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KOKUSAI ELECTRIC CORPORATION
Annual Report • Jun 26, 2025
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2025年６月26日 |
| 【事業年度】 | 第10期（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社 KOKUSAI ELECTRIC |
| 【英訳名】 | KOKUSAI ELECTRIC CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長執行役員 塚田 和徳 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区神田鍛冶町三丁目４番地 |
| 【電話番号】 | 03-5297-8515 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経営戦略本部 本部長 能勢 雄章 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区神田鍛冶町三丁目４番地 |
| 【電話番号】 | 03-5297-8515 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経営戦略本部 本部長 能勢 雄章 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E37488 65250 株式会社 KOKUSAI ELECTRIC KOKUSAI ELECTRIC CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2024-04-01 2025-03-31 FY 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 2024-03-31 1 false false false E37488-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2023-04-01 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2024-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2024-04-01 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2025-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E37488-000 2020-04-01 2021-03-31 E37488-000 2021-03-31 E37488-000 2021-04-01 2022-03-31 E37488-000 2022-03-31 E37488-000 2022-04-01 2023-03-31 E37488-000 2023-03-31 E37488-000 2023-04-01 2024-03-31 E37488-000 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有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
（はじめに）
当社は、株式会社日立製作所（以下、「日立製作所」という。）の子会社として事業運営していた株式会社日立国際電気（旧社名 国際電気株式会社。以下、「日立国際電気」という。）における成膜プロセスソリューション事業が前身となります。
2017年２月に投資ファンドであるKohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.（関係会社及びその他の関連事業体を含め、以下、総称して「KKR」という。）が日立製作所と協議を重ねたうえで、特別目的会社であるHKEホールディングス合同会社（2017年12月にHKEホールディングス株式会社へ組織変更。以下、「HKEホールディングス」という。）を組織し、2017年12月にHKEホールディングスによる日立国際電気株式の公開買付(TOB)を成立させたことにより、日立国際電気は2018年３月９日に東京証券取引所市場第一部の上場を廃止しております。
その後、2018年６月１日に日立国際電気における成膜プロセスソリューション事業（半導体製造装置事業）をHKEホールディングスへ吸収分割し、株式会社KOKUSAI ELECTRIC（以下、「KOKUSAI ELECTRIC」という。）に商号変更を経て現在に至っております。
2018年６月以降、技術革新が加速した半導体デバイス市場においてお客様からの技術的要望等はさらに厳しいものとなっておりましたが、当社グループが培ってきた高難易度成膜技術と課題解決に向けた提案力を生かしながら、KKR傘下で効率的で機能的な組織、会議運営の見直し、研究開発投資や設備投資に関する迅速な意思決定を行い、事業運営の改善、強化を図ってまいりました。その結果、2023年３月期の連結売上収益は2019年９月期に比べて約２倍にまで拡大いたしました。
一方、今後のさらなる成長を見据えた企業価値の向上に向けた取り組みを行う中で、新たな事業戦略パートナーとしてApplied Materials, Inc.との事業統合に向けた準備をしておりました。しかしながら、関係国の競争法当局の承認が得られず、2021年３月20日にApplied Materials, Inc.との事業統合を断念したことから、当社は半導体製造装置専業メーカーとして独自に戦略的な事業拡大を進めることといたしました。そのためには先端分野における積極的な先行開発投資は絶対条件であり、事業拡大に向けた環境を整えるために再上場へ舵を取り、資金調達と有効投資の強化、優秀な人材の確保、経営基盤の強化と従業員のモラールの向上を目的として、2023年10月に再上場を果たしました。
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 国際会計基準 | |||||
| 第６期 | 第７期 | 第８期 | 第９期 | 第10期 | ||
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上収益 | （百万円） | 178,023 | 245,425 | 245,721 | 180,838 | 238,933 |
| 税引前利益 | （百万円） | 50,504 | 69,264 | 55,895 | 29,757 | 50,789 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益 | （百万円） | 33,043 | 51,339 | 40,305 | 22,374 | 36,004 |
| 親会社の所有者に帰属する当期包括利益 | （百万円） | 36,225 | 53,833 | 40,883 | 24,801 | 34,075 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | （百万円） | 64,943 | 119,519 | 160,881 | 187,388 | 196,168 |
| 総資産額 | （百万円） | 273,769 | 356,532 | 373,539 | 375,433 | 341,512 |
| １株当たり親会社所有者帰属持分 | （円） | 281.87 | 518.75 | 698.26 | 811.20 | 842.12 |
| 基本的１株当たり当期利益 | （円） | 143.42 | 222.83 | 174.93 | 96.82 | 154.60 |
| 希薄化後１株当たり当期利益 | （円） | 138.40 | 215.05 | 168.84 | 93.70 | 152.54 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | （％） | 23.7 | 33.5 | 43.1 | 49.9 | 57.4 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率 | （％） | 49.0 | 55.7 | 28.7 | 12.8 | 18.8 |
| 株価収益率 | （倍） | － | － | － | 43.27 | 15.67 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | 51,127 | 73,615 | 29,993 | 2,942 | 38,477 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △3,312 | △3,348 | △7,825 | △11,950 | △27,706 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △48,317 | △3,508 | △25,113 | △6,312 | △58,106 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （百万円） | 40,039 | 108,399 | 106,053 | 92,619 | 44,755 |
| 従業員数 | （人） | 2,035 | 2,245 | 2,429 | 2,483 | 2,540 |
（注）１．第６期より、国際会計基準（以下、「IFRS」という。）により連結財務諸表を作成しております。
２．第６期から第８期までの株価収益率については、当社株式は非上場であるため、記載しておりません。
３．当社グループのIFRSに基づく連結財務諸表については、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、EY新日本有限責任監査法人の監査を受けております。
４．従業員数は就業人員数（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、定年後再雇用社員は従業員数に含めております。
５．2021年12月21日開催の取締役会決議に基づき、当社は、2022年１月12日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を実施しております。これに伴い、第６期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して１株当たり親会社所有者帰属持分、基本的１株当たり当期利益及び希薄化後１株当たり当期利益を算定しております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 日本基準 | |||||
| 第６期 | 第７期 | 第８期 | 第９期 | 第10期 | ||
| 決算年月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | 2024年３月 | 2025年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 142,875 | 196,404 | 185,400 | 131,260 | 188,687 |
| 経常利益 | （百万円） | 24,598 | 49,449 | 38,530 | 22,328 | 41,966 |
| 当期純利益 | （百万円） | 27,666 | 37,724 | 30,057 | 18,371 | 30,406 |
| 資本金 | （百万円） | 100 | 10,000 | 10,005 | 11,262 | 14,086 |
| 発行済株式総数 | （株） | |||||
| 普通株式 | 76,800,000 | 230,400,000 | 230,404,200 | 232,928,202 | 238,002,985 | |
| Ａ種優先株式 | － | － | － | － | － | |
| 純資産額 | （百万円） | 46,440 | 88,440 | 120,677 | 139,542 | 147,056 |
| 総資産額 | （百万円） | 246,056 | 310,729 | 311,101 | 311,395 | 274,171 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 201.44 | 365.18 | 495.67 | 579.97 | 628.59 |
| １株当たり配当額 | （円） | |||||
| 普通株式 | 513.02 | － | － | 11.00 | 37.00 | |
| （うち１株当たり中間配当額） | (－) | (－) | (－) | (－) | (18.00) | |
| Ａ種優先株式 | 20.00 | － | － | － | － | |
| （うち１株当たり中間配当額） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) | |
| １株当たり当期純利益 | （円） | 115.52 | 163.73 | 130.46 | 79.50 | 130.56 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | 76.96 | 128.82 |
| 自己資本比率 | （％） | 18.9 | 27.1 | 36.7 | 43.4 | 53.4 |
| 自己資本利益率 | （％） | 46.3 | 57.8 | 30.3 | 14.7 | 21.6 |
| 株価収益率 | （倍） | － | － | － | 52.70 | 18.56 |
| 配当性向 | （％） | 148.0 | － | － | 13.8 | 28.3 |
| 従業員数 | （人） | 976 | 1,027 | 1,082 | 1,125 | 1,148 |
| 株主総利回り | （％） | － | － | － | － | 58.7 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (－) | (－) | (－) | (－) | (98.5) |
| 最高株価 | （円） | － | － | － | 5,230 | 5,940 |
| 最低株価 | （円） | － | － | － | 2,108 | 2,068 |
（注）１．第７期及び第８期の１株当たり配当額及び配当性向については、配当を実施していないため、記載しておりません。第６期につきましては、当社株主のKKR HKE Investment L.P.に対して同社が2018年６月の再編直後か ら当社株式を他社へ売却する予定であったこと、加えて、当社も他社との経営統合までは運転資金のため内部留保する必要があったことから、第５期事業年度までは同社に対して配当を行っておりませんでした。しかしながら、第６期事業年度については、2021年３月以降、同社が当社を中長期的な投資と位置づけたこと、同年度は過去最高業績であったことから、運転資金の十分な確保など、財務体質の健全性を維持しつつ、2021年３月期及び無配期間の累積利益を考慮し、2021年３月期も含めた過去４期、３年分の配当を実施いたしました。なお、第６期の配当性向につきましては、株式会社日立製作所に対するＡ種優先株式に対する配当額を対象期間（2017年12月から2021年３月まで）中の事業年度に按分の上、第６期の当期純利益より控除して算出しております。
２．第６期から第８期までの潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、当社株式は非上場であり、期中平均株価が把握できないため、記載しておりません。
３．第６期から第８期までの株価収益率については、当社株式は非上場であったため、記載しておりません。
４．従業員数は就業人員数（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、定年後再雇用社員は従業員数に含めております。
５．当社の財務諸表については、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、EY新日本有限責任監査法人の監査を受けております。
６．2021年12月21日開催の取締役会決議に基づき、当社は、2022年１月12日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を実施しており、発行済株式総数は230,400,000株となっております。これに伴い、第６期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益を算定しております。なお、１株当たり配当額については、当該株式分割前の実際の配当金の額を記載しております。
７．2022年10月31日開催の取締役会決議に基づき、当社は、2021年10月31日付でリストリクテッド・ストック・ユニット報酬契約を締結している従業員の権利確定日を2023年３月31日から2022年11月１日に変更し、同従業員に対し、第三者割当により4,200株の株式を発行しております。
- 新株予約権の行使、RSU権利確定に伴う新株発行により発行済株式総数が、2023年４月１日から2024年３月31日までの間に2,524,002株、2024年４月１日から2025年３月31日までの間に5,074,783株増加しております。
９．2023年10月25日付をもって東京証券取引所プライム市場に株式を上場いたしましたので、第６期から第９期までの株主総利回り及び比較指標については記載しておりません。第10期の株主総利回り及び比較指標については第9期末を基準として算定しております。
10．最高株価及び最低株価は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
なお、2023年10月25日付をもって同取引所に株式を上場いたしましたので、それ以前の株価については記載しておりません。
２【沿革】
前述のとおり、当社は、日立国際電気における成膜プロセスソリューション事業が前身となります。日立国際電気は2018年３月に東京証券取引所市場第一部上場廃止となり、HKEホールディングスは2018年５月に日立国際電気を子会社化いたしました。その後、2018年６月に日立国際電気が会社分割を行い、同社の成膜プロセスソリューション事業をHKEホールディングスが承継し、同時にKOKUSAI ELECTRICに商号変更して現在に至っております。
以下では、日立国際電気の設立から公開買付けによる上場廃止までと、同社の上場廃止から現在に至るまでを２つの表に分けて記載しております。
（株式会社日立国際電気の設立から公開買付けによる上場廃止まで）
| 年 月 | 概要 |
| 1949年11月 | 日本政府の委託により第二次世界大戦の終戦まで外地向け通信施設の建設保守業務を担当していた国際電気通信株式会社の総合自家用工場（狛江工場）を母体として、電気通信機器及び高周波応用機器の製造販売を主目的とする国際電気株式会社を設立 |
| 1956年４月 | ゲルマニウム、シリコン単結晶引上装置を受注し、半導体製造装置事業を開始 |
| 1961年９月 | 国際電気株式会社が東京証券取引所に上場（同年10月 市場第一部銘柄に指定） |
| 1971年３月 | アメリカのデラウェア州に現地法人Kokusai Electric Co., of Americaを設立 |
| 1977年３月 | ドイツのデュッセルドルフに現地法人Kokusai Electric Europe GmbH（現 Kokusai Semiconductor Europe GmbH）を設立 |
| 1989年２月 | 国際電気システムサービス株式会社（現 株式会社国際電気セミコンダクターサービス）を設立 |
| 1989年５月 | 富山事業所操業開始 |
| 1991年８月 | 富山事業所・トレーニングセンター開設 |
| 1993年５月 | 大韓民国天安市に現地法人 Kook Je Electric Korea Co., Ltd.を設立 |
| 1996年９月 | 台湾に亜太國際電機股份有限公司(現 Kokusai Electric Asia Pacific Co., Ltd.)を設立 |
| 1997年５月 | Kokusai Electric America, Inc.を持株会社に改組し、Kokusai Semiconductor Equipment Corporationを設立して半導体製造装置関連業務を移行 |
| 2000年10月 | 国際電気株式会社・日立電子株式会社・八木アンテナ株式会社が合併し、株式会社日立国際電気に商号変更 |
| 2001年４月 | 国際電気システムサービス株式会社が通信・情報部門を日立電子システムサービス株式会社に営業譲渡し、株式会社国際電気セミコンダクターサービスに商号変更 |
| 2002年５月 | 亜太國際電機股份有限公司(現 Kokusai Electric Asia Pacific Co., Ltd.)が、Kokusai Electric Asia Pacific Shanghai Ltd.（現 科意半導体没備(上海)有限公司(KE Semiconductor Equipment (Shanghai) Co., Ltd.)）を設立 |
| 2003年３月 | 米国現地法人Kokusai Semiconductor Equipment CorporationがKokusai Electric America, Inc.を吸収合併 |
| 連結子会社であったKook Je Electric Korea Co., Ltd.の公募増資により持分法適用関連会社化 Kook Je Electric Korea Co., Ltd.はKOSDAQ市場に上場 | |
| 2006年５月 | Kokusai Electric Asia Pacific Shanghai Ltd.に追加出資し、Hitachi Kokusai Electric（Shanghai) Co., Ltd. （現 科意半導体没備(上海)有限公司(KE Semiconductor Equipment (Shanghai) Co., Ltd.)）に商号変更 |
| 2008年５月 | Kokusai Electric Europe GmbHとHitachi Kokusai Electric Europe GmbHが合併し、Hitachi Kokusai Electric Europe GmbHに商号変更 |
| 2009年３月 | 株式会社日立製作所の連結子会社となる |
| 年 月 | 概要 |
| 2010年９月 | 持分法適用関連会社であったKook Je Electric Korea Co., Ltd.を株式の追加取得により連結子会社化 同社の子会社Fusionaid Co., Ltd.についても連結子会社化 |
| 2010年11月 | Kook Je Electric Korea Co., Ltd.平澤工場を建設 |
| 2011年10月 | Kook Je Electric Korea Co., Ltd.がFusionaid Co., Ltd.を吸収合併 Kook Je Electric Korea Co., Ltd.天安工場を拡張 |
| 2015年２月 | 連結子会社であったKook Je Electric Korea Co., Ltd.の株式を公開買付 その結果、Kook Je Electric Korea Co., Ltd.はKOSDAQ市場上場廃止 |
| 2015年９月 | Hitachi Kokusai Electric Europe GmbHを新設分割し、新設分割設立会社をHitachi Kokusai Electric Europe GmbHとするとともに、分割会社をHitachi Kokusai Semiconductor Europe GmbH（現 Kokusai Semiconductor Europe GmbH）に商号変更 |
| 2016年１月 | 公開買付け等により連結子会社であったKook Je Electric Korea Co., Ltd.の全ての株式を取得し、完全子会社化 |
| 2017年２月 | Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.を成膜プロセスソリューション事業の分割による売却先に選定し、Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.が特別目的会社であるHKEホールディングス合同会社を東京都千代田区丸の内に設立 |
| 2017年11月 | 富山事業所剱館完成 |
| 2017年12月 | HKEホールディングス合同会社からHKEホールディングス株式会社に組織変更 HKEホールディングス株式会社が株式会社日立国際電気の公開買付けを実施し、成立 |
| 2018年３月 | 株式会社日立国際電気が東京証券取引所市場第一部上場廃止 |
（株式会社日立国際電気の公開買付けによる上場廃止以降、現在に至るまで）
| 年 月 | 概要 |
|---|---|
| 2018年３月 | HKEホールディングス株式会社が株式会社日立国際電気からKook Je Electric Korea Co., Ltd.の全ての株式を取得し、完全子会社化 |
| 2018年５月 | HKEホールディングス株式会社が株式会社日立国際電気を完全子会社化 |
| 2018年６月 | 会社分割により、株式会社日立国際電気の成膜プロセスソリューション事業をHKEホールディングス株式会社が承継し、株式会社KOKUSAI ELECTRICに商号変更 当社の完全子会社となった株式会社日立国際電気の普通株式を20％ずつ、株式会社日立製作所及びHVJホールディングス株式会社へ売却し、非連結子会社化 本店を東京都千代田区丸の内から東京都千代田区神田へ移転 |
| 2020年２月 | 当社が株式会社日立国際電気の全株式をHVJホールディングス株式会社に売却し、株式会社日立国際電気を非子会社化 |
| 2021年９月 | その他資本剰余金99億円を資本金に振替、資本金100億円となる無償増資を実施 |
| 2022年12月 | 新しい企業理念として「KOKUSAI ELECTRIC Way」を制定 |
| 2023年10月 | 東京証券取引所プライム市場に上場 これに伴い、ケイケイアール・エイチケーイー・インベストメント・エルピー（KKR HKE Investment L.P.）が当社の親会社からその他の関係会社に変更 |
| 2024年２月 | シンガポールに現地法人Kokusai Semiconductor Singapore Pte. Ltd.を設立 |
| 2024年７月 | KKR等を売出人とする当社普通株式の売出し |
| 2024年10月 | 砺波事業所操業開始 |
３【事業の内容】
当社グループは、当社及び連結子会社７社で構成され、半導体製造装置の製造・販売・保守サービスを中心にグローバルに事業活動を展開しております。当社グループは、半導体製造装置事業の単一セグメントであるため、ビジネスユニットごとに分類して記載いたします。
(1）装置ビジネス
当社グループでは、半導体の製造に使用する装置の製造及び販売を行っております。半導体の製造プロセスの概略図を（図-１）に示します。半導体は、シリコンウェーハ上に、回路を形成していく工程を繰り返して製造していきます。回路形成工程は、回路形成に必要な薄膜等を形成する成膜工程、成膜後に熱をかけて結晶サイズを揃える（アニール）等の熱処理工程、成膜上に回路を形成するパターニングを行うリソグラフィ工程、パターンに沿って膜を取り除くエッチング工程、各工程間でウェーハを洗浄する洗浄工程、各工程間での検査工程で構成されます。シリコンウェーハ上にこれらの工程を繰り返して回路を形成する製造工程を総称して前工程と呼んでおります。そして、前工程の工程ごとに高度な専用技術を要したさまざまな装置が使用されることで半導体が製造されます。当社グループでは、前工程における「成膜」工程の装置を主力製品として、また「熱処理」工程に用いられる装置の製造及び販売をしております。
図-１ 半導体製造前工程と当社グループ適応製品
「成膜」工程とは、シリコンウェーハの回路形成における回路素材となるポリシリコン膜や絶縁膜等の薄膜を形成する工程を指します。当社グループでは、その成膜工程の中でLP-CVD製品のほかに、ALD（注１）に対応した製品を提供しております。
一方、「熱処理」工程とは、熱酸化（注２）膜を形成するプロセスや、成膜後に加熱して膜中の結晶サイズを揃える（アニール）プロセス、成膜後に注入した不純物を加熱して均一に拡散するプロセス、また、プラズマを用いて成膜後に膜質を改善する（トリートメント）プロセスなどを指します。当社グループでは、本工程に最適なプロセス技術にて装置提供を行っております。
これらの工程は、シリコンウェーハの回路形成において重要な役割を担うことから、各装置に、高度な技術と品質の信頼性の高い製品提供が必要となります。
当社グループが装置メーカーとして取り組んでいる最も重要な課題に、デバイス構造の複雑化を原因とする成膜プロセスの生産性の低下があります。三次元（立体）構造になるとデバイスの構造がより深く、複雑になります。それにより成膜が必要な表面積が拡大し、ガスの移動距離が長くなり、成膜に要する時間が増加するため、生産性の課題が顕在化します。また、デバイス構造の複雑化に伴い、難易度の高い高品質成膜が要求されており、ALDのニーズが高まっております。当社グループは、このニーズに高難易度成膜と高生産性の両立できるバッチALD技術で、顧客の厳しい要求仕様に応えております。このバッチALD技術は、当社のコア技術による競合優位性の高い技術となっており、当社グループは高いシェアを持続しております。
顧客からのニーズが高まっているALDはサイクリックなプロセスであり、そのプロセスの中でガスの流入や流出、また膜質を維持するために副産物の除去を行うため時間を要するプロセスになってしまうことが大きな課題になっております。ALD技術とバッチの組み合わせによる補完関係を実現した当社グループのバッチALD技術は、高難易度成膜と高生産性の両立を可能とするものであり、生産性に関するALDの問題の論理的な解決策となります。
次に当社製品について以下にご紹介いたします。当社製品はバッチ成膜装置と枚葉トリートメント（膜質改善）装置をラインアップしており、バッチALDは売上高世界シェア１位（出典：TechInsights Inc.. “TI_ALD Tools_YEARLY” （April 2025））となっております。また、当社の枚葉トリートメント装置が属するPlasma Gate Modification Tools市場でも売上高世界シェア１位（出典: Gartner®, Market Share: Semiconductor Wafer Fab Equipment, Worldwide, 2024, Bob Johnson et al. Published 21 April 2025, Revenue from Shipments basis）（注３）となっております。
それぞれの製品についてご説明します。
① バッチ成膜装置
バッチ成膜装置とは、数十枚以上のシリコンウェーハを一括処理することを可能とした成膜装置であり、高生産性が特徴となります。バッチ成膜装置には、高生産性を追究しウェーハ数百枚の一括処理に対応した「ラージバッチ」プラットフォーム（図-２ 主要製品概要参照）と、複雑化する半導体構造への難易度が高い高品質成膜に対応し、ウェーハ数十枚の一括処理に対応した「ミニバッチ」プラットフォームがあります。
このバッチ成膜装置のプラットフォームに使途に応じた反応炉をセットし、最適なプロセスを実現しております。「成膜」工程では、「LP-CVD」「ALD」など、「熱処理」工程では「熱酸化」「アニール」「拡散」などに適応しております。
なお、バッチ成膜装置の主力製品であるAdvancedAce®シリーズ及びTSURUGI® 剱®シリーズの概要は下記のとおりです。
・AdvancedAce®シリーズ：当社のコア技術である温度制御技術、自動搬送技術、真空・ガス置換技術、冷却技術、成膜技術を結集することで、高品質な成膜性能と高生産性を実現し、バッチCVD技術とバッチALDに対応したサーマルプロセス装置。
・TSURUGI® 剱®シリーズ：次世代デバイス、特に三次元（立体）デバイスに向けた成膜品質向上の市場ニーズにこたえるため、新反応炉を採用した成膜処理技術向上により、最新のバッチALD技術に対応し高品質・高生産性を備えたプロセス提供を可能にしたサーマルプロセス装置。
② 枚葉トリートメント（膜質改善）装置
枚葉トリートメント装置は、成膜後にプラズマや加熱により膜中の不純物の除去や粒子を安定させることで膜質を改善させることを目的とした装置です。半導体デバイスの微細化、複雑化に伴い低温環境での成膜需要が高まる中で、低温環境でも膜質を維持するソリューションとして需要が拡大しております。
当社グループで製造・販売している枚葉トリートメント装置には、独自のプラズマ源を用いた「酸窒化・トリートメント装置」のMARORA®、ノンプラズマでヒーターを熱源とした「アニール装置」のTANDUO®などがあります。特に「MARORA®」は複雑な半導体形状に対しても高い生産性と品質でのトリートメントが可能で、顧客からの需要を集めており、バッチ成膜装置に次ぐ柱として今後も成長させていく計画です。
（注１）当社グループでは、複数のガスをサイクリックに供給する工程を伴い、原子層レベルで成膜する手法を「ALD」と呼んでおります。
（注２）シリコン基板表面から内部にかけて高純度の酸化をする方法。熱酸化には、ドライ酸化、ウエット酸化などいくつかの方法があります。
（注３）GARTNERは、Gartner Inc.または関連会社の米国およびその他の国における登録商標およびサービスマークであり、同社の許可に基づいて使用しています。All rights reserved. Gartnerは、Gartnerリサーチの発行物に掲載された特定のベンダー、製品またはサービスを推奨するものではありません。また、最高のレーティング又はその他の評価を得たベンダーのみを選択するようにテクノロジーユーザーに助言するものではありません。Gartnerリサーチの発行物は、Gartnerリサーチの見解を表したものであり、事実を表現したものではありません。Gartnerは、明示または黙示を問わず、本リサーチの商品性や特定目的への適合性を含め、一切の責任を負うものではありません。本書に記載するGartnerのコンテント (以下「Gartnerコンテント」) は、Gartnerシンジケート・サブスクリプション・サービスの一部としてGartner, Inc.(以下「Gartner」)が発行したリサーチ・オピニオンまたは見解を表すものであり、事実を述べているものではありません。Gartnerコンテントの内容はいずれも、そのコンテントが発行された当時の内容であり、本書が発行された日の内容ではありません。また、Gartnerコンテントに記載されている見解は予告なく変更されることがあります。
図-２ 主要製品概要
(2）サービスビジネス
当社グループでは、当社グループが製造・販売する半導体製造装置において部品販売・保守サービスをはじめとするアフターサービスの提供を行っております。半導体生産工場においては、半導体製造装置が年中無休で稼働しており、半導体製造装置に対し安定的な稼働とともに、耐久性が高い製品の提供が要求されております。当社グループにおいては、これら品質を担保した製品の提供を行っておりますが、これに加え、迅速、かつ、的確にアフターサービスを提供する体制が求められております。
当社グループでは、このような顧客の要望に応えるべく、より顧客の製造拠点に近い場所にて、サービス拠点を設置したうえで、優秀なエンジニアを配置するとともに、交換パーツを配備することで、装置トラブルに迅速、かつ、的確に対応可能な体制を整えております。
| 取り扱いサービス（役務提供を含む） | |
| ① | 消耗部品等の部品販売、 保守サービス、有償修理 （現地修理/ユニット引取り修理/オーバーホール等） |
| ② | 装置の移設・改造 （プロセス変更/アップグレード等） |
| ③ | ウェーハサイズ200mm以下の レガシー装置（新規・中古）販売 |
① 部品販売、保守サービス、有償修理
当社が製造・販売する主要製品に対し、保守メンテナンスするための製品の提供を行っております。加えて、半導体製造装置のための定期的な保守サービスを行っております。また、製品保証契約による修理サービスに加えて、故障時に有償で修理サービスを提供しております。
② 装置の移設・改造
当社が提供する主要製品に対し、設置後に必要に応じて、装置の移設やプロセスの書き換え、アップグレード等のサービス等を提供しております。
③ ウェーハサイズ200㎜以下の装置と中古装置の販売
当社はレガシー世代でのバッチ成膜装置を新規・中古いずれも顧客の要望に応じて適切に提供しております。2017年には、200mmバッチ成膜装置に、ウェーハサイズ300mmの先端装置技術を移植した新製品として競争力の高いバッチ成膜装置（VERTEX Revolution®）を市場投入して販売しております。また、SiCを含むパワーデバイス用途向けの販売が増加しており、当社は高温アニール技術を生かして差別化をはかっております。
半導体設備投資サイクルの変動を受けにくく、かつ消耗品の販売等リカーリングな収益が発生するサービスビジネスは、安定的かつ高マージンな収益が期待されます。当社グループは装置のライフサイクル全体にわたってアフターサービスを提供し続ける体制を整えており、インストール台数の増加と各サービスの強化を通じてサービスビジネスも拡大しております。
また、国内関連子会社（株式会社国際電気セミコンダクターサービス）にて、成膜した後に膜の抵抗値を測定する測定検査装置や、他装置メーカー等向けに洗浄装置用の超音波発振器（水の中で振動させて洗浄に使用）ユニットを製品として製造・販売をしております。
当社グループの事業系統図は以下のとおりであります。
［事業系統図］
４【関係会社の状況】
（2025年３月31日時点）
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合又は被所有割合 （％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （その他の関係会社） | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ケイケイアール・エイチケーイー・インベストメント・エルピー （KKR HKE Investment L.P.） |
英国領 ケイマン諸島 |
－ | 当社への出資 | 被所有 23.5 |
役員の兼任等 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| （連結子会社） | |||||
| 株式会社国際電気セミコンダクターサービス | 富山県富山市 | 300 | 半導体製造装置事業 | 100.0 | 当社製品の販売活動及び部品販売、保守サービス 役員の兼任等 |
| Kook Je Electric Korea Co., Ltd. （注）４ |
韓国 天安市 | 百万韓国ウォン 4,926 |
半導体製造装置事業 | 100.0 | 半導体製造装置の製造・販売 当社製品の販売活動及び部品販売、保守サービス 役員の兼任等 |
| 科意半導体没備(上海)有限公司 （注）４ |
中国 上海市 | 千米ドル 2,000 |
半導体製造装置事業 | 100.0 | 当社製品の販売活動及び部品販売、保守サービス 役員の兼任等 |
| Kokusai Electric Asia Pacific Co., Ltd. | 台湾 新竹市 | 千台湾ドル 25,000 |
半導体製造装置事業 | 100.0 | 当社製品の販売活動及び部品販売、保守サービス 役員の兼任等 |
| Kokusai Semiconductor Equipment Corporation （注）３ |
米国 デラウェア州 |
千米ドル 22,801 |
半導体製造装置事業 | 100.0 | 当社製品の販売活動及び部品販売、保守サービス 役員の兼任等 |
| Kokusai Semiconductor Europe GmbH | ドイツ エアクラート市 |
千ユーロ 2,000 |
半導体製造装置事業 | 100.0 | 当社製品の販売活動及び部品販売、保守サービス 役員の兼任等 |
| Kokusai Semiconductor Singapore Pte. Ltd. | シンガポール | 千シンガポールドル 1,000 |
半導体製造装置事業 | 100.0 | 当社製品の販売活動及び部品販売、保守サービス 役員の兼任等 |
（注）１．「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
２．「関係内容」欄の役員の兼任等には、当社の取締役、執行役員及び従業員が含まれております。
３．特定子会社であります。
４．Kook Je Electric Korea Co., Ltd.及び科意半導体没備(上海)有限公司については、2025年３月期における売上収益（連結会社相互間の内部売上高を除く。）の連結売上収益に占める割合が10％を超えております。
主要な損益情報等
Kook Je Electric Korea Co., Ltd.
① 売上収益 34,996百万円
② 当期利益 4,439百万円
③ 資本 16,872百万円
④ 資産 28,448百万円
科意半導体没備(上海)有限公司
① 売上収益 29,870百万円
② 当期利益 3,925百万円
③ 資本 8,120百万円
④ 資産 16,345百万円
５【従業員の状況】
当社グループは半導体製造装置事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。
(1）連結会社の状況
| 2025年３月31日現在 |
| 従業員数（人） |
| 2,540 |
（注） 従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。）であり、定年後再雇用社員は従業員数に含めております。
(2）提出会社の状況
| 2025年３月31日現在 | |||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） |
| 1,148 | 44.5 | 19.7 | 8,627,752 |
（注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、定年後再雇用社員は従業員数に含めております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3）労働組合の状況
当社の労働組合は、KOKUSAI ELECTRIC労働組合と称し、日立国際電気グループ労働組合に加盟しており、2025年３月31日現在の組合員数は808人であります。
また、一部連結子会社においても、労働組合が組織されておりますが、当社を含めて労使関係は円満に推移しており、現在、組合と会社との間に特記すべき事項はありません。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注１） |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注２） |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注１） |
||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・ 有期労働者 |
||
| 5.6 | 68.2 | 78.1 | 78.0 | 53.5 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
② 連結子会社
連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
(1）企業理念
当社グループは、ステークホルダーの皆様との対話をより一層深め、技術で未来を支えていく決意を込めた企業理念として「KOKUSAI ELECTRIC Way」を掲げております。
(2）経営方針
当社グループは、企業理念の実現に向け、半導体製造装置専業メーカーとして社会的責任を強く自覚し、事業活動とESGの取り組み(環境・社会課題の解決、ガバナンスの強化)の両側面から経済価値及び環境・社会価値を追求することにより、SDGsの達成に寄与するとともに、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な発展の両立をめざしてまいります。
(3）経営戦略
当社グループは、半導体製造プロセスの前工程における「成膜」工程に注力しており、バッチ成膜装置、トリートメント(膜質改善)装置で世界トップクラスのシェアを有しております。近年、半導体デバイス構造の微細化や構造の複雑化、三次元化によってウェーハの表面が複雑な形状になり、高品質な薄膜等を形成するにはより高度な技術が必要とされています。これに対して当社グループは、難易度の高い成膜と高い生産性を両立するバッチALD（注１）成膜技術や、高い生産性を維持しつつ形成された薄膜の膜質を改善するトリートメント技術を生かした高付加価値製品の販売拡大や研究開発に注力し、事業拡大を図ってまいります。また、装置のライフサイクル全体にわたって、メンテナンスや修理、部品供給、移設・改造などお客様のニーズに合わせたアフターサービスの拡充を図るとともに、今後の需要拡大に対応するための生産体制及び開発体制の拡充、DXを活用した生産効率向上にも注力してまいります。
ESGの取り組みでは、設定した５つのマテリアリティに基づき、課題解決に向けた活動を推進してまいります。
また、ディスクロージャーポリシーに則り、ステークホルダーの皆様と積極的に対話を行ってまいります。
（注１）当社グループでは、複数のガスをサイクリックに供給する工程を伴い、原子層レベルで成膜する手法を「ALD」と呼んでいます。
(4）中期計画
当社グループは、WFE（Wafer Fab Equipment:半導体製造装置市場）の市場規模および市場成長を前提として、中期目標を設定しております。WFEが1,200億ドルに達した時に当社グループの売上収益を3,300億円以上とし、資本コストを意識しながら中長期的な視点で資本収益性を向上させていきます。詳細は、当社ウェブサイト（URL:https://www.kokusai-electric.com/ir）にて公開しております。
(5）経営環境
半導体製造装置市場に大きく影響する半導体デバイス市場の規模は、2016年の約3,500億ドルに対し、2022年には約6,100億ドルと1.7倍へ拡大しており、2023年から2029年まで年平均成長率10.9％で成長することが予想されております（注１）。半導体デバイス市場拡大の背景には、スマートフォンやパソコン等の電子機器の需要拡大や、AI、IoT、DX等の拡がりによるデータセンターの拡充や環境負荷低減への投資（GX）等の産業向けの需要拡大、主要国による産業支援策があります。足元の世界経済は、緩やかな成長基調にあったものの、依然として先行きに対する不透明な状況が続いており、スマートフォンやパソコン等の電子機器の需要回復が遅れています。しかしながら半導体デバイス市場では、生成AIの普及等を背景に先端DRAMに対する需要が増加しており、2025年以降需要が本格回復し、更に2029年に向けて技術革新の継続・加速的により再び成長基調へ進むものと期待しています（注２）。
半導体製造装置市場は2016年の約370億ドルに対し、2022年には約980億ドルと2.6倍以上へ拡大しており、2023年から2029年まで年平均成長率8.0％で成長することが予想されております（注２）。足元では先端DRAM、先端ノード向けLogic/Foundry向けの設備投資が加速しており、NANDも2025年に入り回復の兆しが見られ、今後半導体デバイスの需要回復に伴って半導体製造装置の需要も回復するものと見ております。中長期的には、半導体デバイスの微細化、構造の複雑化、三次元化が進む中で、難易度の高い成膜と高い生産性を両立することのできる半導体製造装置へのニーズが高まると考えております。
（注１）出典：TechInsights Inc. Semiconductor Forecast (March 25)
（注２）出典：TechInsights Inc. IC MANUFACTURING EQUIPMENT MARKET HISTORY AND FORECAST (2019 - 2029) (March 2025)
半導体デバイス／半導体製造装置の世界市場規模（単位：十億ドル）
| 2016年 | 2022年 | 2023年 | 2029年（予想） | |
| 半導体デバイスの 世界市場規模 |
351.8 | 613.9 | 559.1 | 1,040.4 |
| 半導体製造装置の 世界市場規模 |
37.0 | 97.7 | 99.0 | 156.1 |
出典：TechInsights Inc. Semiconductor Forecast (March 2025)
出典：TechInsights Inc. IC MANUFACTURING EQUIPMENT MARKET HISTORY AND FORECAST (2019 – 2029) (March 2025)
(6）事業上及び財務上の対処すべき課題
当社グループを取り巻く事業環境は、スマートフォンやパソコン等の電子機器の需要回復が遅れる中、半導体デバイス市場では生成AIの普及等を背景に先端DRAＭに対する需要が増加しています。Logic/Foundryは、一部のデバイスメーカーに投資抑制が見られるものの、全体として先端ノード向けの設備投資が加速しています。NANDも年度終盤に回復の兆しが見られ、今後回復が進むものと期待できます。中長期的には、スマートフォンやパソコン等の電子機器の需要拡大に加え、AI、IoT、DX等の拡がりによるデータセンターの拡充や環境負荷低減への投資(GX)等により、半導体関連市場は大きな成長が見込まれております。
こうした状況をふまえ、当社グループは、前述の経営戦略に基づき、以下の重点施策を推進してまいります。
① イノベーションによる高付加価値製品の継続的な創出とお客様のニーズを的確に捉えた開発体制の強化
今後加速されることが予測されるお客様の先端デバイス開発スピードに応えるため、イノベーションを創出し、難易度が高い成膜技術等を用いた当社が有する高付加価値製品の開発をさらに推進してまいります。この推進体制の一環として、韓国生産拠点のデモ評価エリアの拡張及び横浜テクノロジーセンタの設置を既に実施しており、また、今後米国デモセンターの新設（2026年9月竣工）を予定しております。
② グループ一体化経営をはじめとする高効率経営の推進
当社グループにおける営業、設計、調達、生産及びサービス業務の全体最適を目的として、生産管理や顧客管理等のシステムの統合を含むDXの推進を加速してまいります。
③ 多様な人財が活躍できる職場環境づくり
当社グループが持続的に成長・発展していくために、従業員一人一人の多様性を生かした新たな価値創出の機会を積極的に設け、その能力や才能を遺憾なく発揮できるよう、オープンな職場環境づくりをめざしてまいります。
④ さらなる業績拡大のためのお客様への提案力の強化
これまで当社がNAND分野で培ってきたバッチALDやトリートメント（膜質改善）をはじめとする先端プラットフォーム・プロセス技術を、Logic/Foundry分野及びDRAM分野へと展開いたします。また、新分野への挑戦を加速させるため、パワーデバイス・成熟ノード・センサー分野への取組みも継続して強化してまいります。当社は今後も、当社グループのコーポレートスローガンである「技術と対話で未来をつくる」に則り、お客様が抱える課題を深く理解し、その課題に対する解決策を積極的に提案してまいります。
⑤ サービスビジネスのさらなる拡大
当社製品のライフサイクル全体でお客様のニーズに合わせたサービスを提供するため、部品販売・メンテナンスをはじめとする、当社グループ全体でのオペレーションの最適化を推進し、持続的な成長をめざしてまいります。
(7）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当社グループは、企業の持続的な成長性、収益性を測定するため、売上収益、調整後営業利益率、調整後営業利益及び調整後親会社の所有者に帰属する当期利益を重要な経営指標として位置付けております。当該指標を重視する理由について、売上収益は事業成長の目安となること、調整後営業利益率は売上の増加割合に対する収益性の変化を確認する目安となるためであります。また、資本コストを意識しながら中長期的な視点で資本収益性を向上させるため、ROE（自己資本利益率）及びROIC（投下資本利益率）についても重要な経営指標として位置付けてまいります。
なお、調整後営業利益及び調整後親会社の所有者に帰属する当期利益につきましては、経営成績の推移を把握するために以下の算式により算出しております。
① 調整後営業利益 ＝ 営業利益（IFRS）－ その他の収益 ＋ その他の費用 ＋ 企業結合により識別した無形資産等の償却 ＋ スタンドアローン関連費用 ＋ マネジメントフィー ＋ 売却関連費用 ＋ 株式報酬費用（業績連動型株式報酬制度に係るものを除く）
② 調整後当期利益 ＝ 当期利益－ その他の収益 ＋ その他の費用 ＋ 企業結合により識別した無形資産等の償却 ＋ スタンドアローン関連費用 ＋ マネジメントフィー ＋ 売却関連費用 ＋ 株式報酬費用（業績連動型株式報酬制度に係るものを除く） － 持分法で処理されている投資の売却益 ＋ ファイナンシング関連費用 ＋ その他の金融費用 ＋ 調整項目に対する税金調整額 － 税率変更に伴う一時的な税金費用の調整額
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、事業活動を通じて社会の信頼・期待に応えていくことが企業の社会的責任であると考えております。
当社グループのサステナビリティ経営は、この社会的責任を強く自覚した上で、事業活動とESGの取り組み（環境・社会課題の解決、ガバナンスの強化）の両側面から経済価値及び環境・社会価値を追求することにより、SDGsの達成に寄与するとともに、持続可能な社会の実現と当社グループの持続的な発展の両立をめざすものです。
当社グループでは、企業理念（KOKUSAI ELECTRIC Way）、マテリアリティ(重要取り組み課題)の特定、専門会議体の運営、国際的イニシアティブへの参画など強固なサステナビリティ経営基盤により、さまざまな活動を推進しております。
(1）ガバナンス
当社はサステナビリティ活動を牽引する専門の会議体として、社長執行役員を委員長としたサステナビリティ委員会を取締役会の下部組織として設置し、半期に１回開催しております。サステナビリティ委員会は、さまざまな社会課題、事業課題に対応するために必要な専門性をもった委員で構成しております。委員会の審議事項は、マテリアリティ、外部の要求事項等を考慮しながら決定しており、サステナビリティ関連方針の検討、マテリアリティから具体化するESGの各重点テーマに対する目標設定やその進捗管理、また、ビジネスリスク・マネジメントなどについて幅広く審議しております。委員会を中心としたサステナビリティ活動の状況は、社内に周知するとともに、四半期に１回、取締役会に報告しております。
(2）戦略
当社グループでは、SDGs達成への貢献と当社グループの持続的な発展の両立をめざすため、重点的に取り組む課題としてマテリアリティを特定しております。国際的に要求されている事項や、当社グループのサステナビリティ経営課題から、マテリアリティ候補を抽出・整理し、ステークホルダーの皆様と当社グループのそれぞれにとって重要度の高い項目をマトリクス評価により絞り込んでおります。これらの重要項目は、取締役会において自社の取り組みや戦略との整合性を確認の上、特定しております。
特定した５つのマテリアリティから、重点テーマ、さらには活動アイテムへと具体化し、KPIを定めて進捗管理しており、その状況はサステナビリティ委員会や取締役会でフォローアップしております。
マテリアリティの特定プロセスや、社内推進活動の状況は、積極的に社内外に公表し、ステークホルダーの皆様との対話を促進していきたいと考えております。
(3）リスク管理
当社では、抽出したリスクごとに事業継続への影響度や対策の実効性をレビューする他、社会情勢や事業環境の変化に伴い発生する新たなリスクを抽出していくため、全部門で定期的なリスクアセスメントを実施しております。リスクアセスメントの結果は、サステナビリティ委員会で審議し、その状況について取締役会に報告する体制としており、リスク対策と事業継続計画を万全なものとするため、継続して強化に努めております。
（主なリスクと対策）
| No. | リスク分類 | 想定する内容 | リスクに対する取り組み |
|---|---|---|---|
| 1 | 政治・経済 | 各国・地域の経済、産業、安全保障等の政策影響による事業活動への制約発生 | ・各国・地域の政策に関する情報の注視 ・各種制約を想定した販売、生産、輸出入、サービス等に関する代替策・分業の事前検討 |
| 2 | 市場ニーズ | 市況の長期的な低迷、又は需要の急変動(増減)に追随できないことにより業績が低迷 | ・市場・お客様同行の把握 |
| 3 | 研究開発 | 技術開発競争において先導・追随できないことによる製品競争力の低下、業績の低迷 | ・積極的かつ効果的な研究開発投資 ・外部研究機関との共同研究推進 |
| 4 | 人材 | 人材の確保・育成の低迷、優秀人材の社外流出(退職)による競争力の低下 | ・安全で働きがいのある職場づくり、健康経営の推進 ・エンゲージメントサーベイによる定期的な調査 ・社内人材開発プログラムの拡充 ・主要ポジションに対する後継候補者の 充足状況の確認、後継者育成計画の立案・ 実行 |
| 5 | 調達・生産 | 調達部品の供給遅延や停止による生産活動や 納期の遅延、受注取り消し等 |
・お客様やビジネスパートナーとの日常的な連携強化による代替策の準備 ・マルチベンダー化 |
| 6 | 製品・品質 | 製品欠陥に起因したお客様製品不良、安全・環境事故の発生による信頼の低下 | ・不具合の原因究明、再発防止活動徹底 ・製品安全設計や製品品質向上策の推進 |
| 7 | 知的財産 | ・第三者による当社グループ知的財産権侵害 ・第三者の知的財産権侵害 |
知的財産戦略部門を中心とした各部門や外部専門家との連携・対応 |
| 8 | 環境対応 | ・環境汚染事故発生による社会的信用低下 ・各国・地域の環境法令対応不備による停滞 |
・ISO14001による管理・点検等の徹底 ・各国・地域における法規制・条例の把握 |
| 9 | 大規模災害 | 当社グループの生産拠点やビジネスパートナーの被災による生産・部品供給の停滞 | ・生産BCP、大規模災害対策マニュアル策定 ・代替生産体制整備、サプライヤー連携強化 |
| 10 | 感染症の 世界的流行 |
社内クラスターの発生や他の国・地域への渡航 制限等による事業活動の停滞 |
・社長を議長とする対策会議の運営 ・各事業所における感染予防対策の徹底 ・事業活動への制限を想定した代替策検討 |
| 11 | コンプライ アンス |
各国・地域の法規制への抵触による行政処分、 損害賠償の発生、社会的評価・信用の低下 |
・通報制度の構築・運用 ・各職場へのオンブズパーソンの配置 ・定期的なコンプライアンス教育の実施 ・コンプライアンス委員会や内部監査等による定期モニタリング ・外部専門家との相談窓口設置 |
| 12 | 訴訟 | 契約等の不遵守による取引先等との訴訟・紛争、損害賠償等の請求 | 技術的・取引上の契約・約束事項の記録の明確な設定、及び相互確認 |
| 13 | 情報 セキュリティ |
サイバー攻撃、不正アクセスでのシステム停止や情報漏洩による業務の停滞、社会的信用低下 | 情報セキュリティ委員会を中心とした従業員啓発とシステム対策両面からの継続的改善 |
本書提出日現在において、指標及び目標については一部を除き公表をしておりません。引き続き精査を踏まえ、開示内容を拡充していく予定です。なお、当社グループの各種実績データについては算定を行っており、当社ウェブサイト（URL:https://www.kokusai-electric.com/csr/）にて公開しております。
≪TCFDの提言に沿った取り組み≫
当社グループは、2021年８月にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)に賛同しました。
「持続可能な社会の創造・地球環境の保全」をマテリアリティ（重要課題）の一つとして設定し、「環境負荷の低減」を重点テーマとして掲げており、その活動アイテムとして「温室効果ガスの排出削減」を進めております。
また、気候変動におけるリスクと機会を特定するとともに、それらが事業や財務に与える影響を分析の上、対応策を設けており、気温上昇を1.5℃に抑える温室効果ガス排出削減目標を設定して取り組んでおります。
なお、TCFDの提言に沿ったガバナンス、戦略、リスク管理及び指標と目標の４つの基礎項目による情報、および温室効果ガス排出量の実績については、当社ウェブサイト（以下URL）にて公開しております。
https://www.kokusai-electric.com/csr/environment/tcfd
https://www.kokusai-electric.com/csr/environment/performance
≪人的資本に関する戦略、指標及び目標≫
当社グループの事業活動の源泉は人であると認識しており、人材や価値観の多様化と生産性向上が両立できる働き方改革、企業の中長期的な成長戦略と個人のキャリアプランを尊重したOJT（On the Job Training）とOff-JT（Off the Job Training）による企業の成長と個人のキャリア実現の両立、心理的安全性のある企業風土、健康と安全の維持・向上は、企業の持続的な発展に必要不可欠です。
当社グループは、ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DEI）への取り組みをはじめ、事業のグローバル化の急進に対応できる人材の確保・育成や、組織風土改革、健康経営を推進し、イノベーション創出の基盤を強固なものとしていきます。
（1）戦略
① ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン（DEI）の推進
a ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの考え方
急激な少子高齢化の進行、予測不可能な事業環境等により企業を取り巻く環境が大きく変化し続けており、当社が持続的に成長・発展していくためには、従業員一人ひとりの多様性を活かした新たな価値の創出やリーダーシップの発揮、チームとしての協働が必要となります。世界各国をフィールドとして当社が飛躍するためにも、性別、年齢、人種や国籍を問わずに、背景・視点・価値観の異なる従業員の多様性を尊重し、それを最大限に生かすこと、また異なる視点を持つ従業員同士が学び合うことで企業の成長につなげ、意欲のある従業員が世界を舞台にチャレンジを楽しみ益々活躍できる環境を形成していきます。2024年度は、外部講師を招き、世代間の多様性、ジェンダーによる多様性に焦点をあてた講演会を２回開催し、ダイバーシティの重要性を改めて認識する取り組みを実施しています。
b 多様な人材の雇用促進
当社は、予測不可能な事業環境の変化を先取りできるよう、性別、年齢、人種や国籍を問わず高い専門性を有する経験者採用を積極的に推進しております。経験者採用者がすぐに活躍できるように入社時の研修を強化するとともに、当社の企業文化の理解促進や経験者採用者のネットワーク構築のため、入社後一定期間経過した経験者採用者を対象とした振り返り研修を実施しております。
c 女性活躍推進の取り組み
当社は、性別の偏りなく人材の活躍を推進することを基本方針としており、背景・視点・価値観の異なる社員を偏りなく確保し、多様性を最大限に生かすことで企業の成長につなげていきます。女性活躍については、アファーマティブ・アクション（積極的な格差是正措置）の一環として、自社としての行動計画を策定し、女性活躍推進の取り組みを行っております。2024年度は、役員による女性社員のメンタリングやキャリア開発研修を実施しています。次世代育成支援対策推進法に基づいて定めた行動計画について、「プラチナくるみん」の認定要件となる目標を達成することができました。
d 障がい者雇用の取り組み
当社は、誰もが職業を通して社会参加できる「共生社会」をつくっていくため、障がい者の雇用にも積極的に取り組み、当社全体の職場環境の改善や生産性向上につなげていきます。障がい者の雇用の促進等に関する法律（改正障害者雇用促進法）及びその後の一部改正を踏まえ、障がい者や職場を支援する体制を整備するとともに、相談に対する適切な対応の促進を図るため、「障がい者相談窓口」を設置しております。相談窓口では、本人からの要請に基づいて合理的な配慮の提供を行うほか、本人や職場からの各種相談対応、職場への合理的な配慮の運営に関する助言を行っております。
e 労働組合との対話
健全かつ安定的な労使関係の維持は、当社の発展の基礎となるものです。当社は、「KOKUSAI ELECTRIC 労働組合」と労働協約を締結し、定期的に労使協議の機会を設け、労働条件や人事制度について協議し、従業員の活性化に向けての意見交換を行うなど、職場規律の確立、職場環境の維持・改善に労使一体となって取り組んでおります。少子・高齢化社会の急速な到来、経済のグローバル化、規制緩和の進展等、労使を取り巻く環境が大きく変化しつつある中で、相互理解と協力の精神を基調として、広い視野かつ自主的な対話によって、問題の合理的、平和的解決を図っております。
② 働き方改革
a ワークライフバランスの考え方
社会の少子高齢化に伴い、育児や介護との両立など働き方のニーズが多様化する中、就業機会の拡大や意欲・能力を存分に発揮できる環境を整備し、生産性を向上させワークライフバランスを実現することが当社の企業としての重要な課題になっております。当社は、育児や介護などのライフイベントに対応した施策を充実させるとともに、在宅勤務の推進による通勤時間の削減など、さまざまな施策により仕事と生活の両立支援を行っております。
b 仕事と生活の両立支援
当社は、「やりがいのある充実した仕事」と「健康で豊かな生活」の両立の観点から、仕事と育児・介護等のライフイベントとの両立を支援する制度の整備・拡充を推進しております。2021年度は、次世代法に対する当社の取り組みに対するトップメッセージの発信を行い、男性の育休取得事例を社内報やイントラネットへ掲載して情報共有を図っております。2024年度は、仕事と生活の両立に取り組む社員の具体的な事例を取り上げて、全社に共有しています。また、2025年４月からは、出生時育児休業の法改正に呼応し、産前産後休業および育児休業取得時の所得補償を拡充しています。これにより、パパ・ママ関係なく、出生時は育児に専念できる体制を構築しています。
c 「育児・仕事両立支援金」制度
当社は、子育てをしながら働く従業員が、さらに能力を発揮することができる環境を実現するため、2017年４月１日から「育児・仕事両立支援金」制度を導入しました。本制度では、共働き又はひとり親で、小学校３年生修了前の子を養育する従業員に、保育施設や学童施設の利用料など、子育てをしながら働くために要した費用を「育児・仕事両立支援金」として支給します。
d 在宅勤務制度
当社は、従業員のライフイベントとの両立支援として、また通勤時間の削減による「健康で豊かな生活」支援の施策として、2023年４月より在宅勤務制度を導入しました。在宅勤務が可能な業務に従事する従業員は、個人の選択により、業務に支障のない範囲で在宅勤務することができます。
③ 「自ら学び、自ら考え、自ら実行する」人材育成
a 次世代人材育成の考え方
当社の人材開発理念は、「自ら学び、自ら考え、自ら実行する人材の育成」です。当社の人材育成プログラムは、当社の中長期的な成長戦略と個人のキャリアプランのマッチングを図り、OJT（On the Job Training）によるチャレンジングな課題、人材育成を主眼としたフィードバック、育成箇所をサポートするOff-JT（Off the Job Training）で構成されております。
Off-JTでは、社内外の講師による業務上必要な技術・知識を習得する研修、オープンイノベーションを獲得するための技術講演会、グローバルでの対話促進を目的とした語学教育、効果的なプレゼンのポイントを掴み実践に強くなるためのプレゼン研修など、新卒・経験者採用問わず、入社時から個人の知識・スキルアップやキャリアアップのための社員研修を展開しております。今後は、事業環境の変化に主体的に対応できるようなリーダーシップ開発や、求められるスキルの変化に対応したアップスキルのトレーニングを拡充していきます。2024年は、キャリア相談窓口を社内外に設置したほか、キャリア開発研修を実施しています。また、従業員の自律的なキャリア形成を実現する仕組みとして社内公募制度を導入しております。
b e-learningの展開
当社は、従業員の知識や意識向上のため、さまざまなe-learningを推進しております。2023年度からグローバルでのコンプライアンス文化の徹底のため、グローバルで同じ内容でのコンプライアンスのオンライントレーニングを各拠点の言語で展開しております。2024年度は、従業員の自律的な学習の支援や最新の技術や理論を迅速に習得する仕組みとして、WBT（Web Based Training）ベースのKOKUSAI ACADEMYを開設し、意欲ある従業員がいつでも、どこでも学習に取り組める環境を整備しています。
また、エンジニア教育をはじめとした職種別、階層別教育も実施しております。
c 組織文化 エンゲージメントの向上
従業員のエンゲージメントレベルを向上し、働きがいのある会社を志向するため、毎年、エンゲージメントサーベイをグローバルで実施しております。2024年からは、世界最大規模で実施されているサーベイに参加し、働きがいのある企業として認定された企業をベンチマークすることで、自社の改善すべきところを明確にするとともに、他社のベストプラクティスも参考にして改善に取り組んでいます。
エンゲージメントサーベイの結果については、他社事例を含めて、従業員にも公開を行い、職場全員で改善策を話し合い、エンゲージメントレベルの向上への対応を実行しています。今後は、継続的な改善により、世界最大規模のサーベイ会社による働きがいのある企業の認定をめざします。
④ 従業員の健康と安全の維持・向上
a 健康経営
(a) 健康経営の推進
当社は、健康経営宣言をもとに法令遵守・一般的なヘルスケアのみのレベルから、健康の維持・増進を将来に向けた人的投資として戦略的に実践するレベルにステップアップすることを目標に取り組んでおります。
2024年度の取り組みに対して、経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2025」の認定を受けました。さらに、2022年度からは健康管理システムを導入し、健診結果などの健康データを一元化することで、健康課題の傾向分析・検証を行い、経営戦略に紐づいた健康経営を進めております。感染症リスク対策新型コロナウイルスやインフルエンザ等の感染症に対して、従業員が安心して働けるよう職場環境を整備し、対策を講じております。
(b) 感染症リスク対策
新型コロナウイルスやインフルエンザ等の感染症に対して、従業員が安心して働けるよう職場環境を整備し、対策を講じております。
(c) フィジカルヘルス
健康診断結果により、再検査が必要な方への受診勧奨や面談等のフォローアップを実施し、早期発見・疾病予防に向けて取り組んでおります。
(d) メンタルヘルス
ラインケア・セルフケア研修の実施とストレスチェック集団分析結果による職場環境改善に向けた取り組みを行っております。
また、産業医(精神科医)による相談・面談を定期的に実施し、不調者に対する支援に取り組んでおります。
(e) メンタル疾病に伴う休職者数（国内当社グループの社員）
（人）
| 休職者数 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
| 国内当社グループ合計 | 8 | 14 | 23 | 25 | 24 |
（注）１か月のうち７日以上休職した者
同一社員が年度内に複数回休職した場合は１人とする。
(2）指標及び目標
人的資本・多様性に関する取り組みのうち多様性については、性別、経験者（通年）採用及び国籍の３つの観点から注力しており、当社の主な指標及び目標と実績につきましては、以下のとおりです。
| 指標 | 目標 | 2024年度実績 |
| 管理職に占める女性労働者の割合（％）（注１） | 2030年度までに10.0％ | 5.6 |
| 男性労働者の育児休業取得率（％）（注２） | 2029年までに30.0％ | 68.2 |
| 経験者採用者の割合（％） | 前年比増(2023年度は13.8％) | 15.8 |
| 外国籍社員の割合（％） | 前年比増(2023年度は2.3％) | 2.4 |
| 年間死亡災害件数（件） | 0 | 0 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３【事業等のリスク】
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主なリスク、リスク顕在化の可能性、顕在化の時期、連結業績への影響度及びリスクへの対応は、以下のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。
リスク項目マップ
| 分類 | リスク項目 | 顕在化の 可能性 |
顕在化の 時期 |
影響度 |
| 政治・経済の動向 | マクロ経済環境 | 中 | 中期～長期 | 大 |
| 市場環境の動向 | 市場ニーズ | 中 | 中期～長期 | 大 |
| 他社との競合等 | 中 | 中期～長期 | 大 | |
| 主要顧客への依存 | 中 | 中期～長期 | 大 | |
| 海外事業 | 中 | 中期～長期 | 大 | |
| 研究開発 | 低 | 長期 | 大 | |
| 株式市場の動向 | Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.グループとの関係 | 低 | 中期 | 小 |
| 当社株式の流動性 | 低 | 短期 | 小 | |
| 災害・パンデミック、 事件・事故 |
大規模災害等 | 中 | 長期 | 中 |
| 感染症の世界的流行 | 中 | 長期 | 小 | |
| サプライチェーン | 調達・生産 | 高 | 中期～長期 | 大 |
| 品質問題 | 製造物・品質 | 低 | 中期 | 大 |
| 知的財産 | 知的財産 | 中 | 中期～長期 | 中 |
| 訴訟 | 訴訟等 | 低 | 中期～長期 | 小 |
| 環境 | 環境対応 | 低 | 中期～長期 | 中 |
| 人事管理 | 人材 | 高 | 短期～中期 | 中 |
| コンプライアンス | コンプライアンス等 | 低 | 中期 | 中 |
| 情報セキュリティ | 情報セキュリティ | 高 | 中期～長期 | 大 |
| 財務・税務 | 為替 | 中 | 特定時期 なし |
小 |
| 借入金 | 低 | 特定時期 なし |
大 | |
| のれん及びその他の無形資産 | 低 | 特定時期 なし |
大 |
(1）マクロ経済環境
（顕在化の可能性：中、顕在化の時期：中期～長期、影響度：大）
当社グループはグローバルに事業を展開しており、当社グループの業績は国内外の景気、経済動向、社会情勢及び地政学的リスク、各国の関税政策等に影響されます。例えば、半導体デバイスの急激な需要の増減や需給バランスの悪化によって、半導体デバイスメーカーの設備投資計画に大きな変更が生じれば、当社グループの調達、製造コスト、販売の計画に影響が生じる可能性があります。また、国際的な貿易摩擦や製品の国産化施策に伴う関税、貿易障壁、国産メーカー支援強化等の政策により、当社グループにおける製造コストの上昇、国を跨いだ輸送の遅延、販売機会の変化等が生じる可能性があります。また、ロシア・ウクライナ問題の長期化、世界的なインフレの長期化、インフレ抑制のための金利上昇、新興国の成長鈍化、中台関係の悪化、中東及び北朝鮮での地政学的リスクの増大等により世界経済が低迷する場合、当社グループの主要な販売地域にも影響を及ぼす可能性があります。加えて、「(10）感染症の世界的流行」に記載のとおり、感染症の世界的な感染拡大等が再度発生した場合、消費者行動及び事業活動を含む世界全体の経済活動に影響が生じる可能性があります。
当社グループは、マクロ経済環境について注視しながら事業運営を進めていく方針ですが、上記のような影響が生じた場合、当社グループの事業や経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
2023年３月期には、2022年10月７日付米国輸出管理規則（EAR）（注１）の改正公布により、米国製半導体製造装置について中国の特定の先端半導体メーカーへの輸出が禁止され、その後複数の中国の半導体メーカーが米国政府の発行する制裁リスト（Entity List）に掲載されました。また、日本においても、全世界向けを対象とした先端半導体製造装置の輸出規制に関する改正法令が2023年７月23日に施行されました。このような米中貿易摩擦は日本や他国にも波及し、中国の半導体デバイスメーカーのみならず他の大手半導体デバイスメーカーの投資計画に影響を及ぼすなど、今後の半導体業界にとっての大きなリスクであると懸念されます。
（注１）：EAR=Export Administration Regulations（輸出管理規則）
（リスクへの対応）
当社グループは、事業等のリスクについて、社長執行役員を委員長とするサステナビリティ委員会において総合的に管理・検討する体制のもと、各部門が必要な対応を行い、定期的に、また必要に応じて取締役会へ報告、審議する管理体制を整備しております。
また、当該リスクを軽減するため、市場動向や競合状況の調査・分析を行い、お客様との対話を通じてニーズを把握し、そのニーズに応えることのできる付加価値の高い製品・サービスを提供し続けるべく研究開発をはじめとする事業活動を推進しております。加えて、半導体デバイス別および地域別の売上構成バランスをより適正化すべく努めてまいります。
(2）市場ニーズ
（顕在化の可能性：中、顕在化の時期：中期～長期、影響度：大）
半導体業界は技術革新が激しく、技術の変化により市場が大幅に成長する反面、需要と供給のギャップが急激に広がり供給過剰となり、半導体製品の値崩れ及び設備投資の抑制が発生することがあります。
半導体デバイス市場は事業構造上、不安定な性質を有しているため、将来においても市況が低迷する可能性があります。半導体デバイス市場と連動する半導体製造装置市場もこの不安定な市況を避けることは難しく、半導体市況に連動し当社グループの事業や経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。また、幅広い用途で半導体の利用が進んでおり、半導体を利用した新しい製品や技術の導入時期、消費者の嗜好の変化、業界の動向等が、半導体の需要や半導体メーカーの設備投資、研究開発計画に与える影響は大きくなっていることから、半導体の市場動向の予測は複雑化しております。３か月に１回程度更新される民間調査機関（TechInsights等）にて、WFE（Wafer Fab Equipment:半導体製造装置市場）CY年度予測が発表されます。市場動向から下方修正、又はマイナス成長予測に転じる場合があり、その予測どおりに主要顧客投資計画の見直しからの後ろ倒しや縮小・中止などが発生した場合には、当社業績に影響を与える可能性が生じます。また、主要顧客における予測していない事故や事態、半導体デバイス市場の想定を超える需要の悪化により当社グループの事業が影響を受ける可能性があるだけではなく、予測を上回る半導体の需要増に応じた半導体製造装置の需要の増加に対応できず、当社グループが市場の好況の恩恵を十分に享受できず、主要顧客との取引関係にも影響を与える可能性があります。
また、半導体製造装置メーカーの変更は、一般的にコストが高く、顧客である半導体メーカーが一度特定の半導体製造装置メーカーの装置を選択すると、当該半導体メーカーは同じ半導体製造装置メーカーの製品を利用し続ける傾向にあります。他の半導体製造装置メーカーの製品を利用している顧客が当社グループ製品に乗り換えることは必ずしも容易ではないため、他の半導体製造装置メーカーの製品を使用している潜在的な顧客に当社グループ製品を販売することができない場合、当社グループの売上及び市場シェアの拡大に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
「（1）マクロ経済環境」におけるリスクへの対応と同様です。
(3）他社との競合等
（顕在化の可能性：中、顕在化の時期：中期～長期、影響度：大）
他社との競合の観点では、当社の主力製品であるバッチ成膜装置は、他社の枚葉装置と部分的に競合し、また、同じバッチ成膜装置の競合メーカーと激しい競争が続いております。トリートメント（膜質改善）装置についても、複数の競合メーカーとの競争があります。当社グループでは、高品質成膜・高性能半導体製造装置（25～50枚少数枚数バッチ処理）で、枚葉装置よりも生産性における優位性を維持するとともに、当社のALD成膜技術、プリカーサ（成膜に使用するガス）開発や、排気技術の開発など、技術開発における優位性の維持に努めておりますが、技術革新、生産能力の拡充や生産性の改善等の実現が他社に遅れ、販売価格の前提となるコスト、性能、生産量が競合他社に劣る場合や、新たな競合メーカーが台頭した場合、受注高の減少及びシェアの低下により売上及び収益が悪化することにより、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
「（1）マクロ経済環境」におけるリスクへの対応と同様です。
(4）主要顧客への依存
（顕在化の可能性：中、顕在化の時期：中期～長期、影響度：大）
半導体業界は、近年の激しい景気変動や技術競争から再編が進んでおり、プレイヤーが集約された市場環境となっております。当社グループにおいても、「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1）経営成績等の状況の概要 ③ 生産、受注及び販売の実績」に記載のとおり、主要顧客に対する売上収益が連結売上収益の相当程度を占めております。当社グループは、リスクを軽減するため、主たる経営数値は当然のこととして、各種の経営指標についても継続的に管理するとともに、リスクをふまえた一定の目標に基づき適切な改善を行ってまいります。また、取引先に対し定期的な信用調査や信用リスクに応じた取引限度額を設定するなど、信用リスクの管理のための施策を講じておりますが、主要顧客各社の事業方針の変更、取引条件の変更、技術革新、業界動向、各国の関税政策、地政学的影響などの理由により取引量が縮小した場合や販売価格低下の圧力が強まった等の場合には、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループが売掛債権を有する主要顧客の財政状態が悪化し、期限どおりの支払いを得られない場合には、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
「（1）マクロ経済環境」におけるリスクへの対応と同様です。
(5）海外事業
（顕在化の可能性：中、顕在化の時期：中期～長期、影響度：大）
当社グループは、グローバルに事業を展開しているため、海外の各国において以下のようなリスクがあります。これらの事象が発生した場合には、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループの売上収益の比率が高い国においては、「(1）マクロ経済環境」に記載のとおり、今後、地政学的問題や貿易摩擦などによって各国の国産メーカーへの支援強化等が実施される可能性があり、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。地域別の売上収益については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 連結財務諸表注記 21．売上収益」をご参照ください。
・投資、輸出入、関税、公正競争、腐敗防止、環境、労働、租税その他事業活動に係る法令その他の公的規制及びその変更
・社会的共通資本（インフラ）が未整備なことによる事業活動上の制約
・政治的要因、社会的要因及び経済情勢の変動
・テロ、戦争、自然災害、各種感染症等の発生による社会的混乱等
（リスクへの対応）
「（1）マクロ経済環境」におけるリスクへの対応と同様です。
加えて、技術的、取引上の契約事項の明確な記載と相互確認を行うとともに、海外事業に係る取引先、輸出先政庁との情報共有、輸出管理運用基準の遵守、輸出管理教育の受講、輸出管理部門、法務部門と担当部門の連携強化を図っております。
(6）研究開発
（顕在化の可能性：低、顕在化の時期：長期、影響度：大）
当社グループを取り巻く半導体デバイス市場は、従来の携帯電話やパソコンなどのコンシューマー向けからデータセンターや5G、AIなどの高成長産業向けへと需要がシフトしながら急速に拡大しております。これに伴い、半導体デバイスは複雑な構造へのシフトが進んでおり、半導体製造装置はより難易度の高い技術と高い生産性の両立が求められ、半導体の世代ごとの開発に追従する厳しい技術開発競争下にあります。
当社グループにとって研究開発は重要課題の一つであり、積極的な投資によって顧客ニーズに応えうる付加価値の高い技術及び製品を提供し続けることを基本としておりますが、市場環境の変化に対応できない場合や製品競争力を維持できない場合、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
「（1）マクロ経済環境」におけるリスクへの対応と同様です。
(7）Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.グループとの関係
（顕在化の可能性：低、顕在化の時期：中期、影響度：小）
KKRによって運営されているKKR HKE Investment L.P.は、2024年3月31日現在において当社発行済株式総数の43.4％を保有しておりましたが、2024年７月に実施しました所有株式の売出しおよびオーバーアロットメントによる売出し等により、2025年３月31日現在における当社総株主議決権の保有割合は23.5％に減少いたしました。当社のその他の関係会社であることに変更はありません。
当連結会計年度末時点において、当社の監査等委員でない取締役である中村正樹１名がKKRの日本法人である株式会社KKRジャパンから派遣されております。
KKR HKE Investment L.P.は、中長期的には売却等により所有比率を低下させることが同社の方針と認識しておりますが、当社について他の一般株主と異なる利害関係を有しており、一般株主が期待する議決権の行使その他の行為を行わない可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループは、当該リスクを軽減するため、当該株主との取引等について、取引の合理性及び取引条件の妥当性を確認し、取締役会の承認を得ることとしております。
なお、当社は、Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.とのMonitoring Agreementに基づき、同社より経営全般に関するコンサルティング、資金調達等に関する経営指導を受け、契約に基づくフィーを支払っておりましたが、2022年３月31日にMonitoring Agreementを解除いたしました。これにより、2023年３月期以降、当該契約に基づく対価の支払いは発生いたしません。
(8）当社株式の流動性
（顕在化の可能性：低、顕在化の時期：短期、影響度：小）
東京証券取引所プライム市場の流通株式比率に係る上場維持基準は35％であるところ、当社の新規上場時における流通株式比率は41.7％程度となっておりましたが、KKR HKE Investment L.P.等による当社株式の売出し及びオーバーアロットメントによる売出し等により、2025年３月31日現在における流通株式比率は57.１％程度となりました。
（リスクへの対応）
当社グループは、当該リスクを軽減するため、KKR HKE Investment L.P.との間における流通株式を増加させるための施策に関する対話、従業員の所有する新株予約権の行使やパフォーマンス・シェア・ユニット（PSU）及びリストリクテッド・ストック・ユニット（RSU）に基づく株式交付による流通株式数の増加等により、流動性の向上を図ってまいります。
(9）大規模災害等
（顕在化の可能性：中、顕在化の時期：長期、影響度：中）
災害や人為的な原因等により電力、通信、交通等の社会的共通資本に関して重大な障害が発生した場合、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。特に、主要生産拠点である当社富山事業所ならびに砺波事業所において長期にわたり稼働が困難となった場合には、より重大な影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループの事業拠点は、国内及び海外に展開しており、生産及び販売活動に大きな影響を与える地震、津波、洪水、火災等の災害に備え、下記の対応を行っております。
・富山事業所ならびに砺波事業所における大規模災害発生を想定した、初期安全確保から生産稼働復旧に至る方針マニュアルの策定と運用
・安全衛生リスク評価による予防安全装置の拡充継続・適切配分、ビジネスリスクアセスメントの見直し
・社員の安全が確保できない場合は緊急対応として屋外避難の実施
・安全運転講習、ISO45001に基づく安全衛生管理、海外出張用安全衛生マニュアル等による継続的リスク指導
(10）感染症の世界的流行
（顕在化の可能性：中、顕在化の時期：長期、影響度：小）
新型コロナウイルスをはじめとする感染症の世界的な流行は、都市封鎖や外出の禁止、自粛による移動の制限、事業拠点の閉鎖、生産活動の制約、個人消費や設備投資等の減少、サプライチェーンの混乱、世界的な資本市場の散発的な乱高下や資金調達環境の悪化等を生じさせ、世界経済の悪化を招き、当社グループの事業や経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況、また、当社グループの顧客やサプライヤーの業務等にも影響を生じさせる可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループは、当該リスクを軽減するため、感染症流行時には感染防止対策を徹底するとともに、サプライチェーンの動向を注視し、支障が生じた際には対策本部を設置するなどして迅速な対応を行ってまいります。
(11）調達・生産
（顕在化の可能性：高、顕在化の時期：中期～長期、影響度：大）
当社グループの使用する購入品資材等は、マルチベンダー化や継続的な仕入供給先への先行情報提供等により安定的な供給の確保に努めておりますが、供給の遅延・中断、急激な需要の増加、経済環境の悪化等により、必要不可欠な購入品資材等の供給不足や市場価格の上昇が生じる可能性があります。また、グループ製品に使用する資材等の仕入先を変更する際には、顧客の事前承認が必要な場合がありますが、顧客からの要求仕様を満たすために必要な特定の仕入品は、顧客承認を得るまで特定の仕入先からしか入手できず、必要な購入品資材等が不足する可能性があります。また、特定の仕入先の被災、事故、倒産等による急な供給遅延・中断が発生し、顧客の事前承認を取得するまでの間に代替品に切替えることができない場合、当社グループの生産活動に影響が生じ、顧客への納期遅延や受注取り消し等により、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループは、当該リスクを回避するために下記の対応を行っており、例えば、仕入先から生産中止による供給停止を要望された場合でも、仕入先には通常１年前の申請を義務付けているため、仕入先からの供給を確保しつつ、代替品を選定するなど切り替えの準備を進め、顧客承認を取得した上で代替品に切替えております。
近年においては、マクロ経済環境における海外及び国内の経済動向、社会情勢及び地政学的リスク等の影響により、購入品資材等の仕入価格の上昇が継続しております。当社グループでは、価格上昇妥当性精査に加え商品の高付加価値化や製品への価格転嫁等により仕入価格上昇の影響を吸収していく方針です。
・ビジネスパートナーとの日常連携と仕入価格の適時妥当性評価
・ビジネスパートナーミーティングの定例・臨時開催による市場および生産情報共有と協議
・QCDE（Quality Cost Delivery Environment）定期評価の実施
・重点ビジネスパートナーの経営監視の実施
・取引先緊急対応MAPの作成（二次、三次取引先の把握）
・マルチベンダー化の継続的推進
・購入品の高付加価値化及び製品への価格転嫁努力
(12）製造物・品質
（顕在化の可能性：低、顕在化の時期：中期、影響度：大）
大規模なリコールや製造物賠償責任につながるような製品の欠陥が発生し多額の追加費用が発生することになった場合や、品質に問題が生じたことにより受注取り消しが発生した場合、当社グループの製品・サービスに対する顧客からの信頼が低下した場合、その他当社グループの製品の製造過程で問題が生じた場合（災害等により事業継続に支障が生じた場合、及びサプライヤーからの供給に問題が生じた場合等を含みます。）には、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループは、国際標準規格である品質マネジメントシステム（ISO9001）及び環境マネジメントシステム（ISO14001）により製品を製造しており、重大な品質問題を防ぐため以下の取り組みを行っております。また、当社グループの製品の製造過程で問題が生じた場合には対策本部を設置するなどして迅速な対応を行ってまいります。
・製品安全設計の推進
・継続的な製品品質向上策の推進
・不具合発生時の是正・予防処置基準に準拠した原因追及、対策、再発防止策等の是正処置
(13）知的財産
（顕在化の可能性：中、顕在化の時期：中期～長期、影響度：中）
当社グループは、当社の技術及び製品の競争力強化の観点から事業運営において知的財産に関する取り組みが重要であると認識しており、当社グループの技術やノウハウを保護するため、知的財産権の確保に努めておりますが、第三者が当社グループの知的財産権を侵害する製品の販売等をすることにより当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。また、万が一、第三者が当社グループによって当該第三者の知的財産権を侵害しているとの見解を抱いた場合、当該第三者より、差止請求や損害賠償請求等の請求を受ける可能性があり、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループでは、当該リスクにより、当社の健全な事業活動の継続に支障をきたすことのないよう、研究開発部門、設計部門、法務部門、知的財産部門など関係部署が相互に連携し、より適切な知的財産権のポートフォリオを構築するよう努めております。また、当社グループでは、研究開発部門、設計部門、法務部門、知的財産部門など関係部署が相互に連携し、技術及び製品の開発を進めており、必要に応じて、外部の専門家等の助言を得ております。
(14）訴訟等
（顕在化の可能性：低、顕在化の時期：中期～長期、影響度：小）
当社グループは、法令及び契約等の遵守に努めておりますが、事業活動を進めていく上で取引先等から訴訟を受ける可能性や、訴訟に至らないまでも紛争に発展して請求等を受ける可能性があります。それらの訴訟等で当社グループが勝訴するという保証はなく、それらの訴訟等が当社グループの将来的な事業活動に影響を与える可能性があることは否定できません。また、さまざまな事情により、訴額の大きな訴訟等が提起された場合には、仮に損害賠償等の金銭の支払いが命じられる可能性が低いとしても、社会的な注目を集める結果、当社グループの社会的評価が低下する可能性があり、これにより当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループは、当社グループの事業活動に関する法令等の遵守はもとより、社会規範と企業倫理に則った透明性の高い経営を行うための行動を実践することを目的として、コンプライアンスの基本方針や体制などを定める会社規則を制定し、国内外の主要拠点における事業活動状況について、主にコンプライアンスの観点から把握するための体制として、コンプライアンス担当役員のもと本社の経営サポート部門を中心に構成するコンプライアンス委員会を設置しております。また、法令や企業倫理上疑義のある事項等を早期に発見し、速やかな対策を講じるための仕組みとして、当社グループ統一のコンプライアンス通報制度を設けております。
(15）環境対応
（顕在化の可能性：低、顕在化の時期：中期～長期、影響度：中）
当社グループは、法及び規制の遵守のために必要な経営資源を投入しておりますが、現在及び過去の生産活動に関わる環境責任に伴う費用負担や損害賠償が発生する可能性があり、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループは、排水、排気、騒音、廃棄等における環境汚染に関するさまざまな環境法及び規制の適用を受けており、以下の対応を行っております。加えて、TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）の提言に沿い、気候変動におけるリスクと機会を特定するとともに、それらが事業や財務に与える影響を分析し、対応策を設けております。
・ISO14001による環境管理、法規制・条例の把握
・使用エネルギーの適正管理
・排水・排気設備の日常点検
・廃棄物委託業者の現地確認実施
・化学物質の適切な管理（許可、登録、使用量管理、廃棄時WDS（Waste Data Sheet）の提供）
・顧客への製品の化学物質情報の提供
・SBT(Near-term)認定に沿ったGHG(温室効果ガス)排出量の削減
・RE100(Renewable Energy 100%)認定に沿った再生可能エネルギーへの転換
(16）人材
（顕在化の可能性：高、顕在化の時期：短期～中期、影響度：中）
当社グループがグローバルな事業展開を進めるなか、イノベーションを創出し成長を続けるためには、国内外で多様な人材を確保・育成すること、多様性を生かす組織文化が重要となります。
少子高齢化の加速に伴う人材不足に起因して、必要な人材を継続的に採用・維持することができない場合や重要人材を喪失した場合には、人材不足による製品開発力の低下や顧客サポートの質の低下を招き、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループは、国内外で必要な人材をタイムリーに確保するため、国内外で経験者採用を拡大するとともに、多様な人材が働きやすい職場づくりの推進、グループ・グローバル共通のラーニングマネジメントシステムの活用や社内教育プログラムの実践により戦略的に人材の確保・育成を図っております。
(17）コンプライアンス等
（顕在化の可能性：低、顕在化の時期：中期、影響度：中）
事業を展開する各国の法令、規則の適用を受けるため、コンプライアンス体制や内部統制システムに内在する限界、法規制、法解釈の変更等により法規制等の遵守が困難になる可能性があります。また、貿易紛争により輸出規制や関税等が強化される可能性もあります。これらの規制を遵守できなかった場合には、業務への障害、罰則や課徴金の適用、法令違反に係る損害賠償請求、業務停止等の行政処分、当社グループに対する社会的評価・信用の低下等により、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。また、規制の強化によってそれを遵守するためのコストが大幅に上昇する可能性や、各国の競争法によって当社グループの事業の拡大が妨げられる可能性があります。
また、当社グループは、財務報告の適正性と信頼性を確保するための内部統制システムを構築しておりますが、さまざまな要因により内部統制システムが機能しなくなる可能性があります。このような事象に適切に対処できない場合、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
「(14）訴訟等」におけるリスクへの対応と同様です。
加えて、コンプライアンス教育により法令、規則の周知徹底を行うとともに、澱み・癒着を防止するために、管理部門、担当ビジネスパートナーの定期ローテーションを強化するとともに、内部監査による定期的なモニタリングを実施しております。
(18）情報セキュリティ
（顕在化の可能性：高、顕在化の時期：中期～長期、影響度：大）
当社グループは、事業活動を通じて、機密情報、顧客情報、個人情報等を取得・保有、利用しており、それらが意図せず流出した場合、社会的信用の低下や、損害賠償の発生、製品競争力の低下等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは、情報システム及び情報ネットワークを駆使しながら事業活動を行っており、サイバー攻撃、不正アクセス、自然災害、停電、機器類の故障、人為的ミスなどにより障害等が発生した場合には、業務の停滞や信用の低下が生じ、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループは、当該リスクへの対応として、情報セキュリティマネジメントに関する社内規程を定め、情報セキュリティ統括責任者を中心とした情報セキュリティ委員会を運営し、従業員対策とシステム対策の両面から継続的に改善しております。また、個人情報保護法への対応として、当社保有の情報資産保護のため、情報セキュリティ方針に基づく「情報セキュリティ事故発生時の連絡体制図」を定め、事故並びに事故の疑い時に迅速に対応できる連絡通報体制を構築しております。さらに、保護対象となる情報について、社内IDを使用したアクセス制限のほか、パスワードの設定・変更を定期的に見直すことにより管理を厳格化しております。
(19）為替
（顕在化の可能性：中、顕在化の時期：特定時期なし、影響度：小）
当社グループにおける海外売上収益は高い水準で推移しております。また、当社グループの外貨建ての資産及び負債の評価は為替相場の変動により影響を受けております。為替相場の急激な変動によっては、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループでは、海外での製品販売を円建としており、また、為替予約等の措置を講じることで、為替変動によるリスクを一定程度軽減させるよう努めております。
(20）借入金
（顕在化の可能性：低、顕在化の時期：特定時期なし、影響度：大）
当社グループは、LBOスキームにより株式取得を実施した際、金融機関等を貸付人とする多額の借入れを行っております。また、必要な運転資金について、営業活動より稼得した現預金を充当するほか、設備投資や急激な経済状況の悪化などで資金調達が必要になった場合には、金融機関からの借入れ等を行うことがあります。金融市場の混乱や景気低迷、金融機関の融資姿勢の変化により資金調達環境が悪化した場合や、市場金利の急速な上昇等により支払利息が急激に増加した場合には、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。今後、当社の経営成績が著しく悪化するなどして財務制限条項に抵触した場合、借入先金融機関の請求により当該借入について期限の利益を喪失し、一括返済を求められるなどして、当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があります。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 連結財務諸表注記 13．借入金」をご参照ください。
（リスクへの対応）
当社グループは、上記のLBOスキーム実施時の借入金について、金利負担の減少、財務制限条項の緩和や有利な返済計画とする観点から、2021年３月期に金利（配当）負担の重い優先株式の買戻しとメザニン借入の返済を含む1,250億円の借り換えを行いました。この2021年３月期に借り換えを行った借入金の契約期限が2026年３月期に到来する為、今後の金利上昇見通しを考慮し、１年前倒しして2025年３月期に600億円の借り換えを行っております。
(21）のれん及びその他の無形資産
（顕在化の可能性：低、顕在化の時期：特定時期なし、影響度：大）
当社グループは、2018年５月に当社が日立国際電気の全株式を取得した際にLBOを用いた出資を行っております。これにより、のれん及びその他の無形資産が2025年３月期においてそれぞれ59,065百万円、50,442百万円計上されており、合わせて連結資産合計の32.1％を占めております。当社が連結決算において採用する国際会計基準では、当該のれん及び一部の耐用年数を確定できない無形資産については、償却を行わず、事業年度ごと又は減損の兆候が確認される場合において、減損テストを実施し、当社グループの事業の収益やキャッシュ・フロー創出力が低下したと認められる場合に減損損失を計上することが必要となり、これにより当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、日本において一般に公正妥当と認められる企業会計と異なり、前述のとおり、のれん及び耐用年数の確定ができない無形資産の償却を行わないため、当該のれん及びその他の無形資産について減損損失の計上が必要となる場合、日本において一般に公正妥当と認められる企業会計での減損損失の計上に比して計上額が多額となる可能性があります。
2025年３月期においては、減損テストの結果、将来キャッシュ・フローによる使用価値（回収可能価額）は帳簿残高を上回っており、減損損失の計上は不要と判断しております。しかしながら、仮に税引前の割引率が一定の場合、将来キャッシュ・フローの見積額が74.1％減少すると回収可能価額と事業価値の帳簿価額が等しくなる可能性があります。
（リスクへの対応）
当社グループでは、上記リスクを逓減するため、事業の収益力強化に努めており、主に以下の取り組みを実施しております。
① 顧客関係性の向上による、利益の最大化とシェアの拡大
顧客エンゲージメントの最適化を推進するとともに、差別化技術開発を加速し、高付加価値製品の展開によるシェアの拡大、収益力強化に注力してまいります。
② プロダクト・ライフサイクル・ビジネスの持続的成長
顧客へ納入した装置のアフターサービスは、装置販売の拡大とともに、重要な事業として強化に取り組み順調に拡大してきました。今後も、プロダクト・ライフサイクル・ビジネスをさらに高度化して、拡大展開を推進してまいります。
③ 製品・アプリケーション別戦略によるPOR（注）獲得強化と収益拡大
アプリケーションごとの装置プラットフォームの最適化とターゲットの明確化によりPORの獲得を推進してまいります。顧客の要求に合致した技術開発と提案により、高収益である次世代新製品、新アプリケーションの拡販に取り組み、新PORの獲得とともに収益の拡大をめざしてまいります。
（注）Process Of Recordの略であり、「顧客の半導体製造プロセスにおける製造装置認定」のことを指します。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要
当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
① 財政状態及び経営成績の状況
ａ．財政状態
当連結会計年度末の資産合計は、3,415億円となり、前連結会計年度末に比べ339億円減少しました。主な内容として、現金及び現金同等物は、借入金の期限前返済による減少915億円、自己株式の取得による支出に伴う減少185億円、資金の借入れによる増加600億円等により479億円減少しました。一方で有形固定資産は、富山県砺波市の新工場建設等により115億円増加しました。営業債権及びその他の債権は、売上収益増加に伴い108億円増加しました。
当連結会計年度末の負債合計は、1,453億円となり、前連結会計年度末に比べ427億円減少しました。主な内容として、借入金は借換により333億円、営業債務及びその他の債務は131億円減少しました。
当連結会計年度末の資本は1,962億円となり、前連結会計年度末に比べ88億円増加しました。主な内容として、親会社の所有者に帰属する当期利益の計上等により利益剰余金が281億円増加しました。一方で自己株式の取得により資本の控除項目である自己株式が180億円増加しました。
ｂ．経営成績
当連結会計年度における世界経済は、緩やかな成長基調にあるものの、欧州や中東における地政学リスクの長期化、中国経済の減速、米中貿易摩擦の影響、各国の関税政策に対する懸念などにより、依然として先行きに対する不透明感が続いています。
当社グループを取り巻く事業環境は、スマートフォンやパソコン等の電子機器の需要回復が遅れる中、半導体デバイス市場では生成AIの普及等を背景に先端DRAMに対する需要が増加しています。Logic/Foundryは、一部のデバイスメーカーに投資抑制が見られるものの、全体として先端ノード向けの設備投資が加速しています。NANDも年度終盤に回復の兆しが見られ、今後回復が進むものと期待できます。中長期的には、スマートフォンやパソコン等の電子機器の需要拡大に加え、AI、IoT、DX等の拡がりによるデータセンターの拡充や環境負荷低減への投資(GX)等により、半導体関連市場は大きな成長が見込まれております。
こうした状況において、当連結会計年度における当社グループの売上収益は、前連結会計年度と比べてDRAM、Logic/Foundry、NANDのすべてのアプリケーション向けで装置販売が伸長し、装置ビジネスの売上収益が増加したことに加え、部品販売やレガシー装置販売が好調に推移し、サービスビジネスの売上収益が増加したことから、2,389億円(前連結会計年度比32.1%増)となりました。これに伴い、営業利益は513億円（同66.9%増）、税引前利益は508億円(同70.7%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は360億円(同60.9%増)と、各利益が前連結会計年度と比べて増益となりました。
なお、当社グループは、半導体製造装置事業による単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。
② キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は448億円となり、前連結会計年度末の926億円と比べて479億円の減少となりました。各キャッシュ・フローの状況とその要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動によるキャッシュ・フローは、前期に比べ355億円増加し、385億円の収入となりました。主なキャッシュ・フローの増加要因としては、売上収益増加に伴う当期利益の計上360億円によるものであります。一方で主な減少要因は、売上収益増加に伴う営業債権及びその他の債権の増加116億円によるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動によるキャッシュ・フローは、主として有形固定資産の取得による支出等により、277億円の支出となりました。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動によるキャッシュ・フローは、主として長期借入金の借換、自己株式の取得による支出等により、581億円の支出となりました。
③ 生産、受注及び販売の実績
ａ．生産実績
当社グループは半導体製造装置事業のみの単一セグメントであり、当連結会計年度の生産実績は次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 金額（百万円） | 前年同期比（％） | |
| --- | --- | --- |
| 半導体製造装置事業 | 202,707 | 110.4 |
（注）１．金額は販売価格によっております。
ｂ．受注実績
当社グループは半導体製造装置事業のみの単一セグメントであり、当連結会計年度の受注実績は次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 受注高 （百万円） |
前年同期比（％） | 受注残高 （百万円） |
前年同期比（％） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 半導体製造装置事業 | 224,862 | 151.8 | 135,608 | 90.6 |
ｃ．販売実績
当連結会計年度の販売実績は次のとおりであります。なお、当社グループは半導体製造装置事業のみの単一セグメントであるため、製品・サービス別の販売実績を示しております。
| 区分 | 当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 販売高（百万円） | 前年同期比（％） | |
| --- | --- | --- |
| 製品 | 164,292 | 138.8 |
| サービス | 74,641 | 119.4 |
| 合計 | 238,933 | 132.1 |
（注）１． 最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおり であります。
| 相手先 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
|---|---|---|---|---|
| 金額（百万円） | 割合（％） | 金額（百万円） | 割合（％） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| CXMT Corporation | 26,153 | 14.5 | 48,759 | 20.4 |
| Samsung Electronics Co., Ltd. | 35,774 | 19.8 | 31,806 | 13.3 |
| Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. | － (注２) |
－ (注２) |
30,827 | 12.9 |
（注）２． 該当連結会計年度において連結売上収益の10％未満であるため、記載を省略しております。
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
① 重要性がある会計方針及び見積もり
当社グループの連結財務諸表は、IFRSに基づき作成しております。連結財務諸表の作成にあたって、過去の実績や状況を踏まえ、合理的と考えられるさまざまな要因を考慮した上で、見積もり及び判断を行っておりますが、見積もり特有の不確実性があるため、実際の結果はこれらの見積もりと異なる場合があります。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1）連結財務諸表 連結財務諸表注記 ３．重要性がある会計方針」及び「同 ４．重要な会計上の見積もり及び判断」をご参照ください。
② 経営成績等の状況に関する分析・検討内容
（売上収益）
半導体デバイス市場では生成AIの普及等を背景に先端DRAMに対する需要が増加しており、Logic/Foundryは全体として先端ノード向けの設備投資が加速しています。また、NANDも今後回復が進むものと期待できます。そうした中、DRAM、Logic/Foundry、NANDのすべてのアプリケーション向けで装置販売が伸長したことにより当社の装置売上収益は1,643億円（前期比138.8％）となりました。また、部品販売やレガシー装置販売が好調に推移したことによりサービス売上収益は746億円（前期比119.4％）となり、売上収益全体では、2,389億円（前期比132.1％）となりました。
（営業利益）
売上収益の増加により売上総利益が増加しました。また、他方で中長期的な成長に向けた研究開発費、人件費等の販売費及び一般管理費は増加したものの、営業利益は513億円（対売上収益比率21.5％）となりました。
（税引前利益）
長期借入金の利息支払い等金融費用の発生（14億円）等により、当連結会計年度の税引前利益は508億円（対売上収益比率21.3％）となりました。
（親会社の所有者に帰属する当期利益）
法人所得税費用が148億円計上となり、親会社の所有者に帰属する当期利益は360億円（対売上収益比率15.1％）となりました。
財政状態及びキャッシュ・フローの状況に関する認識及び分析・検討内容については、「(1）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況」及び「(1）経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
③ 資本の財源及び資金の流動性について
当社グループでは、運転資金については、内部留保により調達することを基本としております。設備資金については、案件の都度、手持ち資金でまかなえるか、又は長期借入金にて調達するかを検討しており、必要に応じて外部からの資金調達を行うこととしております。
なお、子会社の資金調達については、グループ資金の効率性確保の観点から原則として当社が実施し、当社から当社グループ子会社に貸付を実施します。当社グループでは、グループ資金を当社が集中して管理し、グループ全体としての資金の効率的な調達・運用を実現しております。
④ 経営成績に重要な影響を与える要因
経営成績に重要な影響を与える要因については、「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。
⑤ 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標につきましては、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。
当連結会計年度の売上収益は2,389億円、営業利益は513億円であり、営業利益率は21.5％となりました。調整後営業利益は578億円、調整後当期利益は423億円となりました。
当社グループを取り巻く事業環境は、スマートフォンやパソコン等の電子機器の需要回復が遅れる中、半導体デバイス市場では生成AIの普及等を背景に先端DRAMに対する需要が増加しています。Logic/Foundryは、一部のデバイスメーカーに投資抑制が見られるものの、全体として先端ノード向けの設備投資が加速しています。NANDも年度終盤に回復の兆しが見られ、今後回復が進むものと期待できます。中長期的には、スマートフォンやパソコン等の電子機器の需要拡大に加え、AI、IoT、DX等の拡がりによるデータセンターの拡充や環境負荷低減への投資(GX)等により、半導体関連市場は大きな成長が見込まれております。
半導体デバイス市場は、マートフォンやパソコン等の電子機器の需要回復が遅れる中、生成AIの普及等を背景に先端DRAMに対する需要が増加しています。Logic/Foundryは、一部のデバイスメーカーに投資抑制が見られるものの、全体として先端ノード向けの設備投資が加速しています。NANDも年度終盤に回復の兆しが見られ、今後回復が進むものと期待できます。中長期的には、スマートフォンやパソコン等の電子機器の需要拡大に加え、AI、IoT、DX等の拡がりによるデータセンターの拡充や環境負荷低減への投資(GX)等により、半導体関連市場は大きな成長が見込まれ、当社グループでは今後の需要に対応するための研究・開発投資や設備投資を継続してまいります。
⑥ 経営者の問題意識と今後の方針
経営者の問題意識と今後の方針につきましては、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。
（参考情報）
当社グループは、経営成績の推移を適切に把握するために、調整後営業利益及び調整後当期利益を算出しております。これらは国際会計基準（IFRS）により規定された指標ではなく、当社の業績を評価する上で、通常の営業活動の結果として投資家が有用と考える財務指標であり、上場準備のために発生する上場関連費用、上場後には発生しないと見込まれるマネジメントフィー等の非経常的なものについて除外しております。
(1）調整後営業利益
（単位：百万円）
| 第６期 | 第７期 | 第８期 | 第９期 | 第10期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 自2020年４月１日 至2021年３月31日 |
自2021年４月１日 至2022年３月31日 |
自2022年４月１日 至2023年３月31日 |
自2023年４月１日 至2024年３月31日 |
自2024年４月１日 至2025年３月31日 |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業利益 | 60,037 | 70,652 | 56,064 | 30,745 | 51,320 |
| －その他の収益（注３） | △16,571 | △231 | △270 | △679 | △348 |
| ＋その他の費用 | 87 | 1,235 | 1,562 | 487 | 253 |
| （調整額） | |||||
| ＋企業結合により識別した無形資産等の償却 | 6,391 | 6,368 | 6,369 | 6,369 | 5,907 |
| ＋スタンドアローン関連費用（注４） | 423 | 1,024 | 353 | 223 | 317 |
| ＋マネジメントフィー （注５） |
275 | 308 | － | － | － |
| ＋売却関連費用（注６） | 1,771 | 9 | － | － | － |
| ＋株式報酬費用（業績連動型株式報酬制度に係るものを除く） | － | 56 | 173 | 694 | 304 |
| 調整額 計 | 8,860 | 7,765 | 6,895 | 7,286 | 6,528 |
| 調整後営業利益（注１） | 52,413 | 79,421 | 64,251 | 37,839 | 57,753 |
(2）調整後当期利益
（単位：百万円）
| 第６期 | 第７期 | 第８期 | 第９期 | 第10期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 自2020年４月１日 至2021年３月31日 |
自2021年４月１日 至2022年３月31日 |
自2022年４月１日 至2023年３月31日 |
自2023年４月１日 至2024年３月31日 |
自2024年４月１日 至2025年３月31日 |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当期利益 | 33,043 | 51,339 | 40,305 | 22,374 | 36,004 |
| －その他の収益（注３） | △16,571 | △231 | △270 | △679 | △348 |
| ＋その他の費用 | 87 | 1,235 | 1,562 | 487 | 253 |
| （調整額） | |||||
| ＋企業結合により識別した無形資産等の償却 | 6,391 | 6,368 | 6,369 | 6,369 | 5,907 |
| ＋スタンドアローン関連費用（注４） | 423 | 1,024 | 353 | 223 | 317 |
| ＋マネジメントフィー （注５） |
275 | 308 | － | － | － |
| ＋売却関連費用（注６） | 1,771 | 9 | － | － | － |
| ＋株式報酬費用（業績連動型株式報酬制度に係るものを除く） | － | 56 | 173 | 694 | 304 |
| ＋ファイナンシング関連費用 | 4,270 | － | － | － | － |
| ＋その他の金融費用 | 1,054 | － | － | － | － |
| ＋調整項目に対する税金調整額 | 1,160 | △2,685 | △2,507 | △2,172 | △1,970 |
| －税率変更等に伴う一時的な税金費用の調整額（注７） | － | △1,857 | － | － | 1,836 |
| 調整後当期利益（注２） | 31,903 | 55,566 | 45,985 | 27,296 | 42,303 |
（注）１．調整後営業利益は以下の算式により算出しております。
調整後営業利益 ＝ 営業利益（IFRS）－ その他の収益 ＋ その他の費用 ＋ 企業結合により識別した無形資産等の償却 ＋ スタンドアローン関連費用 ＋ マネジメントフィー ＋ 売却関連費用 ＋ 株式報酬費用（業績連動型株式報酬制度に係るものを除く）
２．調整後当期利益は以下の算式により算出しております。
調整後当期利益 ＝ 当期利益 － その他の収益 ＋ その他の費用 ＋ 企業結合により識別した無形資産等の償却 ＋ スタンドアローン関連費用 ＋ マネジメントフィー ＋ 売却関連費用 ＋ 株式報酬費用（業績連動型株式報酬制度に係るものを除く） － 持分法で会計処理されている投資の売却益 ＋ ファイナンシング関連費用 ＋ その他の金融費用 ＋ 調整項目に対する税金調整額 － 税率変更等に伴う一時的な税金費用の調整額
３．第６期のその他の収益には、契約解除料16,362百万円が含まれており、これは2021年３月にApplied Materials, Inc.との事業統合の契約解除が確定したことによるものとなります。
４．スタンドアローン関連費用は、国際会計基準の導入、適時開示体制構築及び内部統制体制構築等の上場関連の一時的な費用であります。
５．マネジメントフィーはKohlberg Kravis Roberts & Co. L.P.とのMonitoring Agreementに基づく報酬であります。
６．売却関連費用は、Applied Materials, Inc.との事業統合に向けた準備費用及び事業再編等に関わる一時的な費用であります。
７．第10期の税率変更等に伴う一時的な税金費用の調整額は、連結子会社間における事業譲渡に伴う一時的な費用であります。
８．調整後営業利益及び調整後当期利益につきましては、国際会計基準により規定された指標ではなく、当社の業績を評価する上で、通常の営業活動の結果として投資家が有用と考える財務指標であり、上場準備のために発生するスタンドアローン関連費用、上場後には発生しないと見込まれるマネジメントフィー等の非経常的なものについて除外しております。
５【重要な契約等】
(1）借入契約
当社は2025年３月27日付で、既存借入金のリファイナンスを目的として、株式会社三井住友銀行をエージェントとする金銭消費貸借契約を締結し、借入を実行しております。
主な契約内容は以下のとおりであります。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 13. 借入金」をご参照ください。
１ 契約の相手先
株式会社三井住友銀行、株式会社三菱UFJ銀行、株式会社みずほ銀行、三井住友信託銀行株式会社及び株式会社日本政策投資銀行
２ 借入金額
総額60,000百万円
３ 借入枠
コミットメントライン 30,000百万円
４ 返済期限
2025年９月末より６ヶ月ごとに返済（最終返済日2030年３月29日）
５ 金利
基準金利（全銀協 TIBOR 運営機関が公表する日本円TIBOR）＋スプレッド
６ 主な借入人の義務
財務制限条項の遵守
６【研究開発活動】
当社グループで行っている研究開発活動は、
・現世代品の改善に向けたコンポーネント技術の研究開発
・次世代のバッチ成膜装置における成膜の研究開発
・次世代の枚葉装置におけるトリートメント（膜質改善）技術の研究開発
・次々世代の要素技術及び新製品の研究開発
・半導体後工程関連技術の研究開発
であります。
これらの活動は、原則として当社のみで行っておりますが、次々世代の研究開発の一部においては、大学や外部機関との協業にて推進しております。また、顧客との間では、当社評価機を貸し出してのデバイス開発も行っております。
また、成膜・トリートメント技術・ソフトウェアの研究開発は、ハード・ソフトウェア開発を担当するシステム開発本部とプロセス開発を担当するプロセス開発本部にて、対応しております。
当社グループを取り巻く半導体デバイス市場では、電子機器の需要拡大やデータセンターの拡充等により一層の成長が期待され、デバイスのさらなる高機能化、高集積化に加え、要素から製品開発までのサイクルタイムの短縮が要求されております。
これらの要求に対し、表面積が一段と増大する三次元積層デバイスに適応する高機能成膜技術やトリートメント・キュア技術の研究・開発を推進しております。
前者の高機能成膜技術は主力製品であるバッチ成膜装置で、より低コストを可能とするラージバッチ炉、また精密な制御でより高機能な成膜を実現できるミニバッチ炉の技術開発を推進しております。
一方、後者のトリートメント・キュア技術は、枚葉装置でプラズマ等の活性化技術を駆使し、各種アプリケーションの開発を推進しております。
上述のプロセス、プラットフォームの開発に加え、温度制御、供給系、排気系などの各種コンポーネントの要素開発では、外部（大学、各種研究機関、及び原料メーカーを始めとするパートナー各社）との協業を一層強化しております。
また、半導体後工程関連技術については、2025年３月に開所した横浜テクノロジーセンタ(略称YTC)を活用して研究開発を加速してまいります。
外部協業の推進により開発サイクルの短縮を図っておりますが、シミュレーション技術の適用拡大やデバイス測定環境の内製化による分析・解析技術力の向上にて、効率的な開発を実現しております。
研究開発成果について、絶縁膜やメタルプロセスのバッチ装置において、さらなる膜品質向上と高生産性を実現し、メモリーデバイス向けを中心に、PORの維持拡大に貢献することができました。また、各種コンポーネント開発と合わせた次世代向けプラットフォームの開発も加速できており、来期以降の市場展開に向け引き続き開発を継続してまいります。その他、既存PORに関しても、研究開発成果を各種継続的改善に繋げることができております。
この結果、当連結会計年度における当社グループの研究開発費は15,604百万円となりました。
また、当社グループは半導体製造装置事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。
有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資につきましては、売上拡大に伴う増産への対応と先端技術開発を積極的に進めるため、砺波事業所の建設・竣工及び新たな研究開発拠点である横浜テクノロジーセンタの設置を進めるとともに、研究開発用機械装置等の設備投資を実施いたしました。この結果、当連結会計年度の設備投資額は20,348百万円となりました。また、重要な設備の除却、売却等はありません。
当社グループは半導体製造装置事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。また、当社グループは半導体製造装置事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。
(1）提出会社
2025年３月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 （人） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 及び構築物 （百万円） |
機械装置 及び運搬具 （百万円） |
土地 （百万円） （面積㎡） |
その他 （百万円） |
合計 （百万円） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 富山事業所 (富山県富山市) |
バッチ成膜装置・トリートメント装置用生産設備、開発・評価設備他 | 6,652 | 5,712 | 719 (107,134) |
569 | 13,653 | 921 |
| 砺波事業所 (富山県砺波市) |
バッチ成膜装置・トリートメント装置用生産設備他 | 17,142 | 3,322 | 900 (40,550) |
998 | 22,363 | 71 |
| 横浜テクノロジーセンタ (神奈川県横浜市神奈川区) |
バッチ成膜装置・トリートメント装置用開発・評価設備他 | 881 | 162 | - (-) |
7 | 1,050 | 7 |
| 本店 (東京都千代田区) |
事務用機器他 | 25 | - | - (-) |
559 | 584 | 161 |
| 寮/社宅等 (富山県富山市) |
福利施設他 | 282 | - | 487 (16,338) |
0 | 769 | - |
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品と使用権資産であり、建設仮勘定は含んでおりません。
２．主要な設備のうち連結会社以外から賃借している設備はありません。
(2）国内子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 （人） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物 及び構築物 （百万円） |
機械装置 及び運搬具 （百万円） |
土地 （百万円） （面積㎡） |
その他 （百万円） |
合計 （百万円） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社国際電気セミコンダクターサービス | 本店 (富山県富山市) |
半導体製造 装置の物流 設備他 | 184 | 47 | 214 (31,776) |
210 | 654 | 213 |
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品と使用権資産であり、建設仮勘定は含んでおりません。
２．主要な設備のうち連結会社以外から賃借している設備はありません。
(3）在外子会社
2025年３月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 （人） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 （百万円） |
機械装置 及び運搬具 （百万円） |
土地 （百万円） （面積㎡） |
その他 （百万円） |
合計 （百万円） |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Kokusai Semiconductor Equipment Corporation | 本社 （米国 デラウェア州） |
営業・保守設備他 | 30 | 233 | - (-) |
303 | 566 | 113 |
| Kokusai Semiconductor Europe GmbH | 本社 （ドイツ エアクラート市） |
営業・保守設備他 | 58 | 5 | 21 (1,685) |
126 | 211 | 49 |
| 科意半導体没備(上海)有限公司 | 本社 （中国 上海市） |
営業・保守設備他 | 21 | 147 | - (-) |
126 | 294 | 380 |
| Kokusai Electric Asia Pacific Co., Ltd. | 本社 （台湾 新竹市） |
営業・保守設備他 | 53 | - | - (-) |
126 | 179 | 233 |
| Kokusai Semiconductor Singapore Pte. Ltd. | 本社 (シンガポール) |
営業・保守設備他 | 40 | 16 | - (-) |
171 | 227 | 59 |
| Kook Je Electric Korea Co., Ltd. | 本社 （韓国 天安市） |
営業・保守・生産設備他 | 1,974 | 3,000 | 1,100 (23,135) |
164 | 6,238 | 340 |
（注）１．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品と使用権資産であり、建設仮勘定は含んでおりません。
２．主要な設備のうち連結会社以外から賃借している設備はありません。
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループの設備投資計画については、景気予測、投資効率等を総合的に勘案して策定しております。設備計画は、原則的に連結会社各社が個別に策定しておりますが、計画策定にあたってはグループ会議において当社が中心となり調整を図っております。2025年３月31日現在における重要な設備の新設、除却等の計画は、次のとおりであります。また、当社グループは半導体製造装置事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。
(1）重要な設備の新設
| 会社名 事業所名 |
所在地 | 設備の内容 | 投資予定金額 | 資金調達方法 | 着手及び完了予定年月 | 完成後の 増加能力 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 (百万円) |
既支払額 (百万円) |
着手 | 完了 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 富山事業所 |
富山県 富山市 |
バッチ成膜装置・ トリートメント装置用開発・評価設備他 |
8,386 | 452 | 自己資金 | 2023年 8月 |
2026年 ３月 |
（注１） |
| Kokusai Semiconductor Equipment Corporation | 米国 オレゴン州 |
バッチ成膜装置・ トリートメント装置用開発・評価設備他 |
16,542 | 302 | 自己資金 | 2024年 11月 |
2026年 ９月 |
（注２） |
（注）１．当社グループの製品は多種多様の注文生産が主であって、同種製品についても、その容量、構造、形式等は一様でなく、さらに、一工場で各種製品を並行生産し、受注に即応して重点生産を行っているので、製品別に個々の生産能力を画一的に算定することが非常に困難であります。したがって、完成後の増加能力の記載はしておりません。
２．投資予定額は土地を含めて記載しております。
(2）重要な設備の除却等
特記すべき事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
| 普通株式 | 900,000,000 |
| 計 | 900,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 （株） （2025年３月31日） |
提出日現在発行数（株） （2025年６月26日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 238,002,985 | 238,115,614 | 東京証券取引所 プライム市場 |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 238,002,985 | 238,115,614 | － | － |
（注）提出日現在発行数には、2025年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストック・オプション制度の内容】
第１回Ｂ種新株予約権
| 決議年月日 | 2021年４月23日（臨時株主総会決議） （第１回Ｂ種新株予約権） |
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社従業員50 |
| 新株予約権の数（個）※ | 225,519 [177,341] |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 676,557 [532,023] （注）１ |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | １ |
| 新株予約権の行使期間※ | 本新株予約権の割当日（2021年４月28日）の翌日から2026年７月31日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 １ 資本組入額 0.5 |
| 新株予約権の取得条項※ | （注）２、３ |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）４ |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 譲渡による本新株予約権の取得（当社による取得を除く。）について、当社取締役会の決議による承認を要する。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）５ |
※ 当事業年度の末日（2025年３月31日）における内容を記載しております。当事業年度の末日から本書提出日の前月末（2025年５月31日）現在にかけて変更された事項については、本書提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しております。
(注)１．本新株予約権１個当たりの目的である株式の数は、３株とする。
ただし、割当日以降に当社が普通株式につき株式の分割又は併合を行う場合は、次の算式により対象株式数を調整し、調整により生ずる１株未満の端数は切り捨てるものとする。
調整後対象株式数＝調整前対象株式数×分割・併合の比率
なお、本新株予約権の割当日以後に、当社が、普通株式の無償割当をする場合、当社の組織再編に伴い対象株式数の調整を必要とする場合、その他これらの場合に準じて対象株式数の調整を必要とする場合には、当社は必要かつ合理的な範囲で対象株式数の調整を行うものとする。
２．当社は、当社取締役会が定める日において、無償で、本新株予約権者の保有する本新株予約権の全部又は一部を取得することができる。なお、本新株予約権の一部を取得する場合には、当社の取締役会決議によりその取得する本新株予約権を定めるものとする。
３．当社は、当社取締役会が定める日において、当該日における公正な価格で、本新株予約権者の保有する本新株予約権の全部又は一部を取得することができる。なお、本新株予約権の一部を取得する場合には、当社の取締役会決議によりその取得する本新株予約権を定めるものとする。
４．① 本新株予約権は次に定めるいずれかの場合に限り行使することができる。
(ⅰ)普通株式が日本国内の金融商品取引所又は日本国外の証券取引市場に上場（以下、「本上場」という。）する場合
(ⅱ)本上場前に、KKR HKE Investment L.P.（以下、「本支配株主」という。）が、その保有する当社の株式を譲渡した結果、保有する当社の株式に係る議決権の当社の総株主の議決権に対する比率（ただし、本支配株主の親会社、子会社、関連会社及びKKR & Co. Inc.が直接又は間接に支配する事業体（当社を除く。以下、総称して「本支配株主関連者」という。）が当社に対して議決権を有する場合には、当該議決権の数を本支配株主が保有する当社の株式に係る議決権を合算するものとする。）が50％以下になるような、第三者（本支配株主関連者を除く。なお、疑義を避けるために付言すると、第三者には当社を含む。）に対する当社の株式の譲渡を行おうとする場合（ただし、本(ⅱ)に基づく本新株予約権の行使前に、本号(ⅲ)に該当した場合を除く。）
(ⅲ)本上場前に、正当な事由により、本新株予約権者が当社又は当社の子会社（以下、総称して「当社等」という。）の役員等（取締役、執行役員、理事その他当社の社内規則により役員として認められる地位を総称していう。以下、同じ。）又は従業員のいずれでもなくなった場合（当社等の役員等又は従業員のいずれでもなくなることを、以下、「退任・退職」という。ただし、本新株予約権者が退任・退職後直ちに当社等に再任又は再雇用される場合は、当社の取締役会において別途決議した場合を除き、退任・退職には該当しないものとする。以下、同じ。）。なお、「正当な事由」とは、(a)本新株予約権者が、当社の社内規則に定める役員等の定年に達したことを斟酌し任期満了により退任すること又は定年により退職した場合（本新株予約権者が死亡したことによりこれらの地位を失った場合を含む。以下、同じ。）、(b)本新株予約権者が退任・退職するに際して、当社の取締役会において別途承認した場合、(c)本新株予約権者について、死亡又は病気等により職務執行が著しく困難又は不可能となること、(d)本新株予約権者について、当社等における報酬又は職務若しくは役割が著しく減少すること、(e)その他当社の取締役会がこれらに準じる事由であると合理的に認める事由をいい、以下も同様とする。
② 上記①にかかわらず、本新株予約権者は、以下の事由が生じた場合には、本新株予約権を行使することができない。ただし、当社の取締役会において、本新株予約権の行使を認めるべき合理的な理由があるものとして、別途の決議を行った場合にはこの限りでない。
(ⅰ)本新株予約権者が、本上場前に、正当な事由により退任・退職した場合であって、(a)退任・退職の日の翌営業日、(b)本新株予約権者が保有する本新株予約権若しくは当該本新株予約権の目的である普通株式について、本新株予約権者に対し、金融商品取引所若しくは日本国外の証券取引市場の規則に基づく継続保有義務（本新株予約権を行使しない義務を含む。以下、同じ。）が課される場合に、当該継続保有義務が解除された日、又は(c)(ア)本新株予約権者が保有する本新株予約権若しくは当該本新株予約権の目的である普通株式について、本新株予約権者に対し、当社が普通株式を金融商品取引所若しくは日本国外の証券取引市場に上場させるにあたって主幹事証券会社と協議の上合理的に決定された継続保有義務が課される場合、若しくは、(イ)本新株予約権の行使が、当社が主幹事証券会社と協議の上合理的に決定された当社の義務に反することとなる場合に、(ア)若しくは(イ)の義務のいずれもが解除された日のうち、最も遅い日から180日を経過した場合（なお、(a)の日において(b)の義務が存在しない場合には、(b)の日は(a)の日と同じ日とみなし、(a)の日において(c)の義務のいずれもが存在しない場合には、(c)の日は(a)の日と同じ日とみなす。）。ただし、(ⅱ)に定める場合を除く。
(ⅱ)割当日の属する事業年度の翌事業年度の末日までに、本上場に係る上場申請が行われず、かつ、本新株予約権者が、本上場前に、正当な事由により退任・退職した場合であって、(a)退任・退職の日の翌営業日、又は(b)割当日の属する事業年度の翌事業年度の末日の翌営業日のうち、いずれか遅い日から180日を経過した場合
(ⅲ)本新株予約権者が、本上場前に、正当な事由以外の事由により退任・退職した場合
(ⅳ)本新株予約権者が、破産手続き若しくは民事再生手続きの開始の申立を受け又は自らこれを申し立てた場合
(ⅴ)本新株予約権者が、本新株予約権者、当社及び本支配株主の間で締結する本新株予約権の割当契約の定めに違反した場合
(ⅵ)本新株予約権者が、本新株予約権者に適用のある当社等の社内規程（職務に関する規程を含むがこれに限られない。）に違反した場合その他の当社の取締役会が認める非違行為があった場合
③ 一個の本新株予約権の一部を行使することはできない。
④ べスティング
1. 本契約において、本新株予約権の「ベスティング」とは、本契約に定める一定の条件が成就して、当該本新株予約権を行使することができる権利が対象者に付与されることをいう。ただし、疑義を避けるため、当社及び対象者は、当該本新株予約権の全部又は一部につきベスティングされた場合であっても、本契約及び要項に定める当該本新株予約権の行使の条件を充足し、かつ、当該本新株予約権を行使することができる期間中でない限り、当該ベスティングされた当該本新株予約権を行使することはできないことを確認する。
2. ベスティングされる本新株予約権の数については、本新株予約権の割当日に対象者に発行された本新株予約権の数にベスティング割合を乗じて算出するものとし、１個未満の端数については、これを切り捨てる。
3. 本契約において、「ベスティング割合」とは、下記図表１の上欄に掲げる期間のうちベスティング基準日が属する期間ごとに、下記図表１の中欄に定める(A)在籍条件充足割合に、下記図表１の下欄に定める(B)業績条件判定年度のうち、当社の事業利益の額が最も高い額となる年度の当該事業利益の額（以下、「判定対象年度事業利益」という。）に応じて定まる業績条件充足割合を乗じて得る割合をいう。なお、「ベスティング基準日」とは、(i)本新株予約権を行使する日、又は(ⅱ)退任・退職日のうちいずれか早い方の日をいい、「業績条件充足割合」とは、下記図表２の上欄に掲げる判定対象となる年度の当社の事業利益の額に応じて、下記図表２の下欄に定める割合をいい、「事業利益」とは、当社の確定した連結計算書類に基づき、売上収益から売上収益原価並びに販売費及び一般管理費を減じた額（いずれも連結ベース）として、当社が合理的に算出した額をいう。
図表１ ベスティング割合
| ベスティング 基準日 |
～ 2023年３月30日 |
2023年３月31日 ～ 2024年３月30日 |
2024年３月31日 ～ 2025年３月30日 |
2025年３月31日 ～ 2026年３月30日 |
2026年３月31日～ |
| (A)在籍条件 充足割合 |
0％ | 50％ | 100％ | 100％ | 100％ |
| (B)業績条件 判定年度 |
－ | 2022年３月期 | 2022年３月期 2023年３月期 2024年３月期 |
2022年３月期 2023年３月期 2024年３月期 2025年３月期 |
2022年３月期 2023年３月期 2024年３月期 2025年３月期 2026年３月期 |
図表２ 業績条件充足割合
| 判定対象年度事業利益 | 450億円未満 | 450億円以上 500億円未満 |
500億円以上 |
| 業績条件充足割合 | 0％ | 50％ | 100％ |
５．当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割若しくは新設分割（それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。）、又は株式交換若しくは株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。）（以上を総称して、以下、「組織再編行為」という。）をする場合において、組織再編行為の効力発生の直前時点において残存する本新株予約権の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という。）の次の各号に定める内容の新株予約権（以下、「承継新株予約権」という。）を交付する。ただし、以下の条件に合致する再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
① 承継新株予約権の数
本新株予約権に代えて交付する承継新株予約権の数は、本新株予約権１個につき１個とする。
② 承継新株予約権の目的たる株式の種類及び数
(ⅰ)承継新株予約権の目的たる株式の種類は、再編対象会社の普通株式とする。
(ⅱ)承継新株予約権の目的たる株式の数は、組織再編行為の条件等を勘案の上、（注１）に定める株式数（調整がなされた場合には調整後の株式の数）につき合理的な調整がなされた数とする。ただし、調整により生じる１株未満の端数は切り捨てる。
③ 承継新株予約権の行使に際して出資する財産の価額
承継新株予約権の行使に際して出資する財産の価額は、承継新株予約権の行使により再編対象会社の普通株式を交付する場合における普通株式１株当たりの価額（以下、「再編後行使価額」という。）に、上記②に従って決定される承継新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。承継新株予約権の再編後行使価額は、１円とする。
④ 承継新株予約権を行使することができる期間（行使期間）
本新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、本新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
⑤ 承継新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
本新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項の規定に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。また、この場合、増加する資本準備金の額は、上記の資本金等増加限度額から増加する資本金の額を減じた額とする。
⑥ 譲渡による承継新株予約権の取得の制限
譲渡による承継新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
６．承継新株予約権の行使の条件及び取得条項
承継新株予約権の行使の条件及び取得条項については、（注２）、（注３）及び（注４）に定めるところに準じて決定する。
７．従業員の退職による権利喪失、新株予約権の権利行使により、本有価証券届出書提出日現在の「付与対象者の区分及び人数」は、当社従業員25名、元当社従業員２名となっております。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数（株） | 発行済株式総数残高（株） | 資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金増減額（百万円） | 資本準備金残高（百万円） |
| 2021年３月30日 (注)１ |
Ａ種優先株式 △150,000,000 |
普通株式 76,800,000 |
－ | 100 | － | 25 |
| 2021年９月30日 （注）２ |
－ | 普通株式 76,800,000 |
9,900 | 10,000 | － | 25 |
| 2022年１月12日 （注）３ |
普通株式 153,600,000 |
普通株式 230,400,000 |
－ | 10,000 | － | 25 |
| 2022年11月１日 （注）４ |
普通株式 4,200 |
普通株式 230,404,200 |
5 | 10,005 | 5 | 30 |
| 2024年３月18日 （注）５ |
普通株式 44,136 |
普通株式 230,448,336 |
100 | 10,105 | 100 | 130 |
| 2023年４月１日～2024年３月31日（注）６ | 普通株式 2,479,866 |
普通株式 232,928,202 |
1,157 | 11,262 | 1,157 | 1,287 |
| 2024年６月12日（注）７ | 普通株式 313,450 |
普通株式 235,311,139 |
601 | 12,829 | 601 | 2,854 |
| 2024年４月１日～2025年３月31日（注）８ | 普通株式 4,761,333 |
普通株式 238,002,985 |
2,221 | 14,086 | 2,221 | 4,111 |
（注）１．当社は、Ａ種優先株式の全てにつき、2021年３月23日開催の臨時株主総会決議及びＡ種優先株主と2021年３月30日付で締結した自己株式譲渡契約書に基づき、2021年３月30日付で自己株式として取得し、当社が取得したＡ種優先株式は、同日付で会社法第178条に基づき全て消却しております。
２．会社法第450条第１項の規定に基づき、その他資本剰余金を減少し、資本金へ振替えたものであります。
３．2021年12月21日開催の取締役会決議に基づき、2022年１月12日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。
４．2022年10月31日付の臨時取締役会決議に基づき、2022年11月１日付で、第三者割当により株式4,200株を発行しております。
割当先 当社の従業員１名
発行価格 2,382円
資本組入額 1,191円
５．2024年２月29日付の取締役会決議により、2024年3月18日付で譲渡制限株式ユニット（RSU）付与制度に基づき新株式を発行しました。当該新株式の発行により、発行済株式総数が44,136株、資本金及び資本準備金がそれぞれ100百万円増加しております。
割当先 当社の執行役員９名、当社の従業員２名、当社子会社の役員２名、当社子会社の従業員４名
発行価格 4,535円
資本組入額 2,268円
６．新株予約権の行使によるものです。2023年４月１日から2024年３月31日までの間に、新株予約権の行使に伴う新株発行により、発行済株式総数が2,479,866株、資本金及び資本準備金がそれぞれ1,157百万円増加しております。
７．2024年５月21日付の取締役会決議により、2024年６月12日付で譲渡制限株式ユニット（RSU）付与制度に基づき、新株式を発行しました。当該新株式の発行により、発行済株式総数が313,450株、資本金及び資本準備金がそれぞれ601百万円増加しております。
割当先 当社の取締役３名、当社の執行役員８名、当社の従業員51名、当社子会社の役員６名、当社
子会社の元役員１名、当社子会社の従業員７名
発行価格 3,840円
資本組入額 1,920円
８．新株予約権の行使によるものです。2024年４月１日から2025年３月31日までの間に、新株予約権の行使に伴う新株発行により、発行済株式総数が4,761,333株、資本金及び資本準備金がそれぞれ2,222百万円増加しております。
９．2025年４月１日から2025年５月31日までの間に、新株予約権の行使に伴う新株発行により、発行済株式総数が112,629株、資本金及び資本準備金がそれぞれ52百万円増加しております。
（５）【所有者別状況】
| 2025年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 23 | 57 | 1,436 | 339 | 136 | 49,754 | 51,744 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 235,018 | 55,718 | 45,487 | 1,622,349 | 736 | 420,098 | 2,379,406 | 62,385 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 9.87 | 2.34 | 1.91 | 68.17 | 0.03 | 17.67 | 100 | － |
(注)１．自己株式5,058,400株は、上記「個人その他」に50,584単元含まれております。
２．「個人その他」には、KOKUSAI ELECTRIC社員持株会が所有する当社株式8,400株（84単元）及びKOKUSAI ELECTRIC役員持株会が所有する当社株式6,425株（64単元）「単元未満株式の状況」欄に25株をそれぞれ含んでおります。
（６）【大株主の状況】
| 2025年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| KKR HKE INVESTMENT L.P. （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） |
PO BOX 309, UGLAND HOUSE, GRAND CAYMAN, KY1-1104, CAYMAN ISLANDS （東京都千代田区丸の内１丁目４番５号） |
42,505 | 18.25 |
| BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. （東京都千代田区丸の内１丁目４番５号） |
35,080 | 15.06 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） |
ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS （東京都港区２丁目15－１ 品川インターシティA棟） |
17,673 | 7.59 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区赤坂１丁目８番１号赤坂インターシティＡＩＲ | 16,331 | 7.01 |
| KKR HKE Investment L.P. G.P. KKR HKE Investment Limited |
PO BOX 309, UGLAND HOUSE, GRAND CAYMAN, KY1-1104, CAYMAN ISLANDS | 12,187 | 5.23 |
| Qatar Holding LLC | c/o Qatar Investment Authority, Ooredoo Tower(Building 14), Al Dafna Street(Street 801), Al Dafna(Zone 61), Doha, Qatar | 11,520 | 4.95 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 4,730 | 2.03 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区２丁目15－１ 品川インターシティA棟） |
3,168 | 1.36 |
| BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG （FE-AC） （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） |
PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内１丁目４番５号） |
2,313 | 0.99 |
| HSBC - FUND SERVICES CLIENTS A/C 500 （常任代理人 香港上海銀行東京支店） |
1 QUEEN’S ROAD CENTRAL HONG KONG （東京都中央区日本橋３丁目11-１） |
1,942 | 0.83 |
| 計 | － | 147,448 | 63.30 |
（注）１．所有株式数は、千株未満を四捨五入して表示しております。
２．以下の大量保有報告書(変更報告書を含む。)が公衆の縦覧に供されておりますが、当社として2025年３月31日現在の実質保有状況の確認ができないため、上記表に含めておりません
| 氏名又は名称 | 提出日 | 保有株券等の数 （千株） |
保有割合 （％） |
| アプライド・マテリアルズ・ヨーロッパ・ビー・ヴィー | 2023年10月27日 | 34,560 | 15.00 （2023年10月25日現在） |
| キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー 他３名 | 2025年４月２日 | 18,224 | 7.67 （2025年３月26日現在） |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2025年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 5,058,400 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 232,882,200 | 2,328,822 | 権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 62,385 | － | － |
| 発行済株式総数 | 238,002,985 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 2,328,822 | － |
②【自己株式等】
| 2025年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 株式会社KOKUSAI ELECTRIC | 東京都千代田区神田鍛冶町三丁目４番地 | 5,058,400 | － | 5,058,400 | 2.12 |
| 計 | － | 5,058,400 | － | 5,058,400 | 2.12 |
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第３号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づく取得
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 取締役会（2024年７月10日）での決議状況 （取得期間 2024年７月10日～2024年９月20日） |
6,000,000 | 18,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 5,058,400 | 17,999,748,791 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 941,600 | 251,209 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 15.7 | 0.0 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 15.7 | 0.0 |
(注)当該取締役会において、取得方法は株式会社東京証券取引所における市場買付と決議しました。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
| 当事業年度における取得自己株式 | ― | ― |
| 当期間における取得自己株式 | 20 | 45,960 |
（注）１．会社法第155条第７号による単元未満株式の買い取り請求による取得であります。
２．当期間における取得自己株式数には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買い取りによる株式数は含めておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額（円） | 株式数（株） | 処分価額の総額（円） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他 （新株予約権の権利行使よる自己株式の処分） |
― | ― | 31,905 | 113,517,990 |
| （譲渡制限株式ユニット（RSU）及び業績連動型株式ユニット（PSU）による自己株式の処分） | ― | ― | 251,943 | 896,413,194 |
| 保有自己株式数 | 5,058,400 | ― | 4,774,572 | ― |
（注）当期間における取得自己株式の処理状況及び保有状況には、2025年６月１日から有価証券報告書提出日までの新株予約権の権利行使による自己株式の処分及び単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、研究開発投資・設備投資の強化を最優先に、将来の事業展開のために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対する安定的・継続的かつ積極的な利益還元を経営の重要課題と考え、連結配当性向20％から30％程度を目安に剰余金の配当を行っていくことを予定しております。加えて、ネットキャッシュ（注１）がプラスに転換した後は、さらなる株主利益と資本効率の向上に向け、有利子負債分割償還後フリー・キャッシュ・フロー（注２）の70％程度に相当する金額を配当及び自己株式取得に充当することをめざしてまいります。また自己株式については、保有する株式数の上限を設定し、上限を超過した株式は消却することを基本としております。
（注１）ネットキャッシュ＝現金及び現金同等物－有利子負債
（注２）有利子負債分割償還後フリー・キャッシュ・フロー＝営業活動によるキャッシュ・フロー ＋ 投資活動によるキャッシュ・フロー－有利子負債の分割償還額
当社は、毎年３月31日を基準日とした期末配当、毎年９月30日を基準日とした中間配当のほか、基準日を定め剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めております。また、会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に特段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当を行う場合は、期末配当及び中間配当の年２回を基本方針としております。
（注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額（百万円） | １株当たり配当額（円） |
| 2024年11月11日 | 4,158 | 18 |
| 臨時取締役会 | ||
| 2025年５月13日 | 4,425 | 19 |
| 臨時取締役会 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、経営の効率化を図るとともに、経営の健全性及び透明性を高めていくことが長期的に企業価値を向上させ、株主をはじめとしたステークホルダーの皆さまの利益につながるものと考えております。
このような認識の下、当社は今後もコーポレート・ガバナンスのさらなる強化に努めてまいります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
ａ．企業統治の体制の概要
当社は、業務執行者に対する監督機能を強化することを目的とし監査等委員会設置会社を選択しております。経営と執行を分離し、取締役会は、執行役員の選任を含む重要な業務執行の決定により経営全般に対する監督機能を有し、監査等委員会が、執行、経営に対して適法性、妥当性の監査を行うことにより、持続的な企業価値の向上を実現できると考えております。
（取締役会）
取締役会は、提出日（2025年６月26日）現在、塚田和徳（代表取締役社長執行役員）を議長とし、柳川秀宏（取締役専務執行役員）、金井史幸（取締役）、小川雲龍（取締役）、中村正樹（取締役）、酒井紀子（社外取締役）、鶴田雅明（社外取締役）、関根千津（社外取締役）、神谷勇二（監査等委員）、熊谷均（監査等委員、社外取締役）及び中田裕人（監査等委員、社外取締役）の11名の取締役で構成され、原則として毎月１回開催するとともに、必要に応じて随時開催しております。取締役会では、法令及び定款に定められた事項並びに重要な業務執行に関する事項を審議・決定するとともに、執行役員による職務執行を含め経営全般に対する監督を行っております。取締役会は、より広い見地からの意思決定と客観的な業務執行の監督を行うため、11名の取締役のうち５名を社外取締役としております。当事業年度において当社は取締役会を19回開催しております。
2024年４月１日から2025年３月31日までの間に開催された取締役会の出席状況は次のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数 | 出席率 |
| 代表取締役 社長執行役員 |
金井 史幸 | 19回 | 19回 | 100％ |
| 取締役 | 柳川 秀宏 | 14回 | 14回 | 100％ |
| 取締役 | 塚田 和徳 | 14回 | 14回 | 100％ |
| 取締役 | 小川 雲龍 | 19回 | 19回 | 100％ |
| 取締役 | 中村 正樹 | 19回 | 18回 | 95％ |
| 社外取締役 | 酒井 紀子 | 19回 | 19回 | 100％ |
| 社外取締役 | 鶴田 雅明 | 19回 | 19回 | 100％ |
| 社外取締役 | 平野 博文 | ５回 | ４回 | 80％ |
| 社外取締役 | 関根 千津 | 14回 | 14回 | 100％ |
| 監査等委員 | 内野 敏幸 | ５回 | ５回 | 100％ |
| 監査等委員 | 神谷 勇二 | 19回 | 19回 | 100％ |
| 監査等委員 社外取締役 |
熊谷 均 | 19回 | 19回 | 100％ |
| 監査等委員 社外取締役 |
中田 裕人 | 19回 | 19回 | 100％ |
（注）１．神谷勇二及び小川雲龍は、2024年４月１日付で執行役員を退任しております。
２．神谷勇二は、2024年６月27日付で取締役を退任し、監査等委員である取締役に選任されております。
３．平野博文及び内野敏幸は、2024年６月27日付でそれぞれ取締役及び監査等委員である取締役を退任しております。
４．金井史幸は、2025年３月31日をもって代表取締役を辞任いたしました。それに伴い、取締役の塚田和徳氏が、同年４月１日付で代表取締役に就任いたしました。
５．金井史幸は、2025年３月31日をもって、執行役員を退任したことに伴い、業務執行取締役に該当しないこととなりました。
６．平野博文及び内野敏幸の取締役会出席回数は、2024年６月27日の退任以前に開催された取締役会のみを対象としております。
７．柳川秀宏、塚田和徳及び関根千津の取締役会出席回数は、2024年６月27日の就任以降に開催された取締役会のみを対象としております。
取締役会は、当社の中長期的な成長戦略の議論の柱として中期経営計画に関する重点施策の策定状況や進捗状況を確認、審議いたしました。また、中期的に取り組む必要のあるDX基幹システムの刷新に関するプロジェクトについて現状の問題点や対処すべき課題等について審議を行ったほか、当社を取り巻く市場の成長を見据えた重要な設備投資に関する事項について審議・決定を行いました。加えて、今後のサステナビリティ経営の推進に関する重要なテーマである持続可能な社会の創造・地球環境の保全、イノベーション創出の源泉となる人材戦略、コーポレート・ガバナンス等当社の企業価値の向上に向けた重要なテーマについての議論を実施いたしました。
（監査等委員会）
監査等委員会は、常勤の神谷勇二（取締役）を議長とし、熊谷均（社外取締役）及び中田裕人（社外取締役）の３名の監査等委員である取締役（うち社外取締役２名）から構成され、原則として毎月１回開催するとともに、必要に応じて随時開催しております。これら監査等委員である取締役から構成される監査等委員会は、会計監査人及び監査室と連携し、経営の健全性確保に努めております。
（指名報酬委員会）
当社は、役員人事・報酬に関する方針の明確化及び決定プロセスの透明性の確保のため、独立した取締役会の諮問機関として、任意で、指名報酬委員会を設置しました。当社では、役員の選解任に係る評価と報酬に係る評価は不可分と考え、指名委員会と報酬委員会の機能と役割を兼務させております。本委員会は、酒井紀子（社外取締役）、鶴田雅明（社外取締役）、熊谷均（監査等委員、社外取締役）、中村正樹及び金井史幸の５名で構成され、当事業年度において当社は本委員会を６回開催しております。
2024年４月１日から2025年３月31日までの間に開催された指名報酬委員会の出席状況は次のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数 | 出席率 |
| 議長 社外取締役 |
酒井 紀子 | ６回 | ６回 | 100％ |
| 社外取締役 | 鶴田 雅明 | ６回 | ６回 | 100％ |
| 監査等委員 社外取締役 |
熊谷 均 | ６回 | ６回 | 100％ |
| 取締役 | 中村 正樹 | ６回 | ６回 | 100％ |
| 代表取締役 社長執行役員 |
金井 史幸 | ６回 | ６回 | 100％ |
指名報酬委員会は、代表取締役、取締役及び執行役員（以下「役員等という。」）候補者の指名及び役員等（監査等委員である取締役を除く。）報酬の決定にあたり、スキルマトリックスの策定、後継者の人材定義とその育成プログラム策定、候補者の妥当性の検証並びに役員等（監査等委員である取締役を除く。）の報酬等の内容については、外部専門家の助言を得ながら審議のうえ取締役会への答申を行っております。
（注）当社は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として「取締役（監査等委員である取締役を除く）６名選任の件」並びに「監査等委員である取締役４名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は10名（内、社外取締役６名）となります。また、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会の決議事項として「指名報酬委員会の委員の選任の件」が付議される予定です。これが承認可決された場合の指名報酬委員会の委員は、鶴田雅明（社外取締役）、酒井紀子（監査等委員、社外取締役）、熊谷均（監査等委員、社外取締役）、中村正樹（取締役）及び塚田和徳（代表取締役社長執行役員）となります。
（執行役員制度・経営会議）
当社は、執行役員制度を導入しており、代表取締役社長執行役員が業務執行上の最高責任者として業務を統括しております。経営会議は、代表取締役社長執行役員を議長とし、執行役員全員をもって構成され、原則として毎月２回開催しております。経営会議では、法令及び定款の定めに則った取締役会の専決事項等を除く業務執行に関する重要な事項を審議・決定しております。
（サステナビリティ委員会）
サステナビリティ委員会は、社長執行役員を委員長とし、経営会議構成員（オブザーバー含む）及び委員長が指名した委員（部署長）をもって構成され、原則として半期ごとに開催しております。サステナビリティ委員会では、当社グループのサステナビリティ経営に関する理念・方針・活動推進企画、情報開示、ビジネスリスクも含めたリスク管理全般に関わる事項を審議・決定しており、委員会の活動状況については取締役会へ報告しております。
（監査室）
当社における内部監査については、他部門から独立した社長直轄の監査室を設け、専従者６名が、当社の各部署及び子会社において業務を遂行するための制度並びにその実施状況を調査し、その運用が適法、正確かつ適切に実施されているかを評価し、その結果について代表取締役社長執行役員へ報告しております。また、監査等委員会及び会計監査人との連携を推進し、ガバナンスの実効性強化を図っております。
ｂ．当該企業統治の体制を採用する理由
当社は、経営の透明性の確保・向上及び経営環境の変化に適切に対処するため、上記体制を採用しております。業務執行に関しては、取締役会による監視を行っており、社外取締役５名による助言・提言により、監視・監査体制の強化を図っております。また、監査等委員会、会計監査及び内部監査の三様監査をそれぞれの機関が着実に実行するとともに、相互に連携することでコーポレート・ガバナンスが有効に機能し、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上に資すると考え、現状の機関構成を採用しております。
当社のコーポレート・ガバナンス体制の概略図は以下のとおりであります。
③ 企業統治に関するその他の事項等
ａ．内部統制システムの整備状況
当社取締役会は、「監査等委員会の職務の執行のため必要なものとして法務省令で定める事項」及び「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務並びに当該株式会社及びその子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制」（会社法第399条の13第１項ロ及びハ、会社法施行規則第110条の４第１項及び第２項）として、以下のとおり、業務の適正を確保するための体制を決議しております。
１．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制（会社法第399条の13第１項ハ並びに会社法施行規則第110条の４第２項第４号）
(1）当社は、当社の取締役、執行役員及び使用人等並びにグループ会社においてこれらに相当する者が法令及び定款を遵守し、適正に職務を執行するため、当社及びグループ会社の事業活動の基本となる企業理念（KOKUSAI ELECTRIC Way）を定め、必要な社内規程を整備する。
(2）当社は、当社の取締役、執行役員及び使用人等並びにグループ会社においてこれらに相当する者に対し、法令及び定款並びに社内規程に関する継続的な教育・啓発を行う体制を構築する。
(3）当社はグループ会社に対し、各社の規模等に応じて遵守すべき方針や規程等を周知し、当社に準じた社内規程及び体制等の整備を行わせる。
(4）当社は、当社及びグループ会社におけるリスク管理及びコンプライアンスの徹底を含むサステナビリティ活動の推進を目的とし、取締役会の下部組織として代表取締役社長執行役員を委員長とするサステナビリティ委員会を設置する。また、当社のコンプライアンスに関する最高責任者として、コンプライアンス担当執行役員を置く。
(5）当社は、監査担当部門を設置し、当社及びグループ会社のコンプライアンス等に関して定期的に監査を実施する。また、監査担当部門の監査の独立性及び監査等委員会の監査の実効性を確保するため、監査担当部門の報告を代表取締役社長執行役員及び監査等委員会の双方に対して行うものとする。
(6）当社は、当社の取締役、執行役員及び使用人等並びにグループ会社においてこれらに相当する者だけでなく、当社グループの全てのステークホルダーが利用可能なコンプライアンス通報制度を整備し、専門的知見を有する社外の第三者を直接の情報受領者とする外部通報窓口を設置する。
(7）当社は、コンプライアンス通報制度による通報内容及び対応状況を定期的に取締役会に報告し、当社のコンプライアンス体制について継続的に見直しを行う。
(8）当社は、財務報告に係る適正を確保するための業務プロセスの整備及び運用を行う。
(9）当社は、反社会的勢力とは決して関わりを持たず、不当な要求に対しては、警察や弁護士と連携をして毅然とした態度で対応する。
２．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制（会社法施行規則第110条の４第２項第１号）
当社は、株主総会議事録、取締役会議事録、重要な意思決定に関する文書等（電磁的記録を含む。以下同じ。）その他取締役の職務の執行に係る文書等(執行役員や重要な地位にある従業員の職務の執行に係る文書等を含む。)を、法令及び社内規程に従い適正に保存及び管理し、取締役等が業務遂行上の必要に応じて随時閲覧できる状態を維持する。また、これらの文書等について、情報セキュリティ体制を整備し、適切な管理を行う。
３．損失の危険の管理に関する規程その他の体制（会社法施行規則第110条の４第２項第２号）
(1）当社は、リスク管理に関する社内規程を定め、また、リスクの検討・対応を行うサステナビリティ委員会を設置して、リスク管理体制を構築する。また、当社及びグループ会社のリスク管理の状況につき定期的に取締役会に報告する体制を構築する。
(2）当社は、取締役会及び経営会議その他の会議における当社及びグループ会社の事業活動に関する審議を通じて継続的に新たなリスクの発生可能性の把握及び予防に努める。
(3）当社は、当社グループの事業に重大な損害が発生するおそれがあるリスクが現実化し、又はその現実化が予測される場合には、代表取締役社長執行役員の判断及び指示の下、速やかに対応責任者を定め、迅速かつ適切な対応を取る。
４．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制（会社法施行規則第110条の４第２項第３号）
(1）当社は、執行役員制度を導入し、取締役会が決定する執行役員の職務分掌に基づき、効率的かつ迅速な職務の執行を可能とする体制を構築する。また、当社グループに影響を及ぼす重要事項について、多面的な検討を経て意思決定をするため、執行役員を構成員とする経営会議を設置する。
(2）当社は、取締役や執行役員等の職掌範囲、権限及び責任を明確にし、また、当社の各組織の権限と責任を適切に分配するための社内規程等を整備する。
(3）当社は、取締役会で承認された中期経営計画及び年度予算に基づき、目標達成のために活動し、取締役会における定期的な報告により進捗確認及び見直しを行う。
５．当社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制（会社法施行規則第110条の４第２項第５号）
(1）当社は、当社グループに適用する企業理念を定め、グループ会社と適切な連携を図りながら、当社グループにおける業務の適正の確保に努める。
(2）グループ会社の経営については、自主性を尊重しつつ、その経営上の重要な事項につき、当社の取締役会又は経営会議において決議を行い、若しくは報告を受けることで、その適正を確保する。
(3）当社は、必要に応じて、グループ会社へ取締役及び監査役を派遣して状況の把握を行うこと等により、業務の執行を監督又は監査する。
(4）当社は、グループ会社管理規程をはじめとする社内規程に基づき、グループ会社の業務執行が適切に行われるよう連携を図る。
(5）当社の監査担当部門は、グループ会社に対する監査を実施する。
(6）当社は、グループ会社に対し、当社の財務報告へ反映されるべきグループ会社における事項全般について、その正確性を確保するための業務プロセスの文書化及び体制を整備させる。
(7）当社は、グループ会社と取引を行うときは、その必要性を十分検討した上で、市価を基準とする等公正性を確保した上で行う。また、当社はグループ会社に対し、不当・不適切な要求を行わず、グループ全体の健全性を保持する。
６．当社の監査等委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項（会社法施行規則第110条の４第１項第１号）、当該取締役及び使用人の当社の他の取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項（会社法施行規則第110条の４第１項第２号）並びに当社の監査等委員の職務を補助すべき取締役及び使用人に対する指示の実行性の確保に関する事項（会社法施行規則第110条の４第１項第３号）
(1）当社は監査等委員会室を設置し、監査等委員会の職務の補助及び監査等委員会事務局を担当する、専任の使用人を置く。
(2）監査等委員会室に所属する使用人は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の指揮命令下には服さず、直接監査等委員の指揮命令下で業務を行う。また、当該使用人の人事異動、人事評価及び懲戒処分等に関する決定は、監査等委員会が選定する監査等委員の同意を要する。
７．当社の監査等委員会への報告に関する体制（会社法施行規則第110条の４第１項第４号）
(1）当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。）及び執行役員並びにグループ会社の取締役及び監査役等は、当社グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事実等の重要な事項及び監査等委員会が定める規程に従い報告を求めた事項につき、直ちにこれを監査等委員会に報告する。
(2）当社及びグループ会社の役員及び従業員等を対象とするコンプライアンス通報制度により通報された事項について、コンプライアンス担当執行役員を通じて適時に監査等委員会に報告する。
８．報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制（会社法施行規則第110条の４第１項第５号）
当社は、監査等委員会へ報告をした者に対し当該報告をしたことを理由とする不利益な取扱いを行うことを禁止し、その旨を社内に周知徹底する。また、当該報告をした者及び当該報告の内容について厳重な情報管理体制を整備する。コンプライアンス通報制度による通報については、匿名での通報を可能とし、また、通報を行った者に対して当該通報したことを理由とする不利益な取扱いを行うことを禁止する。
９．監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項（会社法施行規則第110条の４第１項第６号）
当社は、監査等委員がその職務の執行について生ずる費用の前払、支出した費用等の償還又は負担した債務の弁済等を請求したときは、その費用等又は債務が監査等委員の職務の執行について生じたものでないことを証明できる場合を除き、これに応じる。また、監査等委員がその職務を遂行するために弁護士、公認会計士又は税理士等の専門家に意見を求めた場合において発生した費用等又は債務についても、同様とする。
10．その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制（会社法施行規則第110条の４第１項第７号）
(1）当社は、監査等委員が、代表取締役社長執行役員との定期的な会合及び経営会議その他重要な会議への出席を通じ、職務執行に関する重要事項を把握できる体制を確保する。
(2）監査等委員会、監査担当部門及び会計監査人は、それぞれの監査計画や監査結果について意見交換を行えるよう定期的な協議の場を設ける。
ｂ．責任限定契約の内容の概要
当社と業務執行取締役以外の取締役は、会社法第427条第１項及び定款第29条第２項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令が定める額としております。
ｃ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社及び国内連結子会社の全役員（執行役員を含む）が業務につき行った行為（不作為含む）に起因して損害賠償請求を受けた場合に、個人として負担すべき法律上の損害賠償金や争訟費用を負担するため、役員等賠償責任保険契約に加入しております。
ｄ．取締役の定数
当社の取締役は15名以内（監査等委員である取締役は４名以内）とする旨を定款で定めております。
ｅ．取締役の選任の決議要件
取締役は、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、株主総会において選任することとしております。また、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、また、取締役の選任決議は、累積投票によらない旨を定款で定めております。
ｆ．取締役会で決議できる株主総会決議事項
（取締役の責任免除）
当社は、職務遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第１項の規定により、取締役（取締役であった者を含む。）の職務について、善意でかつ重大な過失がない場合において、責任の原因となった事実の内容、当該取締役の職務の執行の状況その他の事情を勘案し、当該取締役が負うべき損害賠償責任を法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。
（株主総会の特別決議要件）
当社は、会社法第309条第２項に定める決議について、当社株主総会において議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
（自己株式の取得）
当社は、自己株式の取得について、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己株式を取得することができる旨を定款に定めております。
（剰余金の配当の決定機関）
当社は、株主への機動的な利益還元を行うことを可能とするため、会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に特段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。
ｇ．主要株主等との取引を行う際における少数株主の保護についての方策
当社は、主要株主をはじめとする関連当事者との取引を行うにあたっては、取締役会において決議された社内規程に基づき、事前に経理部門等のチェックを経るとともに、当該関連当事者との取引の条件が他の一般的な取引のそれと同様である場合を除き、取締役会へその内容を付議し、当該関連当事者との取引が、当社及び株主共同の利益を害するものではないか等の点について検証の上、その実施について承認の決議を得るものとすることで、取引の公正性を担保し、株主共同の利益の確保に努めております。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
a.2025年６月26日（有価証券報告書提出日）現在の当社の役員の状況は、以下のとおりです。
男性9名 女性2名 （役員のうち女性の比率18.2％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 代表取締役 社長執行役員 |
塚田 和徳 | 1965年12月６日生 | 1986年４月 国際電気株式会社（現 株式会社国際電気） 入社 2007年４月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 電子機械事業部 アジア営業部長 2013年４月 同社 電子機械事業部 営業本部 副本部長 2014年４月 同社 電子機械事業部 営業本部長 2014年４月 日立国際電気（上海）有限公司（現 科意半導体没備(上海)有限公司） 董事長 2018年６月 当社（株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気）より分離）理事 営業本部長 2019年４月 当社 執行役員 営業本部長 2020年４月 当社 執行役員（営業、IT担当） 2021年４月 当社 執行役員（中国ビジネス戦略担当） 2021年４月 科意半導体没備（上海）有限公司 董事長 兼総経理 2022年４月 当社 常務執行役員（中国ビジネス戦略担当） 2022年５月 科意半導体没備（上海）有限公司 董事長 2023年４月 当社 常務執行役員（経営企画、広報・IR、サステナビリティ、中国ビジネス戦略担当） 2024年４月 当社 専務執行役員（経営企画、輸出管理、法務、知財、広報・IR、サステナビリティ担当） 2024年６月 当社 取締役 専務執行役員（経営企画、輸出管理、法務、知財、広報・IR、サステナビリティ担当） 2025年４月 当社 代表取締役 社長執行役員（業務執行の統括及び経営企画、広報・IR管掌）（現任） |
(注)３ | 321,709 |
| 取締役 専務執行役員 |
柳川 秀宏 | 1965年３月２日生 | 1988年４月 国際電気株式会社（現 株式会社国際電気）入社 2008年４月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 電子機械事業部 縦型拡散装置設計部長 2009年４月 同社 電子機械事業部 縦型成膜装置設計部 専門部長 2011年４月 同社 電子機械事業部 縦型拡散装置設計部長 2013年４月 同社 電子機械事業部 富山工場 品質保証部長 2015年４月 同社 電子機械事業部 富山工場 グループ員（Kook Je Electric Korea Co., Ltd.出向） 2017年４月 同社 理事 電子機械事業部 量産設計本部長 2018年４月 同社 執行役 電子機械事業部 生産統括本部長 兼 量産設計本部長 兼 富山事業所長 2018年６月 当社（株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気）より分離）執行役員 生産統括本部長 兼 量産設計本部長 兼 富山事業所長 2019年10月 当社 執行役員 量産設計本部長 兼 富山事業所長 2020年４月 当社 執行役員 富山事業所長（製品開発、生産・品質保証担当） 2021年４月 当社 常務執行役員 事業戦略本部長（事業戦略、マーケティング戦略、営業、サービス、IT担当） 2021年４月 亜太國際電機股份有限公司（現 Kokusai Electric Asia Pacific Co., Ltd.） 董事長 2022年４月 当社 常務執行役員（事業戦略、マーケティング戦略、広報・IR、営業、DX・IT担当） 2022年４月 Kokusai Semiconductor Equipment Corporation Board Director, Chairman ＆CEO 2023年４月 当社 専務執行役員（事業開発、営業統括、DX・IT、情報セキュリティ担当） 2024年６月 当社 取締役 専務執行役員（事業開発、営業統括、DX・IT、情報セキュリティ担当） 2025年４月 当社 取締役 専務執行役員（事業開発担当及び DX・IT、情報セキュリティ統括）（現任） |
(注)３ | 305,600 |
| 取締役 | 中村 正樹 | 1986年１月６日生 | 2010年４月 マッキンゼー・アンド・カンパニー 入社 2014年２月 株式会社KKRキャップストーン・ジャパン 入社 2016年４月 株式会社KKRジャパン 転籍 2017年２月 HKEホールディングス合同会社 職務執行者 2017年12月 HKEホールディングス株式会社（現当社） 取締役（現任） 2018年６月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 社外取締役 2019年４月 Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. 転籍 2021年１月 株式会社KKRジャパン 転籍 ディレクター 2023年２月 KBP株式会社 取締役（現任） 2024年１月 株式会社KKRジャパン マネージング・ディレクター（現任） |
(注)３ | － |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 取締役 | 金井 史幸 | 1956年９月２日生 | 1981年４月 株式会社日立製作所 入社 2001年10月 同社半導体グループ 量産プロセス技術本部 生産技術部長 2003年４月 株式会社ルネサステクノロジ（現 ルネサスエレクトロニクス株式会社）那珂事業所 ウエハプロセス技術統括部 プロセス開発部 担当部長 2009年４月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 入社 2009年６月 同社 電子機械事業部 富山工場 縦型成膜装置設計部長 2009年10月 同社 電子機械事業部 富山工場 副工場長 兼 縦型成膜装置設計部長 2010年４月 同社 理事 電子機械事業部 富山工場 副工場長 2011年４月 同社 理事 電子機械事業部 富山工場長 2012年４月 同社 執行役 電子機械事業部 副事業部長 兼 富山工場長 2016年４月 同社 執行役専務 電子機械事業部長 兼 富山事業所長 2016年４月 Kokusai Semiconductor Equipment Corporation Board Director, Chairman ＆ CEO 2016年４月 亜太國際電機股份有限公司（現 Kokusai Electric Asia Pacific Co., Ltd.） 董事長 2017年４月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 執行役専務 電子機械事業部長 2018年６月 当社（株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気）より分離） 代表取締役社長執行役員 2025年４月 当社 取締役（現任） |
(注)３ | 596,897 |
| 取締役 | 小川 雲龍 | 1960年３月16日生 | 1982年10月 中国大連市大連顕像管会社 入社 1992年10月 東北大学 工学部 客員研究員 1997年４月 国際電気株式会社（現 株式会社国際電気）入社 2004年４月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 電子機械事業部 半導体装置システム研究所 先行プロセス開発部長 2010年４月 同社 電子機械事業部 富山工場 枚葉装置開発部長 2011年４月 同社 電子機械事業部 富山工場 副工場長 兼 枚葉装置開発部長 2015年４月 同社 理事 電子機械事業部 富山工場 量産設計本部長 2016年４月 同社 執行役 電子機械事業部 副事業部長 2017年４月 同社 執行役 電子機械事業部 副事業部長 兼 富山事業所長 兼 中国ビジネス戦略室長 2018年４月 同社 執行役 電子機械事業部 副事業部長 兼 ビジネス開発統括本部長 兼 中国ビジネス戦略室長 2018年４月 日立国際電気(上海)有限公司（現 科意半導体没備(上海)有限公司）董事長 2018年６月 当社（株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気）より分離） 常務執行役員 ビジネス開発統括本部長 兼 中国ビジネス戦略室長 2019年10月 当社 常務執行役員 中国ビジネス戦略室長（技術開発、ビジネス開発担当） 2021年４月 当社 専務執行役員（技術開発、製品開発担当） 2022年４月 当社 専務執行役員（技術統括、テクニカルサポートセンタ担当） 2022年６月 当社 取締役専務執行役員（技術開発、テクニカルサポートセンタ担当） 2024年４月 当社 取締役エグゼクティブ・フェロー 2025年４月 当社 取締役（現任） |
(注)３ | 351,922 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 取締役 | 酒井 紀子 | 1969年６月２日生 | 1997年４月 弁護士登録 1997年４月 長島・大野法律事務所（現 長島・大野・常松法律事務所） 入所 2003年１月 Paul, Hastings, Janofsky & Walker LLP（現 Paul Hastings LLP）ニューヨークオフィス 勤務 2003年６月 カリフォルニア州弁護士登録 2003年９月 太陽法律事務所（現 ポールヘイスティングス法律事務所・外国法共同事業） 勤務 2005年12月 外国法共同事業オメルベニー・アンド・マイヤーズ法律事務所 勤務 2008年２月 同事務所 パートナー 2011年１月 TMI総合法律事務所パートナー 2013年１月 丸の内国際法律事務所 開設に参画 2017年１月 ひらかわ国際法律事務所 パートナー（現任） 2021年３月 当社社外取締役（現任） |
(注)３ | 1,222 |
| 取締役 | 鶴田 雅明 | 1956年12月20日生 | 1979年４月 ソニー株式会社 入社 1998年４月 同社 統括部長 2000年４月 同社 部門長 2000年10月 同社 Deputy President 2004年７月 同社 業務執行役員 2010年４月 株式会社ソニー・コンピュータエンタテインメント（現 株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント） EVP＆CTO 2013年１月 日本サムスン株式会社 代表取締役 2013年６月 株式会社トーメンデバイス 取締役 2018年１月 日本サムスン株式会社 顧問 2019年１月 株式会社フューチャードメイン 代表取締役社長（現任） 2021年６月 当社 社外取締役（現任） |
(注)３ | 1,222 |
| 取締役 | 関根 千津 | 1963年８月11日生 | 1989年４月 住友化学工業株式会社（現 住友化学株式会社）入社 2013年４月 同社 理事 先端材料開発研究所 研究主幹 2019年４月 株式会社住化技術情報センター 取締役副社長 2020年６月 同社 代表取締役社長 2024年６月 当社 社外取締役（現任） 2024年７月 アールバイロジェン株式会社 社外取締役（現任） 2025年３月 SBSホールディングス株式会社 社外取締役（現任） |
(注)３ | 656 |
| 取締役 （監査等委員） |
神谷 勇二 | 1957年９月12日生 | 1981年４月 株式会社日立製作所 入社 2007年６月 同社 電力・電気業務本部 財務本部 電機経理部長 2009年４月 同社 電機グループ 財務本部長 2011年４月 同社 交通システム社 財務本部長 兼 社会・産業システム社 財務本部長 2012年４月 同社 インフラシステム社 情報制御システム事業部 副大みか事業所長 2013年４月 同社 インフラシステム社 インフラソリューション財務本部長 2014年４月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 入社 理事 経理本部長 2015年６月 同社 執行役経理本部長 2018年６月 当社（株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気）より分離） 取締役 専務執行役員 管理本部長 2021年４月 当社 取締役専務執行役員（管理部門(輸出管理、法務、知財、経理・財務、人事総務)、倫理・コンプライアンス、情報セキュリティ担当） 2022年４月 当社 取締役専務執行役員（経理・財務統括、輸出管理、法務、知財、人事総務、倫理・コンプライアンス、情報セキュリティ担当） 2023年４月 当社 取締役専務執行役員（経理・財務統括、輸出管理、法務、知財、人事総務、倫理・コンプライアンス担当） 2024年４月 当社 取締役 2024年６月 当社 取締役（監査等委員）（現任） |
(注)４ | 316,918 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 取締役 （監査等委員） |
熊谷 均 | 1969年４月22日生 | 1993年10月 監査法人加藤事務所（現SK東京監査法人）・公認会計士加藤事務所 入所 1997年12月 KPMG Peat Marwick LLP（現KPMG LLP）ニューヨーク事務所 入所 1998年４月 公認会計士登録 2002年10月 株式会社KPMG FAS トランザクションサービス部門 入社 2006年10月 インテグレイトアドバイザリー株式会社（現トラスティーズFAS株式会社） 代表取締役（現任） 2007年６月 税理士登録 2010年３月 株式会社バウンダリー出版 代表取締役（現任） 2010年５月 株式会社赤坂柿山 社外監査役 2012年６月 公益財団法人自動車リサイクル促進センター 監事 2012年６月 株式会社ベリテ 社外監査役 2014年６月 Accordia Golf Trust Management Pte. Ltd. 独立取締役 報酬委員会議長 監査委員 2016年６月 日本合成化学工業株式会社（現三菱ケミカル株式会社） 独立社外取締役 2018年４月 法政大学 理工学部 兼任講師（現任） 2018年６月 株式会社セルム 社外監査役 2021年１月 当社 社外監査役 2021年６月 当社 社外取締役監査等委員（現任） |
(注)４ | 1,222 |
| 取締役 （監査等委員） |
中田 裕人 | 1976年４月30日生 | 2001年12月 弁護士登録 2001年12月 長島・大野・常松法律事務所 入所 2007年７月 Kirkland & Ellis LLP（Chicago） 勤務 2008年10月 長島・大野・常松法律事務所 復帰 2014年２月 柴田・鈴木・中田法律事務所 パートナー（現任） 2021年３月 当社 社外監査役 2021年６月 当社 社外取締役監査等委員（現任） |
(注)４ | 1,222 |
| 計 | 1,898,590 |
（注）１．取締役の酒井紀子、鶴田雅明、関根千津、熊谷均及び中田裕人は独立役員の社外取締役であります。
２．当社の監査等委員会の体制は次のとおりであります。
委員長 神谷勇二、 委員 熊谷均、 委員 中田裕人
なお、神谷勇二は選定監査等委員であります。
３．任期は、2024年６月27日開催の定時株主総会終結の時から、2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．任期は、2023年６月29日開催の定時株主総会終結の時から、2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。なお、2023年６月29日開催の定時株主総会で監査等委員の取締役として選任されました内野敏幸が2024年6月27日開催の定時株主総会終結の時をもって辞任したため、神谷勇二の任期は、当社定款の定めにより、辞任した監査等委員である取締役の任期の満了すべき時までとなります。
５．所有株式数は、2025年３月31日現在であります。
６．当社では執行役員制度を導入しております。執行役員の氏名及び担当は、次のとおりであります。
| 役位 | 氏名 | 管掌 |
| 社長執行役員 | 塚田 和徳 | 業務執行の統括及び経営企画、広報・IR管掌 |
| 専務執行役員 | 柳川 秀宏 | 事業開発担当、DX・IT、情報セキュリティ統括 |
| 常務執行役員 | 山田 正行 | 生産、調達、品質保証、輸出管理担当及び事業所運営統括 |
| 常務執行役員 | 河上 好隆 | 経理・財務担当 |
| 常務執行役員 | 金山 健司 | 技術統括及びプロセス技術開発、知財担当 |
| 常務執行役員 | 山峯 直利 | サービス、フィールドエンジニアリング、グループガバナンス担当 |
| 常務執行役員 | 宮本 正巳 | 営業担当 |
| 執行役員 | 小竹 繁 | システム技術開発、量産設計担当 |
| 執行役員 | 川上 晴彦 | 人事総務、法務、サステナビリティ、倫理・コンプライアンス担当 |
| 執行役員 | 本間 靖之 | DX・IT、情報セキュリティ担当 |
b.2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役（監査等委員である取締役を除く）６名選任の件」及び「監査等委員である取締役４名選任の件」を上程しており、当該決議が承認可決されますと、当社の役員の状況及びその任期は、以下の通りとなる予定です。
なお、役員の役職等については、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容（役職等）を含めて記載しております。
男性7名 女性3名 （役員のうち女性の比率30.0％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（株） |
| 代表取締役 社長執行役員 |
塚田 和徳 | 1965年12月６日生 | 1986年４月 国際電気株式会社（現 株式会社国際電気） 入社 2007年４月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 電子機械事業部 アジア営業部長 2013年４月 同社 電子機械事業部 営業本部 副本部長 2014年４月 同社 電子機械事業部 営業本部長 2014年４月 日立国際電気（上海）有限公司（現 科意半導体没備(上海)有限公司） 董事長 2018年６月 当社（株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気）より分離）理事 営業本部長 2019年４月 当社 執行役員 営業本部長 2020年４月 当社 執行役員（営業、IT担当） 2021年４月 当社 執行役員（中国ビジネス戦略担当） 2021年４月 科意半導体没備（上海）有限公司 董事長 兼総経理 2022年４月 当社 常務執行役員（中国ビジネス戦略担当） 2022年５月 科意半導体没備（上海）有限公司 董事長 2023年４月 当社 常務執行役員（経営企画、広報・IR、サステナビリティ、中国ビジネス戦略担当） 2024年４月 当社 専務執行役員（経営企画、輸出管理、法務、知財、広報・IR、サステナビリティ担当） 2024年６月 当社 取締役 専務執行役員（経営企画、輸出管理、法務、知財、広報・IR、サステナビリティ担当） 2025年４月 当社 代表取締役 社長執行役員（業務執行の統括及び 経営企画、広報・IR管掌）（現任） |
(注)３ | 321,709 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（株） |
| 取締役 専務執行役員 |
柳川 秀宏 | 1965年３月２日生 | 1988年４月 国際電気株式会社（現 株式会社国際電気）入社 2008年４月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 電子機械事業部 縦型拡散装置設計部長 2009年４月 同社 電子機械事業部 縦型成膜装置設計部 専門部長 2011年４月 同社 電子機械事業部 縦型拡散装置設計部長 2013年４月 同社 電子機械事業部 富山工場 品質保証部長 2015年４月 同社 電子機械事業部 富山工場 グループ員（Kook Je Electric Korea Co., Ltd.出向） 2017年４月 同社 理事 電子機械事業部 量産設計本部長 2018年４月 同社 執行役 電子機械事業部 生産統括本部長 兼 量産設計本部長 兼 富山事業所長 2018年６月 当社（株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気）より分離）執行役員 生産統括本部長 兼 量産設計本部長 兼 富山事業所長 2019年10月 当社 執行役員 量産設計本部長 兼 富山事業所長 2020年４月 当社 執行役員 富山事業所長（製品開発、生産・品質保証担当） 2021年４月 当社 常務執行役員 事業戦略本部長（事業戦略、マーケティング戦略、営業、サービス、IT担当） 2021年４月 亜太國際電機股份有限公司（現 Kokusai Electric Asia Pacific Co., Ltd.） 董事長 2022年４月 当社 常務執行役員（事業戦略、マーケティング戦略、広報・IR、営業、DX・IT担当） 2022年４月 Kokusai Semiconductor Equipment Corporation Board Director, Chairman ＆ CEO 2023年４月 当社 専務執行役員（事業開発、営業統括、DX・IT、情報セキュリティ担当） 2024年６月 当社 取締役 専務執行役員（事業開発、営業統括、DX・IT、情報セキュリティ担当） 2025年４月 当社 取締役 専務執行役員（事業開発担当及び DX・IT、情報セキュリティ統括）（現任） |
(注)３ | 305,600 |
| 取締役 | 中村 正樹 | 1986年１月６日生 | 2010年４月 マッキンゼー・アンド・カンパニー 入社 2014年２月 株式会社KKRキャップストーン・ジャパン 入社 2016年４月 株式会社KKRジャパン 転籍 2017年２月 HKEホールディングス合同会社 職務執行者 2017年12月 HKEホールディングス株式会社（現当社） 取締役（現任） 2018年６月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 社外取締役 2019年４月 Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P. 転籍 2021年１月 株式会社KKRジャパン 転籍 ディレクター 2023年２月 KBP株式会社 取締役（現任） 2024年１月 株式会社KKRジャパン マネージング・ディレクター（現任） |
(注)３ | － |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（株） |
| 取締役 | 鶴田 雅明 | 1956年12月20日生 | 1979年４月 ソニー株式会社 入社 1998年４月 同社 統括部長 2000年４月 同社 部門長 2000年10月 同社 Deputy President 2004年７月 同社 業務執行役員 2010年４月 株式会社ソニー・コンピュータエンタテインメント（現 株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント） EVP＆CTO 2013年１月 日本サムスン株式会社 代表取締役 2013年６月 株式会社トーメンデバイス 取締役 2018年１月 日本サムスン株式会社 顧問 2019年１月 株式会社フューチャードメイン 代表取締役社長（現任） 2021年６月 当社 社外取締役（現任） |
(注)３ | 1,222 |
| 取締役 | 佐々木 摩美 | 1961年２月17日生 | 1983年４月 株式会社富士銀行（現 株式会社みずほ銀行）入行 1985年３月 モルガン・スタンレー・ジャパン・リミテッド（現 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社）入社 1991年１月 同社 ヴァイス・プレジデント 2000年12月 同社 マネージング・ディレクター 2004年４月 クレディ・スイス・ファースト・ボストン証券会社 マネージング・ディレクター 2015年６月 大東建託株式会社 社外取締役 2018年10月 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 社外取締役 監査等委員（現任） |
(注)３ | － |
| 取締役 | 阿部 剛士 | 1962年３月24日生 | 1985年３月 インテル株式会社 入社 1996年４月 同社 応用技術本部長 1999年11月 同社 マーケティング本部 広報室長 2001年８月 同社 インテルアーキテクチャ技術本部長 2005年７月 同社 マーケティング本部長 2007年８月 同社 技術開発・製造技術本部長 2009年４月 同社 執行役員 技術開発・製造技術本部長 2011年４月 同社 取締役 執行役員 技術開発・製造技術本部長 2012年４月 同社 取締役 副社長執行役員 技術開発・製造技術本部長 2016年３月 横河電機株式会社 執行役常務 マーケティング本部長 2018年５月 アムニモ株式会社 取締役 2023年３月 シンクレスト株式会社 取締役 |
(注)３ | － |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（株） |
| 取締役 （監査等委員） |
神谷 勇二 | 1957年９月12日生 | 1981年４月 株式会社日立製作所 入社 2007年６月 同社 電力・電気業務本部 財務本部 電機経理部長 2009年４月 同社 電機グループ 財務本部長 2011年４月 同社 交通システム社 財務本部長 兼 社会・産業システム社 財務本部長 2012年４月 同社 インフラシステム社 情報制御システム事業部 副大みか事業所長 2013年４月 同社 インフラシステム社 インフラソリューション財務本部長 2014年４月 株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気） 入社 理事 経理本部長 2015年６月 同社 執行役経理本部長 2018年６月 当社（株式会社日立国際電気（現 株式会社国際電気）より分離） 取締役 専務執行役員 管理本部長 2021年４月 当社 取締役専務執行役員（管理部門(輸出管理、法務、知財、経理・財務、人事総務)、倫理・コンプライアンス、情報セキュリティ担当） 2022年４月 当社 取締役専務執行役員（経理・財務統括、輸出管理、法務、知財、人事総務、倫理・コンプライアンス、情報セキュリティ担当） 2023年４月 当社 取締役専務執行役員（経理・財務統括、輸出管理、法務、知財、人事総務、倫理・コンプライアンス担当） 2024年４月 当社 取締役 2024年６月 当社 取締役（監査等委員）（現任） |
(注)４ | 316,918 |
| 取締役 （監査等委員） |
熊谷 均 | 1969年４月22日生 | 1993年10月 監査法人加藤事務所（現SK東京監査法人）・公認会計士加藤事務所 入所 1997年12月 KPMG Peat Marwick LLP（現KPMG LLP）ニューヨーク事務所 入所 1998年４月 公認会計士登録 2002年10月 株式会社KPMG FAS トランザクションサービス部門 入社 2006年10月 インテグレイトアドバイザリー株式会社（現トラスティーズFAS株式会社） 代表取締役（現任） 2007年６月 税理士登録 2010年３月 株式会社バウンダリー出版 代表取締役（現任） 2010年５月 株式会社赤坂柿山 社外監査役 2012年６月 公益財団法人自動車リサイクル促進センター 監事 2012年６月 株式会社ベリテ 社外監査役 2014年６月 Accordia Golf Trust Management Pte. Ltd. 独立取締役 報酬委員会議長 監査委員 2016年６月 日本合成化学工業株式会社（現三菱ケミカル株式会社） 独立社外取締役 2018年４月 法政大学 理工学部 兼任講師（現任） 2018年６月 株式会社セルム 社外監査役 2021年１月 当社 社外監査役 2021年６月 当社 社外取締役監査等委員（現任） |
(注)４ | 1,222 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数（株） |
| 取締役 （監査等委員） |
酒井 紀子 | 1969年６月２日生 | 1997年４月 弁護士登録 1997年４月 長島・大野法律事務所（現 長島・大野・常松法律事務所） 入所 2003年１月 Paul, Hastings, Janofsky & Walker LLP（現 Paul Hastings LLP）ニューヨークオフィス 勤務 2003年６月 カリフォルニア州弁護士登録 2003年９月 太陽法律事務所（現 ポールヘイスティングス法律事務所・外国法共同事業） 勤務 2005年12月 外国法共同事業オメルベニー・アンド・マイヤーズ法律事務所 勤務 2008年２月 同事務所 パートナー 2011年１月 TMI総合法律事務所パートナー 2013年１月 丸の内国際法律事務所 開設に参画 2017年１月 ひらかわ国際法律事務所 パートナー（現任） 2021年３月 当社社外取締役（現任） |
(注)４ | 1,222 |
| 取締役 （監査等委員） |
関根 千津 | 1963年８月11日生 | 1989年４月 住友化学工業株式会社（現 住友化学株式会社）入社 2013年４月 同社 理事 先端材料開発研究所 研究主幹 2019年４月 株式会社住化技術情報センター 取締役副社長 2020年６月 同社 代表取締役社長 2024年６月 当社 社外取締役（現任） 2024年７月 アールバイロジェン株式会社 社外取締役（現任） 2025年３月 SBSホールディングス株式会社 社外取締役（現任） |
(注)４ | 656 |
| 計 | 948,549 |
（注）１．取締役の鶴田雅明、佐々木摩美、阿部剛士、熊谷均、酒井紀子及び関根千津は独立役員の社外取締役であります。
２．当社の監査等委員会の体制は次のとおりであります。
委員長 神谷勇二、 委員 熊谷均、 委員 酒井紀子、 委員 関根千津
なお、神谷勇二は選定監査等委員であります。
３．任期は、2025年６月27日開催の定時株主総会終結の時から、2026年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４．任期は、2025年６月27日開催の定時株主総会終結の時から、2027年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５．所有株式数は、2025年３月31日現在であります。
② 社外役員の状況
本書提出日現在、当社の社外取締役は酒井紀子、鶴田雅明、関根千津、熊谷均及び中田裕人の５名であります。
また、社外取締役の当社との利害関係及び当社の企業統治において果たす機能・役割は以下のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 当社との利害関係及び当社の企業統治において果たす機能・役割 |
|---|---|---|
| 独立役員の社外取締役 | 酒井 紀子 | 同氏と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。 同氏は、社外役員となること以外の方法で直接会社経営に関与したことはありませんが、弁護士として法務、コンプライアンスに関する豊富な知見、経験と高い見識を有していることから、当社のコーポレート・ガバナンスの構築・維持・発展に貢献いただけることを期待して社外取締役として選任しております。 |
| 独立役員の社外取締役 | 鶴田 雅明 | 同氏と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。 同氏は、半導体業界にて長年にわたり事業運営に携わっており、高度な知見・経験を有しております。また、外資系企業の日本法人社長としての経営経験もあることから、当社の経営戦略の適正化に貢献いただけることを期待して社外取締役として選任しております。 |
| 独立役員の社外取締役 | 関根 千津 | 同氏と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。 同氏は、電子化学に関する高度な知見・経験を有し、また技術・特許・化学品安全性情報調査等を受託する企業の経営者としての経験も有していることから、当社の事業・技術領域拡大への示唆、経営体制強化への助言により経営戦略の適正化に貢献いただけることを期待して社外取締役として選任しております。 |
| 独立役員の社外取締役 （監査等委員） |
熊谷 均 | 同氏と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。 同氏は、公認会計士として財務及び会計に関する豊富な知識、経験と高い見識を有し、上場会社での社外監査役の経験やM＆A、ガバナンス等、幅広い見識を有していることから、独立かつ中立の立場から客観的に監査意見を表明できることを期待して社外取締役（監査等委員）として選任しております。 |
| 独立役員の社外取締役 （監査等委員） |
中田 裕人 | 同氏と当社との間に人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。 同氏は、社外役員となること以外の方法で直接会社経営に関与したことはありませんが、弁護士として法務、コンプライアンスに関する豊富な知見、経験と高い見識を有していることから、独立かつ中立の立場から客観的に監査意見を表明できることを期待して社外取締役（監査等委員）として選任しております。 |
また、当社は、社外取締役の独立性に関して、当社が定める独立性に関する判断基準を満たしており、一般株主と利益相反が生じるおそれの無い社外取締役を選任しております。そのため、経営の独立性を確保していると認識しております。なお、独立役員として届出ている酒井紀子氏、鶴田雅明氏、関根千津氏、熊谷均氏及び中田裕人氏の５名は、取引所及び当社が定める独立性に関する判断基準を満たしており、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断しております。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、取締役会に出席し、内部監査及び会計監査の状況並びに内部統制の状況についての報告を受けております。また、監査等委員以外の社外取締役は、必要に応じて適宜、監査室及び監査等委員と意見交換を行うことにしており、相互の連携を高めております。
また、監査等委員である社外取締役は、定期的に開催する監査等委員会において選定監査等委員から日常監査の状況として、重要な会議の内容、閲覧した重要書類等の概要、内部統制の状況等についての報告を受けるなど、選定監査等委員と十分な意思疎通を図っております。
また、定期的に三様監査による意見交換会を行っており、会計監査人及び監査室から監査手続きの概要や監査結果等について報告・説明を受け、連携強化に努めております。
（３）【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
有価証券報告書提出日現在、監査等委員会は、監査等委員３名（うち社外取締役２名）で構成されております。監査等委員は、取締役会において取締役（監査等委員である取締役を除く）の業務執行に関して意見を述べる体制となっております。
監査等委員監査は、監査等委員会の監査計画に基づき監査を実施しております。選定監査等委員は、経営会議等の重要な会議へ出席し、議事内容の聴取を行っております。また社外監査等委員と連携をとり、決裁書類の閲覧等を行うことにより、法令・定款違反の有無を含む取締役の業務執行の監査をはじめ、内部統制システムの整備状況、グループ経営に関わる全般の職務執行状況について監査を実施しております。
監査等委員会は、取締役会開催に先立ち月次に開催されるほか、その他必要に応じて臨時に開催しております。会計監査人から期初に監査計画の説明を受けるとともに、期中の監査の状況、期末監査の結果等に随時説明、報告を求めております。
当事業年度において、選定監査等委員は、経営会議等の重要会議に参加し、必要に応じて意見を述べるとともに、取締役等に対する定期的なヒアリングの実施、各事業所の本部長との意見聴取を通じて、業務の状況や進捗状況及び財産の管理等が適切に行われているかを確認しています。子会社については往査（WEB会議を含む）を通じて報告を受けるとともに、海外子会社においては、特に地政学的な観点から当社のビジネス遂行に支障を及ぼしうる状況等について確認を行いました。監査等委員会は、監査室及び会計監査人との連携、及び三様監査を実施し、拠点往査時における聴取等の活動を行い、当社グループのガバナンス体制構築・運用の監査、リスク・コンプライアンス管理体制と実効性のモニタリング等を行いました。
当事業年度における具体的な活動状況は次のとおりであります。
［監査等委員会の実施状況及び検討内容等］
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 内野 敏幸（選定・常勤） | 4 | 4 |
| 神谷 勇二（選定・常勤） | 10 | 10 |
| 熊谷 均 （社外） | 14 | 14 |
| 中田 裕人（社外） | 14 | 14 |
(注)１．内野敏幸は、2024年６月27日開催の第９期定時株主総会終結の時をもって辞任しましたので、辞任時までに開催された監査等委員会への出席状況を記載しております。
２．神谷勇二は、第９期定時株主総会において新たに選任され、就任しましたので、就任後に開催された監査等委員会への出席状況を記載しております。
監査等委員会における具体的な検討内容は、監査方針・監査計画の策定、監査報告書の作成、監査等委員会の長の選定、常勤監査等委員の選定、選定監査等委員の選定、会計監査人の監査の相当性判断及び再任、会計監査人の報酬等に関する同意、会計監査人の非保証業務の事前承認手続き、取締役（監査等委員である取締役を除く。）の選任に関する意見の決定、監査等委員である取締役選任に関する同意、期中監査活動・定例報告（関連当事者取引・内部通報の有無）等です。
重点監査項目として、中期経営計画の策定とフォローアップ、サステナビリティ経営の推進状況、連結経営の深化、コーポレート・ガバナンスの強化に向けた取り組みの状況を確認しました。
［主要な監査活動の回数等］
| 監査活動の内容 | 回数 | 常勤 | 社外 |
| 取締役との意思疎通 | ７回 （うち、代表取締役３回） |
○ | ○ |
| 取締役の業務執行状況 | 12回 | ○ | ○ |
| 執行役員との意見聴取・報告および業務執行状況 | ７回 | ○ | ※１ |
| 本社・事業所の本部長との意見聴取・報告 | 11回 | ○ | ※２ |
| 子会社の社長及び部門責任者との往査（WEB会議含む）・意見聴取・報告 | ４回 | ○ | ※２ |
| 合計 | 41回 |
※１ 常務執行役員以上に出席
※２ 必要に応じて出席
[重要会議の出席回数]
| 会議等名 | 回数 |
| 経営会議 | 26回 |
| 事業戦略会議 | ６回 |
| ERM（Executive Review Meeting） | 議事録確認 |
| 各種委員会（サステナビリティ委員会、コンプライアンス委員会ほか） | 17回 |
[三様監査の実施状況]
監査等委員会、監査室及び会計監査人との三様監査を四半期ごとに開催し、年４回実施し連携しております。
なお当社は、2025年６月27日開催予定の定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査等委員である取締役４名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員会は４名の監査等委員である取締役（うち３名は社外取締役）で構成されることになります。
② 内部監査
当社における内部監査については、他部門とは独立した社長直轄の監査室を設け、専従者６名が会社各部署及び子会社の業務運営のための制度並びにその実施状況を調査し、その運営が適法、正確かつ適切に実施されているかを評価し、経営者への報告を行っております。具体的には、監査室は毎期、あらかじめ監査対象部署、監査内容、及び実施時期その他重要な事項について監査計画を策定し、社長執行役員の承認を得ます。監査計画に基づく内部監査の実施は、監査長が過去の監査記録や直近の状況を踏まえ細目を決め個別監査実施計画書を策定し、監査員を任命してこれを行います。監査員は、調査回答書による事前審査、書類閲覧、責任者及び担当者への口頭質問、帳票突合、現物実査、その他適切な手段を選択適用し、合理的に組立てた監査手続きを実施します。監査終了後は遅滞なくその結果を取りまとめ、必要な意見を付して監査報告書を作成し、社長執行役員及び監査等委員会に報告しております。さらに、内部監査において業務執行取締役の直接的又は間接的な関与が疑われる不正行為等を発見している場合は、社長執行役員に先立ち、監査等委員会へ報告することとしており、透明性且つ実効性を確保した体制を整備しております。
また、監査等委員会及び外部監査人との連携を推進した三様監査を実施しております。四半期毎に開催し、各々の監査計画、監査結果等を報告し、質疑・意見交換する等、三者間の綿密なコミュニケーションを図ることで、リスク情報とその対応状況の評価を共有し、透明性と適切な緊張感を確保することで内部統制の実効性の向上を図っております。
③ 会計監査の状況
当社は、監査法人の選定にあたり、日本公認会計士協会による品質レビュー結果等を考慮した品質管理体制の適切性、上場会社の監査実績、グローバル規模での監査体制の充実及び監査品質の高さ、国際会計基準に基づく監査のための体制、当社及び国内・海外会社からの独立性、監査報酬額等の見積もり等を考慮すべき要件としております。EY新日本有限責任監査法人は、上記の要件を満たしており、当社の会計監査が適正かつ妥当に行われることを確保する体制を備えているものと判断し、選任しております。なお、監査等委員会は、会計監査人の職務執行状況、監査体制、独立性及び専門性などが当社にとって不十分であると判断したとき、又は監査法人を交代することにより当社にとってより適切な監査体制の整備が可能であると判断したときは、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定します。また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員全員の同意に基づき、監査等委員会が、会計監査人を解任します。この場合、監査等委員会が選定した選定監査等委員は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告します。
当社の会計監査を行った指定有限責任社員、業務執行社員である公認会計士は葛貫誠司、三木拓人の２名で、独立の立場から会計に関する意見表明を行っております。当連結会計年度における当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士８名、会計士試験合格者４名、その他17名であります。
なお、継続監査期間につきましては、７年となります。
④ 監査報酬の内容等
ａ．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 103 | 27 | 102 | 14 |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 103 | 27 | 102 | 14 |
前連結会計年度の当社における非監査業務の内容は、上場に関するコンフォート業務であります。
当連結会計年度の当社における非監査業務の内容は、株式の売出しに関するコンフォート業務であります。
ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワーク（Ernst & Young及びそのグループ）に対する報酬（ａ．は除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | － | 356 | 6 | 0 |
| 連結子会社 | 33 | 5 | 41 | 6 |
| 計 | 33 | 361 | 47 | 6 |
前連結会計年度の当社における非監査業務の内容は、主としてシステム導入支援業務であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、主として税務関連業務であります。
ｃ．その他重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ．監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬は、EY新日本有限責任監査法人が策定した監査計画、監査内容、監査日数などを勘案し、当社と同監査法人で協議のうえ、同監査法人の見積もり報酬額の妥当性を精査のうえ、監査等委員会の同意を得た上で、取締役会の承認決裁を得て決定いたします。
ｅ．会計監査人の監査報酬に監査役会が同意した理由
監査役会（監査等委員会設置会社移行前）は、EY新日本有限責任監査法人に対する監査報酬等の額について、工数等の詳細を所管部門から聴取し、監査計画等に関する会計監査人からの説明等を勘案した結果、当該報酬は、監査上必要な作業に係るものであることを確認できたため、会社法第399条第１項の同意を行いました。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は、2023年６月29日の取締役会で取締役（監査等委員である取締役を除く。）の個人別の報酬等の内容に係る決定方針を次のとおり定めました。また、当社は取締役の報酬の決定に関する手続きの客観性及び透明性を確保すること等を目的として、2021年６月30日に委員長及び過半数の委員を独立社外取締役で構成する指名報酬委員会を設置（施行は2021年７月１日付）しております。
ａ．基本方針
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く。以下同じ。）の報酬については、当社のビジョンの実現に向けた優秀な人材を内外から獲得・保持できる報酬制度であること、業績目標の達成及び中長期的な企業価値の向上を動機付け、当社グループの持続的な成長に寄与するものであること、並びに株主を含む全てのステークホルダーに対する説明責任の観点から透明性、公正性及び合理性を備えた報酬決定プロセスであることを重視し、個々の取締役の報酬の決定に際しては、各取締役が担うべき機能・役割に応じた適切な水準を定めることを基本方針としております。
具体的には、取締役のうち執行役員を兼ねる者（以下「執行役員兼務取締役」という。）については、当社の事業方針に掲げる経営指標を踏まえ、職責の大きさ等に応じた標準年収を設定し、業績の達成状況等に応じて、グローバルベースで競争力を有する報酬水準を実現することで優秀な人材を内外の獲得・保持を図ることとし、固定報酬としての基本報酬（金銭報酬）に加え、業績との連動を強化し、会社業績の年度予算達成度や前年度業績比と担当する業務における重点事項の達成度等に応じた短期業績連動報酬（金銭報酬）及び会社業績等の成果や企業価値と連動する中長期業績連動報酬（株式報酬）のインセンティブ報酬を支給することで、より中長期的な企業価値向上を意識づける報酬構成としております。
独立社外取締役及び監査等委員である取締役の報酬については、その職責に鑑み、固定報酬としての基本報酬（金銭報酬）のみを支給するものとしておりますが、自社株式の保有を通じて株主と利害を共有することで、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を促進するため、基本報酬（金銭報酬）のうち一定程度を役員持株会に拠出し、自社株式を取得することとしております。その他の取締役については、報酬等を支給しないものとしております。
ｂ．基本報酬の個人別の報酬等の額の決定に関する方針（報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含む。）
当社の取締役の基本報酬（金銭報酬）は、月例の固定報酬とし、職責の大きさ等に応じて他社水準、当社の業績、従業員給与の水準をも考慮しながら、総合的に勘案して決定するものとします。
ｃ．短期業績連動報酬（金銭報酬）の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針（報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含む。）
執行役員兼務取締役の短期業績連動報酬（金銭報酬）は、職責の大きさ等に応じてあらかじめ定められた基準金額に業績評価係数を乗じて個人別の支給額を決定し、金銭報酬として毎年一定の時期に支給します。具体的な業績評価係数は、原則として、当社が事業運営上重視する売上成長率、市場シェア、売上総利益率及び調整後基本的１株当たり当期利益に基づく全社業績評価と、代表取締役社長執行役員との面談を経て個人別に設定された目標に基づく個人業績評価により決定し、全社業績評価を80％、個人業績評価を20％のウェイトとします。ただし、代表取締役社長執行役員については、全社業績評価のみを業績評価係数とします。なお、売上成長率、市場シェア、売上総利益率及び調整後基本的１株当たり当期利益は、当該年度の当社の企業価値向上を体現する指標であり、短期業績連動報酬（金銭報酬）の基準金額に乗じる業績評価係数の目標値は、いずれも当該年度予算を踏まえて、指名報酬委員会にて審議し、取締役会で決定します。また、短期業績連動報酬（金銭報酬）の額は、取締役を兼務しない執行役員分と合わせて、指名報酬委員会にて、目標値の達成率等を評価、検証し、取締役会で決定します。
違法・不正行為や財務諸表の重大な修正等の当社取締役会が定める一定の事由が生じた際には、その行為等が生じた時期やそれが明らかになった時期等に応じて、受給権の消滅や返還請求等を行うことができるものとし、当該受給権の消滅や返還は、指名報酬委員会で審議の上、取締役会で決定します。
ｄ．中長期業績連動報酬（株式報酬）の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針（報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含む。）
執行役員兼務取締役の中長期業績連動報酬（株式報酬）は、パフォーマンス・シェア・ユニット（PSU）及び譲渡制限付株式ユニット（RSU）により構成するものとします（それぞれ定められた一定の条件が充足されることを、以下、「ベスティング」といいます。）。PSUとRSUの構成比率は、代表取締役社長執行役員において70％：30％とし、上位の役位ほどPSUの比率が高くなるように設定します。
PSUは、当社取締役会が定める連続した３事業年度（以下「業績評価期間」という。）の開始する最初の事業年度に、各執行役員兼務取締役の職責の大きさ等に応じて当社取締役会が定める基準金額に基づき決定される数のユニットを割り当て、業績評価期間（ただし、取締役就任前の期間を除く。）中の勤務継続を条件として、当該業績評価期間の終了時点でその全部につき権利が確定します。そして、当該業績評価期間の終了後、権利が確定したユニットの数に、当社取締役会において予め設定した当該業績評価期間における数値目標の達成率等に応じて算定される評価係数を乗じて、各執行役員兼務取締役が保有するユニットの数を確定し、それに基づき決定された数の当社普通株式及び金銭を交付及び支給します。なお、具体的な数値目標は、原則として、相対TSR（３年評価）、調整後営業利益率（３事業年度平均）及び調整後フリー・キャッシュ・フロー比率（３事業年度平均）の中長期的な当社の企業価値の伸長を体現する指標により決定するものとし、また、１ユニットは１株に相当するものとし、その約60％については当社普通株式により交付し、残り約40％については、各執行役員兼務取締役において納税資金に充当することを目的として、これを金銭に換算して支給するものとします。PSUの詳細については下記のとおりです。
原則として、所定のベスティング日において、対象者が当社又はその子会社の役員等又は従業員として在籍していることを条件として、ベスティングが行われます。ベスティングが行われた場合には、対象者は、原則として、当社から付与される所定の金銭報酬債権（ベスティング済みのPSUの数に応じた所定の数の普通株式の公正な価格に相当する額の金銭報酬債権）を現物出資することにより、ベスティング日が属する事業年度に関する期末決算を発表した日が属する月の翌月末日までに（ただし、適用あるベスティング日が属する事業年度の末日から２ヶ月半後の日より前に）、ベスティング済みのPSUの数に応じた所定の数（ベスティング済みのPSU１個に対して所定の割合の当社普通株式の数）の当社普通株式及び所定の金銭を受領する権利を有します。
ベスティングされるPSUの個数は、原則として、対象者のPSUの付与数となります。ただし、交付する普通株式の数及び金銭の額は、以下の算式により算出します。ただし、１株未満の端数が生じた場合には、これを切り捨てるものとします。
交付する普通株式の数 ＝ ベスティング済みPSUの数×評価係数（注１）×60％
交付する金銭の額 ＝（ベスティング済みPSUの数×評価係数－交付する普通株式の数）×株式交付時株価
（注１）評価係数は、以下の算式に基づき、以下の各数値目標の達成率に応じて、当社の取締役会が合理的な方法により算出するものとします。
評価係数 ＝ ①の達成率×25％＋②の達成率×25％＋③の達成率×25％＋④の達成率×25％
① フィラデルフィア半導体指数と比較した相対TSR（３年評価）
①の達成率は、フィラデルフィア半導体指数の成長率を100％とした場合における当社の相対TSR（３年評価）の数値に基づいて、０～２倍の適用幅を基準として算出されます。
※ 相対TSR（３年評価）は、評価期間におけるキャピタルゲインと配当による収益を合わせた株主総利回りを以て算出します。
② TOPIXと比較した相対TSR（３年評価）
②の達成率は、TOPIXの成長率を100％とした場合における当社の相対TSR（３年評価）の数値に基づいて、０～２倍の適用幅を基準として算出されます。
※ 相対TSR（３年評価）は、評価期間におけるキャピタルゲインと配当による収益を合わせた株主総利回りを以て算出します。
③ 調整後営業利益率（３事業年度平均）
③の達成率は、３事業年度平均の調整後営業利益率の数値に基づいて、０～２倍の適用幅を基準として算出されます。
④ 調整後フリー・キャッシュ・フロー比率（３事業年度平均）
④の達成率は、３事業年度平均の調整後フリー・キャッシュ・フロー比率の目標値と実績値を比較し、実績値が目標値と同水準の場合に100％と設定しております。また達成率に応じて０～２倍の比率で変動します。
株式交付時株価は、対象者に対して交付する普通株式の発行又は処分に係る当社取締役会決議の日の前営業日における普通株式が上場された金融商品取引所又は証券取引市場における普通株式の終値（同日に取引が成立していない場合は、それに先立つ直近取引日の終値）とします。ただし、普通株式が金融商品取引所又は証券取引市場に上場されていない場合には、当該ベスティング済みPSUがベスティングされた時点における当社が合理的に算出した普通株式の公正な価格とします。
中長期業績連動報酬（株式報酬）としてのRSUについては、各執行役員兼務取締役の職責の大きさ等に応じて当社取締役会が定める基準金額に基づき決定される数のユニットを毎年割り当て、ユニットが割り当てられた事業年度を最初の事業年度とした連続する３事業年度において、各事業年度（ただし、取締役就任前の期間を除く。）中の勤務継続を条件として、当該各事業年度の終了時点で、それぞれ３分の１に相当する数のユニットにつき権利が確定します。そして、当該各事業年度の終了後、権利が確定したユニットの数に基づき決定された数の当社普通株式及び金銭を交付及び支給します。なお、１ユニットは１株に相当するものとし、その約60％については当社普通株式により交付し、残り約40％については、各執行役員兼務取締役において納税資金に充当することを目的として、これを金銭に換算して支給するものとします。なお、2023年３月31日付のベスティングについては、2023年３月24日開催の定例取締役会決議に基づき、2023年10月25日（本上場日）をベスティング日としました。あわせて2023年３月24日開催の定例取締役会決議に基づき、当社から付与される所定の金銭報酬債権（ベスティング済みのRSUの数に応じた所定の数の普通株式の公正な価格に相当する額の金銭報酬債権）の現物出資については、ベスティング日が属する事業年度又は四半期に関する期末決算又は四半期決算を発表した日のうち、最も早い日が属する月の翌月末日までに（ただし、適用あるベスティング日が属する事業年度の末日から２ヶ月半後の日より前に）実施するものとし、対象者はベスティング済みのRSUの数に応じた所定の数（ベスティング済みのRSU１個に対して所定の割合の当社普通株式の数）の当社普通株式及び所定の金銭を受領する権利を有します。
また、上記のPSU及びRSUは、優秀な人材の採用時や昇格その他の事由で不定期に臨時付与を行う場合があります。臨時付与の実施にあたっては、指名報酬委員会がその妥当性を審議し、取締役会に答申するものとします。
なお、中長期業績連動報酬（株式報酬）としてのRSUについては、2024年６月27日開催の定時株主総会において、当社の執行役員を兼務しない取締役（社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。）も対象とすることとしました。
PSU及び中長期業績連動報酬（株式報酬）としてのRSU付与対象者が退任・退職した場合については以下のとおりとします。
(1）対象期間において、対象者が退任・退職した場合には、当該退任・退職の時点でベスティングされていないPSU及びRSUは、何らの対価の支払もなく全て自動的に失効します。もっとも、一定の正当な事由により退任・退職した場合には当該退任・退職した時点以降も継続して在任又は在職しているものとみなしてベスティングされ、死亡により退任・退職した場合には、当該退任・退職の日において、その全部につきベスティングされます。
(2）対象期間中に下記①乃至⑥のいずれかに掲げる事項が当社の株主総会（ただし、②において当社の株主総会による承認を要しない場合及び⑥においては、当社の取締役会）で承認された場合又は⑦に掲げる当社の株式の譲渡に係る最終契約が締結された場合には、当該各号に掲げる事項に係る行為（以下「組織再編等」といいます。）の実行に伴って対象者が退任・退職することが予定されているときに限り、当該対象者が保有するPSU及びRSUは、当該①乃至⑥のいずれかに掲げる事項の承認又は⑦に掲げる株式譲渡に係る最終契約の締結の日（本項に基づくベスティングとの関係では、以下、当該日を「権利確定日」といいます。）において、その全部につきベスティングされます。ただし、当該権利確定日後において、当該組織再編等が実行されず、又は当該組織再編等の効力発生に伴って対象者が退任・退職しなかった場合は、普通株式又は金銭が交付されたことその他の事由により既に消滅した部分を除き、本項に基づくベスティングは遡って無効となるものとします。
① 当社が消滅会社となる合併契約 合併の効力発生日
② 当社が分割会社となる吸収分割契約又は新設分割計画（当社が、会社分割の効力発生日において、当該会社分割により交付を受ける分割対価の全部又は一部を当社の株主に交付する場合に限ります。） 会社分割の効力発生日
③ 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画 株式交換又は株式移転の効力発生日
④ 株式の併合（当該株式の併合によりPSU及びRSUに基づき対象者に交付される普通株式が１株に満たない端数のみとなる場合に限ります。） 株式の併合の効力発生日
⑤ 当社の普通株式に会社法第108条第１項第７号の全部取得条項を付して行う当社の普通株式の全部の取得 会社法第171条第１項第３号に規定する取得日
⑥ 当社の普通株式を対象とする株式売渡請求（会社法第179条第２項に定める株式売渡請求をいいます。） 会社法第179条の２第１項第５号に規定する取得日
⑦ KKR HKE Investment L.P.並びにその親会社、子会社、関連会社及びKKR & Co. Inc.が直接若しくは間接に支配する事業体（当社を除きます。以下、総称して「本支配株主等」といいます。）が保有する当社の株式の合計数に係る議決権の数の当社の総株主の議決権の数に対する比率（以下「支配権比率」といいます。）が30％以下になるような、第三者（本支配株主等を除きます。なお、当該第三者には当社を含みます。）に対する当社の株式の譲渡（ただし、売出し（金融商品取引法第２条第４項に定義される有価証券の売出しをいいます。）の場合を除きます。なお、当該譲渡を行う直前時点における本支配株主等の支配権比率が30％以下である場合を含みます。） 株式譲渡の実行日
PSU及びRSUのいずれについても、違法・不正行為や財務諸表の重大な修正等の当社取締役会が定める一定の事由が生じた際には、その行為等が生じた時期やそれが明らかになった時期等に応じて、受給権の消滅や返還請求等を行うことができるものとし、当該受給権の消滅や返還は、指名報酬委員会で審議の上、取締役会で決定します。
ｅ．基本報酬（金銭報酬）の額、短期業績連動報酬（金銭報酬）の額又は中長期業績連動報酬（株式報酬）の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針
執行役員兼務取締役の種類別の報酬割合については、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企業をベンチマークとする報酬水準を踏まえ、上位の役位ほど業績連動報酬のウェイトが高まる構成とし、指名報酬委員会において審議を行います。取締役会及びその委任を受けた代表取締役は、指名報酬委員会の答申内容を尊重し、当該答申で示された種類別の報酬割合の範囲内で取締役の個人別の報酬等の内容を決定することとします。
報酬等の種類ごとの比率の目安は、代表取締役社長執行役員については、概ね基本報酬（金銭報酬）：短期業績連動報酬（金銭報酬）：中長期業績連動報酬（株式報酬）＝１：0.8：0.8とし、その他の執行役員兼務取締役については、職責の大きさ等に基づいて決定します。
ｆ．取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
イ．指名報酬委員会
当社は取締役の報酬の決定に関する手続きの客観性及び透明性を確保すること等を目的として、委員長及び過半数の委員を独立社外取締役で構成する指名報酬委員会を設置しております。指名報酬委員会は、外部専門機関が運営する客観的な報酬市場調査データ、役員報酬の環境に関する最新の状況やマーケット動向、当社が定める比較企業との報酬比較結果等を活用して、取締役の報酬の構成・水準につき市場水準との比較をするとともに、外部の報酬コンサルティング会社（WTW〔ウイリス・タワーズワトソン〕）をアドバイザーとして起用し、その助言等も踏まえ、取締役会に対して必要な答申又は報告を行います。
当事業年度においては、執行役員兼務取締役を含む取締役（ただし、監査等委員の取締役を除く）及び執行役員の報酬内容決定の方針の改定について、具体的には、報酬構成や水準等と短期業績連動報酬（金銭報酬）及び中長期業績連動報酬（株式報酬）の業績評価及び個人目標評価のプロセスと内容、並びに個人別の報酬の額を審議しました。業績連動報酬においては、従来の短期業績連動報酬の業績評価の改定に加え、中長期的な企業価値の向上と役員報酬との連動をさらに強化することを念頭に、株式報酬である中長期業績連動報酬の導入を取締役会に答申しました。
ロ．報酬の決定方法
当社の役員の報酬等に関する株主総会の決議年月日及び決議の内容は、2022年６月28日開催の定時株主総会において、取締役（監査等委員である取締役を除く。決議時点の監査等委員である取締役を除く取締役の人数は７名）は年額1,000百万円以内、監査等委員である取締役（決議時点の監査等委員である取締役の人数は３名）は年額150百万円以内と決議しております。
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の基本報酬（金銭報酬）、短期業績連動報酬（金銭報酬）及び中長期業績連動報酬（株式報酬）の個人別の額については、株主総会の決議により決定された報酬総額の上限額の範囲内で、取締役会決議に基づき代表取締役がその具体的内容について委任を受けるものとし、その権限の内容は、各取締役の基本報酬（金銭報酬）の額、短期業績連動報酬（金銭報酬）の額及び中長期業績連動報酬（株式報酬）の額の決定とします。取締役会は、当該権限が代表取締役によって適切に行使されるよう、指名報酬委員会に諮問し答申を得るものとし、上記の委任を受けた代表取締役は、当該答申の内容に従って決定をしなければならないこととします。
監査等委員である取締役個々の報酬の額については、監査等委員の職務と責任を考慮し、監査等委員の協議により決定します。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる役員の員数(名) | |||
| 固定報酬 | 業績連動 金銭報酬 |
PSU | RSU | |||
| 取締役（監査等委員である取締役を除く。） | 260 | 208 | 156 | △114 | 9 | 9 |
| （うち社外取締役） | （44） | （44） | （－） | （－） | （－） | （3） |
| 監査等委員である取締役 | 49 | 65 | － | △15 | － | 4 |
| （うち社外取締役） | （32） | （32） | （－） | （－） | （－） | （2） |
| 合計 | 309 | 273 | 156 | △129 | 9 | 13 |
| （うち社外役員） | （76） | （76） | （－） | （－） | （－） | （5） |
（注）１．取締役のうち執行役員を兼ねる者については、取締役と執行役員の報酬を合算した金額を記載しております。
２．対象となる役員の員数は、無報酬の取締役２名（うち社外取締役１名）を除いております。
３．PSU及びRSUの金額には、当期における費用計上額を記載しております。なお、PSUについては評価係数の変更による影響を含んでおります。
４．当事業年度の業績連動金銭報酬における全社業績評価に係る主な指標である売上総利益率、調整後希薄化後１株当たり当期利益の実績は、それぞれ42.6％、181円65銭/株となっております。
③ 連結報酬等の総額が１億円以上の役員の報酬等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
④ 取締役会の活動状況
当連結会計年度における当社の役員の報酬等の額の決定過程における取締役会の活動は、2025年６月27日開催予定の取締役会において執行役員の報酬決定に関する基本方針の決議をする予定です。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式のうち保有目的が純投資目的以外の目的であるものの銘柄数及び貸借対照表計上額
該当事項はありません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的であるものの上場投資株式の銘柄ごとの株式数及び貸借対照表計上額
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）第312条の規定により、国際会計基準（以下、「IFRS」という。）に準拠して作成しております。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。なお、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2024年４月１日から2025年３月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1）会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、監査法人等が主催するセミナー等に参加しております。
(2）IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針及び会計指針を作成し、それらに基づいて会計処理を行っております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結財政状態計算書】
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 27,29 | 92,619 | 44,755 | |
| 営業債権及びその他の債権 | 7,29 | 31,994 | 42,835 | |
| 棚卸資産 | 9 | 87,682 | 83,200 | |
| その他の流動資産 | 8,21,29 | 2,619 | 2,062 | |
| 流動資産合計 | 214,914 | 172,852 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 6,10 | 35,382 | 46,904 | |
| 使用権資産 | 6,14 | 1,543 | 2,093 | |
| のれん | 6,11 | 59,065 | 59,065 | |
| 無形資産 | 6,11 | 56,995 | 54,139 | |
| その他の金融資産 | 8,29 | 1,652 | 1,706 | |
| 繰延税金資産 | 12 | 1,403 | 1,703 | |
| その他の非流動資産 | 4,479 | 3,050 | ||
| 非流動資産合計 | 160,519 | 168,660 | ||
| 資産合計 | 375,433 | 341,512 |
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
||
| 負債及び資本 | ||||
| 負債 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 借入金 | 13,27,29 | 7,500 | 11,349 | |
| リース負債 | 27,29 | 519 | 579 | |
| 営業債務及びその他の債務 | 15,29 | 36,667 | 23,606 | |
| 未払費用 | 10,179 | 12,512 | ||
| その他の金融負債 | 16,29 | 268 | 319 | |
| 未払法人所得税 | 12 | 5,338 | 9,622 | |
| 引当金 | 18 | 1,971 | 1,708 | |
| 契約負債 | 21 | 22,719 | 22,455 | |
| その他の流動負債 | 2,382 | 521 | ||
| 流動負債合計 | 87,543 | 82,671 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 借入金 | 13,27,29 | 84,000 | 46,863 | |
| リース負債 | 27,29 | 999 | 1,393 | |
| 退職給付に係る負債 | 17 | 3,153 | 2,927 | |
| 引当金 | 18 | 132 | 206 | |
| 繰延税金負債 | 12 | 12,138 | 11,186 | |
| その他の非流動負債 | 80 | 98 | ||
| 非流動負債合計 | 100,502 | 62,673 | ||
| 負債合計 | 188,045 | 145,344 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 19 | 11,262 | 14,086 | |
| 資本剰余金 | 19 | 27,618 | 25,134 | |
| 自己株式 | 19 | - | △18,000 | |
| 利益剰余金 | 19,20 | 142,448 | 170,526 | |
| その他の資本の構成要素 | 19 | 6,060 | 4,422 | |
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 187,388 | 196,168 | ||
| 資本合計 | 187,388 | 196,168 | ||
| 負債及び資本合計 | 375,433 | 341,512 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 売上収益 | 6,21 | 180,838 | 238,933 | |
| 売上原価 | △105,873 | △137,190 | ||
| 売上総利益 | 74,965 | 101,743 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 22 | △44,412 | △50,518 | |
| その他の収益 | 23 | 679 | 348 | |
| その他の費用 | 23 | △487 | △253 | |
| 営業利益 | 30,745 | 51,320 | ||
| 金融収益 | 24 | 339 | 908 | |
| 金融費用 | 24 | △1,327 | △1,439 | |
| 税引前利益 | 29,757 | 50,789 | ||
| 法人所得税費用 | 12 | △7,383 | △14,785 | |
| 当期利益 | 22,374 | 36,004 | ||
| 当期利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 22,374 | 36,004 | ||
| １株当たり当期利益 | ||||
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 26 | 96.82 | 154.60 | |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 26 | 93.70 | 152.54 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 当期利益 | 22,374 | 36,004 | ||
| その他の包括利益 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| 確定給付制度の再測定 | 25 | △242 | △407 | |
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | 25 | △242 | △407 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 25 | 11 | △15 | |
| 在外営業活動体の換算差額 | 25 | 2,658 | △1,507 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 25 | 2,669 | △1,522 | |
| その他の包括利益 | 25 | 2,427 | △1,929 | |
| 当期包括利益 | 24,801 | 34,075 | ||
| 当期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 24,801 | 34,075 |
③【連結持分変動計算書】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | その他の資本の構成要素 | |||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | キャッシュ・フロー・ヘッジ | |||||||||
| 期首残高 | 10,005 | 28,341 | 119,783 | 2,506 | － | |||||
| 当期利益 | － | － | 22,374 | － | － | |||||
| その他の包括利益 | 25 | － | － | － | 2,658 | 11 | ||||
| 当期包括利益 | － | － | 22,374 | 2,658 | 11 | |||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | 19 | － | － | △242 | － | － | ||||
| 資本剰余金から資本金への振替 | 19 | 1,020 | △1,020 | － | － | － | ||||
| 株式報酬取引 | 28 | 237 | 297 | 533 | － | － | ||||
| 期末残高 | 11,262 | 27,618 | 142,448 | 5,164 | 11 |
| （単位：百万円） | ||||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 資本合計 | ||||||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | |||||||||
| 確定給付制度の再測定 | 新株予約権 | 合計 | ||||||||
| 期首残高 | － | 246 | 2,752 | 160,881 | 160,881 | |||||
| 当期利益 | － | － | － | 22,374 | 22,374 | |||||
| その他の包括利益 | 25 | △242 | － | 2,427 | 2,427 | 2,427 | ||||
| 当期包括利益 | △242 | － | 2,427 | 24,801 | 24,801 | |||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | 19 | 242 | － | 242 | － | － | ||||
| 資本剰余金から資本金への振替 | 19 | － | － | － | － | － | ||||
| 株式報酬取引 | 28 | － | 639 | 639 | 1,706 | 1,706 | ||||
| 期末残高 | － | 885 | 6,060 | 187,388 | 187,388 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | 利益剰余金 | その他の資本の構成要素 | ||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | ||||||||||
| 期首残高 | 11,262 | 27,618 | － | 142,448 | 5,164 | |||||
| 当期利益 | － | － | － | 36,004 | － | |||||
| その他の包括利益 | 25 | － | － | － | － | △1,507 | ||||
| 当期包括利益 | － | － | － | 36,004 | △1,507 | |||||
| 自己株式の取得 | 19 | － | △327 | △18,000 | － | － | ||||
| 親会社の所有者に対する配当金 | 20 | － | － | － | △6,720 | － | ||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | 19 | － | － | － | △407 | － | ||||
| 資本剰余金から資本金への振替 | 19 | 1,948 | △1,948 | － | － | － | ||||
| 株式報酬取引 | 28 | 876 | △209 | － | △799 | － | ||||
| 期末残高 | 14,086 | 25,134 | △18,000 | 170,526 | 3,657 |
| （単位：百万円） | ||||||||||||
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分 | 資本合計 | ||||||||||
| その他の資本の構成要素 | 合計 | |||||||||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 確定給付制度の再測定 | 新株予約権 | 合計 | |||||||||
| 期首残高 | 11 | － | 885 | 6,060 | 187,388 | 187,388 | ||||||
| 当期利益 | － | － | － | － | 36,004 | 36,004 | ||||||
| その他の包括利益 | 25 | △15 | △407 | － | △1,929 | △1,929 | △1,929 | |||||
| 当期包括利益 | △15 | △407 | － | △1,929 | 34,075 | 34,075 | ||||||
| 自己株式の取得 | 19 | － | － | － | － | △18,327 | △18,327 | |||||
| 親会社の所有者に対する配当金 | 20 | － | － | － | － | △6,720 | △6,720 | |||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | 19 | － | 407 | － | 407 | － | － | |||||
| 資本剰余金から資本金への振替 | 19 | － | － | － | － | － | － | |||||
| 株式報酬取引 | 28 | － | － | △116 | △116 | △248 | △248 | |||||
| 期末残高 | △4 | － | 769 | 4,422 | 196,168 | 196,168 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 当期利益 | 22,374 | 36,004 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 10,945 | 12,625 | ||
| 法人所得税費用 | 7,383 | 14,785 | ||
| 金融収益 | △339 | △908 | ||
| 金融費用 | 1,327 | 1,439 | ||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △19,125 | 3,299 | ||
| 営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加） | 19,468 | △11,604 | ||
| 営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少） | △15,564 | △2,512 | ||
| その他 | △11,576 | △3,366 | ||
| 小計 | 14,893 | 49,762 | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 281 | 229 | ||
| 利息の支払額 | △852 | △1,102 | ||
| 法人所得税の支払額 | △11,380 | △10,412 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,942 | 38,477 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △11,534 | △25,482 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △441 | △2,190 | ||
| その他 | 25 | △34 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △11,950 | △27,706 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 長期借入れによる収入 | 13,27 | － | 60,000 | |
| 長期借入金の返済による支出 | 13,27 | △6,000 | △91,500 | |
| リース負債の返済による支出 | 27 | △657 | △710 | |
| 配当金の支払額 | 20 | － | △6,711 | |
| 自己株式の取得による支出 | 19 | － | △18,518 | |
| その他 | 345 | △667 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △6,312 | △58,106 | ||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 1,886 | △529 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △13,434 | △47,864 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 27 | 106,053 | 92,619 | |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 27 | 92,619 | 44,755 |
【連結財務諸表注記】
１．報告企業
株式会社KOKUSAI ELECTRIC（以下、「当社」という。）は日本に所在する株式会社であり、その登記されている本店の住所は、東京都千代田区であります。当社の連結財務諸表は、2025年３月31日を期末日とし、当社及びその子会社７社（以下、「当社グループ」という。）により構成されております。当社グループは、半導体製造装置の製造・販売・保守サービスを主な内容として事業活動をしております。
２．作成の基礎
(1）IFRSに準拠している旨
当社グループの連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成しております。当社グループは「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を全て満たすことから、同第312条の規定を適用しております。
本連結財務諸表は、2025年6月26日に当社代表取締役社長執行役員 塚田和徳によって承認されております。
(2）機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を四捨五入して表示しております。
(3）表示方法の変更
当社グループは、当連結会計年度の連結財務諸表の表示及び注記について、より有用な情報を提供することを目的として、表現の変更及び記載箇所の組替等を行っております。
３．重要性がある会計方針
(1）連結の基礎
① 子会社
当社グループの連結財務諸表は、当社及び子会社の財務諸表を含めております。
子会社とは、当社グループが支配を有する事業体をいいます。支配とは、その事業体への関与により生じる変動リターンに対するリスク又は権利を有し、かつ、当該事業体に対するパワーを通じてその変動リターンに影響を及ぼす能力をいいます。
子会社は全て、取得日すなわち当社グループが支配を獲得した日から、当社グループが支配を喪失する日まで連結されております。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針とは異なる場合には、必要により当該子会社の財務諸表の調整を行っております。
当社グループ内の債権債務残高及び取引、並びに当社グループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。
子会社のうち、科意半導体没備(上海)有限公司の決算日は12月31日でありますが、連結決算日現在の追加的な財務諸表を作成して、連結決算を行っております。その他の子会社の財務諸表は親会社と同一の報告期間について作成されております。
(2）企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社が発行する資本性金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されます。取得対価、非支配持分の金額、及び以前に保有していた資本持分の取得日公正価値の総額が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しております。反対に下回る場合には、直ちに連結損益計算書において純損益として計上しております。
(3）外貨換算
① 外貨建取引
外貨建取引は、取引日の為替レートで当社グループの各社の機能通貨に換算しております。
期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで機能通貨に換算しております。
貨幣性項目の換算又は決済により生じる換算差額は、純損益として認識しております。
② 在外営業活動体の財務諸表
在外営業活動体の資産及び負債については期末日の為替レート、収益及び費用については取引日の直物為替レート又はそれに近似するレートを用いて日本円に換算しております。在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる換算差額は、その他の包括利益として認識しております。在外営業活動体の換算差額は、在外営業活動体が処分された期間に純損益として認識されます。
(4）金融商品
① 非デリバティブ金融資産
(ⅰ）当初認識及び測定、事後測定、認識の中止
営業債権及びその他の債権は、これらの発生日に当初認識しております。その他の金融資産は、当社グループが当該金融資産の契約当事者となった取引日に当初認識しております。
当社グループは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は金融資産のキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を移転し、当該金融資産の所有に係るリスクと経済価値の殆ど全てが移転している場合において、認識を中止しております。
非デリバティブ金融資産の分類及び測定モデルの概要は、次のとおりであります。
償却原価で測定する金融資産
以下の要件を満たす場合に、償却原価で測定する金融資産として分類しております。
・当社グループのビジネスモデルにおいて、当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローを回収することを目的として保有されている。
・契約条件が、特定された日に元本及び元本残高にかかる利息の支払いのみによるキャッシュ・フローを生じさせる。
償却原価で測定する金融資産は、公正価値（直接帰属する取引費用を含む）で当初認識しております。当初認識後は、実効金利法を用いて帳簿価額を算定し、利息発生額は連結損益計算書の金融収益に含めております。
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
償却原価で測定する金融資産又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産以外の金融資産を、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
当初認識後は公正価値で測定し、公正価値の変動額は純損益として認識しております。
(ⅱ）金融資産の減損
償却原価により測定する金融資産等については、当該金融資産に係る予想信用損失に対して貸倒引当金を認識しております。
当社グループは、期末日ごとに各金融資産に係る信用リスクが当初認識時点から著しく増加しているかどうかを評価しており、当初認識時点から信用リスクが著しく増加していない場合には、
12ヶ月の予想信用損失を貸倒引当金として認識しております。一方で、当初認識時点から信用リスクが著しく増加している場合、又は信用減損金融資産については、全期間の予想信用損失と等しい金額を貸倒引当金として認識しております。ただし、営業債権については常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失と同額で測定しております。金融資産の予想信用損失は、以下のものを反映する方法で見積っております。
・一定範囲の生じ得る結果を評価することにより算定される、偏りのない確率加重金額
・貨幣の時間価値
・過去の事象、現在の状況及び将来の経済状況の予測についての、報告日において過大なコストや労力を掛けずに利用可能な合理的で裏付け可能な情報
金融資産に係る貸倒引当金の繰入額は、純損益で認識しております。貸倒引当金を減額する事象が生じた場合は、貸倒引当金戻入額を純損益で認識しております。
② 非デリバティブ金融負債
非デリバティブ金融負債は、償却原価で測定する金融負債に分類しており、公正価値（直接帰属する取引費用を控除後）で当初認識しております。当初認識後は、実効金利法を用いた償却原価により事後測定しております。
金融負債が消滅した場合、つまり契約上の義務が履行されるか、債務が免責、取消又は失効となった場合に、認識を中止しております。
③ デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、為替リスクをヘッジするために、為替予約を利用しており、ヘッジ会計の適用要件を満たすものについてはヘッジ会計を適用しております。
ヘッジ会計を適用しているデリバティブは、契約が締結された日の公正価値で当初測定し、当初認識後も公正価値で測定しており、再測定の結果生じる利得又は損失を純損益に認識しております。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分はその他の包括利益として認識し、その累計額をその他の資本の構成要素として認識しています。その他の資本の構成要素として認識された金額は、ヘッジ対象が純損益として認識される場合に、その影響を相殺するよう純損益に振替えております。
ヘッジ会計を適用していないデリバティブは、契約が締結された日の公正価値で当初測定し、当初認識後も公正価値で測定しており、再測定の結果生じる利得又は損失を純損益に認識しております。
(5）現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。
(6）棚卸資産
棚卸資産は取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い方の金額で測定しております。取得原価は、製品・仕掛品については主に個別法により、原材料については主に個別法又は移動平均法により算定しております。
(7）有形固定資産
有形固定資産については原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
土地及び建設仮勘定以外の各有形固定資産の減価償却については、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法に基づいております。主要な有形固定資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。
・建物及び構築物 ３年から50年
・機械装置及び運搬具 ２年から17年
・工具器具及び備品 ２年から20年
なお、見積耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積もりの変更として見積もりを変更した期間及び将来に向かって適用しております。
(8）のれん
当初認識時におけるのれんの測定については、注記「３．重要性がある会計方針 (2）企業結合」に記載しております。のれんの償却は行わず、毎期及び減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しております。のれんの減損については、注記「３．重要性がある会計方針 (11）非金融資産の減損」に記載しております。のれんの減損損失は連結損益計算書において認識され、その後の戻入れは行っておりません。
また、のれんは連結財政状態計算書において、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しております。
(9）無形資産
個別に取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しております。企業結合で取得した無形資産は、取得日現在における公正価値で測定しております。
無形資産は、当初認識後、耐用年数を確定できない無形資産を除いて、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。主要な無形資産の見積耐用年数は以下のとおりであります。
・自社利用ソフトウェア ３年から５年
・顧客関係資産 20年
・技術関連資産 10年
なお、見積耐用年数、残存価額及び償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積もりの変更として将来に向かって適用しております。
(10）リース
当社グループは、借手として、契約の締結時に契約がリースであるか又はリースを含んでいるかを判定しております。契約が特定された資産の使用を支配する権利を一定期間にわたり対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか又はリースを含んでいると判定しております。
契約がリースであるか又はリースを含んでいると判定した場合、リース開始日に使用権資産及びリース負債を認識しております。リース負債は未払リース料総額の現在価値で測定し、使用権資産は、リース負債の当初測定の金額に、開始日以前に支払ったリース料等、借手に発生した当初直接コスト及びリースの契約条件で要求されている原状回復義務等のコストを調整した取得原価で測定しております。
当初認識後は、使用権資産は耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、定額法で減価償却を行っております。リース期間は、リースの解約不能期間に、リースを延長するオプションを行使すること又はリースを解約するオプションを行使しないことが合理的に確実な期間を加えて決定しております。リース料は、利息法に基づき金融費用とリース負債の返済額に配分し、金融費用は連結損益計算書において認識しております。
ただし、リース期間が12ヶ月以内の短期リース及び原資産が少額のリースについては、使用権資産及びリース負債を認識せず、リース料をリース期間にわたって、定額法又は他の規則的な基礎のいずれかにより費用として認識しております。
(11）非金融資産の減損
当社グループは、期末日ごとにのれん以外の各資産又は資産の属する資金生成単位について減損の兆候の有無の判定を行い、その帳簿価額が回収不可能であるような減損の兆候がある場合、減損テストを実施しております。のれんについては、減損の兆候の有無にかかわらず、毎年、第４四半期において、その資産の属する資金生成単位ごとに回収可能価額を見積もり、減損テストを実施しております。
資金生成単位に割り当てられた資産の帳簿価額が回収可能価額を超える場合には、その資金生成単位に属する資産について減損損失を認識しております。
のれん以外の資産に関しては、過年度に認識された減損損失については各報告年度末において、その回収可能価額の算定に使用した見積もりの前提事項に重要な変更が生じ、損失の減少又は消滅の可能性を示す兆候が認められる場合、当該資産又は資金生成単位を対象に回収可能価額の見積もりを行います。この結果、算定した回収可能価額が資産又は資金生成単位の帳簿価額を超える場合、過年度に減損損失が認識されていなかった場合の減価償却控除後の帳簿価額を上限として、減損損失の戻し入れを行っております。
(12）従業員給付
当社及び一部の子会社は、従業員の退職給付を行うため、確定拠出年金制度や確定給付企業年金制度の積立型年金制度及び非積立型の退職一時金制度を採用しております。確定拠出制度は、確定拠出制度に支払うべき拠出額を、従業員が関連する勤務を提供した時に費用として認識しております。確定給付制度債務の現在価値及び退職給付費用は予測単位積増方式を用いて算定しております。
割引率は、給付が見込まれる期間に対応した期末日時点におけるＡＡ格付け優良社債の利回りに基づき決定をしております。
勤務費用及び確定給付負債（資産）の純額に係る利息純額は純損益として認識しております。
確定給付債務の現在価値及び制度資産の公正価値は、各報告期間末に再測定し、数理計算上の差異及び純利息費用に含まれる部分を除く制度資産に係る収益の変動額は、発生した期においてその他の包括利益で認識した後、直ちに利益剰余金に振り替えております。
確定給付資産又は負債の純額は、確定給付制度債務の現在価値から、制度資産の公正価値を控除して算定し、連結財政状態計算書で非流動資産又は非流動負債として表示しております。確定給付企業年金制度が超過積立である場合には、確定給付資産の純額を当該確定給付制度の積立超過額あるいは資産上限額（制度への将来掛金の減額の形で利用可能な経済的便益の現在価値（アセットシーリング））のいずれか低い金額で測定をしております。
(13）株式に基づく報酬
① ストック・オプション制度
当社は、株式に基づく報酬制度として、ストック・オプション制度を採用しており、当該ストック・オプションは、当社の支配の及ばない特定の限られた状況においては現金決済が求められますが、それ以外の場合には持分で決済されるものです。当該ストック・オプションは、毎期、持分決済か現金決済のいずれの可能性が高いかを評価し、その評価に従い、持分決済型又は現金決済型として会計処理しておりますが、株式上場を契機とした持分決済の発生可能性が高いことを考慮して、基本的に持分決済型の株式報酬として会計処理しております。持分決済型の場合は、ストック・オプションについて、付与日における公正価値によって見積もり、最終的に権利確定すると予想されるストック・オプションの数を考慮した上で、権利確定期間にわたって費用として連結損益計算書において認識し、同額を連結財政状態計算書において資本の増加として認識しております。付与されたストック・オプションの公正価値は、ストック・オプションの諸条件を考慮し、二項モデル等を用いて算定しております。また、条件については定期的に見直し、必要に応じて権利確定数の見積もりを修正しております。
② リストリクテッド・ストック・ユニット制度
当社は、報酬制度として、リストリクテッド・ストック・ユニット制度を採用しており、２年間にわたり毎年、付与数の２分の１ずつの権利若しくは３年間にわたり付与数の３分の１ずつの権利が確定されます。リストリクテッド・ストック・ユニットは、付与日における公正価値によって見積もり、権利確定期間にわたって費用として連結損益計算書において認識し、同額を連結財政状態計算書において資本の増加として認識しております。付与されたリストリクテッド・ストック・ユニットの公正価値はモンテカルロ法を用いており、株式市場条件を算定にあたり反映させております。
③ パフォーマンス・シェア・ユニット制度
当社は、報酬制度として、パフォーマンス・シェア・ユニット制度を採用しており、付与した期から連続する２事業年度末に、権利が確定されます。パフォーマンス・シェア・ユニットは、付与日における公正価値によって見積もり、権利確定期間にわたって費用として連結損益計算書において認識し、同額を連結財政状態計算書において資本の増加として認識しております。付与されたパフォーマンス・シェア・ユニットの公正価値はモンテカルロ法を用いており、株式市場条件を算定にあたり反映させております。
④ ファントムストック制度
当社は、報酬制度として、ファントムストック制度を採用しており、２年間にわたり毎年、付与数の２分の１ずつの権利が確定されます。ファントムストックは、要支払額の公正価値を見積もり、権利確定期間にわたって費用として連結損益計算書において認識し、同額を連結財政状態計算書において負債の増加として認識しております。負債が決済されるまで、当該負債の公正価値の変動を純損益に認識しております。
(14）引当金
当社グループは、過去の事象の結果として現在の債務(法的債務又は推定的債務)が生じており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、かつ、当該債務の金額の合理的な見積もりが可能である場合に引当金を認識しております。
なお、債務の決済までの期間が長期となると想定され、貨幣の時間価値が重要な場合には、決済時に予測される支出額の現在価値により引当金を測定しております。現在価値の算出には、貨幣の時間的価値及び当該債務に関連する固有のリスクを反映した税引前の割引率を利用しております。
(15）収益
当社グループでは、IFRS第９号「金融商品」に基づく利息及び配当収益等を除く顧客との契約について、以下のステップを適用することにより、収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する。
ステップ５：履行義務の充足時に（又は充足するにつれて）収益を認識する。
当社グループでは、半導体製造装置、並びに関連するサービスの提供を行っております。
上記５ステップアプローチに基づき、顧客との契約内容に応じて、契約の結合及び複数の履行義務の識別を行っており、顧客との契約において約束された値引きなどを控除した金額で取引価格を算定しております。
取引価格を独立販売価格の比率でそれぞれの履行義務に配分し、収益を認識しております。独立販売価格は、調整後市場評価アプローチを用いて算定しております。
① 製品の販売
製品の販売の収益認識については、顧客との契約内容に基づいて、顧客が当該製品等に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断した時点で収益を認識しております。具体的には、所有権及びリスク負担が当社から顧客に移転する時期等に応じて、顧客に引き渡された時点、又は顧客の検収がなされた時点等で収益を認識しております。
② サービスの販売
サービスの販売は、主にレガシー装置の販売、部品の販売、製品の改造や移設、メンテナンス等の取引となっております。レガシー装置は従来技術の装置であり、サービスの販売に区分しております。レガシー装置や部品の販売の収益認識については、所有権及びリスク負担が当社から顧客に移転する時期等に応じて、顧客に引き渡された時点、又は顧客の検収がなされた時点等で収益を認識しております。製品の改造や移設の取引は、作業完了によって資産の所有に伴う重大なリスクと経済価値が顧客に移転した時期等を勘案して作業完了時点で収益を認識しております。又、メンテナンス等一定期間にわたりサービス等の支配の移転が行われる取引は、主に経過期間を指標としたアウトプット法に基づいて収益を認識しております。
(16）金融収益及び金融費用
金融収益は、主として受取利息、受取配当金、為替差益及び純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動等から構成されております。受取利息は、実効金利法により発生時に認識しております。受取配当金は、配当を受取る権利が確定した時点で認識しております。
金融費用は、主として支払利息、為替差損、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値の変動等から構成されております。支払利息は、実効金利法により発生時に認識しております。
(17）法人所得税
法人所得税は、当期税金と繰延税金から構成されております。これらは、企業結合に関連するもの、及び直接資本の部又はその他の包括利益に認識する項目を除き、純損益として認識しております。
当期税金は、期末日において施行され又は実質的に施行されている税率及び税法に基づいて、当期の課税所得について納付すべき税額、又は還付されると見込まれる税額で測定しております。
繰延税金は、期末日における資産及び負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との間の一時差異等に対して、資産負債法により繰延税金資産及び負債を認識しております。繰延税金資産及び負債は、それらの一時差異等が解消されると見込まれる連結会計年度の課税所得に対して適用される税率を使用して測定しております。税率変更による繰延税金資産及び負債への影響は、その税率変更に関する法律の制定日を含む連結会計年度の純損益及びその他の包括利益として認識しております。
繰延税金資産及び負債は、当期税金資産及び負債を相殺する法律上強制力のある権利を有しており、かつ法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合又は異なる納税主体に課されているものの、これらの納税主体が当期税金資産及び負債を純額ベースで決済することを意図している場合、若しくはこれら繰延税金資産及び負債が同時に実現する予定である場合に相殺しております。
繰延税金資産は、未使用の税務上の繰越欠損金、税額控除及び将来減算一時差異のうち、将来課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しております。繰延税金資産は毎期末日に見直し、繰延税金資産の全額又は一部が使用できるだけの十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しております。
また、当社グループはIAS12号「法人所得税」（2023年5月改訂）で定められる例外措置を適用し、経済協力開発機構が公表した第2の柱モデルルールを導入するために制定された税法から生じる法人所得税に係る繰延税金資産及び繰延税金負債に関して、認識及び開示を行っておりません。
(18）１株当たり利益
基本的１株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期損益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。希薄化後１株当たり当期利益は、希薄化効果を有する全ての潜在株式の影響を調整して計算しております。
４．重要な会計上の見積もり及び判断
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積もり及び仮定を行うことが要求されております。これらの見積もり及び仮定は、過去の経験及び利用可能な情報を収集し、決算日において合理的と考えられる様々な要因等を勘案した経営者の最善の判断に基づいております。しかし、実際の結果は、その性質上、これらの見積もり及び仮定に基づく数値と異なる場合があります。
見積もり及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。これらの見積もりの見直しによる影響は、見積もりを見直した期間及びそれ以降の将来の期間において認識されます。
ロシア・ウクライナ情勢及び中東情勢の世界経済への影響、米国による中国半導体メーカーに対する輸出規制の影響、及び各国の関税政策等が懸念されますが、会計上の見積もり及び仮定へ与える影響は、限定的であると判断しております。
経営者が行った連結財務諸表で認識する金額に重要な影響を与える判断及び見積もりは以下のとおりであります。
① 繰延税金資産の回収可能性
繰延税金資産は、将来減算一時差異を利用できる課税所得が生じる可能性が高い範囲内で認識しております。繰延税金資産の認識に際しては、課税所得が生じる可能性の判断において、将来獲得しうる課税所得の時期及び金額を合理的に見積もり、金額を算定しております。
課税所得が生じる時期及び金額は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、実際に生じた時期及び金額が見積もりと異なった場合、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与える可能性があります。なお、連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定は、主に売上成長率であります。
繰延税金資産に関連する内容及び金額については注記「12．法人所得税」に記載しております。
② のれんの評価
のれんについては、のれんを配分した資金生成単位の回収可能価額がその帳簿価額を下回っていないことを確認するため、毎期及び減損の兆候が存在する場合にはその都度、減損テストを実施しております。減損テストは、のれんを配分した資金生成単位の帳簿価額と回収可能価額を比較することにより実施し、回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には、その回収可能価額まで帳簿価額を減額し、減損損失を認識することとなります。回収可能価額は、資金生成単位の処分費用控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い金額を使用しております。当該処分費用控除後の公正価値算定上の仮定、あるいは使用価値算定の基礎となる資金生成単位の使用期間中及び使用後の処分により見込まれる将来キャッシュ・フロー、売上成長率、割引率等の仮定は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受ける可能性があり、将来にわたり、のれんに係る減損損失額に重要な修正を生じさせるリスクを有しております。なお、使用価値の算定の基礎とした主要な仮定は、将来キャッシュ・フローの見積もりにおける売上成長率及び税引前の割引率であります。
売上高成長率は、半導体市場予測等を勘案した仮定に基づいており、国内外の景気、半導体需要の変動、経済動向、社会情勢及び地政学的リスク等に影響されます。例えば、半導体デバイスの急激な需要の増減や需給バランスの悪化に伴う半導体デバイスメーカーの設備投資計画の変更により、影響を受ける可能性があります。
税引前の割引率の見積りは計算手法及びインプットデータの選択に当たり、評価に関する専門知識が必要となります。
のれんの帳簿価額及び減損テストは注記「11．のれん及び無形資産」に記載しております。
５．未適用の新基準
連結財務諸表の承認日までに新設又は改訂が行われた基準書および解釈指針のうち、当社グループが早期適用していない主なものは、以下のとおりです。これらの適用による連結財務諸表への影響は検討中です。
| ＩＦＲＳ | 強制適用時期 （以降開始年度） |
当社グループの 適用予定時期 |
新設の概要 | |
| IFRS第18号 | 財務諸表における表示および開示 | 2027年１月１日 | 2027年度 | 損益計算書の小計及び区分表示の明確化 |
６．セグメント情報
(1）報告セグメントの概要
当社グループの事業セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは半導体製造装置事業を行っており、事業セグメントは半導体製造装置事業単一となっております。
(2）セグメント収益及び業績に関する情報
当社グループは、半導体製造装置事業による単一セグメントであるため、記載を省略しております。
(3）地域別に関する情報
売上収益及び非流動資産の地域別内訳は以下のとおりであります。
売上収益
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 日本 | 22,019 | 19,859 |
| 米国 | 10,659 | 15,135 |
| 中国 | 83,282 | 111,901 |
| 台湾 | 18,613 | 42,002 |
| 韓国 | 37,912 | 37,966 |
| その他アジア | 6,617 | 9,642 |
| 欧州他 | 1,736 | 2,428 |
| 海外計 | 158,819 | 219,074 |
| 合計 | 180,838 | 238,933 |
（注） 売上収益は、販売仕向先の所在地によっております。
非流動資産
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 日本 | 144,359 | 154,173 |
| 韓国 | 6,970 | 6,216 |
| その他 | 1,656 | 1,812 |
| 合計 | 152,985 | 162,201 |
（注） 非流動資産は、資産の所在地によっており、有形固定資産、使用権資産、のれん、無形資産を含んでおります。
(4）主要な顧客に関する情報
外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10％以上を占める相手先は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| CXMT Corporation | 26,153 | 48,759 |
| Samsung Electronics Co., Ltd. | 35,774 | 31,806 |
| Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Ltd. | － (注) |
30,827 |
(注) 前連結会計年度において連結売上収益の10％未満であるため、記載を省略しております。
７．営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 売掛金 | 21,854 | 32,608 |
| 受取手形 | 7,374 | 7,493 |
| 短期貸付金 | 32 | 63 |
| 未収入金 | 2,763 | 2,724 |
| 貸倒引当金 | △29 | △54 |
| 合計 | 31,994 | 42,835 |
営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
８．その他の金融資産
その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 520 | 496 |
| ヘッジ会計を適用していないデリバティブ | 1 | － |
| ゴルフ会員権等 | 519 | 496 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |
16 | － |
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ | 16 | － |
| 償却原価で測定する金融資産 | 1,133 | 1,210 |
| 敷金保証金 | 1,005 | 1,090 |
| 貸付金 | 67 | 60 |
| その他 | 61 | 60 |
| 合計 | 1,669 | 1,706 |
| 流動資産 | 17 | － |
| 非流動資産 | 1,652 | 1,706 |
| 合計 | 1,669 | 1,706 |
９．棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
| 商品及び製品 | 27,385 | 25,829 |
| 仕掛品 | 25,019 | 24,615 |
| 原材料及び貯蔵品 | 35,278 | 32,756 |
| 合計 | 87,682 | 83,200 |
売上原価として認識された棚卸資産の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ105,873百万円及び137,190百万円であります。
また、売上原価として認識された棚卸資産の評価減の金額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ4,827百万円及び3,733百万円であります。
10．有形固定資産
(1）増減表
有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額並びに帳簿価額は以下のとおりであります。
取得原価
（単位：百万円）
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年４月１日 | 2,598 | 24,413 | 26,814 | 4,273 | 2,323 | 60,421 |
| 取得 | － | 88 | 115 | 97 | 19,914 | 20,214 |
| 売却又は処分 | － | △68 | △664 | △214 | － | △946 |
| 科目振替 | 900 | 1,354 | 5,093 | 133 | △7,480 | － |
| 在外営業活動体の換算差額 | 104 | 247 | 349 | 107 | 87 | 894 |
| その他 | 3 | 16 | 1 | △3 | △15 | 2 |
| 2024年３月31日 | 3,605 | 26,050 | 31,708 | 4,393 | 14,829 | 80,585 |
| 取得 | － | 49 | 93 | 62 | 17,861 | 18,065 |
| 売却又は処分 | － | △47 | △259 | △176 | － | △482 |
| 科目振替 | － | 19,868 | 9,603 | 872 | △30,435 | △92 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △117 | △303 | △618 | △88 | △22 | △1,148 |
| その他 | － | △94 | 32 | △58 | － | △120 |
| 2025年３月31日 | 3,488 | 45,523 | 40,559 | 5,005 | 2,233 | 96,808 |
減価償却累計額及び減損損失累計額
（単位：百万円）
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年４月１日 | 47 | 16,567 | 21,628 | 3,404 | － | 41,646 |
| 減価償却費 | － | 589 | 3,105 | 346 | － | 4,040 |
| 売却又は処分 | － | △67 | △634 | △203 | － | △904 |
| 在外営業活動体の換算差額 | － | 104 | 240 | 85 | － | 429 |
| その他 | － | △6 | － | △2 | － | △8 |
| 2024年３月31日 | 47 | 17,187 | 24,339 | 3,630 | － | 45,203 |
| 減価償却費 | － | 1,169 | 4,060 | 401 | － | 5,630 |
| 売却又は処分 | － | △46 | △209 | △168 | － | △423 |
| 在外営業活動体の換算差額 | － | △93 | △275 | △77 | － | △445 |
| その他 | － | △37 | － | △24 | － | △61 |
| 2025年３月31日 | 47 | 18,180 | 27,915 | 3,762 | － | 49,904 |
（注） 有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
帳簿価額
（単位：百万円）
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
工具器具 及び備品 |
建設仮勘定 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年４月１日 | 2,551 | 7,846 | 5,186 | 869 | 2,323 | 18,775 |
| 2024年３月31日 | 3,558 | 8,863 | 7,369 | 763 | 14,829 | 35,382 |
| 2025年３月31日 | 3,441 | 27,343 | 12,644 | 1,243 | 2,233 | 46,904 |
11．のれん及び無形資産
(1）増減表
のれん及び無形資産の取得原価、償却累計額及び減損損失累計額並びに帳簿価額は以下のとおりであります。
取得原価
（単位：百万円）
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 自社利用 ソフトウェア |
顧客関係資産 | 技術関連資産 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年４月１日 | 59,065 | 1,711 | 64,567 | 28,244 | 55 | 94,577 |
| 取得 | － | 14 | － | － | 227 | 241 |
| 売却又は処分 | － | △31 | － | － | △2 | △33 |
| 在外営業活動体の換算差額 | － | 58 | － | － | － | 58 |
| その他 | － | 186 | － | － | △179 | 7 |
| 2024年３月31日 | 59,065 | 1,938 | 64,567 | 28,244 | 101 | 94,850 |
| 取得 | － | 7 | － | － | 2,274 | 2,281 |
| 売却又は処分 | － | △36 | － | － | － | △36 |
| 在外営業活動体の換算差額 | － | △11 | － | － | － | △11 |
| その他 | － | 285 | － | － | 830 | 1,115 |
| 2025年３月31日 | 59,065 | 2,183 | 64,567 | 28,244 | 3,205 | 98,199 |
償却累計額及び減損損失累計額
（単位：百万円）
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 自社利用 ソフトウェア |
顧客関係資産 | 技術関連資産 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年４月１日 | － | 1,313 | 16,142 | 14,122 | 32 | 31,609 |
| 償却費 | － | 170 | 3,228 | 2,824 | 3 | 6,225 |
| 売却又は処分 | － | △31 | － | － | △2 | △33 |
| 在外営業活動体の換算差額 | － | 55 | － | － | － | 55 |
| その他 | － | △2 | － | 1 | － | △1 |
| 2024年３月31日 | － | 1,505 | 19,370 | 16,947 | 33 | 37,855 |
| 償却費 | － | 208 | 3,127 | 2,925 | － | 6,260 |
| 売却又は処分 | － | △35 | － | － | 0 | △35 |
| 在外営業活動体の換算差額 | － | △11 | － | － | － | △11 |
| その他 | － | △9 | － | － | － | △9 |
| 2025年３月31日 | － | 1,658 | 22,497 | 19,872 | 33 | 44,060 |
（注） 無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
帳簿価額
（単位：百万円）
| のれん | 無形資産 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 自社利用 ソフトウェア |
顧客関係資産 | 技術関連資産 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023年４月１日 | 59,065 | 398 | 48,425 | 14,122 | 23 | 62,968 |
| 2024年３月31日 | 59,065 | 433 | 45,197 | 11,297 | 68 | 56,995 |
| 2025年３月31日 | 59,065 | 525 | 42,070 | 8,372 | 3,172 | 54,139 |
(2）重要な無形資産
連結財政状態計算書に計上されている重要な無形資産は、企業結合において取得した顧客関係資産及び技術関連資産であります。
| 顧客関係資産 | 技術関連資産 | |||
| 帳簿価額 （百万円） |
残存償却期間（年） | 帳簿価額 （百万円） |
残存償却期間（年） | |
| 2024年３月31日 | 45,197 | 14.0 | 11,297 | 4.0 |
| 2025年３月31日 | 42,070 | 13.0 | 8,372 | 3.0 |
(3）のれんの減損テスト
連結財政状態計算書に計上されているのれんは、日立国際電気に対し行った企業結合により認識されたものであります。のれんは単一の事業セグメントである半導体製造装置事業の資金生成単位に配分しております。これはのれんを内部管理目的で監視している単位を表しております。
回収可能価額は使用価値により算定しており、使用価値は、前連結会計年度及び当連結会計年度においては４年分の経営者により承認された事業計画、及び事業計画の期間経過後は成長率をゼロとした継続価値による将来キャッシュ・フローの見積額を、加重平均資本コストをもとに算定した税引前の割引率で、現在価値に割り引いて算定しております。事業計画は外部機関が公表する将来予測等の外部情報及び内部情報に基づき過去の経験を反映したものであります。なお、使用価値の算定の基礎とした主要な仮定は、将来キャッシュ・フローの見積もりにおける売上成長率及び税引前の割引率であります。
使用価値の算定に使用した税引前の割引率は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ13.0％及び12.5％であります。なお、前連結会計年度及び当連結会計年度においては、資産固有のリスクを事業計画に反映しております。
当連結会計年度末において回収可能価額が帳簿価額を627,095百万円（前連結会計年度：547,603百万円）上回っておりますが、税引前の割引率が35.3％（前連結会計年度：27.5％）上昇した場合又は各期の将来の見積キャッシュ・フローが74.1％（前連結会計年度：71.2％）減少した場合、回収可能価額と帳簿価額が等しくなる可能性があります。
(4）研究開発費
前連結会計年度及び当連結会計年度における「販売費及び一般管理費」に計上された研究開発費は、それぞれ12,683百万円及び15,604百万円であります。
12．法人所得税
繰延税金資産及び繰延税金負債の増減内容は次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 （繰延税金負債－純額） |
△14,453 | △10,735 |
| 純損益として認識 | 3,073 | 1,548 |
| その他の包括利益として認識 | ||
| 確定給付制度の再測定 | 64 | 186 |
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | △4 | 5 |
| その他 | 585 | △487 |
| 期末残高 （繰延税金負債-純額） |
△10,735 | △9,483 |
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳は次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 連結財政状態計算書 | 連結損益計算書 | |||
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||||
| 棚卸資産 | 3,035 | 3,164 | 1,054 | 129 |
| 固定資産に係る減価償却 | 655 | 887 | 150 | 232 |
| 未払賞与 | 819 | 1,225 | △160 | 406 |
| 未払費用 | 354 | 352 | 46 | △2 |
| 未払事業税 | 302 | 428 | △27 | 126 |
| 退職給付に係る負債 | 1,123 | 1,328 | △76 | 20 |
| 棚卸資産未実現利益 | 913 | 1,084 | 100 | 171 |
| その他 | 2,884 | 2,087 | 39 | △311 |
| 繰延税金資産 総額 | 10,085 | 10,555 | 1,126 | 771 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 顧客関係資産 | △13,839 | △13,204 | 989 | 635 |
| 技術関連資産 | △3,460 | △2,650 | 864 | 810 |
| 有価証券投資 | － | － | 4 | △5 |
| 退職給付に係る資産 | △1,063 | △1,250 | △229 | △187 |
| 在外子会社留保利益 | △2,421 | △2,330 | 181 | 91 |
| 借入金 | － | △563 | － | △563 |
| その他 | △37 | △41 | 138 | △4 |
| 繰延税金負債 総額 | △20,820 | △20,038 | 1,947 | 777 |
| 繰延税金負債 純額 | △10,735 | △9,483 | 3,073 | 1,548 |
繰延税金資産又は繰延税金負債純額は、連結財政状態計算書の下記区分に含めて表示しております。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 繰延税金資産 | 1,403 | 1,703 |
| 繰延税金負債 | △12,138 | △11,186 |
| 繰延税金負債 純額 | △10,735 | △9,483 |
予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高いため、再投資されると考えられる子会社に対する投資の税務上の簿価を超過する部分については、繰延税金負債を計上しておりません。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末の繰延税金負債として認識されていない子会社に対する投資に係る将来加算一時差異の総額は、それぞれ16,306百万円及び17,370百万円であります。
繰延税金資産の実現可能性を評価するにあたり、当社グループは、同資産の一部又は全部が実現しない蓋然性の検討を行っております。同資産が最終的に実現するか否かは、これらの一時差異等が、将来、それぞれの納税地域における納税額の計算上、課税所得の減額あるいは税額控除が可能となる会計期間において、課税所得を計上しうるか否かによります。実現可能性は確定的ではありませんが、実現可能性の評価において、当社グループは、繰延税金負債の振り戻しの予定及び予想される将来の課税所得を考慮しております。これらの諸要素に基づき当社グループは、2025年３月31日現在の認識可能と判断された繰延税金資産が実現する蓋然性は高いと判断しております。
繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異は次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 将来減算一時差異 | 5,248 | 5,872 |
法人所得税費用の内訳は次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 法人所得税費用 | ||
| 当期税金費用 | 10,456 | 16,333 |
| 繰延税金費用 | △3,073 | △1,548 |
| 合計 | 7,383 | 14,785 |
（注）当連結会計年度における未認識の繰延税金資産の増減は244百万円です。
当社グループは主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した前連結会計年度及び当連結会計年度の法定実効税率は30.6％です。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。なお、当社グループはIAS12号「法人所得税」（2023年５月改訂）で定められる例外措置を適用し、経済協力開発機構が公表した第２の柱モデルルールを導入するために制定された税法から生じる法人所得税に係る繰延税金資産及び繰延税金負債に関して、認識及び開示を行っておりません。
法定実効税率と平均実際負担税率との差異の調整は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | 30.6 | ％ |
| 税率変更による影響 | － | 0.7 | ||
| 未認識の繰延税金資産の増減 | 0.4 | 0.5 | ||
| 税額控除 | △4.9 | △4.0 | ||
| 法定実効税率と海外子会社の税率差 | △3.8 | △4.9 | ||
| 組織再編による影響 | － | 5.1 | ||
| 外国源泉税等永久に損金に算入されない項目 | 3.1 | 2.6 | ||
| その他（純額） | △0.6 | △1.4 | ||
| 平均実際負担税率 | 24.8 | 29.1 |
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に公布されたことに伴い、当連結会計年度の繰延税金資産および繰延税金負債の計算に使用した法定実効税率は、2026年４月１日に開始する連結会計年度以降に解消が見込まれる一時差異について、前連結会計年度の30.62％から31.52％（国内の連結子会社については30.46％から31.36％）に変更されております。
その結果、繰延税金負債の金額（繰延税金資産の金額を控除した金額）は344百万円、繰延税金資産の金額（繰延税金負債の金額を控除した金額）は２百万円それぞれ増加し、当連結会計年度に計上された法人所得税費用が342百万円増加しております。
13．借入金
(1）借入金の内訳
「借入金」の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
平均利率 （％） |
返済期限 | |
|---|---|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 7,500 | 11,349 | 1.10 | － |
| 長期借入金 | 84,000 | 46,863 | 1.10 | 2030年 |
| 合計 | 91,500 | 58,212 | － | － |
| 流動負債 | 7,500 | 11,349 | － | － |
| 非流動負債 | 84,000 | 46,863 | － | － |
| 合計 | 91,500 | 58,212 | － | － |
（注）１．平均利率については、期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．「借入金」は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
３．当社グループは、借入金の借換（リファイナンス）を目的として、株式会社三井住友銀行、株式会社三菱
UFJ銀行、株式会社みずほ銀行、三井住友信託銀行株式会社及び株式会社日本政策投資銀行との間で、金銭
消費貸借契約を2025年３月27日付で締結し、2025年３月31日付で借入を実施し、同日付で既存契約に基づく
借入金の期限前返済を行いました。
当該借り換え（リファイナンス）については、IFRS第９号「金融商品」に基づき認識の中止を伴わない金融
負債の条件変更として処理しています。金融負債の条件変更から生じる利得については当初の実効金利で契約
上のキャッシュ・フローの変動を割り引くことにより計算しています。
なお、認識の中止を伴わない金融負債の条件変更から生じた利得は662百万円です。
主な契約内容は以下のとおりです。
１．2025年３月27日付金銭消費貸借契約
(1）概要
| 借入人 | ： | 当社 |
| 本融資組成金額 | ： | タームローンＡ 60,000百万円 コミットメントライン 30,000百万円 合計 90,000百万円 |
| 期間 | ： | ５年 |
| 適用金利 | ： | 基準金利(全銀協TIBOR運営機関が公表する日本円TIBOR)＋各スプレッド |
| 返済方法 | ： | タームローンＡ：６ヶ月毎元金均等返済 コミットメントライン：随時返済 |
| 貸付人 | ： | 株式会社三井住友銀行、株式会社三菱UFJ銀行、株式会社みずほ銀行、 三井住友信託銀行株式会社及び株式会社日本政策投資銀行 |
| エージェント | ： | 株式会社三井住友銀行 |
(2）財務コベナンツ
以下の所定の連結ベース水準値について、いずれかを達成できない場合は、借入人は直ちに債務の弁済をしなければなりません。（一定の調整・治癒事項あり）
| 利益維持 | ： | 営業利益（IFRS）（ただし、一時的又は臨時的な項目（日本基準が適用されるとした場合に、経常利益の算定において減算されない項目をいう。）及び本売却等関連費用（本件株主による借入人の普通株式の売却に関する協議・交渉に係る費用をいう）がある場合は、営業利益にそれらを足し戻した数値とする。）につき、２期連続で、マイナスを計上しない。 |
| 連結純資産維持 | ： | 資本の部の合計額を０円以上に維持すること |
(2）担保に供している資産
借入金の担保に供している資産は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 有形固定資産 | 7,031 | － |
| 合計 | 7,031 | － |
対応する債務は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 7,500 | － |
| 長期借入金 | 84,000 | － |
| 合計 | 91,500 | － |
14．リース
当社グループは、借手として、主として半導体製造装置の製造・販売・保守サービスのための当社本社、国内子会社・在外子会社の本社・サービスセンター(「建物及び構築物」)、業務用車両（「機械装置及び運搬具」）を賃借しております。契約期間は、２年～10年であります。リース契約の一部については、延長オプション及び解約オプションが付与されております。なお、重要な購入選択権、エスカレーション条項及びリース契約によって課された制限（配当、追加借入及び追加リースに関する制限等）はありません。
リースに係る損益の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自2023年４月１日 至2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自2024年４月１日 至2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 使用権資産の減価償却費 | ||
| 建物及び構築物 | 611 | 653 |
| 機械装置及び運搬具 | 51 | 62 |
| 工具器具及び備品 | 15 | 3 |
| 土地 | 3 | 15 |
| 合計 | 680 | 733 |
| リース負債に係る金利費用 | 22 | 31 |
| 短期リース費用 | 614 | 667 |
| 少額資産リース費用 | 6 | 7 |
使用権資産の帳簿価額の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 使用権資産 | ||
| 建物及び構築物 | 1,455 | 1,956 |
| 機械装置及び運搬具 | 80 | 111 |
| 工具器具及び備品 | 3 | 7 |
| 土地 | 5 | 19 |
| 合計 | 1,543 | 2,093 |
（注）使用権資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれております。
前連結会計年度及び当連結会計年度における使用権資産の増加額は、それぞれ401百万円及び1,029百万円であります。
前連結会計年度及び当連結会計年度におけるリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、それぞれ1,363百万円及び1,481百万円であります。
リース負債の満期分析については、注記「29．金融商品 (４）流動性リスク管理」に記載しております。
15．営業債務及びその他の債務
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 支払手形及び買掛金 | 25,333 | 20,259 |
| 未払金 | 11,334 | 3,347 |
| 合計 | 36,667 | 23,606 |
営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。
16．その他の金融負債
その他の金融負債の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||
| ヘッジ会計を適用していないデリバティブ | － | 1 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ | － | 4 |
| 償却原価で測定する金融負債 | ||
| 預り金 | 268 | 314 |
| 合計 | 268 | 319 |
| 流動負債 | 268 | 319 |
| 合計 | 268 | 319 |
17．従業員給付
(1）確定給付制度
当社及び国内連結子会社は、キャッシュバランスプランによる企業年金基金制度（積立型制度）、確定給付型の退職一時金制度（非積立型制度）並びに確定拠出年金制度を設けております。なお、一部の海外連結子会社でも確定給付型の制度（積立型制度）並びに確定拠出年金制度を設けております。
企業年金基金制度に関しては、KOKUSAI ELECTRIC企業年金基金に加入しております。
また、従業員の退職等に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。
確定給付企業年金法等において、当社には年金給付を行うKOKUSAI ELECTRIC企業年金基金への掛金の拠出等の義務が課されております。基金の理事には法令、法令に基づいて行う厚生労働大臣又は地方厚生局長の処分、KOKUSAI ELECTRIC企業年金基金の規約及び代議員会の議決を遵守し、基金のために忠実にその職務を遂行する義務が課されております。
退職一時金制度については、当社が直接受給者への支給義務を負っております。
これらの年金制度は健全な運用を基礎としておりますが、一般的な投資リスク、利率リスク、インフレリスク等に晒されております。
① 確定給付制度債務の現在価値及び制度資産の公正価値の増減
確定給付制度債務の現在価値及び制度資産の公正価値の増減は、次のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 確定給付制度債務の現在価値 | ||
| 期首残高 | 12,100 | 12,252 |
| 当期勤務費用 | 474 | 478 |
| 利息費用 | 138 | 183 |
| 再測定 | ||
| 人口統計上の仮定の変化により生じた 数理計算上の差異 |
331 | 62 |
| 財務上の仮定の変化により生じた数理 計算上の差異 |
△518 | △845 |
| その他 | 175 | △16 |
| 給付支払額 | △475 | △711 |
| 為替換算差額 | 27 | △24 |
| 期末残高 | 12,252 | 11,379 |
| 制度資産の公正価値 | ||
| 期首残高 | 11,146 | 13,354 |
| 利息収益 | 131 | 213 |
| 再測定 | ||
| 制度資産に係る収益（利息収益を除く） | 1,091 | △9 |
| 会社拠出額 | 1,318 | 804 |
| 給付支払額 | △348 | △469 |
| 為替換算差額 | 16 | △12 |
| 期末残高 | 13,354 | 13,881 |
１．当連結会計年度において、確定給付制度に関して費用として認識した金額は、当期勤務費用478百万円、利息費用△30百万円です。
２．当社グループは、翌連結会計年度（2026年３月期）に790百万円の掛金を拠出する予定であります。
② 確定給付制度に関する連結財政状態計算書の認識額
確定給付制度に関する連結財政状態計算書の認識額は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 確定給付制度債務の現在価値 | 12,252 | 11,379 |
| 制度資産の公正価値 | △13,354 | △13,881 |
| 積立状況 | △1,102 | △2,502 |
| アセット・シーリングの影響 | 1,750 | 3,161 |
| 連結財政状態計算書に計上された退職給付に係る負債と資産の純額 | 648 | 659 |
| 連結財政状態計算書上の金額 | ||
| 退職給付に係る負債 | 3,153 | 2,927 |
| 退職給付に係る資産（その他の非流動資産） | △2,505 | △2,269 |
③ アセット・シーリングの影響
アセット・シーリングの影響の変動は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首における影響額 | 341 | 1,750 |
| 確定給付制度の再測定 アセット・シーリングの影響の変動 |
1,409 | 1,411 |
| 期末における影響額 | 1,750 | 3,161 |
アセット・シーリングの影響の変動は、「従業員給付」（IAS第19号）において、退職給付に係る資産の計上額が一部制限されることによる調整額であります。
④ 制度資産の項目ごとの内訳
制度資産の主な項目ごとの内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 活発な市場価格のある資産 | 活発な市場価格のない資産 | 合計 | 活発な市場価格のある資産 | 活発な市場価格のない資産 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 現金及び現金同等物 | 223 | － | 223 | － | － | － |
| 資本性金融商品 | ||||||
| 投資信託を通じて保有する国内株式 | － | 1,461 | 1,461 | － | 1,414 | 1,414 |
| 投資信託を通じて保有する外国株式 | － | 1,427 | 1,427 | － | 1,305 | 1,305 |
| 負債性金融商品 | ||||||
| 投資信託を通じて保有する国内債券 | － | 4,686 | 4,686 | － | 5,571 | 5,571 |
| 投資信託を通じて保有する外国債券 | － | 1,724 | 1,724 | － | 1,370 | 1,370 |
| その他 | － | 3,833 | 3,833 | － | 4,221 | 4,221 |
| 合計 | 223 | 13,131 | 13,354 | － | 13,881 | 13,881 |
１．資本性金融商品は、国内株式、海外株式ともに投資信託への投資を通じた保有形態を含んでおります。
２．負債性金融商品は、国内債券、海外債券ともに投資信託への投資を通じた保有形態を含んでおります。
３．その他には、主にオルタナティブ投資等を含んでおります。
４．当社グループの制度資産の運用方針は、社内規定に従い、将来にわたる確定給付制度債務の支払を確実に 行うために、中長期的に安定的な収益を確保することを目的としております。具体的には、毎年度定める許容リスクの範囲内で目標収益率及び投資資産別の資産構成割合を設定し、その割合を維持することにより運用を行います。資産構成割合の見直し時には、確定給付制度債務の変動と連動性が高い制度資産の導入について都度検討を行っております。この投資政策は、長期契約を履行できる収益を生み出すことができると予想されます。
⑤ 主な数理計算上の仮定
数理計算に用いた主な仮定は以下のとおりであります。
（単位：％）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 割引率（企業年金基金制度） | 1.6 | 2.3 |
| 割引率（退職一時金制度） | 1.2 | 1.9 |
⑥ 感応度分析
数理計算に用いた割引率が0.5％変動した場合に、確定給付制度債務の現在価値に与える影響は以下のとおりであります。この分析は、他の全ての変数が一定であると仮定しておりますが、実際には他の仮定の変化が感応度分析に影響する可能性があります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 割引率が0.5％上昇した場合 | △617 | △531 |
| 割引率が0.5％低下した場合 | 683 | 585 |
⑦ 確定給付制度債務の加重平均デュレーション
確定給付制度債務の加重平均デュレーション（平均支払見込期間）は以下のとおりであります。
（単位：年）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 確定給付制度債務（企業年金基金制度） | 12.3 | 11.5 |
| 確定給付制度債務（退職一時金制度） | 7.7 | 7.3 |
(2）確定拠出制度
確定拠出制度に関して費用として認識した金額は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 654 | 670 |
(3）従業員給付費用
連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれる従業員給付費用の合計額は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
| 29,002 | 31,992 |
18．引当金
引当金の内訳及び増減は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 資産除去債務 | 製品保証引当金 | 合計 | |
|---|---|---|---|
| 2023年４月１日 | 95 | 1,998 | 2,093 |
| 期中増加額 | 37 | 1,944 | 1,981 |
| 期中減少額（目的使用） | △4 | △2,047 | △2,051 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 4 | 76 | 80 |
| 2024年３月31日 | 132 | 1,971 | 2,103 |
| 期中増加額 | 76 | 1,728 | 1,804 |
| 期中減少額（目的使用） | － | △1,969 | △1,969 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △2 | △22 | △24 |
| 2025年３月31日 | 206 | 1,708 | 1,914 |
引当金の連結財政状態計算書における内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 流動負債 | 1,971 | 1,708 |
| 非流動負債 | 132 | 206 |
| 合計 | 2,103 | 1,914 |
資産除去債務には、当社グループが使用する賃借事務所・建物等に対する原状回復義務に備え、過去の原状回復実績に基づき将来支払うと見込まれる金額を計上しております。これらの費用は、事務所等に施した内部造作の耐用年数を考慮して決定した使用見込期間経過後に支払われると見込んでおりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。
製品保証引当金は、将来の製品保証に伴う支出に備え、過年度の製品保証費発生額と売上台数に基づく1台当たりの製品保証見積額に当会計期間の売上台数を乗じる事により、当該発生見積額を計上しております。これらの費用は売上から概ね１年以内に発生するものと見込まれます。
19．資本及びその他の資本項目
(1）授権株式数及び発行済株式総数
授権株式数及び発行済株式総数の増減は以下のとおりであります。
（単位：株）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 授権株式数 | ||
| 普通株式 | 900,000,000 | 900,000,000 |
| 発行済株式総数 | ||
| 普通株式 | ||
| 期首残高 | 230,404,200 | 232,928,202 |
| 期中増減 | 2,524,002 | 5,074,783 |
| 期末残高 | 232,928,202 | 238,002,985 |
（注）１．当社の発行する株式は、権利内容に何ら限定のない無額面の普通株式となります。
２．発行済株式は、全額払込済みとなっております。
３．当連結会計年度末以降、新株予約権の行使により、発行済株式総数が112,629株、資本金及び資本準備金がそれぞれ52百万円増加しております。
(2）自己株式
自己株式の株式数の期中における増減は以下のとおりであります。
（単位：株）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | － | － |
| 期中増減 | － | 5,058,400 |
| 期末残高 | － | 5,058,400 |
(3）資本剰余金
日本における会社法（以下「会社法」という。）では、株式の発行に対しての払込み又は給付の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では、資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
(4）利益剰余金
会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(5）その他の資本の構成要素
① 在外営業活動体の換算差額
外貨建で作成された在外営業活動体の財務諸表を連結する際に発生した換算差額であります。
② 確定給付制度の再測定
確定給付制度債務に係る数理計算上の差異、制度資産に係る収益（利息収益に含まれる金額を除く）及び資産上限額の影響（利息収益に含まれる金額を除く）の変動額であります。
③ 新株予約権
当社は新株予約権方式によるストック・オプション制度を採用しており、会社法の規定に基づき、新株予約権を付与しております。なお、契約条件及び金額等は、注記「28.株式に基づく報酬」に記載しております。
④ キャッシュ・フロー・ヘッジ
当社グループは将来キャッシュ・フローの変動リスクを回避するためのヘッジを行っております。ヘッジ会計を適用しているデリバティブは、契約が締結された日の公正価値で当初測定し、当初認識後も公正価値で測定しており、再測定の結果生じる利得又は損失をその他の包括利益に認識しております。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジの非有効部分は純損益に認識しております。
20．配当金
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
（1）配当金支払額
該当事項はありません。
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年５月10日 臨時取締役会 |
普通株式 | 2,562 | 11 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（1）配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年５月10日 臨時取締役会 |
普通株式 | 2,562 | 11 | 2024年３月31日 | 2024年６月28日 |
| 2024年11月11日 臨時取締役会 |
普通株式 | 4,158 | 18 | 2024年９月30日 | 2024年12月９日 |
（2)基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025年５月13日 臨時取締役会 |
普通株式 | 4,425 | 19 | 2025年３月31日 | 2025年６月30日 |
21．売上収益
(1）収益の分解
主たる地域市場における収益の分解は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 日本 | 22,019 | 19,859 |
| 米国 | 10,659 | 15,135 |
| 中国 | 83,282 | 111,901 |
| 台湾 | 18,613 | 42,002 |
| 韓国 | 37,912 | 37,966 |
| その他アジア | 6,617 | 9,642 |
| 欧州他 | 1,736 | 2,428 |
| 海外計 | 158,819 | 219,074 |
| 合計 | 180,838 | 238,933 |
| (①製品の販売) | (118,327) | (164,292) |
| (②サービスの販売) | (62,511) | (74,641) |
（注）１.売上収益は、販売仕向先の所在地によっております。
２.レガシー装置は従来技術の装置であり、②サービスの販売に区分しております。
(2）履行義務
当社グループでは、半導体製造装置、並びに関連するサービスの提供を行っております。それぞれの履行義務の内容は以下のとおりであります。
① 製品の販売
製品の販売における履行義務は、顧客との契約に基づき、受注した半導体製造装置を納入し、据付を行うことであります。半導体製造装置の納入については、日本における国内販売においては主に顧客により製品が検収された時点又は納品された時点で、韓国における国内販売においては主に顧客に製品が納品された時点で、顧客に製品の支配が移転し、履行義務が充足されると判断し、その時点で収益を認識しております。輸出販売においてはインコタームズ等で定められた貿易条件に基づき、主に製品の引き渡し時点または船積を行った時点で顧客に製品の支配が移転し、履行義務が充足されると判断し、その時点で収益を認識しております。また、据付については、半導体製造装置の据付を行い、顧客により検収された時点で支配が顧客に移転し、履行義務が充足されると判断し、その時点で収益を認識しております。
約束された対価は履行義務の充足時点から概ね２ヶ月で支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
また、当社グループの製品の販売取引において、検収時等、顧客が当該製品の支配を獲得する時点より前に顧客から受け取った前受金については、契約負債に計上しております。
② サービスの販売
サービスの販売の主な内容は、レガシー装置の販売、部品の販売、製品の改造や移設、メンテナンス、国内子会社製品の販売等となっております。レガシー装置は従来技術の装置であり、サービスの販売に区分しております。
レガシー装置の販売における履行義務は、顧客との契約に基づき、受注したウェーハサイズ200mm以下のバッチ成膜装置および中古装置を納入し、据付を行うことであり、履行義務の充足時期は「①製品の販売」と基本的に同一であります。
部品の販売における履行義務は、顧客との契約に基づき、半導体製造装置をメンテナンスするための消耗部品を納入することであります。消耗部品の納入については、主に顧客に部品が納品された時点で、顧客に製品の支配が移転し、履行義務が充足されると判断し、その時点で収益を認識しております。
製品の改造や移設の取引における履行義務は、顧客との契約に基づき、半導体製造装置のプロセスの書き換えやアップグレード等を行うことであり、作業が完了し顧客により検収された時点で支配が顧客に移転し、履行義務が充足されると判断し、その時点で収益を認識しております。また、メンテナンスにおける履行義務は、契約期間にわたって製品の保守メンテナンスサービスを提供することであり、経過期間にわたりサービスに対する支配が顧客に移転し、履行義務が充足されると判断し、経過期間を指標としたアウトプット法に基づいて収益を認識しております。当社グループは、契約期間に応じて均一のサービスを提供していることから、経過期間を指標としたアウトプット法に基づいて収益を認識することが、サービスの移転を忠実に描写すると判断しております。国内子会社である株式会社国際電気セミコンダクターサービスが製造した製品の販売における履行義務は、顧客との契約に基づき、受注した測定検査装置や超音波発振器ユニットを納入し、据付を行うことであり、履行義務の充足時期は「①製品の販売」と基本的に同一であります。
約束された対価は履行義務の充足時点から概ね２ヶ月で支払いを受けており、対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
また、当社グループのサービスの販売取引において、製品の改造や移設の取引については検収時等、作業が完了し顧客が当該製品の支配を獲得する時点より前に顧客から受け取った前受金を、メンテナンス等については、サービスに対する支配が顧客に移転するより前に顧客から受け取った前受金を契約負債に計上しております。なお、これらの製品の販売やサービスの販売において、返品に応じる重要な義務はありません。
また、当社グループは、製品が契約に定められた仕様を満たしていることに関する保証を提供しておりますが、当該保証は別個のサービスを提供するものではないことから、独立した履行義務とは識別しておりません。
(3）契約残高
顧客との契約から生じた債権及び契約負債の内訳は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 顧客との契約から生じた債権 | 31,994 | 42,835 |
| 契約資産 | 1,024 | 469 |
| 契約負債 | 22,719 | 22,455 |
| 返金負債 | 2,034 | － |
契約資産は、流動資産の「その他の流動資産」に含まれております。
契約資産は、当社グループの製品の販売取引において、期末日時点で履行義務を充足しているが、顧客との契約に基づき未請求の対価に関するものであります。契約資産は、支払に対する権利が無条件になった時点で、顧客との契約から生じた債権に振り替えられます。
契約負債は、当社グループの製品の販売取引において、検収時等、顧客が当該製品の支配を獲得する時点より前に顧客から受け取った前受金等であります。契約負債は、契約に基づいた履行義務を充足した時点で収益に振り替えられます。
前連結会計年度及び当連結会計年度に認識された収益について期首現在の契約負債残高に含まれていた金額は、それぞれ22,242百万円、18,500百万円であります。
また、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。
当連結会計年度の契約資産の重大な変動は、収益認識による増加175百万円、及び顧客との契約から生じた債権への振替による減少730百万円であります。
当連結会計年度の契約負債の重大な変動は、現金の受け取りによる増加37,669百万円、及び収益認識による減少37,933百万円であります。
(4）残存履行義務に配分した取引価格
当社グループはIFRS第15号第121項の実務上の便法を適用し、当初の予想残存期間が１年以内の残存履行義務に関する情報は開示しておりません。
ただし、当初の予想残存期間が１年を超える重要な取引につきましては、昨今の部材の供給不足により顧客発注が前倒し傾向にあることが影響し、前連結会計年度、当連結会計年度においてそれぞれ7,024百万円、5,647百万円の残存履行義務が生じております。こちらの残存履行義務は、それぞれ2027年３月期までに充足する予定です。
なお、取引価格の算定は販売価格に変動対価を加味して行い、変動対価は発注予定規模に応じてあらかじめ約束した値引き率を均等に値引きするのではなく、ある特定の取引で集中的に値引きすることがあることから発生します。変動対価の算定方法は、契約段階で値引き方法が概ね確定することから最頻値法を採用しており、認識した収益の累計額の重大な戻入れが生じない可能性が非常に高い範囲でのみ認識しております。
また、変動対価の見積もり方法は、取引価格を独立販売価格の比率でそれぞれの履行義務に配分し、収益を認識しております。独立販売価格は、調整後市場評価アプローチを用いて算定しております。顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
(5）顧客との契約の獲得のためのコストから認識した資産
当社グループは、IFRS第15号第94項の実務上の便法を適用し、償却期間が１年以内である契約コストから認識した資産については、発生時に費用として認識しております。
22．販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 従業員給与・賞与 | 10,704 | 12,981 |
| 減価償却費及び償却費 | 6,965 | 6,822 |
| 業務委託費 | 1,331 | 1,784 |
| 退職給付費用 | 353 | 439 |
| 販売促進費 | 662 | 734 |
| 販売手数料 | 339 | 236 |
| 研究開発費 | 12,683 | 15,604 |
| 専門家費用 | 605 | 729 |
| 株式報酬費用 | 789 | 489 |
| その他 | 9,981 | 10,700 |
| 合計 | 44,412 | 50,518 |
23．その他の収益及び費用
その他の収益の内訳は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 補助金収入 | 274 | 228 |
| 受取保険金 | 224 | － |
| その他 | 181 | 120 |
| 合計 | 679 | 348 |
その他の費用の内訳は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 固定資産除却損 | 90 | 91 |
| 能登半島地震による損失 | 329 | 46 |
| その他 | 68 | 116 |
| 合計 | 487 | 253 |
24．金融収益及び金融費用
金融収益の内訳は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 受取利息 | ||
| 償却原価で測定する金融資産 | 289 | 221 |
| 金融商品評価益（注） | 50 | 25 |
| 金融負債の条件変更から生じた利得 | － | 662 |
| 合計 | 339 | 908 |
（注）金融商品評価益はゴルフ会員権の時価評価によるものになります。
金融費用の内訳は以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 830 | 1,069 |
| リース負債 | 22 | 31 |
| 為替差損 | 435 | 292 |
| その他 | 40 | 47 |
| 合計 | 1,327 | 1,439 |
25．その他の包括利益
その他の包括利益の内訳項目ごとの当期発生額及び組替調整額並びに税効果の影響額は、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | |||||
| 前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） | |||||
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果影響額 控除前 |
税効果 | 税効果影響 額控除後 |
|
| 純損益に組み替えられない項目 | |||||
| 確定給付制度の再測定 | △306 | － | △306 | 64 | △242 |
| 純損益に組み替えられない項目合計 | △306 | － | △306 | 64 | △242 |
| 純損益に組み替えられる可能性がある 項目 |
|||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 15 | 0 | 15 | △4 | 11 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 2,658 | － | 2,658 | － | 2,658 |
| 純損益に組み替えられる可能性がある 項目合計 |
2,673 | 0 | 2,673 | △4 | 2,669 |
| その他の包括利益合計 | 2,367 | 0 | 2,367 | 60 | 2,427 |
| （単位：百万円） | |||||
| 当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） | |||||
| 当期発生額 | 組替調整額 | 税効果影響額 控除前 |
税効果 | 税効果影響 額控除後 |
|
| 純損益に組み替えられない項目 | |||||
| 確定給付制度の再測定 | △593 | － | △593 | 186 | △407 |
| 純損益に組み替えられない項目合計 | △593 | － | △593 | 186 | △407 |
| 純損益に組み替えられる可能性がある 項目 |
|||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジ | 15 | △35 | △20 | 5 | △15 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △1,507 | － | △1,507 | － | △1,507 |
| 純損益に組み替えられる可能性がある 項目合計 |
△1,492 | △35 | △1,527 | 5 | △1,522 |
| その他の包括利益合計 | △2,085 | △35 | △2,120 | 191 | △1,929 |
26．１株当たり利益
基本的１株当たり当期利益及び希薄化後１株当たり当期利益並びにその算定上の基礎は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 親会社の所有者に帰属する当期利益（百万円） | 22,374 | 36,004 |
| 当期利益調整額（百万円） | － | － |
| 希薄化後１株当たり当期利益の計算に使用する当期利益（百万円） | 22,374 | 36,004 |
| 加重平均普通株式数（千株） | 231,080 | 232,887 |
| 普通株式増加数 | ||
| 新株予約権（千株） | 7,222 | 2,780 |
| 譲渡制限付株式（千株） | 436 | 338 |
| 譲渡制限付業績連動型株式（千株） | 42 | 27 |
| 希薄化後の加重平均普通株式数（千株） | 238,780 | 236,032 |
| 基本的１株当たり当期利益（円） | 96.82 | 154.60 |
| 希薄化後１株当たり当期利益（円） | 93.70 | 152.54 |
27．キャッシュ・フロー情報
(1）現金及び現金同等物
内訳は以下のとおりであり、前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財政状態計算書における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (2024年３月31日) |
当連結会計年度 (2025年３月31日) |
|
| 銀行預金及び手許現金 | 92,619 | 44,755 |
(2）財務活動から生じた負債の変動
財務活動から生じた負債の変動は以下のとおりであります。
前連結会計年度（自2023年４月１日 至2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 2023年 ４月１日 |
キャッシュ ・フローを 伴う変動 |
キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2024年 ３月31日 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 為替変動 | 新規リース | 償却原価法による変動 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 借入金 | 97,500 | △6,000 | － | － | － | 91,500 |
| リース負債 | 1,706 | △657 | 75 | 401 | △7 | 1,518 |
| 合計 | 99,206 | △6,657 | 75 | 401 | △7 | 93,018 |
当連結会計年度（自2024年４月１日 至2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 2024年 ４月１日 |
キャッシュ ・フローを 伴う変動 |
キャッシュ・フローを伴わない変動 | 2025年 ３月31日 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 為替変動 | 新規リース | 償却原価法による変動 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 借入金 | 91,500 | △31,500 | － | － | △1,788 | 58,212 |
| リース負債 | 1,518 | △710 | 17 | 1,029 | 118 | 1,972 |
| 合計 | 93,018 | △32,210 | 17 | 1,029 | △1,670 | 60,184 |
(3）非資金取引
重要な非資金取引は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自2023年４月１日 至2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自2024年４月１日 至2025年３月31日) |
|
| リース取引による使用権資産の取得 | 401 | 1,029 |
28．株式に基づく報酬
当社は、株式に基づく報酬として、ストック・オプション制度、リストリクテッド・ストック・ユニット制度、パフォーマンス・シェア・ユニット制度及びファントムストック制度を採用しております。株式に基づく報酬は、持分決済型又は現金決済型の株式報酬として会計処理をしており、費用の認識額は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 (自 2023年４月１日 至 2024年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日) |
|
| 販売費及び一般管理費 | 789 | 489 |
(1）ストック・オプション制度
① ストック・オプションの内容
当社のストック・オプション制度は、企業価値向上に対する意欲や士気を高めることを目的として、当社の株主総会において承認された内容に基づき、当社の取締役会決議により、当社の取締役、執行役員及び従業員に対して付与されております。当該ストック・オプションは、当社の支配の及ばない特定の限られた状況においては現金決済が求められますが、それ以外の場合には持分で決済されるものです。
当該ストック・オプションは、毎期、持分決済か現金決済のいずれの可能性が高いかを評価し、その評価に従い、持分決済型又は現金決済型として会計処理しておりますが、基本的に持分決済型の株式報酬として会計処理しております。
また、行使期間は割当契約に定められており、その期間内に行使されない場合は、当該オプションは失効いたします。当社が発行しているストック・オプションの内容は、以下のとおりであります。
| 第１回Ａ種新株予約権 | 第２回Ａ種新株予約権 | 第１回Ｂ種新株予約権 | |
|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2018年７月25日 | 2018年７月25日 | 2021年４月23日 |
| 付与対象者の区分 及び人数 |
当社取締役２名 当社従業員91名 |
当社子会社役員７名 | 当社従業員51名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数 | 当社普通株式 9,630,000株 |
当社普通株式 540,000株 |
当社普通株式 1,916,172株 |
| 付与日 | 2018年８月３日 | 2018年８月３日 | 2021年４月28日 |
| 権利確定条件 | 「第４ 提出会社の状況 １ 株式等の状況 (2）新株予約権等の状況 ① ストックオプション制度の内容」に記載のとおりであります。 | ||
| 権利行使期限 | 2025年３月31日 | 2026年７月31日 |
第１回Ａ種新株予約権及び第２回Ａ種新株予約権について、2021年４月30日及び2021年９月30日付で以下のとおり条件変更しております。なお条件変更により公正な評価単価の増減はありません。
| 付与時 | 2021年４月30日付 条件変更 |
2021年９月30日付 条件変更 |
|
|---|---|---|---|
| 行使価格 | 167円 (株式分割前500円) |
167円 (株式分割前501円) |
同左 |
| ベスティング規定 （注１） |
－ | １回目 付与数の50％ 権利確定日2022年３月31日 ２回目 付与数の50％ 権利確定日2023年３月31日 |
１回目 付与数の16.7％ 権利確定日2021年９月30日 ２回目 付与数の33.3％ 権利確定日2022年３月31日 ３回目 付与数の50％ 権利確定日2023年３月31日 |
| 権利行使期限 | 2022年２月２日 | 2025年３月31日 | 同左 |
（注１）ベスティングとは本契約に定める一定の条件が成就して、当該本新株予約権を行使することができる権利が対象者に付与されることをいい、各権利確定日において、対象者が当社等の役員等又は従業員として在籍していることを条件として、各記載の割合でベスティングされます。
② 期中に付与したストック・オプションの公正価値
前連結会計年度及び当連結会計年度に付与されたストック・オプションはありません。
③ ストック・オプションの規模及びその変動状況
前連結会計年度及び当連結会計年度におけるストック・オプションの数量（株式換算）及び加重平均行使価格の変動は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 株式数 （株） |
加重平均行使価格 （円） |
株式数 （株） |
加重平均行使価格 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 期首未行使残高 | 8,435,922 | 130 | 5,442,954 | 116 |
| 行使 | △2,479,866 | 156 | △4,761,333 | 132 |
| 失効 | △48,378 | 121 | △5,064 | 167 |
| 消滅 | △464,724 | 160 | - | - |
| 期末未行使残高 | 5,442,954 | 116 | 676,557 | 1 |
| 期末行使可能残高 | 5,442,954 | 116 | 676,557 | 1 |
（注）期中に行使されたストック・オプションの権利行使日時点の加重平均株価は、当連結会計年度において
3,506円です。
当連結会計年度における未行使残高の状況は以下のとおりであります。
| 行使価格帯 （円） |
株式数 （株） |
加重平均行使価格 (円) |
加重平均残存契約年数 (年） |
|---|---|---|---|
| 1 | 676,557 | 1 | 1.3 |
(2）リストリクテッド・ストック・ユニット制度
① リストリクテッド・ストック・ユニットの内容
当社は、対象となる当社の従業員及び執行役員並びに当社子会社の役員及び従業員に対して、株式又は金銭の交付を受ける権利であるリストリクテッド・ストック・ユニット（以下、「RSU」という。）を付与しております。当社が発行しているRSUの内容は以下のとおりであります。
| RSU付与日 | 対象者の区分及び 人数（名） |
RSU付与数（個） | 付与されたRSUが全てベスティングされた場合に交付の対象となる当社普通株式 | ベスティング |
| 2021年10月31日 | 当社従業員２ | 7,325 | 当社普通株式12,600株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式1.8株の割合 |
１回目 付与数の50％ 権利確定日 2023年３月31日 ２回目 付与数の50％ 権利確定日 2024年３月31日 |
| 2022年１月31日 | 子会社役員１ 子会社従業員７ |
107,622 | 当社普通株式107,622株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
同 上 |
| 当社従業員１ 子会社従業員１ |
39,044 | 当社普通株式23,200株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
||
| 2022年４月30日 | 当社従業員25（執行役員３名含む） 子会社役員１ |
302,285 | 当社普通株式178,400株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
１回目 付与数の50％ 権利確定日 2024年３月31日 ２回目 付与数の50％ 権利確定日 2025年３月31日 |
| 2022年５月12日 | 当社従業員３ | 12,597 | 当社普通株式7,200株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
同 上 |
| 2022年７月１日 | 当社取締役３ 当社従業員６（執行役員） |
30,208 | 当社普通株式18,113株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
１回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2023年３月31日 ２回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2024年３月31日 ３回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2025年３月31日 |
| 2022年８月31日 | 子会社従業員１ | 16,954 | 当社普通株式16,954株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
１回目 付与数の50％ 権利確定日 2023年３月31日 ２回目 付与数の50％ 権利確定日 2024年３月31日 |
| 2023年４月１日 | 当社取締役３ 当社従業員７（執行役員） |
41,030 | 当社普通株式24,606株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
１回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2024年３月31日 ２回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2025年３月31日 ３回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2026年３月31日 |
| 2023年８月１日 | 当社従業員28（執行役員１名含む） | 285,246 | 当社普通株式168,400株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
１回目 付与数の50％ 権利確定日 2024年３月31日 ２回目 付与数の50％ 権利確定日 2025年３月31日 |
| 子会社役員５ 子会社従業員２ |
61,194 | 当社普通株式61,194株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
同 上 |
| RSU付与日 | 対象者の区分及び 人数（名） |
RSU付与数（個） | 付与されたRSUが全てベスティングされた場合に交付の対象となる当社普通株式 | ベスティング |
| 2024年３月29日 | 子会社役員２ | 46,019 | 当社普通株式46,019株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
１回目 付与数の50％ 権利確定日 2024年３月31日 ２回目 付与数の50％ 権利確定日 2025年３月31日 |
| 子会社従業員１ | 7,633 | 当社普通株式7,633株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
１回目 付与数の50％ 権利確定日 2025年３月31日 ２回目 付与数の50％ 権利確定日 2026年３月31日 |
|
| 2024年４月１日 | 当社取締役３ 当社従業員７（執行役員） |
18,916 | 当社普通株式11,340株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
１回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2025年３月31日 ２回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2026年３月31日 ３回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2027年３月31日 |
| 子会社役員２ | 6,916 | 当社普通株式6,916株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
１回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2025年３月31日 ２回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2026年３月31日 ３回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2027年３月31日 |
|
| 2024年５月31日 | 子会社役員３ 子会社従業員４ |
21,122 | 当社普通株式21,122株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
１回目 付与数の25％ 権利確定日 2025年３月31日 ２回目 付与数の25％ 権利確定日 2026年３月31日 ３回目 付与数の25％ 権利確定日 2027年３月31日 ４回目 付与数の25％ 権利確定日 2028年３月31日 |
| 2024年７月１日 | 当社取締役１ | 6,865 | 当社普通株式6,865株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
１回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2025年３月31日 ２回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2026年３月31日 ３回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2027年３月31日 |
| 2024年12月１日 | 子会社役員１ | 4,142 | 当社普通株式4,142株 原則としてベスティング済みのRSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
１回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2025年６月１日 ２回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2026年６月１日 ３回目 付与数の３分の１ 権利確定日 2027年６月１日 |
| 計 | 120 | 1,015,118 | 普通株式722,326株 |
（注）１．交付金銭は、所得税源泉納付に対応するため普通株式発行の決議日の前営業日(取引が無い場合は直近取引日)における当社普通株式の終値により換算いたします。
２．2021年10月31日付与分の一部及び2022年７月１日付与分を除き、権利行使要件として、普通株式が日本国内の金融商品取引所又は日本国外の証券取引市場に上場していることが前提となっております。
- ベスティング規定により、各権利確定日において、対象者が当社等の役員等又は従業員として在籍していることを条件として、各記載の割合でベスティングされます。
４．2021年10月31日付与分につき、対象者１名に対し、2022年10月31日付臨時取締役会決議に基づき、2022年11月１日付で4,200株（付与数の33.3％）の当社普通株式を交付しております。
５．2023年３月24日付定例取締役会議に基づき、権利確定日2023年３月31日については、2023年10月25日（本上場日）をべスティング日としました。
６．米国在住の対象者以外の対象者の2023年３月31日付のベスティングについては、2023年３月24日開催の定例取締役会決議に基づき、2023年10月25日（本上場日）をべスティング日としました。あわせて2023年３月24日開催の定例取締役会決議に基づき、当社から付与される所定の金銭報酬債権（ベスティング済みのRSUの数に応じた所定の数の普通株式の公正な価格に相当する額の金銭報酬債権）の現物出資については、ベスティング日が属する事業年度又は四半期に関する期末決算又は四半期決算を発表した日のうち、最も早い日が属する月の翌月末日までに（ただし、適用あるベスティング日が属する事業年度の末日から２ヶ月半後の日より前に）実施するものとし、対象者はベスティング済みのRSUの数に応じた所定の数（ベスティング済みのRSU１個に対して所定の割合の当社普通株式の数）の当社普通株式及び所定の金銭を受領する権利を有します。2023年３月31日を権利確定日としていたRSU付与数については、2023年３月24日の取締役会にて、その時期を2023年３月30日付で、当社普通株式が東京証券取引所に上場される時期に変更しております。
② RSUの公正価値
上場日(2023年10月25日)前に付与されたRSUの公正価値の見積もりに使用した評価技法はモンテカルロ法であり、主要な基礎数値及び見積もり方法は以下のとおりであります。また、株式市場条件（ノック・アウト条項）を公正価値の算定にあたり反映させております。上場日(2023年10月25日)以後の当連結会計年度に付与されたRSUの公正価値は、付与日の当社株価に基づき確定しております。
| 付与日 | 2021年10月31日 | 2022年１月31日 | 2022年４月30日 | 2022年５月12日 |
|---|---|---|---|---|
| 付与日の公正価値（円） | １回目150 ２回目149 |
１回目250 ２回目245 |
１回目245 ２回目240 |
１回目280 ２回目275 |
| 付与日の株価（円） | 2,049 | 2,049 | 2,382 | 2,382 |
| 予想残存期間（年） | １回目1.4 ２回目2.4 |
１回目1.2 ２回目2.2 |
１回目1.9 ２回目2.9 |
１回目1.9 ２回目2.9 |
| 予想ボラティリティ（％） （注） | １回目34.25 ２回目42.20 |
１回目34.22 ２回目43.47 |
１回目35.47 ２回目41.51 |
１回目35.30 ２回目41.57 |
| 予想配当（％） | 0 | 0 | 0 | 0 |
| リスクフリー・レート（％） | １回目△0.114 ２回目△0.095 |
１回目△0.071 ２回目△0.051 |
１回目△0.062 ２回目△0.042 |
１回目△0.058 ２回目△0.036 |
| 付与日 | 2022年７月１日 | 2022年８月31日 | 2023年４月１日 | 2023年８月１日 |
|---|---|---|---|---|
| 付与日の公正価値（円） | １回目2,379 ２回目2,379 ３回目2,378 |
１回目190 ２回目185 |
１回目1,929 ２回目1,929 ３回目1,929 |
１回目1,828 ２回目1,828 |
| 付与日の株価（円） | 2,382 | 2,382 | 1,929 | 1,828 |
| 予想残存期間（年） | １回目0.8 ２回目1.8 ３回目2.8 |
１回目0.6 ２回目1.6 |
１回目1.0 ２回目2.0 ３回目3.0 |
１回目0.7 ２回目1.7 |
| 予想ボラティリティ（％） （注） | １回目37.37 ２回目35.99 ３回目42.24 |
１回目36.21 ２回目35.48 |
－ | － |
| 予想配当（％） | 0 | 0 | 0 | 0 |
| リスクフリー・レート（％） | １回目△0.114 ２回目△0.074 ３回目△0.061 |
１回目△0.131 ２回目△0.102 |
－ | － |
| 付与日 | 2024年３月29日 | 2024年３月29日 | 2024年４月１日 | 2024年５月31日 |
|---|---|---|---|---|
| 付与日の公正価値（円） | １回目4,190 ２回目4,190 |
１回目4,190 ２回目4,190 |
１回目4,125 ２回目4,125 ３回目4,125 |
１回目4,300 ２回目4,300 ３回目4,300 ４回目4,300 |
| 付与日の株価（円） | 4,190 | 4,190 | 4,125 | 4,300 |
| 予想残存期間（年） | １回目0.0 ２回目1.0 |
１回目1.0 ２回目2.0 |
１回目1.0 ２回目2.0 ３回目3.0 |
１回目0.8 ２回目1.8 ３回目2.8 ４回目3.8 |
| 予想ボラティリティ（％） （注） | － | － | － | － |
| 予想配当（％） | 0 | 0 | 0 | 0 |
| リスクフリー・レート（％） | － | － | － | － |
| 付与日 | 2024年７月１日 | 2024年12月１日 |
|---|---|---|
| 付与日の公正価値（円） | １回目4,690 ２回目4,690 ３回目4,690 |
１回目2,500 ２回目2,500 ３回目2,500 |
| 付与日の株価（円） | 4,690 | 2,500 |
| 予想残存期間（年） | １回目0.8 ２回目1.8 ３回目2.8 |
１回目0.5 ２回目1.5 ３回目2.5 |
| 予想ボラティリティ（％） （注） | － | － |
| 予想配当（％） | 0 | 0 |
| リスクフリー・レート（％） | － | － |
（注）１．当社は、上場日(2023年10月25日)前の付与時においては非上場会社であったため、株価の情報が利用可能な類似の上場企業の実績ボラティリティを使用して算出しております。
２．回数はベスティング回数であり、2021年10月31日、2022年１月31日及び2022年８月31日付与分の１回目は権利確定日2023年３月31日、２回目は権利確定日2024年３月31日における数値となり、2022年７月１日付与分の１回目は権利確定日2023年３月31日、２回目は権利確定日2024年３月31日、３回目は権利確定日2025年３月31日における数値となり、2022年４月30日並びに2022年５月12日付与分の１回目は権利確定日2024年３月31日、２回目は権利確定日2025年３月31日における数値となります。ただし、米国在住の対象者以外の対象者の2023年３月31日付のベスティングについては、2023年３月24日開催の定例取締役会決議に基づき、2023年10月25日（本上場日）をベスティング日としました。あわせて2023年３月24日開催の定例取締役会決議に基づき、当社から付与される所定の金銭報酬債権（ベスティング済みのRSUの数に応じた所定の数の普通株式の公正な価格に相当する額の金銭報酬債権）の現物出資については、ベスティング日が属する事業年度又は四半期に関する期末決算又は四半期決算を発表した日のうち、最も早い日が属する月の翌月末日までに（ただし、適用あるベスティング日が属する事業年度の末日から２ヶ月半後の日より前に）実施するものとし、対象者はベスティング済みのRSUの数に応じた所定の数（ベスティング済みのRSU１個に対して所定の割合の当社普通株式の数）の当社普通株式及び所定の金銭を受領する権利を有します。
(3）パフォーマンス・シェア・ユニット制度
① パフォーマンス・シェア・ユニットの内容
当社は、対象となる当社の役員及び執行役員に対して、一定期間の勤務継続や業績目標の達成度合に応じて株式及び金銭の交付を受ける権利であるパフォーマンス・シェア・ユニット（以下、「PSU」という。）を付与しております。当社が発行しているPSUの内容は以下のとおりであります。
| PSU付与日 | 対象者の区分及び 人数（名） |
PSU付与数（個） | 付与されたPSUが全てベスティングされた場合に交付の対象となる当社普通株式 | ベスティング |
| 2022年７月１日 | 当社取締役３ 当社執行役員６ |
46,816 | 当社普通株式56,177株 原則としてベスティング済みのPSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
権利確定日 2025年３月31日 |
| 2023年４月１日 | 当社取締役３ 当社執行役員７ |
61,913 | 当社普通株式74,295株 原則としてベスティング済みのPSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
権利確定日 2026年３月31日 |
| 2024年４月１日 | 当社取締役３ 当社執行役員７ |
29,231 | 当社普通株式35,072株 原則としてベスティング済みのPSU１個に対して当社普通株式0.6株の割合 |
権利確定日 2027年３月31日 |
| 子会社役員２ | 6,916 | 当社普通株式13,832株 原則としてベスティング済みのPSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
権利確定日 2027年３月31日 | |
| 2024年12月１日 | 子会社役員１ | 4,142 | 当社普通株式8,284株 原則としてベスティング済みのPSU１個に対して当社普通株式１株の割合 |
権利確定日 2027年６月１日 |
（注）１．交付金銭は、所得税源泉納付に対応するため普通株式発行の決議日の前営業日（取引が無い場合は直近取引日）における当社普通株式の終値により換算いたします。
２．ベスティング規定により、各権利確定日において、対象者が当社等の役員等又は従業員として在籍していることを条件として、各記載の割合でベスティングされます。
３．付与されたPSUが全てベスティングされた場合に交付の対象となる当社普通株式の数は、その上限数となる評価係数200％の場合で算出しております。
② PSUの公正価値
付与されたPSUの公正価値の見積もりに使用した評価技法はモンテカルロ法であり、主要な基礎数値及び見積もり方法は以下のとおりであります。
| 付与日 | 2022年７月１日 | 2023年４月１日 | 2024年４月１日 | 2024年12月１日 |
|---|---|---|---|---|
| 付与日の公正価値（円） | 2,378 | 1,929 | 4,125 | 2,500 |
| 付与日の株価（円） | 2,382 | 1,929 | 4,125 | 2,500 |
| 予想残存期間（年） | 2.8 | 3.0 | 3.0 | 2.5 |
| 予想ボラティリティ（％） （注） | 42.24 | － | － | － |
| 予想配当（％） | 0 | 0 | 0 | 0 |
| リスクフリー・レート（％） | △0.061 | － | － | － |
（注）当社は、上場日(2023年10月25日)前の付与時においては非上場会社であったため、株価の情報が利用可能な類似の上場企業の実績ボラティリティを使用して算出しております。
(4）ファントムストック制度
① ファントムストックの内容
当社は、対象となる当社子会社の役員に対して、リストリクテッド・ストック・ユニット制度を基礎としたファントムストックを付与しております。
ファントムストック制度は、当社株式の株価を基礎として報酬額を決定し、これを現金で決済するものです。当社が発行しているファントムストックの内容は以下のとおりであります。
| ファントムストック付与日 | 対象者の区分及び 人数（名） |
ファントムストック付与数（個） | ベスティング |
| 2024年３月29日 | 子会社役員１ | 12,317 | 権利確定日 2024年３月31日 |
| 子会社役員１ | 19,514 | １回目 付与数の50％ 権利確定日 2024年３月31日 ２回目 付与数の50％ 権利確定日 2025年３月31日 |
（注）１．交付金銭は、普通株式発行の決議日の前営業日(取引が無い場合は直近取引日)における当社普通株式の終値により換算いたします。
２．ベスティング規定により、各権利確定日において、対象者が当社等の役員等又は従業員として在籍していることを条件として、各記載の割合でベスティングされます。
② ファントムストックの公正価値
付与されたファントムストックの公正価値は、付与日の当社株価であります。
| 付与日 | 2024年３月29日 | 2024年３月29日 |
|---|---|---|
| 付与日の公正価値（円） | 4,190 | 4,190 |
| 付与日の株価（円） | 4,190 | 4,190 |
| 予想残存期間（年） | 1回目0.0 | １回目0.0 ２回目1.0 |
| 予想ボラティリティ（％） | － | － |
| 予想配当（％） | 0 | 0 |
| リスクフリー・レート（％） | － | － |
29．金融商品
(1）資本管理
当社グループは、持続的な成長を通じて、企業価値を最大化することをめざして資本管理をしております。
当社グループが資本管理において用いる主な指標は、ネット有利子負債（有利子負債の金額から現金及び現金同等物を控除したもの）、親会社所有者帰属持分比率及び親会社所有者帰属持分当期利益率であります。
当社グループのネット有利子負債、親会社所有者帰属持分比率及び親会社所有者帰属持分当期利益率は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 有利子負債（百万円） | 93,018 | 60,184 |
| 現金及び現金同等物（百万円） | 92,619 | 44,755 |
| ネット有利子負債（差引）（百万円） | 399 | 15,429 |
| 親会社所有者帰属持分比率（％） | 49.9 | 57.4 |
| 親会社所有者帰属持分当期利益率（％） | 12.8 | 18.8 |
これらの指標については、経営者に定期的に報告され、モニタリングしております。
なお、当社グループの借入金について、資本に関する規制を含む財務制限条項が付されており、前連結会計年度、当連結会計年度において当該財務制限条項を遵守しております。当該財務制限条項に抵触した場合は、貸付人の請求によって契約上の期限の利益を失い、ただちに債務の弁済をしなければなりません(財務制限条項については、注記「13．借入金」に記載しております)。
(2）財務上のリスク管理
当社グループは、経営活動を行う過程において、財務上のリスク（信用リスク・流動性リスク・為替リスク・金利リスク）に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っております。また、当社グループは、デリバティブ取引を為替変動リスク又は金利変動リスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(3）信用リスク管理
信用リスクは、保有する金融資産の相手先が契約上の債務に関して債務不履行になり、当社グループに財務上の損失を発生させるリスクであります。
当社グループは、与信管理に関する規程に従い、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に把握する体制としております。
また、デリバティブ取引については、信用度の高い金融機関等とのみ取引を行っており、信用リスクに及ぼす影響は限定的であります。
なお、当社グループは、特定の相手先又はその相手先が所属するグループについて、過度に集中した信用リスクを有しておりません。
連結財務諸表に表示されている金融資産の帳簿価額は、当社グループの金融資産の信用リスクに係るエクスポージャーの最大値であります。
これらの信用リスクに係るエクスポージャーに関し、担保として保有する物件及びその他の信用補完するものはありません。
当社グループでは、営業債権とそれ以外の債権に区分して、信用リスクの著しい増加の有無等を考慮のうえ、将来の予想信用損失を測定し、貸倒引当金を計上しております。信用リスクが著しく増加しているか否かは、債務不履行発生リスクの変動に基づいて判断しており、その判断にあたっては、内部信用格付けの格下げや、取引先の経営成績の悪化、期日経過情報等を考慮しております。
当社グループでは、支払遅延の原因が一時的な資金需要によるものではなく、債務者の重大な財政的困難等に起因するものであり、債権の回収可能性が特に懸念されるものであると判断された場合には、信用減損が発生しているものと判断しており、その全部又は一部について回収するという合理的な期待を有していない場合には、社内での審議・承認のプロセスを踏み、帳簿価額を直接減額しております。また、営業債権に係る貸倒引当金については、全期間の予想信用損失を集合的に測定しております。具体的には、主に過去の貸倒実績に必要に応じて現在及び将来の経済状況等を踏まえて調整した引当率等に基づく集合的評価により予想信用損失を測定しております。
貸倒引当金の増減は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 営業債権 | |
|---|---|
| 全期間予想信用損失 | |
| --- | --- |
| 2023年４月１日残高 | 37 |
| 信用減損金融資産への振替 | － |
| 新規発生及び回収に伴う増減 | △8 |
| 在外営業活動体の換算差額 | 0 |
| 2024年３月31日残高 | 29 |
| 信用減損金融資産への振替 | － |
| 新規発生及び回収に伴う増減 | 29 |
| 在外営業活動体の換算差額 | △4 |
| 2025年３月31日残高 | 54 |
当連結会計年度において直接償却した金融資産のうち、回収活動を継続しているものはありません。
各連結会計年度の貸倒引当金に関する金融商品の帳簿価額（貸倒引当金控除前）は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 営業債権 | 29,228 | 40,101 |
| その他の債権 | 2,862 | 2,847 |
| 合計 | 32,091 | 42,948 |
（注）その他の債権には長期貸付金を含んでおります。
営業債権に係る信用リスク・エクスポージャーは、以下のとおりであります。
常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産
（単位：百万円）
| 期日経過日数 | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|---|---|---|
| 延滞なし | 28,457 | 37,576 |
| 30日以内 | 381 | 1,971 |
| 30日超90日以内 | 357 | 334 |
| 90日超１年以内 | 33 | 117 |
| １年超 | － | 103 |
| 合計 | 29,228 | 40,101 |
その他の債権に係る信用リスク・エクスポージャーは、以下のとおりであります。
12ヶ月の予想信用損失と等しい金額で計上されるもの
（単位：百万円）
| 期日経過日数 | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|---|---|---|
| 延滞なし | 2,862 | 2,843 |
| 30日以内 | － | 2 |
| 30日超90日以内 | － | 2 |
| 合計 | 2,862 | 2,847 |
(4）流動性リスク管理
流動性リスクは、当社グループが期限の到来した金融負債の返済義務を履行するにあたり、支払期日にその支払いを実行できなくなるリスクであります。
当社グループは、適切な返済資金を準備するとともに、金融機関より随時利用可能な信用枠を確保し、継続的にキャッシュ・フローの計画と実績をモニタリングすることで流動性リスクを管理しております。
金融負債の期日別残高は、以下のとおりであります。
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 帳簿価額 | 契約上の キャッ シュ・ フロー |
１年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 36,667 | 36,667 | 36,667 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金（注） | 91,500 | 93,310 | 8,440 | 84,870 | － | － | － | － |
| リース負債 | 1,518 | 1,556 | 537 | 351 | 237 | 114 | 72 | 245 |
| その他 | 268 | 268 | 268 | － | － | － | － | － |
| 合計 | 129,953 | 131,801 | 45,912 | 85,221 | 237 | 114 | 72 | 245 |
（注）長期借入金には１年内返済予定の長期借入金を含んでおります。契約条件については「13．借入金 (１）借入金の内訳」に記載しております。
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 帳簿価額 | 契約上の キャッ シュ・ フロー |
１年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 非デリバティブ金融負債 | ||||||||
| 営業債務及びその他の債務 | 23,606 | 23,606 | 23,606 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金（注） | 58,212 | 61,821 | 12,625 | 12,493 | 12,363 | 12,230 | 12,110 | － |
| リース負債 | 1,972 | 2,025 | 606 | 458 | 321 | 247 | 212 | 181 |
| その他 | 319 | 319 | 319 | － | － | － | － | － |
| 合計 | 84,109 | 87,771 | 37,156 | 12,951 | 12,684 | 12,477 | 12,322 | 181 |
（注）長期借入金には１年内返済予定の長期借入金を含んでおります。契約条件については「13．借入金 (１）借入金の内訳」に記載しております。なお、当連結会計年度において、銀行借入の借換（リファイナンス）を目的とした金銭消費貸借契約を締結しております。詳細は、「13． 借入金」をご参照ください。
(5）為替リスク管理
当社グループのグローバルな事業展開によって生じる外貨建の債権債務は、外国為替相場の変動リスクに晒されております。
当社グループは、為替変動リスクが増大する可能性がある場合には、業績への影響を最小限にするため、為替予約取引を利用しております。
為替感応度分析
当社グループは主に米ドルの為替リスクに晒されております。各報告期間において、機能通貨（円）が米ドルに対して１％円安になった場合に、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は以下のとおりであります。
ただし、本分析においては、その他の変動要因（残高、金利等）は一定であることを前提としております。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 税引前利益 | 10 | 0 |
デリバティブ
通貨デリバティブの詳細は、次のとおりであります。
ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
| （単位：百万円） | ||||||
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||||
| 契約額 | うち１年超 | 公正価値 | 契約額 | うち１年超 | 公正価値 | |
| 為替予約取引 | ||||||
| 買建（中国元） | 25 | － | 1 | 107 | － | △1 |
| 合計 | 25 | － | 1 | 107 | － | △1 |
(6）金利リスク管理
当社グループは、借入金により資金調達を行っており、借入金は変動金利であるため、金利の変動リスクに晒されております。
金利感応度分析
各報告期間において、金利が１％上昇した場合に、連結損益計算書の税引前利益に与える影響は以下のとおりであります。
ただし、本分析においては、その他の変動要因（残高、為替レート等）は一定であることを前提としております。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 税引前利益 | △957 | △901 |
(7）ヘッジ活動
当社グループは、為替リスクをヘッジするために為替予約を利用しており、ヘッジ会計の適用要件を満たすものについてはヘッジ会計を適用しております。
ヘッジ会計を適用していないデリバティブは、契約が締結された日の公正価値で当初測定し、当初認識後も公正価値で測定しており、再測定の結果生じる利得又は損失を純損益に認識しております。
ヘッジ会計を適用しているデリバティブは、契約が締結された日の公正価値で当初測定し、当初認識後も公正価値で測定しており、再測定の結果生じる利得又は損失をその他の包括利益に認識しております。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジの非有効部分は純損益に認識しております。
当社グループは、ヘッジ開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係並びにヘッジを実施するに当たってのリスク管理目的及び戦略について、公式に指定及び文書化を行っております。当該文書は、具体的なヘッジ手段、ヘッジ対象となる項目又は取引並びにヘッジされるリスクの性質及びヘッジされたリスクに起因するヘッジ対象のキャッシュ・フローの変動に対するエクスポージャーを相殺するに際してのヘッジ手段の公正価値変動の有効性の評価方法などを含んでおります。為替予約の条件は発生可能性が非常に高い予定取引の条件と整合していることからヘッジ手段とヘッジ対象の間に経済的関係が認められると判断しております。これらのヘッジは、ヘッジ指定を受けたすべての財務報告期間にわたって実際に非常に有効であったか否かを判断するために、継続的に評価しております。なお、当社は有効性の高いヘッジを行っているため、通常、重要な非有効部分は発生しないと想定しております。為替予約は将来発生する外貨建ての予定取引と同じ通貨で為替予約をしているため、ヘッジ比率は１：１であります。
① 連結財政状態計算書におけるヘッジ会計の影響
各連結会計年度末においてキャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されているヘッジ手段の詳細は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| 契約額 | うち１年超 | 平均 レート |
帳簿価額 | 連結財政状態計算書上の表示科目 | ヘッジ非有効部分の計算に用いた公正価値変動 | ||
| 資産 | 負債 | ||||||
| 為替リスク | |||||||
| 為替予約取引 | 622 | － | 19.1円/中国元 | 16 | － | その他の金融資産 | 16 |
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 契約額 | うち１年超 | 平均 レート |
帳簿価額 | 連結財政状態計算書上の表示科目 | ヘッジ非有効部分の計算に用いた公正価値変動 | ||
| 資産 | 負債 | ||||||
| 為替リスク | |||||||
| 為替予約取引 | 145 | － | 18.0円/中国元 | － | 4 | その他の金融負債 | △4 |
各連結会計年度末における、継続しているヘッジに係る「キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金」の残高（税効果考慮後）は以下のとおりであります。
なお、ヘッジ会計を中止したヘッジ関係から生じたキャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金はありません。
（単位：百万円）
| ヘッジ対象リスク | 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|---|---|---|
| 為替リスク | 11 | △4 |
（注）当連結会計年度において純損益に認識したヘッジ非有効部分はないため、ヘッジ非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の公正価値の変動の記載は省略しております。
② 連結損益計算書及び連結包括利益計算書におけるヘッジ会計の影響
ヘッジ会計の適用による連結損益計算書及び連結包括利益計算書への影響は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
（単位：百万円）
| その他の包括利益に認識されたヘッジ手段の価値の変動 | キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から純損益に振り替えた金額 | 振替により純損益における影響を受けた表示科目 | |
|---|---|---|---|
| 為替リスク 為替予約取引 |
11 | 0 | 売上収益 |
（注）ヘッジ会計を中止したヘッジ関係による組替調整額はありません。
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
（単位：百万円）
| その他の包括利益に認識されたヘッジ手段の価値の変動 | キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金から純損益に振り替えた金額 | 振替により純損益における影響を受けた表示科目 | |
|---|---|---|---|
| 為替リスク 為替予約取引 |
△15 | △35 | 売上収益 |
（注）ヘッジ会計を中止したヘッジ関係による組替調整額はありません。
キャッシュ・フロー・ヘッジ剰余金の増減は以下のとおりであります。
前連結会計年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)
（単位：百万円）
| 期首残高 | 当期発生金額 | 純損益に振り替えた金額 | 税効果額 | 期末残高 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 為替リスク | － | 15 | 0 | △4 | 11 |
当連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)
（単位：百万円）
| 期首残高 | 当期発生金額 | 純損益に振り替えた金額 | 税効果額 | 期末残高 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 為替リスク | 11 | 15 | △35 | 5 | △4 |
(8）金融商品の公正価値
公正価値で測定する金融商品について、測定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じた公正価値測定額を、レベル１からレベル３まで分類しております。
レベル１：活発な市場における同一の資産又は負債の市場価格（無調整）
レベル２：レベル１以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル３：観察可能でないインプットを含む評価技法から算出された公正価値
① 公正価値の算定方法
金融商品の公正価値の算定方法は以下のとおりであります。
（現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務）
短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
（その他の金融資産、その他の金融負債）
敷金保証金の公正価値については、そのキャッシュ・フローを見積もり、その信用リスクを加味した割引率で現在価値に割引いて算定しております。
ゴルフ会員権等の公正価値は、相場価格等に基づいて評価しております。
デリバティブについては、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産又は金融負債、又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産又は金融負債として、取引先金融機関から提示された価格に基づいて算定しております。
預り金については、短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
（借入金）
借入金の公正価値は、借入契約に適用される期末日の金利に基づき、割引将来キャッシュ・フローによって見積っております。
② 償却原価で測定する金融商品
償却原価で測定する金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
なお、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融商品は、下表に含めておりません。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 償却原価で測定する金融資産 | ||||
| その他の金融資産（注） | ||||
| 敷金保証金 | 1,005 | 962 | 1,090 | 971 |
| その他 | 61 | 45 | 60 | 46 |
| 合計 | 1,066 | 1,007 | 1,150 | 1,017 |
| 償却原価で測定する金融負債 | ||||
| 借入金 | ─ | ─ | 58,212 | 60,000 |
| 合計 | ─ | ─ | 58,212 | 60,000 |
（注） その他の金融資産の公正価値はレベル２に分類しております。
③ 公正価値で測定する金融商品
公正価値で測定する金融商品の公正価値ヒエラルキーは以下のとおりであります。
前連結会計年度（2024年３月31日）
（単位：百万円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 資産： | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| ヘッジ会計を適用していないデリバティブ | － | 1 | － | 1 |
| ゴルフ会員権等 | － | 519 | － | 519 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |
||||
| その他の金融資産 | ||||
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ | － | 16 | － | 16 |
| 合計 | － | 536 | － | 536 |
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化が生じた日に認識しております。各年度において、公正価値レベル１とレベル２の間の重要な振替は行われておりません。
当連結会計年度（2025年３月31日）
（単位：百万円）
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 資産： | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | ||||
| その他の金融資産 | ||||
| ゴルフ会員権等 | － | 496 | － | 496 |
| 合計 | － | 496 | － | 496 |
| 負債： | ||||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債 | ||||
| その他の金融負債 | ||||
| ヘッジ会計を適用していないデリバティブ | － | 1 | － | 1 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融負債 |
||||
| その他の金融負債 | ||||
| ヘッジ会計を適用しているデリバティブ | － | 4 | － | 4 |
| 合計 | － | 5 | － | 5 |
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振替は、振替を生じさせた事象又は状況の変化が生じた日に認識しております。各年度において、公正価値レベル１とレベル２の間の重要な振替は行われておりません。
30．主要な子会社
当社の連結財務諸表には以下の子会社の財務諸表が含まれます。
| 名称 | 住所 | 議決権に対する所有割合 （％） |
| 株式会社国際電気セミコンダクターサービス | 富山県富山市 | 100.0 |
| Kook Je Electric Korea Co., Ltd. | 韓国 天安市 | 100.0 |
| 科意半導体没備（上海）有限公司 | 中国 上海市 | 100.0 |
| Kokusai Electric Asia Pacific Co., Ltd. | 台湾 新竹市 | 100.0 |
| Kokusai Semiconductor Equipment Corporation | 米国 デラウェア州 | 100.0 |
| Kokusai Semiconductor Europe GmbH | ドイツ エアクラート市 | 100.0 |
| Kokusai Semiconductor Singapore Pte. Ltd. | シンガポール | 100.0 |
（注）Kokusai Semiconductor Singapore Pte. Ltd.は2024年２月に設立され、設立日より連結財務諸表に含まれております。
31．関連当事者
(1）関連当事者との取引
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
（単位：百万円）
| 種類 | 氏名 | 取引の内容 | 取引金額 | 未決済残高 |
| 経営幹部 | 塚田 和徳 | 金銭報酬債権の現物出資（注）１ | 43 | － |
| ストック・オプションの権利行使（注）２ | 39 | － | ||
| 経営幹部 | 柳川 秀宏 | ストック・オプションの権利行使（注）２ | 45 | － |
| 経営幹部 | 金井 史幸 | 金銭報酬債権の現物出資（注）１ | 10 | － |
| ストック・オプションの権利行使（注）２ | 99 | － | ||
| 経営幹部 | 小川 雲龍 | ストック・オプションの権利行使（注）２ | 58 | － |
| 経営幹部 | 神谷 勇二 | ストック・オプションの権利行使（注）２ | 52 | － |
（注）１．譲渡制限付株式報酬制度に伴う、金銭報酬債権の現物出資であります。
２．当事業年度におけるストック・オプションの権利行使を記載しております。
(2）主要な経営幹部に対する報酬
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 基本報酬 | 221 | 273 |
| 賞与 | 115 | 156 |
| 株式報酬 | 99 | 80 |
| 合計 | 435 | 509 |
経営幹部は、各連結会計年度における当社の取締役となります。
32．コミットメント
決算日以降の支出に関するコミットメントは以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 有形固定資産の取得 | 14,625 | 3,155 |
| 無形資産の取得 | 22 | 339 |
| 合計 | 14,647 | 3,494 |
当社グループは、コミットメントライン契約（借手側）を締結しており、当該契約に基づく借入未実行残高は以下の通りであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2024年３月31日） |
当連結会計年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| コミットメントライン契約の総額 | 10,000 | 30,000 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | 10,000 | 30,000 |
33．偶発債務
該当事項はありません。
34．後発事象
該当事項はありません。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
注記13．借入金に記載しております。
【資産除去債務明細表】
注記18．引当金に記載しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における半期情報等
| 中間連結会計期間 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|
| 売上収益（百万円） | 114,548 | 238,933 |
| 税引前中間（当期）利益（百万円） | 27,942 | 50,789 |
| 親会社の所有者に帰属する中間（当期）利益（百万円） | 18,053 | 36,004 |
| 基本的１株当たり中間（当期）利益（円） | 77.06 | 154.60 |
有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| （単位：百万円） | ||
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 72,800 | 23,935 |
| 受取手形 | 7,102 | 7,340 |
| 売掛金 | ※２ 16,265 | ※２ 27,659 |
| 契約資産 | 1,024 | 468 |
| 商品及び製品 | 24,979 | 21,555 |
| 仕掛品 | 23,690 | 21,345 |
| 原材料及び貯蔵品 | 24,995 | 22,379 |
| 前払費用 | 770 | 1,039 |
| 未収入金 | ※２ 1,187 | ※２ 1,166 |
| 未収消費税等 | 2,496 | 2,459 |
| 関係会社短期貸付金 | - | 400 |
| その他 | 229 | 0 |
| 流動資産合計 | 175,544 | 129,750 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | ※１ 5,894 | 23,998 |
| 構築物 | 313 | 1,009 |
| 機械及び装置 | 4,786 | 9,170 |
| 車両運搬具 | 0 | 25 |
| 工具、器具及び備品 | 431 | 995 |
| 土地 | ※１ 1,714 | 1,714 |
| 建設仮勘定 | 13,620 | 1,921 |
| 有形固定資産合計 | 26,760 | 38,835 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 389 | 492 |
| ソフトウエア仮勘定 | 68 | 3,173 |
| のれん | 14,337 | 9,809 |
| 顧客関係資産 | 45,734 | 42,506 |
| 技術関連資産 | 11,768 | 8,943 |
| その他 | 0 | 0 |
| 無形固定資産合計 | 72,299 | 64,926 |
| 投資その他の資産 | ||
| 関係会社株式及び出資金 | 31,371 | 28,473 |
| 敷金及び保証金 | 151 | 422 |
| 長期前払費用 | 1,785 | 584 |
| 関係会社長期貸付金 | - | 7,200 |
| 前払年金費用 | 3,472 | 3,970 |
| その他 | 9 | 9 |
| 貸倒引当金 | △0 | △0 |
| 投資その他の資産合計 | 36,790 | 40,659 |
| 固定資産合計 | 135,850 | 144,420 |
| 資産合計 | 311,395 | 274,171 |
| （単位：百万円） | ||
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 電子記録債務 | 10,040 | 6,025 |
| 買掛金 | ※２ 14,499 | ※２ 13,086 |
| 償還期長期借入金 | ※１ 7,500 | 12,000 |
| 未払金 | ※２ 10,826 | ※２ 3,460 |
| 未払法人税等 | 4,389 | 6,620 |
| 未払費用 | ※２ 6,450 | ※２ 8,436 |
| 契約負債 | ※２ 15,241 | ※２ 15,422 |
| 返金負債 | 2,034 | － |
| 預り金 | 176 | 255 |
| 製品保証引当金 | 908 | 485 |
| 株式給付引当金 | 2,214 | 820 |
| 流動負債合計 | 74,280 | 66,614 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※１ 84,000 | 48,000 |
| 繰延税金負債 | 10,847 | 9,773 |
| 退職給付引当金 | 2,560 | 2,584 |
| 株式給付引当金 | 105 | 6 |
| 資産除去債務 | 58 | 135 |
| 固定負債合計 | 97,572 | 60,499 |
| 負債合計 | 171,852 | 127,114 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 11,262 | 14,086 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,287 | 4,111 |
| その他資本剰余金 | 28,375 | 28,375 |
| 資本剰余金合計 | 29,662 | 32,486 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | － | 672 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 94,166 | 117,181 |
| 利益剰余金合計 | 94,166 | 117,853 |
| 自己株式 | － | △18,000 |
| 株主資本合計 | 135,091 | 146,426 |
| 新株予約権 | 4,451 | 630 |
| 純資産合計 | 139,542 | 147,056 |
| 負債純資産合計 | 311,395 | 274,171 |
②【損益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 売上高 | ※１ 131,260 | ※１ 188,687 |
| 売上原価 | ※１ 80,024 | ※１ 115,302 |
| 売上総利益 | 51,235 | 73,384 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２ 39,923 | ※２ 43,484 |
| 営業利益 | 11,312 | 29,900 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | ※１ 57 |
| 受取配当金 | ※１ 11,789 | ※１ 14,855 |
| その他 | ※１ 193 | ※１ 78 |
| 営業外収益合計 | 11,984 | 14,992 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 829 | 1,069 |
| 固定資産処分損 | 77 | 84 |
| 借入手数料 | - | 1,135 |
| 自己株式取得費用 | - | 471 |
| その他 | 60 | 166 |
| 営業外費用合計 | 968 | 2,926 |
| 経常利益 | 22,328 | 41,966 |
| 特別利益 | ||
| 新株予約権戻入益 | 399 | － |
| 特別利益合計 | 399 | － |
| 特別損失 | ||
| 能登半島地震による損失 | 104 | － |
| 関係会社株式評価損 | － | ※３ 2,014 |
| 特別損失合計 | 104 | 2,014 |
| 税引前当期純利益 | 22,623 | 39,951 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 7,257 | 10,618 |
| 法人税等調整額 | △3,005 | △1,074 |
| 法人税等合計 | 4,251 | 9,544 |
| 当期純利益 | 18,371 | 30,406 |
（単位：百万円）
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記 番号 |
金額 | 構成比 （％） |
金額 | 構成比 （％） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 材料費 | 82,002 | 85.6 | 91,129 | 83.6 | |
| Ⅱ 労務費 | 4,874 | 5.1 | 5,744 | 5.3 | |
| Ⅲ 経費 | 8,925 | 9.3 | 12,098 | 11.1 | |
| 当期製造総費用 | 95,803 | 100.0 | 108,972 | 100.0 | |
| 期首仕掛品棚卸高 | 15,358 | 23,690 | |||
| 合計 | 111,161 | 132,663 | |||
| 期末仕掛品棚卸高 | 23,690 | 21,345 | |||
| 他勘定振替高 | 1,629 | 357 | |||
| 当期製品製造原価 | 85,841 | 110,961 |
（注）※１．原価計算の方式は、個別原価計算をおこなっております。
※２．期末仕掛品棚卸高は、収益性低下による簿価切り下げ後（前事業年度2,997百万円、当事業年度2,688百万円）の金額を表示しております。
※３．他勘定振替高は、棚卸資産評価減（前事業年度1,629百万円、当事業年度357百万円）であります。
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 10,005 | 30 | 28,375 | 28,405 | 75,795 | 75,795 |
| 当期変動額 | ||||||
| 株式報酬取引 | 1,257 | 1,257 | － | 1,257 | － | － |
| 当期純利益 | － | － | － | － | 18,371 | 18,371 |
| 当期変動額合計 | 1,257 | 1,257 | － | 1,257 | 18,371 | 18,371 |
| 当期末残高 | 11,262 | 1,287 | 28,375 | 29,662 | 94,166 | 94,166 |
| 株主資本 | 新株予約権 | 純資産合計 | |
| 株主資本合計 | |||
| 当期首残高 | 114,205 | 6,472 | 120,677 |
| 当期変動額 | |||
| 株式報酬取引 | 2,514 | △2,021 | 492 |
| 当期純利益 | 18,371 | － | 18,371 |
| 当期変動額合計 | 20,886 | △2,021 | 18,864 |
| 当期末残高 | 135,091 | 4,451 | 139,542 |
当事業年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 11,262 | 1,287 | 28,375 | 29,662 | － | 94,166 | 94,166 |
| 当期変動額 | |||||||
| 株式報酬取引 | 2,823 | 2,823 | － | 2,823 | － | － | － |
| 剰余金の配当 | － | － | － | － | 672 | △7,392 | △6,720 |
| 当期純利益 | － | － | － | － | － | 30,406 | 30,406 |
| 自己株式の取得 | － | － | － | － | － | － | － |
| 当期変動額合計 | 2,823 | 2,823 | － | 2,823 | 672 | 23,014 | 23,686 |
| 当期末残高 | 14,086 | 4,111 | 28,375 | 32,486 | 672 | 117,181 | 117,853 |
| 株主資本 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| 自己株式 | 株主資本合計 | |||
| 当期首残高 | － | 135,091 | 4,451 | 139,542 |
| 当期変動額 | ||||
| 株式報酬取引 | － | 5,647 | △3,820 | 1,827 |
| 剰余金の配当 | － | △6,720 | － | △6,720 |
| 当期純利益 | － | 30,406 | － | 30,406 |
| 自己株式の取得 | △18,000 | △18,000 | － | △18,000 |
| 当期変動額合計 | △18,000 | 11,334 | △3,820 | 7,514 |
| 当期末残高 | △18,000 | 146,426 | 630 | 147,056 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1）子会社株式及び関連会社株式
移動平均法に基づく原価法
(2）その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
事業年度末の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法に基づく原価法
２．棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1）商品及び製品
個別法に基づく原価法により評価しております。
なお、貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。
(2）仕掛品
個別法に基づく原価法により評価しております。
なお、貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。
(3）原材料及び貯蔵品
移動平均法に基づく原価法により評価しております。ただし、一部個別法に基づく原価法により評価しております。
なお、貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定しております。
３．固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 ３～47年
構築物 ３～50年
機械及び装置 ４～17年
車両運搬具 ４～７年
工具、器具及び備品 ２～20年
(2）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
自社利用ソフトウェア ３～５年
顧客関係資産 20年
技術関連資産 10年
(3）リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
４．のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、その効果が発現すると見積もられる期間（９年）で均等償却しております。
５．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
６．引当金の計上基準
(1）貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については、貸倒実績率等を勘案して必要額を、貸倒懸念債権及び破産更生債権については、個別に回収可能性を勘案した回収不能見込額を計上しております。
(2）製品保証引当金
製品のアフターサービスに対する費用の支出に備えるため、保証期間内のサービス費の発生見込額を過去の実績を基礎として計上しております。
(3）退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（12年）による定額法により費用処理しております。
また、数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（12年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしております。
なお、退職給付債務の算定に当たり、退職給付見込額を当事業年度までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
(4）株式給付引当金
株式交付規程に基づく役員等への当社株式の交付等に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき、計上しております。
７．収益
当社では「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下、「収益認識会計基準」という。）及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号 2020年３月31日）を適用しており、以下のステップを適用することにより、収益を認識しております。
ステップ１：顧客との契約を識別する。
ステップ２：契約における履行義務を識別する。
ステップ３：取引価格を算定する。
ステップ４：取引価格を契約における履行義務に配分する。
ステップ５：履行義務の充足時に（又は充足するにつれて）収益を認識する。
当社グループは半導体製造装置、並びに関連するサービスの提供を行っております。
上記５ステップアプローチに基づき、顧客との契約内容に応じて、契約の結合及び複数の履行義務の識別を行っており、顧客との契約において約束された値引きなどを控除した金額で取引価格を算定しております。
その上で、取引価格を独立販売価格の比率でそれぞれの履行義務に配分し、収益を認識しております。独立販売価格は、調整後市場評価アプローチを用いて算定しております。
①製品の販売
製品の販売の収益認識については、顧客との契約内容に基づいて、顧客が当該製品等に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断した時点で収益を認識しております。具体的には、所有権及びリスク負担が当社から顧客に移転する時期等に応じて、顧客に引き渡された時点、又は顧客の検収がなされた時点等で収益を認識しております。
②サービスの販売
主にレガシー装置の販売、部品の販売等の取引となっております。レガシー装置は従来技術の装置であり、サービスの販売に区分しております。 レガシー装置や部品の販売の収益認識については、所有権及びリスク負担が当社から顧客に移転する時期等に応じて、顧客に引き渡された時点、又は顧客の検収がなされた時点等で収益を認識しております。
なお、これらの製品の販売やサービスの販売に係る対価は、収益を認識した時点から概ね１年以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
８．デリバティブの評価基準及び評価方法
原則として時価法により評価しております。
９．退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異の、未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
（重要な会計上の見積もり）
(1）繰延税金資産及び繰延税金負債
① 当事業年度計上額
（単位:百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | － | － |
（前事業年度における繰延税金負債との相殺前の金額は7,860百万円であり、当事業年度における繰延税金負債との相殺前の金額は7,675百万円であります。）
② 識別した項目に係る重要な会計上の見積もりの内容に関する情報
連結財務諸表注記「４.重要な会計上の見積もり及び判断」に同一の記載をしているため、注記を省略しております。
（会計方針の変更）
該当事項はありません。
（未適用の会計基準等）
（リースに関する会計基準等）
・「リースに関する会計基準」(企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会)
・「リースに関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員
会)ほか、関連する企業会計基準、企業会計基準適用指針、実務対応報告及び移管指針の改正
（１）概要
国際的な会計基準と同様に、借手の全てのリースについて資産・負債を計上する等の取扱いを定めるものであります。
（２）適用予定日
2028年３月期の期首から適用予定であります。
（３）当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（表示方法の変更）
（貸借対照表）
前事業年度において、無形固定資産の「その他」に含めて表示しておりました「ソフトウェア仮勘定」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より区分掲記しております。
なお、前事業年度の「ソフトウェア仮勘定」は68百万円であります。
（会計上の見積もりの変更）
該当事項はありません。
（追加情報）
ロシア・ウクライナ情勢及び中東情勢等の、会計上の見積もりに対する影響について
ロシア・ウクライナ情勢及び中東情勢の世界経済への影響、米国による中国半導体メーカーに対する輸出規制、及び各国の関税政策等の影響が懸念されますが、会計上の見積もり及び仮定へ与える影響は、限定的であると判断しております。
（貸借対照表関係）
※１ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| 建物 | 5,894 | － |
| 土地 | 814 | － |
| 計 | 6,709 | － |
なお、上記の担保は、当社と金融機関との間で締結した貸付契約に基づく債務に係るものであります。
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| 短期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む） | 7,500 | － |
| 長期借入金 | 84,000 | － |
※２ 関係会社項目
関係会社に対する資産及び負債には区分掲記されたもののほか次のものがあります。
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| 関係会社に対する短期金銭債権 | 6,790 | 11,004 |
| 関係会社に対する短期金銭債務 | 1,441 | 1,540 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| 売上高 | 27,967 | 37,974 |
| 仕入高 | 10,109 | 9,919 |
| その他の営業取引高 | 2,503 | 4,399 |
| 営業取引以外の取引高 | ||
| 受取配当金 | 11,789 | 14,855 |
| その他 | 21 | 68 |
※２ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度８％、当事業年度10％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度92％、当事業年度90％であります。
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 百万円 | 百万円 | |
| 販売手数料 | 1,325 | 2,225 |
| サービス費・製品保証引当金繰入額 | 1,089 | 1,342 |
| 販売員事務員給料手当 | 5,486 | 6,530 |
| 減価償却費・のれん償却額 | 12,847 | 13,183 |
| 業務委託費 | 3,109 | 4,247 |
| 研究開発費 | 4,012 | 5,649 |
| 株式報酬費用 | 2,270 | △220 |
※３ 関係会社株式評価損
株式会社日立国際電気の買収に伴い計上した関係会社株式及び出資金並びに関係会社株式評価損の、当事業年度の貸借対照表及び損益計算書に計上した金額は、以下のとおりです。
| 前事業年度 （自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） |
当事業年度 （自 2024年４月１日 至 2025年３月31日） |
|
| 百万円 | 百万円 | |
| 関係会社株式及び出資金 | 31,371 | 28,473 |
| うち、Kokusai Semiconductor Equipment Corporationの株式 | 5,598 | 3,583 |
| 関係会社株式評価損 | ― | 2,014 |
米国子会社であるKokusai Semiconductor Equipment Corporationの株式の取得原価には、2018年に㈱日立国際電気を取得した際の超過収益力が含まれております。これにより、Kokusai Semiconductor Equipment Corporationの株式の取得原価は、１株当たりの純資産額を基礎とした金額に比べて相当程度高い価額となっています。このため、Kokusai Semiconductor Equipment Corporationの株式の評価にあたり、取得時の事業計画の達成状況や経営環境の変化等を総合的に勘案して超過収益力の毀損の有無を判断しています。
企業買収において超過収益力を反映して取得した市場価格のない関係会社株式については、発行会社の財政状態の悪化がないとしても、超過収益力の減少に伴う実質価額の大幅な低下が将来の期間にわたって続くと予想され、超過収益力が見込めなくなった場合には、実質価額が著しく低下している限り、減損処理が必要となります。
Kokusai Semiconductor Equipment Corporationは主に米国の顧客向けの半導体製造装置の販売・据付・保守サービスに係る事業を運営しております。当事業年度において、米国の主要顧客である半導体デバイスメーカーの業績が悪化した結果、買収当初に想定していた収益を見込めなくなったため、超過収益力が毀損していると判断しております。これにより、Kokusai Semiconductor Equipment Corporationの株式の実質価額が著しく低下したため、帳簿価額を実質価額3,583百万円まで減額し、2,014百万円の関係会社株式評価損を特別損失に計上しております。
（有価証券関係）
前事業年度（2024年３月31日）
子会社株式及び関連会社株式（貸借対照表計上額は関係会社株式及び出資金31,371百万円）は、市場価格のない株式等であるため、時価を記載しておりません。
当事業年度（2025年３月31日）
子会社株式及び関連会社株式（貸借対照表計上額は関係会社株式及び出資金28,473百万円）は、市場価格のない株式等であるため、時価を記載しておりません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 百万円 | 百万円 | |
| --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | ||
| 棚卸資産評価減 | 3,019 | 3,080 |
| 減価償却の償却超過額 | 557 | 692 |
| 関係会社株式 | 1,006 | 1,288 |
| 未払賞与 | 610 | 881 |
| 未払費用 | 18 | 12 |
| 未払事業税 | 275 | 398 |
| 製品保証引当金 | 278 | 150 |
| 退職給付引当金 | 783 | 813 |
| その他 | 2,580 | 1,888 |
| 繰延税金資産小計 | 9,130 | 9,206 |
| 評価性引当額 | △1,270 | △1,530 |
| 繰延税金資産合計 | 7,860 | 7,675 |
| 繰延税金負債 | ||
| 顧客関係資産 | △14,004 | △13,369 |
| 技術関連資産 | △3,603 | △2,793 |
| 前払年金費用 | △1,063 | △1,250 |
| その他 | △37 | △36 |
| 繰延税金負債合計 | △18,708 | △17,449 |
| 繰延税金負債の純額 | △10,847 | △9,773 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2024年３月31日） |
当事業年度 （2025年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6 | ％ | 30.6 | ％ |
| （調整） | ||||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △19.1 | △11.6 | ||
| 外国源泉税等永久に損金に算入されない項目 | 4.1 | 3.3 | ||
| 税額控除 | △6.4 | △5.1 | ||
| 評価性引当額の増減 | 10.4 | 5.7 | ||
| 税率変更による影響 | － | 0.9 | ||
| その他 | △0.8 | 0.1 | ||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 18.8 | 23.9 |
３．法人税等の税率の変更による繰延税金資産及び繰延税金負債の金額の修正
「所得税法等の一部を改正する法律」（令和７年法律第13号）が2025年３月31日に公布されたことに伴い、当事業年度の繰延税金資産および繰延税金負債の計算に使用した法定実効税率は、2026年４月１日に開始する事業年度以降に解消が見込まれる一時差異について、前事業年度の30.62％から31.52％に変更されております。
その結果、繰延税金負債の金額（繰延税金資産の金額を控除した金額）は344百万円増加し、当事業年度に計上された法人税等調整額が同額増加しております。
（企業結合等関係）
該当事項はありません。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「連結財務諸表注記 21. 売上収益」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
当期末減価償却費累計額（百万円） | 当期償却費 （百万円） |
差引当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 19,704 | 19,043 | 22 | 38,725 | 14,727 | 940 | 23,998 |
| 構築物 | 1,145 | 770 | － | 1,916 | 906 | 73 | 1,009 |
| 機械及び装置 | 25,800 | 7,285 | 235 | 32,850 | 23,679 | 2,853 | 9,170 |
| 車両運搬具 | 36 | 27 | 2 | 61 | 35 | 2 | 25 |
| 工具、器具及び備品 | 2,514 | 830 | 104 | 3,239 | 2,244 | 258 | 995 |
| 土地 | 1,714 | － | － | 1,714 | － | － | 1,714 |
| 建設仮勘定 | 13,620 | 16,274 | 27,973 | 1,921 | － | － | 1,921 |
| 有形固定資産計 | 64,535 | 44,232 | 28,339 | 80,428 | 41,593 | 4,128 | 38,835 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウェア | 1,266 | 279 | 35 | 1,509 | 1,016 | 174 | 492 |
| ソフトウェア仮勘定 | 68 | 3,290 | 186 | 3,173 | － | － | 3,173 |
| のれん | 40,748 | － | － | 40,748 | 30,938 | 4,527 | 9,809 |
| 顧客関係資産 | 64,567 | － | － | 64,567 | 22,060 | 3,228 | 42,506 |
| 技術関連資産 | 28,244 | － | － | 28,244 | 19,300 | 2,824 | 8,943 |
| その他 | 32 | － | － | 32 | 32 | － | 0 |
| 無形固定資産計 | 134,926 | 3,570 | 222 | 138,274 | 73,348 | 10,754 | 64,926 |
（注)
１．有形固定資産の「当期増加額」の主な内容は、砺波事業所の建設・竣工をはじめとする半導体製造システム用生産・評価設備の投資によるものです。
２．無形固定資産の「ソフトウェア仮勘定」の「当期増加額」の主な内容は、DX（デジタル・トランスフォーメーシ ョン）プロジェクトへの投資によるものです。
３．「当期首残高」及び「当期末残高」は、取得価額により記載しております。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 0 | － | － | 0 |
| 製品保証引当金 | 908 | 485 | 908 | 485 |
| 株式給付引当金 | 2,320 | 864 | 2,358 | 826 |
（注）株式給付引当金は、流動負債と固定負債の総額で記載しております。
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年４月１日から翌年３月31日まで |
| 定時株主総会 | 事業年度末日の翌日から３か月以内 |
| 基準日 | 毎年３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年９月30日 毎年３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | － |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL https://www.kokusai-electric.com/public_notice/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注） 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない旨、定款に定めています。
(1）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(2）会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
(3）株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4）単元未満株式の買増しを請求する権利
有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第９期）（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日） 2024年６月27日関東財務局長に提出。
(2）内部統制報告書及びその添付書類
2024年６月27日関東財務局長に提出。
(3）有価証券届出書（新規株式発行）及びその添付書類
① 2024年５月21日関東財務局長に提出。
② 2025年５月21日関東財務局長に提出。
③ 2025年５月21日関東財務局長に提出。
(4）有価証券届出書の訂正届出書
2024年５月31日 関東財務局長に提出。
2024年５月21日提出の有価証券届出書に係る訂正届出書であります。
(5）半期報告書及び確認書
第10期中（自 2024年４月１日 至 2024年９月30日） 2024年11月11日関東財務局長に提出。
(6）臨時報告書
① 金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２の規定に基づく臨時報告書 2024年６月28日関東財務局長に提出。
② 金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第１号の規定に基づく臨時報告書 2024年７月10日関東財務局長に提出。
③ 金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の規定に基づく臨時報告書 2025年２月10日関東財務局長に提出。
④ 金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２の規定に基づき臨時報告書を2025年５月21日関東財務局長に提出。
(7）臨時報告書の訂正報告書
2024年７月22日及び2024年７月29日 関東財務局長に提出。
2024年７月10日提出の臨時報告書②に係る訂正報告書であります。
(8）自己株券買付状況報告書
自己株券買付状況報告書（自 2024年７月１日 至 2024年７月31日）2024年８月９日関東財務局長に提出。
自己株券買付状況報告書（自 2024年８月１日 至 2024年８月31日）2024年９月10日関東財務局長に提出。
自己株券買付状況報告書（自 2024年９月１日 至 2024年９月30日）2024年10月９日関東財務局長に提出。
有価証券報告書（通常方式）_20250625155833
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。