Audit Report / Information • May 7, 2010
Audit Report / Information
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SOCIETE ANONYME AU CAPITAL 4.268.592,50 € SIEGE SOCIAL : 155, RUE ANATOLE FRANCE 92300 LEVALLOIS-PERRET 400 149 647 RCS NANTERRE
| 1. ATTESTATION DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2009……………… | 3 |
|---|---|
| 2. COMPTES CONSOLIDÉS………………….……………………………….… | 4 |
| Rapport des commissaires aux comptes sur les états financiers consolidés……… | 42 |
| 3. COMPTES SOCIAUX…………………………………….…………………… | 44 |
| Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux ………………… | 62 |
| 4. RAPPORT DE GESTION………………………………………………………. | 64 |
SOCIETE ANONYME AU CAPITAL 4.268.592,50 € SIEGE SOCIAL : 155, RUE ANATOLE FRANCE 92300 LEVALLOIS-PERRET 400 149 647 RCS NANTERRE
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion, figurant page 64, présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées.
Fait à Levallois le 30 avril 2010
31 DÉCEMBRE 2009
| En milliers $d' \epsilon$ | Nates | 31/12/2009 12 mais |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | Ы | 107 567 | 111 419 |
| Autres produits de l'activité | 6 | 7 | O |
| Total produits des activités ordinaires | 107 573 | 111 419 | |
| Achats consommés | $-38936$ | $-41839$ | |
| Charges de personnel | 7. | $-58,443$ | $-59623$ |
| Impôts et taxes | $-1731$ | $-2,527$ | |
| Dotations aux Amortissements | 13. | $-1327$ | $-1.361$ |
| Reprises de provision & Pertes de valeur | $-3,580$ | -4 337 | |
| Autres produits et charges opérationnels | $-512$ | -30 | |
| Résultat Opérationnel Courant | 3 044 | 1702 | |
| Autres produits opérationnels | 8 | 63 | |
| Autres charges opérationnelles | я | $-695$ | -2.515 |
| Résultat Opérationnel | 2413 | $-813$ | |
| Coût de l'endettement financier net | 9 | $-460$ | $-813$ |
| Autres produits et charges financiers | ۰ | $-499$ | $-1416$ |
| Résultat avant impôt | 1454 | $-3041$ | |
| Impôts sur le résultat | 10 | 58 | $-517$ |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | -89. | ||
| Résultat net | 1512 | $-3647$ | |
| Dont: | |||
| Part du Groupe | 1501 | $-3,572$ | |
| Part des minoritaires | 11 | -75 | |
| Résultat par action | 12 | 0,09 | $-0,21$ |
| Résultat dilué par action | 12 | 0,08 | $-0,17$ |
| En milliers d'euros | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|
| Résultat net | 1 512 | -3 647 |
| Ecarts de conversion | 319 | -317 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | -56 | -450 |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | ||
| Réévaluation des immobilisations | ||
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | ||
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement | ||
| en capitaux propres des entreprises mises en équivalence | ||
| Impôts | ||
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en | 263 | -767 |
| capitaux propres | ||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés | 1 776 | -4 413 |
| directement en capitaux propres | ||
| Dont part du Groupe | 1 765 | -4 337 |
| Dont part des intérêts minoritaires | 11 | -76 |
| Notes ACTIF |
En milliers d'€ | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
| Goodwill | 13 | 35 091 | 34 474 | |
| Immobilisations Incorporelles | 14 | 646 | 579 | |
| Immobilisations Corporelles | 14 | 2 329 | 2 488 | |
| Actifs financiers non courants | 15 | 1 538 | 1 402 | |
| Impôts différés actifs | 10 | 1 712 | 1 543 | |
| Total Actif Non Courant | 41 317 | 40 486 | ||
| Stocks et en cours | 16 | 12 | 86 | |
| Créances clients et autres débiteurs | 17 | 49 334 | 47 218 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 18 | 11 094 | 9 754 | |
| Total Actif Courant | 60 440 | 57 058 | ||
| Total de l'actif | 101 757 | 97 543 |
III. — Bilan
| PASSIF | Notes | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|
| Capital | 19 | 4 191 | 4 191 |
| Primes d'émission | 20 942 | 20 942 | |
| Réserves consolidées | -643 | 2 608 | |
| Différence de conversion | |||
| Résultat consolidé | 1 502 | -3 572 | |
| Capitaux Propres Part du Groupe | 25 991 | 24 169 | |
| Intérêts minoritaires | 36 | 21 | |
| Total des capitaux propres | 26 027 | 24 190 | |
| Provisions | 20 | 7 238 | 5 247 |
| Passif financiers | 22 | 11 845 | 15 348 |
| Impôts différés passifs | 10 | 1 | 3 |
| Total Passif Non Courant | 19 085 | 20 598 | |
| Passifs financiers | 22 | 4 259 | 2 577 |
| Provisions | 20 | 796 | |
| Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 23 | 15 620 | 15 967 |
| Dettes fiscales et sociales | 23 | 19 658 | 20 476 |
| Autres passifs | 23 | 16 312 | 13 735 |
| Total Passif Courant | 56 645 | 52 755 | |
| Total du passif | 101 757 | 97 543 |
| En milliers d'€ | ||
|---|---|---|
| OPERATIONS | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
| Résultat net | 1 512 | -3 647 |
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 59 | -450 |
| Dotations nettes Amortissements et pertes de valeurs | 4 145 | 5 813 |
| Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés | 66 | 52 |
| Plus et moins-values de cession | 21 | 0 |
| Quote-part de résultat liée aux SME | 89 | |
| Résultat de dilution | ||
| Elim. des autres charges et produits calculés | 397 | 232 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 6 200 | 2 090 |
| Coût de l'endettement financier net | 538 | 813 |
| Charge d'impôt (y compris impôts différés) | -58 | 517 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt | 6 680 | 3 420 |
| Impôts versé | -227 | -479 |
| Variation du BFR | 71 | -1 039 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 6 524 | 1 902 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -1 339 | -1 399 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 33 | 21 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations financières | 81 | |
| Encaissements liés aux cessions titres consolidés | ||
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières | -190 | |
| Incidence des variations de périmètre | -1 134 | -1 279 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -2 359 | -2 848 |
| Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | 25 | |
| Sommes reçues lors de l'exercice des stock-options | 4 | |
| Rachats et reventes d'actions propres | -9 | -13 |
| Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | -3 507 | -10 499 |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 1 260 | 13 963 |
| Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) | -538 | -842 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | -639 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -2 769 | 1 974 |
| Incidence des variations des cours des devises | 17 | -9 |
| Variation de trésorerie | 1 413 | 1 019 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets des découverts bancaires à l'ouverture | 9 666 | 8 647 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets des découverts bancaires à la clôture | 11 079 | 9 666 |
| En milliers d'euros | Capital Social | Prime d'émission |
Réserves de consolidation |
Différence de conversion |
Résultat consolidé |
Capitaux propres Part du groupe |
Intérêts des minoritaires |
Total capitaux propres consolidés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 31/12/2007 | 4 190 | 20 940 | 2 150 | -10 | 651 | 27 921 | 96 | 28 016 |
| Affectation résultat & reclassement | 651 | -651 | ||||||
| Gains et pertes comptabilisés | ||||||||
| directement en capitaux propres | -450 | -316 | -766 | -1 | -767 | |||
| Résultat 2008 | -3 572 | -3 572 | -75 | -3 647 | ||||
| Résultat net et gains et pertes | ||||||||
| comptabilisés directement en | ||||||||
| capitaux propres | -450 | -316 | -3 572 | -4 337 | -76 | -4 413 | ||
| Augmentation de capital | 1 | 3 | 4 | 4 | ||||
| Stocks options | 52 | 52 | 52 | |||||
| Variation de l'auto détention | -13 | -13 | -13 | |||||
| Variation de périmètre | 1 | 1 | ||||||
| Autres | 544 | 544 | 544 | |||||
| Solde au 31/12/2008 | 4 191 | 20 942 | 2 934 | -326 | -3 572 | 24 169 | 21 | 24 190 |
| Affectation résultat & reclassement | -3 572 | 3 572 | ||||||
| Gains et pertes comptabilisés | ||||||||
| directement en capitaux propres | -56 | 319 | 263 | 263 | ||||
| Résultat 2009 | 1 502 | 1 502 | 11 | 1 512 | ||||
| Résultat net et gains et pertes | ||||||||
| comptabilisés directement en | ||||||||
| capitaux propres | -56 | 319 | 1 502 | 1 765 | 11 | 1 776 | ||
| Augmentation de capital | ||||||||
| Stocks options | 66 | 66 | 66 | |||||
| Variation de l'auto détention | -9 | -9 | -9 | |||||
| Variation de périmètre | 4 | 4 | ||||||
| Autres | ||||||||
| Solde au 31/12/2009 | 4 191 | 20 942 | -637 | -6 | 1 502 | 25 991 | 36 | 26 027 |
Keyrus (« la Société ») est une société anonyme, de droit français. Les actions de la Société sont admises à la cote du marché Euronext de Nyse Euronext compartiment C (small caps) de la Bourse de Paris.
Les états financiers consolidés au 31 décembre 2009 reflètent la situation comptable de Keyrus et de ses filiales (ci-après « le Groupe »), ainsi que les intérêts du Groupe dans les entreprises associés et coentreprises. Ils sont présentés en euros, arrondis au millier le plus proche.
Le conseil d'Administration a arrêté les états financiers consolidés le 23 mars 2010 et donné son autorisation de publication des états financiers consolidés au 31 décembre 2009. Ces comptes ne seront définitifs qu'après leur approbation par l'Assemblée générale des actionnaires.
Du fait de sa cotation dans un pays de l'Union européenne et conformément au règlement CE n°1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés de Keyrus et de ses filiales (ci après le « Groupe ») qui sont publiés au titre de l'exercice 2009 sont établis suivant les normes comptables internationales : International Financial Reporting Standards (ci après « IFRS »), telles qu'adoptées dans l'Union européenne. Elles comprennent les normes approuvées par l'International Accounting Standards Board (« IASB »), c'est à dire les normes IFRS, les normes comptables internationales (« IAS ») et les interprétations émanant de l'International Financial Reporting Interpretations Committee (« IFRIC ») ou de l'ancien Standing Interpretations Committee («SIC»).
Pour rappel, dans le cadre des options offertes par la norme IAS 1, le Groupe avait décidé en 2005 :
Toutes les normes et interprétations appliquées par le groupe Keyrus dans les présents comptes sont compatibles avec les directives européennes d'une part et les normes et interprétations adoptées par l'Union européenne d'autre part. Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à tous les exercices présentés.
Le Groupe a appliqué les normes présentées ci-après qui sont d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009. L'application de ces normes affecte uniquement le format et l'étendue des informations présentées dans les comptes :
• IAS 1 révisée – Présentation des états financiers. Cette norme introduit la notion de résultat global total qui présente les variations de capitaux propres de la période, autres que celles résultant de transactions avec les propriétaires agissant en cette qualité. Le Groupe a choisi de présenter l'état du résultat global en deux états : compte de résultat consolidé et état du résultat global consolidé. Le Groupe a également choisi de nommer les états en utilisant les titres tels que précédemment comme cela est autorisé dans la norme.
• IFRS 8, Secteurs opérationnels. Cette norme remplace la norme IAS 14, Information sectorielle. Conformément à IFRS 8 "Secteurs opérationnels", l'information par secteur opérationnel est dérivée de l'organisation interne des activités du Groupe Keyrus. Les secteurs déterminés en conformité avec la norme IFRS 8, sont similaires aux segments d'activité primaires définis lors de l'application de la norme IAS 14. Les informations à fournir en application de la norme IFRS 8, y compris les informations comparatives révisées compte tenu des dispositions d'application d'IFRS 8, sont communiquées en Note 5
• IFRS 7 révisée – Amélioration des informations à donner sur les instruments financiers. Cette norme précise, pour les instruments financiers évalués à la juste valeur, la hiérarchie dans les niveaux de juste valeur appliqués et l'étendue des informations à présenter en fonction des niveaux retenus.
Les interprétations suivantes sont d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2009 mais ne s'appliquent pas aux activités du Groupe ou n'ont pas eu d'impact significatif :
• IAS 32 et IAS 1 révisées – Instruments financiers remboursables au gré du porteur ou en cas de liquidation ;
• IFRS 1 et IAS 27 révisées – Éléments relatifs à la détermination du coût d'une participation dans les états financiers individuels ;
• IFRIC 14 : IAS 19 – Le plafonnement de l'actif au titre des régimes à prestations définies, les exigences de financement minimal et leur interaction ;
Il n'a pas été procédé à une application anticipée des normes comptables ou amendements de normes existantes au 31 décembre 2009 dont la date d'application effective est postérieure au 1er janvier 2010. A la date d'autorisation de publication des présents états financiers, les normes et interprétations suivantes avaient été publiées, mais n'étaient pas encore d'application obligatoire au titre de l'exercice 2009 :
Améliorations des normes IFRS (applicable selon les normes aux périodes ouvertes à compter du 1er juillet 2009 ou 1er janvier 2010) ;
Norme IAS 24 Information relative aux parties liées (applicable aux périodes ouvertes à compter du 1er janvier 2011) ;
Le Groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences pratiques de ces nouveaux textes et les effets de leur application dans les comptes.
Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l'exception de certaines catégories d'actifs et passifs conformément aux règles édictées par les IFRS. Les catégories concernées sont mentionnées dans les notes suivantes.
a) Les filiales (sociétés contrôlées) sont consolidées par intégration globale. Par contrôle on entend le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une entreprise afin d'obtenir des avantages de ses activités, le pouvoir s'accompagnant généralement de la détention de plus de la moitié des droits de vote. Les filiales sont consolidées par intégration globale à compter de la date à laquelle le contrôle est transféré au Groupe. Elles sont déconsolidées à compter de la date à laquelle le contrôle cesse d'être exercé.
Toutes les transactions internes sont éliminées en consolidation.
b) Les entreprises associées sont toutes les entités dont le Groupe ne détient pas le contrôle, mais sur lesquelles il exerce une influence notable qui s'accompagne généralement d'une participation comprise entre 20% et 50% des droits de vote. Les participations dans les entreprises associées sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence et initialement comptabilisées à leur coût. La participation du Groupe dans les entreprises associées comprend le goodwill (net de tout cumul de pertes de valeur) identifié lors de l'acquisition. La quote-part du Groupe dans le résultat des entreprises associées postérieurement à l'acquisition est comptabilisée en résultat consolidé. Lorsque la quote-part du Groupe dans les pertes d'une entreprise associée est supérieure ou égale à sa participation dans l'entreprise associée, y compris toute créance non garantie, le Groupe ne comptabilise pas de pertes additionnelles, sauf s'il a encouru une obligation ou effectué des paiements au nom de l'entreprise associée. Les gains latents sur les transactions entre le Groupe et ses entreprises associées sont éliminés en proportion de la participation du Groupe dans les entreprises associées. Les pertes latentes sont également éliminées, à moins qu'en cas d'actif cédé, la transaction n'indique une perte de valeur. Les méthodes comptables des entreprises associées ont été modifiées lorsque nécessaire afin de les aligner sur celles adoptées par le Groupe. Les gains et les pertes de dilution dans les entreprises associées sont comptabilisés au compte de résultat.
2) Regroupements d'entreprises : Ces regroupements sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition. Ainsi, lors de la première consolidation d'une entreprise contrôlée exclusivement, les actifs, passifs et passifs éventuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur conformément aux prescriptions des IFRS. Les écarts d'évaluation dégagés à cette occasion sont comptabilisés dans les actifs et passifs concernés, y compris pour la part des minoritaires et non seulement pour la quote-part des titres acquis. L'écart résiduel de l'excédent du coût du regroupement d'entreprises sur la part d'intérêts de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables est comptabilisé en tant qu'actif, en goodwill. Si, après ré estimation, la part d'intérêts de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables excède le coût du regroupement d'entreprises, l'excédent est comptabilisé immédiatement en résultat.
3) Intérêts minoritaires : Ils sont comptabilisés sur la base de la juste valeur des actifs nets acquis. Les cessions au profit des intérêts minoritaires donnent lieu à dégagement de profits ou pertes que le Groupe comptabilise au compte de résultat. Les acquisitions de titres auprès des intérêts minoritaires génèrent un goodwill. Ce goodwill représente la différence entre le prix payé et la quotepart acquise correspondante de la valeur comptable des actifs nets. Par assimilation au traitement retenu pour la cession, l'ouverture de capital réservée à des intérêts minoritaires sans changement de méthode de consolidation génère un profit de dilution qui sera comptabilisé dans les autres produits.
4) Conversion des comptes exprimés en monnaies étrangères : Les bilans des sociétés dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis en euro au taux de change de clôture et leurs comptes de résultat et flux de trésorerie au taux de change moyen de l'exercice. La différence de conversion en résultant est inscrite dans les capitaux propres au poste « Réserve de conversion ».
Les goodwills et ajustements de juste valeur provenant de l'acquisition d'une entité étrangère sont considérés comme des actifs et passifs de l'entité étrangère. Ils sont donc exprimés dans la devise fonctionnelle de l'entité et sont convertis au taux de clôture.
5) Conversion des transactions libellées en monnaies étrangères : Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. En fin d'exercice, les actifs et passifs monétaires libellés en devises sont convertis au taux de change de clôture. Les écarts de conversion en résultant sont inscrits en compte de résultat (en autres produits et charges financiers) à l'exception des écarts sur les emprunts en monnaie étrangère qui constituent une couverture d'un investissement net dans une entité étrangère. Ceux-ci sont directement imputés sur les capitaux propres jusqu'à la sortie de l'investissement net.
6) Immobilisations incorporelles et corporelles. : Conformément à la norme IAS 16 « Immobilisations corporelles » et à la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », seuls les éléments dont le coût peut être déterminé de façon fiable et pour lesquels il est probable que les avantages économiques futurs iront au groupe sont comptabilisés en immobilisations.
Conformément à la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs », lorsque des événements ou modifications d'environnement de marché indiquent un risque de perte de valeur des immobilisations incorporelles et corporelles, celles-ci font l'objet d'une revue détaillée afin de déterminer si leur valeur nette comptable est bien inférieure à leur valeur recouvrable. La valeur recouvrable est définie comme la plus élevée de la juste valeur (diminuée du coût de cession) et de la valeur d'utilité. La valeur d'utilité est déterminée par actualisation des flux de trésorerie futurs attendus de l'utilisation du bien et de sa cession. Dans le cas où le montant recouvrable serait inférieur à la valeur nette comptable, une perte de valeur est comptabilisée pour la différence entre ces deux montants. Les pertes de valeur relatives aux immobilisations corporelles et incorporelles à durée de vie définie peuvent être reprises ultérieurement si la valeur recouvrable redevient plus élevée que la valeur nette comptable (dans la limite de la dépréciation initialement comptabilisée).
a) Autres immobilisations incorporelles : Les éléments comptabilisés en immobilisations incorporelles sont principalement des logiciels. Ces derniers sont soit acquis ou créés, à usage interne. Les immobilisations incorporelles sont généralement amorties linéairement sur une durée de 3 ans au maximum.
Il n'existe pas d'immobilisations incorporelles pour lesquelles la durée de vie est considérée comme indéfinie. Toutes les immobilisations incorporelles (hors goodwills) sont amorties sur leur durée de vie estimée.
b) Immobilisations corporelles : Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût historique d'acquisition pour le groupe diminué des amortissements cumulés et des pertes de valeurs constatées. Les amortissements sont généralement pratiqués en fonction des durées normales d'utilisation suivantes :
| Agencements, Installations techniques | 8 ans |
|---|---|
| Matériel de transport | 4 ans |
| Matériel de bureau et informatique | 3 ans |
| Mobilier | 8 ans |
Le mode d'amortissement utilisé par le groupe est le mode linéaire.
Les biens financés par un contrat de crédit-bail ou de location de longue durée, qui en substance transfèrent tous les risques et avantages liés à la propriété de l'actif au locataire, sont comptabilisés dans l'actif immobilisé.
Il est tenu compte de la valeur résiduelle dans le montant amortissable, quand celle-ci est jugée significative.
Les différentes composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leur durée de vie estimée et donc leur durée d'amortissement sont significativement différentes.
7) Goodwills : Les goodwills représentent l'excédent du coût d'une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale à la date d'acquisition. Le goodwill se rapportant à l'acquisition d'entreprises associées est inclus dans les titres des participations. Les goodwills comptabilisés séparément font l'objet, une fois par an, d'un test de dépréciation. La méthodologie retenue consiste principalement à comparer les valeurs recouvrables de chacune des entités opérationnelles du groupe, aux actifs nets correspondants (y compris goodwills). Ces valeurs recouvrables sont essentiellement déterminées à partir de projections actualisées de flux de trésorerie futurs d'exploitation et d'une valeur terminale. Les hypothèses retenues en terme de variation du chiffre d'affaires et de valeurs terminales sont raisonnables et conformes aux données de marché disponibles pour chacune des entités opérationnelles ainsi qu'à leurs budgets validés par leurs comités de Direction. Des tests de dépréciation complémentaires sont effectués si des événements ou circonstances particulières indiquent une perte de valeur potentielle.
Les dépréciations relatives aux goodwills ne sont pas réversibles.
Le test annuel 2009 de dépréciation des goodwills a conduit à ne comptabiliser aucune dépréciation.
8) Actifs financiers non courants : Ce poste comprend essentiellement des prêts et des dépôts de garantie. Les prêts sont comptabilisés au coût amorti. Ils peuvent faire l'objet d'une provision pour dépréciation s'il existe une indication objective de perte de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valeur recouvrable était amenée à évoluer favorablement dans le futur.
A chaque clôture, un examen des autres actifs financiers est effectué afin d'apprécier s'il existe des indications objectives de perte de valeur de ces actifs. Le cas échéant, une provision pour dépréciation est comptabilisée.
9) Stocks : Les stocks sont évalués au plus bas de leur coût de revient et de leur valeur nette de réalisation. Les coûts de revient sont généralement calculés selon la méthode du coût moyen pondéré. La valeur nette de réalisation représente le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts attendus pour l'achèvement ou la réalisation de la vente.
10) Clients et autres débiteurs : Les créances commerciales et autres créances sont comptabilisées à leur coût d'acquisition diminué des corrections de valeur.
11) Titres d'autocontrôle : Les titres d'autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d'acquisition, en diminution des capitaux propres. Les résultats de cession de ces titres sont imputés directement dans les capitaux propres et ne contribuent pas au résultat de l'exercice.
12) Provisions pour pensions, indemnités de fin de carrière et autres avantages du personnel : En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le groupe participe à des régimes de retraites. Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations définies, le groupe comptabilise en charges les cotisations à payer lorsqu'elles sont dues et aucune provision n'est comptabilisée, le groupe n'étant pas engagé au-delà des cotisations versées.
Pour les régimes à prestations définies, les provisions sont déterminées de la façon suivante :
• La méthode actuarielle utilisée est la méthode dite des unités de crédits projetés (« projected unit credit method ») qui stipule que chaque période de service donne lieu à constatation d'une unité de droit à prestation et évalue séparément chacune de ces unités pour obtenir l'obligation finale. Ces calculs intègrent des hypothèses de mortalité, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs ;
• La méthode dite du corridor n'est pas appliquée. Les écarts actuariels sont comptabilisés en charge de personnel.
Le traitement comptable des options de souscription ou d'achats d'actions attribuées aux salariés est décrit dans la note 21 ci-après.
13) Provisions pour restructuration : Le coût des actions de restructuration est intégralement provisionné dans l'exercice lorsqu'il résulte d'une obligation du groupe, vis-à-vis de tiers, ayant pour origine la décision prise par l'organe compétent et matérialisée avant la date de clôture par l'annonce de cette décision aux tiers concernés. Ce coût correspond essentiellement aux indemnités de licenciement, aux coûts des préavis non effectués et coûts de formation des personnes devant partir et aux autres coûts liés aux fermetures de sites.
Les montants provisionnés correspondant à des prévisions de décaissements futurs à effectuer dans le cadre des plans de restructuration sont évalués pour leur valeur actuelle lorsque l'échéancier des paiements est tel que l'effet de la valeur temps est jugé significatif. L'effet du passage du temps est comptabilisé en coût de financement.
14) Instruments hybrides : Certains instruments financiers contiennent à la fois une composante de passif financier et une composante de capitaux propres. C'est notamment le cas des obligations à bons de souscriptions et / ou d'acquisition d'actions. Les différentes composantes de ces instruments sont comptabilisées dans les capitaux propres et dans les passifs financiers pour leurs parts respectives, telles que définies dans la norme IAS 32 – "Instruments financiers : Présentation". La composante classée en passif financier est évaluée en date d'émission. Elle correspond à la valeur des flux futurs de trésorerie contractuels (incluant les coupons et le remboursement) actualisés au taux de marché (tenant compte du risque de crédit à l'émission) d'un instrument similaire présentant les mêmes conditions (maturité, flux de trésorerie) mais sans option de conversion ou de remboursement en actions. La composante classée en capitaux propres est évaluée par différence entre le montant de l'émission et la composante passif financier comme définie précédemment.
15) Emprunts portant intérêt : Les emprunts portant intérêts sont comptabilisés à leur valeur nominale d'origine, diminuée des coûts de transaction directement imputables. Ils sont ensuite comptabilisés au coût amorti. La différence entre le coût amorti et la valeur de remboursement est reprise en résultat en fonction de leur taux d'intérêt effectif sur la durée des emprunts.
16) Évaluation et comptabilisation des instruments dérivés : Le Groupe utilise des swaps de taux pour gérer son exposition aux risques de taux. L'objectif de ces swaps est de convertir des instruments financiers soit de taux fixe à taux variable, soit de taux variable à taux fixe. Les instruments dérivés sont comptabilisés au bilan en juste valeur. La comptabilisation des variations de juste valeur dépend de l'intention d'utilisation de l'instrument dérivé et du classement qui en résulte. Le Groupe désigne ses instruments dérivés conformément aux critères établis par la norme IAS 39 – "Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation". Dans le cas d'une couverture de flux de trésorerie, les variations de valeur du dérivé sont enregistrées en capitaux propres pour la part efficace et en résultat de la période pour la part inefficace. Le montant enregistré en capitaux propres est reclassé en résultat lorsque l'élément couvert affecte ce dernier.
17) Impôts différés : Des impôts différés sont calculés sur toutes les différences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. Celles-ci comprennent notamment l'élimination des écritures constatées dans les comptes individuels des filiales en application des options fiscales dérogatoires. La règle du report variable est appliquée et les effets des modifications des taux d'imposition sont inscrits dans les capitaux propres ou dans le résultat de l'exercice au cours duquel le changement de taux est décidé.
Des actifs d'impôts différés sont inscrits au bilan dans la mesure où il est plus probable qu'improbable qu'ils soient récupérés au cours des années ultérieures. Les actifs et passifs d'impôt différé ne sont pas actualisés.
Pour apprécier la capacité du groupe à récupérer ces actifs, il est notamment tenu compte des éléments suivants :
• Prévisions de résultats fiscaux futurs ;
• Part des charges exceptionnelles ne devant pas se renouveler à l'avenir incluse dans les pertes passées ;
• Historique des résultats fiscaux des années précédentes.
Le Groupe compense les actifs et les passifs d'impôt différé si l'entité possède un droit légal de compenser les impôts courants actifs et passifs et si les actifs et passifs d'impôt différé relèvent de la même autorité fiscale.
18) Chiffre d'affaires : Les revenus sont constitués par les ventes de marchandises, les ventes de services produits dans le cadre des activités principales du groupe et les produits des licences (nets de T.V.A.). Ils sont évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir, nette des remises commerciales ou rabais.
Un produit est comptabilisé en chiffre d'affaires lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages importants inhérents à la propriété des biens. En général, le chiffre d'affaires relatif à la vente de biens et d'équipements est comptabilisé lorsqu'il existe un accord formel avec le client, que la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut être mesuré de façon fiable et qu'il est probable que les avantages économiques associés à cette transaction reviendront au groupe.
Pour le chiffre d'affaires relatif aux licences, ventes ou autres revenus associés à des logiciels, le groupe reconnaît le revenu en général à la livraison du logiciel. Pour les transactions impliquant des prestations de services, le groupe reconnaît des revenus sur la période au cours de laquelle les services sont rendus selon la méthode du pourcentage d'avancement.
Selon IAS 11, un contrat de construction est un contrat spécifiquement négocié pour la construction d'un actif ou d'un ensemble d'actifs qui sont étroitement liés ou interdépendants en terme de conception, de technologie et de fonction, ou de finalité ou d'utilisation. En application de la norme IAS 11, les sociétés du Groupe comptabilisent leurs contrats de construction selon la méthode de l'avancement. La méthode à l'avancement est fondée sur des indicateurs de développement du projet liés au nombre d'heures ou aux coûts encourus sur les coûts totaux réestimés périodiquement projet par projet. Dès lors qu'un dépassement des coûts totaux prévisionnels sur la facturation prévue apparaît, il est constitué une provision pour perte à terminaison.
Pour les transactions ne comprenant que des services, des prestations de formation ou de conseils, le chiffre d'affaires n'est comptabilisé que lorsque les services sont rendus.
Les revenus relatifs à de la maintenance, y compris le support client postérieurement à un contrat, sont différés et reconnus au prorata du temps écoulé sur la période contractuelle de service.
19) Résultat Opérationnel Courant et Résultat Opérationnel : Le Résultat Opérationnel Courant est représenté par l'écart entre le chiffre d'affaires et les charges d'exploitation. Celles-ci sont égales aux coûts des services rendus (charges nécessaires à la réalisation des projets), aux charges commerciales, aux charges administratives et générales. Sont notamment compris les coûts des pensions et retraites, la participation des salariés, les rémunérations payées en actions (plans de souscription d'actions) et les résultats sur cession des immobilisations incorporelles et corporelles. Le résultat opérationnel incorpore en plus les coûts de restructuration, les dépréciations d'actifs (y compris sur les goodwills) et les profits de dilution.
La notion de résultat de l'activité opérationnelle s'apprécie avant les produits et charges financiers et notamment le coût de financement et les résultats sur cession des actifs financiers et les charges d'impôt sur les bénéfices.
20) Coût de financement : Il inclut les charges et produits d'intérêts sur les dettes financières (y compris dettes sur contrat de location financement) et la trésorerie totale (trésorerie, équivalents de trésorerie et valeurs mobilières de placement).
21) Trésorerie et équivalents de trésorerie : Conformément à la norme IAS 7 « Tableau des flux de trésorerie », la trésorerie figurant dans le tableau des flux de trésorerie consolidés, comprend les disponibilités ainsi que les placements à court terme, liquides et facilement convertibles en un montant déterminable de liquidité. Les placements dans des actions cotées, les placements à plus de trois mois sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions sont exclus de la trésorerie du tableau des flux de trésorerie. Conformément à la norme IAS 39 « Instruments financiers », les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur juste valeur. Aucun placement n'est analysé comme étant détenu jusqu'à l'échéance. Pour les placements considérés comme détenus à des fins de transaction, les variations de juste valeur sont comptabilisées systématiquement en résultat.
Pour les besoins du tableau des flux de trésorerie, les découverts bancaires sont présentés en net de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
22) Options de souscription ou d'achat d'actions : Conformément aux prescriptions de la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions », les options de souscription ou d'achat d'actions attribuées aux salariés et aux administrateurs ainsi que les actions gratuites sont comptabilisées dans les états financiers selon les modalités suivantes :
• La juste valeur des options et des actions gratuites attribuées, estimée correspondre à la juste valeur des services rendus par les employés en contrepartie des options reçues, est déterminée à la date d'attribution. Cette valeur est comptabilisée en augmentation du poste « Autres réserves » par le débit d'un compte de résultat « Rémunérations payées en actions » sur la période d'acquisition des droits d'exercice. Cette comptabilisation n'est pas linéaire mais dépend des conditions d'acquisition des droits spécifiques à chaque plan.
• La juste valeur des options a été déterminée en utilisant le modèle mathématique de valorisation Black, Scholes & Merton, sur la base d'hypothèses déterminées par la Direction. Les évolutions de valeur postérieures à la date d'octroi sont sans incidence sur cette évaluation initiale.
• Ce modèle tient compte des caractéristiques du plan (prix d'exercice, période d'exercice), des données de marché lors de l'attribution (taux sans risque, cours de l'action, volatilité, dividendes attendus) et d'une hypothèse comportementale des bénéficiaires.
Conformément à IFRS 2, les options de souscription d'actions octroyées en contrepartie du contrôle d'une entreprise dans le cadre d'un regroupement d'entreprise sont couvertes par la norme IFRS 3 « Regroupement d'entreprises ». Aucune charge relative à ces plans n'est enregistrée.
23) Secteurs opérationnels : Un secteur opérationnel est une composante distincte du Groupe :
• qui se livre à des activités à partir desquelles elle est susceptible d'acquérir des produits des activités ordinaires et d'encourir des charges
• dont les résultats opérationnels sont régulièrement examinés par le Principal Décideur Opérationnel du Groupe en vue de prendre des décisions en matière de ressources à affecter au secteur et à évaluer sa performance, et
• pour laquelle des informations financières isolées sont disponibles.
Le Principal Décideur Opérationnel du Groupe a été identifié comme étant le Président Directeur Général et le Directeur Général qui prennent collégialement les décisions stratégiques.
Conformément à la norme IFRS 8 "Secteurs opérationnels", l'information par secteur opérationnel est dérivée de l'organisation interne des activités du Groupe Keyrus. Les secteurs, déterminés en conformité avec la norme IFRS 8, sont l'activité Grands Comptes (GC) et l'activité Mid Market (MM).
Les actifs sectoriels sont les actifs opérationnels utilisés par un secteur dans le cadre de ses activités opérationnelles. Ils comprennent les goodwills affectables, les immobilisations incorporelles et corporelles, ainsi que les actifs courants utilisés dans les activités opérationnelles. Ils n'incluent pas les impôts différés actifs et les actifs financiers non courants. Ces actifs sont portés dans la ligne « non affectés ».
24) Résultat par action : Le résultat par action avant dilution est obtenu en divisant le résultat net part du Groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice, à l'exclusion du nombre moyen des actions ordinaires achetées et détenues à titre d'autocontrôle.
Le résultat dilué par action est calculé en retenant l'ensemble des instruments donnant un accès différé au capital de la société consolidante, qu'ils soient émis par celle-ci ou par ses filiales. La dilution est déterminée instrument par instrument, compte tenu des conditions existant à la date de clôture et en excluant les instruments anti-dilutifs.
Lorsque les fonds sont recueillis lors de l'exercice des droits (cas des options), ils sont supposés être affectés en priorité au rachat d'actions au prix du marché et ce uniquement si celui-ci est supérieur au prix d'exercice du droit.
Dans les deux cas, les fonds sont pris en compte prorata temporis lors de l'année d'émission des instruments dilutifs et au premier jour les années suivantes.
En matière de risque de change environ 86% du chiffre d'affaires du groupe est réalisé en euro. Dans ce contexte la société ne pratique pas de couverture du risque de change.
En ce qui concerne le risque de taux, la dette financière est à taux variable. Le Groupe a procédé à une couverture partielle qui est décrite dans les notes 22 & 23.
Néant
L'établissement des états financiers consolidés préparés conformément aux normes internationales d'information financière (IFRS) implique que le Groupe procède à un certain nombre d'estimations et retienne certaines hypothèses qui affectent le montant des actifs –particulièrement les goodwills, les impôts différés actifs et passifs, les notes sur les actifs et passifs potentiels à la date d'arrêté, ainsi que les produits et charges enregistrés sur la période. Des changements de faits et circonstances peuvent amener le Groupe à revoir ces estimations.
La direction de la société procède à ces estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les montants qui figureront dans les futurs états financiers sont susceptibles de différer des estimations présentes en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Les principales estimations faites par la Direction pour l'établissement des états financiers concernent la valorisation et les durées d'utilité des actifs opérationnels, corporels, incorporels, le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l'activité, l'évaluation des impôts différés actifs comptabilisés ainsi que des hypothèses retenues pour le calcul des obligations liées aux avantages du personnel.
Ainsi, les comptes consolidés ont été établis en tenant compte du contexte actuel de lente reprise économique et financière, et sur la base de paramètres financiers de marché disponibles à la date de clôture. Les effets immédiats de la crise passée ont été pris en compte, notamment dans la valorisation des actifs (tels que les créances clients et les impôts différés actifs) et des passifs. En ce qui concerne les actifs à plus long terme, tels que les actifs incorporels et les écarts d'acquisition, il a été pris pour hypothèse que la reprise resterait lente dans le temps. La valeur de ces actifs est appréciée à chaque exercice sur la base de perspectives économiques à long terme et sur la base de la meilleure appréciation de la Direction du Groupe en ce qui concerne les flux futurs de trésorerie.
Les principales modifications intervenues au cours de l'année 2009 dans le périmètre de consolidation résultent des événements suivants :
• En janvier 2009, Absys Cyborg, filiale à 100% de Keyrus, a acquis 41,65% du capital de Absys-Cyborg Tunisie, afin d'en détenir 92,65%. Le 22 octobre 2009, Absys Cyborg a acquis les 7,35% résiduel du capital d'Absys-Cyborg Tunisie, afin d'en détenir 100%.
• Création en mars 2009 d'une nouvelle filiale, Keyrus Israël, située en Israël et détenue par Keyrus France à 70%.
• Création en novembre 2009 d'une nouvelle filiale Keyrus Biopharma située en Belgique et détenue par Keyrus France à 75%.
Les principales modifications intervenues au cours de l'année 2008 dans le périmètre de consolidation résultaient des événements suivants :
• En septembre 2008, Keyrus avait acquis 20% du capital de Keyrus Canada, afin de détenir 100% de sa filiale.
Le périmètre comprend les sociétés suivantes :
| Nom au 31/12/09 | Siège | Date de clôture des comptes sociaux |
% de contrôle |
% d'intérêt |
Période de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| KEYRUS | Paris - France | 31 décembre | Société consolidante | 01/01/09 - 31/12/09 | |
| Keyrus Canada Inc | Montréal - Canada | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Absys - Cyborg | Paris - France | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Absys-Cyborg Tunisie | Tunis - Tunisie | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Absys - Cyborg Belgique | Bruxelles - Belgique | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Suisse | Genève - Suisse | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Biopharma Belgium | Lane - Bruxelles | 31 décembre | 75% | 75% | 30/11/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Israël | Raanana - Israël | 31 décembre | 70% | 70% | 01/03/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Benelux | Bruxelles - Belgique | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Belgium | Bruxelles - Belgique | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Luxembourg | Luxembourg | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Espagna (Etica Software) | Madrid - Espagne | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus do Brazil (Etica Do Brazil) | Sao Paulo - Brésil | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Maurice | Ile Maurice | 31 mars | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Adexys | Nantes - France | 30 juin | 28,50% | 28,50% | 01/01/09 - 31/12/09 |
Pour les filiales présentant des dates de clôture décalées, des états financiers intermédiaires sont établis au 31 décembre pour les besoins de la consolidation.
Conformément à la norme IFRS 8, Secteurs opérationnels, l'information présentée ci-après pour chaque secteur opérationnel est identique à celle présentée au Principal Décideur Opérationnel du Groupe (le Président-Directeur Général et le Directeur Général) aux fins de prise de décision concernant l'affectation de ressources au secteur et d'évaluation de sa performance.
Le Groupe est organisé autour de deux secteurs opérationnels : Grands Comptes (GC) et Middle Market (MM)
La Direction mesure la performance de chaque segment sur la base :
Les données par segments suivent les mêmes règles comptables que celles utilisées par le Groupe pour établir ces états financiers consolidés et décrites dans les notes aux états financiers.
Toutes les relations commerciales inter-segment sont établies sur une base de marché, à des termes et des conditions similaires à ceux prévalant pour des fournitures de biens et services à des tiers externes au Groupe.
Les tableaux ci-dessous déclinent les informations pour les segments d'activité des Grands Comptes et du Middle Market.
| Au 31 décembre 2009 | Au 31 décembre 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'€ | Grands Comptes |
Middle Market |
Total | Grands Comptes |
Middle Market |
Total |
| Produits | ||||||
| Ventes externes | 71 205 | 36 362 | 107 567 | 74 550 | 36 869 | 111 419 |
| Ventes inter- activité | 0 | 0 | ||||
| Total des produits des opérations se poursuivant | 71 205 | 36 362 | 107 567 | 74 550 | 36 869 | 111 419 |
| Résultat Opérationnel Courant | 1 069 | 1 976 | 3 044 | 183 | 1 519 | 1 702 |
| Résultat sectoriel des opérations se poursuivant | ||||||
| Autres Produits | 0 | 0 | ||||
| Autres Charges | -285 | -346 | -631 | -1 755 | -760 | -2 515 |
| Résultat de dilution | 0 | 0 | ||||
| Résultat Opérationnel | 784 | 1 629 | 2 413 | -1 572 | 759 | -813 |
| Au 31 décembre 2009 | Au 31 décembre 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'€ | Grands Comptes |
Middle Market |
Total | Grands Comptes |
Middle Market |
Total |
| Bilan : Actifs |
||||||
| Goodwills Immobilisations nettes |
23 536 2 433 |
11 556 542 |
35 091 2 976 |
22 918 2 442 |
11 556 625 |
34 474 3 067 |
| Dépréciations d'actifs passées en résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs sectoriels Autres Actifs * |
33 554 9 157 |
15 791 5 188 |
49 346 14 345 |
33 570 7 679 |
13 734 5 019 |
47 304 12 697 |
| Total des actifs consolidés | 68 680 | 33 077 | 101 757 | 66 609 | 30 934 | 97 543 |
Le tableau ci-dessous décline la décomposition géographique du chiffre d'affaires pour les exercices 2008 & 2009 :
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 2 009 | 2 008 |
|---|---|---|
| France | 75% | 72% |
| Europe | 12% | 16% |
| Amériques | 13% | 12% |
| TOTAL GENERAL | 100% | 100% |
Les autres produits sont principalement composés de remboursement d'assurance et d'annulation de charges d'exploitation au titre des exercices antérieurs.
| en milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | 41 531 | 40 911 |
| Charges sociales | 16 650 | 18 542 |
| Engagement retraite | 196 | 118 |
| Rémunérations payées en actions | 66 | 52 |
| TOTAL | 58 443 | 59 623 |
Au cours de l'exercice, Keyrus et sa filiale Absys Cyborg ont bénéficié d'un crédit d'impôt recherche pour un montant net d'honoraires de 5,1M€ (4,8M€ en 2008). Ce montant a été comptabilisé en minoration des charges de personnel pour 4,4M€ (3,8M€ en 2008), le solde étant venu minorer les autres charges externes.
| Effectifs | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Cadres | 1 015 | 1 029 |
| Non cadres | 146 | 110 |
| Total effectif | 1 161 | 1 139 |
Les effectifs présentés ci-avant sont ceux à la clôture de chaque exercice.
| en milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Charges de réorganisation | -674 | -1 605 |
| Résultat de cession d'actif | -21 | 0 |
| Transfert Siége Social | -62 | |
| Autres | 63 | -848 |
| Autres produits et charges opérationnels | -631 | -2 515 |
Les charges de réorganisation concernent principalement Keyrus France et Absys-Cyborg.
| en milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Intérêts et autres produits financiers | 105 | 248 |
| Reprises sur provisions financières | - | - |
| Autres produits financiers | - | - |
| Total produits financiers | 105 | 248 |
| Intérêts et charges assimilées Autres charges financières |
565 - |
1 061 - |
| Total Charges financières | 565 | 1 061 |
| Coût de l'endettement financier net | -460 | -813 |
| en milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Gains de change | 430 | 32 |
| Autres produits financiers | - | - |
| Total produits financiers | 430 | 32 |
| Perte de change | 38 | 800 |
| Autres charges financières | 891 | 648 |
| Total Charges financières | 928 | 1 447 |
| Autres produits et charges financiers | -499 | -1 416 |
Note 10 – Impôts
| En milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Impôt exigible (charge) | -78 | -400 |
| Impôt différé (produit +/ Charge -) | 137 | -117 |
| Charges d'impôt net | 58 | -517 |
Au cours de l'exercice 2009, un impôt différé actif a été comptabilisé en résultat pour un montant de 259K€. Au cours de l'exercice 2008, une reprise nete d'impôt différé actif avait été comptabilisée pour un montant de 676K€.
La réconciliation entre l'impôt théorique et la charge d'impôt réelle s'établit comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Résultat avant impôts | 1 454 | -3 130 |
| Taux théorique d'imposition | 33,33% | 33,33% |
| Charge (+) ou produit d'impôt (-) théorique | 485 | -1 043 |
| Rapprochement : | ||
| Différences permanentes | -2 280 | -370 |
| Activation des impôts différés nés sur exercices antérieurs | ||
| Variation/utilisation des impôts différés actifs non reconnus | 1 601 | 1 742 |
| Impact du report variable | 140 | 135 |
| Effet des différence de taux d'imposition | -27 | |
| Avoir fiscaux et crédit d'impôt | -33 | 13 |
| Autres | 54 | 40 |
| Charge (+) ou produit (-) d'impôt effectivement constaté | -58 | 517 |
| Taux effectif d'impôt | -4,02% | -16,53% |
| En milliers d'euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Impôts différés actifs : | ||
| - impôts différés activables * | 7 428 | 3 285 |
| - dont non reconnus | 5 321 | 1 743 |
| Impôts différés actifs reconnus | 2 107 | 1 543 |
| Impôts différés passifs | 396 | 3 |
| Impôts différés nets | 1 710 | 1 540 |
* Les impôts différés activables sont évalués sur la base des déficits reportables, des différences temporaires fiscales et des différences temporelles de consolidation.
A la date de clôture, le Groupe dispose de pertes reportables de 15.559K€, éventuellement disponibles pour compenser des profits taxables futurs. Un actif d'impôt différé figure au bilan à hauteur de 564 K€ à ce titre. Par contre, des pertes reportables représentant un montant total d'impôt différé de 4 597 K€ n'ont pas été reconnues du fait d'une probabilité trop faible de recouvrement possible. Les pertes reportables ayant donné lieu à constatation d'un actif sont majoritairement indéfiniment reportables. Le Groupe a choisi de limiter le montant des actifs d'impôts différés reconnus au titre des pertes fiscales à l'impôt calculé sur le bénéfice prévisionnel des deux années suivantes.
Un impôt différé actif de 81K€ a été comptabilisé sur l'exercice bien que des filiales soient en perte durant l'exercice.
Les impôts différés actifs et passifs pour une même entité sont compensés dans la présentation bilancielle.
| En milliers d'euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 | NET | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| IDA | IDP | IDA | IDP | 2009 | 2008 | |
| Immobilisations corporelles | 1 | 3 | -1 | -3 | ||
| Autres actifs | 21 | -21 | 0 | |||
| Provisions et Engagements de retraites | 233 | 88 | 233 | 88 | ||
| Dettes financières | 374 | 507 | -374 | -507 | ||
| Autres passifs | 1 310 | 133 | 1 310 | 133 | ||
| Reports fiscaux déficitaires | 564 | 1 828 | 564 | 1 828 | ||
| Total des Impôts différés | 2 107 | 396 | 2 049 | 510 | 1 710 | 1 540 |
Certains actifs et passifs d'impôts différés ont été compensés conformément aux méthodes comptables du Groupe.
Aucune dette n'a été constatée sur les différences temporelles liées à des participations dans les filiales car le Groupe est en mesure de contrôler l'échéancier de reversement de ces différences temporelles et qu'il est probable que ces différences ne se renverseront pas dans un avenir envisageable.
| En milliers d'euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Solde net au 1er janvier | 1 540 | 2 253 |
| Imputés directement aux capitaux propres de l'exercice | -557 | |
| Charge (ou produit) de l'exercice | 137 | -117 |
| Différences de change | 34 | -39 |
| Balance au 31 décembre | 1 710 | 1 540 |
Le groupe attribue à ses salariés et à ses administrateurs des plans d'options de souscription ou d'achat d'actions et pour la première fois en 2008 des plans d'actions gratuites. Les règles applicables peuvent être différentes en fonction des plans. La période d'exercice varie selon les bénéficiaires. Les stockoptions peuvent être exercées soit dès qu'elles sont acquises, soit après une période de présence. Quelle que soit la durée de la période d'exercice, les stock-options ne pourront être exercées au-delà de 5 ans après la date d'octroi. Lorsqu'une option est exercée, le dénouement se fait uniquement sous forme d'action.
Seuls les plans de stock-options émis à partir du 7 novembre 2002 et les stock-options dont les droits n'ont été acquis que postérieurement au 1er janvier 2005 sont comptabilisés selon IFRS 2. Les options dont les droits ont été entièrement acquis au 31 décembre 2004 ne donnent donc pas lieu à la comptabilisation d'une charge en 2004 ou lors des exercices suivants.
Les plans couverts par cette norme et l'évolution du nombre de stock-options donnant lieu à la reconnaissance d'une charge sont :
| BSPCE€2004 | |
|---|---|
| Date de l'assemblée | 28/06/2004 |
| Date du conseil d'administration | 28/07/2004 |
| Nombre de bons autorisés | 1 350 000 |
| Nombre de bons attribués | 1 350 000 |
| Nombre de bons caducs au 27/07/2009 | 1 350 000 |
| Nombre de bons exercés au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre de bons exerçables au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 0 |
| Dont dirigeants | 1 350 000 |
| Nombre de personnes concernées | 4 |
| Dont dirigeants | 4 |
| Date d'exercice des bons | 28/07/2004 |
| Date d'expiration des bons | 27/07/2009 |
| Prix d'acquisition par bon | - |
| Valeur du sous jacent | 1,51 € |
| Prix de souscription par action | 1,2088 € |
| BSA 2004 | |
|---|---|
| Date de l'assemblée | 28/06/2004 |
| Date du conseil d'administration | 28/07/2004 |
| Nombre de bons autorisés | 550 000 |
| Nombre de bons attribués | 550 000 |
| Nombre de bons caducs au 31/07/2009 | 243 000 |
| Nombre de bons exercés | 307 000 |
| Nombre de bons exerçables au 31/03/10 | 0 |
| Nombre total d'actions souscrites | 307 000 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 0 |
| Dont dirigeants | 36 000 |
| Nombre de personnes concernées | 10 |
| Dont dirigeants | 4 |
| 96% le 28/07/2004 | |
| 2% le 31/12/2004 | |
| Date d'exercice des bons | 1% le 31/12/2005 |
| 1% le 31/12/2006 | |
| Date d'expiration des bons | 27/07/2009 |
| Prix d'acquisition par bon | - |
| Prix de souscription par action | 1,2088 € |
Les justes valeurs des stock-options sont calculées selon le modèle de Black-Scholes & Merton. Dans les 2 plans ci-dessus, les options sont toutes attribuées le même jour. Mais, elles pourront être exercées soit immédiatement soit par tranche sous condition de présence. Il a été considéré, selon les bénéficiaires, que toutes les options leur revenant seront exercées soit à la fin de leur période d'exerçabilité (5 ans) soit à la fin du délai d'indisponibilité fiscale (4 ans). La volatilité attendue est déterminée comme étant la volatilité implicite au moment de la date d'attribution d'un plan.
Les hypothèses retenues pour ces plans sont les suivantes :
Sur la base de ces hypothèses les justes valeurs des options prises en compte pour le calcul de la charge au titre des paiements fondé sur des actions sont comprises entre 0,821€ et 0,892€.
Des plans d'actions gratuites ont été mis en place au titre de 2008 et 2009. Ces plans concernent un collège de salariés et / ou de dirigeants. Ils sont attribués avec ou sans condition de présence, au titre des services rendus durant l'exercice. Les plans au titre de 2008 ont été juridiquement attribués lors du Conseil d'Administration du 30 mars 2009, ceux de 2009 le seront lors du Conseil d'Administration de mars 2010. Toutefois, en application d'IFRS 2, une charge a été comptabilisée dès que les services ont commencé à être rendus.
Les charges au titre des paiements fondés sur les actions (y compris charges sociales) sont :
| (En milliers d'euros) | Exercice 2009 | Exercice 2008 |
|---|---|---|
| Rémunérations fondées sur les actions | 67 | 35 |
Le calcul du résultat de base et dilué par action attribuable aux actionnaires ordinaires de la société mère est basé sur les données suivantes :
| RUBRIQUES | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé en Euros- Part du Groupe | 1 501 401 | -3 571 743 |
| Nombre d'actions au 01/01 | 17 074 370 | 17 071 370 |
| Nombre d'actions au 31/12 | 16 608 059 | 17 074 370 |
| Nombre moyen d'actions | 16 841 215 | 17 073 620 |
| Bénéfice net par action sur nombre moyen (Euros) | 0,09 | -0,21 |
| Capital potentiel Options de souscriptions | 63 000 | 63 000 |
| Capital potentiel BSPCE | 787 500 | 1 350 000 |
| Capital potentiel BSA | 25 083 | 43 000 |
| Capital potentiel BSAAR | 5 486 000 | 5 415 104 |
| Nombre d'actions totales potentiels | 23 202 798 | 23 944 724 |
| Résultat net | Nombre d'actions potentiel proraté |
Résultat par action (Euros) |
|
|---|---|---|---|
| Résultat net des activités poursuivies part | |||
| du groupe par action de base | 1 501 401 | 16 841 215 | 0,09 |
| Options | 0 | ||
| Actions gratuites attribuées aux salariés | 0 | 202 001 | |
| OBSAAR | 264 601 | 5 486 000 | |
| Résultat net des activités poursuivies part du groupe dilué par action |
1 766 002 | 22 529 216 | 0,08 |
| en Milliers € | TOTAL |
|---|---|
| Valeur brute : | |
| Au 1er janvier 2008 | 35344 |
| Acquisitions | |
| Reclassement comme disponibles à la vente | |
| Cessions | |
| Autres variations et ajustements | -870 |
| Au 31 décembre 2008 | 34 474 |
| Acquisitions | |
| Reclassement comme disponibles à la vente | |
| Cessions | |
| Autres variations et ajustements | 617 |
| Au 31 décembre 2009 | 35 091 |
| Dépréciations : | |
| Au 1er janvier 2008 | 0 |
| Dotation de l'exercice | 0 |
| Au 31 décembre 2008 | 0 |
| Dotation de l'exercice | 0 |
| Au 31 décembre 2009 | - |
| Montant net comptable au 31 décembre 2009 | 35 091 |
| Au 31 décembre 2008 | 34 474 |
Les autres variations d'ajustement au 31 décembre 2009 concernent uniquement des écarts de conversion.
Le montant net comptable est réparti de la manière suivante :
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| Grands Comptes (comprenant plusieurs UGT) | 23 536 | 22 9 18 |
| Middle Market (comprenant plusieurs UGT) | 11 556 | 11 55 6 |
| TOTAL | 35 091 | 34 474 |
Le test annuel 2009 de dépréciation des goodwills a conduit à ne comptabiliser aucune perte de valeur en 2009. Aucune perte n'avait été comptabilisée en 2008.
Un test de valeur des différents goodwills a été réalisé pour chaque secteur constituant le groupe. La valorisation résulte de l'actualisation de la somme des cash-flows d'exploitation prévisionnels après impôts de ladite entité sur une période de 5 ans majorée d'une valeur terminale. Le taux d'actualisation retenu est de 10,4 % :
Ce taux se décompose comme suit :
Prime de risque de marché : 5,5%
Beta : 1,35% (agrégat calculé sur la base d'un panel sectoriel)
La valeur terminale résulte d'une approche faite sur la base du cash flow de l'année n+5 après impôts avec une croissance à l'infini de 1,5% actualisée au taux de 10,4%.
Au 31 décembre 2009, la sensibilité de la valeur recouvrable des goodwills à une modification d'un point du taux d'actualisation ou de croissance à l'infini est sans impact sur le résultat.
Les budgets prévisionnels retenus dans l'approche ont fait l'objet d'un processus élaboré. Ils sont déterminés par les managers des filiales et validés par la direction générale du groupe.
| en Milliers € | Concessions , brevets, logiciels |
Autres immobilisations incorporelles |
Total immobilisations incorporelles |
Immobilisations corporelles |
Total des immobilisations corporelles |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | |||||
| Au 1er janvier 2008 | 542 | 1 107 | 1 649 | 7 481 | 7 481 |
| Acquisitions | 92 | 186 | 278 | 1 039 | 1 039 |
| Cessions | -452 | -452 | |||
| Variation de périmètre | |||||
| Ecart de change | -5 | -10 | -15 | -148 | -148 |
| Reclassement | 153 | -206 | -53 | -12 | -12 |
| Au 1er janvier 2009 | 782 | 1 077 | 1 859 | 7 907 | 7 907 |
| Acquisitions | 338 | 27 | 365 | 957 | 957 |
| Cessions | 0 | -192 | -192 | ||
| Variation de périmètre | 0 | ||||
| Ecart de change | 26 | 26 | 146 | 146 | |
| Reclassement | 166 | 148 | 314 | -318 | -318 |
| Au 31 décembre 2009 | 1 286 | 1 278 | 2 564 | 8 500 | 8 500 |
| Amortissements cumulés et pertes de | |||||
| valeurs : | |||||
| Au 1er janvier 2008 | 334 | 679 | 1 013 | 4 835 | 4 835 |
| Charge d'amortissement de l'exercice | 132 | 182 | 315 | 1 047 | 1 047 |
| Dépréciations | |||||
| Cessions | -431 | -431 | |||
| Variation de périmètre | |||||
| Ecart de change et reclassement | -7 | -41 | -48 | -29 | -29 |
| Au 1er janvier 2009 | 459 | 821 | 1 280 | 5 420 | 5 420 |
| Charge d'amortissement de l'exercice | 400 | 154 | 554 | 906 | 906 |
| Dépréciations | |||||
| Cessions | -139 | -139 | |||
| Variation de périmètre | |||||
| Ecart de change et reclassement | 83 | 84 | -16 | -16 | |
| Au 31 décembre 2009 | 859 | 1 058 | 1 918 | 6 172 | 6 172 |
| Montant net : | |||||
| Au 31 décembre 2009 | 426 | 220 | 646 | 2 329 | 2 329 |
| Au 31 décembre 2008 | 323 | 257 | 579 | 2 487 | 2 487 |
| en milliers d'€ | Valeur brute Perte de valeur Valeur nette | ||
|---|---|---|---|
| Solde au 31/12/2008 | 1 583 | 181 | 1 402 |
| Augmentation | 220 | 2 | 219 |
| Remboursement | -71 | -71 | |
| Variation de périmètre | |||
| Reclassement et Autres variations | -96 | -85 | -12 |
| Solde au 31/12/2009 | 1 636 | 98 | 1 538 |
| en milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Dépôt de garantie et prêts | 1 514 | 1 402 |
| Titres mis en équivalence et autres titres immobilisés | 1 | - |
| Autres créances part à plus d'un an | 24 | |
| TOTAL | 1 538 | 1 402 |
Le Groupe estime que la valeur inscrite au bilan des actifs financiers correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Les stocks sont principalement constitués de logiciels.
| en milliers d'euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Marchandises | 61 | 122 |
| Ecart de conversion | 4 | |
| Total au coût | 65 | 122 |
| Dépréciation à l'ouverture | 36 | 46 |
| Augmentation | 14 | - |
| Diminution | -11 | |
| Ecart de conversion | 4 | |
| Dépréciation à la clôture | 54 | 36 |
| TOTAL NET | 12 | 86 |
| En milliers d'euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Créances clients | 37 191 | 35 559 |
| Dépréciation sur créances clients | 3 626 | 2 804 |
| Montant net des créances clients | 33 565 | 32 755 |
| Autres débiteurs nets | 10 907 | 9 641 |
| Charges constatées d' avance | 4 862 | 4 821 |
| TOTAL | 49 334 | 47 218 |
Le solde clients se décompose comme suit :
| En milliers d'euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Créances non échues | 26 936 | 22 587 |
| Créances échues de 30 jours | 4 987 | 4 168 |
| Créances échues de 60 jours | 1 559 | 2 555 |
| Créances échues de 90 jours | 445 | 906 |
| Créances échues de + 90 jours | 3 264 | 5 342 |
| TOTAL | 37 191 | 35 559 |
Une provision pour dépréciation a été constatée pour les montants estimés irrécouvrables à hauteur de 3.626K€ (2.804K€ en 2008). Cette provision a été déterminée en fonction des facteurs identifiés à la clôture. Les administrateurs considèrent que le montant net comptabilisé pour les créances correspond approximativement à leur juste valeur.
Le risque de crédit du Groupe est essentiellement lié à ses créances clients. Les montants présentés au bilan sont nets de provisions pour dépréciation. Une dépréciation est constatée, lorsqu'il existe un événement identifié de risque de perte, qui, basé sur l'expérience passée, constitue une évidence suffisante de la réduction du montant recouvrable de la créance.
La totalité des créances est à moins d'un an.
Note 18 – Trésorerie et équivalents de trésorerie
| RUBRIQUES | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Equivalents de trésorerie | 6 555 | 2 667 |
| Disponibilités | 4 540 | 7 086 |
| TOTAL | 11 094 | 9 754 |
Les soldes bancaires et la trésorerie comprennent les actifs détenus sur les comptes de dépôts bancaires, dont la maturité est à moins de trois mois. Le montant comptabilisé approche la juste valeur de ces actifs.
La trésorerie retenue dans le tableau des flux de trésorerie s'entend :
| RUBRIQUES | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 11 094 | 9 754 |
| Découverts bancaires | -15 | -88 |
| Trésorerie du tableau des flux | 11 079 | 9 666 |
Les principaux actifs financiers du Groupe sont les comptes bancaires et la trésorerie, les créances clients et autres débiteurs.
Le risque de crédit sur les actifs de trésorerie est limité, parce que les contreparties en sont des banques avec de hauts niveaux de notation de crédit attribués par des agences internationales de notation.
Le Groupe n'a pas de concentration significative de son risque de crédit, avec une exposition largement répartie sur de nombreux acteurs du marché.
Capital
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| Capital Autorisé (en milliers d'euros) 17.074.370 Actions ordinaires d'un montant nominal de 0,25€ |
4 269 | 4 269 |
| Capital souscrit, appelé et versé (en nombre d'actions) | ||
| A l'ouverture de l'exercice | 16 597 354 | 16 593 325 |
| Emises suite à l'exercice de stock option | 0 | 0 |
| Emises contre trésorerie * | 0 | 3 000 |
| Rachat ou vente d'actions propres | 10 705 | 1 029 |
| A la clôture de l'exercice | 16 608 059 | 16 597 354 |
*Il s'agit des titres émis durant l'année 2008 suite à l'exercice de BSA (3.000). Le montant total de l'augmentation se décompose comme suit :
La Société a une seule classe d'actions ordinaires donnant toutes droit aux mêmes dividendes.
La variation de la réserve de conversion de +319K€ (-317K€ en 2008) correspond principalement à l'effet de la dépréciation du dollar canadien, du réal brésilien et du franc suisse par rapport à l'euro.
| Nombre de Titres |
En Milliers d'Euros |
|
|---|---|---|
| Au 1er janvier 2008 | 478 045 | 1 651 |
| Acquisitions | 375 296 | 333 |
| Cessions | -374 267 | -1 299 |
| Au 1er janvier 2009 | 479 074 | 685 |
| Acquisitions | 550 415 | 492 |
| Cessions | -563 178 | -740 |
| Au 31 décembre 2009 | 466 311 | 438 |
| RUBRIQUES | 31/12/2008 | Effet de l'écart de |
Dotation | Reprise utilisées |
Reprise non utilisées |
31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques & charges | 4 982 | 5 834 | -1 850 | -2 189 | 6 776 | |
| Provisions pour engagement retraite | 265 | 196 | 462 | |||
| Provisions à long terme | 5 247 | 6 031 | -1 850 | -2 189 | 7 238 | |
| Provisions pour risques | 1 | 63 | 64 | |||
| Provisions pour charges | 97 | 635 | 732 | |||
| Provisions à court terme | 98 | 698 | 796 |
Les provisions sont destinées à couvrir les risques et les charges que des événements survenus ou en cours rendent probables, nettement précisés quant à leur objet, mais dont la réalisation, l'échéance ou le montant sont incertains.
Les provisions pour risques et charges correspondent essentiellement :
| • | Provisions pour litiges sociaux et prud'homaux : | 2.330K€ |
|---|---|---|
| • | Provisions pour risques client, garantie et pertes à terminaison : | 3.000K€ |
| • | Autres provisions pour risques & charges : | 1.446K€ |
La majeure partie des sociétés incluses dans le périmètre de consolidation du Groupe sont des entités européennes. Selon les réglementations et usages en vigueur des avantages complémentaires peuvent être accordés au personnel.
Lorsque les avantages complémentaires octroyés au personnel donnent lieu à une prestation future pour le Groupe, une provision est calculée selon une méthode d'évaluation actuarielle telle que décrite au paragraphe 1-12.
Les provisions inscrites au bilan correspondent à l'engagement net en matière d'indemnités de fin de carrière (charges sociales incluses).
Les principales hypothèses utilisées pour les évaluations actuarielles des plans sont les suivantes:
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation* | 4,60% | 3,42% |
| Augmentation annuelle des salaires | 3,00% | 2,00% |
* Le taux d'actualisation utilisé est le taux 15 ans Bloomberg taux ZC corporate AA.
Le turnover est déterminé en fonction de l'âge du salarié.
Les montants comptabilisés au titre des engagements de retraite au compte de résultat s'élèvent à 196K€ en 2009 (118 K€ en 2008). Le montant de l'exercice est inclus sur la ligne charges de personnel du compte de résultat.
| RUBRIQUES | Montant brut | A 1 an au plus A plus d' 1 an | |
|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 16 036 | 4 191 | 11 845 |
| Dettes sur immobilisation en location financement |
|||
| Découvert bancaires | - 15 |
- 15 |
- |
| Comptes courants factor | 53 | 53 | |
| Autres | - | - | - |
| TOTAL DETTES FINANCIERES | 16 105 | 4 259 | 11 845 |
| RUBRIQUES | 31/12/2008 | Ecart de conv. et autres |
Augmentation | Remboursement | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires immobilisation en |
17 744 | 81 | 1 625 | -3 414 | 16 036 |
| location financement | - | - | - | - | - |
| Découverts bancaires | 88 | -1 | -72 | 15 | |
| Comptes courants factor | 93 | 54 | -93 | 53 | |
| Autres | - | - | - | - | - |
| TOTAL DETTES FINANCIERES | 17 926 | 80 | 1 678 | -3 579 | 16 105 |
Les montants des emprunts bancaires et des découverts bancaires sont libellés en euros.
Le Groupe estime que la valeur inscrite au bilan des passifs financiers hors emprunts bancaires correspond à une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Les emprunts bancaires à hauteur de 16.036 K€ (contre 17.744K€ à fin 2008) sont conclus à des taux d'intérêt variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation des taux. Les intérêts sur les dettes à taux variable sont indexés sur l'Euribor 3 mois. Afin de minimiser son risque de taux, le Groupe à procéder à une couverture partielle (8,8 M€) de son endettement.
Les découverts sont conclus à des taux variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation de taux.
Pour les emprunts à taux variable, la juste valeur est approximativement égale à la valeur nette comptable.
Les découverts bancaires sont payables sur demande de la banque.
Le Groupe a souscrit des emprunts bancaires dont les conditions financières sont présentées ci-après :
Les conditions financières de l'OBSAAR sont présentées ci-après :
Durée de l'emprunt : 6 ans
Ratios financiers :
le rapport de son endettement financier net consolidé sur ses capitaux propres consolidés demeure inférieur à 0,9 sur la durée des obligations
le rapport de son endettement financier net consolidé sur l'EBITDA consolidé demeure inférieur à 3,5 au 31 décembre 2009 puis inférieur à 3 sur la durée des obligations
• EBITDA est à comprendre comme l'EBITDA consolidé correspondant au résultat opérationnel courant augmenté des dotations (nettes des reprises) aux amortissements et provisions et des impacts IFRS liés aux rémunérations payées en actions pour la partie des charges ne donnant pas lieu à décaissement.
Les conditions financières des autres emprunts bancaires sont présentées ci-après :
Tirage sur 5 ans sous forme de billet sur 6 mois au maximum
.
le rapport de son endettement financier net consolidé sur ses capitaux propres consolidés demeure inférieur ou égal à 0,7 sur la durée du concours
le rapport de son endettement financier net consolidé sur l'excédent brut d'exploitation consolidé demeure inférieur ou égal à 3 sur la durée du concours.
Compte tenu de l'encours financier des passifs financiers à taux variable, la hausse du taux de 1% devrait avoir un impact négatif sur le compte de résultat de l'ordre de 73 K€.
| RUBRIQUES | Montant au 31/12/2009 |
A 1 an au plus | A plus d' 1 an | Montant au 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions à court terme | 796 | 796 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 15 620 | 15 596 | 24 | 15 9 67 |
| Avances et acomptes reçus | 625 | |||
| Dettes fiscales et sociales | 19 658 | 19 658 | 20 476 | |
| Dettes sur immobilisations | 3 348 | 2 473 | 875 | 4 352 |
| Autres dettes * | 1 141 | 959 | 182 | 448 |
| Produits constatées d'avance | 11 823 | 11 823 | 8 309 | |
| TOTAL | 52 386 | 51 304 | 1 082 | 50 178 |
* Les autres dettes incluent, en 2009, la juste valeur de l'instrument de couverture pour 514K€ mentionné au point 22. La part à moins d'un an est de 174K€ (En 2008, 457K€ dont 172K€ à moins d'un an.
| En K€ | Passifs | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêts et | financiers | Valeur au | ||||
| Juste valeur | créances au | au coût | Instruments | bilan de | Juste | |
| 31/12/2009 | par résultat | coût amorti | amorti | dérivés | clôture | valeur |
| Actifs financiers non courant | 1 538 | 1 538 | 1 538 | |||
| Clients | 33 565 | 33 565 | 33 565 | |||
| Autres débiteurs | 15 769 | 15 769 | 15 769 | |||
| Trésorerie et équivalents de | ||||||
| trésorerie | 11 094 | 11 094 | 11 094 | |||
| ACTIFS FINANCIERS | ||||||
| Emprunt obligataires (y compris | ||||||
| la part à moins d'un an) * | 11 877 | 11 877 | 11 877 | |||
| Autres passifs long terme (y | ||||||
| compris la part à moins d'un an) | 4 213 | 4 213 | 4 213 | |||
| Fournisseurs | 15 620 | 15 620 | 15 620 | |||
| Autres créditeurs | 15 799 | 15 799 | 15 799 | |||
| Instruments dérivés passif | ||||||
| (dérivés de taux désignés | ||||||
| comme instrument de | ||||||
| couverture de flux de | 514 | 514 | 514 | |||
| Concours bancaires courants | 15 | 15 | 15 | |||
| PASSIFS FINANCIERS |
La société mère présentant les comptes est l'entité de contrôle ultime du Groupe.
Les transactions entre la société et ses filiales qui sont des parties liées au Groupe sont éliminées en consolidation. Elles ne sont pas présentées dans les notes aux états financiers.
Les charges enregistrées au titre des rémunérations et avantages assimilés accordées aux dirigeants (membres du comité de direction groupe) s'établissent comme suit :
| En milliers d'€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Nombres de personnes concernées | 15 | 15 |
| Avantages à court terme | 2 719 | 2 838 |
| Indemnités de fin de contrat de travail | 36 | 16 |
| Rémunérations payées en actions | 10 | - |
| Total | 2 766 | 2 855 |
| Options de souscriptions d'achat 2000 |
|
|---|---|
| Date de l'assemblée | 13/04/2000 |
| Date du conseil d'administration | 27/11/2000 |
| Nombre d'options autorisées | 427 900 |
| Nombre d'options attribuées | 427 900 |
| Nombre d'options caducs au 31/03/2010 | 364 900 |
| Nombre d'options exercés au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre d'options exerçables au 31/03/2010 | 63 000 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites |
63 000 |
| Dont dirigeants | 24 000 |
| Nombre de personnes concernées | 42 |
| Dont dirigeants | 2 |
| Date d'exercice des options | 27/11/2005 |
| Date d'expiration des options | 27/11/2010 |
| Prix d'acquisition par option | - |
| Prix de souscription par action | 5,01 € |
| BSPCE€2004 | |
|---|---|
| Date de l'assemblée | 28/06/2004 |
| Date du conseil d'administration | 28/07/2004 |
| Nombre de bons autorisés | 1 350 000 |
| Nombre de bons attribués | 1 350 000 |
| Nombre de bons caducs au 27/07/2009 | 1 350 000 |
| Nombre de bons exercés au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre de bons exerçables au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 0 |
| Dont dirigeants | 1 350 000 |
| Nombre de personnes concernées | 4 |
| Dont dirigeants | 4 |
| Date d'exercice des bons | 28/07/2004 |
| Date d'expiration des bons | 27/07/2009 |
| Prix d'acquisition par bon | - |
| Valeur du sous jacent | 1,51 € |
| Prix de souscription par action | 1,2088 € |
| BSA 2004 | |
|---|---|
| Date de l'assemblée | 28/06/2004 |
| Date du conseil d'administration | 28/07/2004 |
| Nombre de bons autorisés | 550 000 |
| Nombre de bons attribués | 550 000 |
| Nombre de bons caducs au 31/07/2009 | 243 000 |
| Nombre de bons exercés | 307 000 |
| Nombre de bons exerçables au 31/03/10 | 0 |
| Nombre total d'actions souscrites | 307 000 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 0 |
| Dont dirigeants | 36 000 |
| Nombre de personnes concernées | 10 |
| Dont dirigeants | 4 |
| 96% le 28/07/2004 | |
| 2% le 31/12/2004 | |
| Date d'exercice des bons | 1% le 31/12/2005 |
| 1% le 31/12/2006 | |
| Date d'expiration des bons | 27/07/2009 |
| Prix d'acquisition par bon | - |
| Prix de souscription par action | 1,2088 € |
| BSAAR 2008 | |
|---|---|
| Date de l'assemblée | 27/06/2008 |
| Date du conseil d'administration | 27/06/2008 |
| Nombre de bons autorisés | 5 486 000 |
| Nombre de bons attribués | 5 415 104 |
| Nombre de bons caducs au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre de bons exercés | 0 |
| Nombre de bons exerçables au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre total d'actions souscrites | 0 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 5 415 104 |
| Dont dirigeants | 4 867 981 |
| Nombre de personnes concernées | 59 |
| Dont dirigeants | 1 |
| A tout moment à | |
| partir du | |
| Date d'exercice des bons | 12/08/2010 |
| jusqu'au | |
| 12/08/2014 | |
| Date d'expiration des bons | 12/08/2014 |
| Prix d'acquisition par bon | 0,20 € |
| Prix de souscription par action | 1,80 € |
L'assemblée générale du 27 juin 2008 a donné une autorisation au Conseil d'administration d'émettre des actions gratuites au profit des salariés de la société. Lors du Conseil d'administration du 30 mars 2009, deux plans d'actions ont été arrêtés et portent respectivement sur 107500 et 101000 actions gratuites. Les bénéficiaires de ces deux plans deviendront actionnaires de la société au terme d'une période d'acquisition de deux ans, soit le 29 mars 2011.
Les montants des contrats de location financement sont comptabilisés au bilan du groupe.
| En milliers d'euros | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Engagements pour l'acquisition de biens immobiliers | - | - |
| Engagements pour l'acquisition d'autres immobilisations | - | - |
| Garanties | 667 | - |
| Effets escomptés non échus | - | - |
| Autres | - | |
| TOTAL | 667 | - |
| és De lo i & As i t te so c |
R B A |
és M & As i az ar s so c |
és Po br ian Ro E h ie & i t t n y r as so c |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M ta on |
( H T ) t n |
% | M ta on |
( H T ) t n |
% | Mo ta n |
( H T ) t n |
% | M ta on n |
( H T ) t |
% | |||||
| 2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
|
| Au d i t |
||||||||||||||||
| Co f iss ia i ica io t a te t t mm ar c om p s, ce r n, ux |
||||||||||||||||
| Em t te e ur - |
0 3 0 0 1 5 |
8 9 0 6 0 1 |
% 7 1 |
8 % 4 |
2 0 0 0 4 |
2 0 0 0 4 |
6 % 5 |
6 % 5 |
- | - | 0 % |
0 % |
0 % |
0 % |
||
| ég ée i l ia les in lo ba lem F t t r s g en - |
0 0 4 1 4 |
3 0 0 0 7 |
2 9 % |
6 % 1 |
9 0 0 0 1 |
9 0 0 0 1 |
% 4 4 |
% 4 4 |
2 0 9 3 9 |
2 0 0 0 1 |
0 0 % 1 |
0 0 % 1 |
2 1 4 4 1 |
3 0 0 0 1 |
0 0 % 1 |
0 0 % 1 |
| d l d Au i ig io ire tre t p ta t te t s en ce s e re s ns c me n |
||||||||||||||||
| Em t te e ur - |
- | - | - | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
||
| ég ée F i l ia les in lo ba lem t t s g r en - |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
| So l -to ta us |
1 4 4 9 0 0 |
2 2 6 0 6 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
4 3 0 0 0 |
4 3 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
2 0 9 3 9 |
2 1 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
1 4 2 4 1 |
1 3 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
| Au io du le és tre ta t s p re s ns re n es p ar s r ea ux a ux |
||||||||||||||||
| Ju i d iq f isc l, ia l r ue a so c - , |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
| à éc Au ( ise i > 1 0 % de ho ire tre s p r r s s no ra s - |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
| So l -to ta us |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
| T O T A L |
1 4 4 9 0 0 |
2 2 6 0 6 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
4 3 0 0 0 |
4 3 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
2 0 9 3 9 |
2 1 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
1 4 2 4 |
1 1 3 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
NB/ Les auditeurs des filiales du Groupe Keyrus sont Mazars & Associés pour Keyrus do Brasil ; Pontbrian Roy Ethier & Associés pour Keyrus Canada. Les honoraires de Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés pour les exercices clos les 31 décembre 2009 et 2008 concernent principalement les services professionnels rendus pour la revue et la certification des comptes consolidés du groupe Keyrus, et notamment les diligences pour le contrôle des comptes établis au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la certification des états financiers statutaires des filiales du groupe, le respect des réglementations au plan local, et la revue des documents enregistrés auprès de l'AMF.
MESDAMES, MESSIEURS LES ACTIONNAIRES,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2009, sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1 « Principes comptables » de l'annexe qui expose la première application des normes IAS 1 révisée (« Présentation des états financiers ») et IFRS 8 (« Secteurs opérationnels »).
La crise financière qui s'est progressivement accompagnée d'une crise économique emporte de multiples conséquences pour les entreprises et notamment au plan de leur activité et de leur financement. Le manque de visibilité sur le futur crée cette année des conditions spécifiques pour la préparation des comptes, particulièrement au regard des estimations comptables qui sont requises en application des principes comptables. Ces conditions sont décrites dans la note 3. de l'annexe des comptes.
C'est dans ce contexte que nous avons procédé à nos propres appréciations que nous portons à votre connaissance en application des dispositions de l'article L.823.9 du Code de commerce : la note 1.7 aux états financiers expose les règles et méthodes comptables relatives aux goodwill. Dans le cadre de
notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables visées ci-dessus et des informations fournies en annexe.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Les Commissaires aux Comptes
RBA
Deloitte & Associés
Christine LENEVEU Robert BELLAICHE
Jean-Luc BERREBI
31 DÉCEMBRE 2009
| ACTIF | 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Brut | Amortissements | Net | Net | |
| K€ | et provisions K€ | K€ | K€ | |
| Actif immobilisé | 36 203 | 4 750 | 31 453 | 26 541 |
| Immobilisations Incorporelles | 11 545 | 1 300 | 10 245 | 10 285 |
| Immobilisations Corporelles | 4 487 | 3 333 | 1 154 | 1 158 |
| Immobilisations Financières | 20 171 | 117 | 20 054 | 15 098 |
| Actif circulant | 40 428 | 784 | 39 644 | 42 931 |
| Stocks et en cours | - | - | - | - |
| Avances et acomptes versés | 1 | - | 1 | 1 |
| Clients et Comptes rattachés | 15 611 | 784 | 14 827 | 14 148 |
| Autres créances | 18 177 | - | 18 177 | 23 318 |
| Valeurs Mobilières de placement | 4 364 | - | 4 364 | 2 889 |
| Disponibilités | 845 | - | 845 | 1 318 |
| Comptes de régularisation | 1 430 | - | 1 430 | 1 257 |
| Ecart de Conversion Actif | 82 | - | 82 | 385 |
| TOTAL ACTIF | 76 713 | 5 534 | 71 179 | 69 857 |
| PASSIF | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| K€ | K€ | |
| Capitaux Propres | 23 610 | 22 376 |
| Capital | 4 269 | 4 269 |
| Primes d'émission | 20 890 | 20 942 |
| Réserves indisponible | 52 | |
| Réserves | 1 099 | 2 065 |
| Report à nouveau | - 3 933 |
137 |
| Résultat de l'exercice | 1 233 | -5 037 |
| Provisions pour Risques et Charges | 5 923 | 4 308 |
| Dettes | 41 646 | 43 173 |
| Emprunts et Dettes Financières | 16 680 | 18 677 |
| Fournisseurs et Comptes Rattachés | 8 676 | 7 913 |
| Dettes fiscales et sociales | 10 166 | 11 293 |
| Autres Dettes et comptes de régularisation | 6 124 | 5 289 |
| Ecart de conversion passif | - | - |
| TOTAL PASSIF | 71 179 | 69 857 |
Exercice clos le 31 Décembre 2009
| en K€ | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 46 875 | 45 279 |
| Autres Produits | 12 315 | 8 459 |
| Total Produits d'exploitation | 59 190 | 53 738 |
| Achats de marchandises | 3 132 | 3 113 |
| Achats et Autres Services Externes | 15 506 | 13 400 |
| Impôts et Taxes | 1 617 | 1 670 |
| Charges de Personnel | 31 289 | 32 882 |
| Dotations aux Amortissements et Provisions | 4 477 | 4 489 |
| Autres charges d'exploitation | 40 | 30 |
| Total Charges d'exploitation | 56 061 | 55 584 |
| Résultat d'Exploitation | 3 129 | -1 846 |
| Résultat Financier | -355 | -1 851 |
| Résultat Courant | 2 774 | -3 697 |
| Résultat Exceptionnel | -1 997 | -1 340 |
| Impôt sur les bénéfices | 456 | 0 |
| RESULTAT NET | 1 233 | -5 037 |
(montants exprimés en K€ sauf mention contraire)
L'exercice 2009 se caractérise par une reprise de l'activité au niveau des Grands Comptes qui s'est matérialisée dans les résultats.
L'exercice 2009 engrange un premier retour sur nos investissements en matière d'innovation et de R&D et nous conduit à poursuivre ces investissements, source de différenciation et de création de valeur..
De nombreuses initiatives visant à générer une croissance organique, pour le Groupe et pour la société, pour les années futures, ont été engagées au cours de l'exercice.
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Pour établir ces informations financières, la direction de la société doit procéder à des estimations et faire des hypothèses qui affectent la valeur comptable des éléments d'actif et de passif, des produits et des charges, ainsi que les informations données en notes annexes.
La direction de la société procède à ces estimations et appréciations de façon continue sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables qui constituent le fondement de ces appréciations. Les montants qui figureront dans les futurs états financiers sont susceptibles de différer des estimations présentes en fonction de l'évolution de ces hypothèses ou de conditions différentes.
Les principales estimations faites par la Direction pour l'établissement des états financiers concernent la valorisation et les durées d'utilité des actifs opérationnels, corporels, incorporels, financiers, le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l'activité, ainsi que des hypothèses retenues pour le calcul des obligations liées aux avantages du personnel.
Ainsi, les comptes sociaux ont été établis en tenant compte du contexte actuel de lente reprise économique et financière, et sur la base de paramètres financiers de marché disponibles à la date de clôture. Les effets immédiats de la crise passée ont été pris en compte, notamment dans la valorisation les créances clients et des passifs. En ce qui concerne les actifs à plus long terme, tels que les actifs incorporels, il a été pris pour hypothèse que la reprise resterait lente dans le temps. La valeur de ces actifs est appréciée à chaque exercice sur la base de perspectives économiques à long terme et sur la base de la meilleure appréciation de la Direction du Groupe en ce qui concerne les flux futurs de trésorerie.
Les immobilisations incorporelles sont composées de logiciels et de fonds de commerce (ou « malis techniques ») suite à des fusions.
A leur date d'entrée dans le patrimoine, les immobilisations incorporelles sont enregistrées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires, à l'exception des intérêts d'emprunt).
Conformément aux dispositions du Règlement n°2004-01 du 4 mai 2004 relatif au traitement comptable des fusions et opérations assimilées (Comite de la Réglementation Comptable), les opérations de fusion ont donné lieu à la constatation par Keyrus d'actifs incorporels (« malis techniques »).
Les immobilisations incorporelles à durée d'utilité limitée sont amorties selon le mode linéaire sur des périodes qui correspondent à leur durée d'utilisation prévue.
Les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée font l'objet d'un test de perte de valeur au moins une fois par an ou plus fréquemment s'il existe des indices de perte de valeur. Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est obtenue en additionnant les valeurs actualisées des flux de trésorerie attendus de l'utilisation de l'actif (ou groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale. Lorsque les tests effectués mettent en évidence une perte de valeur, celle-ci est comptabilisée afin que la valeur nette comptable de ces actifs n'excède pas leur valeur recouvrable. Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur est enregistrée en résultat pour le différentiel. Le taux d'actualisation retenu est de 10,4%.
Les éléments constitutifs des malis de fusion, tels que définis précédemment, ont fait l'objet d'un test de dépréciation. Aucune provision n'a été comptabilisée au 31 décembre 2009.
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition. Les amortissements sont calculés suivant la durée de vie estimée. Les durées moyennes d'amortissement retenues pour les principaux types d'immobilisations sont les suivantes :
| Agencements, installations techniques | 8 ans linéaire |
|---|---|
| Matériel de transport | 4 ans linéaire |
| Matériel de bureau & informatique | 3 ans linéaire |
| Mobilier | 8 ans linéaire |
Les titres de participation détenus par la société sont enregistrés à leur coût historique d'acquisition et de souscription. Les titres sont évalués à la clôture de l'exercice à leur valeur vénale sur la base d'une approche multi-critères comprenant la méthode des flux futurs de trésorerie actualisés et des comparaisons avec des sociétés du secteur. Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque cette valeur vénale est inférieure à la valeur historique.
Les actions propres Keyrus sont comptabilisées en valeurs mobilières de placement, à leur coût historique. Elles sont évaluées à la clôture de l'exercice sur la base de la moyenne des 20 derniers cours de bourse. Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque cette valeur est inférieure au coût historique.
Les créances ont été évaluées à leur valeur nominale. Leur valeur d'inventaire fait l'objet d'une appréciation au cas par cas. Une provision pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur nominale.
Les créances et dettes libellées en monnaies étrangères ont été évaluées sur la base du cours de change à la clôture de l'exercice. La différence résultant de cette évaluation est inscrite en écart de conversion actif et/ou passif.
Les charges ou produits en devises sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l'opération. Les créances, disponibilités et dettes en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur au cours de fin d'exercice.
Les pertes latentes résultant de la conversion en euros sont évaluées en tenant compte des couvertures à terme et enregistrées en provision pour risque de change.»
Les valeurs mobilières de placement sont valorisées à leur coût historique. Cependant, les moinsvalues latentes, résultant de la comparaison entre leur coût historique et leur cours de clôture, font l'objet d'une provision pour dépréciation à la clôture de l'exercice.
La société n'a pas comptabilisé le montant de son engagement en matière de départ à la retraite. Compte tenu de l'âge moyen du personnel, la société considère que le montant de ses engagements à ce titre n'est pas significatif.
Elles sont destinées à couvrir des risques et des charges que des évènements survenus ou en cours rendent probables, nettement précisées quant à leur objet mais dont la réalisation, l'échéance et le montant sont incertains.
Le chiffre d'affaires est composé à plus de 91,8 % de prestations de services. Deux types de prestations sont facturés :
• Prestations en mode projet : comptabilisation du chiffre d'affaires sur la base du nombre de jours passés.
• Prestations au forfait : le chiffre d'affaires est comptabilisé selon la méthode de l'avancement. En fin d'exercice, en fonction de l'avancement, la société constate, soit des factures à établir, soit des produits constatés d'avance. Les éventuelles pertes à terminaison sont comptabilisées en provisions pour risques dès leur identification.
| RUBRIQUES | 31/12/2008 | Fusion | Acquisitions | Diminutions | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles * Immobilisations corporelles |
11 210 4 0 1 5 |
335 510 |
$\overline{\phantom{a}}$ 38 |
11 545 4 4 8 7 |
|
| 15 2 2 5 | ۰ | 845 | 38 | 16 032 |
*dont 9.124 K€ de mali technique de fusion généré par les grands comptes.
| RUBRIQUES | 31/12/2008 | Fusion | Dotation | Reprise | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles |
925 2 857 |
- - |
376 475 |
- - |
1 301 3 332 |
| 3 782 | - | 851 | - | 4 633 |
La dotation de l'exercice comprend K€ 133 de dotation exceptionnelle.
| RUBRIQUES | 31/12/2008 | Fusion | Augmentation | Diminution | 31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participation | 14 008 | - | 75 | - | 14 083 |
| Dépots et cautions versés | 774 | - | 25 | 267 | 532 |
| Créances rattachées | 87 | - | 5 025 | - | 5 112 |
| Prêts | 346 | - | 98 | - | 444 |
| 15 215 | - | 5 223 | 267 | 20 171 |
Les variations des titres de participations s'analysent comme suit :
Les provisions à caractère financier sont détaillées dans le paragraphe [3.6 Provisions].
| RUBRIQUES | Montant brut | A 1 an au plus |
A plus d' 1 an |
|---|---|---|---|
| Créances clients | 15 610 | 15 610 | - |
| Avances et acomptes versés | 1 | 1 | |
| Personnel, organismes sociaux, Etat | 8 720 | 8 720 | - |
| Groupe et associés, divers | 8 190 | 8 190 | - |
| Autres | 1 267 | 1 267 | |
| Charges constatées d'avance | 1 431 | 1 431 | - |
| TOTAL GENERAL | 35 219 | 35 219 | - |
| RUBRIQUES | Montant brut | A 1 an au plus |
A plus d' 1 an |
|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 13 000 | 2 600 | 10 400 |
| Emprunts et dettes financières | 3 679 | 1 679 | 2 000 |
| Groupe et associés | 166 | 166 | - |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 8 675 | 8 675 | - |
| Personnel, organismes sociaux, état | 10 168 | 10 213 | - |
| Autres dettes | 619 | 619 | - |
| Dettes sur immobilisations | 2 304 | 1 429 | 875 |
| Produits constatés d'avance | 3 035 | 3 035 | - |
| TOTAL GENERAL | 41 646 | 28 416 | 13 275 |
Les dettes sur immobilisations incluent les différés de règlements et les compléments de prix des acquisitions des sociétés, Universal Testing, Spécimen, Groupe Etica Software et Zéni Corporation.
| RUBRIQUES | 31/12/2008 Impact fusion Augmentation Remboursement | 31/12/2009 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires Emprunts auprès établissements de crédit Comptes courants groupe et d'actionnaires |
13 000 5458 219 |
$\overline{\phantom{a}}$ ۰ ۰ |
$\overline{\phantom{a}}$ $\overline{a}$ $\overline{\phantom{a}}$ |
1779 53 |
13 000 3679 166 |
| TOTAL GENERAL | 18 677 | ۰ | $\overline{\phantom{a}}$ | 1832 | 16845 |
Les conditions financières de l'OBSAAR sont présentées ci-après :
Ratios financiers :
le rapport de son endettement financier net consolidé sur ses capitaux propres consolidés demeure inférieur à 0,9 sur la durée des obligations
le rapport de son endettement financier net consolidé sur l'EBITDA consolidé demeure inférieur à 3,5 au 31 décembre 2009 puis inférieur à 3 sur la durée des obligations.
• EBITDA est à comprendre comme l'EBITDA consolidé correspondant au résultat opérationnel courant augmenté des dotations (nettes des reprises) aux amortissements et provisions et des impacts IFRS liés aux rémunérations payées en actions pour la partie des charges ne donnant pas lieu à décaissement.
Les découverts sont conclus à des taux variables et exposent donc le Groupe au risque de fluctuation de taux.
Keyrus a souscrit des emprunts bancaires dont les conditions financières sont présentées ci-après :
Ratios financiers :
le rapport de son endettement financier net consolidé sur ses capitaux propres consolidés demeure inférieur ou égal à 0,7 sur la durée du concours
le rapport de son endettement financier net consolidé sur l'excédent brut d'exploitation consolidé demeure inférieur ou égal à 3 sur la durée du concours.
| Produits à recevoir | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Factures à établir clients | 2 622 | 1 306 |
| Avoir à recevoir | 245 | - |
| TOTAL Produits à recevoir | 2 867 | 1 306 |
| Charges à payer | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 12 | 8 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3 737 | 3 188 |
| Dettes fiscales et sociales | 4 564 | 3 852 |
| Autres dettes | 588 | 584 |
| TOTAL Charges à payer | 8 901 | 7 632 |
Les valeurs mobilières de placement sont constituées de SICAV monétaires ainsi que les actions propres et se détaillent comme suit :
| BANQUE | Nature | Quantité au 31/12/2009 |
Valeur |
|---|---|---|---|
| CIC | SICAV | 71 | 603 |
| Crédit Agricole | SICAV | 10 | 2 266 |
| Société Générale | SICAV | 90 | 536 |
| LCL | SICAV | 1 | 109 |
| BNP Paribas | SICAV | 152 | 405 |
| Crédit Du Nord | SICAV | 2 | 4 |
| BRED | 4 | 4 | |
| Actions Propres | 466 310 | 437 | |
| Total valeurs mobilières de placement | 4 364 |
Keyrus SA a récupéré 400 000 titres auto détenus dans le cadre d'un avenant signé en décembre 2009 avec la société d'animation de titres (CM CIC Securities).
Le montant de la plus value latente sur les SICAV au 31 décembre 2009 s'élève à 400 €.
| RUBRIQUES | Charges | Produits |
|---|---|---|
| Produits constaté d'avance | 3 035 | |
| Charges constatées d'avance | 1 430 | |
| Loyers et charges locatives | 400 | |
| Autres | 1 030 | |
| Total | 1 430 | 3 035 |
Les produits constatés concernent principalement des revenus facturés d'avance sur des contrats et des ventes de maintenance.
| RUBRIQUES | 31/12/2008 | Dotation | Reprise utilisées |
Reprise non utilisées |
31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques | 3 666 | 4 739 | 338 | 2 670 | 5 397 |
| Autres provisions | 642 | 312 | 428 | - | 526 |
| Provisions pour risques et charges | 4 308 | 5 051 | 766 | 2 670 | 5 923 |
| Provisions sur comptes clients | 654 | 266 | 136 | - | 784 |
| Provision sur actions propres | 464 | - | 464 | - | |
| Provision sur immobilisations financières | 117 | - | - | - | 117 |
| Provision pour dépréciation des VMP | - | - | - | - | - |
| Provisions pour dépréciation | 1 235 | 266 | 600 | - | 901 |
| TOTAL GENERAL | 5 543 | 5 317 | 1 366 | 2 670 | 6 824 |
| RUBRIQUES | 31/12/2008 | Dotation | Reprise utilisées |
Reprise non utilisées |
31/12/2009 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions d'exploitation | 4 266 | 3 659 | 3 220 | - | 4 705 |
| Provisions financières | 965 | - | 767 | - | 198 |
| Provisions exceptionnelles | 312 | 1 658 | 47 | - | 1 923 |
| TOTAL GENERAL | 5 543 | 5 317 | 4 034 | - | 6 826 |
Les provisions sont destinées à couvrir les risques et les charges que des événements survenus ou en cours rendent probables, nettement précisés quant à leur objet, mais dont la réalisation, l'échéance ou le montant sont incertains.
Les provisions pour risques et charges sont constituées essentiellement:
| - | Provisions pour risques clients, garantie et perte à terminaison projets : | 2799 K€ |
|---|---|---|
| - | Provisions pour risques sociaux & prud'homaux : | 864 K€ |
| - | Provisions pour risques : | 1010 K€ |
| - | Provision pour perte de change : | 81 K€ |
| RUBRIQUES | 31/12/2008 Augmentation Diminution du résultat 31/12/2009 | Affectation $n-1$ |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 4 2 6 9 | 4 2 6 9 | |||
| Prime d'émission | 20 942 | ۰ | 20 942 | ||
| Réserve légale | 414 | ۰ | 414 | ||
| Réserve spéciale pour actions propres | 1 652 | ٠ | 967 | 685 | |
| Report à nouveau | 137 | 4 0 7 0 | $-3933$ | ||
| Résultat | $-5037$ | 1 2 3 3 | ۰ | 5 0 3 7 | 1 2 3 3 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 22 377 | 1 2 3 3 | 23 610 |
Le capital social est composé comme suit au 31/12/2009 :
| Catégories de titres | Nombre | Valeur nominale |
|---|---|---|
| Actions composant le capital social au début de l'exercice | 17 074 370 | 0,25 € |
| Actions émises pendant l'exercice | ||
| Actions remboursées pendant l'exercice | - | |
| Actions composant le capital social à la fin de l'exercice | 17 074 370 | 0,25 € |
| ACTIVITES | 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
|---|---|---|---|---|
| Vente de marchandises et de licences Prestations de services |
3 830 43 044 |
8,2% 91,8% |
4 044 41 235 |
8,9% 91,1% |
| TOTAL Chiffre d'affaires | 46 874 | 100% | 45 279 | 100% |
| ZONE GEOGRAPHIQUE | 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| France Export |
41 970 4 904 |
89,5% 10,5% |
43 590 1 689 |
96,3% 3,7% |
|
| TOTAL Chiffre d'affaires | 46 874 | 100% | 45 279 | 100% |
Le chiffre d'affaires est réalisé auprès d'une clientèle Grands Comptes.
Les autres produits d'exploitation sont essentiellement constitués de transferts de charges correspondant à la refacturation de prestations de service aux autres sociétés du groupe et au crédit d'impôt recherche comptabilisé au titre de 2009.
| RUBRIQUES | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Intérêts et autres produits financiers | ||
| Reprises sur provisions financières | 767 | 123 |
| Produits de cessions des Titres | ||
| Gains de change | 6 | |
| Autres produits financiers | 523 | 411 |
| Total produits financiers | 1 2 9 6 | 535 |
| Intérêts et charges assimilées | 530 | 904 |
| Dotation aux provisions financières | 497 | |
| Charges de cession des titres | 393 | 979 |
| Perte de change | 6 | |
| Autres charges financières | 724 | |
| Total Charges financières | 1651 | 2 3 8 6 |
| Total Résultat financier | -355 | $-1851$ |
Un abandon de créance de 724 000 € a été accordé à la société Keyrus España au cours de l'exercice. Cet abandon de créance est définitif.
| RUBRIQUES | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 34 | |
| Autres produits exceptionnels sur opérations en capital Reprise sur provisions |
47 | 77 |
| Total produits exceptionnels | 81 | 77 |
| Charges exceptionnelles sur opération de gestion | 387 | 1 270 |
| Autres charges exceptionnelles sur opérations en capital | 15 | |
| Dotations aux amortissements & provisions | 1691 | 133 |
| Total Charges exceptionnelles | 2 0 7 8 | 1417 |
| Total Résultat exceptionnel | $-1997$ | $-1.340$ |
Keyrus est tête de l'intégration fiscale composée de la société Absys Cyborg depuis le 01/01/01. Dans le cadre de cette intégration, les relations entre la société et la société tête de groupe sont régies par une convention dont le principe général est le suivant.
Toutes les dispositions de la présente convention ont pour principe commun que, durant son appartenance au groupe résultant du régime de l'intégration fiscale mis en place entre la société tête de groupe et la filiale, celle-ci se trouve, dans toute la mesure du possible, dans une situation identique en actif, passif, charges, produits, risques et prérogatives à celle qui aurait été la sienne en l'absence du groupe fiscal.
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|
| -55 | ||
| Economie d'IS liée à l'intégration fiscale | 511 | |
| Produit net d'impôt sur les sociétés | 456 |
Le montant des déficits reportables et des amortissements réputés différés s'élève à M€ 13 au 31/12/09.
| Effectifs | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| Cadres | 445 | 418 |
| Employés | 52 | 67 |
| Total effectif | 497 | 485 |
| Options de souscriptions d'achat 2000 |
|
|---|---|
| Date de l'assemblée | 13/04/2000 |
| Date du conseil d'administration | 27/11/2000 |
| Nombre d'options autorisées | 427 900 |
| Nombre d'options attribuées | 427 900 |
| Nombre d'options caducs au 31/03/2010 | 364 900 |
| Nombre d'options exercés au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre d'options exerçables au 31/03/2010 | 63 000 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 63 000 |
| Dont dirigeants | 24 000 |
| Nombre de personnes concernées | 42 |
| Dont dirigeants | 2 |
| Date d'exercice des options | 27/11/2005 |
| Date d'expiration des options | 27/11/2010 |
| Prix d'acquisition par option | - |
| Prix de souscription par action | 5,01 € |
5.2.2 Bons de souscription de part de créateur d'entreprise
| BSPCE€2004 | |
|---|---|
| Date de l'assemblée | 28/06/2004 |
| Date du conseil d'administration | 28/07/2004 |
| Nombre de bons autorisés | 1 350 000 |
| Nombre de bons attribués | 1 350 000 |
| Nombre de bons caducs au 27/07/2009 | 1 350 000 |
| Nombre de bons exercés au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre de bons exerçables au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 0 |
| Dont dirigeants | 0 |
| Nombre de personnes concernées | 4 |
| Dont dirigeants | 1 |
| Date d'exercice des bons | 28/07/2004 |
| Date d'expiration des bons | 27/07/2009 |
| Prix d'acquisition par bon | - |
| Prix de souscription par action | 1,2088 € |
| BSA 2004 | |
|---|---|
| Date de l'assemblée | 28/06/2004 |
| Date du conseil d'administration | 28/07/2004 |
| Nombre de bons autorisés | 550 000 |
| Nombre de bons attribués | 550 000 |
| Nombre de bons caducs au 31/07/2009 | 243 000 |
| Nombre de bons exercés | 307 000 |
| Nombre de bons exerçables au 31/03/10 | 0 |
| Nombre total d'actions souscrites | 307 000 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 0 |
| Dont dirigeants | 36 000 |
| Nombre de personnes concernées | 10 |
| Dont dirigeants | 4 |
| 96% le 28/07/2004 | |
| 2% le 31/12/2004 | |
| Date d'exercice des bons | 1% le 31/12/2005 |
| 1% le 31/12/2006 | |
| Date d'expiration des bons | 27/07/2009 |
| Prix d'acquisition par bon | - |
| Prix de souscription par action | 1,2088 € |
| BSAAR 2008 | |
|---|---|
| Date de l'assemblée | 27/06/2008 |
| Date du conseil d'administration | 27/06/2008 |
| Nombre de bons autorisés | 5 486 000 |
| Nombre de bons attribués | 5 415 104 |
| Nombre de bons caducs au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre de bons exercés | 0 |
| Nombre de bons exerçables au 31/03/2010 | 0 |
| Nombre total d'actions souscrites | 0 |
| Nombre total d'actions pouvant être souscrites | 5 415 104 |
| Dont dirigeants | 4 867 981 |
| Nombre de personnes concernées | 59 |
| Dont dirigeants | 1 |
| A tout moment à | |
| partir du | |
| Date d'exercice des bons | 12/08/2010 |
| jusqu'au | |
| 12/08/2014 | |
| Date d'expiration des bons | 12/08/2014 |
| Prix d'acquisition par bon | 0,20 € |
| Prix de souscription par action | 1,80 € |
5.2.4 Bons de Souscription et / Acquisition et d'Actions Remboursables
L'assemblée générale du 27 juin 2008 a donné une autorisation au Conseil d'administration d'émettre des actions gratuites au profit des salariés de la société. Lors du Conseil d'administration du 30 mars 2009, deux plans d'actions ont été arrêtés et portent respectivement sur 107500 et 101000 actions gratuites. Les bénéficiaires de ces deux plans deviendront actionnaires de la société au terme d'une période d'acquisition de deux ans, soit le 29 mars 2011.
La rémunération totale des mandataires sociaux s'est élevée à 807 K€. De plus il a été attribué une somme brute globale de 5 K€ au titre des avantages en nature résultant de l'utilisation à usage personnel d'un véhicule mis à disposition par la société.
| Engagements reçus | Montant au 31/12/2009 |
|---|---|
| Aval, cautions & garanties | Néant |
| Montant au | |
| Engagements donnés | 31/12/2009 |
| Redevances de crédit bail non échus | Néant |
| Capital social en K€ |
Autres capitaux |
Quote part |
Valeur comptable des titres détenus (en K€) |
Chiffre d'affaire de l'exercice |
Résultat d'exploitation de l'exercice |
Dividendes encaissés |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| brute | nette | |||||||
| Principales Filiales détenues à plus de 50% |
||||||||
| Keyrus Canada | 1 454 | -455 | 100% | 985 | 985 | 6 237 | 260 | - |
| Absys - Cyborg | 1 000 | 3 152 | 100% | 9 667 | 9 667 | 35 470 | 2 401 | - |
| Keyrus Suisse | 101 | 38 | 100% | 32 | 32 | 2 017 | - 124 |
- |
| Keyrus Benelux | 62 | -233 | 100% | 62 | 62 | 100 | 86 | - |
| Keyrus Biopharma Belgium | 100 | -44 | 75% | 75 | 75 | 5 | - 44 |
- |
| Keyrus Espagna (Etica Software) | 29 | -18 | 100% | 3 133 | 3 133 | 2 671 | - 393 |
- |
La sommation du capital social et des autres capitaux donne le montant de la situation nette sociale.
La société Keyrus Benelux est un holding qui détient les sociétés Keyrus Belgium et Keyrus Luxembourg. Le chiffre d'affaires du sous-groupe Benelux s'est élevé à 8,5M€ avec une perte d'exploitation de 0,3 M€.
La société Keyrus est la société consolidante du groupe.
N/B : les sociétés Keyrus Mauritius, Keyrus Israël & Keyrus Biopharma Belgium, sont consolidées dans les comptes du Groupe Keyrus sont des filiales dont leur activité n'est pas significative. Elles ne figurent pas, dans cette raison, dans le tableau ci-dessus.
| 2 0 0 9 |
Abs ys Cyb org |
Key rus Can ada |
Key rus Suis se |
Key rus Ben elux |
Key rus Belg ium |
Key rus Mau rice |
Ade xys |
el Key Isra rus |
Abs ys Cyb org Tun |
Key rus Biop har ma Belg |
Ikos | Key rus Lux emb our g |
Key rus Esp agn a |
Key Do Bra rus zil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| isie | ium | |||||||||||||
| ACT IF |
||||||||||||||
| Imm obi lisa tion rell s co rpo es |
||||||||||||||
| ciè Imm obi lisa tion s fi nan res |
9 6 66 941 |
984 52 1 |
31 564 |
61 990 |
95 000 |
25 650 |
75 000 |
4 4 00 |
100 | 3 1 33 092 |
||||
| Pro visi des im bilis atio ns f in. on mo |
- | 25 650 - |
- | - | - | |||||||||
| cré hée s à Aut des rtic ipa tion rat tac res anc es pa s |
- | - 4 6 64 312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - 417 50 0 |
- | |
| es à ét Fac abli tur r |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Cré lien TC t T anc es c |
- - |
- | - 735 24 3 |
- 70 840 |
- 7 0 00 |
- 895 |
- - |
67 1 4 |
- - |
- - |
- - |
- 9 3 96 |
- - |
- - |
| Com pte nt co ura |
- | 62 260 |
- | 6 2 95 891 |
- | 31 803 |
- | 45 000 |
11 437 |
- | - | - | 512 77 3 |
650 00 0 |
| nté fis cale Com pte nt i tion co ura gra |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| ré Com s de lari ion pte sat gu s |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| PAS SIF |
||||||||||||||
| Det fo isse tes urn urs |
23 268 |
56 595 |
148 60 1 |
- | 663 78 5 |
- | - | 84 458 |
- | - | - | - | - | - |
| Com pte nt co ura |
- | - | 165 95 1 |
- | 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| nté fis cale Com pte nt i tion co ura gra |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Aut det tes res |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| CHA RGE S |
||||||||||||||
| Aut cha ter rge res s ex nes |
297 14 8 |
17 371 |
295 58 2 |
- | 1 6 20 192 |
89 200 |
- | 250 07 0 |
222 97 0 |
- | - | - | - | - |
| is d el Fra e p ers onn |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Fra is F ina ncie rs |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| ciè Cha s fi ion nel les ept rge nan res exc |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 724 00 0 |
|
| PRO DU ITS |
||||||||||||||
| Chi ffre d'a ffa ires |
18 872 |
- | 1 3 49 454 |
- | 39 702 |
- | - | 1 4 67 |
52 475 |
- | - | 1 9 50 |
- | - |
| Aut dui ts res pro |
60 000 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Tra nsf de ch es d 'exp loit atio ert arg n |
413 37 5 |
- | 101 50 0 |
- | 252 32 5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| dui ts f Pro ina ncie rs |
44 100 |
62 260 |
- | 242 13 0 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 1 15 |
- | |
| Pro dui ion nels ts e pt xce |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| nté IS i tion fis cale gra |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2009, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
La crise financière qui s'est progressivement accompagnée d'une crise économique emporte de multiples conséquences pour les entreprises et notamment au plan de leur activité et de leur financement. Le manque de visibilité sur le futur crée cette année des conditions spécifiques pour la préparation des comptes, particulièrement au regard des estimations comptables qui sont requises en application des principes comptables. Ces conditions sont décrites dans la note 2. de l'annexe des comptes.
C'est dans ce contexte que nous avons procédé à nos propres appréciations que nous portons à votre connaissance en application des dispositions de l'article L.823.9 du Code de commerce : les notes 2.2 et 2.4 de l'annexe exposent les règles et méthodes comptables relatives aux immobilisations incorporelles et aux titres de participation. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables visées ci-dessus et des informations fournies en annexe.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 26 avril 2010
Les Commissaires aux Comptes
RBA
Deloitte & Associés
Christine LENEVEU Robert BELLAICHE
Jean-Luc BERREBI
31 DÉCEMBRE 2009
Chers Actionnaires,
Nous vous avons convié, conformément à la loi et aux statuts de notre Société, pour vous donner connaissance du rapport que nous avons établi sur la marche des affaires de notre Société pendant l'exercice social clos le 31 décembre 2009.
Nous souhaitons également vous donner connaissance du rapport que nous avons établi sur les comptes consolidés du groupe arrêtés au 31 décembre 2009. En effet, nous vous rappelons que, les actions de la Société sont admises à la cote du marché Euronext de NYSE Euronext (« Eurolist »), compartiment C (small caps) de la Bourse de Paris et nous avons établi des comptes consolidés.
Nous avons l'honneur de soumettre ce rapport à votre appréciation en même temps que le bilan, le compte de résultat, l'annexe et les comptes consolidés établis au 31 décembre 2009.
Par ailleurs, le rapport spécial du Président sur le fonctionnement du conseil d'administration et les procédures de contrôle interne vous sera également présenté.
Nous vous rappelons que, conformément aux prescriptions légales, tous ces documents sont restés à votre disposition, au siège social, pendant les quinze jours qui ont précédé l'assemblée en même temps que les rapports des Commissaires aux comptes.
Nous vous demandons de nous en donner acte.
| Nom au 31/12/09 | Siège | Date de clôture des comptes sociaux |
% de contrôle |
% d'intérêt |
Période de consolidation |
|---|---|---|---|---|---|
| KEYRUS | Paris - France | 31 décembre | Société consolidante | 01/01/09 - 31/12/09 | |
| Keyrus Canada Inc | Montréal - Canada | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Absys - Cyborg | Paris - France | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Absys-Cyborg Tunisie | Tunis - Tunisie | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Absys - Cyborg Belgique | Bruxelles - Belgique | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Suisse | Genève - Suisse | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Biopharma Belgium | Lane - Bruxelles | 31 décembre | 75% | 75% | 30/11/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Israël | Raanana - Israël | 31 décembre | 70% | 70% | 01/03/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Benelux | Bruxelles - Belgique | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Belgium | Bruxelles - Belgique | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Luxembourg | Luxembourg | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus Espagna (Etica Software) | Madrid - Espagne | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Keyrus do Brazil (Etica Do Brazil) Sao Paulo - Brésil | 31 décembre | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 | |
| Keyrus Maurice | Ile Maurice | 31 mars | 100% | 100% | 01/01/09 - 31/12/09 |
| Adexys | Nantes - France | 30 juin | 28,50% | 28,50% | 01/01/09 - 31/12/09 |
La méthode de consolidation est l'intégration globale sauf pour la société Adexys qui a été mise en équivalence.
L'exercice 2009 se caractérise par une nouvelle dynamique sur l'activité Grands Comptes qui s'est matérialisé dans l'amélioration des résultats et par une confirmation de la solidité du modèle sur les activités Middle Market.
Le chiffre d'affaires est en repli de 3,4% sur l'année mais en progression organique de 1,3% sur le deuxième semestre après une baisse de 7,8% au premier semestre. Le résultat opérationnel progresse fortement sur l'année et est positif sur les deux segments de marché.
La trésorerie du Groupe progresse et son endettement financier net diminue.
L'exercice 2009 engrange un premier retour sur nos investissements en matière d'innovation et de R&D et nous conduit à une poursuite résolue de nos investissements.
De nombreuses initiatives visant à générer une croissance organique, pour le Groupe pour les années futures, ont été engagées au cours de l'exercice.
En terme d'activité, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 107,6 M€ en 2009 contre 111,4 M€ en 2008 soit une baisse de 3,4%.
Le chiffre d'affaires consolidé du groupe se répartit comme suit :
L'ensemble de l'activité du groupe Keyrus sur l'exercice 2009 peut être résumé ainsi qu'il suit :
| En K€ | 31/12/2009 12 mois |
31/12/2008 12 mois |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 107 567 | 111 419 |
| Résultat Opérationnel Courant | 3 044 | 1 702 |
| Résultat Opérationnel | 2 413 | -813 |
| Résultat avant impôt | 1 454 | -3 041 |
| Résultat net | 1 512 | -3 647 |
| Dont: | ||
| Part du Groupe | 1 501 | -3 572 |
| Part des minoritaires | 11 | -75 |
Le Résultat opérationnel Courant s'élève à 3.044 K€ au 31 décembre 2009 contre 1.702 K€ au 31 décembre 2009 soit une augmentation de l'ordre de 79 % compte tenu de la transformation du business model du Groupe.
Les charges d'exploitation sont essentiellement constituées des frais de personnel qui représentent plus de 56% du chiffre d'affaires.
Les autres charges d'exploitation, comprenant les achats et autres charges externes, les impôts et taxes ainsi que les dotations aux amortissements et provisions, représentent 44 % du CA.
Les effectifs totaux du groupe à fin décembre 2009 s'élevaient à 1161 collaborateurs en légère augmentation comparée à l'exercice précédent.
Le résultat opérationnel de l'exercice se situe à 2.413 K€ contre de -813 K€ au titre de l'exercice 2008..
Le résultat opérationnel de l'exercice 2009 intègre des charges non récurrentes pour 631 K€.
Le résultat financier s'élève à - 959 K€. Il se décompose d'une part d'un coût lié à l'endettement financier net de -460 K€ et d'autre part des produits et charges financières net pour - 499 K€.
L'impôt comptabilisé au titre de l'exercice est un produit de 58 K€.
Les capitaux propres du groupe s'élèvent au 31 décembre 2009 à 26 M€.
Le total des passifs non courant s'élève à 19,1 M€ dont 11,9 M€ de passifs financiers.
L'endettement du groupe est essentiellement à taux variable dont 8800 K€ ont fait l'objet d'une couverture de taux auprès de CALYON :
| Caractéristiques des titres émis, emprunts contractés et découverts bancaires |
Taux Fixe ou Taux Variable |
Montant global des lignes (K€) |
Échéances | Existence ou non de couverture |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts 2006 | Taux Variable | 2 848 2010 et 2011 Pas de couverture | ||
| Emprunts 2007 | Taux Fixe | 129 | 2010 | Pas de couverture |
| Emrpunt 2007 | Taux Variable | 1200 | 2012 | Pas de couverture |
| Emrpunts 2008 | Taux Fixe | 51 | 2011 | Pas de couverture |
| Emprunt 2008 | Taux Variable | 11 877 | 2014 | Couverture Partielle |
| Total | 16 105 |
La trésorerie du groupe s'élève à 11,1 M€ et se répartit comme suit au 31 décembre :
| (en milliers d'€) | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
|---|---|---|
| A. Trésorerie | 4 540 | 2 667 |
| B. Instruments équivalents | ||
| C. Valeurs mobilières de placement | 6 555 | 7 086 |
| D. Liquidités (A+B+C) | 11 095 | 9 753 |
Les investissements incorporels totaux présentent une valeur comptable nette de 35 737 K€ et résultent principalement des goodwill pour 35 091 K€.
Les investissements corporels totaux présentent une valeur comptable nette de 2 329 K€.
Les investissements financiers totaux présentent une valeur comptable de 1 538 K€ constitués principalement de dépôts et cautionnements et des prêts.
Le groupe a financé ses investissements (hors opération de croissance externe) sur fonds propres.
Les investissements 2007 et 2006 prévoient des paiements différés du prix fixe et des prix variables qui sont comptabilisés.
Les dettes sur acquisitions d'immobilisations s'élèvent à 3 348 K€ au 31 décembre 2009 et sont actualisées.
Le groupe dispose d'une situation financière saine, caractérisée par une trésorerie disponible conséquente.
Dans un contexte économique incertain mais pas défavorable à ce jour, l'activité Grands Comptes devrait reprendre une croissance organique sur son cœur de métier tout en développant de nouveaux services (conseil en management en particulier) et en poursuivant les investissements en matière d'innovation.
L'activité Middle Market fait face à un marché plus tendu actuellement mais dispose de nombreux atouts:
qui devrait lui permettre de passer convenablement cette période de marché plus difficile.
La société Absys-Cyborg ainsi que l'ensemble de ses filiales (Absys Cyborg Belgique, Absys Cyborg Tunisie) constitue le pôle Middle-Market du Groupe Keyrus.
Le pôle Middle Market a réalisé un chiffre d'affaire de 36,4 M€ et un résultat opérationnel courant de 1,6 M€.
Cette société a une activité de conseil et d'intégration de solutions de Business Intelligence avec comme principaux partenaires SAP-Business Objects et Oracle en Suisse.
La société Keyrus Suisse a réalisé un chiffre d'affaires de 1,8 M€ et un résultat opérationnel courant de - 108 K€.
Keyrus Benelux est un holding qui détient 100% des sociétés Keyrus Belgique et Keyrus Luxembourg. Ces sociétés ont une activité de conseil et d'intégration de solutions de Business Intelligence avec comme principaux partenaires SAP-Business Objects, SAS et Cognos.
Le sous groupe Keyrus Benelux (Keyrus Benelux, Keyrus Belgique , Keyrus Luxembourg) a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 8,5 M€ et un résultat opérationnel courant de -212 K€.
Keyrus Canada développe l'offre Business Intelligence de Keyrus au Canada et assure la veille technologique du Groupe sur le continent Nord Américain.
Keyrus Canada a réalisé un chiffre d'affaires de 6,1 M€ et un résultat opérationnel courant de 158 K€.
Cette société a une activité de conseil et d'intégration de solutions de Business Intelligence avec comme principal partenaire Oracle en Espagne et au Brésil.
Keyrus Espagne (Etica Software) a réalisé un chiffre d'affaires de 2,7 M€ et un résultat opérationnel courant de –393 K€.
Néant
Nous vous demanderons, après avoir entendu la lecture du rapport des commissaires aux comptes, de bien vouloir approuver les comptes consolidés tels qu'ils vous sont présentés.
L'ensemble des dépenses de recherche et développement sont comptabilisées en charges.
Les facteurs de risque sont développés dans le point 3 du présent Rapport.
Le chiffre d'affaires hors taxes de cet exercice social s'élève à 46.874 K€ contre 45.279 K€ au titre de l'exercice précédent.
Compte tenu de reprises sur provisions, transfert de charges et autres produits pour un montant de 12.315 K€, le total des produits d'exploitation s'élève à 59.190 K€ contre 53.738 K€ en 2008.
Les charges d'exploitation se sont élevées à 56.062 K€.
| • | Achat de marchandises : | 3.132 K€ |
|---|---|---|
| • | Achats et autres services externes : | 15.506 K€ |
| • | Impôts, taxes et versements assimilés : | 1.617 K€ |
| • | Charges de personnel : | 31.289 K€ |
| • | Dotations aux amortissements et provisions : | 4.477 K€ |
| • | Autres charges | 41 K€ |
L'exploitation a ainsi engendré un résultat bénéficiaire de 3.128 K€.
Compte tenu d'un résultat financier négatif d'un montant de 355 K€, le résultat courant avant impôt s'élève à 2.774 K€ contre (3.697) K€ au titre de l'exercice précédent, d'un résultat exceptionnel négatif d'un montant de 1.997 K€ et d'un gain d'impôt sur les sociétés de 456 K€, le résultat de l'exercice se traduit par un bénéfice de 1.233 K€.
L'effectif salarié au 31 décembre 2009 est de 497 personnes, dont 445 cadres et 52 employés.
Vous trouverez ci-après annexé le tableau des résultats financiers des cinq derniers exercices.
Conformément aux termes de l'article L 441-6-1 alinéa 1 du code de commerce, vous trouverez ciaprès un tableau d'information sur les délais de paiement de nos fournisseurs ainsi que les soldes des dettes à leur égard classés par date d'échéance :
Les conditions de règlement du Groupe sont 60 jours fin de mois sauf dispositions particulières.
| Non échu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KEYRUS SA | Courant | 31 à 60 | 61 à 90 | 91+ | TOTAL |
| 2009 | 6 571 151 | 146 030 | 83 284 | 899 378 | 7 699 844 |
| 85,34% | 1,90% | 1,08% | 11,68% | ||
| 2008 | 4 739 261 | 713 527 | 707 962 | 1 600 169 | 7 760 918 |
| 61,07% | 9,19% | 9,12% | 20,62% |
La majeure partie des factures échues à plus de 90 jours correspondent à des litiges notifiés aux fournisseurs concernés.
Nous vous informons que ces comptes ont été établis selon des principes identiques à ceux de l'exercice précédent.
Vous trouverez en annexe le tableau des filiales et participation (en K€) avec notamment, pour chacune d'entre elles, la quote-part de capital, le chiffre d'affaires et le résultat réalisés au cours, du dernier exercice.
Nous vous demanderons de prendre acte, en application des dispositions de l'article 47 de la loi du 12 juillet 1965 (article 243 bis du Code Général des Impôts) qu'il n'a été distribué aucun dividende au titre des trois derniers exercices sociaux.
Par souci de prudence, eu égard aux incertitudes liées aux perspectives de certains produits de haute technologie, les dépenses de recherche et développement sont comptabilisées en charges.
Conformément aux dispositions des articles 223 quater et quinquiès du Code Général des Impôts, il est précisé que les comptes de l'exercice écoulé ne prennent pas en charge les comptes de dépenses visées aux articles 39-4 et 39-5 du même Code, non déductibles du résultat fiscal.
En ce qui concerne la situation et les perspectives d'avenir, nous vous référons à la première partie de ce rapport consacrée à la gestion du Groupe (paragraphe 1.2.4).
| Nous vous proposons d'affecter le résultat net de l'exercice soit |
1.233.233 euros |
|---|---|
| Au compte Report à Nouveau, qui de Sera ramené à |
(3.933.432) euros (2.700.199) euros |
| L'assemblée décide par ailleurs de prélever sur la réserve spéciale pour actions propres, une somme de |
247 .727 euros |
| pour doter le compte report à nouveau qui sera ainsi ramené à | (2.452.472) euros |
| et ramènera le compte de réserve spéciale pour actions propres à la somme de |
437.672 euros. |
Votre conseil d'administration a donné toutes informations utiles aux Commissaires aux comptes afin de leur permettre d'établir leur rapport spécial sur les conventions visées par l'article L 225-38 du Code de Commerce, c'est-à-dire celles qui ont pu intervenir, directement ou par personne interposée, entre votre société et :
Il vous sera donné lecture de ce rapport.
Les principales conventions sont énumérées et détaillées dans le Rapport Spécial du Conseil à l'assemblée sur les conventions réglementées et les conventions courantes conclues à des conditions normales, dont il vous sera donné lecture.
Nous vous demandons, après avoir entendu lecture de ces Rapports, de bien vouloir approuver les opérations visées par les articles L225-38 et suivants du Code de Commerce décrites dans lesdits Rapports.
Nous vous demanderons, après avoir entendu la lecture de ces rapports, de bien vouloir approuver les comptes sociaux tels qu'ils vous sont présentés, de donner quitus à vos administrateurs pour leur gestion au cours de l'exercice écoulé et d'approuver également les opérations visées par l'article L 225- 38 du Code de Commerce.
Voir point 1.4 du présent rapport
Il vous sera également donné lecture du rapport général de vos Commissaires aux comptes sur la vérification des comptes de l'exercice.
Au 31 décembre 2009, le capital social était de 4.268.592,50 euros, entièrement libéré et divisé en 17.074.370 actions de 0,25 euro de nominal, toutes de même catégorie.
En application de l'article 241-2 du Règlement Générale de l'Autorité des Marchés Financiers ainsi que du règlement Européen n°2273/2003 du 22 décembre 2003 entré en vigueur le 13 octobre 2004, le présent descriptif a pour objectif de décrire les finalités et les modalités du programme de rachat de ses propres actions par la société. Ce programme sera soumis à l'autorisation de l'assemblée générale du 10 juin 2010.
Au 31 décembre 2009, le capital de l'émetteur était composé de 17.074.370 actions.
A cette date, la société détenait 466 310 actions en propre, soit 2,73 % du capital.
Au 23 mars 2010, le capital de l'émetteur était composé de 17.074.370 actions.
A cette date, la société détenait 458 761 actions en propre, soit 2,69 % du capital.
Au 23 mars 2010, les actions propres détenues par la société étaient réparties comme suit par finalités :
Les finalités de ce programme sont :
• L'animation du marché des actions, visant notamment à assurer la liquidité de l'action, par un prestataire de services d'investissement, dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l'AMAFI reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers ;
• L'annulation des actions acquises, sous réserve de l'adoption de la résolution à caractère extraordinaire figurant à l'ordre du jour de l'assemblée générale mixte du 10 juin 2010 et relative à l'autorisation de la réduction du capital ;
• La conservation ou/et la remise d'actions à titre d'échange ou de paiement dans le cadre de toutes opérations de croissance externe de la société ou du groupe ;
• L'attribution/la cession d'actions aux salariés ou aux dirigeants du groupe en conséquence d'obligations liées à l'émission de titres donnant accès au capital, à des programmes d'options d'achat d'actions, à l'attribution gratuite d'actions, à l'attribution ou à la cession d'actions aux salariés dans le cadre de la participation aux fruits de l'entreprise, de plan d'actionnariat salarié ou de plan d'épargne entreprise ;
• La remise d'actions lors de l'exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant droit de quelque manière que ce soit à l'attribution d'actions de la société.
Part maximal du capital de la société susceptible d'être rachetée – caractéristiques des titres de capital :
La part maximale susceptible d'être rachetée est de 10% du capital de la société, qui au jour du renouvellement du programme par l'assemblée correspond à 1.707.437 actions.
Compte tenu des actions auto détenues à la date du 23 mars 2010, soit 458 761 actions, le nombre résiduel d'actions susceptibles d'être rachetée sera de 1.248.676, soit 7,31% du capital.
Le prix d'achat ne pourra excéder 4 euros par actions.
Le montant maximal consacré à ces acquisitions ne pourra excéder la somme de 5.000.000 euros, conformément à l'autorisation qui sera soumise à l'assemblée Générale des actionnaires le 10 juin 2010.
Les actions pourront être rachetées par tous moyens, notamment par interventions sur le marché, hors du marché ou de gré à gré ou par voie de rachat de blocs de titres ou par l'utilisation d'instruments financiers dérivés, y compris en période d'offre publique dans les limites permises par la réglementation boursière.
La part du programme pouvant être réalisée par voie d'acquisition de blocs de titres pourra couvrir l'intégralité du programme de rachat d'actions, l'autorisation donnée par l'assemblée générale ne limitant pas la part du programme pouvant être réalisée par voie d'acquisition de blocs. Par exception, dans le cadre de l'objectif d'animation de marché, la part du programme réalisé par voie d'acquisition de blocs de titres ne pourra pas atteindre l'intégralité du programme.
Le programme de rachat d'actions est prévu pour une durée de dix-huit mois à compter de l'Assemblée générale mixte du 10 juin 2010 et expirera donc au plus tard le 9 décembre 2011. En tout état de cause, il sera mis fin au présent programme lors de l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice à clore le 31 décembre 2010.
Le présent programme est destiné à se substituer au programme de rachat d'actions autorisé par l'Assemblée générale mixte des actionnaires de la Société en date du 26 juin 2009.
Au cours de l'exercice 2009, la Société a acheté 963 178 actions propres ; 96 597 actions ont été achetées par la Société entre le 1er janvier 2010 et le 31 mars 2010.
A ce jour, la Société n'a aucune position ouverte sur des produits dérivés.
Au 23 mars 2010, la Société détenait 458 761 actions propres au titre du programme de rachat d'actions. Aucune action acquise par la Société n'a été annulée au cours des vingt-quatre derniers mois.
Par ailleurs, la Société n'a pas fait usage de produits dérivés.
| Situation au 31 décembre 2009 | |
|---|---|
| Pourcentage de capitale auto détenue de manière directe et indirecte | 2,73% |
| Nombre d'actions annulées au cours des 24 derniers mois | - |
| Nombre de titres détenus en portefeuille | 466 310 |
| Valeur comptable du portefeuille (euros) | 437 681 |
| Valeur de marché du portefeuille (euros) | 512 941 |
| Bilan de l'exécution du programme entre le 1er Janvier et le 31 mars 2010 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Flux bruts cumulés | Positions ouvertes | ||||||
| au 31 mars 2010 | |||||||
| Achats | Vente/ | ||||||
| Transferts | |||||||
| Nombre de titres | 96597 | 109849 | - | ||||
| Cours moyen des transactions € | 2,40 | 2,36 | - | ||||
| Montants € | 231 753,27 | 258 939,99 | - |
Keyrus SA a récupéré 400 000 titres auto-détenus dans le cadre d'un avenant signé en décembre 2009 avec la société d'animation CM CIC Securities.
Nous vous proposons dans le cadre de l'assemblée générale du 10 juin 2010 de déléguer toute compétence au Conseil d'administration aux fins de mettre en place un nouveau programme de rachat d'actions dont les caractéristiques ont été décrites ci-dessus.
Un tableau récapitulatif des émissions de valeurs mobilières est annexé aux présentes.
La répartition du capital de la Société au 31 mars 2010 est la suivante :
| POURCENT | ||||
|---|---|---|---|---|
| NOMBRE | NOMBRE DE | AGE DES | ||
| D'ACTIONS | % DU | DROITS DE | DROITS DE | |
| ACTIONNAIRES | DETENUES | CAPITAL | VOTE | VOTE |
| Mr Eric Cohen | 10 031 700 | 58,75% | 20 063 400 | 75,28% |
| Mr Didier Taupin | 915 403 | 5,36% | 915 403 | 3,43% |
| Public | 5 674 209 | 33,23% | 5 674 209 | 21,29% |
| AUTO DETENTION | 453 058 | 2,65% | ||
| TOTAL | 17 074 370 | 100,00% | 26 653 012 | 100,00% |
A la connaissance de la société, il n'existe pas de contrôle indirect ni de pacte portant sur des actions ou des droits de vote qui auraient dû, conformément à la loi, être transmis au l'Autorité des Marchés Financiers.
| Administrateurs | Année 2008 | Année 2007 |
|---|---|---|
| Eric Cohen | 12 500 € | 15 000 € |
| Philippe Lansade | 2 500 € | 1 000 € |
| Rébecca Meimoun | 2 500 € | 1 500 € |
| Bernard Cohen | 500 € | |
| Laetitia Adjaj | 500 € | |
| Serge Anidjar | 2 500 € | 1 500 € |
| Total | 20 000 € | 20 000 € |
| Tableau récapitulatif des rémunérations de chaque dirigeant ou mandataire social | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||||||
| Fixe | % Variable | % | Total | Fixe | % Variable | % | Total | |||
| M. Eric Cohen | 180 000 64,29% | 100 000 35,71% 280 000 180 000 | 75,00% | 60 000 25,00% 240 000 | ||||||
| Mme. Rebecca Meimoun | 86 440 85,21% | 15 000 14,79% 101 440 | 86 440 | 96,65% | 3 000 | 3,35% | 89 440 | |||
| M. Serge Anidjar | 73 500 55,06% | 60 000 44,94% 133 500 150 000 | 71,43% | 60 000 28,57% 210 000 | ||||||
| M. Didier Taupin | 203 668 71,80% | 80 000 28,20% 283 668 200 000 100,00% | 0 | 0,00% 200 000 | ||||||
| Total | 543 608 | 255 000 | 798 608 616 440 | 123 000 | 739 440 |
Les rémunérations perçues par Madame Rébecca Meimoun et Monsieur Serge Anidjar tant au cours de l'exercice 2008 que de l'exercice 2009, l'ont été au titre de leur contrat de travail avec la société Keyrus SA.
Ces rémunérations ont été fixées conformément à la pratique de marché sur ces types de postes.
Concernant les mandataires sociaux susvisés, la société n'a, à ce jour, pris aucun engagement au bénéfice de ses mandataires sociaux correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise de fonction, de la cessation ou du changement de fonctions de l'un quelconque de ses mandataires sociaux ou postérieurement à ceux-ci.
Au terme d'une délibération du conseil en date du 14 février 2008, la société a nommé Monsieur Didier Taupin, en qualité de directeur général délégué. Il a été décidé qu'en cas de révocation de son mandat, Monsieur Didier Taupin percevra à première demande une indemnité forfaitaire de rupture d'un montant de 100.000 € bruts, en réparation du préjudice, sauf en cas de révocation pour une cause assimilée à une faute grave ou lourde telle que définie par le droit du travail et la jurisprudence.
Cette indemnité forfaitaire de rupture est subordonnée au respect des conditions de performance suivantes :
Au cours des exercices 2008 et 2009, il n'a été attribué aucun stock option ou BSPCE à l'un quelconque des mandataires sociaux de la société.
| Tableau récapitulatif des avantages en nature de chaque dirigeant social ou mandataire social |
||
|---|---|---|
| 2008 | 2009 | |
| M. Eric Cohen | Néant | Néant |
| Mme. Rebecca Meimoun | 1 440 | 1 440 |
| M. Serge Anidjar | Néant | Néant |
| M. Didier Taupin | 3 668 | 2 925 |
| Total | 5 108 | 4 365 |
| Date de | Options de | BSPCE | BSA | BSAAR | Prix | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| décision | souscription | 2004 | 2004 | 2009 | d'exercice | |
| d'attribution | d'actions | |||||
| Eric Cohen | 28-07-2004 | 869.000 | 1,2088 € | |||
| Eric Cohen * | 27-12-2008 | 4.867.981 | 1.80 € | |||
| Rébecca | 27 -11-2000 | 11.000 | 5,01 € | |||
| Meimoun | ||||||
| Rébecca | 28-07-2004 | 181.000 | 1,2088 € | |||
| Meimoun | ||||||
| Laetitia Adjaj | 28-07-2004 | 39.000 | 1,2088 € | |||
| Serge Anidjar | 28-07-2004 | 150.000 | 1,2088 € |
* via le holding EMC Capital Partners
Au cours de l'exercice 2009, les mandataires sociaux n'ont pas exercé des options, des BSPCE et des BSA.
| Prénom, nom et adresse Fonction |
Autre mandat ou fonction exercé dans toute société | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| M. Eric Cohen | Président directeur général | |||||
| 155 rue Anatole France à Levallois- Perret ( 92300) | - Keyrus Suisse |
X | X | X | X | X |
| Président directeur général | - Keyrus Canada |
X | X | X | X | X |
| - ALP HA TECHNOLOGIES |
X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | ||||
| - Alpha Mega |
X | X | Sté vendue | Sté vendue | Sté vendue | |
| - Antipodes Conseil & Réalisation |
X | X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | |||
| - Alpha Technologies Application |
X | X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | |||
| - Keyrus Israël |
X | |||||
| - Keyrus Biopharma Belgium |
X | |||||
| Président | ||||||
| - Absys - Cyborg (EX Groupe CYBORG) |
X | X | X | X | X | |
| - ADH |
X | X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | |||
| - Absys |
X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | ||||
| - Univers al Tes ting |
X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | ||||
| - Keyrus España (Ex Etica Software) |
X | X | X | X | X | |
| - Keyrus Do Brasil |
X | X | ||||
| - Keyrus LYON |
X | X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | |||
| Administrateur | ||||||
| - Keyrus Benelux |
X | X | X | X | X | |
| - Keyrus Belgique (EX SOLID PARTNERS) |
X | X | X | X | X | |
| - Keyrus Luxembourg (EX SOLID PARTNERS Luxembourg) |
X | X | X | X | X | |
| - Abs ys - Cybo rg(EX MEA EQUINOXES) | X | X | X | |||
| - Keyrus Do Brasil |
X | X | X | |||
| - Absys Cyborg Tunisie |
X | X | ||||
| Gérant - Absystem Gestion SPRL |
X | X | X | X | ||
| X | X | Sté vendue | Sté vendue | Sté vendue | ||
| - SEDLOG |
X | X | ||||
| - EMC Capital Partners |
||||||
| Mme Rébecca Meimoun, née Cohen | Administrateur | |||||
| 155 rue Anatole France à Levallois- Perret ( 92300) | - Keyrus Benelux |
X | X | X | X | X |
| Administrateur | - Keyrus LYON |
Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | ||||
| - Keyrus Canada |
X | X | X | |||
| - Keyrus Belgique (EX SOLID PARTNERS) |
X | X | X | X | X | |
| - Keyrus Luxembourg (EX SOLID PARTNERS Luxembourg) |
X | X | X | X | X | |
| - ALP HA TECHNOLOGIES |
X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | ||||
| - Alpha Mega |
X | X | Sté vendue | Sté vendue | Sté vendue | |
| - Antipodes Conseil & Réalisation |
X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | ||||
| - Alpha Technologies Application |
X | X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | |||
| - Keyrus España (Ex Etica Software) |
X | X | X | X | X | |
| Mme Laëtitia Adjaj, née Cohen | Administrateur | |||||
| 7,rue Camille Pelletan à Levallois Perret (92300)Administrateur |
- Keyrus Benelux |
X | X | X | X | X |
| - Absys - Cyborg (EX Groupe CYBORG) |
Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | |||||
| - Keyrus LYON |
Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | |||||
| - ALP HA TECHNOLOGIES |
X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | ||||
| - Alpha Mega |
X | X | Sté vendue | Sté vendue | Sté vendue | |
| - Antipodes Conseil & Réalisation |
X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | ||||
| - Alpha Technologies Application |
X | X | Sté fusionnée Sté fusionnée Sté fusionnée | |||
| - Keyrus Canada |
X | X | X | |||
| - Keyrus Belgique (EX SOLID PARTNERS) |
X | X | X | X | X | |
| - Keyrus Luxembourg (EX SOLID PARTNERS Luxembourg) |
X | X | X | X | X | |
| Mr Bernard Cohen | Administrateur | |||||
| 185 rue de Courcelles à Paris (75017) | - Groupinvest |
X | X | X | ||
| Administraeur | - Tilroc |
X | X | X | ||
| - SCI du Rond point |
X | X | X | |||
En ce qui concerne la situation de la société et ses perspectives d'avenir, nous nous référons à la première partie du présent rapport concernant la gestion du groupe.
Nous portons à votre connaissance qu'au cours de l'exercice écoulé, le cours unitaire de l'action a oscillé entre 0,45 € et 1,28 €.
En annexe 4 du présent Rapport, figure un tableau retraçant les évolutions des cours de clôture et le volume des transactions de l'action de la société pour la période de janvier 2009 à mars 2010.
Nous vous remercions de bien vouloir vous reporter au rapport spécial relatif aux stocks options.
A la clôture de l'exercice, les BSA 2003 et BSA 2004 exerçables étaient caducs.
Depuis la clôture de l'exercice, aucun bon de souscription d'actions n'a été émis et attribué depuis le 1 er janvier 2010.
Dans le cadre de l'opération d'émission d'OBSAAR sus relatée nous vous précisons que conformément aux engagements pris par la société EMC CAPITAL PARTNER, dont l'actionnaire principal est Monsieur Eric COHEN, et relatés dans la note d'opération (visa n° 08-150 en date du 11 juillet 2008), EMC CAPITAL PARTNER a acquis et détient au 24 avril 2008 4.867.981 BSAAR.
A la clôture de l'exercice, les BSPCE 2004 étaient caducs.
Depuis la clôture de l'exercice :
Aucun bon de souscription de parts de créateur d'entreprise n'a été émis et attribué depuis le 1er janvier 2010.
Le conseil d'administration, lors de sa réunion du 30 mars 2009 a décidé d'attribuer un nombre total de 208.500 actions gratuites.
Les modalités de ces deux plans sont les suivantes :
3- En cas de décès du bénéficiaire avant l'expiration de la période d'acquisition, ses héritiers ou ayant-droits disposeront d'un délai de six mois à compter du décès pour demander l'attribution des actions. Passé ce délai, le droit d'attribution deviendra caduc,
4- En cas de d'invalidité du bénéficiaire correspondant au classement dans la deuxième ou la troisième des catégories prévues à l'article L 341-4 du code de la sécurité sociale, avant l'expiration de la période de conservation, les actions deviendront immédiatement librement cessibles,
A la connaissance de la société, aucun franchissement de seuil n'a eu lieu au cours de l'exercice 2009 ; à l'exception de celui opéré par Monsieur Didier TAUPIN qui détenait 5 % du capital de la société le 14 décembre 2009.
Conformément à l'article L225-100 du Code de Commerce, vous trouverez en Annexe 2 au présent Rapport un tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'assemblée générale des actionnaires au conseil d'administration et relatives aux augmentations de capital. Ce tableau fait apparaître l'utilisation faite de ces délégations au cours de l'exercice 2009.
Nous vous rappelons qu'aux termes d'une délibération du conseil d'administration en date du 25 juillet 2005, les administrateurs ont décidé de confier la direction générale de la société au Président du conseil d'administration. Ces fonctions sont exercées par Monsieur Eric Cohen.
Nous vous rappelons qu'aux termes d'une délibération du conseil d'Administration en date du 14 février 2008, les administrateurs ont nommé, pour une durée illimitée, Monsieur Didier TAUPIN, en tant que Directeur Général Délégué chargé d'assister le Président Directeur Général et plus spécifiquement d'accompagner la croissance, l'amélioration du positionnement des offres et des performances de la Société et/ou du Groupe.
Les activités de conseil et de prestations de service informatique ne constituent pas une agression de l'environnement naturel.
L'effectif de Keyrus SA s'élevait à 497 personnes au 31 décembre 2009.
La variation de l'effectif de Keyrus SA s'analyse comme suit depuis le 31 décembre 2008 :
| Effectif au 31 décembre 2008 : | 485 |
|---|---|
| Recrutements : | 93 |
| Départs : | 85 |
| Démissions | 32 |
| Fin de CDD | 16 |
| Fin de période d'essai (dont 8 à l'initiative de l'employeur) : |
10 |
| Licenciements | 14 |
| Autres cas | 13 |
| Total des départs | 85 |
| Effectif au 31 décembre 2009 : | 497 |
L'effectif moyen a été de 491 personnes
D'autres fonctions externalisées concernent l'accueil et le standard téléphonique ainsi que l'entretien des locaux.
97,38 % de l'effectif travaille à temps complet. Le temps partiel est principalement constitué de 4 /5ème. La société Keyrus a mis en place les 35 heures au 1er janvier 2001 en application de l'accord Syntec du 22/06/99 sur la durée du travail qui a été étendu le 22/11/00.
L'absentéisme pour maladie est faible à 1,72%.
La société a prolongé sur 2009 ses efforts constants de formation du personnel tant par des formations externes que par des formations suivies en interne. L'effort de formation s'est élevé à 5,2% de la masse salariale 2009.
Les rémunérations sont fonction de la position de chaque salarié dans l'entreprise tout en s'assurant une cohérence par rapport au marché de l'emploi. Les salaires sont revus bi-annuellement. Une part variable est mise en place pour les managers et les consultants séniors.
La société s'est dotée d'une délégation unique du personnel depuis février 2000, puis d'un comité d'entreprise et de délégués du personnel à compter de mars 2002. Les œuvres sociales (0,83 % de la masse salariale) sont prises en charge par le comité d'entreprise et ont été principalement constituées sur 2009 par l'organisation d'une soirée pour le personnel, de chèques vacances, de participation dans des abonnements sportifs et de cadeaux de fin d'année. Un accord de participation a été signé à compter de l'exercice 2000 mais compte tenu des pertes fiscales constatées par la société en 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 et 2009 aucune participation n'est servie aux salariés.
Concernant l'hygiène et la sécurité, la société remplit toutes ses obligations qui restent néanmoins peu significatives de par l'activité de services qui y est exercée.
En terme d'insertion des travailleurs handicapés, la société ne compte pas parmi ses effectifs le nombre de personnes prévu par la loi et supporte les cotisations nécessaires.
Risque de liquidité
| Caractéristiques des titres émis, emprunts contractés et découverts bancaires |
Taux Fixe ou Taux Variable |
Montant global des lignes (K€) |
Échéances | Existence ou non de couverture |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts 2006 | Taux Variable | 2 848 2010 et 2011 Pas de couverture | ||
| Emprunts 2007 | Taux Fixe | 129 | 2010 | Pas de couverture |
| Emrpunt 2007 | Taux Variable | 1200 | 2012 | Pas de couverture |
| Emrpunts 2008 | Taux Fixe | 51 | 2011 | Pas de couverture |
| Emprunt 2008 | Taux Variable | 11 877 | 2014 | Couverture Partielle |
| Total | 16 105 |
Risque de taux
| > à 1 an | 1 an à 5 ans | Au-delà | |
|---|---|---|---|
| Passifs Financiers | 4 259 | 11 845 | - |
| Actifs Financiers | |||
| Position nette avant gestion | 4 259 | 11 845 | - |
| Hors bilan | 1 760 | 7 040 | - |
| Position nette après gestion | 2 499 | 4 805 | - |
Les passifs financiers à taux variable ont fait l'objet d'une couverture de taux à hauteur de 8,8M€.
Les passifs financiers à taux variable ont fait l'objet d'une couverture de taux à hauteur de 8,8 M€
Risque de change
Environ 86,38 % du chiffre d'affaires du groupe est réalisé en euro.
Une couverture de change est prise systématiquement lorsqu'une entité du Groupe traite une opération dans une devise différente à la sienne.
| Portefeuille d'actions tierces ou OPCVM |
Portefeuiffe d'actions propres |
|
|---|---|---|
| Position de l'actif | Néant | 438 K€ |
| Hors bilan | Néant | Néant |
| Position nette globale | Néant | 438 K€ |
Litiges: La direction du Groupe estime que la provision pour risque comptabilisée au 31 décembre 2009 est suffisante compte tenu des informations en sa possession à cette date
Réglementation, autorisation légale d'exploitation, liens contractuels créant une dépendance, actifs nécessaires à l'exploitation non détenus par la société, dispositions légales particulières :
L'activité de la société Keyrus n'est dépendante d'aucune réglementation, autorisation, lien contractuel ou capitalistique avec d'autres sociétés.
Nantissement d'actifs de l'émetteur :
Au 31 mars 2010, il n'existe aucun nantissement d'actifs de l'émetteur.
Keyrus a souscrit dans chacune de ses filiales des assurances pour couvrir les risques suivants :
La société Keyrus considère que donner davantage de détail sur le coût financier et les niveaux de couvertures en place dans chaque pays reviendrait à communiquer des informations sur lesquelles elle a un engagement de confidentialité. La société Keyrus estime que les assurances souscrites dans chacune de ses filiales lui donnent une bonne couverture des risques de sinistres éventuels. La société Keyrus n'a pas souscrit d'assurance perte d'exploitation. Aucun sinistre (feu, explosion, etc) dans un des bureaux du Groupe Keyrus ne pourrait entraîner une perte de chiffre d'affaires supérieure à 1% du chiffre d'affaires mensuel du groupe pour une durée inférieure à un mois.
Généralement dans le cadre des opérations de croissance externe, une partie du prix est déterminée comme variable.
Cette partie est indexée sur l'atteinte d'objectif de rentabilité.
Cf. Paragraphe 2.14.4 du présent rapport
Néant
Cf. Paragraphe 2.14.4 du présent rapport
Néant
Néant
Néant
Les statuts de la Société dans ces domaines ne dérogent pas aux principes généralement admis en matière de société anonyme.
Cf. Paragraphes 5-1, 6 et suivants du présent rapport.
Néant
Néant
Nous vous proposons de renouveler le programme de rachat d'actions autorisé, conformément aux dispositions de l'article L 225-209 du Code de Commerce, par l'assemblée générale mixte du 26 juin 2009 et qui vient à expiration à l'issue de la présente assemblée générale.
Ce programme aurait les caractéristiques suivantes :
L'attribution / la cession d'actions aux salariés ou aux dirigeants du groupe en conséquence d'obligations liées à l'émission de titres donnant accès au capital, à des programmes d'options d'achat d'actions, à l'attribution gratuite d'actions, à l'attribution ou à la cession d'actions aux salariés dans le cadre de la participation aux fruits de l'entreprise, de plan d'actionnariat salarié ou de plan d'épargne entreprise,
La remise d'actions lors de l'exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant droit de quelque manière que ce soit à l'attribution d'actions de la société,
Nous vous proposons donc d'autoriser le Conseil d'administration à acquérir en Bourse les actions propres de la Société dans les conditions et limites prévues par les textes légaux et réglementaires et suivant les modalités ci-après exposées.
Le prix d'achat maximum des actions serait de 4 € par action. Le prix de vente minimum des actions serait de 0,25 € par action. Le nombre maximum d'actions acquises serait de 1 707 437 actions, en ce compris les actions déjà détenues par la Société, soit environ 10% existant à la date de la présente assemblée.
Si votre assemblée en décide ainsi, les actions acquises en application de cette autorisation pourront être acquises en une ou plusieurs fois, par tous moyens, y compris de gré à gré.
Cette autorisation, qui se substituerait à celle accordée par l'assemblée générale mixte du 26 juin 2009, serait donnée pour une durée ne pouvant excéder dix-huit (18) mois à compter de la présente assemblée et, en tout état de cause pour une durée expirant à l'issue de la prochaine assemblée générale annuelle des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice à clore au 31 décembre 2010.
Au 31 décembre 2009, la Société, ayant fait usage de l'autorisation de rachat de ses propres actions qui lui a été consentie par l'assemblée générale mixte du 26 juin 2009 et qui vient à expiration à l'issue de la présente assemblée, la société est propriétaire de 466 310 actions acquises dans le cadre de l'autorisation antérieure, sur les 17 074 370 actions formant son capital social.
Nous vous proposons conformément aux dispositions des articles L.225-177 à L.225-186 du Code de commerce, de déléguer au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, sa compétence à l'effet de consentir, en une ou plusieurs fois, au profit (i) des salariés ou de certains d'entre eux ou certaines catégories du personnel, (ii) des mandataires sociaux définis par la loi, tant de la société que des sociétés qui lui sont liées directement ou indirectement dans les conditions de l'article L.225-180 du Code du commerce, des options donnant droit à la souscription d'actions nouvelles de la société à émettre à titre d'augmentation de capital, ou à l'achat d'actions existantes de la société provenant de rachats effectués dans les conditions prévues par la loi, étant précisé que le montant de l'augmentation de capital résultant de l'émission des actions est autonome et distinct et ne s'imputera sur aucun des plafonds prévus aux termes des résolutions précédentes.
l'objet de la présente résolution, modifier les statuts en conséquence et généralement faire tout ce qui sera nécessaire.
• Sur sa seule décision et s'il le juge opportun, imputer les frais des augmentations du capital social sur le montant des primes afférentes à ces augmentations et prélever sur ce montant les sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième du nouveau capital après chaque augmentation.
La durée de validité de cette délégation serait fixée à dix-huit (18) mois
6.2 Délégation de compétence donnée au conseil d'administration à l'effet de procéder à l'émission d'actions ou de valeurs mobilières donnant accès au capital de la société ou donnant droit à l'attribution de titres de créances avec maintien du droit préférentiel de souscription
Nous vous proposons conformément aux dispositions des articles L.225-129, L.225-129-2, L. 228-91 à L.228-97 du Code du Commerce de :
c) Si les souscriptions à titre irréductible et, le cas échéant, à titre réductible, n'ont pas absorbé la totalité d'une émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières réalisée en vertu de la présente délégation, le conseil pourra utiliser, dans l'ordre qu'il déterminera, l'une et/ou l'autre des facultés ci-après :
offrir au public tout ou partie des titres non souscrits sur le marché français et/ou international et/ou à l'étranger.
Nous vous proposons conformément aux dispositions des articles L.225-129 et suivants (notamment L.225-129-2, L.225-135, L.225-136) et L.228-91 à L.228-97 du Code de commerce de:
Déléguer au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, sa compétence à l'effet de décider, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera, une ou plusieurs augmentations du capital par l'émission par une offre visée au II de l'article L 411-2 du code monétaire et financier, dite par placement privé, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires (i) d'actions ordinaires de la société ainsi que (ii) de toutes valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme, à des actions ordinaires existantes ou à émettre de la société ou d'une société dont elle possède directement ou indirectement plus de la moitié du capital (une « Filiale »), dont la souscription pourra être opérée soit en espèces, soit par compensations de créances.
Nous vous proposons de :
Si les souscriptions, y compris, le cas échéant, celles des actionnaires, n'ont pas absorbé la totalité de l'émission, le conseil d'administration pourra limiter le montant de l'opération dans les conditions prévues par la loi.
Nous vous proposons, conformément aux dispositions de l'article L.225-147 du Code de commerce de:
1) Déléguer au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, les pouvoirs à l'effet de procéder, sur le rapport du commissaire aux apports mentionné aux 1 er et 2ème alinéas de l'article L.225-147 susvisé, à l'émission d'actions ordinaires de la société ou de valeurs mobilières donnant accès par tous moyens, immédiatement et/ou à terme à des actions ordinaires existantes ou à émettre de la société, en vue de rémunérer des apports en nature consentis à la société et constitués de titres de capital ou de valeurs mobilières donnant accès au capital lorsque les dispositions de l'article L.225-148 du Code de commerce ne sont pas applicables.
Nous vous proposons de déléguer au conseil d'administration avec faculté de subdélégation, la compétence de l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires, conformément aux articles L.225- 197-1 et suivants du Code de commerce, à l'effet de procéder, en une ou plusieurs fois, à des attributions d'actions gratuites, à son choix, soit d'actions existantes de la Société provenant d'achats effectués par elle, soit d'actions nouvelles à émettre, au profit des membres du personnel salarié ou de certains d'entre eux et/ou des mandataires sociaux, de la Société et/ou du Groupe visés aux articles L.225-197-1 II et L.225-197-2 du Code de commerce.
Le conseil d'administration serait libre de faire usage ou non de la présente délégation et déterminera, selon qu'il le jugera opportun, l'identité des bénéficiaires des attributions d'actions gratuites ainsi que les conditions et le cas échéant les critères d'attribution des actions.
Le nombre total d'actions attribuées gratuitement, qu'il s'agisse d'actions existantes ou d'actions à émettre, ne pourra représenter plus de 10 % du capital social de la société tel qu'existant au moment de l'utilisation par le conseil de la présente délégation.
L'attribution des actions à leurs bénéficiaires ne serait définitive qu'au terme d'une période d'acquisition d'une durée minimale de deux ans et que la durée de l'obligation de conservation des actions par les bénéficiaires est fixée à deux ans minimum à compter de la fin de la période d'acquisition, et le conseil d'administration aurait la faculté d'augmenter les durées de la période d'acquisition et de l'obligation de conservation.
S'agissant des actions gratuites à émettre, la présente décision emporterait, à l'issue de la période d'acquisition, augmentation de capital au profit des bénéficiaires desdites actions soit par compensation avec les droits de créance résultant de l'attribution gratuite d'actions par constitution d'un compte spécial de réserve, soit par incorporation de réserves, bénéfices ou primes d'émission, la présente décision emportant de plein droit, au profit des attributaires, renonciation des actionnaires à leurs droits préférentiels de souscription.
Tous pouvoirs seraient délégués au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation dans les conditions prévues par la loi, dans les limites légales, pour mettre en œuvre la présente autorisation, procéder le cas échéant à l'effet de préserver les droits des bénéficiaires aux ajustements du nombre d'actions attribuées gratuitement en fonction des éventuelles opérations sur le capital de la société, fixer en cas d'attribution d'actions à émettre le montant et la nature des réserves, bénéfices et primes à incorporer au capital, constater l'augmentation ou les augmentations de capital réalisées en exécution de la présente autorisation, modifier les statuts en conséquence, et d'une manière générale faire tout ce qui sera nécessaire.
La durée de validité de la présente délégation serait fixée à dix huit mois (18 mois) à compter de l'assemblée.
Nous vous proposons :
actions nouvelles s'ajoutera éventuellement le montant nominal des actions à émettre en vue de réserver les droits des titulaires de bons, dans les cas où cette réservation s'imposerait.
(a) le prix d'émission sera égal à 80% de la moyenne des cours cotés aux vingt séances de bourse précédant le jour où les bons seront consentis, si le montant ainsi déterminé est au moins égal au prix d'émission des actions émises à l'occasion de ladite augmentation de capital ou des actions à émettre par exercice des valeurs mobilières donnant accès au capital .
(b) Si la moyenne des cours obtenue dans les conditions visées au (i) est inférieure strictement au prix d'émission des actions émises à l'occasion d'une telle augmentation de capital ou au prix des actions à émettre par exercice des valeurs mobilières donnant accès au capital, ce prix sera égal au prix d'émission des actions émises à l'occasion de ladite augmentation de capital ou au prix des actions à émettre par exercice des valeurs mobilières donnant accès au capital.
les dates entre lesquelles ces bons pourront être exercés, sans qu'elles puissent dépasser le délai de dix ans à compter de leur attribution ;
de fixer dans les conditions ci dessus le ou les prix de souscription des actions pouvant être obtenues par exercice des bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise, ainsi que leur date de jouissance ;
En outre, le conseil d'administration prendra toutes dispositions pour assurer la protection des porteurs de bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise dans les cas prévus par la loi.
Fixer la durée de cette autorisation à dix huit (18) mois à compter de la présente assemblée.
Nous vous proposons conformément aux dispositions des articles L.228-95 et L.225-138 II du Code de commerce de :
les bons autonomes de souscription d'actions seront attribués gratuitement par le Conseil d'administration ;
(a) le prix d'émission sera égal à 80% de la moyenne des cours cotés aux vingt séances de bourse précédant le jour où les bons seront consentis, si le montant ainsi déterminé est au moins égal au prix d'émission des actions émises à l'occasion de ladite augmentation de capital ou des actions à émettre par exercice des valeurs mobilières donnant accès au capital .
(b) Si la moyenne des cours obtenue dans les conditions visées au (i) est inférieure strictement au prix d'émission des actions émises à l'occasion d'une telle augmentation de capital ou au prix des actions à émettre par exercice des valeurs mobilières donnant accès au capital, ce prix sera égal au prix d'émission des actions émises à l'occasion de ladite augmentation de capital ou au prix des actions à émettre par exercice des valeurs mobilières donnant accès au capital.
Nous vous proposons conformément aux dispositions des articles L.225-129-2, L.225-148 et L.228-92 du Code de commerce de :
1) Déléguer au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, la compétence de décider, l'émission d'actions ordinaires de la société ou de valeurs mobilières donnant accès par tous moyens immédiatement et/ou à termes, à des actions ordinaires existantes ou à émettre de la société, en rémunération des titres apportés à une offre publique d'échange initiée en France ou à l'étranger, selon les règles locales, par la société sur des titres dont les actions sont admises aux négociations sur un marché réglementé tel que visé par l'article L.225-148 du Code de commerce.
Le montant des augmentations de capital effectuées en vertu de la présente résolution s'imputera sur le plafond global.
Nous vous rappelons que, dans le cadre du renouvellement du programme de rachat d'actions, il convient de proposer à la prochaine assemblée d'autoriser le conseil d'administration :
• conformément aux dispositions de l'article L. 225-209 du Code de commerce, à annuler les actions acquises par la Société et/ou qu'elle pourrait acquérir ultérieurement dans le cadre de toute autorisation, et ce, dans la limite de 10% du capital social de la Société par période de vingt-quatre mois et en conformité avec toutes dispositions légales et réglementaires applicables ;
• à réduire corrélativement le capital social
Ladite autorisation serait valable durant un délai maximum de dix huit (18) mois, expirant en tout état de cause à l'issue de l'assemblée générale qui sera appelée à statuer sur les comptes de l'exercice à clore le 31 décembre 2010.
Si vous approuvez cette proposition, vous confèrerez tous pouvoirs au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation, à l'effet de procéder à cette réduction de capital, en une ou plusieurs fois, notamment d'arrêter le montant définitif de la réduction de capital, de fixer les modalités et procéder à la modification corrélative des statuts, d'effectuer toutes formalités requises et de façon générale faire le nécessaire.
Nous vous proposons conformément aux dispositions des articles L.225-129-2 et L.225-130 du Code du commerce de :
1) Déléguer au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, sa compétence à l'effet de décider, dans la proportion et aux époques qu'il appréciera, une ou plusieurs augmentations du capital par incorporation successive ou simultanée au capital de primes, réserves bénéfices ou autres sommes dont la capitalisation sera légalement et statutairement possible, sous forme d'attribution d'actions gratuites ou d'élévation de la valeur nominale des actions existantes ou par l'emploi conjoint de ces deux procédés.
Décider que le montant total des augmentations de capital social susceptibles d'être réalisées en vertu de la présente résolution, ne pourra être supérieur à 3.000.000 € (trois millions d'euros) en nominal, étant précisé qu'à ce plafond s'ajoutera, le cas échéant le montant supplémentaire des actions ordinaires de la société à émettre pour préserver, conformément à la loi, les droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires de la société. Le plafond de la présente délégation, est autonome et distinct du plafond global visé à la vingt troisième (23ème) résolution.
En cas d'usage par le conseil d'administration de la présente délégation, décider, conformément aux dispositions de l'article L.225-130 du Code de commerce qu'en cas d'augmentation de capital sous forme d'attribution gratuite d'actions, les droits formant rompus ne seront pas négociables, ni cessibles et que les titres de capital correspondants seront vendus ; les sommes provenant de la vente seront allouées aux titulaires des droits dans le délai prévu par la réglementation.
5) Décider que le conseil d'administration fixera et procédera à tous ajustements afin de prendre en compte l'incidence d'opérations sur le capital de la société, notamment en cas de modification du nominal de l'action, d'augmentation de capital par incorporation de réserves, d'attribution gratuite d'actions, de division ou de regroupement de titres, de distribution de réserves ou de tous autres actifs, d'amortissement du capital, ou de toute autre opération portant sur les capitaux propres, et fixer les modalités selon lesquelles sera assurée, le cas échéant, la préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital.
Nous vous proposons conformément aux dispositions des articles L.233-32 et L.233-33 du code de commerce de :
Nous vous proposons conformément aux dispositions de l'article L.225-135-1 du Code de commerce de:
1) Autoriser le conseil d'administration, avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée par la loi, à décider, pour chacune des émissions décidées en application des douzième et quatorzième résolutions qui précèdent, d'augmenter le nombre de titre à émettre, pendant un délai de trente jours de la clôture de la souscription dans la limite de 15 % de l'émission initiale et au même prix que celui retenu pour l'émission initiale et sous réserve du respect du plafond prévu dans la résolution en application de laquelle l'émission est décidée.
Fixer à dix huit mois la durée de validité de la présente délégation.
Si vous approuvez les propositions ci-dessus, vous déciderez :
• de fixer à 3 000 000 euros le montant maximum nominal des augmentations du capital social immédiates ou à terme pouvant être réalisées en vertu des délégations octroyées, étant précisé que s'ajouterait, le cas échéant, à ce montant nominal, celui des actions supplémentaires qui seraient émises pour préserver les droits des porteurs des valeurs mobilières donnant droit à des actions ;
• de fixer à 30 000 000 euros le montant maximum nominal des obligations et autres titres d'emprunt pouvant être émis en vertu des délégations octroyées.
Conformément à la loi et eu égard aux délégations de compétence ci-dessus, nous devons vous proposer de :
Accomplir directement ou par mandataire, toutes opérations et formalités ;
Apporter aux statuts les modifications corrélatives aux augmentations de capital social ;
Le conseil d'administration pourra, dans les limites qu'il aura préalablement fixées, déléguer au directeur général ou, en accord avec ce dernier, à une ou plusieurs directeurs généraux délégués le pouvoir qui lui est conféré au titre de la présente résolution.
Le conseil d'administration fixera et procédera à tous ajustements afin de prendre en compte l'incidence d'opérations sur le capital de la société, notamment en cas de modification du nominal de l'action, d'augmentation de capital par incorporation de réserves, d'attribution gratuite d'actions, de division ou de regroupement de titres, de distribution de réserves ou de tous autres actifs, d'amortissement du capital, ou de toute autre opération portant sur les capitaux propres, et fixer les modalités selon lesquelles sera assurée, le cas échéant, la préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières donnant accès au capital.
Cependant, la société ne dispose pas actuellement de plan d'épargne entreprise et nous n'envisageons pas d'en mettre en place dans l'immédiat. C'est pourquoi nous vous invitons à rejeter la présente proposition.
Conformément à la loi nous vous communiquons le montant des honoraires des commissaires aux comptes et membres de leurs réseaux au titre des exercices 2008 et 2009.
Voir annexe 5
Les honoraires de Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés pour les exercices clos les 31 décembre 2009 et 2008 concernent principalement les services professionnels rendus pour la revue et la certification des comptes consolidés du groupe Keyrus, et notamment les diligences pour le contrôle des comptes établis au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la certification des états financiers statutaires des filiales du groupe, le respect des réglementations au plan local, et la revue des documents enregistrés auprès de l'AMF.
Les honoraires des cabinets membres du réseau Deloitte intègrent les travaux réalisés localement pour les filiales belges, luxembourgeoises et espagnoles du groupe.
Nous nous tenons à votre disposition pour vous donner toutes les explications complémentaires que vous pourriez désirer.
En cas d'accord de votre part, nous vous invitons à approuver les résolutions qui vous sont présentées.
| ANNEXE 1 |
|---|
| TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS |
| Capital social en K€ |
Autres capitaux |
Quote part |
Valeur comptable des titres détenus (en K€) |
Chiffre d'affaire de l'exercice |
Résultat d'exploitation de l'exercice |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| brute nette |
||||||||
| Principales Filiales détenues à plus de 50% |
||||||||
| Keyrus Canada | 1 454 | -455 | 100% | 985 | 985 | 6 237 | 260 | - |
| Absys - Cyborg | 1 000 | 3 152 | 100% | 9 667 | 9 667 | 35 470 | 2 401 | - |
| Keyrus Suisse | 101 | 38 | 100% | 32 | 32 | 2 017 | - 124 |
- |
| Keyrus Benelux | 62 | -233 | 100% | 62 | 62 | 100 | 86 | - |
| Keyrus Biopharma Belgium | 100 | -44 | 75% | 75 | 75 | 5 | - 44 |
- |
| Keyrus Espagna | 29 | -18 | 100% | 3 133 | 3 133 | 2 671 | - 393 |
- |
La société Keyrus Benelux est un holding qui détient les sociétés Keyrus Belgium et Keyrus Luxembourg. Le chiffre d'affaires du sous-groupe Benelux s'est élevé à 8,5 M€ avec un résultat d'exploitation de – 0,3M€.
N/B : les sociétés Keyrus Mauritius, Keyrus Israël & Keyrus Biopharma Belgium, sont consolidées dans les comptes du Groupe Keyrus sont des filiales dont leur activité n'est pas significative. Elles ne figurent pas, dans cette raison, dans le tableau ci-dessus.
La société Keyrus est la société consolidante du groupe
| Types d'autorisation | A.G.E. | Echéances | Montant nominal maximum de l'augmentation de capital social autorisée |
Augmentations réalisées dans le cadre de cette autorisation |
Autorisation résiduelle |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Augmentation du capital social avec maintien du droit préférentiel de souscription : - toutes valeurs mobilières - en cas d'émission d'obligations et titres de créances |
26 juin 2009 |
25 décembre 2010 (18 mois) |
3.000.000 € 30.000.000 € |
/ | 3.000.000 € 30.000.000 € |
|
| Augmentation du capital social avec suppression du droit préférentiel de souscription et par placement privé - toutes valeurs mobilières - en cas d'émission d'obligations et titres de créances |
26 juin 2009 |
25 décembre 2010 (18 mois) |
3.000.000 € 30.000.000 € |
/ | 3.000.000 € 30.000.000 € |
|
| Autorisation conférée à l'effet de réduire le capital social par voie d'annulation de tout ou partie de ses propres actions |
26 juin 2009 |
25 décembre 2010 (18 mois) |
10 % du capital | / | 10 % du capital |
|
| Délégation de compétence donnée au Conseil à l'effet de créer toute action ou valeur mobilière immédiatement ou à terme à une quotité dans le capital en cas d'offre publique d'échange initiée par la société |
26 juin 2009 |
25 décembre 2010 (18 mois) |
3.000.000 30.000.000 |
3.000.000 30.000.000 |
||
| Délégation de compétence au conseil d'administration à l'effet de procéder à l'émission d'actions nouvelles ou de tout type de valeurs mobilières donnant accès au capital dans la limite de 10% du capital en vue de rémunérer des apports en nature |
26 juin 2009 |
25 décembre 2010 (18 mois) |
10% du capital social |
/ | 10 % du capital social |
| Types d'autorisation | A.G.E. | Echéances | Montant nominal maximum de l'augmentation de capital social autorisée |
Augmentations réalisées dans le cadre de cette autorisation |
Autorisation résiduelle |
|---|---|---|---|---|---|
| Augmentation de capital social par incorporation de réserves, primes ou bénéfices |
26 juin 2009 |
25 décembre 2010 (18 mois) |
3.000.000 € | / | 3.000.000 € |
| Augmentation du montant des émissions initiales en cas de demandes excédentaires lors d'une augmentation avec maintien du droit préférentiel de souscription de capital |
26 juin 2009 |
30 jours suivant la clôture de la souscription de capital initiale |
15% de l'augmentation initiale |
/ | 15 % de l'augmentat ion initiale |
| Augmentation de capital avec suppression du droit préférentiel de souscription par émission d'actions gratuites au profit des mandataires sociaux et salariés |
26 juin 2009 |
25 décembre 2010 (18 mois) |
10% du capital social |
/ | 10% du capital social |
| Renouvellement du programme de rachat d'actions |
26 juin 2009 |
Jour de l'AG d'approbation des comptes 2010 |
10% du capital social |
/ | 10% du capital social |
| Délégation de compétence donnée au conseil de l'effet d'augmenter le capital en faveur des salariés de la société ou des sociétés de son groupe, adhérant à un plan d'épargne d'entreprise |
26 juin 2009 |
25 décembre 2009 |
10% du capital social |
/ | 10% du capital social |
| Délégation à l'effet d'émettre des BSPCE avec suppression du DPS des actionnaires au profit des salariés et mandataires sociaux |
26 juin 2009 |
25 décembre 2010 (18 mois) |
375.000 | / | 375.000 |
| Délégation à l'effet d'émettre des BASA avec suppression du DPS au profit des salariés et mandataires sociaux |
26 juin 2009 |
25 décembre 2010 (18 mois) |
375.000 | / | 375.000 |
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | 31/12/2007 | 31/12/2006 | 31/12/2005 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital social en fin d'exercice | |||||
| Capital social | 4 268 593 | 4 268 593 | 4 267 843 | 4 136 449 | 3 997 449 |
| Nombre d'actions Ordinaires existantes |
17 074 370 | 17 074 370 | 17 071 370 | 16 545 794 | 15 989 794 |
| A dividende prioritaire existantes | |||||
| Nombre maximal d'actions futures à créer | |||||
| Par conversion d'obligations | |||||
| Par exercice de droits de souscription | 5 549 000 | 1 456 000 | 1 764 500 | 1 793 800 | 2 728 200 |
| Opérations et résultats de l'exercice | |||||
| Chiffre d'affaire hors taxes | 46 874 932 | 45 278 824 | 35 980 789 | 28 724 775 | 23 863 784 |
| Résultat avant impôts, participation des salariés, | 2 910 564 | -53 386 | -789 197 | 645 472 | 1 466 959 |
| et dotations aux amortissements et provisions | |||||
| Impôts sur les bénéfices / (profit d'impôt) | -456 274 | -304 | -4 085 | -207 579 | -47 220 |
| Participation des salariés due au titre de l'exercice | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat après impôts, participation des salariés, | 1 233 233 | -5 037 086 | -745 206 | 1 454 739 | 1 205 888 |
| et dotations aux amortissements et provisions | |||||
| Résultat distribué | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat par action | |||||
| Résultat avant impôts, participation des salariés, et | 0,17 | 0,00 | -0,05 | 0,04 | 0,09 |
| avant dotations aux amortissements et provisions | |||||
| Résultat après impôts, participation des salariés, | 0,07 | -0,30 | -0,04 | 0,09 | 0,08 |
| et dotations aux amortissements et provisions | |||||
| Dividende attribué à chaque action | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Effectif | |||||
| Effectif moyen des salariés employés | 468 | 485 | 413 | 372 | 261 |
| durant l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Montant de la masse salariale de l'exercice | 21 181 515 | 22 230 066 | 17 420 731 | 12 973 052 | 9 972 214 |
| Montant des sommes versées au titre des avantages | 10 107 697 | 10 651 585 | 8 552 280 | 6 492 055 | 4 959 540 |
| sociaux (sécurité sociale, œuvres sociales, …) | |||||
EVOLUTION DU TITRES ANNEXE 4 ET VOLUMES TRAITES
Source : Boursier.com
| Volume | Cours | Capitalisation | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mois | Total | Moyen/jour | Le plus bas Le plus haut | (en M€) | ||
| janv.-09 | 256 287 | 12 204 | 0,52 | 0,44 | 0,55 | 8,71 |
| févr.-09 | 80 791 | 4 040 | 0,49 | 0,47 | 0,55 | 8,37 |
| mars-09 | 221 350 | 10 061 | 0,45 | 0,42 | 0,54 | 8,03 |
| avr.-09 | 532 476 | 26 624 | 0,75 | 0,47 | 0,84 | 12,98 |
| mai-09 | 640 990 | 32 050 | 0,92 | 0,77 | 1,07 | 15,71 |
| juin-09 | 310 913 | 14 132 | 0,87 | 0,84 | 1,01 | 14,68 |
| juil.-09 | 184 480 | 8 021 | 0,86 | 0,83 | 0,88 | 14,68 |
| août-09 | 918 135 | 43 721 | 0,96 | 0,83 | 1,10 | 16,39 |
| sept.-09 | 914 003 | 41 546 | 1,17 | 0,87 | 1,25 | 19,98 |
| oct.-09 | 597 241 | 27 147 | 1,17 | 1,10 | 1,30 | 19,12 |
| nov.-09 | 173 812 | 8 277 | 1,04 | 1,02 | 1,19 | 17,93 |
| déc.-09 | 241 976 | 11 523 | 1,09 | 1,04 | 1,15 | 18,78 |
| janv.-10 | 335 777 | 16 789 | 1,16 | 1,08 | 1,25 | 19,98 |
| févr.-10 | 220 422 | 11 021 | 1,14 | 1,03 | 1,30 | 19,12 |
| mars-10 | 383 027 | 16 653 | 1,26 | 1,11 | 1,40 | 21,17 |
Source : Bloomberg
ANNEXE 5HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
| De | és lo i & As i t te so c |
R B A |
Ma | & za rs |
és As i so c |
br h Po ian Ro E ier & t t n y as so |
és i c |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mo ta n |
( H T ) t n |
% | Mo ( H T ) % ta t n n |
Mo ( H T ) ta t n n |
% | Mo ( H T ) ta t n n |
% | |||||||||
| 2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 0 8 |
|
| Au d i t |
||||||||||||||||
| Co f iss ia i ica ion t a te t t mm ar ux c om p s, ce r , |
||||||||||||||||
| Em t te e ur - |
1 0 3 5 0 0 |
1 8 9 0 6 0 |
7 1 % |
8 4 % |
2 4 0 0 0 |
2 4 0 0 0 |
5 6 % |
5 6 % |
- | - | 0 % |
0 % |
0 % |
0 % |
||
| ég ée l les lo ba lem F i ia in t t r s g en - |
4 1 4 0 0 |
3 7 0 0 0 |
2 9 % |
1 6 % |
1 9 0 0 0 |
1 9 0 0 0 |
4 4 % |
4 4 % |
2 0 9 3 9 |
2 1 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
1 4 2 4 1 |
1 3 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
| Au d i l ig ion d ire tre t p ta t te t s en ce s e re s s c me n |
||||||||||||||||
| Em t te e ur - |
- | - | - | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
||
| ég ée l les lo ba lem F i ia in t t s g r en - |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
| l So -to ta us |
1 4 4 9 0 0 |
2 2 6 0 6 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
4 3 0 0 0 |
4 3 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
2 0 9 3 9 |
2 1 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
1 4 2 4 1 |
1 3 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
| Au io du les és tre ta t s p re s ns re n es p ar r ea au ux x |
||||||||||||||||
| Ju i d iq f isc l, ia l r ue a so c - , |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
| à p éc de ho Au ( ise i > 1 0 % ire tre s r r s s no ra s - |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
| l So -to ta us |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
- | - | 0 % |
0 % |
| T O T A L |
1 4 4 9 0 |
0 2 2 6 0 6 |
0 1 0 0 % |
1 0 0 % |
4 3 0 0 |
0 4 3 0 0 |
0 1 0 0 % |
1 0 0 % |
2 0 9 3 |
9 2 1 0 0 |
0 1 0 0 % |
1 0 0 % |
1 4 2 4 |
1 1 3 0 0 0 |
1 0 0 % |
1 0 0 % |
NB/ Les auditeurs des filiales du Groupe Keyrus sont Mazars & Associés pour Keyrus do Brasil ; Pontbrian Roy Ethier & Associés pour Keyrus Canada. Les honoraires de Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés pour les exercices clos les 31 décembre 2009 et 2008 concernent principalement les services professionnels rendus pour la revue et la certification des comptes consolidés du groupe Keyrus, et notamment les diligences pour le contrôle des comptes établis au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la certification des états financiers statutaires des filiales du groupe, le respect des réglementations au plan local, et la revue des documents enregistrés auprès de l'AMF.
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