Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

KFIC Annual Report 2018

Jul 3, 2019

51791_rns_2019-07-03_b39ff2a2-db95-49e3-ba34-648276cbf244.pdf

Annual Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

==> picture [155 x 156] intentionally omitted <==

股票代號:1416

==> picture [487 x 127] intentionally omitted <==

==> picture [487 x 115] intentionally omitted <==

==> picture [487 x 147] intentionally omitted <==

頁次

壹、致股東報告書 ................................................................................................................. 1 貳、公司簡介 ......................................................................................................................... 4 一、設立日期 ................................................................................................................. 4 二、公司沿革 ................................................................................................................. 4 參、公司治理報告 ................................................................................................................. 5 一、組織系統 ................................................................................................................. 5 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 ..... 7 三、公司治理運作情形 ............................................................................................... 17 四、會計師公費資訊 ................................................................................................... 33 五、更換會計師資訊 ................................................................................................... 33 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾 任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者 ............................................... 33 七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人持股比例超過百 分之十之股東股權移轉及股權質押情形 ........................................................... 34 八、持股比例占前十大股東間互為財務會計準則公報第六號關係人或為配 偶、二親等以內之親屬關係之資訊 ................................................................... 35 九、公司、公司之董事監察人經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉 投資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例 ............................................... 35 肆、募資情形 ....................................................................................................................... 36 一、資本及股份 ........................................................................................................... 36 二、公司債辦理情形 ................................................................................................... 41 三、特別股辦理情形 ................................................................................................... 41 四、海外存託憑證辦理情形 ....................................................................................... 41 五、員工認股權憑證辦理情形 ................................................................................... 41 六、限制員工權利新股辦理情形 ……………………………………………………41 七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ....................................................... 41 八、資金運用計劃執行情形 ....................................................................................... 41 伍、營運概況 ....................................................................................................................... 42 一、業務內容 ............................................................................................................... 42 二、市場及產銷概況 ................................................................................................... 44 三、最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資料 ............................................... 46 四、環保支出資訊 ....................................................................................................... 46 五、勞資關係 ............................................................................................................... 46 六、重要契約 ............................................................................................................... 47

陸、財務概況 ....................................................................................................................... 48 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 ....................................................... 48 二、最近五年度財務分析 ........................................................................................... 52 三、 107 年度財務報告之監察人審查報告 ................................................................ 55 四、 107 年度財務報表及會計師查核報告 ................................................................ 56 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告 ........................................... 56 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困 難情事,應列明其對本公司財務狀況之影響 ................................................... 56 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 ........................................................... 57 一、財務狀況 ............................................................................................................... 57 二、財務績效 ............................................................................................................... 58 三、現金流量 ............................................................................................................... 59 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ....................................................... 59 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年 投資計畫 ............................................................................................................... 59 六、風險事項分析及評估 ........................................................................................... 60 七、其他重要事項 ....................................................................................................... 60 捌、特別記載事項 ............................................................................................................... 61 一、關係企業相關資料 ............................................................................................... 61 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形 ............................... 63 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形 ............... 63 四、其他必要補充說明事項 ....................................................................................... 63 玖、最近年度及截至年報刊印日止,發生證券交易法第三十六條第三項第二款所 定對股東權益或證券價格有重大影響之事項 ............................................................. 63

壹、致股東報告書

一、民國107 年度營業報告:

一 ( ) 、營運計劃實施成果:

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
項目 107 年度 106 年度 增減金額 增減百分比(%)
營業收入
271,003
2,246,108 (1,975,105) (87.93)
營業毛利 190,081 687,140 (497,059) (72.34)
稅後純益 250,066 222,728 27,338 12.27
純益率%
92.27 9.92 - -
每股盈餘(元) 1.35 1.13 0.22 19.47
  • (二)、預算執行情形:不適用(無申報財務預測)

(三)、107 年度財務收支與獲利能力分析:

項目 107年度 106年度
財務結構 負債佔資產比率(%) 44.48 50.98
長期資金佔固定資產比率(%) 153.69 146.22
償債能力 流動比率(%) 251.96 140.92
速動比率(%) 78.23 66.79
獲利能力 資產報酬率(%) 3.74 2.88
股東權益報酬率(%) 5.90 4.81
純益率(%)
92.27 9.92
基本每股盈餘(元) 1.35 1.13

(四)、研究發展狀況:

本公司所屬桃園市八德區土地則由子公司寶豐公司自辦開發工商綜合區與 興建住宅區。

  • 二、民國108 年營業計劃概要:

各事業體之營業方針、預期營業目標與政策,如下說明:

營建事業

(一)、營業方針

  • 1.本公司營建事業主要以子公司寶豐資產管理股份有限公司為主力,結合專業團 隊、知名建築師與景觀設計,規劃品質卓越、具有品牌優勢與市場競爭力之住 宅產品。

  • 2.本公司為加強競爭力與強化公司體質,以下列三大營運方針為努力方向: (1)積極去化庫存與調整資產結構。

    • (2)提升管理績效與成本支出管控。

    • (3)掌握市場脈動與調整營運策略。

  • (二)、營業目標

本公司積極開發桃園八德住宅土地,採整體規劃、分期開發方式,現已完成三期 住宅建案,並將該地區塑造為環境優美之高品質住宅區。

為追求公司永續經營,本公司將持續觀察不動產景氣走向、了解市場動態。藉由 持續的觀察市場動態,評估適合開發興建的土地,推出具有市場競爭力的產品。

民國108 年度將投入廣豐新天地「新館」興建案,並持續餘屋去化、交屋售後服 務與經營客戶關係。

-1-

工商綜合開發事業

  • (一)、營業方針

  • 1.本公司桃園八德工商綜合區開發計畫,計畫內土地面積為8,639 坪(商場與停 車場),規劃內容為地下4 樓到地上6 樓之商場,總樓地板面積為32,500 多坪(含 停車場)。本案商場命名為「廣豐新天地」,規劃有流行、生活、娛樂、餐飲美 食、社區活動中心等主題,以大型主力店為商場主軸,集合影城、量販店、宴 會廳、生活百貨及各式美食餐廳。本開發計畫以「船型」概念設計外觀,規劃 寬闊的商場空間,自然融入毗鄰近5,000 坪廣豐公園生態景觀綠地,環境優美, 為全台唯一結合最大戶外公園綠地的複合式休閒購物中心。

  • 2.廣豐新天地已於民國106 年1 月正式開幕。招商以符合本商場定位之業者進駐, 定位為社區型購物中心,並結合桃園市政府全新打造的市立兒童美術館與圖書 館,以購物、休閒、娛樂、飲食、文化等五大機能,滿足民眾日常生活及闔家 休憩需求,提升聚客力。

  • 3.廣豐新天地延續廣豐實業在地深耕精神,除致力於創造八德便利生活圈、豐富 八德在地生活外,也增加在地就業及吸引外地消費人口。

  • (二)、營業目標

  • 1.增加可出租面積,提升經營坪效:本公司現正籌備廣豐新天地「新館」興建計 畫,預計興建地下2 層地上8 層,總樓地板面積約2,160 坪之新購物空間,並 持續優化營業空間,增加可出租面積。

    • 廣豐新天地除協助現有廠商創造營業額外,亦積極營造可增加營業額之機會, 讓本新創事業永續發展。
  • 2.提升商場知名度:運用社群媒體與網路行銷,提升知名度與人氣指數。

  • 3.增加顧客黏著度:因應節慶,舉辦特色活動,淡季期間創造話題,以活絡商場 氣氛,拉近與顧客距離,增加顧客黏著度。

  • 4.開發特色店家:掌握市場趨勢,調整業種組合;引進特色店家,以滿足顧客求 新求變的消費習性。

  • 5.提升管理績效:加強人員在職訓練、提升服務品質、強化成本控管等,以提升 管理績效。

三、未來公司發展策略

營建事業銷售現有成屋與開發新案源,桃園八德工商綜合區商場之經營及擴建增 加出租面積。

四、外部競爭環境之影響

營建產業為區隔一般不動產市場之競爭,將以結合居住及商場之生活需求,積極 開發精緻、多元的不動產商品。

五、法規環境之影響

各類法規之規範,在在影響公司之營運,股東權益之影響尤甚,財稅金融政策的 改變勢必引導公司政策的選擇。

公司各項投資策略、開發計劃與股利政策,均須以遵守政府法規為前提,順應政 府政策妥善規劃。

六、總體經營環境之影響

本公司及子公司目前所經營的項目包括土地開發、營建,各個產業營運之消長, 與總體經營環境均有直接關聯。

本公司當應隨時掌握各產業市場變化與趨勢脈動,妥善運用資源,發展符合整體 經營環境之產業。

-2-

誠摯感謝全體股東長期以來所給予的鼓勵與支持。 敬祝各位股東身體健康、萬事如意!

董事長:邱文達 經理人:邱文達 會計主管:黃麗玲

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

==> picture [38 x 39] intentionally omitted <==

-3-

貳、公司簡介

一、設立日期:民國五十七年六月二十八日 二、公司沿革: 民國五十七年六月 :由前任董事長賀膺才先生創立 " 廣豐實業股份有限公司 " 資本額為新台幣貳仟萬元,並建立 " 來福牌 "(LIFE) 商標。 民國五十八年 :增資為肆仟萬元並增建紡紗一廠。 民國五十九年 :織布廠進行第一期擴建。 民國六十年 :織布廠進行第二期擴建。 民國六十一年七月 :增資為陸仟柒佰萬元。 民國六十一年十一月:增資為壹億貳仟伍拾玖萬元。 民國六十三年六月 :增資為貳億元。 民國六十三年 :織布二廠完成興建。 民國六十四年 :紡紗二廠完成興建。 民國六十四年十月 :增資為參億元。 民國六十五年四月 :股票上市。 民國六十五年六月 :增資為參億壹仟伍佰萬元。 民國六十六年七月 :增資為參億陸仟貳佰貳拾伍萬元。 民國六十七年六月 :增資為肆億參仟肆佰柒拾萬元。 民國六十七年十二月:增資為伍億伍仟伍佰肆拾伍萬元。 民國六十八年 :增資為陸億壹仟伍佰捌拾肆萬元。 民國六十八年十二月:合併樂成紡織公司。 民國六十九年 :增資為陸億柒仟柒佰肆拾參萬元。 毛巾廠完成全自動毛巾機擴建計劃。 民國七十二年 :增資為玖億壹仟零柒萬元。 民國七十五年 :現金增資為壹拾參億壹仟伍佰伍拾伍萬玖仟陸佰陸拾元。 民國七十七年 :增資為貳拾億陸仟貳佰柒拾玖萬元。 投資設立廣豐建設股份有限公司。 90 年變更為捷豐投資股份有限公司。 民國七十八年十二月:增資為貳拾柒億貳仟肆佰柒拾柒萬陸仟捌佰陸拾元。 民國八十一年十二月:投資設立廣豐海外開發股份有限公司。 民國八十四年二月 :投資設立廣碁建設股份有限公司。 民國八十四年九月 :增資為參拾壹億參仟參佰肆拾玖萬參仟參佰捌拾元。 民國八十七年二月 :增資為肆拾肆億貳仟陸佰零拾伍萬玖仟肆佰元。 民國八十七年二月 :投資設立寶豐投資股份有限公司。 92 年變更為寶豐資產管理股份有限公司。 民國八十七年九月 :增資為伍拾伍億參仟貳佰伍拾柒萬肆仟貳佰陸拾元。 民國八十九年十二月:註銷庫藏股 3,474,000 股, 實收資本額為伍拾肆億玖仟柒佰捌拾參萬肆仟貳佰陸拾元。 民國九十年六月 :毛巾廠全面停產。 民國九十二年十二月:董事會決議埔心廠全面停工。 民國九十四年十二月:董事會決議桃園紡紗廠全面停工。 , 民國九十八年十月 :桃園縣八德市廣豐自辦市地重劃區 ( 原廣豐桃園廠土地 ) 前期重劃區土地開發完成。 民國九十九年八月 :減資為參拾捌億肆仟捌佰肆拾捌萬參仟玖佰捌拾元。 民國一○二年八月 :減資為參拾億柒仟捌佰柒拾捌萬柒仟壹佰捌拾元。 民國一○三年十月 :註銷庫藏股 14,523 仟股, 實收資本額為貳拾玖億參仟參佰伍拾伍萬柒仟伍佰柒拾元。 民國一○四年九月 :減資為貳拾陸億肆仟貳拾萬壹仟捌佰貳拾元。 民國一○五年八月 :減資為貳拾億伍仟玖佰叁拾伍萬柒仟肆佰貳拾元。 民國一○六年八月 :減資為壹拾捌億伍仟叁佰肆拾貳萬壹仟陸佰捌拾元。

-4-

==> picture [29 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [28 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [29 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [28 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [29 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [28 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [29 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [28 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [29 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [28 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [29 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [28 x 517] intentionally omitted <==

==> picture [28 x 517] intentionally omitted <==

-5-

(二)各主要部門所營業務





總經理 訂定經營方針與策略,綜理公司各業務。
稽核部 負責公司內部控制制度之調查及評估,並適時提供改進建
議,以促進公司的有效管理。
營建工程部 負責營建管理、興建計劃、工程查核及造價評估。
流通部 負責商場營運及不動產業務開發與銷售。
財務部 負責公司資金調度管理、股務處理及出納業務。各項會計
帳務、稅務處理、財務報表編製、分析、預算編製推行與
差異分析。

-6-

二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料:
(一)董事及監察人資料
1、董事及監察人資料108年04月28日
單位:股;仟元
具配偶或二親等以內關係
之其他主管董事或監察人

- - - -

- - - -

- - - -
目前兼任本公司及
其他公司之職務
董事長:
寶豐資產管理(股)公司
廣豐海外開發(股)公司
總經理:
廣豐實業(股)公司
寶豐資產管理(股)公司

事:
寶豐資產管理(股)公司
廣豐海外開發(股)公司
副董事長:
廣豐實業(股)公司
副董事長:
元大證券(股)公司
董事:
元大金融控股(股)公司
寶豐資產管理(股)公司
廣豐海外開發(股)公司
證券商業同業公會理事長
台灣金融服務業聯合總會副
理事長
董 事:
寶豐資產管理(股)公司
廣豐海外開發(股)公司
主要經
(學)歷
大學 大學 碩士 大學
利用他人名義
持有股份
持股
比率
- - - -
股數 - - - -
配偶、未成年子女
現在持有股份
持股
比率
- - 0.06%- -
股數 - - 107,153 -
現在持有股數 持股
比率
0.70% 0.99% 0.57% 0.97%
股數 1,285,936 1,833,280 1,063,180 1,806,638
選任時持有股份 持股
比率
0.14% 0.36% 0.04% 0.76%
股數 250,936 1,373,280 63,180 1,406,638
初次選任
日期
107.06.29 97.08.01 104.06.30 89.06.27





選任
日期
107.06.29 107.06.29 107.06.29 107.06.29
性別
姓名 邱文達 賀錫敬 賀鳴珩 張怡玲
國籍或
註冊地
中華民國 加拿大 中華民國 中華民國
職稱
(註1)
董事長 董事 董事 董事

-7-

具配偶或二親等以內關係
之其他主管、董事或監察人

- - - - - 註1:法人股東應將法人股東名稱分別列示(屬法人股東代表者,應註明法人股東名稱)並應填列下表一。
附註說明:一、賀錫敬:璽豐投資股份有限公司法人代表。
二、賀鳴珩:羅盛泰股份有限公司法人代表。
三、張怡玲:浩豐投資股份有限公司法人代表
四、王大鑫:森達投資股份有限公司法人代表。
五、劉
項:瀚豐投資股份有限公司法人代表。

- - - - -

- - - - -
目前兼任本公司及
其他公司之職務
董事:
Executive Director
Pacific Online
森達投資股份有限公司
廣豐海外開發(股)公司
寶豐資產管理(股)公司
上海交通大學電子工程學系
致遠講席教授
香港中文大學(深圳)理工學
院教授
監察人:
寶豐資產管理(股)公司
主要經
(學)歷
碩士 博士 大學 大學 大學
利用他人名義
持有股份
持股
比率
- - - - -
股數 - - - -
配偶、未成年子女
現在持有股份
持股
比率
- - - -
股數 - - - -
現在持有股數 持股
比率
3.87% - - 0.70% 0.51%
股數 7,174,440 - - 1,306,435 947,700
選任時持有股份 持股
比率
3.87% - - 0.70% 0.51%
股數 7,174,440 - - 1,306,435 947,700
初次選任
日期
101.06.28 104.06.30 104.06.30 92.06.27 104.06.30






選任
日期
107.06.29 107.06.29 107.06.29 107.06.29 107.06.29
姓名
國籍或註
冊地
王大鑫
孟鐵軍
彭臺屏

(註1)
中華民國 中華民國 中華民國 中華民國 中華民國
董事 獨立董事 獨立董事 監察人 監察人

-8-

表一:法人股東之主要股東

108 年 04 月 28 日

108年04月28日
法人股東名稱
(註1)








東(註2)
浩豐投資股份有限公司 賀錫敬(1.23%)、輔豐實業股份有限公司(98.77%)
璽豐投資股份有限公司 賀錫敬(1.39%)、輔豐實業股份有限公司(98.61%)
瀚豐投資股份有限公司 賀錫敬(40%)、謝耀駿(18%)、劉家丞(7%)、陳素靜(7%)、蔡明桓
(7%)、郭傳城(7%)、徐素珍(7%)、羅少谷(7%)
森達投資股份有限公司 王大鑫(32.68%)、譚穗明(18.52%)、王嘉綺(24.4%)、王家誼(24.4%)
羅盛泰股份有限公司 羅盛豐股份有限公司(99.75%)、顏超煜(0.125%)、湯桂琴(0.125%)

註 1 :董事、監察人屬法人股東代表者,應填寫該法人股東名稱。

註 2 :填寫該法人股東之主要股東名稱 ( 其持股比例占前十名 ) 及其持股比例。

表二:表一主要股東為法人者其主要股東

108 年 04 月 28 日

108 年04 月28 日
法人名稱(註1)





東(註2)
輔豐實業股份有限公司 賀錫敬(99.999973%)、涂又焜(0.000027%)
羅盛豐股份有限公司 賀鳴珩(99.6305%)、賀習邦(0.184%)、賀習誠(0.184%)、
孫小麗(0.0003%)、黃金蓮 (0.0003%)、陳 至(0.0003%)
王美媛 (0.0003%)、陳淑惠 (0.0003%)

註 1 :如上表法人股東之主要股東屬法人者,應填寫該法人名稱。

  • 註 2 :填寫該法人股東之主要股東名稱 ( 其持股比例占前十名 ) 及其持股比例。

-9-

2 、董事及監察人資料

條件
姓名
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
符合獨立性情形(註) 符合獨立性情形(註) 符合獨立性情形(註) 符合獨立性情形(註) 符合獨立性情形(註) 符合獨立性情形(註) 符合獨立性情形(註) 符合獨立性情形(註) 符合獨立性情形(註) 符合獨立性情形(註) 兼任其他
公開發行
公司獨立
董事家數
商務、法
務、財務、
會計或公司
業務所須相
關科系之公
私立大專院
校講師以上
法官、檢察官、
律師、會計師或
其他與公司業
務所需之國家
考試及格領有
證書之專門職
業及技術人員
商務、法
務、財
務、會計
或公司業
務所須之
工作經驗
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
董事長
邱文達


賀錫敬


賀鳴珩


張怡玲


王大鑫
獨立董事
李 東
獨立董事
孟鐵軍
監察人

監察人
彭臺屏

註:各董事、監察人符合下述各

條件者,請於各條件代號下方空格中打“”。

  • ( 1 )非為公司或其關係企業之受僱人。

  • ( 2 )非公司或其關係企業之董事、監察人 ( 但如為公司或其母公司、公司直接及間接持有表決權之股份超過百分 。

  • 之五十之子公司之獨立董事者,不在此限 )

  • ( 3 )非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人 股東。

  • ( 4 )非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。

  • ( 5 )非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東 之董事、監察人或受僱人。

  • ( 6 )非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五 以上股東。

  • ( 7 )非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之 企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。但依股票上市或於證券商營業處所 買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報酬委員會成員,不在此限。

  • ( 8 )未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。

  • ( 9 )未有公司法第 30 條各款情事之一。

  • (10)未有公司法第27 條規定以政府、法人或其代表人當選。

-10-

具配偶或二親等以內關係之經理人
- - - 註1:應包括總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料,以及凡職位相當於總經理、副總經理或協理者,不論職稱,亦均應予揭露。
註2:與擔任目前職位相關之經歷,如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職,應敘明其擔任之職稱及負責之職務。
註3:原總管理處副總經理吳彩淑於107 年6 月30 日退休。

- - -

- - -
目前兼任其他公司之職務 董事長:
寶豐資產管理(股)公司
廣豐海外開發(股)公司
總經理:
廣豐實業(股)公司
寶豐資產管理(股)公司

事:
廣豐實業(股)公司
寶豐資產管理(股)公司
廣豐海外開發(股)公司
董事長:
寶豐資產管理(股)公司
廣豐海外開發(股)公司
總經理:
寶豐資產管理(股)公司
寶豐資產管理(股)公司
財務長
-
主要經(學)歷
(註2)
廣豐實業(股)公司
董事長
廣豐實業(股)公司
副董事長
廣豐實業(股)公司
董事長
廣豐實業(股)公司
副總經理
廣豐實業(股)公司
財務長
廣豐實業(股)公司
高級專員
利用他人名義持有股份 持股比率 - - - - - -
股數 - - - - - -
配偶、未成年子女
持有股份
持股比率 - - - - 0% -
股數 - - - - 49 -
持有股份 持股比率 0.69% 6.89% 0.69% 0% 0% 0%
股數 1,285,936 12,772,701 1,285,936 281 3,537 10,000
就任
日期
105.05.01 107.06.29 107.06.29 84.07.01 106.03.31 106.11.13
性別
姓名 邱文達 賀錫敬 邱文達 吳彩淑 黃麗玲 許惠珍
國籍 中華民國 加拿大 中華民國 中華民國 中華民國 中華民國
職稱
(註1)
執行長 副董事長 總經理 總管理處
副總經理
財務會計主管 稽核部主管

-11-

單位:新台幣仟元 有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金
A、B、C、D、E、 F及G等七項總
額占稅後純益之
比例
財務報
告內所
有公司
4.64%


2.64%
兼任員工領取相關酬金 員工酬勞(G) 財務報
告內所
有公司
現金
金額
350
本公司 現金
金額
350
退職退休金
(F)
財務報
告內所
有公司
-


-
薪資、獎金及特
支費等(E)
財務報
告內所
有公司
7,707


2,953
A、B、C及D 等四項總額占
稅後純益之比
財務報
告內所
有公司
1.42%


1.32%
董事酬金 業務執行費
用(D)
財務報
告內所
有公司
-


-
董事酬勞(C) 財務報
告內所
有公司
1,987


1,987
退職退休金(B) 財務報
告內所
有公司


報酬(A) 財務報
告內所
有公司
1,560


1,320
姓名 邱文達 英屬維京群島商盛匯
投資有限公司
法人代表:賀鳴鐸(註)
羅盛泰(股)公司
代表人:賀鳴珩
璽豐投資(股)公司
代表人:賀錫敬
浩豐投資(股)公司
代表人:張怡玲
森達投資(股)公司
代表人:王大鑫

孟鐵軍
職稱 董事長 董事 董事 董事 董事 董事 獨立董事 獨立董事

-12-

酬金級距表

酬金級距表 酬金級距表 酬金級距表 酬金級距表
給付本公司各個董事酬金級距 董事姓名
前四項酬金總額(A+B+C+D) 前七項酬金總額
(A+B+C+D+E+F+G)
本公司 財務報告內
所有公司I
本公司 財務報告內
所有公司J
低於2,000,000元 邱文達、賀鳴鐸、
賀鳴珩、賀錫敬、
王大鑫、張怡玲、
孟鐵軍、李東
邱文達、賀鳴鐸、
賀鳴珩、賀錫敬、
王大鑫、張怡玲、
孟鐵軍、李東
邱文達、賀鳴鐸、
賀鳴珩、賀錫敬、
王大鑫、張怡玲、
孟鐵軍、李東
賀鳴鐸、賀鳴珩、
賀錫敬、王大鑫、
張怡玲、孟鐵軍、
李東
2,000,000元(含)~5,000,000元(不含)
5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) 邱文達
10,000,000元(含)~15,000,000元(不含)
15,000,000元(含)~30,000,000元(不含)
30,000,000元(含)~50,000,000元(不含)
50,000,000元(含)~100,000,000元(不含)
100,000,000元以上

8 人 8 人 8 人 8 人

-13-

( 2 )監察人之酬金( 107 年度)

單位:新台幣仟元

職稱 姓名 監察人酬金 監察人酬金 A、B及C等
三項總額占稅
後純益之比例
A、B及C等
三項總額占稅
後純益之比例
有無
領取
來自
子公
司以
外轉
投資
事業
酬金
報酬(A) 酬勞(B) 業務執行費用
(C)


財務報
告內所
有公司


財務報
告內所
有公司


財務報
告內所
有公司


財務報
告內所
有公司
監察人 瀚豐投資(股)公司
代表人:劉項
240 264 795 795 - - 0.41% 0.42%
監察人 彭臺屏

酬金級距表

給付本公司各個監察人酬金級距 監察人姓名 監察人姓名
前三項酬金總額(A+B+C)
本公司 財務報告內所有公司D
低於2,000,000元 劉項、彭臺屏 劉項、彭臺屏
2,000,000元(含)~5,000,000元(不含)
5,000,000元(含)~10,000,000元(不含)
10,000,000元(含)~15,000,000元(不含)
15,000,000元(含)~30,000,000元(不含)
30,000,000元(含)~50,000,000元(不含)
50,000,000元(含)~100,000,000元(不含)
100,000,000元以上
總計 2人 2人

-14-

( 3 )總經理及副總經理之酬金( 107 年度)

單位:新台幣仟元



薪資(A) 薪資(A) 退職
退休金(B)
退職
退休金(B)
獎金及特支費等
等(C)
獎金及特支費等
等(C)
獎金及特支費等
等(C)
員工酬勞金額(D) 員工酬勞金額(D) 員工酬勞金額(D) 員工酬勞金額(D) A、B、C及D
等四項總額占
稅後純益之比
例(%)
A、B、C及D
等四項總額占
稅後純益之比
例(%)
有無領
取來自
子公司
以外轉
投資事
業酬金


財務報
告內所
有公司


財務報
告內所
有公司


財務報
告內所
有公司
本公司 財務報告內
所有公司


財務報
告內所
有公司

















2,753

5,707 200 4,200 350 350 1.32% 4.10%










酬金級距表
總經理及副總經理姓名
本公司
財務報告內所有公司E
賀錫敬、邱文達
賀錫敬
吳彩淑
邱文達
2人
3人
給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 總經理及副總經理姓名
本公司 財務報告內所有公司E
低於2,000,000元 賀錫敬、邱文達 賀錫敬
2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) 吳彩淑
5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) 邱文達
10,000,000元(含)~15,000,000元(不含)
15,000,000元(含)~30,000,000元(不含)
30,000,000元(含)~50,000,000元(不含)
50,000,000元(含)~100,000,000元(不含)
100,000,000元以上
總計 2人 3人

-15-

分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形:

108 年04 月30 日
單位:新台幣仟元
總額占稅後純
益之比例(%)
0.30
職稱 姓名 股票金額 現金金額 總計 總額占稅後純
益之比例(%)


執行長 邱文達 - 750 750 0.30
副董事長 賀錫敬
財會主管 黃麗玲
稽核主管 許惠珍
  • 註 : 吳彩淑副總經理 107.06.30 退休。

  • (四)分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近兩年度支付本公司董事、監察人、總經理及 副總經理酬金總額占稅後純益比例之分析,並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金 之程序及與經營積效之關聯性。

  • (1) 本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金 總額占稅後純益比例如下 :


106年度
本公司及合併報表所有公司支付本
公司董事監察人總經理及副總經理
酬金總額占稅後純益比例
107年度
本公司及合併報表所有公司支付本
公司董事監察人總經理及副總經理
酬金總額占稅後純益比例
董事 8.97% 4.64%
監察人 0.40% 0.42%
總經理及副總經理 10.09% 4.10%

本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額 占稅後純益比例之差異,主要係 107 年 6 月經股東會決議修章,由原依當年度扣除分派員工及董 監酬勞前之稅前淨利分別以 5% 為員工酬勞及不高於 1% 為董監酬勞,修改為不低於稅前淨利 1% 為員工酬勞及不高於 1% 為董監酬勞所致。

(2) 給付酬金之政策、標準與組合

董事及監察人酬金主要有薪資及董監酬勞,董監酬勞係依公司章程而定。總經理及副總經理酬 金主要有薪資、獎金及員工酬勞等,係依所擔任之職位及對公司之貢獻暨參考同業水準訂定。

(3) 訂定酬金之程序

  • 董事、監察人及經理人之報酬,依規定須由本公司薪酬委員會定期評估及訂定薪資報酬,並提 報董事會。

  • (4) 訂定酬金與經營績效及未來風險之關聯性

  • 董事、監察人及經理人之酬金已充分考量本公司營運目標、財務狀況及擔負責任,並權衡未來 風險等因素後而為之。

-16-

三、公司治理運作情形

( 一)董事會運作情形資訊

最近( 107 )年度董事會開會 7 次【A】,董事監察人出列席情形如下:

職 稱 姓名 實際出(列)
席次數【B】
委託
出席
次數
實際出( 列) 席率
( % ) 【B/ A】

備註
董事長 邱文達 4 0 100 新任
107.06.29改選

森達投資(股)公司
法人代表:王大鑫
6 1 86

羅盛泰股份有限公司
法人代表:賀鳴珩
6 0 86

璽豐投資(股)公司
法人代表:賀錫敬
7 0 100

浩豐投資(股)公司
法人代表:張怡玲
3 1 75 新任
107.06.29改選



李東 5 2 71



孟鐵軍 7 0 100
監察人 瀚豐投資(股)公司
法人代表:劉項
5 0 71
監察人 彭臺屏 7 0 100
董事長 浩豐投資(股)公司
法人代表:邱文達
3 0 100 解任
107.06.29改選

英屬維京群島商盛匯
投資有限公司
法人代表:賀鳴鐸
0 1 0 解任
107.06.29改選
其他應記載事項:
一、董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董
事意見及公司對獨立董事意見之處理:
(一)證券交易法第14 條之3 所列事項:明細如詳下表
(二)除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決
事項:無。
二、董事對利害關係議案迴避之執行情形:無。
三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估:依103 年度目標設置獨立董
事,並為明確獨立董事職權,進一步強化其參與董事會運作,修正本公司董事會議事規
範。

-17-

證券交易法第 14 條之 3 所列事項:

董事會期別/日期 董事會決議內容 獨董持反對或保留意見
及公司對獨立董事意見
之處理
第16 屆第21 次
107.05.14
通過「萬國大樓辦公室」出售案。
第17 屆第3 次
107.09.20
通過審議萬國大樓辦公室(107.9.1 更名為
南山敦南大樓)出售合約。
  • (二)審計委員會運作情形或監察人參與董事會運作情形: 1 、本公司無設置審計委員會。

  • 2 、監察人參與董事會運作情形

最近( 107 )年度董事會開會 7 次( A ),列席情形如下:

職稱 姓名 實際列席次數
(B)
實際列席率(%)
(B/A)
備註
監察人 瀚豐投資(股)公司
法人代表:劉項
5 71
監察人 彭臺屏 7 100
其他應記載事項:
一、監察人之組成及職責:
(一)監察人與公司員工及股東之溝通情形:
監察人認為必要時得與公司員工及股東直接聯絡對談。
(二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形:
1.稽核主管於每月稽核項目完成時,向監察人呈報稽核報告,監察人無反對意見。
2.稽核主管列席公司董事會並進行稽核業務報告。
3.本公司監察人得隨時調查公司業務及財務狀況,並得請董事會或經理人提出報告,不
定期與會計師面對面或書面進行財務狀況溝通。
4.監察人、獨立董事與會計師至少每年二次定期溝通,會計師報告財務報表查核或核閱
結果以及其他相關法令要求之溝通事項,獨立董事與會計師皆能直接做充分之溝通。
二、監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結
果以及公司對監察人陳述意見之處理:無。

-18-

(三)公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因

項目 運作情形(註1) 與上市上櫃
公司治理實
務守則差異
情形及原因
摘要說明
一、公司是否依據「上巿上櫃公司治
理實務守則」訂定並揭露公司治
理實務守則?
ˇ 本公司於民國103年11月14日董事會
通過「廣豐實業股份有限公司治理實務
守則」,並揭露於公司網站及股巿公開資
訊觀測站。
無。
二、公司股權結構及股東權益
(一)公司是否訂定內部作業程序處理
股東建議、疑義、糾紛及訴訟事
宜,並依程序實施?
(二)公司是否掌握實際控制公司之主
要股東及主要股東之最終控制者
名?
(三)公司是否建立、執行與關係企業
間之風險控管及防火牆機制?
(四)公司是否訂定內部規範,禁止公
司內部人利用市場上未公開資訊
買賣有價證券?
ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
(一)本公司設有專責發言人,並於公司
網頁設有申訴管道可處理股東建議
、疑義等問題。
(二)公司每月確認董、監事等主要股東
持股異動,以確實掌握其持股情形。
(三)以財務、業務獨立為原則,各公司
有內控制度遵守,另設稽核制度。
(四)本公司已訂定誠信經營守則、規範
公司內部人員遵守證券交易法、公
司法…等相關法令。
無。
無。
無。
無。
三、董事會之組成及職責
(一)董事會是否就成員組成擬訂多元
化方針及落實執行?
(二)公司除依法設置薪資報酬委員及
審計委員會外,是否自願設置其
他各類功能性委員會?
(三)公司是否訂定董事會績效評估辦
法及其評估方式,每年並定期進
行績效評估?
(四)公司是否定期評估簽證會計師獨
立性?
ˇ
ˇ
ˇ
ˇ (一)本公司董事之選任均已考量各董事
之專業技能背景及產業經歷。
(二)本公司已設置薪酬委員會,但尚未
設置其他功能性委員會。
(三)章程明訂董監酬勞可分配盈餘1%,
以公司損益為績效之評估。
(四)本公司每年定期進行簽證會計獨立
性及適任性評估,檢查其是否為本
公司董事、股東或於本公司支薪,
確認其非為關係人,並取得擬委任
會計師出具之超然獨立聲明書,評
估其是否符合相關規定,並於107
年11月12日列入董事會討論案,作
為委任簽證會計師之參考。
無。
未來將配合
主管機關規
定及公司需
求適時成立
及運作。
無。
無。

-19-

項目 運作情形(註1) 與上市上櫃
公司治理實
務守則差異
情形及原因
摘要說明
四、上市上櫃公司是否設置公司治理
專(兼)職單位或人員負責公司治
理相關事務(包括但不限於提供
董事、監察人執行業務所需資
料、依法辦理董事會及股東會之
會議相關事宜、辦理公司登記及
變更登記、製作董事會及股東會
議事錄等)?
ˇ 本公司並未設置公司治理專(兼)職單位或
人員,但依各單位職權功能分別負責公司
治理相關事務。
公司未來將
視實際需要
或依法規辦
理。
五、公司是否建立與利害關係人(包
括但不限於股東、員工、客戶及
供應商等)溝通管道,及於公司網
站設置利害關係人專區,並妥適
回應利害關係人所關切之重要企
業社會責任議題?
ˇ 公司網頁中已設置利害關係人專區;並妥
適回應。
無。
六、公司是否委任專業股務代辦機構
辦理股東事務?
ˇ 已委任元大證券股份有限公司專業股務代
理。
無。
七、資訊公開
(一)公司是否架設網站,揭露財務業
務及公司治理資訊?
(二)公司是否採行其他資訊揭露之方
式(如架設英文網站、指定專人
負責公司資訊之蒐集及揭露、落
實發言人制度、法人說明會過程
放置公司網站等)?
ˇ
ˇ
(一)本公司已架設網站,提供集團訊息揭
露財務、股務、公司治理等資訊。
(二)本公司網站為中文版,備有專人負責
公司資訊之蒐集及揭露,發言人連絡
管道順暢。
無。
無。
八、公司是否有其他有助於瞭解公司
治理運作情形之重要資訊(包括
但不限於員工權益、僱員關懷、
投資者關係、供應商關係、利害
關係人之權利、董事及監察人進
修之情形、風險管理政策及風險
衡量標準之執行情形、客戶政策
之執行情形、公司為董事及監察
人購買責任保險之情形等)?
ˇ 1.本公司除依勞基法規定外,於章程明訂
公司年度如有獲利,應提供不低於稅前
淨利1%為員工酬勞,並有婚喪補助等各
項福利措施。
2.本公司提供良好工作環境、制度與員工
維持良善的關係、人事穩定。
3.本公司設有發言人、代理發言人,隨時
接受股東詢問,協助了解公司,並依照
法令規定,於公開資訊觀測站揭露公司
資訊。
4.本公司與廠商、客戶均維持良好的關係
,並設有利害關係人申訴管道,可維持
溝通順暢。
5.本公司不定期安排董事及監察人適當的
進修課程,並將進修情形揭露於公開資
訊觀測站。
6.依法訂定各種內部規章,內部控制制度
進行風險管理及評估,並由內部稽核單
位定期、不定期查核內部控制之落實情
形。
無。

-20-

項目 項目 運作情形(註1) 運作情形(註1) 運作情形(註1) 運作情形(註1) 運作情形(註1) 與上市上櫃
公司治理實
務守則差異
情形及原因
摘要說明
7.公司已為董事及監察人購買責任保險。
九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形
,及就尚未改善者提出優先加強事項與措施。(未列入受評公司者無需填列)
第四屆公司治理評鑑(評鑑年度106年),本公司未得分項目改善及說明如下:
指標類別
指標內容
是否改善
尚未改善說明
平等對待
股東
2.8 公司是否於股東常會開會7 日前上
傳英文版年報?

尚未完備製作英文版年報之資源
2.9 公司是否於股東常會開會30 日前同
步上傳英文版開會通知?

尚未完備製作英文版開會通知之
資源
2.15 公司是否於股東常會開會21 日前
上傳英文版議事手冊及會議補充資料?

尚未完備製作英文版議事手冊及
會議補充資料之資源
強化董事
會結構與
運作
3.6 公司是否自願設置多於法令規定之
獨立董事席次?

未來將視實際需要辦理
3.10 公司是否設置符合規定之審計委
員會?

未來將視實際需要或依法規辦理
3.13 公司是否設置法定以外之功能性委
員會,其人數不少於三人,且半數以上
成員為獨立董事,並揭露其組成、職責
及運作情形?

未來將視實際需要或依法規辦理
3.14 公司之董事、監察人是否均依「上
市上櫃公司董事、監察人進修推行要點」
規範之時數完成進修?

未來將規劃、安排進修課程
指標類別
平等對待
股東
3.17 公司是否揭露其所訂定之誠信經
營守則及企業社會責任實務守則?

尚未訂定企業社會責任實務守則
3.23 公司之獨立董事是否均依「上市上
櫃公司董事、監察人進修推行要點」規
範之時數完成進修?

未來將規劃、安排進修課程
3.28 公司訂定之董事會績效評估辦法或
程序,是否明定至少三年執行外部評估
ㄧ次?

未來將視實際需要或依法規辦理
3.31 公司是否定期(至少一年一次)執
行董事會績效評估,並將評估結果揭露
於公司網站或年報?

未來將視實際需要或依法規辦理
3.32 公司董事會成員是否至少包含一
位女性董事?

107 年度改選後已有一位女性董

3.33 公司是否為其全體董事及監察人
投保董監責任保險?

自107 年4 月起為全體董事及監
察人投保董監責任保險
3.35 公司董事任一性別是否皆達董事
會席次三分之ㄧ以上?

未來將視實際需要辦理
指標類別 指標內容 是否改善 尚未改善說明
平等對待
股東
2.8 公司是否於股東常會開會7 日前上
傳英文版年報?
尚未完備製作英文版年報之資源
2.9 公司是否於股東常會開會30 日前同
步上傳英文版開會通知?
尚未完備製作英文版開會通知之
資源
2.15 公司是否於股東常會開會21 日前
上傳英文版議事手冊及會議補充資料?
尚未完備製作英文版議事手冊及
會議補充資料之資源
強化董事
會結構與
運作
3.6 公司是否自願設置多於法令規定之
獨立董事席次?
未來將視實際需要辦理
3.10 公司是否設置符合規定之審計委
員會?
未來將視實際需要或依法規辦理
3.13 公司是否設置法定以外之功能性委
員會,其人數不少於三人,且半數以上
成員為獨立董事,並揭露其組成、職責
及運作情形?
未來將視實際需要或依法規辦理
3.14 公司之董事、監察人是否均依「上
市上櫃公司董事、監察人進修推行要點
規範之時數完成進修?

未來將規劃、安排進修課程
指標類別
平等對待
股東
3.17 公司是否揭露其所訂定之誠信經
營守則及企業社會責任實務守則?
尚未訂定企業社會責任實務守則
3.23 公司之獨立董事是否均依「上市上
櫃公司董事、監察人進修推行要點」規
範之時數完成進修?
未來將規劃、安排進修課程
3.28 公司訂定之董事會績效評估辦法或
程序,是否明定至少三年執行外部評估
ㄧ次?
未來將視實際需要或依法規辦理
3.31 公司是否定期(至少一年一次)執
行董事會績效評估,並將評估結果揭露
於公司網站或年報?
未來將視實際需要或依法規辦理
3.32 公司董事會成員是否至少包含一
位女性董事?
107 年度改選後已有一位女性董
3.33 公司是否為其全體董事及監察人
投保董監責任保險?
自107 年4 月起為全體董事及監
察人投保董監責任保險
3.35 公司董事任一性別是否皆達董事
會席次三分之ㄧ以上?
未來將視實際需要辦理

-21-

4.2 公司是否同步申報英文重大訊息? 尚未完備製作英文版重大訊息之
資源
4.5 公司網站或公開資訊觀測站是否以
英文揭露年度財務報告(含財務報表及
附註)?
尚未完備製作英文版重大訊息之
資源
4.18 公司是否受邀(自行)召開至少二
次法人說明會?
未來將視實際需要或依法規辦理
4.19 公司是否建置英文公司網站供投
資人閱覽?
尚未達成目標
落實企業
社會責任
4.20 公司網站是否揭露至少包括章
程、公司治理架構等公司治理資訊?
未來將視實際需要或依法規辦理
4.21 公司網站或公開資訊觀測站是否
以英文揭露完整財務報告(含財務報表
及附註)?
尚未完備製作英文版財務報告之
資源
4.22 公司年報是否揭露具體明確的股
利政策?
依本公司章程規定
5.1 公司是否訂定企業社會責任政策、
制度或相關管理方針,以及具體推動計
畫與實施成效,並揭露於年報及公司網
站?
未來將視實際需要或依法規辦理
5.2 公司是否參考國際通用之報告書編
製指引,編製企業社會責任報告書等揭
露公司非財務資訊之報告書?
未來將視實際需要或依法規辦理
5.3 公司是否設置推動企業社會責任專
(兼)職單位,並於年報及公司網站說
明設置單位之運作及執行情形?
未來將視實際需要或依法規辦理
提升資訊
透明度
5.4 公司是否設置推動企業誠信經營專
(兼)職單位,定期向董事會報告並於公
司網站說明其執行情形?
未來將視實際需要或依法規辦理
5.6 公司是否揭露過去兩年二氧化碳或
其他溫室氣體年排放量?
未來將視實際需要或依法規辦理
5.7 公司是否制定節能減碳、溫室氣體減
量、減少用水或其他廢棄物管理政策?

未來將視實際需要或依法規辦理
5.8 公司是否獲得ISO 14001 或類似之環
境管理系統驗證?

未來將視實際需要或依法規辦理
5.13 公司是否制定並於公司網站或企
業社會責任報告書揭露要求與供應商
合作,在環保、安全或衛生等議題遵循
相關規範,共同致力提升企業社會責
任?
未來將視業務需要或依法規辦理
  • 註1:運作情形不論勾選「是」或「否」,均應於摘要說明欄位敘明。

  • 註2:所稱公司治理自評報告,係指依據公司治理自評項目,由公司自行評估並說明,各自評項目中 目前公司運作及執行情形之報告。

-22-

(四)薪酬委員會組成、職責及運作情形:

1. 薪資報酬委員會成員資料

身份別 條件
姓名
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
是否具有五年以上工作經驗
及下列專業資格
符合獨立性情形(註1) 符合獨立性情形(註1) 符合獨立性情形(註1) 符合獨立性情形(註1) 符合獨立性情形(註1) 兼任其
他公開
發行公
司薪資
報酬委
員會成
員家數
備註
(註2)
商務、法
務、財
務、會計
或公司業
務所需相
關料系之
公私立大
專院校講
師以上
法官、檢察
官、律師、會
計師或其他
與公司業務
所需之國家
考試及格
領有證書之
專門職業及
技術人員

具有商
務、法
務、財
務、會計
或公司
業務所
需之工
作經驗
1 2 3 4 5 6 7 8
獨董
0
獨董 孟鐵軍 0
其他 金昌民 1
  • 註 1 :各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“”。

  • ( 1 )非為公司或其關係企業之受僱人。

  • ( 2 )非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨 立董事者,不在此限。

  • ( 3 )非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自 然人股東。

  • ( 4 )非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。

  • ( 5 )非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人 股東之董事、監察人或受僱人。

  • ( 6 )非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分 之五以上股東。

  • ( 7 )非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或 機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。

  • ( 8 )未有公司法第30 條各款情事之一。

  • 註 2 :若成員身分別係為董事,請說明是否符合「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資委員會設置及 行使職權辦法」第 6 條第 5 項之規定。

-23-

2. 薪資報酬委員會運作情形資訊

  • (1) 本公司之薪資報酬委員會委員計 3 人。

  • (2) 本屆委員任期: 107 年 6 月 29 日至 110 年 6 月 28 日, 107 年度薪資報酬委員會開會 2 次 (A) ,委員資格及出席情形如下:

職稱 姓名 實際出席
次數(B)
委託出席
次數
實際出席率
(%)
(B/A)
備註
召集人 李 東 2 0 100
委 員 孟鐵軍 2 0 100
委 員 金昌民 2 0 100
其他應記載事項:
一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期
別、議案內容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如
董事會通過之薪資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及
原因):無。
二、薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲
明者,應敘明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對
成員意見之處理:無。

-24-

(五)履行社會責任情形:

(五)履行社會責任情形:
項目 運作情形(註1) 與上市上櫃
公司企業社
會責任實務
守則差異情
形及原因
摘要說明
一、落實公司治理
(一)公司是否訂定企業社會責任政
策或制度,以及檢討實施成效

(二)公司是否定期舉辦社會責任教
育訓練?
(三)公司是否設置推動企業社會責
任專(兼)職單位,並由董事會
授權高階管理階層處理,及向
董事會報告處理情形?
(四)公司是否訂定合理薪資報酬政
策,並將員工績效考核制度與
企業社會責任政策結合,及設
立明確有效之獎勵與懲戒制度





ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
(一)公司尚未訂定企業社會責任實
務守則。
(二)公司不定期舉辦社會責任教育
訓練。
(三)公司尚未設置推動企業社會責
任專(兼)職單位。
(四)本公司訂有員工考核辦法及紅
利分派辦法薪資報酬政策合
理,並將員工績效考核制度、獎
勵與懲戒制度明確。
公司未來將
訂定企業社
會責任實務
守則。
無。
研議中。
無。
二、發展永續環境
(一)公司是否致力於提升各項資源
之利用效率,並使用對環境負
荷衝擊低之再生物料?
(二)公司是否依其產業特性建立合
適之環境管理制度?
(三)公司是否注意氣候變遷對營運
活動之影響,並執行溫室氣體
盤查、制定公司節能減碳及溫
室氣體減量策略?
ˇ
ˇ
ˇ
(一)本公司商場營運確實執行資源
回收分類、垃圾減量、使用再生
衛生紙。
(二)實施辦公室節能減碳活動:重點
照明、減少用紙、獨立區域空調
管理等。
(三)本公司商場營運,對空氣品質隨
時監控,確實執行資源回收分
類、空調溫度控制、更使用節電
照明設備,有效節能減碳。
無。
無。
無。

-25-

項目 運作情形(註1) 與上市上櫃
公司企業社
會責任實務
守則差異情
形及原因
摘要說明
三、維護社會公益
(一)公司是否依照相關法規及國際
人權公約,制定相關之管理政
策與程序?
(二)公司是否建置員工申訴機制及
管道,並妥適處理?
(三)公司是否提供員工安全與健康
之工作環境,並對員工定期實
施安全與健康教育?
(四)公司是否建立員工定期溝通之
機制,並以合理方式通知對員
工可能造成重大影響之營運變
動?
(五)公司是否為員工建立有效之職
涯能力發展培訓計畫?
(六)公司是否就研發、採購、生產
、作業及服務流程等制定相關
保護消費者權益政策及申訴程
序?
(七)對產品與服務之行銷及標示,
公司是否遵循相關法規及國際
準則?
(八)公司與供應商來往前,是否評
估供應商過去有無影響環境與
社會之紀錄?
(九)公司與其主要供應商之契約是
否包含供應商如涉及違反其企
業社會責任政策,且對環境與
社會有顯著影響時,得隨時終
止或解除契約之條款?


ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
(一)本公司遵守相關勞動法規制定
各管理辦法,相關員工任免、薪
酬、休假等均依照辦法辦理,以
保障員工權益。
(二)公司員工均可透過單位主管申
訴,由各單位主管進行溝通並妥
適處理。
(三)本公司提供良好舒適的工作環
境,並持續改善、定期維護,推
導無菸工作環境,配置保全人員
及全天候均設有門禁監視系統。
(四)本公司與員工溝通順暢,透過公
告及定期與不定期會議,傳達各
類資訊以達共識。
(五)本公司不定期安排員工參加相
關教育訓練及宣導活動。
(六)本公司與客戶、廠商均維持良好
關係,並設有利害關係人申訴管
道。
(七)本公司產品與服務之行銷及標
準,皆遵循相關法規及國際準
則。
(八)本公司與廠商往來前,皆先考量
其過去信譽,並隨時注意,其目
前無影響環境與社會之記錄。
(九)本公司與廠商共同致力於提升
企業社會責任。
無。
無。
無。
無。
無。
無。
無。
無。
無。

-26-

項目 運作情形(註1) 運作情形(註1) 運作情形(註1) 與上市上櫃
公司企業社
會責任實務
守則差異情
形及原因
摘要說明
四、加強資訊揭露
(一)公司是否於其網站及公開資訊
觀測站等處揭露具攸關性及可
靠性之企業社會責任相關資訊?
ˇ (一)目前尚無揭露企業社會責任相
關資訊。
公司未來將
視實際需要
或依法規辦
理。
五、公司如依據「上巿上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請
敍明其運作與所訂守則之差異情形:無。
六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊:
(一)本公司開發桃園八德地區住宅與商場,除認養重劃區公園,八德工商綜合專用區亦已捐贈
4,800 多坪的生態綠地供民眾使用,並定期維護,開幕營運後另無償回饋800 多坪的社區
中心供地方民眾使用。
(二)本公司積極辦理人文關懷活動、熱心參與社會公益,107年度舉辦活動概述如下:
1.藝文活動:中壢高中樂音社成果展募款表演、福豐國中國樂表演、大成國小管樂表演、
聖誕節福音活動。
2.社會公益:勵馨基金會宣導活動、真善美基金會表演、導盲犬協會宣導活動、捐血活動、
路得啟智學校愛心募款活動、消防隊-政令宣導活動。
3.其他社區活動:就業服務處、原住民市集、親子運動會、親子電影院。
七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敍明:無。

( 六)落實誠信經營情形:

(六)落實誠信經營情形:
項目 運作情形(註1) 與上市上櫃
公司誠信經
營守則差異
情形及原因
摘要說明
一、訂定誠信經營政策及方案
(一)公司是否於規章及對外文件中
明示誠信經營之政策、作法,
以及董事會與管理階層積極落
實經營政策之承諾?
(二)公司是否訂定防範不誠信行為
方案,並於各方案內明定作業
程序、行為指南、違規之懲戒
及申訴制度,且落實執行?
(三)公司是否對「上市上櫃公司誠
信經營守則」第七條第二項各
款或其他營業範圍內具較高不
誠信行為風險之營業活動,採
行防範措施?
ˇ
ˇ
ˇ
(一)本公司已訂定誠信經營守則,並
上傳至台灣證券交易所之公開
資訊觀測站平台及公司網站,作
為落實誠信經營之依循。
(二)公司於員工任用時要求員工遵
守誠信原則,另本公司不定期宣
導使全體員工了解公司誠信經
營之決心。
(三)本公司董事、監察人、經理人、
全體員工於執行業務時,不得直
接間接提供、承諾、要求或收受
不正當利益,或透過其他途徑向
客戶及廠商或其他利害關係人
提供或收受不正當利益。
無。
無。
無。

-27-

項目 運作情形(註1) 與上市上櫃
公司誠信經
營守則差異
情形及原因
摘要說明
二、落實誠信經營
(一)公司是否評估往來對象之誠信
紀錄,並於其與往來交易對象
簽訂之契約中明訂誠信行為條
款?
(二)公司是否設置隸屬董事會之推
動企業誠信經營專(兼)職單位
,並定期向董事會報告其執行
情形?
(三)公司是否制定防止利益衝突政
策、提供適當陳述管道,並落
實執行?
(四)公司是否為落實誠信經營已建
立有效的會計制度、內部控制
制度,並由內部稽核單位定期
查核,或委託會計師執行查核

(五)公司是否定期舉辦誠信經營之
內、外部之教育訓練?


ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
ˇ
(一)公司於商業往來前,考量廠商及
客戶或其他交易對象之合法性
及是否有不誠信之行為,並適時
予以進行徵信作業。
(二)本公司目前未設置推動企業誠
信經營專(兼)職單位,公司若發
生不誠信之情形將不定期向董
事會報告。
(三)對於利益衝突相關情事,員工可
向直屬主管報告。本公司董事會
議事規範中已訂定董事會各議
案,有利益衝突時,董事、監察
人亦遵守利益迴避原則,不參與
討論,並離席不參與表決。
(四)會計程序、內部控制程序及相關
作業人員亦對不誠信行為保持
警覺,員工若發現有不誠信行為
時,可提出檢舉。稽核部門定期
查核公司內部各項作業,將稽核
結果向董事會報告,並請監察人
覆核。
(五)公司不定期舉辦誠信經營之
內、外部之教育訓練。
無。
研議中。
無。
無。
規劃定期舉
辦。

-28-

項目 運作情形(註1) 運作情形(註1) 運作情形(註1) 與上市上櫃
公司誠信經
營守則差異
情形及原
摘要說明
三、公司檢舉制度之運作情形
(一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵
制度,並建立便利檢舉管道,
及針對被檢舉對象指派適當之
受理專責人員?
(二)公司是否訂定受理檢舉事項之
調查標準作業程序及相關保密
機制?
(三)公司是否採取保護檢舉人不因
檢舉而遭受不當處置之措施?
ˇ
ˇ
ˇ
(一)凡發現違反公司誠信經營守則
之情事,可向單位主管或稽核部
門舉報。
(二)受檢舉事項之調查,依公司內部
程序稽核辦理並保密。
(三)檢舉人受保護不會因檢舉而遭
受不當處置。
無。
無。
無。
四、加強資訊揭露
(一)公司是否於其網站及公開資訊
觀測站,揭露其所訂誠信經營
守則內容及推動成效?
ˇ (一)本公司訂定之誠信經營守則,揭
露於公司網站專區及公開資訊
觀測站並適時揭露。
無。
五、公司如依據「上巿上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敍明其運作與
所訂守則之差異情形:無。
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊(如公司檢討修正其訂定之誠信經營守
則等情形):無。
  • 註 1 :運作情形不論勾選「是」或「否」,均應於摘要說明欄位敘明。

  • (七)公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式:公司網頁。

  • (八)其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊,得一併揭露:

  • (1)遵循內部稽核運作,加強稽核本公司及子公司並呈報董事會,以達督導。

  • (2)落實發言人制度,充分揭露相關訊息。

-29-

(九)內部控制制度執行狀況:

1. 內部控制聲明書

廣豐實業股份有限公司

~~【★】~~

內部控制制度聲明書

日期: 108 年 03 月 29 日

本公司民國107 年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:

  • 一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任,本公司 業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及保障資產安全 等)、報導具可靠性、即時性、透明性及符合相關規範暨相關法令規章之遵循等目標 的達成,提供合理的確保。

  • 二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對上述 三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制制度之有 效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺失一經辨認, 本公司即採取更正之行動。

  • 三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理準則」 )規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及執行是否有效 。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理控制之過程,將內部 控制制度劃分為五個組成要素: 1. 控制環境, 2. 風險評估, 3. 控制作業, 4. 資訊與溝通 ,及 5. 監督作業。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規 定。

  • 四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計及執行的有效 性。

  • 五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國 107 年12 月31 日的內部控制制度﹙含對 子公司之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目標達成之程度、報導係屬可靠 、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章之遵循有關的內部控制制度等之設計及 執行係屬有效,其能合理確保上述目標之達成。

  • 六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開之內容 如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第一百七十 一條及第一百七十四條等之法律責任。

  • 七、本聲明書業經本公司民國 108 年3 月29 日董事會通過,出席董事 7 人中,無人持反對 意見,均同意本聲明書之內容,併此聲明。

廣豐實業股份有限公司 董事長:邱文達 簽章 總經理:邱文達 簽章

  1. 委託會計師專案審查內部控制者,應揭露會計師審查報告:不適用。

  2. (十)最近年度及截至年報刊印日止公司及其內部人員依法被處罰、公司對其內部人員違反 內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形:無。

-30-

(十一)最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會重要決議:

日期 會議名稱 重要決議事項 執行情形
107.02.09 第16 屆董事
第19 次會議


一、通過申請開立外幣存款帳戶。
二、通過「僑福招待所」處分修正。
1.獨立董事未表示意見,
2.已依決議內容辦理。
107.03.26 第16 屆董事
第20 次會議


一、導入IFRS16 之影響評估報告。
二、通過審議本公司106 年度內部控制聲明書暨其相關附
件。
三、通過本公司106 年度董事及監察人酬勞、員工酬勞發
放案。
四、通過本公司106 年度營業報告書及財務報表。
五、通過本公司106 年度盈餘分派議案。
六、通過本公司「章程」修訂案。
七、通過本公司董事會議事規範修正案。
八、通過選舉第17 屆董事及監察人。
九、通過解除第17 屆董事競業禁止限制案。
十、通過第17 屆董事及監察人報酬案。
十一、通過訂定召開本公司107 年股東常會相關事宜。
十二、通過受理股東提名及提案相關事。
1.獨立董事未表示意見
2.已依決議內容辦理。
107.05.14 第16 屆董事
第21 次會議


一、投保董監事及重要職員責任保險報告。
二、本公司107 年度第一季財務報表報告。
三、通過審查第十七屆董事、獨立董事及監察人候選人名
單及資格案。
四、通過「萬國大樓辦公室」出售案。
五、討論本公司「產品事業開發」營運策略計畫案。
1.獨立董事未表示意見,
2.已依決議內容辦理。
107.06.29 107 年度
股東常會
一、承認本公司106 年度決算表冊。
二、承認本公司106 年度盈餘分派案。
三、通過公司章程修訂案。
四、選舉第17 屆董事及監察人
五、解除董事競業禁止限制案。
已依決議內容辦理:
盈餘分派案
除息基準日 107.09.04
發放日 107.09.14
107.06.29 第17 屆董事
第1 次會議

一、選任本公司董事長及副董事長。
二、聘任本公司總經理。
三、委任本公司第四屆薪資報酬委員會委員
1.獨立董事未表示意見,
2.已依決議內容辦理。
107.08.13 第17 屆董事
第2 次會議

一、本公司107 年度第二季財務報表報告。
二、通過訂定本公司106 年度盈餘分派之除息基準日。
三、通過本公司指派子公司之董事及監察人。
四、通過授權指派子公司豐富餐飲董事代表人。
1.獨立董事未表示意見,
2.已依決議內容辦理。
除息基準日 107.09.04
發放日 107.09.14
107.09.20 第17 屆董事
第3 次會議

一、通過萬國大樓辦公室(107.9.1 更名為南山敦南大樓)
出售合約討論。
1.獨立董事未表示意見,
2.已依決議內容辦理。
107.11.12 第17 屆董事
第4 次會議

一、本公司107 年度第四季財務報表報告。
二、通過本公司108 年度內部稽核計劃。
三、通過本公司108 年度營運計畫。
1.獨立董事未表示意見,
2.已依決議內容辦理。

-31-

四、通過本公司財務報表簽證會計師獨立性評估。
五、通過本公司融資申請案。
108.03.29 第17 屆董事
第5 次會議

一、通過審議本公司107 年度內部控制聲明書暨其相關
附件。
二、通過本公司107 年度董事及監察人酬勞、員工酬勞發
放案。
三、通過本公司106 年度營業報告書及財務報表。
四、通過本公司106 年度盈餘分派議案。
五、通過本公司「章程」修訂案。
六、「取得或處分資產處理程序」修訂案。
七、通過金融機構融資案。
八、通過「僑福招待所」處分修正案。
九、通過訂定召開本公司108 年股東常會相關事宜。
十、通過受理股東提案相關事宜。
十一、討論子公司之轉投資股權帳列表達及評價方式變
更。

1.獨立董事未表示意見,
2.已依決議內容辦理。
108.05.14 第17 屆董事
第6 次會議

一、投保董監事及重要職員責任保險報告。
二、本公司108 年度第一季財務報表報告。
三、討論子公司之轉投資股權帳列表達及評價方式變
更。
四、訂定「處理董事所提出要求之標準作業程序」。
五、金融行庫授信續約案。
1.獨立董事未表示意見,
2.已依決議內容辦理。
  • (十二)最近年度及截至年報刊印日止,董事或監察人對董事會通過重要決議有不同意見且有記 錄或書面聲明者,其主要內容:無。

  • (十三)最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財務主管、內部稽核 主管及研發主管等辭職解任情形之彙總:無

-32-

四、會計師公費資訊:

、會計師公費資訊:
會計師事務所名稱 會計師姓名 查核期間 備註
國富浩華聯合會計師事務所 高 佩 林志隆 107/1~107/12
金額級距 公費項目 審計公費 非審計公費
1 低於2,000仟元
2 2,000仟元(含)~4,000仟元 2,696 9 2,705
3 4,000仟元(含)~6,000仟元
4 6,000仟元(含)~8,000仟元
5 8,000仟元(含)~10,000仟元
6 10,000仟元(含)以上
  • ( ) 給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費為審計公費之四分之一 以上者,應揭露審計與非審計公費金額及非審計服務內容:

金額單位:新臺幣仟元

會計師事務所名
會計師姓名 審計
公費
非審計公費 非審計公費 非審計公費 會計師
查核期間
備註
制度
設計
工商
登記
人力
資源
其他 小計
國富浩華聯合
會計師事務所

2,696 0 9 0 0 9 107年度
林志隆
  • ( 二 ) 更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少:無。 ( 三 ) 審計公費較前一年度減少達百分之十五以上:無。

五、更換會計師資訊:不適用。

  • 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽 證會計師所屬事務所或關係企業資訊:無。

-33-

  • 七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之 十之股東股權移轉及股權質押變動情形:

(一)股權變動情形:

單位:股

單位:股 單位:股
職稱 姓名 107度 108年度截至04月28日止
持有股數
增(減)數
質押股數
增(減)數
持有股數
增(減)數
質押股數
增(減)數
董事長本人 邱文達 224,000 - 1,035,000
-
董事本人 璽豐投資(股)公司 - - 460,000
-
董事之法人代表 賀錫敬 12,772,701 - - -
董事本人 羅盛泰(股)公司 - - 1,000,000
-
董事之法人代表 賀鳴珩 - - - -
董事本人 浩豐投資(股)公司 - - 400,000
-
董事之法人代表 張怡玲 - - - -
董事本人 森達投資(股)公司 - - - -
董事之法人代表 王大鑫 - - - -
獨立董事
- - - -
獨立董事 孟鐵軍 - - - -
監察人本人 瀚豐投資(股)公司 - - - -
監察人之法人代表
- - - -
監察人本人 彭臺屏 - - - -
總經理 邱文達 224,000 - 1,035,000
-
副總經理(註1) 吳彩淑 - - - -
財務會計主管 黃麗玲 - - - -
稽核主管 許惠珍 9,000 - 1,000
-

註1: 副總經理吳彩淑於107/06/30 退休。

(二)股權移轉資訊:無

(三)股權質押資訊:無。

-34-

  • 八、持股比例占前十大股東間互為財務會計準則公報第六號關係人或為配偶、二等 親以內之親屬關係之資訊。

持股比例占前十大股東,其相互間之關係人資料

108 年 04 月 28 日

姓名 本人
持有股份
本人
持有股份
配偶、未
成年子女
持有股份
配偶、未
成年子女
持有股份
利用他人
名義合計
持有股份
利用他人
名義合計
持有股份
前十大股東相互間具有關係人或為配偶、
二親等以內之親屬關係者,其名稱或姓名
及關係。
前十大股東相互間具有關係人或為配偶、
二親等以內之親屬關係者,其名稱或姓名
及關係。













名稱(或姓名) 關係
森隆投資(股)公司
負責人:譚穗明
17,386,560 9.38% 森達投資(股)公司 同一董事長
輔豐實業(股)公司
負責人:賀錫敬
16,368,746 8.83% 德豐投資(股)公司 同一董事長
羅盛豐(股)公司
負責人:鐘宜真
13,012,400 7.02%
賀錫敬 12,772,701 6.89% 輔豐實業(股)公司
德豐投資(股)公司
董事長
森達投資(股)公司
負責人:譚穗明
7,174,440 3.87% 森隆投資(股)公司 同一董事長
賀鳴鐸 6,637342 3.58%
德豐投資(股)公司
負責人:賀錫敬
6,166,004 3.33% 輔豐實業(股)公司 同一董事長
譚穗明 4,141,800 2.23% 森達投資(股)公司
森隆投資(股)公司
董事長
袁正皓 2,644,432 1.43%
朱鳳 2,548,866 1.38%
  • 九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投 資事業之持股數並合併計算綜合持股比例:

107 年12 月31 日;單位:股;%

轉投資事業
(註1)








董事、監察人、經理人及直
接或間接控制事業之投資
董事、監察人、經理人及直
接或間接控制事業之投資







持股比例(%)
持股比例(%)
持股比例(%)
廣豐海外開發(股)公司
廣碁建設(股)公司(註2)
寶豐資產管理(股)公司
振豐興業(股)公司(註2)
豐富餐飲(股)公司(註2)
17,800,000
14,991,959
110,000,000
1,861,200
10,000,000





100.00
99.07
100.00
9.40
100.00
-
-
-
1,964,220
-
-
-
-
9.92
-
17,800,000
14,991,959
110,000,000
3,825,420
10,000,000





100.00
99.07
100.00
19.32
100.00

註 1 、係公司採用權益法之投資。

註 2 、清算中公司。

-35-

肆、募資情形

一、資本及股份

(一)股本來源

單位:新台幣元 / 股

年月


核定股本 核定股本 實收股本 實收股本 備註 備註 備註




股本
來源
以現金
以外之
財產抵
充股款

57.06 100 200,000
20,000,000
200,000 20,000,000 現金創立
20,000,000
58.10 100 400,000
40,000,000
400,000 40,000,000 現金增資
20,000,000
61.07 100 670,000
67,000,000
670,000 67,000,000 現金增資
27,000,000
61.11 100 1,205,900
120,590,000
1,205,900 120,590,000 現金增資
53,590,000
63.06 10 20,000,000
200,000,000
20,000,000 200,000,000 現金增資
79,410,000
64.10 10 30,000,000
300,000,000
30,000,000 300,000,000 資本公積轉增資
100,000,000
65.06 10 31,500,000
315,000,000
31,500,000 315,000,000 累積盈餘轉增資
15,000,000
66.07 10 36,225,000
362,250,000
36,225,000 362,250,000 累積盈餘轉增資
47,250,000
67.06 10 43,470,000
434,700,000
43,470,000 434,700,000 累積盈餘轉增資
72,450,000
67.12 10 55,545,000
555,450,000
55,545,000 555,450,000 資本公積轉增資
120,750,000
68.08 10 59,892,000
598,920,000
59,457,300 594,573,000 累積盈餘轉增資
39,123,000
68.12 10 61,656,960
616,569,600
61,584,888 615,848,880 資本公積轉增資
21,275,880
69.08 10 67,743,377
677,433,770
67,743,377 677,433,770 累積盈餘轉增資
61,584,890
70.12 10 91,077,207
910,772,070
74,517,715 745,177,150 累積盈餘轉增資
20,323,014
資本公積轉增資
47,420,366
73.02 10 91,077,207
910,772,070
91,077,207 910,772,070 現金增資
165,594,920
75.11 10 131,555,966
1,315,559,660
131,555,966 1,315,559,660 現金增資
404,787,590
76.11 10 147,342,682
1,473,426,820
147,342,682 1,473,426,820 現金增資
157,867,160
77.11 10 206,279,758
2,062,797,580
206,279,758 2,062,797,580 累積盈餘轉增資
294,685,380
現金增資
294,685,380
79.04 10 360,000,000
3,600,000,000
272,477,680 2,724,776,800 資本公積轉增資
206,279,760
現金增資
455,699,520
84.08 10 360,000,000
3,600,000,000
313,349,338 3,133,493,380 資本公積轉增資
408,716,520
87.02 10 500,000,000
5,000,000,000
442,605,940 4,426,059,400 資本公積轉增資
313,349,340
現金增資
979,216,680

-36-

年月


核定股本 核定股本 實收股本 實收股本 備註 備註 備註




股本
來源
以現金
以外之
財產抵
充股款

87.09 10 600,000,000
6,000,000,000
553,257,426 5,532,574,260 累積盈餘轉增資
840,951,290
資本公積轉增資
265,563,570
89.12 10 600,000,000
6,000,000,000
549,783,426 5,497,834,260 庫藏股註銷
34,740,000
99.08 10 600,000,000
6,000,000,000
384,848,398 3,848,483,980 減資彌補虧損
1,649,350,280
102.08 10 600,000,000
6,000,000,000
307,878,718 3,078,787,180 減資退還現金股款
769,696,800
103.10 10 600,000,000
6,000,000,000
293,355,757 2,933,557,570 庫藏股註銷
145,229,610
104.09 10 600,000,000
6,000,000,000
264,020,182 2,640,201,820 減資退還現金股款
293,355,750
105.08 10 600,000,000
6,000,000,000
205,935,742 2,059,357,420 減資退還現金股款
580,844,400
106.08 10 600,000,000
6,000,000,000
185,342,168 1,853,421,680 減資退還現金股款
205,935,740
股份種類



























流通在外股份
已上市股票
未發行股份
普通股 185,342,168 414,657,832 600,000,000 -
二)股東 結構
108年04月28日
股東結構
數量
政府機構 金融機構 其他法人
外國機構
及外人


6
1
78 33,835 48
33,968
持有股數 3,472
65,763
69,273,511 96,246,686 19,752,736
185,342,168
持股比例(%) 0.00
0.04
37.38 51.92 10.66
100

(二)股東結構

108 年 04 月 28 日

註:第一上市(櫃)公司及興櫃公司應揭露其陸資持股比例;陸資係指大陸地區人民來臺投資許 可辦法第 3 條所規定之大陸地區人民、法人、團體、其他機構或其於第三地區投資之公司。

-37-

(三)股權分散情形

1. 普通股:

108 年 04 月 28 日

(三)股權分散情形
1.普通股:
108年04月28日









持股比例(%)
1至999 25,688 5,513,387 2.97
1,000至5,000 6,163 13,159,823 7.10
5,001至10,000 1,063 7,715,494 4.16
10,001至15,000 340 4,202,799 2.27
15,001至20,000 197 3,533,086 1.91
20,001至30,000 164 4,107,842 2.22
30,001至40,000 75 2,632,296 1.42
40,001至50,000 49 2,238,886 1.21
50,001至100,000 102 7,265,097 3.92
100,001至200,000 56 7,542,413 4.07
200,001至400,000 29 7,673,440 4.14
400,001至600,000 11 5,310,486 2.87
600,001至800,000 3 2,141,988 1.16
800,001至1,000,000 3 2,678,608 1.45
1,000,001至99,999,999 25 109,626,523 59.13
合計 33,968 185,342,168 100.00

2. 特別股:不適用。

(四)主要股東名單

108 年 04 月 28 日

(四)主要股東名單
108年04月28日


主要
股東名稱






例(%)
森隆投資股份有限公司
輔豐實業股份有限公司
羅盛豐股份有限公司
賀錫敬
森達投資股份有限公司
賀鳴鐸
德豐投資股份有限公司
譚穗明
袁正皓
朱鳳
17,386,560
16,368,746
13,012,400
12,772,701
7,174,440
6,637,342
6,166,004
4,141,800
2,644,432
2,548,866
9.38%
8.83%
7.02%
6.89%
3.87%
3.58%
3.33%
2.23%
1.43%
1.38%

-38-

(五)最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料

單位:新台幣元






106年 107年




108 年3月31 日
(註8)
每股
市價
(註1)

30.20 18.85
14.95

16.05 13.50
13.95

24.38 15.96
14.54
每股
淨值
(註2)


22.79 22.05
23.02


21.59 -
每股
盈餘
加權平均
股數(仟股)
調整前 198,150 185,342 185,342

調整後
每股盈
餘(註3)
調整前 1.13 1.35
-
調整後
每股
股利
現金股利 1.20 1.20
-
無償配股 盈餘配股- - - -
資本公積配股- - - -
累積未付股利(註4) - - -
投資報
酬分析
本益比(註5) 21.58 11.82
-
本利比(註6) 20.32 13.30
-
現金股利殖利率(註7) 4.92% 7.52%
-
  • 註 1 :列示各年度最高及最低市價、並按各年度成交值與成交量計算各年度平均市價。

  • 註 2 :請以年底已發行之股數為準並依據次年度股東會決議分配之情形填列。

  • 註 3 :如有因無償配股等情形而須追溯調整者,應列示調整前及調整後之每股盈餘。

  • 註 4 :權益證券發行條件如有規定當年度未發放之股利得累積至有盈餘年度發放者,應分別揭露 截至當年度止累積未付之股利。

  • 註 5 :本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。

  • 註 6 :本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。

  • 註 7 :現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。

  • 註 8 :每股淨值、每股盈餘應填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資料;其餘欄位應填列截至年報 刊印日止之當年度資料。

  • 註 9 : 107 年度盈餘分配案,尚待股東會決議通過。

-39-

  • (六)公司股利政策及執行狀況

1 、股利政策:

  - 依本公司章程第十九條之ㄧ規定;本公司股利政策;依本公司未來之資本預算規劃衡 量未來年度之資金需求,保留所需之資金後,剩餘之盈餘再以股票或現金股利之方式 分派。
  • 2 、本次股東會擬議股利分派之情形:

    • 本公司 107 年度盈餘分配案業經民國 108 年 3 月 29 日董事會通過,分配現金股利新台 幣 222,410,602 元,每股配發現金股利 1.2 元,俟股東常會決議通過後,授權董事會另 訂配息基準日。
  • (七)本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:無。

  • (八)員工、董事及監察人酬勞

  • 1 、公司章程所載員工、董事及監察人酬勞之成數或範圍:

    • 本公司每年度決算,如有盈餘,除先依法完納稅捐外,應先彌補以往年度虧損,次提 百分之十為法定盈餘公積,分派盈餘時應先提撥不低於稅前淨利1%為員工酬勞,不高 於1%為董監事酬勞。並於必要時,得酌提特別盈餘公積或酌予保留盈餘,其餘按股份 分派之。以上分派內容,應經股東會通過。
  • 2 、本期估列員工、董事及監察人酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股數計 算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理:

    • 股東會決議之盈餘分配案若員工、董事及監察人酬勞金額有變動,其差異金額應依會 計估計變動處理,列為次年度損益,不影響已承認之財務報告案。
  • 3 、董事會通過分派酬勞情形:

    • (1)本公司 108 年 3 月 29 日董事會通過分派酬勞情形如下:本公司 107 年度分派董事 及監察人酬勞新台幣2,781,493 及員工酬勞新台幣2,781,493 元,全數以現金發 放。前述董事及監察人酬勞、員工酬勞業經薪酬委員會審議通過。

    • (2) 以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅後純益及員工酬勞總 額合計數之比例:不適用。

  • 4 、前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際分派情形:

    • 本公司 106 年度分派董事及監察人酬勞新台幣2,225,486 及員工酬勞新台幣 11,127,429 元,全數以現金發放。
  • (九)公司買回本公司股份情形:無。

-40-

  • 二、公司債辦理情形:無。

  • 三、特別股辦理情形:無。

  • 四、海外存託憑證辦理情形:無。

  • 五、員工認股權憑證辦理情形:無。

  • 六、限制員工權利新股辦理情形:無。

  • 七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:無。

  • 八、資金運用計劃執行情形:

  • (一)前各次發行或私募有價證券尚未完成或最近三年內完成且計畫效益尚未顯現者: 本公司截至目前為止所有有價證券之發行均已執行完畢,且無效益未顯現者。 (二)執行情形:不適用。

-41-

伍、營運概況

一、業務內容

一 ( ) 業務範圍:

  • (1) 經營銷售內容:

    • 1.其他綜合零售業。

    • 2.國際貿易業。

    • 3.住宅及大樓開發租售業。

    • 4.特定專業區開發業。

    • 5.投資興建公共建設業。

    • 6.觀光旅館業。

    • 7.除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務。

  • (2) 107 年度營業比重

) 107年度營業比重
單位:新台幣仟元
產品名稱 銷售金額 百分比(%)
營建類 28,710 10.59
商場及其他租賃 239,967 88.55
其他類 2,326 0.86
合計 271,003 100.00
  • (3)本公司主要產品

  • 1.【住宅】:廣豐子公司位於新北市淡水小坪頂「環遊郡-海景區」合建案成屋以及 桃園市八德區廣豐公園NO.1 透天成屋銷售。

  • 2.【商場】:廣豐子公司位於桃園市八德區「廣豐新天地」商場營運。

  • (4)計劃開發之新商品:

廣豐子公司位於桃園八德廣豐新天地二期商場興建計畫。

  • ( 二 ) 產業概況:產業之現況與發展,上、中、下游之關聯性及產品之各項發展趨勢及競爭 情形。

  • 1.商場事業

  • (1)產業現況與發展:

107 年國內經濟成長由上半年的3.2%放緩至下半年的2.1%,其中,民間消費 上半年受惠於就業市場及股市活絡而表現優於106 年同期,依經濟部統計處資料 來源顯示,107 年整體百貨業營業額達3,397 億元較106 年成長1.5%。

由於軍公教年改與大環境經濟景氣持續低迷,百貨業逐漸朝精品與庶民經濟 兩端發展,中產階級消費力道萎縮,更加精打細算,反而高端與ㄧ般民生消費上 揚。餐飲業佔百貨商場營業比重逐漸提高,營業額不斷創佳績。

展望未來,受到美中貿易戰紛擾以及中國成長動能放緩影響終端需求,在國 際機構普遍預測108 年全球經濟及貿易成長放緩,使我國貿易動能難以顯著回升,

-42-

此外,儘管基本薪資以及所得稅扣除額有所調升,但受外需放緩的效應,預 期民間消費動能相對溫和,以及人口高齡化因素恐抑制成長幅度;另;受一例一 休人力成本墊高、年金改革銀髮族消費更趨保守、以及越來越多大型商場投入市 場的多重影響下,商場、百貨經營將面臨嚴峻的挑戰與考驗。

(2)上、中、下游關聯性:

上游 中游 下游 設櫃廠商 購物中心、百貨公司、 → → 消費大眾 商品供應商 量販店、門市店

(3)產品之各項發展趨勢及競爭情形:

大型購物中心及百貨商場,近幾年仍持續投入樓層改裝以及尋找有利地點展店, 對消費者而言一站式購物,滿足多樣性消費的便利性更具吸客力,多功能複合式 商場漸成主流,由目前較大的百貨商場業績較具成長性,可見ㄧ斑。

目前適合開發成商場或百貨公司的大型用地越來越少,且成本高開發難度相對 高。因應時代潮流變遷,及新競爭者的加入,本公司以留強汰弱的方式,為消費 者遴選最優質廠商與餐廳,調整商品及櫃位組合,積極導入行動商務創新服務, 以滿足消費者多元性需求。

2.營建事業

(1)產業現況與發展:

近期國內房市交易區域表現則是北冷南熱;展望未來,由於買賣雙方對於 價格認知的差距拉大、供給賣壓仍未減,加上2020 年總統大選相關話題已有提 前引爆的現象,選舉新聞話題加溫,恐使房地產議題遭到稀釋,故,不動產業 者對未來半年景氣看法再度趨於謹慎。

A.供給面:

因砂石斷料及其報價漲勢影響尚未完全消除,且空汙法對於營建工程機具控 管嚴格,加上買賣雙方對於價格認知的差距拉大、供給賣壓仍未減,買方的觀 望態度影響廠商對未來景氣看法再度趨於謹慎。

B.需求面:

住宅市場買賣移轉件數仍持續北冷南熱的現象。建商與投資客手中餘屋的讓 利出清、房貸利率持續處於低檔、民眾基本換屋需求等因素,皆是不動產市場 持續維持交易量之重大因素。

  • (2)上、中、下游關聯性:不動產業上游原料主要為土地與建材,有了土地之後便需要 有中游具豐富經驗之建築師負責產品規劃,以及營造品質優越之營造廠商負責興建, 之後再由經驗豐富之下游代銷公司或仲介商負責產品銷售。

  • (3)發展趨勢與競爭情形:精華地段土地之取得日漸不易,再加上消費者對於住宅產品 與空間規劃之要求也越來越重視,因此未來在產品規劃上勢必要更加用心,除符合 消費者需求外,還要創造產品之獨特性,使產品在市場上具有競爭力,進而得以塑 造品牌形象。

( 三 ) 技術及研發概況:

本公司未來以不動產開發、「廣豐新天地」商場經營為主,故不適用一般製造業 之研發情形,目前未設置研發部門,惟未來研究發展方向將著重於不動產市場研究、 規劃與開發。

-43-

  • ( 四 ) 長、短期業務發展計劃 短期業務發展

銷售現有成屋與規劃廣豐新天地二期商場新建案,以及持續進行商場管理標準化 流程建置與改善招商條件優選店家等。

長期業務發展

商場經營持續落實深化服務,引進更多優質店家、優化商場空間,以精緻與差異 化的服務提升來客數,增進消費者對商場黏著度。

營建事業將以現有建案為基礎,慎選未來開發之土地,且著重於培養及強化經營 團隊之設計、工程品質監督、成本與進度管控、資金規劃及行銷與品牌經營等各項管 理能力,以優化營運效能、降低經營風險,成為未來成長引擎。

二、市場及產銷概況

(一)市場分析

  1. 主要產品銷售地區

  2. 目前本公司主要產品將鎖定在桃園地區,未來將視景氣狀況開發新案源。

  3. 競爭利基

以本公司在桃園當地長期經營累積之公司品牌形象以及口碑,有利於未來銷售。

  1. 發展遠景之有利、不利因素與因應對策

    • a 、 有利因素:桃園地區人口發展持續呈現正成長,將選擇深具發展潛力區位的土 地,對於建案銷售會有相當之助益。

    • b 、不利因素:營造成本日益增加以及諸多政府抑制房價政策與政治因素所造成之 變動,皆對整體不動產發展有不利影響,此為開發業者須承擔之風險。

    • c 、 因應對策:本公司將積極掌握市場景氣銷售現有成屋以及於適當時機推新建 案。

  2. (二)主要產品之重要用途及產製過程

  3. 主要產品:以住宅產品為主,採自建或合建方式開發。另有廣豐新天地商場二期興 建計畫規劃中。

  4. 產製過程:市場調查尋求合作對象產品規劃與設計土地開發行銷企劃銷售 與招商營建施工完工交屋管理與售後服務。

  5. (三)主要原料供應狀況

  6. 土地:本公司將持續積極尋求新案源,以達成公司永續經營之目標。

  7. 營建工程:本公司開發個案係以採自建或合建方式,自建以發包予國內具規模之營 造廠商為優先,合建亦以尋求與位於個案當地具豐富經驗之建設公司合作, 以確保規劃產品能符合銷售對象之需求,此外也可以確保工程品質。

  8. 材料:鋼筋、水泥、室內設備等相關材料,因本公司皆以與具規模之合作對象為優 先,因此在材料取得方面應無問題。

-44-

( 四 ) 主要進銷貨客戶名單

  1. 最近二年度任一年度曾占進貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進貨金額與比例, 並說明其增減變動原因。
並說明其增減變動原因。 並說明其增減變動原因。 並說明其增減變動原因。 並說明其增減變動原因。
106 年 107 年
項目 名稱 金額 占全年度
進貨淨額
比率〔%〕
與發行人
之關係
名稱 金額 占全年度
進貨淨額
比率〔%〕
與發行人
之關係
1 永吉力 10,966 14.34 A公司 33,120
36.77

2 北港紗布 8,827
11.55
B公司 17,703
19.65

3 其他 56,654
74.11
其他 39,250
43.58

進貨淨額 76,447
100.00
進貨淨額 90,073
100.00
增減變動原因:106年主要業務為住宅興建,主要供應商為營建廠商。
107年主要業務為商場出租及營運管理收入,主要供應商為店家及櫃位廠商。因契約
約定不得揭露客戶名稱或交易對象且非關係人,故以代號為之。

2. 最近二年度任一年度曾占銷貨總額百分之十以上之客戶名稱及其銷貨金額與比例, 並說明其增減變動原因。

並說明其增減變動原因。 並說明其增減變動原因。 並說明其增減變動原因。 並說明其增減變動原因。
106 年 107 年
項目 名稱 金額 占全年度
銷貨淨額
比率〔%〕
與發行人
之關係
名稱 金額 占全年度
銷貨淨額
比率〔%〕
與發行人
之關係
1 其他 2,246,108
100.00
A 客戶 34,583
12.76

2 B 客戶 34,177
12.61

3 C 客戶 34,167
12.61

4 D 客戶 28,710
10.59

5 其他 139,366
51.43

銷貨淨額 2,246,108
100.00
銷貨淨額 271,003
100.00
增減變動原因:106 年主要營業收入來自住宅營建案銷售,客戶為一般消費者,無單一客戶銷售收入
佔銷貨總額10%以上客戶。
107 年主要營業收入為商場出租及營運管理收入,客戶為承租廠商及店家。因契約約
定不得揭露客戶名稱或交易對象且非關係人,故以代號為之。

( 五 ) 最近二年度生產量值表:

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元






主要商品
106年度 107年度
產能 產量 產值 產能 產量 產值
家紡類 97,617 -
營建類 - -

97,617 - -
  • 註 1 、產能係指公司經衡量必要停工、假日等因素後,利用現有生產設備,在正常運作下所能生產 之數量。

-45-

  • 註 2 、各產品之生產具有可替代性者,得合併計算產能,並附註說明。 說明: 1. 本公司商品不適用產能列示。

  • 家紡類產品,因方巾、毛巾、浴巾等規格不一,僅列示產值。

  • 註 3 、本公司董事會於 106 年 11 月 13 日通過「廣福毛巾」股權出售案後,家紡事業不列入本公司合 併報表。

( 六 ) 最近二年度銷售量值表

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元






主要商品
(或部門別)
106年度 107年度




家紡類 161,996
營建類 1,846,929 28,710
商場及其他租賃 228,783 239,967
其他類 8,400 2,326

2,246,108 271,003
  • 註、本公司董事會於 106 年 11 月 13 日通過「廣福毛巾」股權出售案後,家紡事業不列入本公司合併 報表。

三、 最近 二 年度及截至年報刊印日止從業員 工 資料

106年度 107年度




108 年4月30 日



銷售、管理人員 56 45 45
生產、製造人員

56 45 45


52.7 52.8 53.15




13.52 14.20 14.50






1.79% 2.22% 2.22%

10.71% 8.89% 8.89%

67.86% 66.67% 66.67%

17.85% 22.22% 22.22%
高中以下 1.79% 0% 0%

四、環保支出資訊:無。

五、勞資關係:

  • (一)公司現行各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資間之協議 與各項員工權益維護措施情形:

  • 員工福利措施:

  • 假別:婚假、產假、喪假、陪產假、病假、特休假日。 保險:員工享有勞保、健保。

-46-

獎金:盈餘分紅、年終獎金。

  • 員購:員工能以較優惠價格購買產品及服務。

  • 年度春酒聚餐、抽獎、各項補助及福利自選方案,可根據個人的興趣及喜好,選

  • 擇最適合的福利項目。

  • 2.教育訓練:

  • 公司對於員工適時提供教育訓練之課程,分為新進人員職前訓練、員工在職專業

  • 訓練,並適時針對不同屬性之員工,加強專業知識或技能訓練。

  • 3.退休制度:

  • 公司依主管機關法令,辦理員工退休事宜,「勞工退休金條例」自94 年7 月1 日

  • 起施行,係屬確定提撥退休辦法。勞工得選擇繼續適用「勞動基準法」有關之退休 金規定,或者適用該條例之退休金制度並保留適用該條例前之工作年資。對於選擇 適用勞基法退休金規定者,公司已依勞動基準法規定提撥退休金。選擇適用「勞工 退休金條例」者,公司每月負擔勞工退休金提撥率為每月工資6%。

  • 4.勞資間之協議興各項員工權益維護措施情形:

  • 本公司均依勞基法及各項勞動法規執行員工管理政策,並隨時依據更新內部管理

  • 規定,以確保員工權益;因此,勞資關係歷年來均維持和諧、穩定,員工各項問題 反應均能獲得各級主管之重視及協助解決。

  • (二) 最近年度及截至年報刊印日止,公司因勞資糾紛所遭受損失,以及未來可能發生之估 計金額與因應措施:無。

六、重要契約:無。

-47-

陸、財務概況

一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表

一 ( ) 簡明資產負債表及綜合損益表資料 ( 採用國際財務報導準則 )

  • 簡明資產負債表 國際財務報導準則 ( 合併財務報告 )
簡明資產負債表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明資產負債表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明資產負債表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明資產負債表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明資產負債表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明資產負債表-國際財務報導準則(合併財務報告)
單位:新台幣仟元



最近五年度財務資料 當年度截至
108 年03 月31 日
財務資料(註1)
103年 104年 105年 106年 107年



5,235,439 4,940,300 3,423,104 1,885,121 1,323,463
1,426,873
不動產、廠房及設

(註2)
2,356,912 3,591,565 4,976,533 4,738,435 4,389,793
4,371,655



1,151
1,111
1,111
其他資產(註2) 3,408,091 3,415,361 2,244,365 1,993,252 1,934,886
1,936,671


11,001,593 11,948,337 10,645,113 8,616,808 7,648,142
7,735,199
流動負債 分配前 4,046,309 4,418,064 2,625,506 1,337,743 525,262
604,786
分配後




1,552,556 2,470,838 2,991,287 3,055,279 2,876,291
2,864,635
負債總額
分配前 5,598,865 6,888,902 5,616,793 4,393,022 3,401,553
3,469,421
分配後
歸屬於母公司業主


5,385,248 5,040,527 5,010,208 4,223,786 4,246,589
4,265,778
2,933,557 2,640,202 2,059,357 1,853,422 1,853,422
1,853,422


866,124
175,282
126,934 127,520 117,518
120,972
保留
盈餘
分配前 1,186,269 1,754,784 2,546,965 2,152,398 2,135,902
2,150,284
分配後 1,098,262 1,411,558 1,929,158 1,929,987


418,519
470,259
276,952 90,446 139,747
141,100


(19,221)




17,480
18,908
18,112



分配前 5,402,728 5,059,435 5,028,320 4,223,786 4,246,589
4,265,778
分配後 5,314,721 4,716,209 4,410,513 4,001,375

註 1 :本公司截至 108 年 3 月 31 日止之財務資料經會計師核閱。

註 2 :以上各年度均未辦理資產重估價。

-48-

- 簡明資產負債表 國際財務報導準則 ( 個體財務報告 )

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元



最近五年度財務資料(註1) 當年度截至
108年03月31日
財務資料
103年 104年 105年 106年 107年



228,051
225,914
30,379 208,514 203,837
不動產、廠房及設

(註2 )
462,905
459,536
454,830 292,413 2,929



其他資產(註2 ) 5,557,751 5,213,009 5,292,751 4,855,069 4,605,955


6,248,707 5,898,459 5,777,960 5,355,996 4,812,721
流動負債 分配前 229,194
385,614
368,894 724,617 412,016
分配後




634,265
472,318
398,858 407,593 154,116
負債總額
分配前 863,459
857,932
767,752 1,132,210 566,132
分配後
歸屬於母公司業主


5,385,248 5,040,527 5,010,208 4,223,786 4,246,589
2,933,557 2,640,202 2,059,357 1,853,422 1,853,422


866,124
175,282
126,934 127,520 117,518
保留
盈餘
分配前 1,186,269 1,754,784 2,546,965 2,152,398 2,135,902
分配後 1,098,262 1,411,558 1,929,158 1,929,987


418,519
470,259
276,952 90,446 139,747


(19,221)







分配前 5,385,248 5,040,527 5,010,208 4,223,786 4,246,589
分配後 5,297,241 4,697,301 4,392,401 4,001,375

註 1 :以上各年度財務資料業經會計師查核簽證。

註 2 :以上各年度均未辦理資產重估價。

-49-

  • 簡明綜合損益表 國際財務報導準則 ( 合併財務報告 )
簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併財務報告)
單位:新台幣仟元



最近五年度財務資料(註1) 當年度截至
108年03月31日
財務資料(註1)
103年 104年 105年 106年 107年



1,161,919 1,364,748 3,667,382 2,246,108 271,003
56,307



259,087
269,752
1,045,869 687,140 190,081
56,295



(16,401) 17,870 298,537 128,565 (159,774) (13,487)
營業外收入及支出 548,697
(31,727)
836,399 117,089 400,504
31,470



532,296
(13,857)
1,134,936 245,654 240,730
17,983
繼續營業單位



480,575
(35,325)
1,134,611 222,728 250,066
14,382
停業單位損失
本期淨利(損) 480,575
(35,325)
1,134,611 222,728 250,066
14,382
本期其他綜合損益
(稅後淨額)
66,083
53,030
(193,307) (186,506) 40,481
1,353
本期綜合損益總額 546,658
17,705
941,304 36,222 290,547
15,735









485,408
(35,650)
1,135,407 223,240 250,066
14,382
淨利歸屬於非控制

(4,833)
325
(796) (512)
綜合損益總額歸屬
於母公司業主
551,491
17,380
942,100 36,734 290,547
15,735
綜合損益總額歸屬
於非控制權益
(4,833)
325
(796) (512)



1.68
(0.13)
4.69 1.13 1.35
0.08

註 1 :本公司截至 108 年 3 月 31 日止之財務資料經會計師核閱。

-50-

  • 簡明綜合損益表 國際財務報導準則 ( 個體財務報告 )
簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體財務報告) 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體財務報告)
單位:新台幣仟元



最近五年度財務資料(註1) 當年度截至
108年03月31日
財務資料
103年 104年 105年 106年 107年



27,074
15,999
14,981 12,361 10,959



11,430
12,870
13,669 11,020 9,847



(41,265) (22,178) (119,021) (45,717) (58,287)
營業外收入及支出 582,634
7,510
1,378,850 254,913 330,873



541,369
(14,668)
1,259,829 209,196 272,586
繼續營業單位



541,369
(14,668)
1,259,829 209,196 272,586
停業單位損失
本期淨利(損) 485,408
(35,650)
1,135,407 223,240 250,066
本期其他綜合損益
(稅後淨額)
66,083
53,030
(193,307) (186,506) 47,193
本期綜合損益總額 551,491
17,380
942,100 36,734 290,547









淨利歸屬於非控制

綜合損益總額歸屬
於母公司業主
綜合損益總額歸屬
於非控制權益



1.68
(0.13)
4.69 1.13 1.35

註 1 :以上各年度財務資料業經會計師查核簽證。

( 二 ) 最近五年度簽證會計師姓名及查核意見


會計師事務所 簽證會計師 查核意見
107年 國富浩華聯合會計師事務所
佩、林志隆
無保留意見加其他事項段落
106年 國富浩華聯合會計師事務所
佩、林志隆
無保留意見加其他事項段落
105年 國富浩華聯合會計師事務所
佩、林志隆
無保留意見加其他事項段落
104年 國富浩華聯合會計師事務所
佩.王戊昌
修正式無保留意見
103年 國富浩華聯合會計師事務所
佩.王戊昌
修正式無保留意見

-51-

二、最近五年度財務分析

一 - ( ) 財務分析 國際財務報導準則 ( 合併財務報告 )


度(註1)
分析項目(註2)

度(註1)
分析項目(註2)
最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 最近五年度財務分析 當年度截至
108年03月31日
(註1)
103年 104年 105年 106年 107年
財務
結構
(%)
負債占資產比率 50.48 57.66 52.76 50.98 44.48 44.85
長期資金占不動產、廠房及設備比率 290.47 209.14 152.22 146.22 153.69 154.76
償債
能力
流動比率 129.38 111.82 130.38 140.92 251.96 235.93
速動比率 20.71 8.68 31.8 66.79 78.23 82.39
利息保障倍數 15.8 0.03 11.82 4.58 4.55 2.44
經營
能力
應收款項週轉率(次) 23.68 23.52 65.62 50.22 9.29 1.99
平均收現日數 15 15 6 7 39 46
存貨週轉率(次) 0.25 0.29 0.87 1.02 0.1 0
應付款項週轉率(次) 3.50 3 7 7 1.03 0
平均銷貨日數 1460 1258 420 358 3650 0
不動產、廠房及設備週轉率(次) 0.49 0.46 0.86 0.46 0.06 0.01
總資產週轉率(次) 0.11 0.12 0.32 0.23 0.03 0.01
獲利
能力
資產報酬率(%) 4.84 (0.22) 10.29 2.88 3.74 0.32
權益報酬率(%) 8.98 (0.68) 22.49 4.81 5.90 0.34
稅前純益占實收資本比率(%) 18.15 (0.52) 55.11 13.25 12.99 0.97
純益率(%) 41.36 (2.59) 30.94 9.92 92.27 25.54
每股盈餘(元) 1.68 (0.13) 4.69 1.13 1.35 0.08
現金
流量
現金流量比率(%) 6.50 - 58.61 84.77 - -
現金流量允當比率(%) 59.77 25.30 34.18 36.85 41.97 49.17
現金再投資比率(%) - - 15.07 7.10 - -


營運槓桿度 - 7.52 1.8 1.73 0.38 0.24
財務槓桿度 0.69 3.01 1.13 2.03 0.7 0.52
說明最近二年度各項財務比率變動原因。(若增減變動未達20﹪者可免分析)
1.流動比率增加:因待處分非流動資產減少,流動負債減少。
2.應收款項週轉率、不動產、廠房及設備週轉率及總資產週轉率減少:因107 年僅有餘屋出售而無建案完工交屋,認列
營業收入減少。
3.存貨週轉率及應付款項週轉率減少:因營業成本減少。
4.資產報酬率、權益報酬率及純益率增加:因本期其他營業外收支淨額增加,增加主因待處分非流動資產處分利得。
5.現金流量比率減少及現金再投資比率減少:因本期營業收入減少,屬營業活動淨現金流量減少。
6.營運槓桿度及財務槓桿度減少:因本期營業收入及營業利益減少。
  • 說明最近二年度各項財務比率變動原因。(若增減變動未達20﹪者可免分析)

  • 1.流動比率增加:因待處分非流動資產減少,流動負債減少。

  • 2.應收款項週轉率、不動產、廠房及設備週轉率及總資產週轉率減少:因107 年僅有餘屋出售而無建案完工交屋,認列 營業收入減少。

  • 3.存貨週轉率及應付款項週轉率減少:因營業成本減少。

  • 4.資產報酬率、權益報酬率及純益率增加:因本期其他營業外收支淨額增加,增加主因待處分非流動資產處分利得。

  • 5.現金流量比率減少及現金再投資比率減少:因本期營業收入減少,屬營業活動淨現金流量減少。

  • 6.營運槓桿度及財務槓桿度減少:因本期營業收入及營業利益減少。

-52-

  • 財務分析 國際財務報導準則 ( 個體財務報告 )


分析項目(註2)


分析項目(註2)
最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 最近五年度財務分析(註1) 當年度截至
108年03月31日
103年 104年 105年 106年 107年
財務
結構
(%)
負債占資產比率 12.53 14.55 13.29 21.14 11.76
長期資金占不動產、廠房及設備比率 1280.55 1199.65 1151.02 1540.18 144984.26
償債
能力
流動比率 99.5 58.59 8.24 28.78 49.47
速動比率 97.35 57.01 7.41 28.27 49.39
利息保障倍數 98.33 (1.10) 114.38 22.49 26.65
經營
能力
應收款項週轉率(次) 1547.09 0 239.7 197.78 36.65
平均收現日數 0 0 2 2 10
存貨週轉率(次) 4.01 0.85 0.71 0 0
應付款項週轉率(次) 0 53 9 0 0
平均銷貨日數 91 429 516 0 0
不動產、廠房及設備週轉率(次) 0.04 0.03 0.03 0.03 0.07
總資產週轉率(次) 0 0 0 0 0
獲利
能力
資產報酬率(%) 8.05 (0.49) 19.61 4.16 5.09
權益報酬率(%) 8.98 (0.66) 22.59 4.84 5.9
稅前純益占實收資本比率(%) 18.45 (0.56) 61.18 11.29 14.71
純益率(%) 1792.89 (222.83) 7578.98 1806.00 2281.83
每股盈餘(元) 1.68 (0.13) 4.69 1.13 1.35
現金
流量
現金流量比率(%) - 14.14 214.38 56.6 9.92
現金流量允當比率(%) 105.47 91.98 133.05 101.23 63.81
現金再投資比率(%) - - 8.21 - -


營運槓桿度 - - - - -
財務槓桿度 0.88 0.76 0.91 0.82 0.85
請說明最近二年度各項財務比率變動原因。(若增減變動未達20﹪者可免分析)
1.負債占資產比率減少:長、短期借款減少。
2.長期資金占不動產、廠房及設備比率、流動比率、速動比率增加:主因本期出售不動產、廠房及設備,清償長、
短期負債。
3.應收款項週轉率減少:主因本期營業收入減少。
4.不動產、廠房及設備週轉率、資產報酬率、權益報酬率、稅前純益佔實收資本比率、純益率增加:本期因待處分 非
流動資產處分利得增加,本期損益增加、資產總額減少。
5.現金流量比率及現金流量允當比率減少:因本期營業收入減少,屬營業活動淨現金流量減少。
  • 註 1:1.以上年度財務資料業經會計師查核簽證。

  • 2.每股盈餘按全年流通在外加權平均股數計算,盈餘或資本公積轉增資追溯調整以前年度每股盈餘。

  • 3.現金流量與槓桿度若為負數,則以”-“列示。

-53-

註 2 :分析項目之計算公式如下。

  1. 財務結構

  2. (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。

  3. (2) 長期資金占固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額。

  4. 償債能力

  5. (1) 流動比率=流動資產/流動負債。

  6. (2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。

  7. (3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。

  8. 經營能力 (1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款項 ( 包括應收帳款與 因營業而產生之應收票據 ) 餘額。

  9. (2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。

  10. (3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。

  11. (4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率=銷貨成本/各期平均應付款項 ( 包括應付帳 款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。

  12. (5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。

  13. (6) 固定資產週轉率=銷貨淨額/固定資產淨額。

  14. (7) 總資產週轉率=銷貨淨額/資產總額。

  15. 獲利能力

  16. (1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/平均資產總額。

  17. (2) 股東權益報酬率=稅後損益/平均股東權益淨額。

  18. (3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。

  19. (4) 每股盈餘=(稅後淨利-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註 3 )

  20. 現金流量

  21. (1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。

  22. (2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存貨增加額+現金股利 )

  23. (3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 固定資產毛額+長期投資+其他資產+營運資金 ) 。 ( 註 4) 6. 槓桿度:

  24. (1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) /營業利益 ( 註 5) 。

  25. (2) 財務槓桿度=營業利益/ ( 營業利益-利息費用 )

  26. 註 3 :前項每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:

  27. 以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。

  28. 凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。

  29. 凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按增資比例追溯調整,無庸 考慮該增資之發行期間。

  30. 若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除或增加稅後淨損。特 別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除;如為虧損,則不必調整。

  31. 註 4 :現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:

  32. 營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。

  33. 資本支出係指每年資本投資之現金流出數。

  34. 存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。

  35. 現金股利包括普通股及特別股之現金股利。

  36. 固定資產毛額係指扣除累計折舊前的固定資產總額。

  37. 註 5 :發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估計或主觀判斷,應注意其合理性並維 持一致。

-54-

三、監察人審查107 年度決算報告

廣豐實業股份有限公司監察人審查報告書

本公司107 年度財務報表(含合併)經董事會委請國富浩華聯 合會計師事務所高佩、林志隆兩位會計師查核完竣並出具無保留 意見加其他事項段落查核報告書在案。上開董事會造送之財務報 表、營業報告書及盈餘分派案,經本監察人等審核完竣,符合公 司法等相關法令,爰依照公司法第219 條之規定,檢同會計師查 核報告,敬請 鑒察為荷。

此致

本公司108 年股東常會

==> picture [38 x 39] intentionally omitted <==

監察人:劉 項 監察人:彭臺屏

==> picture [472 x 15] intentionally omitted <==

-55-

  • 四、107 年度財務報表及會計師查核報告 P.64~126

  • 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告 P.127~187

  • 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情事, 應列明其對本公司財務狀況之影響:無。

-56-

柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項

一、財務狀況

(1) 財務狀況比較分析表

單位:新台幣仟元




民國107年度 民國106年度

%
流動資產 1,323,463 1,885,121 (561,658) (29.79)
不動產、廠房及設備 4,389,793 4,738,435 (348,642) (7.36)
非流動資產 1,934,886 1,993,252 (58,366) (2.93)
資產總額 7,648,142 8,616,808 (968,666) (11.24)
流動負債 525,262 1,337,743 (812,481) (60.74)
非流動負債 2,876,291 3,055,279 (178,988) (5.86)
負債總額 3,401,553 4,393,022 (991,469) (22.57)

1,853,422 1,853,422 - -
資本公積 117,518 127,520 (10,002) (7.84)
保留盈餘(註1) 2,135,902 2,152,398 (16,496) (0.77)
其他權益(註2) 139,747 90,446 49,301 54.51
權益總額 4,246,589 4,223,786 22,803 0.54
  • 註 1 :保留盈餘含法定盈餘公積及未分配盈餘

  • 註 2 :其他權益含國外營運機構財務報表換算之兌換差額及透過其他綜和損益按公允價值衡量 之金融資產未實現 ( 損 ) 益

  • 註 3 :以上各年度財務資料業經會計師查核簽證。

  • (2) 最近二年度資產、負債及股東權益前後期變動達百分之二十以上,且其變動金額達 新台幣一千萬元以上者,其變動原因說明如下:

    • A. 流動資產減少:餘屋及待處分資產出售、現金償還借款。

    • B. 流動負債、負債總額減少:清償短期借款。

    • C. 其他權益增加:國外營運機構財務報表換算之兌換差額。

-57-

二、財務績效

(1) 財務績效比較分析表

單 位: 新 台 幣仟 元

年 度
項目
107年度 106年度 增(減)金額 變動比例(%)
營業收入淨額 271,003 2,246,108 (1,975,105)
(87.93)
營業成本 (80,922) (1,558,968) (1,478,046)
(94.81)
營業毛利 190,081 687,140 (497,059)
(72.34)
營業費用 (349,855) (558,575) (208,720)
(37.37)
營業淨利(損) (159,774) 128,565 (288,339)
(224.27)
營業外收入及支出 400,504 117,089 283,415
242.05
稅前淨利 240,730 245,654 (4,924)
(2.00)
所得稅利益(費用) 9,336 (22,926) 32,262
140.72
本期淨利 250,066 222,728 27,338
12.27
其他綜合損益 40,481 (186,506) 226,987
121.70
本期綜合損益總額
290,547 36,222 254,325
702.13
綜合損益總額歸屬於母
公司業主
290,547 36,734 253,813
690.95

增減比例變動分析說明:

  • A. 營業收入、營業成本、營業毛利、營業費用及營業淨利減少:受 106 年度廣豐公園 N0.3 預售建案完工交屋影響, 107 年度僅 1 戶餘屋出售。

  • B. 營業外收入及支出增加: 107 年度處分投資利益較 106 年度增加。

  • C. 本期綜合損益總額、綜合損益總額歸屬於母公司業主增加: 107 年度營業外收入及 支出淨額增加283,415仟元,國外營運機構財務報表換算之兌換差額增加 280,892 仟元。

  • D. 所得稅費用增加:依本年度會計所得與認列損益之所得稅費用調節。

-58-

三、現金流量

(1) 最近年度現金流量變動之分析說明

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
年度
項目
107年度 106年度 差異
金額 說明
營業活動 (214,319) 1,133,994 (1,348,313) 餘屋出售,營收金額較106 年預售建
案完工交屋減少。
投資活動 784,714
(5,011)
789,725 107 年處分不動產、廠房及設備。
融資活動 (1,011,852) (843,738) (168,114) 清償長短期借款,發放現金股利
淨現金流量 (441,457)
285,245
(726,702) 營收減少,清償長短期借款,影響大
多數的現金流量。

現金不足額之補救措施及流動性分析:無。

(2) 最近二年度流動性分析

(2) 最近二年度流動性分析
項目
年度
107年12月31日 106年12月31日 增(減)比例%
現金流量比率 - 84.77 -
現金流量允當比率 41.97 36.85 13.89
現金再投資比率 - 7.10 -

增減比例變動分析說明:

  • A. 現金流量比率減少:因無預售建案完工交屋營收減少,營業活動現金減少。

  • B. 現金流量允當比率增加:最近五年營業活動的淨現金流入增加,待售房地存貨減 少。

  • C. 現金再投資比率減少:因本期營業活動淨現金流量減少。

(3) 未來一年現金流動性分析

單位:新台幣仟元

單位:新台幣仟元 單位:新台幣仟元
預計期初現金
餘額(1)
預計全年來自
營業活動
淨現金流量(2)
預計全年現金
流出量(3)
預計現金剩餘
(不足)數額
(1)+(2)-(3)
現金不足數額
之補救措施
投資計劃 理財計劃
128,571
31,810
153,171 7,210
-
-

四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響:無。

  • 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計 畫:

近年來本公司轉投資主要以不動產開發為主, 106 年度因出售開發完成不動產為獲利 主要原因, 107 年將加強廣豐新天地商場營運及二期興建計畫,未來本公司將再視產業景 氣狀況及營運需求,決定公司轉投資計劃。

-59-

六、風險事項分析及評估

  • ( ) 最近年度利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施。

    1. 利率變動:整體景氣尚持寬鬆貨幣政策,故本公司資金成本中短期預期仍低。

    2. 匯率變動:匯率的波動,對本公司本業營運並無相對程度的影響。本公司隨時掌握 外匯市場狀況,注意本公司相關外幣資產及負債,隨時進行必要之避險作業。

    3. 通貨膨脹:本公司以房地持有為主,通貨膨脹產生對本公司負面影響並不大且以近 期世界經濟景氣之現況觀察,應可擺脫通貨膨脹之疑慮,況且近期各國貨幣政策可 以顯見,防範通膨之慮,本公司仍持續注意對通貨膨漲的應對策略。

  • ( 二 ) 最近年度從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政 策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施。

    1. 本公司政策不作高風險、高槓桿之投資。

    2. 本公司已廢止「資金貸與他人作業程序」業已提股東會決議不得將資金貸與他人。

    3. 衍生性交易商品產生主要配合外銷及外購業務,為鎖定遠期信用狀外匯變動可能產 生之風險,或外銷營業收入保障免於外匯變動之損失,採行必要之預購預售外匯作 業,未來因應方針仍以規避風險為策略。

  • ( 三 ) 未來研發計畫及預計投入之研發費用:結合軟體科技,投入商場停車收費便利性研究, 預計投入自動消磁計劃經費約三十萬元。

  • ( 四 ) 最近年度國內外重要政策及法律變動對公司財務之影響及因應措施:無。

  • ( 五 ) 最近年度科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施:無。

  • ( 六 ) 企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:無。

  • ( 七 ) 進行併購之預期效益、可能風險及因應措施:無。

  • ( 八 ) 擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施:無。

  • ( 九 ) 進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:無。

  • ( 十 ) 董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公司之影響、 風險及因應措施:無。

  • ( 十一 ) 經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施:無。

  • ( 十二 ) 訴訟或非訴訟事件,應列明公司及公司董事、監察人、總經理、實質負責人、持股 比例超過百分之十之大股東及從屬公司已判決確定或尚在繫屬中之重大訴訟、非訟 或行政爭訟事件,其結果可能對股東權益或證券價格有重大影響者,應揭露其系爭 事實、標的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當事人及截至年報刊印日止之處理情形: 無。

( 十三 ) 其他重要風險及因應措施:

資安風險評估:本公司建立了一套完整的網路與電腦安全防護系統,以控管和維護 公司的整體營運及會計等重要企業運作功能,但對於層出不窮的網路攻擊事件仍無 法保證能完全避免。為落實資訊安全管理,公司制定「資訊安全管理辦法」與相關 作業細則,資訊部據以執行資訊相關工作,同時訂定「個人資料與電腦安全管理辦 法」嚴格管理個人資料與電腦的安全維護,公司建置專屬電腦機房存放系統主機與 資訊重要設備、排定每日資料庫備份與異地備援計畫、建置網路防火牆、安裝防毒 軟體,並租用 Google 雲端電子郵件系統,管制人員使用權限及記錄,以減少公司資 訊安全風險。

七、其他重要事項:無。

-60-

捌、特別記載事項

一、關係企業相關資料

  • (一)關係企業合併財務報表:請參閱第 64~126 頁。

  • (二)關係企業合併營業報告書:

  • 關係企業組織圖

==> picture [414 x 176] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

廣豐實業股份有限公司
100%
100%
寶豐資產管理 ( 股 ) 公司
廣豐海外開發 ( 股 ) 公司
----- End of picture text -----

2. 各關係企業基本資料

單位:仟元

單位:仟元



設立日期
實收資本 主要營業或生產項目
廣豐海外開發股份有限公司 81.06.19 P. O. BOX 71 , Craigmuir Cnamber , Road
Town,Torola,British Virgin Islands
US$ 17,800 經營投資業務
寶豐資產管理股份有限公司 87.02.04 桃園巿八德區介壽路一段728號 NT$1,100,000 經營資產管理業務
  1. 推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料:無。

  2. 整體關係企業經營業務所涵蓋之行業:

    • (1) 投資業
  3. (2) 營建業

  4. (3) 不動產物業管理

  5. (4) 貿易業

-61-

5. 各關係企業董事、監察人及總經理資料

107.12.31

107.12.31 107.12.31
企 業 名 稱 職 稱 姓名或代表人 持有股份
股數 持有比例
廣豐海外開發股份有限公司 董事長

廣豐實業股份有限公司
(代表人:邱文達)
廣豐實業股份有限公司
(代表人:王大鑫)
(代表人:賀鳴珩)
(代表人:張怡玲)
(代表人:賀錫敬)
17,800,000 100%
寶豐資產管理股份有限公司 董事長


監察人
總經理
廣豐實業股份有限公司
(代表人:邱文達)
廣豐實業股份有限公司
(代表人:王大鑫)
(代表人:賀鳴珩)
(代表人:張怡玲)
(代表人:賀錫敬)
廣豐實業股份有限公司
(代表人:彭臺屏)
邱文達
110,000,000 100%

6. 各關係企業營運概況

107/12/31
單位:新台幣仟元
107/12/31
單位:新台幣仟元
107/12/31
單位:新台幣仟元
107/12/31
單位:新台幣仟元
107/12/31
單位:新台幣仟元
107/12/31
單位:新台幣仟元
107/12/31
單位:新台幣仟元
107/12/31
單位:新台幣仟元
107/12/31
單位:新台幣仟元
企 業 名 稱 資本額
(註1)
資產總值
(註1)
負債總額
(註1)
淨值
(註1)
營業收入
(註2)
營業利益
(註2)
本期損益
(稅後)(註2)
每股盈餘
(元)
(稅後)
廣豐海外開發
股份有限公司
546,727 1,671,018
173
1,670,845 2,326 (3,984)
49,758
2.80
寶豐資產管理
股份有限公司
1,100,000
5,668,482
2,853,556 2,814,926 260,804 (97,502)
(141,784)
(1.29)
  • 註 1 :匯率為 USD30.715 ( 期末匯率 )

註 2 :匯率為 USD30.238 ( 平均匯率 )

(三)關係報告書:無。

-62-

  • 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形:無。

  • 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形:無。

  • 四、其他必要補充說明事項:無。

  • 玖、最近年度及截至年報刊印日止,發生證券交易法第三十六條第三項第二 款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項:無。

-63-

�����������

����

��������������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������� �������������������

�����

==> picture [80 x 79] intentionally omitted <==

������������������������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

������������������

����������������������

-64-

107 年度決算報告書

���������

���������������

����

���������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������������������������� ��

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������

�������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� �����������

������

����������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ���

������

����������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������

-65-

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������

����������

�������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� �����������������������������

����

�������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������

�������������������������������������� ����������������������������

�������������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������

-66-

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ����������

����������������������������������

��������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������

����������������������������������� �����������

  • �������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ �����������������������

  • �������������������������������������� ���������������������������������

  • ��������������������������������������

  • �������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������

  • ��������������������������������������� �������������

  • �������������������������������������� ������������������������������������ ��

-67-

����������������������������������� ���������������������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������

����������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������������

������������

���

==> picture [71 x 42] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 56] intentionally omitted <==

���

==> picture [122 x 48] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 56] intentionally omitted <==

������������������������ ������������

-68-

��
��
��

��

��
�����
��

��

����������
����������
��������
����������
����������
���������������
�������
�����������������
����
����
��������

��
��������

��
����
����
������


��������

��
����
����������������
�������

�������

����
��������������
�������

�������

����
���������������
��



����
����������������


�������

����
�����������������


�����

����
����
�����

������

����
���������������
������

������

����
����
������

�������

����
�����������������


��

����
�����
������

�������

����
�����
�����

������

����
����������������


�����

����
�������
��

��

����
�������


������

����
�������������




����
�����������������
�����

�����

����
�����������������
�������

�������

����
�������������������������
�������

�������

����
�������������
�������

�������

����
����
�����

�����

����
����
�������

�������

����
�������������������


������

����
���������������������
�������

�������

����
���������
��

��

����
������������������������
������

������

����
�����
���������
��
���������
��
����
�����
���������
��
���������
��
����
��������������
���������
��
���������
��
����
������������������������
������



����
����������������


�������

���������
����
������������������
������



����
������������������������


������

����
�����������������
�������

�������

����
������������������
���������
��
���������
��
����
�����
������

������

����
�����������������������
���������
��
���������
��
����
����
���������
��
���������
��
����
�����������������
������

�������

����
�����������
���������
��
���������
��
����
���������������
������

������

����
������������
���������
��
���������
��
����
�������������������




����
��������������
�������

�������

����
����������
������

������

����
��������������
���������
��
���������
��
����
������
�������

�������

����
������
�������

�������

����
�����
���������
��
���������
��
����
��������������
�������

������

����
���������������




����
����
���������
��
���������
��
����
����
��������

���
��������

���
���
�������
��������

���
��������

���
�������������
�������������

-69-

��������������� ������� ����������������������

��������

����� ����� ����� �����
�� �� �� ��
���� �������������� �������
���
���������
���
���� ���� �������
���
����������
���
���� ���� ������� �� ������� ��
���� ���� ��������
����
��������
���
���� ���� ��������
���
��������
���
���� ���� �������
���
�������
��
���� ���� ��������
���
�������
��������
���� �������������� ����� ������
���� ����������������� ������� ���
������
���� �������������� �������
���
�������
��
���� �������������������� �������
���
�������
���� ���������� ������� ���
�������
���� ������ ������� �� ������� ��
���� ������������������� ����� �������
��
���� ���� ������� �� ������� ��
������������������
���� ����������
���� ������������������ ������
��

�����������
���� ����������������� ������
��

�����������������
����������
���� �������������
���� ����������������� ������ �� ��������
��
���� ���������� ������ �� ��������
��
���� �������� �������
���
������
���������
���� ����� �������
�������
���� ����� ����
���� ���� �������
�������
����������
����� �������
������
���� ����� ����
���� �������� �������
������
�������������������
���� ���� ����
����
�������������������
���� ���� ����
����
�������������
�������������

-70-

��������������� ������� ���������������������� �������� ����
����
��
����
��
����
������
������
�����
������
������
�����
������
�������
�����
��������
��������
�������
������
����������
��������

������

������

������

��������

������



��������

�����

��������
������� ��������


�������

�������





�������




�������



�������


���������
���������������

���





���

���
�������




�������


�������
���

�������
��������





�������


�������


���������
����
��������







�������


���������
��������



�������

������




�������








������

������
������������
��������

������

������

������

��������

�����



��������



��������
����������
��������

������

������

������

��������

�����



��������



��������
�������������




������


�����
������


������
�������������
���������
������
�������
�������
���������
������
�����
���������

���������
������� ��������


������

������





�������




�������



�������


�������
���������������

������






������


������
������



�������


�������

�������
��������




������
�����

������

������
������������
��������

������

������

������

��������

������

����

��������



��������
������������� ��������
�����

-71-

��������������� ������� ����������������������

��
����������
������
����
��������������
����
����
�������
����
����
����
��������������������
����������������
������
��������
�����������
����������������
����������
��������������
������
��������������
�����������
�����������
����
������
������
����������
�����������
�����������
������
����������
������
�����������
���������������
������
����������
������������
����������
�������������
�����
�������

������
�����

������
������

������

������
��������

��������



����

�����
����

���
������


������
�����

������

������

�������

�����
�������

������
������

��
�����
���
������

�������
��������
�����
�������

������
�����
����

������
������


��������

����

��������

������
���

�����
����

�������

����

������

�������
�����
������
���������
�������
���
������

��������


��������

�������

�����
��
��������

�������

���������

�����

-72-

�����
�����
�����
�����
������
�������������
����������
������������
����������
�����������������
�����������
�����������
�����������
������������
������������
������������
�������������
����������
����������
��������
������
������
������������
�������
������
����
����������
���������������
����������������
�����������
�����������
�����
�����
�������

�������

��������


�������
�����
��������

�������
������


���


�������
��������

��������

�������
��������

��������

���
��������


����������

���
��������

�������
�������
�����

�������

�������
���������
�������

�����
��������

�����
�����
�������
������

�������
������
������
��������

�������

������
�����
��������

��������
��������
�������
�������
�������
�������

�������������

==> picture [38 x 38] intentionally omitted <==

���� ����

�����

==> picture [38 x 40] intentionally omitted <==

-73-

���������������

��������

���������������

����������������������

  • �������

  • �������������������������������������

  • ������������

  • ����������

  • ���������������

  • �������������

  • ��������������

  • ����������

  • ��������������������������

  • ������������������������������������� �����������������

  • ������������������������

  • ���������������

  • ���������������������������

  • �����������������

  • �������������������������������������� �����������������������������

    • ��������������������������������� ������������

    • ���������������������

      • ������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������������� ����������������������

-74-

������ ������









��
����� ����� ����� �����
�������
������
��������
��������
��������
���
����������
������
��������
������
������
���
�����
������
������
��������
������
������
���
�����
������
��������
������
������
���
����
������
���������
������
������
���
����
��������
��������
��������
������������������������
����
����
����
����
�������
���
���
�������
���
���
��
���������
��
�������
������
�������
������
������
���
��������
��������
���������
������
��������




���
�����������
���


�������
��
������
�������
������
������
��
������
�������
��������
������
�������
������
������
���

���
������
������� �� ������ ������� ������
�������� ��������
����
�������
����
���
��������
����
�������
����������������
����
����
���
���
��
����������������
����
����
���
���
��
���������� ��������� ���������� ��������� ������
���
  • ��������������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ���������������

  • ���������������������������������������� ����������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ������������������������������������� ��

  • ��������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������� ����������������

-75-

  • ��������������������

    • �������������������������������������� ���������������������������������

    • ������������������������������������� ������������������������������ ����������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������� ��

  • ������������������������������������� ���������������

  • ����������������������������������� �������

�������
��������������
���������������������
����������
���������������������
�����������������������
��������������������
����������������
��������������
���������
���������
�������������
���������
���������
���������
  • ���������������������������������� ���������

  • ����������������������������������

���������������������������������� ����������

  • ���������������

  • ����������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������ �������������������������������������������� ��������������������������������

-76-

������������

���������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������� �����������������������

  • ����������������������������������� �������������������

  • ��������������������������������

  • ��������������������������������������

  • ��������������������������������

  • ����������������������������������� ���������������

  • �����������������������������������

  • ��������������������������������

  • ���������������������������������� ��������

������������

��������������������������������� ��������

  • �������������������������������������� ��

  • �������������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������������

-77-

��������������������������������� �����������������������

  • �������������������������������������� ��������������������������������� �������������������

�������������� ���� ���������� ����������������������������� �� ������������ ������������� ��������� ���������������� ������������� ���������������������� �������������

  • ���������������������������������� ���������

  • ��������������������������

������������������������������

  • ��������������������������������� ���������������

  • ��������������

����������������������������������� �������������

���������

  • ��������������������������������� ����������������������������������

  • ��������

  • �����������������������������

    • ���������������������������������� ������

    • ����������������������������������� ���

  • �������������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������

-78-

  • ���������������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������������ ��������

  • ��������

  • ������������

    • ��������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������

    • ��������������������������������� ����������������������

    • ��������������������������������� ����������������������������� �����������

    • ���������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��

    • ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������

  • �����������������

������ ����� ������ ������� �������
��������� ���������
���
���
���
�����������
��������
�����������
����������
���������
��������
�����
�����
�������
�������
�������
�������
�������
��

-79-

  • ��������������������������������� ��������������

    • �������������������������������� �����������������������
  • ������������������

���������� ���������� ������ ����� ������� ������� � � ��� ������ ������ ������ ����������������� ���� �������������� ��� ������ ������� ������� ������������������ ���� ��������������

  • ������������������������

  • ����������������������������������� ���

  • �����������������������

  • ���������������������

  • ��������

  • ����������������������������������� �������������������������������� ������������������

  • ������������������������������������ �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������

  • ���������������������

  • ������������������������

    • ��������������������������������� ����������������

-80-

  - ������������������������

  - ��������������������������������� �������������

  - �����������������������
  • ������������������������

    • �������������������

    • ����������������

    • ����������������������

    • ��������������������������������� ����������������������������� ��������

    • �����������������������

  • �����������

  • ��������������������������������� ���������������������������������� ����

  • ��������

�������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ��������������

  • ��������

  • ��������

    • �������������������

����

  • ����������������������������� ����������������������

  • ��� �������������

  • ��������������������������� �����������

  • ���������������������������� �����������

-81-

  • ���������������������������� ������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� �������������

  • ��������������������������� ������

  • ���������������������������� �������������������

  • ���������������������������� ������������������������ ���

  • ��� ����������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ���������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������

  • ��������������������������� ��������������������������� ���������

����

  • ����������������������������� ���

  • ��� ������ ����

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������

  • ��� ����������

  • ��������������������������� ���������������������������

-82-

  • ��������������������������� �����������

  • ����������

����

  • ��� ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������

  • ��� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� �������������������������

  • ��� ��������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����

  • ��� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������

����

  • ��� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������������������

  • ��� �������������������������� ������������������

  • ����������������������

  • ��������������������������� �������������

  • ������������������������

  • ������������������������

  • ��������������������������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ �������������������������

-83-

  - ��������������������������� ������������������������ �������������

  - ���������������������������
  • ������������������������������� ����������

    • ����������

      • ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������
    • ��������������

      • ������������������������ ������������������������ ��������������������
  • �����������

  • ����������������������

  • �����������������������

  • ������������������������������� ��������������

  • ������������������������������� ������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������������� �������������

  • ��������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������

-84-

  • ��������

    • ��������

      • �����������������������������

      • ������������������������������� ��������������������������� ���������������������������

        • ��������������������������� ��������������������������� ��������������

        • ���������������

        • ����������������������

        • ����������������������������� ������

      • ������������������������������� ��������������������������� ������������������

    • �����������

      • ����������������������������� ������������������������������ ���������������������
  • �����������������

  • ����������������������������������� �����������

    • ���������������������������������� ����������������������������� ��������

    • ��������������������������������� ���������������

    • ���������������������������������� ������������

  • ������������������������������������ �����������������������

-85-

������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������

  • ������������������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� �����

  • �������������������

  • ���������������������������������� ��������������������������������� ������������

  • �����������������

  • ����������������������������������� ��������������������������������� ������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������

-86-

  • ����������������������������������� ���������������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ��������

  • �������������

  • ����������������������������������� �����

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������� ����� ��������� ���� ������� ���� ��� ��� ���� ��� ��� ���� ��� ���

  • ����������������������������������� ������������������������������� ��������������������������

-87-

��������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������

  • ��������

  • ����������

    • ������������������������������� �����

�������

  • ������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������

  • �������������

  • ������������������������������� ������������������������������� �����������

  • ��������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������

������

���������

  • �����������������������������

�������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ���������

  • ����������������������������������� �������������������������������

-88-

������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ��������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������

  • ��������

����

  • ����������������������������

  • �����������

  • ���������������

  • �����������

  • ����������������������

  • �����������������

  • ��������������������������������� ������������

  • ����������������������������������

  • ����������

-89-

  • ��� ������

  • ���������������������������������� ������������������������������ ����������������

  • ��� ����

  • ������������������������������� �������������������������������

����

  • ��� ����

  • ������������������������������� ���������������������������� ����������������

    • �������������������������

    • �������������������������

    • ������������

    • �������������������������

    • �������������������������

  • ��� �������������������

  • �������������������������������� ���������������������������� ��������������������

  • ��������������������������

  • �������������������������������� ���������������������������� ����

  • �������������������������������� �������

��������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� �����

  • ��������������������������������� ������������������

  • �������������������������

-90-

  • �����������������������

  • ����������������������������������� ����

  • ���������������

    • �����������������

      • ����������������������������������� ������������������������������� ��������������������

      • �����������������

      • ��������������������������������� ������

      • ��������������������������������� �����������

      • ��������������������������������� �����������������

      • ������������������������������� ��������������

      • ����������������������������

      • ������������������������������

      • ������������������

    • �����������������

      • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������

      • �����������������������������

      • ������������������

      • ����������

      • �������������

    • ��������������������������

      • ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������

-91-

  - ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����
  • �������������

    • ������������������������������� ������������������������������� ��������������������
  • �������������������������

    • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������
  • �����������������������

    • ������������������������������� ������������������������������� ����������
  • �������������

  • ������������������������

    • ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������
  • �������������������������������������� ��

    • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������

-92-

������������

���������

�������


��
����
����
����
����
����
�����������

����������
������
�����
������
���
������
������
��������
����������
������
�����
�������
�����
�������
��������
  • ����������������������������������� ��������������������

  • �������������������������

��������

������


����
������
������
����������
����

����
����������
��
��

����������������������

  • ����������������������������

��������

������


����
������
������
����������

������

�������
����������
�������
�������
  • ����������������������

  • ������������������������������������� ����������������������

  • ��������

  • ����������������������

-93-

�����������������������������������

���������� ����� ��������
��������
�����
���
�������
�������
������


������
�������

�������

������
�������

��������������������������������� �����������������������������

  • �����������������������
�����������������
������������
�����������������
��������
��������
������������
�������
������

�������

�����������������������������

��������������������������

��������

�����������������������

��������������������


����
���� ����
����
������
������
�������
����
�������


����
�������


����������
����������
�������
�������

��������������������������������� �������������������������������� ����������

  • �������������������������
��������
����

����������
��
������
�������

-94-

����

  • �������������������������������������������� ����������������
������
������������
������
����
������
�����
��



��
�����
��������
�����
����
�����
��������
  • �������������������������������������� �����������������������������������

  • ����������������������

������

����


������
������
����������
������
�����������


��������

����������
�������
�������
�����
���
������
�������
��������
��������
����������
�������
�������
�����
���
������
�������
��������
  • ���������������������������

  • �����������������������������

  • ������������������������������������� �����������

������

����
����
��������

����������
��������
�������
��������
����������
��������
��������
  • ������������������������������������

  • �������������������������

  • ������������������������������������� ����������

-95-

  • ����������
�������
����
��������
���������

����������
�������
������
�������
��������
����������
�������
������
�������
��������
  • ���������������������������������������� ����������������������������������� �����

  • ���������������

==> picture [356 x 28] intentionally omitted <==

  • �����������������������

  • ��������������������������������� ������������

  • ���������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������

  • ���������������

��� � �� � ��� ��� � �� � ��� �������� ����������������� �����������������

  • �����������������������

  • ��������������������������������� ������������������������

  • ��������������������������������������� �������������������������������� ���������������

  • ���������������

��� � �� � ��� ��� � �� � ��� ��������� ����������������� �����������������

  • ���������������������

  • ��� � �� � ��� ��� � �� � ���

  • ���� ����������������� �����������������

-96-

  • ��������������������������������� ������������

  • �����������

���������


������������
����

����������
�������
������
�������
����������

������
������
�������
  • ���������������������������������� �������������������������������������

  • �������������������������������

��� � �� � ���

����������
����
�������������
����


������
�����
�������
  • �������������������������������������������� ��������������������

  • ������������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������

  • ������������������������������������� ����������������������������������� ����

  • ����������������������������������� �����������

  • ��������������������������

  • ����������������������



������������
������

����������
�������
�������
�������

-97-

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������

  • �����������������������������

  • ��������������������������������������

�����������

��������
�����
����
���������
���������������
����������
���������


���������
���������
���������



���������� ����������
���� ��� ���� ���
����������
�����
����
�����
������
����������
�����
����
�����
������
��������� ���������

���

�����
��� �����
���������� ����������
  • ����������������������������������� ���������������

  • ������������������������

  • ����������

����������������



����
�����
����
�����
�����
��
�����������
��
��������
����������
����������
���������
���������
��������
��������
����������
����������
��������
����������
����������
����������
���������
���������
���������
����������
����������
��������
����������

-98-

����������

������


����
����
������������
��������
����������
���������������
�����
����������
����������
�������
����������
��
�����
����������
��������
�����
��������
��
  • ��������������������������������������� ����������������������������

  • ��������������������������������������� ����������������������������

  • ���������������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������� ��������

  • �������������������������������������������������� ��������������������������������� �������������������

  • ������������������������������������������������ ������������������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������

  • ������������������������

������������

��������
��
�����
����
����
�������
����������
����
����
����
������
����

����������
��������
���������

������

�����
���������
������
���������
���������

����������
����������
����������
���������
�����
������
�������
������
���������
�����
���������
���������
����������

-99-

��
����� ���� ���� �����
��
�����
���
�������

��������

������
�������
���
��������

����
���� ����
����������

���������
����������

��������
�����
������

�������
�������
�����
�������
��������

���������
����������
�����

�����
������
������

�������
����������
������
���������
���������
��
��
���
�����������
�������
�������� ���������� �� ������� �� ���������� ������� ����������
��


�������
������
��������
������
���
�������
�������
�����
�������
��


�������
������

��


��������
������
��������
���������
����
��
���
�����������
�� �������
������� �� ������� �� ��������
��
����� ���� ���� ���� �����
��
�����
���
���� ���� ����
����������



���������
����������
�������
�����

��������
�������
��������


�������
�������

�������
�������
�������
�����
�������
��������



�������



������
�������


��������
�����
������

��

�����

����������
��������
������
�������
���������
���������
���������
��
��
������
�����������
�������
���������� ����������
������ ������� �������� ������� �� ���������� ������ ����������
��



�������
�������
������

��������
������
��������
�����

������
�������
�����
�������
�������
�����
�����
�������
��



�������

���

������
�������
���

������
�����
������

��



�������
��������
������
�������
��������

�������������������������������

������������������������������


����� �����
������������
�������
�����
�������
�������
�������
�������
�������� ��������

�������������������������������������

�������������������������������

��������

����


�����
�����



����������
�������
�����
�����
�������
����������
�������

�����
�������

-100-

������������

���������


��������
������

����������
�������
��������
��
����������
�������
��������
��

�������

��� � �� � ���

���������� ����
����
����
����
������������
����������


����
����
����
������������
����������





��������
�����������
�������
�����
���������
��������
����������



��������
�������
���������
��������

�����������
�����

������������������������������

���������

������
����
�����������
�����������
��������
�����������
�����������


�������


����
����������
��






��
����������
�������
������
������
������
������
�������
�����
��������
�����������

��������������������������������

-101-

�������

����

����������
����������
������
������
�������
��
����
����������
��
����
���
�����
������
����
����
�����
��������
������
��
����
������
�����
�������
�����
������
�����


������
�������

�������

������
������
�������
�����
�������
������
����
����
�����
�������
��������
����
����
������
�����
�������
����
�����
������
�����
��




��

������
�����
�������
����
�����
������
  • �����������������������������

  • ����������������������������������� ����������������������

  • �����������������������

���� ���������� ���������� ��
���������
���������
�����������
����
����
��
���������
����������

��������
����
����
���������� ����������
�������������� �������������
  • ������������������������������������� �������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������������������������������������

-102-

  • ��������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������

  • ������������������������������������� ������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������� ���������������������������������������� ���

  • ������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������

����������������������������������

���������

������
����
�����������
�����������


�������


����
����������
��



��
����������
��������
������
�������
�����
��������
�����������

��������������������������������

-103-

������

������

  • ����������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� �������������������������

  • �������������������������������������� ���������������������������������

�����

  • �����������������������
����
������
����
����
������
����� �����
������
��
�������
����������
�������
����������
�����
��
����������
����������
������
�������
��������
�������
��
����������
���������
����������
  • ����������������������������������������� ����������

  • �������������������������������������� �������������������������������

�������

� � ��� � �� � ��� ��� � �� � ��� ���������������� ��������������� �������������� �� ������ ������ � � ��������������� ��������������

�������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����

-104-

������������������������������� ������������������������������� ���

  • ����������������������������������� ������������������������������� �����������

  • ����������

  • ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������

  • ������������������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������������� ��������������

  • �������������������������������������������� ���������������

������
������
�������
�������
����� ����� ������� �������
����� ����� ����� �����
�������

�������
��������

�������
���
���
  • �����������������������������������
������
������
����
����
�����
�������

�������
�������

���
  • ����������������������������������� �����������

-105-

�������

�����

��������
���������
���������
���������
���������

���������
������������
��������������������
��������������������
���������������������
���������������������
�����������

�������

������

��
�������
�����
�����

������
��������������
��������������
�������� ������ ��������
��������
���������
���������
��������������������
�����������
��������
���������
�������

��������

����

����� �����
����
������������
�����
�������
����
��


��
�������
�����
��������
��

�������

����


�����
������
����
��
������
������
����
�����
����
������
����
������


�������
����
�������


��������
�����������������������
����
�����
�������
�������
��
������


��������
�����
��������
���������
�����
������
������
���������
�������
����������
�����
�������
���������
����������

-106-

���������

��������
������
����


����
����
�����������
������




�������

�����
�������
�����
������
�����


�����
������
�����
�����
�������
�����
������

��
���
������
�������
�����
��������
��������
��������
�������
�����
�������
�������������
�������
���
�������

��������
����

��������
����
��������
�������


��������
�������
����������������
����


�����
�����
����
����
�������
�������
������
�����
�����
�����

���
����
�����
�����
��������������

�������
����
�������
�������
��������
�����
�������


��������
��������
�������
���
��������
��������
�������
�������� �������
����� �����
�������
�����
���
�����
�������
�������

�������

����������

�������

-107-

������������������

��� ����
������� �������
������
����
�����
�����
��������
����
����
���
��



���
�������
�����
�����
�����
������
�����
����
�������
�����
�����
�����
������
�����
������� �������
������
����
�����
�����
��������
����
����
�������
�����
���
���
�����
�������
�����
�����
������
������
�����
�������
�����
�����
������
������
�����
  • ������������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ���

  • ������������������������������������������ ���������������������

������
����������
����
����� ����� ����� �����
���� ���� ���� ����
������
�����
������
�����
�������
������
������
�����
�� �� �� ��
  • ����������������������������������� �����������

-108-

������

��������������

����������

����� �����
�����������
�������
�����
���������
����������
������������������
�������
�������
����������������



���

������
�������� �������

����������������������

���������������������������


����� �����
����
�����������������������
�����������
�����������������
���������
���������
�����
�������
���������
�������
��������������
�������� ��������
�������
��������



������

�������
�������
��������
������
���
������

�����
��������
�������� �������

������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������� �����

���������������������������������

��������
�����
��
����


��������
�����
����������
�����



����
���� ������� �����
������
����
��
����
������
�������
�������
������
��
��
�������
�������
������� ������ �������
�������
�������
�����


�������
�������
������� ����� �������
���������� ������� �� �� ����������

-109-

��������
�����
��
����


��������
�����
����������
�����
��



����
���� ������� �����
������
����
��
����
������
�������
������
��������
��
������
�������
������
�������
������� �������� ������� �������
�������
�������
���
��������
��������
�����




�������
�������
������� �������� �������
���������� ������� �� �������� ����������
  • ���������������������

  • ������������������������������������� ��������������������������������

  • ���������������������������

���������

���������
�����������
������������������
�����������
�������������������
�������������������
�����
�������������
�����������������
���������
�������������
�����������������
���������
�������
����

�������
��
����
��������
�������
������
��

��������
�������
������
������� �� �������
����

�������
��
����
���������� �� ����������
����������
����������
���
����������
����������
����������������
�������������
�����
��������
�������
�����
�����
��������
�������
�����

-110-

����������
�����������������
���������������
����������
�����������
�����������������������
�������������
�����
��������
�������
���
�������
�����
�����
��������
�������
�����
�������
�����

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������

��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� �����

���������������

�������
������
����
������
�����������
��������
��������
�������
���������
�������
����������
����
����������
���������

���������
����������
������
����
����
��
���

���
����
����������
��������

���������
����������

����������������������

�������
������
����
������
�����������
�������� ���� ������ ������ ����������
������
������
����
����
��������
�������
���������
�������
�������
���������
�������
������
���������

�������
��
�����

����
��������
�������
���������
�������
���������� ��������� ��������� ������ ����������

����������������������

��������

  • ���������������

  • ��������������

-111-

���������������

�����
��������������
��������������
���������������
����������
����������
����������
����������
����������
�����������
���
�������
���
���
����
�����
�����
�����
�����
�����
�����
�����

�������������������������������

���������������������������

����������������

���������������������������������� �������������������������������� ��������

����
��������
���
�����
�����

�����
���
���

����
�����
����
���
�����
������
����
����
����
����

��������������������������������

���������������

��������������
��������
�������
����
���


�����
����
����������
����������
��

��
��
����������
����
�����
������
������
  • �����������

  • ������������������������������������� �������

-112-

��������������

����������
�����
�����������
�����
��������
����

�����

������




������
�����
�������


�������

��������

  • ����������������������


������
�������
������������
��������

����������
�������
�������
���������
�������
����������
����������
�������
�������
���������
�������
����������
  • ������������������

  • ������������������������������������������ ���������������������������������������� ��������

  • ��������������������������������������

�������������

��������������

����� �

  • ����������

��������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������

  • ��������

  • �������������

    • ������������

      • ������������������������������ ������������������������������

-113-

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������

  • ����������������

��������

��������

  • ��������������������������� ����������������������� ���������

  • ��������������

����������
����
���������� ����������
�� �� ����
���
�����
���� ���� ����
����
������
�����
������
����
����
���������
����
����������
��
��
������
�����

���

������

�����
����������
����
�� �� ����
���
�����
���� ���� ����
����
��
���
������
�����
�����
������
�����
������
���
�����
���������
����
����
����
����
���


��


������
�����
������
�������
�����
������
������
  • ��������������������������� ���������������

  • ��������

������������������������ �������������������������� �������������������������� ������������������������� ���

������������������������� ��������������������������

-114-

�������������������������� ������������������������� �������

  • ��������

������������������������� ����

����

����
��������� ���������
����������
����
����


����������
����
����

�������
��������
���������
������� ����������
��������
�����������
��������
�����������
������������ ������������
  • ����������������������

  • ����������������������� ����������������������� ������������������������ ����������������������� ���������

  • ����������������������

  • ����������������������� ����������������������� ����������������������� ���������������������������� �������������������

��������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������

  • ������������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������

-115-

����������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������

  • �������������

  • ��������������������

  • ��������������������������

������������������������� ��������������������� �����������������

  • ��������������������������� ����

���������

  • �����������

������������������������� ������������������������� ������������������

������������

������� ���������� ����������
����� ������ ���� ���� ���� ������ ����
�������
������
����
����
�����
����������
������������

��������

�����
������
������
��������




��




��




�������
��




���������
��������

�����
������
������
���������
��������

�����
������
������
���������
�������� �������� �� �������� ���������� ���������� ����������

������������������������������

������� ���������� ����������
����� ������ ���� ���� ���� ������ ����
�������
������
����
����
�����
����������
���������

��������
�������
������
�������
�������
��




������
��




�������
��




�������
��




���������
��������
�������
������
�������
�������
���������
��������
�������
������
�������
�������
���������
���������� ������� �������� �������� ���������� ���������� ����������

������������������������������

-116-

  • ������������������������� ��������������

�����������

�������������������������������������

��� � �� � ��� ��� � �� � ���

���������� ����������
����
�������������
������� �������� ��
������������� ������
����������� �����
��������� ������
����� ������
������
������� �������
������������� ������
����������� ������
��������� ������
����� ������
�������������� ������
����������
�������������� ������
����
�������������
���� �������� ��������
������ �������
������������ ������� �������
��
������������� ������ �������
����������� ������ �������
������������ ��������� ���������
�������
  • ����������

  • ����������������������������������� �����������

    • ����������

�����

�������������������������������

  • �������������������������������

  • ������������������������������

-117-

�����

�������������������������������� ������������������������������ �����

������������������������������� ������������������������������� ����������

  • �����������������

  • ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������

  • �������������

  • ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������

����������


���� ���� ����
�������
����������������
����
��������
��������

�� �� ������� �������
�� �� �������� ��������
����������
���� ���� ����
��������
��������
�� �� �������� ��������
  • �����������������������

  • ��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �����������

    • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������

    • ����������������������������� ������

-118-

  - ����������������

  - �������������
  • ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��������������������

    • ������������������������������ ����������������������������� ���������
  • ��������������������������������������� ����������������������������� ���������

  • ��������������������

  • ���������������


������������� �������������
����� �����
����
�����������
����
����
���������
����
��
������


�������
��



������� ��
  • ��������������������������������

���������� ������ ������ ���� ���� ��� ���� ������� �������� ������������� ��� ����� �������� ������

  • ��������������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������

-119-

  • ���������������������������������� ��
��
����
����
������
��� �� ����������
����� ���������
���� ���� ���� ����
����� ��� �� �� ���� ������
  • ����������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������

  • ����������������������������������������� ������������������������������������ �����������������

  • ������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������������� ��������������������������������� ������������

  • ���������������������������������������� ������������������������������������ �����������

  • ����������

  • ��������������

    • ��������������

    • ���������������

    • ������������������

    • ����������������������������������� ���������

-120-

  • ������������������������������������

  • ����������������������������������� ���

  • ����������������������������������� ����

  • �����������������������������������

  • ����������������

  • ���������������������������

  • ������������������

  • �������������

-121-

���������������
���������
����������������������
������������
������������
�� ��

����� �������
�����
������
����� �����
����
����
���� �������
�����
������
������ �����
���
���
���� ��������������
��������������
��������������
�����
������


��������� ���������
�����������
������������������
��
��
��
���

���
���

-122-

���������������
�����������������������������
����������
�����
����
��
�����
�����
���
��������� ����������
����������
�������
���� ������
������
��
���� �����
������
���� ��������
����
��
�����
�����
���� ��������
���� ��������
���
��
������
����
�����
��������
���� ����
�����
���
����

-123-

���������������
������������������
������������
��������





������
�������
�����
�����
�����
���� ������������
������������
�����

������
���
������

����
����
�����
������� ������� �������
������ ����������� ����
����� ���������

-124-

����������� �� �� �� �� ��������������������
����� ������ ������� ��������� ������� ��������
����� ������ ������� ��������� ������� ���������



���� ���������� ��������� ��� ���������
��� ������ ����� ������ ������ ����� �����

������ ������ ������� ������ ����� ���
������ ���� ��������� ������� ��������� ������ �������� �����
���� ��������� ������� ��������� ������ �������� �����
������ ����� ��� ����������� �����������
�����
����� ���
���� ������ ��������������� ��������������� �� �������������
�����
��
���� �� �� ���� �������� ����
����

��� ���� ��

-125-

��������

  • ������������������������������������� ������������

  • ��������������������������������� ���������������

  • ����������������������������

  • ������������������������������

  • ��������������������������������� ��

����������

���������

�����
����
��������
�����
����
����
����
����
����� ����
���
����
���
�����
������
�����
��������
���
������
��
�������
��������
������ ������� ����� ������� �������
�������� �������� ������� ���������
��������� ��������� ��������� ����������� ���������
�������� ���������� ���� ��������� ����������

���������

�����
����
��������
�����
����
����
����
����
����� ����
���
����
���
����� �����
������
�����
����������
������
��������
���
��
�������
����������
������ ��������� ����� ������� ������� ���������
�������� ������� ����� ����� �������
��������� ��������� ��������� ����������� ���������
���������� ���������� ��� �� �������� ����������

-126-

==> picture [436 x 109] intentionally omitted <==

���������

�������������

����

��������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������������ �����������������������������������������

�������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������

������

������������������������������������ ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������� ��������

������������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������

����������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������

-127-

������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������

����

�������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������������

�������������������

����������������������������������� ������������������������������������� ���������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� �����������������������������

��������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������

����������������������������������� ������������

�������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ �����������������������

-128-

  • �������������������������������������� ����������������������������

  • ��������������������������������������

  • �������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ��

  • ��������������������������������������� �������������

  • �������������������������������������� ������������������������������������ ����������������

  • �����������������������������������

  • ���������������������������

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������

������������������������������������ ������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������

������������

��� ���

==> picture [71 x 41] intentionally omitted <==

==> picture [122 x 47] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 56] intentionally omitted <==

==> picture [55 x 55] intentionally omitted <==

����������������������� ������������

-129-

���������� ������� ����������������� �������� ����������
����������
����������
����������
��
��
��

��

��
�����
��

��
����
����
������


������


����
����
������


������

��
����
����������������
������

������

����
�������������
�������

������
����
������
��



����
����������������


������
����
�����������������


�����

����
����
��

�����
����
�������
��

��

����
�����
������

������
����
����
��

�����

����
�����������������
������

�����
����
���������������������
������

������

����
�������


�����
����
�����
���������
��
���������
��
����
�����������������
�����

��
����
���������������������
������



����
���������������
�������

�������
������������
����������
����
�����������������������


�����

����
���������
�����

�����
����
�����������������
��������
��
���������
��
����
�����
������

�������
����
����������������������
����

������

����
����������������


�������
����
�����������������
������

������

����
������������������
������


����
��������������
������

������

����
�����������������
�������

�������
����
������������������




����
�����
�����

�����
����
����������


����

����
����
�������
��
���������
��
����
����
���������
��
���������
��
����
������������
��������
��
���������
��
����
��������������
�������

�������
����
��������������
���������
��
���������
��
����
������
�������

�������
����
������
�������

�������
����
�����
��������
��
���������
��
����
��������������
�������

������
����
����
��������

���
��������

���
���
�������
��������

���
��������

���
������������� �������������

-130-

���������� ������� ����������������������

�������� ��������
����� �����
�� �� �� ��
����
��������������
�����

���
�����

���
����
����
�����

���

�����

���
����
����
����
��
�����
��
����
������������


�����

���
����
������
����
��
����
��
����
����
������

����

������

����
����
����
��


��


����
����
������

����

������

����
���� ���� ������
����
������
����
��������
����
��������������
����
��
����
��
����
�����������������
������
�����
������

����
���� �������������� ������
���
�����
���
���� �����������������
������

����

������
�����
�������
����
����������
������
�����
������
�����
����
������
������
�����
������
�����
����
�������������������
������

����

�����
���
����
����
������
�����
������
�����
������������������
���� ����������
���� ������������������
�����

���



�����������
���� ������������������
�����

���



�����������������
�������������
���� �������������
���� ����������������� �����
���
�������
������
���� ���������� �����
���
�������
������
���� �������� ������
�����
�����
���
������������������
���� ���� ���
���
������������������
���� ���� ���
���
�������������
�������������

-131-

���������� ������� ���������������������� ����
����
��
�������
�������
�������
��������
����
��
������
������
������
�����
�����
����
������
����������
��������

������

�������

�������

���������

������



���������
������� ��������


�������

��������



�������




��������



���������
���������������

���





���
����




�������


�������
��������





�������


���������
����
�������







���������
��������



�������

������


������������
��������

������

�������

�������

���������

�����



���������
����������
��������

������

�������

�������

���������

�����



���������
�������������




�������


�����
�������
�������������
���������
�������
�������
�������
���������
������
�����
���������
������� ��������


������

�������



�������




��������



��������
���������������

������






�������
����




�������


�������
��������





������
������

������
������������
��������

������

�������

�������

���������

������

�����

���������
������������� ��������
�����

-132-

���������� �������

����������������������

��������

��
����������
������
����
��������������
����
����
����
����
����
������������������������
�����������������
������
��������
����������
�����������
����������������
����������
����������
�������
����������
��������
�����������
����������
�����������
�����������
���������
������������
����������
����������
�����
�����
������

������

�����
�����
�����
�����
������
�����
��

���

�����


������
�������

�������

��

���

������

�����

��

���

���
�����
���


��
�����
��




���
�����

�����
�����
������

������
�����
���
���
�����
�����

�����


������

�������

�����

-133-

�����

�����
�����
�����
������
����������
����������
����������
�����������������
�����������
�����������
�������
���������
����������
����������
����������
������������
������
������
�������
������
����
����������
����������������
�����������
�����������
��
���
������
�������
������

�����

������



�����
�������
�����

����
�����
�����

�����

������
��
�����



�����

������
���
�������

�������
������

������

������
�������


����

�������

�������


�������

�������

�������

������
������

�����
������
�����

�����

�������������

==> picture [38 x 39] intentionally omitted <==

���������������������������������������������������������

-134-

���������� ��������

���������������

����������������������

�������

  • �������������������������������������

  • ������������

  • ����������

  • ���������������

  • �������������

  • ��������������

  • ����������

  • ��������������������������

  • �������������������������

  • ���������������

  • ���������������������������

  • �����������������

  • �������������������������������������� �����������������������������

    • ��������������������������������� ������������

    • ���������������������

      • �������������������������������������

      • ������������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������������� ����������������������

������



��
����� ����� ����� �����
�������
����������
�����
�����
����
������
������
������
������
����
��������
��������
��������
���������
��������
��������
�������
�����
������
������
�������
�����
������
������
���
���
���
���

-135-

��������
����
�������
���
���������
��
�������
��������
��������
���������
������
��������
�����������
���


�������
��
��������
����
�������
��������
����������
��������
����
�������
��������
����
�������
��� ��� ������������������������
����
����
����
�������
���
���
������������������������
����
����
����
�������
���
���
������������������������
����
����
����
�������
���
���
������������������������
����
����
����
�������
���
���
��
��
������
�������
��������
������
�������
������
������
������� �� ������ ������� ������ ������
��������
����
�������
����
���
��������
����
�������
��������
����
���
���������� ��������� ���������� ��������� ������
���
  • ��������������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ ���������������

  • ���������������������������������������� ����������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ������������������������������������� ��

  • ��������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������� ����������������

  • ��������������������

  • �������������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������ ����������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������� ��

-136-

  • ������������������������������������� ���������������

  • ����������������������������������� �������

�������������� ���� ���������� ���������������������� ��������� ����������� ��������� ���������������������� ������������� ������������������������ ��������� ��������������������� ��������� ���������������� ���������

  • ���������������������������������� ���������

����������������������������������

���������������������������������� ����������

  • ���������������

  • ����������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������ �������������������������������������������� ��������������������������������

������������

����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������� �����������������������

����������������������������������� �������������������

-137-

  • ���������������������������������

  • ���������������������������������������

  • ��������������������������������

  • ����������������������������������� ���������������

  • �����������������������������������

  • ��������������������������������

  • ���������������������������������� ��������

������������

  - ��������������������������������� ��������

  - ������������������������������������� ���
  • �������������������������

    • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������������
  • ���������������������������������� ����������������������

  • �������������������������������������� ��������������������������������� �������������������

�������������� ���� ���������� ����������������������������� �� ������������ ������������� ��������� ���������������� ������������� ���������������������� �������������

  • ���������������������������������� ���������

-138-

  • ��������������������������

  • ������������������������������

��������������������������������� ���������������

  • ��������������

  • ����������������������������������� �������������

  • ���������

    • ��������������������������
  • ��������

    • �������������������������������

      • ���������������������������������� ��������

      • ����������������������������������� �����

    • �������������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��

    • ���������������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������������ ��������

  • ��������

    • �����������

      • ��������������������������������� �������������������

      • ��������������������������������� ��������������������

      • ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������

-139-

����������������������������� ���

  • �������������

    • ��������������������������������� �������������������������

      • ������������������������������� ������

      • �������������������������������

      • ���������������������������

    • ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������

    • ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����

  • ���������������������

  • ������������������������

    • ���������������������������������

    • ����������������

    • ������������������������

    • ��������������������������������� �������������

    • �����������������������

  • ������������������������

    • �������������������

    • ����������������

    • ����������������������

    • ��������������������������������� ����������������������������� ��������

    • �����������������������

-140-

  • �����������

  • ��������������������������������� ���������������������������������� ����

  • ��������

�������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ��������������

  • ��������

  • ��������

    • �������������������

    • ����

    • ����������������������������� ����������������������

    • �����������������

      • ��������������������������� �����������

      • ����������������������������� ����������

      • ����������������������������� �����������������

      • ��������������������������� ��������������������������� �������������

      • ��������������������������� ������

      • ����������������������������� �������������������

      • ����������������������������� ������������������������� ��

-141-

  • ��������������������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ����������������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������

  • ��������������������������� ��������������������������� ���������

����

  • ����������������������������� ����

  • ����������

    • ����

    • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������

  • ��������������

    • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����������
  • ����������

����

  • ������������������������������� ���������������������������� ��������������������������

  • ������������������������������� ��������������������������� ���������������������������� �������������������������

-142-

  • ������������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �����

  • ������������������������������� ��������������������������� ���������������������

����

  • ������������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ���������������������

  • �����������������������������

  • ������������������

  • ������������������������

  • ����������������������������� �������������

  • ��������������������������

  • ��������������������������

  • ����������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������������

  • ����������������������������� ������������������������� ������������

  • �����������������������������

  • ������������������������������� ����������

  • ����������

    • ������������������������� ������������������������� �������������������������

-143-

������������������������� ������������������������� �������

  - ��������������

     - ������������������������� ������������������������� ������������������
  • �����������

  • ����������������������

  • �����������������������

  • ������������������������������� ��������������

  • ������������������������������� ������������

����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������������� �������������

��������

������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������

  • ��������

  • ��������

    • �����������������������������

    • ������������������������������� ���������������������������

      • ���������������������������

      • ��������������������������� ��������������������������� ��������������

      • ���������������

-144-

        - ����������������������

        - ����������������������������� ������

     - ������������������������������� ��������������������������� ������������������

  - �����������

     - ����������������������������� ������������������������������ ���������������������
  • �����������������

  • ����������������������������������� �����������

    • ���������������������������������� ����������������������������� ��������

    • ��������������������������������� ���������������

    • ���������������������������������� ������������

  • ������������������������������������ �����������������������

  • �������������������

  • ���������������������������������� ��������������������������������� ������������

  • ���������������

  • ������������������������������������ ������������������������������� �������������������������

  • ����������������������������������� ���������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������

-145-

  • ������������������������������������ ������������������������������� ���������������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������

  • ����������������������������������� ��������������������������������� ������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ��������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����������

  • ����������������������������������� ����������������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������

-146-

  - ������������������������������� �����������
  • ����������������������������������� ������������������������������� ���������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������

  • �������������

  • ����������������������������������� �����

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������� ����� ������� ���� ������ ���� ����� ���� ����� ���� �����

  • ����������������������������������� ������������������������������� ��������������������������

  • ��������

  • ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������

-147-

��������������������������������� ���������������������������

  • ��������

  • ����������

    • ������������������������������� �����
  • �������

    • ������

    • ������������������������������� ������������������������������� ������

  • �������������

    • ������������������������������� ������������������������������� �����������
  • ��������

������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������

������

  • ���������

  • �����������������������������

�������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ���������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������

-148-

  • ����������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ��������������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������

  • ��������

����

  • ����������������������������

  • �����������

  • ���������������

  • �����������

  • ����������������������

  • �����������������

  • ��������������������������������� ������������

  • ���������������������������������� ����������

����

  • ��������

  • ��������������������������������� ����������������������������� ���������������������

-149-

        - ���������������������������

        - ���������������������������

        - ��������������

        - ��������������������������

        - ��������������������������

  - �����������������������

     - ��������������������������������� ����������������������������� ������������������

     - ��������������������������

     - ��������������������������������� ����������������������������� ��

     - ��������������������������������� ������
  • ��������

    • ��������������������������������� ��������������������������������� �����

    • ��������������������������������� ������������������

    • �������������������������

  • �����������������������

  • ����������������������������������� ����

  • ���������������

    • �����������������

      • ����������������������������������� ������������������������������� ��������������������

      • �����������������

      • ��������������������������������� ������

-150-

  • ��������������������������������� �����������

  • ��������������������������������� �����������������

  • �������������������������������� �������������

  • �����������������������������

  • ������������������������������

  • ������������������

  • �����������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������

  • �������������������������������� ���

  • ������������������

  • ����������

  • �������������

  • ��������������������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����

  • ������������

  • ������������������������������� ������������������������������� �����������������������������

  • �������������������������

  • �������������������������������� �������������������������������

-151-

     - ������������������������������� ��������������������������������

  - �����������������������

     - ������������������������������� ������������������������������� ����������
  • �������������

    • ������������������������

      • ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������
    • �������������������������������������� ��

      • �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������
  • ������������

���������

�������


��
����
����
����
����
�����������

����������
���
�����
������

������
�������
����������
����
���
������
���
�������
  • ����������������������������������� ��������������������

  • �������������������������

-152-

��������������

������������


��������
���������

����������
�������
�������
��������
����������
�������
�������
��������
  • ���������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������

  • ���������������

��� � �� � ��� ��� � �� � ��� �������� ����������������� �����������������

�����������������������

  • ��������������������������������� ����������������������

  • ��������������������������������������� �������������������������������� ���������������

  • ���������������

��� � �� � ��� ��� � �� � ��� ��������� ����������������� �����������������

���������������������

��� � �� � ��� ��� � �� � ��� ���� ����������������� ����������������

  • ��������������������������������� ������������

  • �������������������������������

��� � �� � ���

���� ������������� ����������������� ���� ������ � � �����������������

  • �������������������������������������������� ��������������������

-153-

  • ������������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������

  • ������������������������������������� ����������������������������������� ����

  • ����������������������������������� �����������

  • ��������������������������

���������������������



������������
������

����������
�������
�������
�������
  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������

  • �����������������������������

  • ��������������������������������������

����������

��������
�����
����
�����������
�����������
���������


�����������
���������
���������



����������
����������
���������
���
���������



����������
����������
����������
���������
�����
���������

����������

-154-

  • ��������

    • ����������������������������������� ������

    • ��������������������������������� ����������������

    • ��������������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ������������

  • ���������

    • ����������������������

    • ������������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������� �������������������������������

    • �������������������������������������� �����������������������������

  • �������������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������� ����

  • ������������������������

  • �����������

��������
��
�����
����
�������
����������
����
����
������
����

����������
��

������


�����
������
��������

������
����������
��������
������
������
�������
������
�����
�������
��������

�������

-155-

��
����� ���� �����
��
�����
���
����
��������

���������
�������

��������
�������
�����
�������
��������

���������
�������

��������
������


��������
�����
���������
���������
��
��
���
�����������
�������
��
������� �� �� ������ �������
��


�������
���
��������
�������
���
�������
��


�������
���
��������
������
��

�������
�����
��������
���������
����
��
���
�����������
��

�� ������� �� �� ������ �������

����� ���� �����
��
�����
���
����
��������


���������
�������


��������
�������
�����
�������
��������


�������


������


��������
�����
�������
���������
���������
��
��
������
�����������
�������
�������� ������� ������� �������� ������� ������ ��������
��


�������
�����

��������
�������
���
�������
��


�������
���

������
��

�������
�����
�������
��������
���������
����
��
������
�����������
�� ������� ������� �� ������� ������ �������

������������������������������

������������������������������������� �������������������������������

�������

�����


�����
�����
��

����������
�������
�����
���
�������
����������
�������

���

������

�����������

���������� ����������
���� ������� �������
������ �������� ��������
����� �� ��

-156-

  • ������������������������

  • ��������

  • ����������������������

  • �����������������������������������

���������� ����� ��������
��������
�����
������� �������
������

��������������������������������� �����������������������������

����������������������������� �����������������������������
���������������������
����������������� �������
������������
����������������� ������
��������
��������
������������ �������

�����������������������������

��������������������������

  • ��������

  • �����������������������

  • ��������������������


����
���� ����
����
������
������
����
�������

��

�������

������� �� �������

��������������������������������� �������������������������������� ����������

  • �������������������������

��� � �� � ���

����������
��������
����

��
������
�������

-157-

������

��� � �� � ���

���������� ����
����
����
����
������������
����������


����
����
����
������������
����������





��������
�����������
�������
�����
���������
��������
����������



��������
�������
���������
��������

�����������
�����

������������������������������

���������

������
����
�����������
�����������


�������


����
����������





��
����������
�������
������
������
����
�������
�����������

��������������������������������

�������

����


��
����
���
�����
����������
������
�������
����������
����
��

-158-

������
����
����
������
��������
������
����
����
��������
����
����
����
���
�����
����
������
�����
��
������
�������

�������
����

����
������
�������
����
�������
����
����
���
�����
����
�����
��


��

����
���
�����

���
  • �����������������������������

  • ����������������������������������� �������������������������

���������

������
����
�����������
�����������


�������


����
����������
��



��
����������
��������
������
�������
�����
��������
�����������

��������������������������������

������

������

  • ����������������������������������� ���������������������������������

  • �������������������������������������� �������������������������������

-159-

�����

  • �����������������������
����
������
����
����
������
����� �����
������
��
�������
����������
�������
����������
�����
��
����������
����������
������
�������
��������
�������
��
����������
���������
����������
  • ��������������������������������������������� ������������

  • �������������������������������������� �������������������������������

�������

����

���������� ����������
������������
��

��������
�����
��������
�����
�������� ��������

������������

  • ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �����

  • ������������������������������� ������������������������������� ���

  • ����������������������������������� ������������������������������� �����������

-160-

����������

  • ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������

  • ������������������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������������� ��������������

  • ������������������������������������������� �������������������

������
������
����
����
����� ����� ������� �������
����� ����� ����� �����
�������

�������
��������

�������
����
����
  • �����������������������������������


������
������
����
����


�������

�������
�������
����
  • ����������������������������������� ��������������

�������

�����

��������
���������
���������
���������
���������

���������
������������
��������������������
��������������������
���������������������
���������������������
�����������
�������

������

��
�������
�����
�����

������
��������������
��������������
�������� ������ ��������

-161-

��������
���������
��������� ��������
�������������������� ���������
����������� �������
�������
����� �����
���� ������� �������
�������
����� �����
���� ��� ����
������� ��
���� �����
�� ����� �����

������ ������
����������
����� �����
��������
�� �������
������ ����
����������� ��
�������������
����
������� ���
������� �������


�������
�� �������

����������������

�������

����


�����
����
������
�����
���
����
����� �����
������
�����

�����
������
�����
��
�����
������� ������

-162-

���������������

��� ����
������� �������
������
����
�����
�����
����
��������
����
����
���
��




���
�������
�����
���
�����
�����
�����
�����
����
�������
�����
���
�����
�����
�����
�����
������� �������
������
����
�����
�����
����
��������
����
����
��




���
�������
�����
�����
�����
������
�����
�����
�������
�����
�����
�����
������
�����
�����
  • ������������������������������������������ ������������������

  • ������������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ��

  • ������������������������������������������ ���������������������

������
����������
����
����� ����� ����� �����
���� ���� ���� ����
������
�����
������
�����
�������
������
������
�����
�� �� �� ��
  • ����������������������������������� ���������������

-163-

������

�� ��
�������������


�����
�����������

������
�����������
������
���������

����������

������������������
�������
���������������������
��������������������������


�����
����
��������
��������������
�������
�����������
�����������������
��������
��������
���������
������
����
��������
����

����
������
���������

�����

���������

�������
������
���������
�������
��������������
�������
����� �����

������
������

��
��������

������
������� ���������
�����
����
��������������
�����������
�����������������
��������
���������
����
����
����
���������
�����
���������
�������
���������
��������������
�������� ��������
�������
��������
������
��������

������



������
�������
�������
�����
��������

�����
������


������

��������
������� ���������

������������������������������������� �������������������������������������

���������������������������������

��������
�����
��
����


��������
�����
����������


������������
����
����
���� ������� �����
������
����
������
������
������
�������
��
������
������
������� �������� �� �������
�������� ������ �� ��������
�������� ������ �� ��������
��������� ��������� �� ����������

-164-

��������
�����
��
����


��������
�����
����������
�������


������������
����
����
���� ������� �����
������
����
������
������
������
�����
��
������
������
�������
�����
�� �������
��������
���
���������
�����
��
��������
�������� ��������� �� ��������
���������� ������� �� ���������
  • ��������������������

  • ������������������������������������� �������������������������������� ���������������������������

���������

���������
�����������
������������������
�����������
�������������������
�������������������
�����
�������������
�����������������
���������
�������������
�����������������
���������
�������
���������
����
����������������
�������������
����

�������
��
����
��������
�������
������
��

��������
�������
������
������� �� �������
����

�������
��
����
��������� ����������
���������� �� ����������
�����
��������
�������
�����

-165-

����������
����
��������������
����������
�����������
�����������������������
�������������
�����
��������
�������
���
�������
�����
�����
��������
�������
�����
�������
�����

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������

��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����

���������������

�������
������
������
�����������
�������� ����
����������
��������
���������
����������
������ ����������
��������
��������
������
�������
��
��
���
��������

�������� ���� ��������

����������������������

�������
������
������
�����������
�������� ����
��������
������
������
��������
������ ����������
��������
��������
������
�������


����
����
��������
������
�������
�������� ����� ��������
  • ����������������������

-166-

��������

�������������

����� ������� ����������� ��� ����������� ��� ���������� ��� ���������� ����� ���������� ����� ���������� ����� ���������� ����� ���������� ����� ���������� ����� ����������� ����� ��� �����

����������������

��������

�������
��������
���
�������
��������
����
���
�����
���
�����

����� �����
����
�����
������
�����
���
���
�����
������
����
���� ����
����
�����
������
��
���

����
����
����
����
����
������

�������������������������������� ���������������

��������������
��������
����
���
��������
�����
����
����������
����������
����������
��
����������
�������
����������
������
����������
������

-167-

  • ������������������������������������ ����������

  • ��������������

����������
�����
�����������
�����
��������
����

�����
�������



�������
�����
������


������

��������

����������������������



�������
������������

����������
��������

��������
����������
��������
�������
��������

���������������������

�������������

��������������

����� �

  • ����������

��������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������

  • ��������

  • �������������

    • ������������

������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� �����������������������������

-168-

����������������������������� ����������������������������� �������

  • ����������������

  • ��������

    • ��������

      • ��������������������������� ����������������������� ���������

      • ��������������

����������
������
���������� ����������
�� �� ����
���
�����
���� ���� ����
������� ������ ����������
����
����������
�� �������
������
����������
����
�� �� ����
���
�����
���� ���� ����
���
������
������
�����
����
���������
����
����
��
��
������
�����
�������
������
������
  • ��������������������������� ���������������

  • ��������

  • ������������������������ �������������������������� �������������������������� ������������������������� ���

  • ������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������������ ������

-169-

��������

������������������������� ����

����

����
��������� ���������
����������
����
����


����������
����
����

�������
��
���������
�����������������
�������
�������
������������������
��������������������
  • ����������������������

  • ����������������������� ����������������������� ������������������������ ����������������������� ���������

  • ����������������������

  • ����������������������� ����������������������� ����������������������� ���������������������������� �����������������

��������

  • ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������

  • ������������

  • ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������

-170-

����������

������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����������������

�������������

��������������������

�������������������������� ������������������������� ��������������������� �����������������

��������������������������� ����

���������

  • ������������

������������������������� ������������������������� ������������������

�������������

������� ���������� ���������� ����������
����� ������ ���� ���� ���� ������ ����
�������
����
�����������

��������
���
������
��������




��

��

��������
���
������
��������
���
������
�������� ��������
�� �� �������� ��������

������������������������������

������� ���������� ���������� ����������
����� ������ ���� ���� ���� ������ ����
�������
������
����
�����������
����������
���������

��������
������
�����
������

�������







�������
��



��



��������
������
�����
������
�������
��������
������
�����
������
�������
�������� �������� �������� �� �� �������� ��������

������������������������������

������������������������� ��������������

-171-

�����������

�������������������������������������� �����

��� � �� � ��� ��� � �� � ���

����
�������������
������� ������
������������� ���
����� ������
������
������� ������
������������� �����
����� ������
�������������� ������
����������
�������������� ������
����
�������������
���� ������� �������
������ ������
������������ ������� �������
��
������������� ��� �����
����������� ������ ������
������������ �������
�������
  • ����������

  • ����������������������������������� �����������

    • ����������

�����

  • �������������������������������

  • �������������������������������

  • ������������������������������ �����

�������������������������������� ������������������������������

-172-

�����

������������������������������� ������������������������������� ����������

  • �����������������

  • ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������

  • �������������

  • ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������



�������
�����������
���������
��������
��������


��������
��������
���������� ����������
���� ���� ����
�� �� ������� �������
�� �� �������� ��������
����������
���� ���� ����
�� �� �������� ��������
  • �����������������������

  • ��������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �����������

    • ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������

    • ����������������������������� ������

    • ����������������

    • �������������

-173-

  • ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��������������������

    • ������������������������������ ����������������������������� ���������
  • ��������������������������������������� ����������������������������� ���������

  • ��������������������

  • ���������������

�����������


����
�����������
����
����
���������
����
�������������
���������
��
������


�������
�������
���������
��



��
  • ��������������������������������

���������� ������ ������ ���� ���� ��� ���� ������� �������� ������������� ��� ����� �������� ������

  • ��������������������

  • ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ���������������������������

-174-

������������������������������������

��� � ������ ����� ��������� ��� �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������ ����� ��� ������� ������� �������� ���������

  • ����������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������

  • ����������������������������������������� ������������������������������������ �����������������

  • ������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������������� ��������������������������������� ������������

  • ���������������������������������������� ������������������������������������ �����������

����������

  • ��������������

  • ��������������

  • ���������������

  • ������������������

  • ����������������������������������� ���������

  • ������������������������������������

-175-

  • ����������������������������������� ���

  • ����������������������������������� ����

  • ����������������������������������� ����������������

  • ������������������

  • �������������

��������

  • ����������������������������������� ��

-176-

���������
����������������������
������������
������������
�� ��

����� �������
�����
������
����� �����
����
����
���� �������
�����
������
������ �����
���
���
���� ��������������
��������������
��������������
�����
������


��������� ���������
�����������
������������������
��
���

���

-177-

����������
�����
����
��
�����
�����
���
��������� ����������
����������
�������
���� �������
������
��
���� ������
�����
���� ��������
����
��
�����
�����
���� ��������
���� ��������
����� ������
����
�����
��������
���� ����
�����
���
���

-178-

���������������� �� ��
����� ������ ������� ��������� ������� ��������
����� ������ ������� ��������� ������� ���������



���� ���������� ��������� ��� ���������
��� ������ ����� ������ ������ ����� �����

������ ������ ������� ������ ����� ���
������ ���� ��������� ������� ��������� ������ �������� �����
���� ��������� ������� ��������� ������ �������� �����
������ ����� ��� ����������� �����������
�����
����� ���
���� ������ ��������������� ��������������� �� �������������
�����
��
���� �� �� ���� �������� ����
����

��� ���� ��

-179-

����������

���������

���������������

��������������������������


�����
�������������
���������� ������
����������������������������� ������
������������� ������
�������������� �������
������������������ �������
���������� ��������
������� ������
�������� ������
������� ��������
���������� ��������
�������
������� ��������
������� ������
������� ������
�������������������� ��������

-180-

�������������









����
����
����
����
����
����
������
������
���
������
������
���������������������
������

�������

-181-

����� �� ��
����� ����





�������
�����
������
������ ����� �������

�����
���
���




��

����� ������







��

��







������
�����
������
������ ����� �������

�����
���
���
����� ���������
�����������
������������������

����

-182-

����� �� ��
��
��
�����������������
���������������������������������������������
������������
����

����




�������
����������

���������


��







����������

���������

���
����������
���� ������
�����
������
����
������
�� ������
������
�������
�����
������
������
������
������
������
��������



��������
������
������
�������



�������
�����
�����
�������

���������

�������
���������
��������
����������

�������

�������
����������
��



��������
��


��
��

������

�����������
����������

���������

�����
����������

������
������
�������
�����
������
����� �����������
���������
�����������
���������
���������

-183-

�����������������������������

���� ����

���� ���� �����
����
����
����
����
��������
������
�����
�����
�����������������
������������������
��������
������


�������
���� ���� ������� ����� ���������������� ������� ����

��������

-184-

�����������




�������
����
�����
������
�������
������
�������
���
��
�����
�����
�����

�������

-185-

����������




����
��
���
����
����
��
���

������

-186-

����������


���� ����

��
���
����
����
��
��
���
���
���
���
���
�����
����
����
��
���
���
����
�����
����
����
��
����
��










��







��

�������
���
�����
�����
���
��
���
�����
�����
�����
���
���
�����
�����
�����
��
�����
���
�����
�����
�����
�����
���
�������
���
�����
�����
���
��
���
�����
�����
�����
���
���
�����
�����
�����
��
�����
���
�����
�����
�����
�����
���

��� ������� �������

-187-

廣豐實業股份有限公司 董事長 邱文達

==> picture [80 x 81] intentionally omitted <==

==> picture [37 x 37] intentionally omitted <==

中華民國一 ○ 八年六月十一日刊印

==> picture [76 x 15] intentionally omitted <==