Quarterly Report • Jan 19, 2009
Quarterly Report
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Keyrus
SOCIETE ANONYME AU CAPITAL 4.267.784,50 € SIEGE SOCIAL : 155, RUE ANATOLE FRANCE 92300 LEVALLOIS-PERRET 400 149 647 RCS NANTERRE
| En K€ | 30/06/2007 6 mois |
30/06/2006 6 mois |
31/12/2006 12 mois |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 57 439 | 48 767 | 101 200 |
| Autres produits de l'activité | 7 | 0 | 100 |
| Total des produits ordinaires | 57 446 | 48 767 | 101 300 |
| Achats consommés | -23 358 | -20 182 | -43 681 |
| Charges de personnel | -30 972 | -24 993 | -50 911 |
| Impôts et taxes | -1 205 | -1 177 | -2 369 |
| Amortissements | -467 | -315 | -700 |
| Pertes de valeur | 239 | 133 | -13 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -190 | -194 | 390 |
| Marge Opérationnelle | 1 493 | 2 039 | 4 016 |
| Autres produits opérationnels | -4 | 1 235 | |
| Autres charges opérationnelles | -535 | -595 | -1 117 |
| Résultat Opérationnel | 958 | 1 440 | 4 134 |
| Coût de l'endettement financier net | -329 | -153 | -532 |
| Autres produits et charges financiers | 20 | -41 | -221 |
| Résultat avant impôt | 650 | 1 246 | 3 381 |
| Impôts sur le résultat | -187 | -502 | -682 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 38 | 0 | 0 |
| Résultat net | 500 | 744 | 2 699 |
| Dont: | |||
| Part du Groupe | 504 | 655 | 2 608 |
| Part des minoritaires | -4 | 89 | 91 |
| Résultat par action | 0,03 | 0,05 | 0,16 |
| Résultat dilué par action | 0,03 | 0,04 | 0,15 |
| En K€ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | 30/06/2007 | 31/12/2006 | ||
| Goodwill | 34 276 | 32 915 | ||
| Immobilisations Incorporelles | 482 | 287 | ||
| Immobilisations Corporelles | 2 666 | 1 996 | ||
| Actifs financiers non courants | 1 285 | 1 121 | ||
| Impôts différés actifs | 2 092 | 1 856 | ||
| Total Actif Non Courant | 40 801 | 38 175 | ||
| Stocks et en cours | 103 | 235 | ||
| Créances clients et autres débiteurs | 46 990 | 44 857 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 463 | 9 080 | ||
| Total Actif Courant | 56 557 | 54 172 | ||
| Total de l'actif | 97 358 | 92 346 | ||
| PASSIF | 30/06/2007 | 31/12/2006 | ||
| Capital | 4 190 | 4 058 | ||
| Primes d'émission | 20 940 | 20 222 | ||
| Réserves consolidées | 2 821 | 215 | ||
| Différence de conversion | -29 | -142 | ||
| Résultat consolidé | 504 | 2 608 | ||
| Capitaux Propres Part du Groupe | 28 425 | 26 961 | ||
| Intérêts minoritaires | 113 | 103 | ||
| Total des capitaux propres | 28 538 | 27 063 | ||
| Provisions à long terme | 630 | 742 | ||
| Passif financiers | 8 390 | 7 963 | ||
| Impôts différés passifs | 7 | 7 | ||
| Total Passif Non Courant | 9 028 | 8 713 | ||
| Passifs financiers à court terme | 5 400 | 6 881 | ||
| Provisions à court terme | ||||
| Dettes fournisseurs et autres créanciers | 16 474 | 15 268 | ||
| Dettes fiscales et sociales | 22 160 | 19 528 | ||
| Autres passifs | 15 758 | 14 893 | ||
| Total Passif Courant | 59 793 | 56 570 | ||
| Total du passif | 97 358 | 92 346 |
| En K€ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| OPERATIONS | 30/06/2007 | 30/06/2006 | 31/12/2006 | ||
| Résultat net | 500 | 744 | 2 698 | ||
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 15 | 34 | |||
| Dotations nettes Amortissements et pertes de valeurs | 168 | 246 | 617 | ||
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 1 | 3 | |||
| Plus et moins-values de cession | -107 | -10 | -49 | ||
| Quote- part de résultat liée aux SME | -38 | 4 | |||
| Résultat de dilution | -1 235 | ||||
| Goodwill négatif | |||||
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 538 | 981 | 2 071 | ||
| Coût de l'endettement financier net | 335 | 153 | -307 | ||
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 187 | 458 | 685 | ||
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt | 1 060 | 1 592 | 2 448 | ||
| Impôts versé | -232 | -220 | -509 | ||
| Variation du BFR d'Exploitation | 2 549 | 856 | -2 649 | ||
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 3 377 | 2 228 | -710 | ||
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -786 | -686 | -1 309 | ||
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 12 | 123 | 143 | ||
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières | 441 | -246 | 4 222 | ||
| Encaissements liés aux cessions titres consolidés | 33 | ||||
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières | -435 | -650 | |||
| Incidence des variations de périmètre | -1 083 | -5 625 | -9 324 | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -1 852 | -6 434 | -6 886 | ||
| Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | |||||
| Sommes reçues lors de l'exercice des stock-options | 755 | 213 | |||
| Rachats et reventes d'actions propres | -2 | -256 | -229 | ||
| Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | -7 182 | -131 | -6 793 | ||
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 5 534 | 2 251 | 12 167 | ||
| Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) | -335 | -153 | 307 | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -1 230 | 1 711 | 5 665 | ||
| Incidence des variations des cours des devises | 25 | -89 | -88 | ||
| Variation de trésorerie | 320 | -2 584 | -2 019 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets des découverts bancaires à l'ouverture | 8 911 | 10 930 | 10 930 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets des découverts bancaires à la clôture | 9 231 | 8 346 | 8 911 |
| En milliers d'euros | Capital Social | Prime d'émission |
Réserves de consolidation |
Différence de conversion |
Résultat consolidé |
Capitaux propres Part du groupe |
Intérêts des minoritaires |
Total capitaux propres consolidés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 31/12/2005 | 3 934 | 19 356 | -2 267 | 18 | 2 695 | 23 736 | 169 | 23 905 |
| Augmentation de capital | 139 | 866 | 1 005 | 1 005 | ||||
| Affectation résultat & reclassement | 2 695 | -2 695 | 0 | 0 | ||||
| Ecart de conversion | -160 | -160 | -45 | -205 | ||||
| Résultat 2006 | 2 608 | 2 608 | -21 | 2 587 | ||||
| Stocks options | 3 | 3 | 3 | |||||
| Variation de l'auto détention | -15 | -214 | -229 | -229 | ||||
| Variation de périmètre | -1 | -1 | -1 | -2 | ||||
| Solde au 31/12/2006 | 4 058 | 20 222 | 215 | -142 | 2 608 | 26 961 | 103 | 27 063 |
| Augmentation de capital | 131 | 718 | 849 | 849 | ||||
| Affectation résultat & reclassement | 2 608 | -2 608 | 0 | 0 | ||||
| Ecart de conversion | 113 | 113 | 15 | 127 | ||||
| Résultat 2007 | 504 | 504 | -4 | 500 | ||||
| Stocks options | 0 | 0 | ||||||
| Variation de l'auto détention | -2 | -2 | -2 | |||||
| Variation de périmètre | 0 | 0 | ||||||
| Solde au 30/06/2007 | 4 190 | 20 940 | 2 821 | -29 | 504 | 28 425 | 113 | 28 537 |
V — Notes annexes (les montants sont exprimés en K€ sauf mention contraire)
Keyrus (« la Société ») est une société anonyme, de droit français. Elle est cotée à Paris.
Les états financiers consolidés au 30 juin 2007 reflètent la situation comptable de Keyrus et de ses filiales (ci-après « le Groupe »), ainsi que les intérêts du Groupe dans les entreprises associés et coentreprises. Ils sont présentés en euros, arrondis au millier le plus proche.
Le conseil d'Administration a arrêté les comptes semestriels consolidés résumés le 4 octobre 2007 et donné son autorisation de publication des états financiers consolidés au 30 juin 2007.
Les comptes semestriels consolidés résumés 2007 sont établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne et à la norme IAS 34 sur les arrêtés intermédiaires.
Les principes comptables retenus pour l'établissement de ces informations financières sont conformes à ceux appliqués par le Groupe au 31 décembre 2006 tels qu'énoncés ci-aprés. Les nouvelles normes et interprétations entrées en vigueur au 1er janvier 2007 et parues au Journal Officiel de l'Union Européenne à la date de la clôture des comptes, sont également appliquées, mais n'ont pas d'effet significatif sur l'information financière présentée.
Le chiffre d'affaires de chaque semestre est relativement équilibré. Les dépenses opérationnelles sont généralement uniformément réparties sur l'année.
Pour les comptes intermédiaires, la charge d'impôt (courante et différée) est calculée en appliquant au résultat comptable de la période le taux moyen annuel estimé pour l'année fiscale en cours pour chaque entité.
1) Bases d'évaluation utilisées pour l'établissement des comptes consolidés : les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux règles édictées par les IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
a) Les filiales (sociétés contrôlées) sont consolidées par intégration globale. Par contrôle on entend le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une entreprise afin d'obtenir des avantages de ses activités, le pouvoir s'accompagnant de la détention de plus de la moitié des droits de vote. Les filiales sont consolidées par intégration globale à compter de la date à laquelle le contrôle est transféré au Groupe. Elles sont déconsolidées à compter de la date à laquelle le contrôle cesse d'être exercé.
Toutes les transactions internes sont éliminées en consolidation.
part d'intérêts de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables excède le coût du regroupement d'entreprises, l'excédent est comptabilisé immédiatement en résultat.
Les goodwills et ajustements de juste valeur provenant de l'acquisition d'une entité étrangère sont considérés comme des actifs et passifs de l'entité étrangère. Ils sont donc exprimés dans la devise fonctionnelle de l'entité et sont convertis au taux de clôture.
Conformément à la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs », lorsque des événements ou modifications d'environnement de marché indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l'objet d'une revue détaillée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est bien inférieure à leur valeur recouvrable. La valeur recouvrable est définie comme la plus élevée de la juste valeur (diminuée du coût de cession) et de la valeur d'utilité. La valeur d'utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs attendus de l'utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas où le montant recouvrable serait inférieur à la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée pour la différence entre ces deux montants. Les pertes de valeur relatives aux immobilisations corporelles et incorporelles à durée de vie définie peuvent être reprises ultérieurement si la valeur recouvrable redevient plus élevée que la valeur nette comptable (dans la limite de la dépréciation initialement comptabilisée).
a) Autres immobilisations incorporelles : Les éléments comptabilisés en immobilisations incorporelles sont principalement des logiciels. Ces derniers sont soit acquis ou créés, à usage interne. Les immobilisations incorporelles sont généralement amorties linéairement sur une durée de 3 ans au maximum.
Il n'existe pas d'immobilisations incorporelles pour lesquelles la durée de vie est considérée comme indéfinie. Toutes les immobilisations incorporelles (hors goodwills) sont amorties sur leur durée de vie estimée.
b) Immobilisations corporelles : Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique d'acquisition pour le groupe diminué des amortissements cumulés et des pertes de valeurs constatées. Les amortissements sont généralement pratiqués en fonction des durées normales d'utilisation suivantes :
| Agencements, Installations techniques | 8 ans |
|---|---|
| Matériel de transport | 4 ans |
| Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
| Mobilier | 8 ans |
Le mode d'amortissement utilisé par le groupe est le mode linéaire.
Les biens financés par un contrat de crédit-bail ou de location de longue durée, qui en substance transfèrent tous les risques et avantages liés à la propriété de l'actif au locataire, sont comptabilisés dans l'actif immobilisé.
Il est tenu compte de la valeur résiduelle dans le montant amortissable, quand celle-ci est jugée significative.
Les différentes composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leur durée de vie estimée et donc leur durée d'amortissement sont significativement différentes.
8) Goodwills : Les goodwills représentent l'excédent du coût d'une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale (entreprise associée) à la date d'acquisition. Le goodwill se rapportant à l'acquisition d'entreprises associées est inclus dans les titres des participations. Les goodwills comptabilisés séparément font l'objet, une fois par an, d'un test de dépréciation. La méthodologie retenue consiste principalement à comparer les valeurs recouvrables de chacune des entités opérationnelles du groupe, aux actifs nets correspondants (y compris goodwills). Ces valeurs recouvrables sont essentiellement déterminées à partir de projections actualisées de flux de trésorerie futurs d'exploitation et d'une valeur terminale. Les hypothèses retenues en terme de variation du chiffre d'affaires et de valeurs terminales sont raisonnables et conformes aux données de marché disponibles pour chacune des entités opérationnelles ainsi qu'à leurs budgets validés par leurs comités de Direction. Des tests de dépréciation complémentaires sont effectués si des événements ou circonstances particulières indiquent une perte de valeur potentielle.
Les dépréciations relatives aux goodwills ne sont pas réversibles.
Le test annuel 2006 de dépréciation des goodwills a conduit à ne comptabiliser aucune dépréciation.
9) Actifs financiers non courants : Ce poste comprend exclusivement des prêts et des dépôts de garantie. Les prêts sont comptabilisés au coût amorti. Ils peuvent faire l'objet d'une provision pour dépréciation s'il existe une indication objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur.
A chaque clôture, un examen des autres actifs financiers est effectué afin d'apprécier s'il existe des indications objectives de perte de valeur de ces actifs. Le cas échéant, une provision pour dépréciation est comptabilisée.
Pour les régimes à prestations définies, les provisions sont déterminées de la façon suivante :
Le traitement comptable des options de souscription ou d'achats d'actions attribuées aux salariés est décrit dans la note 21 ci-après.
14) Provisions pour restructuration : Le coût des actions de restructuration est intégralement provisionné dans l'exercice lorsqu'il résulte d'une obligation du groupe, vis-à-vis de tiers, ayant pour origine la décision prise par l'organe compétent et matérialisée avant la date de clôture par l'annonce de cette décision aux tiers concernés. Ce coût correspond essentiellement aux indemnités de licenciement, aux coûts des préavis non effectués et coûts de formation des personnes devant partir et aux autres coûts liés aux fermetures de sites.
Les montants provisionnés correspondant à des prévisions de décaissements futurs à effectuer dans le cadre des plans de restructuration sont évalués pour leur valeur actuelle lorsque l'échéancier des paiements est tel que l'effet de la valeur temps est jugé significatif. L'effet du passage du temps est comptabilisé en coût de financement.
Des actifs d'impôts différés sont inscrits au bilan dans la mesure où il est plus probable qu'improbable qu'ils soient récupérés au cours des années ultérieures. Les actifs et passifs d'impôt différé ne sont pas actualisés.
Pour apprécier la capacité du groupe à récupérer ces actifs, il est notamment tenu compte des éléments suivants :
Le Groupe compense les actifs et les passifs d'impôt différé si l'entité possède un droit légal de compenser les impôts courants actifs et passifs et si les actifs et passifs d'impôt différé relève de la même autorité fiscale.
17) Chiffre d'affaires : Les revenus sont constitués par les ventes de marchandises, les ventes de services produits dans le cadre des activités principales du groupe et les produits des licences (nets de T.V.A.). Ils sont évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, nette des remises commerciales ou rabais.
Un produit est comptabilisé en chiffre d'affaires lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages importants inhérents à la propriété des biens. En général, le chiffre d'affaires relatif à la vente de biens et d'équipements est comptabilisé lorsqu'il existe un accord formel avec le client, que la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut être mesuré de façon fiable et qu'il est probable que les avantages économiques associés à cette transaction reviendront au groupe.
Pour le chiffre d'affaires relatif aux licences, ventes ou autres revenus associés à des logiciels, le groupe reconnaît le revenu en général à la livraison du logiciel. Pour les transactions impliquant des prestations de services, le groupe reconnaît des revenus sur la période au cours de laquelle les services sont rendus selon la méthode du pourcentage d'avancement.
Pour les transactions ne comprenant que des services, des prestations de formation ou de conseils, le chiffre d'affaires n'est comptabilisé que lorsque les services sont rendus.
Les revenus relatifs à de la maintenance, y compris le support client postérieurement à un contrat sont différés et reconnus au prorata du temps écoulé sur la période contractuelle de service.
18) Marge opérationnelle et résultat opérationnel : La marge opérationnelle est représentée par l'écart entre le chiffre d'affaires et les charges d'exploitation. Celles-ci sont égales aux coûts des services rendus (charges nécessaires à la réalisation des projets), aux charges commerciales, aux charges administratives et générales. Sont notamment compris les coûts des pensions et retraites, la participation des salariés, les rémunérations payées en actions (plans de souscription d'actions) et les résultats sur cession des immobilisations incorporelles et corporelles. Le résultat opérationnel incorpore en plus les coûts de restructuration, les dépréciations d'actifs (y compris sur les goodwills) et les profits de dilution.
La notion de résultat de l'activité opérationnelle s'apprécie avant les produits et charges financiers et notamment le coût de financement et les résultats sur cession des actifs financiers et les charges d'impôt sur les bénéfices.
Pour les besoins du tableau des flux de trésorerie, les découverts bancaires sont présentés en net de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
réserves » par le débit d'un compte de résultat « Rémunérations payées en actions » sur la période d'acquisition des droits d'exercice. Cette comptabilisation n'est pas linéaire mais dépend des conditions d'acquisition des droits spécifiques à chaque plan.
Conformément à IFRS 2, les options de souscription d'actions octroyées en contrepartie du contrôle d'une entreprise dans le cadre d'un regroupement d'entreprise sont couvertes par la norme IFRS 3 « Regroupement d'entreprises ». Aucune charge relative à ces plans n'est enregistrée.
22) Information sectorielle : Un secteur est une composante distincte du Groupe, engagée dans la fourniture de biens ou de services (secteur d'activité) ou dans la fourniture de bien ou de services au sein d'un environnement économique particulier (secteur géographique), et exposée à des risques et à une rentabilité différents des risques et de la rentabilité des autres secteurs.
Le premier et deuxième niveau de l'information sectorielle sont respectivement le secteur d'activité et le secteur géographique.
Les actifs sectoriels sont les actifs opérationnels utilisés par un secteur dans le cadre de ses activités opérationnelles. Ils comprennent les goodwills affectables, les immobilisations incorporelles et corporelles, ainsi que les actifs courants utilisés dans les activités opérationnelles. Ils n'incluent pas les impôts différés actifs et les actifs financiers non courants. Ces actifs sont portés dans la ligne « non affectés ».
Les passifs sectoriels sont les passifs résultant des activités d'un secteur qui sont directement affectable à ce secteur ou qui peuvent raisonnablement lui être affectés. Ils comprennent les passifs courants et non courants à l'exception des dettes financières et des impôts différés passifs. Ces passifs sont portés dans la ligne « non affectés ».
23) Résultat par action : Le résultat par action avant dilution est obtenu en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice, à l'exclusion du nombre moyen des actions ordinaires achetées et détenues à titre d'autocontrôle.
Le résultat dilué par action est calculé en retenant l'ensemble des instruments donnant un accès différé au capital de la société consolidante, qu'ils soient émis par celle-ci ou par ses filiales. La dilution est déterminée instrument par instrument, compte tenu des conditions existant à la date de clôture et en excluant les instruments anti-dilutifs.
Lorsque les fonds sont recueillis lors de l'exercice des droits (cas des options), ils sont supposés être affectés en priorité au rachat d'actions au prix du marché et ce uniquement si celui-ci est supérieur au prix d'exercice du droit.
Dans les deux cas, les fonds sont pris en compte prorata temporis lors de l'année d'émission des instruments dilutifs et au premier jour les années suivantes.
En matière de risque de change environ 87% du chiffre d'affaires du groupe est réalisé en euro.
Dans ce contexte la société ne pratique pas de couverture du risque de change. En ce qui concerne le risque de taux la dette financière est à taux variable.
IFRS 7, Instruments financiers: Information à fournir Amendement à IAS 1 : présentation des états financiers – information à fournir sur le capital IFRIC 7 – information financière dans les économies hyperinflationistes IFRS 8, Segments opérationnels IFRIC 8, Champ d'application de la norme IFRS 2 - Paiement fondé sur des actions IFRIC 9, Réévaluation des dérivés incorporés
IFRIC 10, Etats financiers intermédiaires et perte de valeur
Ces normes n'ont pas eu d'effet significatif sur le Groupe. La norme IFRS 7 et l'amendement à IAS 1 n'ont pas été appliqués aux états financiers ci-joints dans la mesure où ces derniers sont des comptes résumés établis conformément à IAS 34.
Les nouveaux textes publiés par l'IASB et d'application optionnelle sont IFRIC 11 : IFRS 2 – Actions propres et transactions au sein d'un Groupe (application obligatoire aux périodes annuelles ouvertes à compter du premier mars 2007)
Ce texte n'a pas été adopté par anticipation par le Groupe.
Au 30 juin 2007, les normes et interprétations suivantes ont été publiées, mais non encore adoptées au niveau européen :
IFRS 8 : Information sectorielle IFRIC 12 : Concessions IAS 23 révisé : Coûts d'emprunts.
Le groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences pratiques de ces nouveaux textes et les effets de leur application dans les comptes.
L'établissement des états financiers consolidés préparés conformément aux normes internationales d'information financière (IFRS) implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses qui affectent le montant des actifs – particulièrement les goodwills et passifs, les notes sur les actifs et passifs potentiels à la date d'arrêté, ainsi que les produits et charges enregistrés sur la période. Des changements de faits et circonstances peuvent amener le Groupe à revoir ces estimations.
Les principales modifications intervenues au cours du premier semestre 2007 dans le périmètre de consolidation résultent des événements suivants :
Les principales modifications intervenues au cours de l'année 2006 dans le périmètre de consolidation résultaient des événements suivants :
| En milliers d'euros | Montant net comptable avant regroupement |
Ajustement pour juste valeur |
Juste valeur |
|---|---|---|---|
| Actifs nets acquis : | |||
| Immobilisations incorporelles | 45 | 0 | 45 |
| Immobilisations corporelles | 370 | 0 | 370 |
| Immobilisations financières | 40 | 0 | 40 |
| Impôts différés actif | 477 | 0 | 477 |
| Stocks | 0 | 0 | 0 |
| Créances clients et autres | 1 121 | 0 | 1 121 |
| Trésorerie | 92 | 0 | 92 |
| Plans de retraite | -9 | 0 | -9 |
| Emprunts portant intérêts | -514 | 0 | -514 |
| Autres provisions | -177 | 0 | -177 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | -1 555 | 0 | -1 555 |
| Total des actifs net acquis | -110 | 0 | -110 |
| Goodwill | 1 126 | ||
| Coût total de l'acquisition | 1 016 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie acquis | 92 | ||
| Total à payer lors d'exercices ultérieurs | 176 | ||
| Décaissements au titre de l'exercice | 747 |
La juste valeur du goodwill est attribuable aux synergies et aux renforcements de nos offres attendus de ces acquisitions.
Le périmètre comprend les sociétés suivantes au 30 juin 2007:
| Nom au 30/06/07 | Siège | Date de clôture des comptes sociaux |
% de contrôle |
% d'intérêt |
Période de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| KEYRUS | Paris - France | 31 décembre | Société consolidante | 01/01/07 - 30/06/07 | |
| Alpha Technologies Applications | Paris - France | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Keyrus Canada Inc | Montréal - Canada | 31 décembre | 80% | 80% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Absys - Cyborg | Paris - France | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Equinoxes | Tunis - Tunisie | 30 juin | 51% | 51% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Alphamega | Paris - France | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Sedlog | Paris - France | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Absys - Cyborg Nord | Lille - France | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Absys - Cyborg Belgique | Bruxelles - Belgique | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Keyrus Lyon | Lyon - France | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Keyrus Suisse | Genève - Suisse | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Keyrus Benelux | Bruxelles - Belgique | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Solid Partners | Bruxelles - Belgique | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Solid Partners Luxembourg | Luxembourg | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Etica Software SL | Madrid - Espagne | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Etica Software do Brazil | Sao Paulo - Brésil | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Keyrus Maurice | Port Louis - Ile Maurice | 31 mars | 100% | 100% | 01/01/07 - 30/06/07 |
| Zéni Corporation | Chantilly - France | 31 décembre | Fusion dans Keyrus SA | 01/03/07 - 30/06/07 | |
| ADH Holding | Paris - France | 31 décembre | Fusion dans Universal Testing | 01/01/07 - 30/06/07 | |
| Universal Testing | Paris - France | 31 décembre | Fusion dans Keyrus SA | 01/01/07 - 30/06/07 | |
| Adexys | Nantes - France | 30 juin | 28,50% | 28,50% | 01/01/07 - 30/06/07 |
Pour les filiales présentant des dates de clôture décalées, des états financiers intermédiaires sont établis au 30 juin pour les besoins de la consolidation.
Les tableaux ci-dessous déclinent les informations pour les segments d'activité des Grands Comptes et du Middle Market.
Les données par segments suivent les mêmes règles comptables que celles utilisées par le Groupe pour établir ces états financiers consolidés et décrites dans les notes aux états financiers.
Toutes les relations commerciales inter-segment sont établies sur une base de marché, à des termes et des conditions similaires à ceux prévalant pour des fournitures de biens et services à des tiers externes au Groupe.
La mesure de la performance de chaque segment est basée sur la « marge opérationnelle ».
Les segments d'activité présentés sont identiques à ceux figurant dans l'information fournie au Conseil d'Administration et au Comité de Direction Groupe.
| Au 30 juin 2007 | Au 30 juin 2006 | Au 31 décembre 2006 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en Milliers € | Grands Comptes |
Middle Market |
Total | Grands Comptes |
Middle Market | Total | Grands Comptes |
Middle Market |
Total | |||
| Produits | ||||||||||||
| Ventes externes | 37 050 | 20 389 | 57 439 | 29 099 | 19 666 | 48 765 | 64 582 | 36 618 | 101 200 | |||
| Total des produits des opérations se poursuivant | 37 050 | 20 389 | 57 439 | 29 099 | 19 666 | 48 765 | 64 582 | 36 618 | 101 200 | |||
| Marge Opérationnelle | 1 164 | 329 | 1 493 | 1 776 | 263 | 2 039 | 3 574 | 442 | 4 016 | |||
| Produits Exceptionnels | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Charges Exceptionnels | -116 | -419 | -535 | -174 | -425 | -599 | -519 | -598 | -1 117 | |||
| Résultat de dilution | 0 | 0 | 1 235 | 1 235 | ||||||||
| Résultat Opérationnel | 1 048 | -90 | 958 | 1 602 | -162 | 1 440 | 4 290 | -156 | 4 134 |
| Au 30 juin 2007 | Au 31 décembre 2006 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en Milliers € | Grands Comptes |
Middle Market |
Total | Grands Comptes |
Middle Market |
Total | ||
| Bilan : | ||||||||
| Actifs | ||||||||
| Goodwills | 18 752 | 15 526 | 34 278 | 17 651 | 15 264 | 32 915 | ||
| Immobilisations | 5 097 | 3 045 | 8 142 | 3 887 | 3 040 | 6 927 | ||
| Amortissements et dépréciations | -2 774 | -2 220 | -4 994 | -2 372 | -2 272 | -4 644 | ||
| Dépréciations d'actifs passées en résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Actifs sectoriels | 27 727 | 19 373 | 47 100 | 26 782 | 18 309 | 45 091 | ||
| Actifs non alloués | 7 551 | 5 280 | 12 831 | 7 695 | 4 363 | 12 058 | ||
| Total des actifs consolidés | 56 352 | 41 004 | 97 357 | 53 642 | 38 704 | 92 346 |
Les autres produits sont principalement composés de remboursement d'assurance et d'annulation de charges d'exploitation au titre des exercices antérieurs.
| RUBRIQUES | 30/06/2007 | 30/06/2006 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| Salaires et traitements Charges sociales Engagement retraite Rémunérations payées en actions |
21 913 9 107 -53 4 |
17 443 7 574 -24 |
35 830 15 063 9 9 |
| TOTAL | 30 972 | 24 993 | 50 911 |
| Effectifs | 30/06/2007 | 30/06/2006 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| Cadres | 857 | 810 | 894 |
| Non cadres | 228 | 179 179 |
186 |
| Total effectif | 1 085 | 989 | 1 080 |
| RUBRIQUES | 30/06/2007 | 30/06/2006 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| Charges de réorganisation | -538 | -492 | -793 |
| Perte de valeur d'actifs corporels | -98 | ||
| Transfert Siége Social | -226 | ||
| Résultat de dilution | 1 235 | ||
| Autres | 3 | -103 | |
| Goodwill négatif | |||
| Autres produits et charges opérationnels | -535 | -595 | 118 |
| RUBRIQUES | 30/06/2007 | 30/06/2006 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| Intérêts et autres produits financiers | 109 | 68 | 147 |
| Reprises sur provisions financières | - | - | - |
| Autres produits financiers | - | - | - |
| Total produits financiers | 109 | 68 | 147 |
| Intérêts et charges assimilées | 438 | 220 | 679 |
| Dotation aux provisions financières | - | - | - |
| Autres charges financières | - | - | - |
| Total Charges financières | 438 | 220 | 679 |
| Coût de l'endettement financier net | -329 | -152 | -532 |
| RUBRIQUES | 30/06/2007 | 30/06/2006 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| Gains de change | 52 | - | 21 |
| Autres produits financiers | - | - | - |
| Total produits financiers | 52 | - | 21 |
| Perte de change | 31 | 42 | 242 |
| Autres charges financières | - | - | - |
| Total Charges financières | 31 | 42 | 242 |
| Autres produits et charges financiers | 20 | -42 | -221 |
| 30/06/2007 | 30/06/2006 | 31/12/2006 | |
|---|---|---|---|
| Impôt exigible (charge) | -195 | -220 | -506 |
| Impôt différé (charge) | 7 | -282 | -176 |
| Charges d'impôt net | -187 | -502 | -682 |
La réconciliation entre l'impôt théorique et la charge d'impôt réelle s'établit comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2007 | 30/06/2006 | 31/12/2006 |
|---|---|---|---|
| Résultat avant impôts | 687 | 1 246 | 3 381 |
| Taux théorique d'imposition | 33,33% | 33,33% | 33,33% |
| (Charge) produit d'impôt théorique | 229 | 415 | 1 127 |
| Rapprochement : | |||
| Différences permanentes | -84 | -81 | -245 |
| Activation des impôts différés nés sur exercices antérieurs | -49 | 291 | -86 |
| Variation/utilisation des impôts différés actifs non reconnus | 97 | -16 | |
| Impact du report variable | 12 | 46 | |
| Effet des changements des taux d'imposition | -15 | ||
| Avoir fiscaux et crédit d'impôt | -7 | ||
| Impact de l'intégration fiscale | -4 | -135 | -273 |
| Autres | -14 | 28 | 135 |
| (Charge) produit d'impôt effectivement constaté | 187 | 502 | 682 |
| Taux effectif d'impôt | 27,22% | 40,29% | 20,17% |
Le groupe attribue à ses salariés et à ses administrateurs des plans d'options de souscription ou d'achat d'actions. Les règles applicables peuvent être différentes en fonction des plans. La période d'exercice varie selon les bénéficiaires. Les stock-options peuvent être exercées soit dès qu'elles sont acquises, soit après une période de présence. Quelle que soit la durée de la période d'exercice, les stock-options ne pourront être exercées au-delà de 5 ans après la date d'octroi. Lorsqu'une option est exercée, le dénouement se fait uniquement sous forme d'action.
Seuls les plans de stock-options émis à partir du 7 novembre 2002 et les stock-options dont les droits n'ont été acquis que postérieurement au 1 er janvier 2005 sont comptabilisés selon IFRS 2. Les options dont les droits ont été entièrement acquis au 31 décembre 2004 ne donnent donc pas lieu à la comptabilisation d'une charge en 2004 ou lors des exercices suivants.
Les plans couverts par cette norme et l'évolution du nombre de stock-options donnant lieu à la reconnaissance d'une charge sont les BSA 2004 et les BSPCE 2004.
Au 30 juin 2007, il n'y a pas eu de nouvelles émissions.
| en Milliers € | TOTAL |
|---|---|
| Valeur brute : | |
| Au 1er janvier 2006 | 22 974 |
| Acquisition d'une filiale | 9 835 |
| Reclassement comme disponibles à la vente | |
| Autres variations et ajustements | 107 |
| Au 1er janvier 2007 | 32 916 |
| Acquisition d'une filiale | 1 126 |
| Reclassement comme disponibles à la vente | |
| Autres variations et ajustements | 234 |
| Au 30 juin 2007 | 34 276 |
| Dépréciations : | |
| Au 1er janvier 2006 | 0 |
| Charge de dépréciation de l'exercice | 0 |
| Au 1er janvier 2007 | 0 |
| Charge de dépréciation de l'exercice | 0 |
| Au 30 juin 2007 | - |
| Montant net comptable au 30 juin 2007 | 34 276 |
Le goodwill constaté durant le premier semestre 2007 correspond principalement à l'acquisition de Zéni Corporation (voir note 3).
Tous les goodwills comptabilisés au cours des exercices 2006 et 2005 ont été alloués à des unités génératrices de trésorerie (UGT) à la clôture des exercices concernés. Le montant net comptable est réparti de la manière suivante :
| 30/06/2007 | 31/12/2006 | |
|---|---|---|
| Grands Comptes (comprenant plusieurs UGT) | 18 752 | 17 651 |
| Middle Market (comprenant plusieurs UGT) | 15 526 | 15 264 |
| TOTAL | 34 278 | 32 915 |
Les montants des goodwills relatifs aux acquisitions pour lesquelles la période d'affectation du prix d'acquisition n'est pas terminée au 30 juin 2007 ne sont pas définitifs.
Le test annuel 2006 de dépréciation des goodwills a conduit à ne comptabiliser aucune perte de valeur en 2006.
Un test de valeur des différents goodwills a été réalisé pour chaque UGT constituant le groupe. La valorisation résulte de l'actualisation de la somme des cash-flows d'exploitation prévisionnels après impôts de ladite entité sur une période de 5 ans majorée d'une valeur terminale. Le taux d'actualisation retenu est de 10 %.
La valeur terminale résulte d'une approche faite sur la base d'un coefficient multiplicateur du résultat courant après impôts actualisé à 10%.
Les budgets prévisionnels retenus dans l'approche ont fait l'objet d'un processus élaboré. Ils sont déterminés par les managers des filiales et validés par la direction générale du groupe.
| en Milliers € | Concessions , brevets, logiciels |
Autres immobilisations incorporelles |
Total immobilisation s incorporelles |
Immobilisations corporelles |
Total des immobilisations corporelles |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | |||||
| Au 1er janvier 2006 | 362 | 580 | 942 | 4 488 | 4 488 |
| Acquisitions | 61 | 157 | 218 | 1 119 | 1 119 |
| Cessions | -9 | -15 | -24 | -183 | -183 |
| Variation de périmètre | 15 | 15 | 374 | 374 | |
| Ecart de change | -7 | -3 | -10 | -24 | -24 |
| Reclassement | 2 | 2 | 8 | 8 | |
| Au 1er janvier 2007 | 424 | 719 | 1 143 | 5 782 | 5 782 |
| Acquisitions | 29 | 188 | 217 | 707 | 707 |
| Cessions | 0 | -16 | -16 | -482 | -482 |
| Variation de périmètre | 45 | 0 | 45 | 370 | 370 |
| Ecart de change | -2 | 1 | -1 | 17 | 17 |
| Reclassement | -29 | 29 | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2007 | 468 | 921 | 1 389 | 6 395 | 6 395 |
| Amortissements cumulés et pertes de valeurs : | |||||
| Au 1er janvier 2006 | 209 | 554 | 763 | 3 338 | 3 338 |
| Charge d'amortissement de l'exercice | 64 | 31 | 95 | 581 | 581 |
| Dépréciations | 0 | ||||
| Cessions | -123 | -123 | |||
| Variation de périmètre | 0 | ||||
| Ecart de change | -1 | -1 | -9 | -9 | |
| Au 1er janvier 2007 | 272 | 585 | 857 | 3 787 | 3 787 |
| Charge d'amortissement de l'exercice | 40 | 20 | 60 | 398 | 398 |
| Dépréciations | 0 | ||||
| Cessions | -10 | -10 | -456 | -456 | |
| Variation de périmètre | 0 | ||||
| Ecart de change | 0 | 0 | 0 | ||
| Au 30 juin 2007 | 312 | 596 | 908 | 3 729 | 3 729 |
| Montant net : | |||||
| Au 30 juin 2007 | 156 | 325 | 481 | 2 666 | 2 666 |
| Au 31 décembre 2006 | 152 | 133 | 286 | 1 995 | 1 995 |
Note 12 – Immobilisations incorporelles et corporelles
Les immobilisations détenues sous forme de contrats de locations financement représentent un montant net de 158 milliers d'euros au 30 juin 2007 (158 K€ au 30 juin 2006). Il s'agit pour l'essentiel de matériels et équipements informatiques.
| en Milliers € | Valeur brute | Perte de valeur | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Solde au 31/12/2006 | 1 246 | 125 | 1 121 |
| Augmentation | 145 | 145 | |
| Remboursement | -142 | -120 | -22 |
| Variation de périmètre | 40 | 40 | |
| Solde au 30/06/2007 | 1 289 | 5 | 1 284 |
| en Milliers € | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|
| Dépôt de garantie | 760 | 647 |
| Prêts | 401 | 389 |
| Titres mis en équivalence | 123 | 85 |
| TOTAL | 1 283 | 1 121 |
Le Groupe estime que la valeur inscrite au bilan des actifs financiers correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Les stocks sont principalement constitués de logiciels.
| en milliers d'euros | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|
| Marchandises | 144 | 319 |
| Total au coût historique | 144 | 319 |
| Dépréciation à l'ouverture | 84 | 72 |
| Augmentation | 16 | 39 |
| Diminution | 59 | 27 |
| Dépréciation à la clôture | 41 | 84 |
| TOTAL NET | 103 | 235 |
| En milliers d'euros | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|
| Créances clients | 39 932 | 39 379 |
| Dépréciation sur créances clients | 2 557 | 2 485 |
| Montant net des créances clients | 37 375 | 36 893 |
| Avances et acomptes versés | 665 | 482 |
| Autres débiteurs nets | 5 037 | 4 135 |
| Charges constatées d' avance | 3 913 | 3 347 |
| TOTAL | 46 990 | 44 857 |
Une provision pour dépréciation a été constatée pour les montants estimés irrécouvrables à hauteur de 2.557 K€. Cette provision a été déterminée par référence à des statistiques historiques passées. Les administrateurs considèrent que le montant net comptabilisé pour les créances correspond approximativement à leur juste valeur.
Le risque de crédit du Groupe est essentiellement lié à ses créances clients. Les montants présentés au bilan sont nets de provisions pour dépréciation. Une dépréciation est constatée, lorsqu'il existe un événement identifié de risque de perte, qui, basé sur l'expérience passée, constitue une évidence suffisante de la réduction du montant recouvrable de la créance.
La totalité des créances est à moins d'un an.
| RUBRIQUES | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|
| Equivalents de trésorerie | 2 804 | 1 801 |
| Disponibilités | 6 660 | 7 278 |
| TOTAL | 9 463 | 9 080 |
Les soldes bancaires et la trésorerie comprennent les actifs détenus sur les comptes de dépôts bancaires, dont la maturité est à moins de trois mois. Le montant comptabilisé approche la juste valeur de ces actifs.
| RUBRIQUES | 30/06/2007 | 31/12/2006 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 463 | 9 080 |
| Découverts bancaires | -232 | -160 |
| Trésorerie du tableau des flux | 9 231 | 8 919 |
Les principaux actifs financiers du Groupe sont les comptes bancaires et la trésorerie, les créances clients et autres débiteurs.
Le risque de crédit sur les actifs de trésorerie est limité, parce que les contreparties en sont des banques avec de hauts niveaux de notation de crédit attribués par des agences internationales de notation.
Le Groupe n'a pas de concentration significative de son risque de crédit, avec une exposition largement répartie sur de nombreux acteurs du marché.
| 30/06/2007 | 31/12/2006 | |
|---|---|---|
| Capital Autorisé (en milliers d'euros) | ||
| 17.071.370 Actions ordinaires d'un montant nominal de 0,25€ | 4 268 | 4 136 |
| Capital souscrit, appelé et versé (en nombre d'actions) | ||
| A l'ouverture de l'exercice | 16 231 607 | 15 989 794 |
| Emises suite à l'exercice de stock option | 0 | 0 |
| Emises contre trésorerie | 504 600 | 556 000 |
| Rachat d'actions propres | -314 611 | -314 187 |
| A la clôture de l'exercice | 16 421 596 | 16 231 607 |
La Société a une seule classe d'actions ordinaires donnant toutes droits aux mêmes dividendes.
La variation des écarts de conversion de 113 K€ (160 K€ en 2006) correspond principalement à l'effet de fluctuation du dollar canadien, du réal brésilien et du franc suisse par rapport à l'euro.
| Nombre de Titres |
En Milliers d'Euros |
|
|---|---|---|
| Au 1er janvier 2006 | 254 950 | 684 |
| Acquisitions | 177 444 | 826 |
| Cessions | -118 207 | -442 |
| Au 1er janvier 2007 | 314 187 | 1 068 |
| Acquisitions | 3 670 | 18 |
| Cessions | -3 246 | -17 |
| Au 30 juin 2007 | 314 611 | 1 068 |
| RUBRIQUES | 31/12/2006 | Variation de périmetre |
Dotation | Reprise utilisées |
Reprise non utilisées |
30/06/2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques | 456 | - | 215 | 339 | 2 | 329 |
| Provisions pour charges | 72 | 177 | - | - | 119 | 131 |
| Provisions pour engagement retraite | 214 | 9 | 21 | - | 74 | 170 |
| Provisions à long terme | 742 | 186 | 236 | 339 | 195 | 630 |
| Provisions pour risques | 0 | - | - | - | - | 0 |
| Provisions pour charges | 0 | - | - | - | - | 0 |
| Provisions à court terme | - | - | - | - | - | - |
Les provisions correspondent essentiellement à des litiges prud'homaux.
La majeure partie des sociétés incluses dans le périmètre de consolidation du Groupe sont des entités européennes. Selon les réglementations et usages en vigueur des avantages complémentaires peuvent être accordés au personnel.
Lorsque les avantages complémentaires octroyés au personnel donnent lieu à une prestation future pour le Groupe, une provision est calculée selon une méthode d'évaluation actuarielle telle que décrite au paragraphe 1-13.
Les provisions inscrites au bilan correspondent à l'engagement net en matière d'indemnités de fin de carrière.
Les principales hypothèses utilisées pour les évaluations actuarielles des plans sont les suivantes:
| 30/06/2007 | 31/12/2006 | ||
|---|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 3,99% | 3,98% | |
| Augmentation annuelle des salaires | 2,00% | 2,00% | |
| Turn over (*) |
(*) En fonction de l'âge du salarié
Les montants comptabilisés au titre des engagements de fin de carrière et de retraite s'élève à 9 K€ en 2006.
Les montants nets comptabilisés au titre des engagements de retraite au compte de résultat s'élève à - 53K€ en 2007. La charge pour l'exercice est incluse sur la ligne charges de personnel du compte de résultat.
| RUBRIQUES | Montant brut A 1 an au plus A plus d' 1 an | A plus de 5 ans |
||
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 10 962 | 2 896 | 8 067 | - |
| Dettes sur immobilisation en location financement | 37 | 30 | 6 | - |
| Découvert bancaires | 232 | 232 | - | - |
| Comptes courants factor | 2 242 | 2 242 | - | - |
| Autres * | 316 | - | 316 | - |
| TOTAL DETTES FINANCIERES | 13 790 | 5 400 | 8 389 | - |
* Il s'agit de l'engagement de rachat des intérêts minoritaires de notre filiale Keyrus Canada
| RUBRIQUES | 31/12/2006 | Variation de périmètre |
Augmentation | Remboursement 30/06/2007 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 10 772 | 504 | 1 100 | 1 414 | 10 962 |
| Dettes sur immobilisation en location financement | 107 | 5 | 74 | 37 | |
| Découverts bancaires | 160 | 10 | 232 | 170 | 232 |
| Comptes courants factor | 3 489 | 1 247 | 2 242 | ||
| Autres | 316 | 316 | |||
| TOTAL DETTES FINANCIERES | 14 844 | 514 | 1 337 | 2 906 | 13 790 |
Les montants des emprunts bancaires et des découverts bancaires sont libellés en euros.
Le Groupe estime que la valeur inscrite au bilan des passifs financiers hors emprunts bancaires correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Les emprunts bancaires à hauteur de 10.962 K€ (contre 10.772 K€ à fin 2006) sont conclus à des taux d'intérêt variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation des taux. Les intérêts sur les dettes à taux variable sont indexés sur l'Euribor 3 mois.
Les découverts sont conclus à des taux variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation de ces taux
Pour les emprunts à taux variable, la juste valeur est approximativement égale à la valeur nette comptable.
Les découverts bancaires sont payables sur demande de la banque.
Le Groupe a souscrit des emprunts bancaires dont les conditions financières sont présentées ci-après :
Ratios financiers :
le rapport de son endettement financier net consolidé sur ses capitaux propres consolidés demeure inférieur ou égal à 0,7 sur la durée du concours
le rapport de son endettement financier net consolidé sur l'excédent brut d'exploitation consolidé demeure inférieur ou égal à 3 sur la durée du concours.
| RUBRIQUES | Montant au 30/06/2007 |
A 1 an au plus A plus d' 1 an | Montant au 31/12/2006 |
|
|---|---|---|---|---|
| Provisions à court terme | ||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 15 966 | 15 966 | - | 14 820 |
| Avances et acomptes reçus | 507 | 507 | - | 447 |
| Dettes fiscales et sociales | 22 160 | 22 160 | - | 19 528 |
| Dettes sur immobilisations | 6 240 | 1 914 | 4 325 | 6 490 |
| Autres dettes | 1 487 | 1 487 | - | 1 801 |
| Produits constatées d'avance | 8 030 | 8 030 | - | 6 602 |
| TOTAL | 54 392 | 50 066 | 4 325 | 49 690 |
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