäännön vaatimuksia kaikessa toiminnassaan KONEen, omien työntekijöidensä, asiakkaidensa ja alihankkijoidensa kanssa sekä kolmansien osapuolten kanssa, mukaan lukien julkis- ja paikallishallinnon edustajat. Tavoitteenamme on, että kaikki jakelijamme ovat allekirjoittaneet ohjesäännön. Vuodesta 2022 lähtien seuraamme jakelijoiden eettisen ohjesäännön vuoden 2018 tai 2021 allekirjoittaneiden jakelijoiden osuutta. Raportointikauden lopussa 42 % jakelijoistamme oli allekirjoittanut joko 2018 tai 2021 version jakelijoiden eettisestä ohjesäännöstä. Kaikki kolme ohjesääntöä ovat saatavilla KONEen verkkosivuilla osoitteessa www.kone.com. Korruptionvastaisuus ja lahjonta Raportointikauden aikana julkaisimme uudet ohjeet lahjoista ja vieraanvarisuudesta osana lahjonnan vastaisia toimiamme. Uusiin ohjeisiin liittyvää koulutusta ollaan lanseeraamassa avainhenkilöstölle, ja lanseeraus jatkuu vuonna 2023. Vuoden 2022 aikana päivitimme KONEen kilpailuoikeusohjesääntöä ja lanseerasimme aiheesta koulutuksen, joka asetettiin suoritettavaksi asiaankuuluvalle henkilöstölle (yhteensä noin 31 000 henkilöä). Koulutusta tarjottiin 34 eri kielellä ja vuoden loppuun mennessä 98 % henkilöstöstä , jolle koulutus asetettiin suoritettavaksi oli suorittanut sen. Ihmisoikeuksien kunnioittaminen Raportointikauden aikana julkaisimme uudet ihmisoikeusperiaatteet, jotka käsittelevät KONEen sitoutumista ihmisoikeuksien kunnioittamiseen. Nämä periaatteet täydentävät KONEen eettistä ohjesääntöä ja siihen liittyviä periaatteita, mukaan lukien toimittajien ja jakelijoiden eettiset ohjesäännöt. Ihmisoikeusperiaatteita päivitetään vuosittain, ja ne ovat saatavilla KONEen verkkosivuilla osoitteessa www.kone.com. KONEen Global Compliance -komitea, jonka jäseninä on neljä johtoryhmän jäsentä, Corporate Controller ja Global Compliance -yksikön johtaja, on vastuussa ihmisoikeuksista KONEella. KONEen ihmisoikeustyöryhmä aloitti toimintansa huhtikuussa 2022 ja se raportoi Global Compliance - komitealle. Työryhmä avustaa komiteaa varmistamaan, että KONEella on tehokas ihmisoikeusohjelma, ja edistämään ohjelmaa KONEen laajuisesti. KONEen ihmisoikeusohjelma keskittyy seuraaviin asioihin: ◾ Ihmisoikeusasioiden hallinnointi ja vastuuasiat ◾ Toimittajien ihmisoikeusarviointeja koskevan ohjelman jatkuva kehittäminen ◾ Säännölliset omien toimintojen ja toimitusketjun ihmisoikeusvaikutusten arvioinnit ◾ Työntekijöiden ja liikekumppaneiden ihmisoikeuksia koskevan koulutuksen ja tiedon lisääminen ◾ Viranomaisvaatimusten tunnistaminen ja toimenpiteet niiden noudattamisen varmistamiseksi. Ihmisoikeusohjelmasta keskustellaan ja sitä tarkastellaan säännöllisesti Global Compliance -komiteassa ja yritysvastuutyöryhmässä. Ihmisoikeuksien sisällyttäminen KONEen strategiaan, ohjesääntöihin ja prosesseihin Ihmisoikeusvaikutuksia tunnistetaan, arvioidaan ja priorisoidaan läpi KONEen liiketoiminnan, ja niitä pyritään jatkuvasti estämään ja lieventämään sisällyttämällä ihmisoikeudet strategiaan, ohjesääntöihin sekä prosesseihin. Ihmisoikeuksien huolellisuusvelvoiteprosessi koostuu vaikutusten arvioinnista, kolmansien osapuolten suorittamista due diligence -selvityksistä, toimittajien tarkastuksista sekä sisäisistä arvioinneista ja selvityksistä. Ihmisoikeuksia koskevaa due diligence -prosessia kehitetään jatkuvasti, jotta mahdolliset oman toiminnan ja toimitusketjun riskit tunnistetaan ja niitä hallinnoidaan. Jatkoimme toimittajien ihmisoikeusarviointeja koskevan ohjelman kehittämistä, jotta toimitusketjujen mahdolliset riskit tunnistetaan ja niitä hallinnoidaan. Vuonna 2022 toteutimme ihmisoikeusarviointeja sekä online-kyselyiden muodossa että paikan päällä. Vuoden 2022 alussa saimme online-kyselyyn vastauksen 171 toimittajalta, kattaen yhteensä 251 tuotantolaitosta. Raportointikauden loppupuolella päivitimme online-kyselyn ja se lähetettiin joulukuussa yli 200 toimittajalle. Vuoden 2022 aikana toteutimme yhteensä 10 ihmisoikeusarviointia paikan päällä, joista suurin osa tehtiin Intiassa. Vuonna 2019 suoritimme ulkopuolisen tahon avustuksella ihmisoikeusvaikutuksen arvioinnin. Siinä tunnistettiin KONEelle keskeisimpinä ihmisoikeuksina 1) terveys ja turvallisuus sekä 2) yksilöiden työoikeuksien kunnioittaminen (pakko- tai lapsityövoiman, syrjinnän, häirinnän tai HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 21 KONE VUOSIKATSAUS 2022 kiusaamisen kieltäminen sekä järjestäytymisvapauden, työehtosopimusneuvottelujen ja asianmukaisten työolojen varmistaminen). Arvioinnit tarkistetaan säännöllisesti osana jatkuvaa prosessia toiminnan ja liiketoimintaympäristön muutoksien heijastamiseksi. Arviointi tullaan päivittämään alkuvuodesta 2023. Jatkoimme olennaisten toimittajien, asiakkaiden ja muiden kolmansien osapuolten, joiden kanssa harjoitamme liiketoimintaa, seulontaa ja seurantaa compliance- seulontaratkaisulla, joka kattaa kansainväliset haitalliset tiedotusvälineet, sanktiot ja tarkkailulistat. Viestimme säännöllisesti sisäisesti ja ulkoisesti ihmisoikeusohjelmastamme, mukaan lukien toimittajien ihmisoikeusarvioinnit, koulutukset, tietoisuuden lisäämiseen tähtäävät toimet, kolmansien osapuolten due diligence - selvitykset ja muut tarkastukset. EU-taksonomian mukainen raportointi EU-taksonomia on luokitusjärjestelmä ympäristön kannalta kestäville taloudellisille toiminnoille. Se on kehys sijoitusten ohjaamiseksi kestävämpiin toimintoihin kuuden ympäristötavoitteen, ei merkittävää haittaa (DNSH) -kriteerien, vähimmäistason sosiaalisten suojatoimien (Minimum Social Safeguards) ja yksityiskohtaisten teknisten arviointikriteerien kautta. KONE julkaisee tiedot muiden kuin taloudellisten tietojen raportointia koskevan Non-Financial Reporting Directive (NFRD) -direktiivin mukaisesti ympäristön kannalta kestävistä taloudellisista toiminnoista, kuten on määritelty EU- taksonomiassa. Tässä vaiheessa Ilmastosäädöksen piiriin on luettu vain ne taloudelliset toiminnot, joilla on suurin tarve ja potentiaali vaikuttaa merkittävästi ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen. KONEen tulkinta on, että suuri osa sen liiketoiminnasta, toisin sanoen hissien ja liukuportaiden valmistus, huolto ja modernisointi, ei ole luokitusjärjestelmän piirissä, koska hissi- ja liukuporrastoimiala ei kuulu suuripäästöisimpien toimialojen piiriin. Tästä huolimatta KONE on tunnistanut liiketoiminnassaan luokitusjärjestelmäkelpoisia ja luokitusjärjestelmän mukaisia toimintoja. Olemme huomioineet Euroopan komission joulukuussa 2022 julkaiseman ilmoituksen siitä, miten tulkitaan EU:n luokitusjärjestelmäasetuksen tietojen antamista. KONEen taksonomiaraportoinnin valmistelutyötä on tehty läpi vuoden 2022 , ja tulkintamme luokitusjärjestelmäkelpoisuudesta ja järjestelmän mukaisuudesta pohjautuu lähtökohtaisesti taksonomian lainsäädäntöön ja Ilmastosäädökseen. Tuemme siirtymistä kestävämpiin kaupunkiympäristöihin ja rakennuksiin tarjoamalla energiatehokkaita ja innovatiivisia ratkaisuja sekä käyttämällä terveellisiä ja kestäviä materiaaleja. Olemme myös asettaneet kunnianhimoiset ilmastotieteeseen perustuvat tavoitteet merkittävistä vähennyksistä kasvihuonekaasupäästöissämme vuoteen 2030 mennessä. Lue lisää KONEen ympäristötyöstä tästä raportista löytyvästä osiosta ”Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista”. Vähimmäistason sosiaaliset suojatoimet (Minimum Social Safeguards ) KONE on arvioinut vähimmäistason suojatoimia suhteessa ihmisoikeuksiin, lahjontaan ja korruptioon sekä verosääntelyyn ja reiluun kilpailuun, jotka ovat osana EU:n taksonomiasääntelyä, sekä suhteessa EU Platform on Sustainable Finance -työryhmän julkaisemaa Minimum Safeguards -raporttia. Tarkastelun tuloksena KONE arvioi toimintojensa olevan luokitusjärjestelmän mukaisia. KONEen eettinen ohjesääntö, ihmisoikeuspolitiikka sekä muut asiaanliittyvät ohjeet asettavat periaatteet ja vaatimukset, joita edellytetään KONEen työntekijoiltä, KONEen yhtiöiltä, toimittajilta, jakelijoilta ja muilta kumppaneilta. KONE on sitoutunut kunnioittamaan ja noudattamaan kansainvälisesti tunnustettuja työ- ja ihmisoikeuksia koskevia normeja. KONEella on ihmisoikeuksien huolellisuusvelvoite -prosessi, joka koostuu vaikutuksen arvioinnista, kolmannen osapuolen suor ittamasta due diligence -arvioinnista, toimittajien seurannasta sekä sisäisistä arvioinneista ja kyselyistä. Lue lisää ihmisoikeuksista, lahjonnasta ja korruption vastaisuudesta tästä raportista löytyvästä osiosta ”Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista”. Luokitusjärjestelmä kelpoinen ja luokitusjärjestelmän mukainen liikevaihto Tilikauden 2021 osalta arvioimme, että regeneratiivisella koneistolla varustettujen hissien valmistaminen on luokitusjärjestelmäkelpoista liitteen 1 taloudellisen toiminnan 3.5 ”Rakennusten energiatehokkuuslaitteiden valmistus” perusteella. Uudelleenarvioinnin seurauksena taloudellisen toiminnan 3.6 ”Muiden vähähiilisten teknologioiden valmistus” kuvauksen todettiin kuitenkin soveltuvan paremmin tälle toiminnalle. Tämän seurauksena regeneratiivisella koneistolla varustettujen hissien valmistaminen on uudelleenkategorisoitu toimintaan 3.6. Laskentatavan muutos sekä toiminnan uudelleenkategorisointi tuottivat suuremman raportoidun liikevaih don vuoden 2021 tiedonantoon verrattuna. Kun hissi laskeutuu raskaalla kuormalla tai nousee kevyellä kuormalla, se voi ottaa talteen energiaa muuntamalla varastoidun mekaanisen energian sähköiseksi energiaksi moottorissa, joka toimii generaattorina. Hissit, joissa on regeneratiivinen koneisto, voivat palauttaa generoitua energiaa takaisin rakennuksen sähköverkkoon, jossa muu rakennuksen laitteisto, esim. LVI -laitteet, voi hyödyntää sitä. Vaikka regeneroidun energian määrä vaihtelee rakennustyypi n mukaan, säästö voi olla mahdollisesti 20-40 % keskikokoisissa kerrostaloissa. Tämä tuottaa merkittävän elinkaaren aikaisen kasvihuonepäästövähennyksen verrattuna markkinoilla olevaan parhaaseen vaihtoehtoiseen ratkaisuun, kuten moderniin hissimoottoriteknologiaan ilman kykyä syöttää energia takaisin sähköverkkoon. Euroopan komissio on vertaillut erilaisia parhaita vaihtoehtoisia hissiteknologioita vuonna 2019 osana ecodesign -direktiivin valmistelua. KONE on suorittanut hisseilleen kolmannen osapuolen varmentamia elinkaariarvioita, jotka pitävät sisällään hiilikädenjälkidataa hissituotekategorian sääntöjen ja Euroopan komission yleisten suositusten mukaisesti. Elinkaaren aikaiset kasvihuonepäästöjen säästöt on laskettu ISO -standardien mukaisesti. KONE on arvioinut taloudellisen toiminnan 3.6 DNSH - kriteerejä ja todennut toimintojensa olevan vaatimustenmukaiset. Ympäristön pilaantumisen ehkäisemisen ja vähentämisen DNSH:n kriteerit edellyttävät, että ”toiminta ei johda sellaisten aineiden valmistamiseen, markkinoille tuomiseen tai käyttöön, jotka joko itsessään, seoksena tai esineenä täyttävät artiklan 57 asetuksesta (EC) HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 22 KONE VUOSIKATSAUS 2022 1907/2006 ja jotka on mainittu saman asetuksen artiklassa 59(1), paitsi silloin jos niiden käytön on todistettu olevan olennaista yhteiskunnalle”. KONEella on ympäristöön liittyvät johdonmukaiset toimintatavat ja ohjesäännöt jotka edellyttävät että aineet, materiaalit, komponentit, osat, osalaitteistot, koneistot, tuotteet, pakkausmerkinnät tai tuotteiden valmistuksessa tai niiden komponenteissa käytetyt merkinnät eivät sisällä Euroopan komission vaatimusten mukaisesti määriteltyjä haitallisia, vaarallisia tai kiellettyjä aineita. Tietyt hissin komponentit sisältävät lyijyä, joka on mainittu REACH Candidate -listalla. Lyijyn käyttö on olennaista turvallisuuden näkökulmasta, koska hissin turvallisuuden kannalta tärkeiden komponenttien, kuten sähköistyksen ja lyijyakun tehtävänä on varmistaa matkustajien turvallisuus hissiä käytettäessä, myös mahdollisten sähkökatkojen aikana. Kuten mainittu yllä, KONE täyttää myös vähimmäistason sosiaaliset suojatoimet. Näin ollen regeneratiivisella koneistolla varustettujen hissien valmistus on arvioitu luokitusjärjestelmän mukaiseksi toiminnaksi. Hissien ja liukuportaiden lisäksi KONEen tarjooma kattaa automaattiovet, ja olemme arvioineet osan oviliiketoiminnasta luokitusjärjestelmäkelpoiseksi toiminnaksi. Taloudellisen toiminnan 3.5 ”Rakennusten energiatehokkuuslaitteiden valmistus ” -määritelmässä mainitaan NACE-koodi C25.12, joka kattaa metalliovien ja -ikkunoiden, niiden kehyksien sekä ikkunaluukkujen, porttien ja metallisten huoneen väliseinien valmistamisen. KONEen liikevaihto liukuovien, kääntöovien, pyöröovien, kääntöporttien, rullaovien, pikarullaovien, nosto- ovien, tallien ovien ja porttien valmistamiseen liittyen sopii tähän määritelmään ja on arvioitu luokitusjärjestelmäkelpoiseksi. Myös näihin ovi- ja/tai porttiratkaisuihin liittyvän asennuksen, huollon ja korjauksen liikevaihto on luoitusjärjestelmäkelpoista toiminnan 7.3 ”Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus” - määritelmän perusteella. Toimintojen 3.5 ja 7.3 merkittävän edistämisen kriteerit täyttävien ovien valmistukseen, asennukseen, huoltoon ja korjaukseen liittyvä liikevaihto ei ole olennaista, minkä johdosta luokitusjärjestelmän mukaisuutta ei ole arvioitu. Luokitusjärjestelmä kelpoiset pääomamenot ja toimintamenot Vuoden 2021 tiedonannossa raportoimme ajoneuvojen leasingkustannukset luokitusjärjestelmäkelpoisena toimintamenona. Uudelleenarvioinnin seurauksena olemme kategorisoineet ajoneuvokannan kustannukset pääomamenoksi liitteen 1 taloudellisen toiminnan 6.5 ”Moottoripyörillä, henkilöautoilla ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne” perusteella. Toiminnan 6.5 määritelmän pohjalta olemme todenneet, että KONEen koko ajoneuvokannan leasingkulut ovat luokitusjärjestelmäkelpoisia kategorian C ”Muiden yhtiöiden luokitusjärjestelmäkelpoisten ratkaisujen osto” mukaisesti. Luokitusjärjestelmän mukaisuutta ei voitu arvioida, koska riittävää tietoa DNSH - kriteerien täyttymisestä ei ollut saatavilla. Emme tunnistaneet kategorioiden A tai B mukaisia pääomamenoja. Emme ole tunnistaneet luokitusjärjestelmäkelpoiseen liikevaihtoon liittyviä tai muita luokitusjärjestelmäkelpoisia toimintamenoja . KONE on määritellyt toimintamenojen kokonaiskulut (nimittäjä), 252 miljoonaa euroa, luokittelujärjestelmän ohjeistuksen mukaisesti. Toimintamenot sisältävät KONEen tutkimus- ja tuotekehityskulut, kulut toimitilojen ja rakennusten huoltoon ja korjaukseen liittyen sekä lyhytaikaiset leasingkulut. Vuoden 2021 tiedonannossa toimintamenot sisälsivät myös uusiutuvan energian ostot sekä ajoneuvokannan leasingkulut, jotka on poistettu nimittäjästä vuoden 2022 raportoinnissa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 23 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Liikevaihto luokitusjärjestelmäkelpoisiin ja luokitusjärjestelmän mukaisiin tuotteisiin tai palveluihin liittyvistä taloudellisista toiminnoista Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH) Koodi(t) Absoluuttinen liikevaihto Osuus liikevaihdosta Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesivarat ja merten luonnonvarat Kiertotalous Ympäristön pilaantuminen Biodiversity and ecosystems Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesivarat ja merten luonnonvarat Kiertotalous Ympäristön pilaantuminen Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Vähimmäistason suojatoimet Luokitusjärjestelmän mukainen osuus liikevaihdosta, vuosi N Luokitusjärjestelmän mukainen osuus liikevaihdosta, vuosi N - 1 Luokka (mahdollistava toiminta) Luokka (siirtymätoiminta) Taloudelliset toiminnat Me % % % % % % % K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % % E T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Muiden vähähiilisten teknologioiden valmistus 3.6 1 539 14,1 % 100% 0% 0% 0% 0% 0% K K K K K K 14,1 % N/A E N/A Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1) 1 539 14,1 % 100% 0% 0% 0% 0% 0% K K K K K K 14,1 % N/A E N/A A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Rakennusten energiatehokkuuslaitteiden valmistus 3.5 18 0,2 % Energiatehokkuuslaitteiden asennus, huolto ja korjaus 7.3 69 0,6 % Luokitusjärjestelmäkelpoisista mutta ei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2) 87 0,8 % Yhteensä (A.1 + A.2) 1 626 14,9 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto 9 281 85,1 % Yhteensä (A + B) 10 907 100% Kokonaisliikevaihto KONE -konsernin raportoimien lukujen mukaan. KONEen laadintaperiaatteet liikevaihdon ja investointien määritelmille löytyvät tilinp äätöksen osioista 2.1, 4.3 ja 4.4. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 24 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Pääomamenot luokitusjärjestelmäkelpoisiin ja luokitusjärjestelmän mukaisiin tuotteisiin tai palveluihin liittyvistä taloudellisista toiminnoista Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH) Koodi(t) Pääomamenot yhteensä Osuus pääomamenoista Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesivarat ja merten luonnonvarat Kiertotalous Ympäristön pilaantuminen Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesivarat ja merten luonnonvarat Kiertotalous Ympäristön pilaantuminen Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Vähimmäistason suojatoimet Luokitusjärjestelmän mukainen osuus pääomamenoista, vuosi N Luokitusjärjestelmän mu kainen osuus pääomamenoista, vuosi N - 1 Luokka (mahdollistava toiminta) Luokka (siirtymätoiminta) Taloudelliset toiminnat Me % % % % % % % K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % % E T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1 Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1) A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Moottoripyörillä, henkilöautoilla ja kevyillä hyötyajoneuvoilla tapahtuva liikenne 6.5 63 26,5 % Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2) 63 26,5 % Yhteensä (A.1 + A.2) 63 26,5 % B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu pääomameno 174 73,5 % Yhteensä (A + B) 237 100% Pääomamen ot ja kokonaisinvestoinnit KONE-konsernin raportoimien lukujen mukaan. KONEen laadintaperiaatteet liikevaihdon ja investointien määritelmille löytyvät tilinp äätöksen osioista 2.1, 4.3 ja 4.4. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 25 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Toimintamenot luokitusjärjestelmäkelpoisiin ja luokitusjärjestelmän mukaisiin tuotteisiin tai palveluihin liittyvistä taloudellisista toiminnoista Merkittävän edistämisen kriteerit Ei merkittävää haittaa -kriteerit (DNSH) Koodi(t) Toimintamenot yhteensä Osuus toimintamenoista Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesivarat ja merten luonnonvarat Kiertotalous Ympäristön pilaantuminen Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Ilmastonmuutoksen hillintä Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Vesivarat ja merten luonnonvarat Kiertotalous Ympäristön pilaantuminen Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Vähimmäistason suojatoimet Luokitusjärjestelmän mukainen osuus toimintamenoista, vuosi N Luokitusjärjestelmän mukainen osuus toimintamenoista, vuosi N - 1 Luokka (mahdollistava toiminta) Luokka (siirtymätoiminta) Taloudelliset toiminnat Me % % % % % % % K/E K/E K/E K/E K/E K/E K/E % % E T A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1) A.2 Luokitusjärjestelmäkelpoiset mutta ei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat Luokitusjärjestelmäkelpoisten mutta ei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2) Yhteensä (A.1 + A.2) B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu toimintameno 252 100% Yhteensä (A + B) 252 100% HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 26 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Muutokset johtokunnassa Tammi –joulukuussa 2022 KONE tiedotti seuraavista muutoksista johtokunnassa. Karla Lindahl nimitettiin Etelä-Euroopan ja Välimeren alueesta vastaavaksi johtajaksi ja KONEen johtokunnan jäseneksi 1.4.2022 alkaen. Hän seuraa tehtävässään Thomas Hinnerskovia, Etelä-Euroopan, Afrika n ja Lähi-idän aluejohtajaa, joka jätti tehtävänsä KONEella huhtikuun 2022 lopussa. Samer Halabi, Aasian ja Tyynenmeren alueen (pl. Kiina) johtaja, otti vastuulleen myös Lähi-idän ja Afrikan alueen 1.4.2022 alkaen. Joe Bao nimitettiin Kiinan aluejohtajaksi (Greater China) ja johtokunnan jäseneksi 8. lokakuuta 2022 alkaen. Hän seuraa tehtävässään William B. Johnsonia, joka päätti eläköityä palveltuaan KONEen Kiinan aluejohtajana ja KONEen johtokunnan jäsenenä vuodesta 2012. KONE tiedotti 21. lokakuuta 2022, että Karla Lindahl jää äitiysvapaalle joulukuussa 2022 ja palaa positioonsa kesällä 2023. Ilkka Hara, talousjohtaja, nimitettiin Etelä-Euroopan ja Välimeren väliaikaiseksi aluejohtajaksi hänen nykyisen roolinsa lisäksi. Muita tapahtumia Euroopan komissio teki vuonna 2007 päätöksen liittyen johtavien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden, mukaan lukien KONEen paikallisten tytäryritysten, väitettyihin kilpailua rajoittaviin toimiin paikallisilla markkinoilla Saksassa, Luxemburgissa, Belgiassa ja Hollannissa ennen vuoden 2004 alkua. Vuonna 2007 myös Itävallan kartellioikeus teki päätöksen liittyen suurimpien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden, mukaan lukien KONEen paikallisen tytäryrityksen, väitettyihin kilpailua rajoittaviin toimiin Itävallan paikallisilla markkinoilla ennen vuoden 2004 puoliväliä. KONEen aiemmin tiedottaman mukaisesti eräät yritykset ja julkisyhteisöt ovat nostaneet kyseisiin vuoden 2007 päätöksiin liittyviä vahingonkorvauskanteita päätösten osalta kyseisissä maissa. Kanteet on nostettu useita päätöksiin liittyviä yhtiöitä vastaan tietyt KONEen yhtiöt mukaan lukien. Kaikki kanteita koskevat oikeudenkäynnit ovat erillisiä ja ne ovat eri vaiheissa. Vastaajien yhteisvastuullisesti korvattavaksi vaadittu summa oli yhteensä 81 miljoonaa euroa joulukuun 2022 lopussa (31.12.202 1: 154 miljoonaa euroa). Korvattavaksi vaaditun summan lasku johtui yksittäiseen oikeudenkäyntiin liittyneestä sovinnosta viimeisen vuosineljänneksen aikana. KONE pitää vahingonkorvauskanteita perusteettomina. Varausta ei ole tehty. Merkittävimmät riskit KONE on alttiina riskeille, jotka voivat johtua yhtiön operatiivisesta toiminnasta tai liiketoimintaympäristössä tapahtuvista muutoksista. Alla kuvatuilla riskitekijöillä voi mahdollisesti olla haitallinen vaikutus KONEen liiketoimintaan tai taloudelliseen tilaan ja siten yhtiön arvoon. Myös muut riskit, joista KONE ei ole tällä hetkellä tietoinen, tai joiden ei tällä hetkellä katsota olevan merkittäviä, voivat kuitenkin muodostua merkittäviksi tulevaisuudessa. STRATEGIS ET RISKIT Taloudelliset syklit ja erityisesti rakennusmarkkinoiden aktiviteetin taso vaikuttavat KONEen tuotteiden ja palveluiden kysyntään. Korkea inflaatio, nousevat korot ja toimitusketjujen häiriöt ovat heikentäneet maailmantalouden näkymiä, muodostaen riskin KONEen toiminnalle ja kannattavuudelle. KONE pyrkii lieventämään näitä riskejä dynaamisemmilla hinnoittelustrategioilla ja sopimusmalleilla sekä jatkuvilla toimenpiteillä tuottavuuden parantamiseksi ja tuotekustannusten alentamiseksi. Lisäksi geopoliittiset jännitteet voivat vaikuttaa KONEen maailmanlaajuiseen tuotantolaitosten verkostoon ja tuotantovalmiuteen . Kiina vastaa noin kolmasosaa KONEen liikevaihdosta, minkä johdosta Kiinan rakennusmarkkinan pitkittynyt lasku on riski KONEen taloudelliselle kehitykselle. Kiinan kiinteistösektorin likviditeettirajoitteet jatkuivat vuonna 2022, ja rahoitusympäristö pysyi tiukkana läpi vuoden. Tästä seurannut rakennusaktiviteetin lasku on vaikuttanut negatiivisesti KONEen kasvuun ja kannattavuuteen. KONEen asiakasportfolio on hyvin hajautettu, mikä rajoittaa yksittäisiin asiakkaisiin liittyviä riskejä. Kiinalaisten kiinteistökehittäjien pitkittyneet likviditeettirajoitteet voivat kuitenkin vaikuttaa rakennusaktiviteettiin ja asiakkaiden maksukäyttäytymiseen Kiinassa, ja sitä kautta KONEen ratkaisujen kysyntään ja kaupallisiin ehtoihin. Sota Ukrainassa on lisännyt geopoliittisia riskejä ja voimistanut globaalien toimitusketjujen häiriöitä sekä lisännyt epävarmuutta Euroopan energiamarkkinoilla raportointivuoden aikana. Tilanteesta aiheutuva pula energiasta, materiaaleista ja palveluista sekä nousevat kustannukset voivat vaikuttaa KONEen liiketoiminnan jatkuvuuteen, johtaa tilausten aikataulutusten muutoksiin ja altistaa kannattavuuteen liittyville riskeille. Globaalit toimitusketjut kärsivät myös Kiinan COVID-19-suluista vuoden 2022 aikana. COVID-19-suluilla oli negatiivinen vaikutus Kiinan talouteen, rakennusaktiviteettiin, työvoiman saatavuuteen ja sitä kautta KONEen tuotteiden ja palveluiden kysyntään . Markkinakysynnän voimakkuuden lisäksi KONEen tarjooman kilpailukyky on avaintekijä kasvulle ja kannattavuudelle. Epäonnistuminen asiakkaiden vaatimusten, kilpailijoiden tarjooman, ekosysteemien ja liiketoimintamallien tai sääntelyn muutosten ennakoimisessa tai niihin vastaamisessa voisi johtaa KONEen tarjooman kilpailukyvyn heikentymiseen. Lisäksi hissi- ja liukuporrasalan kilpailukentän rakenteelliset muutokset, esimerkiksi kilpailun kiristyminen tai asiakkaiden konsolidoituminen Kiinassa, voisivat vaikuttaa markkinadynamiikkaan ja KONEen markkinaosuuteen . OPERATIIVISET RISKIT Osallistuvat ja osaavat työntekijät, joilla on tarvittava pätevyys ja taidot, ovat avainasemassa KONEen strategian onnistuneessa toteuttamisessa. Hissi- ja liukuporrasalan liiketoimintamallien ja työskentelytapojen muuttuessa organisaatiolta edellytetään uudenlaisia valmiuksia ja yksittäisiltä työntekijöiltä uudenlaisten taitojen kehittämistä liittyen esimerkiksi digitalisaatioon. Samalla kilpailu taitavista työntekijöistä, esimerkiksi osaavasta kenttähenkilökunnasta kasvaa, ja tarvittavien resurssien varmistaminen sekä osaamisen kehittäminen on erittäin tärkeää. Epäonnistuminen näiden valmiuksien kehittämisessä ja turvaamisessa tai niiden hankkimisessa rekrytointien avulla voisi vaikuttaa negatiivisesti KONEen kasvuun ja kannattavuuteen. Valtaosa KONEen toimitusketjussa käytetyistä komponenteista alihankitaan ulkoisilta toimittajilta, joista suuri osa sijaitsee Kiinassa. KONE käyttää myös huomattavasti alihankittuja asennusresursseja, on ulkoistanut joitakin liiketoiminnan tukiprosesseja ja tekee yhteistyötä kumppaneiden kanssa mm. digitaalisissa palveluissa ja logistiikassa. Tämän vuoksi KONE altistuu toimitusketjuun ja logistiikkaan liittyville rajoituksille, komponenttien ja alihankitun työvoiman saatavuuteen liittyville riskeille ja HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 27 KONE VUOSIKATSAUS 2022 kustannuksille sekä kumppanuuksien jatkuvuuteen liittyville riskeille. Mahdolliset haasteet materiaalien, komponenttien tai resurssien hankkimisessa tai mahdolliset laatuongelmat niihin liittyen voisivat aiheuttaa liiketoiminnan häiriöitä, muutoksia tilausten aikataulutuksessa ja kustannusten nousua. Työvoiman saatavuuteen liittyvät rajoitteet voivat myös vaikuttaa rakennustyömaiden etenemiseen. KONE jatkoi vuoden 2022 aikana toimitusketjun häiriöiden, globaalien materiaalimarkkinoiden ja logistiikkaan liittyvien epävarmuuksien hallintaa globaalin jakeluverkostonsa avulla. Yhtenä toimialan johtavista yrityksistä KONEella on vahva brändi ja maine. Brändi- ja mainehaitoilla voisi olla vaikutus KONEen liiketoimintaan ja taloudelliseen kehitykseen. Mahdollinen mainehaitta voisi syntyä esimerkiksi fyysisen onnettomuuden, kyberturvallisuus - tai compliance-haasteen tai merkittävän toimitus-, tuote- tai palvelulaatuongelman johdosta . TURVALLISUUTEEN JA YLLÄTTÄVIIN TAPAHTUMIIN LIITTYVÄT RISKIT KONEen liiketoiminnot ovat riippuvaisia tuotantolaitosten, hankintakanavien, operatiivisten palvelujärjestelmien ja logistiikkaprosessien toimintavarmuudesta, laadusta ja luotettavuudesta. Tietotekniikka on merkittävässä roolissa KONEen sekä sen toimittajien ja asiakkaiden toiminnassa, ja KONEen liiketoiminta on riippuvainen tiedon laadusta, oikeellisuudesta ja saatavuudesta. Tämä altistaa KONEen IT- häiriöille ja kyberturvallisuusriskeille, sillä operatiiviset tietojär jestelmät ja -tuotteet voivat olla alttiita toiminnan keskeytymiselle, tiedon häviämiselle tai manipuloimiselle sekä toimintahäiriöille, mikä puolestaan voi johtaa keskeytyksiin prosessien ja tuotteiden saatavuudessa. Geopoliittiset jännitteet, kuten Ukrainan sotaan liittyvät, voivat johtaa kyber-, hybridi- ja jopa perinteisiin sodankäynnin hyökkäyksiin. Näistä voi aiheutua paikallisia ja globaaleja digitaalisia häiriöitä, joilla voi olla vaikutus KONEeseen, asiakkaisiin ja toimittajiin. Arkaluontoisen työntekijä- tai asiakasdatan tietovuodot voivat johtaa merkittäviin taloudellisiin seurauksiin ja mainehaittoihin. Tällaiset tilanteet voisivat johtua muun muassa kyberrikoksista, kyberhyökkäyksistä, kiristysohjelmista, tietovarkauksista, petoksista, väärinkäytöksistä tai KONEen työntekijöiden tai toimittajien tahattomista virheistä. Myös fyysiset vahingot, jotka aiheutuvat esimerkiksi tulipaloista, äärimmäisistä sääilmiöistä, luonnonkatastrofeista tai terrorismista voisivat aiheuttaa häiriöitä KONEen tai sen toimittajien liiketoimintaan . RAHOITUSRISKIT Merkittävä osa KONEen liikevaihdosta ja tuloksesta on muissa valuutoissa kuin euroissa, mikä altistaa KONEen valuuttakurssien muutoksista aiheutuville riskeille. KONE on myös alttiina rahoituslaitoksiin liittyville vastapuoliriskeille, koska KONEella on merkittäviä summia likvidejä varoja talletettuna rahoituslaitosten kautta sijoitettuna ja johdannaisissa. Lisäksi KONE on alttiina riskeille, jotka liittyvät sen asiakkaiden maksukykyyn ja -kuriin, ja jotka voivat vaikuttaa KONEen rahavirtaan tai johtaa luottotappioihin, erityisesti Kiinassa. Merkittävillä muutoksilla eri maiden rahoitus- tai verosääntelyssä tai niiden tulkinnoissa voi myös olla vaikutus KONEen taloudelliseen kehitykseen, likviditeettiin tai rahavirtaan. Tarkempia tietoja rahoitusriskeistä on julkaistu tilinpäätöksen 2022 liitetiedoissa 2.4, 3.2 ja 5.3. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 28 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Riskit Toimenpiteet riskien lieventämiseksi Taloustilanteen heikentyminen, erityisesti Kiinassa KONE pyrkii jatkuvasti parantamaan kilpailukykyään kaikissa liiketoiminnoissa sekä kaikilla liiketoiminta-alueilla. KONEella on laaja maantieteellinen kattavuus, globaali valmistuskapasiteetti ja toimitusverkosto sekä tasapainoinen liiketoimintaportfolio, josta suuri osa on huoltoliiketoimintaa. Geopoliittiset jännitteet, jotka vaikuttavat KONEen toimitusketjun kilpailukykyyn johtavat kustannusten kasvuun tai aiheuttavat mahdollisia häiriöitä KONE seuraa aktiivisesti sovellettavan ja relevantin sääntelyn, toimintaperiaatteiden ja kauppasääntöjen kehitystä, valmistautuu vaihtoehtoisiin skenaarioihin ja arvioi KONEen toimitusketjun ja hankintakanavien kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. KONE pyrkii lieventämään tariffien vaikutuksia esimerkiksi hakemalla mahdollisuuksien mukaan helpotuksia niihin. KONE suhtautuu korostetun varovaisesti liiketoimiin, joihin saattaa liittyä kansainvälisiä kaupparajoitteita tai muita geopoliittisia toimia. KONEen kilpailukykyyn vaikuttavat muutokset kilpailija- tai asiakaskentässä, asiakkaiden vaatimuksissa tai kilpailijoiden tarjoomissa KONEen tavoitteena on olla toimialan johtaja investoimalla tutkimus- ja kehitystyöhön ja käyttämällä avoimen innovaation lähestymistapaa. KONE myös seuraa tarkasti markkinan ja toimialan nousevia trendejä, ja monitoroi aktiivisesti mahdollisuuksia konsolidaatioon alalla. Kasvavat materiaali-, polttoaine- ja/tai logistiikkakustannukset heikentävät KONEen kannattavuutta KONE pyrkii kompensoimaan kustannusten nousua parantamalla saatujen tilausten katetta sekä soveltamalla dynaamisia hinnoittelu- ja sopimusmalleja, joiden avulla KONE voi siirtää kohonneet toimitusketjujen kustannukset tuotteiden hintoihin. Hinnoittelun ja tuottavuuden parantaminen sekä tuotekustannusten alentaminen ovat KONEen prioriteettilistan kärjessä. Epäonnistuminen organisaation tarvitsemien valmiuksien ja kykyjen varmistamisessa sekä kehittämisessä KONE arvioi jatkuvasti valitun strategian toteutukseen vaadittavia taitoja ja kyvykkyyksiä ja kehittää ja/tai hankkii näitä kykyjä sisäisistä kykypooleista tai ulkoisilta toimittajilta. KONEella on myös kattava määrä koulutusohjelmia kriittisten kyvykkyyksien säilyttämiseen ja kehittämiseen. Komponenttien ja alihankitun työvoiman saatavuuteen liittyvät riskit KONEen hankintaprosesseissa tunnistetaan kriittiset toimittajat sekä hankintakategoriat ja tehdään hankintojen hajauttamista, monivuotisia sopimuksia, optioita ja muita toimenpiteitä tarjonnan saatavuuden varmistamiseksi. KONE on myös kehittänyt monikansallisia alihankintapooleja varmistaakseen alihankkijoiden kapasiteetin paikallisella tasolla. Alihankkijoiden kykyjä ja kyvykkyyksiä seurataan ja kehi tetään jatkuvasti vastaavasti kuin KONEen omien työntekijöiden kanssa. Puolijohdemarkkinaa seurataan tarkasti, ja tilannetta hallitaan tarkasti esimerkiksi yksityiskohtaisella toimitusten suunnittelulla sekä toimitusketjukumppaneiden aktiivisella osallistamisella. Ongelmat tuotelaadussa, turvallisuudessa sekä mainehaitat Vähentääkseen tuoteriskejä KONEella on tiukat laadunvarmistusprosessit tuotesuunnittelulle, hankinnalle, tuotannolle, asennukselle ja huollolle. Lisäksi KONEen tavoitteena on läpinäkyvä ja luotettava kommunikointi mainehaittojen ehkäisemiseksi ja haitallisten tapausten hallitsemiseksi. KONEella on myös tiukat hallinnointiperiaatteet. Keskeytykset KONEen tai sen toimittajien toimintaan Vähentääkseen toimitusketjun mahdollisten häiriöiden todennäköisyyttä ja niiden vaikutuksia KONE kehittää aktiivisesti liiketoiminnan jatkuvuuden hallintamenetelmiä. KONE myös seuraa merkittävimpien alihankkijoidensa toimintaa, liiketoiminnan jatkuvuuden hallintamenetelmiä, vakavaraisuutta ja kyberturvallisuutta. Tavoitteena on myös varmistaa kriittisten komponenttien ja palveluiden osalta vaihtoehtoisten hankintakanavien saatavuus. KONEella on lisäksi globaali omaisuus- ja keskeytysvakuutusohjelma. KONEen globaali toimitusketju auttaa vähentämään keskeytysriskiä. KONEella on 10 tuotantolaitosta seitsemässä maassa, lukuisia jakelukeskuksia sekä laaja toimittajaverkosto ympäri maailmaa. Tämä auttaa lieventämään mahdollisten keskeytysten vaikutusta yksittäisissä kohteissa tai maissa. IT-järjestelmien häiriöt ja kyberturvallisuusriskit KONEen turvallisuusohjeet määrittelevät kontrollikeinot toimitilojen, tiedon sekä toiminnassa ja kehitystyön alla olevien tietojärjestelmien suojaukselle kyberturvallisuusuhkien havaitsemiseksi ja niistä palautumiseksi mahdollisimman nopeasti. KONE toimii ulkopuolisten turvallisuuspalveluntarjoajien kanssa sekä tunnettujen ja luotettavien teknologiapartnereiden kanssa hallitakseen riskejä. KONE tekee testejä, arviointeja ja harjoituksia identifioidakseen riskejä ja varmistaakseen asianmukaisen valmiuden. Löydösten perusteella KONE jatkaa kyberturvallisuuteen liittyvien kyvykkyyksien parantamista. KONEella on lisäksi globaali kyberturvallisuusvakuutusohjelma. Rahoitusriskit KONEen rahoitustoiminto vastaa keskitetysti KONEen rahoitusriskien hallinnasta. Tarkempia tietoja rahoitusriskien hallinnasta on esitetty tilinpäätöksen 2022 liitetiedoissa 2.4, 3.2 ja 5.3 . Riskienhallinta HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 29 KONE VUOSIKATSAUS 2022 SELVITYKSEEN MUISTA KUIN TALOUDELLISISTA TIEDOISTA LIITTYVÄT RISKIT JA NIIDEN HALLINTA KONEen merkittävimpien riskien arviointi kattaa ei- taloudelliset riskit. Kirjanpitolain vaatimusten mukaisesti KONE on kartoittanut myös alla oleviin teemoihin liittyvät keskeisimmät riskit riippumatta siitä, ovatko ne KONEelle olennaisia. Lisäksi KONE noudattaa TCFD:n (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures) mukaisia suosituksia ilmastoon liittyvien riskien raportoinnista. Tyypillinen ei-taloudellisen riskin vaikutus riskin toteutuessa olisi mainehaitta tai negatiivinen vaikutus ympäröivään yhteiskuntaan, ympäristöön tai yksilöihin. Alla mainittujen riskienhallintakeinojen lisäksi KONE pyrkii maineriskejä ehkäistäkseen avoimeen ja luotettavaan viestintään sekä mahdollisten haitallisten tapausten proaktiiviseen johtamiseen ja niistä oppimiseen. Ilmasto- ja ympäristöriskit KONE tiedo staa, että ilmasto- ja ympäristöriskeillä voi olla negatiivinen vaikutus KONEen liiketoimintaan lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä. Vaikka vaikutusten ei arvioida olevan huomattavia, ilmastoriskien odotetaan kuitenkin kasvavan sekä olennaisuuden että mahdollisen vaikutuksen osalta. KONE kartoittaa, arvioi ja hallitsee ilmasto- ja ympäristöriskejä osana yhtiönlaajuista riskienhallintaprosessia sekä ISO 14001 -ympäristöjärjestelmää. Tietyissä KONEen toiminnoissa ja toiminta -alueilla, esimerkiksi toimitusketjun hallinnasta vastaavassa funktiossa sekä tietyissä tuotantolaitoksissa, tehdään yksityiskohtaisia ilmasto- ja ympäristöriskiarviointeja relevanttien liiketoimintavaatimusten mukaisesti. Ilmasto - ja ympäristöriskit jaotellaan siirtymäriskeihin, fyysisiin riskeihin sekä riskeihin liittyen KONEen liiketoiminnan mahdollisiin ilmastolle negatiivisiin vaikutuksiin. Merkittävimpiä ilmastoriskejä KONEelle ovat akuutit fyysiset riskit, äärimmäiset sääilmiöt kuten tornadot, hurrikaanit, voimakkaat raekuurot ja ukkosmyrskyt, jotka voivat aiheuttaa häiriöitä toimitusketjussa tai keskeytyksiä KONEen tuotannossa, asennuksissa tai huoltotoiminnassa. Näiden lisäksi krooniset fyysiset riskit, kuten rankkasateet ja tulvat tai äärimmäiset helleaallot ja kuivuus voivat häiritä logistiikkareittejä. Myös KONEen tuotteet ovat alttiita fyysisille riskeille ja mahdollisille vahingoille, jotka johtuvat muuttuvista ympäristön olosuhteista tai sään ääri-ilmiöistä. Fyysisten riskien vähentämiseksi KONEen on kyettävä siirtämään hankintoja omasta tai toimittajien tuotantoyksiköstä tai jakelukeskuksesta toiseen, toimitusketjun ja logistiikkareittien jatkuvuuden varmistamiseksi häiriöiden sattuessa. Kehitämme aktiivisesti liiketoiminnan jatkuvuudenhallintaa komponenttien saatavuuden varmistamiseksi sekä KONEen omien tai toimittajien toimintojahäiriöiden varalta. Näitä riskienhallintakeinoja kuvataan tarkemmin edellä esitellyssä riskienhallintaulukossa. KONE käyttää esimerkiksi sijaintitietoon perustuvia ohjelmistotyökaluja seuratakseen toimitusketjujaan sään ääriolosuhteista aiheutuvien riskien, kuten tulipalojen, tulvien ja hirmumyrskyjen varalta. Tuotekehityksessä KONE soveltaa tiettyjä tuotemääräyksiä ja toimenpiteitä varmistaakseen, että tuotteet kestävät ankaria ja muuttuvia olosuhteita. Tiukka ympäristötestaus on osa KONEen tuotekehitystä, jotta varmistetaan tuotteiden kestävän poikkeuksellisia ja muuttuvia sääolosuhteita kuten lämpötilan vaihtelua ja kosteutta. Yksi olennaisimmista ilmastoon liittyvistä muutosriskeistä KONEelle ovat mahdolliset muutokset vähähiilisten materiaalien, sähkön tai polttoaineiden tarjonnassa ja kysynnässä, jotka voivat johtaa operatiivisten kustannusten nousuun lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä. Lisäksi riski siitä, että KONE ei pystyisi tarjoamaan asiakkailleen teknologisia parannuksia tai innovaatioita, jotka tukevat siirtymistä vähähiilisempään ja energiatehokkaampaan talouteen, voisi vaikuttaa haitallisesti KONEen kilpailukykyyn, KONEen tuotteiden ja palveluiden kysyntään, ja siten KONEen liiketoimintaan. Toisaalta siirtyminen kalliimpaan, vähähiiliseen teknologiaan voi vaikuttaa negatiivisesti kannattavuuteen lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä, mikäli huomattava osa asiakkaista suosii edullisia ratkaisuja. Myös uusi ilmastoon liittyvä sääntely voi vaikuttaa KONEen liiketoimintaan. Esimerkiksi on selvää, että KONEen yli 18 000 huolto- ja työsuhdeauton osalta on siirryttävä kohti kestävämpiä liikkumisratkaisuja. Hallitakseen siirtymäriskejä KONE arvioi jatkuvasti todennäköisiä skenaarioita markkinatarjonnalle ja -kysynnälle sekä mahdollisen uuden sääntelyn vaikutuksia ylätason liiketoimintasuunnitelmissaan. KONE on myös aktiivinen jäsen olennaisissa toimialan foorumeissa ja tutkimusryhmissä ja seuraa proaktiivisesti sääntelyn muuttumista. Vähentääkseen teknologisen muutoksen aiheuttamaa riskiä, KONE perustaa innovaatiotyönsä asiakkaiden ja tuotteiden käyttäjien tarpeisiin. Kaiken kaikkiaan KONE näkee siirtymisen kohti kestävämpiä ratkaisuja kilpailuetuna ja innovaatioiden lähteenä. Osana ilmastolupaustaan, KONE on asettanut kunnianhimoiset kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet tarjoamalleen ja toiminnoilleen sekä tähtää hiilineutraaleihin toimintoihin vuoteen 2030 mennessä. Tämä ilmastolupaus ohjaa KONEen työtä kohti ilmastoystävällisempiä tuotteita, palveluita ja työtapoja. KONE työskentelee myös aktiivisesti toimittajiensa ja kumppaneidensa kanssa näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Ilmastonmuutokseen liittyvä skenaarioana lyysi KONE laajensi vuoden 2022 aikana riskien ja mahdollisuuksien arviointiaan kattamaan ilmastonmuutokseen liittyvän skenaarioanalyysin TCFD:n suositusten mukaisesti varmistaaksemme, että strategiamme kestää ilmastonmuutosta useissa erilaisissa mahdollisissa tulevaisuuden tilanteissa. Analyysin ensimmäisessä vaiheessa keskityimme ilmastoon liittyvien riskien ja mahdollisuuksien laadullisiin vaikutuksiin toimintamme keskeisillä strategisilla suoritusalueilla, joita ovat suorat materiaalihankinnat, tuotantotoiminta, logistiikka sekä tuote- ja palvelusuunnittelu. KONEen ilmastonmuutokseen liittyvässä skenaarioanalyysissa käytetyt skenaariot ovat niin kutsutut yhteiset sosioekonomiset kehityspolut (Shared Socio- Economic Pathways, SSPs) SSP1, SSP2 ja SSP3. SSP- skenaariot on luonut kansainvälinen ilmastotieteilijöiden, taloustieteilijöiden ja energiajärjestelmien mallintajien tiimi. SSP-skenaariot luonnehtivat mahdollisia tulevaisuuden kehityspolkuja tekemällä oletuksia sosioekonomisten tekijöiden muutoksista sekä ilmastonmuutoksen hillitsemisen tavoitetasosta. Kansainvälinen ilmastonmuutospaneeli (Panel for Climate Change) muuntaa eri skenaariot niiden oletuksia vastaaviksi kasvihuonekaasupäästöiksi. Tuloksena saadut ilmastonmuutosennusteet kuvaavat joukon mahdollisia tulevaisuuden ilmasto- ja keskilämpöskenaarioita. Näitä ovat pessimistinen korkeiden hiilidioksidipäästöjen skenaario (ilmasto lämpenee 4 °C), keskitien skenaario (ilmasto lämpenee 2,7 °C) sekä matalien hiilidioksidipäästöjen skenaario (ilmasto lämpenee 1,5 °C). Näistä viimeisimmässä vuoden 2015 Pariisin sopimuksen tavoitteet saavutetaan . KONE on tavoitteissaan sitoutunut 1,5 °C kehityspolkuun. Tämän skenaarion mukaiset ilmastonmuutosta hillitsevät toimet ovat vahvoja ja Pariisin sopimuksen tavoitteet saavutetaan. Säännökset ovat kunnianhimoisia, maailmanlaajuisesti johdonmukaisia ja tähtäävät vähähiiliseen talouteen. Kestävien ja ilmastonkestävien ratkaisujen kysyntä, täydellinen siirtyminen uusiutuvaan energiaan ja HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 30 KONE VUOSIKATSAUS 2022 sähköistykseen sekä keskittyminen energiatehokkuuteen luovat mahdollisuuksia KONEelle. Toisaalta, jopa 1,5 celsiusasteen skenaariossa fyysiset muutokset voivat aiheuttaa satunnaisia häiriöitä KONEen tuotantolaitoksissa ja toimitusketjuissa. 2,7 celsiusasteen skenaariossa riittämättömät toimet ilmastonmuutoksen pysäyttämiseksi johtavat pitkällä aikavälillä suuriin maailmanlaajuisiin muutoksiin, aiheuttaen häiriöitä tiettyjen raaka-aineiden saatavuudessa ja lisääntynyttä hintojen epävakautta. Maailmanlaajuisiin toimitusketjuihin ja logistiikkareitteihin voi kohdistua merkittäviä häiriöitä, jotka vaikuttavat KONEen liiketoimintaan. 4 celsiusasteen skenaariossa päästöt jatkavat nousuaan, siirtyminen vähähiiliseen talouteen on järjestäytymätöntä, talouskasvua suositaan ilmastotoimien sijasta ja resurssien ylikulutus jatkuu. Ilmastopolitiikka on epäyhtenäistä, päästömarkkinaa ei ole integroitu ja hiilidioksipäästöt lisääntyvät maiden välisten sääntelyn suurten erojen vuoksi. Kestävien ja ilmastonkestävien ratkaisujen kysyntä kasvaa kehittyneillä markkinoilla, kun taas kehittyvillä markkinoilla asiakkaat eivät välttämättä ole valmiita maksamaan näistä ratkaisuista. Äärimmäiset sääolosuhteet lisäävät häiriöitä toimitusketjuissa ja logistiikkareiteillä, mikä voi johtaa merkittävään logistiikkakustannusten nousuun. Kolmen skenaarion välisten erojen odotetaan ilmenevän vahvemmin vuotta 2050 lähestyttäessä, kun äärimmäiset sääilmiöt ja krooniset muutokset lisääntyvät, erityisesti 4 celsiusasteen skenaariossa. 1,5 celsiusasteen skenaariossa siirtymävaikutukset, kuten sääntely, vaikuttavat enemmän ja 4 celsiusasteen skenaariossa fyysiset vaikutukset, kuten myrskyt, tulvat ja kuivuus ovat hallitsevampia. KONE jatkaa vuonna 2023 ilmastonmuutokseen liittyvän skenaarioanalyysin tulosten analysointia sekä integroimista strategiseen suunnitteluun. Sosiaaliset ja työntekijöihin liittyvät riskit Turvallisuus on KONEelle tärkeä asia ja mahdolliset onnettomuudet ovat suurimpien sosiaalisten ja työntekijöihin liittyvien riskien joukossa. Onnettomuuksien todennäköisyyttä pienennetään esimerkiksi kattavan koulutuksen, viestinnän, johdonmukaisten turvallisuuden johtamiseen liittyvien periaatteiden, standardoitujen huolto- ja asennusmenetelmien sekä säännöllisten prosessitarkastuksien avulla. KONE myös tunnistaa ja arvioi riskejä kiusaamiseen, häirintään, epätasa- arvoisiin toimintatapoihin, työolosuhteisiin sekä kaikenlaiseen syrjintään liittyen. KONE käsittelee tällaisia riskejä asianmukaisilla toimintaperiaatteilla ja prosesseilla sekä kouluttamalla johtoa ja työntekijöitä. KONE myös tarjoaa työntekijöilleen kanavia epäasiallisesta käytöksestä raportoimiseen, sillä sille on nollatoleranssi. Kaiken kaikkiaan näemme turvallisen työpaikan, jossa on osallistava ja välittävä kulttuuri, mahdollisuutena parantaa työntekijöiden hyvinvointia, sitoutuneisuutta ja tuottavuutta, ja samalla lisätä KONEen houkuttelevuutta työnantajana ja liikekumppanina. Turvallisuudella ja laadulla on tärkeä merkitys tuotteiden suunnittelussa, hankinnassa, tuotannossa, asennuksessa ja huollossa, ja joka vaihe sisältää tiukat laadunvarmistusprosessit. Tiedostamme myös, että toimintamme, kuten julkisen infrastruktuurin suuret korjaukset, voivat vaikuttaa monien ihmisten jokapäiväiseen elämään. KONE noudattaa globaalisti käytössä olevia periaatteita mahdollisten onnettomuuksien hallinnassa ja parannusten toteuttamisessa. Ihmisoikeuksiin liittyvät riskit Merkittävimmät ihmisoikeuksiin liittyvät riskit esiintyvät toimitusketjussa ja liittyvät työehtoihin ja -oloihin. Kaikkien toimittajien ja asennusalihankkijoiden odotetaan allekirjoittavan KONEen toimittajien eettinen ohjesääntö (KONE Supplier Code of Conduct), jossa määritellään eettisten liiketoimintaperiaatteiden vaatimukset sisältäen työelämään ja ihmisoikeuksiin liittyvät edellytyksemme. Toteutam me toimittajien ihmisoikeusarviointeja sekä online- kyselyiden muodossa että paikan päällä tunnistaakseemme ja hallinoidaksemme mahdollisia riskejä toimitusketjussa. Raportointikauden aikana julkaisimme uudet ihmisoikeusperiaatteet, jotka käsittelevät KONEen sitoutumista ihmisoikeuksien kunnioittamiseen sekä esittelee KONEen toimia ihmisoikeuksien puolustamiseksi kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla. Korruption vastaisuus ja lahjontaan liittyvät riskit KONE edellyttää korkeita eettisiä standardeja ja eettisten ohjesääntöjen noudattamista omilta työntekijöiltään sekä KONEen yhteistyökumppaneilta. Nämä ohjesäännöt kattavat lukuisia aiheita, esimerkiksi kilpailulainsäädännön, kauppapakotteiden noudattamisen, työelämä- ja ihmisoikeudet sekä korruption ja lahjonnan kieltämisen. Vuonna 2021 saimme päätökseen korruption vastaisuuteen ja lahjontaan liittyvän riskiarvioinnin, jonka perusteella suurimmat riskit liittyvät välittäjinä toimiviin kolmansiin osapuoliin, hankintaan ja myyntiaktiviteetteihin. Toimenpiteet näiden riskien pienentämiseksi alkoivat vuonna 2021 ja jatkuivat vuonna 2022. KONEen työntekijöiden tai eri sidosryhmien epäeettiset toimintatavat voivat aiheuttaa KONEelle mainehaittoja, minkä lisäksi niillä voi olla myös taloudellisia vaikutuksia. Riski tällaisten toimintatapojen tai käytäntöjen toteutumisesta on otettu huomioon KONEen säännöllisissä auditointiprosesseissa. KONEella on käytössä toimittajien seurantatyökalu, joka monitoroi mahdollisia toimittajiin kohdistuvia sanktioita, tarkkailulistoja ja negatiivista mediahuomiota esimerkiksi korruptioon ja ihmisoikeuksiin liittyen. Globaalin toimivalta- ja hyväksymisohjesäännön alle kuuluvat prosessit auttavat KONEtta pienentämään luvattomiin maksuihin, lahjoituksiin ja sponsorointiin liittyviä riskejä. Tärkein keino tällaisten riskien vähentämiseen sisäisesti on kuitenkin edelleen yrityskulttuurin kehittäminen koulutusten avulla sekä tietoisuutta lisäämällä. Etiikkaan ja compliance-asioihin liittyvät tunnusluvut ja toimet ovat integroitu osaksi vastuullisuusstrategiaamme. Kaikkien työntekijöiden odotetaan suorittavan vähintään yksi etiikkaan ja compliance-asioihin liittyvä koulutus vuodessa. Lisäksi toimittajien ja jakelijoiden eettisten ohjesääntöjen allekirjoitusmääriä seurataan vuositasolla. KONEen näkökulmasta eettiset liiketoimintatavat tarjoavat kilpailuedun, suojaavat liikesuhteita sidosryhmien kanssa ja auttavat rakentamaan vahvaa mainetta . Yhtiökokouksen päätökset KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingissä 1. maaliskuuta 2022. Yhtiökokous järjestettiin niin sanotun väliaikaisen lain nojalla siten, että yhtiön osakkeenomistajat osallistuivat kokoukseen ja käyttivät osakkeenomistajan oikeuksia vain äänestämällä ennakkoon ja esittämällä ennakkoon vastaehdotuksia ja kysymyksiä. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen, käsitteli toimielinten palkitsemisraportin ja myönsi tilivelvollisille vastuuvapauden tilikaudelta 1.1.–31.12.2021. Hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin yhdeksän. Hallituksen jäseninä jatkavat Matti Alahuhta, Susan Duinhoven, Antti Herlin, Iiris Herlin, Jussi Herlin, Ravi Kant sekä Jennifer Xin-Zhe Li. Uusiksi hallituksen jäseniksi valittiin Krishna Mikkilineni ja Andreas Opfermann. 1.3.2022 pidetyn KONE Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pitämässään kokouksessa KONE Oyj:n hallitus valitsi HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 31 KONE VUOSIKATSAUS 2022 keskuudestaan puheenjohtajaksi Antti Herlinin ja varapuheenjohtajaksi Jussi Herlinin. Ravi Kant valittiin tarkastusvaliokunnan puheenjohtajaksi sekä Matti Alahuhta, Jussi Herlin ja Susan Duinhoven jäseniksi. Ravi Kant, Matti Alahuhta ja Susan Duinhoven ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä osakkeenomistajista. Antti Herlin valittiin nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajaksi sekä Matti Alahuhta, Jussi Herlin ja Jennifer Xin-Zhe Li jäseniksi. Matti Alahuhta ja Jennifer Xin-Zhe Li ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä osakkeenomistajista. Yhtiökokous vahvisti hallituksen puheenjohtajan palkkioksi 220 000 euroa, varapuheenjohtajan palkkioksi 125 000 euroa ja jäsenten palkkioksi 110 000 euroa. Palkkiosta 40 prosenttia suoritetaan KONE Oyj:n B-sarjan osakkeina ja loput rahana. Lisäksi yhtiökokous vahvisti, että hallituksen valiokuntien jäsenille maksetaan erillinen vuosipalkkio: tarkastusvaliokunta: puheenjohtaja 20 000 euroa ja jäsenet 10 000 euroa sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokunta: puheenjohtaja 20 000 euroa ja jäsenet 10 000 euroa. Valiokuntien vuosipalkkiot maksetaan rahana. Palkkiota ei kuitenkaan makseta sellaiselle hallituksen jäsenelle, jolla on työsuhde yhtiöön. Yhtiökokous myönsi hallitukselle valtuuden omien osakkeiden hankkimiseen. Osakkeita voidaan hankkia enintään 52 930 000 kappaletta siten, että A-sarjan osakkeita voidaan hankkia enintään 7 620 000 kappaletta ja B-sarjan osakkeita enintään 45 310 000 kappaletta. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 asti. Lisäksi yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista sekä optio-oikeuksien ja muiden osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla enintään 7 620 000 A-sarjan osaketta ja 45 310 000 B-sarjan osaketta. Hallitus päättää kaikista osakeannin ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisen ehdoista. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamista, ja osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi tapahtua osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti). Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 asti. Tilintarkastajiksi toimikaudelle 2022 valittiin tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy. KONE tiedotti 24. maaliskuuta 2022 Andreas Opfermannin päätöksestä luopua KONEen hallituksen jäsenyydestä maaliskuun 2022 lopusta alkaen, koska hänen varsinaisen päätoimensa Linde-yhtiössä vaatii kasvavassa määrin aikaa. Andreas Opfermannin eroamisen myötä KONEen hallitus koostuu seuraavista jäsenistä: Matti Alahuhta, Susan Duinhoven, Antti Herlin, Iiris Herlin, Jussi Herlin, Ravi Kant, Jennifer Xin-Zhe Li ja Krishna Mikkilineni . Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät KONEella on käytössä kaksi erillistä osakeperusteista kannustinjärjestelmää; suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä ja rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä. KONE Oyj:n hallitus päätti tammikuussa 2021 käynnistää uuden pitkän aikavälin osakeperusteisen kannustinjärjestelmän, joka korvasi aiemmat osakeperusteiset järjestelmät. Uudessa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmässä korostetaan edelleen kannattavaa kasvua ja sen lisäksi uutena mittarina vastuullisuutta. Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä osakeohjelmista, joilla kullakin on kolmen vuoden liukuva ansaintajakso. Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien mukaiset osakepalkkiot vapautuvat ja toimitetaan yhtenä eränä perustuen ansaintajakson aikaiseen suoritukseen. Osakepalkkioita ei toimiteta vuosina 2022 ja 2023. Jos osallistujan työsuhde KONE-konserniin päättyy ennen ansaintajakson päättymistä, osallistuja menettää pääsääntöisesti osakepalkkion ilman korvausta. Osakkeiden lukumäärä, jonka osakeperusteisiin etuuksiin oikeutetut osallistujat ansaitsevat, on määritetty bruttoperusteisesti. Luovutettavavien osakkeiden lukumäärästä on tarvittaessa vähennetty verot ja veron luonteiset maksujen osuus ennen osakkeiden luovuttamista osallistujille. Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät, jotka on käynnistetty aikaisempina vuosina, on maksettu sekä rahana että osakkeina. Nykyisen tilikauden aikana käynnistetyt osakeperusteiset kannustinjärjestelmät luokitellaan omana pääomana maksettaviksi. Hallitus päättää vuosittain kannustinjärjestelmän kohderyhmän ja tavoitteet sekä mahdolliset palkkiot. Osana ylimmän johdon pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää on asetettu pitkän aikavälin tavoite omistukselle. Omistustavoite johtokunnan jäsenille on, että jäsenet omistaisivat KONEen osakkeita vähintään viiden vuoden peruspalkkaa vastaavan määrän. Muille ylimmän johdon edustajille omistustavoite on vähintään kahden vuoden peruspalkkaa vastaava määrä. Vuoden 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän kohderyhmään kuuluu 55 ylimmän johdon jäsentä, mukaan lukien toimitusjohtaja, johtoryhmä sekä muu ylin johto ja 525 valittua KONE-konsernin avainhenkilöä. Vuoden 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmään sovellettavat tuloskriteerit perustuvat liikevaihdon kasvuun, oikaistuun liikevoittomarginaaliin ja vastuullisuusmittareihin. Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen pienentämiseen, monimuotoisuuteen (Diversity and Inclusion) sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita. Rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä toimii täydentävänä pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmänä, jota käytetään ylimmän johdon ja muiden avainhenkilöiden (pois lukien toimitusjohtaja) sitouttamiseen ja rekrytointiin. Rajoitetussa osakepalkkiojärjestelmässä ei ole suoritusehtoa. Järjestelmän sitouttamisaika on enintään kolme vuotta, jonka jälkeen yksittäisen ohjelman puitteissa mahdolliset luvatut osakepalkkiot maksetaan KONEen B-sarjan osakkeina osallistujille edellyttäen, että heidän työsuhteensa tai palvelussuhteensa KONE-konserniin on voimassa. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 32 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Osakepääoma ja markkina -arvo 31.12.2022 31.12.2021 B-sarjan osakkeiden lukumäärä 453 187 148 453 187 148 A-sarjan osakkeiden lukumäärä 76 208 712 76 208 712 Osakkeita yhteensä 529 395 860 529 395 860 Omat osakkeet 12 306 640 11 433 525 Osakepääoma, e 66 174 483 66 174 483 Markkina-arvo, Me 24 975 32 652 * Markkina -arvo lasketaan sekä listaamattomien A-sarjan että listattujen B-sarjan osakkeiden perusteella lukuun ottamatta hankittuja omia osakkeita. A-sarjan osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen raportointikauden päätöskurssiin. Omat osakkeet 1–12/2022 Omien osakkeiden lukumäärä kauden alussa 11 433 525 Muutos omien osakkeiden lukumäärässä kauden aikana 873 115 Omien osakkeiden lukumäärä kauden lopussa 12 306 640 Joulukuun 2022 lopussa konsernilla oli hallussaan 12 306 640 B-sarjan osaketta. Yhtiön hallussa olevat osakkeet edustavat 2,7 % kaikista listatuista B-sarjan osakkeista, mikä vastaa 1,0 % kaikista äänistä. Neljännen vuosineljänneksen aikana KONE sai päätökseen omien B-sarjan osakkeiden hankinnan, joka alkoi 3.11.2022 ja päättyi 15.11.2022. Tämän jakson aikana hankittiin 1 083 500 kappaletta omia osakkeita keskihintaan 46,1051 euroa osakkeelta. Osakkeet hankittiin Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä hankintahetken markkinahintaan. Omien osakkeiden hankinta perustui varsinaisen yhtiökokouksen 1.3.2022 antamaan valtuutukseen ja osakkeet käytetään osana KONEen osakepohjaisia kannustinjärjestelmiä. Osakkeet ja osakepääoma HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 33 KONE VUOSIKATSAUS 2022 1–12/2022 1–12/2021 Kaupankäynnin kohteena olevien osakkeiden määrä Nasdaq Helsinki Oy:ssä, miljoonaa kpl 236,7 180,4 Keskimääräinen päivittäinen osakevaihto kpl 935 595 715 964 Hinnan volyymilla painotettu keskiarvo e 46,56 65,44 Osakkeen korkein hinta kaudella e 64,12 73,86 Osakkeen matalin hinta kaudella e 36,72 55,48 Osakkeen päätöskurssi kauden lopussa e 48,30 63,04 Kaupankäynti Nasdaq Helsinki Oy:ssä Nasdaq Helsinki Oy:n lisäksi KONEen B-sarjan osakkeella käydään kauppaa myös useilla vaihtoehtoisilla markkinapaikoilla. Rekisteröityjen osakkeenomistajien lukumäärä oli katsauskauden alussa 88 182 ja lopussa 110 592. Yksityisten osakkeenomistajien lukumäärä katsauskauden lopussa oli 105 228, mikä vastaa noin 12,6 % listatuista B-sarjan osakkeista. Katsauskauden lopussa yhte ensä 51,7 % KONEen listatuista B-sarjan osakkeista oli hallintarekisteröidyssä ja ulkomaisessa omistuksessa. Liputusilmoitukset Tammi –joulukuun 2022 aikana KONE vastaanotti kaksi Arvopaperimarkkinalain 9. luvun 5. pykälän mukaista ilmoitusta BlackRock, Inc.:iltä. Ilmoitukset vastaanotettiin 7. maaliskuuta ja 9. maaliskuuta. Molemmat ilmoitukset on pörssitiedotettu ja ne ovat saatavilla KONE Oyj:n internet- sivuilta osoitteessa www.kone.com. Viimeisimmän ilmoituksen mukaan BlackRock, Inc.:in ja sen hallinnoimien rahastojen omistusosuus KONE Oyj:n osakkeiden kokonaismäärästä laski alle viiteen (5) prosenttiin 8. maaliskuuta 2022. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 34 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Markkinanäkymät 2023 Kiinassa uuslaitemarkkinan laskun odotetaan olevan jokseenkin yli 10 % vuoden 2023 aikana. Kiinteistökehittäjien rahoituksen saatavuuden odotetaan pysyvän rajoitettuna, erityisesti ensimmäisen vuosineljänneksen aikana, mutta markkinoiden odotetaan alkavan elpyä ensimmäisen vuosipuoliskon loppua kohden jo ilmoitettujen laajojen elvytystoimenpiteiden seurauksena. Uuslaitemarkkinan odotetaan kasvavan selvästi Aasian ja Tyynenmeren alueella (pois lukien Kiina) ja olevan vakaa Euroopan, Lähi -idän ja Afrikan alueella. Pohjois-Amerikassa uuslaitemarkkinan odotetaan laskevan hieman korkealta tasolta. Modernisointimarkkinoiden odotetaan kasvavan kaikilla alueilla. Kasvua tukevat ikääntyvä laitekanta sekä rakennusten vastuullisuuden ja muunneltavuuden korostuminen. Taloudellinen epävarmuus ja nousevat markkinakorot voivat rajoittaa rakentamisaktiviteettia, mikä puolestaan voisi vaikuttaa uuslaite- ja modernisointimarkkinoiden kysyntään. Huoltoaktiviteetin odotetaan kasvavan hieman kehittyneemmillä markkinoilla ja kasvavan selvästi Aasian ja Tyynenmeren alueella. Liiketoimintanäkymät 2023 KONE odottaa vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihdon olevan vuonna 2023 viime vuoden tasolla. Oikaistun liikevoittomarginaalin odotetaan alkavan elpyä vuoden 2022 aikana saatujen tilausten parantuneiden marginaalien ja huoltoliiketoiminnan hyvänä jatkuvan kehityksen ansiosta. Tämä ohjeistus olettaa, että rakennusaktiviteetti Kiinassa alkaa elpymään ensimmäisen vuosipuoliskon loppua kohden kiinteistöalan vakauttamiseen tähtäävien toimenpiteiden seurauksena. KONEella on myönteiset näkymät palveluliiketoiminnassa ja vankka tilauskanta. Lisäksi tulosta tukevat vuoden 2022 aikana parantunut saatujen tilausten marginaali sekä raaka- aineisiin liittyvien kustannuspaineiden helpottaminen Aasiassa. Tulokseen negatiivisesti vaikuttavia tekijöitä vuonna 2023 ovat tilauskannan hidastunut kiertonopeus, Kiinan uuslaitemarkkinan ennakoitu lasku sekä palkkojen korotuspaineet ja nousevat komponenttikustannukset. Hallituksen voitonjakoehdotus Emoyhtiön vapaa oma pääoma 31.12.2022 on 1 926 632 335,19 euroa, josta tilikauden voitto on 1 706 952 719,25 euroa. Hallitus ehdottaa, että yhtiökokouksen käytettävissä olevista voittovaroista jaetaan osinkoa 1,7475 euroa kutakin ulkona olevaa 76 208 712 A-sarjan osaketta kohden ja 1,75 euroa kutakin ulkona olevaa 440 880 508 B-sarjan osaketta kohden. Tällöin osingonjaon yhteismääräksi ehdotetaan 904 715 613,22 euroa. Jäljelle jäävät jakokelpoiset varat 1 021 916 721,97 euroa jätetään vapaaseen omaan pääomaan. Osinko ehdotetaan maksettavaksi 9.3.2023. Kaikki osingonmaksun täsmäytyspäivänä ulkona olevat osakkeet, lukuun ottamatta emoyhtiön hallussa olevia omia osakkeita, ovat oikeutettuja osinkoon vuodelta 2022. Yhtiökokous 2023 KONE Oyj:n yhtiökokous pidetään tiistaina 28. helmikuuta 2023 klo 11.00 alkaen Messukeskuksen Siivessä osoitteessa Rautatieläisenkatu 3, Helsinki. Helsingissä, 26. tammikuuta, 2023 KONE Oyj:n hallitus Näkymät POHJOIS-AMERIKKA EMEA AASIAN JA TYYNENMEREN ALUE Uudet laitteet Palvelut Uudet laitteet Palvelut Uudet laitteet Palvelut Hienoista laskua Huolto Hienoista kasvua Modernisointi Hienoista kasvua Vakaa Huolto Hienoista kasvua Modernisointi Selvää kasvua Kiina Huomattavaa laskua Kiinan ulkopuolella Selvää kasvua Huolto Selvää kasvua Modernisointi Huomattavaa kasvua HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT 35 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Markkina-arvo 31.12. 2022 24 975 miljoonaa euroa Osinkoehdotus 1,75 e B-sarjan osakkeelta Osakenoteeraukset (e) Korkein 64,12 Alhaisin 36,72 Volyymilla painotettu keskihinta 46,56 KONEen osakepääoma koostuu seuraavista osakkeista: Kappaletta Nimellisarvo, euroa A-sarja 76 208 712 9 526 089 B-sarja 453 187 148 56 648 394 Yhteensä 529 395 860 66 174 483 KONEen B-osake Kaupankäyntitunnus Nasdaq Helsinki Oy:ssä KNEBV ISIN-koodi FI0009013403 Kirjanpidollinen vasta- arvo 0,125 e 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 KONEen osake KONEella on kaksi osakesarjaa: A ja B. Ainoastaan B-sarjan osake on listattu Nasdaq Helsingissä. Kaupankäynti KONEen B-sarjan osakkeilla alkoi 2.1.1967. ÄÄNIOIKEUDET A-sarjan osakkeilla on kullakin yksi ääni. Kymmenen B-sarjan osaketta oikeuttaa yhteen ääneen, kuitenkin siten, että kullakin osakkeenomistajalla on vähintään yksi ääni. OSINKOPOLITIIKKA KONEella ei ole määriteltyä osinkopolitiikkaa. Osingonjaossa B-sarjan osakkeille on maksettava enemmän osinkoa kuin A- sarjan osakkeille. Eri osakesarjoille maksettavan osingon erotus on vähintään 1 prosentti ja enintään 2,5 prosenttia laskettuna osakkeen kirjanpidollisesta vasta-arvosta, joka on 0,125 euroa. Päätöskurssit (e) 31.12.2022 48,30 31.12.2021 63,04 Muutos -23,4 % OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT KONEen B-sarjan osakkeen osinko/osake, 2005–2022, EUR Osinko Ylimääräinen osinko ) Hallituksen osinkoehdotus vuodelle 2022 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT 36 KONE VUOSIKATSAUS 2022 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 KONEen B-sarjan osakkeen kurssikehitys 1.1.2013–31.12.2022, EUR KONEen B-sarjan osake OMX Helsinki Cap -indeksi Osakkeenomistajat Arvo-osuuksien määrä Omistuksia % omistajista Osakemäärä % osakekannasta 1 - 10 23 278 21,0 % 127 947 0,0 % 11 - 100 50 104 45,3 % 2 240 892 0,4 % 101 - 1 000 29 793 26,9 % 10 125 622 1,9 % 1 001 - 10 000 6 610 6,0 % 17 765 725 3,4 % 10 001 - 100 000 715 0,6 % 17 875 574 3,4 % 100 001 - 92 0,1 % 481 217 836 90,9 % Yhteensä 110 592 100,0 % 529 353 596 100,0 % Yhteistilillä ja odotusluettelolla 42 264 0,0 % Liikkeeseenlaskettu määrä 529 395 860 100,0 % OMISTUSMÄÄRÄJAKAUMA 31.12.2022 OMISTUSMÄÄRÄN MUKAAN A-sarjan osakkeet, % l 92,6 % Yksityiset yritykset l 7,4 % Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt B-sarjan osakkeet, % l 51,7 % Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt omistajat ) l 14,6 % Yksityiset yritykset l 12,6 % Rahoitus - ja vakuutuslaitokset l 12,6 % Kotitaloudet l 4,3 % Julkisyhteisöt l 4,1 % Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt ) Sisältää myös hallintarekisteröidyt osakkeet HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT 37 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Lisätietoa KONEen hallituksen ja johtokunnan osakkeenomistuksesta 31.12.2022 sekä omistuksissa tapahtuneista muutoksista 1.1.- 31.12.2022 löytyy sivulta 133 SUURET OSAKKEENOMISTAJAT 31.12.2022 A-sarja, kpl B-sarja, kpl Yhteensä Osuus osakkeista, % Osuus äänistä, % 1 Herlin Antti 70 561 608 51 180 608 121 742 216 23,0 % 62,3 % Holding Manutas Oy 1) 54 284 592 41 405 254 95 689 846 18,1 % 48,1 % Security Trading Oy 2) 16 277 016 8 082 516 24 359 532 4,6 % 14,1 % Herlin Antti 0 1 692 838 1 692 838 0,3 % 0,1 % 2 Polttina Oy 0 17 271 928 17 271 928 3,3 % 1,4 % 3 Wipunen Varainhallinta Oy 0 16 350 000 16 350 000 3,1 % 1,3 % 4 Koneen säätiö 5 647 104 9 859 632 15 506 736 2,9 % 5,5 % 5 Heikintorppa Oy 0 10 210 743 10 210 743 1,9 % 0,8 % 6 Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 0 7 751 222 7 751 222 1,5 % 0,6 % 7 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 0 5 798 977 5 798 977 1,1 % 0,5 % 8 Riikantorppa Oy 0 5 500 000 5 500 000 1,0 % 0,5 % 9 Blåberg Olli Edvard 0 5 120 000 5 120 000 1,0 % 0,4 % 10 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Elo 0 2 876 000 2 876 000 0,5 % 0,2 % 10 suurinta osakkeenomistajaa yhteensä 76 208 712 131 919 110 208 127 822 39,3 % 73,6 % Ulkomaiset ja hallintarekisteröidyt omistajat 3) 0 234 414 154 234 414 154 44,3 % 19,3 % Hankitut omat osakkeet 0 12 306 640 12 306 640 2,3 % 1,0 % Muut osakkeenomistajat 0 74 547 244 74 547 244 14,1 % 6,1 % Yhteensä 76 208 712 453 187 148 529 395 860 100,0 % 100,0 % Kymmenen suuren osakkeenomistajan lista kattaa merkittävät osakkeenomistajat, joilla on suomalainen arvo-osuustili. 1) Antti Herlin omistaa Holding Manutas Oy:n osakkeista 1,1 %, joka edustaa 12,8 % yhtiön äänistä. Yhdessä Security Trading Oy:n kanssa, jossa Antti Herlin käyttää määräysvaltaa, hänen omistuksensa Holding Manutas Oy:n osakkeista on 51,0 %, joka edustaa 62,7 % yhtiön äänistä. 2) Antti Herlin omistaa Security Trading Oy:n osakkeista 56,4 %, joka edustaa 57,5 % yhtiön äänistä. Yhdessä lastensa omistuksen kanssa Antti Herlin omistaa Security Trading Oy:n osakkeista 99,9 %, joka edustaa 99,8 % yhtiön äänistä. 3) Ulkomainen omistus sisältää myös hallintarekisteröidyt osakkeet. HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | OSAKKEET JA OSAKKEENOMISTAJAT 38 KONE VUOSIKATSAUS 2022 KONE on ottanut käyttöön IFRS 16 -standardin 1.1.2019 soveltaen käyttöönoton yksinkertaistettua menettelytapaa, eikä edeltävien vuosien vertailulukuja ole oikaistu. 2022 2021 2020 2019 2018 Laimentamaton tulos/osake, e 1,50 1,96 1,81 1,80 1,63 Laimennusvaikutuksella oikaistu tulos/osake, e 1,49 1,96 1,81 1,80 1,63 Oma pääoma/osake, e 5,49 6,13 6,12 6,13 5,94 Osinko/osake, B-sarjan osake, e ¹ ⁾ 1,75 2,10 2,25 1,70 1,65 Osinko/osake, A-sarjan osake, e ¹ ⁾ 1,7475 2,0950 2,2450 1,6975 1,6475 Osinko/tulos, B-osake, % 117,0 107,3 124,0 94,2 101,0 Osinko/tulos, A-osake, % 116,8 107,0 123,7 94,1 100,9 Efektiivinen osinkotuotto, B-sarjan osake, % 3,62 3,3 3,4 2,9 4,0 Hinta/tulos, B-sarjan osake 32,29 32,20 36,63 32,31 25,49 B-osakkeen keskikurssi e 46,56 65,44 62,07 49,82 43,68 B-osakkeen kauden päätöskurssi, e 48,30 63,04 66,46 58,28 41,64 Osakekannan markkina-arvo kauden lopussa, Me ² ⁾ 24 975 32 652 34 452 30 180 21 489 A-sarjan osakkeiden lukumäärä kauden lopussa, 1 000 kpl 76 209 76 209 76 209 76 209 76 209 A-sarjan osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, 1 000 kpl 76 209 76 209 76 209 76 209 76 209 B-sarjan osakkeiden lukumäärä kauden lopussa, 1 000 kpl ² ⁾ 453 187 441 754 442 181 441 634 439 852 B-sarjan osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, 1 000 kpl ³ ⁾ 441 632 441 847 442 055 440 897 439 875 Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, 1 000 kpl ³ ⁾ 517 841 518 055 518 264 517 105 516 084 ¹ ⁾ Hallituksen ehdotus. ² ⁾ Hankitut omat osakkeet vähennettynä. A-sarjan osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen päätöskurssiin. ³ ⁾ Osakeantikorjattuna, osakeoptioiden ja osakepalkkiojärjestelmän laimennusvaikutuksella oikaistuna ja hankitut omat osakkeet vähennettynä. Osakekohtaisia tunnuslukuja, 1.1.−31.12.2022 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | TUNNUSLUVUT JA TALOUDELLINEN KEHITYS 39 KONE VUOSIKATSAUS 2022 KONE on ottanut käyttöön IFRS 16 -standardin 1.1.2019 soveltaen käyttöönoton yksinkertaistettua menettelytapaa, eikä edeltävien vuosien vertailulukuja ole oikaistu. Tuloslaskelma, 1.1.–31.12 2022 2021 2020 2019 2018 Liikevaihto, Me 10 907 10 514 9 939 9 982 9 071 - liikevaihto Suomen ulkopuolella, Me 10 698 10 342 9 745 9 783 8 879 Liikevoitto, Me 1 031 1 295 1 213 1 192 1 042 - prosenttia liikevaihdosta, % 9,5 12,3 12,2 11,9 11,5 Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT), Me ¹ ⁾ 1 077 1 310 1 251 1 237 1 112 - prosenttia liikevaihdosta, % ¹ ⁾ 9,9 12,5 12,6 12,4 12,3 Voitto ennen veroja, Me 1 028 1 321 1 224 1 218 1 087 - prosenttia liikevaihdosta, % 9,4 12,6 12,3 12,2 12,0 Tilikauden voitto, Me 784 1 023 947 939 845 Tase, Me 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018 Pitkäaikaiset varat 2 781 2 798 2 666 2 811 2 418 Lyhytaikaiset varat 6 309 6 922 6 126 5 802 5 316 Oma pääoma 2 867 3 199 3 197 3 193 3 081 Pitkäaikainen vieras pääoma 643 717 522 760 489 Varaukset 177 152 155 127 139 Lyhytaikainen vieras pääoma 5 404 5 652 4 918 4 533 4 025 Taseen loppusumma 9 090 9 720 8 792 8 613 7 734 Korollinen nettovelka -1 309 -2 164 -1 954 -1 553 -1 704 Liiketoimintaan sitoutunut pääoma ² ⁾ 1 557 1 035 1 243 1 640 1 377 Nettokäyttöpääoma ² ⁾ -904 -1 468 -1 160 -856 -758 ¹ ⁾ Ilman merkittäviä uudelleenjärjestelykustannuksia sekä tiettyjä Venäjään ja Ukrainaan liittyviä eriä vuonna 2022. ² ⁾ Sisältö esitetään sivulla 43. TUNNUSLUVUT JA TALOUDELLINEN KEHITYS HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | TUNNUSLUVUT JA TALOUDELLINEN KEHITYS 40 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Vaihtoehtoinen tunnusluku KONE raportoi oikaistun liikevoiton (adjusted EBIT) vaihtoehtoisena tunnuslukuna. Oikaistun liikevoiton tavoitteena on parantaa raportointikausien vertailtavuutta. Oikaistuun liikevoittoon ei sisällytetä vertailtavuuteen merkittävästi vaikuttavia eriä kuten merkittäviä uudelleenjärjestelykustannuksia johtuen irtisanomisista. Vuonna 2022 oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät erät koostuivat Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelykuluista. Vuonna 2021 sekä aikaisempina vuosina vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät liittyivät uudelleenjärjestelyihin. Muita tietoja, 1.1.–31.12. 2022 2021 2020 2019 2018 Saadut tilaukset, Me 9 131 8 853 8 185 8 400 7 797 Tilauskanta, Me 9 026 8 564 7 729 8 052 7 951 Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja, Me 755 1 829 1 908 1 550 1 150 Investoinnit ilman yritysostoja, Me 209 217 201 200 112 - prosenttia liikevaihdosta, % 1,9 2,1 2,0 2,0 1,2 Tutkimus - ja kehitysmenot, Me 188 189 180 171 164 - prosenttia liikevaihdosta, % 1,7 1,8 1,8 1,7 1,8 Henkilöstö keskimäärin 63 186 61 698 60 376 58 369 56 119 Henkilöstö raportointikauden lopussa 63 277 62 720 61 380 59 825 57 359 Henkilöstökulut 3 533 3 222 3 043 3 048 2 818 Tunnuslukuja, %, 1.1.–31.12 2022 2021 2020 2019 2018 Oman pääoman tuotto 25,9 32,0 29,7 30,1 27,7 Sijoitetun pääoman tuotto 22,4 26,8 25,0 25,1 25,0 Omavaraisuusaste 40,3 41,2 45,5 46,5 49,9 Nettovelkaantumisaste -45,7 -67,6 -61,1 -48,6 -55,3 2022 2021 2020 2019 2018 Liikevoitto (EBIT), Me 1 031 1 295 1 213 1 192 1 042 Liikevoittomarginaali (EBIT-marginaali), % 9,5 12,3 12,2 11,9 11,5 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät, Me 45 15 38 45 70 Oikaistu liikevoitto (adjusted EBIT), Me 1 077 1 310 1 251 1 237 1 112 Oikaistu liikevoittomarginaali (adjusted EBIT -marginaali), % 9,9 12,5 12,6 12,4 12,3 HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS | MÄÄRITELMÄT JA TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT 41 KONE VUOSIKATSAUS 2022 MÄÄRITELMÄT JA TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT Laimentamaton tulos/osake = Tilikauden voitto (emoyhtiön osakkeenomistajille laskettu osuus) Tilikauden keskimääräinen osakkeiden osakeantikorjattu painotettu lukumäärä - omat osakkeet Oma pääoma/osake = Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä - omat osakkeet Osinko/osake = Tilikaudelta jaettava osinko Osakkeiden osakeantikorjattu ja optioiden merkintäoikeuksilla oikaistu painotettu lukumäärä - omat osakkeet Osinko/tulos (%) = 100 x Osinko/osake Tulos/osake Efektiivinen osinkotuotto (%) = 100 x Osinko/osake B-osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa Hinta/tulos = B-osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa Tulos/osake Keskikurssi = B-osakkeen euromääräinen kokonaisvaihto Vaihdettujen B-osakkeiden keskimääräinen lukumäärä tilikaudella Osakekannan markkina- arvo = Tilikauden lopun osakkeiden (A + B) määrä) ¹ ⁾ x B- osakkeen pörssikurssi tilikauden lopussa ¹ ⁾ Ei sisällä omia osakkeita. A-sarjan osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen päätöskurssiin . Osakevaihto = Tilikauden aikana vaihdettujen B-osakkeiden lukumäärä Osakevaihto (%) = 100 x B-osakkeen vaihtomäärä B-osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo Henkilöstö keskimäärin = Tilikauden kalenterikuukausien lopussa palveluksessa olleen henkilökunnan lukumäärän keskiarvo Oman pääoman tuotto (%) = 100 x Tilikauden voitto Oma pääoma yhteensä (keskimäärin tilikauden aikana) Sijoitetun pääoman tuotto (%) = 100 x Tilikauden voitto + rahoituskulut Oma pääoma yhteensä + korolliset velat (keskimäärin tilikauden aikana) Omavaraisuusaste (%) = 100 x Oma pääoma yhteensä Taseen loppusumma - saadut ennakot ja myynnin jaksotukset Nettovelkaantumisaste (%) = 100 x Korollinen nettovelka Oma pääoma yhteensä Liiketoimintaan sitoutunut pääoma = Nettokäyttöpääoma + liikearvo + aineettomat hyödykkeet + aineelliset hyödykkeet + osuudet osakkuusyhtiöissä + osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITULOSLASKELMA 42 KONE VUOSIKATSAUS 2022 KONSERNITULOSLASKELMA Me Liitetieto 1.1.– 31.12.2022 % 1.1.– 31.12.2021 % Liikevaihto 2.1 10 906,7 10 514,1 Kulut ja poistot 2.2, 2.3 -9 875,5 -9 218,8 Liikevoitto 1 031,2 9,5 1 295,3 12,3 Rahoitustuotot 2.5 51,2 52,9 Rahoituskulut 2.5 -53,9 -27,4 Voitto ennen veroja 1 028,4 9,4 1 320,8 12,6 Verot 2.6 -244,0 -298,1 Tilikauden voitto 784,5 7,2 1 022,7 9,7 Tilikauden voiton jakautuminen: Emoyhtiön osakkeenomistajille 774,5 1 014,2 Määräysvallattomille omistajille 10,0 8,5 Yhteensä 784,5 1 022,7 Emoyhtiön osakkeenomistajille tilikauden voitosta laskettu osakekohtainen tulos, e 2.7 Laimentamaton osakekohtainen tulos, e 1,50 1,96 Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, e 1,49 1,96 LAAJA KONSERNITULOSLASKELMA Me Liitetieto 1.1.– 31.12.2022 1.1.– 31.12.2021 Tilikauden voitto 784,5 1 022,7 Muut laajan tuloksen erät verovaikutus huomioituna: 2.8 Muuntoero 5,1 205,6 Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus -21,2 -28,6 Rahavirtojen suojaus 2,5 -2,1 Erät jotka saatetaan tulevaisuudessa siirtää tulosvaikutteisiksi -13,6 175,0 Käyvän arvon muutokset -20,8 0,6 Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus 42,4 -6,7 Erät joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi 21,6 -6,1 Muut laajan tuloksen erät yhteensä verovaikutus huomioituna 8,0 168,9 Tilikauden laaja tulos 792,5 1 191,5 Laajan tuloksen jakautuminen: Emoyhtiön osakkeenomistajille 782,5 1 183,1 Määräysvallattomille omistajille 10,0 8,5 Yhteensä 792,5 1 191,5 KONSERNITILINPÄÄTÖS KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITASE 43 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Varat, Me Liitetieto 31.12.2022 31.12.2021 Pitkäaikaiset varat Liikearvo 4.2 1 414,7 1 405,2 Muut aineettomat hyödykkeet 4.3 208,2 216,9 Aineelliset hyödykkeet 4.4 716,8 736,7 Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset 5.3, 5.4 121,7 144,6 Pitkäaikaiset lainasaamiset I 5.3, 5.5 2,5 2,6 Työsuhde -etuudet I 5.3, 5.7 10,0 22,9 Laskennalliset verosaamiset II 3.6 307,5 269,1 Pitkäaikaiset varat yhteensä 2 781,3 2 798,0 Lyhytaikaiset varat Vaihto -omaisuus II 3.1 843,6 717,8 Myyntisaamiset II 3.2, 5.3 2 668,1 2 421,4 Siirtosaamiset II 3.3, 5.3 709,3 780,8 Tuloverosaamiset II 117,6 117,3 Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset I 5.3, 5.5 1 474,9 2 394,7 Rahavarat I 5.3 495,5 490,4 Lyhytaikaiset varat yhteensä 6 309,1 6 922,4 Varat yhteensä 9 090,4 9 720,4 Oma pääoma ja velat, Me Liitetieto 31.12.2022 31.12.2021 Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma Osakepääoma 5.2 66,2 66,2 Ylikurssirahasto 100,3 100,3 Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 393,1 374,0 Arvonmuutos- ja suojausrahasto 21,9 40,2 Muuntoero 150,1 166,1 Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus -79,3 -121,6 Kertyneet voittovarat 2 184,2 2 549,0 Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva oma pääoma yhteensä 2 836,6 3 174,2 Määräysvallattomien omistajien osuudet 29,9 25,0 Oma pääoma yhteensä 2 866,5 3 199,2 Pitkäaikainen vieras pääoma Lainat I 5.3 417,9 435,4 Eläkevelvoitteet I 5.3, 5.7 140,0 194,3 Laskennalliset verovelat II 3.6 84,8 86,9 Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 642,7 716,6 Varaukset II 3.5 177,4 152,3 Lyhytaikainen vieras pääoma Pitkäaikaisten lainojen lyhennykset I 5.3 106,1 108,3 Muut lyhytaikaiset lainat ja velat I 5.3 9,9 8,5 Saadut ennakot II 3.2 1 973,8 1 957,0 Ostovelat II 5.3 1 132,8 1 310,2 Siirtovelat II 3.4, 5.3 2 052,2 2 137,4 Tuloverovelat II 129,0 130,9 Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 5 403,8 5 652,3 Oma pääoma ja velat yhteensä 9 090,4 9 720,4 I- kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin. II- kirjaimilla merkityt taserivit sisältyvät nettokäyttöpääomaan. KONSERNITASE KONSERNITILINPÄÄTÖS | LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA 44 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Me Liitetieto Osake- pääoma Ylikurssi- rahasto Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Arvonmuutos- ja suojausrahasto Muuntoero Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus Omat osakkeet Kertyneet voittovarat Tilikauden voitto Määräysvallat- tomien omistajien osuudet Yhteensä 1.1.2022 66,2 100,3 374,0 40,2 166,1 -121,6 -198,6 2 747,6 25,0 3 199,2 Tilikauden voitto 774,5 10,0 784,5 Muut laajan tuloksen erät: 2.8 Muuntoerot 5,1 5,1 Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus -21,2 -21,2 Rahavirtojen suojaus 2,5 2,5 Käyvän arvon muutokset -20,8 -20,8 Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus 42,4 42,4 Tapahtumat osakkeenomistajien ja määräysvallattomien omistajien kanssa: 5.2 Voitonjako -1 087,8 -1 087,8 Omien osakkeiden osto -50,0 -50,0 Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa -1,5 -5,0 -6,5 Osakepalkitseminen 19,1 12,0 -12,0 19,1 31.12.2022 66,2 100,3 393,1 21,9 150,1 -79,3 -236,6 1 646,4 774,5 29,9 2 866,5 LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA KONSERNITILINPÄÄTÖS | LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA 45 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Me Liitetieto Osake- pääoma Ylikurssi- rahasto Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Arvonmuutos- ja suojausrahasto Muuntoero Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus Omat osakkeet Kertyneet voittovarat Tilikauden voitto Määräysvallat- tomien omistajien osuudet Yhteensä 1.1.2021 66,2 100,3 345,7 41,7 -10,9 -115,0 -164,7 2 911,3 22,6 3 197,3 Tilikauden voitto 1 014,2 8,5 1 022,7 Muut laajan tuloksen erät: 2.8 Muuntoerot 205,6 205,6 Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus -28,6 -28,6 Rahavirtojen suojaus -2,1 -2,1 Käyvän arvon muutokset 0,6 0,6 Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus -6,7 -6,7 Tapahtumat osakkeenomistajien ja määräysvallattomien omistajien kanssa: 5.2 Voitonjako -1 166,3 -1 166,3 Omien osakkeiden osto -45,8 -45,8 Muutos määräysvallattomien omistajien osuuksissa 0,3 -6,1 -5,8 Osakepalkitseminen 28,3 11,9 -11,9 28,3 31.12.2021 66,2 100,3 374,0 40,2 166,1 -121,6 -198,6 1 733,4 1 014,2 25,0 3 199,2 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA 46 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Myynnistä saadut maksut asiakkailta 10 666,7 10 440,4 Maksut liiketoiminnan kuluista toimittajille ja työntekijöille -9 912,0 -8 611,7 Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja 754,7 1 828,7 Saadut korot 49,4 38,4 Maksetut korot -15,5 -11,6 Saadut osingot ja pääoman palautukset 0,0 5,7 Muut rahoituserät 18,3 51,8 Maksetut verot -275,4 -328,3 Rahavirta liiketoiminnasta 531,5 1 584,8 Käyttöomaisuushankinnat -101,2 -96,5 Käyttöomaisuusmyynnit 0,2 10,8 Yrityshankinnat vähennettynä hankituilla rahavaroilla -31,6 -34,5 Tytäryhtiöosakkeiden luovutustulot - 14,2 Rahavirta investoinneista -132,6 -106,0 Rahavirta investointien jälkeen 398,9 1 478,8 Talletusten ja lainasaamisten muutos, netto 913,1 -151,7 Lyhytaikaisten velkojen muutos -121,4 -278,1 Pitkäaikaisten lainojen muutos -36,7 181,1 Omien osakkeiden osto -50,0 -45,8 Voitonjako -1 087,8 -1 166,3 Muutokset määräysvallattomien omistajien osuuksissa -7,7 -1,2 Rahavirta rahoitustoiminnasta -390,5 -1 462,0 Rahavarojen muutos 8,4 16,8 Rahavarat kauden alussa 490,4 457,9 Valuuttakurssien vaikutus, netto -3,3 15,6 Rahavarat kauden lopussa 495,5 490,4 Valuuttakurssimuutosten vaikutus on eliminoitu konsernin rahavirtalaskelmassa muuntamalla alkava tase tilikauden päättymispäivän kurssien mukaan. Liikevoiton täsmäytys rahavirtaan liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Liikevoitto 1 031,2 1 295,3 Käyttöpääoman muutos ennen rahoituseriä ja veroja -535,8 289,4 Poistot ja arvonalentumiset 259,3 244,0 Rahavirta liiketoiminnasta ennen rahoituseriä ja veroja 754,7 1 828,7 Korollisen nettovelan muutos Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Korollinen nettovelka kauden alussa -2 164,1 -1 953,8 Korollinen nettovelka kauden lopussa -1 309,0 -2 164,1 Korollisen nettovelan muutos 855,1 -210,2 KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | LAADINTAPERIAATTEET 47 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Konserni-tilinpäätöksen liitetiedot 1 Laadintaperiaatteet TÄSSÄ OSIOSSA ◾ Laatimisperusta ◾ Konsolidointiperiaatteet ◾ Segmentti -informaatio ◾ Arvionvaraiset erät tilinpäätöksessä ja johdon harkinta Laadintaperiaatteet on esitetty liitetietojen yhteydessä osioissa 2–6 LAATIMISPERUSTA KONE Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö , jonka kotipaikka on Helsinki, Suomi . KONE Oyj ja sen tytäryhtiöt muodostavat KONE-konsernin (”KONE” tai ”konserni”). KONE on yksi maailman johtavista hissien ja liukuportaiden sekä näihin liittyvien palveluiden toimittajista ja visiomme on tehdä kaupungeista parempia ja kestävämpiä paikkoja elää. KONE valmistaa hissejä, liukuportaita ja automaattiovia sekä tarjoaa ratkaisuja laitteiden huoltoon ja modernisointiin rakennusten koko elinkaaren ajalle . People Flow® -ratkaisujemme avulla teemme ihmisten liikkumisesta korkeammissa ja älykkäämmissä rakennuksissa turvallista, mukavaa ja luotettavaa. Toimimme yli 60 maassa ympäri maailmaa ja palvelemme yli 550 000 asiakasta. Pääkonttorimme sijaitsee Helsingissä. Meillä on kahdeksan globaalia tutkimus- ja tuotekehitysyksikköä ja 10 tuotantolaitosta, jotka sijaitsevat seitsemässä eri maassa. Lisäksi meillä on maailmanlaajuinen verkosto valtuutettuja jakelijoita. KONE Oyj:n konsernitilinpäätös on laadittu Euroopan unionissa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien mukaisesti (International Financial Reporting Standards, IFRS) noudattaen 31. joulukuuta 2022 voimassaolevia standardeja ja tulkintoja. KONE on soveltanut tilikauden aikana voimaantulleita KONEtta koskevia standardimuutoksia ja tulkintoja. Vuonna 2022 voimaantulleilla IFRS-standardeilla ja niiden muutoksilla ei ollut olennaista vaikutusta konsernin tilikauden tulokseen, taloudelliseen asemaan tai tilinpäätöksen esittämiseen. Konsernitilinpäätös on laadittu 12 kuukauden ajalta tilikaudelta 1.1.–31.12.2022. KONE Oyj :n hallitus on 26. tammikuuta 2023 hyväksynyt konsernitilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan varsinaisella yhtiökokouksella on oikeus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös tai muuttaa tilinpäätöstä sen julkaisemisen jälkeen. Konsernitilinpäätös esitetään miljoonina euroina ja on laadittu perustuen liiketapahtumien alkuperäisiin hankintamenoihin, ellei laadintaperiaatteissa ole erikseen toisin mainittu. Kaikkien rahoitusvarojen ja -velkojen kirjaamisessa noudatetaan selvityspäiväkäytäntöä. Tilinpäätöksessä esitetyt luvut on pyöristetty tarkoista arvoista, joten yksittäisten esitettyjen lukujen yhteenlaskettu summa voi poiketa esitetystä summaluvusta, joka on laskettu käyttäen tarkkoja arvoja. Tunnusluvut on laskettu käyttäen tarkkoja arvoja. KONSOLIDOINTIPERIAATTEET Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön lisäksi ne yhtiöt, joissa emoyhtiöllä on tilikauden lopussa välittömästi tai välillisesti yli puolet äänivallasta tai muutoin määräysvalta enemmistöosakkaiden kanssa tehtyjen sopimusten kautta. Omistuksen lisäksi otetaan huomioon myös mahdollinen muu määräysvallan tosiasiallinen luonne (erityistä tarkoitusta varten perustettu yksikkö). Hankitut tytäryhtiöt on yhdistelty konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan ja vastaavasti myydyt toiminnot ovat mukana määräysvallan lakkaamiseen saakka. Hankinnan yhteydessä luovutettu vastike, mukaan lukien ehdollinen kauppahinta sekä hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja velat on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot on kirjattu kuluksi. Määräysvallattomien omistajien osuus yrityshankinnan kohteesta arvostetaan joko käypään arvoon tai suhteelliseen omistusosuuteen hankinnan kohteen yksilöitävissä olevasta nettovarallisuudesta hankintahetkellä. Tili kauden voiton tai tappion jakautuminen emoyhtiön osakkeenomistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään tuloslaskelmassa. Laajan tuloksen jakautuminen emoyhtiön osakkeenomistajille ja määräysvallattomille omistajille esitetään laajan tuloslaskelman yhteydessä. Määräysvallattomien omistajien osuus omasta pääomasta esitetään konsernitaseessa omana eränään osana taseen omaa pääomaa. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | LAADINTAPERIAATTEET 48 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat sekä saatavat, velat, realisoitumattomat voitot ja sisäinen voitonjako on eliminoitu konsernitilinpäätöksessä. Konserniyhtiöiden keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenetelmällä. Esittämisvaluutasta poikkeavaa toimintavaluuttaa käyttävien ulkomaisten yksiköiden tuloslaskelmat ja taseet on muutettu esitt ämisvaluutan määräisiksi seuraavasti: varat ja velat käyttäen kyseisen tilinpäätöspäivän kurssia ja tuotto- ja kuluerät käyttäen raportointikauden keskikursseja. Muunnoksesta syntyvät valuuttakurssierot on kirjattu muihin laajan tuloksen eriin. HYPERINFLAATIO Jatkuvasti vuoden 2022 aikana kasvaneen inflaation seurauksena, tilintarkastusyhteisöt ja viranomaiset ovat IAS 29 kriteerien perusteella luokitelleet Turkin hyperinflaatiotaloudeksi alkaen raportointikaudesta joka päättyi 30.6.2022. KONE harjoittaa sekä uuslaite- että palveluliiketoimintaa Turkissa paikallisen tytäryhtiönsä kautta. KONE on arvioinut että hyperinflaatiolaskennan käyttöönoton vaikutus konsernitilinpäätökseen olisi immateriaalinen. Näin ollen konsolidoitu tuloslaskelma tai tase ei heijasta Turkin yhtiön liiketoiminnan uudelleenarvostusta hyperinflaatiolaskennan mukaisesti. SEGMENTTIRAPORTOINTI KONEen kannattavuus esitetään yhtenä kokonaisuutena. KONEen liikekonseptina on palvella asiakkaita tarjoamalla heille tuotteiden koko elinkaaren kattavia ratkaisuja aina uusien tuotteiden asennuksesta tuotteiden elinkaaren aikaiseen kunnossapitoon ja modernisointiin sekä lopulliseen uusimiseen. Suurin osa toimitetuista tuotteista johtaa pitkäaikaisiin KONE- kunnossapitosopimuksiin. KONEen liiketoimintarakenne on yhdenmukaistettu globaalisti määriteltyjen liiketoimintaprosessien pohjalta. Merkittävät operatiiviset päätökset tekee KONEen hallitus. Hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja valmistelevat ja esittelevät päätökset. KONEen liiketoimintamallin, toiminnan luonteen ja hallintorakenteen vuoksi raportoitavaksi toimintasegmentiksi on määritelty koko konserni. ARVIONVARAISET ERÄT TILINPÄÄTÖKSESSÄ JA JOHDON HARKINTA Tilinpäätöksen laatiminen IFRS:n mukaan edellyttää johdon arvioiden ja oletusten käyttämistä ja harkintaan perustuvien ratkaisujen tekemistä, jotka vaikuttavat varojen ja velkojen määriin, ehdollisten varojen ja velkojen raportointiin sekä tuottojen ja kulujen määrään konsernin tuloslaskelmassa. Vaikka arviot ja oletukset perustuvat johdon tämänhetkiseen parhaaseen näkemykseen koskien liiketapahtumia, on mahdollista, että toteutumat poikkeavat tilinpäätöksessä käytetyistä arvoista. KONEelle merkittävimmät johdon arviot liittyvät myynnin tuloutukseen, erityisesti projektiliiketoiminnan tuloutusperiaatteiden määrittämiseen, pitkäaikaisten suurprojektien projektiennusteisiin, arvonalentumistestauksessa käytettyihin olettamiin, myyntisaamisten ja vaihto-omaisuuden arvostamiseen, leasinglaskennassa sovellettavan vuokrakauden pituuden määrittelyyn sekä varauksiin ja epävarmojen veropositioiden määrittelyyn. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 49 KONE VUOSIKATSAUS 2022 2 Taloudellinen kehitys Liikevaihto 10 907 Me Liikevoitto 1 031 Me TÄSSÄ OSIOSSA Tämä osio pitää sisällään seuraavat liitetiedot, jotka kuvaavat KONEen taloudellista kehitystä: 2.1 Liikevaihto 2.2 Kulut 2.3 Poistot 2.4 Valuuttakurssiherkkyys 2.5 Rahoitustuotot ja -kulut 2.6 Tuloverot 2.7 Osakekohtainen tulos 2.8 Muut laajan tuloksen erät Taloudelliset tavoitteet KONE on määritellyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteensa seuraavasti: KASVU: Markkinoita nopeampi kasvu KANNATTAVUUS: EBIT 16 % RAHAVIRTA: Käyttöpääoman kierron parantaminen ◾ KONE ei ole määritellyt aikataulua näiden tavoitteiden saavuttamiselle. ◾ Ottaen huomioon KONEen pääoma- ja taserakenteen, tavoite ei ole maksimoida liikevoittomarginaalia lyhyellä aikavälillä, vaan kasvattaa absoluuttista liikevoittoa parhaalla mahdollisella tavalla pitkällä aikavälillä ja tätä kautta ylläpitää vahvaa sijoitetun pääoman tuottoa. ◾ Liikevoittomarginaalitavoite on merkityksellinen kannattavan kasvun varmistamisessa sekä siinä, että tuottavuus paranevat jatkuvasti. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 50 KONE VUOSIKATSAUS 2022 2.1 LIIKEVAIHTO KONEen liiketoimintamallista, toiminnan luonteesta ja hallintorakenteesta johtuen KONEella on yksi raportoitava toimintasegmentti. Liikevaihto asiakkaittain KONEen asiakaskunta koostuu suuresta määrästä asiakkaita useilla markkina-alueilla ilman että myynnissä olisi merkittävää asiakaskeskittymää. Suurin yksittäinen asiakas sijaitsi Kiinassa ja sen myynti edusti 0,9 %:a KONEen vuoden 2022 kokonaismyynnistä. Laadintaperiaatteet Tuloutusperiaatteet Myyntituotot KONEen asiakassopimuksista tuloutetaan siinä rahamäärässä, johon KONE odottaa olevansa oikeutettu kyseisistä tuotteista tai palveluista. Tuloutus tapahtuu, kun tai sitä mukaan kun asiakas saa määräysvallan luvattuun tavaraan tai palveluun (suoritevelvoite). Suoritevelvoitteella tarkoitetaan erotettavissa olevaa tuotetta tai palvelua, josta asiakas voi hyötyä erikseen. KONEen uuslaite- ja modernisointisopimuksissa erillinen suoritevelvoite on tavallisesti yksittäisen laitteen eli hissin, liukuportaiden tai muun People Flow™ ratkaisun toimitus ja asennus. KONEen huoltosopimuksissa erillinen suoritevelvoite on yksittäisen laitteen huolto ja korjaustöiden suoritevelvoite on tavallisesti korjaustilaus. Uusien laitteiden ja modernisoinnin sopimuksissa KONE siirtää yksittäisen laitteen määräysvallan asiakkaalle ajan kuluessa ja siten myös suoritevelvoite täyttyy ja tuloutus tapahtuu ajan kuluessa. Määräysvalta siirtyy, kun KONEen laite toimitetaan asiakkaan työmaalle, koska silloin asiakkaalla on kyky määrätä KONEen rakentaman ratkaisun käytöstä ja saada suurin osa sen jäljellä olevasta hyödystä. Tästä eteenpäin projektin luovutukseen asti tuloutus tapahtuu valmistusasteen mukaisesti. KONEen arvion mukaan tämä kuvastaa parhaiten laitteen määräysvallan siirtymistä asiakkaalle. Valmistusastetta mitataan syntyneiden kustannusten osuudella suoritevelvoitteen arvioiduista kokonaiskustannuksista. Valmistusasteen mukainen tuloutus vaatii tulevien myyntien ja kustannusten tarkkaa ennustamista koko sopimuksen kestoajalle. Nämä merkittävät ennusteet ovat perustana tuloutettavalle myynnille ja sisältävät viimeisimmät arviot sopimuksien myynnistä, kustannuksista ja sopimuksiin sisältyvistä riskeistä joita on aikaisemmin samankaltaisista sopimuksista kertyneeseen kokemukseen pohjautuen oikaistu tyypillisillä ennustetarkennuksilla. Ennusteet saattavat merkittävästi muuttua johtuen sopimuksen valmistusasteesta sekä sopimusten laajuuden, kustannusarvioiden ja asiakkaiden suunnitelmien muutoksista tai muista tekijöistä. Myynti huoltopalveluiden tuottamisesta ja korjaustöistä kirjataan joko kun palvelu on suoritettu tai tasaerissä sopimuskaudelle palveluja suoritettaessa. Huoltosopimusten suoritevelvoite täyttyy ajan kuluessa sillä asiakas vastaanottaa ja kuluttaa hyödyn samanaikaisesti sitä mukaan kun KONE suorittaa palvelua. Suurin osa KONEen myynnistä tulee kiinteähintaisista sopimuksista ja siten myös myyntituotto määräytyy näiden kiinteiden hintojen perusteella. KONE asiakassopimukset eivät tavallisesti sisällä merkittävää rahoituskomponenttia. Uusien laitteiden ja modernisoinnin sopimuksissa maksuehdot tyypillisesti perustuvat joko projektien välitavoiteperusteisiin, työsuorituksiin tai työsuoritusten valmistusasteeseen. Huoltosopimuksissa asiakas tavallisesti maksaa kiinteän maksuaikataulun mukaisesti. Kun asiakassopimuksissa on useita suoritevelvoitteita, transaktiohinta kohdistetaan suoritevelvoitteille erillismyyntihintojen perusteella. Jos nämä eivät ole suoraan havainnoitavissa, ne arvioidaan odotettujen kustannusten ja katteen perusteella. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 51 KONE VUOSIKATSAUS 2022 ~31 17 6 5 4 3 3 3 2 2 1. Kiina 2. Yhdysvallat 3. Saksa 4. Ranska 5. Iso-Britannia 6. Italia 7. Australia 8. Intia 9. Suomi 10. Kanada Liikevaihto liiketoiminnoittain Me 1.1.– 31.12.2022 % 1.1.– 31.12.2021 % Uudet laitteet 5 399,3 50 5 637,7 54 Palvelut 5 507,4 50 4 876,4 46 Huolto 3 890,4 36 3 450,6 33 Modernisointi 1 616,9 15 1 425,9 14 Yhteensä 10 906,7 10 514,1 Liikevaihto markkina -alueittain Me 1.1.– 31.12.2022 % 1.1.– 31.12.2021 % EMEA ¹ ⁾ 4 237,7 39 4 036,9 38 Amerikka 2 239,8 21 1 902,9 18 Aasian ja Tyynenmeren alue 4 429,2 41 4 574,3 44 Yhteensä 10 906,7 10 514,1 ¹ ⁾ EMEA = Eurooppa, Lähi-itä, Afrikka 10 liikevaihdoltaan suurinta maata, % . ’ . . KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 52 KONE VUOSIKATSAUS 2022 2.2 KULUT Suurin osa liiketoiminnan kustannuksista liittyy tuotannon materiaaleihin, tarvikkeisiin sekä alihankintaan. Muut tuotannon kulut sisältävät logistiikkakuluja, työkalujen ja kulutustarviken kustannukset, liiketoimintaan liittyvien ajoneuvojen kuluja, matkustuskuluja ja muita operatiiviseen toimintaan liittyviä kuluja. Myynnin ja hallinnon kulut sekä muut kulut -erä sisältää vuokria ja toimitiloihin liittyviä kuluja sekä konsultoinnista, ulkopuolisista palveluista, IT:stä ja matkustamisesta syntyneitä kuluja ja muita hallinnon kuluja. Vuoden 2022 vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät koostuivat Venäjän ja Ukrainan tase-erien arvonalentumisista ja näiden maiden vastuisiin liittyvistä varauksista sekä uudelleenjärjestelykuluista. Vertailukausilla oikaistuun liikevoittoon sisältymättömät kustannukset liittyivät uudelleenjärjestelyihin. Muut tuotot pitävät sisällään vuokratuottoja, saadut avustukset, viivästyskorkoja, aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden ja romun myyntituottoja sekä muita sekalaisia tuottoja. Laadintaperiaatteet Tutkimus - ja kehitysmenot Tutkimus - ja tuotekehitysmenot kirjataan kuluksi toteutumishetkellä, koska niihin liittyvät tulevaisuuden taloudelliset hyödyt ovat todennettavissa vasta sen jälkeen, kun uusi tuote tai olemassa olevien tuotteiden ja palveluiden kehityshankkeet on onnistuneesti tuotu markkinoille. Kulut, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Välittömät materiaalit, tarvikkeet ja alihankinta 4 458,2 4 297,3 Palkat, muut henkilöstösivukulut sekä eläkekulut (liite 5.7) 3 533,4 3 222,5 Muut tuotannon kulut 874,1 789,6 Myynnin ja hallinnon kulut sekä muut kulut 750,1 703,3 Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 45,4 14,5 Poistot (Liite 2.3) 259,3 244,0 Kulut ja poistot 9 920,5 9 271,3 Muut tuotot ¹ ⁾ 45,0 52,5 Kulut ja poistot yhteensä 9 875,5 9 218,8 ¹ ⁾ Muut tuotot sisältävät vuonna 2021 19,9 miljoonaa euroa myyntivoittoja liittyen Motala Hissar AB:n osakkeiden myyntiin ja maa-alueen sekä rakennuksen myyntiin Intiassa. Kulut arvoltaan vähäisistä ja lyhytaikaisista vuokrasopimuksista olivat 12,6 (11,7) miljoonaa euroa vuonna 2022. Tutkimus - ja kehityskulut, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Kuluihin sisältyvät tutkimus- ja kehityskulut 187,8 188,8 Osuus liikevaihdosta, % 1,7 1,8 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 53 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Tilintarkastajien palkkiot, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Ernst & Young -ketjuun kuuluville yhtiöille 3,8 3,2 Tilintarkastajien lausunnot - - Veropalvelut 0,1 0,3 Muut palvelut 0,2 0,1 Yhteensä 4,1 3,7 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 54 KONE VUOSIKATSAUS 2022 2.3 POISTOT Laadintaperiaatteet Poistot Suunnitelman mukaiset tasapoistot lasketaan joko todennäköisen arvioidun taloudellisen käyttöajan tai vuokrasopimuksen ajan perusteella siten, että soveltuvin osin poistoajaksi valitaan näistä lyhyempi. Taloudelliset käyttöajat: Huoltosopimukset Muut aineettomat hyödykkeet Rakennukset Koneet ja laitteet Maa-alueista ei tehdä poistoja. 10-15 vuotta 3-10 vuotta 5-40 vuotta 4-15 vuotta Poistot, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Aineettomat hyödykkeet Huoltosopimukset 39,5 36,4 Muut 10,0 11,3 Rakennukset 78,8 74,6 Koneet ja kalusto 131,0 121,8 Yhteensä 259,3 244,0 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 55 KONE VUOSIKATSAUS 2022 2.4 VALUUTTAKURSSIHERKKYYS Valuuttariskit KONE toimii kansainvälisesti, ja sen liiketoimintaan liittyy siksi valuuttakurssivaihteluista aiheutuvia riskejä, jotka muodostuvat eri valuutoissa olevista tulojen ja menojen rahavirroista (transaktioriski) sekä ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslaskelma- ja tase-erien muuntamisesta euroiksi (translaatioriski). Transaktior iski Merkittävä osa KONEen liiketapahtumista määritellään tytäryhtiöiden paikallisissa toimintavaluutoissa ja ne eivät siten aiheuta transaktioriskiä. Uusien laitteiden ja modernisointien myynti ja asennus tapahtuu tyypillisesti asiakkaan paikallisessa valuutassa. Näihin toimituksiin liittyvät komponentti- ja materiaalikulut saattavat olla eri valuutoissa kuin missä myynti tapahtuu, mikä altistaa KONEen transaktioriskille. KONEen periaatteena on olennaisilta osin suojata nämä tilauskantaan sekä muihin tulevaisuudessa erittäin todennäköisesti toteutuviin myynti - ja ostosopimuksiin liittyvät valuuttakurssiriskit valuuttatermiineillä. KONEen liiketoimintayksiköt vastaavat omaan liiketoimintaansa liittyvän transaktioriskin seuraamisesta ja suojaamisesta valuuttakurssipolitiikkansa mukaisesti. KONEen merkittävimmät liiketoimintaan liittyvät transaktioriskit ovat Kiinan yuaneissa, Kanadan dollareissa, Saudi-Arabian rialeissa, Australian dollareissa ja Englannin punnissa. Valtaosa valuuttatermiinisopimuksista erääntyy vuoden sisällä. Suojauslaskentaa sovelletaan liiketoimintayksiköissä, joilla on merkittäviä valuuttamääräisiä tuloja tai menoja. Suojauslaskennassa valuuttatermiinien suojaustulokset kohdistetaan tuloslaskelmaan samanaikaisesti suojattavan kohteen valuuttakurssimuutoksen tuloutuksen kanssa. KONEen tytäryhtiöiden rahoitusvarat ja -velat ovat tytäryhtiön paikallisessa valuutassa aina kun mahdollista. Jos tytäryhtiöllä on rahoitusvara tai -velka jossain muussa kuin paikallisessa valuutassa, nämä varat ja velat suojataan valuuttatermiineillä aina kun mahdollista ja soveltaen KONEen rahoituspolitiikkaa. KONEen sisäiset lainat ja talletukset tehdään lähtökohtaisesti tytäryhtiöiden paikallisissa valuutoissa, jolloin näistä transaktioista mahdollisesti aiheutuva valuuttakurssiriski suojataan emoyhtiön toimesta valuutanvaihtosopimuksilla. Translaatioriskit Muutokset konsolidointikursseissa vaikuttavat KONEen euromääräisiin tulos- ja rahavirtalaskelmiin sekä tase-erien arvoihin. Noin 69 prosenttia KONEen liikevaihdosta muodostuu muissa toiminnallisissa valuutoissa kuin euroissa, joten translaatioriski on KONEelle oleellinen. Kymmenen prosentin muutos vuoden keskimääräisissä valuuttakursseissa euroa vastaan olisi aiheuttanut 6,9 (7,7) prosentin muutoksen KONEen euromääräisessä myynnissä vuonna 2022. Tällä muutoksella olisi ollut voimakkaampi vaikutus KONEen liikevoittoon ja myös jonkin verran vaikutusta suhteelliseen liikevoittoon. KONEen tytäryhtiöiden taseiden muuntamisesta euroiksi aiheutui vuoden 2022 aikana 5,1 (205,6) miljoonan euron muuntoero. Translaatioriskiä ei kuitenkaan suojata säännönmukaisesti, sillä KONEen liiketoiminta koostuu jatkuvista toiminnoista eri valuutta-alueilla. Tapauskohtaisesti tytäryhtiöiden nettovaroihin liittyvää translaatioriskiä voidaan kuitenkin suojata. KONEen merkittävimmät translaatioriskipositiot jotka liittyvät ulkomaisiin tytäryhtiöihin ovat Kiinan yuaneissa, Hong Kongin dollareissa ja Yhdysvaltain dollareissa. Rahoitusvarojen ja -velkojen valuuttakurssiriskien herkkyysanalyysi Va luuttakurssiriskien herkkyysanalyysi on laskettu tärkeimpien valuuttaparien osalta tytäryhtiöiden vieraan valuutan määräisille rahoitusvaroille ja -veloille sekä valuuttatermiineille tilinpäätöshetkellä. Analyysi ei sisällä tilauskantaa eikä ennustettuja rahavirtoja. Positiot tärkeimmissä valuuttapareissa on kuvattu oheisessa taulukossa. Valuuttariskien herkkyysanalyysi arvioi 10 prosentin valuuttakurssimuutoksen vaikutuksen tilikauden tulokseen ja omaan pääomaan tilinpäätöshetkellä. Muutos omaan pääomaan aiheutuu pääosin rahavirran suojauslaskennassa olevista valuuttatermiineistä. Valuuttariskien herkkyysanalyysi on laskettu ennen veroja. 10 prosentin valuuttakurssimuutoksen (euron, Kiinan yuanin ja Yhdysvaltain dollarin vahvistuminen) vaikutus tilinpäätöshetkellä olisi ollut -9,6 (-11,2) miljoonaa euroa tilikauden tulokseen ja 50,9 (69,0) miljoonaa euroa omaan pääomaan. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 56 KONE VUOSIKATSAUS 2022 EUR CNY USD Muu Laadintaperiaatteet Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat ja tase -erien arvostus Tilinpäätökseen sisältyvät erät on alun perin kirjattu toimintavaluutoissa, jotka on määritelty kullekin konserniyhtiölle niiden ensisijaisen taloudellisen toimintaympäristön mukaan. Konsernitilinpäätöksen esittämisvaluutta on euro, joka on myös konsernin emoyhtiön toimintavaluutta. Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan alun perin tapahtumapäivän kurssiin toimintavaluutassa. Tilikauden päättyessä avoimina olevat ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat arvostetaan käyttäen tilinpäätöspäivän kursseja. Varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja -tappiot käsitellään liikevoittoon sisältyvinä oikaisuerinä. Rahoituksen kurssivoitot ja -tappiot kirja taan rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Konsernitilinpäätöksessä ulkomaisten konserniyhtiöiden tuloslaskelmat, joiden toimintavaluutta ei ole euro, muunnetaan euroiksi käyttäen tilikauden keskikurssia. Kaikki tase-erät tilikauden tulosta lukuun ottamatta muunnetaan euroiksi käyttämällä tilinpäätöspäivän valuuttakursseja. Euroalueen ulkopuolella sijaitseviin tytär- ja osakkuusyhtiöihin tehtyjen nettomääräisten sijoitusten muuntoerot sekä tilikauden tuloksen ja laajan tuloksen muuntamisesta tilikauden keskikursseihin ja taseen muuntamisesta tilipäätöspäivän valuuttakursseihin johtuvat kurssierot kirjataan oman pääoman ”Muuntoero”- riville ja muutos laajan tuloksen muuntoeroihin. Kurssierot ulkomaisten tytäryhtiöiden varojen ja velkojen suojauksessa käytetyistä rahoitusinstrumenteista on kirjattu muun laajan tuloksen muuntoeroihin. Ulkomaanrahan määräisiin tytäryhtiöihin liittyvät kumulatiiviset muuntoerot kirjataan muun laajan tuloksen eristä tuloslaskelmaan ulkomaanrahamääräisistä tytäryhtiöistä luovuttaessa. Liikevaihto eri valuutoissa 1–12/2022 10 % muutos vuosittaisissa keskimääräisissä valuuttakursseissa Vaikutus liikevaihtoon: 6,9 % muutos euromääräiseen liikevaihtoon Vaikutus liikevoittoon (EBIT) : Liikevaihtoa suurempi vaikutus liikevoittoon ja jonkin verran vaikutusta suhteelliseen liikevoittoon Positiot euroa vastaan Positiot USD:a vastaan Positiot CNY:a vastaan Me HKD USD GBP SEK CNY JPY Muut Yhteensä CNY CAD Muut Yhteensä Muut Yhteensä Positio 31.12.2022 -221 -102 -68 -60 60 119 23 -249 108 -96 -29 -17 -148 -148 Positio 31.12.2021 -447 -107 -67 -56 77 140 -9 -469 107 -82 -15 10 -119 -119 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 57 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Päävaluuttojen vaihtokurssit euroissa 31.12.2022 31.12.2021 Keskikurssi Päätöskurssi Keskikurssi Päätöskurssi Kiinan Yuan CNY 7,0836 7,3582 7,6388 7,1947 Yhdysvaltain Dollari USD 1,0563 1,0666 1,1851 1,1326 Englannin Punta GBP 0,8537 0,8869 0,8615 0,8403 Australian Dollari AUD 1,5189 1,5693 1,5792 1,5615 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 58 KONE VUOSIKATSAUS 2022 2.5 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT Rahoitustuotot ja-kulut, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Osinkotuotot ¹ ⁾ 0,0 5,7 Korkotuotot Korkoeron käyvän arvon muutos ² ⁾ 2,9 - Korkotuotot valuuttajohdannaisista 26,1 25,7 Korkotuotot lainoista ja rahoitussaamisista 17,4 18,1 Muut rahoitustuotot 0,2 0,2 Valuuttakurssivoitot ³ ⁾ 4,6 3,2 Rahoitustuotot 51,2 52,9 Korkokulut Korkoeron käyvän arvon muutos ² ⁾ -6,0 -5,2 Korkokulut muista rahoitusveloista ⁴ ⁾ -16,8 -15,8 Muut rahoituskulut ⁵ ⁾ -6,5 -5,8 Valuuttakurssitappiot ³ ⁾ -24,6 -0,7 Rahoituskulut -53,9 -27,4 Yhteensä -2,7 25,5 ¹ ⁾ Koostuu pääosin TELC:lta saadusta osingosta ² ⁾ Korkoeron käyvän arvon muutos tulosvaikutteisesti kirjattavista sijoituksista sisältää -2,7 (-5,7) miljoonaa euroa liittyen korkorahastoihin. ³ ⁾ Valuuttakurssivoitot ja -tappiot sisältävät kurssieroja lainoista ja muista saamisista -47,4 (-128,9) miljoonaa euroa ja valuuttajohdannaiste n käyvän arvon muutoksia 27,4 (131,3) miljoonaa euroa. ⁴ ⁾ Sisältää leasingvelkojen korkokuluja -10,2 (-8,9) miljoonaa euroa. 5 ⁾ Sisältää luottolimiittien luotonvarausprovisioita -0,8 (-0,8) miljoonaa euroa sekä pankki- että muita kuluja -5,7 (-5,0) miljoonaa euroa. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 59 KONE VUOSIKATSAUS 2022 2.6 TULOVEROT Laadintaperiaatteet Tuloverot Konsernin verokulu sisältää konserniyhtiöiden tilikauden tulokseen perustuvat verot, aikaisempien tilikausien verojen oikaisut sekä laskennallisten verojen muutoksen. Laskennallinen verovelka tai - saaminen lasketaan kaikista varojen ja velkojen kirjanpidon ja verotuksen välisistä väliaikaisista eroista vahvistetun verokannan mukaisesti. Väliaikaisia eroja syntyy tavallisesti varauksista, poistoista, sisäisestä varastokatteesta, etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä ja vahvistetuista tappioista. Laskennallinen verosaaminen kirjataan vahvistetuista tappioista ja muista väliaikaisista eroista siltä osin kuin on todennäköistä, että tulevina vuosina syntyy niitä vastaavaa verotettavaa tulosta. Laskennallinen verovelka tytäryhtiöiden jakamattomista voittovaroista kirjataan konsernitilinpäätökseen silloin, kun verovelvoite on olemassa ja kun sen odotetaan toteutuvan ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Yhtiön johdon säännöllisesti tekemän arvioinnin tarkoituksena on tunnistaa ne yhtiön veropositiot, joihin liittyvä verolainsäädäntö on tulkinnanvarainen. Arvion perusteella tunnistetuista epävarmoista veropositioista kirjataan oikaisu, jos arvioidaan todennäköiseksi, että veroviranomaiset tulevat haastamaan johdon tulkinnan. Varauksen määrä perustuu arvioituun lopulliseen verokustannukseen. Tuloslaskelman verot, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Tilikauden suoriteperusteiset verot 272,2 310,0 Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen muutos -33,8 -17,6 Verot edellisiltä tilikausilta 5,5 5,7 Yhteensä 244,0 298,1 Tuloslaskelman verojen täsmäytys voittoon ennen veroja, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Voitto ennen veroja 1 028,4 1 320,8 Verot laskettuna emoyhtiön verokannalla (20 %) 205,7 264,1 Ulkomaisten tytäryhtiöiden verokantojen vaikutus 6,9 4,1 Pysyvät erot 6,5 -1,2 Verot edellisiltä tilikausilta ja laskennallisten verosaamisten uudelleenarviointi 6,4 0,8 Laskennallisten verojen uudelleenarvostaminen - yhteisöverokantojen muutokset 0,6 0,2 Jakamattomiin voittovaroihin liittyvä laskennallinen verovelka 18,3 27,6 Muut -0,4 2,5 Yhteensä 244,0 298,1 Efektiivinen veroaste, % ¹ ⁾ 23,7 22,6 Emoyhtiön veroaste, % 20,0 20,0 1) Tilikauden 2022 liiketoiminnan tulokseen perustuva efektiivinen veroaste ilman aikaisempien vuosien veroja ja Venäjään liittyviä kertaluoteisia eriä oli 22,6% . KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 60 KONE VUOSIKATSAUS 2022 2.7 OSAKEKOHTAINEN TULOS Laadintaperiaatteet Osakekohtainen tulos Laimentamaton osakekohtainen tulos on laskettu jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos tilikauden aikana ulkona olleiden osakkeiden painotetulla keskimäärällä. Laimennetun osakekohtaisen tuloksen laskemisessa on otettu huomioon osakepalkkiojärjestelmän laimentava vaikutus. KONEella on kaksi osakesarjaa, joista molemmat on huomioitu osakekohtaisen tuloksen laskennassa. 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Emoyhtiön osakkeenomistajille jakautuva tilikauden voitto, Me 774,5 1 014,2 Osakkeiden painotettu keskiarvo tilikaudella (1 000 kpl) 517 841 518 055 Laimentamaton osakekohtainen tulos, e 1,50 1,96 Osakepalkkiojärjestelmän laimennusvaikutus (1 000 kpl) 323 578 Osakkeiden painotettu keskiarvo tilikaudella laimennusvaikutuksella korjattuna (1 000 kpl) 518 164 518 634 Laimennettu osakekohtainen tulos, e 1,49 1,96 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | TALOUDELLINEN KEHITYS 61 KONE VUOSIKATSAUS 2022 2.8 MUUT LAAJAN TULOKSEN ERÄT Erittely muista laajan tuloksen eristä Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Muuntoerot 5,1 205,6 Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus -21,2 -28,6 Käyvän arvon muutokset -20,8 0,6 Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus 27,4 -3,3 Tulevien rahavirtojen suojaus: Tilikaudella syntyneet voitot/tappiot 6,4 -8,2 Tuloslaskelman uudelleenluokittelut -5,8 8,6 Tulevien rahavirtojen suojaus, netto 0,6 0,4 Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot 16,9 -5,9 Muut laajan tuloksen erät yhteensä 8,0 168,9 Muihin laajan tuloksen eriin liittyvät verot 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Me Ennen veroja Veroveloitus (-) / hyvitys Verojen jälkeen Ennen veroja Veroveloitus (-) / hyvitys Verojen jälkeen Muuntoero 5,1 - 5,1 205,6 - 205,6 Ulkomaisten tytäryhtiöiden suojaus -21,2 - -21,2 -28,6 - -28,6 Tulevien kassavirtojen suojaus 0,6 1,9 2,5 0,4 -2,5 -2,1 Erät jotka saatetaan tulevaisuudessa siirtää tulosvaikutteisiksi -15,5 1,9 -13,6 177,5 -2,5 175,0 Käyvän arvon muutokset -20,8 - -20,8 0,6 - 0,6 Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostus 27,4 15,0 42,4 -3,3 -3,4 -6,7 Erät joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi 6,6 15,0 21,6 -2,7 -3,4 -6,1 Muut laajan tuloksen erät yhteensä -8,9 16,9 8,0 174,8 -5,9 168,9 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 62 KONE VUOSIKATSAUS 2022 3 Nettokäyttöpääoma Nettokäyttöpääoma -904 Me Rahavirta 755 Me ) Rahavirta liiketoiminnasta (ennen rahoituseriä ja veroja) TÄSSÄ OSIOSSA Tämä osio pitää sisällään seuraavat KONEen nettokäyttöpääoman komponentteja kuvaavat liitetiedot: 3.1 Vaihto -omaisuus 3.2 Myyntisaatavat ja asiakassopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja velat 3.3 Siirtosaamiset 3.4 Siirtovelat 3.5 Varaukset 3.6 Laskennalliset verosaamiset ja -velat KONEEN NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA ◾ Liiketoimintamallimme mahdollistaa negatiivisen nettokäyttöpääoman. ◾ Kaikilla KONEen liiketoiminta- ja markkina-alueilla on käytössä ennakkomaksut. Nettokäyttöpääoma, Me 31.12.2022 31.12.2021 Vaihto -omaisuus 843,6 717,8 Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset -1 973,8 -1 957,0 Myyntisaamiset 2 668,1 2 421,4 Siirtosaamiset ja tuloverosaamiset 826,9 898,1 Siirtovelat ja tuloverovelat -2 181,2 -2 268,2 Varaukset -177,4 -152,3 Ostovelat -1 132,8 -1 310,2 Laskennalliset verosaamiset ja - velat, netto 222,7 182,2 Yhteensä -903,9 -1 468,2 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 63 KONE VUOSIKATSAUS 2022 3.1 VAIHTO -OMAISUUS Laadintaperiaatteet Vaihto -omaisuus Vaihto -omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai nettorealisointiarvoon, siten että näistä valitaan alempi. Aineiden ja tarvikkeiden arvostuksessa on käytetty painotettua keskihintaa tai standardihintoja. Puolivalmisteet on arvostettu muuttuviin valmistuskustannuksiin. Keskeneräiset työt sisältävät tilinpäätöspäivään mennessä kertyneet kustannukset sitoville asiakastilauksille, kun määräysvalta ei vielä ole siirtynyt asiakkaalle. Kertyneet kustannukset sisältävät välittömät työ- ja materiaalikustannukset sekä suhteellisen osuuden valmistuksen ja asennuksen välillisistä kustannuksista. Sitovat asiakastilaukset ovat pääosin kiinteisiin sopimushintoihin perustuvia uusien laitteiden tilauksia, tai vanhojen laitteiden modernisointitilauksia. Vaihto-omaisuuden arvossa huomioidaan epäkuranttiudesta johtuva arvonalentuminen perustuen johdon arvioon todennäköisestä nettorealisointiarvosta. Vaihto -omaisuus, Me 31.12.2022 31.12.2021 Aineet, tarvikkeet ja valmiit tuotteet 409,9 326,6 Keskeneräiset työt 411,1 351,9 Maksetut ennakot 22,6 39,2 Yhteensä 843,6 717,8 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 64 KONE VUOSIKATSAUS 2022 3.2 MYYNTISAATAVAT JA ASIAKASSOPIMUKSIIN PERUSTUVAT OMAISUUSERÄT JA VELAT Muutokset asiakassopimuksiin perustuvissa omaisuuserissä ja veloissa Tilauskanta, joka vastaa keskeneräisiä suoritevelvoitteita uuslaite- ja modernisointiliiketoiminnassa oli 9 026,1 (8 564,0) miljoonaa euroa 31.12.2022. Merkittävä osa tilauskannasta arvioidaan tuloutettavan seuraavan 12 kuukauden sisällä raportointikauden päättymisestä. Toimitusajat erityisesti pitkäaikaisissa suurprojekteissa ovat kuitenkin jonkin verran pidempiä riippuen projektien koosta ja monimutkaisuudesta. Laskuttamattomien myyntisaamisten sekä saatujen ennakoiden ja myynnin jaksotusten muutokset noudattavat liiketoiminnan muutoksia, mutta niihin vaikuttaa myös valmistusasteen mukaista tuloutusperiaatetta sovellettaessa tavanomainen projektien edistymisestä johtuva vaihtelu. Jaksotetut huoltosopimusvelat vastaavat keskeneräistä osuutta laskutetusta transaktiohinnasta huoltoliiketoiminnan sopimuksille. Tyypillisesti nämä tuloutetaan seuraavan 12 kuukauden sisällä raportointikauden päättymisestä. Raportointikaudella ei kirjattu merkittävissä määrin myyntiä johtuen transaktiohintojen tai arvioiden muutoksista liittyen suoritevelvoitteisiin, jotka olivat osittain tai kokonaan täytetty aikaisimpina vuosina. Asiakassopimuksiin perustuviin omaisuuseriin ei kohdistunut merkittäviä arvonalentumisia raportointikaudella. Asiakasluottoriskien hallinta Asiakasluottoriskit kohdistuvat asiakkailta avoinna oleviin ennakkomaksusaamisiin tai toimitettuihin laitteisiin ja suoritettuihin palveluihin liittyviin laskuttamattomiin saamisiin tai myyntisaamisiin. Tätä luottoriskiä hallitaan määritellyllä toimintamallilla tarjouksille, maksuehdoille, valtuutuksille ja luotonhallinnalle sekä projektinhallinnalle. Myyntisaamisiin liittyviä luottoriskejä vastaan suojaudutaan käyttämällä asiakkaiden kanssa maksuehtoja, jotka perustuvat ennakkomaksuihin, rembursseihin ja takauksiin. KONE hallinnoi proaktiivisesti myyntisaamisiaan asiakasriskin minimoimiseksi. KONEella on laaja asiakaskunta, joka jakautuu usealle markkina-alueelle. Myyntisaamisiin ja asiakassopimuksiin perustuvien omaisuuserien maantieteellinen jakautuma heijastelee hyvin myynnin jakautumista. KONEen johto on raportointikauden aikana seurannut erityisen tiiviisti kiinalaisiin rakennuttajiin liittyvää luottoriskiä. Ennakkolaskusaamisten ja myyntisaamisten laatua arvioidaan KONEen luotonhallintapolitiikan mukaan. Tämän politiikan mukaisesti säännöt saamisten laadun arvioinnille on määritetty erikseen uusien laitteiden liiketoiminnalle sekä huolto- ja modernisointiliiketoiminnalle. Saamisten laatua arvioidaan yleisesti ikääntymisen perusteella luottoriskin kasvaessa sitä mukaa, kun saamiset vanhenevat sekä myös yksittäisten asiakaskohtaisten analyysien perusteella, jotta mahdollisesti yksittäisistä asiakaskohtaisista syistä johtuva alempi luottokelpoisuus on tunnistettavissa. Myyntisaamisten luottotappiovaraus kirjataan saamisten laadun arvioinnin ja odotettavissa olevan luottotappiomallin perusteella. Epävarmojen saatavien kattamiseksi kirjatun luottotappiovarauksen määrä tilikauden lopussa oli 310,8 (284,4) miljoonaa euroa. Kasvu vertailukaudesta heijastelee pääasiassa lisääntyneitä epävarmuuksia Kiinan markkina-alueella. Laadintaperiaatteet Myyntisaamiset Myyntisaamiset kirjataan, kun oikeus suoritukseen on ehdoton sen vastikemäärän suuruisena johon ei liity ehtoja. Uusien laitt eiden ja modernisointien sopimuksille saaminen kirjataan tyypillisesti laskutettaessa, kun tuotteet toimitetaan. Huoltosopimuksille saaminen kirjataan noudattaen sopimusehtojen mukaista laskutusta. KONE soveltaa odotettavissa olevien luottotappioiden mallia arvioidessaan epävarmojen saatavien arvonalentumista, sillä myyntisaamiset eivät sisällä merkittävää rahoituskomponenttia. Odotettavissa olevien luottotappioiden määrittämistä varten myyntisaamiset on ryhmitelty yhteisten luottoriskiominaisuuksien ja ikäjakauman perusteella ja ne määritetään historiallisiin luottotappiomääriin perustuen ottaen huomioon ennakoivaa informaatiota ja saamiskohtaisia arviointeja. Lopullinen luottotappio kirjataan, kun selvitystilasta tai konkurssista on saatu tieto taikka kun on muutoin ilmeistä, että asiakas ei tule suoriutumaan maksuvelvoitteistaan. Muutokset epävarmojen saatavien luottotappioissa ja lopullisissa luottotappioissa esitetään tuloslaskelman kuluissa. Laskuttamattomat myyntisaamiset Laskuttamattomat myyntisaamiset liittyvät KONEen uuslaite- ja modernisointisopimusten ajan kuluessa tuloutettavien suoritevelvoitteiden myyntiin. Laskuttamaton liikevaihto syntyy, kun tuloutettu myynti ylittää asiakaslaskutuksen määrän ja kun vastikkeen maksaminen on ehdollinen muista tekijöistä, kuin ajan kulumisesta johtuen. Laskuttamattomat myyntisaamiset arvostetaan nettorealisointiarvoon. Laskuttamattomat saamiset luokitellaan asiakassopimuksiin perustuvaksi omaisuuseräksi ja esitetään konsernitaseessa siirtosaamisissa. Arvonalentuminen arvioidaan asiakassopimukseen perustuvien omaisuuserien osalta perustuen koko eliniän odotettavissa oleviin luottotappioihin ja tapauskohtaiseen analyysiin. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 65 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Huoltosopimusjaksotukset Kun myynnin tuloutus ylittää asiakaslaskutuksen määrän, jaksotetaan huoltosopimussaaminen, joka arvostetaan nettorealisointiarvoon. Jaksotetut huoltosopimussaamiset luokitellaan asiakassopimuksiin perustuvaksi omaisuuseräksi ja se esitetään konsernitaseessa siirtosaamisissa. Kun asiakaslaskutus ylittää myynnin tuloutuksen määrän, tehdään huoltosopimusjaksotus, joka luokitellaan asiakassopimuksiin perustuvaksi velaksi ja se esitetään konsernitaseessa siirtoveloissa. Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset liittyvät KONEen uuslaite- ja modernisointisopimusten puitteissa saatuihin ennakkomaksuihin ennen suoritevelvoitteen täyttymistä tai kun asiakaslaskutus ylittää tuloutetun myynnin määrän. Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset luokitellaan asiakassopimuksiin perustuviksi veloiksi ja ne tuloutuvat myyntinä KONEen täytettyä suoritevelvoitteensa. Me 31.12.2022 31.12.2021 Myyntisaamiset 2 668,1 2 421,4 Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.3) 36,6 35,1 Laskuttamattomat myyntisaamiset (Liite 3.3) 365,1 344,6 Asiakassopimuksiin perustuvat omaisuuserät 3 069,8 2 801,1 Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.4) 452,2 462,7 Saadut ennakot ja myynnin jaksotukset 1 973,8 1 957,0 Asiakassopimuksiin perustuvat velat 2 426,0 2 419,8 Myyntisaamisten ikäjakauma Myyntisaamisten ikäjakauma arvonalentumiskirjausten jälkeen, Me 31.12.2022 31.12.2021 Ei-erääntyneet ja alle yhden kuukauden erääntyneet saamiset 2 018,3 1 923,4 1–3 kuukautta erääntyneet 314,4 278,5 3–6 kuukautta erääntyneet 161,1 133,1 Yli 6 kuukautta erääntyneet 174,3 86,4 Myyntisaamisten tasearvo 2 668,1 2 421,4 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 66 KONE VUOSIKATSAUS 2022 3.3 SIIRTOSAAMISET Siirtosaamiset, Me 31.12.2022 31.12.2021 Korkojaksotukset 3,0 2,7 Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.2) 36,6 35,1 Laskuttamattomat asiakas-saamiset (Liite 3.2) 365,1 344,6 Johdannaisvarat (Liite 5.3) 27,2 88,4 Arvonlisäverosaamiset 84,9 129,6 Ennakkomaksut ja muut siirtosaamiset 192,5 180,5 Yhteensä 709,3 780,8 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 67 KONE VUOSIKATSAUS 2022 3.4 SIIRTOVELAT Siirtovelat, Me 31.12.2022 31.12.2021 Korkojaksotukset 1,0 2,2 Huoltosopimusjaksotukset (Liite 3.2) 452,2 462,7 Jälkikustannukset ¹ ⁾ 302,3 342,7 Palkka- ja sosiaalikulujaksotukset 570,0 551,0 Osakeperusteiset maksut 9,9 22,5 Johdannaisvelat (Liite 5.3) 32,6 42,3 Arvonlisäverovelat 86,1 122,6 Yritysostojen maksamaton kauppahinta 17,0 21,2 Muut siirtovelat 581,2 570,0 Yhteensä 2 052,2 2 137,4 ¹ ⁾ Sisältää odotetun toimittajalaskutuksen jo toimitettujen uuslaite - ja modernisaatiotilauksiin kustannuksiin liittyen KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 68 KONE VUOSIKATSAUS 2022 3.5 VARAUKSET Laadintaperiaatteet Varaukset Varaus merkitään taseeseen, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena olemassa oleva oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite ja on todennäköistä, että velvoitteen täyttäminen edellyttää taloudellista suoritusta ja velvoitteen määrä on arvioitavissa luotettavasti. Varauksen kirjaamiseen liittyy tavallisesti johdon arvioita velvoitteen todennäköisyydestä ja määrästä. Takuuvaraukset sisältävät tuotteiden korjaamisesta tai korvaamisesta aiheutuvat kustannukset, mikäli takuuaikaa on tilinpäätöspäivänä jäljellä. Takuuvarauksen määrä arvioidaan perustuen aiempaan kokemukseen tuotteiden korjaamisesta ja korvaamisesta. Korvausvaadevaraus kirjataan, kun korvausvaade on vastaanotettu ja on todennäköistä, että korvaus tullaan suorittamaan ja suorituksen määrä on arvioitavissa luotettavasti. Toiminnan uudelleenjärjestelyvaraus kirjataan vasta silloin, kun uudelleenjärjestelyä koskeva suunnitelma on laadittu ja siitä on tiedotettu ja on olemassa näyttöä siitä, että suunnitelma tullaan panemaan toimeen. Tappiollisista sopimuksista tehdään varaus, kun on todennäköistä, että kustannukset ylittävät arvioidun myyntihinnan tai muun tuoton sopimuksesta. Todennäköinen tappio kirjataan kuluksi välittömästi. Muut varaukset sisältävät muun muassa varauksia sopimus- ja muista vastuista, jotka johtuvat riita- ja työsuhdeasioista tai muista sääntelyyn perustuvista velvoitteista. 1.1.–31.12.2022, Me Takuut Korvaus- vaateet Toiminnan uudelleen- järjestelyt Tappiolliset sopimukset Muut varaukset Yhteensä Varaukset kauden alussa 58,8 7,4 16,0 31,4 38,6 152,3 Valuuttakurssien vaikutus -0,6 0,0 0,2 -0,3 0,1 -0,7 Lisäykset 19,9 4,2 10,9 32,7 38,0 105,7 Käytetyt varaukset -11,8 -1,3 -10,7 -13,9 -8,5 -46,1 Varausten peruutukset -1,5 -2,0 -1,5 -3,7 -25,8 -34,4 Hankitut liiketoiminnot - - - - 0,6 0,6 Varaukset kauden lopussa 64,8 8,4 14,9 46,2 43,0 177,4 Pitkäaikaiset Lyhytaikaiset Yhteensä Varausten jakautuminen 31.12.2022 44,8 132,6 177,4 . KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 69 KONE VUOSIKATSAUS 2022 . 1.1.–31.12.2021, Me Takuut Korvaus- vaateet Toiminnan uudelleen- järjestelyt Tappiolliset sopimukset Muut varaukset Yhteensä Varaukset kauden alussa 67,4 6,3 18,1 28,3 34,5 154,7 Valuuttakurssien vaikutus 2,8 0,0 0,3 1,3 0,3 4,7 Lisäykset 15,0 5,7 14,3 17,4 20,6 73,0 Käytetyt varaukset -21,7 -1,1 -10,5 -10,7 -3,5 -47,7 Varausten peruutukset -4,6 -3,5 -6,2 -5,2 -14,3 -33,8 Hankitut liiketoiminnot 0,1 - - 0,4 0,9 1,4 Varaukset kauden lopussa 58,8 7,4 16,0 31,4 38,6 152,3 Pitkäaikaiset Lyhytaikaiset Yhteensä Varausten jakautuminen 31.12.2021 101,4 50,9 152,3 . . KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 70 KONE VUOSIKATSAUS 2022 3.6 LASKENNALLISET VEROSAAMISET JA -VELAT Laadintaperiaatteet Laskennalliset verot Laskennallinen verovelka tai -saaminen lasketaan kaikista varojen ja velkojen kirjanpidon ja verotuksen välisistä väliaikaisista eroista vahvistetun verokannan mukaisesti. Väliaikaisia eroja syntyy tavallisesti myynnin tuloutuksesta, varauksista, poistoista, sisäisestä varastokatteesta, etuuspohjaisista eläkejärjestelyistä, vuokrasopimuksista ja vahvistetuista tappioista. Laskennallinen verosaaminen kirjataan vahvistetuista tappioista ja muista väliaikaisista eroista siltä osin kuin on todennäköistä, että saamista voidaan tulevina vuosina hyödyntää verotettavaa tulosta vastaan. Laskennallinen verovelka tytäryhtiöiden jakamattomista voittovaroista kirjataan konsernitilinpäätökseen silloin, kun verovelvoite on olemassa ja kun sen odotetaan toteutuvan ennakoitavissa olevassa tulevaisuudessa. Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään konsernitilinpäätöksessä toisistaan, mikäli on olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata tilikauden verotettavaan tuloon perustuvia verovelkoja tilikauden verotettavaan tuloon perustuvia verosaamisia vastaan ja laskennalliset verosaamiset ja -velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin. Laskennalliset verosaamiset, Me 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 Käyttämättömät verotuksessa vahvistetut tappiot 1,1 1,7 2,0 Varaukset ja siirtovelat 270,2 267,8 236,7 Eläkevelvoitteet 15,9 28,6 21,7 Vaihto -omaisuus 23,9 23,5 24,5 Käyttöomaisuus 13,2 16,0 14,7 Muut väliaikaiset erot 90,0 42,8 42,6 Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -106,7 -111,3 -99,8 Yhteensä 307,5 269,1 242,4 Kauden alussa 269,1 242,4 Valuuttakurssien vaikutus -4,4 21,1 Kirjattu tuloslaskelmaan 25,9 11,5 Kirjattu laajaan tulokseen 16,9 -5,9 Yrityshankinnat, -myynnit ja muut 0,1 0,1 Tasearvo kauden lopussa 307,5 269,1 . . KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | NETTOKÄYTTÖPÄÄOMA 71 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Laskennalliset verovelat, Me 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 Käyttöomaisuus 21,5 29,3 29,0 Liikearvo ja aineettomat hyödykkeet 85,3 72,2 72,0 Muut väliaikaiset erot 84,7 96,7 89,3 Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -106,7 -111,3 -99,8 Yhteensä 84,8 86,9 90,4 Kauden alussa 86,9 90,4 Valuuttakurssien vaikutus 2,5 0,6 Kirjattu tuloslaskelmaan -7,9 -6,1 Yrityshankinnat, -myynnit ja muut 3,3 2,0 Tasearvo kauden lopussa 84,8 86,9 Laskennalliset verosaamiset ja -velat netto 222,7 182,2 . . KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 72 KONE VUOSIKATSAUS 2022 4 Yritysostot ja investoinnit Yritysostot ja investoinnit 237 ME Yritysostot yhteensä 17 TÄSSÄ OSIOSSA Tämä osio pitää sisällään seuraavat KONEen hankittuja liiketoimintoja ja investointeja kuvaavat liitetiedot: 4.1 Hankitut ja myydyt liiketoiminnot 4.2 Liikearvo 4.3 Aineettomat hyödykkeet 4.4 Aineelliset hyödykkeet YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT KONEELLA ◾ KONEen liiketoimintamalli sitoo vähän pääomaa ja on luonteeltaan työvoimaintensiivinen, erityisesti palveluliiketoiminnassa. Uusien laitteiden tuotannossa teemme paljon yhteistyötä useiden komponenttitoimittajien kanssa. Tämän tuloksena liiketoiminnassa tarvittavien aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden määrä on suhteellisen matala. ◾ Investoinnit omaan käyttöön vuokrattuihin aineellisiin hyödykkeisiin koostuvat pääasiallisesti huoltoajoneuvoista ja varasto- ja toimistorakennuksista. ◾ Investoinnit liittyvät pääasiallisesti tutkimukseen ja kehitykseen, IT:hen, tuotannon toimintoihin sekä palveluliiketoimintaan. ◾ KONEen vuonna 2022 tekemät yritysostot koostuivat pääasiassa pienistä huoltoyhtiöistä EMEA-alueella. KONEen investoinnit 1,9 % liikevaihdosta vuonna 2022 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 73 KONE VUOSIKATSAUS 2022 4.1 HANKITUT JA MYYDYT LIIKETOIMINNOT Hankitut liiketoiminnot KONE teki 17 (15) yritysostoa vuonna 2022, yhteenlasketun hankintahinnan ollessa 28,1 (50,1) miljoonaa euroa. Ostetut liiketoiminnot ovat erikoistuneet hissi-, liukuporras- ja rakennusten automaattioviliiketoimintaan. Kaikki hankitut liiketoiminnot ovat EMEA-alueella. Tilikauden aikana loppuunsaatetut liiketoimintojen hankinnat eivät yksitellen tarkasteltuina tai kokonaisuutena olleet olennaisia konsernitilinpäätöksen 2022 kannalta. Vuonna 2022 hankittujen liiketoimintojen kautta kertyneellä liikevaihdolla oli vain vähäinen vaikutus konsernin tilikauden liikevaihtoon. Alustavien hankintamenolaskelmien perusteella hankintahinnasta 26,2 miljoonaa euroa kohdistettiin muihin aineettomiin hyödykkeisiin sisältyville huoltosopimuksille. Hankitut huoltosopimukset poistetaan pääsääntöisesti kymmenessä vuodessa. Liitetieto 4.3 sisältää lisää tietoa muista aineettomista hyödykkeistä. Hankittujen nettovarojen alustavien arvioiden mukaiset käyvät arvot ja hankintahinnat on esitetty oheisessa taulukossa. Hanki ntahinnat maksettiin käteisellä, lukuun ottamatta tiettyjä myöhemmin maksettavaksi tulevia osuuksia. Useimmissa yritysostoissa hankintahinta sisältää ehdollisen vastikkeen, jonka suuruus tyypillisesti määräytyy hankintakohteen hankintahetken jälkeisen taloudellisen tuloksen perusteella. Ehdollisen vastikkeen käypä arvo on määritetty hankintahetkellä, ja muutokset kirjataan tulosvaikutteisesti. Tyypillisesti ehdolliset vastikkeet toteutuvat kuitenkin alkuperäisen arvion mukaisina. KONE enimmäkseen hankki 100 prosentin osuuden kaikista vuonna 2022 hankituista liiketoiminnoista lukuun ottamatta yhtä hankintaa. Myydyt liiketoiminnot Vertailukauden aikana KONE myi koko omistuksensa Motala Hissar AB:ssä käteiskauppahintaa vastaan. Tytäryhtiön myynnillä ei ollut merkittävää vaikutusta konsernin varjoihin ja velkoihin. Myynnin yhteydessä kirjattiin 13,9 miljoonan euron myyntivoitto. Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot KONE ilmoitti kesäkuussa 2022 myyvänsä Venäjän liiketoimintonsa paikalliselle johdolle ja allekirjoittaneensa tähän liittyen osakekauppasopimuksen. Kaupan toteutuminen edellyttää venäläisten viranomaisten hyväksyntää. 31.12.2022 Venäjän liiketoiminnot on luokiteltu myytävänä oleviksi. Varoja ja velkoja ei ole esitetty erillään konsernitaseen muista varoista ja veloista, eikä liiketoiminnan tilikauden tulosta ole eritelty tuloslaskelmalla, koska näiden vaikutukset ovat epäolennaisia. Liiketoiminnan varat ja velat on kuitenkin arvostettu kirjanpitoarvoon tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon. Tämän seurauksena KONE kirjasi 12,5 miljoonan euron tappion tilikauden 2022 aikana. Laadintaperiaatteet Hankitut liiketoiminnot Hankitut liiketoiminnot on yhdistelty konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan hankittuun liiketoimintaan, ja vastaavasti myydyt toiminnot on sisällytetty määräysvallan lakkaamiseen saakka. Luovutettu vastike, mukaan lukien ehdollinen kauppahinta sekä hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja velat arvostetaan käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot kirjataan kuluksi sille kaudelle, jolloin ne ovat aiheutuneet. Määräysvallattomien omistajien osuus yrityshankinnan kohteesta arvostetaan joko käypään arvoon tai suhteellisen omistusosuuden määräisenä hankinnan kohteen yksilöitävissä olevasta nettovarallisuudesta hankintahetkellä. Myytävänä olevat pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot KONE luokittelee pitkäaikaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot myytävinä oleviksi silloin kun hyödyt omaisuuseristä tai liiketoiminnoista arvioidaan kerrytettävän lähinnä myynnin kuin jatkuvien toimintojen kautta. Myytävänä olevat pitkäaiset omaisuuserät ja lopetetut toiminnot arvostetaan kirjanpitoarvoon tai myynnistä aiheutuvilla menoilla vähennettyyn käypään arvoon sen mukaan kumpi näistä on alempi. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 74 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Hankittujen liiketoimintojen omaisuuserien käyvät arvot, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Huoltosopimukset 26,2 22,7 Muut aineettomat hyödykkeet 0,0 0,2 Aineelliset hyödykkeet 0,4 0,2 Laskennalliset verosaamiset 0,1 0,1 Vaihto -omaisuus 1,5 0,8 Saamiset 2,6 4,9 Rahavarat 2,4 8,2 Varat yhteensä 33,1 37,2 Eläkevelvoitteet 0,2 0,1 Korolliset velat 2,5 0,2 Varaukset 0,6 1,4 Laskennalliset verovelat 3,3 2,0 Muut velat 2,2 3,6 Velat yhteensä 8,9 7,3 Nettovarat 24,2 30,0 Maksettu hankintahinta 19,1 36,4 Ehdollinen ja myöhemmin maksettava vastike 9,1 13,7 Hankintahinta hankintahetkellä 28,1 50,1 Liikearvo 4,0 20,1 Tuloslaskelmaan kirjatut hankintahetken jälkeiset muutokset hankintahinnassa olivat yhteensä 0,7 (0,2) miljoonaa euroa. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 75 KONE VUOSIKATSAUS 2022 4.2 LIIKEARVO Liikearvon kohdistaminen Liikearvo kohdistetaan rahavirtaa tuottaville yksiköille (CGU). KONEen liiketoimintamallia ja organisaatiorakennetta mukaillen rahavirtaa tuottava yksikkö on tyypillisesti maakohtainen yksikkö, jossa hankittu liiketoiminta sijaitsee. Liikearvo on kohdistettu yhteensä 23 eri CGU:lle 31.12.2022. 5 suurinta CGU:ta vastaa 75% koko liikearvosta. Liikearvoltaan alle kymmenen miljoonan euron CGU:ita oli yhteensä yhdeksän kappaletta. Liikearvon maantieteellinen kohdentaminen (tasearvot) ja painotetut keskiarvot käytetyistä diskonttokoroista ovat esitetty viereisessä taulukossa. Arvonalentumistestaus Arvonalentumistestauksessa käytetyt tulevaisuuden rahavirta-arvioihin pohjautuvat käyttöarvolaskelmat perustuvat konsernin johdon hyväksymiin, CGU-kohtaisiin taloudellisiin suunnitelmiin. Käytetyt rahavirta-arviot perustuvat seuraavien kolmen vuoden taloudellisiin suunnitelmiin. CGU-kohtaisissa rahavirta-arvioissa käytetyt liiketoiminnan kasvuoletukset sekä oletukset myyntihintojen ja kustannusten kehityksestä perustuvat johdon arvioihin kysynnän ja markkinoiden kehityksestä, joita verrataan ulkoisiin informaatiolähteisiin. Laskelmissa käytetyt tuottavuus- ja tehokkuusoletukset perustuvat sisäisiin tavoitteisiin, joiden arvioinnissa on huomioitu aiempi toteutunut kehitys. Myöhempien vuosien rahavirrat on arvioitu arvonalentumistestauksen yhteydessä varovasti ilman kasvua, jollei alla ole mainittu muuta. Diskonttauskoron määrittämisessä käytetyt riskittömän koron, riskikertoimen (beta), sekä riskipreemion parametrit perustuvat markkinoilta saataviin tietoihin. Rahavirta-arvioita on validoitu vertaamalla niitä KONEen markkina-arvoon. Edelliseen vuoteen verrattuna merkittävin muutos rahavirtaennusteissa on aiheutunut uuslaitemarkkinan laskusta Kiinassa, missä liikearvoa on kirjattu KONEen toisen paikallisen tavaramerkin liiketoimintaan liittyen. Toimintaympäristöä kohdanneiden merkittävien muutosten seurauksena oletukset joita on käytetty tämän CGU:n käyttöarvon laskennassa on määritelty erikseen, mukaan lukien maakohtainen riskipreemio sekä myöhempien vuosien rahavirtojen kasvuvauhti, jota on nostettu vastaamaan paremmin paikallista korkeampaa inflaatiota. Arvonalentumistestauksen perusteella kirjattiin arvonalennustappio yhteen EMEA-alueella toimivaan CGU:n koko liikearvon suuruudessa, noin 1 miljoonaa euroa. Lisäksi tilikauden aikana kirjattiin alas koko Venäjän liiketoimintoihin liittynyt liikearvo, 2,8 miljoonaa euroa, kun liiketoiminnot luokiteltiin myytävänä oleviksi. Arvonalentumistestauksen yhteydessä suoritettiin herkkyysanalyysi, jossa CGU-kohtaisia rahavirtoja laskettiin 10–40 prosenttia ja diskonttauskorkoja nostettiin 1–4. Herkkyysanalyysin perusteella todennäköisyys merkittävälle liikearvon arvonalentumistappioille oli hyvin matala muiden CGU:n paitsi Kiinan toista paikallista tavaramerkiä edustavan CGU:n osalta. Tämän CGU:n kohdalla käyttöarvolaskelman mukaiset kerrytettävissä olevat rahamäärät olivat samalla tasolla kuin CGU:lle kohdistetut omaisuuserät. Pienikin arvioitujen tulevaisuuden rahavirtojen heikkeneminen tai epäsuotuisa muutos laskennassa käytettyissä parametreissä johtaisi arvonalennustappion kirjaamiseen tämän rahavirtaa tuottavan yksikön kohdalla. Herkkyyden seurauksena ja käyttöarvolaskelman tuloksen vahvistamiseksi valmisteltiin lisäksi arvio liiketoimintojen käyvästä arvosta. Tämä arvio tukee käyttöarvolaskelman lopputulosta. 31.12.2022 Kiinan toisen paikallisen tavaramerkin liiketoimintaan liittyvän liikearvon suuruus on 190,9 miljoonaa euroa. Muiden rahavirtaa tuottavien yksiköiden osalta yksikkökohtaiset rahavirta -arviot olivat keskimäärin 7,5 kertaa omaisuuseriä suur emmat. Vastaava kerroin viidelle suurimmalle CGU:lle oli 6,3; viidelle pienimmälle 12,2 ja vastaavasti muille CGU:ille 9,7. Laadintaperiaatteet Liikearvo Hankinnat käsitellään hankintamenetelmän mukaan. Liikearvo lasketaan hankintamenon ja hankittujen yksilöitävissä olevien varojen ja velkojen käyvän arvon erotuksena hankintahetkellä. Liikearvo kuvastaa tyypillisesti hankitun markkinaosuuden, liiketoimintaosaamisen sekä odotettujen synergioiden arvoa. Liikearvoa ei poisteta vaan sen kirjanpitoarvo testataan arvonalentumisen varalta. Arvonalentumistestaus Konserni arvioi liikearvon kirjanpitoarvon vuosittain tai useammin, jos viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta on olemassa. Liikearvo kohdistetaan konsernin rahavirtaa tuottaville yksiköille (CGU), jotka on identifioitu sen mukaan, missä maassa ja missä liiketoimintayksikössä liikearvoa seurataan sisäisessä johdon raportoinnissa. CGU:n kerrytettävissä oleva rahamäärä lasketaan käyttöarvolaskelmien avulla. Kassavirtaperusteinen käyttöarvo määritellään laskemalla ennustettujen kassavirtojen diskontattu nykyarvo. Ennustetut kassavirrat perustuvat johdon arvioihin. Laskelmien diskonttokorko perustuu pääoman keskimääräiseen kustannukseen (WACC), jota sovelletaan sillä valuutta-alueella, jolla CGU:n voidaan katsoa sijaitsevan (maa tai liiketoiminta-alue). Pääoman keskimääräinen painotettu kustannus heijastaa markkinoiden käsitystä rahan aika-arvosta sekä KONEen liiketoimintaan liittyvistä riskeistä. Mahdollinen liikearvon arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tuloslaskelmaan. Aiemmin kirjattua liikearvon arvonalentumistappiota ei palauteta. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 76 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Liikearvo, Me 31.12.2022 % Käytetyt diskontto- korot (ennen veroja), % 31.12.2021 % Käytetyt diskontto- korot (ennen veroja), % EMEA 809,5 57 8,23 814,9 58 5,52 Amerikka 368,1 26 10,05 349,0 25 7,22 Aasian ja Tyynenmeren alue 237,1 17 10,17 241,4 17 8,91 Yhteensä 1 414,7 1 405,2 Liikearvon täsmäytyslaskelma Liikearvo, Me 31.12.2022 31.12.2021 Tasearvo kauden alussa 1 405,2 1 327,0 Valuuttakurssien vaikutus 8,2 58,6 Lisäykset 3,5 - Vähennykset -6,1 -0,9 Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1) 4,0 20,5 Tasearvo kauden lopussa 1 414,7 1 405,2 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 77 KONE VUOSIKATSAUS 2022 4.3 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET Laadintaperiaatteet Aineettomat hyödykkeet Hankittujen liiketoimintojen yhteydessä tunnistetut aineettomat omaisuuserät poistetaan tasapoistoin taloudellisena pitoaikanaan. KONE hankkii usein kooltaan pieniä hissi-, liukuporras-, ja ovihuoltoliikkeitä, jolloin se osuus suorituksesta, joka ylittää hankinnan kohteen nettovarat, allokoidaan pääsääntöisesti hankituille huoltosopimuksille. Hankitut huoltosopimukset poistetaan tasapoistoina pääsääntöisesti kymmenessä vuodessa. Aineettomiin hyödykkeisiin sisältyy myös kustannukset hankittujen patenttien, tavaramerkkien, ja lisenssien osalta, sisältäen myös ohjelmistolisenssit. Nämä hyödykkeet poistetaan tasapoistoin taloudellisena pitoaikanaan, joka ei normaalisti ylitä viittä vuotta. Arvonalentumiset Pitkäaikaisten aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden omaisuuse rien kirjanpitoarvoja arvioidaan mahdollisen arvonalentumisen selvittämiseksi tilinpäätöshetkellä ja aina kun on viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Arvonalentumistesteissä arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä luovutuksesta johtuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Arvonalentumistappio kirjataan tuloslaskelmaan, mikäli omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Aiemmin tuloslaskelmaan kirjattu arvonalennus perutaan, mikäli kerrytettävissä olevan tulon määrittämisessä käytetyt arviot muuttuvat olennaisesti. Arvonalennuksen perumisen jälkeinen arvo ei saa kuitenkaan ylittää arvoa, joka omaisuudella olisi ollut ilman aikaisempien vuosien arvonalennusta kertyneillä poistoilla vähennettynä. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 78 KONE VUOSIKATSAUS 2022 1.1.–31.12.2022 Aineettomat hyödykkeet, Me Huoltosopimukset Muut Yhteensä Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 471,6 260,1 731,7 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa -285,9 -229,0 -514,9 Tasearvo kauden alussa 185,8 31,1 216,9 Tasearvo kauden alussa 185,8 31,1 216,9 Valuuttakurssien vaikutus 0,3 -0,5 -0,2 Lisäykset 3,7 10,9 14,6 Vähennykset -0,2 0,0 -0,2 Uudelleenluokittelut - 0,4 0,4 Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1) 26,2 0,0 26,2 Poistot -39,5 -10,0 -49,5 Tasearvo kauden lopussa 176,3 31,9 208,2 Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa 501,6 256,2 757,8 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa -325,4 -224,2 -549,6 Tasearvo kauden lopussa 176,3 31,9 208,2 1.1.–31.12.2021 Aineettomat hyödykkeet, Me Huoltosopimukset Muut Yhteensä Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 439,5 261,8 701,3 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa -249,5 -228,6 -478,1 Tasearvo kauden alussa 190,0 33,2 223,2 Tasearvo kauden alussa 190,0 33,2 223,2 Valuuttakurssien vaikutus 6,5 1,7 8,3 Lisäykset 2,8 8,7 11,5 Vähennykset - -1,4 -1,4 Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1) 22,7 0,2 22,9 Poistot -36,4 -11,3 -47,7 Tasearvo kauden lopussa 185,8 31,1 216,9 Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa 471,6 260,1 731,7 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa -285,9 -229,0 -514,9 Tasearvo kauden lopussa 185,8 31,1 216,9 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 79 KONE VUOSIKATSAUS 2022 4.4 AINEELLISET HYÖDYKKEET Laadintaperiaatteet Aineelliset hyödykkeet Aineelliset hyödykkeet arvostetaan alkuperäisten hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla sekä mahdollisilla arvonalentumisilla. Suunnitelman mukaiset tasapoistot lasketaan joko todennäköisen arvioidun taloudellisen pitoajan tai vuokrasopimuksen ajan perusteella siten, että poistoajaksi valitaan näistä lyhyempi. Taloudelliset käyttöajat ovat: Raken nukset 5-40 vuotta Koneet ja laitteet 4-15 vuotta Maa-alueista ei tehdä poistoja. Aineellisen käyttöoamaisuuden korjaus- ja kunnossapitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne ovat toteutuneet. Aineellisten hyödykkeiden kirjanpitoarvoja arvioidaan arvonaletumisen varalta (lisätietoja arvonalentumiset laadintaperiaatteissa) jos viitteitä mahdollisesta arvonalentumisesta ilmenee. Vuokrasopimukset Kun KONE on vuokrasopimuksessa vuokraajana, se tunnistaa käyttöoikeusomaisuushyödykkeen, joka perustuu sen oikeuteen käyttää hyödykettä ja leasingvelan, joka perustuu sen velvoitteeseen maksaa vuokramaksuja. Käyttöoikeusomaisuuserä kirjataan tulevien vuokramaksujen nykyarvoon käyttäen diskonttokorkona lisäluoton korkoa, jolloin käyttöoikeusomaisuuserän arvo vastaa leasingvelan määrää sopimuksen tekohetkellä. Käyttöoikeusomaisuus hyödykkeet poistetaan vuokra-ajan kuluessa tai hyödykkeen taloudellisena pitoaikana, riippuen siitä kumpi on lyhyempi. Optiot pidentää tai lopettaa vuokrasopimus sisällytetään vuokra-aikaan vain silloin, kun option käyttö on todennäköistä. Lyhytaikaisiin ja arvoltaan vähäisiä omaisuuseriä koskeviin vuokrasopimuksiin liittyvä kustannus jaksotetaan liiketoiminnan kuluihin vuokra-ajalle. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 80 KONE VUOSIKATSAUS 2022 1.1.–31.12.2022 Aineelliset hyödykkeet, Me Maa - alueet Rakennukset Rakennukset, vuokrattu omaan käyttöön Koneet ja kalusto Koneet ja kalusto, vuokrattu omaan käyttöön Keskeneräiset investoinnit Maksetut ennakot Yhteensä Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 6,7 333,3 365,5 664,4 232,2 11,5 3,5 1 617,1 Kertyneet poistot kauden alussa - -152,2 -154,1 -464,5 -109,6 - - -880,4 Tasearvo kauden alussa 6,7 181,1 211,4 199,9 122,6 11,5 3,5 736,7 Tasearvo kauden alussa 6,7 181,1 211,4 199,9 122,6 11,5 3,5 736,7 Valuuttakurssien vaikutus 0,0 -1,6 1,9 -0,5 0,8 -0,4 0,0 0,2 Lisäykset - 7,0 44,5 58,9 62,9 23,3 1,6 198,4 Vähennykset -0,8 -2,1 -3,4 -1,5 -0,8 -0,1 - -8,7 Uudelleenluokittelut - 2,7 0,0 9,3 0,0 -8,9 -3,6 -0,4 Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1) - - - 0,2 0,2 - - 0,4 Poistot 0,0 -15,0 -63,8 -68,1 -62,9 - - -209,8 Tasearvo kauden lopussa 5,9 172,1 190,8 198,3 122,8 25,3 1,6 716,8 Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa 5,9 336,7 403,6 714,2 249,5 25,3 1,6 1 736,9 Kertyneet poistot kauden lopussa - -164,6 -212,8 -515,9 -126,7 - - -1 020,0 Tasearvo kauden lopussa 5,9 172,1 190,8 198,3 122,8 25,3 1,6 716,8 Tilikaudella 1.1.–31.12.2022 investoinnit tuotantolaitoksiin, asennustyökaluihin, tuotekehityksen laitteisiin sekä tietojärjestelmiin, mukaan lukien uudet omaisuuserät vuokrasopimuksiin liittyen, olivat 209,2 (217,1) miljoonaa euroa. Investoinnit omaan käyttöön vuokrattuihin aineellisiin hyödykkeisiin koostuivat pääasiallisesti huoltoajoneuvoista ja toimistorakennuksista. Leasing-maksut kassavirrassa olivat -124,3 (-121,0) miljoonaa euroa. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | YRITYSOSTOT JA INVESTOINNIT 81 KONE VUOSIKATSAUS 2022 1.1.–31.12.2021 Aineelliset hyödykkeet, Me Maa - alueet Rakennukset Rakennukset, vuokrattu omaan käyttöön Koneet ja kalusto Koneet ja kalusto, vuokrattu omaan käyttöön Keskeneräiset investoinnit Maksetut ennakot Yhteensä Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 6,7 317,3 321,6 602,2 208,6 10,6 3,2 1 470,3 Kertyneet poistot kauden alussa - -137,7 -105,5 -427,6 -89,4 - - -760,2 Tasearvo kauden alussa 6,7 179,6 216,1 174,7 119,2 10,6 3,2 710,0 Tasearvo kauden alussa 6,7 179,6 216,1 174,7 119,2 10,6 3,2 710,0 Valuuttakurssien vaikutus 0,0 10,3 9,5 8,6 4,7 0,6 0,3 34,0 Lisäykset - 6,0 57,0 69,0 63,3 10,0 2,5 207,8 Vähennykset 0,0 -3,5 -10,5 -1,4 -3,1 -0,7 - -19,2 Uudelleenluokittelut - 2,7 0,0 8,8 - -9,0 -2,5 - Hankitut liiketoiminnot (liite 4.1) - - - 0,2 - - - 0,2 Poistot 0,0 -14,0 -60,6 -59,9 -61,8 - - -196,4 Tasearvo kauden lopussa 6,7 181,1 211,4 200,0 122,6 11,5 3,5 736,7 Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa 6,7 333,3 365,5 664,4 232,2 11,5 3,5 1 617,1 Kertyneet poistot kauden lopussa - -152,2 -154,1 -464,5 -109,6 - - -880,4 Tasearvo kauden lopussa 6,7 181,1 211,4 200,0 122,6 11,5 3,5 736,7 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 82 KONE VUOSIKATSAUS 2022 5 Pääomarakenne KONEen korollinen nettovelka -1 309 Me Osake -kohtainen oma pääoma 5,49 e TÄSSÄ OSIOSSA Tämä osio pitää sisällään seuraavat KONEen pääomarakennetta kuvaavat liitetiedot: 5.1 Pääomanhallinta 5.2 Oma pääoma 5.3 Rahoitusriskit ja -instrumentit 5.4 Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset 5.5 Talletukset ja lainasaamisetaatteli 5.6 Vastuut 5.7 Työsuhde -etuudet KONEEN PÄÄOMARAKENNE ◾ KONEen rahavarat ovat vahvalla tasolla johtuen rahavirtaa tuottavasta sekä ennakkomaksupainotteisesta liiketoimintamallista. ◾ KONEen pääomarakenteelle ei ole määritelty tiettyä tavoitetta, vaan tavoite on varmistaa hyvä luottokelpoisuus ja siten kattavat rahoitusmahdollisuudet liiketoiminnan kasvutavoitteiden tukemiseksi. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 83 KONE VUOSIKATSAUS 2022 5.1 PÄÄOMANHALLINTA KONEen pääomanhallinnan tavoitteena on tukea kannattavaa kasvua varmistamalla jatkuvasti konsernin riittävä maksukyky ja pääoma. Tavoitteena on ylläpitää pääomarakennetta, joka edesauttaa omistaja-arvon luomisessa. KONEen liiketoimintaan sitoutunut pääoma koostuu pääasiassa nettokäyttöpääomasta, käyttöomaisuudesta ja sijoituksista, jotka rahoitetaan oman pääoman ja nettovelan avulla oheisen taulukon mukaisesti. KONEen liiketoimintamallin ja -prosessien ansiosta liiketoimintaan sitoutuneen pääoman määrä on suhteellisen alhainen. KONE pyrkii säilyttämään negatiivisen nettokäyttöpääoman taatakseen terveen rahavirran myös liiketoiminnan kasvaessa sekä ylläpitääkseen vahvan liiketoimintaan sitoutuneen pääoman tuoton. KONEen ensisijainen rahoituksen lähde on sen operatiivisesta toiminnasta tuleva rahavirta. KONEen rahoitustoiminto hoitaa ulkoista rahoitusta, rahavaroja ja sijoituksia keskitetysti KONEen rahoituspolitiikan mukaisesti. Sijoitukset tehdään ainoastaan korkean luottokelpoisuuden omaaviin vastapuoliin ja pääasiassa lyhytaikaisiin instrumentteihin jatkuvan maksuvalmiuden varmistamiseksi. KONEen pääomarakenteelle ei ole määritelty tiettyä tavoitetta. Tavoitteena on varmistaa hyvä luottokelpoisuus ja siten kattavat rahoitusmahdollisuudet liiketoiminnan kasvutavoitteiden tukemiseksi. Velattomuus nähdään merkittävänä vahvuustekijänä, jonka ansiosta KONE voi hyödyntää mahdollisia arvoa luovia liiketoimintamahdollisuuksia, mikäli tällaisia ilmenee. Tarvittaessa KONE voi myös hyödyntää lainanottokapasiteettiaan, mikäli merkittäviä kiinnostavia investointi- tai yrityskauppamahdollisuuksia ilmenisi. Tällaisissa tilanteissa velan määrä ja nettovelkaantumisaste saattaisivat olla korkeammalla tasolla jonkin aikaa. Vuoden 2022 lopussa KONEen rahoitus oli taattu käytettävissä olevilla lainasopimuksilla, rahavaroilla ja sijoituksilla. KONEen osingonmaksulle tai omien osakkeiden takaisinostoille ei ole määriteltyjä tavoitteita. Hallituksen osingonjakoehdotus muodostetaan yleisten liiketoimintanäkymien ja -mahdollisuuksien sekä kulloisenkin pääomarakenteen ja siinä ennakoitavien muutosten perusteella. Vuosina 2018 –2022 osinkojen osuus tuloksesta on ollut 94,2–124,0 % B-sarjan osakkeelle (KONEen hallituksen ehdotus 2022). Vuoden 2022 lopussa KONEella oli hallussaan 12 306 640 kappaletta omia B-sarjan osakkeitaan. KONE varmistaa pääomaresurssiensa tehokkaan kohdennuksen ja käytön mittaamalla sisäisesti liiketoimintansa taloudellista tulosta, josta on vähennetty liiketoimintaan sitoutuneen pääoman kustannus. Sitoutuneen pääoman kustannus perustuu liiketoimintaan sidottuun pääomaan ja pääoman painotettuun keskihintaan (weighted average cost of capital, WACC). Pääoman painotettua keskihintaa käytetään myös vertailutasona arvioitaessa yritysostojen, merkittävien investointien ja sijoitusten arvonluontipotentiaalia. Käytetyt arvonmääritysmenetelmät ovat takaisinmaksuaika, diskontattuun rahavirtaan perustuva malli sekä kannattavuus- ja rahavirtakertoimet. Pääomanhallinta, Me 2022 2021 2020 2019 2018 Liiketoimintaan sitoutunut pääoma: Liikearvo ja osakkeet 1 536 1 550 1 470 1 506 1 477 Muu käyttöomaisuus ¹ ⁾ 925 954 933 990 658 Nettokäyttöpääoma -904 -1 468 -1 160 -856 -758 Liiketoimintaan sitoutunut pääoma yhteensä 1 557 1 035 1 243 1 640 1 377 Pääoma: Oma pääoma 2 867 3 199 3 197 3 193 3 081 Korollinen nettovelka -1 309 -2 164 -1 954 -1 553 -1 704 Pääoma yhteensä 1 557 1 035 1 243 1 640 1 377 Nettovelkaantumisaste -45,7 % -67,6 % -61,1 % -48,6 % -55,3 % Omavaraisuusaste 40,3 % 41,2 % 45,5 % 46,5 % 49,9 % 1) Aineelliset hyödykkeet, hankitut huoltosopimukset ja muut aineettomat hyödykkeet. KONE on ottanut käyttöön IFRS 16 -standardin ja IFRIC 23 -tulkinnan 1.1.2019 soveltaen käyttöönoton yksinkertaistettua menettelytapaa, eikä edeltävän vuoden vertailulukuja ole oikaistu. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 84 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Pitkäaikaiset varat maittain Me 31.12.2022 31.12.2021 Kiina 477,0 441,8 Yhdysvallat 466,4 482,5 Espanja 244,1 240,9 Saksa 212,8 219,6 Ranska 201,5 206,1 Suomi 167,2 146,9 Muut 1 012,4 1 060,3 Yhteensä 2 781,3 2 798,0 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 85 KONE VUOSIKATSAUS 2022 5.2 OMA PÄÄOMA Osakkeet ja osakepääoma Osakkeiden kokonaismäärä oli tilikauden 2022 lopussa 529 395 860. Osakepääoma oli 66,2 miljoonaa euroa ja äänten kokonaismäärä 121 527 427. A-sarjan osakkeilla on kullakin yksi ääni. Kymmenen B-sarjan osaketta oikeuttaa yhteen ääneen, kuitenkin siten, että kullakin osakkeenomistajalla on vähintään yksi ääni. Sekä yksittäisen A- että B-sarjan osakkeen arvo kirjanpidossa on 0,125 euroa. Tilikauden päättyessä yhtiön hallituksella oli yhtiökokouksen maaliskuussa 2022 myöntämä valtuutus osakepääoman korottamiseen ja optio-oikeuksien liikkeelle laskuun. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 asti. B-sarjan osakkeilla on yhtiöjärjestyksen mukaan oikeus vähintään yksi ja enintään kaksi ja puoli prosenttia korkeampaan osinkoon kuin A-sarjan osakkeilla laskettuna määrälle, joka saadaan jakamalla kaupparekisteriin merkitty osakepääoma kaupparekisteriin merkittyjen osakkeiden lukumäärällä. KONE Oyj:n osakepääomassa ei vuosina 2022 tai 2021 tapahtunut muutoksia. Valtuutus omien osakkeiden ostamiseen KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous myönsi 1. maaliskuuta 2022 hallitukselle valtuutuksen omien osakkeiden hankkimiseen. Yhtiökokous myönsi hallitukselle valtuuden omien osakkeiden hankkimiseen. Osakkeita voidaan hankkia enintään 52 930 000 kappaletta siten, että A-sarjan osakkeita voidaan hankkia enintään 7 620 000 kappaletta ja B-sarjan osakkeita enintään 45 310 000 kappaletta. Hankittavien osakkeiden vähimmäis- ja enimmäisvastike määräytyy sekä A- että B-sarjan osakkeen osalta hankintapäivänä Nasdaq Helsinki Oy:ssä B-sarjan osakkeelle määräytyvän kaupankäyntikurssin perusteella. Vuoden 2022 aikana KONE Oyj hankki yhteensä 1 083 500 B-sarjan osaketta julkisessa kaupankäynnissä Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Osakkeiden yhteenlaskettu hankintahinta oli 50,0 miljoonaa euroa osakekohtaisen markkinaehtoisen hankintahinnan ollessa keskimäärin 46,11 euroa hankintahetkellä. Kaikki tilikauden lopussa KONEen omistamat osakkeet olivat B-sarjan osakkeita. Laadintaperiaatteet Oma pääoma ja voitonjako Oma pääoma koostuu osakepääomasta, ylikurssirahastosta, arvonmuutos- ja suojausrahastosta, muuntoeroista, sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta, työsuhde-etuuksien uudelleenarvostuksesta sekä kertyneistä voittovaroista. Arvonmuutos- ja suojausrahasto sisältää kassavirran suojausinstrumenttien käyvän arvon muutokset. Muuntoeroihin kirjataan hankintamenomenetelmän mukaiset ulkomaisten tytär- ja osakkuusyhtiöiden nettoinvestointien muuntoerot. Myös ulkomaisten tytäryhtiöiden nettovarojen suojausinstrumentteina käytettyjen rahoitusinstrumenttien valuuttakurssierot kirjataan muuntoeroihin. Työsuhde -etuuksien uudelleenarvostuksesta johtuvat vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjataan työsuhde-etuuksien uudelleenarvostukseen. KONE Oyj:n ostamien omien osakkeiden hankintahinta on vähennetty kertyneistä voittovaroista. Tilikaude n voitto kirjataan kertyneisiin voittovaroihin. Kun KONE Oyj ostaa omia osakkeitaan, osakkeista maksettu vastike sekä hankintaan liittyvät kustannukset vähentävät omaa pääomaa. Kun nämä osakkeet myydään, osakkeista saatu vastike, josta on vähennetty suorat transaktiokustannukset, merkitään omaan pääomaan. Voitonjako pitää sisällään yhtiökokouksen päättämät osingot ja lahjoitukset. KONE Oyj:n hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamaa voitonjakoa ei ole vähennetty jakokelpoisesta omasta pääomasta ennen yhtiökokouksen hyväksyntää. Lisätietoa Lisätietoa osakepohjaisista kannustinjärjestelmistä kohdassa 6.2. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 86 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Omat osakkeet Osakkeiden lukumäärä Hankintahinta, Me 1.1.2022 11 433 525 198,6 Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, helmikuu -218 091 -12,1 Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, helmikuu 9 518 0,4 Luovutus hallituksen vuosipalkkioihin, huhtikuu -7 664 -0,5 Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, huhtikuu 1 269 0,0 Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, heinäkuu 2 468 0,1 Hankinta, marraskuu 150 000 6,3 Hankinta, marraskuu 120 000 5,3 Hankinta, marraskuu 100 000 4,4 Hankinta, marraskuu 50 000 2,2 Hankinta, marraskuu 130 000 5,9 Hankinta, marraskuu 130 000 6,0 Hankinta, marraskuu 150 000 7,4 Hankinta, marraskuu 150 000 7,5 Hankinta, marraskuu 103 500 5,0 Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, joulukuu 2 115 0,1 31.12.2022 12 306 640 236,6 1.1.2021 11 006 006 164,7 Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, tammikuu -155 115 -5,7 Luovutus hallituksen vuosipalkkioihin, huhtikuu -4 984 -0,2 Luovutus osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään, huhtikuu -171 231 -6,3 Palautus osakepohjaisesta kannustinjärjestelmästä, huhtikuu 8 849 0,3 Hankinta, marraskuu 150 000 8,9 Hankinta, marraskuu 160 000 9,7 Hankinta, marraskuu 150 000 9,1 Hankinta, marraskuu 150 000 9,3 Hankinta, marraskuu 140 000 8,8 31.12.2021 11 433 525 198,6 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 87 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Omien osakkeiden erittely 31.12.2022 KONE Oyj ja Konserni yhteensä Lukumäärä Hankintameno Keskihinta 31.12.2021 11 433 525 198 574 506,75 17,37 3.2.2022 -218 091 -12 070 057,07 55,34 3.2.2022 9 518 350 288,48 36,80 28.4.2022 -7 664 -463 562,35 60,49 28.4.2022 1 269 46 702,68 36,80 21.7.2022 2 468 90 829,16 36,80 3.11.2022 150 000 6 274 282,33 41,83 4.11.2022 120 000 5 278 329,64 43,99 7.11.2022 100 000 4 418 357,61 44,18 8.11.2022 50 000 2 207 260,93 44,15 9.11.2022 130 000 5 922 817,92 45,56 10.11.2022 130 000 6 037 259,33 46,44 11.11.2022 150 000 7 369 242,31 49,13 14.11.2022 150 000 7 507 539,44 50,05 15.11.2022 103 500 5 014 758,07 48,45 21.12.2022 2 115 77 837,80 36,80 31.12.2022 12 306 640 236 636 393,03 19,23 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 88 KONE VUOSIKATSAUS 2022 5.3 RAHOITUSRISKIT JA -INSTRUMENTIT KONEen liiketoimintaan liittyy rahoitusriskejä kuten valuutta-, korko-, maksuvalmius- ja luottoriskejä. Näitä rahoitusriskejä hallitaan osana KONEen kokonaisriskienhallintaa. KONEen rahoitustoiminto vastaa keskitetysti KONEen rahoitusriskien hallinnasta hallituksen hyväksymän rahoituspolitiikan mukaisesti. Liiketoimintayksiköt hallinnoivat paikallisesti omia rahoitusriskejään noudattaen KONEen rahoituspolitiikkaa. Rahoitukseen liittyvät luottoriskit KONEella on merkittävä määrä rahavaroja ja sijoituksia. Vastapuoliriskin hajauttamiseksi ja likviditeettiriskin hallitsemiseksi KONE sijoittaa varansa erittäin likvideihin korkorahastoihin sekä talletuksiin useaan eri pankkiin. Hallitus hyväksyy sijoituskohteiden valintaa ohjaavat globaalit vastapuolilimiitit. Rahoituksen luottoriskiä laskettaessa huomioidaan kaikki olemassa olevat positiot kuten rahat pankkitileillä, sijoitukset ja talletukset sekä muut kyseisen pankin kanssa tehdyt rahoitustransaktiot, kuten johdannaissopimukset. Yhteistyöpankkeja ja muita sijoituskohteita valittaessa hyväksytään vain vastapuolet, joilla on korkea luottokelpoisuus. Jokaisen limiitin koko heijastaa vastapuolen luottokelpoisuutta. Vastapuolien luottokelpoisuutta seurataan jatkuvasti ja tarvittavat toimenpiteet käsitellään tapauskohtaisesti, mikäli luottokelpoisuudessa arvioidaan tapahtuneen merkittävä muutos. Korkorahastojen käyvät arvot perustuvat markkinoilta saataviin tietoihin (käypien arvojen taso 2). Rahoitus- ja maksuvalmiusriskit KONEen rahavarat olivat 495,5 (490,4) miljoonaa euroa ja sijoitukset 1 470,1 (2 393,7) miljoonaa euroa 31.12.2022. KONEen rahoitustoiminto hallinnoi keskitetysti rahavaroja ja sijoituksia. Paikallisista sääntelyistä johtuen osa varoista sijaitsee paikallisissa sijoituksissa ja hajautetusti pankkitileillä useassa KONE-maassa. Merkittävä osa varoista on kuitenkin KONEen rahoitustoiminnon käytettävissä. Muutokset paikallisissa sääntelyissä voivat myös tulevaisuudessa vaikuttaa rahavarojen ja sijoitusten sijaintiin. KONEella on tutkimus- ja tuotekehitystarkoitukseen 200 (0) miljoonan euron lainajärjestely sekä nostettu kiinteäkorkoinen 200 (200) miljoonaan euron laina Euroopan investointipankilta (EIP). Laina erääntyy vuonna 2026. Lainan käypä arvo lasketaan diskonttaamalla kassavirrat käyttäen tilinpäätöshetken velkakorkoja (käypien arvojen taso 2). KONEella on lisäksi 500 (500) miljoonan euron ei-komittoitu yritystodistusohjelma ja 850 (850) miljoonan euron voimassa oleva yritysvastuullisuusehtoinen pankkiluottolimiittisopimus. Luottolimiitin yritysvastuullisuusehdot liittyvät KONEen hiilineutraaliustavoitteisiin ja sitoumuksiin sukupuolijakauman tasapainottamiseksi. Korkoriskit KONEen yhteenlasketut rahat ja sijoitukset olivat tilinpäätöshetkellä 1 965,6 (2 884,1) miljoonaa euroa. Samaan aikaan KONEen korollinen velka oli 673,9 (746,5) miljoonaa euroa, mikä käsittää korolliset rahoitusvelat, 532,6 (547,1) miljoonaa euroa sisältäen leasingvelat, yritysostojen optioveloista, 1,3 (5,1) miljoonaa euroa sekä työsuhde-etuuksista, 140,0 (194,3) miljoonaa euroa. Lisäksi KONEella oli työsuhde-etuuksista kirjattuja varoja 10,0 (22,9) miljoonaa euroa. KONEen sijoitukset on pääosin sijoitettu alle vuoden pituisiin maturiteetteihin. Näin ollen korkotason muutoksilla ei ole olennaista vaikutusta sijoitusten markkina-arvoihin. Sen sijaan korkotason muutokset voivat vaikuttaa tuleviin korkotuottoihin. Korkoriskien herkkyysanalyysia laadittaessa on korollisen nettorahoitusvelan oletettu pysyvän vuoden 2022 lopun tasolla koko seuraavan tilikauden ajan. Herkkyysanalyysi näyttää yhden prosenttiyksikön korkotason muutoksen vaikutuksen alle vuoden pituiseen korkoperiodiin sidotulle nettorahoitusvelalle, -1 854, 5 (-2 768,5) miljoonaa euroa, nettokorkotuotoissa. Vuodelle 2022 yhden prosenttiyksikön muutos korkotasossa merkitsisi -18,5 (-27,7) miljoonan euron muutosta nettokorkotuotoissa. Korkoriskien herkkyysanalyysi on laskettu ennen veroja. Korkotason muutoksella ei ole olennaista vaikutusta työsuhde-etuuksien, rahoitusvelkojen tai yritysostojen optiovelkojen nettokorkoihin. Johdannaissopimukset Kaikki johdannaissopimukset on tehty KONEen rahoituspolitiikan mukaisesti suojautumistarkoituksessa. Valtaosa valuuttatermiineistä ja valuutanvaihtosopimuksista erääntyy vuoden kuluessa. Valuuttatermiinien ja valuutanvaihtosopimusten käyvät arvot lasketaan johtamalla ne aktiivisilta markkinoilta saaduista hintatiedoista ja käyttämällä yleisesti tunnettuja arvostusmalleja (käypien arvojen taso 2). Rahoitussopimuksia solmitaan vain vastapuolten kanssa, joilla on korkea luottoluokitus. Näiden vastapuolten ja KONEen luottokelpoisuus huomioidaan arvioitaessa avoimien rahoitusvarojen ja -velkojen käypiä arvoja. Johdannaisten käyvät arvot esitetään taseessa bruttomääräisinä ja ne voidaan netottaa ehdollisissa tilanteissa kuten sopimusrikkomus tai konkurssi. Johdannaisiin perustuvat saamiset vastapuolilta olisivat netotuksen jälkeen 4,0 (49,9) miljoonaa euroa ja velvoitteet 9,4 (3,9) miljoonaa euroa. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 89 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Laadintaperiaatteet Johdannaisinstrumentit ja suojauslaskenta Rahoituksen johdannaisinstrumentit kirjataan taseeseen sopimushetkellä ja myöhemmin käypään arvoon. Valuuttatermiinien käypä arvo lasketaan diskonttaamalla sopimusten ennakoidut rahavirrat kyseisten valuuttojen arvostushetken mukaisilla markkinakorkokäyrillä ja laskemalla sopimuspäivälle ja tasepäivälle diskontattujen arvojen euromääräinen erotus. Johdannaissopimuksia solmittaessa ne luokitellaan, valuuttapolitiikan mukaisesti, liiketoimesta johtuvan sitovan tai erittäin todennäköisen osto- tai myyntisopimuksen suojaukseksi. Näistä osa luetaan mukaan rahavirran suojauslaskentaan, saamisten tai velkojen käyvän arvon muutosten suojaukseksi tai ulkomaiseen tytäryhtiöön tehdyn nettosijoituksen suojaukseksi. Rahavirran suojauslaskentaa sovellettaessa KONE käyttää valuuttatermiinejä suojatakseen valuuttamääräisiä rahavirtoja, mikä takaa suojauskohteen ja suojausinstrumentin välille taloudellisen suhteen ja täyden tehokkuuden, sillä näiden käyvät arvot liikkuvat vastakkaisiin suuntiin samasta riskistä johtuen. Suojausinstrumentin käypä arvo termiinipisteineen sisältyy suojaussuhteeseen. Sitovia tai erittäin todennäköisiä ostoja tai myyntisopimuksia vastaan tehtyjen valuuttajohdannaisten käypien arvojen muutosten tehokas osuus kirjataan laajan tuloslaskelman kautta suojausrahastoon omaan pääomaan. Suojausrahastoon kirjattu käyvän arvon muutosten kertymä siirretään tuloslaskelmaan kuluihin suojattujen ostojen ja myyntien toteutuessa. Rahavirran suojauslaskentaa sovellettaessa suojausinstrumentin ja suojauskohteen välillä oleva taloudellinen suhde dokumentoidaan suojaussuhteen alkaessa, mukaan lukien dokumentointi siitä, odotetaanko suojausinstrumentin netot tavan suojauskohteen kassavirtojen muutosta. Riskien hallinnan tavoite ja strategia eri suojaustransaktioille dokumentoidaan myös jokaisen suojaussuhteen alkaessa. Suojaussuhteen tehokkuus todennetaan ennen suojauslaskennan aloittamista sekä vähintään nelj ännesvuosittain sen jälkeen. Tehottoman osuuden voitot ja tappiot kirjataan välittömästi tuloslaskelmaan oikaisuna kuluihin. Valuuttamääräisten transaktioiden suojauksessa voi syntyä tehottomuutta, mikäli ennustettu transaktio ei toteudu alkuperäisen ennusteen mukaisena. Mikäli rahavirran suojauslaskennan piiriin kuuluva johdannainen erääntyy tai myydään tai suojaussuhde ei enää täytä suojauslaskennan ehtoja, jo aikaisemmin laajaan tuloslaskelmaan kirjattu arvonmuutosten kertymä jää suojausrahastoon ja tuloutetaan suojatun oston tai myynnin toteutuessa. Mikäli suojatun oston tai myynnin toteutumista ei voida enää pitää todennäköisenä, kirjataan arvonmuutosten kertymä oikaisuna välittömästi tuloslaskelmaan kuluihin. Johdannaiset, jotka on tehty suojaamistarkoituksessa mutta joihin ei sovelleta suojauslaskentaa, kohdennetaan tuloslaskelman tuottoihin tai kuluihin tai rahoitustuottoihin tai -kuluihin luonteensa mukaisesti: operatiivisia eriä suojaavien johdannaisten käyvän arvon muutokset kirjataan liiketoiminnan kuluihin ja monetaarisia eriä suojaavien johdannaisten käyvän arvon muutokset rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Ulkomaanrahanmääräisten lainasaamisten, talletusten, sijoitusten ja rahoitusvelkojen valuuttakurssimuutoksia vastaan tehtyjen valuuttajohdannaisten käypien arvojen muutos kirjataan tuloslaskelmaan rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Ulkomaisiin tytäryhtiöihin tehtyjen valuuttamääräisten nettosijoitusten konsolidoinnissa syntyvää muuntoeroa vastaan tehtyjen valuuttasuojausten käyvän arvon muutosten tehokas osuus kirjataan laajan tuloslaskelman kautta muuntoeroihin omaan pääomaan ja tuloutetaan sieltä, mikäli nettoinvestoinnista tai sen osasta luovuttaisiin. Suojattava riski on määritelty spot -kurssin muutoksena (pois lukien muutokset koroissa eli termiinipisteet). Termiinipisteistä johtuva suojausinstrumentin käyvän arvon muutos (suojauskustannus) kirjataan välittömästi konsernin tuloslaskelmaan. Johdannaisten käyvät arvot esitetään taseen lyhytaikaisissa siirtosaamisissa ja -veloissa. Lainat Laina t on konsernitaseessa sisällytetty muihin rahoitusvelkoihin. Lainat kirjataan hankintahetkellä käypään arvoon transaktiokustannuksilla vähennettynä. Myöhemmin lainat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon. Leasingvelat arvostetaan tulevien vuokramaksujen nykyarvoon, diskontattuna lisäluoton korolla. Rahoitusvarat KONE luokittelee rahoitusvarat kolmeen luokkaan: jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat, käypään arvoon muid en laajan tuloksen erien kautta arvostettavat rahoitusvarat ja käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat. Rahoitusvarojen luokittelu tehdään alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä ja perustuu varojen rahavirtaominaisuuksiin ja hallintaan käytettäviin liiketoimintamalleihin. KONE arvioi jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin varoihin liittyvät odotettavissa olevat luottotappiot ennakoivasti ja sovellettava menettely riippuu siitä, onko luottoriski lisääntynyt merkittävästi. Rahoitusvarojen luottoriskin arvioidaan olevan matala, jonka perusteella luottotappiovarausarviointi perustuu 12 kuukauden odotettaviin luottotappioihin. Lainasaamiset ja talletukset Lainasaamiset ja talletukset kirjataan hankintahetkellä käypään arvoon ja arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää lukuunottamatta korkorahastoja, jotka luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin. Hankintamenoa laskettaessa huomioidaan vain olennaiset transaktiokulut. Sijoitukset yritystodistuksiin, lyhytaikaisiin pankkitalletuksiin, korkorahastoihin tai muihin vastaaviin rahamarkkinainstrumentteihin sisällytetään lainasaamisiin ja talletuksiin. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 90 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Rahavarat Rahavarat sisältävät käteisvarat ja rahat pankkitileillä. Käytetyt tililuotot on esitetty muissa lyhytaikaisissa veloissa. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 91 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Rahoitusvelkojen ja koronmaksujen erääntyminen 31.12.2022 31.12.2021 Me < 1 vuotta 1-5 vuotta > 5 vuotta Yhteensä < 1 vuotta 1-5 vuotta > 5 vuotta Yhteensä Korolliset rahoitusvelat Pitkäaikaiset lainat - -200,0 - -200,0 - -200,0 - -200,0 Leasingvelat -106,1 -186,3 -31,6 -324,0 -108,3 -199,6 -35,8 -343,6 Lyhytaikaiset lainat - - - - - - - - Käytetyt pankkilimiitit -8,6 - - -8,6 -3,4 - - -3,4 Yritysostojen optiovelat - -1,3 - -1,3 -3,8 -1,3 - -5,1 Työsuhde -etuudet - - -140,0 -140,0 - - -194,3 -194,3 Korottomat rahoitusvelat Ostovelat -1 132,8 - - -1 132,8 -1 310,2 - - -1 310,2 Johdannaissopimukset Pääomasaamiset 2 856,0 118,4 0,4 2 974,8 3 515,1 90,3 - 3 605,3 Pääomamaksut -2 866,6 -117,6 -0,4 -2 984,6 -3 455,7 -88,6 - -3 544,2 Koronmaksut -7,8 -11,9 -0,5 -20,2 -6,6 -8,9 -2,4 -17,9 Nettomaksut -1 265,8 -398,7 -172,1 -1 836,6 -1 372,9 -408,0 -232,5 -2 013,5 Johdannaissopimusten käyvät arvot, Me Johdannaisvarat 31.12.2022 Johdannaisvelat 31.12.2022 Netto käypä arvo 31.12.2022 Netto käypä arvo 31.12.2021 Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset Rahavirran suojauslaskennassa 20,8 -14,6 6,2 5,2 Nettoinvestoinnin suojauslaskennassa - -0,8 -0,8 -23,3 Muut suojaukset 6,4 -17,3 -11,0 64,1 Yhteensä 27,2 -32,7 -5,5 46,0 Johdannaissopimusten nimellisarvot, Me 31.12.2022 31.12.2021 Valuuttatermiinit ja valuutanvaihtosopimukset Rahavirran suojauslaskennassa 1 009,7 945,6 Nettoinvestoinnin suojauslaskennassa 224,0 429,5 Muut suojaukset 1 741,2 2 230,2 Yhteensä 2 974,8 3 605,3 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 92 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Rahoitusvarojen ja -velkojen arvot luokittain 31.12.2022 Liite- tieto Käypään arvoon tulos- vaikutteisesti arvostettavat Jaksotettuun hankinta- menoon arvostettavat Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavat Muut Tasearvo yhteensä Pitkäaikaiset varat Osakkeet ja muut pitkävaikutteiset sijoitukset 5.4 121,7 121,7 Pitkäaikaiset lainasaamiset I 5.5 2,5 2,5 Työsuhde -etuudet I 5.7 10,0 10,0 Lyhytaikaiset varat Myyntisaamiset 2 668,1 2 668,1 Johdannaisvarat 6,4 20,8 27,2 Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset I 5.5 820,8 654,1 1 474,9 Rahavarat I 495,5 495,5 Rahoitusvarat yhteensä 827,2 3 820,2 142,5 10,0 4 799,9 Pitkäaikainen vieras pääoma Lainat ¹ ⁾ I 200,0 217,9 417,9 Työsuhde -etuudet I 5.7 140,0 140,0 Lyhytaikainen vieras pääoma Lainat ² ⁾ I 106,1 106,1 Lyhytaikaiset lainat ja muut velat I 8,6 8,6 Yritysostojen optiovelat I 1,3 1,3 Ostovelat 1 132,8 1 132,8 Johdannaisvelat 17,3 15,4 32,7 Maksamattomat yrityskauppahinnat 17,0 17,0 Rahoitusvelat yhteensä 18,7 1 341,4 15,4 481,0 1 856,3 ¹ ⁾ Sisältää leasingvelkoja 217,9 miljoonaa euroa ² ⁾ Sisältää leasingvelkoja 106,1 miljoonaa euroa Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot eivät poikkea oleellisesti niiden tasearvoista. I-kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 93 KONE VUOSIKATSAUS 2022 31.12.2021 Liiteti eto Käypään arvoon tulos- vaikutteisesti arvostettavat Jaksotettuun hankinta- menoon arvostettavat Käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta arvostettavat Muut Tasearvo yhteensä Pitkäaikaiset varat Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset I 5.4 144,6 144,6 Pitkäaikaiset lainasaamiset I 5.5 2,6 2,6 Työsuhde -etuudet I 5.7 22,9 22,9 Lyhytaikaiset varat Myyntisaamiset 2 421,4 2 421,4 Johdannaisvarat 88,4 88,4 Lyhytaikaiset talletukset ja lainasaamiset I 5.5 1 906,6 488,1 2 394,7 Rahavarat I 490,4 490,4 Rahoitusvarat yhteensä 1 995,0 3 402,5 144,6 22,9 5 565,0 Pitkäaikainen vieras pääoma Lainat ¹ ⁾ I 200,0 235,4 435,4 Työsuhde -etuudet I 5.7 194,3 194,3 Lyhytaikainen vieras pääoma Lainat ² ⁾ I 108,3 108,3 Lyhytaikaiset lainat ja muut velat I 3,4 3,4 Yritysostojen optiovelat I 5,1 5,1 Ostovelat 1 310,2 1 310,2 Johdannaisvelat 3,8 38,5 42,3 Maksamattomat yrityskauppahinnat 21,2 21,2 Rahoitusvelat yhteensä 9,0 1 513,6 38,5 559,2 2 120,3 ¹ ⁾ Sisältää leasingvelkoja 235,4 miljoonaa euroa ² ⁾ Sisältää leasingvelkoja 108,3 miljoonaa euroa Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot eivät poikkea oleellisesti niiden tasearvoista. I-kirjaimella merkityt taserivit sisältyvät korollisiin nettovelkoihin. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 94 KONE VUOSIKATSAUS 2022 5.4 OSAKKEET JA MUUT PITKÄAIKAISET SIJOITUKSET Tilikauden lopussa osakkeiden kirjanpito arvo oli 118,8 (139,6) miljoonaa euroa ja muiden pitkäaikaisten sijoitusten 2,9 (4,9) miljoonaa euroa. Osakkeet sisältävät 19,9 %:n omistuksen Toshiba Elevator and Building Systems Corporationissa (TELC). TELC on sijoitus listaamattomiin osakkeisiin ilman noteerattua markkinahintaa toimivilla markkinoilla. TELC:n käypä arvo arvioidaan käyttäen tulevien osinkojen diskonttausmenetelmää. Mallin merkittävimmät arviot koskevat ennustettuja osinkoja ja diskonttokorkoa. Sijoituksen käypä arvo on herkkä muutoksille näissä kahdessa keskeisessä arviossa. Ei kuitenkaan ole sellaista jokseenkin mahdollista muutosta jolla olisi merkittävä vaikutus konsernin varoihin tai omaan pääomaan. Sijoituksiin sisältyy myös muut pitkäaikaiset sijoitukset, jotka ovat pienempiä omistuksia pörssinoteeraamattomissa yhtiöissä. Laadintaperiaatteet Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset Osakkeisiin sisältyvät pitkäaikaiset strategiset sijoitukset ovat sijoituksia listaamattomiin osakkeisiin ilman noteerattua markkinahintaa toimivilla markkinoilla. Muut pitkäaikaiset sijoitukset sisältävät omistuksia pörssinoteeraamattomissa yhtiöissä. Osakkeet ja muut pitkäaikaiset sijoitukset luokitellaan sijoituksiksi, jotka arvostetaan käypään arvoon muiden laajan tuloksen erien kautta. Käypä arvo määritellään käyvän arvon hierarkiatason 3 mukaan käyttäen joko tuotto- tai markkinaperusteisia arvostusmalleja. Kun sijoituksiin kuuluva erä kirjataan pois taseesta, aiemmin arvonmuutos- ja suojausrahastoon kirjattu kertynyt voitto tai tappio siirretään kertyneisiin voittovaroihin eikä tuloslaskelmaan. 5.5 TALLETUKSET JA LAINASAAMISET Lainasaamisten käyvät arvot eivät oleellisesti poikkea tasearvoista. Lyhytaikaiset talletukset erääntyvät vuoden sisällä ja koostuvat 820,8 (1 906,6) miljoonaa euroa korkomarkkinainstrumenteista ja 649,3 (487,1) miljoonaa euroa lyhytaikaisista pankkitalletuksista. Talletukset ja lainasaamiset, Me 31.12.2022 31.12.2021 Pitkäaikaiset lainasaamiset 2,5 2,6 Lyhytaikaiset lainasaamiset 4,8 1,0 Lyhytaikaiset talletukset 1 470,1 2 393,7 Yhteensä 1 477,4 2 397,3 5.6 VASTUUT Pankit ja rahoituslaitokset ovat antaneet takauksia KONEen tytäryhtiöiden normaalin liiketoiminnan vastuiden vakuudeksi enint ään 1 802,9 (1 735,7) miljoonan euron arvosta 31.12.2022. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 95 KONE VUOSIKATSAUS 2022 5.7. TYÖSUHDE-ETUUDET Koneella on eri maissa useita erilaisia etuusjärjestelyjä, joista osa on maksupohjaisia ja osa etuuspohjaisia. Suurin osa järjestelyistä on maksupohjaisia. KONEen merkittävimmät rahastoidut etuuspohjaiset järjestelyt ovat Iso-Britanniassa ja Yhdysvalloissa. KONE rahastoi varoja etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin toteuttaakseen paikallisten säännösten vaatimukset. Rahastoituja varoja hallinnoivat konsernin ulkopuoliset rahastonhoitajat. Varat allokoidaan osakkeisiin ja kiinteäkorkoisiin sijoitusinstrumentteihin, jotta tuottoaste vastaisi tavoitetasoa valitulla riskirakenteella. Riippumattomat aktuaarit arvostavat vastuut. Vakuutusmatemaattisissa eläkevastuulaskelmissa käytettävät diskonttokorot määräytyvät markkinakorkokannan mukaan. Iso-Britanniassa eläkejärjestely perustuu Iso-Britannian eläkevalvontaviranomaisen antamaan ohjeistukseen. Etuuspohjainen eläkejärjestely on ollut suljettu uusilta jäseniltä maaliskuusta 2002 lähtien ja sitä hallinnoidaan eläkesäätiön kautta (KONE Pension Trustees Ltd). Yhdysvalloissa osa työntekijöistä kuuluu rahastoidun etuuspohjaisen eläkejärjestelyn piiriin, jota hallinnoi KONE Inc:n eläkekomitea. Eläkejärjestelyn lisäksi KONE tarjoaa työsuhteen jälkeisen sairaus- ja henkivakuutusjärjestelyn. Kyseisiä, pääasiallisesti rahastoimattomia järjestelyjä käsitellään IFRS:ssä etuuspohjaisina järjestelyinä. Lisäksi Yhdysvalloissa KONE on osallisena usean työnantajan yhteisessä työntekijöiden etuusjärjestelyssä. Tässä maksupohjaisessa etuusjärjestelyssä KONE maksaa tehtyihin työtunteihin perustuvia maksuja. KONEen vastuu on rajoitettu näihin maksuihin. KONEen merkittävimmät rahastoimattomat etuuspohjaiset järjestelyt ovat Saksassa, Italiassa (TFR, Trattamento di Fine Rapporto, työsuhteen päättymiseen liittyvät etuusjärjestelyt) ja Ruotsissa. Saksan ja Italian TFR järjestelyt on suljettu uusilta jäseniltä. Ruotsissa eläketurva on järjestetty sekä maksupohjaiseen että rahastoimattomaan etuuspohjaiseen eläkejärjestelyyn (ITP, Industrins och handelns tilläggspension) perustuen. KONEella on maksupohjaisia eläkejärjestelyitä ja muita työsuhteen jälkeisiä etuusjärjestelyitä useimmissa maissa. Maksupohjaisissa järjestelyissä maksetut etuudet kirjataan kuluksi sille tilikaudelle, jonka aikana ne ovat syntyneet. KONEen ei tarvitse kirjata velkaa, koska KONEen vastuu rajoittuu maksuperusteisiin kuluihin. Suomessa maksupohjainen eläkejärjestely perustuu Työntekijän eläkelakiin (TyEL), jonka mukaan eläke-etuudet perustuvat suoraan edunsaajan ansioihin. Järjestelyyn kuuluvia varoja hallinoivat eläkevakuutus yhtiöt. Etuuspohjaiset järjestelyt altistavat KONEen useille riskeille: Etuuspohjaisten järjestelyjen velvoitteiden arvostamisessa käytetyt diskonttokorot määritellään yrityslainojen tuottoja käyttäen. Yrityslainojen tuottojen aleneminen korottaa etuuspohjaisten järjestelyjen velvoitteen nykyarvoa. Jos etuuspohjaisten järjestelyjen varojen tuotto on heikompi kuin yrityslainojen tuotto, voi se johtaa järjestelyn rahoitusvajeeseen. Nämä mahdolliset vajeet voivat velvoittaa KONEen tekemään lisäsuorituksia etuusjärjestelyihin. Jotkin KONEen etuuspohjaisista järjestelyistä ovat kytketty yleiseen inflaatioon ja palkkatason kehitykseen. Korkeampi inflaatio ja palkkataso johtaa korkeampaan etuuspohjaisen järjestelyn nykyarvoon. Osa etuuspohjaisista järjestelyistä velvoittaa KONEen tarjoamaan elinaikaisia etuuksia edunsaajille. Elinaikaodotteen nouseminen nostaa näiden järjestelyjen velvoitteen nykyarvoa. Laadintaperiaatteet Työsuhde -etuudet Konsernilla on lukuisia työsuhde-etuus järjestelyjä, jotka noudattavat eri maiden paikallisia säännöstöj ä ja käytäntöjä. Nämä järjestelyt luokitellaan joko maksu- tai etuuspohjaisiksi järjestelyiksi. Eläkejärjestelyt rahoitetaan yleensä työntekijöiden ja asianomaisten konserniyhtiöiden suorituksina eläkevakuutusyhtiöille tai -rahastoille. Eläkekulut ja -vastuut perustuvat paikallisten viranomaisten tai riippumattomien vakuutusmatemaatikkojen laskelmiin. Konsernin suoritukset maksupohjaisiin järjestelyihin kirjataan suoraan kuluksi sille tilikaudelle, jota veloitus koskee. Etuuspohjaisissa järjestelyissä eläkekustannukset määritetään käyttäen ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvaa menetelmää (projected unit credit method). Tämän menetelmän mukaisesti eläkemenot kirjataan tuloslaskelmaan kuluksi jaksottaen kustannukset työntekijöiden palvelusajalle auktorisoitujen vakuutusmatemaatikkojen säännönmukaisesti tekemien laskelmien ja järjestelyistä johtuvien velvoitteiden sekä järjestelyihin kuuluvien varojen arvostusten perusteella. KONE esittää etuuspohjaisiin järjestelyihin kuuluvat tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot henkilöstökuluissa ja nettokorot rahoituskuluissa. Eläkevastuuna esitetään tulevien eläkemaksujen nykyarvo tilinpäätöspäivänä vähennettynä järjestelyyn kuuluvien varojen tilinpäätöspäivän käyvällä arvolla. Vakuutusmatemaattisten etuuspohjai sten eläkevastuulaskelmien diskonttokorkokanta määräytyy markkinakorkokannan mukaan. Työkyvyttömyyseläkevastuu, jonka määrä riippuu työntekijän palvelusajasta, arvostetaan sillä perusteella, miten todennäköistä työkyvyttömyyseläkekorvauksen suorittaminen on sekä minkä pituiselta palvelusajalta korvausta maksetaan. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 96 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Etuuspohjaiset eläkejärjestelyvelat Muut työsuhteen päättymisen jälkeiset etuusvelat Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo Etuuspohjainen nettovelka Me 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 Arvo kauden alussa 714,5 638,9 7,1 10,1 550,2 480,8 171,4 168,1 Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot 20,5 17,5 0,2 0,1 - - 20,7 17,7 Korkokulu 14,3 11,2 0,2 0,1 - - 14,5 11,3 Korkotuoto - - - - 11,6 8,8 -11,6 -8,8 Muut -1,5 -0,6 - - -2,9 -2,0 1,5 1,3 Tulosvaikutteisesti kirjattu kulu etuuspohjaisista järjestelyistä 33,4 28,1 0,4 0,2 8,7 6,9 25,1 21,5 Järjestelyyn kuuluvien varojen tuotto, poislukien nettokorkokuluun sisältyvä korkotuotto - - - - -151,4 36,1 151,4 -36,1 Uudelleenarvostus -184,0 42,7 1,6 -3,4 - - -182,4 39,3 Muut laajan tuloksen eriin kuuluvien voittojen/tappioiden uudelleenarvostukset yhteensä -184,0 42,7 1,6 -3,4 -151,4 36,1 -31,1 3,3 Työnantajan suorittamat maksut - - - - 29,0 13,0 -29,0 -13,0 Maksusuoritukset järjestelyyn osallistuvilta 1,9 0,4 0,2 0,2 2,2 0,6 - - Maksetut etuudet -46,7 -29,3 -0,8 -0,7 -39,1 -23,1 -8,4 -6,9 Velvoitteiden täyttämiset - -0,3 - - - - - -0,3 Liiketoimintojen yhdistämiset, myynnit ja muut tekijät 0,2 -0,1 - - - - 0,2 -0,1 Muuntoerot 0,0 34,1 0,4 0,7 -1,4 36,0 1,8 -1,2 Muut erät -44,6 4,9 -0,1 0,1 -9,3 26,5 -35,4 -21,5 Arvo kauden lopussa 519,2 714,5 8,9 7,1 398,2 550,2 130,0 171,4 Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo 84,2 114,8 8,9 7,1 - - 93,2 121,9 Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo 435,0 599,7 - - - - 435,0 599,7 Varojen käypä arvo - - - - 398,2 550,2 -398,2 -550,2 Yhteensä 519,2 714,5 8,9 7,1 398,2 550,2 130,0 171,4 Ennakoidut maksut etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin vuonna 2023 ovat 22,0 miljoonaa euroa. Etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin kuuluvien varojen toteutunut tuotto oli EUR -139,8 (44,9) miljoonaa euroa. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | PÄÄOMARAKENNE 97 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Eläkejärjestelyihin kuuluvien varojen jakautu minen, Me 31.12.2022 31.12.2021 Järjestelyyn kuuluvien varojen käypä arvo markkinahinnalla 369,3 521,5 Muut 28,9 28,7 Yhteensä 398,2 550,2 Tuloslaskelmaan kirjatut eläkekulut, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Maksupohjaiset eläkejärjestelyt 313,0 281,5 Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt 24,7 21,2 Muut työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet 0,4 0,2 Yhteensä 338,1 . 302,9 Etuuspohjaiset järjestelyt: Käytetyt vakuutusmatemaattiset olettamukset 31.12.2022 31.12.2021 Eurooppa Yhdysvallat Eurooppa Yhdysvallat Diskonttokorko (%) 4,33 5,03 1,55 2,87 Tuleva palkankorotusolettamus (%) 2,6 4,0 2,3 4,0 Eläkkeiden korotusolettamus (%) 1,4 - 1,5 - Etuuspohjaisen velvoitteen herkkyys vakuutusmatemaattisten oletusten muutoksille Vaikutus etuuspohjaiseen velvoitteeseen 31.12.2022 31.12.2021 Diskonttokorko, +0,25 %-yksikköä -2,5 % -3,6 % Diskonttokorko, -0,25 %-yksikköä 2,7 % 3,8 % Eläkkeiden korotusolettamus, +0,25 %-yksikköä 1,2 % 2,1 % Eläkkeiden korotusolettamus, -0,25 %-yksikköä -1,2 % . -1,8 % Herkkyydet on laskettu muuttamalla yhtä muuttujaa kerrallaan muiden pysyessä vakiona. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT 98 KONE VUOSIKATSAUS 2022 6 Muut TÄSSÄ OSIOSSA Tämä osio pitää sisällään seuraavat palkitsemiseen ja KONEen lähipiiriin liittyvät liitetiedot: 6.1 Johdon henkilöstöetuudet 6.2 Osakeperusteiset maksut 6.3 Lähipiiriliiketoimet KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT 99 KONE VUOSIKATSAUS 2022 6.1 JOHDON HENKILÖSTÖETUUDET Hallituksen varapuheenjohtaja Jussi Herlinillä on erillinen työsopimus päätoimisen varapuheenjohtajan tehtävästä. Hänen työsuhteeseen perustuva palkkansa muodostuu peruspalkasta ja hallituksen päättämästä konsernin tilikauden tulokseen perustuvasta vuositulospalkkiosta. Vuositulospalkkion enimmäismäärä on 100 prosenttia vuotuisesta peruspalkasta. Jussi Herlinin peruspalkka vuonna 2022 oli 125 600 euroa. Lisäksi hänelle oli suoriteperusteisesti kertynyt 26 166 euroa tulospalkkiota vuodelta 2021, joka maksettiin vuonna 2022. Tulospalkkiota ei makseta vuonna 2023, koska konsernin taloudelliseen tulokseen sidotut vuoden 2022 suorituskriteerit eivät täyttyneet. Jussi Herlinin osakeomistus selviää taulukosta sivulla 133. Hallituksen päätoimisen varapuheenjohtajan eläkeikä ja eläke määräytyvät eläkelakien mukaisesti. Lakisääteinen eläkemeno oli 26 954 euroa vuonna 2022. Ennenaikaisesta eläkkeestä ei ole tehty erillistä sopimusta. Toimitusjohtaja Henrik Ehrnroothin palkka muodostuu peruspalkasta ja hallituksen päättämästä konsernin avaintavoitteisiin perustuvasta vuositulospalkkiosta, jonka enimmäismäärä on 150 prosenttia vuosipalkasta. Henrik Ehrnroothin peruspalkka vuonna 2022 oli 750 000 euroa. Hänelle maksettiin myös 835 350 euroa vuositulospalkkiota, joka ansaittiin vuonna 2021. Lisäksi hänelle on suoriteperusteisesti kertynyt 465 675 euroa tulospalkkiota vuodelta 2022. Palkkio perustuu taloudelliseen tulokseen ja strategisiin tavoitteisiin sekä henkilökohtaisiin suorituksiin. Palkkio maksetaan vuonna 2023. Lisäksi Henrik Ehrnrooth on mukana konsernin ylimmän johdon pitkän aikavälin kannustinjärjestelmässä. Toimitusjohtajan ansaittavissa oleva osakkeiden enimmäismäärä vuoden 2021 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmässä on 53 541 KONEen B-sarjan osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen vuoden 2021 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan tammikuussa 2024 perustuen vuosien 2021, 2022 ja 2023 kokonaissuoritukseen. Toimitusjohtajan ansaittavissa oleva osakkeiden enimmäismäärä vuoden 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmässä on 58 243 KONEen B-sarjan osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen vuoden 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan tammikuussa 2025 perustuen vuosien 2022, 2023 ja 2024 kokonaissuoritukse en. Vuosille 2021 ja 2022 sovellettavat tuloskriteerit perustuvat liikevaihdon vuositason kasvuun, oikaistuun liikevoittomarginaaliin ja vastuullisuusmittareihin. Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen pienentämiseen, monimuotoisuuteen, tasa-arvoon ja osallisuuteen sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita. Henrik Ehrnroothin osakeomistus selviää taulukosta sivulla 133. Henrik Ehrnroothin eläkeikä ja eläke määräytyvät eläkelakien mukaisesti. Lakisääteinen eläkemeno oli 281 558 euroa vuonna 2022. Ennenaikaisesta eläkkeestä ei ole tehty erillistä sopimusta. Irtisanomistilanteessa hänellä on oikeus enintään 18 kuukauden palkkaa vastaavaan korvaukseen, joka sisältää kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan. Johtokunnan jäsenten palkka muodostuu peruspalkasta sekä vuositulospalkkiosta, joka perustuu konsernin tulokseen ja henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamiseen. Tulospalkkion suuruudesta päättää nimitys- ja palkitsemisvaliokunta, kuitenkin niin, että tulospalkkio on enintään 75 prosenttia vuosip alkasta. Johtokunnan jäsenet ovat mukana ylimmän johdon pitkän aikavälin osakeperusteisessa kannustinjärjestelmässä. Vuodelta 2021 johtokunnan ansaittavissa oleva osakkeiden kokonaismäärä on enintään 233 794 KONEen B-sarjan osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen vuoden 2021 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan tammikuussa 2024 perustuen vuosien 2021, 2022 ja 2023 kokonaissuoritukseen. Vuodelta 2022 johtokunnan ansaittavissa oleva osakkeiden kokonaismäärä on enintään 285 391 KONEen B-sarjan osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen vuoden 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukainen osakepalkkio vahvistetaan tammikuussa 2025 perustuen vuosien 2022, 2023 ja 2024 kokonaissuoritukseen. Johtokunnan jäsenten osakeomistus selviää taulukosta sivulla 133. Johtokunnan jäsenillä ei ole sopimusta varhennetusta eläkeiästä. Irtisanomiskorvaus on enintään 15 kuukauden palkkaa vastaava korvaus, joka sisältää kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan. KONE Oyj:n hallituksen jäsenen Matti Alahuhdan (toimitusjohtaja 31.3.2014 saakka) eläkevastuuvelan määrä taseessa 31.12.2022 on 4,5 miljoonaa euroa ja KONEen kuukausittain hänelle maksama eläke on 23 069 euroa (joulukuu 2022). KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT 100 KONE VUOSIKATSAUS 2022 KONEen ylin johto koostuu KONE Oyj:n hallituksesta ja johtokunnasta. Johdolle maksetut palkat ja palkkiot, Me ¹ ⁾ 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Palkat ja palkkiot 10,1 9,1 Osakeperusteiset maksut 0,0 12,9 Yhteensä 10,1 22,0 Hallitukselle, hallituksen puheenjohtajalle ja toimitusjohtajalle maksetut palkat ja palkkiot, 1 000 e ³ ⁾ 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Herlin Antti, hallituksen puheenjohtaja 240,0 298,1 Herlin Jussi, hallituksen varapuheenjohtaja ² ⁾ 125,6 107,9 Ehrnrooth Henrik, toimitusjohtaja ² ⁾ 750,0 750,0 Alahuhta Matti 130,0 113,0 Duinhoven Susan 120,0 111,0 Herlin Iiris 110,0 111,0 Kant Ravi 130,0 114,0 Kaskeala Juhani - 113,0 Mikkilineni Krishna 110,0 - Xin-Zhe Li Jennifer 120,0 110,0 Brunila Anne - 1,5 Pietikäinen Sirpa - 1,0 Yhteensä 1 835,6 1 830,5 Hallituksen jäsen 1.3.2022 asti Hallituksen jäsen 2.3.2021 asti ¹ ⁾ Lisäksi tilikaudelta 2022 Henrik Ehrnroothille on kertynyt suoriteperusteisesti tulospalkkiota 465 675 (2021: 835 350) euroa. Tämä maksetaan vuoden 2023 (2022) aikana. Vuonna 2021 Jussi Herlinille oli kertynyt suoriteperusteisesti tulospalkkiota 26 166 euroa ja Antti Herlinille maksettiin 74 600 euroa peruspalkkaa ja 290 462 euroa tulospalkkiota, joka ansaittiin vuonna 2020. Henrik Ehrnroothille huhtiku ussa 2021 maksettu osakeperusteinen kannustinpalkkio tilikaudelta 2020 oli 2 512 242 euroa. ² ⁾ Sisältävät myös yhtiökokouksen 1.3.2022 päättämät hallituksen vuosipalkkiot KONE Oyj:n osakkeina. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT 101 KONE VUOSIKATSAUS 2022 6.2 OSAKEPERUSTEISET MAKSUT Osakeperusteiset pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät KONEella on käytössä kaksi erillistä osakeperusteista kannustinjärjestelmää; suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä ja rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä. KONE Oyj:n hallitus päätti tammikuussa 2021 käynnistää uuden pitkän aikavälin osakeperusteisen kannustinjärjestelmän, joka korvasi aiemmat osakeperusteiset järjestelmät. Uudessa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmässä korostetaan edelleen kannattavaa kasvua ja sen lisäksi uutena mittarina vastuullisuutta. Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä koostuu vuosittain alkavista yksittäisistä osakeohjelmista, joilla kullakin on kolmen vuoden liukuva ansaintajakso. Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmien mukaiset osakepalkkiot vapautuvat ja toimitetaan yhtenä eränä perustuen ansaintajakson aikaiseen suoritukseen. Osakepalkkioita ei toimiteta vuosina 2022 ja 2023. Jos osallistujan työsuhde KONE-konserniin päättyy ennen ansaintajakson päättymistä, osallistuja menettää pääsääntöisesti osakepalkkion ilman korvausta. Osakkeiden lukumäärä, jonka osakeperusteisiin etuuksiin oikeutetut osallistujat ansaitsevat, on määritetty bruttoperusteisesti. Luovutettavien osakkeiden lukumäärästä on tarvittaessa vähennetty verot ja veron luonteiset maksujen osuus ennen osakkeiden luovuttamista osallistujille. Osakeperusteiset kannustinjärjestelmät, jotka on käynnistetty aikaisempina vuosina, on maksettu sekä rahana että osakkeina. Nykyisen tilikauden aikana käynnistetyt osakeperusteiset kannustinjärjestelmät luokitellaan omana pääomana maksettaviksi. Hallitus päättää vuosittain kannustinjärjestelmän kohderyhmän ja tavoitteet sekä mahdolliset palkkiot. Osana ylimmän johdon pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää on asetettu pitkän aikavälin tavoite omistukselle. Omistustavoite johtokunnan jäsenille on, että jäsenet omistaisivat KONEen osakkeita vähintään viiden vuoden peruspalkkaa vastaavan määrän. Muille ylimmän johdon edustajille omistustavoite on vähintään kahden vuoden peruspalkkaa vastaava määrä. Vuoden 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän kohderyhmään kuului 55 ylimmän johdon jäsentä, mukaan lukien toimitusjohtaja, johtoryhmä sekä muu ylin johto ja 525 valittua KONE- konsernin avainhenkilöä. Vuoden 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmään sovellettavat tuloskriteerit perustuvat liikevaihdon kasvuun, oikaistuun liikevoittomarginaaliin ja vastuullisuusmittareihin. Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen pienentämiseen, monimuotoisuuteen (Diversity and Inclusion) sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita. Rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä toimii täydentävänä pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmänä, jota käytetään ylimmän johdon ja muiden avainhenkilöiden (pois lukien toimitusjohtaja) sitouttamiseen ja rekrytointiin. Rajoitetussa osakepalkkiojärjestelmässä ei ole suoritusehtoa. Järjestelmän sitouttamisaika on enintään kolme vuotta, jonka jälkeen yksittäisen ohjelman puitteissa mahdolliset luvatut osakepalkkiot maksetaan KONEen B-sarjan osakkeina osallistujille edellyttäen, että heidän työsuhteensa tai palvelussuhteensa KONE-konserniin on voimassa. Vuo den 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän perusteella tullaan vuoden 2025 ensimmäisellä vuosineljänneksellä luovuttamaan enintään 788 768 B-sarjan osaketta (vähennettynä osakkeiden määrällä, joka vastaa luovutettujen osakkeiden vastaanottamisesta aiheutuvia veroja ja vastaavia maksuja) perustuen ansaintajakson 2022–2024 kokonaissuoritukseen. Osana rajoitettua osakepalkkiojärjestelmää vuoden 2022 aikana myönnettävien osakkeiden enimmäismäärä toimitettavaksi vuodelle 2024 on 2 350 KONEen B-sarjan osaketta (bruttona ennen verojen vähentämistä) ja vuodelle 2025 53 300 KONEen B-sarjan osaketta (brutto ennen verojen vähentämistä). Osana aikaisempaa pitkän aikavälin kannustinjärjestelmää luovutettiin KONEen avainhenkilöille tammikuussa 2022 yhteensä 218 091 KONEen B-sarjan osaketta tilikauden 2019 tavoitteiden toteutumisen perusteella. Tilikauden 2022 aikana luovutetuista osakkeista yhtiölle palautui näistä B-sarjan osakkeista 15 370 kappaletta. Laadintaperiaatteet Osakeperusteiset maksut KONEella on käytössä osakeperusteinen pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä konsernin ylimmälle johdolle ja muille avainhenkilöille. Osakepalkkiojärjestelmä sisältää B-sarjan osakkeina maksettavan ja/tai rahana maksettavan etuuden, jos ohjelman ehdot täyttyvät. Osakkeina maksettavan etuuden käypä arvo on osakkeen arvo myöntämishetkellä ja se kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan tasaerinä oikeuden syntymisajanjakson aikana. Kuluksi kirjattava määrä perustuu konsernin arvioon niiden osakkeiden määrästä, joihin odotetaan syntyvän oikeus. Ei- markkinaperusteisten ehtojen vaikutuksia ei sisällytetä etuuksien käypään arvoon, vaan ne otetaan huomioon arviossa jaettavien osakkeiden määrästä. Konserni päivittää oletuksen lopullisesta osakkeiden määrästä jokaisena tilinpäätöspäivänä. Arvioiden muutokset kirjataan tuloslaskelmaan. Rahana maksettava etuus on määritelty siten, että se kattaa järjestelystä aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Se kirjataan velaksi myöntämishetkellä ja jokaisena tilinpäätöshetkenä arvioitujen osakkeina maksettavien etuuksien perusteella ja jaksotetaan kertyneen työajan mukaan. Arvioiden muutokset kirjataan tuloslaskelmaan arvion muutoshetkellä. KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT 102 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Osakeperusteiset maksut Osakeperusteisten maksujen kuluvaikutus, Me 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Osakkeina maksettavat 18,8 28,0 Rahana maksettavat 3,8 11,4 KONSERNITILINPÄÄTÖS | KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT | MUUT 103 KONE VUOSIKATSAUS 2022 6.3 LÄHIPIIRILIIKETOIMET KONEen lähipiiriin muodostavat sen tytäryhtiöiden lisäksi hallitus, toimitusjohtaja ja johtokunta, mukaan lukien yhtiöt, joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta. Corporate Controlling toiminto arvioi ja seuraa yhtiön ja sen lähipiirin välisiä liiketapahtumia varmistaakseen, että mahdolliset eturistiriidat otetaan asianmukaisesti huomioon KONEen päätöksentekoprosessissa. Johdon palkitsemista lukuun ottamatta KONEella ei ole ollut merkittäviä liiketapahtumia sen hallituksen, toimitusjohtajan tai johtoryhmän kanssa, mukaan lukien yhtiöt, joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta. Lisätietoja johdon palkitsemisesta on esitetty liitetiedossa 6.1 ja tiedot hallituksen, toimitusjohtajan ja johtokunnan osakeomistuksesta on esitetty sivulla 133. KONEen tytäryhtiöt on esitetty sivuilla 119 –121. KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA 104 KONE VUOSIKATSAUS 2022 EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA e Liitetieto 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Liikevaihto 1 593 741 411,36 705 519 412,07 Liiketoiminnan muut tuotot 2 26 965 034,76 16 925 994,41 Materiaalit ja palvelut -1 093 910,93 -1 971 238,59 Henkilöstökulut 3 -143 337 927,51 -142 660 363,96 Poistot ja arvonalentumiset 4 -14 532 852,67 -15 227 231,21 Liiketoiminnan muut kulut -367 618 687,27 -395 350 143,35 Liikevoitto 94 123 067,74 167 236 429,37 Rahoitustuotot ja -kulut 6 1 614 683 110,85 341 369 407,91 Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 1 708 806 178,59 508 605 837,28 Tilinpäätössiirrot 7 2 569 592,64 30 930 877,77 Tuloverot -24 043 190,36 -34 339 891,92 Laskennalliset verot 19 620 138,38 -3 439 629,27 Tilikauden voitto 1 706 952 719,25 501 757 193,86 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TASE 105 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Vastaavaa, e Liite- tieto 31.12.2022 31.12.2021 Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet 8 17 741 097,62 16 116 546,21 Aineelliset hyödykkeet 9 39 297 950,85 40 178 708,16 Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä 10 2 049 869 305,70 2 050 333 523,58 Muut sijoitukset 11 2 002 366,43 2 460 845,44 2 051 871 672,13 2 052 794 369,02 Pysyvät vastaavat yhteensä 2 108 910 720,60 2 109 089 623,39 Vaihtuvat vastaavat Pitkäaikaiset saamiset 12 Lainasaamiset 309 099 768,53 192 328 791,72 309 099 768,53 192 328 791,72 Lyhytaikaiset saamiset 13 Myyntisaamiset 82 812 950,27 111 349 087,72 Lainasaamiset 1 026 181 242,70 941 765 351,84 Laskennallinen verosaaminen 19 636 536,51 16 398,13 Muut saamiset 6 908 396,93 11 821 982,98 Siirtosaamiset 173 782 768,28 326 391 045,80 1 309 321 894,69 1 391 343 866,47 Rahoitusarvopaperit 1 113 727 135,66 1 575 082 252,03 Rahavarat 116 926 521,92 182 453 102,95 Vaihtuvat vastaavat yhteensä 2 849 075 320,80 3 341 208 013,17 Vastaavaa yhteensä 4 957 986 041,40 5 450 297 636,56 Vastattavaa, e Liite- tieto 31.12.2022 31.12.2021 Oma pääoma Osakepääoma 66 174 482,53 66 174 482,53 Ylikurssirahasto 100 328 064,58 100 328 064,58 Muut rahastot Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 219 679 615,94 244 987 601,61 Edellisten tilikausien voitto - 610 397 421,37 Tilikauden voitto 1 706 952 719,25 501 757 193,86 Oma pääoma yhteensä 14 2 093 134 882,30 1 523 644 763,95 Poistoero 8 432 443,56 9 502 036,20 Tilinpäätössiirtojen kertymä 8 432 443,56 9 502 036,20 Pakolliset varaukset 3 071 522,75 4 168 821,97 Vieras pääoma Pitkäaikainen vieras pääoma 15 Lainat 299 390 065,18 507 058 858,40 299 390 065,18 507 058 858,40 Lyhytaikainen vieras pääoma 16 Ostovelat 86 155 463,23 85 284 752,45 Lainat 2 244 490 091,12 3 130 795 115,29 Muut velat 7 653 093,31 7 890 923,91 Siirtovelat 215 658 479,95 181 952 364,39 2 553 957 127,61 3 405 923 156,04 Vieras pääoma yhteensä 2 853 347 192,79 3 912 982 014,44 Vastattavaa yhteensä 4 957 986 041,40 5 450 297 636,56 EMOYHTIÖN TASE KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA 106 KONE VUOSIKATSAUS 2022 e 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Myyntitulot 660 646 667,42 714 972 591,58 Liiketoiminnan muut tuotot 26 965 034,76 16 822 694,41 Ostot, palkat ja muut menot -461 773 746,53 -566 050 655,47 Rahoitustulot ja -menot 1 657 079 116,06 378 316 531,10 Maksetut verot -4 944 806,24 -60 127 725,90 Muut rahoituserät 12 208 165,03 -84 078 698,21 Liiketoiminnan rahavirta 1 890 180 430,50 399 854 737,51 Käyttöomaisuushankinnat -16 490 271,01 -17 037 594,16 Käyttöomaisuusmyynnit 270 000,00 103 300,00 Sijoitukset tytäryhtiöosakkeisiin -3 000,00 -4 876,04 Tytäryhtiöosakkeiden myynnit ja vähennykset 655 696,91 576 682 642,32 Investointien rahavirta -15 567 574,10 559 743 472,12 Omien osakkeiden hankinta -50 029 847,58 -45 790 737,23 Lyhytaikaisten velkojen nettomuutos -886 305 024,17 106 346 686,19 Pitkäaikaisten velkojen nettomuutos -207 668 793,22 234 508 431,26 Voitonjako -1 087 777 863,24 -1 166 345 136,69 Saadut konserniavustukset 31 500 000,00 40 764 865,95 Muut rahoitustoiminnan erät 260 142 090,78 -105 052 867,33 Rahoituksen rahavirta -1 940 139 437,43 -935 568 757,85 Rahavarojen muutos -65 526 581,03 24 029 451,78 Rahavarat 1.1. 182 453 102,95 158 423 651,17 Rahavarat 31.12. 116 926 521,92 182 453 102,95 Rahavarojen muutos -65 526 581,03 24 029 451,78 Tilikauden voiton täsmäytys liiketoiminnan rahavirtaan, e 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Tilikauden voitto 1 706 952 719,25 501 757 193,86 Poistot 14 532 852,67 15 227 231,21 Muut oikaisut 3 201 068,28 -30 229 771,93 Tulos ennen käyttöpääomaerien muutosta 1 724 686 640,20 486 754 653,14 Saamisten muutos 132 071 008,77 -87 621 274,82 Velkojen muutos 33 422 781,53 721 359,19 Liiketoiminnan rahavirta 1 890 180 430,50 399 854 737,51 EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 107 KONE VUOSIKATSAUS 2022 KONE Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolainsäädännön periaatteiden mukaisesti. Tilinpäätös on laadittu 12 kuukauden ajalta tilikaudelta 1.1.– 31.12.2022. ULKOMAANRAHAN MÄÄRÄISET LIIKETAPAHTUMAT JA TASE -ERIEN ARVOSTUS Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan alun perin tapahtumapäivän kurssiin. Tilikauden päättyessä avoimina olevat ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat arvostetaan käyttäen tilinpäätöspäivän kursseja. Ulkomaanrahan määräisten lainojen, talletusten ja muiden tase -erien arvon muutokset kirjataan rahoitustuottoihin ja - kuluihin. LAINASAAMISET JA SIJOITUKSET Lainasaamiset kirjataan alunperin nimellisarvoon ja arvostetaan myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon. Johto arvio, että lainasaamisten käyvät arvot eivät tilinpäätöshetkellä eroa olennaisesti niiden kirjanpitoarvoista. Sijoitukset yritystodistuksiin, lyhytaikaisiin pankkitalletuksiin, korkorahastoihin tai muihin vastaaviin rahamarkkinainstrumentteihin kirjataan hankintahetkellä käypään arvoon ja arvostetaan myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon käyttäen efektiivisen koron menetelmää paitsi korkorahastot, jotka luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin. JOHDANNAISINSTRUMENTIT Johdannaisinstrumentteja käytetään valuutta- ja korkoriskien suojaamiseksi. Johdannaissopimukset kirjataan alun perin johdannaissopimuksen solmimispäivän käypään arvoon ja sen jälkeen käypään arvoon noudattaen kirjanpitolain 5:2a §:ää. Valuuttatermiinien käypä arvo arvioidaan diskonttaamalla sopimusten ennakoidut rahavirrat kyseisten valuuttojen arvostushetken mukaisilla markkinakorkokäyrillä ja laskemalla sopimuspäivälle ja tasepäivälle diskontattujen arvojen euromääräinen erotus. Johdannaisinstrumenttien käyvät arvot on ilmoitettu liitteessä 18. Ulkomaanrahanmääräisten lainasaamisten, talletusten, sijoitusten ja rahoitusvelkojen valuuttakurssimuutoksia vastaan tehtyjen valuuttajohdannaisten käypien arvojen muutos kirjataan tuloslaskelmaan rahoitustuottoihin ja - kuluihin. TULOUTUSPERIAATE Saadut korvaukset aineettoman omaisuuden käyttöön liittyen tuloutetaan suoriteperusteisesti tehtyjen sopimusten perusteella. Palvelun myynti tuloutetaan, kun palvelu on suoritettu tai työ on tehty. TUTKIMUS- JA KEHITYSMENOT Uusien tuotteiden ja palveluiden tutkimus- ja kehitysmenot kirjataan kuluksi toteutumishetkellä. ELÄKKEET Emoyhtiön lakisääteinen eläketurva on hoidettu ulkopuolisessa eläkevakuutusyhtiössä. Suoritukset eläketurvaan liittyen kirjataan kuluksi sille tilikaudelle, jota veloitus koskee. VUOKRASOPIMUKSET Vuokrasopimuksiin liittyvät maksut jaksotetaan tuloslaskelmaan kuluksi vuokra-ajalle. Vuokrasopimusten jäljellä olevat vuokravastuut on esitetty liitteessä 17. VEROT Verokulu sisältää tilikauden tulokseen perustuvat verot, aikaisempien tilikausien verojen oikaisut sekä laskennallisten verojen muutoksen. Laskennallinen verovelka tai -saaminen lasketaan kaikista varojen ja velkojen kirjanpidon ja verotuksen välisistä väliaikaisista eroista vahvistetun verokannan mukaisesti. Varovaisuuden periaatteen mukaisesti jaksotuseroista johtuva laskennallinen verovelka otetaan huomioon kokonaisuudessaan ja laskennallinen verosaaminen todennäköisesti toteutuvan verohyödyn suuruisena. PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet esitetään alkuperäisten hankintamenojen ja kertyneiden poistojen erotuksena. Suunnitelman mukaiset tasapoistot lasketaan todennäköisen arvioidun taloudellisen pitoajan perusteella seuraavasti: Rakennukset 5–40 vuotta Koneet ja kalusto 4–10 vuotta Muut pitkävaikutteiset menot 4–10 vuotta Maa-alueista ei tehdä poistoja. Yhtiön pysyvien vastaavien sijoituksissa olevat tytäryhtiöosakkeet sekä muut osakkeet ja osuudet on arvostettu hankintamenoon tai sitä alempaan käypään arvoon. PAKOLLISET VARAUKSE T Pakolliset varaukset ovat vastaisia menoja, joiden suorittamiseen emoyhtiö on sitoutunut ja joista ei todennäköisesti kerry niitä vastaavaa tuloa, tai vastaisia menetyksiä, joiden toteutumista on pidettävä ilmeisenä. Kaikki emoyhtiön pakolliset varaukset ovat takuuvarauksia. EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT Laadintaperiaatteet KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 108 KONE VUOSIKATSAUS 2022 RAHOITUSRISKIEN HALLINTA KONE Oyj:n liiketoimintaan liittyy rahoitusriskejä kuten valuutta -, korko-, maksuvalmius- ja luottoriskejä. Näitä riskejä hallinnoidaan noudattaen KONEen rahoituspolitiikkaa. Emoyhtiön rahoitusriskit eivät olennaisesti eroa konsernin rahoitusriskeistä, katso konsernitilinpäätöksen luvut 2.4 ja 5.3. RAHAVARAT Rahavarat sisältävät käteisvarat ja rahat pankkitileillä. Käytetyt tililuotot on esitetty muissa lyhytaikaisissa veloissa. OSAKEPERUSTEISET MAKSUT KONEella on käytössä kaksi erillistä osakeperusteista kannustinjärjestelmää; suoriteperusteinen osakepalkkiojärjestelmä ja rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä. Suoriteperusteiseen osakepalkkiojärjestelmään kuuluu hallituksen puheenjohtaja, toimitusjohtaja, ylimmän johdon ja johtoryhmän jäsenet sekä muita KONE-konsernin avainhenkilöitä. Rajoitettu osakepalkkiojärjestelmä toimii täydentävänä pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmänä, jota käytetään ylimmän johdon ja muiden avainhenkilöiden (pois lukien hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja) sitouttamiseen ja rekrytointiin. Osakepalkkiojärjestelyjen ehtojen mukaan palkkio maksetaan KONE Oyj:n B-sarjan osakkeina, tai osittain B-sarjan osakkeina ja rahana, jos ohjelman ehdot täyttyvät. Osakkeiden lukumäärä, jonka osakeperusteisiin etuuksiin oikeutetut osallistujat ansaitsevat, on määritetty bruttoperusteisesti. Luovutettavavien osakkeiden lukumäärästä on tarvittaessa vähennetty verot ja veron luonteiset maksujen osuus ennen osakkeiden luovuttamista osallistujille. Osakepalkkiojärjestelyjen puitteissa luovutetut osakkeet on hankittu julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeiden hankinta kirjataan omien osakkeiden lisäykseksi, pienentämään omaa pääomaa, ja luovutus omien osakkeiden ja voittovarojen vähennykseksi. Rahana maksettava etuus on määritelty siten, että se kattaa järjestelystä aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Kulut, jotka liittyvät rahana maksettaviin osakeperusteisiin etuuksiin, kirjataan tuloslaskelmaan ansaintakauden kuluksi. Se kirjataan velaksi myöntämishetkellä ja jokaisena tilinpäätöshetkenä uudelleen arvioitujen ansaittavien osakemäärien perusteella ja jaksotetaan kertyneen työajan mukaan. Arvioiden muutosten vaikutus kirjataan tuloslaskelmaan arvion muutoshetkellä. KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 109 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Tuloslaskelman liitetiedot 1. LIIKEVAIHTO 2. LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT 1 000 e 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Saadut avustukset 6 271,8 7 455,3 Energian edelleenveloitus 1 281,8 1 645,4 Palveluveloitukset 840,8 825,9 Muut 18 570,6 6 999,5 Yhteensä 26 965,0 16 926,0 3. HENKILÖSTÖKULUT 1 000 e 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Palkat ja palkkiot 118 711,9 119 058,4 Eläkekulut 21 169,8 20 395,3 Muut henkilösivukulut 3 456,2 3 206,6 Yhteensä 143 337,9 142 660,4 Myynti 593 741,4 (705 519,4) tuhatta on pääosin myyntiä konserniyhtiöille, koostuen pääosin korvauksista aineettomien oikeuksien käytöstä. Hallitukselle ja toimitusjohtajalle on tilikauden 2022 aikana maksettu palkkaa ja palkkioita yhteensä 2 697,1 (5 126,6) tuhatta euroa. Emoyhtiön palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin 1 279 (1 307) toimihenkilöä. KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 110 KONE VUOSIKATSAUS 2022 4. POISTOT 5. TILINTARKASTAJIEN PALKKIOT 6. RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT 7. TILINPÄÄTÖSSIIRROT 1 000 e 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Aineettomat oikeudet 292,4 270,2 Muut pitkävaikutteiset menot 5 965,8 7 235,2 Rakennukset 1 357,7 1 342,8 Koneet ja kalusto 6 916,9 6 379,0 Yhteensä 14 532,9 15 227,2 1 000 e 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Tilintarkastus 833,4 639,0 Veroneuvonta - 13,0 Muut palvelut 58,7 65,0 Yhteensä 892,1 717,0 1 000 e 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Osinkotuotot konserniyhtiöiltä 1 672 908,6 387 900,8 Muut osinkotuotot 0,9 4,2 Korkotuotot konserniyhtiöiltä 11 759,6 6 741,7 Korkotuotot muilta 29 475,3 21 089,0 Korkokulut konserniyhtiöille -53 789,9 -34 557,6 Korkokulut muille -5 518,8 -1 205,8 Muut rahoitustuotot ja -kulut -40 152,6 -38 602,9 Yhteensä 1 614 683,1 341 369,4 1 000 e 1.1.–31.12.2022 1.1.–31.12.2021 Poistoeron muutos 1 069,6 -569,1 Saadut konserniavustukset 1 500,0 31 500,0 Yhteensä 2 569,6 30 930,9 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 111 KONE VUOSIKATSAUS 2022 8. AINEETTOMAT HYÖDYKKEET 1.1.–31.12.2021, 1 000e Aineettomat oikeudet Muut pitkävaikutteiset menot Maksetut ennakot Yhteensä Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 4 886,8 132 482,8 - 137 369,6 Kertyneet poistot ja arvonalennukset kauden alussa -4 128,5 -114 962,6 - -119 091,1 Tasearvo kauden alussa 758,3 17 520,3 - 18 278,5 Tasearvo kauden alussa 758,3 17 520,3 - 18 278,5 Lisäykset 330,1 6 152,4 - 6 482,5 Vähennykset - -1 139,1 - -1 139,1 Poistot -270,2 -7 235,2 - -7 505,4 Tasearvo kauden lopussa 818,2 15 298,4 - 16 116,5 Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa 5 216,9 126 282,0 - 131 498,9 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa -4 398,7 -110 983,7 - -115 382,4 Tasearvo kauden lopussa 818,2 15 298,4 - 16 116,5 1.1.–31.12.2022, 1 000e Aineettomat oikeudet Muut pitkävaikutteiset menot Maksetut ennakot Yhteensä Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 5 216,9 126 282,0 - 131 498,9 Kertyneet poistot ja arvonalennukset kauden alussa -4 398,7 -110 983,7 - -115 382,4 Tasearvo kauden alussa 818,2 15 298,4 - 16 116,5 Tasearvo kauden alussa 818,2 15 298,4 - 16 116,5 Lisäykset 251,2 6 106,1 1 747,1 8 104,4 Vähennykset - -9,5 -212,1 -221,6 Poistot -292,4 -5 965,8 - -6 258,2 Tasearvo kauden lopussa 777,0 15 429,2 1 534,9 17 741,1 Alkuperäinen hankintameno kauden lopussa 5 468,1 120 118,9 1 747,1 127 334,1 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden lopussa -4 691,1 -104 689,8 -212,1 -109 593,0 Tasearvo kauden lopussa 777,0 15 429,2 1 534,9 17 741,1 Taseen liitetiedot KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 112 KONE VUOSIKATSAUS 2022 9. AINEELLISET HYÖDYKKEET 1.1.–31.12.2021, 1 000e Maa-alueet Rakennukset Koneet ja kalusto Keskeneräiset hankinnat Yhteensä Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 182,3 31 468,7 49 729,0 216,3 81 596,3 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa - -11 029,1 -32 820,8 - -43 849,8 Tasearvo kauden alussa 182,3 20 439,6 16 908,2 216,3 37 746,5 Tasearvo kauden alussa 182,3 20 439,6 16 908,2 216,3 37 746,5 Lisäykset - 52,4 10 487,8 21,6 10 561,7 Vähennykset - -34,8 -372,8 - -407,6 Uudelleenluokittelut - - - - - Poistot - -1 342,8 -6 379,0 - -7 721,8 Tasearvo kauden lopussa 182,3 19 114,3 20 644,1 237,9 40 178,7 Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 182,3 31 472,5 57 689,5 237,9 89 582,2 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa - -12 358,1 -37 045,4 - -49 403,5 Tasearvo kauden lopussa 182,3 19 114,3 20 644,1 237,9 40 178,7 1.1.–31.12.2022, 1 000e Maa-alueet Rakennukset Koneet ja kalusto Keskeneräiset hankinnat Yhteensä Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 182,3 31 472,5 57 689,5 237,9 89 582,2 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa - -12 358,1 -37 045,4 - -49 403,5 Tasearvo kauden alussa 182,3 19 114,3 20 644,1 237,9 40 178,7 Tasearvo kauden alussa 182,3 19 114,3 20 644,1 237,9 40 178,7 Lisäykset - 85,5 4 722,1 3 581,4 8 388,9 Vähennykset - - -338,7 -656,4 -995,0 Uudelleenluokittelut - 183,2 - -183,2 - Poistot - -1 357,7 -6 915,8 - -8 273,5 Tasearvo kauden lopussa 182,3 18 025,3 18 111,7 2 979,7 39 299,0 Alkuperäinen hankintameno kauden alussa 182,3 31 741,1 60 853,4 3 636,1 96 412,9 Kertyneet poistot ja arvonalentumiset kauden alussa - -13 715,8 -42 741,7 -656,4 -57 113,9 Tasearvo kauden lopussa 182,3 18 025,3 18 111,7 2 979,7 39 299,0 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 113 KONE VUOSIKATSAUS 2022 10. OSUUDET SAMAN KONSERNIN YRITYKSISSÄ 11. MUUT SIJOITUKSET 12. PITKÄAIKAISET SAAMISET 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Tasearvo 1.1. 2 050 333,5 2 627 011,3 Lisäykset 2,0 4,9 Vähennykset -466,2 -576 682,6 Tasearvo 31.12. 2 049 869,3 2 050 333,5 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Tasearvo 1.1. 2 460,8 2 460,8 Lisäykset 1,0 - Vähennykset -459,5 - Tasearvo 31.12. 2 002,4 2 460,8 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Lainasaamiset konserniyhtiöiltä 307 009,4 190 328,8 Lainasaamiset ulkopuolisilta 2 090,3 2 000,0 Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 309 099,8 192 328,8 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 114 KONE VUOSIKATSAUS 2022 13. LYHYTAIKAISET SAAMISET Saamiset konserniyhtiöiltä, 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Myyntisaamiset 81 366,4 110 692,2 Lainasaamiset 1 026 181,2 941 765,4 Siirtosaamiset 91 257,5 161 440,2 Yhteensä 1 198 805,1 1 213 897,8 Saamiset ulkopuolisilta, 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Myyntisaamiset 1 446,6 656,8 Muut saamiset 6 908,4 11 822,0 Siirtosaamiset 82 525,3 164 950,8 Yhteensä 90 880,3 177 429,6 Laskennallinen verosaaminen 19 636,5 16,4 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 1 309 321,9 1 391 343,9 Siirtosaamiset , 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Johdannaisvarat 31 468,8 91 682,4 Verojaksotukset 23 038,8 44 628,8 Laskuttamattomat saamiset 79 630,6 118 059,8 Konserniavustus 1 500,0 31 500,0 Muut 38 144,6 40 520,1 Yhteensä 173 782,8 326 391,0 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 115 KONE VUOSIKATSAUS 2022 14. OMA PÄÄOMA JA SEN MUUTOKSET 1 000 e Osake- pääoma Ylikurssi- rahasto Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Omat osakkeet Kertyneet voittovarat Tilikauden voitto Yhteensä Tasearvo 1.1.2022 66 174,5 100 328,1 244 987,6 -198 574,5 1 310 729,1 1 523 644,8 Voitonjako -1 087 777,9 -1 087 777,9 Omien osakkeiden hankinta -25 653,1 -24 376,8 -50 029,8 Osakepalkitseminen 345,1 11 968,0 -11 968,0 345,1 Tilikauden voitto 1 706 952,7 1 706 952,7 Tasearvo 31.12.2022 66 174,5 100 328,1 219 679,6 -210 983,3 210 983,3 1 706 952,7 2 093 134,9 Vapaa oma pääoma sisältää sijoitetun vapaan oman pääoman rahaston, kertyneet voittovarat omilla osakkeilla vähennettynä sekä tilikauden voiton. Tilikauden päättyessä vapaa oma pääoma oli 1 926 632 335,19 (1 357 142 216,84) euroa. 1 000 e Osake- pääoma Ylikurssi- rahasto Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto Omat osakkeet Kertyneet voittovarat Tilikauden voitto Yhteensä Tasearvo 1.1.2021 66 174,5 100 328,1 326 972,0 -164 662,0 1 884 348,8 2 213 161,4 Voitonjako -1 166 345,1 -1 166 345,1 Omien osakkeiden hankinta -45 790,7 -45 790,7 Osakepalkitseminen -81 984,4 11 878,2 90 968,3 20 862,1 Tilikauden voitto 501 757,2 501 757,2 Tasearvo 31.12.2021 66 174,5 100 328,1 244 987,6 -198 574,5 808 971,9 501 757,2 1 523 644,8 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 116 KONE VUOSIKATSAUS 2022 15. PITKÄAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA Velat konserniyhtiöille, 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Velat, jotka erääntyvät 1–5 vuoden kuluessa 99 390,1 307 058,9 Yhteensä 99 390,1 307 058,9 Velat ulkopuolisille, 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Velat, jotka erääntyvät 1–5 vuoden kuluessa 200 000,0 200 000,0 Yhteensä 200 000,0 200 000,0 Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä 299 390,1 507 058,9 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 117 KONE VUOSIKATSAUS 2022 16. LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA Velat konserniyhtiöille, 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Ostovelat 30 097,2 26 935,9 Lainat 2 244 490,1 3 130 795,1 Siirtovelat 123 306,5 75 744,4 Yhteensä 2 397 893,8 3 233 475,4 Velat ulkopuolisille, 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Ostovelat 56 058,2 58 348,8 Muut velat 7 653,1 7 890,9 Siirtovelat 92 352,0 106 208,0 Yhteensä 156 063,3 172 447,7 Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä 2 553 957,1 3 405 923,2 Siirtovelat, 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Palkka- ja sosiaalikustannusjaksotukset 37 638,9 36 339,9 Johdannaisvelat 43 282,5 51 135,2 Muut 134 737,2 94 477,3 Yhteensä 215 658,5 181 952,4 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT 118 KONE VUOSIKATSAUS 2022 17. VASTUUT 18. JOHDANNAISSOPIMUKSET 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Takaukset Konserniyhtiöiden puolesta 2 884 500,6 2 778 456,8 Muiden puolesta 77,5 79,2 Leasingvastuut Seuraavana vuonna 6 327,6 6 232,2 Yli vuoden kuluttua 12 366,8 14 384,3 Muut vastuut 1 222,9 1 654,2 Yhteensä 2 904 495,5 2 800 806,7 Johdannaissopimusten käyvät arvot, 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Valuuttatermiinit ulkopuolisten kanssa -4 219,3 42 112,4 Valuuttatermiinit konserniyhtiöiden kanssa -7 594,3 -1 565,2 Yhteensä -11 813,6 40 547,1 Johdannaissopimusten nimellisarvot, 1 000 e 31.12.2022 31.12.2021 Valuuttatermiinit ulkopuolisten kanssa 2 623 189,9 3 278 646,5 Valuuttatermiinit konserniyhtiöiden kanssa 672 433,3 623 535,1 Yhteensä 3 295 623,2 3 902 181,6 Johdannaissopimukset tehdään suojaustarkoituksessa KONEen rahoituspolitiikan mukaisesti ja arvostetaan käypään arvoon. Johdannaiset luokitellaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvaroihin ja velkoihin. Valtaosa valuuttatermiineistä erääntyy vuoden kuluessa. Valuuttatermiinien käyvät arvot lasketaan johtamalla ne aktiivisilta markkinoilta saaduista hintatiedoista ja käyttämällä yleisesti tunnettuja arvostusmalleja. Rahoitusriskien hallinnasta on kerrottu konsernitilinpäätöksen liitteissä 2.4 ja 5.3. KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | TYTÄRYHTIÖT 119 KONE VUOSIKATSAUS 2022 TYTÄRYHTIÖT TYTÄRYHTIÖT, 31.12.2022 1) Omistusosuus % Maa/alue Yhtiö Konserni Emoyhtiö Alankomaat Hissi B.V. 100 KONE B.V. 100 KONE Deursystemen B.V. 100 KONE Finance Holding B.V. 100 KONE Holland B.V. 100 100 KONE Nederland Holding B.V. 100 Andorra KONE Ascensors i Escales, S.A. 100 Australia KONE Elevators Employee Benefits Pty Limited 100 KONE Elevators Pty Limited 100 KONE Holdings (Australia) Limited 100 Bahrain KONE Bahrain W.L.L. 0 KONE Elevators W.L.L. 49 Belgia KONE Belgium S.A. 100 99,99 Bosnia ja Hertsegovina KONE d.o.o. Sarajevo 100 Bulgaria KONE EOOD 100 100 Liftkom Service EOOD 100 Egypti KONE LLC 100 Espanja Ascensores Muguerza, S.A.U. 100 Ascensores Costa-Lift, S.L. 100 KONE Elevadores, S.A. 100 99,99 Técnicas Autocontrol, S.L.U. 100 EteläAfrikka Addo Private Equity Fund 2 (Pty) Ltd 100 KONE Elevators South Africa (Pty) Ltd 100 United Elevators (Pty) Ltd 100 Filippiinit Elevators Philippines Construction, Inc. 39,80 Omistusosuus % Maa/alue Yhtiö Konserni Emoyhtiö KPI Elevators, Inc. 99,99 Hong Kong, Kiinan erityishallinto- alue Ben Fung Machineries & Engineering Limited 100 0,1 KONE Elevator (HK) Limited 100 Shan On Engineering Company Limited 100 Indonesia PT KONE Indo Elevator 100 1,04 PT. Mitra Indo Utama - Intia KONE Elevator India Private Limited 100 99,99 Irlanti Ennis Lifts Limited 100 KONE (Ireland) Limited 100 Islanti KONE ehf 100 100 IsoBritannia KONE (NI) Limited 100 KONE Pension Trustees Ltd. 100 KONE Plc 100 100 Israel KONE LTD 100 100 Italia Ascensori & Ascensori S.r.l. 64 Cerqueti Servizi S.r.l. 100 Cofam S.r.l. 100 CRON.UP S.r.l. 80 Elevant Servizi S.r.l. 70 Elevatori Bari S.r.l. 89 Elevators S.r.l. 60 Ferrara Ascensori S.r.l. 60 Gianfranceschi Ascensori S.r.l. 97 GSB Ascensori S.r.l. 65 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | TYTÄRYHTIÖT 120 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Omistusosuus % Maa/alue Yhtiö Konserni Emoyhtiö IMAL ascensori S.r.l. 100 KONE Industrial S.p.A. 100 100 KONE S.p.A. 100 26,86 L.A.M. Lombarda Ascensori Montacarichi S.r.l. 70 Mingot S.r.l. 100 Moraglia ascensori S.r.l. 100 Nettuno S.r.l. 75 Neulift S.p.A. 100 Neulift Service Molise S.r.l. 51 Neulift Service Triveneto S.r.l. 100 Rimma S.r.l. 60 Slimpa S.p.A. 100 Tecnocram S.r.l. 84 Tosca Ascensori S.r.l. 66,67 Unilift S.r.l. 78,54 Itävalta KONE AG 100 100 Kanada KONE Inc. 100 49 Kazakstan KONE Kazakhstan LLP 100 Kenia KONE Kenya Limited 49 Kiina Giant Kone Elevator Co., Ltd. 100 40 KONE Elevator (Shanghai) Co., Ltd. 100 KONE Elevators Co., Ltd. 100 Kunshan KONE Industrial Machinery Co., Ltd. 100 100 Kreikka KONE S.A. 100 Kroatia KONE d.o.o. 100 100 Kypros KONE Elevators Cyprus Limited 100 100 Latvia SIA KONE Lifti Latvija 100 0,5 Liettua UAB KONE 100 100 Luxemburg KONE Luxembourg Sàrl 100 Makedonia KONE Makedonija Dooel Skopje 100 Malesia KONE Elevator (M) Sdn. Bhd. 29,88 29,88 Omistusosuus % Maa/alue Yhtiö Konserni Emoyhtiö Marokko KONE Elevators and Escalators Sàrl AU 100 100 Meksiko KONE Industrial, S.A. de C.V. 100 KONE Mexico, S.A. de C.V. 100 0,1 Monaco S.A.M. KONE 99,87 Montenegro KONE d.o.o. Podgorica 100 Norja KONE Aksjeselskap 100 100 KONE Rulletrapper AS 100 100 Oman KONE Assarain LLC 70 Portugali KONE Portugal - Elevadores, Lda. 100 1 Puola KONE Sp.z o.o. 100 100 Qatar KONE Elevators W.L.L. 49 49 Ranska 2STP S.A.S. 100 Arcade Ascenseurs S.A.S 100 Ascenseurs et Automatismes de Gascogne S.A.S. 100 Ascenseurs Portes Automatiques Arnaud S.A.S. 100 Ascenseurs Soulier S.N.C. 100 ATS -ATPE S.A.S. 100 Automatismes du Mont Blanc S.A.S. 100 Delta Ascenseurs S.A.S. 100 KONE ATS S.A.S. 100 KONE Développement S.N.C. 100 KONE Holding France S.A.S. 100 100 KONE S.A. 99,99 Liftman S.A.S. 100 Prokodis S.A.S. 100 R.M.D. S.A.S. 100 Technique & Mecanique des Elevateurs S.A.S. 100 Romania KONE Ascensorul S.A. 100 99,99 Ruotsi KONE AB 100 Saksa Alois Kasper GmbH 100 Aufzugstechnik Rhein Ruhr GmbH 100 KONSERNITILINPÄÄTÖS | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS | TYTÄRYHTIÖT 121 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Omistusosuus % Maa/alue Yhtiö Konserni Emoyhtiö KONE Automatiktüren GmbH 100 KONE Escalator Supply Service Center Europe GmbH 100 KONE Garant Aufzug GmbH 100 KONE GmbH 100 KONE Montage GmbH 100 KONE Servicezentrale GmbH 100 SK-Fördertechnik GmbH 100 Saudi Arabia KONE Areeco Limited 50 10 Serbia KONE d.o.o. Beograd-Novi Beograd 100 Singapore KONE Pte Ltd 100 Slovakia KONE Business Services, s.r.o. 100 100 KONE s.r.o. 100 100 Slovenia KONE d.o.o. 100 100 Suomi Finescal Oy 100 100 KONE Digital Services Oy 100 100 KONE Export Oy 100 KONE Hissit Oy 100 100 KONE Industrial Oy 100 100 Liftdev Oy 100 100 Sveitsi KONE (Schweiz) AG 100 100 Taiwan, Kiina Kang-En Taiwan Elevator Technology Service Co., Ltd 100 KONE Elevators Taiwan Co., Ltd 100 Omistusosuus % Maa/alue Yhtiö Konserni Emoyhtiö Tanska KONE A/S 100 100 Thaimaa KONE Public Company Limited 84,08 Thai Elevators and Escalators Company Limited 74 Thai Elevators Holding Company Limited 49 Tsekki KONE, a.s. 100 100 KONE Industrial – koncern s.r.o. 100 100 Tunisia KONE Elevators & Escalators Assembly 100 KONE Elevators & Escalators Sarl 100 Turkki KONE Asansör Sanayi ve Ticaret A.S. 100 Uganda KONE Uganda Limited 100 Ukraina KONE Lifts LLC 100 Unkari KONE Felvonó Kft. 100 100 Venäjä LiftConnect JSC 100 100 Vietnam KONE Vietnam Limited Liability Company 100 Viro AS KONE 100 100 Yhdistyneet Arabiemiraatit KONE (Middle East) LLC 49 49 Yhdysvallat ENOK Electrical Company, LLC 100 KONE Holdings, Inc. 100 KONE Inc. 100 Marine Elevators LLC 100 1) Sisältää emoyhtiö KONE Oyj:n määräysvallassa olevat tytäryhtiöt . Lisätietoja liitetieto 1 konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet. VOITONJAKOEHDOTUS, TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET SEKÄ TILINPÄÄÄTÖSMERKINTÄ 122 KONE VUOSIKATSAUS 2022 VOITONJAKOEHDOTUS Emoyhtiön vapaa oma pääoma 31.12.2022 on 1 926 632 335,19 euroa, josta tilikauden voitto on 1 706 952 719,25 euroa. Hallitus ehdottaa, että yhtiökokouksen käytettävissä olevista voittovaroista jaetaan osinkoa 1,7475 euroa kutakin ulkona olevaa 76 208 712 A-sarjan osaketta kohden ja 1,75 euroa kutakin ulkona olevaa 440 880 508 B- sarjan osaketta kohti. Tällöin osingonjaon yhteismääräksi ehdotetaan 904 715 613,22 euroa. Jäljelle jäävät jakokelpoiset varat 1 021 916 721,97 euroa jätetään vapaaseen omaan pääomaan. Osinko ehdotetaan maksettavaksi 9.3.2023. VOITONJAKOEHDOTUS, TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET SEKÄ TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ TILINPÄÄTÖKSEN JA TO IMINTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET Helsingissä 26. tammikuuta 2023 Antti Herlin Iiris Herlin Jussi Herlin Ravi Kant Matti Alahuhta Krishna Mikkilineni Susan Duinhoven Jennifer Xin-Zhe Li Henrik Ehrnrooth, Toimitusjohtaja TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Helsingissä 26. päivänä tammikuuta 2023 Ernst & Young Oy Tilintarkastusyhteisö Heikki Ilkka KHT TILINTARKASTUSKERTOMUS 123 KONE VUOSIKATSAUS 2022 TILINTARKASTUSKERTOMUS KONE Oyj:n yhtiökokoukselle Tilinpäätöksen tilintarkastus LAUSUNTO Olemme tilintarkastaneet KONE Oyj:n (y-tunnus 1927400-1) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.– 31.12.202 2. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien yhteenveto merkittävimmistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Lausuntonamme esitämme, että ● konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti, ● tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa. LAUSUNNON PERUSTELUT Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa . Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.2. sekä emoyhtiön liitetiedossa 5. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. TILINTARKASTUKSEN KANNALTA KESKEISET SEIKAT Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme. Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski. TILINTARKASTUSKERTOMUS 124 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa Uuslaite - ja modernisointimyyntien tuloutus ja niihin liittyvät varaukset. Uuslaite- ja modernisointimyyntien tuloutusta ja niihin liittyviä varauksia koskevat laadintaperiaatteet ja liitetiedot esitetään liitetiedoissa 1 ja 2.1. Tilinpäätöksen laadintaperiaatteidensa mukaisesti KONE tulouttaa uuslaite- ja modernisointimyyntien osuuden liikevaihdostaan valmistusasteen perusteella (tuloutus ajan kuluessa). Valmistusaste määritetään vertaamalla raportointipäivämäärän mennessä toteutuneita kustannuksia projektin arvioituihin kokonaiskustannuksiin. Vuonna 2022 noin 64 % konsernin 10,9 miljardin euron kokonaisliikevaihdosta on tuloutettu valmistusasteen perusteella. Liikevaihdon tulouttaminen valmistusasteen mukaisesti sekä hankkeen lopputuloksen arvioiminen edellyttää johdolta merkittävää harkintaa loppuun saattamiseen vaadittavien kokonaiskustannusten osalta. Arviomme mukaan riski liittyy erityisesti vuoden 2022 lopussa keskeneräisinä olleiden projektien valmistusasteeseen. KONE kirjaa useita erilaisia varauksia liittyen valmistusasteen perusteella tuloutettaviin projekteihin. Nämä varaukset edellyttävät johdolta merkittävää harkintaa. Edellä mainitusta syystä johtuen valmistusasteen perusteella tuloutettava liikevaihto sekä siihen liittyvät varaukset olivat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä seikkoja. Valmistusasteen perusteella tuloutettava liikevaihto oli myös EU-asetuksen 537/2014 10. artiklan 2 c -kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski. Tilintarkastustoimenpiteemme, joissa on huomioitu riski olennaisesta virheellisyydestä uuslaite- ja modernisointimyyntien tuloutuksiin liittyen, sisälsivät muun muassa: ● Arvioimme konsernin valmistusasteen perusteella tuloutettavaan liikevaihtoon sekä siihen liittyviin varauksiin soveltamia laskentaperiaatteita; ● Muodostimme käsityksen myynnin tuloutuksen sekä siihen liittyvien jaksotuksien prosessista; ● Perehdyimme projekteihin liittyvään dokumentaatioon ja testasimme pistokokein osatuloutus - ja varauslaskelmia sekä vertasimme ennusteita toteumaa vastaan; ● Suoritimme analyyttisiä toimenpiteitä; ● Arvioimme projektien taloudellisia tunnuslukuja, edistymistä sekä kokonaistilannetta o läpikäymällä arvioitujen kokonaistuottojen, kokonaiskustannusten sekä varausten muutoksia, ja o keskustelemalla organisaation eri tasoilla olevien henkilöiden kanssa, mukaan lukien projekti- sekä talousjohto. ● Haastattelimme johtoa merkittävien tapahtumien tai lakiasioiden tunnistamiseksi; ● Arvioimme valmistusasteen perusteella tuloutettavaan liikevaihtoon sekä siihen liittyviin jaksotuksiin liittyviä liitetietoja. Myyntisaamisten arvostus Myyntisaamisia koskevat laadintaperiaatteet ja liitetiedot esitetään liitetiedoissa 1 sekä 3.2. Myyntisaamisten arvostus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen tase-erän suuruudesta sekä siitä syystä, että myyntisaamisten arvostaminen edellyttää johdolta merkittävää harkintaa, erityisesti Kiinan kiinteistömarkkinaan kohdistuvista epävarmuuksista johtuen. Myyntisaamisten arvostaminen edellyttää, että johto arvioi saamisten suoritusten todennäköisyyttä ja kirjaa arvioon perustuvan arvonalentumisvarauksen niille saamisille, joille ei todennäköisesti tulla saamaan suoritusta. Tilinpäätös päivänä 31.12.2022 taseen osoittama myyntisaamisten kirjanpitoarvo oli 2 668,1 miljoonaa euroa. Myyntisaamisten tasearvo tilinpäätöshetkellä muodostuu bruttosaamisista, joita netottaa johdon arvioon perustuva arvonalentumisvaraus, jonka määrä tilinpäätöshetkellä oli 310,8 miljoonaa euroa. Suoritimme muun muassa seuraavia tilintarkastustoimenpiteitä; ● Arvioimme myyntisaamisten arvostamisessa sovellettuja arvostusmenetelmiä sekä analysoimme erääntyneiden ja erääntymättömien saamisten bruttomäärän ja arvonalentumisvarauksen kehittymistä vuosineljänneksittäin. ● Lähetimme saamisten vastapuolille vahvistuspyyntöjä ja vertasimme saamisia testaushetken jälkeen kertyneisiin suorituksiin. ● Analysoimme merkittävimpien saamisten osalta johdon laatimia arvioita huomioiden asiakkaiden maksukäyttäytymisen sekä saamisten vastapuolen kanssa käydyt viimeaikaiset neuvottelut. ● Arvioimme myös konsernitilinpäätöksessä myyntisaamisten osalta esitettyjen liitetietojen asianmukaisuutta. TILINTARKASTUSKERTOMUS 125 KONE VUOSIKATSAUS 2022 TILINPÄÄTÖSTÄ KOSKEVAT HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN VELVOLLISUUDET Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin. TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET TILINPÄÄTÖKSEN TARKASTUKSESSA Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella. Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi: ● tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista. ● muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta. ● arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta. ● teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa. ● arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan. ● hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin. Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana. Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista. Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu. TILINTARKASTUSKERTOMUS 126 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Muut raportointivelvoitteet TILINTARKASTUSTOIMEKSIANTOA KOSKEVAT TIEDOT Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 2.3.2021 alkaen yhtäjaksoisesti 2 vuotta. MUU INFORMAATIO Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota. Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti. Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti. Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa. Helsingissä 26.1.2023 Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö Heikki Ilkka KHT TILINTARKASTAJAN ESEF VARMENNUSRAPORTTI 127 KONE VUOSIKATSAUS 2022 RIIPPUMATTOMAN TILINTARKASTAJAN RAPORTTI KONE OYJ:N ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ KONE Oyj:n hallitukselle Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, joka koskee sitä, onko KONE Oyj:n sähköiseen tilinpäätökseen 2138001CNF45JP5XZK38-2022-12-31-FI.zip tilikaudella 1.1. – 31.12.2022 sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty iXBRL-merkinnöin EU- komission delegoidun asetuksen 2018/815 (ESEF RTS) 4. artiklan vaatimusten mukaisesti. HALLITUKSEN JA TOIMITUSJOHTAJAN VASTUU Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF- tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät ESEF RTS:n vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu ● laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa ESEF RTS artiklan 3 mukaisesti ● merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös iXBRL-merkein ESEF RTS artiklan 4 mukaisesti sekä ● varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen ESEF RTS:n vaatimusten mukaisesti. TILINTARKASTAJAN RIIPPUMATTOMUUS JA LAADUNVALVONTA Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunvalvontastandardia ISQC1 ja näin ollen ylläpitää kattavaa laadunvalvontajärjestelmää, johon sisältyy dokumentoituja toimintaperiaatteita ja menettelytapoja eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskien. TILINTARKASTAJAN VELVOLLISUUDET Toimeksiantosopimuksen mukaisesti annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin ESEF RTS:n 4. artiklan vaatimusten mukaisesti. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti. Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä, ● onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein ESEF RTS:n 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ● onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein ESEF RTS:n 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja ● ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia. Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuu tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa ESEF RTS:n vaatimuksista. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukse en soveltuvaa tarkastusevidenssiä. TILINTARKASTAJAN ESEF VARMENNUSRAPORTTI 128 KONE VUOSIKATSAUS 2022 LAUSUNTO Lausuntonamme esitämme, että KONE Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös tilikaudelta 1.1. – 31.12.2022 on olennaisilta osin merkitty ESEF RTS:n vaatimusten mukaisesti. Lausuntomme KONE Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1. – 31.12.202 2 on annettu 26.1.2023 päivätyllä tilintarkastuskertomuksellamme. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä. Helsingissä 26.1.2023 Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö Heikki Ilkka KHT SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 129 KONE VUOSIKATSAUS 2022 KONEEN YLEISET HALLINOINTIPERIAATTEET KONEen eri johtoelinten tehtävät ja velvollisuudet määräytyvät Suomen lain ja KONEen hallinnointiperiaatteiden mukaisesti. KONE noudattaa toiminnassaan Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkistamaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia 2020 lukuun ottamatta suosituksia 17 (Palkitsemisvaliokunnan jäsenten riippumattomuus yhtiöstä) ja 18 (Nimitysvaliokunnan jäsenten riippumattomuus yhtiöstä). Suosituksista poikkeamisen syynä on yhtiön omistusrakenne. Yhtiön pääomistaja Antti Herlin hallitsee 62 prosenttia yhtiön äänivallasta ja 23 prosenttia yhtiön osakkeista. Omistamiseen liittyy yrittäjäriski, minkä johdosta katsotaan perustelluksi, että pääomistaja toimii hallituksen ja sen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajana ja valvoo näin yhtiön osakkeenomistajien etua. Koodi on kokonaisuudessaan saatavilla internetosoitteessa www.cgfinland.fi. KONEen ylintä päätösvaltaa käyttävät hallintoelimet ovat emoyhtiö KONE Oyj:n yhtiökokous ja hallitus, hallituksen puheenjohtaja sekä toimitusjohtaja. Yhtiökokouksessa osakkeenomistajat vahvistavat vuosittain yhtiön tilinpäätöksen, päättävät voitonjaosta sekä hallituksen jäsenten ja tilintarkastajan valitsemisesta ja näiden palkkioista. KONE Oyj:n yhtiökokouksen kutsuu koolle yhtiön hallitus. Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiön varsinainen yhtiökokous on pidettävä vuosittain hallituksen määräämänä päivänä kolmen kuukauden kuluessa tilikauden päättymisestä . HALLITUS Tehtävät ja vastuu Hallituksen tehtävät ja vastuu määräytyvät ensisijaisesti yhtiöjärjestyksen ja Suomen osakeyhtiölain mukaisesti. Hallituksen tehtäviin kuuluvat: ◾ toimintakertomusten, tilinpäätösten ja osavuosikatsausten laadinta ◾ kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisen järjestämisen varmistaminen ◾ yhtiökokoukselle tehtävien ehdotusten valmistelu ja yhtiökokousten koolle kutsuminen ◾ strategisten suuntaviivojen ja riskienhallinnan periaatteiden hyväksyminen ja vahvistaminen ◾ vuotuisten budjettien ja toimintasuunnitelmien vahvistaminen ◾ hallituksen mahdollisen päätoimisen puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan sekä toimitusjohtajan nimittäminen ja heidän palvelussuhteidensa ehdoista päättäminen ◾ yhtiörakenteesta päättäminen ◾ merkittävistä yrityskaupoista ja investoinneista päättäminen ◾ päättää muista lainsäädännön mukaan hallitukselle kuuluvista asioista Hallituksella on toimintaansa varten laadittu työjärjestys, joka määrittelee hallituksen, sen puheenjohtajan ja valiokuntien tehtävät. Hallitus kokoontuu säännöllisesti seitsemän kertaa vuodessa ja lisäksi tarpeen mukaan. Hallitus arvioi toimintaansa ja työskentelytapojaan kerran vuodessa. Jäsenet Yhtiökokous valitsee KONE Oyj:n hallitukseen yhtiöjärjestyksen mukaan 5–10 varsinaista jäsentä sekä enintään kolme varajäsentä vuodeksi kerrallaan. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. Hallituksen nimitys- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee ehdotukset hallituksen jäseniksi hallituksen puheenjohtajan ohjaamana. Valmistelussa sekä nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan ehdotuksessa yhtiökokoukselle kiinnitetään huomiota jäsenten monipuoliseen ja toisiaan täydentävään taustaan, kokemukseen, osaamiseen, ikään, sukupuoleen ja näkemykseen sekä KONEen liiketoimintaan että myös muilta toimialoilta siten, että hallituksen monimuotoisuus tukee KONEen liiketoimintaa ja sen tulevaisuutta parhaalla mahdollisella tavalla. Hallitusten jäsenten riippumattomuutta arvioidaan Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin riippumattomuuskriteerien perusteella. Valiokunnat Hallituksessa toimii kaksi sen jäsenistä koostuvaa valiokuntaa, tarkastusvaliokunta ja nimitys- ja palkitsemisvaliokunta. Hallitus on vahvistanut valiokunnille työjärjestykset. Valiokuntien sihteerinä toimii hallituksen sihteeri. Tarkastusvaliokunta seuraa konsernin taloudellista tilannetta ja valvoo tilinpäätösten ja osavuosikatsausten raportointia. Valiokunta seuraa ja arvioi sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan riittävyyttä ja asianmukaisuutta sekä lakien ja määräysten noudattamista ja käsittelee sisäisen tarkastustoiminnon suunnitelmat ja raportit. Tarkastusjohtaja raportoi valiokunnalle tarkastusten tuloksista. Tarkastusvaliokunta seuraa ja arvioi, miten yhtiön ja sen lähipiirin kesken tehtävät sopimukset ja muut oikeustoimet täyttävät vaatimukset tavanomaiseen liiketoimintaan kuulumisesta ja markkinaehdoista. Tarkastusvaliokunta seuraa ja valvoo tilinpäätös- ja talousraportoinnin prosessia. Lisäksi se käsittelee yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästään antamaan selvitykseen sisältyvän kuvauksen taloudelliseen raportointiprosessiin liittyvien sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiirteistä. Tarkastusvaliokunta arvioi konserniyhtiöiden tilintarkastuksen ja sen järjestelyiden asianmukaisuutta ja tilintarkastuspalveluja sekä käsittelee tilintarkastajien raportit. Valiokunta myös tekee yhtiökokoukselle ehdotuksen yhtiölle valittavista tilintarkastajista. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunta valmistelee yhtiökokoukselle tehtäviä esityksiä hallituksen jäsenten valinnasta ja heidän palkitsemisestaan, päättää konsernin ylimmän johdon nimitys- ja palkkausasioista sekä valvoo SELVITYS HALLINTO - JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 130 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Lisätietoa KONEen merkittävimpiä tietoon tulleita riskejä ja epävarmuustekijöitä on kuvattu toimintakertomuksessa. Rahoitusriskien hallintaa on lisäksi käsitelty tilinpäätöksen liitetiedoissa 2.4 ja 5.3. ylimmän johdon ml., toimitusjohtajan seuraajasuunnittelua. Lisäksi nimitys- ja palkitsemisvaliokunta päättää palkitsemisjärjestelmistä sekä valmistelee yhtiön toimielinten palkitsemispolitiikan ja palkitsemisraportin. JOHTO Hallituksen puheenjohtaja, päätoiminen varapuheenjohtaja ja toimitusjohtaja KONE Oyj:n hallitus nimittää hallituksen puheenjohtajan, mahdollisen päätoimisen varapuheenjohtajan ja toimitusjohtajan. Hallitus päättää päätoimisen varapuheenjohtajan ja toimitusjohtajan palvelussuhteiden ehdoista, jotka ovat määritelty kirjallisissa johtajasopimuksissa. Hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja valmistelevat hallituksessa päätettävät asiat toimitusjohtajan ja esikuntansa kanssa. Hallituksen puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja toimitusjohtaja vastaavat hallituksen asettamien tavoitteiden, suunnitelmien, linjausten ja päämäärien toteutumisesta KONE-konsernissa. Lisäksi toimitusjohtajan tehtävänä on vastata liiketoiminnan operatiivisesta johtamisesta KONE Oyj:n hallituksen hyväksymien strategisten suunnitelmien, budjettien, toimintasuunnitelmien sekä ohjeiden ja määräysten mukaisesti. Toimitusjohtaja esittelee hallitukselle liiketoimintaa koskevia asioita ja vastaa hallituksen päätösten toimeenpanosta . Johtokunta Johtokunta tukee toimitusjohtajaa yhtiön strategian toteuttamisessa. Johtokunta seuraa liiketoiminnan kehitystä, käynnistää toimia ja määrittelee toimintaperiaatteet ja menettelytavat hallituksen ja toimitusjohtajan antamien suuntaviivojen mukaisesti. Johtokunta kokoontuu säännöllisesti kuukausittain sekä muutoin tarpeen mukaan . RISKIENHALLINTA, SISÄINEN VALVONTA, LÄHIPIIRITOIMET JA TILINTARKASTUS KONE Oyj:n hallitus on vahvistanut konsernissa noudatettavat riskienhallinnan, sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen periaatteet. Riskienhallinta KONEen riskienhallintatoiminto koordinoi ja kehittää riskien ja mahdollisuuksien systemaattista arviointia osana liiketoiminnan suunnittelun ja päätöksenteon ydinprosesseja yhdessä strategiankehitystoiminnon kanssa. Riskienhallintatoiminto valvoo ja johtaa KONEen liiketoimintaympäristöön, operatiiviseen toimintaan, varoihin ja taloudelliseen asemaan liittyvien riskien ja mahdollisuuksien arviointia rajoittaakseen tarpeetonta tai liiallista riskinottoa. KONEen liiketoimintayksiköillä on osana strategia- ja budjetointiprosesseja vastuu tunnistaa, arvioida ja hallita riskejä, jotka voivat uhata niiden tavoitteiden saavuttamista. Keskeisimmät riskit raportoidaan riskienhallintatoiminnolle, joka kokoaa johtokunnalle esitettävän riski-informaation. Hallitus käy KONEen riskiportfolion läpi määräajoin johtokunnan arvion pohjalta. Tunnistetut riskit osoitetaan tietyille liiketoimintayksiköille ja riskienhallintatoiminto valvoo ja seuraa toimenpiteiden toteuttamista. Sisäinen valvonta Sisäisen valvonnan tavoitteena on varmistaa, että konsernin toiminta on tehokasta ja kannattavaa, riskien hallinta, poistaminen tai pienentäminen on riittävää ja taloudellinen sekä operatiivinen raportointi on luotettavaa ja sääntelyn sekä sovittujen toimintaperiaatteiden ja käytäntöjen mukaista. Hallituksen tarkastusvaliokunta tarkastelee sisäisen valvonnan prosessin toimivuutta ja tehokuutta. Johto on vastuussa asianmukaisen sisäisen valvonnan järjestämisestä ja ylläpitämisestä sekä sen tehokkuuden seuraamisesta osana operatiivista johtamista. Tässä tehtävässä johtoa tukee erillinen sisäisen valvonnan toiminto, jonka vastuulla on sisäisen valvonnan suunnittelun, toteutuksen ja seurannan ohjaaminen ja koordinoiminen organisaatiossa. KONEen sisäisen valvonnan viitekehys perustuu yhtiön arvoihin, eettiseen ohjesääntöön, rehellisyyttä painottavaan yrityskulttuuriin sekä korkeatasoisiin eettisiin periaatteisiin. Viitekehystä tukee omistautunut johtaminen, koulutusohjelmat, myönteinen ja kurinalainen yrityskulttuuri ja työympäristö sekä tehtäviinsä sopivien työntekijöiden rekrytointi ja urakehitys. KONEen sisäisen valvonnan prosessien tavoitteena on hallita, poistaa tai vähentää olennaisia operatiivisia, taloudellisia ja compliance-riskejä, ja nämä ovat osa KONEen muita prosesseja ja työntekijärooleja. Sisäisen valvonnan prosesseja tukevat globaalit ja paikalliset toimintaperiaatteet, ja niitä ylläpidetään ottamalla huomioon liiketoiminnan ja tietojärjestelmien kehitys sekä muutokset . KONEen liiketoimintayksiköt ovat yleisesti vastuussa valvontaviitekehyksen toteuttamisesta ja globaalisti ja paikallisesti sovittujen toimintaperiaatteiden noudattamisen valvomisesta. Konsernin taloushallinto (Global Finance and Control) vastaa viitekehityksestä. Taloudelliseen raportointiin liittyvä sisäinen valvonta Oikea taloudellinen raportointi merkitsee vaatimusten noudattamisen ja KONEen sisäisen valvontaympäristön kannalta sitä, että yhtiön tilinpäätökset antavat oikean ja riittävän kuvan konsernin toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta ja että ne eivät sisällä tahallisia tai tahattomia virheitä tai puutteita sen enempää raportoitujen lukujen kuin raportoinnin laajuudenkaan suhteen. Konserninlaajuista taloushallintoa ja liikkeenjohtoa koordinoi konsernin taloushallinto, ja sen käytännön toteutuksesta vastaa KONEen tytäryhtiöiden ja liiketoimintayksiköiden controller-verkosto. Ohjauksen ja valvonnan keskeinen väline on KONEen johdon kuukausittainen suunnittelu- ja talousraportointiprosessi, jolla varmistetaan toiminnan tuloksellisuus ja tehokkuus. Prosessissa analysoidaan perusteellisesti usealla organisaation eri tasolla liiketoiminnan tulos ja poikkeamat suunnitelmiin, edellisvuoden tulokseen ja uusimpiin ennusteisiin. Raportointiprosessi käsittää taloudellisen tiedon ohella tärkeimmät liiketoimintayksiköiden ja konsernitason liiketoiminnan mittarit. Näin taataan, että mahdolliset poikkeamat taloudellisista tai liiketoiminta- /prosessimittareiden tavoitearvoista tai toimintaperiaatteista tunnistetaan, kommunikoidaan ja niihin reagoidaan tehokkaalla ja yhdenmukaisella tavalla. KONEen tilinpäätös pohjautuu tähän prosessiin. Taloudellisen valvonnan tehtävät on sisällytetty osaksi KONEen liiketoimintaprosesseja sekä johdon jatkuvaa liiketoiminnan valvontaa ja ohjausta. KONEen laatima talouden ohjausmalli (Financial Control Model) on käytössä uuslaite - ja palveluliiketoiminta-alueilla sekä rahoitus- ja verotoiminnoissa. Ohjausmalli varmistaa taloudellisen SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 131 KONE VUOSIKATSAUS 2022 valvonnan tehtävien riittävän kattavuuden sekä oikea-aikaisen suorittamisen. Tilinpäätösstandardien tulkinta, soveltaminen ja niiden noudattamisen valvonta on keskitetty konsernin taloushallintoon, joka yhtiön tarkastusvaliokunnan valvomana ylläpitää KONEen laskentastandardeja (KONE Accounting Standards). Raportointi- ja ennustesisällöt määritellään KONEen raportointiperiaatteissa (KONE Accounting and Reporting Instructions). Näitä standardeja ja periaatteita ylläpitää ja päivittää keskitetysti konsernin taloushallinto, ja niitä sovelletaan yhtenäisesti koko konsernissa. KONEella on konserninlaajuinen toiminnanohjausjärjestelmä (ERP), joka on rakennettu KONEen laskentastandardien sekä raportointiperiaatteiden mukaisesti. KONEella on käytössä valvottu muutoksenhallintaprosessi, joka varmistaa, ettei toiminnanohjausjärjestelmän raportointiperiaatteita voi muuttaa ilman konsernin taloushallinnon hyväksyntää. KONEen raportointiprosessissa tiedonsiirrot eri järjestelmien välillä on pääosin automatisoitu. Tapahtumien käsittelyä automatisoidaan ja keskitetään jatkuvasti tehtäviinsä erikoistuneisiin sisäisiin palvelukeskuksiin. Kirjanpito - ja raportointiprosessien tehokas sisäinen valvonta, liiketoimintaprosesseista ja -järjestelmistä tilinpäätöksiin, on tärkeää raportoinnin oikeellisuuden kannalta. Raportoinnin oikeellisuuden ja ennusteiden tarkkuuden kannalta keskeistä on tunnistaa olennainen liiketoimintaa koskeva tieto ja varmistaa sen laatu. Sisäinen tarkastus Yhtiöllä on johdosta erillään oleva sisäisen tarkastuksen toiminto. KONEen tarkastustoiminto vastaa sisäisen valvonnan ja liiketoimintariskien hallinnan tarkastuksesta ja raportoi työnsä tulokset tarkastusvaliokunnalle. Tarkastusjohtaja on hallituksen varapuheenjohtajan alainen. Lähipiiritoimet KONE arvioi ja seuraa lähipiirinsä kanssa tehtäviä liiketoimia. Yhtiö pitää luetteloa sen lähipiiriin kuuluvista osapuolista. KONEen lähipiirin muodostavat sen tytäryhtiöiden lisäksi hallitus, toimitusjohtaja ja johtokunta mukaan lukien yhtiöt joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta. KONEen hallitus on hyväksynyt ohjeet lähipiiriliiketoimien tunnistamisesta, käsittelystä, hyväksynnästä, seurannasta ja raportoinnista. Ohjeen mukaisesti yhtiön taloushallinto seuraa ja valvoo lähipiiriliiketoimia osana yhtiön normaaleja raportointi - ja valvontakäytäntöjä ja raportoi lähipiiriliiketoimista tarkastusvaliokunnalle vuosittain. Yhtiön hallitus päättää lähipiiritoimista, jotka eivät ole yhtiön tavanomaista liiketoimintaa tai joita ei toteuteta tavanomaisin kaupallisin ehdoin. Yhtiön ja sen lähipiirin välisistä olennaisista ja merkittävistä liiketoimista raportoidaan vuosittain yhtiön konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa. Tilintarkastus Lakisääteisen tilintarkastuksen tavoitteena on antaa lausunto siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista sekä siitä, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Lisäksi tilintarkastus käsittää yhtiön kirjanpidon ja hallinnon tarkastuksen. Tilintarkastaja arvioi, ovatko hallituksen toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot yhdenmukaisia, sekä onko hallituksen toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti. Yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiöllä on vähintään yksi ja enintään kolme tilintarkastajaa. Tilintarkastajan tulee olla KHT-tilintarkastaja tai tilintarkastusyhteisö. Tilintarkastaja valitaan vuosittain varsinaisessa yhtiökokouksessa toimikaudeksi, joka päättyy toimikauden alkamishetkestä seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. SISÄPIIRI KONEella on voimassa Nasdaq Helsinki Oy:n sisäpiiriohje, jota on täydennetty yhtiön hallituksen hyväksymällä sisäisellä sisäpiiriohjeella. Markkinoiden väärinkäyttöasetuksen mukaisesti KONE Oyj:n johtohenkilöihin kuuluvat hallituksen jäsenet, hallituksen varajäsenet, toimitusjohtaja ja johtokunnan jäsenet. Johtohenkilöt saavat käydä kauppaa KONEen osakkeilla ja niihin oikeuttavilla arvopapereilla kuuden viikon ajan osavuosikatsausten ja tilinpäätöstiedotteiden julkistamisen jälkeen. KONE ei ylläpidä listaa pysyvistä sisäpiiriläisistä. KONE pitää listaa sisäpiiriläisistä liittyen osavuosikatsauksiin sekä tilinpäätökseen. Yhtiö pitää tarvittaessa myös hankekohtaista sisäpiiriluetteloa, johon merkityt henkilöt eivät saa käydä kauppaa yhtiön arvopapereilla hankkeen voimassaoloaikana. KONEen sisäpiirivastaavana toimii yhtiön hallituksen sihteeri. HALLINNOINTI VUONNA 2022 Yhtiökokous Varsinainen yhtiökokous pidettiin 1. maaliskuuta 2022 Helsingissä. Yhtiökokous järjestettiin niin sanotun väliaikaisen lain nojalla siten, että yhtiön osakkeenomistajat osallistuivat kokoukseen ja käyttivät osakkeenomistajan oikeuksia vain äänestämällä ennakkoon ja esittämällä ennakkoon vastaehdotuksia ja kysymyksiä. Hallitus ja valiokunnat Yhtiökokous valitsi KONEn hallitukseen yhdeksän jäsentä: Antti Herlin (hallituksen puheenjohtaja), Jussi Herlin (päätoiminen varapuheenjohtaja), Matti Alahuhta, Susan Duinhoven, Iiris Herlin, Ravi Kant, Krishna Mikkilineni, Andreas Opfermann ja Jennifer Xin-Zhe Li. KONE tiedotti 24. maaliskuuta 2022 Andreas Opfermannin päätöksestä luopua KONEen hallituksen jäsenyydestä maaliskuun 2022 lopusta alkaen, koska hänen varsinaisen päätoimensa Linde-yhtiössä vaati kasvavassa määrin aikaa. Andreas Opfermannin eroamisen myötä KONEen hallitus koostuu seuraavista jäsenistä: Matti Alahuhta, Susan Duinhoven, Antti Herlin, Iiris Herlin, Jussi Herlin, Ravi Kant, Krishna Mikkilineni ja Jennifer Xin-Zhe Li. Hallituksen kahdeksasta jäsenestä viisi on miehiä ja kolme naisia. Hallituksen jäsenistä Matti Alahuhta, Susan Duinhoven, Iiris Herlin, Ravi Kant, Krishna Mikkilineni ja Jennifer Xin-Zhe Li ovat yhtiöstä riippumattomia. Antti Herliniä, Iiris Herliniä ja Jussi Herliniä lukuun ottamatta muut hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista. Vuonna 2022 hallitus kokoontui seitsemän kertaa. Jäsenten keskimääräinen läsnäoloprosentti oli 93 %. Hallituksen ja valiokuntien sihteerinä toimii lakiasiainjohtaja Johannes Frände. SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 132 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Tarkastusvaliokunta Hallituksen tarkastusvaliokunnan jäseninä toimivat Ravi Kant puheenjohtajana sekä Matti Alahuhta, Susan Duinhoven ja Jussi Herlin jäseninä. Tarkastusvaliokunnan jäsenistä Ravi Kant, Matti Alahuhta ja Susan Duinhoven ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä osakkeenomistajista. Vuonna 2022 tarkastusvaliokunta kokoontui kolme kertaa. Jäsenten keskimääräinen läsnäoloprosentti oli 91 %. Tarkastusjohtajana toimii Kristian Snäll. Nimitys- ja palkitsemisv aliokunta Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäseninä toimivat Antti Herlin puheenjohtajana sekä Matti Alahuhta, Jussi Herlin ja Jennifer Xin-Zhe Li jäseninä. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenistä Matti Alahuhta ja Jennifer Xin-Zhe Li ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä osakkeenomistajista. Vuonna 2022 nimitys- ja palkitsemisvaliokunta kokoontui seitsemän kertaa. Jäsenten keskimääräinen läsnäoloprosentti oli 100 %. Hallituksen palkkiot ja muut edut KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous vahvisti maaliskuussa 2022 seuraavat hallituksen jäsenten vuosipalkkiot: ◾ Hallituksen puheenjohtaja: 220 000 euroa ◾ Varapuheenjohtaja : 125 000 euroa ◾ Jäsen: 110 000 euroa Palkkiosta 40 prosenttia suoritettiin KONE Oyj:n B-sarjan osakkeina ja loput rahana. Lisäksi yhtiökokous vahvisti, että hallituksen valiokuntien jäsenille maksetaan erillinen vuosipalkkio: ◾ Tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja: 20 000 euroa ◾ Tarkastusvalioku nnan jäsenet: 10 000 euroa ◾ Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja: 20 000 euroa ◾ Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenet: 10 000 euroa Valiokuntien vuosipalkkiot maksetaan rahana. Hallituksen vuosipalkkiota ja valiokuntien vuosipalkkiota ei kuitenkaan makseta sellaiselle hallituksen jäsenelle, jolla on työsuhde yhtiöön. Matkakulut ja päivärahat korvataan yhtiön matkustussäännön mukaisesti. Hallituksen varapuheenjohtajan palkat ja muut edut Hallituksen varapuheenjohtaja Jussi Herlinillä on erillinen työsopimus päätoimisen varapuheenjohtajan tehtävästä. Hänen työsuhteeseen perustuva palkkansa muodostuu peruspalkasta ja hallituksen päättämästä konsernin tilikauden tulokseen perustuvasta vuositulospalkkiosta. Vuositulospalkkion enimmäismäärä on 100 % vuotuisesta peruspalkasta. Jussi Herlinin peruspalkka vuonna 2022 oli 125 600 euroa. Lisäksi hänelle oli suoriteperusteisesti kertynyt 26 166 euroa tulospalkkiota vuodelta 2021, joka maksettiin vuonna 2022. Tulospalkkiota ei makseta vuonna 2023, koska konsernin taloudelliseen tulokseen sidotut vuoden 2022 suorituskriteerit eivät täyttyneet. Jussi Herlinin osakeomistus selviää taulukosta sivulla 133. Hallituksen päätoimisen varapuheenjohtajan eläkeikä ja eläke määräytyvät eläkelakien mukaisesti. Ennenaikaisesta eläkkeestä ei ole tehty erillistä sopimusta . Toimitusjohtaja KONE Oyj:n toimitusjohtajana toimii Henrik Ehrnrooth. Toimitusjohtajan palkat ja muut edut Toimitusjohtajan palkka muodostuu peruspalkasta ja hallituksen päättämästä konsernin avaintavoitteisiin perustuvasta vuotuisesta tulospalkkiosta, jonka enimmäismäärä on 150 prosenttia vuosipalkasta. Henrik Ehrnroothin peruspalkka on 750 000 euroa vuodessa. Lisäksi hänelle oli suoriteperusteisesti kertynyt 835 350 euroa tulospalkkiota vuodelta 2021, joka maksettiin vuonna 2022. Suoriteperusteisesti kertynyt tulospalkkio vuodelta 2022 oli 465 675 euroa. Palkkio perustuu taloudelliseen tulokseen ja strategisiin tavoitteisiin sekä henkilökohtaisiin suorituksiin. Palkkio maksetaan vuonna 2023. Henrik Ehrnrooth on mukana konsernin ylimmän johdon pitkän aikavälin osakeperusteisessa kannustinjärjestelmässä. Toimitusjohtajan ansaittavissa oleva osakkeiden enimmäismäärä vuoden 2021 osakeperusteisessa ohjelmassa on 53 541 KONEen B-sarjan osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen vuoden 2021 osakeperusteisen ohjelman mukainen osakepalkkio vahvistetaan tammikuussa 2024 perustuen vuosien 2021, 2022 ja 2023 kokonaissuoritukseen. Toimitusjohtajan ansaittavissa oleva osakkeiden enimmäismäärä vuoden 2022 osakeperusteisessa ohjelmassa on 58 243 KONEen B-sarjan osaketta (brutto, Hallituksen ja valiokuntien kokousten lukumäärä ja jäsenten osallistum inen vuonna 2022: Hallitus Tarkastusvaliokunta Nimitys- ja palkitsemis- valiokunta Antti Herlin 7/7 7/7 Jussi Herlin 7/7 3/3 7/7 Matti Alahuhta 7/7 3/3 7/7 Susan Duinhoven 6/7 1/2 Iiris Herlin 7/7 Ravi Kant 7/7 3/3 Krishna Mikkilineni 6/6 Jennifer Xin-Zhe Li 5/7 4/4 Andreas Opfermann 0/1 Juhani Kaskeala 1/1 3/3 *Juhani Kaskeala toimi hallituksen jäsenenä 1.3.2022 asti. Krishna Mikkilineni ja Andreas Opfermann toimivat hallituksen jäseninä 1.3.2022 alkaen. KONE tiedotti 24. maaliskuuta 2022 Andreas Opfermannin päätöksestä luopua KONEen hallituksen jäsenyydestä maaliskuun 2022 lopusta alkaen. SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 133 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Lisätietoa Tämä selvitys on saatavilla yhtiön internet-sivuilta osoitteessa www.kone.com ja selvitys on annettu toimintakertomuksesta erillisenä kertomuksena. ennen verojen vähentämistä). Lopullinen vuoden 2022 osakeperusteisen ohjelman mukainen osakepalkkio vahvistetaan tammikuussa 2025 perustuen vuosien 2022, 2023 ja 2024 kokonaissuoritukseen. Vuosille 2021 ja 2022 sovellettavat tuloskriteerit perustuvat liikevaihdon vuositason kasvuun, oikaistuun liikevoittomarginaaliin ja vastuullisuusmittareihin. Vastuullisuusmittari on yhdistelmä hiilijalanjäljen pienentämiseen, monimuotoisuuteen, tasa-arvoon ja osallisuuteen sekä turvallisuuteen liittyviä tavoitteita. Henrik Ehrnroothin osakeomistus selviää oheisesta taulukosta. Henrik Ehrnroothin eläkeikä ja eläke määräytyvät eläkelakien mukaisesti. Ennenaikaisesta eläkkeestä ei ole tehty erillistä sopimusta. Irtisanomistilanteessa hänellä on oikeus enintään 18 kuukauden palkkaa vastaavaan korvaukseen, joka sisältää kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan. Johtokunta Vuonna 2022 KONEen johtokunnan muodostivat toimitusjohtajan lisäksi 13 johtokunnan jäsentä. KONE Oyj:n toimitusjohtajana toimii Henrik Ehrnrooth. Johtokunnan muut jäsenet vuonna 2022 olivat Joe Bao (8.10.2022 alkaen), Axel Berkling, Hugues Delval, Johannes Frände, Samer Halabi, Ilkka Hara, Thomas Hinnerskov (30.4.2022 asti), William Johnson (8.10.2022 asti), Mikko Korte, Maciej Kranz, Karla Lindahl (1.4.2022 alkaen), Tomio Pihkala, Ken Schmid, Susanne Skippari ja Tricia Weener . Johtokunnan palkat ja palkkiot Johtokunnan jäsenten palkka muodostuu peruspalkasta sekä vuositulospalkkiosta, joka perustuu konsernin tulokseen ja henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamiseen. Tulospalkkion suuruudesta päättää nimitys- ja palkitsemisvaliokunta, kuitenkin niin, että tulospalkkio on enintään 75 prosenttia vuosipalkasta. Johtokunnan jäsenet ovat mukana ylimmän johdon pitkän aikavälin osakeperusteisessa kannustinjärjestelmässä. Vuodelta 2021 johtokunnan ansaittavissa oleva osakkeiden kokonaismäärä on enintään 233 794 KONEen B-sarjan osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen vuoden 2021 osakeperusteisen ohjelman mukainen osakepalkkio vahvistetaan tammikuussa 2024 perustuen vuosien 2021, 2022 ja 2023 kokonaissuoritukseen. Vuodelta 2022 johtokunnan ansaittavissa oleva osakkeiden kokonaismäärä on enintään 285 391 KONEen B- sarjan osaketta (brutto, ennen verojen vähentämistä). Lopullinen vuoden 2022 osakeperusteisen ohjelman mukainen osakepalkkio vahvistetaan tammikuussa 2025 perustuen vuosien 2022, 2023 ja 2024 kokonaissuoritukseen. Johtokunnan jäsenillä ei ole sopimusta varhennetusta eläkeiästä. Irtisanomiskorvaus on enintään 15 kuukauden palkkaa vastaava korvaus, joka sisältää kuuden kuukauden irtisanomisajan palkan. Johtokunnan jäsenten osakeomistus selviää oheisesta taulukosta. Koneen hallituksen ja johdon osakeomistus 31.12.2022 sekä omistuksissa tapahtuneet muutokset tilikaudella 1.1.- 31.12.2022 A-sarjan osake Muutos B-sarjan osake Muutos Alahuhta Matti 755 875 +958 Bao Joe 0 0 Berkling Axel 68 974 0 Delval Hugues 54 602 0 Duinhoven Susan 2 762 +958 Ehrnrooth Henrik 385 014 0 Frände Johannes 1 303 +351 Halabi Samer 32 111 0 Hara Ilkka 55 329 0 Herlin Antti 70 561 608 - 51 180 608 +1 231 416 Herlin Iiris 136 922 +958 Herlin Jussi 109 667 0 Kant Ravi 4 075 +958 Korte Mikko 67 256 0 Kranz Maciej 7 063 -38 000 Lindahl Karla 9 939 0 Mikkilineni Krishna 958 +958 Xin-Zhe Li Jennifer 1 581 +958 Pihkala Tomio 113 658 0 Schmid Ken 24 516 0 Skippari Susanne 26 391 -6 507 Weener Tricia 0 0 Omistuksiin on sisällytetty myös hallituksen ja johdon jäsenten määräysvallassa olevien yhtiöiden omistamat osakkeet . SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 134 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Lisätietoa 3.7.2016 alkaen kaikki KONEen hallituksen jäsenten ja johdon kaupat julkaistaan pörssitiedotteina. Tilintarkastus KONEen tilintarkastajina toimi tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy. Päävastuullisena tilintarkastajana toimi Heikki Ilkka. Ernst & Young Oy:lle vuodelta 2022 suoritetut tilintarkastuspalkkiot olivat 3,8 miljoonaa euroa ja veropalveluista sekä muista palveluista suoritetut palkkiot olivat 0,3 miljoonaa euroa. Sisäpiiri KONEen hallituksen jäsenten ja johdon jäsenten sekä heidän määräysvallassaan olevien yhtiöiden osakeomistus oli 31.12.2022 123 600 212 osaketta, mikä vastaa 23,3 % kaikista osakkeista ja 62,4 % äänistä. Antti Herlinin omistus on 121 742 216 osaketta ja 75 679 667 ääntä. KONEen hallituksen jäsenten ja johdon jäsenten omistukset KONEessa 31.12.202 2 ja niissä tilikaudella tapahtuneet muutokset selviävät edeltävän sivun taulukosta. Lähipiiriliiketoimet Johdon palkitsemista lukuun ottamatta KONEella ei ole ollut merkittäviä tapahtumia sen hallituksen, toimitusjohtajan tai johtoryhmän kanssa mukaan lukien yhtiöt, joissa heillä on määräysvaltaa tai huomattava vaikutusvalta. SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 135 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Antti Herlin Hallituksen puheenjohtaja s. 1956, kauppatieteiden tohtori h.c., taiteen tohtori h.c., tekniikan tohtori h.c. Hallituksen jäsen vuodesta 1991. Toiminut KONE Oyj:n hallituksen puheenjohtajana vuodesta 2003. Työskenteli aiemmin mm. KONEen hallituksen päätoimisena puheenjohtajana 2006 –2021, KONEen toimitusjohtajana 1996 –2006 ja hallituksen varapuheenjohtajana 1996–2003. Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen puheenjohtajuudet Security Trading Oy:ssä, Holding Manutas Oy:ssä sekä Tiina ja Antti Herlinin säätiössä. Jussi Herlin Hallituksen varapuheenjohtaja s. 1984, kauppatieteiden maisteri. Hallituksen jäsen vuodesta 2012. Työskennellyt KONE Oyj:n hallituksen päätoimisena varapuheenjohtajana vuodesta 2021 ja hallituksen varapuheenjohtajana vuodesta 2014. Työskenteli aiemmin mm. KONEen strategiakehitystoiminnossa Senior Business Analystinä ja Strategy Development Managerina 2016–2020, konsulttina Accenturella 2012–2014 ja KONE Oyj:n hallituksen varajäsenenä 2007–2012. Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyydet Security Trading Oy:ssä, Holding Manutas Oy:ssä, Tiina ja Antti Herlinin säätiössä, Kaskas Media Oy:ssä, Elinkeinoelämän keskusliitossa, Teknologiateollisuus ry:ssä ja Suomen Pörssisäätiössä. Matti Alahuhta s. 1952, tekniikan tohtori, tekniikan tohtori h.c. Hallituksen jäsen vuodesta 2003. Työskenteli aiemmin mm. KONEen toimitusjohtajana 2005– 2014, Nokia Oyj:n varatoimitusjohtajana 2004, Nokia Mobile Phonesin toimitusjohtajana 1998–2003 ja Nokia Telecommunications Oy:n toimitusjohtajana 1993–1998. Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen puheenjohtajuus DevCo Partners Oy:ssä sekä hallituksen jäsenyys AB Volv ossa. Susan Duinhoven s. 1965, Ph.D. (fysikaalinen kemia), B.Sc. (fysikaalinen kemia) Hallituksen jäsen vuodesta 2020. Työskennellyt Sanoma Oyj:n toimitusjohtajana vuodesta 2015 lähtien. Työskenteli aiemmin mm. Koninklijke Wegener N.V.:n toimitusjohtajana 2013 –2015, Thomas Cook Group Plc:n Länsi-Euroopan toimintojen / Hollannin toimitusjohtajana 2010 –2013, Valitut Palat Benelux & New Acquisitions Euroopan toimitusjohtajana 2008–2010 ja De Gule Sider A/S:n toimitusjohtajana 2005–2007. Aloitti uransa Unileverin palveluksessa 1988. Iiris Herlin s. 1989, valtiotieteiden maisteri, agrologi (AMK) Hallituksen jäsen vuodesta 2015. Toimi aiemmin hallituksen varajäsenenä 2013–2014. Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyydet Security Trading Oy:ssa sekä Tiina ja Antti Herlinin säätiössä. Ravi Kant s. 1944, tekniikan kandidaatti, maisteri, kunniatohtori Hallituksen jäsen vuodesta 2014. Työskenteli aiemmin useissa tehtävissä Tata Motorsissa 1999 –2014 (mm. pääjohtajana 2005 –2009 ja tämän jälkeen hallituksen varapuheenjohtajana vuoteen 2014). Aikaisemmin Ravi on työskennellyt johtajana Philips Intian kulutuselektroniikkayksikössä, markkinointijohtajana LML Ltd:ssä sekä markkinointijohtajana Titan Watches Ltd:ssä. Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyys Hawkins Cookers Ltd:ssä ja puheenjohtajuudet sekä MedTherapy Intian että Akhandjyoti silmäsairaalan Advisory Boardeissa. Krishna Mikkilineni s. 1959, Ph.D. (sähkö- ja tietotekniikka), tekniikan kandidaatti (elektroniikka ja viestintätekni ikka). Hallituksen jäsen vuodesta 2022. Työskenteli aiemmin useissa eri tehtävissä Honeywell International Inc.:ssä Yhdysvalloissa ja Intiassa 1985–2019 (viimeisimmät positiot olivat teknologiajohtaja, tietohallintojohtaja ja integroitujen toimitusketjujen ja asiakaspalvelun johtaja Honeywell Corporationissa globaalisti). Tätä aiemmin hän työskenteli Honeywell Technology Solutionsin johtajana. Keskeisiä luottamustoimia ovat neuvonantajuus (Senior Advisor) useissa startup-yrityksissä, General Partner -positio Venture Capital -rahastossa ja hallituksen jäsenyys Private Equity -yrityksessä. Hän myös johtaa aktiivisesti yksityistä hyväntekeväisyyssäätiötä, joka keskittyy koulutukseen ja vanhustenhoitoon. Jennifer Xin-Zhe Li s. 1967, MBA Hallituksen jäsen vuodesta 2021. Työskenteli aiemmin Baidu Capitalin toimitusjohtajana Kiinassa 2017–2018, Baidu Kiinan talousjohtajana 2008–2017 sekä useissa eri tehtävissä General Motorsissa (GM) 1994– 2008 (Controllerina Pohjois-Amerikan yhtiöissä 2005–2008, talousjohtajana GM Kiinassa 2004–2005, Controllerina ja Treasurerina GM Kiinassa 2001–2004, talousfunktion eri tehtävissä GM Singaporessa 1999–2001 ja Senior Financial Analystinä sekä GM Yhdysvalloissa että GM Kanadassa 1994 –1999). Keskeisiä luottamustoimia ovat hallituksen jäsenyys ABB Ltd:ssä, hallintoneuvoston jäsenyys SAP SE:ssä sekä hallituksen jäsenyys Full Truck Alliance Co. Ltd:ssä (Cayman Islands / P.R.China). Juhani Kaskeala toimi hallituksen jäsenenä 1. maaliskuuta 2022 asti. Krishna Mikkilineni ja Andreas Opfermann toimivat hallituksen jäseninä 1.maaliskuuta 2022 alkaen. KONE tiedotti 24. maaliskuuta 2022 Andreas Opfermannin päätöksestä luopua KONEen hallituksen jäsenyydestä maaliskuun 2022 lopusta alkaen. HALLITUS SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 136 KONE VUOSIKATSAUS 2022 JOHTOKUNTA Henrik Ehrnrooth Toimitusjohtaja s. 1969, kauppatieteiden maisteri KONEen toimitusjohtaja vuodesta 2014. KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa vuodesta 2009. Työskennellyt aiemmin KONEen talousjohtajana 2009 –2014. Ennen uraansa KONEella hän työskenteli mm. Goldman Sachsilla 1998–2009 (viimeisimpänä johtajana yrityksen investointipankkitoiminnassa) sekä useissa eri tehtävissä investointipankki UBS:lla 1994–1998 . Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluvat hallituksen varapuheenjohtajuus UPM-Kymmene Oyj:ssä ja hallituksen jäsenyys International Institute for Management Development (IMD) -organisaatiossa, sekä jäsenyys European Round Table for Industry (ERT) -organisaatiossa. Joe Bao Kiinan alue (Greater China) s. 1982, kauppatieteiden kandidaatti KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa vuodesta 2022. Työskennellyt aiemmin Microsoft Kiinan toimitusjohtajana 2021 –2022 sekä eri johtotehtävissä myynnin, markkinoinnin ja strategian aloilla sekä Microsoft konsernin pääkonttorilla että Kiinan alueella 2004 –2021. Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys amerikkalaisessa kauppakamarissa Kiinassa. Axel Berkling Keski- ja Pohjois-Eurooppa s. 1967, kauppatieteiden maisteri KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2016 ja KONEen palveluksessa vuodesta 1998. Työskennellyt aiemmin KONEella Aasian ja Tyynenmeren aluejohtajana 2016–2021, Saksan maajohtajana 2012–2016, sekä lukuisissa alueellisissa rooleissa 2007–2012 (mm. palveluliiketoiminnan johtajana Saksassa). Ennen uraansa KONEella hän työskenteli mm. Nass Magnet GmbH:ssa toimitusjohtajana 1996 –1998 ja Arthur Andersenilla 1992– 1995 . Hugues Delval Palveluliiketoiminta s. 1971, kauppatieteiden maisteri KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2017 ja KONEen palveluksessa vuodesta 1994. Työskennellyt aiemmin KONEella huoltoliiketoiminnan johtajana 2015–2017, Ranskan maajohtajana 2011 –2015, Belgian ja Luxemburgin maajohtajana 2009–2011 sekä useissa muissa alueellisissa johtotehtävissä 1994–2009. Johannes Frände Lakiasiainjohtaja s. 1979, OTM, DI (tietotekniikka) KONEen johtokunnan jäsen helmikuusta 2021. KONEen hallituksen sihteeri vuodesta 2022. KONEen palveluksessa vuodesta 2012. Työsken nellyt aiemmin KONEen palveluliiketoiminnan sekä teknologia- ja innovaatioyksikön lakiasiainjohtajana 2017– 2021 ja vanhempana lakimiehenä 2012–2016. Ennen uraansa KONEella hän työskenteli Roschier asianajotoimistolla 2005– 2007 ja 2009–2012 ja Debevoise & Plimpton LLP asianajotoimistolla 2008 –2009. Samer Halabi Aasian ja Tyynenmeren alue s. 1970, insinööri (konetekniikka) KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2021 ja KONEen palveluksessa vuodesta 2001. Työskennellyt aiemmin KONEella Lähi-idän ja Afrikan aluejohtajana 2010–2021, Qatarin maajohtajana 2007–2010, jakeluliiketoiminnasta vastaavana johtajana 2004–2007 sekä useissa muissa johtotehtävissä Lähi-idän ja Afrikan alueella 2001 –2004. Ilkka Hara Talousjohtaja, Etelä-Euroopan ja Välimeren alueen väliaikainen johtaja (joulukuusta 2022 alkaen) s. 1975, kauppatieteiden maisteri KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa vuodesta 2016. Työskennellyt aiemmin Microsoftilla puhelinliiketoiminnan talousjohtajana 2014–2016, Nokialla eri johtotehtävissä 2004– 2014, ABN AMRO:ssa 2003–2004 ja Morgan Stanleylla 2001 –2003. Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys Hartili Oy:ssä. Mikko Korte Operations Development s. 1968, diplomi-insinööri KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2016 ja KONEen palveluksessa vuodesta 1995. Työskennellyt aiemmin KONEella Amerikan uuslaiteliiketoiminnan johtajana 2013–2015, Suomen ja Baltian maajohtajana 2011 –2013, Keski- ja Pohjois-Euroopan palveluliiketoiminnan johtajana 2007 –2011, Skandinavian palveluliiketoiminnan johtajana 2004 –2007 ja Suomen palveluiden tuotantopäällikkönä 1999–2004. Maciej Kranz Teknologiaj ohtaja s. 1964. MBA KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa vuodesta 2019. Työskennellyt aiemmin johtajana Cisco Systemsilla Corporate Strategic Innovation Group -yksikössä 2013–2019, Connected Industries Group -yksikössä 2012–2013, Borderless Networks -yksikössä 2009–2011, Wireless Networking -yksikössä 2006 –2009 ja Ethernet Switching -yksikössä 1999–2006. Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluvatt hallituksen jäsenyydet IoTecha Corporationissa ja Finabro Corporationissa. SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 137 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Lisätietoa KONE Oyj:n julkisten sisäpiiriläisten omistukset ovat nähtävillä sivulla 133 Karla Lindahl Etelä-Euroopan ja Välimeren alue (äitiysvapaalla joulukuusta 2022 alkaen) s. 1981, oikeustieteen maisteri, Master of Arts (kilpailuoikeus) KONEen johtokunnan jäsen huhtikuusta 2022 ja KONEen palveluksessa vuodesta 2004. Työskennellyt aiemmin KONEella Suomen ja Baltian maajohtajana 2017–2022, strategiajohtajana 2016-2017, strategiasta ja sijoittajasuhteista vastaavana johtajana 2014- 2016, sijoittajasuhdejohtajana 2010 -2014, lakimiehenä 2005- 2010 ja avustavana lakimiehenä 2004-2005. Keskeisiin luottamustehtäv iin kuuluu hallituksen jäsenyys NKT A/S - yhtiössä. Tomio Pihkala Uuslaiteliiketoiminta s. 1975, konetekniikan diplomi-insinööri KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2013 ja KONEen palveluksessa vuodesta 2001. Työskennellyt aiemmin KONEella teknologiajohtajana 2015– 2019, Operations Development -johtajana 2013–2015, Suomen tuotekehitysyksikön johtajana 2011 –2013, Kiinan palveluliiketoiminnan johtajana 2009 –2010 sekä Kiinan tuotestrategiasta ja markkinoinnista vastaavana johtajana 2007 –2008. Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluvat hallituksen jäsenyydet Toshiba Elevator and Building Systems Corporationissa ja Vexve Armatury Groupissa. Ken Schmid Amerikka s. 1963, kandidaatti (historia), MBA KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2020 ja KONEen palveluksessa vuodesta 1986 (vuoteen 1994 asti Montgomery Elevator Company). Työskennellyt aiemmin KONEella Amerikan alueen talousjohtajana 2005–2020, Global Information Services - yksikön johtajana 2003–2005, Amerikan alueen tietohallintojohtajana 1998 –2003, laadun johtotehtävissä 1995 –1998 sekä useissa uuslaiteliiketoiminnan myyntitehtävissä. Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluvat hallituksen jäsenyydet National Elevator Industry Inc:ssä (NEII) sekä Advisory Board to Invest in Finland, USA:ssa. Susanne Skippari Henkilöstö s. 1974, KTM, ekonomi KONEen johtokunnan jäsen vuodesta 2017 ja KONEen palveluksessa vuodesta 2007. Työskennellyt aiemmin KONEella uuslaiteliiketoimintayksikön henkilöstöjohtajana 2015–2017, Talent Management - johtajana 2007–2008 ja 2011 –2015 sekä Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan alueen henkilöstöjohtajana 2009–2011. Ennen uraansa KONEella hän työskenteli Nokialla henkilöstöjohdon tehtävissä Suomessa ja Argentiinassa 1999–2006. Keskeisiin luottamustehtäviin kuuluu hallituksen jäsenyys Uponor Corporationissa. Tricia Weener Markkinointi ja viestintä s. 1970, kandidaatti (kauppatieteet) KONEen johtokunnan jäsen ja KONEen palveluksessa vuodesta 2021. Työskennellyt aiemmin HSBC:llä markkinointijohtajana Commercial & Global Banking & Markets -yksikössä 2019– 2020, markkinointijohtajana Commercial Banking -yksikössä 2016 –2020, konsernin brändikumppanuusjohtajana 2017– 2019, Aasian markkinointijohtajana Commercial & Global Banking & Markets -yksikössä 2013 –2019, markkinointi- ja viestin täjohtajana 2011 –2013 ja Euroopan markkinointi- ja viestintäjohtajana Commercial Banking -yksikössä 2009– 2011. Ennen uraansa HSBC:llä hän työskenteli toimitusjohtajana perustamassaan Intelligent Marketing & Communications Ltd:ssä 2003–2009, The Marketing Partnership Ltd:ssä 1997–2003, ALPHA Airports Group:ssa 1996 –1997 sekä British Aerospace Defence Ltd:ssä 1989– 1994. Thomas Hinnerskov toimi Etelä-Euroopan, Afrikan ja Lähi-idän aluejohtajana 30. huhtikuuta 2022 asti ja William B. Johnson Kiinan alueen aluejohtajana 8. lokakuuta 2022 asti. SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 138 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Lisätietoa Hallituksen voitonjakoehdotus s. 122 Osakkeet ja osakkeenomistajat s. 35 Yhtiökokous KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään tiistaina 28. helmikuuta 2023 klo 11.00 alkaen Messukeskuksen Siivessä osoitteessa Rautatieläisenkatu 3, Helsinki. Tarkemmat tiedot ja aikataulut yhtiökokoukseen ja liittyen esitetään yhtiön internetsivuilla osoitteessa kone.com ja yhtiökokouskutsussa. Yhtiökokouksissa KONEen kullakin A-sarjan osakkeella on yksi ääni. Kymmenen B-sarjan osaketta oikeuttaa yhteen ääneen, kuitenkin siten, että kullakin osakkeenomistajalla on vähintään yksi ääni. Osingonmaksu Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2022 maksetaan osinkoa 1,7475 euroa A-sarjan osakkeelta ja 1,75 euroa B-sarjan osakkeelta. Ehdotettu osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä 2. maaliskuuta 2023 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Ehdotettu osingonmaksupäivä on 9. maaliskuuta 2023. KONEen listatut arvopaperit KONE Oyj:llä on kaksi osakelajia: listattu B-sarjan osake ja listaamaton A-sarjan osake. KONEen B-sarjan osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä ja rekisteröity Euroclear Finland Oy:hyn. TIETOA OSAKKEENOMISTAJILLE SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 139 KONE VUOSIKATSAUS 2022 SIJOITTAJASUHTEET Sijoittajasuhdepolitiikka KONEen tavoitteena on tarjota likvidi ja houkutteleva sijoituskohde kotimaisille ja ulkomaisille sijoittajille. Sijoittajasuhteiden päätehtävänä on varmistaa, että markkinoilla on kaikkina aikoina käytössään oikeat ja riittävät tiedot KONEen osakkeen arvon määrittämiseksi. Kaiken kirjallisen materiaalin, kuten tilinpäätösten ja osavuosikatsausten, yritysvastuuraportin, pörssi- ja lehdistötiedotteiden ja internetsivujen sekä kaiken muun sijoittajaviestinnän tavoitteena on tämän tehtävän täyttäminen. KONE noudattaa kaikessa viestinnässään Euroopan Unioni n lainsäädännön, Suomen Arvopaperimarkkinalain ja Nasdaq Helsinki Oy:n sääntöjen sekä muiden sovellettavien säännösten pörssiyhtiöihin kohdistuvia vaatimuksia täsmällisestä ja samanaikaisesta tiedon julkistamisesta. Hiljainen jakso KONEella on hiljainen jakso ennen tulosjulkistusta. KONEen edustajat eivät kommentoi taloudellisia asioita pääomamarkkinoille tai lehdistölle osavuosikatsauksen julkistamista edeltävän kolmen viikon aikana ja tilinpäätöksen julkistamista edeltävän neljän viikon aikana. Tämä koskee tapaamisia, puhelinkeskusteluja ja muita viestinnän muotoja. Yhteystiedot Natalia Valtasaari Sijoittajasuhdejohtaja Puh. 0204 75 4705 Sähköposti: [email protected] KONEen taloudellisten katsausten julkaisuajat 2023 Tilinpäätöstiedote ja tilinpäätös 2022 torstaina 26. tammikuuta 2023 Osavuosikatsaus tammi–maaliskuu 2023 keskiviikkona 26. huhtikuuta 2023 Puolivuosikatsaus tammi–kesäkuu 2023 torstaina 20. heinäkuuta 2023 Osavuosikatsaus tammi–syyskuu 2023 keskiviikkona 25. lokakuuta 2023 Vuoden 2023 toisella neljänneksellä julkaistaan yritysvastuuraportti vuodelta 2022. 140 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Tämä raportti sisältää tulevaisuuteen suuntautuneita lausumia, jotka perustuvat tällä hetkellä KONEen johdon tiedossa oleviin oletuksiin ja tekijöihin sekä sen tämänhetkisiin päätöksiin ja suunnitelmiin. Vaikka johto uskoo, että tulevaisuuteen suuntautuneet oletukset ovat perusteltuja, mitään varmuutta ei ole siitä, että kyseiset oletukset osoittautuvat oikeiksi. Tämän vuoksi tulokset voivat erota merkittävästi tulevaisuuteen suuntautuneisiin lausumiin sisältyneistä oletuksista johtuen mm. muutoksista taloudessa, markkinoilla, kilpailuolosuhteissa sekä muutoksista laissa ja säännöksissä ja valuuttakursseissa. 141 KONE VUOSIKATSAUS 2022 Etu- ja takakannen referenssikuvat Amsterdamin Zuidas-nimisellä talousalueella sijaitseva The Valley integroi täydellisesti kaupunkiympäristössä asumisen ja työskentelyn. Yli 75 000 neliömetrin pinta- ala tarjoaa runsaasti tilaa toimistoille, myymälöille ja ravintolapalveluille sekä 196 asunnolle, maanalaiselle 375 auton pysäköintihallille ja 1 850 polkupyörän säilytykselle. Tässä projektissa sujuvan liikkumisen mahdollistavat 21 KONE MonoSpace® 700 -hissiä, joiden nopeus on kolme metriä sekunnissa, sekä kaksi KONE TravelMaster™ 110 -liukuporrasta, jotka sijaisevat kolmetornisen rakennuksen pohjakerroksessa. KONE 24/7 Connected Services -palvelu mahdollistaa ennakoivan huollon ja varmistaa täten laitteiden maksimaalisen käyttöasteen. KONE OYJ Konsernihallinto Keilasatama 3 PL 7 02150 Espoo Puh. 0204 751 www.kone.com Lisätiedot: Natalia Valtasaari Sijoittajasuhdejohtaja Puh. 0204 75 4705

AI Terminal

More from KONE Oyj

Talk to a Data Expert