Regulatory Filings • Jan 15, 2024
Regulatory Filings
Open in ViewerOpens in native device viewer

Marmaris / MUĞLA
(Otel - Devremülk Projesi)

Rapor No: 2023 /918

| 1. | RAPOR ÖZETİ 4 |
|---|---|
| 2. | RAPOR BİLGİLERİ 5 |
| 3. | ŞİRKET BİLGİLERİ 6 |
| 4. | MÜŞTERİ BİLGİLERİ 6 |
| 5. | DEĞERLEME RAPORUNUN TEBLİĞİN 1. MADDESİNİN 2. FIKRASI KAPSAMINDA |
| HAZIRLANIP HAZIRLANMADIĞI HAKKINDA AÇIKLAMA 7 | |
| 6. | MÜŞTERİ TALEPLERİNİN KAPSAMI VE VARSA GETİRİLEN SINIRLAMALAR 7 |
| 7. | DEĞERLEME İŞLEMİNİ SINIRLAYAN VE OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEYEN FAKTÖRLER 7 |
| 8. | DEĞER TANIMI VE GEÇERLİLİK KOŞULLARI 8 |
| 9. | UYGUNLUK BEYANI VE KISITLAYICI KOŞULLAR 9 |
| 10. | TAŞINMAZIN TAPU KAYITLARI 10 |
| 10.1. | TAPU KAYITLARI 10 |
| 10.2. | TAPU TAKYİDATI 10 |
| 10.3. | TAKYİDAT AÇIKLAMALARI 10 |
| 11. | BELEDİYE İNCELEMELERİ 11 |
| 11.1. | İMAR DURUMU 11 |
| 11.2. | İMAR DOSYASI İNCELEMESİ 11 |
| 11.3. | ENCÜMEN KARARLARI, MAHKEME KARARLARI, PLAN İPTALLERİ V.B. KONULAR 12 |
| 11.4. | YAPI DENETİM FİRMASI 12 |
| 11.5. | SON ÜÇ YIL İÇERİSİNDEKİ HUKUKİ DURUMDAN KAYNAKLANAN DEĞİŞİM 12 |
| 12. | TAŞINMAZLARIN ÇEVRE VE KONUMU 14 |
| 12.1. | KONUM VE ÇEVRE BİLGİLERİ 14 |
| 12.2. | BÖLGE ANALİZİ 17 |
| 12.3. | DÜNYA EKONOMİSİNE GENEL BAKIŞ 19 |
| 12.4. | TÜRKİYE'NİN MAKROEKONOMİK GÖRÜNÜMÜ 20 |
| 12.5. | MEVCUT EKONOMİK KOŞULLARIN, GAYRİMENKUL PİYASASININ ANALİZİ, MEVCUT24 |
| TRENDLER VE DAYANAK VERİLER 24 | |
| 12.5.1.GENEL KONJONKTÜRÜN OTEL PİYASASI VE GAYRİMENKULLERİN DEĞERİNE ETKİSİ27 | |
| 12.5.2.TÜRKİYE GAYRİMENKUL PİYASASINI BEKLEYEN FIRSAT VE TEHDİTLER 27 | |
| 12.6. | TÜRKİYE GENELİ KONAKLAMA İSTATİSTİKLERİ 28 |
| 12.7. | TURİZM SEKTÖRÜ SON DÖNEM ANALİZİ VE ÖZET BİLGİLER 31 |
| 13. | AÇIKLAMALAR 33 |
| 14. | EN VERİMLİ KULLANIM ANALİZİ 61 |


2
| 15. | DEĞERLENDİRME 61 |
|---|---|
| 16. | DEĞERLEME YAKLAŞIMLARI 62 |
| 16.1. | PAZAR YAKLAŞIMI 62 |
| 16.2. | MALİYET YAKLAŞIMI 64 |
| 16.3. | GELİR YAKLAŞIMI 65 |
| 17. | FİYATLANDIRMA 67 |
| 18. | ANALİZ SONUÇLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ 103 |
| 18.1. | FARKLI DEĞERLEME METOTLARININ VE ANALİZ SONUÇLARININ |
| UYUMLAŞTIRILMASI VE BU AMAÇLA İZLENEN YÖNTEMİN VE NEDENLERİNİN | |
| AÇIKLAMASI 103 | |
| 18.2. | KİRA DEĞER ANALİZİ VE KULLANILAN VERİLER 103 |
| 18.3. | GAYRİMENKUL VE BUNA BAĞLI HAKLARIN HUKUKİ DURUMUNUN ANALİZİ 103 |
| 18.4. | GAYRİMENKUL ÜZERİNDEKİ TAKYİDAT VE İPOTEKLER İLE İLGİLİ GÖRÜŞ 104 |
| 18.5. | DEĞERLEME KONUSU GAYRİMENKULÜN, ÜZERİNDE İPOTEK VEYA |
| GAYRİMENKULÜN DEĞERİNİ DOĞRUDAN ETKİLEYECEK NİTELİKTE HERHANGİ BİR | |
| TAKYİDAT BULUNMASI DURUMLARI HARİÇ, DEVREDİLEBİLMESİ KONUSUNDA BİR | |
| SINIRLAMAYA TABİ OLUP OLMADIĞI HAKKINDA BİLGİ 104 | |
| 18.6. | BOŞ ARAZİ VE GELİŞTİRİLMİŞ PROJE DEĞERİ ANALİZİ VE KULLANILAN VERİ VE |
| VARSAYIMLAR İLE ULAŞILAN SONUÇLAR 104 | |
| 18.7. | MÜŞTEREK VEYA BÖLÜNMÜŞ KISIMLARIN DEĞERLEME ANALİZİ 104 |
| 18.8. | HASILAT PAYLAŞIMI VEYA KAT KARŞILIĞI YÖNTEMİ İLE YAPILACAK PROJELERDE, |
| EMSAL PAY ORANLARI 104 | |
| 18.9. | ASGARİ BİLGİLERDEN RAPORDA VERİLMEYENLERİN NİÇİN YER ALMADIKLARININ |
| GEREKÇELERİ 104 | |
| 18.10. YASAL GEREKLERİN YERİNE GETİRİLİP GETİRİLMEDİĞİ VE MEVZUAT UYARINCA | |
| ALINMASI GEREKEN İZİN VE BELGELERİN TAM VE EKSİKSİZ OLARAK MEVCUT OLUP | |
| OLMADIĞI HAKKINDA GÖRÜŞ 104 | |
| 18.11. DEĞERLEME KONUSU ARSA VEYA ARAZİ İSE, ALIMINDAN İTİBAREN BEŞ YIL | |
| GEÇMESİNE RAĞMEN ÜZERİNDE PROJE GELİŞTİRMESİNE YÖNELİK HERHANGİ BİR | |
| TASARRUFTA BULUNUP BULUNULMADIĞINA DAİR BİLGİ 105 | |
| 18.12. DEĞERLEMESİ YAPILAN GAYRİMENKULÜN TAPUDAKİ NİTELİĞİNİN, FİİLİ | |
| KULLANIM ŞEKLİNİN VE PORTFÖYE DAHİL EDİLME NİTELİĞİNİN BİRBİRİYLE | |
| UYUMLU OLUP OLMADIĞI HAKKINDA GÖRÜŞ İLE GAYRİMENKUL YATIRIM | |
| ORTAKLIKLARI PORTFÖYÜNE ALINMASINDA SERMAYE PİYASASI MEVZUATI | |
| ÇERÇEVESİNDE BİR ENGEL OLUP OLMADIĞI HAKKINDA GÖRÜŞ 105 | |
| 19. | SONUÇ 106 |


| DEĞERLEMEYİ TALEP EDEN | KIZILBÜK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. | ||
|---|---|---|---|
| DEĞERLEMESİ YAPILAN GAYRİMENKULÜN ADRESİ |
Kızılbük Devremülk ve Otel Projesi, İçmeler Mahallesi, 2518 ve 1598 parseller Marmaris/MUĞLA |
||
| DAYANAK SÖZLEŞME | 22 Aralık 2023 tarih ve 1902 - 2023/094 no ile | ||
| DEĞERLEME TARİHİ | 29 Aralık 2023 | ||
| RAPOR TARİHİ | 08 Ocak 2024 | ||
| DEĞERLENEN TAŞINMAZIN TÜRÜ |
2 adet parsel üzerinde yer alan Otel+Devremülk projesi | ||
| DEĞERLENEN MÜLKİYET HAKLARI |
Tam Mülkiyet | ||
| TAPU BİLGİLERİ ÖZETİ | Muğla İli, Marmaris ilçesi, İçmeler Mahallesi,1 Pafta, 2518 ve 1598 nolu parseller.(Bkz. Tapu Kayıtları) |
||
| İMAR DURUMU ÖZETİ | (Bkz. İmar Durumu) | ||
| RAPORUN KONUSU | Bu rapor, yukarıda adresi belirtilen parseller üzerindeki devremülk ve otel projesinin değer tespitine yönelik olarak hazırlanmıştır. |
||
| RAPORUN TÜRÜ | Konu değerleme raporu, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında GYO portföyü için ve "Değerleme Raporlarında Bulunması Gereken Asgari Hususları" içerecek şekilde hazırlanmıştır. |
| GAYRİMENKULLER İÇİN TAKDİR OLUNAN TOPLAM DEĞER (KDV HARİÇ) | ||||
|---|---|---|---|---|
| MARMARİS İLÇESİ, İÇMELER MAHALLESİ'NDE YER ALAN 12.572.000.000,-TL KIZILBÜK PROJESİNİN HÂLİHAZIR DURUM DEĞERİ |
||||
| RAPORU HAZIRLAYANLAR | ||||
| Sorumlu Değerleme Uzmanı | Sorumlu Değerleme Uzmanı | |||
| M. KIVANÇ KILVAN (SPK Lisans Belge No: 400114) |
Engin AKDENİZ (SPK Lisans Belge No: 403030) |


| DEĞERLEMEYİ TALEP EDEN | KIZILBÜK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. | |||
|---|---|---|---|---|
| DEĞERLEMESİ YAPILAN GAYRİMENKULÜN ADRESİ |
Kızılbük Devremülk ve Otel Projesi, İçmeler Mahallesi, 2518 ve 1598 parseller Marmaris/MUĞLA |
|||
| DAYANAK SÖZLEŞME | 22 Aralık 2023 tarih ve 1902 - 2023/094 no ile | |||
| MÜŞTERİ NO | 1902 | |||
| RAPOR NO | 2023/918 | |||
| DEĞERLEME TARİHİ | 29 Aralık 2023 | |||
| RAPOR TARİHİ | 08 Ocak 2024 | |||
| RAPORUN KONUSU | Bu rapor, yukarıda adresi belirtilen parseller üzerindeki devremülk ve otel projesinin değer tespitine yönelik olarak hazırlanmıştır. |
|||
| RAPORUN TÜRÜ | Konu değerleme raporu, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında GYO portföyü için ve "Değerleme Raporlarında Bulunması Gereken Asgari Hususları" içerecek şekilde hazırlanmıştır. |
|||
| RAPORU HAZIRLAYANLAR | M. Kıvanç KILVAN - Sorumlu Değerleme Uzmanı Lisans No: 400114 Engin AKDENİZ - Sorumlu Değerleme Uzmanı – Lisans No: 403030 |
|||
| RAPOR TARİHİ RAPOR |
07.01.2022 | 18.10.2022 | 06.01.2023 | |
| RAPORA KONU GAYRİMENKUL İÇİN ŞİRKETİMİZ TARAFINDAN YAPILAN SON ÜÇ DEĞERLEMEYE İLİŞKİN |
NUMARASI RAPORU HAZIRLAYANLAR |
2022/1901 M. Kıvanç KILVAN (400114) Engin AKDENİZ (403030) |
2022/1131 M. Kıvanç KILVAN (400114) Engin AKDENİZ (403030) |
2022/1549 M. Kıvanç KILVAN (400114) Engin AKDENİZ (403030) |
| BİLGİLER | TAKDİR OLUNAN DEĞER (TL) (KDV HARİÇ)(*) |
5.865.000.000,-TL (Otel+Devremülk Projesi) |
2.260.100.000,-TL (Otel+AVM+SPA+Aqu apark) |
10.715.000.000,-TL (Otel+Devremülk Projesi) |


| ŞİRKET ADI | Lotus Gayrimenkul Değerleme ve Danışmanlık A.Ş. | ||
|---|---|---|---|
| ŞİRKET MERKEZİ | Kadıköy-İstanbul | ||
| ŞİRKET ADRESİ | Gömeç Sokak, No: 37 Akgün İş Merkezi Kat 3/8- 34718 Acıbadem – Kadıköy / İSTANBUL |
||
| TELEFON | (0216) 545 48 66-(0216) 545 48 67 (0216) 545 95 29-(0216) 545 88 91 (0216) 545 28 37- |
||
| FAKS | (0216) 339 02 81 | ||
| EPOSTA | [email protected] | ||
| WEB | www.lotusgd.com | ||
| KURULUŞ (TESCİL) TARİHİ | 10 Ocak 2005 | ||
| SERMAYE PİYASASI KURUL KAYDINA ALINIŞ TARİH VE KARAR NO |
07 Nisan 2005 – 14/462 | ||
| BANKACILIK DÜZENLEME VE DENETLEME KURUL KAYDINA ALINIŞ TARİH VE KARAR NO |
12 Mart 2009 - 3073 | ||
| TİCARET SİCİL NO | 542757/490339 | ||
| KURULUŞ SERMAYESİ | 75.000,-YTL | ||
| ŞİMDİKİ SERMAYESİ | 1.000.000,-TL |
| ŞİRKET ÜNVANI | KIZILBÜK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ŞİRKETİN ADRESİ | Dikilitaş Mahallesi, Yenidoğan Sokak, No: 36/1, 34349 Beşiktaş/İSTANBUL |
||||
| TELEFON NO | 212 310 27 00 | ||||
| -- | |||||
| KURULUŞ (TESCİL) TARİHİ | 30.03.2021 | ||||
| KAYITLI SERMAYE TAVANI | 1.200.000.000,-TL | ||||
| ÖDENMİŞ SERMAYESİ | 300.000.000 TL | ||||
| HALKA AÇIKLIK ORANI | %34,78 | ||||
| FAALİYET KONUSU | Şirket, gayrimenkuller, gayrimenkul projeleri, gayrimenkule dayalı haklar, sermaye piyasası araçları ve Sermaye Piyasası Kurulunca belirlenecek diğer varlık ve haklardan oluşan portföyü işletmek amacıyla paylarını ihraç etmek üzere kurulan ve sermaye piyasası mevzuatında izin verilen diğer faaliyetlerde bulunabilen sermaye piyasası kurumu niteliğinde kayıtlı sermayeli halka açık anonim ortaklıktır. |


6
Bu rapor, aşağıda belirtilen tebliğ ve düzenlemelere göre hazırlanmış olup, Sermaye Piyasalarında Faaliyette bulunacak Gayrimenkul Değerleme Kuruluşları Hakkında Tebliğin (III-62.3) 1. Maddesinin 2. Fıkrası kapsamındadır.
Bu rapor Kızılbük Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'nin talebiyle yukarıda adresi belirtilen ve şirket portföyünde yer alan gayrimenkulün Türk Lirası cinsinden pazar değerinin tespitine yönelik olarak hazırlanmıştır. Müşteri tarafından getirilmiş herhangi bir sınırlama bulunmamaktadır.
Herhangi bir sınırlayıcı ve olumsuz faktör bulunmamaktadır.


Bu rapor, müşterinin talebi üzerine adresi belirtilen gayrimenkullerin pazar değerinin tespitine yönelik olarak hazırlanmıştır.
Bir mülkün, istekli alıcı ve istekli satıcı arasında, tarafların herhangi bir ilişkiden etkilenmeyeceği şartlar altında, hiçbir zorlama olmadan, basiretli ve konu hakkında yeterli bilgi sahibi kişiler olarak, uygun bir pazarlama sonrasında değerleme tarihinde gerçekleştirecekleri alım satım işleminde el değiştirmesi gerektiği takdir edilen tahmini tutardır.
Bu değerleme çalışmasında aşağıdaki hususların geçerliliği varsayılmaktadır.


Bilgi ve inançlarımız doğrultusunda aşağıdaki hususları teyit ederiz.


| SAHİBİ | Kızılbük Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. (1/1 hisse) |
|---|---|
| İLİ- İLÇESİ |
Muğla – Marmaris |
| MAHALLESİ | İçmeler |
| PAFTA NO | 1 |
| NİTELİĞİ | Arsa (Beheri) |
| ADA NO |
PARSEL NO |
YÜZÖLÇÜMÜ (m2) |
CİLT NO |
SAHİFE NO |
YEVMİYE NO |
TAPU TARİHİ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | 2518 | 163.968,72 | 35 | 3412 | 4863 | 15.04.2021 | |
| -- | 1598 | 9.509,00 | 17 | 1650 | 4863 | 15.04.2021 |
Değerlemesi yapılan gayrimenkuller ile ilgili herhangi bir takyidat (devredilebilmesine ilişkin bir sınırlama) olup olmadığı hakkında bilgi, varsa söz konusu gayrimenkulün gayrimenkul yatırım ortaklığı portföyüne alınmasına sermaye piyasası mevzuatı hükümleri çerçevesinde engel teşkil edip etmediği hakkındaki görüş,
TKGM Web Tapu Portaldan temin edilen 14.12.2023 tarihli tapu kayıt belgesine göre konu taşınmazlar üzerinde aşağıdaki notlar bulunmaktadır.
Taşınmazların üzerinde yer alan notlar alım-satımına ve devredilmesine engel teşkil etmemekte olup Gayrimenkul Yatırım Ortaklıklarına İlişkin Esaslar Tebliği'nin 22. Maddesinde belirtilen hükümler çerçevesinde taşınmazlara olumsuz etkisi bulunmadığı kanaatine varılmıştır.


Marmaris Belediyesi İmar Müdürlüğü'nden alınan ve ekte yer alan imar durum belgesine göre rapora konu parseller, 15.07.2005 onay tarihli 1/1000 ölçekli İçmeler (Marmaris) İlave Revizyon Uygulama İmar Planı ve Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Tabiat Varlıklarını Koruma Genel Müdürlüğü'nün 06.07.2020 tarih E. 99873 sayılı yazısına istinaden aşağıdaki lejant ve yapılaşma koşullarında yer almaktadır.
| Ada/Parsel | Lejantı | Yükseklik (H) |
Terk/İhdas (Var/Yok) |
Kat Adedi | |
|---|---|---|---|---|---|
| 0/1598 | Turistik Tesis Alanı | 1,30 | 24,50 m. | Yok/Yok | 7 |
| 0/2518 | Turistik Tesis Öneri Konut-Turistik Tesis+Konut |
24,50 m. | Yok/Yok | 7 |
Projeye ait aşağıdaki yapı ruhsatlarının bulunduğu tespit edilmiştir.
| 2518 PARSEL YAPI RUHSATLARI | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BLOK HO | UHSAT TARIH | IUUHSAT HO |
VERSIL S AMACI |
BACKET HOLEM ADEDI |
KULLARIM AMACI |
FONKSIVON ALANI (M2) |
ORTAK ALAN |
TOPLAM INSALT ALANI |
KAT ADECA | VARY SENIFI | |
| LETAP | OTEL- KONUT |
19/1-4414 | TADILAT | 556 | OTH | 62 661 00 | 0 | 121:454.00 | 311-71 | 50 | |
| 18 10.2001 | KONUT | 59.593.00 | |||||||||
| OTEL 4 | 4.01 2032 | 15/1 | િયાર્થ DEGISIKLIGI |
256 | OTE: | 62 861.06 | 0 | 8 1771 | 5C | ||
| KONUT | RONUT | 5959500 | 122 454,00 | ||||||||
| 86 | 28.10.2021 | 25/24 | HAT GADI | 40 | MESKEN | 3.100.58 | 1.204.98 | 4.505.56 | 710+71 | AA | |
| e | 22.10 2021 | 15/28 | Ven Vapt | देंगे | MESKEN | 3.207,62 | 1617,97 | 4.825.59 | 8/177/ | 44 | |
| C | 28.10.2021 | 15/2C | Venil Vapi | 55 | MESKEN | 9:261.14 | 1 564.45 | 4 825.54 | 8 (147) | 44 | |
| ISTINAT | 28 10.2021 | 15/15T | ISTINAT DUVASI |
FSTINAT raving |
9038 28 | 12 | 9.058 28 | 24 | |||
| 0 | 28 10 2001 | 15/20 | 2001 1200 | 40 | 1/25/201 | 2.321.74 | 1.289.99 | 361173 | E (145) | 44 | |
| E | 28 10 2021 | 15/2E | Feni fapi | 33 | Mission | De ateri | 1.674,24 | 3.553.04 | 5 1+4) | 44 | |
| L | 28 10 2021 | 15/2F | Veal Napp | 70 | MESEEN | 5366,34 | 2.505,16 | 5.871.50 | 10 (3-7) | AA | |
| 2. ETAP | G | 28 10.2021 | 15/20 | Veni Tapi | 70 | MESICEN | The Bagge | 2.505 C | 5 8T1 50 | 10 (347) | 40 |
| 88 | 28.10.2021 | 15/24 | Veni rapi | P | MESAPA | 5.368,54 | 2.505 10 | 5.871.50 | 1073-75 | 40 | |
| 28.10.2021 | 15/21 | Yetti Thild | 70 | MESKEN | 3 366 34 | 2 505,16 | 5.871.50 | 10 (3+7) | 4C | ||
| 1 | 1800 00 80 | 15/21 | yeni yapı | ટેકે | MESTER | 5.125,64 | 2.744.01 | 5.889.65 | 10 (5+7) | 4C | |
| = | 28 10,2024 | 15/2K | reni Tagli | 53 | MSEPH | 5.077.50 | 2.783.79 | 5.861 1981 1981 1981 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 1988 198 | 10 (317) | 4C | |
| 1 | 28 10.3024 | 15/21/ | Fani Yam | 70 | MESKEN | 3.388.37 | 31505 16 | 5.871.50 | 10 13471 | 40 | |
| M | 1800 DT 82 | 15/2M | Keni Vapi | 10 | MESKEN | 1,366,04 | 2.505,161 | 5.871.50 | 10 (5+7) | 4C | |
| ਡ | 28 10:2021 | 15/2N | Ten Tu-Di | 70 | ME38EN | 3.386.34 | 2505,16 | 5.871.50 | 10 (3+7) | TC | |
| 175.029,68 | 30.415.55 | 205.445,23 |
| Ruhsat Alanları Özet Liste | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Etap | Toplam İnşaat Alanı (m2) | |||||
| 2518 Parsel 1. Etap (Otel+Konut) |
122.454,00 | |||||
| 2518 parsel 2. Etap (Konut) |
82.991,23 | |||||
| TOPLAM | 205.445,23 |
2023/918

Marmaris Kızılbük Projesi 2 adet parsel üzerinde 2 etaptan oluşmaktadır. Projede 1389 adet devre mülk, 205 odalı otel, AVM, aqua park, plaj bölgesi, termal, wellness park, açık ve kapalı havuzlar ve aktivite alanı bulunacaktır.
Projenin toplam inşaat alanı 205.445,23 m2dir. 1. ve 2. etaplar 2518 parsel üzerinde yer alacak olup 1598 parsel gelişme alanıdır. Kısmen 2518 nolu parsel ve 1598 nolu parsel üzerinde 3. Etap devremülk – villa üniteleri planlanmaktadır.
Yapılan incelemede rapora konu parsellerle ilgili olumsuz bir belge ya da plan iptaline rastlanmamıştır.
Marmaris Kızılbük Resort Otel ve Devremülk projesi ile ilgili olarak verilen 08.07.2021 tarihli Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED) Gerekli Değildir kararı; Muğla 3. İdare Mahkemesinde Muğla Valiliği aleyhine açılan dava ile iptal edilmiştir.ÇED Gerekli Değildir Kararının iptaline ilişkin Muğla Valiliği ve Şirket tarafından 05.08.2022 tarihinde Danıştay'a, kararın iptali ve yürütmenin durdurulması talebiyle temyiz başvurusunda bulunulmuştur.Danıştay Tarafından 24.12.2022 tarihinde karar onanmıştır.
Kızılbük GYO Temyiz sonucu beklenmeden, sürecin aksamaması adına ÇED süreci ile ilgili gerekli hazırlıklar yapılarak 06.09.2022 tarihinde Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na başvuru yapmıştır. ÇED süreci sonuçlanmış olup 10.03.2023 tarih ve 7031 sayılı karar ile ÇED Olumlu Belgesi alınmıştır.
Kızılbük GYO'dan alınan bilgiye göre Marmaris Belediye Başkanlığı aleyhine açılan projenin yapı ruhsatlarının iptaline yönelik Muğla 3. İdare Mahkemesi 2022/1131 no'lu ve 2022/27 nolu davalar direkt olarak Kızılbük GYO'na açılmamakla birlikte davalar konusunda bilgi sahibi olunduğu gün itibariyle müdahil olunmuş ve gerekli yasal itiraz hakları kullanılmıştır. Dava süreci devam etmekte olup herhangi bir ruhsat iptali yoktur.
(Yapı denetim kuruluşu ve denetimleri değerlemesi yapılan projeler ile ilgili olarak, 29/6/2001 tarih ve 4708 sayılı yapı denetimi hakkında kanun uyarınca denetim yapan yapı denetim kuruluşu (ticaret ünvanı, adresi vb.) ve değerlemesi yapılan gayrimenkul ile ilgili olarak gerçekleştirdiği denetimler hakkında bilgi)
Adres: Müskebi Mahallesi, Cumhuriyet Caddesi, No:166/1. Bodrum/Muğla
Taşınmazlar Sinpaş GYO A.Ş. mülkiyetinde iken 15.04.2021 tarihinde Kızılbük GYO A.Ş. mülkiyetine geçmiştir.
Herhangi bir plan değişikliği, terk ya da kamulaştırma işlemi bulunmamaktadır.
2023/918

Herhangi bir bilgi bulunmamaktadır.
Yapıların inşaatı henüz tamamlanmamış olup enerji verimlilik sertifikası bulunmamaktadır.
Projenin halihazır durumu itibariyle yeniden ruhsat alınmasını gerektirecek bir durum bulunmamaktadır.
Marmaris Kızılbük Projesi 2 etaptan oluşmaktadır. Proje bünyesinde devre mülkler, otel, çarşı, sosyal donatı alanları ve termal tesis yer alacaktır.
Projenin toplam inşaat alanı 205.445,23 m2 dir. Projede 1+0, 1+1, 2+1, 3+1ve 4+1 tiplerinde 1389 adet devre mülk, 205 odalı otel, AVM, aqua park, plaj bölgesi, wellness park, açık ve kapalı havuzlar ve aktivite alanı bulunacaktır.
Daha önce 4 etap halinde planlanan proje, arazinin fiziki şartları göz önüne alınarak teknik sebepler dolayısıyla revize edilmiş ve 4. etabın planlanmasından vazgeçilmiştir. 1598 nolu parsel ve kısmen 2518 nolu parselde 3. Etap için yeniden proje çalışması yapılmıştır. Kızılbük GYO yetkililerinden revize edilen 3. Etap için ruhsat başvurusu yapılacağı öğrenilmiştir. Değerleme halihazırda inşaat işleri devam eden 1. Ve 2. Etaplar dikkate aşınarak yapılmıştır.
Kızılbük GYO A.Ş. yetkililerinden alınan bilgiye göre gerçekleştirilecek projeye ilişkin genel bilgiler aşağıda tablo halinde verilmiştir. Ayrıca 2. Etap bünyesinde toplam 9.038,28 m2 istinat duvarıiçin yapı ruhsatı alınmıştır. Yapılan hesaplamalar ve varsayımlar mevcut projeye ilişkin olup tadilat ruhsatı alınması ve proje bilgilerinin değişmesi durumunda hesaplanan değer değişebilir.
| ETAP | KULLANIM AMACI | BLOK ADEDİ | BAĞIMSIZ BÖLÜM ADEDİ |
SATILABİLİR ALAN (M2) |
KULLANILAN EMSAL ALANI (M2) |
TOPLAM İNŞAAT ALANI (M2) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Devremülk | 1 | 555 | 59.593,00 | |||
| Otel | 1 | 205 | 34.253,00 | |||
| 1. ETAP | 94.094,00 | 122.454,00 | ||||
| AVM | 1 | Otel Alanı İçerisinde Ruhsatlandırılmıştır |
9.870,00 | |||
| 2. ETAP | Devremülk | 15 | 834 | 57.234,00 | 50.918,00 | 82.991,23 |
| 160.950 | 145.012 | 205.445,23 |


Değerlemeye konu taşınmazlar, Muğla İli, Marmaris İlçesi, İçmeler Mahallesi'nde konumlu 2518 ve 1598 parseller üzerinde geliştirilen Kızılbük Otel ve Devremülk Projesidir.
İçmeler Mevkii, Marmaris Koyu'nun güney batısında yer almaktadır. İçmelerde geniş bir halk plajı, farklı segmentlerde çok sayıda otel ve yazlık meskenler bulunmaktadır. Rapora konu taşınmazlar kıyı hattında ve İçmeler Mahallesinin doğusunda yer almaktadır. Denize sıfır konumda olan 2518 parselin karşısında Keçi ve Cennet Adaları bulunmaktadır.
Taşınmazların çevresinde yapılaşma bulunmamakta olup genellikle eğimli araziler ile çevrilidir. Bölgeye özel araç ve deniz yoluyla ulaşılmaktadır. Proje sahası, bölgenin bakir yapısı, doğal güzelliği ve deniz kıyısındaki konumu ile dikkat çekmektedir. Bölgede altyapı imkânları sınırlıdır.
Taşınmazlar İçmeler Plajı'na 1,4 km., Marmaris'e kuş uçuşu 8 km., Dalaman Havalimanı'na ise yaklaşık 107 km. mesafededir.

Konum Krokisi / Google Earth Görüntüsü



Uydu Fotoğrafı/Konum Krokisi





Muğla, Türkiye'nin en kalabalık yirmi dördüncü şehridir. 2022 yılı TÜİK verilerine göre nüfusu 1.048.185'dir.Ege Bölgesi'nde, topraklarının küçük bir kısmı Akdeniz Bölgesi içinegiren, Ortaca, Dalaman, Köyceğiz, Fethiye, Marmaris, Milas, Datça ve Bodrum g ibi tatil yöreleri ile ünlü bir yerleşim yeridir. İlde 13 ilçe bulunur.
Muğla, Akdeniz iklimi etkisinde kalmaktadır. Şehrin içinde bulunduğu Menteşe Yöresi'nde dağlar denize paralel uzanmaktadır. 800 m. yüksekliğe kadar olan alanlarda 'Asıl Akdeniz İklimi' ve daha yüksek alanlarda 'Akdeniz Dağ İklimi' hissedilir. Maksimumminimum sıcaklık değerleri, nemlilik, yağış miktarı ve hakim rüzgar yönleri yerel coğrafi koşullara göre değişmektedir. Metrekare'ye 1000 mm.'den fazla yağış alan Muğla, orman oranı bakımından Türkiye'nin en zengin olan yörelerinden biridir. Ne var ki yağışların büyük çoğunluğu kış mevsiminde düşer ve yaz kuraklığı belirgindir. Dağların denize paralel uzanmasının ve yükseltinin bu yörede Ege Bölgesi'nin genelinin aksine daha fazla olmasının diğer bir sonucu olarak ulaşım doğu-batı yönünde zorlaşır ve nüfus seyrekleşir.
Kuzeyinde Aydın, kuzeydoğusunda Denizli ve Burdur, doğusunda Antalya ile komşu olup güneyinde Akdeniz ve batısında ise Ege Denizi ile çevrilidir.
Toplam uzunluğu 1479 km olan deniz kıyıları ile Muğla, Türkiye'nin uzun sahil şeridine sahip ilidir. En büyük ve il olmaya aday ilçesi Fethiye'dir. Ayrıca Muğla ilinde 2 adet büyük göl bulunmaktadır. Bunlar Milas ile Aydın ilinin Söke ilçesi sınırları dahiline yayılan Bafa Gölü ile Köyceğiz ilçesindeki Köyceğiz Gölü'dür. Önemli üç akarsuyu ise Çine Çayı (Yatağan'dan geçerken Yatağan Çayı), Esen Çayı ve Ortaca-Dalaman arasında yer alan ve bu iki ilçe arasında sınır olarak kabul edilen Dalaman Çayı'dır.
İlin önemli limanları Bodrum, Marmaris, Fethiye ve Güllük'tedir. Ayrıca ilde iki havaalanı; Milas-Bodrum Havalimanı ve Dalaman Havalimanı bulunmaktadır.


Marmaris, batısında Datça Yarımadası ve Kerme Körfezi, kuzeyinde Ula, doğusunda Balan Dağı, Karadağ ve Günlük Tepeleri ile güneyinde ise Akdeniz ile çevrilidir. Körfezin önünde kıyıya ince bir dille bağlı olan Adaköy, onun önünde Sedir Adası, Keçi Adası ve Güvercin Adası bulunur. Kentin en eski kısmı denize doğru uzanmış bir tepe üzerine kurulu olan Kale Mahallesidir. Marmaris daha sonra eteklere doğru ve kıyı boyunda gelişmiştir. Hava ulaşımının yapıldığı Dalaman Havaalanı sadece bir saat uzaklıktadır. Rodos ise sadece 45 dakika mesafededir.
Akdeniz ikliminin hakim olduğu ilçede yazlar oldukça sıcak ve kurak, kış ayları ise nispeten ılık ve bol yağışlı geçer. Dağların orografik konumu itibarı ile Marmaris, Türkiye'nin Rize'den sonra en bol yağış alan bölgelerindendir. Yıllık yağış miktarı 1200 mm üzerindedir. Kış aylarında şiddetli yağışlar yüzünden ilçede zaman zaman su baskınları ve sel görülebilir. Kışın cephe sistemlerinin geçişleri esnasında oldukça sık oraj (şimşek) görülür. Mayıs – Eylül arası dönem pek yağış görülmez ve oldukça kurak geçer. Denizin ılıman etkisinden ötürü kış aylarında çok nadiren don görülür. Kar yağışı ise yüksek dağ yamaçlarında görülmekle beraber, kıyı kesimlere çok nadiren düşer.

Doğal bir liman olan Marmaris Körfezi 1.100 adet kapasiteli üç marina ve 1200 yat kapasiteli 9 yat çekek yerine sahiptir. Mavi Yolculuk güzergahı üzerinde bulunan yörede yat turizmini geliştirmek amacıyla 5 yılda bir Uluslar arası Yat Festivali ve uluslar arası Marmaris Yat Yarışları düzenlenmektedir.


Küresel Ekonomik büyüme 2018 yılında sağlam bir görüntü çizmiştir. 2018 yılı, nispeten senkronize bir eğilim izleyen büyüme trendlerinin bölgesel olarak büyük değişimler izlediği bir dönem olmuştur. 2017 yılındaki güçlü toparlanmadan sonra toplam gayrisafi yurtiçi hasılattaki büyüme hızının azaldığı ve %3,6 - %3,7 seviyesinde gerçekleştiği gözlenmiştir. Büyüme hızındaki yavaşlama, OECD ülkelerinde özellikle Avrupa bölgesi ve Japonya'da hissedilmiş olup Amerika Birleşik devletleri bu trendin dışında kalmıştır. Ancak Amerika'nın yaşadığı ekonomik büyümenin pek çok mali teşvik ile desteklenmesini de göz ardı etmemek gerekir. Gelişmekte olan ekonomilerde ise Hindistan güçlü bir toparlanma yaşamış, bu esnada Rusya ve Brezilya da nispeten daha iyi performanslar göstermiştir. Çin ekonomisi ise yavaşlama eğilimini kıramamıştır.
2019 yılının Aralık ayında Çin'in Wuhan kentinde ortaya çıkan Covid-19 virüsü 2020'nin ikinci ayından itibaren tüm Dünya'ya yayılamaya başlamış olup salgının kontrol altına alınması için alınan önlemler ekonomilerin yavaşlamasına yol açmıştır. Finansal piyasalar salgının olası olumsuz etkilerinden dolayı önemli düşüşler yaşamış olup Başta FED olmak üzere merkez bankalarının parasal genişleme sinyalleri vermesi üzerine kısmen toparlanma yaşanmış. 2019 yılında %2,9 oranında gerçekleşen global ekonomik büyümeyi 2020 yılında %3,3 daralma takip etmiştir. Küresel ekonominin 2021 yılında %5,8 oranında büyüme yakaladığı tahmin edilmektedir.
2021 yılı aşılamaların hızla yapılmaya çalışıldığı seyahat kısıtlamalarının büyük oranda kalktığı ve tüm oumsu faktörlere rağmen ekonominin canlı tutulmaya çalışıldığı bir dönem olmuştur. 2022 yılı pandemi sonrası toparlanma süreci içerisinde tüm Dünyada enflasyon ile mücadele adımlarının atıldığı, iklim değişikliği etkilerinin gözle görülür biçimde ortaya çıktığı, hane halkının yaşam maliyetlerinin çok hızlı arttığı ve genel olarak büyümenin yavaşladığı bir dönem olmuştur. 2023 yılında gelişmiş ekonomilerdeki yavaşlama ve tedarik zinciri sorunları devam etmektedir. Bu süreçte emtia fiyatları ve yeşil enerji dönüşüm maliyetleri önem taşımaktadır. Ayrıca son dönemde yaşanan siyasi ve askeri gerilimler risk algısını artırmaktadır.


2008 yılındaki küresel ekonomik krizden sonra Türkiye ekonomisi ciddi bir toparlanma sürecine girmiş olup 2014, 2015 yıllarında GYSH bir önceki yıla göre % 5,2 ve %6,1 seviyelerinde artmıştır. 2016 yılı, pek çok farklı etkenin de etkisiyle büyüme hızının yavaşladığı bir dönem olmuş 2017 yılında %7,5, 2018 yılında ise %2,8 lik büyüme oranları yakalanmıştır. 2019 yılında büyüme oranı 0,9, 2020 yılında %1,8, 2021 yılında %11, 2022 yılında ise %5,6 olarak gerçekleşmiştir.
2020 yılında Covid-19 salgınının olumsuz etkisiyle yılın ikinci çeyreğinde %9,9 oranında daralma kaydedilmiştir. 2022 yılı itibariyle GSYH büyüklüğüne göre Türkiye, Dünya'nın 23. Büyük ekonomisidir.
2004 yılından itibaren çift haneli seviyelerin altında seyreden enflasyon oranı 2017 yılında % 11,1, 2018 yılında %16,3, 2019 yılında %15,18, 2020 yılında %12,8, 2021 yılında %13,58, 2022 yılında %64,27 oranında gerçekleşmiştir. 2023 yılı Kasım ayı Tüketici Fiyat Endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %61,98 artmıştır. TÜFE bir önceki aya göre değişim oranı %3,28 dir.

Kaynak: TÜİK
İşsizlik oranları ise son 4 yılda %11-%13 Aralığında seyretmekteydi. 2023 yılı Eylül ayı itibariyle mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %9,2 seviyesinde gerçekleşmiştir. İşsiz sayısı bir önceki aya göre 74 bin kişi artmıştır. İstihdam edilenlerin sayısı 2023 3. Çeyreğinde, bir önceki döneme göre 124 bin kişi artarak 31 milyon 724 bin kişi olmuştur. Buna göre mevsim etkisinden arındırılmış İstihdam oranı ise %48,4 oldu.Ödemeler dengesi tarafında ise 2018 yılında %75 olan ihracatın ithalatı karşılama oranı 2019 yılında %77,2, 2020 yılında ise %86, 2021 yılında %82, 2022 yılında ise %69,9 olarak, 2023 Ocak-Ekim döneminde %69,1 olarak gerçekleşmiştir.



| 2000 | 2010 | 2015 | 2016 | 7017 | 2018 | 2019 | 2070 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GSYN ARTIŞI, Zincirlenmiş Hacim Endeksi , % | 69 | 8.4 | 6,1 | 33 | 7,5 | 3.0 | 0.8 | 1,9 | 12.4 | 2,8 |
| GSYH, Carl Fiyatlaria, Milyar TL | 172 | 1.168 | 2.551 | 2.527 | 3,154 | 1.751 | 4.318 | 5.048 | 7 256 | 15 012 |
| GSYH, Cati Fiyatlaria, Milyar S | 773 | 777.5 | 857 | BB9 | 859 | 797 | 759.3 | 727.1 | 807 a | 905.8 |
| NÜFUS, Bin Kirji | 64.249 | 73.142 | 78.218 | 75.278 | 20.313 | 81.407 | 82.579 | 83 385 | 84.147 | 85.288 |
| KIŞI BAŞINA GSYH, Cari Fiyatlarla, S | 4.349 | 10.629 | 11.085 | 10:954 | 10.698 | 9.799 | 9.288 | 8600 | 2601 | 10 659 |
| HOLCAT [GTS, F.O.B.], Milyon S | 159 | 149.7 | 1645 | 177.2 | 180.8 | 169.6 | 225 2 | 234,2 | ||
| HARACAT GTS /GSYH,S | 174 | 17,2 | 13.3 | 22 2 | 23,8 | 23,7 | 27,9 | 78.1 | ||
| ITHALAT (GTS, C.I.F.), Milyon \$ | 213/5 | 202.2 | 278.7 | 231-2 | 210.3 | 219.5 | 275.4 | 363.7 | ||
| THALAT(GT5)/GSYH, % | 24/6 | 23,3 | 278 | ਟਰੇ | 27,7 | 30,0 | 53,6 | 40,2 | ||
| HIRACATIN ITHALATI KARSILAMA DRANI [%, GTS] | 70.7 | 75,8 | 68.9 | 76.6 | 86 | 27.8 | 83 | 69.9 | ||
| SEYAHAT GELIRLERI, Milyar S | 2.6 | 22.6 | 27,3 | 19,1 | 23 | 32'a | 34.3 | 13,3 | 26.6 | 41.2 |
| DOGRUDAN YABANCI YATIRIMLAR (GİRİŞ), MÜyar S | 9,1 | 193 | 13.8 | 11.2 | 17.5 | 9.5 | 7,7 | 13,3 | 13 | |
| CAR İŞLEMLER DENGESİ (Milyar S) | -9.9 | 446 | 26.6 | 26.7 | 40.0 | 20 2 | 10,8 | -31.9 | 72 | 148.1 |
| CARI ISLEMLER DENGESI/GSYH, % | 3.6 | 15.7 | 3,1 | -3.1 | 47 | 2,5 | 1,4 | 4,4 | -0.3 | 5,4 |
| İŞGÜCÜNE KATILMA ORANL % | 46.5 | 51.3 | 57 | 52,8 | 53.2 | ਤੇ ਤੋ | 49,3 | 224 | 53.1 | |
| İŞSİZÜK ORANI, % | 111 | 103 | 10.9 | 10.9 | 11 | 19.7 | 13,7 | 12 | 10.5 | |
| ISTIHDAM ORANI, % | 473 | જુનિ | 46.3 | 47.3 | 47,4 | 45,3 | 42.8 | 45,2 | 47,5 | |
| TÜEE, [On ild sylik ortalamatara göre degiyan) (%) | 8,6 | 7.7 | 7,8 | 11.7 | 26.9 | 45,2 | 42,28 | 19,6 | 32.3 | |
| BIFLE IN | 6.4 | 8.87 | 8,53 | 11.92 | 20.3 | 11.84 | 34.6 | 26,08 | 64.27 | |
| UFE, (On iki aylık ortalımaları göre değişim) [%] | B 52 | 5,28 | 43 | 15,82 | 27.01 | 17.56 | 12.18 | 4 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 | 128.47 | |
| UFE (76) | 8,87 | 5.71 | તે તે 4 | 15.07 | 33.61 | 1,36 | 25,15 | 5888 | 97,72 |
Kaynak: T.C. Ekonomi Bakanlığı Ekonomik Görünüm (Ekim 2023)


Türkiye ekonomisi, 2023'ün ikinci çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine göre %3,8 oranında büyümüştür. 2003-2022 döneminde Türkiye Ekonomisinde yıllık ortalama %5,4 oranında büyüme kaydedilmiştir.

Kaynak: TÜİK
| Uluslararası Kuruluşlar |
W | Bazı Ülke Gruplarına Ilişkin Büyüme Tahminleri (%) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dünya | Avro Bolgest | ABD | Brezilya | Rusya | Hindistan | Çin | laponya | ||||||
| 2022 | 3,5 | 3,3 | 2.1 | 2,9 | +2.1 | 7,2 | 3,0 | 1,0 | |||||
| IME | 2023 | 3,0 | 0,7 | 2,1 | 3,1 | 2,2 | 6,3 | 5,0 | 2,0 | ||||
| 2024 | 2,9 | 1,2 | 1,5 | 1,5 | 1,1 | 6,3 | 4,2 | 1,0 | |||||
| 2022 | 3,3 | 3,4 | 2,1 | 3,0 | -2,0 | 7,2 | 3,0 | 1:0 | |||||
| OECD | 2023 | 3,0 | 0,6 | 2,2 | 3,2 | 0,8 | 6,3 | 5,1 | 1,8 | ||||
| 2024 | 2,7 | 1,1 | 1,3 | 1,7 | 0,a | 6,0 | 4,6 | 1,0 | |||||
| 2022 | 3,1 | 3,5 | 2,1 | 2,9 | -2,1 | 7.2 | 3,0 | 1,0 | |||||
| Dünya Bankası |
2023 | 2,50 | 0,5 € | 2,1" | 1,2 | 1,64 | 6.3 | 5,04 | 0,8 | ||||
| 2024 | 2.1ª | 0,70 | 0,9 € | 1,4 | 1,3 * | 6,4 | 4,5 * | 0,7 |
Kaynak: T.C. Ekonomi Bakanlığı Ekonomik Görünüm (Ekim 2023)


2023 yılı 3. çeyreğinde merkezi yönetim bütçe gelirleri 441,3 milyar TL olarak gerçekleşirken, bütçe giderleri 570,5 milyar TL olmuş ve bütçe açığı 129,2 milyar TL olarak gerçekleşmiştir.

Doğrudan Yabancı Yatırımlar (Milyar USD)

Kaynak: T.C. Ekonomi Bakanlığı Ekonomik Görünüm (Ekim 2023)


Ülkemizde özellikle 2001 yılında yaşanan ekonomik krizle başlayan dönem, yaşanan diğer krizlere paralel olarak tüm sektörlerde olduğu gibi gayrimenkul piyasasında da önemli ölçüde bir daralmayla sonuçlanmıştır. 2001-2003 döneminde gayrimenkul fiyatlarında eskiye oranla ciddi düşüşler yaşanmış, alım satım işlemleri yok denecek kadar azalmıştır.
Sonraki yıllarda kaydedilen olumlu gelişmelerle, gayrimenkul sektörü canlanmaya başlamış; gayrimenkul ve inşaat sektöründe büyüme kaydedilmiştir. Ayrıca 2004-2005 yıllarında oluşan arz ve talep dengesindeki tutarsızlık, yüksek talep ve kısıtlı arz, fiyatları hızla yukarı çekmiştir. Bu dengesiz büyüme ve artışların sonucunda 2006 yılının sonuna doğru gayrimenkul piyasası sıkıntılı bir sürece girmiştir.
2007 yılında Türkiye için iç siyasetin ağır bastığı ve seçim ortamının ekonomiyi ve gayrimenkul sektörünü durgunlaştırdığı gözlenmiştir. 2008 yılı ilk yarısında iç siyasette yaşanan sıkıntılar, dünya piyasasındaki daralma, Amerikan Mortgage piyasasındaki olumsuz gelişmeler devam etmiştir. 2008 yılında ise dünya ekonomi piyasaları çok ciddi çalkantılar geçirmiştir. Yıkılmaz diye düşünülen birçok finansal kurum devrilmiş ve global dengeler değişmiştir.
Daha önce Türkiye'ye oldukça talepkar davranan birçok yabancı gayrimenkul yatırım fonu ve yatırım kuruluşu, faaliyetlerini bekletme aşamasında tutmaktadır. Global krizin etkilerinin devam ettiği dönemde reel sektör ve ülkemiz olumsuz etkilenmiştir.
Öte yandan 2009 yılı gayrimenkul açısından dünyada ve Türkiye'de parlak bir yıl olmamıştır. İçinde bulunduğumuz yıllar gayrimenkul projeleri açısından finansmanda seçici olunan yıllardır. Finans kurumları son dönemde yavaş yavaş gayrimenkul finansmanı açısından kaynaklarını kullandırmak için araştırmalara başlamışlardır.
2010 içerisinde ise siyasi ve ekonomik verilerin inşaat sektörü lehine gelişmesiyle gayrimenkul yatırımlarında daha çok nakit parası olan yerli yatırımcıların gayrimenkul portföyü edinmeye çalıştığı bir yıl olmuş ve az da olsa daha esnek bir yıl yaşanmıştır. Geçmiş dönem bize gayrimenkul sektöründe her dönemde ihtiyaca yönelik gayrimenkul ürünleri "erişilebilir fiyatlı" olduğu sürece satılabilmekte mesajını vermektedir. Bütün verilere bakıldığında 2010 yılındaki olumlu gelişmeler 2011 ilâ 2016 yıllarında da devam etmiştir.


2017 yılından itibaren, beşeri ve jeopolitik etkenlerin etkisi, döviz kurlarında yaşanan dalgalanmalar ve finansman imkânlarının daralmasına ek olarak artan enerji ve iş gücü maliyetleri geliştiricilerin ödeme zorluğu yaşamasına neden olmuştur.
Ülkemizdeki ekonomik dinamikleri önemli ölçüde etkileyen ve çok sayıda yan sektöre destek olan inşaat sektöründe yaşanan bu zorluklar gayrimenkullerin fiyatlamalarında optimizasyona ve üretilen toplam ünite sayısı ile proje geliştirme hızında düşüşe yol açmıştır. Banka faiz oranlarının yükselmesi ve yatırımcıların farklı enstrümanlara yönelmesi de yatırım amaçlı gayrimenkul alımlarını azaltmıştır.



Kaynak: TÜİK (2023 verileri yapı izin istatistikleri için 3. Çeyrek verisi olup maliyet endeksi ve konut satış adedi Ekim Ayı itibariyle olan verilerdir)


2018 yılında düşük bir performans çizen inşaat sektörü 2019 yılını son çeyreği itibariyle toparlanma sürecine girmiştir. Bu hareketlenme 2020 yılının ilk 2 aylık döneminde de devam etmiştir. Ancak 2019 yılının Aralık ayında Çin'de ortaya çıkan Covid-19 salgınının 2020 yılı Mart ayında ülkemizde yayılmaya başlamasıyla ekonomi olumsuz etkilenmiş ve gayrimenkul sektörü bu durgunluktan payını almıştır. Karantina süreci sonrası TCMB ve BDDK tarafından açıklanan kararlar ve destekler sektöre olumlu yansımış, konut kredisi faizlerindeki düşüş ve kampanyalar Temmuz ve Ağustos aylarında konut satışlarını rekor seviyelere ulaştırmıştır. Pandemi sonrası süreçte Ticari hareketliliğin sağlanması amacıyla piyasaya aktarılan ucuz likiditedöviz kurlarında ve fiyatlar genel seviyesinde büyük artışlara yol açmış, sonrasında Merkez Bankası parasal sıkılaşma politikası uygulamaya başlarken parasal sıkılaşma kararları sonrasında bankaların likidite kaynakları kısılmış, bu da faiz oranlarında yükselişe yol açmıştır. 2022 yılında artan enflasyon eğilimleri pek çok ülke ekonomisini zorlamaya başlayınca daha sıkı para ve maliye politikaları uygulanmaya başlamıştır. 2021 ve 2022 yıllarında ülkemizdeki konut satışları yıl bazında birbirine yakın seviyelerde olsa da 2022 yılında ipotekli satışlarda bir önceki yıla göre %4,8 lik azalış meydana gelmiştir. İpotekli satışlardaki azalma konut kredi faizlerinde ve konut fiyatlarındaki artışın etkisiyle meydana gelmiştir. 2023 yılında inşaat maliyetlerinin arttığı ve risk iştahının azaldığı bir süreç yaşanmakta olup yeni inşaat sayısı azalmış bu da konut arzında düşüşe yol açmıştır. Son dönemde Merkez Bankası politika faizlerinin kademeli olarak artırıldığı, Dünya genelinde yaşanan tedarik sıkıntıları, hammadde temininde yaşanan zorluklar ve Rusya-Ukrayna savaşı gibi jeopolitik gerilimler ve resesyon beklentilerine rağmen ekonominin canlı tutulmaya çalışıldığı bir dönem içerisinden geçmekteyiz.
Enflasyonun yüksek süregelmesi hem maliyetler hem de tüketici davranışları üzerinde etki yaratmaktadır. Kredi ve fon bulma maliyetlerinin de yukarı çıkıyor olması ekonomik aktivite de yavaşlamayı getirmektedir. Parasal sıkılaştırma sürecinin devam edeceği beklentisi de ekonomide soğumaya işaret etmektedir. 2023 yılının ilk dokuz aylık döneminde konut satışlarında geçen yılın aynı dönemine göre %14,9 oranında bir düşüş yaşanmıştır. Önceki dönemde talebin güçlü olması, kredi imkânlarının bulunması ve enflasyonun etkilerinden korunmak amaçlı olarak gayrimenkul fiyatlarında yaşanan artış eğiliminin ekonominin de soğumasıyla yavaşladığı görülmektedir.


2000 li yılların başından itibaren turizm gelirlerinin Gayrisafi Yurt İçi Gelir içindeki payı %3'ün üzerinde seyretmiştir. 2016 yılında Temmuz ayında yaşanan darbe girişiminin de etkisiyle ilk kez bu pay %2,6 ile %3 lük seviyenin altına inmiştir. 2017 ve özellikle 2018 yılı turizmde toparlanma yılı olmuş, 2019 da bu eğilim devam etmiştir. 2018 yılında toplam turizm geliri 29,5 Milyar USD olarak, 2019 yılında 34,5 Milyar USD olarak gerçekleşmiştir.
2019 yılında turizmde gerçekleşen toparlanmanın etkisi şehir otellerinde de yavaş yavaş hissedilmekte iken Covid-19 salgınının ortaya çıkmasıyla 2020 yılı Mart ayından itibaren ülkeye giriş çıkışlarda kısıtlamalar yaşanmaya başlanmış, yurtiçi ve yurt dışı turizm hareketliliği durma noktasına gelmiştir. Bu süreçte otellerin büyük kısmı geçici olarak faaliyetlerine ara vermiş olup Haziran ayından itibaren kademeli olarak hayata geçirilen normalleşme süreciyle az kapasiteyle de olsa açılan tesisler olmuştur. Yaşanan bu olumsuz durum çok sayıda insanın bir araya geldiği kongre ve fuar turizmini de etkilemiştir.
2022 yılı başından itibaren salgının etkisini azaltması ile birlikte turizm sektörü hareketlenmiş, aynı etki 2023 yılında da devam etmiştir. Turizm geliri Ocak-Haziran döneminde önceki yılın aynı çeyreğine göre %27 artarak 21.734.000.000 USD olmuştur. Ziyaretçi sayısı ise %17,5artarak 22.945.000 kişi olmuştur.Ülkemizdeki turizm altyapısının gelişmişliği ve yabancı para birimlerinin Türk Lirası karşısında değer kazanmış olmasından kaynaklı olarak turizm sektöründeki canlılığın devam etmesi beklenmektedir.




Kaynak: Kültür ve Turizm Bakanlığı


| · SLETME VE BASO EELGEL KOMARLAMA TESSEER GELIS SAYSLAND KALIS SURES VE DOLULUK ORANDARINI KYLAR GORE | |
|---|---|
| BAGILIM (2023 OCAK EKIM) |
| AYI AR | TERISE GELIS SAVIEI | GECELEME | DRTALAMA KALIS SURESI | DOLULUK DRANKS) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| YABANCI | VERI I | TOPLAM | YABANCI | YERU 1 | TOPLAM | YABANCI | YERI I | TOPLAM | YABANCI | YERLI | TOPLAM | |
| OCAK | 492 732 | 2683 837 | 4 176 389 | 1848 931 | 1 034 115 | 8781046 | 2 28 | 1.84 | 2 10 | 14:52 | 15.74 | 11.38 |
| SUBAT | 1.317 681 | 2 260 308 | 3 21 889 | 3 NOD 921 | 4.436 BOT | 7 837 722 | 258 | 1.96 | 219 | 13,49 | 17.52 | 30.94 |
| MART | 1.7.40 209 | 459 821 | 4 200 030 | 4 423 248 | 4 5/30 884 | 9 122 802 | 260 | 1.87 | 2.17 | 1525 | 10.57 | 32.86 |
| NISAN | 2510 200 | 2506278 | 5 022 507 | 7 585 720 | 4 674 517 | 12 360 237 | 305 | 1.87 | 2,46 | 21,73 | 13,21 | 34.94 |
| MAYIS | 4 097 542 | 828 458 | 6 927 000 | 13 636 039 | 6 242 769 | 18.778 808 | 3.30 | 1.85 | 271 | 15,599 | 13.02 | 49,52 |
| HATHAN | 636321 | 3 414 380 | 3 050 681 | 16 126 103 | 6 979 035 | 23 106 038 | 3,46 | 204 | 287 | 41.74 | 16.07 | 50 80 |
| TEMMUZ | 5219266 | 4 160 082 | 9 379 348 | 18782005 | 8 836 224 | 27 617 279 | 3,60 | 2 12 | 294 | 48.05 | 2260 | 70,65 |
| AGUSTOS | 642 137 | 4 106 618 | 10.028 953 | 19 665 412 | 0 185 770 | 28 851 182 | 3.46 | 209 | 288 | 50.07 | 23.39 | 73.48 |
| EYLÜL | 5 157 187 | 368 219 8 | 860 DOB 8 | 47804 314 | 7 369 313 | 24 974 127 | 3,41 | 2.02 | 284 | 44.75 | 1月75 | 03,54 |
| EKIM | 4 744 273 | 093 257 | 838 230 | 10.006 077 | 5.761973 | 21 858 050 | 339 | 1.39 | 270 | 42.70 | 15,29 | 57.90 |
| TOPLAM | 36 583 857 | 437 386 31 |
69 001 243 | 121/269 320 | 62 019 871 | 183 289 291 | 332 | 1,97 | 270 | 34 36 | 17.89 | 52,86 |
| GENI MUGLA |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TÜRÜ | SINIFI | TESİSE GELİŞ SAYISI | GECELEME | ORTALAMA KALIŞ SURESİ | DOLULUK ORANI(%) | ||||||||
| YABANCI | YERLI | TOPLAM | YABANCI | YERLI | TOPLAM | YABANCI | YERLI | TOPLAM | YABANCI | YERLI | TOPLAM | ||
| 5 Yıldızlı | 164 706 | 41 995 | 206 701 | 489 095 | 113 151 | 602 246 | 2.97 | 2,69 | 2.91 | 51.45 | 11,90 | 63,35 | |
| 4 Yıldızlı | 88 199 | 26 707 | 114 906 | 334 031 | 67 043 | 401 074 | 3,79 | 2,51 | 3,49 | 51,16 | 10,27 | 61,43 | |
| Otel | 3 Yıldızlı | 22 645 | 17 943 | 40 588 | 64 405 | 35 214 | 99 619 | 2,84 | 1,96 | 2.45 | 27,09 | 14,81 | 41,90 |
| 2 Yıldızlı | 4 767 | 3 310 | 8 077 | 12 474 | 6 985 | 19 459 | 2,62 | 2,11 | 2.41 | 24,26 | 13,58 | 37,84 | |
| 1 Yıldızlı | 178 | 214 | 392 | 1 117 | 556 | 1 673 | 6,28 | 2,60 | 4,27 | 34,80 | 17,32 | 52,12 | |
| Toplam | 280 495 | 90 169 | 370 664 | 901 122 | 222 949 | 1 124 071 | 3,21 | 2,47 | 3.03 | 47.53 | 11,76 | 59,29 | |
| 1. Sınıf | 37 903 | 7 808 | 45 711 | 155 351 | 21 600 | 176 951 | 4,10 | 2,77 | 3.87 | 55,80 | 7,76 | 63,55 | |
| Tatil Köyü | 2. Sınıf | 3 608 | 573 | 4 181 | 20 623 | 1 492 | 22 115 | 5,72 | 2,60 | 5,29 | 53,46 | 3,87 | 57,32 |
| Toplam | 41 511 | 8 381 | 49 892 | 175 974 | 23 092 | 199 066 | 4,24 | 2,76 | 3.99 | 55,51 | 7,28 | 62,79 | |
| Termal Otel | 4 Yıldızlı | 3 704 | 2 014 | 5 718 | 25 759 | 7 069 | 32 828 | 6,95 | 3,51 | 5,74 | 72,77 | 19,97 | 92,73 |
| Pansiyon | (Sınıfı Yok) | 34 | 447 | 481 | દિર્સ | 653 | 716 | 1,85 | 1,46 | 1,49 | 3,18 | 32,98 | 36,16 |
| Kamping | (Sınıfı Yok) | 86 | 701 | 787 | 269 | 2 092 | 2 361 | 3.13 | 2,98 | 3.00 | 2,13 | 16,60 | 18,74 |
| Apart Otel | 9 571 | 3 801 | 13 372 | 24 430 | 8 251 | 32 681 | 2,55 | 2,17 | 2,44 | 32,57 | 11,00 | 43,57 | |
| Müstakil Apart Otel |
3 846 | 721 | 4 567 | 11 210 | 1 921 | 13 131 | 2,91 | 2,66 | 2.88 | 45.46 | 7,79 | 53,25 | |
| Özel Tesis | 2 860 | 3 101 | 5 961 | 8 058 | 6 681 | 14 739 | 2,82 | 2,15 | 2,47 | 16,22 | 13,45 | 29,67 | |
| Pansiyon (Basit Belgeli) |
(Sınıfı Yok) | 10 643 | 7 952 | 18 595 | 22 311 | 17 988 | 40 299 | 2,10 | 2,26 | 2,17 | 21,00 | 16,93 | 37,94 |
| Butik Otel | 1 606 | 2 110 | 3 716 | 4 963 | 4 638 | 9 601 | 3.09 | 2,20 | 2,58 | 15,22 | 14,22 | 29,44 | |
| B Tipi Tatil Sitesi |
77 | 67 | 144 | 591 | 452 | 1 043 | 7,68 | 6,75 | 7,24 | 15,89 | 12,15 | 28,04 | |
| Kamping (Basit Belgeli) |
(Sınıfı Yok) | 104 | 199 | 303 | 216 | 387 | 603 | 2,08 | 1,94 | 1,99 | 8,78 | 15,73 | 24,51 |
| Otel (Basit Belgeli) |
(Sınıfı Yok) | 38 049 | 25 250 | 63 299 | 86 454 | 57 535 | 143 989 | 2,27 | 2,28 | 2,27 | 23,76 | 15,81 | 39,57 |
| Motel (Basit Belgeli) |
(Sınıfı Yok) | 257 | 279 | 536 | පිරිටි පිළිබි | 545 | 1 538 | 3,86 | 1,95 | 2,87 | 16,23 | 8,91 | 25,13 |
| Apart Otel (Basit Belgeli) |
(Sınıfı Yok) | 9 778 | 7 912 | 17 690 | 22 114 | 15 409 | 37 523 | 2,26 | 1,95 | 2,12 | 19,57 | 13.64 | 33,21 |
| GENEL TOPLAM | 402 621 | 153 104 | 555 725 | 1 284 527 | 369 662 | 1 654 189 | 3.19 | 2,41 | 2.98 | 42,25 | 12,16 | 54.41 |


| İŞLETME VE BASİT BELGELİ KONAKLAMA TESİSLERİNDE TESİSLERE GELİŞ SAYISI, GECELEME, ORTALAMA KALIŞ SÜRESİ VE DOLULUK ORANLARININ TESİS TÜR VE SINIFLARINA GÖRE DAĞILIMI (2023 EKİM) |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TÜRÜ | TESİSE GELİŞ SAYISI | GECELEME | ORTALAMA KALIŞ SÜRESİ | DOLULUK ORANI(%) | |||||||||
| SINIFI | YABANCI | YERLI | TOPLAM YABANCI | YERLI | TOPLAM YABANCI | YERLI | TOPLAM YABANCI | YERLI | TOPLAM | ||||
| 5 Yıldızlı | 2 382 168 | 717 551 | 3 099 719 9 190 874 1 481 950 10 672 824 | 3,86 | 2,07 | 3,44 | 61,96 | 9,99 | 71,95 | ||||
| Otel | 4 Yıldızlı | 908 347 | 550 803 | 1 459 150 2 847 143 | 932 375 | 3 779 518 | 3,13 | 1,69 | 2,59 | 44,92 | 14,71 | 59,63 | |
| 3 Yıldızlı | 250 396 | 448 491 | 698 887 | 686 012 | 728 346 | 1 414 358 | 2,74 | 1,62 | 2,02 | 21,55 | 22,88 | 44,43 | |
| 2 Yıldızlı | 31 618 | 98 995 | 130 613 | 76 206 | 155 478 | 231 684 | 2,41 | 1,57 | 1,77 | 12,88 | 26,28 | 39,16 | |
| 1 Yıldızlı | 6 543 | 9 103 | 15 646 | 14 452 | 16 085 | 30 537 | 2,21 | 1,77 | 1,95 | 19,27 | 21,45 | 40,72 | |
| Toplam | 3 579 072 1 824 943 5 404 015 12 814 687 3 314 234 16 128 921 | 3,58 | 1,82 | 2,98 | 51,21 | 13,25 | 64,46 | ||||||
| Motel | 2. Sınıf | 2 | 51 | 53 | 6 | 149 | 155 | 3,00 | 2,92 | 2,92 | 0,15 | 3,71 | 3,86 |
| Motel | 8 | 939 | 947 | 8 | 1 838 | 1 846 | 1,00 | 1,96 | 1,95 | 0,12 | 27,11 | 27,23 | |
| Toplam | 10 | 990 | 1 000 | 14 | 1 987 | 2 001 | 1,40 | 2,01 | 2,00 | 0,13 | 18,40 | 18,53 | |
| 1. Sınıf | 247 300 | 33 177 | 280 477 | 1 030 720 | 91 901 | 1 122 621 | 4,17 | 2,77 | 4,00 | 70,71 | 6,30 | 77,01 | |
| Tatil Köyü | 2. Sınıf | 7 740 | 1 138 | 8 878 | 48 451 | 3 526 | 51 977 | 6,26 | 3,10 | 5,85 | 61,78 | 4,50 | 66,28 |
| Toplam | 255 040 | 34 315 | 289 355 | 1 079 171 | 95 427 | 1 174 598 | 4,23 | 2,78 | 4,06 | 70,25 | 6,21 | 76,46 | |
| 5 Yıldızlı | 59 604 | 68 527 | 128 131 | 92 197 | 144 365 | 236 562 | 1,55 | 2,11 | 1,85 | 14,18 | 22,21 | 36,39 | |
| 4 Yıldızlı | 12 438 | 31 807 | 44 245 | 41 531 | 67 296 | 108 827 | 3,34 | 2,12 | 2,46 | 16,81 | 27,24 | 44,06 | |
| 3 Yıldızlı | 481 | 10 663 | 11 144 | 793 | 15 696 | 16 489 | 1,65 | 1,47 | 1,48 | 1,68 | 33,24 | 34,92 | |
| Termal Otel | 2 Yıldızlı | 398 | 398 | 552 | 552 | 0,00 | 1,39 | 1,39 | 0,00 | 61,33 | 61,33 | ||
| 1 Yıldızlı | 277 | 277 | 519 | 519 | 0,00 | 1,87 | 1,87 | 0,00 | 18,40 | 18,40 | |||
| Toplam | 72 523 | 111 672 | 184 195 | 134 521 | 228 428 | 362 949 | 1,85 | 2,05 | 1,97 | 14,19 | 24,09 | 38,28 | |
| Termal Tatil Köyü | 5 Yıldızlı | 212 | 1 371 | 1 583 | 354 | 2 378 | 2 732 | 1,67 | 1,73 | 1,73 | 4,01 | 26,96 | 30,98 |
| Termal Müstakil Apart Otel |
80 | 1 013 | 1 093 | 214 | 2 541 | 2 755 | 2,68 | 2,51 | 2,52 | 2,98 | 35,44 | 38,42 | |
| Pansiyon | (Sınıfı Yok) | 7 189 | 13 995 | 21 184 | 15 394 | 25 177 | 40 571 | 2,14 | 1,80 | 1,92 | 12,53 | 20,49 | 33,02 |
| Kamping | (Sınıfı Yok) | 615 | 991 | 1 606 | 1 854 | 2 922 | 4 776 | 3,01 | 2,95 | 2,97 | 8,24 | 12,99 | 21,23 |
| Apart Otel | 33 923 | 20 688 | 54 611 | 125 727 | 62 607 | 188 334 | 3,71 | 3,03 | 3,45 | 28,55 | 14,21 | 42,76 | |
| Müstakil Apart Otel | 11 585 | 4 280 | 15 865 | 35 473 | 10 310 | 45 783 | 3,06 | 2,41 | 2,89 | 42,81 | 12,44 | 55,25 | |
| Özel Tesis | 131 574 | 65 235 | 196 809 | 299 375 | 118 470 | 417 845 | 2,28 | 1,82 | 2,12 | 35,14 | 13,91 | 49,05 | |
| Golf Tesisi | 6 091 | 2 194 | 8 285 | 45 904 | 7 173 | 53 077 | 7,54 | 3,27 | 6,41 | 113,51 | 17,74 | 131,25 | |
| Pansiyon (Basit Belgeli) |
(Sınıfı Yok) | 109 098 | 251 055 | 360 153 | 252 332 | 533 002 | 785 334 | 2,31 | 2,12 | 2,18 | 11,36 | 24,00 | 35,36 |
| Turizm Kompleksi | 40 686 | 4 964 | 45 650 | 99 124 | 9 356 | 108 480 | 2,44 | 1,88 | 2,38 | 58,34 | 5,51 | 63,84 | |
| Butik Otel | 20 414 | 24 089 | 44 503 | 51 165 | 39 966 | 91 131 | 2,51 | 1,66 | 2,05 | 24,37 | 19,03 | 43,40 | |
| B Tipi Tatil Sitesi | 189 | 210 | 399 | 782 | 712 | 1 494 | 4,14 | 3,39 | 3,74 | 11,05 | 10,06 | 21,10 | |
| Butik Tatil Villası | 35 | 498 | 533 | 76 | 990 | 1 066 | 2,17 | 1,99 | 2,00 | 1,81 | 23,57 | 25,38 | |
| Çiftlik Evi / Köy Evi | 20 | 471 | 491 | 48 | 1 087 | 1 135 | 2,40 | 2,31 | 2,31 | 1,93 | 43,65 | 45,58 | |
| Yayla Evi | 2 | 185 | 187 | 5 | 555 | 560 | 2,50 | 3,00 | 2,99 | 0,56 | 61,67 | 62,22 | |
| Kamping (Basit Belgeli) |
(Sınıfı Yok) | 562 | 5 391 | 5 953 | 1 153 | 15 384 | 16 537 | 2,05 | 2,85 | 2,78 | 2,46 | 32,81 | 35,27 |
| Kırsal Turizm Tesisi | 37 | 546 | 583 | 76 | 1 783 | 1 859 | 2,05 | 3,27 | 3,19 | 1,02 | 23,97 | 24,99 | |
| Butik Termal Otel | 22 | 596 | 618 | 41 | 1 077 | 1 118 | 1,86 | 1,81 | 1,81 | 2,36 | 61,90 | 64,25 | |
| Otel (Basit Belgeli) (Sınıfı Yok) | 439 522 | 667 593 | 1 107 115 1 047 952 1 143 550 2 191 502 | 2,38 | 1,71 | 1,98 | 19,80 | 21,60 | 41,40 | ||||
| Motel (Basit Belgeli) (Sınıfı Yok) | 1 960 | 3 784 | 5 744 | 5 924 | 7 300 | 13 224 | 3,02 | 1,93 | 2,30 | 8,22 | 10,13 | 18,35 | |
| Apart Otel (Basit Belgeli) |
(Sınıfı Yok) | 33 812 | 52 887 | 86 699 | 84 711 | 135 556 | 220 267 | 2,51 | 2,56 | 2,54 | 15,07 | 24,12 | 39,19 |
| Dağ Evi (Basit Belgeli) |
(Sınıfı Yok) | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,00 | 1,00 | 1,00 | 0,00 | 0,42 | 0,42 | ||
| GENEL TOPLAM | 4 744 273 3 093 957 7 838 230 16 096 077 5 761 973 21 858 050 | 3,39 | 1,86 | 2,79 | 42,70 | 15,29 | 57,99 |
Kaynak: Kültür ve Turizm Bakanlığı
2023/918

TÜİK verilerine göre; 2023 yılının Temmuz-Eylül döneminde Ülkemize gelen yabancı ziyaretçi sayısı bir önceki yılın aynı dönemine göre %6,8 oranında artarak 22.428.234kişi olmuştur.Ziyaretçiler, seyahatlerini kişisel veya paket tur ile organize etmektedirler. Bu çeyrekte yapılan harcamaların 14 milyar 644 milyon 632 bin dolarını kişisel harcamalar, 5 milyar 580 milyon 686 bin dolarını ise paket tur harcamaları oluşturdu. Bu çeyrekte ülkemizden çıkış yapan ziyaretçilerin gecelik ortalama harcaması 103 dolar oldu. Yurt dışında ikamet eden vatandaşların gecelik ortalama harcaması ise 74 dolar oldu.
| 2022 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aylar - Months | Turizm giderl Tourism expenditures (Bin \$. Thousand \$ |
Vatandas ziyaretçi sayısı Number of citizen visitors |
Kist basi ortalama harcama Average expenditure per capita (S) |
Turizm gideri Tourism expenditures (Bin \$- Thousand \$) |
Vatandas zlyaretçi saylar Number of citizen visitors |
Kisi başı ortalama harcama Avarage expenditure per capita ('5) |
| Toplam -Total | 4 276 533 | 266 773 | 589 | |||
| Ocak - January | 205 891 | 280 897 | 733 | 470 479 | 607 139 | 775 |
| Subat - February | 212 647 | 319 300 | 666 | 446 005 | 710 648 | 628 |
| Mart - March | 246 451 | 439 470 | 561 | 483 624 | 751 442 | GAA |
| Nisan - April | 275 054 | 351 888 | 782 | 522 168 | 797 724 | 655 |
| Mayıs - May | 370 436 | 527 857 | 702 | 685 261 | 016 374 | 576 |
| Haziran - June | 412 299 | 786 391 | 524 | 659 219 | 063 382 1 |
620 |
| Temmuz - July | 342 654 | G42 515 | 633 | 753 953 | 073 769 | 702 |
| Agustos - August | 374 875 | 711 241 | 527 | 610 338 | 987 381 | 618 |
| Evlul - September | 388 857 | 718 361 | 541 | 569 489 | 917 269 | 621 |
| Eklm - October | 376 907 | 617 591 | G10 | |||
| Kasim = November | 474 962 | 799 356 | 694 | |||
| Aralık - December | Con 969 | 071 908 1 |
656 |
2023 yılı Ocak-Eylül döneminde Ülkemize en çok ziyaretçi gönderen ülke sıralamasında Rusya Fed. %13,17 (5,1 milyon) ile birinci, Almanya %12,8 (4,8 milyon) ile ikinci, İngiltere %8,05 (3,1 milyon) ile üçüncü sıradadır.
Ülkemize gelen yabancı ziyaretçilerin en çok giriş yaptıkları sınır kapılarının bağlı olduğu iller sıralamasında ilk 5 il aşağıdaki şekilde gerçekleşti:


| TÜRKİYE'YE GELEN YABANCI ZİYARETÇİLERİN YILLARA VE AYLARA GÖRE DAĞILIMI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| YILLAR | % DEĞİŞİM ORANI | |||||
| AYLAR | 2021 | 2022 | 2023 | 2022/2021 | 2023/2022 | |
| OCAK | 509 787 | 1 281 666 | 2 005 967 | 151,41 | 56,51 | |
| ŞUBAT | 537 976 | 1 541 393 | 1 870 414 | 186,52 | 21,35 | |
| MART | 905 323 | 2 079 565 | 2 335 728 | 129,70 | 12,32 | |
| NİSAN | 790 687 | 2 574 423 | 3 321 824 | 225,59 | 29,03 | |
| MAYIS | 936 282 | 3 873 212 | 4 500 242 | 313,68 | 16,19 | |
| HAZİRAN | 2 047 596 | 5 014 821 | 5 584 021 | 144,91 | 11,35 | |
| TEMMUZ | 4 360 952 | 6 664 970 | 7 148 044 | 52,83 | 7,25 | |
| AĞUSTOS | 3 982 168 | 6 304 770 | 6 660 700 | 58,33 | 5,65 | |
| EYLÜL | 3 513 453 | 5 475 453 | 5 786 027 | 55,84 | 5,67 | |
| EKİM | 3 471 540 | 4 803 198 | 4 987 112 | 38,36 | 3,83 | |
| KASIM | 1 763 982 | 2 551 483 | 44,64 | |||
| ARALIK | 1 892 520 | 2 399 441 | 26,79 | |||
| TOPLAM | 24 712 266 | 44 564 395 | 80,33 | |||
| 10 AYLIK TOPLAM | 21 055 764 | 39 613 471 | 44 200 079 | 88,14 | 11,58 |
| ÜLKELER | 2023 2023 MİL.PAYI % |
2022 2022 MİL.PAYI % |
2021 | 2021 MİL.PAYI % | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Almanya | 860 635 | 17,26 | 746 192 | 15,54 | 476 370 | 13,72 |
| Rusya Fed. | 672 198 | 13,48 | 767 814 | 15,99 | 905 379 | 26,08 |
| İngiltere (Birleşik | ||||||
| Krallık) | 441 449 | 8,85 | 388 017 | 8,08 | 140 941 | 4,06 |
| Bulgaristan | 266 052 | 5,33 | 326 429 | 6,80 | 171 601 | 4,94 |
| İran | 220 574 | 4,42 | 185 945 | 3,87 | 155 714 | 4,49 |
| DİĞER | 2 526 204 | 50,65 | 2 388 801 | 49,73 | 1 621 535 | 46,71 |
| GENEL TOPLAM | 4 987 112 | 100,00 | 4 803 198 | 100,00 | 3 471 540 | 100,00 |
Kaynak: Kültür ve Turizm Bakanlığı


Rapora konu parsellerin yüzölçümleri aşağıdaki tabloda sunulmuştur.
| PARSEL NO | YÜZÖLÇÜMÜ (m2) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2518 | 163.968,72 | ||||
| 1598 | 9.509,00 |
Rapora konu taşınmazlardan 2518 parsel sahil şeridinde birinci parsel olarak yer almaktadır. 1598 parsel ise 2518 parselin yanında iç kesimde (2. sırada) konumudur.

2518 nolu parselin görünümü



1598 nolu parselin görünümü


| SİNPAŞ KIZILBÜK | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 205 ODALI 5 YILDIZLI OTEL | ||||||
| HAVUZ | ||||||
| OTEL BÖLGESİ | SAHİL-DECK | |||||
| BEYAZKUM BEACH | ||||||
| DEVREMÜLK ÜNİTELERİ (555 ADET) | ||||||
| WELLNESS PARK | ||||||
| THERMAL | ||||||
| HAVUZ | ||||||
| DEVREMÜLK BÖLGESİ | SAHİL-DECK | |||||
| KIZILKUM BEACH | ||||||
| LADIES POOL CLUB | ||||||
| EXECUTIVE LOUNGE | ||||||
| 1. ETAP | RESTORAN-KAFE-PASTANE | |||||
| GİYİM | ||||||
| MARKET | ||||||
| KUAFÖR | ||||||
| SHOP&JOY (AVM) | MESCİT | |||||
| CLUB PARKY-BABY CLUB-MINI CLUB-JUNIOR CLUB | ||||||
| PLAY&FUN CLUB-TEENAGE CLUB-GAME ROOM-GOLDEN AGE | ||||||
| CLUB-OYUN KONSOLU-BİLARDO-MASA TENİSİ | ||||||
| ZIPLINE-MACERA PARKURU-TIRMANMA TERASLARI-TEMALI | ||||||
| OYUN-MINI VILLAGE-ETKİNLİK ALANI VE KAFETERYA | ||||||
| AKTİVİTE ALANLARI | ORYANTIRING-DOĞA YÜRÜYÜŞÜ-EKSTREM SU KAYDIRAKLARI | |||||
| TEMALI INTERAKTİF SU PARKI-MİNİ KAYDIRAKLI HAVUZ-SPLASH | ||||||
| PARK-SU SPORLARI EĞİTİM MERKEZİ-WINDSURF KULÜBÜ-SU ALTI SPORLARI |
||||||
| 2. ETAP | DEVREMÜLK BÖLGESİ | DEVREMÜK ÜNİTELERİ (834 ADET) |
Etaplarda yer alan tesisler aşağıdaki gibidir.



1. Etap Vaziyet Planı


| ETAP-1 | PARSEL NO | DAIRE TIPI | DAIRE ADEDI |
|---|---|---|---|
| 1 | 1+0 S | 48 | |
| 2 | 1+0 S (AVLU) | 84 | |
| 3 | 1+0 S (BAHÇELI) | 8 | |
| বা | 1+0 S (AVLU) BAHÇELI | 19 | |
| 5 | 1+0 M | 119 | |
| e | 1+0 M (BAHÇELİ) | 21 | |
| 1 | 1+0 M EXC. | 63 | |
| 8 | 1+0 M EXC. (BAHÇELI) | 14 | |
| ਰੇ | 1+0 L | 18 | |
| 10 | 1+0 L (BAHÇELI) | 3 | |
| 11 | 1+1 M | 21 | |
| 12 | 1+1 M (AVLU) | 1 | |
| 13 | 1+1 M (AVLU) BAHÇELİ | 7 | |
| 14 | 1+1 M (BAHÇELİ) | 3 | |
| 15 | 2518 | 1+1 M | 1 |
| 16 | 1+1 M ENG. | 14 | |
| 17 | 1+1 M ENG (BAHÇELI) | 2 | |
| 18 | 1+1 D | 14 | |
| 1+1D EXC | 14 | ||
| 19 | 1+1 D (AVLU) | 11 | |
| 20 | 2+1 M | 30 | |
| 21 | 2+1 M (AVLU) | 14 | |
| 22 | 2+1 M (BAHÇELI) | 2 | |
| 23 | 2+1 L | 6 | |
| 24 | 2+1 L (BAHÇELİ) | 1 | |
| 25 | 2+1 XL | 6 | |
| 26 | 3+1 C | 7 | |
| 27 | 3+1 XL | 2 | |
| 28 | 3+1 XXL | 2 | |
| TOPLAM DAIRE | 555 ADET |



Genel Etap Vaziyet Planı

İkinci Etap Vaziyet Planı





Otel ve Devremülk Görselleri



Otel ve Devremülk Görselleri






1+0 Devremülk Görselleri






1+0 Devremülk Görselleri



1+1 Devremülk Görselleri


Bu belge 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu çerçevesinde e-imza ile imzalanmıştır.

2+1 Devremülk Görselleri



2+1 Devremülk Görselleri


Bu belge 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu çerçevesinde e-imza ile imzalanmıştır.

3+1 Devremülk Görselleri


















Otel Görselleri





Bu belge 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu çerçevesinde e-imza ile imzalanmıştır.

Otel Görselleri





Bu belge 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu çerçevesinde e-imza ile imzalanmıştır.

Otel Görselleri















Bu belge 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu çerçevesinde e-imza ile imzalanmıştır.



İkinci Etap (4+1)




İkinci Etap (1+1)





İkinci Etap (2+1)


Bu belge 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu çerçevesinde e-imza ile imzalanmıştır.




İkinci Etap (3+1)


"Bir mülkün fiziki olarak mümkün, finansal olarak gerçekleştirilebilir olan, yasalarca izin verilen ve değerlemesi yapılan mülkü en yüksek değerine ulaştıran en olası kullanımdır". (UDS Madde 6.3)
"Yasalarca izin verilmeyen ve fiziki açıdan mümkün olmayan kullanım yüksek verimliliğe sahip en iyi kullanım olarak kabul edilemez. Hem yasal olarak izin verilen hem de fiziki olarak mümkün olan bir kullanım, o kullanımın mantıklı olarak niçin mümkün olduğunun değerleme uzmanı tarafından açıklanmasını gerektirebilir. Analizler, bir veya birkaç kullanımın olası olduğunu belirlediğinde, finansal fizibilite bakımından test edilirler. Diğer testlerle birlikte en yüksek değerle sonuçlanan kullanım en verimli ve en iyi kullanımdır. (UDS madde 6.4)
Taşınmazın konumu, ulaşım kabiliyeti, bulunduğu bölgenin gelişim potansiyeli, deniz kıyısında olması, manzarasının bulunması, turistik potansiyeli, imar durumu ve yüzölçümü büyüklüğü dikkate alındığında "Turistik Tesis" projesi geliştirilmesinin en uygun strateji olduğu düşünülmektedir.
Taşınmazların değerine etki eden özet faktörler:
| Güçlü Yönler | Zayıf Yönler | |||
|---|---|---|---|---|
| Mevcut imar durumu - Ayrıcalıklı konum - Turistik noktalara yakınlığı - Manzaranın bulunması - Denize sıfır konum - Yapı ruhsatının bulunması - Proje alanının yüzölçümü büyüklüğü - Özel sahilinin bulunması (2518 parsel) - Projenin bulunduğu bölgenin doğal - güzelliği Bölgenin turizm potansiyeli - |
Gayrimenkul piyasasında yaşanmakta - olan durgunluk |
|||
| Fırsatlar | Tehditler | |||
| Proje alanının Marmaris Körfezinde - nadir bulunan bir yüzölçümü büyüklüğünde olması ve karma kullanımlara imkân veren yapısı İmar planının turizm ve konut - fonksiyonlarına yer veriyor olması |
- Artan inşaat maliyetleri - Ülkemizin jeopolitik konumu nedeniyle oluşabilecek güvenlik endişelerinin turizm sektörü üzerinde zaman zaman yaratığı baskı |


Değerleme yaklaşımlarının uygun ve değerlenen varlıklarının içeriği ile ilişkili olmasına dikkat edilmesi gerekir. Aşağıda tanımlanan ve açıklanan üç yaklaşım değerlemede kullanılan temel yaklaşımlardır. Bunların tümü, fiyat dengesi, fayda beklentisi veya ikame ekonomi ilkelerine dayanmaktadır. Temel değerleme yaklaşımları Pazar Yaklaşımı,Gelir Yaklaşımı ve Maliyet Yaklaşımıdır. Bu temel değerleme yaklaşımlarının her biri farklı, ayrıntılı uygulama yöntemlerini içerir.
Bir varlığa ilişkin değerleme yaklaşımlarının ve yöntemlerinin seçiminde amaç belirli durumlara en uygun yöntemin bulunmasıdır. Bir yöntemin her duruma uygun olması söz konusu değildir. Seçim sürecinde asgari olarak aşağıdakiler dikkate alınır:
(a) değerleme görevinin koşulları ve amacı ile belirlenen uygun değer esas(lar)ı ve varsayılan kullanım(lar)ı,
(b) olası değerleme yaklaşımlarının ve yöntemlerinin güçlü ve zayıf yönleri, (c) her bir yöntemin varlığın niteliği ve ilgili pazardaki katılımcılar tarafından kullanılan yaklaşımlar ve yöntemler bakımından uygunluğu,
(d) yöntem(ler)in uygulanması için gereken güvenilir bilginin mevcudiyeti.
Pazar yaklaşımı varlığın, fiyat bilgisi elde edilebilir olan aynı veya karşılaştırılabilir (benzer) varlıklarla karşılaştırılması suretiyle gösterge niteliğindeki değerin belirlendiği yaklaşımı ifade eder.
Aşağıda yer verilen durumlarda, pazar yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmektedir:
(a) değerleme konusu varlığın değer esasına uygun bir bedelle son dönemde satılmış olması,
(b) değerleme konusu varlığın veya buna önemli ölçüde benzerlik taşıyan varlıkların aktif olarak işlem görmesi, ve/veya
(c) önemli ölçüde benzer varlıklar ile ilgili sık yapılan ve/veya güncel gözlemlenebilir işlemlerin söz konusu olması.


Yukarıda yer verilen durumlarda pazar yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmekle birlikte, söz konusu kriterlerin karşılanamadığı aşağıdaki ilave durumlarda, pazar yaklaşımı uygulanabilir ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilebilir. Pazar yaklaşımının aşağıdaki durumlarda uygulanması halinde, değerlemeyi gerçekleştirenin diğer yaklaşımların uygulanıp uygulanamayacağını ve pazar yaklaşımı ile belirlenen gösterge niteliğindeki değeri pekiştirmek amacıyla ağırlıklandırılıp ağırlıklıklandırılamayacağı dikkate alması gerekli görülmektedir:
(a) değerleme konusu varlığa veya buna önemli ölçüde benzer varlıklara ilişkin işlemlerin, pazardaki oynaklık ve hareketlilik dikkate almak adına, yeteri kadar güncel olmaması,
(b) değerleme konusu varlığın veya buna önemli ölçüde benzerlik taşıyan varlıkların aktif olmamakla birlikte işlem görmesi,
(c) pazar işlemlerine ilişkin bilgi elde edilebilir olmakla birlikte, karşılaştırılabilir varlıkların değerleme konusu varlıkla önemli ve/veya anlamlı farklılıklarının, dolayısıyla da sübjektif düzeltmeler gerektirme potansiyelinin bulunması,
(d) güncel işlemlere yönelik bilgilerin güvenilir olmaması (örneğin, kulaktan dolma, eksik bilgiye dayalı, sinerji alıcılı, muvazaalı, zorunlu satış içeren işlemler vb.),
(e) varlığın değerini etkileyen önemli unsurun varlığın yeniden üretim maliyeti veya gelir yaratma kabiliyetinden ziyade pazarda işlem görebileceği fiyat olması.
Birçok varlığın benzer olmayan unsurlardan oluşan yapısı, pazarda birbirinin aynı veya benzeyen varlıkları içeren işlemlere ilişkin bir kanıtın genelde bulunamayacağı anlamına gelir. Pazar yaklaşımının kullanılmadığı durumlarda dahi, diğer yaklaşımların uygulanmasında pazara dayalı girdilerin azami kullanımı gerekli görülmektedir (örneğin, etkin getiriler ve getiri oranları gibi pazara dayalı değerleme ölçütleri).


Karşılaştırılabilir pazar bilgisinin varlığın tıpatıp veya önemli ölçüde benzeriyle ilişkili olmaması halinde, değerlemeyi gerçekleştirenin karşılaştırılabilir varlıklar ile değerleme konusu varlık arasında niteliksel ve niceliksel benzerliklerin ve farklılıkların karşılaştırmalı bir analizini yapması gerekir. Bu karşılaştırmalı analize dayalı düzeltme yapılmasına genelde ihtiyaç duyulacaktır. Bu düzeltmelerin makul olması ve değerlemeyi gerçekleştirenlerin düzeltmelerin gerekçeleri ile nasıl sayısallaştırıldıklarına raporlarında yer vermeleri gerekir.
Pazar yaklaşımında genellikle her biri farklı çarpanlara sahip karşılaştırılabilir varlıklardan elde edilen pazar çarpanları kullanılır. Belirlenen aralıktan uygun çarpanın seçimi niteliksel ve niceliksel faktörlerin dikkate alındığı bir değerlendirmenin yapılmasını gerektirir.
Maliyet yaklaşımı, bir alıcının, gereksiz külfet doğuran zaman, elverişsizlik, risk gibi etkenler söz konusu olmadıkça, belli bir varlık için, ister satın alma, isterse yapım yoluyla edinilmiş olsun, kendisine eşit faydaya sahip başka bir varlığı elde etme maliyetinden daha fazla ödeme yapmayacağı ekonomik ilkesinin uygulanmasıyla gösterge niteliğindeki değerin belirlendiği yaklaşımdır. Bu yaklaşımda, bir varlığın cari ikame maliyetinin veya yeniden üretim maliyetinin hesaplanması ve fiziksel bozulma ve diğer biçimlerde gerçekleşen tüm yıpranma paylarının düşülmesi suretiyle gösterge niteliğindeki değer belirlenmektedir.
Aşağıda yer verilen durumlarda, maliyet yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmektedir:
(a) katılımcıların değerleme konusu varlıkla önemli ölçüde aynı faydaya sahip bir varlığı yasal kısıtlamalar olmaksızın yeniden oluşturabilmesi ve varlığın, katılımcıların 61 değerleme konusu varlığı bir an evvel kullanabilmeleri için önemli bir prim ödemeye razı olmak durumunda kalmayacakları kadar, kısa bir sürede yeniden oluşturulabilmesi,
(b) varlığın doğrudan gelir yaratmaması ve varlığın kendine özgü niteliğinin gelir yaklaşımını veya pazar yaklaşımını olanaksız kılması, ve/veya
(c) kullanılan değer esasının temel olarak ikame değeri örneğinde olduğu gibi ikame maliyetine dayanması.


Yukarıda yer verilen durumlarda maliyet yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmekle birlikte, söz konusu kriterlerin karşılanamadığı aşağıdaki ilave durumlarda, maliyet yaklaşımı uygulanabilir ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilebilir. Maliyet yaklaşımının aşağıdaki durumlarda uygulanması halinde, değerlemeyi gerçekleştirenin diğer yaklaşımların uygulanıp uygulanamayacağını ve maliyet yaklaşımı ile belirlenen gösterge niteliğindeki değeri pekiştirmek amacıyla ağırlıklandırılıp ağırlıklandırılamayacağını dikkate alması gerekli görülmektedir:
(a) katılımcıların aynı faydaya sahip bir varlığı yeniden oluşturmayı düşündükleri, ancak varlığın yeniden oluşturulmasının önünde potansiyel yasal engellerin veya önemli ve/veya anlamlı bir zaman ihtiyacının bulunması,
(b) maliyet yaklaşımının diğer yaklaşımlara bir çapraz kontrol aracı olarak kullanılması (örneğin, maliyet yaklaşımının, değerlemesi işletmenin sürekliliği varsayımıyla yapılan bir işletmenin tasfiye esasında daha değerli olup olmadığının teyit edilmesi amacıyla kullanılması), ve/veya
(c) varlığın, maliyet yaklaşımında kullanılan varsayımları son derece güvenilir kılacak kadar, yeni oluşturulmuş olması.
Kısmen tamamlanmış bir varlığın değeri genellikle, varlığın oluşturulmasında geçen süreye kadar katlanılan maliyetleri (ve bu maliyetlerin değere katkı yapıp yapmadığını) ve katılımcıların, varlığın, tamamlandığındaki değerinden varlığı tamamlamak için gereken maliyetler ile kâr ve riske göre yapılan uygun düzeltmeler dikkate alındıktan sonraki değerine ilişkin beklentilerini yansıtacaktır.
Gelir yaklaşımı, gösterge niteliğindeki değerin, gelecekteki nakit akışlarının tek bir cari değere dönüştürülmesi ile belirlenmesini sağlar. Gelir yaklaşımında varlığın değeri, varlık tarafından yaratılan gelirlerin, nakit akışlarının veya maliyet tasarruflarının bugünkü değerine dayanılarak tespit edilir.
Aşağıda yer verilen durumlarda, gelir yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmektedir:


(a) varlığın gelir yaratma kabiliyetinin katılımcının gözüyle değeri etkileyen çok önemli bir unsur olması,
(b) değerleme konusu varlıkla ilgili gelecekteki gelirin miktarı ve zamanlamasına ilişkin makul tahminler mevcut olmakla birlikte, ilgili pazar emsallerinin varsa bile az sayıda olması.
Yukarıda yer verilen durumlarda gelir yaklaşımının uygulanması ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilmesi gerekli görülmekle birlikte, söz konusu kriterlerin karşılanamadığı aşağıdaki ilave durumlarda, gelir yaklaşımı uygulanabilir ve bu yaklaşıma önemli ve/veya anlamlı ağırlık verilebilir. Gelir yaklaşımının aşağıdaki durumlarda uygulanması halinde, değerlemeyi gerçekleştirenin diğer yaklaşımların uygulanıp uygulanamayacağını ve gelir yaklaşımı ile belirlenen gösterge niteliğindeki değeri pekiştirmek amacıyla ağırlıklandırılıp ağırlıklandırılamayacağını dikkate alması gerekli görülmektedir:
Gelir yaklaşımının temelini, yatırımcıların yatırımlarından getiri elde etmeyi beklemeleri ve bu getirinin yatırıma ilişkin algılanan risk seviyesini yansıtmasının gerekli görülmesi teşkil eder.
Genel olarak yatırımcıların sadece sistematik risk ("pazar riski" veya "çeşitlendirmeyle giderilemeyen risk" olarak da bilinir) için ek getiri elde etmeleri beklenir.


Rapor konusu projenin değer tespiti aşağıda belirtilen ana başlıklar altında yapılmıştır.
Projenin hâlihazır durumuyla satış (pazar) değerinin tespiti, kullanımı mümkün olan yöntemlerle saptanmış olup değerleme prosesi aşağıda ayrıntılı olarak verilmiştir.
Sermaye Piyasası Kurulu'nun 01.02.2017 tarih Seri III-62.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Değerleme Standartları Hakkında Tebliğ" doğrultusunda Sermaye Piyasası Kurulu Karar Organı'nın 22.06.2017 tarih ve 25/856 sayılı kararı ile Uluslararası Değerleme Standartları 105 Değerleme Yaklaşımları ve Yöntemleri başlığı altında yer alan 10.4. maddesi "Değerleme çalışmasında yer alan bilgiler ve şartlar dikkate alındığında, özellikle tek bir yöntemin doğruluğuna ve güvenilirliğine yüksek seviyede itimat duyulduğu hallerde, değerlemeyi gerçekleştirenlerin bir varlığın değerlemesi için birden fazla değerleme yöntemi kullanması gerekmez" hükmü gereğince tek bir değerleme yönteminin kullanılması uygun görülmüş ve projenin hâlihazır durumuyla değerinin tespitinde "Gelir İndirgeme Yaklaşımı" kapsamında İndirgenmiş Nakit Akımları yöntemi kullanılmıştır.
Gelir indirgeme yaklaşımı yönteminde kullanılan birim satış değerleri (devremülk / ticari ünite / otel oda satış bedelleri vs.) emsal karşılaştırma yöntemiyle belirlenmiştir.



ODA ADEDİ : 196
YILDIZ SAYISI: 5
SEZON ORTALAMA GECELİK ODA FİYATI: 20.000-70.000 TL (Yüksek segment süitler hariç)
Hisarönü'nde yer alan ve denize sıfır konumda olan tesis 196 odalıdır. Tesisin kendine ait iskelesi ve özel kum plajı mevcuttur.

YILDIZ SAYISI: 5
SEZON ORTALAMA GECELİK ODA FİYATI: 25.000-65.000 TL (Yüksek segment süitler hariç)
Turgut Köyü, Burunucu mevkiinde yer alan tesis 182 odalıdır. Tesisin kendine ait özel kum plajı mevcuttur. Otel bloğu ve villalardan oluşmaktadır.



Turunç'ta yer alan ve denize sıfır konumda olan tesis 320 odalıdır.

ODA ADEDİ: 32
YILDIZ SAYISI: 5
SEZON ORTALAMA GECELİK ODA FİYATI: 12.000 - 19.000 TL
Orhaniye'de yer alan tesis 32 odalıdır.




ODA ADEDİ: 127
YILDIZ SAYISI: 4
Bozburun'da yer alan ve denize sıfır konumda olan tesis 127 odalıdır.

İçmeler'de yer alan tesisin 380 m. uzunluğunda sahili ve 2 adet iskelesi bulunmaktadır. Tesiste 459 adet oda bulunmaktadır.



ODA ADEDİ: 47
YILDIZ SAYISI: Butik Otel
Açık havuz, özel plaj, restoran, tenis kortu, spor salonu, sauna, çocuk havuzu, manzaralı odalar.

ODA ADEDİ: 444
YILDIZ SAYISI: 5
Marmaris koyu sahilinde İçmeler Pamucak çam ormanlarının içinde yer alan Sentıdo Lotus Beach tesisinin 650 Metre uzunluğundaki kumsalı bulunmaktadır.


LABRANDA MARES(İÇMELER)

ODA ADEDİ: 441
YILDIZ SAYISI: 5
5 adet restoran, çocuk kulübü, su kaydırağı, çocuk parkı, özel plaj, konferans merkezi, açık yüzme havuzları, gece kulübü, sauna, buhar odası, su kaydırağı, manzaralı odalar.

ODA ADEDİ: 213
YILDIZ SAYISI: 5
3 adet restoran, çocuk kulübü, su kaydırağı, çocuk parkı, özel plaj, açık yüzme havuzları, sauna, buhar odası, manzaralı odalar.


Rapora konu projeye benzer konseptte hizmet veren Türkiye genelindeki bazı otellere ait fiyat bilgileri ise aşağıda sunulmuştur.
| ANGEL'S MARMARİS | ||||
|---|---|---|---|---|
| DONEM | DAIRF TIPI | M2 | KİŞİ SAYISI | SATIS FIYATI |
| MAYIS DÖNEMİ | DELUXE SEA VIEV | 45 | 3 | \$21.500,00 |
| MAYIS DÖNEMİ | SUITE | 55 | 3 | \$22.500,00 |
| MAYIS DONEMİ | FAMILY CONNECTION | 55 | 4 | \$26.600,00 |
| MAYIS DÖNEMİ | DUBLEX SUITE | 90 | 4 | \$36.225,00 |
| MAYIS DÖNEMİ | ROYAL DUBLEX SUITE | 130 | б | \$52.100,00 |
| MAYIS DÖNEMİ | VILLA | 105 | б | \$54.000,00 |
| TEMMUZ DONEMI | DELUXE SEA VIEV | 45 | 3 | \$45.000,00 |
| TEMMUZ DONEMI | SUITE | 55 | 3 | \$54.000,00 |
| TEMMUZ DÖNEMİ | FAMILY CONNECTION | 55 | 4 | \$73.500,00 |
| TEMMUZ DÖNEMİ | DUBLEX SUITE | 90 | 4 | \$66.000,00 |
| TEMMUZ DÖNEMİ | ROYAL DUBLEX SUITE | 130 | б | \$105.750,00 |
| TEMMUZ DÖNEMİ | VILLA | 105 | б | \$109.500,00 |
| KASIM DÖNEMİ | DELUXE SEA VIEV | 45 | 3 | \$15.750,00 |
| KASIM DÖNEMİ | SUITE | 55 | 3 | \$18.900,00 |
| KASIM DÖNEMİ | FAMILY CONNECTION | 55 | 4 | \$25.725,00 |
| KASIM DÖNEMİ | DUBLEX SUITE | 90 | 4 | \$23.250,00 |
| KASIM DÖNEMİ | ROYAL DUBLEX SUITE | 130 | б | \$37.000,00 |
| KASIM DÖNEMİ | VILLA | 105 | б | \$38.500,00 |



| WOME DELUXE | ||||
|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | KİŞİ SAYISI | SATIŞ FİYATI | |
| 9-14 NİSAN RAMAZAN BAYRAMI | FAMILY ROOM | 3 | \$51.975,00 | |
| 9-14 NİSAN RAMAZAN BAYRAMI | SUIT ROOM | 4 | ₺64.475,00 | |
| 9-14 NISAN RAMAZAN BAYRAMI | DELUXE SUÍT | 5 | \$91.000,00 | |
| 9-14 NİSAN RAMAZAN BAYRAMI | KING SUIT | 5 | \$96.250,00 | |
| 1 -7 TEMMUZ | FAMILY ROOM | 3 | \$97.686,00 | |
| 1 -7 TEMMUZ | SUIT ROOM | 4 | \$128.037,00 | |
| 1 -7 TEMMUZ | DELUXE SUIT | 5 | \$184.919,00 | |
| 1 -7 TEMMUZ | KING SUİT | 5 | \$190.950,00 | |
| 1 -7 TEMMUZ | VIP VİLLA | б | \$660.000,00 | |
| 4 - 10 KASIM | FAMILY ROOM | 3 | ₺44.550,00 | |
| 4 - 10 KASIM | SUIT ROOM | 4 | \$57.750,00 | |
| 4 - 10 KASIM | DELUXE SUIT | 5 | ₺77.550,00 | |
| 4 - 10 KASIM | KING SUİT | 5 | ₺82.500,00 |



| ŞAH INN PARADISE | ||||
|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | KİŞİ SAYISI | SATIŞ FİYATI | |
| 10-17 MAYIS | 1+1 | 4 | \$60.657,00 | |
| 5-12 HAZİRAN | 1+1 | র্বা | \$83.400,00 | |
| 10-18 TEMMUZ | 1+1 | 4 | \$135.736,00 | |
| 24 EYLÜL- 1 EKİM | 1+1 | র্ব | \$92.055,00 |



| ADİN BEACH HOTEL | ||||
|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAIRE TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | SATIŞ FİYATI |
| MAYIS-EKİM DÖNEMİ | PREMİUM | 55 | 2 | \$23.560,00 |
| MAYIS-EKİM DÖNEMİ | PREMİUM DUBLEX | 117 | 4 | \$95.600,00 |
| MAYIS-EKİM DÖNEMİ | PREMİUM ECO | 26 | 2 | \$21.204,00 |
| MAYIS-EKİM DÖNEMİ | FLORA | 26 | 2 | \$20.143,00 |
| MAYIS-EKİM DÖNEMİ | VİLLA | 168 | 10 | \$164.290,00 |
| MAYIS-EKİM DÖNEMİ | PREMİUM ENGELLİ | 26 | 2 | \$28.500,00 |



| CABİR DELUXE HOME | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | SATIŞ FİYATI | ||||
| 29 ARALIK - 4 OCAK | EXCLUSIVE SUİTE | 23 | 2 | \$77.000,00 | ||||
| 29 ARALIK - 4 OCAK | EXCLUSIVE SUÍTE | 52 | 4 | \$105.000,00 | ||||
| 16 - 22 MART | EXCLUSIVE SUİTE | 52 | 4 | \$105.000,00 | ||||
| 9 - 15 NİSAN | EXCLUSIVE SUÍTE | 52 | 4 | \$105.000,00 | ||||
| 1 - 8 HAZİRAN | DELUCE SUÍTE | 57 | 4 | \$158.025,00 | ||||
| 23 - 30 KASIM | DELUCE SUİTE | 57 | 4 | ₺117.250,00 |



| NG HOTEL'S AFYON | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | KİŞİ SAYISI M2 |
SATIŞ FİYATI | |||||
| 20 OCAK - 3 ŞUBAT | DUBLEKS | 56 | 4 | \$94.500,00 | ||||
| 10 - 17 ŞUBAT | DUBLEKS | 56 | 4 | \$94.500,00 | ||||
| 25 - 29 ARALIK | DUBLEKS | 56 | 4 | \$36.000,00 | ||||
| 10 - 17 NİSAN | DUBLEKS | 56 | 4 | \$84.000,00 | ||||
| 1 - 7 HAZİRAN | DUBLEKS | 56 | 4 | \$75.600,00 | ||||
| 24 - 31 EKİM | DUBLEKS | 56 | 4 | ₺75.000,00 | ||||
| 22 - 28 OCAK | SUPERIOR DELUXE | 40 | 2 | \$50.600,00 |



| BÜYÜK ABANT OTELİ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | SATIŞ FİYATI | ||||
| 26 -30 ARALIK 4 KAL 3 ODE KAMPANYASI | DELUXE ORMAN TARAFLI ODA | 32 | 4 | \$28.260,00 | ||||
| 26 -30 ARALIK 4 KAL 3 ÖDE KAMPANYASI | DELUXE GÖL TARAFI ODA | 38 | 4 | \$32.970,00 | ||||
| 2 - 9 OCAK 4 KAL 3 ODE KAMPANYASI | DELUXE ORMAN TARAFLI ODA | 32 | 4 | \$63.428,00 | ||||
| 2 - 9 OCAK 4 KAL 3 ÖDE KAMPANYASI | DELUXE GÖL TARAFI ODA | 38 | 4 | \$69.080,00 | ||||
| 29 OCAK - 5 ŞUBAT | DELUXE ORMAN TARAFI ODA | 32 | 4 | \$90.708,00 | ||||
| 29 OCAK - 5 ŞUBAT | DELUXE GÖL TARAFI ODA | 38 | 4 | \$96.774,00 | ||||
| 17 - 24 ŞUBAT 4 KAL 3 ÖDE KAMPANYASI | DELUXE ORMAN TARAFI ODA | 32 | 4 | \$63.428,00 | ||||
| 17 - 24 ŞUBAT 4 KAL 3 ÖDE KAMPANYASI | DELUXE GÖL TARAFI ODA | 38 | 4 | \$69.080,00 | ||||
| 1 - 8 MART 4 KAL 3 ÖDE KAMPANYASI | DELUXE ORMAN TARAFI ODA | 32 | 4 | \$29.350,00 | ||||
| 1 - 8 MART 4 KAL 3 ÖDE KAMPANYASI | DELUXE GÖL TARAFI ODA | 38 | 4 | \$32.800,00 |



| HALAL PARADISE (DİDİM) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | SATIŞ FİYATI | |||||
| 20 - 26 TEMMUZ | 1 + 1 ( AİLE ODASI ) | 38 m2 | 2 YETİŞKİN - 2 ÇOCUK | \$70.000,00 | |||||
| 01 - 06 EYLÜL | 1 + 1 ( AİLE ODASI ) | 38 m2 | 2 YETİŞKİN - 2 ÇOCUK | \$63.000,00 | |||||
| 10 - 16 EKİM | 1 + 0 ( BALKONLU STANDAR ODA ) | 22 m2 | 2 YETİŞKİN - 2 YETİŞKİN | \$24.000,00 | |||||
| 20 - 26 TEMMUZ | 1 + 0 ( BALKONLU STANDAR ODA ) | 22 m2 | 2 YETİŞKİN - 2 ÇOCUK | \$45.000,00 |



| THE OBA HOTEL | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAIRE TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | SATIŞ FİYATI | |||||
| 24-30 HAZİRAN | 1+1 | 46 | 4KİşİLİK | ₺186.278,00 | |||||
| 24-30 HAZİRAN | 1+1 | 40 | 4KİşİLİK | ₺169.344,00 | |||||
| 8-14 TEMMUZ | 1+1 | 40 | 4KİşİLİK | \$207.360,00 | |||||
| 8-14 TEMMUZ | 1+1 | 46 | 4KİşİLİK | \$228.096,00 | |||||
| 19-25 AĞUSTOS | 1+1 | 40 | 4KİşİLİK | \$207.360,00 | |||||
| 19-25 AĞUSTOS | 1+1 | 46 | 4KİşİLİK | \$228.096,00 |




Bölgede yer alan 4 ve 5 yıldızlı oteller üzerinden yapılan incelemede 2023 yaz sezonu günlük konaklama oda fiyatlarının ağırlıklı olarak 6.000,-TL ile 70.000,-TL aralığında değiştiği görülmüştür. Kızılbük projesi kapsamında inşa edilecek 5 yıldızlı otelin konumu, manzarası, sosyal tesisleri ve aqua park, wellness park ve kendine özel plajı gibi imkânları ve ayrıca termal turizm fonksiyonlu olarak tüm yıl açık olacağı da dikkate alınarak 2024 yılı için ortalama günlük oda fiyatı 14.000,-TL olarak belirlenmiştir.


İçmeler'de yer alan, İsmet İnönü Caddesi üzerinde konumlu 66 m2 kullanım alanlı dükkân 21.000,-TL/ay bedelle kiralıktır. Kapalı alanı 34 m2 , açık alanı 32 m2 dir. (467,-TL/m2 ) Açık alan kira değeri 1/3 oranında indirgenerek alınmıştır.
İçmeler'de konumlu 124 m2 kullanım alanlı iki dükkândan oluşan işyeri 45.000,-TL/ay bedelle kiralıktır. (363,-TL/m2 )
Marmaris Çarşı içinde yer alan, işlek cadde üzerinde işlek lokasyonda konumlu 125 m2 kullanım alanlı dükkân 65.000,-TL/ay bedelle kiralıktır. (520,-TL/m2 )
Marmaris Çıldır Mahallesi'nde Uzunyalı Mevkii'nde yer alan, cadde üzeri konumlu, 80 m2 kullanım alanlı dükkân 62.500,-TL/ay bedelle kiralıktır. (781,-TL/m2 )
Marmaris Çıldır Mahallesi'nde yer alan, 50 m2 + 20 m2 açık kullanım alanlı dükkân 20.000,- TL/ay bedelle kiralıktır. (351,-TL/m2 ) Açık alan kira değeri 1/3 oranında indirgenerek alınmıştır.
Armutalan Merkez'de yer alan, 60 m2 kullanım alanlı dükkân 25.000,-TL/ay bedelle kiralıktır.
(417,-TL/m2 )



Piyasa bilgilerinden hareketle yapılan emsal analizine istinaden proje bünyesinde yer alacak ticari ünitelerin (AVM) ortalama m2 birim kira değeri rapor tarihi itibariyle 495 TL/m2 olarak belirlenmiş olup 2024 yılı ortalama birim kira değeri 750 TL/m2 alınmıştır.
| Birim Satış Fiyatı (TL) |
Pazarlık Oranı |
Alan Düzeltmesi |
Şerefiye | İnşaat Kalitesi | Konum | Toplam Düzeltme |
Düzeltilmiş Değer (TL) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konu Mülk |
495 | |||||||||||
| Düz. | Alanı | Düz. | Lejant | Düz. | Durumu | Düz. | Durumu | Düz. | Düz. | |||
| Oranı | Oranı | Oranı | Oranı | Oranı | Oranı | |||||||
| Emsal 1 | 467 | -10% | 66 | 0% | Az Kötü | 10% | Orta Kötü | 15% | Az İyi | -10% | 5 % | 490 |
| Emsal 2 | 363 | -10% | 124 | 0% | Az Kötü | 10% | Orta Kötü | 15% | Az İyi | -5% | 10% | 399 |
| Emsal 3 | 520 | -10% | 125 | 0% | Az Kötü | 10% | Orta Kötü | 15% | Orta İyi | -15% | 0 % | 520 |
| Emsal 4 | 781 | -10% | 80 | 0% | Az Kötü | 10% | Az Kötü | 5 % | Az İyi | -10% | -5% | 742 |
| Emsal 5 | 351 | -10% | 70 | 0% | Az Kötü | 10% | Orta Kötü | 15% | Az İyi | -10% | 5 % | 369 |
| Emsal 6 | 417 | -10% | 60 | 0% | Az Kötü | 10% | Az Kötü | 10% | Az İyi | -5% | 5 % | 438 |


İhlas Armutlu Tatil Köyü, 2004 yılından bu yana faaliyet göstermektedir. 360,000 m2 'lik bir arazi üzerindedir. Bu proje, Türkiye'nin en büyük ve en kapsamlı termal tatil köyü niteliğindedir. Devre mülk olarak stoklarını tamamlamışlardır. Devre satışları 2. el satışları üzerinden ilerlemektedir. Proje içerisinde aktif İDO Terminali bulunmaktadır; İstanbul ve Bursa üzerinden misafirlerinin ulaşımını bu noktada kolaylaştırmaktadır. Projenin tamamı deniz manzaralı 17 blok ve 2.136 eşya tefrişli apart daire olarak inşa edilmiştir. Dairelerin tamamında kaplıca suyu vardır. Proje 37.542 adet devremülk kapasitesine sahiptir ve 2004 yılı, ilk yarısında hizmete girmiştir.
| İHLAS ARMUTLU TATİL KÖYÜ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAIRE TİPİ | M2 | DEVREMÜLK SATIS FİYATI | ||||
| 15 GÜNLÜK SATIŞ/ SÖMESTR DÖNEMİ | 2+1 | 85 | 4 KİŞİ VE ÜZERİ | ₺180.000,00 | |||
| 15 GÜNLÜK SATIŞ/ YILBAŞI DÖNEMİ | 1+1 | 50 | 4 KİŞİ VE ÜZERİ | ₺85.000,00 | |||
| 15 GÜNLÜK SATIŞ /28 MAYIS -11 HAZİRAN | 2+1 | 85 | 4 KİŞİ VE ÜZERİ | ₺265.000,00 | |||
| 15 GÜNLÜK SATIŞ/30AĞUSTOS -14 EYLÜL | 1+1 | 50 | 4 KİŞİ VE ÜZERİ | \$365.000,00 | |||
| Armutlu Panorama, Armutlu Tatil Köyü 1.Etap'tan farklı olarak, devre mülk anlayışı ile değil, tam daire anlayışıyla hayata geçiriliyor. Fakat Panorama'da yaşayanlar, İhlas Armutlu Tatil Köyü'nün tüm sosyal tesisleri ve imkanlarından faydalanabiliyor. |
|||||||
| DAIRE SATISI | 1+1 | 50 | 4 KİŞİ VE ÜZERİ | ₺4.500.000,00 | |||
| DAİRE SATIŞI | 2+1 | 85 | 4 KİŞİ VE ÜZERİ | \$6.500.000,00 |


| İHLAS ARMUTLU TATİL KÖYÜ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | M2 | 4 GECELİK KONAKLAMA SATIŞ FİYATI | 7 GECE VE ÜZERİ GECE KONAKLAMA SATIŞ FİYATI (GECELİK FİYAT) |
|||
| EKİM VE OCAK DÖNEMİ |
98-117 m2 | ₺1.750,00 | \$1.650,00 | |||
| DÖNEM | M2 | 4 GECELİK KONAKLAMA SATIŞ FİYATI | 7 GECE VE ÜZERİ GECE KONAKLAMA SATIŞ FİYATI (GECELİK FIYAT) |
|||
| EKİM VE OCAK DÖNEMİ |
85-83 m2 | ₺1.700,00 | \$1.600,00 | |||
| DÖNEM | M2 | 4 GECELİK KONAKLAMA SATIŞ FİYATI | 7 GECE VE ÜZERİ GECE KONAKLAMA SATIŞ FİYATI (GECELİK FİYAT) |
|||
| EKİM VE OCAK DÖNEMİ |
70m2 | \$1.690,00 | \$1.590,00 | |||
| DÖNEM | M2 | 4 GECELİK KONAKLAMA SATIŞ FİYATI | 7 GECE VE ÜZERİ GECE KONAKLAMA SATIŞ FİYATI (GECELİK FİYAT) |
|||
| EKİM VE OCAK DONEMİ |
50 m2 | ₺1.500,00 | \$1.400,00 |



V Orman Resort Projesi, Mudurnu Taşkesti Mevkii'nde yer almaktadır. Proje bünyesinde devremülk konseptinde hizmet veren villalar ve apartların yanı sıra 5 yıldızlı otel bulunmaktadır. Otel inşa halinde olup 2025 yılında faaliyete geçmesi planlanmaktadır. Villalar 3 katlı ikiz villa şeklinde olup 28 adet 1+1, 18 adet 2+1 apart ünite bulunmaktadır.
| V ORMAN PROJESI | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DONEM | DAIRE TİPİ | BRÜT M2 | KİŞİ SAYISI | 12 AY VADE SATIS FİYATI | 24 AY VADE SATIS FİYATI | ||
| 26 OCAK - 1 ŞUBAT | 1+1 | 57,7 | 4 KİŞİ | \$600.184,00 | ₺720.221,00 | ||
| 16 ŞUBAT - 22 ŞUBAT | 1+1 | 57,7 | 4 KİŞİ | \$275.697,00 | \$330.836,00 | ||
| 23 MART- 29 MART | 1+1 | 57,7 | 4 Kİşİ | \$275.697,00 | \$330.836,00 | ||
| 18 MAYIS -24 MAYIS | 1+1 | 57,7 | 4 Kİşİ | \$332.536,00 | \$399.008,00 | ||
| 15HAZİRAN - 21 HAZİRAN | 1+1 | 57,7 | 4 KİŞİ | \$413.833,00 | \$496.599,00 | ||
| 13TEMMUZ- 19 TEMMUZ | 1+1 | 57,7 | 4 Kİşİ | \$413.833,00 | \$496.599,00 | ||
| 10 AĞUSTOS- 16 AĞUSTOS | 1+1 | 57,7 | 4 KİŞİ | \$413.833,00 | \$496.599,00 | ||
| 14 EYLÜL - 20 EYLÜL | 1+1 | 57,7 | 4 KİŞİ | \$275.697,00 | \$338.836,00 | ||
| 13 EKİM - 19 EKİM | 1+1 | 57,7 | 4 Kişi | \$275.697,00 | \$330.836,00 | ||
| 10 KASIM - 16 KASIM | 1+1 | 57,7 | 4 Kİşİ | \$275.697,00 | \$330.836,00 | ||
| 15 ARALIK -21 ARALIK | 1+1 | 57,7 | 4 Kişi | \$275.697,00 | \$330.836,00 | ||
| 29 ARALIK - 4 OCAK | 1+1 | 57,7 | 4 KİŞİ | \$378.204,00 | \$453.844,00 |



| HATTUSA VOCATION THERMAL CLUB (SARAY) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | GECELİK SATIŞ FİYATI | ||
| 2-9 ОСАК | 1+0 STANDART ODA | 30 | 2+1 | t | 2.450,00 | |
| 2-9 MAYIS | 1+0 STANDART ODA | 30 | 2+1 | ﻟﻠﺘﻌﻠﻴ | 4.600,00 | |
| 2-9 TEMMUZ | 1+0 STANDART ODA | 30 | 2+1 | t | 10.000,00 | |
| 2-9 OCAK | 1+1 SUPERIOR ODA | 55 | 4+1 | 出 | 4.900,00 | |
| 2-9 MAYIS | 1+1 SUPERIOR ODA | 55 | 4+1 | 电 | 6.200,00 | |
| 2-9 TEMMUZ | 1+1 SUPERIOR ODA | 55 | 4+1 | \$ | 12.000,00 |



Proje Balıkesir Güre'de yer almaktadır. Devremülk şeklinde işletme modeli bulunmaktadır. 25.000 m2 arazi üzerinde yer alan projede 2+1 ve 3+1 tiplerde 600 ünite yer almaktadır. Proje bünyesinde plaj alanı, termal havuzlar, masaj üniteleri, Türk hamamı, sauna, buhar odası, güzellik salonları, spor sahaları, kapalı ve açık çocuk oyun alanları, fitness salonu, kapalı oyun salonları bulunmaktadır. Satış ofisi ile yapılan görüşmede yaz döneminin satışlarının sona erdiği öğrenilmiştir. Devremülkler yaz döneminde ikinci el piyasasında el değiştirmektedir. Muhafazar müşteri kitlesine hitap etmektedir.
| KÖRFEZ TERMAL | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRF TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | GECELİK KONAKLAMA SATIŞ FİYATI | |||
| ARALIK-OCAK-ŞUBAT | 2+1 STANDART DAIRE | 55 | 4-5 KİŞİ | 影 3.500,00 |
|||
| ARALIK-OCAK-ŞUBAT | 2+1 STANDART DAIRE | 55 | 4-5 Kİşİ | \$ 5.500,00 |
|||
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | DEVRE MÜLK SATIŞ FİYATI | |||
| ARALIK | 2+1 STANDART DAİRE | 55 | 4-5 KİŞİ | 120.000 ₺ - 190.000 ₺ | |||
| EKİM | 2+1 STANDART DAIRE | 55 | 4-5 KİŞİ | 280.000 ₺ - 400.000 ₺ | |||
| *EKİM -MAYIS ARASI SATILIK | |||||||
| YAZ DÖNEMİ KONAKLAMA FİYATLARI MAYIS AYINDA BELİRLENİYOR. KAT -MANZARA- KONLIMA GÖRE FİYATI AR DEĞİŞİYOR YEMEK PAKETI FRİ BULUNUYOR |



Proje Bolu Demirciler Mevkii'nde yer almaktadır. Devremülk şeklinde işletme modeli bulunmaktadır. 137.000 m2 arazi üzerinde yer alan projede 1+0, 1+1, 2+1, 3+1 tiplerde 470 ünite yer almaktadır. Proje bünyesinde kapalı termal havuzlar, yarı açık termal havuzlar, hamam, buhar odaları, saunalar, kar çeşmesi, macera duşları, şok duşlar, tuz odaları, tatlı su havuzları, aquapark, çocuk havuzları, toplantı salonları, kapalı oyun alanları, spor sahaları, fitness salonu, macera parkı, rafting, atv ve paintball bulunmaktadır. Proje satışına 2015 yılından bu yana devam edilmektedir. Muhafazakar müşteri kitlesine uygun bir nitelikte pazarlanmaktadır.
| NARVEN TERMAL KASABA ÖZET FİYAT LİSTESİ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAIRE TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | SATIŞ FİYATI | ||
| 25 ARALIK-1 OCAK | 1+1 | 65 | 4+1 | 彩 | 306.000,00 | |
| 1-7 OCAK | 1+1 | 65 | 4+1 | to | 225.000,00 | |
| 9-16 NISAN | 1+1 | 65 | 4+1 | b | 310.000,00 | |
| 1-7 KASIM | 1+1 | 65 | 4+1 | to | 215.000,00 | |
| 9-16 NISAN | 2+1 | તેરૂ | 6+1 | 北 | 455.000,00 | |
| 18-25 ARALIK | 2+1 | ਰੇਤ | 6+1 | t | 435.000,00 | |
| 16-23 NISAN | 3+1 | 120 | 8+1 | to | 720.000,00 | |
| 1-7 TEMMUZ | 3+1 | 120 | 8+1 | t | 650.000,00 | |
| 2-9 TEMMUZ | 2+1 | ರಿ5 | 6+1 | 的 | 550.000,00 | |
| * MAYIS 2024 TARİHİNDE FAALİYETE GEÇECEK OLAN, C BLOKTAN ALINAN VADELI FIYATLARI GOSTERMEKTEDIR. |



| CLUP FLIPPER FİYATLAR | ||||
|---|---|---|---|---|
| DAİRE TİPİ | DÖNEM | FİYAT | ||
| 1+1 | 15 AĞUSTOS - 30 AĞUSTOS | 影 240.000 |
||
| 1+1 | 1 TEMMUZ - 15 TEMMUZ | 彩 200.000 |
||
| 2+1 | 1 HAZİRAN -7 HAZİRAN | 彩 150.000 |
||
| 2+1 | 15 TEMMUZ - 30 TEMMUZ | 325.000 影 |

| TERMA CITY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | M2 | KİŞİ SAYISI | SATIŞ FİYATI | ||
| 15 HAZİRAN - 1 EYLÜL ARASI YAZ DÖNEMİ | 1+0 | રૂટ | 2+1 | 75.000 - 125.000 | ||
| TÜM DÖNEMLER VE YAZ DÖNEMLERİ | 1+1 | રક | 4+1 | 225.000 - 300.000 | ||
| TÜM DÖNEMLER VE YAZ DÖNEMLERİ | 2+1 | 80 | 6+1 | 400.000 -600.000 | ||
| *2. EL SATIŞI BULUNMAKTADIR. FİYATLAR SATAN KİŞİLERDEN DOLAYI DEĞİŞKENLİK GÖSTERMEKTEDİR. | ||||||
| *İŞLETMEYE FARK ÖDEMESİ YAPILARAK , DÖNEMLER ARASINDA DEĞİŞİKLİK YAPILABİLİR. |


| SUR YAPI TATİL EVLERİ (ANTALYA-KEPEZ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| DÖNEM | DAİRE TİPİ | M2 | SATIŞ FİYATI | NOTLAR | |
| 22-28 TEMMUZ | 1+1 | 65 | 彩 | 442.000,00 | %35 PEŞİNAT 30 AY TAKSİT 1 YIL SONRA %10 ARA ÖDEME |
| 5-11 EYLÜL | 1+1 | 65 | 老 | 408.000,00 | %35 PEŞİNAT 30 AY TAKSİT 1 YIL SONRA %10 ARA ÖDEME |
| 22-28 HAZİRAN | 1+1 | ર્ણ રહ્યું | t | 420.000,00 | %35 PEŞİNAT 30 AY TAKSİT 1 YIL SONRA %10 ARA ÖDEME |
| 11-17 KASIM | 1+1 | ર્દ | t | 275.000,00 | LİSTE FİYATI ÜZERİNDEN %10 İNDİRİM VE PEŞİNATSIZ 24 AY TAKSİT |
| 31 ARALIK - 6 OCAK | 1+1 | 65 | 彩 | 351.000,00 | LİSTE FİYATI ÜZERİNDEN %10 İNDİRİM VE PEŞİNATSIZ 24 AY TAKSİT |
| 1-7 OCAK | 2+1 | ਰੇਰੇ | 老 | 445.000,00 | LİSTE FİYATI ÜZERİNDEN %10 İNDİRİM VE PEŞİNATSIZ 24 AY TAKSIT |
| 31 ARALIK - 6 OCAK | 3+1 | 139 | t | 737.000,00 | LİSTE FİYATI ÜZERİNDEN %10 İNDİRİM VE PEŞİNATSIZ 24 AY TAKSİT |
| 13-19 EKİM | 2+1 | ਰੇਰੇ | 电 | 469.000,00 | %35 PEŞİNAT 30 AY TAKSİT 1 YIL SONRA %10 ARA ÖDEME |
| 14-20 AĞUSTOS | 2+1 | ਰੇਰੇ | t | 590.000,00 | %35 PEŞINAT 30 AY TAKSİT 1 YIL SONRA %10 ARA ÖDEME |
| 7-13 TEMMUZ | 3+1 | 139 | 老 | 939.000,00 | %35 PEŞİNAT 30 AY TAKSİT 1 YIL SONRA %10 ARA ÖDEME |
| 13-19 EKİM | 3+1 | 139 | 5 | 690.000,00 | %35 PEŞİNAT 30 AY TAKSİT 1 YIL SONRA %10 ARA ÖDEME |
Sur Yapı Tatil Evleri (Antalya – Kepez)



Rapor konusu Kızılbük Projesine konum ve konsept olarak benzer bir devremülk projesi bulunmamakla birlikte Türkiye genelinde emsal alınabilecek Termal turizmi de barındıran devremülk ve devre tatil projelerinin genel bilgileri ve mevcut pazarlama fiyatları yaklaşık olarak yukarıda verilmiştir. Piyasa bilgilerinden de görüleceği üzere devremülk/devre tatil modellerinde devre fiyatları, yaz sezonu ve termal sezona ve ünite tiplerine göre değişkenlik arz etmektedir. Yanı sıra projenin konumu ve bünyesinde barındırdığı aktiviteler de fiyatlarda belirleyici bir rol oynamaktadır. Rapor konusu projenin satış pazarlama departmanı ile yapılan görüşmelerde hâlihazırda satışta olan 1. ve 2. Etapların güncel devremülk satış fiyatları aşağıda tablo halinde sunulmuştur. I. ve II. Etaplar hâlihazırda satıştadır.
| I. ETAP | II. ETAP | ||
|---|---|---|---|
| Yıl | 2024 | ||
| Ortalama Devre Fiyatı (TL) |
622.548 | 758.806 | |
| Ortalama m2 Fiyatı (TL) | 279.995 | 419.150 |
Piyasa bilgilerinden ve Kızılbük projesinin güncel ve öngörülen satış fiyatlarından hareketle henüz satılmamış devremülkler için 2024 yılı itibariyle takdir olunan m2 bazında ortalama satış fiyatları aşağıda sunulmuştur.
| TAKDİR OLUNAN m2 BİRİM DEĞERİ (TL/m2) |
||
|---|---|---|
| ETAP ADI | 2024 | |
| I. ETAP | 185.000 | |
| II. ETAP | 210.000 |



Bölgede yapılan incelemede mevcut aqua parklarda 2023 sezonunda kişi başı giriş fiyatlarının 14-30 USD aralığında olduğu görülmüş olup Kızılbük projesinde yer alacak Aquaparkın yeni olması ve büyük oranda otel ve devremülk müşterilerine hitap edecek olması, yanı sıra müşteriler içeride yapabilecekleri yiyecek ve içecek alışverişleri de dikkate alınarak 2024 yılı için kişi başı ücretin 750 TL mertebesinde olacağı kabul edilmiştir.
Tesis bünyesinde planlanan Wellness Park için öngörülen işletme verileri, SPASOUL firması tarafından tesis için hazırlanan fizibilite raporuna istinaden belirlenmiştir. Proje bünyesindeki Wellness Park – SPA ünitesinin tüm yıl açık olacağı ve 2025 yılından itibaren faaliyete geçeceği kabul edilmiştir. Devremülk satışlarına ve otel doluluk oranlarına bağlı olarak 2025 yılından itibaren İNA tablosunda belirtilen adetlerde günlük bakım yapılacağı ve bakım ücretlerinin 2024 yılı için ortalama 1.500 TL mertebesinde olacağı ve bakım ücretlerinin her yıl bir önceki yılın tahmini enflasyonu oranında artacağı varsayılmıştır. Gider oranının (genel gideler, personel giderleri, malzeme giderleri vs.) ise % 60 mertebesinde olacağı kabul edilmiştir.


Bu yöntem, proje değerinin projenin gelecek yıllarda üreteceği serbest (vergi sonrası) nakit akımlarının bugünkü değerlerinin toplamına eşit olacağı esasına dayalıdır.
Projeksiyonlardan elde edilen nakit akımları, ekonominin, sektörün ve projenin taşıdığı risk seviyesine uygun bir iskonto oranı ile bugüne indirgenmekte ve projenin bugünkü değeri hesaplanmaktadır. Bu değer projenin, mevcut piyasa koşullarından bağımsız olarak finansal yöntemlerle hesaplanan (olması gereken) değeridir.
Reel iskonto oranı, 2024 yılsonu ve sonrasına ilişkin enflasyon tahminleri, hâlihazır mevduat faiz oranları, orta-uzun vadeli Hazine Bonosu faiz oranları dikkate alınarak 2024 ve sonrası için belirlenen enflasyon oranlarının % 8 üzerinde alınmıştır.
Etkin vergi oranı 0 (sıfır) kabul edilmiştir.
Yapı ruhsatlarına göre toplam inşaat alanı 205.445,23 m2dir. Ruhsat alanının ve satışa/kiralamaya esas alanların etap ve fonksiyon bazında dağılımı aşağıda tablo halinde sunulmuştur.
| İnşaat Alanı (m2 ) |
Satışa/Kiralamaya Esas Alanı (m2 ) |
|
|---|---|---|
| 1. Etap | 122.454 | 118.131 |
| Devremülk | 59.593 | 59.593 |
| Otel | 34.253 | 34.253 |
| AVM | 14.193 | 9.870 |
| SPA | 10.915 | 10.915 |
| Aquapark | 3.500 | 3.500 |
| 2. Etap | 82.991 | 57.234 |
| Devremülk | 73.952 | 57.234 |
| İstinat Duvarı | 9.039 | 0 |
| TOPLAM | 205.445 | 175.365 |


Projenin tüm etaplarının fonksiyon bazında öngörülen inşaat maliyetleri aşağıda tablo halinde sunulmuştur. Birim inşaat maliyetlerinin tespitinde projenin (Devremülkler, 5 yıldızlı Otel, AVM, Wellness Park, Aquapark) yüksek standartlarda ve lüks yapı malzemeleriyle ve tüm dekorasyonları ile birlikte inşa edileceği, alt yapı ve çevre düzenlemesi maliyetlerinin de yüksek olacağı dikkate alınmıştır. 1. Etap yapı ruhsatı 5C olup Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından yayınlanan 2023/2 yılı 5C grubu birim maliyet değeri 18.100,-TL/m2 dir. 2. Etap bünyesindeki devremülk bloklarının yapı ruhsatları ise kat adetlerine göre 4A ve 4C olup 2023/2 yılı birim maliyet değerleri sırasıyla 10.200,-TL/m2 ve 12.450,-TL/m2dir.
Projenin etap bazında inşaatlarının 3 yıl süreceği, etap bazında inşaat imalatlarının 1. Yıl % 30, 2. Yıl % 40, 3. Yıl % 30 oranlarıyla gerçekleşeceği kabul edilmiştir. Ancak hâlihazırda 1. Etap inşaatı devam etmekte olup fiziksel gerçekleşme oranı % 63 mertebesindedir. Bu etabın geri kalan % 37 lik imalatlarının 2024 yılında yapılacağı kabul edilmiştir. 2. Etap imalatlarına da başlanmış olup hâlihazırda fiziksel gerçekleşme oranı % 25 mertebesindedir. Bu etabın geri kalan % 75 lik kısmının yukarıda verilen oranlarla 2024 ila 2026 yıllarında tamamlanacağı varsayılmıştır.
İnşaat maliyetlerinin 2024 yılında % 50, 2025 yılı ve sonrasında bir önceki yılın tahmini enflasyonu oranında artacağı öngörülmüştür.
Projenin fiziksel olarak tamamlanan kısmının inşai değeri 2.908.345.595 TL olarak hesaplanmış olup bu bedel arsa birim değerinin tespitinde hâlihazır durum değerinden düşülmüştür.
| YILLIK MALİYET ARTIŞI | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | |||||||||
| İnşaat Alanı (m2) |
Birim Maliyet (TL/m2) |
29.12.2023 İtibariyle Toplam Maliyet (TL) |
1,50 | 1,40 | 1,30 | 1,20 | 1,15 | 1,10 | 1,10 | ||||||
| 1. Etap | 122.454 | 29.992 | 3.672.619.000 | 2.038.303.545 | |||||||||||
| Devremülk | 59.593 | 29.000 | 1.728.197.000 | ||||||||||||
| Otel | 34.253 | 36.000 | 1.233.108.000 | ||||||||||||
| AVM | 14.193 | 23.000 | 326.439.000 | ||||||||||||
| SPA | 10.915 | 25.000 | 272.875.000 | ||||||||||||
| Aquapark | 3.500 | 32.000 | 112.000.000 | ||||||||||||
| 2. Etap | 82.991 | 28.658 | 2.378.382.500 | 802.704.094 | 1.498.380.975 | 1.460.921.451 | |||||||||
| Devremülk | 73.952 | 31.000 | 2.292.512.000 | ||||||||||||
| İstinat Duvarı | 9.039 | 9.500 | 85.870.500 | ||||||||||||
| TOPLAM | 205.445 | 6.051.001.500 2.841.007.639 | 1.498.380.975 | 1.460.921.451 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Rapor konusu bölümlerin satış, pazarlama, reklam, harçlar vs. giderleri için her yıl otel brüt geliri toplamı üzerinden % 5 masraf yapılacağı kabul edilmiş olup bu gider otel nakit akımında dikkate alınmıştır.


Piyasa bilgileri bölümünde belirtildiği üzere etap bazında 2024 yılı için takdir olunan m2 satış bedelleri aşağıda tablo halinde sunulmuştur. Satış fiyatlarının her yıl bir önceki yılın tahmini enflasyonu oranında artacağı kabul edilmiştir.
| TAKDİR OLUNAN m2 BİRİM DEĞERİ (TL/m2) |
|
|---|---|
| ETAP ADI | 2024 |
| I. ETAP | 185.000 |
| II. ETAP | 210.000 |
I. etabın 44.136 m2 lik kısmı satılmış olup geri kalan devremülk satılabilir alanının 2024-2025 yıllarında ve sırasıyla %50, %50, oranlarıyla satılacağı öngörülmüştür. 2. etabın 9.937 m2 lik kısmı satılmış olup geri kalan devremülk satılabilir alanının 2024 den başlamak üzere 4 yıl süreceği ve %25, % 25, % 25 ve % 25 şeklinde gerçekleşeceği varsayılmıştır.
Otel 205 odalı olacaktır.
Gelirlerin oda, yiyecek-içecek, kira ve diğer kalemlere göre yüzdesel dağılımının İNA tablosunda belirtildiği şekilde gerçekleşeceği varsayılmıştır. Bu varsayımlar faal olarak çalışan benzer işletmeler için hazırladığımız raporlardaki verilerden hareketle belirlenmiştir.
Oda, yiyecek-içecek, kira ve diğer kalemlerin her biri için gerçekleşecek yüzdesel giderlere ait varsayımlar İNA tablosunda mevcut olup bu varsayımlar faal olarak çalışan benzer işletmeler için hazırladığımız raporlardaki verilerden hareketle belirlenmiştir. Otelin 2025 yılında faaliyete geçeceği varsayılmış ve 2026 yılından itibaren her yıl toplam cironun %3'ü oranında genel bakım/onarım gideri öngörülmüştür.
Departman (genel yönetim, pazarlama-satış ve teknik) giderlerinin toplam gelire oranının % 18'i mertebesinde olacağı varsayılmıştır. Bu varsayımlar faal olarak çalışan benzer işletmeler için hazırladığımız raporlardaki verilerden hareketle belirlenmiştir. Otelin zincir bir otel işletmesi bünyesinde faaliyet göstereceği öngörülmüş olup Franchise gideri, departman giderleri içerisinde kabul edilmiştir.
Otelin termal turizm potansiyeli de dikkate alınarak tüm yıl açık olacağı kabul edilmiş olup ortalama doluluk oranları faaliyete geçeceği ilk yıl % 50, 2. Yıl % 60, 3. Yıl % 70, takip eden yıllarda ise % 75 olarak alınmıştır.


Otelin tüm yıl hizmete açık olacağı kabul edilmiş olup benzer konumda ve nitelikte olan 4 ve 5 yıldızlı otellere ilişkin piyasa araştırmaları bölümünde verilen bilgilerden hareketle oda fiyatının 2024 yılında tüm yıl için ortalama 14.000,-TL/gece olacağı kabul edilmiş olup oda gelirlerinin takip eden yıllarda bir önceki yılın tahmini enflasyonu oranında artacağı kabul edilmiştir.
Proje bünyesindeki AVM'nin toplam kiralanabilir alanı 9.870 m2 dir. Ticari ünitelerin 2025 yılında faaliyete geçeceği ve ilk yıl % 50, 2. Yıl % 70, 3. Yıl % 90 ve takip eden yıllarda ise % 100 doluluk oranı ile faaliyet göstereceği varsayılmıştır. Ticari ünitelerin ortalama aylık m2 kira bedeli emsal bilgilerinden ve emsal analizinden hareketle rapor tarihi itibariyle 495 TL/m2 olarak belirlenmiş ve 2024 yılı için ortalama 750 TL/m2alınmıştır.Kira gelirlerinin her yıl bir önceki yılın tahmini enflasyonu oranında artacağı varsayılmıştır.
Proje bünyesindeki Wellness Park – SPA ünitesinin tüm yıl açık olacağı ve 2025 yılından itibaren faaliyete geçeceği kabul edilmiştir. Devremülk satışlarına ve otel doluluk oranlarına bağlı olarak 2025 yılından itibaren İNA tablosunda belirtilen adetlerde günlük bakım yapılacağı ve bakım ücretlerinin 2024 yılı için 1.500 TL mertebesinde olacağı ve bakım ücretlerinin her yıl bir önceki yılın tahmini enflasyonu oranında artacağı varsayılmıştır. Gider oranının (genel gideler, personel giderleri, malzeme giderleri vs.) ise % 60 mertebesinde olacağı kabul edilmiştir.
Proje bünyesindeki aquapark ünitesinin sezonda (7 ay – 210 gün) açık olacağı ve 2025 yılından itibaren faaliyete geçeceği kabul edilmiştir. Devremülk satışlarına ve otel doluluk oranlarına bağlı olarak 2025 yılından itibaren günlük 200 kişinin giriş yapacağı ve giriş ücreti ile içeride yapılacak harcamalara (yeme-içme) istinaden ortalama kişi başı ücretin 2024 yılı için 750 TL olacağı ve bu bedelin her yıl bir önceki yılın tahmini enflasyonu oranında artacağı varsayılmıştır. Gider oranının (genel gideler, personel giderleri, bakım giderleri vs.) ise % 50 mertebesinde olacağı kabul edilmiştir.
Yukarıdaki varsayımlar altında, bugünden sonraki nakit giriş çıkışları ile sayfa 99 dan itibaren yer alan indirgenmiş nakit akımları tablolarından da görüleceği üzere proje bünyesindeki;


| MARMARİS KIZILBÜK PROJESİ - HALİHAZIR DURUM | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (TL) | |||||||||||||
| Otel Varsayımları | |||||||||||||
| Toplam Oda Sayısı | 205 | ||||||||||||
| Sezonluk Oda Sayısı | 74.825 | ||||||||||||
| Gelir Dağılımı (2023 ve sonrası) | |||||||||||||
| Oda | 60% | ||||||||||||
| Yiyecek – İçecek | 30% | ||||||||||||
| Kira | 0% | ||||||||||||
| Diğer | 10% | ||||||||||||
| Gider Oranları (2023 ve sonrası) | |||||||||||||
| Oda | 30,0% | ||||||||||||
| Yiyecek – İçecek | 65,0% | ||||||||||||
| Kira | 0% | ||||||||||||
| Diğer | 50% | ||||||||||||
| Departman Giderleri/Toplam Gelir (2023 ve sonrası) | 18% | ||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | ||
| Yıllık Ortalama Doluluk Oranı Ortalama Oda Ücreti (TL) |
50% | 60% | 70% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | ||
| 14.000 | 19.600 | 25.480 | 30.576 | 35.162 | 38.679 | 42.547 | 46.801 | 50.545 | 54.589 | 58.956 | 63.672 | ||
| AVM Varsayımları | |||||||||||||
| Toplam Kiralanabilir Alan (m2) | 9.870 | ||||||||||||
| Aylık m2 Kira Bedeli (TL) | 750 | 1.050 | 1.365 | 1.638 | 1.884 | 2.072 | 2.279 | 2.507 | 2.708 | 2.924 | 3.158 | 3.411 | |
| Doluluk Oranı | 0% | 50% | 70% | 90% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Devremülk Daireleri Varsayımları | |||||||||||||
| 1. Etap Toplam Satılabir Alan (m2) | 59.593,00 | ||||||||||||
| 1. Etap Toplam Satılan Alan (m2) | 44.136,00 | ||||||||||||
| 1. Etap Kalan Devremülk Ortalama m2 Satış değeri (TL) | 185.000 | 259.000 | 336.700 | - | |||||||||
| Devremülk Satış Gerçekleşme Oranı (%) | 50% | 50% | 0% | 0% | |||||||||
| 2. Etap Toplam Satılabir Alan (m2) | 57.234,00 | ||||||||||||
| 2. Etap Toplam Satılan Alan (m2) | 9.937,00 | ||||||||||||
| Ortalama m2 Satış değeri (TL) | 210.000 | 294.000 | 382.200 | 458.640 | 527.436 | ||||||||
| Devremülk Satış Gerçekleşme Oranı (%) | 25% | 25% | 25% | 25% | 0% | ||||||||
| SPA Varsayımları | |||||||||||||
| Faaliyette Olduğu Gün sayısı | 365 | ||||||||||||
| Ortalama Günlük Servis Sayısı | 0 | 35 | 45 | 70 | 100 | 110 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | |
| Ortalama Servis Ücreti (TL) | 1.500 | 2.100 | 2.730 | 3.276 | 3.767 | 4.144 | 4.559 | 5.014 | 5.416 | 5.849 | 6.317 | 6.822 | |
| Ortalama Gider Oranı | 60% | ||||||||||||
| Aquapark Varsayımları | |||||||||||||
| Faaliyette Olduğu Gün sayısı | 210 | ||||||||||||
| Ortalama Günlük Kişi Sayısı | 200 | ||||||||||||
| Ortalama Günlük Kişi Başı Giriş+F&B Geliri (TL) | 750 | 1.050 | 1.365 | 1.638 | 1.884 | 2.072 | 2.279 | 2.507 | 2.708 | 2.924 | 3.158 | 3.411 | |
| Ortalama Gider Oranı | 50% | ||||||||||||
| Yılık Enflasyon Oranı Tahmini | 40% | 30% | 20% | 15% | 10% | 10% | 10% | 8% | 8% | 8% | 8% | 8% | |
| İskonto Oranı | 48,0% | 38,0% | 28,0% | 23,0% | 18,0% | 18,0% | 18,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | |
| 1 / İskonto Faktörü | 1,22 | 1,74 | 2,31 | 2,90 | 3,49 | 4,12 | 4,86 | 5,69 | 6,60 | 7,66 | 8,88 | 10,30 | |
| Etkin Vergi Oranı (Nakit Ödenen Vergi/Operasyonel Nakit Akımı) | 0% |
2023/918

| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otel Gelirleri | 0 | 1.222.141.667 | 1.906.541.000 | 2.669.157.400 | 3.288.783.225 | 3.617.661.548 | 3.979.427.702 | 4.377.370.472 | 4.727.560.110 5.105.764.919 5.514.226.113 | 5.955.364.202 | ||
| Oda Satışından Gelen Gelir Yiyecek |
0 0 |
733.285.000 366.642.500 |
1.143.924.600 571.962.300 |
1.601.494.440 800.747.220 |
1.973.269.935 986.634.968 |
2.170.596.929 1.085.298.464 |
2.387.656.621 1.193.828.311 |
2.626.422.283 1.313.211.142 |
2.836.536.066 1.418.268.033 |
3.063.458.951 1.531.729.476 1.654.267.834 |
3.308.535.668 | 3.573.218.521 1.786.609.260 |
| Kira Gelirleri Diğer Gelirler |
0 | 0 122.214.167 |
0 190.654.100 |
O 266.915.740 |
0 328.878.323 |
O 361.766.155 |
0 397.942.770 |
0 437.737.047 |
0 472.756.011 |
O 510.576.492 |
0 551.422.611 |
0 595.536.420 |
| Otel Giderleri | 0 | 739.395.708 | 1.153.457.305 | 1.614.840.227 | 1.989.713.851 | 2.188.685.236 | 2.407.553.760 | 2.648.309.136 | 2.860.173.867 3.088.987.776 3.336.106.798 | 3.602.995.342 | ||
| Oda Giderleri | 219.985.500 | 343.177.380 | 480.448.332 | 591.980.981 | 651.179.079 | 716.296.986 | 787.926.685 | 850.960.820 | 919.037.685 | 992.560.700 | 1.071.965.556 | |
| Yiyecek Kira Giderleri |
0 0 |
238.317.625 0 |
371.775.495 0 |
520.485.693 O |
641.312.729 0 |
705.444.002 O |
775.988.402 0 |
853.587.242 0 |
921.874.222 0 |
995.624.159 0 |
1.075.274.092 0 |
1.161.296.019 0 |
| Diğer Giderler Departman Giderleri |
0 0 |
61.107.083 | 95.327.050 343.177.380 |
133.457.870 | 164.439.161 | 180.883.077 651.179.079 |
198.971.385 | 218.868.524 | 236.378.006 | 255.288.246 | 275.711.306 | 297.768.210 |
| 219.985.500 | 480.448.332 | 591.980.981 | 716.296.986 | 787.926.685 | 850.960.820 | 919.037.685 | 992.560.700 | 1.071.965.556 | ||||
| Otel Nakit Akımı | 0 | 482.745.958 | 753.083.695 | 1.054.317.173 | 1.299.069.374 | 1.428.976.311 | 1.571.873.942 | 1.729.061.337 | 1.867.386.244 | 2.016.777.143 2.178.119.314 | 2.352.368.860 | |
| AVM Geliri | 0 | 62.181.000 | 113.169.420 | 174.604.248 | 223.105.428 | 245.415.971 | 269.957.568 | 296.953.325 | 320.709.591 | 346.366.358 | 374.075.667 | 404.001.720 |
| Devremülk Satış Geliri | 3.912.865.000 | 5.478.011.000 | 4.519.228.350 | 5.423.074.020 | 0 | 0 | 0 | |||||
| I. Etap 2. Etap |
1.429.772.500 2.483.092.500 |
2.001.681.500 3.476.329.500 |
0 4.519.228.350 |
5.423.074.020 | O 0 |
0 | ||||||
| SPA Geliri | 0 | 10.731.000 | 17.936.100 | 33.480.720 | 55.004.040 | 66.554.888 | 79.865.866 | 87.852.453 | 94.880.649 | 102.471.101 | 110.668.789 | 119.522.292 |
| Aquapark Geliri | 0 | 22.050.000 | 28.665.000 | 34.398.000 | 39.557.700 | 43.513.470 | 47.864.817 | 52.651.299 | 56.863.403 | 61.412.475 | 66.325.473 | 71.631.511 |
| Inşaat Maliyetleri | 2.841.007.639 | 1.498.380.975 | 460.921.451 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 1. Etap Devremülk + Otel + AVM + SPA + Aqua Park 2. Etap Devremülk + Istinat Duvarı |
2.038.303.545 802.704.094 |
0 1.498.380.975 |
.460.921.451 | |||||||||
| Otel Genel Bakım Onarım Giderleri | 57.196.230 | 80.074.722 | 98.663.497 | 108.529.846 | 119.382.831 | 131.321.114 | 141.826.803 | 153.172.948 | 165.426.783 | 178.660.926 | ||
| Satış-Pazarlama-Reklam-Harç vs Giderleri | 195.643.250 | 335.007.633 | 321.288.468 | 404.611.571 | 164.439.161 | 180.883.077 | 198.971.385 | 218.868.524 | 236.378.006 | 255.288.246 | 275.711.306 | 297.768.210 |
| Serbest Nakit Akımı | 876.214.111 | 4.222.330.350 | 3.592.676.417 | 6.235.187.868 | 1.353.633.884 | 1.495.047.717 | 1.651.207.977 | 1.816.328.775 | 1.961.635.077 | 2.118.565.883 2.288.051.154 | 2.471.095.246 | |
| Üç Değer | 33.359.785.820 | |||||||||||
| Serbest Nakit Akımının Bugünkü Değeri | 720.243.563 | 2.428.571.814 | 1.554.792.069 | 2.150.533.520 | 387.529.110 | 362.723.890 | 339.500.859 | 319.200.501 | 297.186.673 | 276.691.040 | 257.608.900 | 239.842.769 |
| Uç Değerin Bugünkü Değeri | 3.237.877.377 | |||||||||||
| 3112/2022 İtibarı İle Projenin Halihazır Değeri (TL) | 12.572.000.000 | |||||||||||
| Arsa m2 Birim Değeri (TL/m2) | 52.172 |


| MARMARİS KIZILBÜK PROJESİ - BİTMİŞ DURUM | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (TL) | |||||||||||||
| Otel Varsayımları | |||||||||||||
| Toplam Oda Sayısı | 205 | ||||||||||||
| Sezonluk Oda Sayısı | 74.825 | ||||||||||||
| Gelir Dağılımı (2023 ve sonrası) | |||||||||||||
| Oda | 60% | ||||||||||||
| Yiyecek – İçecek | 30% | ||||||||||||
| Kira | 0% | ||||||||||||
| Diğer | 10% | ||||||||||||
| Gider Oranları (2023 ve sonrası) | |||||||||||||
| Oda | 30,0% | ||||||||||||
| Yiyecek – İçecek | 65,0% | ||||||||||||
| Kira | 0% | ||||||||||||
| Diğer | 50% | ||||||||||||
| Departman Giderleri/Toplam Gelir (2023 ve sonrası) | 18% | ||||||||||||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | ||
| Yıllık Ortalama Doluluk Oranı | 50% | 60% | 70% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | |
| Ortalama Oda Ücreti (TL) | 14.000 | 19.600 | 25.480 | 30.576 | 35.162 | 38.679 | 42.547 | 46.801 | 50.545 | 54.589 | 58.956 | 63.672 | |
| AVM Varsayımları | |||||||||||||
| Toplam Kiralanabilir Alan (m2) | 9.870 | ||||||||||||
| Aylık m2 Kira Bedeli (TL) | 750 | 1.050 | 1.365 | 1.638 | 1.884 | 2.072 | 2.279 | 2.507 | 2.708 | 2.924 | 3.158 | 3.411 | |
| Doluluk Oranı | 50% | 70% | 90% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Devremülk Daireleri Varsayımları | |||||||||||||
| 1. Etap Toplam Satılabir Alan (m2) | 59.593,00 | ||||||||||||
| 1. Etap Toplam Satılan Alan (m2) | 44.136,00 | ||||||||||||
| 1. Etap Kalan Devremülk Ortalama m2 Satış değeri (TL) | 185.000 | 259.000 | 336.700 | - | |||||||||
| Devremülk Satış Gerçekleşme Oranı (%) | 50% | 50% | 0% | 0% | |||||||||
| 2. Etap Toplam Satılabir Alan (m2) | 57.234,00 | ||||||||||||
| 2. Etap Toplam Satılan Alan (m2) | 9.937,00 | ||||||||||||
| Ortalama m2 Satış değeri (TL) | 210.000 | 294.000 | 382.200 | 458.640 | 527.436 | ||||||||
| Devremülk Satış Gerçekleşme Oranı (%) | 25% | 25% | 25% | 25% | 0% | ||||||||
| SPA Varsayımları | |||||||||||||
| Faaliyette Olduğu Gün sayısı | 365 | ||||||||||||
| Ortalama Günlük Servis Sayısı | 35 | 45 | 70 | 100 | 110 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 | |
| Ortalama Servis Ücreti (TL) | 1.500 | 2.100 | 2.730 | 3.276 | 3.767 | 4.144 | 4.559 | 5.014 | 5.416 | 5.849 | 6.317 | 6.822 | |
| Ortalama Gider Oranı | 60% | ||||||||||||
| Aquapark Varsayımları | |||||||||||||
| Faaliyette Olduğu Gün sayısı | 210 | ||||||||||||
| Ortalama Günlük Kişi Sayısı | 200 | ||||||||||||
| Ortalama Günlük Kişi Başı Giriş+F&B Geliri (TL) | 750 | 1.050 | 1.365 | 1.638 | 1.884 | 2.072 | 2.279 | 2.507 | 2.708 | 2.924 | 3.158 | 3.411 | |
| Ortalama Gider Oranı | 50% | ||||||||||||
| Yılık Enflasyon Oranı Tahmini | 40% | 30% | 20% | 15% | 10% | 10% | 10% | 8% | 8% | 8% | 8% | 8% | |
| İskonto Oranı | 48,0% | 38,0% | 28,0% | 23,0% | 18,0% | 18,0% | 18,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | 16,0% | |
| 1 / İskonto Faktörü | 1,22 | 1,74 | 2,31 | 2,90 | 3,49 | 4,12 | 4,86 | 5,69 | 6,60 | 7,66 | 8,88 | 10,30 | |
| Etkin Vergi Oranı (Nakit Ödenen Vergi/Operasyonel Nakit Akımı) | 0% |


| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | 2031 | 2032 | 2033 | 2034 | 2035 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otel Gelirleri | 872.958.333 | 1.466.570.000 | 2.224.297.833 | 2.859.811.500 | 3.288.783.225 | 3.617.661.548 | 3.979.427.702 | 4.377.370.472 4.727.560.110 5.105.764.919 5.514.226.113 | 5.955.364.202 | |||
| Oda Satışından Gelen Gelir Yiyecek Kira Gelirleri Diğer Gelirler |
523.775.000 261.887.500 87.295.833 |
879.942.000 439.971.000 0 146.657.000 |
1.334.578.700 667.289.350 0 222.429.783 |
1.715.886.900 857.943.450 0 285.981.150 |
1.973.269.935 986.634.968 0 328.878.323 |
2.170.596.929 1.085.298.464 0 361.766.155 |
2.387.656.62 1.193.828.311 0 397.942.770 |
2.626.422.283 1.313.211.142 0 437.737.047 |
2.836.536.066 1.418.268.033 0 472.756.011 |
3.063.458.951 1.531.729.476 0 510.576.492 |
3.308.535.668 1.654.267.834 O 551.422.611 |
3.573.218.521 1.786.609.260 595.536.420 |
| Otel Giderleri | 528.139.792 | 887.274.850 | 1.345.700.189 | 1.730.185.958 | 1.989.713.851 | 2.188.685.236 | 2.407.553.760 | 2.648.309.136 | 2.860.173.867 3.088.987.776 3.336.106.798 | 3.602.995.342 | ||
| Oda Giderleri Yiyecek Içecek Giderleri Kira Giderleri Diğer Giderler Departman Giderleri |
157.132.500 170.226.875 0 43.647.917 157.132.500 |
263.982.600 285.981.150 0 73.328.500 263.982.600 |
400.373.610 433.738.078 0 111.214.892 400.373.610 |
514.766.070 557.663.243 0 142.990.575 514.766.070 |
591.980.981 641.312.729 0 164.439.161 591.980.981 |
651.179.079 705.444.002 0 180.883.077 651.179.079 |
716.296.986 775.988.402 0 198.971.385 716.296.986 |
787.926.685 853.587.242 0 218.868.524 787.926.685 |
850.960.820 921.874.222 0 236.378.006 850.960.820 |
919.037.685 995.624.159 0 255.288.246 919.037.685 |
992.560.700 1.075.274.092 O 275.711.306 992.560.700 |
1.071.965.556 1.161.296.019 0 297.768.210 1.071.965.556 |
| Otel Nakit Akımı | 344.818.542 | 579.295.150 | 878.597.644 | 1.129.625.543 | 1.299.069.374 | 1.428.976.311 | 1.571.873.942 | 1.729.061.337 | 1.867.386.244 | 2.016.777.143 2.178.119.314 | 2.352.368.860 | |
| AVM Geliri | 44.415.000 | 87.053.400 | 145.503.540 | 194.004.720 | 223.105.428 | 245.415.971 | 269.957.568 | 296.953.325 | 320.709.591 | 346.366.358 | 374.075.667 | 404.001.720 |
| Devremülk Satış Geliri | 4.434.557.500 | 6.208.380.500 | 5.468.708.700 | 6.562.450.440 | 0 | 0 | 0 | |||||
| . Etap . Etap 3. Etap 4. Etap |
1.429.772.500 3.004.785.000 0 |
2.001.681.500 4.206.699.000 0 O |
O 5.468.708.700 0 O |
0 6.562.450.440 0 0 |
0 0 0 |
0 0 0 |
0 | |||||
| SPA Geliri | 7.665.000 | 13.797.000 | 27.900.600 | 47.829.600 | 60.504.444 | 72.605.333 | 79.865.866 | 87.852.453 | 94.880.649 | 102.471.101 | 110.668.789 | 119.522.292 |
| Aquapark Geliri | 15.750.000 | 22.050.000 | 28.665.000 | 34.398.000 | 39.557.700 | 43.513.470 | 47.864.817 | 52.651.299 | 56.863.403 | 61.412.475 | 66.325.473 | 71.631.511 |
| Otel Genel Bakım Onarım Giderleri | 43.997.100 | 66.728.935 | 85.794.345 | 98.663.497 | 108.529.846 | 119.382.831 | 131.321.114 | 141.826.803 | 153.172.948 | 165.426.783 | 178.660.926 | |
| Satış-Pazarlama-Reklam-Harç vs Giderleri | 265.375.792 | 383.747.525 | 384.650.327 | 471.113.097 | 164.439.161 | 180.883.077 | 198.971.385 | 218.868.524 | 236.378.006 | 255.288.246 | 275.711.306 | 297.768.210 |
| Serbest Nakit Akımı | 4.581.830.250 | 6.482.831.425 | 6.097.996.223 | 7.411.400.861 | 1.359.134.288 | 1.501.098.161 | 1.651.207.977 | 1.816.328.775 | 1.961.635.077 2.118.565.883 2.288.051.154 | 2.471.095.246 | ||
| Uç Değer | 33.359.785.820 | |||||||||||
| Serbest Nakit Akımının Bugünkü Değeri | 3.766.241.266 | 3.728.751.749 | 2.639.011.996 | 2.556.212.631 | 389.103.809 | 364.191.830 | 339.500.859 | 319.200.501 | 297.186.673 | 276.691.040 | 257.608.900 | 239.842.769 |
| Uç Değerin Bugünkü Değeri | 3.237.877.377 | |||||||||||
| 31/12/2022 Itibarı Ile Projenin Bitmiş Değeri (TL) | 18.400.000.000 |


Projenin, devremülk satışları ve diğer tüm faaliyetler bugünden başlamak üzere nakit giriş ve çıkışlarına istinaden hazırlanan ve sayfa 101-102 de sunulan İNA tablosundan da görüleceği üzere bitmiş durum değeri yaklaşık 18.400.000.000,-TL olarak hesaplanmıştır.
Taşınmazın değer tespiti, Gelir İndirgeme Yaklaşımına göre belirlenmiştir. Diğer çeşitli yaklaşım ve yöntemlerin de kullanılması göz önünde bulundurulmuş ancak Gelir İndirgeme Yaklaşımı güvenilir bir karar verilmesi için yeterli bulgu ve gözlemlenebilir veriyi sağladığı için bu yaklaşıma başvurulmuştur. Gelir indirgeme yaklaşımı altında yapılan hesaplamada kullanılan m2 birim devremülk/ticari birim/otel oda satış bedelleri emsal karşılaştırma yöntemiyle belirlenmiştir.
Buna göre projenin hâlihazır durum değeri 12.572.000.000,-TL olarak belirlenmiştir.
Proje bünyesinde yalnızca AVM için kiralama yapılması söz konu olup ticari ünitelerin ortalama m2 kira değeri rapor tarihi itibariyle 750 TL/m2 olarak belirlenmiştir.
Yapılan incelemede rapora konu parsellerle ilgili olumsuz bir belge ya da plan iptaline rastlanmamıştır.
Marmaris Kızılbük Resort Otel ve Devremülk projesi ile ilgili olarak verilen 08.07.2021 tarihli Çevresel Etki Değerlendirmesi (ÇED) Gerekli Değildir kararı; Muğla 3. İdare Mahkemesinde Muğla Valiliği aleyhine açılan dava ile iptal edilmiştir. ÇED Gerekli Değildir Kararının iptaline ilişkin Muğla Valiliği ve Şirket tarafından 05.08.2022 tarihinde Danıştay'a, kararın iptali ve yürütmenin durdurulması talebiyle temyiz başvurusunda bulunulmuştur. Danıştay tarafından 24.12.2022 tarihinde karar onanmıştır.
Kızılbük GYO temyiz sonucu beklenmeden, sürecin aksamaması adına ÇED süreci ile ilgili gerekli hazırlıklar yapılarak 06.09.2022 tarihinde Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na başvuru yapmıştır. ÇED süreci sonuçlanmış olup 10.03.2023 tarih ve 7031 sayılı karar ile ÇED Olumlu Belgesi alınmıştır.
Kızılbük GYO'dan alınan bilgiye göre Marmaris Belediye Başkanlığı aleyhine açılan projenin yapı ruhsatlarının iptaline yönelik Muğla 3. İdare Mahkemesi 2022/1131 nol'lu ve 2022/27 nolu davalar direkt olarak Kızılbük GYO'na açılmamakla birlikte davalar konusunda bilgi sahibi olunduğu gün itibariyle müdahil olunmuş ve gerekli yasal itiraz hakları kullanılmıştır.


Ana gayrimenkul üzerinde gayrimenkul değerini doğrudan ve önemli ölçüde etkileyecek nitelikte herhangi bir takyidat bulunmamaktadır.
Rapora konu taşınmazların devredilmesinde bir engel bulunmadığı kanaatindeyiz.
Taşınmazın ve arsaların değer tespiti, Gelir İndirgeme Yaklaşımına göre belirlenmiştir. Diğer çeşitli yaklaşım ve yöntemlerin de kullanılması göz önünde bulundurulmuş ancak Gelir İndirgeme Yaklaşımı güvenilir bir karar verilmesi için yeterli bulgu ve gözlemlenebilir veriyi sağladığı için bu yaklaşıma başvurulmuştur. Gelir indirgeme yaklaşımı altında yapılan hesaplamada kullanılan m2 birim devremülk/ticari birim/otel oda satış bedelleri emsal karşılaştırma yöntemiyle belirlenmiştir.
Buna göre projenin hâlihazır durum değeri 12.572.000.000,-TL olarak belirlenmiştir. Boş arazi değerleri ise aşağıdaki tabloda sunulmuştur.
| PARSEL NO | YÜZÖLÇÜMÜ (m2 ) |
TAKDİR OLUNAN BİRİM DEĞERİ (TL/m2 ) |
YUVARLATILMIŞ DEĞERİ (TL) |
|---|---|---|---|
| 2518 | 163.968,72 | 52.172 | 8.555.000.000 |
| 1598 | 9.509,00 | 495.000.000 | |
| TOPLAM | 173.477,72 | 9.050.000.000 |
Taşınmazların müşterek veya bölünmüş kısımları yoktur.
Hasılat paylaşımı veya kat karşılığı yöntemi söz konusu değildir.
Asgari bilgilerden verilmeyen herhangi bir bilgi bulunmamaktadır.
Değerleme konusu Kızılbük Projesinin yapı ruhsatları alınmıştır.10.03.2023 tarih
ve 7031 sayılı karar ile ÇED Olumlu Belgesi bulunmaktadır.


Rapora konu 2518 ve 1598 parseller 15.04.2021 tarihinde Kızılbük Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. mülkiyetine geçmiştir. Kızılbük projesi için alınmış yapı ruhsatları bulunmaktadır.
Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları'na İlişkin esaslar Tebliği'nin 22. Maddesi 1. Fırka (c)
ve (d)bentleri:
c) Portföylerine ancak üzerinde ipotek bulunmayan veya gayrimenkulün değerini doğrudan ve önemli ölçüde etkileyecek nitelikte herhangi bir takyidat şerhi olmayan gayrimenkuller ile gayrimenkule dayalı haklar dahil edilebilir. Bu hususta 30 uncu madde hükümleri saklıdır.
d) Gerçekleştirecekleri veya yatırım yapacakları projelerin ilgili mevzuat uyarınca gerekli tüm izinlerinin alınmış, projesinin hazır ve onaylanmış, inşaata başlanması için yasal gerekliliği olan tüm belgelerinin tam ve doğru olarak mevcut olduğu hususlarının bağımsız gayrimenkul değerleme kuruluşları tarafından tespit edilmiş olması gerekir.
Rapora konu parsellerin tapu sicilindeki niteliği "Arsa" olup üzerinde inşası devam eden otel+devremülk projesi için yapı ruhsatları alınmıştır. GYO portföyünde "Projeler" başlığı altında yer almasına Sermaye Piyasası Mevzuatı çerçevesinde herhangi bir engel bulunmamaktadır.


Rapor içeriğinde özellikleri belirtilen Kızılbük Projesinin yerinde ve ilgili merciler nezdinde yapılan incelemeleri sonucunda konumuna, proje özelliklerine ve çevrede yapılan piyasa araştırmalarına göre günümüz ekonomik koşulları itibariyle,
12.572.000.000,-TL (Onikimilyarbeşyüzyetmişikimilyon Türk Lirası);
18.400.000.000,-TL (Onsekizmilyardörtyüzmilyon Türk Lirası) kıymet hesap ve takdir edilmiştir.
Projenin KDV dahil halihazır durum değeri 15.086.400.000 TL dir.
İşbu rapor, KIZILBÜK GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.'nin talebi üzerine ve e-imzalı olarak düzenlenmiş olup kopyaların kullanımları halinde ortaya çıkabilecek sonuçlardan şirketimiz sorumlu değildir.
Bilgilerinize sunulur. 08 Ocak 2024
(Değerleme tarihi: 29 Aralık 2023)
(Lisans No: 403030)
e-imzalıdır e-imzalıdır
2023/918

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.