Quarterly Report • May 13, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 82 ust. 2 oraz § 83 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. - Dz. U. Nr 33, poz. 259 z późn. zm.)
Za 1 kwartał roku obrotowego 2016 obejmujący okres od 2016-01-01 do 2016-03-31 zawierający śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
data przekazania: 2016-05-13
| KGHM Polska Miedź S.A. | Przemysł surowcowy |
|---|---|
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (48 76) 74 78 200 | (48 76) 74 78 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 692–000–00-13 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
| w mln PLN w mln EUR |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | ||
| I. | Przychody ze sprzedaży | 3 912 | 4 731 | 898 | 1 140 |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 490 | 723 | 112 | 174 |
| III. | Zysk przed opodatkowaniem | 343 | 577 | 79 | 139 |
| IV. | Zysk netto ogółem | 163 | 398 | 37 | 96 |
| V. | Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
161 | 397 | 37 | 96 |
| VI. | Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 2 | 1 | - | - |
| VII. | Pozostałe całkowite dochody | ( 43) | 475 | ( 10) | 114 |
| VIII. | Łączne całkowite dochody | 120 | 873 | 27 | 210 |
| IX. | Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
109 | 873 | 25 | 210 |
| X. | Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
11 | - | 2 | - |
| XI. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
0,81 | 1,99 | 0,19 | 0,48 |
| XIII. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 584 | 1 208 | 134 | 291 |
| XIV. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 178) | ( 1 111) | ( 270) | ( 268) |
| XV. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 682 | 377 | 157 | 91 |
| XVI. | Przepływy pieniężne netto razem | 88 | 474 | 21 | 114 |
| I kwartał 2016 | rok 2015 | I kwartał 2016 | rok 2015 | ||
| XVII. | Aktywa trwałe | 30 680 | 30 448 | 7 187 | 7 145 |
| XVIII. | Aktywa obrotowe | 6 418 | 6 316 | 1 504 | 1 482 |
| XIX. | Aktywa razem | 37 098 | 36 764 | 8 691 | 8 627 |
| XX. | Zobowiązania długoterminowe | 9 792 | 10 153 | 2 294 | 2 382 |
| XXI. | Zobowiązania krótkoterminowe | 6 767 | 6 197 | 1 585 | 1 454 |
| XXII. | Kapitał własny | 20 539 | 20 414 | 4 812 | 4 791 |
| XXIII. | Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
20 321 | 20 211 | 4 761 | 4 743 |
| XXIV. | Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 218 | 203 | 51 | 48 |
| w mln PLN w mln EUR |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |||
| I. | Przychody ze sprzedaży | 2 979 | 3 767 | 684 | 908 | |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 459 | 869 | 105 | 209 | |
| III. | Zysk przed opodatkowaniem | 532 | 705 | 122 | 170 | |
| IV. | Zysk netto | 370 | 497 | 85 | 120 | |
| V. | Pozostałe całkowite dochody | 72 | ( 294) | 17 | ( 71) | |
| VI. | Łączne całkowite dochody | 442 | 203 | 102 | 49 | |
| VII. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| VIII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 1,85 | 2,49 | 0,43 | 0,60 | |
| IX. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 438 | 1 157 | 101 | 279 | |
| X. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 053) | ( 1 884) | ( 242) | ( 454) | |
| XI. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 697 | 1 124 | 160 | 271 | |
| XII. | Przepływy pieniężne netto razem | 82 | 397 | 19 | 96 | |
| I kwartał 2016 | rok 2015 | I kwartał 2016 | rok 2015 | |||
| XIII. | Aktywa trwałe | 28 872 | 28 406 | 6 764 | 6 666 | |
| XIV. | Aktywa obrotowe | 4 952 | 4 714 | 1 160 | 1 106 | |
| XV. | Aktywa razem | 33 824 | 33 120 | 7 924 | 7 772 | |
| XVI. | Zobowiązania długoterminowe | 7 339 | 7 756 | 1 719 | 1 821 | |
| XVII. | Zobowiązania krótkoterminowe | 5 764 | 5 085 | 1 350 | 1 193 | |
| XVIII. | Kapitał własny | 20 721 | 20 279 | 4 855 | 4 758 |
| Spis treści | strona |
|---|---|
| Część 1 - Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z wyniku | 2 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 2 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 3 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 4 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 5 |
| Nota 1.1 Opis działalności gospodarczej |
6 |
|---|---|
| Nota 1.2 Skład grupy kapitałowej KGHM Polska Miedź na dzień 31 marca 2016 r. |
7 |
| Nota 1.3 Zastosowane kursy walutowe |
9 |
| Nota 1.4 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji |
9 |
| Nota 1.5 Wybór istotnych zdarzeń objętych raportami bieżącymi Jednostki Dominującej |
10 |
| 3 – Segmenty działalności i informacja na temat przychodów | ||
|---|---|---|
| Nota 3.1 | Informacje dotyczące segmentów działalności | 16 |
| Nota 3.2 | Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych | 20 |
| Nota 3.3 | Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej do klientów zewnętrznych – podział według asortymentów | 24 |
| Nota 3.4 | Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej do klientów zewnętrznych – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców |
25 |
| Nota 3.5 | Główni klienci | 25 |
| Nota 3.6 | Aktywa trwałe – podział geograficzny | 25 |
| Nota 3.7 | Omówienie wyników segmentów | 26 |
| Segment KGHM Polska Miedź S.A. | 26 | |
| Segment KGHM INTERNATIONAL LTD. | 29 | |
| Segment Sierra Gorda S.C.M. | 32 | |
| 4 – Wybrane dodatkowe noty objaśniające | ||
|---|---|---|
| Nota 4.1 | Informacje o rzeczowych aktywach trwałych oraz wartościach niematerialnych | 35 |
| Nota 4.2 | Koszty według rodzaju | 35 |
| Nota 4.3 | Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne | 36 |
| Nota 4.4 | Przychody / (koszty) finansowe | 36 |
| Nota 4.5 | Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych | 36 |
| Nota 4.6 | Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem | 40 |
| Nota 4.7 | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 41 |
| Nota 4.8 | Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 43 |
| 5 –Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu kwartalnego | ||
|---|---|---|
| Nota 5.1 | Skutek zmian w strukturze gospodarczej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. | 44 |
| Nota 5.2 | Cykliczność, sezonowość działalności | 44 |
| Nota 5.3 | Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych | 44 |
| Nota 5.4 | Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję | 44 |
| Nota 5.5 | Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 44 |
| Nota 5.6 | Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy | 46 |
| Część 2 – Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A | |
|---|---|
| Śródroczne sprawozdanie z wyniku | 47 |
| Śródroczne sprawozdanie z całkowitych dochodów | 47 |
| Śródroczne sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 48 |
| Śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej | 49 |
| Śródroczne sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 50 |
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | ||
|---|---|---|---|
| Nota 3.3 | Przychody ze sprzedaży | 3 912 | 4 731 |
| Nota 4.2 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (3 138) | (3 709) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 774 | 1 022 | |
| Nota 4.2 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 284) | ( 299) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 490 | 723 | |
| Nota 3.2 | Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności | ( 221) | - |
| Przychody odsetkowe od pożyczki dla wspólnych przedsięwzięć | 153 | 82 | |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia | ( 68) | 82 | |
| Nota 4.3 | Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne | ( 309) | ( 92) |
| Nota 4.4 | Przychody / (koszty) finansowe | 230 | ( 136) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 343 | 577 | |
| Podatek dochodowy | ( 180) | ( 179) | |
| ZYSK NETTO | 163 | 398 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 161 | 397 | |
| Na udziały niekontrolujące | 2 | 1 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 0,81 | 1,99 |
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |
|---|---|---|
| Zysk netto | 163 | 398 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
48 | ( 107) |
| Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży po uwzględnieniu efektu podatkowego |
64 | ( 79) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych | ( 108) | 756 |
| Pozostałe całkowite dochody (z uwzględnieniem efektu podatkowego) podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku |
4 | 570 |
| Straty aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego | ( 47) | ( 95) |
| Pozostałe całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku | ( 47) | ( 95) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 43) | 475 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 120 | 873 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 109 | 873 |
Na udziały niekontrolujące 11 -
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 343 | 577 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 397 | 564 |
| Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności | 221 | - |
| Odsetki od pożyczki dla wspólnych przedsięwzięć | ( 153) | ( 82) |
| Odsetki i prowizje od zadłużenia | 29 | 53 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 57 | - |
| Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem | ( 254) | 240 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 297 | 775 |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 62) | ( 237) |
| Zmiana stanu kapitału obrotowego | 6 | 93 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 584 | 1 208 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi | ( 878) | ( 801) |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 92) | ( 89) |
| Objęcie udziałów we wspólnym przedsięwzięciu | ( 173) | ( 206) |
| Pozostałe płatności | ( 42) | ( 43) |
| Razem płatności | (1 185) | (1 139) |
| Wpływy | 7 | 28 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 178) | (1 111) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | 1 048 | 1 147 |
| Pozostałe wpływy | - | 17 |
| Razem wpływy | 1 048 | 1 164 |
| Płatności z tytułu zadłużenia | ( 335) | ( 760) |
| Odsetki zapłacone | ( 28) | ( 17) |
| Pozostałe płatności | ( 3) | ( 10) |
| Razem płatności | ( 366) | ( 787) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 682 | 377 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 88 | 474 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 461 | 475 |
| Różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 40 | ( 73) |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 589 | 876 |
| I kwartał 2016 | rok 2015 | ||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 14 421 | 14 273 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 3 199 | 3 130 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 17 620 | 17 403 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 2 776 | 2 653 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 202 | 241 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 2 978 | 2 894 | |
| Nota 3.2 | Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności | 498 | 562 |
| Pożyczki udzielane na rzecz wspólnych przedsięwzięć | 7 377 | 7 504 | |
| Łączne zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia | 7 875 | 8 066 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 133 | 117 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej | 602 | 579 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 787 | 735 | |
| Instrumenty finansowe razem | 1 522 | 1 431 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 562 | 557 | |
| Pozostałe aktywa | 123 | 97 | |
| Aktywa trwałe | 30 680 | 30 448 | |
| Zapasy | 3 935 | 3 382 | |
| Należności od odbiorców | 1 077 | 1 541 | |
| Należności z tytułu podatków | 334 | 542 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 80 | 7 | |
| Pozostałe aktywa | 403 | 383 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 589 | 461 | |
| Aktywa obrotowe | 6 418 | 6 316 | |
| 37 098 | 36 764 | ||
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 48 | ( 64) | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | 1 704 | 1 868 | |
| Zyski zatrzymane | 16 569 | 16 407 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 20 321 | 20 211 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | 218 | 203 | |
| Kapitał własny | 20 539 | 20 414 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 4 412 | 4 870 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 154 | 159 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 033 | 1 979 | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów | 1 585 | 1 466 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 689 | 714 | |
| Pozostałe zobowiązania | 919 | 965 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 792 | 10 153 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 3 006 | 2 145 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 34 | 48 | |
| Zobowiązania wobec dostawców | 1 265 | 1 418 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 817 | 760 | |
| Zobowiązania podatkowe | 626 | 762 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 019 | 1 064 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 767 | 6 197 | |
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 16 559 | 16 350 | |
| 37 098 | 36 764 |
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Ogółem | Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2015 | 2 000 | 377 | 741 | 22 184 | 25 302 | 228 | 25 530 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | - | 3 | 3 | ( 4) | ( 1) |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | 3 | 3 | ( 4) | ( 1) |
| Zysk netto | - | - | - | 397 | 397 | 1 | 398 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 186) | 662 | - | 476 | ( 1) | 475 |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 186) | 662 | 397 | 873 | - | 873 |
| Stan na 31 marca 2015 | 2 000 | 191 | 1 403 | 22 584 | 26 178 | 224 | 26 402 |
| Stan na 1 stycznia 2016 | 2 000 | ( 64) | 1 868 | 16 407 | 20 211 | 203 | 20 414 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | 1 | 1 | 4 | 5 | |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | 1 | 1 | 4 | 5 |
| Zysk netto | - | - | - | 161 | 161 | 2 | 163 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 112 | ( 164) | - | ( 52) | 9 | ( 43) |
| Łączne całkowite dochody | - | 112 | ( 164) | 161 | 109 | 11 | 120 |
| Stan na 31 marca 2016 | 2 000 | 48 | 1 704 | 16 569 | 20 321 | 218 | 20 539 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez KGHM INTERNATIONAL LTD., KGHM AJAX MINING INC. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
KGHM Polska Miedź S.A. w bieżącym kwartale objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 80 jednostek zależnych oraz wyceniła metodą praw własności udziały w trzech wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., "Elektrownia Blachownia Nowa" sp. z o.o., NANO CARBON Sp. z o.o.).
Wartość procentowa udziału stanowi udział łączny Grupy Kapitałowej.
Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do marca odpowiednio 2016 i 2015 r.
Prezentowany raport kwartalny zawiera:
Zarówno śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 31 marca 2016 r. jak i śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień 31 marca 2016 r. nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Skrócony skonsolidowany raport finansowy za okres od 1 stycznia 2016 r. do 31 marca 2016 r. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym R 2015 i Skonsolidowanym raportem rocznym RS 2015.
Niniejsze sprawozdanie sporządzono przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Inwestycje w akcje spółek notowanych na giełdzie (klasyfikowane jako aktywa finansowe dostępne do sprzedaży) należą do poziomu 1 hierarchii wartości godziwej. Wszystkie pozostałe instrumenty finansowe Grupy Kapitałowej klasyfikowane są do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Sposób i technika wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej nie zmieniły się w porównaniu do sposobu i techniki wyceny zastosowanych na dzień 31 grudnia 2015 r. Zarówno w okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca
zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Od dnia 1 stycznia 2016 r. Grupę Kapitałową obowiązują następujące zmiany do standardów:
Grupa zastosowała zmiany przed datą ich wejścia w życie dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r. w odniesieniu do:
Zastosowanie pozostałych zmian do standardów nie miało wpływu na politykę rachunkowości Grupy Kapitałowej w odniesieniu do aktywów i zobowiązań posiadanych przez Grupę na koniec okresu sprawozdawczego i okresu porównywalnego oraz transakcji zrealizowanych przez Grupę w trakcie okresu sprawozdawczego i okresu porównywalnego, ani na niniejsze sprawozdanie finansowe.
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską.
W dniu 13 stycznia 2016 r. Jednostka Dominująca poinformowała o zakończeniu prac nad aktualizacją Studium Wykonalności projektu Ajax, należącego do spółki KGHM AJAX MINING INC. Zaktualizowane Studium Wykonalności zastąpiło wcześniejszą jego wersję datowaną na dzień 6 stycznia 2012 r.
W dniu 18 stycznia 2016 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. odwołało ze składu Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. następujące osoby: Tomasza Cyrana, Bogusława Fiedora, Andrzeja Kidybę, Marcina Morynia, Jacka Poświatę oraz Barbarę Wertelecką – Kwater.
Jednocześnie Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. powołało do składu Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. następujące osoby: Radosława Barszcza, Michała Czarnika, Cezarego Godziuka, Dominika Hunka, Miłosza Stanisławskiego oraz Jarosława Witkowskiego.
W dniu 3 lutego 2016 r. Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź S.A. odwołała ze składu Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. następujące osoby: Prezesa Zarządu Herberta Wirtha, Pierwszego Wiceprezesa Zarządu Jarosława Romanowskiego, Wiceprezesa Zarządu Marcina Chmielewskiego oraz Wiceprezesa Zarządu Jacka Kardelę.
Jednocześnie, w tym samym dniu, Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź S.A. powołała w skład Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. następujące osoby:
W dniu 23 lutego 2016 r. Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź S.A. powołała w skład Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. Pana Stefana Świątkowskiego na Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych. Ponadto, Rada Nadzorcza zmieniła oznaczenie spraw podlegających powołanemu dnia 3 lutego 2016 r. na Wiceprezesa Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. ds. Korporacyjnych Jackowi Raweckiemu, ze spraw "Korporacyjnych" na sprawy "Zarządzania Łańcuchem Dostaw".
W dniu 15 marca 2016 r. Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź S.A. odwołała ze składu Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. Wiceprezesa Zarządu Pana Mirosława Laskowskiego i jednocześnie powołała w skład Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. Pana Piotra Walczaka na Wiceprezesa Zarządu ds. Produkcji.
W dniu 8 lutego 2016 r. Jednostka Dominująca poinformowała o zakończeniu zasadniczych prac związanych z testami na utratę wartości bilansowej aktywów zgodnie z MSR 36, a następnie w dniu 2 marca 2016 r. o aktualizacji przeprowadzonych testów.
Ostateczne wyniki przeprowadzonych testów zostały przedstawione w jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2015 r. opublikowanym w dniu 17 marca 2016 r.
W dniu 11 marca 2016 r. został zawarty pomiędzy Jednostką Dominującą a nkt cables group GmbH aneks do umowy z dnia 28 kwietnia 2014 r. na sprzedaż walcówki miedzianej. Zawarty aneks dotyczy sprzedaży walcówki miedzianej w roku 2016.
W wyniku podpisania powyższego aneksu, łączna szacowana wartość umowy na sprzedaż walcówki miedzianej w latach 2014 – 2016 przekroczyła 10% wartości kapitałów własnych Jednostki Dominującej i wynosi od 3 342 mln PLN do 3 441 mln PLN w zależności od wykorzystania opcji ilościowej. Wartość przedmiotu umowy została obliczona w oparciu o faktyczną realizację dostaw za lata 2014 i 2015 oraz w oparciu o krzywą terminową cen miedzi z dnia 10 marca 2016 r. oraz średnie kursy USD/PLN i EUR/USD według NBP z dnia 10 marca 2016 w odniesieniu do dostaw na rok 2016. Umowa zawiera opcję wydłużenia okresu jej obowiązywania na rok 2017.
W dniu 15 marca 2016 r. Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź S.A., działając na podstawie uprawnienia wynikającego ze Statutu KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna, dokonała wyboru firmy Deloitte Polska Spółka z ograniczoną. odpowiedzialnością Sp. k. z siedzibą w Warszawie jako podmiotu, z którym zostanie zawarta umowa na wykonanie przeglądu i badania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań Jednostki Dominującej za lata 2016-2018.
Przyjęta przez Radę Nadzorczą Jednostki Dominującej Strategia na lata 2015-2020 z perspektywą do roku 2040 ukierunkowana była w średniookresowym terminie na osiągnięcie przez KGHM Polska Miedź S.A. zdolności produkcyjnych na poziomie 1 miliona ton miedzi ekwiwalentnej. Podstawowymi czynnikami determinującymi realizację celu średniookresowego był założony portfel projektów inwestycyjnych zwiększających zdolności wytwórcze KGHM Polska Miedź S.A. Realizacja założeń inwestycyjnych Strategii KGHM Polska Miedź S.A. obejmowała realizację projektów inwestycyjnych o łącznej wartości 27 mld PLN. Finansowanie wskazanego programu inwestycyjnego oparte było na środkach własnych KGHM Polska Miedź S.A. oraz finansowaniu dłużnym.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. postanowił o podjęciu prac nad gruntowną rewizją strategii Spółki. Obecnie obowiązująca "Strategia na lata 2015-2020 z perspektywą do 2040 roku ogłoszona w dniu 26.01.2015 r." wymaga zmiany w związku z faktami wskazanymi niżej, w Uzasadnieniu.
Zarząd planuje przeprowadzenie rewizji strategii w okresie najbliższych 9 miesięcy. Ogłoszenie wyników tych prac przewidywane jest wraz z wynikami rocznymi za 2016 (luty – marzec).
W procesie rewizji strategii Zarząd w szczególności będzie koncentrował się na dostosowaniu planów inwestycyjnych spółki do przewidywanych możliwości finansowych z uwzględnieniem warunków rynkowych i konieczności optymalizacji kosztów.
| Rozwój Bazy Zasobowej | |
|---|---|
| Saksonia) | Regionalny program eksploracyjny KGHM Polska Miedź S.A. dotyczący poszukiwania i dokumentowania złóż rud miedzi w utworach Dolnego Cechsztynu w południowo-zachodniej Polsce i na obszarze Łużyc (Niemcy, |
| Zaawansowane projekty eksploracyjne, posiadające zdefiniowaną mineralizację miedziową, w ramach których realizowane jest rozpoznanie geologiczne na całości lub części obszaru koncesyjnego |
|
| Radwanice – | Prace eksploracyjne zostały ukończone udokumentowaniem złoża "Radwanice - |
| Gaworzyce | Gaworzyce". W 2016 r. zostanie złożony wniosek o uzyskanie koncesji na wydobywanie |
| kopaliny rudy miedzi ze złoża "Radwanice-Gaworzyce" w obszarze "Gaworzyce". | |
| Synklina | − W I kwartale br. zakończono wykonywanie powierzchniowych badań geofizycznych na |
| Grodziecka | obu obszarach koncesyjnych. Ich wyniki uszczegółowiły informacje nt. budowy |
| oraz Konrad | geologicznej. Ponadto rozpoczęto wykonanie 5 otworów wiertniczych w celu |
| szczegółowego zbadania warunków hydrogeologicznych. W trakcie I kwartału |
|
| zakończono wiercenie 1 otworu, 3 kolejne były w trakcie realizacji. | |
| Retków – Ścinawa | W I kwartale br. kontynuowano prace i roboty geologiczne I etapu na obszarze Retków - - |
| oraz Głogów | Ścinawa. Na obszarze koncesji Głogów zakończono wiercenie 4 otworów wiertniczych. |
| − W ramach realizacji pierwszego etapu prac projektowych planowane jest wykonanie |
|
| łącznie 15 otworów na obu obszarach koncesyjnych | |
| Projekty na wczesnym etapie eksploracyjnym, poszukiwawczym, bez zdefiniowanych zasobów rud miedzi | |
| Weisswasser | − W 2015 r. opracowano raport geologiczny dotyczący transgranicznych poszukiwań |
| (Niemcy, | cechsztyńskich złóż rud miedzi na obszarach koncesyjnych Weisswasser i Weisswasser II |
| Saksonia) | w Niemczech oraz koncesji Stojanów po stronie polskiej. Wyniki raportu wykazały brak |
| przesłanek geologicznych dla kontynuowania poszukiwań. Spółka KGHM Kupfer AG, | |
| realizująca projekt, zadecydowała o zakończeniu prac poszukiwawczych. | |
| W I kwartale 2016 r. KGHM Kupfer AG zgłosiła wniosek do Saksońskiego Wyższego − |
|
| Urzędu Górniczego o uchylenie zezwoleń "Weisswasser" i "Weisswasser II". | |
| Stojanów | − Na podstawie przygotowanego w końcu 2015 r. raportu geologicznego dotyczącego |
| transgranicznych poszukiwań cechsztyńskich złóż rud miedzi na obszarach koncesyjnych | |
| Weisswasser i Weisswasser II w Niemczech oraz koncesji Stojanów po stronie polskiej | |
| stwierdzono brak przesłanek dla kontynuacji poszukiwań na tym obszarze |
|
| i zdecydowano o zakończeniu poszukiwań na obszarze koncesji. | |
| − W I kwartale 2016 r. formalnie zakończono realizację projektu. |
|
| Bytom Odrzański | Projekty eksploracyjne w fazie przygotowawczej W lipcu 2015 r. odbyły się rozprawy w sprawach dot. wnioskowanych koncesji: Bytom |
| Kulów–Luboszyce | - Odrzański, Kulów-Luboszyce, Bytom Odrzański (Leszno Copper), Kotla i Niechlów. |
| Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie uchylił z przyczyn formalnych decyzje | |
| Ministra Środowiska z dnia 29 lipca 2014 r. o uchyleniu decyzji z dnia 28 stycznia 2014 r. | |
| Na przełomie października i listopada 2015 r. Jednostka Dominująca wniosła skargi | |
| kasacyjne do Naczelnego Sądu Administracyjnego w sprawie Bytomia Odrzańskiego | |
| i Kulowa-Luboszyc. Oczekuje się na wyznaczenie terminu rozprawy. | |
| Inne koncesje | |
| Zatoka Pucka | W 2015 r. na obszarze koncesji zakończono powierzchniowe badania geofizyczne. - |
| Zakończono reinterpretację danych archiwalnych oraz analizę nowo wykonanych badań | |
| geofizycznych, dzięki którym uzyskano dokładniejsze informacje nt. budowy geologicznej | |
| obszaru koncesyjnego oraz zweryfikowano lokalizację planowanych otworów |
|
| wiertniczych. | |
| W I kwartale 2016 r. uruchomiono procedurę wyboru wykonawcy prac wiertniczych. - |
|
| Rozwój Aktywów Produkcyjnych | |
| Kluczowe projekty rozwojowe w ramach Głównego Ciągu Technologicznego w Polsce | ||
|---|---|---|
| Program | − | Kontynuowano głębienie szybu wentylacyjnego (wdechowego) GG-1 w obudowie |
| Udostępnienia Złoża | betonowej. Na dzień 31 marca 2016 r. głębokość szybu osiągnęła 748 m w obudowie | |
| Głogów-Głęboki | betonowej (docelowa głębokość szybu to 1 340 m przy średnicy 7,5 m). Wykonano | |
| Przemysłowy | kaskadowy system odwadniania wraz z otworami badawczymi. | |
| − | Od 2006 r. wykonano 74 311 mb wyrobisk górniczych finansowanych ze środków | |
| inwestycyjnych i 23 780 mb wyrobisk górniczych finansowanych ze środków |
||
| operacyjnych (łącznie 98 091 mb) wraz z zabudową niezbędnej infrastruktury technicznej |
| Program Modernizacji Pirometalurgii w HM Głogów |
(rurociągi wodne, kable zasilające, rozdzielnie elektryczne, przenośniki taśmowe, zbiorniki retencyjne, rurociągi i urządzenie klimatyzacyjne, teletechnika). − Kontynuowane są prace w zakresie II etapu budowy Powierzchniowej Stacji Klimatyzacyjnej przy szybie R-XI co umożliwi zwiększenie produkcji chłodu do wyrobisk poniżej poziomu 1200 m do 25 MW. Planowany termin zakończenia prac to II połowa 2016 r. − Kontynuowano montaż urządzeń i instalacji w obszarze Pieca Zawiesinowego, Pieca Elektrycznego, Budynku Elektro-Energetycznego oraz obiektów Wydziału Przygotowania Wsadu w HM Głogów I. Aktualny stan uzgodnień technicznych oraz pozwoleń na budowę umożliwia bieżącą − realizację prac. Ze względu na specyfikę pracy na czynnym zakładzie, proces uzyskiwania pozwoleń na budowę oraz pozwoleń zamiennych będzie trwać do końca realizacji inwestycji. Uruchomienie instalacji Pieca Zawiesinowego w HM Głogów I planowane jest na − IV kwartał 2016 r. |
|---|---|
| Program Rozwoju Hutnictwa (PRH) |
Opracowano definicję Programu, w ramach której przewidziano realizację projektów − ukierunkowanych na dostosowanie infrastruktury produkcji hutniczej do zmiany technologii przetopu w HM Głogów I oraz modernizację wybranych elementów ciągu hutniczego KGHM Polska Miedź S.A. Program Rozwoju Hutnictwa zapewni przetop całości koncentratów własnych w instalacjach HM Głogów I, HM Głogów II oraz HM Legnica po 2017 r. oraz otworzy możliwości wzrostu produkcji miedzi w oparciu o koncentraty importowane. − W ramach programu rozpoczęto realizację niżej wymienionych projektów: − Budowa suszarni parowej HM Głogów II, − Budowa instalacji do prażenia koncentratu w HM Głogów I, − Modernizacja Hali Wanien i Odmiedziowni Elektrolitu w HM Legnica, Kolejne projekty PRH znajdują się w trakcie przygotowania dokumentacji dla potrzeb uzyskania decyzji o ich realizacji. |
| Rozbudowa Obiektu Unieszkodliwiania Opadów Wydobywczych "Żelazny Most" |
Realizowano procedurę uzyskania decyzji środowiskowej dla potrzeb uzyskania - pozwolenia na rozbudowę Obiektu Głównego OUOW "Żelazny Most" do rzędnej 195 m n.p.m. na całym jego obszarze. W dniu 04 lutego 2016 r. Państwowy Powiatowy Inspektor Sanitarny w Lubinie - zaopiniował pozytywnie środowiskowe uwarunkowania realizacji przedsięwzięcia, a w dniu 29 lutego 2016 r. Regionalny Dyrektor Ochrony Środowiska we Wrocławiu uzgodnił realizację przedsięwzięcia. Realizowano procedurę udziału społeczeństwa na potrzeby redakcji projektu Decyzji - Środowiskowej, który przedłożony zostanie do uzgodnienia z Gminami Grębocice i Polkowice. W dniu 05 kwietnia 2016 r. Projekt Budowlany dla przedsięwzięcia Rozbudowa Obiektu - Głównego OUOW "Żelazny Most" do rzędnej 195 m n.p.m. został zaprezentowany Zespołowi Opiniującemu powołanemu przez Ministra Infrastruktury. Po uzyskaniu pozytywnej opinii Zespołu Opiniującego do Projektu Budowlanego oraz uzyskaniu Decyzji Środowiskowej złożony zostanie wniosek o Pozwolenie na Budowę. Następnie po uzyskaniu Decyzji Środowiskowej skompletowany zostanie wniosek o wydanie Zezwolenia na prowadzenie OUOW "Żelazny Most" do rzędnej 195 m n.p.m. Szacowany termin kompletacji pozwoleń to II połowa 2016 r. W dniu 06 kwietnia 2016 r. decyzją Marszałka Województwa Dolnośląskiego uzyskano - zatwierdzenie Programu Gospodarowania Odpadami Wydobywczymi OUOW "Żelazny Most". |
Projekty nakierowane na rozwój aktywów zagranicznych realizowane są przez spółkę KGHM INTERNATIONAL LTD. Sytuacja finansowo-ekonomiczna KGHM INTERNATIONAL LTD. pozostaje na stabilnym poziomie, jednakże Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. ma świadomość, że aktualny poziom przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej nie pozwala na samodzielną (bez wsparcia KGHM Polska Miedź S.A.) realizację projektów Ajax, Victoria oraz Sierra Gorda Oxide.
| Projekt Victoria (Zagłębie Sudbury, Kanada) |
Zainicjowana została weryfikacja założeń technicznych oraz ryzyk związanych z realizacją − projektu ze względu na niski stopień rozpoznania złoża (kategoria inferred). Dodatkowo Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzje skutkujące modyfikacją − przyjętego harmonogramu projektu wraz z optymalizacją struktury organizacyjnej projektu. |
|---|---|
| Rozwój projektu Sierra Gorda (Chile) |
Faza 2 (KGHM INTERNATIONAL LTD. 55%, Sumitomo Metal Mining i Sumitomo - Corporation 45%) - w I kwartale 2016 r. ukończono prace nad podstawowym dokumentem technicznym "Basic Engineering". Obecnie prowadzony jest proces weryfikacji i optymalizacji założeń technicznych. Biorąc pod uwagę aktualne poziomy ceny molibdenu i miedzi oraz bieżący poziom - efektywności operacyjnej Sierra Gorda, nie jest obecnie możliwe podjęcie decyzji o rozpoczęciu realizacji II fazy projektu. − Sierra Gorda Oxide (projekt przerobu rudy tlenkowej) – prowadzono zaawansowane prace inżynieryjne nakierowane na sporządzenie studium wykonalności projektu. Kontynuowano prace inżynieryjno-projektowe związane z wyborem koncepcji realizacji projektu maksymalizującej jego wartość ekonomiczną. − W I kwartale 2016 r. stwierdzono, że projekt przeróbki rudy tlenkowej wymaga dalszych studiów i analiz strategicznych w zakresie możliwości jego realizacji. Prowadzone są prace związane z weryfikacją i optymalizacją założeń techniczno-ekonomicznych projektu, w ramach prac analizowane są m.in. alternatywne scenariusze realizacji projektu. |
| Projekt Ajax (Kolumbia Brytyjska, Kanada) Grupa KGHM Polska Miedź S.A. 80%, Abacus Mining and Exploration Corp. 20% |
− W styczniu 2016 r. zakończono prace nad raportem technicznym zgodnym z międzynarodowym standardem NI 43-101, który zaktualizował założenia studium wykonalności z grudnia 2011 r. Raport prezentuje wyniki ponad 3-letniej pracy Zespołu obejmujące zakończenie podstawowych prac inżynieryjnych jak i optymalizacji ciągu technologicznego w przyszłym Zakładzie Górniczym. Zgodnie z opublikowanym raportem bieżącym Projekt charakteryzuje się dodatnią wartością NPV na poziomie 429 mln USD (przed opodatkowaniem) oraz okresem zwrotu z inwestycji określonym na 6 i pół roku. Średni jednostkowy koszt C1 w trakcie 18 lat eksploatacji szacuje się na 1,37 USD/lb. Aktualnie szacowane początkowe nakłady kapitałowe wynoszą 1,307 mld USD. W dniu 18 stycznia 2016 r. przedłożono uzupełnioną aplikację regulatorowi, − rozpoczynając 75 dniowy okres konsultacji społecznych. Jednocześnie w dniach 15, 16 i 17 lutego zorganizowano "dni otwarte" dla mieszkańców miasta Kamloops, podczas których prezentowano najważniejsze aspekty związane z budową kopalni odkrywkowej Ajax. Trwają negocjacje z ludnością rdzenną w zakresie ustalenia ostatecznych warunków − finansowych związanych z budową i działalnością operacyjną kopalni zgodnie z prawem zwyczajowym Kolumbii Brytyjskiej. Podpisanie porozumienia wiązałoby się z wycofaniem pozwu, w którym ludność rdzenna domaga się przywrócenia praw do terenu, na którym ma być zlokalizowany zakład górniczy Ajax. Pozew został skierowany przeciwko 3 podmiotom: Kanadzie, prowincji Kolumbia Brytyjska i KGHM AJAX MINING INC. − Przeprowadzona zostanie dodatkowa weryfikacja nakierowana na zbadanie ryzyka istotnie wyższych nakładów kapitałowych związanych z realizacją projektu Ajax w relacji do wielkości pierwotnie zakładanych w świetle prowadzonej obecnie weryfikacji studium wykonalności tego projektu. |
| Główne inicjatywy badawczo rozwojowe |
Inicjatywy służące rozwijaniu wiedzy i innowacji w KGHM Polska Miedź S.A. − Główne projekty badawczo - rozwojowe skoncentrowane są na opracowaniu innowacyjnych rozwiązań mających na celu realizację wizji Inteligentnego Ciągu Technologicznego, a także poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań technicznych i organizacyjnych pozwalających na poprawę efektywności, bezpieczeństwa i zapewnienia ciągłości produkcji. − Kontynuowano realizację projektów badawczo-rozwojowych będących przedmiotem wspólnych przedsięwzięć z partnerami branżowymi, jednostkami naukowymi i badawczo-rozwojowymi oraz dofinansowywanych z krajowych i zagranicznych środków publicznych. |
| Program CuBR | − | W ramach Wspólnego Przedsięwzięcia z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju |
|---|---|---|
| polegającego na wsparciu badań naukowych oraz prac rozwojowych dla przemysłu | ||
| metali nieżelaznych prowadzony jest obecnie III konkurs, w który zostało złożonych | ||
| 45 wniosków, w 20 tematach związanych z głównym ciągiem technologicznym. Budżet | ||
| przeznaczony na realizacje projektów z III konkursu wynosi 108 mln PLN. | ||
| Produkcja | ||
| Kopalnia Sierra Gorda w Chile – Faza 1 |
− | Kontynuowano prace związane ze zwiększaniem mocy przerobowych w ramach 1 Fazy |
| projektu Sierra Gorda. | ||
| KGHM INTERNATIONAL | − | W zakresie procesu osiągania docelowych zdolności produkcyjnych prowadzona jest |
| LTD. 55% | optymalizacja i weryfikacja założeń technicznych istniejącej infrastruktury. | |
| Sumitomo Metal Mining | − | Produkcja miedzi w koncentracie z kopalni Sierra Gorda w I kwartale 2016 r. wyniosła |
| i Sumitomo Corporation | około 26 tys. t. Produkcja molibdenu w koncentracie z kopalni Sierra Gorda w I kwartale | |
| 45% | 2016 r. wyniosła około 4 tys. t. | |
| − | Ze względu na sytuację makroekonomiczną oraz niższe od zakładanych wyniki produkcyjne kontynuowane były prace związane z implementacją inicjatyw |
|
| oszczędnościowych m.in. w zakresie renegocjacji umów w celu uzyskania redukcji cen | ||
| kontraktowych, optymalizacji poziomu zapasów, redukcji zatrudnienia. | ||
| − | W dniu 8 marca 2016 r. regulator środowiskowy w Chile (Chilean Environmental | |
| Enforcement Agency) w opublikowanej informacji publicznej wskazał obszary, w których | ||
| mogły wystąpić naruszenia przez kopalnię Sierra Gorda zakresu przyznanego pozwolenia | ||
| środowiskowego. Odpowiedź na zastrzeżenia regulatora została przekazana 5 kwietnia | ||
| 2016 r. Szacowany koszt dostosowania działalności kopalni do wymogów regulacyjnych | ||
| wynosi ok. 16 mln USD. Oczekiwany termin odpowiedzi na złożone przez Sierra Gorda | ||
| stanowisko to czerwiec 2016 r. | ||
| − | W trakcie prowadzenia działalności operacyjnej Sierra Gorda zidentyfikowano znacząco | |
| wyższe od pierwotnie zakładanych zawartości rudy tlenkowej miedzi oraz gliny i pirytu | ||
| w strefie przejściowej złoża. Fakt ten w bezpośredni sposób ogranicza efektywność | ||
| procesu przeróbczego, zmniejsza poziomy uzysku miedzi i molibdenu osiągane w trakcie | ||
| okresu przerobu rudy pochodzącej ze strefy przejściowej. Obecnie analizowany jest | ||
| możliwy wpływ na przyszłe poziomy uzysku. | ||
| − | Projekt Sierra Gorda dotychczas nie osiągnął części zakładanych pierwotnie parametrów | |
| operacyjnych i efektywnościowych zdefiniowanych w kluczowych umowach dotyczących | ||
| projektu (obejmujących w szczególności finansowanie dłużne i dostawę energii |
||
| elektrycznej), niezbędnych do osiągnięcia do końca 2016 r. Dodatkowo wraz | ||
| z wyzwaniami związanymi z osiągnięciem parametrów efektywnościowych obecne niskie | ||
| ceny metali również wpływają na poziomy generwanych przepłwyów pieniężnych. W | ||
| związku z tym, podjęte zostały nastepujące działania: rozpoczęto weryfikację |
||
| długoterminowego planu działalności (Life of Mine), wdrażany jest rozbudowany |
||
| program obniżki kosztów oraz zwiększenia efektywności operacyjnej, zainicjowane | ||
| zostały rozmowy w celu renegocjacji warunków kluczowych kontraktów. | ||
| Utrzymanie produkcji | − | Realizowano prace przygotowawcze związane z uruchomieniem robót eksploatacyjnych |
| z wsadów własnych | w nowych obszarach złoża udostępnionych w ramach realizacji projektu GG-P oraz | |
| działań związanych z pozyskaniem koncesji na wydobywanie rud miedzi ze złoża | ||
| "Radwanice-Gaworzyce" w obszarze górniczym "Gaworzyce". | ||
| Poprawa | − | W zakresie działalności zakładów górniczych i hutniczych KGHM Polska Miedź m.in. |
| efektywności | w ramach Programu VCP (Value Creation Plan) kontynuowano realizację inicjatyw |
|
| głównego ciągu | służących poprawie efektywności zarządzania zasobami, tym samym umożliwiających | |
| technologicznego w Polsce |
ograniczenie przyrostu kosztów poprzez: | |
| zwiększenie efektywności wykorzystania zasobów (modelowanie złoża 3D), − |
||
| optymalizację gospodarki maszynami dołowymi (zakupy i obsługa serwisowa, − |
||
| dyspozycyjność), | ||
| − automatyzację ciągów produkcyjnych w zakładach górniczych i wzbogacania rudy, |
||
| usprawnienie zarządzania infrastrukturą produkcyjną, − |
||
| wdrażanie programu oszczędności energii, − |
||
| optymalizację poziomu zatrudnienia. − |
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploracyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
| Sierra Gorda S.C.M. | Projekt Sierra Gorda (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Informacje na temat przedmiotu działalności poszczególnych spółek wchodzących w skład wyżej wymienionych segmentów operacyjnych zostały przedstawione w Załączniku nr 3 do Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2015 (Skonsolidowany raport roczny RS 2015).
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności bezpośrednio do Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko projekt Sierra Gorda (wspólne przedsięwzięcie). Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | |||
|---|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | ||
| Carlota Copper Company | |||
| Kanada | Carlota Holdings Company | ||
| DMC Mining Services Corporation | |||
| Stany Zjednoczone | FNX Mining Company USA Inc. | ||
| Robinson Holdings (USA) Ltd. | |||
| Robinson Nevada Mining Company | |||
| Wendover Bulk Transhipment Company | |||
| Aguas de la Sierra Limitada | |||
| Minera Carrizalillo Limitada | |||
| Chile | Minera y Exploraciones KGHM International SpA | ||
| Quadra FNX Holdings Chile Limitada | |||
| Sociedad Contractual Minera Franke | |||
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | |||
| 0899196 B.C. Ltd. | |||
| Centenario Holdings Ltd. | |||
| DMC Mining Services Ltd. | |||
| FNX Mining Company Inc. | |||
| Franke Holdings Ltd. | |||
| KGHM AJAX MINING INC. | |||
| KGHMI Holdings Ltd. | |||
| Quadra FNX Chile Ltd. | |||
| Quadra FNX Holdings Partnership | |||
| Quadra FNX SG Ltd. | |||
| Sugarloaf Ranches Ltd. | |||
| Grenlandia | Malmbjerg Molybdenum A/S | ||
| Meksyk | Raise Boring Mining Services S.A. de C.V. | ||
| Barbados | Quadra FNX FFI Ltd. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | |
|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki |
| BIPROMET S.A. | |
| CBJ sp. z o.o. | |
| Energetyka sp. z o.o. | |
| INOVA Spółka z o.o. | |
| KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR | |
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | KGHM ZANAM S.A. |
| Metraco S.A. | |
| PeBeKa S.A. | |
| POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. | |
| WPEC w Legnicy S.A. | |
| Interferie Medical SPA Sp. z o.o. | |
| INTERFERIE S.A. | |
| Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU | |
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU |
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A. |
| Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU | |
| Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. | |
| Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A. | |
| KGHM TFI S.A. | |
| KGHM I FIZAN | |
| KGHM III FIZAN | |
| KGHM IV FIZAN | |
| KGHM V FIZAN | |
| Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. | |
| Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. S.K.A. w likwidacji | |
| CENTROZŁOM WROCŁAW S.A. | |
| CUPRUM Development sp. z o.o. | |
| CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o. | |
| KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD. | |
| KGHM Kupfer AG | |
| MERCUS Logistyka sp. z o.o. | |
| MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A. | |
| NITROERG S.A. | |
| NITROERG SERWIS Sp. z o.o. | |
| Pozostała działalność | PeBeKa Canada Inc. |
| PHU "Lubinpex" Sp. z o.o. | |
| PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o. | |
| PMT Linie Kolejowe 2 Sp. z o.o. | |
| Staropolanka Sp. z o.o. | |
| WFP Hefra SA | |
| WMN "ŁABĘDY" S.A. | |
| Zagłębie Lubin S.A. | |
| OOO ZANAM VOSTOK |
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy KGHM Polska Miedz S.A. tj.:
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest Skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatku dochodowego (bieżącego i odroczonego), kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, straty z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności, odpisów z tytułu utraty wartości udziałów we wspólnym przedsięwzięciu, amortyzacji, odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej. Skorygowana EBITDA nie stanowi miernika wyniku zdefiniowanego przez MSSF. Skorygowana EBITDA nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób wyliczenia skorygowanej EBITDA może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne oraz należności od odbiorców. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| I kwartał 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty konsolidacyjne |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
|||
| Nota 3.3 | Przychody ze sprzedaży | 2 979 | 588 | 316 | 1 541 | ( 316) | (1 196) | 3 912 | |
| Przychody ze sprzedaży od innych segmentów | 67 | - | 29 | 1 126 | ( 29) | (1 193) | - | ||
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych | 2 912 | 588 | 287 | 415 | ( 287) | ( 3) | 3 912 | ||
| Wynik segmentu | 370 | ( 277) | ( 224) | 23 | 224 | 47 | 163 | ||
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji kosztów/przychodów segmentu |
|||||||||
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 214) | ( 128) | ( 169) | ( 58) | 169 | 3 - |
( 397) | ||
| Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności | - | ( 221) | - | - | - | - | ( 221) | ||
| I kwartał 2016 | |||||||||
| Aktywa, w tym: | 33 824 | 13 869 | 12 619 | 5 351 | (12 619) | (15 946) | 37 098 | ||
| Aktywa segmentu | 33 824 | 13 399 | 12 619 | 5 351 | (12 619) | (15 975) | 36 599 | ||
| Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności | - | 470 | - | - | - | 28 | 498 | ||
| Aktywa niealokowane do segmentów | 1 | ||||||||
| Zobowiązania, w tym: | 13 103 | 14 553 | 11 146 | 1 814 | (11 146) | (12 911) | 16 559 | ||
| Zobowiązania segmentu | 13 103 | 14 553 | 11 146 | 1 814 | (11 146) | (13 049) | 16 421 | ||
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | 138 | ||||||||
| Inne informacje | I kwartał 2016 | ||||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | |||||||||
| i wartości niematerialne | 820 | 176 | 246 | 55 | ( 246) | ( 116) | 935 | ||
| Dane produkcyjne i kosztowe | I kwartał 2016 | ||||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 128,1 | 23,7 | 14,5 | ||||||
| Srebro (t) | 294,9 | 0,3 | 3,8 | ||||||
| TPM (tys. troz) | 26,2 | 22,4 | 7,1 | ||||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt)** |
1,33 | 1,48 | 1,73 | ||||||
| Skorygowana EBITDA | 673 | 139 | 84 | 91 | - | - | 987 | ||
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
Eliminacje konsolidacyjne wynikają z korekt konsolidacyjnych, danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu oraz danych finansowych wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M., które jest konsolidowane metodą praw własności, w związku z czym aktywa, zobowiązania i wyniki wspólnego przedsięwzięcia nie są uwzględniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i w sprawozdaniu z wyniku Grupy Kapitałowej, za wyjątkiem pozycji "Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności" oraz "Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia".
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | I kwartał 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe segmenty |
|||
| Zysk/(strata) netto | 370 | ( 277) | ( 224) | 23 | ||
| [-] Strata z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności |
- | ( 221) | - | - | ||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony | ( 162) | 2 | 78 | ( 15) | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 214) | ( 128) | ( 169) | ( 58) | ||
| [-] Przychody / (koszty) finansowe | 235 | ( 154) | ( 191) | ( 2) | ||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 162) | 85 | ( 26) | 7 | ||
| [=] EBITDA | 673 | 139 | 84 | 91 | ||
| [-] Odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | ||
| Skorygowana EBITDA | 673 | 139 | 84 | 91 | ||
| I kwartał 2016 | ||||||
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży (EBIT) | 459 | 11 | ( 85) | 33 | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 214) | ( 128) | ( 169) | ( 58) | ||
| [=] EBITDA | 673 | 139 | 84 | 91 | ||
| [-] Odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | ||
| [=] Skorygowana EBITDA | 673 | 139 | 84 | 91 |
| I kwartał 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty konsolidacyjne |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
||
| Nota 3.3 | Przychody ze sprzedaży | 3 767 | 619 | - | 1 591 | - | (1 246) | 4 731 |
| Przychody ze sprzedaży od innych segmentów | 79 | - | - | 1 157 | - | (1 236) | - | |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych | 3 688 | 619 | - | 434 | - | ( 10) | 4 731 | |
| Wynik segmentu | 497 | ( 180) | - | 51 | - | 30 | 398 | |
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji kosztów/przychodów segmentu |
||||||||
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 226) | ( 282) | - | ( 59) | - | 3 | ( 564) | |
| rok 2015 | ||||||||
| Aktywa, w tym: | 33 120 | 14 071 | 12 568 | 5 327 | (12 568) | (15 754) | 36 764 | |
| Aktywa segmentu | 33 120 | 14 071 | 12 568 | 5 327 | (12 568) | (15 754) | 36 764 | |
| Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności | - | 534 | - | - | - | 28 | 562 | |
| Aktywa niealokowane do segmentów | 1 | |||||||
| Zobowiązania, w tym: | 12 841 | 14 937 | 11 253 | 1 825 | (11 253) | (13 253) | 16 350 | |
| Zobowiązania segmentu | 12 841 | 14 937 | 11 253 | 1 825 | (11 253) | (13 253) | 16 350 | |
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | 134 | |||||||
| Inne informacje | I kwartał 2015 | |||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | ||||||||
| i wartości niematerialne | 659 | 226 | 443 | 86 | ( 443) | ( 81) | 890 | |
| Dane produkcyjne i kosztowe | I kwartał 2015 | |||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 142,4 | 21,6 | ||||||
| Srebro (t) | 298,0 | 0,4 | ||||||
| TPM (tys. troz) | 18,0 | 20,2 | ||||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
w koncentracie C1 (USD/funt)** 1,46 2,21
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
Skorygowana EBITDA 1 095 118 - 68 - - 1 281
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | I kwartał 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe segmenty |
|||
| Zysk/(strata) netto | 497 | ( 180) | - | 51 | ||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony | ( 208) | 55 | - | ( 12) | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 226) | ( 282) | - | ( 59) | ||
| [-] Koszty finansowe | ( 85) | ( 153) | - | ( 1) | ||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 79) | 82 | - | 55 | ||
| [=] EBITDA | 1 095 | 118 | - | 68 | ||
| [-] Odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | ||
| Skorygowana EBITDA | 1 095 | 118 | - | 68 | ||
| I kwartał 2015 | ||||||
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży (EBIT) | 869 | ( 164) | - | 9 | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 226) | ( 282) | - | ( 59) | ||
| [=] EBITDA | 1 095 | 118 | - | 68 | ||
| [-] Odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | ||
| [=] Skorygowana EBITDA | 1 095 | 118 | - | 68 |
| I kwartał 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| Eliminacja danych | |||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Miedź | 2 280 | 420 | 247 | 2 | ( 247) | ( 21) | 2 681 |
| Srebro | 410 | 6 | 6 | - | ( 6) | - | 416 |
| Złoto | 127 | 77 | 31 | - | ( 31) | - | 204 |
| Usługi | 23 | 113 | - | 512 | - | ( 401) | 247 |
| Pozostałe | 139 | 40 | 65 | 1 027 | ( 65) | ( 774) | 432 |
| Premie** | - | ( 68) | ( 33) | 33 | - | ( 68) | |
| RAZEM | 2 979 | 588 | 316 | 1 541 | ( 316) | (1 196) | 3 912 |
| I kwartał 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Miedź | 2 994 | 481 | - | 1 | - | ( 26) | 3 450 |
| Srebro | 501 | 1 | - | - | - | - | 502 |
| Złoto | 90 | 50 | - | - | - | - | 140 |
| Usługi | 21 | 92 | - | 399 | - | ( 314) | 198 |
| Pozostałe | 161 | 57 | - | 1 191 | - | ( 906) | 503 |
| Premie** | - | ( 62) | - | - | - | - | ( 62) |
| RAZEM | 3 767 | 619 | - | 1 591 | - | (1 246) | 4 731 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** Premie przerobowe hutniczo-rafinacyjne.
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |
|---|---|---|
| Europa | ||
| Polska | 1 120 | 1 159 |
| Niemcy | 491 | 726 |
| Czechy | 299 | 376 |
| Wielka Brytania | 235 | 333 |
| Włochy | 108 | 204 |
| Węgry | 141 | 177 |
| Francja | 168 | 144 |
| Szwajcaria | 150 | 127 |
| Austria | 48 | 71 |
| Belgia | 15 | 59 |
| Słowacja | 23 | 24 |
| Rumunia | 17 | 38 |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 61 | 89 |
| Ameryka Północna i Południowa | ||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 442 | 379 |
| Kanada | 151 | 154 |
| Chile | 26 | - |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 2 | - |
| Australia | ||
| Australia | 1 | - |
| Azja | ||
| Chiny | 333 | 571 |
| Turcja | 30 | 50 |
| Japonia | 3 | 49 |
| Indie | 36 | - |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 8 | 1 |
| Afryka | 4 | - |
| RAZEM | 3 912 | 4 731 |
W okresie od 1 stycznia 2016 r. do 31 marca 2016 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej.
| Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne i nieruchomości inwestycyjne |
||
|---|---|---|
| I kwartał 2016 | rok 2015 | |
| Polska | 16 508 | 16 154 |
| Kanada | 3 150 | 3 210 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 594 | 557 |
| Chile | 434 | 437 |
| RAZEM | 20 686 | 20 358 |
Na saldo aktywów trwałych wchodziły ponadto: wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności, pochodne instrumenty finansowe, inne instrumenty wyceniane do wartości godziwej, pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wydobycie urobku (waga sucha) | mln t | 8,0 | 7,9 | 101,3 |
| Zawartość miedzi w urobku | % | 1,50 | 1,54 | 97,4 |
| Produkcja miedzi w koncentracie | tys.t | 104,8 | 107,2 | 97,8 |
| Produkcja srebra w koncentracie | t | 307,1 | 304,8 | 100,8 |
| Produkcja miedzi ekwiwalentnej* | tys.t | 128,8 | 139,2 | 92,5 |
| Produkcja miedzi elektrolitycznej | tys.t | 128,1 | 142,4 | 90,0 |
| w tym ze wsadów własnych | tys.t | 89,1 | 105,5 | 84,5 |
| Produkcja srebra metalicznego | t | 294,9 | 298,0 | 99,0 |
* ze wsadów własnych
Zarówno spadek produkcji miedzi elektronicznej jak i miedzi ekwiwalentnej, pomimo zwiększonego wydobycia, wynika z odkładania na zapas półfabrykatów (23 tys. ton Cu), które zostaną zużyte w II półroczu br. w trakcie trwania czteromiesięcznego postoju Huty Miedzi "Głogów I".
| J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży, w tym: | mln PLN | 2 979 | 3 767 | 79,1 |
| miedź | mln PLN | 2 280 | 2 994 | 76,2 |
| srebro | mln PLN | 410 | 501 | 81,8 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys.t | 119,6 | 132,1 | 90,5 |
| Wolumen sprzedaży srebra | t | 216,4 | 245,4 | 88,2 |
| Notowania miedzi | USD/t | 4 672 | 5 818 | 80,3 |
| Notowania srebra | USD/troz | 14,85 | 16,71 | 88,9 |
| Kurs walutowy | USD/PLN | 3,96 | 3,73 | 106,2 |
Przychody ze sprzedaży w okresie 3 miesięcy br. wyniosły 2 979 mln PLN i były o 788 mln PLN, tj. 21% niższe w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego. Zmniejszenie przychodów wynika z:
Spadek przychodów został ograniczony dzięki:
| J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | 2 520 | 2 897 | 87,0 |
| Koszty rodzajowe | mln PLN | 3 079 | 3 117 | 98,8 |
| Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych* |
PLN/t | 19 671 | 19 725 | 99,7 |
| Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych |
PLN/t | 13 590 | 13 532 | 100,4 |
| - w tym podatek od wydobycia niektórych kopalin | PLN/t | 2 916 | 3 442 | 84,7 |
| Koszt C1** | USD/funt | 1,33 | 1,46 | 91,1 |
* Koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto
** Gotówkowy koszt produkcji koncentratu z uwzględnieniem podatku od wydobycia niektórych kopalin, powiększony o koszty administracyjne oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC), pomniejszony o koszt amortyzacji i wartość premii za produkty uboczne, w przeliczeniu na miedź płatną w koncentracie.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej (łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu) w I kwartale br. wyniosły 2 520 mln PLN i kształtowały się na poziomie niższym w porównaniu do analogicznego okresu 2015 r. o 378 mln PLN z uwagi na niższy wolumen sprzedaży miedzi i srebra oraz niższe o 1% koszty rodzajowe.
W okresie 3 miesięcy 2016 r. koszty według rodzaju w relacji do 3 miesięcy 2015 r. były niższe o 38 mln PLN, przy wyższych kosztach zużycia wsadów obcych o 85 mln PLN (niższy o 8 tys. t Cu wolumen zużycia, niższa o 10% cena zakupu) i jednocześnie niższym o 100 mln PLN koszcie podatku od wydobycia niektórych kopalin.
Koszty rodzajowe bez wsadów obcych i podatku od wydobycia niektórych kopalin ukształtowały się na poziomie zbliżonym do analogicznego okresu roku ubiegłego i były niższe o 1 %, tj. o 23 mln PLN.
Koszt C1 wyniósł w I kwartale 2015 r. 1,46 USD/funt oraz w I kwartale 2016 r. 1,33 USD/funt. Na spadek kosztu C1 (o 0,13 USD/funt) wpłynęło głównie osłabienie polskiej waluty w stosunku do dolara amerykańskiego o 6%. Koszt C1 za 3 miesiące 2016 r. skalkulowany w warunkach notowań metali towarzyszących i kursów I kwartału ubiegłego roku wynosi 1,45 USD/funt i kształtuje się na poziomie roku ubiegłego.
Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych (koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto) wyniósł 19 671 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 19 725 PLN/t). Zmniejszenie kosztu wynika z niższego o 526 PLN/t obciążenia podatkiem od wydobycia niektórych kopalin przy niekorzystnym wpływie spadku wolumenu produkcji ze wsadów własnych o 16%. Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych wyniósł 13 590 PLN/t (w analogicznym okresie roku ubiegłego 13 532 PLN/t).
| Przychody ze sprzedaży 2 979 3 767 79,1 w tym korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających (4) 118 × Koszty podstawowej działalności operacyjnej (2 520) (2 898) 87,0 w tym podatek od wydobycia kopalin (276) (372) 74,2 Zysk netto ze sprzedaży (EBIT) 459 869 52,8 Strata z pozostałej działalności operacyjnej, w tym: (162) (79) ×2,1 wycena i realizacja instrumentów pochodnych 130 (252) × odsetki od udzielonych pożyczek 79 33 ×2,4 różnice kursowe (306) 148 × odpisy z tytułu utraty wartości aktywów dostępnych do sprzedaży (57) - × pozostałe (8) (8) 100,0 Przychody/(Koszty) finansowe netto, w tym: 235 (85) × zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych 276 (62) × koszty odsetek od zadłużenia (13) (3) ×4,3 opłaty i prowizje od zaciągniętych kredytów (10) (11) 90,9 wycena instrumentów pochodnych (8) - × pozostałe (10) (9) 111,1 Wynik przed opodatkowaniem 532 705 75,5 Podatek dochodowy (162) (208) 77,9 Zysk netto 370 497 74,4 Amortyzacja ujęta w zysku netto 214 226 94,7 EBITDA (EBIT + amortyzacja) 673 1 095 61,5 Skorygowana EBITDA* 673 1 095 61,5 |
I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|---|---|---|---|
* EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto)
** Skorygowana EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpisy (- odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych (ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej)
Po 3 miesiącach br. Jednostka Dominująca osiągnęła zysk netto w wysokości 370 mln PLN, na który poza wynikiem na sprzedaży w wysokości 459 mln PLN złożyły się przede wszystkim:
odpis z tytułu utraty wartości aktywów dostępnych do sprzedaży -57 mln PLN,
strata z tytułu różnic kursowych -30 mln PLN.
Zrealizowany zysk netto jest niższy niż w analogicznym okresie roku poprzedniego o 127 mln PLN, tj. 26%, głównie w związku z pogorszeniem warunków makroekonomicznych i w konsekwencji spadkiem przychodów, opisanym powyżej. Szczegółową informację o głównych przyczynach zmiany wyniku przedstawia zestawienie poniżej:
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln PLN) |
Charakterystyka | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmniejszenie przychodów ze | 196 | Wzrost przychodów ze sprzedaży podstawowych produktów (Cu, Ag, Au) z tytułu korzystniejszego średniego kursu walutowego USD/PLN (zmiana z 3,73 do 3,96 USD/PLN) |
||||||
| sprzedaży (z wyłączeniem skutków transakcji |
(548) | Zmniejszenie przychodów z tytułu niższych notowań podstawowych produktów – miedzi o 20%, srebra o 11% i złota o 3% |
||||||
| zabezpieczających) o 666 mln PLN |
(295) | Zmniejszenie przychodów z tytułu niższego wolumenu sprzedaży srebra o 12% i miedzi o 9% przy wyższym wolumenie sprzedaży złota o 40% |
||||||
| (19) | Zmniejszenie przychodów ze sprzedaży towarów oraz pozostałych wyrobów i usług, w tym kwasu siarkowego o 8 mln PLN i soli kamiennej o 5 mln PLN |
|||||||
| 96 Zmniejszenie podatku od wydobycia niektórych kopalin z 372 mln PLN w I kwartale 2015 r. do 276 mln PLN w I kwartale 2016 r., z uwagi na niższe, w wyrażeniu złotowym, Zmniejszenie kosztów ceny metali |
||||||||
| podstawowej działalności operacyjnej o 378 mln PLN |
282 | Zmniejszenie pozostałych kosztów głównie z uwagi na niższy wolumen sprzedaży miedzi i srebra (ze względu na wzrost zapasów półfabrykatów w związku z planowanym postojem HM Głogów I) |
||||||
| (122) | Zmiana wartości korekty przychodów z tytułu rozliczenia transakcji zabezpieczających | |||||||
| Skutki transakcji zabezpieczających |
1 | Zmiana wyniku z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | ||||||
| 252 mln PLN | 373 | Zmiana wyniku z tytułu wyceny instrumentów pochodnych z -252 mln PLN do 121 mln PLN |
||||||
| Skutki różnic kursowych | (454) | Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych w pozostałej działalności operacyjnej | ||||||
| (116) mln PLN | 338 | Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych netto pochodzących od źródeł finansowania (prezentowane w kosztach finansowych) |
||||||
| Zmiana salda przychodów | 46 | Wzrost przychodów z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | ||||||
| i kosztów z tytułu odsetek od kredytów i pożyczek 36 mln PLN |
(10) | Wyższe koszty odsetek od zadłużenia | ||||||
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów |
(57) | Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów dostępnych do sprzedaży, w tym głównie Tauron Polska Energia S.A. |
||||||
| Zmniejszenie podatku dochodowego |
46 | Niższa wartość podatku w związku ze zmniejszeniem podstawy opodatkowania |
W I kwartale 2016 r. wydatki na inwestycje niematerialne i rzeczowe wyniosły 820 mln PLN i były wyższe niż w analogicznym okresie 2015 r. o 24%. Jednocześnie nakłady na inwestycje niematerialne i rzeczowe wyniosły 550 mln PLN i były wyższe niż w analogicznym okresie 2015 r. o 32%, i obejmowały:
Wyższe wydatki, w relacji do nakładów I kwartału 2016 r., wynikały z opóźnienia wydatków w stosunku do nakładów zgodnie z umownymi terminami płatności oraz wypłaconych zaliczek i wydatków związanych z opłatami za użytkowanie górnicze nie ujętych w nakładach okresu.
Informacja o realizacji kluczowych projektów inwestycyjnych znajduje się w części sprawozdania dotyczącej Realizacji strategii.
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | ||
|---|---|---|
| I kwartał 2016 | 2015 | |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | 545 | 903 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ||
| I kwartał 2016 | 2015 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 5 363 | 4 036 |
| Nabycie niematerialnych aktywów trwałych | 137 | 58 |
Poniższe informacje dotyczące wyników finansowych KGHM INTERNATIONAL LTD. za I kwartał 2015 r. zostały doprowadzone do warunków porównywalnych 2016 r. i uwzględniają skutki połączenia KGHM INTERNATIONAL LTD. ze spółką 0929260 B.C U.L.C., dokonanego 31 grudnia 2015 r. W związku z połączeniem dane za I kwartał 2015 r. uwzględniają projekt Ajax, który od początku 2016 r. znajduje się w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD.
| Kopalnie | J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|---|---|---|---|---|
| Miedź płatna, w tym: | tys. t | 23,7 | 21,6 | 109,7 |
| Kopalnia Robinson (USA) | tys. t | 14,7 | 12,2 | 120,5 |
| Kopalnie Zagłębia Sudbury (KANADA) * | tys. t | 3,2 | 3,0 | 106,7 |
| Nikiel płatny | tys. t | 0,5 | 0,5 | 100,0 |
| Metale szlachetne (TPM)**, w tym: | tys. troz | 22,4 | 20,2 | 110,9 |
| Kopalnia Robinson (USA) | tys. troz | 12,8 | 10,2 | 125,5 |
| Kopalnie Zagłębia Sudbury (KANADA) * | tys. troz | 9,5 | 10,0 | 95,0 |
* Kopalnia Morrison w Zagłębiu Sudbury oraz do IV kwartału 2015 r. kopalnia McCreedy West w Zagłębiu Sudbury
** TPM - metale szlachetne: złoto, platyna, pallad
Produkcja miedzi w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2016 r. wyniosła 23,7 tys. t i była wyższa o 2,1 tys. t w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Za wzrost wolumenu odpowiada przede wszystkim kopalnia Robinson, w której produkcja miedzi wzrosła o 2,5 tys. t, tj. o 21%. Zwiększenie produkcji w tej kopalni spowodowane było wydobyciem lepszej jakościowo rudy z niższych poziomów wyrobiska Ruth East, a tym samym poprawą parametrów technologicznych. W marcu 2016 r. kopalnia Robinson odnotowała rekordowy poziom uzysku miedzi wynoszący 91,6%. Do wzrostu wolumenu produkcji miedzi przyczyniła się również kopalnia Morrison, w której w I kwartale 2016 r. eksploatowana była ruda o wyższej zawartości tego metalu.
Wzrost produkcji metali szlachetnych o 2,2 tys. troz, tj. o 11%, wynika głównie z wyższej produkcji złota w kopalni Robinson spowodowanej eksploatacją rudy o wyższej zawartości złota oraz ze zwiększenia uzysków tego metalu. W kopalniach Zagłębia Sudbury nastąpił spadek produkcji metali szlachetnych o 0,5 tys. troz na skutek wstrzymania wydobycia w kopalni McCreedy począwszy od IV kwartału 2015 r. spowodowanego utrzymywaniem się niekorzystnych warunków makroekonomicznych.
| Przychody ze sprzedaży | J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|---|---|---|---|---|
| Miedź | mln USD | 107 | 129 | 82,9 |
| Nikiel | mln USD | 4 | 6 | 66,7 |
| Metale szlachetne | mln USD | 25 | 20 | 125,0 |
| Pozostałe* | mln USD | 13 | 10 | 118,2 |
| Razem | mln USD | 149 | 165 | 90,3 |
*w tym przychody ze sprzedaży pozostałych metali, przychody z tytułu usług świadczonych przez DMC, premie przerobowe TC/RC oraz przychody z tytułu usługi operatorskiej (service fee) świadczonej przez KGHM INTERNATIONAL LTD. na rzecz kopalni Sierra Gorda
| Przychody ze sprzedaży | J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|---|---|---|---|---|
| Miedź | mln PLN | 420 | 479 | 87,7 |
| Nikiel | mln PLN | 17 | 22 | 77,3 |
| Metale szlachetne | mln PLN | 99 | 75 | 132,0 |
| Pozostałe* | mln PLN | 52 | 43 | 120,9 |
| Razem | mln PLN | 588 | 619 | 95,0 |
*w tym przychody ze sprzedaży pozostałych metali, przychody z tytułu usług świadczonych przez DMC, premie przerobowe TC/RC oraz przychody z tytułu usługi operatorskiej (service fee) świadczonej przez KGHM INTERNATIONAL LTD. na rzecz kopalni Sierra Gorda
| Wolumen sprzedaży | J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|---|---|---|---|---|
| Miedź | tys. t | 22,6 | 23,1 | 97,8 |
| Nikiel | tys. t | 0,5 | 0,5 | 100,0 |
| Metale szlachetne (złoto, platyna, pallad) | tys. troz | 23,0 | 20,8 | 110,6 |
Sprzedaż miedzi KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2016 r. spadła o 0,5 tys. t (-2%) w porównaniu do pierwszych trzech miesięcy 2015 r. Niższy wolumen sprzedaży w porównaniu do produkcji wynika z harmonogramu sprzedaży tego metalu. Istotny wpływ na poziom przychodów ze sprzedaży miedzi miało pogorszenie warunków makroekonomicznych mających swoje odzwierciedlenie w niższej zrealizowanej cenie sprzedaży miedzi, która wyniosła 4 718 USD/t w porównaniu do 5 556 USD/t w I kwartale 2015 r. (-15%).
Zwiększenie przychodów ze sprzedaży metali szlachetnych o 5 mln USD (+25%) jest pochodną wyższego poziomu produkcji a tym samym sprzedaży złota w kopalni Robinson (+2,2 tys. troz).
| Przychody ze sprzedaży | J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|---|---|---|---|---|
| Gotówkowy koszt produkcji miedzi – C1* | USD/funt | 1,48 | 2,21 | 67,0 |
* jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi dla wszystkich operacji w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2016 r. wyniósł 1,48 USD/funt, a tym samym uległ zmniejszeniu o 33% w odniesieniu do pierwszych trzech miesięcy 2015 r. Na jego obniżenie wpływ miała głównie kopalnia Robinson, w której koszt ten w pierwszych trzech miesiącach 2016 r. ukształtował się na poziomie 1,12 USD/funt (w porównaniu do 1,91 USD/funt w analogicznym okresie roku ubiegłego). Redukcja kosztu C1 jest wynikiem obniżenia kosztów poprzez podejmowane inicjatywy oszczędnościowe oraz osiąganie korzyści skali związanych ze wzrostem wolumenów produkcji miedzi i metali szlachetnych. Przychody ze sprzedaży tych ostatnich pomniejszają koszt C1.
| J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | mln USD | 149 | 165 | 90,3 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | (146) | (209) | 69,9 |
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży (EBIT) | mln USD | 3 | (44) | x |
| Strata brutto | mln USD | (71) | (63) | x |
| w tym strata z wyceny przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
mln USD | (56) | - | x |
| Podatek | mln USD | 0 | 14 | x |
| Strata netto | mln USD | (70) | (48) | x |
| Amortyzacja ujęta w stracie netto | mln USD | (32) | (75) | 42,7 |
| EBITDA* | mln USD | 35 | 31 | 112,9 |
| Skorygowana EBITDA** | mln USD | 35 | 31 | 112,9 |
* EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto)
** Skorygowana EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpisy (- odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych (ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej)
| J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | mln PLN | 588 | 619 | 95,0 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | (577) | (783) | 73,7 |
| Zysk/(strata) netto ze sprzedaży (EBIT) | mln PLN | 11 | (164) | x |
| Strata brutto | mln PLN | (279) | (235) | x |
| w tym strata z wyceny przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
mln PLN | (221) | - | x |
| Podatek | mln PLN | 2 | 55 | 3,6 |
| Strata netto | mln PLN | (277) | (180) | x |
| Amortyzacja ujęta w stracie netto | mln PLN | (128) | (282) | 45,4 |
| EBITDA* | mln PLN | 139 | 118 | 117,8 |
| Skorygowana EBITDA** | mln PLN | 139 | 118 | 117,8 |
* EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto)
** Skorygowana EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpisy (- odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych (ujęte w kosztach
podstawowej działalności operacyjnej)
Koszty podstawowej działalności operacyjnej w I kwartale 2016 r. uległy obniżeniu o 63 mln USD tj. o 30% w porównaniu do pierwszych trzech miesięcy 2015 r. Redukcja kosztów wynika z niższego poziomu amortyzacji o 43 mln USD (-57%) na skutek dokonanych w IV kwartale 2015 r. odpisów z tytułu utraty wartości. Dodatkowo, koszty I kwartału 2015 r. obciążone zostały wyższym poziomem amortyzacji, który związany był z rozliczeniem aktywowanych kosztów na usunięcie nadkładu w kopalni Robinson w okresie wcześniejszym.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej z wyłączeniem amortyzacji uległy obniżeniu o 20 mln USD (-15%) na skutek kontynuowania realizowanych inicjatyw kosztowych. Największy wpływ na obniżenie kosztów podstawowej działalności operacyjnej odnotowała kopalnia Robinson, w której koszt własny sprzedaży z wyłączeniem amortyzacji został zredukowany o 15 mln USD (-25%) głównie w wyniku poniesienia niższych kosztów wynagrodzeń w związku z redukcją poziomu zatrudnienia, niższego zużycia części zamiennych (monitoring zużycia komponentów floty maszyn transportowych), redukcji kosztów usług obcych (wynajem, usługi doradcze, naprawy) oraz na skutek niższych cen paliw.
Pomimo niekorzystnych warunków makroekonomicznych mających swoje odzwierciedlenie w obniżeniu efektywnej ceny sprzedaży miedzi o 15% oraz niklu o 33%, w wyniku obniżenia kosztów podstawowej działalności operacyjnej segment KGHM INTERNATIONAL LTD w I kwartale 2016 r. odnotował zysk netto za sprzedaży w wysokości 3 mln USD (w porównaniu do straty wynoszącej 44 mln USD poniesionej w analogicznym okresie roku ubiegłego).
W I kwartale 2016 r. segment KGHM INTERNATIONAL LTD. odnotował stratę netto w wysokości 70 mln USD (w porównaniu do straty wynoszącej 48 mln USD poniesionej w analogicznym okresie roku 2015). Niekorzystny wpływ na poziom wyniku netto miało uwzględnienie straty z wyceny udziałów w Sierra Gorda S.C.M w kwocie 56 mln USD. Bez uwzględniania wyniku Sierra Gorda, strata netto segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD wyniosłaby około 14 mln USD, co stanowi zmniejszenie o 34 mln USD w relacji do I kwartału 2015 r.
Utrzymanie dyscypliny kosztowej, w warunkach niekorzystnych notowań metali wpłynęło na wzrost wartości skorygowanej EBITDA z poziomu 31 mln USD w I kwartale 2015 r. do 35 mln USD w I kwartale 2016 r. (+13%).
| J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|
|---|---|---|---|---|
| Projekt Victoria | mln USD | 16 | 12 | 133,3 |
| Projekt Sierra Gorda Oxide | mln USD | 5 | 3 | 166,7 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | mln USD | 21 | 38 | 55,3 |
| Ajax | mln USD | 3 | 7 | 42,9 |
| Razem | mln USD | 45 | 60 | 75,0 |
| Przepływy do Sierra Gorda S.C.M. | mln USD | 44 | 55 | 80,0 |
| *wg wydatkowanych środków |
| J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|---|---|---|---|
| mln PLN | 63 | 45 | 140,0 |
| mln PLN | 18 | 11 | 163,6 |
| mln PLN | 83 | 142 | 58,5 |
| mln PLN | 12 | 28 | 42,9 |
| mln PLN | 176 | 226 | 77,9 |
| mln PLN | 173 | 206 | 84,0 |
*wg wydatkowanych środków
Nakłady inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2016 r. wyniosły 45 mln USD, co oznacza spadek o 15 mln USD (-25%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Około 40% nakładów poniesionych zostało w kopalni Robinson i obejmowały one głównie prace związane z usuwaniem nadkładu. Poziom ten uległ zmniejszeniu w porównaniu do I kwartału 2015 r. wskutek ograniczenia zakresu prac związanych z usuwaniem nadkładu do obszarów podlegających bieżącej eksploatacji. Obecnie trwają prace nad optymalizacją długookresowego scenariusza rozwoju kopalni.
Nakłady związane z projektem Victoria w kwocie 16 mln USD dotyczyły budowy infrastruktury, w tym podstacji energetycznej oraz programu wierceń. W związku z prezentacją nakładów w oparciu o przepływy pieniężne, wydatki w wysokości 5 mln USD dotyczyły prac zrealizowanych w roku ubiegłym.
W zakresie projektu Sierra Gorda Oxide w I kwartale prace koncentrowały się na analizie możliwych koncepcji rozwoju projektu.
Nakłady inwestycyjne związane z projektem Ajax wyniosły 3 mln USD i poniesione zostały na przygotowanie wniosku o pozwolenie środowiskowe oraz na weryfikację podstawowej dokumentacji technicznej przez niezależnych konsultantów.
W I kwartale 2016 r. segment KGHM INTERNATIONAL LTD. kontynuował finansowanie kopalni Sierra Gorda w kwocie 44 mln USD, które związane było z kontynuacją fazy rozruchu operacji w celu osiągnięcia zakładanych mocy produkcyjnych.
Segment Sierra Gorda stanowi wspólne przedsięwzięcie (w ramach spółki JV Sierra Gorda S.C.M.), których właścicielami są KGHM INTERNATIONAL LTD. (55%) i spółki Grupy Sumitomo (45%).
Dane produkcyjne i finansowe zaprezentowano w oparciu o pełny udział własnościowy we wspólnym przedsięwzięciu (100%), chyba że oznaczono inaczej.
| J.m. | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | Dynamika I kwartał 2015=100 |
|
|---|---|---|---|---|
| Miedź* | tys. t | 26 | 17 | 152,9 |
| Molibden* | tys. t | 4 | x | x |
* Metal płatny w koncentracie. Oprócz miedzi i molibdenu kopalnia produkuje również złoto oraz srebro, metale o mniejszym znaczeniu (12% przychodów ze sprzedaży)
W pierwszym kwartale 2016 r. produkcja miedzi wyniosła 26 tys. t co oznacza przyrost o 53% w relacji do analogicznego okresu 2015 r. oraz 8% w porównaniu do czwartego kwartału 2015 r. Należy podkreślić, że w pierwszej połowie 2015 r. kopalnia nadal znajdowała się w fazie budowy.
Produkcję molibdenu rozpoczęto 14 kwietnia 2015 r. i od tego czasu uzyskano poprawę efektywności produkcji, czego wyrazem jest systematyczny wzrost parametrów technologicznych. W konsekwencji produkcja molibdenu w pierwszym kwartale 2016 r. wyniosła 4 tys. t., co stanowi ponad 40% wolumenu wyprodukowanego od momentu rozpoczęcia produkcji komercyjnej (od lipca 2015 r. do końca pierwszego kwartału 2016 r.).
W pierwszym kwartale zdolność przerobowa kopalni utrzymywała się powyżej średniego poziomu 100 tys. t dziennie, a w wielu przypadkach znacznie przekroczono projektowany poziom (110 tys. t). W najbliższych miesiącach kolejnym celem spółki będzie dalsza poprawa i optymalizacja parametrów technologicznych, a tym samym zapewnienie stabilnej produkcji w długim okresie.
| I kwartał 2016 | |||
|---|---|---|---|
| mln USD | mln PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży | 146 | 575 | |
| - miedź* | 114 | 449 | |
| - molibden | 30 | 118 |
* bez uwzględnienia hutniczych premii przerobowych (TCRC)
W pierwszym kwartale 2016 r. przychody ze sprzedaży wyniosły 146 mln USD (575 mln PLN), natomiast wolumen sprzedaży kształtował się na poziomie odpowiednio: 23 tys. t miedzi oraz 2,6 tys. t molibdenu.
W porównaniu do poprzedzającego, ostatniego kwartału 2015 r. oznacza to spadek przychodów o 8%, głównie ze względu na dalsze pogorszenie notowań miedzi oraz niższy wolumen sprzedaży miedzi o 13% oraz molibdenu o 24%. Należy podkreślić, że w tym samym okresie produkcja obydwu metali nie uległa zmniejszeniu, a wzrost zapasów wyrobów gotowych wynikał z opóźnień w harmonogramie wysyłki.
| J.m. | I kwartał 2016 | |
|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | 185 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | 730 |
| Koszt jednostkowy C1* | USD/funt | 1,73 |
* Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Koszty podstawowej działalności operacyjnej poniesione przez spółkę Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 185 mln USD (730 mln PLN), z czego koszty sprzedaży stanowiły 12 mln USD (48 mln PLN), a koszty ogólnego zarządu 21 mln USD (82 mln PLN). W strukturze kosztów rodzajowych istotny udział mają:
Wymienione powyżej kategorie kosztów stanowiły łącznie blisko 80% kosztów całkowitych przed pomniejszeniem o kapitalizowane koszty związane z udostępnieniem złoża do przyszłej eksploatacji oraz zmianą stanu zapasów.
W kwartale zanotowano spadek kosztów podstawowej działalności operacyjnej z 257 mln USD w czwartym kwartale 2015 r. (bez uwzględniania odpisu z tytułu utraty wartości na poziomie Sierra Gorda S.C..M.) do 185 mln USD po trzech miesiącach 2016 r. Oprócz niższego wolumenu sprzedaży, spadek kosztów jest również skutkiem wdrażanych inicjatyw poprawiających efektywność produkcji, których ostatecznym celem jest osiągnięcie przez spółkę dodatnich przepływów na poziomie operacyjnym. Spadek dotyczył przede wszystkim:
W pierwszym kwartale 2016 r. jednostkowy koszt gotówkowy produkcji miedzi (C1) wyniósł 1,73 USD/funt, co oznacza istotny spadek w relacji do poziomu zrealizowanego w ostatnim kwartale 2015 r. (2,56 USD/funt). Poprawa jest głównie efektem opisanego powyżej ograniczenia kosztów operacyjnych.
Oprócz wyników segmentu uwzględniających dane odpowiednio do udziału Grupy Kapitałowej we wspólnym przedsięwzięciu (55%), w poniższej tabeli zaprezentowano również wyniki spółki Sierra Gorda S.C.M. w oparciu o pełny udział własnościowy (100%). Sierra Gorda S.C.M. sporządza rachunek zysków lub strat z działalności od momentu rozpoczęcia produkcji na poziomie komercyjnym tj. od 1 lipca 2015 r., w związku z czym nie uwzględniono danych za pierwszy kwartał 2015 r.
| I kwartał 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| mln USD* | mln USD** | mln PLN* | mln PLN** | |
| Przychody ze sprzedaży | 80 | 146 | 316 | 575 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (102) | (185) | (401) | (730) |
| Strata netto ze sprzedaży (EBIT) | (22) | (39) | (85) | (154) |
| Strata netto | (57) | (103) | (224) | (407) |
| Amortyzacja (ujęta w stracie netto) | 43 | 78 | 169 | 307 |
| EBITDA*** | 21 | 39 | 84 | 153 |
| Skorygowana EBITDA **** | 21 | 39 | 84 | 153 |
* wyniki segmentu uwzględniające wyniki operacyjne Sierra Gorda S.C.M. proporcjonalnie do posiadanych udziałów (55%),
** wyniki spółki Sierra Gorda S.C.M. (100%) w oparciu o statutowe sprawozdanie tej spółki
*** EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto)
**** Skorygowana EBITDA = EBIT + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpisy (- odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych (ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej)
W pierwszym kwartale 2016 r. wskaźnik EBITDA wyniósł 39 mln USD tj. 153 mln PLN podczas gdy w poprzedzających kwartałach od momentu rozpoczęcia produkcji na poziomie komercyjnym zanotowano ujemną wartość skorygowanej EBITDA. Do poprawy wskaźnika przyczynił się przede wszystkim opisany wyżej wzrost wyników produkcyjnych oraz spadek jednostkowych kosztów operacyjnych.
W pierwszym kwartale 2016 r. wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych wyniosły 113 mln USD (447 mln PLN), w tym 41% stanowiły wydatki związane z udostępnianiem do eksploatacji kolejnych partii złoża.
Głównym źródłem finansowania inwestycji w pierwszym kwartale 2016 r. były wpływy z tytułu kredytu krótkoterminowego (113 mln USD) oraz podwyższenia kapitału w kwocie 80 mln USD, z czego na Grupę KGHM Polska Miedź S.A. przypada 44 mln USD. Wartość bilansowa pożyczki właścicielskiej na dzień 31 marca 2016 r. wynosiła 3 559 mln USD, a jej wzrost o 69 mln USD w relacji do stanu na koniec 2015 r. wynikał głównie z naliczonych odsetek (w pierwszym kwartale nie wystąpiło finansowanie w formie pożyczki właścicielskiej).
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 646 | 586 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 76 | 100 |
| I kwartał 2016 | rok 2015 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
361 | 693 |
| I kwartał 2016 | rok 2015 | |
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 2 630 | 2 111 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 96 | 29 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne, razem: | 2 726 | 2 140 |
| I kwartał 2015 | |
|---|---|
| 404 | 564 |
| 1 128 | 1 179 |
| 1 780 | 1 755 |
| 479 | 418 |
| 293 | 393 |
| 128 | 140 |
| 43 | 50 |
| 4 255 | 4 499 |
| 90 | 117 |
| ( 573) | ( 253) |
| ( 350) | ( 355) |
| 3 422 | 4 008 |
| 3 138 | 3 709 |
| 98 | 93 |
| 186 | 206 |
| I kwartał 2016 |
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |
|---|---|---|
| Zyski z wyceny i realizacji instrumentów pochodnych | 145 | 61 |
| Zyski z różnic kursowych z wyceny zobowiązań innych niż zadłużenie | - | 134 |
| Pozostałe | 55 | 53 |
| Pozostałe przychody ogółem | 200 | 248 |
| Straty z wyceny i realizacji instrumentów pochodnych | ( 93) | ( 294) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów dostępnych do sprzedaży | ( 57) | - |
| Straty z różnic kursowych z wyceny zobowiązań innych niż zadłużenie |
( 298) | - |
| Pozostałe | ( 61) | ( 46) |
| Pozostałe koszty ogółem | ( 509) | ( 340) |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne | ( 309) | ( 92) |
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |
|---|---|---|
| Odsetki od zadłużenia | ( 15) | ( 49) |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | 276 | ( 59) |
| Pozostałe | ( 31) | ( 28) |
| Przychody / (koszty) finansowe ogółem | 230 | ( 136) |
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, walutowym oraz ryzykiem zmian stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej oraz KGHM INTERNATIONAL LTD. są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Niektóre krajowe spółki Grupy również wykorzystują instrumenty pochodne w swojej działalności. Jednakże jedynie Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych na pozycje sprawozdania z wyniku Grupy Kapitałowej oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej:
| Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających |
|||
|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |
| Przychody ze sprzedaży | (4) | 118 | |
| Pozostałe przychody oraz koszty operacyjne i finansowe: | 44 | (233) | |
| Z realizacji instrumentów pochodnych | 1 | - | |
| Z wyceny instrumentów pochodnych | 43 | (233) | |
| Wpływ instrumentów pochodnych na wynik finansowy okresu | 40 | (115) | |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów w części dotyczącej pozostałych całkowitych dochodów |
|||
| Wpływ transakcji zabezpieczających | 58 | (133) | |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 54 | (15) | |
| Reklasyfikacja do przychodów ze sprzedaży w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
4 | (118) | |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 98 | (248) |
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Poprzez pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
Nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w I kwartale 2016 r. stanowił około 3% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu. W przypadku transakcji walutowych zabezpieczone było około 48% przychodów ze sprzedaży metali zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w tym okresie.
W I kwartale 2016 r. Jednostka Dominująca wdrożyła transakcje zabezpieczające na rynku miedzi o łącznym nominale 35 tys. ton i okresie zabezpieczenia od marca do września 2016 r. W ramach zabezpieczenia nabyto opcje sprzedaży (opcje azjatyckie). W okresie sprawozdawczym nie zostały wdrożone żadne transakcje na rynku srebra.
Natomiast na rynku walutowym w I kwartale 2016 r. Jednostka Dominująca wdrożyła transakcje zabezpieczające przed zmianą kursu USD/PLN o łącznym nominale 360 mln USD. W ramach zabezpieczenia nabyto opcje sprzedaży (opcje europejskie) z okresem zapadalności od stycznia do grudnia 2016 r.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym, którego źródłem są kredyty, Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walutach, w których osiąga przychody.
Wartość kredytów i pożyczki inwestycyjnej na dzień 31 marca 2016 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 7 031 mln PLN.
W efekcie według stanu na 31 marca 2016 r. Jednostka Dominująca posiadała pozycję zabezpieczającą w instrumentach pochodnych dla 31,5 tys. ton miedzi (na okres od kwietnia do września 2016 r.), a także dla 2 250 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży metali, w tym: 990 mln USD na okres od kwietnia do grudnia 2016 r., 1 020 mln USD na 2017 r. oraz 240 mln USD na 2018 r. Jednostka Dominująca posiadała również otwarte transakcje w instrumentach pochodnych na rynku stopy procentowej na II, III i IV kwartał 2016 r. (średni kwartalny nominał 600 mln USD), na 2017 r. (średni kwartalny nominał 700 mln USD) oraz na 2018 r. (średni kwartalny nominał 900 mln USD). Ponadto pierwsza transza pożyczki z Europejskiego Banku Inwestycyjnego (w wysokości 300 mln USD) zabezpiecza przychody ze sprzedaży przed ryzykiem zmian kursu walutowego w okresie od października 2017 r. do października 2026 r.
Niektóre polskie spółki Grupy Kapitałowej zarządzały ryzykiem walutowym, związanym z ich podstawową działalnością, poprzez zawieranie transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym. Zestawienie otwartych transakcji na 31 marca 2016 r. nie jest prezentowane ze względu na małą istotność dla Grupy Kapitałowej.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na rynku miedzi, walutowym oraz stopy procentowej:
| Instrument | Nominał | Cena wykonania opcji Kupno opcji sprzedaży |
Średnioważony poziom premii |
Efektywna cena zabezpieczenia |
Ograniczenie partycypacji |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| II kwartał | Zakup opcji sprzedaży |
10 500 | 4 700 | -199 | 4 501 | |
| Zakup opcji sprzedaży |
6 000 | 4 900 | -200 | 4 700 | ||
| Zakup opcji sprzedaży |
4 500 | 5 000 | -200 | 4 800 | ||
| Razem | 21 000 | |||||
| Zakup opcji sprzedaży |
6 000 | 4 900 | -200 | 4 700 | ||
| III kwartał | Zakup opcji sprzedaży |
4 500 | 5 000 | -200 | 4 800 | |
| Razem | 10 500 | |||||
| SUMA IV-IX 2016 r. | 31 500 |
| Instrument | Nominał | Kurs wykonania opcji Sprzedaż opcji kupna |
Kupno opcji sprzedaży |
Średnioważony poziom premii |
Efektywny kurs zabezpieczenia |
Ograniczenie partycypacji |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | ||
| Korytarz | 90 | 4,0000 | 3,2000 | -0,0529 | 3,1471 | 4,0000 | |
| Korytarz | 90 | 4,2000 | 3,3000 | -0,0462 | 3,2538 | 4,2000 | |
| II kwartał | Korytarz | 60 | 4,4000 | 3,5500 | -0,0440 | 3,5060 | 4,4000 |
| Zakup opcji kupna |
90 | 3,8000 | -0,0401 | 3,7599 | |||
| Razem | 330 | ||||||
| Korytarz | 180 | 4,0000 | 3,2000 | -0,0553 | 3,1447 | 4,0000 | |
| Korytarz | 180 | 4,2000 | 3,3000 | -0,0473 | 3,2527 | 4,2000 | |
| II półrocze | Korytarz | 120 | 4,4000 | 3,5500 | -0,0468 | 3,5032 | 4,4000 |
| Zakup opcji kupna |
180 | 3,8000 | -0,0656 | 3,7344 | |||
| Razem | 660 | ||||||
| SUMA IV-XII 2016 r. | 990 | ||||||
| Korytarz | 270 | 4,0000 | 3,3500 | -0,0523 | 3,2977 | 4,0000 | |
| I półrocze | Korytarz | 180 | 4,4000 | 3,5500 | -0,0477 | 3,5023 | 4,4000 |
| Korytarz | 60 | 4,5000 | 3,7500 | -0,0300 | 3,7200 | 4,5000 | |
| Razem | 510 | ||||||
| Korytarz | 270 | 4,0000 | 3,3500 | -0,0524 | 3,2976 | 4,0000 | |
| Korytarz | 180 | 4,4000 | 3,5500 | -0,0487 | 3,5013 | 4,4000 | |
| II półrocze | Korytarz | 60 | 4,5000 | 3,7500 | -0,0330 | 3,7170 | 4,5000 |
| Razem | 510 | ||||||
| SUMA 2017 r. | 1 020 | ||||||
| I pół. | Korytarz | 120 | 4,5000 | 3,7500 | -0,0375 | 3,7125 | 4,5000 |
| II pół. | Korytarz | 120 | 4,5000 | 3,7500 | -0,0342 | 3,7158 | 4,5000 |
| SUMA 2018 r. | 240 |
| Nominał | Poziom wykonania opcji |
Średnioważony poziom premii |
Efektywny poziom zabezpieczenia |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | [mln USD] | [LIBOR 3M] | [USD za 1 mln USD zabezpieczony] |
[%] | [LIBOR 3M] |
| Zakup opcji CAP II kwartał |
500 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| Zakup opcji CAP III kwartał |
600 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| Zakup opcji CAP IV kwartał |
700 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| ŚREDNIO W 2016 r. | 600 | ||||
| Zakup opcji CAP I kwartał |
700 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| Zakup opcji CAP II kwartał |
700 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| Zakup opcji CAP III kwartał |
700 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| Zakup opcji CAP IV kwartał |
700 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| ŚREDNIO W 2017 r. | 700 |
| Zakup opcji CAP I kwartał |
900 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
|---|---|---|---|---|---|
| Zakup opcji CAP II kwartał |
900 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| Zakup opcji CAP III kwartał |
900 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| Zakup opcji CAP IV kwartał |
900 | 2,50% | -734 | 0,29% | 2,79% |
| ŚREDNIO W 2018 r. | 900 |
Na dzień 31 marca 2016 r. wartość godziwa netto otwartych pozycji w instrumentach pochodnych Grupy Kapitałowej (transakcje zabezpieczające, handlowe oraz wbudowane) wyniosła 25 mln PLN.
| I kwartał 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | Łączna | |||
| Typ instrumentu pochodnego | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | pozycja netto |
| Pochodne instrumenty - | |||||
| Metale - Miedź | |||||
| Kontrakty opcyjne | |||||
| Nabyte opcje sprzedaży | 24 | 24 | |||
| RAZEM | 24 | - | - | - | 24 |
| Pochodne instrumenty – | |||||
| Walutowe | |||||
| Kontrakty opcyjne USD | |||||
| Nabyte opcje sprzedaży | 33 | 33 | |||
| Kontrakty korytarz | 23 | 129 | (25) | (88) | 39 |
| RAZEM | 56 | 129 | (25) | (88) | 72 |
| INSTRUMENTY ZABEZPIECZAJĄCE OGÓŁEM |
80 | 129 | (25) | (88) | 96 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji | Średnioważona cena/ kurs |
Zapadalność/okres rozliczenia |
Okres ujęcia wpływu na wynik finansowy |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miedź [t] Waluty [mln USD] |
[USD/PLN] | Od | Do | Od | Do | |
| Miedź – nabyte opcje sprzedaży | 35 000 | 4 846 | mar 16 | wrz 16 | kwi 16 | paź 16 |
| Walutowe – nabyte opcje sprzedaży | 270 | 3,8000 | kwi 16 | gru 16 | kwi 16 | gru 16 |
| Walutowe - kontrakty korytarz | 1 980 | 3,4500-4,2273 | kwi 16 | gru 18 | kwi 16 | gru 18 |
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa zawiera transakcje w instrumentach pochodnych (z wyjątkiem wbudowanych instrumentów pochodnych), działają w sektorze finansowym.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe* (stan na dzień kończący okres sprawozdawczy):
| Poziom ratingu | I kwartał 2016 | rok 2015 | |
|---|---|---|---|
| Średniowysoki | od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 94% | 97% |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 6% | 3% |
* Ważone dodatnią wartością godziwą otwartych i nierozliczonych instrumentów pochodnych.
Biorąc pod uwagę wartość godziwą otwartych transakcji w instrumentach pochodnych zawartych przez Grupę Kapitałową oraz nierozliczonych instrumentów pochodnych, na dzień 31 marca 2016 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 30% (według stanu na 31 grudnia 2015 r. 58%).
W związku z dywersyfikacją zarówno podmiotową, jak i geograficzną ryzyka oraz współpracą z instytucjami finansowymi o średniowysokim i średnim ratingu, Grupa Kapitałowa nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych transakcji w instrumentach pochodnych.
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami porozumień ramowych) do poziomu dodatniego salda wyceny transakcji w instrumentach pochodnych z danym kontrahentem.
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
Za zarządzanie płynnością finansową w Grupie i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd Jednostki Dominującej. Ciałem wspierającym Zarząd w tym zakresie jest Komitet Płynności Finansowej.
Zarządzanie płynnością finansową w Jednostce Dominującej odbywa się zgodnie z przyjętą przez Zarząd Polityką Zarządzania Płynnością Finansową. W KGHM INTERNATIONAL LTD. zasady zarządzania płynnością zostały uregulowane w Polityce Inwestycyjnej.
Realizując proces zarządzania płynnością, Grupa korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z podstawowych instrumentów wykorzystywanych przez Grupę jest usługa zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków - Cash Pool lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa zakłada w długim okresie utrzymanie wskaźnika kapitału własnego na poziomie nie niższym niż 0,5, natomiast wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie do 2,0.
| Wskaźnik | Obliczanie | I kwartał 2016 | rok 2015 |
|---|---|---|---|
| Dług netto/EBITDA* | Stosunek długu netto do EBITDA | 1,5 | 1,4 |
| Kapitał własny | Stosunek kapitału własnego pomniejszonego o wartości niematerialne do sumy aktywów |
0,5 | 0,5 |
*wartość przedstawia skorygowaną EBITDĘ bez EBITDY wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| I kwartał 2016 | rok 2015 | |
|---|---|---|
| Razem zadłużenie - Kredyty bankowe, 20 pożyczki i inne źródła finansowania |
7 418 | 7 015 |
| 7 015 Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
589 | 461 |
| 461 Dług netto |
6 829 | 6 554 |
| I kwartał 2016 | rok 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj kredytu/ pożyczki | Dostępna waluta kredytu/ pożyczki |
Kwota dostępnego kredytu/ pożyczki w PLN |
Kwota wykorzystania kredytu/ pożyczki w PLN |
Kwota wykorzystania kredytu/ pożyczki w PLN |
| Kredyty bilateralne | USD, EUR, PLN | 3 889 | 2 895 | 2 713 |
| Niezabezpieczony odnawialny kredyt konsorcjalny |
USD | 9 397 | 3 390 | 3 126 |
| Pożyczka inwestycyjna | USD, EUR, PLN | 2 000 | 1 133 | 1 176 |
| Razem | 15 286 | 7 418 | 7 015 |
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy, dzięki którym spółki Grupy nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 31 marca 2016 r. Grupa posiadała zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 1 511 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 225 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowią zobowiązania warunkowe Jednostki Dominującej mające na celu:
Zabezpieczenie realizacji umów zawartych przez Sierra Gorda S.C.M. w kwocie 1 057 mln PLN:
Zabezpieczenie przez Grupę kosztów rekultywacji kopalni Robinson, kopalni Podolsky oraz projektu Victoria w kwocie 314 mln PLN oraz gwarancji należytego wykonania umów zawartych przez Grupę KGHM INTERNATIONAL LTD. na kwotę 36 mln PLN.
Zabezpieczenie należytego wykonania przez Jednostkę Dominującą przyszłych zobowiązań środowiskowych związanych z obowiązkiem rekultywacji terenu po zakończeniu eksploatacji obiektu "Żelazny Most" w łącznej kwocie 320 mln PLN:
96 mln PLN gwarancja bankowa oraz 224 mln PLN weksel własny.
W oparciu o analizy i prognozy, Grupa określiła na koniec okresu sprawozdawczego prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających z zobowiązań warunkowych jako umiarkowane.
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 25 | 15 |
| Przychody odsetkowe od pożyczki dla wspólnego przedsięwzięcia | 153 | 82 |
| Przychody z innych transakcji | 15 | 14 |
| 193 | 111 |
| Zakup pochodzący od jednostek powiązanych | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 |
|---|---|---|
| Zakup usług, towarów i materiałów | 64 | 11 |
| Inne transakcje zakupu | 1 | 1 |
| 65 | 12 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
I kwartał 2016 | rok 2015 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki) | 7 377 | 7 504 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pozostałe) | 333 | 312 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 17 | 2 |
| 7 727 | 7 818 | |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych I kwartał 2016 rok 2015
| podmiotów powiązanych | I kwartał 2016 | rok 2015 |
|---|---|---|
| Wobec wspólnych przedsięwzięć | 48 | 75 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 9 | 1 |
| 57 | 76 |
W bieżącym kwartale nie zidentyfikowano indywidualnych transakcji przeprowadzonych między Grupą Kapitałową a rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę, współkontrolę lub wywiera na nie znaczący wpływ, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i kwotę.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, które były znaczące zbiorowo, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych, przeprowadzonych na zasadach rynkowych. Transakcje te dotyczyły:
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) Wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia |
I kwartał 2016 | I kwartał 2015 |
|---|---|---|
| pracownicze | 469 | 471 |
| Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | I kwartał 2016 | I kwartał 2015 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze, z tego: | 2 670 | 1 826 |
| Członkowie Zarządu pełniący funkcję na dzień 31 marca 2016 r. | 810 | - |
| pozostali Członkowie Zarządu* | 1 860 | 1 826 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | 248 |
| Razem | 2 670 | 2 074 |
*zawiera wynagrodzenia w okresie wypowiedzenia w odniesieniu do pozycji za I kwartał 2016 r.
Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze 1 054 1 716
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 |
|---|---|
| $1$ $051$ | 1 716 |
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Wzrost / (spadek) od zakończenia ostatniego roku |
||
|---|---|---|
| I kwartał 2016 | obrotowego | |
| Aktywa warunkowe | ||
| Otrzymane gwarancje Należności wekslowe |
315 157 |
5 ( 11) |
| Pozostałe tytuły | 189 | 32 |
| Razem aktywa warunkowe | 661 | 26 |
| Zobowiązania warunkowe Zlecenia udzielenia gwarancji i poręczeń, w tym: |
1 511 | 230 |
| akredytywa udzielona jako zabezpieczenie należytego wykonania długoterminowego kontraktu na dostawę energii elektrycznej dla wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. |
517 | ( 19) |
| gwarancje ustanowione jako dodatkowe zabezpieczenie należytego wykonania umów leasingu zawartych |
||
| przez wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. | 302 | ( 17) |
| gwarancja korporacyjna zabezpieczająca spłatę kredytu zaciągniętego przez wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. |
238 | 238 |
| akredytywy zabezpieczające należyte wykonanie przez KGHM INTERNATIONAL LTD. przyszłych zobowiązań środowiskowych związanych z rekultywacją terenu po zakończeniu eksploatacji kopalni Robinson, Podolsky i projektu Victoria oraz zobowiązań związanych z należytym wykonaniem zawartych umów |
350 | ( 3) |
| gwarancja zabezpieczająca należyte wykonanie przyszłych zobowiązań środowiskowych Jednostki Dominującej związanych z obowiązkiem rekultywacji terenu po zakończeniu eksploatacji obiektu "Żelazny Most" |
96 | 32 |
| Zobowiązanie wekslowe zabezpieczające należyte wykonanie przyszłych zobowiązań środowiskowych Jednostki Dominującej związanych z obowiązkiem rekultywacji terenu po zakończeniu eksploatacji obiektu "Żelazny Most" |
224 | ( 32) |
| Zobowiązania z umów wdrożeniowych i racjonalizatorskich | 91 | - |
| Pozostałe tytuły | 174 | 22 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 2 000 | 220 |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ||
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego | ||
| w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych | 119 | 1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego | 56 | 2 |
| Razem inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 175 | 3 |
W okresie I kwartału 2016 r. nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej.
W bieżącym kwartale Grupa Kapitałowa nie dokonała emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej nie podjął decyzji w sprawie rekomendacji wypłaty dywidendy za 2015 r.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2016, w świetle wyników zaprezentowanych w skonsolidowanym raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
KGHM Polska Miedź S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych na rok 2016.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego, zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie od przekazania jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego za rok 2015
Na dzień przekazania jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego za rok 2015, tj. na dzień 17 marca 2016 r., zgodnie z wiedzą Zarządu Jednostki Dominującej, jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. był Skarb Państwa, który posiadał 63 589 900 akcji KGHM Polska Miedź S.A. - co stanowi 31,79% kapitału zakładowego i daje prawo do takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. (na podstawie zawiadomienia z dnia 12 stycznia 2010 r.).
Po przekazaniu jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego za rok 2015, KGHM Polska Miedź S.A. nie otrzymała zawiadomień od akcjonariuszy o zmianie struktury własności znacznych pakietów akcji.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, zgodnie z informacjami posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A., jedynym akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. nadal pozostaje Skarb Państwa, który posiada 63 589 900 akcji KGHM Polska Miedź S.A. - co stanowi 31,79% kapitału zakładowego i daje prawo do takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A.
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, stan akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich, będących w posiadaniu Członków Zarządu na dzień sporządzenia niniejszego raportu przedstawia się następująco:
| funkcja | imię i nazwisko | liczba akcji na dzień sporządzenia |
|---|---|---|
| raportu za I kwartał 2016 | ||
| Prezes Zarządu | Krzysztof Skóra | 5 |
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu pozostali Członkowie Zarządu Jednostki Dominującej nie posiadali akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich.
Zgodnie z wiedzą Jednostki Dominującej, stan akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich, będących w posiadaniu Członków Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. nie uległ zmianie od dnia przekazania jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego za rok 2015.
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, stan akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich, będących w posiadaniu Członków Rady Nadzorczej na dzień sporządzenia niniejszego raportu przedstawia się następująco:
| funkcja | imię i nazwisko | liczba akcji na dzień sporządzenia raportu za I kwartał 2016 |
|---|---|---|
| Członek Rady Nadzorczej | Józef Czyczerski | 10 |
| Członek Rady Nadzorczej | Leszek Hajdacki | 1 |
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu pozostali Członkowie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej nie posiadali akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich.
Zgodnie z wiedzą Jednostki Dominującej powyższy stan nie uległ zmianie od dnia przekazania jednostkowego i skonsolidowanego raportu rocznego za rok 2015.
Na dzień 31 marca 2016 r. łączna wartość postępowań toczących się przed sądami, organami właściwymi dla postępowań arbitrażowych i organami administracji publicznej, dotyczących zobowiązań i wierzytelności KGHM Polska Miedź S.A. i jednostek od niej zależnych, nie stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych KGHM Polska Miedź S.A.
W okresie od 1 stycznia 2016 r. do 31 marca 2016 r. KGHM Polska Miedź S.A. lub jednostki zależne nie zawierały istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie od 1 stycznia 2016 r. do 31 marca 2016 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń kredytu lub pożyczki, a także nie udzieliły gwarancji na rzecz jednego podmiotu lub jednostki zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych KGHM Polska Miedź S.A.
W pierwszym kwartale 2016 r., poza wymienionymi w komentarzach do raportu nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które mogłyby znacząco wpłynąć na ocenę i zmiany sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej, a także istotne dla oceny sytuacji kadrowej oraz możliwości realizacji zobowiązań.
Największy wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz w mniejszym stopniu Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD.
W konsekwencji, poprzez Jednostkę Dominującą, najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki Grupy, w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału będą:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki Grupy KGHM Polska Miedź S.A. poprzez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD., w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału będą:
W dniu 22 kwietnia 2016 r. Jednostka Dominująca zaciągnęła transzę odnawialnego kredytu konsorcjalnego w wysokości 100 mln USD z datą zapadalności 23 maja 2016 r.
Dnia 22 kwietnia 2016 r. Jednostka Dominująca wydłużyła termin spłaty kredytu wynikającego z umowy z Bankiem BNP Paribas S.A. Oddział w Polsce w wysokości 400 mln PLN do dnia 31 grudnia 2016 r.
Dnia 26 kwietnia 2016 r. Jednostka Dominująca wystawiła na rzecz Banco del Estado de Chile gwarancję korporacyjną do kwoty 41 mln USD. Gwarancja stanowi zabezpieczenie spłaty krótkoterminowego kredytu obrotowego udzielonego przez Banco del Estado de Chile spółce Sierra Gorda S.C.M.
Dnia 12 maja 2016 r. Jednostka Dominująca podpisała aneks do umowy niezabezpieczonej pożyczki, zawartej w dniu 1 sierpnia 2014 r. na kwotę 2 000 mln PLN z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym.
Aneks wydłuża okres dostępności pożyczki o 12 m-cy. Po podpisaniu aneksu okres dostępności pożyczki wynosi 34 m-ce licząc od dnia 1 sierpnia 2014 r., tj. od daty zawarcia umowy pożyczki.
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 979 | 3 767 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (2 355) | (2 732) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 624 | 1 035 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 165) | ( 166) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 459 | 869 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne | ( 162) | ( 79) |
| Przychody / (koszty) finansowe | 235 | ( 85) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 532 | 705 |
| Podatek dochodowy | ( 162) | ( 208) |
| ZYSK NETTO | 370 | 497 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) | 200 | 200 |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 1,85 | 2,49 |
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 |
|---|---|
| 370 | 497 |
| 47 | ( 108) |
| 65 | ( 94) |
| 112 | ( 202) |
| ( 40) | ( 92) |
| ( 40) | ( 92) |
| 72 | ( 294) |
| 442 | 203 |
| I kwartał 2016 | I kwartał 2015 | |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 532 | 705 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 214 | 226 |
| Odsetki i prowizje od zadłużenia | 23 | 14 |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 57 | - |
| Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem | ( 440) | 219 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | ( 146) | 459 |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 75) | ( 225) |
| Zmiany stanu kapitału obrotowego | 127 | 218 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 438 | 1 157 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi | ( 812) | ( 648) |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 8) | ( 11) |
| Płatności z tytułu udzielonych pożyczek | ( 198) | (1 155) |
| Pozostałe płatności | ( 39) | ( 74) |
| Razem płatności | (1 057) | (1 888) |
| Wpływy | 4 | 4 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 053) | (1 884) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia | 1 044 | 1 137 |
| Płatności z tytułu zadłużenia | ( 325) | - |
| Odsetki zapłacone | ( 22) | ( 13) |
| Razem płatności | ( 347) | ( 13) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 697 | 1 124 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 82 | 397 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 158 | 85 |
| Różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 21 | ( 16) |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu | 261 | 466 |
| I kwartał 2016 | rok 2015 | |
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 13 219 | 12 845 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 563 | 541 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 13 782 | 13 386 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 228 | 233 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 22 | 24 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 250 | 257 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 6 859 | 6 858 |
| Pożyczki udzielone | 6 766 | 6 750 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 132 | 117 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 602 | 579 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 317 | 291 |
| Instrumenty finansowe razem | 7 817 | 7 737 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 19 | 27 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 145 | 141 |
| Aktywa trwałe | 28 872 | 28 406 |
| Zapasy | 3 156 | 2 601 |
| Należności od odbiorców Należności z tytułu podatków |
511 264 |
1 000 412 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 80 | 6 |
| Pozostałe aktywa | 680 | 537 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 261 | 158 |
| Aktywa obrotowe | 4 952 | 4 714 |
| 33 824 | 33 120 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 9 | ( 103) |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | ( 382) | ( 342) |
| Zyski zatrzymane | 19 094 | 18 724 |
| Kapitał własny | 20 721 | 20 279 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 4 268 | 4 724 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 88 | 158 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 840 | 1 803 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów | 951 | 873 |
| Pozostałe zobowiązania | 192 | 198 |
| Zobowiązania długoterminowe | 7 339 | 7 756 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 2 962 | 2 098 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 25 | 48 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 1 192 | 1 318 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 640 | 577 |
| Zobowiązania podatkowe | 341 | 450 |
| Pozostałe zobowiązania | 604 | 594 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 764 | 5 085 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 13 103 | 12 841 |
| 33 824 | 33 120 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2015 | 2 000 | 366 | ( 401) | 22 312 | 24 277 |
| Zysk netto | - | - | - | 497 | 497 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 202) | ( 92) | - | ( 294) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 202) | ( 92) | 497 | 203 |
| Stan na 31 marca 2015 | 2 000 | 164 | ( 493) | 22 809 | 24 480 |
| Stan na 1 stycznia 2016 | 2 000 | ( 103) | ( 342) | 18 724 | 20 279 |
| Zysk netto | 370 | 370 | |||
| Pozostałe całkowite dochody | 112 | ( 40) | - | 72 | |
| Łączne całkowite dochody | - | 112 | ( 40) | 370 | 442 |
| Stan na 31 marca 2016 | 2 000 | 9 | ( 382) | 19 094 | 20 721 |
Lubin, dnia 13 maja 2016 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.