Kesla Oyj

Environmental & Social Information • Aug 13, 2019

Kesla Oyj VASTUULLISUUSRAPORTTI 2018

¹ www.kesla.com

Sisällysluettelo

Johdanto	3
Kesla Oyj:n vastuullisuusteemat	3
Kesla Oyj lyhyesti	4
Toimintaympäristö	6
Sidosryhmät	8
Johtoryhmän haastattelu	10
VASTUULLISUUSTEEMAT
Taloudellinen hyvinvointi	12
Kumppanuus	14
Resurssitehokkuus	16
Turvallisuus	18

Kesla Oyj:n vastuullisuusteemat

Johdanto

Tämä on Kesla Oyj:n historian ensimmäinen vastuullisuusraportti vuodelta 2018. Koska toimimme globaaleilla markkinoilla ja koska vastuullisuus painottuu arvoissamme, toimintamme on oltava vastuullisuuden lisäksi myös läpinäkyvää. Vastuullisuusraportissa olemme keskittyneet neljään sidosryhmillemme tärkeään teemaan, jotka ovat myös tärkeitä kehityksen kohteita yrityksellemme: taloudelliseen hyvinvointiin, kumppanuuteen, resurssien tehokkaaseen käyttöön sekä turvallisuuteen.

Kaikki toimintamme pohjautuu lakien, asetusten ja määräysten noudattamiseen. Näistä kumpuavat vastuumme ja velvollisuutemme, mutta myös oikeutemme. Nämä ovat tukenamme vastuullisuuden johtamisessa. Vastuullinen yritystoiminta on toimimista yhteisesti sovittujen tavoitteiden eteen ja arvon tuottamista yrityksen sidosryhmille.

Tämän raportin avulla haluamme avata Kesla Oyj:n vastuullisuutta kaikille siitä kiinnostuneille. Raportti tukee myös sisäistä toimintaamme matkalla kohti vastuullisempaa ja läpinäkyvämpää Keslaa.

TALOUDELLINEN HYVINVOINTI

Taloudellinen hyvinvointi syntyy liiketoiminnan kannattavuudesta, jota tukee yritystoiminnan laadukkuus sekä asiakkaiden tarpeisiin suunnatut laitteet ja palvelut.

KUMPPANUUS

Suosimme pitkäkestoisia, merkityksellisiä kumppanuussuhteita olipa kyse sitten asiakkaista, yhteistyökumppaneista tai työntekijöistä.

ajan kuin laadunkin suhteen

kestävä kehitys silmällä pitäen.

Vaalimme turvallisuutta niin työskentelytavassamme kuin lopputuotteidemme osalta.

Kesla Oyj lyhyesti

Kesla on metsäteknologian ja materiaalikäsittelyn kehittämiseen, markkinointiin ja valmistukseen erikoistunut konepajakonserni, joka tuottaa asiakkaan alustaan integroituvia, parasta käyttökokemusta tuottavia ja asiakkaan liiketoimintaa edistäviä laadukkaita materiaalinkäsittelyratkaisuja. Keslan liiketoiminta on keskittynyt kolmeen liiketoiminta-alueeseen, jotka ovat traktorivarusteet, puunkorjuulaitteet sekä auto- ja teollisuusnosturit. Konsernin liikevaihto oli vuonna 2018 45 miljoonaa euroa. Konsernin viennin osuus liikevaihdosta oli 72 %. Vuonna 1960 perustetulla Keslalla on tuotantolaitokset Joensuussa, Kesälahdella ja Ilomantsissa sekä myyntiyhtiö Appenweierissa, Saksassa. Pääkonttori sijaitsee Joensuussa. Keslan palveluksessa työskentelee noin 250 henkeä. Keslan A-osakkeet noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.

Työntekijöitä 242 henkilöä

Liikevaihdon (45,1 m€) jakautuminen

MUU EU 41 % liikevaihdosta

KEHITTYVÄT MAAT

2 % liikevaihdosta

Kaupungistuminen

Digitalisaatio

Ympäristö

Globalisaatio

Protektionismi

Maailmalla tapahtuu

MEGATRENDIT JA RISKIT

Meitä ohjaavat

ARVOT

Näin toimimme

VASTUULLINEN

RIPEÄ

INNOVATIIVINEN

ERINOMAINEN SUORITUSKYKY

ASIAKKAAN LIIKETOIMINTAA EDISTÄVÄ PALVELUKOKONAISUUS

Toimintaympäristö

RAHOITTAJAT

Kesla Oyj on pörssinoteerattu yritys, jonka omistavat osakkeenomistajat. Omistajat odottavat tuloksellista ja vastuullista liiketoimintaa.

LOPPUASIAKKAAT

Loppuasiakkaamme odottavat, että tuotteemme vastaavat heidän tarpeeseensa niin hinnan, toimintojen, kestävyyden kuin turvallisuudenkin suhteen.

TYÖNTEKIJÄT

Työntekijämme odottavat, että Keslalla työskentely on taloudellisesti kannattavaa, turvallista ja merkityksellistä.

MYYNTIPISTEET

Myyntipisteemme odottavat loppuasiakkaiden tarpeita täyttäviä tuotteita. Myyntipisteiden on saatava myös riittävävä myynnin tuki.

HUOLTOPISTEET

Huoltopisteidemme kannalta tärkeää on tiedon saanti Keslalta ja toisaalta varaosamyynnin jouhevuus.

TAVARANTOIMITTAJAT

Tuotteissamme käytettyjen komponenttien laatu ja saatavuus ovat elintärkeitä. Niiden taustalla on molemmin puolin kannattava kumppanuus.

JULKINEN SEKTORI

Yrityksemme kannattava ja vastuullinen toiminta lisää alueen elinvoimaisuutta, mistä hyötyy koko julkinen sektori.

KANNATTAVA LIIKETOIMINTA

TOIMEENTULON VÄLINE

KANNATTAVA LIIKETOIMINTA

TUOTTEEN LUOTETTAVUUS

PÄÄOMAN TUOTTO ELINVOIMAISUUS TUOTETUKI KANNATTAVA LIIKETOIMINTA PÄÄOMA OSAAMINEN YHTEISTYÖ

JAKELUKANAVA

KANNATTAVA LIIKETOIMINTA MAINE

KOMPONENTIT

TYÖPANOS

KUNNOSSAPITO

Johtoryhmän haastattelu

Kesla on pörssiyritys, joten sen toiminnan tulee olla läpinäkyvää. Läpinäkyvyys puolestaan tarkoittaa sitä, että toiminnan pitää kestää päivänvaloa kaikilta osin. Vastuullisuus on valittu yhdeksi yrityksen arvoista, mikä edellyttää myös vastuullisuuden johtamista kaikessa toiminnassa.

Mitä vastuullisuus tarkoittaa Keslalla?

Minimivaatimuksen vastuullisuudelle voidaan ajatella olevan lakien ja määräysten noudattaminen. Keslan johtoryhmä näkee vastuullisuuden kuitenkin laajempana kokonaisuutena ja kiteyttääkin vastuullisen ajattelun ymmärrettävään muotoon: - Vastuullinen yritys ajattelee kokonaisuutta ja pyrkii tekemään ratkaisuja, jotka ovat kestäviä pitkällä tähtäimellä.

Yrityksemme toimintatapa perustuu tiiviiseen yhteistyöhön erilaisten sidosryhmien kanssa. Tällöin ratkaisujen kestävyys ja oma menestyksemme syntyykin sidosryhmien - työntekijöiden, yhteistyökumppaneiden, asiakkaiden - ja tietenkin ympäristön hyvinvoinnista. Hyvinvoinnin taustalla ovat arvoteemoiksi valitut taloudellinen hyvinvointi, kumppanuus, turvallisuus ja resurssien tehokas käyttö. Arvoteemat kumpuavat sidosryhmiemme tarpeista ja odotuksista.

Arvoteemojen kehittäminen vaatii sidosryhmien sitoutumista yhteistyöhön ja toiminnan kehittämiseen. Toiminnan kehittämisestä hyötyvät kaikki osapuolet.

Kehittäminen vaatii mittaamista

Vastuullisuuden kehittäminen vaatii mittarointia. Tähän saakka säännöllinen mittaaminen yrityksessämme on ollut lähinnä liiketoimintaa tukevaa. Se ei kuitenkaan tarkoita, etteikö vastuullisuutta olisi huomioitu käytännössä jo vuosien ajan.

• Suunnittelemme tuotteet aina paikallisten esim. CE-vaatimusten mukaisiksi ja valmistuksessa käytetään laadukkaita materiaaleja. Testaamme tuotteet tehtaalla ennen asiakkaalle toimittamista. Jälleenmyyjien koulutuksella taataan, että tilattu tuote on asiakkaan tarpeiden mukainen. - Keslalle on myönnetty SFS EN ISO 9001-laatusertikaatti vuonna 2013. Se vahvistaa, että yrityksemme prosessit - erityisesti valmistusprosessi - ovat tarkoituksenmukaisia ja laatu pysyy tasaisena. Ulkopuolinen toimija auditoi prosessin vuosittain. Lisäksi auditointeja tehdään useiden yhteistyökumppaneiden puolelta vuosittain.

• Kesla on aina tarjonnut hyvät puitteet työsuojelun johtamiseen ja toteuttamiseen. Tavoitteena

on kehittää työsuojelua, työhyvinvointia ja työturvallisuutta edelleen.

• Henkilöstöasioihin ja henkilöstöjohtamisen kehittämiseen yrityksemme on saanut vuoden 2018 aikana aivan uusia työkaluja, kun yritys on palkannut päätoimisen henkilöstöpäällikön. Tästä johtuen henkilöstöjohtamiseen liittyviä prosesseja on saatu yhtenäistettyä ja erityistä huomiota on kiinnitetty henkilöstön hyvinvointiin ja kehittämiseen.

• Ympäristöasioihin olemme kiinnittäneet huomiota joka vuosi enemmän. Esimerkkeinä mm. ympäristöystävällisyyden huomioiminen uudessa pintakäsittelylinjassa, valaistuksen suunnittelussa sekä kierrätyksessä.

Tämä raportti on Keslan ensimmäinen vastuullisuusraportti. Sen tavoite on paitsi kertoa ulkopuolisille yrityksemme vastuullisuudesta myös opettaa yritystämme tunnistamaan vastuullisuuteen ohjaavat toimenpiteet ja toisaalta myös rakentamaan niille mittareita. Näin yrityksemme pääsee ottamaan ensimmäisiä todellisia askeleita kohti vastuullisuuden johtamista.

"Vastuullinen yritys ajattelee kokonaisuutta ja pyrkii tekemään ratkaisuja, jotka ovat kestäviä pitkällä tähtäimellä."

tantojohtaja Paavo Hopponen, liiketoimintajohtaja (puunkorjuulaitteet) ja markkinointijohtaja Mika Tahvanainen. Eturivissä vasemmalla liiketoimintajohtaja (auto- ja teollisuusnosturit) Ari Pirhonen, tuotekehityspäällikkö Jukka Kurkinen, talouspäällikkö Sarita Kortelainen ja toimitusjohtaja Simo Saastamoinen.

Taloudellinen hyvinvointi

Yrityksenä Keslan tehtävänä on taloudellisen lisäarvon tuottaminen yrityksen sidosryhmille ja pitkäjänteinen yrityksen arvon kasvattaminen. Konsernin luopuminen konepajajärjestelmät-liiketoiminnoista, ydinliiketoimintojen liikevaihdon kasvu ja kannattavuuden koheneminen sekä taserakenteen muutos näkyvät merkittävänä taloudellisen lisäarvon (EVA) kehityssuunnan muutoksena vuodesta 2016 alkaen. Kesla on identiteetiltään itäsuomalainen ja omistajuudeltaan suomalainen yritys, jonka luoma vauraus kanavoituu keskeisimmin näille alueille. Toimittajaverkostomme toimii valtaosin Suomessa ja EU:n ulkopuolisista maista ostetaan tavaraa alle 1 % vuotuisesta ostovolyymistä. Yhtiö ja sen työntekijät osallistuivat yhteiskunnan hyvinvoinnin rahoittamiseen maksamalla veroja 2,3 miljoonaa euroa vuonna 2018.

12 13 KESLA-tuotteet ovat Avainlippu-tuotteita. Avainlippuun vaaditaan 50 % kotimaisuusaste, minkä KESLA-tuotteet ylittävät reilusti.

LIIKEVAIHTO

Kesla Oyj:n liikevaihto nousi 45,1 miljoonaan euroon (2017

42,7 m€ ja 2016 42,0 m€).

SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTT0

Menestys näkyy myös osakkeiden omistajille: sijoitetun pääoman tuotto on vuodesta 2017 vuoteen 2018 noussut

38 % ja osakekohtainen tulos 52 %.

6,1 % 8,4 % 0,25 € 0,38 OSAKEKOHTAINEN TULOS

LIIKETOIMINTAA KOTIMAAHAN

OMAVARAISUUSASTE

Kesla Oyj:n omavaraisuus on noussut tyydyttävästä hyvälle tasolle muutamassa vuodessa.

OSTOJEN PAIKALLISUUS

Yli 99 % Keslan ostoista hankitaan EU-maista, suurin osa Suomesta. EU:n ulkopuolisten ostojen määrä on noin 0,1 m€.

RAHAVIRTA, TULOS ENNEN VEROJA 1000 €

Kesla Oyj:n rahavirta 2018 nousi yli 2 500 tuhanteen euroon ja voitto ennen veroja oli 1 924 tuhatta euroa.

2 500

Rahavirta Tulos

3 000

KESLA - VAHVA ALUEELLINEN TALOUSVAIKUTTAJA

Työntekijöitä 242 henkilöä Toimipisteitä 3 kpl Työntekijöiden maksama ennakonpidätys 2,1 m€ Kesla Oyj:n maksama yhteisövero 120 t€

ERINOMAINEN LUOTTOLUOKITUS

Kesla on kuulunut Bisnoden AAA-luottoluokitukseen ja Asiakastiedot Suomen vahvimpiin jo yli vuosikymmenen ajan. Luokitus myönnetään pitkäaikaisten hyvien taloudellisten tunnuslukujen ja hyvän maksukäyttäytymisen ansiosta.

KOULUTUS JA OPPIMINEN

Osaamisen kehittämisen tarpeet kumpuavat strategiasta. Henkilöstö- ja koulutussuunnitelma ohjaa toimintaamme. Onnistuneiden rekrytointien avulla saamme taloon strategian menestyksekkään toteuttamisen vaatimaa osaamista. Tunnistamme ja kartoitamme nykyisen henkilöstömme osaamista ja koulutamme tarvittaessa. Kannustamme henkilöstöämme oppimaan ja osallistumaan. Yksi vuoden merkittävistä panostuksista osaamisen kehittämiseen oli koko henkilöstölle järjestetty tuotekoulutuspäivä.

VASTUULLISIA YRITYS- JA LIIKETOIMINTA-KAUPPOJA

Olemme Itä-Suomen alueella merkittävä työllistäjä. Työllistämme kolmen kunnan alueella noin 250 osaajaa. Työsuhteissa arvostamme kumppanuutta - pisimmät työurat meillä ovat kestäneet yli neljä vuosikymmentä. Viime vuosina olemme myyneet liiketoimintamme osia keskittyäksemme ydinosaamiseemme. Näissä tavoitteena on ollut löytää ostaja, joka jatkaa toimintaa kyseisessä toimipisteessä työllistäen kaupan mukana siirtyvän henkilöstön.

KOLMEKSI LIIKETOIMINNAKSI

Kesla muutti liiketoimintojensa rakennetta vuoden 2017 loppupuolella jakamalla ne kolmeen eri liiketoiminta-alueeseen: auto- ja teollisuusnostureihin, puunkorjuulaitteisiin ja traktorivarusteisiin. Uudella rakenteella haettiin fokusta, nopeutta ja tiimityötä liiketoiminta-alueiden kehittämiseen. Vuotta 2018 kuvaakin liiketoimintojen organisoituminen, joka jatkuu osin myös vuoden 2019 aikana.

TYÖNANTAJAN PANOSTUS PALAUTUMISEEN

Olemme työnantajana vastuullinen ja huolehdimme henkilöstöstämme. Kannustamme liikunta- ja kulttuuriedulla henkilöstöämme löytämään mielekkäitä keinoja työstä palautumiseen. Tuemme henkilöstömme virkistäytymistä ja yhteisöllisyyttä henkilökuntakerhotoiminnan kautta. Korostamme kuitenkin myös jokaisen omaa vastuuta itsestään ja omasta työkyvystään.

HYVÄN HENKILÖSTÖJOHTAMISEN TÄRKEYS

Henkilöstöjohtamisen ja -hallinnon kehittämiseksi yhtiö rekrytoi vuonna 2018 henkilöstöpäällikön, jonka voimin toteutettiin henkilöstöhallinnon nykytilan analyysi, kehittämiskohteiden priorisointi sekä useita kehitysprojekteja työhyvinvoinnin, yhteistyöfoorumien organisoinnin ja henkilöstöjohtamisen prosessien kehittämiseksi. Henkilöstöhallinnon resurssointi näkyy nyt konkreettisesti parempana esimiestyön tukena ja yritystason yhteistoimintamenettelyinä. Henkilöstöjohtamisen ja yrityskulttuurin kehittäminen säilyvät yhtiön painopistealueena myös tulevina vuosina.

ASIAKASUSKOLLISUUS

Suuri osa Keslan asiakkaista suosii tuotteitamme kerrasta toiseen. Antoisimmat asiakassuhteet tuovat yritykselle myös innovaatioita tuotteiden edelleen kehittämiseen.

JÄLLEENMYYJÄT AVAINASEMASSA

Keslan jälleenmyyjäverkosto on varsin heterogeeninen: eri tuoteryhmillä on aivan erilaiset myyntikanavat. Kesla on viime vuosina panostanut entistä enemmän jälleenmyyjäviestintään. Esimerkkinä joka toinen vuosi järjestettävä kolmipäiväinen vientijälleenmyyjien koulutus.

Kumppanuus

Keslan liiketoiminnassa korostuvat kumppanuudet niin OEM-konevalmistajien, jälleenmyyjien kuin avaintoimittajienkin kanssa. Kumppanuuksin tähdätään pitkäjänteiseen suhteeseen, jossa molemmat osapuolet pyrkivät yhteisiin tavoitteisiin ja päämääriin tiiviin yhteistyön keinoin. Luotamme siihen, että ymmärrys syntyy yhdessä tekemällä. Keskeisimmät asiakas- ja toimittajasuhteet ovat kestäneet vuosikymmeniä ja muutoksia näissä on tapahtunut harvakseltaan huolellisen harkinnan tuloksena. Kumppanuus Keslan henkilöstön kanssa ilmenee yhtiön ja sen henkilöstön sitoutumisena pitkiin työuriin – yrityksen pisimmät työurat ovat reilusti yli 40 vuotta pitkiä.

TYÖSUHTEIDEN MUOTO

SUKUPUOLIJAKAUMA

Kesla, kuten moni muukin konepajateollisuuden työpaikka, on miesvaltainen. Tämä näkyy myös meillä, sillä henkilöstöstä naisia on 10 %. Esimiestehtävissä naisia on 8 %.

JÄLLEENMYYJÄTYYTYVÄISYYS

2015 vs. 2018

PITKÄAIKAISET TYÖSUHTEET

keski-ikä

43 eläkkeelle jäävien keski-ikä

Toimintamme perustuu toistaiseksi voimassaoleviin työsuhteisiin.

TYÖNTEKIJÄT

Keslan työvoiman keski-ikä on 3,5 vuotta korkeampi kuin alalla keskimäärin. Yrityksen onkin panostettava jatkossa erityisesti ikääntyvien työkyvyn ylläpitämiseen.

YHTEISTYÖ AGCO INTERNATIONALIN KANSSA LAAJENEE

Hyvät jälleenmyyjäsuhteet ovat Keslalle elinehto. Tyytyväisyyttä tutkitaan säännöllisesti. 5=erittäin tyytyväinen. 1 2 Rekl. hoito 2015 Rekl. hoito 2018 Tuotteet 2015 Tuotteet 2018 Asiakassuhteen hoito 2015 Asiakassuhteen hoito 2018

Kesla traktorivarusteiden myynti AGCO Internationalin kautta alkoi Suomesta vuonna 2016. Seuraavana vuonna yhteistyö laajentui Ruotsiin ja vuonna 2018 Norjaan ja Latviaan.

yli 10 vuoden työsuhde

50 %:lla

Keskimääräinen työsuhteen pituus

3 4

5

HYVINVOIVA HENKILÖSTÖ

Huolehtiaksemme henkilöstömme hyvinvoinnista, laajensimme lakisääteisen, ehkäisevän työterveyshuollon lisäksi työterveyspalvelut kattamaan myös sairaanhoidon ja muita terveyshuoltopalveluita. Tarjoamme henkilöstöllemme esimerkiksi lakisääteistä laajemmat terveystarkastukset. Tässä palveluntarjoajien kilpailutuksessa hinta ei ollut meille tärkein kriteeri - valitsimme kumppaniksi toimittajan, joka pystyy takaamaan meille sopivimman palvelukokonaisuuden.

KESLALAINEN KAIKEN IKÄÄ

Pitkät työsuhteet ja vähäiset poissaolomäärät kertovat henkilöstömme tyytyväisyydestä työhön ja työnantajaan. Vuosittain toteutettavan henkilöstökyselyn mukaan keslalaiset ovat hyvin sitoutuneita työhönsä. Henkilöstömme tyytyväisyyttä mitataan säännöllisesti ja palautteen perusteella kehitetään työtä ja työoloja. Toimintamme on perustunut ja tulee perustumaan ensisijaisesti toistaiseksi voimassaoleviin, kokoaikaisiin työsuhteisiin. Henkilöstövuokrausta käytetään tilanteissa, joissa työhön ei ole saatavilla riittävän ammattitaidon ja osaamisen omaavaa henkilöä.

EETTISET OHJEET JA KANAVA

Julkaisimme vuonna 2018 eettiset ohjeet, joiden tarkoitus on edistää oikeiden valintojen tekemistä jokapäiväisessä työnteossa yrityksemme kaikilla organisaatiotasoilla. Koko henkilöstön tulee tietää ja ymmärtää mitä eettinen toiminta on. Tämän vuoksi koko henkilöstö osallistuu eettisten ohjeiden koulutukseen. Vastuullisuuteen ja läpinäkyvyyteen kuuluu vuorovaikutus ja mahdollisuus tulla kuulluksi havaittuaan epäeettistä toimintaa. Eettisen kanavamme kautta kuka tahansa voi ilmoittaa havaitsemastaan Keslan eettisten ohjeiden ja arvojen vastaisesta toiminnasta yhtiölle.

PROSESSIT KUNTOON LAATUJÄRJESTELMÄLLÄ

SFS ISO EN 9001:2015 on on kansainvälinen laatustandardi. Standardin mukaan laadunhallinnan ensisijainen tavoite on täyttää asiakkaiden vaatimukset. Se edellyttää laatujohtamisen lisäksi organisaation ydinprosessien suunnittelua ja organisaation jäsenten sitoutumista laatutyön toteuttamiseen ja kehittämiseen. Kesla on päivittänyt sertifikaatin 2015-version vaatimuksiin.

REAALIAIKAINEN SEURANTA

Avainkoneiden käyttöaikaa, käytettävyyttä ja häiriöiden syitä seurataan erillisellä Arrow Machine Track -ohjelmistolla.

LAATUPOIKKEAMIEN SEURANTAJÄRJESTELMÄ

Laatupoikkeamia ja niiden tuomia kustannuksia raportoidaan, seurataan ja analysoidaan Ponniste-järjestelmällä, jota kukin työntekijä voi käyttää mobiilisovelluksella. Tuloksia hyödynnetään jatkuvassa parantamisessa ja prosessien kehittämisessä.

TEHOKKUUTTA JA LAATUA MATERIAALIVALINNALLA

Keslalla on kuormainteräksenä käytetty viime vuosien aikana pelkästään SSAB:n Strenx MC700+-terästä. Keskittämällä hankinta yhteen teräslaatuun saatiin lisättyä tehokkuutta seuraavasti:

• Varastoitavien nimikkeiden määrä väheni.
• Varastotilan tarve väheni.
• Materiaalihukka väheni
• Leikattavuus, särmättävyys, hitsattavuus ja koneistettavuus parani.

Tuloksena oli kevyempi, laadukkaampi ja lujempi tuote pienemmillä kustannuksilla.

VAIHTELU HALLINTAAN SIX SIGMALLA

2017-2018 Keslalta osallistui 30 henkilöä eri puolilta taloa LEAN Six Sigma Yellow Belt -koulutukseen. Tavoitteena oli prosessien kehittäminen ja sitä mukaa vaihtelun vähentäminen.

Tehokas resurssien käyttö

Kesla tavoittelee resurssien käytön tehostamista kehittämällä toimitusketjun työnjakoa sekä omia sisäisiä prosessejaan ja niitä tukevia tietojärjestelmiä, teknologiaa ja toimintatapoja. Investointien yhteydessä kiinnitetään huomiota mahdollisuuksiin säästää energiaa, materiaaleja ja ympäristöä sekä vähentää lisäarvoa tuottamatonta tekemistä. Laatujärjestelmät, -työkalut ja -osaaminen tukevat entistä vahvempien ja luotettavampien sisäisten prosessien kehittämistä ja prosessihukan eliminointia. Yhtiö käyttää yhteistä toiminnanohjausjärjestelmää kaikilla tehtaillaan, mikä nopeuttaa tiedonkulkua ja parantaa näkyvyyttä eri yksiköiden tarpeisiin tehostaen päivittäistä päätöksentekoa – tehdään oikeita asioita oikeaan aikaan resurssitehokkaasti.

KESLA proTECT -PINTAKÄSITTELY LISÄÄ

Keslan Joensuun toimipisteen pintakäsittelyjärjestelmän ansiosta maalipinnan korroosionkestävyys on huippuluokkaa. Kuvassa suolaspraytesti 720 h NSS. Testikappaleen naarmuissa korroosio ei ole edennyt.

MÄRKÄMAALIT VESIOHENTEISEKSI

Kesälahden tehtaalla käytetään toistaiseksi vielä liuotinpohjaisia ohentimia.

JOENSUUN PINTAKÄSITTELYLINJAN UUSINTA

Joensuun yksikön pintakäsittelyjärjestelmä uusittiin täysin Kesla 2015 -projektissa. Uuden pintakäsittelyn tuottamat VOC-päästöt ovat 92 % pienemmät kuin aiemman pintakäsittelyjärjestelmän. Ympäristön kannalta olennaista on myös prosessin lämmöntalteenoton hyötysuhde 65 % sekä ohiruiskutetun maalin lähes täydellinen kierrättäminen prosessissa.

Joensuun tuotannon valaistuksen tehontarve

väheni

26 000 kWh

TEHOKKAAMPI VALAISTUS

Joensuun tuotannon valaistus uusittiin 2018. Uusiminen vähensi vuotuista energiankulutusta merkittävästi.

KIERRÄTYS

Metalliraaka-aineiden prosessoinnista syntyy noin 16 % jätemetallia. Kaikki jätemetalli kierrätetään.

Jätemetallista

HITSAUKSEN LAADUNVARMENNUS

Hitsauksen laadunhallintajärjestelmä EN ISO 3834-2:2005 antaa työkaluja niin hitsauksessa käytettäviin materiaaleihin, lisäaineisiin, niiden säilytykseen, hitsaajien pätevyyteen kuin laadun syntymiseen ja seurantaankin.

VOC-päästöt vähenivät

Lämmöntalteenotto

Sähkönkulutus per valmistettu kone laski

SÄHKÖNKULUTUSTA ALAS

Sähkönkulutus per valmistettu kone laski vuodesta 2016 vuoteen 2018 keskimäärin 6 %.

kierrätetään

JÄLKIMARKKINOINTI TURVAA

Tuote tarvitsee huoltoa pysyäkseen turvallisesti toiminnassa. Keslan jälkimarkkinointi tukee jälleenmyyjiä, huoltopisteitä ja tarvittaessa myös loppuasiakkaita. Varaosien saatavuus jatkuu vuosien ajan, vaikka itse tuotteen valmistus loppuisikin.

TYÖTURVALLISUUS JA TERVEYS

Työsuojelun, työhyvinvoinnin ja työturvallisuuden kehittämiseen on antanut osaltaan työpanoksensa vuonna 2018 aloittanut yhtiötasoinen työsuojelukoorinaattori. Hänen työtänsä ohjaavat työsuojelun toimintaohjelma ja työterveyshuollon toimintasuunnitelma. Työn tavoitteena on tuoda työsuojelumyönteinen ilmapiiri osaksi jokapäiväistä työntekoa ja muokata työsuojelun toimintakulttuuria siten, että onnistunut työsuojelu osaltaan varmistaa kannattavan ja menestyksekkään liiketoiminnan.

TUOTTEIDEN TESTAUS

Kiinteä osa tuotekehitysprosessia on tuotteiden testaaminen. Testausta tekevät paitsi tuotekehittäjät myös loppuasiakkaat. Riittävällä testituntimäärällä voidaan varmistua tuotteen turvallisesta toiminnasta.

KESLA proSTABILITY

Keslan suunnittelema vakaudenhallintajärjestelmä lisää nostureiden käytön turvallisuutta metsän ulkopuolella, sillä vakaudenhallintajärjestelmä valvoo nosturin asentoa, vakautta ja nostokykyä.

TURVALLISUUSTANDARDIT

Tuotteidemme suunnittelussa huomioidaan aina laitteita koskevat paikalliset esim. CE-standardit.

Turvallisuus

Turvallisuus on yhteistyötä. Turvallisuusjohtaminen on olennainen ja kiinteä osa yrityksen johtamisjärjestelmää. Vaalimme turvallisuutta kaikessa toiminnassamme. Turvallisuusjohtamisen viitekehyksenä toimivat lait, asetukset, viranomaismääräykset, standardit ja sidosryhmien vaatimukset. Turvallisuusjohtamista parannetaan jatkuvasti kaikilla turvallisuuden osa-alueilla, joita ovat henkilöturvallisuus, tekninen turvallisuus, fyysinen turvallisuus ja tuoteturvallisuus. Turvallisuusjohtamisessa korostuvat henkilöstön kouluttaminen, turvallisuustietoisuuden lisääminen ja hyvän turvallisuuskulttuurin luominen. Kehitämme turvallisuuskulttuuriamme jatkuvasti panostamalla ennakoiviin toimiin, kuten turvallisuuden havainnointiin. Vastuu oman ja muiden sekä tuotteiden turvallisuuden havainnoinnista kuuluu kaikille. Innovatiivisuus on yksi arvoistamme, käytämme innovatiivisuuttamme myös turvallisuuden parantamiseen.

TAPATURMAT JA TYÖKYVYTTÖMYYS

Keslan toimiala on tapaturma-altis ja se vaatii siten jatkuvaa ennaltaehkäisevää työtä. Keslalla työkyvyttömyystapauksia ei ole ollut.

Työkyvyttömyysmaksuluokka

1

TYÖKYVYTTÖMYYSMAKSULUOKKA

Yritys kuuluu alhaisimpaan työkyvyttömyysmaksuluokkaan 1, kun työntekijät ovat saaneet kahden kalenterivuoden aikana vain vähän työkyvyttömyys- tai osatyökyvyt-

tömyyseläkettä.

SAIRAUSPOISSAOLOT

Sairauspoissaolot (%).

TAKANA TUHANSIA KONEITA

Markkinoilla säilyvät vain riittävän hyvät tuotteet. KES-LA-tuotteita on valmistettu tuhansia. Esimerkiksi autonostureista löytyy historiaa jo yli 10 000 tuotteen osalta.

Tapaturmia 36 Työkyvyttömyystapauksia

0

TURVALLISUUS ON PIENIÄ TEKOJA

Toteutamme vastuullisuutta myös erilaisten arkitempausten muodossa. Syksyllä jaoimme tehdaspaikkakuntiemme päiväkoteihin ja kouluihin yhteensä 5000 heijastinta liikenneturvallisuuden edistämiseksi.

TASA-ARVO JA SYRJIMÄTTÖMYYS

Meitä ohjaa tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma. Esimiehiä valmennetaan tunnistamaan ja ymmärtämään, mitä on monimuotoisuus työyhteisössä. Jokaisen keslalaisen tulee tuntea olonsa turvalliseksi työyhteisössä riippumatta sukupuolesta, iästä tai muista henkilökohtaisista ominaisuuksista. Teemme jatkuvasti työtä työyhteisössämme oikeudenmukaisuuden, tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja syrjimättömyyden eteen.

TIETOTURVA

Yhtiössä käynnistettiin ulkoisen palvelutarjoajan avulla tietoturvallisuuteen liittyvä nykytila-analyysi tietoturva-auditointistandardiin ISO 27001 tukeutuen. Auditoinnin tuloksia hyödynnetään vuoden 2019 tietoturvaan liittyvässä kehittämistyössä. Yhtiö organisoi tietosuoja-asetuksen (GDPR) mukaisesti henkilötietojen käsittelyn menettelytavat sekä asetuksen vaatimat organisaation roolit ja vastuut.

Kesla Oyj Puh. +358 207 862 841 www.kesla.com

Päätoimipiste ja tehdas Kuurnankatu 24 FI-80100 JOENSUU

Kesälahden tehdas Metsolantie 2 FI-59800 KESÄLAHTI

Ilomantsin tehdas Teollisuustie 8 FI-82900 ILOMANTSI