KION GROUP AG

5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31iso4217:EUR5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31iso4217:EURxbrli:shares5299005KY91C4C6U9H172021-12-315299005KY91C4C6U9H172020-12-315299005KY91C4C6U9H172019-12-315299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember5299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5299005KY91C4C6U9H172019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5299005KY91C4C6U9H172020-01-012020-12-31ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5299005KY91C4C6U9H172020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5299005KY91C4C6U9H172021-01-012021-12-31ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:InvestmentsAccountedForUsingEquityMethodMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5299005KY91C4C6U9H172021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember KION Group Kennzahlen 2021 Inhalt Unternehmensprofil Segmente Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services An unsere Aktionäre Brief an die Aktionäre Vorstand der KION GROUP AG Bericht des Aufsichtsrats der KION GROUP AG Die KION Aktie Services für Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Corporate Governance 1. Entsprechenserklärung gemäß § 161 Absatz 1 AktG 2. Unternehmensführungspraktiken 3. Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie Arbeitsweise und Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats; Aktionäre und Hauptversammlung 4. Vergütung des Vorstands und Aufsichtsrats 5. Diversität Zusammengefasster Lagebericht Vorbemerkung Grundlagen der KION Group Unternehmensprofil der KION Group Strategie der KION Group Steuerungssystem Wirtschaftsbericht Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group Geschäftsverlauf im Konzern Gesamtbeurteilung der wirtschaftlichen Lage Vergleich der tatsächlichen mit der prognostizierten Entwicklung Geschäfts- und Ertragslage der KION Group Geschäfts- und Ertragslage der Segmente Vermögenslage Finanzlage KION GROUP AG Schlusserklärung zum Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht), § 312 Abs. 3 Satz 3 AktG Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Mitarbeiter Forschung und Entwicklung Kunden Nachhaltigkeit Prognose-, Risiko- und Chancenbericht Prognosebericht Risikobericht Chancenbericht Übernahmerelevante Angaben Konzernabschluss Konzernanhang Grundlagen des Konzernabschlusses [1] Allgemeine Angaben zur Gesellschaft [2] Grundlagen der Erstellung des Konzernabschlusses [3] Konsolidierungsgrundsätze [4] Konsolidierungskreis [5] Unternehmenserwerbe [6] Währungsumrechnung [7] Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung [8] Umsatzerlöse [9] Umsatzkosten und sonstige Funktionskosten [10] Sonstige Erträge [11] Sonstige Aufwendungen [12] Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen [13] Finanzerträge [14] Finanzaufwendungen [15] Steuern vom Einkommen und vom Ertrag [16] Ergebnis je Aktie Erläuterungen zur Konzernbilanz [17] Geschäfts- oder Firmenwerte/Sonstige immaterielle Vermögenswerte [18] Leasingvermögen [19] Mietvermögen [20] Sonstige Sachanlagen [21] Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen [22] Leasingforderungen [23] Sonstige finanzielle Vermögenswerte [24] Sonstige Vermögenswerte [25] Vorräte [26] Forderungen aus Lieferungen und Leistungen [27] Flüssige Mittel [28] Eigenkapital [29] Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen [30] Finanzverbindlichkeiten [31] Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft [32] Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft [33] Sonstige Rückstellungen [34] Vertragssalden [35] Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen [36] Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten [37] Sonstige Verbindlichkeiten Sonstige Angaben [38] Eventualverbindlichkeiten und Sonstige finanzielle Verpflichtungen [39] Konzern-Kapitalflussrechnung [40] Informationen zu Finanzinstrumenten [41] Finanzrisikoberichterstattung [42] Hedge Accounting [43] Segmentinformationen [44] Mitarbeiter [45] Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen [46] Variable Vergütungen [47] Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats [48] Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats [49] Aufstellung des Anteilsbesitzes der KION GROUP AG, Frankfurt am Main [50] Honorare für den Abschlussprüfer des Konzernabschlusses [51] Ereignisse nach dem Bilanzstichtag [52] Angabe zur Aufstellung und Freigabe Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Versicherung der gesetzlichen Vertreter Weitere Informationen Quartalsübersicht Mehrjahresübersicht Haftungsausschluss Finanzkalender/Kontakt Impressum DE_KION Geschäftsbericht 2021_DRAFT_17-02-2022_10_52_54_ohne Draft-Bubbles neuaustausch.pdf 2021 Geschäftsbericht KION Group Kennzahlen 2021 Inhalt Unternehmensprofil Segmente Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services An unsere Aktionäre Brief an die Aktionäre Liebe Aktionäre, Kunden, Partner und Freunde der KION Group, 2021: Ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr mit einigen Unwägbarkeiten Unser Fahrplan für weiteres profitables Wachstum Voranschreitende Digitalisierung und Automation Energiesysteme der Zukunft Richtungsweisende Innovationen Globale Investitionen für weiteres Wachstum Nachhaltiges Handeln fest im Konzern verankert Positive Perspektiven trotz aktueller Herausforderungen Vorstand der KION GROUP AG Rob Smith Anke Groth Hasan Dandashly Andreas Krinninger Henry Puhl Ching Pong Quek Bericht des Aufsichtsrats der KION GROUP AG Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, Höhepunkte des Geschäftsjahres – Robustes Wachstum und Grundlagen für die zukünftige Geschäftsentwicklung Personalien des Vorstands Zusammenarbeit von Aufsichtsrat und Vorstand Billigung des Vorstandsvergütungssystems Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats Vorbereitung der Wahlen als Anteilseignervertreter Sonstige Governance-Themen des Aufsichtsrats Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht) Arbeit der Ausschüsse Übersicht über die Präsenz in den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse Mandatierung des Abschlussprüfers/Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses Die KION Aktie Aktienmärkte im Aufwind KION Aktie übertrifft Benchmarks und erreicht Allzeithoch Ausschüttungsquote für 2021 soll auf 35 Prozent steigen Unverändert stabile Aktionärsstruktur Vorwiegend Kaufempfehlungen für die KION Aktie Credit-Ratings nochmals verbessert Services für Aktionäre Aktive Investor Relations Informationen auf der Website Erklärung zur Unternehmensführung Corporate Governance 1. Entsprechenserklärung gemäß § 161 Absatz 1 AktG 2. Unternehmensführungspraktiken 2.1 Internes Kontrollsystem 2.2 Rechnungslegungsbezogenes internes Kontrollsystem 2.3 Risikomanagementsystem 2.4 Compliance-Management-System Zuständigkeiten Verhaltenskodex (KION Group Code of Compliance) Compliance-Programm Compliance-Schulung Hinweisgebersystem 2.5 Abschlussprüfung 2.6 Vermeidung von Interessenkonflikten 2.7 Meldepflichtige Wertpapiergeschäfte („Manager’s Transactions“) 2.8 Unternehmenskommunikation und Transparenz 3. Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie Arbeitsweise und Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats; Aktionäre und Hauptversammlung 3.1 Arbeitsweise des Vorstands 3.2 Arbeitsweise des Aufsichtsrats 3.3 Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats 3.4 Arbeitsweise und Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats Präsidialausschuss Mitglieder des Präsidialausschusses zum 31. Dezember 2021: Vermittlungsausschuss Mitglieder des Vermittlungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Prüfungsausschuss Mitglieder des Prüfungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Vergütungsausschuss Mitglieder des Vergütungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Nominierungsausschuss Mitglieder des Nominierungsausschusses zum 31. Dezember 2021: 3.5 Aktionäre und Hauptversammlung 4. Vergütung des Vorstands und Aufsichtsrats 5. Diversität Besetzung des Aufsichtsrats Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats Kompetenzprofil des Aufsichtsrats Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder Diversität im Aufsichtsrat Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern Besetzung des Vorstands Vorgehensweise bei der langfristigen Nachfolgeplanung des Vorstands Besetzung von Führungspositionen unterhalb des Vorstands der KION GROUP AG Zielerreichung zum 31. Dezember 2021 Neu festgesetzte Zielgrößen bis zum 31. Dezember 2026 Maßnahmen zur Förderung des Frauenanteils Zusammengefasster Lagebericht Vorbemerkung Grundlagen der KION Group Unternehmensprofil der KION Group Organisatorische Struktur Leitung und Kontrolle Unternehmensführung Nichtfinanzieller Konzernbericht Vorstand Aufsichtsrat Geschäftsmodell und Organisationsstruktur Segment Industrial Trucks & Services Segment Supply Chain Solutions Markt und Einflussfaktoren Einflussfaktoren im Segment Industrial Trucks & Services Einflussfaktoren im Segment Supply Chain Solutions Marktposition Strategie der KION Group Ziele der Strategie „KION 2027“ Strategische Handlungsfelder und Schwerpunktprojekte im Geschäftsjahr 2021 Energie Digital Automation Innovation Leistung Nachhaltigkeit Schwerpunktprojekte Steuerungssystem Bedeutsamste Steuerungskennzahlen Alternative Leistungskennzahlen Kennzahlen in der KION Group Auftragsbestand Auftragseingang EBIT (Earnings Before Interest and Tax) EBIT bereinigt EBIT-Marge bereinigt EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization) EBITDA bereinigt EBITDA-Marge bereinigt EBITDA bereinigt des langfristigen Leasinggeschäfts Ergebnis vor Ertragsteuern Netto-Finanzschulden Nettoverschuldungsgrad Industrielle operative Netto-Finanzschulden Capital Employed ROCE (Return On Capital Employed) Free Cashflow Investitionen Net Working Capital Ausgaben für F&E (Forschung und Entwicklung) F&E-Anteil am Umsatz Währungsbereinigte Veränderungen Prognostizierte Kennzahlen Wirtschaftsbericht Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen Gesamtwirtschaftliches Umfeld Branchenbezogenes Umfeld Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Beschaffungsmärkte Finanzmarktumfeld Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group Geschäftsverlauf im Konzern Widerstandsfähiges und flexibles Geschäftsmodell Fortgesetzte Investitionen in globales Wachstum Gesamtbeurteilung der wirtschaftlichen Lage Vergleich der tatsächlichen mit der prognostizierten Entwicklung Geschäfts- und Ertragslage der KION Group Auftragsentwicklung Umsatzentwicklung Umsatzentwicklung nach Absatzregionen Ergebnisentwicklung und Rentabilität EBIT, EBITDA und ROCE Wesentliche Einflussfaktoren auf die Ergebnisentwicklung Finanzergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Konzernergebnis und Gewinnverwendung Geschäfts- und Ertragslage der Segmente Segment Industrial Trucks & Services Geschäftsentwicklung und Auftragseingang Umsatzentwicklung Ergebnisentwicklung Segment Supply Chain Solutions Geschäftsentwicklung und Auftragseingang Umsatzentwicklung Ergebnisentwicklung Segment Corporate Services Geschäftsentwicklung Umsatz- und Ergebnisentwicklung Vermögenslage Langfristige Vermögenswerte Kurzfristige Vermögenswerte Finanzlage Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements Wesentliche Kapitalmaßnahmen im Berichtszeitraum Kapitalstrukturanalyse Finanzschulden Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen Verbindlichkeiten aus dem Leasing- und dem Kurzfristmietgeschäft Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten Vertragsverbindlichkeiten Eigenkapital Investitionsanalyse Liquiditätsanalyse KION GROUP AG Geschäftstätigkeit Steuerungssystem, künftige Entwicklung und Risikolage Geschäftsverlauf 2021 Ertragslage Vermögenslage Finanzlage Mitarbeiter Schlusserklärung zum Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht), § 312 Abs. 3 Satz 3 AktG Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Mitarbeiter Personalstrategie Unsere gemeinsamen KION Group Werte Entwicklung der Belegschaft Diversität Fach- und Führungskräfteentwicklung Aus- und Weiterbildung Beteiligung am Unternehmenserfolg Mitarbeiterengagement Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz Forschung und Entwicklung Strategische Ausrichtung von Forschung und Entwicklung Wesentliche F&E-Kennzahlen F&E-Schwerpunkte im Geschäftsjahr 2021 Energie Digital Automation Innovation Projekte im Rahmen von F&E-Kooperationen Kunden Nachhaltigkeit Prognose-, Risiko- und Chancenbericht Prognosebericht Zukunftsgerichtete Aussagen Annahmen Erwartetes gesamtwirtschaftliches Umfeld Erwartetes branchenbezogenes Umfeld Erwartete Geschäfts- und Ertragslage der KION Group Gesamtaussage zur voraussichtlichen Entwicklung Risikobericht Risikostrategie Grundzüge des Risikomanagements Wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den (Konzern-)Rechnungslegungsprozess Grundsätze Wesentliche Prozesse und Kontrollen in der (Konzern-)Rechnungslegung Risiken Gesamtrisiko Markt- und Wettbewerbsrisiken Marktrisiken Wettbewerbsrisiken Risiken entlang der Wertschöpfungskette Forschungs- und Entwicklungsrisiken Beschaffungsrisiken Produktionsrisiken Risiken aus dem Kundenprojektgeschäft Absatzbezogene Risiken IT-Risiken Finanzielle Risiken Risiken aus dem Leasinggeschäft Personelle und rechtliche Risiken Chancenbericht Grundzüge des Chancenmanagements Chancenkategorisierung Chancensituation Marktseitige Chancen Strategische Chancen Leistungswirtschaftliche Chancen Übernahmerelevante Angaben 1. Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals 2. Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen 3. Direkte oder indirekte Beteiligungen am Kapital im Umfang von mehr als zehn Prozent der Stimmrechte 4. Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen 5. Art der Stimmrechtskontrolle, wenn Arbeitnehmer am Kapital beteiligt sind und ihre Kontrollrechte nicht unmittelbar ausüben 6. Ernennung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern; Satzungsänderungen 7. Befugnisse des Vorstands zur Ausgabe oder zum Rückkauf von Aktien Erwerb von eigenen Aktien Genehmigtes Kapital Schuldverschreibungen 8. Wesentliche Vereinbarungen der Gesellschaft, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen, und die daraus folgenden Wirkungen 9. Entschädigungsvereinbarungen der Gesellschaft, die für den Fall eines Übernahmeangebots mit den Mitgliedern des Vorstands oder Arbeitnehmern getroffen sind Konzernabschluss Konzernanhang Grundlagen des Konzernabschlusses [1] Allgemeine Angaben zur Gesellschaft [2] Grundlagen der Erstellung des Konzernabschlusses Im laufenden Geschäftsjahr erstmals anzuwendende Rechnungslegungsvorschriften Veröffentlichte, aber noch nicht angewandte Rechnungslegungsvorschriften [3] Konsolidierungsgrundsätze [4] Konsolidierungskreis [5] Unternehmenserwerbe Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG [6] Währungsumrechnung [7] Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Ermessensentscheidungen und Schätzungen Umsatzrealisierung Verkauf von Gütern Erbringen von Dienstleistungen Leasing- und Kurzfristmietgeschäft Aufträge aus dem Projektgeschäft Umsatzkosten Finanzerträge und Finanzaufwendungen Geschäfts- oder Firmenwerte Sonstige immaterielle Vermögenswerte Leasinggeschäft/Kurzfristmietgeschäft Leasinggeschäft Kurzfristmietgeschäft Sonstige Sachanlagen Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen Finanzinstrumente Finanzielle Vermögenswerte Finanzielle Verbindlichkeiten Hedge Accounting Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Vorräte Vertragssalden Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft Sonstige Rückstellungen Anteilsbasierte Vergütungen Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung [8] Umsatzerlöse [9] Umsatzkosten und sonstige Funktionskosten [10] Sonstige Erträge [11] Sonstige Aufwendungen [12] Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen [13] Finanzerträge [14] Finanzaufwendungen [15] Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Laufende Steuern Aktive und passive latente Steuern Überleitung der effektiven Ertragsteuern [16] Ergebnis je Aktie Erläuterungen zur Konzernbilanz [17] Geschäfts- oder Firmenwerte/Sonstige immaterielle Vermögenswerte [18] Leasingvermögen [19] Mietvermögen [20] Sonstige Sachanlagen [21] Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen [22] Leasingforderungen [23] Sonstige finanzielle Vermögenswerte [24] Sonstige Vermögenswerte [25] Vorräte [26] Forderungen aus Lieferungen und Leistungen [27] Flüssige Mittel [28] Eigenkapital Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklage Gewinnrücklagen Gewinnverwendung Kumuliertes sonstiges Konzernergebnis und nicht-beherrschende Anteile [29] Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Beitragsorientierte Pläne Leistungsorientierte Pläne Deutschland Großbritannien Übrige Länder Bewertungsannahmen Bilanz Kapitalflussrechnung Gewinn- und Verlustrechnung Erfolgsneutral erfasste Beträge Zusammensetzung des Planvermögens Sensitivitätsanalyse Künftige Leistungszahlungen Risiken [30] Finanzverbindlichkeiten Schuldscheindarlehen Unternehmensanleihe Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Sonstige Finanzverbindlichkeiten Covenants [31] Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft [32] Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft [33] Sonstige Rückstellungen [34] Vertragssalden [35] Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen [36] Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten [37] Sonstige Verbindlichkeiten Sonstige Angaben [38] Eventualverbindlichkeiten und Sonstige finanzielle Verpflichtungen Eventualverbindlichkeiten Rechtsstreitigkeiten Sonstige finanzielle Verpflichtungen [39] Konzern-Kapitalflussrechnung [40] Informationen zu Finanzinstrumenten Bestimmung des Fair Value [41] Finanzrisikoberichterstattung Kapitalmanagement Ausfallrisiko Liquiditätsrisiko Währungsänderungsrisiken Zinsänderungsrisiken Risiken aus dem Leasinggeschäft [42] Hedge Accounting Absicherung von Währungsrisiken Absicherung von Zinsrisiken Entwicklung der Hedge-Rücklagen [43] Segmentinformationen Darstellung der Segmente Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services Segmentsteuerung [44] Mitarbeiter [45] Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen [46] Variable Vergütungen Mitarbeiteraktienoptionsprogramm „KEEP“ KION Performance-Share-Plan (PSP) für Führungskräfte KION Performance-Share-Plan (PSP) für den Vorstand [47] Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats Vorstand Zuständigkeiten Vergütung Aufsichtsrat [48] Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats Mitglieder des Vorstands Gordon Riske Dr. Richard Robinson Smith Anke Groth Dr. Eike Böhm Hasan Dandashly Andreas Krinninger Dr. Henry Puhl Ching Pong Quek Mitglieder des Aufsichtsrats Dr. Michael Macht (seit 9. Oktober 2018) Özcan Pancarci (seit 12. Juni 2013) Birgit A. Behrendt (seit 1. Januar 2015) Stefan Casper1 (seit 11. Mai 2017) Dr. Alexander Dibelius (seit 12. März 2007) Martin Fahrendorf1 (seit 10. Mai 2018) Jiang Kui (seit 27. Dezember 2012) Olaf Kunz1 (seit 1. September 2014) Jörg Milla1 (seit 16. November 2015) Dr. Christina Reuter (seit 12. Mai 2016) Hans Peter Ring (seit 9. Juni 2013) Alexandra Schädler1 (seit 2. Oktober 2013) Dr. Frank Schepp (seit 11. Mai 2017) Tan Xuguang (seit 9. Mai 2019) Claudia Wenzel1 (seit 1. November 2016) Xu Ping (seit 1. Januar 2015) [49] Aufstellung des Anteilsbesitzes der KION GROUP AG, Frankfurt am Main [50] Honorare für den Abschlussprüfer des Konzernabschlusses [51] Ereignisse nach dem Bilanzstichtag [52] Angabe zur Aufstellung und Freigabe Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Vermerk über die Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts Prüfungsurteile Grundlage für die Prüfungsurteile Besonders wichtige Prüfungssachverhalte in der Prüfung des Konzernabschlusses 1) Werthaltigkeit der bilanzierten Geschäfts- oder Firmenwerte sowie der Markenrechte mit einer unbestimmten Nutzungsdauer 2) Bilanzierung von Leasingverhältnissen im Absatzbereich 3) Umsatzerlösrealisierung aus dem Projektgeschäft im Geschäftssegment Supply Chain Solutions Sonstige Informationen Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lagebericht Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen Vermerk über die Prüfung der für Zwecke der Offenlegung erstellten elektronischen Wiedergaben des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts nach § 317 Abs. 3a HGB Prüfungsurteil Grundlage für das Prüfungsurteil Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für die ESEF-Unterlagen Verantwortung des Konzernabschlussprüfers für die Prüfung der ESEF-Unterlagen Übrige Angaben gemäß Artikel 10 EU-APrVO Sonstiger Sachverhalt – Verwendung des Bestätigungsvermerks Verantwortlicher Wirtschaftsprüfer Versicherung der gesetzlichen Vertreter Weitere Informationen Haftungsausschluss Zukunftsbezogene Aussagen Rundungen Finanzkalender 3. März 2022 28. April 2022 11. Mai 2022 28. Juli 2022 27. Oktober 2022 Kontakt Ansprechpartner für Medien Wertpapierkennnummern DE_KION Geschäftsbericht 2021_DRAFT_17-02-2022_10_52_54_ohne Draft-Bubbles neuaustausch - Kopie.pdf 2021 Geschäftsbericht KION Group Kennzahlen 2021 Inhalt Unternehmensprofil Segmente Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services An unsere Aktionäre Brief an die Aktionäre Liebe Aktionäre, Kunden, Partner und Freunde der KION Group, 2021: Ein sehr erfolgreiches Geschäftsjahr mit einigen Unwägbarkeiten Unser Fahrplan für weiteres profitables Wachstum Voranschreitende Digitalisierung und Automation Energiesysteme der Zukunft Richtungsweisende Innovationen Globale Investitionen für weiteres Wachstum Nachhaltiges Handeln fest im Konzern verankert Positive Perspektiven trotz aktueller Herausforderungen Vorstand der KION GROUP AG Rob Smith Anke Groth Hasan Dandashly Andreas Krinninger Henry Puhl Ching Pong Quek Bericht des Aufsichtsrats der KION GROUP AG Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre, Höhepunkte des Geschäftsjahres – Robustes Wachstum und Grundlagen für die zukünftige Geschäftsentwicklung Personalien des Vorstands Zusammenarbeit von Aufsichtsrat und Vorstand Billigung des Vorstandsvergütungssystems Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats Vorbereitung der Wahlen als Anteilseignervertreter Sonstige Governance-Themen des Aufsichtsrats Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht) Arbeit der Ausschüsse Übersicht über die Präsenz in den Sitzungen des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse Mandatierung des Abschlussprüfers/Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses Die KION Aktie Aktienmärkte im Aufwind KION Aktie übertrifft Benchmarks und erreicht Allzeithoch Ausschüttungsquote für 2021 soll auf 35 Prozent steigen Unverändert stabile Aktionärsstruktur Vorwiegend Kaufempfehlungen für die KION Aktie Credit-Ratings nochmals verbessert Services für Aktionäre Aktive Investor Relations Informationen auf der Website Erklärung zur Unternehmensführung Corporate Governance 1. Entsprechenserklärung gemäß § 161 Absatz 1 AktG 2. Unternehmensführungspraktiken 2.1 Internes Kontrollsystem 2.2 Rechnungslegungsbezogenes internes Kontrollsystem 2.3 Risikomanagementsystem 2.4 Compliance-Management-System Zuständigkeiten Verhaltenskodex (KION Group Code of Compliance) Compliance-Programm Compliance-Schulung Hinweisgebersystem 2.5 Abschlussprüfung 2.6 Vermeidung von Interessenkonflikten 2.7 Meldepflichtige Wertpapiergeschäfte („Manager’s Transactions“) 2.8 Unternehmenskommunikation und Transparenz 3. Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie Arbeitsweise und Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats; Aktionäre und Hauptversammlung 3.1 Arbeitsweise des Vorstands 3.2 Arbeitsweise des Aufsichtsrats 3.3 Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats 3.4 Arbeitsweise und Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats Präsidialausschuss Mitglieder des Präsidialausschusses zum 31. Dezember 2021: Vermittlungsausschuss Mitglieder des Vermittlungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Prüfungsausschuss Mitglieder des Prüfungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Vergütungsausschuss Mitglieder des Vergütungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Nominierungsausschuss Mitglieder des Nominierungsausschusses zum 31. Dezember 2021: 3.5 Aktionäre und Hauptversammlung 4. Vergütung des Vorstands und Aufsichtsrats 5. Diversität Besetzung des Aufsichtsrats Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats Kompetenzprofil des Aufsichtsrats Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder Diversität im Aufsichtsrat Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern Besetzung des Vorstands Vorgehensweise bei der langfristigen Nachfolgeplanung des Vorstands Besetzung von Führungspositionen unterhalb des Vorstands der KION GROUP AG Zielerreichung zum 31. Dezember 2021 Neu festgesetzte Zielgrößen bis zum 31. Dezember 2026 Maßnahmen zur Förderung des Frauenanteils Zusammengefasster Lagebericht Vorbemerkung Grundlagen der KION Group Unternehmensprofil der KION Group Organisatorische Struktur Leitung und Kontrolle Unternehmensführung Nichtfinanzieller Konzernbericht Vorstand Aufsichtsrat Geschäftsmodell und Organisationsstruktur Segment Industrial Trucks & Services Segment Supply Chain Solutions Markt und Einflussfaktoren Einflussfaktoren im Segment Industrial Trucks & Services Einflussfaktoren im Segment Supply Chain Solutions Marktposition Strategie der KION Group Ziele der Strategie „KION 2027“ Strategische Handlungsfelder und Schwerpunktprojekte im Geschäftsjahr 2021 Energie Digital Automation Innovation Leistung Nachhaltigkeit Schwerpunktprojekte Steuerungssystem Bedeutsamste Steuerungskennzahlen Alternative Leistungskennzahlen Kennzahlen in der KION Group Auftragsbestand Auftragseingang EBIT (Earnings Before Interest and Tax) EBIT bereinigt EBIT-Marge bereinigt EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization) EBITDA bereinigt EBITDA-Marge bereinigt EBITDA bereinigt des langfristigen Leasinggeschäfts Ergebnis vor Ertragsteuern Netto-Finanzschulden Nettoverschuldungsgrad Industrielle operative Netto-Finanzschulden Capital Employed ROCE (Return On Capital Employed) Free Cashflow Investitionen Net Working Capital Ausgaben für F&E (Forschung und Entwicklung) F&E-Anteil am Umsatz Währungsbereinigte Veränderungen Prognostizierte Kennzahlen Wirtschaftsbericht Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen Gesamtwirtschaftliches Umfeld Branchenbezogenes Umfeld Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Beschaffungsmärkte Finanzmarktumfeld Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group Geschäftsverlauf im Konzern Widerstandsfähiges und flexibles Geschäftsmodell Fortgesetzte Investitionen in globales Wachstum Gesamtbeurteilung der wirtschaftlichen Lage Vergleich der tatsächlichen mit der prognostizierten Entwicklung Geschäfts- und Ertragslage der KION Group Auftragsentwicklung Umsatzentwicklung Umsatzentwicklung nach Absatzregionen Ergebnisentwicklung und Rentabilität EBIT, EBITDA und ROCE Wesentliche Einflussfaktoren auf die Ergebnisentwicklung Finanzergebnis Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Konzernergebnis und Gewinnverwendung Geschäfts- und Ertragslage der Segmente Segment Industrial Trucks & Services Geschäftsentwicklung und Auftragseingang Umsatzentwicklung Ergebnisentwicklung Segment Supply Chain Solutions Geschäftsentwicklung und Auftragseingang Umsatzentwicklung Ergebnisentwicklung Segment Corporate Services Geschäftsentwicklung Umsatz- und Ergebnisentwicklung Vermögenslage Langfristige Vermögenswerte Kurzfristige Vermögenswerte Finanzlage Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements Wesentliche Kapitalmaßnahmen im Berichtszeitraum Kapitalstrukturanalyse Finanzschulden Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen Verbindlichkeiten aus dem Leasing- und dem Kurzfristmietgeschäft Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten Vertragsverbindlichkeiten Eigenkapital Investitionsanalyse Liquiditätsanalyse KION GROUP AG Geschäftstätigkeit Steuerungssystem, künftige Entwicklung und Risikolage Geschäftsverlauf 2021 Ertragslage Vermögenslage Finanzlage Mitarbeiter Schlusserklärung zum Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht), § 312 Abs. 3 Satz 3 AktG Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Mitarbeiter Personalstrategie Unsere gemeinsamen KION Group Werte Entwicklung der Belegschaft Diversität Fach- und Führungskräfteentwicklung Aus- und Weiterbildung Beteiligung am Unternehmenserfolg Mitarbeiterengagement Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz Forschung und Entwicklung Strategische Ausrichtung von Forschung und Entwicklung Wesentliche F&E-Kennzahlen F&E-Schwerpunkte im Geschäftsjahr 2021 Energie Digital Automation Innovation Projekte im Rahmen von F&E-Kooperationen Kunden Nachhaltigkeit Prognose-, Risiko- und Chancenbericht Prognosebericht Zukunftsgerichtete Aussagen Annahmen Erwartetes gesamtwirtschaftliches Umfeld Erwartetes branchenbezogenes Umfeld Erwartete Geschäfts- und Ertragslage der KION Group Gesamtaussage zur voraussichtlichen Entwicklung Risikobericht Risikostrategie Grundzüge des Risikomanagements Wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den (Konzern-)Rechnungslegungsprozess Grundsätze Wesentliche Prozesse und Kontrollen in der (Konzern-)Rechnungslegung Risiken Gesamtrisiko Markt- und Wettbewerbsrisiken Marktrisiken Wettbewerbsrisiken Risiken entlang der Wertschöpfungskette Forschungs- und Entwicklungsrisiken Beschaffungsrisiken Produktionsrisiken Risiken aus dem Kundenprojektgeschäft Absatzbezogene Risiken IT-Risiken Finanzielle Risiken Risiken aus dem Leasinggeschäft Personelle und rechtliche Risiken Chancenbericht Grundzüge des Chancenmanagements Chancenkategorisierung Chancensituation Marktseitige Chancen Strategische Chancen Leistungswirtschaftliche Chancen Übernahmerelevante Angaben 1. Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals 2. Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen 3. Direkte oder indirekte Beteiligungen am Kapital im Umfang von mehr als zehn Prozent der Stimmrechte 4. Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen 5. Art der Stimmrechtskontrolle, wenn Arbeitnehmer am Kapital beteiligt sind und ihre Kontrollrechte nicht unmittelbar ausüben 6. Ernennung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern; Satzungsänderungen 7. Befugnisse des Vorstands zur Ausgabe oder zum Rückkauf von Aktien Erwerb von eigenen Aktien Genehmigtes Kapital Schuldverschreibungen 8. Wesentliche Vereinbarungen der Gesellschaft, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen, und die daraus folgenden Wirkungen 9. Entschädigungsvereinbarungen der Gesellschaft, die für den Fall eines Übernahmeangebots mit den Mitgliedern des Vorstands oder Arbeitnehmern getroffen sind Konzernabschluss Konzernanhang Grundlagen des Konzernabschlusses [1] Allgemeine Angaben zur Gesellschaft [2] Grundlagen der Erstellung des Konzernabschlusses Im laufenden Geschäftsjahr erstmals anzuwendende Rechnungslegungsvorschriften Veröffentlichte, aber noch nicht angewandte Rechnungslegungsvorschriften [3] Konsolidierungsgrundsätze [4] Konsolidierungskreis [5] Unternehmenserwerbe Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG [6] Währungsumrechnung [7] Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Ermessensentscheidungen und Schätzungen Umsatzrealisierung Verkauf von Gütern Erbringen von Dienstleistungen Leasing- und Kurzfristmietgeschäft Aufträge aus dem Projektgeschäft Umsatzkosten Finanzerträge und Finanzaufwendungen Geschäfts- oder Firmenwerte Sonstige immaterielle Vermögenswerte Leasinggeschäft/Kurzfristmietgeschäft Leasinggeschäft Kurzfristmietgeschäft Sonstige Sachanlagen Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen Finanzinstrumente Finanzielle Vermögenswerte Finanzielle Verbindlichkeiten Hedge Accounting Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Vorräte Vertragssalden Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft Sonstige Rückstellungen Anteilsbasierte Vergütungen Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung [8] Umsatzerlöse [9] Umsatzkosten und sonstige Funktionskosten [10] Sonstige Erträge [11] Sonstige Aufwendungen [12] Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen [13] Finanzerträge [14] Finanzaufwendungen [15] Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Laufende Steuern Aktive und passive latente Steuern Überleitung der effektiven Ertragsteuern [16] Ergebnis je Aktie Erläuterungen zur Konzernbilanz [17] Geschäfts- oder Firmenwerte/Sonstige immaterielle Vermögenswerte [18] Leasingvermögen [19] Mietvermögen [20] Sonstige Sachanlagen [21] Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen [22] Leasingforderungen [23] Sonstige finanzielle Vermögenswerte [24] Sonstige Vermögenswerte [25] Vorräte [26] Forderungen aus Lieferungen und Leistungen [27] Flüssige Mittel [28] Eigenkapital Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklage Gewinnrücklagen Gewinnverwendung Kumuliertes sonstiges Konzernergebnis und nicht-beherrschende Anteile [29] Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Beitragsorientierte Pläne Leistungsorientierte Pläne Deutschland Großbritannien Übrige Länder Bewertungsannahmen Bilanz Kapitalflussrechnung Gewinn- und Verlustrechnung Erfolgsneutral erfasste Beträge Zusammensetzung des Planvermögens Sensitivitätsanalyse Künftige Leistungszahlungen Risiken [30] Finanzverbindlichkeiten Schuldscheindarlehen Unternehmensanleihe Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Sonstige Finanzverbindlichkeiten Covenants [31] Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft [32] Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft [33] Sonstige Rückstellungen [34] Vertragssalden [35] Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen [36] Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten [37] Sonstige Verbindlichkeiten Sonstige Angaben [38] Eventualverbindlichkeiten und Sonstige finanzielle Verpflichtungen Eventualverbindlichkeiten Rechtsstreitigkeiten Sonstige finanzielle Verpflichtungen [39] Konzern-Kapitalflussrechnung [40] Informationen zu Finanzinstrumenten Bestimmung des Fair Value [41] Finanzrisikoberichterstattung Kapitalmanagement Ausfallrisiko Liquiditätsrisiko Währungsänderungsrisiken Zinsänderungsrisiken Risiken aus dem Leasinggeschäft [42] Hedge Accounting Absicherung von Währungsrisiken Absicherung von Zinsrisiken Entwicklung der Hedge-Rücklagen [43] Segmentinformationen Darstellung der Segmente Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services Segmentsteuerung [44] Mitarbeiter [45] Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen [46] Variable Vergütungen Mitarbeiteraktienoptionsprogramm „KEEP“ KION Performance-Share-Plan (PSP) für Führungskräfte KION Performance-Share-Plan (PSP) für den Vorstand [47] Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats Vorstand Zuständigkeiten Vergütung Aufsichtsrat [48] Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats Mitglieder des Vorstands Gordon Riske Dr. Richard Robinson Smith Anke Groth Dr. Eike Böhm Hasan Dandashly Andreas Krinninger Dr. Henry Puhl Ching Pong Quek Mitglieder des Aufsichtsrats Dr. Michael Macht (seit 9. Oktober 2018) Özcan Pancarci (seit 12. Juni 2013) Birgit A. Behrendt (seit 1. Januar 2015) Stefan Casper1 (seit 11. Mai 2017) Dr. Alexander Dibelius (seit 12. März 2007) Martin Fahrendorf1 (seit 10. Mai 2018) Jiang Kui (seit 27. Dezember 2012) Olaf Kunz1 (seit 1. September 2014) Jörg Milla1 (seit 16. November 2015) Dr. Christina Reuter (seit 12. Mai 2016) Hans Peter Ring (seit 9. Juni 2013) Alexandra Schädler1 (seit 2. Oktober 2013) Dr. Frank Schepp (seit 11. Mai 2017) Tan Xuguang (seit 9. Mai 2019) Claudia Wenzel1 (seit 1. November 2016) Xu Ping (seit 1. Januar 2015) [49] Aufstellung des Anteilsbesitzes der KION GROUP AG, Frankfurt am Main [50] Honorare für den Abschlussprüfer des Konzernabschlusses [51] Ereignisse nach dem Bilanzstichtag [52] Angabe zur Aufstellung und Freigabe Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Vermerk über die Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts Prüfungsurteile Grundlage für die Prüfungsurteile Besonders wichtige Prüfungssachverhalte in der Prüfung des Konzernabschlusses 1) Werthaltigkeit der bilanzierten Geschäfts- oder Firmenwerte sowie der Markenrechte mit einer unbestimmten Nutzungsdauer 2) Bilanzierung von Leasingverhältnissen im Absatzbereich 3) Umsatzerlösrealisierung aus dem Projektgeschäft im Geschäftssegment Supply Chain Solutions Sonstige Informationen Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lagebericht Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen Vermerk über die Prüfung der für Zwecke der Offenlegung erstellten elektronischen Wiedergaben des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts nach § 317 Abs. 3a HGB Prüfungsurteil Grundlage für das Prüfungsurteil Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für die ESEF-Unterlagen Verantwortung des Konzernabschlussprüfers für die Prüfung der ESEF-Unterlagen Übrige Angaben gemäß Artikel 10 EU-APrVO Sonstiger Sachverhalt – Verwendung des Bestätigungsvermerks Verantwortlicher Wirtschaftsprüfer Versicherung der gesetzlichen Vertreter Weitere Informationen Haftungsausschluss Zukunftsbezogene Aussagen Rundungen Finanzkalender 3. März 2022 28. April 2022 11. Mai 2022 28. Juli 2022 27. Oktober 2022 Kontakt Ansprechpartner für Medien Wertpapierkennnummern An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 31 Geschäftsbericht 2021 Erklärung zur Unternehmensführung Corporate Governance 32 Entsprechenserklärung gemäß § 161 Absatz 1 AktG 33 Unternehmensführungspraktiken 34 Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie Arbeitsweise und Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats; Aktionäre und Hauptversammlung 40 Vergütung des Vorstands und Aufsichtsrats 48 Diversität 48 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 32 Geschäftsbericht 2021 Corporate Governance Corporate Governance umfasst das gesamte System der Leitung und Überwachung eines Unter- nehmens, seiner geschäftsleitenden Grundsätze, Prozesse und Leitlinien sowie des Systems der internen und externen Kontroll- und Überwachungsmechanismen. Vorstand und Aufsichtsrat der KION GROUP AG sehen in einer von Verantwortung für das Unternehmen getragenen Verpflich- tung gegenüber den Prinzipien einer anspruchsvollen, den anerkannten Standards entsprechenden Corporate Governance eine wesentliche Voraussetzung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die Einhaltung dieser Prinzipien fördert ferner das Vertrauen der Anleger, Mitarbeiter, Geschäfts- partner sowie der Öffentlichkeit in die Leitung und Aufsicht des Unternehmens. Gemäß dem Grundsatz 22 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) in der Fassung vom 16. Dezember 2019 berichten Aufsichtsrat und Vorstand in der Erklärung zur Unternehmens- führung gemäß § 289f, § 315d Handelsgesetzbuch (HGB) über die Corporate Governance der Ge- sellschaft. Die Erklärung zur Unternehmensführung nach § 289f, § 315d HGB ist Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts. Gemäß § 317 Absatz 2 Satz 6 HGB sind die Angaben nach § 289f, § 315d HGB nicht inhaltlich durch den Abschlussprüfer zu prüfen. Die Prüfung der Angaben durch den Abschlussprüfer ist vielmehr darauf beschränkt, ob alle erforderlichen Angaben in der Erklärung zur Unternehmensführung enthalten sind. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 33 Geschäftsbericht 2021 1. Entsprechenserklärung gemäß § 161 Absatz 1 AktG Gemäß § 161 Absatz 1 Aktiengesetz (AktG) haben Vorstand und Aufsichtsrat einer börsennotierten Aktiengesellschaft jährlich zu erklären, dass den Empfehlungen des Deutschen Corporate Gover- nance Kodex in seiner jeweils gültigen Fassung entsprochen wurde und wird oder welchen Emp- fehlungen nicht entsprochen wurde oder wird und warum nicht. Vorstand und Aufsichtsrat hatten die letzte Entsprechenserklärung der Gesellschaft am 17. Dezem- ber 2020 verabschiedet. Beide Gremien haben sich erneut ausführlich mit den Empfehlungen des DCGK beschäftigt und am 9./15. Dezember 2021 die nachfolgende Entsprechenserklärung der KION GROUP AG gemäß § 161 Absatz 1 AktG verabschiedet: Die KION GROUP AG hat seit der Abgabe der letzten Entsprechenserklärung im Dezember 2020 mit folgenden Ausnahmen sämtlichen Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 16. Dezember 2019 entsprochen und wird ihnen auch künftig entsprechen. Der Empfehlung B.3 des DCGK, wonach die Erstbestellung von Vorstandsmitgliedern für längstens drei Jahre erfolgen soll, wird mit einer Ausnahme entsprochen. Grundsätzlich er- folgt die Erstbestellung von Vorstandsmitgliedern für drei Jahre, so auch in drei von vier Erstbestellungen von Vorstandsmitgliedern im Erklärungszeitraum. Angesichts der bisheri- gen Unternehmenszugehörigkeit sowie der vorherigen Position im Unternehmen und unter Berücksichtigung der Altershöchstgrenze für Vorstandsmitglieder von 65 Jahren hat der Aufsichtsrat in einem Ausnahmefall die Dauer einer Vorstands-Erstbestellung auf vier Jahre beschlossen. In Abweichung von Empfehlung G.10 Satz 2 des DCGK, wonach ein Vorstandsmitglied über die langfristig variablen Gewährungsbeträge erst nach vier Jahren verfügen können soll, sieht das Vorstandsvergütungssystem der KION GROUP AG vor, dass das jeweilige Vor- standsmitglied über die langfristig variablen Bonusbestandteile bereits nach drei Jahren ver- fügen können soll. Die Gesellschaft ist der Ansicht, dass die Einheitlichkeit des Vergütungs- systems der Vorstandsmitglieder mit dem Vergütungssystem der Führungskräfte der Ge- sellschaft gewahrt werden und die langfristig variablen Gewährungsbeträge im Einklang mit der üblichen Erstbestellungsdauer eines Vorstandsmitglieds von drei Jahren gewährt wer- den sollten. Frankfurt am Main, den 9./15. Dezember 2021 Für den Vorstand: Gordon Riske Anke Groth Für den Aufsichtsrat: Dr. Michael Macht Die Entsprechenserklärung ist auf der Website der KION GROUP AG unter www.kiongroup.com/entsprechenserklaerung dauerhaft öffentlich zugänglich. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 34 Geschäftsbericht 2021 2. Unternehmensführungspraktiken Die Corporate Governance der KION GROUP AG wird, unter anderem, maßgeblich von den Vor- schriften des Aktiengesetzes und des Mitbestimmungsgesetzes bestimmt. Sie orientiert sich zudem an den Empfehlungen des DCGK, die die KION GROUP AG im Berichtszeitraum mit zwei Ausnah- men erfüllt hat. Ergänzt werden diese Grundprinzipien durch eine Verpflichtung der KION Group zu nachhaltigem Wirtschaften unter Berücksichtigung gesellschaftlicher Erwartungen in den Märkten, in denen das Unternehmen aktiv ist. Vorstand und Aufsichtsrat bzw. Aufsichtsratsausschüsse behandelten im Geschäftsjahr 2021 The- men der Corporate Governance turnusmäßig nach Maßgabe eines rollierenden Themenfahrplans. Damit wird gewährleistet, dass die wesentlichen Elemente der Corporate Governance in der KION Group kontinuierlich Gegenstand der Beratungen in den wesentlichen Organen des Unternehmens sind. Der Aufsichtsrat ist in diesem Zusammenhang insbesondere seinen Überwachungspflichten nach dem Aktiengesetz nachgekommen. Der zur Unterstützung dieser Aufgabe berufene Prüfungs- ausschuss des Aufsichtsrats hat sich regelmäßig über die Rechnungslegungsstandards und die insoweit eingerichteten Prozesse, die Entwicklung der Regulierungslandschaft, des internen Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems sowie der Abschlussprüfung informiert und de- ren Wirksamkeit und Qualität überprüft und dem Aufsichtsrat darüber berichtet. Andere dem Auf- sichtsrat zugewiesene Aufgaben wurden im Rahmen des rechtlich Zulässigen in den übrigen Aus- schüssen (insbesondere im Präsidialausschuss, Vergütungsausschuss und Nominierungsaus- schuss) vorbereitet bzw. entschieden. 2.1 Internes Kontrollsystem Die KION GROUP AG verfügt über ein an den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens aus- gerichtetes internes Kontrollsystem, dessen Prozesse die Ordnungsmäßigkeit der internen und ex- ternen Rechnungslegungsprozesse gewährleisten sowie die Wirtschaftlichkeit der Geschäftstätig- keit des Unternehmens und die Einhaltung der maßgeblichen rechtlichen Vorschriften und internen Richtlinien sicherstellen sollen. Diese Kontrollprozesse umfassen auch die strategische Planung des Unternehmens, bei der die zugrunde liegenden Annahmen und Planungen laufend überprüft und gegebenenfalls weiterentwickelt werden. 2.2 Rechnungslegungsbezogenes internes Kontrollsystem Für den Rechnungslegungsprozess der KION Group sind im Rahmen des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems geeignete Strukturen und Prozesse definiert, die gruppenweit umge- setzt sind. Grundlagen sind neben definierten Kontrollmechanismen unter anderem systemtechni- sche und manuelle Abstimmungsprozesse, eine klare Funktionstrennung, die strikte Einhaltung des Vier-Augen-Prinzips sowie Richtlinien und Arbeitsanweisungen. Übergeordnetes Ziel ist es, dass der Jahresabschluss, der Konzernabschluss und der zusammengefasste Lagebericht den jeweili- gen gesetzlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen und insbesondere den jeweils anzu- wendenden Rechnungslegungsstandards vollumfänglich entsprechen. Änderungen der Rahmen- bedingungen werden fortlaufend analysiert und entsprechend berücksichtigt. Details dazu finden sich im Risikobericht, der Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts ist. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 35 Geschäftsbericht 2021 2.3 Risikomanagementsystem Für eine professionelle und verantwortungsbewusste Unternehmensführung ist es erforderlich, dass sich der Vorstand regelmäßig anhand des im Unternehmen eingerichteten Risikomanagementsystems über bestehende Risiken und deren Entwicklung informiert und seinerseits darüber dem Prüfungs- ausschuss des Aufsichtsrats berichtet. Das Risikomanagementsystem der KION Group ist in einer konzernweiten Risikorichtlinie dokumentiert, die die Aufgaben, Prozesse und Verantwortlichkeiten definiert sowie Regeln für die Identifizierung, Bewertung, Berichterstattung und Steuerung der Risi- ken festlegt. Spezifische Einzelrisiken werden danach von den jeweiligen Konzerneinheiten mithilfe eines auf die Anforderungen ausgerichteten Reporting-Tools gemeldet. Segmentübergreifende Ri- siken sowie Konzernrisiken werden auf Konzernebene von dem Controlling und den jeweiligen Gruppenfunktionen berichtet. Die gemeldeten Risiken werden quartalsweise überprüft und neu be- wertet, bis der Grund der Risikomeldung entfällt oder das Risiko mitigiert wurde. 2.4 Compliance-Management-System Die konsequente Beachtung einer umfassenden Compliance ist aus Sicht von Vorstand und Aufsichtsrat der KION GROUP AG unverzichtbare Voraussetzung für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Die KION GROUP AG und ihre weltweiten Konzerngesellschaften verfügen daher über ein detailliertes Compliance-Programm, in dessen Zentrum der KION Group Code of Compliance steht. Zuständigkeiten Der Vorstand der KION GROUP AG trägt die Gesamtverantwortung für das Funktionieren des Com- pliance-Managements im Konzern; das Ressort Compliance ist beim Finanzvorstand der KION GROUP AG angesiedelt. Die Wahrnehmung der Leitungsaufgaben der Compliance ist an den Chief Compliance Officer delegiert, der die eingerichtete Compliance-Organisation verantwortet. Für die Regelbefolgung im operativen Geschäft sind die Presidents der Operating Units sowie die Funk- tionsverantwortlichen für administrative Kernprozesse in den Konzernzentralabteilungen verant- wortlich. Die vorgenannten Funktionen werden operativ durch die KION Compliance-Abteilung, das KION Compliance Team und das KION Compliance Committee unterstützt. Die KION Compliance- Abteilung beschäftigt sich hauptsächlich mit dem Thema der Prävention von Compliance-Verstößen durch Setzen von Richtlinien, Information und Beratung sowie Schulung. Sie leitet das KION Com- pliance Team, in dem die lokalen und regionalen Compliance-Ansprechpartner des Konzerns ver- treten sind. In Erfüllung ihrer Aufgaben arbeitet die KION Compliance-Abteilung eng mit den Abteilungen Legal, Internal Audit und Human Resources zusammen. Die Leiter dieser Abteilungen bilden unter dem Vorsitz des Chief Compliance Officers das KION Compliance Committee, das sich als funktions- übergreifendes Gremium in erster Linie mit der Beratung und Untersuchung von Compliance-Mel- dungen sowie gegebenenfalls der Sanktionierung bei Fehlverhalten beschäftigt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 36 Geschäftsbericht 2021 Verhaltenskodex (KION Group Code of Compliance) Der KION Group Code of Compliance, der in allen für die Konzerngesellschaften der KION Group wesentlichen Sprachen verfügbar ist, und die weitergehenden internen Richtlinien geben allen Mit- arbeitern, Führungskräften und Mitgliedern der Geschäftsführung verständliche und praktikable Leit- linien für eine ethische, werteorientierte und gesetzestreue Geschäftstätigkeit der KION Group. Die im KION Group Code of Compliance festgelegten Verhaltensgrundsätze sind weltweit für alle Mit- arbeiter, Führungskräfte und Mitglieder der Geschäftsführung verbindlich. Sie bilden die Basis des Compliance-Programms der KION Group. Der KION Group Code of Compliance kann unter folgen- dem Link im Internet eingesehen werden www.kiongroup.com/compliance. Compliance-Programm Das KION Compliance-Programm umfasst systemische Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen. Diese sind im Einzelnen: • der KION Group Code of Compliance; • die KION Antibestechungs- und -korruptionsrichtlinie, ergänzt durch die Antibestechungs- und -korruptionsregelungen der KION Spenden- und Sponsoringrichtlinie, die KION Ein- kaufsrichtlinien und die KION Richtlinie über Interessenkonflikte; • die KION Richtlinie zur Kartellrechts-Compliance; • anlassbezogene Handlungsanweisungen (zum Beispiel zum Umgang mit Einladungen und Geschenken in der Weihnachtszeit, zu aktuellen Fraud-Fällen); • nach Risikogruppen aufgestellte Schulungspläne und Schulungen, anlassbezogene Schu- lungen, Schulungen „on demand“; • E-Learning-Kurse zu den Inhalten des KION Group Code of Compliance sowie zu Antikor- ruption, Antidiskriminierung, Datenschutz, den KION Werten und Kartellrechts-Compliance; • Überprüfung von Geschäftspartnern; • Compliance Due Diligence im Rahmen von M&A-Aktivitäten; • Anfragen-/Helpdesk-Management; • die Beschreibungen für die Meldung und Behandlung von Hinweisen im KION Group Code of Compliance sowie die Sanktionierung von Verstößen in der Geschäftsordnung des KION Compliance Committee. Compliance-Schulung Durch die Schulungen erhalten die Mitarbeiter, Führungskräfte und Mitglieder der Geschäftsfüh- rung praktikable Vorgaben, um eigenständig sachgerechte Entscheidungen treffen zu können, die im Einklang mit internen und externen Vorgaben sowie den ethischen Grundwerten der KION Group stehen. Um das Verständnis der Teilnehmer sicherzustellen, werden die Compliance-Schulungen in vielen verschiedenen Sprachen angeboten. Das Compliance-Schulungs-Konzept der KION Group beruht auf zwei Säulen: E-Learning-Kursen und Präsenzschulungen. Neben dem allgemeinen E-Learning zu den Inhalten des KION Group Code of Compliance, verpflichtend für jeden neu eingetretenen Mitarbeiter, wurde im Septem- ber 2020 ein neues E-Learning zur Antibestechungs- und -korruptionsrichtlinie sowie im April 2021 ein E-Learning zum respektvollen Umgang am Arbeitsplatz/zu Antidiskriminierung ausgerollt. Das E-Learning zur Antikorruption ist an alle Mitarbeiter mit PC-Zugang gerichtet und verpflichtend. Wei- tere verpflichtende Schulungen behandeln die Bereiche Datenschutz, Antidiskriminierung, Füh- rungsverhalten, sowie – ab 2022 – Interessenkonflikte, Geldwäsche, Wettbewerbsrecht und spezi- elle Fraud-Themen und Trade Compliance. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 37 Geschäftsbericht 2021 Für die Präsenzschulungen gibt es unterschiedliche Zielgruppen: Mitarbeiter ohne PC-Zugang, die eine allgemeine Schulung zu den Inhalten des KION Group Code of Compliance bekommen, und bestimmte Gruppen von Mitarbeitern, die aufgrund ihrer Tätigkeit einem besonderen objektiven Compliance-Risiko ausgesetzt sind, wie zum Beispiel einem erhöhten Korruptionsrisiko, weil sie eine hohe Anzahl von Kundenkontakten haben. Die Präsenzschulungen erfolgen risikobasiert. Die Frequenz der Präsenzschulungen richtet sich dann nach der Zugehörigkeit zu einer Risikogruppe. Hinweisgebersystem Ein wesentlicher Bestandteil des Compliance-Management-Systems der KION Group ist ein Hin- weisgebersystem, über das sowohl Mitarbeiter als auch Dritte vertraulich auf tatsächliches oder ver- mutetes rechtswidriges oder unangemessenes Verhalten hinweisen können. Um Kenntnis von et- waigen Compliance-Verstößen zu erlangen, stellt die KION Group internen und externen Hinweis- gebern verschiedene Meldewege zur Verfügung. Tatsächliche oder vermutete Compliance-Verstöße können daher, auch anonym, über eine Compli- ance-Hotline, die täglich 24 Stunden verfügbar ist, über ein Webformular, per E-Mail, Post, Telefon oder auch direkt an einen Compliance Officer gemeldet werden. Die genauen Kontaktmöglichkeiten finden sich im Internet unter www.kiongroup.com/whistleblowing. 2.5 Abschlussprüfung Der vom Vorstand der KION GROUP AG aufgestellte Jahresabschluss, der Konzernabschluss und der zusammengefasste Lagebericht werden von dem durch Beschluss der Hauptversammlung be- stellten Abschlussprüfer der Gesellschaft geprüft. Verantwortlicher Abschlussprüfer (Global Lead Service Partner) der Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft („Deloitte“), des bestellten Ab- schlussprüfers, ist seit dem Geschäftsjahr 2021 Herr Stefan Dorissen. Der Jahresabschluss, der Konzernabschluss, der zusammengefasste Lagebericht und die nichtfinanzielle Berichterstattung werden im Prüfungsausschuss erörtert und vom Aufsichtsrat geprüft und gebilligt. Der verkürzte Konzernzwischenabschluss und der verkürzte Konzernzwischenlagebericht des Halb- jahresfinanzberichts sowie die nichtfinanzielle Berichterstattung werden vom Abschlussprüfer prü- ferisch durchgesehen. Die beiden Quartalsmitteilungen sowie der Halbjahresfinanzbericht werden vor ihrer Veröffentlichung vom Vorstand mit dem Prüfungsausschuss erörtert. 2.6 Vermeidung von Interessenkonflikten Interessenkonflikte von Organen und sonstigen Entscheidungsträgern der Gesellschaft oder we- sentlich beteiligten Aktionären widersprechen den Grundsätzen guter Corporate Governance und können der Gesellschaft schaden. Die KION GROUP AG und ihre Organe halten sich daher strikt an die Empfehlungen des DCGK zu diesem Thema. Auch die Mitarbeiter der KION GROUP AG und ihrer Tochterunternehmen werden im Rahmen der Compliance-Schulungen für das Problem mögli- cher Interessenkonflikte sensibilisiert und unterliegen bindenden Verhaltensvorgaben im Falle tat- sächlicher oder potenzieller Interessenkonflikte. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 38 Geschäftsbericht 2021 Jedes Vorstandsmitglied muss mögliche Interessenkonflikte dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats und dem Vorsitzenden des Vorstands unverzüglich offenlegen und die übrigen Vorstandsmitglieder darüber informieren. Alle Geschäfte zwischen der KION GROUP AG einerseits und Mitgliedern des Vorstands oder ihnen nahestehenden Personen oder Unternehmungen andererseits müssen markt- üblichen Bedingungen entsprechen. Vor dem Hintergrund der mittelbaren Beteiligung von Weichai Power Co., Ltd., Weifang, Volksre- publik China, an der KION GROUP AG in Höhe von 45,2 Prozent ist es der Gesellschaft ein beson- deres Anliegen, die Gefahr möglicher Interessenkonflikte erst gar nicht entstehen zu lassen. Dies erfolgt zum einen durch die Vermeidung von geschäftlichen oder personellen Konstellationen, die den Eindruck eines möglichen Interessenkonflikts erwecken könnten, und zum anderen durch trans- parente Maßnahmen und klare Kommunikation. Mit Wirkung vom 24. Juni 2013 wurde der ehemalige Vorstandsvorsitzende der Gesellschaft, Herr Gordon Riske, zum Non-Executive Director der Weichai Power Co., Ltd., bestellt. Diese Bestellung wurde am 28. Juni 2021 bis zum 27. Juni 2024 verlängert. Zu der Bestellung hatte der Aufsichtsrat zuvor seine Zustimmung erteilt. Um sicherzustellen, dass aus dieser Funktion bei einem Mutterun- ternehmen der Gesellschaft keine Interessenkonflikte in der Person von Herrn Riske, der bis ein- schließlich 31. Dezember 2021 amtierender Vorstandsvorsitzender der KION GROUP AG war, re- sultierten, wurden angemessene Vorkehrungen getroffen. Insoweit wurde durch förmlich eingerich- tete Prozesse sichergestellt, dass Herr Riske in seiner Funktion als Non-Executive Director von Weichai Power Co., Ltd., nicht in Vorgänge involviert wurde, bei denen ein Konflikt mit den Interes- sen des KION Konzerns zu befürchten war. Ebenso wurde Herr Riske nicht in Vorgänge einbezo- gen, die die Ausübung von Stimmrechten von Weichai Power Co., Ltd. oder ihrer Tochtergesellschaf- ten in der Hauptversammlung der KION GROUP AG betrafen. Es war jederzeit sichergestellt, dass Herr Riske seine Aufgaben als Non-Executive Director von Weichai Power Co., Ltd., streng von de- nen als Vorstandsvorsitzender der KION GROUP AG trennte und all seinen rechtlichen Verpflich- tungen im Interesse der Gesellschaft nachkam. 2.7 Meldepflichtige Wertpapiergeschäfte („Manager’s Transactions“) Die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie die in enger Beziehung zu ihnen stehen- den Personen sind nach der EU-Marktmissbrauchsverordnung verpflichtet, eigene Geschäfte mit Aktien oder Schuldtiteln der KION GROUP AG oder damit verbundenen Derivaten oder anderen damit verbundenen Finanzinstrumenten sowohl der KION GROUP AG als auch der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht umgehend mitzuteilen. Eine solche Mitteilung ist immer dann er- forderlich, sobald der Wert der von dem jeweiligen Mitglied getätigten Erwerbs- und/oder Veräuße- rungsgeschäfte die Summe von 20 Tsd. € innerhalb eines Kalenderjahres überschreitet. Diese Mel- dungen werden auf der Website der KION Group unter www.kiongroup.com/managers-transactions veröffentlicht. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 39 Geschäftsbericht 2021 Im abgelaufenen Geschäftsjahr 2021 wurden der KION GROUP AG folgende Geschäfte gemeldet: Meldepflichtige Wertpapiergeschäfte im Geschäftsjahr 2021 Geschäftstag Name des Meldepflichtigen Gremium Finanz- instrument Kauf/ Verkauf Stückzahl Preis in € * Geschäfts- volumen in € * 11.03.2021 Hasan Dandashly Vorstand Aktie Kauf 1.000 78,31 € 78.312,22 € 17.03.2021 Hasan Dandashly Vorstand Aktie Kauf 1.000 77,67 € 77.677,16 € 13.05.2021 Hasan Dandashly Vorstand Aktie Kauf 1.000 83,76 € 83.756,00 € 10.08.2021 Dr. Henry Puhl Vorstand Aktie Kauf 1.100 90,20 € 99.220,00 € * Aggregierte Informationen Von den Mitgliedern des Aufsichtsrats war zum 31. Dezember 2021 nach Kenntnis der KION GROUP AG nur Herr Martin Fahrendorf an der KION GROUP AG beteiligt. Eine Selbstverpflichtung der Aufsichtsratsmitglieder zum Kauf von Aktien der KION GROUP AG gibt es nicht. 2.8 Unternehmenskommunikation und Transparenz Aktionäre, Finanzanalysten sowie sonstige Kapitalmarktteilnehmer, relevante Medien und die inte- ressierte Öffentlichkeit werden regelmäßig und zeitnah über die Lage der KION Group informiert. Der Jahresabschluss der KION GROUP AG, der Konzernabschluss der KION Group sowie der zu- sammengefasste Lagebericht werden innerhalb von 90 Tagen nach Ende des Geschäftsjahres öf- fentlich zugänglich gemacht. Innerhalb von 30 Tagen nach unterjährigem Quartalsende werden der Halbjahresfinanzbericht bzw. die Quartalsmitteilungen der KION Group veröffentlicht. Weitere Infor- mationen stellt die KION Group in der Hauptversammlung, in regelmäßigen Telefonkonferenzen für Analysten und Investoren, über Pressemitteilungen sowie auf der Unternehmenswebsite und über Social-Media-Kanäle zur Verfügung. Kursrelevante Unternehmensnachrichten werden zudem als Ad-hoc-Meldungen veröffentlicht, sodass die Gleichbehandlung aller Kapitalmarktteilnehmer sicher- gestellt ist. Außerdem besteht über die Website der KION Group Zugriff auf den jeweils aktuellen Finanzkalen- der, der die Termine der wesentlichen Veröffentlichungen und Veranstaltungen, wie Geschäftsbe- richte, Halbjahresfinanzberichte und Quartalsmitteilungen, Hauptversammlungen sowie Bilanz- presse- und Analystenkonferenzen, enthält. Der jeweils aktuelle Finanzkalender ist auf der Website der KION Group unter www.kiongroup.com/de/Investor-Relations/Finanzkalender abrufbar. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 40 Geschäftsbericht 2021 3. Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie Arbeitsweise und Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats; Aktionäre und Hauptversammlung 3.1 Arbeitsweise des Vorstands Der Vorstand der KION GROUP AG bestand im Geschäftsjahr 2021 aus sechs Mitgliedern. Er leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung im Unternehmensinteresse, d.h. unter Berücksichti- gung der Belange der Aktionäre, der Kunden, der Arbeitnehmer und der sonstigen mit dem Unter- nehmen in Beziehung stehenden Gruppen (Stakeholder), mit dem Ziel einer nachhaltigen Wertstei- gerung. Der Vorstand entwickelt die strategische Ausrichtung des Unternehmens, stimmt sie mit dem Aufsichtsrat ab und sorgt für ihre Umsetzung. Der Vorstand verantwortet gemeinschaftlich als Gesamtgremium die Geschäfte des Konzerns, entscheidet über Budget und Ressourcenallokation und trifft wesentliche operative Entscheidungen. Jedes Vorstandsmitglied verantwortet einen eige- nen Zuständigkeitsbereich im Rahmen der für den Vorstand geltenden Geschäftsordnung sowie der festgelegten Wertgrenzen für Geschäftsvorfälle und unterrichtet laufend den Gesamtvorstand. Zuständigkeiten im Vorstand der KION GROUP AG zum 31.12.2021 Vorstand Ressorts Gordon Riske CEO KION GROUP AG Corporate Office Communications Corporate Strategy Internal Audit IT Mobile Automation Anke Groth CFO/Arbeitsdirektorin KION GROUP AG Accounting & Tax Controlling Finance/M&A/Treasury Investor Relations Performance Excellence HR Legal Compliance & Data Protection Segment CFOs An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 41 Geschäftsbericht 2021 Zuständigkeiten im Vorstand der KION GROUP AG zum 31.12.2021 (Fortsetzung) Vorstand Ressorts Hasan Dandashly President KION Supply Chain Solutions KION Digital Regions Commercial Products & Solutions Software & Digital Solutions Operations (Engineering & Manufacturing) ITS/SCS Cross-Selling Operating Units Administration Finance 1 Andreas Krinninger President KION ITS EMEA Brand & Product Management Sales & Services Operations (inkl. Production System) Operating Units Administration Finance 1 Dr. Henry Puhl CTO KION GROUP AG Product & Technology Strategy Program Management Office Product Development Module & Component Development Procurement New Energy Systems Quality Health, Safety & Environment Ching Pong Quek President KION ITS Asia Pacific & Americas Brand & Product Management Sales & Services Operations Operating Units Administration Finance 1 1 Direkte Berichtslinie zur CFO An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 42 Geschäftsbericht 2021 Im Januar 2021 wurde aufgrund der Aufnahme von Herrn Andreas Krinninger und Herrn Hasan Dandashly als weitere Vorstandsmitglieder die Geschäftsverteilung angepasst. Im Juli 2021 über- nahm Herr Dr. Henry Puhl als Nachfolger von Herrn Dr. Eike Böhm die Position des Chief Techno- logy Officers (CTO) und es kam zu einer erneuten Anpassung der Geschäftsverteilung. Im Januar 2022 übernahm Herr Dr. Richard Robinson Smith die Ressorts von Herrn Gordon Riske als neuer Chief Executive Officer (CEO) der KION GROUP AG. Die Zusammenarbeit und die Zuständigkeiten der Vorstandsmitglieder werden durch die Geschäfts- ordnung geregelt, die der Aufsichtsrat für den Vorstand erlassen hat. Sitzungen des Gesamtvor- stands finden in der Regel alle 14 Tage statt und werden vom Vorstandsvorsitzenden geleitet. Von der Möglichkeit der Teilnahme per Videokonferenz an den Sitzungen wurde in den Zeiten der Corona-Pandemie notwendigerweise rege Gebrauch gemacht. In den Sitzungen werden unter an- derem Beschlüsse zu Maßnahmen und Geschäften gefasst, denen nach der Geschäftsordnung des Vorstands der Gesamtvorstand zustimmen muss. Beschlüsse des Gesamtvorstands werden mit einfacher Mehrheit gefasst, soweit nicht das Gesetz zwingend eine andere Mehrheit vorschreibt. Im Falle einer Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorstandsvorsitzenden. Beschlüsse des Vorstands können auch außerhalb von Sitzungen gefasst werden. Alle Beschlüsse werden doku- mentiert. Alle Sitzungen des Vorstands werden vom Corporate Office vor- und nachbereitet. An den Sitzungen nehmen regelmäßig Mitarbeiter aus dem Unternehmen als Gäste teil. Der Vorstand informiert unter Beachtung des § 90 AktG den Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle für das Gesamtunternehmen relevanten Fragen zur beabsichtigten Geschäfts- politik, Unternehmensplanung, Geschäftsentwicklung, Finanz- und Ertragslage sowie über unter- nehmerische Risiken. Der Vorstandsvorsitzende befindet sich darüber hinaus in regelmäßigem Aus- tausch mit dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats, die CFO mit dem Vorsitzenden des Prüfungsaus- schusses. Die Geschäftsordnung des Vorstands sieht für bedeutende Geschäftsvorgänge Zustim- mungsvorbehalte zugunsten des Aufsichtsrats vor. So ist beispielsweise für die Festlegung der Budgetplanung und für größere Akquisitionen oder Investitionen die Zustimmung des Aufsichtsrats erforderlich. Die Gesellschaft wird gemäß ihrer Satzung durch zwei Vorstandsmitglieder oder durch ein Vor- standsmitglied gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 3.2 Arbeitsweise des Aufsichtsrats Der Aufsichtsrat der KION GROUP AG bestellt den Vorstand und berät und überwacht diesen bei der Leitung der Gesellschaft. Bei jeder für die KION GROUP AG grundlegenden Entscheidung wird der Aufsichtsrat rechtzeitig und umfassend eingebunden. Die Zusammenarbeit von Vorstand und Aufsichtsrat der KION GROUP AG ist eng und vertrauensvoll. Sie ist auf den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens ausgerichtet. Im Berichtszeitraum tagte der Aufsichtsrat regelmäßig auch ohne den Vorstand. Der Aufsichtsrat der KION GROUP AG setzt sich aus 16 Mitgliedern zusammen und ist paritätisch mit jeweils acht Vertretern der Arbeitnehmer und der Anteilseigner besetzt. Die Vertreter der An- teilseigner im Aufsichtsrat werden von der Hauptversammlung der Gesellschaft mit einfacher Mehr- heit in Einzelwahl gewählt. Die acht Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat werden nach Maßgabe des Mitbestimmungsgesetzes von den Arbeitnehmern gewählt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 43 Geschäftsbericht 2021 Der Aufsichtsrat hat sich für seine Tätigkeit in Ergänzung zu den Vorgaben der Satzung eine Ge- schäftsordnung gegeben. Diese ist auf der Website der KION GROUP AG unter www.kiongroup.com/geschaeftsordnung veröffentlicht. Danach koordiniert der Aufsichtsratsvorsit- zende die Arbeit im Aufsichtsrat und die Zusammenarbeit mit dem Vorstand, leitet die Sitzungen des Aufsichtsrats und nimmt die Belange des Gremiums nach außen wahr. Seine Beschlüsse fasst der Aufsichtsrat in der Regel in Präsenzsitzungen, die mindestens zweimal pro Kalenderhalbjahr stattfinden. 2021 fanden insgesamt acht Sitzungen des Aufsichtsrats statt; die Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit im Jahr 2021, einschließlich einer individualisierten Offenlegung der Sitzungsteil- nahme, sind ausführlich im Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung dargestellt. Außer- halb von Präsenzsitzungen ist eine Beschlussfassung durch schriftliche, fernmündliche oder andere vergleichbare Formen der Beschlussfassung zulässig, wenn dies der Aufsichtsratsvorsitzende oder, im Verhinderungsfall, dessen Stellvertreter für den Einzelfall bestimmt. Beschlüsse des Aufsichts- rats werden mit einfacher Stimmenmehrheit gefasst, soweit das Gesetz nichts anderes bestimmt. Ergibt eine Abstimmung Stimmengleichheit, so findet eine Neuaussprache nur statt, wenn die Mehr- heit des Aufsichtsrats dies beschließt. Andernfalls muss unverzüglich neu abgestimmt werden. Bei dieser erneuten Abstimmung über denselben Gegenstand hat der Vorsitzende des Aufsichtsrats, wenn auch sie Stimmengleichheit ergibt, zwei Stimmen. Vor den Aufsichtsratssitzungen gibt es regelmäßig Vorbesprechungen der Arbeitnehmervertreter mit dem Vorstand getrennt von den Anteilseignervertretern. Mit den Anteilseignervertretern finden solche Vorbesprechungen mit dem Vorstand im Bedarfsfall statt. 3.3 Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats Der Aufsichtsrat beurteilt regelmäßig – bei Bedarf auch mit Unterstützung eines externen Beraters – die Wirksamkeit seiner Tätigkeit und die seiner Ausschüsse (Selbstbeurteilung). Im Geschäftsjahr 2021 führte der Aufsichtsrat, nach erfolgten Effektivitätsprüfungen in den Geschäftsjahren 2015 und 2018, eine Selbstbeurteilung seiner Tätigkeit und die seiner Ausschüsse – unterstützt durch einen externen Berater – durch. Dafür wurden Gespräche mit den Aufsichtsrats- sowie den Vorstandsmitgliedern geführt. Als Grund- lage für die Gespräche dienten thematisch gegliederte Gesprächsleitfäden. Zu den Themenberei- chen gehörten unter anderem (i) regulatorische Vorgaben, (ii) die Aufgaben des Aufsichtsrats (ins- besondere die Befassung mit der Strategie des Unternehmens, die Vorstandsbestellung und -ver- gütung), (iii) die Besetzung des Aufsichtsrats (insbesondere die Zusammensetzung und die Fortbil- dung), (iv) die Zusammenarbeit im Aufsichtsrat (insbesondere die Atmosphäre und Diskussionskul- tur, Vorbesprechungen der Arbeitnehmer- und Anteilseignervertreter sowie Interessenkonflikte und Verschwiegenheit), (v) die Zusammenarbeit mit dem Vorstand sowie die Informationsversorgung durch den Vorstand, (vi) die Rahmenbedingungen und die Durchführung von Sitzungen sowie (vii) die Ausschussarbeit. Sämtliche Gremien wurden jeweils als Gesamtheit evaluiert, eine Bewertung der Tätigkeit einzelner Aufsichtsratsmitglieder erfolgte nicht. Über die Ergebnisse wird regelmäßig im Plenum berichtet. Aufgezeigter Verbesserungsbedarf wird aufgegriffen. Organisation und Prozesse der Aufsichtsratsarbeit werden kontinuierlich fortentwickelt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 44 Geschäftsbericht 2021 3.4 Arbeitsweise und Zusammensetzung der Ausschüsse des Aufsichtsrats Einen Teil seiner Tätigkeit nimmt der Aufsichtsrat durch Ausschüsse wahr. Bei der KION GROUP AG bestanden im Berichtsjahr fünf ständige Ausschüsse. Mit Wirkung zum 1. März 2021 hat der Aufsichtsrat der KION GROUP AG den Vergütungsausschuss als einen ständigen Ausschuss des Aufsichtsrats neu eingerichtet. Er hat unter anderem die Aufgabe, sich mit den Fragen der Vor- standsvergütung sowie dem jährlich zu erstellenden Vergütungsbericht zu befassen. Die Zusam- mensetzung und die Aufgaben der Ausschüsse sind in der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats festgelegt. Darüber hinaus entsprechen die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Arbeitsprozesse der Ausschüsse den Vorschriften des Aktiengesetzes und des DCGK. Die jeweiligen Ausschussvorsitzenden berichten dem Plenum des Aufsichtsrats regelmäßig über die Arbeit der Ausschüsse. Die Protokolle der Ausschusssitzungen werden allen Mitgliedern des Aufsichtsrats zugänglich gemacht. Die ständigen Ausschüsse haben sich jeweils Geschäftsordnun- gen gegeben, die ihre Aufgaben und ihre Arbeitsweise festlegen. Präsidialausschuss Der Präsidialausschuss besteht aus vier Vertretern der Anteilseigner und vier Vertretern der Arbeit- nehmer. Vorsitzender des Präsidialausschusses ist immer der Vorsitzende des Aufsichtsrats. Der Präsidialausschuss bereitet die Sitzungen des Aufsichtsrats vor und erledigt die laufenden Angele- genheiten zwischen den Sitzungen des Aufsichtsrats. Des Weiteren bereitet der Präsidialausschuss auch die Entscheidungen des Aufsichtsrats im Bereich Corporate Governance, insbesondere über Anpassungen der Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG an geänderte tatsächliche Verhält- nisse, sowie die Prüfung der Einhaltung der Entsprechenserklärung vor. Außerdem bereitet der Prä- sidialausschuss die Vorlagen für den Aufsichtsrat für Personalmaßnahmen die Vorstandsmitglieder betreffend sowie gegebenenfalls bei der Ernennung eines Vorstandsvorsitzenden vor. Darüber hin- aus ist der Präsidialausschuss für die Beschlussfassung über den Abschluss, die Änderung und Beendigung von Anstellungs-, Pensions-, Abfindungs-, Beratungs- und sonstigen Verträgen mit Vor- standsmitgliedern und über alle sich daraus ergebenden Fragen, soweit sie nicht Vergütungsthe- men betreffen, verantwortlich. Außerdem ist der Präsidialausschuss für die Beschlussfassung über die Gewährung von Darlehen an Vorstandsmitglieder, Mitglieder des Aufsichtsrats oder ihnen na- hestehende Personen im Sinne von §§ 89, 115 AktG und für die Beschlussfassung über die Zustim- mung zu Verträgen mit Mitgliedern des Aufsichtsrats außerhalb ihrer Tätigkeit als Aufsichtsrat zu- ständig. Der Präsidialausschuss berät – unter Einbeziehung des Vorstands – regelmäßig über eine langfristige Nachfolgeplanung für den Vorstand. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 45 Geschäftsbericht 2021 Mitglieder des Präsidialausschusses zum 31. Dezember 2021: Dr. Michael Macht (Vorsitzender) Özcan Pancarci (stellvertretender Vorsitzender) Dr. Alexander Dibelius Jiang Kui Olaf Kunz Jörg Milla Hans Peter Ring Claudia Wenzel Der Ausschussvorsitzende Dr. Michael Macht ist ein von der Gesellschaft und dem Vorstand unab- hängiges Mitglied des Aufsichtsrats. Vermittlungsausschuss Der Vermittlungsausschuss besteht aus dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats, seinem Stellvertreter sowie jeweils einem Vertreter der Arbeitnehmer und einem Vertreter der Anteilseigner. Der Vermitt- lungsausschuss wird nur in Ausnahmefällen angerufen, falls eine Bestellung oder Abberufung eines Mitglieds des Vorstands durch den Aufsichtsrat nicht mit der gesetzlich vorgeschriebenen Mehrheit zustande kommt. Der Vermittlungsausschuss schlägt dem Aufsichtsrat dann innerhalb eines Mo- nats nach der Abstimmung im Aufsichtsrat, bei der die nach § 27 Absatz 3 und § 31 Absatz 3 des Mitbestimmungsgesetzes erforderliche Mehrheit von zwei Dritteln der Stimmen nicht erreicht wor- den ist, Kandidaten für den Vorstand vor. Bei der Abstimmung über diesen Vorschlag hat der Vor- sitzende des Aufsichtsrats kein Zweitstimmrecht. Mitglieder des Vermittlungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Dr. Michael Macht (Vorsitzender) Özcan Pancarci (stellvertretender Vorsitzender) Jörg Milla Hans Peter Ring An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 46 Geschäftsbericht 2021 Prüfungsausschuss Der Prüfungsausschuss besteht aus vier Mitgliedern. Der Zweck des Prüfungsausschusses ist es, sich insbesondere mit der Überwachung der Rechnungslegung (inklusive der nichtfinanziellen Be- richterstattung), des Rechnungslegungsprozesses, der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems, des internen Revisionssystems, der Abschlussprüfung sowie der Compliance zu befassen und den Aufsichtsrat so bei seiner Aufgabe der Überwachung der Ge- schäftsleitung zu unterstützen. Der Prüfungsausschuss kontrolliert auch die vom Abschlussprüfer erbrachten Leistungen, seine Qualifikationen und seine Unabhängigkeit und ist für die Erteilung des Prüfungsauftrags an den Abschlussprüfer, die Bestimmung von Prüfungsschwerpunkten und die Honorarvereinbarung verantwortlich. Zudem nimmt der Prüfungsausschuss regelmäßig eine Beur- teilung der Qualität der Abschlussprüfung vor. Der Prüfungsausschuss übt darüber hinaus die in § 32 Absatz 1 des Mitbestimmungsgesetzes vorgesehenen Beteiligungsrechte aus. Außerhalb der Aufsichtsrats- und Prüfungsausschusssitzungen finden quartalsweise zwischen dem Prüfungsausschuss-Vorsitzenden und dem Wirtschaftsprüfer – und ohne Teilnahme von Vertretern der KION GROUP AG – Gespräche zu den aktuellen Entwicklungen der Gesellschaft sowie den Ergebnissen aus der Prüfung statt. Die Leiter der Abteilungen Internal Audit und Compliance haben eine funktionale Berichtslinie („dot- ted line“) zum Vorsitzenden des Prüfungsausschusses. Mitglieder des Prüfungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Hans Peter Ring (Vorsitzender) Alexandra Schädler (stellvertretende Vorsitzende) Dr. Michael Macht Jörg Milla Der Ausschussvorsitzende Hans Peter Ring ist ein von der Gesellschaft, dem Vorstand und dem kontrollierenden Aktionär unabhängiges Mitglied des Aufsichtsrats und verfügt über den gemäß §§ 100 Absatz 5 1. Alt., 107 Absatz 4 AktG erforderlichen Sachverstand auf dem Gebiet der Rech- nungslegung. Als weiteres Mitglied des Aufsichtsrats und des Prüfungsausschuss verfügt Alexandra Schädler über den gemäß §§ 100 Absatz 5 2. Alt., 107 Absatz 4 AktG erforderlichen Sachverstand auf dem Gebiet der Rechnungslegung und der Abschlussprüfung. Vergütungsausschuss Der Vergütungsausschuss besteht aus fünf Mitgliedern. Dem Ausschuss gehören drei Mitglieder der Anteilseignervertreter und zwei Mitglieder der Arbeitnehmervertreter an, wobei Vorsitzender des Vergütungsausschusses immer der Vorsitzende des Aufsichtsrats ist. Der Vergütungsausschuss befasst sich vornehmlich mit den Fragen der Vorstandsvergütung sowie dem jährlich zu erstellen- den Vergütungsbericht und der Vorbereitung von dessen Billigung durch die Hauptversammlung. Zudem bereitet er alle insoweit erforderlichen Beschlüsse des Aufsichtsrats insbesondere im Zu- sammenhang mit den variablen Vergütungsbestandteilen der Vorstandsmitglieder vor (Zielsetzung und Zielerreichung bei kurz- und langfristigen Boni). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 47 Geschäftsbericht 2021 Mitglieder des Vergütungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Dr. Michael Macht (Vorsitzender) Özcan Pancarci (stellvertretender Vorsitzender) Jiang Kui Hans Peter Ring Alexandra Schädler Nominierungsausschuss Der Nominierungsausschuss besteht aus vier Mitgliedern, die ausschließlich Vertreter der Anteils- eigner sind und von den Vertretern der Anteilseigner im Aufsichtsrat gewählt werden. Aufgabe des Nominierungsausschusses ist der Vorschlag von Kandidaten für die Wahl der Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat an die Hauptversammlung der Gesellschaft. Mitglieder des Nominierungsausschusses zum 31. Dezember 2021: Dr. Michael Macht (Vorsitzender) Dr. Alexander Dibelius (stellvertretender Vorsitzender) Birgit A. Behrendt Jiang Kui An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 48 Geschäftsbericht 2021 3.5 Aktionäre und Hauptversammlung Die Aktionäre der KION GROUP AG nehmen ihre Rechte während der Hauptversammlung wahr. Sie üben dort ihr Mitsprache- und Stimmrecht aus. Jeder Aktionär ist berechtigt, an der Hauptver- sammlung teilzunehmen. Bei der Beschlussfassung in der Hauptversammlung gewährt jede Aktie eine Stimme. Die Aktionäre können ihr Stimmrecht entweder selbst ausüben oder eine dritte Person zur Ausübung ihres Stimm- rechts bevollmächtigen. Der Vorstand ist ermächtigt vorzusehen, dass Aktionäre ihre Stimme schrift- lich oder im Wege elektronischer Kommunikation abgeben dürfen (Briefwahl). Die Beschlüsse der Hauptversammlung bedürfen der einfachen Mehrheit der abgegebenen Stimmen, soweit nicht das Gesetz zwingend etwas anderes vorschreibt. Die ordentliche Hauptversammlung findet einmal jährlich in den ersten acht Monaten des Geschäfts- jahres statt. Der Aufsichtsratsvorsitzende führt den Vorsitz der Hauptversammlung. Die Tagesord- nung für die Hauptversammlung einschließlich der für die Hauptversammlung verlangten Berichte und Unterlagen werden auf der Website der Gesellschaft veröffentlicht. Die Hauptversammlung beschließt in allen ihr durch Gesetz zugewiesenen Angelegenheiten, ins- besondere über die Gewinnverwendung, Wahl und Entlastung der Aufsichtsrats- sowie Entlastung der Vorstandsmitglieder, Bestellung des Abschlussprüfers, über Änderungen der Satzung der Ge- sellschaft und Kapitalmaßnahmen sowie weitere Angelegenheiten. Die ordentliche Hauptversammlung im Jahr 2021 wurde, wie auch im Geschäftsjahr 2020, aufgrund der besonderen Umstände der Corona-Pandemie als virtuelle Hauptversammlung nach Maßgabe des sogenannten COVID-19-Gesetzes durchgeführt. 4. Vergütung des Vorstands und Aufsichtsrats Der Vergütungsbericht der KION GROUP AG für das Geschäftsjahr 2021 sowie der entsprechende Vermerk des Abschlussprüfers gemäß § 162 AktG, eine vollständige Beschreibung der Vergütungs- systeme für Vorstand und Aufsichtsrat sowie Beschlussfassungen der Hauptversammlung zum Ver- gütungssystem des Aufsichtsrats der KION GROUP AG gemäß § 113 Abs. 3 AktG, zum Vergü- tungssystem des Vorstands gemäß § 120a Abs. 1 AktG sowie künftig auch zum Vergütungsbe- richt 2021 gemäß § 120a Abs. 4 AktG können unter folgendem Link im Internet eingesehen werden: www.kiongroup.com/verguetung. 5. Diversität Ein wichtiges Anliegen guter Corporate Governance ist es, eine den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens angemessene Besetzung von Aufsichtsrat, Vorstand und in den beiden Führungs- ebenen unterhalb des Vorstands sicherzustellen. Hierfür haben der Vorstand und der Aufsichtsrat der KION GROUP AG ein gemeinsames Diversitätskonzept in 2017 entwickelt und zuletzt Anfang 2022 angepasst. Wesentliche Kriterien dafür sind zum einen die fachliche und persönliche Qualifikation der Mitglieder von Aufsichtsrat, Vorstand und den beiden Führungsebenen unterhalb des Vorstands, zum anderen die Vielfalt in der Zusammensetzung beider Organe sowie der beiden genannten Führungsebenen, An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 49 Geschäftsbericht 2021 einschließlich einer angemessenen Beteiligung von Frauen, und die Unabhängigkeit des Aufsichts- rats. Im Einzelnen bedeutet dies: Besetzung des Aufsichtsrats Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats In Anerkennung der dem Aufsichtsrat übertragenen Aufgaben und der damit verbundenen Pflichten und unter Berücksichtigung der unternehmerischen Bedürfnisse der KION GROUP AG hat der Auf- sichtsrat im Jahr 2017 konkrete Anforderungen an und Ziele für seine Zusammensetzung festgelegt. Diese Festsetzungen wurden zuletzt im Februar 2022 überprüft und angepasst. Neben der fachli- chen Mindestqualifikation zur Ausübung des Aufsichtsratsmandats entsprechend den gesetzlichen und höchstrichterlichen Vorgaben sollen alle Aufsichtsratsmitglieder der KION GROUP AG folgende Kriterien erfüllen: • Identifikation mit den grundlegenden Wertüberzeugungen der KION GROUP AG: Integrität, Zusammenarbeit, Mut und Exzellenz • positive Einstellung zu den Grundlagen einer verantwortungsvollen Unternehmensführung • persönliche Integrität und verantwortungsvoller Umgang mit potenziellen Interessenkonflik- ten • dem zu erwartenden Zeitaufwand angemessene Verfügbarkeit und Einhaltung der Begren- zung von Mandatszahlen. Als weiteres Ziel für seine Zusammensetzung hat der Aufsichtsrat eine Altersgrenze von in der Re- gel maximal 70 Jahren zum Zeitpunkt der Bestellung bzw. Wahl festgelegt. Diese Zielvorgaben werden in der aktuellen Zusammensetzung von allen Aufsichtsratsmitgliedern eingehalten. Kompetenzprofil des Aufsichtsrats Im Zusammenhang mit den Zielen für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats hat der Aufsichtsrat im Jahr 2017 ebenfalls ein Kompetenzprofil für das Gesamtgremium verabschiedet, das regelmäßig anlässlich der Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats überprüft wird. Das Kompetenzmodell des Auf- sichtsrats wurde zuletzt im Februar 2022 überprüft und an die aktuellen Bedürfnisse der Gesell- schaft angepasst: Ab dem Geschäftsjahr 2022 ist das Kompetenzprofil um die Expertise und Erfah- rungen im Bereich „Environment, Social & Governance“ (ESG) sowie die Expertise auf dem Gebiet der „alternativen Energien“ ergänzt worden. Die Expertise eines vertieften Verständnisses der asi- atischen Märkte wurde dahingehend spezifiziert, dass insbesondere ein vertieftes Verständnis des chinesischen Marktes gefordert wird. Im Vordergrund einer auf Vielfalt zielenden Zusammensetzung des Gremiums steht nach Ansicht des Aufsichtsrats die Kompetenz der einzelnen Mitglieder und die ausgewogene, an den Unterneh- menserfordernissen ausgerichtete Mischung der im Gremium vertretenen persönlichen Eigenschaf- ten, Erfahrungen, Qualifikationen und Kenntnisse. Vor diesem Hintergrund hat der Aufsichtsrat ein Kompetenzprofil erarbeitet. Danach sollen im Aufsichtsrat folgende Kompetenzen im Sinne prak- tisch erworbener Erfahrungen und/oder beruflicher/akademischer Ausbildung und Kenntnisse (Ex- pertise) repräsentiert sein: An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 50 Geschäftsbericht 2021 Kompetenzprofil des Aufsichtsrats Kompetenzfeld Mindestanzahl AR- Mitglieder Im Gesamtgremium erfüllt 1 Material Handling und Intralogistik sowie ähnlichen Branchen, einschließlich Komponenten und Antriebstechnologie 4 ✓ Entwicklung bzw. Bewertung von Technologien – einschließlich/insbesondere umweltfreundlicher Technologien, Produkte und Lösungen, wie z. B. alternative Energiequellen 4 ✓ Service/After Sales-Geschäft und der technologischen Entwicklung in diesen Bereichen 4 ✓ Digitalisierung und Automatisierung 4 ✓ Entwicklung internationaler Marketing- und Produktportfoliostrategien 2 ✓ Unternehmenskauf und Kooperationen 2 ✓ Environment, Social & Governance (ESG), insbesondere – Umweltschutz, – Sozial- und Arbeitsbedingungen, einschließlich Chancengleichheit, – Corporate Governance 2 2 2 ✓ ✓ ✓ – Rechnungslegung und – Abschlussprüfung 1 1 ✓ ✓ Kapitalmarkt und internationale Finanzierung 2 ✓ Aufsichtsrats- und/oder Geschäftsführungsprozesse und -organisation in Unternehmen mit internationaler Präsenz, einschließlich der Unterneh- menskultur 6 ✓ und den für das Unternehmen besonders bedeutsamen Wirtschaftsräumen – EMEA, – Nord- und Südamerika, – China sowie – übriges Asien 2 2 2 2 ✓ ✓ ✓ ✓ 1 Die Kriterien zur fachlichen Eignung basieren auf einer Selbsteinschätzung durch den Aufsichtsrat. Ein Haken bedeutet zumin- dest „Gute Kenntnisse” und damit die Fähigkeit, auf Basis bereits vorhandener Qualifikation und den von sämtlichen Aufsichts- ratsmitgliedern regelmäßig wahrgenommenen Fortbildungsmaßnahmen die einschlägigen Sachverhalte gut nachvollziehen und informierte Entscheidungen treffen zu können. In seiner momentanen Zusammensetzung füllt der Aufsichtsrat das Kompetenzprofil aus. Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder Der Aufsichtsrat hat darüber hinaus im Geschäftsjahr 2020 eine nach seiner Einschätzung ange- messene Anzahl unabhängiger Aufsichtsratsmitglieder festgelegt. Danach sollen fünf Vertreter der Anteilseigner im Aufsichtsrat unabhängig von Gesellschaft und Vorstand sein (vgl. Empfehlung C.7 des DCGK). Unabhängig von der Gesellschaft und vom Vorstand sind derzeit Herr Dr. Macht, Herr Ring, Frau Dr. Reuter, Frau Behrendt, Frau Xu und Herr Dr. Dibelius. Frau Xu unterhält keine ge- schäftlichen und/oder persönlichen Beziehungen zur KION GROUP AG bzw. einer ihrer Tochterge- sellschaften; die beratende Tätigkeit von Frau Xu zugunsten des Ankerinvestors Weichai (über die Weichai Power (Luxembourg) Holding S.à r.l., Luxemburg, eine Tochtergesellschaft der Weichai Power Co., Ltd., Weifang, Volksrepublik China) betrachtet der Aufsichtsrat in diesem Zusammen- hang als unschädlich. Herr Dr. Dibelius ist bereits seit 2007 Mitglied des Aufsichtsrats der KION An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 51 Geschäftsbericht 2021 GROUP AG, dennoch sieht ihn der Aufsichtsrat als unabhängig an. Er ist weder geschäftlich noch finanziell an die Gesellschaft und/oder den Vorstand gebunden. Darüber hinaus sollen zwei Vertreter der Anteilseigner im Aufsichtsrat unabhängig vom kontrollie- renden Aktionär sein (Empfehlung C.9 des DCGK). Nach Einschätzung des Aufsichtsrats sind der- zeit vier Anteilseignervertreter unabhängig vom Ankerinvestor Weichai: Herr Ring, Frau Dr. Reuter, Frau Behrendt und Herr Dr. Dibelius. Mit Blick auf die Vertreter der Arbeitnehmer ist der Aufsichtsrat der Auffassung, dass ihre Eigen- schaft als Arbeitnehmervertreter nicht per se ihre Unabhängigkeit beeinträchtigt. Diversität im Aufsichtsrat Der Aufsichtsrat erfüllt im Geschäftsjahr 2021 mit 31,25 Prozent weiblichen Mitgliedern (5 von 16 Aufsichtsratsmitgliedern) die gesetzlichen Vorgaben für die Vertretung der Geschlechter im Auf- sichtsrat gemäß § 96 Abs. 2 AktG. Die Vertreter der Anteilseigner sowie die Arbeitnehmervertreter sind sich darin einig, dass die Ziel- erreichung im Bereich Vielfalt, insbesondere die Beteiligung von Frauen und Personen mit anderem kulturellen Hintergrund, im Interesse der KION GROUP AG und eine in der Gesamtverantwortung des gesamten Aufsichtsrats stehende Aufgabe ist. Im Rahmen der Ausfüllung des Kompetenzprofils unterstützt der Aufsichtsrat daher die Aufnahme weiterer weiblicher sowie Mitglieder mit anderem kulturellen Hintergrund, die die vorgenannten Kriterien erfüllen. Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern Der Nominierungsausschuss und der Aufsichtsrat haben im Rahmen der Nominierung von geeig- neten Kandidaten für die im Geschäftsjahr 2022 anstehende Wahl von vier Aufsichtsratsmitgliedern auf Anteilseignerseite an die Hauptversammlung alle vorgenannten Ziele, das Kompetenzprofil so- wie das Diversitätskonzept berücksichtigt, sodass diese erfüllt werden. Der Nominierungsausschuss und der Aufsichtsrat werden auch bei künftigen Vorschlägen an die Hauptversammlung alle vorge- nannten Ziele und das Diversitätskonzept berücksichtigen und anstreben, das Kompetenzprofil wei- terhin auszufüllen. Auf die Zusammensetzung der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat haben Nominierungsaus- schuss und Aufsichtsrat wegen der freien Wahl durch die inländischen Arbeitnehmer keinen Ein- fluss. Besetzung des Vorstands Vor dem Hintergrund der vorangestellten Überlegungen zur Vielfalt sowie zu den demografischen Erfordernissen und strategisch-operativen Herausforderungen strebt der Aufsichtsrat eine diverse Zusammensetzung auf Vorstandsebene an. Dazu gehört insbesondere eine angemessene Berück- sichtigung von Frauen, aber gerade eine Vielfalt von Erfahrungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, kul- turellem Hintergrund, Internationalität und Persönlichkeit. Bei der Umsetzung dieser Ziele zieht der Aufsichtsrat im Falle von Nach- oder Neubesetzungen des Vorstands solche Kandidaten in die engere Auswahl, die sich für das Unternehmen durch strategi- sche Managementerfahrungen, inhaltliche Kompetenz und Qualifikation empfehlen. Entsprechend der dann vorliegenden Besetzung des Gremiums werden ergänzend auch die Kriterien zur An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 52 Geschäftsbericht 2021 Demografie (inklusive der Regelaltersgrenze für Vorstandsmitglieder von 65 Jahren) und Vielfalt in Betracht gezogen. Der Aufsichtsrat hat im Jahr 2017 die nach dem „Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst“ fest- zulegende und bis zum 31. Dezember 2021 zu erreichende Zielgröße für den Frauenanteil im Vor- stand der KION GROUP AG mit 0 Prozent definiert, wobei diese als Mindestgröße zu verstehen war. Im Geschäftsjahr 2021 war mit Frau Anke Groth eins der sechs Vorstandsmitglieder weiblich. Der Frauenanteil im Vorstand der KION GROUP AG liegt damit zum 31. Dezember 2021 bei 16,67 Prozent und das gesetzte Ziel wurde erreicht. Da die übrigen fünf Mitglieder des Vorstands im Geschäftsjahr 2021 männlich waren, erfüllt die KION GROUP AG das gesetzliche Mindestbeteiligungsgebot des § 76 Absatz 3a AktG, nach dem der Vorstand eines börsennotierten und zugleich paritätisch mitbestimmten Unternehmens, wenn dieser aus mehr als drei Mitgliedern besteht, künftig mit mindestens einer Frau und mindestens einem Mann besetzt sein muss. Vorgehensweise bei der langfristigen Nachfolgeplanung des Vorstands Der Präsidialausschuss beschäftigt sich bei Bedarf, teilweise unter Einbeziehung des Vorsitzenden des Vorstands, mit der langfristigen Nachfolgeplanung für den Vorstand (§ 7 Absatz 4 Geschäfts- ordnung des Aufsichtsrats). Der Präsidialausschuss tagt regelmäßig viermal im Jahr. Die langfristige Nachfolgeplanung stellt dabei – bei Bedarf – einen Tagesordnungspunkt des Präsidialausschusses dar, in dem über Rahmenbedingungen, wie Planungshorizont, die Identifikation erforderlicher Qua- lifikationen sowie den internen Talentpool, beraten wird. Darüber hinaus wird der Präsidialaus- schuss in Bezug auf die langfristige Nachfolgeplanung bei Bedarf durch eine externe Beratung un- terstützt. Im Berichtsjahr hat sich der Präsidialausschuss mit Unterstützung durch eine externe Beratung in- tensiv mit der Nachfolgeplanung für den Vorstandsvorsitzenden Gordon Riske beschäftigt, der mit Blick auf das Erreichen der Regelaltersgrenze sein Vorstandsamt zum Ablauf des 31. Dezem- ber 2021 niedergelegt hat. Bereits im August 2021 gelang es, Dr. Richard Robinson Smith mit Wir- kung ab dem 1. Januar 2022 als neuen Vorstandsvorsitzenden der KION GROUP AG zu gewinnen. Besetzung von Führungspositionen unterhalb des Vorstands der KION GROUP AG Grundsätzlich sieht sich der Vorstand bei der Auswahl von Kandidaten für die oberen Führungsebe- nen den Kriterien der Vielfalt, Leistung, Persönlichkeit und Erfahrung verpflichtet. Hinsichtlich der Beteiligung von Frauen wird bei der Besetzung von Positionen der oberen Führungsebene des Un- ternehmens im Rahmen der Umsetzung der Strategie „KION 2027“ angestrebt, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen. Zudem beabsichtigt die KION Group, Führungspositio- nen künftig verstärkt international zu besetzen, um den weiter steigenden Anforderungen der Ge- sellschaft besser zu begegnen. Zielerreichung zum 31. Dezember 2021 Der Vorstand hat im Juni 2017 die bis zum 31. Dezember 2021 zu erreichenden Zielgrößen auf zehn Prozent für die erste und auf 30 Prozent für die zweite Führungsebene unterhalb des Vor- stands der KION GROUP AG festgelegt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 53 Geschäftsbericht 2021 Zum Abschluss des Geschäftsjahres 2021, und damit zum Ablauf der Frist zur Erreichung dieser Zielgrößen, waren 2 der 17 leitenden Angestellten auf der ersten Führungsebene, was 11,8 Prozent entspricht, und 20 der 99 leitenden Angestellten auf der zweiten Führungsebene, was 20,2 Prozent entspricht, weiblich. Damit wurde das für die erste Führungsebene gesetzte Ziel erreicht, nicht hin- gegen das Ziel für die zweite Führungsebene. Wesentlicher Grund für das Nichterreichen des für die zweite Führungsebene festgelegten Ziels ist der geringe Frauenanteil am konzerninternen Nachwuchs, aber auch eine nur geringe Zahl qualifi- zierter Bewerberinnen auf extern besetzte Stellen. Um den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nach- haltige Entwicklungsperspektiven zu bieten, werden Führungsfunktionen in der Regel vorrangig mit konzerninternen Talenten besetzt, die für diese Zwecke gefördert und qualifiziert werden. Da rund die Hälfte der leitenden Funktionen einen technischen Hintergrund erfordern, stellt ihre konzernin- terne Besetzung mit Frauen eine Herausforderung dar, weil mangels ausreichender Anzahl techni- scher Hochschulabsolventinnen bereits der Entwicklungspfad über tarifliche und außertarifliche Tä- tigkeiten nur sehr begrenzt über eine Einstellung oder Beförderung weiblicher Nachwuchskräfte be- setzt werden kann. Neu festgesetzte Zielgrößen bis zum 31. Dezember 2026 Der Vorstand hält an seinen Zielen fest und hat im November 2021 die Zielgrößen für die nachfol- gende Zielperiode vom 1. Januar 2022 bis 31. Dezember 2026 auf 10,5 Prozent (2 weibliche Füh- rungskräfte) für die erste und 29,2 Prozent (27 weibliche Führungskräfte) für die zweite Führungs- ebene unter dem Vorstand der KION GROUP AG festgelegt. Maßnahmen zur Förderung des Frauenanteils Der Vorstand setzt weiterhin auf eine Förderung der Entwicklung weiblicher Talente, sieht ange- sichts der bisherigen Erfahrungen jedoch eine besondere Herausforderung beim Recruiting in ei- nem stark männlich geprägten Bewerbermarkt, insbesondere für Berufsfelder mit starker techni- scher Prägung. Da mit einer grundsätzlichen Änderung dieses Markts nicht zu rechnen ist, beab- sichtigt das Unternehmen das „Employer Branding“ zu stärken, um die Attraktivität der KION Group auch bei externen weiblichen Talenten zu steigern, die sich bislang nicht auf technologieorientierte Unternehmen fokussierten. Der Entwicklung konzerninterner Potenzialträger dienen diverse Instrumente, die entweder über ihre Struktur und Supervision eine potenzielle Benachteiligung weiblicher Beschäftigter ausschließen oder systematisch Frauen dabei unterstützen, ihre persönlichen Stärken weiterzuentwickeln. Für Erstere stehen vor allem der jährliche Organization Capability Talent Review (OCTR) und systema- tische Personalentwicklungsprogramme wie das KION Transition to Management Program (KTMP). Für Letztere steht das Female Mentoring Program, in dem weibliche Potenzialträgerinnen des Unter- nehmens systematisch von Führungskräften der obersten Führungsebene des Unternehmens ge- coacht werden. Einer verstärkten Orientierung hin zu weiblichen Nachwuchskräften dient der Aus- wahlprozess im Rahmen des KION Trainee Programms wie auch die dezidierte Ansprache externer weiblicher Nachwuchskräfte im Recruitingprozess. Schließlich wurde in die Personalstrategie der KION Group explizit „Diversity & Inclusion“ als Fokusthema für die kommenden Jahre aufgenommen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 54 Geschäftsbericht 2021 Die KION GROUP AG ist zudem aktives Mitglied der Initiative „Chefsache. Wandel gestalten – für Frauen und Männer“ und wird dort von Anke Groth aktiv vertreten. Dieses Netzwerk von Unterneh- men sowie Führungskräften aus Wirtschaft, Wissenschaft, öffentlichem Sektor und Medien fühlt sich der Chancengerechtigkeit von Frauen und Männern verpflichtet. Anspruch und Ziel der KION GROUP AG sind es, mit ihrer Teilnahme an dieser Initiative den notwendigen gesellschaftlichen Wandel mit neuen Konzepten und Ansätzen zu unterstützen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 55 Geschäftsbericht 2021 Zusammengefasster Lagebericht Vorbemerkung 56 Grundlagen der KION Group 56 Unternehmensprofil der KION Group 56 Strategie der KION Group 66 Steuerungssystem 70 Wirtschaftsbericht 75 Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen 75 Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group 78 KION GROUP AG 101 Schlusserklärung zum Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht), 312 Abs. 3 Satz 3 AktG 106 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren 107 Prognose-, Risiko- und Chancenbericht 118 Prognosebericht 118 Risikobericht 121 Chancenbericht 133 Übernahmerelevante Angaben 137 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 56 Geschäftsbericht 2021 Vorbemerkung Der in diesem Geschäftsbericht 2021 veröffentlichte zusammengefasste Lagebericht beinhaltet den Konzernlagebericht und den Lagebericht der KION GROUP AG. Die Darstellung des Geschäftsver- laufs einschließlich des Geschäftsergebnisses sowie der Lage und der voraussichtlichen Entwick- lung betrifft, soweit nicht anders vermerkt, den Konzern sowie die KION GROUP AG gemeinsam. Kapitel, die lediglich Informationen zur KION GROUP AG enthalten, sind als solche gekennzeichnet. Im Wirtschaftsbericht sind Angaben nach dem Handelsgesetzbuch (HGB) für die KION GROUP AG in einem eigenen Abschnitt enthalten. Grundlagen der KION Group Unternehmensprofil der KION Group Organisatorische Struktur Die KION Group umfasst die KION GROUP AG, eine Aktiengesellschaft deutschen Rechts, als Mut- tergesellschaft und ihre Tochterunternehmen. Über die KION GROUP AG als strategische Manage- ment-Holding ist die KION Group an der Frankfurter Wertpapierbörse notiert und gehört unter an- derem den Indizes MDAX sowie MSCI World, STOXX Europe 600 und FTSE Euro Mid sowie den Nachhaltigkeitsindizes FTSE4Good und DAX 50 ESG an. Mutterunternehmen der KION GROUP AG ist die Weichai Power (Luxembourg) Holding S.à r.l., Luxemburg („Weichai Power“), eine Tochtergesellschaft der Weichai Power Co., Ltd., Weifang, Volksrepublik China, die zum Jahresende 2021 nach Kenntnis der Gesellschaft 45,2 Prozent der Anteile hielt. 54,7 Prozent der Anteile befanden sich im Streubesitz, während die restlichen 0,1 Pro- zent auf eigene Aktien entfielen. Die Angaben zu eigenen Aktien (nach § 160 Abs. 1 Nr. 2 AktG) werden im Konzernanhang unter Textziffer [28] zum Eigenkapital aufgeführt. Leitung und Kontrolle Unternehmensführung Die KION Group orientiert sich an anerkannten Standards der guten und verantwortungsvollen Un- ternehmensführung: Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) in seiner jeweils gültigen Fassung ist Richtschnur für die Ausgestaltung der Leitung und Kontrolle. Die angewendeten Stan- dards der Unternehmensführung sind gemäß § 289f und § 315d HGB in der Erklärung zur Unter- nehmensführung zusammengefasst. Sie enthält die Entsprechenserklärung gemäß § 161 AktG, die von Vorstand und Aufsichtsrat der KION GROUP AG jeweils am 9. bzw. 15. Dezember 2021 verab- schiedet wurde, sowie den Bericht zur Corporate Governance (Grundsatz 22 des Kodex 2020), in dessen Rahmen auch auf die Compliance-Standards im Konzern eingegangen wird. Über die Web- site der Gesellschaft kann die Erklärung zur Unternehmensführung eingesehen und heruntergela- den werden. Sie ist zudem Teil dieses Geschäftsberichts und Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts. Die Grundzüge des Vergütungssystems sind im separaten Vergütungsbericht 2021 der KION GROUP AG dargestellt, der auf der Website der KION Group (www.kiongroup.com/verguetung) veröffentlicht wird. Die Höhe der Gesamtbezüge des Vorstands An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 57 Geschäftsbericht 2021 sowie die Gesamtvergütung des Aufsichtsrats sind zudem im Konzernanhang (Textziffer [47]) dar- gestellt. Nichtfinanzieller Konzernbericht Der separat veröffentlichte Nachhaltigkeitsbericht bietet ausführliche Informationen zur nachhaltigen Unternehmensführung der KION Group. Er enthält den nichtfinanziellen Konzernbericht der KION Group gemäß den Anforderungen des CSR-Richtlinie-Umsetzungsgesetzes. Der nichtfinan- zielle Konzernbericht geht insbesondere auf Ziele, Maßnahmen und Due-Diligence-Prozesse hinsichtlich der für das Geschäftsmodell der KION Group wesentlichen Umwelt-, Sozial- und Arbeit- nehmerbelange sowie der Achtung der Menschenrechte und der Bekämpfung von Korruption und Bestechung ein. Entsprechend den gesetzlichen Offenlegungsfristen nach § 325 HGB wird der jährliche Nachhaltig- keitsbericht einschließlich des darin enthaltenen nichtfinanziellen Konzernberichts spätestens Ende April eines jeden Jahres auf der Website der KION Group (www.kiongroup.com/nachhaltigkeit) veröffentlicht und ist dort für mindestens zehn Jahre zugänglich. Vorstand Für die operative Leitung der KION Group ist der Vorstand der KION GROUP AG verantwortlich. Der Vorstand arbeitet vertrauensvoll mit dem Aufsichtsrat der KION GROUP AG zusammen und wird von diesem überwacht. Seit dem 1. Januar 2021 gehören dem Vorstand sechs Personen an: Hasan Dandashly und Andreas Krinninger wurden für vier bzw. drei Jahre durch den Aufsichtsrat zu zusätzlichen Mitgliedern des Vorstands der KION GROUP AG bestellt. In diesem Zusammenhang wurden explizite Ressortver- antwortlichkeiten im Vorstand für alle operativen Geschäfte des Konzerns festgelegt. Hasan Dandashly, President & CEO von Dematic, verantwortet im Vorstand global das Segment Supply Chain Solutions (SCS). Andreas Krinninger, President & CEO Linde Material Handling EMEA, trägt Verantwortung für das EMEA-Geschäft des Segments Industrial Trucks & Services (ITS). Dies umfasst die opera- tiven Geschäfte der KION Marken Linde, STILL und Baoli in der Region EMEA. Ching Pong Quek ist weiterhin für das Geschäft des Segments Industrial Trucks & Services in den Regionen APAC und Americas verantwortlich. Für wesentliche operative und strategische Entscheidungen sowie die Ressourcenverteilung trägt der Gesamtvorstand gemeinschaftlich Verantwortung. Mit Wirkung zum 1. Juli 2021 hat der Aufsichtsrat zudem Dr. Henry Puhl, President & CEO STILL EMEA, für drei Jahre zum Mitglied des Vorstands und als Nachfolger von Dr. Eike Böhm als Chief Technology Officer (CTO) der KION GROUP AG bestellt. Dr. Eike Böhm trat zum 30. Juni 2021 in den Ruhestand. Mit Wirkung zum 1. Januar 2022 hat der Aufsichtsrat der KION GROUP AG Dr. Richard Robinson Smith als neuen Vorstandsvorsitzenden berufen. Er tritt die Nachfolge von Gordon Riske an, der zum Jahresende 2021 nach 14 Jahren an der Unternehmensspitze sechs Monate vor Vertragsende bei Erreichen der regulären Altersgrenze von 65 Jahren aus dem Vorstand ausscheidet. Bis zum ursprünglichen Ende seines Vorstandsdienstvertrages zum 30. Juni 2022 steht Gordon Riske der KION GROUP AG beratend zur Verfügung. Im Februar 2022 hat sich Anke Groth, Finanzvorstand (CFO) und Arbeitsdirektorin der KION GROUP AG, im Vorfeld der anstehenden Vertragsverlängerung mit dem Aufsichtsrat in bestem Ein- vernehmen darauf verständigt, ihre Tätigkeit für die KION GROUP AG zum 31. März 2022 vorzeitig zu beenden, um sich neuen Herausforderungen außerhalb des Konzerns zu widmen. Bis zur An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 58 Geschäftsbericht 2021 Neubesetzung übernimmt der Vorstandsvorsitzende Dr. Richard Robinson Smith interimistisch die Aufgaben von Anke Groth. Die Ressortverteilung zum Bilanzstichtag 2021 ist in der Erklärung zur Unternehmensführung dar- gestellt. Aufsichtsrat Der nach den Vorschriften des Mitbestimmungsgesetzes formierte Aufsichtsrat der KION GROUP AG besteht aus 16 Personen. Er berät, neben seiner Kontrollfunktion, den Vorstand bei wesentlichen Aufgaben und Geschäftsvorfällen. Alle Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat sind für eine Amtszeit von fünf Jahren gewählt. Der Aufsichtsrat wird zur Steigerung der Effizienz seiner Tätigkeit im Berichtszeitraum von nunmehr fünf ständigen Ausschüssen unterstützt. Zusätzlich zum Nominierungsausschuss, dem Präsidial- ausschuss, dem Prüfungsausschuss und dem Vermittlungsausschuss wurde zum 1. März 2021 ein Vergütungsausschuss konstituiert. Dieser befasst sich vornehmlich mit den Fragen der Vorstands- vergütung und bereitet alle insoweit erforderlichen Beschlüsse des Aufsichtsrats vor. In diesem Zu- sammenhang befasst er sich mit dem jährlich zu erstellenden Vergütungsbericht und bereitet des- sen Billigung durch die Hauptversammlung vor. Geschäftsmodell und Organisationsstruktur Das Geschäftsmodell der KION Group ist darauf ausgerichtet, Kunden unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit das komplette Spektrum von Material-Handling-Produkten und -Dienstleis- tungen aus einer Hand anzubieten. Mit einer breiten Technologiebasis, einem diversifizierten Pro- duktportfolio und dem weltumspannenden Servicenetz verfügt die KION Group über ein umfassen- des Angebot im Markt. Die KION Group war im Geschäftsjahr 2021 mit ihren vier operativen Einheiten KION ITS EMEA, KION ITS APAC, KION ITS Americas sowie KION SCS im Markt aktiv. Die seit dem 1. Januar 2021 neu formierte operative Einheit KION ITS EMEA, die die früher separat auftretenden Einheiten LMH EMEA und STILL EMEA umfasst, konzentriert sich auf das ITS-Geschäft in Europa, im Mittleren Osten und in Afrika. KION ITS APAC und KION ITS Americas sind jeweils markenübergreifend für das Industrial- Truck-Geschäft in der Region Asien-Pazifik und auf dem amerikanischen Doppelkontinent zuständig. KION SCS mit der Marke Dematic bildet das globale Geschäft mit Supply-Chain-Lösungen ab. Während die KION GROUP AG als strategische Management-Holding verantwortlich ist für die konzernweite Strategie, die Ressourcenallokation und die zentralen Geschäftsstandards, tragen die operativen Einheiten die volle wirtschaftliche Verantwortung für ihre Geschäfte. Zur internen Steuerung hat die KION Group das operative Geschäft in zwei Segmenten gebündelt, die zugleich Geschäftssegmenten gemäß internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS 8) entsprechen. Das Geschäft mit Flurförderzeugen ist einschließlich der vertriebsunterstützenden Fi- nanz- und Logistikdienstleistungen im Segment Industrial Trucks & Services (ITS) abgebildet, wäh- rend die auf Supply-Chain-Gesamtlösungen ausgerichteten Aktivitäten im Segment Supply Chain Solutions (SCS) gebündelt sind. Beide Segmente ergänzen sich durch ihre jeweilige Marktposition und regionale Präsenz. Im Segment Corporate Services befinden sich die sonstigen Aktivitäten und Holdingfunktionen der KION Group. Dazu zählen auch Servicegesellschaften, die segmentübergreifende Dienstleistungen wie beispielsweise IT und allgemeine Verwaltung erbringen. Mit Wirkung zum 1. Januar 2021 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 59 Geschäftsbericht 2021 wurden die Logistikdienstleistungsgesellschaften aus dem Segment Corporate Services in das Seg- ment Industrial Trucks & Services überführt. Die Segmentzahlen des Vorjahres wurden entspre- chend angepasst. Segment Industrial Trucks & Services Mit seinem Angebot an Industrial Trucks & Services ist die KION Group gemessen an den verkauf- ten Stückzahlen ein weltweit führender Anbieter für Flurförderzeuge (Interact Analysis 2021). Im Segment sind die Leistungen der internationalen Marken Linde, STILL und Baoli, die lokalen Marken Fenwick und OM sowie das Financial-Services-Geschäft zusammengefasst. • Linde ist eine internationale und technologisch innovative Premiummarke von Gabelstap- lern und Lagertechnikgeräten einschließlich Flottenmanagement, Fahrerassistenzsystemen und Serviceangeboten, die hohe Kundenanforderungen an Technologie, Wirtschaftlichkeit, Funktionalität und Design erfüllt. In Frankreich werden die Linde Produkte unter der Marke Fenwick vertrieben. • STILL gehört zu den Innovationstreibern unter den Anbietern von Gabelstaplern, Lagertech- nikgeräten und Intralogistiksystemen mit besonderem Fokus auf den europäischen Markt sowie Brasilien. • Baoli ist die internationale Marke für das untere Volumen- sowie das Economy-Segment. • OM ist die lokale Marke für den indischen Markt, unter der die Tochtergesellschaft KION India Pvt. Ltd. Flurförderzeuge mit Elektroantrieb und Verbrennungsmotoren sowie Lagertechnikprodukte produziert und vertreibt. • KION Financial Services (KION FS) ist der vertriebsunterstützende interne Finanzdienst- leistungspartner des Segments Industrial Trucks & Services. Das Geschäftsmodell des Segments Industrial Trucks & Services erstreckt sich über alle wesentli- chen Wertschöpfungsschritte, die für eine umfassende Betreuung von Material-Handling-Kunden weltweit erforderlich sind: Produktentwicklung, Produktion, Vertrieb und Servicegeschäft, Miet- und Gebrauchtfahrzeuggeschäft, Flottenmanagement sowie Finanzdienstleistungen zur Unterstützung des operativen Geschäfts mit Flurförderzeugen. Knapp die Hälfte des Segmentumsatzes im Geschäftsjahr 2021 wurde durch den Verkauf von Flur- förderzeugen erwirtschaftet. Das Produktportfolio umfasst Gegengewichtsstapler mit Elektroantrieb oder Verbrennungsmotor, Lagertechnikprodukte (Aufsitz- und handgeführte Flurförderzeuge) sowie Zugmaschinen für den industriellen Einsatz, wobei sämtliche Traglastbereiche abgedeckt werden. Mit weltweiten Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten stärkt das Segment Industrial Trucks & Services seine Position als einer der Technologietreiber und festigt diese unter anderem bei ener- gieeffizienten und emissionsarmen Antriebstechnologien sowie bei Automatisierungslösungen. Die KION Group verfügt in diesem Bereich über 20 Produktionsstandorte für Flurförderzeuge und Komponenten in neun Ländern. Die Produkte des Mehrmarkenportfolios werden mitunter auf Basis einer modularen Plattform für Diesel- und Elektrostapler hergestellt, die eine hohe Qualität bei wettbewerbsfähigen Kosten sicher- stellt. Wesentliche modulare Komponenten – besonders Hubgerüste, Achsen, Gegengewichte und Sicherheitsausstattungen – werden größtenteils selbst gefertigt, um bei speziellen Kundenanforde- rungen hohe Liefersicherheit zu gewährleisten und das Ersatzteilgeschäft mit wichtigen Komponen- ten abzusichern. Die Herstellung von energieeffizienten Lithium-Ionen-Batteriesystemen erfolgt über das Joint Venture KION Battery Systems GmbH (KBS). Weitere Standard-Module – etwa Hyd- raulikkomponenten, Elektronikbauteile, konventionelle Akkumulatoren, Motorkomponenten und In- dustriereifen – werden über ein globales Beschaffungswesen hinzugekauft. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 60 Geschäftsbericht 2021 Die Flurförderzeuge werden in der Regel auf Basis spezifischer Kundenkonfigurationen gefertigt. Vorteile in der Gesamtkostenoptimierung (Total Cost of Ownership, TCO) beim Kunden und hohe Energieeffizienz- und Sicherheitsstandards unterstützen die Premiumpositionierung der internatio- nalen Marken Linde und STILL ebenso wie die Integration in Gesamtlösungen der mobilen Automa- tisierung. Zum 31. Dezember 2021 greift das Segment auf ein dichtes Vertriebs- und Servicenetz mit rund 2.000 Stützpunkten in über 100 Ländern und mit mehr als 8.000 Servicemitarbeitern sowie einer großen Anzahl von externen Servicetechnikern zurück. Ein umfangreiches Serviceangebot ist ein Wettbewerbsvorteil auch im Volumen- und Economy-Segment. Die weltweite Fahrzeugflotte, die zum Jahresende 2021 mehr als 1,6 Mio. Flurförderzeuge um- fasste, stellt eine breite Basis für das Servicegeschäft dar. Dieses hilft den Segmentumsatz zu sta- bilisieren und zielt darauf ab, die Abhängigkeit von Marktzyklen zu verringern und über dauerhafte Kundenbeziehungen den Absatz von Neufahrzeugen zu unterstützen. Vor allem Premiumprodukte werden entlang des gesamten Lebenszyklus mit umfangreichen und innovativen Dienstleistungen bis hin zum digitalen Flottenmanagement ergänzt. Hinzu kommen Einzelaufträge für Reparatur- und Wartungsarbeiten sowie Ersatzteillieferungen. Um Auslastungsspitzen abzudecken und Kunden auch nach Ablauf von Leasingverträgen zu betreuen, betreiben die operativen Einheiten ferner ein umfangreiches Geschäft mit Miet- und Gebrauchtfahrzeugen. Finanzdienstleistungen unterstützen in vielen Märkten den Vertrieb des Neufahrzeuggeschäfts und bilden eine weitere Grundlage für das Dienstleistungsgeschäft. Aufgaben sind die Finanzierung des langfristigen Leasinggeschäfts für die externen Kunden, die interne Finanzierung des kurzfristigen Mietgeschäfts sowie das damit verbundene Risikomanagement. In großen Absatzmärkten mit hohem Finanzierungs- und Leasingvolumen sind rechtlich eigenständige KION Financial-Services-Gesell- schaften für das Geschäft zuständig. Etwa jedes zweite Neufahrzeug wird entweder über die KION Group selbst oder über externe Banken und Finanzierungspartner finanziert. Das Angebot von Finanzdienstleistungen ist daher ein unterstützender Teil des Verkaufsprozesses der Fahrzeuge. Leasingverträge sind in der Regel mit einem Servicevertrag über die Gesamtlaufzeit der Finan- zierung verbunden. Segment Supply Chain Solutions Das Segment Supply Chain Solutions ist unter der Marke Dematic gemessen am Umsatz des Jah- res 2020 der weltweit führende Anbieter im Markt für Warehouse Automation (Interact Analysis 2021). Für den reibungslosen Materialfluss auf Kundenseite werden manuelle und automatisierte Lösungen für sämtliche betriebliche Funktionen bereitgestellt, die von der Warenannahme über Multishuttle- Lagersysteme und die Kommissionierung bis hin zur automatisierten Palettierung und zu fahrerlosen Transportsystemen reichen. Funk-, sprach- oder lichtgesteuerte Kommissionieranlagen stehen für nahezu alle Güter und Verpackungsformen zur Verfügung. Dabei können über automatisierte Lagersysteme (Automated Storage Retrieval Systems, ASRS) sowie kompakte Stückgut- und Paletten-Kommissionierstationen sowie Roboter-Kommissioniersysteme sehr geringe Durchlaufzei- ten und hohe Kommissionierraten realisiert werden. Cross-Docking-Lösungen steigern zugleich die Effizienz des Gesamtsystems durch die Vermeidung von unnötigen Ein- und Umlagerungen. Für die schnelle Onlinebestellabwicklung im Einzelhandel und in den stadtnahen Verteilzentren wurde die Systemlösung Micro-Fulfillment entwickelt. Fahrerlose Transportsysteme (Automated Guided Vehicles, AGV) und autonome mobile Roboter (AMR) verbessern den innerbetrieblichen Transport in Produktions-, Lager- und Distributionsumgebungen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 61 Geschäftsbericht 2021 Die Echtzeitsteuerung der Supply-Chain-Lösungen erfolgt über die proprietäre Softwareplattform Dematic iQ, die sich in die bestehende Anwendungsumgebung des Kunden integrieren lässt. Unter anderem durch die Echtzeitanalyse von Materialflussdaten können mit Dematic iQ verschiedenste Abläufe im Sinne einer reibungslosen Auftragsabwicklung optimiert werden. Das Dematic iQ Port- folio umfasst ein Warehouse Execution System (WES) zur Sicherung hoher Workflow-Effizienzen, eine cloudbasierte Asset-Performance-Management-(APM-)Plattform zur Aggregation von Be- triebs-, Wartungs- und Ausrüstungsdaten, eine Anlagen-Emulations- und -Simulationsplattform zur digitalen Modellierung von Software und betrieblichen Änderungen sowie eine Prozessausführungs- plattform für die Ausführung manueller Geschäftsprozesse mithilfe von Mobilgeräten. Das Segment ist hauptsächlich im kundenspezifischen, längerfristigen Projektgeschäft tätig. Mit neun Produktionsstätten in Nordamerika, Europa, China und Australien sowie regional verfügbaren Expertenteams ist Dematic in der Lage, weltweit Logistiklösungen unterschiedlicher Komplexität zu planen und umzusetzen. Das Leistungsspektrum im (Neu-)Projektgeschäft (Business Solutions) deckt alle Phasen einer Neu- installation ab. Es erstreckt sich auf die Analyse des Kundenbedarfs und der jeweiligen Rahmenbe- dingungen sowie die entsprechende Beratung und die Computersimulation maßgeschneiderter Int- ralogistiklösungen in der jeweiligen Kundenumgebung. Es umfasst zudem die technische Planung und Konstruktion des Systems, die Implementierung der Steuerungstechnik und die Einbindung in die jeweilige kundenseitige IT-Landschaft, das Baustellen- und Projektmanagement sowie die An- lagenüberwachung und Unterstützung des Kunden bei der Einführung des Systems einschließlich der Schulung des Personals. Die für jedes Kundenprojekt spezifizierten Systemkomponenten, wie fahrerlose Transportsysteme, Palettierer, Lagerungs- und Kommissionierausrüstung einschließlich automatisierter Lagersysteme, Sortieranlagen und Fördersysteme, werden vornehmlich eigengefertigt, teilweise aber auch von Drittanbietern bezogen. Zum 31. Dezember 2021 wurden Modernisierungen sowie Serviceleistungen (Customer Services), die in der Regel die gesamte Lebensdauer eines installierten Systems abdecken, mit rund 2.100 Mitarbeitern in mehr als 30 Ländern am jeweiligen Standort des Kunden angeboten. Produktionsstandorte der KION Group An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 62 Geschäftsbericht 2021 Industrial Trucks & Services Brasilien Indaiatuba/São Paulo: Gegengewichtsstapler mit Elektroantrieb oder mit Verbrennungsmotor, Lagertechnikgeräte Volksrepublik China Jinan: Gegengewichtsstapler mit Elektroantrieb oder mit Verbrennungsmotor Jingjiang: Gegengewichtsstapler mit Elektroantrieb oder mit Verbrennungsmotor, Lagertechnikgeräte Xiamen: Gegengewichtsstapler mit Elektroantrieb oder mit Verbrennungsmotor, Schwerstapler Zhangzhou: Lagertechnikgeräte Deutschland Aschaffenburg: Gegengewichtsstapler mit Elektroantrieb oder mit Verbrennungsmotor Dinklage: Komponentenfertigung Geisa: Komponentenfertigung Hamburg: Gegengewichtsstapler mit Elektroantrieb oder mit Verbrennungsmotor, Lagertechnikgeräte, Komponenten Kahl am Main: Ersatzteillager, Komponentenfertigung Karlstein am Main: Lithium-Ionen-Batterien Reutlingen: Schmalganggeräte Weilbach: Komponentenfertigung Frankreich Châtellerault: Lagertechnikgeräte Indien Pune: Gegengewichtsstapler mit Elektroantrieb oder mit Verbrennungsmotor, Lagertechnikgeräte Italien Luzzara: Lagertechnikgeräte Polen Kołbaskowo: Gegengewichtsstapler mit Verbrennungsmotor Tschechische Republik Český Krumlov: Komponentenfertigung Stříbro: Lagertechnikgeräte USA Summerville: Gegengewichtsstapler mit Elektroantrieb oder mit Verbrennungsmotor, Lagertechnikgeräte An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 63 Geschäftsbericht 2021 Supply Chain Solutions Australien Sydney: Förder- und Sortiersysteme, fahrerlose Transportsysteme, Systemkomponenten und Regale Belgien Zwijndrecht: Fahrerlose Transportsysteme Volksrepublik China Suzhou: Förder-, Sortier-, Lager- und Kommissioniersysteme Deutschland Offenbach am Main: Förder-, Sortier-, Lager- und Kommissioniersysteme Italien Mailand: Sortiersysteme Mexiko Monterrey: Förder-, Sortier-, Lager- und Kommissioniersysteme, Systemkomponenten Tschechische Republik Stříbro: Fördersysteme USA Grand Rapids: Fahrerlose Transportsysteme Salt Lake City: Förder-, Sortier-, Lager- und Kommissioniersysteme, fahrerlose Transportsysteme, Systemkomponenten Markt und Einflussfaktoren Der Material-Handling-Markt, der Flurförderzeuge und Supply-Chain-Lösungen einschließlich Ser- vices umfasst, hat nach Einschätzung der KION Group in den zurückliegenden Jahren (2015 bis 2021) trotz der Auswirkungen der Corona-Pandemie mit einer durchschnittlichen wertmäßigen jähr- lichen Wachstumsrate von rund sieben Prozent das globale reale Wirtschaftswachstum übertroffen. Vom relevanten Marktvolumen entfallen nach Einschätzung der KION Group rund 60 Prozent auf den Umsatz mit Flurförderzeugen und damit verbundenen Services, die einen wichtigen Beitrag für die Aufrechterhaltung globaler und regionaler Produktions- und Lieferketten branchenübergreifend leisten. Der übrige Teil des Marktvolumens entfällt auf Materialflusslösungen und Serviceleistungen, deren Wachstum maßgeblich von der zunehmenden Automatisierung und Digitalisierung von Produktions- und Logistikprozessen in unterschiedlichen Industrien getrieben wird. Der Material-Handling-Markt wurde in der Vergangenheit in großem Maße von makroökonomischen Faktoren beeinflusst. Die konjunkturelle Entwicklung in den verschiedenen Regionen und die Wachstumsraten des Welthandels stellen wesentliche Einflussfaktoren für die Investitionsbereit- schaft der Kunden dar. Ein zentraler übergeordneter Wachstumstreiber bleibt, trotz der von der Corona-Pandemie ausgelösten Regionalisierung einiger Lieferketten, die Globalisierung vieler In- dustriezweige. Darüber hinaus treiben globale Megatrends wie E-Commerce, demografischer An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 64 Geschäftsbericht 2021 Wandel, Urbanisierung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit das Wachstum des Material-Handling- Markts voran. Diese Entwicklungen und Trends erhöhen nach Einschätzung der KION Group den Bedarf an de- zentralisierten Lager- und Logistikkapazitäten für die Verzahnung immer stärker fragmentierter Wertschöpfungs- und Lieferketten sowie die Nachfrage nach kleineren Lagern und Micro-Fulfill- ment-Lösungen. Die Digitalisierung erhöht die Konnektivität und erweitert Big-Data-Funktionen von Intralogistiklösungen, um der wachsenden Nachfrage nach vernetzten Fahrzeugen und Systemen, vorausschauenden Wartungstools und Selbstüberwachung von Geräten sowie Virtual-Reality- Lösungen und Automatisierung gerecht zu werden. Das Interesse an automatisierten und digitalen Lösungen ist nach Einschätzung der KION Group im Zuge der Corona-Pandemie gestiegen, da sie zur Sicherheit und Widerstandsfähigkeit intralogistischer Prozessabläufe beitragen. Historisch weist das Marktsegment Industrial Trucks & Services im Neugeschäft eine sehr hohe Korrelation zur Entwicklung von breiten wirtschaftlichen Indikatoren wie dem Bruttoinlandsprodukt und der Industrieproduktion auf. Demgegenüber ist das Marktsegment Supply Chain Solutions auf- grund längerer Projektlaufzeiten von oftmals bis zu mehreren Jahren, aber auch aufgrund des zu- grunde liegenden stabilen E-Commerce-Wachstums in der Tendenz weniger zyklisch. Serviceleis- tungen entwickeln sich in beiden Segmenten grundsätzlich stabiler als das Produkt- oder Projekt- geschäft, da sie auf der Basis von installierten Fahrzeugen und Systemen über deren gesamte Le- bensdauer erbracht werden. Die wirtschaftliche Lage wird ferner durch die jeweilige Wettbewerbs- situation sowie die Entwicklung von Rohstoffpreisen und Wechselkursen beeinflusst. Daneben ist die wirtschaftliche Entwicklung in einzelnen Kundenbranchen ein bedeutender Einflussfaktor. Wich- tige Branchen sind dabei das produzierende Gewerbe, die Nahrungsmittelindustrie, der allgemeine Waren- und der Lebensmittelhandel, die Logistikdienstleister sowie reine E-Commerce-Anbieter. Regulatorische Rahmenbedingungen haben sowohl im Segment Industrial Trucks & Services als auch im Segment Supply Chain Solutions ebenfalls einen wesentlichen Einfluss auf das Geschäfts- modell. Die Unternehmen der KION Group müssen mit ihren Produkten und Dienstleistungen die spezifischen rechtlichen Vorgaben in den jeweiligen Märkten erfüllen. Die Übereinstimmung der Produkte und Dienstleistungen mit den unterschiedlichen Regelungen ist entsprechend zu verifizieren oder zertifizieren. Viele der gesetzlichen Anforderungen werden in produktspezifischen und anderen Normen (beispielsweise EN, ISO oder DIN) konkretisiert. Die Managementsysteme der KION Group sind auf diese Anforderungen ausgerichtet. Die Errichtung und der Betrieb von Produktionsanlagen unterliegen ebenfalls rechtlichen Anforde- rungen, unter anderem zur Vermeidung von Luftverschmutzung, der Lärmreduktion, der Produktion von Abfällen und zu deren Entsorgung sowie zum Sicherheits- und Gesundheitsschutz. Hinzu kommen rechtliche Vorschriften, die an das Export- sowie das Finanzierungsgeschäft gestellt werden. Einflussfaktoren im Segment Industrial Trucks & Services Der Weltmarkt für Flurförderzeuge einschließlich Services ist nach Einschätzung der KION Group in den zurückliegenden Jahren (2015 bis 2021) wertmäßig um durchschnittlich um rund sieben Prozent jährlich gewachsen und erreichte im Berichtsjahr ein Volumen von rund 51 Mrd. €. Das Volumen- wachstum im Neufahrzeuggeschäft sowie der im langjährigen Vergleich wachsende Beitrag des Servicegeschäfts haben wesentlich dazu beigetragen. Im Berichtsjahr machten Gegengewichtsstapler mit Verbrennungsmotor nach bestellten Stückzahlen insgesamt rund 31 Prozent des Weltmarkts aus, während Elektrostapler etwa 17 Prozent und die Lagertechnik 52 Prozent beitrugen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 65 Geschäftsbericht 2021 Nachhaltigkeit und Elektrifizierung gehören zu den Haupttreibern auf dem Markt für Flurförderzeuge und Dienstleistungen. Kunden fordern zunehmend Lösungen für umweltfreundliche Lieferketten und dabei hauptsächlich elektrisch angetriebene Fahrzeuge. Folglich entfiel in den letzten Jahren das stärkste Marktwachstum im Neufahrzeuggeschäft auf Stapler und Lagertechnikgeräte mit Elektro- motor. Ein Großteil des zusätzlichen Marktvolumens für neue Flurförderzeuge ist auf die Elektrifi- zierung von manuellen Hubwagen zurückzuführen, die durch elektrifizierte Einstiegsgeräte in den unteren Gewichtsklassen ersetzt wurden. Dabei muss allerdings berücksichtigt werden, dass die Einzelpreise von Lagertechnikgeräten im Durchschnitt deutlich unter denen von Gegengewichts- staplern liegen, sodass die wertmäßige Verteilung ein Übergewicht bei den Gegengewichtsstaplern zeigt. In Wachstumsmärkten entfällt auf Gegengewichtsstapler mit Verbrennungsmotor nach wie vor ein vergleichsweise hoher Anteil am Gesamtstückvolumen. Ebenso wirken sich strengere Emissionsvorschriften und neue Energielösungen, insbesondere Lithium-Ionen-Batterien, aber auch Brennstoffzellen, positiv auf die Nachfrage nach Gegenge- wichtsstaplern mit elektrischem Antrieb und Lagereinrichtungen aus. Darüber hinaus treibt die zunehmende Automatisierung von Lagern und der daraus resultierende Anstieg des Innenraum-Materialflusses die Nachfrage nach Flurförderzeugen mit elektrischem An- trieb an. Fahrerlose Transportlösungen als Hybridlösungen, die durch Hinzufügen von Automatisie- rungstechnologie mit Standard-Flurförderzeugen kombiniert werden, werden für Kunden immer attraktiver. Diese Produkte zielen darauf ab, Verletzungen von menschlichen Bedienern und Schäden an Gütern und Infrastruktur zu reduzieren und die Transportqualität, Zuverlässigkeit und Produktivität zu verbessern. Die Digitalisierung hat zu einer wachsenden Nachfrage nach vernetzten Fahrzeugen geführt, beispielsweise nach Flottenmanagementsystemen sowie nach Produkten, die Big Data zur Unter- stützung der Tools für die vorausschauende Wartung nutzen. Der Markt für Flurförderzeuge profitiert von steigenden Kundenanforderungen an Qualität, Effizienz und Umweltfreundlichkeit von Flurförderzeugen wie von steigenden Anforderungen an den Kunden- service, die Ersatzteilverfügbarkeit oder flexible Mietlösungen. Dabei liegt der Kundenfokus ver- stärkt auf der Optimierung der Gesamtkosten entlang der Lebensdauer eines Fahrzeugs (Total Cost of Ownership) sowie zunehmend auf der Fähigkeit zur Integration in vollautomatische Intralogistiklö- sungen. Gleichzeitig steigt der globale Wettbewerbsdruck, da im Economy-Segment beheimatete Hersteller aus China eine internationale Expansionsstrategie verfolgen. In den reifen Märkten und zunehmend auch in Wachstumsmärkten führt der große Bestand an Fahrzeugen überdies zu einem entsprechend hohen Ersatzbedarf und einer steigenden Nachfrage nach Serviceleistungen. Einflussfaktoren im Segment Supply Chain Solutions Der Markt für Supply-Chain-Lösungen wuchs in den zurückliegenden Jahren (2015 bis 2021) nach Einschätzung der KION Group aufgrund des zunehmenden Bedarfs in den zentralen Abnehmer- branchen etwas schneller als der Markt für Flurförderzeuge und Services. Dazu trugen das Projekt- geschäft (Business Solutions) sowie nachgelagerte Dienstleistungen (Customer Services) bei. Da- bei profitiert das Dienstleistungsgeschäft von der wachsenden Anzahl installierter Systeme und ei- nem Trend zum Outsourcing von Logistikprozessen. Einen starken Einfluss auf die Nachfrage nach Lieferkettenlösungen, einschließlich Lagerautomati- sierungen und Lösungen für Sortierung und automatisierten Warentransport, hat das Wachstum des E-Commerce. Nach Einschätzungen des Research Instituts eMarketer ist der globale Onlinehandel (B2C) in den letzten Jahren (2015 bis 2021) mit einer durchschnittlichen Rate von rund 21 Prozent gewachsen. Gleichzeitig ist eine zunehmende Verbreitung von Omnichannel-Ansätzen in allen Branchen zu beobachten. Dies hat nach Einschätzung der KION Group die Bereitschaft der An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 66 Geschäftsbericht 2021 Unternehmen erhöht, in die Neuausrichtung von Lieferketten hin zu mehr Automatisierung und Di- gitalisierung zu investieren. Unterstützt wird dieser Trend durch den Nachholbedarf auf Unterneh- mensseite – laut der Beratungsgesellschaft L.E.K. Consulting sind lediglich rund zehn Prozent der Lagerhäuser derzeit voll automatisiert – sowie dem Wunsch der Kunden nach Lieferung innerhalb eines Arbeitstages. Dies erfordert kürzere Vorlaufzeiten, einen effizienteren Warenfluss, eine brei- tere Produktpalette und eine verbesserte Prozesssicherheit. Insbesondere kleinere Auftragsgrößen in Kombination mit häufigeren Aufträgen erfordern effiziente, automatisierte Lösungen. Dies treibt die Nachfrage nach dezentralen und kleineren Lager- und Logistikkapazitäten sowie nach Micro-Fulfillment-Lösungen in städtischen Gebieten voran, die schnellere Lieferungen ermöglichen und aufgrund automatisierter Prozesse die Personalkosten und die Flächenkosten reduzieren. Das Research-Institut Interact Analysis erwartet dementsprechend für den Markt im Bereich Micro-Fulfillment Automation in den nächsten Jahren ein überproportiona- les Wachstum. Gleichzeitig verlagert sich der Fokus des technologischen Fortschritts zunehmend auf Software- und Robotiklösungen. Interact Analysis geht in diesem Zusammenhang von einem überdurchschnittlichen Wachstum des Markts für fahrerlose Transportlösungen („AGVs“) und auto- nome mobile Robotikanwendungen („AMRs“) aus. Marktposition Das Segment Industrial Trucks & Services hat im Geschäftsjahr 2021 gemessen am stückzahlbe- zogenen Auftragseingang einen Weltmarktanteil von 12,8 Prozent (Vorjahr: 12,1 Prozent) erreicht. Der Anstieg ist in erster Linie auf die guten Entwicklungen in allen Produktsegmenten in der Region APAC zurückzuführen. Gemessen an den im Jahr 2021 verkauften Einheiten ist die KION Group weiterhin Marktführer für Flurförderzeuge in Europa. In China ist die KION Group am Umsatz gemessen nach wie vor führender ausländischer Produzent und unter Einbeziehung der heimischen Hersteller der drittgrößte Anbieter. Das Segment Supply Chain Solutions (Dematic) ist gemessen am Umsatz und gestützt durch die Erhebung von Interact Analysis aus dem Jahr 2021 der größte Anbieter im globalen Markt für Warehouse Automation im Jahr 2020. Der globale Marktanteil belief sich auf 9,6 Prozent. Zugleich ist Dematic laut Studien von Interact Analysis im Jahr 2020 führender Anbieter im wachstumsstarken AGV- und AMR-Segment sowie bei der Automatisierung von Micro-Fulfillment-Centern. Nach Kundenbranchen erreicht Dematic besonders hohe Marktanteile bei Kunden des allgemeinen Warenhandels sowie im Lebensmittel- und Bekleidungsbereich. Strategie der KION Group Ziele der Strategie „KION 2027“ Die KION Group hat im Berichtsjahr die Umsetzung ihrer Strategie „KION 2027“ konsequent fortge- führt. „KION 2027“ stellt den Orientierungsrahmen für profitables Wachstum der Gruppe dar und definiert die konzernweiten Ziele. Die Strategie steht dabei im Einklang mit der Vision der KION Group: „Wir verstehen die Bedürfnisse unserer Kunden wie weltweit kein anderes Unterneh- men und überzeugen mit passgenauen Materialflusslösungen.“ An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 67 Geschäftsbericht 2021 „KION 2027“ stellt den Orientierungsrahmen der Gruppe dar und gibt konzernweit Ziele vor: • Wachstum: Durch die Entwicklung zum Lösungsanbieter in beiden Segmenten will die KION Group ein Wachstum erzielen, das über dem des globalen Material-Handling-Markts liegt. Mittelfristiges Ziel ist ein Konzernumsatz von über 12 Mrd. € im Jahr 2023, zu dem das Segment Industrial Trucks & Services mit mehr als 7,5 Mrd. € und das Segment Supply Chain Solutions mit mehr als 4,5 Mrd. € beitragen soll. • Profitabilität: Dabei will sich die KION Group weiterhin durch eine hohe Profitabilität im Bran- chenvergleich auszeichnen und die EBIT-Marge bereinigt auf 10 bis 12 Prozent im Jahr 2023 verbessern. Das Segment Industrial Trucks & Services soll zu diesem Zeitpunkt eine EBIT-Marge bereinigt von über 10 Prozent, das Segment Supply Chain Solutions 12–14 Prozent erzielen. • Effizienter Kapitaleinsatz: Die KION Group arbeitet kontinuierlich an der Optimierung der Rendite auf das eingesetzte Kapital (ROCE). Daran orientiert sich neben der Ergebnisstei- gerung auch die Steuerung der Vermögenswerte und des effizienten Kapitaleinsatzes. • Widerstandsfähigkeit: Mit einem widerstandsfähigen Geschäftsmodell soll außerdem Profi- tabilität entlang der unterschiedlichen Marktzyklen sichergestellt werden. Stärkere Diversi- fikation nach Regionen und Kundenbranchen trägt dazu ebenso bei wie der Ausbau des Servicegeschäfts und eine weitere Optimierung des Produktionsverbunds. Strategische Handlungsfelder und Schwerpunktprojekte im Geschäftsjahr 2021 In der Strategie „KION 2027“ sind mit den Handlungsfeldern Energie, Digital, Automation, Innova- tion, Leistung sowie – seit 2021 – Nachhaltigkeit sechs Stoßrichtungen definiert, entlang derer im Berichtsjahr vielfältige strategische Maßnahmen umgesetzt wurden. Darüber hinaus lag ein Schwer- punkt weiterhin auf Investitionen zur langfristigen Stärkung der Marktposition. Energie Die KION Group entwickelt ihre Produkte und Lösungen fortlaufend weiter, um ihren Kunden eine möglichst effiziente und nachhaltige Energienutzung zu ermöglichen. Elektrisch betriebene Gabel- stapler und Lagertechnikgeräte stellten im Berichtsjahr bereits rund 87 Prozent des stückzahlmäßi- gen Auftragseingangs im Segment Industrial Trucks & Services der KION Group dar. Ein Schwer- punkt der Strategie liegt in der Entwicklung und Markteinführung neuer Energiequellen, wie Lithium- Ionen-Batterien und Brennstoffzellen, für Flurförderzeuge und damit zusammenhängender Dienst- leistungen wie der Energieberatung. Von großer Bedeutung für diesen strategischen Ansatz ist die nachhaltig gesicherte Verfügbarkeit von Lithium-Ionen-Batterien bei gleichzeitig verringerter Abhängigkeit von Zulieferern. Das Joint Venture KION Battery Systems GmbH produzierte das erste volle Jahr Lithium-Ionen-Batterien für die Flurförderzeuge der KION Group und weitete zugleich die Produktionsserien auf eine größere Zahl von Fahrzeugen und Leistungsklassen aus. Parallel dazu wurden die Leistungsstärke und Robustheit der Elektrostapler auch in höheren Traglastbereichen weiter verbessert. Die Produktion von Lithium-Ionen-Batterien für Lagertechnikgeräte befindet sich in Vorbereitung (siehe Abschnitt „Forschung und Entwicklung“). Über die im Oktober 2021 eingegangene Minderheitsbeteiligung an der ifesca GmbH in Ilmenau bietet die KION Group ihren Kunden zudem zukünftig eine ganz- heitliche KI-basierte Lösung für Energiemanagement an. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 68 Geschäftsbericht 2021 Digital Die KION Group richtet ihr Geschäft an den zunehmend digitalen Kundenprozessen aus, um deren Intralogistikeffizienz zu verbessern. Die Digitalisierung von Kundenlösungen – auch unter Nutzung des proprietären Warehouse-Management-Systems Dematic iQ – wird durch die Digitalisierung und die daraus resultierende Performanceverbesserung interner Prozesse begleitet. Die KION Group integriert Software als Teil von Lösungen, vermarktet jedoch Softwarelösungen vermehrt auch als eigenständige Produkte. Damit zusammenhängend werden auch interne Organisationsformen modernisiert, um agiles Entwickeln breit zu verankern. Schwerpunkte im Berichtsjahr waren digitale Lösungen für die Lagerautomatisierung. Dematic führte in Kooperation mit STILL und Linde Material Handling mit dem Conveyor ConfiKIT ein Onlinetool für die Konfiguration von Fördertechniksystemen ein. Das neue Lagerverwaltungssystem Linde Warehouse Navigator unterstützt die Automatisierung unterschiedlicher Intralogistikfunktio- nen bei kleinen bis mittelständischen Unternehmen. Darüber hinaus haben die KION Group und ihre Marke STILL das gemeinsame Projekt des Verbandes der Automobilindustrie (VDA) und des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) begleitet und dabei ihre Expertise im Rahmen einer digitalen Schnittstelle eingebracht, die eine herstellerübergreifende Kommunikation von Fahrerlosen Transportsystemen (FTS) und Steuerungssoftware ermöglicht. Automation Im Bereich der Automatisierung deckt die KION Group kundenspezifische und skalierbare Lösungen für unterschiedlichste Kundenanforderungen – vom einzelnen Gabelstapler über Mobile-Automa- tion-Gesamtlösungen bis hin zum vollautomatisierten Großlager – ab. Die Kunden werden dadurch auf dem Weg hin zum „Lights-out“-Lager unterstützt. Dematic hat im Berichtsjahr seine Warehouse-Automation-Gesamtlösungen weiterentwickelt und unter anderem in einer international tätigen Handelskette zum Einsatz gebracht. Mit einem klimare- gulierten Hochregallager und einem Kleiderbügelsystem, das bis zu zwei Millionen Kleidungsstücke unterbringen und bis zu 15.000 Behälter pro Stunde zu den Kommissionierplätzen transportieren kann, ist es das größte Lager, das Dematic bis dato installiert hat. Die im Vorjahr vereinbarte und durch den Erwerb einer Minderheitsbeteiligung unterlegte strategi- sche Partnerschaft mit Quicktron (Schanghai) stellt eine bedeutende Erweiterung des Portfolios im Bereich mobiler automatisierter Roboter (AMR) sowohl für Dematic als auch die Marken Linde und STILL dar. Die Software-Schnittstellen sind standardisiert, um eine reibungslose Interaktion mit den Lagerverwaltungs- und Steuerungssystemen zu gewährleisten. Im Dezember 2021 wurde die Zu- lassung des nächsten Modells (M100) eingeleitet. STILL entwickelte zudem im Rahmen eines For- schungsprojekts den autonomen Horizontalkommissionierer OPX iGo neo für eine effiziente Pro- zessautomatisierung. Innovation Die KION Group entwickelt segmentübergreifend Technologien und treibt so Innovationen im Mate- rial-Handling-Markt voran. Dazu hat sie im Geschäftsjahr 2021 mit 2,7 Prozent vom Umsatz weiter- hin deutlich in Forschung und Entwicklung investiert. Neben effizienten Entwicklungsprozessen arbeitet die KION Group auch mit einem effektiven Innova- tionsökosystem. Sie nutzt dafür Partnerschaften mit Forschungsinstituten, Universitäten und Unter- nehmen, um in kurzer Zeit marktfähige Angebote zur Verfügung zu stellen. In diesem Zusammen- hang engagiert sich die KION Group in öffentlich geförderten Forschungs- und Entwicklungsprojekten, An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 69 Geschäftsbericht 2021 etwa zum Einsatz mobiler Robotiklösungen im Einzelhandelsbereich. So gründete die KION Group mit dem Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML) im September ein gemeinsames „Enterprise Lab“ zur Weiterentwicklung des autonomen Fahrzeugschwarms „LoadRunner“ bis zur Marktreife. Zusätzlich wurde die LoadRunner-Technologie des IML von der KION Group für die internationale Nutzung lizenziert. Leistung Die KION Group will die Effizienz innerhalb des Konzerns sowie die kundenbezogene Leistung ihres Angebots kontinuierlich verbessern und dabei weiter konsequent Synergien nutzen. Im Segment Industrial Trucks & Services lag der Fokus nach dem weitgehend bewältigten, im Vor- jahr gestarteten Kapazitäts- und Strukturprogramm auf der Entwicklung einer globalen Plattform für das Value-Segment. Im Zentrum steht dabei die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch ein verbessertes Preis-Leistungs-Verhältnis auf Basis einer modularen Plattform. Die Plattform erlaubt in den nächsten Jahren die Produktion von rund 50 Diesel- und Elektrostapler-Varianten unter wei- testgehender Verwendung von Standardkomponenten bei gleichzeitiger Verkürzung von Service- zeiten. Die Produktion neuer Produkttypen im Traglastbereich von 2 bis 2,5 Tonnen, die einen we- sentlichen Bereich des Volumensegments darstellen, wurde noch im Berichtsjahr aufgenommen. Sämtliche Elektrostapler aus dem neuen Angebot können mit Lithium-Ionen-Batterien ausgestattet werden. Im November 2021 gab die KION Group die Verlagerung der Produktion von Schubmaststaplern der Marke STILL von Hamburg nach Stříbro (Tschechien) bekannt. Die Kapazitäten im Werk Ham- burg werden für neue Produktvarianten freigesetzt. Die Automatisierung des Montageprozesses im Werk Châtellerault (Frankreich) für die Herstellung von automatisierten Palettenstaplern trägt eben- falls zur schnelleren und kostengünstigeren Produktion bei. Die automatisierte Produktion soll im Frühjahr 2022 in Betrieb gehen. Das Segment Supply Chain Solutions treibt ebenfalls die Skalierbarkeit der Produkte und Lösungen über die Weiterentwicklung von Subsystemen und Standardmodulen voran. Dadurch können nicht nur Kosten und Effizienz positiv beeinflusst werden, sondern auch Qualitäts- und Nachhaltigkeits- vorteile erreicht werden. Nachhaltigkeit Nachhaltiges und verantwortungsvolles Wirtschaften ist ein zentraler Handlungsgrundsatz für die KION Group. Die nachhaltige Ausrichtung des Konzerns zeigt sich im Bestreben nach möglichst umweltfreundlichen und sicheren Produkten, klima- und umweltschonenden Produktionsprozessen sowie nach einer sicheren und diskriminierungsfreien Arbeitsumgebung. Die in der Strategie „KION 2027“ verankerte Nachhaltigkeit wird seit dem Berichtsjahr als eigenständiges Handlungsfeld ge- führt. Damit sind weiterführende Ziele und Initiativen in den Dimensionen People, Products und Processes verbunden, die im Jahr 2022 weiter konkretisiert werden. In das Vorstandsvergütungssystem wurden im Berichtsjahr nachprüfbare ESG-Ziele aufgenommen, die sich unter anderem auf Arbeitssicherheit, die Zertifizierung von Umweltmanagementsystemen, die externe Bewertung der Nachhaltigkeitsperformance der KION Group und die Attraktivität als Arbeitgeber beziehen. Produktseitig lag ein Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung energieeffizi- enter Lösungen. Zusätzlich hat die KION Group im Oktober erstmals mit Banken eine an ESG-Kriterien gekoppelte revolvierende Kreditfazilität vereinbart. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 70 Geschäftsbericht 2021 Weitere Informationen sind im Abschnitt „Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren – Nachhaltigkeit“ so- wie insbesondere im konzernweiten Nachhaltigkeitsbericht 2021 enthalten, der im April 2022 veröf- fentlicht wird. Schwerpunktprojekte Investitionen zur langfristigen Stärkung der Marktposition der KION Group fokussierten sich vor allem auf Wachstumsregionen des Material-Handling-Weltmarkts, insbesondere Asien und Osteuropa. Im chinesischen Jinan (Provinz Shandong) nahm das neue Werk für Gegengewichtsstapler bereits im Dezember 2021 die Vorproduktion auf, der reguläre Produktionsstart erfolgte im Februar 2022. Bereits seit Juli 2021 produziert die KION Group im neuen Werk für Flurförderzeuge am polnischen Standort Kołbaskowo. Die zusätzlichen Kapazitäten sollen insbesondere die Position im attraktiven Value-Segment unterstützen. Zusätzlich startete die KION Group im Dezember 2021 in Jinan den Bau eines Werks für Lieferkettenlösungen, das im ersten Quartal 2023 in Betrieb gehen soll. Als Ergänzung zu den organischen Wachstumsprojekten dienten gezielte Akquisitionen. So initiierte die KION Group unter anderem den Erwerb von 49,0 Prozent der Anteile an einem führenden Anbieter von Lager- und Lieferkettenautomatisierungslösungen in Indien. Die nachhaltige Ausrichtung und verantwortungsvolles Wirtschaften ist ein zentraler Handlungsgrundsatz für die KION Group. Steuerungssystem Bedeutsamste Steuerungskennzahlen Die wert- und wachstumsorientierte Strategie der KION Group findet ihre Entsprechung in der Unternehmenssteuerung. Die Leistungsziele der Gruppe und Segmente orientieren sich, ebenso wie die ergebnisabhängige Vergütung der Führungskräfte, an ausgewählten finanziellen Leistungs- indikatoren. Mit den fünf bedeutsamsten Steuerungskennzahlen (Key Performance Indicators, KPI), die im Berichtsjahr unverändert blieben, überprüft die KION Group fortlaufend Markterfolg, Wachstum, Ertragskraft, Rentabilität, Finanzkraft und Liquidität. Die Segmente werden auf Basis der Größen Auftragseingang, Umsatzerlöse und EBIT bereinigt gesteuert. Free Cashflow und ROCE werden nur für den Gesamtkonzern als Steuerungskennzahl herangezogen. Die Steuerungskennzahlen werden vorwiegend monatlich ermittelt und der Geschäftsleitung im Rahmen der internen Bericht- erstattung zur Verfügung gestellt. Bedeutsamste Steuerungskennzahlen in Mio. € 2021 2020 Auftragseingang 12.481,6 9.442,5 Umsatzerlöse 10.294,3 8.341,6 EBIT bereinigt 1 841,8 546,9 Free Cashflow 543,8 120,9 ROCE 9,1 % 6,2 % 1 Bereinigt um Effekte aus Kaufpreisallokationen sowie Einmal- und Sondereffekte An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 71 Geschäftsbericht 2021 Alternative Leistungskennzahlen Die finanzielle Berichterstattung der KION Group wird in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt. Neben der Berichterstattung über vom IFRS-Regel- werk definierte finanzielle Leistungskennzahlen verwendet die KION Group zudem auch „alternative Leistungskennzahlen“ (Alternative Performance Measures, APM). APM sind unternehmensspezifi- sche Kennzahlen, deren Berechnung nicht unmittelbar aus gesetzlichen Vorschriften oder Rech- nungslegungsstandards resultiert. Die Berechnung erfolgt zum Teil durch unternehmensspezifische Anpassungen bestimmter finanzieller Leistungskennzahlen, so zum Beispiel die Bereinigung von finanziellen Leistungskennzahlen um Einmal- und Sondereffekte. APM werden sowohl intern für Steuerungszwecke als auch für externe Kommunikations- und Berichterstattungszwecke gegenüber verschiedenen Stakeholdern verwendet. Kennzahlen in der KION Group In diesem Abschnitt erfolgt eine Übersicht über die von der KION Group im Rahmen der gesetzlich vorgeschriebenen Berichterstattung verwendeten Kennzahlen. Auftragsbestand Der Auftragsbestand zum Bilanzstichtag beinhaltet alle rechtsverbindlichen Kundenaufträge, die noch nicht als Umsatzerlöse erfasst wurden. Im Segment Industrial Trucks & Services umfasst dies ausschließlich Aufträge des Neugeschäfts. Bei langfristigen Fertigungsaufträgen im Segment Supply Chain Solutions werden bereits erbrachte Leistungen vom Gesamtwert des Kundenauftrags abgezogen. Auftragseingang Der Auftragseingang umfasst alle rechtsverbindlichen Kundenaufträge abzüglich etwaiger nachträg- licher Stornierungen in der Berichtsperiode. Der Auftragseingang ist ein Frühindikator für die künftigen Umsatzerlöse. Der Zeitraum zwischen dem Eingang und der Abrechnung eines Auftrags variiert dabei je nach Segment, Region und Produktkategorie. Der Auftragseingang kann der > Tabelle „Bedeut- samste Steuerungskennzahlen“ in diesem Abschnitt entnommen werden. EBIT (Earnings Before Interest and Tax) Das EBIT ist das Ergebnis vor Finanzergebnis und Ertragsteuern der Berichtsperiode. EBIT bereinigt Beim EBIT bereinigt der Berichtsperiode wird das EBIT um unternehmensspezifische Effekte aus Kaufpreisallokationen sowie um Einmal- und Sondereffekte bereinigt. Das EBIT bereinigt ist die zentrale Größe für die operative Steuerung und die Analyse der Ertragslage. Eine Überleitung vom EBIT auf EBIT bereinigt ist der > Tabelle „EBIT“ (Abschnitt „Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group“) zu entnehmen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 72 Geschäftsbericht 2021 EBIT-Marge bereinigt Die EBIT-Marge bereinigt gibt das Verhältnis aus EBIT bereinigt und Umsatzerlösen der Berichts- periode an. EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization) Das EBITDA ist das Ergebnis vor Finanzergebnis und Ertragsteuern zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen und abzüglich Wertaufholungen auf Leasing- und Mietvermögen, Sonstige Sach- anlagen und immaterielle Vermögenswerte der Berichtsperiode. EBITDA bereinigt Beim EBITDA bereinigt der Berichtsperiode wird das EBITDA um unternehmensspezifische Effekte aus Kaufpreisallokationen sowie um Einmal- und Sondereffekte bereinigt. Die Überleitung von EBITDA auf EBITDA bereinigt ist der > Tabelle „EBITDA“ zu entnehmen (Abschnitt „Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group“). EBITDA-Marge bereinigt Die EBITDA-Marge bereinigt der Berichtsperiode gibt das Verhältnis aus EBITDA bereinigt und Umsatzerlösen an. EBITDA bereinigt des langfristigen Leasinggeschäfts Das EBITDA bereinigt des langfristigen Leasinggeschäfts der Berichtsperiode enthält das bereinigte EBITDA aus langfristigen direkten und indirekten Leasingverträgen als Leasinggeber im Segment ITS. Ergebnis vor Ertragsteuern Das Ergebnis vor Ertragsteuern der Berichtsperiode ist das EBIT zuzüglich des Finanzergebnisses. Netto-Finanzschulden Die Netto-Finanzschulden zum Bilanzstichtag errechnen sich als Summe aus lang- und kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten abzüglich flüssiger Mittel. Bei den Netto-Finanzschulden handelt es sich um eine Liquiditäts- und Kapitalstrukturkennzahl. Eine Darstellung der Netto-Finanzschulden ist der > Tabelle „(Industrielle operative) Netto-Finanzschulden“ zu entnehmen (Abschnitt „Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group“). Nettoverschuldungsgrad Der Nettoverschuldungsgrad gibt das Verhältnis aus Netto-Finanzschulden und EBITDA bereinigt auf annualisierter Basis an. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 73 Geschäftsbericht 2021 Industrielle operative Netto-Finanzschulden Die industriellen operativen Netto-Finanzschulden zum Bilanzstichtag sind definiert als die Netto- Finanzschulden zuzüglich der Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft und der Verbindlich- keiten aus Beschaffungsleasing. Bei den industriellen operativen Netto-Finanzschulden handelt es sich um eine Liquiditäts- und Kapitalstrukturkennzahl für das operative Geschäft exklusive der Leasinggeberaktivitäten. Eine Überleitung der Netto-Finanzschulden auf die industriellen operativen Netto-Finanzschulden ist der > Tabelle „(Industrielle operative) Netto-Finanzschulden“ zu entneh- men (Abschnitt „Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group“). Capital Employed Das Capital Employed zum Bilanzstichtag ist definiert als die Summe der Aktiva abzüglich (i) Leasingforderungen, Ertragsteuerforderungen, aktiver latenter Steuern, flüssiger Mittel, bestimmter sonstiger finanzieller Vermögenswerte und sonstiger Vermögenswerte und Fair-Value-Anpassungen aus Kaufpreisallokationen und (ii) sonstiger Rückstellungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsverbindlichkeiten, bestimmter sonstiger finanzieller Verbindlichkeiten und sons- tiger Verbindlichkeiten. Das Capital Employed stellt das betriebsnotwendige Kapital dar. Eine tabel- larische Herleitung des Capital Employed ist der nachfolgende > Tabelle „Rendite des eingesetzten Kapitals (ROCE)“ zu entnehmen. ROCE (Return On Capital Employed) Die Rendite des eingesetzten Kapitals (ROCE) ist das Verhältnis aus EBIT bereinigt und Capital Employed zum Bilanzstichtag. Der ROCE ist eine Kennzahl zur Messung der Rentabilität und Effizienz des eingesetzten Kapitals und ist der folgenden Tabelle zu entnehmen. Rendite des eingesetzten Kapitals (ROCE) in Mio. € 2021 2020 Summe Aktiva 15.850,9 14.055,7 – Abzugsposten Aktiva¹ –2.740,1 –2.370,1 – Abzugsposten Passiva² –3.887,8 –2.873,3 Capital Employed 9.222,9 8.812,3 EBIT bereinigt 841,8 546,9 ROCE 9,1 % 6,2 % 1 Leasingforderungen, Ertragsteuerforderungen, aktive latente Steuern, flüssige Mittel, bestimmte sonstige finanzielle Vermögens- werte und sonstige Vermögenswerte und Fair-Value-Anpassungen aus Kaufpreisallokationen 2 Sonstige Rückstellungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Vertragsverbindlichkeiten, bestimmte sonstige finanzielle Verbindlichkeiten und sonstige Verbindlichkeiten An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 74 Geschäftsbericht 2021 Free Cashflow Der Free Cashflow der Berichtsperiode stellt die Summe aus Cashflows aus der laufenden Geschäftstätigkeit und Cashflows aus der Investitionstätigkeit dar. Der Free Cashflow gibt die Finanzkraft wieder. Er ist die zentrale Kennzahl zur Steuerung der Liquidität und Finanzierung der KION Group und gibt den Cashflow an, der zur Zahlung von Dividenden, Zinsen sowie zur Tilgung von Verbindlichkeiten zur Verfügung steht. Der Free Cashflow ist der > Tabelle „Bedeutsamste Steuerungskennzahlen“ in diesem Abschnitt zu entnehmen. Investitionen Unter Investitionen versteht die KION Group aktivierte Entwicklungskosten sowie Sachinvestitionen und Investitionen in immaterielle Vermögenswerte in der Berichtsperiode (jeweils ohne Nutzungs- rechte). Net Working Capital Das Net Working Capital zum Bilanzstichtag ist definiert als die Summe aus Vorräten, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerten abzüglich Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsverbindlichkeiten. Ausgaben für F&E (Forschung und Entwicklung) Die Ausgaben für Forschung und Entwicklung sind die Summe aus in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen und aktivierten Entwick- lungskosten der Berichtsperiode und sind der > Tabelle „Forschung und Entwicklung (F&E)“ (Abschnitt „Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren“) zu entnehmen. F&E-Anteil am Umsatz Der F&E-Anteil am Umsatz gibt das Verhältnis aus Ausgaben für F&E und Umsatzerlösen der Berichtsperiode an und ist der > Tabelle „Forschung und Entwicklung (F&E)“ (Abschnitt „Nichtfinan- zielle Leistungsindikatoren“) zu entnehmen. Währungsbereinigte Veränderungen Die Angabe währungsbereinigter Veränderungen gibt die (prozentuale) Veränderung einer Kennzahl (zum Beispiel Auftragseingang, Umsatz) der Berichtsperiode ohne den Einfluss von Wechselkurs- effekten an. Prognostizierte Kennzahlen Prognostizierte Kennzahlen spiegeln die Erwartungen des Unternehmens über zukünftige Entwick- lungen wider und stellen somit zukunftsgerichtete Kennzahlen dar. Die prognostizierten Kennzahlen folgen der gleichen Berechnungslogik wie die in diesem Abschnitt aufgeführten APM. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 75 Geschäftsbericht 2021 Wirtschaftsbericht Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen Gesamtwirtschaftliches Umfeld Nach den starken Belastungen der Weltwirtschaft durch die Corona-Pandemie im Vorjahr hat sich die Weltwirtschaft im Jahr 2021 deutlich erholt. Die Pandemie ist allerdings noch nicht überwunden, was auch die im vierten Quartal wieder deutlich steigenden Inzidenzen und neu auftretenden Virus- varianten belegen. Die deshalb gegen Ende des Berichtsjahres wiedereingeführten lokalen Mobili- tätsbeschränkungen in vielen Ländern verhinderten dabei eine stärkere Erholung der Weltwirtschaft. Zudem beeinflussten die im Jahresverlauf spürbaren Unterbrechungen in den Lieferketten weltweit die Produktionstätigkeiten negativ. Die im Vergleich zum Vorjahr erkennbaren Erholungseffekte fielen in den Regionen und Wirtschafts- sektoren unterschiedlich aus – beeinflusst sowohl von der jeweiligen Pandemie-Situation und dem Zugang zu Impfstoffen als auch vom Ausmaß der wirtschafts- und fiskalpolitischen Unterstützungs- maßnahmen. Die entwickelten Volkswirtschaften erreichten laut Internationalem Währungsfonds (IWF) im Gesamtjahr 2021 ein Wirtschaftswachstum von +5,0 Prozent. Die Eurozone lag mit +5,2 Prozent über diesem Wert, blieb damit aber hinter dem Vorkrisenniveau aus dem Jahr 2019 zurück. Dagegen verzeichneten die USA, unterstützt durch umfangreiche staatliche Konjunkturpro- gramme, mit +5,6 Prozent einen leicht überproportionalen Zuwachs, nachdem sie im Vorjahr gerin- gere Einbußen zu verzeichnen hatten. Die Schwellen- und Entwicklungsländer steigerten ihre Wirt- schaftsleistung um +6,5 Prozent nach einem Rückgang von lediglich –2,0 Prozent im Vorjahr. China lag mit +8,1 Prozent oberhalb dieser Wachstumsrate. Das Wirtschaftswachstum wurde dabei von starken Exporten und einem gestiegenen Inlandskonsum angetrieben. Die globale Wirtschaftsleistung erhöhte sich laut dem Internationalen Währungsfonds um +5,9 Prozent, womit der Rückgang des Vorjahres von –3,1 Prozent mehr als ausgeglichen wurde. Das im Vorjahr stark belastete Welthandelsvolumen (–8,2 Prozent) legte laut IWF im Berichtsjahr um +9,3 Prozent zu. Allerdings nahmen die Risiken für eine Fortsetzung des wirtschaftlichen Aufschwungs zum Jahres- ende wieder zu. Ursächlich dafür waren im Wesentlichen neben der Verbreitung der hochanste- ckenden Delta- und später Omikron-Variante des Coronavirus auch der eingeschränkte Zugang zu Impfstoffen in einkommensschwächeren Ländern, was regionale Unterschiede im Wirtschafts- wachstum hervorrief. Zusätzlich nahmen Produktions- und Liefereinschränkungen als Folgewirkung der Pandemie im Jahresverlauf erheblich zu und führten zu Engpässen bei wichtigen Produktions- mitteln. Verbunden war die Verknappung mit einem deutlichen Preisanstieg bei Rohstoffen und Energiekosten, der zu einem Anstieg der Verbraucherpreise führte. Trotz der wachsenden Inflati- onsgefahren blieb die Geld- und Fiskalpolitik expansiv ausgerichtet, wenngleich sich gegen Jahres- ende erste Leitzinsanhebungen in den USA abzeichneten. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 76 Geschäftsbericht 2021 Bruttoinlandsprodukt 2021 – reale Veränderung gegenüber Vorjahr Quelle: Internationaler Währungsfonds (Stand: 26.01.2022) Branchenbezogenes Umfeld Der globale Material-Handling-Markt, der Flurförderzeuge und Supply-Chain-Lösungen umfasst, hat im Jahr 2021 erneut die Dynamik der Weltwirtschaft übertroffen. Der Markt für Flurförderzeuge ver- zeichnete insbesondere im ersten Halbjahr, getrieben durch Nachholeffekte und vorgezogene Kun- denaufträge aufgrund von drohenden Lieferengpässen sowie erwarteten Preiserhöhungen, ein star- kes Wachstum, während in der zweiten Jahreshälfte eine Normalisierung einsetzte. Insbesondere in den im letzten Jahr von der Corona-Pandemie besonders stark betroffenen Regionen EMEA und Americas war ein starkes Wachstum zu beobachten. Zugleich legte die Nachfrage nach Lagerauto- matisierung und Lösungen für Sortierung und automatisierten Warentransport weiter zu, was auch mit der Schaffung zusätzlicher Lagerkapazitäten für den stark wachsenden E-Commerce-Markt zu- sammenhing. Industrial Trucks & Services Der Weltmarkt für Flurförderzeuge ist gegenüber dem durch die Pandemie belasteten Vorjahr stark gewachsen. Die Bestellzahlen im Neufahrzeuggeschäft erhöhten sich insgesamt um 42,9 Prozent auf 2.343 Tsd. Einheiten und erreichten somit einen neuen Rekordhöchststand. Alle Produktkate- gorien lagen deutlich über denen des Vorjahreszeitraums. Die Dynamik ließ im Jahresverlauf in allen Regionen spürbar nach, was nach Einschätzung der KION Group hauptsächlich auf den be- reits im Vorjahr in einigen Regionen eingesetzten Erholungseffekt zurückzuführen ist. Einer Wachs- tumsrate von 72,3 Prozent im ersten Halbjahr stand ein Anstieg von 20,6 Prozent im zweiten Halb- jahr gegenüber. Zum Wachstum trugen alle Absatzregionen bei. In der Region APAC (Asien-Pazifik) nahm die Zahl der bestellten Neufahrzeuge im Vorjahresvergleich um 30,0 Prozent zu, wozu insbesondere Lager- technikgeräte im Einstiegssegment beitrugen. Der chinesische Markt (+28,0 Prozent) leistete dazu in absoluten Zahlen den größten Beitrag. In der Region EMEA (Westeuropa, Osteuropa, Mittlerer Osten und Afrika) übertrafen die Bestellzahlen den – allerdings auch stärker beeinträchtigten – Vor- jahreswert um 53,4 Prozent. Die Region Americas (Nord-, Mittel- und Südamerika) verzeichnete ein Plus von 60,7 Prozent, das vor allem von höheren Bestellvolumina im nordamerikanischen Markt 9,0 % 8,1 % 5,9 % 5,6 % 5,2 % 4,7 % 4,5 % 2,7 % 1,6 % 0,0 % 1,0 % 2,0 % 3,0 % 4,0 % 5,0 % 6,0 % 7,0 % 8,0 % 9,0 % 10,0 % Indien China Welt USA Eurozone Brasilien Russland Deutschland Japan An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 77 Geschäftsbericht 2021 getragen wurde. Auch die Märkte in Mittel- und Südamerika erreichten eine kräftige Aufwärtsbewe- gung. Bei Staplern mit Verbrennungsmotor wuchs die Zahl der Neubestellungen um 22,7 Prozent. Dazu trugen vor allem die Regionen Americas und APAC bei. Die Märkte für Elektrostapler (+56,7 Pro- zent) und Lagertechnikgeräte (+53,7 Prozent) entwickelten sich dynamischer und lagen in allen Ab- satzregionen deutlich im Plus. Dabei wurde die positive Entwicklung im Bereich der Lagertechnik auch von der anhaltend starken Nachfrage nach Einstiegsgeräten getrieben, deren Effekt auf das wertmäßige Marktvolumen jedoch begrenzt ist. Der Anteil der Gegengewichtsstapler mit Verbrennungsmotor am Weltmarkt verringerte sich im Jah- resvergleich von 36 auf 31 Prozent, während Elektrostapler 17 Prozent (Vorjahr 15 Prozent) und die Lagertechnik 52 Prozent (Vorjahr 49 Prozent) zum globalen Bestellvolumen beitrugen. Weltmarkt Flurförderzeuge (Auftragseingang) in Tsd. Stück 2021 2020 Verän- derung EMEA 771,5 503,0 53,4 % Westeuropa 577,5 380,6 51,7 % Osteuropa 147,3 88,3 66,9 % Mittlerer Osten und Afrika 46,7 34,1 36,9 % Americas 491,4 305,8 60,7 % Nordamerika 420,1 264,1 59,1 % Mittel- und Südamerika 71,3 41,7 70,8 % APAC 1.080,0 830,6 30,0 % China 829,6 648,1 28,0 % APAC ohne China 250,4 182,5 37,2 % Welt 2.343,0 1.639,4 42,9 % Quelle: WITS/FEM Supply Chain Solutions Der Weltmarkt für Supply-Chain-Lösungen ist im Berichtsjahr laut dem Research-Institut Interact Analysis deutlich gewachsen. Nach einer lediglich moderaten Aufwärtsbewegung im Vorjahr geht Interact Analysis davon aus, dass der weltweite Umsatz mit Lösungen für die Lagerautomatisierung im Jahr 2021 um rund 21 Prozent erheblich zugenommen hat. Gemäß Interact Analysis war das Wachstum auch auf die Abarbeitung eines im Vorjahr gebildeten hohen Auftragsbestands zurück- zuführen. Hintergrund ist, dass die starke Hinwendung der Konsumenten zu Onlineeinkäufen während der Corona-Pandemie schon im Vorjahr vermehrt Investitionen in Omnichannel-Ansätze und automatisierte Lagerumgebungen auslöste, sich das Umsatzwachstum jedoch aufgrund von Verzögerungen beim Projektabschluss und Einschränkungen in der Lieferkette erst im Jahr 2021 auswirkte. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 78 Geschäftsbericht 2021 Die Regionen EMEA und Americas trugen stark zum Wachstum von Supply-Chain-Lösungen bei. Hinsichtlich der Branchen ragten insbesondere die Lebensmittelindustrie sowie der allgemeine Warenhandel mit einem stark ansteigenden Umsatzvolumen hervor. Beschaffungsmärkte Die Preise für die von der KION Group eingesetzten Rohstoffe haben sich im Geschäftsjahr 2021 insgesamt deutlich erhöht. Der Anstieg steht auch im Zusammenhang mit einer zum Teil einge- schränkten Materialverfügbarkeit. Der Stahlpreis legte bereits in der ersten Jahreshälfte stark zu und hielt sich bis Jahresende deutlich oberhalb der Durchschnittsnotierung des Jahres 2020. Im Verlauf der zweiten Jahreshälfte setzte eine leichte Abwärtsbewegung ein. Im Jahresdurchschnitt verteuerte sich Stahl um 99,3 Prozent und verdoppelte sich damit annähernd. Auch der deutliche Aufwärtstrend der Kupferpreise aus dem Vorjahr setzte sich fort. Im Jahresvergleich notierte Kupfer um 46,2 Prozent höher als Ende 2020. Die Verteuerung der Rohstoffe zeigt sich auch an der Ent- wicklung des Ölpreises, der im Jahresdurchschnitt um 58,3 Prozent über dem Vergleichswert von 2020 lag. Wesentlicher Grund dafür ist das wieder erstarkte weltwirtschaftliche Wachstum bei einer gleichzeitig gebremsten Fördermenge durch die OPEC-Staaten. Der Kautschukpreis bewegte sich ebenfalls deutlich oberhalb des Durchschnittswerts 2020. Finanzmarktumfeld Die KION Group fakturierte im Berichtsjahr 54,3 Prozent (Vorjahr: 50,2 Prozent) der Umsätze in Fremdwährungen, wobei insbesondere der US-Dollar neben dem chinesischen Renminbi und dem britischen Pfund von Bedeutung waren. Der Euro verteuerte sich im Jahresdurchschnitt 2021 gegenüber dem US-Dollar um 3,6 Prozent und schwächte damit das Exportgeschäft. Gegenläufig dazu entwickelte sich der chinesische Renminbi mit einem Plus von 3,1 Prozent. Währungseffekte wirkten sich im Berichtsjahr dennoch nur unwesentlich auf die operative Geschäftsentwicklung der KION Group aus. Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group Geschäftsverlauf im Konzern Widerstandsfähiges und flexibles Geschäftsmodell Die KION Group hat die weiteren Wellen der Corona-Pandemie im Geschäftsjahr 2021 ohne nen- nenswerte Ausfälle entlang der gesamten Wertschöpfungskette bewältigt. Die Gesundheitsschutz- maßnahmen für Mitarbeitende, auch im Umgang mit Lieferanten und Kunden, blieben durchgehend in Kraft, sodass Infektionsketten an sämtlichen Standorten weitestgehend vermieden wurden. Durch die bereits im Vorjahr ergriffenen Maßnahmen zur Stabilisierung der Materialverfügbarkeit und die eingeleiteten Initiativen hinsichtlich eines noch leistungsfähigeren Produktions- und Service- netzwerks konnte sich die KION Group trotz der angespannten Lage auf den Beschaffungsmärkten behaupten und neben dem Auftragseingang auch den Umsatz im Konzern deutlich steigern. Im Segment Industrial Trucks & Services weiteten sich die Produktions- und Liefereinschränkungen auf der Zulieferseite im Jahresverlauf auf eine Vielzahl von Fertigungsmaterialien aus. In diesem branchenweit schwierigen Marktumfeld mit verlängerten Lieferzeiten kündigte die KION Group in An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 79 Geschäftsbericht 2021 der Region EMEA noch für das Jahresende 2021 eine reguläre Preiserhöhung an, die den deutlich gestiegenen Materialpreisen Rechnung trägt. Dies führte vereinzelt auch zu vorgezogenen Kunden- bestellungen im vierten Quartal. Daneben trugen Nachholeffekte aus den Vorjahren sowie die in das kommende Geschäftsjahr 2022 verschobenen Auslieferungen infolge von Materialengpässen zu einem deutlich gestiegenen Auftragsbestand am Jahresende bei. Im Segment Supply Chain Solutions (SCS) führten ebenso die deutlich gestiegenen Materialpreise sowie Lieferengpässe bei Zulieferteilen zu deutlichen Ineffizienzen und Verzögerungen bei der Projekt- durchführung. Trotz der Abarbeitung des hohen Auftragspolsters aus der Vorperiode hat sich der Auftragsbestand bis zum Jahresende durch eine anhaltend starke Kundennachfrage im Bereich Lagerautomatisierung weiter erhöht. Nach den im Vorjahr erfolgten Kapitalmaßnahmen, die zur Stärkung der Finanzkraft vor dem Hin- tergrund der Corona-Pandemie sowie langfristigen Erweiterung des finanziellen Handlungsspiel- raums dienten, war das Berichtsjahr durch eine komfortable Liquiditätssituation der KION Group geprägt, die konsequent zur Rückführung der Finanzschulden genutzt wurde. Bereits Ende April 2021 wurde eine variabel verzinste Tranche des Schuldscheindarlehens mit einem Nominalbetrag von 167,0 Mio. € und einer Laufzeit bis 2024 vorzeitig zurückgezahlt. Im Oktober vereinbarte die KION GROUP AG eine neue syndizierte revolvierende Kreditlinie (RCF) mit einem Gesamtvolumen von 1.000,0 Mio. €. Die neue Kreditlinie, die auch zu einer Verbesserung der Finanzierungskonditi- onen beitragen soll, hat eine Laufzeit von fünf Jahren, die mit Zustimmung des Bankenkonsortiums um bis zu zwei Jahre verlängert werden kann. Gleichzeitig wurde die vorherige Kreditlinie mit einer Laufzeit bis Februar 2023 und einem Volumen von 1.150,0 Mio. € entsprechend gekündigt. Bei der neuen Kreditlinie wird der Zinssatz ab dem Jahr 2023 im Sinne einer nachhaltigen Unternehmens- führung durch ausgewählte ESG-Kriterien der KION Group beeinflusst. Fortgesetzte Investitionen in globales Wachstum Die KION Group hat im Geschäftsjahr 2021 ihre laufenden Wachstumsprojekte nach Plan fortgeführt und zum Teil bereits erfolgreich abgeschlossen. Zusätzlich wurden neue Investitionsprojekte im Zusammenhang mit den in der Strategie „KION 2027“ definierten Zielen gestartet. Mit einem beson- deren Fokus auf China und Osteuropa werden die Voraussetzungen für die Erweiterung des Geschäftsvolumens und den Ausbau der lokalen Produktion in den Wachstumsregionen des Material- Handling-Weltmarkts geschaffen. Im chinesischen Jinan (Provinz Shandong) nahm das neue Werk für Gegengewichtsstapler der Marken Linde und Baoli im Dezember 2021 die Vorproduktion auf; die reguläre Inbetriebnahme erfolgte im Februar 2022. Das auf eine Kapazität von bis zu 40.000 Flurförderzeugen ausgerichtete Werk stellt eine Erweiterung der bestehenden Produktionsstandorte in China dar und unterstützt den Ausbau der Marktposition im wachstumsstarken Value-Segment. Zusätzlich will die KION Group von den Wachstumschancen der zunehmenden Elektrifizierung der Flurförderzeuge in China profitieren. Betreiber des neuen Werks ist die gemeinsam mit Weichai Power Co., Ltd. gegründete KION (Jinan) Forklift Co., Ltd., an der die KION Group 95,0 Prozent der Anteile hält. Das Investitionsvolumen belief sich auf insgesamt rund 100 Mio. €. Im November 2021 gab die KION Group den Bau eines neuen Werks für Lieferkettenlösungen ebenfalls in Jinan bekannt und erweitert damit ihr Produktportfolio für Warenlager und Distributions- zentren in Asien und insbesondere in China, einem der wachstumsstärksten Märkte für Supply- Chain-Lösungen. Im neuen Werk sollen unter anderem Regale für das Multishuttle-System von Dematic, Komponenten für fahrerlose Transportsysteme sowie Förderanlagen bzw. -bänder herge- stellt werden. Die Inbetriebnahme ist für das erste Quartal 2023 geplant. Das erwartete Investitions- volumen liegt bei knapp 40 Mio. €. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 80 Geschäftsbericht 2021 Das neue Werk für Flurförderzeuge am polnischen Standort Kołbaskowo (bei Stettin) hat indessen bereits im zweiten Quartal 2021 den Betrieb der Fertigungsanlage aufgenommen, die auf eine Ka- pazität von bis zu 12.000 Flurförderzeugen ausgelegt ist. Die organischen Wachstumsprojekte hat die KION Group im Berichtszeitraum darüber hinaus durch gezielte Akquisitionen ergänzt, um ihre Technologie- und Marktposition vor allem in den Bereichen Automatisierung und Digitalisierung weiter auszubauen. Für das Segment Supply Chain Solutions vereinbarte die KION Group im Juli 2021 den Erwerb von 49,0 Prozent der Kapital- und Stimm- rechtsanteile an einem führenden Anbieter im Bereich Lager- und Lieferkettenautomatisierung in Indien. Die Vereinbarung sieht zudem vor, dass die KION Group anschließend die restlichen 51,0 Prozent der Anteile in zwei weiteren Tranchen bis 2025 erwirbt. Die Gesamtinvestition, die die KION Group über den Zeitraum der Transaktion tätigen wird, beläuft sich voraussichtlich auf einen Eurobetrag im oberen zweistelligen Millionenbereich. Der Vollzug der Transaktion steht unter Vorbehalt der behördlichen Genehmigung in Indien. Ende September 2021 ist die KION Group zudem eine strategische Partnerschaft mit der ifesca GmbH, einem auf Energiewirtschaft spezialisierten Start-up-Unternehmen, eingegangen; der Anteilserwerb betrug rund 20 Prozent. Mit ihrer KI-basierten Energiemanagementplattform bietet ifesca ein innovatives Lösungsangebot für eine vorausschauende und ressourcenschonende Energie- steuerung, das im Rahmen eines ganzheitlichen Energiemanagements sukzessive in das Produkt- portfolio der KION Group integriert werden soll. Im Segment Industrial Trucks & Services wurde bereits im Februar 2021 das Händlernetzwerk von Linde Material Handling durch den Erwerb der restlichen Anteile an den in Hamburg ansässigen Handels- und Dienstleistungsunternehmen Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG und der JETSCHKE GmbH als nunmehr 100-prozentige Tochterunternehmen weiter ge- festigt. Der Kaufpreis für 79,0 Prozent der Anteile betrug insgesamt 13,9 Mio. €. Gesamtbeurteilung der wirtschaftlichen Lage Die KION Group ist im Geschäftsjahr 2021 mit hoher Dynamik gewachsen und hat trotz des anhal- tend schwierigen gesamtwirtschaftlichen Umfelds einen Auftragseingang auf Rekordniveau erzielt. Die branchenweit großen Herausforderungen durch eine angespannte Lage auf den Beschaffungs- märkten und die gestiegenen Rohstoffpreise wurden insgesamt gut bewältigt, wenngleich längere Lieferzeiten nicht zu vermeiden waren. Die moderaten Umsatzeinbußen des Vorjahres wurden mit dem kräftigen Umsatzwachstum im Berichtsjahr um ein Mehrfaches ausgeglichen. Durch den Volumen- effekt und unterstützt durch Einsparungen aus Effizienz- und Kostenmaßnahmen nahm das EBIT bereinigt überproportional zu. Aufgrund dieser insgesamt sehr erfreulichen Geschäftsentwicklung konnte das im Vorjahr im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie eingeleitete Kapazitäts- und Strukturprogramm in Bezug auf Personalmaßnahmen zur Kapazitätsreduzierung angepasst wer- den. Die KION Group fokussiert sich somit künftig auf das Strukturprogramm mit den dazugehörigen Effizienzmaßnahmen. Der Auftragseingang der KION Group übertraf mit einem Rekordwert von 12.481,6 Mio. € den Vor- jahreswert (9.442,5 Mio. €) um 32,2 Prozent. Der deutliche Anstieg beruhte im Wesentlichen auf dem Segment Industrial Trucks & Services, das gegenüber dem Vorjahr mit einem Plus von 40,9 Prozent zulegte und damit auch den Auftragseingang des Vorkrisenniveaus von 2019 übertraf. Während in der ersten Jahreshälfte Nachholeffekte nach den Einschränkungen durch die Corona- Pandemie überwogen, wirkten sich im weiteren Verlauf verstärkt vorgezogene Bestellungen auf- grund der belasteten globalen Lieferketten und deutlich verlängerten Lieferzeiten aus. Im Segment Supply Chain Solutions nahm der Auftragseingang insbesondere durch einen Investitionsschub in An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 81 Geschäftsbericht 2021 der Lagerautomatisierung um 18,5 Prozent zu. Zum Jahresende 2021 erhöhte sich der Auftrags- bestand des Konzerns auf einen Rekordwert von 6.658,5 Mio. €. Der Konzernumsatz erhöhte sich um 23,4 Prozent auf 10.294,3 Mio. € (Vorjahr 8.341,6 Mio. €). Trotz der im Jahresverlauf zunehmenden Lieferengpässe erreichte das Segment Industrial Trucks & Services dank der sehr hohen Kundennachfrage einen Anstieg um 13,8 Prozent. Im Segment Supply Chain Solutions legte der Segmentumsatz vor allem wegen der Abarbeitung des hohen Auf- tragsbestands im Projektgeschäft (Business Solutions) um 44,5 Prozent zu. Zugleich trug die posi- tive Entwicklung des Servicegeschäfts zum Umsatzwachstum des Segments bei. Das EBIT bereinigt stieg deutlich auf 841,8 Mio. €, ein Anstieg um 295,0 Mio. € bzw. 53,9 Prozent gegenüber dem deutlich belasteten Vorjahreswert von 546,9 Mio. €. Neben dem ausgeweiteten Geschäftsvolumen beider operativer Segmente wirkten sich auch erste Ergebnisbeiträge aus lau- fenden Strukturmaßnahmen positiv aus. Die EBIT-Marge bereinigt nahm deutlich von 6,6 Prozent auf 8,2 Prozent zu, erreichte damit allerdings noch nicht wieder das Niveau vor der Corona-Pande- mie. Deutlich höhere Materialpreise und Logistikkosten sowie Ineffizienzen in der Produktion und Projektdurchführung aufgrund der bestehenden Lieferschwierigkeiten wirkten sich negativ auf die Margenentwicklung aus. Das Konzernergebnis übertraf mit 568,0 Mio. € den Vergleichswert 2020 (210,9 Mio. €) deutlich und lag ebenso über dem Wert von 2019. Neben der Umsatzsteigerung bei einem verhältnismäßig mo- deraten Anstieg der Funktionskosten wirkten sich das verbesserte Zinsergebnis sowie positive Ein- maleffekte aus Plananpassungen bei den Pensionsverpflichtungen erhöhend auf das Konzerner- gebnis aus. Daneben fiel auch die Steuerquote mit 25,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr deutlich geringer aus (Vorjahr: 30,1 Prozent). Das unverwässerte Ergebnis je Aktie erhöhte sich auf 4,34 € (Vorjahr: 1,81 €) bei einer durchschnittlichen Aktienanzahl von 131,1 Mio. (Vorjahr: 118,9 Mio.) Stückaktien. Die KION GROUP AG wird der Hauptversammlung 2022 eine Dividende von 1,50 € (Vorjahr: 0,41 €) je Aktie vorschlagen. Der Free Cashflow summierte sich auf 543,8 Mio. € (Vorjahr: 120,9 Mio. €) und erhöhte damit die Finanzkraft des Konzerns. Dazu trug vorrangig das verbesserte operative Ergebnis der KION Group bei. Begrenzt wurde der Anstieg durch den Aufbau des Net Working Capital im Jahresverlauf sowie höhere Auszahlungen für Investitionen in den Ausbau und die Modernisierung der Produktions- standorte. Die Netto-Finanzschulden verringerten sich auf 567,6 Mio. € (Ende 2020: 880,0 Mio. €). Dies ent- sprach dem 0,3-Fachen (Vorjahr: 0,6-Fachen) des EBITDA bereinigt im Berichtsjahr. Der Tilgung langfristiger Finanzverbindlichkeiten stand dabei ein höherer Finanzierungsbedarf für das gestie- gene Net Working Capital gegenüber. Vergleich der tatsächlichen mit der prognostizierten Entwicklung Der Vorstand der KION GROUP AG hat die im Geschäftsbericht 2020 aufgestellte Prognose nach einer positiven Entwicklung der zentralen Steuerungskennzahlen zur Jahresmitte 2021 angehoben. Davon ausgenommen waren der Free Cashflow des Konzerns sowie der Auftragseingang im Segment Supply Chain Solutions, deren angestrebte Zielkorridore unverändert blieben. Die aktualisierte Prognose für das Berichtsjahr wurde mit Blick auf alle Steuerungskennzahlen er- reicht bzw. im Auftragseingang sogar übertroffen. Der Auftragseingang der KION Group übertraf mit 12.481,6 Mio. € den Zielkorridor von 10.650 Mio. € bis 11.450 Mio. €. Der Konzernumsatz in Höhe von 10.294,3 Mio. € bewegte sich am oberen Ende der angestrebten Bandbreite von 9.700 Mio. € bis 10.300 Mio. €. Das EBIT bereinigt erreichte mit 841,8 Mio. € ebenfalls den Zielkorridor von An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 82 Geschäftsbericht 2021 810 Mio. € bis 890 Mio. €. Der Free Cashflow belief sich auf 543,8 Mio. € bei einem Zielwert von 450 Mio. € bis 550 Mio. €, während der ROCE mit 9,1 Prozent am unteren Ende der angestrebten Bandbreite lag (Zielwert zwischen 9,0 Prozent und 10,0 Prozent). Vergleich der tatsächlichen mit der prognostizierten Geschäftsentwicklung für 2021 KION Group in Mio. € Prognose Geschäfts- bericht 2020 Prognose 2021 angepasst Tatsächliche Geschäfts- entwicklung 2021 Auftragseingang 9.700 – 10.400 10.650 – 11.450 12.481,6 Umsatzerlöse 9.150 – 9.750 9.700 – 10.300 10.294,3 EBIT bereinigt 720 – 800 810 – 890 841,8 Free Cashflow 450 – 550 450 – 550 543,8 ROCE 8,2 % – 9,2 % 9,0 % – 10,0 % 9,1 % Auch in den beiden operativen Segmenten wurden die ab Mitte 2021 geltenden Zielwerte durchgän- gig erreicht bzw. teilweise übertroffen. Der Auftragseingang für das Segment Industrial Trucks & Services in Höhe von 8.166,3 Mio. € lag deutlich oberhalb des Zielkorridors von 6.850 Mio. € bis 7.250 Mio. €. Beim Umsatz wurde der Zielwert zwischen 6.250 Mio. € und 6.550 Mio. € mit einem Ist-Wert von 6.514,0 Mio. € nahe am Ende der oberen Bandbreite erreicht. Das EBIT bereinigt be- wegte sich mit 536,0 Mio. € innerhalb des angestrebten Zielkorridors von 525 Mio. € bis 565 Mio. €. Der Auftragseingang für das Segment Supply Chain Solutions übertraf mit 4.329,4 Mio. € die prog- nostizierte Bandbreite von 3.800 Mio. € bis 4.200 Mio. €. Ebenso lag der Umsatz in Höhe von 3.796,2 Mio. € leicht oberhalb des zwischen 3.450 Mio. € und 3.750 Mio. € angestrebten Zielwerts. Das EBIT bereinigt in Höhe von 409,5 Mio. € lag innerhalb des Zielkorridors von 385 Mio. € bis 425 Mio. €. Vergleich der tatsächlichen mit der prognostizierten Geschäftsentwicklung der Segmente für 2021 Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions in Mio. € Prognose Geschäfts- bericht 2020 Prognose 2021 angepasst Tatsächliche Geschäfts- entwicklung 2021 Prognose Geschäfts- bericht 2020 Prognose 2021 angepasst Tatsächliche Geschäfts- entwicklung 2021 Auftragseingang 1 5.900 – 6.200 6.850 – 7.250 8.166,3 3.800 – 4.200 3.800 – 4.200 4.329,4 Umsatzerlöse 1 5.900 – 6.200 6.250 – 6.550 6.514,0 3.250 – 3.550 3.450 – 3.750 3.796,2 EBIT bereinigt 1 445 – 485 525 – 565 536,0 360 – 400 385– 425 409,5 1 Die Angaben für die Segmente Industrial Trucks & Services und Supply Chain Solutions beinhalten auch konzerninterne segmentübergreifende Auftragseingänge, Umsatzerlöse und EBIT-Effekte An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 83 Geschäftsbericht 2021 Geschäfts- und Ertragslage der KION Group Auftragsentwicklung Der Auftragseingang der KION Group erhöhte sich um 32,2 Prozent auf einen Rekordwert von 12.481,6 Mio. € (Vorjahr: 9.442,5 Mio. €). Ein Großteil des Anstiegs entfiel auf das Segment Industrial Trucks & Services, in dem der Auftragseingang dank einer hohen Kundennachfrage sowohl im Neu- geschäft als auch im Servicegeschäft um 40,9 Prozent auf 8.166,3 Mio. € (Vorjahr: 5.796,8 Mio. €) zulegte. Dazu trugen Nachholeffekte infolge der Investitionszurückhaltung im Vorjahr ebenso bei wie vorgezogene Bestellungen, mit denen Kunden auf die belasteten globalen Lieferketten, längere Lieferzeiten und die angekündigten Preiserhöhungen reagiert haben. Im Segment Supply Chain Solutions nahm der Auftragseingang um 18,5 Prozent auf 4.329,4 Mio. € (Vorjahr: 3.654,5 Mio. €) zu. Der Anstieg beruhte im Wesentlichen auf einem höheren Bestellvolumen im Projektgeschäft; daneben wuchs auch die Nachfrage im Servicegeschäft, das von der weiter gewachsenen Basis bereits abgeschlossener Kundenprojekte profitierte. Währungseffekte beliefen sich auf –53,1 Mio. € und reduzierten damit den wertmäßigen Auftrags- eingang der KION Group geringfügig. Bedingt durch das dynamische Wachstum im Neu- bzw. Projektgeschäft der operativen Segmente erhöhte sich der Auftragsbestand des Konzerns bis zum Jahresende 2021 um 49,9 Prozent auf 6.658,5 Mio. € (Ende 2020: 4.441,3 Mio. €). Verstärkt wurde diese Entwicklung durch vorgezogene Kundenbestellungen sowie zulieferengpassbedingte Verzögerungen in der Auslieferung von Neu- fahrzeugen im Segment Industrial Trucks & Services. Umsatzentwicklung Der Konzernumsatz erhöhte sich im Geschäftsjahr 2021 um 23,4 Prozent auf 10.294,3 Mio. € (Vor- jahr: 8.341,6 Mio. €). Beim Konzernumsatz wirkten sich im Jahresvergleich Währungseffekte in Höhe von –47,1 Mio. € negativ aus. Der externe Umsatz des Segments Industrial Trucks & Services stieg um 13,8 Prozent auf 6.503,5 Mio. € (Vorjahr: 5.712,6 Mio. €). Im Neufahrzeuggeschäft profitierte das Segment von der außerordentlich hohen Kundennachfrage, die sowohl durch Nachholeffekte nach den pandemie- bedingten Einschränkungen im Vorjahr als auch durch vorgezogene Bestellungen unterstützt wurde. Der Absatz wurde jedoch vor allem in der zweiten Jahreshälfte durch die globalen Liefereng- pässe bei Zulieferteilen beeinträchtigt. Im Segment Supply Chain Solutions legte der externe Umsatz um 44,3 Prozent auf 3.780,3 Mio. € (Vorjahr: 2.619,4 Mio. €) zu. Ausschlaggebend dafür war neben dem hohen Auftragseingang im Projektgeschäft (Business Solutions) auch die Abarbeitung von Großaufträgen zur Lagerautomati- sierung in Nordamerika und Europa aus dem Geschäftsjahr 2020. In beiden Segmenten trug die positive Entwicklung des Servicegeschäfts sichtbar zum Umsatz- wachstum bei. Insgesamt verringerte sich der Serviceanteil am Konzernumsatz jedoch von 43,9 Prozent im Vorjahr auf 40,5 Prozent. Wesentlicher Grund dafür war der überproportionale Umsatzanstieg des Projektgeschäfts im Segment Supply Chain Solutions. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 84 Geschäftsbericht 2021 Umsatzerlöse mit Dritten nach Produktkategorien in Mio. € 2021 2020¹ Verän- derung Industrial Trucks & Services 6.503,5 5.712,6 13,8 % Neugeschäft 3.104,7 2.734,5 13,5 % Servicegeschäft 3.398,8 2.978,1 14,1 % – After Sales 1.734,8 1.523,2 13,9 % – Mietgeschäft 1.000,5 911,1 9,8 % – Gebrauchtgeräte 412,7 364,0 13,4 % – Andere 250,8 179,8 39,5 % Supply Chain Solutions 3.780,3 2.619,4 44,3 % Business Solutions 3.006,7 1.935,1 55,4 % Servicegeschäft 773,7 684,3 13,1 % Corporate Services 10,5 9,6 9,5 % Umsatzerlöse gesamt 10.294,3 8.341,6 23,4 % 1 Mit Wirkung zum 1. Januar 2021 wurden die Logistikdienstleistungsgesellschaften aus dem Segment Corporate Services in das Segment Industrial Trucks & Services überführt. Darüber hinaus erfolgte eine definitorische Anpassung in den beiden Produktka- tegorien des Segments Supply Chain Solutions. Die Segmentzahlen 2020 wurden entsprechend angepasst. Umsatzentwicklung nach Absatzregionen Im Segment Industrial Trucks & Services entfiel ein wesentlicher Teil des Umsatzwachstums im Berichtsjahr auf die Hauptabsatzregion EMEA, die im Vorjahr besonders stark durch die Corona- Pandemie belastet und nun durch starke Nachholeffekte geprägt war. Einen prozentual noch höhe- ren Zuwachs erzielte das Segment allerdings in der Region APAC, wozu China den größten Teil beisteuerte. Die Dynamik in der Region ließ allerdings in der zweiten Jahreshälfte nach. Auch in der Region Americas nahm der externe Umsatz trotz negativer Währungseinflüsse deutlich zu. Das Segment Supply Chain Solutions verzeichnete im Kernmarkt Nordamerika trotz negativer Wäh- rungseffekte ein überproportionales Wachstum. In den Regionen EMEA und APAC wurde ebenfalls ein kräftiger Anstieg erreicht. In beiden Regionen war der Anstieg wesentlich durch Neu- und Erwei- terungsinvestitionen bedeutender E-Commerce-Kunden, aber auch von Kunden aus der Lebens- mittel- und Textilbranche sowie dem allgemeinen Warenhandel bedingt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 85 Geschäftsbericht 2021 Umsatzerlöse mit Dritten nach Sitz des Kunden in Mio. € 2021 2020 Verän- derung EMEA 6.364,4 5.562,9 14,4 % Westeuropa 5.562,8 4.907,7 13,3 % Osteuropa 713,0 576,5 23,7 % Mittlerer Osten und Afrika 88,7 78,7 12,7 % Americas 2.751,4 1.846,0 49,0 % Nordamerika 2.548,5 1.687,6 51,0 % Mittel- und Südamerika 202,9 158,4 28,1 % APAC 1.178,5 932,7 26,4 % China 686,1 526,1 30,4 % APAC ohne China 492,5 406,6 21,1 % Umsatzerlöse gesamt 10.294,3 8.341,6 23,4 % Ergebnisentwicklung und Rentabilität EBIT, EBITDA und ROCE Das Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) verbesserte sich im Geschäftsjahr 2021 gegen- über dem durch die Corona-Pandemie belasteten Vorjahreswert (389,9 Mio. €) sehr deutlich um 404,9 Mio. € auf 794,8 Mio. €. Darin enthalten waren deutlich positive Einmal- und Sondereffekte von 37,8 Mio. € (Vorjahr –65,1 Mio. €). Der Vorjahreswert betraf im Wesentlichen Bestandteile des Kapazitäts- und Strukturprogramms (–45,8 Mio. €) sowie Wertminderungen auf langfristige Vermö- genswerte. Im Berichtsjahr konnten aufgrund der erfreulichen Auftragslage das Kapazitätspro- gramm angepasst und überdotierte Vorsorgen aufgelöst werden; insgesamt ergaben sich unter Berücksichtigung der laufenden Kosten des Programms positive Einmal- und Sondereffekte von 8,2 Mio. €. Darüber hinaus führten Plananpassungen bei den Pensionsverpflichtungen zu einem Einmal- und Sondereffekt von +32,7 Mio. €. Daneben waren auch die Effekte aus Kaufpreisalloka- tionen mit –84,8 Mio. € (Vorjahr: –91,9 Mio. €) leicht rückläufig. Nach Bereinigung um Effekte aus Kaufpreisallokationen und Einmal- und Sondereffekten lag das EBIT bereinigt des Konzerns mit 841,8 Mio. € ebenfalls deutlich (53,9 Prozent) über dem Vorjah- reswert von 546,9 Mio. €. Die EBIT-Marge bereinigt verbesserte sich von 6,6 Prozent im Vorjahr auf nunmehr 8,2 Prozent. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 86 Geschäftsbericht 2021 EBIT in Mio. € 2021 in % vom Umsatz 2020 in % vom Umsatz EBIT 794,8 7,7 % 389,9 4,7 % Bereinigung nach Funktionskosten: + Umsatzkosten 12,6 0,1 % 54,9 0,7 % + Vertriebskosten und allgemeine Verwaltungskosten 39,9 0,4 % 84,5 1,0 % + Forschungs- und Entwicklungskosten –4,0 –0,0 % 2,9 0,0 % + Sonstige –1,4 –0,0 % 14,7 0,2 % EBIT bereinigt 841,8 8,2 % 546,9 6,6 % bereinigt um Einmal- und Sondereffekte –37,8 –0,4 % 65,1 0,8 % bereinigt um Effekte aus Kaufpreisallokationen 84,8 0,8 % 91,9 1,1 % Das EBITDA stieg auf 1.735,7 Mio. € (Vorjahr: 1.327,7 Mio. €); nach Bereinigung der positiven Ein- mal- und Sondereffekte belief sich das EBITDA bereinigt des Konzerns auf 1.696,9 Mio. € (Vorjahr: 1.383,5 Mio. €). Dies entspricht einer EBITDA-Marge bereinigt von 16,5 Prozent (Vorjahr: 16,6 Pro- zent). EBITDA in Mio. € 2021 in % vom Umsatz 2020 in % vom Umsatz EBITDA 1.735,7 16,9 % 1.327,7 15,9 % Bereinigung nach Funktionskosten: + Umsatzkosten –26,0 –0,3 % 14,8 0,2 % + Vertriebskosten und allgemeine Verwaltungskosten –6,7 –0,1 % 37,1 0,4 % + Forschungs- und Entwicklungskosten –4,2 –0,0 % 2,7 0,0 % + Sonstige –1,9 –0,0 % 1,3 0,0 % EBITDA bereinigt 1.696,9 16,5 % 1.383,5 16,6 % bereinigt um Einmal- und Sondereffekte –38,7 –0,4 % 55,8 0,7 % bereinigt um Effekte aus Kaufpreisallokationen 0,0 0,0 % 0,0 0,0 % Das aus dem internen Berichtswesen abgeleitete und unter der Annahme einer Mindestverzinsung des eingesetzten Kapitals ermittelte EBITDA bereinigt des langfristigen Leasinggeschäfts belief sich auf 324,3 Mio. € (Vorjahr: 326,3 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 87 Geschäftsbericht 2021 Die Rendite des eingesetzten Kapitals (ROCE) als Verhältnis von EBIT bereinigt zum eingesetzten Kapital lag mit 9,1 Prozent deutlich über dem Vorjahresniveau (6,2 Prozent). Ausschlaggebend dafür war der starke Ergebnisanstieg bei einem unterproportional erhöhten Kapitaleinsatz zum Jahresende. Wesentliche Einflussfaktoren auf die Ergebnisentwicklung Die Umsatzkosten erhöhten sich vergleichbar zum Umsatzanstieg um 23,4 Prozent auf 7.770,7 Mio. € (Vorjahr: 6.296,8 Mio. €). Die Effekte aus höheren Materialpreisen und Logistikkosten, Ineffizienzen aus Liefer- und Ressourcenengpässen sowie der unterproportionale Volumenanstieg im margen- starken Servicegeschäft des Segments SCS wirkten sich dabei negativ auf die Bruttomarge aus. Dies konnte jedoch durch den im Verhältnis zum Umsatzvolumen unterproportionalen Anstieg der fixen Umsatzkosten weitgehend kompensiert werden. Die Bruttomarge der KION Group blieb somit im Vergleich zum Vorjahr mit 24,5 Prozent (Vorjahr: 24,5 Prozent) nahezu unverändert. Der Anstieg in den übrigen Funktionskosten war zu einem großen Teil volumenbedingt; zudem erga- ben sich im Zusammenhang mit der positiven Geschäftsentwicklung höhere variable Vergütungen in allen Funktionsbereichen. Dennoch verlief die Entwicklung der übrigen Funktionskosten im Ver- hältnis zum Umsatzplus deutlich unterproportional. Die Vertriebskosten nahmen unter anderem auf- grund der weiterhin eingeschränkten Reisetätigkeiten und Marketingaktivitäten lediglich um 5,9 Pro- zent zu. Die allgemeinen Verwaltungskosten lagen auch bedingt durch die Umsetzung strategischer Projekte um 10,6 Prozent und die Kosten für Forschung und Entwicklung um 11,4 Prozent über dem jeweiligen Vorjahreswert. Positiv auf die Entwicklung der Funktionskosten wirkten sich die aus dem laufenden Strukturpro- gramm bereits erzielten Einsparungen aus. Darüber hinaus reduzierten die positiven Einmaleffekte aus den Plananpassungen der Pensionen auch die Funktionskosten. Die Entwicklung der Umsatzkosten sowie der sonstigen Funktionskosten ist in der folgenden Tabelle dargestellt. (Verkürzte) Gewinn- und Verlustrechnung in Mio. € 2021 2020 Verän- derung Umsatzerlöse 10.294,3 8.341,6 23,4 % Umsatzkosten –7.770,7 –6.296,8 –23,4 % Bruttoergebnis vom Umsatz 2.523,6 2.044,8 23,4 % Vertriebskosten und allgemeine Verwaltungskosten –1.585,2 –1.471,8 –7,7 % Forschungs- und Entwicklungskosten –174,7 –156,8 –11,4 % Sonstige 31,1 –26,2 > 100 % Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) 794,8 389,9 > 100 % Finanzergebnis –35,1 –88,3 60,3 % Ergebnis vor Ertragsteuern 759,7 301,6 > 100 % Steuern vom Einkommen und vom Ertrag –191,7 –90,7 < −100 % Konzernergebnis 568,0 210,9 > 100 % An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 88 Geschäftsbericht 2021 In der Position „Sonstige“, die sich zu 31,1 Mio. € (Vorjahr: –26,2 Mio. €) saldierte, ist neben Erträgen und Aufwendungen aus Fremdwährungskursdifferenzen unter anderem auch das Ergebnis aus den nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen in Höhe von 13,1 Mio. € (Vorjahr: –2,2 Mio. €) enthalten. Der Vorjahreswert der Position „Sonstige“ war zudem durch Wertminderungen auf lang- fristige Vermögenswerte belastet. Finanzergebnis Das Finanzergebnis, der Saldo aus Finanzerträgen und Finanzaufwendungen, verbesserte sich auf –35,1 Mio. € (Vorjahr: –88,3 Mio. €). Wesentliche Ursachen waren die kontinuierliche Rückführung von Finanzschulden, ein besseres Nettozinsergebnis aus dem Leasinggeschäft sowie niedrigere Nettozinsaufwendungen aus Pensionen. Der Vergleichswert 2020 enthielt außerdem Aufwendun- gen im Zusammenhang mit den Refinanzierungsmaßnahmen zur vorsorglichen Sicherung der Finanzkraft in der Corona-Pandemie. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Die Aufwendungen aus Steuern vom Einkommen und Ertrag lagen aufgrund des Ergebnisanstiegs mit 191,7 Mio. € deutlich über dem Vergleichswert 2020 (90,7 Mio. €). Die effektive Steuerquote verringerte sich auf 25,2 Prozent (Vorjahr: 30,1 Prozent). Der Vorjahreswert 2020 war durch hohe steuerlich nicht abzugsfähige Aufwendungen sowie nicht nutzbare Verluste im Zuge der Ergebnis- entwicklung beeinflusst, während im Berichtsjahr insbesondere höhere steuerliche Abzugsmöglich- keiten und zusätzliche Steuergutschriften im Konzern zu einem deutlichen Rückgang der Steuer- quote beitrugen. Konzernergebnis und Gewinnverwendung Das Konzernergebnis belief sich auf 568,0 Mio. € und hat sich damit gegenüber dem Vorjahreswert (210,9 Mio. €) mehr als verdoppelt. Darin enthalten ist ein auf nicht-beherrschende Anteile entfal- lendes Ergebnis von –0,3 Mio. € (Vorjahr: –4,4 Mio. €). Auf die Aktionäre der KION GROUP AG entfiel ein Konzernergebnis in Höhe von 568,3 Mio. € (Vorjahr: 215,3 Mio. €). Basierend auf 131,1 Mio. Stückaktien (Vorjahr: 118,9 Mio. Stückaktien) betrug das auf die Aktionäre der KION GROUP AG entfallende unverwässerte Ergebnis je Aktie 4,34 € (Vorjahr: 1,81 €). Das ver- wässerte Ergebnis je Aktie, das zusätzlich die potenziell verwässernden Stückaktien aus dem Mitarbeiteraktienoptionsprogramm berücksichtigt, betrug bei einer durchschnittlich gewichteten Aktienanzahl von 131,1 Mio. Stückaktien (Vorjahr: 118,9 Mio. Stückaktien) 4,33 € (Vorjahr: 1,81 €). Der Jahresüberschuss des Geschäftsjahres 2021 der KION GROUP AG beträgt 197,1 Mio. € (Vor- jahr: Jahresfehlbetrag von 6,5 Mio. €). Vorstand und Aufsichtsrat werden der Hauptversammlung am 11. Mai 2022 vorschlagen, eine Dividende von insgesamt 196,7 Mio. € auszuschütten; dies entspricht 1,50 € je dividendenberechtigte Stückaktie. Somit beträgt die vorgeschlagene Ausschüt- tungsquote auf Basis des Konzernergebnisses, das auf die Aktionäre der KION GROUP AG entfällt, rund 35 Prozent. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 89 Geschäftsbericht 2021 Geschäfts- und Ertragslage der Segmente Segment Industrial Trucks & Services Geschäftsentwicklung und Auftragseingang Das Segment Industrial Trucks & Services hat im Geschäftsjahr 2021 beim Neufahrzeuggeschäft ein starkes Wachstum über die gesamte Produktpalette hinweg erzielt. Aufgrund der bereits im Jah- resverlauf 2020 einsetzenden Erholung fiel der Anstieg im zweiten Halbjahr zwar geringer aus als in den ersten sechs Monaten; zum Ende des Berichtsjahres konnte jedoch durch eine wieder an- ziehende Nachfrage am Gesamtmarkt nochmals ein Auftragsschub erzielt werden. Insgesamt legte die Zahl der Neubestellungen im Vorjahresvergleich, getrieben durch Nachholeffekte aus Vorjahren und vorgezogene Bestellungen, um 51,0 Prozent auf 299,4 Tsd. Einheiten (Vorjahr: 198,3 Tsd. Ein- heiten) zu. Der absolut größte Teil des Anstiegs beruhte auf höheren Auftragseingängen bei Gegengewichts- staplern mit einem sichtbaren Trend in Richtung Elektrostapler. Trotz des weiter gestiegenen Wett- bewerbsdrucks in der Region EMEA durch chinesische Anbieter wurde das kräftige Marktwachstum annähernd erreicht. In der Region APAC hat die KION Group die Bestellzahlen bei Gegengewichts- staplern deutlich gesteigert, was vor allem den höheren Stückzahlen in China zu verdanken war. Noch kräftiger fiel das Wachstum in der Region APAC bei Lagertechnikgeräten aus. In der Region Americas wurde der prozentual höchste Anstieg erzielt und der Marktanteil ausgebaut. Dabei konn- ten die Bestellzahlen auf dem nordamerikanischen Markt sowohl bei Gegengewichtsstaplern als auch bei Lagertechnikgeräten mehr als verdoppelt werden. Der wertmäßige Auftragseingang nahm um 40,9 Prozent auf 8.166,3 Mio. € zu (Vorjahr: 5.796,8 Mio. €). Der starke Anstieg im Neufahrzeuggeschäft um 68,5 Prozent spiegelt dabei die besonders hohen Zuwächse bei Gegengewichtsstaplern wider, die im Vergleich zu Lagertechnikgeräten höhere Ein- zelpreise erzielen. Auch im Servicegeschäft konnte das Bestellvolumen in allen Servicekategorien gesteigert werden. Währungseffekte wirkten sich mit insgesamt –8,6 Mio. € nur unwesentlich nega- tiv auf den Auftragseingang aus. Finanzkennzahlen – Industrial Trucks & Services in Mio. € 2021 2020¹ Verän- derung Auftragseingang 8.166,3 5.796,8 40,9 % Gesamtumsatz 6.514,0 5.723,4 13,8 % Auftragsbestand 2 2.877,8 1.384,1 > 100 % EBITDA 1.325,4 1.010,0 31,2 % EBITDA bereinigt 1.297,9 1.054,9 23,0 % EBIT 560,5 265,6 > 100 % EBIT bereinigt 536,0 311,4 72,2 % EBITDA-Marge bereinigt 19,9 % 18,4 % – EBIT-Marge bereinigt 8,2 % 5,4 % – 1 Mit Wirkung zum 1. Januar 2021 wurden die Logistikdienstleistungsgesellschaften aus dem Segment Corporate Services in das Segment Industrial Trucks & Services überführt. Die Segmentzahlen 2020 wurden entsprechend angepasst. 2 Stichtagswerte jeweils zum Bilanzstichtag 31. Dezember An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 90 Geschäftsbericht 2021 Umsatzentwicklung Der Gesamtumsatz im Segment Industrial Trucks & Services übertraf mit 6.514,0 Mio. € den Vor- jahreswert (5.723,4 Mio. €) um 13,8 Prozent. Im Neufahrzeuggeschäft hat das Segment trotz der Engpässe in der Beschaffung von Komponenten und Rohstoffen ein Umsatzplus von 13,5 Prozent erzielt. In sämtlichen Produktkategorien wurde der Vorjahreswert übertroffen. Überproportional fiel der Anstieg bei Lagertechnikgeräten und Elektrostaplern aus. Das Servicegeschäft wuchs um 14,1 Prozent und wies damit eine noch höhere Dynamik als das Neufahrzeuggeschäft auf; dazu trugen neben deut- lichen Zuwächsen im After-Sales-Bereich auch das Geschäft mit Gebrauchtgeräten bei. Der Anteil des Servicegeschäfts am externen Segmentumsatz lag mit 52,3 Prozent geringfügig über dem Vorjahreswert (52,1 Prozent). Währungseffekte beeinflussten den Segmentumsatz unwesent- lich mit +5,5 Mio. €. Ergebnisentwicklung Das EBIT bereinigt des Segments Industrial Trucks & Services stieg um 224,6 Mio. € auf 536,0 Mio. € (Vorjahr: 311,4 Mio. €). Ausschlaggebend dafür war insbesondere das gestiegene Umsatzvolumen. Die Bruttomarge des Segments lag auch aufgrund eines unterproportionalen Anstiegs der Fixkosten oberhalb des Vorjahresniveaus. Die positiven Ergebniseffekte aus dem Umsatzwachstum und die bereits realisierten Einsparungen aus dem laufenden Strukturprogramm wurden jedoch durch ne- gative Effekte aus deutlich gestiegenen Materialpreisen und Logistikkosten, Lieferengpässen und den dadurch ausgelösten produktionsseitigen Ineffizienzen im Neufahrzeuggeschäft teilweise auf- gezehrt. In Summe verbesserte sich die EBIT-Marge bereinigt im Berichtsjahr auf 8,2 Prozent (Vor- jahr: 5,4 Prozent). Die im Geschäftsjahr 2021 in den Funktionskosten erfassten Einmal- und Sondereffekte in einer Gesamthöhe von +26,3 Mio. € umfassen größtenteils positive Effekte aus Plananpassungen von Pensionsverpflichtungen sowie der teilweisen Auflösung von überdotierten Vorsorgen aus dem Ka- pazitätsprogramm, denen aufwandseitig unter anderem konzerninterne Verrechnungen von Kosten der KION GROUP AG an Tochtergesellschaften im Segment ITS gegenüberstanden. Im Vorjahres- wert von –44,9 Mio. € waren die Ergebnisbelastungen aus dem Kapazitäts- und Strukturprogramm sowie die Wertminderung einer Beteiligung enthalten. Unter Berücksichtigung von Einmal- und Sondereffekten sowie Effekten aus Kaufpreisallokationen stieg das EBIT auf 560,5 Mio. € (Vorjahr: 265,6 Mio. €). Das EBITDA bereinigt erhöhte sich auf 1.297,9 Mio. € (Vorjahr: 1.054,9 Mio. €). Dies entsprach einer EBITDA-Marge bereinigt von 19,9 Prozent (Vorjahr: 18,4 Prozent). Segment Supply Chain Solutions Geschäftsentwicklung und Auftragseingang Das Segment Supply Chain Solutions hat den Auftragseingang im Geschäftsjahr 2021, getrieben von der weiterhin starken Kundennachfrage im Bereich Lagerautomatisierung, um 18,5 Prozent auf 4.329,4 Mio. € (Vorjahr: 3.654,5 Mio. €) gesteigert. Die Investitionsbereitschaft der Kunden stieg dabei im Jahresverlauf weiter an und sorgte für ein besonders starkes Auftragsvolumen im zweiten Halbjahr. Insbesondere in Nordamerika sowie Westeuropa hat das Segment attraktive Neu-, Mo- dernisierungs- und Erweiterungsprojekte unterschiedlicher Laufzeiten und Größenordnungen ge- wonnen, die neben dem E-Commerce insbesondere den allgemeinen Warenhandel und die Le- bensmittelindustrie betrafen. Die weiter gewachsene installierte Basis aus den abgeschlossenen Projekten führte zugleich zu einem höheren Bestellvolumen im Servicegeschäft. Trotz der Abarbei- tung des hohen Bestandsvolumens aus dem Vorjahr ist das Auftragspolster im Berichtsjahr weiter angestiegen und sichert die projektbezogene Auslastung bis weit in das Geschäftsjahr 2022 hinein. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 91 Geschäftsbericht 2021 Währungseffekte, vor allem aus dem US-Dollar, von insgesamt –44,4 Mio. € wirkten sich negativ auf den Auftragseingang aus. Finanzkennzahlen – Supply Chain Solutions in Mio. € 2021 2020 Verän- derung Auftragseingang 4.329,4 3.654,5 18,5 % Gesamtumsatz 3.796,2 2.627,1 44,5 % Auftragsbestand¹ 3.792,2 3.071,1 23,5 % EBITDA 469,8 339,9 38,2 % EBITDA bereinigt 476,6 341,1 39,7 % EBIT 319,8 176,0 81,7 % EBIT bereinigt 409,5 277,5 47,6 % EBITDA-Marge bereinigt 12,6 % 13,0 % – EBIT-Marge bereinigt 10,8 % 10,6 % – 1 Stichtagswerte jeweils zum Bilanzstichtag 31. Dezember Umsatzentwicklung Der Gesamtumsatz im Segment Supply Chain Solutions nahm gegenüber dem Vorjahreswert (2.627,1 Mio. €) auf 3.796,2 Mio. € zu. Der sehr deutliche Anstieg um 44,5 Prozent beruhte in erster Linie auf dem Wachstum im langfristigen Projektgeschäft (Business Solutions), das ein Umsatzplus von 55,4 Prozent erzielte. Besonders stark legte das Umsatzvolumen in Nordamerika sowie West- europa zu, vor allem getrieben durch die Abarbeitung des im Vorjahr aufgebauten Auftragsbestands bei kontinuierlich hoher Auslastung. Die globalen Lieferengpässe wirkten sich im Segment Supply Chain Solutions vor allem im vierten Quartal spürbar aus und führten zu Projektverzögerungen. Im Servicegeschäft (Customer Services) stieg der Umsatz im Vorjahresvergleich um 13,1 Prozent. Der Anteil des Servicegeschäfts am externen Segmentumsatz verringerte sich jedoch aufgrund des überproportionalen Zuwachses bei Business Solutions auf 20,5 Prozent (Vorjahr: 26,1 Prozent). Negative Währungseffekte minderten den Segmentumsatz mit –52,4 Mio. €. Ergebnisentwicklung Das EBIT bereinigt des Segments Supply Chain Solutions in Höhe von 409,5 Mio. € übertraf den Vergleichswert 2020 (277,5 Mio. €) vorwiegend volumenbedingt um 132,0 Mio. €. Die Bruttomarge zeigte gegenüber dem Vorjahr einen deutlichen Rückgang. Ausschlaggebend dafür waren der un- terproportionale Volumenanstieg im margenstarken Servicegeschäft, gestiegene Materialpreise so- wie Ineffizienzen im Zusammenhang mit Liefer- und Ressourcenengpässen. Diese Entwicklung wurde durch den unterproportionalen Anstieg der übrigen Funktionskosten ausgeglichen. Die EBIT- Marge bereinigt lag mit 10,8 Prozent leicht über dem Vorjahr von 10,6 Prozent. Unter Berücksichti- gung der Einmal- und Sondereffekte in Höhe von –6,6 Mio. €, unter anderem im Zusammenhang mit weiterverrechneten Kosten der KION GROUP AG an Tochtergesellschaften im Segment SCS, sowie der Effekte aus Kaufpreisallokationen (–83,1 Mio. €) erhöhte sich das EBIT auf 319,8 Mio. € (Vorjahr: 176,0 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 92 Geschäftsbericht 2021 Das EBITDA bereinigt nahm auf 476,6 Mio. € (Vorjahr: 341,1 Mio. €) zu. Die EBITDA-Marge berei- nigt betrug 12,6 Prozent (Vorjahr: 13,0 Prozent). Segment Corporate Services Geschäftsentwicklung Das Segment Corporate Services umfasst Holding- und sonstige Servicegesellschaften, die seg- mentübergreifende Dienstleistungen wie beispielsweise IT und allgemeine Verwaltung erbringen. Umsatz- und Ergebnisentwicklung Der Gesamtumsatz des Segments in Höhe von 168,0 Mio. € (Vorjahr: 157,3 Mio. €) resultierte er- neut im Wesentlichen aus internen IT-Dienstleistungen. Das EBIT des Segments belief sich auf 292,3 Mio. € (Vorjahr: 113,0 Mio. €). Insgesamt enthalten sind im Berichtsjahr positive Einmal- und Sondereffekte von +18,1 Mio. € (Vorjahr: –9,8 Mio. €), die im Wesentlichen aus konzerninternen Verrechnungen von Kosten der KION GROUP AG an die Tochtergesellschaften in den Segmenten ITS und SCS entstanden sind. Das EBIT bereinigt des Segments belief sich demnach auf 274,2 Mio. € (Vorjahr: 122,7 Mio. €). Ohne Berücksichtigung der konzerninternen Beteiligungserträge im Segment Corporate Services lag das EBIT bereinigt bei –103,4 Mio. € (Vorjahr: –41,7 Mio. €). Dieser deutliche Ergebnisrückgang ist im Wesentlichen auf die im Berichtsjahr entstandenen Kosten im Zusammenhang mit den kon- zernübergreifenden strategischen Projekten zurückzuführen. Darüber hinaus trugen gestiegene Personalaufwendungen aus variablen Vergütungskomponenten zum Anstieg der Verwaltungsauf- wendungen bei. Das EBITDA bereinigt lag bei 300,2 Mio. € (Vorjahr: 152,3 Mio. €) bzw. bei –77,3 Mio. € (Vorjahr: –12,3 Mio. €) ohne Berücksichtigung von konzerninternen Beteiligungserträgen. Finanzkennzahlen – Corporate Services in Mio. € 2021 2020¹ Verän- derung Auftragseingang 168,0 157,3 6,9 % Gesamtumsatz 168,0 157,3 6,9 % EBITDA 318,4 142,6 > 100 % EBITDA bereinigt 300,2 152,3 97,1 % EBIT 292,3 113,0 > 100 % EBIT bereinigt 274,2 122,7 > 100 % 1 Mit Wirkung zum 1. Januar 2021 wurden die Logistikdienstleistungsgesellschaften aus dem Segment Corporate Services in das Segment Industrial Trucks & Services überführt. Die Segmentzahlen 2020 wurden entsprechend angepasst. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 93 Geschäftsbericht 2021 Vermögenslage Die verkürzte Konzernbilanz, gegliedert in kurz- und langfristige Vermögenswerte und Schulden so- wie Eigenkapital, setzte sich zum 31. Dezember 2021 wie folgt zusammen: (Verkürzte) Bilanz in Mio. € 31.12.2021 in % 31.12.2020 in % Verän- derung Langfristige Vermögenswerte 11.153,0 70,4 % 10.666,2 75,9 % 4,6 % Kurzfristige Vermögenswerte 4.697,9 29,6 % 3.389,4 24,1 % 38,6 % Summe Aktiva 15.850,9 100,0 % 14.055,7 100,0 % 12,8 % Eigenkapital 5.168,9 32,6 % 4.270,8 30,4 % 21,0 % Langfristige Schulden 5.576,7 35,2 % 5.966,6 42,4 % –6,5 % Kurzfristige Schulden 5.105,3 32,2 % 3.818,3 27,2 % 33,7 % Summe Passiva 15.850,9 100,0 % 14.055,7 100,0 % 12,8 % Langfristige Vermögenswerte Die langfristigen Vermögenswerte lagen zum Bilanzstichtag 2021 mit insgesamt 11.153,0 Mio. € über dem Wert zum Bilanzstichtag 2020 (10.666,2 Mio. €). Der Buchwert der immateriellen Vermö- genswerte erhöhte sich auf 5.710,7 Mio. € (Vorjahr: 5.559,6 Mio. €). Davon entfielen 3.544,8 Mio. € (Vorjahr: 3.407,6 Mio. €) auf Geschäfts- oder Firmenwerte, deren Wertansatz sich gegenüber dem 31. Dezember 2020 mit einem Betrag von 130,0 Mio. € aufgrund geänderter Wechselkurse erhöhte. Daneben resultierte aus dem Erwerb der Restanteile des deutschen Handels- und Dienstleistungs- unternehmens Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG und der JETSCHKE GmbH ein Geschäfts- oder Firmenwert von 7,1 Mio. €. Die Sonstigen Sachanlagen erhöhten sich auf 1.447,5 Mio. € (Vorjahr: 1.316,6 Mio. €). Dazu trug insbesondere ein höheres Investitionsauf- kommen für Modernisierungen und Standorterweiterungen bei. Die Nutzungsrechte im Rahmen von Beschaffungsleasingverhältnissen lagen mit 513,6 Mio. € zum Jahresende 2021 moderat über dem Vorjahreswert (Vorjahr: 492,5 Mio. €). Sie entfielen mit 401,6 Mio. € (Vorjahr: 375,0 Mio. €) auf Grundstücke und Gebäude sowie mit 112,0 Mio. € (Vorjahr: 117,5 Mio. €) auf technische Anlagen und Betriebsausstattung. Das bilanzierte Mietvermögen aus dem Kurzfristmietgeschäft betrug zum Bilanzstichtag 542,8 Mio. € (Vorjahr: 529,6 Mio. €). Das Leasingvermögen aus dem als Operating Lease klassifizierten direkten und indirekten Leasinggeschäft mit Endkunden erhöhte sich auf 1.391,5 Mio. € (Vorjahr: 1.333,3 Mio. €). Auch die langfristigen Leasingforderungen aus dem als Finance Lease klassifizier- ten Leasinggeschäft mit Endkunden nahmen aufgrund des höheren Absatzes von Flurförderzeugen auf 1.318,9 Mio. € (Vorjahr: 1.199,1 Mio. €) zu. Die aktivierten latenten Steueransprüche verringerten sich zum Bilanzstichtag 2021 auf 449,3 Mio. € (Vorjahr: 494,9 Mio. €). Dazu trugen insbesondere Zins- und Planänderungen bei den Pensionsver- pflichtungen bei. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 94 Geschäftsbericht 2021 Kurzfristige Vermögenswerte Die kurzfristigen Vermögenswerte nahmen deutlich auf insgesamt 4.697,9 Mio. € (Vorjahr: 3.389,4 Mio. €) zu. Der Anstieg geht vor allem auf den wachstumsbedingten Aufbau der Vorratsbe- stände zur Absicherung der eigenen Lieferfähigkeit zurück. Darüber hinaus führten die globalen Lieferengpässe auf der Zulieferseite zu einem signifikanten Anstieg der unfertigen Erzeugnisse. Zum Jahresende 2021 beliefen sich die Vorratsbestände in Summe auf 1.632,1 Mio. € (Vorjahr: 1.101,0 Mio. €). Vorräte in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Verän- derung Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 442,0 280,5 57,6 % Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen 363,2 162,2 > 100 % Fertige Erzeugnisse und Waren 761,6 618,7 23,1 % Geleistete Anzahlungen 65,2 39,5 65,3 % Vorräte gesamt 1.632,1 1.101,0 48,2 % Daneben erhöhten sich die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen auf 1.339,2 Mio. € (Vorjahr: 1.172,7 Mio. €). Die vorwiegend aus dem Projektgeschäft von Supply Chain Solutions resultieren- den Vertragsvermögenswerte stiegen ebenfalls deutlich auf 519,1 Mio. € (Vorjahr: 172,1 Mio. €). Das Net Working Capital der KION Group stieg infolge der guten Auftragslage und der bestehenden globalen Lieferengpässe zum 31. Dezember 2021 deutlich auf 1.192,0 Mio. € (Vorjahr: 984,5 Mio. €). Der deutliche Anstieg in den Vorratsbeständen sowie in den Vertragsvermögenswerten und Forde- rungen aus Lieferungen und Leistungen wurde dabei nur teilweise durch eine Zunahme der Liefe- rantenverbindlichkeiten und der gestiegenen Vertragsverbindlichkeiten kompensiert. Die kurzfristigen Leasingforderungen gegenüber Endkunden erhöhten sich zum Bilanzstichtag 2021 auf 465,1 Mio. € (Vorjahr: 396,2 Mio. €). Die flüssigen Mittel nahmen deutlich auf 483,0 Mio. € (Vorjahr: 314,4 Mio. €) zu und spiegeln die positive Entwicklung des Free Cashflow wider. Finanzlage Grundsätze und Ziele des Finanzmanagements Die KION Group verfolgt eine solide Finanzpolitik, die auf eine gute Kreditbonität mit verlässlichem Zugang zu Kapitalmärkten ausgerichtet ist. Durch ein angemessenes Finanzmanagement stellt die KION Group jederzeit ausreichend liquide Mittel zur Erfüllung des operativen und strategischen Finanzbedarfs der Konzerngesellschaften zur Verfügung. Im Rahmen des Finanzmanagements strebt die KION Group eine kontinuierliche Reduzierung der Finanzverbindlichkeiten und Optimierung der Finanzierung des langfristigen Leasinggeschäfts an. Darüber hinaus steuert die KION Group die Finanzbeziehungen zu Kunden und Lieferanten und begrenzt die finanziellen Risiken für An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 95 Geschäftsbericht 2021 Unternehmenswert und Ertragskraft. Diese umfassen insbesondere Währungs-, Zinsänderungs-, Kurs- sowie Kontrahenten- und Länderrisiken. So sichert die KION Group auch auf der Finanzie- rungsseite eine stabile Basis für die Fortsetzung des profitablen Wachstums. Innerhalb des Konzerns wird nach dem Grundsatz der internen Finanzierung gehandelt. Entspre- chend sammelt die KION Group Liquiditätsüberschüsse der Konzerngesellschaften in zentralen oder regionalen Cashpools und deckt den Finanzierungsbedarf von Tochtergesellschaften nach Möglichkeit über interne Darlehensbeziehungen ab. Dies ermöglicht ein einheitliches Auftreten der KION Group an den Kapitalmärkten und stärkt die Verhandlungsposition gegenüber Kreditinstituten und anderen Marktteilnehmern. Vereinzelt vereinbart der Konzern zusätzliche Kreditlinien mit loka- len Banken und Leasinginstituten zugunsten der Konzerngesellschaften, um rechtlichen, steuerli- chen oder sonstigen Gegebenheiten Rechnung zu tragen. Als börsennotierte Unternehmensgruppe berücksichtigt die KION Group im Finanzmanagement die Interessen von Aktionären, den finanzierenden Banken und sonstigen Fremdkapitalgebern. Im In- teresse aller Stakeholder stellt die KION Group ein angemessenes Verhältnis von Eigen- und Fremdfinanzierung sicher. Die Fremdfinanzierung der KION Group ist grundsätzlich langfristig aus- gerichtet und hat derzeit eine bis zum Jahr 2027 reichende Fälligkeitsstruktur. Die KION Group nimmt je nach Bedarf und Marktsituation auch die Finanzierungsmöglichkeiten des Kapitalmarkts in Anspruch. Deshalb ist die KION Group bestrebt, durch eine konsequente Umset- zung der Konzernstrategie ein vorausschauendes Risikomanagement und durch eine solide Finan- zierung eine nachhaltig gute Bonität an den Kapital- und Finanzierungsmärkten sicherzustellen. Die Bonitätsbeurteilungen der KION Group haben sich im abgelaufenen Geschäftsjahr bei beiden Rating-Agenturen nochmals verbessert. Fitch Ratings hob das langfristige Emittentenrating im Sep- tember 2021 von BBB– auf BBB bei stabilem Ausblick an. Zugleich verbesserte sich das kurzfristige Rating von F3 auf F2. Standard & Poor’s bestätigte zunächst im Mai 2021 ihr Emittentenrating von BB+ und hob dabei den Ausblick von „stabil“ auf „positiv“ an. Im August 2021 erfolgte dann die Anhebung auf BBB– bei stabilem Ausblick. Die KION GROUP AG garantiert in der Regel gegenüber den Banken bestehende Zahlungsver- pflichtungen von Konzerngesellschaften. Um die finanzielle Flexibilität und die Zahlungsfähigkeit langfristig zu gewährleisten, verfügt die KION Group über eine Liquiditätsreserve in Form von fest zugesagten Kreditlinien und Barmitteln. Darüber hinaus werden zur Absicherung von Währungsrisiken derivative Finanzinstrumente einge- setzt. Zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken werden Zinsswaps abgeschlossen. Die revolvierende Kreditlinie sowie einige Schuldscheindarlehen der KION GROUP AG sehen die Einhaltung von Kreditvereinbarungsklauseln vor. Darin vereinbart ist, dass ein bestimmter maximaler Verschuldungsgrad laufend getestet wird („Financial Covenant“). Bei der im Oktober 2021 neu abgeschlossenen revolvierenden Kreditlinie ist diese Berechnung derzeit ausgesetzt, da die KION GROUP AG seit August 2021 über zwei Investment-Grade-Ratings verfügt. Eine deutliche Erhöhung des Verschuldungsgrads kann zu einer Verschlechterung der Zinskonditionen führen. Die Überschreitung des maximalen Verschuldungsgrads zum jeweils vereinbarten Stichtag kann das Recht zur Kündigung durch die Finanzierungsgeber nach sich ziehen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 96 Geschäftsbericht 2021 Wesentliche Kapitalmaßnahmen im Berichtszeitraum Die Finanzschulden der KION Group konnten aufgrund der guten Entwicklung des Free Cashflow weiter zurückgeführt werden. Mit einem Nominalbetrag von 167,0 Mio. € und einer Laufzeit bis 2024 wurde eine variabel verzinsliche Tranche des Schuldscheindarlehens Ende April 2021 vorzeitig zu- rückgezahlt und hat damit zu einem weiteren Abbau des Verschuldungsgrads beigetragen. Am 4. Oktober 2021 vereinbarte die KION GROUP AG eine neue syndizierte revolvierende Kredit- linie (RCF) mit einem Gesamtvolumen von 1.000,0 Mio. €. Die neue Kreditlinie, die der KION Group eine deutliche Verbesserung der Finanzierungskonditionen sichert, hat eine Laufzeit von fünf Jah- ren, die mit Zustimmung des Bankenkonsortiums um bis zu zwei Jahre verlängert werden kann. Gleichzeitig wurde die zuvor bestehende Kreditlinie mit einer Laufzeit bis Februar 2023 und einem Volumen von 1.150,0 Mio. € entsprechend gekündigt. Kapitalstrukturanalyse Die lang- und kurzfristigen Schulden lagen zum Bilanzstichtag 2021 mit 10.682,0 Mio. € um 897,2 Mio. € über dem Jahresendwert 2020 (9.784,8 Mio. €). Wesentliche Treiber dafür waren die mit dem Geschäftsvolumen gestiegenen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsverbindlichkeiten ebenso wie die höheren lang- und kurzfristigen Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft. Begrenzt wurde der Anstieg durch gesunkene Pensionsverpflichtungen aufgrund von Zins- und Planänderungen und die Rückführung von langfristigen Finanzverbindlichkeiten. Die langfristigen Schulden enthalten latente Steuerschulden in Höhe von 523,5 Mio. € (Vorjahr: 511,1 Mio. €). Finanzschulden Die lang- und kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten betrugen in Summe 1.050,5 Mio. € (Vorjahr: 1.194,5 Mio. €). Die langfristigen Finanzverbindlichkeiten verringerten sich auf 898,7 Mio. € (Vorjahr: 1.117,4 Mio. €). Maßgeblichen Einfluss hatte die Rückzahlung einer variabel verzinslichen Tranche des Schuldscheindarlehens mit einem Nominalbetrag von 167,0 Mio. € im April 2021. Der Buchwert der langfristigen Schuldscheindarlehen reduzierte sich damit zum Jahresultimo 2021 auf nur noch 326,1 Mio. € (Vorjahr: 590,0 Mio. €). Ferner sind in den langfristigen Finanzverbindlichkeiten die begebene Unternehmensanleihe mit einem Buchwert von 495,6 Mio. € (Vorjahr: 494,5 Mio. €) sowie Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 46,6 Mio. € (Vorjahr: 2,7 Mio. €) enthalten. Die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten erhöhten sich zum Bilanzstichtag 2021 auf 151,9 Mio. € (Vorjahr: 77,1 Mio. €). Darin enthalten ist die fest verzinsliche Tranche des Schuldscheindarlehens mit Fälligkeit Mai 2022 in Höhe von 92,5 Mio. € (nominal), die im Unterschied zum Jahresende 2020 in den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten ausgewiesen wird. Die neue revolvierende Kreditlinie war zum 31. Dezember 2021 nicht in Anspruch genommen. Der nicht genutzte Teil der revolvieren- den Kreditlinie belief sich somit auf 1.000,0 Mio. € (Vorjahr: 1.150,0 Mio. €). Die Netto-Finanzschulden (lang- und kurzfristige Finanzverbindlichkeiten abzüglich flüssiger Mittel) beliefen sich zum Bilanzstichtag 2021 auf 567,6 Mio. € (Vorjahr: 880,0 Mio. €). Dies entsprach dem 0,3-Fachen (Vorjahr: 0,6-Faches) des EBITDA bereinigt im Berichtsjahr. Zur Überleitung auf die industriellen operativen Netto-Finanzschulden zum 31. Dezember 2021 in Höhe von 1.600,1 Mio. € (Vorjahr: 1.912,6 Mio. €) werden den Netto-Finanzschulden die Verbindlichkeiten aus dem Kurzfrist- mietgeschäft in Höhe von 488,9 Mio. € (Vorjahr: 505,6 Mio. €) sowie die Verbindlichkeiten aus Beschaf- fungsleasing in Höhe von 543,6 Mio. € (Vorjahr: 527,0 Mio. €) hinzugerechnet. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 97 Geschäftsbericht 2021 (Industrielle operative) Netto-Finanzschulden in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Verän- derung Schuldscheindarlehen 418,5 590,0 –29,1 % Anleihen 495,6 494,5 0,2 % Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 104,0 77,1 34,9 % Sonstige Finanzverbindlichkeiten 32,4 32,9 –1,7 % Finanzverbindlichkeiten 1.050,5 1.194,5 –12,0 % Abzüglich flüssiger Mittel –483,0 –314,4 –53,6 % Netto-Finanzschulden 567,6 880,0 –35,5 % Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft 488,9 505,6 –3,3 % Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasing 543,6 527,0 3,2 % Industrielle operative Netto-Finanzschulden 1.600,1 1.912,6 –16,3 % Pensionsrückstellungen und ähnliche Verpflichtungen Die KION Group unterhält in vielen Ländern Pensionspläne, die den gesetzlichen Anforderungen der national gängigen Praxis und somit der Situation in den jeweiligen Staaten entsprechen. Dabei handelt es sich um leistungsorientierte Pensionspläne, beitragsorientierte Pensionspläne und gemeinschaftliche Pläne mehrerer Arbeitgeber. Zum 31. Dezember 2021 betrugen die Rückstellun- gen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen im Rahmen leistungsorientierter Pensionspläne insgesamt 1.265,3 Mio. € und bewegten sich vor allem aufgrund gestiegener Abzinsungsfaktoren sowie ergebniswirksamer Plananpassungen in Höhe von 32,7 Mio. € deutlich unterhalb des Jahres- endwerts 2020 von 1.450,3 Mio. €. Die Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Pensionsplänen lag mit 1.185,6 Mio. € unter dem Vorjahreswert (1.400,0 Mio. €). Die Änderung von Schätzungen in Bezug auf leistungsorientierte Pensionszusagen führte dabei zu einer Erhöhung des Eigenkapitals (nach latenten Steuern) um 150,9 Mio. €. Beiträge zu ganz oder teilweise über Fonds finanzierten Pensionsplänen werden wie erforderlich eingezahlt, um über ausreichende Vermögenswerte zu verfügen und damit die zukünftigen Pensions- zahlungen an die Teilnehmer der Pensionspläne leisten zu können. Diese Beiträge werden durch Faktoren wie beispielsweise Finanzierungsstatus, rechtliche und steuerliche Erwägungen und lokale Besonderheiten bestimmt. Die KION Group leistete im Jahr 2021 Zahlungen im Zusammenhang mit den wesentlichen Pensionsplänen in Höhe von insgesamt 31,2 Mio. €, in denen hauptsächlich die direkten Pensionszahlungen von 20,5 Mio. € sowie die Arbeitgeberbeiträge zum Planvermögen von 10,2 Mio. € enthalten waren. Verbindlichkeiten aus dem Leasing- und dem Kurzfristmietgeschäft Die lang- und kurzfristigen Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft nahmen zum 31. Dezember 2021 auf 3.070,8 Mio. € (Vorjahr: 2.739,3 Mio. €) zu. Davon entfielen 2.858,3 Mio. € (Vorjahr: 2.483,6 Mio. €) auf die Refinanzierung des direkten Leasinggeschäfts und 212,6 Mio. € (Vorjahr: 255,7 Mio. €) auf die aus dem indirekten Leasinggeschäft begründeten Rücknahmeverpflichtungen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 98 Geschäftsbericht 2021 Die lang- und kurzfristigen Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft reduzierten sich leicht auf insgesamt 488,9 Mio. € (Vorjahr: 505,6 Mio. €). Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten Die lang- und kurzfristigen Sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten betrugen per Jahresende 2021 insgesamt 652,0 Mio. € (Vorjahr: 646,9 Mio. €). Darin enthalten sind Verbindlichkeiten aus Beschaf- fungsleasingverhältnissen in Höhe von 543,6 Mio. € (Vorjahr: 527,0 Mio. €), denen auf der Aktivseite bilanzierte Nutzungsrechte gegenüberstanden. Vertragsverbindlichkeiten Die Vertragsverbindlichkeiten erhöhten sich im Wesentlichen aufgrund von Kundenanzahlungen im Rahmen des langfristigen Projektgeschäfts des Segments Supply Chain Solutions auf 854,8 Mio. € (Vorjahr: 550,8 Mio. €). Eigenkapital Das Konzern-Eigenkapital stieg zum Bilanzstichtag 2021 um 898,0 Mio. € auf 5.168,9 Mio. € (Vor- jahr: 4.270,8 Mio. €). Neben dem im Berichtszeitraum erwirtschafteten Konzernergebnis in Höhe von 568,0 Mio. € wirkten sich erfolgsneutral erfasste Effekte aus versicherungsmathematischen Ge- winnen und Verlusten im Rahmen der Pensionsbewertung in Höhe von 150,9 Mio. € (nach latenten Steuern) sowie aus der Fremdwährungsumrechnung (234,5 Mio. €) deutlich positiv auf das Eigen- kapital aus. Die Dividendenausschüttung der KION GROUP AG im Mai 2021 reduzierte das Eigen- kapital um 53,7 Mio. €. Die Eigenkapitalquote verbesserte sich insgesamt auf 32,6 Prozent (Vorjahr: 30,4 Prozent). Investitionsanalyse Die von der KION Group im Berichtszeitraum getätigten Investitionen (ohne Nutzungsrechte aus dem Beschaffungsleasing) in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte führten zu Auszah- lungen in Höhe von 333,8 Mio. € (Vorjahr: 283,8 Mio. €). Der Schwerpunkt im Segment Industrial Trucks & Services lag weiterhin bei Investitionen in Produktentwicklungen sowie bei Erweiterungen und Modernisierungen von Produktions- und Technologiestandorten. Zudem investierte die KION Group im Geschäftsjahr 2021 in den Bau der neuen Werke an den Produktionsstandorten im ostchinesischen Jinan sowie in Kołbaskowo in Polen, das im dritten Quartal die Produktion auf- genommen hat. Die Investitionen im Segment Supply Chain Solutions betrafen in erster Linie Entwicklungsleistungen. Liquiditätsanalyse Das Liquiditätsmanagement ist ein wichtiger Bestandteil des zentralen Finanzmanagements der KION Group. Zu den Liquiditätsquellen gehören flüssige Mittel, Cashflows aus der laufenden Ge- schäftstätigkeit und verfügbare Kreditlinien. Die Liquidität wird dabei über Cashpools so gesteuert, dass den Konzerngesellschaften jederzeit die notwendigen flüssigen Mittel zur Verfügung stehen. Der Bestand an flüssigen Mitteln erhöhte sich aufgrund der guten Entwicklung des Free Cashflow zum Bilanzstichtag 2021 auf 483,0 Mio. € (Vorjahr: 314,4 Mio. €). Am 4. Oktober 2021 hat die KION GROUP AG eine neue syndizierte revolvierende Kreditlinie (RCF) mit einem reduzierten Gesamtvolumen von 1.000,0 Mio. € vereinbart. Gleichzeitig wurde die zuvor bestehende Kreditlinie An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 99 Geschäftsbericht 2021 mit einem Volumen von 1.150,0 Mio. € entsprechend gekündigt. Unter Berücksichtigung dieser noch frei verfügbaren Kreditlinie in Höhe von 1.000,0 Mio. € (Vorjahr: 1.150,0 Mio. €) standen der KION Group zum Jahresende 2021 frei verfügbare liquide Mittel in einer Gesamthöhe von 1.473,7 Mio. € (Vorjahr: 1.457,3 Mio. €) zur Verfügung. Die Mittelzuflüsse aus der laufenden Geschäftstätigkeit lagen vor allem aufgrund des stark verbes- serten operativen Ergebnisses mit 881,7 Mio. € über dem Vergleichswert 2020 (527,1 Mio. €). Darin wirkte sich der Aufbau des Net Working Capital mit –201,9 Mio. € (Vorjahr: –150,3 Mio. €) mindernd auf den operativen Cashflow aus. Volumeneffekte sowie die fortwährend angespannte Zuliefersitu- ation führten bis zum Jahresende zu einem deutlichen Vorratsaufbau insbesondere im Segment ITS. Darüber hinaus erhöhte sich die Liquiditätsbindung durch gestiegene Vertragssalden aus dem Projektgeschäft im Segment SCS. Kompensiert wurde dies durch einen Anstieg der Verbindlichkei- ten aus Lieferungen und Leistungen. Die Mittelabflüsse aus der Investitionstätigkeit lagen im Geschäftsjahr 2021 mit –337,8 Mio. € unter dem Vorjahr (–406,3 Mio. €). Im Vorjahr waren Nettoauszahlungen für die Akquisition des britischen Softwareunternehmens Digital Applications International Limited (DAI) in Höhe von –89,3 Mio. € enthalten, denen im Berichtsjahr akquisitionsbedingte Nettoauszahlungen von lediglich –17,0 Mio. € gegenüberstanden. Darin enthalten ist der Erwerb der restlichen Anteile an der Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG und der JETSCHKE GmbH, wofür insgesamt –11,9 Mio. € zahlungswirksam wurden; zusätzlich waren –2,0 Mio. € bereits im Dezember 2020 als Anzahlung geleistet worden. Daneben zahlte die KION Group –4,8 Mio. € für den Erwerb von rund 20 Prozent der Anteile an der ifesca GmbH. Die Auszahlungen für Investitionen in Produktionsan- lagen, Produktentwicklungen und erworbene Sachanlagen erhöhten sich auf –333,8 Mio. € (Vorjahr: –283,8 Mio. €). Der Free Cashflow als Summe aus dem Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit und der Investitionstätigkeit verbesserte sich auch unter Berücksichtigung des von Akquisitionseffekten geprägten Vorjahreswertes (120,9 Mio. €) deutlich auf 543,8 Mio. €. Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit belief sich im Berichtsjahr auf –386,1 Mio. € (Vor- jahr: –4,5 Mio. €). Der deutlich geringere Mittelabfluss im Vorjahr war im Wesentlichen auf die Anfang Dezember 2020 durchgeführte Kapitalerhöhung in Höhe von 813,3 Mio. € zurückzuführen, die zur Tilgung von Finanzschulden genutzt wurde. Im Geschäftsjahr 2021 wurden Finanzschulden in einer Gesamthöhe von 623,9 Mio. € (Vorjahr: 3.650,5 Mio. €) aufgenommen, denen Tilgungen mit einem Volumen von –772,7 Mio. € (Vorjahr: –4.260,0 Mio. €) gegenüberstanden. Die Zins- und Tilgungsanteile aus dem Beschaffungsleasing betrugen –145,1 Mio. € (Vorjahr: –133,3 Mio. €). Die laufenden Zinsauszahlungen reduzierten sich auf –29,5 Mio. € (Vorjahr: –33,8 Mio. €), nicht zuletzt dank gesunkener Finanzschulden sowie der verbesserten Finanzierungskonditionen. Die im Mai 2021 ausgezahlte Dividende an die Aktionäre der KION GROUP AG führte zu einem Mittelabfluss von –53,7 Mio. € (Vorjahr: –4,7 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 100 Geschäftsbericht 2021 (Verkürzte) Kapitalflussrechnung in Mio. € 2021 2020 Verän- derung EBIT 794,8 389,9 > 100 % + Abschreibungen 1 auf langfristige Vermögenswerte (ohne Leasing- und Mietvermögen) 415,2 419,5 –1,0 % + Netto-Veränderungen aus dem Leasinggeschäft (inkl. Abschreibungen 1 und Auflösungen von passiven Abgrenzungsposten) 14,9 –2,3 > 100 % + Netto-Veränderungen aus dem Kurzfristmietgeschäft (inkl. Abschreibungen 1 ) –11,7 –15,2 23,0 % + Veränderungen Net Working Capital –201,9 –150,3 –34,3 % + Gezahlte Ertragsteuern –201,4 –216,8 7,1 % + Sonstige 71,8 102,2 –29,7 % = Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 881,7 527,1 67,3 % + Cashflow aus der Investitionstätigkeit –337,8 –406,3 16,8 % davon Veränderungen aus Akquisitionen –17,0 –133,5 87,3 % davon Veränderungen aus sonstiger Investitionstätigkeit –320,9 –272,8 –17,6 % = Free Cashflow 543,8 120,9 > 100 % + Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit –386,1 –4,5 < −100 % + Währungseinflüsse flüssige Mittel 10,8 –13,1 > 100 % = Nettoveränderung der flüssigen Mittel 168,5 103,3 63,2 % 1 Einschließlich Wertminderungen und Wertaufholungen An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 101 Geschäftsbericht 2021 KION GROUP AG Geschäftstätigkeit Die KION GROUP AG ist die strategische Management-Holding der KION Group. Die KION GROUP AG hält alle Anteile an der Dematic Holdings GmbH, Frankfurt am Main, und damit alle Anteile an den Tochtergesellschaften des Segments Supply Chain Solutions. Die KION GROUP AG ist zudem alleinige Gesellschafterin der Linde Material Handling GmbH, Aschaf- fenburg, die nahezu alle Anteile an den Gesellschaften des Segments Industrial Trucks & Services hält. Weiterhin sammelt die KION GROUP AG Liquiditätsüberschüsse der Konzerngesellschaften in einem Cashpool und deckt den Finanzierungsbedarf von Tochtergesellschaften nach Möglichkeit über interne Darlehensbeziehungen ab. Die externe Refinanzierung der Konzernaktivitäten wird in der Regel über die KION GROUP AG abgewickelt. Die Übernahme geschäftsleitender Holdingfunk- tionen sowie die Erbringung sonstiger entgeltlicher Dienstleistungen ist außerdem Teil der Unter- nehmenstätigkeit der KION GROUP AG. Der Jahresabschluss der KION GROUP AG wird nach den Regeln des deutschen Handelsgesetz- buchs (HGB) und des Aktiengesetzes (AktG) aufgestellt. Der Lagebericht ist mit dem Konzernlage- bericht zusammengefasst. Der Konzernabschluss wird gemäß § 315 e Abs. 1 HGB nach den inter- nationalen Rechnungslegungsregeln IFRS aufgestellt. Unterschiede zwischen den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden nach HGB und den International Financial Reporting Standards (IFRS) ergeben sich vor allem bei der bilanziellen Abbildung von Finanzinstrumenten, Rückstellungen, latenten Steuern und dem Beschaffungsleasing. Steuerungssystem, künftige Entwicklung und Risikolage Die KION GROUP AG ist als nicht operativ tätige Holdinggesellschaft indirekt von den Ergebnissen und der wirtschaftlichen Entwicklung ihrer Tochtergesellschaften abhängig. Das Steuerungssystem, die voraussichtliche Entwicklung sowie die Chancen und Risiken der KION Group werden ausführ- lich im Abschnitt „Steuerungssystem“ bzw. „Prognose-, Risiko- und Chancenbericht“ dieses zusam- mengefassten Lageberichts dargestellt. Geschäftsverlauf 2021 Die Geschäftsentwicklung und -lage der KION GROUP AG wird wesentlich durch die geschäftliche Entwicklung und den Erfolg des Konzerns bestimmt. Darüber wird ausführlich in den Abschnitten „Geschäftsverlauf im Konzern“ sowie „Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group“ be- richtet. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 102 Geschäftsbericht 2021 Ertragslage Die KION GROUP AG ist selbst nicht operativ tätig. Die im Geschäftsjahr 2021 ausgewiesenen Umsatzerlöse in Höhe von 73,7 Mio. € (Vorjahr: 70,5 Mio. €) resultierten im Wesentlichen aus der Erbringung von Dienstleistungen an verbundene Unternehmen. Die sonstigen betrieblichen Erträge sanken um 18,1 Mio. € auf 27,8 Mio. € und beinhalteten insbe- sondere Kursgewinne aus der Bewertung von Bankkonten und Cashpools in Fremdwährungen. Der Materialaufwand stand im Zusammenhang mit den Umsatzerlösen aus Leistungserbringung und beinhaltete im Wesentlichen Aufwendungen für Beratungsleistungen. Der Personalaufwand fiel mit 76,1 Mio. € um 26,9 Mio. € höher als im Vorjahr aus. Der Anstieg ist vor allem durch eine Erhöhung variabler, erfolgsbasierter Gehaltsbestandteile wie kurzfristige Boni und anteilsbasierte Vergütung bedingt. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen reduzierten sich um 20,9 Mio. € auf 116,1 Mio. €. Ursächlich für diese Verminderung waren insbesondere im Vorjahr angefallene Aufwendungen für die Durchführung der Kapitalerhöhung (14,7 Mio. €) sowie der sich im Berichtsjahr gegenläufig aus- wirkende Anstieg der Aufwendungen für Fremd- und Beratungsleistungen in Höhe von insgesamt 21,8 Mio. €. Des Weiteren umfassten die sonstigen betrieblichen Aufwendungen Kursverluste aus der Bewertung von Bankkonten und Cashpools in Fremdwährungen in Höhe von 19,1 Mio. € (Vor- jahr: 44,1 Mio. €). Die Veränderung des Finanzergebnisses um 268,7 Mio. € auf 352,2 Mio. € setzte sich insbesondere aus folgenden Sachverhalten zusammen: • Die Erträge aus Gewinnabführungsverträgen betrafen vor allem die Linde Material Handling GmbH mit 179,7 Mio. € (Vorjahr: Aufwand aus Verlustübernahme in Höhe von 23,5 Mio. €) sowie die Dematic Holdings GmbH mit 150,0 Mio. € (Vorjahr: 105,7 Mio. €). • Zinsen und ähnliche Aufwendungen in Höhe von 34,0 Mio. € (Vorjahr: 54,5 Mio. €) resul- tierten mit 25,4 Mio. € (Vorjahr: 41,7 Mio. €) aus der externen Finanzierung. In geringerem Umfang waren außerdem Aufwendungen aus der Verzinsung der Intercompany-Verbind- lichkeiten in Höhe von 3,0 Mio. € (Vorjahr: 7,6 Mio. €) und der Aufzinsung von Pensions- rückstellungen in Höhe von 5,7 Mio. € (Vorjahr: 5,1 Mio. €) enthalten. • Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge in Höhe von 56,3 Mio. € (Vorjahr: 55,3 Mio. €) betra- fen im Wesentlichen Zinserträge aus der Verzinsung der Intercompany-Forderungen. In der Funktion als steuerliche Organträgerin entstanden in der KION GROUP AG im Geschäftsjahr Steueraufwendungen in Höhe von 50,6 Mio. € (Vorjahr: 19,4 Mio. €). Die Erhöhung war auf die deutlich verbesserte Ergebnissituation in der steuerlichen Organschaft im zurückliegenden Ge- schäftsjahr zurückzuführen. Im Berichtszeitraum ergab sich insgesamt ein Jahresüberschuss in Höhe von 210,1 Mio. € (Vorjahr: Jahresfehlbetrag von 6,5 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 103 Geschäftsbericht 2021 Ertragslage in Mio. € 2021 2020 Verän- derung Umsatzerlöse 73,7 70,5 4,5 % Sonstige betriebliche Erträge 27,8 45,9 –39,4 % Materialaufwand –0,2 –0,3 35,9 % Personalaufwand –76,1 –49,2 –54,8 % Sonstige betriebliche Aufwendungen –116,1 –137,0 15,3 % Abschreibungen –0,5 –0,5 0,2 % Operatives Ergebnis –91,5 –70,6 –29,5 % Finanzergebnis 352,2 83,5 > 100 % Steuern vom Einkommen und Ertrag –50,6 –19,4 < −100 % Jahresergebnis 210,1 –6,5 > 100 % Vermögenslage Die Bilanzsumme der KION GROUP AG erhöhte sich zum 31. Dezember 2021 um rund 0,9 Prozent auf 7.883,0 Mio. €. Die Finanzanlagen blieben mit 4.238,2 Mio. € nahezu unverändert und beinhalteten im Wesentli- chen die Beteiligungsbuchwerte der Dematic Holdings GmbH (2.862,2 Mio. €) und der Linde Mate- rial Handling GmbH (1.368,4 Mio. €). Die liquiden Mittel haben sich im Berichtjahr um 96,8 Mio. € auf 200,0 Mio. € erhöht. Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von 3.438,8 Mio. € (Vorjahr: 3.468,2 Mio. €) setzten sich mit 3.394,4 Mio. € überwiegend aus Darlehen und Cashpool-Forderungen an andere Konzerngesellschaften (Vorjahr: 3.444,7 Mio. €) zusammen. Darin enthalten ist außer- dem der Anspruch auf die Gewinnabführung der Linde Material Handling GmbH in Höhe von 179,7 Mio. € (Vorjahr: Verbindlichkeit aus Verlustübernahme in Höhe von 23,5 Mio. €) sowie der Dematic Holdings GmbH in Höhe von 150,0 Mio. € (Vorjahr: 105,7 Mio. €). Es bestanden langfristige Darlehen an Konzerngesellschaften in Höhe von 427,9 Mio. € (Vorjahr: 571,3 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 104 Geschäftsbericht 2021 Vermögenslage in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Verän- derung Aktiva Sachanlagevermögen 1,9 2,4 –19,1 % Finanzanlagen 4.238,2 4.235,7 0,1 % Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 3.438,8 3.468,2 –0,8 % Flüssige Mittel 200,0 103,2 93,9 % Rechnungsabgrenzungsposten 4,1 2,8 > 100 % Summe Aktiva 7.883,0 7.812,3 0,9 % Passiva Eigenkapital 4.788,8 4.631,9 3,4 % Rückstellungen für Pensionen 63,6 54,3 17,1 % Steuerrückstellungen 0,3 0,0 > 100 % Sonstige Rückstellungen 65,7 33,8 94,4 % Verbindlichkeiten 2.964,6 3.092,2 –4,1 % Summe Passiva 7.883,0 7.812,3 0,9 % Finanzlage Durch ein angemessenes Finanzmanagement stellt die KION Group über die KION GROUP AG jederzeit ausreichende liquide Mittel zur Erfüllung des operativen und strategischen Finanzbedarfs der Konzerngesellschaften zur Verfügung. Als börsennotiertes Unternehmen berücksichtigt die KION GROUP AG im Finanzmanagement die Interessen von Aktionären und Finanzierungspart- nern. Im Interesse dieser Stakeholder strebt die KION GROUP AG ein angemessenes Verhältnis von Eigen- und Fremdfinanzierung an. Das Eigenkapital nahm im Berichtsjahr um 156,9 Mio. € zu. Nach Abzug der gezahlten Dividende in Höhe von 53,7 Mio. € und des im Berichtsjahr verzeichneten Jahresüberschusses von 210,1 Mio. € erhöhte sich das Eigenkapital auf 4.788,8 Mio. € (Vorjahr: 4.631,9 Mio. €). Die Eigen- kapitalquote betrug zum Bilanzstichtag 60,75 Prozent (Vorjahr: 59,3 Prozent). Die Zunahme der Rückstellungen um 41,4 Mio. € auf 129,6 Mio. € resultierte insbesondere aus dem Anstieg der Personalrückstellungen um 34,0 Mio. € auf 58,8 Mio. €. Die Erhöhung ist im Wesentli- chen bedingt durch den Anstieg der Rückstellung für kurzfristige Boni sowie anteilsbasierte Vergü- tung. Außerdem verzeichnete die Gesellschaft Zuführungen zu den Pensionsrückstellungen von 9,3 Mio. € auf insgesamt 63,6 Mio. €. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 105 Geschäftsbericht 2021 Die Verbindlichkeiten von 2.964,6 Mio. € (Vorjahr: 3.092,2 Mio. €) setzten sich im Wesentlichen aus Darlehens- und Cashpool-Verbindlichkeiten gegenüber anderen Konzerngesellschaften von 2.035,1 Mio. € (Vorjahr: 1.973,4 Mio. €), aus Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten von 421,8 Mio. € (Vorjahr: 612,7 Mio. €) sowie aus der Unternehmensanleihe in Höhe von 500,0 Mio. € (Vorjahr: 500,0 Mio. €) zusammen. Nach Abzug der flüssigen Mittel betrug die daraus ermittelte Netto-Verschuldung 721,8 Mio. € (Vorjahr: 1.009,5 Mio. €). Die KION GROUP AG hatte im Vorjahr ein Unternehmensanleiheprogramm (EMTN-Programm) mit einem Gesamtvolumen von 3 Mrd. € etabliert. Unter diesem Programm wurde im Vorjahr eine erste Unternehmensanleihe mit einem Nominalbetrag von 500,0 Mio. €, einer Laufzeit bis 2025 und einem Kupon in Höhe von 1,625 Prozent am Kapitalmarkt ausgegeben. Die Anleihe ist nicht besichert. Die Finanzschulden der KION GROUP AG konnten aufgrund der guten Entwicklung des Free Cash- flow im ersten Quartal 2021 weiter zurückgeführt werden. Mit einem Nominalbetrag von 167,0 Mio. € und einer Laufzeit bis 2024 wurde eine variabel verzinste Tranche des Schuldscheindarlehens Ende April 2021 vorzeitig zurückgezahlt und hat damit zu einem weiteren Abbau des Verschuldungsgrads beigetragen. Seit 4. Oktober 2021 verfügt die KION GROUP AG über eine neue syndizierte revolvierende Kre- ditlinie (RCF) mit einem Gesamtvolumen von 1.000,0 Mio. € und einer Laufzeit bis Oktober 2026, die mit Zustimmung des Bankenkonsortiums um bis zu zwei Jahre verlängert werden kann. Die neue Kreditlinie ist variabel verzinslich; die vertraglich vereinbarten Zinskonditionen sind dabei an das Rating der KION GROUP AG sowie an die Einhaltung von Nachhaltigkeitskennzahlen geknüpft. Die zuvor bestehende Kreditlinie mit einer Laufzeit bis Februar 2023 und einem Volumen von 1.150,0 Mio. € wurde entsprechend gekündigt. Die Kreditverbindlichkeiten und die Schuldscheindarlehen sind nicht besichert. Mitarbeiter Die KION GROUP AG beschäftigte im Geschäftsjahr 2021 durchschnittlich 276 Mitarbeiter (Vorjahr: 271). Zum Jahresende 2021 waren 279 Mitarbeiter in der KION GROUP AG beschäftigt (Vorjahr: 276). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 106 Geschäftsbericht 2021 Schlusserklärung zum Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht), § 312 Abs. 3 Satz 3 AktG Wir erklären, dass die Gesellschaft bei den im Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen aufgeführten Rechtsgeschäften und anderen Maßnahmen nach den Umständen, die uns zu dem Zeitpunkt bekannt waren, zu dem die Rechtsgeschäfte vorgenommen oder die Maßnahmen getroffen oder unterlassen wurden, jeweils eine angemessene Gegenleistung erhalten hat und dadurch, dass die Maßnahmen getroffen oder unterlassen wurden, nicht benachteiligt worden ist. Frankfurt am Main, den 22. Februar 2022 Der Vorstand Dr. Richard Robinson Smith Anke Groth Hasan Dandashly Andreas Krinninger Dr. Henry Puhl Ching Pong Quek An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 107 Geschäftsbericht 2021 Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Der Unternehmenswert der KION Group wird außer von finanziellen auch von nichtfinanziellen Ein- flussfaktoren bestimmt. Sie betreffen die Beziehungen des Unternehmens zu Kunden und Mitarbei- tern sowie die Technologieposition und Umweltbelange. Die in der Strategie „KION 2027“ formulier- ten Ziele der KION Group lassen sich nur erreichen, wenn die KION Group als attraktiver und ver- antwortungsvoller Arbeitgeber an allen Standorten dauerhaft kompetente und engagierte Mitarbeiter an sich binden kann. Zudem muss das Unternehmen Produkte und Lösungen entwickeln, die auch künftig in besonderem Maße Kunden-, Investoren- und Umweltanforderungen gerecht werden, und den Kundennutzen durch das Produkt- und Serviceangebot nachhaltig steigern. Außerdem müssen Produktionsprozesse so gestaltet sein, dass Ressourcen geschont und Emissionen so weit wie möglich vermieden werden. Diese Aspekte sind nach Überzeugung der KION Group wichtige Bausteine einer zukunftsweisen- den Positionierung im Wettbewerb. Mitarbeiter Personalstrategie Oberstes Ziel der Personalstrategie der KION Group ist die bestmögliche Unterstützung der Strate- gie „KION 2027“, mit der sie exzellent synchronisiert ist, und deren zielgerichtete Umsetzung. Der Erfolg der KION Group bei der Umsetzung von „KION 2027“ basiert auf den Fähigkeiten und der Motivation ihrer Mitarbeiter. Dabei nutzt die KION Group eine Vielzahl von Instrumenten und Maßnahmen, um auf den verschie- denen betrieblichen Ebenen eine jederzeit hinreichende Zahl sehr gut qualifizierter und hoch enga- gierter Mitarbeiter zu beschäftigen. Attraktive Arbeitsbedingungen und Entwicklungsperspektiven in einer international tätigen Unternehmensgruppe spielen dabei eine wichtige Rolle und bilden eine gute Grundlage, um den vielfältigen Herausforderungen unserer Belegschaft, der verschiedenen Arbeitsmärkte, des demografischen Wandels und der Digitalisierung erfolgreich zu begegnen. Die Arbeitgebermarken der KION Group spielen in diesem Zusammenhang eine sehr wichtige Rolle. Die Bekanntheit der drei wesentlichen Arbeitgebermarken Linde, STILL und Dematic befindet sich weiterhin auf hohem Niveau und ist 2021 kontinuierlich weiterentwickelt worden. STILL wurde im Jahr 2021 zum zehnten Mal in Folge vom Zertifizierungsunternehmen Top Employers Institute als „Top Employer“ ausgezeichnet. Unsere gemeinsamen KION Group Werte Die gemeinsamen Werte und Führungsleitlinien der KION Group sind im Jahr 2017 in einem inter- nationalen Bottom-up- und Top-down-Prozess entwickelt und eingeführt worden. Die gemeinsamen KION Group Werte sind seitdem Bestandteil vieler HR-Instrumente und somit fest im Unternehmen verankert. So dienen sie beispielsweise gemeinsam mit den Kernkompeten- zen als Bewertungsgrundlage im jährlichen Mitarbeitergespräch. Die aus den Werten abgeleiteten Führungsleitlinien sind eine wichtige Ergänzung der Werte und definieren die Erwartungshaltung an die Führungskräfte der KION Group. Zudem fließen sie in verschiedene Führungskräfteprogramme ein und dienen als Orientierungspunkt für individuelle Weiterbildungsmaßnahmen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 108 Geschäftsbericht 2021 Entwicklung der Belegschaft Die KION Group beschäftigte 2021 durchschnittlich 37.954 Mitarbeiter in Vollzeitäquivalenten (Vorjahr: 35.563, jeweils einschließlich Auszubildenden). Zum Jahresende waren in Vollzeitäquivalenten 39.602 Mitarbeiter in den Gesellschaften der KION Group beschäftigt, 3.395 mehr als vor einem Jahr. Mitarbeiter (Vollzeitäquivalente) 1 31.12.2021 Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services Gesamt EMEA 21.642 3.974 1.045 26.661 Westeuropa 18.223 3.493 659 22.375 Osteuropa 3.377 475 386 4.238 Mittlerer Osten und Afrika 42 6 – 48 Americas 893 5.716 – 6.609 Nordamerika 301 4.331 – 4.632 Mittel- und Südamerika 592 1.385 – 1.977 APAC 5.045 1.287 – 6.332 China 4.321 505 – 4.826 APAC ohne China 724 782 – 1.506 Gesamt 27.580 10.977 1.045 39.602 31.12.2020 EMEA 20.879 3.448 901 25.228 Westeuropa 2 17.766 3.045 665 21.476 Osteuropa 2 3.038 397 236 3.671 Mittlerer Osten und Afrika 75 6 – 81 Americas 736 4.534 – 5.270 Nordamerika 241 3.696 – 3.937 Mittel- und Südamerika 495 838 – 1.333 APAC 4.534 1.175 – 5.709 China 3.858 475 – 4.333 APAC ohne China 676 700 – 1.376 Gesamt 26.149 9.157 901 36.207 1 Mitarbeiterzahlen nach Vollzeitäquivalenten zum Bilanzstichtag; Allokation gemäß den rechtlichen Beschäftigungsverhältnissen 2 Mitarbeiterzahlen wurden an die neue KION Konzernstruktur angepasst Der Personalaufwand lag aufgrund der im Jahresdurchschnitt gestiegenen Anzahl an Mitarbeitern, allgemeinen Gehaltssteigerungen, höheren variablen Vergütungsbestandteilen sowie der im Ge- schäftsjahr 2020 gegenläufigen Effekte im Zuge der Corona-Pandemie, wie zum Beispiel Kurzarbeit An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 109 Geschäftsbericht 2021 und ähnlicher Maßnahmen sowie des Abbaus von Zeitkonten, mit 2.612,0 Mio. € um 13,5 Prozent über dem Vorjahreswert. Personalaufwand in Mio. € 2021 2020 Verän- derung Löhne und Gehälter 2.098,2 1.817,6 15,4 % Soziale Abgaben 453,7 396,7 14,4 % Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 60,1 86,6 –30,6 % Gesamt 2.612,0 2.300,8 13,5 % Diversität Die KION Group versteht sich als globales Unternehmen mit interkultureller Kompetenz: So waren zum Jahresende 2021 konzernweit Mitarbeiter aus mehr als 110 Ländern für die KION Group tätig. Die internationale Zusammenarbeit der Mitarbeiter wird beispielsweise durch das KION Expat-Pro- gramm gefördert, das einen Wechsel in andere Länder ermöglicht, in denen die KION Group ver- treten ist. In den Jahren 2020 und 2021 konnten wegen der Corona-Pandemie in Summe deutlich weniger Expats in andere Länder wechseln. Den Herausforderungen des demografischen Wandels begegnet die KION Group auf vielfältige Art und Weise, zum Beispiel mit altersgerechten Arbeitsbedingungen und Gesundheitsprogrammen, um die Erfahrung älterer Mitarbeiter weiter nutzen zu können. Zum Jahresende 2021 waren 23,9 Prozent der Beschäftigten (Vorjahr: 24,9 Prozent) älter als 50 Jahre. Der Anteil weiblicher Beschäftigter in der KION Group blieb 2021 mit 17,1 Prozent (Vorjahr: 17,2 Prozent) nahezu auf Vorjahresniveau. Zur Förderung des Anteils von Frauen in Führungspo- sitionen hat der Vorstand Zielgrößen festgelegt, die in der Erklärung zur Unternehmensführung ausgewiesen sind. Zudem beabsichtigt die KION Group, Führungspositionen künftig verstärkt inter- national zu besetzen, um den weiter steigenden Anforderungen der Gesellschaft besser zu begeg- nen. Um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu fördern, bietet die KION Group flexible Arbeits- zeitmodelle an. Darüber hinaus wurden 2021 verschiedene Maßnahmen fortgeführt, um die Diver- sität im Unternehmen weiter zu stärken. Für seine weiblichen Führungskräfte hat der Konzern 2018 das „Female Mentoring Program“ gestartet. Das Programm wird sowohl von den Mentees als auch den Mentoren als sehr bereichernd beschrieben. Um die Chancengleichheit von Frauen weiter zu fördern, ist die KION Group seit 2019 Mitglied der Initiative „Chefsache. Wandel gestalten – für Frauen und Männer“ und engagiert sich aktiv im Rahmen von Arbeitsgruppen, um dieses wichtige Thema weiter voranzubringen. Auch lokal haben sich verschiedene Netzwerke gebildet, in denen Frauen sich aktiv miteinander vernetzen und austauschen. Fach- und Führungskräfteentwicklung Der 2017/2018 weltweit neu eingeführte Prozess zum Performance-Management und zur Nach- folgeplanung wurde 2021 erneut konsequent umgesetzt. Dabei wurde unter anderem die aktive Steuerung des Performance-Managements insbesondere bei der Gruppe der leitenden Angestell- An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 110 Geschäftsbericht 2021 ten weiter gestärkt. Die Nachfolgeplanung wurde ebenfalls intensiviert und die Anzahl der identi- fizierten Nachfolgekandidaten für Schlüsselpositionen konnte gesteigert werden. Zusätzlich wurde auf die Identifizierung von jungen Potenzialkandidaten Wert gelegt, die mit zielgerichteten Maßnah- men weiterentwickelt werden. Dazu haben in den Jahren 2019 und 2020 bereits zwei Gruppen ein Training für weltweite Potenzialkandidaten zur Übernahme einer leitenden Angestelltenfunktion er- folgreich abgeschlossen. Die ersten Teilnehmer der Gruppen wurden bereits in den leitenden An- gestelltenbereich befördert. Nachdem der Start einer weiteren Gruppe aufgrund von coronabeding- ten Reise- und Kontaktbeschränkungen verschoben wurde, startete 2021 die dritte Gruppe – zum ersten Mal in einem virtuellen Training. Nachdem im Jahr 2021 die ersten Hochschulabsolventen ihr Traineeprogramm erfolgreich absolviert hatten und seither anspruchsvolle Positionen in den verschiedenen Unternehmensbereichen bekleiden, hat eine weitere Gruppe das Traineeprogramm begonnen. Die KION Group ist weiterhin bestrebt, neue zielgruppenspezifische Programme einzuführen und ihren Mitarbeitern interessante Entwicklungsperspektiven und flexible, familienfreundliche Arbeits- zeitmodelle zu bieten. Dabei arbeiten die Konzerngesellschaften unter anderem im Talentmanage- ment und bei Qualifizierungs- und Personalentwicklungsprogrammen eng zusammen. Mitarbeiter mit Potenzial, Leistungsträger und Experten in Schlüsselfunktionen werden so systematisch identi- fiziert und auch konzernübergreifend entwickelt. Für fachspezifische und interdisziplinäre Qualifizierungsmaßnahmen, insbesondere in Vertrieb und Service, gibt es in den operativen Einheiten KION ITS EMEA und KION SCS Akademien, um gezielt Kompetenzen zu fördern. Aus- und Weiterbildung Die Unternehmen der KION Group bilden in Deutschland aktuell in 19 Berufen aus. Neben der du- alen Berufsausbildung werden duale Studiengänge in Kooperation mit verschiedenen Hochschulen angeboten. Die Zahl der Auszubildenden lag Ende 2021 bei 713 (Ende 2020: 687). Beteiligung am Unternehmenserfolg Die KION Group hat im Jahr 2014 – beginnend in Deutschland – das Mitarbeiterbeteiligungspro- gramm KEEP (KION Employee Equity Program) ins Leben gerufen, das danach auf weitere Länder ausgedehnt wurde. Im Geschäftsjahr 2021 wurde das Programm, wie bereits im Jahr 2020, auf- grund der Corona-Pandemie ausgesetzt. Die im Jahr 2021 fälligen KEEP-Matching-Aktien sind den entsprechenden Teilnehmern zugegangen. Die Vergütung der rund 500 oberen Führungskräfte beinhaltet seit 2014 eine mehrjährige Vergütungs- komponente, die auf den langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet ist und jährlich zugeteilt wird. Mitarbeiterengagement Die Produkte und Services der KION Group für ihre Kunden werden von engagierten Mitarbeitern erbracht. Daher ist es das Ziel aller KION Gesellschaften, ein hohes Mitarbeiterengagement sicher- zustellen. Nach den Führungskräftebefragungen der Jahre 2015, 2017 und 2019 wurde 2021 erst- mals eine weltweite Mitarbeiterbefragung durchgeführt. Ziel dieser Befragung war es, Impulse von allen Mitarbeitern weltweit zu erhalten, das Mitarbeiterengagement und die -motivation zu stärken, unsere Unternehmenskultur weiter zu verankern und dadurch auch ein nachhaltiges An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 111 Geschäftsbericht 2021 Geschäftswachstum zu fördern. Insgesamt beteiligten sich 64 Prozent der Belegschaft an der Be- fragung. Mit einem sogenannten „Engagement Score“ von 74 auf einer Skala von 0 bis 100 erreichte die KION Group fast den externen Referenzwert von 75. Die Ergebnisse auf Konzern- und Opera- ting-Unit-Ebene wurden transparent kommuniziert. Die jeweiligen Teamergebnisse teilten Füh- rungskräfte mit ihren Mitarbeitern im Rahmen von Teamworkshops und erarbeiteten gemeinsam Maßnahmen, um das Mitarbeiterengagement noch weiter zu stärken. Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz Im Rahmen ihrer Verantwortung als Arbeitgeber sind die Gesundheit und die Sicherheit der Mitar- beiter für die KION Group von hervorgehobener Bedeutung. Im Fokus stehen dabei die möglichst vollständige Vermeidung von Unfällen und arbeitsbezogenen Krankheiten sowie der langfristige Erhalt der individuellen Arbeitskraft. Auf Basis der aktuellen Konzernrichtlinie verpflichtet sich die KION Group im Bereich Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit und Umwelt (HSE – Health, Safety & Environment) unter anderem, umfassende Vorsorge für eine sichere Arbeitsumgebung zu treffen und die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, Risiken und Unfälle zu vermeiden. Der Schwerpunkt der Aktivitäten im Berichtsjahr lag angesichts der noch nicht bewältigten Corona- Pandemie erneut auf dem Infektionsschutz. Im Zuge der weiteren Infektionswellen im Jahr 2021 führte die KION Group an allen Standorten Maßnahmen zur Infektionsprophylaxe fort und entwi- ckelte diese unter Berücksichtigung der jeweiligen Situation vor Ort weiter. Dazu gehörten beispiels- weise die Bereitstellung von Schutzausrüstung und Desinfektionsmitteln sowie von Informationsma- terialien. An den Standorten wurden die Empfehlungen zu Hygiene- und Abstandsregeln, soweit möglich, umgesetzt und Dienstreisen wurden auf das absolut notwendige Maß beschränkt. Hinzu kamen Angebote von Impfungen und Antigen-Tests an einzelnen Standorten, mit deren Einsatz Infektionsketten gezielt unterbunden wurden. Aufgrund der Pandemie und der damit verbundenen Einschränkungen von persönlichen Treffen und Geschäftsreisen im Berichtsjahr konnten Trainings und weitere Beratungsangebote im Bereich Ar- beitsschutz und Gesundheitsförderung wie schon im Vorjahr nur in eingeschränktem Maß stattfin- den. Das Audit-Programm unter anderem nach ISO 14001 und ISO 45001, das Produktionsstan- dorte und den Bereich Sales, Service & Installations der KION Group umfasst, wurde fortgesetzt. Im Berichtsjahr wurden zudem zentrale HSE-Audits innerhalb der KION Group durchgeführt, die sich aufgrund der durch die Corona-Pandemie bedingten Reisebeschränkungen primär auf lokal erreichbare Einheiten konzentrierten. Zudem wurde die Implementierung umfassender, für alle Standorte verbindlicher HSE-Mindeststandards weiter vorangetrieben. Über das Intranet sind sie den Mitarbeitern zugänglich. Das Format „HSE Championship“ wurde ebenfalls fortgeführt. Es bietet zusätzliche Anreize für ein kontinuierliches Engagement für Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit und Umwelt. Auf Basis des fortlaufenden Reportings der einzelnen Einheiten und anhand fester Bewertungskriterien kürt eine Jury jene Bereiche zum Sieger, die sich durch ein besonderes Engagement und die meisten Ver- besserungen bei HSE-Themen auszeichnen. Dem Austausch der HSE-Verantwortlichen in der KION Group dienen internationale Konferenzen, die wie im Vorjahr über ein virtuelles Format mit den Verantwortlichen der Produktionsstandorte sowie der Sales- und Serviceeinheiten durchgeführt wurden. Nähere Informationen, etwa zur Entwicklung der Leistungsindikatoren wie Unfallhäufigkeitsrate (Lost Time Injury Frequency Rate, LTIFR) und durchschnittliche krankheits- und unfallbedingte Ab- wesenheit vom Arbeitsplatz (Illness Rate) im Bereich HSE sowie zu den im Jahr 2021 eingeleiteten und umgesetzten Maßnahmen, enthält der eigenständige Nachhaltigkeitsbericht der KION Group, der im April 2022 auf der Website der KION GROUP AG veröffentlicht wird. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 112 Geschäftsbericht 2021 Forschung und Entwicklung Strategische Ausrichtung von Forschung und Entwicklung Im Rahmen der Strategie „KION 2027“ werden Forschung und Entwicklung so ausgerichtet, dass sie die Position der KION Group als ein weltweit führender Anbieter von integrierten, automatisierten Supply-Chain- und Mobile-Automation-Lösungen nachhaltig unterstützen. Die Schwerpunkte der F&E-Aktivitäten liegen dabei unverändert auf den Bereichen Energie, Digitalisierung und Automati- sierung. Im Kern sind die F&E-Aktivitäten marken- und regionenübergreifend ausgerichtet, was es erleich- tert, Forschungsergebnisse und technologisches Know-how im gesamten Konzern auszutauschen. Darauf aufbauend erarbeiten lokale Produktentwicklungsteams für die einzelnen Konzernmarken und Regionen kundenspezifische Lösungen. Neben kontinuierlichen Innovationen, die auf die An- forderungen der Kunden ausgerichtet sind, besteht ein weiteres Ziel der F&E-Aktivitäten darin, die Komplexität und Vielfalt der Produktpalette zu reduzieren und die Entwicklungszeiten für neue Pro- dukte zu verkürzen. Wesentliche F&E-Kennzahlen Im Geschäftsjahr 2021 steigerte die KION Group ihre Ausgaben für F&E auf 273,0 Mio. € (Vorjahr: 235,3 Mio. €). Bezogen auf die Umsatzerlöse entspricht dies einem Anteil von 2,7 Prozent (Vorjahr: 2,8 Prozent). Die aufwandswirksam erfassten F&E-Kosten betrugen in Summe 174,7 Mio. € (Vor- jahr: 156,8 Mio. €). Zusätzlich fielen planmäßige Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungsleistungen in Höhe von 99,9 Mio. € (Vorjahr: 97,1 Mio. €) an, die in den Umsatzkosten ausgewiesen werden (siehe Konzernanhang, Textziffer [17]). Forschung und Entwicklung (F&E) in Mio. € 2021 2020 Verän- derung Forschungs- und Entwicklungskosten (GuV) 174,7 156,8 11,4 % Aktivierung von Entwicklungskosten 98,3 78,5 25,3 % F&E-Gesamtausgaben 273,0 235,3 16,0 % F&E-Anteil am Umsatz 2,7 % 2,8 % – Bezogen auf die Zahl der Vollzeitstellen lag die Zahl der Mitarbeiter in den F&E-Arbeitsbereichen zum Jahresende 2021 bei 1.854 – ein Anstieg um 9,0 Prozent gegenüber dem Vorjahr (1.701). Um vor Nachahmungen geschützt zu sein, verfolgt die KION Group eine dezidierte Patentstrategie. Zum Jahresende 2021 verfügten alle Unternehmen der KION Group zusammen über 2.804 Patentan- meldungen und erteilte Patente (Ende 2020: 2.836). Im Berichtsjahr wurden 81 Patente erstmals angemeldet nach 111 im Vorjahr. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 113 Geschäftsbericht 2021 F&E-Schwerpunkte im Geschäftsjahr 2021 Die im Rahmen der Strategie „KION 2027“ definierte strategische Grundausrichtung von Forschung und Entwicklung auf nachhaltige Lösungen in den Zukunftsfeldern Automatisierung, Digitalisierung sowie energieeffiziente Antriebskonzepte hat sich im Berichtszeitraum nicht verändert. Energie Einen Schwerpunkt im Bereich Forschung und Entwicklung bildete weiterhin die Neu- und Weiter- entwicklung energieeffizienter Antriebskonzepte von Verbrennungsmotoren über verschiedene Elektroantriebe bis hin zur Brennstoffzelle. Die Technologie- und Produktpalette wurde unter ande- rem im Bereich der Lithium-Ionen-Batterien weiterentwickelt. In diesem Zusammenhang wurden die Leistungsstärke und Robustheit der Elektrostapler auch in höheren Traglastbereichen weiter ver- bessert. So erreichen die neuen Elektrostapler-Modelle Linde X20–X35 im Traglastbereich von 2,0 bis 3,5 Tonnen erstmals die Leistungsstärke und Robustheit von verbrennungsmotorischen Staplern und verbinden sie mit den Umwelt- und Effizienzvorteilen des Batteriebetriebs. Über die im Oktober 2021 eingegangene Minderheitsbeteiligung an dem Software-Spezialisten ifesca GmbH in Ilmenau partizipiert die KION Group zudem an der Entwicklung von KI-basierten Energiemanagement-Lösungen auf Kundenseite. Im Mittelpunkt steht die Steigerung der Effizienz von Energienetzen durch Vermeidung kostenintensiver Versorgungsspitzen beim Laden von Elekt- rostaplern über ein sogenanntes Peak Power Management. Mithilfe von Algorithmen lassen sich Energieverfügbarkeit und -verbrauch sicher prognostizieren und optimale Ladezeiten planen. Digital Bei der Digitalisierung von Kundenlösungen standen Entwicklungsprojekte für digitale Lösungen im Bereich der Lagerautomatisierung im Vordergrund. Dematic führte in Kooperation mit STILL und Linde Material Handling mit dem Conveyor ConfiKIT ein Onlinetool für die Konfiguration von För- dertechniksystemen ein, das die Prozesse rund um die Angebotserstellung verschlankt. Über die App können diese nun direkt beim Kunden vor Ort aus einem Baukasten (Kit) mit standardisierten Modulen individuell konfiguriert werden. Dadurch kann Dematic Angebote künftig bis zu vier Wochen schneller realisieren. Die VDA 5050 ist eine neue digitale Schnittstelle, mit der Fahrerlose Transportsysteme und Steue- rungssoftware herstellerübergreifend untereinander kommunizieren können. Die KION Group und ihre Marke STILL haben das gemeinsame Projekt des Verbandes der Automobilindustrie (VDA) und des Verbandes Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) begleitet und dabei ihre Expertise eingebracht. Im Berichtsjahr hat die Schnittstelle den ersten Live-Test bestanden und damit eine weitere Hürde auf dem Weg zur Marktreife genommen. Linde Material Handling entwickelte im Berichtsjahr das neue Lagerverwaltungssystem Linde Warehouse Navigator mit dem Ziel, insbesondere kleinen und mittelgroßen Kunden den schrittwei- sen Einstieg in die Digitalisierung und Automatisierung unterschiedlicher Intralogistikfunktionen zu erleichtern. Die modulare Lösung, bestehend aus Lagerverwaltungs- sowie Kommissionier- und Staplerleitsystem, visualisiert das Lager inklusive der Waren dreidimensional und weist den Fahrern die schnellste Route zum Zielort. Das Bestandsmanagement bietet volle Transparenz über die Aus- lastung des Lagers, und eine Kommissionierfunktion unterstützt beim Zusammenstellen von Bestel- lungen. Die Anbindung an ERP-Systeme und automatisierte Fördertechnik ist ebenfalls möglich. Zugleich wurden die Stapler und Routenzüge mithilfe digitaler Tools mit neuen Sicherheitsfeatures ausgestattet. Mit dem Regal-Anfahrschutz-Sensor (Rack Protection Sensor – RPS) hat Linde Ma- terial Handling ein intelligentes Lichtsensorik-Tool an den Markt gebracht, mit dem Anfahrschäden An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 114 Geschäftsbericht 2021 in Lagerhäusern leichter vermieden werden können. Für den horizontalen Warentransport mit Rou- tenzügen entwickelte Linde Material Handling das cloudbasierte Leitsystem „Linde Logistics Train Controller“, das in Echtzeit auf Auftragsänderungen reagiert und die optimale Fahrtroute anpasst. Automation Schwerpunkt im Bereich von Automation ist die Weiterentwicklung kundenspezifischer und skalier- barer Lösungen bis hin zum vollautomatisierten Großlager. Das im Februar 2021 abgeschlossene Forschungsprojekt „Industrielle Indoor-Lokalisierung“ (IIL) dient der vereinfachten Erhebung und Standardisierung der für die Lagerautomatisierung erforder- lichen Daten über Infrastruktur und Prozesse. STILL brachte in dieses Projekt seine Expertise in Fahrzeugautomatisierung und Robotik ein. Des Weiteren entwickelte STILL mit dem autonomen Horizontalkommissionierer OPX iGo neo ein Fahrzeug, das den Fahrer beim manuellen Picken höchst effizient unterstützt. Mit 3-D-Objekter- kennung und Assistenz durch Fahreingriffe auch im manuellen Betrieb wurden die Möglichkeiten dieses Fahrzeugs weiter ausgebaut. Dematic hat im Berichtsjahr seine Mobile-Automation-Gesamtlösungen erneut weiterentwickelt und unter anderem in einer international tätigen Handelskette zum Einsatz gebracht. Das von Software und Robotik gesteuerte System von der Warenannahme bis zur -verteilung vernetzt rund 2.200 Verkaufsstellen in einer weitgehend autonomen Anwendungsumgebung. Die im Vorjahr vereinbarte und durch den Erwerb einer Minderheitsbeteiligung unterlegte strategi- sche Partnerschaft mit Quicktron stellt eine bedeutende Erweiterung des Portfolios im Bereich au- tomatisierter mobiler Roboter (AMR) sowohl für Dematic als auch die Marken Linde und STILL dar. Die Software-Schnittstellen sind standardisiert, um eine reibungslose Interaktion mit den Lagerver- waltungs- und Steuerungssystemen zu gewährleisten. Im Dezember 2021 wurde die Zulassung des nächsten Modells (M100) eingeleitet. Innovation Im Handlungsfeld Innovation geht es schwerpunktmäßig um die Entwicklung segmentübergreifen- der Technologien für den Material-Handling-Markt der Zukunft. Mit dem Fraunhofer-Institut für Ma- terialfluss und Logistik (IML) gründete die KION Group im September ein gemeinsames „Enterprise Lab“ zur Weiterentwicklung des autonomen Fahrzeugschwarms „LoadRunner“ bis zur Marktreife. Zusätzlich wurde die LoadRunner-Technologie des IML von der KION Group für die internationale Nutzung lizenziert. Bei dem LoadRunner handelt es sich um eine neue Generation fahrerloser Transportfahrzeuge, die durch Verwendung KI-basierter Schwarmtechnologie eine hohe Geschwin- digkeit und Sortierleistung erreichen. Im Vergleich zu klassischen Sortiersystemen können Installa- tion, Inbetriebnahme und fortlaufende Anpassung einfacher gehandhabt werden. Im August 2021 verständigte sich die KION Group mit dem Karlsruhe Institute of Technology (KIT) und dem STARS Lab an der University of Toronto zudem auf eine Zusammenarbeit im Forschungs- projekt „ARIBIC“ (Artificial Intelligence-Based Indoor Cartography). Ziel des Projekts ist, über die aus Fahrzeugsensoren erhobenen Daten hochauflösende 3-D-Karten des Lagerhauses als soge- nannten digitalen Zwilling zu erzeugen und diese in Echtzeit für die Simulation von Routen sowie die Optimierung von Prozessen nutzbar zu machen. Die Finanzierung des Projekts wurde vom Na- tional Research Council of Canada Industrial Research Assistance Program (NRC IRAP) und dem deutschen Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) bewilligt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 115 Geschäftsbericht 2021 Projekte im Rahmen von F&E-Kooperationen Im Geschäftsjahr 2021 wurden zwei Konsortialprojekte abgeschlossen. Im vom deutschen Bundes- ministerium für Forschung und Bildung geförderten Projekt Deep-PTL wurden neuartige Verfahren der Künstlichen Intelligenz (KI) zur Verarbeitung von Bild- und Kameradaten entwickelt und in unter- schiedlichen Anwendungen demonstriert. Im Rahmen des Konsortialvorhabens IIL2 entstand ein quelloffener Standard zur Umgebungsmodellierung, der am Beispiel des Anwendungsfalls Intralo- gistik umgesetzt wurde. Ergänzend wurde die bereits erwähnte Kooperation mit dem Fraunhofer- Institut für Materialfluss und Logistik im Forschungskonzept LoadRunner abgeschlossen. Zum Jahresende 2021 liefen drei weitere Projekte an unterschiedlichen Standorten der KION Group. Das Vorhaben KAnIS, das vom bayerischen Staat gefördert wird, befasst sich mit der Automatisierung von Gegengewichtsstaplern in verschiedensten Einsatzgebieten. Im europäischen Forschungs- projekt AWARD werden die Herausforderungen der Automatisierung von Förderfahrzeugen im Außenbereich unter schwierigen Wetterbedingungen erforscht. Das Konsortialprojekt 5Guarantee betrachtet die Einbettung von 5G in Industrie-4.0-Umgebungen. KION beabsichtigt dabei, die Echt- zeitsteuerung und Lokalisierung von großen Logistikflotten unter Nutzung von 5G-Technologien zu erforschen. Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr 2021 drei weitere neue Konsortialprojekte gestartet. Im Verbundvorhaben GRASS wird an neuartigen Ansätzen zum autonomen Kommissionieren im Warenlager durch Roboter geforscht. Konzepte für eine KI-gesteuerte Fabrik der Zukunft werden im Rahmen des Förderprojekts KI.FABRIK entwickelt. Zudem ist KION Industriepartner im europä- ischen Forschungsprojekt IMOCO4.E. Kunden Das Geschäftsmodell der KION Group ist darauf ausgerichtet, Kunden unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit aus einer Hand das komplette Spektrum von Material-Handling-Produkten und -Dienstleistungen anzubieten. Kundennähe und konsequente Orientierung an Kundenbedürf- nissen sind auch in der Vision der KION Group verankert, die Wünsche der Kunden wie weltweit kein anderes Unternehmen zu verstehen und sie mit passgenauen Materialflusslösungen zu überzeugen. Als weltweit tätiges und in vielen Kundenbranchen aktives Unternehmen verfügt die KION Group über gewachsene Kundenbeziehungen, die unter anderem über gemeinsame Entwicklungsprojekte weiter ausgebaut werden. Weiterer wesentlicher Hebel ist die leistungsfähige Vertriebsorganisation, die sowohl mit eigenen Kapazitäten als auch durch Partnerschaften in allen wichtigen Märkten der Welt für die erforderliche Nähe zu Kunden sorgt. Durch marken- und segmentübergreifende Aktivi- täten in der Entwicklung wie im Vertrieb lassen sich zudem Cross-Selling-Potenziale zwischen einzelnen Produktkategorien realisieren. Das Segment Industrial Trucks & Services verfügt über eine sehr breit diversifizierte Kundenstruktur. Diese reicht von großen Key-Accounts mit globalem Einzugsbereich bis hin zu kleinen und mittel- ständischen Unternehmen, die typischerweise nur wenige Fahrzeuge pro Jahr bestellen. Es bestehen daher keine Abhängigkeiten von Groß- oder Einzelkunden. Das Segment Supply Chain Solutions profitiert von langfristigen, branchenübergreifenden Kunden- beziehungen zu wesentlichen Anbietern, die für den Erfolg des Segments im Projekt- und Service- geschäft relevant sind. Spezifische Lösungen wie zum Beispiel Micro-Fulfillment helfen zudem, Dematic noch stärker in den wesentlichen Kundenbranchen, wie insbesondere allgemeine Handels- waren, Lebensmittelgroß- und -einzelhandel, Bekleidung, Nahrungsmittel und Getränke sowie Paket- und Kurierdienste, zu verankern. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 116 Geschäftsbericht 2021 Die Kundenstruktur mit langfristig gewachsenen Kundenbeziehungen sowie die Partizipation an übergeordneten Wachstumstrends sind wesentliche Faktoren dafür, dass die KION Group ver- gleichsweise widerstandsfähig gegenüber konjunkturellen Schwankungen und externen Marktbe- lastungen ist. Die Corona-Pandemie beeinflusste auch im abgelaufenen Geschäftsjahr den Druck auf Unterneh- men, Prozesse und Strukturen zu automatisieren. So lassen sich durch digitalbasierte Lösungen für Funktionskontrolle, Wartungs- und Instandhaltungsplanung sowie zur Fernwartung die Produktivität auf Kundenseite sowie die Kundenzufriedenheit im After-Sales-Geschäft weiter steigern. KION Nordamerika stellte im Rahmen seines grundlegend weiterentwickelten Internetauftritts ein neues Onlineportal live, über das Kunden unter anderem den Lagerbestand prüfen, Notfallbestellungen aufgeben und den Bestellstatus nachvollziehen können. Zusätzlich hat die KION Group die Nähe zu ihren Kunden durch digitale Veranstaltungsformate ge- stärkt. Am Tag der Logistik bot die KION Group gemeinsam mit der BVL – Bundesvereinigung Logistik und ihren Marken Linde Material Handling, STILL und Dematic einen virtuellen Blick hinter die Kulissen der Logistikprozesse in Warenlagern. Dematic setzte mit dem ersten europaweiten AutoStore ® -Showcase die Reihe von Virtual Events für Kunden fort. Die Teilnehmer konnten sich bei einer virtuellen Lagerführung durch eine Referenzanlage von der Funktionsweise und den Vor- teilen des kompakten Stückgut-Kommissionierungssystems überzeugen. Dematic bietet darüber hinaus einen Webchat für schnellen und kostenlosen Support an. Im Rahmen der Virtual-Events- Reihe veranstaltete Dematic unter anderem einen internationalen „Food & Beverage Day“ für die Lebensmittel- und Getränkeindustrie. Des Weiteren fand im September 2021 erneut virtuell die von Dematic veranstaltete Material Handling & Logistics Conference (MHLC) statt, bei der sich Kunden und Industrieexperten in diversen Workshops und Vorträgen über neue Trends und Anwendungen informieren und austauschen konnten. Die Zufriedenheit der Kunden mit den Produkten und Leistungen der KION Group zeigt sich insbe- sondere an der Langfristigkeit der Kundenbeziehungen und einem hohen Anteil an wiederkehren- dem Geschäft. Weiterer Beleg sind Auszeichnungen der KION Marken für ihre Produktqualität und Innovationskraft. So überzeugte Linde Material Handling bei der Auszeichnung der „PRODUKTE DES JAHRES 2021“ des Fachmediums Materialfluss in zwei Kategorien: In der Kategorie Flurförderzeuge belegte der Schubmaststapler Linde R-MATIC den ersten Platz, während das Zufahrtsberechtigungssystem „Linde Safety Guard: Door Control“ in der Kategorie Identtechnik ebenfalls die Bestplatzierung be- legte. Der Elektrostapler RX 20-16P/Li-Ion von STILL wurde im Branchentest der VerkehrsRundschau- (VR-)Staplertests in der Kategorie Elektrostapler bis 3,5 Tonnen als „VR Stapler Champion“ mit der besten Gesamtnote prämiert. Bewertet wurden unter anderem die präzise und sichere Steuerung des Modells sowie die sehr guten Umschlagzeiten dank eines leistungsstarken Elektroantriebs, mit dem sich das Modell von STILL von anderen Staplern am Markt abhebt. Zudem wurde STILL mit dem IFOY Award 2021 in der Kategorie „Integrated Warehouse Solution“ ausgezeichnet. Für ein Kunden-Produktionslager hatte STILL eine aufeinander abgestimmte Kom- bination aus jeweils drei automatisierten Serien-Flurförderzeugen inklusive der Installation aller Sys- temkomponenten geliefert. Via Cloud werden mit dem smarten Tool iGo insights Systemoptimierun- gen durchgeführt und durch das innovative Sicherheitssystem ELOshield Passanten vor heranna- henden Fahrzeugen optimal geschützt. Nach Ansicht der IFOY-Jury stellt das Projekt ein eindrucks- volles Beispiel dar, wie in Zukunft automatisierte Lager gesteuert, überwacht und analysiert werden können. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 117 Geschäftsbericht 2021 Dematic gewann mit der Micro-Fulfillment-Lösung für den urbanen Raum den German Innovation Award 2021 in der Kategorie „Excellence in Business to Business“ im Bereich „Machines & Engi- neering“. Für die Entwicklung von Blue Hub, einem innovativen und hochmodernen Distributions- zentrum, erhielt Dematic überdies den Technology Excellence Award der Singapore Business Review. Ausgezeichnet wurden unter anderem der hohe Automatisierungsgrad unter Nutzung des Internet of Things (IoT) bei gleichzeitiger Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in der Architektur und bei Energiemanagementsystemen. Nachhaltigkeit Nachhaltiges und verantwortungsvolles Wirtschaften ist ein zentraler Handlungsgrundsatz für die KION Group. Die nachhaltige Ausrichtung des Konzerns zeigt sich im Bestreben nach möglichst umweltfreundlichen und sicheren Produkten, klima- und umweltschonenden Produktionsprozes- sen sowie nach einer sicheren und diskriminierungsfreien Arbeitsumgebung. Die KION Group und ihre operativen Einheiten streben ein ausgewogenes Verhältnis der ökologischen, ökonomischen und sozialen Aspekte ihrer Aktivitäten an. Im Rahmen einer Revision wurde die Strategie „KION 2027“ im Berichtsjahr um das Handlungsfeld Nachhaltigkeit ergänzt, das durch die wesent- lichen Aspekte der Nachhaltigkeitsstrategie definiert ist. Damit trägt die KION Group der zunehmenden Bedeutung des Themas Rechnung. Auch die Werte der KION Group haben einen klaren Bezug zur Nachhaltigkeit. Im Berichtsjahr wurde an der weiteren Detaillierung der KION Nachhaltigkeitsstrategie gearbeitet, nachdem diese in ihren Grundzügen bereits zum Jahresende 2020 vom Vorstand verbindlich beschlossen worden war. Dabei wurden unter dem übergreifenden Leitsatz „We take responsibility“ die wichtigsten Themen der strategischen Dimensionen People, Products und Processes priorisiert, um die Aktivitäten der KION Group auf die jeweils entscheidenden Aspekte zu fokussieren. Im Rahmen der laufenden Bewertung durch externe unabhängige Prüfer und Ratingagenturen wurde die Nachhaltigkeitsperformance der KION Group im Jahr 2021 erneut bestätigt. Die Bewer- tung durch ISS verblieb auf dem im Vorjahr angehobenen Niveau B–, was einem Prime-Status ent- spricht. CDP zeichnete die KION Group für ihr Engagement beim Klimaschutz aus und erteilte der KION Group ein „B“-Rating. Das Rating von S&P Global CSA legte mit einem Plus um vier Punkte auf nun 57 Punkte weiter zu. Ferner erhielt die KION Group im Berichtsjahr im ESG-Rating von Sustainalytics eine Gesamtpunktzahl von 69. Im breit angelegten Rating von Vigeo Eiris erreichte die KION Group im Mai 2021 einen ESG-Score von 47. Dieses Ergebnis platzierte KION an vierter Stelle von 49 Unternehmen in der Vergleichsgruppe „Industrial Goods and Services Sector in Europe“. Der konzernweite Nachhaltigkeitsbericht 2021, der im April 2022 veröffentlicht wird, enthält neben einer Darstellung von Strategie, Managementansatz und Strukturen zur Nachhaltigkeit auch Daten zu den relevanten Leistungsindikatoren. Darüber hinaus enthält er den nichtfinanziellen Konzern- bericht der KION Group gemäß den gesetzlichen Anforderungen. Aus diesem Grund verzichtet die KION Group auf eine weiterführende Darstellung im zusammengefassten Lagebericht 2021. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 118 Geschäftsbericht 2021 Prognose-, Risiko- und Chancenbericht Prognosebericht Zukunftsgerichtete Aussagen Die im Folgenden beschriebenen zukunftsgerichteten Aussagen und Informationen beruhen auf den heutigen Erwartungen und den Einschätzungen der Gesellschaft. Sie bergen daher eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten. Viele Faktoren, die teilweise außerhalb des Einflussbereichs der KION Group liegen, wirken sich auf die Geschäftsaktivitäten des Konzerns und dessen Ergebnisse sowie auf die Ergebnisentwicklung der KION GROUP AG aus. Die Entwicklung hängt insbesondere vom gesamtwirtschaftlichen und branchenbezogenen Umfeld ab und kann durch eine zunehmende Unsicherheit oder eine Verschlechterung der wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen negativ beeinflusst werden. Eine unerwartete Entwicklung der Weltkonjunktur würde dazu führen, dass die Leistungen und Ergebnisse der KION Group bzw. der KION GROUP AG wesentlich von denen abweichen, die der Konzern im Folgenden prognostiziert. Angesichts der zum Jahresende 2021 weiterhin bestehenden Pandemielage und deren negativen Folgewirkungen auf globale Lieferketten ist der Ausblick auf das Geschäftsjahr 2022 mit hohen Unsicherheiten behaftet. Ein ungünstiger weiterer Verlauf der Pandemie könnte beispielsweise erneute behördliche Beschränkungsmaßnahmen erfordern, welche die Beschaffungs-, Produktions- und Absatzaktivitäten ebenso belasten wie die Investitionsbereitschaft der Kunden. Die KION Group verpflichtet sich nicht, zukunftsgerichtete Aussagen fortzuschreiben und an künf- tige Entwicklungen anzupassen. Ferner übernimmt die KION Group keine Gewährleistung und keine Haftung dafür, dass die künftige Entwicklung und die künftig erzielten tatsächlichen Ergebnisse mit den geäußerten Annahmen und Schätzungen übereinstimmen werden. Die tatsächliche Geschäfts- entwicklung kann unter anderem aufgrund der beschriebenen Chancen und Risiken von den Prog- nosen der KION Group abweichen. Annahmen Die in diesem Abschnitt dargestellten Prognosen basieren auf der mehrjährigen Markt-, Geschäfts- und Finanzplanung der KION Group, der verschiedene Annahmen zugrunde liegen. Die Marktpla- nung berücksichtigt dabei die erwartete gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Entwicklung, die im Folgenden beschrieben wird. Die Geschäfts- und Finanzplanung basiert auf der erwarteten Marktentwicklung, bezieht jedoch darüber hinaus weitere Annahmen wie beispielsweise die Ent- wicklung der Materialpreise, Lohnkosten, Absatzpreise sowie die Wechselkursentwicklung mit ein. Hinsichtlich des weiteren Verlaufs der Corona-Pandemie und der Maßnahmen zu deren Bewälti- gung liegen dem Prognosebericht die Marktannahmen des Internationalen Währungsfonds (IWF) zugrunde. In dem im Januar 2022 veröffentlichten Konjunkturbericht hat der IWF die globale Wachs- tumsprognose für das Jahr 2022 gegenüber dem im Oktober 2021 erstellten Ausblick deutlich nach unten korrigiert. Begründet wird dies durch das Auftreten der neuen Corona-Variante Omikron und den damit einhergehenden erneuten Eindämmungsmaßnahmen in vielen Ländern. Steigende Energie- und Rohstoffpreise sowie Unterbrechungen in den Lieferketten führen zudem zu Inflationsrisiken. Die weiterhin angespannte Situation im chinesischen Immobiliensektor und die Erholung des privaten Verbrauchs, die langsamer verläuft als erwartet, haben die Wachstumsaussichten laut dem IWF ebenfalls eingeschränkt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 119 Geschäftsbericht 2021 Erwartetes gesamtwirtschaftliches Umfeld Der IWF erwartet für das Jahr 2022 einen Anstieg der Weltwirtschaftsleistung von 4,4 Prozent (Vorjahr: 5,9 Prozent). In den einzelnen Regionen wird von einer unterschiedlich hohen Wachstumsdynamik ausgegangen. Das höhere Wachstum für das Jahr 2021 war durch die erwarteten Aufholeffekte im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie geprägt. Für die entwickelten Volkswirtschaften rechnet der IWF im Jahr 2022 mit einem Wachstum von 3,9 Prozent und damit unterhalb dem des Jahres 2021 (+5,0 Prozent). Dabei werden die USA den Erwartungen zufolge mit 4,0 Prozent leicht oberhalb des Durchschnittswerts von 3,9 Prozent für die entwickelten Volkswirtschaften liegen, während für die Eurozone ein Plus von 3,9 Prozent erwartet wird. Die Schwellen- und Entwicklungsländer werden laut IWF mit 4,8 Prozent erheblich langsamer wach- sen als im Vorjahr (+6,5 Prozent). Insbesondere für China wird nach einem Wachstum von 8,1 Prozent im zurückliegenden Jahr lediglich ein Anstieg von 4,8 Prozent für das Jahr 2022 prognostiziert. Zurückzuführen ist dies unter anderem auf die Anspannungen im Immobiliensektor sowie die mit der Null-COVID-Strategie einhergehenden wirtschaftlichen Einschränkungen. Das Welthandelsvolumen wird gemäß IWF im Jahr 2022 mit 6,0 Prozent ebenfalls deutlich langsa- mer wachsen als im durch Aufholeffekte beeinflussten Jahr 2021 (+9,3 Prozent). Risiken für die makroökonomische Prognose liegen laut dem IWF unter anderem im Auftreten neuer SARS-CoV-2-Varianten, die die Pandemie verlängern und zu erneuten wirtschaftlichen Störungen führen könnten. Darüber hinaus bedeuten Unterbrechungen der Lieferketten, Energiepreisvolatilität und lokaler Lohndruck, dass die Unsicherheit in Bezug auf die Inflationsentwicklung und die daraus resultierenden Folgen hoch ist. Die mögliche Anhebung von Leitzinsen in fortgeschrittenen Volks- wirtschaften könnte Risiken für die Finanzstabilität und die Kapitalströme, Währungen und die Finanzsituation der Schwellen- und Entwicklungsländer nach sich ziehen. Andere globale Risiken könnten sich herausbilden, da die geopolitischen Spannungen hoch bleiben und der anhaltende Klimanotstand die Wahrscheinlichkeit größerer Naturkatastrophen erhöht. Erwartetes branchenbezogenes Umfeld In dem beschriebenen konjunkturellen Umfeld dürfte der weltweite Material-Handling-Markt im Jahr 2022 nach Einschätzung der KION Group moderat wachsen. Die Dynamik wird dabei erwartungs- gemäß im Wesentlichen vom Bereich Supply Chain Solutions getragen, während sich der Weltmarkt für Flurförderzeuge einschließlich Services unterhalb des im Geschäftsjahr 2021 erreichten Niveaus stabilisieren dürfte. Mittel- bis langfristig rechnet die KION Group mit einem Wachstum des Material- Handling-Markts deutlich oberhalb des erwarteten weltwirtschaftlichen Wachstums (BIP). Aus- schlaggebend dafür sind zentrale Wachstumstreiber wie insbesondere die Fragmentierung von Wertschöpfungsketten sowie der anhaltende Verbrauchertrend hin zu E-Commerce. Die regionale Entwicklung wird dabei voraussichtlich, vor allem im zyklischeren Neugeschäft mit Flurförderzeu- gen, auch künftig in hohem Maß vom konjunkturellen Umfeld in den wichtigsten Absatzmärkten abhängig sein. Für das Neugeschäft im Markt mit Flurförderzeugen im Jahr 2022 rechnet die KION Group nach einem sehr starken Jahr 2021 mit einem spürbaren Rückgang des Auftragseingangs nach Stück- zahlen im einstelligen Prozentbereich. Dies resultiert vor allem aus einem in den Regionen EMEA und Americas erwarteten Rückgang, wohingegen für die Region APAC ein Anstieg bei den Neube- stellungen erwartet wird. Haupttreiber für diese Entwicklung ist weiterhin China. Nach dem Jahr 2022 erwartet die KION Group ein langfristiges Marktwachstum im Neufahrzeuggeschäft von rund vier Prozent. Für das Servicegeschäft bildet die hohe Anzahl der weltweit eingesetzten Fahrzeuge ein solides Fundament für das weitere Umsatzwachstum. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 120 Geschäftsbericht 2021 Im Markt für Supply-Chain-Lösungen rechnet die KION Group auf Basis von Marktstudien aufgrund des nachhaltig positiven Trends im E-Commerce auch für das Jahr 2022 mit einer weiter positiven Entwicklung entlang des langfristigen Trends von mehr als zehn Prozent. Erwartete Geschäfts- und Ertragslage der KION Group Die KION Group hat sich für das Geschäftsjahr 2022 das Ziel gesetzt, das profitable Wachstum von 2021 fortzuführen und dabei im Umsatz das Wachstum des globalen Material-Handling-Markts zu übertreffen. Im Segment Industrial Trucks & Services wird erwartet, dass der Auftragseingang basierend auf dem rückläufigen Weltmarkt für Flurförderzeuge unter dem Niveau des Geschäftsjahres 2021 liegen wird. Im Gegensatz dazu wird für den Umsatz, gestützt durch den hohen Auftragsvolumen zum Ende des Geschäftsjahres 2021, ein deutliches Wachstum erwartet. Darüber hinaus werden Inves- titionsmaßnahmen zur Schaffung zusätzlicher Kapazitäten, unter anderem in China (Jinan) und Ost- europa, zielstrebig fortgesetzt und die Serviceaktivitäten für zusätzliches Geschäft entlang des Pro- duktlebenszyklus ausgebaut. Weitere Effizienzverbesserungen werden zudem unter anderem durch Produktverlagerungen angestrebt. Auch im Segment Supply Chain Solutions soll durch den starken Fokus auf zukunftsträchtige Markt- segmente im Bereich Lagerautomatisierung, Software- und Robotiklösungen das Wachstum fortge- führt werden. Hierzu beitragen soll auch der Ausbau der Serviceaktivitäten während der gesamten Nutzungsdauer der Anlage beim Kunden. Zusätzliche Produktionskapazitäten und der Ausbau der projektbezogenen Personalressourcen werden das Wachstum unterstützen. Eine stärkere Standar- disierung sowie Effizienzsteigerungen bei der Projektdurchführung sollen zugleich zur Verbesse- rung der Bruttomarge beitragen. Der Auftragseingang der KION Group wird zwischen 11.600 Mio. € und 12.800 Mio. € erwartet. Beim Konzernumsatz bewegt sich der Zielwert zwischen 11.000 Mio. € und 12.000 Mio. €. Für das EBIT bereinigt wird ein Zielkorridor von 1.010 Mio. € bis 1.150 Mio. € angestrebt. Der Free Cashflow wird in der Bandbreite von 520 Mio. € bis 640 Mio. € erwartet. Für den ROCE bewegt sich der Zielwert zwischen 11,0 Prozent und 12,0 Prozent. Der Auftragseingang für das Segment Industrial Trucks & Services wird zwischen 7.200 Mio. € und 7.800 Mio. € erwartet. Beim Umsatz bewegt sich der Zielwert zwischen 7.000 Mio. € und 7.600 Mio. €. Für das EBIT bereinigt wird ein Zielkorridor von 655 Mio. € bis 735 Mio. € angestrebt. Der Auftragseingang für das Segment Supply Chain Solutions wird zwischen 4.400 Mio. € und 5.000 Mio. € erwartet. Beim Umsatz bewegt sich der Zielwert zwischen 4.000 Mio. € und 4.400 Mio. €. Für das EBIT bereinigt wird ein Zielkorridor von 465 Mio. € bis 525 Mio. € angestrebt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 121 Geschäftsbericht 2021 Prognose 2022 KION Group Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions in Mio. € 2021 Prognose 2022 2021 Prognose 2022 2021 Prognose 2022 Auftragseingang 1 12.481,6 11.600 – 12.800 8.166,3 7.200 – 7.800 4.329,4 4.400 – 5.000 Umsatzerlöse 1 10.294,3 11.000 – 12.000 6.514,0 7.000 – 7.600 3.796,2 4.000 – 4.400 EBIT bereinigt 1 841,8 1.010 – 1.150 536,0 655 – 735 409,5 465 – 525 Free Cashflow 543,8 520 – 640 – – – – ROCE 9,1 % 11,0 % – 12,0 % – – – – 1 Die Angaben für die Segmente Industrial Trucks & Services und Supply Chain Solutions beinhalten auch konzerninterne segmentübergreifende Auftragseingänge, Umsatzerlöse und EBIT-Effekte Gesamtaussage zur voraussichtlichen Entwicklung Die KION Group erwartet für das Geschäftsjahr 2022 eine Fortsetzung ihres im Berichtsjahr 2021 wieder eingeschlagenen Wachstumskurses im globalen Material-Handling-Markt. Für das EBIT be- reinigt und auch die Profitabilität geht die KION Group von einer Verbesserung gegenüber dem Berichtsjahr 2021 aus, wenngleich weiterhin große Unsicherheiten auf den Beschaffungsmärkten – sowohl hinsichtlich der Materialverfügbarkeit als auch bei der Materialpreisentwicklung – bestehen. Risikobericht Risikostrategie Die Geschäftstätigkeit der KION Group ist notwendigerweise mit Risiken verbunden. Der verantwor- tungsvolle Umgang mit Risiken und deren engmaschige Steuerung ist ein wesentliches Element der Unternehmensführung. Übergeordnetes Ziel ist es, unternehmerische Chancen bei jederzeit kon- trollierten Risiken umfassend zu nutzen. Über ein konzernweites Risikomanagementsystem be- grenzt die KION Group alle identifizierten wesentlichen Risiken durch geeignete Maßnahmen und bildet angemessene Vorsorge. So ist sichergestellt, dass die aus diesen Risiken im Falle des Eintretens erwarteten Belastungen im Wesentlichen abgedeckt sind und somit der Fortbestand des Unternehmens nicht gefährdet ist. Das Risikomanagement ist organisatorisch in das Corporate Controlling eingebettet und nimmt auf- grund der strategischen Ausrichtung des Corporate Controllings eine aktive und ganzheitliche Rolle ein. Dabei werden systematisch die Geschäftsmodelle, strategischen Ausrichtungen sowie die kon- kret geplanten Schritte der operativen Einheiten evaluiert. So ist das Risikomanagement mit dem gesamten Planungs- und Berichtsprozess der KION Group verzahnt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 122 Geschäftsbericht 2021 Grundzüge des Risikomanagements Die KION Group geht im Rahmen der strategischen Vorgaben von „KION 2027“ bewusst begrenzte Risiken ein, um die unternehmerischen Ziele zu erreichen. Dabei verfolgt sie in Summe eine aus- gewogene Risikostrategie, die auch dauerhaft stabilen Finanzierungsbedingungen Rechnung trägt. Die Risikoperspektive wird in alle Managemententscheidungen integriert. Ein ganzheitliches Risiko- management gewährleistet dabei eine transparente Sicht auf Risikowert, Eintrittswahrscheinlichkeit und Gegenmaßnahmen auf den unterschiedlichen Organisationsebenen. Ein konzernweit angewendetes Risikotragfähigkeitskonzept dient der Festlegung einer strategisch angemessenen Risikoneigung. Die Risikotragfähigkeit ist dabei als maximales Risiko unter strikter Vermeidung existenzgefährdender Risiken definiert und gibt den Rahmen für die Risikobereitschaft der operativen Einheiten in den jeweiligen Risikofeldern vor. Die Risikoneigung auf Ebene der KION Group ist definiert als die übergreifend aggregierte Risikobereitschaft in den einzelnen Risiko- feldern, um ihre strategischen Ziele und Mittelfristplanungen zu erreichen, und bildet daher mit dem Risikotragfähigkeitskonzept wesentliche Bestandteile der Risikostrategie. Die Leitlinien für das Risikomanagement sind in einer konzerneigenen Risikorichtlinie definiert. Für bestimmte Risikofelder, wie zum Beispiel finanzielle Risiken oder Risiken aus Finanzdienstleistun- gen, existieren in den jeweiligen Fachabteilungen zudem speziell auf diese Themen abgestimmte Richtlinien zum Umgang mit inhärenten Risiken. Die Organisation des Risikomanagements orien- tiert sich unmittelbar an der Konzernstruktur. Dementsprechend sind auf Ebene der Einzelgesell- schaften und der operativen Einheiten Risikoverantwortliche und ihnen zuarbeitende Risikomanager benannt. Auf Konzernebene ist ein zentraler Risikomanager für die richtlinienkonforme Umsetzung des Risikomanagementprozesses im gesamten Konzern zuständig. In seinen Aufgabenbereich fallen insbesondere Definition und Umsetzung von Standards zur Risikoerfassung und -bewertung sowie die konzerninterne Berichterstattung an den Vorstand der KION GROUP AG und den KION Aufsichtsrat. Neben der Organisationsstruktur ist auch der Risikomanagementprozess grundsätzlich dezentral ausgerichtet. So erfolgt die Risikoerfassung zunächst auf Ebene der Einzelgesellschaften anhand eines konzernweit vorgegebenen Risikokatalogs. Es gilt das Prinzip der Einzelerfassung. Über- schreiten Schadenshöhe und Eintrittswahrscheinlichkeit der Einzelrisiken definierte Schwellen- werte, erfolgt eine Sofortmeldung an den Vorstand der KION GROUP AG und an das Corporate Controlling der KION Group. Zur Dokumentation der Einzelrisiken dient ein speziell auf die Anfor- derungen des Risikomanagements ausgerichtetes Berichtssystem. Gesellschaftsübergreifende Ri- siken wie Markt- oder Wettbewerbsrisiken werden nicht als Einzelrisiken erfasst, sondern auf Kon- zernebene bewertet. Der Risikokonsolidierungskreis ist deckungsgleich mit dem Konsolidierungskreis des Konzernab- schlusses. Die gemeldeten Risiken der Einzelgesellschaften werden in einem stringenten Berichts- prozess zu einem Risikobericht der operativen Einheiten zusammengefasst. Zu diesem Zweck fin- den einmal pro Quartal protokollierte Risikomanagementsitzungen statt. Zusätzlich ist im Rahmen der Business-Review-Meetings mit den operativen Einheiten die Besprechung wesentlicher Risiken vorgesehen. Auf Basis der diskutierten Risikoberichte der operativen Einheiten wird auf Konzern- ebene ein Gesamtrisikoportfolio der KION Group erstellt. Zusätzlich gibt es mit den Fachabteilungen der KION GROUP AG quartalsweise Abstimmungen, um insbesondere die gesellschaftsübergrei- fenden Risiken, unter anderem in den Bereichen Corporate Finance, Einkauf, Recht, Compliance, Steuern, Personal und dem Leasinggeschäft, zu identifizieren und zu bewerten. Der Vorstand der KION GROUP AG und der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats werden einmal pro Quartal über die Risikolage im Konzern informiert. Das Risikomanagementsystem wird von der internen Revision in regelmäßigen Abständen geprüft. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 123 Geschäftsbericht 2021 Wesentliche Merkmale des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems im Hinblick auf den (Konzern-)Rechnungslegungsprozess Grundsätze Wichtigste Ziele des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sind, das Risiko we- sentlicher Fehlaussagen in der Rechnungslegung zu vermeiden, wesentliche Fehlbewertungen auf- zudecken und die Einhaltung der maßgeblichen Vorschriften und internen Arbeitsanweisungen zu gewährleisten. Dies schließt die Normenkonformität von Konzern- und Jahresabschluss sowie zu- sammengefasstem Lagebericht mit den angewandten Rechnungslegungsvorschriften ein. Wesentliche Prozesse und Kontrollen in der (Konzern-)Rechnungslegung Im Hinblick auf den (Konzern-)Rechnungslegungsprozess hat die KION Group innerhalb ihres in- ternen Kontroll- und Risikomanagementsystems geeignete Strukturen und Prozesse definiert und sie in der Organisation umgesetzt. Änderungen der Gesetze, Rechnungslegungsstandards und anderer Verlautbarungen werden fort- laufend mit Blick auf Relevanz und Auswirkungen auf den Konzernabschluss und den Konzernla- gebericht analysiert und die daraus resultierenden Änderungen in den konzerninternen Richtlinien und Systemen berücksichtigt. Alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen müssen bei der Erstellung ihrer IFRS- Berichtspakete das KION Group IFRS Accounting Manual befolgen. Diese Richtlinie umfasst die in der KION Group bei der Bilanzierung nach IFRS anzuwendenden Ansatz-, Bewertungs- und Aus- weisregeln. In der Bilanzierungsrichtlinie werden vor allem die für das Geschäft der KION Group spezifischen Rechnungslegungsgrundsätze erläutert. Darüber hinaus müssen alle Gesellschaften den zentralen Terminplan für den Konzernrechnungslegungsprozess befolgen. Grundlagen des rechnungslegungsbezogenen internen Kontroll- und Risikomanagementsystems sind neben definierten Kontrollmechanismen zum Beispiel systemtechnische und manuelle Abstim- mungsprozesse, die Trennung von Funktionen, das Vier-Augen-Prinzip sowie die Einhaltung von Richtlinien und Arbeitsanweisungen. Die an dem (Konzern-)Rechnungslegungsprozess beteiligten Mitarbeiter werden dazu regelmäßig geschult. Im gesamten Rechnungslegungsprozess werden die lokalen Gesellschaften durch zent- rale Ansprechpartner unterstützt. Auf Basis der Daten der in den Konsolidierungskreis einbezoge- nen Tochterunternehmen werden die konsolidierten Rechenwerke zentral erstellt. Die Konsolidie- rungsmaßnahmen, Abstimmungen und die Überwachung der zeitlichen und prozessualen Vorga- ben erfolgen durch speziell qualifizierte Mitarbeiter der KION Group. Für den Konsolidierungspro- zess werden monatlich Checklisten geführt und standardisiert abgearbeitet. Alle Buchungen wer- den zentral verwaltet und auch dokumentiert. Das jeweils zuständige Team überwacht auch die systemtechnischen Kontrollen und ergänzt diese durch manuelle Prüfungen. Im gesamten Rech- nungslegungsprozess müssen bestimmte Freigabeprozesse durchlaufen werden. Dafür sind um- fangreiche Plausibilitätsprüfungen implementiert. Für spezielle fachliche Fragestellungen und kom- plexe Sachverhalte stehen qualifizierte Mitarbeiter zur Verfügung. Durch die fortlaufende Analyse der regulatorischen Rahmenbedingungen und die internen Kontroll- mechanismen werden etwaige Risiken, die dem Ziel der Normenkonformität von Konzernabschluss und Konzernlagebericht entgegenstehen könnten, zeitnah erkannt, sodass mit entsprechenden Maßnahmen gegengesteuert werden kann. Die Risiken sind Bestandteil des Gesamtrisikoprofils der KION Group und den operationellen Risiken zugeordnet. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 124 Geschäftsbericht 2021 Die interne Revision evaluiert die Governance, das Risikomanagement und die Kontrollprozesse durch die Anwendung eines systematischen und geregelten Prozesses und trägt somit zu einer Verbesserung bei. Dabei berücksichtigt sie insbesondere folgende Aspekte: • Angemessenheit und Wirksamkeit interner Kontrollsysteme zur Vermeidung von Vermö- gensverlusten • Einhaltung von gesetzlichen Auflagen sowie von Geschäftsführungsdirektiven, sonstigen Richtlinien und internen Anweisungen • Ordnungsmäßigkeit der Aufgabenerfüllung und Einhaltung wirtschaftlicher Grundsätze Risiken Gesamtrisiko Die Corona-Pandemie und deren Folgewirkungen haben weiterhin Auswirkungen auf die Gesamtri- sikosituation der KION Group. An erster Stelle zu nennen sind die Beschaffungsrisiken: Die durch die Pandemie ausgelöste eingeschränkte Verfügbarkeit von Zulieferteilen und Rohstoffen kann auch weiterhin zu temporären Produktionsverzögerungen bzw. Produktionsausfällen und verlänger- ten Lieferzeiten führen. Dagegen hat sich die Risikolage bei Marktrisiken sowie Produktions- und Absatzrisiken gegenüber dem Vorjahr nahezu normalisiert. Änderungen von Eintrittswahrscheinlich- keiten und Risikohöhe wurden, soweit aus Konzernperspektive relevant, in der nachstehenden Ri- sikomatrix angepasst. Aufgrund des weiter angestiegenen Anteils der vergleichsweise resilienten Umsatzbeiträge des Segments Supply Chain Solutions sowie des Servicegeschäfts im Segment Industrial Trucks & Ser- vices entwickelte sich die KION Group relativ stabil gegenüber Marktstörungen und zyklischen Schwankungen. Auch mit Blick auf das Geschäftsjahr 2022 wird die Risikolage insgesamt als mo- derat eingeschätzt, was auch bedeutet, dass die durch das Konzept der Risikotragfähigkeit vorge- gebenen Limite erwartungsgemäß nicht überschritten werden. Aus heutiger Sicht sind keine Risiken ersichtlich, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden. Während der Risikobericht auf mögliche negative Einflussfaktoren und Abweichungen von dem im Prognosebericht unterstellten Szenario abstellt, sind mögliche positive Einflussfaktoren im Chan- cenbericht dargestellt. Alle zum Zeitpunkt der Aufstellung des zusammengefassten Lageberichts bekannten Risiken wurden in der Prognose für das Geschäftsjahr 2022 gewürdigt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 125 Geschäftsbericht 2021 Risiko-Matrix Die dargestellten Markt- und Wettbewerbsrisiken sowie die Risiken entlang der Wertschöpfungs- kette und die personellen und rechtlichen Risiken wirken weitestgehend in den Segmenten Industrial Trucks & Services und Supply Chain Solutions. Die Risiken aus dem Leasinggeschäft betreffen vor allem das Segment Industrial Trucks & Services, während die Projektrisiken hauptsächlich im Seg- ment Supply Chain Solutions angesiedelt sind. Finanzielle Risiken aus der allgemeinen Unterneh- mensfinanzierung können im Wesentlichen im Segment Corporate Services entstehen. Markt- und Wettbewerbsrisiken Marktrisiken Marktrisiken resultieren daraus, dass die gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Entwicklung ungünstiger verlaufen kann als im Prognosebericht dargestellt. Die Marktprognose für das Jahr 2022 basiert für das Neufahrzeuggeschäft von Industrial Trucks & Services auf der Annahme eines spür- baren Rückgangs der Stückzahlen und im Segment Supply Chain Solutions auf einer Fortsetzung eines nachhaltig positiven Trends im Bereich der Lagerautomatisierung. Jedoch kann sich die welt- weite, branchenübergreifend weiterhin sehr angespannte Situation bei der Verfügbarkeit von Pro- dukten auf die Entwicklung des Material-Handling-Markts negativ auswirken. Für das Prognosejahr An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 126 Geschäftsbericht 2021 geht die KION Group jedoch im Vergleich zum Geschäftsjahr 2021 von einer leicht niedrigen Ein- trittswahrscheinlichkeit bei gleichbleibender Risikohöhe aus. Zyklische Schwankungen der gesamtwirtschaftlichen Aktivität haben Auswirkungen sowohl auf den Markt für Flurförderzeuge als auch auf den Markt für Supply-Chain-Lösungen, wenngleich dieser weniger zyklisch reagiert. Investitionsentscheidungen von Kunden hängen in hohem Maß von der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung sowie der Situation in der jeweiligen Kundenbranche ab. Bei einer hohen wirtschaftlichen Unsicherheit oder Konjunkturabschwüngen, auch im Zusammenhang mit externen Schocks wie etwa weltweiten Pandemien, neigen Kunden dazu, Investitionen hinaus- zuschieben. Die Nachfrage nach Serviceleistungen reagiert weniger zyklisch als das Neugeschäft mit Flurförderzeugen, doch sie korreliert mit dem Nutzungsgrad der Fahrzeuge und Systeme, der in wirtschaftlichen Schwächephasen üblicherweise abnimmt. Da die KION Group die Fixkosten nur teilweise an Nachfrageschwankungen anpassen kann, wirken sich Umsatzrückgänge ergebnisbelastend aus. Trotz des starken Nordamerikageschäfts im Seg- ment Supply Chain Solutions sowie des wachsenden Geschäfts in China wird nach wie vor der größte Teil des Umsatzes in Europa erzielt. Daher haben die in Europa vorherrschenden Marktbe- dingungen einen wesentlichen Einfluss auf die wirtschaftliche Entwicklung. Nach der deutlichen konjunkturellen Erholung der Weltwirtschaft im Berichtsjahr wird für das Jahr 2022 eine moderate Wachstumsverlangsamung bei regionalen Unterschieden erwartet. Die weiter- hin andauernde Corona-Pandemie stellt jedoch auch für die entwickelten Volkswirtschaften mit hohen Impfquoten aufgrund möglicher Mutationen eine Gefahr dar. Weitere Risiken bestehen unter anderem in einer weiter ansteigenden Inflation und einer auf lange Sicht eingeschränkten Material- verfügbarkeit, einer stärker kontraktiven Geld- und Finanzpolitik sowie einer wachsenden Volatilität an den Finanzmärkten. Zusätzlich können Risiken aus handels- und geopolitischen Spannungen den Erholungskurs der Weltwirtschaft teilweise ausbremsen. Besonders im Fokus steht dabei eine mögliche Eskalation des Handelskonflikts zwischen den USA und China, von dem auch Unternehmen betroffen sein können, die über ihre regionale Umsatz- oder Anteilseignerstruktur in beiden Ländern präsent sind. Zusätz- lich stellt der schwelende Interessenkonflikt zwischen Russland und der Ukraine einen weiteren erfolgshemmenden Faktor dar. Auf mittlere Sicht könnten neue Handelsbarrieren die Produktion spürbar beeinträchtigen und die Unterbrechung globaler Lieferketten nochmals verschärfen. Hinzu treten Finanzmarktrisiken, etwa in Form höherer Risikoprämien für Schwellenländer, welche die Finanzierung von Investitionen erschweren. In Summe könnte sich dies negativ auf die Investitionsbereitschaft der Kunden und die daraus resultierende Nachfrage nach Produkten der KION Group auswirken. Ob jedoch solche Marktrisiken relevant werden und dann einen wesentlichen Einfluss auf die Geschäfts- und Ertragslage haben, ist zurzeit nicht absehbar. Der weitere Verlauf der Corona-Pandemie einschließlich der Folgewirkungen wird ebenso wie die geopolitische Lage engmaschig beobachtet. Durch eine Reihe von Effizienz- und Strukturmaßnah- men hat die KION Group die Kostenstruktur bereits wesentlich verbessert, was zugleich das Er- tragsrisiko aus konjunkturell bedingten Umsatzrückgängen begrenzt. Der nach Branchen und Regi- onen diversifizierte Kundenstamm, das wachsende, gegenüber Konjunkturschwankungen weitge- hend resiliente Geschäft im Segment Supply Chain Solutions sowie der Ausbau der Serviceaktivi- täten tragen ebenfalls zur Risikobegrenzung bei. Darüber hinaus beobachtet die KION Group den Markt und den Wettbewerb intensiv, um Marktrisi- ken frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Produktionskapazitäten anpassen zu können. Über das weltwirtschaftliche Wachstum hinaus analysiert die KION Group unter anderem die Wechselkurs- entwicklung, die Preisstabilität, das Konsum- und Investitionsklima, die Außenhandelsaktivität sowie An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 127 Geschäftsbericht 2021 die politische Stabilität in den wesentlichen Absatzmärkten und prüft fortlaufend die möglichen Aus- wirkungen auf die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage des Konzerns. Weitere Risiken gehen von der ständigen Veränderung des politischen, rechtlichen und gesellschaftlichen Umfelds des Unter- nehmens aus. Aufgrund der wirtschaftlichen Tätigkeit in Ländern, in denen politische und rechtliche Unsicherheiten bestehen, unterliegt die KION Group den entsprechenden Gefahren durch staatliche Reglementierungen, Änderungen bei Zollbestimmungen, Kapitaltransferbeschränkungen oder auch Enteignungen und soziale Unruhen. Die KION Group begegnet solchen strategischen Risiken unter anderem mit intensiver Marktfor- schung, sorgfältigen Evaluationsverfahren zur Bewertung der politischen und wirtschaftlichen Rah- menbedingungen sowie einer entsprechenden Vertragsgestaltung. Wettbewerbsrisiken Wettbewerbsrisiken beschreiben das Risiko, dass die KION Group aufgrund wachsenden Wettbe- werbsdrucks die erwarteten Margen und Marktanteile nicht erreicht. Die Märkte der KION Group sind durch einen intensiven, auch über den Preis geführten Wettbewerb gekennzeichnet. Der Preis- wettbewerb wird dadurch verschärft, dass manche Hersteller, teils aufgrund der Währungssituation, teils aufgrund geringer lokaler Lohnkosten, über Kostenvorteile verfügen. Dies wirkt sich hauptsäch- lich auf das Segment Industrial Trucks & Services aus, da dort vor allem im Economy- und Volumen- Preissegment ein starker Wettbewerb herrscht. Andererseits stellen die Variantenvielfalt auf Basis effizienter modularer Konzepte sowie eine schnelle und zuverlässige Serviceverfügbarkeit insbe- sondere im Volumen- und Premiumsegment einen Wettbewerbsvorteil dar. Darüber hinaus suchen Wettbewerber aus Schwellenländern, insbesondere im Segment Industrial Trucks & Services, aufbauend auf ihrer lokalen Wettbewerbsstärke, aktiv und deutlich spürbar nach Expansionsmöglichkeiten in Regionen außerhalb ihrer lokalen Märkte. Wie auch die Entwicklung der Wettbewerbssituation im Berichtsjahr gezeigt hat, hat der Wettbewerbsdruck insbesondere durch Hersteller aus China weiter zugenommen. Zwar stellen der hohe Qualitätsanspruch und der Servicebedarf der Kunden in entwickelten Märkten für einige dieser Produzenten noch wirksame, wenn auch abnehmende Wachstumsbarrieren dar. In der Zukunft wird sich der Wettbewerbsdruck erwartungsgemäß weiter erhöhen. Aus diesem Grund sieht die KION Group eine gegenüber dem Geschäftsjahr 2021 höhere Eintrittswahrscheinlichkeit der Wettbewerbsrisiken für das Prognosejahr 2022 und stuft diese als mittelhoch ein. Darüber hinaus ist denkbar, dass Wettbewerber sich zusammenschließen und durch eine stärkere Position die Absatzchancen der KION Group beeinträchtigen. Ebenso könnten in Erwartung höherer Volumina und Margen Überkapazitäten aufgebaut werden, die den Preisdruck erhöhen. Selbst wenn die KION Group bislang in der Lage ist, auf Basis des hohen Kundennutzens ihrer Produkte angemessene Preise durchzusetzen, werden vielfältige Maßnahmen zur Verminderung von Wett- bewerbsrisiken ergriffen. Im heutigen Wettbewerbsumfeld spielen für die KION Group Allianzen, Kooperationen, Akquisitionen und weitere Maßnahmen zur Verbesserung der Wettbewerbsposition im Hinblick auf Ressourcen, Marktzugang und Technologie zunehmend eine Rolle. Solche Koope- rationen und Übernahmen bergen grundsätzlich das Risiko, dass sich die erwarteten positiven Ef- fekte nur teilweise oder nicht einstellen. So könnte die Integration bei Übernahmen die Ertragslage des Konzerns sogar belasten. Ferner ist es möglich, dass im Falle nicht exklusiver Vereinbarungen ein Partner zugleich mit Wettbewerbern kooperiert. Zur Begrenzung des Wettbewerbsrisikos ist die KION Group ferner bestrebt, die eigene Kostenposition zu verbessern und günstige, stabile Bezugs- quellen zu erschließen. Darüber hinaus evaluiert die KION Group fortwährend die Möglichkeiten zum Ausbau und zur Stär- kung der Marktposition – insbesondere über den gezielten Bau und die Erweiterung von Produkti- onsanlagen – sowie das aktive Cross-Selling der beiden operativen Segmente. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 128 Geschäftsbericht 2021 Risiken entlang der Wertschöpfungskette Forschungs- und Entwicklungsrisiken Die Marktposition und wirtschaftliche Entwicklung der KION Group hängen wesentlich von der Fähigkeit ab, die Position als einer der Technologietreiber bei Einzelprodukten und Systemlösungen zur Technologieführerschaft bei automatisierten Supply-Chain-Lösungen einschließlich Mobile Automation weiterzuentwickeln. Dazu sind fortlaufend Produktentwicklungen erforderlich, die Kundenerwartungen erfüllen und sich ändernde regulatorische oder technologische Rahmenbedin- gungen berücksichtigen. Dafür muss die KION Group Kundenbedürfnisse und Änderungen von Rahmenbedingungen antizipieren und neue Produkte in kurzer Zeit zur Marktreife bringen. Sollte dies nicht gelingen, kann die Technologie- und Wettbewerbsposition dauerhaft beeinträchtigt werden. Die Innovationen der KION Group werden umfassend über Schutzrechte, insbesondere Patente, geschützt. Dennoch ist nicht auszuschließen, dass Produkte oder Produktteile imitiert werden. Dar- über hinaus besteht das Risiko, dass Patentanmeldungen nicht zum gewünschten Erfolg führen. Forschungs- und Entwicklungsrisiken begrenzt die KION Group durch eine konsequent am Kun- dennutzen ausgerichtete Entwicklung von Produkten und Lösungen. Durch die Verzahnung von Vertriebs- und Entwicklungseinheiten und die umfassende Berücksichtigung regional spezifischer Anforderungen werden Kundenbedürfnisse kontinuierlich in den Entwicklungsprozess eingebracht. Außerdem werden mögliche Forschungs- und Entwicklungsrisiken durch ein umfangreiches Projekt- und Prozessmanagement reduziert. Beschaffungsrisiken Auf der Beschaffungsseite stellen die generelle Verfügbarkeit von Teilen und Komponenten sowie steigende Einkaufspreise von Rohstoffen, Energie sowie Vor- und Zwischenprodukten potenzielle Risiken dar. Die Beschaffungsrisiken haben im zurückliegenden Jahr auch aufgrund von Folge- wirkungen der Corona-Pandemie weiter zugenommen. Die Störungen und Unterbrechungen globaler Lieferketten haben sich, beginnend bei Halbleitern, auf eine Vielzahl von Komponenten sowie Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen ausgedehnt. Trotz intensiven Gegensteuerns über eine globale Sourcing-Strategie führte dies zu temporären Produktionsverzögerungen und damit längeren Lieferzeiten. Die Zulieferproblematik hat sich auch Anfang des Jahres 2022 fortgesetzt und wird voraussichtlich im weiteren Jahresverlauf andauern. Jederzeit können Kapazitätsbeschränkungen auf Lieferanten- seite und daraus resultierende Lieferrückstände bei weiteren Rohstoffen und Komponenten auftreten. Zusätzlich arbeitet die KION Group bei einigen wichtigen Komponenten mit einer begrenzten Anzahl von Kernlieferanten zusammen. Für das Segment Industrial Trucks & Services sind dies zum Beispiel Verbrennungsmotoren, Reifen, Hochleistungsschmiede- oder Elektroteile. Daraus resul- tierende Lieferrückstände oder -engpässe können sich grundsätzlich vorübergehend umsatz- und liquiditätsmindernd auswirken und Produktionsineffizienzen zur Folge haben. Insgesamt werden die Beschaffungsrisiken weiterhin als mittelhoch eingeschätzt. Dem Risiko wird mit einer fortlaufenden Überwachung der Lieferketten, der Materialverfügbarkeit und der Lieferfä- higkeit von Lieferanten begegnet. Für kritische Materialien werden zudem Sicherheitsbestände vor- gehalten. Zusätzlich betreibt die KION Group eine wirksame Risikominimierung durch eine noch stärkere Diversifikation der Lieferanten im Rahmen eines globalen Beschaffungswesens. Weitere beschaffungsbezogene Risiken bestehen in der Preisentwicklung. Im Geschäftsjahr 2021 waren 19,3 Prozent (Vorjahr: 20,2 Prozent) der Materialkosten von Neufahrzeugen im Segment Industrial Trucks & Services unmittelbar durch Rohstoffpreisentwicklungen beeinflusst. Darüber hin- aus beeinflusst die Situation an den Rohstoffmärkten mit einer zeitlichen Verzögerung von typi- scherweise drei bis sechs Monaten die Preisentwicklung bei Komponenten. Begleiterscheinung der An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 129 Geschäftsbericht 2021 Materialverknappung war im Berichtsjahr zudem eine deutliche Preiserhöhung. Hinzukommend können sich die angestiegenen Energiepreise im Berichtsjahr auf die Kosten des Energiebezugs für Produktion und Transport im Jahr 2022 auswirken. Die KION Group ist bestrebt, Preissteigerungen an die Kunden weiterzugeben, doch gelingt dies unter Berücksichtigung der Wettbewerbssituation nicht immer vollständig. Produktionsrisiken Produktionsrisiken resultieren im Wesentlichen aus Qualitätsproblemen, möglichen Störungen der Betriebsabläufe oder Produktionsausfällen einzelner Standorte. Ferner können sie als Sekundärri- siken der vorgenannten Beschaffungsrisiken auftreten. Das Risiko von Störungen der Betriebsab- läufe oder Produktionsausfällen einzelner Standorte im Zuge der Corona-Pandemie hat sich im Be- richtsjahr wieder deutlich verringert und wird auch für das Jahr 2022 als moderat eingestuft, was sich auch in einer gegenüber dem Geschäftsjahr 2021 reduzierten Bewertung der Eintrittswahr- scheinlichkeit widerspiegelt. Aufgrund der mittlerweile erreichten Impfquote und umfassender Hygi- ene- und Kontaktermittlungsmaßnahmen werden weitreichende Infektionsketten innerhalb der Be- legschaft weiterhin als wenig wahrscheinlich angesehen. Eine Schließung von Produktionsberei- chen oder ganzen Standorten war im Jahresverlauf 2021 nicht erforderlich. Grundsätzlich birgt der eng verzahnte Fertigungsverbund der KION Group ein erhöhtes Risikopo- tenzial hinsichtlich der Lieferfähigkeit. Aus strukturellen Maßnahmen und Reorganisationsprojekten können ebenfalls Umsetzungsrisiken in Form von Anlaufschwierigkeiten, Produktionsunterbrechun- gen oder Streikaktivitäten erwachsen. Daraus resultierende Lieferverzögerungen oder ein Anstieg der Reklamationsquote könnten die Positionierung der KION Group bei ihren Kunden und insofern auch die wirtschaftliche Lage beeinträchtigen. Um dieses Risiko zu mindern, sind vertragliche Regelungen sowie eine umfassende Projektsteue- rung wichtiger Bestandteil bei Reorganisationsprojekten. Des Weiteren setzt die KION Group auf vorbeugende Instandhaltung, Aktivitäten im Bereich des Brandschutzes, Mitarbeiterschulungen und den gezielten Aufbau von Kontakten zu externen Lieferanten. Versicherungen in einem wirtschaft- lich sinnvollen Umfang begrenzen das Risiko möglicher Schadensfälle. Die Qualitätssicherung nimmt bereits am Anfang der Wertschöpfungskette einen hohen Stellenwert ein und reduziert mög- liche Qualitätsrisiken im Rahmen der Leistungserstellung. Mit anspruchsvollen Qualitätsmaßstäben in der Entwicklung, intensiven Prüfungen über die gesamte Prozesskette hinweg sowie engem Kun- den- und Zuliefererkontakt grenzt die KION Group mögliche Qualitätsrisiken deutlich ein. Risiken aus dem Kundenprojektgeschäft Im Kundenprojektgeschäft des Segments Supply Chain Solutions können sich Risiken aus zeitli- chen Abweichungen gegenüber einem ursprünglich mit dem Kunden vereinbarten Zeitplan ergeben, die zu Verschiebungen von Umsatz- und Gewinnrealisierungen in Folgejahre oder in Einzelfällen auch zu Vertragsstrafen führen können. Ebenso können Risiken aufgrund von technischen Abwei- chungen gegenüber zugesicherten Spezifikationen eintreten, aus denen Mehrkosten für die Fertig- stellung und Vertragsstrafen resultieren können. Der Projektumfang und die Komplexität einzelner Projekte kann entlang der Projektlaufzeit zu unerwarteten Kostensteigerungen führen, die nicht an den Kunden weitergereicht werden können. Um diese Risiken zu begrenzen, wird ein eigenständi- ges Risikomanagement im Rahmen der Projekte durchgeführt. Dies beinhaltet eine detaillierte Risi- koevaluierung bereits während der technischen Erarbeitung der Angebote sowie eine auf einzelnen Projektspezifikationen basierende finanzielle Risikovorsorge im Rahmen der Angebotserstellung. Durch einen mehrstufigen Genehmigungsprozess werden mithilfe eines umfangreichen Kriterienka- talogs technologische, finanzielle, länder- und währungsspezifische sowie auch vertragliche Risiken weitestgehend vermieden. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 130 Geschäftsbericht 2021 Die in der Phase der Projektrealisierung bestehenden Risikopotenziale werden auf Einzelprojektba- sis durch detaillierte und kontinuierliche Überprüfungen auf Basis der einzelnen Gewerke über- wacht, sodass Gegenmaßnahmen frühzeitig eingeleitet und Risiken somit begrenzt werden können. Die vorgenannten Liefereinschränkungen bei Komponenten wirken sich im Kundenprojektgeschäft vorwiegend in Form vereinzelter Projektverzögerungen und Mehraufwendungen in der Projekt- durchführung sowie auf der Beschaffungsseite aus. Aufgrund der weltweiten, branchenübergreifend weiterhin sehr angespannten Situation bei der Verfügbarkeit von Produkten sieht die KION Group bei den Risiken aus dem Kundenprojektgeschäft für das Prognosejahr ein im Vergleich zum Geschäftsjahr 2021 erhöhtes Risiko. Absatzbezogene Risiken Absatzbezogene Risiken bestehen – neben marktbedingten Nachfragerückgängen – insbesondere in der Abhängigkeit von einzelnen Kunden und Branchen. Aufgrund der deutlich verbesserten ge- samtwirtschaftlichen Situation hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr das Risiko, dass Kunden Aufträge stornieren oder verschieben, wieder zurückgebildet. Im Berichtszeitraum traten erneut keine wesentlichen Stornierungen oder gravierenden Belastungen aus sonstigen Auftragsänderun- gen auf. Aus diesem Grund werden die absatzbezogenen Risiken für das Prognosejahr im Vergleich zum Geschäftsjahr 2021 sowohl bei der Risikohöhe als auch bei der Eintrittswahrscheinlichkeit nied- riger bewertet. Mit Blick auf den weiteren Verlauf der Corona-Pandemie und deren Folgewirkungen bleibt die KION Group jedoch weiterhin eng mit ihren Kunden im Dialog und beobachtet die Situation genau. Im Segment Supply Chain Solutions besteht aufgrund des Kundenprojektgeschäfts generell eine größere Abhängigkeit von einzelnen Abnehmerbranchen bzw. einzelnen Kunden als im Segment Industrial Trucks & Services, wo keine Abhängigkeit von einzelnen Kunden besteht. Die Präsenz der KION Group in verschiedenen Abnehmerbranchen und Kundensegmenten wirkte dabei insge- samt risikomindernd. Daher sind Konzentrationsrisiken für die KION Group insgesamt weiterhin als gering zu betrachten. Unter regionalen Gesichtspunkten ist das Geschäft stark diversifiziert. Überdies beliefert die KION Group Unternehmen aller Größenordnungen. IT-Risiken Aufgrund der intensiven Vernetzung der Standorte untereinander sowie mit dem externen Unter- nehmensumfeld ist die KION Group darüber hinaus abhängig von reibungslos funktionierenden IT-Systemen. Etwaigen IT-bezogenen Risiken, die aus dem Ausfall der IT-Systeme und der IT-Inf- rastruktur oder Migrationsrisiken bei Software-Updates erwachsen können, begegnet die KION Group durch die fortlaufende Weiterentwicklung einer verlässlichen, erweiterbaren und flexiblen IT-Systemlandschaft. Die internen IT-Ressourcen sind darüber hinaus in der segmentübergreifen- den KION Group IT gebündelt, die über ein etabliertes Portfoliomanagement und Projektcontrolling verfügt. Die Qualitätssicherung erfolgt zusätzlich über externe unabhängige Prüfungen. Verschie- dene technische und organisatorische Maßnahmen schützen die Daten der KION Group und der Konzernunternehmen vor unberechtigtem Zugriff, Missbrauch und Verlust. Hierzu zählen insbeson- dere Maßnahmen zum Schutz vor und zur Abwehr von Cyber-Angriffen auf die IT-Systeme der KION Group. So werden unter anderem die Zugriffe auf die Konzerninfrastruktur auf ihre Berechtigung geprüft und protokolliert. Versicherungen in einem wirtschaftlich sinnvollen Umfang begrenzen das Risiko möglicher Schadensfälle zusätzlich. Weitere IT-Risiken erwachsen grundsätzlich aus möglichen Verstößen gegen datenschutzrechtliche Vorgaben, etwa zur Verarbeitung personenbezogener Daten und die diesbezügliche An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 131 Geschäftsbericht 2021 Dokumentation. So drohen bei gravierenden Verstößen gegen die Europäische Datenschutz- Grundverordnung (DSGVO) Bußgelder in Höhe von bis zu vier Prozent des im vorangegangenen Geschäftsjahr er-zielten Jahresumsatzes. Aufgrund der durchgängig hohen Compliance-Standards in den Unternehmen der KION Group wird die Wahrscheinlichkeit von datenschutzrechtlichen Ver- stößen weiterhin als sehr gering eingeschätzt. Die Entwicklung im Berichtsjahr bestätigt diese Ein- schätzung. Finanzielle Risiken Finanzielle Risiken aus der Unternehmensfinanzierung – inklusive Risiken aus Finanzierungsin- strumenten – sind in erster Linie Liquiditäts-, Währungs-, Zins- und Kontrahentenrisiken. Zu den Kontrahentenrisiken zählen ausschließlich Bonitätsrisiken von Finanzinstituten. Den Umgang mit den genannten Risiken regelt eine Risikomanagementrichtlinie. Die aus den vereinbarten Anleihe-, Kredit- und Schuldscheinbedingungen resultierenden Risiken werden zum Bilanzstichtag 2021 als nicht wesentlich eingeschätzt. Sie betreffen insbesondere die Beschränkungen bei der Einhaltung von Finanzrelationen und Obergrenzen für bestimmte Geschäftsvorfälle sowie die Verpflichtung zu speziellen regelmäßigen Berichten. Die aus den Kreditvereinbarungsklauseln („Covenants“) sowie den Anleihe- und Schuldscheinbedingungen resultierenden Verpflichtungen wurden im Berichtsjahr sämtlich eingehalten. Die Finanzierung des Konzerns erfolgt unter anderem durch variabel bzw. fest verzinsliche Finanz- verbindlichkeiten. Zur Absicherung daraus resultierender Zinsänderungsrisiken werden Zinsswaps eingesetzt. Zur Steuerung des Kontrahentenrisikos gegenüber Finanzinstituten bei Anlage von Liquidität greift das Unternehmen im Wesentlichen auf die jeweiligen Ratings der Kontrahenten zurück. Derivative Finanzinstrumente setzt die KION Group ausschließlich zur Sicherung operativer und finanzieller Grundgeschäfte ein und damit nicht für spekulative Zwecke. Aufgrund des hohen Anteils von nicht in Euro nominiertem Geschäft ist die KION Group Währungsrisiken ausgesetzt. Das Währungsrisiko der geplanten operativen Zahlungsströme auf Basis der Liquiditätsplanung ist im Segment Industrial Trucks & Services gemäß Richtlinie in der Regel zu mindestens 75 Prozent durch Devisentermin- geschäfte abgesichert. Das Segment Supply Chain Solutions sichert Währungsrisiken projekt- bezogen ab. Das Prinzip der Funktionstrennung von Front-, Middle- und Backoffice-Funktionen wird im Corporate Finance durchgängig eingehalten und überwacht. Die Liquiditätsplanung auf Ebene der Einzelgesellschaften ist währungsdifferenziert in den Planungs- und Berichtsprozess der KION Group eingebettet. Das Corporate Controlling prüft die Liquiditäts- planung, die zur Festlegung des Finanzierungsrahmens der Einzelgesellschaften herangezogen wird. Mit Blick auf die Refinanzierungslage der Kreditliniengeber, die sich beispielsweise in der Zahlung von Liquiditätsaufschlägen bei der Kreditvergabe unter Banken manifestiert, kann es zu- künftig zu einer Verknappung der Linien und/oder erhöhten Refinanzierungskosten für Unterneh- men kommen. Allerdings werden derzeit keine Veränderungen der Kreditlinien oder unverhältnis- mäßig hohe Margenanpassungen erwartet. Das Management der Adressenausfallrisiken von Kunden erfolgt direkt auf Ebene der Einzelgesell- schaften. Alle Einzelgesellschaften haben ein Kreditmanagementsystem aufgebaut, über das Kun- denausfallrisiken frühzeitig erkannt und notwendige Gegenmaßnahmen aufgesetzt werden können. Daneben ist im Berichtswesen die Analyse der Forderungsfristigkeitsstruktur auf Monatsebene ver- ankert. Der Anteil von Goodwill und Markennamen mit unbestimmter Nutzungsdauer an der Bilanzsumme betrug zum 31. Dezember 2021 28,3 Prozent (Vorjahr: 30,9 Prozent). Die Bewertung dieser Vermö- genswerte, die gemäß IFRS keiner planmäßigen Abschreibung unterliegen, hängt insbesondere An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 132 Geschäftsbericht 2021 von den Erwartungen hinsichtlich der zukünftigen wirtschaftlichen Entwicklung der KION Group ab. Sollten diese zukünftigen Erwartungen nicht wie geplant eintreten, besteht das Risiko von Wert- minderungen (Impairments) dieser Vermögenswerte. Risiken aus dem Leasinggeschäft Aus dem Leasinggeschäft im Segment Industrial Trucks & Services können für die KION Group Restwertrisiken durch die Vermarktung von Geräten entstehen, die nach Ablauf der langfristigen Leasingverträge vom Leasingnehmer zurückgegeben und anschließend verwertet bzw. weiterver- mietet werden. Die Entwicklung der Restwerte auf den Gebrauchtgerätemärkten wird deshalb kon- tinuierlich verfolgt und prognostiziert. Die KION Group bewertet regelmäßig die Gesamtrisikoposi- tion aus dem Leasinggeschäft. Identifizierte Risiken werden vom Unternehmen durch Abwertungen oder Rückstellungen sowie durch eventuelle Anpassungen der Restwerte im Rahmen der Kalkulation von Neuverträgen be- rücksichtigt. Konzerneinheitliche Standards zur Gewährleistung einer angemessenen Restwertkal- kulation sowie ein systemgestütztes Restwertrisikomanagement reduzieren die Risiken und bilden zusätzlich die Grundlage für die erforderliche Transparenz. Liquiditäts- und Zinsänderungsrisiken im Leasinggeschäft mindert die KION Group durch eine weit- gehend fristenkongruente Refinanzierung und eine laufende Aktualisierung der Liquiditätsplanun- gen. Die langfristigen Leasingverträge werden vornehmlich auf festverzinslicher Basis abgeschlos- sen. Erfolgt die Refinanzierung durch variabel verzinsliche Instrumente, werden Zinsderivate zur Absicherung des Zinsänderungsrisikos abgeschlossen, sofern wirtschaftlich sinnvoll. Vorgehaltene Kreditlinien bei verschiedenen Banken sowie ein effektives Mahnwesen stellen die Liquidität der KION Group sicher. Das Leasinggeschäft wird in den einzelnen Märkten in der Regel währungskongruent mit dem Endkundenvertrag refinanziert, um Währungsrisiken zu vermeiden. Die dem Leasinggeschäft inhärenten Adressenausfallrisiken sind unverändert von untergeordneter Bedeutung. Mögliche Verluste aus den eintretenden Ausfällen reduziert der Konzern durch die Ver- wertungserlöse der sichergestellten Flurförderzeuge. Zudem wird das Forderungs- und Kreditrisiko- management laufend weiterentwickelt. Personelle und rechtliche Risiken Die KION Group ist abhängig von hoch qualifizierten Fach- und Führungskräften in Schlüsselfunk- tionen. Ein Ausscheiden dieser Personen könnte die Perspektiven des Konzerns nachhaltig ver- schlechtern. Durch eine aktive Personalarbeit ist die KION Group daher bestrebt, entsprechende Nachwuchskräfte im Unternehmen zu identifizieren und weiterzuentwickeln, sie langfristig an das Unternehmen zu binden und so eine Nachfolgeplanung für Schlüsselfunktionen im gesamten Kon- zern aufzusetzen. Zusätzlich positioniert sich die KION Group als attraktiver Arbeitgeber auf dem externen Markt. Zum einen soll damit das Portfolio der eigenen Mitarbeiter strategisch ergänzt und so der Gefahr von möglichem Know-how-Verlust frühzeitig entgegengewirkt werden. Zum anderen soll durch den Zugang zu hoch qualifizierten Arbeitskräften die Grundlage für zukünftiges profitables Wachstum geschaffen werden. Insbesondere die hohen Wachstumsraten im Segment Supply Chain Solutions stellen bei der Personalfindung eine Herausforderung dar. Aus etwaigen Reorganisations- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen sowie Kapazitätsanpassun- gen, die zur dauerhaften Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit erforderlich sind, kann das Risiko von Streiks oder anderweitigen Reaktionen der Belegschaft entstehen. Die KION Group ist bestrebt, negative Auswirkungen solcher Maßnahmen auf die Belegschaft nach Möglichkeit zu begrenzen An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 133 Geschäftsbericht 2021 und einen unter Umständen erforderlichen Stellenabbau sozialverträglich abzuwickeln. An den mit- bestimmten Standorten arbeitet die KION Group dazu konstruktiv mit den Arbeitnehmervertretungen zusammen. Aus der Geschäftstätigkeit ergeben sich für die KION Group die in diesem Industriefeld üblichen rechtlichen Risiken. Die Konzerngesellschaften sind Partei in einer Reihe von anhängigen Rechts- streitigkeiten in verschiedenen Ländern. Die einzelnen Gesellschaften können nicht mit Sicherheit davon ausgehen, die jeweiligen Prozesse zu gewinnen oder dass die vorhandene Risikovorsorge durch Versicherungen oder Rückstellungen in jedem Fall ausreicht. Allerdings erwartet die KION Group von diesen laufenden Verfahren keine wesentlichen Auswirkungen auf ihre Finanz- oder Ertragslage. Bei diesen Rechtsstreitigkeiten geht es unter anderem um Haftungsrisiken, insbe- sondere bei der Inanspruchnahme durch Dritte, zum Beispiel im Falle angeblich fehlerhafter Produkte des Unternehmens oder bei der angeblichen Verletzung vertraglicher Pflichten. Weitere rechtliche Risiken können aus dem Rückbau geschlossener Standorte erwachsen, etwa aufgrund von Altlasten. Etwaige Umweltschäden könnten in rechtlichen Auseinandersetzungen münden und Reputationsrisiken nach sich ziehen. Das Unternehmen hat Maßnahmen ergriffen, um Vermögenseinbußen aus derartigen Risiken zu reduzieren. Obwohl Rechtsstreitigkeiten mit Dritten aktuell und in der Vergangenheit keine wesent- liche Rolle gespielt haben, werden die anhängigen Verfahren durch ein entsprechendes Reporting zentral erfasst und begleitet. Neben den hohen Qualitäts- und Sicherheitsstandards für den Um-gang mit Produkten, die das Unternehmen bei der Produktentwicklung und -fertigung beachtet, hat es übliche Versicherungen abgeschlossen, die etwaige Forderungen Dritter abdecken sollen. Darüber hinaus arbeiten multifunktional besetzte Teams daran, die Risiken inadäquater vertragli- cher Regelungen zu vermeiden. Ein weiteres Ziel der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit besteht darin, sicherzustellen, dass Gesetze und Vorschriften sowie vertragliche Vereinbarungen jederzeit eingehalten werden. Rechtliche Risiken und Reputationsrisiken ergeben sich zudem aufgrund der Exportorientierung der KION Group aus zahlreichen internationalen und lokalen Exportkontrollvorschriften. Diesen Risiken begegnet das Unternehmen mit einer Vielzahl von Maßnahmen. So ist unter anderem die Export- kontrolle einer der Schwerpunkte der in den Konzerngesellschaften durchgeführten Compliance- Aktivitäten. Chancenbericht Grundzüge des Chancenmanagements Das Chancenmanagement ist ebenso wie das Risikomanagement zentraler Bestandteil der Unter- nehmenssteuerung. Die einzelnen Chancenfelder werden im Rahmen des Strategieprozesses iden- tifiziert. Im Einklang mit der Konzernstrategie werden die Chancen dezentral erhoben und gesteuert. Das Reporting über die Chancensituation erfolgt monatlich im Zuge eines im Konzernreporting in- tegrierten Regelprozesses. Auf diese Weise wird zeitnah erkannt, ob Markt- und Wettbewerbsent- wicklungen oder konzerninterne Ereignisse eine Neubewertung einzelner Chancenfelder erfordern. Dies kann eine Reallokation der Budgets nach sich ziehen, die für die Wahrung von Chancen be- reitgestellt werden. Die Entscheidung darüber fällt anhand des Chancenpotenzials, wofür Erfah- rungswerte zugrunde gelegt werden. Ein der Risikosteuerung vergleichbares Managementsystem wird für die Evaluation der Chancen nicht eingesetzt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 134 Geschäftsbericht 2021 Chancenkategorisierung Unter Chancen werden positive Abweichungen von den im Prognosebericht geäußerten Erwartun- gen an das wirtschaftliche Umfeld sowie an die Geschäftslage der KION Group verstanden. Dabei werden drei Chancenarten unterschieden: • Marktseitige Chancen beschreiben die Potenziale aus Entwicklungen im Markt- und Wett- bewerbsumfeld sowie auf regulatorischer Seite. • Strategische Chancen beruhen auf der Umsetzung der Konzernstrategie. Daraus können positive Effekte erwachsen, welche die Planungsannahmen übertreffen. • Leistungswirtschaftliche Chancen sind mit operativen Maßnahmen, beispielsweise Restruk- turierungen und Kostensenkungsmaßnahmen, entlang der Wertschöpfungskette verbun- den. Chancensituation Marktseitige Chancen Die Entwicklung des gesamtwirtschaftlichen Umfelds kann im Jahr 2022 positiv von den Annahmen abweichen, die dem Prognosebericht zugrunde liegen. In einem makroökonomischen Positiv-Sze- nario könnten Auftragseingänge und Umsätze über die Zielkorridore hinaus ansteigen, was auch die Ertragssituation positiv beeinflussen würde. Der IWF weist in seiner Prognose für das Jahr 2022 darauf hin, dass sich die genannten Wachs- tumshemmnisse in der zweiten Jahreshälfte reduzieren. Dabei wird vorausgesetzt, dass die Aus- wirkungen der Pandemie bis Ende 2022 aufgrund höherer Impfraten und wirksamer Therapiemög- lichkeiten auf ein niedrigeres Niveau zurückgehen. Dies habe einen positiven Effekt nicht nur auf die Wachstumsrate, sondern auch auf das Konsumentenvertrauen und die Investitionsbereitschaft. Ferner habe die Pandemie den Trend zur Automatisierung und digitalen Transformation beschleu- nigt, was zu einer noch höheren Produktivitätssteigerung führen könne. Für die KION Group können zudem positive Abweichungen von der Prognose aus einer schnelleren Bewältigung der aktuellen Lieferengpässe erwachsen. Diese Entwicklung könnte mit einer Entspannung der Rohstoff- und Energiepreise einhergehen. Zusätzlich können im Wettbewerbsumfeld jederzeit Entwicklungen eintreten – wie beispielsweise Qualitätsprobleme bei Wettbewerbern oder Konsolidierungseffekte, die die Nachfrage nach Produkten der Marken der KION Group verstärken. Darüber hinaus können neue, heute noch nicht absehbare regulatorische Initiativen, insbesondere die Verschärfung von Gesundheitsschutz- oder Emissions- richtlinien, eine wachsende Nachfrage nach Produkten der Marken der KION Group auslösen. Über- dies können positive Währungseffekte eintreten, die in der Planung nicht berücksichtigt werden. Mittel- bis langfristige marktseitige Chancen für die KION Group ergeben sich insbesondere aus vier Megatrends: • Beschleunigt durch das veränderte Konsumentenverhalten im Zuge der Corona-Pandemie werden im E-Commerce hohe Wachstumsraten für die nächsten Jahre vorausgesagt. Der verstärkte Trend zu Onlinekäufen treibt die Nachfrage nach Lagerautomatisierungslösungen einschließlich vernetzter fahrerloser Transportsysteme und branchenspezifischer Systemlö- sungen an. In diesem Zusammenhang ist auch von einer starken Nachfrage nach Robo- tikanwendungen sowie deren Einbindung in die jeweilige Softwareanwendungsumgebung auszugehen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 135 Geschäftsbericht 2021 • Der Aufstieg der Schwellenländer, insbesondere von China, treibt das erwartete Wachstum bei Flurförderzeugen und darauf aufbauenden Services in der Region APAC an. Besondere Chancen bestehen im wachstumsstarken Value-Segment, in dem die KION Group über ihren Mehrmarkenansatz, eine modulare Plattform für Diesel- und Elektrostapler sowie den Ausbau lokaler Produktionsstätten das Marktwachstum übertreffen will. • Angesichts des gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Drucks, die grüne Trans- formation voranzutreiben, steigen auch die Anforderungen an klimaneutrale Material- Handling-Lösungen. Dies fördert die Nachfrage nach elektromotorgetriebenen Flurförder- zeugen und Lagertechnikgeräten, bei denen die KION Group besondere Stärken hat, insbesondere auch mit Blick auf die Lithium-Ionen-Technologie. • Der demografische Wandel führt zu einer Verknappung von Arbeitskräften. Dadurch werden verstärkt mobile Automatisierungs- und Robotiklösungen nachgefragt. Strategische Chancen Positive Effekte aus den strategischen Maßnahmen im Rahmen der Strategie „KION 2027“ sind in den Erwartungen an die wirtschaftliche Entwicklung der KION Group im Jahr 2022 bereits ange- messen berücksichtigt. Dennoch können positive Effekte aus einzelnen Maßnahmen die Erwartun- gen übertreffen. Auch ist nicht auszuschließen, dass im Jahresverlauf etwa in Form von Akquisitio- nen und strategischen Partnerschaften neue strategische Chancen auftreten, die nicht Bestandteil der Planung sind. Für das Segment Industrial Trucks & Services resultieren die mittel- bis langfristigen strategischen Chancen der KION Group im Wesentlichen aus • der Erlangung einer weltführenden Markt- und Technologieposition im Bereich von Fahr- zeugautomatisierung und innovativer Antriebstechnik als integrierter Bestandteil von auto- matisierten Warehouse-Lösungen, • der verstärkten Präsenz im Volumen-Preissegment, insbesondere durch die konsequente Umsetzung der segmentweiten, modularen Plattformstrategie (Global Value Platform), • der verstärkten Teilhabe an der Elektrifizierung von Lager- und Logistikprozessen, auch durch die lückenlose Verfügbarkeit der Lithium-Ionen-Technologie und die Ausweitung des Marktanteils bei leichten Lagertechnikgeräten, • dem weiteren Ausbau der stückzahlbezogen führenden Marktposition in der Region EMEA sowie der Erlangung einer bedeutenderen Position in den Regionen APAC und Americas, insbesondere durch die Inbetriebnahme neuer Produktionsstandorte und Technologiezentren, die Stärkung der Technologieposition durch fokussierte Forschungs- und Entwicklungs- aktivitäten, den umfangreicheren Einsatz gemeinsamer Module sowie die Nutzung von Cross-Selling-Potenzialen, sowie • dem Ausbau des Service- und Financial-Services-Angebots entlang des Produktlebens- zyklus unter Nutzung der umfangreichen aktiven Geräteflotte und der installierten Basis an Lieferkettenlösungen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 136 Geschäftsbericht 2021 Die mittel- bis langfristigen strategischen Chancen der KION Group im Segment Supply Chain Solutions liegen vor allem • im weiteren Ausbau der Marktposition bei Intralogistiklösungen durch die Fokussierung auf die wachstumsstärksten Marktsegmente mit einem balancierten Portfolio von kurz- und langfristigen Projekten, • in der Weiterentwicklung intelligenter und vernetzter Automatisierungslösungen unter Ver- zahnung von Software-, Robotik- und Technologieanwendungen sowie • in der Weiterentwicklung eines margenstarken, lebenszyklusorientierten Serviceansatzes. Leistungswirtschaftliche Chancen Leistungswirtschaftliche Chancen resultieren zum einen aus den laufenden Modernisierungs- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen in den Produktionsstätten der KION Group sowie der weltweiten Verzahnung des Produktionsverbunds. Durch die Investition in neue sowie die Erweiterung beste- hender Standorte sollen die Produkte noch näher an den jeweiligen Absatzmärkten endgefertigt und konzernweit Skaleneffekte erzielt sowie Synergien ausgeschöpft werden. Zum anderen werden im Zuge der Strategie „KION 2027“ Maßnahmen zur Verbesserung der operativen Exzellenz in Logis- tik, Technologie- und Produktentwicklung und Produktion sowie zur Senkung von Material- und Qualitätskosten, auch durch die Verringerung der Komplexität der Produktpalette, durchgeführt. Eine Steigerung der Profitabilität kann aus folgenden Effekten resultieren: • Maßnahmen zur Verbesserung der operativen Exzellenz und Kostensenkung können dazu beitragen, das künftige Wachstum der KION Group mit einem unterproportionalen Kosten- anstieg zu bewältigen. So kann die weitere Umsetzung des Kapazitäts- und Strukturpro- gramms die Kostenstruktur deutlich positiv beeinflussen und dadurch die Wettbewerbs- position nachhaltig verbessern. Ebenso leisten Effizienzsteigerungen in administrativen Bereichen einen Beitrag. • Kontinuierliche Effizienzsteigerungen im Produktionsverbund, auch unter Einbeziehung zusätzlicher Standorte, Automatisierungsvorhaben und Produktionsverlagerungen, können den Vertriebserfolg unterstützen und die Bruttomarge verbessern. • Eine gesteigerte Skalierbarkeit von Produkten und Lösungen über die Weiterentwicklung von Subsystemen und Standardmodulen, die Hardware, Steuerung und Software integrieren, kann zur Kostensenkung beitragen und die Qualität steigern. • Das Ausrollen eines „Hub and Spoke“-Modells für Software- und Projekt-Engineering und eine überarbeitete Beschaffungsstrategie können ebenfalls zur Effizienzsteigerung beitragen. • Die konsequente Nutzung und zentrale Koordination der globalen Entwicklungskapazitäten kann positive Synergie- und Skaleneffekte nach sich ziehen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 137 Geschäftsbericht 2021 Übernahmerelevante Angaben Die folgenden Angaben werden gemäß § 289a und § 315a HGB vorgenommen. 1. Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals Das gezeichnete Kapital (Grundkapital) der KION GROUP AG belief sich zum 31. Dezember 2021 auf rund 131,2 Mio. €. Es war in rund 131,2 Mio. auf den Inhaber lautende Stückaktien ohne Nenn- betrag eingeteilt. Das Grundkapital ist vollständig einbezahlt. Mit allen Aktien der Gesellschaft sind die gleichen Rechte und Pflichten verbunden. Jede Aktie vermittelt eine Stimme und den gleichen Anteil am Gewinn. Die Rechte und Pflichten aus den Aktien ergeben sich aus den gesetzlichen Vorschriften. Zum 31. Dezember 2021 befanden sich 96.224 Aktien im eigenen Bestand der Gesellschaft. Diese Aktien im Eigenbestand sollen insbesondere im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms KEEP verwendet werden. 2. Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen Der Gesellschaft sind keine Vereinbarungen von Aktionären der KION GROUP AG bekannt, die die Beschränkung von Stimmrechten oder die Übertragung von Anteilen zum Gegenstand haben. Die Mitglieder des Vorstands haben sich hinsichtlich der von ihnen gehaltenen und nach der jewei- ligen Vorstandsdienstvereinbarung zu erwerbenden Aktien der KION GROUP AG für die Dauer der Vertragslaufzeit der jeweiligen Vorstandsdienstvereinbarung einer Lock-up-Verpflichtung unterworfen. Aktien, die von Mitarbeitern der KION Group im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms KEEP als Starter-Paket erworben werden, unterliegen einer Veräußerungssperre, die in der Regel drei Jahre beträgt. Mitarbeiter können ihre Stimmrechte auch während der Sperrfrist ausüben. Aus den von der KION GROUP AG gehaltenen eigenen Aktien stehen ihr keine Rechte zu (§ 71b AktG). Zudem ist von Gesetzes wegen das Stimmrecht in den Fällen des § 136 AktG aus den betroffenen Aktien generell ausgeschlossen. 3. Direkte oder indirekte Beteiligungen am Kapital im Umfang von mehr als zehn Prozent der Stimmrechte Nach Kenntnis der Gesellschaft war zum Stichtag 31. Dezember 2021 nur Weichai Power (Luxem- bourg) Holding S.à r.l., Luxemburg („Weichai Power“), direkt oder indirekt mit mehr als zehn Prozent der Stimmrechte an der KION GROUP AG beteiligt, und zwar in Höhe von 45,2 Prozent. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 138 Geschäftsbericht 2021 Die Stimmrechte von Weichai Power werden den Stimmrechtsmeldungen nach dem WpHG weite- ren Gesellschaften und Staaten zugerechnet: Gesellschaften und Staaten, denen die Stimmrechte von Weichai Power zugerechnet werden Gesellschaft Sitz Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd. Jinan, Volksrepublik China Weichai Holding Group Co., Ltd. Weifang, Volksrepublik China Weichai Power Co., Ltd. Hongkong, Volksrepublik China Weichai Power (Hong Kong) International Development Co., Ltd. Hongkong, Volksrepublik China Weitere Sitz People’s Republic of China Peking, Volksrepublik China Bei den vorgenannten Stimmrechtsanteilen können sich seit dem Stichtag Veränderungen ergeben haben, die der Gesellschaft nicht bekannt sind. Da die Aktien der Gesellschaft Inhaberaktien sind, erlangt die Gesellschaft von Veränderungen der Beteiligungshöhen nur Kenntnis, soweit diese Ver- änderungen nach dem Wertpapierhandelsgesetz oder sonstigen Vorschriften meldepflichtig sind. 4. Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen Aktien mit Sonderrechten, die Kontrollbefugnisse verleihen, bestehen nicht. 5. Art der Stimmrechtskontrolle, wenn Arbeitnehmer am Kapital beteiligt sind und ihre Kontrollrechte nicht unmittelbar ausüben Beteiligungen von Arbeitnehmern am Kapital der Gesellschaft, bei denen die Arbeitnehmer ihre Kontrollrechte nicht unmittelbar selbst ausüben, bestehen nicht. 6. Ernennung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern; Satzungsänderungen Die Bestellung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern der Gesellschaft erfolgt in Übereinstim- mung mit den Vorschriften der §§ 84 und 85 AktG sowie § 31 Mitbestimmungsgesetz. Gemäß § 6 Absatz 1 der Satzung der Gesellschaft besteht der Vorstand aus mindestens zwei Mitgliedern. Der Aufsichtsrat bestimmt die Anzahl der Vorstandsmitglieder. Er kann gemäß § 84 AktG und § 6 Absatz 3 der Satzung der Gesellschaft einen Vorsitzenden sowie einen stellvertretenden Vorsit- zenden des Vorstands ernennen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 139 Geschäftsbericht 2021 Gemäß § 179 Absatz 1 Satz 1 AktG erfolgt die Änderung der Satzung der Gesellschaft durch Be- schluss der Hauptversammlung. Beschlüsse der Hauptversammlung über Satzungsänderungen werden gemäß § 23 der Satzung der Gesellschaft in Verbindung mit § 179 Absatz 2 Satz 2 AktG mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen und mit einfacher Mehrheit des bei der Be- schlussfassung vertretenen Grundkapitals gefasst, sofern nicht durch Gesetz eine größere Mehrheit zwingend vorgeschrieben ist. Von der Möglichkeit, auch in anderen Fällen eine höhere Mehrheit als die einfache Mehrheit zu bestimmen, ist in der Satzung kein Gebrauch gemacht worden. Der Aufsichtsrat ist nach § 10 Absatz 3 der Satzung der Gesellschaft berechtigt, Satzungsänderun- gen vorzunehmen, die nur die Fassung betreffen. 7. Befugnisse des Vorstands zur Ausgabe oder zum Rückkauf von Aktien Die Gesellschaft hat folgende Befugnisse zur Ausgabe von Aktien sowie zum Erwerb und zur Ver- wendung eigener Aktien: Erwerb von eigenen Aktien Im Geschäftsjahr 2021 bestanden die folgenden Ermächtigungen der Gesellschaft zum Erwerb von eigenen Aktien: • In der Hauptversammlung der Gesellschaft am 12. Mai 2016 wurde die Gesellschaft bis zum 11. Mai 2021 ermächtigt, eigene Aktien in einem Umfang von bis zu zehn Prozent des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals oder – falls dieser Wert geringer ist – des zum Zeitpunkt der Ausübung der Ermächtigung bestehenden Grundkapi- tals zu erwerben. Zusammen mit anderen eigenen Aktien, die sich jeweils im Besitz der Gesellschaft befinden oder ihr nach §§ 71a ff. AktG zuzurechnen sind, dürfen die aufgrund der Ermächtigung erworbenen eigenen Aktien zu keinem Zeitpunkt zehn Prozent des jewei- ligen Grundkapitals der Gesellschaft übersteigen. Die erworbenen eigenen Aktien kann die Gesellschaft über die Börse oder mittels eines Angebots an sämtliche Aktionäre oder gegen Sachleistung veräußern, Letzteres insbesondere im Rahmen des Erwerbs von Unterneh- men, Unternehmensteilen oder -beteiligungen. Die eigenen Aktien können außerdem Be- schäftigten der Gesellschaft oder eines mit ihr verbundenen Unternehmens im Rahmen ei- nes Mitarbeiterbeteiligungsprogramms zum Erwerb angeboten werden. Sie können ferner auch eingezogen werden. Der Erwerb zum Zweck des Handels mit eigenen Aktien ist aus- geschlossen. Die Ermächtigung kann ganz oder in Teilbeträgen, einmal oder mehrmals, in Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke durch die Gesellschaft oder auch durch ihre Kon- zernunternehmen oder für ihre oder deren Rechnung von Dritten ausgeübt werden. Der Erwerb darf nach Wahl des Vorstands über die Börse oder mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Kaufangebots bzw. mittels einer öffentlichen Aufforderung zur Ab- gabe eines solchen Angebots erfolgen. • In der Hauptversammlung der Gesellschaft am 11. Mai 2021 wurde die Gesellschaft bis zum 10. Mai 2026 (einschließlich) ermächtigt, eigene Aktien in einem Umfang von bis zu zehn Prozent des zum Zeitpunkt der Beschlussfassung bestehenden Grundkapitals oder – falls dieser Wert geringer ist – des zum Zeitpunkt der Ausübung der Ermächtigung beste- henden Grundkapitals zu erwerben. Dabei dürfen auf die aufgrund dieser Ermächtigung erworbenen Aktien zusammen mit anderen Aktien der Gesellschaft, die die Gesellschaft bereits erworben hat und noch besitzt oder die ihr gemäß §§ 71a ff. AktG zuzurechnen sind, zu keinem Zeitpunkt mehr als zehn Prozent des jeweiligen Grundkapitals entfallen. Die auf- grund dieser und früherer Ermächtigungen erworbenen eigenen Aktien kann die An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 140 Geschäftsbericht 2021 Gesellschaft zu jedem zulässigen Zweck verwenden. Insbesondere kann die Gesellschaft die eigenen Aktien einziehen oder über die Börse oder mittels eines Angebots an sämtliche Aktionäre oder gegen Sachleistung veräußern, Letzteres insbesondere im Rahmen des Er- werbs von Unternehmen, Unternehmensteilen oder -beteiligungen. Die erworbenen eige- nen Aktien können zudem zur Erfüllung von Wandlungs- oder Optionsrechten, die von der Gesellschaft oder einem mit ihr verbundenen Unternehmen ausgegeben wurden, verwen- det werden. Die erworbenen eigenen Aktien können außerdem Personen, die in einem Ar- beits- oder Dienstverhältnis zur Gesellschaft oder einem mit ihr verbundenen Unternehmen stehen, im Rahmen eines Mitarbeiterbeteiligungsprogramms zum Erwerb angeboten wer- den. Darüber hinaus wurde der Aufsichtsrat der Gesellschaft ermächtigt, die erworbenen eigenen Aktien an Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft im Rahmen der Vorstandsver- gütung auszugeben. Insbesondere können sie den Mitgliedern des Vorstands der Gesell- schaft zum Erwerb angeboten, zugesagt und übertragen werden. Die Ermächtigung darf nicht zum Zweck des Handels in eigenen Aktien ausgenutzt werden. Sie kann ganz oder in Teilbeträgen, einmal oder mehrmals, in Verfolgung eines oder mehrerer Zwecke durch die Gesellschaft ausgeübt werden, aber auch durch abhängige oder im Mehrheitsbesitz der Gesellschaft stehende Unternehmen oder für ihre oder deren Rechnung durchgeführt wer- den. Der Erwerb darf nach Wahl des Vorstands über die Börse oder mittels eines an alle Aktionäre gerichteten öffentlichen Kaufangebots bzw. mittels einer öffentlichen Aufforde- rung zur Abgabe eines solchen Angebots erfolgen. Von den Ermächtigungen hat die Gesellschaft im Geschäftsjahr 2021 keinen Gebrauch gemacht. Die von der Hauptversammlung vom 12. Mai 2016 beschlossene Ermächtigung zum Erwerb und zur Verwendung eigener Aktien wurde von der Hauptversammlung am 11. Mai 2021 aufgehoben. Von den noch im Bestand befindlichen Aktien wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr 2021 insge- samt 15.953 Bonusaktien im Rahmen des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms KEEP 2018 für die Beschäftigten der Gesellschaft und bestimmter Konzernunternehmen verwendet. Genehmigtes Kapital Der Vorstand wurde durch Beschluss der Hauptversammlung der Gesellschaft vom 11. Mai 2017 ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft bis einschließlich zum 10. Mai 2022 mit Zustimmung des Aufsichtsrats durch Ausgabe von bis zu 10,879 Mio. neuen auf den Inhaber lautenden Stück- aktien gegen Bar- und/oder Sacheinlagen um bis zu insgesamt 10,879 Mio. € zu erhöhen („Geneh- migtes Kapital 2017“). Das Genehmigte Kapital 2017 wurde mit Eintragung der entsprechenden Satzungsänderung im Handelsregister des Amtsgerichts Wiesbaden (HRB 27060) am 12. Mai 2017 wirksam. Zudem wurde der Vorstand durch Beschluss der Hauptversammlung der Gesellschaft vom 16. Juli 2020 ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft bis einschließlich zum 15. Juli 2025 mit Zustimmung des Aufsichtsrats durch Ausgabe von bis zu 11,809 Mio. neuen auf den Inhaber lau- tenden Stückaktien gegen Bareinlage einmal oder mehrmals um bis zu insgesamt 11,809 Mio. € zu erhöhen („Genehmigtes Kapital 2020“). Das Genehmigte Kapital 2020 wurde mit Eintragung der entsprechenden Satzungsänderung im Handelsregister des Amtsgerichts Frankfurt am Main (HRB 112163) am 5. August 2020 wirksam. Der Vorstand der KION GROUP AG hat am 22. Mai 2017 mit Zustimmung des zu diesem Zweck gebildeten Ad-hoc-Transaktionsausschusses des Aufsichtsrats beschlossen, das Genehmigte Ka- pital 2017 teilweise auszunutzen und das Grundkapital der Gesellschaft unter Ausschluss des Be- zugsrechts der Aktionäre um nominal 9,3 Mio. € auf 118,090 Mio. € gegen Ausgabe von 9,3 Mio. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 141 Geschäftsbericht 2021 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien der Gesellschaft zu erhöhen. Dies entspricht einer Erhöhung des zum Zeitpunkt des Wirksamwerdens und zum Zeitpunkt der Ausnutzung des Geneh- migten Kapitals 2017 bestehenden Grundkapitals der Gesellschaft um 8,55 Prozent. Die Kapitaler- höhung wurde mit Eintragung der Durchführung im Handelsregister des Amtsgerichts Wiesbaden unter HRB 27060 am 23. Mai 2017 wirksam. Darüber hinaus hat der Vorstand der KION GROUP AG am 18. November 2020 mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, das Genehmigte Kapital 2017 vollständig und das Genehmigte Ka- pital 2020 teilweise auszunutzen und das Grundkapital der Gesellschaft um nominal 13,11 Mio. € auf 131,199 Mio. € gegen Ausgabe von 13,11 Mio. neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien der Gesellschaft zu erhöhen. Dies entspricht einer Erhöhung des zum Zeitpunkt des Wirksamwer- dens und zum Zeitpunkt der Ausnutzung des Genehmigten Kapitals 2017 und des Genehmigten Kapitals 2020 bestehenden Grundkapitals der Gesellschaft um 11,1 Prozent. Die Kapitalerhöhung wurde mit Eintragung der Durchführung im Handelsregister des Amtsgerichts Frankfurt am Main unter HRB 112163 am 7. Dezember 2020 wirksam. Die Ermächtigung des Vorstands durch die Hauptversammlung, aus dem Genehmigten Kapital 2017 das Grundkapital der Gesellschaft zu erhöhen, ist vollständig ausgeschöpft. Damit liegt derzeit eine Ermächtigung des Vorstands durch die Hauptversammlung aus dem Genehmigten Kapital 2020 vor, das Grundkapital der Gesellschaft durch Ausgabe von bis zu insgesamt 279.353 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bareinlagen um bis zu insgesamt 279.353 € zu erhö- hen. Schuldverschreibungen Der Vorstand wurde durch Beschluss der Hauptversammlung vom 11. Mai 2017 ferner ermächtigt, bis einschließlich zum 10. Mai 2022 Wandelschuldverschreibungen, Optionsschuldverschreibun- gen, Genussrechte und/oder Gewinnschuldverschreibungen mit oder ohne Wandlungs- oder Opti- onsrecht oder Wandlungs- oder Optionspflicht oder Kombinationen dieser Instrumente (nachste- hend zusammen „Schuldverschreibungen“) im Gesamtnennbetrag von bis zu 1 Mrd. € zu begeben und den Inhabern bzw. Gläubigern von Schuldverschreibungen Wandlungs- und/oder Options- rechte und/oder Wandlungs- oder Optionspflichten zum Bezug von insgesamt bis zu 10,879 Mio. neuen Aktien der KION GROUP AG mit einem anteiligen Betrag des Grundkapitals von insgesamt bis zu 10,879 Mio. € zu gewähren bzw. aufzuerlegen („Ermächtigung 2017“). Zur Bedienung der Schuldverschreibungen wurde ein Bedingtes Kapital 2017 in Höhe von 10,879 Mio. € geschaffen. Von der Ermächtigung 2017 wurde bisher kein Gebrauch gemacht. Der Vorstand wurde durch Beschluss der Hauptversammlung vom 16. Juli 2020 ermächtigt, bis ein- schließlich zum 15. Juli 2025 einmal oder mehrmals auf den Inhaber oder Namen lautende Wandel- und/oder Optionsschuldverschreibungen und/oder Genussrechte und/oder Gewinnschuldver- schreibungen mit Wandlungs- oder Optionsrecht und/oder Wandlungs- oder Optionspflicht (bzw. eine Kombination dieser Instrumente) im Gesamtnennbetrag von bis zu 1 Mrd. € mit oder ohne Laufzeitbegrenzung (nachstehend gemeinsam „Schuldverschreibungen“) auszugeben und den Gläubigern von Schuldverschreibungen Wandlungs- bzw. Optionsrechte und/oder Wandlungs- bzw. Optionspflichten zum Bezug von insgesamt bis zu 11,81 Mio. neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien der KION GROUP AG mit einem anteiligen Betrag des Grundkapitals von insgesamt bis zu 11,81 Mio. € zu gewähren bzw. aufzuerlegen („Ermächtigung 2020“). Zur Bedienung der Schuldverschreibungen wurde ein Bedingtes Kapital 2020 in Höhe von 11,81 Mio. € geschaffen. Von der Ermächtigung 2020 wurde bisher kein Gebrauch gemacht. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 142 Geschäftsbericht 2021 Das Genehmigte Kapital 2020 vermindert sich um den Anteil am Grundkapital, der auf Aktien ent- fällt, die zur Bedienung von Schuldverschreibungen mit Wandlungs- oder Optionsrecht oder mit Wandlungs- oder Optionspflicht ausgegeben werden können oder auszugeben sind, sofern die Schuldverschreibungen während der Laufzeit des Genehmigten Kapitals 2020 ausgegeben wer- den. 8. Wesentliche Vereinbarungen der Gesellschaft, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots stehen, und die daraus folgenden Wirkungen Folgende wesentliche Verträge zwischen der KION GROUP AG bzw. Konzerngesellschaften der KION GROUP AG und Dritten, die am 31. Dezember 2021 noch wirksam bestanden, sehen für den Fall eines Kontrollwechsels infolge eines Übernahmeangebots Konsequenzen vor. • Sustainability-Linked Syndicated Revolving Credit Facility Agreement vom 4. Oktober 2021, abgeschlossen zwischen der KION GROUP AG und, neben anderen, der UniCredit Bank AG, London Branch. In dem Fall, dass eine Person oder mit ihr verbundene Unternehmen oder gemeinsam handelnde Personen im Sinne von § 2 Abs. 5 Wertpapiererwerbs- und Übernahmegesetz die Kontrolle über mehr als 50 Prozent der Aktien mit Stimmrecht der Gesellschaft erworben hat/haben, können die Kreditgeber die Rückzahlung der in Anspruch genommenen Kredite verlangen und die Kreditlinien unter dem Sustainability-Linked Syndicated Revolving Credit Facility Agreement im Übrigen kündi- gen. • Schuldscheindarlehensverträge (vier Tranchen mit unterschiedlicher Verzinsung und unter- schiedlichen Laufzeiten) vom 13. Februar 2017, abgeschlossen zwischen der KION GROUP AG und der Landesbank Baden-Württemberg; Letztere hat diese im An- schluss an ihre Investoren weitergegeben. • Schuldscheindarlehensverträge (zwei Tranchen mit unterschiedlicher Verzinsung) vom 26. Juni 2018, abgeschlossen zwischen der KION GROUP AG und der Landesbank Hessen-Thüringen; Letztere hat diese im Anschluss an ihre Investoren weitergegeben. • Schuldscheindarlehensvertrag vom 10. April 2019, abgeschlossen zwischen der KION GROUP AG und der Landesbank Hessen-Thüringen; Letztere hat diesen im An- schluss teilweise an ihre Investoren weitergegeben. Für diese Schuldscheindarlehensverträge gelten mit Blick auf einen Kontrollwechsel weitestgehend identische Bestimmungen wie für das Sustainability-Linked Syndicated Revolving Credit Facility Ag- reement vom 4. Oktober 2021. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 143 Geschäftsbericht 2021 • Euro Medium Term Notes, ausgegeben im Rahmen eines Medium-Term-Notes-Programms vom 10. September 2020, aufgesetzt zwischen der KION GROUP AG und BNP Paribas, Goldman Sachs Bank Europe SE, Commerzbank Aktiengesellschaft und UniCredit Bank AG als Dealer. Für den Fall, dass eine Person oder mehrere Personen (die „relevante[n] Person[en]“), die abge- stimmt handeln im Sinne von § 34 Absatz 2 WpHG, oder einer oder mehrere Dritte, die im Auftrag der relevanten Person(en) handeln, zu irgendeiner Zeit mittelbar oder unmittelbar (i) mehr als 50 Prozent des ausstehenden Grundkapitals der Emittentin oder (ii) eine solche Anzahl von Aktien der Emittentin hält bzw. halten oder erworben hat bzw. haben, auf die mehr als 50 Prozent der Stimm- rechte entfallen, die unter normalen Umständen auf einer Hauptversammlung der Emittentin aus- geübt werden können, und es innerhalb des Kontrollwechselzeitraums zu einer Absenkung des Ra- tings aufgrund eines Kontrollwechsels kommt, hat jeder Gläubiger das Recht, die Rückzahlung sei- ner Schuldverschreibung zu verlangen. 9. Entschädigungsvereinbarungen der Gesellschaft, die für den Fall eines Übernahmeangebots mit den Mitgliedern des Vorstands oder Arbeitnehmern getroffen sind Derartige Vereinbarungen wurden zwischen der Gesellschaft und ihren derzeitigen Vorstandsmit- gliedern oder Arbeitnehmern nicht abgeschlossen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 144 Geschäftsbericht 2021 Konzernabschluss Konzernabschluss 144 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 145 Konzern-Gesamtergebnisrechnung 146 Konzernbilanz 147 Konzern-Kapitalflussrechnung 149 Konzern-Eigenkapitalspiegel 151 Konzernanhang 153 Grundlagen des Konzernabschlusses 153 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 176 Erläuterungen zur Konzernbilanz 187 Sonstige Angaben 220 Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers 265 Versicherung der gesetzlichen Vertreter 276 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 145 Geschäftsbericht 2021 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in Mio. € Anhang 2021 2020 Umsatzerlöse [8] 10.294,3 8.341,6 Umsatzkosten [9] –7.770,7 –6.296,8 Bruttoergebnis vom Umsatz 2.523,6 2.044,8 Vertriebskosten [9] –970,2 –915,8 Forschungs- und Entwicklungskosten [9] –174,7 –156,8 Allgemeine Verwaltungskosten [9] –615,0 –556,0 Sonstige Erträge [10] 99,4 93,7 Sonstige Aufwendungen [11] –81,4 –117,7 Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen [12] 13,1 –2,2 Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern 794,8 389,9 Finanzerträge [13] 121,1 113,6 Finanzaufwendungen [14] –156,2 –201,9 Finanzergebnis –35,1 –88,3 Ergebnis vor Ertragsteuern 759,7 301,6 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag [15] –191,7 –90,7 davon laufende Steuern –203,8 –145,2 davon latente Steuern 12,1 54,5 Konzernergebnis 568,0 210,9 davon auf die Aktionäre der KION GROUP AG entfallend 568,3 215,3 davon auf nicht-beherrschende Anteile entfallend –0,3 –4,4 Ergebnis je Aktie [16] Durchschnittliche Anzahl der Aktien (in Mio. Stück) 131,1 118,9 Unverwässert (in €) 4,34 1,81 Verwässert (in €) 4,33 1,81 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 146 Geschäftsbericht 2021 Konzern-Gesamtergebnisrechnung in Mio. € Anhang 2021 2020 Konzernergebnis 568,0 210,9 Posten, die in künftigen Perioden nicht in das Konzernergebnis umgegliedert werden 152,5 –106,6 Ergebnis aus Pensionsverpflichtungen [29] 150,9 –105,5 davon Veränderungen der unrealisierten Gewinne und Verluste 212,5 –151,3 davon Steuereffekt –61,6 45,8 Veränderungen der unrealisierten Gewinne und Verluste aus Finanzbeteiligungen [23] 2,2 1,6 Veränderungen der unrealisierten Gewinne und Verluste aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen –0,7 –2,6 Posten, die gegebenenfalls in künftigen Perioden in das Konzernergebnis umgegliedert werden 231,6 –188,2 Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung 234,5 –204,4 davon Veränderungen der unrealisierten Gewinne und Verluste 234,5 –204,3 davon realisierte Gewinne (–) und Verluste (+) – –0,1 Ergebnis aus Hedge-Rücklagen [42] –3,3 15,6 davon Veränderungen der unrealisierten Gewinne und Verluste –11,2 19,4 davon realisierte Gewinne (–) und Verluste (+) 7,1 1,8 davon Steuereffekt 0,8 –5,5 Veränderungen der unrealisierten Gewinne und Verluste aus nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen 0,3 0,6 Sonstiges Konzernergebnis 384,1 –294,8 Konzerngesamtergebnis 952,1 –83,9 davon auf die Aktionäre der KION GROUP AG entfallend 946,3 –81,9 davon auf nicht-beherrschende Anteile entfallend 5,8 –1,9 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 147 Geschäftsbericht 2021 Konzernbilanz – Aktiva in Mio. € Anhang 31.12.2021 31.12.2020 Geschäfts- oder Firmenwerte [17] 3.544,8 3.407,6 Sonstige immaterielle Vermögenswerte [17] 2.165,9 2.152,0 Leasingvermögen [18] 1.391,5 1.333,3 Mietvermögen [19] 542,8 529,6 Sonstige Sachanlagen [20] 1.447,5 1.316,6 Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen [21] 84,3 78,8 Leasingforderungen [22] 1.318,9 1.199,1 Sonstige finanzielle Vermögenswerte [23] 96,1 75,6 Sonstige Vermögenswerte [24] 111,8 78,8 Latente Steueransprüche [15] 449,3 494,9 Langfristige Vermögenswerte 11.153,0 10.666,2 Vorräte [25] 1.632,1 1.101,0 Leasingforderungen [22] 465,1 396,2 Vertragsvermögenswerte [34] 519,1 172,1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen [26] 1.339,2 1.172,7 Ertragsteuerforderungen [15] 58,6 54,8 Sonstige finanzielle Vermögenswerte [23] 62,8 77,3 Sonstige Vermögenswerte [24] 138,0 100,9 Flüssige Mittel [27] 483,0 314,4 Kurzfristige Vermögenswerte 4.697,9 3.389,4 Summe Aktiva 15.850,9 14.055,7 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 148 Geschäftsbericht 2021 Konzernbilanz – Passiva in Mio. € Anhang 31.12.2021 31.12.2020 Gezeichnetes Kapital 131,1 131,1 Kapitalrücklage 3.826,4 3.825,8 Gewinnrücklagen und Konzernergebnis 1.699,2 1.184,6 Kumuliertes sonstiges Konzernergebnis –479,6 –857,6 Nicht-beherrschende Anteile –8,3 –13,1 Eigenkapital [28] 5.168,9 4.270,8 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen [29] 1.265,3 1.450,3 Finanzverbindlichkeiten [30] 898,7 1.117,4 Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft [31] 1.793,5 1.715,1 Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft [32] 321,4 353,0 Sonstige Rückstellungen [33] 143,1 144,7 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten [36] 433,2 432,1 Sonstige Verbindlichkeiten [37] 198,0 242,9 Latente Steuerschulden [15] 523,5 511,1 Langfristige Schulden 5.576,7 5.966,6 Finanzverbindlichkeiten [30] 151,9 77,1 Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft [31] 1.277,3 1.024,2 Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft [32] 167,5 152,6 Vertragsverbindlichkeiten [34] 854,8 550,8 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen [35] 1.443,7 910,5 Ertragsteuerverbindlichkeiten [15] 51,4 44,9 Sonstige Rückstellungen [33] 197,2 165,5 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten [36] 218,8 214,8 Sonstige Verbindlichkeiten [37] 742,9 677,9 Kurzfristige Schulden 5.105,3 3.818,3 Summe Passiva 15.850,9 14.055,7 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 149 Geschäftsbericht 2021 Konzern-Kapitalflussrechnung in Mio. € Anhang 2021 2020 Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern 794,8 389,9 Abschreibungen, Wertminderungen/Wertaufholungen auf langfristige Vermögenswerte ohne Leasing- und Mietvermögen [9] 415,2 419,5 Abschreibungen, Wertminderungen/Wertaufholungen auf Leasing- und Mietvermögen [9] 525,7 518,3 Nicht zahlungswirksame Auflösungen von passiven Abgrenzungsposten aus dem Leasinggeschäft –153,9 –184,5 Weitere nicht zahlungswirksame Erträge (–)/Aufwendungen (+) 8,6 55,2 Gewinne (–)/Verluste (+) aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten [10], [11] –5,3 –4,9 Veränderung Leasingvermögen (ohne Abschreibungen) und Forderungen/Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft [18], [22], [31] –171,7 –147,7 Veränderung Mietvermögen (ohne Abschreibungen) und Verbindlichkeiten aus dem Mietgeschäft [19], [32] –196,9 –203,6 Veränderung Net Working Capital –201,9 –150,3 davon Vorräte [25] –490,1 –35,1 davon Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen [26], [35] 356,4 –133,1 davon Vertragsvermögenswerte und -verbindlichkeiten [34] –68,2 18,0 Zahlungen aus Pensionsverpflichtungen [29] –31,2 –27,8 Veränderung sonstige Rückstellungen [33] 36,6 59,8 Veränderung übrige Vermögenswerte/Schulden 63,1 19,9 Gezahlte Ertragsteuern –201,4 –216,8 Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit [39] 881,7 527,1 Auszahlungen aus dem Zugang von langfristigen Vermögenswerten [39] –333,8 –283,8 Einzahlungen aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten 16,8 5,7 Dividendeneinzahlungen 8,2 5,6 Erwerb von Tochterunternehmen/sonstigen Geschäftseinheiten (nach Abzug flüssiger Mittel) –17,0 –133,5 Einzahlungen/Auszahlungen für sonstige Vermögenswerte –12,1 –0,3 Cashflow aus der Investitionstätigkeit [39] –337,8 –406,3 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 150 Geschäftsbericht 2021 Konzern-Kapitalflussrechnung (Fortsetzung) in Mio. € Anhang 2021 2020 Kapitalerhöhung durch Ausgabe von Mitarbeiteraktien [28] – 0,3 Kapitaleinzahlungen der Aktionäre im Rahmen der durchgeführten Kapitalerhöhung [28] – 813,3 Dividendenausschüttung der KION GROUP AG [28] –53,7 –4,7 Gewinnausschüttungen an nicht-beherrschende Anteile –1,6 –3,4 Einzahlungen/Auszahlungen aus Anteilsveränderungen an Tochterunternehmen ohne Kontrollwechsel – –7,5 Beschaffungskosten der Finanzierung –7,6 –18,0 Transaktionskosten im Zusammenhang mit den zur Durchführung der beschlossenen Kapitalerhöhung geleisteten Einlagen [28] –2,1 –12,6 Aufnahme von Finanzschulden [39] 623,9 3.650,5 Tilgung von Finanzschulden [39] –772,7 –4.260,0 Zinseinzahlungen 2,6 1,5 Zinsauszahlungen [39] –29,5 –33,8 Zins- und Tilgungsanteil aus dem Beschaffungsleasing [39] –145,1 –133,3 Einzahlungen/Auszahlungen aus sonstigen Finanzierungsaktivitäten –0,2 3,3 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit [39] –386,1 –4,5 Wechselkursbedingte Wertänderungen des Finanzmittelbestandes 10,8 –13,1 Nettoveränderung der flüssigen Mittel in der Bilanz 168,5 103,3 Flüssige Mittel am Anfang des Geschäftsjahres [39] 314,4 211,2 Flüssige Mittel am Ende des Geschäftsjahres [39] 483,0 314,4 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 151 Geschäftsbericht 2021 Konzern-Eigenkapitalspiegel in Mio. € Anhang Gezeichnetes Kapital Kapital- rücklage Gewinn- rücklagen/ Konzern- ergebnis Stand zum 01.01.2020 118,0 3.034,7 975,2 Konzernergebnis 215,3 Sonstiges Konzernergebnis [28] Konzerngesamtergebnis 0,0 0,0 215,3 Dividendenausschüttung der KION GROUP AG [28] –4,7 Kapitalerhöhung [28] 13,1 800,2 Transaktionskosten [28] –10,2 Gewinnausschüttungen an nicht-beherrschende Anteile [28] Veränderungen aus dem Mitarbeiteraktienprogramm [28] 0,0 1,2 Veränderungen aus dem Zugang/ Abgang von nicht-beherrschenden Anteilen [28] Sonstige Veränderungen –1,2 Stand zum 31.12.2020 131,1 3.825,8 1.184,6 Stand zum 01.01.2021 131,1 3.825,8 1.184,6 Konzernergebnis 568,3 Sonstiges Konzernergebnis [28] Konzerngesamtergebnis 0,0 0,0 568,3 Dividendenausschüttung der KION GROUP AG [28] –53,7 Gewinnausschüttungen an nicht-beherrschende Anteile [28] Veränderungen aus dem Mitarbeiteraktienprogramm [28] 0,0 0,6 Veränderungen aus dem Zugang/ Abgang von nicht-beherrschenden Anteilen [28] Stand zum 31.12.2021 131,1 3.826,4 1.699,2 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 152 Geschäftsbericht 2021 Kumuliertes sonstiges Konzernergebnis Unterschieds- betrag aus der Währungs- umrechnung Ergebnis aus Pensionsver- pflichtungen Ergebnis aus Hedge- Rücklagen Ergebnis aus Finanz- beteiligungen Gewinne/ Verluste aus nach der Equity- Methode bilanzierten Beteiligungen Eigenkapital der Aktionäre der KION GROUP AG Nicht-be- herrschende Anteile Gesamt –143,5 –399,3 –16,8 0,0 –0,8 3.567,5 –9,2 3.558,4 215,3 –4,4 210,9 –206,8 –105,6 15,6 1,6 –2,0 –297,3 2,5 –294,8 –206,8 –105,6 15,6 1,6 –2,0 –81,9 –1,9 –83,9 –4,7 0,0 –4,7 813,3 0,0 813,3 –10,2 0,0 –10,2 0,0 –3,4 –3,4 1,2 0,0 1,2 0,0 1,4 1,4 –1,2 0,0 –1,2 –350,3 –504,9 –1,2 1,6 –2,8 4.284,0 –13,1 4.270,8 –350,3 –504,9 –1,2 1,6 –2,8 4.284,0 –13,1 4.270,8 568,3 –0,3 568,0 228,5 150,9 –3,3 2,2 –0,4 378,0 6,1 384,1 228,5 150,9 –3,3 2,2 –0,4 946,3 5,8 952,1 –53,7 0,0 –53,7 0,0 –1,6 –1,6 0,6 0,0 0,6 0,0 0,7 0,7 –121,8 –354,0 –4,5 3,8 –3,2 5.177,1 –8,3 5.168,9 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 153 Geschäftsbericht 2021 Konzernanhang Grundlagen des Konzernabschlusses [1] Allgemeine Angaben zur Gesellschaft Die KION GROUP AG mit Sitz in der Thea-Rasche-Straße 8, 60549 Frankfurt am Main, Deutsch- land, ist beim Amtsgericht Frankfurt am Main im Handelsregister unter dem Aktenzeichen HRB 112163 eingetragen. Die KION Group ist einer der weltweit führenden Anbieter für Flurförderzeuge und Supply-Chain- Lösungen. Ihr Leistungsspektrum umfasst Flurförderzeuge wie Gabelstapler und Lagertechnikgerä- te sowie integrierte Automatisierungstechnologien und Softwarelösungen für die Optimierung von Lieferketten – inklusive aller damit verbundenen Dienstleistungen. Im Geschäftsjahr 2021 erwirt- schaftete der Konzern mit seinen rund 40.000 Mitarbeitern einen Umsatz von 10.294,3 Mio. € (Vor- jahr: 8.341,6 Mio. €). Mutterunternehmen der KION GROUP AG ist die Weichai Power (Luxembourg) Holding S.à r.l., Luxemburg („Weichai Power“) mit einem Anteilsbesitz von 45,2 Prozent (Vorjahr: 45,2 Prozent). Die Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China, ist das Unternehmen, das den weltweiten Konzernabschluss für den größten Kreis an verbundenen Unternehmen auf- stellt. Dieser Konzernabschluss ist nicht öffentlich erhältlich. Die Weichai Power Co., Ltd., Weifang, Volksrepublik China, ist das Unternehmen, das den weltwei- ten Konzernabschluss für den kleinsten Kreis an verbundenen Unternehmen aufstellt. Er ist in eng- lischer Sprache über die Websites der Hongkonger Wertpapierbörse (www.hkexnews.hk) oder der Gesellschaft (www.weichaipower.com) erhältlich. Der Konzernabschluss sowie der mit dem Lagebericht der KION GROUP AG zusammengefasste Konzernlagebericht wurden vom Vorstand am 22. Februar 2022 aufgestellt. [2] Grundlagen der Erstellung des Konzernabschlusses Der Konzernabschluss für die KION Group zum 31. Dezember 2021 wurde auf der Grundlage von § 315e HGB in Übereinstimmung mit den am Abschlussstichtag gültigen International Financial Re- porting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) und den diesbezüg- lichen Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) erstellt, wie sie gemäß der Verordnung Nr. 1606/2002 des Europäischen Parlaments und des Rats betreffend die Anwendung internationaler Rechnungslegungsstandards in der Europäischen Union anzuwenden sind. Es fan- den sämtliche bis zum Abschlussstichtag in Kraft getretenen und für das Geschäftsjahr 2021 ver- pflichtend anzuwendenden IFRS bzw. Interpretationen im Konzernabschluss Anwendung. Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, sind im Konzernabschluss verschiedene Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung zusammengefasst, die im Anhang gesondert ausge- wiesen und erläutert werden. Vermögenswerte und Schulden sind in lang- und kurzfristig aufgeglie- dert. Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 154 Geschäftsbericht 2021 Der Konzernabschluss ist in Euro aufgestellt, der die Berichtswährung des Konzerns darstellt. Alle Beträge werden in Millionen Euro (Mio. €) angegeben, soweit nichts anderes vermerkt ist. Dabei kann es aufgrund kaufmännischer Rundungen aus der Addition in den Summen zu unwesentlichen Rundungsdifferenzen kommen. Die dargestellten Prozentsätze werden auf Basis der jeweiligen Be- träge in Tausend Euro ermittelt. Alle einbezogenen Abschlüsse der Tochterunternehmen wurden auf den Stichtag des Jahresabschlusses der KION GROUP AG aufgestellt. Die Vergleichszahlen des Vorjahres wurden nach den gleichen Grundsätzen ermittelt. Im laufenden Geschäftsjahr erstmals anzuwendende Rechnungslegungsvorschriften Im Geschäftsjahr 2021 waren die folgenden Rechnungslegungsvorschriften erstmals anzuwenden: • Änderungen an IFRS 9 „Finanzinstrumente“, IAS 39 „Finanzinstrumente: Ansatz und Be- wertung“, IFRS 7 „Finanzinstrumente: Angaben“ und IFRS 16 „Leasingverhältnisse“, Ände- rungen in Bezug auf die Reform der Referenzzinssätze (IBOR-Reform), • Änderungen an IFRS 16 „Leasingverhältnisse“, Änderungen in Bezug auf Verlängerung der Mietzugeständnisse im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie. Aus der erstmaligen Anwendung dieser Standards und Interpretationen ergaben sich auf die Dar- stellung der Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group keine wesentlichen Auswirkun- gen. Hinsichtlich der Änderungen an IFRS 16 (Änderungen in Bezug auf Verlängerung der Mietzu- geständnisse im Zusammenhang mit der Corona-Pandemie) hat sich die KION Group dazu ent- schieden, die optionale Erleichterung für Leasingnehmer nicht anzuwenden. Veröffentlichte, aber noch nicht angewandte Rechnungslegungsvorschriften Die Standards und Interpretationen, die zum 31. Dezember 2021 vom IASB bereits verabschiedet worden sind, aber für das Geschäftsjahr 2021 noch nicht verpflichtend anzuwenden waren, werden von den Tochterunternehmen des Konsolidierungskreises und der KION GROUP AG voraussicht- lich erst ab dem Zeitpunkt berücksichtigt, zu dem sie verpflichtend anzuwenden sind. Die erstmalige Anwendung dieser Rechnungslegungsvorschriften wird auf die Darstellung der Ertrags-, Vermö- gens- und Finanzlage der KION Group nach derzeitiger Einschätzung keine wesentlichen Auswir- kungen haben. [3] Konsolidierungsgrundsätze Die Kapitalkonsolidierung für Unternehmenszusammenschlüsse erfolgt nach der Erwerbsmethode (Acquisition Method). Dabei werden zum Erwerbszeitpunkt die nach den Vorschriften des IFRS 3 identifizierbaren Vermögenswerte und die übernommenen Schulden, unabhängig vom Umfang et- waiger nicht-beherrschender Anteile, getrennt vom Geschäfts- oder Firmenwert angesetzt. Die er- worbenen identifizierbaren Vermögenswerte und übernommenen Schulden werden zu ihrem Fair Value bewertet. Als Geschäfts- oder Firmenwert wird der Wert angesetzt, der sich aus dem Überschuss der An- schaffungskosten des Erwerbs, dem Betrag der nicht-beherrschenden Anteile am erworbenen An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 155 Geschäftsbericht 2021 Unternehmen sowie dem Fair Value jeglicher vorher gehaltener Eigenkapitalanteile zum Erwerbs- zeitpunkt über den Betrag des zum Fair Value bewerteten Nettovermögens ergibt. Sind die Anschaf- fungskosten geringer als das zum Fair Value bewertete Nettovermögen des erworbenen Tochter- unternehmens, wird der negative Unterschiedsbetrag ertragswirksam erfasst. Nicht-beherrschende Anteile werden in der KION Group ohne die Berücksichtigung des Geschäfts- oder Firmenwerts mit dem anteiligen, auf sie entfallenden Nettovermögen angesetzt. Bei sukzessiven Unternehmenszusammenschlüssen werden die bereits gehaltenen Eigenkapital- anteile zum Erwerbszeitpunkt mit ihrem Fair Value bewertet. Der Unterschied zwischen dem Buch- wert der Anteile und dem Fair Value wird erfolgswirksam erfasst. Zur Überprüfung der Werthaltigkeit wird ein Geschäfts- oder Firmenwert den zahlungsmittelgene- rierenden Einheiten zugeordnet, die voraussichtlich von dem Unternehmenszusammenschluss pro- fitieren werden. Bedingte Kaufpreisbestandteile werden mit ihrem Fair Value zum Erwerbszeitpunkt in die Bestim- mung des Kaufpreises einbezogen. Bei den bedingten Kaufpreisbestandteilen kann es sich in Ab- hängigkeit von der Ausgestaltung sowohl um Eigenkapitalinstrumente als auch um finanzielle Ver- bindlichkeiten handeln. Bei der Erstkonsolidierung eines erworbenen Unternehmens werden alle identifizierbaren Vermö- genswerte und Schulden mit ihrem Fair Value zum Erwerbsstichtag angesetzt. Die Fair Values von identifizierbaren Vermögenswerten werden unter Verwendung einer angemessenen Bewertungs- technik ermittelt. Diese Bewertungen erfolgen unter anderem auf Basis von Schätzungen bezüglich künftiger Cashflows, erwarteter Wachstumsraten, Währungskursen, der Abzinsungszinssätze und Nutzungsdauern. Der Konzernabschluss schließt alle wesentlichen Tochterunternehmen des Mutterunternehmens ein. Konzerninterne Salden, Geschäftsvorfälle, Erträge und Aufwendungen sowie Gewinne oder Verluste aus konzerninternen Geschäftsvorfällen werden in voller Höhe eliminiert. Auf daraus resul- tierende temporäre Differenzen werden latente Steuern abgegrenzt. Transaktionen mit nicht-beherrschenden Anteilen werden wie Transaktionen mit Eigenkapitalgebern des Konzerns behandelt. Ein aus dem Erwerb eines nicht-beherrschenden Anteils entstehender Unterschiedsbetrag zwischen der gezahlten Leistung und dem betreffenden Anteil an dem Buchwert des Nettovermögens des Tochterunternehmens wird im Eigenkapital erfasst. Gewinne und Verluste, die bei der Anteilsveräußerung entstehen, werden ebenfalls im Eigenkapital erfasst, solange sie nicht zu einem Wechsel der Beherrschung führen. Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen werden nach der Equity-Methode bilan- ziert, soweit sie für die Darstellung der Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage von Bedeutung sind. [4] Konsolidierungskreis Die Beteiligungen der KION GROUP AG umfassen Tochterunternehmen, assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen sowie Finanzbeteiligungen. In den Konzernabschluss der KION Group werden neben der KION GROUP AG alle wesentlichen Tochterunternehmen, die die KION GROUP AG beherrscht, nach der Erwerbsmethode einbezogen. Die KION GROUP AG beherrscht ein Tochterunternehmen, wenn sie Entscheidungshoheit über die maßgeblichen Tätigkeiten des Unternehmens besitzt und sie nutzen kann, um die Höhe der aus der Beteiligung zufließenden variablen Rückflüsse zu beeinflussen. Tochterunternehmen, die im Laufe An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 156 Geschäftsbericht 2021 des Geschäftsjahres erworben wurden, sind ab dem Zeitpunkt des Übergangs der Beherrschung einzubeziehen. Gesellschaften, die im Laufe des Geschäftsjahres veräußert wurden, werden ab dem Zeitpunkt des Verlusts der Beherrschung nicht mehr einbezogen. Assoziierte Unternehmen sind Beteiligungen, bei denen Gesellschaften der KION Group direkt oder indirekt maßgeblichen Einfluss auf die Finanz- und Geschäftspolitik ausüben können. Ein maßgeb- licher Einfluss wird grundsätzlich angenommen, wenn die Gesellschaften der KION Group einen Anteil zwischen 20 Prozent und 50 Prozent der Stimmrechte halten. Gemeinschaftsunternehmen sind Beteiligungen, bei denen Gesellschaften der KION Group zusam- men mit einem oder mehreren Partnern gemeinschaftlich die Führung des Gemeinschaftsunterneh- mens ausüben und Rechte am Nettovermögen des Gemeinschaftsunternehmens besitzen. Finanzbeteiligungen sind Beteiligungen, bei denen Gesellschaften der KION Group weder Beherr- schung noch gemeinschaftliche Führung noch maßgeblichen Einfluss ausüben können. In der folgenden Tabelle wird die Anzahl der Beteiligungen nach Kategorien dargestellt: Beteiligungskategorien 01.01.2021 Zugänge Abgänge 31.12.2021 Konsolidierte Tochterunternehmen 136 2 6 132 davon Inland 26 1 – 27 davon Ausland 110 1 6 105 Assoziierte Unternehmen und Gemeinschafts- unternehmen (nach der Equity-Methode bilanziert) 10 1 1 10 davon Inland 5 1 1 5 davon Ausland 5 – – 5 Nicht konsolidierte Tochterunternehmen und sonstige Beteiligungen 51 11 4 58 davon Inland 14 1 – 15 davon Ausland 37 10 4 43 Zum 31. Dezember 2021 wurden neben der KION GROUP AG insgesamt 27 (Vorjahr: 26) inländi- sche und 105 (Vorjahr: 110) ausländische Tochterunternehmen im Rahmen der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen. Darüber hinaus wurden zum 31. Dezember 2021 sieben (Vorjahr: acht) assoziierte Unternehmen und drei (Vorjahr: zwei) Gemeinschaftsunternehmen nach der Equity-Methode einbezogen. Für die Bilanzierung nach der Equity-Methode wurde grundsätzlich jeweils der letzte verfügbare Jahresab- schluss bzw. Zwischenabschluss zugrunde gelegt. Zum 31. Dezember 2021 wurden 58 (Vorjahr: 51) Gesellschaften zu fortgeführten Anschaffungs- kosten bzw. erfolgsneutral zum Fair Value bilanziert. Die zu fortgeführten Anschaffungskosten bi- lanzierten nicht konsolidierten Tochterunternehmen sowie die nicht nach der Equity-Methode bilan- zierten assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen waren sowohl einzeln als auch An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 157 Geschäftsbericht 2021 insgesamt für die Darstellung der Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage der KION Group von unter- geordneter Bedeutung. Durch die Einbeziehung in den Konzernabschluss waren – bei Vorliegen der weiteren Vorausset- zungen – gemäß § 264 Absatz 3 bzw. § 264b HGB sowie § 291 Absatz 2 HGB die nachfolgend aufgeführten vollkonsolidierten Gesellschaften von der Verpflichtung befreit, einen (Konzern-)Anhang und einen (Konzern-)Lagebericht aufzustellen sowie einen Jahresabschluss offenzulegen. Für die STILL Financial Services GmbH wurde lediglich auf die Offenlegung des Jahresabschlusses ver- zichtet. Von der Offenlegung befreite deutsche Tochterunternehmen Tochterunternehmen Sitz BlackForxx GmbH Stuhr Dematic Holdings GmbH Frankfurt am Main Eisengießerei Dinklage GmbH Dinklage Eisenwerk Weilbach GmbH Frankfurt am Main Fahrzeugbau GmbH Geisa Geisa Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG Hamburg KION Financial Services GmbH Frankfurt am Main KION Information Management Services GmbH Frankfurt am Main KION Warehouse Systems GmbH Reutlingen Linde Material Handling GmbH Aschaffenburg Linde Material Handling Rental Services GmbH Aschaffenburg Linde Material Handling Rhein-Ruhr GmbH & Co. KG Essen LMH Immobilien GmbH & Co. KG Aschaffenburg LMH Immobilien Holding GmbH & Co. KG Aschaffenburg LR Intralogistik GmbH Wörth an der Isar STILL Financial Services GmbH Hamburg STILL Gesellschaft mit beschränkter Haftung Hamburg Urban-Transporte Gesellschaft mit beschränkter Haftung Unterschleißheim Eine detaillierte Übersicht über alle von der KION GROUP AG direkt oder indirekt gehaltenen Anteile ist in der Anteilsbesitzliste (siehe Textziffer [49]) aufgeführt. [5] Unternehmenserwerbe Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG Am 1. Februar 2021 wurden die restlichen 79,0 Prozent der Anteile an dem deutschen Händler Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG sowie der persönlich haftenden Gesell- schafterin JETSCHKE GmbH, beide mit Sitz in Hamburg, erworben. Weitere 21,0 Prozent der An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 158 Geschäftsbericht 2021 Kapital- und Stimmrechtsanteile an der Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG sowie der JETSCHKE GmbH hielt die Linde Material Handling GmbH bereits vor dem Anteils- erwerb zum 1. Februar 2021 als Beteiligung an einem assoziierten Unternehmen. Der Kaufpreis für das erworbene Nettovermögen beträgt 13,9 Mio. €. Mit dem Erwerb der Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG hat die KION Group das Händlernetzwerk von Linde Material Handling gefestigt. Die Gesellschaft ist ein Handels- und Dienstleistungsunternehmen im Bereich Intralogistik, Elektro- und Dieselstapler, Lagertechnikgeräte, Container-, Schwer- und Seitenstapler sowie Kehrmaschinen. Der nach der Equity-Methode fortgeschriebene Buchwert der Beteiligung an der Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG belief sich unmittelbar vor dem Erwerbszeitpunkt auf 1,2 Mio. €. Die Neubewertung der bis dahin gehaltenen Anteile (21,0 Prozent) ergab einen Fair Value in Höhe von 3,7 Mio. €. Der Unterschiedsbetrag in Höhe von 2,5 Mio. € wurde als Ertrag erfasst und unter dem Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen in der Kon- zern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. Dieser Unternehmenserwerb wirkte sich auf Basis der endgültigen Werte zum Erwerbszeitpunkt wie in der folgenden Tabelle dargestellt auf den Konzernabschluss der KION GROUP AG aus. Kaufpreisallokation der Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG in Mio. € Fair Value zum Erwerbs- zeitpunkt Geschäfts- oder Firmenwerte 7,1 Kundenbeziehungen 7,6 Sonstige immaterielle Vermögenswerte 0,8 Miet-/Leasingvermögen 41,7 Leasingforderungen 21,9 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 7,7 Übrige Aktiva 13,2 Summe Vermögenswerte 100,1 Finanzverbindlichkeiten 5,7 Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft 44,1 Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft 14,9 Übrige Passiva 17,9 Summe Schulden 82,5 Nettovermögen 17,6 Barzahlung 13,9 Übertragene Gegenleistung 13,9 Zuvor gehaltener Eigenkapitalanteil (21,0 Prozent an der Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG, Hamburg) 3,7 Gesamt 17,6 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 159 Geschäftsbericht 2021 Im Geschäftsjahr 2021 erhöhten sich aufgrund des Erwerbs der Konzernumsatz um 43,5 Mio. € sowie das Konzernergebnis um 2,8 Mio. €. Wäre der Unternehmenszusammenschluss zum 1. Januar 2021 erfolgt, hätte dies zu keinen we- sentlichen weiteren Auswirkungen auf die von der KION Group im Jahr 2021 erzielten Umsatzerlöse und das Konzernergebnis geführt. Der Geschäfts- oder Firmenwert repräsentiert für die KION Group erwartete Synergieeffekte, die sich aus strategischer Sicht aus dem Unternehmenszusammenschluss ergeben. Für den aus die- sem Erwerb resultierenden Geschäfts- oder Firmenwert besteht in Höhe von 5,5 Mio. € eine steu- erliche Abzugsfähigkeit. Der derivative Geschäfts- oder Firmenwert wird der Gruppe von zahlungs- mittelgenerierenden Einheiten KION ITS EMEA zugeordnet. In der Konzern-Kapitalflussrechnung ist in der Position „Erwerb von Tochterunternehmen/sonstigen Geschäftseinheiten (nach Abzug flüssiger Mittel)“ ein Netto-Mittelabfluss für den Erwerb der restli- chen Anteile von Jetschke in Höhe von 11,9 Mio. € enthalten. Zusätzlich waren 2,0 Mio. € bereits im Dezember 2020 als Anzahlung geleistet worden. [6] Währungsumrechnung Die Umrechnung von Abschlüssen in fremder Währung richtet sich nach dem Konzept der funktio- nalen Währung. Die funktionale Währung ist die Währung des primären Wirtschaftsumfelds, in dem ein Tochterunternehmen der KION Group tätig ist. Die Umrechnung erfolgt nach der modifizierten Stichtagskursmethode. Die Vermögenswerte, einschließlich der Geschäfts- oder Firmenwerte, und die Schulden ausländi- scher Tochterunternehmen werden zum Devisenkassamittelkurs, d. h. zu dem durchschnittlichen Geld- oder Briefkurs zum Bilanzstichtag, umgerechnet. Die Umrechnung der Erträge und Aufwen- dungen erfolgt zum Durchschnittskurs. Das Eigenkapital wird mit Ausnahme der im Sonstigen Er- gebnis erfassten Erträge und Aufwendungen zu historischen Kursen geführt. Die sich daraus erge- benden Währungsumrechnungsdifferenzen werden bis zum Abgang der Tochtergesellschaft ergeb- nisneutral behandelt und im Eigenkapital im Kumulierten sonstigen Konzernergebnis erfasst. Die Umrechnung von Abschlüssen ausländischer Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bi- lanziert werden, erfolgt ebenfalls nach der oben beschriebenen Vorgehensweise. Transaktionen in fremder Währung der in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunterneh- men werden mit dem Kurs am Tag der Transaktion in die funktionale Währung der jeweiligen Ge- sellschaft umgerechnet. Am Abschlussstichtag werden monetäre Posten zum Stichtagskurs und nicht monetäre Posten mit dem Kurs am Tag der Transaktion umgerechnet. Umrechnungsdifferen- zen werden ergebniswirksam in den Sonstigen Erträgen bzw. Aufwendungen oder im Finanzergeb- nis erfasst. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 160 Geschäftsbericht 2021 Die Wechselkurse der für den Konzernabschluss wesentlichen Währungen stellten sich wie folgt dar: Wechselkurse der wichtigsten Währungen in € Durchschnittskurs Stichtagskurs 2021 2020 2021 2020 China (CNY) 7,6304 7,8729 7,2209 8,0029 Großbritannien (GBP) 0,8597 0,8894 0,8413 0,8937 USA (USD) 1,1828 1,1419 1,1370 1,2217 Quelle: Bloomberg [7] Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Ermessensentscheidungen und Schätzungen Die Aufstellung des Konzernabschlusses nach IFRS erfordert bei einigen Bilanzposten Ermessens- entscheidungen bzw. Schätzungen, die sich auf den Ansatz und die Bewertung in der Konzern- bilanz und der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung auswirken. Die tatsächlich realisierten Be- träge können von Schätzungen abweichen. Ermessensentscheidungen und Schätzungen sind ins- besondere erforderlich bei: • der Beurteilung der Notwendigkeit und der Bemessung einer Wertminderung auf immateri- elle Vermögenswerte, Vermögenswerte des Sachanlagevermögens, Forderungen sowie des Vorratsvermögens, • der Bestimmung der Nutzungsdauern von langfristigen Vermögenswerten, • der Klassifizierung und Bewertung sowie der Bestimmung der Laufzeiten von Leasingver- trägen, • dem Ansatz und der Bewertung von Pensionsverpflichtungen und den Sonstigen Rückstel- lungen, • dem Ansatz und der Bewertung von laufenden und latenten Steuern vom Einkommen und vom Ertrag, • dem Ansatz und der Bewertung von im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworbenen Vermögenswerten und übernommenen Schulden und • der Beurteilung des Auftragsfortschritts im Projektgeschäft bei zeitraumbezogener Umsatz- realisierung. Die Auswirkungen der Änderung von Ermessensentscheidungen bzw. Schätzungen werden zum Zeitpunkt einer besseren Kenntnis prospektiv berücksichtigt und die Prämissen entsprechend an- gepasst. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 161 Geschäftsbericht 2021 Umsatzrealisierung Die Umsatzerlöse umfassen die vom Kunden voraussichtlich zu erhaltende Gegenleistung für die Übertragung von Gütern oder Dienstleistungen (Transaktionspreis). Der Transaktionspreis kann ne- ben der vertraglich vereinbarten Gegenleistung auch variable Bestandteile wie Preisnachlässe, Mengenrabatte, Skonti, Boni und Strafzahlungen beinhalten. Variable Bestandteile werden in den Transaktionspreis nur einbezogen, wenn eine nachträgliche Stornierung der bereits erfassten Um- satzerlöse mit hoher Wahrscheinlichkeit ausgeschlossen werden kann. Die Zahlungsbedingungen variieren entsprechend den in den jeweiligen Ländern üblichen Bedingungen. Umsatzerlöse werden realisiert, wenn der Kunde die Verfügungsgewalt über die zugesagten Güter oder Dienstleistungen erlangt. Dies ist der Fall, wenn der Kunde über die Nutzung der Güter oder Dienstleistungen bestim- men und im Wesentlichen den daraus verbleibenden Nutzen ziehen kann. Darüber hinaus beinhalten die Umsatzerlöse Erlöse aus dem Leasing- und Kurzfristmietgeschäft nach Abzug von Skonti und Preisnachlässen. Weitere Kriterien ergeben sich entsprechend dem jeweiligen Geschäftsvorfall wie nachfolgend be- schrieben: Verkauf von Gütern Umsatzerlöse aus Produktverkäufen werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem die vertragliche Leis- tungsverpflichtung erfüllt wird. Dies ist in der Regel der Fall, wenn die KION Group Produkte an einen Kunden liefert, die wesentlichen Risiken und Chancen aus dem Eigentum an den verkauften Gütern auf den Kunden übergehen und ein Anspruch auf Erhalt der vertraglich vereinbarten Gegen- leistung besteht. Falls eine Abnahme durch den Kunden vorgesehen ist, wird der entsprechende Umsatz erst mit dieser Abnahme ausgewiesen. Der Zeitpunkt, zu dem die wesentlichen Risiken und Chancen aus dem Eigentum an den verkauften Gütern auf den Kunden übergehen, wird durch die vertragliche Grundlage und die dortigen Lieferbedingungen oder durch internationale Handelsklau- seln determiniert. Die Frachtleistung wird grundsätzlich nicht als getrennte Leistungsverpflichtung behandelt. Erbringen von Dienstleistungen Umsatzerlöse aus Dienstleistungsgeschäften werden bei Leistungserbringung entweder zu einem bestimmten Zeitpunkt oder zeitraumbezogen erfasst. Zeitraumbezogene Umsatzerlöse werden dabei linear über den Zeitraum der Leistungserbringung realisiert oder im Verhältnis von zum Stichtag erbrachter zu insgesamt zu erbringender Leistung erfasst. Leasing- und Kurzfristmietgeschäft Umsatzerlöse aus dem direkten Leasinggeschäft werden bei einer Klassifizierung als „Finance Lease“ in Höhe des Verkaufswerts des Leasinggegenstands und im Fall einer Klassifizierung als „Operating Lease“ in Höhe der Leasingraten erfasst. Werden zur Refinanzierung von Leasingver- trägen Flurförderzeuge zunächst an einen Refinanzierungspartner veräußert und unmittelbar zu- rückgeleast, wird grundsätzlich keine Verkaufsmarge aus der Finanzierungstätigkeit realisiert, da der Refinanzierungspartner in der Regel nicht die Kontrolle über das Flurförderzeug erlangt. Zudem werden im Rahmen des indirekten Leasinggeschäfts Flurförderzeuge an Finanzierungs- partner veräußert, die ihrerseits mit dem Endkunden langfristige Leasingverträge abschließen. Da An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 162 Geschäftsbericht 2021 der Finanzierungspartner in der Regel nicht die Kontrolle über das Flurförderzeug erlangt, grenzen Tochterunternehmen der KION Group das den erwarteten Gegenwert des Flurförderzeugs aus der künftigen Rücknahme übersteigende erhaltene Entgelt zunächst passivisch ab und realisieren die Umsatzerlöse anschließend ratierlich über die Vertragslaufzeit. Sofern im Wesentlichen alle mit dem Eigentum an dem Flurförderzeug verbundenen Risiken und Chancen an den Finanzierungspartner weitergereicht werden, wird das den erwarteten Gegenwert aus der künftigen Rücknahme des Flur- förderzeugs übersteigende erhaltene Entgelt unmittelbar als Umsatz realisiert. Im Rahmen des Kurzfristmietgeschäfts erfolgt grundsätzlich eine Klassifizierung als „Operating Lease“ und somit eine Erfassung der Umsatzerlöse in Höhe der Mietraten. Werden zur Refinanzie- rung des Kurzfristmietgeschäfts Flurförderzeuge zunächst an einen Refinanzierungspartner veräu- ßert und unmittelbar zurückgeleast, wird grundsätzlich keine Verkaufsmarge aus der Finanzie- rungstätigkeit realisiert, da der Refinanzierungspartner in der Regel nicht die Kontrolle über das Flurförderzeug erlangt. Aufträge aus dem Projektgeschäft Im Projektgeschäft werden kundenspezifische Vermögenswerte ohne alternative Nutzungsmöglich- keit erstellt. Gleichzeitig besteht aus Sicht der KION Group ein Rechtsanspruch auf die Vergütung der bereits erbrachten Leistungen einschließlich einer angemessenen Marge. Da die Verfügungs- gewalt über die zugesagten Leistungen schrittweise während der Projektdauer auf den Kunden übergeht, werden Umsatzerlöse zeitraumbezogen über die Laufzeit des Projekts entsprechend dem Fertigstellungsgrad erfasst. Der Fertigstellungsgrad ergibt sich aus dem Verhältnis der bis zum Stichtag angefallenen Auftragskosten zu den insgesamt zum Stichtag geschätzten Auftragskosten (Cost-to-Cost-Methode) und spiegelt die kontinuierliche Übertragung der Verfügungsgewalt über das Projekt auf den Kunden wider. Auftragskosten werden in der Periode, in der sie anfallen, als Aufwand erfasst. Die geschätzten Gesamtauftragskosten werden kontinuierlich überprüft und bei Auftreten von Schätzungsänderun- gen entsprechend angepasst. Dadurch können sich der zum Stichtag errechnete Fertigstellungs- grad, die zu erfassenden Umsatzerlöse sowie das Projektergebnis ändern. Vertragsänderungen und Nachforderungen gegen Kunden werden in der Projektkalkulation berück- sichtigt, sofern die Vertragsparteien ihnen zugestimmt haben und dadurch keine eigenständig ab- grenzbare Leistungsverpflichtung entsteht. Sofern sich dadurch der zum Stichtag errechnete Fer- tigstellungsgrad ändert, wird die Differenz zwischen den bislang erfassten Umsatzerlösen und den auf Basis des neu geschätzten Fertigstellungsgrades ermittelten Umsatzerlösen ergebniswirksam erfasst. Ist absehbar, dass die gesamten Auftragskosten die Auftragserlöse übersteigen, wird der erwartete Verlust unmittelbar in der Periode, in dem der Verlust erkennbar wird, als Aufwand erfasst. Während der Projektlaufzeit werden bei Erreichen vertraglich festgelegter Meilensteine Rechnun- gen an den Kunden gestellt. Sofern die erfassten Umsatzerlöse die abgerechneten Leistungen über- steigen, wird der Überschuss als Vertragsvermögenswert aktiviert. Falls die vereinnahmten Kun- denzahlungen die erfassten Umsatzerlöse übersteigen, erfolgt ein passivischer Ausweis unter den Vertragsverbindlichkeiten. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 163 Geschäftsbericht 2021 Umsatzkosten Die Umsatzkosten umfassen die Kosten der verkauften Güter und erbrachten Dienstleistungen, Auf- tragskosten aus dem Projektgeschäft sowie umsatzbezogene Kosten aus dem Leasing- und Kurz- fristmietgeschäft. Diese beinhalten neben den direkt zurechenbaren Einzelkosten auch die zuzu- rechnenden Gemeinkosten. Die Umsatzkosten umfassen als wesentliche Bestandteile den Materialaufwand, den Personalauf- wand, planmäßige Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen und auf immaterielle Vermögens- werte in Zusammenhang mit Kaufpreisallokationen sowie planmäßige Abschreibungen auf aktivierte Entwicklungsleistungen. Darüber hinaus sind in dieser Position auch Aufwendungen für Gewähr- leistungen enthalten. Finanzerträge und Finanzaufwendungen Das Finanzergebnis beinhaltet insbesondere die Zinsaufwendungen aus Finanzverbindlichkeiten, Zinserträge aus Finanzforderungen, Zinserträge aus dem Leasinggeschäft (bei einer Klassifizierung als „Finance Lease“), Zinsaufwendungen aus dem Leasing- und Kurzfristmietgeschäft, Zinsaufwen- dungen aus Beschaffungsleasingverhältnissen, Währungskursgewinne und -verluste aus Finanzie- rungstätigkeit, Marktwertänderungen aus Devisentermingeschäften und Zinsderivaten sowie den Nettozinsaufwand aus Pensionsverpflichtungen. Zinserträge und Zinsaufwendungen werden ergeb- niswirksam nach der Effektivzinsmethode erfasst. Geschäfts- oder Firmenwerte Geschäfts- oder Firmenwerte haben eine zeitlich unbestimmte Nutzungsdauer und werden demzu- folge nicht planmäßig abgeschrieben. Sie werden mindestens jährlich, bei Anzeichen für eine Wert- minderung gegebenenfalls auch anlassbezogen, einem Werthaltigkeitstest nach Maßgabe des IAS 36 unterzogen. Die jährliche Prüfung der Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte erfolgt auf Basis der zah- lungsmittelgenerierenden Einheiten (ZGE), denen ein Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet wor- den ist. Die für die Werthaltigkeitsprüfung der Geschäfts- oder Firmenwerte sowie Markennamen identifi- zierten ZGE bzw. Gruppen von ZGE entsprechen im Segment Industrial Trucks & Services den operativen Einheiten KION ITS EMEA, KION ITS APAC, KION ITS Americas sowie Dematic im Segment Supply Chain Solutions. Die vormaligen operativen Einheiten LMH EMEA und STILL EMEA werden seit dem Geschäftsjahr 2021 unter KION ITS EMEA als Gruppe von ZGE, entsprechend der geänderten internen Überwa- chung der Geschäfts- oder Firmenwerte, zusammengefasst. Der erzielbare Betrag einer ZGE wird durch Ermittlung des Nutzungswerts per Discounted-Cash- flow-Methode bestimmt. Für den Werthaltigkeitstest werden die prognostizierten Zahlungsströme der nächsten fünf Jahre in die Berechnung einbezogen. Den Finanzplänen liegen die Annahmen einer bestimmten Entwicklung der Weltwirtschaft, des Branchenumfelds und der Beschaffungs- märkte sowie der Währungskurse zugrunde. Zahlungsströme jenseits des fünfjährigen Planungs- zeitraums wurden für die ZGE bzw. Gruppen von ZGE KION ITS EMEA, KION ITS APAC und KION ITS Americas unter Anwendung einer langfristigen Wachstumsrate von 1,0 Prozent (Vorjahr: An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 164 Geschäftsbericht 2021 1,0 Prozent) extrapoliert. Die für Dematic verwendete langfristige Wachstumsrate betrug 1,3 Pro- zent (Vorjahr: 1,3 Prozent). Die Zahlungsströme der ZGE werden mit einem gewogenen Kapitalkostensatz (Weighted Average Cost of Capital, „WACC“) diskontiert, der die gegenwärtigen Marktbeurteilungen der spezifischen Risiken der einzelnen ZGE widerspiegelt. Der folgenden Tabelle können die nach den operativen Einheiten aufgegliederten wesentlichen Be- wertungsparameter entnommen werden. Eine Veränderung dieser und weiterer Einflussfaktoren kann zu Wertminderungen führen. Weitere Informationen zu den Geschäfts- oder Firmenwerten sind unter Textziffer [17] enthalten. Wesentliche Parameter der Werthaltigkeitsprüfung Langfristige Wachstumsrate WACC nach Steuern WACC vor Steuern 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Industrial Trucks & Services KION ITS EMEA 1 1,0 % 1,0 % 6,5 % 6,3 % – 6,4 % 9,2 % 9,1 % – 9,3 % KION ITS Americas 1,0 % 1,0 % 7,8 % 8,0 % 10,4 % 10,6 % KION ITS APAC 1,0 % 1,0 % 7,4 % 8,0 % 9,5 % 10,6 % Supply Chain Solutions Dematic 1,3 % 1,3 % 7,9 % 8,0 % 10,1 % 10,1 % 1 Die vormaligen operativen Einheiten LMH EMEA und STILL EMEA werden seit dem Geschäftsjahr 2021 unter KION ITS EMEA als Gruppe von ZGE zusammengefasst Der im vierten Quartal 2021 durchgeführte Werthaltigkeitstest ergab keinen Abwertungsbedarf der den ZGE bzw. Gruppen von ZGE KION ITS EMEA, KION ITS APAC, KION ITS Americas und Dematic zugeordneten Geschäfts- oder Firmenwerte. Durch Sensitivitätsanalysen wurde zudem er- gänzend überprüft, dass sich auch bei Abweichungen wesentlicher Annahmen innerhalb eines rea- listischen Rahmens, insbesondere bei Abweichungen des WACC und der prognostizierten Zah- lungsströme, kein Wertminderungsbedarf der Geschäfts- oder Firmenwerte ergibt. Sonstige immaterielle Vermögenswerte Die entgeltlich erworbenen Sonstigen immateriellen Vermögenswerte mit bestimmbarer Nutzungs- dauer werden zu historischen Anschaffungskosten, abzüglich aller kumulierten Abschreibungen und aller kumulierten Wertminderungen, angesetzt. Sofern Ereignisse oder Marktentwicklungen auf eine Wertminderung hinweisen, wird der Wertansatz eines Sonstigen immateriellen Vermögenswerts mit bestimmbarer Nutzungsdauer im Rahmen eines Werthaltigkeitstests überprüft. Dabei wird der er- zielbare Betrag mit dem Buchwert verglichen. Entfallen die Gründe für eine in vorherigen Perioden erfasste Wertminderung, werden entsprechende Wertaufholungen vorgenommen, maximal bis zu den fortgeführten Anschaffungskosten. Entwicklungskosten werden aktiviert, soweit die Aktivierungskriterien des IAS 38 erfüllt sind. Akti- vierte Entwicklungskosten umfassen alle dem Entwicklungsprozess direkt zurechenbaren Einzel- An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 165 Geschäftsbericht 2021 und Gemeinkosten. Nach erstmaliger Aktivierung werden diese sowie weitere selbst geschaffene immaterielle Vermögenswerte, insbesondere selbst erstellte Software, zu Herstellungskosten abzü- glich kumulierter Abschreibungen und kumulierter Wertminderungen geführt. Alle nicht aktivierungs- fähigen Entwicklungskosten werden zusammen mit den Forschungskosten unmittelbar ergebnis- wirksam in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in der Position Forschungs- und Entwick- lungskosten erfasst. Die planmäßigen Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte mit bestimmbarer Nutzungs- dauer werden nach der linearen Methode vorgenommen und überwiegend in den Umsatzkosten ausgewiesen. Die Wertminderungen auf immaterielle Vermögenswerte werden in den Sonstigen Aufwendungen erfasst. Im Einzelnen liegen den Wertansätzen die folgenden Bandbreiten von Nutzungsdauern zugrunde: Nutzungsdauer Sonstige immaterielle Vermögenswerte Jahre Kundenbeziehungen 4–15 Technologien 10–15 Entwicklungskosten 5–7 Patente und Lizenzen 3–15 Software 2–10 Sonstige immaterielle Vermögenswerte, bei denen eine Nutzungsdauer nicht bestimmt werden kann, werden zu Anschaffungskosten aktiviert und betreffen derzeit ausschließlich Markennamen. Sie unterliegen grundsätzlich keiner planmäßigen Abschreibung, weil es sich um langjährig im Markt etablierte Markennamen handelt, für die ein Ende der Nutzbarkeit nicht absehbar ist. Diese werden gemäß IAS 36 mindestens einmal jährlich oder anlassbezogen bei Vorliegen entsprechender Wert- minderungsindikatoren einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Der Werthaltigkeitstest erfolgt unter Anwendung eines einkommensorientierten Verfahrens, bei dem grundsätzlich dieselben Annahmen des Werthaltigkeitstests für Geschäfts- oder Firmenwerte ver- wendet werden, und führte zu keinem Abwertungsbedarf. Eine Einschätzung bezüglich der nicht bestimmbaren Nutzungsdauer erfolgt zu jedem Stichtag. Leasinggeschäft/Kurzfristmietgeschäft Zur Absatzunterstützung werden im Segment Industrial Trucks & Services Flurförderzeuge sowie zugehörige Ausstattungskomponenten an Kunden im Wege des Leasinggeschäfts und des Kurz- fristmietgeschäfts vermietet. Dabei schließen die Tochterunternehmen der KION Group Verträge als Leasinggeber und als Lea- singnehmer ab. Agieren Tochterunternehmen der KION Group als Leasinggeber, werden diese Ver- träge gemäß IFRS 16 als „Finance Lease“ klassifiziert, wenn im Wesentlichen alle mit dem Eigentum des Leasinggegenstands verbundenen Risiken und Chancen auf den Leasingnehmer übertragen An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 166 Geschäftsbericht 2021 werden. Alle anderen Leasing- und Kurzfristmietgeschäfte werden gemäß IFRS 16 als „Operating Lease“ klassifiziert und als Leasing- bzw. Mietvermögen bilanziert. Schließt ein Tochterunternehmen der KION Group als Leasinggeber „Finance Lease“-Verträge ab, werden die zukünftig vom Kunden zu zahlenden Leasingraten als Leasingforderungen in Höhe des Nettoinvestitionswerts aus dem Leasingvertrag bilanziert. Diese werden gemäß dem vereinfachten Wertminderungsmodell in Übereinstimmung mit IFRS 9 bewertet. Die Zinserträge werden über die Vertragslaufzeit verteilt, sodass eine konstante Rendite auf die ausstehende Nettoinvestition aus Leasingtransaktionen erzielt wird. Für die Klassifizierung von Leasingverträgen ist eine Einschätzung bezüglich der übertragenen bzw. zurückbehaltenen Risiken und Chancen in Verbindung mit dem Eigentum an dem Flurförderzeug zu treffen. Des Weiteren werden bei der Bestimmung der Laufzeit von Leasingverhältnissen sämt- liche Tatsachen und Umstände, die einen wirtschaftlichen Anreiz zur Ausübung von Verlänge- rungsoptionen oder Nicht-Ausübung von Kündigungsoptionen bieten, berücksichtigt. Bezüglich wei- terer Informationen zum Leasing- und Kurzfristmietgeschäft wird auf die Textziffern [18] Leasingver- mögen, [19] Mietvermögen und [22] Leasingforderungen verwiesen. Leasinggeschäft Verbleibt das wirtschaftliche Eigentum an den Leasinggegenständen bei den Tochterunternehmen der KION Group als Leasinggeber („Operating Lease“), wird es als Leasingvermögen in der Bilanz ausgewiesen. Die Leasinggegenstände werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten aktiviert und über die Laufzeit der zugrunde liegenden Leasingverträge linear auf den Restwert abgeschrie- ben. Zur Refinanzierung von Leasingverträgen werden Flurförderzeuge unter anderem an Leasing- gesellschaften (Refinanzierungspartner) verkauft sowie unmittelbar zurückgeleast (Headlease) und anschließend dem externen Endkunden im Rahmen eines Sublease überlassen (im Folgenden als „Sale-and-Leaseback-Sublease“ bezeichnet). Darüber hinaus nutzt die KION Group Leasingkredit- linien und Verbriefungstransaktionen zur Refinanzierung des Leasinggeschäfts. Für ab dem 1. Januar 2018 geschlossene Verträge gilt, dass der Refinanzierungspartner in der Regel nicht die Kontrolle über das Flurförderzeug erlangt und dieses in der Bilanz als Leasingver- mögen bzw. im Fall der auf den Endkunden übertragenen Risiken und Chancen als Leasingforde- rung erfasst wird. Der Ansatz im Leasingvermögen erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskos- ten, während die Leasingforderung in Höhe der Nettoinvestition angesetzt wird. Die Verbindlichkei- ten zur Refinanzierung beider Fälle werden unter den Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft bilanziert. Das darüber hinaus bestehende Sale-and-Leaseback-Sublease-Portfolio, resultierend aus den bis zum 31. Dezember 2017 abgeschlossenen Verträgen, wurde in Übereinstimmung mit den Über- gangsvorschriften des IFRS 16 hinsichtlich der Kontrollübertragung auf den Refinanzierungspartner im Headlease nicht erneut beurteilt. Tochterunternehmen der KION Group tragen in Fällen des Sale- and-Leaseback-Sublease grundsätzlich die wesentlichen Risiken und Chancen aus dem Head- lease, sodass diese Gegenstände als langfristige Vermögenswerte im Leasingvermögen ausgewie- sen und mit fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden. Werden hingegen wesentliche Ri- siken und Chancen aus dem Headlease an den Endkunden im Sublease weitergegeben, führt dies zum Ausweis einer Leasingforderung. In beiden Fällen wird die Refinanzierung dieser langfristigen Kundenverträge, die grundsätzlich laufzeitkongruent erfolgt, ebenfalls unter den Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft ausgewiesen. Im Rahmen des indirekten Leasinggeschäfts werden Flurförderzeuge an Leasinggesellschaften (Fi- nanzierungspartner) veräußert, die ihrerseits mit dem Endkunden langfristige Leasingverträge ab- schließen. Da der Finanzierungspartner in der Regel nicht die Kontrolle über das Flurförderzeug An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 167 Geschäftsbericht 2021 erlangt, wird dieses in der Konzernbilanz der KION Group als Leasingvermögen zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten aktiviert und bis zum Zeitpunkt der Rücknahme linear auf den erwarteten Gegenwert des Flurförderzeugs abgeschrieben. Die KION Group passiviert in Höhe des erwarteten Gegenwerts des Flurförderzeugs aus der künftigen Rücknahme eine Verpflichtung (Rücknahmever- pflichtung) innerhalb der Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft. Zudem wird das den erwarte- ten Gegenwert des Flurförderzeugs aus der künftigen Rücknahme übersteigende erhaltene Entgelt zunächst passivisch abgegrenzt und der Umsatz anschließend ratierlich über die Vertragslaufzeit realisiert. Kurzfristmietgeschäft Tochterunternehmen der KION Group vermieten durch Kurzfristmietverträge Flurförderzeuge direkt an Endkunden. Kurzfristmietverträge werden in der Regel über Laufzeiten von einzelnen Stunden bis zu einem Jahr geschlossen. Für ab dem 1. Januar 2018 geschlossene Verträge gilt, dass der Refinanzierungspartner in der Regel nicht die Kontrolle über das Flurförderzeug erlangt und dieses in der Konzernbilanz als Miet- vermögen erfasst wird. Der Ansatz erfolgt zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten und wird in der Regel über die betriebsgewöhnliche Nutzungsdauer von fünf bis acht Jahren, je nach Produkt- gruppe, linear abgeschrieben. Die Verbindlichkeiten zur Refinanzierung dieses Teils der Kurzfrist- mietflotte werden unter den Verbindlichkeiten aus Kurzfristmietgeschäft bilanziert. Das darüber hinaus bestehende Sale-and-Leaseback-Sublease-Portfolio, resultierend aus den bis zum 31. Dezember 2017 abgeschlossenen Verträgen, wurde in Übereinstimmung mit den Über- gangsvorschriften des IFRS 16 hinsichtlich der Kontrollübertragung auf den Refinanzierungspartner im Headlease nicht erneut beurteilt. Da die Tochterunternehmen der KION Group bei Sale-and- Leaseback-Sublease-Transaktionen regelmäßig die wesentlichen Risiken und Chancen aus dem Headlease tragen, werden die Flurförderzeuge im Mietvermögen ausgewiesen und zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Die Verbindlichkeiten zur Finanzierung dieses Teils der Kurzfristmiet- flotte werden ebenfalls unter den Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft ausgewiesen. Sonstige Sachanlagen Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Ab- schreibungen und Wertminderungen, bilanziert. Die Herstellungskosten der selbst erstellten Anla- gen enthalten alle direkt dem Herstellungsprozess zurechenbaren Kosten und angemessene Teile der produktionsbezogenen Gemeinkosten. Die planmäßigen Abschreibungen auf das Sachanlagevermögen werden nach der linearen Me- thode vorgenommen und in den Funktionskosten ausgewiesen. Die Nutzungsdauern und Abschrei- bungsmethoden werden jedes Jahr überprüft und an die tatsächlichen Gegebenheiten angepasst. Im Einzelnen liegen den Wertansätzen die folgenden Bandbreiten von Nutzungsdauern zugrunde: An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 168 Geschäftsbericht 2021 Nutzungsdauer Sonstige Sachanlagen Jahre Gebäude 10–50 Technische Anlagen 3–15 Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2–15 Des Weiteren werden Sachanlagen im Rahmen von Beschaffungsleasingverträgen zur eigenen Nutzung angemietet und entsprechend als Nutzungsrechte im Sonstigen Sachanlagevermögen bi- lanziert. Die Leasingverträge werden in der Regel für bestimmte Zeiträume abgeschlossen, können jedoch auch Verlängerungsoptionen und/oder Kündigungsoptionen beinhalten. Daher berücksich- tigt das Management bei der Bestimmung der Laufzeit von Leasingverhältnissen sämtliche Tatsa- chen und Umstände, die einen wirtschaftlichen Anreiz zur Ausübung von Verlängerungsoptionen oder Nicht-Ausübung von Kündigungsoptionen bieten. Die Abschreibung der Nutzungsrechte erfolgt über den jeweils kürzeren Zeitraum der Nutzungs- dauer oder der Vertragslaufzeit, es sei denn, das Leasingobjekt geht am Ende der Vertragslaufzeit in das Eigentum des Leasingnehmers über. In diesem Fall erfolgt die Abschreibung des Nutzungs- rechts über die Nutzungsdauer des Leasingobjekts. Bei der erstmaligen Bewertung der Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasing werden die noch nicht geleisteten Leasingzahlungen mit einem dem Leasingverhältnis zugrunde liegenden Zinssatz abgezinst. Lässt sich dieser nicht ohne Weiteres bestimmen, wird im Wesentlichen ein laufzeit- und währungsspezifischer Grenzfremdkapitalzinssatz ermittelt und für die Berechnung herangezogen. Leasingraten für Beschaffungsleasingverhältnisse mit einer Laufzeit von maximal zwölf Monaten und für Beschaffungsleasingverhältnisse, denen Vermögenswerte von geringem Wert zugrunde lie- gen, werden unmittelbar als Aufwand in den Funktionskosten erfasst. Am Ende der Vertragslaufzeit wird das Leasingobjekt zurückgegeben, erworben, oder es erfolgt eine Vertragsverlängerung, die in Form einer Modifikation oder einer Neubewertung abgebildet wird. Sofern bestimmte Anzeichen einer Wertminderung des Sachanlagevermögens vorliegen, sind die Vermögenswerte auf ihre Werthaltigkeit zu prüfen. Dabei wird der Restbuchwert dem erzielbaren Betrag des Vermögenswerts gegenübergestellt. Soweit der Restbuchwert den erzielbaren Betrag übersteigt, wird für den Vermögenswert eine Wertminderung vorgenommen. Die Wertminderungen auf Sachanlagevermögen werden in den Sonstigen Aufwendungen ausgewiesen. Erfolgt der Wertminderungstest für Sachanlagen auf Ebene einer zahlungsmittelgenerierenden Ein- heit, der auch ein Teil des Geschäfts- oder Firmenwerts zugeordnet wurde, und liegt eine Wertmin- derung vor, so werden zunächst der Geschäfts- oder Firmenwert und danach die Vermögenswerte nach Maßgabe ihrer relativen Buchwerte abgeschrieben. Wenn der Grund für in Vorjahren vorge- nommene Wertminderungen entfallen ist, erfolgt eine anteilige Wertaufholung maximal bis zur Höhe der fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten, wobei dies nicht für den Geschäfts- oder Firmenwert gilt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 169 Geschäftsbericht 2021 Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen werden nach der Equity-Methode mit ihrem anteiligen fortgeführten Eigenkapital bilanziert. Die erstmalige Bewertung erfolgt zu Anschaf- fungskosten. In der Folge wird der Beteiligungsbuchwert um etwaige Veränderungen beim Anteil der KION Group am Nettovermögen des Beteiligungsunternehmens angepasst. Der Anteil der KION Group an den nach dem Erwerb erwirtschafteten Gewinnen und Verlusten wird ergebniswirksam erfasst. Die übrigen Veränderungen im Eigenkapital der assoziierten Unternehmen und Gemein- schaftsunternehmen werden anteilig erfolgsneutral im Konzernabschluss berücksichtigt. Übersteigt der Anteil des Konzerns am aufgelaufenen Verlust eines assoziierten Unternehmens oder Gemeinschaftsunternehmens den Buchwert des anteiligen Eigenkapitals, werden keine weiteren Verluste erfasst. Ein eventuell beim Erwerb eines assoziierten Unternehmens oder eines Gemein- schaftsunternehmens entstandener Geschäfts- oder Firmenwert ist im Beteiligungsbuchwert des assoziierten Unternehmens oder Gemeinschaftsunternehmens enthalten. Liegen Anzeichen für Wertminderungen von assoziierten Unternehmen oder Gemeinschaftsunter- nehmen vor, so wird der Buchwert der betroffenen Beteiligung einem Werthaltigkeitstest unterzo- gen. Dabei wird der Buchwert dem erzielbaren Betrag des Vermögenswerts gegenübergestellt. So- weit der Buchwert den erzielbaren Betrag übersteigt, wird eine Wertminderung der Beteiligung vor- genommen. Wenn die Gründe, die zu einer Abwertung der Beteiligung geführt haben, nicht mehr bestehen, erfolgt eine Wertaufholung. Finanzinstrumente Finanzielle Vermögenswerte Gemäß IFRS 9 differenziert die KION Group bei finanziellen Vermögenswerten zwischen Schuld- instrumenten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden (Kategorie „AC“), Schuld- instrumenten, die erfolgswirksam zum Fair Value bilanziert werden (Kategorie „FVPL“), und Eigen- kapitalinstrumenten, die erfolgsneutral zum Fair Value bilanziert werden (Kategorie „FVOCI“). Die Zuordnung zu den jeweiligen Kategorien kann Textziffer [40] entnommen werden. Schuldinstrumente werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert, sofern sie im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten werden, dessen Zielsetzung in der Vereinnahmung der vertragli- chen Cashflows besteht, und diese Cashflows ausschließlich Zins- und Tilgungszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag beinhalten. Finanzielle Vermögenswerte der Kategorie „AC“ werden bei der erstmaligen Bilanzierung zum Fair Value unter Berücksichtigung direkt zurechenbarer Transaktionskosten angesetzt. In den Folgepe- rioden erfolgt die Bewertung zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektiv- zinsmethode. Unverzinsliche oder niedrig verzinsliche Forderungen mit Laufzeiten von über einem Jahr werden mit ihrem Barwert bilanziert. Entsprechend dem auf Schuldinstrumente der Kategorie „AC“ anwendbaren Wertminderungsmodell erfasst die KION Group beim Erstansatz sowie in Folgeperioden den erwarteten Kreditverlust durch die erfolgswirksame Bildung einer Risikovorsorge. Dabei umfasst die Risikovorsorge den erwarteten Zwölf-Monats-Verlust, solange am Stichtag keine signifikante Erhöhung des Ausfallrisikos (bei- spielsweise infolge wesentlicher Änderungen von externen oder internen Bonitätsbewertungen) zu beobachten ist. Andernfalls wird der über die Gesamtlaufzeit des finanziellen Vermögenswerts er- wartete Verlust erfasst. Der erwartete Verlust wird anhand der Ausfallwahrscheinlichkeit, des im Risiko stehenden Betrags und der unter Berücksichtigung etwaiger Sicherheiten geschätzten An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 170 Geschäftsbericht 2021 Verlustquote ermittelt. Dabei werden sowohl beobachtbare historische Ausfalldaten als auch Infor- mationen zu gegenwärtigen Bedingungen und Prognosen über künftige wirtschaftliche Bedingun- gen herangezogen. Ein Ausfall liegt vor, sofern ein Schadensereignis – wie beispielsweise erhebli- che finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners oder Vertragsverletzungen – eintritt. Ein finanzieller Vermögenswert wird wertgemindert, wenn nach angemessener Einschätzung nicht mehr davon auszugehen ist, dass die zugrunde liegenden Cashflows ganz oder teilweise realisierbar sind. Die Realisierbarkeit wird anhand unterschiedlicher Indikatoren, beispielsweise die Überschreitung des Zahlungsziels oder die Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen des Schuldners, be- urteilt, die entsprechende Länderspezifika berücksichtigen. Eine Wertaufholung wird nur bis zur Höhe der fortgeführten Anschaffungskosten vorgenommen, die sich ergeben hätte, wenn die Wert- minderung nicht erfasst worden wäre. Bei der Folgebewertung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Leasingforderungen und Vertragsvermögenswerten wendet die KION Group das vereinfachte Wertminderungsmodell des IFRS 9 an. Zur Ermittlung der über die Gesamtlaufzeit erwarteten Verluste wird bei der Risiko- vorsorge auf kollektiver Basis eine durchschnittliche Ausfallrate herangezogen. Diese ist bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von der Überfälligkeit der Forderung abhängig. Die Ausfallraten werden auf Basis beobachtbarer historischer Ausfalldaten sowie unter Berücksichti- gung gegenwärtiger Bedingungen und Einschätzungen künftiger wirtschaftlicher Bedingungen, bei- spielsweise mittels Erwartungswerten bezüglich der Ausfallwahrscheinlichkeit bedeutender Länder, ermittelt. Der Betrag der bereits gebildeten Wertberichtigungen wird erfolgswirksam angepasst, so- fern sich die Einschätzung bezüglich der zugrunde liegenden Inputfaktoren ändert. Die erstmalige Bilanzierung von finanziellen Vermögenswerten der Kategorie „FVPL“ erfolgt zum Fair Value; direkt zurechenbare Transaktionskosten sind unmittelbar erfolgswirksam zu erfassen. In den Folgeperioden werden finanzielle Vermögenswerte der Kategorie „FVPL“ erfolgswirksam zum Fair Value bilanziert. Eigenkapitalinstrumente der Kategorie „FVOCI“ werden erfolgsneutral zum Fair Value bilanziert. Die erstmalige Bilanzierung zum Fair Value berücksichtigt dabei direkt zurechenbare Transaktionskos- ten. Im Kumulierten sonstigen Konzernergebnis erfasste Gewinne und Verluste werden bei Abgang dieser finanziellen Vermögenswerte nicht erfolgswirksam reklassifiziert, sondern verbleiben im Ei- genkapital. Finanzielle Verbindlichkeiten Gemäß IFRS 9 ist bei finanziellen Verbindlichkeiten zu differenzieren zwischen finanziellen Verbind- lichkeiten, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden und somit zu fortgeführten Anschaffungs- kosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bilanziert werden (Kategorie „AC“), und finanzi- ellen Verbindlichkeiten, die zu Handelszwecken gehalten und erfolgswirksam zum Fair Value bilan- ziert werden (Kategorie „FVPL“). Die Zuordnung zu den jeweiligen Kategorien kann Textziffer [40] entnommen werden. Bei finanziellen Verbindlichkeiten der Kategorie „AC“ erfolgt der erstmalige Ansatz zum Fair Value und unter Berücksichtigung etwaiger direkt zurechenbarer Transaktionskosten. Unverzinsliche oder niedrig verzinsliche Verbindlichkeiten mit Laufzeiten von über einem Jahr werden mit ihrem Barwert bilanziert. Anschließend werden die finanziellen Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungs- kosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bilanziert. Die erstmalige Bilanzierung von finanziellen Verbindlichkeiten der Kategorie „FVPL“ erfolgt zum Fair Value; direkt zurechenbare Transaktionskosten sind unmittelbar erfolgswirksam zu erfassen. In den Folgeperioden werden finanzielle Verbindlichkeiten der Kategorie „FVPL“ erfolgswirksam zum Fair Value bilanziert. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 171 Geschäftsbericht 2021 Hedge Accounting Derivative Finanzinstrumente, die in einer formal dokumentierten Sicherungsbeziehung mit einem Grundgeschäft stehen, sind keiner der unter IFRS 9 gebildeten Bewertungskategorien zuzuordnen und werden entsprechend den nachfolgend beschriebenen Vorschriften zum Hedge Accounting bi- lanziert. Im Rahmen von Cashflow Hedges zur Absicherung von Währungs- und Zinsänderungsrisiken wer- den Derivate verwendet, um zukünftige Cashflow-Risiken aus hochwahrscheinlichen künftigen Transaktionen sowie bilanzunwirksamen festen Verpflichtungen zu sichern. Der effektive Teil der Marktwertveränderungen der Derivate wird zunächst erfolgsneutral in der Hedge-Rücklage im Ei- genkapital (Kumuliertes sonstiges Konzernergebnis) ausgewiesen. Eine Umbuchung der zuvor in der Hedge-Rücklage erfassten Beträge in die Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt zeitgleich mit der Ergebniswirkung des realisierten Grundgeschäfts. Der durch das Grundgeschäft nicht gedeckte, ineffektive Teil der Marktwertveränderungen wird unmittelbar erfolgswirksam erfasst. Darüber hinaus wendet die KION Group das Fair Value Hedge Accounting auf die Absicherung des Fair Values einer fix verzinslichen Finanzverbindlichkeit mittels eines Zinsswaps an. Der effektive Teil der Marktwertveränderungen des Zinsswaps wird erfolgswirksam im Finanzergebnis erfasst. Dem stehen Gewinne und Verluste aus der Veränderung des Fair Values der gesicherten Finanz- verbindlichkeit gegenüber, die zu einer korrespondierenden erfolgswirksamen Anpassung des Buchwerts des Grundgeschäfts führen. Der ineffektive Teil der Sicherung wird ebenfalls unmittelbar erfolgswirksam im Finanzergebnis berücksichtigt. Die prospektive Wirksamkeit der Sicherungsbeziehungen wird nach der Critical-Term-Match- Methode gemessen. Ineffektivitäten können bei Auseinanderfallen der wesentlichen Ausgestal- tungsmerkmale von Grund- und Sicherungsgeschäft (Critical Terms) entstehen und werden anhand der Dollar-Offset-Methode ermittelt. Des Weiteren wendet die KION Group seit dem Geschäftsjahr 2021 das Fair Value Hedge Ac- counting auf Portfolioebene gemäß IAS 39 auf die Absicherung des Fair Values bestimmter Lea- singforderungen mittels amortisierender Zinsswaps an. Der effektive Teil der Marktwertveränderun- gen der Zinsswaps wird erfolgswirksam im Finanzergebnis erfasst. Dem stehen Gewinne und Ver- luste aus der Veränderung des Fair Values der gesicherten Leasingforderungen gegenüber, die zu einer korrespondierenden erfolgswirksamen Anpassung des Buchwerts der Grundgeschäfte im Fi- nanzergebnis führen. Der ineffektive Teil der Sicherung wird ebenfalls erfolgswirksam im Finanzer- gebnis berücksichtigt. Die prospektive und retrospektive Wirksamkeit der Sicherungsbeziehungen wird mittels einer Regressionsanalyse mit historischen Daten gemessen. Ineffektivitäten können im Falle von Leistungs-störungen beim Grundgeschäft auftreten. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Im Konzernabschluss werden laufende und latente Steuern auf Grundlage der Steuergesetzgebung der jeweils betroffenen Steuerjurisdiktionen berücksichtigt. Latente Steuern werden im Eigenkapital erfasst, soweit sie Geschäftsvorfälle betreffen, die direkt im Eigenkapital belastet oder gutgeschrie- ben werden. Aktive und passive latente Steuern werden nach der bilanzorientierten Verbindlichkeitenmethode („Liability Method“) für sämtliche temporären Differenzen zwischen den steuerlichen und den IFRS- Wertansätzen sowie auf temporär wirkende Konsolidierungsmaßnahmen gebildet. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 172 Geschäftsbericht 2021 Die aktiven latenten Steuern umfassen des Weiteren Steuerminderungsansprüche, die sich aus der erwarteten Nutzung bestehender Verlust- und Zinsvorträge und aus Steuergutschriften in Folgejah- ren ergeben und deren Realisierung nach der aktuellen Planung mit hinreichender Sicherheit ge- währleistet ist. Die latenten Steuern werden auf Basis der Steuersätze ermittelt, die nach der derzeitigen Rechts- lage in den einzelnen Ländern zum Realisationszeitpunkt gelten werden bzw. gesetzlich angekün- digt sind. Latente Steueransprüche werden mit latenten Steuerschulden derselben Laufzeit saldiert, sofern sie sich gegen dieselbe Steuerbehörde richten. Die Ermittlung der Steuern vom Einkommen und vom Ertrag ist mit erheblichen Schätzungen ver- bunden. Diese Schätzungen können sich aufgrund neuer Informationen und Erkenntnisse ändern (vgl. dazu auch Textziffer [15]). Aktive latente Steueransprüche auf Verlustvorträge und Zinsvorträge werden grundsätzlich auf Basis der Einschätzung der zukünftigen Realisierbarkeit der steuerlichen Vorteile bilanziert, d. h., wenn mit ausreichenden steuerlichen Erträgen oder Minderbelastungen zu rechnen ist. Die tatsächliche steuerliche Ergebnissituation in zukünftigen Perioden – und damit die tatsächliche Nutzbarkeit von Verlust- und Zinsvorträgen – kann von der Einschätzung zum Zeitpunkt der Aktivierung der latenten Steuern abweichen. Vorräte Die Vorräte werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten oder zu niedrigeren Nettoveräuße- rungswerten angesetzt. Die Anschaffungskosten von Rohstoffen und Handelswaren werden dabei nach der Durchschnittsmethode ermittelt. Die Herstellungskosten der unfertigen und fertigen Er- zeugnisse enthalten neben den Einzelkosten angemessene Teile der Material- und Fertigungsge- meinkosten sowie fertigungsbedingte Abschreibungen, die direkt dem Herstellungsprozess zuge- ordnet werden können. Kosten der Verwaltung und Sozialaufwendungen werden berücksichtigt, so- weit sie der Produktion zuzuordnen sind. Angesetzt wird ein Durchschnittswert oder ein auf Basis des Fifo-Verfahrens (Fifo = „First in first out“) ermittelter Wert. Der Nettoveräußerungswert entspricht dem erzielbaren Veräußerungserlös abzüglich der geschätz- ten Kosten bis zur Fertigstellung und der geschätzten notwendigen Vertriebskosten. Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer, einer geminderten Verwertbarkeit oder sonstigen Gründen ergeben, werden durch Abwertungen berücksichtigt. Wenn die Gründe, die zu einer Ab- wertung der Vorräte geführt haben, nicht mehr bestehen, wird eine Wertaufholung bis maximal zu den Anschaffungs- oder Herstellungskosten vorgenommen. Vertragssalden Die Vertragsvermögenswerte betreffen im Wesentlichen noch nicht fakturierte erbrachte Leistungen aus dem Projektgeschäft. Vertragsvermögenswerte werden gemäß dem vereinfachten Wertminde- rungsmodell in Übereinstimmung mit IFRS 9 bewertet. Dabei werden die für Forderungen aus Lie- ferungen und Leistungen ermittelten durchschnittlichen Ausfallraten als Näherungswert für die er- warteten Verluste aus Vertragsvermögenswerten herangezogen. Eine Vertragsverbindlichkeit ist die Verpflichtung eines Unternehmens, Güter oder Dienstleistungen auf einen Kunden zu übertragen, für die es von diesem eine Gegenleistung erhalten hat. Neben den Aufträgen aus dem Projektgeschäft mit passivischem Saldo gegenüber Kunden werden unter den Vertragsverbindlichkeiten auch erhaltene Anzahlungen von Kunden ausgewiesen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 173 Geschäftsbericht 2021 Vertragsverbindlichkeiten werden als Umsatzerlöse erfasst, sobald die vertraglichen Leistungen er- bracht worden sind. Für weitere Erläuterungen zu Vertragssalden siehe Textziffer [34]. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden nach dem versicherungsma- thematischen Anwartschaftsbarwertverfahren „Projected Unit Credit Method“ unter Berücksichti- gung zukünftiger Entgelt- und Rentenanpassungen ermittelt. Die Pensionsrückstellungen sind um den Fair Value des zur Deckung der Versorgungsverpflichtungen bestehenden Planvermögens ver- mindert – gegebenenfalls unter Berücksichtigung der Regelungen zur Wertobergrenze eines Über- hangs des Planvermögens über die Verpflichtung („Asset Ceiling“). Neubewertungen sowie Veränderungen in der Auswirkung der Vermögensobergrenze werden unter Berücksichtigung latenter Steuern erfolgsneutral im Sonstigen Konzernergebnis erfasst. Der Dienst- zeitaufwand und der Nettozinsaufwand auf die Nettoschuld aus leistungsorientierten Plänen werden ergebniswirksam erfasst. Die Verpflichtungen aus den leistungsorientierten Versorgungszusagen werden auf Basis versiche- rungsmathematischer Parameter ermittelt, wobei der Fair Value für bestimmtes Planvermögen unter Verwendung nicht am Markt beobachtbarer Inputfaktoren abgeleitet wird. Für weitere Erläuterungen bezüglich der Sensitivitätsanalyse im Hinblick auf die Auswirkungen des Abzinsungsfaktors und Einzelheiten der Bewertung wird auf die Ausführungen zu den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen unter Textziffer [29] verwiesen. Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft Die Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft werden gemäß IFRS 9 zu fortgeführten Anschaf- fungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bilanziert (Kategorie „AC“). Dabei erfolgt der erstmalige Ansatz zum Fair Value und (sofern relevant) unter Berücksichtigung direkt zurechenbarer Transaktionskosten. Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft, die aus bis zum 31. Dezember 2017 abgeschlossenen Refinanzierungstransaktionen resultieren, werden gemäß den Übergangs- vorschriften des IFRS 16 bilanziert und sind daher keiner der unter IFRS 9 gebildeten Bewertungs- kategorien zuzuordnen. Die Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft umfassen sämtliche Verbindlichkeiten aus der Re- finanzierung des Leasinggeschäfts über Sale-and-Leaseback-Sublease-Transaktionen sowie sämt- liche Verbindlichkeiten aus der Refinanzierung des direkten Leasinggeschäfts durch Leasingkredit- linien bzw. die Nutzung von Verbriefungen. Darüber hinaus enthalten die Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft die aus dem indirekten Leasinggeschäft begründeten Rücknahmeverpflichtungen. Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft Die Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft werden gemäß IFRS 9 zu fortgeführten An- schaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode bilanziert (Kategorie „AC“). Dabei er- folgt der erstmalige Ansatz zum Fair Value und (sofern relevant) unter Berücksichtigung direkt zu- rechenbarer Transaktionskosten. Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft, die aus bis zum 31. Dezember 2017 abgeschlossenen Refinanzierungstransaktionen resultieren, werden gemäß An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 174 Geschäftsbericht 2021 den Übergangsvorschriften des IFRS 16 bilanziert und sind daher keiner der unter IFRS 9 gebildeten Bewertungskategorien zuzuordnen. Die Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft umfassen sämtliche Verbindlichkeiten aus der Refinanzierung der Kurzfristmietflotte über Sale-and-Leaseback-Sublease-Transaktionen. Sonstige Rückstellungen Sonstige Rückstellungen werden gemäß IAS 37 gebildet, soweit eine rechtliche oder faktische Ver- pflichtung aus einem vergangenen Ereignis gegenüber Dritten entsteht, die wahrscheinlich zu einem Abfluss von Ressourcen führt, und sofern dieser zuverlässig geschätzt werden kann. Bei einer Bandbreite möglicher Ergebnisse, innerhalb derer die Wahrscheinlichkeit der einzelnen Punkte gleich groß ist, wird der sich daraus ergebende Mittelwert angesetzt. Die Bewertung erfolgt zu Voll- kosten. Die Rückstellungen werden für die erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen mit dem Betrag angesetzt, der die bestmögliche Schätzung der Ausgaben darstellt, die zur Erfüllung der gegenwärtigen Verpflichtung erforderlich sind. Rückgriffsansprüche werden dabei nicht berück- sichtigt. Der Erfüllungsbetrag umfasst auch die am Bilanzstichtag erkennbaren Kostensteigerungen. Rückstellungen mit Laufzeiten von mehr als zwölf Monaten werden mit dem marktüblichen Zinssatz abgezinst. Der Abzinsungszinssatz ist ein Zinssatz vor Steuern, der die aktuellen Markterwartungen im Hinblick auf den Zinseffekt sowie die für die Schuld spezifischen Risiken widerspiegelt. Aufzin- sungen werden als Zinsaufwand erfasst. Rückstellungen für gesetzliche und vertragliche Gewährleistungsansprüche sowie für Kulanzleis- tungen werden unter Zugrundelegung des bisherigen bzw. des geschätzten zukünftigen Schaden- verlaufs sowie für bekannte Einzelschäden gebildet. Dabei wird der Aufwand im Falle von Produkt- verkäufen zum Zeitpunkt der Umsatzrealisierung bzw. im Projektgeschäft mit Abnahme durch den Kunden in den Umsatzkosten berücksichtigt. Rückstellungen für belastende Verträge und für übrige geschäftsbezogene Verpflichtungen sind auf Basis der gegenwärtig noch zu erfüllenden vertraglichen Verpflichtungen bewertet. Eine Rückstellung für Restrukturierungsaufwendungen wird erfasst, wenn ein Tochterunternehmen der KION Group einen detaillierten formalen Restrukturierungsplan aufgestellt hat, der bei den Be- troffenen die gerechtfertigte Erwartung geweckt hat, dass die Restrukturierungsmaßnahme durch den Beginn der Umsetzung des Plans oder die Ankündigung seiner wesentlichen Bestandteile den Betroffenen gegenüber durchgeführt wird. Bei der Bewertung der Rückstellung werden nur die direkt durch die Restrukturierung verursachten Aufwendungen berücksichtigt, die nicht im Zusammen- hang mit den laufenden Aktivitäten des Unternehmens stehen. Der Ansatz und die Bewertung der Sonstigen Rückstellungen erfolgen auf Basis der Einschätzung der Wahrscheinlichkeit des zukünftigen Nutzenabflusses sowie anhand von Erfahrungswerten und zum Bilanzstichtag bekannten Umständen. Der tatsächliche Nutzenabfluss kann insofern von der Höhe der bilanzierten Rückstellung abweichen. Weitere Angaben sind unter der Textziffer [33] auf- geführt. Anteilsbasierte Vergütungen IFRS 2 unterscheidet aktienbasierte Vergütungstransaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalin- strumente und mit Barausgleich. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 175 Geschäftsbericht 2021 Aktienbasierte Vergütungstransaktionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente werden zum Zeitpunkt der Gewährung mit dem Fair Value bewertet. Der Fair Value der Verpflichtung wird über den Erdienungszeitraum aufwandswirksam in den Funktionskosten erfasst und der Kapitalrücklage zugeführt. Der Anteil des Fair Value von aktienbasierten Vergütungen mit Barausgleich, der auf bis zum Be- wertungsstichtag geleistete Dienste entfällt, wird aufwandswirksam in den Funktionskosten mit ei- nem gleichzeitigen Ausweis einer Schuld erfasst. Der Fair Value wird an jedem Bilanzstichtag bis zum Ende der Performanceperiode neu ermittelt. Jede Änderung des Fair Values der Verpflichtung ist (zeitanteilig) aufwandswirksam zu berücksichtigen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 176 Geschäftsbericht 2021 Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung [8] Umsatzerlöse Die nachfolgende Tabelle enthält die für die Ertragslage der KION Group als wesentlich identifizier- ten Produktkategorien sowie den jeweiligen Zeitbezug der Umsatzrealisierung. Zeitbezug von Umsatzerlösen mit Dritten Produktkategorien Geschäftsmodelle Zeitbezug der Umsatzrealisierung Industrial Trucks & Services Neugeschäft Verkauf von Flurförderzeugen Zeitpunktbezogen Direktes und indirektes Leasinggeschäft (jeweils Klassifizierung als „Finance Lease“-Verhältnis) Zeitpunktbezogen Servicegeschäft – After Sales Ersatzteillieferungen Zeitpunktbezogen Einzelaufträge für Reparatur- und Wartungsarbeiten Zeitpunktbezogen (Full-)Service-Verträge Zeitraumbezogen – Mietgeschäft Direktes und indirektes Leasinggeschäft (jeweils Klassifizierung als „Operating Lease“-Verhältnis) Zeitraumbezogen Kurzfristmietgeschäft Zeitraumbezogen Flottenmanagement Zeitraumbezogen – Gebrauchtgeräte Verkauf von gebrauchten Flurförderzeugen Zeitpunktbezogen – Andere Diverse für die Ertragslage der KION Group im Segment ITS derzeit als nicht wesentlich eingestufte Geschäftsmodelle Überwiegend zeitpunktbezogen Supply Chain Solutions Business Solutions Projektgeschäft Zeitraumbezogen Servicegeschäft Modernisierungen und Erweiterungen Zeitraumbezogen Ersatzteillieferungen Zeitpunktbezogen Service-Verträge Zeitraumbezogen Diverse für die Ertragslage der KION Group im Segment SCS derzeit als nicht wesentlich eingestufte Geschäftsmodelle Überwiegend zeitraumbezogen Corporate Services Servicedienstleistungen Überwiegend zeitraumbezogen An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 177 Geschäftsbericht 2021 Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Aufgliederung der Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden nach Absatzregionen, Produktkategorien, Zeitbezug der Umsatzrealisierung und Segmenten. Aufgliederung der Umsatzerlöse mit Dritten 2021 in Mio. € Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services Gesamt EMEA 5.316,7 1.037,3 10,4 6.364,4 Westeuropa 4.615,9 936,4 10,4 5.562,8 Osteuropa 623,1 89,8 – 713,0 Mittlerer Osten und Afrika 77,7 11,0 – 88,7 Americas 357,7 2.393,7 0,0 2.751,4 Nordamerika 181,4 2.367,1 0,0 2.548,5 Mittel- und Südamerika 176,3 26,6 0,0 202,9 APAC 829,1 349,4 0,0 1.178,5 China 596,6 89,4 0,0 686,1 APAC ohne China 232,4 260,0 0,0 492,5 Umsatzerlöse gesamt 6.503,5 3.780,3 10,5 10.294,3 Neugeschäft 3.104,7 3.104,7 Servicegeschäft 3.398,8 3.398,8 – After Sales 1.734,8 1.734,8 – Mietgeschäft 1.000,5 1.000,5 – Gebrauchtgeräte 412,7 412,7 – Andere 250,8 250,8 Business Solutions 3.006,7 3.006,7 Servicegeschäft 773,7 773,7 Corporate Services 10,5 10,5 Umsatzerlöse gesamt 6.503,5 3.780,3 10,5 10.294,3 Zeitbezug der Umsatzrealisierung Zu einem bestimmten Zeitpunkt übertragene Güter und Dienstleistungen 4.927,0 322,2 – 5.249,1 Über einen bestimmten Zeitraum übertragene Güter und Dienstleistungen 1.576,5 3.458,2 10,5 5.045,2 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 178 Geschäftsbericht 2021 Aufgliederung der Umsatzerlöse mit Dritten 2020¹ in Mio. € Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services Gesamt EMEA 4.776,3 777,0 9,5 5.562,9 Westeuropa 4.160,7 737,4 9,5 4.907,7 Osteuropa 547,3 29,1 – 576,5 Mittlerer Osten und Afrika 68,3 10,4 – 78,7 Americas 279,8 1.566,2 0,0 1.846,0 Nordamerika 130,0 1.557,6 0,0 1.687,6 Mittel- und Südamerika 149,8 8,6 0,0 158,4 APAC 656,4 276,2 0,0 932,7 China 455,7 70,5 0,0 526,1 APAC ohne China 200,8 205,8 0,0 406,6 Umsatzerlöse gesamt 5.712,6 2.619,4 9,6 8.341,6 Neugeschäft 2.734,5 2.734,5 Servicegeschäft 2.978,1 2.978,1 – After Sales 1.523,2 1.523,2 – Mietgeschäft 911,1 911,1 – Gebrauchtgeräte 364,0 364,0 – Andere 179,8 179,8 Business Solutions 1.935,1 1.935,1 Servicegeschäft 684,3 684,3 Corporate Services 9,6 9,6 Umsatzerlöse gesamt 5.712,6 2.619,4 9,6 8.341,6 Zeitbezug der Umsatzrealisierung Zu einem bestimmten Zeitpunkt übertragene Güter und Dienstleistungen 4.277,8 293,5 – 4.571,3 Über einen bestimmten Zeitraum übertragene Güter und Dienstleistungen 1.434,8 2.325,9 9,6 3.770,3 1 Mit Wirkung zum 1. Januar 2021 wurden die Logistikdienstleistungsgesellschaften aus dem Segment Corporate Services in das Segment Industrial Trucks & Services überführt. Darüber hinaus erfolgte eine definitorische Anpassung in den beiden Produktka- tegorien des Segments Supply Chain Solutions. Die Segmentzahlen 2020 wurden entsprechend angepasst. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 179 Geschäftsbericht 2021 Die nachfolgende Tabelle zeigt, welche Umsatzerlöse aus bereits zum Bilanzstichtag kontrahierten Leistungsverpflichtungen erwartet werden. Dabei handelt es sich ausschließlich um Umsatzerlöse aus Kundenverträgen im Sinne des IFRS 15, die im Zusammenhang mit dem Projekt- und Service- geschäft im Segment Supply Chain Solutions sowie mit After-Sales-(Full-)Service-Verträgen im Segment Industrial Trucks & Services jeweils mit einer erwarteten ursprünglichen Laufzeit von mehr als einem Jahr erzielt werden. Zukünftig erwartete Umsatzerlöse aus bereits bestehenden Leistungsverpflichtungen in Mio. € 2021 2020 Summe der zukünftig erwarteten Umsatzerlöse aus bereits bestehenden Leistungsverpflichtungen 4.625,7 4.260,2 davon fällig innerhalb eines Jahres 3.023,9 2.689,9 davon fällig zwischen ein und drei Jahren 1.299,2 1.115,2 davon fällig nach mehr als drei Jahren 302,6 455,1 [9] Umsatzkosten und sonstige Funktionskosten Der insgesamt in den Funktionskosten der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasste Materialaufwand erhöhte sich im Wesentlichen aufgrund des gestiegenen Umsatzvolumens im Ge- schäftsjahr 2021 um 1.079,4 Mio. € auf 5.087,1 Mio. € (Vorjahr: 4.007,7 Mio. €). Der insgesamt in den Funktionskosten erfasste Personalaufwand erhöhte sich um 311,2 Mio. € auf 2.612,0 Mio. € (Vorjahr: 2.300,8 Mio. €). Der Anstieg resultierte aus der im Jahresdurchschnitt ge- stiegenen Anzahl an Mitarbeitern, allgemeinen Gehaltssteigerungen sowie höheren variablen Ver- gütungsbestandteilen. Im Geschäftsjahr 2020 wirkten sich Personalmaßnahmen im Zuge der Corona-Pandemie, wie zum Beispiel Kurzarbeit sowie der Abbau von Zeitkonten, mindernd auf den Personalaufwand aus. Im Personalaufwand waren Löhne und Gehälter in Höhe von 2.098,2 Mio. € (Vorjahr: 1.817,6 Mio. €), Sozialabgaben in Höhe von 453,7 Mio. € (Vorjahr: 396,7 Mio. €) sowie Aufwendun- gen für Altersversorgung und für Unterstützung in Höhe von 60,1 Mio. € (Vorjahr: 86,6 Mio. €) ent- halten. Die Aufwendungen für Altersversorgung beinhalteten einen laufenden Dienstzeitaufwand aus leistungsorientierten Pensionsplänen in Höhe von 57,3 Mio. € (Vorjahr: 52,9 Mio. €). Insgesamt resultierte der Rückgang der Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung hauptsäch- lich aus der Änderung der Pensionsordnungen in Deutschland, die zu einem nachzuverrechnenden Dienstzeitertrag in Höhe von 32,7 Mio. € führte. Beträge, die sich aus der Aufzinsung der erwarteten Pensionsverpflichtungen ergeben, sind nicht als Personalaufwand erfasst, sondern als Bestandteil der Zinsaufwendungen unter den Finanzaufwendungen ausgewiesen. Die Funktionskosten waren gemindert um erfolgswirksam behandelte Zuschüsse in Höhe von 4,2 Mio. € (Vorjahr: 7,9 Mio. €). Diese betrafen überwiegend die im Zuge der Corona-Pandemie ge- währten pauschalierten Erstattungen der vom Arbeitgeber zu tragenden Aufwendungen zur Sozial- versicherung im Zusammenhang mit dem konjunkturellen Kurzarbeitergeld. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 180 Geschäftsbericht 2021 Im Berichtsjahr wurden innerhalb der Funktionskosten planmäßige Abschreibungen, Wertminderun- gen sowie Wertaufholungen auf das Sachanlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte in Höhe von insgesamt 940,9 Mio. € (Vorjahr: 937,8 Mio. €) vorgenommen. [10] Sonstige Erträge Die Sonstigen Erträge setzten sich wie folgt zusammen: Sonstige Erträge in Mio. € 2021 2020 Erträge aus Fremdwährungskursdifferenzen 61,1 58,6 Auflösung von Rückstellungen 3,8 3,4 Erträge aus dem Abgang von langfristigen Vermögenswerten 6,1 6,9 Übrige Sonstige Erträge 28,3 24,8 Sonstige Erträge gesamt 99,4 93,7 Die Sonstigen Erträge haben sich im Geschäftsjahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr um 5,7 Mio. € auf 99,4 Mio. € erhöht. Der Anstieg der Sonstigen Erträge ist unter anderem auf eine Erhöhung der Erträge aus Fremdwäh- rungskursdifferenzen zurückzuführen. Diese betreffen Währungskursgewinne, die im Zuge der lau- fenden Geschäftstätigkeit der Konzerngesellschaften entstehen, sowie Erträge aus Sicherungsge- schäften zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken aus der operativen Geschäftstätigkeit, die nicht in einer formal dokumentierten Sicherungsbeziehung stehen (vgl. zu gegenläufigen Sonstigen Aufwendungen aus Fremdwährungskursdifferenzen Textziffer [11]). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 181 Geschäftsbericht 2021 [11] Sonstige Aufwendungen Die Sonstigen Aufwendungen setzten sich wie folgt zusammen: Sonstige Aufwendungen in Mio. € 2021 2020 Aufwendungen aus Fremdwährungskursdifferenzen 66,6 80,9 Buchverluste aus Abgängen von langfristigen Vermögenswerten 0,8 1,9 Wertminderungen von langfristigen Vermögenswerten 2,3 21,6 Übrige Sonstige Aufwendungen 11,7 13,3 Sonstige Aufwendungen gesamt 81,4 117,7 Die Sonstigen Aufwendungen haben sich im Geschäftsjahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr um 36,3 Mio. € auf 81,4 Mio. € verringert. Der Rückgang der Sonstigen Aufwendungen ist unter anderem auf eine Verringerung der Aufwen- dungen aus Fremdwährungskursdifferenzen zurückzuführen. Diese betreffen Währungskursver- luste, die im Zuge der laufenden Geschäftstätigkeit der Konzerngesellschaften entstehen, sowie Aufwendungen aus Sicherungsgeschäften zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken aus der operativen Geschäftstätigkeit, die nicht in einer formal dokumentierten Sicherungsbeziehung stehen (vgl. zu gegenläufigen Sonstigen Erträgen aus Fremdwährungskursdifferenzen Textziffer [10]). Im Vorjahr betrafen die höheren Aufwendungen für Wertminderungen von langfristigen Vermögens- werten mit 13,6 Mio. € kundenspezifisch genutzte Sonstige Sachanlagen im Segment Supply Chain Solutions. [12] Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen Das Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen betrug im Berichtszeitraum 13,1 Mio. € (Vorjahr: –2,2 Mio. €). Im Vorjahreswert war ein Wertminderungsaufwand für die Beteiligung an der Linde Hydraulics GmbH & Co. KG in Höhe von 10,7 Mio. € enthalten. Weitere Angaben zu den nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen sind unter der Textzif- fer [21] aufgeführt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 182 Geschäftsbericht 2021 [13] Finanzerträge Die Finanzerträge setzten sich wie folgt zusammen: Finanzerträge in Mio. € 2021 2020 Zinserträge aus dem Leasinggeschäft 71,8 58,8 Erträge aus Fremdwährungskursdifferenzen 28,8 46,8 Marktwertänderungen aus Zinsderivaten (ohne designierte Sicherungsbeziehung) 9,3 0,2 Übrige Zinsen und ähnliche Erträge 11,3 7,8 Finanzerträge gesamt 121,1 113,6 Der Anstieg der Finanzerträge um 7,5 Mio. € auf 121,1 Mio. € resultierte unter anderem aus einem Zuwachs der Zinserträge aus dem Leasinggeschäft (vgl. zu gegenläufigen Zinsaufwendungen aus dem Leasinggeschäft Textziffer [14]). Die Zinserträge aus dem Leasinggeschäft betreffen den Zinsanteil aus Leasingratenzahlungen, bei denen Tochterunternehmen der KION Group als Lea- singgeber auftreten und eine Klassifizierung als „Finance Lease“-Verhältnis erfolgt. Erträge aus Fremdwährungskursdifferenzen entstehen im Wesentlichen im Zusammenhang mit Fremdwährungspositionen in der internen Finanzierung und den dafür abgeschlossenen Siche- rungsgeschäften, die nicht in einer formal dokumentierten Sicherungsbeziehung stehen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 183 Geschäftsbericht 2021 [14] Finanzaufwendungen Die Finanzaufwendungen setzten sich wie folgt zusammen: Finanzaufwendungen in Mio. € 2021 2020 Zinsaufwendungen aus Darlehensverpflichtungen 5,3 7,7 Zinsaufwendungen aus Schuldscheindarlehen 10,0 22,0 Zinsaufwendungen aus Anleihen 9,3 2,5 Zinsaufwendungen aus dem Leasing- und Kurzfristmietgeschäft 50,7 53,3 Zinsaufwendungen aus Beschaffungsleasing 12,2 14,1 Nettozinsaufwendungen aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen 10,3 13,4 Aufwendungen aus Fremdwährungskursdifferenzen 40,6 60,2 Marktwertänderungen aus Zinsderivaten (ohne designierte Sicherungsbeziehung) 3,4 8,8 Übrige Zinsen und ähnliche Aufwendungen 14,4 20,0 Finanzaufwendungen gesamt 156,2 201,9 Die Finanzaufwendungen im Geschäftsjahr 2021 sind im Vergleich zum Vorjahr um 45,7 Mio. € auf 156,2 Mio. € gesunken. Bedingt durch die kontinuierliche Rückführung der Finanzschulden nahmen die Zinsaufwendungen aus Darlehensverpflichtungen, Schuldscheindarlehen und Anleihen im Berichtsjahr in Summe ab. Die Zinsaufwendungen aus dem Leasing- und Kurzfristmietgeschäft in Höhe von insgesamt 50,7 Mio. € (Vorjahr: 53,3 Mio. €) entfallen auf die Verbindlichkeiten zur Refinanzierung des Lea- singgeschäfts sowie die Verbindlichkeiten zur Refinanzierung der Kurzfristmietflotte. Auf im Rahmen dieser Refinanzierungstransaktionen abgeschlossene Leasingverträge mit Kunden, die ein „Opera- ting Lease“-Verhältnis darstellen, sowie die Refinanzierung der Kurzfristmietflotte entfielen Zinsauf- wendungen in Höhe von 27,5 Mio. € (Vorjahr: 29,2 Mio. €). Die Erträge aus korrespondierenden Leasing- und Kurzfristmietverträgen mit Kunden sind als Bestandteil der erhaltenen Leasing- und Mietraten nicht in den Zinserträgen, sondern in den Umsatzerlösen ausgewiesen. Der Rückgang der Nettozinsaufwendungen aus Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen ist auf den im Vergleich zum Vorjahr niedrigeren Abzinsungsfaktor zurückzuführen. Aufwendungen aus Fremdwährungskursdifferenzen entstehen im Wesentlichen im Zusammenhang mit Fremdwährungspositionen in der internen Finanzierung und den dafür abgeschlossenen Siche- rungsgeschäften, die nicht in einer formal dokumentierten Sicherungsbeziehung stehen. Im Vorjahr enthielten die Übrigen Zinsen und ähnlichen Aufwendungen Bereitstellungsgebühren und Transaktionskosten in Höhe von 7,7 Mio. € aus einer zur vorübergehenden Liquiditätssicherung vereinbarten zusätzlichen Liquiditätslinie, die jedoch nicht in Anspruch genommen und am Jahres- ende 2020 vorzeitig gekündigt wurde. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 184 Geschäftsbericht 2021 [15] Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Laufende Steuern Die Aufwendungen aus Steuern vom Einkommen und vom Ertrag in Höhe von 191,7 Mio. € (Vorjahr: 90,7 Mio. €) setzen sich zusammen aus 203,8 Mio. € laufenden Steueraufwendungen (Vorjahr: 145,2 Mio. €) und 12,1 Mio. € latenten Steuererträgen (Vorjahr: 54,5 Mio. €). In Deutschland gilt ein Körperschaftsteuersatz von 15,0 Prozent zuzüglich eines Solidaritätszu- schlags (5,5 Prozent auf die Körperschaftsteuer). Unter Berücksichtigung eines durchschnittlichen Gewerbesteuersatzes von 14,9 Prozent (Vorjahr: 14,9 Prozent) ergab sich für deutsche Unterneh- men ein kombinierter nominaler Steuersatz von 30,7 Prozent (Vorjahr: 30,7 Prozent). Aktive und passive latente Steuern Die für die Berechnung latenter Steuern angesetzten nominalen Ertragsteuersätze für ausländische Gesellschaften lagen wie im Vorjahr zwischen 9,0 Prozent und 34,0 Prozent. Die aktiven latenten Steuern waren den folgenden Bilanzpositionen zuzuordnen: Bilanzposten Aktive latente Steuern in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagevermögen 275,1 244,4 Sonstige Vermögenswerte 170,2 146,3 Rückstellungen 302,5 352,5 Verbindlichkeiten 595,9 640,8 Passive Rechnungsabgrenzungsposten 83,1 107,2 Steuerliche Verlustvorträge, Zinsvorträge und Steuergutschriften 25,0 20,9 Saldierungen –1.002,4 –1.017,2 Aktive latente Steuern gesamt 449,3 494,9 Die aktivierten latenten Steueransprüche verringerten sich zum Bilanzstichtag 2021 auf 449,3 Mio. € (Vorjahr: 494,9 Mio. €). Dazu trugen insbesondere Zins- und Planänderungen bei den Pensionsver- pflichtungen bei. Latente Steuern auf Verlust- und Zinsvorträge werden aktiviert, soweit zukünftig ein zu versteuern- des Einkommen in ausreichender Höhe zur Realisierung zu erwarten ist. Im Geschäftsjahr 2021 bestanden in der KION GROUP AG sowie in den konsolidierten Tochterun- ternehmen, die im abgelaufenen Jahr oder im Vorjahr Verluste erwirtschafteten, latente Steuerfor- derungsüberhänge aus temporären Differenzen, aus Verlustvorträgen und aus Steuergutschriften in Höhe von 24,1 Mio. € (Vorjahr: 27,6 Mio. €). Diese wurden als werthaltig angesehen, da für die betreffenden Gesellschaften zukünftige steuerliche Gewinne erwartet werden. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 185 Geschäftsbericht 2021 Auf steuerliche Verlustvorträge in Höhe von 707,4 Mio. € (Vorjahr: 743,9 Mio. €), von denen 255,5 Mio. € (Vorjahr: 146,2 Mio. €) begrenzt vortragbar sind, und auf Zinsvorträge in Höhe von 283,9 Mio. € (Vorjahr: 283,9 Mio. €) wurden keine aktiven latenten Steuern gebildet. Folglich ergab sich ein Gesamtbetrag nicht gebildeter aktiver latenter Steueransprüche auf Verlustvorträge in Höhe von 155,0 Mio. € (Vorjahr: 160,1 Mio. €). Davon entfielen 92,8 Mio. € (Vorjahr: 124,7 Mio. €) auf steuerliche Verlustvorträge, die grundsätzlich unbegrenzt vortragbar sind. In der KION Group bestanden zum 31. Dezember 2021 in Deutschland körperschaftsteuerliche Ver- lustvorträge in Höhe von 109,3 Mio. € (Vorjahr: 134,9 Mio. €) und gewerbesteuerliche Verlustvor- träge in Höhe von 98,5 Mio. € (Vorjahr: 115,6 Mio. €). Darüber hinaus bestanden außerhalb Deutschlands steuerliche Verlustvorträge in Höhe von insgesamt 571,4 Mio. € (Vorjahr: 542,8 Mio. €). Der grundsätzlich unbegrenzt vortragsfähige Zinsvortrag betrug zum 31. Dezember 2021 in Deutschland 283,9 Mio. € (Vorjahr: 283,9 Mio. €). Die passiven latenten Steuern waren den folgenden Bilanzpositionen zuzuordnen: Bilanzposten Passive latente Steuern in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagevermögen 960,2 984,1 Sonstige Vermögenswerte 421,0 392,9 Rückstellungen 27,0 14,3 Verbindlichkeiten 108,5 127,5 Passive Rechnungsabgrenzungsposten 9,3 9,5 Saldierungen –1.002,4 –1.017,2 Passive latente Steuern gesamt 523,5 511,1 Die passiven latenten Steuern betreffen wie schon im Geschäftsjahr 2020 im Wesentlichen die im Rahmen der Akquisition von Dematic durchgeführte Kaufpreisallokation, insbesondere bei den im- materiellen Vermögenswerten und Sachanlagen. Die latenten Steuern in der Bilanz erhöhten sich zusätzlich im Rahmen der Kaufpreisallokation der Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG (aktive latente Steuern um 4,9 Mio. €; passive latente Steuern um 5,3 Mio. €; Vorjahr Erwerb Digital Applications International Limited: aktive latente Steuern um 2,2 Mio. €; passive latente Steuern um 4,2 Mio. €). Aus der Währungs- umrechnung wurde zum Bilanzstichtag ein Saldo aus bilanzierten aktiven und passiven latenten Steuern von insgesamt 9,9 Mio. € im Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung innerhalb des Sonstigen Konzernergebnisses eigenkapitalmindernd erfasst (Vorjahr: 12,0 Mio. € eigenkapi- talerhöhend). Auf temporäre Unterschiede in Höhe von 210,6 Mio. € (Vorjahr: 200,6 Mio. €) zwischen dem im Konzernabschluss angesetzten Nettovermögen von Konzerngesellschaften und der steuerlichen Basis der Anteile an diesen Konzerngesellschaften („Outside Basis Differences“) wurden keine la- tenten Steuern gebildet, da die KION Group in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Umkehrung An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 186 Geschäftsbericht 2021 der temporären Differenzen zu steuern, und die Veräußerung von Beteiligungen auf unbestimmte Zeit nicht vorgesehen ist. Überleitung der effektiven Ertragsteuern Die nachstehende Übersicht zeigt eine Überleitung vom erwarteten zum effektiv ausgewiesenen Ertragsteueraufwand. Die Überleitungsrechnung des Konzerns ergibt sich dabei als Zusammenfas- sung der einzelnen gesellschaftsbezogenen und mit den jeweiligen länderspezifischen Steuersät- zen erstellten Überleitungsrechnungen nach Berücksichtigung ergebniswirksamer Konsolidierungs- effekte. Ertragsteuern in Mio. € 2021 2020 Ergebnis vor Ertragsteuern 759,7 301,6 Erwartete Ertragsteuern –233,2 –92,6 Abweichungen durch die Bemessungsgrundlage für die Gewerbesteuer –2,7 –3,6 Abweichungen von dem erwarteten Steuersatz 34,6 13,2 Verluste ohne Bildung latenter Steuern –3,9 –4,4 Änderung des Steuersatzes und der Steuergesetze 0,8 –0,4 Nicht abzugsfähige Aufwendungen –13,4 –14,3 Nicht steuerbare Erträge/steuerfreie Erträge/Steuergutschriften 21,8 17,9 Periodenfremde Steuern 2,6 –2,5 Latente Steuern Vorperioden betreffend 3,9 0,5 Nicht anrechenbare Quellensteuern auf Dividenden –4,3 –4,1 Sonstige 2,1 –0,5 Effektive Ertragsteuern (tatsächliche und latente Steuern) –191,7 –90,7 [16] Ergebnis je Aktie Das unverwässerte Ergebnis je Aktie von 4,34 € (Vorjahr: 1,81 €) wird berechnet, indem der Quoti- ent aus dem Konzernergebnis, das den Aktionären der KION GROUP AG zusteht, und dem gewich- teten Durchschnitt der innerhalb des Berichtsjahres im Umlauf befindlichen Aktien (2021: 131,1 Mio. Stückaktien; Vorjahr: 118,9 Mio. Stückaktien) gebildet wird. Das den Aktionären der KION GROUP AG zustehende Konzernergebnis betrug im Berichtsjahr 568,3 Mio. € (Vorjahr: 215,3 Mio. €). Das verwässerte Ergebnis je Aktie von 4,33 € (Vorjahr: 1,81 €) wird berechnet, indem der gewich- tete Durchschnitt der innerhalb der Berichtsjahres im Umlauf befindlichen Aktien um die potenziell verwässernden Stückaktien erhöht wird, die im Rahmen des Mitarbeiteraktienoptionsprogramms KEEP unentgeltlich von den Mitarbeitern bezogen werden können. Für die Berechnung des An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 187 Geschäftsbericht 2021 verwässerten Ergebnisses je Aktie wurde eine durchschnittlich gewichtete Anzahl von 131,1 Mio. ausgegebenen Stückaktien (Vorjahr: 118,9 Mio. Stückaktien) zugrunde gelegt. Erläuterungen zur Konzernbilanz [17] Geschäfts- oder Firmenwerte/Sonstige immaterielle Vermögenswerte Die Geschäfts- oder Firmenwerte verteilten sich auf die operativen Einheiten wie folgt: Aufteilung der Geschäfts- oder Firmenwerte auf die operativen Einheiten in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Industrial Trucks & Services 1.516,4 1.495,5 KION ITS EMEA 1.373,8 1.365,7 KION ITS Americas 21,3 19,9 KION ITS APAC 121,3 109,9 Supply Chain Solutions 2.028,4 1.912,2 Dematic 2.028,4 1.912,2 Geschäfts- oder Firmenwerte gesamt 3.544,8 3.407,6 Die Veränderung der Geschäfts- oder Firmenwerte resultierte im Geschäftsjahr 2021 hauptsächlich aus dem Erwerb der Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG, bei dem ein Geschäfts- oder Firmenwert in Höhe von 7,1 Mio. € entstanden ist. Darüber hinaus kam es im Be- richtszeitraum wechselkursbedingt zu einer Erhöhung der Geschäfts- oder Firmenwerte um 130,0 Mio. €. Der Bilanzwert für Markennamen betrug zum 31. Dezember 2021 insgesamt 939,7 Mio. € (Vorjahr: 939,1 Mio. €). Davon entfielen im Wesentlichen 576,3 Mio. € (Vorjahr: 576,4 Mio. €) auf die opera- tive Einheit KION ITS EMEA und 349,8 Mio. € (Vorjahr: 350,0 Mio. €) auf die operative Einheit De- matic. Der im vierten Quartal 2021 durchgeführte jährliche Werthaltigkeitstest für Geschäfts- oder Firmen- werte sowie Markennamen mit unbestimmter Nutzungsdauer ergab keinen Abwertungsbedarf zum Abschlussstichtag (siehe dazu Ausführungen unter Textziffer [7]). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 188 Geschäftsbericht 2021 Die immateriellen Vermögenswerte entwickelten sich im Berichtsjahr und im Vorjahr insgesamt wie folgt: Immaterielle Vermögenswerte in Mio. € Geschäfts-/ Firmenwerte Marken- namen Technolo- gien und Entwick- lungen Übrige immaterielle Vermögens- werte Gesamt Stand zum 01.01.2020 3.475,8 939,8 697,9 619,0 5.732,5 Bruttobuchwert zum 01.01. 3.475,8 946,4 1.042,6 999,9 6.464,8 Kumulierte Abschreibungen zum 01.01. – –6,6 –344,7 –381,0 –732,3 Änderung Konsolidierungskreis 71,8 – 11,7 28,1 111,6 Währungsanpassungen –140,0 –0,4 –28,2 –43,1 –211,7 Zugänge – – 78,5 27,5 106,0 Abgänge – – –0,8 –0,0 –0,8 Planmäßige Abschreibungen – –0,2 –97,1 –75,1 –172,5 Wertminderungen – – –5,4 – –5,4 Stand zum 31.12.2020 3.407,6 939,1 656,5 556,3 5.559,6 Bruttobuchwert zum 31.12. 3.407,6 945,7 1.063,9 983,8 6.401,0 Kumulierte Abschreibungen zum 31.12. – –6,6 –407,3 –427,5 –841,4 Stand zum 01.01.2021 3.407,6 939,1 656,5 556,3 5.559,6 Änderung Konsolidierungskreis 7,1 – – 8,5 15,6 Währungsanpassungen 130,0 0,7 26,5 32,3 189,6 Zugänge – – 98,3 19,7 118,0 Abgänge – – –0,1 –0,4 –0,5 Planmäßige Abschreibungen – –0,2 –99,9 –70,4 –170,5 Wertminderungen – – –0,8 –0,3 –1,1 Stand zum 31.12.2021 3.544,8 939,7 680,6 545,7 5.710,7 Bruttobuchwert zum 31.12. 3.544,8 946,6 1.173,4 1.052,4 6.717,2 Kumulierte Abschreibungen zum 31.12. – –7,0 –492,8 –506,7 –1.006,5 Der Bilanzwert für Technologien und Entwicklungen betrug zum 31. Dezember 2021 insgesamt 680,6 Mio. € (Vorjahr: 656,5 Mio. €). Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden Entwicklungs- aufwendungen in Höhe von 98,3 Mio. € (Vorjahr: 78,5 Mio. €) aktiviert. Unter den übrigen immateriellen Vermögenswerten werden insbesondere Kundenbeziehungen in Höhe von 467,6 Mio. € (Vorjahr: 476,9 Mio. €) ausgewiesen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 189 Geschäftsbericht 2021 [18] Leasingvermögen Das Leasingvermögen entwickelte sich im Berichtsjahr und im Vorjahr wie folgt: Leasingvermögen in Mio. € 2021 2020 Stand zum 01.01. 1.333,3 1.361,2 Bruttobuchwert zum 01.01. 2.001,5 2.040,7 Kumulierte Abschreibungen zum 01.01. –668,3 –679,5 Änderung Konsolidierungskreis 24,0 – Währungsanpassungen 18,7 –27,3 Zugänge 529,1 478,8 Abgänge –173,0 –149,5 Planmäßige Abschreibungen –340,1 –327,9 Wertminderungen –0,5 –2,0 Stand zum 31.12. 1.391,5 1.333,3 Bruttobuchwert zum 31.12. 2.052,3 2.001,5 Kumulierte Abschreibungen zum 31.12. –660,7 –668,3 Das Leasingvermögen entfällt ausschließlich auf das Segment Industrial Trucks & Services und betrifft Flurförderzeuge, die an externe Kunden im Rahmen von „Operating Lease“-Verhältnissen im direkten Leasinggeschäft oder per indirektem Leasinggeschäft zur Nutzung überlassen werden. Im Rahmen des direkten Leasinggeschäfts wurden Flurförderzeuge mit einem Buchwert von 1.022,1 Mio. € (Vorjahr: 880,7 Mio. €) Kunden zur Nutzung überlassen. Aus dem indirekten Leasinggeschäft resultierten Vermögenswerte mit einem Buchwert von 369,4 Mio. € (Vorjahr: 452,6 Mio. €). Leasingvermögen in Höhe von 413,8 Mio. € (Vorjahr: 341,5 Mio. €) wurde zum Bilanzstichtag als Sicherheit für die Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft gestellt. Aus dem Leasingvermögen resultierten erwartete künftige vom Kunden zu leistende Leasingraten aus „Operating Lease“-Verhältnissen in Höhe von 955,8 Mio. € (Vorjahr: 883,7 Mio. €). Die Summe dieser erwarteten künftigen Einzahlungen aus dem Leasinggeschäft setzte sich nach Fälligkeit wie folgt zusammen: An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 190 Geschäftsbericht 2021 Erwartete künftige Einzahlungen aus dem Leasinggeschäft in Mio. € 2021 2020 Einzahlungen aus dem Leasinggeschäft 955,8 883,7 davon fällig innerhalb eines Jahres 354,0 297,4 davon fällig zwischen ein und zwei Jahren 271,1 241,1 davon fällig zwischen zwei und drei Jahren 178,7 178,9 davon fällig zwischen drei und vier Jahren 103,0 108,4 davon fällig zwischen vier und fünf Jahren 41,0 46,5 davon fällig nach mehr als fünf Jahren 8,0 11,4 [19] Mietvermögen Das Mietvermögen entwickelte sich im Berichtsjahr und im Vorjahr wie folgt: Mietvermögen in Mio. € 2021 2020 Stand zum 01.01. 529,6 632,9 Bruttobuchwert zum 01.01. 990,4 1.104,7 Kumulierte Abschreibungen zum 01.01. –460,8 –471,8 Änderung Konsolidierungskreis 17,6 – Währungsanpassungen 8,6 –15,2 Zugänge 367,1 265,8 Abgänge –195,0 –165,5 Planmäßige Abschreibungen –185,2 –187,7 Wertminderungen – –0,6 Stand zum 31.12. 542,8 529,6 Bruttobuchwert zum 31.12. 1.043,4 990,4 Kumulierte Abschreibungen zum 31.12. –500,6 –460,8 Das Mietvermögen entfällt ausschließlich auf das Segment Industrial Trucks & Services und umfasst Vermögenswerte aus der Kurzfristmietflotte. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 191 Geschäftsbericht 2021 [20] Sonstige Sachanlagen Der Buchwert der Sonstigen Sachanlagen entwickelte sich wie folgt: Sonstige Sachanlagen in Mio. € Grundstücke und Bauten Technische Anlagen und Betriebs- ausstattung Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau Gesamt Stand zum 01.01.2020 701,6 441,3 93,5 1.236,3 Bruttobuchwert zum 01.01. 1.354,3 1.329,8 93,5 2.777,6 Kumulierte Abschreibungen zum 01.01. –652,7 –888,5 – –1.541,3 Änderung Konsolidierungskreis 15,2 2,4 – 17,6 Währungsanpassungen –18,8 –7,1 –2,7 –28,6 Zugänge 131,1 140,1 85,6 356,7 Abgänge –17,0 –5,6 –1,2 –23,8 Planmäßige Abschreibungen –83,1 –145,0 – –228,1 Wertminderungen –10,5 –3,1 – –13,6 Umbuchungen 6,0 69,4 –75,4 – Stand zum 31.12.2020 724,5 492,4 99,8 1.316,6 Bruttobuchwert zum 31.12. 1.439,9 1.439,4 99,8 2.979,0 Kumulierte Abschreibungen zum 31.12. –715,4 –947,0 – –1.662,4 Stand zum 01.01.2021 724,5 492,4 99,8 1.316,6 Änderung Konsolidierungskreis 1,6 2,2 0,0 3,8 Währungsanpassungen 22,6 8,2 4,0 34,8 Zugänge 151,0 156,1 93,8 400,8 Abgänge –56,5 –7,8 –0,8 –65,1 Planmäßige Abschreibungen –90,0 –153,1 – –243,1 Wertminderungen –0,7 – – –0,7 Wertaufholungen – 0,2 – 0,2 Umbuchungen 34,3 40,9 –75,1 – Stand zum 31.12.2021 786,9 539,0 121,7 1.447,5 Bruttobuchwert zum 31.12. 1.557,7 1.570,9 121,7 3.250,3 Kumulierte Abschreibungen zum 31.12. –770,9 –1.032,0 – –1.802,8 Grundstücke und Gebäude im Wert von 18,3 Mio. € (Vorjahr: 18,3 Mio. €) sind im Wesentlichen zur Sicherung von Wertguthaben aus Altersteilzeitverträgen verpfändet. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 192 Geschäftsbericht 2021 In den Sonstigen Sachanlagen waren Nutzungsrechte aus Beschaffungsleasingverhältnissen in Höhe von 513,6 Mio. € (Vorjahr: 492,5 Mio. €) enthalten. Sie entfielen mit 401,6 Mio. € (Vorjahr: 375,0 Mio. €) auf Grundstücke und Gebäude sowie mit 112,0 Mio. € (Vorjahr: 117,5 Mio. €) auf tech- nische Anlagen und Betriebsausstattungen. Die im Vorjahr erfassten Wertminderungen in Höhe von 13,6 Mio. € betrafen kundenspezifisch ge- nutzte Sachanlagen im Segment Supply Chain Solutions. Sonstige Sachanlagen: davon Nutzungsrechte in Mio. € Grundstücke und Bauten Technische Anlagen und Betriebs- ausstattung Gesamt Stand zum 01.01.2020 325,9 126,8 452,7 Bruttobuchwert zum 01.01. 568,0 243,3 811,4 Kumulierte Abschreibungen zum 01.01. –242,2 –116,5 –358,7 Änderung Konsolidierungskreis 15,2 0,0 15,2 Währungsanpassungen –9,3 –1,5 –10,8 Zugänge 121,5 56,0 177,5 Abgänge –15,8 –5,0 –20,9 Planmäßige Abschreibungen –62,4 –58,7 –121,1 Stand zum 31.12.2020 375,0 117,5 492,5 Bruttobuchwert zum 31.12. 658,0 243,4 901,4 Kumulierte Abschreibungen zum 31.12. –283,0 –125,9 –408,9 Stand zum 01.01.2021 375,0 117,5 492,5 Änderung Konsolidierungskreis 1,6 1,2 2,9 Währungsanpassungen 13,0 0,8 13,8 Zugänge 126,4 55,7 182,1 Abgänge –46,3 –4,1 –50,4 Planmäßige Abschreibungen –67,5 –59,2 –126,7 Wertminderungen –0,7 – –0,7 Stand zum 31.12.2021 401,6 112,0 513,6 Bruttobuchwert zum 31.12. 726,0 251,2 977,2 Kumulierte Abschreibungen zum 31.12. –324,4 –139,2 –463,6 Der im Berichtsjahr erfasste Aufwand aus Beschaffungsleasingverhältnissen mit einer Laufzeit von maximal zwölf Monaten betrug 37,0 Mio. € (Vorjahr: 18,5 Mio. €) und aus Beschaffungsleasingver- hältnissen, denen Vermögenswerte von geringem Wert zugrunde lagen, 8,9 Mio. € (Vorjahr: 9,1 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 193 Geschäftsbericht 2021 Darüber hinaus resultierten zum 31. Dezember 2021 Verpflichtungen aus bereits kontrahierten, aber noch nicht begonnenen Beschaffungsleasingverhältnissen in Höhe von 39,6 Mio. € (Vorjahr: 18,4 Mio. €). [21] Nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen Zum 31. Dezember 2021 wurden nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen mit einem Buchwert von 84,3 Mio. € (Vorjahr: 78,8 Mio. €) gehalten. Der zum Stichtag ausgewiesene Buchwert der nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen resultierte hauptsächlich aus den Anteilen (45,0 Prozent) an der Linde Leasing GmbH, den Anteilen (50,0 Prozent) an der JULI Motorenwerk s.r.o., den Anteilen (45,0 Prozent) an der Linde High Lift Chile S.A. und den Anteilen (34,0 Prozent) an der Normandie Manutention SAS. Die assoziierten Unternehmen sowie Gemeinschaftsunternehmen sind in der Anteilsbesitzliste (siehe Textziffer [49]) aufgelistet und weisen unten stehende zusammengefasste Finanzinformationen aus: Zusammengefasste Finanzinformationen zu assoziierten Unternehmen in Mio. € 2021 2020 Summe der Buchwerte 40,8 40,3 Gewinn (+)/Verlust (–) aus fortzuführenden Geschäftsbereichen 8,4 –8,3 Sonstiges Ergebnis (OCI) 0,3 –4,4 Gesamtergebnis 8,8 –12,7 Im Vorjahr ist in dem Verlust aus fortzuführenden Geschäftsbereichen die Wertminderung (10,7 Mio. €) der Beteiligung an dem assoziierten Unternehmen Linde Hydraulics GmbH & Co. KG enthalten (vgl. dazu Textziffer [12]). Zusammengefasste Finanzinformationen zu Gemeinschaftsunternehmen in Mio. € 2021 2020 Summe der Buchwerte 43,5 38,5 Gewinn (+)/Verlust (–) aus fortzuführenden Geschäftsbereichen 4,6 6,1 Sonstiges Ergebnis (OCI) 1,1 0,2 Gesamtergebnis 5,8 6,4 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 194 Geschäftsbericht 2021 Die in den Tabellen dargestellten Werte basierten auf dem Konzernanteil der KION Group an dem jeweiligen assoziierten Unternehmen bzw. Gemeinschaftsunternehmen. [22] Leasingforderungen Die Leasingforderungen setzten sich wie folgt zusammen: Fälligkeitsanalyse Leasingforderungen in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Nominaler Wert der ausstehenden Leasingzahlungen 1.705,4 1.527,1 davon fällig innerhalb eines Jahres 505,0 431,8 davon fällig zwischen ein und zwei Jahren 431,4 376,0 davon fällig zwischen zwei und drei Jahren 340,6 307,3 davon fällig zwischen drei und vier Jahren 235,2 223,1 davon fällig zwischen vier und fünf Jahren 128,1 128,5 davon fällig nach mehr als fünf Jahren 65,1 60,5 Zuzüglich nicht garantierter Restwerte 248,9 215,2 Abzüglich noch nicht realisierter Finanzerträge –155,3 –140,1 Barwert der ausstehenden Leasingzahlungen 1.798,9 1.602,2 Wertberichtigungen auf Leasingforderungen –9,2 –6,9 Hedge-Accounting-Anpassungen –5,7 –0,0 Leasingforderungen gesamt 1.784,0 1.595,3 Die durchschnittlichen Ausfallraten, die für die Bildung der Risikovorsorge auf Leasingforderungen in Übereinstimmung mit dem vereinfachten Wertminderungsmodell gemäß IFRS 9 angewendet wur- den, variieren je nach Land und liegen zum 31. Dezember 2021 zwischen 0,1 Prozent und 0,4 Pro- zent (Vorjahr: 0,1 Prozent und 0,4 Prozent). Barwertige ausstehende Leasingzahlungen waren in Höhe von 654,4 Mio. € (Vorjahr: 500,4 Mio. €) zum Bilanzstichtag als Sicherheit für die Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft gestellt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 195 Geschäftsbericht 2021 [23] Sonstige finanzielle Vermögenswerte Die Sonstigen finanziellen Vermögenswerte setzten sich wie folgt zusammen: Sonstige finanzielle Vermögenswerte in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Finanzbeteiligungen 43,7 37,5 Finanzforderungen 17,4 8,4 Sonstige Finanzanlagen 27,2 23,7 Derivative Finanzinstrumente 4,2 2,5 Übrige finanzielle Vermögenswerte 3,5 3,4 Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte 96,1 75,6 Derivative Finanzinstrumente 8,9 15,0 Finanzforderungen 10,0 9,7 Übrige finanzielle Vermögenswerte 43,9 52,5 Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte 62,8 77,3 Sonstige finanzielle Vermögenswerte gesamt 158,9 152,9 Die Finanzbeteiligungen enthalten im Wesentlichen die Beteiligungen an der Shanghai Quicktron Intelligent Technology Co., Ltd., der Zhejiang EP Equipment Co., Ltd. und der Balyo SA, die auf- grund der mit den Gesellschaften bestehenden strategischen Partnerschaften der IFRS-9-Kategorie „FVOCI“ zugeordnet wurden und erfolgsneutral zum Fair Value ohne erfolgswirksame Reklassifizierung bei Abgang bilanziert werden. Die Finanzforderungen betreffen im Wesentlichen Darlehen gegenüber nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen sowie nicht konsolidierten Tochterunternehmen. Die Sonstigen Finanzanlagen umfassen langfristige Investitionen, die zur Deckung von Pensions- verpflichtungen gehalten werden und nicht als Planvermögen qualifizieren. Die derivativen Finanzinstrumente betreffen Devisentermingeschäfte und Zinsswaps mit positivem Marktwert, die zur Reduktion von Währungskurs- und Zinsänderungsrisiken eingesetzt werden. Manche dieser derivativen Finanzinstrumente stehen in einer formal dokumentierten Sicherungsbe- ziehung mit einem Grundgeschäft und unterliegen dem Hedge Accounting (vgl. dazu Textziffer [42]). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 196 Geschäftsbericht 2021 [24] Sonstige Vermögenswerte Die Sonstigen Vermögenswerte setzten sich wie folgt zusammen: Sonstige Vermögenswerte in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Nicht konsolidierte Tochterunternehmen und sonstige Beteiligungen 24,1 18,8 Vermögenswerte aus Pensionen 79,7 50,4 Forderungen aus übrigen Steuern 8,0 9,6 Sonstige langfristige Vermögenswerte 111,8 78,8 Aktiver Rechnungsabgrenzungsposten 48,1 44,5 Forderungen aus übrigen Steuern 89,6 56,2 Übrige sonstige Vermögenswerte 0,3 0,3 Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 138,0 100,9 Sonstige Vermögenswerte gesamt 249,8 179,7 Die Vermögenswerte aus Pensionen betrafen Vermögensüberhänge aus zwei (Vorjahr: zwei) leis- tungsorientierten Plänen in Großbritannien, bei denen das Planvermögen jeweils den Barwert der Pensionsverpflichtung übersteigt (vgl. dazu Textziffer [29]). [25] Vorräte Der ausgewiesene Vorratsbestand setzte sich wie folgt zusammen: Vorräte in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 442,0 280,5 Unfertige Erzeugnisse und unfertige Leistungen 363,2 162,2 Fertige Erzeugnisse und Waren 761,6 618,7 Geleistete Anzahlungen 65,2 39,5 Vorräte gesamt 1.632,1 1.101,0 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 197 Geschäftsbericht 2021 Im Geschäftsjahr 2021 wurden Wertminderungen auf das Vorratsvermögen in Höhe von 30,1 Mio. € (Vorjahr: 38,7 Mio. €) vorgenommen. Wertaufholungen in Höhe von 13,6 Mio. € (Vorjahr: 10,1 Mio. €) wurden erfasst, da die Gründe für die Wertminderungen nicht mehr bestanden. [26] Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzten sich wie folgt zusammen: Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Forderungen gegen Dritte 1.347,1 1.165,5 davon nicht überfällige und überfällige Forderungen ≤ 90 Tage 1.189,3 1.039,2 davon überfällige Forderungen > 90 Tage ≤ 180 Tage 41,7 29,2 davon überfällige Forderungen > 180 Tage 55,9 37,8 davon einzelwertgeminderte Forderungen 60,1 59,2 Erfolgswirksam zum Fair Value bilanzierte Forderungen gegen Dritte (FVPL) 1,5 21,6 Forderungen gegen nicht konsolidierte Tochterunternehmen, nach der Equity-Methode bilanzierte Beteiligungen und sonstige Beteiligungen 47,9 43,4 Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen –57,3 –57,9 davon Wertberichtigungen auf nicht überfällige und überfällige Forderungen ≤ 90 Tage –2,5 –2,6 davon Wertberichtigungen auf überfällige Forderungen > 90 Tage ≤ 180 Tage –1,0 –0,8 davon Wertberichtigungen auf überfällige Forderungen > 180 Tage –1,5 –1,6 davon Einzelwertberichtigungen auf Forderungen –52,3 –52,9 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gesamt 1.339,2 1.172,7 Für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ergab sich der folgende Wertberichtigungsbedarf: Entwicklung der Wertberichtigungen für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Mio. € 2021 2020 Stand Wertberichtigungen zum 01.01. 57,9 42,2 Zuführungen 12,7 22,2 Auflösungen –6,0 –1,6 Inanspruchnahmen –7,3 –3,8 Effekte aus der Währungsumrechnung 0,1 –1,3 Stand Wertberichtigungen zum 31.12. 57,3 57,9 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 198 Geschäftsbericht 2021 Die durchschnittlichen Ausfallraten, die für die Bildung der Risikovorsorge auf Forderungen aus Lie- ferungen und Leistungen in Übereinstimmung mit dem vereinfachten Wertminderungsmodell ge- mäß IFRS 9 angewendet wurden, variieren je nach operativer Einheit sowie Überfälligkeit der For- derungen und liegen zum 31. Dezember 2021 zwischen 0,0 Prozent und 6,3 Prozent (Vorjahr: 0,0 Prozent und 6,3 Prozent). [27] Flüssige Mittel Die Flüssigen Mittel setzten sich wie folgt zusammen: Flüssige Mittel in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Guthaben bei Kreditinstituten, Kassenbestand, Schecks 473,7 307,3 Nicht frei verfügbare Zahlungsmittel 9,3 7,2 Flüssige Mittel gesamt 483,0 314,4 Die Entwicklung der Flüssigen Mittel ist der > Tabelle „Konzern-Kapitalflussrechnung“ zu entneh- men. Weitergehende Informationen beinhaltet Textziffer [39]. [28] Eigenkapital Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklage Das Grundkapital der Gesellschaft betrug zum 31. Dezember 2021, unverändert gegenüber dem Vorjahr, 131,2 Mio. € und war voll eingezahlt. Es war in 131.198.647 Stückaktien ohne Nennbetrag eingeteilt. Im Vorjahr hatte der Vorstand der KION GROUP AG am 18. November 2020 mit Zustimmung des Aufsichtsrats beschlossen, das restliche von der Hauptversammlung 2017 geschaffene genehmigte Kapital sowie weitgehend das von der Hauptversammlung 2020 geschaffene genehmigte Kapital auszunutzen. Die Erhöhung des Grundkapitals gegen Bareinlage erfolgte durch die Ausgabe von 13.108.647 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien. Die Bruttoerlöse aus der Kapitalerhöhung betrugen insgesamt 813,3 Mio. €. In die Kapitalrücklage wurden 800,2 Mio. € eingestellt. Die Ein- tragung der Durchführung der Kapitalerhöhung im Handelsregister erfolgte am 7. Dezember 2020. Damit liegt derzeit eine Ermächtigung des Vorstands durch die Hauptversammlung vom 16. Juli 2020 vor, das Grundkapital der Gesellschaft durch Ausgabe von bis zu insgesamt 279.353 neuen auf den Inhaber lautenden Stückaktien gegen Bareinlagen um bis zu insgesamt 0,3 Mio. € zu erhöhen („Genehmigtes Kapital 2020“). Die Gesamtzahl der im Umlauf befindlichen Aktien zum 31. Dezember 2021 betrug 131.102.423 Stückaktien (31. Dezember 2020: 131.086.470 Stückaktien). Durch die Ausgabe von 15.953 Bonus- An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 199 Geschäftsbericht 2021 Aktien im Rahmen von KEEP 2018 (KEEP 2017: 11.129 Bonus-Aktien) befanden sich zum Bilanz- stichtag 96.224 eigene Aktien (Vorjahr: 112.177) im Bestand der KION GROUP AG. Diese sind nicht dividendenberechtigt und gewähren keine Stimmrechte. Weitere Angaben zum Mitarbeiteraktienop- tionsprogramm „KEEP“ finden sich unter Textziffer [46]. Gewinnrücklagen Die Entwicklung der Gewinnrücklagen ist der > Tabelle „Konzern-Eigenkapitalspiegel“ zu entneh- men. Die Gewinnrücklagen enthalten das laufende Konzernergebnis sowie die historischen Ergeb- nisbeiträge der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, soweit sie nicht ausgeschüt- tet wurden. Die Ausschüttung der Dividende in Höhe von 0,41 € je Aktie an die Aktionäre der KION GROUP AG führte zu einem Mittelabfluss von 53,7 Mio. € im Mai 2021. Im Vorjahr wurde aufgrund der Corona- Pandemie und der damals nicht verlässlich abschätzbaren Folgen eine Dividende in Höhe von 0,04 € je dividendenberechtigte Stückaktie, in Summe 4,7 Mio. €, beschlossen und im Juli 2020 ausbezahlt. Gewinnverwendung Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversammlung am 11. Mai 2022 vor, den Bilanzgewinn des abgelaufenen Geschäftsjahres 2021 der KION GROUP AG in Höhe von 197,1 Mio. € zur Aus- schüttung einer Dividende in Höhe von 196,7 Mio. € zu verwenden; dies entspricht 1,50 € je divi- dendenberechtigte Stückaktie. Somit beträgt die Ausschüttungsquote auf Basis des Konzernergeb- nisses rund 35 Prozent. Zudem wird vorgeschlagen, 0,4 Mio. € auf neue Rechnung vorzutragen. Kumuliertes sonstiges Konzernergebnis und nicht-beherrschende Anteile Die Zusammensetzung und Veränderung des Eigenkapitals ist der > Tabelle „Konzern-Eigenkapi- talspiegel“ zu entnehmen. Der Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung enthält die Umrechnungsdifferenzen von in Fremdwährung aufgestellten Abschlüssen ausländischer Tochterunternehmen, assoziierter Unter- nehmen und Gemeinschaftsunternehmen. Das Ergebnis aus Pensionsverpflichtungen umfasst die Neubewertung aus leistungsorientierten Pensionszusagen (vgl. dazu auch Textziffer [29]). Im Ergebnis aus Hedge-Rücklagen ist der effektive Teil der Marktwertveränderungen von Sicherungsinstrumenten in formal dokumentierten Sicherungsbeziehungen enthalten. Das Ergebnis aus Finanzbeteiligungen umfasst die Neubewertung der Beteiligung an der Shanghai Quicktron In- telligent Technology Co., Ltd., an der Zhejiang EP Equipment Co., Ltd. und an der Balyo SA zum Fair Value (Kategorie „FVOCI“ gemäß IFRS 9). Die Gewinne/Verluste aus der Equity-Bilanzierung beinhalten das anteilige Sonstige Ergebnis von nach der Equity-Methode bilanzierten assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 200 Geschäftsbericht 2021 [29] Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Beitragsorientierte Pläne Bei den beitragsorientierten Altersversorgungssystemen zahlen Unternehmen der KION Group auf- grund gesetzlicher oder vertraglicher Bestimmungen bzw. auf freiwilliger Basis Beiträge an staatli- che oder private Rentenversicherungsträger. Der Gesamtaufwand aus beitragsorientierten Plänen betrug im Geschäftsjahr 138,2 Mio. € (Vorjahr: 135,3 Mio. €). Davon entfielen auf geleistete Arbeit- geberbeiträge an staatliche Pläne 107,5 Mio. € (Vorjahr: 106,9 Mio. €). Leistungsorientierte Pläne Die KION Group gewährt fast allen Mitarbeitern in Deutschland und vielen Beschäftigten im Ausland Pensionszusagen, die feste Leistungsansprüche umfassen und daher nach IFRS als leistungsori- entierte Pläne zu bilanzieren sind. Zum 31. Dezember 2021 hatte die KION Group in 14 Ländern (Vorjahr: in 14 Ländern) leistungsorientierte Pläne eingerichtet. Bei allen wesentlichen leistungsori- entierten Pensionsplänen hängt die zu gewährende Versorgungsleistung vom individuellen Einkom- men ab, entweder direkt oder über zwischengeschaltete Bausteinvereinbarungen. Die bedeutends- ten leistungsorientierten Pläne – mit insgesamt 83,3 Prozent (Vorjahr: 84,2 Prozent) des weltweiten Verpflichtungsumfangs und 67,7 Prozent (Vorjahr: 69,0 Prozent) des entsprechenden Planvermö- gens – unterhielt die KION Group in Deutschland und Großbritannien. Deutschland In Deutschland werden Pensionsleistungen gewährt, die aus den Bausteinen firmenfinanzierte Pen- sionszusage und Entgeltumwandlung durch den Mitarbeiter bestehen. Die Beiträge der neuen Ver- sorgungspläne werden im Rahmen eines sogenannten „Contractual Trust Arrangements“ (CTA) in Investmentfonds investiert und daraus resultierende Vermögenserträge an den Versorgungsberech- tigten im Versorgungsfall weitergegeben. Zudem bestehen für Mitglieder des Vorstands (siehe auch Textziffer [47]) und für leitende Angestellte überwiegend Einzelzusagen. Die Höhe der Leistungen bei den leitenden Angestellten hängt von der Art der gegebenen Zusage ab. Zu einem sehr geringen Teil werden Versorgungsleistungen als endgehaltsabhängige Leistungszusagen gewährt. Der über- wiegende Teil der bestehenden Pensionszusagen ist als eine Kombination von Festbetragszusage und einer beitragsorientierten Leistungskomponente gestaltet. Leitende Angestellte mit Eintritt oder Beförderung nach 2017 erhalten fondsakzessorische Einzelzusagen. Soweit Pensionszusagen nicht wertpapiergebundenen sind, deckt die KION Group die Finanzierung der Pensionsverpflichtungen aus den geschlossenen Plänen in Deutschland teilweise durch CTA ab. Das auf den Treuhänder übertragene Vermögen wird als Planvermögen im Sinne des IAS 19 qualifiziert. Die Anlagestrategie und die Anlagerichtlinien werden den Sicherungstreuhändern vor- gegeben. Gesetzliche Mindestdotierungsverpflichtungen bestehen nicht. Im Falle einer Insolvenz des Unternehmens ist die betriebliche Altersversorgung in Deutschland weitestgehend durch den Pensions-Sicherungs-Verein Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (PSVaG) gesetzlich ge- schützt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 201 Geschäftsbericht 2021 Großbritannien In Großbritannien entfallen die leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen hauptsächlich auf zwei Pläne. Die zugesagten Leistungen umfassen neben einer lebenslangen Altersrente auch Hin- terbliebenenleistungen. Die Höhe der Rente hängt von der Dienstzeit und dem Endgehalt ab. Die beiden Pläne sind für neue Mitarbeiter geschlossen. Sie werden von einem individuellen Treu- händerausschuss überwacht, der den Betrieb, den Finanzierungsstatus und die Anlagestrategie steuert. Der Treuhänderausschuss setzt sich aus von der KION Group unabhängigen Personen zusammen. Der Treuhänderausschuss ist nach lokaler Gesetzgebung verpflichtet, mindestens alle drei Jahre eine Bewertung durchzuführen. Darüber hinaus hat die KION GROUP AG den Treuhändern von vier Pensionsplänen Ausfallgarantien gewährt, nach denen die KION GROUP AG beim Ausfall der jeweiligen Gesellschaften sämtliche Verpflichtungen dieser Gesellschaften bis zu einem maximalen Garantiebetrag übernehmen wird. Zum 31. Dezember 2021 belief sich der Garantiebetrag auf ins- gesamt 108,0 Mio. € (Vorjahr: 101,7 Mio. €). Übrige Länder Darüber hinaus bestehen in den USA, der Schweiz und den Niederlanden jeweils umfangreiche Vermögenshinterlegungen in externen, zugriffsbeschränkten Pensionsfonds. Entscheidungen hin- sichtlich der Dotierung des Planvermögens werden unter Berücksichtigung der Entwicklung von Planvermögen und Pensionsverpflichtungen unter Beachtung der vorgeschriebenen Mindestanfor- derungen für die Deckung sowie der nach den jeweiligen steuerlichen Vorschriften abzugsfähigen Beträge getroffen. Bewertungsannahmen Der Berechnung der Verpflichtungen aus leistungsorientierten Plänen (DBO) zum Bewertungsstich- tag lagen die folgenden Annahmen als gewichteter Durchschnitt zugrunde: Annahmen Pensionsrückstellungen Deutschland Großbritannien Übrige 1 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Abzinsungsfaktor 1,20 % 0,65 % 1,80 % 1,25 % 1,97 % 1,59 % Gehaltssteigerung 2,75 % 2,75 % 3,58 % 4,25 % 0,66 % 0,73 % Rentensteigerung 2,00 % 1,75 % 3,70 % 2,98 % 0,07 % 0,11 % 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 202 Geschäftsbericht 2021 Der unterstellte Abzinsungsfaktor wurde auf Grundlage der am Bilanzstichtag erzielten Renditen für hochrangige, festverzinsliche Industrieanleihen mit einem Rating von AA ermittelt, wobei die Lauf- zeit der Anleihen der voraussichtlichen Fristigkeit der nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses zu erfüllenden Verpflichtungen entspricht. Die zukünftigen Gehaltssteigerungen werden unter anderem in Abhängigkeit von der Inflation und der wirtschaftlichen Situation jährlich neu geschätzt. Die zugrunde gelegten biometrischen Sterbewahrscheinlichkeiten basieren auf publizierten landes- spezifischen Statistiken und Erfahrungswerten. Als biometrische Rechnungsgrundlage werden in Deutschland seit 2018 die „Richttafeln 2018 G“ von Prof. Dr. Klaus Heubeck zugrunde gelegt. Für die zwei leistungsorientierten Pläne in Großbritannien werden die S2PA (Standardsterblichkeitsta- feln für selbstverwaltete Pläne [„SAPS“] unter Berücksichtigung eines normalen Gesundheitszu- stands) zugrunde gelegt. Die in der obigen Tabelle nicht genannten versicherungsmathematischen Annahmen wie zum Bei- spiel Fluktuation oder Invalidisierung wurden entsprechend den im jeweiligen Land anerkannten Erwartungen unter Berücksichtigung der Verhältnisse und Erwartungen der betroffenen Gesell- schaften bestimmt. Für die Ermittlung des Nettozinsaufwands und des Aufwands für die im laufenden Geschäftsjahr erdienten Leistungen wurden die folgenden erheblichen Annahmen als gewichteter Durchschnitt zugrunde gelegt: Annahmen Pensionsaufwendungen Deutschland Großbritannien Übrige 1 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Abzinsungsfaktor 0,65 % 1,15 % 1,25 % 1,85 % 1,59 % 2,31 % Gehaltssteigerung 2,75 % 2,75 % 4,25 % 4,12 % 0,73 % 0,68 % Rentensteigerung 1,75 % 1,75 % 2,98 % 3,20 % 0,11 % 0,10 % 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 203 Geschäftsbericht 2021 Bilanz Der Anwartschaftsbarwert der Verpflichtung (DBO) entwickelte sich wie folgt: Entwicklung des Barwerts der Verpflichtungen Deutschland Großbritannien Übrige 1 Gesamt in Mio. € 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Barwert der Verpflichtung zum 01.01. 1.477,5 1.290,1 424,3 427,4 357,6 383,7 2.259,4 2.101,2 Änderung Konsolidierungskreis – – – – – 0,2 – 0,2 Währungseffekte – – 25,6 –23,0 13,4 –17,9 39,0 –40,8 Laufender Dienstzeitaufwand 52,0 47,3 0,7 0,9 4,6 4,7 57,3 52,9 Nachzuverrechnender Dienstzeit- aufwand (+) und -ertrag (–) –32,7 – – 0,3 – – –32,7 0,3 Gewinn (–) aus Abgeltung – – – – – –0,1 – –0,1 Zinsaufwand 10,1 14,5 5,4 7,4 6,2 7,7 21,8 29,5 Arbeitnehmerbeiträge 4,3 4,2 – – 1,2 1,2 5,4 5,4 Vom Arbeitgeber direkt geleistete Versorgungsleistungen –18,6 –18,7 – – –1,8 –1,8 –20,5 –20,5 Aus dem Planvermögen geleistete Versorgungsleistungen –2,3 –2,3 –20,3 –18,5 –9,0 –51,4 –31,6 –72,3 Übertragungen von (+)/auf (–) andere Versorgungsträger(n) –0,5 –0,4 – – 1,4 2,1 0,8 1,7 Neubewertungen Versicherungsmathematische Gewinne (+) und Verluste (–) aus der Änderung der demografischen Annahmen – – –6,3 –0,4 –2,6 –1,6 –8,9 –2,0 Versicherungsmathematische Gewinne (+) und Verluste (–) aus der Änderung finanzieller Annahmen –141,7 159,0 –6,4 31,0 –18,6 29,5 –166,8 219,5 Erfahrungsbedingte Anpassungen –1,5 –16,3 –9,1 –0,6 1,5 1,4 –9,1 –15,5 Barwert der Verpflichtung zum 31.12. 1.346,5 1.477,5 414,0 424,3 353,7 357,6 2.114,2 2.259,4 davon direkt zugesagt (ohne Planvermögen) 45,8 641,4 0,0 0,0 39,0 51,8 84,8 693,3 davon mit Planvermögen hinterlegt 1.300,6 836,0 414,0 424,3 314,7 305,8 2.029,4 1.566,1 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 204 Geschäftsbericht 2021 Mit rechtlicher Wirkung zum 21. Dezember 2021 wurden in Deutschland einzelne Pensionsordnun- gen angepasst. Die Plananpassung betrifft die Einführung der Wahlmöglichkeit für Versorgungs- empfänger, die Versorgungsleistungen als einmalige Kapitalleistung anstelle einer lebenslangen Rente auszuzahlen („Kapitaloption“). Als Folge der Änderung der Pensionsordnungen entstand im Berichtsjahr ein nachzuverrechnender Dienstzeitertrag in Höhe von 32,7 Mio. €, der den Barwert der Verpflichtung entsprechend reduziert hat. Die DBO in den übrigen Ländern entfiel größtenteils auf Tochtergesellschaften in den USA (203,7 Mio. €; Vorjahr: 197,8 Mio. €), in der Schweiz (70,5 Mio. €; Vorjahr: 68,7 Mio. €) und in den Niederlanden (39,9 Mio. €; Vorjahr: 44,9 Mio. €). Die Entwicklung der Fair Values des Planvermögens stellte sich wie folgt dar: Entwicklung des Planvermögens Deutschland Großbritannien Übrige 1 Gesamt in Mio. € 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Fair Value des Planvermögens zum 01.01. 121,5 116,9 471,6 475,7 266,4 296,9 859,4 889,5 Währungseffekte – – 29,2 –25,6 15,5 –14,8 44,7 –40,3 Zinsertrag aus Planvermögen 1,0 1,3 6,0 8,2 5,0 7,5 12,1 17,0 Arbeitnehmerbeiträge 4,3 4,2 – – 1,2 1,2 5,4 5,4 Arbeitgeberbeiträge 3,5 1,2 –0,0 0,2 6,7 5,5 10,2 7,0 Aus dem Planvermögen geleistete Versorgungsleistungen –2,3 –2,3 –20,3 –18,5 –9,0 –51,4 –31,6 –72,3 Übertragungen von (+)/auf (–) andere Versorgungsträger(n) –0,0 –0,1 – – 1,4 2,1 1,4 2,1 Neubewertungen Ertrag aus Planvermögen ohne bereits im Finanzergebnis enthaltene Beträge 9,7 0,3 5,3 31,5 13,0 19,3 28,0 51,1 Fair Value des Planvermögens zum 31.12. 137,7 121,5 491,7 471,6 300,1 266,4 929,6 859,4 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst Im Berichtsjahr leisteten Arbeitnehmer in Deutschland insgesamt Beiträge in Höhe von 4,3 Mio. € (Vorjahr: 4,2 Mio. €) im Rahmen des KION Vorsorgeplans (Entgeltumwandlung). Die erwarteten Zahlungen für 2022 belaufen sich auf 34,7 Mio. € (im Vorjahr: 30,2 Mio. € für 2021). Diese umfassen 25,9 Mio. € (im Vorjahr: 23,3 Mio. € für 2021) erwartete direkte Rentenzahlungen, die nicht durch entsprechende Erstattungen aus dem Planvermögen gedeckt sind. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 205 Geschäftsbericht 2021 Die Überleitung des Finanzierungsstatus und der Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Pen- sionsplänen auf die in der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021 ausgewiesenen Beträge ist der folgenden Tabelle zu entnehmen: Finanzierungsstatus und Nettoverpflichtung Deutschland Großbritannien Übrige 1 Gesamt in Mio. € 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Barwert der fondsfinanzierten Verpflichtungen –1.300,6 –836,0 –414,0 –424,3 –314,7 –305,8 –2.029,4 –1.566,1 Fair Value des Planvermögens 137,7 121,5 491,7 471,6 300,1 266,4 929,6 859,4 Überdeckung (+) bzw. Unterdeckung (–) –1.162,9 –714,5 77,7 47,2 –14,6 –39,4 –1.099,8 –706,7 Barwert der nicht fondsfinan- zierten Verpflichtungen –45,8 –641,4 –0,0 –0,0 –39,0 –51,8 –84,8 –693,3 Auswirkung der Vermögens- obergrenze – – – – –1,0 – –1,0 – Nettoverpflichtung (–) bzw. Nettovermögen (+) zum 31.12. –1.208,7 –1.356,0 77,7 47,2 –54,6 –91,2 –1.185,6 –1.400,0 davon ausgewiesen unter „Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen“ –1.208,7 –1.356,0 –2,0 –3,1 –54,6 –91,2 –1.265,3 –1.450,3 davon ausgewiesen unter „Sonstige langfristige Vermögenswerte“ – – 79,7 50,4 – – 79,7 50,4 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst Für die KION Group ergab sich insgesamt ein Dotierungsgrad (Verhältnis zwischen Planvermögen und Anwartschaftsbarwert der Verpflichtung) in Höhe von 44,0 Prozent (Vorjahr: 38,0 Prozent). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 206 Geschäftsbericht 2021 Die bilanziellen Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen entwickelten sich wie folgt: Entwicklung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Deutschland Großbritannien Übrige 1 Gesamt in Mio. € 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Stand zum 01.01. 1.356,0 1.173,2 3,1 3,3 91,2 86,8 1.450,3 1.263,4 Änderung Konsolidierungskreis – – – – – 0,2 – 0,2 Währungseffekte – – 0,2 –0,2 –2,2 –3,1 –2,0 –3,3 Dienstzeitaufwand gesamt 19,3 47,3 0,0 0,0 4,6 4,5 23,9 51,9 Nettozinsaufwand 9,1 13,2 0,0 0,1 1,2 0,1 10,3 13,4 Vom Arbeitgeber direkt geleistete Versorgungsleistungen –18,6 –18,7 – – –1,8 –1,8 –20,5 –20,5 Arbeitgeberbeiträge zum Planvermögen –3,5 –1,2 –0,4 –0,4 –6,7 –5,5 –10,6 –7,1 Übertragungen auf andere Versorgungsträger –0,5 –0,4 – – – – –0,5 –0,4 Neubewertungen –152,9 142,4 –1,0 0,3 –32,8 10,0 –186,7 152,7 Auswirkung der Vermögens- obergrenze – – – – 1,0 – 1,0 – Stand zum 31.12. 1.208,7 1.356,0 2,0 3,1 54,6 91,2 1.265,3 1.450,3 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst Kapitalflussrechnung Für die wesentlichen Pensionszusagen der KION Group wurden im Berichtsjahr Zahlungen in Höhe von insgesamt 31,2 Mio. € (Vorjahr: 27,8 Mio. €) geleistet, in denen hauptsächlich vom Unterneh- men direkt gewährte Versorgungsleistungen in Höhe von 20,5 Mio. € (Vorjahr: 20,5 Mio. €) sowie die Arbeitgeberbeiträge zum Planvermögen in Höhe von 10,2 Mio. € (Vorjahr: 7,0 Mio. €) enthalten waren. Darüber hinaus wurden aus dem Planvermögen Versorgungsleistungen in Höhe von 31,6 Mio. € (Vorjahr: 72,3 Mio. €) geleistet. Diese beinhalteten im Vorjahr auch die Abgeltungszah- lungen in Höhe von 37,3 Mio. € für den Pensionsplan für Lohnempfänger in den USA. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 207 Geschäftsbericht 2021 Gewinn- und Verlustrechnung Der in der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2021 erfasste Gesamtaufwand für leistungsorientierte Pensionspläne (Aufwendungen abzüglich Erträgen) setzte sich wie folgt zusam- men: Aufwendungen aus Pensionsverpflichtungen Deutschland Großbritannien Übrige 1 Gesamt in Mio. € 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Laufender Dienstzeitaufwand 52,0 47,3 0,7 0,9 4,6 4,7 57,3 52,9 Nachzuverrechnender Dienstzeit- aufwand (+) und -ertrag (–) –32,7 – – 0,3 – – –32,7 0,3 Gewinn (–) aus Abgeltung – – – – – –0,1 – –0,1 Dienstzeitaufwand gesamt 19,3 47,3 0,7 1,2 4,6 4,5 24,6 53,1 Zinsaufwand 10,1 14,5 5,4 7,4 6,2 7,7 21,8 29,5 Zinsertrag aus Planvermögen –1,0 –1,3 –6,0 –8,2 –5,0 –7,5 –12,1 –17,0 Nettozinsaufwand (+) bzw. -zinsertrag (–) 9,1 13,2 –0,6 –0,8 1,2 0,1 9,7 12,5 Aufwendungen aus Pensions- verpflichtungen gesamt 28,4 60,5 0,1 0,4 5,9 4,7 34,3 65,5 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst Der gesamte Dienstzeitaufwand in Höhe von 24,6 Mio. € (Vorjahr: 53,1 Mio. €) wurde in den Funk- tionskosten erfasst. Der Nettozinsaufwand in Höhe von 9,7 Mio. € (Vorjahr: 12,5 Mio. €) wurde im Finanzergebnis ausgewiesen. Das tatsächliche Ergebnis aus Planvermögen inklusive der erfolgsneutral erfassten Neubewertung betrug im Geschäftsjahr 2021 insgesamt 40,1 Mio. € (Vorjahr: 68,2 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 208 Geschäftsbericht 2021 Erfolgsneutral erfasste Beträge Die Neubewertungen aus leistungsorientierten Pensionszusagen, die in der Aufstellung der im Kon- zern-Eigenkapital erfassten Beträge ausgewiesen wurden, entwickelten sich im Geschäftsjahr 2021 wie folgt: Erfolgsneutral erfasste Beträge Deutschland Großbritannien Übrige 1 Gesamt in Mio. € 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Erfolgsneutral im Eigenkapital erfasste Beträge zum 01.01. –667,7 –525,3 –16,4 –19,0 –34,5 –22,9 –718,6 –567,2 Währungseffekte – – –0,4 1,0 1,1 0,2 0,7 1,2 Gewinne (+) und Verluste (–) aus der Neubewertung der Verpflichtungen 143,2 –142,7 21,8 –29,9 19,8 –29,3 184,8 –201,9 Gewinne (+) und Verluste (–) aus der Neubewertung des Planvermögens 9,7 0,3 5,3 31,5 13,0 19,3 28,0 51,1 Veränderungen in der Auswirkung der Vermögensobergrenze – – – – –1,0 – –1,0 – Sonstige Veränderungen – – – – – –1,8 – –1,8 Erfolgsneutral im Eigenkapital erfasste Beträge zum 31.12. –514,8 –667,7 10,2 –16,4 –1,5 –34,5 –506,1 –718,6 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst Die Komponenten der Neubewertungen aus Pensionsverpflichtungen sind in der > Tabelle „Ent- wicklung des Barwerts der Verpflichtungen“ aufgeführt. Die Gewinne und Verluste aus der Neubewertung des Planvermögens entfielen vollständig auf er- fahrungsbedingte Anpassungen. Zum 31. Dezember 2021 führten die Änderungen von Schätzun- gen in Bezug auf leistungsorientierte Pensionszusagen nach Abzug latenter Steuern insgesamt zu einer Erhöhung des Eigenkapitals in Höhe von 150,9 Mio. € (Vorjahr: Verminderung um 105,5 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 209 Geschäftsbericht 2021 Zusammensetzung des Planvermögens Das Planvermögen der wesentlichen Pensionspläne setzte sich aus den folgenden Bestandteilen zusammen: Fair Value des Planvermögens Deutschland Großbritannien Übrige 1 Gesamt in Mio. € 2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Aktien 54,5 47,5 37,9 40,0 178,6 107,4 271,0 194,8 Festverzinsliche Wertpapiere 40,5 30,7 415,1 407,1 57,4 86,4 513,0 524,2 Immobilien 6,1 6,0 – – 14,9 12,9 21,0 18,9 Versicherungspolicen – – – – 40,5 45,7 40,5 45,7 Sonstige 36,6 37,3 38,8 24,4 8,7 14,1 84,0 75,8 Planvermögen gesamt 137,7 121,5 491,7 471,6 300,1 266,4 929,6 859,4 davon Vermögenswerte ohne Preisnotierung an einem aktiven Markt gesamt 18,2 16,7 15,9 12,5 46,1 50,9 80,2 80,0 Versicherungspolicen – – – – 40,5 45,7 40,5 45,7 Sonstige 18,2 16,7 15,9 12,5 5,6 5,2 39,7 34,3 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst Sensitivitätsanalyse Die in der folgenden Tabelle dargestellte Sensitivitätsanalyse wurde basierend auf einer detaillierten Bewertung analog der Ermittlung des Barwerts der Verpflichtungen von sachverständigen Aktuaren berechnet: Sensitivität des Barwerts der Verpflichtungen in Mio. € 2021 2020 Abzinsungsfaktor Erhöhung um 1,0 Prozentpunkte –345,5 –391,0 Verringerung um 1,0 Prozentpunkte 464,1 536,1 Gehaltssteigerung Erhöhung um 0,5 Prozentpunkte 18,1 21,5 Verringerung um 0,5 Prozentpunkte –17,8 –20,8 Rentensteigerung Erhöhung um 0,25 Prozentpunkte 47,6 50,5 Verringerung um 0,25 Prozentpunkte –44,0 –46,1 Lebenserwartung Zunahme um 1 Jahr 90,6 93,0 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 210 Geschäftsbericht 2021 Die in der Sensitivitätsanalyse dargestellten Veränderungen sind nicht repräsentativ für die tatsäch- liche Veränderung des Anwartschaftsbarwerts der Verpflichtung, da es als unwahrscheinlich anzu- sehen ist, dass Abweichungen von den getroffenen erheblichen Annahmen isoliert voneinander auf- treten, da die Annahmen teilweise zueinander in Beziehung stehen. Künftige Leistungszahlungen Für die zum 31. Dezember 2021 bestehenden leistungsorientierten Versorgungszusagen werden für die nächsten zehn Jahre die folgenden Leistungszahlungen prognostiziert: Erwartete Versorgungsleistungen in Mio. € Deutschland Großbritannien Übrige 1 Gesamt 2022 29,8 19,2 13,9 62,9 2023 30,5 19,1 14,0 63,6 2024 31,4 19,1 14,5 65,0 2025 33,9 19,2 15,8 68,8 2026 34,4 19,2 15,8 69,4 2027 bis 2031 201,8 96,1 82,4 380,3 1 Die Angaben für „Übrige“ beinhalten auch die Pensionspläne in den USA; die Vergleichswerte für 2020 wurden entsprechend angepasst Die erwarteten Versorgungsleistungen teilen sich auf in künftige vom Arbeitgeber direkt zu zahlende Leistungen (für 2022: 25,9 Mio. €) und in künftige aus dem vorhandenen Planvermögen zu zahlende Leistungen (für 2022: 37,0 Mio. €). Die auf Basis der Anwartschaftsbarwerte gewichtete durchschnittliche Duration der leistungsorien- tierten Pensionsverpflichtungen betrug zum Bilanzstichtag in Deutschland 22,1 Jahre (Vorjahr: 23,4 Jahre), in Großbritannien 14,8 Jahre (Vorjahr: 15,3 Jahre) und in den übrigen Ländern 14,1 Jahre (Vorjahr: 14,7 Jahre). Risiken Der Dotierungsgrad, die leistungsorientierten Pensionsverpflichtungen und die damit verbundenen Kosten hängen von der Entwicklung der Finanzmärkte ab. Die Rendite des Planvermögens wurde in Höhe des Abzinsungsfaktors angenommen, der auf Grundlage der erzielten Rendite für erstran- gige, festverzinsliche Industrieanleihen mit einem Rating von AA ermittelt wurde. Sofern die tatsäch- liche Rendite des Planvermögens die angewandten Abzinsungsfaktoren unterschreitet, erhöht sich die Nettoverpflichtung aus den Pensionsplänen. Zudem wird die Höhe der Nettoverpflichtung ins- besondere von den Abzinsungsfaktoren beeinflusst, wobei das niedrige Zinsniveau besonders in der Eurozone zu einer vergleichsweise hohen Nettoverpflichtung beiträgt. Bei den neuen Versor- gungsplänen in Deutschland wird eine Bruttoverpflichtung, unter Berücksichtigung der zugesagten Garantieleistung, in Höhe des Fair Values des korrespondierenden Planvermögens angesetzt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 211 Geschäftsbericht 2021 Das Planvermögen ist – insbesondere in Großbritannien – überwiegend in Unternehmensanleihen und inflationsindexierten britischen Staatsanleihen angelegt. Den Marktpreisrisiken beim Planver- mögen – besonders bei Aktien – wird durch die Festlegung der Anlagestrategie und der Anlage- richtlinien sowie durch die laufende Überwachung der Wertentwicklung begegnet. Zudem könnte ein negativer Trend auf den Finanzmärkten signifikante Auswirkungen auf die teilweise im Ausland bestehenden Mindestdotierungsverpflichtungen haben. Die breit angelegte Anlagestrategie des Planvermögens in der KION Group führt jedoch zu einer Diversifizierung der Kapitalmarktrisiken. Des Weiteren trägt die KION Group in vollem Umfang das Risiko von möglichen zukünftigen Ren- tenanpassungen aufgrund der Langlebigkeit und der Inflation. Die Einbringungen durch die Mitarbeiter im Rahmen des KION Vorsorgeplans (Entgeltumwandlung) in Deutschland werden in Fondsanteilen angelegt. Sofern die tatsächliche Rendite dieser Fondsan- teile die den teilnehmenden Mitarbeitern garantierte Mindestverzinsung unterschreitet, erhöhen sich die Personalaufwendungen der KION Group. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 212 Geschäftsbericht 2021 [30] Finanzverbindlichkeiten Die lang- und kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten beinhalteten zum 31. Dezember 2021 im We- sentlichen Schuldscheindarlehen, die begebene Unternehmensanleihe sowie Verbindlichkeiten ge- genüber Kreditinstituten. Die Finanzverbindlichkeiten setzten sich zum Bilanzstichtag wie folgt zu- sammen: Fälligkeitsstruktur Finanzverbindlichkeiten in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Schuldscheindarlehen 418,5 590,0 davon fällig innerhalb eines Jahres 92,5 – davon fällig zwischen ein und fünf Jahren 298,6 514,6 davon fällig nach mehr als fünf Jahren 27,5 75,4 Anleihen 495,6 494,5 davon fällig innerhalb eines Jahres – – davon fällig zwischen ein und fünf Jahren 495,6 494,5 davon fällig nach mehr als fünf Jahren – – Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 104,0 77,1 davon fällig innerhalb eines Jahres 57,4 74,4 davon fällig zwischen ein und fünf Jahren 46,6 2,7 davon fällig nach mehr als fünf Jahren – – Sonstige Finanzverbindlichkeiten 32,4 32,9 davon fällig innerhalb eines Jahres 1,9 2,7 davon fällig zwischen ein und fünf Jahren 30,3 30,2 davon fällig nach mehr als fünf Jahren 0,1 – Summe kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 151,9 77,1 Summe langfristige Finanzverbindlichkeiten 898,7 1.117,4 Schuldscheindarlehen Die begebenen Schuldscheindarlehen umfassten zum 31. Dezember 2021 einen Nominalbetrag von insgesamt 417,0 Mio. € (Vorjahr: 584,0 Mio. €). Die Schuldscheindarlehen mit Fälligkeit 2022, 2024, 2025, 2026 und 2027 sind fix und variabel verzinslich (EURIBOR + Marge). Eine variabel verzinsliche Tranche des Schuldscheindarlehens mit Fälligkeit 2024 und einem Nominalbetrag von 167,0 Mio. € wurde vorzeitig im April 2021 getilgt. Eine Übersicht über die Nominalbeträge der von der KION GROUP AG emittierten Schuldscheindarlehen gibt die folgende Tabelle: An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 213 Geschäftsbericht 2021 Schuldscheindarlehen in Mio. € Fälligkeit 31.12.2021 31.12.2020 Schuldscheindarlehen (Laufzeit 5 Jahre) Mai 2022 92,5 92,5 Schuldscheindarlehen (Laufzeit 7 Jahre) April 2024 69,5 236,5 Schuldscheindarlehen (Laufzeit 7 Jahre) Juni 2025 179,5 179,5 Schuldscheindarlehen (Laufzeit 7 Jahre) April 2026 48,0 48,0 Schuldscheindarlehen (Laufzeit 10 Jahre) April 2027 27,5 27,5 Als Sicherung gegen das Fair-Value-Risiko, das aus einer fix verzinslichen Tranche resultiert, hat die KION GROUP AG einen Zinsswap abgeschlossen, der als Fair Value Hedge gemäß IFRS 9 bilanziell abgebildet wird (vgl. dazu Textziffer [42]). Die Schuldscheindarlehen sind nicht besichert. Unternehmensanleihe Die KION GROUP AG hat im Vorjahr ein Unternehmensanleiheprogramm (EMTN-Programm) mit einem Gesamtvolumen von 3 Mrd. € etabliert. Unter diesem Programm wurde im Vorjahr eine erste Unternehmensanleihe mit einem Nominalbetrag von 500,0 Mio. €, einer Laufzeit bis 2025 und einem Kupon in Höhe von 1,625 Prozent am Kapitalmarkt ausgegeben. Die Anleihe ist nicht besichert. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Zum 31. Dezember 2021 betreffen die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, wie im Vorjahr, Inanspruchnahmen von Kreditlinien sowie Darlehen von Konzerngesellschaften mit lokalen Banken. Seit 4. Oktober 2021 verfügt die KION GROUP AG über eine neue syndizierte revolvierende Kre- ditlinie (RCF) mit einem Gesamtvolumen von 1.000,0 Mio. € und einer Laufzeit bis Oktober 2026, die mit Zustimmung des Bankenkonsortiums um bis zu zwei Jahre verlängert werden kann. Die neue Kreditlinie ist variabel verzinslich; die vertraglich vereinbarten Zinskonditionen sind dabei an das Rating der KION GROUP AG sowie an die Einhaltung von Nachhaltigkeitskennzahlen geknüpft. Die zuvor bestehende Kreditlinie mit einer Laufzeit bis Februar 2023 und einem Volumen von 1.150,0 Mio. € wurde entsprechend gekündigt. Im Zusammenhang mit der neuen revolvierenden Kreditlinie fielen Transaktionskosten in Höhe von 3,8 Mio. € an, die über die Laufzeit der Kreditlinie ergebniswirksam erfasst werden. Zum 31. De- zember 2021 erfolgte, wie im Vorjahr, keine Inanspruchnahme der revolvierenden Kreditlinien. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind nicht besichert. Die KION GROUP AG garan- tiert in der Regel gegenüber den Banken bestehende Zahlungsverpflichtungen von Konzerngesell- schaften. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 214 Geschäftsbericht 2021 Sonstige Finanzverbindlichkeiten Die KION GROUP AG hat im November 2019 ein Commercial-Paper-Programm mit einem maxi- malen Programmvolumen von 500,0 Mio. € aufgesetzt. Zum 31. Dezember 2021 waren, wie im Vorjahr, keine Commercial Paper emittiert. Covenants Die revolvierende Kreditlinie sowie einige Schuldscheindarlehen der KION GROUP AG sehen die Einhaltung von Kreditvereinbarungsklauseln vor. Darin vereinbart ist, dass ein bestimmter maxima- ler Verschuldungsgrad laufend getestet wird („Financial Covenant“). Bei der im Oktober 2021 neu abgeschlossenen revolvierenden Kreditlinie ist diese Berechnung derzeit ausgesetzt, da die KION GROUP AG seit August 2021 über zwei Investment-Grade-Ratings verfügt. Eine deutliche Erhöhung des Verschuldungsgrads kann zu einer Verschlechterung der Zinskonditi- onen führen. Die Überschreitung des maximalen Verschuldungsgrads zum jeweils vereinbarten Stichtag kann das Recht zur Kündigung durch die Finanzierungsgeber nach sich ziehen. [31] Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft Die lang- und kurzfristigen Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft in Höhe von insgesamt 3.070,8 Mio. € (Vorjahr: 2.739,3 Mio. €) betrafen in Höhe von 2.858,3 Mio. € (Vorjahr: 2.483,6 Mio. €) die Refinanzierung des direkten Leasinggeschäfts bzw. in Höhe von 212,6 Mio. € (Vorjahr: 255,7 Mio. €) die aus dem indirekten Leasinggeschäft begründeten Rücknahmeverpflich- tungen. Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Langfristige Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft 1.793,5 1.715,1 davon aus Sale-and-Leaseback-Sublease-Geschäften 766,0 788,4 davon aus Leasingkreditlinien 5,2 5,9 davon aus Verbriefungen 874,0 734,2 davon aus Rücknahmeverpflichtungen (indirektes Leasinggeschäft) 148,4 186,5 Kurzfristige Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft 1.277,3 1.024,2 davon aus Sale-and-Leaseback-Sublease-Geschäften 342,7 336,6 davon aus Leasingkreditlinien 583,8 405,4 davon aus Verbriefungen 286,7 213,1 davon aus Rücknahmeverpflichtungen (indirektes Leasinggeschäft) 64,1 69,2 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 215 Geschäftsbericht 2021 Die Verbindlichkeiten aus der Refinanzierung des direkten Leasinggeschäfts umfassten Verbind- lichkeiten aus Sale-and-Leaseback-Sublease-Transaktionen mit Leasinggesellschaften in Höhe von 1.108,6 Mio. € (Vorjahr: 1.125,0 Mio. €). Darin enthalten waren noch Verbindlichkeiten aus bis zum 31. Dezember 2017 abgeschlossenen Sale-and-Leaseback-Sublease-Transaktionen in Höhe von 109,8 Mio. € (Vorjahr: 242,2 Mio. €). Des Weiteren enthielten die Verbindlichkeiten aus der Refinanzierung des direkten Leasingge- schäfts Verbindlichkeiten aus Leasingkreditlinien in Höhe von 589,0 Mio. € (Vorjahr: 411,3 Mio. €) sowie Verbindlichkeiten aus der Begebung von Schuldverschreibungen (Verbriefungen) in Höhe von 1.160,7 Mio. € (Vorjahr: 947,3 Mio. €), davon begeben durch die K-Lift S.A. in Höhe von 915,8 Mio. € (Vorjahr: 519,8 Mio. €). Die Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft wiesen die folgenden Fälligkeiten auf: Fälligkeitsanalyse Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Summe der künftigen Zahlungen aus dem Leasinggeschäft (brutto) 3.158,3 2.823,8 davon fällig innerhalb eines Jahres 1.311,3 1.055,0 davon fällig zwischen ein und zwei Jahren 632,3 572,2 davon fällig zwischen zwei und drei Jahren 531,4 485,8 davon fällig zwischen drei und vier Jahren 371,5 383,0 davon fällig zwischen vier und fünf Jahren 224,6 231,9 davon fällig nach mehr als fünf Jahren 87,2 95,8 In den künftigen Zahlungen aus dem Leasinggeschäft waren noch Zahlungen in Höhe von 113,3 Mio. € (Vorjahr: 254,2 Mio. €) aus bis zum 31. Dezember 2017 abgeschlossenen Sale-and- Leaseback-Sublease-Transaktionen enthalten, die im Wesentlichen innerhalb eines Jahres fällig werden. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 216 Geschäftsbericht 2021 [32] Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft Die lang- und kurzfristigen Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft in Höhe von insgesamt 488,9 Mio. € (Vorjahr: 505,6 Mio. €) betrafen die Refinanzierung von Flurförderzeugen für die Kurz- fristmietflotte. Darin enthalten waren noch Verbindlichkeiten aus bis zum 31. Dezember 2017 getätigten Sale-and- Leaseback-Sublease-Transaktionen in Höhe von 43,2 Mio. € (Vorjahr: 94,2 Mio. €). Die Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft wiesen die folgenden Fälligkeiten auf: Fälligkeitsanalyse Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Summe der künftigen Zahlungen aus dem Kurzfristmietgeschäft (brutto) 512,8 529,3 davon fällig innerhalb eines Jahres 177,1 162,6 davon fällig zwischen ein und zwei Jahren 139,2 142,1 davon fällig zwischen zwei und drei Jahren 94,6 111,3 davon fällig zwischen drei und vier Jahren 56,1 67,4 davon fällig zwischen vier und fünf Jahren 33,5 32,3 davon fällig nach mehr als fünf Jahren 12,4 13,6 In den künftigen Zahlungen aus dem Kurzfristmietgeschäft waren noch Zahlungen in Höhe von 44,3 Mio. € (Vorjahr: 97,3 Mio. €) aus bis zum 31. Dezember 2017 abgeschlossenen Sale-and- Leaseback-Sublease-Transaktionen enthalten, die im Wesentlichen innerhalb eines Jahres fällig werden. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 217 Geschäftsbericht 2021 [33] Sonstige Rückstellungen Die Sonstigen Rückstellungen entfielen auf folgende Positionen: Sonstige Rückstellungen in Mio. € Gewähr- leistungs-/ Produkt- garantien Verpflichtungen aus dem Personalbereich Sonstige Verpflichtungen Sonstige Rückstellungen gesamt Stand zum 01.01.2021 91,2 148,2 70,8 310,2 davon langfristig 18,4 103,0 23,4 144,7 davon kurzfristig 72,8 45,2 47,5 165,5 Änderungen Konsolidierungskreis 0,4 0,2 0,3 0,8 Zuführungen 59,1 76,9 49,2 185,2 Inanspruchnahmen –34,9 –33,9 –35,9 –104,7 Auflösungen –20,8 –19,6 –16,0 –56,5 Aufzinsungen 0,0 –0,3 –0,0 –0,3 Effekte aus der Währungsumrechnung 2,9 2,1 1,9 6,9 Sonstige Veränderungen – –1,4 – –1,4 Stand zum 31.12.2021 97,8 172,2 70,3 340,3 davon langfristig 23,4 98,5 21,2 143,1 davon kurzfristig 74,4 73,7 49,1 197,2 Die Rückstellungen für Gewährleistungs- und Produktgarantien umfassen vertragliche und gesetz- liche Verpflichtungen aus dem Verkauf von Flurförderzeugen, Ersatzteilen und Automatisierungslö- sungen. Es ist zu erwarten, dass ein Großteil der Auszahlungen innerhalb der nächsten zwei Jahre nach dem Abschlussstichtag anfallen wird. Die Verpflichtungen aus dem Personalbereich umfassen Rückstellungen für Jubiläen, Altersteilzeit, Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungen, Abfindungen sowie Sozialplanverpflichtungen. Die Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen wurden auf Basis einzelvertraglicher und kollek- tivrechtlicher Vereinbarungen gebildet. Im Vorjahr wurden im Rahmen des in der Region EMEA eingeleiteten Kapazitäts- und Strukturpro- gramms Rückstellungen für Personalmaßnahmen bilanziert. Aufgrund der sehr erfreulichen Ge- schäftsentwicklung wurde das Kapazitätsprogramm im Geschäftsjahr 2021 angepasst und wurden überdotierte Vorsorgen in Höhe von 15,8 Mio. € erfolgswirksam aufgelöst. Zum 31. Dezember 2021 beliefen sich die Rückstellungen für Personalmaßnahmen auf 13,2 Mio. €. Die Verpflichtungen aus aktienbasierten Vergütungen erhöhten sich im Berichtsjahr um 36,5 Mio. € auf 58,9 Mio. €, was auf die im Vergleich zum Vorjahr deutlich gestiegene Bewertung der Performance Shares zurückzufüh- ren war (vgl. dazu Textziffer [46]). In den Sonstigen Verpflichtungen waren unter anderem Rückstellungen für belastende Verträge und Rechtsstreitigkeiten enthalten. Es ist zu erwarten, dass ein Großteil der Auszahlungen für die sons- tigen Verpflichtungen innerhalb der nächsten zwei Jahre nach dem Abschlussstichtag anfallen wird. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 218 Geschäftsbericht 2021 [34] Vertragssalden Die Vertragsvermögenswerte in Höhe von 519,1 Mio. € (Vorjahr: 172,1 Mio. €) resultierten mit 504,2 Mio. € (Vorjahr: 162,2 Mio. €) im Wesentlichen aus noch nicht fakturierten erbrachten Leis- tungen aus dem Projektgeschäft. Die Vertragsverbindlichkeiten entfielen mit einem Betrag von 675,0 Mio. € auf Aufträge aus dem Projektgeschäft mit passivischem Saldo gegenüber Kunden (Vorjahr: 439,2 Mio. €) sowie mit einem Betrag von 179,8 Mio. € auf erhaltene Anzahlungen von Kunden (Vorjahr: 111,6 Mio. €). Die in der Berichtsperiode erfassten Umsatzerlöse, die zu Beginn der Periode im Saldo der Vertragsverbind- lichkeiten enthalten waren, beliefen sich auf 518,8 Mio. € (Vorjahr: 471,8 Mio. €). [35] Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen In den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 1.443,7 Mio. € (Vorjahr: 910,5 Mio. €) waren zum 31. Dezember 2021 Verbindlichkeiten gegenüber nicht konsolidierten Tochterunternehmen, nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen und sonstigen Beteili- gungen in Höhe von 38,9 Mio. € (Vorjahr: 15,8 Mio. €) enthalten. [36] Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten Die lang- und kurzfristigen Sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten beinhalteten folgende Posten: Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasing 427,5 418,4 Derivative Finanzinstrumente 1,4 9,7 Übrige finanzielle Verbindlichkeiten 4,3 4,0 Sonstige langfristige finanzielle Verbindlichkeiten 433,2 432,1 Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasing 116,2 108,6 Derivative Finanzinstrumente 15,2 6,9 Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen 5,4 5,5 Übrige finanzielle Verbindlichkeiten 82,1 93,7 Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten 218,8 214,8 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten gesamt 652,0 646,9 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 219 Geschäftsbericht 2021 Den Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasingverhältnissen lagen die folgenden Fälligkeiten zu- grunde: Fälligkeitsanalyse Beschaffungsleasing in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Summe der künftigen Zahlungen (brutto) 615,3 599,2 davon fällig innerhalb eines Jahres 127,7 121,3 davon fällig zwischen ein und zwei Jahren 100,2 98,8 davon fällig zwischen zwei und drei Jahren 76,7 76,1 davon fällig zwischen drei und vier Jahren 56,5 56,9 davon fällig zwischen vier und fünf Jahren 42,8 42,5 davon fällig nach mehr als fünf Jahren 211,4 203,6 Die derivativen Finanzinstrumente betreffen Devisentermingeschäfte und Zinsswaps mit negativem Marktwert, die zur Reduktion von Währungskurs- und Zinsänderungsrisiken eingesetzt werden. Manche dieser derivativen Finanzinstrumente stehen in einer formal dokumentierten Sicherungsbe- ziehung mit einem Grundgeschäft und unterliegen dem Hedge Accounting (vgl. dazu Textziffer [42]). [37] Sonstige Verbindlichkeiten Die Sonstigen Verbindlichkeiten beinhalteten folgende Posten: Sonstige Verbindlichkeiten in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Passive Rechnungsabgrenzung 184,7 228,2 Verbindlichkeiten aus dem Personalbereich 13,3 14,7 Sonstige langfristige Verbindlichkeiten 198,0 242,9 Passive Rechnungsabgrenzung 209,5 230,2 Verbindlichkeiten aus dem Personalbereich 357,5 272,3 Verbindlichkeiten im Rahmen der sozialen Sicherheit 57,1 51,4 Verbindlichkeiten aus übrigen Steuern 118,8 124,0 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 742,9 677,9 Sonstige Verbindlichkeiten gesamt 940,8 920,8 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 220 Geschäftsbericht 2021 In der passiven Rechnungsabgrenzung waren 263,4 Mio. € (Vorjahr: 342,4 Mio. €) abgegrenzte Umsätze bzw. Veräußerungsgewinne aus dem indirekten bzw. direkten Absatzleasinggeschäft ent- halten. Die Verbindlichkeiten aus dem Personalbereich umfassen im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus einjährigen variablen Vergütungen, ausstehendem Urlaub, Gleitzeit- und Überstundenguthaben so- wie noch nicht ausgezahlten Löhnen und Gehältern. Des Weiteren sind in dieser Position Verbind- lichkeiten für Personalmaßnahmen im Rahmen des Kapazitäts- und Strukturprogramms enthalten. Sonstige Angaben [38] Eventualverbindlichkeiten und Sonstige finanzielle Verpflichtungen Eventualverbindlichkeiten Die Eventualverbindlichkeiten setzten sich wie folgt zusammen: Eventualverbindlichkeiten in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Bürgschaften und Garantien 129,5 103,3 Die Bürgschaften und Garantien betreffen hauptsächlich Ausfallgarantien für Pensionspläne in Großbritannien (für weiterführende Erläuterungen siehe Textziffer [29]). Rechtsstreitigkeiten Für die KION Group ergeben sich aus der operativen Geschäftstätigkeit die in diesem Industrieseg- ment üblichen rechtlichen Risiken. Die Konzerngesellschaften sind Partei in einer Reihe von anhän- gigen Rechtsstreitigkeiten in verschiedenen Ländern. Die einzelnen Gesellschaften können nicht mit Sicherheit davon ausgehen, in den jeweiligen Prozessen zu obsiegen oder dass die vorhandene Risikovorsorge durch Versicherungen oder Rückstellungen in jedem Fall ausreicht. Allerdings sieht die KION Group über die gebildeten Rückstellungen hinaus keine hinreichende Wahrscheinlichkeit für eine Inanspruchnahme aus diesen laufenden Verfahren. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 221 Geschäftsbericht 2021 Sonstige finanzielle Verpflichtungen Die Sonstigen finanziellen Verpflichtungen setzten sich wie folgt zusammen: Sonstige finanzielle Verpflichtungen in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Abnahmeverpflichtungen aus langfristigen Lizenz- und Wartungsverträgen 160,3 117,9 Bestellobligo aus Investitionen in Gegenstände des Anlagevermögens 79,1 57,6 Übrige sonstige finanzielle Verpflichtungen 2,1 1,3 Sonstige finanzielle Verpflichtungen gesamt 241,4 176,7 Die übrigen sonstigen finanziellen Verpflichtungen betreffen in Höhe von 2,1 Mio. € (Vorjahr: 1,3 Mio. €) künftige Zahlungsverpflichtungen gegenüber nahestehenden Unternehmen. [39] Konzern-Kapitalflussrechnung Die Konzern-Kapitalflussrechnung stellt die Veränderung der flüssigen Mittel der KION Group durch Mittelzu- und Mittelabflüsse im Laufe des Geschäftsjahres dar, getrennt nach dem Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit sowie nach der Investitions- und Finanzierungstätigkeit. Auswirkungen aus der Veränderung der Wechselkurse auf die Zahlungsmittel werden gesondert ausgewiesen. Die Darstellung des Cashflows aus der laufenden Geschäftstätigkeit erfolgt nach der indirekten Me- thode. Der Bestand an flüssigen Mitteln erhöhte sich aufgrund der guten Entwicklung des Free Cashflow zum Bilanzstichtag 2021 auf 483,0 Mio. € (Vorjahr: 314,4 Mio. €). Am 4. Oktober 2021 hat die KION GROUP AG eine neue syndizierte revolvierende Kreditlinie (RCF) mit einem reduzierten Gesamtvolumen von 1.000,0 Mio. € vereinbart. Gleichzeitig wurde die zuvor bestehende Kreditlinie mit einem Volumen von 1.150,0 Mio. € entsprechend gekündigt. Unter Berücksichtigung dieser noch frei verfügbaren Kreditlinie in Höhe von 1.000,0 Mio. € (Vorjahr: 1.150,0 Mio. €) standen der KION Group zum Jahresende 2021 frei verfügbare liquide Mittel in einer Gesamthöhe von 1.473,7 Mio. € (Vorjahr: 1.457,3 Mio. €) zur Verfügung. Die Mittelzuflüsse aus der laufenden Geschäftstätigkeit lagen vor allem aufgrund des stark verbes- serten operativen Ergebnisses mit 881,7 Mio. € über dem Vergleichswert 2020 (527,1 Mio. €). Darin wirkte sich der Aufbau des Net Working Capital mit –201,9 Mio. € (Vorjahr: –150,3 Mio. €) mindernd auf den operativen Cashflow aus. Volumeneffekte sowie die fortwährend angespannte Zuliefersitu- ation führten bis zum Jahresende zu einem deutlichen Vorratsaufbau insbesondere im Segment ITS. Darüber hinaus erhöhte sich die Liquiditätsbindung durch gestiegene Vertragssalden aus dem Projektgeschäft im Segment SCS. Kompensiert wurde dies durch einen Anstieg der Verbindlichkei- ten aus Lieferungen und Leistungen. Die Mittelabflüsse aus der Investitionstätigkeit lagen im Geschäftsjahr 2021 mit –337,8 Mio. € unter dem Vorjahr (–406,3 Mio. €). Im Vorjahr waren Nettoauszahlungen für die Akquisition des britischen Softwareunternehmens Digital Applications International Limited (DAI) in Höhe von –89,3 Mio. € An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 222 Geschäftsbericht 2021 enthalten, denen im Berichtsjahr akquisitionsbedingte Nettoauszahlungen von lediglich –17,0 Mio. € gegenüberstanden. Darin enthalten ist der Erwerb der restlichen Anteile an der Hans Joachim Jetschke Industriefahrzeuge (GmbH & Co.) KG und der JETSCHKE GmbH, wofür insge- samt –11,9 Mio. € zahlungswirksam wurden; zusätzlich waren –2,0 Mio. € bereits im Dezember 2020 als Anzahlung geleistet worden. Daneben zahlte die KION Group –4,8 Mio. € für den Erwerb von rund 20 Prozent der Anteile an der ifesca GmbH. Die Auszahlungen für Investitionen in Produk- tionsanlagen, Produktentwicklungen und erworbene Sachanlagen erhöhten sich auf –333,8 Mio. € (Vorjahr: –283,8 Mio. €). Der Free Cashflow als Summe aus dem Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit und der Investitionstätigkeit verbesserte sich auch unter Berücksichtigung des von Akquisitionseffekten ge- prägten Vorjahreswertes (120,9 Mio. €) deutlich auf 543,8 Mio. €. Der Mittelabfluss aus der Finanzierungstätigkeit belief sich im Berichtsjahr auf –386,1 Mio. € (Vor- jahr: –4,5 Mio. €). Der deutlich geringere Mittelabfluss im Vorjahr war im Wesentlichen auf die An- fang Dezember 2020 durchgeführte Kapitalerhöhung in Höhe von 813,3 Mio. € zurückzuführen, die zur Tilgung von Finanzschulden genutzt wurde. Im Geschäftsjahr 2021 wurden Finanzschulden in einer Gesamthöhe von 623,9 Mio. € (Vorjahr: 3.650,5 Mio. €) aufgenommen, denen Tilgungen mit einem Volumen von –772,7 Mio. € (Vorjahr: –4.260,0 Mio. €) gegenüberstanden. Die Zins- und Tilgungsanteile aus dem Beschaffungsleasing betrugen –145,1 Mio. € (Vorjahr: –133,3 Mio. €). Die laufenden Zinsauszahlungen reduzierten sich auf –29,5 Mio. € (Vorjahr: –33,8 Mio. €), nicht zuletzt dank gesunkener Finanzschulden sowie der verbesserten Finanzierungskonditionen. Die im Mai 2021 ausgezahlte Dividende an die Aktionäre der KION GROUP AG führte zu einem Mittelabfluss von –53,7 Mio. € (Vorjahr: –4,7 Mio. €). Die Währungseinflüsse auf den Bestand der flüssigen Mittel beliefen sich auf 10,8 Mio. € (Vorjahr: –13,1 Mio. €). Zusätzliche Informationen zu den auf Finanzierungsaktivitäten zurückzuführenden Veränderungen der Verbindlichkeiten sind den nachfolgenden Tabellen zu entnehmen. Überleitungsrechnung für Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten 2021 Nicht zahlungswirksame Veränderungen in Mio. € 01.01.2021 Zahlungs- wirksame Verän- derungen Wech- selkurs- bedingte Änderungen Sonstige Änderungen 31.12.2021 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 1.117,4 –124,9 1,8 –95,6 898,7 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 77,1 –23,9 2,4 96,2 151,9 Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen 5,5 –26,5 0,0 26,4 5,4 Derivative Finanzinstrumente zu Sicherungszwecken 3,6 –3,0 – –0,6 0,0 Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasing 527,0 –145,1 14,9 146,8 543,6 Verbindlichkeiten aus Finanzierungs- tätigkeiten gesamt 1.730,6 –323,4 19,1 173,2 1.599,5 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 223 Geschäftsbericht 2021 Überleitungsrechnung für Verbindlichkeiten aus Finanzierungstätigkeiten 2020 Nicht zahlungswirksame Veränderungen in Mio. € 01.01.2020 Zahlungs- wirksame Verän- derungen Wech- selkurs- bedingte Änderungen Sonstige Änderungen 31.12.2020 Langfristige Finanzverbindlichkeiten 1.716,8 –605,7 –1,4 7,7 1.117,4 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 103,7 –3,9 –8,3 –14,4 77,1 Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen 4,4 –27,0 –0,1 28,2 5,5 Derivative Finanzinstrumente zu Sicherungszwecken 9,7 –6,8 – 0,7 3,6 Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasing 486,1 –133,3 –11,6 185,8 527,0 Verbindlichkeiten aus Finanzierungs- tätigkeiten gesamt 2.320,7 –776,7 –21,3 208,0 1.730,6 [40] Informationen zu Finanzinstrumenten Die nachfolgenden Tabellen stellen die unter IFRS 9 gebildeten Bewertungskategorien dar. Dabei werden gemäß IFRS 7 sowohl die Buchwerte als auch die Fair Values der finanziellen Vermögens- werte und Verbindlichkeiten abgebildet. Derivative Finanzinstrumente, die in einer formal dokumen- tierten Sicherungsbeziehung stehen, sind keiner der unter IFRS 9 gebildeten Bewertungskategorien zuzuordnen. Darüber hinaus fallen Leasingforderungen, Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasing sowie diejenigen Verbindlichkeiten aus dem Leasing- und Kurzfristmietgeschäft, die aus bis zum 31. Dezember 2017 abgeschlossenen Refinanzierungstransaktionen resultieren, in den Anwen- dungsbereich des IFRS 16 und sind daher ebenfalls keiner der unter IFRS 9 gebildeten Bewer- tungskategorien zuzuordnen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 224 Geschäftsbericht 2021 Wertansätze nach Klassen 2021 davon nach Kategorien Klassen: Buchwert FVPL AC FVOCI Fair Value in Mio. € Finanzielle Vermögenswerte Leasingforderungen 1 1.784,0 1.790,2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.339,2 1,5 1.337,7 1.339,2 Sonstige finanzielle Vermögenswerte 158,9 158,9 davon Finanzbeteiligungen 43,7 43,7 43,7 davon Finanzforderungen 27,3 27,3 27,3 davon sonstige Finanzanlagen 27,2 27,2 27,2 davon übrige finanzielle Vermögenswerte 47,5 47,5 47,5 davon derivative Finanzinstrumente 13,2 3,9 13,2 Flüssige Mittel 483,0 483,0 483,0 Finanzielle Verbindlichkeiten Finanzverbindlichkeiten 1.050,5 1.089,4 davon Schuldscheindarlehen 418,5 418,5 424,3 davon Anleihen 495,6 495,6 528,7 davon Verbindlichkeiten gegenüber Kredit- instituten 104,0 104,0 104,0 davon Sonstige Finanzverbindlichkeiten 32,4 32,4 32,4 Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft 2.961,1 2.961,1 2.969,1 Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft 1 109,8 110,0 Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft 445,7 445,7 448,5 Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft 1 43,2 43,3 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.443,7 1.443,7 1.443,7 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 652,0 653,3 davon Verbindlichkeiten aus Beschaffungs- leasing 1 543,6 545,0 davon übrige finanzielle Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen 91,7 91,7 91,7 davon derivative Finanzinstrumente 16,6 4,8 16,6 1 Im Anwendungsbereich des IFRS 16 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 225 Geschäftsbericht 2021 Wertansätze nach Klassen 2020 davon nach Kategorien Klassen: Buchwert FVPL AC FVOCI Fair Value in Mio. € Finanzielle Vermögenswerte Leasingforderungen 1 1.595,3 1.599,0 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.172,7 21,6 1.151,1 1.172,7 Sonstige finanzielle Vermögenswerte 152,9 152,9 davon Finanzbeteiligungen 37,5 37,5 37,5 davon Finanzforderungen 18,2 18,2 18,2 davon sonstige Finanzanlagen 23,7 23,7 23,7 davon übrige finanzielle Vermögenswerte 56,0 56,0 56,0 davon derivative Finanzinstrumente 17,5 5,7 17,5 Flüssige Mittel 314,4 314,4 314,4 Finanzielle Verbindlichkeiten Finanzverbindlichkeiten 1.194,5 1.208,0 davon Schuldscheindarlehen 590,0 590,0 597,6 davon Anleihen 494,5 494,5 500,4 davon Verbindlichkeiten gegenüber Kredit- instituten 77,1 77,1 77,1 davon Sonstige Finanzverbindlichkeiten 32,9 32,9 32,9 Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft 2.497,0 2.497,0 2.512,8 Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft 1 242,2 244,2 Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft 411,4 411,4 416,9 Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft 1 94,2 95,0 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 910,5 910,5 910,5 Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 646,9 656,1 davon Verbindlichkeiten aus Beschaffungs- leasing 1 527,0 536,3 davon übrige finanzielle Verbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen 103,2 103,2 103,2 davon derivative Finanzinstrumente 16,6 8,5 16,6 1 Im Anwendungsbereich des IFRS 16 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 226 Geschäftsbericht 2021 Die Nettogewinne bzw. -verluste aus Finanzinstrumenten gliedern sich in die in der nachfolgenden Tabelle dargestellten Bewertungskategorien nach IFRS 9. Die Nettogewinne bzw. -verluste aus Fi- nanzinstrumenten enthalten nicht die Ergebnisse aus Sicherungsgeschäften, die in einer formal do- kumentierten Sicherungsbeziehung stehen (vgl. dazu Textziffer [42]). Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien in Mio. € 2021 2020 Finanzielle Vermögenswerte bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) –19,4 –42,6 Erfolgsneutral zum Fair Value bewertete Eigenkapitalinstrumente (FVOCI) 3,8 –0,7 Erfolgswirksam zum Fair Value bewertete Finanzinstrumente (FVPL) 33,2 7,0 Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) –98,3 –112,6 Die Nettogewinne bzw. -verluste enthielten im Geschäftsjahr 2021 Zinserträge in Höhe von 5,4 Mio. € (Vorjahr: 5,4 Mio. €) und Zinsaufwendungen in Höhe von 70,3 Mio. € (Vorjahr: 72,1 Mio. €), die aus zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumenten (Kate- gorie „AC“) resultierten und im Finanzergebnis ausgewiesen wurden. Darüber hinaus wurden Kurs- gewinne und -verluste aus der Währungsumrechnung, Dividenden, Wertberichtigungen für erwar- tete und eingetretene Verluste, Marktwertbewertungen von Derivaten, die nicht in einer formal do- kumentierten Sicherungsbeziehung stehen, sowie andere Bewertungseffekte in den Nettoergebnis- sen berücksichtigt. Bestimmung des Fair Value Flüssige Mittel, Finanzforderungen, zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierte Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie die übrigen finanziellen Vermögens- werte und Verbindlichkeiten und die Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Die Buchwerte entsprechen bei diesen Finanzinstrumenten daher näherungs- weise dem Fair Value. Der Fair Value der Finanzverbindlichkeiten sowie der Verbindlichkeiten aus dem Leasing- und Kurz- fristmietgeschäft, der aus ab dem 1. Januar 2018 abgeschlossenen Refinanzierungstransaktionen resultiert, entspricht jeweils dem Barwert der ausstehenden Zahlungen unter Berücksichtigung der aktuellen Zinsstrukturkurve sowie des eigenen Ausfallrisikos. Dieser zu Zwecken der Offenlegung im Anhang ermittelte Fair Value wird der Stufe 2 der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet. Bei Leasingforderungen, Verbindlichkeiten aus Beschaffungsleasing sowie denjenigen Verbindlich- keiten aus dem Leasing- und Kurzfristmietgeschäft, die aus bis zum 31. Dezember 2017 abge- schlossenen Refinanzierungstransaktionen resultieren, entspricht der Fair Value jeweils dem Bar- wert der Nettoleasingraten unter Berücksichtigung des aktuellen Marktzinses für gleichartige Lea- singverträge. Die Zuordnung der Finanzinstrumente, die zum Fair Value zu bewerten sind, zu den einzelnen Stu- fen gemäß IFRS 13 ist den folgenden Tabellen zu entnehmen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 227 Geschäftsbericht 2021 Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value 2021 Fair Value ermittelt nach in Mio. € Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 31.12.2021 Finanzielle Vermögenswerte 85,7 davon Finanzbeteiligungen 2,2 41,6 43,7 davon sonstige Finanzanlagen 27,2 27,2 davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1,5 1,5 davon derivative Finanzinstrumente 13,2 13,2 Finanzielle Verbindlichkeiten 16,6 davon derivative Finanzinstrumente 16,6 16,6 Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value 2020 Fair Value ermittelt nach in Mio. € Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 31.12.2020 Finanzielle Vermögenswerte 100,4 davon Finanzbeteiligungen 2,5 35,0 37,5 davon sonstige Finanzanlagen 23,7 23,7 davon Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 21,6 21,6 davon derivative Finanzinstrumente 17,5 17,5 Finanzielle Verbindlichkeiten 16,6 davon derivative Finanzinstrumente 16,6 16,6 Stufe 1 umfasste die Finanzbeteiligung an der Balyo SA, deren Fair Value anhand notierter Preise auf einem aktiven Markt ermittelt wurde. Der Fair Value der Sonstigen Finanzanlagen wurde anhand notierter Preise auf einem aktiven Markt sowie anderer beobachtbarer Inputfaktoren bestimmt und der Stufe 2 zugeordnet. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die erfolgswirksam zum Fair Value bilanziert werden, wurden der Stufe 2 zugeordnet. Der Fair Value wurde anhand des an einem aktiven Markt erzielba- ren Transaktionspreises ermittelt. Der Transaktionspreis wird im Wesentlichen vom Ausfallrisiko der Gegenpartei beeinflusst. Darüber hinaus wurden Derivate (Devisentermingeschäfte und Zinsswaps) der Stufe 2 zugeordnet. Der Fair Value wurde unter Berücksichtigung beobachtbarer Marktinformationen am Bilanzstichtag An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 228 Geschäftsbericht 2021 anhand geeigneter Bewertungsmethoden ermittelt. Dabei wurde das eigene Ausfallrisiko bzw. das Ausfallrisiko des Kontrahenten auf Bruttobasis berücksichtigt. Der Fair Value der Devisenterminge- schäfte wurde über die Barwertmethode mittels Terminkursen ermittelt. Der Fair Value der Zins- swaps berechnete sich aus dem Barwert der zukünftigen Zahlungsströme. In die Berechnung der Zahlungsströme flossen sowohl vertraglich vereinbarte Zahlungen als auch Forward-Zinssätze mit ein. Danach erfolgte die Abzinsung der berechneten Zahlungsströme auf Basis einer am Markt be- obachtbaren Zinskurve. Bei der Auswahl der Kontrahenten schließt die KION Group ausschließlich Derivate mit Kontrahenten guter Bonität ab, um mögliche Ausfallrisiken weitestgehend auszuschlie- ßen. Stufe 3 beinhaltete im Wesentlichen die Finanzbeteiligungen an der Shanghai Quicktron Intelligent Technology Co., Ltd. und der Zhejiang EP Equipment Co., Ltd. Der Fair Value wurde anhand ge- eigneter Bewertungsmethoden ermittelt, wobei der Einsatz beobachtbarer Inputfaktoren maximiert wurde. Sofern Ereignisse oder veränderte Umstände vorliegen, die eine Umgruppierung in eine andere Bewertungsstufe erforderlich machen, erfolgt sie zum Ende einer Berichtsperiode. [41] Finanzrisikoberichterstattung Kapitalmanagement Zu den primären Zielen des Kapitalmanagements gehört die Sicherstellung der Liquidität zu jedem Zeitpunkt. Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind die Optimierung der Kapitalstruktur, die Reduzierung von Schulden sowie eine laufende Planung und Steuerung der Cashflows des Kon- zerns. Rechtliche und regulatorische Besonderheiten ausländischer Konzerngesellschaften werden im Kapitalmanagement in enger Zusammenarbeit zwischen den Einzelgesellschaften und dem Kon- zernbereich Corporate Finance berücksichtigt. Die Netto-Finanzschulden als Differenz zwischen Finanzverbindlichkeiten und den flüssigen Mitteln dienen als Steuerungsgröße für die Liquiditätsplanung auf Konzernebene. Sie betrugen zum Stich- tag 567,6 Mio. € (Vorjahr: 880,0 Mio. €). Ausfallrisiko Im Rahmen bestimmter Geschäfts- und Finanzierungstätigkeiten ist die KION Group einem Kreditri- siko ausgesetzt, das durch Nichterfüllung von vertraglichen Vereinbarungen seitens der Vertrags- partner entsteht. Dieses Risiko besteht in der Gefahr des Ausfalls eines Vertragspartners und daher maximal in Höhe des bilanzierten Buchwerts. Das Ausfallrisiko wird durch eine Diversifikation der Geschäftspartner unter Verwendung bestimmter Ratings begrenzt, indem Transaktionen nur im Rahmen festgelegter Limits mit Geschäftspartnern und Banken guter Bonität getätigt werden. Das potenzielle Ausfallrisiko finanzieller Vermögenswerte wird zudem durch Kreditbesicherungen wie Eigentumsvorbehalte, Kreditversicherungen und Bürgschaften sowie potenzielle Aufrechnungsver- einbarungen reduziert. Das Management der Adressenausfallrisiken bei unseren Kunden erfolgt auf Ebene der Einzelge- sellschaften. Durch die Bildung von Wertberichtigungen für erwartete und eingetretene Forderungs- ausfälle wird dem Ausfallrisiko Rechnung getragen (vgl. dazu Textziffer [26]). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 229 Geschäftsbericht 2021 Finanztransaktionen werden nur mit ausgewählten Geschäftspartnern abgeschlossen, die hinsicht- lich ihrer Bonität dem „Investment Grade“ angehören. Die Ausfallrisiken der KION Group sind un- verändert von untergeordneter Bedeutung. Liquiditätsrisiko Zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit sowie der finanziellen Flexibilität der KION Group wird eine Liquiditätsreserve in Form einer revolvierenden Kreditlinie sowie von Barmitteln vorgehalten. Unter Berücksichtigung der noch frei verfügbaren Kreditlinie standen der KION Group zum Bilanzstichtag frei verfügbare liquide Mittel in Höhe von 1.473,7 Mio. € zur Verfügung (Vorjahr: 1.457,3 Mio. €). Des Weiteren wird die Fälligkeitsstruktur der Finanzverbindlichkeiten kontinuierlich überprüft und optimiert. Die Bonitätsbeurteilungen der KION Group haben sich im abgelaufenen Geschäftsjahr bei beiden Rating-Agenturen nochmals verbessert. Fitch Ratings hob das langfristige Emittentenrating im Sep- tember 2021 von BBB– auf BBB bei stabilem Ausblick an. Zugleich verbesserte sich das kurzfristige Rating von F3 auf F2. Standard & Poor’s bestätigte zunächst im Mai 2021 ihr Emittentenrating von BB+ und hob dabei den Ausblick von „stabil“ auf „positiv“ an. Im August 2021 erfolgte dann die Anhebung auf BBB– bei stabilem Ausblick. Die KION Group hat finanzielle Vermögenswerte in einem Gesamtvolumen von 95,6 Mio. € (Vorjahr: 55,1 Mio. €) im Rahmen von Factoring-Transaktionen veräußert. Im Zusammenhang mit vollständig auszubuchenden finanziellen Vermögenswerten behält die KION Group in einigen Fällen unwesent- liche Rechte und Pflichten zurück. Das maximale Verlustrisiko aus den veräußerten und vollständig auszubuchenden finanziellen Vermögenswerten belief sich zum 31. Dezember 2021 unverändert auf 4,7 Mio. € (Vorjahr: 4,7 Mio. €). Die folgenden Tabellen zeigen alle zum 31. Dezember 2021 bzw. 2020 vertraglich fixierten undis- kontierten Zahlungen aus bilanzierten finanziellen Verbindlichkeiten einschließlich der derivativen Finanzinstrumente mit negativem Marktwert. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 230 Geschäftsbericht 2021 Liquiditätsanalyse der originären und derivativen finanziellen Verbindlichkeiten 2021 in Mio. € Buchwert 31.12.2021 Zahlungs- ströme 2022 Zahlungs- ströme 2023–2026 Zahlungs- ströme ab 2027 Originäre finanzielle Verbindlichkeiten Schuldscheindarlehen 418,5 –98,0 –309,4 –27,9 Anleihen 495,6 –8,2 –524,7 – Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 104,0 –62,4 –61,5 – Sonstige Finanzverbindlichkeiten 32,4 –2,6 –30,8 –0,1 Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft 3.070,8 –1.311,3 –1.759,8 –87,2 Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft 488,9 –177,1 –323,4 –12,4 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.443,7 –1.443,7 – – Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (ohne Derivate) 635,3 –209,8 –280,5 –211,4 Derivative Finanzinstrumente Negative Marktwerte Derivate 16,6 + Zahlungseingänge 831,0 51,7 0,0 – Zahlungsausgänge –848,6 –52,4 –0,0 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 231 Geschäftsbericht 2021 Liquiditätsanalyse der originären und derivativen finanziellen Verbindlichkeiten 2020 in Mio. € Buchwert 31.12.2020 Zahlungs- ströme 2021 Zahlungs- ströme 2022–2025 Zahlungs- ströme ab 2026 Originäre finanzielle Verbindlichkeiten Schuldscheindarlehen 590,0 –7,6 –537,0 –76,6 Anleihe 494,5 –8,1 –533,0 – Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 77,1 –79,2 –8,2 – Sonstige Finanzverbindlichkeiten 32,9 –3,3 –31,2 – Verbindlichkeiten aus dem Leasinggeschäft 2.739,3 –1.055,0 –1.672,9 –95,8 Verbindlichkeiten aus dem Kurzfristmietgeschäft 505,6 –162,6 –353,1 –13,6 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 910,5 –910,5 – – Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten (ohne Derivate) 630,3 –215,0 –278,3 –203,6 Derivative Finanzinstrumente Negative Marktwerte Derivate 16,6 + Zahlungseingänge 459,2 37,7 0,0 – Zahlungsausgänge –470,0 –45,0 –0,0 Währungsänderungsrisiken Fremdwährungsrisiken werden in der KION Group sowohl dezentral auf Einzelgesellschaftsebene als auch zentral durch die KION GROUP AG in Höhe festgelegter Sicherungsquoten abgesichert. Als Sicherungsinstrumente kommen grundsätzlich Devisentermingeschäfte zum Einsatz, sofern keine länderspezifischen Beschränkungen bestehen. Im Segment Industrial Trucks & Services werden basierend auf einer rollierenden 15-monatigen Planung erwartete hochwahrscheinliche zukünftige Transaktionen sowie bilanzunwirksame feste Verpflichtungen auf Einzelgesellschaftsebene gesichert. Fremdwährungsrisiken aus kundenspezifi- schen Aufträgen aus dem Projektgeschäft im Segment Supply Chain Solutions werden projektbe- zogen auf Einzelgesellschaftsebene gesichert. Die vorgenannten Absicherungen werden zum Teil nach IFRS 9 als Cashflow Hedges bilanziell abgebildet (vgl. dazu Textziffer [42]). Darüber hinaus kommen Devisentermingeschäfte zum Einsatz, um die im Rahmen der internen Finanzierung ent- stehenden Fremdwährungsrisiken abzusichern. Maßgebliche Fremdwährungsrisiken aus Finanzinstrumenten werden mittels einer Währungssensi- tivität gemessen. Zur Ermittlung der Währungssensitivität werden Fremdwährungsrisiken aus Fi- nanzinstrumenten im Sinne des IFRS 7 nur dann einbezogen, wenn Finanzinstrumente in einer von der funktionalen Währung der jeweiligen berichtenden Konzerngesellschaft abweichenden Wäh- rung abgeschlossen wurden. Währungsbedingte Risiken, die aus der Umrechnung der Einzelab- schlüsse der Tochtergesellschaften in die Berichtswährung des Konzerns resultieren – sogenannte „Translationsrisiken“ – bleiben demnach unberücksichtigt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 232 Geschäftsbericht 2021 Die für die Währungssensitivität maßgeblichen Fremdwährungsrisiken für die KION Group resultie- ren im Wesentlichen aus derivativen Finanzinstrumenten sowie Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Es wird unterstellt, dass der Bestand der Finanzinstrumente zum Stichtag repräsentativ für das Gesamtjahr ist. Die Sensitivitätsanalyse für die relevanten Währungen (nach Steuern) ist der folgenden Tabelle zu entnehmen. Währungssensitivität Effekt auf das Konzernergebnis bei Effekt auf das Sonstige Konzernergebnis bei Aufwertung des Euro um +10 % Abwertung des Euro um –10 % Aufwertung des Euro um +10 % Abwertung des Euro um –10 % in Mio. € 2021 GBP –0,4 0,4 10,1 –12,3 USD 0,7 –0,9 6,5 –7,9 in Mio. € 2020 GBP –0,2 0,3 6,2 –7,5 USD –0,4 0,3 2,9 –3,5 Zinsänderungsrisiken Zinsänderungsrisiken werden in der KION Group zentral gesteuert. Die Basis für die Entscheidun- gen stellen unter anderem Sensitivitätsanalysen auf Zinsrisikopositionen der wichtigsten Währun- gen dar. Die Finanzierung des Konzerns erfolgt durch variabel sowie fest verzinsliche Finanzverbindlichkei- ten. Das Fair-Value-Risiko, das aus einer fest verzinslichen Finanzverbindlichkeit resultiert, wird durch einen Zinsswap abgesichert. Des Weiteren wird der Fair Value bestimmter Leasingforderun- gen auf Portfolioebene mittels amortisierender Zinsswaps gesichert. Auf diese Absicherungen wird Fair Value Hedge Accounting angewendet (vgl. dazu Textziffer [42]). Im Vorjahr bestanden darüber hinaus Zinsswaps zur Absicherung des aus variabel verzinslichen Finanzverbindlichkeiten resultie- renden Zinsänderungsrisikos (Cashflow Hedge Accounting). Zur Beurteilung des Zinsänderungsrisikos wurde die Verschiebung der relevanten Zinskurven simu- liert. Der kumulierte Effekt nach Steuern resultiert aus variabel verzinslichen Positionen und stellt sich wie folgt dar: An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 233 Geschäftsbericht 2021 Zinssensitivität +50 bps –50 bps in Mio. € 2021 2020 2021 2020 Konzernergebnis 4,5 5,3 –4,8 –5,7 Sonstiges Konzernergebnis – 0,5 – –0,1 Risiken aus dem Leasinggeschäft Aus dem Leasinggeschäft im Segment Industrial Trucks & Services können für die KION Group Restwertrisiken durch die Vermarktung von Geräten entstehen, die nach Ablauf der langfristigen Leasingverträge vom Leasingnehmer zurückgegeben und anschließend verwertet bzw. weiterver- mietet werden. Die Entwicklung der Restwerte auf den Gebrauchtgerätemärkten wird deshalb kon- tinuierlich verfolgt und prognostiziert. Die KION Group bewertet regelmäßig die Gesamtrisikoposi- tion aus dem Leasinggeschäft. Identifizierte Risiken werden vom Unternehmen durch Abwertungen oder Rückstellungen sowie durch eventuelle Anpassungen der Restwerte im Rahmen der Kalkulation von Neuverträgen be- rücksichtigt. Konzerneinheitliche Standards zur Gewährleistung einer angemessenen Restwertkal- kulation sowie ein systemgestütztes Restwertrisikomanagement reduzieren die Risiken und bilden zusätzlich die Grundlage für die erforderliche Transparenz. Liquiditäts- und Zinsänderungsrisiken im Leasinggeschäft mindert die KION Group durch eine weit- gehend fristenkongruente Refinanzierung und eine laufende Aktualisierung der Liquiditätsplanun- gen. Die langfristigen Leasingverträge werden vornehmlich auf festverzinslicher Basis abgeschlos- sen. Erfolgt die Refinanzierung durch variabel verzinsliche Instrumente, werden Zinsderivate zur Absicherung des Zinsänderungsrisikos abgeschlossen, sofern wirtschaftlich sinnvoll. Vorgehaltene Kreditlinien bei verschiedenen Banken sowie ein effektives Mahnwesen stellen die Liquidität der KION Group sicher. Das Leasinggeschäft wird in den einzelnen Märkten in der Regel währungskongruent mit dem Endkundenvertrag refinanziert, um Währungsrisiken zu vermeiden. Die dem Leasinggeschäft inhärenten Adressenausfallrisiken sind unverändert von untergeordneter Bedeutung. Mögliche Verluste aus den eintretenden Ausfällen reduziert der Konzern durch die Ver- wertungserlöse der sichergestellten Flurförderzeuge. Zudem wird das Forderungs- und Kreditrisiko- management laufend weiterentwickelt. [42] Hedge Accounting Absicherung von Währungsrisiken Die KION Group wendet Cashflow Hedge Accounting im Rahmen der Sicherung von Fremdwäh- rungsrisiken aus hochwahrscheinlichen künftigen Transaktionen sowie bilanzunwirksamen festen Verpflichtungen in verschiedenen Währungen an. Als Sicherungsgeschäfte dienen Devisentermin- geschäfte, deren Fälligkeit in den jeweiligen Monat fällt, in dem die Zahlungseingänge bzw. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 234 Geschäftsbericht 2021 -ausgänge aus der operativen Geschäftstätigkeit erwartet werden. Somit stehen die wesentlichen Ausgestaltungsmerkmale der Sicherungsinstrumente und der gesicherten Grundgeschäfte im Ein- klang. Die Hedge-Quote, die sich aus dem Volumen des gesicherten Grundgeschäfts und des ein- gesetzten Sicherungsinstruments ergibt, beträgt bei diesen Sicherungen 1:1. Aufgrund der sehr ho- hen Effektivität der Sicherungsbeziehung entspricht die Wertschwankung der Cashflows aus dem gesicherten Grundgeschäft der Wertschwankung des Sicherungsinstruments. Die wesentlichen Sicherungswährungen umfassen dabei britische Pfund und US-Dollar. Die zum 31. Dezember 2021 im Bestand befindlichen Devisentermingeschäfte wurden zu einem durch- schnittlichen Sicherungskurs von 0,8608 GBP/EUR (Vorjahr: 0,6464 GBP/EUR) bzw. 1,1909 USD/ EUR (Vorjahr: 1,1389 USD/EUR) abgeschlossen. Aufgrund der Kurzfristigkeit der Zahlungsziele finden die Umgliederung der zuvor in der Hedge- Rücklage im Eigenkapital erfassten Marktwertänderungen in die Gewinn- und Verlustrechnung und das Anfallen der Cashflows überwiegend im selben Berichtszeitraum statt. Bei Warenein- bzw. Wa- renausgang wird eine Fremdwährungsverbindlichkeit bzw. -forderung eingebucht. Bis zum Zeit- punkt des Zahlungseingangs werden Wertänderungen des Derivats derart in der Gewinn- und Ver- lustrechnung erfasst, dass sie die Ergebniswirkung aus der Stichtagsbewertung der Fremdwäh- rungsverbindlichkeit bzw. -forderung weitestgehend ausgleichen. Die als Sicherungsgeschäft eingesetzten Devisentermingeschäfte haben eine Laufzeit bis maximal 2023. Insgesamt wurden Zahlungsströme in Fremdwährung in Höhe von 644,2 Mio. € (Vorjahr: 385,9 Mio. €) abgesichert und als Grundgeschäft designiert, von denen 553,7 Mio. € (Vorjahr: 350,2 Mio. €) bis zum 31. Dezember 2022 erwartet werden. Die übrigen als Grundgeschäft desig- nierten Cashflows in Höhe von 90,5 Mio. € (Vorjahr: 35,7 Mio. €) werden bis zum 31. Dezember 2023 (Vorjahr: 31. Dezember 2022) fällig. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 235 Geschäftsbericht 2021 Die folgende Tabelle gibt eine Übersicht über die bei der KION Group bestehenden Devisentermin- geschäfte. Devisentermingeschäfte Fair Value Nominale in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2020 Devisentermingeschäfte (Aktiva) Cashflow Hedge 5,5 9,3 270,1 216,5 Held for Trading 3,5 5,7 487,3 369,3 Devisentermingeschäfte (Passiva) Cashflow Hedge 10,1 4,6 374,1 169,4 Held for Trading 4,8 1,8 499,5 320,3 Absicherung von Zinsrisiken Die Finanzierung der KION Group erfolgt unter anderem durch variabel sowie fest verzinsliche Schuldscheindarlehen (vgl. dazu Textziffer [30]). Die KION Group sichert das Fair-Value-Risiko, das aus einer im Geschäftsjahr 2018 begebenen und 2025 fälligen fest verzinslichen Tranche des Schuldscheindarlehens resultiert, durch einen Zinsswap, sodass sich dadurch insgesamt eine vari- able EURIBOR-basierte Zinsverpflichtung ergibt. Dabei wird Fair Value Hedge Accounting ange- wendet. Die Hedge-Quote, die sich aus dem Volumen des gesicherten Grundgeschäfts und des eingesetzten Sicherungsinstruments ergibt, beträgt 1:1. Die wesentlichen Ausgestaltungsmerkmale des Sicherungsinstruments und des gesicherten Grundgeschäfts stehen im Einklang. Der als Si- cherungsgeschäft eingesetzte Zinsswap spiegelt das Laufzeitprofil des gesicherten Grundgeschäfts wider und hat eine Laufzeit bis 2025. Aufgrund der sehr hohen Effektivität der Sicherungsbeziehung entspricht die Wertschwankung des gesicherten Grundgeschäfts (Fair Value Hedge) der Wert- schwankung des Sicherungsinstruments. Der in den Finanzverbindlichkeiten enthaltene Buchwert der gesicherten Schuldscheindarlehen-Tranche (79,5 Mio. €) enthält zum 31. Dezember 2021 eine Anpassung in Höhe von 1,9 Mio. € (Vorjahr: 6,8 Mio. €), die auf die Änderung des Fair Values infolge des abgesicherten Risikos entfällt. Im Vorjahr wurden Zinsänderungsrisiken, die aus variabel verzinslichen Tranchen des Schuld- scheindarlehens resultierten, durch Abschluss mehrerer Zinsswaps abgesichert (Cashflow Hedge). Das variable Zinsexposure wurde dadurch in fixe Zinsverpflichtungen umgewandelt, wobei der ge- wichtete gesicherte risikolose feste Zinssatz bei 0,658 Prozent lag. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 236 Geschäftsbericht 2021 Des Weiteren sichert die KION Group das Fair-Value-Risiko bestimmter Leasingforderungen durch amortisierende Zinsswaps ab (Portfolio Fair Value Hedge Accounting). Die nachfolgende Tabelle gibt einen Überblick über die bei der KION Group eingesetzten Zinsderivate. Zinsswaps Fair Value Nominale in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2021 31.12.2020 Zinsswaps (Aktiva) Fair Value Hedge 3,8 2,6 973,4 79,5 Held for Trading 0,5 – 150,0 – Zinsswaps (Passiva) Fair Value Hedge 1,7 – 456,3 – Cashflow Hedge – 3,6 – 160,0 Held for Trading – 6,7 – 1.149,1 Entwicklung der Hedge-Rücklagen Die Entwicklung der Hedge-Rücklagen im Kumulierten sonstigen Konzernergebnis ist in den folgen- den Tabellen dargestellt. Überleitungsrechnung der Hedge-Rücklagen aus der Absicherung von Währungs- und Zinsrisiken 2021 in Mio. € Währungs- risiken Zinsrisiken Gesamt Stand zum 01.01.2021 2,9 –4,1 –1,2 Veränderungen der unrealisierten Gewinne und Verluste –12,1 0,9 –11,2 Gewinne (–) und Verluste (+) umgegliedert in Umsatzerlöse –2,8 – –2,8 Gewinne (–) und Verluste (+) umgegliedert in Umsatzkosten 4,7 – 4,7 Gewinne (–) und Verluste (+) umgegliedert in Finanzaufwendungen – 5,2 5,2 Steuerliche Effekte der Rücklagenveränderung 2,8 –2,0 0,8 Stand zum 31.12.2021 –4,5 – –4,5 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 237 Geschäftsbericht 2021 Überleitungsrechnung der Hedge-Rücklagen aus der Absicherung von Währungs- und Zinsrisiken 2020 in Mio. € Währungs- risiken Zinsrisiken Gesamt Stand zum 01.01.2020 –6,3 –10,5 –16,8 Veränderungen der unrealisierten Gewinne und Verluste 10,2 9,2 19,4 Gewinne (–) und Verluste (+) umgegliedert in Umsatzerlöse –0,5 – –0,5 Gewinne (–) und Verluste (+) umgegliedert in Umsatzkosten 2,3 – 2,3 Steuerliche Effekte der Rücklagenveränderung –2,7 –2,8 –5,5 Stand zum 31.12.2020 2,9 –4,1 –1,2 [43] Segmentinformationen Der Gesamtvorstand als verantwortliche Unternehmensinstanz (Chief Operating Decision Maker, „CODM“) steuert die KION Group auf Basis der Segmente Industrial Trucks & Services, Supply Chain Solutions sowie Corporate Services. Die Abgrenzung der Segmente erfolgt nach der organi- satorischen und strategischen Ausrichtung der KION Group. Das Segment Industrial Trucks & Services (ITS) besteht seit dem 1. Januar 2021 aus drei operativen Einheiten: KION ITS EMEA, KION ITS APAC und KION ITS Americas. In diesem Zuge wurden, der internen Steuerung folgend, die Logistikdienstleistungsgesellschaften aus dem Segment Corporate Services in das Segment Industrial Trucks & Services überführt. Darstellung der Segmente Industrial Trucks & Services Das Geschäftsmodell des Segments Industrial Trucks & Services erstreckt sich über wesentliche Wertschöpfungsschritte, die für eine umfassende Betreuung von Material-Handling-Kunden weltweit erforderlich sind: Produktentwicklung, Produktion, Vertrieb und Servicegeschäft, Miet- und Ge- brauchtfahrzeuggeschäft, Flottenmanagement sowie Finanzdienstleistungen zur Unterstützung des operativen Geschäfts mit Flurförderzeugen. Das Segment bedient sich dabei einer Mehrmarken- strategie mit den drei internationalen Marken Linde, STILL und Baoli sowie den beiden lokalen Mar- ken Fenwick und OM. Supply Chain Solutions Das Segment Supply Chain Solutions ist mit seiner operativen Einheit Dematic strategischer Partner von Kunden vielfältiger Branchen für integrierte Technologie- und Softwarelösungen zur Optimie- rung von Lieferketten. Entlang des Materialflusses der Kunden werden manuelle und automatisierte Lösungen für sämtliche betrieblichen Funktionen bereitgestellt, die von der Warenannahme über Multishuttle-Lagersysteme und die Kommissionierung bis hin zur automatisierten Palettierung und An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 238 Geschäftsbericht 2021 zu fahrerlosen Transportsystemen reichen. Dieses Segment ist mit der Marke Dematic vorzugs- weise im kundenspezifischen, längerfristigen Projektgeschäft tätig. Mit seinen globalen Ressourcen, neun Produktionsstandorten weltweit sowie regional verfügbaren Expertenteams ist Dematic in der Lage, in allen Teilen der Welt Logistiklösungen unterschiedlicher Komplexität zu planen und zu re- alisieren. Corporate Services Das Segment Corporate Services umfasst Holding- und Servicegesellschaften, die segmentüber- greifende Dienstleistungen wie beispielsweise IT und allgemeine Verwaltung erbringen. Der über- wiegende Teil des Gesamtumsatzes in diesem Segment entfällt auf interne IT-Dienstleistungen. Segmentsteuerung Die Segmente werden auf Basis der Größen „Auftragseingang“, „Umsatzerlöse“ und „EBIT berei- nigt“ gesteuert. Die Segmentberichterstattung beinhaltet daher eine Überleitungsrechnung vom ex- tern berichteten Ergebnis vor Zinsen und Steuern des Konzerns (EBIT) inklusive Effekten aus Kauf- preisallokationen sowie Einmal- und Sondereffekten zum bereinigten Ergebnis der Segmente („EBIT bereinigt“). Konzerninterne Transaktionen werden grundsätzlich wie unter fremden Dritten getätigt. Für die Segmente gelten die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze wie unter Textziffer [7] für den Konzernabschluss erläutert. Die nachfolgenden Tabellen enthalten Informationen über die Geschäftssegmente des Konzerns für die Geschäftsjahre 2021 und 2020. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 239 Geschäftsbericht 2021 Segmentinformationen 2021 in Mio. € Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services Konsoli- dierung/ Überleitung Gesamt Außenumsatz 6.503,5 3.780,3 10,5 – 10.294,3 Innenumsatz 10,5 15,8 157,6 –183,9 – Gesamtumsatz 6.514,0 3.796,2 168,0 –183,9 10.294,3 Ergebnis vor Ertragsteuern 542,8 293,3 301,4 –377,8 759,7 Nettofinanzergebnis –17,7 –26,5 9,1 – –35,1 EBIT 560,5 319,8 292,3 –377,8 794,8 + Einmal- und Sondereffekte –26,3 6,6 –18,1 – –37,8 + Effekte aus Kaufpreisallokationen 1,7 83,1 0,0 – 84,8 = EBIT bereinigt 536,0 409,5 274,2 –377,8 841,8 Segmentvermögen 11.641,8 6.271,8 2.445,4 –4.508,1 15.850,9 Segmentschulden 8.237,8 3.215,9 3.736,1 –4.507,7 10.682,0 Investitionen¹ 247,6 68,3 17,9 – 333,8 Planmäßige Abschreibungen² 145,0 42,2 14,8 – 202,1 Auftragseingang 8.166,3 4.329,4 168,0 –182,1 12.481,6 Auftragsbestand 2.877,8 3.792,2 – –11,5 6.658,5 Anzahl der Mitarbeiter 3 27.580 10.977 1.045 – 39.602 1 Sachinvestitionen inklusive aktivierter Entwicklungskosten, ohne Nutzungsrechte 2 Auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (ohne Nutzungsrechte und Effekte aus Kaufpreisallokationen) entfallend 3 Mitarbeiterzahl nach Vollzeitäquivalenten zum 31. Dezember 2021; Allokation gemäß den rechtlichen Beschäftigungsverhältnis- sen An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 240 Geschäftsbericht 2021 Segmentinformationen 2020¹ in Mio. € Industrial Trucks & Services Supply Chain Solutions Corporate Services Konsoli- dierung/ Überleitung Gesamt Außenumsatz 5.712,6 2.619,4 9,6 – 8.341,6 Innenumsatz 10,8 7,7 147,7 –166,2 – Gesamtumsatz 5.723,4 2.627,1 157,3 –166,2 8.341,6 Ergebnis vor Ertragsteuern 225,3 148,6 92,5 –164,7 301,6 Nettofinanzergebnis –40,3 –27,5 –20,5 – –88,3 EBIT 265,6 176,0 113,0 –164,7 389,9 + Einmal- und Sondereffekte 44,9 10,5 9,8 – 65,1 + Effekte aus Kaufpreisallokationen 0,9 91,0 0,0 – 91,9 = EBIT bereinigt 311,4 277,5 122,7 –164,7 546,9 Segmentvermögen 10.663,1 5.351,5 2.103,3 –4.062,3 14.055,7 Segmentschulden 7.711,7 2.555,6 3.579,6 –4.062,1 9.784,8 Investitionen 2 211,8 55,4 16,6 – 283,8 Planmäßige Abschreibungen 3 134,6 35,8 17,2 – 187,5 Auftragseingang 5.796,8 3.654,5 157,3 –166,0 9.442,5 Auftragsbestand 1.384,1 3.071,1 – –13,9 4.441,3 Anzahl der Mitarbeiter 4 26.149 9.157 901 – 36.207 1 Mit Wirkung zum 1. Januar 2021 wurden die Logistikdienstleistungsgesellschaften aus dem Segment Corporate Services in das Segment Industrial Trucks & Services überführt. Die Segmentzahlen und Konsolidierung/Überleitung 2020 wurden entsprechend angepasst. 2 Sachinvestitionen inklusive aktivierter Entwicklungskosten, ohne Nutzungsrechte 3 Auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen (ohne Nutzungsrechte und Effekte aus Kaufpreisallokationen) entfallend 4 Mitarbeiterzahl nach Vollzeitäquivalenten zum 31. Dezember 2020; Allokation gemäß den rechtlichen Beschäftigungsverhältnis- sen Die Aufteilung des Außenumsatzes auf die geografischen Regionen erfolgt nach geografischem Sitz des Kunden und ist den > Tabellen „Aufgliederung der Umsatzerlöse mit Dritten“ zu entnehmen. Auf die wesentlichen Länder entfielen im Geschäftsjahr 2021 die folgenden Umsätze: Deutschland 1.620,3 Mio. € (Vorjahr: 1.458,0 Mio. €), USA 2.347,5 Mio. € (Vorjahr: 1.636,0 Mio. €) sowie Frank- reich 985,2 Mio. € (Vorjahr: 937,6 Mio. €). Im Geschäftsjahr 2021 wurden Umsätze in Höhe von 1.634,8 Mio. € (Vorjahr: 892,7 Mio. €) mit einem einzelnen externen Kunden, hauptsächlich im Segment Supply Chain Solutions, erzielt. Eine Beschreibung des Nettofinanzergebnisses einschließlich aller Zinserträge und Zinsaufwendun- gen ist unter den Textziffern [13] und [14] dargestellt. Die im Konzern im Berichtsjahr erfassten Einmal- und Sondereffekte betrugen insgesamt +37,8 Mio. €. Diese betrafen unter anderem mit +32,7 Mio. € die Plananpassungen der Pensions- verpflichtungen. Ebenso resultierten Erträge aus der Auflösung von überdotierten Vorsorgen aus dem Kapazitätsprogramm; unter Berücksichtigung der laufenden Kosten des Programms ergaben sich positive Einmal- und Sondereffekte von +8,2 Mio. €. Darüber hinaus führten konzerninterne An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 241 Geschäftsbericht 2021 Verrechnungen von Kosten der KION GROUP AG an die Tochtergesellschaften (18,3 Mio. €) zu negativen Einmal- und Sondereffekten in den Segmenten ITS und SCS. Im Vergleichszeitraum 2020 betrafen die Einmal- und Sondereffekte im Wesentlichen Bestandteile des Kapazitäts- und Strukturprogramms (–45,8 Mio. €), die sich insbesondere auf das Segment Industrial Trucks & Services auswirkten. Die Einmal- und Sondereffekte beinhalteten im Segment Industrial Trucks & Services zudem die Wertminderung auf eine nach der Equity-Methode bilan- zierte Beteiligung (–10,7 Mio. €) sowie im Segment Supply Chain Solutions die Wertminderungen auf kundenspezifisch genutzte Sachanlagen (–13,6 Mio. €, einschließlich der Effekte aus Kaufpreis- allokationen). Die Effekte aus Kaufpreisallokationen beinhalten per saldo Abschreibungen und sonstige Aufwen- dungen auf im Rahmen von Erwerbsvorgängen aufgedeckte stille Reserven und Lasten. Die langfristigen Vermögenswerte ohne Finanzinstrumente, latente Steueransprüche und Vermö- genswerte aus leistungsorientierten Versorgungsplänen stellen sich nach Regionen wie folgt dar: Langfristige Vermögenswerte nach Sitz der Gesellschaft in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 EMEA 5.973,1 5.857,9 Westeuropa 5.421,5 5.380,3 Osteuropa 550,6 475,8 Mittlerer Osten und Afrika 1,0 1,8 Americas 2.372,5 2.250,6 Nordamerika 2.282,9 2.170,7 Mittel- und Südamerika 89,6 79,9 APAC 747,0 630,7 China 439,2 327,1 APAC ohne China 307,8 303,6 Langfristige Vermögenswerte gesamt (IFRS 8) 9.092,5 8.739,1 Die langfristigen Vermögenswerte für Deutschland betrugen zum Jahresende 2021 3.372,4 Mio. € (Vorjahr: 3.362,6 Mio. €) sowie für die USA 2.200,5 Mio. € (Vorjahr: 2.092,4 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 242 Geschäftsbericht 2021 [44] Mitarbeiter Im Jahresdurchschnitt waren 37.954 (Vorjahr: 35.563) Vollzeitkräfte einschließlich Auszubildenden beschäftigt. Die Zahl der Mitarbeiter (Teilzeitkräfte anteilig berücksichtigt) nach Regionen stellte sich wie folgt dar: Mitarbeiter (Durchschnitt) 2021 2020 EMEA 25.911 25.139 Westeuropa 21.880 21.552 Osteuropa 3.970 3.501 Mittlerer Osten und Afrika 61 86 Americas 6.034 4.836 Nordamerika 4.330 3.558 Mittel- und Südamerika 1.704 1.278 APAC 6.009 5.588 China 4.562 4.225 APAC ohne China 1.447 1.363 Gesamt 37.954 35.563 Im Geschäftsjahr 2021 waren durchschnittlich 689 Auszubildende (Vorjahr: 646) beschäftigt. [45] Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen Außer mit den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen steht die KION Group in Ausübung der normalen Geschäftstätigkeit unmittelbar oder mittelbar mit einer Vielzahl von ver- bundenen nicht konsolidierten Tochtergesellschaften, assoziierten und Gemeinschaftsunternehmen sowie anderen nahestehenden Unternehmen in Beziehung. Nahestehende Unternehmen, die von der KION Group allein oder gemeinschaftlich beherrscht wer- den oder auf die ein maßgeblicher Einfluss ausgeübt werden kann, sind in der Anteilsbesitzliste zum 31. Dezember 2021 (siehe dazu Textziffer [49]) verzeichnet. Darüber hinaus ist Weichai Power Co., Ltd., Weifang, Volksrepublik China, zum 31. Dezember 2021 mittelbar über die Weichai Power (Luxembourg) Holding S.à r.l., Luxemburg („Weichai Power“), mit 45,2 Prozent der Anteile (Vorjahr: 45,2 Prozent) an der KION GROUP AG beteiligt. Die Ausschüt- tung der Dividende in Höhe von 0,41 € je Aktie (Vorjahr: 0,04 €) an Weichai Power führte bei der KION GROUP AG zu einem anteiligen Mittelabfluss von 24,3 Mio. € (Vorjahr: 2,1 Mio. €). Die im Geschäftsjahr 2021 bzw. 2020 von der KION Group erzielten Umsatzerlöse aus den Verkäu- fen von Gütern und Dienstleistungen an nahestehende Unternehmen sowie die offenen Salden der Forderungen zum Bilanzstichtag sind der folgenden Tabelle zu entnehmen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 243 Geschäftsbericht 2021 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen: Forderungen und Verkäufe Forderungen Verkäufe von Gütern und Dienstleistungen in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 2021 2020 Nicht konsolidierte Tochterunternehmen 16,8 16,6 26,7 25,1 Assoziierte Unternehmen (nach der Equity-Methode bilanziert) 32,5 29,6 142,1 155,6 Gemeinschaftsunternehmen (nach der Equity-Methode bilanziert) 12,5 1,4 55,5 35,4 Andere nahestehende Unternehmen 1 12,8 15,9 32,1 21,2 Gesamt 74,6 63,5 256,3 237,3 1 Die Zahlen für „andere nahestehende Unternehmen“ beinhalten Transaktionen mit Weichai Power und dessen verbundenen Unternehmen In den Forderungen gegenüber assoziierten Unternehmen ist ein der Linde Hydraulics GmbH & Co. KG, Aschaffenburg, gewährtes variabel verzinsliches Darlehen enthalten. Die Zusage umfasst einen maximalen Betrag in Höhe von 9,3 Mio. € (Vorjahr: 9,3 Mio. €). Zum 31. Dezember 2021 resultierte daraus eine Darlehensforderung der KION Group mit einem Nominalwert von 8,0 Mio. € (Vorjahr: 8,0 Mio. €). Darüber hinaus wurde im Vorjahr dem Gemeinschaftsunternehmen Schwerter Profile GmbH, Schwerte, ein Gesellschafterdarlehen mit einem maximalen Betrag in Höhe von 10,0 Mio. € zuge- sagt. Zum 31. Dezember 2021 resultierte daraus eine Darlehensforderung der KION Group mit ei- nem Nominalwert von 9,3 Mio. € (Vorjahr: 0,0 Mio. €). Die im Geschäftsjahr 2021 bzw. 2020 von nahestehenden Unternehmen bezogenen Güter und Dienstleistungen sowie die offenen Salden der Verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag sind in der fol- genden Tabelle dargestellt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 244 Geschäftsbericht 2021 Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen: Verbindlichkeiten und Käufe Verbindlichkeiten Käufe von Gütern und Dienstleistungen in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 2021 2020 Nicht konsolidierte Tochterunternehmen 9,8 9,1 29,4 26,0 Assoziierte Unternehmen (nach der Equity-Methode bilanziert) 11,1 7,1 79,3 103,7 Gemeinschaftsunternehmen (nach der Equity-Methode bilanziert) 95,0 89,1 54,9 73,4 Andere nahestehende Unternehmen 1 15,8 2,2 80,6 46,8 Gesamt 131,7 107,6 244,2 249,9 1 Die Zahlen für „andere nahestehende Unternehmen“ beinhalten Transaktionen mit Weichai Power und dessen verbundenen Unternehmen Nahestehende Personen umfassen die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats der KION GROUP AG. Die Angaben über die Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat finden sich un- ter Textziffer [47]. In Ergänzung dazu gibt die Weichai Power Co. Ltd. in dem von ihr aufgestellten und auf der Website der Hongkonger Wertpapierbörse veröffentlichten Konzernabschluss an, dass ihr oberstes Mutter- unternehmen die Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China, ist, die sich wiederum im Besitz der State-owned Assets Supervision and Administration Commission of Shan- dong People’s Government of the People’s Republic of China, Jinan, Volksrepublik China, befindet, die für die Volksrepublik China handelt. Dabei nimmt die KION Group die Erleichterungsvorschriften für einer öffentlichen Stelle nahestehende Unternehmen in Anspruch. Einzeln oder in ihrer Gesamt- heit bedeutsame Transaktionen haben mit Unternehmen, denen die KION Group ausschließlich aufgrund ihrer Beziehung zur Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd., nahesteht, nicht stattge- funden. [46] Variable Vergütungen Mitarbeiteraktienoptionsprogramm „KEEP“ Das Mitarbeiteraktienoptionsprogramm „KEEP“ ist als Share-Matching-Plan ausgestaltet. Teilneh- mende Mitarbeiter erwerben als Eigeninvestment KION Aktien. Je drei KION Aktien stellen ein Ak- tienpaket dar und berechtigen nach Ablauf der dreijährigen Haltefrist zum unentgeltlichen Bezug einer weiteren KION Aktie als Matching Share (Bonus-Aktie). Die KION GROUP AG hat jedoch das Recht, anstelle der Gewährung einer Bonus-Aktie den Anspruch jedes Programmteilnehmers auch durch Zahlung eines Barausgleichs zu erfüllen. Der Vorstand der KION GROUP AG entscheidet jedes Jahr neu, ob es im jeweiligen Jahr ein An- gebot im Rahmen des Mitarbeiteraktienoptionsprogramms geben wird und welche Gesellschaften daran teilnehmen. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 245 Geschäftsbericht 2021 Im Zuge der Corona-Pandemie entschied der Vorstand der KION GROUP AG, das Mitarbeiterakti- enoptionsprogramm KEEP in den Geschäftsjahren 2020 und 2021 nicht anzubieten. Im Jahr 2019 waren an KEEP 2019 neben der KION GROUP AG insgesamt 19 inländische und 60 ausländische Tochtergesellschaften teilnahmeberechtigt. Für die Erstteilnahme gewährt die KION Group darüber hinaus den Mitarbeitern einen besonderen Anreiz in Form sogenannter Starterpakete: Im Rahmen von „KEEP 2019“ trug die KION Group bei den ersten sieben Aktienpaketen die Kosten für jeweils eine KION Aktie (Gratis-Aktie). Die Rechte auf den Bezug einer Bonus-Aktie verfallen, wenn der Teilnehmer sein Eigeninvestment in KION Aktien verkauft oder seine Tätigkeit für die KION Group beendet. Die Anzahl der gewährten Bonus-Aktien entwickelte sich wie folgt: Entwicklung der gewährten Bonus-Aktien in Stück 2021 2020 Stand zum 01.01. 40.529 53.776 Ausgegebene Bonus-Aktien –15.953 –11.129 Verwirkte Ansprüche –1.165 –2.118 Stand zum 31.12. 23.411 40.529 An dem Tag, an dem die Mitarbeiter mit ihrem Eigeninvestment das Bezugsrecht erwerben, werden die auszugebenden unentgeltlichen Aktien zu ihrem Fair Value bewertet. Der Fair Value am Ge- währungstag wurde auf Basis einer Monte-Carlo-Simulation ermittelt. Dabei wurden die folgenden Bewertungsparameter zugrunde gelegt: Bedeutende Bewertungsparameter des Mitarbeiteraktienoptionsprogramms der KION GROUP AG Bewertungsparameter KEEP 2019 Erwartete Dividende 1,30 € Wert der KION Aktie zum Gewährungstag 58,82 € Der Fair Value zum 31. Dezember 2021 einer Bonus-Aktie betrug für KEEP 2019: 55,16 €. Der Fair Value der zu gewährenden Bonus-Aktien wird, über die dreijährige Haltefrist verteilt, auf- wandswirksam erfasst und in die Kapitalrücklage eingestellt. Für KEEP 2018 endete die Haltefrist zum 2. Oktober 2021 und die kostenlosen Bonus-Aktien wurden an die berechtigten Mitarbeiter ausgegeben. Im Geschäftsjahr 2021 wurde im Rahmen des Mitarbeiteraktienoptionsprogramms für Gratis-Aktien und Bonus-Aktien ein Aufwand in Höhe von insgesamt 0,6 Mio. € (Vorjahr: 0,8 Mio. €) in den jewei- ligen Funktionskosten erfasst. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 246 Geschäftsbericht 2021 KION Performance-Share-Plan (PSP) für Führungskräfte Mit Wirkung zum 1. Januar 2021 wurde den Führungskräften der KION Group die Tranche 2021 der langfristigen variablen Vergütung (LTI 2021) über eine Laufzeit von drei Jahren gewährt. Der lang- fristig bemessene Vergütungsanteil basiert zu gleichen Teilen auf der Entwicklung des „Total Share- holder Return“ (TSR) der Aktie der KION GROUP AG gegenüber der Performance des MDAX-Index als marktorientierte Bemessungsgrundlage sowie dem „Return on Capital Employed“ (ROCE) als interne Bemessungsgrundlage. Des Weiteren ist er abhängig von der Kursentwicklung der Aktie der KION GROUP AG während der Performanceperiode. Die Performanceperiode für die Tranche 2021 endet am 31. Dezember 2023 (Tranche 2020: 31. De- zember 2022). Die Tranche 2019 war zum 31. Dezember 2021 ausgelaufen und wird im ersten Quartal 2022 ausbezahlt. Zu Beginn der Performanceperiode am 1. Januar 2021 (Tranche 2020: 1. Januar 2020; Tranche 2019: 1. Januar 2019) wurden den Führungskräften basierend auf einem bestimmten Prozentsatz des individuellen jährlichen Bruttoarbeitsentgelts zum Gewährungszeitpunkt für diese Tranche ins- gesamt 191.733 virtuelle Aktien (Tranche 2020: 264.191 virtuelle Aktien; Tranche 2019: 274.460 virtuelle Aktien) zugeteilt. Die virtuellen Aktien unterliegen am Ende der Performanceperiode einer mengenmäßigen Anpassung, die von der Zielerreichung der Bemessungsgrundlagen abhängt. Die daraus resultierende finale Anzahl der virtuellen Aktien multipliziert mit dem geglätteten Kurs der Aktie der KION GROUP AG am Ende der Performanceperiode ergibt die Höhe des tatsächlichen Barausgleichs. Im Falle außerordentlicher Ereignisse oder Entwicklungen hat die KION Group das Recht, den Auszahlungsbetrag am Ende der Performanceperiode anzupassen. Der maximale Aus- zahlungsbetrag ist auf 200,0 Prozent des individuellen Zuteilungswerts zum Gewährungszeitpunkt begrenzt. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 247 Geschäftsbericht 2021 Die zeitanteilige Aufwandsermittlung basiert auf dem Fair Value der virtuellen Aktien zu jedem Be- wertungszeitpunkt, für dessen Berechnung eine Monte-Carlo-Simulation verwendet wird. Dabei wurden für die Bewertung zum Abschlussstichtag die folgenden Bewertungsparameter zugrunde gelegt: Bedeutende Bewertungsparameter der KION Performance-Share-Pläne Bewertungszeitpunkt 31.12.2021 Bewertungsparameter Tranche 2021 Tranche 2020 Erwartete Volatilität der KION Aktie 40,0 % 25,0 % Erwartete Volatilität des MDAX 20,0 % 15,0 % Risikofreier Zinssatz –0,74 % –0,76 % Erwartete Dividende 1,69 € 1,50 € Wert der KION Aktie zum Bewertungszeitpunkt 94,86 € 94,86 € Wert des MDAX zum Bewertungszeitpunkt 34.622,25 PKT 34.622,25 PKT Ausgangskurs der KION Aktie (60-Tages-Durchschnitt) 71,20 € 57,79 € Ausgangskurs des MDAX (60-Tages-Durchschnitt) 28.518,18 PKT 26.893,05 PKT Die Ableitung der der Bewertung zugrunde liegenden Volatilität erfolgte auf Basis der historischen Volatilität der KION Aktie unter Berücksichtigung der Restlaufzeit von zwei Jahren (Tranche 2021) bzw. einem Jahr (Tranche 2020). Der Fair Value einer virtuellen Aktie betrug zum 31. Dezember 2021 für die Tranche 2020 96,56 € (Vorjahr: 52,86 €) und für die Tranche 2021 76,53 €. Der ge- samte Fair Value der Tranche 2020 auf Basis von 232.833 virtuellen Aktien belief sich zu diesem Stichtag auf 22,5 Mio. € (Vorjahr: 13,2 Mio. €) bzw. der Tranche 2021 auf 15,9 Mio. € auf Basis von 207.327 virtuellen Aktien. Der voraussichtliche Auszahlungsbetrag in Höhe von 22,5 Mio. € für die Tranche 2019 (Vorjahr: 3,5 Mio. € für die Tranche 2018) ergab sich auf Basis einer vorläufigen Ge- samtzielerreichung. Im März 2021 erfolgte eine Auszahlung aus der Tranche 2018 auf Basis der Erreichung von lang- fristigen Zielen, die mit der Gewährung im Jahr 2018 zu Beginn der Performanceperiode definiert wurden. Zum 31. Dezember 2021 betrug der Buchwert der Schulden aus aktienbasierten Vergütungen ins- gesamt 42,7 Mio. € (Vorjahr: 17,3 Mio. €). Davon entfielen 22,5 Mio. € auf die Tranche 2019 (Vor- jahr: 9,4 Mio. €), 15,0 Mio. € auf die Tranche 2020 (Vorjahr: 4,4 Mio. €) und 5,3 Mio. € auf die Tran- che 2021. Im Vorjahr entfielen darüber hinaus 3,5 Mio. € auf die Tranche 2018. Im Geschäftsjahr 2021 wurde ein zeitanteiliger Aufwand für zwölf Monate in Höhe von 13,1 Mio. € (Vorjahr: 5,0 Mio. €) für die Tranche 2019, in Höhe von 10,6 Mio. € (Vorjahr: 4,4 Mio. €) für die Tranche 2020 und in Höhe von 5,3 Mio. € für die Tranche 2021 in den jeweiligen Funktionskosten erfasst. Im Vorjahr wurde darüber hinaus ein Ertrag in Höhe von 0,9 Mio. € für die Tranche 2018 in den jeweiligen Funktionskosten erfasst. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 248 Geschäftsbericht 2021 KION Performance-Share-Plan (PSP) für den Vorstand Den Mitgliedern des Vorstands wurde eine mehrjährige variable Vergütung in Form eines Perfor- mance-Share-Plan über eine Laufzeit von jeweils drei Jahren zugesagt. Wirtschaftliche Erfolgsziele für die Tranche 2021 sind zu jeweils 40 Prozent (Tranche 2019 und Tranche 2020: jeweils 50 Pro- zent) die Performance des relativen „Total Shareholder Return“ (TSR) der Aktie der KION GROUP AG gegenüber dem MDAX als finanzielle, marktorientierte Bemessungsgrundlage und der „Return on Capital Employed“ (ROCE) als finanzielle, interne Bemessungsgrundlage. Der Performance- Share-Plan ist erstmals für die Tranche 2021 zu 20 Prozent an die Entwicklung von ESG-Zielen geknüpft. Des Weiteren ist er abhängig von der Kursentwicklung der Aktie der KION GROUP AG während der Performanceperiode. Die Performanceperiode für die Tranche 2021 endet am 31. Dezember 2023 (Tranche 2020: 31. De- zember 2022). Zu Beginn der Performanceperiode am 1. Januar 2021 (Tranche 2020: 1. Januar 2020; Tranche 2019: 1. Januar 2019) wurden den Mitgliedern des Vorstands, basierend auf einem für jedes Vor- standsmitglied in seinem Dienstvertrag festgelegten Zuteilungswert in Euro, für diese Tranche ins- gesamt 96.785 virtuelle Aktien (Tranche 2020: 76.656 virtuelle Aktien; Tranche 2019: 111.544 vir- tuelle Aktien) auf Basis des Ausgangskurses der KION Aktie (60-Tages-Durchschnitt) zugeteilt. Die virtuellen Aktien unterliegen am Ende der Performanceperiode einer mengenmäßigen Anpassung, die von der Zielerreichung der Bemessungsgrundlagen abhängt. Die daraus resultierende finale Anzahl der virtuellen Aktien multipliziert mit dem geglätteten Kurs der Aktie der KION GROUP AG am Ende der Performanceperiode ergibt die Höhe des tatsächlichen Barausgleichs. Zusätzlich kann der Aufsichtsrat anhand eines individuellen diskretionären Leistungsmultiplikators die finale Aus- zahlung am Ende der Performanceperiode um +/– 30,0 Prozent anpassen. Der maximale Auszah- lungsbetrag ist auf 200,0 Prozent des individuellen Zuteilungswerts zum Gewährungszeitpunkt be- grenzt. Die zeitanteilige Aufwandsermittlung basiert auf dem Fair Value der virtuellen Aktien zu jedem Be- wertungszeitpunkt, für dessen Berechnung eine Monte-Carlo-Simulation verwendet wird. Dabei wurden für die Bewertung zum Abschlussstichtag die in der > Tabelle „Bedeutende Bewertungspa- rameter der KION Performance-Share-Pläne“ dargestellten Bewertungsparameter zugrunde gelegt. Die Ableitung der der Bewertung zugrunde liegenden Volatilität erfolgte auf Basis der historischen Volatilität der KION Aktie unter Berücksichtigung der Restlaufzeit von zwei Jahren (Tranche 2021) bzw. einem Jahr (Tranche 2020). Der Fair Value einer virtuellen Aktie betrug zum 31. Dezember 2021 für die Tranche 2020 96,56 € (Vorjahr: 52,86 €) und für die Tranche 2021 78,76 €. Der ge- samte Fair Value der Tranche 2020 auf Basis von 63.390 virtuellen Aktien belief sich zu diesem Stichtag auf 5,8 Mio. € (Vorjahr: 4,1 Mio. €) bzw. der Tranche 2021 auf 6,3 Mio. € auf Basis von 80.477 virtuellen Aktien. Im Vorjahr hat der Vorstand im Rahmen der Aufnahme der inzwischen gekündigten KfW-Liquidi- tätslinie auf seine variable Vergütung für 2020 (Tranche 2018) verzichtet. Zum 31. Dezember 2021 betrug der Buchwert der Schulden aus aktienbasierten Vergütungen ins- gesamt 16,2 Mio. € (Vorjahr: 5,2 Mio. €). Davon entfielen 9,1 Mio. € auf die Tranche 2019 (Vorjahr: 3,8 Mio. €), 4,6 Mio. € auf die Tranche 2020 (Vorjahr: 1,4 Mio. €) und 2,5 Mio. € auf die Tranche 2021. Im Geschäftsjahr 2021 wurde ein zeitanteiliger Aufwand für zwölf Monate in Höhe von 5,3 Mio. € (Vorjahr: 1,8 Mio. €) für die Tranche 2019, in Höhe von 3,2 Mio. € (Vorjahr: 1,4 Mio. €) für die Tranche 2020 und in Höhe von 2,5 Mio. € für die Tranche 2021 in den jeweiligen Funktionskos- ten erfasst. Im Vorjahr wurde darüber hinaus ein Ertrag in Höhe von 2,0 Mio. € für die Tranche 2018 in den jeweiligen Funktionskosten erfasst. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 249 Geschäftsbericht 2021 Zum 31. Dezember 2021 betrug der Buchwert der Schulden aus anteilsbasierten Vergütungen ins- gesamt 58,9 Mio. € (Vorjahr: 22,5 Mio. €). 2021 wurde ein Gesamtaufwand für zwölf Monate in Höhe von 40,5 Mio. € (Vorjahr: 10,6 Mio. €) für anteilsbasierte Vergütungen erfasst. [47] Vergütung des Vorstands und des Aufsichtsrats Vorstand Zuständigkeiten Die Zuständigkeiten der Mitglieder des Vorstands sind in der Erklärung zur Unternehmensführung dargestellt (siehe dazu Seite 40 bis 42). Vergütung Die Vergütung des Vorstands setzt sich aus erfolgsunabhängigen Gehalts- und Sachleistungen, Versorgungszusagen und aus erfolgsabhängigen Komponenten zusammen. Die erfolgsabhängi- gen, variablen Vergütungsteile bestehen aus einer jährlich wiederkehrenden, an den geschäftlichen Erfolg gebundenen Komponente sowie einer erfolgsabhängigen mehrjährigen Komponente in Form des KION Performance-Share-Plans (siehe dazu auch Textziffer [46]). Die Versorgungszusagen umfassen Alters-, Invaliditäts- und Hinterbliebenenversorgung. Die Gesamtvergütung für die Mitglieder des Vorstands nach IFRS stellte sich wie folgt dar: Vergütung des Vorstands (IFRS) in Mio. € 2021 2020 Erfolgsunabhängige Komponenten 5,8 3,8 Erfolgsabhängige Komponenten 6,6 0,6 Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses 2,1 2,4 Kurzfristig fällige Leistungen gesamt 14,6 6,8 Aktienbasierte Vergütung 11,0 1,8 Dienstzeitaufwand aus Versorgungszusagen 0,5 0,8 Langfristig fällige Leistungen gesamt 11,5 2,6 Gesamtvergütung (IFRS) 26,0 9,5 Im Vorjahr hat der Vorstand im Rahmen der Aufnahme der inzwischen gekündigten KfW-Liquidi- tätslinie auf seine einjährige und mehrjährige variable Vergütung (Tranche 2018) für das Jahr 2020 verzichtet. An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 250 Geschäftsbericht 2021 Gemäß § 314 HGB ist für die aktienbasierte Vergütung keine aufwandsbezogene Betrachtung zu- grunde zu legen. Vielmehr muss die Vergütung auf Basis der Fair Values zum jeweiligen Gewäh- rungszeitpunkt in die Vergütung der Mitglieder des Vorstands für das Jahr der Zuteilung einbezogen werden. Der Fair Value der aktienbasierten Vergütung zum jeweiligen Gewährungszeitpunkt betrug, unter Berücksichtigung des Hypotax-Agreements von Herrn Quek, insgesamt 7,2 Mio. € (Vorjahr: 4,8 Mio. €). Ferner sind kein laufender Dienstzeitaufwand (–0,5 Mio. €; Vorjahr: –0,8 Mio. €) sowie keine Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses (–2,1 Mio. €; Vorjahr: –2,4 Mio. €) in die Angabe einzubeziehen. Auf dieser Basis ergab sich gemäß § 314 Abs. 1 Nr. 6a HGB eine Vergütung der Mitglieder des Vorstands in Höhe von insgesamt 19,6 Mio. € (Vorjahr: 8,9 Mio. €). Zum Ende des Berichtsjahres bestanden, unverändert gegenüber dem Vorjahr, keine Vorschüsse oder Kredite an Mitglieder des Vorstands. Der Anwartschaftsbarwert der Pensionsverpflichtungen gegenüber Mitgliedern des Vorstands belief sich am 31. Dezember 2021 auf 13,2 Mio. € (Vorjahr: 11,8 Mio. €). Die Gesamtbezüge der ehemaligen Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung von Rechtsvorgängern der KION GROUP AG beliefen sich auf 0,3 Mio. € (Vorjahr: 0,3 Mio. €). Die Ver- sorgungszusagen gegenüber früheren Mitgliedern der Geschäftsführung und ihren Hinterbliebenen sind nach IFRS mit 13,1 Mio. € (Vorjahr: 12,0 Mio. €) zurückgestellt. Weitergehende Erläuterungen und individualisierte Angaben zur Vergütung des Vorstands sind im separaten Vergütungsbericht 2021 der KION GROUP AG dargestellt, der auf der Website der KION Group (www.kiongroup.com/verguetung) verfügbar gemacht wird. Aufsichtsrat Die Gesamtvergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats für das Geschäftsjahr 2021 betrug für die Wahrnehmung der Aufgaben im Mutterunternehmen und in den Tochterunternehmen 1,4 Mio. € (Vorjahr: 1,5 Mio. €) ohne Umsatzsteuer. Im Geschäftsjahr 2021 bestanden keine Vorschüsse oder Kredite gegenüber Mitgliedern des Aufsichtsrats. Des Weiteren haben Mitglieder des Aufsichtsrats für Dienstleistungen kurzfristig fällige Leistungen in Höhe von 0,9 Mio. € (Vorjahr: 0,8 Mio. €) erhal- ten inklusive des Arbeitgeberanteils zur Sozialversicherung. Weitergehende Erläuterungen und individualisierte Angaben zur Vergütung des Aufsichtsrats sind im separaten Vergütungsbericht 2021 der KION GROUP AG dargestellt, der auf der Website der KION Group (www.kiongroup.com/verguetung) verfügbar gemacht wird. Die Gesamtvergütung für die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats betrug insgesamt 27,5 Mio. € (Vorjahr: 10,9 Mio. €). An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 251 Geschäftsbericht 2021 [48] Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats Mitglieder des Vorstands Gordon Riske Vorsitzender des Vorstands/CEO (vom 14. März 2008 bis 31. Dezember 2021) • Vorsitzender des Board of Directors der Linde (China) Forklift Truck Corp., Ltd., Xiamen, Volksrepublik China (bis 30. Juni 2021) • Non-Executive Director der Weichai Power Co., Ltd., Weifang, Volksrepublik China • Mitglied des Vorstands der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, Frankfurt am Main, Deutschland • Mitglied des Board of Directors der Atlas Copco AB, Stockholm, Schweden Dr. Richard Robinson Smith Vorsitzender des Vorstands/CEO (seit 1. Januar 2022) • Mitglied des Board of Directors der FLSMIDTH & CO A/S, Kopenhagen, Dänemark Anke Groth Mitglied des Vorstands/CFO und Arbeitsdirektorin (seit 1. Juni 2018) Dr. Eike Böhm Mitglied des Vorstands/CTO (vom 1. August 2015 bis 30. Juni 2021) • Mitglied des Board of Directors der Linde (China) Forklift Truck Co., Ltd., Xiamen, Volksrepublik China (bis 30. Juni 2021) • Mitglied des Board of Directors der KION (Jinan) Forklift Truck Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China (bis 30. Juni 2021) Hasan Dandashly Mitglied des Vorstands/President KION Supply Chain Solutions (seit 1. Januar 2021) Andreas Krinninger Mitglied des Vorstands/President KION ITS EMEA (seit 1. Januar 2021) • Mitglied des Aufsichtsrats der Linde Hydraulics GmbH & Co. KG, Aschaffenburg, Deutschland • Mitglied des Beirats der ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrats der Schöler Fördertechnik AG, Rheinfelden, Deutschland Dr. Henry Puhl Mitglied des Vorstands/CTO (seit 1. Juli 2021) • Vorsitzender des Board of Directors der Linde (China) Forklift Truck Corp., Ltd., Xiamen, Volksrepublik China (seit 1. Juli 2021) • Mitglied des Board of Directors der KION (Jinan) Forklift Truck Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China (seit 1. Juli 2021) An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 252 Geschäftsbericht 2021 • Mitglied des Gesellschafterbeirats der KION Battery Systems GmbH, Karlstein (seit 1. Juli 2021) • Mitglied des Beirats der JULI Motorenwerk s.r.o., Moravany, Tschechien (seit 1. Juli 2021) Ching Pong Quek Mitglied des Vorstands/President KION ITS APAC & Americas (seit 11. Januar 2013) • Vorsitzender des Board of Directors der KION South Asia Pte Ltd., Singapur, Singapur • Vorsitzender des Board of Directors der KION ASIA (HONG KONG) Ltd., Hongkong, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors der Linde Material Handling Hong Kong Ltd., Hongkong, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors der Linde Material Handling Asia Pacific Pte. Ltd., Singapur, Singapur • Vorsitzender des Board of Directors der Linde Material Handling (Malaysia) Sdn. Bhd., Petaling Jaya, Malaysia • Vorsitzender des Board of Directors der Linde Material Handling (Thailand) Co., Ltd., Pathum Thani, Thailand • Vorsitzender des Board of Directors der KION Baoli Forklift Co., Ltd., Jiangsu, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors der KION India Pvte. Ltd., Pune, Indien • Mitglied des Board of Directors der Linde Material Handling Pty. Ltd., Huntingwood, Australien • Mitglied des Board of Directors der Lansing Bagnall (Aust.) Pty. Ltd., Huntingwood, Australien • Vorsitzender des Board of Directors der KION (Jinan) Forklift Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors der Linde (China) Forklift Truck Corp., Ltd., Xiamen, Volksrepublik China (seit Juni 2021) • Mitglied des Beirats der Fujian JULI Motor Co., Ltd., Putian, Volksrepublik China • Vorsitzender des APAC Advisory Boards der Euro Asia Consulting Co., Ltd., Schanghai, Volksrepublik China • Mitglied des Board of Directors der Zhejiang EP Equipment Co., Ltd., Hangzhou, Volksrepublik China • Mitglied des Board of Directors der Shanghai Quicktron Intelligent Technology Co., Ltd., Schanghai, Volksrepublik China • Mitglied des Board of Directors der Anhui Hayuan X Drive Tech Co., Ltd., Schanghai, Volksrepublik China (seit 8. November 2021) Mitglieder des Aufsichtsrats Dr. Michael Macht (seit 9. Oktober 2018) Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 9. Mai 2019) • Mitglied des Aufsichtsrats der Mahle Behr GmbH & Co. KG, Stuttgart, Deutschland (seit Juni 2021) • Mitglied des Board of Directors der McLaren Group Limited, Woking, Großbritannien (seit September 2021) • Mitglied des Aufsichtsrats der Endurance Capital AG, München, Deutschland (bis September 2021) An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 253 Geschäftsbericht 2021 • Mitglied des Beirats der Linde & Wiemann SE & Co. KG, Dillenburg, Deutschland (bis März 2021) • Mitglied des Aufsichtsrats der Mahle GmbH, Stuttgart, Deutschland • Verwaltungsratsvorsitzender der Rosenberger Hochfrequenztechnik GmbH & Co. KG, Tittmoning, Deutschland (seit Juli 2021) • Mitglied des Board of Directors der Weichai Power Co. Ltd., Weifang, Volksrepublik China Özcan Pancarci 1 (seit 12. Juni 2013) Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats (seit 1. Januar 2016) • Konzernbetriebsratsvorsitzender der deutschen KION Group in Frankfurt am Main, Deutschland • Freigestellter Betriebsrat und Betriebsratsvorsitzender der Werke I und II der Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg, Deutschland • Stellvertretender Europäischer Betriebsratsvorsitzender der KION Group in Frankfurt am Main, Deutschland • Mitglied und stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg, Deutschland Birgit A. Behrendt (seit 1. Januar 2015) Aufsichtsrätin und selbstständige Unternehmensberaterin, Köln, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrates der Umicore SA, Brüssel, Belgien (seit April 2021) • Mitglied des Board of Directors der Infinium Holdings, Inc., Sacramento, USA (seit März 2021) • Mitglied des Aufsichtsrats der Ford Werke GmbH, Köln, Deutschland • Mitglied des Beirats der Hydrogenious LOHC Technologies GmbH, Erlangen, Deutschland • Mitglied des Verwaltungsrats der Stulz Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Hamburg, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrats der thyssenkrupp AG, Essen, Deutschland Stefan Casper 1 (seit 11. Mai 2017) Vorsitzender des Betriebsrats der KION Warehouse Systems GmbH, Reutlingen, Deutschland Mitglied des Konzernbetriebsrats der deutschen KION Group, Frankfurt am Main, Deutschland Dr. Alexander Dibelius (seit 12. März 2007) Managing Partner bei der CVC Capital Partners (Deutschland) GmbH, Frankfurt am Main, Deutschland • Mitglied und Vorsitzender des Verwaltungsrats der Breitling S.A., Grenchen, Schweiz • Mitglied des Board of Directors der CVC Capital Partners (Luxembourg) SARL, Luxemburg • Mitglied des Board of Directors der Diebold Nixdorf Inc., North Canton, USA • Mitglied des Aufsichtsrats der DKV MOBILITY SERVICES HOLDING GmbH & Co. KG, Ratingen, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrats der Douglas GmbH, Düsseldorf, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrats der ironSource Mobile Ltd., Tel Aviv, Israel 1 Vertreter der Arbeitnehmer An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 254 Geschäftsbericht 2021 • Mitglied des Aufsichtsrats der Kirk Beauty Investments S.A., Luxemburg • Mitglied des Beirats der Messer Industries GmbH, Bad Soden, Deutschland • Mitglied des Beirats der Messer Industries USA Inc., Bridgewater, USA • Mitglied des Aufsichtsrats der Syntegon Technology GmbH, Waiblingen, Deutschland • Mitglied des Shareholders’ Committee der Tipico Group Ltd., St. Giljan, Malta Martin Fahrendorf 1 (seit 10. Mai 2018) Vorsitzender des Betriebsrats der Dematic GmbH und der Dematic Services GmbH, Heusenstamm, Deutschland Jiang Kui (seit 27. Dezember 2012) President der Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China • Mitglied des Board of Directors der Ballard Power Systems Inc., Burnaby, Kanada • Mitglied des Board of Directors der Shantui Construction Machinery Co. Ltd., Jining, Volksrepublik China • Mitglied des Board of Directors der Sinotruk (BVI) Limited, Britische Jungferninseln • Mitglied des Board of Directors der SINOTRUK (Hong Kong) Limited, Hongkong, Volksrepublik China • Mitglied und Vorsitzender des Board of Directors der Weichai Ballard Hy-Energy Technologies Co. Ltd., Weifang, Volksrepublik China • Mitglied des Board of Directors der Weichai Power Co. Ltd., Weifang, Volksrepublik China Olaf Kunz 1 (seit 1. September 2014) Gewerkschaftssekretär beim IG-Metall-Vorstand, Frankfurt am Main, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrats der STILL GmbH, Hamburg, Deutschland Jörg Milla 1 (seit 16. November 2015) Vorsitzender des Betriebsrats der STILL GmbH, Hamburg, Deutschland • Mitglied und stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats der STILL GmbH, Hamburg, Deutschland Dr. Christina Reuter (seit 12. Mai 2016) Head of Digital Design, Manufacturing and Services (DDMS) at Operations bei der Airbus Defence and Space GmbH, Taufkirchen, Deutschland Hans Peter Ring (seit 9. Juni 2013) Selbstständiger Unternehmensberater, München, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrats der Airbus Defence and Space GmbH, Ottobrunn, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrats der Fokker Technologies Holding B.V., Papendrecht, Niederlande (bis April 2021) 1 Vertreter der Arbeitnehmer An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 255 Geschäftsbericht 2021 Alexandra Schädler 1 (seit 2. Oktober 2013) Gewerkschaftssekretärin der IG-Metall-Vorstandsverwaltung, Fachbereich Betriebspolitik, Ressort Betriebsverfassung und Mitbestimmungspolitik, Frankfurt am Main, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrats der Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg, Deutschland • Mitglied des Aufsichtsrats der Opel Automobile GmbH, Rüsselsheim, Deutschland Dr. Frank Schepp 2 (seit 11. Mai 2017) Senior Vice President Operations, Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg, Deutschland, Head of Production Unit Counterbalance Trucks KION Tan Xuguang (seit 9. Mai 2019) Vorsitzender des Board of Directors und President der Shandong Heavy Industry Group Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors der Shaanxi Heavy-Duty Automobile Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors der Shaanxi Fast Gear Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors der China National Heavy Duty Truck Group Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors der Weichai Holding Group Co., Ltd., Weifang, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors und Chief Executive Officer der Weichai Power Co., Ltd., Weifang, Volksrepublik China • Vorsitzender des Board of Directors der Sinotruk Group Co., Ltd., Jinan, Volksrepublik China Claudia Wenzel 1 (seit 1. November 2016) Freigestellte Betriebsrätin, Headquarter und im Werk 2 bei der Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg, Deutschland Xu Ping (seit 1. Januar 2015) Senior Partnerin und Mitglied des Management Committees bei der Rechtsanwaltskanzlei King & Wood Mallesons, Peking, Volksrepublik China 1 Vertreter der Arbeitnehmer 2 Vertreter der leitenden Angestellten An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 256 Geschäftsbericht 2021 [49] Aufstellung des Anteilsbesitzes der KION GROUP AG, Frankfurt am Main Nachfolgend ist die Anteilsbesitzliste der KION Group zum 31. Dezember 2021 dargestellt. Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2021 Lfd. Nr. Name Sitz Land Region Konzern- anteil 2021 Gehalten über lfd. Nr. Fuß- note 1 KION GROUP AG Frankfurt am Main Deutschland EMEA Anteile an konsolidierten Tochterunternehmen 2 AUSTRO OM PIMESPO Förder- technik GmbH Linz Österreich EMEA 100,00 % 121 3 Baoli EMEA S.p.A. Lainate Italien EMEA 100,00 % 111 4 BARTHELEMY MANUTENTION SAS Vitrolles Frankreich EMEA 100,00 % 44 5 Bastide Manutention SAS Bruguières Frankreich EMEA 100,00 % 44 6 BlackForxx GmbH Stuhr Deutschland EMEA 100,00 % 111 7 Bretagne Manutention SAS Pacé Frankreich EMEA 100,00 % 44 8 DAI Software Technology (Shanghai) Co. Ltd. Schanghai Volksrepublik China APAC 100,00 % 35 9 Dematic (Malaysia) Sdn. Bhd. Petaling Jaya Malaysia APAC 100,00 % 26 10 Dematic Corp. Grand Rapids USA Americas 100,00 % 13 11 Dematic GmbH Heusenstamm Deutschland EMEA 100,00 % 16 12 Dematic Group Ltd. Banbury Großbritannien EMEA 100,00 % 13 13 Dematic Group S.à r.l. Luxemburg Luxemburg EMEA 100,00 % 14 14 Dematic Holdings GmbH Frankfurt am Main Deutschland EMEA 100,00 % 1 15 Dematic Holdings Pty. Ltd. Belrose Australien APAC 100,00 % 16 16 Dematic Holdings UK Ltd. Banbury Großbritannien EMEA 100,00 % 13 17 Dematic International Trading Ltd. Schanghai Volksrepublik China APAC 100,00 % 13 18 Dematic Logistic Systems S.A.U. Coslada Spanien EMEA 100,00 % 16 19 Dematic Logistics de Mexico S. de R.L. de C.V. Monterrey Mexiko Americas 100,00 % 22 u. 18 20 Dematic Logistics GmbH Heusenstamm Deutschland EMEA 100,00 % 16 21 Dematic Logistics Systems Ltd. Suzhou Volksrepublik China APAC 100,00 % 13 22 Dematic Ltd. Banbury Großbritannien EMEA 100,00 % 16 23 Dematic Ltd. Mississauga Kanada Americas 100,00 % 16 24 Dematic NV Zwijndrecht Belgien EMEA 100,00 % 16 u. 11 25 Dematic Poland Sp. z o.o. Posen Polen EMEA 100,00 % 11 26 Dematic Pte. Ltd. Singapur Singapur APAC 100,00 % 16 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 257 Geschäftsbericht 2021 Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2021 (Fortsetzung) Lfd. Nr. Name Sitz Land Region Konzern- anteil 2021 Gehalten über lfd. Nr. Fuß- note 27 Dematic Pty. Ltd. Belrose Australien APAC 100,00 % 15 28 Dematic S.r.l. Cernusco sul Naviglio Italien EMEA 100,00 % 16 29 Dematic SAS Bussy-Saint- Georges Frankreich EMEA 100,00 % 16 30 Dematic Services GmbH Heusenstamm Deutschland EMEA 100,00 % 11 31 Dematic Sistemas e Equipamentos de Movimentação de Materiais Ltda. Indaiatuba/São Paulo Brasilien Americas 100,00 % 13 u. 11 32 Dematic Suisse Sagl Lugano Schweiz EMEA 100,00 % 16 33 Dematic Trading de Mexico S. de. R.L. de C.V. Monterrey Mexiko Americas 100,00 % 22 u. 18 34 Digital Applications GmbH Basel Schweiz EMEA 100,00 % 35 35 Digital Applications International Ltd. Stockport Großbritannien EMEA 100,00 % 16 36 DMTC Technology Services, S. de. R.L. de C.V. Monterrey Mexiko Americas 100,00 % 22 u. 18 37 Egemin Asia Pacific Automation Ltd. Causeway Bay – Hongkong Volksrepublik China APAC 100,00 % 24 38 Eisengießerei Dinklage GmbH Dinklage Deutschland EMEA 100,00 % 111 39 Eisenwerk Weilbach GmbH Frankfurt am Main Deutschland EMEA 100,00 % 78 40 Emhilia Material Handling S.p.A. Modena Italien EMEA 100,00 % 81 41 Fahrzeugbau GmbH Geisa Geisa Deutschland EMEA 100,00 % 111 42 FENWICK FINANCIAL SERVICES SAS Élancourt Frankreich EMEA 100,00 % 55 43 FENWICK-LINDE OPERATIONS SAS Cenon-sur-Vienne Frankreich EMEA 100,00 % 44 44 FENWICK-LINDE SAS Élancourt Frankreich EMEA 100,00 % 55 45 Hans Joachim Jetschke Industrie- fahrzeuge (GmbH & Co.) KG Hamburg Deutschland EMEA 100,00 % 78 46 Islavista Spain S.A.U. L’Hospitalet de Llobregat Spanien EMEA 100,00 % 78 47 KION (Jinan) Forklift Co., Ltd. Jinan Volksrepublik China APAC 95,00 % 78 48 KION ASIA (HONG KONG) Ltd. Kwai Chung – Hongkong Volksrepublik China APAC 100,00 % 78 49 KION Baoli (Jiangsu) Forklift Co., Ltd. Jingjiang Volksrepublik China APAC 100,00 % 48 50 KION Battery Systems GmbH Karlstein am Main Deutschland EMEA 50,00 % 1 51 KION Business Services Polska Sp. z o.o. Krakau Polen EMEA 100,00 % 1 52 KION Financial Services GmbH Frankfurt am Main Deutschland EMEA 100,00 % 78 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 258 Geschäftsbericht 2021 Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2021 (Fortsetzung) Lfd. Nr. Name Sitz Land Region Konzern- anteil 2021 Gehalten über lfd. Nr. Fuß- note 53 KION FINANCIAL SERVICES Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 126 54 KION Financial Services Sweden AB (früher: Linde Material Hand- ling Financial Services AB) Örebro Schweden EMEA 100,00 % 74 55 KION France SERVICES SAS Élancourt Frankreich EMEA 100,00 % 78 56 KION India Pvt. Ltd. Pune Indien APAC 100,00 % 75 57 KION Information Management Services GmbH Frankfurt am Main Deutschland EMEA 100,00 % 1 58 KION North America Corp. Summerville USA Americas 100,00 % 78 59 KION Polska Sp. z o.o. Kolbaskowo Polen EMEA 100,00 % 78 60 KION Rental Services S.A.U. Barcelona Spanien EMEA 100,00 % 46 61 KION Rental Services S.p.A. Mailand Italien EMEA 100,00 % 3 u. 81 u. 121 62 KION South America Fabricação de Equipamentos para Armazena- gem Ltda. Indaiatuba/São Paulo Brasilien Americas 100,00 % 111 63 KION South Asia Pte. Ltd. Singapur Singapur APAC 100,00 % 78 64 KION Supply Chain Solutions Czech, s.r.o. Kostelec (Stříbro) Tschechische Republik EMEA 100,00 % 16 65 KION Warehouse Systems GmbH Reutlingen Deutschland EMEA 100,00 % 111 66 K-LIFT S.A. Luxemburg Luxemburg EMEA – – [1] 67 Linde (China) Forklift Truck Corpo- ration Ltd. Xiamen Volksrepublik China APAC 100,00 % 78 68 Linde Holdings Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 126 69 Linde Magyarország Anyagmoz- gatási Kft. Dunaharaszti Ungarn EMEA 100,00 % 78 70 Linde Material Handling (Ireland) Ltd. Ballymount (Dublin) Irland EMEA 100,00 % 68 71 Linde Material Handling (Pty) Ltd. Linbro Park Südafrika EMEA 100,00 % 78 72 Linde Material Handling (Thailand) Co., Ltd. Pathum Thani Thailand APAC 100,00 % 75 73 Linde Material Handling (UK) Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 68 74 Linde Material Handling AB Örebro Schweden EMEA 100,00 % 78 75 Linde Material Handling Asia Pa- cific Pte. Ltd. Singapur Singapur APAC 100,00 % 78 76 Linde Material Handling Austria GmbH Linz Österreich EMEA 100,00 % 78 u. 2 77 Linde Material Handling Česká re- publika s.r.o. Prag Tschechische Republik EMEA 100,00 % 78 u. 111 78 Linde Material Handling GmbH Aschaffenburg Deutschland EMEA 100,00 % 1 79 Linde Material Handling Hong Kong Ltd. Kwai Chung – Hongkong Volksrepublik China APAC 100,00 % 78 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 259 Geschäftsbericht 2021 Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2021 (Fortsetzung) Lfd. Nr. Name Sitz Land Region Konzern- anteil 2021 Gehalten über lfd. Nr. Fuß- note 80 Linde Material Handling Ibérica, S.A.U. Pallejá Spanien EMEA 100,00 % 46 81 Linde Material Handling Italia S.p.A. Buguggiate Italien EMEA 100,00 % 78 82 Linde Material Handling Parts Dis- tribution CZ s.r.o. Český Krumlov Tschechische Republik EMEA 100,00 % 78 83 Linde Material Handling Polska Sp. z o.o. Warschau Polen EMEA 100,00 % 78 84 Linde Material Handling Pty. Ltd. Huntingwood Australien APAC 100,00 % 78 85 Linde Material Handling Rental Services GmbH Aschaffenburg Deutschland EMEA 100,00 % 78 86 Linde Material Handling Rhein- Ruhr GmbH & Co. KG Essen Deutschland EMEA 100,00 % 78 87 Linde Material Handling Schweiz AG Dietlikon Schweiz EMEA 100,00 % 78 88 Linde Material Handling Slovenská republika s.r.o. Trenčin Slowakei EMEA 100,00 % 78 u. 77 89 Linde MH UK Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 90 Linde Pohony s.r.o. Český Krumlov Tschechische Republik EMEA 100,00 % 78 91 Linde Viličar d.o.o. Celje Slowenien EMEA 100,00 % 78 92 LMH Immobilien GmbH & Co. KG Aschaffenburg Deutschland EMEA 99,64 % 78 u. 93 93 LMH Immobilien Holding GmbH & Co. KG Aschaffenburg Deutschland EMEA 94,00 % 78 94 LMH Immobilien Holding Verwaltungs-GmbH Aschaffenburg Deutschland EMEA 100,00 % 78 95 LMH Immobilien Verwaltungs- GmbH Aschaffenburg Deutschland EMEA 100,00 % 78 96 LOIRE OCEAN MANUTENTION SAS Saint-Herblain Frankreich EMEA 100,00 % 44 97 LR Intralogistik GmbH Wörth a. d. Isar Deutschland EMEA 100,00 % 111 98 Manuchar SAS Gond-Pontouvre Frankreich EMEA 100,00 % 44 99 Nordtruck AB Örnsköldsvik Schweden EMEA 100,00 % 74 100 OOO "Dematic" Moskau Russische Föderation EMEA 100,00 % 11 u. 30 101 OOO "Linde Material Handling Rus" Moskau Russische Föderation EMEA 100,00 % 78 u. 39 102 OOO "STILL Forklifttrucks" Moskau Russische Föderation EMEA 100,00 % 78 u. 111 103 SM Rental SAS Roissy-Charles- de-Gaulle Frankreich EMEA 100,00 % 44 104 Société Angoumoisine de Ma- nutention (SAMA) SAS Champniers Frankreich EMEA 100,00 % 122 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 260 Geschäftsbericht 2021 Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2021 (Fortsetzung) Lfd. Nr. Name Sitz Land Region Konzern- anteil 2021 Gehalten über lfd. Nr. Fuß- note 105 STILL AG Otelfingen Schweiz EMEA 100,00 % 111 106 STILL ARSER Iş Makineleri Servis ve Ticaret A.Ş. Izmir Türkei EMEA 51,00 % 111 107 STILL ČR spol. s.r.o. Prag Tschechische Republik EMEA 100,00 % 78 u. 111 108 STILL DANMARK A/S Kolding Dänemark EMEA 100,00 % 111 109 STILL Financial Services GmbH Hamburg Deutschland EMEA 100,00 % 52 110 STILL Gesellschaft m.b.H. Wiener Neudorf Österreich EMEA 100,00 % 111 111 STILL Gesellschaft mit beschränk- ter Haftung Hamburg Deutschland EMEA 100,00 % 78 112 STILL Intern Transport B.V. Hendrik-Ido- Ambacht Niederlande EMEA 100,00 % 111 113 STILL Kft. Tatabánya Ungarn EMEA 100,00 % 111 114 STILL Location Services SAS Marne-la-Vallée Frankreich EMEA 100,00 % 55 115 STILL MATERIAL HANDLING ROMANIA SRL Ilfov Rumänien EMEA 100,00 % 78 u. 111 116 STILL Materials Handling Ltd. Exeter Großbritannien EMEA 100,00 % 126 117 STILL Norge AS Trondheim Norwegen EMEA 100,00 % 111 118 STILL NV Wijnegem Belgien EMEA 100,00 % 111 u. 112 119 STILL POLSKA Sp. z o.o. Gądki Polen EMEA 100,00 % 111 120 STILL Regional Service Center, s.r.o. Prag Tschechische Republik EMEA 100,00 % 111 121 STILL S.p.A. Lainate Italien EMEA 100,00 % 78 u. 3 122 STILL SAS Marne-la-Vallée Frankreich EMEA 100,00 % 55 123 STILL SR, spol. s.r.o. Nitra Slowakei EMEA 100,00 % 111 u. 107 124 STILL Sverige AB Malmö Schweden EMEA 100,00 % 111 125 STILL, S.A.U. L’Hospitalet de Llobregat Spanien EMEA 100,00 % 46 126 Superlift UK Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 78 127 URBAN LOGISTICA S.R.L. Lainate Italien EMEA 100,00 % 130 128 URBAN LOGISTIQUE SAS Élancourt Frankreich EMEA 100,00 % 130 129 Urban Transporte spol. s.r.o. Moravany Tschechische Republik EMEA 100,00 % 130 130 Urban-Transporte Gesellschaft mit beschränkter Haftung Unterschleißheim Deutschland EMEA 100,00 % 78 131 Willenbrock Fördertechnik GmbH & Co. KG Bremen Deutschland EMEA 74,00 % 133 132 Willenbrock Fördertechnik GmbH & Co. KG Hannover Deutschland EMEA 74,00 % 133 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 261 Geschäftsbericht 2021 Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2021 (Fortsetzung) Lfd. Nr. Name Sitz Land Region Konzern- anteil 2021 Gehalten über lfd. Nr. Fuß- note 133 Willenbrock Fördertechnik Holding GmbH Bremen Deutschland EMEA 74,00 % 78 Anteile an nicht konsolidierten Tochterunternehmen 134 Comnovo GmbH Dortmund Deutschland EMEA 100,00 % 78 135 Castle Lift Trucks Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 136 Creighton Materials Handling Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 137 D.B.S. Brand Factors Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 160 [R] 138 Dematic Korea Ltd. Seoul Südkorea APAC 100,00 % 16 [2] 139 Digital Applications International B.V. Bussum Niederlande EMEA 100,00 % 35 [R] 140 Fork Truck Rentals Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 141 Fork Truck Training Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 142 IBER-MICAR S.L.U. Gavà Spanien EMEA 100,00 % 78 143 JETSCHKE GmbH Hamburg Deutschland EMEA 100,00 % 78 144 KION IoT Systems GmbH Frankfurt am Main Deutschland EMEA 100,00 % 1 145 KION Regional Distribution Center Nordics AB Vaggeryd (Jon- köping) Schweden EMEA 100,00 % 78 [2] 146 Lancashire (Fork Truck) Services Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 160 [R] 147 Lansing Bagnall (Aust.) Pty. Ltd. Huntingwood Australien APAC 100,00 % 73 u. 78 [R] 148 Lansing Linde Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 149 Lansing Linde Trifik Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 150 Linde Castle Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 151 Linde Creighton Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 152 Linde Heavy Truck Division Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 153 Linde Jewsbury’s Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 154 Linde Material Handling (Malaysia) Sdn. Bhd. Petaling Jaya Malaysia APAC 100,00 % 75 155 Linde Material Handling East Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 156 Linde Material Handling Rhein- Ruhr Verwaltungs-GmbH Essen Deutschland EMEA 100,00 % 78 157 Linde Material Handling Scotland Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 158 Linde Material Handling South East Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 159 Linde Severnside Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 160 Linde Sterling Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 161 Linde Viljuškari d.o.o. Vrčin Serbien EMEA 100,00 % 76 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 262 Geschäftsbericht 2021 Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2021 (Fortsetzung) Lfd. Nr. Name Sitz Land Region Konzern- anteil 2021 Gehalten über lfd. Nr. Fuß- note 162 McLEMAN FORK LIFT SERVICES LTD. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 151 [R] 163 Mirror Bidco Ltd. Banbury Großbritannien EMEA 100,00 % 13 164 NDC Automation Pty. Ltd. Belrose Australien APAC 100,00 % 27 [R] 165 NDC Manage Pty. Ltd. Belrose Australien APAC 100,00 % 27 [R] 166 OM Deutschland GmbH Neuhausen a. d. Fildern Deutschland EMEA 100,00 % 121 [R] 167 proplan Transport- und Lagersys- teme GmbH Aschaffenburg Deutschland EMEA 100,00 % 1 168 QUALIFT S.p.A. Verona Italien EMEA 100,00 % 81 169 Regentruck Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 170 Schrader Industriefahrzeuge Ver- waltung GmbH Essen Deutschland EMEA 100,00 % 78 171 SCI Champ Lagarde Élancourt Frankreich EMEA 100,00 % 44 172 Stephensons Enterprise Fork Trucks Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 160 [R] 173 Sterling Mechanical Handling Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 73 [R] 174 Trainingscenter für Sicherheit und Transport GmbH Bremen Deutschland EMEA 74,00 % 133 175 Urban Logistics (UK) Ltd. Basingstoke Großbritannien EMEA 100,00 % 130 176 Urban Logistyka Polska Sp. z o.o. Kolbaskowo Polen EMEA 100,00 % 130 [2] 177 WHO Real Estate UAB Vilnius Litauen EMEA 74,00 % 133 178 Willenbrock Fördertechnik Beteili- gungs-GmbH Bremen Deutschland EMEA 74,00 % 133 179 Willenbrock Fördertechnik Beteili- gungs-GmbH Hannover Deutschland EMEA 74,00 % 133 Anteile an assoziierten Unternehmen (nach der Equity-Methode bilanziert) 180 Carl Beutlhauser Kommunal- und Fördertechnik GmbH & Co. KG Hagelstadt Deutschland EMEA 25,00 % 78 181 Carretillas Elevadoras Sudeste S.A. Murcia Spanien EMEA 38,54 % 80 182 Labrosse Equipement SAS Saint-Péray Frankreich EMEA 34,00 % 44 183 Linde High Lift Chile S.A. Santiago de Chile Chile Americas 45,00 % 78 184 Linde Hydraulics GmbH & Co. KG Aschaffenburg Deutschland EMEA 10,00 % 78 185 Normandie Manutention SAS Saint-Étienne-du- Rouvray Frankreich EMEA 34,00 % 44 186 Pelzer Fördertechnik GmbH Kerpen Deutschland EMEA 24,96 % 78 An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 263 Geschäftsbericht 2021 Aufstellung des Anteilsbesitzes zum 31. Dezember 2021 (Fortsetzung) Lfd. Nr. Name Sitz Land Region Konzern- anteil 2021 Gehalten über lfd. Nr. Fuß- note Anteile an Gemeinschaftsunternehmen (nach der Equity-Methode bilanziert) 187 JULI Motorenwerk s.r.o. Moravany Tschechische Republik EMEA 50,00 % 78 u. 111 188 Linde Leasing GmbH Wiesbaden Deutschland EMEA 45,00 % 78 189 Schwerter Profile GmbH Schwerte Deutschland EMEA 50,00 % 1 [2] Anteile an assoziierten Unternehmen (zu Anschaffungskosten bilanziert) 190 Chadwick Materials Handling Ltd. Corsham Großbritannien EMEA 48,00 % 73 191 DEMATIC ELECTROMECHANI- CAL SYSTEMS MIDDLE EAST L.L.C. Dubai Vereinigte Arabi- sche Emirate APAC 49,00 % 11 192 ifesca GmbH Ilmenau Deutschland EMEA 19,77 % 78 [2] 193 Linde Hydraulics Verwaltungs GmbH Aschaffenburg Deutschland EMEA 10,00 % 78 194 MV Fördertechnik GmbH Blankenhain Deutschland EMEA 25,00 % 78 195 Shaanxi KION Intelligent Ware- housing Equipment Co., Ltd. Xi’an Volksrepublik China APAC 20,00 % 67 [2] 196 Supralift Beteiligungs- und Kom- munikationsgesellschaft mbH Frankfurt am Main Deutschland EMEA 50,00 % 78 197 Supralift GmbH & Co. KG Frankfurt am Main Deutschland EMEA 50,00 % 78 Finanzbeteiligungen 198 Balyo SA Ivry-sur-Seine Frankreich EMEA 6,27 % 78 [3] 199 TPZ Linde Viličari Hrvatska d.o.o. Zagreb Kroatien EMEA 20,00 % 78 [3] 200 Shanghai Quicktron Intelligent Technology Co., Ltd. Schanghai Volksrepublik China APAC 7,70 % 67 [3] 201 Zhejiang EP Equipment Co., Ltd. Anji (Huzhou) Volksrepublik China APAC 4,67 % 67 [3] [1] Gemäß IFRS 10 einbezogen als strukturierte Unternehmenseinheit [2] Zugang im Jahr 2021 [3] Kein maßgeblicher Einfluss [R] Ruhende Gesellschaft An unsere Aktionäre Erklärung zur Unternehmensführung Zusammengefasster Lagebericht Konzernabschluss Konzernanhang Weitere Informationen KION GROUP AG 264 Geschäftsbericht 2021 [50] Honorare für den Abschlussprüfer des Konzernabschlusses Das für den Abschlussprüfer des Konzernabschlusses (Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesell- schaft, München, Zweigniederlassung Frankfurt am Main) im Geschäftsjahr 2021 als Aufwand er- fasste Honorar beläuft sich auf 2,2 Mio. € (Vorjahr: 2,3 Mio. €) für die Abschlussprüfung, 0,3 Mio. € (Vorjahr: 0,5 Mio. €) für andere Bestätigungsleistungen, 0,0 Mio. € (Vorjahr: 0,0 Mio. €) für Steuer- beratungsleistungen und 0,0 Mio. € (Vorjahr: 0,0 Mio. €) für sonstige Leistungen. Andere Bestäti- gungsleistungen betrafen insbesondere Leistungen im Zusammenhang mit durchgeführten Finan- zierungsmaßnahmen. [51] Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Im Februar 2022 hat sich Anke Groth, Finanzvorstand (CFO) und Arbeitsdirektorin der KION GROUP AG, im Vorfeld der anstehenden Vertragsverlängerung mit dem Aufsichtsrat in bestem Ein- vernehmen darauf verständigt, ihre Tätigkeit für die KION GROUP AG zum 31. März 2022 vorzeitig zu beenden, um sich neuen Herausforderungen außerhalb des Konzerns zu widmen. Bis zur Neu- besetzung übernimmt der Vorstandsvorsitzende Dr. Richard Robinson Smith interimistisch die Auf- gaben von Anke Groth. [52] Angabe zur Aufstellung und Freigabe Der Vorstand der KION GROUP AG hat den Konzernabschluss am 22. Februar 2022 aufgestellt und zur Weitergabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den Kon- zernabschluss zu prüfen und über dessen Billigung zu beschließen. Frankfurt am Main, den 22. Februar 2022 Der Vorstand Dr. Richard Robinson Smith Anke Groth Hasan Dandashly Andreas Krinninger Dr. Henry Puhl Ching Pong Quek

AI Terminal

More from KION GROUP AG

Talk to a Data Expert