Quarterly Report • Nov 29, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

KGL S.A.

KGL S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KGL S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2024 R.
(DANE FINANSOWE NIEAUDYTOWANE)

1 Copyright © 2024 KGL S.A.

| Wybrane dane finansowe 5 | ||
|---|---|---|
| Skrócone sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2024 r 7 | ||
| 3.1. | Wprowadzenie do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego KGL S.A. na dzień 30.09.2024 r7 | |
| 3.1.1. Okresy prezentowane 7 |
||
| 3.1.2. Dane Emitenta 7 |
||
| 3.1.3. Czas trwania jednostki 8 3.1.4. Skład organów Emitenta według stanu na dzień bilansowy 8 |
||
| 3.1.5. Prawnicy 9 |
||
| 3.1.6. Banki (współpracujące w okresie sprawozdawczym) 9 |
||
| 3.1.7. Biegli rewidenci 9 |
||
| 3.1.8. Inwestycje kapitałowe Emitenta 9 3.1.9. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta 9 |
||
| 3.2. | Sprawozdanie z sytuacji finansowej 9 | |
| 3.3. | Sprawozdanie z całkowitych dochodów 10 | |
| 3.4. | Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 12 | |
| 3.5. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 13 | |
| 3.6. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego 14 | |
| 3.6.1. Efekt zastosowania nowych standardów i zmian polityki rachunkowości 14 3.6.2. Podstawa sporządzenia skróconego sprawozdania finansowego za pierwsze trzy kwartały 2024 r. 16 |
||
| 3.7. | Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych 16 | |
| 3.8. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 17 | |
| 3.9. | Opis pozycji wpływających na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy netto oraz przepływy środków | |
| pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ 17 | ||
| 3.10. Zastosowane kursy 17 | ||
| 3.11. Informacje dotyczące sezonowości działalności lub cykliczności działalności 18 | ||
| 3.12. Opis korekty błędów poprzednich okresów 18 | ||
| 3.13. Prezentacja danych w sprawozdaniu 18 | ||
| 3.14. Test na utratę wartości aktywów Spółki 18 | ||
| 3.15. Dodatkowe noty i objaśnienia do skróconego sprawozdania finansowego KGL 18 | ||
| NOTA 1. Przychody 18 | ||
| NOTA 2. SEGMENTY OPERACYJNE 19 NOTA 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 21 |
||
| NOTA 4. PRACE BADAWCZO-ROZWOJOWE UJĘTE W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT 21 | ||
| NOTA 5. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 21 | ||
| NOTA 6. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 21 | ||
| NOTA 7. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 22 NOTA 8. BIEŻĄCY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 22 |
||
| NOTA 9. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 22 | ||
| NOTA 10. ŚRODKI TRWAŁE 23 | ||
| NOTA 12. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 25 | ||
| NOTA 13. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 26 NOTA 14. ZAPASY 26 |
||
| NOTA 15. NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 26 | ||
| NOTA 16. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 27 | ||
| NOTA 17. KLASYFIKACJA AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH 28 | ||
| NOTA 18. MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS I ZFRON 29 | ||
| 3.16. Umowy kredytowe, leasingowe oraz zobowiązania warunkowe 29 | ||
| 3.17. Transakcje z podmiotami powiązanymi 32 | ||
| 3.18. Wynagrodzenia członków zarządu 33 | ||
| 3.19. Wynagrodzenie rady nadzorczej 33 | ||
| 3.20. Kapitał akcyjny 34 | ||
| 3.21. Ograniczenia, co do wykonywania prawa głosu oraz przenoszenia akcji 34 | ||
| 3.22. Skup akcji własnych 34 |

| 3.24. Wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu 35 |
|||
|---|---|---|---|
| 3.25. Lock-up 35 | |||
| 3.26. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od dnia |
|||
| przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z tych osób 35 | |||
| 3.27. Potencjalne zmiany struktury akcjonariatu (w tym akcje pracownicze) 35 | |||
| 3.28. Rekomendacja Zarządu Emitenta co do wypłaty dywidendy (polityka dywidendy) 36 | |||
| 3.29. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 36 |
|||
| 3.30. Istotne zdarzenia w okresie do dnia publikacji sprawozdania 37 | |||
| 3.31. Emisje papierów wartościowych 37 | |||
| 4. | Podstawowe informacje o działalności KGL S.A. 37 | ||
| 4.1. | Model działalności operacyjnej Spółki 37 | ||
| 4.2. | Działalność dystrybucyjna 37 | ||
| 4.3. | Działalność produkcyjna 38 | ||
| 4.3.1. Odbiorcy KGL 39 |
|||
| 4.4. | Infrastruktura produkcyjna i magazynowa KGL 39 | ||
| 4.5. | Centrum Badań i Rozwoju 39 | ||
| 4.6. | Najważniejsze zdarzenia w pierwszych trzech kwartałach 2024 r. 39 4.6.1. Zdarzenia po dniu bilansowym 40 |
||
| 4.7. | Realizacja strategii rozwoju KGL - Wskazanie polityki w zakresie kierunków rozwoju KGL 41 | ||
| 4.8. | Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe 42 |
||
| 4.8.1. Rynek opakowań z tworzyw sztucznych 42 4.8.2. Czynniki makroekonomiczne (zewnętrzne) 44 |
|||
| 4.8.3. Czynniki wewnętrzne 46 |
|||
| 4.8.4 Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki 46 | |||
| 4.9. | Informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz | ||
| informacje istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 49 | |||
| 4.9.1. Kluczowe finansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Spółki 49 |
|||
| 4.9.2. Ocena zarządzania zasobami finansowymi 54 4.9.3. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym 55 |
|||
| 4.9.4. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych 55 |
|||
| 4.9.5. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki 55 |
|||
| 4.9.6. Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w |
|||
| świetle wyników zaprezentowanych w raporcie w stosunku do wyników prognozowanych 56 | |||
| 4.9.7. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje 56 4.9.8. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych 56 |
|||
| 4.10. Ryzyka i zagrożenia 56 | |||
| 4.11. Czynniki ryzyka związane z otoczeniem Spółki 56 | |||
| 4.12. Czynniki ryzyka związane z działalnością Emitenta 57 | |||
| 4.13. Wpływ działalności Spółki na środowisko naturalne 57 | |||
| 5. | Definicje i objaśnienia skrótów 59 |
Tak, jak to było opisywane w poprzednich raportach okresowych publikowanych w 2024 r., miniony czas z punktu widzenia branży opakowań upłynął pod znakiem implementacji nowych regulacji, będących konsekwencją realizacji założeń polityki gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ). Jedną z nich jest Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/904, zwana również Dyrektywą Single-Use Plastics, która dotyczy ograniczeń i obowiązków związanych z wprowadzaniem do obrotu i stosowaniem produktów jednorazowego użytku z tworzyw sztucznych. Regulacja nakłada opłaty za oferowanie nabywcom jednorazowych opakowań z tworzyw sztucznych na żywność. Wprowadzono również opłatę za pokrycie kosztów, związaną z gospodarką odpadami powstałymi z tych opakowań. Już na początku roku było wiadomo, że przez cały 2024 r. branża opakowań będzie funkcjonowała w "chaosie" legislacyjnym, związanym między innymi z interpretacją klasyfikacji opakowania jednorazowego oraz podmiotu wprowadzającego opakowania do obrotu. Obecnie, w kilku firmach z branży opakowań, trwają kontrole Wojewódzkich Inspektoratów Ochrony Środowiska (WIOŚ), których celem jest weryfikacja odpowiedniej kwalifikacji produktów opakowaniowych klasyfikowanych jako jednorazowe oraz produktów, których produkcja w ramach nowej Dyrektywy jest zakazana. Zarząd KGL uważnie śledzi wyniki powyższych kontroli. Na dzień publikacji niniejszego raportu, Spółka nie podlega żadnemu postępowaniu wyżej wymienionych organów (WIOŚ). Jednocześnie informujemy również, że KGL, w ślad za publikacją przyjętej na lata 2024-2030 Strategii Zrównoważonego Rozwoju "Tworzymy Czyste Jutro", do powyższego zagadnienia stosuje zasadę ostrożnej wyceny, co nie jest bez wpływu na bieżące wyniki Spółki. Zarząd wychodzi z założenia, że tego rodzaju działanie w okresie długoterminowym będzie wartością KGL. Stoimy na stanowisku, że wszystkie działania związane z tzw. "greenwashingiem" powinny być eliminowane.
Wyniki finansowe osiągnięte po trzech kwartałach 2024 r. nie są zadowalające i są niższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego, co jest związane m.in. z niską stabilnością popytu i podaży oraz utrzymującymi się wahaniami cen materiałów wykorzystywanych do produkcji oraz towarów, które Spółka ma w ofercie dystrybucji. Po dziewięciu miesiącach 2024 r., wskaźnik EBITDA sięgnął niespełna 30 mln PLN, a wynik netto kształtował się na poziomie bliskim "0" PLN. Trzeci kwartał był najsłabszym kwartałem bieżącego roku, gdzie już na pozycji zysku operacyjnego nie udało się wypracować pozytywnych wskaźników. Jako główny element - osiągniętych niższych od oczekiwań - parametrów finansowych, należy wymienić przede wszystkim wysoką presję odbiorców związaną z utrzymaniem bądź obniżką cen oferowanych przez KGL wyrobów. W połączeniu z rosnącymi kosztami pracowniczymi oraz niestabilną ilością zamówień na wyroby opakowaniowe, doprowadziło to do wyników finansowych, które nie mogą być zadowalające. Brak stabilności w ilościach zamówień uniemożliwia planowanie produkcji w optymalnej strukturze kosztowej. Drugi i trzeci kwartał bieżącego roku charakteryzował się niższą produktywnością niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
Jednak jako pozytyw należy postrzegać fakt, że Spółka uplasowała na rynku podobne ilości wyrobów w postaci opakowań oraz stale rozwijany jest rynek sprzedaży folii. Jest to potwierdzeniem, że KGL w dalszym ciągu jest na ścieżce wzrostowej, a klienci postrzegają Spółkę jako dobrego, stabilnego partnera biznesowego, który oferuje dobrej jakości produkt w konkurencyjnej cenie.
Należy jednak nadmienić, tak jak było sygnalizowane to już wcześniej, że Spółka w dalszym ciągu obserwuje trudności na rynku pracy. Problemem rynkowym jest deficyt w dostępie do wykwalifikowanych pracowników, co wpływa dość istotnie na siłę presji płacowej w poszczególnych obszarach działalności Spółki. Zarząd podtrzymuje stwierdzenie, że kwestie pracownicze związane z pozyskaniem odpowiednich specjalistów, będą głównym wyzwaniem dla całego rynku w kolejnych latach.
W segmencie sprzedaży opakowań odnotowujemy wysoką zmienność w zapotrzebowaniu na wyroby Spółki, jednocześnie charakteryzującą się wysoką zmiennością produktową. Część dotychczas produkowanego przez KGL asortymentu powoli przestaje funkcjonować w gospodarce, w zamian za to powstają nowe produkty, bardziej zaawansowane zarówno technologicznie, jak i materiałowo, co prowadzi do zwiększenia funkcjonalności wytwarzanych przez Spółkę wyrobów. Wysoki nacisk kładziony jest na produkty wytworzone z materiałów pochodzących z recyklingu. Portfolio opakowań oraz folii wytwarzanych z recyklatów ulega stałemu zwiększaniu, a nasi odbiorcy coraz częściej zgłaszają zapotrzebowanie na tego rodzaju wyroby.
Jednocześnie, rynek granulatów tworzyw sztucznych jest stale pod wpływem wahania cen oraz zmiennej dostępności do materiałów, które są wykorzystywane do produkcji. Wszystkie te czynniki nie sprzyjają stabilizacji cen oferowanych wyrobów.
Podsumowując uważamy, że pomimo okresu, który upływa pod znakiem braku stabilizacji popytowej oraz presji cenowej, obrana przez KGL strategia długoterminowego rozwoju biznesu jest słuszna i będzie prowadzić w przyszłości do dalszego wzrostu wartości Spółki. Należy mieć jednak w polu widzenia ryzyka, które zostały wymienione w dalszej części Sprawozdania, tak aby mieć pełen obraz otoczenia, w którym Spółka działa.
Krzysztof Gromkowski Prezes Zarządu KGL S.A
Wszystkie dane zamieszczone w niniejszym rozdziale prezentowane są w tys. PLN.
| Wyszczególnienie | 01.01.2024 – 30.09.2024 |
01.01.2023 – 31.12.2023 |
01.01.2023 – 30.09.2023 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR | |
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | ||||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i mate | ||||||
| riałów | 396 791 | 92 230 | 562 589 | 124 237 | 427 066 | 93 301 |
| Koszt własny sprzedaży | 337 518 | 78 452 | 462 017 | 102 027 | 350 734 | 76 625 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 59 273 | 13 777 | 100 572 | 22 209 | 76 332 | 16 676 |
| Zysk (strata) brutto | (377) | (88) | 23 201 | 5 123 | 12 769 | 2 790 |
| Zysk (strata) netto | (315) | (73) | 18 301 | 4 041 | 9 939 | 2 171 |
| 7 073 | 7 073 | 7 076 | 7 076 | 7 076 | 7 076 | |
| Średnioważona liczba udziałów/akcji w sztukach | 559 | 559 | 622 | 622 | 622 | 622 |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (PLN/EUR) | (0,04) | (0,01) | 2,59 | 0,57 | 1,40 | 0,31 |
| EBITDA | 29 700 | 6 904 | 62 865 | 13 883 | 46 966 | 10 261 |
| BILANS | ||||||
| Aktywa trwałe | 223 470 | 52 224 | 220 179 | 50 639 | 218 113 | 47 052 |
| Aktywa obrotowe | 139 484 | 32 597 | 129 560 | 29 798 | 137 626 | 29 689 |
| Kapitał własny | 131 391 | 30 705 | 135 244 | 31 105 | 126 931 | 27 382 |
| Rezerwy | 10 174 | 2 378 | 10 236 | 2 354 | 8 890 | 1 918 |
| Zobowiązania długoterminowe | 62 202 | 14 536 | 59 074 | 13 587 | 59 089 | 12 747 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 157 921 | 36 905 | 143 632 | 33 034 | 159 181 | 34 339 |
| Otrzymane dotacje | 1 266 | 296 | 1 553 | 357 | 1 648 | 356 |
| Wartość księgowa na akcję (PLN/EUR) | 18,57 | 4,34 | 19,11 | 4,40 | 17,94 | 3,87 |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 19 159 | 4 453 | 56 865 | 12 558 | 39 922 | 8 722 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ||||||
| (5 919) | (1 376) | 32 811 | 7 246 | 33 980 | 7 423 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (15 528) | (3 609) | (87 786) | (19 386) | (75 249) | (16 440) |
*EBITDA to suma zysku operacyjnego i amortyzacji
Do przeliczenia danych sprawozdania z sytuacji finansowej użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy.
Do przeliczenia pozycji rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.

| Wskaźniki finansowe | Definicja | I-III Q 2024 | I-III Q 2023 | I-III Q 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik rentowność sprzedaży |
Wskaźnik rentowności sprzedaży = zysk (strata) ze sprze daży za 12 mies. / przychody netto ze sprzedaży za 12 mies. x 100% |
15,7% | 16,2% | 9,4% |
| Wskaźnik rentowności ope racyjnej |
Wskaźnik rentowności operacyjnej = zysk (strata) na dzia łalności operacyjnej za 12 mies. / przychody netto ze sprzedaży za 12 mies. x 100% |
3,3% | 4,6% | 0,1% |
| Wskaźnik rentowności EBITDA |
Wskaźnik rentowności EBITDA = (zysk lub strata na dzia łalności operacyjnej za 12 mies. + amortyzacja za 12 mies.) / przychody netto ze sprzedaży za 12 mies. x 100% |
8,6% | 9,4% | 4,2% |
| Wskaźnik rentowności netto |
Wskaźnik rentowności netto = zysk (strata) netto za 12 mies. / przychody netto ze sprzedaży za 12 mies. x 100% |
1,5% | 1,3% | -2,3% |
| Wskaźnik rentowności akty wów |
Wskaźnik rentowności aktywów = zysk netto za 12 mies. / aktywa |
2,2% | 2,0% | -3,9% |
| Wskaźnik ogólnego zadłu żenia |
Wskaźnik ogólnego zadłużenia = (Pasywa - kapitały) / ak tywa |
0,64 | 0,64 | 0,70 |
| Wskaźnik pokrycia kapita łów własnych zadłużeniem |
Wskaźnik pokrycia kapitałów własnych zadłużeniem = (Pasywa - kapitały) / kapitały własne |
1,76 | 1,80 | 2,28 |
| Wskaźnik pokrycia kapita łów własnych zadłużeniem długoterminowym |
Wskaźnik pokrycia kapitałów własnych zadłużeniem dłu goterminowym = zobowiązania długoterminowe / kapi tały własne |
0,47 | 0,47 | 0,24 |
| Cykl rotacji zapasów (dni) | Cykl rotacji zapasów = (stan zapasów na datę bilan sową/przychody za 12 mies.) x 365 |
67 | 62 | 61 |
| Cykl rotacji należności (dni) | Cykl rotacji należności = (stan należności z tytułu dostaw i usług/przychody za 12 mies.) x 365 |
21 | 20 | 22 |
| Cykl rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług (dni) |
Cykl rotacji zobowiązań bieżących = (stan zobowiązań handlowych/ przychody za 12 mies.) x 365 |
47 | 45 | 51 |
| Cykl konwersji gotówki (dni) |
Cykl konwersji gotówki = cykl rotacji zapasów + cykl rota cji należności - cykl rotacji zobowiązań bieżących |
41 | 37 | 32 |
Wartości sprzedaży oraz zysku liczone za okres ostatnich 12 miesięcy
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zawiera dane na dzień 30 września 2024 r. oraz za okres od 1 stycznia do 30 września 2024 r. Dane porównawcze prezentowane są dla sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania ze zmian w kapitale własnym według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. i 30 września 2023 r., a dla sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 30 września 2023 r.
Na podstawie § 1 ust. 2 Statutu działalność Emitenta prowadzona jest pod firmą: KGL Spółka Akcyjna (dalej również jako "Spółka", "Emitent").
Zgodnie z § 1 ust. 3 Statutu Emitent może używać również nazwy skróconej: KGL S.A. oraz wyróżniającego go znaku graficznego/graficzno-słownego.

| Nazwa (firma) | KGL Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Adres siedziby | Klaudyn, ul. Gen. Władysława Sikorskiego 17, 05-080 Izabelin, Polska |
| Numer telefonu | +48 22 321 3000 |
| Adres e-mail | [email protected] |
| Strona internetowa | www.kgl.pl |
| Numer NIP | 1181624643 |
| Numer KRS | 0000092741 SĄD REJONOWY DLA M.ST. WARSZAWY. XIV WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO |
Podstawowy przedmiot działalności:
Spółka powstała w wyniku przekształcenia spółki cywilnej Korporacja KGL S.C. w spółkę akcyjną Korporacja KGL S.A. Przekształcenie to nastąpiło na podstawie uchwały wspólników spółki cywilnej tj. Lecha Skibińskiego, Zbigniewa Okulusa, Krzysztofa Gromkowskiego z dnia 14 listopada 2001 r., zawartej w protokole notarialnym, sporządzonym przez notariusza Zofię Krysik, prowadzącą Kancelarię Notarialną w Warszawie (Rep. A nr 1656/2001). Postanowieniem Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie XXI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (sygnatura akt: Wa.XXI.NS-REJ. KRS/636/02/981) z dnia 25 lutego 2002 r., Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego. W dniu 25 czerwca 2021 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał zmian w Statucie Spółki uchwalonych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 18 czerwca 2021 R., w tym zmiany firmy Emitenta na "KGL Spółka Akcyjna" (skrót: "KGL S.A.").
W dniu 8 listopada 2015 r. Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ("GPW") podjęła Uchwałę nr 1247/2015 z dnia 8 listopada 2015 r., w której Zarząd GPW postanawia dopuścić do obrotu giełdowego na rynku podstawowym akcje Emitenta. W dniu 10 grudnia 2015 r. miało miejsce pierwsze notowanie akcji Emitenta na GPW.
Na dzień publikacji niniejszego raportu kwartalnego, Spółka nie tworzy grupy kapitałowej.

Spółka KGL S.A. została utworzona na czas nieoznaczony.
Na dzień 30 września 2024 r. a także na dzień publikacji niniejszego raportu, w skład Zarządu Emitenta wchodzą następujące osoby:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Początek pełnienia funkcji w Zarządzie |
Początek obecnej kadencji |
Koniec obecnej kadencji |
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Gromkowski | Prezes Zarządu | 14 listopada 2001 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Ireneusz Strzelczak | Wiceprezes Zarządu | 14 listopada 2001 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Piotr Mierzejewski | Wiceprezes Zarządu | 6 października 2023 r. | 6 października 2023 r. | 6 października 2028 r. |
| Andrzej Kifonidis | Wiceprezes Zarządu | 6 października 2023 r. | 6 października 2023 r. | 6 października 2028 r. |
| Alicja Zmorzyńska | Wiceprezes Zarządu | 3 września 2024 r. | 3 września 2024 r. | 3 września 2029 r. |
Na dzień 30 września 2024 r., w skład Rady Nadzorczej Emitenta wchodziły następujące osoby:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Początek pełnienia funkcji jako osoby nadzorującej |
Początek obecnej kadencji |
Koniec kadencji |
|---|---|---|---|---|
| Lech Skibiński | Przewodniczący RN | 21 lipca 2023 r. | 21 lipca 2023 r. | 21 lipca 2028 r. |
| Tomasz Dziekan | Wiceprzewodniczący RN | 8 maja 2015 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Lilianna Gromkowska | Członek RN | 14 listopada 2001 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Bożena Okulus | Członek RN | 14 listopada 2001 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Bianka Grzyb | Członek RN | 22 lipca 2020 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Piotr Nadolski | Członek RN | 16 czerwca 2023 r. | 16 czerwca 2023 r. | 16 czerwca 2028 r. |
W dniu 19 listopada 2024 r., uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy KGL S.A., do Rady Nadzorczej Spółki został powołany Pan Maciej Powroźnik.
Na dzień publikacji niniejszego raportu, w skład Rady Nadzorczej Emitenta wchodzą następujące osoby:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Początek pełnienia funkcji jako osoby nadzorującej |
Początek obecnej kadencji |
Koniec kadencji |
|---|---|---|---|---|
| Lech Skibiński | Przewodniczący RN | 21 lipca 2023 r. | 21 lipca 2023 r. | 21 lipca 2028 r. |
| Tomasz Dziekan | Wiceprzewodniczący RN | 8 maja 2015 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Lilianna Gromkowska | Członek RN | 14 listopada 2001 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Bożena Okulus | Członek RN | 14 listopada 2001 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Bianka Grzyb | Członek RN | 22 lipca 2020 r. | 8 czerwca 2021 r. | 8 czerwca 2026 r. |
| Piotr Nadolski | Członek RN | 16 czerwca 2023 r. | 16 czerwca 2023 r. | 16 czerwca 2028 r. |
| Maciej Powroźnik | Członek RN | 19 listopada 2024 r. | 19 listopada 2024 r. | 19 listopada 2029 r. |

Kancelarie prawne obsługujące działalność operacyjną Spółki:
◼ Rykowski & Gniewkowski Kancelaria Adwokatów i Radców Prawnych Sp. k. Al. Niepodległości 124 lok. 16, 02-577 Warszawa
◼ BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. ul. Postępu 12, 02-676 Warszawa
Emitent, w analizowanym okresie, nie dokonywał żadnych inwestycji kapitałowych (w tym w papiery wartościowe, ani instrumenty finansowe).
W analizowanym okresie, nie nastąpiły żadne znaczące zmiany zasad zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta.
| Aktywa | Nota | stan na 30.09.2024 |
stan na 30.06.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| I. Aktywa trwałe | 223 470 | 217 383 | 220 179 | 218 113 | |
| 1. Wartości niematerialne i prawne | 12 | 13 595 | 13 463 | 13 216 | 12 707 |
| 2. Rzeczowe aktywa trwałe | 11 | 208 905 | 202 943 | 206 378 | 204 906 |
| 3. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Należności długoterminowe | 969 | 977 | 584 | 500 | |
| II. Aktywa obrotowe krótkoterminowe | 139 484 | 143 695 | 129 560 | 137 626 | |
| 1. Zapasy | 12 | 98 168 | 99 819 | 89 972 | 95 865 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 13 | 30 070 | 31 342 | 27 464 | 31 044 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Pozostałe należności | 15 | 7 641 | 8 957 | 6 287 | 8 023 |
| 5. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 606 | 3 576 | 5 837 | 2 694 | |
| AKTYWA RAZEM | 362 954 | 361 078 | 349 739 | 355 738 |
| Pasywa | Nota | stan na 30.09.2024 |
stan na 30.06.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| I. Kapitał własny ogółem | 131 391 | 133 636 | 135 244 | 126 931 | |
| 1. Kapitał akcyjny | 7 053 | 7 077 | 7 077 | 7 077 | |
| 2. Akcje własne | 0 | (261) | (261) | (261) | |
| 3. Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 30 071 | 30 071 | 30 071 | 30 071 | |
| 4. Zyski zatrzymane | 94 215 | 96 699 | 98 307 | 89 944 | |
| 5. Zmiany założeń aktuarialnych w tym podatek odroczony | 51 | 51 | 51 | 99 | |
| II. Rezerwy na zobowiązania | 10 174 | 10 832 | 10 236 | 8 890 | |
| 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 9 710 | 10 368 | 9 772 | 8 510 |
| 2. Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 464 | 464 | 464 | 380 | |
| III. Zobowiązanie długoterminowe | 62 202 | 57 490 | 59 074 | 59 089 | |
| 1. Kredyty i pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 |

| wego | 62 202 | 57 490 | 59 074 | 59 089 | |
|---|---|---|---|---|---|
| IV. Zobowiązania krótkoterminowe | 157 921 | 157 758 | 143 632 | 159 181 | |
| 1. Kredyty i pożyczki | 49 857 | 42 488 | 39 430 | 44 008 | |
| 2. Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finanso | |||||
| wego | 15 889 | 15 349 | 16 690 | 17 625 | |
| 3. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 16 | 68 664 | 72 437 | 61 755 | 69 537 |
| 4. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 0 | 0 | 3 499 | 3 342 | |
| 5. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 16 | 5 956 | 6 032 | 5 421 | 5 257 |
| 6. Pozostałe zobowiązania | 16 | 17 555 | 21 451 | 16 837 | 19 411 |
| V. Otrzymane dotacje | 1 266 | 1 362 | 1 553 | 1 648 | |
| PASYWA RAZEM | 362 954 | 361 078 | 349 739 | 355 738 |
Dane prezentowane na dzień 30.09.2023 r. oraz 30.09.2024 r. nie były badane przez audytorów.
Dane na dzień 31.12.2023 r. podlegały badaniu przez audytorów.
| za okres 01.01.2024 |
za okres 01.07.2024 |
za okres 01.01.2023 |
za okres 01.07.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | Nota | – | – | – | – |
| 30.09.2024 | 30.09.2024 | 30.09.2023 | 30.09.2023 | ||
| I. Przychody ze sprzedaży produktów | 305 023 | 102 276 | 332 787 | 112 324 | |
| II. Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 91 769 | 30 778 | 94 279 | 31 905 | |
| III. Przychody ze sprzedaży | 1 | 396 791 | 133 054 | 427 066 | 144 229 |
| IV. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 259 046 | 89 752 | 268 226 | 91 425 | |
| V. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 78 472 | 26 857 | 82 509 | 28 057 | |
| VI. Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 2,3 | 59 273 | 16 445 | 76 332 | 24 747 |
| VII. Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 2 891 | 822 | 1 805 | 418 |
| VIII. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 53 404 | 17 310 | 49 223 | 16 375 | |
| IX. Pozostałe koszty operacyjne | 6 | 184 | 53 | 2 636 | 100 |
| X. Zysk operacyjny | 8 576 | (96) | 26 278 | 8 690 | |
| XI. Przychody finansowe | 7 | 1 010 | 599 | 11 | (2 984) |
| XII. Koszty finansowe | 7 | 9 963 | 3 407 | 13 519 | 4 537 |
| XIII. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (377) | (2 903) | 12 769 | 1 168 | |
| XIV. Podatek dochodowy | 8 | (62) | (658) | 2 831 | 547 |
| XV. Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (315) | (2 246) | 9 939 | 621 | |
| XVI. Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| XVII. Zysk (strata) netto na działalności kontynuowanej i za | |||||
| niechanej | (315) | (2 246) | 9 939 | 621 | |
| Zysk (strata) netto na działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadająca na udziały niekontrolujące |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto na działalności kontynuowanej i zaniecha | |||||
| nej przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej | (315) | (2 246) | 9 939 | 621 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowa nej (w PLN) |
9 | (0,04) | (0,32) | 1,40 | (0,60) |
| Podstawowy za okres obrotowy | (0,04) | (0,32) | 1,40 | (0,60) | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | (0,04) | (0,32) | 1,40 | (0,60) | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w PLN) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pogrupowanie całkowitych dochodów | Nota | za okres 01.01.2024 – 30.09.2024 |
za okres 01.07.2024 – 30.09.2024 |
za okres 01.01.2023 – 30.09.2023 |
za okres 01.07.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej za | |||||
| okres | (315) | (2 246) | 9 939 | 621 | |
| Suma dochodów całkowitych | (315) | (2 246) | 9 939 | 621 |
Dane za okresy 01.01. – 30.09.2024 r. oraz 01.01. – 30.09.2023 r. nie podlegały badaniu audytorów.

| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | Kapitał akcyjny | Akcje własne | Zyski zatrzymane | Wielkości ujęte w kapi tale w związku ze zmianą założeń aktua rialnych |
Razem kapitały własne | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dziewięć miesięcy zakończonych 30.09.2024 r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 7 077 | (261) | 128 378 | 51 | 135 244 | |
| zysk (strata) netto | (315) | (315) | ||||
| umorzenie akcji własnych | (23) | 261 | (238) | 0 | ||
| nabycie akcji własnych | 0 | |||||
| Całkowite dochody ogółem | (23) | 261 | (553) | 0 | (315) | |
| Dywidenda wypłacona | (3 538) | (3 538) | ||||
| Kapitał własny na 30.09.2024 r. | 7 053 | 0 | 124 287 | 51 | 131 391 | |
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2023 r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. | 7 077 | (261) | 110 077 | 99 | 116 992 | |
| zysk (strata) netto | 18 301 | 18 301 | ||||
| umorzenie akcji własnych | 0 | |||||
| inne dochody całkowite | (49) | (49) | ||||
| nabycie akcji własnych | 0 | |||||
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 18 301 | (49) | 18 252 | |
| Dywidenda wypłacona | 0 | |||||
| Kapitał własny na 31.12.2023 r. | 7 077 | (261) | 128 378 | 51 | 135 244 | |
| Dziewięć miesięcy zakończonych 30.09.2023 r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. | 7 077 | (261) | 110 077 | 99 | 116 992 | |
| zysk (strata) netto | 9 939 | 9 939 | ||||
| umorzenie akcji własnych | 0 | |||||
| nabycie akcji własnych | 0 | |||||
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 9 939 | 0 | 9 939 | |
| Dywidenda wypłacona | 0 | |||||
| Kapitał własny na 30.09.2023 r. | 7 077 | (261) | 120 016 | 99 | 126 931 |
Dane za okresy 01.01. – 30.09.2024 r. oraz 01.01. – 30.09.2023 r. nie podlegały badaniu audytorów.

| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 30.09.2024 30.09.2023 A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej I. Zysk / (strata) brutto za rok obrotowy (377) 12 769 II. Korekty razem: 19 536 27 153 Amortyzacja 21 124 20 688 (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych (957) (111) Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 9 950 13 118 (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej (1 012) (1 019) Zmiana stanu rezerw 0 (0) Zmiana stanu zapasów (8 195) 7 731 Zmiana stanu należności (5 604) (7 205) Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów 8 163 (6 554) Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (287) (288) Zapłacony podatek dochodowy (3 499) (1 916) Inne korekty (147) 2 708 III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) 19 159 39 922 B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy 1 379 40 425 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych 1 379 40 425 II. Wydatki 7 298 6 446 Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych 7 298 6 446 III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej(I-II) (5 919) 33 980 C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy 11 696 2 721 |
|---|
| Kredyty i pożyczki 10 426 |
| Środki uzyskane z dotacji 1 259 2 711 |
| Inne wpływy finansowe 11 11 |
| II. Wydatki 27 224 77 970 |
| Nabycie akcji (udziałów) własnych |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli 3 538 0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek 0 50 260 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego 13 724 14 581 |
| Odsetki 9 240 12 291 |
| Inne wydatki finansowe 722 837 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) (15 528) (75 249) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III+/-B.III+/-C.III) (2 287) (1 347) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: (2 232) (1 283) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych 56 63 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu 5 837 3 977 |
| 2 694 G. Środki pieniężne na koniec okresu 3 606 |
| Pozycja inne korekty obejmuje: | 30.09.2024 | 30.09.2023 |
|---|---|---|
| reklasyfikacja inwestycji | 181 | |
| zwrot podatku za poprzedni rok | 2 554 | |
| pozostałe | (147) | (26) |
| Razem: | (147) | 2 708 |
Dane za okresy 01.01. – 30.09.2024 r. oraz 01.01. – 30.09.2023 r. nie podlegały badaniu audytorów.

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2024 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 r., z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.
Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.
• Od początku roku obrotowego 2024 obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Zmiany w MSR 12 Podatek dochodowy: Międzynarodowa reforma podatkowa – wzorcowe zasady Filaru II (globalny podatek minimalny) opublikowana w dniu 23 maja 2023 roku
Zmiany dają firmom możliwość tymczasowego zwolnienia z rozliczania podatków odroczonych wynikających z międzynarodowej reformy podatkowej Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD). Spółki mogą zastosować zwolnienie natychmiast, ale wymogi dotyczące ujawniania informacji były już wymagane dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Spółka zastosowała zmianę w standardzie w swoim sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy rozpoczynający się 1 stycznia 2023 roku, w tym również w zakresie niezbędnych ujawnień. Wdrożenie standardu nie wpłynęło w sposób istotny na sprawozdanie finansowe Spółki.
• Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe
Zmiana w MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku, następnie zmodyfikowana w lipcu 2020 roku i ostatecznie przyjęta 31 października 2022 roku. Zmiana ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.
Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi.
Wdrożenie standardu nie wpłynęło w sposób istotny na sprawozdanie finansowe Spółki.
• Zmiana w MSSF 16 Leasing Zobowiązanie leasingowe w transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego opublikowanego w dniu 22 września 2022 roku
Zmiany wymagają, aby sprzedający-leasingobiorca ustalił "opłaty leasingowe" lub "zweryfikowane opłaty leasingowe" w taki sposób, aby sprzedający-leasingobiorca nie ujął żadnej kwoty zysku lub straty, która odnosi się do prawa do użytkowania zachowanego przez sprzedającego-leasingobiorcę.
Wdrożenie standardu nie wpłynęło w sposób istotny na sprawozdanie finansowe Spółki.
• Zmiana w MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia: Umowy finansowania dostawców opublikowana w dniu 25 maja 2023 roku
Zmiany mają na celu zwiększenie transparentności w zakresie umów finansowania dostawców i ich wpływ na zobowiązania spółki, przepływy pieniężne i narażenie na ryzyko płynności. Zmiany uzupełniają wymogi już zawarte w MSSF i wymagają od jednostek ujawnienia dodatkowych informacji związanych z zawartymi umowami, w tym ich wpływ na ryzyko płynności. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.
Spółka zastosowała zmianę w standardzie od 1 stycznia 2024 roku, po wejściu w życie Rozporządzenia Komisji (UE) zatwierdzającego zmiany do stosowania w krajach UE. Rozporządzenie opublikowano w dniu 16 maja 2024 roku i weszło ono w życie, ze skutkiem dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku, dwudziestego dnia po jego opublikowaniu. Spółka nie dostrzega istotnego wpływu zmienionego standardu dla ujawnień wykazywanych lub podlegających wykazaniu po zastosowaniu zmienionego standardu na informacje zaprezentowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
• Zmiany w MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności waluty opublikowana w dniu 15 sierpnia 2023 roku
Zmiany te będą wymagać od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji,

które należy przedstawić. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później.
Spółka zastosuje zmieniony standard nie wcześniej niż od 1 styczna 2025 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu nowego standardu.
• MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych opublikowany w dniu 9 kwietnia 2024 roku.
Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych.
Główne zmiany w nowym standardzie w porównaniu z poprzednimi wymogami MSR 1 obejmują:
1) Wprowadzenie kategorii i zdefiniowanych podsum/wierszy w rachunku zysków i strat (sprawozdanie z całkowitych dochodów), które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie struktury rachunku zysków i strat, która jest bardziej porównywalna między jednostkami. W szczególności wymaga się, aby pozycje przychodów i kosztów były klasyfikowane do jednej z poniższych kategorii w rachunku zysków lub strat: Działalność operacyjna, Działalność inwestycyjna, Działalność finansowa, Podatek dochodowy i Działalność zaniechana. Jednostki będą też zobowiązane do prezentowania następujących sum cząstkowych: zysk lub strata z działalności operacyjnej, zysk lub strata przed odsetkami i podatkiem dochodowym (EBIT), zysk lub strata.
2) Wprowadzenie wymogów mających na celu poprawę agregacji i dezagregacji, które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie, że istotne informacje nie zostaną zaciemnione. W szczególności MSSF 18 zawiera wytyczne dotyczące tego, czy informacje powinny znajdować się w podstawowym sprawozdaniu finansowym (którego rolą jest dostarczenie użytecznego ustrukturyzowanego podsumowania), czy w informacji dodatkowej. Jednostki będą zobowiązane do identyfikacji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów, które wynikają z poszczególnych transakcji lub innych zdarzeń, oraz do ich klasyfikacji na grupy w oparciu o wspólne cechy, co skutkuje ujęciem zgrupowanej pozycji w podstawowym sprawozdaniu finansowym, które mają co najmniej jedną wspólną cechę. Grupy te będą następnie rozdzielane w oparciu o dalsze odmienne cechy, co skutkuje oddzielnym ujawnieniem istotnych pozycji w informacji dodatkowej. Może zaistnieć potrzeba zagregowania nieistotnych pozycji o odmiennych cechach, aby uniknąć zaciemnienia istotnych informacji. Jednostki powinny stosować stosowne nagłówki z opisem lub, jeśli nie jest to możliwe, podawać w informacji dodatkowej informacje o składzie takich zagregowanych pozycji.
3) W nowym standardzie wprowadzono bardziej rygorystyczne wytyczne dotyczące tego, czy analiza kosztów operacyjnych ma być oparta o ich rodzaj czy funkcję/miejsce powstawania. Prezentacja powinna odbywać się w sposób zapewniający najbardziej użyteczne ustrukturyzowane podsumowanie kosztów operacyjnych poprzez uwzględnienie kilku czynników.
4) Wprowadzenie ujawnień dotyczących Zdefiniowanych przez Zarząd Mierników Wyników (MPM) w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego, które mają na celu zapewnienie przejrzystości i dyscypliny w stosowaniu takich mierników i ujawnień w jednym miejscu. W szczególności: MPM są definiowane jako sumy cząstkowe przychodów i kosztów, które są wykorzystywane w informacjach przekazywanych publicznie użytkownikom sprawozdań finansowych poza sprawozdaniami finansowymi, uzupełniają sumy lub sumy cząstkowe zawarte w MSSF i przekazują pogląd kierownictwa na dany aspekt wyników finansowych jednostki. Ujawnienia dotyczące MPM, które będą obowiązkowe: opis, dlaczego MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat wyników; opis, w jaki sposób MPM został obliczony; opis, w jaki sposób dany miernik/wskaźnik dostarcza użytecznych informacji na temat wyników finansowych jednostki; uzgodnienie MPM z najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; oświadczenie, że MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat aspektu wyników finansowych jednostki; wpływ podatku i udziałów niekontrolujących oddzielnie dla każdej z różnic między MPM a najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; w przypadku zmiany sposobu obliczania MPM, wyjaśnienie przyczyn i skutków zmiany.
Poza powyższymi zmianami standard wprowadza zmiany w MSR 7: wykorzystanie wyniku operacyjnego jako jednego punktu wyjścia dla metody pośredniej raportowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej; oraz usunięcie alternatyw prezentacyjnych dla odsetek i dywidend. Celem tych zmian jest zwiększenie porównywalności sprawozdania z przepływów pieniężnych pomiędzy różnymi jednostkami.
Spółka zastosuje nowy standard nie wcześniej niż od 1 stycznia 2027 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania nowego standardu.
• Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych opublikowane w dniu 30 maja 2024 roku
Zmiany te doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później.
Spółka zastosuje zmieniony standard nie wcześniej niż od 1 stycznia 2026 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu.
• Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11) opublikowane w dniu 18 lipca 2024 roku
W dniu 18 lipca 2024 roku w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:

MSSF 1 - w zakresie rachunkowości zabezpieczeń dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy;
MSSF 7 - w zakresie ujęcia zysku lub starty w związku z zaprzestaniem ujmowania instrumentów finansowych, ujawnienia informacji na temat odroczonej różnicy pomiędzy wartością godziwą a ceną transakcyjną oraz wprowadzenia i ujawnienia informacji na temat ryzyka kredytowego;
MSSF 9 - w zakresie zaprzestania ujmowania zobowiązań z tytułu leasingu oraz doprecyzowania definicji "ceny transakcyjnej" w powiązaniu z MSSF 15;
MSSF 10 - w zakresie doprecyzowania terminu "agent de facto";
MSR 7 - w zakresie doprecyzowania terminu" metoda ceny nabycia lub kosztu wytworzenia".
Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r., z możliwością wcześniejszego ich zastosowania.
Spółka zastosuje zmienione standardy nie wcześniej niż od 1 stycznia 2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania nowego standardu.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Spółka nie dokonała korekty prezentacyjnej danych porównywalnych na dzień 30 września 2023 r. i za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości i przepisami, mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości przyjętymi i opublikowanymi przez Unię Europejską, a także z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (Dz. U. z 2018 poz. 757).
Sprawozdanie to obejmuje okres od 1 stycznia do 30 września 2024 r. i okres porównawczy od 1 stycznia do 30 września 2023 r.
Dane w niniejszym skróconym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (PLN), które są walutą funkcjonalną Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym za rok 2023, obejmującym noty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 r., sporządzonym według MSSF zatwierdzonych przez UE.
Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe nie podlegało przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta.
Ostatnie sprawozdanie finansowe, które podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta, to sprawozdanie finansowe za 2023 r.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za pierwsze trzy kwartały 2024 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia

niniejszego sprawozdania, nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd Emitenta, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje politykę rachunkowości, która zapewnia, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenionych w sposób precyzyjny. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na 30 września 2024 r. mogą zostać w przyszłości zmienione.
Główne szacunki dotyczą następujących pozycji:
| Wyszczególnienie | Zakres | |||
|---|---|---|---|---|
| Utrata wartości jednostek wypracowujących środki pieniężne oraz pojedynczych składników środków trwałych i wartości niematerialnych |
Główne założenia przyjęte w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej: przesłanki wskazujące na utratę wartości, modele, stopy dyskontowe, stopa wzrostu |
|||
| Odpisy aktualizujące zapasy | Odpis aktualizujący do wartości możliwej do uzyskania | |||
| Odpisy aktualizujące należności handlowe | Główne założenia przyjęte w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej |
|||
| Podatek odroczony | Założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów z tytułu podatku odroczonego |
|||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych /Rezerwy emerytalne |
Stopy dyskontowe, inflacja, wzrost płac, oczekiwany przeciętny okres zatrudnienia, rotacja pracowników |
|||
| Wartość godziwa instrumentów pochodnych oraz innych instrumentów finansowych |
Wyceny instrumentów pochodnych przeprowadzane są przez banki realizujące transakcje |
|||
| Okres ekonomicznej użyteczności środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
Okres ekonomicznej użyteczności oraz metodę amortyzacji aktywów weryfikuje się, co najmniej na koniec każdego roku obrotowego |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły pozycje wpływające na aktywa, pasywa, kapitał, wynik finansowy oraz przepływy środków pieniężnych, które byłyby nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ na niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe.
Do przeliczenia danych sprawozdania z sytuacji finansowej użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy. Do przeliczenia pozycji rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP okresu. Przyjęte do kalkulacji kursy:
| EUR /PLN | Kurs na dzień 30.09.2024 |
Kurs na dzień 31.12.2023 |
Kurs na dzień 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| - dla danych bilansowych | 4,2791 | 4,3480 | 4,6356 |
| - dla danych rachunku zysków i strat | 4,3022 | 4,5284 | 4,5773 |

Działalność Emitenta nie charakteryzuje się sezonowością.
Spółka KGL nie dokonała korekty błędów poprzednich okresów.
Dane prezentowane w sprawozdaniu, o ile nie określono inaczej, wyrażone są w zaokrągleniu do tysiąca złotych, co może wpływać na jednostkową różnicę w podsumowaniu.
W prezentowanym okresie, Spółka podtrzymuje swoją opinię na temat testu na utratę wartości przeprowadzonego na 31.12.2023 r.
Informacje nt. ww. testu zostały zamieszczone w nocie 12 Sprawozdania Finansowego za 2023 r. (str. 22-23).
| Wyszczególnienie | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Sprzedaż towarów i materiałów | 91 769 | 94 279 |
| Sprzedaż produktów | 305 023 | 332 787 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 396 791 | 427 066 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 891 | 1 805 |
| Przychody finansowe | 1 010 | 11 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej |
400 692 | 428 882 |
| Przychody z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| SUMA przychodów ogółem | 400 692 | 428 882 |
| w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 | w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w % | w tys. PLN | w % | |||
| Kraj | 353 022 | 88,97% | 378 350 | 88,59% | ||
| Zagranica | 43 769 | 11,03% | 48 716 | 11,41% | ||
| Razem | 396 791 | 100,00% | 427 066 | 100,00% |
| w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 | kraj | zagranica |
|---|---|---|
| dystrybucja | 84 480 | 7 288 |
| produkcja | 268 542 | 36 481 |
| SUMA | 353 022 | 43 769 |
| w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 | kraj | zagranica |
| dystrybucja | 87 965 | 6 314 |
| produkcja | 290 385 | 42 402 |

SUMA 378 350 48 716
Segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
Zgodnie z wymogami MSSF 8, należy identyfikować segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów działalności, które są regularnie weryfikowane przez osoby decydujące o przydzielaniu zasobów do danego segmentu i oceniające jego wyniki finansowe.
Na podstawie powyższych kryteriów Spółka wyodrębniła 2 segmenty:
Segment produkcyjny charakteryzuje się produkcją folii i opakowań z trzech głównych rodzajów tworzyw sztucznych, odpowiadającym potrzebom i specyfice różnych segmentów rynku, w głównej mierze branży spożywczej.
Segment dystrybucji skoncentrowany jest na sprzedaży trzech kategorii tworzyw – technicznych, poliolefinowych i styrenowych, które wykorzystywane są w wielu branżach tradycyjnych jak i nowo powstających. Od 01 stycznia 2024 roku Spółka do wyników tego segmentu zalicza również sprzedaż regranulatów własnej produkcji.
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne:
| Okres 01.01-30.09 2024 | Segment dystrybucja |
Segment produkcja |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 91 769 | 305 023 | 396 791 |
| Przychody segmentu ogółem | 91 769 | 305 023 | 396 791 |
| Koszt własny sprzedaży | |||
| Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych | (78 472) | (259 046) | (337 518) |
| Koszty segmentu ogółem | (78 472) | (259 046) | (337 518) |
| Zysk/strata segmentu | 13 297 | 45 976 | 59 273 |
| Koszty sprzedaży | (6 575) | (24 291) | (30 866) |
| Koszty ogólnego zarządu | (5 056) | (17 482) | (22 539) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | 386 | 2 321 | 2 707 |
| Przychody/koszty finansowe netto | (1 164) | (7 789) | (8 953) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 888 | (1 265) | (377) |
| Podatek dochodowy | 146 | (208) | (62) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 742 | (1 057) | (315) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | ||
| Zysk (strata) netto za okres sprawozdawczy | 742 | (1 057) | (315) |
| Okres 01.01-30.09 2023 | Segment dystrybucja |
Segment produkcja |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 94 279 | 332 787 | 427 066 |
| Przychody segmentu ogółem | 94 279 | 332 787 | 427 066 |

| Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych | (82 509) | (268 226) | (350 734) |
|---|---|---|---|
| Koszty segmentu ogółem | (82 509) | (268 226) | (350 734) |
| Zysk/strata segmentu | 11 771 | 64 561 | 76 332 |
| Koszty sprzedaży | (6 661) | (21 513) | (28 175) |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 246) | (17 803) | (21 049) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (183) | (648) | (831) |
| Przychody/koszty finansowe netto | (2 083) | (11 426) | (13 509) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (402) | 13 172 | 12 769 |
| Podatek dochodowy | 0 | (2 831) | (2 831) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (402) | 10 341 | 9 939 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | ||
| Zysk (strata) netto za okres sprawozdawczy | (402) | 10 341 | 9 939 |
W 2022 r. Spółka dokonała po raz pierwszy przypisania pozycji bilansowych do segmentów operacyjnych.
Pozycje, których nie da się bezpośrednio przyporządkować do jednego segmentu, zostały przydzielone według następujących proporcji.
Aktywa i zobowiązania wspólne dla całej firmy zostały przypisane do segmentów w proporcji do marży segmentowej z wyjątkiem pozycji nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne, gdzie podział został dokonany według udziału amortyzacji oraz zobowiązań handlowych dla których najlepszym podziałem jest odwzorowanie podziału magazynu na segmenty.
| Okres 01.01-30.09 2024 | Segment dystrybucja |
Segment produkcja |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 39 843 | 323 111 | 362 954 |
| Zobowiązania segmentu | 36 546 | 195 018 | 231 564 |
| Okres 01.01-30.09 2023 | Segment dystrybucja |
Segment produkcja |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 32 692 | 323 047 | 355 738 |
| Zobowiązania segmentu | 30 784 | 198 023 | 228 807 |
| Okres 01.01-30.09 2024 | Segment dystrybucja |
Segment produkcja |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 240 | 5 474 | 5 714 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 67 | 1 517 | 1 584 |
| Amortyzacja segmentu | 887 | 20 237 | 21 124 |
| Okres 01.01-30.09 2023 | Segment dystrybucja |
Segment produkcja |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 195 | 2 873 | 3 067 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 151 | 2 220 | 2 370 |
| Amortyzacja segmentu | 1 314 | 19 374 | 20 688 |
W prezentowanym okresie, żaden z klientów Emitenta nie przekroczył 10% przychodów Spółki ogółem.

| Wyszczególnienie | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 21 124 | 20 688 |
| Zużycie materiałów i energii | 192 162 | 211 450 |
| Usługi obce | 25 138 | 20 696 |
| Podatki i opłaty | 2 843 | 1 376 |
| Wynagrodzenia | 65 544 | 56 525 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 17 019 | 14 121 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 2 619 | 2 083 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 326 450 | 326 940 |
| Zmiana stanu produktów | (11 997) | (6 721) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jed | ||
| nostki (wielkość ujemna) | (2 003) | (2 770) |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | (30 866) | (28 175) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | (22 539) | (21 049) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 259 046 | 268 226 |
| Obszar badania i rozwoju | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Badania związane z wyprodukowaniem nowych narzędzi oraz składu surowca do produkcji opakowań |
1 135 | 1 531 |
Spółka rozpoznała przychód z dotacji na prace badawczo rozwojowe w wysokości 234 tys. PLN.
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zaniechała żadnego z prowadzonych rodzajów działalności.
| Pozostałe przychody | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia majątku trwałego | 1 012 | 1 019 |
| Dotacje | 1 545 | 355 |
| Aktualizacja wartości należności | 0 | 13 |
| Pozostałe | 333 | 417 |
| Razem | 2 891 | 1 805 |
W pierwszym kwartale 2024 r., Spółka otrzymała wpływ środków pieniężnych w wysokości 1 259 tys. PLN z tytułu rekompensaty do cen energii w ramach programu "Pomoc dla przemysłu energochłonnego związana z cenami gazu ziemnego i energii elektrycznej w 2023 roku". Środki te, zgodnie z Polityką Rachunkowości KGL, zostały ujęte jako dotacja w pozostałych przychodach operacyjnych.
| Pozostałe koszty | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia majątku trwałego | 0 | 0 |
| Aktualizacja wartości należności | (2) | 2 139 |
| Aktualizacja wartości magazynu | 0 | 49 |
| Darowizny | 33 | 46 |

| Pozostałe | 153 | 402 |
|---|---|---|
| Razem | 184 | 2 636 |
| Przychody finansowe | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 2 | 11 |
| Inne, w tym przychody z tytułu różnic kursowych | 1 008 | 0 |
| Razem | 1 010 | 11 |
| Koszty finansowe | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | 9 963 | 13 157 |
| Inne w tym koszty z tytułu różnic kursowych | 0 | 362 |
| Razem | 9 963 | 13 519 |
| Podatek dochodowy wykazany w RZiS | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 0 | 5 045 |
| Odroczony podatek dochodowy | (62) | (2 214) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (62) | 2 831 |
| efektywna stawka podatku dochodowego | 16% | 22% |
Przy wyliczaniu podatku dochodowego za okres od 01.01.2024 r. do 30.09.2024 r., uwzględniono rozliczenie strat lat ubiegłych w łącznej wartości 2.024 tys. PLN.
Efektywna stawka w wysokości 16% wynika z kosztów poniesionych jako koszty nie będące kosztami uzyskania przychodu.
| Aktywo/rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 0 | 0 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 9 710 | 8 510 |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | (9 710) | (8 510) |
| Wyliczenie zysku na jedną akcje - założenia | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Zysk netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
(315) | 9 939 |
| Średnia ważona liczba akcji | 7 073 559 | 7 076 622 |
| Zysk (strata) na akcję zwykłą w PLN | (0,04) | 1,40 |
| Rozwodniony zysk (strata)a akcję zwykła w PLN | (0,04) | 1,40 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Grunty | 24 839 | 24 900 | 24 954 |
| własne | 19 404 | 19 404 | 19 437 |
| użytkowanie wieczyste | 5 435 | 5 496 | 5 517 |
| Budynki i budowle | 72 572 | 74 201 | 68 727 |
| własne | 36 925 | 37 909 | 37 731 |
| w leasingu | 341 | 383 | 397 |
| najem | 35 306 | 35 909 | 30 598 |
| Maszyny i urządzenia | 106 648 | 103 166 | 105 480 |
| własne | 62 288 | 60 465 | 58 781 |
| w leasingu | 44 361 | 42 701 | 46 699 |
| Środki transportu | 3 547 | 3 322 | 3 580 |
| własne | 666 | 677 | 591 |
| w leasingu | 2 447 | 2 638 | 2 980 |
| najem | 434 | 8 | 9 |
| Pozostałe środki trwałe | 628 | 515 | 608 |
| własne | 127 | 225 | 238 |
| w leasingu | 501 | 290 | 369 |
| Środki trwałe w budowie | 672 | 274 | 1 557 |
| Razem | 208 905 | 206 378 | 204 906 |
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 |
25 112 | 89 370 | 235 467 | 14 490 | 7 063 | 274 | 371 777 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 2 244 | 18 564 | 1 240 | 443 | 398 | 22 889 |
| - nabycia lub wytworzenia środ ków trwałych |
2 157 | 184 | 30 | 3 343 | 5 714 | ||
| - zawartych umów leasingu | 13 462 | 578 | 413 | 14 453 | |||
| - użytkowanie wieczyste | 0 | ||||||
| - umowy najmu | 2 244 | 478 | 2 722 | ||||
| - reklasyfikacji | 2 946 | (2 946) | 0 | ||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 4 409 | 1 908 | 0 | 0 | 6 317 |
| - sprzedaży lub likwidacji | 4 409 | 1 908 | 6 317 | ||||
| - zakończenie umowy najmu | 0 | ||||||
| - inne (reklasyfikacja) | 0 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2024 |
25 112 | 91 614 | 249 623 | 13 822 | 7 506 | 672 | 388 349 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2024 | 212 | 15 169 | 132 302 | 11 168 | 6 548 | 0 | 165 399 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 62 | 3 874 | 14 777 | 878 | 329 | 0 | 19 919 |
| - amortyzacji | 62 | 3 874 | 14 777 | 878 | 329 | 19 919 | |
| - reklasyfikacji | 0 |

| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 4 104 | 1 771 | 0 | 0 | 5 874 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - zakończenie umowy najmu | 0 | ||||||
| - sprzedaży i likwidacji | 4 104 | 1 771 | 5 874 | ||||
| umorzenie na dzień 30.09.2024 | 273 | 19 043 | 142 975 | 10 275 | 6 877 | 0 | 179 444 |
| Wartość bilansowa netto na dzień | |||||||
| 30.09.2024 | 24 839 | 72 571 | 106 648 | 3 547 | 629 | 672 | 208 905 |
W prezentowanym okresie wydatki z tytułu zaliczek na środki trwałe wynosiły 1.661 tys. PLN.
Wartość przyszłych zobowiązań z tytułu nabycia środków trwałych to kwota 9.491 tys. PLN.
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Pozostałe środki |
Środki trwałe w |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| trwałe | budowie | ||||||
| Wartość bilansowa brutto na | |||||||
| dzień 01.01.2023 | 30 491 | 83 895 | 236 653 | 13 364 | 7 267 | 591 | 372 261 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 3 435 | 27 001 | 1 854 | 1 298 | 33 | 1 184 | 34 805 |
| - nabycia lub wytworzenia środ ków trwałych |
1 728 | 33 | 1 307 | 3 067 | |||
| - zawartych umów leasingu | 1 298 | 1 298 | |||||
| - użytkowanie wieczyste | 3 435 | 3 435 | |||||
| - umowy najmu | 27 001 | 3 | 27 005 | ||||
| - inne: korekty | 122 | (122) | 0 | ||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 8 782 | 23 242 | 1 862 | 479 | 3 | 0 | 34 367 |
| - sprzedaży lub likwidacji | 8 782 | 23 242 | 1 862 | 275 | 3 | 34 164 | |
| - zakończenie umowy najmu | 204 | 204 | |||||
| - inne (reklasyfikacja) | 0 | ||||||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2023 |
25 145 | 87 654 | 236 645 | 14 184 | 7 296 | 1 775 | 372 699 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2023 | 129 | 19 355 | 118 093 | 9 951 | 6 195 | 0 | 153 723 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 62 | 3 786 | 14 577 | 976 | 497 | 218 | 20 117 |
| - amortyzacji | 62 | 3 786 | 14 319 | 976 | 497 | 19 641 | |
| - reklasyfikacji | 258 | 218 | 476 | ||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 4 214 | 1 505 | 324 | 3 | 0 | 6 046 |
| - zakończenie umowy najmu | 2 996 | 77 | 3 073 | ||||
| - sprzedaży i likwidacji | 1 218 | 1 505 | 247 | 3 | 2 973 | ||
| umorzenie na dzień 30.09.2023 | 191 | 18 928 | 131 165 | 10 603 | 6 689 | 218 | 167 794 |
| Wartość bilansowa netto na | |||||||
| dzień 30.09.2023 | 24 954 | 68 727 | 105 480 | 3 580 | 608 | 1 557 | 204 906 |
W prezentowanym okresie wydatki z tytułu zaliczek na środki trwałe wynosiły 1.008 tys. PLN.
Wartość przyszłych zobowiązań z tytułu nabycia środków trwałych to kwota 2.380 tys. PLN.
| Wartości niematerialne | stan na 30.09.2024 | stan na 31.12.2023 | stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| prace rozwojowe | 2 705 | 3 700 | 2 936 |
| pozostałe, w tym oprogramowanie | 323 | 533 | 559 |
| WN w trakcie tworzenia | 10 567 | 8 983 | 9 212 |
| SUMA | 13 595 | 13 216 | 12 707 |
| Wyszczególnienie | Prace rozwojowe | Pozostałe, w tym oprogra mowanie |
WN w trakcie tworzenia |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 |
6 633 | 3 876 | 8 983 | 19 492 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 1 584 | 1 584 |
| - zaliczki na budowę oprogramowania i prace rozwojowe |
0 | 0 | 1 584 | 1 584 |
| - reklasyfikacja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2024 |
6 633 | 3 876 | 10 567 | 21 076 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2024 | 2 932 | 3 343 | 0 | 6 276 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 995 | 210 | 0 | 1 205 |
| - amortyzacji | 995 | 210 | 0 | 1 205 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.09.2024 | 3 927 | 3 553 | 0 | 7 481 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2024 |
2 705 | 323 | 10 567 | 13 595 |
| Wyszczególnienie | Prace rozwojowe | Pozostałe, w tym oprogra mowanie |
WN w trakcie tworzenia |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2023 |
5 572 | 3 832 | 6 637 | 16 041 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 53 | 2 575 | 2 629 |
| - nabycia | 0 | 53 | 2 317 | 2 370 |
| - reklasyfikacja | 0 | 0 | 258 | 258 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień | ||||
| 30.09.2023 | 5 572 | 3 886 | 9 212 | 18 669 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2023 | 1 800 | 3 114 | 0 | 4 915 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 836 | 212 | 0 | 1 048 |
| - amortyzacji | 836 | 212 | 0 | 1 048 |
| - inne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.09.2023 | 2 636 | 3 326 | 0 | 5 962 |
| Wartość bilansowa netto na dzień | ||||
| 30.09.2023 | 2 936 | 559 | 9 212 | 12 707 |

W prezentowanym okresie, nieruchomości inwestycyjne nie wystąpiły.
Zapasy wyceniane są według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia, nie wyższych od ich ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość netto możliwa do uzyskania jest oszacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku bieżącej działalności gospodarczej.
| Wyszczególnienie | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Materiały na potrzeby produkcji | 14 392 | 13 995 | 16 702 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 0 | 0 | 0 |
| Produkty gotowe | 64 066 | 53 488 | 60 175 |
| Towary | 20 668 | 23 447 | 19 631 |
| Zapasy brutto | 99 126 | 90 930 | 96 507 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (958) | (958) | (642) |
| Zapasy netto w tym: | 98 168 | 89 972 | 95 865 |
| - wartość bilansowa zapasów wykazana w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
|||
| - wartość zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | 36 000 | 21 000 | 21 000 |
| Wyszczególnienie | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 30 909 | 28 309 | 31 817 |
| - od jednostek powiązanych | |||
| - od pozostałych jednostek | 30 909 | 28 309 | 31 817 |
| Odpisy aktualizujące | (839) | (845) | (774) |
| Należności handlowe netto | 30 070 | 27 464 | 31 044 |
| Wyszczególnienie | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Jednostki pozostałe | |||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na początek okresu |
(845) | (408) | (408) |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | (550) | (366) |
| - dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 0 | (550) | (366) |
| - dowiązanie odpisów w związku z umorzeniem układu | |||
| Zmniejszenia w tym: | 5 | 113 | 0 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 5 | 21 | 0 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności | 0 | 92 | 0 |
| - zakończenie postępowań | 0 | 0 | 0 |
| - zbycie jednostek zależnych | 0 | 0 | 0 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jedno stek pozostałych na koniec okresu |
(839) | (845) | (774) |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych ogółem na | |||
| koniec okresu | (839) | (845) | (774) |

| Wyszczególnienie | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| należności handlowe netto | 30 070 | 27 464 | 31 044 |
| w terminie | 29 358 | 26 195 | 30 005 |
| przeterminowane 30 dni | 696 | 1 254 | 1 038 |
| przeterminowane 60 dni | 14 | 15 | 1 |
| przeterminowane 90 dni | |||
| przeterminowane 180 dni | |||
| przeterminowane > 180 dni | 2 |
| Wyszczególnienie | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 7 641 | 6 287 | 8 023 |
| zaliczki na środki trwałe | 1 661 | 1 264 | 1 008 |
| należności z tytułu rozliczeń podatków, ceł i ubezpieczeń | 4 | 30 | 444 |
| rezerwy na upusty od obrotu | 1 991 | 2 239 | 1 452 |
| pozostałe | 3 986 | 2 754 | 5 119 |
| Pozostałe należności netto | 7 641 | 6 287 | 8 023 |
Spółka nie posiada innych, poza handlowymi, należności dochodzonych na drodze sądowej.
| Wyszczególnienie | stan na | stan na | stan na |
|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
| Zobowiązania handlowe | 68 664 | 61 755 | 69 537 |
| stan na 30.09.202 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|
| 68 664 | 61 755 | 69 537 |
| 64 080 | 59 049 | 69 357 |
| 4 556 | 2 695 | 180 |
| 4 | 11 | |
| 1 | ||
| 0 | ||
| 23 | ||
| Wyszczególnienie | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.2023 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń | 9 808 | 9 993 | 10 325 |
| z tytułu zatwierdzonej do wypłaty dywidendy za rok poprzedni w kwocie brutto |
0 | 0 | 0 |
| rezerwa na zobowiązanie skarbowe z tytułu VAT i odsetek | 550 | 550 | 550 |
| pozostałe, w tym rezerwy | 7 196 | 6 293 | 8 536 |

| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe 17 555 16 837 19 411 |
|---|
| ---------------------------------------------------------------------- |
| Wyszczególnienie | stan na 30.09.2024 |
stan na 31.12.20223 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5 956 | 5 421 | 5 257 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 4 918 | 4 382 | 4 408 |
| Zobowiązania z tytułu zaległych urlopów wypoczynkowych | 930 | 930 | 730 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 109 | 109 | 120 |
Sposób wyceny poszczególnych kategorii aktywów i zobowiązań finansowych:
| Aktywa finansowe | Wartość bilansowa |
Wartość bilansowa |
Kategoria instrumentów finan |
|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 30.09.2023 | sowych | |
| Należności z tytułu dostaw i usług, w tym: | 31 039 | 31 544 | Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
| - należności długoterminowe | 969 | 500 | |
| - należności krótkoterminowe | 30 070 | 31 044 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w | |||
| Pozostałe aktywa finansowe, w tym: | 0 | 0 | wartości godziwej przez wynik finansowy |
| - pochodne instrumenty finansowe krótkoterminowe | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 606 | 2 694 | Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa |
Wartość bilansowa |
Kategoria instrumentów finan sowych |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowią zania, w tym: |
30.09.2024 92 640 |
30.09.2023 94 585 |
Pozostałe zobowiązania finan sowe wyceniane w zamortyzo wanym koszcie |
| - zobowiązania długoterminowe | 464 | 380 | |
| - zobowiązania krótkoterminowe | 92 176 | 94 205 | |
| Kredyty i pożyczki, w tym: | 49 857 | 44 008 | Pozostałe zobowiązania finan sowe wyceniane w zamortyzo wanym koszcie |
| - długoterminowe | 0 | 0 | |
| - krótkoterminowe | 49 857 | 44 008 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, w tym: | 78 091 | 76 714 | Pozostałe zobowiązania finan sowe wyceniane w zamortyzo wanym koszcie |
| - długoterminowe | 62 202 | 59 089 | |
| - krótkoterminowe | 15 889 | 17 625 |

Pochodne instrumenty finansowe i pozostałe zobowiązania finansowe z wyłączeniem kredytów i leasingów
| Wartość no | Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu zabezpieczającego | minalna | Aktywa | Zobowiązania | |
| Kontrakty forward na kupno waluty (EUR/PLN) | 3 013 | -15 | 0 |
| Wyszczególnienie | stan na 30.09.2024 |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone pracownikom | 71 | 100 |
| Środki pieniężne | 1 405 | 804 |
| Zobowiązania z tytułu ZFŚS | 1 209 | 923 |
| Saldo po skompensowaniu | (267) | 19 |
| Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | 1 987 | 1 449 |
W ramach prowadzonej działalności socjalnej, Spółka posiada zobowiązanie leasingowe z tytułu sprzętu wodnego dla pracowników wynoszące na dzień 30.09.2024 r. kwotę 155 tys. PLN.
Poniżej przedstawiono najważniejsze informacje dotyczące zawartych przez Emitenta umów w okresie pierwszych trzech kwartałów 2024 r. oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, które przekazywane były przez Spółkę w formie raportów bieżących.
W dniu 6 maja 2024 r. Spółka podpisała z ING Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach aneks do Umowy Wieloproduktowej z dnia 28 marca 2013 r. W wyniku zawarcia Aneksu, termin zapadalności został wydłużony do 31 marca 2026 r.
Pozostałe warunki Umowy nie uległy istotnym zmianom, a ponadto zasady i warunki współpracy z Bankiem w tym w zakresie możliwości rozwiązania lub odstąpienia od Umowy, nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego rodzaju umów.
W dniu 29 lipca 2024 r. Spółka podpisała z Bankiem Santander Polska S.A. z siedzibą w Warszawie aneks do umowy o MultiLinię z dnia 11 maja 2018 r. W wyniku zawarcia Aneksu, zmianie uległ okres dostępności i spłaty Kredytu w Rachunku Bieżącym, który obowiązuje aktualnie do dnia 11 września 2024 r.
Następnie, w dniu 10 września 2024 r. Spółka podpisała z Bankiem Santander Polska S.A. z siedzibą w Warszawie kolejny aneks do umowy o MultiLinię z dnia 11 maja 2018 r., w wyniku zawarcia którego:
i] zwiększeniu uległ limit Kredytu w Rachunku Bieżącym oraz Kredyt na Akredytywy, z kwoty 27.500.000,00 PLN do wysokości łącznej 35.000.000,00 PLN;
ii] zmianie uległ okres dostępności i spłaty Kredytu w Rachunku Bieżącym, który aktualnie obowiązuje do dnia 11 sierpnia 2025 r.;
iii] okres dostępności Kredytu na Akredytywy został ustalony do 11 sierpnia 2025 r., a termin jego spłaty ustalony został na 17 maja 2026 r.;
iv) zmianie uległ zakres zabezpieczenia w postaci hipoteki umownej łącznej zwiększonej z kwoty 34.300.000,00 PLN do kwoty 52.500.000,00 PLN na nieruchomości Emitenta położonej w Rzakcie.
Ww. Aneks jest elementem zmiany struktury finansowania Emitenta, która w najbliższym czasie będzie mieć miejsce. Docelowo, wskutek wprowadzanych zmian, łączna wysokość limitów kredytowych Spółki nie ulegnie zwiększeniu, lecz zmieni się jedynie ich struktura.
Pozostałe warunki Umowy nie uległy istotnym zmianom, a ponadto zasady i warunki współpracy z Bankiem, w tym w zakresie możliwości rozwiązania lub odstąpienia od Umowy, nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego rodzaju.

W dniu 24 października 2024 r. Spółka podpisała z Bankiem Polska Kasa Opieki Polska S.A. umowę o wielocelowy limit kredytowy, na mocy której Bank udzieli Emitentowi kredytu w wysokości 18.000.000,00 PLN. Pozyskane środki zostaną przeznaczone na sfinansowanie bieżącej działalności operacyjnej Spółki.
Umowa została zawarta do dnia 20 października 2026 r. Oprocentowanie kredytu jest równe stawce bazowej WIBOR 1M podwyższonej o marżę Banku.
Strony ustaliły zabezpieczenia w następującej formie, w szczególności:
Pozostałe warunki Umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego rodzaju umów.
Przedmiotowa Umowa jest elementem procesu zmiany struktury finansowania Spółki, o czym Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 20/2024 z dn. 10 września 2024 r.
Wskutek wprowadzanych zmian, łączna wysokość zaangażowania kredytowego Spółki nie ulegnie zwiększeniu, lecz zmieni się jedynie jego struktura.
W dniu 6 listopada 2024 r. Spółka poinformowała o zamknięciu wielocelowej linii kredytowej prowadzonej w Banku BNP PARIBAS S.A.
Zamknięcie przez Emitenta linii kredytowej w Banku stanowi kontynuację wcześniej podjętych działań związanych ze zmianami struktury finansowania, o czym Spółka informowała m.in. w raportach bieżących nr 20/2024 z dnia 10 września 2024 r. oraz nr 23/2024 z dnia 24 października 2024 r.
| Rodzaj | Nazwa banku |
Rodzaj kredytu | Kwota kre dytu/pożyczki wg umowy [PLN] |
Kwota po została do spłaty [PLN] na 30.09.2024 |
Efek tywna stopa pro cen towa % |
Ter min spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| krótko termi nowy |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
wielocelowa linia kre dytowa nr WAR/3003/06/401/RB z dnia 05.06.2006, aneks 22.12.2023 |
26.000.000 (kredyt w ra chunku bieżą cym do 21.000.000; li nia akredytyw i gwarancji do 10.000.000) |
6 168 474 | WI BOR 1M + marża |
2024- 11-01 |
hipoteka umowna 39.000.000 PLN; cesja praw z polisy na nieruchomość 16.000.000 PLN; zastaw re jestrowy na zapasach 4.000.000 PLN wraz z cesją praw z polisy; zastaw reje strowy na maszynach 4.000.000 PLN z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej 4.000.000 PLN; |
| krótko termi nowy |
ING Bank Śląski S.A. |
umowa wieloproduk towa nr 881/2013/0000260/00 z dnia 28.03.2013, aneks z 06.05.2024 |
42.000.000 (30.000.000 ob rotowy oraz 12.000.000 li mit na gwaran cje i akredy tywy) |
28 179 619 | WI BOR 1M + marża |
2026- 03-31 |
hipoteka łączna 63.000.000 PLN; cesja praw z polisy ubezpieczeniowej 39.029.000 PLN; zastaw re jestrowy na zapasach 12.000.000 PLN wraz z cesją praw z polisy ubezpiecze niowej; weksel własny in blanco; |
| krótko termi nowy |
Santander Bank Polska S.A. |
umowa o multilinię nr K00253/18 zawarta 11.05.2018, aneks 10.09.2024 |
35.000.000 (kredyt w ra chunku bieżą cym do 35.000.000; |
15 508 778 | WI BOR 1M + marża |
2025- 08-11 |
hipoteka umowna 52.500.000 PLN z cesją praw z polisy ubezpiecze niowej; zastaw rejestrowy na zapasach 20.000.000 PLN z cesją praw z polisy |

| kredyt na akre | ubezpieczeniowej; weksel | |
|---|---|---|
| dytywy do | własny in blanco; | |
| 10.000.000; li | ||
| mit na gwaran | ||
| cje do kwoty | ||
| 5.000.000) | ||
| RAZEM | 49 856 871 |
| Stan zobowiązań z tytułu umów leasingowych | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| budowle | 123 | 165 | 190 |
| maszyny i urządzenia | 23 620 | 20 911 | 24 959 |
| środki transportu | 1 721 | 1 937 | 2 163 |
| pozostałe urządzenia | 448 | 270 | 370 |
| wieczyste użytkowanie | 5 670 | 5 676 | 5 673 |
| umowy najmu | 46 510 | 46 806 | 43 360 |
| Razem | 78 091 | 75 764 | 76 714 |
Krańcowa stopa procentowa, przyjęta do kalkulacji zobowiązań z tytułu użytkowania wieczystego oraz najmu, ustalana jest w oparciu o stawkę WIBOR powiększoną o procent marży. Dla umów walutowych jest to stawka EURIBOR.
Kwota odsetek spłaconych w prezentowanym okresie wyniosła 3.016 tys. PLN.
| Zobowiązania warunkowe | stan na 30.09.2024 |
|---|---|
| - przyszłe zobowiązania z tytułu umów leasingowych lub zakup środków trwałych w zamówieniu | 9 491 |
| - akredytywy na poczet zobowiązań handlowych | 1 472 |
| - udzielone gwarancje | 3 414 |
Oprócz powyższych zobowiązań, spółka KGL wystawiła na rzecz leasingodawców weksle własne in blanco do umów leasingowych do wysokości zadłużenia.
| Zobowiązania warunkowe | stan na 30.09.2023 |
|---|---|
| - przyszłe zobowiązania z tytułu umów leasingowych lub zakup środków trwałych w zamówieniu | 2 380 |
| - akredytywy na poczet zobowiązań handlowych | 909 |
| - udzielone gwarancje | 3 440 |
| Zmiany niepieniężne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2023 |
Przepływy pieniężne |
Zwiększe nia |
Efekt różnic kursowych |
Zmiany w wartości godziwej |
stan na 30.09.2024 |
|
| Pożyczki/kredyty | 39 430 | 10 426 | 0 | 0 | 0 | 49 857 |
| Zobowiązania leasingowe | 75 764 | (13 724) | 15 409 | 642 | 0 | 78 091 |
| Zobowiązania z działalności finansowej | 115 195 | (3 298) | 15 409 | 642 | 0 | 127 948 |
Zmiany niepieniężne

| stan na 31.12.2022 |
Przepływy pieniężne |
Zwiększe nia |
Efekt różnic kursowych |
Zmiany w wartości godziwej |
stan na 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki/kredyty | 94 267 | (50 259) | 0 | 0 | 0 | 44 008 |
| Zobowiązania leasingowe | 48 585 | (14 573) | 42 813 | (111) | 0 | 76 714 |
| Zobowiązania z działalności finansowej | 142 852 | (64 832) | 42 813 | (111) | 0 | 120 722 |
Prezentowane poniżej transakcje handlowe Spółki z podmiotami powiązanymi wynikają wyłącznie z umów z członkami organów administracyjnych i nadzorczych oraz osób zarządzających wyższego szczebla.
| rodzaj powiązania | wartość usług w okresie: | rozrachunki nierozliczone na dzień: |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Usługi doradztwa z zakresu: | 01-09 2024 | 01-09 2023 |
30.09.2024 | 30.09.2023 | |
| finansów i prowadzenia biznesu | kluczowy personel kierowniczy |
264 | 902 | 38 | 131 |
| w tym członek rodziny |
0 | 217 | 0 | 0 |
Wszystkie umowy dotyczące doradztwa zawarte zostały na warunkach rynkowych.
| RODZAJ TRANSAKCJI | rodzaj powiązania | wartość w okresie 01- |
rozrachunki nierozliczone na dzień 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| 09.2024 | należność | zobowiązanie | ||
| umowy handlowe | członek rodziny | 134 | 0 | 11 |
| wynagrodzenia wraz ze świadczeniami | członek rodziny | 332 | 0 | 0 |
| RODZAJ TRANSAKCJI | rodzaj powiązania | wartość w okresie 01- |
rozrachunki nierozliczone na dzień 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| 09.2023 | należność | zobowiązanie | ||
| umowy handlowe | członek rodziny | 257 | 0 | 11 |
| wynagrodzenia wraz ze świadczeniami | członek rodziny | 294 | 0 | 0 |
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi rodzinnie zostały zawarte na warunkach rynkowych.
| Świadczenia dla wyższej kadry kierowniczej | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 4 273 | 3 783 |
| świadczenia po okresie zatrudnienia | ||
| pozostałe świadczenia długoterminowe | ||
| świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 25 | |
| odprawa* | 25 | |
| Świadczenia razem | 4 298 | 3 808 |
| w tym dla Członków Zarządu 2 512 |
2 397 | |
| w tym dla Rady Nadzorczej 992 |
374 |
*z tytułu śmierci Członka Zarządu Zbigniewa Okulusa została wypłacona członkowi rodziny odprawa
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 30.09.2023 |
|---|---|---|
| personel kierowniczy | 98 | 85 |
| pracownicy umysłowi | 116 | 108 |
| pracownicy produkcyjni | 441 | 430 |
| inni pracownicy | 179 | 178 |
| Razem | 834 | 801 |
Kategoria "pracownicy umysłowi" obejmuje pracowników księgowości, sprzedaży i administracji. Kategoria "inni pracownicy" obejmuje portierów, magazynierów, sprzątaczki, kierowców.
| Imię i nazwisko | Tytuł wypłaconych wynagrodzeń i otrzymanych świad czeń rzeczowych i pieniężnych |
w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Stosunek pracy/powołanie z Emitentem | 615 | 615 | |
| Krzysztof Gromkowski | Świadczenia rzeczowe i pieniężne | 5 | 5 |
| RAZEM | 620 | 619 | |
| Stosunek pracy/powołanie z Emitentem | 67 | 615 | |
| Zbigniew Okulus | Świadczenia rzeczowe i pieniężne | 0 | 5 |
| RAZEM | 67 | 619 | |
| Stosunek pracy/powołanie z Emitentem | 480 | ||
| Lech Skibiński | Świadczenia rzeczowe i pieniężne | 4 | |
| RAZEM | 0 | 484 | |
| Stosunek pracy/powołanie z Emitentem | 615 | 615 | |
| Ireneusz Strzelczak | Świadczenia rzeczowe i pieniężne | 5 | 5 |
| RAZEM | 620 | 619 | |
| Stosunek pracy/powołanie z Emitentem | 399 | ||
| Piotr Mierzejewski | Świadczenia rzeczowe i pieniężne | 8 | |
| RAZEM | 407 | 0 | |
| Andrzej Kifonidis | Stosunek pracy/powołanie z Emitentem | 397 | |
| Świadczenia rzeczowe i pieniężne | 8 | ||
| RAZEM | 405 | 0 | |
| Stosunek pracy/powołanie z Emitentem | 41 | ||
| Alicja Zmorzyńska | Świadczenia rzeczowe i pieniężne | 1 | |
| RAZEM | 42 | 0 |
| Imię i nazwisko | Funkcja | w okresie 01.01.2024 – 30.09.2024 |
w okresie 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Lech Skibiński | Przewodniczący RN | 563 | 141 |
| Tomasz Dziekan | Wiceprzewodniczący RN | 68 | 38 |
| Artur Lebiedziński | Członek RN | 56 | 37 |
| Lilianna Gromkowska | Członek RN | 45 | 25 |
| Bożenia Okulus | Członek RN | 45 | 25 |
| Bianka Grzyb | Członek RN | 45 | 33 |
| Piotr Nadolski | Członek RN | 63 | 14 |
| Hanna Skibińska | Członek RN | 0 | 13 |

Na dzień 30 września 2024 r. oraz na dzień publikacji niniejszego raportu, kapitał zakładowy Spółki KGL S.A. wynosił 7.053.308 PLN i dzielił się na 7.053.308 akcji o wartości nominalnej 1 PLN każda akcja, w tym:
| Liczba akcji | Liczba głosów | |
|---|---|---|
| Akcje serii A (imienne uprzywilejowane) | 3 006 864 | 6 013 728 |
| Akcje serii B (imienne uprzywilejowane) | 1 002 288 | 2 004 576 |
| Akcje serii A1 (zwykłe na okaziciela dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym) | 1 050 036 | 1 050 036 |
| Akcje serii B1 (zwykłe na okaziciela dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym) | 350 012 | 350 012 |
| Akcje serii C (zwykłe na okaziciela dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym) | 1 644 108 | 1 644 108 |
| RAZEM na dzień sporządzenia sprawozdania | 7 053 308 | 11 062 460 |
Ponadto, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania:
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, a w związku z zawarciem przez Emitenta 27 kwietnia 2023 r. ze spółką Berano Sp. z o.o. umowy sprzedaży, a następnie najmu długoterminowego wybranych nieruchomości Emitenta zlokalizowanych w Czosnowie, istnieją ograniczenia co do przenoszenia praw własności papierów wartościowych wyemitowanych przez Spółkę KGL S.A. z wyjątkiem postanowienia § 3 ust. 6 Statutu Emitenta.
W rzeczonej umowie, o zawarciu której Emitent informował w raporcie ESPI 4/2023 z dn. 27.04.2023 r., strony zawarły postanowienia ograniczające prawo znaczących Akcjonariuszy, będących jednocześnie osobami zarządzającymi w Spółce, w zakresie zbycia ich akcji imiennych wyłącznie na rzecz innych uprawnionych do akcji imiennych lub ich bezpośrednich krewnych lub uzyskaniu zgody na zbycie kontrolnego pakietu akcji. Postanowienie to obowiązuje do 27 kwietnia 2028 r.
Zgodnie z treścią § 3 ust. 6 Statutu Emitenta, przeniesienie akcji imiennej wymaga zgody Zarządu. W razie odmowy udzielenia zgody na przeniesienie akcji imiennej, Zarząd w terminie jednego miesiąca od dnia zgłoszenia Spółce zamiaru przeniesienia akcji, wskazuje nabywcę akcji. Cena akcji będzie odpowiadała średniemu kursowi akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z ostatnich 9 (dziewięciu) miesięcy przypadających przed dniem zgłoszenia Spółce zamiaru przeniesienia akcji i będzie zapłacona w terminie jednego miesiąca od daty wskazania nabywcy przez Zarząd.
Nie występują ograniczenia co do prawa wykonywania głosu.
W okresie pierwszych trzech kwartałów 2024 r., Emitent nie dokonał skupu akcji własnych.
W okresie od 22 czerwca 2022 r. do 31 grudnia 2023 r., w oparciu o uchwałę nr. 25 i 26 z dnia 22 czerwca 2022 r. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki i w celu ich wykonania, Emitent przeprowadził skup 23 314 akcji własnych o wartości nominalnej 1,00 zł każda, za kwotę w łącznej wysokości 261.338,75 zł (średnia jednostkowa cena 11,21 złotych za 1 akcję). Akcje własne Spółki były nabywane (na podstawie umowy za pośrednictwem Domu Maklerskiego) zgodnie z zasadami określonymi w Uchwałach nr. 25 i 26, które podjęte zostały przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGL S.A. w dniu 22 czerwca 2022 r. i opublikowane raportem bieżącym w ESPI nr 12/2022. W dniu 26 sierpnia 2024 r. powyższe umorzenie zostało zarejestrowane w KRS.

W tabeli poniżej zaprezentowano zestawienie akcjonariuszy Spółki KGL S.A. na dzień 30 września 2024 r., pozostające aktualne na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania:
| Liczba akcji/wartość nominalna w PLN |
Udział w kapitale |
Liczba głosów |
Udział w WZ |
|
|---|---|---|---|---|
| Krzysztof Gromkowski (Prezes Zarządu Emitenta) |
1 389 800 | 19,70% | 2 392 088 | 21,62% |
| Ireneusz Strzelczak (Wiceprezes Zarządu Emitenta) |
1 364 800 | 19,35% | 2 367 088 | 21,40% |
| Zbigniew Okulus* (Wiceprezes Zarządu Emitenta) |
1 357 300 | 19,24% | 2 359 588 | 21,33% |
| POŁUDNIOWA Fundacja Rodzinna** |
1 282 300 | 18,18% | 2 284 588 | 20,65% |
| Cres Fundacja Rodzinna | 771 172 | 10,93% | 771 172 | 6,97% |
| Free float*** | 887 936 | 12,59% | 887 936 | 8,03% |
| RAZEM | 7 053 308 | 100% | 11 062 460 | 100% |
* W dn. 23 stycznia 2024 r. Zarząd Spółki poinformował o śmierci Wiceprezesa Zbigniewa Okulusa. (raport ESPI 2/2024)
**Zmiana stanu prawnego - przeniesienie własności z P. Lecha Skibińskiego na POŁUDNIOWA Fundacja Rodzinna wg. zawiadomienia P. Lecha Skibińskiego o zbyciu akcji z dnia 05.07.2024 r. (raport ESPI 13/2024)
*** Umorzenie 23.314 akcji na podstawie rejestracji w KRS z dn. 26.08.2024 r.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. raportu za pierwsze półrocze 2024 r., nie wystąpiły zmiany w zakresie znaczących akcjonariuszy Spółki.
W związku z zawarciem przez Emitenta 27 kwietnia 2023 r. ze spółką Berano sp. z o.o. umowy sprzedaży, a następnie najmu długoterminowego wybranych nieruchomości Emitenta zlokalizowanych w Czosnowie (opisanym w pkt 3.15 niniejszego raportu), w rzeczonej umowie strony zawarły postanowienia ograniczające prawo znaczących Akcjonariuszy, będących jednocześnie osobami zarządzającymi w Spółce, w zakresie zbycia ich akcji imiennych wyłącznie na rzecz innych uprawnionych do akcji imiennych lub ich bezpośrednich krewnych lub uzyskaniu zgody na zbycie kontrolnego pakietu akcji. Postanowienie to obowiązuje do 27 kwietnia 2028 r.
Na dzień 30.09.2024 r. jak również na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, osoby wchodzące w skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej Emitenta posiadają akcje Spółki. Szczegółowe informacje na temat stanu posiadania akcji przez poszczególne osoby wchodzące w skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej zostały przedstawione w punkcie 3.23 niniejszego sprawozdania.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają uprawnień do akcji Emitenta.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. raportu za pierwsze półrocze 2024 r., nie wystąpiły zmiany w tym zakresie.
W najbliższej przyszłości, nie przewiduje się znaczących zmian w strukturze akcjonariatu, z zastrzeżeniem potencjalnych zmian w strukturze akcjonariuszy wynikających z postępowania spadkowego związanego z akcjami posiadanymi przez zmarłego Zbigniewa Okulusa. Do dnia sporządzenia niniejszego raportu, Emitent nie otrzymał żadnych informacji oraz zawiadomień w odniesieniu do ww. akcji.

Emitent ani sam, ani też przez jakiekolwiek podmioty zależne czy inne osoby działające w jego imieniu bądź na jego rzecz nie posiada akcji Emitenta, z wyjątkiem akcji nabytych przez Emitenta w drodze prowadzonego skupu akcji własnych na podstawie uchwał nr 25 i 26 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Emitenta w dniu 22 czerwca 2022 r.
Emitent nie wyemitował żadnych zamiennych papierów wartościowych, wymiennych papierów wartościowych ani papierów wartościowych z warrantami. W szczególności Emitent nie wyemitował żadnych obligacji zamiennych na jego akcje ani obligacji z prawem pierwszeństwa objęcia akcji Emitenta.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 25 czerwca 2024 r., zgodnie z Uchwałą nr 6 w sprawie ustalenia sposobu podziału zysku Spółki za rok obrotowy obejmujący okres od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r. oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy, postanowiło przeznaczyć część zysku netto Spółki za rok obrotowy obejmujący okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. w wysokości 3.538.311,00 zł (z łącznej kwoty zysku w wysokości 18.301.098,00 zł) na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki.
Dywidenda przysługiwała z wszystkich 7.076.622 sztuk Akcji Emitenta. Wartość dywidendy przypadającej na jedną akcję Emitenta wyniosła 0,50 zł.
Jednocześnie, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta ustaliło dzień dywidendy na 8 lipca 2024 r., a dzień wypłaty dywidendy na 18 lipca 2024 r. Dywidenda została wypłacona zgodnie z decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
W dniu 28 września 2018 r., w Spółce rozpoczęła się kontrola skarbowa dotycząca prawidłowości rozliczeń VAT za okres 01.04.2016 - 31.12.2016, w tym prawidłowości zastosowania 0% stawki VAT w wewnątrzwspólnotowej dostawie towarów (WDT). W dniu 12 kwietnia 2019 r. Emitent powziął informację, że reprezentująca go Kancelaria Podatkowa otrzymała w dniu 8 kwietnia 2019 r. protokół kontroli rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku od towarów i usług za okres od kwietnia do grudnia 2016 r. prowadzonej przez Trzeci Mazowiecki Urząd Skarbowy w Radomiu (dalej "Urząd Skarbowy").
Zdaniem Emitenta, wymaganie, aby Emitent badał prawidłowość rozliczeń podatkowych jego zagranicznych odbiorców w innych krajach, wykracza poza to, co należałoby racjonalnie oczekiwać od przedsiębiorcy będącego polskim podatnikiem VAT. Nie można więc na tej podstawie formułować zarzutów dotyczących braku należytej staranności przy przeprowadzaniu transakcji. W związku z tym, Spółka złożyła w ustawowym terminie 14 dni zastrzeżenia do protokołu. Ponadto, z uwagi na to, iż Organ nie przeprowadził postępowania dowodowego w istotnym zakresie, przyjmując za jedyny dowód lakoniczne informacje uzyskane od zagranicznych władz podatkowych, Emitent złożył w tym terminie stosowne wnioski dowodowe. Protokół kontroli kończy pierwszy etap postępowania przed organem podatkowym, którego ostateczny wynik może mieć znaczenie dla wartości odzwierciedlonych w księgach rachunkowych Spółki i jest istotny dla transparentności Spółki i jej wizerunku.
W dniu 29 września 2021 r. Emitent powziął od swojego pełnomocnika, ustanowionego w związku z toczącym się postępowaniem podatkowym wobec Spółki w sprawie podatku od towarów i usług za poszczególne okresy rozliczeniowe od kwietnia do grudnia 2016 r., informację o wydaniu negatywnej decyzji przez Urząd Skarbowy w Radomiu, kwestionującej zastosowanie stawki 0% VAT dla transakcji WDT (wewnątrzwspólnotowa dostawa towarów), o czym Spółka poinformowała w raporcie bieżącym nr 27/2021.
Wartość spornych należności z tytułu podatku VAT, zidentyfikowanych przez organ podatkowy jako zaległość podatkowa w protokole kontroli za ww. okres, wynosi 305 tys. PLN.
Emitent złożył odwołanie od decyzji Naczelnika Trzeciego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Radomiu, zarzucając liczne uchybienia w zakresie naruszeń prawa materialnego, jak również prawa o postępowaniu dowodowym. Podniósł także, iż organ podatkowy pominął w swoim rozstrzygnięciu wnioski wynikające z orzecznictwa Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej, z którego wynika, iż podatnik nie może być zobowiązany do wykonywania czynności kontrolnych wobec swoich kontrahentów, gdyż obowiązki w zakresie kontroli powinna wykonywać administracja skarbowa.
Wskutek wniesionego odwołania Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Warszawie, decyzją z dnia 29 marca 2022 roku, uchylił decyzję Naczelnika Trzeciego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Radomiu i przekazał sprawę do ponownego rozpatrzenia. Z uzasadnienia decyzji organu odwoławczego wynika jednak, że podstawą uchylenia decyzji organu I instancji były inne przyczyny niż te, które wskazał Emitent w odwołaniu. Zdaniem Dyrektora Izby Administracji Skarbowej, organ I instancji nie powinien był kwestionować stawki 0% VAT z tytułu wewnątrzwspólnotowych dostaw towarów, lecz odmówić Emitentowi prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego z tytułu nabycia towarów, które następnie zostały sprzedane wewnątrzwspólnotowo. Z tych względów organ odwoławczy uznał, że w sprawie wystąpiła konieczność ponownego przeprowadzenia postępowania dowodowego w znacznej części, co uniemożliwiło wydanie decyzji merytorycznej. W pozostałym zakresie organ odwoławczy podzielił ocenę Urzędu Skarbowego co do niedochowania należytej staranności w obrocie handlowym.

Wobec powyższego, Emitent złożył skargę na ww. decyzję do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie. W skardze podniesiono, iż decyzja Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Warszawie w odniesieniu do okresów rozliczeniowych od kwietnia do listopada 2016 roku została wydana po upływie ustawowego terminu przedawnienia zobowiązań podatkowych, co oznacza, że postępowanie podatkowe winno zostać umorzone.
Wyrokiem z dnia 30 listopada 2022 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny oddalił skargę Emitenta i podzielił także pogląd organu podatkowego co do zasadności wydania decyzji o uchyleniu decyzji organu I Instancji i przekazaniu sprawy do ponownego rozpatrzenia.
Emitent, nie zgadzając się z oceną sprawy dokonaną przez Wojewódzki Sąd Administracyjny, złożył skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego.
W obecnej chwili Emitent oczekuje na wyznaczenie terminu posiedzenia przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Wobec złożenia skargi na decyzję uchylającą decyzję organu I Instancji, postępowanie podatkowe zostało zawieszone do czasu prawomocnego zakończenia postępowania sądowego.
O kolejnych istotnych etapach sprawy Emitent będzie informował w trybie właściwych raportów.
Poza powyższym, na dzień 30 września 2024 r. nie toczyły się istotne postępowania sądowe, których stroną byłaby Spółka.
Informacje na temat istotnych zdarzeń zostały przedstawione w części "Podstawowe informacje o działalności KGL S.A." w ramach niniejszego raportu okresowego.
W okresie objętym sprawozdaniem, Emitent nie dokonywał emisji obligacji. W okresie pierwszych trzech kwartałów 2024 r., Emitent nie przeprowadzał również emisji innych papierów wartościowych.
Spółka KGL S.A. prowadzi działalność na rynku tworzyw sztucznych w obszarze produkcji opakowań dla sektora spożywczego, dystrybucji granulatów tworzyw sztucznych oraz produkcji narzędzi (form).

Istotnym elementem działalności Spółki jest jej infrastruktura techniczna i posiadany know-how niezbędne do wdrażania innowacyjnych rozwiązań w oferowanych produktach i usługach. Spółka posiada nowoczesne Centrum Badań i Rozwoju (CBR), w którym opracowywane są projekty nowych, innowacyjnych produktów, a także rozwiązania w zakresie stosowania tworzyw sztucznych. W CBR prowadzone są badania w obszarze struktur materiałowych folii, konstrukcji i wzornictwa opakowań oraz narzędzi (form) stosowanych w produkcji opakowań. Opracowywane w ramach CBR rozwiązania, produkty czy narzędzia są następnie komercjalizowane w ramach realizowanych w KGL procesów produkcyjnych lub usług dla podmiotów zewnętrznych.
W okresie pierwszych trzech kwartałów 2024 r. nie miały miejsca istotne zmiany w modelu biznesowym Spółki.
Szczegółowe informacje nt. modelu biznesowego zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności za 2023 r.
W segmencie dystrybucji granulatów tworzyw sztucznych Emitent stosuje strategię organicznego rozwoju. Do oferty sprzedaży regularnie wprowadzane są nowe rodzaje granulatów. W tym obszarze działalności, celem Spółki jest uzyskanie znaczącej pozycji na rynku dystrybutorów granulatów w Polsce. Ponadto, Spółka zamierza utrzymać pozycję rzetelnego partnera w obszarze dystrybucji granulatów tworzyw sztucznych i dalej dostarczać tworzywa do małych i średnich odbiorców, którymi nie są zainteresowani producenci tworzyw w zakresie bezpośredniej obsługi.
W tabeli poniżej zaprezentowano zestawienie struktury towarów w obszarze działalności dystrybucyjnej – wg. rodzaju tworzyw sztucznych:
| Struktura dystrybucji wg towarów | I-III Q 2024 | I-III Q 2023 | I-III Q 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| [tys. PLN] | [ % ] | [tys. PLN] | [ % ] | [tys. PLN] | [ % ] | |
| Tworzywa styrenowe | 23 540 | 25,65% | 31 169 | 33,06% | 57 365 | 31,59% |
| Poliolefiny | 38 406 | 41,85% | 14 821 | 15,72% | 43 537 | 23,97% |
| Tworzywa techniczne | 27 994 | 30,50% | 48 289 | 51,22% | 80 711 | 44,44% |
| Inne (regranulat) | 1 829 | 1,99% | ||||
| RAZEM | 91 769 | 100% | 94 279 | 100% | 181 613 | 100% |

Towary składające się na ofertę segmentu dystrybucyjnego obejmują szereg pozycji występujących w wielu wersjach, przy czym ceny poszczególnych towarów cechują się relatywnie dużym zróżnicowaniem. Mając powyższe na uwadze, w niniejszym sprawozdaniu pominięto prezentację ilościową sprzedaży, gdyż taka prezentacja mogłaby wprowadzić w błąd co do rzeczywistego znaczenia poszczególnych grup towarowych w ramach przedmiotowego segmentu.
W analizowanym okresie, tworzywa styrenowe zredukowaly swój udzial ze względu na kurczacy się rynek EPS, natomiast polistyreny twarde (GPPS, HIPS) w dystrybucji stracily popyt ze względu na narastający import bezposredni. Dominowaly poliolefiny - radykalnie zwiększyly swój udzial o odpowiednio cca 41%. Tworzywa techniczne wykazały trend spadkowy. Oczekuje się, że ww. struktura udziału tworzyw sztucznych utrzyma się w przyszłych okresach. Jednoczesnie Spółka ma ambicje do poszerzenia oferty w poliolefinach oraz w recyklatach.
Dystrybucja tworzyw sztucznych realizowana jest przez centralny magazyn dystrybucyjny zlokalizowany w Cząstkowie Mazowieckim.
Transport towarów do odbiorców Emitenta realizowany jest głównie w oparciu o usługi zewnętrznych firm logistycznych – na zasadzie umów ramowych. Oprócz współpracy z firmami dostawczymi, Emitent korzysta również z przewozów pełnosamochodowych, zlecanych podmiotom zewnętrznym.
Organizacją przewozów pełno-samochodowych zajmuje się dział logistyki KGL znajdujący się w siedzibie głównej Emitenta.
W okolicach Warszawy, obsługę zamówień KGL realizuje również przy użyciu własnych samochodów dostawczych.
Emitent produkuje opakowania z różnych tworzyw sztucznych. Spółka skupia się na produkcji opakowań do produktów spożywczych, które wykorzystywane są przede wszystkim w branży FMCG. Opakowania produkowane są głównie metodą termoformowania, w której surowcem bazowym jest folia. Termoformowanie to proces technologiczny, w którym ze sztywnych folii lub płyt, podgrzanych wstępnie do temperatury bliskiej mięknienia (charakterystycznej dla danego tworzywa), formuje się produkty o określonych kształtach. Wykorzystywana folia wytwarzana jest samodzielnie przez Spółkę (w oparciu z własne zasoby) z 2 podstawowych rodzajów tworzyw: (1) polipropylenu (PP) oraz (2) poliestru (PET). Coraz większym zainteresowaniem cieszą się produkowane przez KGL S.A. folie spienione, które są bezpośrednią odpowiedzią Spółki na rosnące zapotrzebowanie na materiały ekologiczne.
Spółka posiada zdywersyfikowaną strukturę oferowanych produktów, co wynika z faktu, że w tym segmencie KGL od wielu lat prowadzi strategię poszerzania oferty opakowań, których wspólną cechą jest przeznaczenie dla branży FMCG.
W pierwszych trzech kwartałach 2024 r. Spółka wyprodukowała ponad 32 tys. ton folii.
W porównaniu do I-III Q 2023 r., wyprodukowane ilości folii były porównywalne. Największy udział w dalszym ciągu posiadały folie poliestrowe (PET). W omawianym okresie utrzymywał się wysoki popyt na produkowane przez KGL folie i opakowania, pomimo odczuwalnego spowolnienia na rynku w zakresie min. konsumpcji wewnętrznej w branży spożywczej.
| I-III Q 2024 | I-III Q 2023 | I-III Q 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja folii (w tonach) | [ton] | [ % ] | [ton] | [ % ] | [ton] | [ % ] |
| PET | 18 447 | 57,43% | 19 455 | 59,45% | 20 325 | 65,81% |
| Folie polipropylenowe (PP) | 13 672 | 42,57% | 13 271 | 40,55% | 10 559 | 34,19% |
| RAZEM | 32 118 | 100% | 32 725 | 100% | 30 884 | 100% |

Emitent produkuje opakowania w technologii termoformingu oraz folie do termoformowania dla ponad tysiąca odbiorców z sektora FMCG. Do największych z obsługiwanych branży należy branża świeżego mięsa, cukiernictwo, słodycze i przekąski, gastronomia i catering oraz branża mleczarska. Obecność w wielu branżach oraz szeroka oferta opakowań czyni KGL niezależnym od pojedynczych odbiorców. Emitent oferuje pełną gamę opakowań standardowych, produkowanych w dziesiątkach milionów sztuk miesięcznie oraz serie wyrobów stworzonych pod indywidualne wymagania klienta.
Spółka posiada rozwiniętą infrastrukturę techniczną, w skład której wchodzą przede wszystkim nowoczesne linie produkcyjne i różnego rodzaju urządzenia i systemy wspomagające produkcję. Działalność wytwórcza realizowana jest w trzech zakładach produkcyjnych zlokalizowanych wokół Warszawy: (1) w Gliniance (Rzakta), (2) w Klaudynie oraz (3) w Czosnowie.
Spółka dysponuje rozbudowanym systemem magazynowania wyrobów gotowych, towarów i materiałów. Magazyny dedykowane do obsługi produkcji zlokalizowane są bezpośrednio przy halach, gdzie realizowana jest działalność produkcyjna lub w bezpośrednim sąsiedztwie.

W działalności Spółki KGL S.A. niezwykle istotną rolę pełni aktywność B+R, która uzupełnia działalność produkcyjną i jest kołem zamachowym rozwoju biznesu Emitenta. Ten obszar działalności znajduje ważne miejsce w strategii rozwoju Emitenta, która zakłada zwiększanie zdolności do wdrażania innowacyjnych produktów, a także rozwój badań nad rozwiązaniami, które umożliwią uzyskanie przewagi kompetencyjnej względem konkurencji.
Celem aktywności B+R w Spółce oraz prowadzonych projektów badawczych jest opracowywanie koncepcji nowych produktów, ulepszeń, a także poszukiwanie rozwiązań optymalizujących proces produkcyjny w Spółce. W dotychczasowej działalności, Emitent wielokrotnie i z sukcesami komercjalizował prowadzenie prac badawczo-rozwojowych.
Szczegółowe informacje nt. działalności w obszarze B+R, w tym w szczególności w zakresie działalności Centrum Badań i Rozwoju (CBR) zostały zamieszczone w Sprawozdaniu Zarządu z działalności za 2023 r.
Poniżej znajduje się zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących.
W okresie pierwszych trzech kwartałów 2024 r. Spółka prowadziła niezakłóconą działalność produkcyjną i dystrybucyjną, a ponadto w dalszym ciągu prowadzone były prace optymalizacyjne w praktycznie wszystkich obszarach organizacyjnych, których zadaniem z jednej strony jest ograniczenie kosztów działalności, a z drugiej strony przygotowanie organizacji do zwiększonej efektywności działalności w przyszłości.
Poniżej znajduje się zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących.
W okresie pierwszego kwartału 2024 r. Emitent zawierał aneksy do umów zawartych w okresach poprzednich. Podstawowe informacje w tym zakresie przekazywane były w formie raportów bieżących, a także zostało przedstawione w pkt. 3.16 niniejszego raportu okresowego.
W dn. 23 stycznia 2024 r., z wielkim smutkiem Zarząd KGL S.A. poinformował o śmierci Wiceprezesa, Pana Zbigniewa Okulusa. Pan Okulus był współzałożycielem KGL S.A. oraz jednym z głównych akcjonariuszy Spółki.

W dniu 19 marca 2024 r. Emitent złożył zamówienie na zakup infrastruktury produkcyjnej, inicjując tym samym działania w ramach realizacji celów strategicznych Spółki w zakresie rozwoju kompetencji i zdolności wytwórczych w segmencie produkcji, uwzględnionych w Strategii Rozwoju KGL na lata 2021-2025.
Zarząd szacuje, że na przełomie lat 2024 – 2026 wydatki inwestycyjne związane z infrastrukturą produkcyjną wyniosą ok. 40 - 50 mln zł. Uruchomienie nowej infrastruktury produkcyjnej planowane jest etapowo, począwszy od II półrocza 2024 r.
Ww. działania wpisują się w realizację optymalizacji procesów produkcyjnych, które w przyszłości mają doprowadzić do poprawy struktury kosztowej Emitenta, co powinno pozytywnie wpłynąć na parametry finansowe Spółki, prowadząc do wzrostu wartości dla Akcjonariuszy.
Warunki nabycia oraz finansowania ww. infrastruktury produkcyjnej nie odbiegają od standardowych postanowień typowych dla tego rodzaju umów.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 25 czerwca 2024 r., zgodnie z Uchwałą nr 6 w sprawie ustalenia sposobu podziału zysku Spółki za rok obrotowy obejmujący okres od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r. oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy, postanowiło przeznaczyć część zysku netto Spółki za rok obrotowy obejmujący okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. w wysokości 3.538.311,00 zł (z łącznej kwoty zysku w wysokości 18.301.098,00 zł) na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki.
Dywidenda przysługiwała z wszystkich 7.076.622 sztuk Akcji Emitenta. Wartość dywidendy przypadającej na jedną akcję Emitenta wyniosła 0,50 zł.
W dniu 3 września 2024 r. Zarząd KGL S.A. poinformował o powołaniu przez Radę Nadzorczą Emitenta, w drodze stosownej uchwały i z dniem jej powzięcia, Pani Alicji Kamili Zmorzyńskiej do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki.
Po dniu bilansowym, tj. po 30.09.2024 r., nie miały miejsca w Spółce żadne istotne zdarzenia mające wpływ na działalność Emitenta, które nie zostałyby opisane w niniejszym sprawozdaniu.
W dniu 11 października 2024 r. Zarząd KGL S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych możliwych dla Spółki.
Przegląd opcji strategicznych ma na celu identyfikację i wybór najkorzystniejszego modelu dalszego rozwoju Emitenta oraz źródeł finansowania projektów rozwojowych i strategicznych.
W związku z powyższym, Emitent będzie współpracować z wykwalifikowanym doradcą, który będzie wspierał Spółkę w procesie przeglądu opcji strategicznych.
Jednocześnie Zarząd Emitenta informuje, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania żadne decyzje związane z wyborem konkretnej opcji strategicznej nie zostały podjęte i nie ma pewności, czy i kiedy taka decyzja zostanie podjęta, a przegląd pozostaje w toku.
W dniu 24 października 2024 r. KGL S.A. zawarł jako Sprzedający przedwstępną umowę sprzedaży nieruchomości należącej do Spółki, położonej w Mościskach, obejmującej budynek biurowy oraz magazyn.
Umowa przewiduje sprzedaż przez Spółkę całej nieruchomości za kwotę 11,2 mln PLN netto. Podpisanie umowy ostatecznej ma się dokonać nie później niż do 31 marca 2025 r.
Sprzedaż nieruchomości jest związana z optymalizacją procesów zarządczych w Spółce, w tym wykorzystania aktywów, które posiada Spółka. Przedmiotowa nieruchomość jest obecnie wykorzystywana w niewielkim stopniu i Zarząd uznał tę nieruchomość za aktywo nieoperacyjne.

Z uwagi na to, że nieruchomość w dalszym ciągu jest jednak użytkowana, Zarząd nie zdecydował o prezentacji tego środka trwałego jako przeznaczonego do sprzedaży. Zmiana przeznaczenia wiązałaby się z koniecznością wyłączenia go z eksploatacji.
Emitent poinformuje o zawarciu docelowej umowy sprzedaży w drodze właściwego raportu bieżącego.
W dniu 22 stycznia 2021 r. Emitent przyjął Strategię Rozwoju Spółki na lata 2021-2025.
Zgodnie ze Strategią Rozwoju na lata 2021-2025, Emitent zamierza się rozwijać głównie w sposób organiczny. Prowadzone są działania związane przede wszystkim z optymalizacją procesów realizowanych w poszczególnych segmentach działalności operacyjnej Spółki.
Realizacja przyjętej Strategii Rozwoju opierać się będzie w dużej mierze o kompetencje Centrum Badawczo-Rozwojowego, jak również koncentrować się będzie na następujących celach:

Misja i wizja nowej strategii oraz oczekiwane rezultaty Strategii Rozwoju 2021-2025 zostały szczegółowo zaprezentowane w raporcie bieżącym nr 2/2021.

Zgodnie z raportem Mordor Intelligence1 , pojemniki i opakowania to największy segment końcowych użytkowników produktów z tworzyw sztucznych, odpowiadający za ponad 40% całkowitego zużycia tworzyw sztucznych na świecie. W raporcie zaprezentowano prognozę na lata 2024- 2029, zgodnie z którą wielkość światowego rynku opakowań z tworzyw sztucznych szacuje się na 103,63 mln ton w 2024 r. i oczekuje się, że osiągnie 121,93 mln ton do 2029 r., co oznacza wzrost CAGR na poziomie 3,31% w okresie prognozy (2024–2029). Opakowania z tworzyw sztucznych stały się popularnym wyborem wśród konsumentów ze względu na ich trwałość, elastyczność i opłacalność. Ta forma opakowania wykorzystuje plastikowe folie, pojemniki lub inne materiały na bazie polimerów do stworzenia bariery przed elementami zewnętrznymi, zapewniając wszechstronne i lekkie rozwiązanie do pakowania szerokiej gamy towarów.
Dodatkowo, w nadchodzących latach przewiduje się większe możliwości dla opakowań z tworzyw sztucznych ze względu na coraz częstsze wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań opakowaniowych, w tym opakowań aktywnych, opakowań z recyklatów, jak i opakowań z bioplastików.
Wielkość europejskiego rynku opakowań z tworzyw sztucznych szacuje się na 23,58 miliarda dolarów w 2024 r. i oczekuje się, że do 2029 r. osiągnie on 31,12 miliarda dolarów, co oznacza wzrost CAGR na poziomie 5,70% w okresie prognozy (2024–2029). Istotnymi czynnikami napędzającymi wzrost badanego rynku są coraz większe zaawansowanie technologiczne oraz zastosowania opakowań w przemyśle użytkowników końcowych. Rynek ten stoi również w obliczu wyzwań związanych z regulacjami rządowymi w Europie i rosnącym popytem konsumentów, który zmusza producentów do poszukiwania rozwiązań w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych, które ulegają biodegradacji lub pochodzą ze źródeł odnawialnych. Europejski rynek opakowań z tworzyw sztucznych jest bardzo konkurencyjny ze względu na obecność wielu graczy na tym rynku. Rynek wydaje się być umiarkowanie skoncentrowany, a główni gracze przyjmują strategie, takie jak innowacje produktowe, fuzje i przejęcia oraz ekspansja, aby pozostać konkurencyjnymi w regionie.
Europejski rynek opakowań z tworzyw sztucznych jest podzielony na dwie kategorie w oparciu o rodzaj tworzywa sztucznego w produkcji i użytkowaniu: sztywne opakowania z tworzyw sztucznych i elastyczne opakowania z tworzyw sztucznych, przy czym sztywne mają większy udział w rynku. "Elastyczne" i "sztywne" odnosi się do nazewnictwa lekkich toreb lub torebek, uszczelnionych za pomocą ciepła lub ciśnienia i puszek blaszanych, plastikowych pudełek, pojemników, które stanowią "sztywne" spektrum. Popyt na opakowania z tworzyw sztucznych nadal rośnie w Europie, a postęp technologiczny ułatwia jeszcze wyższą wydajność produkcji i obniża koszty produkcji. Powiedziawszy to, ważne jest, aby zrozumieć wpływ przemysłu tworzyw sztucznych na rynek europejski.
Aby spojrzeć na to z innej perspektywy, oto kilka liczb: unijny przemysł tworzyw sztucznych odnotował dodatni bilans handlowy na poziomie 14,4 mld EUR w 2021 r., zajmując 8. miejsce w UE pod względem wkładu wartości dodanej w przemyśle; zatrudnia w UE bezpośrednio ponad 1,5 mln osób; poddaje recyklingowi ponad 10 mln ton odpadów poużytkowych z tworzyw sztucznych, a przemysł recyklingu sam w sobie jest przedsiębiorstwem o ugruntowanej pozycji, które zatrudnia znaczną część europejskiej ludności.
Aby zrozumieć cykl życia produktów z tworzyw sztucznych, ważne jest, aby wiedzieć, że nie wszystkie produkty z tworzyw sztucznych są takie same i nie wszystkie mają taką samą żywotność. Niektóre z nich są produktem końcowym (np. butelki), a niektóre są częścią produktu użytkownika końcowego (części samochodów i urządzeń elektronicznych). Pod koniec cyklu życia, produkty użytkownika końcowego stają się odpadami, są zbierane i następnie przetwarzane. Warto jednak zauważyć, że żywotność każdego rodzaju produktu z tworzywa sztucznego jest różna, i może wynosić od roku do ponad 15 lat. Tak więc, w procesie od produkcji do odpadu, różne produkty z tworzyw sztucznych mają swoją unikalną użyteczność w odpowiednich łańcuchach wartości. W związku z tym, ilość zebranych odpadów z tworzyw sztucznych niekoniecznie koreluje z zapotrzebowaniem na tworzywa sztuczne w tym samym roku. Warto nadmienić, że Polska, wraz z innymi największymi krajami UE jak Niemcy, Włochy, Francja czy Hiszpania, stanowią o większości popytu na odpady z produktów opakowaniowych.
Należy wspomnieć, że UE podjęła znaczące kroki w zakresie działań na rzecz złagodzenia i ograniczenia zużycia tworzyw sztucznych oraz wprowadziła szereg inicjatyw mających na celu zwalczanie gromadzenia się śmieci w oceanach i znaczne ograniczenie zanieczyszczenia powodowanego przez przemysł. Na kilku briefingach prasowych, Komisja Europejska opublikowała swój program na lata 2030 - 2050. Celem stawionym przez UE jest ograniczenie wszelkiego jednorazowego zużycia tworzyw sztucznych do 2030 r. oraz osiągnięcie neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla netto w zużyciu energii do 2050 r. W 2020 r. poziom recyklingu pokonsumenckich odpadów opakowań z tworzyw sztucznych dla Europy osiągnął 46%, co oznacza wzrost o około 9,5% w stosunku do poziomu 42% w 2018 r.2 , a UE zobowiązała się do przyspieszenia transformacji w kierunku jeszcze bardziej zasobo-oszczędnej gospodarki tworzywami sztucznymi o obiegu zamkniętym.
Mając powyższe na uwadze, można zakładać lekki wzrost branży w Polsce, która powinna mieć dynamikę w cenach bazowych (bez uwzględniania inflacji) na poziomie wzrostów zakładanych dla tego sektora w Europie.
1 Mordor Intelligence, Plastic Packaging Market –Growth, Trends, COVID-19 Impact, and Forecast (.
2 https://plasticseurope.org/pl/wp-content/uploads/sites/7/2022/12/Tworzywa_Fakty-2022_PL_web.pdf


Źródło: Plastics Europe, Raport nt. gospodarki obiegu zamkniętego tworzyw sztucznych w Europie w 2022 r.
Największym odbiorcą tworzyw sztucznych w Europie jest sektor opakowań. Konsumuje on ok. 39% ogólnego zapotrzebowania na tworzywa w Polsce (średnia globalna blisko około 40%). Drugim, pod względem zapotrzebowania na plastik, jest budownictwo z 23%, trzecim motoryzacja – ok. 8%. 3
Głównym odbiorcą opakowań w UE i Polsce jest branża produkcji żywności, która odpowiada za ok. 60% zużycia tworzyw sztucznych produkowanych w kraju. O istotnej roli branży produkcji żywności świadczy fakt, że udział kolejnego znaczącego segmentu wynosi 7% (branża farmaceutyczna) i 6% (branża kosmetyczna).
W Polsce najwięcej plastiku zużywamy do produkcji toreb na zakupy wielokrotnego użytku, folii oraz tacek do żywności. Rynek opakowań niezmiennie związany jest przede wszystkim z: polietylenem (PE), polipropylenem (PP), polistyrenem (PS), polichlorkiem winylu (PVC) i politereftalanem etylenu (PET).


Źródło: Źródło: International Trade Centre lipiec 2024 (TOP 10 w podziale na kraje i regiony)
Polska jest 5 największym producentem opakowań w UE z ponad 8% udziałem w łącznej produkcji i jednocześnie 3 największym eksporterem (ponad 10 % unijnego eksportu). Jak sprowadzimy to do udziału exportu KGL to średniorocznie
3 Zużycie tworzyw według segmentów zastosowań (2019) (źródło: PlasticsEurope)

jest to ca 15% z tendencja rosnąca. Mamy coraz większy udział produktów takich jak folie, dla których ograniczenia logistyczne tak istotne przy opakowaniach tu nie mają zastosowania. Produkty takie jak surowce/granulaty czy formy wpisują się w cel budowania exportu.
Sytuacja finansowa Spółki oraz jej wyniki działalności uzależnione są od czynników o charakterze zewnętrznym, w tym wywierających wpływ na przemysł przetwórstwa tworzyw sztucznych jako całość. Wiodącym czynnikiem rozwoju sektora dystrybucji tworzyw sztucznych oraz produkcji opakowań z tworzyw sztucznych jest ogólny rozwój gospodarczy mierzony wzrostem PKB, rosnące wydatki na konsumpcję, z czego najistotniejszą część stanowią wydatki na żywność i napoje. Rozwój branży wspiera rosnąca klasa średnia i jej modele życiowe, w tym: rosnący udział 1-osobowych gospodarstw domowych. Tendencje rynkowe zarówno w segmencie dystrybucji jak i produkcji są uzależnione od wielu czynników, na które Emitent nie ma wpływu.
Do grupy czynników, mających dotychczas bezpośredni wpływ na wyniki KGL, zaliczają się, oprócz wymienionych powyżej, również:
Ropa naftowa jest surowcem pierwotnym dla większości tworzyw sztucznych i ma silne przełożenie na ceny oraz koniunkturę rynku tworzyw sztucznych. Ceny surowców miały bezpośredni wpływ na wielkość sprzedaży Emitenta w okresie sprawozdawczym.
Na wykresie poniżej przedstawiono orientacyjnie poziomy cen ropy (Crude Oil Brent) w okresie ostatnich 2 lat:

Źródło: https://www.money.pl/gielda/surowce/dane,ropa.html
UE konsekwentnie realizuje założenia polityki GOZ, według której tworzywa stały się jednym z wyróżnionych materiałów podlegających ograniczeniom stosowania w wyrobach jednorazowego użytku. Ocenia się, że tylko na terenie Europy wytwarzanych jest corocznie blisko 30 mln ton odpadów tworzyw sztucznych. Około 35% z nich poddawanych jest recyklingowi. Branżę zobowiązano do zwiększenia poziomu recyklingu, by zapobiegać przedostawaniu się tworzyw do środowiska oraz poprawić efektywność wykorzystania zasobów.
Zgodnie z założeniami PPWR (Rozporządzenie opakowaniowe PPWR, czyli nowe rozwiązania w zakresie gospodarowania odpadami), wszystkie opakowania muszą nadawać się do recyklingu do stycznia 2030 roku wg kryterium projektowego oraz do stycznia 2035 roku wg kryterium recyklingu na dużą skalę. Dodatkowo, bezpośrednim rezultatem powyższych zapisów jest wprowadzenie nowej opłaty recyklingowej w wysokości 800 euro za tonę niepoddanych recyklingowi odpadów opakowaniowych z tworzyw sztucznych. Wpływy z daniny mają wesprzeć budżet Wieloletnich Ram Finansowych i Funduszu Odbudowy po pandemii koronawirusa (tzw. Next Generation EU). Polska, podobnie jak wiele innych krajów członkowskich UE, podjęła decyzję o nienakładaniu bezpośrednio na konsumentów lub producentów plastiku nowych obowiązków lub obciążeń fiskalnych, a wpłata do kasy unijnej dokonywana będzie z budżetu państwa. Równolegle, w Polsce realizowane są prace administracji rządowej związane z dostosowaniem polskiego prawa do unijnego oraz uwzględnieniem szeregu uwag zgłoszonych przez krajowe firmy w procesach konsultacji.
Ustawa z dnia 14 kwietnia 2023 r. o zmianie ustawy o obowiązkach przedsiębiorców w zakresie gospodarowania niektórymi odpadami oraz o opłacie produktowej implementuje do polskiego porządku prawnego tzw. dyrektywę SUP (ang. Single Use Plastics). Jej efektem ma być ograniczenie stosowania jednorazowych wyrobów z tworzyw sztucznych, zaś niektóre z nich zostaną objęte zakazem sprzedaży. Ustawa wprowadza bodźce ekonomiczne, które mają wpłynąć na ograniczenie stosowania produktów z tworzyw sztucznych, jak jednorazowe kubki na napoje z pokrywkami i wieczkami oraz pojemniki na żywność (w tym pojemniki typu fast food), z których posiłki są bezpośrednio spożywane. Nowe przepisy zakazują wprowadzania do obrotu produktów jednorazowego użytku z tworzyw sztucznych wymienionych w załączniku 7 Dyrektywy UE oraz wyrobów wykonanych z oksydegradowalnych tworzyw sztucznych. Dotyczy to takich wyrobów, jak patyczki higieniczne, sztućce (widelce, łyżki, noże, pałeczki), talerze, słomki, mieszadełka do napojów, patyczki mocowane do balonów, pojemniki na żywność oraz pojemniki i kubki na napoje wykonane z polistyrenu ekspandowanego. Nowelizacja przewiduje również obowiązek znakowania na opakowaniu produktu jednorazowego użytku z tworzywa o jego szkodliwości dla środowiska. Dotyczy to takich produktów, jak podpaski higieniczne, tampony i ich aplikatory, chusteczki nawilżane, wyroby tytoniowe z filtrami zawierającymi tworzywa sztuczne czy kubki na napoje.
Nowelizacja wprowadziła opłaty konsumenckie (dotyczące zmniejszenia stosowania), 0,20 zł/szt. od kubków oraz 0,25 zł/szt. od pojemników, które będą wydawane klientom. Chodzi np. o opakowania do wydawania żywności bądź napojów. Jest ona doliczana do ceny produktu i inkasowana przez punkty handlowe. Punkty takie są równocześnie zobowiązane do zapewnienia klientom alternatywy w postaci albo opakowania wielorazowego albo wykonanego z materiału innego niż tworzywo sztuczne. Rozporządzenie (Poz. 2686) wprowadza opłatę producencką wynoszącą 0,10 zł/kg wprowadzonych opakowań jednorazowych z tworzyw sztucznych. Wpływy z opłat będą przeznaczone na pokrycie kosztów zagospodarowania odpadów powstałych z tych opakowań.
Ustawa zakłada roczne poziomy selektywnej zbiórki jednorazowych butelek plastikowych, jakie będą musieli osiągnąć producenci napojów w takich opakowaniach. Od 2025 r. będzie to 77%, zaś od 2029 r. wielkość wzrasta do 90%.
Ustawa stanowi również, że wykonane z plastiku zakrętki i wieczka do pojemników na napoje do 3 litrów będą musiały być do nich trwale przymocowane. Pojawił się również obowiązek prowadzenia ewidencji i sprawozdawczości w zakresie produktów jednorazowych z tworzyw oraz narzędzi połowowych zawierających tworzywa sztuczne. Równolegle, prowadzone są prace nad założeniami systemu depozytowego, którego bezpośrednim celem jest zwiększenie zdolności odbioru materiałów opakowaniowych, które objęte zostaną późniejszym recyklingiem.
Spółka KGL już w chwili obecnej jest przygotowana do spełnienia założeń GOZ, poprzez:
Spółka w obszarze działalności dystrybucyjnej od wielu lat współpracuje z liczną grupą stałych klientów, którym dostarcza wybrane rodzaje granulatu tworzyw sztucznych. Prowadząc działania doradczo-technologiczne, stale poszerza także liczbę odbiorców krajowych i zagranicznych. Duża część sprzedaży w segmencie dystrybucji oparta jest w systemie spot – tj. bez konieczności zawierania umów na dostawy do danego klienta. Współpraca z wieloma kontrahentami opiera się na wypracowanej przez wiele lat relacji, która oparta jest o wysoki poziom zaufania klientów do Emitenta. Spółka dokłada staranności, aby przywiązanie to pogłębiać (przewiduje to także strategia rozwoju KGL).
Spółka zamierza utrzymać pozycję rzetelnego partnera w obszarze dystrybucji granulatów tworzyw sztucznych i dalej dostarczać tworzywa do małych i średnich odbiorców, którzy często nie są w stanie realizować zamówień bezpośrednio u producentów. W katalogu narzędzi, którymi Spółka wspiera lokalnych producentów są m.in.: utrzymywanie buforowych stanów magazynowych, prowadzenie stoków konsygnacyjnych, dostawy w mniej niż 24 godziny, czy elastyczne formy finansowania kredytów kupieckich.
W opinii Emitenta, polityka rządowa ma wpływ na działalność Spółki w zakresie polityki fiskalnej – zmiany prawa podatkowego, a ryzyko związane z jego interpretacją może wpływać na wyniki KGL. Dodatkowo, Emitent jest uzależniony od polityki monetarnej Narodowego Banku Polskiego oraz Europejskiego Banku Centralnego w zakresie kształtowania stóp procentowych, które bezpośrednio wpływają na koszty finansowe związane z obsługą kredytów i leasingów, a także oddziaływają na zdolność kredytową Emitenta. KGL pozostaje pod umiarkowanym wpływem na politykę rządową oraz monetarną. Na bieżąco analizuje wszelkie jej aspekty mogące mieć wpływ na prowadzoną działalność i stara się do nich odpowiednio dostosować.

Inne czynniki, od których uzależniona jest działalność KGL zostały przedstawione także w ramach opisów czynników ryzyka w niniejszym sprawozdaniu. Do szczególnie istotnych można zaliczyć ryzyko związane z możliwością wprowadzenia ograniczeń na wybrane kategorie produktów z tworzyw sztucznych.
W odniesieniu do Emitenta, istotnym czynnikiem wewnętrznym mogącym wpływać na jego działalność, a w konsekwencji na wyniki jest poziom zarządzania zapasami oraz optymalizacja powierzchni magazynowej. Efektywność doboru materiałów wynikająca z doświadczenia osób zarządzających jest kluczowym elementem właściwego planowania zasobów tak by najlepiej przewidzieć i odpowiedzieć na zapotrzebowanie rynku, a także na optymalnych poziomach utrzymywać zapasy materiałowe. Zatem na wyniki Spółki znaczny wpływ ma doświadczenie osób planujących zasoby magazynowe.
W odniesieniu do działalności KGL, istotnym czynnikiem wewnętrznym mającym wpływ na wielkość i strukturę jej wyników finansowych jest konsekwentna realizacja strategii rozwoju. Emitent intensywnie rozwija infrastrukturę do produkcji folii, opakowań oraz narzędzi produkcyjnych w postaci form. Rozwój zdolności wytwórczych Spółki to jedno z podstawowych założeń przyjętej strategii rozwoju. Celem Emitenta jest zarówno zwiększenie skali produkcji jak i uzyskanie przewagi technologicznej nad konkurentami. W ostatnich latach poczyniono szereg działań prowadzących do istotnego zwiększenia mocy produkcyjnych. Szczegółowe informacje na temat infrastruktury produkcyjnej zaprezentowano w pkt. 4.4." Infrastruktura produkcyjna i magazynowa".
Sukcesywnie rozbudowywana od kilku lat infrastruktura produkcyjna przekłada się na wzrost przychodów z produkcji opakowań. Kolejne linie do termoformowania oraz wtrysku zwiększają wielkość przychodów z segmentu produkcji, natomiast linie do ekstruzji wpływają na kontrolę kosztów produkcji.
Czynnikiem mającym znaczący wpływ na perspektywy dalszego rozwoju Emitenta jest utrzymanie się tendencji do zlecania przed globalne koncerny produkcji opakowań na rynku polskim (w tym do KGL). Wysoka konkurencyjność kosztowa KGL względem zagranicznych konkurentów oraz niska wrażliwość lokalnego rynku na wstrząsy w światowym systemie finansowym sprawiły, że globalne koncerny chętniej przenoszą produkcję do Polski lub kupują towar wytworzony przez podmioty działające w Polsce. Utrzymanie konkurencyjności kosztowej i jakościowej przez Spółkę, a także jej zdolność do zapewnienia potrzeb odbiorcom w zakresie projektowania, jakości i ceny produktów będzie kluczowym czynnikiem kształtującym jej dalsze wyniki finansowe.
Rosnąca intensywność wykorzystania opakowań w konsumpcji krajowej, wiąże się mocno ze zmianami struktury gospodarki i stylu życia. Zmiany dotyczą też zachowania i preferencji konsumentów. Ze względu na rosnącą aktywność zawodową ludzie mają mniej czasu na przygotowanie posiłków w domu i kupują częściej dania gotowe lub przygotowane do spożycia po niewielkiej obróbce (off-the-shelf). Z tego powodu rośnie popyt na mniejsze porcje, a więc również popyt na opakowania. Jest to element szerszego trendu convenience, związanego z rosnącym zapotrzebowaniem na wygodę zakupów. Coraz więcej towarów sprzedawanych jest w paczkach, które są łatwe do chwycenia, umieszczenia w koszyku, a później ułożenia w lodówce. Na znaczeniu będą zyskiwać technologie materiałowe pozwalające na dłuższe przechowywanie produktów. Wciąż rosnąć będzie popularność opakowań pozwalających na wielokrotne otwieranie i zamykanie.
Naszym zdaniem istotnym czynnikiem będą zmieniające się strategie brandingowe firm. Rozpoznawalność marki jest istotnym elementem budowania marży przez producentów, a opakowania odgrywają coraz ważniejszą rolę w procesie budowy silnej marki. W związku z tym w sektorze opakowań rosnąć będzie zatem rola technologii nadruku w związku ze zwiększającym się znaczeniem budowy marki przez firmy oraz koniecznością zamieszczania dużej ilości informacji o produktach. Na rynku wskazuje się też często, że ważnym elementem zapewniającym konkurencyjność końcowego produktu jest oryginalność opakowań i trudność w możliwości ich naśladowania przez konkurencję.
Spółka prowadzi działalność w otoczeniu podlegającym dynamicznym zmianom oraz presji ze strony konkurencji. Producenci opakowań muszą sprostać licznym wyzwaniom, szczególnie w zakresie wysokich oczekiwań odbiorców co do

parametrów i specyfikacji opakowań. Kluczowym czynnikiem sukcesu w branży opakowań z tworzyw sztucznych jest nie tylko zdolność do sprawnego wyprodukowania dużych wolumenów towaru (opakowań), ale także możliwość wdrażania innowacyjnych rozwiązań adresujących problemy producentów artykułów spożywczych. Zdaniem Zarządu Spółki uzyskanie przewag nad konkurentami może się odbyć głównie poprzez technologie i innowacje.
W efekcie ponoszonych nakładów na B+R, Spółka zamierza położyć większy nacisk na uzyskiwanie przewag technologicznych. Celem Spółki jest dołączenie do liderów komercjalizacji innowacyjnych rozwiązań. Tym samym Spółka dokonuje transformacji swojego modelu z profilu dystrybucyjno-produkcyjnego na technologiczny. Efektem tej zmiany będzie uzyskanie znacznych przewag konkurencyjnych i osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku przetwórstwa tworzyw sztucznych.
Obecnie, efektem przeprowadzonych prac B+R w ramach posiadanego własnego Centrum Badawczo Rozwojowego (CBR) wdrożone zostały produkcyjnie nowe rodzaje opakowań, których naturą jest innowacyjność i co również jest ważne wpisują się w wymogi Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ). Emitent strategię rozwoju biznesu opakowaniowego opiera o założenia GOZ a w szczególności maksymalizację użycia surowców pochodzących z recyklingu w procesach produkcji folii i opakowań oraz ich zdolności do pełnego recyklingu.
Przykładami nowych opakowań ulokowanych już na rynku są:
Grupa opakowań wykonanych ze spienionego PP dedykowanych dla branży gastronomicznej/cateringowej (obsługi sprzedaży dań na wynos), zastąpić ma obecnie stosowane opakowania wykonane z EPS/XPS. Seria tego typu opakowań rozwijana była w KGL od kilku lat i z sukcesem została ostatnio uplasowana na rynku, budząc olbrzymie zainteresowanie ze strony klientów.
Mając na uwadze etap rozwoju i skalę działalności KGL S.A., Zarząd Emitenta podjął działania mające na celu optymalizację sposobu prowadzenia działalności w celu zwiększenia efektywności działania Spółki. Na tej płaszczyźnie, Zarząd w 2021 r. oraz do dnia opublikowania niniejszego materiału podjął następujące działania:
Zarząd Spółki dokonał oceny potencjalnych ryzyk wynikających z trwającej wojny w Ukrainie oraz ich wpływu na działalność Emitenta i na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania, w ocenie Zarządu, wojna w Ukrainie nie przekłada się w bezpośredni sposób na działalność Emitenta.
Zdaniem Zarządu, który zdiagnozował obszary potencjalnego ryzyka, które mogłoby wpłynąć na wyniki finansowe z uwagi na wielkość prowadzonej sprzedaży na rynkach ukraińskim, białoruskim i rosyjskim w stosunku do całościowych przychodów firmy, obecnie nie występują istotne zagrożenia pogorszenia wyników z tytułu nawet całkowitego zatrzymania sprzedaży na ww. rynki.

Spółka nie przewiduje żadnych perturbacji w przerwaniu łańcucha dostaw surowców wykorzystywanych w procesach produkcyjnych z rynku rosyjskiego, ze względu na marginalny udział tych materiałów w łącznych zakupach Emitenta. Jednocześnie Spółka informuje, że wraz z momentem agresji Rosji na Ukrainę, rosyjski kanał zakupowy został całkowicie zatrzymany.
Aktualnie, w obszarze zatrudnienia, Emitent nie dostrzega żadnych negatywnych korelacji pomiędzy obecną sytuacją a zatrudnieniem pracowników oraz utrzymaniem ciągłości obsady niezbędnej do realizacji zadań Spółki.
Zarząd Spółki na bieżąco analizuje faktyczny i potencjalny wpływ sytuacji polityczno - gospodarczej w Ukrainie na działalność Spółki. Ewentualne nowe okoliczności, które w znaczący sposób mógłby wpłynąć na działalność KGL S.A., będę publikowane niezwłocznie w formie raportów bieżących.
W okresie całego 2023 r. oraz w pierwszych trzech kwartałach 2024 r., zapotrzebowanie na oferowane przez Emitenta produkty tj. granulaty tworzyw sztucznych, folie i opakowania, utrzymywało się na wysokim poziomie. Dużą dynamiką wzrostową charakteryzowały się opakowania przeznaczone do pakowania świeżej żywności (głównie mięsa) oraz posiłków na wynos (dań gotowych).
W omawianym okresie, Spółka nie odnotowała zakłóceń płynności dostaw niezbędnych surowców dla produkcji, jak również większych problemów z dostępem do pracowników.
Spółka bierze pod uwagę fakt, iż może być narażona na ryzyko związane z zatorami płatniczymi oraz możliwością częściowego lub całkowitego braku spływu należności od odbiorców, którzy mogą mieć problem z finansowaniem działalności.
W celu utrzymania odpowiedniej płynności finansowej, Emitent korzysta z zewnętrznego finansowania działalności w postaci limitów kredytów obrotowych oraz współpracuje z firmami faktoringowymi w celu skrócenia terminów spływu należności handlowych.
W celu zabezpieczenia spływu należności, Zarząd ma pod szczególnym nadzorem procedury monitorowania terminowości spływu należności, przydzielania limitów kredytów kupieckich oraz działania wewnętrznego działu kontroli finansowej. Dodatkowo, w celu zminimalizowania ryzyka związanego z opóźnieniem spłat należności i niewypłacalnością odbiorców, Emitent współpracuje z trzema firmami ubezpieczeniowymi: TU Euler Hermes S.A., Compagnie Francaise D'assurance Pour Le Commerce Exterieur S.A. Oddział oraz Credendo - Short-Term EU Risks úvěrová pojišťovna, a.s., Spółka Akcyjna Oddział w Polsce. Na przestrzeni III kwartałów 2024 r., Spółka nie zaobserwowała istotnych redukcji limitów kredytowych przyznawanych przez firmy ubezpieczeniowe na swoich klientów, co oznacza, iż portfel odbiorców KGL charakteryzuje się dobrą płynnością finansową.
Emitent współpracuje z dostawcami, korzystając z kredytów kupieckich w formie odroczonych terminów płatności. Limity kredytów są ustanawiane przez dostawców na podstawie limitów otrzymanych od firm ubezpieczeniowych bądź na podstawie własnej oceny ryzyka. Emitent utrzymuje stały kontakt z dostawcami i firmami ubezpieczeniowymi oraz na bieżąco przekazuje niezbędne informacje, które pozwalają utrzymywać limity kredytów kupieckich na odpowiednich poziomach.
Na przestrzeni ostatnich kilku lat, Zarząd Emitenta obserwował duże wahania cen energii, a co za tym idzie silną tendencję do wzrostu cen kontraktów terminowych na energię elektryczną w Polsce. Spółka podjęła współpracę z firmą, która specjalizuje się doradztwem energetycznym, a jej efektem ma być wcześniej już wspomniane opracowanie zasad zakupu energii na kolejne lata, które będą dopasowane do nowych realiów rynkowych. Powyższe doprowadziło do stabilizacji kosztu wytworzenia, co w konsekwencji przyczyniło się do powrotu do wysokości marż, które Spółka osiągała w poprzednich latach.
Emitent prowadzi inwestycje w nowoczesne linie produkcyjne i systemy wspomagania produkcji. Inwestycje w najnowsze technologie wynikają z charakteru prowadzonego biznesu, gdyż produkcja opakowań odbywa się w systemie ciągłym 24 godziny na dobę przez 7 dni w tygodniu – linie produkcyjne pracują bez przerwy. Zdaniem Emitenta, pomimo strategii dotyczącej zakupu nowych, mało awaryjnych linii produkcyjnych i wdrożonych mechanizmów ograniczania ryzyka braku towaru w wyniku awarii lub przestoju, istnieje ryzyko, że do takiej sytuacji dojdzie, co może wpłynąć na pogorszenie sytuacji lub wyników finansowych Emitenta. Klientami firmy są najwięksi w Polsce odbiorcy opakowań spożywczych, dostarczający swoje wyroby dla branży FMCG. Z niektórymi kluczowymi

klientami KGL ma podpisane kontrakty na dostawy, a współpraca w zakresie terminów wysyłek odbywa się na zasadzie składanych prognoz, w wyniku czego zawsze istnieje pewien zapas produktów na okoliczność wystąpienia awarii lub przestoju w produkcji.
Ważnym aspektem strategii Spółki jest wdrożony system oceny ryzyka, który wykorzystywany jest również przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Każda kolejna inwestycja oceniana jest m.in. pod względem ewentualnej potrzeby wymienności wytwarzanego produktu pomiędzy istniejącym parkiem maszynowym a nowym zakupem. Zasada ta dotyczy również tworzonego przez własne narzędziownie osprzętu (form) wykorzystywanego do produkcji wyrobów gotowych. Powyższe podejście pozwala na minimalizację wystąpienia kryzysu spowodowanego brakiem możliwości wytwarzania opakowań, a tym samym zachwiania łańcucha dostaw.
Trzeci kwartał charakteryzował się dalszą presją na wzrost wynagrodzeń. Najsilniej presja ta była odczuwana na stanowiskach podstawowych, związanych z utrzymaniem czystości oraz stanowiskami fizycznymi takich działów, jak produkcja czy magazyn. Jednak również w ramach stanowisk fizycznych, presja dotyczyła wykwalifikowanej kadry tych pracowników. Przyczyn tej presji Spółka dopatruje się zarówno w odczuwalnym wciąż dla najniższych stanowisk wysokim koszcie bieżącego utrzymania, jak i w rywalizacji płacowej pomiędzy pracodawcami o wykwalifikowanych pracowników fizycznych (mechanik, operator), w związku z wysokim niedoborem kompetencji na rynku pracy.
Emitent kolejny kwartał nie utracił w żaden istotny sposób kadry niezbędnej do realizacji procesów biznesowych, a pomimo wymaganych dalszych korekt wynagrodzeń, nie przewiduje konieczności zmian i podnoszenia kwoty w całym przyjętym na 2024 rok budżecie wynagrodzeń.
Przychody ze sprzedaży KGL
Poniżej zaprezentowano podstawowe informacje na temat sytuacji ekonomiczno-finansowej KGL S.A. ze wskazaniem czynników mających znaczący wpływ na wyniki finansowe Spółki.

KGL prowadzi działalność na rynku tworzyw sztucznych w obszarze (1) produkcji folii i opakowań dla sektora spożywczego oraz (2) dystrybucji granulatów tworzyw sztucznych. W okresie III kwartałów roku 2024 r. spółka KGL wypracowała łącznie niemalże 397 mln PLN przychodów ze sprzedaży, co w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego oznacza -7 % spadek.




W segmencie produkcji, w trzech kwartałach 2024 r., Spółka odnotowała przychody na poziomie ponad 305 mln PLN, co stanowiło - 8% spadek w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Spadek przychodów jest spowodowany głównie spadkiem cen materiałów produkcyjnych, z których Spółka wytwarza swoje wyroby (opakowania i folię).
Zapotrzebowanie ilościowe na opakowania wytwarzane przez KGL utrzymało się na podobnych poziomach co w roku poprzednim, co świadczy o silnej pozycji Spółki jako producenta opakowań dla przemysłowych odbiorców branży spożywczej. Należy jednak podkreślić, iż zmienia się istotnie portfolio produktów. Część opakowań ma tendencję spadkową, inne zaś wykazują znaczący potencjał wzrostowy. Wymaga to od Spółki wysokiej elastyczności, co jest wysoce kosztowne w produkcji przemysłowej.
Należy również podkreślić, że Spółka stale rozwija sprzedaż folii dedykowanej dla rynku spożywczego. KGL obecnie stał się istotnym dostawcą tego wyrobu. Sprzedaż folii w portfolio produktowym istotnie rośnie. Spółka zamierza w dalszym ciągu rozwijać zdolności wytwórcze do produkcji folii. Charakterystyką wyrobu w postaci folii jest niski udział kosztów transportu w ogólnym koszcie sprzedaży, co daje możliwość pozyskania szerszego rynku niż w przypadku opakowań.
Marża segmentu produkcji po trzech kwartałach 2024 r. spadła do poziomu nieco ponad 15%. Spadek jest spowodowany głównie utrzymującą się "walką" cenową na rynku opakowań. Kosztem utrzymania udziału w rynku była redukcja cen wyrobów, pomimo rosnących kosztów wytworzenia. Dodatkowym elementem wpływającym na obniżenie marży było również niedopasowanie portfolio produktowego do potrzeb klientów. Tak, jak to było wspominane we wcześniejszych raportach, obecnie rynek opakowań dedykowanych do rynku spożywczego podlega znacznym zmianom związanym z rodzajem stosowanych opakowań. Spółka, starając się wyjść naprzeciw oczekiwaniom klientów, stale zmienia swoje portfolio oferowanych wyrobów, lecz zmiany w procesach przemysłowych wymagają czasu i nakładów kosztowych. Spółka podjęła aktywne działania, które mają usprawnić możliwość dostosowywania się do potrzeb rynku (elastyczność portfelowa). Zarząd zakłada, że w niedługim okresie wszystkie podjęte działania przyniosą wymierny efekt, który będzie można zauważyć w postaci poprawy marżowości. Spółka posiada rozwiniętą infrastrukturę techniczną, w skład której wchodzą przede wszystkim nowoczesne linie produkcyjne (linie do termoformowania i ekstruzji folii) oraz różnego rodzaju urządzenia i systemy wspomagające produkcję. Ponadto, KGL posiada kompetencje i zdolności wytwórcze w zakresie projektowania i budowy form dla maszyn termoformujących oraz wtryskarek. Dzięki temu, Emitent jest w pełni niezależny w zakresie wytwarzania większości niezbędnych form do termoformowania, będących narzędziem w procesie produkcji opakowań.

Kluczowym czynnikiem przewagi technologicznej KGL jest posiadany przez nią know-how w zakresie wykorzystywania nowoczesnych technologii i innowacji w produkcji opakowań. Zdaniem Zarządu, rynek jest w dalszym ciągu rosnący i perspektywiczny w horyzoncie najbliższych lat, jednakże muszą ustąpić czynniki determinujące obecne zachowania konsumentów. Aspekty środowiskowe, które zdaniem Zarządu są zarówno pewnym ryzykiem jak również mogą być szansą dla Spółki, zwłaszcza w niektórych obszarach branży spożywczej (zawartych zwłaszcza w Dyrektywie SUP), umożliwią Spółce zaprezentowanie nowych rozwiązań produktowych.
Spółka, w ramach prowadzonych działań R&D, dokłada wszelkich starań, aby sprostać większości oczekiwań klientów (oraz regulatorów rynku) w zakresie zdolności produktów do pełnego recyklingu, maksymalizacji użycia recyklatów czy też tam, gdzie to możliwe, redukcji ich wagi (ograniczenia plastiku).
Spółka jest jednym z wiodących dystrybutorów tworzyw sztucznych w Polsce (głównie granulatów różnych polimerów), dostarczając granulat do małych i średnich firm, które nie wpisują się w bezpośrednią sprzedaż przez producentów tworzyw sztucznych. W segmencie działalności dystrybucyjnej, po trzech kwartałach 2024 r., Emitent osiągnął przychody ze sprzedaży w wysokości niemalże 92 mln PLN, co stanowi spadek -3% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Pomimo odnotowanego zmniejszenia zapotrzebowania na surowce ze strony rynku, Spółce udało się utrzymać rentowność segmentu dystrybucji na wysokim niemalże 15% poziomie, co w konsekwencji doprowadziło do wzrostu marży o niemalże 13% r/r.
Spółka jest obecnie skoncentrowana na obsłudze klientów przetwarzających surowce techniczne, wśród których oznaki spowolnienia są mniej odczuwalne. Działanie takie pozwoli wygenerować wyższe marże na sprzedaży, przy zaangażowaniu relatywnie mniejszego strumienia pieniądza.
Po trzech kwartałach 2024 r. Spółka wypracowała zysk ze sprzedaży na poziomie nieco ponad 59 mln PLN, co stanowi -22% spadek w stosunku do analogicznego okresu roku 2023. Główne powody spadku zostały opisane powyżej (konieczność elastyczności produktowej, generującej wyższe koszty produkcji oraz obniżenie cen wyrobów w wyniku "walki" cenowej).

Spadek zysku ze sprzedaży spowodował istotne obniżenie poziomu EBITDA, który sięgnął poziomu niespełna 30 mln PLN (spadek o -37%), a zysk netto po dziewięciu miesiącach sięgnął poziomu bliskiemu 0 PLN.


Koszty rodzajowe utrzymały się na tym samym poziomie co w analogicznym okresie roku poprzedniego, lecz zmianie uległa ich struktura. Istotny spadek odnotowano w pozycji Zużycia materiałów i energii (-9%), co jest efektem spadku cen energii elektrycznej oraz materiałów produkcyjnych.
Z racji przygotowania się Spółki do wzrostu ilości produkowanych wolumenów wyrobów gotowych, Spółka zapewniła w obszarze produkcyjnym odpowiednie zasoby osobowe. W efekcie, po trzech kwartałach 2024 roku, istotnemu wzrostowi uległy koszty pracownicze, które umiejscowione są w trzech pozycjach kosztowych (wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne, usługi obce – agencja pracy). Wzrost sięgnął poziomu 18% r/r. Oczekiwany przez Zarząd efekt zwiększonego zatrudnienia, który miał się przełożyć na wzrost ilości sprzedanych wyrobów, nie zrealizował się w zakładanych wolumenach. Zarząd stale analizuje poziom zatrudnienia, tak aby był on optymalny do potrzeb produkcyjnych. Jeśli trend wzrostowy sprzedaży ilościowej nie ulegnie zwiększeniu, Spółka podejmie działania w celu ograniczenia kosztów pracowniczych. Pozostałe koszty rodzajowe uległy niewielkiemu wzrostowi, który jest związany z koniecznością naliczania opłat produktowych za opakowania jednorazowe (Dyrektywa SUP) oraz wzrostem kosztów spowodowanych inflacją.

Wskaźniki rentowność KGL
W ślad za spadkiem parametrów finansowych, również wskaźniki rentowności uległy istotnym spadkom.
Suma bilansowa Spółki na dzień 30 września 2024 r. uległa niskiemu 2% wzrostowi, sięgając poziomu niemalże 363 mln PLN. Podstawowym źródłem finansowania długoterminowego działalności KGL jest kapitał własny, który stanowił na koniec trzeciego kwartału 2024 r. 36% wartości sumy bilansowej. Zgodnie z opisem powyżej, wszystkie składowe sumy pasywów nie uległy istotnym zmianom.


Spółka finansuje swoje inwestycje w infrastrukturę głównie za pomocą leasingu, kredytów inwestycyjnych oraz środków własnych. Na koniec trzeciego kwartału 2024 r. poziom zobowiązań z tytułu leasingu sięgnął poziomu 78 mln PLN, co oznacza niski 2% wzrost w stosunku do końca trzeciego kwartału roku 2023. Wzrost jest głównie spowodowany zakupem aktywów produkcyjnych (linia do nadruku oraz linia do produkcji folii). Pozostałe pozycje zobowiązań długo i krótko-terminowych nie uległy istotnym zmianom.


Z racji niskich parametrów finansowych, łącznie przepływy pieniężne Spółki po trzech kwartałach 2024 r. wygenerowały wartość ujemną w wysokości nieco ponad 2 mln PLN.
KGL w znacznej części finansuje swoją działalność operacyjną (materiały produkcyjne, towary handlowe) kredytami kupieckimi. Wysokość zobowiązań handlowych, które stanowią istotny udział w pasywach bilansu, jest istotnie skorelowana ze zmianami poziomu cen materiałów i towarów. Ogólne zadłużenie finansowe KGL na dzień 30 września 2024 r. wyniosło 64% co oznacza, że pozostało na tym samym poziomie co w analogicznym okresie roku poprzedniego.

Wskaźnik ogólnego zadłużenia
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego
Dług netto / EBITDA
Dług netto / EBITDA skorygowany (po odjęciu przeszacowania wynikającego z MSSF 16

W analizowanym okresie, wskaźnik długu netto do EBITDA odnotował niski wzrost sięgając poziomu 2,7 na koniec trzeciego kwartału 2024 r. Powodem jest wygenerowanie wskaźnika EBITDA na niższym poziomie niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Poziom zadłużenia finansowego kształtował się na podobnym poziomie.
Jednocześnie, został również zaprezentowany skorygowany wskaźnik długu netto do EBITDA, w którym pozycja długu netto skorygowana jest o dług wynikający z przeszacowania najmów długoterminowych zgodnie MSSF 16. Wysokość obydwu wskaźników kształtuje się na niskich poziomach.

| Cykl rotacji zapasów | 62 | 20 | Cykl rotacji nalezności |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I-III Q 2023 | Cykl rotacji zobowiązań | 45 | 37 | Cykl konwersji gotówki |
W minionym okresie, cykl konwersji gotówki uległ wydłużeniu do poziomu 41 dni, głównie w efekcie wydłużenia cyklu rotacji zapasów. Wzrost wartości magazynu jest efektem przygotowania Spółki do kilkudniowego przestoju na przełomie grudnia i stycznia, który jest związany z wdrożeniem nowego systemu Comarch ERP XL.
Po tym okresie Zarząd zakłada, że stany magazynowe powinny ulec obniżeniu zarówno w ujęciu ilościowym, jak i wartościowym.
W Spółce nie występują istotne pozycje pozabilansowe.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, Emitent dysponuje lub posiada dostęp do odpowiednich środków, które są wystarczające na realizację wszelkich ogłaszanych zamierzeń inwestycyjnych. Spółka dysponuje środkami własnymi, otwartymi liniami kredytowymi oraz korzysta z usług firm faktoringowych i leasingowych.
Szczegółowy opis czynnika znajduje się w pkt. 4.8.4 niniejszego raportu.
Szczegółowy opis czynnika znajduje się w pkt. 4.8.4 niniejszego raportu.
Szczegółowy opis czynnika znajduje się w pkt. 4.8.4 niniejszego raportu.
Szczegółowy opis czynnika znajduje się w pkt. 4.8.4 niniejszego raportu.
Szczegółowy opis czynnika znajduje się w pkt. 4.8.4 niniejszego raportu.

Spółka w znacznym stopniu finansuje działalność bieżącą oraz inwestycyjną poprzez kredyty oraz umowy leasingu. Zawierane umowy oparte są o stopy bazowe ustalane na rynku międzybankowym. Stopy procentowe zależą od polityki monetarnej banków centralnych poszczególnych krajów oraz Unii Europejskiej i są powiązane między innymi z poziomem inflacji, koniunkturą gospodarczą, poziomem podaży pieniądza oraz popytu na instrumenty dłużne. Ewentualny wzrost stóp procentowych może oznaczać wzrost kosztu obsługi zadłużenia Spółki i negatywnie wpłynąć na jej sytuację finansową. Ryzyko zmiany stóp procentowych Spółka stara się ograniczać poprzez zawieranie wybranych umów finansowania opartych o mechanizm stałej stopy procentowej, która obowiązuje przez cały okres trwania umów.
Spółka jest dużym konsumentem energii elektrycznej, głównego medium zasilania napędów wszystkich linii produkcyjnych, wobec czego energia elektryczna jest istotnym składnikiem kosztów. W ramach zarządzania ryzykiem zmian cen energii elektrycznej, Spółka wdrożyła strategię zakupową energii elektrycznej, która ma zapewnić stabilizację tego rodzaju kosztu na poziomach, które są i będą rynkowe w przyszłości.
Rynek tworzyw sztucznych podlega wahaniom cenowym. Ceny tworzyw sztucznych miały i będą mieć bezpośredni wpływ na koszty oraz ceny tworzyw sztucznych (segment dystrybucji) jak i opakowań (segment produkcji). Surowce są produkowane w wyniku przetworzenia ropy naftowej, stąd ich ceny są powiązane z tym surowcem. Trendy i wahania cen ropy naftowej są trudne do przewidzenia, a wzrost cen ropy naftowej poprzez wzrost cen surowców tworzyw sztucznych może wpływać na pogorszenie wyników finansowych Grupy Emitenta w obu segmentach. Spółka monitoruje ceny ropy naftowej i surowców w celu podejmowania optymalnych decyzji o wolumenie zakupów oraz zapasów.
Zarząd Spółki KGL S.A. nie przekazywał do publicznej wiadomości prognoz wyników finansowych Spółki.
W ramach zobowiązań warunkowych Spółka, na dzień 30.09.2024 r., udzieliła gwarancji bankowych na łączną kwotę 3 414 tys. PLN. Największa z gwarancji stanowi zabezpieczenie dla firmy Berano Sp. z o.o. na kwotę 1 910 tys. PLN (446 tys. EUR).
W analizowanym okresie, Emitent nie dokonywał żadnych inwestycji ani lokat kapitałowych.
Poniżej zaprezentowana została lista najważniejszych czynników ryzyka związanych z otoczeniem, jak i działalności Spółki. Wskazane czynniki nie są jedynymi, które mogą dotyczyć Emitenta i prowadzonej przez niego działalności. Poza czynnikami ryzyka opisanymi poniżej, inwestowanie w akcje wiąże się również z ryzykiem właściwym dla instrumentów rynku kapitałowego. Przedstawiając czynniki ryzyka w poniższej kolejności, Emitent nie kierował się prawdopodobieństwem ich zaistnienia ani oceną ich ważności.

Szczegółowy opis powyższych czynników ryzyka znajduje się w Prospekcie Emisyjnym, zatwierdzonym przez KNF w dniu 22 października 2015 r. i opublikowanym na stronie Emitenta, jak również w pkt. 6 Sprawozdania Zarządu z działalności za 2023 r., które pozostają aktualne na dzień publikacji niniejszego raportu.
Z zastrzeżeniem opisanych powyżej czynników i okoliczności, w okresie pierwszych trzech kwartałów 2024 r., jak również do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia mające wpływ na obszar środowiskowy, który pozostaje spójny z aktualną sytuacją Emitenta.
Szczegółowy opis zagadnień środowiskowych i klimatycznych dotyczących spółki KGL S.A. został opublikowany w ramach pkt 8 Sprawozdania Zarządu z działalności za 2023 r. opublikowanego w dn. 30 kwietnia 2024 r.
Proces produkcyjny w zakładzie Emitenta poddawany jest szczegółowej kontroli jakości oraz podlega restrykcyjnym wymogom w zakresie higieny. Spółka posiada wdrożony Zintegrowany System Zarządzania Jakością, Środowiskiem i Bezpieczeństwem Żywności, który daje gwarancję produkcji na najwyższym poziomie. W marcu 2024 r. we wszystkich lokalizacjach Spółki przeprowadzony został audyt spełniania wymogów norm ISO 14001:2015, ISO 9001:2015, HACCP, BRC PM, natomiast w październiku 2024 r. audit CE – wszystkie z wynikiem pozytywnym, co stanowi potwierdzenie, że wszystkie obszary działalności firmy zaczynając od zakupów, magazynowania, poprzez wszystkie procesy produkcji, uzdatniania i dekoracji opakowań, aż po sprzedaż produktów na rynek, spełniają uznawane globalnie standardy zarządzania, w tym zarządzania środowiskowego.
Aktualne potwierdzenia certyfikatów, poświadczających zgodność z poszczególnymi systemami zarządzania, opublikowane są pod linkiem https://kgl.pl/kgl/pl/o-nas/zrownowazony-rozwoj/certyfikaty-jakosci.html.
Bardzo istotnym aspektem w zarządzaniu ryzykiem dla utrzymania ciągłości działania jest optymalizacja związana z ograniczeniem występowania możliwych skutków zakłóceń, w tym wpływu na środowisko naturalne. W wyniku zdarzenia, które może prowadzić do zakłóceń w działalności, zdolność organizacji do dostarczania produktów lub usług jest kontynuowana

na określonych z góry akceptowalnych poziomach, w tym z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, na które Spółka ma wpływ.
Spółka posiada wdrożone wymagania Normy ISO 22301 Zarządzanie Ciągłością Działania. W okresie trzeciego kwartału 2024 r. Spółka rozpoczęła przygotowania związane z wdrożeniem wymagań systemu ISCC PLUS oraz dalszą jego certyfikacją.
| B+R | Badania i rozwój | ||
|---|---|---|---|
| CBR | Centrum Badawczo – Rozwojowe | ||
| CNC | (ang. Computerized Numerical Control, CNC – pol. komputerowe sterowanie urządzeń numerycznych) – układ sterowania numerycznego, wyposażony w mikrokomputer, który można dowolnie interaktywnie zaprogramować. Termin ten zwykle używany jest w odniesieniu do obróbki materiałów za pomocą kom puterowo sterowanych urządzeń takich jak frezarki, tokarki, elektro drążarki. Obróbka CNC pozwala na szybkie, precyzyjne i wysoce powtarzalne wykonanie złożonych kształtów. |
||
| CPET | PET z wysokim udziałem fazy krystalicznej – odporny na wysokie temperatury | ||
| EBIT | Zysk (strata) przed odliczeniem podatków i odsetek (ang. Earnings Before Interest and Taxes). | ||
| EBITDA | suma zysku operacyjnego i amortyzacji | ||
| Ekstruder | Maszyna do produkcji folii, inaczej wytłaczarka do folii | ||
| Ekstruzja | Wyciskanie, wytłaczanie, tłoczenie, ekstruzja – rodzaj obróbki plastycznej metali i tworzyw sztucznych. Materiał pod naciskiem stempla wypływa przez otwór lub otwory w narzędziu albo przez szczeliny utwo rzone przez narzędzia. |
||
| Emitent, Spółka | KGL S.A. | ||
| FMCG | Produkty szybko zbywalne, produkty szybko rotujące (ang. FMCG, fast-moving consumer goods) – pro dukty sprzedawane często i po względnie niskich cenach. Przykładami dóbr z tej branży są artykuły spo żywcze, czy środki czystości. |
||
| Formy spienione | Syntetyczne tworzywo sztuczne – porowate o strukturze komórkowej i małej gęstości pozornej. Poro wate tworzywo zależnie od zastosowanej metody, można otrzymywać w postaci piankowej lub gąbcza stej. |
||
| Granulat | W ramach niniejszego raportu odnosi się do granulatu tworzyw sztucznych, które wytwarzane są z su rowców produkcyjnych pochodzących bezpośrednio z petrochemii oraz materiałów pochodzących z firm przetwarzających tworzywa |
||
| GRI | GRI Reporting Standards 2021 | ||
| GUS | Główny Urząd Statystyczny | ||
| I – III Q | skrót. od 1 stycznia do 30 września | ||
| I H | skrót. Pierwsze półrocze | ||
| I Q | skrót. Pierwszy kwartał roku | ||
| KGL | KGL S.A. z siedzibą w Klaudynie, Emitent | ||
| KIMSF | Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej | ||
| KSH | Ustawa z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych (Dz.U. 2000 nr 94 poz. 1037) | ||
| MAP | MAP – Modified Atmosphere Packaging – tj. technologii pakowania w atmosferze ochronnej | ||
| MSR | Międzynarodowe Standardy Rachunkowości | ||
| MSSF | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej | ||
| NCBiR | Narodowe Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie | ||
| PET | Poli (tereftalan etylenu) – termoplastyczny polimer z grupy poliestrów stosowany na dużą skalę do pro dukcji włókien syntetycznych i butelek do napojów bezalkoholowych |
||
| PLA | Polilaktyd (poli (kwas mlekowy), z ang. polylactic acid, polylactide) – polimer należący do grupy polie strów alifatycznych. Jest on w pełni biodegradowalny. Otrzymuje się z odnawialnych surowców natural nych takich jak np.: mączka kukurydziana. |
||
| PO IR | skrót. "program operacyjny inteligentny rozwój". Program Operacyjny Inteligentny Rozwój to najwięk szy w Unii Europejskiej program na rzecz rozwoju badań i tworzenia innowacji. Dziedziny oraz rodzaje projektów wspieranych z niego w latach 2014-2020 zostały określone w samym Programie oraz szcze gółowym opisie jego priorytetów. |
||
| Poliolefiny | Są to polimery zawierające tylko węgiel i wodór, w których występują długie łańcuchy węglowe, stano wiące podstawowy szkielet łańcuchów samych polimerów. Można je uważać za polimeryczne węglowo dory. Poliolefiny stanowią bardzo ważną przemysłowo grupę polimerów. Produkcja polietylenu, polipro pylenu stanowi ok. 80% masy wszystkich produkowanych polimerów syntetycznych. Polimery te posia dają bardzo dobre cechy użytkowe, monomery do ich produkcji pozyskuje się bezpośrednio z ropy naf towej, a ich polimeryzacja nie stanowi większego problemu technicznego. |
||
| PP | Skrót od polipropylen | ||
| proc. | Punkty procentowe |
| PS | Organiczny związek chemiczny, polimer z grupy poliolefin, Otrzymuje się go w wyniku niskociśnieniowej polimeryzacji propenu. Polipropylen jest jednym z dwóch, obok polietylenu, najczęściej stosowanych tworzyw sztucznych. Polipropylen jest węglowodorowym polimerem termoplastycznym, to znaczy daje się wprowadzić w stan wysoko elastyczny pod wpływem zwiększenia temperatury oraz z powrotem ze stalić po jej obniżeniu, bez zmian własności chemicznych. |
||
|---|---|---|---|
| Q | skrót. kwartał | ||
| rdr, r/r | Skrót – rok do roku | ||
| Rozporządzenie MAR | Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) NR 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrek tywę Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE |
||
| Rozporządzenie w sprawie infor macji bieżących i okresowych |
Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 r. poz. 757) |
||
| rPET | Skrót od "recycled PET" | ||
| SUP | Dyrektywa Single Use Plastic | ||
| Tacki MAP | (ang. Modified Atmosphere Packaging) Technologia pakowania w atmosferze ochronnej) | ||
| Termoformierka | Maszyna, element linii technologicznej w procesie termoformowania | ||
| Termoformowanie | Termoformowanie to nazwa procesu technologicznego, w którym ze sztywnych folii lub płyt, podgrza nych wstępnie do określonej temperatury bliskiej temperatury mięknienia (charakterystycznej dla da nego tworzywa), formuje się produkty o określonych kształtach. Stosunkowo proste, tanie i wysokowy dajne przetwórstwo sprawia, że termoformowanie jest szeroko wykorzystywane w produkcji wyrobów wielkogabarytowych. W zależności od oferowanych rozwiązań technicznych i zakresu oprzyrządowania istnieje możliwość prowadzenia zarówno produkcji jednostkowej jak i masowej. |
||
| Tworzywa styrenowe | Określenie dotyczące tworzywa pod nazwą styren (winylobenzen) – organiczny związek chemiczny, wę glowodór aromatyczny z alkenowym łańcuchem bocznym. Jest związkiem wyjściowym do produkcji po listyrenu |
||
| UoR, Ustawa o Rachunkowości | Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz.U. 1994 nr 121 poz. 591) | ||
| Ustawa o biegłych rewidentach firmach audytorskich oraz nad zorze publicznym |
Ustawa z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. 2017 poz. 1089) |
||
| Ustawa o Ofercie | Ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finanso wych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz.U. 2005 nr 184 poz. 1539) |
||
| Wieża SSP | (z ang. solid-state polycondensation) – system do dekontaminacji (tj. usuwania i dezaktywacji substancji szkodliwych) umożliwiającą pozyskiwanie surowca z recyklingu (rPET). Wieża SSP ulepsza tzw. płatek butelkowy w wyniku czego może on być używany do produkcji folii na opakowania dla art. spożywczych. |
||
| WZ | Walne Zgromadzenie | ||
| Y | Skrót z ang. year, pl. skrót. rok | ||
| ZWZ | Zwyczajne Walne Zgromadzenie |
Sprawozdanie finansowe obejmuje okres od 1 stycznia do 30 września 2024 r. W sprawozdaniu prezentowane są także dane porównywalne, dotyczące analogicznego okresu poprzedniego roku obrotowego obejmującego okres od 1 stycznia do 30 września 2023 r., a także dane bilansowe na dzień 30 września 2023 r. oraz na dzień 31 grudnia 2023 r.
Zarząd oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, kwartalne sprawozdanie finansowe i dane porównywalne odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie zawiera również prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości i przepisami mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości przyjętymi i opublikowanymi przez Unię Europejską, a także z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2018 poz. 757).
Sprawozdanie nie podlegało badaniu ani przeglądowi przez audytorów.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 29 listopada 2024 r. | Katarzyna Lipowska | Główna Księgowa |
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko / Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 29 listopada 2024 r. | Krzysztof Gromkowski | Prezes Zarządu | |
| 29 listopada 2024 r. | Ireneusz Strzelczak | Wiceprezes Zarządu | |
| 29 listopada 2024 r. | Andrzej Kifonidis | Wiceprezes Zarządu | |
| 29 listopada 2024 r. | Piotr Mierzejewski | Wiceprezes Zarządu | |
| 29 listopada 2024 r. | Alicja Zmorzyńska | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.