Management Reports • May 5, 2022
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
1-Raporun Dönemi: 01.01.2022 – 31.03.2022 2-Ortaklığın Ünvanı: Kent Gıda Maddeleri Sanayii ve Ticaret A.Ş. 3-Yönetim ve Denetleme Kurullarında Görev Alanlar, Yetkileri ve Süreleri :
| HOSSAM AHMED ASHOUR | İcracı Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi |
|---|---|
| MEHMET İHSAN KARAGÖZ | İcracı Yönetim Kurulu Üyesi |
| İBRAHİM KAYA | İcracı Yönetim Kurulu Üyesi |
| MEHMET HALUK ELDEM | İcracı Olmayan Yönetim Kurulu Üyesi |
| SÜZAN GİLA BENMAYOR | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| ASLI GÜNEL | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
31 Mart 2022 ve 2021 tarihlerinde sona eren ara dönemlere ait yönetim kurulu üyelerine sağlanan faydalar aşağıdaki gibidir:
| 1 Ocak 31 Mart 2022 | 1 Ocak 31 Mart 2021 | |
|---|---|---|
| Yönetim Kurulu Üyelerine sağlanan faydalar (*) | 2.554.543 | 1.715.947 |
(*) Kısa vadeli faydalar yönetim kurulu üyelerine ödenen brüt ücretler ve yan menfaatleri içermektedir.
4-Dönem İçinde Esas Sözleşmede Yapılan Değişiklikler: Bulunmamaktadır.
5-Ortaklığın sermayesinde dönem içinde meydana gelen değişikliler: Bulunmamaktadır.
Sermaye yapısı aşağıdaki gibidir.
| Payların Nominal Tutarı | Pay Oranı % | |
|---|---|---|
| Cadbury Schweppes Overseas Ltd | 218.808.995.-TL | % 99,46 |
| Halka Açık | 1.191.005.-TL | % 0,54 |
| Toplam | 220.000.0000.-TL | % 100,00 |
6-Ortaklığın Faaliyet Gösterdiği Sektör ve Bu Sektör İçindeki Yeri : Ortaklık Kocaeli Gebze'de kurulu fabrikasında modern teknolojiler kullanarak şekerleme, sakız, çikolata üretimini sürdürmektedir. Mevcut ürünlere yeni çeşitlerin ilavesi ve kalitenin ıslahı için gerekli her türlü gayret ve çalışmalar aralıksız sürdürülmekte olup, bu çalışmalar sonucunda ortaklığın ürün çeşitleri yıldan yıla artmaya devam etmektedir. Şirket sakız ve şekerleme sektöründe pazarda önemli bir oyuncudur. Ortaklığın 2022 yılının ilk 03 ayında toplam ihracatı 315.746.167.-TL ve ithalatı 281.833.722.-TL olarak gerçekleşmiştir. Ortaklığın mevcut kapasitesi ve pazardaki payı, sektörün önde gelen kuruluşlarından biri olduğunu göstermektedir.
7-Ortaklık, finansman ihtiyacını karşılamak üzere gerektiğinde yurtiçi bankalardan kısa vadeli TL bazlı kredi kullanmaktadır. Şirket, ileride doğacak işlemlere bağlı döviz kuru dalgalanmaları ile ilişkilendirilen finansal risklerden korunmak amacıyla türev finansal araçları kullanmaktadır.
8-Şirket lehine veya aleyhine açılmış ve halihazırda devam eden muhtelif davalar bulunmaktadır. Bu davaların başlıcalarını alacak ve iş davaları oluşturmaktadır. Şirket yönetimi, her dönem sonunda bu davaların olası sonuçlarını ve finansal etkisini değerlendirmekte ve bu değerlendirme sonucunda olası kazanç ve yükümlülüklere karşı gerekli görülen karşılıklar ayrılmaktadır.
9-Şirket Yönetim Kurulu'nda icradan sorumlu yöneticiler aylık nakit akış, senelik nakit akış, üretim, stok, sevkiyat, tedarikçiler ve şirket sorumluları ile kendilerine iletilen raporları etkin olarak kontrol etmektedir. Ayrıca, şirket yöneticilerinin kullanımındaki şirketin tüm faaliyetleri ile ilgili bilgisayar ortamında gerçekleştirilen programlara her an ulaşabilmekte ve gerektiğinde şirket yöneticileri ile anında karar alınabilmektedir.
10-Ortaklığın Kurulun muhasebe standartları çerçevesinde mali tablolara alınmayan ve dipnotlarda açıklanmayan bir değeri bulunmamaktadır.
11-Şirketimizin bağlı bulunduğu Mondelez International grubu şirketleri ile 2022 yılı hesap dönemi içinde yapılan her türlü mal ve hizmet alımı / satımı işlemleri sırasında, hakim şirketle, hakim şirkete bağlı bir şirketle, hakim şirketin yönlendirmesiyle onun ya da ona bağlı bir şirketin yararına yapılmış hukuki bir işlem bulunmamaktadır.
12-Şirketimiz tarafından dönem içinde hakim şirketin ya da ona bağlı şirketin yararına alınan veya alınmasından kaçınılan bir önlem bulunmamaktadır.
13-Şirketimiz TTK'nın 199. Maddesi kapsamında herhangi bir zarara uğramadığından denkleştirme yapılmamıştır.
➢ YATIRIMLAR
Ortaklığımızın Çayırova'da planladığı yatırım için aldığı 29.09.2017 gün ve 132789 sayılı Yatırım Teşvik Belgesi.
| Yatırım Teşvik Belgesi No | : | 132789 |
|---|---|---|
| YTB'nin durumu | : | Aktif ve kullanımda. |
| Yatırımın cinsi | : | Modernizasyon |
| Yatırım başlangıç tarihi | : | 20.09.2017 |
| Yatırım bitiş tarihi (YTB süre sonu) | : | 22.03.2022 |
| Yatırım Tutarı Genel Toplam | : | 424.960.205 -TL |
| KDV İstisnası | : | Var |
| Gümrük Muafiyeti | : | % 100 |
| Vergi İndirimi | : | Var |
| Sigorta pirimi işveren hissesi desteği | : | 2 yıl |
Dahilde İşleme İzin Belgesi detayları aşağıdaki gibidir.
| D1-2281 |
|---|
| 07.05.2021 |
| 52.250.000 ABD Doları |
| Açık |
| D1-1840 |
| 25.03.2022 |
| 57.370.000 ABD Doları |
| Açık |
| D1-4006 |
| 12.09.2008 |
| 105.120.000 ABD Doları |
| Kapama aşamasında |
İç Kontrol Birimi tüm çalışma faaliyetlerini, üç aylık dönemlerde hazırlanan İç Kontrol Planı ve iş ihtiyaçları çerçevesinde gerçekleştirir.
Şirket'in tüm faaliyetlerinin global ve şirket içi politika ve prosedürlerine uygun olarak etkin ve verimli bir şekilde yapılmasını sağlamaktadır. Politika ve prosedürlere uygunluğun kontrollerini yapmaktadır.
İç Kontrol Fonksiyonu, şirketin bağlı olduğu bölgenin Bölge İç Kontrol Müdürüne ve İç Kontrol Direktörüne bağlı olarak faaliyet göstermekte. Çalışmalarını doğrudan ilgili birimlere ve yurtdışında bağlı olduğu bölge yönetimine raporlamaktadır. İç Denetim faaliyetleri ise global denetim ekipleri tarafından yıllık hazırlanan İç Denetim Planı çerçevesinde ilke ve süreç bazında gerçekleştirilmektedir.
1-Ortaklığın Çayırova'daki tesislerinde şekerleme, sakız, cikolata, tatlandırıcı ve aroma üretilmektedir. Tesislerimizde genellikle üç vardiya halinde çalışılmaktadır. 2022 yılı 03 aylık hesap döneminde kapasite kullanım oranı şekerlemede %80, sakızda %35, çikolatada %55, tatlandırıcıda %38 ve aromada %10 olmuştur.
2-2022 yılı 3 aylık dönemde bir önceki yılın aynı dönemine nazaran, satışlarda %91 maliyetlerde ise %128 oranında bir artış meydana gelmiştir.
3-Yukarıdaki tablolar ve bilgiler esas alınarak hesaplanan mali durum karlılık ve borç ödeme durumlarına ilişkin temel rasyolar:
| ORANLAR | 31.Mart.22 | 31.Mart.21 | |
|---|---|---|---|
| a. | Cari Oran (Dönen Varlıklar/Kısa Vadeli Borçlar) | 1,28 | 1,29 |
| b | Kısa ve Uzun vadeli yükümlülükler/Özkaynaklar | 1,16 | 0,80 |
| c | Aktif Devir Hızı (Net Satış Hasılatı/Aktif Toplamı) | 0,35 | 0,27 |
| d | Finansman Giderleri/Aktif Toplamı | -0,008 | -0,006 |
| e | Esas Faaliyet Karı/Aktif Toplamı | 0,004 | 0,030 |
| f | Esas Faaliyet Karı/Net Satışlar | 0,012 | 0,111 |
1-Halen görev başında ve yönetim kurulu üyeliği bulunan üst kademe yöneticileri şunlardır :
Genel Müdür (Ülke Direktörü) Mehmet İhsan Karagöz
2- 31.03.2022 sonu toplam personel mevcudumuz 1.150 kişiye ulaşmıştır.
3-Tekgıda İş Sendikası ile yapılan anlaşma 01.01.2022- 31.12.2023 dönemlerini kapsamaktadır.
4- Kıdem tazminatı yükümlülüğü için ayrılan karşılık; 42.555.899.-TL'dir.
Halen işyerinde çalışan işçilerin kıdem süreleri şöyledir .
| 31.03.2022 Sonu İtibariyle Personel Kıdem Yılı Bilgileri | Kişi Sayısı |
|---|---|
| 1 Yıldan Az çalışan Sayısı | 86 |
| 1 - 5 Yıllık çalışan sayısı | 428 |
| 6-10 Yıllık çalışan sayısı | 84 |
| 11-15 Yıllık çalışan sayısı | 125 |
| 16-20 Yıllık çalışan sayısı | 270 |
| 20 yıl üzeri çalışan personel sayısı | 157 |
| G.Toplam: | 1.150 |
1-Şirketimizde Fabrika Direktörü olarak görev yapan İBRAHİM KAYA, İcracı Yönetim Kurulu Üyeliği görevinin devam etmesi kaydıyla, bölgesel bir pozisyon olan Üretim Değişim Yönetimi Direktörü olarak atanmıştır; boşalan Fabrika Direktörlüğü pozsiyonuna ise Şirketimizde Sürekli İyileştirme Müdürü olarak görev yapmakta olan EKREM ÇINAR'ın atanmasına karar verilmiştir.
2-Gebze'de bulunan fabrikamıza ilişkin Tek Gıda İş Sendikası ile yürütülen 25. Dönem Toplu İş Sözleşmesi müzakereleri, 25.01.2022 tarihinde tam bir anlaşma ile sonuçlanmıştır. Varılan anlaşma gereği, 01.01.2022-31.12.2023 yıllarını kapsayan iki yıl yürürlükte kalacak Toplu İş Sözleşmesi'nin, birinci uygulama yılında, sendikalı işçilerin 01.01.2022 tarihindeki brüt aylık ücretlerine, yaklaşık ve ortalama %43 oranında, Sosyal haklarına da yine, 01.01.2022 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere yaklaşık ve ortalama enflasyon oranında (%36,08) artış yapılmıştır. Toplu İş Sözleşmesi'nin ikinci uygulama yılında ise, sendika üyesi işçilerin, aylık ücret ve sosyal haklarına, enflasyon ("TÜFE") + 2 puan oranında zam yapılması kabul edilmiştir.
3-28.05.2021, 01.07.2021,15.07.2021 and 04.01.2022 tarihli özel durum açıklamalarımız.
Daha önce ilgi özel durum açıklamalarımızda belirtildiği üzere, Mondelēz International Inc. tarafından global seviyede Chipita Global S.A.'nın satın alımı ilgili şirket gruplarının ana ortaklıkları seviyesinde yapılan anlaşmalar tamamlanmıştı.
Türkiye'de faaliyet göstermekte olan Chıpıta Gıda Üretim A.Ş.'nin (Chipita Türkiye), Mondelēz Grup Şirketi bünyesine katılmasını takiben Mondelēz International politika ve prosedürlerine uyum faaliyetleri kapsamında gerekli operasyonel ve organizasyonel entegrasyonun sağlanması için hazırlık çalışmalarının başlatılmasına, bu kapsamda Chipita Türkiye'nin belirli fonksiyon ve iş kollarının Şirketimiz Kent Gıda tarafından devralınması da dahil olmak üzere, çeşitli olasılıkların değerlendirilmesine ve söz konusu değerlendirmenin yapılabilmesi için gerekli tüm fizibilite, pazar analizi ve benzeri çalışmaların gerçekleştirilmesine karar verilmiştir. Önceki açıklamamızda duyurulduğu gibi, Chipita Türkiye ile Şirketimiz Kent Gıda faaliyetlerine Mondelēz International şirketler grubunun üyeleri olarak ayrı tüzel kişilikleri haiz şekilde devam edeceklerdir.
4-Aşağıda bilgileri verilen ve Faaliyet raporumuz da "Yatırımalar Bölümü Teşvik Tedbirlerinden Yararlanma Durumu" yer alan Dahilde işleme izin belgesi 23.02.2022 kapatılmıştır.
Kapatılan Dahilde İşleme İzin Belgesi detayları aşağıdaki gibidir.
DİİB No D1-625 DİİB Tarihi 13.02.2009 DİİB Ihracat Taahhüdü 35.650.000 ABD Doları
1- Aşağıda bilgileri verilen ve Faaliyet raporumuz da "Yatırımalar Bölümü Teşvik Tedbirlerinden Yararlanma Durumu" yer alan Dahilde işleme izin belgesi 11.04.2022 kapatılmıştır.
Kapatılan Dahilde İşleme İzin Belgesi detayları aşağıdaki gibidir.
DİİB No D1-4006 DİİB Tarihi 12.09.2008 DİİB Ihracat Taahhüdü 105.120.000 ABD Doları
Şirketin, Gebze/Kocaeli'nde bulunan merkez adresinde aynı zamanda fabrikası bulunmaktadır. Ayrıca, Şirketin İstanbul, Ankara, İzmir, Erzurum, Samsun, Bursa, Adana, Diyarbakır, Eskişehir ve Antalya'da Bölge Satış Birimleri bulunmaktadır.
2022 yılı Ocak-Mart döneminde Tema Vakfı'na 7.232 TRY ve Tohum Otizm Vakfına 30.000 TRY tutarlarında yardım ve bağış ödemesi yapılmıştır.
Şirketimiz, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği (Tebliğ) kapsamında zorunlu olan ilkelere tam olarak uymaktadır. Tebliğ'de yer alan ilkelerin içinde uyulması zorunlu olmayan hükümlere ilişkin Şirket uygulamaları aşağıda ilgili bölümlerde belirtilmiştir. Şirketimizin yönetim uygulamalarında Tebliğ'de yer alan ilkeler çerçevesinde yapılması öngörülen bir değişiklik bulunmamaktadır. Yıl içinde Şirketimizin tabi olduğu kurumsal yönetim ilkeleri yapısının geliştirilmesine ilişkin çalışmalar sürdürülmüştür.
Şirketimiz bünyesinde Yatırımcı İlişkileri Bölümü bulunmaktadır. Yatırımcı İlişkileri yöneticiliği görevini Beyhan ARMAĞAN yönetmekte olup, kendisi vasıtasıyla ilişkiler daha etkin bir şekilde adillik, şeffaflık, hesap verilebilirlik ve sorumluluk ilkeleri temel alınarak yürütülmektedir. Pay sahipleri şirketimizin internet sitesi olan www.kentgida.net adresinde daha detaylı bilgilere ulaşabilmektedirler. Yatırımcı İlişkileri Bölümümüze, 02165476327 numaralı şirket hattından, [email protected] ve [email protected] e-posta adresinden ulaşmaları sağlanmıştır. Buradan, Şirketimize ilişkin ticari sır niteliğinde olmayan bilgi taleplerine yazılı olarak ilgili mevzuat çerçevesinde ve diğer hissedarların eşitlik hakları gözetilerek cevap verilmektedir.
Pay sahipleri arasında bilgi edinme hakkının kullanımında ayrım yapılmamakta olup, yatırımcı özelinde kişi bazlı yüzyüze ya da telefonda bilgi vermek amaçlı görüşme yapılmamakta olup, ticari sır niteliğindekiler dışındaki tüm bilgiler pay sahipleri ile yazılı olarak paylaşılmaktadır. Yatırımcı İlişkileri Birimi'ne intikal eden sorular, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, ilgili olduğu konunun en yetkili kişisi ile görüşülerek yazılı olarak cevaplandırılmaktadır. Pay sahipleri haklarının kullanımına yönelik her türlü bilgi ve duyuruya Şirketin internet sitesinde (www.kentgida.net) yer verilerek elektronik araçların etkin bir şekilde kullanılması sağlanmıştır.
Şirketimiz Bilgilendirme Politikası SPK'nın II15.1 sayılı Özel Durumlar Tebliği ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri doğrultusunda oluşturulmuştur ve Şirketimizin internet sitesinde yayınlanmaktadır. Söz konusu politikaların takibinden ve geliştirilmesinden Yatırımcı İlişkileri Birimi sorumludur.
2021 yılı içerisinde bir Olağan Genel Kurul yapılmıştır.
26/04/2021 tarihinde 2020 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısına 220.000.000.-TL olan çıkarılmış sermayenin %99.50'sını temsil eden 218.893.976,954.-TL tutarında pay sahiplerinin katılımı ile gerçekleştirilmiştir.
Bu toplantıya menfaat ana pay sahibi temsilcisinden başka yedi yatırımcı daha katılmıştır. Toplantıya ait davet; yürürlükteki mevzuat ve Şirket esas sözleşmesinde öngörüldüğü üzere ve gündemi de ihtiva edecek şekilde, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi'nin 29/03/2021 tarih ve 10297 sayılı nüshasında yayımlanmış, Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda Özel Durum Açıklaması şeklinde duyurulmuş ve Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş.'nin elektronik sistemi ile Şirketimizin www.kentgida.net adresindeki kurumsal internet sitesinde toplantı tarihinden üç hafta önce ilan edilmiştir. 2020 Faaliyet Yılına ait Finansal Tablolar, Bağımsız Denetleme Kuruluşu PWC BAĞIMSIZ DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.'nin Bağımsız Denetim Raporu, Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ile Yönetim Kurulu kâr dağıtım teklifini içeren Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ve aşağıdaki gündem maddeleri ile Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uyum için gerekli açıklamaları içeren Bilgilendirme Notları, toplantıdan üç hafta önce, kanuni süresi içinde Şirket Merkezi'nde Şirketin www.kentgida.net adresindeki kurumsal internet sitesinde, Kamuyu Aydınlatma Platformun ve Elektronik Genel Kurul Sisteminde Sayın Pay sahiplerinin incelemelerine hazır bulundurulmuştur.
Toplantı; Genel Kurul Gündemine bağlı kalınarak gerçekleştirilmiş, pay sahipleri tarafından sorulan sorular ilgililer tarafından cevaplandırılmıştır. 2021 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantısında Yönetim Kurulu'nda Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerine aylık brüt 6.756.-TL ödenmesine, İcracı Yönetim Kurulu Üyeleri MEHMET İHSAN KARAGÖZ ve İBRAHİM KAYA'ya tüm mesailerini Şirket'e hasretmeleri nedeniyle bordrodan aldıkları ücret dışında başka ücret ödenmemesine, diğer üyeler HOSSAM AHMET ASHOUR ve MEHMET HALUK ELDEM'e ise Yönetim Kurulu Üyeliği için herhangi bir ad altında ücret talep etmediğine ilişkin beyanda bulunması nedeniyle ücret ödenmemesine, Yönetim Kurulunun kar dağıtılmaması yönündeki önerisi kabul edilmesine karar verilmiştir.
Genel Kurul Tutanakları, Kamuyu Aydınlatma Platformunda yayımlanmış, internet sitemize konulmuş ve pay sahiplerinin talebi halinde incelenebilmesi için şirket merkezinde hazır bulundurulmaktadır.
Şirket esas sözleşmesine göre her payın bir oy hakkı bulunmaktadır. İmtiyazlı pay yoktur. Şirketin çıkarılmış sermayesinin tamamı nama yazılı paylardan oluşmaktadır.
Şirketimiz ile herhangi bir hissedar arasında karşılıklı iştirak ilişkisi yoktur. Şirket esas sözleşmesinde birikimli oy kullanma yöntemine yer verilmemiştir.
Şirketimizin kâr dağıtımı politikasında herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır. Şirketimiz kâr dağıtımında: Şirketimizin uzun vadeli stratejileri, yatırım ve finansman politikaları, karlılık ve nakit durumu ve ülke ekonomisinin ekonomik ve politik gelişmeleri, içinde yer aldığı sektörün durumu analiz edilerek pay sahipleri menfaati ile şirketimiz arasında tutarlı bir politika benimsemeye çalışmıştır. Ortaklığımızın bu politikası çerçevesinde kâr dağıtım zamanı Sermaye Piyasası Mevzuatı ve esas sözleşmemiz çerçevesinde belirlenmektedir.
Şirketimiz Yönetim Kurulunun kâr dağıtımına ilişkin önerisi, her yıl Olağan Genel Kurul toplantılarından önce pay sahiplerinin bilgisine sunulan faaliyet raporu içeriğinde de yer almaktadır. Kâr dağıtımı, Genel Kurul'da görüşülen gündem konuları arasında olup, pay sahiplerinin onayına sunulmakta ve Genel Kurul tarafından onaylanarak uygulanmaktadır.
Şirket ana sözleşmesinde, pay devrini kısıtlayan hükümler bulunmamaktadır. Pay devirleri, Şirket Ana Sözleşmesi ve ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde gerçekleştirilebilmektedir.
Kamuya açıklanması gereken her türlü bilginin ilgili tebliğ gereğince en kısa sürede ulaştırılması prensip haline getirilmiştir. Ayrıca pay sahiplerinin bilgi talebi olduğu takdirde Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi Yöneticisi Beyhan ARMAĞAN tarafından yazılı bilgilendirme yapılmaktadır. Gerek yıl sonu gerekse ara dönem finansal tablolarımız kamuoyunun şirketin faaliyetleri hakkında her türlü bilgiye ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda hazırlanmakta olup, Şirketimiz Bilgilendirme Politikasına www.kentgida.net internet adresinden ulaşılabilir.
Şirketimizce 2022 yılı içinde SPK düzenlemeleri uyarınca yetkili kurumlar tarafından talep edilmesi halinde ve özel durum açıklamaların açıklanması gereken durumlarda açıklamalar yapılmış olup, bu özel durum açıklamalarına Şirketimizin internet sitesinden ve Kamu Aydınlatma Platformu internet sitesi www.kap.org.tr'den ulaşılabilmektedir. Zamanında yapılmamış özel durum açıklaması bulunmamaktadır.
Şirketimizin kurumsal internet sitesi mevcut olup, adresi www.kentgida.net dir. Ayrıca, Şirketimiz "Sermaye Şirketlerinin Açacakları İnternet Sitelerine Dair Yönetmelik" ile TTK'nın 1524'üncü maddesinin birinci fıkrası uyarınca internet sitesi açılması, bu sitenin belirli bir bölümünün şirketçe kanunen yapılması gereken ilanların yayınlanması için özgülenmesi ve bilgi toplumu hizmetlerine ayrılmasına ilişkin usul ve esaslar çerçevesinde, Merkezi Veri Tabanı Hizmet Sağlayıcısı destek hizmetini Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. ("MKK")'den almakta ve Şirketçe kanunen yapılması gereken ilanlara MKK'nın "e-Şirket Şirketler Bilgi Portalı" üzerinden erişilebilmektedir. Kamunun aydınlatılması ve pay sahipleri ile olan ilişkileri daha etkin ve hızlı şekilde sürdürebilmek, hissedarlarla sürekli iletişim içinde olmak amacıyla, Şirketin internet sitesi Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde aktif olarak kullanılır.
Şirketin internet sitesi, SPK II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin ekindeki, esas alınacak Kurumsal Yönetim İlkeleri 2.1. Kurumsal İnternet Sitesi içeriği başlığı çerçevesinde gözden geçirilerek revize edilmektedir ve bu kapsamda mevzuatın öngördüğü bilgi ve belgelere erişim sağlamaktadır.
Şirketimizin gerçek kişi nihai hâkim pay sahibi yoktur. Şirketin çıkarılmış sermayesinin % 99,46'sı şirket merkezi İngiltere'de bulunan Cadbury Schweppes Overseas Limited'e ait olup, bu şirketin de nihai hakim pay sahibi şirket merkezi Amerika Birleşik Devletleri'nde (ABD) yerleşik Mondeléz International Inc'dir. Payların kalan %0,54'ü halka açık olup Borsa İstanbul'da (BIST) işlem görmektedir.
İçeriden ticari sır niteliğindeki bilgilere ulaşabilecek kişilerin ad ve soyadları ile görevleri aşağıda verilmektedir;
▪ Yönetim Kurulu Üyesi :Süzan Gila BENMAYOR
Faaliyet Raporu, kamuoyunun Şirketin faaliyetleri hakkında zamanında, tam ve doğru bilgilere ulaşmasını sağlayacak ayrıntıda, "Şirketlerin Yıllık Faaliyet Raporunun Asgari İçeriğinin Belirlenmesi Hakkındaki Yönetmeliği"ne, SPK II-14.1 sayılı "Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliği"ndeki sürelere, Türkiye Muhasebe Standartları/Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TMS/TFRS) ve SPK tarafından belirlenen formatlara ve Kurumsal Yönetim İlkeleri'ne uygun olarak hazırlanır, Yönetim Kurulunun onayından geçirilir ve Yönetim Kurulu ayrı bir sorumluluk beyanı ile finansal tablolardan sonra açıklanması konusunda karar almadığı sürece, finansal tablolar ile birlikte KAP ve Şirket internet sitesi (www.kentgida.net) vasıtasıyla kamuya açıklanır.
Ayrıca her üç ayda bir özet faaliyet raporu hazırlanır ve mali tablolar ile birlikte KAP ve Şirket internet sitesinde yayımlanır. Yıllık hazırlanan faaliyet raporu aynı zamanda ilgililere verilmek üzere matbu olarak da bastırılır.
Bu çerçevede, 2021 Yılı Faaliyet Raporu, Türk Ticaret Kanunu, Yönetmelik ve Sermaye Piyasası Kanunu ile ilgili düzenlemeler çerçevesinde, 2021Yılı Olağan Genel Kurul toplantısından önceki üç hafta süreyle Şirket merkezinde, MKK'nın Elektronik Genel Kurul (e-GKS) portalında ve Şirket internet adresinde ortaklarımızın incelemesine sunulmuştur.
Şirketimiz faaliyetleri ile ilgili olarak tüm menfaat sahiplerinin haklarının korunması ve şirket politikaları ve prosedürleri ile ilgili olarak bilgilendirilmesi, esas olarak kabul edilmiştir. Bu amaçla, gerek paydaşların, gerek çalışanların, gerek tedarikçi ve müşterilerin gerekse de kamunun etkin bir şekilde bilgilendirilmesi, şirket bilgilendirme politikası çerçevesinde yerine getirilmektedir. Bu amaçla oluşturulan şirket bilgilendirme politikasına şirket internet sitesinden (www.kentgida.net), MKK'nın "e-şirket" portalından ve Kamuyu Aydınlatma Platformundan (KAP) ulaşılabilmektedir.
Şirketimizin iç iletişim kanalları, her türlü menfaat sahibinin ulaşımına açık olarak oluşturulmuş ve iletişim bilgileri aynı zamanda şirketin internet sitesinde ilan edilmiştir. Söz konusu menfaat sahiplerinin, Kurumsal Yönetim Komitesi veya Denetimden Sorumlu Komite ile iletişime geçmesini zorlaştırıcı herhangi bir şirket uygulaması bulunmamaktadır. Söz konusu komitelere tüm menfaat sahipleri diledikleri iletişim yöntemi ile ulaşabilmektedir.
Menfaat sahiplerinin yönetime katılımı konusunda bir model veya mekanizma oluşturulmamıştır. Ancak Yönetim Kurulu'nda yer alan bağımsız üyeler, Şirketin ve pay sahiplerinin yanı sıra tüm menfaat sahiplerinin de yönetimde temsil edilmesini mümkün kılmaktadır.
Pay sahiplerinin yönetime katkısı Genel Kurulda olmakta, pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma olanağı verilmektedir. Yönetim Kurulu üyelerinin tamamı Genel Kurulda menfaat sahiplerinin katılımı ile yapılan oylama sonucu seçilmektedir.
Şirketimizde, çalışanların ana politikaların oluşumuna katkısının olmasını, politikaların Şirket bütününe yayılmasını ve hedeflere dönüştürülmesini, planlanan uygulamaların gerçekleştirilmesini ve uygulama sonuçlarının gözden geçirilerek, sürekli iyileştirmenin sağlanmasını teşvik eden bir yönetim modeli uygulanmaktadır.
Beyaz yaka çalışanlarımızın yönetime katılımı, Şirket içinde yapılan periyodik toplantılar vasıtasıyla ve yıllık hedef belirleme ve performans değerlendirilmesi toplantıları ile yapılmaktadır. Mavi yaka çalışanlarımızın çalışma koşulları, çalışma ortamı ve çalışanlara sağlanan haklar ve benzeri konularda düzenlemeler yapılırken birlikte çalışılmakta, toplantılar yapılmakta ve Tek Gıda - İş Sendikası'nın görüşleri alınmaktadır.
Çalışanlar haricindeki diğer menfaat sahipleri (müşteriler, tedarikçiler ve benzerleri) için Şirket'in iletişim kanalları sürekli olarak açık tutulmakta ve yapılan toplantılarda belirtilen konular, Şirket politikalarının oluşumunda dikkate alınmaktadır.
Şirketimizin İnsan Kaynakları politikası aşağıdaki gibi açıklanmaktadır:
⎯ Değişen dünya koşulları ve iş sistemlerine uyum sağlayabilecek katılımcı ve öğrenen bir organizasyon yaratmak.
Şirket, işe alım politikası oluşturarak, doğru işe doğru insan tercihi ile çalışanların kariyer hedefleri ile birlikte kişisel yeterliliklerini de dikkate alarak, aynı durumdaki personele fırsat eşitliği sağlamaktadır.
Yönetici görev değişikliklerinin şirket yönetiminde aksaklığa sebep olabileceği öngörülen durumlarda, yeni görevlendirilecek yöneticilerin belirlenmesi hususunda kariyer planlaması ve olası senaryolar önceden yapılarak planlamalara gidilmektedir.
Personel alımı ile ilgili kıstaslar, yazılı hale getirilerek belirlenmiş ve personel alımlarında bu ölçütlere uyulması sağlanmıştır. Çalışanların bilgi ve becerileri ile kişisel gelişimlerini artırmaya yönelik eğitim planları yapılmakta ve uygulanmaktadır. Her yıl yapılacak eğitimler, bir önceki yılda planlanmaktadır. Çalışanlara sağlanan tüm haklarda adil davranılması, şirketimizce kabul edilerek uygulanmaktadır.
Şirket, çalışanlar arasında ırk, din, dil ve cinsiyet ayrımı yapılmaması ve çalışanların Şirket içi fiziksel, ruhsal ve duygusal kötü muamelelere karşı korunması için her türlü önlemi almış olup uygulamaktadır. Bu amaçla, çalışanlar tarafından ırk, din, dil ve cinsiyet ayrımı konularında herhangi bir şikâyet iletilmemiştir. Şirketimiz, kanunların hak tanıdığı her türlü dernek kurma özgürlüğü ve toplu iş sözleşmesi hakkını etkin bir biçimde tanımaktadır. Şirket fabrikamızda işçi sendikası faaliyette bulunmakta olup, söz konusu sendika ile toplu sözleşmeler yapılmaktadır.
Çalışanlarla ilişkiler İnsan Kaynakları Departmanı tarafından yürütülmektedir. Ayrıca sendikalı personel için de sendika işyeri temsilcileri bulunmaktadır.
Şirket Yönetim Kurulu tarafından şirket ve çalışanları için tanımlanmış ve gerek çalışanlara ve gerek kamuya açıklanmış etik kurallarla ilgili düzenlemeler bulunmamaktadır. Bununla birlikte çalışanlar için görev tanımları oluşturulmuş ve çalışma hayatında kabul görmüş prensipler doğrultusunda söz ve davranışlarında yasalara, ahlaki değerlere, örf ve adetlere, çevreye saygılı hareket etmeleri sağlanmaktadır.
Şirketimiz çevreye, tüketiciye, kamu sağlığına ilişkin düzenlemeler ile etik kurallara etkin bir şekilde uymaktadır.
Şirketimiz, doğalgaz kullanarak elektrik enerjisi üreterek ve gerekli emisyon ölçümlerini zamanında yaptırarak çevre kirliliğinin en aza indirilmesine katkıda bulunmaktadır.
Şirketimiz, ayrıca üretim tesislerinin bulunduğu bölgede bulunan spor kulüplerine, belediyelere, kamu kurumlarına, dernek ve vakıflara sosyal amaçlı yardım sağlamaktadır.
Şirketimiz İrtikap ve rüşvet de dahil olmak üzere yolsuzluğun her türlüsüyle mücadele için iç kontrol sistemini oluşturmuş ve etkin bir şekilde uygulamaktadır.
Yönetim Kurulumuz 6 (altı) üyeden oluşmaktadır. Bu üyelerimizden 2'si Bağımsız, 2'si İcracı Olmayan Üyedir.Üyelerimiz ve Genel Müdürümüze ilişkin bilgiler aşağıda sunulmuştur.
| ▪ | Yönetim Kurulu Başkanı (İcracı Olmayan) | : Hossam Ahmed ASHOUR |
|---|---|---|
| ▪ | Yönetim Kurulu Başkan Vekili (İcracı) | : Mehmet İhsan KARAGÖZ |
Şirketin yönetim kurulu üyeleri ve yöneticilerinin yetki ve sorumluluklarına şirket esas sözleşmesinde TTK hükümlerine atıfta bulunmak suretiyle yer verilmiştir. Buna karşılık, her bir Yönetim Kurulu üyesinin yetkinlikleri ve tecrübesine bağlı olarak tanımlanmış sürekli görev ve sorumluluklarının yanı sıra görev dağılımının bir parçası olarak dönemsel projelerde de koordinasyon görevleri bulunmaktadır.
Şirketimiz Yönetim Kurulu üyeleri, kendi alanlarında öncü profesyoneller olup Şirket bünyesinde yürütülen projelerde kendi alanlarında edinmiş oldukları tecrübe ve bakış açısı ile yönlendirici görev almak üzere atanmışlardır. Bu sebeple Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket dışında başka görevler almasına yönelik olarak oluşturulmuş kural ya da sınırlandırmalar bulunmamakla beraber Şirketimiz bünyesindeki görevlerinin zaman ve odaklanma anlamında olumsuz etkilenmemesi esastır.
Şirketimizin Yönetim Kurulu Başkanı ile İcra Başkanı (Genel Müdür) farklı kişilerdir. Yönetim Kurulu Başkanı Hossam Ahmed ASHOUR'un Şirketimizim günlük işlerinin idaresinde herhangi bir icra görevi olmamakla birlikte, Yönetim Kurulu Başkan Vekili Mehmet İhsan KARAGÖZ aynı zamanda Genel Müdürlük görevini yürütmektedir.
Bağımsız yönetim kurulu üyelerimiz Süzan Gila BENMAYOR ve Aslı GÜNEL'in faaliyet dönemi içinde bağımsızlıklarını ortadan kaldıran bir durum ortaya çıkmamıştır. İlgili bağımsız üyelerin bağımsızlık beyanları KAP'ta yayınlanmıştır.
Şirket tarafından Yönetim Kurulu üyeleri için getirilmiş bir yasak söz konusu olmamakla beraber bu kapsamda bir işlem gerçekleşmemiştir.
Yönetim Kurulu toplantılarının usulü ve sıklığı, toplantı ve karar nisabı, Yönetim Kurulu kararlarına itirazda bulunma yöntemi ve Yönetim Kurulu kararlarının geçerliliğine ilişkin hususlar, Şirket ana sözleşmesinde açıkça belirtilmiştir.
Şirket ana sözleşmesinin 11'inci maddesi uyarınca, Yönetim kurulu Şirket iş ve işlemleri gerektirdikçe toplanır. Ancak, yönetim kurulunun en az üç ayda bir toplanması zorunludur. Toplantılar Türkiye'de veya dışında yapılır. Yönetim Kurulu; Yönetim Kurulu Başkanı veya bulunmadığı zaman Yönetim Kurulu Başkan Vekili tarafından, üyelere toplantı tarihinden 20 gün önce gönderilecek mektup ile toplantıya çağrılır. Çağrıya gündem de eklenir. Ancak, gerekli hallerde herhangi bir üyenin itirazı olmadığı takdirde, bu süreye uyulmaksızın toplanan yönetim kurulu toplantıları da geçerlidir. Yönetim kurulu beş üyeden oluştuğunda en az 3, altı veya yedi üyeden oluştuğunda en az 4 ve 8 üyeden oluştuğunda en az beş üyenin huzuru ile toplanır. Yönetim kurulu kural olarak, toplantıda hazır bulunan üyelerin basit çoğunluğu ile karar verir. Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili diğer mevzuat ile işbu ana sözleşme ve bu hususlarda Şirketin Genel Kurulu tarafından alınan kararlarla kendisine verilen görevleri ifa ve icra eder.
Yönetim Kurulu toplantılarının gündemi, önceki Yönetim Kurulu toplantısında, gelecek Yönetim Kurulu toplantısında tekrar görüşüleceği karara bağlanan konulardan ve Şirketin üst yönetiminin belirlediği konulardan oluşmaktadır.
Şirketimiz Yönetim Kurulu faaliyetlerini şeffaf, hesap verebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütme ilkesini benimsemiş ve uygulamaktadır. Yönetim kurulu, 01.01.2022 - 31.03.2022 tarihleri arasında toplam yedi adet karar almıştır.Toplantılara mazereti olmayan (sağlık ve yurtdışında olma durumları v.b.) tüm üyeler katılmışlardır. Dönem içerisinde alınan kararların tümü toplantıya katılanların oy birliği ile alınmıştır. Bu nedenle kararlarda herhangi bir muhalefet şerhi karar zaptına geçirilmemiştir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu üyeleri arasında görev dağılımı bulunmamakla beraber, oluşturulan komiteler hakkında faaliyet raporlarında ve şirketin internet sitesinde açıklama yapılmaktadır.
Yönetim Kurulu Üyelerinin eşitlik halinde oy hakkı ve/veya veto yetkileri bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı da dahil olmak üzere Yönetim Kurulu Üyelerinden her biri bir oya sahiptir ve hiçbir üyenin ağırlıklı oyu yoktur.
Şirketimizin her türlü ilişkili taraf işlemleri, Yönetim Kurulu kararları Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun olarak bağımsız üyelerin çoğunluğunun onayı ile yürütülmektedir. 2022 yılı içinde Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde tarif edildiği şekilde önemli kapsamına giren bir işlem bulunmamakla birlikte bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin çoğunluğu Yönetim Kurulu'nun aldığı kararlara iştirak etmişlerdir.
Yönetim Kurulunun görev ve sorumluluklarını sağlıklı olarak yerine getirmesi amacıyla, Sermaye Piyasası Mevzuatı, SPK düzenlemeleri ve Kurumsal Yönetim İlkeleri dikkate alınarak, Denetimden Sorumlu Komite (kısaca Denetim Komitesi), Kurumsal Yönetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi kurulmuştur. Yine Tebliğ'in 4.5.1. no.lu maddesinde yer alan "Aday Gösterme Komitesi" ile "Ücret Komitesi" görevleri de "Kurumsal Yönetim Komitesi" tarafından üstlenilmiştir.
Komiteler tarafından bağımsız olarak yapılan çalışmalar sonucunda alınan kararlar, Yönetim Kuruluna öneri olarak sunulmakta, nihai karar Yönetim Kurulu tarafından alınmaktadır.
Şirketimiz, Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği çerçevesinde Yönetim Kurulu yapılanmasını sağlamıştır. Tebliğ'in 4.5.5. no.lu maddesinde "bir yönetim kurulu üyesinin birden fazla komitede yer almaması" tavsiyesine uyulmasına özen gösterilmesine rağmen, Yönetim Kurulu üye sayısı, komite yapılanma gereklilikleri ve komite üyeliğinin gerektirdiği iş uzmanlığı nedeniyle bazı Yönetim Kurulu üyeleri birden fazla komitede görev almaktadır. Bu kapsamda, Denetimden Sorumlu Komitenin tamamen bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşması ve diğer komitelerin de başkanlarının bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşması gereklilikleri nedeniyle Sayın Süzan Gila BENMAYOR ve Sayın Aslı GÜNEL, hem Denetim Komitesi, hem Riskin Erken Saptanması Komitesi hem de Kurumsal Yönetim Komitesinde görev almaktadır.
"Riskin Erken Saptanması Komitesi" Yeni Türk Ticaret Kanunu Madde 378'de adı geçen risk komitesinin görevlerini de üstlenmiştir. Riskin Erken Saptanması Komitesi, Yönetim Kuruluna her iki ayda bir verdiği raporda kritik riskler için durum değerlendirmesi yapmakta, varsa tehlikelere işaret etmekte ve çareleri göstermektedir. Yönetim Kuruluna verilen rapor ayrıca Şirketin bağımsız denetçisine de yollanmaktadır. Komite, Şirketin risk yönetim sisteminin etkinliğini de yılda bir kez değerlendirmektedir.
Şirketin risk yönetiminde temel hedefleri, her alandaki potansiyel riskleri önceden öngörebilmek, yönetmek, izlemek, risk ve kriz yönetimi açısından gerekli aksiyon planlarını önceden oluşturmaktır. Şirket'in Yönetim Kurulu, Riskin Erken Saptanması ve Yönetimi Komitesi, Denetimden Sorumlu Komitesi ve Üst Yönetimi riskler konusunda düzenli bir şekilde bilgilendirilmektedir.
Yönetim Kurulu, risk yönetim mekanizmasının oluşturulması ile iç kontrol mekanizmasının dönemsel olarak denetlenmesini ve sürekli iyileştirilmesi faaliyetini benimsemektedir. Söz konusu iç kontrollerin sonuçları hakkında faaliyet raporlarında bilgi verilmesi, şirket yönetimimizce tercih edilmemektedir. Bu sebeple, yıllık faaliyet raporlarında açıklanmamaktadır.
Şirketimiz Yönetim Kurulu şirketin stratejik hedeflerini bir önceki yıl tanımlamakta, bu amaçlara ulaşılabilmesi için gerekli insan ve finansal kaynağını belirlemektedir. Dönemsel (aylık ve 3 aylık ve Yıllık Periyotlarda) olarak söz konusu hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı kontrol edilmektedir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu faaliyetlerini şeffaf, hesap verebilir, adil ve sorumlu bir şekilde yürütme ilkesini benimsemiş ve uygulamaktadır.
Şirketimiz Yönetim Kurulu her türlü işlem ve eylemlerinde mevzuata, esas sözleşmeye ve şirket iç düzenlemelerine ve oluşturulan politikalara uygunluğu gözetmektedir.
Yönetim Kurulu üyelerinin ve üst düzey yöneticilerin ücretlendirme esasları yazılı hale getirilmiş ve Genel Kurul toplantısında ayrı bir madde olarak ortakların bilgisine sunularak pay sahiplerine bu konuda görüş bildirme imkânı tanınmıştır. Söz konusu politikaya, Şirket internet sitesinden (www.kentgida.net), MKK'nın "e-şirket" portalından ve Kamuyu Aydınlatma Platformundan (KAP) ulaşılabilmektedir.
Yönetim Kurulumuz yapılanması gereği ayrı bir Ücret Komitesi oluşturulmasını tercih etmemiş, Kurumsal Yönetim İlkeleri çerçevesinde bu komitelere tanımlanan yapılması zorunlu görevlerin, Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmesine karar vermiştir.
Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin ücretlendirmesinde hisse senedi opsiyonları veya şirketin performansına dayalı ödeme planları kullanılmamıştır. Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin ücretlerinin bağımsızlıklarını koruyacak düzeyde olmasına gayret gösterilmiştir. Genel kurul tarafından bağımsız üyelere aylık ücret ödenmesi kararlaştırılmıştır.
Şirketimizin Yönetim Kurulu Üyelerine veya Üst Düzey Yöneticilerine borç- kredi kullandırması, lehine teminat veya kefalet vermesi şeklinde bir uygulaması bulunmamaktadır. Söz konusu işlemlerin yapılmaması ilke olarak yönetim kurulumuzca kabul edilmiştir.
Şirketimiz Yönetim Kurulu üyelerine verilen ücretler ve sağlanan tüm menfaatler, ara dönem ve yıllık faaliyet raporlarında ve şirketin internet sitesinde yer almaktadır. Kişi bazında açıklama yapılmamaktadır.
| No | İlke Türü |
İlke Kodu | İlke Açıklaması | Uyum | Açıklama | İlgili Linkler |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | A1. Strateji. Politika ve Hedefler |
Yönetim Kurulu ÇSY öncelikli konularını, risklerini ve fırsatlarını belirler ve buna uygun ÇSY politikalarını oluşturur. Söz konusu politikaların etkin bir biçimde uygulanması bakımından; Ortaklık içi yönerge, iş prosedürleri vs. hazırlanabilir. Bu politikalar için Yönetim Kurulu kararı alır ve kamuya açıklar. |
Tam | Ortaklığımız, bağlı olduğu global Mondelez insiyatifleri çerçevesinde ÇSY konularında global politikalar oluşturmaktadır ve bir Mondelez iştiraki olarak global politikalar ile uyumlu bir şekilde ÇSY konularındaki icraatlerini yerine getirmektedir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made-Right https://tr.m ondelezinter national.co m/well being/ |
|
| 2 | A1. Strateji. Politika ve Hedefler |
ÇSY politikalarına, risk ve fırsatlarına uygun Ortaklık Stratejisini belirler. Ortaklık stratejisi ve ÇSY politikalarına uygun kısa ve uzun vadeli hedeflerini belirler ve kamuya açıklar. |
Tam | Şirketimiz'in bağlı olduğu global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc. ÇSY stratejilerini belirleyerek şirket global web sayfasında yayımlamıştır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made-Right |
|
| 3 | A. Genel | A2 Uygulama/İ zleme |
ÇSY politikalarının yürütülmesinden sorumlu komiteleri/birimleri belirler ve kamuya açıklar. Sorumlu komite/birim, politikalar kapsamında gerçekleştirilen faaliyetleri yılda en az bir kez ve her halükarda Kurul'un ilgili düzenlemelerinde yıllık faaliyet raporlarının kamuya açıklanması için belirlenen azami süreler içerisinde kalacak şekilde Yönetim Kuruluna raporlar. |
Kısmi | Şirketimiz, bağlı olduğu global MDLZ şemsiyesi altında belirlenen ÇSY konularında hedeflerini belirlemekte ve bu yönde aksiyonlar almaktadır. Dolayısıyla lokal tarafta bir komiteye ihtiyaç bulunmamaktadır. |
|
| 4 | A2 Uygulama/İ zleme |
Belirlenen kısa ve uzun vadeli hedefler doğrultusunda uygulama ve eylem planlarını |
Tam | Şirketimizin bağlı olduğu Global grup bünyesinde kısa ve uzun vadeli hedefler doğrultusunda planlar hazırlamakta ve |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made-Right |
| oluşturur ve kamuya açıklar. |
kamuoyu ile paylaşılmaktadır. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 5 | A2 Uygulama/İ zleme |
ÇSY Kilit Performans Göstergelerini (KPG) belirler ve yıllar bazında karşılaştırmalı olarak açıklar. Teyit edilebilir nitelikteki verilerin varlığı halinde, KPG'leri yerel ve uluslararası sektör karşılaştırmalarıyla birlikte sunar. |
Tam | Şirketimizin bağlı olduğu Global grup bünyesinde ÇSY Kilit Performans Göstergeleri (KPG) belirlenip kamuoyu ile paylaşılmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made-Right |
| 6 | A2 Uygulama/İ zleme |
İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlere yönelik sürdürülebilirlik performansını iyileştirici inovasyon faaliyetlerini açıklar. |
Tam | Satışını yaptığımız sakız ürünlerimize yönelik sürdürülebilirlik kapsamında Ege Orman Vakfı ile birlikte sakız ağaçlarının artırılmasına yönelik ağaçlandırma projemiz bulunmakta ve devam etmektedir. |
|
| 7 | A3. Raporlama |
Sürdürülebilirlik performansını, hedeflerini ve eylemlerini yılda en az bir kez raporlar ve kamuya açıklar. Sürdürülebilirlik faaliyetlerine ilişkin bilgileri faaliyet raporu kapsamında açıklar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc. içinde bulunduğumuz Mondelez Şirketler topluluğu adına yılda bir defa sürdürülebilirlik faaliyetlerine ilişkin hedefleri ve eylemlerini açıklamaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 8 | A3. Raporlama |
Paydaşlar için ortaklığın konumu, performansı ve gelişiminin anlaşılabilmesi açısından önemli nitelikteki bilgilerin, doğrudan ve özlü bir anlatımla paylaşılması esastır. Ayrıntılı bilgi ve verileri kurumsal internet sitesinde ayrıca açıklayabilir, farklı paydaşların ihtiyaçlarını doğrudan karşılayan ayrı raporlar hazırlayabilir |
Tam | Paydaşlarımız ile bu konularda gerekli açıklamalar zamanında ve eksiksiz olarak Kamuyu Aydınlatma Platformunda yayımlanmakta aynı zamanda şirketin internet sitesinde de yayımlanmaktadır. |
|
| 9 | A3. Raporlama |
Şeffaflık ve güvenilirlik bakımından azami özen gösterir. Dengeli yaklaşım kapsamında açıklama ve raporlamalarda öncelikli konular hakkında her türlü |
Tam | Bu konularda gerekli açıklamalar zamanında ve eksiksiz olarak Kamuyu Aydınlatma Platformunda yayımlanmakta aynı |
| gelişmeyi objektif bir biçimde açıklar. |
zamanda şirketin internet sitesinde de yayımlanmaktadır. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | A3. Raporlama |
Faaliyetlerinin Birleşmiş Milletler (BM) 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'ndan hangileri ile ilişkili olduğu hakkında bilgi verir. |
Tam | Global çatı kuruluşulumuz Mondelez International Inc. Sürdürülebilirlik Raporu'nda BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile global çapta olan faaliyetlerimiz ilişkilendirilmiştir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made Right/Report ing -and - Disclosure |
|
| 11 | A3. Raporlama |
Çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında aleyhte açılan ve/veya sonuçlanan davalara ilişkin açıklama yapar. |
İlgisiz | Çevresel, sosyal ve kurumsal yönetim konularında herhangi bir dava bulunmamaktadır. |
||
| 12 | A4 Doğrulama |
Bağımsız üçüncü taraflara (bağımsız sürdürülebilirlik güvence sağlayıcılarına) doğrulatıldığı takdirde, sürdürülebilirlik performans ölçümlerini kamuya açıklar ve söz konusu doğrulama işlemlerinin artırılması yönünde gayret gösterir. |
Uyumsuz | Sürdürülebilirlik performansı parçası olduğumuz Mondelez grup şirketleri adına global çapta takip edilmektedir ve buna ilişkin performans ölçümleri rapor halinde kamu ile paylaşılmaktadır. Bağımsız üçüncü taraflara bir doğrulatılma işlemi mevcut değildir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
|
| 13 | Çevresel İlkeler |
Çevre yönetimi alanındaki politika ve uygulamalarını, eylem planlarını, çevresel yönetim sistemlerini (ISO 14001 standardı ile bilinmektedir) ve programlarını açıklar. |
Kısmi | Çevre Politikamız, Çevre Yönetim Sistemimiz mevcuttur ve bu yönde faaliyetler sürdürülmektedir, kamu ile paylaşılmamaktadır. |
||
| 14 | B. Çevresel İlkeler | Çevresel İlkeler |
Çevre ile ilgili kanun ve ilgili diğer düzenlemelere uyum sağlar ve bunları açıklar. |
Kısmi | Çevre ile ilgili kanunlara tam uyum sağlanmaktadır, ayrıca kamu ile paylaşılmamaktadır. |
|
| 15 | Çevresel İlkeler |
Sürdürülebilirlik İlkeleri kapsamında hazırlanacak raporda yer verilecek çevresel raporun sınırı, raporlama dönemi, raporlama tarihi, veri toplama süreci ve raporlama koşulları ile ilgili kısıtları açıklar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez Internaional Inc. Sürdürülebilirlik İlkeleri kapsamında Mondelez grup şirket topluluğu adına raporlama yapmaktadır ve detaylı bir şekilde belirtilen esaslara yer verilmektedir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking |
| Made_Right _Report.pdf |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 16 | Çevresel İlkeler |
Çevre ve iklim değişikliği konusuyla ilgili ortaklıktaki en üst düzey sorumluyu, ilgili komiteleri ve görevlerini açıklar. |
Kısmi | Ortaklık içerisinde Çevre ve iklim değişikliği ile ilgili sorumlu kişi ve bu kişinin görevleri bellidir, ayrıca bir komite bulunmamaktadır. Kamu ile paylaşılmamaktadır. |
|
| 17 | Çevresel İlkeler |
Hedeflerin gerçekleştirilmesi de dâhil olmak üzere, çevresel konuların yönetimi için sunduğu teşvikleri açıklar. |
Kısmi | Ortaklık içerisinde hedeflerin gerçekleşmesi için atıkların azaltılması, su ve enerji tüketiminin azaltılması, CO2 salınımının azaltılması çalışmalarımız global politikalarımız ile uyumlu şekilde mevcuttur, ayrıca kamu ile paylaşım yapılmamaktadır. Global tarafta tek elden tüm Mondelez grup şirketlerine adına rapor hazırlanıp kamu ile paylaşılmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/202 0 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 18 | Çevresel İlkeler |
Çevresel sorunların iş hedeflerine ve stratejilerine nasıl entegre edildiğini açıklar. |
Tam | Çevresel sorunların çözümü global Mondelez politikları çerçevesinde iş hedefleri ve stratejileri ile entegre durumdadır, global Mondelez şirketler topluluğu sürüdürülebilir tarım, kakao, buğday, palm yağı vb. konularda faaliyetlerini kamu ile paylaşmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 19 | Çevresel İlkeler |
İş süreçlerine veya ürün ve hizmetlerine yönelik sürdürülebilirlik performanslarını ve bu performansı iyileştirici faaliyetlerini açıklar |
Tam | Sürdürülebilirlik performanlarımızı global Mondelez politikaları çerçevesinde takip etmekte ve iyileştirme faaliyetleri yürütülmektedir. Su azaltımı, atık azaltımı, enerji/CO2 azaltımı, ağaçlandırma başlıklarında çalışmalar mevcuttur. Kamu ile paylaşılmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Turkey/ Wellbeing |
| 20 | Çevresel İlkeler |
Sadece doğrudan operasyonlar bakımından değil, ortaklık değer zinciri boyunca çevresel konuları nasıl yönettiğini ve stratejilerine tedarikçi ve müşterileri nasıl entegre ettiğini açıklar |
Tam | Sakız ağaçlandırma projesi gibi çevresel konulardaki işbirliklerimiz devam etmektedir ve kurumsal internet sitemizin sürdürülebilirlik bölümünde yer verilmektedir. Ayrıca global tarafta da daha geniş kapsamda yapılan işbirlikleri kamu ile paylaşılmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
|---|---|---|---|---|---|
| 21 | Çevresel İlkeler |
Çevresel konularda (sektörel, bölgesel, ulusal ve uluslararası) politika oluşturma süreçlerine dâhil olup olmadığını; çevre konusunda üyesi olduğu dernekler, ilgili kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşları ile yaptığı iş birliklerini ve varsa aldığı görevleri ve desteklediği faaliyetleri açıklar |
Tam | Ortaklık, Türkiye'de Amerikan Şirket Derneği (AMCHAM)'in Sürdürlebilirlik Komitesi Üyesi konumunda bulunmaktadır. Çatı kuruluşumuz olan Mondelez International Inc. çevre konusunda Dünya Kakao Kuruluşu, Tropikal Orman İttifakı, Tüketici Ürünleri forumu gibi üyesi olduğu global kuruluşlar, dernekleri kamu ile paylaşmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made Right/Report ing -and - Disclosure |
| 22 | Çevresel İlkeler |
Çevresel göstergeler (Sera gazı emisyonları (Kapsam -1 (Doğrudan), Kapsam -2 (Enerji dolaylı), Kapsam -3 1 (Diğer dolaylı) ), hava kalitesi, enerji yönetimi, su ve atıksu yönetimi, atık yönetimi, biyoçeşitlilik etkileri) ışığında çevresel etkileri ile ilgili bilgileri dönemsel olarak karşılaştırılabilir bir şekilde raporlar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nin kamu ile paylaşmış olduğu sürdürülebilirlik raporuna yaptığımız beyanlar aracılığıyla enerji, atıksu yönetimi gibi sürdürülebilirlik performansımız konsolide bir şekilde geçmiş seneler ile karşılaştırmalı bir şekilde raporlanmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 23 | Çevresel İlkeler |
Verilerini toplamak ve hesaplamak için kullandığı standart, protokol, metodoloji ve baz yıl ayrıntılarını açıklar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nın grup şirketleri adına kamu ile paylaşılan sürüdürebilirlik raporunda esas alınan protokol ve metodolojiler (SABS, TCFD) hakkında bilgiler verilmektedir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 24 | Çevresel İlkeler |
Önceki yıllarla karşılaştırmalı olarak rapor yılı için çevresel göstergelerin durumunu açıklar (artış veya azalma). |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nın grup şirketleri adına kamu ile paylaşılan sürüdürebilirlik raporunda geçmiş seneler ile kıyasmalı raporlama yapılmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
|---|---|---|---|---|---|
| 25 | Çevresel İlkeler |
Çevresel etkilerini azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefler belirler ve bu hedefleri açıklar. Bu hedeflerin Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Taraflar Konferansı'nın önerdiği şekilde Bilime Dayalı olarak belirlenmesi tavsiye edilir. Daha önce belirlediği hedeflere göre rapor yılında gerçekleşen ilerleme söz konusu ise konu hakkında bilgi verir. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nın grup şirketleri adına çevresel etkileri azaltmak için kısa ve uzun vadeli hedefleri belirler ve bu hedefler Birleşmiş Milletler İlklim Değişikliği ile uyumlu olduğu belirtilmiştir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made Right/Report ing -and - Disclosure |
| 26 | Çevresel İlkeler |
İklim krizi ile mücadele stratejisini ve eylemlerini açıklar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nın grup şirketleri adına iklim krizi ile mücadele stratejisi kamuya açıklanmıştır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made Right/Report ing -and - Disclosure |
| 27 | Çevresel İlkeler |
Sunduğu ürünler ve/veya hizmetlerin potansiyel olumsuz etkisini önleme veya minimize etme program ya da prosedürlerini açıklar; üçüncü tarafların sera gazı emisyon miktarlarında azaltım sağlamaya yönelik aksiyonlarını açıklar |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nın grup şirketleri tarafından üretilen ürünlerin çevresel etkileri azaltmaya yönelik alınan aksiyonları sürdürülebilirlik raporunda yer vermektedir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 28 | Çevresel İlkeler |
Çevresel etkilerini azaltmaya yönelik aldığı aksiyonlar, yürüttüğü projeler ve girişimlerin toplam sayısını ve bunların sağladığı çevresel fayda/kazanç ve maliyet tasarruflarını açıklar |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nın grup şirketleri adına çevresel etkileri azaltmak için alınan aksiyonlar ve bu aksiyonların sonuçları kamu ile paylaşılan sürdürülebilirlik |
https://www .mondelezin ternational.c om/Turkey/ Wellbeing |
| raporunda yer verilmektedir. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 29 | Çevresel İlkeler |
Toplam enerji tüketim verilerini (hammaddeler hariç) raporlar ve enerji tüketimlerini Kapsam -1 ve Kapsam -2 olarak açıklar |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nin kamu ile paylaşmış olduğu sürdürülebilirlik raporuna yaptığımız beyanlar aracılığıyla enerji, atıksu yönetimi gibi sürdürülebilirlik performansımız konsolide bir şekilde geçmiş seneler ile karşılaştırmalı bir şekilde raporlanmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 30 | Çevresel İlkeler |
Raporlama yılında üretilen ve tüketilen elektrik, ısı, buhar ve soğutma hakkında bilgi sağlar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nin kamu ile paylaşmış olduğu sürdürülebilirlik raporuna yaptığımız beyanlar aracılığıyla tüketilen enerji, atıksu yönetimi gibi sürdürülebilirlik performansımız konsolide bir şekilde geçmiş seneler ile karşılaştırmalı bir şekilde raporlanmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 31 | Çevresel İlkeler |
Yenilenebilir enerji kullanımının artırılması, sıfır veya düşük karbonlu elektriğe geçiş konusunda çalışmalar yapar ve bu çalışmaları açıklar |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nın Mondelez şirketler topluluğu adına yenilebilir enerji kullanımı, karbon salınımı vb. performans kriterleri konusunda konsolide raporlama yapmakta ve kamu ile paylaşmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 32 | Çevresel İlkeler |
Yenilenebilir enerji üretim ve kullanım verilerini açıklar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nın Mondelez şirketler topluluğu adına yenilebilir enerji kullanımı, karbon salınımı vb. performans kriterleri konusunda konsolide raporlama yapmakta ve kamu ile paylaşmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ |
| Snacking Made_Right _Report.pdf |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 33 | Çevresel İlkeler |
Enerji verimliliği projeleri yapar ve bu çalışmalar sayesinde enerji tüketim ve emisyon azaltım miktarını açıklar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nın Mondelez şirketler topluluğu adına yenilebilir enerji kullanımı, karbon salınımı vb. performans kriterleri konusunda konsolide raporlama yapmakta ve kamu ile paylaşmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 34 | Çevresel İlkeler |
Yer altından veya yer üstünden çekilen, kullanılan, geri dönüştürülen ve deşarj edilen su miktarlarını, kaynaklarını ve prosedürlerini (Kaynak bazında toplam su çekimi, su çekiminden etkilenen su kaynakları; geri dönüştürülen ve yeniden kullanılan suyun yüzdesi ve toplam hacmi vb.) raporlar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nin kamu ile paylaşmış olduğu sürdürülebilirlik raporuna yaptığımız beyanlar aracılığıyla yer altından, yer üstünden çekilen su miktarlarına ilişkin raporlama yapılmakta ve kamuya açıklanmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/202 0 /2020_MDLZ Snacking Made_Right _Report.pdf |
| 35 | Çevresel İlkeler |
Operasyonlar veya faaliyetlerinin herhangi bir karbon fiyatlandırma sistemine (Emisyon Ticaret Sistemi, Cap & Trade veya Karbon Vergisi) dâhil olup olmadığını açıklar. |
İlgisiz | Orta klık olarak faaliyetlerimiz gereği karbon fiyatlandırma sistemine dahil değiliz. |
|
| 36 | Çevresel İlkeler |
Raporlama döneminde biriken veya satın alınan karbon kredisi bilgisini açıklar. |
İlgisiz | Ortaklık olarak faaliyetlerimiz gereği karbon kredisi sistemine dahil değiliz. |
|
| 37 | Çevresel İlkeler |
Ortaklık içerisinde karbon fiyatlandırması uygulanıyor ise ayrıntılarını açıklar. |
İlgisiz | Ortaklık olarak faaliyetlerimiz gereği karbon fiyatlandırma sistemine dahil değiliz. |
|
| 38 | Çevresel İlkeler |
Çevresel bilgilerini açıkladığı tüm zorunlu ve gönüllü platformları açıklar. |
Kısmi | Çevresel bilgilerimizi Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Kocaeli Valiliği, İSU başta olmak üzere bir çok kamu kurumu ve özel şirket ile paylaşmaktayız. Henüz çevre bilgilerimizi açıkladığımız zorunlu ve gönüllü platformları |
| kamu ile paylaşmamaktayız. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 39 | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
İnsan Hakları Evrensel Beyannamesine, Türkiye'nin onayladığı ILO Sözleşmelerine ve Türkiye'de insan hakları ve çalışma hayatını düzenleyen hukuksal çerçeve ve mevzuata tam uyumun taahhüt edildiği Kurumsal İnsan Hakları ve Çalışan Hakları Politikası oluşturur. Söz konusu politikayı ve politikanın uygulanması ile ilgili rolleri ve sorumlulukları kamuya açıklar. |
Kısmi | İş Kanununa tam uyum gösterilmektedir. İş kanunu ile uyumlu uygulamalarımız bulunmaktadır. Bu konuyla alakalı ayrıca kamuya açıklama yapılmamaktadır. |
||
| 40 | C. Sosyal İlkeler | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
İşe alım süreçlerinde fırsat eşitliği sağlar. Tedarik ve değer zinciri etkilerini de gözeterek adil iş gücü, çalışma standartlarının iyileştirilmesi, kadın istihdamı ve kapsayıcılık konularına (kadın, erkek, dini inanç, dil, ırk, etnik köken, yaş, engelli, mülteci vb. ayrımı yapılmaması gibi) politikalarında yer verir. |
Tam | Şirketimizin global Çeşitlilik ve Kapsayıcılık Manifestosu bulunmaktadır. Global Mondelez grup bünyesindeki tüm şirketler buna uygun olarak bölgesel/lokal uygulamalar geliştirir ve bunların kurum kültüründe yer edinmesi için lokal proje grupları ile çalışmalar yapmaktadır. Bu doğrultuda orta ve üst düzey yöneticilerin performans hedeflerinde en az 1 çeşitlilik ve kapsayıcılık konusunda hedefi vardır. Kadın istihadımı ile ilgili şirketin hedefleri bulunmaktadır ve hedefler belirli dönemlerde takip edilmektedir. Bu hedeflerin gerçekleştirilmesi için hem şirket içinde hem de şirket dışında aktiviteler düzenlenmektedir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/About - Us/Diversity - and - Inclusion |
| 41 | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
Belirli ekonomik, çevresel, toplumsal faktörlere duyarlı kesimlerin (düşük gelirli kesimler, kadınlar vb.) veya azınlık haklarının/fırsat eşitliğinin gözetilmesi konusunda değer zinciri boyunca alınan önlemleri açıklar. |
Kısmi | Ortaklığın bölgesel olarak gelişimine odaklandığı 2 grup bulunmaktadır, kadınlar ve engelliler. Bu 2 grup için şirket dışında gerek sosyal sorumuluk projeleri, gerekse de çeşitli akviteler ve üyelikler ile çalışmalar yapılmaktadır. Örneğin görme engelli vatand aşlar için kitap seslendirme, çalışma hayatına ara vermiş kadınların tekrar iş hayatına dönmesi projesinde yer alma, çalışma hayatındaki kadın yöneticileri desteklemek üzere dernek çalışmalarını sürdürülmektedir. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 42 | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
Ayrımcılığı, eşitsizliği, insan hakları ihlallerini, zorla çalıştırmayı önleyici ve düzeltici uygulamalara ilişkin gelişmeleri raporlar. Çocuk işçi çalıştırılmamasına yönelik düzenlemeleri açıklar. |
Tam | Ortaklığımızın global çatı kuruluşu olan Mondelez International Inc ayrımcılık, eşitsizlik, insan hakları ihlalı, çocuk işçi çalıştırmama konularına yönelik düzenlemeler kamuoyu ile paylaşılmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/About - Us/Our - Way -of - Doing - Business/Cor porate - Responsibilit ies - Guideline https://www .mondelezin ternational.c om/About - Us/Our - Way -of - Doing - Business/Su pply -Chain - Expectations https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Count ry/Turkey/P DFs/Kent - Company - Policies/Is - Yurutme - Ilkelerimiz.p df?la=en |
| 43 | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
Çalışanlara yapılan yatırım (eğitim, gelişim politikaları), tazminat, tanınan yan haklar, sendikalaşma hakkı, iş/hayat dengesi çözümleri ve yetenek yönetimine ilişkin politikalarını açıklar. Çalışan şikayetleri ve anlaşmazlıkların çözümüne ilişkin mekanizmaları oluşturarak uyuşmazlık çözüm süreçlerini belirler. Çalışan memnuniyetinin sağlanmasına yönelik olarak yapılan faaliyetleri düzenli olarak açıklar. |
Kısmi | Eğitim tarafında MIU (Mondelez International University) portalı ile çalışanlara 7/24 eğitim olanakları sunulmaktadır, iş/hayat dengesi tarafında uzaktan çalışma modeli ile farklı opsiyonlar sunulmaktadır, hali hazırda Tek Gıda İş ile sözleşmemiz devam etmektedir, yetenek yönetim süreçleri aktif olarak uygulanmaktadır, çalışan memnuniyeti tarafında her yıl tüm çalışanlara yönelik düzenlenen Bağlılık Anketi ile çalışan memnuniyeti ölçülmekte ve gelişim alanı bulunan konularda aksiyon planları oluşturulmaktadır, çalışanların yan hakları her sene duyurulmakta ve ayrıca esnek yan hakları programı çerçevesinde çalışanların yan haklarını bireysel olarak şekillendirme imkanı sunulmaktadır, çalışanların diledikleri zaman ulaşabilecekleri çalışan şikayet hattı mevcuttur. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 44 | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
İş sağlığı ve güvenliği politikaları oluşturur ve kamuya açıklar. İş kazalarından ve sağlığın korunması amacıyla alınan önlemleri ve kaza istatistiklerini açıklar. |
Kısmi | İş Güvenliği ile ilgili politikamız vardır. İş kazası önleme ve kaza istatistiklerimizin kayıtlarını tutmaktayız ve gerekli durumlarda yasal makamlar ile paylaşılmaktadır |
|
| 45 | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
Kişisel verilerin korunması ve veri güvenliği politikalarını oluşturur ve kamuya açıklar. |
Tam | Kişisel verilerin korunmasına ilişkin politikalarımız mevcuttur ve paylaşılan linkler ile kamuya açıklanmıştır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Count ry/Turkey/P DFs/Kiisel - Verilerin - Korunmas.p df |
| 46 | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
Etik politikası oluşturur (iş, çalışma etiği, uyum süreçleri, reklam ve pazarlama etiği, açık bilgilendirme vb. çalışmaları dâhil) ve kamuya açıklar. |
Tam | Etik politikamız mevcuttur ve paylaşılan linkler ile kamuya açıklanmıştır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Count ry/Turkey/P DFs/Kent - Company - Policies/Is - Yurutme - Ilkelerimiz.p df?la=en |
|---|---|---|---|---|---|
| 47 | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
Toplumsal yatırım, sosyal sorumluluk, finansal kapsayıcılık ve finansmana erişim kapsamındaki çalışmalarını açıklar. |
Kısmi | Sosyal sorumluluk alanında yürüttüğümüz çalışmalarımız mevcuttur, Türkiye Kayak Federasyonu ana sponsoru olmakla birlikte, Ege Orman Vakfı ile birlikte ağaçlandırma projesinde yer alarak ve ayrıca çeşitli derneklere yardım yaparak toplumsal sosyal sorumluluk çalışmalarında bulunulmaktadır. |
|
| 48 | C1. İnsan Hakları ve Çalışan Hakları |
Çalışanlara ÇSY politikaları ve uygulamaları konusunda bilgilendirme toplantıları ve eğitim programları düzenler. |
Tam | Çevre Politikası ve uygulamalarımız ile ilgili çalışanlarımıza eğitimler düzenli bir şekilde yapılmaktadır. |
|
| 49 | C2 Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
Sürdürülebilirlik alanındaki faaliyetlerini tüm paydaşların (çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler ve hizmet sağlayıcılar, kamu kuruluşları, hissedarlar, toplum ve sivil toplum kuruluşları vb) ihtiyaç ve önceliklerini dikkate alarak yürütür. |
Tam | Sürdürülebilirlik alanındaki faaliyetlerimizi tüm paydaşların ihtiyaç ve önceliklerini dikkate alarak yürütülmektedir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Turkey/ Wellbeing |
| 50 | C2 Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
Müşteri şikayetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikası düzenler ve kamuya açıklar. |
Kısmi | Müşteri şikayetlerinin yönetimi ve çözümüne ilişkin müşteri memnuniyeti politikamız mevcuttur. Tüketici memnuniyeti ve şikayetlerine ilişkin satışı yapılan ürünlerimizin ambalajında iletişim merkezlerimiz bulunmaktadır. Ayrıca kamuoyuna bilgilendirme yapılmamaktadır. |
| 51 | C2 Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
Paydaş iletişimini sürekli ve şeffaf bir şekilde yürütür; hangi paydaşlarla, hangi amaçla, ne konuda ve ne sıklıkla iletişime geçtiğini, sürdürülebilirlik faaliyetlerinde kaydedilen gelişmeleri açıklar. |
Tam | Paydaş iletişimini sürekli ve şeffaf bir şekilde yürütmekteyiz, web internet sitemiz üzerinden gelişmeler paylaşılmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/News/1 00 - Recyclable - Packaging https://www .mondelezin ternational.c om/Turkey/ Press - Releases https://www .mondelezin ternational.c om/Turkey/ Wellbeing |
|---|---|---|---|---|---|
| 52 | C2 Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
Benimsediği uluslararası raporlama standartlarını (Karbon Saydamlık Projesi (CDP), Küresel Raporlama Girişimi (GRI), Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC), Sürdürülebilirlik Muhasebe Standartları Kurulu (SASB), İklimle İlişkili Finansal Açıklamalar Görev Gücü (TCFD) vb.) ) kamuya açıklar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc.'nin benimsediği SABS ve TCFD uluslararası raporlama standartlarına ilişkin kamuya açıklama yapmaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /MDLZ -ESG - Datasheet - SASB -TCFD - 2020.pdf |
| 53 | C2 Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
İmzacısı veya üyesi olduğu uluslararası kuruluş veya ilkeleri (Ekvator Prensipleri, Birleşmiş Milletler Çevre Programı Finans Girişimi (UNEP -FI), Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler (UNGC), Birleşmiş Milletler Sorumlu Yatırım Prensipleri (UNPRI) vb.), benimsediği uluslararası prensipleri (Uluslararası Sermaye Piyasası Birliği (ICMA) Yeşil/Sürdürülebilir Tahvil Prensipleri gibi) kamuya açıklar. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International'ın üye olduğu uluslararası kurumlar:Tropical Forest Foundation,World Cacoa Foundation,The Consumer Good Forum. Ayrıca ana Hissedarımız BM Gelişim Programına uyumlu olacak bir şekilde Çevre Sürdürülebilirlik Uyum (ESG)Bildirimi ve Snacking Made Right (Doğru Atıştırmalık) isimli Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu yayınlamaktadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made Right/Report ing -and - Disclosure |
| 54 | C2 Paydaşlar, Uluslararası Standartlar ve İnisiyatifler |
Borsa İstanbul Sürdürülebilirlik Endeksi ve uluslararası sürdürülebilirlik endekslerinde (Dow Jones Sürdürülebilirlik Endeksi, FTSE4Good, MSCI ÇSY |
Tam | Bağlı bulunduğumuz global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc. Dow jones Sürdürülebilirlik Endeksi'nin bir üyesidir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made Right/Report ing -and - Disclosure |
| Endeksleri vb.) yer almak için somut çaba gösterir. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 55 | Kurumsal Yönetim İlkeleri |
II -17.1 sayılı Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Tebliği kapsamında zorunlu olarak uyulması gereken Kurumsal Yönetim ilkeleri yanında tüm Kurumsal Yönetim ilkelerine uyum sağlanması için azami çaba gösterir. |
Tam | Ortaklığımız II -17 -1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği kapsamında zorunlu olarak uyulması gereken ilkeler ve diğer tüm ilkelere uyum konusunda azami çaba sarfetmektedir. |
||
| 56 | Kurumsal Yönetim İlkeleri |
Sürdürülebilirlik konusunu, faaliyetlerinin çevresel etkilerini ve bu konudaki ilkeleri kurumsal yönetim stratejisini belirlerken göz önünde bulundurur. |
Tam | Sürdürülebilirlik konusu ortaklık faaliyetlerinin değerlendirilmesi konusunda dikkate alınmaktadır. |
||
| 57 | m msal Yöneti D. Kuru |
Kurumsal Yönetim İlkeleri |
Kurumsal Yönetim İlkeleri'nde belirtildiği şekilde menfaat sahiplerine ilişkin ilkelere uyum sağlamak ve menfaat sahipleri ile iletişimi güçlendirmek için gerekli tedbirleri alır. Sürdürülebilirlik alanındaki tedbirler ve stratejilerin belirlenmesinde menfaat sahiplerinin görüşlerine başvurur. |
Tam | Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen tüm açıklamalar menfaat sahiplerinin bilgisine zamanında doğru ve açıklayıcı bilgileri içerecek şekilde sunulmaktadır. |
|
| 58 | Kurumsal Yönetim İlkeleri |
Sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışır. |
Tam | Ortaklığımız sosyal sorumluluk projeleri, farkındalık etkinlikleri ve eğitimler ile sürdürülebilirlik konusu ve bunun önemi hakkında farkındalığın artırılması konusunda çalışmalarına devam etmektedir. |
||
| 59 | Kurumsal Yönetim İlkeleri |
Sürdürülebilirlik konusunda uluslararası standartlara ve inisiyatiflere üye olmak ve çalışmalara katkı sağlamak için çaba gösterir. |
Tam | Global çatı kuruluşumuz Mondelez International Inc. uluslararası standartları benimsemiş ve bu yönde oluşan insiyatiflere üye konumundadır. |
https://www .mondelezin ternational.c om/Snacking -Made Right/Report ing -and - Disclosure https://www .mondelezin ternational.c om/ - |
| /media/Mon delez/Snacki ng -Made - Right/SMR - Report/2020 /MDLZ -ESG - Datasheet - SASB -TCFD - 2020.pdf |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 60 | Kurumsal Yönetim İlkeleri |
Rüşvet ve yolsuzlukla mücadele ile vergisel açıdan dürüstlük ilkesine yönelik politika ve programlarını açıklar. |
Tam | Ortaklığımız rüşvet ve yolsuzlukla mücadele konusundaki politikasını kamu ile paylaştığı etik kodunda yer vermiştir. |
https://www .mondelezin ternational.c om/ - /media/Mon delez/Count ry/Turkey/P DFs/Kent - Company - Policies/Is - Yurutme - Ilkelerimiz.p df?la=en |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.