Quarterly Report • May 15, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 oraz § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
Za 1 kwartał roku obrotowego 2019 obejmujący okres od 2019-01-01 do 2019-03-31 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna (pełna nazwa emitenta) |
|
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Przemysł surowcowy |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (48 76) 74 78 200 | (48 76) 74 78 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 692–000–00-13 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
dane dotyczące skonsolidowanego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A.
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
||
| I. Przychody z umów z klientami | 5 488 | 4 266 | 1 277 | 1 021 | |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 739 | 659 | 172 | 158 | |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 838 | 661 | 195 | 158 | |
| IV. Zysk netto | 552 | 439 | 128 | 105 | |
| V. Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 552 | 439 | 128 | 105 | |
| VI. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | - | - | |
| VII. Pozostałe całkowite dochody netto | ( 336) | ( 103) | ( 78) | ( 25) | |
| VIII. Łączne całkowite dochody | 216 | 336 | 50 | 80 | |
| IX. Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 215 | 337 | 50 | 80 | |
| X. Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące | 1 | ( 1) | - | - | |
| XI. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| XII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
2,76 | 2,20 | 0,64 | 0,53 | |
| XIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 535 | ( 11) | 124 | ( 3) | |
| XIV. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 877) | ( 678) | ( 204) | ( 162) | |
| XV. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 16 | 608 | 4 | 146 | |
| XVI. Przepływy pieniężne netto razem | ( 326) | ( 81) | ( 76) | ( 19) | |
| Stan na 31.03.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.03.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
| XVII. Aktywa trwałe | 30 477 | 29 375 | 7 086 | 6 831 | |
| XVIII. Aktywa obrotowe | 8 041 | 7 862 | 1 869 | 1 829 | |
| XIX. Aktywa razem | 38 518 | 37 237 | 8 955 | 8 660 | |
| XX. Zobowiązania długoterminowe | 12 355 | 12 147 | 2 872 | 2 825 | |
| XXI. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 722 | 5 865 | 1 563 | 1 364 |
XXII. Kapitał własny 19 441 19 225 4 520 4 471 XXIII. Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej 19 348 19 133 4 498 4 450 XXIV. Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące 93 92 22 21
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
||
| I. Przychody z umów z klientami | 4 316 | 3 206 | 1 004 | 767 | |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 725 | 520 | 169 | 124 | |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 931 | 717 | 217 | 172 | |
| IV. Zysk netto | 695 | 521 | 162 | 125 | |
| V. Pozostałe całkowite dochody netto | ( 297) | ( 124) | ( 69) | ( 30) | |
| VI. Łączne całkowite dochody | 398 | 397 | 93 | 95 | |
| VII. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| VIII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą | 3,48 | 2,61 | 0,81 | 0,63 | |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 516 | ( 82) | 120 | ( 20) | |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 869) | ( 608) | ( 202) | ( 146) | |
| XI. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 85 | 661 | 19 | 157 | |
| XII. Przepływy pieniężne netto razem | ( 268) | ( 29) | ( 63) | ( 9) | |
| Stan na 31.03.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
Stan na 31.03.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
| XIII. Aktywa trwałe | 28 977 | 28 098 | 6 737 | 6 534 |
|---|---|---|---|---|
| XIV. Aktywa obrotowe | 6 284 | 6 152 | 1 461 | 1 431 |
| XV. Aktywa razem | 35 261 | 34 250 | 8 198 | 7 965 |
| XVI. Zobowiązania długoterminowe | 10 207 | 10 240 | 2 373 | 2 381 |
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 611 | 4 965 | 1 304 | 1 155 |
| XVIII. Kapitał własny | 19 443 | 19 045 | 4 521 | 4 429 |
| Spis treści | |||
|---|---|---|---|
| Część 1 –Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 3 |
|---|---|
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 3 | |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 | |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH5 | |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ6 SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7 |
|
| 1 – Informacje ogólne | 8 |
| Nota 1.1 Opis działalności gospodarczej 8 | |
| Nota 1.2 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 31 marca 2019 r. 9 | |
| Nota 1.3 Zastosowane kursy walutowe 11 | |
| Nota 1.4 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 11 | |
| Nota 1.5 Wybór istotnych zdarzeń objętych raportami bieżącymi Jednostki Dominującej15 | |
| 2 – Realizacja strategii | 16 |
| 3 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów | 22 |
| Nota 3.1 Informacje dotyczące segmentów działalności22 | |
| Nota 3.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych25 | |
| Nota 3.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu28 Nota 3.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych |
|
| odbiorców 29 | |
| Nota 3.5 Główni klienci 30 | |
| Nota 3.6 Aktywa trwałe – podział geograficzny30 | |
| Nota 3.7 Omówienie wyników segmentów 31 | |
| 4 – Wybrane dodatkowe noty objaśniające | 40 |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 40 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne40 | |
| Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe41 | |
| Nota 4.4 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych41 Nota 4.5 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia41 |
|
| Nota 4.6 Instrumenty finansowe 43 | |
| Nota 4.7 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych 45 | |
| Nota 4.8 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem49 | |
| Nota 4.9 Transakcje z podmiotami powiązanymi 51 | |
| Nota 4.10 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej52 Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego53 |
|
| Nota 4.12 Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych53 | |
| 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 54 |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A54 | |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności54 | |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych54 | |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję54 | |
| Nota 5.5 Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego54 | |
| Nota 5.6 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 56 | |
| Część 2 – Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. | 57 |
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU57 | |
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW58 SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH59 |
|
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ60 | |
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM61 | |
| 1 – Informacje ogólne | 62 |
| Nota 1.1 Wpływ zastosowania nowych i zmienionych standardów na politykę rachunkowości Spółki oraz | |
| na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki. 62 | |
| Nota 1.2 Zarządzanie ryzykiem65 | |
| 2 - Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku | 66 |
| Nota 2.1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców 66 | |
| Nota 2.2 Koszty według rodzaju 67 | |
| Nota 2.3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne68 Nota 2.4 Przychody i (koszty) finansowe69 |
|
| Nota 2.5 Zmiana stanu kapitału obrotowego69 | |
| Nota 2.6 Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych70 | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.03.2019 | do 31.03.2018 | ||
| Nota 3.3 | Przychody z umów z klientami, w tym: | 5 488 | 4 266 |
| z transakcji sprzedaży, dla których wartość przychodów nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego (MSSF 15.114) |
939 | 563 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (4 441) | (3 318) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 047 | 948 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 308) | ( 289) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 739 | 659 | |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia - przychody odsetkowe od udzielonych pożyczek |
82 | 81 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne, w tym: | 197 | ( 191) |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
3 | 2 | |
| Nota 4.3 | Przychody i (koszty) finansowe | ( 180) | 112 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 838 | 661 | |
| Podatek dochodowy | ( 286) | ( 222) | |
| ZYSK NETTO | 552 | 439 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 552 | 439 | |
| Na udziały niekontrolujące | - | - | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 2,76 | 2,20 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2019 | do 31.03.2018 | |
| Zysk netto | 552 | 439 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 221) | 115 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 41) | 32 |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 262) | 147 |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wyniku wyboru opcji w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 17) | ( 103) |
| (Straty) / zyski aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 57) | ( 147) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 74) | ( 250) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 336) | ( 103) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 216 | 336 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 215 | 337 |
| Na udziały niekontrolujące | 1 | ( 1) |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 838 | 661 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 453 | 350 | |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom | ( 82) | ( 81) | |
| Odsetki i pozostałe koszty zadłużenia | 47 | 34 | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | - | 10 | |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 56) | ( 13) | |
| z działalności inwestycyjnej i środków pieniężnych | ( 163) | 136 | |
| z działalności finansowej | 107 | ( 149) | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań | ( 72) | 173 | |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych | ( 19) | ( 59) | |
| Nota 4.12 | Pozostałe korekty | 10 | ( 17) |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 281 | 397 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 66) | ( 167) | |
| Nota 4.11 | Zmiana stanu kapitału obrotowego | ( 518) | ( 902) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 535 | ( 11) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | ( 725) | ( 601) | |
| zapłacone odsetki | ( 39) | ( 25) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 130) | ( 74) | |
| Pozostałe płatności | ( 96) | ( 34) | |
| Razem płatności | ( 951) | ( 709) | |
| Wpływy | 74 | 31 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 877) | ( 678) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | 3 145 | 1 131 | |
| Pozostałe wpływy | 1 | 1 | |
| Razem wpływy | 3 146 | 1 132 | |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | (3 075) | ( 492) | |
| z tytułu leasingu | ( 8) | ( 3) | |
| Zapłacone odsetki i pozostałe koszty zadłużenia, w tym: | ( 54) | ( 32) | |
| z tytułu leasingu | ( 16) | - | |
| Pozostałe | ( 1) | - | |
| Razem płatności | (3 130) | ( 524) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 16 | 608 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 326) | ( 81) | |
| Różnice kursowe | ( 41) | 18 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 957 | 586 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 590 | 523 |
| Stan na 31.03.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 18 126 | 17 507 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 654 | 1 657 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 19 780 | 19 164 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 2 930 | 2 789 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 287 | 224 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 3 217 | 3 013 |
| Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności | 4 | 4 |
| Pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom | 5 389 | 5 199 |
| Łączne zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia | 5 393 | 5 203 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 250 | 320 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 520 | 541 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 757 | 716 |
| Instrumenty finansowe razem | 1 527 | 1 577 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 452 | 309 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 108 | 109 |
| Aktywa trwałe | 30 477 | 29 375 |
| Zapasy | 5 444 | 4 983 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 1 011 | 799 |
| Należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 461 | 304 |
| Należności z tytułu podatków | 312 | 417 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 140 | 301 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 286 | 273 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 258 | 132 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 590 | 957 |
| Aktywa obrotowe | 8 041 | 7 862 |
| RAZEM AKTYWA | 38 518 | 37 237 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | ( 682) | ( 444) |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | 1 906 | 2 005 |
| Zyski zatrzymane | 16 124 | 15 572 |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 19 348 | 19 133 |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | 93 | 92 |
| Kapitał własny | 19 441 | 19 225 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 6 867 | 6 878 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 171 | 162 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 534 | 2 447 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów | 1 593 | 1 564 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 587 | 498 |
| Pozostałe zobowiązania | 603 | 598 |
| Zobowiązania długoterminowe | 12 355 | 12 147 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 795 | 1 071 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 55 | 43 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 1 917 | 2 053 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 891 | 808 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 678 | 585 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 265 | 271 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 121 | 1 034 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 722 | 5 865 |
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 19 077 | 18 012 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 38 518 | 37 237 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Ogółem | Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Stan na 01.01.2018 | 2 000 | ( 568) | 2 427 | 13 915 | 17 774 | 91 | 17 865 |
| Zysk netto | - | - | - | 439 | 439 | - | 439 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 12 | ( 114) | - | ( 102) | ( 1) | ( 103) |
| Łączne całkowite dochody | - | 12 | ( 114) | 439 | 337 | ( 1) | 336 |
| Stan na 31.03.2018 | 2 000 | ( 556) | 2 313 | 14 354 | 18 111 | 90 | 18 201 |
| Stan na 01.01.2019 | 2 000 | ( 444) | 2 005 | 15 572 | 19 133 | 92 | 19 225 |
| Zysk netto | - | - | - | 552 | 552 | - | 552 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 238) | ( 99) | - | ( 337) | 1 | ( 336) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 238) | ( 99) | 552 | 215 | 1 | 216 |
| Stan na 31.03.2019 | 2 000 | ( 682) | 1 906 | 16 124 | 19 348 | 93 | 19 441 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
KGHM Polska Miedź S.A. w bieżącym kwartale objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 73 jednostki zależne oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o.).
Wartość procentowa udziału stanowi udział łączny Grupy Kapitałowej.
Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do marca odpowiednio 2019 i 2018 r.
Prezentowany raport kwartalny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 31 marca 2019 r., jak i skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień 31 marca 2019 r. nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Skrócony skonsolidowany raport finansowy za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 marca 2019 r. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym R 2018 i Skonsolidowanym raportem rocznym RS 2018.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2018 r. z wyłączeniem zasad rachunkowości i wyceny wynikających z zastosowania MSSF 16 przedstawionych poniżej.
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdziła do stosowania od dnia 1 stycznia 2019 r. nowe standardy:
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską i za wyjątkiem MSSF 16 nie będą miały wpływu na politykę rachunkowości Grupy oraz na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie i został przyjęty przez Unię Europejską. Zastąpił on standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15, 27. Grupa stosuje MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r.
Nowy standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy, zbieżny z ujęciem leasingu finansowego w ramach MSR 17. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Zasadniczym elementem różniącym definicje leasingu z MSR 17 i z MSSF 16 jest wymóg sprawowania kontroli nad użytkowanym, konkretnym składnikiem aktywów, wskazanym w umowie wprost lub w sposób dorozumiany. Przeniesienie prawa do użytkowania ma miejsce wówczas, gdy mamy do czynienia ze zidentyfikowanym aktywem, w odniesieniu do którego leasingobiorca ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych i kontroluje wykorzystanie danego aktywa w danym okresie.
W przypadku gdy definicja leasingu jest spełniona, ujmuje się prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem z tytułu leasingu ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu.
Wydatki związane z wykorzystywaniem aktywów będących przedmiotem leasingu, uprzednio ujmowane w większości w kosztach usług obcych, są obecnie klasyfikowane jako koszty amortyzacji oraz koszty odsetek.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane zgodnie z MSR 16, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych są rozliczane efektywną stopą procentową.
Wymogi nowego standardu dotyczące ujmowania i wyceny po stronie leasingodawcy są zbliżone do wymogów MSR 17. Leasing klasyfikuje się jako finansowy lub operacyjny również zgodnie z MSSF 16. W porównaniu do MSR 17, nowy standard zmienił zasady klasyfikacji podnajmu i wymaga od leasingodawcy ujawnienia dodatkowych informacji.
W IV kwartale 2018 r. Grupa zakończyła prace związane z wdrożeniem nowego standardu MSSF 16. Projekt wdrożenia MSSF 16 (projekt), został przeprowadzony w trzech etapach:
Przedmiotem przeprowadzonych analiz były wszystkie umowy leasingu finansowego, leasingu operacyjnego, najmu, dzierżawy, a także prawa wieczystego użytkowania gruntów, służebności przesyłu oraz służebności gruntowej. Ponadto zostały przeanalizowane transakcje nabytych usług (koszty usług obcych w ramach działalności operacyjnej) pod kątem występowania sytuacji korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów.
W ramach projektu Grupa dokonała stosownych zmian w polityce rachunkowości i procedurach operacyjnych. Zostały opracowane i wdrożone metodyki prawidłowej identyfikacji umów, które są leasingiem oraz gromadzenia danych niezbędnych do prawidłowego ujęcia księgowego tych transakcji.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z dniem 1 stycznia 2019 r. Zgodnie z przepisami przejściowymi zawartymi w MSSF 16.C5 (b) nowe zasady zostały przyjęte retrospektywnie z odniesieniem skumulowanego efektu początkowego zastosowania nowego standardu do kapitałów własnych na dzień 1 stycznia 2019 r. W związku z tym dane porównawcze za rok obrotowy 2018 nie zostały przekształcone (zmodyfikowane podejście retrospektywne). Na moment przejścia Grupa skorzystała z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym jednostka nie była zobowiązana do ponownej oceny tego, czy wcześniej sklasyfikowane umowy zawierają leasing. Przeprowadzony w trakcie wdrożenia projekt wykazał, że nowa definicja leasingu zawarta w MSSF 16 nie zmieni znacząco zakresu umów spełniających definicję leasingu.
Poniżej opisano poszczególne korekty wynikające z wdrożenia MSSF 16.
Po przyjęciu MSSF 16 Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu dotyczące umów, które wcześniej były klasyfikowane jako "leasing operacyjny" zgodnie z zasadami MSR 17 Leasing. Zobowiązania te zostały wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w dacie rozpoczęcia stosowania MSSF 16. Dla potrzeb wdrożenia MSSF 16 oraz ujawnień dotyczących wpływu implementacji MSSF 16 zastosowano dyskontowanie przy użyciu krańcowej stopy procentowej Grupy na dzień 1 stycznia 2019 r.
Na datę początkowego ujęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące rodzaje opłat za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów przez okres trwania leasingu:
W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Grupa przyjęła, że stopa dyskontowa powinna odzwierciedlać koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi. W celu oszacowania wysokości stopy dyskonta Grupa wzięła pod uwagę następujące parametry umowy: rodzaj, długość trwania, walutę oraz potencjalną marżę, jaką musiałaby zapłacić na rzecz instytucji finansowych w celu uzyskania finansowania.
Na dzień 1 stycznia 2019 r. obliczone przez Grupę stopy dyskonta mieściły się w przedziale (w zależności od okresu trwania umowy):
Grupa skorzystała z uproszczeń dotyczących leasingów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) oraz leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (do 20 000 PLN) i dla tych umów nie ujmuje zobowiązań finansowych i odnośnych aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Opłaty leasingowe z tego tytułu są ujmowane jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu.
Początkowy koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
Na dzień pierwszego zastosowania w przypadku leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17, składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania Grupa wyceniła w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej poprzedzającym bezpośrednio datę pierwszego zastosowania MSSF 16.
Po początkowym ujęciu aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają amortyzacji zgodnie z MSR 16 oraz są przedmiotem testów na utratę wartości zgodnie z MSR 36.
Wdrożenie MSSF 16 wymagało dokonania pewnych szacunków i wyliczeń, które miały wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmują one m. in.:
Stosując po raz pierwszy MSSF 16 Grupa zastosowała następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiadała nieodwołalne zobowiązanie pozabilansowe z tytuły leasingu operacyjnego dotyczące umów: prawa wieczystego użytkowania gruntów, dzierżawy gruntów, najmu maszyn i urządzeń oraz pozostałych najmów. Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość nominalna wynosiła 1 362 mln PLN, z tego kwota 1 351 mln PLN dotyczy umów leasingu zgodnie z MSSF 16 wyłączając leasing krótkoterminowy oraz leasing aktywów o niskiej wartości.
Dla powyższych umów Grupa dokonała wyceny w wartości bieżącej aktywów użytkowanych w ramach tych umów i rozpoznała na dzień 1 stycznia 2019 r. prawo do użytkowania składnika aktywów w kwocie 516 mln PLN i odpowiadające jemu w tej samej wartości zobowiązanie z tytułu leasingu.
W przypadku umów leasingu klasyfikowanych uprzednio jako leasing finansowy wartości bilansowe prawa do użytkowania składników aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 r. jest równa wartościom wycenionym zgodnie z MSR 17 na dzień 31 grudnia 2018 r.
Zobowiązanie pozabilansowe z tytułu leasingu w kwocie 1 362 mln PLN zostało wyksięgowane.
Podsumowanie skutków finansowych wprowadzenia MSSF 16 (dotyczy tylko umów leasingu zawartych lub zmienionych przed 1 stycznia 2019 r.):
Uzgodnienie przejścia z MSR 17 na MSSF 16:
| Wartość | ||
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | MSR 17 | 27 |
| Zobowiązanie pozabilansowe z tytułu leasingu operacyjnego (bez dyskonta) | MSR 17 | 1 362 |
| Razem - 31 grudnia 2018 r. | 1 389 | |
| (-) Wpływ dyskonta przy użyciu krańcowej stopy procentowej na dzień 1 stycznia 2019 r. | MSSF 16 | (133) |
| (-) Wpływ dyskonta prawa wieczystego użytkowania gruntów na dzień 1 stycznia 2019 r. | MSSF 16 | (702) |
| (-) Krótkoterminowe umowy leasingu ujęte jako koszt okresu | MSSF 16 | (11) |
| (-) Umowy leasingu aktywów o niskiej wartości ujęte jako koszt okresu | MSSF 16 | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu - 1 stycznia 2019 r. | 543 |
Wpływ na pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2019 r.
| Stan na 01.01.2019 |
|
|---|---|
| Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 595 |
| - przekwalifikowane z wartości niematerialnych nabyte prawo wieczystego użytkowania gruntów oraz służebność przesyłu |
79 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 516 |
Wpływ na sprawozdanie finansowe na 31 marca 2019 r.
| Prawa do użytkowania w podziale na klasy aktywów |
Stan na 31.12.2018 |
Wpływ MSSF 16 | Stan na 01.01.2019 |
Stan na 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości gruntowe | 5 | 128 | 133 | 134 | |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 74 | 302 | 376 | 379 | |
| Budynki i budowle | - | 8 | 8 | 7 | |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 19 | 59 | 78 | 78 | |
| Środki transportu | 15 | 18 | 33 | 31 | |
| Inne środki trwałe | 2 | 1 | 3 | 4 | |
| Razem | 115 | 516 | 631 | 633 |
| Wpływ na sprawozdanie z całkowitych dochodów: | |
|---|---|
| - spadek kosztów z tytułu podatków i opłat oraz usług | (13) |
| - wzrost kosztów odsetek | 7 |
| - wzrost kosztów amortyzacji | 11 |
| Wpływ na sprawozdanie z przepływów pieniężnych: | |
| - wzrost przepływów pieniężnych netto - działalność operacyjna | 21 |
| - spadek przepływów pieniężnych netto - działalność finansowa | (21) |
Koszt z tytułu krótkoterminowych umów leasingowych oraz koszt z tytułu umów leasingowych aktywów o niskiej wartości za okres I kwartału 2019 r. jest nieistotny.
Zastosowane stopy dyskonta na dzień 31 marca 2019 r. wyniosły:
Raportem bieżącym 9/2019 Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. poinformował, że w dniu 21 marca 2019 r. została rozwiązana umowa ramowa, zawarta w dniu 20 czerwca 2016 r. pomiędzy KGHM Polska Miedź S.A. a China Minmetals Corporation na lata 2017-2021, o której Spółka informowała raportem bieżącym 22/2016 z dnia 20 czerwca 2016 r.
Rozwiązanie powyższej umowy stanowi spełnienie warunku zawieszającego wejście w życie nowej umowy ramowej zawartej w dniu 6 listopada 2018 r. z China Minmetals Nonferrous Metals Co. Ltd. (firmą należącą do grupy China Minmetals Corporation) na lata 2019-2023, o której Spółka informowała raportem bieżącym 42/2018 z dnia 6 listopada 2018 r.
W dniu 19 grudnia 2018 r. Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź S.A. zatwierdziła przedłożoną przez Zarząd zaktualizowaną "Strategię KGHM Polska Miedź S.A. na lata 2019-2023". Przyjęcie strategii związane jest z przeprowadzonym przeglądem strategicznym, którego celem było zapewnienie jej spójności z aktualnym otoczeniem rynkowym oraz potrzebami Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Strategia nie zmienia dotychczasowego podejścia KGHM Polska Miedź S.A. (Spółki) do prowadzonej działalności biznesowej. Spółka będzie kontynuować podstawową działalność w branży górniczo-hutniczej ze szczególnym uwzględnieniem zasad zrównoważonego rozwoju i długofalowego myślenia o przyszłości przedsiębiorstwa i jego otoczenia.
Strategia KGHM Polska Miedź S.A. na lata 2019-2023 opiera się na czterech kierunkach rozwoju wynikających z globalnych trendów rynkowych:
| ELASTYCZNOŚĆ | obejmująca przede wszystkim zagadnienia związane z przemysłem 4.0, digitalizacją i elektromobilnością |
|---|---|
| EFEKTYWNOŚĆ | będąca odpowiedzią na wzrost konkurencji w branży produkcyjnej i wydobywczej oraz przemysł 4.0, |
| EKOLOGIA | bazująca na elektromobilności, rozwoju regulacji proekologicznych, gospodarce obiegu zamkniętego oraz proekologicznej produkcji, |
| E-PRZEMYSŁ | oparty na robotyzacji, digitalizacji, społeczeństwie opartym na wiedzy oraz założeniach przemysłu 4.0. |
Wskazane kierunki znajdują swoje odzwierciedlenie w wyodrębnionych sześciu obszarach strategicznych, którym przypisano zindywidualizowane i zwymiarowane cele główne, następnie zdekomponowane na cele operacyjne.
| Obszar strategiczny |
Cel główny | Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRODUKCJA | Utrzymanie efektywnej kosztowo produkcji krajowej oraz zagranicznej |
- Krajowa produkcja górnicza na poziomie 450 tys. ton Cu w urobku przy średniorocznym koszcie C1 nie wyższym niż 3800 USD/tonę w okresie 2019-2023. - Średnioroczny dzienny przerób rudy w Sierra Gorda na poziomie co najmniej 130 tys. ton od roku 2020. |
||||
| - Średnioroczna produkcja hutnicza w Polsce na poziomie 540 tys. ton rocznie w okresie 2019-2023. |
||||||
| ROZWÓJ | Zwiększenie efektywności i elastyczności GK KGHM |
- Osiągnięcie możliwości oparcia 35% produkcji hutniczej na wsadach obcych, w tym złomach do 2030 r. |
||||
| w ramach aktywów polskich i zagranicznych |
- Wzrost udziału wysokoprzetworzonych produktów miedziowych (drutu OFE-Cu, granulatu OFE-Cu oraz produktów końcowego zastosowania) w ogólnej sprzedaży GK KGHM do poziomu 10% na koniec 2030 r. |
|||||
| - Zaspokojenie 50% zapotrzebowania KGHM Polska Miedź S.A. na energię elektryczną ze źródeł własnych i Odnawialnych Źródeł Energii ("OZE") do końca 2030 r. |
||||||
| INNOWACJE | Zwiększenie efektywności GK KGHM poprzez działalność innowacyjną |
- Zapewnienie realizacji 100% projektów innowacyjnych zgodnie z zasadami spójnego modelu do zarządzania innowacjami i pracami badawczo-rozwojowymi ("B+R") w GK KGHM w okresie 2019-2023. |
||||
| - Zwiększenie wydatków na innowacje i prace B+R do poziomu 1% przychodów KGHM Polska Miedź S.A. w 2023 r. |
||||||
| - Skierowanie min. 75% środków przeznaczonych na B+R i innowacje w okresie 2019-2023 na rozwiązywanie wyzwań KGHM Polska Miedź S.A. w obszarze Głównego Ciągu Technologicznego. |
||||||
| STABILNOŚĆ FINANSOWA |
Zapewnienie długookresowej stabilności finansowej oraz wypracowanie mechanizmów wspierających dalszy rozwój |
- Oparcie struktury finansowania GK KGHM na instrumentach długoterminowych. - Skrócenie cyklu konwersji gotówki. - Efektywne zarządzanie ryzykiem rynkowym i kredytowym w GK KGHM. |
| EFEKTYWNA ORGANIZACJA KGHM |
Wdrażanie rozwiązań systemowych |
- | Zapewnienie stabilności finansowej spółek GK KGHM działających w Polsce w oparciu o ich własną działalność od 2022 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| ukierunkowanych na wzrost wartości GK |
- | Zwiększenie o 20% efektywności funkcji wsparcia w wyniku centralizacji i digitalizacji kluczowych procesów back-office do 2023 r. |
||
| - | Realizacja kluczowych założeń strategicznych na poziomie co najmniej 80% przypisanych im celów rocznych, w każdym roku obowiązywania strategii. |
|||
| - | Elastyczne reagowanie na zmieniające się warunki makroekonomiczne oraz geologiczno-górnicze. |
|||
| CZŁOWIEK I ŚRODOWISKO |
Wzrost w oparciu o ideę zrównoważonego |
- | Coroczna poprawa wskaźnika wypadków przy pracy - LTIFR (aktywa krajowe) oraz TRIR (aktywa zagraniczne) o co najmniej 20%. |
|
| rozwoju i bezpieczeństwa oraz |
- | Prowadzenie budżetu partycypacyjnego na poziomie 20% odliczeń na darowizny z podatku od niektórych kopalin do 2020 r. |
||
| wzmocnienie wizerunku GK KGHM odpowiedzialnej społecznie |
- | Do 2023 r. osiągnięcie poziomu zaangażowania i satysfakcji pracowników GK KGHM na poziomie 70%. |
W I kwartale 2019 r. uruchomiono prace związane z przygotowaniem procesu wdrożenia Strategii KGHM Polska Miedź S.A. na lata 2019-2023.
Kluczowe osiągnięcia w zakresie realizowanych programów i projektów strategicznych w poszczególnych obszarach Strategii uzyskane w I kwartale 2019 r.:
| Obszar strategiczny/ Programy i projekty |
Stopień zaawansowania |
|---|---|
| PRODUKCJA | |
| Wybrane działania ukierunkowane na poprawę efektywności głównego ciągu technologicznego |
W I kw. 2019 r. w ramach programu KGHM 4.0 w obszarze INDUSTRY kontynuowano realizację projektów służących automatyzacji ciągów produkcyjnych Oddziałów Górniczych KGHM: Lokalizacja i identyfikacja maszyn oraz osób w wyrobiskach podziemnych (wersja pilotażowa i dowód poprawności działania), |
| w Polsce | Szerokopasmowa transmisja danych w wyrobiskach podziemnych, |
| Monitoring mediów - zasilanie elektryczne, wentylacja, woda, |
|
| Robotyzacja procesów produkcyjnych i pomocniczych, |
|
| Monitoring parametrów samojezdnych maszyn górniczych (SMG) – kontynuacja proj. SYNAPSA, |
|
| Wielowymiarowa analiza danych z procesów produkcyjnych – Centrum Zaawansowanych Analiz Danych CZAD. |
|
| W celu optymalizacji gospodarki maszynami dołowymi i poprawy wskaźników efektywności ich pracy, prowadzono działania zmierzające do ustabilizowania długookresowego trendu odtworzenia samojezdnych maszyn górniczych (SMG) do zakładanego poziomu 16% rocznie oraz ustabilizowania dyspozycyjności maszyn podstawowych na poziomie min. 74,5%. |
|
| W celu uzyskania oszczędności poprzez pozyskanie bezpłatnych świadectw efektywności energetycznej, wyznaczone zostały trzy przedsięwzięcia, spełniające wymagania nowej ustawy o efektywności energetycznej. W 2019 r. zostaną dla nich opracowane powykonawcze (sprawdzające) audyty efektywności energetycznej i stosowna dokumentacja, które stanowić będą ostatnie załączniki do wniosku o wydanie białych certyfikatów. |
|
| Zgodnie z wdrożonym w Spółce Systemem Zarządzania Energią zgodnym z PN-EN ISO50001:2012 oraz Programem Oszczędności Energii (POE) Spółka kontynuowała realizację zadań ograniczających zużycie energii w KGHM Polska Miedź S.A. |
|
| Kopalnia Sierra Gorda w Chile – Faza 1 |
W I kw. 2019 r. produkcja miedzi płatnej wyniosła 14,7 tys. ton, produkcja molibdenu 3,0 mln funtów (wartości dla 55% udziałów KGHM Polska Miedź S.A. w kopalni Sierra Gorda). |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Grupa KGHM INTERNATIONAL LTD, 55%, Sumitomo Metal Mining i Sumitomo Corporation 45%) |
Kontynuowano prace związane z optymalizacją i zwiększeniem procesu przerobu rudy siarczkowej. Aktualne działania ukierunkowane są na rozwój kopalni w oparciu o pierwszą fazę inwestycji wraz z działaniami mającymi na celu optymalizację ciągu technologicznego. |
|||||
| ROZWÓJ | ||||||
| Program Modernizacji Pirometalurgii w HM |
W fazie końcowej znajdują się rozliczenia oraz odbiory końcowe umów i zleceń dotyczących realizacji Programu Modernizacji Pirometalurgii. |
|||||
| Głogów I | Ciąg technologiczny pieca zawiesinowego w HM Głogów I pracuje zgodnie z aktualnym planem produkcyjnym. |
|||||
| Program Rozwoju Hutnictwa |
W I kw. 2019 r. zakończono realizację podstawowych zadań w ramach projektów związanych z dostosowaniem infrastruktury technicznej do zmiany technologii hutniczej w HM Głogów I. Trwają procedury końcowych odbiorów i rozliczeń, jak również uzyskiwanie decyzji administracyjnych. |
|||||
| W lutym 2019 r. przekazano do eksploatacji suszarnię parową. Realizowano rozruch technologiczny instalacji do prażenia koncentratu, której rozruch próbny zaplanowano na II kw. 2019 r. |
||||||
| Zwiększenie | Piec WTR | |||||
| produkcji katod w HM Legnica do 160 tys. Mg/rok |
W I kw. 2019 r. trwały końcowe prace związane z zabudową pieca WTR, maszyny odlewniczej oraz instalacji odpylającej. Ponadto zrealizowano montaż wyposażenia pomieszczenia pompowni wieży pełnego odparowania oraz prace w zakresie montażu instalacji elektrycznej i AKPiA (aparatura kontrolno-pomiarowa i automatyka). |
|||||
| Realizowano testy funkcjonalne poszczególnych elementów ciągu technologicznego pieca WTR, których zakończenie planowane jest na maj 2019 r. |
||||||
| Uruchomienie i rozruch technologiczny pieca WTR zaplanowano na II kw. 2019 r. | ||||||
| W zakresie budowy magazynu złomów Cu dla pieca WTR realizowano prace związane z przygotowaniem dokumentacji wykonawczej i uzyskania decyzji o pozwoleniu na budowę. |
||||||
| Rozbudowa Obiektu | Budowa Kwatery Południowej | |||||
| Unieszkodliwiania Odpadów |
W oparciu o aktualne pozwolenia na budowę kontynuowano realizację prac budowlanych Kwatery Południowej. |
|||||
| Wydobywczych (OUOW) "Żelazny Most" |
Przewidywany termin zakończenia pierwszej fazy budowy Kwatery Południowej przyjęto do końca pierwszego półrocza 2020 r. |
|||||
| Rozpoczęcie sukcesywnego deponowania odpadów zaplanowano na listopad 2020 r. | ||||||
| Ze względów proceduralnych wydłużono do czerwca 2022 r. termin zakończenia budowy Kwatery Południowej z pierwotnie planowanego na koniec 2021 r. |
||||||
| Ponadto w ramach budowy Kwatery Południowej prowadzona jest zabudowa infrastruktury gospodarki wodnej, szlamowej oraz gospodarki elektroenergetycznej. |
||||||
| Budowa Stacji Segregacji i Zagęszczania Odpadów (SSiZO) | ||||||
| Zgodnie z harmonogramem kontynuowano realizację projektu wykonawczego SSiZO. | ||||||
| Rozpoczęto roboty budowlane SSiZO, w zakresie których wykonano wzmocnienie podłoża pod obiekty SSiZO oraz prowadzone są prace wykonania fundamentów. |
||||||
| Ponadto wykonywane były prace nad wykonaniem linii energetycznych zasilających SSiZO, których zakończenie przewidziano na koniec 2019 r. |
||||||
| Realizowany jest zakup urządzeń technologicznych SSiZO, których zabudowa planowana jest na IV kw. 2019 r. oraz I kw. 2020 r. |
| Program Udostępnienia Złoża |
Budowa Szybu GG-1 Realizowano prace związane z iniekcją warstwy dolomitu głównego. Po zakończeniu procesu iniekcji, planowanego na II kw. 2019 r., wznowione zostaną prace głębienia Szybu GG-1. |
|---|---|
| Budowa Szybu GG-2 "Odra" | |
| Trwają uzgodnienia z projektantem i biurem urbanistycznym w zakresie ustalenia projektu urbanistycznego. |
|
| Przystąpiono do procedury wykonania inwentaryzacji obiektów budowlanych wsi Kamiona i Słone, zlokalizowanych w bliskim sąsiedztwie projektowanego szybu, mającej na celu określenie stanu zabudowy przed rozpoczęciem inwestycji. |
|
| Wyrobiska górnicze udostępniające i przygotowawcze W I kw. 2019 r. wykonano 12 113 mb wyrobisk górniczych w Obszarach Górniczych ZG Rudna oraz ZG Polkowice-Sieroszowice, co stanowi blisko 80% ogólnej ilości wykonanych wyrobisk udostępniających i przygotowawczych w kopalniach Rudna, Polkowice-Sieroszowice i Lubin. W IV kw. 2019 r. planowane jest rozpoczęcie drążenia chodników w kierunku szybu GG-1. |
|
| Wraz z postępem robót chodnikowych budowana jest infrastruktura techniczna w zakresie rurociągów zasilających, odwadniających i p.poż, rozpływu wody lodowej, odstawy przenośnikami taśmowymi, zabudowy linii kablowych oraz budowy rozdzielni elektrycznych. |
|
| Trwa budowa Komór Maszyn Ciężkich (ZG Rudna). |
|
| Powierzchniowa Stacja Klimatyzacji (PSK) Kontynuowano budowę PSK przy szybie GG-1. Do końca I kw. 2019 r. wykonano 50% fundamentów. Trwa prefabrykacja konstrukcji stalowej budynku PSK. Generalny Wykonawca prowadzi procedury wyboru wykonawców na prace specjalistyczne. Od lipca planowane są dostawy i montaże technologiczne podstawowych urządzeń PSK. Do końca 2019 r. zostanie zakończona budowa budynku stacji. Oddanie do użytkowania PSK zaplanowano na koniec 2023 r. |
|
| System Przesyłu Wody Lodowej (SPWL) W I kw. 2019 r. uzyskano decyzję środowiskową oraz pozwolenie na budowę, które uprawomocni się w dniu 24.04.2019 r. Od maja 2019 r. planowane jest rozpoczęcie budowy systemu przesyłu wody lodowej. |
|
| Projekty eksploracyjne |
Retków–Ścinawa i Głogów Kontynuowano realizację II etapu prac poszukiwawczo-rozpoznawczych na obszarze koncesji |
| na terenie Polski (koncesje dotyczące poszukiwania i rozpoznawania złóż rud miedzi) |
Retków-Ścinawa. W I kw. 2019 r. rozpoczęto prace przygotowawcze do wykonania kolejnego otworu powierzchniowego. W 2019 r. planowane jest kontynuowanie prac wiertniczych, łącznie przewiduje się wykonanie trzech otworów do głębokości ok. 1000 m. W I kw. 2019 r. uzyskano decyzję zmieniającą koncesję Głogów, wydłużając ją o kolejne 3 lata. W ramach koncesji planowane jest wykonanie obligatoryjnych dwóch otworów do marca 2022 r. |
| Synklina Grodziecka i Konrad | |
| W dniu 24 stycznia 2019 r. zakończyło się postępowanie administracyjne przed organem koncesyjnym dotyczące możliwości kontynuowania prac geologicznych w ramach koncesji Synkliny Grodzieckiej, w wyniku którego Spółka uzyskała nową decyzję koncesyjną. |
|
| Kontynuowano badania hydrogeologiczne na obszarze koncesji Synklina Grodziecka i Konrad, w ramach których wykonywane będą kwartalne pomiary hydrogeologiczne do 2020 r. |
|
| Bytom-Odrzański, Kulów-Luboszyce Trwa postępowanie koncesyjne oraz oczekiwanie na ponowne rozpatrzenie wniosków i wydanie decyzji koncesyjnych. |
|
| Inne koncesje | Rejon Pucka |
| Trwa proces administracyjny uzyskania przez Spółkę zatwierdzenia przez Ministerstwo Środowiska dla złożonego w marcu 2018 r. dodatku nr 1 do Projektu Robót Geologicznych, w którym zaproponowano odwiercenie kolejnego otworu. W 2019 r. zaplanowano |
| do wykonania jeden otwór wiertniczy na obszarze koncesji złoża soli potasowo-magnezowych w Rejonie Pucka. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekty w ramach rozwoju aktywów zagranicznych |
Projekt Victoria W I kw. 2019 r. kontynuowano prace związane z przygotowaniem aplikacji o uzyskanie wymaganych pozwoleń środowiskowych. Aplikacja ta była konsultowana z ludnością rdzenną prowincji Ontario w Kanadzie. Rozpoczęto również prace przygotowawcze mające na celu możliwe przeprowadzenie dodatkowych prac eksploracyjnych. |
|||||
| Projekt Ajax W efekcie otrzymanych decyzji rządu Kanady oraz władz Kolumbii Brytyjskiej o nieprzyznaniu Certyfikatu Oceny Środowiskowej (EA Certificate) dla projektu Ajax, w I kw. 2019 r. prowadzono niezbędne prace związane z utrzymaniem istniejącej infrastruktury oraz wymaganym monitoringiem terenu. |
||||||
| Sierra Gorda Oxide W I kw. 2019 r. kontynuowano testy ługowania rudy pokruszonej, prowadzono weryfikację modelu blokowego hałdy rudy tlenkowej oraz przygotowywano dokumentację na potrzeby aktualizacji pozwolenia środowiskowego. Zdefiniowano także zakres dodatkowych prac geotechnicznych na terenie planowanej lokalizacji projektu. |
||||||
| INNOWACJE | ||||||
| Program CuBR | W ramach wspólnego przedsięwzięcia CuBR, współfinansowanego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBR), realizowanych jest 20 projektów badawczo-rozwojowych wyłonionych w 3 edycjach konkursu o łącznej wartości około 150 mln PLN. W I kw. 2019 r. zakończył się projekt CuBR High-Copper dotyczący wysokoefektywnej technologii wzbogacania polskich rud miedzi. W 2019 r. planowane jest ukończenie większości projektów z I i II edycji konkursu. |
|||||
| Kontynuowano procedurę IV edycji konkursu CuBR, w I kw. 2019 r. przeprowadzono negocjacje z 4 wnioskodawcami. |
||||||
| Wybrane inicjatywy | Projekty dofinansowane w ramach KIC Raw Materials: | |||||
| badawczo-rozwojowe | W I kw. 2019 r. zakończono realizację projektu pt. "Automatyczna Mikroskopowa Charakterystyka Złóż" (akronim AMCO). W rezultacie zbudowany został prototyp optycznego systemu mikroskopowego pozwalającego na szybką identyfikację minerałów. |
|||||
| Kontynuowano realizację projektu "Utrzymanie Kopalni i Sprzętu" (akronim MaMMa - Maintained Mine & Machine). Celem projektu jest budowa systemu do wspomagania procesów zarządczych w utrzymaniu ruchu zakładu górniczego i maszyn górniczych. |
||||||
| Uruchomiono procedurę formalną pozwalającą na przystąpienie do realizacji projektu "Monitoring pracy maszyn do kruszenia minerałów", początek prac badawczych przewidziany jest na II kw. 2019 r. |
||||||
| Spółka otrzymała dofinansowanie do projektu "Monitorowanie pracy maszyn kruszących" (akronim OPMO - "Operation monitoring of mineral crushing machinery"). Główny cel projektu związany jest z opracowaniem koncepcji połączonego systemu monitorowania i diagnostyki dla poprawy konserwacji układu maszyn do kruszenia minerałów. |
||||||
| Projekty dofinansowane z programu Horyzont 2020: | ||||||
| W styczniu 2019 r. zakończono projekt pt. "Zintegrowany innowacyjny system metalurgiczny efektywnego wzbogacania polimetalicznych, złożonych i niskiej klasy rud oraz koncentratów" (akronim INTMET). W ramach projektu, w oparciu o próby z zakładów KGHM wykonano m.in. półprzemysłowe testy ługowania atmosferycznego, ciśnieniowego, biologicznego, czy próby odzysku minerałów użytecznych z odpadów poflotacyjnych. |
||||||
| Spółka otrzymała dofinansowanie dla projektu pt. "FineFuture". Projekt zakłada prowadzenie badań nad poprawą flotacji ziaren drobnych cząstek mineralnych. |
||||||
| Własność intelektualna |
Dokonano walidacji patentu europejskiego EP2873475 "Method of manufacturing wires of Cu-Ag alloys" do którego KGHM Polska Miedź S.A. jest współuprawniona, w ramach realizowanego projektu CuBR. |
|||||
| Zgłoszono do ochrony słowny znak towarowy KGHM w Urzędzie Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) na terytorium całej Unii Europejskiej, a w przypadku skutecznego wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii również w tym kraju osobno. |
|
|---|---|
| STABILNOŚĆ FINANSOWA | |
| Wybrane działania | W I kw. 2019 r. przeprowadzono szczegółowe analizy sytuacji finansowej krajowych spółek zależnych oraz analizę efektywności narzędzi trade finance. Przygotowano model określający wpływ faktoringu należności i faktoringu zobowiązań na wskaźnik cyklu konwersji gotówki oraz wskaźniki zadłużenia. W Spółce rozwijano program faktoringowy po stronie należności oraz wdrażano faktoring dłużny. Rozpoczęto postępowanie w sprawie wyboru Agenta i Lidera Konsorcjum Faktoringowego. |
| EFEKTYWNA ORGANIZACJA | |
| Program KGHM 4.0 | W obszarze projektów ICT (Information and Communication Technologies): Ukończono pierwszy etap modernizacji centralnego węzła infrastruktury sieciowej. |
| Trwają prace przygotowawcze do pilotażowego uruchomienia systemu do zarządzania infrastrukturą w branży elektroenergetycznej i teletechnicznej O/ZG Rudna – system jest jednym z głównych elementów koncepcji realizacyjnej wdrożenia Systemu Zarządzania Eksploatacją Złoża, który ma wspierać działania w kierunku optymalizacji procesów i organizacji produkcji w KGHM Polska Miedź S.A. |
|
| W obszarze projektów Industry (produkcja przemysłowa): Zakończono I etap zabudowy światłowodów do pomiaru temperatury w obszarach pieca zawiesinowego i pieca elektrycznego w Hucie Miedzi Głogów. |
|
| Trwa proces uzgadniania harmonogramów z Zakładami Górniczymi w zakresie wdrożenia szerokopasmowej transmisji danych w wyrobiskach podziemnych. |
|
| W obszarze projektów wspierających Rozpoczęto prace nad wprowadzeniem zintegrowanego systemu informatycznego w obszarze zakupów, zgodnego z obowiązującą Polityką Zakupów w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. |
|
| CZŁOWIEK I ŚRODOWISKO | |
| Program dostosowania instalacji technologicznych |
W I kw. 2019 r. w ramach projektów składowych kontynuowano prace przygotowawcze (projektowanie, wybór wykonawców i dostawców) dla zadań inwestycyjnych do realizacji w HM Głogów i w HM Legnica. |
| KGHM do wymogów konkluzji BAT dla przemysłu metali nieżelaznych wraz z ograniczeniem emisji arsenu (BATAs) |
Realizacja całego programu przewidziana jest do sierpnia 2023 r., jednakże kluczowe projekty mające wpływ na poprawę środowiska zostaną zakończone w 2020 r. |
| Program Poprawy Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w KGHM Polska Miedź S.A. |
W I kw. 2019 r. kontynuowano prace związane z przygotowaniem wdrożenia Programu Poprawy Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w KGHM Polska Miedź S.A. obejmującego działania w obszarze edukacji, zdrowia i postaw w zakresie poprawy bezpieczeństwa z uwzględnieniem aktualnych uwarunkowań działalności Spółki. |
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
||||
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
||||
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
||||
| W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej Pozostałe segmenty (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja Nazwa Spółki |
||||||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
|||||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo Limitada, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, Sociedad Contractual Minera Franke |
|||||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., Franke Holdings Ltd., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI Holdings Ltd., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd. |
|||||
| Meksyk | Raise Boring Mining Services S.A. de C.V. | |||||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | |||||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | |||||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | |||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., Energetyka sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
|||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Interferie Medical SPA Sp. z o.o., INTERFERIE S.A., Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
|||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., KGHM TFI S.A., KGHM IV FIZAN, KGHM VI FIZAN, KGHM VII FIZAN, Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
|||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG, MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PeBeKa Canada Inc., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe 2 Sp. z o.o., Staropolanka Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK |
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Segment KGHM INTERNATIONAL LTD. stanowią dane skonsolidowane Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. sporządzone wg MSSF. Zaangażowanie w Sierra Gorda S.C.M. ujęte jest metodą praw własności.
Segment Sierra Gorda S.C.M stanowi 55% udziału w aktywach, zobowiązaniach, przychodach i kosztach tego przedsięwzięcia z jednostkowego sprawozdania finansowego Sierra Gorda S.C.M. sporządzonego wg MSSF.
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatku dochodowego (bieżącego i odroczonego), przychodów i (kosztów) finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, straty z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności, odpisów z tytułu utraty wartości udziałów we wspólnym przedsięwzięciu, amortyzacji, odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej. Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne, należności od odbiorców oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty**** | Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
|
| Przychody z umów z klientami, z tego: | 4 316 | 676 | 536 | 1 786 | ( 536) | (1 290) | 5 488 |
| - od innych segmentów | 91 | 6 | - | 1 156 | - | (1 253) | - |
| - od klientów zewnętrznych | 4 225 | 670 | 536 | 630 | ( 536) | ( 37) | 5 488 |
| Przychody z transakcji sprzedaży, dla których wartość przychodów nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego (MSSF 15.114) |
559 | 380 | 494 | - | ( 494) | - | 939 |
| Wynik segmentu | 695 | ( 123) | ( 87) | ( 4) | 87 | ( 16) | 552 |
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji przychodów/kosztów segmentu |
- | ||||||
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 274) | ( 125) | ( 109) | ( 59) | 109 | 5 - |
( 453) |
| Stan na 31.03.2019 | |||||||
| Aktywa, w tym: | 35 261 | 9 923 | 9 194 | 5 438 | (9 194) | (12 104) | 38 518 |
| Aktywa segmentu | 35 261 | 9 923 | 9 194 | 5 438 | (9 194) | (12 122) | 38 500 |
| Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności | - | - | - | - | - | 4 | 4 |
| Aktywa niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 14 | 14 |
| Zobowiązania, w tym: | 15 818 | 15 752 | 12 843 | 2 317 | (12 843) | (14 810) | 19 077 |
| Zobowiązania segmentu | 15 818 | 15 752 | 12 843 | 2 317 | (12 843) | (15 007) | 18 880 |
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 197 | 197 |
| Inne informacje | od 01.01.2019 do 31.03.2019 | ||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
845 | 132 | 137 | 74 | ( 137) | ( 196) | 855 |
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2019 do 31.03.2019 | ||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 141,7 | 16,3 | 14,7 | ||||
| Molibden (mln funtów) | - | 0,2 | 3,0 | ||||
| Srebro (t) | 321,0 | 0,7 | 3,6 | ||||
| TPM (tys. troz) | 19,8 | 17,9 | 7,4 | ||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt)** |
1,76 | 1,95 | 1,34 | ||||
| Skorygowana EBITDA | 999 | 170 | 218 | 67 | - | - | 1 454 |
| Marża EBITDA*** | 23% | 25% | 41% | 4% | - | - | 24% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (24%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [1 454 / (5 488 + 536) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty**** | Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 206 | 609 | 481 | 1 650 | ( 481) | (1 199) | 4 266 |
| 79 | - | - | 1 097 | - | (1 176) | - |
| 3 127 | 609 | 481 | 553 | ( 481) | ( 23) | 4 266 |
| 521 | 29 | ( 123) | 16 | 123 | ( 127) | 439 |
| ( 251) | ( 44) | ( 135) | ( 57) | 135 | 2 | ( 350) |
| 34 250 | 9 587 | 8 851 | 5 848 | (8 851) | (12 448) | 37 237 |
| 34 250 | 9 587 | 8 851 | 5 848 | (8 851) | (12 466) | 37 219 |
| - | - | - | - | - | 4 | 4 |
| - | - | - | - | - | 14 | 14 |
| 15 205 | 15 178 | 12 340 | 2 606 | (12 340) | (14 977) | 18 012 |
| 15 205 | 15 178 | 12 340 | 2 606 | (12 340) | (15 030) | 17 959 |
| - | - | - | - | - | 53 | 53 |
| 571 | 133 | 139 | 59 | ( 139) | ( 88) | 675 |
| 110,8 | 20,1 | 12,0 | ||||
| - | 0,1 | 4,0 | ||||
| 239,3 | 0,3 | 3,2 | ||||
| 18,3 | 15,8 | 4,6 | ||||
| 1 174 | ||||||
| 34% | 4% | - | - | 25% | ||
| 1,83 771 |
1,89 168 |
1,43 163 |
Stan na 31.12.2018 72 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 od 01.01.2018 do 31.03.2018 od 01.01.2018 do 31.03.2018 - |
Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych - |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (25%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [1 174 / (4 266 + 481) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2019 do 31.03.2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M. * |
Pozostałe segmenty |
||||
| Zysk/(strata) netto | 695 | ( 123) | ( 87) | ( 4) | |||
| [-] Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności |
- | - | - | - | |||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony | ( 236) | ( 12) | 18 | ( 11) | |||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 274) | ( 125) | ( 109) | ( 59) | |||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | ( 173) | ( 230) | ( 205) | ( 4) | |||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 379 | 74 | ( 9) | 3 | |||
| [=] EBITDA | 999 | 170 | 218 | 67 | |||
| [-] (Odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | |||
| Skorygowana EBITDA | 999 | 170 | 218 | 67 |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży (EBIT) | 725 | 45 | 109 | 8 | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 274) | ( 125) | ( 109) | ( 59) | ||
| [=] EBITDA | 999 | 170 | 218 | 67 | ||
| [-] (Odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | ||
| [=] Skorygowana EBITDA | 999 | 170 | 218 | 67 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2018 do 31.03.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
|||
| Zysk/(strata) netto | 521 | 29 | ( 123) | 16 | ||
| [-] Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności |
- | - | - | - | ||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony | ( 196) | ( 5) | 37 | ( 10) | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 251) | ( 44) | ( 135) | ( 57) | ||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | 124 | ( 167) | ( 184) | ( 3) | ||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 73 | 77 | ( 4) | 14 | ||
| [=] EBITDA | 771 | 168 | 163 | 72 | ||
| [-] (Odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | ||
| Skorygowana EBITDA | 771 | 168 | 163 | 72 | ||
| od 01.01.2018 do 31.03.2018 | ||||||
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży (EBIT) | 520 | 124 | 28 | 15 | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 251) | ( 44) | ( 135) | ( 57) | ||
| [=] EBITDA | 771 | 168 | 163 | 72 | ||
| [-] (Odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | ||
| [=] Skorygowana EBITDA | 771 | 168 | 163 | 72 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|||
| Miedź | 3 363 | 395 | 346 | 1 | ( 346) | ( 7) | 3 752 | ||
| Srebro | 620 | 1 | 7 | - | ( 7) | - | 621 | ||
| Złoto | 101 | 39 | 37 | - | ( 37) | - | 140 | ||
| Usługi | 23 | 152 | - | 482 | - | ( 347) | 310 | ||
| Pozostałe | 209 | 89 | 146 | 1 303 | ( 146) | ( 936) | 665 | ||
| RAZEM | 4 316 | 676 | 536 | 1 786 | ( 536) | (1 290) | 5 488 |
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Miedź | 2 525 | 365 | 262 | 1 | ( 262) | ( 5) | 2 886 |
| Srebro | 392 | 5 | 6 | - | ( 6) | - | 397 |
| Złoto | 91 | 43 | 23 | - | ( 23) | - | 134 |
| Usługi | 22 | 157 | - | 446 | - | ( 327) | 298 |
| Pozostałe | 176 | 39 | 190 | 1 203 | ( 190) | ( 867) | 551 |
| RAZEM | 3 206 | 609 | 481 | 1 650 | ( 481) | (1 199) | 4 266 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 | od 01.01.2018 do 31.03.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
Grupa Kapitałowa KGHM | |||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
Polska Miedź S.A. | |
| Polska | 1 020 | - | 2 | 1 709 | ( 2) | (1 289) | 1 440 | 1 347 |
| Austria | 51 | - | - | 6 | - | - | 57 | 59 |
| Bułgaria | 2 | 50 | - | 2 | - | - | 54 | 7 |
| Czechy | 339 | - | - | 8 | - | - | 347 | 373 |
| Dania | 14 | - | - | - | - | - | 14 | 24 |
| Estonia | 4 | - | - | - | - | - | 4 | 6 |
| Finlandia | 11 | 56 | - | 2 | - | - | 69 | 15 |
| Francja | 241 | - | - | - | - | - | 241 | 216 |
| Hiszpania | - | ( 1) | - | 1 | - | - | - | 11 |
| Holandia | 2 | - | 36 | 1 | ( 36) | - | 3 | 1 |
| Niemcy | 648 | ( 55) | - | 12 | - | - | 605 | 435 |
| Rumunia | 56 | - | - | - | - | - | 56 | 17 |
| Słowacja | 24 | - | - | 3 | - | - | 27 | 31 |
| Słowenia | 16 | - | - | 1 | - | - | 17 | 18 |
| Szwecja | 13 | - | - | 6 | - | - | 19 | 17 |
| Węgry | 182 | - | - | 2 | - | - | 184 | 192 |
| Wielka Brytania | 532 | 59 | - | 2 | - | ( 1) | 592 | 406 |
| Włochy | 227 | - | - | 3 | - | - | 230 | 89 |
| Bośnia i Hercegowina | 11 | - | - | - | - | - | 11 | 7 |
| Chile | - | 6 | 45 | - | ( 45) | - | 6 | 2 |
| Chiny | 579 | 12 | 101 | - | ( 101) | - | 591 | 311 |
| Japonia | - | 159 | 281 | - | ( 281) | - | 159 | - |
| Kanada | - | 199 | 1 | - | ( 1) | - | 199 | 164 |
| Korea Południowa | - | 12 | 39 | - | ( 39) | - | 12 | - |
| Norwegia | - | - | - | 4 | - | - | 4 | 4 |
| Rosja | - | - | - | 6 | - | - | 6 | 5 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 74 | 179 | 22 | 1 | ( 22) | - | 254 | 311 |
| Szwajcaria | 136 | - | - | 1 | - | - | 137 | 131 |
| Turcja | 70 | - | - | 1 | - | - | 71 | 50 |
| Tajwan | 49 | - | - | - | - | - | 49 | - |
| Singapur | 9 | - | - | - | - | - | 9 | - |
| Maroko | 4 | - | - | - | - | - | 4 | - |
| Brazylia | - | - | 9 | - | ( 9) | - | - | - |
| Pozostałe kraje | 2 | - | - | 15 | - | - | 17 | 17 |
| RAZEM | 4 316 | 676 | 536 | 1 786 | ( 536) | (1 290) | 5 488 | 4 266 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
W okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 marca 2019 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej.
| Stan na 31.03.2019 | Stan na 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Polska | 20 349 | 19 652 |
| Kanada | 1 185 | 1 151 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 177 | 1 118 |
| Chile | 365 | 335 |
| RAZEM | 23 076 | 22 256 |
Na saldo aktywów trwałych wchodziły ponadto: zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności, pochodne instrumenty finansowe, inne instrumenty wyceniane do wartości godziwej, pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | I kwartał | ||
| Wydobycie urobku (waga sucha) | mln t | 7,6 | 7,7 | -1,3 |
| Zawartość miedzi w urobku | % | 1,500 | 1,505 | -0,3 |
| Produkcja miedzi w koncentracie | tys. t | 99,2 | 102,7 | -3,4 |
| Produkcja srebra w koncentracie | t | 311,5 | 321,8 | -3,2 |
| Produkcja miedzi elektrolitycznej | tys. t | 141,7 | 110,8 | +27,9 |
| - w tym ze wsadów własnych | tys. t | 104,2 | 86,0 | +21,2 |
| t | 321,0 | 239,3 | +34,1 | |
| Produkcja srebra metalicznego | mln troz | 10,3 | 7,7 | +33,8 |
| Produkcja złota | tys. troz | 19,8 | 18,3 | +8,2 |
W okresie 3 miesięcy 2019 r. odnotowano zmniejszenie o 1,3% wydobycia rudy (w wadze suchej) w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Zawartość Cu w urobku zmniejszyła się nieznacznie z 1,505% do 1,500%. Mniejsze wydobycie urobku jest skutkiem wstrząsu, który nastąpił 29 stycznia w Zakładach Górniczych Rudna. W efekcie powyższych czynników produkcja miedzi w koncentracie jest niższa o 3,4% niż w okresie pierwszych 3 miesięcy 2018 roku.
Produkcja miedzi elektrolitycznej i srebra metalicznego jest większa od analogicznego okresu roku ubiegłego dzięki uruchomieniu instalacji do prażenia koncentratu miedzi (co zwiększyło dyspozycyjność instalacji hutniczych) oraz przerobowi koncentratów własnych z zapasu.
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | I kwartał | ||
| Przychody z umów z klientami, w tym: | mln PLN | 4 316 | 3 206 | +34,6 |
| - miedź | mln PLN | 3 363 | 2 525 | +33,2 |
| - srebro | mln PLN | 620 | 392 | +58,2 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 135 | 102 | +32,4 |
| t | 325 | 207 | +57,0 | |
| Wolumen sprzedaży srebra | mln troz | 10,4 | 6,7 | +57,0 |
| Notowania miedzi | USD/t | 6 215 | 6 961 | -10,7 |
| Notowania srebra | USD/troz | 15,57 | 16,77 | -7,2 |
| Kurs walutowy | USD/PLN | 3,79 | 3,40 | +11,5 |
Przychody po 3 miesiącach 2019 r. wyniosły 4 316 mln PLN i były o 35% wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Głównymi przyczynami wzrostu przychodów był wyższy wolumen sprzedaży miedzi i srebra odpowiednio o 32% i 57%, korzystniejszy kurs walutowy przy pogorszeniu notowań miedzi o 11% i srebra o 7%.
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | I kwartał | ||
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej1 | mln PLN | 3 591 | 2 686 | +33,7 |
| Koszty rodzajowe | mln PLN | 3 677 | 3 421 | +7,5 |
| Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych2 | PLN/t | 23 526 | 22 924 | +2,6 |
| Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych | PLN/t | 16 983 | 17 749 | -4,3 |
| - w tym podatek od wydobycia niektórych kopalin | PLN/t | 3 970 | 3 901 | +1,8 |
| Koszt C13 | USD/funt | 1,76 | 1,83 | -3,8 |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
2) Koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto
3) Gotówkowy koszt produkcji koncentratu z uwzględnieniem podatku od wydobycia niektórych kopalin, powiększony o koszty administracyjne oraz premię hutniczo-
rafinacyjną (TC/RC), pomniejszony o koszt amortyzacji i wartość premii za produkty uboczne, w przeliczeniu na miedź płatną w koncentracie.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej w okresie 3 miesięcy br. wyniosły 3 591 mln PLN i kształtowały się na poziomie wyższym w porównaniu do analogicznego okresu 2018 r. o 905 mln PLN głównie z uwagi na spadek zapasów półfabrykatów w związku z wyższym wolumenem produkcji i sprzedaży. W roku ubiegłym Spółka przygotowywała się do postoju remontowego HM Głogów II i tworzyła zapasy anod miedzianych produkowanych jako zabezpieczenie produkcji miedzi elektrolitycznej na okres planowanej przerwy.
W okresie 3 miesięcy 2019 r. koszty ogółem według rodzaju w relacji do analogicznego okresu roku ubiegłego były wyższe o 256 mln PLN tj. 7% głównie z tytułu wyższych o 126 mln PLN kosztów zużycia wsadów obcych (z uwagi na wyższy o 5,3 tys. ton Cu wolumen zużycia przy zbliżonej cenie zakupu) przy niższym o 14 mln PLN koszcie podatku od wydobycia niektórych kopalin.
Koszty rodzajowe z wyłączeniem podatku od wydobycia niektórych kopalin oraz zużycia wsadów obcych wzrosły o 144 mln PLN tj. o 7%, na co złożyły się głównie:
amortyzacja (+21 mln PLN) z uwagi na przyjęte z inwestycji środki trwałe,
zużycie materiałów, paliw i energii (+60 mln PLN) z uwagi na wzrost zużycia czynników energetycznych oraz cen zakupu energii elektrycznej,
Koszt C1 wyniósł odpowiednio: 3 miesiące 2019 r. 1,76 USD/funt, 3 miesiące 2018 r. 1,83 USD/funt. Na spadek kosztu C1 (o 0,07 USD/funt) wpłynęło głównie osłabienie polskiej waluty w stosunku do dolara amerykańskiego o 11%.
Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych (koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto) wyniósł 23 526 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 22 924 PLN/t) i był wyższy o 2,6% z uwagi na wzrost kosztów rodzajowych przy wyższej o 21% (18 tys. ton Cu) produkcji ze wsadów własnych. Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych wyniósł 16 983 PLN/t (za 3 miesiące 2018 r. 17 749 PLN/t).
| I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami, w tym: | 4 316 | 3 206 | +34,6 |
| - korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających | 33 | 57 | -42,1 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (3 591) | (2 686) | +33,7 |
| - w tym podatek od wydobycia niektórych kopalin | (470) | (354) | +32,8 |
| Wynik netto ze sprzedaży (EBIT) | 725 | 520 | +39,4 |
| Wynik z pozostałej działalności operacyjnej, w tym: | 379 | 73 | ×5,2 |
| - wycena i realizacja instrumentów pochodnych | (19) | (22) | -13,6 |
| - odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 66 | 57 | +15,8 |
| - różnice kursowe | 143 | (124) | × |
| - odwrócenia strat z tytułu utraty wartości pożyczek | 95 | 814 | -88,3 |
| - straty z tytułu początkowego ujęcia pożyczek typu POCI w związku z restrukturyzacją finansowania |
- | (763) | × |
| - zyski/(straty) ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
80 | 113 | -29,2 |
| - pozostałe | 14 | (2) | x |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto, w tym: | (173) | 124 | × |
| - zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | (107) | 150 | × |
| - koszty odsetek od zadłużenia | (37) | (24) | +54,2 |
| - opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | (6) | (6) | - |
| - wycena instrumentów pochodnych | (12) | 15 | × |
| - skutek odwracania dyskonta | (11) | (11) | - |
| Wynik przed opodatkowaniem | 931 | 717 | +29,8 |
| Podatek dochodowy | (236) | (196) | +20,4 |
| Wynik netto | 695 | 521 | +33,4 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (274) | (251) | +9,2 |
| EBITDA1 | 999 | 771 | +29,6 |
| Skorygowana EBITDA2 | 999 | 771 | +29,6 |
1) EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto)
2) Skorygowana EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej)
Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku finansowego po 3 miesiącach 2019 r. w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego:
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| +1 011 | Wzrost przychodów z tytułu wyższego o 32% wolumenu sprzedaży miedzi (+795 mln PLN) i o 57% srebra (+216 mln PLN). |
|
| Zwiększenie przychodów z umów z klientami |
+455 | Zwiększenie przychodów ze sprzedaży podstawowych produktów (Cu, Ag, Au) z tytułu wyższego średniego kursu walutowego USD/PLN (zmiana z 3,40 do 3,79 USD/PLN). |
| z wyłączeniem korekty z tytułu transakcji |
(389) | Niższe przychody z tytułu pogorszenia o 11% notowań miedzi (-345 mln PLN) oraz o 7% cenach srebra (-44 mln PLN). |
| zabezpieczających (+1 134 mln PLN) |
Wyższe przychody ze sprzedaży towarów i materiałów (+20 mln PLN), pozostałych wyrobów i usług, w tym kwasu siarkowego (+6 mln PLN) oraz korekta przychodów z wyceny do wartości godziwej należności rozliczanych według formuły M+ (+22 mln PLN). |
|
| Zwiększenie kosztów podstawowej działalności |
(627) | Zmiana stanu półfabrykatów, produktów i produkcji w toku w I kwartale 2019 r. wyniosła -117 mln PLN (zmniejszenie kosztów) podczas gdy w I kwartale 2018 r. -744 mln PLN (zmniejszenie kosztów). |
| operacyjnej (-905 mln PLN) |
(278) | Inne koszty, w tym zwiększenie pozostałych kosztów rodzajowych o 256 mln PLN, głównie w związku ze zmianą kosztów (w nawiasach wpływ na wynik): zużycia wsadów |
| obcych (-126 mln PLN), pozostałych materiałów, paliw i energii (-60 mln PLN) oraz świadczeń pracowniczych (-57 mln PLN). |
||
|---|---|---|
| (719) | Odwrócenia strat z tytułu utraty wartości pożyczek | |
| Straty i odwrócenia strat z tytułu utraty wartości |
+763 | Straty z tytułu początkowego ujęcia pożyczek typu POCI w związku z restrukturyzacją finansowania |
| pożyczek (+46 mln PLN) | +2 | Straty z tytułu utraty wartości pożyczek |
| Skutki transakcji zawartych na |
(24) | Zmiana korekty przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających z 57 mln PLN do 33 mln PLN. |
| instrumentach pochodnych (-48 mln PLN) |
(24) | Zmiana wyniku z tytułu wyceny i realizacji instrumentów zabezpieczających z -7 mln PLN do -31 mln PLN. |
| Zyski ze zmiany wartości | (33) | Zmiana zysków ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych |
| godziwej aktywów | w wartości godziwej przez wynik finansowy z 113 mln PLN do 80 mln PLN. | |
| finansowych wycenianych | ||
| w wartości godziwej przez | ||
| wynik finansowy | ||
| (-33 mln PLN) | ||
| Skutki różnic kursowych | +267 | Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie – w pozostałej działalności operacyjnej. |
| (+10 mln PLN) | (257) | Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia (prezentowane w działalności finansowej). |
| Zwiększenie podatku dochodowego (-40 mln PLN) |
(40) | Wyższa wartość podatku w związku ze zwiększeniem podstawy opodatkowania. |
1 z wyłączeniem korekty z tytułu transakcji zabezpieczających
Po 3 miesiącach 2019 r. wydatki na rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe wyniosły 845 mln PLN i były wyższe niż w analogicznym okresie 2018 r. o 48%, natomiast nakłady na rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe wyniosły 472 mln PLN (wraz z kosztami finansowania zewnętrznego i leasingiem wg MSSF 16) i były wyższe niż w analogicznym okresie o 43%. Wyższe wydatki, w relacji do nakładów po 3 miesiącach 2019 r., wynikały z umownych terminów płatności z tytułu realizacji inwestycji w poprzednich okresach.
| Struktura nakładów na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne według Oddziałów |
I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana % I kwartał |
|---|---|---|---|
| Górnictwo | 368 | 251 | +46,6 |
| Hutnictwo | 83 | 78 | +6,4 |
| Pozostała działalność | 4 | 1 | x4,0 |
| Leasing wg MSSF 16 | 17 | - | x |
| Ogółem | 472 | 330 | +43,0 |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 106 | 25 | ×4,2 |
| Struktura nakładów na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne według kategorii analitycznych |
I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana % I kwartał |
|---|---|---|---|
| Odtworzenie | 127 | 110 | +15,5 |
| Utrzymanie | 121 | 71 | +70,4 |
| Rozwój | 207 | 149 | +38,9 |
| Leasing wg MSSF 16 | 17 | - | x |
| Ogółem | 472 | 330 | +43,0 |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 106 | 25 | ×4,2 |
W okresie sprawozdawczym kontynuowano prace projektowe oraz budowlane w ramach kluczowych projektów inwestycyjnych w obszarze górnictwa i hutnictwa. W obszarze górnictwa realizowano głównie roboty chodnikowe oraz uzbrojenia rejonów górniczych w niezbędną infrastrukturę techniczną. Ponadto podejmowano działania mające na celu przygotowanie inwestycji do realizacji, to jest: przygotowano dokumentacje, uzyskano niezbędne decyzje środowiskowe, przeprowadzono procedury przetargowe wyłaniające wykonawców robót i dostawców urządzeń oraz podpisano umowy na realizację zgodnie z wynegocjowanymi warunkami. Działalność inwestycyjna ukierunkowana jest na realizację projektów zakwalifikowanych do jednej z trzech kategorii:
Informacja o realizacji kluczowych projektów inwestycyjnych znajduje się w części 1 niniejszego sprawozdania (Realizacja Strategii).
| J.m. | I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Miedź płatna, w tym: | tys. t | 16,3 | 20,1 | (18,9) |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. t | 8,6 | 13,7 | (37,2) |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (KANADA) * | tys. t | 1,9 | 1,8 | +5,6 |
| Nikiel płatny | tys. t | 0,3 | 0,2 | +50,0 |
| Metale szlachetne (TPM), w tym: | tys. troz | 17,9 | 15,8 | +13,3 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. troz | 7,9 | 9,7 | (18,6) |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (KANADA) * | tys. troz | 10,0 | 6,1 | +63,9 |
* Kopalnie Morrison oraz McCreedy West w Zagłębiu Sudbury
Produkcja miedzi w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2019 r. wyniosła 16,3 tys. t, co oznacza zmniejszenie o 3,8 tys. t (-19%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Do obniżenia produkcji miedzi przyczyniła się kopalnia Robinson. Eksploatacja gorszej jakościowo rudy (spadek zawartości miedzi o 42%) w tej kopalni przełożyła się na zmniejszenie produkcji Cu o 5,1 tys. t (-37%). Powyższy czynnik został częściowo zrekompensowany przez zwiększenie uzysków miedzi. Dodatkowo, wydobywaną rudę cechowały niższe zawartości złota (-11%), co w połączeniu z osiągnięciem niższych uzysków tego metalu doprowadziło do zmniejszenia produkcji TPM o 1,8 tys. troz. (-19%).
Zwiększenie produkcji miedzi w kopalniach Zagłębia Sudbury o 0,1 tys. t (+6%) oraz metali szlachetnych o 3,9 tys. troz. (+64%) jest konsekwencją zwiększenia wydobycia rudy w kopalni McCreedy West.
| J.m. | I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami*, w tym: | mln USD | 179 | 180 | (0,6) |
| - miedź | mln USD | 104 | 108 | (3,7) |
| - nikiel | mln USD | 4 | 3 | +33,3 |
| - metale szlachetne (TPM) | mln USD | 27 | 20 | +35,0 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 18,0 | 17,3 | +4,0 |
| Wolumen sprzedaży niklu | tys. t | 0,3 | 0,2 | +50,0 |
| Wolumen sprzedaży metali szlachetnych (TPM) | tys. troz | 17,2 | 13,9 | +23,7 |
* z uwzględnieniem premii przerobowych
| J.m. | I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami*, w tym: | mln PLN | 676 | 609 | +11,0 |
| - miedź | mln PLN | 395 | 365 | +8,2 |
| - nikiel | mln PLN | 15 | 11 | +36,4 |
| - metale szlachetne (TPM) | mln PLN | 102 | 68 | +50,0 |
* z uwzględnieniem premii przerobowych
Przychody segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2019 r. utrzymały się na zbliżonym poziomie w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego i wyniosły 179 mln USD.
Obniżenie przychodów ze sprzedaży miedzi o 4 mln USD (-4%) wynika z osiągnięcia niższej zrealizowanej ceny sprzedaży tego metalu o 6% (6 361 USD/t w I kwartale 2019 r. w porównaniu do 6 789 USD/t w I kwartale 2018 r.), co zostało częściowo zrekompensowane przez zwiększenie wolumenu sprzedaży o 0,7 tys. t (+4%).
Wzrost przychodów ze sprzedaży metali szlachetnych o 7 mln USD (+35%) jest pochodną m.in. zwiększenia produkcji a tym samym sprzedaży TPM w kopalni McCreedy West w Zagłębiu Sudbury.
| J.m. | I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Koszt jednostkowy C1* | USD/funt | 1,95 | 1,89 | +3,2 |
* Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Średni ważony jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi dla wszystkich operacji w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2019 r. wyniósł 1,95 USD/funt, a tym samym uległ zwiększeniu o 3% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Do zwiększenia C1 przyczyniła się kopalnia Robinson, w której odnotowano wzrost kosztów operacyjnych oraz zrealizowano niższe przychody ze sprzedaży produktów ubocznych (które podlegają odliczeniu).
| mln USD | I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 179 | 180 | (0,6) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej* | (167) | (143) | +16,8 |
| Wynik netto ze sprzedaży (EBIT) | 12 | 37 | (67,6) |
| Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | (30) | 10 | x |
| - strata z wyceny Sierra Gorda S.C.M. metodą praw własności |
- | - | x |
| Podatek dochodowy | (3) | (1) | x3,0 |
| Wynik netto | (33) | 9 | x |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (33) | (13) | x2,5 |
| EBITDA** | 45 | 50 | (10,0) |
| Skorygowana EBITDA*** | 45 | 50 | (10,0) |
| mln PLN | I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 676 | 609 | +11,0 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej* | (631) | (485) | +30,1 |
| Wynik netto ze sprzedaży (EBIT) | 45 | 124 | (63,7) |
| Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | (111) | 34 | x |
| - strata z wyceny Sierra Gorda S.C.M. metodą praw własności |
- | - | x |
| Podatek dochodowy | (12) | (5) | x2,4 |
| Wynik netto | (123) | 29 | x |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (125) | (44) | x2,8 |
| EBITDA** | 170 | 168 | +1,2 |
| Skorygowana EBITDA*** | 170 | 168 | +1,2 |
* Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
** EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto)
*** Skorygowana EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej)
Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku finansowego:
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| Niższe przychody (-1 mln USD), | +10 | Wyższe przychody z tytułu zwiększenia wolumenu sprzedaży, w tym miedzi (+4 mln USD) |
| w tym: | (4) | Niższe przychody wskutek spadku notowań podstawowych produktów, głównie miedzi |
| (7) | Niższe przychody zrealizowane przez DMC |
| Wyższe koszty podstawowej | +11 | Obniżenie kosztów usług obcych ze względu na zmniejszony zakres prac realizowanych przez podwykonawców DMC |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| działalności operacyjnej (-24 mln USD), w tym: |
(14) | Wzrost kosztów amortyzacji (m.in. na skutek dokonania odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości kopalni Robinson na dzień 31.12.2017 r.) |
|||
| (21) | Zmiana stanu zapasów | ||||
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej (-14 mln USD), w tym: |
(11) | Zwiększenie kosztów finansowych, głównie odsetek od pożyczki na skutek restrukturyzacji zadłużenia. |
|||
| Podatek dochodowy | (2) | Zwiększenie podatku dochodowego o 2 mln USD dotyczy głównie spółek z grupy DMC |
| mln USD | I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Projekt Victoria | 1 | 2 | (50,0) |
| Projekt Sierra Gorda Oxide | 0 | 0 | x |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 34 | 37 | (8,1) |
| Projekt Ajax | 0 | 0 | x |
| Razem | 35 | 39 | (10,3) |
| Przepływy do Sierra Gorda S.C.M. | - | - | x |
| mln PLN | I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) |
| Projekt Victoria | 4 | 7 | (42,9) |
| Projekt Sierra Gorda Oxide | 0 | 0 | x |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 128 | 126 | +1,6 |
| Projekt Ajax | 0 | 0 | x |
| Razem | 132 | 133 | (0,8) |
Wydatki inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2019 r. wyniosły 35 mln USD a tym samym uległy zmniejszeniu o 4 mln USD (-10%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Około 80% wydatków poniesionych zostało w kopalni Robinson i obejmowały głównie prace związane z usuwaniem nadkładu.
W pierwszych trzech miesiącach 2019 r. KGHM INTERNATIONAL LTD. nie udzielił wsparcia finansowego kopalni Sierra Gorda.
Segment Sierra Gorda S.C.M. stanowi wspólne przedsięwzięcie (w ramach spółki JV Sierra Gorda S.C.M.), którego właścicielami są KGHM INTERNATIONAL LTD. (55%) i spółki Grupy Sumitomo (45%).
Zamieszczone poniżej dane produkcyjne i finansowe zaprezentowano w oparciu o pełny udział własnościowy we wspólnym przedsięwzięciu (100%) oraz proporcjonalnie do udziałów w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%), zgodnie z metodologią prezentacji danych w nocie 3.1 niniejszego raportu.
W I kwartale 2019 r. Sierra Gorda S.C.M. wyprodukowała 26,8 tys. t miedzi i 5,5 mln funtów molibdenu, co w stosunku do analogicznego kwartału 2018 r., oznacza wzrost produkcji Cu o 23% oraz spadek w zakresie Mo o 24%.
| J.m. | I kwartał 2019 |
I kwartał 2018 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Produkcja miedzi* | tys. t | 26,8 | 21,8 | +22,9 |
| Produkcja miedzi – segment (55%) | tys. t | 14,7 | 12,0 | +22,9 |
| Produkcja molibdenu* | mln funtów | 5,5 | 7,2 | -23,6 |
| Produkcja molibdenu – segment (55%) | mln funtów | 3,0 | 4,0 | -23,6 |
| Produkcja TPM – złoto* | tys. troz | 13,4 | 8,4 | +59,5 |
| Produkcja TPM – złoto -segment (55%) | tys. troz | 7,4 | 4,6 | +59,5 |
| Tabela 1. | Produkcja miedzi, molibdenu i metali szlachetnych Sierra Gorda S.C.M. | ||
|---|---|---|---|
* Metal płatny w koncentracie.
Poprawa wyników w zakresie produkcji miedzi płatnej jest efektem większego wydobycia i przerobu rudy niż miało to miejsce w I kwartale 2018 r. Ponadto na początku 2018 r. eksploatacji podlegała relatywnie uboga i niższej jakości ruda, pochodząca ze strefy przejściowej, stąd na przestrzeni roku zanotowano istotny wzrost zawartości miedzi w przerabianej rudzie (+6%) oraz wzrost uzysku (+2%).
Spadek produkcji molibdenu bezpośrednio wynikał z charakterystyki złoża i planowanej sekwencji wydobycia, zakładającej wydobycie ze stref zwierających mniejszą ilość molibdenu w stosunku do rudy eksploatowanej w poprzednich latach. W związku z tym, pomimo wzrostu ilości przerobionej rudy oraz zwiększenia uzysku Mo o 2%, produkcja molibdenu płatnego była niższa o 1,7 mln funtów (-24%) w relacji do I kwartału 2018 r.
Znaczny wzrost produkcji złota jest również efektem zwiększenia wydobycia i przerobu rudy.
Przychody z umów z klientami w I kwartale 2019 r. wyniosły 258 mln USD (dla 100% udziału), czyli 536 mln PLN odpowiednio do udziału własnościowego KGHM Polska Miedź S.A. w wysokości 55%.
| J.m. | I kwartał 2019 |
I kwartał 2018 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami,1 w tym ze sprzedaży: |
mln USD | 258 | 258 | 0,0 |
| - miedzi | mln USD | 166 | 140 | +18,6 |
| - molibdenu | mln USD | 70 | 102 | -31,4 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 26,0 | 22,9 | +13,5 |
| Wolumen sprzedaży molibdenu | mln funtów | 6,1 | 7,4 | -17,6 |
| Przychody z umów z klientami* - segment (udział 55%) |
mln PLN | 536 | 481 | +11,4 |
* z uwzględnieniem premii przerobowych hutniczo-rafinacyjnych i innych
Sierra Gorda S.C.M. zrealizowała przychody (denominowane w USD) na poziomie osiągniętym w pierwszych trzech miesiącach 2018 r., przy czym negatywny skutek niższych przychodów ze sprzedaży molibdenu, został zrekompensowany poprzez zwiększenie przychodów ze sprzedaży miedzi oraz złota i srebra. Głównym czynnikiem spadku przychodów ze sprzedaży molibdenu był opisany na wstępie spadek produkcji tego metalu oraz niższa cena sprzedaży. W zakresie przychodów ze sprzedaży miedzi wystąpiła odwrotna sytuacja – wzrost ilości Cu płatnej oraz wzrost cen uzyskanych w sprzedaży.
Wpływ poszczególnych czynników na zmianę przychodów został zaprezentowany w podrozdziale dotyczącym wyniku finansowego Sierra Gorda S.C.M.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej poniesione przez spółkę Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 205 mln USD z czego 16 mln USD stanowią koszty sprzedaży, a 9 mln USD koszty ogólnego zarządu. Koszty segmentu Sierra Gorda, proporcjonalne do udziału własnościowego (55%) wyniosły 427 mln PLN.
| J.m. | I kwartał 2019 |
I kwartał 2018 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | 205 | 243 | -15,6 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej – segment (udział 55%) |
mln PLN | 427 | 453 | -5,7 |
| Koszt jednostkowy C1* | USD/funt | 1,34 | 1,43 | -6,3 |
* Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
W porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku koszty podstawowej działalności operacyjnej denominowane w mln USD kształtowały się na poziomie o 16% niższym od zanotowanego w I kwartale 2018 r. Jednocześnie większy był przerób rudy (+10%) oraz wolumen sprzedanej miedzi (+14%).
Pozytywne tendencje wystąpiły w odniesieniu do kosztów:
Z drugiej strony wzrost zanotowano przede wszystkim w odniesieniu do kosztów:
Wraz ze wzrostem wolumenu przerobionej rudy zmniejszeniu uległ koszt jednostkowy zakładu wzbogacania rudy (na tonę przerobionej rudy) o 10%. Niższy od zrealizowanego w I kwartale 2018 r. był również koszt jednostkowy produkcji miedzi (C1) – spadek z 1,43 USD/funt do 1,34 USD/funt (-6%). W tym przypadku, dodatkowy, pozytywny czynnik stanowił wzrost wolumenu sprzedaży miedzi. Należy podkreślić, że spadek C1 wystąpił pomimo ograniczeń w wydobyciu molibdenu, a tym samym niższych przychodów ze sprzedaży metali towarzyszących, podlegających odliczeniu w kalkulacji C1.
W I kwartale 2019 r. EBITDA wyniosła 105 mln USD, z czego proporcjonalnie do udziałów w (55%) na Grupę KGHM przypada 218 mln PLN.
| I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 258 | 258 | 0,0 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (205) | (243) | -15,6 |
| Wynik netto ze sprzedaży (EBIT) | 53 | 15 | x3,5 |
| WYNIK NETTO | (42) | (66) | -36,4 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (52) | (72) | -27,8 |
| EBITDA* | 105 | 87 | +20,7 |
| Skorygowana EBITDA** | 105 | 87 | +20,7 |
| I kwartał 2019 | I kwartał 2018 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 536 | 481 | +11,4 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (427) | (453) | -5,7 |
| Wynik netto ze sprzedaży (EBIT) | 109 | 28 | x3,9 |
| WYNIK NETTO | (87) | (123) | -29,3 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (109) | (135) | -19,3 |
| EBITDA* | 218 | 163 | +33,7 |
| Skorygowana EBITDA** | 218 | 163 | +33,7 |
* EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto)
** Skorygowana EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
Podsumowanie najważniejszych czynników wpływających na poziom przychodów i kosztów, a tym samym EBITDA, zaprezentowano w poniższym zestawieniu.
Główne czynniki wpływające na zmniejszenie straty netto Sierra Gorda S.C.M. o 24 mln USD:
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| +19 | Wzrost przychodów z uwagi na wyższy wolumen sprzedaży miedzi o 3,1 tys. t | |
| +9 | Wyższe ceny uzyskane ze sprzedaży miedzi | |
| Przychody na poziomie zrealizowanym w I kwartale |
+6 | Wzrost przychodów ze sprzedaży złota i srebra |
| 2018 r., w tym: (31) (3) |
Niższe przychody z tytułu niższego wolumenu sprzedaży molibdenu o 1,3 mln funtów oraz spadku cen Mo |
|
| Wpływ pozostałych czynników | ||
| +28 | Spadek kosztów, głównie: amortyzacji, paliwa, wzbogacania molibdenu i kosztów pracy | |
| Niższe koszty podstawowej działalności operacyjnej |
(4) | Wzrost kosztów, głównie: energii i części zamiennych |
| (+38 mln USD), | +26 | Zmiana stanu zapasów |
| w tym: | (12) | Niższe koszty usuwanie nadkładu podlegające kapitalizacji i tym samym zmniejszające koszty w rachunku wyników |
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej – spadek wyniku o 2 mln USD |
(2) | Głównie wzrost pozostałych kosztów w efekcie ujemnych różnic kursowych |
| Podatek dochodowy | (12) | Niższe aktywo podatkowe ze względu na niższy poziom straty brutto |
W I kwartale 2019 r. Sierra Gorda S.C.M. zrealizowała stratę netto na poziomie 42 mln USD, co jest skutkiem naliczonych odsetek od pożyczki udzielonej przez partnerów spółki na budowę kopalni. Na poprawę wyniku w stosunku do analogicznego okresu 2018 r. największy wpływ miał wzrost EBITDA oraz spadek kosztów amortyzacji.
W I kwartale 2019 r. wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 66 mln USD, z czego większość tj. 49 mln USD (74%) stanowiły wydatki związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępniania do eksploatacji kolejnych partii złoża, a pozostała część dotyczyła rozwoju i odtworzenia rzeczowych aktywów trwałych.
| J.m. | I kwartał 2019 |
I kwartał 2018 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | mln USD | 66 | 75 | -12,0 |
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe – segment (udział 55%) |
mln PLN | 137 | 139 | -1,4 |
Spadek wydatków inwestycyjnych (wyrażonych w USD) o 12% dotyczył przede wszystkim usuwania nadkładu z uwagi na mniejszy zakres przeprowadzonych robót.
Głównym źródłem finansowania inwestycji były środki wypracowane w ramach działalności operacyjnej. Ze względu na relatywnie dobre wyniki osiągnięte w pierwszych trzech miesiącach 2019 r., Sierra Gorda nie korzystała z dofinansowania przez Partnerów spółki.
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2019 | do 31.03.2018 | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 496 | 417 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 344 | 1 223 |
| Zużycie materiałów i energii | 2 041 | 1 821 |
| Usługi obce | 478 | 509 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 420 | 434 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 132 | 140 |
| Pozostałe koszty | 42 | 52 |
| Razem koszty rodzajowe | 4 953 | 4 596 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 203 | 163 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 158) | ( 836) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) | ( 249) | ( 316) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
4 749 | 3 607 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 4 441 | 3 318 |
| Koszty sprzedaży | 98 | 82 |
| Koszty ogólnego zarządu | 210 | 207 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2019 | do 31.03.2018 | |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 50 | 58 |
| Przychody odsetkowe obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
3 | 2 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
211 | - |
| Pozostałe | 66 | 53 |
| Pozostałe przychody razem | 330 | 113 |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 65) | ( 60) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 3) | ( 2) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
- | ( 183) |
| Utworzenie rezerw | ( 11) | ( 4) |
| Pozostałe | ( 54) | ( 55) |
| Pozostałe koszty razem | ( 133) | ( 304) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 197 | ( 191) |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2019 | do 31.03.2018 | |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | 149 |
| Wycena instrumentów pochodnych | - | 15 |
| Przychody ogółem | - | 164 |
| Odsetki od zadłużenia | ( 40) | ( 25) |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 107) | - |
| Wycena instrumentów pochodnych | ( 12) | - |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek |
( 6) | ( 7) |
| Pozostałe | ( 15) | ( 20) |
| Koszty ogółem | ( 180) | ( 52) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 180) | 112 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2019 | do 31.03.2018 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 598 | 475 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 19 | 20 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
429 | 728 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 384 | 1 478 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 51 | 45 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne, razem: | 1 435 | 1 523 |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe | Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe | |
| Stan na początek okresu obrotowego | - | 4 | - | 8 |
| Nabycie udziałów | - | - | 666 | - |
| Straty z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności |
- | - | ( 658) | ( 4) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
- | - | ( 8) | - |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | 4 | - | 4 |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Udział Grupy (55%) w stracie netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
( 87) | ( 123) |
| ujęty w stracie z wyceny wspólnych przedsięwzięć za okres obrotowy |
- | - |
| nie ujęty w stracie z wyceny wspólnych przedsięwzięć |
( 87) | ( 123) |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | (4 976) | (4 867) |
| Nie ujęty udział w stracie z wyceny wspólnych przedsięwzięć za okres obrotowy |
( 87) | ( 109) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | (5 063) | (4 976) |
Pożyczki udzielone na rzecz wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 5 199 | 3 889 |
| Naliczone odsetki | 82 | 257 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | - | 733 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
108 | 320 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 5 389 | 5 199 |
| Stan na 31.03.2019 | Stan na 31.12.2018 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | ||
| Długoterminowe | 503 | 21 | 6 146 | 246 | 6 916 | 526 | 27 | 5 915 | 308 | 6 776 | ||
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnych przedsięwzięć |
- | - | 5 389 | - | 5 389 | - | - | 5 199 | - | 5 199 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 4 | - | 246 | 250 | - | 12 | - | 308 | 320 | ||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
503 | 17 | - | - | 520 | 526 | 15 | - | - | 541 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 757 | - | 757 | - | - | 716 | - | 716 | ||
| Krótkoterminowe | - | 474 | 1 420 | 133 | 2 027 | - | 328 | 1 717 | 285 | 2 330 | ||
| Należności od odbiorców | - | 461 | 550 | - | 1 011 | - | 304 | 495 | - | 799 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 7 | - | 133 | 140 | - | 16 | - | 285 | 301 | ||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | - | - | 590 | - | 590 | - | - | 957 | - | 957 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 6 | 280 | - | 286 | - | 8 | 265 | - | 273 | |||
| Razem | 503 | 495 | 7 566 | 379 | 8 943 | 526 | 355 | 7 632 | 593 | 9 106 |
| Stan na 31.03.2019 | Stan na 31.12.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| Długoterminowe | 115 | 7 059 | 56 | 7 230 | 133 | 7 080 | 29 | 7 242 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | - | 6 867 | - | 6 867 | - | 6 878 | - | 6 878 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 115 | - | 56 | 171 | 133 | - | 29 | 162 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 192 | - | 192 | - | 202 | - | 202 |
| Krótkoterminowe | 47 | 3 820 | 8 | 3 875 | 37 | 3 240 | 6 | 3 283 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | - | 1 795 | - | 1 795 | - | 1 071 | - | 1 071 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 47 | - | 8 | 55 | 37 | - | 6 | 43 |
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 1 917 | - | 1 917 | - | 2 053 | - | 2 053 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 108 | - | 108 | - | 116 | - | 116 |
| Razem | 162 | 10 879 | 64 | 11 105 | 170 | 10 320 | 35 | 10 525 |
| Stan na 31.03.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 1 | poziom 2 | |
| Pożyczki udzielone | - | 17 | - | 15 | |
| Akcje notowane | 404 | - | 427 | - | |
| Akcje nienotowane | - | 99 | - | 99 | |
| Należności od odbiorców | - | 461 | - | 304 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 6 | - | 8 | |
| Pochodne instrumenty finansowe, z tego: | - | 164 | - | 416 | |
| Aktywa | - | 390 | - | 621 | |
| Zobowiązania | - | ( 226) | - | ( 205) |
Zarówno w okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, walutowym oraz ryzykiem zmian stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku Grupy Kapitałowej oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2019 | do 31.03.2018 | |
| Sprawozdanie z wyniku | ||
| Przychody z umów z klientami | 34 | 57 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne i finansowe: | (27) | 13 |
| Z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (34) | (26) |
| Z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 7 | 39 |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających | ||
| na wynik finansowy okresu | 7 | 70 |
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | ||
| Wpływ transakcji zabezpieczających | (273) | (81) |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (270) | (24) |
| Reklasyfikacja do przychodów ze sprzedaży w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(3) | (57) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (266) | (11) |
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Poprzez pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W pierwszym kwartale 2019 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 135 tys. ton (sprzedaż netto 95 tys. ton)1 . Natomiast nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w tym okresie wyniósł 25,5 tys. ton, co stanowiło około 19% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 27% sprzedaży netto w tym okresie (w pierwszym kwartale 2018 r. odpowiednio 20% i 31%). W przypadku transakcji walutowych
1 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
zabezpieczone było około 17% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w pierwszym kwartale 2019 r. (18% w pierwszym kwartale 2018 r.).
W ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym w pierwszym kwartale 2019 r. Jednostka Dominująca wdrożyła transakcje zabezpieczające na rynku miedzi o łącznym nominale 12 tys. ton i okresie zapadalności od lipca 2019 r. do czerwca 2020 r. Zawarto złożone struktury opcyjne typu korytarz (opcje azjatyckie). Natomiast w ramach zarządzania pozycją handlową netto w pierwszym kwartale 2019 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do września 2019 r.
W efekcie, według stanu na 31 marca 2019 r. Jednostka Dominująca posiadała pozycję w instrumentach pochodnych dla 152,5 tys. ton miedzi (w tym: 142,5 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast 10 tys. ton zawarto w ramach zarządzania pozycją handlową netto).
W pierwszym kwartale 2019 r. Jednostka Dominująca wdrożyła także transakcje zabezpieczające przed zmianą kursu USD/PLN o łącznym nominale 540 mln USD. Zawarte zostały struktury opcyjne typu mewa (opcje europejskie) z terminem zapadalności od stycznia 2021 r. do grudnia 2021 r. W ramach zarządzania ryzykiem walutowym, którego źródłem są kredyty, Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na 31 marca 2019 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 7 986 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. 7 655 mln PLN).
W efekcie, według stanu na 31 marca 2019 r. Jednostka Dominująca posiadała pozycję zabezpieczającą dla 1 620 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży metali.
Spółka posiadała również otwarte transakcje w instrumentach pochodnych na rynku stopy procentowej na lata 2019- 2020 oraz pożyczki i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej.
Niektóre polskie spółki Grupy Kapitałowej zarządzały ryzykiem walutowym, związanym z ich podstawową działalnością, poprzez zawieranie transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym. Zestawienie otwartych transakcji spółek krajowych na 31 marca 2019 r. nie jest prezentowane ze względu na małą istotność dla Grupy Kapitałowej.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na rynku miedzi, walutowym oraz stopy procentowej na 31 marca 2019 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji na rynku miedzi i walutowym w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym.
| RYNEK MIEDZI | Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywna cena | Ograniczenie | Ograniczenie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż | zakup | sprzedaż | poziom premii | zabezpieczenia | zabezpieczenia | partycypacji | |||
| opcji | opcji | opcji | |||||||
| Instrument | Nominał | sprzedaży | sprzedaży | kupna | |||||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| Mewa | 10 500 | 4 700 | 6 200 | 8 000 | -226 | 5 974 | 4 700 | 8 000 | |
| II kwartał | Mewa | 6 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 |
| Korytarz | 3 000 | 6 800 | 8 400 | -250 | 6 550 | 8 400 | |||
| Korytarz | 6 000 | 6 700 | 8 300 | -228 | 6 472 | 8 300 | |||
| II półrocze | Mewa | 21 000 | 4 700 | 6 200 | 8 000 | -226 | 5 974 | 4 700 | 8 000 |
| Mewa | 12 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 | |
| Korytarz | 6 000 | 6 800 | 8 400 | -250 | 6 550 | 8 400 | |||
| Korytarz | 12 000 | 6 700 | 8 300 | -228 | 6 472 | 8 300 | |||
| Korytarz | 6 000 | 6 400 | 7 800 | -247 | 6 153 | 7 800 | |||
| SUMA IV-XII 2019 | 82 500 | ||||||||
| Mewa | 12 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 | |
| I półrocze | Mewa | 2 460 | 5 000 | 6 900 | 8 800 | -250 | 6 650 | 5 000 | 8 800 |
| Mewa | 12 540 | 5 000 | 6 800 | 8 700 | -220 | 6 580 | 5 000 | 8 700 | |
| Korytarz | 6 000 | 6 400 | 7 800 | -247 | 6 153 | 7 800 | |||
| Mewa | 12 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 | |
| II półrocze | Mewa | 2 460 | 5 000 | 6 900 | 8 800 | -250 | 6 650 | 5 000 | 8 800 |
| Mewa | 12 540 | 5 000 | 6 800 | 8 700 | -220 | 6 580 | 5 000 | 8 700 | |
| SUMA 2020 | 60 000 |
| Kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny kurs | Ograniczenie | Ograniczenie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nominał | sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | zabezpieczenia | partycypacji | ||
| Instrument | [mln USD] [USD/PL | N] | [USD/PLN] | USD/PL N] |
[PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | |
| Mewa | 90 | 3,24 | 3,80 | 4,84 | 0,02 | 3,82 | 3,24 | 4,84 | |
| II kwartał | Korytarz | 90 | 3,50 | 4,25 | -0,06 | 3,44 | 4,25 | ||
| II pół. | Korytarz | 360 | 3,50 | 4,25 | -0,05 | 3,45 | 4,25 | ||
| SUMA w IV-XII 2019 | 540 | ||||||||
| I pół. | Korytarz | 360 | 3,50 | 4,25 | -0,06 | 3,44 | 4,25 | ||
| II pół. | Korytarz | 180 | 3,50 | 4,25 | -0,04 | 3,46 | 4,25 | ||
| SUMA 2020 | 540 | ||||||||
| I pół. | Mewa | 270 | 3,20 | 3,70 | 4,30 | -0,07 | 3,63 | 3,20 | 4,30 |
| II pół. | Mewa | 270 | 3,20 | 3,70 | 4,30 | -0,07 | 3,63 | 3,20 | 4,30 |
| SUMA 2021 | 540 |
| Instrument | Nominał | Poziom wykonania opcji |
Średnioważony poziom | premii | Efektywny poziom zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| [USD za 1 mln USD | |||||
| [mln USD] | [LIBOR 3M] | zabezpieczony] | [%] | [LIBOR 3M] | |
| Zakup opcji CAP KWARTALNIE W 2019 |
1 000 | 2,50% | 381 | 0,15% | 2,65% |
| Zakup opcji CAP KWARTALNIE W 2020 |
1 000 | 2,50% | 381 | 0,15% | 2,65% |
W tabeli poniżej zaprezentowano wartość godziwą pochodnych instrumentów finansowych Grupy Kapitałowej
| Pochodne instrumenty finansowe | Stan na 31.03.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa długoterminowe | 250 | 320 |
| Aktywa krótkoterminowe | 140 | 301 |
| Zobowiązania długoterminowe | (171) | (162) |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (55) | (43) |
| Wartość godziwa netto otwartych instrumentów pochodnych | 164 | 416 |
W tabelach poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej w rozbiciu na transakcje zabezpieczające oraz handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane).
| Stan na 31.03. 2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | Łączna | |||||||
| Typ instrumentu pochodnego | Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
pozycja netto |
||||
| Instrumenty pochodne - Metale - Miedź | |||||||||
| Strategie opcyjne – mewa | 128 | 72 | (9) | (2) | 189 | ||||
| Strategie opcyjne – korytarz | 7 | 50 | (2) | (1) | 54 | ||||
| Instrumenty pochodne – Walutowe | |||||||||
| Strategie opcyjne – mewa | 93 | - | (33) | - | 60 | ||||
| Strategie opcyjne – korytarz | 18 | 11 | (12) | (5) | 12 | ||||
| INSTRUMENTY ZABEZPIECZAJĄCE OGÓŁEM | 246 | 133 | (56) | (8) | 315 |
| Stan na 31.03.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | Łączna | |||||
| Typ instrumentu pochodnego | Długo | Krótko | Długo | Krótko | pozycja | ||
| terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | netto | |||
| Instrumenty pochodne - Metale - Miedź | |||||||
| Strategie opcyjne – mewa | - | - | (12) | (1) | (13) | ||
| Transakcje dostosowawcze – swap | - | - | - | (8) | (8) | ||
| Instrumenty pochodne - Metale - Złoto | |||||||
| Transakcje dostosowawcze – swap | - | 2 | - | (2) | - | ||
| Pochodne instrumenty – Walutowe | |||||||
| Strategie opcyjne i forward/swap USD i EUR | - | 1 | - | (1) | - | ||
| Sprzedane opcje sprzedaży USD | - | - | (17) | - | (17) | ||
| Instrumenty pochodne – stopa procentowa | |||||||
| Strategie opcyjne - nabyte opcje CAP | 4 | 4 | - | - | 8 | ||
| Wbudowane instrumenty pochodne | |||||||
| Kontrakty na dostawy kwasu i wody | - | - | (86) | (35) | (121) | ||
| INSTRUMENTY HANDLOWE OGÓŁEM | 4 | 7 | (115) | (47) | (151) |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 31 marca 2019 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji Miedź [t] |
Średnioważona cena/ kurs [USD/t] |
Zapadalność/ okres rozliczenia |
Okres ujęcia wpływu na wynik finansowy |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluty [mln USD] | [USD/PLN] | od | do | od | do | |
| Miedź – strategie opcyjne mewa | 103 500 | 6 663-8 613 | kwi 19 | gru 20 | maj 19 | sty 21 |
| Miedź – strategie opcyjne korytarz | 39 000 | 6 631-8 169 | kwi 19 | cze 20 | maj 19 | lip 20 |
| Walutowe – strategie opcyjne mewa | 540 | 3,70-4,30 | sty 21 | gru 21 | sty 21 | gru 21 |
| Walutowe – strategie opcyjne korytarz | 1080 | 3,53-4,30 | kwi 19 | gru 20 | kwi19 | gru 20 |
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyjątkiem wbudowanych instrumentów pochodnych), działały w sektorze finansowym.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe*.
| Poziom ratingu | Stan na 31.03.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 99% | 99% |
| Średni od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's |
1% | 1% |
* Ważone dodatnią wartością godziwą otwartych i nierozliczonych instrumentów pochodnych.
Biorąc pod uwagę wartość godziwą otwartych transakcji w instrumentach pochodnych zawartych przez Grupę Kapitałową oraz nierozliczonych instrumentów pochodnych, na 31 marca 2019 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 22%, tj. 64 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2018 r. 22%, tj. 121 mln PLN).
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami porozumień ramowych) do poziomu dodatniego salda wyceny transakcji w instrumentach pochodnych z danym kontrahentem. Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
Za zarządzanie płynnością finansową w Grupie i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd Jednostki Dominującej. Podmiotem wspierającym Zarząd w tym zakresie jest Komitet Płynności Finansowej.
Realizując proces zarządzania płynnością, Grupa korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z instrumentów wykorzystywanych przez Grupę jest usługa zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków -cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa w długim okresie dąży do utrzymania wskaźnika kapitału własnego na poziomie nie niższym niż 0,5, natomiast wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie do 2,0.
| Wskaźniki | Obliczanie | I kwartał 2019 | rok 2018 |
|---|---|---|---|
| Dług netto/EBITDA* | Stosunek długu netto do EBITDA | 1,8 | 1,6 |
| Kapitału Własnego | Stosunek kapitału własnego pomniejszonego o wartości niematerialne do sumy aktywów |
0,5 | 0,5 |
*do wyliczenia wskaźnika przyjęto skorygowaną EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
Stan na 31 grudnia 2018 |
Zmiana zasad rachunkowości – wdrożenie MSSF 16 |
Stan na 1 stycznia 2019 |
Przepływy środków pieniężnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 31 marca 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 5 676 | - | 5 676 | (12) | 62 | 128 | - | 5 854 |
| Pożyczki | 2 246 | - | 2 246 | (49) | 17 | 46 | - | 2 260 |
| Leasing | 27 | 516 | 543 | (24) | 7 | - | 22 | 548 |
| Razem zadłużenie | 7 949 | 516 | 8 465 | (85) | 86 | 174 | 22 | 8 662 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
949 | - | - | (366) | - | - | - | 583 |
| Dług netto | 7 000 | 8 079 |
Na dzień 31 marca 2019 r. wysokość udzielonych Grupie linii kredytowych oraz pożyczek stanowiła równowartość 18 098 mln PLN, w ramach których wykorzystano 8 113 mln PLN.
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
| rok 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj kredytu/ pożyczki | Dostępna waluta finansowania |
Kwota udzielonego finansowania |
Kwota wykorzystana | Kwota wykorzystana |
| Kredyty bilateralne | USD, EUR, PLN | 5 575 | 4 141* | 1 555 |
| Niezabezpieczony odnawialny kredyt konsorcjalny |
USD | 9 591 | 1 713* | 4 136* |
| Pożyczki inwestycyjne | USD, EUR, PLN | 2 932 | 2 259 | 2 246 |
| Razem | 18 098 | 8 113* | 7 937* |
* Wykazane z uwzględnieniem zapłaconych prowizji przygotowawczych w wysokości 17 mln PLN pomniejszających zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów (15 mln PLN w 2018 r.).
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 31 marca 2019 r. Grupa posiadała zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 2 680 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 146 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowią zobowiązania warunkowe Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
Sierra Gorda S.C.M. – zabezpieczenie realizacji zawartych umów w kwocie 1 845 mln PLN:
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań warunkowych dotyczących:
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia |
6 | 1 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
82 | 81 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnych przedsięwzięć | 14 | 16 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych |
16 | 6 |
| Razem | 118 | 104 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
| Zakup usług, towarów i materiałów od pozostałych podmiotów powiązanych |
19 | 16 |
| Inne transakcje zakupu od pozostałych podmiotów powiązanych |
1 | 2 |
| Razem | 20 | 18 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Stan na 31.03.2019 | Stan na 31.12.2018 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki) | 5 389 | 5 199 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pozostałe) | 470 | 447 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 19 | 3 |
| Razem | 5 878 | 5 649 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Stan na 31.03.2019 | Stan na 31.12.2018 |
| Wobec wspólnych przedsięwzięć | 22 | 18 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 16 | 2 |
| Razem | 38 | 20 |
Zgodnie z MSR 24 Grupa Kapitałowa zobowiązana jest do ujawnienia nierozliczonych sald, w tym zobowiązań wobec rządu oraz jednostek, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę, współkontrolę lub wywiera na nie znaczący wpływ.
Na dzień 31 marca 2019 r. wystąpiły salda zobowiązań z tytułu zawartych umów niezbędnych do prowadzenia podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej w kwocie 172 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2018 r. 200 mln PLN) z tytułu:
W okresie bieżącym i porównywalnym nie zidentyfikowano innych indywidualnych transakcji, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i kwotę.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, które były znaczące zbiorowo, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych, przeprowadzonych na zasadach rynkowych. Transakcje te dotyczyły:
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
442 | 426 |
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu pełnienia funkcji |
956 | 992 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 12 | 576 |
| Razem | 968 | 1 568 |
| Wynagrodzenie pozostałych członków kluczowego personelu kierowniczego (w tys. PLN) |
od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze 1 400 1 030
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 31.03.2019 |
Wzrost / (spadek) od zakończenia ostatniego roku obrotowego |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 576 | 11 | |
| Otrzymane gwarancje | 281 | 31 | |
| Należności wekslowe | 121 | - | |
| Pozostałe tytuły | 174 | ( 20) | |
| Zobowiązania warunkowe | 3 007 | ( 233) | |
| Nota 4.8 | Zlecenia udzielenia gwarancji i akredytyw | 2 680 | ( 198) |
| Nota 4.8 | Zobowiązania wekslowe | 146 | ( 32) |
| Zobowiązania z umów wdrożeniowych i racjonalizatorskich | 16 | ( 1) | |
| Pozostałe tytuły | 165 | ( 2) | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 110 | ( 3) | |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
110 | ( 3) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | (4 983) | ( 961) | 2 224 | (3 720) |
| Stan na 31.03.2019 | (5 444) | (1 177) | 2 083 | (4 538) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ( 461) | ( 216) | ( 141) | ( 818) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
11 | 9 | ( 3) | 17 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 40 | - | - | 40 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 243 | 243 |
| Korekty | 51 | 9 | 240 | 300 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 410) | ( 207) | 99 | ( 518) |
| Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Należności od odbiorców |
wobec dostawców |
Kapitał obrotowy |
|
| Stan na 31.12.2017 | (4 562) | (1 522) | 1 995 | (4 089) |
| Zmiana zasad rachunkowości - zastosowanie MSSF 9 | - | 2 | - | 2 |
| Stan na 01.01.2018 po zastosowaniu MSSF 9 | (4 562) | (1 520) | 1 995 | (4 087) |
| Stan na 31.03.2018 | (5 468) | (1 409) | 1 640 | (5 237) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ( 906) | 111 | ( 355) | (1 150) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 6) | ( 2) | 3 | ( 5) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 64 | - | - | 64 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 189 | 189 |
| Korekty | 58 | ( 2) | 192 | 248 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 848) | 109 | ( 163) | ( 902) |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| (Zyski) / Straty na zbyciu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | ( 3) | 3 |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów zabezpieczających |
( 3) | ( 30) |
| Zmiana stanu rezerw | 8 | 13 |
| Pozostałe | 8 | ( 3) |
| Razem | 10 | ( 17) |
W I kwartale 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. objęła certyfikaty inwestycyjne funduszy:
Spółką zarządzającą ww. Funduszami jest KGHM TFI S.A. – jednostka zależna KGHM Polska Miedź S.A. KGHM jest jedynym uczestnikiem Funduszy KGHM VI FIZAN i KGHM VII FIZAN. Celem inwestycyjnym Funduszy jest wzrost wartości ich aktywów w wyniku wzrostu wartości lokat.
Jednocześnie w dniu 29 stycznia 2019 r. nastąpiło umorzenie wszystkich Certyfikatów Inwestycyjnych KGHM FIZAN I oraz KGHM FIZAN V. Jednostka Dominująca uzyskała zwrot środków z tytułu umorzenia w kwocie 391 mln PLN, który w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym został rozliczony z kapitałem własnym zlikwidowanych funduszy bez wpływu na skonsolidowane sprawozdanie z wyniku.
Powyższe transakcje nie miały istotnego wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W bieżącym kwartale Grupa Kapitałowa nie dokonała emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął uchwałę, w której rekomenduje Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. powzięcie uchwały w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2018, w kwocie 2 025 mln PLN, poprzez przekazanie całości wypracowanego zysku na kapitał zapasowy Jednostki Dominującej.
Zgodnie z Uchwałą Nr 10/2018 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 6 lipca 2018 r. w sprawie podziału zysku za rok obrotowy 2017, postanowiono zysk w całości przekazać na kapitał zapasowy Jednostki Dominującej.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2019, w świetle wyników zaprezentowanych w skonsolidowanym raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
KGHM Polska Miedź S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej na 2019 r.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego, zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za 2018 r.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, zgodnie z informacjami posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A., co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. posiadali następujący akcjonariusze:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | 10 104 354 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK | 10 039 684 | 5,02% |
Zgodnie z wiedzą Spółki stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu rocznego za 2018 r.
Zestawienie stanu posiadania akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące KGHM Polska Miedź S.A., na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego. Zmiany w stanie posiadania, w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za 2018 r.
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu żaden z Członków Zarządu Spółki nie posiadał akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2018 r.
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu, spośród Członków Rady Nadzorczej Spółki jedynie Józef Czyczerski posiadał 10 akcji KGHM Polska Miedź S.A. Pozostali członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji Spółki lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2018 r.
Pozwem z dnia 26 września 2007 r. Powodowie (14 osób fizycznych) wystąpili przeciwko KGHM Polska Miedź S.A. (Spółka) do Sądu Okręgowego w Legnicy z pozwem o zapłatę wynagrodzenia z tytułu korzystania przez Spółkę z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi" za VIII okres obliczeniowy, wraz z należnymi odsetkami. Kwota roszczenia (należności głównej) została określona przez Powodów w pozwie na kwotę około 42 mln PLN (kwota główna bez odsetek i kosztów sądowych), odsetki na dzień 31 marca 2019 r. wynosiły około 55 mln PLN. W odpowiedzi na pozew KGHM Polska Miedź S.A. wniosła o oddalenie powództwa w całości i wystąpiła z powództwem wzajemnym o zwrot nienależnie wypłaconego wynagrodzenia za VI i VII rok stosowania projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM wraz z należnymi odsetkami, podnosząc również ewentualny zarzut potrącenia wzajemnie dochodzonych roszczeń. Kwota roszczenia (należności głównej) w powództwie wzajemnym została określona przez Spółkę na kwotę około 25 mln PLN.
Zgodnie ze stanowiskiem Spółki, powództwo (wzajemne) jest zasadne. Spółka wypłaciła bowiem twórcom projektu wynagrodzenie za dłuższy okres stosowania projektu niż przewidziany w zawartej między stronami pierwotnej umowie o dokonanie projektu wynalazczego, w oparciu o aneks do umowy, przedłużający okres wypłaty wynagrodzenia, którego ważność Spółka kwestionuje. Ponadto, Spółka kwestionuje racjonalizatorski charakter rozwiązania, a także fakt korzystania z projektu jako całości, jak również jego kompletność i zdatność do zastosowania w dostarczonym przez Powodów kształcie oraz sposób liczenia efektów ekonomicznych tego rozwiązania, które były podstawą wypłacanego wynagrodzenia.
Wyrokiem z dnia 25 września 2018 r. sąd oddalił powództwo wzajemne i częściowo uwzględnił powództwo główne do łącznej kwoty około 23,8 mln PLN, jednocześnie zasądzając odsetki w wysokości około 30,1mln PLN, co stanowi łączną kwotę 53,8 mln PLN.
Obie strony postępowania wniosły apelację od wyroku.
W okresie od 1 stycznia 2019 roku do 31 marca 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie od 1 stycznia 2019 roku do 31 marca 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń kredytu lub pożyczki, a także nie udzieliły gwarancji na rzecz jednego podmiotu lub jednostki zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość byłaby znacząca.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. i organizacje związkowe będące stroną Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników KGHM Polska Miedź S.A. podpisały w dniu 22 stycznia 2019 r. Protokół dodatkowy Nr 23 do ZUZP. Na mocy powyższego protokołu wynagrodzenia zasadnicze pracowników Spółki wzrosły z mocą obowiązującą od dnia 1 stycznia bieżącego roku o 5,6%.
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A., w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału będą:
Ponadto na wyniki finansowe Spółki wpłynąć może zmiana formuły podatku od wydobycia niektórych kopalin wynikająca z ustawy o zmianie ustawy o podatku od wydobycia niektórych kopalin, która 12 kwietnia br. została przegłosowana w Sejmie, 9 maja br. w Senacie i została przekazana do podpisu przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej. Szacunkowy, miesięczny wpływ proponowanej zmiany formuły podatku na obniżenie kosztów Spółki, przy obecnych uwarunkowaniach makroekonomicznych, wynosi około 20 mln PLN.
W dniu 17 kwietnia 2019 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął uchwałę, w której rekomenduje Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. powzięcie uchwały w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2018, w kwocie 2 025 mln PLN, poprzez przekazanie całości wypracowanego zysku na kapitał zapasowy Jednostki Dominującej.
Rekomendacja Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. jest wynikiem analizy aktualnych możliwości finansowych Jednostki Dominującej, w kontekście wdrażanego programu inwestycyjnego, zdefiniowanego w zweryfikowanej Strategii KGHM Polska Miedź S.A. na lata 2019-2023. Propozycja Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. jest zgodna z obowiązującą Polityką Dywidendową KGHM Polska Miedź S.A. zakładającą zachowanie równowagi pomiędzy poziomem wypłacanej dywidendy a możliwościami efektywnego inwestowania Jednostki Dominującej w warunkach aktualnego poziomu zadłużenia Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Powyższy wniosek Zarządu uzyskał pozytywną ocenę Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A.
Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku KGHM Polska Miedź S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2018 podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A.
W związku z zaleceniem Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego, otrzymanym pismem z dnia 17 kwietnia 2019 r., Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął w dniu 30 kwietnia 2019 uchwałę, w której przyjął informacje uzupełniające do Oświadczenia o stosowaniu Ładu Korporacyjnego będącego załącznikiem nr 1 do Sprawozdania Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2018 r., opublikowanego w dniu 14 marca 2019 r. w raporcie rocznym za rok 2018 oraz skonsolidowanym raporcie rocznym za rok 2018.
Wymóg uzupełnienia wynika z § 70 ust. 6 pkt 5 lit. l i m oraz § 71 ust. 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
W dniu 30 kwietna 2019 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. ogłosił zwołanie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. ZWZ KGHM Polska Miedź S.A. odbędzie się w dniu 7 czerwca 2019 r. o godz. 11.00 w siedzibie Jednostki Dominującej.
W dniu 9 maja 2019 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. poinformował, że zamierza ustanowić program emisji obligacji w ramach którego zakłada pierwszą emisję niezabezpieczonych obligacji do kwoty 2 000 mln PLN w II kwartale 2019 r.
Obligacje mogą zostać wyemitowane w jednej albo kilku seriach. Oferta obligacji zostanie przeprowadzona wyłącznie na terytorium Polski. Emisja obligacji nastąpi w trybie art. 33 pkt 2) ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, a propozycje nabycia obligacji zostaną skierowane do nie więcej niż 149 indywidualnie określonych adresatów.
Szczegółowe warunki programu oraz ostateczna wielkość emisji obligacji zostaną ustalone w terminie późniejszym, z uwzględnieniem m.in. wyników procesu budowania księgi popytu wśród inwestorów oraz sytuacji na krajowym rynku obligacji.
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 2.1 | Przychody z umów z klientami, w tym: | 4 316 | 3 206 |
| z transakcji sprzedaży, dla których wartość przychodów nie została ostatecznie ustalona na koniec okresu sprawozdawczego (MSSF 15, 114) |
559 | 362 | |
| Nota 2.2 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (3 397) | (2 504) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 919 | 702 | |
| Nota 2.2 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 194) | ( 182) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 725 | 520 | |
| Nota 2.3 | Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne, w tym: | 379 | 73 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
66 | 57 | |
| odwrócenie strat / (straty) z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
94 | 49 | |
| Nota 2.4 | Przychody i (koszty) finansowe | ( 173) | 124 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 931 | 717 | |
| Podatek dochodowy | ( 236) | ( 196) | |
| ZYSK NETTO | 695 | 521 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 3,48 | 2,61 |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 695 | 521 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 220) | 115 |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 220) | 115 |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wyniku wyboru opcji w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 25) | ( 92) |
| Straty aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego | ( 52) | ( 147) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 77) | ( 239) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 297) | ( 124) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 398 | 397 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 931 | 717 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 274 | 251 |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 58) | ( 54) |
| Odsetki i pozostałe koszty zadłużenia | 43 | 32 |
| Zyski z tytułu zmiany wartości godziwej pożyczek wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 80) | ( 113) |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań | 13 | ( 27) |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | - | 765 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | ( 95) | ( 813) |
| Różnice kursowe, z tego: | 14 | ( 66) |
| z działalności inwestycyjnej i środków pieniężnych | ( 93) | 84 |
| z działalności finansowej | 107 | ( 150) |
| Zmiana stanu aktywów / zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | ( 15) | ( 40) |
| Pozostałe korekty | 25 | ( 5) |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 121 | ( 70) |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 63) | ( 144) |
| Zmiany stanu kapitału obrotowego | ( 473) | ( 585) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 516 | ( 82) |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | ( 789) | ( 556) |
| zapłacone odsetki | ( 39) | ( 25) |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 56) | ( 15) |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych | ( 391) | - |
| Płatności z tytułu udzielonych pożyczek | - | ( 5) |
| Pozostałe płatności | ( 27) | ( 38) |
| Razem płatności | (1 263) | ( 614) |
| Wpływy z tytułu zbycia jednostek zależnych | 391 | - |
| Pozostałe wpływy | 3 | 6 |
| Wpływy | 394 | 6 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 869) | ( 608) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia |
3 143 | 1 112 |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 55 | 60 |
| Razem wpływy | 3 198 | 1 172 |
| Płatności z tytułu zadłużenia, w tym: | (3 065) | ( 481) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | - |
| Zapłacone odsetki i pozostałe koszty zadłużenia, w tym: | ( 48) | ( 30) |
| z tytułu leasingu | ( 12) | - |
| Razem płatności | (3 113) | ( 511) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 85 | 661 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 268) | ( 29) |
| Różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( 32) | 10 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 627 | 234 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 327 | 215 |
| AKTYWA | Stan na 31.03.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 16 922 | 16 382 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 649 | 576 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 17 571 | 16 958 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 90 | 92 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 50 | 52 |
| Pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa | 140 | 144 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 3 377 | 3 510 |
| Pożyczki udzielone w tym: | 6 623 | 6 262 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 839 | 1 724 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 4 784 | 4 538 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 249 | 319 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 466 | 496 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym | 430 | 376 |
| koszcie | ||
| Instrumenty finansowe razem | 7 768 | 7 453 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 93 | 9 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 28 | 24 |
| Aktywa trwałe | 28 977 | 28 098 |
| Zapasy | 4 484 | 4 102 |
| Należności od odbiorców w tym: | 540 | 310 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez | 337 | 139 |
| wynik finansowy Należności z tytułu podatków |
171 | 275 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 139 | 300 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 506 | 489 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 117 | 49 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 327 | 627 |
| Aktywa obrotowe | 6 284 | 6 152 |
| RAZEM AKTYWA | 35 261 | 34 250 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (552) | (307) |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (645) | (593) |
| Zyski zatrzymane | 18 640 | 17 945 |
| Kapitał własny | 19 443 | 19 045 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu | 6 637 | 6 758 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 84 | 68 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 311 | 2 235 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 982 | 980 |
| Pozostałe zobowiązania | 193 | 199 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 207 | 10 240 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu | 1 740 | 1 035 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 135 | 80 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 19 | 13 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 1 631 | 1 920 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 696 | 611 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 516 | 405 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 190 | 190 |
| Pozostałe zobowiązania | 684 | 711 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 611 | 4 965 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 15 818 | 15 205 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 35 261 | 34 250 |
| akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|
| 2 000 | 142 | ( 348) | 15 462 | 17 256 |
| - | ( 604) | - | 458 | ( 146) |
| 2 000 | ( 462) | ( 348) | 15 920 | 17 110 |
| - | - | - | 521 | 521 |
| - | 23 | ( 147) | - | ( 124) |
| - | 23 | ( 147) | 521 | 397 |
| 2 000 | ( 439) | ( 495) | 16 441 | 17 507 |
| Kapitał |
| Stan na 31.12.2018 | 2 000 | ( 307) | ( 593) | 17 945 | 19 045 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | - | - | - | 695 | 695 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 245) | ( 52) | - | ( 297) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 245) | ( 52) | 695 | 398 |
| Stan na 31.03.2019 | 2 000 | ( 552) | ( 645) | 18 640 | 19 443 |
Podstawowe informacje o standardzie
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie i został przyjęty przez Unię Europejską. Zastąpił on standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15, 27. Spółka stosuje MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r.
Nowy standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy, zbieżny z ujęciem leasingu finansowego w ramach MSR 17. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Zasadniczym elementem różniącym definicje leasingu z MSR 17 i z MSSF 16 jest wymóg sprawowania kontroli nad użytkowanym, konkretnym składnikiem aktywów, wskazanym w umowie wprost lub w sposób dorozumiany. Przeniesienie prawa do użytkowania ma miejsce wówczas, gdy mamy do czynienia ze zidentyfikowanym aktywem, w odniesieniu do którego leasingobiorca ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych i kontroluje wykorzystanie danego aktywa w danym okresie.
W przypadku gdy definicja leasingu jest spełniona, ujmuje się prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem z tytułu leasingu ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu.
Wydatki związane z wykorzystywaniem aktywów będących przedmiotem leasingu, uprzednio ujmowane w większości w kosztach usług obcych, są obecnie klasyfikowane jako koszty amortyzacji oraz koszty odsetek.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane zgodnie z MSR 16, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych są rozliczane efektywną stopą procentową.
Wymogi nowego standardu dotyczące ujmowania i wyceny po stronie leasingodawcy są zbliżone do wymogów MSR 17. Leasing klasyfikuje się jako finansowy lub operacyjny również zgodnie z MSSF 16. W porównaniu do MSR 17, nowy standard zmienił zasady klasyfikacji podnajmu i wymaga od leasingodawcy ujawnienia dodatkowych informacji.
W IV kwartale 2018 r. Spółka zakończyła prace związane z wdrożeniem nowego standardu MSSF 16. Projekt wdrożenia MSSF 16 (projekt), został przeprowadzony w trzech etapach:
Przedmiotem przeprowadzonych analiz były wszystkie umowy leasingu finansowego, leasingu operacyjnego, najmu, dzierżawy, a także prawa wieczystego użytkowania gruntów, służebności przesyłu oraz służebności gruntowej. Ponadto zostały przeanalizowane transakcje nabytych usług (koszty usług obcych w ramach działalności operacyjnej) pod kątem występowania sytuacji korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów.
W ramach projektu Spółka dokonała stosownych zmian w polityce rachunkowości i procedurach operacyjnych. Zostały opracowane i wdrożone metodyki prawidłowej identyfikacji umów, które są leasingiem oraz gromadzenia danych niezbędnych do prawidłowego ujęcia księgowego tych transakcji.
Spółka podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z dniem 1 stycznia 2019 r. Zgodnie z przepisami przejściowymi zawartymi w MSSF 16.C5 (b) nowe zasady zostały przyjęte retrospektywnie z odniesieniem skumulowanego efektu początkowego zastosowania nowego standardu do kapitałów własnych na dzień 1 stycznia 2019 r. W związku z tym dane porównawcze za rok obrotowy 2018 nie zostały przekształcone (zmodyfikowane podejście retrospektywne). Na moment przejścia Spółka skorzystała z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym jednostka nie była zobowiązana do ponownej oceny tego, czy wcześniej sklasyfikowane umowy zawierają leasing. Przeprowadzony w trakcie wdrożenia projekt wykazał, że nowa definicja leasingu zawarta w MSSF 16 nie zmieni znacząco zakresu umów spełniających definicję leasingu.
Poniżej opisano poszczególne korekty wynikające z wdrożenia MSSF 16.
Po przyjęciu MSSF 16 Spółka ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu dotyczące umów, które wcześniej były klasyfikowane jako "leasing operacyjny" zgodnie z zasadami MSR 17 Leasing. Zobowiązania te zostały wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w dacie rozpoczęcia stosowania MSSF 16. Dla potrzeb wdrożenia MSSF 16 oraz ujawnień dotyczących wpływu implementacji MSSF 16 zastosowano dyskontowanie przy użyciu krańcowej stopy procentowej Spółki na dzień 1 stycznia 2019 r.
Na datę początkowego ujęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące rodzaje opłat za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów przez okres trwania leasingu:
W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Spółka przyjęła, że stopa dyskontowa powinna odzwierciedlać koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi. W celu oszacowania wysokości stopy dyskonta Spółka wzięła pod uwagę następujące parametry umowy: rodzaj, długość trwania, walutę oraz potencjalną marżę, jaką musiałaby zapłacić na rzecz instytucji finansowych w celu uzyskania finansowania.
Na dzień 1 stycznia 2019 r. obliczone przez Spółkę stopy dyskonta mieściły się w przedziale (w zależności od okresu trwania umowy):
Spółka skorzystała z uproszczeń dotyczących leasingów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) oraz leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (do 20 000 PLN) i dla tych umów nie ujmuje zobowiązań finansowych i odnośnych aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Opłaty leasingowe z tego tytułu są ujmowane jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu.
Początkowy koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
Na dzień pierwszego zastosowania w przypadku leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17, składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania Spółka wyceniła w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej poprzedzającym bezpośrednio datę pierwszego zastosowania MSSF 16.
Po początkowym ujęciu aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają amortyzacji zgodnie z MSR 16 oraz są przedmiotem testów na utratę wartości zgodnie z MSR 36.
Wdrożenie MSSF 16 wymagało dokonania pewnych szacunków i wyliczeń, które miały wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmują one m. in.:
ustalenie pozostałego okresu obowiązywania leasingu w stosunku do umów zawartych przed 1 stycznia 2019 r. (w tym dla umów z nieokreślonym terminem lub z możliwością przedłużenia),
ustalenie krańcowych stóp procentowych stosowanych do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych,
Stosując po raz pierwszy MSSF 16 Spółka zastosowała następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Spółka posiadała nieodwołalne zobowiązanie pozabilansowe z tytuły leasingu operacyjnego dotyczące umów: prawa wieczystego użytkowania gruntów, dzierżawy gruntów, najmu maszyn i urządzeń oraz pozostałych najmów. Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość nominalna wynosiła 957 mln PLN, z tego kwota 955 mln PLN dotyczy umów leasingu zgodnie z MSSF 16 wyłączając leasing krótkoterminowy oraz leasing aktywów o niskiej wartości.
Dla powyższych umów Spółka dokonała wyceny w wartości bieżącej aktywów użytkowanych w ramach tych umów i rozpoznała na dzień 1 stycznia 2019 r. prawo do użytkowania składnika aktywów w kwocie 390 mln PLN i odpowiadające jemu w tej samej wartości zobowiązanie z tytułu leasingu.
Zobowiązanie pozabilansowe z tytułu leasingu w kwocie 955 mln PLN zostało wyksięgowane.
Podsumowanie skutków finansowych wprowadzenia MSSF 16 (dotyczy tylko umów leasingu zawartych lub zmienionych przed 1 stycznia 2019 r.);
Uzgodnienie przejścia z MSR 17 na MSSF 16:
| Wartość | ||
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | MSR 17 | - |
| Zobowiązanie pozabilansowe z tytułu leasingu operacyjnego (bez dyskonta) | MSR 17 | 957 |
| Razem - 31 grudnia 2018 r. | 957 | |
| (-) Wpływ dyskonta przy użyciu krańcowej stopy procentowej na dzień 1 stycznia 2019 r. | MSSF 16 | (143) |
| (-) Wpływ dyskonta prawa wieczystego użytkowania gruntów na dzień 1 stycznia 2019 r. | MSSF 16 | (422) |
| (-) Krótkoterminowe umowy leasingu ujęte jako koszt okresu | MSSF 16 | (2) |
| (-) Umowy leasingu aktywów o niskiej wartości ujęte jako koszt okresu | MSSF 16 | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu - 1 stycznia 2019 r. | 390 |
Wpływ na pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2019 r.
| Stan na | |
|---|---|
| 01.01.2019 | |
| Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe* | 396 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 390 |
* w tym 6 mln PLN dotyczy przekwalifikowania z wartości niematerialnych do rzeczowych aktywów trwałych nabytego prawa wieczystego użytkowania gruntów w wartości (2 mln PLN) oraz służebności przesyłu w wartości (4 mln PLN).
Wpływ na sprawozdanie finansowe na 31 marca 2019 r.
| Prawa do użytkowania w podziale na klasy aktywów | Stan na 01.01.2019 |
Stan na 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Nieruchomości gruntowe** | 125 | 126 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów*** | 199 | 199 |
| Budynki i budowle | 35 | 34 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 36 | 33 |
| Inne środki trwałe | 1 | 1 |
| Razem | 396 | 393 |
** w tym przekwalifikowana służebność przesyłu - 4 mln PLN,
*** w tym przekwalifikowane nabyte prawo wieczystego użytkowania gruntów – 2 mln PLN.
| Wpływ na sprawozdanie z całkowitych dochodów: | |
|---|---|
| - spadek kosztów z tytułu podatków i opłat oraz usług | (9) |
| - wzrost kosztów odsetkowych | 5 |
| - wzrost amortyzacji | 5 |
| Wpływ na sprawozdanie z przepływów pieniężnych: | |
| - wzrost przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 14 |
| - spadek przepływów pieniężnych netto z działalności finansowej | (14) |
Koszt z tytułu krótkoterminowych umów leasingowych oraz koszt z tytułu umów leasingowych aktywów o niskiej wartości za okres I kwartału 2019 r. jest nieistotny.
Zastosowane stopy dyskonta na dzień 31 marca 2019 r. wyniosły:
dla umów w PLN: od 4,25% do 5,86%,
dla umów w EUR: 2,10%.
Ze względu na ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki praktycznie wszystkich umów leasingu, wdrożenie MSSF 16 przez Spółkę miało wpływ na jej wskaźniki bilansowe, w tym wskaźnik zadłużenia do kapitału własnego. Dodatkowo, w efekcie wdrożenia MSSF 16 zmianie uległy miary zysku (m. in. zysk z działalności operacyjnej, EBITDA), a także przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Spółka przeanalizowała wpływ tych zmian na spełnienie kowenantów zawartych w umowach kredytowych, których stroną jest Spółka i nie stwierdziła ryzyka naruszenia kowenantów.
Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych dotyczące KGHM Polska Miedź S.A. przedstawione zostało w części 1, w nocie 4.7 skonsolidowanego sprawozdania finansowego niniejszego raportu.
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Europa | ||
| Polska | 1 020 | 961 |
| Niemcy | 648 | 429 |
| Wielka Brytania | 532 | 341 |
| Czechy | 339 | 368 |
| Francja | 241 | 216 |
| Węgry | 182 | 190 |
| Hiszpania | - | 10 |
| Szwajcaria | 136 | 131 |
| Włochy | 227 | 87 |
| Austria | 51 | 53 |
| Słowacja | 24 | 29 |
| Słowenia | 16 | 17 |
| Dania | 14 | 24 |
| Finlandia | 11 | 14 |
| Rumunia | 56 | 16 |
| Szwecja | 13 | 11 |
| Bośnia i Hercegowina | 11 | 7 |
| Estonia | 4 | 5 |
| Bułgaria | 2 | 4 |
| Holandia | 2 | - |
| Portugalia | - | 1 |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 2 | - |
| Ameryka Północna i Południowa | ||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 74 | 38 |
| Azja | ||
| Chiny | 579 | 203 |
| Turcja | 70 | 47 |
| Tajwan | 49 | - |
| Singapur | 9 | - |
| Afryka | 4 | 4 |
| RAZEM | 4 316 | 3 206 |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 314 | 293 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 839 | 782 |
| Zużycie materiałów i energii w tym: | 1 591 | 1 405 |
| Wsady obce | 992 | 866 |
| Energia i czynniki energetyczne | 234 | 185 |
| Usługi obce w tym: | 389 | 369 |
| Koszty transportu | 59 | 50 |
| Remonty, konserwacje i serwisy | 109 | 108 |
| Górnicze roboty przygotowawcze | 122 | 117 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 420 | 434 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 103 | 109 |
| Pozostałe koszty | 21 | 29 |
| Razem koszty rodzajowe | 3 677 | 3 421 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 62 | 41 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 117) | ( 744) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) | ( 31) | ( 32) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu w tym: |
3 591 | 2 686 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 3 397 | 2 504 |
| Koszty sprzedaży | 31 | 24 |
| koszty ogólnego zarządu | 163 | 158 |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 46 | 37 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie | 143 | - |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 66 | 57 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
19 | 18 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości pożyczek w tym: | 95 | 814 |
| Odwrócenie strat z tytułu restrukturyzacji finansowania wewnątrzgrupowego |
- | 778 |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
80 | 113 |
| Pozostałe | 38 | 16 |
| Pozostałe przychody ogółem | 487 | 1 055 |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 65) | ( 59) |
| Straty z tytułu początkowego ujęcia pożyczek typu POCI w związku z restrukturyzacją finansowania wewnątrzgrupowego |
- | ( 763) |
| Straty z tytułu utraty wartości pożyczek | - | ( 2) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie | - | ( 124) |
| Utworzenie rezerw | ( 7) | ( 1) |
| Pozostałe | ( 36) | ( 33) |
| Pozostałe koszty ogółem | ( 108) | ( 982) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 379 | 73 |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia |
- | 150 |
| Wycena instrumentów pochodnych | - | 15 |
| Przychody ogółem | - | 165 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: z tytułu leasingu |
( 37) ( 5) |
( 24) - |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 6) | ( 6) |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia |
( 107) | - |
| Wycena instrumentów pochodnych | ( 12) | - |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 11) | ( 11) |
| Koszty ogółem | ( 173) | ( 41) |
| Przychody / (koszty) finansowe | ( 173) | 124 |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2018 r. | (4 102) | ( 310) | 2 082 | (2 330) |
| Stan na 31.03.2019 r. | (4 484) | ( 540) | 1 786 | (3 238) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ( 382) | ( 230) | ( 296) | ( 908) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 38 | - | - | 38 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 397 | 397 |
| Korekty | 38 | - | 397 | 435 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 344) | ( 230) | 101 | ( 473) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2017 r. | (3 857) | (1 034) | 1 882 | (3 009) |
| Zmiana zasad rachunkowości - zastosowanie MSSF 9 | - | ( 16) | - | ( 16) |
| Stan na 01.01.2018 r. po zastosowaniu MSSF 9 | (3 857) | (1 050) | 1 882 | (3 025) |
| Stan na 31.03.2018 r. | (4 651) | ( 730) | 1 478 | (3 903) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ( 794) | 320 | ( 404) | ( 878) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 42 | - | - | 42 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 251 | 251 |
| Korekty | 42 | - | 251 | 293 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 752) | 320 | ( 153) | ( 585) |
| od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
od 01.01.2018 do 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Strata na zbyciu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 3 | 13 |
| Wpływy z tytułu podatku dochodowego od spółek będących członkami podatkowej grupy kapitałowej |
20 | 2 |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 3) | ( 30) |
| Zmiana stanu rezerw | 5 | - |
| Pozostałe | - | 10 |
| Razem | 25 | ( 5) |
Lubin, dnia 15 maja 2019 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.