Kempower Oyj Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Y-tunnus 2856868-5

Sisältö

Hallituksen toimintakertomus 2
Taloudellinen kehitys ................................. # 130
Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) ................. # 158
2.1 Liikevaihto ................................................. # 130
Emoyhtiön tuloslaskelma ............................... # 158
2.2 Liiketoiminnan muut tuotot ............... # 131
Emoyhtiön tase .................................................. # 159
2.3 Materiaalit ja palvelut ......................... # 131
Emoyhtiön rahoituslaskelma ........................ # 161
2.4 Henkilöstökulut ...................................... # 131
Hallituksen toimintakertomus 2024 ... # 3
2.5 Liiketoiminnan muut kulut .................. # 131
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot .. # 162
Kestävyysraportti .................................... # 16
2.6 Poistot ja arvonalentumiset .............. # 132
1 Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet .... # 162
Yleiset tiedot ....................................................... # 17
2.7 Rahoitustuotot ja -kulut ...................... # 132
2 Liikevaihto markkina-alueittain ........... # 162
Ympäristötiedot ................................................ # 47
2.8 Tuloverot .................................................. # 132
3 Liiketoiminnan muut tuotot .................. # 162
Yhteiskunnalliset tiedot ................................... # 76
2.9 Osakekohtainen tulos, EPS ................. # 136
4 Henkilöstötiedot ....................................... # 162
Hallintotapatiedot ............................................ # 106
3 Sijoitettu pääoma ........................................ # 137
5 Tilintarkastajan palkkiot ......................... # 165
3.1 Aineettomat hyödykkeet ..................... # 137
6 Poistot ja arvonalentumiset ................. # 165
Tilinpäätös
3.2 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet .................... 138
7 Liiketoiminnan muut kulut ..................... # 165
3.3 Vuokrasopimukset ............................... # 139
8 Rahoitustuotot ja -kulut ......................... # 166
3.4 Vaihto-omaisuus .................................. # 140
9 Tilinpäätössiirrot ....................................... # 166
3.5 Myynti- ja muut lyhytaikaiset saamiset ............................... 140
10 Tuloverot .................................................... # 166
3.6 Osto- ja muut lyhytaikaiset velat .... # 140
11 Pysyvät vastaavat ................................... # 166
3.7 Varaukset ................................................. # 141
12 Saamiset .................................................... # 167
4 Pääomarakenne ja rahoitusriskit ......... # 142
13 Oma pääoma .......................................... # 169
4.1 Oma pääoma ......................................... # 142
14 Tilinpäätössiirtojen kertymä ............... # 169
4.2 Rahoitusriskien hallinta ....................... # 143
15 Pakolliset varaukset ............................... # 169
4.3 Rahoitusvarat ja -velat ....................... # 148
16 Lyhytaikainen vieras pääoma ........... # 169
5 Muut liitetiedot .............................................. 152
17 Vastuut ....................................................... # 170

5.1 Osakeperusteiset maksut ................... 152

18 Tilikauden jälkeiset tapahtumat ........ # 170

5.2 Lähipiiritapahtumat ............................. 156

Tilinpäätöksen allekirjoitukset .................. # 171

5.3 Vastuusitoumukset .............................. 157

Tilinpäätösmerkintä ...................................... 171

5.4 Konsernirakenne .................................. 157

Tilintarkastuskertomus ................................ 173

5.5 Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat .................................. 157

Kestävyysraportin varmennuskertomus .................................... 177

Riippumattoman tilintarkastajan raportti Kempower Oyj:n ESEF- tilinpäätöksestä ............................................... 179

Konsernitilinpäätös (IFRS) ..................... 123

Konsernin tuloslaskelma ................................ # 123
Konsernin tase ................................................... # 124
Konsernin rahavirtalaskelma ....................... # 125
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista ................................... 126
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ...... # 127

1 Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet ........................................ 127

1.1 Konsernin perustiedot ........................... # 127

1.2 Laatimisperusta ..................................... # 127

1.3 Johdon harkintaa edellyttävät laadintaperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät .... 128

1.4 Tulevilla tilikausilla sovellettavat uudet ja muutetut standardit ................. 129

3 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Hallituksen toimintakertomus 2024

Keskeistä

Tilikausi 2024 lyhyesti, IFRS (tilikauden 2023 vertailuluvut suluissa):

Tilauskertymä pieneni 218,3 milj. euroon (275,3 milj. euroa)
Liikevaihto pieneni 21 % 223,7 milj. euroon ( 283,6 milj. euroa)
Myyntikatemarginaali oli 48,7 % ( 52,1 %)
Operatiivinen liiketulos pieneni -26,4 milj. euroon (40,7 milj. euroa), -11,8 % liikevaihdosta (14,3 %)
Kauden tappio oli 23,2 milj. euroa (33,7 milj. euroa voitto)
Liiketoiminnan rahavirta oli -23,4 milj. euroa (39,7 milj. euroa)

Keskeiset tunnusluvut

MEUR	2024	2023	2022
Tilauskanta	95,0	110,6	118,9
Tilauskertymä	218,3	275,3	208,9
Liikevaihto	223,7	283,6	103,6
Liikevaihdon kasvu, %	-21 %	174 %	279 %
Myyntikate	109,0	147,7	48,2
Myyntikatemarginaali, %	48,7 %	52,1 %	46,5 %
Liiketulos	-28,8	40,6	6,1
Liiketulosmarginaali, %	-12,9 %	14,3 %	5,9 %
Operatiivinen liiketulos	-26,4	40,7	6,7
Operatiivinen liiketulosmarginaali, %	-11,8 %	14,3 %	6,4 %
Kauden tulos	-23,2	33,7	3,6
Omavaraisuusaste, %	49,3 %	58,3 %	67,5 %
Liiketoiminnan rahavirta	-23,4	39,7	-5,4
Investoinnit	18,8	9,6	6,2
Nettovelka	-23,8	-74,6	-58,4
Nettorahavarat	53,1	99,8	74,0
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	2,4	0,1	0,6
Osakekohtainen tulos, laimentamaton, EUR	-0,42	0,61	0,06
Osakekohtainen tulos, laimennettu, EUR	-0,42	0,61	0,06
Henkilöstön lukumäärä kauden lopussa	786	737	375

Näkymät vuodelle 2025

Vuonna 2025 yhtiö pyrkii palaamaan kasvu-uralle, kun DC-lataus- markkinoiden odotetaan alkavan elpyä vuoden toisella vuosipuoliskolla. Kempower odottaa:

Vuoden 2025 liikevaihdon odotetaan kasvavan 10 % - 30 % (liikevaihto 2024: 223,7 miljoonaa euroa).
Vuoden 2025 operatiivisen liiketuloksen odotetaan paranevan merkittävästi vuodesta 2024. Vuoden 2025 ensimmäisen vuosineljänneksen operatiivinen liiketulos tulee olemaan tappiollinen (operatiivinen liiketulos 2024: -26,4 miljoonaa euroa).

Näkymät perustuvat arvioon, että DC-latauspisteiden asennukset jatkavat merkittävää kasvua keskeisillä markkinoilla mme Euroopassa ja Pohjois- Amerikassa. Tämä perustuu vuoden 2025 alussa tehtyyn kolmannen osapuolen markkinatutkimukseen. Kempower odottaa, että toimialan ylimääräiset varastot vaikuttavat kysyntään vuoden 2025 ensimmäisellä puoliskolla. Markkinaympäristön ja kysynnän odotetaan pysyvän heikkona ensimmäisellä puoliskolla mutta elpyvän vuoden toisella puoliskolla. Viimeisimmän markkinatutkimuksen perusteella Kempower arvioi DC- latausasennusten CAGR:n olevan noin 30 prosenttia vuoteen 2030 mennessä. Kempower jatkaa valikoivasti investointeja kasvuhankkeisiinsa, kuten kasvuun Pohjois-Amerikassa, kasvuun keskeisissä maissa Euroopassa ja huipputeknologian kehittämiseen. Nämä hankkeet mahdollistavat Kempowerin strategian toteuttamisen, mutta heikentävät kannattavuutta lyhyellä aikavälillä.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Taloudelliset tavoitteet

Kasvu: 750 miljoonan euron liikevaihto keskipitkällä aikavälillä (vuodet 2026–2028)
Kannattavuus: 10–15 prosentin operatiivinen liiketulosmarginaali saavutettu keskipitkällä aikavälillä (vuodet 2026–2028) ja operatiivinen liiketulosmarginaali vähintään 15 prosenttia pitkällä aikavälillä
Osingot: Ei osinkoja lyhyellä aikavälillä

Taloudellinen raportointi ja maantieteelliset alueet

Kempowerin tuotevalikoima kattaa DC-pikalatausratkaisut ja -palvelut. Koko tuote- ja palveluportfolio raportoidaan yhden segmentin alla.

Tilauskertymä

Kempowerin tilauskertymä vuonna 2024 oli 218,3 (275,3) miljoonaa euroa. 2024 tilauskertymä laski Pohjoismaissa ja Muussa Euroopassa ja kasvoi Muun Maailman alueella ja Pohjois-Amerikassa. Tilauskertymään läpi vuoden on vaikuttanut negatiivisesti asiakkaiden korkeat ylimääräiset varastotasot ja heikko markkinatilanne.

Liikevaihto

Kempower raportoi liikevaihdon seuraavien maantieteellisten alueiden mukaisesti:

Pohjoismaat
Muu Eurooppa
Pohjois-Amerikka
Muu Maailma

Liikevaihto maantieteellisesti	MEUR
	2024	2023	Muutos	Muutos %
Pohjoismaat*	97,9	114,1	-16,2	-14%
Muu Eurooppa	94,8	144,2	-49,5	-34%
Pohjois-Amerikka	20,8	11,3	9,5	84%
Muu Maailma	10,3	14,0	-3,7	-26%
Yhteensä	223,7	283,6	-76,3	-21%

* Pohjoismaat sisältää Suomen, Ruotsin, Norjan, Tanskan ja Islannin.

Kempowerin liikevaihto muodostuu pääosin yrityksen valmistamien sähköajoneuvojen laturien ja latausasemien toimituksista ja laturien huoltopalveluista. Kempower tarjoaa lisäksi Kempower ChargEye SaaS -palvelulla pilvipohjaisen latauslaitteiden hallintajärjestelmän asiakkailleen. Kempowerin asiakkaita ovat pääasiassa julkiset latausoperaattorit, hyötyajoneuvojen operaattorit, ajoneuvojen ja laitteiden valmistajat sekä jälleenmyyjä- ja asennuskumppanit.

Liikevaihto 2024

Liikevaihto 2023

Kempowerin liikevaihto vuonna 2024 oli 223,7 miljoonaa euroa (283,6 miljoonaa euroa). Liikevaihto pieneni 21 prosenttia verrattuna edelliseen vuoteen. Koko vuoden liikevaihto kasvoi Pohjois-Amerikassa 84 prosenttia, mutta laski kaikilla muilla alueilla. Liikevaihdon lasku johtui pääasiassa markkinoilla vallitsevista korkeista varastotasoista ja vähentyneistä investoinneista DC-latausmarkkinoilla. Kempowerin latausratkaisuja on toimitettu maailmanlaajuisesti yli 50 maahan. Vuoden 2024 Pohjoismaiden osuus oli 44 (40) prosenttia ja Muun Euroopan osuus 42 (51) prosenttia Kempowerin liikevaihdosta. Pohjois- Amerikan osuus liikevaihdosta oli 9 (4) prosenttia ja Muun Maailman osuus liikevaihdosta 5 (5) prosenttia vuonna 2024.

Kannattavuus

Kempowerin liiketulos pieneni vuonna 2024 69,4 miljoonaa euroa ja oli -28,8 miljoonaa euroa (40,6 miljoonaa euroa). Kempowerin operatiivinen liiketulos vuonna 2024 oli -26,4 miljoonaa euroa (40,7 miljoonaa euroa). Liiketuloksen lasku johtui alhaisesta liikevaihdosta, matalammasta myyntikatemarginaalista, seuraavan sukupolven tuoteportfolion tuotannon kustannuksista ja Pohjois-Amerikan liiketoiminnan kasvattamiseen liittyvistä kustannuksista ja korkeammasta kiinteiden kulujen kulupohjasta.

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät vuonna 2024 olivat 2,4 miljoonaa euroa (0,1 miljoonaa euroa), joista 1,2 miljoonaa euroa liittyivät uudelleenjärjestelyihin, 0,7 miljoonaa euroa Kempowerin listautumiseen Nasdaq Helsingin pörssilistalle, 0,3 miljoonaa euroa liiketoiminnan aloittamisen kuluihin Yhdysvaltain markkinoilla ja 0,2 miljoonaa euroa muihin strategisiin hankkeisiin.

Kempowerin liiketoiminnan muut tuotot vuonna 2024 olivat 3,1 miljoonaa euroa (1,3 miljoonaa euroa) ja muodostuivat pääosin valtion avustuksista.

Kempowerin nettorahoituserät vuonna 2024 olivat 0,6 miljoonaa euroa (2,5 miljoonaa euroa).

Kempowerin tuloverot vuonna 2024 olivat 5,0 miljoonaa euroa (-9,3 miljoonaa euroa).

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	MEUR
	2024	2023
Nasdaq Helsingin pörssilistalle listautumiseen liittyvät kulut liiketoiminnan muissa kuluissa	0,7
Liiketoiminnan aloittamiseen Yhdysvaltain markkinoilla liittyvät kulut liiketoiminnan muissa kuluissa	0,3	0,1
Muihin strategisiin hankkeisiin liittyvät kulut liiketoiminnan muissa kuluissa	0,2
Uudelleenjärjestelyihin liittyvät kulut pääosin henkilöstökuluissa	1,2
Yhteensä	2,4	0,1

Tutkimus ja tuotekehitys

Kempowerin tutkimus- ja tuotekehityskulut sisältäen henkilöstökulut olivat 21,1 miljoonaa euroa (14,1 miljoonaa euroa), 9 % (5 %) liikevaihdosta vuonna 2024. Vuonna 2024 Kempower sisällytti ensimmäisenä eurooppalaisena DC-latausyhtiönä NACS-latausstandardin valikoimaansa Pohjois-Amerikassa. NACS on latausliitin, jota käytetään Pohjois-Amerikan DC-latausmarkkinoilla CCS1-standardin lisäksi. Ensimmäiset NACS:llä varustetut toimitukset toimitettiin vuoden 2024 toisella neljänneksellä.

Kempower lanseerasi vuoden 2024 aikana Megawatt Charging Standard (MCS) -protokollan mukaisen megawattilatausjärjestelmän sähköajoneuvoille. Megawattilatausjärjestelmän ensimmäinen versio tarjoaa 1,2 megawatin (MW) huipputehon. Kempower aloitti megawattilatausjärjestelmän pilottitoimitukset asiakkaille.

Vuonna 2024 Kempowerille myönnettiin CTEP-sertifikaatti Kaliforniassa. CTEP takaa, että Kempowerin laitteet täyttävät standardit, jotka suojaavat kuluttajia virheellisiltä tai vilpillisiltä laitteilta. Standardi on tae myös siitä, että kuluttajia laskutetaan oikein lataamastaan energiasta.

Vuoden 2024 aikana Kempowerille myönnettiin ISO/IEC 27001:2022 -sertifikaatti tietoturvasta, kyberturvallisuudesta ja tietosuojasta. Sertifikaatti kattaa pilvipohjaisen Kempower ChargEye -latauksenhallintajärjestelmän, Kempowerin R&D:n, sekä operatiivisen toiminnan Suomessa ja Yhdysvalloissa.

Vuoden 2024 aikana saimme päätökseen seuraavan sukupolven latausportfolion tuotannon ylösajon, joka mahdollistaa tuotannon ilman toimitusrajoituksia. Kempowerin oman laboratorion ja riippumattomien kolmannen osapuolen sertifioitujen laboratorioiden suorittamat testit Kempowerin seuraavan sukupolven latausalustalla osoittavat sen erinomaisen suorituskyvyn, virran kokonaisharmonisen särön ja THD:n vähentymisen, poikkeuksellisen hyvän tehokertoimen ja merkittävästi parantuneen hyötysuhteen. Yhdessä nämä tekijät johtavat latausratkaisun parempaan lämmönhallintaan ja luotettavuuteen.

Rahavirta, rahoitus ja tase

Kempowerin liiketoiminnan rahavirta oli -23,4 miljoonaa euroa (39,7 miljoonaa euroa) vuonna 2024. Liiketoiminnan rahavirta oli pääosin seurausta tappiollisesta liiketoiminnasta, nettokäyttöpääoman kasvusta ja maksetuista veroista.

Kempowerin investointien rahavirta vuonna 2024 oli 5,8 miljoonaa euroa (-14,6 miljoonaa euroa) ja koostui rahamarkkinasijoitusten muutoksesta 24,5 miljoonaa euroa (-5,0 miljoonaa euroa) sekä investoinneista aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin -18,8 miljoonaa euroa (-9,6 miljoonaa euroa).

Kempowerin rahavarat tilikauden lopussa olivat 16,2 miljoonaa euroa (27,4 miljoonaa euroa). Muut rahoitusvarat sisälsivät rahamarkkinasijoituksia tilikauden lopussa 49,2 miljoonaa euroa (72,4 miljoonaa euroa).

Kempowerilla on käytettävissään yhteensä 25 miljoonan euron lyhytaikaiset luottolimiitit, josta 6,1 miljoonaa euroa oli käytössä tilikauden lopussa. Lisäksi Kempowerilla on 30 miljoonan euron vihreä valmiusluottolimiitti (RCF) tukemassa Kempowerin kasvu- ja vastuullisuusstrategioita ja vahvistamassa Kempowerin rahoitusasemaa edelleen.

Kempowerin omavaraisuusaste tilikauden lopussa oli 49,3 % (58,3 %). Nettovelka tilikauden lopussa oli -23,8 miljoonaa euroa (-74,6 miljoonaa euroa). Nettovelan muutos johtui rahavarojen 11,2 miljoonan euron vähenemisestä, rahamarkkinasijoitusten 23,2 miljoonan euron vähenemisestä sekä vuokrasopimusvelkojen ja lainojen 16,3 miljoonan euron kasvusta.

Kempower on pystynyt ylläpitämään vahvaa kokonaislikviditeettiä. Vuoden 2024 lopussa kokonaislikviditeetti oli 114,4 miljoonaa euroa (114,8 miljoonaa euroa) sisältäen rahavarat, rahamarkkinasijoitukset, lyhytaikaiset käyttämättömät luottolimiitit ja vihreän valmiusluottolimiitin.

Investoinnit

Kempowerin investoinnit vuonna 2024 olivat 18,8 miljoonaa euroa (9,6 miljoonaa euroa). Kempowerin investoinnit vuonna 2024 liittyivät pääasiassa tuotantoon sekä tutkimukseen ja tuotekehitykseen.

Henkilöstö

Kempower konsernin henkilöstön lukumäärä tilikauden lopussa oli 786 (737), joista emoyhtiössä työskenteli 545 (574) ja tytäryhtiöissä 241 (163) henkilöä. Kempowerin keskimääräinen henkilöstön lukumäärä kokoaikaisiksi työntekijöiksi muutettuna oli 764 (542) tilikauden lopussa.

Henkilöstön lukumäärä kauden lopussa	31.12.2024	31.12.2023
Operaatiot, tuotantotyöntekijät	169	176
Hallinto	78	79
Operaatiot, toimistotyöntekijät	108	113
Tutkimus, kehitys ja innovaatiot	161	148
Myynti ja markkinointi	270	221
Yhteensä	786	737

Henkilöstön lukumäärä työsuhteittain	31.12.2024	31.12.2023
Vakituiset työntekijät	776	731
Määräaikaiset työntekijät	10	6
Yhteensä	786	737

Johdon ja hallituksen osakeomistus

	Osakkeiden määrä*	% osuus osakkeista ja äänistä
	2024	2023	2024	2023
Hallitus	34 949 683	35 064 385	62,9 %	63,1 %
Toimitusjohtaja	26 145	24 520	0,0 %	0,0 %
Johtoryhmä (pl. toimitusjohtaja)	36 630	88 863**	0,0 %	0,1 %
Yhteensä	35 012 458	35 177 768	63,0 %	63,3 %

* Yksi osake oikeuttaa yhteen äänioikeuteen.
** Vuonna 2023 johtoryhmään kuului 4 henkilöä, jotka vuonna 2024 kuuluivat ainoastaan laajennettuun johtoryhmään ja eivät täten näy 2024 luvussa.

Osakkeet

Kempower Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki -pörssin päälistalle. Kempowerin rekisteröity osakepääoma on 80 000 euroa ja ulkona olevien osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa oli yhteensä 55 273 696 (55 277 746). Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä vuoden 2024 aikana oli 55 275 035 (55 404 944).# Osakeindikaattorit

Osakeindikaattorit	2024	2023
Ylin kurssi (EUR)	32,48	54,40
Alin kurssi (EUR)	8,61	21,20
Volyymipainotettu keskikurssi (EUR)	17,71	33,72
Kauden päätöskurssi (EUR)	9,68	31,82
Kokonaisvaihto (EUR)	418 465 594	884 656 078
Kokonaisvaihto (kpl)	23 631 012	26 234 850
Markkina-arvo katsauskauden lopussa MEUR	535	1 759
Rekisteröityjen osakkeiden määrä	55 542 920	55 542 920
Omien osakkeiden määrä	269 224	265 174
Ulkona olevien osakkeiden määrä	55 273 696	55 277 746

Omistusjakauma sektoreittain

Omistusjakauma sektoreittain	2024	2023
Yritykset	68,1 %	67,8 %
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset	2,5 %	4,1 %
Julkisyhteisöt	6,6 %	6,8 %
Kotitaloudet	18,3 %	14,1 %
Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt	0,2 %	0,5 %
Hallintarekisteröidyt ja ulkomaiset osakkeenomistajat	4,4 %	6,7 %

(265 174 kappaletta 31.12.2023). Kempower Oyj lunasti takaisin yhteensä 4 050 kappaletta henkilöstöannissa merkittyjä osakkeita osakassopimuksen ehtojen mukaisesti työntekijöiltä, joiden työsuhde Kempowerilla on päättynyt. Osakkeet on lunastettiin 29. huhtikuuta 2024.

Yhtiöllä on yksi osakesarja. Jokainen osake oikeuttaa omistajansa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kempowerin osakkeet on liitetty Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään arvo- osuusjärjestelmään. Osakkeiden kaupankäyntitunnus on KEMPOWR ja ISIN- koodi on FI4000513593.

Osakkeenomistuksen jakautuminen 31.12.2024

Osakkeiden lukumäärä	Omistajia kpl	Omistajia %	Osakkeet, kpl	% osakkeista ja äänistä
1-100	40 972	69,1 %	1 441 194	2,6 %
101-500	14 321	24,1 %	3 340 389	6,0 %
501-1 000	2 336	3,9 %	1 737 629	3,1 %
1 001-5 000	1 450	2,4 %	2 953 408	5,3 %
5 001-10 000	124	0,2 %	859 996	1,5 %
10 001-50 000	77	0,1 %	1 549 223	2,8 %
50 001-100 000	7	0,0 %	507 199	0,9 %
100 001-500 000	14	0,0 %	3 473 231	6,3 %
500 001-	5	0,0 %	39 680 651	71,4 %
Yhteensä	59 306	100,0 %	55 542 920	100,0 %

Suurimmat osakkeenomistajat

Yhtiöllä oli 31.12.2024 61 518 osakkeenomistajaa. 15 suurinta osakkeenomistajaa 31.12.2024:

Osakkeenomistaja	Osakemäärä	%-osuus osakkeista
Kemppi Group Oy	34 400 000	61,93 %
Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma	2 572 678	4,63 %
Nordea Funds	694 924	1,25 %
Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo	530 885	0,96 %
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen	508 000	0,91 %
KLP Kapitalforvaltning AS	413 039	0,74 %
Nordea Henkivakuutus Suomi Oy	396 946	0,71 %
Handelsbanken Fonder	360 919	0,65 %
Oy Julius Tallberg Ab	356 309	0,64 %
Kempinvest Oy	348 432	0,63 %
Norges Bank Investment Management	330 429	0,59 %
Wipunen varainhallinta Oy	325 000	0,59 %
BlackRock	270 931	0,49 %
Kempower Corporation	269 224	0,48 %
Heikintorppa Oy	250 000	0,45 %

Lähde: Modular Finance AB - Monitor

Lisätietoa osakkeista, merkittävistä osakkeenomistajista ja johdon osakeomistuksista löytyy yhtiön verkkosivuilta https://investors.kempower.com/fi.

8 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempower Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen päätökset

Yhtiökokous pidettiin 27.3.2024 Lahdessa. Yhtiökokous vahvisti tilinpäätöksen tilikaudelta 2023, käsitteli toimielinten palkitsemisraportin 2023 sekä myönsi vastuuvapauden hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle tilikaudelta 2023.

Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksusta päättäminen

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että tilikaudelta 1.1.2023–31.12.2023 ei jaeta osinkoa, ja että voitto 27 249 591,08 euroa siirretään edellisten tilikausien voitto/tappio-tilille.

Hallituksen jäsenten valinta ja palkkiot

Yhtiön hallituksen jäsenten lukumääräksi päätettiin kuusi (6). Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Antti Kemppi, Teresa Kemppi-Vasama, Vesa Laisi, Olli Laurén, Tuula Rytilä ja Eriikka Söderström. Yhtiön yhtiöjärjestyksen 6 §:n mukaisesti hallituksen puheenjohtajaksi valittiin Vesa Laisi ja hallituksen varapuheenjohtajaksi valittiin Antti Kemppi. Hallituksen jäsenten toimikausi päättyy vuoden 2025 varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä.

Yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenten vuosipalkkiot ovat seuraavat:

hallituksen puheenjohtaja 100 000 euroa,
hallituksen varapuheenjohtaja 80 000 euroa ja
hallituksen jäsenet 60 000 euroa.

Tämän lisäksi hallituksen jäsenille suoritetaan erillinen kokouspalkkio kokoukseen osallistumisesta seuraavasti:

kokouspalkkio on 700 euroa kokoukselta, jos kokous on hallituksen jäsenen kotimaassa tai jos kokous on virtuaalikokous,
kokouspalkkio on kaksinkertainen, jos kokous on samalla mantereella kuin hallituksen jäsenen kotimaa, mutta ei hänen kotimaassaan, ja
kokouspalkkio on kolminkertainen, jos kokous on eri mantereella kuin hallituksen jäsenen kotimaa.

Lisäksi päätettiin nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan ehdotuksen mukaisesti, että tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalle maksetaan 10 000 euroa vuodessa hallituspalkkion lisäksi ja muiden valiokuntien puheenjohtajille 5 000 euroa vuodessa hallituspalkkion lisäksi.

Tilintarkastajan valinta ja palkkiot

Tilintarkastajaksi valittiin uudelleen Ernst & Young Oy. Ernst & Young Oy on ilmoittanut, että KHT-tilintarkastaja Toni Halonen toimisi päävastuullisena tilintarkastajana. Tilintarkastajalle päätettiin maksaa palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan.

Kestävyysraportoinnin varmentajan valinta ja palkkio

Kestävyysraportoinnin varmentajaksi valittiin kestävyystarkastusyhteisö Ernst & Young Oy. Ernst & Young Oy on ilmoittanut, että KRT Toni Halonen toimisi päävastuullisena kestävyysraportointitarkastajana. Kestävyysraportoinnin varmentajalle päätettiin maksaa palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan.

Yhtiöjärjestyksen muuttaminen

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti muuttaa yhtiön yhtiöjärjestyksen 12 §:ää siten, että sen kohta 12 § lakkaa soveltumasta, mikäli arvopaperimarkkinalakia muutetaan siten, että huomattavien omistus- ja ääniosuuksien ilmoitusvelvollisuus soveltuu säännellyn markkinan ohella myös arvopaperimarkkinalain 2 luvun 9 §:ssä määritellyssä monenkeskisessä kaupankäyntijärjestelmässä.

Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti muuttaa yhtiön yhtiöjärjestyksen 13 §:ää siten, että sen kohta 13 § lakkaa soveltumasta, mikäli arvopaperimarkkinalakia muutetaan siten, että julkista ostotarjousta ja tarjousvelvollisuutta koskeva menettely soveltuu säännellyn markkinan ohella myös arvopaperimarkkinalain 2 luvun 9 §:ssä määritellyssä monenkeskisessä kaupankäyntijärjestelmässä.

Hallituksen ehdotus yhtiöjärjestyksen muuttamiseksi kohtien 12 § ja 13 § osalta kokonaisuudessaan (Yhtiökokouskutsun liite 1) löytyy Kempowerin verkkosivuilta https://investors.kempower.com/fi/hallinnointi/yhtiokokous/.

9 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä yhtiön vapaaseen omaan pääomaan kuuluvilla varoilla siten, että hankittava määrä on enintään 2 777 146 osaketta. Ehdotettu määrä vastaa viittä (5) prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Osakkeet voidaan hankkia julkisen kaupankäynnin kautta julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai muuten markkinoilla muodostuvaan hintaan. Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään yhtiön osakkeiden hankkimisesta myös muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen). Tällöin osakkeiden hankintaan tulee olla yhtiön kannalta painava taloudellinen syy. Osakkeita voidaan hankkia käytettäväksi yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, mahdollisten yrityskauppojen, investointien tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen rahoittamiseksi sekä yhtiön osakepohjaisten kannustinjärjestelmien toteuttamiseksi tai muutoin edelleen luovutettaviksi, yhtiöllä pidettäviksi tai mitätöitäviksi. Hallitus valtuutetaan päättämään kaikista muista omien osakkeiden hankkimiseen liittyvistä ehdoista ja seikoista. Omien osakkeiden hankinta alentaa yhtiön vapaata omaa pääomaa. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 asti. Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 30.3.2023 hallitukselle antaman hankintavaltuutuksen.

Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista

Yhtiökokous päätti valtuuttaa hallituksen päättämään osakeannista yhdessä tai useammassa erässä. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla enintään 5 554 292 kappaletta. Ehdotettu määrä vastaa kokouskutsun päivänä 10 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Valtuutus sisältää oikeuden päättää antaa joko uusia osakkeita tai luovuttaa yhtiön hallussa olevia omia osakkeita maksua vastaan. Uudet osakkeet voidaan antaa ja yhtiöllä olevat omat osakkeet luovuttaa yhtiön osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen (suunnattu anti), jos siihen on yhtiön kannalta painava taloudellinen syy. Hallitus päättää kaikista muista osakeantiin ja osakkeiden luovuttamiseen liittyvistä ehdoista ja seikoista. Valtuutusta voidaan käyttää muun muassa pääomarakenteen kehittämiseksi, mahdollisten yrityskauppojen, investointien tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyjen rahoittamiseksi sekä omistuspohjan laajentamiseksi ja yhtiön osakepohjaisten kannustinjärjestelmien toteuttamiseksi. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2025 asti. Valtuutus kumoaa varsinaisen yhtiökokouksen 30.3.2023 hallitukselle antaman antivaltuutuksen.

Hallituksen päätökset

Hallitus valitsi yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa keskuudestaan valiokuntiin seuraavat jäsenet:

Tarkastusvaliokunta: puheenjohtaja Eriikka Söderström, Antti Kemppi, Vesa Laisi ja Olli Laurén
Palkitsemis- ja nimitysvaliokunta: puheenjohtaja Tuula Rytilä, Teresa Kemppi-Vasama, Vesa Laisi ja Olli Laurén

Hallitus päätti perustaa teknologiavaliokunnan seuraamaan yhtiön innovaatio- ja teknologiastrategian toteutumista. Teknologiavaliokunnan jäseniksi valittiin seuraavat jäsenet: puheenjohtaja Vesa Laisi, Antti Kemppi ja Tuula Rytilä.# Kempower Oyj:n ylimääräisen yhtiökokouksen 2024 päätökset

Yhtiökokous pidettiin virtuaalisesti 8.7.2024. Yhtiön hallituksen jäsenten lukumääräksi päätettiin seitsemän. Hallituksen palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan ehdotuksen mukaisesti, Barbara Thierart-Perrin valittiin uudeksi hallituksen jäseneksi, ja hänen toimikautensa päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Valitulle hallituksen jäsenelle maksetaan varsinaisessa yhtiökokouksessa 27.3.2024 päätetty hallituksen jäsenen vuosipalkkio suhteutettuna hänen toimikautensa pituuteen. Nykyiset hallituksen jäsenet sekä hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja jatkavat tehtävissään seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka. Yhtiökokous päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti muuttaa yhtiön yhtiöjärjestystä siten, että siitä poistetaan kokonaan kappaleet 12 § Ilmoitus osuuksien muutoksesta ja 13 § Ostotarjousvelvollisuus.

Kempower Oyj:n johtoryhmä ja hallitus

Kempowerin johtoryhmän jäsenet ovat:
* Toimitusjohtaja Tomi Ristimäki
* Talousjohtaja Jukka Kainulainen
* Operatiivinen johtaja Sanna Otava
* Myyntijohtaja Mathias Wiklund
* Markkinointijohtaja Jussi Vanhanen
* Henkilöstöjohtaja Hanne Peltola
* Pohjois-Amerikan toiminnoista vastaava johtaja Monil Malhotra (johtoryhmän jäsen helmikuusta 2025)

Kempowerin laajennetun johtoryhmän jäsenet ovat:
* Johtaja, tutkimus ja innovaatiot, Mikko Veikkolainen
* Viestintäjohtaja Paula Savonen
* Lakiasiainjohtaja Sanna Lehti
* Johtaja, tuotehallinta, Tuomo Tarula
* Johtaja, tuotekehitys, Antti Kärkkäinen
* Johtaja, Operations Excellence, Aki Tuononen
* Johtaja, elinkaaripalvelut, Jouko Liljeström
* Johtaja, myynnin kehittäminen, Timo Okkonen

Lisäksi Kempowerin johtoryhmän jäsenet kuuluvat myös laajennettuun johtoryhmään.

Kempowerin hallituksen jäsenet ovat:
* Hallituksen puheenjohtaja Vesa Laisi
* Hallituksen varapuheenjohtaja Antti Kemppi
* Hallituksen jäsen Olli Laurén
* Hallituksen jäsen Teresa Kemppi-Vasama
* Hallituksen jäsen Eriikka Söderström
* Hallituksen jäsen Tuula Rytilä
* Hallituksen jäsen Barbara Thierart-Perrin (hallituksen jäsen heinäkuusta 2024 lähtien)

Henkilöstöanti, optio-ohjelma ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät

Henkilöstöanti

Lokakuussa 2021 yhtiö toteutti suunnatun osakeannin, joka tehtiin osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen Kempowerin työntekijöiden sitouttamiseksi laskemalla liikkeeseen 5 789 uutta osaketta henkilöstöannissa. Merkintähinta henkilöstöannissa oli 100,00 euroa osakkeelta (ennen 26.11.2021 rekisteröityä maksutonta osakeantia, jossa jokaista olemassa olevaa osaketta kohden annettiin 53 uutta osaketta). Henkilöstöantiin osallistuneet Kempowerin työntekijät ovat allekirjoittaneet osakassopimuksen, jossa he ovat muun muassa sitoutuneet myymään osakkeensa yhtiölle, jos heidän työsuhteensa Kempowerilla päättyy tietyissä tilanteissa ja sitoutuneet luovutusrajoituksiin, joiden perusteella he eivät saaneet myydä, luovuttaa, lahjoittaa tai pantata merkitsemiään osakkeita ilman yhtiön hallituksen lupaa 31.12.2024 saakka.

Voimassa oleva optio-ohjelma

Kempower perusti marraskuussa 2021 osakeoptio-ohjelman, jonka kohderyhmä on Kempowerin tytäryhtiöissä Suomen ulkopuolella työskentelevät avainhenkilöt sekä valitut henkilöstöannin jälkeen aloittaneet työntekijät. Ohjelma pyrkii edistämään työntekijöiden sitoutumista, laajentamaan yhtiön omistuskantaa ja antamaan Kempowerin henkilöstölle mahdollisuuden hyötyä mahdollisesta yhtiön arvon noususta. Optioiden lukumäärä työntekijää kohden on asetettu siten, että optioiden merkintähinta vastaa enintään työntekijän kahden kuukauden yhteenlaskettua bruttopalkkaa. Merkintäaika osakeoptioille on 1.1.2025–15.12.2025 ja merkintähinta 1,85 euroa kappaleelta. Optio-oikeuksia annettiin yhteensä 107 946.

Osakepalkkiojärjestelmä 2022-2024 (PSP)

Kempower lanseerasi maaliskuussa 2022 osakeperusteisen kannustinohjelman Kempowerin johtoryhmälle ja avainhenkilöille. Tavoitteena järjestelmässä on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kehittämiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojärjestelmä. Osakepalkkiojärjestelmässä 2022–2024 on yksi kolmen vuoden mittainen ansaintajakso, tilikaudet 2022–2024. Hallitus voi päättää vuosittain uusista ansaintajaksoista. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Kempowerin osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen. Palkkio maksetaan osittain Kempowerin osakkeina ja osittain rahana, jolla katetaan järjestelystä aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Ansaintajakson palkkiot perustuvat Kempowerin osakkeen kokonaistuottoon vuosina 2022–2024 ja konsernin liikevaihtoon vuonna 2024. Ansaintajakson perusteella maksettavien palkkioiden tavoitetason mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 130 000 Kempowerin osaketta, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Mikäli yhtiö ylittää merkittävästi asetetut tavoitteet, palkkion absoluuttinen enimmäismäärä voi vastata arvoltaan yhteensä enintään noin 165 000 Kempowerin osaketta. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 20 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Kempowerin laajennetun johtoryhmän jäsenet. Kempowerin laajennetun johtoryhmän jäsenen on omistettava vähintään puolet kannustinjärjestelmän perusteella nettopalkkiona saamistaan osakkeista, kunnes hänen osakeomistuksensa arvo yhtiössä yhteensä vastaa puolta hänen edellisen vuoden vuosipalkastaan. Tämä Kempowerin osakkeiden määrä on omistettava niin kauan kuin hänen jäsenyytensä laajennetussa johtoryhmässä jatkuu.

Osakepalkkiojärjestelmä 2023–2025 (PSP)

Kempower lanseerasi helmikuussa 2023 uuden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän konsernin avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kehittämiseksi pitkällä aikavälillä, sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojärjestelmä. Suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä 2023–2025 on yksi kolmen vuoden mittainen ansaintajakso, joka kattaa tilikaudet 2023–2025. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Kempowerin osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdolliset palkkiot maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen. Palkkio maksetaan osittain Kempowerin osakkeina ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on tarkoitus kattaa palkkiosta osallistujalle aiheutuvia veroja ja lakisääteisiä sosiaalivakuutusmaksuja. Jos osallistujan työ- tai johtajasopimus päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Ansaintajakson palkkiot perustuvat Kempowerin osakkeen kokonaistuottoon vuosina 2023–2025 ja konsernin liikevaihtoon vuosina 2023–2025. Ansaintajakson perusteella maksettavien palkkioiden tavoitetason mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 206 200 Kempowerin osaketta, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Hallituksen tarkoituksena on, että PSP 2023–2025 -ohjelman yhteydessä ei lasketa liikkeelle uusia osakkeita eikä PSP 2023–2025 -ohjelmalla siten olisi laimennusvaikutusta Kempowerin rekisteröityyn osakemäärään. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 40 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Kempowerin johtoryhmän jäsenet. Johtoryhmän jäsenen on omistettava vähintään puolet osakepalkkiojärjestelmän perusteella nettopalkkiona saamistaan osakkeista, kunnes hänen osakeomistuksensa arvo Kempowerissa yhteensä vastaa puolta hänen edellisen vuoden vuosipalkastaan. Tämä Kempowerin osakkeiden määrä johtoryhmän jäsenen on omistettava niin kauan kuin hänen jäsenyytensä johtoryhmässä jatkuu.

Henkilöstön osakesäästöohjelma

Helmikuussa 2023 Kempower ilmoitti perustavansa henkilöstön osakesäästöohjelman Kempowerin ja sen tytäryhtiöiden työntekijöille. Henkilöstön osakesäästöohjelman tavoitteena on kannustaa työntekijöitä hankkimaan ja omistamaan Kempowerin osakkeita. Tarkoituksena on myös yhdistää osakkeenomistajien ja työntekijöiden intressit sekä lisätä työntekijöiden motivaatiota ja pitkäaikaista sitoutumista yhtiöön. Osakesäästöohjelma rakentuu vuosittain alkavista ohjelmakausista, joissa kussakin on 12 kuukautta kestävä säästöjakso ja säästöjaksoa seuraava omistusjakso. Henkilöstön osakesäästöohjelmaa tarjotaan kaikille Kempowerin työntekijöille niissä maissa, joissa osallistumiselle ei ole lainsäädännöllisiä tai hallinnollisia esteitä. Ohjelmassa työntekijöillä on mahdollisuus säästää osuus palkastaan sekä lisäbonus ja sijoittaa nämä säästöt Kempowerin osakkeisiin. Säästöillä hankitaan Kempowerin osakkeita neljännesvuosittain aina osavuosikatsauksen julkistamispäivän jälkeen. Kempower antaa ohjelmaan osallistuville työntekijöille palkkioksi sitoutumisesta yhden lisäosakkeen (brutto) kahta säästöillä hankittua osaketta kohden. Palkkion saaminen edellyttää työsuhteen jatkumista ja säästöillä hankittujen osakkeiden pitämistä omistuksessa omistusjakson ajan. Mahdollinen palkkio maksetaan omistusjakson jälkeen osakkeina tai osittain osakkeina ja rahana. Palkkion rahaosuus on tarkoitettu kattamaan palkkiosta aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut niissä valtioissa, joissa työnantajalla on ennakonpidätysvelvollisuus. Lisäosakkeet ovat vapaasti siirrettävissä sen jälkeen, kun ne on kirjattu osallistujan arvo-osuustilille. Säästöillä hankituille osakkeille, ohjelmassa annetuille lisäosakkeille ja muille ohjelman kautta mahdollisesti saataville osakkeille maksettavat osingot käytetään osakkeiden hankkimiseen seuraavana mahdollisena hankintapäivänä. Näillä osakkeilla on samat oikeudet lisäosakkeisiin. Henkilöstön osakesäästöohjelmaan osallistuminen on vapaaehtoista, ja työntekijät kutsutaan osallistumaan yhteen ohjelmakauteen kerrallaan.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Henkilöstön osakesäästöohjelma

Ensimmäinen säästökausi alkoi 1.4.2023 ja päättyi 31.3.2024. Ensimmäisen ohjelmakauden omistusjakso alkoi ensimmäisestä säästöosakkeiden hankinnasta ja päättyy 31.3.2026. Arvioitu enimmäiskustannus ensimmäiseltä ohjelmakaudelta on noin 1,3 miljoonaa euroa. Lopullinen kustannus riippuu työntekijöiden osallistumis- ja säästöasteesta ohjelmaan, lisäosakkeiden saamisen edellytysten täyttämisestä sekä osakemäärästä, joka ostetaan markkinoilta säästöillä.

Osakepalkkiojärjestelmä (PSP) 2024–2026

Joulukuussa 2023 Kempowerin hallitus päätti perustaa suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän konsernin avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva kannustinjärjestelmä.

Suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä 2024–2026 on yksi kolmen (3) vuoden mittainen ansaintajakso, joka kattaa tilikaudet 2024–2026. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Kempowerin osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdolliset palkkiot maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen. Ansaintajakson palkkiot perustuvat Kempowerin osakkeen absoluuttiseen kokonaistuottoon vuosina 2024–2026, konsernin liikevaihtoon vuosina 2024–2026 ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen suhteessa liikevaihtoon vuosina 2024–2026. Maksettavien palkkioiden enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 219 400 Kempowerin osaketta, sisältäen myös rahaosuuden. Hallituksen tarkoituksena on, että suoriteperusteisen osakepalkkiojärjestelmän 2024–2026 yhteydessä ei anneta uusia osakkeita eikä suoriteperusteisella osakepalkkiojärjestelmällä 2024–2026 siten olisi laimennusvaikutusta Kempowerin rekisteröityyn osakemäärään. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 50 henkilöä, mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Kempowerin johtoryhmän jäsenet.

Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2024–2027

Joulukuussa 2023 Kempowerin hallitus päätti perustaa sitouttavan osakepalkkiojärjestelmän konsernin valikoiduille avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää yhtiön omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden saamiseen perustuva kannustinjärjestelmä. Järjestelmä on tarkoitettu käytettäväksi työkaluna hallituksen tarpeellisiksi katsomissa tilanteissa, esimerkiksi avainhenkilöiden sitouttamiseksi yhtiöön, uusien avainhenkilöiden houkuttelemiseksi tai muissa hallituksen päättämissä erityisissä tilanteissa.

Hallitus voi allokoida palkkioita sitouttavasta osakepalkkiojärjestelmästä 2024–2027 tilikausien 2024–2027 aikana. Vuoden 2024 aikana allokoitavien palkkioiden arvo vastaa yhteensä enintään 20 000 Kempowerin osaketta sisältäen myös rahana maksettavan osuuden. Palkkiot maksetaan toukokuun 2027, 2028, 2029, 2030 ja 2031 loppuun mennessä, mutta kuitenkin niin, että palkkiomahdollisuuden määrittämisen ja palkkion maksun välillä on vähintään kolme (3) vuotta. Palkkio perustuu voimassa olevaan työ- tai johtajasopimukseen ja työ- tai toimisuhteen jatkumiseen.

Lähiajan riskit ja epävarmuustekijät

Kempowerin systemaattinen lähestymistapa yhtiötä kohtaavien riskien tunnistamiseen on kiinteä osa Kempowerin johtamista. Siihen kuuluu yhtiötä kohtaavien riskien tunnistaminen, arviointi, niiden hallinta, seuranta ja raportointi. Riskejä ja niiden kehittymistä seurataan säännönmukaisesti johtoryhmässä. Sen lisäksi Kempowerilla on otettu käyttöön yhtiön johtamisen vuosikelloon kytketty riskienhallintaprosessi. Kempowerin kasvun ja menestymisen tukemiseksi on välttämätöntä, että riskitietoisuutta edistetään läpi Kempowerin organisaation ja sen varmistamisessa, että riskienhallinta on integroitu osa strategista suunnittelua, vuosittaista liiketoimintasuunnittelua ja budjetointia, päivittäistä päätöksentekoa ja käytäntöjä.

Kempowerin liiketoiminta on globaalia ja siten yhtiö altistuu makrotaloudellisille riskeille ja muille makrotason trendeille, kuten suhdannevaihteluille tai globaalin talouskasvun hidastumiselle. Globaali toimintamalli altistaa Kempowerin myös toimitusketjuun liittyviin riskeihin, jotka voivat olla luonteeltaan esimerkiksi tilapäisiä häiriötilanteita toimitusketjussa, raaka-aineiden ja komponenttien saatavuuteen tai kustannustasoon liittyviä riskejä tai toimitusketjun osapuolten vastuullisuusasioihin liittyviä riskejä.

Kempower kehittää jatkuvasti tuotevalikoimaansa vastatakseen asiakkaiden kysyntään. Potentiaalisista suunnitteluvirheistä johtuvat merkittävät laatuongelmat, sekä viivästykset tuotekehityksessä ja tuotelanseerauksissa voivat vaikuttaa negatiivisesti Kempowerin liiketoimintaan. Riskin pienentämiseksi Kempower kehittää jatkuvasti omia laatuprosessejaan, kuten laatutestaukseen tuotekehitys- ja tuotantovaiheissa.

Kempowerin tuleva kasvu on riippuvaista yhtiön kyvystä pysyä nopeasti muuttuvan teknologian tahdissa sähköajoneuvomarkkinoilla. Riskin hallitsemiseksi Kempower investoi tutkimus- ja kehitystoimintaan kilpailuetujen saavuttamiseksi ja ylläpitämiseksi sekä asiakkaiden kysyntään ja kilpailuun vastaamiseksi.

Kempowerin voimakkaiden kasvutavoitteiden toteuttaminen on riippuvaista yhtiön kyvystä reagoida markkinamuutoksiin. Yhtiön liiketoimintaan voi merkittävästi vaikuttaa, mikäli markkinoilla ryhdyttäisiin soveltamaan uusia tai muuttuneita lakeja ja viranomaismääräyksiä, joista yhtiö ei olisi ollut tietoinen ja siten varautunut muutoksiin. Hallitakseen riskiä yhtiö panostaa jatkuvasti kykyynsä tunnistaa globaaleja ja markkinakohtaisia sääntelymuutoksia ja sopeuttaa omaa toimintaansa vastatakseen niihin.

Kempowerilla on kasvustrategia, jonka toteuttamiseen liittyy riskejä kuten esimerkiksi toiminnan skaalaamiseen liittyvät riskit. Mikäli Kempower ei onnistu tehokkaasti kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan, toimitusketjuaan ja palveluliiketoimintaansa, saattaa sillä olla negatiivisia vaikutuksia yhtiön kykyyn saavuttaa lähiajan kasvutavoitteensa. Kempower on laajentanut tuotantokapasiteettiaan merkittävästi ja tuotantokapasiteetin laajentaminen jatkuu myös tästä eteenpäin. Lisäksi yhtiö on investoinut palveluverkoston laajentamiseen.

Liiketoiminnan laajentaminen Pohjois-Amerikan markkinoille sisältää useita riskejä. Kempower toteuttaa yksityiskohtaista liiketoimintasuunnitelmaa Pohjois- Amerikan markkinoille laajentumiseen liittyvistä toimista ja epäonnistumisella tai toiminnan käynnistymisen hidastumisella voi myös olla olennainen vaikutus yhtiön kykyyn saavuttaa kasvutavoitteensa.

Komponenttipula

COVID-19-pandemian aikana johti DC-latauslaitteiden epätavallisen suureen kysyntään. Korkea kysyntä loi huomattavan ylimääräisen varaston osalle Kempowerin suurista asiakkaista. Tämän seurauksena tilaukset näiltä asiakkailta ovat vähentyneet merkittävästi. Jos varastotasojen purkautuminen tapahtuu huomattavasti odotettua hitaammin, se voi vaikuttaa Kempowerin taloudelliseen tulokseen lyhyellä aikavälillä.

Henkilöstö

Kempowerin liiketoiminnallinen menestys ja strategian toteuttaminen ovat riippuvaisia yhtiön kyvystä rekrytoida ja sitouttaa päteviä, motivoituneita ja ammattitaitoisia henkilöitä. Jos Kempower ei kykene houkuttelemaan ja sitouttamaan päteviä avainhenkilöitä, voi tällä olla merkittäviä kielteisiä vaikutuksia Kempowerin liiketoimintaan. Työmarkkinoilla vallitseva osaajapula saattaa vaikuttaa haitallisesti työvoiman saatavuuteen ja pitoon myös Kempowerissa. Hallitakseen riskiä yhtiö on panostanut kilpailukykyisiin kannustinmalleihin, urasuunnitteluun ja yrityskulttuurin vahvistamiseen.

Tietojärjestelmät ja kyberturvallisuus

Kempowerin tuotannossa käytetään tietojärjestelmiä ja työkaluja, joiden jatkuva saavutettavuus ja käytettävyys ovat edellytyksiä tuotannon ja toimitusten sujumiselle. Häiriöt tietoliikenteessä, kyberrikokset tai tietovuodot voivat vaikeuttaa Kempowerin liiketoimintaa ja tällä voisi olla haitallisia vaikutuksia yhtiön liikevaihtoon ja liiketoiminnan tulokseen. Kempower on laatinut riskiä hallitakseen tuotannon ja tietojärjestelmien jatkuvuus- ja toipumissuunnitelmat.

Immateriaalioikeudet

Kempowerin kyky suojata immateriaalioikeuksiaan ja toimia ilman kilpailijoiden immateriaalioikeuksien loukkaamista, vaikuttaa merkittävästi yhtiön kykyyn saavuttaa liiketoimintatavoitteensa. Näiden kyvykkyyksien varmistamiseksi Kempower investoi immateriaalioikeuksien hallintaan liittyvien prosessien kehittämiseen.

Sijoitustoiminnan riskit

Tavoitteena sijoitettaessa likvidejä varoja on saavuttaa tuottoa erittäin vähäisellä pääoman menettämisen riskillä. Sijoitussalkku koostuu talletuksista ja rahamarkkinasijoituksista. Tärkeä periaate on sijoitusten riittävä hajauttaminen sijoitusinstrumenttien ja vastapuolien kesken. Yhtiön sijoitussalkku on altis korkoriskille, jota hallitaan minimoimalla salkun duraatio.

Ilmastoriskit

Kempower on suorittanut pitkän aikavälin ilmastoriskien ja - mahdollisuuksien arvioinnin, mukaan lukien TCFD-ohjeistuksen mukaisen skenaarioanalyysin, jossa käytimme kahta ilmastoskenaariota: IPCC SSP1-2.6 (maailman lämpötilan nousu reilusti alle 2 °C) ja IPCC SSP4-8.5 (maailmanlaajuinen lämpötilan nousu jopa 4 °C). Suurimmat tunnistetut riskit olivat fyysisiä, erityisesti 4 °C:n skenaariossa, mukaan lukien äärimmäisistä sääolosuhteista johtuvat paikalliset vahingot, maailmanlaajuisen toimitusketjun häiriöt ja kielteiset alueelliset vaikutukset työvoimaan. Näillä riskeillä arvioitiin olevan pieni tai pieni -keskisuuri taloudellinen vaikutus.

Hallituksen voitonjakoehdotus

Emoyhtiön jakokelpoiset varat (vapaa oma pääoma) 31.12.2024 ovat 86 269 373,83 euroa, josta tilikauden tappio on 34 058 408,87 euroa.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiö ei jaa osinkoa päättyneeltä tilikaudelta.

Vuoden olennaiset tapahtumat

Tammikuu 2024

Kempower ja ZEF Energy juhlivat menestyksekästä vuoden kestänyttä kumppanuutta.
Kempower ilmoitti toimittavansa pikalatausteknologiaansa Sainsbury’sin uuteen Smart Charge suurteholatauspalveluun.
Kempowerista eCarExpon virallinen latauskumppani Tukholmassa ja Oslossa.

Helmikuu 2024

National Car Charging valitsi Kempowerin laitetoimittajaksi Kalifornian osavaltion latausinfrahankkeeseen.
Kempower toi markkinoille seuraavan sukupolven latausalustan, joka hyödyntää piikarbiditeknologiaa.
Kempower ilmoitti, että sen raskaan liikenteen latausratkaisujen kehitysohjelma saa 10 miljoonan euron Business Finland rahoitusta.
Kempower ja Polarium julkistivat yhteistyön vauhdittaakseen sähköajoneuvojen pikalautausinfraa energian varastointiteknologian avulla.
Kempowerista Extreme E -rallisarjan virallinen latauskumppani.

Maaliskuu 2024

Kempower julkisti ensimmäistä kertaa kattavan elinkaariarvioinnin Kempower Satellite ja Kempower Power Unit latausratkaisuista.
Kempower ilmoitti yhteistyöstä maailmanlaajuisen maksupalveluiden tarjoaja Worldlinen kanssa, parantaakseen Euroopan sähköautoilijoiden latauskokemusta.
Kempower ilmoitti, että Saksaan on asennettu ensimmäiset Kempowerin julkiset pikalatausasemat.
Kempower ilmoitti vahvistavansa asemaansa DACH- alueella, avaamalla uudet toimitilat Düsseldorfiin.
Kempower ilmoitti, että Italian ensimmäinen Kempowerin pikalatausratkaisuilla varustettu sähköbussivarikko aloitti toimintansa Bolognassa.
Kempower ilmoitti muutoksista johtoryhmässä, Pohjois-Amerikan johtaja Tim Joyce jätti tehtävänsä.
Kempower antoi negatiivisen tulosvaroituksen ja laski Q1/2024 ohjeistustaan.

Huhtikuu 2024

Kempower lanseerasi megawattilataus järjestelmänsä sähkörekoille Euroopassa.
Kempower ilmoitti tuovansa NACS-standardin tuotevalikoimaansa Pohjois-Amerikassa.
Kempower ilmoitti suunnittelevansa osakkeidensa siirtämistä Nasdaq Helsingin pörssilistalle.
Kempower ilmoitti toimittavansa latausratkaisuja K-Latauksen uuteen latausverkostoon.

Toukokuu 2024

Kempower ja Virta toimittavat megawattilatausjärjestelmän Hedin Superchargen uudelle sähkörekkojen julkiselle latausasemalle Ruotsiin.

Kesäkuu 2024

Kempower ilmoitti, hakeneensa osakkeidensa listausta Nasdaq Helsingin pörssilistalle.
Kempower juhlisti uuden pikalaturitehtaansa virallisia avajaisia Durhamissa, Pohjois-Carolinassa.
Kaupankäynti Kempowerin osakkeilla Nasdaq Helsingin pörssilistalla alkoi 12.6.2024.

Heinäkuu 2024

Kempower järjesti ylimääräisen yhtiökokouksen, Barbara Thierart-Perrin valittiin hallituksen jäseneksi.
Kempower antoi negatiivisen tulosvaroituksen ja laski näkymiään vuodelle 2024.
Kempower ilmoitti vauhdittavansa toimia yhtiön kannattavuuden parantamiseksi ja aloittavansa suunnitelmaan liittyvät muutosneuvottelut.
Kempower ilmoitti toimittavansa pikalatausratkaisuja Stormin ja Q8:n uuteen sähköautojen latausverkostoon Belgiassa.

Elokuu 2024

Kempower ilmoitti toimittavansa yhteistyössä Wennströmin kanssa sähkörekkojen pikalatausratkaisuja Fastchargelle, yhdelle Norjan johtavista raskaan liikenteen latauspisteiden operaattoreista.
Kempowerille myönnettiin CTEP-sertifiointi Kaliforniassa.
Kempower ilmoitti toimittavansa rekkalatausratkaisuja eurooppalaiselle kuljetus- ja logistiikkayhtiö DFDS:lle.
Kempower ilmoitti toimittaneensa pikalatausratkaisuja latausasemalle Hyberabadiin Intiaan.

Syyskuu 2024

Kempower ilmoitti saaneensa muutosneuvottelut päätökseen.
Muutoksia Kempowerin johtoryhmässä, myyntijohtaja Tommi Liuska jätti yhtiön.
Kempower ilmoitti yhteistyöstä Netsin kanssa, yksinkertaistaakseen sähköautoilijoiden latauksen maksamisen Pohjoismaissa.
Kempower ilmoitti toimittavansa pikalatausratkaisuja Zeonille, yhdelle Intian suurimmista latausoperaattoreista.
Kempower ilmoitti toimittavansa pikalatausratkaisuja Revelille, Manhattanin Pier 36 -latausasemalle New Yorkiin.

Lokakuu 2024

Kempower ja KONČAR yhteistyöhön sähköautojen latausinfran kehittämiseksi Keski- ja Kaakkois-Euroopassa.
Kempower on tehnyt yhteistyötä johtavan ranskalaisen kuljetus- ja logistiikkayhtiö GT Solutionsin kanssa avatakseen GT Solutionsin ensimmäisen logistiikkakeskuksen yhteydessä sijaitsevan pikalatausaseman Ranskassa.
Kempower ilmoitti yhteistyöstä Ecoline Groupin kanssa toimittaakseen sähköautojen pikalatausinfraa Turkkiin.

Marraskuu 2024

Mathias Wiklund nimitettiin Kempowerin myyntijohtajaksi ja Kempowerin globaalin johtoryhmän jäseneksi.

Joulukuu 2024

Kempowerille myönnettiin ISO-sertifioinnit laadun, ympäristövaikutusten, turvallisuuden ja tietoturvan osalta.
Kempowerin palveluliiketoiminnasta vastaava johtaja ja johtoryhmän jäsen Juha-Pekka Suomela jätti yhtiön.

Katsauskauden jälkeiset tapahtumat

Monil Malhotra nimitettiin Kempowerin Pohjois-Amerikan johtajaksi ja Kempowerin globaalin johtoryhmän jäseneksi.

2025 Taloudellinen kalenteri

Viikko 14, 2025: Vuosikertomus 2024
1. huhtikuuta 2025: Osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2025 (Q1)
1. heinäkuuta 2025: Puolivuosikatsaus 1.1.-30.6.2025 (H1)
1. lokakuuta 2025: Osavuosikatsaus 1.1.-30.9.2025 (Q3)

Kestävyysraportti

Kempowerin kestävyysraportti on laadittu EU:n kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) mukaisesti.

Yleiset tiedot ............................................................................................................... 17

ESRS2 Yleiset tiedot .................................................................................................... 18

Ympäristötiedot ........................................................................................................ 47

EU-taksonomia ........................................................................................................... 48

E1 Ilmastonmuutos ..................................................................................................... 55

E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous .................................................................... 66

Yhteiskunnalliset tiedot ........................................................................................ 76

S1 Oma työvoima ....................................................................................................... 77

S2 Arvoketjun työntekijät ......................................................................................... 93

S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät .............................................................................. 99

Hallintotapatiedot ................................................................................................... 106

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen ........................................................................ 107

Kempower avasi uuden latauslaitteiden tehtaan Durhamissa, Pohjois-Carolinassa, Yhdysvalloissa
Kempower on Yhdistyneiden Kansakuntien Global Compactin (UNGC) jäsen

Yleiset tiedot

Vuonna 2024 edistimme vaatimustenmukaisuuden ja ihmisoikeuksien due diligence -prosesseja koko toimitusketjussamme.

ESRS 2 Yleiset tiedot ................................................................................................... 18

Kempower on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin

Kohokohdat

Kaksinkertainen olennaisuusanalyysi tarkistettiin ja päivitettiin vuonna 2024
EcoVadis Silver-taso (TOP 15 %:n parhaimmisto)
Vuoden 2024 kestävyysraportti noudattaa eurooppalaisia kestävyysraportointi- standardeja (ESRS)

ESRS 2 Yleiset tiedot

BP-1 Kestävyysraportin yleiset laatimisperusteet

Kempowerin kestävyysraportti perustuu kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) vaatimuksiin, ja sen sisältö noudattaa eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien (ESRS) rakennetta ja raportointivaatimuksia. Raportti on laadittu Suomen kirjanpitolain 7. luvun mukaisesti. Kestävyysraportti kattaa koko Kempower-konsernin tilinpäätöksen mukaisesti, ellei tiedoissa ole toisin ilmoitettu. Raporttiin sisältyvät kaikki Kempowerin hallinnassa olevat tytäryhtiöt Euroopan unionin 2013/34/EU direktiivin 48i artiklan mukaisesti. Kestävyysraportti koskee Kempowerin koko arvoketjua sellaisena kuin se on arvioitu kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin perusteella. Raportti kattaa sekä arvoketjun alkupään että loppupään vaikutukset antaen kattavan yleiskuvan Kempowerin vastuullisuuskäytännöistä. Kempower on antanut kaikki asiaankuuluvat tiedot ja tietopisteet kestävyysraportissa eikä ole jättänyt pois mitään tietoa, joka liittyy immateriaalioikeuksiin, osaamiseen tai innovaatioiden tuloksiin.

BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot

Kestävyysraportissa käytetyt aikajänteet ovat: lyhyt aikaväli (tilikausi), keskipitkä aikaväli (1–5 vuotta) ja pitkä aikaväli (yli 5 vuotta).

Raportoitujen vastuullisuusmittareiden data, joka koskee ylävirran tai muun arvoketjun tietoja, perustuu Kempowerin sisäisesti saatavaan tietoon tai julkisesti saatavilla oleviin lähteisiin. Lisäksi estimaattien, alakohtaisten keskiarvotietojen tai muiden epäsuorien tietolähteiden käytöstä sekä mahdollisista toimista tietojen tarkkuuden parantamiseksi kerrotaan niitä koskevien tietopisteiden yhteydessä. Osa tässä raportissa esitetyistä tavoitteista ei ole vielä täysin yhdenmukaisia ESRS-vaatimusten kanssa. Kempower on kuitenkin sitoutunut jatkuvasti parantamaan tavoitteitaan, jotta ne täyttäisivät vahvistettujen ESRS-standardien vaatimukset. Lisätäkseen kestävyysmittareiden läpinäkyvyyttä ja uskottavuutta ja pyrkiäkseen entistä tarkempaan raportointiin Kempower päivittää mittareita sitä mukaa, kun tarkempia tietoja tulee saataville.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempower aloitti scope 3 -kasvihuonekaasupäästöjen selvittämisen vuonna 2024, ja raportti kattaa tällä hetkellä taulukossa esitetyt kasvihuonekaasupäästöt. Vuonna 2025 Kempower jatkaa koko arvoketjun kasvihuonekaasupäästöjen selvittämistä yhteistyössä toimittajiensa ja asiakkaidensa kanssa. Kempowerin tavoitteena hakea Science Based Targets -aloitteeseen (SBTi) vuonna 2025. Kempowerin arvoketjuun kuuluu useita pk-yrityksiä, jotka eivät tällä hetkellä kuulu kestävyysraportointidirektiivin piiriin. Tämän vuoksi arvoketjun alkupäätä ja loppupäätä koskevien tietojen osalta Kempowerin ei ole aina ollut mahdollista saada tietoja tai tiedon laatu ei ole ollut riittävää johtuen muun muassa yritysten tiedonkeruu- ja laskentaresursseista. Raportin tietojen perusvuotena on käytetty vuotta 2024, ellei toisin ole ilmoitettu. Ennen raportointivuotta 2024 kerättyjä tietoja ei ole varmennettu CSRD-vaatimusten mukaisesti. Kempower tulee parantamaan kestävyys- raportointinsa selkeyttä ja läpinäkyvyyttä, jotta sen sidosryhmät voivat tehdä tietoon perustuvia vertailuja ja arvioita.

Estimoinnissa käytetyt lähteet ja tuloksen epävarmuus

Mittari	Mittausepävarmuuden lähde	Oletukset ja likiarvot
Scope 2 -päästöt
Sähkö, tCO₂e	Tietojen saatavuus	Sähkönkulutus on laskettu käyttäen lähteinä laskuista peräisin olevia tietoja, energiayhtiöiden päästökertoimia. Tytäryhtiöihin liittyvissä GHG- laskelmissa on lisäksi käytetty arvioita (GHG-päästöt/ työntekijä).
Lämpö, tCO₂e	Tietojen saatavuus	Energiankulutus on laskettu käyttäen lähteinä laskuista peräisin olevia tietoja, energiayhtiöiden päästökertoimia. Tytäryhtiöihin liittyvissä GHG- laskelmissa on lisäksi käytetty arvioita (GHG-päästöt/ työntekijä).
Scope 3 -päästöt
Ostetut tavarat ja palvelut, tCO₂e	Arvoketjun alku- ja loppupäätä koskevat tiedot	GHG-laskenta perustuu Veikka Vauhkasen LCA- tutkimukseen.
Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu, tCO₂e	Tietojen saatavuus	GHG-päästötiedot perustuvat logistiikkakumppaneilta saatuihin tietoihin.
Toiminnassa muodostuva jäte, tCO₂e	Tietojen saatavuus	Tytäryhtiöiden ja Yhdysvaltojen toiminnoista GHG-päästötiedot on arvioitu käyttäen Y-HIILARIn päästökertoimia.
Liikematkustus (lennot), tCO₂e	Kempowerilla ei vielä ole luotettavaa järjestelmää tai kumppania Yhdysvaltojen toimintoja koskevien tietojen saamiseksi	Yhdysvaltojen toimintojen liikematkustuksen päästöt on laskettu matkalaskujen perusteella. Laskennassa on käytetty GHG-päästölaskentatyökalua.
Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne, tCO₂e	Päästötiedot sisältävät vain Lahden toimipisteissä työskentelevien tiedot	Päästötieto perustuu LUT-yliopiston tekemään akateemiseen tutkimukseen.
Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät, tCO₂e	Tytäryhtiöiden vuokra- autojen tiedot	Päästödata pohjautuu palveluntarjoajan (Secto Automotive) tietoihin ja GHG-päästöt perustuvat vuokrattujen sähköautojen tietoihin.
Tuotantoketjun loppupään kuljetukset ja jakelu, tCO₂e	Tietojen saatavuus	GHG-päästötiedot perustuvat logistiikkakumppaneilta saatuihin tietoihin.
Myytyjen tuotteiden prosessointi, tCO₂e	Tietojen saatavuus	Tiedot on kerätty huolto- ja varaosapalveluista ja GHG- päästöt perustuvat Veikka Vauhkosen LCA- tutkimukseen.
Myytyjen tuotteiden käyttö, tCO₂e	Datankeruu, eri maiden päästökertoimet ja energialähteiden yhdistelmät	GHG-laskenta perustuu Veikka Vauhkosen LCA- tutkimukseen.
Myytyjen tuotteiden loppukäsittely, tCO₂e	Tietojen saatavuus ei maissa	GHG-laskenta perustuu Veikka Vauhkosen LCA- tutkimukseen.

20 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli

Kempowerin hallitukseen kuuluu seitsemän jäsentä: hallituksen puheenjohtaja Vesa Laisi ja hallituksen varapuheenjohtaja Antti Kemppi sekä jäsenet Teresa Kemppi-Vasama, Olli Laurén, Eriikka Söderström, Tuula Rytilä ja Barbara Thierart-Perrin, jotka eivät osallistu liikkeenjohtoon. Kempowerissa ylintä päätösvaltaa käyttävät osakkeenomistajat varsinaisessa yhtiökokouksessa. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat Kempowerin johtamisesta. Hallituksen työtä tukee kolme valiokuntaa: tarkastusvaliokunta, palkitsemis- ja nimitysvaliokunta sekä teknologiavaliokunta.

Toimitusjohtaja vastaa Kempowerin toiminnan johtamisesta hallituksen antamien ohjeiden ja määräysten mukaisesti sekä siitä, että hallitus on ajan tasalla Kempowerin liiketoiminnan ja taloudellisen tilanteen kehityksestä. Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa konsernin johtamisessa. Kempowerin johtoryhmään kuuluvat seuraavat kuusi jäsentä (31.12.2024): toimitusjohtaja Tomi Ristimäki, markkinointijohtaja Jussi Vanhanen, talousjohtaja Jukka Kainulainen, operatiivinen johtaja Sanna Otava, myyntijohtaja Mathias Wiklund ja henkilöstöjohtaja Hanne Peltola.

Työnantajan ja työntekijöiden välisissä asioissa työntekijöitä edustavat luottamusvaltuutetut. He auttavat yksittäisiä työntekijöitä työsuhteeseen liittyvissä asioissa ja välittävät työnantajalle kaikkien työntekijöiden näkemyksiä. Luottamusvaltuutetut ovat Kempower Oyj:n henkilöstötoimikunnan jäseniä ja edustavat työntekijäryhmäänsä erilaisissa muutosneuvotteluissa.

Työsuojeluvaltuutetut edustavat työntekijöitä työpaikan terveys- ja turvallisuustoimissa. He toimivat työntekijöiden edustajina johdon, työsuojelupäällikön ja työsuojeluviranomaisten suuntaan sekä osallistuvat työsuojelutarkastuksiin. Työsuojeluvaltuutettujen tehtäviin kuuluvat työntekijöiden terveyteen ja turvallisuuteen mahdollisesti vaikuttavien asioiden tarkkailu ja mahdollisten puutteiden ilmoittaminen. He myös edistävät omilla toimillaan turvallista ja terveellistä työpaikkaa. Työsuojeluvaltuutetut ovat Kempower Oyj:n henkilöstö- ja työsuojeluvaliokunnan jäseniä. Työtekijät valitsevat luottamus- ja työsuojeluvaltuutetut vaaleilla. Toimisto- ja tuotantotyöntekijöillä on omat edustajansa, joiden toimikausi kestää kaksi vuotta. Jokaisen Kempowerin työntekijän on suoritettava eettisiä periaatteita (Code of Conduct) koskeva koulutus, joka käsittelee yrityksen eettisiä toimintatapoja ja politiikkoja.

Hallituksen jäsenillä on laaja-alaista kokemusta tehoelektroniikka teollisuudesta, ohjelmistoalalta, globaalin liiketoiminnan ja organisaatioiden johtamisesta, Pohjois-Amerikan markkinoista, rahoituksesta ja HR- kehitystyöstä. Johtoryhmässä on puolestaan kokemusta tehoelektroniikkateollisuudesta, kasvuyrityksistä ja maailmanlaajuisista suuryrityksistä sekä talous- ja henkilöstöhallinnosta monilta eri toimialoilta.

Vuonna 2024 hallituksen kokoonpanosta 57 % oli naisia ja 43 % miehiä. Hallituksen jäsenistä kuusi oli Suomen kansalaisia ja yksi Ranskan kansalainen. Johtoryhmän kokoonpanosta 67 % oli miehiä ja 33 % naisia. Johtoryhmän jäsenistä viisi oli Suomen kansalaisia ja yksi Ruotsin kansalainen.

Riippumattomien hallituksen jäsenten osuus vuonna 2024 oli 100 %. Riippumattomuusarvioinnin perusteella hallituksen jäsenet on myös katsottu riippumattomiksi merkittävistä osakkeenomistajista lukuun ottamatta Antti Kemppiä ja Teresa Kemppi-Vasamaa, jotka ovat omistuksiensa vuoksi merkittäviä osakkeenomistajia.

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat Kempowerin kokonaisjohtamisesta, mukaan lukien vastuullisuusnäkökohdista ja asiaankuuluvien suunnitelmien ja politiikkojen hyväksymisestä. Johtamisessa heitä tukevat tarkastusvaliokunta, teknologiavaliokunta sekä palkitsemis- ja nimitysvaliokunta. Kempowerin vastuullisuusstrategian hyväksyy hallitus, joka vahvistaa myös riskienhallintaperiaatteet ja tekee merkittävät vastuullisuusinvestointeihin liittyvät liiketoimintapäätökset. Toimitusjohtaja vastaa yhdessä johtoryhmän kanssa strategian valvonnasta ja hallinnoinnista sekä strategian mukaisten vastuullisuus toimien ja -tavoitteiden hyväksymisestä. Kempowerin sisäinen vastuullisuustoiminto on osa konsernin kehitystoimintoa. Vastuullisuuspäällikkö raportoi konsernin kehitysjohtajalle, joka raportoi operatiiviselle johtajalle. Kestävyysraportoinnista vastaa talousjohtaja.

21 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kaikki johtoryhmän jäsenet toteuttavat kestävyystoimia omassa organisaatiossaan. Kempowerin hallinto- ja valvontaelimet vastaavat hyvän hallinnon, vastuullisuusstrategioiden ja eettisen liiketoimintatavan noudattamisesta. Hallitus valvoo vastuullisten toimintatapojen ja due diligence -prosessia ohjaavien politiikkojen kehittämistä. Kempower korostaa hyviä hallintokäytäntöjä ja huolehtii toiminnan läpinäkyvyydestä ja vastuullisuudesta.

Operatiivinen johtaja vastaa konsernin vastuullisuustyöstä, ja talousjohtaja vastaa vastuullisuusraportoinnista numeeristen tietojen osalta. Toimitusjohtaja johtaa Kempowerin johtoryhmää, joka vastaa integroidusta johtamisjärjestelmästä (IMS), keskeisistä aloitteista, strategiasta, hyvästä hallinnosta, strategisista tavoitteista ja keskeisistä tuloksista hallituksen linjausten mukaisesti. Johtoryhmä valvoo myös taloutta ja tekee lopulliset päätökset konsernin asioista myös johtamisjärjestelmään liittyen. Laajennetulla johtoryhmällä on rooli prosessien hallinnassa, taktisten avaintavoitteiden ja -tulosten valvonnassa sekä keskeisten aloitteiden hallinnassa. Toimintojen johtajat vastaavat operatiivisesta tehokkuudesta, kustannusten hallinnasta, organisaation rakenteesta ja resursoinnista sekä päivittäisestä johtamisesta.

Kempowerin tarkastusvaliokunnan puheenjohtajalla on laaja tietämys kestävyysraportoinnista (CSRD) ja vastuullisuudesta, sillä hän on toiminut useiden eurooppalaisten yhtiöiden hallituksissa ja hänellä on talousjohtajakokemusta Suomen suurimmista pörssiyhtiöistä. Muilla hallituksen jäsenillä on merkittävää johtamiskokemusta vastuullisuuteen liittyvistä osa-alueista, mutta ei syvällistä asiantuntemusta sisällöstä. Operatiivisella johtajalla on vahva tausta valmistavassa teollisuudessa ja toimitusketjun kehittämisessä. Lisäksi hänellä on energiateknologian maisterin tutkinto, mikä auttaa ymmärtämään teknologian kehittämisen ympäristönäkökohtia. Tämä asiantuntemus liittyy erityisesti ympäristövaikutuksiin, -riskeihin ja -mahdollisuuksiin.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempowerin hallitus saa vuosittain tai aina pyydettäessä vastuullisuudesta vastaavalta operatiiviselta johtajalta yleiskatsauksen vastuullisuusstrategian tilasta ja edistymisestä. Lisäksi tarkastusvaliokunta saa talousjohtajalta neljännesvuosittain päivityksen kestävyysraportoinnista. Vastuullisuuspäällikön johtama monialainen vastuullisuusryhmä varmistaa, että vastuullisuustoimenpiteet ja tiedot kattavat kaikki Kempowerin toiminnot. Ryhmän jäsenet edustavat eri toimintoja, ja osa heistä haki paikkaa kiinnostuksen kohteidensa perusteella.

Sisäinen valvonta on olennainen osa Kempowerin johtamismallia. Kempower on määrittänyt sisäisen valvonnan tavoitteet koko konsernia koskevien periaatteiden pohjalta. Sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen tavoitteena on varmistaa, että Kempowerin toiminta on tehokasta ja vaikuttavaa, tiedot ovat luotettavia ja että säännöksiä ja toimintaperiaatteita noudatetaan.

Kempower soveltaa integroitua johtamisjärjestelmää (IMS) Suomessa Lahti 1, 2 ja 3 sekä Yhdysvalloissa Durhamissa sijaitsevissa tuotantolaitoksissaan parantaakseen ja ylläpitääkseen liiketoiminnan, tuotteiden ja palvelujen yleistä suorituskykyä. Järjestelmä perustuu ISO 9001:2015 (laatu), ISO 14001:2015 (ympäristö), ISO 27001:2022 (tietoturva) ja ISO 45001:2018 (työterveys ja -turvallisuus) -standardeihin.

Kempower on asettanut vuonna 2022 vastuullisuustavoitteet sekä ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon liittyvät ESG-tavoitteet pitkälle ja lyhyelle aikavälille. Vuonna 2024 Kempowerin strategian päivityksen yhteydessä johtoryhmä tarkisti ESG-strategian painopistealueita ESG- työpajassaan. Hallitus hyväksyy päivitetyn ESG-strategian vuonna 2025.

Vastuullisuustyön edistymisen seuraamiseksi Kempowerilla on vastuullisuustiimi, jota johtaa vastuullisuuspäällikkö. Vastuullisuuspäällikkö jakaa asiantuntemustaan ja tukee tiiminsä kanssa tarkastusvaliokuntaa, johtoryhmää ja hallitusta.

Kempower-konsernin monialainen vastuullisuusryhmä käsittelee vastuullisuustavoitteita ja -aloitteita. Ryhmässä on mukana asiantuntijoita talouden valvonnasta ja kehityksestä, brändistä ja viestinnästä, ratkaisuista ja palveluista, tuotannosta ja toimituksista (logistiikasta), laadusta, tuotekehityksestä, henkilöstöstä ja kulttuurista, lakiasioista, sijoittajasuhteista, toimitiloista ja yrityskehityksestä. Tavoitteena on kehittää ja toteuttaa Kempowerin tehokasta, kattavaa ja kaikkiin organisaation osa-alueisiin integroitua vastuullisuusstrategiaa hyödyntämällä liiketoiminnan eri osa-alueiden osaamista. Monialaisen vastuullisuusryhmän jäsenet edustavat ryhmässä omia toimintojaan ja pyrkivät kehittämään Kempowerin vastuullisuustoimintaa kokonaisuutena.

Jokaisen Kempowerin työntekijän on suoritettava eettisiä periaatteita (Code of Conduct) koskeva koulutus, joka käsittelee yrityksen eettisiä toimintatapoja ja politiikkoja. Koulutus varmistaa, että kaikki Kempowerin työntekijät noudattavat yrityksen normeja, sääntöjä ja toimintaperiaatteita. Myös Kempowerin vastuullisuusaiheinen koulutus on olennainen tapa rakentaa vastuullisuus osaksi organisaation kulttuuria, toimintaa ja strategiaa. Pitämällä työntekijät ajan tasalla ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintotapaan liittyvistä ESG-asioista Kempower pyrkii edistämään kestäviä käytäntöjä, vähentämään ympäristövaikutuksiaan, varmistamaan säännösten noudattamisen ja kannustamaan yritysvastuuseen. Tehokkaat vastuullisuuskoulutukset osallistavat työntekijät yrityksen vastuullisuustavoitteisiin ja antavat heille mahdollisuuden edistää niitä mitattavissa olevilla toimilla omissa tehtävissään. Kempowerin vastuullisuuskoulutus sisältää yleistä tietoa vastuullisuudesta ja yritysvastuusta, katsauksen Kempowerin vastuullisuusstrategiaan, esimerkkejä Kempowerin kestävyystoimista sekä lyhyen testin kunkin osion jälkeen.

Jätehuolto- ja kiertotalouskoulutukset auttavat Kempowerin työntekijöitä vastuullisessa ja kestävässä jätehuollossa. Jätehuoltokoulutuksessa käsitellään eri aiheita jätevirtojen tyypin (esim. muovit, metallit, vaaralliset jätteet, yleiset jätteet) mukaan. Koulutuksen oppimistavoitteisiin kuuluvat säännösten noudattaminen, ympäristönsuojelu, jätteiden vähentäminen ja materiaalien uudelleenkäyttö. ESG-asiantuntija järjestää koulutustilaisuuksia, joissa keskitytään kiertotaloustoimiin. Koulutusta järjestetään säännöllisesti kerran kuukaudessa eri toiminnoissa. Vuonna 2024 hallitukselle järjestettiin kaksi koulutustilaisuutta, joissa ulkopuoliset asiantuntijat käsittelivät CSRD-direktiiviä ja tulevaa vastuullisuuslainsäädäntöä. Koulutuksissa käsiteltiin seuraavia aiheita: sääntely, vihreät markkinointiväitteet, CSRD:n mukaiset roolit ja vastuualueet tarkastusvaliokunnassa ja hallituksessa sekä riskienhallinta.

Vastuullisuusvaikutukset, -riskit ja -mahdollisuudet sisällytetään Kempowerin strategiaan osana kehitystä, suunnittelua, käytäntöjä ja raportointia.

GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat

Kempowerin hallitus saa säännöllisesti päivityksiä vastuullisuuteen liittyvistä asioista, jotka koskevat olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Hallitus kokoontuu vuosittain keskustelemaan ESG-aiheista. Lisäksi talousjohtaja antaa kuukausittain vastuullisuusaiheisia päivityksiä hallitukselle. Vastuullisuusaiheista keskustellaan johtoryhmän kokouksissa tarvittaessa.

Vastuullisuuteen liittyvillä tekijöillä on merkittävä rooli Kempowerin strategiassa ja taloudellisissa päätöksissä. Vastuullisuusvaikutukset, -riskit ja -mahdollisuudet sisällytetään Kempowerin strategiaan osana tuotekehitystä ja suunnittelua, kiertotalouden käytäntöjä, korjauspalveluja ja raportointikäytäntöjä. Kempowerin tavoitteena on kehittää tuotteita, jotka auttavat asiakkaita saavuttamaan päästövähennystavoitteensa. EU:n kasvavien sääntelyvaatimusten mukaisesti Kempower tarjoaa vähähiilisiä tuotteita, joilla on pienempi hiilijalanjälki. Tämä tukee myös kasvua ja auttaa Kempoweria säilyttämään kilpailuetunsa kansainvälisillä markkinoilla.

Vuonna 2024 Kempowerin hallitus keskittyi CSRD:n noudattamiseen, vastuullisuusstrategian päivittämiseen, riskienhallintaan, taloudelliseen tulokseen, valvontakäytäntöihin ja maineeseen. Vuoden aikana käsiteltyihin vastuullisuusasioihin kuuluivat ESG-strategia ja -tavoitteet, kestävyysraportti sekä kaksinkertainen olennaisuusanalyysi ja sen tulokset. Lyhyellä aikavälillä hallitus pyrkii yhdenmukaistamaan kestävyystoimet näiden painopisteiden kanssa.

GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin

Palkitsemispolitiikkansa mukaisesti Kempower pyrkii palkitsemaan johtonsa tavalla, joka kannustaa ja sitouttaa heitä toteuttamaan konsernin strategiaa ja luomaan arvoa osakkeenomistajille. Palkitsemista ja sen kehitystä arvioidaan Kempowerin menestyksen, yleisen talouskehityksen ja alan palkitsemiskäytäntöjen perusteella.

Kiinteän palkan lisäksi keskeinen palkitsemisperiaate on suoritusperusteinen palkitseminen. Toimitusjohtajan ja johtoryhmän jäsenten palkka koostuu kuukausipalkasta, etuuksista, vuosibonuksesta ja pitkän aikavälin osakepohjaisesta kannustinohjelmasta. Lisäksi kaikki Kempowerin työntekijät osallistuvat vuosittaiseen bonusohjelmaan (lyhyen aikavälin kannustin), joka sisältää sekä yhtiötason että henkilökohtaisia tavoitteita. Lisäksi sekä johto että kaikki työntekijät voivat osallistua Kempowerin pitkäaikaiseen osakesäästöohjelmaan.

Kempower Oyj:n työntekijöille on perustettu Kempowerin henkilöstörahasto. Kempowerin konsernin avainhenkilöille suunnattu osakepalkkio-ohjelma kattaa tilikaudet 2024–2026. Palkitseminen perustuu Kempowerin osakkeen absoluuttiseen kokonaistuottoon, konsernin liikevaihtoon ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen suhteessa liikevaihtoon. Maksimipalkkio on sidottu vuosittaiseen 10 %:n CO₂-päästövähennykseen suhteessa liikevaihtoon. CO₂-päästövähennystavoite on linjassa Kempowerin oman toiminnan hiilineutraaliustavoitteen kanssa.

Kempowerin pitkän aikavälin kannustinohjelmissa käytetyt tulosmittarit ovat kumulatiivinen liikevaihto, osakkeen kokonaistuotto ja hiilidioksidipäästöjen vähentäminen suhteessa liikevaihtoon. Kasvava liikevaihto ja kasvava tilauskertymä osoittavat, että sähköajoneuvojen latausinfrastruktuuriin asennetaan yhä enemmän yksiköitä, jotka edistävät kestävämpää liikennettä sekä siirtymistä pois fossiilisista polttoaineista. Lisäksi Kempower Oyj voi vähentää CO₂-päästöjään käyttämällä sähkökuorma-autoa tuotteiden kuljetuksiin tuotantolaitosten ja logistiikkaterminaalin välillä. Hiilidioksidia koskeva päästövähennys liikevaihtoa kohti otettiin ensimmäistä kertaa käyttöön osakepalkkio- ohjelmassa 2024–2026. Kumulatiivisen liikevaihtotavoitteen painoarvo on 60 % ja CO₂-päästöjen vähentämisen painoarvo 10 % kokonaistavoitteesta (100 %).

Kempowerin palkitsemis- ja nimitysvaliokunta valmistelee palkitsemispolitiikan ja siihen tehtävät olennaiset muutokset, ja hallitus hyväksyy sen varsinaiselle yhtiökokoukselle esitettäväksi. Kempowerin palkitsemis- ja nimitysvaliokunta valmistelee ehdotukset kaikkien hallituksen jäsenten palkitsemisesta, ja varsinainen yhtiökokous tekee lopullisen päätöksen hallituksen palkitsemisesta vuosittain. Hallitus päättää toimitusjohtajan ja muiden johtoryhmän jäsenten palkitsemisesta ja sen perusteista.

Lyhytaikaisista kannustimien osalta liikevaihto ja tilauskertymä ovat keskeisessä osassa tavoitteiden asettamisessa. Lyhytaikaisissa kannustinohjelmissa (vuosibonus) palkitsemisen päämuuttujina käytetään liikevaihtoa, tilauskantaa ja bruttokatetta. Liikevaihto- ja tilauskertymätavoitteiden osuus on 70 % toimitusjohtajan palkitsemisesta ja 50 % johtoryhmän jäsenten palkitsemisesta. Kempower kehittää palkitsemisessa ilmastonäkökohtiin liittyviä prosenttiosuuksia. Johtoryhmä on myös aloittanut keskustelut siitä, että ESG-tavoitteet sisällytettäisiin bonusten jakamisen kriteeriksi lähitulevaisuudessa.# Kempower

GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista

Due diligence -prosessin keskeiset osatekijät Kestävyysraportin kohdat a) Due diligence -prosessin sisällyttäminen hallintoon, strategiaan ja liiketoimintamalliin Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa: SBM-3, Toimintaperiaatteet ja sitoumukset: S1-1, S2-1 ja S4-1 b) Vuorovaikutus vaikutusten kohteena olevien sidosryhmien kanssa kaikissa due diligence -prosessin keskeisissä vaiheissa Sidosryhmien edut ja näkemykset: SBM-2, Kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin prosessi: IRO-1, Vuorovaikutus oman työvoiman, arvoketjun työntekijöiden, kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa S1-2, S2-2, S4-2 c) Haitallisten vaikutusten tunnistaminen ja arviointi Kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin prosessikuvaus: IRO-1 d) Toimien toteuttaminen kyseisten haitallisten vaikutusten torjumiseksi Toimet ja prosessit väärinkäytösten paljastamiseksi: S1-4, S2-4, S4-4 ja G1-1 e) Toimien tuloksellisuuden seuranta ja tiedottaminen Tavoitteet: S1-5, S2-5, S4-5

GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta

Kempower on ottanut käyttöön kestävyysraportointiin liittyvät riskienhallintakäytännöt, jotka kattavat kaiken tiedonkeruun. Näillä toimilla Kempower varmistaa tietojen kirjausketjun (audit trail) ja niiden todennettavuuden. Riskejä priorisoidaan niiden todennäköisyyden ja vaikutusten perusteella, ja jokainen riski arvioidaan erikseen. Riskin kriittisyys lasketaan kertomalla todennäköisyys riskin seurauksella. Kestävyysraportoinnin osalta suurimmat tunnistetut riskit liittyvät tiedonkeruuseen, tietojen tarkkuuteen ja kirjausketjuun. Näiden riskien vähentämiseksi Kempower on tehnyt vuoden 2024 raporttia varten parannuksia, joilla tehostetaan tiedonkeruuta ja kirjausketjua. Kempowerin tiedot on tarkistettu neljän silmän periaatteen mukaisesti. Se tarkoittaa, että vähintään kaksi henkilöä on tarkistanut tiedot päätöksentekoprosessien parantamiseksi ja virheiden tai petosten vähentämiseksi. Tällä menettelyllä pyritään lisäämään päätösten tarkkuutta ja eheyttä. Tulevaisuudessa numeeriset tiedot kerätään pilvipohjaiselle Workiva-alustalle, joka on suunniteltu tehostamaan yritysten monimutkaisia raportointi-, vaatimustenmukaisuus- ja tiedonhallintaprosesseja. Kempowerin vastuullisuuspäällikkö valvoo yhdessä vastuullisuustiimin kanssa ympäristölainsäädännön ja alan standardien noudattamista ja huolehtii siitä, että riskinarviointien ja sisäisen valvonnan tulokset sisällytetään kestävyysraportointiin liittyviin sisäisiin toimintoihin. Group Financial Controller tekee sisäisen varmennuksen, jossa hän arvioi ja vahvistaa numeeristen tietojen oikeellisuuden. Kempower pyrkii ennakoivasti ja järjestelmällisesti tunnistamaan, analysoimaan, arvioimaan ja hallitsemaan merkittävimpiä riskejä, jotka on jaettu seuraaviin pääryhmiin: 1) strategiset, operatiiviset ja vaaroihin liittyvät riskit, sekä 2) compliance- ja rahoitusriskit. Riskien arvioinnissa otetaan huomioon myös muut kuin taloudelliset vaikutukset. ESG-riskien lisäksi muita tärkeimpiä tunnistettuja riskejä ovat puutteet asiakkaiden ja markkinoiden odotusten täyttämiseksi, laadun ja vaatimustenmukaisuuden varmistaminen sekä uusille markkinoille pääsyyn liittyvät haasteet. Yrityksen riskinarvioinneissa ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon liittyvät riskit (ESG-riskit) arvioidaan ja asetetaan tärkeysjärjestykseen. Riskiraportti toimitetaan johdolle neljännesvuosittain osana toiminnallista katsausta. Riskinarviointeja tehdään säännöllisesti koko vuoden ajan sekä liiketoiminta- että toimintotasolla. Koko konsernin tasolla riskejä arvioidaan suhteessa liiketoimintasuunnitelman tavoitteisiin ja toimintasuunnitelmiin.

24 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju

Kempower on sähköajoneuvojen pikalatausratkaisujen toimittaja, joka suunnittelee ja valmistaa tasavirtapikalatausratkaisuja kaikentyyppisille sähköajoneuvoille. Sähköajoneuvojen latausratkaisujen valikoima koostuu:

Hajautetuista latausjärjestelmistä, jotka sisältävät skaalautuviin ja joustaviin kokoonpanoihin suunniteltuja, erilaisille sähköajoneuvoille soveltuvia tehoyksiköitä ja satelliitteja
Siirrettävistä erillisistä latauslaitteista ja asemalatauslaitteista, jotka tarjoavat monipuolisia ja kattavia pikalatausvaihtoehtoja sekä sisä- että ulkokäyttöön
Megawattiluokan latausjärjestelmistä raskaille sähköajoneuvoille, kuten kuorma-autoille ja linja-autoille
Pilvipohjaisesta laitehallintaan suunnitellusta Kempowerin ChargEye™ -ohjelmistosta, joka mahdollistaa lataustoimintojen seurannan ja hallinnan ja on ihanteellinen ratkaisu kalusto-osastoille ja julkisille asemille.

Lisäksi Kempower tarjoaa palveluja, koulutusta, huoltoa ja konsultointia. Kempowerin päämarkkina-alueet ovat Eurooppa ja Pohjois-Amerikka. Tärkeimpiä asiakasryhmiä ovat latausoperaattorit (CPO), vähittäiskauppaketjut, hyötyajoneuvojen operaattorit, ajoneuvo- ja laitevalmistajat (OEM) sekä jälleenmyyjä- ja asennuskumppanit.

Vuoden 2024 lopussa Kempowerilla oli 786 työntekijää. Työntekijöitä oli Suomessa yhteensä 545, Yhdysvalloissa yhteensä 104, muissa Euroopan maissa yhteensä 118 ja muissa maissa yhteensä 19.

Kempowerin tilikauden kokonaisliikevaihto oli 223,7 miljoonaa euroa. Tuloja ei saatu fossiilisiin polttoaineisiin, kemikaalien tuotantoon, kiistanalaisiin aseisiin tai tupakan viljelyyn tai tuotantoon liittyvästä toiminnasta.

Kempowerin sitoumus

Pitkän aikavälin vastuullisuustavoite	YK:n kestävän kehityksen tavoitteet
Hiilineutraalius (100 %) vuoteen 2035 mennessä	Tavoite 3: Terveyttä ja hyvinvointia
Vähentää suhteellista hiilijalanjälkeä vuosittain.	Tavoite 4: Hyvä koulutus
	Tavoite 7: Edullista ja puhdasta energiaa
	Tavoite 11: Kestävät kaupungit ja yhteisöt
	Tavoite 12: Vastuullista kuluttamista ja tuotantoa
	Tavoite 13: Ilmastotekoja
Siirtyminen 100-prosenttisesti fossiilivapaaseen sähköön Euroopassa vuoteen 2025 mennessä. Yhdysvalloissa Kempower etsii keinoja tehdä yhteistyötä paikallisten energiayhtiöiden kanssa vihreän sähkön lisäämiseksi.
Liikematkojen (lentojen) kompensointi.
Ei kaatopaikkajätettä (0 %) vuoteen 2025 mennessä Euroopassa. Yhdysvalloissa Kempower on perustamassa sisäistä kierrätysprosessia, jotta jätevirrat saadaan erotettua ja kerättyä sekä löydetään sopivat toimittajat kierrätetyn jätteen keräämiseen ja asianmukaiseen hävittämiseen.
Vastuulliset tuotteet, jotka mahdollistavat 100-prosenttisesti sähköisen liikenteen yhteiskunnassa
Tuotteiden muovipakkausten vähentäminen 50 %:lla vuoteen 2025 mennessä ja siirtyminen bio- ja biohajoaviin muoveihin, kun se on taloudellisesti kannattavaa.
Kempowerin kaikkien sähköajoneuvojen latureiden kierrätettävyysaste on > 99 % niiden käyttöiän lopussa.
Paras työpaikka tulevaisuuden ammattilaisille
Tapaturmataajuuden vähentäminen nollaan.
Korkean työtyytyväisyyden varmistaminen.
100 % työntekijöistä on saanut ensiapukoulutusta vakavien vahinkojen vähentämiseksi tapaturmien ja muiden lääketieteellisten hätätilanteiden varalta.

Kempowerin vastuullisuusstrategia perustuu kolmeen painopistealueeseen, jotka ovat ilmastovaikutus, vastuulliset tuotteet ja paras työpaikka tulevaisuuden ammattilaisille. Kempower on määrittänyt ja asettanut selkeät tavoitteet kullekin painopistealueelle kaikissa toiminnoissaan ja tuotteissaan kaikissa toimintamaissaan. Kempowerin tavoitteet tukevat lisäksi kuutta kriittisen tärkeää YK:n kestävän kehityksen tavoitetta. Kempowerin tärkeimmät tuotteet – kestävät sähköajoneuvojen latausratkaisut ja palvelut – ovat linjassa kestävän kehityksen tavoitteiden kanssa, ja niiden ympäristöominaisuuksia pyritään kehittämään jatkuvasti. Kempowerin kohdemarkkinoilla ja asiakasryhmissä on myös kasvavaa kysyntää kestäville ratkaisuille. Tämä tuo Kempowerille mahdollisuuksia laajentaa tarjontaansa ja edistää samalla maailmanlaajuisia kestävän kehityksen tavoitteita.

Kempower arvioi parhaillaan ESG-strategiaansa ja vastuullisuustavoitteitaan. Projekti alkoi vuonna 2024, ja päivitetty ESG- strategia valmistuu maaliskuuhun 2025 mennessä. Uusittu strategia keskittyy paitsi haasteiden ratkaisemiseen myös siihen, kuinka Kempower tarjoaa selkeitä, toteutettavissa olevia ratkaisuja, jotka edistävät merkittävästi kestävyyttä tavoitteenaan asiakasarvon maksimointi.

Kempower on tällä hetkellä keskittynyt sähköautojen tasavirtapikalatauksen ja suuritehoisen latauksen markkinoille Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa. Vuonna 2024 konserni päivitti markkina-arviomallinsa huomioiden pistokkeiden ja täyssähköajoneuvojen välisen suhteen sekä muita mittareita ajoneuvosegmenteittäin ja latausskenaarioittain. Kempower arvioi päivitetyn markkinamallin avulla, että latauspistekohtainen teho (kW) tulee kasvamaan merkittävästi eri ajoneuvosegmenteissä ja latausskenaarioissa. Esimerkiksi kuorma-autojen segmentissä on-the-go- latausskenaario tulee vaatimaan jopa 1 MW -tehoisia latauspisteitä vuonna 2030. Latauspistekohtainen teho (kW) on johtanut latauspistekohtaisen hinnan huomattavaan nousuun, mikä vaikuttaa suoraan toimialan kokonaismarkkina-arvoon. Vuonna 2023 Kempowerin tasavirtalatauspisteiden markkina-arvio tehtiin hyödyntämällä menetelmänä pistokkeiden ja täyssähköajoneuvojen välistä suhdetta 1:20, jota käytettiin arviossa staattisena suureena vuoteen 2030 asti. Tarkennettu menetelmä, jossa segmentointi on optimoitu, johtaa pienempiin pistokelukuihin kuin vuoden 2023 arvioissa. Koska tasavirtalatauspisteiden teho (kW) on kasvanut, markkina-arvion mukaan vastaava toimialan markkina-arvo on 14 miljardia euroa vuonna 2030.

Sähköajoneuvojen latausmarkkinoiden kilpailutilanne voidaan jakaa karkeasti kahteen segmenttiin: laitteistojen toimittajiin ja ohjelmistojen toimittajiin.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Näillä kahdella segmentillä toimii monia erilaisia yrityksiä, kuten 25 suuria elektroniikkayhtiöitä, joihin kuuluu sekä pääasiassa laitteistoihin keskittyviä yhtiöitä että kokonaisvaltaisten latauspisteiden ylläpitäjiä ja latauspisteiden ohjelmistojen ylläpitäjiä. Kempower näkee itsensä laitteistojen valmistukseen keskittyvänä yrityksenä, joka painottaa yhä enemmän ohjelmistoja Kempower ChargEye™ -pilvipalvelun myötä. Kempower ChargEye™, tekoäly ja uudet, energianhallintaa ja sähköajoneuvojen hallintajärjestelmiä varten kehitetyt ominaisuudet ovat Kempowerin arvolupauksen keskiössä. Kun eri markkinoille asennettujen latureiden määrä kasvaa jatkuvasti, Kempowerin huoltoliiketoiminnan merkitys kasvaa.

Vuonna 2024 Kempower teki ilmastoriskien arvioinnin TCFD:n viitekehyksen mukaisesti. Kempower keskittyy Ilmastonmuutoksen hillitsemisessä kehittämään ja tarjoamaan vähähiilisiä tuotteita, jotka auttavat asiakkaita saavuttamaan päästövähennystavoitteensa. Konserni ottaa tuotekehityksessä huomioon ekologisen suunnittelun periaatteet ja korostaa kiertotalouden käytäntöjä ja huoltopalveluja. Kempower kehittää latausratkaisuja, joilla optimoidaan energiankulutus ja maksimoidaan järjestelmän hyötysuhde. Näiden strategisten tavoitteiden tarkoituksena on täyttää EU:n kasvavat hiilidioksidipäästöjä koskevat sääntelyvaatimukset. Kempowerin lyhyen aikavälin tavoite ilmastonmuutoksen hillitsemisessä on päästövähennystavoitteiden asettaminen Science Based Target -aloitteen (SBTi) mukaisesti, ja jatkaa EcoVadis-kestävyysluokituksen parantamista ja jatkaa kyberturvallisuustoimenpiteiden tekemistä.

Kempower on sitoutunut lieventämään henkilöstöönsä kohdistuvia vaikutuksia kehittämällä ammattitaitoista, tervettä ja tiedonhaluista henkilöstöä. Tämä on olennaisen tärkeää sekä yksilön että yrityksen kehittymisen kannalta. Edistämällä näitä arvoja Kempower paitsi vauhdittaa innovointia myös lisää asiakasarvoa. Konsernin vastuullisuus- strategia yhdistää oppimismahdollisuudet, hyvinvointialoitteet, johtamisen tuen ja uteliaan asenteen, mikä johtaa sitoutuneempaan ja motivoituneempaan työvoimaan. Tämä lähestymistapa tuottaa lisäarvoa asiakkaille ja mahdollistaa Kempowerille pitkän aikavälin menestyksen vastuullisuuteen perustuvilla sähköajoneuvomarkkinoilla.

Kempowerin liiketoimintamalli keskittyy tarjoamaan tehokkaita ja kestäviä latausratkaisuja sähköajoneuvoille. Liiketoimintamallin tuotantopanoksia ovat tuotteiden kokoonpanoon tarvittavat komponentit, pakkausmateriaalit, ammattitaitoiset työntekijät ja energia. Näiden tuotantopanosten kehittämiseksi ja varmistamiseksi Kempower suosii resurssitehokkaita ja eettisesti hankittuja osia ja pyrkii varmistamaan komponenttien laadun ja kestävyyden tekemällä tiivistä yhteistyötä toimittajien kanssa. Kempowerin tutkimus- ja kehitystoiminta keskittyy innovatiivisiin skaalautuviin teknologioihin, jotka vastaavat markkinoiden kehittyviin vaatimuksiin. Kempower on sitoutunut saavuttamaan 100-prosenttisen hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä ja 100-prosenttisen kierrätettävyyden omassa tuotannossaan Euroopassa vuoteen 2025 mennessä.

Kempowerilla on oma rekrytointiohjelma, jonka mukaisesti Kempower on esillä erilaisissa rekrytointitapahtumissa. Näiden ohjelmien ja tapahtumien tarkoituksena on varmistaa ja pitää ammattitaitoiset ja lahjakkaat työntekijät. Jotta Kempowerin toiminta olisi hiilineutraalia vuoteen 2035 mennessä, Kempower käyttää uusiutuvaa energiaa aina, kun se on mahdollista, ja kiinnittää huomiota energiatehokkuuteen. Kempower tunnistaa ja lajittelee jätejakeet ja kierrättää ne tehokkaasti. Kempower valmistaa käyttäjäystävällisiä sähköajoneuvojen latauslaitteita ja latausaikoja lyhentäviä, vihreää siirtymää tukevia digitaalisia ratkaisuja. Asiakkaille ja loppukäyttäjille Kempower tarjoaa luotettavaa ja ekotehokasta latausta ja sijoittajille se tuottaa arvonnousua ja ympäristövaikutuksia. Yhteiskunnallisella tasolla Kempower vauhdittaa maailmanlaajuista siirtymää kestävään liikkumiseen.

Kempowerin arvoketjun alkupään tärkeimpiä vaiheita ovat komponenttien tuotanto kokoonpanolinjoja varten sekä kuljetus. Kempowerin omia toimintoja ovat tuotesuunnittelu ja kokoonpano, ohjelmistoihin liittyvät toiminnot, TKI-toiminta sekä hallinto. Kempowerin tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa ja Yhdysvalloissa, ja jokaisella niistä on omat paikalliset toimitusketjunsa. Arvoketjun loppupäähän kuuluvat toimitukset, asiakkaat, loppukäyttäjät, tuotteiden huolto ja kierrätys. Kempowerin rooliin arvoketjussa kuuluu tiivis yhteistyö ketjun alkupään toimittajien, loppupään jakelijoiden ja loppukäyttäjien kanssa. Kempower pyrkii ylläpitämään vahvoja ja kestäviä suhteita kaikkiin kumppaneihinsa ja varmistamaan, että arvoketju tukee sen liiketoiminta- ja ympäristötavoitteita.

26 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempowerin arvoketju tehokkaiden ja kestävien DC-pikalatausratkaisujen toimittamiseksi

27 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset

| Keskeiset sidosryhmät | Miten vuorovaikutus järjestetään # Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Keskeiset sidosryhmät

Miten vuorovaikutus järjestetään	Vuorovaikutuksen tarkoitus	Tulos
Operaattorit ja kumppanit: Latauspisteiden ylläpitäjät, hyötyajoneuvojen operaattorit, jälleenmyyjät ja kumppanit • Yritysyhteistyö • Kempower Academy • Raportointi • Olennaisuuden arviointi • Kumppanikysely • Asiakastyytyväisyyskysely	Edistää vahvoja, kaikkia osapuolia hyödyttäviä suhteita, jotka auttavat Kempoweria saavuttamaan strategiset tavoitteensa, pitämään toiminnan tehokkaana, innovoimaan, skaalautumaan ja edistämään kasvua sekä toimimaan yhtiön vastuullisuus- ja liiketoimintatavoitteiden mukaisesti. Varmistetaan, että latausasemat huolletaan asianmukaisesti ja ajallaan. Säännölliset päivitykset asiakkaille mahdollisista toiminnallisista haasteista voivat auttaa Kempoweria puuttumaan pullonkauloihin tai ongelmiin nopeasti, mikä parantaa yleistä asiakastyytyväisyyttä.	Kempower keskittyy pitkäaikaisiin kumppanuuksiin. Kempowerin asiakkailta saatua palautetta hyödynnetään esimerkiksi tuotekehityksessä. Asiakkaalle järjestetään koulutusta, ja heitä opastetaan tuotteiden asennuksessa ja huollossa. Asiakaspalautetta kerätään ja ohjeita päivitetään säännöllisesti.
Yliopistot, tutkimuslaitokset • Tutkimuskeskus ja yhteistyö • Harjoittelu- ja kesätyöpaikat • Koulutusohjelma • Vierailut ja esitykset • Raportointi • Olennaisuuden arviointi	Yhteistyö yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa antaa Kempowerille mahdollisuuden seurata tekniikan, energianhallinnan ja kestävien teknologioiden viimeisintä kehitystä. Yhteistyö yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa voi tarjota arvokasta tietoa, edistää huippututkimusta ja tukea seuraavan sukupolven teknologioiden kehittämistä.	Kempower tekee erittäin tiivistä yhteistyötä yliopistojen kanssa. Kempower tarjoaa esimerkiksi harjoittelupaikkoja ja opinnäytetyömahdollisuuksia opiskelijoille. Kempower ja LUT-yliopisto perustivat vuonna 2023 sähköisen liikkuvuuden tutkimuskeskuksen (EMRC) sähköistämisen kehittämistä, tutkimusta ja tukea varten.
Viranomaiset, poliitikot • Raportointi • Olennaisuuden arviointi	Yhteistyö viranomaisten ja poliitikkojen kanssa auttaa Kempoweria sääntelyn viitekehyksessä, joka vaikuttaa sähköautoteollisuuteen ja kestäviin energiaratkaisuihin. Osallistumalla poliittisiin keskusteluihin ja tekemällä yhteistyötä poliittisten sidosryhmien kanssa Kempower voi tukea sääntelyä, joka edistää sähköautoinfrastruktuurin kasvua ja puhtaan liikenteen aloitteita.	Yleisen tietoisuuden lisääminen sähköajoneuvojen latauksesta ja sen ympäristövaikutuksista maailmanlaajuisesti. Kempower osallistuu liikenteen sähköistämiseen liittyvään keskusteluun ja edistää sähköisen liikenteen kehittämistä omilla tuotteillaan. Kempower noudattaa lakeja ja määräyksiä.

Yllä olevassa taulukossa kuvatun sidosryhmäyhteistyön lisäksi Kempower syvensi ymmärrystään ja teki analyysia keskeisten sidosryhmien toiveista ja näkemyksistä vuonna 2024 toteutetun kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin aikana. Menetelminä analyysissä käytettiin sekä kyselytutkimusta että haastatteluja. Kyselyn vastausprosentti oli erittäin hyvä: 396 sidosryhmien edustajaa vastasi kyselyyn. Kyselyä seurasi vapaaehtoinen syvähaastattelu, johon osallistui yli 70 sidosryhmien edustajaa, jotka olivat ilmaisseet kiinnostuksensa haastatteluun kyselyprosessin aikana. Näin tunnistettiin ihmisiin, ilmastoon ja ympäristöön kohdistuvia myönteisiä ja kielteisiä vaikutuksia, joissa Kempower on mahdollisesti tai tosiasiallisesti osallisena toimintansa tai liikesuhteidensa kautta. Lisätietoja kaksinkertaisesta olennaisuusanalyysiprosessista on kohdassa IRO-1.

Sidosryhmien osallistamisessa painottuivat ilmastonmuutoksen (ESRS E1) vaikutukseen sähköisen liikenteen kehitykseen, kiertotalouden merkitykseen (ESRS E5) tuotekehityksessä, Kempowerin omien työntekijöiden (ESRS S1) ja arvoketjun työntekijöiden (ESRS S2) hyvinvointiin sekä loppukäyttäjien turvallisuuteen (ESRS S4) liittyvät teemat. Nämä keskeisten sidosryhmien edut ja näkemykset liittyvät suoraan Kempowerin strategiaan ja liiketoimintamalliin.

Kempowerin ydinliiketoiminta edistää henkilö- ja hyötyajoneuvojen, työkoneiden sekä satamien hiilidioksidipäästöjen vähentämistä. Lisähyötyjä ovat puhtaampi paikallinen ilmanlaatu, melusaasteen väheneminen sekä turvallisempi ja tuottavampi yhteiskunta. Lisäksi Kempower ymmärtää ympäristövastuullisuuden merkityksen ja on sitoutunut vähentämään tuotteidensa ympäristövaikutuksia. Kempower tutkii aktiivisesti kierrätettävien materiaalien käyttöä, energiatehokkaita valmistusprosesseja ja elinkaaren lopun ratkaisuja latausjärjestelmilleen.

Kempowerin liiketoiminnan menestys ja strategian toteuttaminen riippuvat konsernin kyvystä rekrytoida ja sitouttaa motivoituneita ja ammattitaitoisia henkilöitä. Avainhenkilöstön huono saatavuus ja heidän menettämisensä voivat vaikuttaa kielteisesti Kempowerin liiketoimintaan. Kempower pitääkin kaikkia työntekijöitään yrityksen arvokkaimpana voimavarana ja toimii aktiivisesti työntekijöidensä hyvinvoinnin parantamiseksi. Kempower on lisäksi tunnistanut liiketoimintamallissaan arvoketjun työntekijöiden oikeudet ja edut keskeiseksi näkökohdaksi. Kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin avulla Kempower varmistaa, että sen toimitusketjuun liittyvät sosiaaliset ja ympäristöriskit tunnistetaan ja niihin puututaan. Kempowerin loppukäyttäjien turvallisuus on olennaisen tärkeää Kempowerin liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Kempowerin tiimi on tunnistanut tärkeyden laajentaa vastuullisesti valmistettuihin tuotteisiin liittyvää työtä omasta toiminnasta urakoitsijoihin ja toimittajiin. Esimerkiksi ISO-sertifioinneilla Kempower varmistaa, että se on sitoutunut tarjoamaan korkealaatuisia ja turvallisia tuotteita ja palveluja, jotka täyttävät sekä asiakkaiden että viranomaisten vaatimukset. Kempower keskittyy tarjoamaan korkealaatuisia ja turvallisia tuotteita ja palveluja.

Konsernin vastuullisuusstrategiaan mukaisesti Kempowerin tavoitteena on olla asiakkailleen paras kumppani päästöttömän liiketoiminnan kehittämisessä. Kun Kempower punnitsee mahdollisia uusia markkinoita osana kasvustrategiaansa, se ennakkoarvioi potentiaaliset asiakastyypit, heidän tarpeensa ja kyseisille asiakkaille sopivimman myyntimallin. Kempower on tekemisissä tuotteidensa loppukäyttäjien kanssa asiakkaidensa kautta, joita ovat latausoperaattorit (CPO), vähittäiskauppaketjut, hyötyajoneuvojen operaattorit, ajoneuvo- ja laitevalmistajat (OEM) sekä jälleenmyyjä- ja asennuskumppanit.

Vastuullisuus on keskeinen osa Kempowerin strategiaa. Konsernin tavoitteena on edistää liikenteen sähköistämistä, tarjota siihen liittyviä ratkaisuja, valmistaa kestäviä, korjattavia ja kierrätettäviä tuotteita sekä olla esimerkillinen työnantaja ja kumppani arvoverkostossa. Kempower pyrkii toteuttamaan missionsa luomalla ja ylläpitämällä pitkäaikaisia yhteistyösuhteita tärkeimpien sidosryhmien – kuten työntekijöiden, asiakkaiden, sijoittajien ja toimittajien – kanssa.

Kempowerin vastuullisuusstrategiaa päivitetään parhaillaan niin, että siinä huomioidaan vuoden 2024 kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin tulokset sekä sidosryhmien edut ja näkemykset. Sidosryhmät odottavat Kempowerilta edelläkävijän roolia edellä mainittuihin ilmastonmuutokseen, kiertotalouteen, työntekijöiden oikeuksiin sekä kuluttajiin ja loppukäyttäjiin (E1, E5, S1, S2 ja S4) liittyvissä kestävyysteemoissa. Kempower integroi sidosryhmiltään saamansa palautteen strategiansa päivityksen yhteydessä. Strategia valmistuu maaliskuussa 2025.

SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

Kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin perusteella Kempowerille tärkeimmät kestävyysaiheet lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä olivat ilmastonmuutos (ESRS E1), resurssien käyttö ja kiertotalous (ESRS E5) ja Kempowerin omat työntekijät (ESRS S1).

Kempowerin liiketoimintastrategian keskeisenä tavoitteena on olla sähköisen liikenteen edelläkävijä, joten koko liiketoimintamalli on luotu tukemaan myönteisiä vaikutuksia ilmastonmuutoksen hillintään liittyen. Lisäksi Kempowerin kasvustrategian kannalta on olennaista varmistaa, että saatavilla on sellaisia henkilöresursseja ja osaamista, joita tarvitaan strategian toteuttamiseen ja tavoitteiden saavuttamiseen. Koska Kempowerin tavoitteena on laajentua tasavirtalatausratkaisujen alalla eri asiakassegmentteihin ja uusille maantieteellisille alueille, monipuolisen uuden osaamisen hankkiminen ja houkuttelevan työnantajabrändin luominen näillä alueilla on ratkaisevan tärkeää menestyksen kannalta.

Kempowerin on myös varmistettava, että työntekijöillä on selkeät työtehtävät, työssä tarvittavat välineet ja mahdollisuus työn ja yksityiselämän yhteensovittamiseen, ammatilliseen oppimiseen ja kehittymiseen sekä mahdollisuus vaikuttaa työhönsä ja työympäristöönsä ja ehdottaa ideoita työnsä ja työympäristönsä parantamiseen. Epäonnistuminen millä tahansa näistä osa-alueista voi vaikuttaa strategian toteuttamiseen ja liiketoiminnan onnistumiseen. Lisäksi mahdollisiksi riskeiksi on todettu kyvyttömyys houkutella sopivia työnhakijoita tai perehdyttää uusia työntekijöitä tehokkaasti. Näiden riskien vähentämiseksi Kempower on ottanut käyttöön tarkkaan määritellyt rekrytointi- ja perehdytysprosessit ja kerää palautetta hakijoilta ja uusilta työntekijöiltä.

Ympäristöön liittyvistä osa-aiheista kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä esiin nousivat ilmastonmuutoksen hillitseminen ja energiankulutus. Sähköisen liikenteen myönteiset vaikutukset ilmansaasteiden vähenemiseen tunnistettiin analyysissä mahdollisuudeksi, koska Kempower voi vähentää ilmansaasteita valmistamalla sähköisen liikenteen latausratkaisuja. Osa-osa-aihe-tasolla riskit liittyivät myös ilmastonmuutoksen hillitsemiseen ja energiankulutukseen.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempowerin rooli arvoketjussa on tarjota laitteisto-, ohjelmisto- ja palveluratkaisuja tieliikenteen sähköistämiseksi. Kempower on sitoutunut hiilineutraaliuteen hallitsemalla tuotteidensa elinkaarta, vähentämällä toimintansa hiilijalanjälkeä ja kehittämällä aktiivisesti vastuullisuutta koko arvoketjussa. Sosiaalinen vastuu näkyy konsernin toiminnassa tuoteturvallisuudessa, käyttäjäkokemuksessa ja siinä, että työntekijät ovat sitoutuneet asiakkaiden menestykseen. Hallinnon osalta Kempower sitoutuu eettisiin liiketoimintakäytäntöihin, kyberturvallisuuteen, sääntelyn noudattamiseen ja läpinäkyvään raportointiin sidosryhmille. Yritysvastuu kehittyy jatkuvasti, joten vaikutukset ilmastonmuutoksen hillitsemiseen, omaan työvoimaan, arvoketjun työntekijöihin, ilmansaasteiden vähentämiseen sekä kuluttajiin ja loppukäyttäjiin ovat Kempowerille merkittäviä sekä lyhyellä että keskipitkällä aikavälillä. Muiden tekijöiden, kuten ilmansaasteiden, vaikutus vähenee pitkällä aikavälillä. Kempower pitää yhteyttä ja osallistaa eri sidosryhmiä, kuten toimittajia, asiakkaita, viranomaisia, työntekijöitä, sijoittajia ja yhteisöjä komponenttien hankinnassa sekä tuotteiden kokoonpanon, testauksen, jakelun ja myynninjälkeisten palvelujen aikana. Pitkäaikaiset kumppanuudet toimittajien kanssa vaikuttavat osaltaan Kempowerin hiilijalanjälkeen, kun taas suhteet asiakkaisiin voivat vaikuttaa tuotteiden käyttöön ja hävittämiseen liittyviin sosiaalisiin vaikutuksiin. ESRS-standardit S1, S2, S4, E1, E5, G1 ja ESRS 2 sisältävät kestävyysteemoja, joihin Kempower vaikuttaa toiminnallaan ja toimillaan. Nämä vaikutukset johtuvat erilaisista liike- ja kumppanisuhteista. Hallitsemalla tehokkaasti näitä olennaisia vaikutuksia Kempower pyrkii mukauttamaan strategiaansa ja liiketoimintamalliaan siten, että se tuottaa pitkän aikavälin arvoa, lieventää kielteisiä vaikutuksia ja hyödyntää kehittyviä markkinamahdollisuuksia. Kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä tunnistetuilla riskeillä nähtiin olevan pieni tai keskisuuri taloudellinen vaikutus. Tunnistettujen riskien toteutuminen voi vaikuttaa Kempowerin liikevaihtoon, kustannustasoon ja työvoiman saatavuuteen. Ilmastoon liittyvät riskit ja epävarmuustekijät eivät Kempowerin näkemyksen mukaan vaikuta tilinpäätöksen tietoihin vuonna 2024 tai tilikaudella 2025. Kempower arvioi, että liikenteen sähköistämisestä johtuvilla myönteisillä mahdollisuuksilla on suurempi taloudellinen vaikutus tilinpäätökseen kuin riskien kielteisillä vaikutuksilla. Kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä tunnistettujen riskien ja mahdollisuuksien arviot perustuivat Kempowerin riskienhallinnassa käytettyihin arviointiskaaloihin. Kempowerin olennaiset aiheet perustuvat vuonna 2023 tehtyyn kaksinkertaiseen olennaisuusanalyysiin, joka on päivitetty vuonna 2024. Tulokset ovat linjassa Kempowerin strategisten tavoitteiden kanssa. Olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tarkastelu tulee olemaan kiinteä osa Kempowerin vuosittaista strategiaprosessia. Ilmastonmuutoksen hillitsemistä ja siihen sopeutumista koskeva toimintasuunnitelma, jonka tarkemmat tiedot löytyvät E-1-kohdasta, on linjassa Kempowerin laajemman liiketoimintastrategian ja taloudellisen suunnittelun kanssa. Toimintasuunnitelmassa otetaan kantaa erilaisiin kestävyyteen liittyviin välittömiin kustannuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin. Vuoden 2024 aikana vastuullisuusraportointia kehitettiin edelleen syventämällä kaksinkertaisen olennaisuuden arviointia ja aloittamalla vastuullisuusstrategian valmistelu ja due diligence -prosessi. Samalla vastuullisuus kytkettiin tiiviimmin kaikkiin yrityksen toimintoihin. Olennaisuusanalyysin tulokset tullaan huomioimaan vastuullisuusstrategian päivityksessä, joka käynnistyi vuonna 2024.

Ilmastonmuutos

Kempower pyrkii jatkuvasti tunnistamaan ja päivittämään ympäristöriskejä ja niiden vaikutuksia ympäristöön ja ihmisiin. Vuonna 2024 Kempower- konserni päivitti ilmastoskenaarion riskinarviointinsa ja TCFD-kehyksen mukaisen resilienssianalyysin, jotka oli edellisen kerran tehty vuonna 2022. Resilienssianalyysissä Kempower arvioi strategiansa ja liiketoimintamallinsa kriisinkestävyyttä erilaisissa ilmastoon liittyvissä tilanteissa 1,5 ja 4,0 asteen skenaarioissa. Käytetyt skenaariot olivat IPCC SSP1-2.6 (ilmasto lämpenee selvästi alle 2 astetta) ja IPCC SSP4-8.5 (ilmasto lämpenee jopa 4 astetta). Skenaario- ja resilienssianalyysit koskevat kaikkia maantieteellisiä alueita, joilla Kempowerin latausratkaisut ovat käytössä, mutta niissä keskitytään ennen kaikkea Pohjois-Amerikkaan ja Eurooppaan. Lisäksi analysoitiin alueellisia riskejä Durhamin tuotantolaitoksessa Yhdysvalloissa sekä Lahden tuotantolaitoksessa. Analyyseissä otettiin huomioon koko arvoketju ja Kempowerin omat toiminnot sekä kaikki olennaiset fyysiset riskit ja siirtymäriskit sulkematta pois mitään ilmastonmuutokseen liittyviä tekijöitä. Analyyseissä huomioitiin sekä fyysiset riskit että siirtymäriskit. Analyyseissä käytetyt aikajänteet ovat: lyhyt aikaväli, 1 vuosi (tilikausi); keskipitkä aikaväli, 1–5 vuotta; ja pitkä aikaväli, yli 5 vuotta. Ennakoidut taloudelliset vaikutukset arvioitiin liikevaihtoon perustuvalla mittakaavalla suhteessa liikevaihtoon seuraavasti: pieni, 0–1 %; keskisuuri, 3–5 %; ja suuri, 10–20 %. Arvioinnin perusteella Kempowerin strategia on ilmastokestävä lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin skenaarioissa, kun otetaan huomioon pienet tai keskisuuret taloudelliset vaikutukset ja suunnitellut valvonta- ja sopeutumiskäytännöt. Koko konsernin tasolla Kempower jatkaa ilmastostrategiansa mukauttamista seuraavilla tavoilla: • Kempowerin korjaavien toimenpiteiden suunnitelman toteuttaminen suurien ja erittäin suurien ympäristöriskien osalta • jatkuva prosessien seuranta yleisen riskiprofiilin merkittävien muutosten varalta • kaikkien riskeihin liittyvien prosessien tarkistaminen vuosittain. Kempowerin liiketoimintastrategian keskeisenä tavoitteena on olla sähköisen liikenteen edelläkävijä, joten koko liiketoimintamalli on luotu tukemaan myönteisiä vaikutuksia ilmastonmuutokseen hillintään liittyen.

Ilmastonmuutokseen liittyvät siirtymäriskit ja niiden taloudelliset vaikutukset

Tyyppi	Skenaario ja riski (-) tai mahdollisuus (+)	Taloudellinen vaikutus	Valvontatoimet ja sopeutuminen	Aikajänne	Todennäköisyys
Politiikka ja lainsäädäntö	1,5 °C + Sääntely luo vahvat globaalit markkinat latausratkaisuille	Korkea	Kasvustrategia	Lyhyellä aikavälillä: EU, keskipitkällä aikavälillä: USA	Todennäköinen
	1,5–4 °C + Rahoituksen saatavuus vähähiilisten ratkaisujen tarjoajille	Keskisuuri	Paikallisen läsnäolon rakentaminen päämarkkinoilla	Lyhyellä aikavälillä: EU, keskipitkällä aikavälillä: USA	Todennäköinen
	1,5 °C – Kehitteillä oleva sääntely: hiilen hinnoittelu nostaa raaka-ainekustannuksia	Pieni	Laaditaan varasuunnitelmia, joissa riskejä tarkistetaan ja lievennetään	Lyhyt aikaväli	Mahdollinen
	1,5 °C – Kehitteillä oleva sääntely: kriittiset raaka- aineet, EU:sta riippuvaiset (PCB)	Pieni	Laaditaan varasuunnitelmia, joissa riskejä tarkistetaan ja lievennetään	Lyhyt aikaväli	Mahdollinen
	1,5–4 °C -/+ CBAM (hiilirajamekanismi) Euroopassa	Pieni	Kempower ei tuo maahan tuotteita, joihin sovelletaan hiilirajamekanismia	Pitkä aikaväli	Epätodennäköinen
	1,5–4 °C – Vaatimustenmukaisuudesta aiheutuvat kustannukset, esim. tehostetut päästöraportointivelvoitteet	Keskisuuri	Jatkuva osaamisen kehittäminen	Lyhyt aikaväli	Epätodennäköinen
Teknologia	1,5–4°C + Matalapäästöisten energialähteiden käyttö (oma ja asiakkaiden)	Pieni	Läsnäolo markkinoilla, jossa tarve	Lyhyt aikaväli	Varma
	1,5–4°C + Olemassa olevien tuotteiden korvaaminen vähähiilisillä ja kyky kehittää uusia ominaisuuksia ja palveluja, joissa on matalammat päästövaihtoehdot	Keskisuuri	Kyky kehittää tulevaisuuden liiketoimintoja korvaamaan kysyntää tulevaisuuden markkina- alueilla	Pitkä aikaväli	Varma
	1,5–4°C + Tehokkuus datan käytössä (muutos asiakkaiden datan hyödyntämiseksi)	Pieni	Tuote- ja palvelukehitys	Lyhyt/keskipitkä	Mahdollinen
	1,5–4 °C – Uusiutuvan energian kustannukset (USA)	Pieni	Energiatehokkuuden parantaminen	Lyhyt/keskipitkä	Varma
	1,5–4 °C – Korvaavat teknologiat (vety)	Pieni	Markkinatietämyksen kasvattaminen	Pitkä aikaväli	Mahdollinen
Markkinat	1,5 °C + Kysynnän muutos maailmanlaajuisesti tai (1,5–4 °C) kehittyneissä maissa	Keskisuuri	Markkinatietämyksen kasvattaminen	Pitkä aikaväli	Mahdollinen
	4 °C + Sääntely ohjaa asiakkaiden rahoitusta vain paikallisesti tai (1,5 °C) maailmanlaajuisesti	Keskisuuri	Jatkuva tuotekehitys	Lyhyt aikaväli	Varma
Maine	1,5–4 °C + Osa vihreää muutosta on merkittävä tekijä pätevän työvoiman säilyttämisessä	Keskisuuri	Työntekijöiden sitoutumisen mittaaminen ja seuranta	Lyhyt aikaväli	Mahdollinen
	1,5–4 °C Väärän asiakkaan tai toimittajan valitseminen yhteistyökumppaniksi ilman asianmukaista taustatarkastusta	Pieni	Kolmansien osapuolien hallinta	Lyhyt/keskipitkä/pitkä aikaväli	Mahdollinen

Ilmastonmuutokseen liittyvät fyysiset riskit ja niiden taloudelliset vaikutukset

Tyyppi	Skenaario ja riski (-) tai mahdollisuus (+)	Taloudellinen vaikutus	Valvontatoimet ja sopeutuminen	Aikajänne	Todennäköisyys
Akuutti	4 °C – Logistiikan ja toimitusketjun häiriöt	Pieni	Riskinarviointikäytännöt toiminnassa	Pitkä aikaväli	Mahdollinen
	4 °C – Äärimmäiset sääolosuhteet (hurrikaanit, tulvat) aiheuttavat paikallisia vahinkoja ja tuotannon menetyksiä	Keskisuuri	Riskinarviointikäytännöt toiminnassa	Keskisuuri	Mahdollinen
	1,5 °C – Kustannusten kasvu vakavien vaikutusten (hurrikaanit, tulvat) vuoksi rajatuilla alueilla	Pieni	Toiminnan riskinarviointikäytännöt (ympäristönäkökohtien analysointi)	Keskisuuri	Epätodennäköinen
Krooninen	4 °C – Liikevaihdon väheneminen ja työvoimaan kohdistuvien kielteisten vaikutusten (esim.

Arvoketjun työntekijät Toimittajat ja heidän työntekijänsä ovat tärkeä osa Kempowerin arvoketjua, ja Kempower on sitoutunut huolehtimaan toimitusketjunsa työntekijöiden oikeuksista. Kempowerin riskienarvioinnissa on tunnistettu, että raaka- aineiden, kuten alumiinin ja kuparin, louhintaan liittyvät toiminnot aiheuttavat suurimmat sosiaalisten ja ympäristövaikutusten riskit. Kempowerin arvoketjussa olennaisia vaikutuksia voi kohdistua työntekijöihin, jotka työskentelevät arvoketjun alkupäässä tai loppupäässä 33 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024 toimivissa yhtiöissä. Arvoketjun alkupään työntekijöitä, joihin kohdistuu todennäköisimmin olennaisia vaikutuksia, ovat työntekijät, jotka osallistuvat komponenteissa käytettävien mineraalien louhintaan, komponenttien tuotantoon ja kuljetukseen. Lisäksi Kempower on havainnut mahdollisia lapsityövoiman ja pakkotyön riskejä arvoketjun alkupään toimittajien keskuudessa maissa, joissa hallinnon kehitys on heikompaa. Osana vuoden 2025 due diligence -työtä Kempower jatkaa toimenpiteitä arvoketjun haavoittuvimpien ryhmien tunnistamiseksi maantieteellisesti ja hyödykkeittäin. Kempowerin olennaisuusanalyysissä tunnistettiin myönteisiä ja kielteisiä olennaisia vaikutuksia sekä riskejä arvoketjun työntekijöihin liittyen. Analyysissä korostuivat vaikutukset työllisyyteen, työaikaan, terveyteen ja turvallisuuteen. Lisäksi mahdollisia kielteisiä vaikutuksia tunnistettiin liittyvän sukupuolten tasa-arvoon, koulutukseen, monimuotoisuuteen, lapsityövoimaan ja pakkotyöhön, asianmukaisiin asuinoloihin, veteen ja sanitaatioon sekä yksityisyyteen. Nämä arvoketjun työntekijöiden työoikeuksiin kohdistuvat vaikutukset voivat olla joko systeemisiä tai yksittäisiä tapauksia. Systeemisiä kielteisiä vaikutuksia voi aiheutua esimerkiksi siitä, että liikenteen vihreään siirtymiseen tarvittavien mineraalien louhinta lisääntyy, kun taas terveys- ja turvallisuuskysymykset voivat liittyä yksittäisiin tapauksiin. Tärkeimmät arvioinnissa tunnistetut olennaiset, vaikutuksista ja riippuvuuksista johtuvat riskit liittyivät siihen, että toimittajat eivät mahdollisesti noudata työlainsäädäntöä, mikä voi vaikuttaa työntekijöihin ja Kempowerin maineeseen.

Kuluttajat ja loppukäyttäjät Kempowerin latauslaitteiden loppukäyttäjiä ja kuluttajia arvoketjun loppupäässä ovat sähköajoneuvojen omistajat, jotka käyttävät latauskeskuksia esimerkiksi huoltoasemilla, pikaruokaravintoloissa tai kaupoissa, sekä kaupallisen kaluston käyttäjät, jotka hallinnoivat pääasiassa linja-autoja ja kuorma-autoja. Loppukäyttäjät tarvitsevat tarkkaa ja saavutettavaa tietoa, kuten esimerkiksi käyttöohjeita ja tuoteselosteita, ja heidän henkilötietonsa tulee suojata. Kempower ei ole suoraan tekemisissä näiden ryhmien kanssa, sillä heitä palvelee Kempowerin jälleenmyyjä- tai kumppaniverkosto. Kempower on tunnistanut mahdollisia kielteisiä vaikutuksia, jotka liittyvät loppukäyttäjien tietojen mahdolliseen menettämiseen. Vaikutus liittyy yksittäisiin tapahtumiin. Positiivisen vaikutuksen aikaansaamiseksi Kempower keskittyy tuotteidensa käyttäjäystävällisyyteen esimerkiksi käyttöliittymää parantamalla. Kempowerilla ei ole tällä hetkellä virallista määritettyä prosessia, jolla se arvioi tietyissä olosuhteissa työskentelevillä tai tiettyjä toimintoja harjoittavilla kuluttajilla ja loppukäyttäjillä voi olla suurempi riski kärsiä Kempowerin toiminnan aiheuttamista vahingoista. Kempower tulee arvioimaan kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyviä riippuvuuksiaan ja vaikutuksiaan perusteellisemmin osana due diligence -työtään, jotta se voisi tunnistaa kuluttajaryhmät tai loppukäyttäjät, joihin nämä olennaiset riskit ja vaikutukset voivat kohdistua. 34 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempowerin olennaiset aiheet

Ympäristö: vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus	Alkupää	Oma toiminta	Loppupää
E1	Ilmastonmuutos	E1-1 Ilmastonmuutokseen sopeutuminen	Myönteinen vaikutus	Kempowerin liiketoiminta perustuu siihen, että olemme globaalisti siirtymässä vähähiiliseen talouteen. Kempowerin tuotteet auttavat vähentämään liikenteen kasvihuonekaasupäästöjä ja pienentävät samalla myös Kempowerin asiakkaiden hiilijalanjälkeä, kun he saavat käyttöönsä vähähiilisiä sähköajoneuvojen latureita.	x	x	x
			Mahdollisuus	Kempower on laajentanut loppuasiakkailleen suunnattua latausvirtainfrastruktuuria, mikä on auttanut lisäämään kuljetuksia vähäpäästöisellä sähköajoneuvoliikenteellä ja alentanut henkilöautojen, hyötyajoneuvojen ja muiden kuin tieajoneuvojen hiilikuormitusta. Sidosryhmät odottavat Kempowerilta edelläkävijyyttä sähköistämisen alalla. Vastatakseen kysyntään Kempowerin on investoitava vastuullisuuteen, joka on konsernille erityisen tärkeä teema.	x	x	x
	E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintä	Myönteinen vaikutus	Kempowerin tuotteet vaikuttavat myönteisesti ilmastonmuutokseen vähentämällä tieliikenteen kasvihuonekaasupäästöjä.	x	x
		Mahdollisuus	Kempower toimii alalla, joka auttaa vihreässä siirtymässä ja valmistaa tuotteita, joilla on suuri hiilikädenjälki, mikä pienentää asiakkaiden hiilijalanjälkeä. Nämä pyrkimykset parantavat Kempowerin brändimielikuvaa, mutta epäonnistuessaan ne voivat myös heikentää sitä.	x	x
		Kielteinen vaikutus	Jos Kempowerin ilmastonmuutoksen hillintäsuunnitelma on riittämätön, sen oman toiminnan päästövähennykset eivät välttämättä tuota myönteisiä tuloksia. Tämä voi johtaa kansainvälisesti tunnustettujen luokitustasojen menettämiseen, heikentää Kempowerin brändimielikuvaa ja mainetta sekä vähentää Kempowerin tuotteiden kysyntää.	x
	E1-1 Energia	Myönteinen vaikutus	Sidosryhmät ovat ilmaisseet haluavansa, että Kempower käyttää toiminnassaan fossiilitonta energiaa. Fossiilittomuus vähentää Kempowerin omien tuotteiden hiilijalanjälkeä, millä on suora myönteinen vaikutus Kempowerin brändimielikuvaan ja maineeseen.	x	x
		Myönteinen vaikutus	Sidosryhmien odotusten ja vaatimusten täyttäminen vaikuttaa myönteisesti Kempowerin brändimielikuvaan.	x	x	x
		Mahdollisuus	Vaikka Kempower tarvitsee tuotannossaan energiaa, tuotantoprosessissa ei käytetä energiaa merkittävästi. Kempower hyödyntää mahdollisuuksien mukaan vihreitä energialähteitä, mikä edistää asetettujen ilmastotavoitteiden saavuttamista.	x	x
		Mahdollisuus	Komponenttien tuottamiseen tarvitaan energiaa. Kempower suosii myös sitä, että sen toimittajat hyödyntävät uusiutuvia tai vihreitä energialähteitä ja tuottavat komponentteja energiatehokkaasti, mikä vähentää energiankäyttöä koko arvoketjussa. Vihreän energian hyödyntäminen saa aikaan myönteisiä vaikutuksia.			x	# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

x x x Mahdollisuus Jotta Kempower voi olla edelläkävijä ja suosituin sähköajoneuvojen laturien tuottaja, sen on täytettävä sidosryhmiensä odotukset ja vaatimukset. x x x Riski Riskinä voi olla, että Kempowerin arvoketjun jäsenet eivät käytä energiaa energiatehokkaasti. Se voi kasvattaa Kempowerin komponenttien hiilijalanjälkeä ja mahdollisuuksia vähentää energiankäyttöä koko arvoketjussa. Kempower kannustaa arvoketjuaan hyödyntämään uusiutuvia energialähteitä ja käyttämään energiaa tehokkaasti. x x x

35 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

### Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus
E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous	E5-1 Resurssien ulosvirtaukset, jotka liittyvät tuotteisiin ja palveluihin	Myönteinen vaikutus	Kempowerin tuotteissa ei käytetä konfliktimineraalien vaarallisia kemikaaleja, ja tuotteiden kierrätettävyysaste on korkea.	x x
		Kierrätysmateriaalien hyödyntäminen Kempowerin komponenteissa vaikuttaa Kempowerin maineeseen ja auttaa Kempoweria täyttämään sidosryhmien odotukset.	x x
		Mahdollisuus	Sidosryhmien odotukset Kempowerin edelläkävijyydestä sähköistyksen alalla voivat nostaa taloudellisia kustannuksia. Toisaalta ne voivat myös luoda Kempowerille mahdollisuuksia valmistaa enemmän ja helpommin kierrätettäviä hiilineutraaleja tuotteita.	x x
		Mahdollisuus	Kierrätettyjen komponenttien käyttäminen vähentää komponenttien valmistuksessa tarvittavien ensiömateriaalien määrää. Kempowerilla on tehty tutkimusta, jonka avulla kierrätysmateriaalien hyödyntämistä komponenteista voidaan lisätä.	x x
		Riski	Vaaralliset tuotteet voivat vaikuttaa kielteisesti brändiin ja maineeseen, mikä voi johtaa asiakaskysynnän vähenemiseen. Riskin lieventämiseksi Kempowerin toimittajien on hyväksyttävä Kempowerin yleiset ehdot, joiden mukaan heidän tulee varmistaa, että komponentit ovat Reach- ja RoHS-yhteensopivia. Lisäselvityksiä siitä, mitä kemikaaleja Kempowerin komponenteissa on mahdollisesti käytetty, tulee alustavien tietojen mukaan saataville vuonna 2025.	x x
		Kielteinen vaikutus	Jos Kempowerin tuotteet eivät ole turvallisia käyttäjilleen, se voi vaikuttaa Kempowerin asiakkaiden turvallisuuteen.	x x
	E5-1 Tuotteisiin ja palveluihin liittyvät resurssien sisäänvirtaukset	Myönteinen vaikutus	Kierrätysmateriaalien hyödyntäminen vaikuttaa Kempowerin maineeseen ja auttaa täyttämään odotukset. Kierrätetyt materiaalit vähentävät myös ensiömateriaalien louhintaa ja käyttöä.	x x
		Mahdollisuus	Kierrätysmateriaalien hyödyntäminen auttaa pienentämään Kempowerin tuotteiden hiilijalanjälkeä.	x x
	E5-1 Jäte	Myönteinen vaikutus	Kun Kempowerin tuotteiden hiilijalanjälki pienenee, pienenee myös asiakkaiden hiilijalanjälki. Asiakkaat vaativat Kempowerin tuotteilta pienempää hiilijalanjälkeä.	x x
		Myönteinen vaikutus	Kempower kehittää jatkuvasti jätehuoltoon liittyviä toimenpiteitä, kuten omien työntekijöidensä kouluttamista jätteen määrän vähentämiseksi.	x x
		Mahdollisuus	Kempowerille kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen samalla, kun jätevirtoja ei polteta, auttaa vähentämään kaatopaikkojen kuormitusta.	x x
		Mahdollisuus	Noudattamalla vaadittavia lakeja ja säännöksiä esimerkiksi sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (sähkö, pakkaukset ja akku) osalta Kempower voi tuottaa tuotteita, jotka täyttävät kierrätysvaatimukset ja lisäävät kierrätettävyyttä arvoketjussa.	x x
		Riski	Jos Kempower ei toteuta hyviä suunnittelu- ja kokoonpanokäytäntöjä, voi olla olemassa riski, että Kempower ei täytä asiakkaidensa odotuksia ja jätehuoltokustannukset voivat kasvaa.	x x
		Kielteinen vaikutus	Jos Kempowerin jätehuolto ei ole vaadittujen lakien ja säännösten mukaista, siitä voi aiheutua kielteisiä vaikutuksia.	x x

36 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Sosiaaliset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

### Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Osa-osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus
S1 Oma työvoima	S1-1 Työolot	S1-1-1 Työllisyysturva	Myönteinen vaikutus	Kempower tarjoaa paikallisia työllistymismahdollisuuksia ja tarvitsee osaavia työntekijöitä kasvutavoitteidensa tukemiseksi.	x
			Mahdollisuus	Kansallisen lainsäädännön ja työehtosopimusten mukaisia työpaikkoja.	x
			Riski	Osaavan työvoiman saatavuus. Voi olla riski, sillä Kempowerin kasvu vaatii paljon ammattitaitoisia työntekijöitä. Työvoiman saatavuus vaikuttaa Kempowerin brändiin ja työnantajakuvaan. Ilman päteviä työntekijöitä Kempower ei pysty kasvamaan.	x x
		S1-1-1 Työaika	Myönteinen vaikutus	Joustavat työajat ja ylityökäytännöt vaikuttavat myönteisesti Kempowerin työnantajakuvaan.	x
			Mahdollisuus	Joustavat työajat parantavat Kempowerin työnantajakuvaa ja helpottavat rekrytointia. Pätevien työntekijöiden myötä Kempower pystyy kasvattamaan tuotantoaan.	x
			Riski	Liialliset ylityöt voivat johtaa työntekijöiden loppuunpalamiseen, motivaation vähenemiseen ja irtisanoutumisiin. Tämä voi vaikuttaa kielteisesti Kempowerin kasvutavoitteisiin ja sen arvoon.	x
			Kielteinen vaikutus	Riski on olemassa myös silloin, kun Kempower laajenee nopeasti. Kasvu voi vaatia ylitöitä, ja työntekijät voivat ylikuormittua sen seurauksena.	x
		S1-1-1 Riittävä palkka	Myönteinen vaikutus	Riittävä palkka on kilpailuetu pätevien työntekijöiden houkuttelemiseksi.	x
			Mahdollisuus	Palkka ja muut edut vaikuttavat Kempowerin maineeseen. Kilpailukykyiset palkat ovat välttämättömiä pätevien työntekijöiden houkuttelemiseksi. Palkka ja muut edut vaikuttavat Kempowerin maineeseen.	x x
			Riski	Riskiksi koetaan se, jos Kempower tarjoaa matalampia palkkoja.	x
			Kielteinen vaikutus	Matalammat palkat voivat vaikuttaa kielteisesti pätevien työntekijöiden saatavuuteen.	x
		S1-1-1 Työmarkkina- osapuolten vuoropuhelu	Myönteinen vaikutus	Kempower noudattaa työehtosopimuksia ja hyödyntää lisäksi paikallista sopimista.	x
			Mahdollisuus	Mahdollisuus aitoon työmarkkinakeskusteluun eri osapuolten välillä.	x
		S1-1-1 Yhdistymisvapaus	Myönteinen vaikutus	Aito keskustelu ja vuorovaikutus vaikuttavat myönteisesti Kempowerin työnantajakuvaan ja vaikuttavat myös työnhakijoiden valintoihin.	x
			Mahdollisuus	Vastuullisena työnantajana Kempower pyrkii parantamaan toimintaansa työntekijöiden palautteen (henkilöstökyselyt, työntekijöiden edustajat ja henkilöstö sekä työsuojelutoimikunta) perusteella.	x

37 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

### Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Osa-osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus
S1 Oma työvoima	S1-1 Työolot	S1-1-1 Työehtosopimus- neuvottelut, mukaan lukien työehtosopimusten piiriin kuuluvien työntekijöiden osuus	Myönteinen vaikutus	Avoin ja läpinäkyvä keskustelu eri osapuolten kanssa vaikuttaa myönteisesti työntekijöiden oikeuksiin ja etuihin.	x
			Mahdollisuus	Mahdollisuus aitoon työmarkkinakeskusteluun eri osapuolten välillä.	x
		S1-1-1 Työ- ja yksityiselämän tasapaino	Myönteinen vaikutus	Työ- ja yksityiselämän tasapaino on ratkaisevan tärkeää työntekijöiden motivaatiolle. Se sitouttaa työntekijöitä ja tukee organisaation menestystä. Lisäksi se auttaa myös tunnistamaan suorituskykyisiä työntekijöitä tulevia tehtäviä varten ja varmistaa, että työntekijät toimivat Kempowerin strategisen suunnan mukaisesti.	x
			Mahdollisuus	Työn ja vapaa-ajan yhteensovittamiseksi Kempowerilla voi työskennellä monin eri tavoin. Joustava työaikajärjestelmä johtaa parempaan työ- ja yksityiselämän tasapainoon. Työajan vaihtaminen on aina mahdollista, jos kotona olemiseen on tavallista suurempi tarve. Tämä parantaa Kempowerin imagoa ja brändiä työnantajana.	x
			Riski	Jos Kempower ei tarjoa erilaisia tapoja työn ja vapaa-ajan yhdistämiseen, se ei välttämättä löydä päteviä työntekijöitä tai pysty pitämään heitä palveluksessa. Tällä voi olla merkittävä vaikutus Kempowerin maineeseen työnantajana.	x
			Kielteinen vaikutus	Työntekijät uupuvat ja heidän motivaationsa hiipuu.	x
		S1-1-1 Terveys ja turvallisuus	Myönteinen vaikutus	Työterveyshuollon tavoitteena on edistää terveellistä työympäristöä ja turvallisia työoloja sekä tukea työntekijän työkykyä koko työuran ajan. Kempowerilla on useita turvallisuuden keskeisiä suorituskykymittareita (LTIF, TRIF, sairaus- ja tapaturmapoissaolot sekä turvallisuushavaintojen määrä).	x
			Mahdollisuus	Kempowerin näkemyksen mukaan paras mahdollinen työhyvinvointi perustuu erittäin motivoituneisiin työntekijöihin. Työntekijöiden työkyvyn vahvistaminen koko työuran ajan voi lisätä hyvinvointia, rakentaa myönteistä työympäristöä ja parantaa brändin mainetta. Lisäksi paras mahdollinen työhyvinvointi vähentää sairauspoissaoloja ja tuo siten kustannussäästöjä.	x
			Riski	Jos asianmukaiset terveys- ja turvallisuuskäytännöt puuttuvat, työntekijöillä on suurempi riski onnettomuuksiin, vammoihin ja sairauksiin. Ne voivat vaihdella pienistä tapaturmista vakaviin ja hengenvaarallisiin tilanteisiin. Riskien vähentämiseksi Kempowerilla on käytössä ISO 45001 -standardi. ISO 45001 tarjoaa kansainvälisesti tunnustetun viitekehyksen työsuojeluriskien hallintaan. Sen avulla Kempower voi arvioida vaaratilanteita järjestelmällisesti ja toteuttaa riskienhallintatoimia loukkaantumisten, sairastumisten ja vaaratilanteiden vähentämiseksi työpaikalla.	x
			Kielteinen vaikutus	Huono työturvallisuus vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon, lisää poissaoloja ja heikentää työilmapiiriä.	x

38 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

### Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Osa-osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus	Alkupää	Oma toiminta	Loppupää
S1 Oma työvoima	S1-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	S1-1-2 Sukupuolten tasa-arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä	Myönteinen vaikutus	Kempowerin periaatteisiin kuuluu tarjota kaikille työntekijöille tasa-arvoiset työllistymismahdollisuudet ja hyvä työympäristö, mikä vahvistaa Kempowerin mainetta.			# S1 Oma työvoima

S1-1-2 Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi

Myönteinen vaikutus

Kempower kieltää kaikenlaisen toisiin ihmisiin kohdistuvan sopimattoman kohtelun tai häirinnän. Kempowerin häirinnän vastainen politiikka on työturvallisuuslain (738/2002, työntekijän velvollisuus ja häirintä) mukainen. Kempower tarjoaa työntekijöilleen ilmoituskanavan.

Mahdollisuus

Kempower kieltää kaikenlaisen toisiin ihmisiin kohdistuvan sopimattoman kohtelun tai häirinnän. Kempowerilla on toimintaperiaatteet eri tilanteisiin. Konserni on ottanut käyttöön vaatimustenmukaisen ilmoitusjärjestelmän. Ilmoituskanava parantaa Kempowerin brändimielikuvaa. Se on edellytys edelläkävijyydelle ja lakien ja määräysten noudattamiselle.

Riski

Häirintätapausten riski voi olla myös olemassa, jos ilmoituskanava ei toimi kunnolla. Tällöin Kempowerin tietoisuus mahdollisista puutteista tai epäasianmukaisista työtavoista voi jäädä vähäiseksi. Järjestelmien ja toimenpiteiden puute voi johtaa väärinkäsityksiin ja epätasa-arvoiseen kohteluun sekä vaikuttaa kielteisesti Kempowerin maineeseen.

Monimuotoisuus

Myönteinen vaikutus

Kempower noudattaa lakeja ja määräyksiä sekä yhtiön toimintaperiaatteita ja toimii vastuullisesti varmistaakseen työntekijöiden oikeuksien toteutumisen. Kempower tukee monimuotoisuutta noudattamalla työ- ja ihmisoikeuspolitiikkaa, DEIB-politiikkaa ja eettisiä periaatteita.

Mahdollisuus

DEIB-politiikan toteuttaminen ja Kempowerin kyky lisätä monimuotoisuutta nähdään mahdollisuutena. Kempower toimii lakien ja määräysten mukaisesti ja noudattaa omia toimintatapojaan, kuten työllistämispäätöksiä, jotka perustuvat liiketoiminnan tarpeisiin, työn vaatimuksiin ja hakijan pätevyyteen riippumatta rodusta, ihonväristä, uskonnosta, vakaumuksesta, sukupuolesta tai muusta lakien ja määräysten suojaamasta asemasta.

Riski

Jos Kempower ei noudata lakeja, määräyksiä tai konsernin politiikkojaan, se ei toimi vastuullisesti eivätkä työntekijöiden oikeudet toteudu. Riskien välttämiseksi Kempower toimii työ- ja ihmisoikeuspolitiikkansa, DEIB-politiikkansa ja eettisten periaatteidensa mukaisesti.

Kielteinen vaikutus

Jos Kempower ei noudata vaadittuja lakeja ja vaatimuksia, se vaikuttaa Kempowerin työnantajakuvaan, mikä voi puolestaan vaikuttaa konsernin kykyyn palkata päteviä työntekijöitä ja pitää heidät palveluksessa. Tällä voi olla vaikutusta kasvutavoitteiden toteutumiseen.

x Mahdollisuus Kempowerin työllistämispäätökset perustuvat liiketoiminnan tarpeisiin, työn vaatimuksiin ja hakijan pätevyyteen riippumatta rodusta, ihonväristä, uskonnosta, vakaumuksesta, sukupuolesta tai muusta lakien ja määräysten suojaamasta asemasta. Kempower ei salli syrjintää tai häirintää näiden ominaisuuksien perusteella, ja konserni toivoo työhakemuksia kaikenikäisiltä hakijoilta.
x Riski Mahdollinen epätasa-arvoinen kohtelu vaikuttaa kielteisesti Kempowerin työnantajakuvaan.
x
x Kielteinen vaikutus Epätasa-arvoinen kohtelu johtaa huonoon työmotivaatioon ja alisuoriutumiseen.
x

S1-1-2 Koulutus ja taitojen kehittäminen

Myönteinen vaikutus

Osaamisen kehittäminen ja koulutus ovat myönteisiä tapoja tuoda arvoa työntekijälle. Kempower tarjoaa työntekijöilleen monenlaisia koulutuksia. Kempowerilla on kahdeksan kaikille työntekijöille pakollista digitaalista koulutusta: eettiset periaatteet, sisäpiiriohje, kyberturvallisuustietoisuus, kilpailulakikoulutus, tietoturvallisuuden hallintajärjestelmää koskeva koulutus, epäkohdista ilmoittamista koskeva koulutus, työturvallisuuskoulutus, vastuullisuuskoulutus vuoden 2025 alusta sekä vapaaehtoinen ensiapukurssi (4 tuntia). Kempowerin eettisiä periaatteita koskeva koulutus sisältää häirintään liittyviä asioita. Lisäksi Yhdysvalloissa on useita työsuojelukoulutuksia.

Mahdollisuus

Koulutus vahvistaa Kempowerin brändin mainetta. Laajat koulutusmahdollisuudet auttavat rekrytoimaan uusia työntekijöitä.

S1-1-2 Vammaisten henkilöiden työllistäminen ja osallisuus

Myönteinen vaikutus

Kempower noudattaa rekrytointipolitiikkaansa ja DEIB-politiikkaansa (monimuotoisuus, yhdenvertaisuus, osallisuus ja yhteenkuuluvuus). Rekrytointiprosessin valintaperusteina ovat hakijan osaaminen ja soveltuvuus avoimeen tehtävään.

Mahdollisuus

Kempowerilla on mahdollisuus lisätä monimuotoisuutta toteuttamalla DEIB-politiikkaansa. Kempower toimii lakien ja määräysten mukaisesti ja noudattaa omia toimintatapojaan, kuten työllistämispäätöksiä, jotka perustuvat liiketoiminnan tarpeisiin, työn vaatimuksiin ja hakijan pätevyyteen riippumatta rodusta, ihonväristä, uskonnosta, vakaumuksesta, sukupuolesta tai muusta lakien ja määräysten suojaamasta asemasta.

Riski

Jos Kempower ei noudata politiikkaa, voi syntyä riski. Lisäksi prosessi ei tällaisessa tilanteessa toimisi tasa- arvoisesti.

Kielteinen vaikutus

Epätasa-arvoisella toiminnalla voi olla suora kielteinen vaikutus Kempowerin työnantajakuvaan, minkä seurauksena työnhakijat voivat päättää hakea muihin yrityksiin.

39 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus	Alkupää
S1 Oma työvoima	S1-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille				x
S1 Oma työvoima	S1-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi	Myönteinen vaikutus	Kempower kieltää kaikenlaisen toisiin ihmisiin kohdistuvan sopimattoman kohtelun tai häirinnän. Kempowerin häirinnän vastainen politiikka on työturvallisuuslain (738/2002, työntekijän velvollisuus ja häirintä) mukainen. Kempower tarjoaa työntekijöilleen ilmoituskanavan.	x
S1 Oma työvoima	S1-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi	Mahdollisuus	Kempower kieltää kaikenlaisen toisiin ihmisiin kohdistuvan sopimattoman kohtelun tai häirinnän. Kempowerilla on toimintaperiaatteet eri tilanteisiin. Konserni on ottanut käyttöön vaatimustenmukaisen ilmoitusjärjestelmän. Ilmoituskanava parantaa Kempowerin brändimielikuvaa. Se on edellytys edelläkävijyydelle ja lakien ja määräysten noudattamiselle.	x
S1 Oma työvoima	S1-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi	Riski	Häirintätapausten riski voi olla myös olemassa, jos ilmoituskanava ei toimi kunnolla. Tällöin Kempowerin tietoisuus mahdollisista puutteista tai epäasianmukaisista työtavoista voi jäädä vähäiseksi. Järjestelmien ja toimenpiteiden puute voi johtaa väärinkäsityksiin ja epätasa-arvoiseen kohteluun sekä vaikuttaa kielteisesti Kempowerin maineeseen.	x
S1 Oma työvoima	S1-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	Monimuotoisuus	Myönteinen vaikutus	Kempower noudattaa lakeja ja määräyksiä sekä yhtiön toimintaperiaatteita ja toimii vastuullisesti varmistaakseen työntekijöiden oikeuksien toteutumisen. Kempower tukee monimuotoisuutta noudattamalla työ- ja ihmisoikeuspolitiikkaa, DEIB-politiikkaa ja eettisiä periaatteita.	x
S1 Oma työvoima	S1-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	Monimuotoisuus	Mahdollisuus	DEIB-politiikan toteuttaminen ja Kempowerin kyky lisätä monimuotoisuutta nähdään mahdollisuutena. Kempower toimii lakien ja määräysten mukaisesti ja noudattaa omia toimintatapojaan, kuten työllistämispäätöksiä, jotka perustuvat liiketoiminnan tarpeisiin, työn vaatimuksiin ja hakijan pätevyyteen riippumatta rodusta, ihonväristä, uskonnosta, vakaumuksesta, sukupuolesta tai muusta lakien ja määräysten suojaamasta asemasta.	x
S1 Oma työvoima	S1-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	Monimuotoisuus	Riski	Jos Kempower ei noudata lakeja, määräyksiä tai konsernin politiikkojaan, se ei toimi vastuullisesti eivätkä työntekijöiden oikeudet toteudu. Riskien välttämiseksi Kempower toimii työ- ja ihmisoikeuspolitiikkansa, DEIB-politiikkansa ja eettisten periaatteidensa mukaisesti.	x
S1 Oma työvoima	S1-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	Monimuotoisuus	Kielteinen vaikutus	Jos Kempower ei noudata vaadittuja lakeja ja vaatimuksia, se vaikuttaa Kempowerin työnantajakuvaan, mikä voi puolestaan vaikuttaa konsernin kykyyn palkata päteviä työntekijöitä ja pitää heidät palveluksessa. Tällä voi olla vaikutusta kasvutavoitteiden toteutumiseen.	x

S1-1 Muut työhön liittyvät oikeudet

S1-1-3 Lapsityövoima

Myönteinen vaikutus

Kempower noudattaa lakeja ja määräyksiä sekä omia toimintaperiaatteitaan toimien vastuullisesti ja varmistaakseen työntekijöiden oikeuksien toteutumisen. Kempower ei hyväksy lapsityövoimaa missään olosuhteissa.

Mahdollisuus

Kempower toimii lakien ja määräysten mukaisesti, millä on myönteinen vaikutus sen työnantajakuvaan. Tämän seurauksena Kempower koetaan halutuksi työnantajaksi ja voi toimia asetettujen tavoitteidensa mukaisesti.

Riski

Jos Kempower ei noudata lakeja ja määräyksiä eikä omia toimintaperiaiteita, se ei toimi vastuullisesti eivätkä työntekijöiden oikeudet toteudu. Kempower toimii työ- ja ihmisoikeuspolitiikkansa, DEIB-politiikkansa ja eettisten periaatteidensa mukaisesti.

Kielteinen vaikutus

Jos Kempower ei noudata vaadittuja lakeja ja vaatimuksia, se vaikuttaa Kempowerin työnantajakuvaan, mikä voi puolestaan vaikuttaa Kempowerin kykyyn palkata päteviä työntekijöitä ja pitää heidät palveluksessa. Tällä voi olla vaikutusta kasvutavoitteiden toteutumiseen.

40 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus	Alkupää
S1 Oma työvoima	S1-1 Muut työhön liittyvät oikeudet	S1-1-3 Pakkotyö	Myönteinen vaikutus	Kempower noudattaa lakeja, määräyksiä ja omia toimintaperiaatteitaan ja toimii vastuullisesti varmistaakseen työntekijöiden oikeuksien toteutumisen. Tämä nähdään mahdollisuutena. Kempower ei hyväksy pakkotyötä missään olosuhteissa. Kempower tukee työntekijöiden oikeuksia noudattamalla työ- ja ihmisoikeuspolitiikkaa, DEIB-politiikkaa ja eettisiä periaatteita.	x
S1 Oma työvoima	S1-1 Muut työhön liittyvät oikeudet	S1-1-3 Pakkotyö	Mahdollisuus	Kempower toimii lakien ja määräysten mukaisesti, millä on myönteinen vaikutus sen työnantajakuvaan. Tämän seurauksena Kempower on suosittu työnantaja ja voi toimia asetettujen tavoitteidensa mukaisesti.	x
S1 Oma työvoima	S1-1 Muut työhön liittyvät oikeudet	S1-1-3 Pakkotyö	Riski	Jos Kempower ei noudata lakeja ja vaatimuksia, se vaikuttaa Kempowerin työnantajakuvaan, mikä voi puolestaan vaikuttaa Kempowerin kykyyn palkata päteviä työntekijöitä ja pitää heidät palveluksessa. Tällä voi olla vaikutusta kasvutavoitteiden toteutumiseen.	x
S1 Oma työvoima	S1-1 Muut työhön liittyvät oikeudet	S1-1-3 Pakkotyö	Kielteinen vaikutus	Jos Kempower ei noudata lakeja ja määräyksiä eikä omia toimintaperiaatteitaan, se ei toimi vastuullisesti eivätkä työntekijöiden oikeudet toteudu. Välttääkseen kielteiset vaikutukset Kempower toimii työ- ja ihmisoikeuspolitiikkansa, DEIB-politiikkansa ja eettisten periaatteidensa mukaisesti.	x

S2 Arvoketjun työntekijät

S2-1 Työolot

S2-1-1 Työllisyysturva

Myönteinen vaikutus

Kempowerin alihankintatoiminta luo työllisyyttä. Tämän seurauksena syntyy sekä pysyviä että tilapäisiä korkeaa ammattitaitoa vaativia työpaikkoja, jotka edellyttävät alihankkijoilta taloudellisia resursseja.

Mahdollisuus

Säännölliset tarkastukset pitävät yllä jatkuvaa vuorovaikutusta toimittajien kanssa, mikä auttaa välttämään toimitusketjun työntekijöihin liittyviä riskejä.

Riski

Jos kasvu ei tapahdu suunnitellusti, arvoketjussa voi toteutua taloudellisia haittoja. Riski työlainsäädännön rikkomisesta arvoketjussa voi johtaa taloudelliseen haittaan.

Kielteinen vaikutus

Lakien ja asetusten noudattamatta jättäminen voi johtaa siihen, että toimittajat laiminlyövät työntekijöidensä oikeudet.

S2-1-1 Terveys ja turvallisuus

Myönteinen vaikutus

Kempowerin toimitusketjun alihankkijat suoriutuvat parhaalla mahdollisella tavalla, kun ne asettavat työturvallisuuden etusijalle. Työturvallisuuteen panostaminen ehkäisee keskeytyksiä ja varmistaa saumattoman toiminnan ja yhteisen kasvun.

Mahdollisuus

Toimitusketjun työturvallisuuteen liittyviä vaaratilanteita hallitaan entistä paremmin. Näin vältetään keskeytykset ja varmistetaan jatkuva kasvu.

Riski

Toimitusketjuun kohdistuvien kielteisten vaikutusten välttämiseksi työturvallisuuden toteuttaminen ja noudattaminen on ratkaisevan tärkeää. Kempower noudattaa vaadittuja lakeja ja määräyksiä. Kempower toimii arvojensa mukaisesti ja noudattaa eettisiä periaatteita. Kempowerilla on myös väärinkäytöksistä ilmoittamisen järjestelmä toimittajilleen. Kempowerin toimittajien on noudatettava toimittajien eettisiä periaatteita ja yleisiä ehtoja.

Kielteinen vaikutus

Epäreilut käytännöt Kempowerin toimitusketjussa vaikuttavat suoraan Kempowerin maineeseen, koska se on hyväksynyt kolmannen osapuolen toimittajakseen.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Sijainti arvoketjussa Olennainen aihe Osa-aihe Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus Kuvaus

Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Osa-osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus
Alkupää	Oma toiminta	Loppupää	S2-1-2 Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	Koulutus ja taitojen kehittäminen	Myönteinen vaikutus
				Mahdollisuus	Kempower järjestää koulutuksia ja tapaamisia toimittajien kanssa. Kempower kertoo toimittajilleen mitä vaatimuksia sillä on tietojen ja niiden keräämisen suhteen ja mistä tiedot löytyvät. Kempower pyrkii auttamaan toimittajiaan ja korostaa, että se haluaa ja osaa auttaa heitä. Näin Kempower varmistaa, että se täyttää esimerkiksi Scope 3 -päästöjä koskevat CSRD-vaatimukset.
				Riski	Huonolaatuisista komponenteista syntyy huonolaatuisia tuotteita vaikuttaen Kempowerin asiakkaiden haluun ostaa tuotteita, mikä voi heijastua kielteisesti Kempowerin liikevaihtotavoitteisiin.
				Kielteinen vaikutus	Laadun ja tiedonkeruun vaihtelevuus voi vaikuttaa kielteisesti tuotteeseen laatuun ja asiakastyytyväisyyteen.
	S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät	S4-1 Tietoihin liittyvät kuluttajiin ja/tai loppu- käyttäjiin kohdistuvat vaikutukset	S4-1-1 (Laadukkaiden) tietojen saatavuus	Myönteinen vaikutus	Kempower hyödyntää erilaisia kanavia, joiden kautta se saa palautetta asiakkailtaan ja loppukäyttäjiltä. Tieto on laadukasta, ja Kempowerin sidosryhmät voivat käyttää sitä turvallisesti.
				Mahdollisuus	ChargEyen keräämät asiakaskohtaiset tiedot ovat vain Kempowerin asiakkaiden käytettävissä. Palautteen perusteella Kempower voi parantaa ChargEye™-pilvipalvelujaan. Kempowerilla on kyberturvallisuuspolitiikka, ja se noudattaa yleistä tietosuoja-asetusta.
				Riski	Asiakaskohtaisia tietoja voi kadota tai hävitä. Pilvipalveluun voi kohdistua kyberhyökkäyksiä. Tämän riskin välttämiseksi Kempower noudattaa tietoturvapolitiikkaa ja äskettäin uusittua ISO 27001 -sertifiointia.
				Kielteinen vaikutus	Jos asiakaskohtaisia tietoja katoaa tai häviää, tämä voi aiheuttaa Kempowerille kielteisiä vaikutuksia.

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Hallintoon liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Sijainti arvoketjussa Olennainen aihe Osa-aihe Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus Vaikutus (myönteinen/kielteinen), riski tai mahdollisuus

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen	Myönteinen vaikutus	Työntekijöiden sitoutuminen Kempoweriin ja korkeaan liiketoiminnan etiikkaan tarkoittaa, että he toimivat avoimesti ja läpinäkyvästi ja Kempowerin toimintakulttuurin mukaisesti, myös sidosryhmien haastaviksi kokemissa asioissa. Toimintakulttuuri on määritetty konsernin eettisissä periaatteissa (Code of Conduct).
	Myönteinen vaikutus	Reilu ja avoin toiminta Kempowerin sidosryhmiä kohtaan toimintakulttuurin mukaisesti antaa Kempowerille mahdollisuuden toimia vastuullisuuden edelläkävijänä.
	Mahdollisuus	Työntekijöiden sitoutuminen Kempoweriin ja korkeaan liiketoimintaetiikkaan nähdään mahdollisuutena Kempowerille. Sidosryhmien vaatimuksena on, että Kempower toimii eettisesti ja läpinäkyvästi. Eettinen toiminta lisää sidosryhmien luottamusta Kempowerin toimintaan ja vaikuttaa suoraan tuotteiden kysyntään. Tämä nähdään mahdollisuutena Kempowerille.
	Mahdollisuus	Reilu ja avoin toiminta Kempowerin sidosryhmiä kohtaan toimintakulttuurin mukaisesti antaa Kempowerille mahdollisuuden toimia vastuullisuuden edelläkävijänä.
	Riski	Eettisten periaatteiden vastainen toiminta.
	Kielteinen vaikutus	Puutteet eettisten periaatteiden noudattamisessa voivat vahingoittaa Kempowerin mainetta, mikä puolestaan heikentää sidosryhmien luottamusta Kempowerin kykyyn toimia vastuullisuuden edelläkävijänä. Kempower varmistaa, että sen työntekijät toimivat eettisesti ja läpinäkyvästi eettisiä periaatteita noudattaen.
G1-1 Väärinkäytösten paljastajien suojelu	Myönteinen vaikutus	Kempowerin Whistleblowing-toiminto on lainsäädännön mukainen. Kempower on perustanut määräysten mukaisen whistleblowing-järjestelmän väärinkäytöksistä ilmoittamiseen. Järjestelmä on sekä työntekijöiden että muiden sidosryhmien käytettävissä. Lisäksi Kempower on laatinut Whistleblowing-politiikan, joka sisältää periaatteet ilmoitusten käsittelylle ja ilmoittajien suojelulle.
	Mahdollisuus	Kempowerin Whistleblowing-politiikka ja ilmoituskanava lisäävät sidosryhmien luottamusta siihen, että sen toiminta on eettisten periaatteiden mukaista. Tällä on suora vaikutus Kempowerin brändiin ja maineeseen.
	Riski	Lainsäädännön mukaisuus: Jos Kempowerin ilmoituskanava ei ole turvallinen tai suojattu, sidosryhmät eivät välttämättä käytä sitä.
	Kielteinen vaikutus	Kielteisten vaikutusten välttämiseksi Kempower on ottanut käyttöön kattavan Whistleblowing-politiikan.

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Sijainti arvoketjussa Olennainen aihe Osa-aihe Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus Vaikutus (myönteinen/kielteinen), riski tai mahdollisuus

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen	Myönteinen vaikutus	Poliittinen tuki liikenteen vihreälle siirtymälle. Kempowerilla on vaatimustenmukainen ilmoituskanava omille työntekijöilleen ja muille sidosryhmilleen. Kempowerilla on käytössä politiikka väärinkäytöksistä ilmoittamiseen ja ilmoittajien suojeluun. Politiikka lisää Kempowerin vuoropuhelua muiden sidosryhmien kanssa ja kasvattaa mainetta reiluna kumppanina.
	Mahdollisuus	Poliittisen vaikuttamisen on oltava avointa, eikä se saa olla tulkittavissa Kempowerin arvojen tai eettisten periaatteiden vastaiseksi. Poliittinen vaikuttaminen antaa Kempowerille mahdollisuuden esitellä omia kokemuksiaan, joita myös muut sidosryhmät voivat hyödyntää.
	Riski	Epäselvät lobbauskäytännöt voivat vaikuttaa sidosryhmien luottamukseen Kempoweria kohtaan, jos vaikuttaminen ei ole läpinäkyvää. Siksi Kempower noudattaa eettisiä periaatteita ja edellyttää myös sen sidosryhmien hyväksyvän ne ja noudattavan niitä.
	Kielteinen vaikutus	Liiallinen lobbaustoiminta voi hidastaa päätöksentekoa merkittävästi. Kempower edellyttää myös arvoketjunsa kumppaneitaan sitoutumaan ja noudattamaan toimittajien eettisiä periaatteita.
G1-1 Suhteet toimittajiin, mukaan lukien maksukäytännöt	Myönteinen vaikutus	Kempower kehittää toimittajakumppanuuksiaan ja luo toimittajien kanssa arvoa pitkällä aikavälillä. Kempower toimii eettisten periaatteiden mukaisesti ja korostaa, että sen yrityskulttuuri perustuu näihin periaatteisiin. Kempowerilla on käytössä oikeudenmukaiset maksukäytännöt sidosryhmilleen, mukaan lukien toimittajat.
	Myönteinen vaikutus	Läpinäkyvyyden lisääminen vaikuttaa positiivisesti Kempowerin sidosryhmien luottamukseen sen toimintoja kohtaan. Siksi Kempower noudattaa eettisiä periaatteitaan, ja myös sidosryhmien on hyväksyttävä toimittajien eettiset periaatteet ja noudatettava niitä.
	Myönteinen vaikutus	Kempower tekee toimittajien kanssa yhteistyötä ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Kempower noudattaa vaadittuja lakeja ja määräyksiä sekä toimii arvojensa ja eettisten periaatteidensa mukaisesti. Kempowerilla on myös toimittajille suunnattu ilmoituskanava väärinkäytöksien ilmoittamiseen. Kempowerin toimittajien on noudatettava toimittajien eettisiä periaatteita ja Kempowerin yleisiä ehtoja. Epäreilut käytännöt toimitusketjussa vaikuttavat suoraan Kempowerin maineeseen. Kempower tekee tarvittaessa auditointeja auditointisuunnitelmansa mukaisesti. Kempower järjestää myös vastuullisuuteen ja vastuullisuustietojen keräämiseen liittyvää koulutusta toimittajilleen.
	Mahdollisuus	Mahdollisuus kehittää toimittajakumppanuuksia ja luoda toimittajien kanssa arvoa pitkällä aikavälillä. Kempower huolehtii siitä, että sen maksukäytännöt ovat kohtuullisia. Nämä toimet nähdään mahdollisuutena Kempowerille.
	Mahdollisuus	Kempower toimii eettisten periaatteiden mukaisesti ja korostaa, että sen yrityskulttuuri perustuu näihin periaatteisiin.
	Mahdollisuus	Kempower pyrkii toimimaan aktiivisesti ja läpinäkyvästi koko toimitusketjun kanssa. Yhteistyön avulla Kempower voi vaikuttaa kielteisiin vaikutuksiin ja ehkäistä niitä.
	Riski	Brändimaineriskit liittyvät toimitusketjuun. Kempower noudattaa lakeja ja määräyksiä, toimii arvojensa mukaisesti ja noudattaa eettisiä periaatteita. Kempowerilla on myös toimittajille suunnattu ilmoituskanava väärinkäytöksien ilmoittamiseen. Kempowerin toimittajien on noudatettava toimittajien eettisiä periaatteita ja Kempowerin yleisiä ehtoja. Epäreilut käytännöt Kempowerin toimitusketjussa vaikuttavat suoraan Kempowerin maineeseen. Kempower tekee auditointeja auditointisuunnitelmansa mukaisesti.
	Kielteinen vaikutus	Kempowerin laajentuessa se työllistää mukana kasvavia alihankintayrityksiä, jotka työllistävät vakituisia ja määräaikaisia työntekijöitä. Kempowerin toimittajien säännölliset auditoinnit auttavat ylläpitämään jatkuvaa vuorovaikutusta toimittajien kanssa. Näin Kempower pystyy välttämään toimitusketjun työntekijöihin liittyviä riskejä. Kempower kerää tietoja toimittajiltaan ESG-kyselyllä, joka julkaistiin joulukuussa 2024.

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Kempowerin olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet on tunnistettu kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä eurooppalaisten kestävyysraportointistandardien (ESRS) ja EFRAG:n ohjeiden mukaisesti. Arviointi tehtiin ensimmäisen kerran vuonna 2023, ja sitä tarkasteltiin uudelleen syksyllä 2024.Arvioitujen vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien lähtökohtana olivat Kempowerin liiketoimintamalliin ja strategiaan liittyvät aiemmin tunnistetut ja raportoidut kestävyysaiheet sekä vuonna 2022 tehty olennaisuusarviointi. Kempower toteutti analyysin menetelmällä, jossa käytettiin tietolähteinä julkisiin ja tiettyihin sisäisiin lähteisiin perustuvia tutkimuksia, sidosryhmäkyselyä, sidosryhmähaastatteluja ja työryhmäkokouksia. Kempowerin johtoryhmä vahvisti prosessin yhteisissä työpajoissa. Prosessin aikana noudatettiin Kempowerin hallituksen vahvistamia sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteita. Kaksinkertainen olennaisuusanalyysi osoitti, että työoloihin ja työehtoihin liittyvien kielteisten vaikutusten riski on kasvanut sekä Kempowerin omassa toiminnassa että toimitusketjussa. Analyysin aikana arvioitiin koko arvoketjun ympäristövaikutukset, sosiaaliset vaikutukset ja hallintovaikutukset sekä riskit ja mahdollisuudet. Kempowerin eettiset ohjeet, toimittajasuhteiden hallinta ja maksukäytännöt otettiin huomioon liiketoimintasuhteiden vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia arvioitaessa. Näiden lisäksi kaikki tärkeimmät sisäiset ja ulkoiset sidosryhmät huomioitiin. Kattava kuvaus sidosryhmien osallistamisesta arviointiin on esitetty osiossa SBM-2. Tausta-analyysin lisäksi sidosryhmille tehtiin ESG-kysely, joka perustui 17:ään Kempowerin liiketoimintamalliin ja strategiaan liittyvään olennaisimpaan ESG-aiheeseen sekä vuonna 2023 tehtyyn olennaisuusarviointiin. Kyselyä seurasi vapaaehtoinen syvähaastattelu. Haastatteluun osallistui yli 70 sidosryhmien edustajaa, jotka olivat ilmaisseet kiinnostuksensa kyselyprosessin aikana. Kestävyysriskejä arvioitiin kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä sidosryhmien haastattelujen, Kempowerin liiketoimintariskien arvioinnin ja konsernin omien riskiskenaarioiden perusteella. Tunnistettujen vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien olennaisuus arvioitiin kestävyysraportointistandardien periaatteiden mukaisesti vuonna 2023. Tässä yhteydessä arviointiin myönteisten ja kielteisten vaikutusten vakavuutta, mittakaavaa ja laaja-alaisuutta sekä kielteisten vaikutusten osalta myös vaikutuksen korjaamatonta luonnetta. Riskien ja mahdollisuuksien kohdalla arvioitiin taloudellisten vaikutusten suuruutta (asteikolla 1–5) ja todennäköisyyttä (asteikolla 1–3). Analyysin kokonaistuloksia arvioitiin lisäksi laadullisesti johtoryhmän kanssa. Arvioinnin perusteella tehtiin pieniä selvennyksiä perustuen sekä sidosryhmien näkemyksiin että tapauksiin, joissa arvioitujen aiheiden katsottiin painottuvan määrällisesti epärealistisesti Kempowerin kestävyysprofiilin näkökulmasta. Syksyllä 2024 aiemmin tunnistettuja vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia arvioitiin uudelleen. Kaikille vaikutuksen olennaisuuden arviointikriteereille (todennäköisyys, mittakaava, laaja-alaisuus ja korjaamaton luonne) annettiin pisteet asteikolla 0–5. Samoin kaikille taloudelliseen olennaisuuteen liittyville kriteereille (todennäköisyys ja suuruus eli mittakaava ja laaja-alaisuus) annettiin pisteet asteikolla 0–5. Excel- pohjaisella työkalulla laskettiin normalisoitu arvo (väli 0–15) sekä vaikutusten olennaisuudelle että taloudelliselle olennaisuudelle toisistaan riippumatta. Kaikki aiheet, osa-aiheet ja osa-osa-aiheet, joiden vaikutusten olennaisuus tai taloudellinen olennaisuus on yhtä suuri tai suurempi kuin kynnysarvo 12 (asteikolla 0–15), arvioitiin olennaisiksi Kempowerin raportoinnin kannalta. Yritysriskien arvioinnissa tunnistettuja muita kuin ESG-riskejä ovat asiakkaiden ja markkinoiden odotukset, laadun ja vaatimustenmukaisuuden varmistaminen sekä uusille markkinoille pääsyn haasteet. Nämä riskit arvioidaan niiden oletetun todennäköisyyden ja vaikutusten perusteella. Ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintoon liittyvät ESG-riskit arvioitiin ja asetettiin tärkeysjärjestykseen osana yritysriskien arviointia. Kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin aikana tarkasteltiin tunnistettujen vaikutusten ja riippuvuuksien yhteyksiä riskeihin ja mahdollisuuksiin. Analyysissä tarkasteltiin erityisesti sellaisia yhteyksiä, jotka johtuvat konsernin työvoimasta tai tärkeimpien komponenttien tai keskeisten toimittajien saatavuudesta. Kempowerin hallinto- ja johtoelimiä ovat varsinainen yhtiökokous, hallitus ja toimitusjohtaja. Kempowerissa ylintä päätösvaltaa käyttävät osakkeenomistajat varsinaisessa yhtiökokouksessa. Hallituksen ja toimitusjohtajan tehtävänä on Kempowerin yleinen johtaminen tarkastusvaliokunnan sekä palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan tuella. Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa yhtiön ja konsernin johtamisessa. Kempowerin vastuullisuusstrategian ovat laatineet hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmä, ja sen edistäminen on jokaisen työntekijän asia. Kempowerin liiketoimintaan liittyvä liiketoimintariskien arviointi toteutetaan vuosittain. Tulevaisuudessa myös ESG-riskit liitetään tiiviimmin tähän arviointiin. Vuonna 2024 ympäristönäkökohtiin liittyviä arviointeja tehtiin ISO 14001:2015 -standardin vaatimusten mukaisesti yli 70 prosessin osalta. Ympäristöön sekä terveyteen ja turvallisuuteen liittyvät riskit kerätään yhteisen foorumin kautta. Kempower noudattaa ISO 45001:2018 -standardia työturvallisuuteen liittyvissä riskinarvioinneissa. Kempower ottaa käyttöön tehokkaan ISO 9001:2015-, ISO 14001:2015- ja ISO 45001:2018 -standardien mukaisen integroidun johtamisjärjestelmän kaikilla konsernin osa-alueilla. Käyttöönoton tarkoituksena on tehostaa ja ylläpitää Kempowerin liiketoiminnan, tuotteiden ja palvelujen yleistä suorituskykyä. Käyttöönotto parantaa hallintokäytäntöjä seuraavilla tavoilla:

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kyky tarjota johdonmukaisesti tuotteita ja palveluja, jotka täyttävät asiakkaiden ja sovellettavien lakien ja säännösten vaatimukset
Kyky suunnitella Kempowerin prosesseja ja niiden vuorovaikutusta käyttämällä PDCA-sykliä (Plan-Do-Check-Act: suunnittele, tee, tarkasta, toimi) ja riskiperusteista ajattelua päivittäisessä toiminnassa
Asiakastyytyväisyyttä parantavien mahdollisuuksien edistäminen
Kontekstiin ja tavoitteisiin liittyvien riskien ja mahdollisuuksien käsittely
Ympäristövaikutusten parantaminen koko organisaatiossa vastuullisuusperiaatteiden mukaisesti
Yleisen terveyden ja turvallisuuden parantaminen organisaatiossa.

Eri toimintojen tiedot kerätään läpinäkyvästi eri alustojen kautta. Tietoja seurataan keskeisten tulosindikaattoreiden (KPI) avulla. Kullekin ESG-osa- alueelle on asetettu konsernin omat avaintulosindikaattorit, joiden tulokset julkaistaan vuosittain kestävyysraportissa osana hallituksen toimintakertomusta. Tietojen oikeellisuus tarkistetaan sisäisesti. Ulkopuolinen varmentaja vahvistaa taloudelliset tiedot ja varmentaa vuoden 2024 kestävyysraportin. Whistleblowing-järjestelmää käytetään epäasianmukaisesta toiminnasta ilmoittamiseen.

Prosessi ilmastoon liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi

Kempower arvioi kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä ilmastoon liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia, mukaan lukien kasvihuonekaasupäästöihin liittyviä vaikutuksia. Konserni yhdisti kaksi menetelmää: sidosryhmille suunnatun kyselyn ja yli 70 sidosryhmän edustajan haastattelun koskien Kempowerin olennaisia aiheita. Kempowerin johtoryhmä vahvisti prosessin yhteisissä työpajoissa. Prosessin aikana noudatettiin Kempowerin hallituksen vahvistamia sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan periaatteita. Arvioitujen vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien lähtökohtana olivat Kempowerin liiketoimintamalliin ja strategiaan liittyvät, aiemmin tunnistetut ja raportoidut kestävyysaiheet sekä vuonna 202 tehty ja vuonna 2024 päivitetty olennaisuusarviointi. Tausta-analyysin mukaan toimialan merkittävimmät ilmastoa koskevat vastuullisuusaiheet liittyivät ilmastonmuutoksen hillitsemiseen ja siihen sopeutumiseen. Kempowerilla on ilmastonmuutoksen hillitsemiseen ja siihen sopeutumiseen liittyvä suunnitelma, joka sisältää aikaan sidottuja toimenpiteitä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi ja hiilineutraaliuden saavuttamiseksi Kempowerin omassa toiminnassa vuoteen 2035 mennessä. Tavoitteen saavuttamiseksi Kempower siirtyy käyttämään uusiutuvia energialähteitä aina, kun se on mahdollista, parantaa toimintansa energiatehokkuutta ja tekee yhteistyötä toimittajien kanssa toimitusketjun päästöjen vähentämiseksi. Lisäksi Kempower vähentää jäljelle jääneet hiilidioksidipäästöt kompensointihankkeiden avulla. Ilmastoon liittyvän suunnitelman mukaisesti Kempower tulee vuonna 2025 asettamaan kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet, jotka ovat linjassa Pariisin sopimuksen 1,5 °C -skenaarion kanssa. Tavoitteiden edistymistä tullaan seuraamaan ja siitä tullaan raportoimaan sidosryhmille vuosittain.

Ilmastoon liittyvän skenaarioanalyysin käyttö riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa ja tulosten yhteenveto

Kempower on tehnyt ilmastoskenaarioanalyysin ja jatkaa sen tarkastelua osana riskinarviointiprosessiaan. Kempowerilla on myös ISO 14001:2015 -sertifiointi, joka koskee ilmastoon liittyviä ympäristöriskejä. Ilmastoon liittyvien riskien ja toimitusketjun hallitsemiseksi Kempower tekee tiivistä yhteistyötä toimittajiensa kanssa ESG-kyselyn avulla sekä kehittää toimittajiensa valmiuksia ilmastoon liittyvien kysymysten osalta. Kempowerin liiketoimintamallin pitkän aikavälin ilmastoriskien arviointi tehtiin alun perin vuonna 2022 ja päivitettiin vuonna 2024. Työhön sisältyi TCFD:n ohjeiden mukainen skenaarioanalyysi, jossa käytettiin kahta ilmastoskenaariota: IPCC SSP1-2.6 (ilmasto lämpenee selvästi alle 2 astetta) ja IPCC SSP4-8.5 (ilmasto lämpenee jopa 4 astetta). Kempowerin omiin toimintoihin kohdistuvat tunnistetut suurimmat riskit olivat fyysisiä riskejä erityisesti neljän asteen skenaariossa. Riskejä olivat muun muassa äärimmäisistä sääoloista johtuvat paikalliset vahingot, häiriöt maailmanlaajuisessa toimitusketjussa ja kielteiset alueelliset työvoimavaikutukset.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Äärimmäisten sääilmiöiden arvioitiin myös aiheuttavan kroonisia fyysisiä riskejä työterveyteen ja -turvallisuuteen liittyen. Nämä tapahtumat voivat vaikuttaa Kempowerin arvoketjun alkupäähän ja loppupäähän ja mahdollisesti häiritä logistiikkaa ja toimitusketjuja. Kempower on tehnyt ilmastoskenaarioanalyysin ja jatkaa sen tarkastelua osana riskinarviointiprosessiaan.

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Ilmastoon liittyvien riskien arvioitiin aiheuttavan Kempowerille pieniä tai keskisuuria taloudellisia vaikutuksia. Ilmaston lämmetessä 1,5 astetta tunnistetut keskisuuret taloudelliset vaikutukset johtuivat hallituksen politiikasta, teknologisista muutoksista ja vähähiiliseen talouden siirtymisestä. Neljän asteen skenaariossa keskisuuret taloudelliset vaikutukset liittyivät äärimmäisiin sääilmiöihin, kun taas vähäiset taloudelliset vaikutukset liittyivät toimitusketjujen häiriöihin ja toimintakustannusten nousuun. Taloudellisten vaikutusten arvioinnissa käytettiin seuraavia asteikkoja: pieni, 0–1 %; keskisuuri, 3–5 %; suuri, 10–20 %. Käytetty asteikko perustuu liikevaihtoon. Vaikutushorisontin osalta: lyhyt aikaväli, 1 vuosi (tilikausi); keskipitkä, 1–5 vuotta; ja pitkä, yli 5 vuotta. Ilmastoriskien arvioinnin tuloksia käsitellään tarkemmin kohdassa SBM-3. Vuonna 2022 toteutetun alustavan skenaarioanalyysin tuloksia käytettiin lähtökohtana fyysisten ja muutokseen liittyvien riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa ja arvioinnissa.

Kiertotalous ja resurssien käyttö

Kempower on sitoutunut vastuullisesti valmistettujen ja kestävien sähköajoneuvojen latausratkaisujen tuotantoon ja tunnistaa, että niillä on ratkaiseva merkitys kestävän talouden edistämisessä. Kempowerin vastuullisuusstrategian keskiössä on kehittää vastuullisia tuotteita, joihin liittyy erityisiä ympäristö-, yhteiskunnallisia ja hallinnollisia (ESG) tavoitteita. Kempower on sitoutunut edistämään kiertotalouskäytäntöjä ja varmistamaan, että kiertotalouden näkökohdat otetaan huomioon komponenttien ja tuotteiden suunnitteluvaiheessa ja materiaalivalinnoissa.

Kempowerin olennaisuusanalyysissä tunnistettuja, resurssien sisään- ja ulosvirtaukseen liittyviä olennaisia myönteisiä vaikutuksia ovat raaka- aineiden käyttö tuotteissa ja tuoteturvallisuuden varmistaminen. Lisäksi jätteisiin liittyviä myönteisiä vaikutuksia ovat Kempowerin tuotteiden hiilijalanjäljen pienentäminen kierrätysmateriaaleja käyttämällä ja kierrätettävyyttä parantamalla. Resurssien sisäänvirtauksia, ulosvirtauksia ja jätettä koskevat olennaiset riskit ja mahdollisuudet liittyvät Kempowerin brändiin, vaatimustenmukaisuuteen ja sidosryhmien odotuksiin, jotka kaikki voivat vaikuttaa konsernin taloudelliseen tulokseen.

Ei-olennaiset kestävyysaiheet

Pilaantuminen, vesivarat ja merten luonnonvarat sekä biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit tunnistettiin kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä Kempowerin kannalta epäolennaisiksi. Koska Kempower ei käytä vettä toiminnassaan tai tuotteiden kokoonpanossa, veteen liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia ei pidetty olennaisina. Pilaantumista ei pidetty olennaisena, koska Kempowerin tuotteet noudattavat vaarallisten aineiden rajoittamista (RoHS) ja kemikaalien rekisteröintiä, arviointia, lupamenettelyjä ja rajoituksia (REACH) koskevia määräyksiä, eikä tuotteissa käytetä konfliktialueilta hankittuja metalleja. Kempowerin vaikutuksia biologiseen monimuotoisuuteen ei myöskään pidetty olennaisina, koska konsernin toiminta ja tehtaat sijoittuvat valmiiksi rakennetuille alueille. Kempower kuitenkin tunnistaa, että sen arvoketjussa voi esiintyä biologiseen monimuotoisuuteen ja luontoon kohdistuvia vaikutuksia, ja aikoo jatkossa lisätä ymmärrystään näistä vaikutuksista.

IRO-2

Yrityksen kestävyysselvityksessä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset

Tässä raportissa esitetyt vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvät olennaiset tiedot on luokiteltu olennaisiksi sen perusteella, että ne vastaavat Kempowerin kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissä tunnistettuja olennaisia aiheita, osa-aiheita ja osa-osa-aiheita. Kattava kuvaus tästä prosessista on esitetty kohdassa IRO-1.

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempowerin liiketoiminta perustuu globaaliin siirtymään kohti vähähiilistä taloutta

Ympäristötiedot

Kempowerin tuotteissa ei käytetä vaarallisia kemikaaleja tai konfliktimineraaleja

Ratkaisumme auttavat parantamaan paikallista ilmanlaatua, vähentämään melusaastetta sekä luomaan turvallisemman ja tuottavamman yhteiskunnan.

EU-taksonomia ........................................................................................................... 48
E1 Ilmastonmuutos ..................................................................................................... 55
E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous ..................................................................... 66

Kempower toimii kiertotalous- periaatteiden mukaisesti pidentäen tuotteidensa käyttöikää ja varmistaen niiden 99 % kierrätettävyyden

Kohokohdat

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempowerin taksonomiakelpoisia toimintoja ovat:
6.15 Vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollistava infrastruktuuri

Kempowerin toiminnot ovat 100 % taksonomiakelpoisia ja taksonomian mukaisia EU:n taksonomia-asetuksen kriteerien mukaisesti

EU-taksonomia

EU-taksonomia on EU:n kestävän rahoituksen luokittelujärjestelmä. Taksonomia luo EU:n ilmasto- ja ympäristötavoitteille selkeät kriteerit, joiden avulla yritykset ja sijoittajat voivat arvioida taloudellisen toiminnan ympäristökestävyyttä sijoitustarkoituksessa. Yritysten kestävyys- raportointidirektiivin (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) soveltamisalaan kuuluvien yritysten on raportoitava, missä määrin niiden toiminta on taksonomiakelpoista ja taksonomian mukaista.

Kempowerin taksonomiaraportointi on laadittu EU:n taksonomia-asetuksen ja delegoitujen säädösten mukaisesti 31.12.2024 päättyvältä tilikaudelta.

EU:n taksonomia-asetuksessa esitetään tekniset arviointikriteerit yrityksen liiketoiminnalle seuraavan kuuden ympäristötavoitteen osalta: ilmastonmuutoksen hillintä, ilmastonmuutokseen sopeutuminen, vesivarojen ja merten luonnonvarojen kestävä käyttö ja suojelu, siirtyminen kiertotalouteen, ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen sekä biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu ja ennallistaminen.

Ollakseen taksonomiakelpoista taloudellisen toiminnan on edistettävä merkittävästi ainakin yhtä yllä mainituista taksonomian ympäristötavoitteista, niin että sitä voidaan pitää ympäristön kannalta kestävänä. Toiminnan on oltava myös taksonomian mukaista, eli vältettävä merkittävä haitta muulle viidelle ympäristötavoitteelle sekä noudatettava vähimmäistason suojatoimia, kuten ihmisoikeusperiaatteita ja toiminnan on oltava hyvän liiketoimintatavan mukaista.

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempower suunnittelee, valmistaa ja myy DC-pikalatauslaitteita, ratkaisuja ja palveluja sähköajoneuvoille, kuten henkilöautoille ja hyötyajoneuvoille, liikkuville työkoneille sekä sähkökäyttöisille merialuksille ja veneille. Kempowerin valikoima tarjoaa ratkaisuja monenlaisiin pikalataustarpeisiin, oli kyse sitten julkisista pysäköintialueista, linja-autovarikoista ja -terminaaleista, raskaista hyötyajoneuvoista ja muista sähköajoneuvoista, satamista tai sähkökäyttöisistä aluksista ja veneistä. Kempowerin tavoitteena on tehdä maapallosta parempi paikka vauhdittamalla sähköistä liikkumista yhdessä asiakkaidensa kanssa.

Keskeisten taloudellisten toimintojen arviointi

Kempower on arvioinut toimintojensa taksonomiakelpoisuutta ja taksonomian mukaisuutta tarkastelemalla niitä suhteessa EU:n taksonomia-asetuksen kuuteen ympäristötavoitteeseen. Tarkoituksena oli selvittää, missä määrin toiminta on ympäristön näkökulmasta kestävää. Arvioinnissa tunnistettiin toimintoja, jotka voivat mahdollisesti edistää taksonomiakehyksen mukaisia ympäristötavoitteita. Arvioinnissa hyödynnettiin Euroopan yhteisön tilastollista toimialaluokitusta (NACE), joka toimi viitekehyksenä toimenpiteiden tunnistamiselle ja luokittelulle.. Kempower arvioi myös EU:n taksonomia-asetuksen mukaiset suorituskyvyn kynnysarvot ja vaatimukset.

Kempowerin tuotteet kuuluvat taksonomiatoimintoon 6.15 Vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollistava infrastruktuuri. Se luokitellaan ilmastonmuutoksen hillitsemistavoitteen mukaiseksi mahdollistavaksi taloudelliseksi toiminnaksi. Taksonomiakelpoisuuden ja taksonomian mukaisuuden arvioimiseksi Kempower tarkasteli toimintaansa yksityiskohtaisesti seuraavien teknisten arviointikriteerien valossa:

Merkittävä edistäminen – arvioidaan, miten yrityksen toiminta tukee ilmastonmuutoksen hillintää.
Ei merkittävää haittaa – varmistetaan, että toiminnot eivät vaikuta haitallisesti viiteen muuhun ympäristötavoitteeseen.
Vähimmäistason suojatoimet – vahvistetaan yhteiskuntaa ja hallintoa koskevien periaatteiden noudattaminen.

Kempowerin taksonomiakelpoisia toimintoja ovat:
6.15 Vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollistava infrastruktuuri. Tämä toiminto liittyy sellaisen infrastruktuurin rakentamiseen, modernisointiin, ylläpitoon ja käyttöön, jota tarvitaan päästöttömään, CO₂- pakokaasuttomaan liikenteeseen; lisäksi se liittyy uudelleenlastauksen infrastruktuuriin ja kaupunkiliikenteen infrastruktuuriin.

EU:n taksonomian tulosindikaattorit

Kempowerin konsernitilinpäätös on laadittu EU:ssa hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti. Vuoden 2024 konsernitilinpäätöksessä esitettyjen taloudellisten tietojen pohjalta laskettiin keskeiset tulosindikaattorit (KPI). Taksonomiakelpoisten ja taksonomian mukaisten toimintojen kannalta keskeiset tulosindikaattorit ovat taksonomian määritelmän mukaisesti 1) osuus yhtiön liikevaihdosta, 2) pääomamenot ja 3) toimintamenot.# Taksonomiaan liittyvä raportointi

Taksonomiakelpoisuuden ja taksonomian mukaisuuden arviointien perusteella määriteltiin tilikauden liikevaihdon, pääomenojen ja toimintamenojen kokonaismäärät, joista soveltuvat erät kohdistettiin yhteensopivaan EU-taksonomiassa listattuun toimintaan. Kaksinkertaisen laskennan välttämiseksi ulkoinen liikevaihto on sisällytetty taksonomiatoimintoihin vain kerran. Pääomamenojen ja liiketoimintamenojen yhdistämiseksi niihin liittyvään toimintaan kohdennukset tehtiin taksonomiakelpoisen ja/tai taksonomian mukaisen liikevaihdon perusteella.

Liikevaihdon tulosindikaattori kuvaa taksonomiakelpoisten ja/tai taksonomian mukaisten taloudellisten toimintojen osuutta kokonaisliikevaihdosta raportointivuoden konsernituloslaskelmassa. Kempowerin liikevaihto koostuu yhtiön valmistamien sähköajoneuvolaturien ja sähköajoneuvojen latausasemien toimituksista sekä laturien huoltopalveluista. Kempower tarjoaa asiakkailleen myös ChargEye SaaS™ -palvelun, joka on pilvipohjainen latauslaitteiden hallintajärjestelmä. Kaikki Kempowerin taksonomiakelpoinen ja/tai taksonomian mukainen liikevaihto tulee ulkoisesta myynnistä. Kempower on määrittänyt kokonaisliikevaihdoksi 223,7 miljoonaa euroa. EU- taksonomiaan liittyvä liikevaihto sisältyy konsernituloslaskelman kohtaan ”Liikevaihto”. (Lisätietoa on konsernitilinpäätöksen liitteessä 2.1 ”Liikevaihto”.)

Pääomamenojen tulosindikaattori kuvaa sitä taksonomian mukaisen taloudellisen toiminnan pääomamenojen osuutta kokonaispääomamenoista, joka liittyy aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden lisäyksiin (mukaan lukien liiketoimintojen yhdistämiset) ennen poistoja ja arvonalentumisia. Kempowerin aineettomiin hyödykkeisiin kuuluvat aktivoidut tuotekehityskustannukset, patenteista ja tavaramerkeistä koostuvat aineettomat oikeudet sekä muut aineettomat hyödykkeet, kuten ohjelmistolisenssit. Kempowerin aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin kuuluvat koneisiin ja laitteisiin sekä vuokrattuihin tiloihin liittyvät parannuskustannukset. Kempowerin käyttöoikeusomaisuuseriin kuuluvat konsernin vuokraamat toimitilat ja ajoneuvot. Kaikki nämä liittyvät varoihin tai prosesseihin, jotka ovat yhteydessä taksonomian mukaiseen taloudelliseen toimintaan. Kempower on määrittänyt kokonaispääomamenoiksi 28,9 miljoonaa euroa. EU- taksonomiaan liittyvät pääomamenot on sisällytetty konsernitaseen kohtiin ”Aineettomat hyödykkeet”, ”Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet” ja ”Käyttöoikeusomaisuuserät”. (Lisätietoja on konsernitilinpäätökseen liitteissä 3.1 ”Aineettomat hyödykkeet”, 3.2 ”Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet” ja 3.3 ”Käyttöoikeusomaisuuserät”.)

Toimintamenojen tulosindikaattori kuvaa taksonomian mukaisen taloudellisen toiminnan toimintamenojen suhdetta kokonaistoimintamenoihin. Kokonaistoimintamenot sisältävät suorat aktivoimattomat kustannukset, jotka liittyvät tutkimukseen ja kehitykseen, rakennusten peruskorjaustoimenpiteisiin, lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin, huoltoon ja korjaukseen sekä muut yhtiön tai kolmannen osapuolen suorittamaan aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden huoltoon liittyvät suorat kustannukset, joilla varmistetaan kyseisen omaisuuden jatkuva ja tehokas toiminta. Kempowerilla taksonomiakelpoiset ja/tai taksonomian mukaiset menot liittyvät aineettoman hyödykkeen prosesseihin ja tutkimusvaiheeseen, jotka tukevat taloudellista toimintaa 6.15 ”Vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollistava infrastruktuuri” sekä sellaisen omaisuuden kunnossapitoon ja huoltoon, jolla varmistetaan omaisuuserien jatkuva ja tehokas käyttö. Kaikki nämä liittyvät omaisuuseriin tai prosesseihin, jotka ovat yhteydessä taksonomian mukaiseen taloudelliseen toimintaan. Kempower on määrittänyt kokonaistoimintamenoiksi 8 miljoonaa euroa taksonomia-asetuksessa esitetyn menetelmän mukaisesti. EU-taksonomiaan liittyvät toimintamenot sisältyvät konsernituloslaskelman kohtaan ”Liiketoiminnan muut kulut”. (Lisätietoa on konsernitilinpäätöksen liitteessä 2.5 ”Liiketoiminnan muut kulut”.)

Kaikki Kempowerin raportoidut keskeiset tulosindikaattorit kuuluvat taloudelliseen toimintaan ”6.15 Vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollistava infrastruktuuri”. Tämän seurauksena osoittaja ja nimittäjä keskeisessä tulosindikaattorissa ovat identtisiä, mikä johtaa 100-prosenttiseen taksonomian mukaisuuteen.

Ei merkittävää haittaa

Kempower on suorittanut ”ei merkittävää haittaa” -arvioinnin kaikissa yksiköissään ja keskittynyt siinä erityisesti tuotantolaitoksiinsa ja tarjoomaansa. Osana tätä prosessia tehtiin fyysisten ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien arviointi, ja mahdollisten ilmastoon liittyvien riskien lieventämiseksi on toteutettu tarvittavia sopeutumistoimia. Kempowerilla ei ole tuotantolaitoksia ”erittäin korkean” vesistressin alueilla, ja sen toiminta on järjestetty niin, ettei vesistöihin tai merten ekosysteemeihin kohdistu merkittäviä kielteisiä vaikutuksia.

Lisäksi Kempower on ottanut käyttöön sisäiset ja ulkoiset ohjeet, joilla varmistetaan resurssien tehokas hyödyntäminen kaikissa toiminnoissa. Ohjeissa korostetaan jätteen syntymisen minimoimista arvoketjun jokaisessa vaiheessa, mikä edellyttää tuotteiden elinkaaren, kestävyyden ja kierrätyksen tarkastelua. Kempower on myös varmistanut, että sen toiminta ei aiheuta merkittävää haittaa luontotyypeille, lajeille ja ekosysteemeille.

Kempowerin ympäristöasioiden hallintajärjestelmä on sertifioitu ympäristöjohtamisen ISO 14001 -standardin mukaisesti, mikä takaa tunnustettujen ympäristöasioiden hallinnan kriteerien täyttymisen. Lisäksi kaikilla soveltuvilla toimipaikoilla on kansallisen lainsäädännön mukaiset luvat. Edellä kuvatut toimenpiteet vahvistavat, että Kempower täyttää EU:n taksonomia-asetuksessa määritetyt ”ei merkittävää haittaa” -vaatimukset. Kempower on sitoutunut jatkuvaan seurantaan ja käytäntöjensä tehostamiseen ympäristökestävyyden turvaamiseksi.

Vähimmäistason suojatoimet

Kempower on arvioinut EU-taksonomian vähimmäistason suojatoimien noudattamista ja vahvistanut, että se on ottanut käyttöön riittävät suojatoimet kaikilla asiaankuuluvilla aloilla. Osana Kempowerin sitoutumista vastuulliseen liiketoimintaan yhtiö noudattaa YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevia ohjaavia periaatteita sekä OECD:n toimintaohjeita monikansallisille yrityksille. Varmistaakseen näiden standardien noudattamisen Kempower on ottanut käyttöön kattavat toimintaperiaatteet, due diligence -menettelyt ja valvontajärjestelmät, joilla ylläpidetään ihmisoikeuksia, työntekijöiden oikeuksia ja eettistä hallintoa kaikissa toiminnoissa.

Kempowerin keskeiset toimintaperiaatteet – kuten eettiset periaatteet, toimittajien eettiset periaatteet, työ- ja ihmisoikeuspolitiikka ja korruption vastainen politiikka – asettavat selkeitä odotuksia yhtiön työntekijöille, asiakkaille, toimittajille ja muille liikekumppaneille ja vahvistavat Kempowerin sitoutumista korkeisiin eettisiin normeihin ja kestäviin käytäntöihin. Jatkuvan seurannan ja määräaikaisarviointien avulla Kempower varmistaa, että sen käytännöt ovat linjassa maailmanlaajuisten ihmisoikeuksia, työehtoja ja korruption vastaisia toimenpiteitä koskevien standardien kanssa. Tämä lisää läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta yhtiön koko arvoketjussa.

Arvioinnin tulokset

Arvioinnin perusteella Kempowerin toiminta täyttää 100-prosenttisesti EU:n taksonomia-asetuksen taksonomiakelpoisuuden ja taksonomian mukaisuuden kriteerit. Tämän arvioinnin tulokset on esitetty seuraavilla sivuilla olevissa taulukoissa.

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvistä tuotteista tai palveluista saatu osuus liikevaihdosta – vuotta 2024 koskevat tiedot

Tilikausi 2024

Merkittävän edistämisen kriteerit	”Ei merkittävää haittaa”-kriteerit (DNSH: Do No Significant Harm)
	Ilmastonmuutoksen hillintä	Ilmastonmuutokseen sopeutuminen	Vesi	Ympäristön pilaantuminen	Kiertotalous	Biologinen monimuotoisuus	Ilmastonmuutoksen hillintä	Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
Taloudelliset toiminnat	Koodi	Liikevaihto	Osuus liikevaihdosta, vuosi 2024	%	K; E; E/S	K; E; E/S	K; E; E/S	K; E; E/S
A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAt
A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat	Infrastruktuuri, joka mahdollistaa vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen	CCM 6.15	223,7	100 %	K	E/S	E/S	E/S
Josta mahdollistavat toiminnat			223,7	100 %	100 %	0 %	0 %	0 %
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat	Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2)	0,0	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1 + A.2)			223,7	100 %	100 %	0 %	0 %	0 %
B.

2024	Merkittävän edistämisen kriteerit	”Ei merkittävää haittaa”-kriteerit (DNSH: Do No Significant Harm)
	Ilmastonmuutoksen hillintä	Ilmastonmuutokseen sopeutuminen	Vesi	Ympäristön pilaantuminen	Kiertotalous	Biologinen monimuotoisuus	Ilmastonmuutoksen hillintä	Ilmastonmuutokseen sopeutuminen	Vesi
	Koodi	Liikevaihto	Osuus liikevaihdosta, vuosi 2024	%	K; E; E/S	K; E; E/S	K; E; E/S	K; E; E/S	K; E; E/S
A.1.	Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat	Infrastruktuuri, joka mahdollistaa vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen	CCM 6.15	223,7	100 %	K	E/S	E/S	E/S
	Ympäristön kannalta kestävistä (luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.1)		223,7	100 %	100 %	0 %	0 %	0 %	0 %
	Josta mahdollistavat toiminnat		223,7	100 %	100 %	0 %	0 %	0 %	0 %
	Josta siirtymätoiminnat		0,0	0 %	0 %	K	K	K	K
A.2.	Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat	Luokitusjärjestelmäkelpoisista muttei ympäristön kannalta kestävistä (muista kuin luokitusjärjestelmän mukaisista) toiminnoista saatu liikevaihto (A.2)		0,0	0 %	0 %	0 %	0 %	0 %
A.	Luokitusjärjestelmäkelpoisista toiminnoista saatu liikevaihto (A.1 + A.2)		223,7	100 %	100 %	0 %	0 %	0 %	0 %
B.	# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyvien tuotteiden ja palvelujen osuus pääomamenoista – vuoden 2024 tiedot

Tilikausi	2024	Merkittävän edistämisen kriteerit	”Ei merkittävää haittaa”-kriteerit (DNSH: Do No Significant Harm)
			Ilmastonmuutoksen hillintä
Taloudelliset toiminnat	Koodi	Pääoma- menot	Osuus pääoma- menoista, vuosi 2024
			K; E; E/S
		MEUR	%

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Infrastruktuuri, joka mahdollistaa vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen	CCM 6.15	28,9	100 %
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.1)		28,9	100 %
Josta mahdollistavat toiminnat		28,9	100 %
Josta siirtymätoiminnat		0,0	0 %
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen pääomamenot (A.2)		0,0	0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1 + A.2)		28,9	100 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot		0,0	0 %
YHTEENSÄ		28,9	100 %
Koodi on lyhenne tavoitteesta, jota taloudellinen toiminta on kelpoinen edistämään merkittävästi, sekä jakson numero, joka toiminnalle on annettu tavoitetta koskevassa liitteessä, toisin sanoen.: • Ilmastonmuutoksen hillintä: CCM • Ilmastonmuutokseen sopeutuminen: CCA • Vesivarat ja merten luonnonvarat: WTR • Kiertotalous: CE • Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen: PPC • Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit: BIO. Lyhenteet: K – Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E – Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E/S – Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta kyseisen tavoitteen osalta KEL – Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta E/KEL – Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta.

52 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liittyviin tuotteisiin ja palveluihin liittyvä osuus toimintamenoista – vuoden 2024 tiedot

Tilikausi	2024	Merkittävän edistämisen kriteerit	”Ei merkittävää haittaa”-kriteerit (DNSH: Do No Significant Harm)
			Ilmastonmuutoksen hillintä
Taloudelliset toiminnat	Koodi	Toiminta -menot	Osuus toiminta- menoista, vuosi 2024
			K; E; E/S
		MEUR	%

A. LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
A.1. Ympäristön kannalta kestävät (luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Infrastruktuuri, joka mahdollistaa vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen	CCM 6.15	8,9	100 %
Ympäristön kannalta kestävien (luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.1)		8,9	100 %
Josta mahdollistavat toiminnat		8,9	100 %
Josta siirtymätoiminnat		0,0	0 %
A.2. Luokitusjärjestelmäkelpoiset muttei ympäristön kannalta kestävät (muut kuin luokitusjärjestelmän mukaiset) toiminnat
Luokitusjärjestelmäkelpoisten muttei ympäristön kannalta kestävien (muiden kuin luokitusjärjestelmän mukaisten) toimintojen toimintamenot (A.2)		0,0	0 %
A. Luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen pääomamenot (A.1 + A.2)		8,9	100 %
B. EI-LUOKITUSJÄRJESTELMÄKELPOISET TOIMINNAT
Ei-luokitusjärjestelmäkelpoisten toimintojen toimintamenot		0,0	0 %
YHTEENSÄ		8,9	100 %
Koodi on lyhenne tavoitteesta, jota taloudellinen toiminta on kelpoinen edistämään merkittävästi, sekä jakson numero, joka toiminnalle on annettu tavoitetta koskevassa liitteessä, toisin sanoen.: • Ilmastonmuutoksen hillintä: CCM • Ilmastonmuutokseen sopeutuminen: CCA • Vesivarat ja merten luonnonvarat: WTR • Kiertotalous: CE • Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen: PPC • Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit: BIO. Lyhenteet: K – Kyllä, luokitusjärjestelmäkelpoinen ja luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E – Ei, luokitusjärjestelmäkelpoinen muttei luokitusjärjestelmän mukainen toiminta kyseisen ympäristötavoitteen osalta E/S – Ei sovelleta, ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta kyseisen tavoitteen osalta KEL – Luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta E/KEL – Ei-luokitusjärjestelmäkelpoinen toiminta tavoitteen osalta.
53 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Ydinvoimaan ja fossiilisiin kaasuihin liittyvät toiminnot

Rivi	Toiminto
1	Ydinenergiaan liittyvät toiminnot Yritys toteuttaa tai rahoittaa sellaisiin innovatiivisiin sähköntuotantolaitoksiin liittyvää tutkimusta, kehittämistä, demonstrointia ja käyttöönottoa, jotka tuottavat energiaa ydinreaktion avulla siten, että polttoainekierrosta aiheutuu mahdollisimman vähän jätettä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.	EI
2	Yritys toteuttaa tai rahoittaa sähkön tai prosessilämmön tuottamiseen tarkoitettujen uusien ydinlaitosten rakentamista ja turvallista käyttöä, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, käyttäen parasta käytettävissä olevaa teknologiaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.	EI
3	Yritys toteuttaa tai rahoittaa olemassa olevien sähköä tai prosessilämpöä tuottavien ydinlaitosten turvallista toimintaa, myös kaukolämpöä tai teollisia prosesseja, kuten vedyn tuotantoa ydinenergiasta, varten sekä niiden turvallisuuden parantamista, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.	EI
	Fossiiliseen kaasuun liittyvät toiminnot
4	Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien sähköntuotantolaitosten rakentamista tai toimintaa, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.	EI
5	Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien yhdistettyjen lämpöä tai jäähdytystä ja sähköä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.	EI
6	Yritys toteuttaa tai rahoittaa fossiilisia kaasumaisia polttoaineita käyttävien lämpöä tai jäähdytystä tuottavien laitosten rakentamista, kunnostamista ja käyttöä, tai sillä on tällaiseen toimintaan liittyviä vastuita.	EI

55 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

57 % uusiutuvan energian osuus energian kokonaiskulutuksesta vuonna 2024
ESRS E1 Hiilijalanjälki kehdosta hautaan yhdelle kaapille on 27,0 tCO2e ja satelliitille 0,9 tCO2e

56 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Ilmastonmuutos

Satelliittien ja tehoyksiköiden elinkaariarviointi saatiin päätökseen

57 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Ilmastonmuutokseen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus
Alkupää	Oma toiminta	E1 Ilmastonmuutos	E1-1 Ilmastonmuutokseen sopeutuminen	Myönteinen vaikutus Kempowerin liiketoiminta perustuu globaaliin siirtymään kohti vähähiilistä taloutta. Kempowerin tuotteet auttavat vähentämään liikenteen kasvihuonekaasupäästöjä ja pienentävät samalla myös Kempowerin asiakkaiden hiilijalanjälkeä, kun he saavat käyttöönsä vähähiilisiä sähköajoneuvojen latureita.
	Loppupää

Kempower on laajentanut loppuasiakkailleen suunnattua latausvirtainfrastruktuuria, mikä on auttanut lisäämään vähäpäästöistä sähköajoneuvoliikennettä ja alentanut henkilöautojen, hyötyajoneuvojen ja maastoajoneuvojen hiilikuormitusta. Sidosryhmät odottavat Kempowerilta edelläkävijyyttä sähköistämisen alalla. Vastatakseen tähän Kempowerin on investoitava vastuullisuuteen, joka on sille erityisen tärkeä teema.

E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintä

Myönteinen vaikutus

Kempowerin tuotteet vaikuttavat myönteisesti ilmastonmuutoksen hillintään vähentämällä tieliikenteen kasvihuonekaasupäästöjä. Kempower toimii alalla, joka edistää vihreää siirtymää ja valmistaa tuotteita, joilla on suuri hiilikädenjälki, mikä pienentää asiakkaiden hiilijalanjälkeä. Nämä pyrkimykset parantavat Kempowerin brändimielikuvaa, mutta epäonnistuessaan ne voivat myös heikentää sitä.

Kielteinen vaikutus

Jos Kempowerin ilmastonmuutoksen hillintäsuunnitelma on riittämätön, sen oman toiminnan päästövähennykset eivät välttämättä tuota myönteisiä tuloksia. Tämä voi johtaa kansainvälisesti tunnustettujen vastuullisuusluokitustasojen menettämiseen, heikentää brändimielikuvaa ja mainetta sekä vähentää Kempowerin tuotteiden kysyntää.

E1-1 Energia

Myönteinen vaikutus

Sidosryhmät ovat ilmaisseet haluavansa, että Kempower käyttää toiminnassaan fossiilitonta energiaa. Fossiilittomuus vähentää Kempowerin omien tuotteiden hiilijalanjälkeä, millä on suora myönteinen vaikutus Kempowerin brändimielikuvaan ja maineeseen. Sidosryhmien odotusten ja vaatimusten täyttäminen vaikuttaa myönteisesti Kempowerin brändiin.

Mahdollisuus

Vaikka Kempower tarvitsee tuotannossaan energiaa, tuotantoprosessissa ei käytetä energiaa merkittävästi. Kempower hyödyntää mahdollisuuksien mukaan vihreitä energialähteitä, mikä edistää asetettujen ilmastotavoitteiden saavuttamista. Komponenttien tuottamiseen tarvitaan energiaa. Kempower haluaa, että sen toimittajat hyödyntävät uusiutuvia tai vihreitä energialähteitä ja tuottavat komponentteja energiatehokkaasti. Tämä vähentää energiankäyttöä koko arvoketjussa ja yhdessä vihreän energian hyödyntämisen kanssa saa aikaan myönteisiä vaikutuksia. Jotta Kempower voi olla edelläkävijä ja halutuin sähköajoneuvojen laturien tuottaja, sen on täytettävä sidosryhmiensä odotukset ja vaatimukset.

Riski

Riskinä voi olla, että Kempowerin arvoketjun toimijat eivät käytä energiaa energiatehokkaasti. Tämä voi kasvattaa Kempowerin komponenttien hiilijalanjälkeä ja mahdollisuuksia vähentää energiankäyttöä koko arvoketjussa. Kempower kannustaa arvoketjuansa hyödyntämään uusiutuvia energialähteitä ja käyttämään energiaa tehokkaasti.

57 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma

Kempowerilla ei ole vielä ESRS:n vaatimusten mukaista ilmastonmuutoksen hillintää koskevaa siirtymäsuunnitelmaa. Kempowerilla on kuitenkin toimintasuunnitelma ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja muutokseen sopeutumiseksi. Suunnitelma sisältää Kempowerin toimenpiteet ja sitoumukset ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja Kempowerin toiminnan hiilijalanjäljen pienentämiseksi. Tällä suunnitelmalla Kempower edistää maailmanlaajuista siirtymää kohti vähähiilistä taloutta Pariisin ilmastosopimuksen mukaisesti rajoittamalla ilmaston lämpenemisen 1,5 asteeseen. Toimintasuunnitelmassa kerrotaan yksityiskohtaisesti toimenpiteistä, joilla Kempower minimoi kasvihuonekaasupäästöjä omassa toiminnassaan, toimitusketjussaan ja tuotteidensa elinkaaren aikana sekä edistää toiminnassaan kestäviä energiaratkaisuja. Ilmastonmuutoksen hillitsemistä ja siihen sopeutumista koskeva toimintasuunnitelma toimii tiekarttana, jolla Kempower varmistaa, että sen kasvu on kansainvälisten ilmastotavoitteiden mukaista ja edistää ympäristön kestävyyttä ja kuljetusten sähköistämistä. Toimintasuunnitelmaa sovelletaan koko Kempower-konsernissa kaikissa toiminnoissa ja maantieteellisissä sijainneissa. Suunnitelmaa sovelletaan kaikkiin työntekijöihin, urakoitsijoihin ja sidosryhmiin niiden roolista tai asemasta riippumatta tavoitteena taata ilmastoon liittyvien toimenpiteiden johdonmukainen toteuttaminen koko konsernissa. Suunnitelma sisältää toimitusketjun hallinnan, tuotantoprosessit, tuotesuunnittelun ja sisäiset käytännöt. Sen tavoitteena on luoda kokonaisvaltainen ja yhtenäinen lähestymistapa hiilipäästöjen vähentämiseen ja kestävän kehityksen edistämiseen Kempowerin toiminnan kaikilla osa-alueilla.

Tavoitteiden yhdenmukaisuus Pariisin ilmastosopimuksen kanssa

Kempowerin liiketoiminta ei kuulu komission delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohdan d–g alakohdissa (53) ja 12 artiklan 2 kohdassa lueteltujen poissulkemisperusteiden piiriin. Näin ollen sitä ei suljeta Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle. Kempower pyrkii toiminnallaan vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä ja energiankulutusta keskittyen toiminnassaan hiilineutraaliuden saavuttamiseen ja kestävien toimintatapojen edistämiseen maailmanlaajuisten ilmastotavoitteiden mukaisesti. Kempower on asettanut lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin tavoitteet hiilineutraaliuden saavuttamiseksi toiminnassaan vuoteen 2035 mennessä ja tulee asettamaan päästövähennystavoitteet sekä laatimaan tiekartan vähennyksille Pariisin sopimuksen 1,5 celsiusasteen tavoitteen mukaisesti vuoden 2025 aikana. Scopeja 1–3 koskevat vähennystavoitteet tullaan validoimaan Science-Based Targets (SBTi) -viitekehyksen mukaisesti vuonna 2026.

Kempowerin toimintasuunnitelman keskeiset ilmastotoimet

Kempowerin vuodelle 2024 asetetut ilmastotavoitteet koskivat kattavan tiekartan kehittämistä päästöjen vähentämiseksi, uusiutuvan energian käytön lisäämistä omassa toiminnassa, välttämättömän liikematkustuksen päästöjen kompensointia, pakkausten kierrätysasteen parantamista ja kokonaisjätteen määrän vähentämistä. Tulokset ja tiekartan lyhyen aikavälin tavoitteiden edistyminen on raportoitu seuraavissa kohdissa: uusiutuvan energian käytön lisääminen E1-5, välttämättömän liikematkustuksen päästöjen kompensointi E1-7 ja jätteen määrän vähentäminen E5-5. Toimintasuunnitelmassa asetettuihin keskipitkän aikavälin tavoitteet koskevat puolestaan vähennystavoitteiden asettamista Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 -päästöille, siirtymistä toiminnassa 100-prosenttisesti uusiutuvan sähkön käyttöön sekä yhteistyötä toimittajien kanssa kestävien käytäntöjen toteuttamiseksi ja hiilijalanjäljen seuraamiseksi paikallisesti. Pitkän aikavälin tavoitteissa Kempower pyrkii hiilineutraaliuteen omassa toiminnassaan vuoteen 2035 mennessä ja ottaa käyttöön kiertotalousperiaatteet pidentääkseen tuotteiden elinkaarta ja varmistaakseen tuotteidensa 99 % kierrätettävyyden. Näiden lisäksi Kempower haluaa mahdollistaa asiakkailleen sähköajoneuvojen tehokkaan ja turvallisen lataamisen Kempowerin ChargEye™-etäkäyttöteknologian avulla. Kempowerin tuotekehitys- ja tuotehallintayksiköt ovat keskeisessä roolissa hiilestä irtautumisessa. Niiden työn avulla luodaan tuotteita, jotka vastaavat kasvaviin ja muuttuviin ilmastovaatimuksiin. Kempower varmistaa, että tuotteet ja sen strategia vastaavat markkinoiden tarpeita ja kestävän kehityksen standardeja pitämällä säännöllistä yhteyttä latauspisteiden ylläpitäjiin, vähittäiskauppaketjujen omistajiin, kaluston käyttäjiin, alkuperäisiin laitevalmistajiin, jakelijoihin, sijoittajiin, toimittajiin sekä tekemällä yhteystyötä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa. Lisäksi Kempower pitää yhteyttä myynti- ja palvelukumppaneihin, sääntelijöihin, poliitikkoihin ja viranomaisiin, jotta se pystyy ennakoimaan sääntelyvaatimuksia ja osallistumaan puhtaan energian käyttöönottoa edistäviin poliittisiin keskusteluihin. Kempower on tunnistanut keskeisiä hiilestä irtautumisen keinoja, joiden painopiste on tuotteiden hiilijalanjäljen pienentämisessä, uusiutuvaan energiaan (vihreä sähkö ja lämpö omassa toiminnassa) siirtymisessä, kiertotalouden periaatteiden käyttöönotossa ja energiatehokkuuden parantamisessa. Päästövähennysten edistämiseksi Kempower on sitoutunut vähentämään riippuvuuttaan fossiilisista polttoaineista käyttämällä vihreää sähköä ja lämpöä omassa toiminnassaan sekä kestäviä materiaaleja tuotteidensa valmistuksessa. Keskeisiä toimia tavoitteiden edistämiseksi ovat muun muassa kierrätettävien komponenttien käytön laajentaminen ja integrointi tuotesuunnitteluun, energiatehokkaiden teknologioiden käyttöönotto koko toimitusketjussa sekä toimitusketjun toimijoiden tukeminen kehittämällä heidän valmiuksiaan, jotta he voivat omaksua samat periaatteet Kempowerin kanssa. Lisäksi Kempower pyrkii aktiivisesti tarjoamaan energianhallintapalveluja ChargEye™-pilvipalvelunsa kautta. Tämä auttaa asiakkaita hyödyntämään latausinfrastruktuuria parhaalla mahdollisella tavalla ja pienentämään hiilijalanjälkeään. Kempower myös valmistelee vastuullisuuskriteereitä tuotteidensa suunnitteluvaiheeseen, jotta komponenttien materiaaleihin ja niiden hiilijalanjälkeen kiinnitettäisiin jatkossa enemmän huomiota. Tällä tavoin Kempower pystyy vaikuttamaan tuotteidensa hiilijalanjäljen pienentämiseen.

58 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempower käyttää toiminnassaan fossiilivapaata sähköä ja lämpöä Suomessa. Yhdysvalloissa fossiilivapaata sähköä ei ole saatavilla sähkömarkkinoiden erojen vuoksi, mutta Kempower pyrkii aktiivisesti löytämään ratkaisun fossiilivapaan sähkön käytön lisäämiseksi myös Yhdysvalloissa. Tarkempia tietoja konsernin energiankulutuksesta on saatavilla kohdassa E1-5. Kempower kehittää myös jatkuvasti kasvihuonekaasujen päästötietojen keruuta, jotta se voi asettaa tavoitteita myös Scope 3 -päästöille. Toimitusketjun kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen liittyvät toimenpiteet toteutetaan yhdessä toimittajien kanssa. Kempowerin on laatinut toimittajille koulutusmateriaaleja, ja vastuullisuustietojen keruusta on järjestetty työpaja.# Selvitys Kempowerin investoinneista ja rahoituksesta, joilla tuetaan suunnitelman toteuttamista ja siihen liittyviä toimia, on esitetty kohdassa E1-3 ”Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit”.

Ilmastonmuutoksen hillitsemistä ja siihen sopeutumista koskeva toimintasuunnitelma on linjassa Kempowerin laajemman liiketoimintastrategian ja taloudellisen suunnittelun kanssa, sillä siinä puututaan erilaisiin kestävyyteen liittyviin välittömiin kustannuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tarkastusvaliokunnan sekä palkitsemis- ja nimitysvaliokunnan tuella vastuussa Kempowerin kokonaisjohtamisesta, mukaan lukien vastuullisuusnäkökohdista ja asiaankuuluvien suunnitelmien ja politiikkojen hyväksymisestä.

Kempowerin ilmastonmuutoksen hillitsemistä ja siihen sopeutumista koskevan suunnitelman toimeenpano etenee kolmella eri aikajänteellä, joille on kaikille asetettu omat tavoitteet. Lisäksi on suunniteltu toimia, joilla tavoitetaso saavutetaan. Kempower ei ole toteuttanut asetuksen mukaista pääomamenosuunnitelmaa, eikä sillä ole tavoitteita tai suunnitelmia sovittaa taloudellista toimintaa komission delegoidussa asetuksessa 2021/2139 vahvistettujen kriteerien mukaiseksi.

Kasvihuonekaasupäästöjen lukkiutumat

Kempowerin keskeisissä omaisuuserät ja tuotteet eivät ole kasvihuonekaasu- tai energiaintensiivisiä eivätkä siten sisällä päästöjen lukkiutumia. Kempowerin tuotekehitys- ja tuotehallintayksiköt ovat keskeisessä roolissa hiilestä irtautumisessa, minkä avulla luodaan tuotteita, jotka vastaavat kasvaviin ja muuttuviin ilmastovaatimuksiin.

E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet

Ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallitsemiseksi Kempower toteuttaa ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja siihen sopeutumisen toimintasuunnitelmaa osana ympäristöpolitiikkaansa. Politiikan tavoitteina on minimoida Kempowerin ympäristövaikutukset, yhdenmukaistaa sen toimet Pariisin sopimuksen ja vastaavien maailmanlaajuisten ilmastotavoitteiden kanssa sekä edistää puhtaita energiaratkaisuja koko sähköajoneuvosektorilla. Politiikassa Kempower on asettanut mitattavia tavoitteita kasvihuonekaasupäästöjen ja energiankulutuksen vähentämiseksi.

Ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja siihen sopeutumisen toimintasuunnitelma koskee kaikkia Kempowerin olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Politiikan edistymistä tarkastellaan seuraamalla johdonmukaisesti jokaista tavoitetta. Politiikassa käsitellään ilmastonmuutoksen hillitsemistä, energiatehokkuutta ja uusiutuvan energian käyttöönottoa sekä ilmastonmuutokseen sopeutumista. Politiikan piiriin ei kuulu muita teemoja kuin edellä luetellut aiheet.

Ympäristöpolitiikka koskee kaikkien ilmastoon liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallintaa Kempowerin toiminnassa, toimipaikoissa ja vaikutuksen kohteena olevissa sidosryhmissä konsernin omassa toiminnassa ja arvoketjussa. Toimitusjohtaja vastaa ympäristöpolitiikan toteuttamisesta ja raportoi siitä hallitukselle. Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa yhtiön ja konsernin johtamisessa.

Politiikan toteuttamisessa Kempower on sitoutunut noudattamaan ISO 14001:2015 -ympäristöjärjestelmästandardia. Kempowerilla on myös ISO 9001 -sertifiointi, joka on maailmanlaajuisesti tunnustettu laadunhallinnan standardi. Lisäksi ympäristöpolitiikka perustuu Kempowerin sitoutumiseen Yhdistyneiden kansakuntien kestävän kehityksen tavoitteisiin, Yhdistyneiden kansakuntien Global Compact -aloitteeseen ja ISSB:n viitekehyksiin.

Politiikkoja määrittäessään Kempower on ollut aktiivisesti vuorovaikutuksessa sisäisten sidosryhmien – kuten johdon, työntekijöiden ja hallituksen – kanssa järjestämällä koulutuksia, tekemällä turvallisuusaloitteita ja ylläpitämällä ilmastotavoitteita tukevaa kulttuuria. Kempower tekee yhteistyötä ulkoisten sidosryhmien, kuten latauspisteiden ylläpitäjien, alkuperäisten laitevalmistajien ja sääntelystä vastaavien tahojen kanssa. Se huomioi tuotteisiinsa kohdistuvat markkinoiden ja sääntelyn tarpeet sekä edistää keskustelua puhtaan energian politiikasta. Kempower antaa lisää tietoa kumppaneilleen, työntekijöilleen ja muille sidosryhmilleen vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvistä toimintaperiaatteista Kempower Academyn kautta. Lisäksi Kempower järjestää toimittajilleen koulutusta ympäristöpolitiikasta ja ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja siihen sopeutumisen toimintasuunnitelmasta Salesforce-alustallaan.

E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit

Ilmastonmuutokseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallitsemiseksi Kempower tekee jatkuvasti toimia saavuttaakseen tavoitteet, jotka on määritelty ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja siihen sopeutumisen toimintasuunnitelmassa. Vuonna 2024 Kempower toteutti useita keskeisiä toimenpiteitä pienentääkseen ympäristöjalanjälkeään ja edistääkseen maailmanlaajuisia ilmastotavoitteita. Nämä toimenpiteet, jotka on kuvattu seuraavissa kohdissa, koskevat kasvihuonekaasupäästöjen ja energiankulutuksen vähentämistä ja tukevat Kempowerin SBTi-sitoumuksen antamista vuonna 2025.

Tuotekehitys ja tuotehallinta:

Kempower on tunnistanut olennaisia taloudellisia mahdollisuuksia parantaa brändimielikuvaa ja mainetta vähentämällä energiankulutusta omassa toiminnassaan ja toimitusketjussa. Vähentääkseen Scope 2 -päästöjään ja saavuttaakseen 100-prosenttisen uusiutuvan sähkön käytön Euroopan toiminnoissaan vuoteen 2025 mennessä. Kempower on tehnyt T&K-aloitteita vihreään energiaan siirtymiseksi Suomen toiminnoissaan. Lisäksi Kempower Group pyrkii vähentämään Scope 3 -päästöjään tekemällä yhteistyötä paikallisten jäte- ja sähköyhtiöiden kanssa vihreän sähkön lisäämiseksi, jätehuollon parantamiseksi ja kaatopaikkajätteen minimoimiseksi Yhdysvalloissa. Kempowerin toiminnoissa tullaan myös tekemään energia-auditointi vuonna 2025. Hallitakseen erityisesti toimitusketjun energiankulutukseen liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia Kempower-konserni tekee toimittajille ESG-kyselyjä ja käy vuoropuhelua toimittajien sekä Kempowerin laatu- ja hankintatiimien kanssa. Kempower-konserni pyrkii myös jatkuvasti tehostamaan tiedonhankintaansa esimerkiksi kuukausittaisella tiedonkeruulla ja keräämällä tietoa toiminnan osa-alueilla, joilla ei vielä ole aktiivista tiedonkeruuta.
- Toimenpiteiden aikajänne: jatkuva.

Tieteeseen perustuvien tavoitteiden laatiminen SBTi- ohjeistukseen perustuen vuonna 2025 ja konsernin päästöjen selvittäminen (Scope 1, 2 ja 3):

Tieteeseen perustuvien tavoitteiden asettaminen, arvoketjun päästöjen selvittäminen ja päästövähennystiekartan laatiminen auttavat Kempoweria saavuttamaan tavoitteet, jotka se on linjannut ilmastonmuutoksen hillitsemistä ja siihen sopeutumista koskevassa toimintasuunnitelmassaan. Ne auttavat myös hallitsemaan kaikkia päästöihin ja energiaan liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia.
- Toimenpiteiden aikajänne: ei toimenpiteitä raportointivuonna; tavoitteena saada päästövähennystavoitteet valmiiksi vuonna 2025 ja hyväksyntä vuonna 2026.

Yhteistyö toimitusketjun kumppaneiden kanssa kestävien käytäntöjen edistämiseksi, resurssitehokkuuden parantamiseksi, prosessien parantamiseksi ja päästöjen vähentämiseksi koko arvoketjussa:

Kempower odottaa toimittajiensa yhdenmukaistavan toimintansa Kempowerin hiilineutraaliustavoitteiden kanssa kuten toimittajien toimintaohjeissa on esitetty. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Kempower tarjoaa toimittajilleen kestävyysaiheista koulutusta, jonka avulla Kempower hallinnoi energiankulutukseen ja Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 -päästöihin liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Asiakkaiden ilmastovaikutusten tehostaminen ja liikenteen päästöjen vähentäminen. Vuonna 2024 laturit tarjosivat asiakkaille 1 084 MWh/päivä lataustehoa (2023: 560 MWh/päivä).
- Toimenpiteiden aikajänne: jatkuva ja raportointivuoden aikana.

Edellä mainitut toimet koskevat kaikkia Kempowerin toimintoja ja maantieteellisiä alueita, ellei toisin ole mainittu kuten esim. maakohtaisten toimenpiteiden kohdalla. Toimenpiteiden toteutus riippuu markkinoiden mukautumisesta, joka voi olla odotettua hitaampaa ja mahdollisesti vaikuttaa tuottoihin. Sijoittajien lyhyen aikavälin tuottovaatimukset puolestaan voivat olla ristiriidassa pitkän aikavälin vastuullisuustavoitteiden kanssa. Edellä lueteltuihin toimiin liittyvät aktivoimattomat merkittävät rahamäärät on esitetty tilinpäätöksen liitetiedossa 2.5 (Liiketoiminnan muut kulut). Vastaavat aktivoidut määrät on esitetty liitetiedoissa 3.1 (Aineettomat hyödykkeet), 3.2 (Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet) ja 3.3 (Vuokrasopimukset).

Kempower sai vuonna 2024 vihreän valmiusluottolimiitin, josta on lisätietoa tilinpäätöksen liitetiedossa 4.3 (Rahoitusvarat ja -velat).

Kempowerilla ei ole tällä hetkellä käytössä komission delegoidussa asetuksessa (EU) 2021/2178 määriteltyä virallista pääomamenosuunnitelmaa. Edellä lueteltujen toimien toteuttamiseen vaadittavat merkittävät pääoma- ja toimintamenomäärät vastaavat suurelta osin taksonomiakelpoiseen toimintoon 6.15 liittyvissä keskeisissä tulosindikaattoreissa kirjattuja määriä (Vähähiilisen tieliikenteen ja julkisen liikenteen mahdollistava infrastruktuuri).

Kasvihuonekaasujen vähennykset

Kempowerin tavoitteena on hiilineutraalius sen omassa toiminnassa vuoteen 2035 mennessä. Kempower määrittää tätä tukevat lyhyen ja keskipitkän aikavälin tavoitteet SBTi-hakemuksen laatimisen yhteydessä vuonna 2025.

Kempower teki vuonna 2024 seuraavia kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen liittyviä toimenpiteitä:

Vähennyksiä, jotka johtuvat Kempowerin kaluston sähköistämisestä vuonna 2023, uusiutuvan energian päästöhyvitysten hankinnasta, hiilikompensaatioista ja energian vähentämisestä jätehuoltokäytäntöjen avulla.# Nämä toimenpiteet kuuluvat T&K-toimiin (1.) ja yhteistyöhön toimitusketjussa (2.).
Keskeinen askel uusien mahdollisuuksien tunnistamiseksi ja energiatehokkuuden lisäämiseksi on vuodelle 2025 suunniteltu energia- auditointi osana T&K-toimintaa. Se tukee erityisesti Kempowerin tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius omassa toiminnassaan.
Uusien taloudellisten mahdollisuuksien tunnistaminen tiedonkeruun ja toimitusketjun sitouttamisen avulla. Nämä auttavat optimoimaan arvoketjun energiankulutusta ja vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä. Kempower tarjoaa toimittajilleen myös päästöihin liittyvää koulutusta, joka mahdollistaa arvoketjun päästövähennykset.

Hiilestä irtautumisen toimet ja keinot

Keskeistä Kempowerin hiilestä irtautumisen pyrkimyksille on sen T&K-työ, joka edistää sellaisten tuotteiden luomista, jotka vastaavat kehittyviin ilmasto- ja kiertotalousvaatimuksiin sekä Kempowerin asiakkaiden kasvaviin kestävän kehityksen tarpeisiin. Lisäksi Kempower tulee asettamaan kunnianhimoiset päästövähennystavoitteet tekemällä SBTi- aloitehakemuksen, jonka laskelmien perustasona on vuosi 2024. Osana tätä työtä, Kempower selvittää Scope 1-, Scope 2-, ja Scope 3 -päästönsä. Kempower tekee yhteistyötä myös erilaisten ulkoisten sidosryhmien kanssa. Näitä ovat muun muassa latauspisteiden ylläpitäjät, vähittäiskauppa- ketjujen omistajat, kaluston käyttäjät, alkuperäiset laitevalmistajat, jakelijat, sijoittajat, toimittajat sekä koulutus- ja tutkimuslaitokset. Säännöllisellä yhteydenpidolla Kempower varmistaa, että sen tuotteet ja strategiat vastaavat markkinoiden tarpeita ja kestävän kehityksen standardeja.

E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet

Kempower on asettanut ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja siihen sopeutumisen toimintasuunnitelmassa tavoitteita, joilla se hallinnoi ilmastoon liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Toimintasuunnitelman päätavoitteina on Kempowerin hiilijalanjäljen pienentäminen ja vähähiiliseen talouteen siirtymisen tukeminen maailmanlaajuisesti. Suunnitelmassa kuvataan erityisesti aloitteita, joilla Kempower minimoi kasvihuonekaasupäästöjä omassa toiminnassa, sen toimitusketjussa ja tuotteiden koko elinkaaren aikana edistäen samalla kestäviä energiaratkaisuja. Alla luetellut tavoitteet koskevat kaikkia Kempowerin ilmastonmuutokseen liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia: Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 -päästöjen hallintaa, energiankäyttöä ja tieliikenteen sähköistämistä.

Kempowerin ilmastotavoitteissa, niiden mittareissa, mittausmenetelmissä, niihin liittyvissä merkittävissä oletuksissa, rajoituksissa, lähteissä ja tiedonkeruuprosesseissa ei ole tapahtunut muutoksia raportointikaudella.

Tilikaudelle 2024 asetetut tavoitteet:

Päästövähennykset: päivitetään päästövähennysten tiekartta.
Politiikan yhdenmukaistaminen: minimoidaan kasvihuonekaasupäästöt omassa toiminnassa ja toimitusketjussa.
Hiilineutraalius: kompensoidaan välttämättömien työmatkalentojen aiheuttamat päästöt.
Toimitusketju: osallistetaan toimittajia ja vahvistetaan heidän osaamistaan, jotta kestävät käytännöt ja hiilidioksidipäästöjen seuranta toteutuisivat toimitusketjujen tasolla.
Pakkaukset ja jäte: parannetaan pakkausten kierrätysastetta ja vähennetään jätemääriä.
Politiikan yhdenmukaistaminen: minimoidaan kasvihuonekaasupäästöt tuotteen koko elinkaaren aikana.

Keskipitkän aikavälin tavoitteet (1–5 vuotta):

Hiilineutraalius: luodaan tavoitteet Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 -päästöjen osalta hiilineutraaliuden saavuttamiseksi.
Politiikan yhdenmukaistaminen: minimoidaan kasvihuonekaasupäästöt omassa toiminnassa, toimitusketjussa ja tuotteiden elinkaaren aikana.
Energiatehokkuus: siirrytään 100-prosenttisesti uusiutuvan sähkön käyttöön omassa toiminnassa.
Toimitusketju: vuorovaikutetaan toimittajien kanssa ja vahvistetaan heidän kyvykkyyksiään, jotta kestävät käytännöt ja hiiliseuranta toteutuisivat paikallisten toimitusketjujen tasolla.

Pitkän aikavälin tavoitteet (yli 5 vuotta):

Hiilineutraalius: päästöt on selvitetty ja tavoitteet asetettu Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 -päästöjen osalta hiilineutraaliuden saavuttamiseksi.
Hiilineutraaliuden saavuttaminen omassa toiminnassa vuoteen 2035 mennessä.
Politiikan yhdenmukaistaminen: minimoidaan kasvihuonekaasupäästöt omassa toiminnassa, toimitusketjussa ja tuotteiden elinkaaren aikana.
Tuotesuunnittelu: toteutetaan tuotesuunnittelussa kiertotalousperiaatteita elinkaaren pidentämiseksi ja kierrätettävyyden lisäämiseksi (99 % kierrätettävyysaste).
Kuljetusten sähköistäminen: tuetaan Kempowerin asiakkaita sähköajoneuvojen tehokkaassa ja turvallisessa lataamisessa, muun muassa Kempowerin ChargEye™-etäkäyttötyökalun avulla.
Politiikan yhdenmukaistaminen: edistetään kestäviä energiaratkaisuja.

Tavoitteet koskevat kaikkea Kempowerin toimintaa (toimitusketjun hallintaa, tuotantoprosesseja, tuotesuunnittelua ja sisäisiä käytäntöjä), ellei tavoitteen kuvauksessa toisin mainita, Kempowerin arvoketjua ja maantieteellisiä alueita, joilla kyseinen toiminta tapahtuu. Lisäksi tavoitteet koskevat kaikkia työntekijöitä ja urakoitsijoita roolista tai asemasta riippumatta, jotta Kempower voi varmistaa ilmastoaloitteiden johdonmukaisen toteuttamisen koko konsernissa.

Kunkin tavoitteen vertailutaso on asetettu vuoteen 2024. Kempowerin ilmastonmuutoksen 61 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024 hillitsemissuunnitelmassa esitetään tavoitteiden aikajana ja sovellettava ajanjakso, kuten edellä on lueteltu.

Perusarvot Kempowerin Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 -päästöille on esitetty kohdan S1-6 taulukossa. Kempower julkaisee uudistetut lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin tavoitteet päästövähennyksille toimitettuaan SBTi-aloitteen hakemuksen.

Vahva sitoutuminen kansainvälisiin kestävän kehityksen viitekehyksiin ohjaa tavoitteiden asetantaa Kempowerilla. Kempower varmistaa kaikkien asiaankuuluvien kansallisten ja kansainvälisten lakien noudattamisen ja tukee aktiivisesti Yhdistyneiden kansakuntien kestävän kehityksen tavoitteita ja Yhdistyneiden kansakuntien Global Compact -aloitetta. Nämä aloitteet ohjaavat konsernia, kun se pyrkii kohti ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja ilmastonmuutokseen sopeutumisen tavoitteitaan.

Kempower raportoi tuloksistaan kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) ja ISSB:n standardien mukaisesti. Päästöihin liittyvissä tavoitteissa Kempower hyödyntää GHG-protokollan standardeja ja ohjeita. Laatimalla hakemuksen Science Based Targets -aloitteeseen (SBTi) liittymiseksi vuonna 2025 Kempower varmistaa, että sen tavoitteet ovat linjassa selkeän ja luotettavan tieteellisen näytön kanssa. Kaikki Kempowerin ilmastotavoitteet perustuvat samaan tieteelliseen näyttöön, joka tukee ISSB:n, YK:n Global Compact -aloitteen, CSRD-direktiivin ja kestävän kehityksen tavoitteiden viitekehyksiä.

Kempower asettaa tavoitteet yhteistyössä sisäisten ja ulkoisten sidosryhmien kanssa. Keskeisiä sisäisiä sidosryhmiä ovat johtoryhmä ja hallitus sekä toimisto- ja tuotantotyöntekijät. Ulkoisia sidosryhmiä ovat latauspisteiden ylläpitäjät, vähittäiskauppaketjujen omistajat, kaluston käyttäjät, alkuperäiset laitevalmistajat, jakelijat, sijoittajat, toimittajat sekä koulutus- ja tutkimuslaitokset. Lisäksi Kempower pitää yhteyttä myynti- ja palvelukumppaneihin, sääntelyviranomaisiin, poliitikkoihin ja paikallisiin viranomaisiin voidakseen ennakoida sääntelyvaatimuksia. Kempower on myös yhteydessä toimittajiin ja rakentaa heidän kanssaan luottamusta ja valmiuksia saavuttaakseen arvoketjun vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin liittyvät tavoitteet.

Kempower aikoo keskittyä toiminnassaan ilmastonmuutokseen liittyviin prosesseihin tulevina vuosina. Kempower seuraa tällä hetkellä omassa toiminnassaan kaatopaikkajätteen määrää, sähkönkulutusta sekä välttämättömiä liikematkalentoja, jotka se kompensoi. Kempower raportoi Scope 1-, 2- ja 3 -päästöt, joista Scope 3 -päästöt perustuvat arvioihin, pois lukien jäte ja välttämättömät liikematkalennot. Kempower jatkaa hiilijalanjälkensä laskemista Scope 1-, Scope 2- ja Scope 3 -päästöjen osalta, jotta se voi asettaa päästövähennystavoitteet. Scope 3 -päästöjen osalta Kempower on vuonna 2024 aloittanut tietojen keräämisen toimittajiltaan ESG-kyselyn avulla, jotta se saa paremman käsityksen paitsi päästöistä, mutta myös yleisistä kestävän kehityksen toimenpiteistä ja toimista. Kysely tarjoaa Kempowerille myös numeerista dataa, joka tukee konsernin päästövähennystavoitteiden asettamista. Tällä hetkellä Kempowerin Yhdysvaltojen päästövähennystavoitteet uusiutuvan energian ja jätehuollon osalta poikkeavat Suomen tavoitteista johtuen uusiutuvien energialähteiden saatavuuden haasteista ja eroista jätehuollossa. Kempower huomioi nämä asettaessaan konsernin tasoiset päästövähennystavoitteet vuonna 2025.

Ilmastoskenaariot

Kempower on huomioinut kaksi ilmastoskenaariota arvioidessaan ilmastoon liittyviä riskejään. Skenaarioita on hyödynnetty hiilestä irtautumisen keinojen määrittämisessä. Skenaariot ovat IPCC SSP1-2.6 (ilmasto lämpenee selvästi alle 2 astetta) ja IPCC SSP4-8.5 (ilmasto lämpenee jopa 4 astetta).# E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä

Vertailu	2023	2024
1) Hiilestä ja hiilituotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)	N/A	-
2) Raakaöljystä ja öljytuotteista peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)	N/A	-
3) Maakaasusta peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)	N/A	-
4) Muista fossiilisista lähteistä peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)	N/A	-
5) Ostetun tai hankitun fossiilisista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh)	N/A	2 694,4
6) Fossiilisen energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 1–5 summana)	N/A	2 694,4
Fossiilisten energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%)	N/A	34,3 %
7) Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian kulutus (MWh)	N/A	683,8
Ydinvoimaan perustuvien lähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%)	N/A	8,7 %
8) Uusiutuvista lähteistä, mukaan lukien biomassa (sekä biologista alkuperää oleva teollisuus- ja yhdyskuntajäte, biokaasu, uusiutuva vety jne.) peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)	N/A	-
9) Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh)	N/A	4 471,1
10) Itse tuotetun, muusta kuin polttoaineesta peräisin olevan uusiutuvan energian kulutus (MWh)	N/A	5,4
11) Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettuna rivien 8–10 summana)	N/A	4 476,6
Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%)	N/A	57,0 %
Energian kokonaiskulutus (MWh) (laskettu rivit 6, 7 ja 11 summana)	N/A	7 851,9

Energiaintensiteetti suhteessa liikevaihtoon*

Kokonaisenergiankulutus suhteessa ilmastovaikutuksiltaan merkittävien alojen toiminnasta peräisin olevaan liikevaihtoon (MWh/MEUR)	2024
35,1

Energiaintensiteetin laskemiseen käytetty liikevaihto

Liikevaihto yhteensä (tilinpäätöksessä, MEUR)	2024
223,7

Kaikki Kempowerin toiminnot kuuluvat ilmastovaikutuksiltaan merkittävien alojen piiriin.

Laskentaperiaatteet

Energian kokonaiskulutus (MWh) sisältää ostetun lämmön ja sähkön Kempower- konsernissa. Kempowerin muiden tytäryhtiöiden, pois lukien Suomen ja Yhdysvaltojen toiminnot, energian kulutus on arvioitu. Tuotantolaitosten energiankulutustiedot perustuvat energialaskuista tai suoraan kiinteistön omistajalta saatuun tietoon. Sähkön alkuperätiedot on saatu suoraan sähkön myyjältä. Tiedot perustuvat mitattuun dataan. Vuoden 2024 lopussa sähkö Suomen tuotantolaitoksissa ja Suomen toimistoissa oli 100 % hiilivapaata ja alkuperätakuilla sertifioitua. Muiden tytäryhtiöiden sähkön arvioidaan tuotetun fossiilisilla polttoaineilla. Suomessa lämmöstä 56,6 % ostetaan vihreänä tai tuotetaan uusiutuvilla polttoaineilla ja tytäryhtiöissä vastaava luku on 4,9 %. Yhdysvaltain sähkön energiajakauma on 59,3 % hiilidioksiditon. Yhdysvalloissa lämpöä tuotetaan maakaasulla. Kempowerin tytäryhtiöiden lämmön ja sähkön kulutus on arvioitu. Toimistokohtainen lämmön- ja sähkönkulutus neliömetriä tai työasemaa kohti on laskettu Kempowerin Helsingin Pitäjänmäen toimiston vuoden 2024 energiankulutustietojen perusteella. Tytäryhtiöiden pinta-alan osuus koko vuokra- alasta on noin 8,0 %. Raportoidut tiedot kerätään Excel-tiedostoon ja tallennetaan digitaaliselle vastuullisuusraportointialustalle.

Taulukkoon E1-5 liittyvät menetelmät ja laskelmat

Ostetun tai hankitun fossiilisista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh): Sisältää kaikki energiantuotannossa käytetyt fossiiliset lähteet.
Ostettu lämpö fossiilisista lähteistä = fossiilisten polttoaineiden osuus energianmyyjän energiavalikoimasta [%] x kohteen tai/toimiston ostettu lämpö yhteensä [MWh]. Tällä tavalla hankittu kokonaislämmön määrä on laskettu yhteen, ja fossiilisista lähteistä Suomessa ja Yhdysvalloissa ostetun lämmön kokonaismäärä on selvitetty. Tytäryhtiöiden lämmönkulutus on arvioitu fosslliperäiseksi.
Fossiilisten lähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%): Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kokonaiskulutus/ energian kokonaiskulutus.
Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian kulutus (MWh): Kulutus ydinvoimalähteistä (MWh): ydinvoimalähteiden osuus saadaan energiamyyjän energialähteiden yhdistelmästä [%] x toimipaikan tai/toimiston kokonaisenergiankulutus [MWh].
Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh): Uusiutuvan energian osuus saadaan energiamyyjän energialähteiden yhdistelmästä [%] x toimipaikan tai/toimiston kokonaisenergiankulutus [MWh].
Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonaiskulutuksesta (%): Uusiutuvista energialähteistä peräisin oleva energiankulutus/ kokonaisenergiankulutus.

E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt

Takautuva	Välitavoitteet ja tavoitevuodet
Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt: Scope 1, scope 2 ja scope 3	Perusvuosi
Kasvihuonekaasujen scope 1 -bruttopäästöt (tCO₂e)	2024
Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus (%)	2024
Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO₂e)	2024
Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO₂e)	2024
Merkittävät scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3) kokonaisbruttopäästöt (tCO₂e)	2024
1 Ostetut tavarat ja palvelut	N/A
2 Tuotantohyödykkeet	2024
3 Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (eivät sisälly scope 1- tai scope 2 -päästöihin)	2024
4 Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu	N/A
5 Toiminnassa muodostuva jäte	2024
6 Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen	2024
7 Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne	N/A
8 Tuotantoketjun alkupään vuokratut omaisuuserät	2024
9 Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä	2024
10 Myytyjen tuotteiden jalostus	2024
11 Myytyjen tuotteiden käyttö	N/A
12 Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa	2024
13 Tuotantoketjun loppupään vuokratut omaisuuserät	2024
14 Franchising	2024
15 Investoinnit	2024

Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt | Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) (tCO₂e) | 2024 | N/A | 184 886,8 | N/A | Päästövähennystavoitteet tullaan asettamaan vuonna 2025 | N/A | N/A | N/A
| Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) (tCO₂e) | 2024 | N/A | 183 075,6 | N/A | Päästövähennystavoitteet tullaan asettamaan vuonna 2025 | N/A | N/A | N/A

Laskentaperiaatteet

Kempowerilla on yhdistetty tavoite scope 1:n ja 2:n osalta olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä omassa toiminnassaan. Vähennystavoitteet scope 1, 2 ja 3 asetetaan vuonna 2025. Kaikki laskelmat on tehty GHG-protokollan mukaisesti. Scope 2 -nettopäästöt 767,5 tCO₂e sisältävät maakaasun ja sähköä, jolla on uusiutuvan energian sertifikaatti (RECS), Bruttopäästöt ilman sertifikaatteja olivat 2 578,7 tCO₂e, kasvihuonekaasujen kokonaisbruttopäästöt (sijaintiperusteiset) 2 578,7 tCO₂e ja bruttokasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) olivat 767,5 tCO₂e. Kasvihuonekaasupäästöt laskee ensisijaisesti palveluntarjoaja. Niiden kasvihuonekaasupäästöjen laskennassa, joista palveluntuottajalta ei ole saatu päästötietoja, on käytetty olemassa olevia eri avoimista lähteistä otettuja päästökertoimia. Kasvihuonekaasupäästöjen laskennassa ei ole käytetty laskentaohjelmaa.

Scope 1 -päästöt: Kempowerilla ei ole Scope 1 -päästöjä.
Scope 2 -päästöt: Scope 2 -epäsuorat päästöt ovat peräisin hankitun sähkön ja lämmön kulutuksesta Suomessa ja Yhdysvalloissa, ja muissa maissa toimivien tytäryhtiöiden energian kulutus on arvioitu. Scope 2 -päästöt lasketaan käyttämällä energiayhtiöiden antamia päästökertoimia ja numeerista dataa. Tarkemmat laskentaperiaatteet ovat laskentaperiaatetaulukossa E1-5.
Merkittävät scope 3 -päästöt: Päästöluokkien 1, 10, 12 laskennassa on käytetty Kempowerin tuotteiden elinkaariarviointia, joka perustuu ISO 14067 -standardiin, ja lisäohjeita on otettu EN 50693:sta ja GHG-protokollan tuotestandardista. Tuotteiden painot on laskettu laskemalla yhteen tärkeimpien komponenttien painot. Päästöluokkien 4 ja 9 laskennassa on käytetty logistiikkakumppaneilta saatuja kasvihuonekaasupäästölaskelmia (WtW). Päästöluokan 5 laskennassa on käytetty jätehuoltokumppaneilta saatuja massoja Suomen ja Yhdysvaltojen kohteiden osalta. Suomessa jätehuollon päästölaskelmat ajanjaksolle Q2–Q4 on saatu jätehuoltokumppaneilta. Q1-kauden jätehuollon päästöt on laskettu käyttämällä Y-HIILARIsta saatuja kertoimia. Yhdysvaltojen osalta painot on saatu jätehuoltokumppaneilta ja päästölaskennassa on käytetty Y-HIILARIn päästökertoimia. Tytäryhtiöiden jätehuollon päästöt on arvioitu Y-HIILARIn päästökertoimilla. Tarkemmat laskentaperiaatteet löytyvät E5-laskentaperiaatteiden taulukoista. Päästöluokka 6: Kasvihuonekaasupäästötiedot on saatu matkatoimiston kautta ja ne perustuvat DEFRAn päästökertoimiin. Päästölaskurilla on laskettu vain Yhdysvaltojen päästöt. Lentoliikenteen päästöt vuonna 2024 kompensoidaan Q2/2025. Päästöluokka 12: Kempowerin vuokratut autot ovat sähköautoja. Kempower Oyj:n osalta palveluntuottaja on toimittanut kasvihuonekaasupäästölaskelmat, joita on käytetty tytäryhtiöiden vuokrattujen autojen kasvihuonekaasupäästöjen laskennassa.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Yhdysvaltojen osalta päästöt on laskettu sähköautoihin ladatun energian ja sähköverkon päästökertoimen avulla.

Laskennasta pois jätetyt kategoriat:
* 2 Tuotantohyödykkeet: Ei merkittävä kategoria
* 3 Energiantuotannon elinkaarivaikutukset (polttoaineeseen ja energiaan liittyvät päästöt, jotka eivät ole scope 1- tai scope 2 -päästöjä): Ei merkittävä kategoria
* 8 Itselle vuokratun omaisuuden päästöt tuotantoketjun alkupäässä: Ei merkittävä kategoria
* 14 Franchising-toiminta: Ei merkittävä kategoria
* 15 Investoinnit: Ei merkittävä kategoria

Kasvihuonekaasuintensiteetti suhteessa liikevaihtoon 2024

Kasvihuonekaasujen (sijaintiperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon (tCO₂e/MEUR): 826,5
Kasvihuonekaasujen (markkinaperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon (tCO₂e/MEUR): 818,4

Kasvihuonekaasuintensiteetin laskemiseen käytetty liikevaihto 2024

Liikevaihto yhteensä (tilinpäätöksessä, MEUR): 223,7

E1-7 Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen poistot ja kasvihuonepäästöjen hillintähankkeet

Kempower kompensoi liikematkustuslentojen kasvihuonekaasupäästöjä Verrassa sijaitsevalla Rimba Raya Biodiversity Reserve -hankkeella (439 tonnia hiilidioksidipäästöjä). Kyseessä on biogeeninen nielu, joka keskittyy suojelemaan Rimba Rayan aluetta metsäkadolta. Liikelentojen päästöjä kompensoidaan myös Gold Standardin 400 MW:n aurinkovoimaprojektilla Rajasthanin Bhadlassa (439 tonnia hiilidioksidipäästöjä). Projekti tuottaa vuosittain yli 730 000 MWh uusiutuvaa sähköä ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista.

Kempower kompensoi päästöjään vain luotettavien ja kansainvälisesti tunnustettujen tahojen kautta. Kempower valitsi Rimba Raya -projektin, koska se tukee uusiutuvan energian tuotantoa ja vaikutusten kohteena olevia alueen ihmisiä. Kriteereinä olivat lisäksi se, että hankkeella on työllistävä vaikutus ja että sen puitteissa on tarjottu myös erilaisia koulutuksia paikallisille asukkaille. Hankkeen myötä myös alueen infrastruktuuri kehittyy.

Mitätöidyt päästöhyvitykset 2024*

Yhteensä (tCO₂e): 878,0
Poistohankkeiden osuus (%): 50,0
Vähennyshankkeiden osuus (%): 50,0
Gold standard (%): 50,0
Verra verified Carbon Standard (%): 50,0

* Liikematkalentojen kompensoinnit vuonna 2024 koskevat vuonna 2023 tehtyjä lentoja.

Laskentaperiaatteet

Päästöhyvitysten metodologia

Verra Verified Carbon Standard -ohjelma myöntää projekteille päästöhyvityksiä, joista käytetään nimitystä varmennettu hiiliyksikkö. Jokainen yksikkö vastaa yhden hiilidioksidiekvivalenttitonnin (CO₂e) vähennystä tai poistoa projektissa. Näitä yksiköitä ohjaavat laadunvarmistusperiaatteet, jotka validoidaan varmennusprosessilla, minkä jälkeen Verra tarkastaa ja hyväksyy ne. Loppukäyttäjät ostavat ja käyttävät yksiköitä päästöjensä kompensointiin. Kaikki yksiköiden myöntämiseen ja käyttöön liittyvät tiedot ovat julkisesti saatavilla Verra-rekisterissä.

Yksiköitä myönnetään Verra-rekisteritilin haltijoille, jotka ovat tyypillisesti projektien kehittäjiä, päästöhyvitysten välittäjiä ja muita hiilimarkkinoiden toimijoita. Näiden haltijoiden on läpäistävä tiukat Tunne asiakkaasi -tarkastukset, eivätkä yksityishenkilöt voi avata rekisteritilejä tai pitää yksiköitä hallussaan muiden puolesta.

Gold Standard for the Global Goals -sertifiointiprosessissa käytetään huolellisia menetelmiä vaikutusten tarkkaan kvantifiointiin ja se korostaa sidosryhmien osallistamista pitkän aikavälin projektimenestyksen varmistamiseksi. Gold Standardin valvomassa varmennusprosessissa auditoidaan hankkeet käyttämällä hyväksyttyjä kolmannen osapuolen validointi- ja verifiointielimiä varmistaen uskottavat ja laadukkaat tulokset.

Taulukko: Mitätöidyt päästöhyvitykset

	Yhteensä (tCO₂e)	Poistohankkeiden osuus (%)	Vähennyshankkeiden osuus (%)	Gold standard (%)	Verra verified Carbon Standard (%)
Mitätöidyt päästöhyvitykset	878,0	50,0	50,0	50,0	50,0

Liikematkalentojen kompensoinnit vuonna 2024 koskevat vuonna 2023 tehtyjä lentoja. Kompensoinnit vuoden 2024 lennoille, yhteensä 685.,6 tCO₂e., tehdään vuoden 2025 toisella neljänneksellä, ja ne raportoidaan vuoden 2025 kestävyysraportissa. Ennen vuotta 2024 käytettyjä kompensointeja ei ole varmennettu.

Kasvihuonekaasupäästöjen tiedot on saatu matkatoimiston kautta ja ne perustuvat DEFRAn päästökertoimiin. Vain Yhdysvaltojen päästöt on laskettu päästölaskurin avulla.

Kierrätysaste tehoyksikölle 99,7 % ja satelliitille 99,7 %

ESRS E5 Resurssien Kierrätyksen ja jätehuollon käsikirja julkaistiin 2024

käyttö ja kiertotalous

0 t kaatopaikka jätettä Suomessa 2024

Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus	Alkupää	Oma toiminta
E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous	E5-1 Resurssien sisäänvirtaukset, mukaan lukien resurssien käyttö	Myönteinen vaikutus	Kempowerin tuotteissa ei käytetä konfliktimineraalien vaarallisia kemikaaleja, ja tuotteiden kierrätettävyysaste on korkea.	x	x	x
		Myönteinen vaikutus	Kierrätysmateriaalien hyödyntäminen Kempowerin komponenteissa vaikuttaa Kempowerin maineeseen ja auttaa Kempoweria täyttämään sidosryhmien odotukset.	x	x	x
		Mahdollisuus	Sidosryhmien odotukset Kempowerin edelläkävijyydestä sähköistyksen alalla voivat nostaa taloudellisia kustannuksia. Toisaalta ne voivat myös luoda Kempowerille mahdollisuuksia valmistaa enemmän ja helpommin kierrätettäviä hiilineutraaleja tuotteita.	x	x	x
		Mahdollisuus	Kempowerilla on tehty tutkimusta, jonka avulla kierrätysmateriaalien hyödyntämistä komponenteissa voidaan lisätä. Kierrätettyjen komponenttien käyttäminen vähentää komponenttien valmistuksessa tarvittavien neitseellisten materiaalien määrää.	x	x	x
		Riski	Vaaralliset tuotteet voivat vaikuttaa kielteisesti brändiin ja maineeseen, mikä voi johtaa asiakaskysynnän vähenemiseen. Riskin lieventämiseksi Kempowerin toimittajien on hyväksyttävä Kempowerin yleiset ehdot, joiden mukaan heidän tulee varmistaa, että komponentit ovat Reach- ja RoHS-yhteensopivia. Lisäselvityksiä siitä, mitä kemikaaleja Kempowerin komponenteissa on mahdollisesti käytetty, tulee alustavien tietojen mukaan saataville vuonna 2025.	x	x	x
		Kielteinen vaikutus	Jos Kempowerin tuotteet eivät ole turvallisia käyttäjilleen, se voi vaikuttaa Kempowerin asiakkaiden turvallisuuteen.	x	x	x
E5-1 Tuotteisiin ja palveluihin liittyvät resurssien ulosvirtaukset		Myönteinen vaikutus	Kierrätysmateriaalien hyödyntäminen vaikuttaa Kempowerin maineeseen ja auttaa täyttämään odotukset. Kierrätetyt materiaalit vähentävät myös ensiömateriaalien louhintaa ja käyttöä.	x	x	x
		Mahdollisuus	Kierrätysmateriaalien hyödyntäminen auttaa pienentämään Kempowerin tuotteiden hiilijalanjälkeä.	x		x
E5-1 Jäte		Myönteinen vaikutus	Kempowerin tuotteiden hiilijalanjäljen pienentyessä myös asiakkaiden hiilijalanjälki pienenee. Asiakkaat vaativat Kempowerin tuotteilta pienempää hiilijalanjälkeä.	x		x
		Myönteinen vaikutus	Kempower kehittää jatkuvasti jätehuoltoon liittyviä toimenpiteitä, kuten omien työntekijöidensä kouluttamista jätteen määrän vähentämiseksi.	x	x	x
		Mahdollisuus	Kempowerille kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen samalla, kun jätevirtoja ei polteta, auttaa vähentämään kaatopaikkojen kuormitusta.	x		x
		Mahdollisuus	Noudattamalla vaadittavia lakeja ja säännöksiä esimerkiksi sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (sähkö, pakkaukset ja akku) osalta Kempower voi tuottaa tuotteita, jotka täyttävät kierrätysvaatimukset ja lisäävät kierrätettävyyttä arvoketjussa.	x	x	x
		Riski	Jos Kempower ei toteuta hyviä suunnittelu- ja kokoonpanokäytäntöjä, voi olla olemassa riski, että Kempower ei täytä asiakkaidensa odotuksia ja jätehuoltokustannukset voivat kasvaa.	x	x	x
		Kielteinen vaikutus	Jos Kempowerin jätehuolto ei ole vaadittujen lakien ja säännösten mukaista, siitä voi aiheutua kielteisiä vaikutuksia.	x	x	x

E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet

Kempower soveltaa kaikissa toiminnoissaan tehokasta integroitua johtamisjärjestelmää (IMS), joka perustuu ISO 9001:2015, 27001:2021, ISO 14001:2015 ja ISO 45001:2018 -standardeihin. Järjestelmän avulla voidaan hallita kaksoisolennaisuusanalyysissä tunnistettuja olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Järjestelmän käyttöönoton tavoitteena on parantaa ja ylläpitää Kempowerin liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden toimintakykyä. Lisäksi pyritään varmistamaan, että kiertotalouteen ja resurssien käyttöön liittyvät lakisääteiset- ja sääntelyvaatimukset täyttyvät Kempowerin tuotteiden ja palvelujen osalta.

Ulkoisesti IMS-käsikirjaa käytetään Kempowerin järjestelmän elementtien esittelyyn asiakkaille ja muille sidosryhmille tarvittavassa laajuudessa. Järjestelmää koskevat ajantasaiset oleelliset asiakirjat ovat saatavilla järjestelmän intranetsivuilla.

IMS-järjestelmä sisältää toimintaperiaatteet, ohjeet ja käsikirjat, joilla hallitaan Kempowerin resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia sekä Kempowerin omassa toiminnassa että arvoketjun alku- ja loppupäässä. Niitä ovat:

Ympäristöpolitiikka
Ympäristöjohtamisjärjestelmän käsikirja
Kiertotalouden tuotekehitys- ja hankintapolitiikka
Vaatimustenmukaisuusvakuutus
Kierrätyksen ja jätehuollon käsikirja
Sähkö- ja elektroniikkalaiteromudirektiiviin (WEEE) perustuvat toimintaperiaatteet.

Ympäristöpolitiikallaan Kempower pyrkii varmistamaan luonnonvarojen kestävän käytön, vähentämään ympäristön pilaantumista ja suojelemaan ekosysteemejä ja luonnon monimuotoisuutta. Kempowerin ympäristöpolitiikan keskeisiä tavoitteita on varmistaa ympäristölainsäädännön ja -määräysten sekä ympäristöasioita koskevien viranomaisohjeiden ja -määräysten noudattaminen sekä seurata asiaan liittyvää lainsäädäntöä. Kempower kannustaa yhteistyökumppaneitaan ja henkilökuntaansa kiinnittämään huomiota myös omiin ympäristövaikutuksiinsa. Kempowerin ylin johto vastaa ympäristöpolitiikan toimeenpanosta.# Politiikka ohjaa Kempowerin johtamista ja on osa konsernin kokonaisvaltaista liiketoiminnan laatupolitiikkaa.

Kempowerin ympäristöpolitiikka on sellaisten sidosryhmien saatavilla, jotka ovat mahdollisesti vaikutusten kohteena tai jotka auttavat toteuttamaan ympäristöpolitiikkaa. Politiikka on luettavissa Kempowerin intranetissä.

Ympäristöjohtamisjärjestelmän käsikirja tarjoaa selkeät ohjeet Kempowerin ympäristövastuun järjestelmälliseen hallintaan. Käsikirjassa linjataan ympäristöjohtamisjärjestelmän toimintaperiaatteet, menettelytavat ja käytännöt, ja se toimii viitekehyksenä Kempowerin ympäristöjohtamiselle.

Kempowerin ympäristöjohtamisjärjestelmä perustuu ISO 14001:2015 -standardiin, ja se tukee kestävää liiketoimintaa. Ympäristöjohtamisen keskeinen osa on noudattaa paikallista lainsäädäntöä ja varmistaa, että viimeisimmät lakimuutokset otetaan käyttöön toiminnassa. Kempower noudattaa paikallista lainsäädäntöä kaikilla liiketoiminta-alueillaan ja päivittää lainsäädäntökatsauksen vähintään kaksi kertaa vuodessa.

Ympäristöjohtamisjärjestelmää sovelletaan pääsääntöisesti yrityksen toimipaikoissa, jotka ovat Lahti 1, Lahti 3 ja Lahti 2 Suomessa ja Durham Pohjois-Carolinassa, Yhdysvalloissa. Kempowerin vastuullisuuspäällikkö vastaa ympäristöjohtamisjärjestelmän toimeenpanosta.

Kiertotalouden tuotekehitys- ja hankintapolitiikassa linjataan, kuinka Kempower sisällyttää kiertotalouden käytäntöjä tuotekehitykseensä ja hankintatoimintaansa. Politiikan tavoitteena on edistää Kempowerin tuotteiden myönteistä vaikutusta panostamalla tuotekestävyyteen, jätehuoltoon ja kierrätysmateriaalien käyttöön. Tavoitteena on, että Kempowerin tuottamat laitteet ovat yli 99-prosenttisesti kierrätettäviä. Tämä käytäntö koskee koko Kempowerin omaa toimintaa maailmanlaajuisesti. Sustainability & Development Excellence -tiimit vastaavat uusien vaatimusten ja määräysten seurannasta sekä politiikan toimeenpanosta.

Kierrätyksen ja jätehuollon käsikirjansa mukaisesti Kempower noudattaa omassa toiminnassaan EU:n jätedirektiivissä (direktiivi 2008/98/EY jätteistä ja tiettyjen direktiivien kumoamisesta) mainittua jätehierarkiaa. Käsikirjassa annetaan ohjeita Kempowerin tuotantolaitoksissa syntyvän jätteen käsittelyyn, lajitteluun ja hävittämiseen sekä erilaisten jätevirtojen ja materiaalien uudelleenkäytön, kierrätyksen ja hyödyntämisen edistämiseksi. Käsikirja koskee kaikkia Kempowerin toimintoja maailmanlaajuisesti. Vastuullisuuspäällikkö ja kiinteistöpäällikkö vastaavat Kempowerin jätehuollosta.

Kempower on myös sitoutunut noudattamaan kaikkia sähkö- ja elektroniikkalaiteromudirektiiviin (WEEE-direktiivi, 2012/19/EU) liittyviä lakeja ja määräyksiä. Sähkö- ja elektroniikkalaiteromudirektiiviin (WEEE) perustuvien toimintaperiaatteidensa mukaisesti Kempowerin tavoitteena on vähentää jätteeseen liittyviä riskejä ehkäisemällä jätevirtojen syntymistä Kempowerin tuotantoprosesseissa ja linjaamalla Kempowerin toimimista tarvittavissa tuottajayhteisöissä. Kempowerin WEEE-direktiiviin perustuvat toimintaperiaatteet koskevat kaikkia Kempowerin toimintoja maailmanlaajuisesti ja Kempowerin arvoketjun loppupäätä. Vastuullisuuspäällikkö vastaa WEEE-direktiivin täytäntöönpanosta Kempowerilla. Koko toiminta kuuluu Kempowerin Yrityskehityksen ja ESG:n alaisuuteen.

Kempower ei osta neitseellisiä raaka-aineita, sillä sen tuotantotoimintaan kuuluu vain kokoonpanolinjoja, joissa erilaisista komponenteista kootaan tuotteita, jotka testataan ja pakataan. Näin on kuvattu edellä mainituissa toimintaperiaatteissa ja ohjeissa, Kempower suosii kierrätysmateriaaleja neitseellisten materiaalien sijaan. Kempowerin materiaalivalintaohje auttaa suunnitteluinsinöörejä valitsemaan kestäviä materiaaleja ennakkohyväksytystä CAD-materiaalikirjastosta varmistaen näin kestävyyttä koskevien vaatimusten noudattamisen. Vuonna 2025 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024 ohjeistusta on tarkoitus laajentaa käsittelemään myös kierrätysmateriaalien ja ensiömateriaalien välisiä eroja sekä tuotteiden kierrätettävyyttä. Tuotekehitys (TK) -tiimi seuraa jatkuvasti kierrätysmateriaalin käyttöä. Viime aikoina Kempower on tutkinut erityisesti kierrätysalumiinin mahdollisuuksia sekä kartoittanut potentiaalisia toimittajia kierrätysalumiinista valmistetuille satelliittiprofiileille. Suunnitelmissa on myös tutkia muita kierrätysmetalleista valmistettuja vaihtoehtoja.

Vuonna 2025 Kempower sisällyttää kestävyyskriteerit myös hankintakriteereihinsä edistääkseen kiertotalouteen ja resurssien käyttöön liittyviä tavoitteitaan. Kaikkien toimittajien on noudatettava Kempowerin yleisiä ehtoja sekä Kempowerin toimittajien eettisiä periaatteita. Toimittajien toimittamat tuotteet noudattavat vaarallisten aineiden rajoittamista (RoHS) ja kemikaalien rekisteröintiä, arviointia, lupamenettelyjä ja rajoituksia (REACH) koskevia määräyksiä, eikä tuotteissa käytetä konfliktialueilta hankittuja metalleja. Kempower vaatii kaikilta toimittajilta riittävää dokumentaatiota (esim. RoHS, REACH, konfliktimineraaleja koskevat todistukset ja kriittisiä raaka-aineita koskevat lausunnot). Kaikkien Kempowerin tuotteiden mukana on asianmukaiset vaatimustenmukaisuusvakuutukset, jotka varmistavat, että tuotteet täyttävät kiertotalouden edistämiseksi vaadittavat standardit.

E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit

Kempower edistää resurssien käyttöä ja kiertotaloutta koskevien toimintaperiaatteidensa tavoitteita erilaisten aloitteiden, konkreettisten toimenpiteiden ja työryhmien kautta. Vuonna 2024 kiertotalouteen ja resurssien käyttöön liittyviä toimia olivat:

Kempowerin vastuullisuustiimissä aloitti kiertotalouteen erikoistunut ESG- asiantuntija, jonka työ vahvistaa kiertotalousaloitteita ja pitkän aikavälin jätehuoltoa. ESG-asiantuntija tekee yhteistyötä vastuullisuuspäällikön kanssa soveltaakseen Suomen jätehuoltokäytäntöjä Kempowerin Yhdysvaltojen toimintoihin.
Saavuttaakseen pakkausmateriaaleja koskevat tavoitteensa Kempower teki pakkausmateriaaliselvityksen vuoden 2024 toisella neljänneksellä. Selvityksen tulokset auttavat Kempoweria suunnittelemaan ja toteuttamaan toimenpiteitä muovimateriaalien vähentämistavoitteen saavuttamiseksi.
Materiaalivalintaohjeen julkaiseminen. Ohjeessa määritellään kullekin tuotteelle suositeltavat materiaalivalinnat, mikä antaa lähtökohdan sopivien materiaalien valintaan tuotekehityshankkeiden ja huollon kannalta.
Materiaalien ja niiden hiilijalanjäljen ja kestävyyden huomioiminen uusien tuotteiden konseptisuunnittelussa.
Koulutussuunnitelmat eri tiimeille. Kempower kouluttaa ja opastaa työntekijöitä (tuotanto ja huolto, varasto, logistiikka, toimisto) jätehuollossa. Sisäinen koulutusprosessi on jatkuva, ja siinä otetaan huomioon niin sisäisiin asioihin kuin toimintaympäristöön liittyvät muutokset, kuten lainsäädäntö (kansallinen ja/tai EU tai Yhdysvallat). Koulutus järjestetään lähiopetuksena, ja lisäksi kierrätyksen ja jätehuollon käsikirja on kaikkien työntekijöiden saatavilla. Jätehuollon ja kiertotalouden koulutusta järjestetään kuukausittain tai neljännesvuosittain. Tarvittaessa koulutusta järjestetään useammin. Kempower kouluttaa omien työntekijöidensä lisäksi myös muita merkittäviä toimijoita, kuten alihankkijoita ja muita tärkeitä sidosryhmiä.
Jätteiden syntypaikkalajittelua on parannettu; Yhdysvalloissa käytössä viisi jätelajia.
Uusien jätehuoltokumppaneiden valinta Suomessa.
Toimintaa koskevien lakisääteisten vaatimusten päivittäminen.

Kempowerilla on myös käynnissä työ vastuullisuuskriteerien integroimiseksi TK-toimintoihin. Tavoitteena on tukea tuoteosien kestävää suunnittelua, parantaa tuotteiden pitkäikäisyyttä ja vähentää ympäristövaikutuksia. Ensimmäiset vastuullisuuskriteerit valmistuvat vuoden 2025 ensimmäisellä puoliskolla. Kriteerit kattavat kierrätettyjen materiaalien ja neitseellisten raaka-aineiden käytön sekä niihin liittyvät kemialliset vaatimukset. Kriteerien toteutumista seurataan kuukausittain tuotekehityskokouksissa.

Kierrätysasteen parantamiseksi ja kaatopaikkavaikutusten vähentämiseksi ilman jätteenpolttoa Kempowerin jokaisessa toimipaikassa työskentelee kierrätysvastaava, joka vastaa lajittelua koskeviin kysymyksiin. Kierrätyksen ja jätehuollon käsikirjassa annetaan käytännön ohjeita jätteen määrän vähentämiseen. Kierrätettävyys pienentää Kempowerin tuotteiden ja sitä kautta myös Kempowerin asiakkaiden hiilijalanjälkeä.

Kempower on perustanut kuukausittain kokoontuvan materiaalien uudelleenkäyttötiimin, jossa on edustajat hankinta-, tuotekehitys-, rahoitus- ja vastuullisuustiimeistä. Tapaamisissa arvioidaan esimerkiksi sitä, voisiko ylijäämämateriaaleja hyödyntää uudelleen sisäisesti, jälleenmyynnissä tai kierrätyksessä. Sisäisten resurssien lisäksi Kempower tekee yhteistyötä kahden jätehuoltoyrityksen kanssa Suomessa ja viiden kanssa Yhdysvalloissa. Jätehuoltoa seurataan kuukausittain ja arvioidaan neljännesvuosittain. Kempowerin kiinteistöpäällikkö valvoo infrastruktuurin kunnossapitoa kaikissa Suomen tuotantolaitoksissa.

Kempowerin päätavoite on tarjota turvallisia tuotteita asiakkaille ja loppukäyttäjille. Lopputuotteiden turvallisuuden varmistamiseksi sekä riskien ja mahdollisten kielteisten vaikutusten lieventämiseksi Kempowerin kokoonpanoprosesseissa ei käytetä vaarallisia kemikaaleja. Kempowerin toimenpiteisiin kuuluvat muun muassa terveys- ja turvallisuuspolitiikan toteuttaminen, kokoonpanokemikaalien riskinarvioinnit ja kemikaalien käytön turvallisuusmenettelyt. Kaikista käytössä olevissa kemikaaleista on saatavilla päivitetyt käyttöturvallisuustiedotteet kemikaalikaapin välittömässä läheisyydessä. Toimittajien kemikaaliturvallisuutta valvotaan Kempowerin standardeilla. Toimittajien on noudatettava Kempowerin toimittajien käytännesääntöjä ja yleisiä ehtoja, jotka ovat REACH-, RoHS- ja konfliktimineraalistandardien mukaisia.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Koska Kempower toimii tuotteen kokoajana, yhteistyö toimittajien kanssa on välttämätöntä lakien ja määräysten sekä RoHS-direktiivin ja REACH-asetuksen noudattamisen varmistamiseksi. Lisäksi Kempowerin asiakkaat sekä kolmannet osapuolet tekevät auditointeja.

Keskipitkän aikavälin toimia ovat elinkaariarvioinnin (LCA) ja riskinarvioinnin päivittäminen lainsäädännön mukaisesti. Ymmärtääkseen asiakkaidensa tarpeita paremmin ja pystyäkseen tarjoamaan heille päivitykset Kempower tekee tiivistä yhteistyötä asiakkaiden vastuullisuustiimien kanssa.

Kempower painottaa asiakaskokemuksen tärkeyttä ja tekee kyselyjä ja kerää palautetta ymmärtääkseen asiakkaan tarpeita paremmin. Asiakkaat esimerkiksi hyödyntävät Kempowerin elinkaariarviointia omissa laskelmissaan. Elinkaariarvioinnin laskelmat tehdään noudattamalla ISO 14067 -standardia sekä lisäohjeita, kuten EN 50693 -standardia ja GHG-protokollan tuotestandardia. Yksi tulevaisuuden toimenpide on kehittää elinkaariarvioinnin laskelmia uusimpien tuoteversioiden tai täysin uusien tuotelanseerauksien pohjalta.

Kempower pyrkii olemaan sähköistämisen johtava toimija. Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotiimi (TKI) keskittyy innovatiivisten, vastuullisten ja kestävien tuotteiden suunnitteluun. Lisäksi Kempower edistää innovointia tekemällä jatkuvaa yhteistyötä tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa. Esimerkiksi ChargEye™-pilvipalvelu mahdollistaa latauslaitteen etävalvonnan ja -diagnostiikan, mikä vähentää paikan päällä tapahtuvan huollon tarvetta.

Ympäristövaikutuksiin liittyen Kempowerin valikoimassa on jo nyt joukko hiilineutraaleja tuotteita. Ne noudattavat REACH- ja RoHS-standardeja, mikä varmistaa eri maiden ja osavaltioiden määräysten täyttämisen. Sustainability & Development Excellence -tiimi kehittää ja valvoo hiilijalanjälkilaskuria ja materiaalivalintaohjetta. Lisäksi sääntelypäivityksiä seurataan ennakoivasti Kempower Oyj:n ostamalla Linnunmaa Lex -alustalla. Näin varmistetaan vaatimustenmukaisuus sekä pysytään mukana lainsäädännön ja sääntelypäivitysten kehityksessä.

Kempowerin jätehierarkiassa painotetaan materiaalien uudelleenkäyttöä energian talteenoton sijaan, eikä Suomessa viety lainkaan jätteitä kaatopaikalle vuonna 2024. Yhdysvalloissa Kempower on parantanut jätteiden syntypaikkalajittelua, ja viisi jätejaetta kierrätetään nyt materiaaleiksi. Kempower tekee myös tiivistä yhteistyötä jätehuoltokumppanien kanssa löytääkseen materiaaleille uusia käyttäjiä. Lisäksi se kuuluu laajennettuun tuottajavastuuyhteisöön, jossa seurataan tuotteiden jakelua ja varmistetaan asianmukainen kierrätys käyttöiän lopussa. Vaikka Suomessa ja Yhdysvalloissa noudatetaan samoja toimintatapoja, sääntelyerot vaikuttavat resurssien käytön ja kiertotalouden tavoitteisiin Yhdysvalloissa.

Kempowerin materiaalivalintaohje auttaa suunnitteluinsinöörejä valitsemaan kestäviä materiaaleja ennakkohyväksytystä CAD-materiaalikirjastosta varmistaen näin kestävyyttä koskevien vaatimusten noudattamisen.

E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet

Tavoite	Lyhyt aikaväli (tilikausi)	Pitkä aikaväli (yli 5 vuotta)	Suhde toimintaperiaatteen päämääriin	Saavutettava tavoitetaso	Tavoitteen laajuus	Perusvuosi	Tavoitevuosi	Tilanne 2024
Kaatopaikkajätteen vähentäminen	Jätehierarkia: uudelleenkäyttö, kierrätys ja muu hyödyntäminen	Kaatopaikkajätteen vähentäminen prosentteina (%) kokonaisjätteestä vuosittain	Ympäristöpolitiikka	Nolla tonnia jätettä kaatopaikalle	Oma toiminta Suomessa	2022	2025	Tavoite saavutettu vuonna 2023. Ei jätettä kaatopaikoille Suomessa.
	Sisäisten kierrätysprosessien luominen jätevirtojen erottamiseen ja keräämiseen, sopivien toimittajien tunnistaminen kierrätetyn jätteen keräämiseksi asianmukaista hävittämistä varten	Ympäristöpolitiikka	Toimittajien tunnistaminen sivuvirtojen keräämistä varten	Asianmukaiset jätteen käsittelymenettelyt	Oma toiminta Yhdysvalloissa ja arvoketjun loppupää	2024	Jatkuva	Tavoite etenee hyvin ja suunnitelman mukaisesti. Yhdysvalloissa Kempower etsii kumppaneita, jotka kierrättävät jätevirrat mahdollisimman optimaalisesti.
Muovipakkausten vähentäminen	Jätehierarkia: ennaltaehkäisy ja kierrätys	Kasvattaa kierrätettyjen materiaalien osuutta Kempowerin liiketoiminnassa	Ympäristöpolitiikka	Muovin käytön vähentäminen	Oma toiminta konsernitasoisesti	2021	2025	Kempower on selvittänyt erilaisia tapoja muovien käytön vähentämiseksi vuodesta 2021 lähtien. Vuonna 2024 Kempoweria koskevien uusien vaatimusten vuoksi Kempower aloitti tavoitteen uudelleenarvioinnin. Uusi tavoite tullaan asettamaan lähitulevaisuudessa.
Kempowerin tuotteiden kierrätettävyyden lisääminen	Jätehierarkia: ennaltaehkäisy, uudelleenkäyttö, kierrätys	99 %:n kierrätettävyyden saavuttaminen Kempowerin tuotteissa	Ympäristöpolitiikka	Tietoisuuden lisääminen Kempowerin tuotteiden kierrätettävyydestä maailmanlaajuisesti	Oma toiminta konsernitasoisesti ja arvoketjun loppupää	2022	Jatkuva	Tavoite saavutettu. Kempowerin tuotteet ovat yli 99 %:n kierrätettäviä.
Jätehuollon tehostaminen koulutuksen avulla	Jätehierarkia:: ennaltaehkäisy, uudelleenkäyttö, kierrätys, muu hyödyntäminen	Jatkuva jätehuollon koulutus Kempowerin työntekijöille	Ympäristöjohtamisjärjestelmä	Säännöllisten koulutusten lukumäärä	Oma toiminta konsernitasoisesti	2022	Jatkuva	Eri tiimejä koulutetaan, ja koulutussuunnitelmat laaditaan vastaamaan tiimien tarpeita. Koulutukset vuonna 2024: 45 koulutusta 08/2024 lähtien.

Laskentaperiaatteet

Kierrätysaste perustuu Kempowerin tuotteille vuonna 2024 tehtyyn elinkaariarviointiin. Koulutusten määrä kattaa Kempowerin toiminnot Suomessa, ja se on saatu laskemalla yhteen Lahdessa sijaitsevilla kolmella toimipaikalla toimintokohtaisesti kuukausittain tai neljännesvuosittain toteutetut koulutukset. Säännölliset koulutukset alkoivat elokuussa 2024. Koulutukset kattavat sekä Kempowerin omaan toimintaan liittyviä jätehuoltokysymyksiä, kuten miten parantaa jätevirtojen tunnistamista ja lajittelua ja siten lisätä niiden uudelleenkäyttöä, kierrätystä ja hyödyntämistä, että Kempowerin jätehuoltokumppaneiden kanssa käydyissä keskusteluissa esille tulleita asioita, kuten jätelainsäädännön tulevia muutoksia ja niihin varautumista.

Lisätietoja laskentaperiaatteista on kaatopaikkajätteen osalta löytyy kohdasta E5-5 ja pakkausmateriaalien osalta kohdista E5-4 ja E5-5.

Kempowerin resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet koskevat keskeisiä toimintoja Suomessa ja Yhdysvalloissa. Yhdysvalloissa resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet poikkeavat hieman Euroopan tavoitteista erilaisen lainsäädännön vuoksi. Edellä mainitut tavoitteet eivät koske Kempowerin muita tytäryhtiöitä niiden koon ja merkityksen vuoksi.

Vuoden 2024 aikana Kempower kehitti Yhdysvalloissa jätehuoltoaan, etsi toimittajia/kumppaneita, aloitti tietojen keräämisen ja järjesti koulutusta työntekijöille. Vuoden 2025 aikana Kempowerin tavoitteena on toteuttaa kiertotaloutta koskevia ja siihen liittyviä toimia osana toimintaansa Yhdysvalloissa ja etsiä toimittajia, joilla on mahdollisuus hyödyntää Kempowerin jätettä uutena materiaalina.

Tulevaisuudessa Kempowerin kestävyystavoitteet liittyvät yhä enemmän pakkausten ja pakkausmateriaalien kestävyyteen sekä ostoihin ja hankintoihin. Sidosryhmiä ei ole osallistettu nykyisten tavoitteiden asetannassa. Kempower aikoo kuitenkin kehittää tulevia tavoitteita yhteistyössä sidosryhmiensä kanssa esimerkiksi työskentelemällä toimittajien kanssa tavoitteiden saavuttamiseksi. Tehostaakseen jätehuoltoaan entisestään, Kempower tekee yhteistyötä toimittajien kanssa ja etsii jatkuvasti yhteistyökumppaneita, jotka pystyvät täyttämään Kempowerin TKI-määrittelykriteerit.

E5-4 Resurssien sisäänvirtaukset

Kempower ei käytä vettä omassa tuotannossaan tehoyksiköiden, tehomoduulien sekä satelliittien kokoonpanossa, testauksessa ja pakkaamisessa. Lisäksi tuotannosta syntyvät päästöt ilmakehään tai maaperään ovat vähäisiä. Kokoonpano tapahtuu vaiheittaisella kokoonpanolinjalla, jossa toimittajien komponentit kootaan valmiiksi tuotteeksi. Sen jälkeen tuote testataan mahdollisten vikojen varalta ja pakataan. Kaikki vaiheet toteutetaan ilman vedenkulutusta. Energiankulutus ja kemikaalien käyttö on vähäistä. Kaikki työvaiheet toteutetaan ihmistyövoimalla, johdottomilla työkaluilla ja tietokoneilla.

Kempowerin tuotteet (liikuteltavat, satelliitit ja tehomoduuleilla varustetut tehoyksikkökaapit) koostuvat seuraavista materiaaleista ja komponenteista: metalleista, muoveista, piirilevyistä ja elektronisista komponenteista. Komponentin valmistus on yksi tuotteen hiilijalanjäljen merkittävimmistä lähteistä. Valmistettavien tuotteiden materiaalikoostumukset ovat keskenään samankaltaisia: metalleja on lähes yhtä paljon suhteessa toisiinsa, ja loppuosa koostuu muovista ja muista materiaaleista. Pakkausmateriaaleihin liittyvät tiedot ja mittarit on esitetty kohdassa E5-5.

Kempowerilla ei ole muita jätettä tuottavia tuotanto- tai muita prosesseja, joten saapuvan ja lähtevän materiaalin määrä pysyy samana. Tuotteiden toimitusnumerot kirjataan Kempowerin toiminnanohjausjärjestelmään, ja jokaisella tuotteella on materiaaliluettelo tuotetietojen hallintajärjestelmässä.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Nämä tiedot mahdollistavat resurssien sisään- ja ulosvirtausten laskennan.

Materiaalit/komponentit	Tehoyksikkö, %	Satelliitti, %
Metallit (teräs, alumiini, kupari)	82,2	84,4
Muovit	5,8	13,4
Piirikortit	11,5	0,7
Muut (elektroniset komponentit)	0,6	1,5

Resurssien sisäänvirtaukset

Materiaalien kategoria	Kokonaispaino (tonnia)
Tuotteet (sis. pakkaukset)	3 714,5
Tekniset materiaalit	–
Biologiset materiaalit (materiaaleja ei hankita)	–
Kokonaispaino yhteensä	3 714,5

Laskentaperiaatteet

Resurssien sisäänvirtaukset

Tuotteet-kategoria sisältää kaikki Kempowerin tuotteiden valmistukseen käytetyt resurssit, kuten komponentit, yksittäiset osat (esim. ruuvit ja tulpat) sekä pakkaukset. Kempower ei jaottele hankittuja materiaaleja erikseen teknisiin materiaaleihin eikä Kempower hanki biologisia materiaaleja. Materiaalien kokonaispaino perustuu Kempowerin omista järjestelmistä saatavaan mitattuun dataan (esim. materiaaliluettelot, LCA-laskelmat ja tekniset tietolehdet). Komponentteja koskeva data on saatu toimittajien internetsivuilta.

Tuotteiden tai palveluiden valmistukseen käytetyn materiaalin tyyppi	Uusiomateriaalin tyyppi	Paino (tonnia)	Prosenttiosuus, %
Uudelleenkäytetyt komponentit		25,0	3,6
Yhteensä		25,0	3,6

Laskentaperiaatteet

Uudelleen käytetyt komponentit

Kunnostettuja tehomoduuleja koskevat tiedot on kerätty huolto- ja varaosaryhmiltä. Uudelleenkäytettyjen komponenttien paino on laskettu kertomalla kunnostettujen tehomoduulien kokonaismäärä yhden tehomoduulin painolla. Kunnostettujen tehomoduulien osuus kaikkien vuonna 2024 toimitettujen tehomoduulien kokonaispainosta on laskettu jakamalla kunnostettujen tehomoduulien kokonaispaino vuonna 2024 toimitettujen tehomoduulien kokonaispainolla.

Resurssien ulosvirtaukset

Kempowerin keskeiset tuotteet ovat tehoyksikkö ja satelliitti, jotka yhdessä muodostavat sähköajoneuvon suurteholatausjärjestelmän. Tehoyksikkö koostuu seuraavista:
* Tehoyksikkökaappi: teräsrakenne, joka sisältää sisäisen kaapeloinnin sekä tehoyksikön ja satelliittien väliset kaapelikytkennät.
* Tehomoduulit: sisältävät kaikki suurteholataukseen tarvittavat sähkökomponentit.

Satelliitti on latausasema, ja sen päätoiminnot ovat:
* latausjärjestelmän ja sähköajoneuvon välinen sähköliitäntä
* latausjärjestelmän ja sähköajoneuvon välinen data- ja turvaliitäntä.

Latausjärjestelmässä on tyypillisesti 2–6 satelliittia. Suomessa ja Yhdysvalloissa satelliitin pakkaus koostuu mittatilauskokoisesta kuormalavasta (2 150 x 600 x 119 mm), vanerilaatikosta, jossa on metalliset tuet joka kulmassa ja kannessa, sekä nippusiteistä ja ruuveista. Tehoyksikkö on pakattu eurolavalle (800 x 1200 mm), kiinnitetty metallikiinnikkeillä ja päällystetty vanerilevyllä, pahvilla ja muovikalvolla. Kaikki pakkausmateriaalit ovat 100-prosenttisesti kierrätettäviä. Kempowerin latauskaapelit täyttävät IEC 62196 -standardin (pistotulpat, pistorasiat, latauspistokkeet ja latausportit) vaatimukset 10 000 lataukselle. Kempowerin tuotteiden (satelliitit, tehomoduulit ja tehoyksiköt) suunniteltu käyttöikä kovassa käytössä on 10 vuotta. Tuotteet on myös suunniteltu jälkiasennettaviksi, ja uudet komponentit sopivat myös aiempiin vanhempiin laitteisiin. Tarvittaessa tuotteisiin voi siis päivittää vain uusimmat komponentit muita komponentteja vaihtamatta. Sekä tehoyksiköissä että satelliiteissa on etuovi, jonka kautta pääsee helposti käsittelemään kaikkia huoltoa tai vaihtoa kaipaavia komponentteja. Tehoyksikössä on modulaarinen rakenne, joka sisältää ohjausmoduulin, dynaamiikka moduulin ja yhdestä neljään tehomoduulia. Nämä moduulit sisältävät pääasiassa erilaisia piirilevyjä ja muita sähkökomponentteja. Satelliitissa on sähkökomponentteja, jotka edellyttävät sähkö- ja tietoliikenneyhteyksiä latausjärjestelmän ja sähköajoneuvojen välillä. Kaikki komponentit ovat helposti saatavilla ja huollettavissa tai vaihdettavissa. Kaikki Kempowerin toimittamat latausjärjestelmät on liitetty Kempowerin ChargEye™-pilvipalveluun, mikä mahdollistaa järjestelmän palautuksen ja valvonnan etäyhteydellä. ChargEye™-yhteydellä voi käyttää latausjärjestelmää, analysoida mahdollisia toimintahäiriöitä ja esimerkiksi käynnistää järjestelmän uudelleen ilman turhaa huoltokäyntiä fyysisessä kohteessa. Jätehuollon ja korkeiden kierrätysasteiden ansiosta Kempowerin tuotteiden kierrätettävyysaste käyttöiän lopussa on Suomessa erittäin korkea (tällä hetkellä Kempower Movable Charger 99,6 %, Kempower Satellite 99,7 % ja Kempower Power Unit 99,7 %). Kempowerilla on Lahdessa kolme tuotantolaitosta, joissa jätteet lajitellaan jätejakeisiin kierrätyksen ja uudelleenkäytön maksimoimiseksi. Merkittäviä jätevirtoja Suomen toiminnoissa ovat pakkausmateriaalit, joista pahvien osuus on painon mukaan noin 30 %, metallin osuus 28 % ja puun noin 19 %. Kierrätyksen edistämiseksi eri jäteluokat, kuten sekajäte, energiajäte, biojäte, kartonki, metalli, muovit ja vaarallinen jäte, erotellaan huolellisesti kussakin toimipaikassa. Koko konsernin toiminnan merkittävimmät jätejakeet (painossa mitattuna) ovat puujäte (26,8 %), pahvi (24,8 %) ja metallit (21,5 %). Suomessa Kempowerilla tunnistetaan, syntypaikkalajitellaan ja kerätään erikseen seuraavat jätejakeet ja -materiaalit: sekajäte, energiajäte, biojäte (työntekijöiden keittiötiloista, tuotannossa ei synny biojätettä), pahvi (pahvilaatikot, ruskea kartonki, voimapaperi ja aaltopahvi sekä ruskeat paperipussit), paperi, muovi, metalli (erikseen alumiini ja muu metallijäte), lasi, paristot, puu, puulavat; sähkö- ja elektroniikkalaiteromu: Kempowerin omiin tuotteisiin liittyvät kaapelit, piirikortit ja kaikki muut sähkö- ja elektroniikkajätteet; vaaralliset jätejakeet: kiinteät öljypitoiset jätteet, kiinteät kemialliset jätteet, halogenoimattomat liuotinjätteet ja aerosolit. Yhdysvalloissa Kempower syntypaikkalajittelee seuraavat jätevirrat: biojäte, paperi, pahvi, metalli, sähkö- ja elektroniikkajäte, yleisjäte ja muu vaaraton jäte. Yhdysvalloissa Kempower ei tällä hetkellä pysty erikseen jäljittämään kaikkia jätevirtoja, koska saatavilla ei ole sellaisia toimittajia tai kumppaneita, ja jätehuoltojärjestelmä poikkeaa Euroopassa käytetystä. Kempowerin muiden tytäryritysten tuottamaa jätettä ei ole arvioitu, sillä ne koostuvat pääasiassa toimistohotelleista ja pienistä toimistoista, joissa jätemäärä on vähäinen. Kuitenkin Kempower on arvioinut jätehuollon päästöt, jotka on esitetty kohdassa E1-6.

Jätteen kokonaismäärä

	Kokonaispaino (tonnia)
Jätteen kokonaismäärä	233,8
Loppukäsittelystä muualle ohjatun jätteen kokonaismäärä	219,3
Vaarallinen jäte	0,1
Tavanomainen jäte	219,2
Loppukäsittelyyn ohjatun jätteen kokonaismäärä	14,5
Vaarallinen jäte	0,1
Tavanomainen jäte	14,4

Laskentaperiaatteet

Jätteet

Mitatut arvot on saatu jätehuoltokumppaneilta Suomessa ja Yhdysvalloissa. Kaikki mittarit raportoidaan konsernitasolla. Vaarallisten ja ei-vaarallisten jätteiden luokittelu sekä niiden jaottelu hyödyntämis- ja hävitysmenetelmien perusteella noudattavat paikallista lainsäädäntöä. Kempowerin tytäryhtiöissä syntyvän vaarattoman jätteen määrän laskennassa on käytetty arvioita. Kaikki vaarallisia jätteitä koskevat tiedot ovat peräisin Suomen toiminnoista. Jätehuoltomääritelmien eroista johtuen vaarallisia jätteitä koskevia tietoja Yhdysvaltojen toiminnoista ei ole saatavilla. Kempowerin muissa tytäryhtiöissä ei synny vaarallista jätettä, koska jäte koostuu toimistojätteestä.

Taulukko: Jätteen kokonaismäärä

Syntyvän jätteen määrä/Tavanomainen jäte Suomen ja Yhdysvaltojen toimintoja koskevat tiedot perustuvat todelliseen mitattuun jätemäärään. Kempowerin muissa tytäryhtiöissä syntyvän jätteen määrä on arvioitu käyttämällä Eurostatin verkkosivuilta saatavia maakohtaisia tietoja kertomalla vuosittain syntyvä yhdyskuntajäte asukasta kohden toimiston työntekijöiden määrällä (Kempowerin toimipaikat) ja työaikakertoimilla.

Vaaralliset jätteet

Vaarallisia jätteitä koskevat tiedot raportoidaan Kempower Oyj:n tasolla kattaen toiminnot Suomessa. Tiedot on laskettu todellisen mitatun määrän perusteella. Raportoitu ongelmajäte sisältää aerosolit, kiinteät kemikaalijätteet, halogeenittomat liuotinjätteet ja raskasmetalliparistojätteet.

Jätteen hyödyntäminen

Jätteen hyödyntämisen tyyppi	Vaarallinen jäte (tonnia)	Tavanomainen jäte (tonnia)
Valmistelu uudelleenkäyttöä varten	0,0	0
Kierrätys	0,0	137,8
Muut hyödyntämistoimet	0,0	81,4
Jätteen hyödyntämisen kokonaismäärä	0,1	219,2

Laskentaperiaatteet

Taulukko: Jätteiden hyödyntäminen

Numeeriset arvot on esitetty yhden desimaalin tarkkuudella. Nolla tarkoittaa mitattua arvoa.

Kierrätys

Kierrätys sisältää jätteen, joka on siirretty loppukäsittelystä kierrätykseen, ja se on jaettu vaarallisen jätteen ja vaarattoman jätteen kesken. Vaarallinen kierrätysjäte sisältää raskasmetalliparistojätteen. Tavanomaiset kierrätysjätteet sisältävät biojätettä, muovipakkauksia, paperia ja lehtiä, pahvia, metalleja ja elektroniikkajätettä Suomessa ja biojätettä, pahvia, paperia ja metalleja Yhdysvalloissa sekä osan Kempowerin muissa tytäryhtiöissä syntyvästä toimistojätteestä.

Muut hyödyntämistoiminnot

Muut hyödyntämistoimet sisältävät jätteet, jotka on siirretty loppukäsittelystä muihin hyödyntämistoimiin, kuten jäteperäisen polttoaineen tuotantoon, ja ne on jaettu vaaralliseen ja vaarattomaan jätteeseen. Muihin hyödyntämistoimiin liittyvä vaarallinen jäte sisältää kiinteää kemiallista jätettä. Muihin hyödyntämistoimiin liittyvä muu kuin vaarallinen jäte sisältää puujätettä, energiajätettä, sekajätettä Suomessa ja puujätettä Yhdysvalloissa. Hävitettäväksi ohjattu jäte sisältää aerosoleja, halogeenivapaata liuotinjätettä Suomessa, kaatopaikkajätettä Yhdysvalloissa sekä osan Kempowerin ulkomailla sijaitsevissa toimipisteissä syntyvästä jätteestä lukuun ottamatta Suomea ja Yhdysvaltoja.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Loppukäsittelyn tyyppi

Loppukäsittelyn tyyppi	Vaarallinen jäte (tonnia)	Tavanomainen jäte (tonnia)
Poltto	0,0	0,0
Kaatopaikalle sijoittaminen	0,0	14,4
Muu loppukäsittely	0,1	0,0
Jätteen kokonaismäärä ohjattu loppukäsittelyyn	0,1	14,4

Laskentaperiaatteet

Taulukko: Loppukäsittelyn tyyppi

Nolla tarkoittaa mitattua arvoa.

Kaatopaikkajäte: Ei kaatopaikkajätettä Suomessa. Kaatopaikkajätteet (ei-vaarallista jätettä) sisältävät Yhdysvaltojen kaatopaikkajätteen ja osan Kempowerin tytäryhtiöissä (pois lukien Suomi ja Yhdysvallat) syntyvästä jätteestä (määrä estimoitu). Tyräyhtiöissä syntynyt yhdyskuntajäte on arvioitu käyttämällä Eurostatin verkkosivuilta saatavia maakohtaisia tietoja kertomalla vuosittaiset yhdyskuntajätteet henkeä kohden toimiston työntekijöiden lukumäärällä (Kempowerin toimipaikat) ja työaikakertoimella.

Muu loppukäsittely: Muuhun loppukäsittelyyn ohjattu jäte jaetaan vaarallisiin ja ei-vaarallisiin jätteisiin. Vaarallista jätettä syntyy vain Suomessa. Muuhun loppukäsittelyyn ohjattu vaarallinen jäte sisältää aerosolijätteen ja halogeenivapaan liuotinjätteen.

Jätejakeet

Jätejakeet	Tonnia	Prosenttiosuus kokonaisjätteestä
Jätteen kokonaismäärä (tonni)	233,8	100,0
Vaarallisen jätteen kokonaismäärä	0,1	0,1
Kierrättämättömän jätteen kokonaismäärä	96,0	41,0

Laskentaperiaatteet

Taulukko: Jätejakeet

Numeeriset arvot on esitetty yhden desimaalin tarkkuudella.

Jätteen kokonaismäärä: Jätteen kokonaismäärä tonneina sisältää Suomen ja USA:n mitatut arvot sekä arvion Kempowerin ulkomaisten toimipisteiden jätemäärästä. Toimistossa syntyneet jätteet on arvioitu käyttämällä Eurostatin verkkosivuilta saatavia maakohtaisia tietoja kertomalla vuosittaiset yhdyskuntajätteet henkeä kohden toimiston työntekijöiden lukumäärällä (Kempowerin toimipaikat) ja työaikakertoimella. Toimistoissa syntyvä jäte on tyypillistä toimistojätettä, joka on ei-vaarallista jätettä.

Vaarallisten jätteiden kokonaismäärä: Vaarallisten jätteiden kokonaismäärä tonneina sisältää kaikki Suomessa toiminnasta syntyneet vaaralliset jätteet. Koska USA:n jätehuolto eroaa määritelmien osalta suomalaisesta jätehuollosta, vaarallista jätettä syntyy vain Suomessa, vaikka molemmissa maissa syntyy samoja jätejakeita.

Kierrättämättömän jätteen kokonaismäärä: Kierrättämättömän jätteen kokonaismäärä tonneina sisältää loppukäsittelystä muihin hyödyntämistoimiin ohjatun jätteen (FIN: puujäte, energiajäte, sekajäte, kiinteä kemikaalijäte, USA: puujäte) ja loppukäsittelyyn ohjatut jätteet (FIN: aerosolijäte ja halogeenivapaa liuotinjäte, USA: kaatopaikkajätteet sekä osan Kempowerin ulkomailla toimivissa toimistoissa syntyvistä jätteistä (pois lukien Suomi ja USA).

75 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Jätevirrat

Jätevirta	Materiaalit	Mitattu paino, tonnia	Arvioitu paino, tonnia
Energiajäte	Likaantunut paperi, pahvi ja muovi	19,7
Pahvi	Pahvi	58,0
Puujäte	Puu	62,6
Muovit	Muovinen pakkausjäte	5,1
Metallit	Alumiini, kupari ja muut metallit	50,2
Elektroniikkajäte	Elektroniikkaan liittyvä jäte	8,2
Biojäte	Biojäte keittiöistä	5,5
Paperi	Tulostuspaperi ja aikakauslehdet	1,8	8,1
Vaarallinen jäte	Kemikaalit	0,1
Kaatopaikkajäte	Sekajäte	5,9*	8,5

* Durham, USA

Laskentaperiaatteet

Taulukko: Jätevirrat

Mitattu määrä paino: Mitatut arvot on saatu jätehuoltokumppaneilta Suomessa ja Yhdysvalloissa.

Arvioitu painomäärä: Tytäryhtiöissä syntyvän jätteen määrä on arvioitu (pois lukien Suomi ja Yhdysvallat). Toimistossa syntyvän jätteen määrä on arvioitu käyttämällä Eurostatin verkkosivuilta saatavia maakohtaisia tietoja, kertomalla vuosittain syntyvä yhdyskuntajäte asukasta kohden toimiston työntekijöiden määrällä (Kempowerin toimipaikat) ja työaikakertoimella. Tytäryhtiöissä syntyvä jäte on tyypillistä toimistojätettä, joka ei ole vaarallista jätettä.

76 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Vuonna 2024 87,5 % Kempowerin työntekijöistä kävi eettisten periaatteiden verkkokoulutuksen.

Omistautunut tiimi koostuu 786 ammattilaisesta yli 41 kansallisuudesta.

Yhteiskunnalliset tiedot

Kempower on sitoutunut varmistamaan turvallisen, monimuotoisen ja inklusiivisen työympäristön sekä läpinäkyvän ja oikeudenmukaisen arvoketjun, jossa hankimme kestävästi ja suojelemme ihmisoikeuksia.

S1 Oma työvoima ....................................................................................................... 77
S2 Arvoketjun työntekijät ......................................................................................... 93
S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät .............................................................................. 99

Kohokohdat

Keskimäärin 6 240 koulutustuntia työntekijöille vuonna 2024.

77 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Tapaturmataajuus LTIF 3,8 (4,61) vuonna 2023.

Kempower pulssikyselyn 'Sitoutuminen'- ja 'Hyvinvointi' -pisteet olivat 75 ja 81 verrattuna vertailuarvoihin 79 ja 80.

Yhteinen tutkimuskeskus LUT- yliopiston kanssa (2023): Kempower Electric Mobility Research Center (EMRC).

ESRS S1 Oma työvoima

78 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Arvoketjun alku-/loppupää tai oma toiminta	Olennainen aihe	Osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus	Alkupää	Oma toiminta
S1 Oma työvoima	S1-1 Työolot	S1-1-1 Työllisyysturva	Myönteinen vaikutus	Kempower tarjoaa työllistymismahdollisuuksia paikallisesti ja tarvitsee osaavia työntekijöitä kasvutavoitteidensa tukemiseksi.	x
			Mahdollisuus	Kempower tarjoaa kansallisen lainsäädännön ja työehtosopimusten mukaisia työpaikkoja.	x
			Riskit	Osaavan työvoiman saatavuus. Tämä voi olla riski, sillä Kempowerin kasvu vaatii paljon ammattitaitoisia työntekijöitä. Työvoiman saatavuus vaikuttaa Kempowerin brändiin ja työnantajakuvaan. Ilman päteviä työntekijöitä Kempower ei pysty kasvamaan.	x	x
	S1-1 Työolot	S1-1-1 Työaika	Myönteinen vaikutus	Joustavat työajat ja ylityökäytännöt vaikuttavat myönteisesti Kempowerin työnantajakuvaan.	x
			Mahdollisuus	Joustavat työajat parantavat Kempowerin työnantajakuvaa ja helpottavat rekrytointia. Pätevien työntekijöiden myötä Kempower pystyy kasvattamaan tuotantoaan.	x
			Riskit	Liialliset ylityöt voivat johtaa työntekijöiden loppuunpalamiseen, motivaation vähenemiseen ja irtisanoutumisiin. Tämä voi vaikuttaa kielteisesti Kempowerin kasvutavoitteisiin ja arvoon.	x
			Kielteinen vaikutus	Työntekijöiden työaikaan liittyy myös riski , sillä Kempowerin nopea laajentuminen saattaa vaatia työntekijöitä tekemään ylitöitä, mikä voi johtaa työntekijöiden ylikuormittumiseen.	x
	S1-1 Työolot	S1-1-1 Riittävä palkka	Myönteinen vaikutus	Riittävä palkka on kilpailuetu pätevien työntekijöiden houkuttelemiseksi.	x
			Mahdollisuus	Palkka ja muut edut vaikuttavat Kempowerin maineeseen. Kilpailukykyiset palkat ovat välttämättömiä pätevien työntekijöiden houkuttelemiseksi. Palkka ja muut edut vaikuttavat Kempowerin maineeseen.	x	x
			Riskit	Riskiksi koetaan se, jos Kempower tarjoaa matalampia palkkoja.	x
			Kielteinen vaikutus	Matalammat palkat voivat vaikuttaa kielteisesti pätevien työntekijöiden saatavuuteen.	x
	S1-1 Työolot	S1-1-1 Työmarkkinaosa- puolten vuoropuhelu	Myönteinen vaikutus	Kempower noudattaa työehtosopimuksia ja hyödyntää lisäksi paikallista sopimista.	x
			Mahdollisuus	Kempower mahdollistaa aidon työmarkkinakeskusteluun eri osapuolten välillä.	x
	S1-1 Työolot	S1-1-1 Yhdistymisvapaus	Myönteinen vaikutus	Aito keskustelu ja vuorovaikutus vaikuttavat myönteisesti Kempowerin työnantajakuvaan ja työnhakijoiden valintoihin.	x
			Mahdollisuus	Vastuullisena työnantajana Kempower pyrkii parantamaan toimintaansa työntekijöiltään saamansa palautteen perusteella (työntekijöiden sitoutumiskyselyt, työntekijöiden edustajat sekä henkilöstö- ja työsuojelutoimikuntatyö).	x
	S1-1 Työolot	S1-1-1 Työehtosopimus- neuvottelut, mukaan lukien työehtosopimusten piiriin kuuluvien työntekijöiden osuus	Myönteinen vaikutus	Avoin ja läpinäkyvä keskustelu eri osapuolten kanssa vaikuttaa myönteisesti työntekijöiden oikeuksiin ja etuihin.	x
			Mahdollisuus	Mahdollisuus aitoon työmarkkinakeskusteluun eri osapuolten välillä.	x

79 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Arvoketjun alku-/loppupää tai oma toiminta	Olennainen aihe	Osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus	Alkupää
S1 Oma työvoima	S1-1 Työolot	S1-1-1 Työ- ja yksityiselämän tasapaino	Myönteinen vaikutus	Työ- ja yksityiselämän tasapaino on ratkaisevan tärkeää työntekijöiden motivaatiolle. Se sitouttaa työntekijöitä ja tukee organisaation menestystä. Lisäksi se auttaa tunnistamaan motivoituneita työntekijöitä tulevia tehtäviä varten ja varmistaa, että työntekijät toimivat Kempowerin strategisen suunnan mukaisesti.	x
			Mahdollisuus	Työn ja vapaa-ajan yhteensovittamiseksi Kempowerilla voi työskennellä monin eri tavoin. Joustava työaikajärjestelmä johtaa parempaan työ- ja yksityiselämän tasapainoon. Työajan vaihtaminen on aina mahdollista, jos kotona olemiseen on tavallista suurempi tarve. Tämä parantaa Kempowerin imagoa ja brändiä työnantajana.	x
			Riski	Jos Kempower ei tarjoa erilaisia tapoja työn ja vapaa-ajan yhdistämiseen, se ei välttämättä löydä päteviä työntekijöitä tai pysty pitämään näitä palveluksessa. Tällä voi olla merkittävä vaikutus Kempowerin maineeseen työnantajana.	x
			Kielteinen vaikutus	Työntekijät uupuvat ja heidän motivaationsa hiipuu.	x
	S1-1 Työolot	S1-1-1 Terveys ja turvallisuus	Myönteinen vaikutus	Työterveyshuollon tavoitteena on edistää terveellistä työympäristöä ja turvallisia työoloja sekä tukea työntekijän työkykyä koko työuran ajan. Kempowerilla on useita turvallisuuden keskeisiä suorituskykymittareita (LTIF, TRIF, sairaus- ja tapaturmapoissaolot sekä turvallisuushavaintojen määrä).	x
			Mahdollisuus	Kempowerin näkemyksen mukaan paras mahdollinen työhyvinvointi perustuu erittäin motivoituneisiin työntekijöihin. Työntekijöiden työkyvyn vahvistaminen koko työuran ajan voi lisätä hyvinvointia, rakentaa myönteistä työympäristöä ja parantaa brändin mainetta.	x

S1 Oma työvoima

S1-1-2 Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

Lisäksi paras mahdollinen työhyvinvointi vähentää sairauspoissaoloja ja tuo siten kustannussäästöjä.

Riski Jos asianmukaiset terveys- ja turvallisuuskäytännöt puuttuvat, työntekijöillä on suurempi riski onnettomuuksiin, vammoihin ja sairauksiin. Ne voivat vaihdella pienistä tapaturmista vakaviin ja hengenvaarallisiin tilanteisiin. Riskien vähentämiseksi Kempowerilla on käytössä ISO 45001 -standardi. ISO 45001 tarjoaa kansainvälisesti tunnustetun viitekehyksen työsuojeluriskien hallintaan. Sen avulla Kempower voi arvioida vaaratilanteita järjestelmällisesti ja toteuttaa riskienhallintatoimia loukkaantumisten, sairastumisten ja vaaratilanteiden vähentämiseksi työpaikalla.

Kielteinen vaikutus Heikko työturvallisuus vaikuttaa työntekijöiden motivaatioon, lisää poissaoloja ja heikentää työilmapiiriä.

S1-1-2 Sukupuolten tasa-arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä

Myönteinen vaikutus Kempowerin periaatteisiin kuuluu tarjota kaikille työntekijöille tasa-arvoiset työllistymismahdollisuudet ja hyvä työympäristö, mikä vahvistaa Kempowerin mainetta.

Mahdollisuus Kempowerin työllistämispäätökset perustuvat liiketoiminnan tarpeisiin, työn vaatimuksiin ja hakijan pätevyyteen riippumatta rodusta, ihonväristä, uskonnosta, vakaumuksesta, sukupuolesta tai muusta lakien ja määräysten suojaamasta asemasta. Kempower ei salli syrjintää tai häirintää näiden ominaisuuksien perusteella, ja toivoo työhakemuksia kaikenikäisiä hakijoita.

Riski Mahdollinen epätasa-arvoinen kohtelu vaikuttaa kielteisesti Kempowerin työnantajakuvaan.

Kielteinen vaikutus Epätasa-arvoinen kohtelu johtaa huonoon työmotivaatioon ja alisuoriutumiseen.

80 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Arvoketjun alku-/loppupää tai oma toiminta	Olennainen aihe	Osa-aihe	Osa-osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus	Alkupää
S1 Oma työvoima	S1-1-2	Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille	Koulutus ja taitojen kehittäminen	Myönteinen vaikutus	Osaamisen kehittäminen ja koulutus ovat myönteisiä tapoja tuoda arvoa työntekijälle. Kempower tarjoaa työntekijöilleen monenlaisia koulutuksia. Kempowerilla oli kahdeksan digitaalista kurssia, jotka ovat pakollisia kaikille työntekijöille: käytännesäännöt, sisäpiiriohje, kyberturvallisuustietoisuus, kilpailulakikoulutus, tietoturvallisuuden hallintajärjestelmää koskeva koulutus, epäkohdista ilmoittamista koskeva koulutus, työturvallisuuskoulutus, vastuullisuuskoulutus vuoden 2025 alusta sekä vapaaehtoinen ensiapukurssi (4 tuntia). Kempowerin käytännesääntökoulutus sisältää häirinnän ehkäisyyn liittyviä asioita. Lisäksi Yhdysvalloissa on useita työsuojelukoulutuksia.	x
				Mahdollisuus	Henkilöstön koulutus vahvistaa Kempowerin mainetta. Laajat koulutusmahdollisuudet auttavat rekrytoimaan uusia työntekijöitä.	x
S1 Oma työvoima	S1-1-2	Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille	Vammaisten ja toimintarajoitteisten henkilöiden työllistäminen ja inkluusio	Myönteinen vaikutus	Kempower noudattaa rekrytointipolitiikkaansa ja DEIB-politiikkaansa (monimuotoisuus, yhdenvertaisuus, osallisuus ja yhteenkuuluvuus). Rekrytointiprosessin valintaperusteina ovat hakijan osaaminen ja soveltuvuus avoimeen tehtävään.	x
				Mahdollisuus	Kempowerilla on mahdollisuus lisätä monimuotoisuutta toteuttamalla DEIB-politiikkaansa. Kempower toimii lakien ja määräysten mukaisesti ja noudattaa omia toimintatapojaan, kuten työllistämispäätöksiä, jotka perustuvat liiketoiminnan tarpeisiin, työn vaatimuksiin ja hakijan pätevyyteen riippumatta rodusta, ihonväristä, uskonnosta, vakaumuksesta, sukupuolesta tai muusta lakien ja määräysten suojaamasta asemasta.	x
				Riski	Jos Kempower ei noudata DEIB-politiikkaa, voi syntyä riski epätasa-arvoisesta kohtelusta.	x
				Kielteinen vaikutus	Epätasa-arvoisella toiminnalla voi olla suora kielteinen vaikutus Kempowerin työnantajakuvaan, minkä seurauksena työnhakijat voivat päättää hakea muihin yrityksiin.	x
S1 Oma työvoima	S1-1-2	Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille	Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi	Myönteinen vaikutus	Kempower kieltää kaikenlaisen toisiin ihmisiin kohdistuvan sopimattoman kohtelun tai häirinnän. Kempowerin häirinnän vastainen politiikka on työturvallisuuslain (738/2002) mukainen. Kempower tarjoaa työntekijöilleen ilmoituskanavan huolenaiheiden ilmoittamiseen.	x
				Mahdollisuus	Kempower kieltää kaikenlaisen toisiin ihmisiin kohdistuvan sopimattoman kohtelun tai häirinnän. Kempowerilla on toimintaperiaatteet eri tilanteisiin ja se on ottanut käyttöön vaatimustenmukaisen ilmoitusjärjestelmän. Ilmoituskanava parantaa Kempowerin brändi-imagoa. Se on edellytys edelläkävijyydelle ja lakien ja määräysten noudattamiselle.	x
				Riski	Häirintätapausten riski voi olla olemassa, jos ilmoituskanava ei toimi kunnolla. Tällöin tieto mahdollisista puutteista tai epäasianmukaisista työtavoista voi jäädä Kempowerilla vähäiseksi. Järjestelmien ja toimenpiteiden puute voi johtaa väärinkäsityksiin ja epätasa-arvoiseen kohteluun sekä vaikuttaa kielteisesti Kempowerin maineeseen.	x

81 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Arvoketjun alku-/loppupää tai oma toiminta	Olennainen aihe	Osa-aihe	Osa-osa-aihe	Vaikutus (myönteinen/ kielteinen), riski tai mahdollisuus	Kuvaus	Alkupää
S1 Oma työvoima	S1-1-2	Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille	Monimuotoisuus	Myönteinen vaikutus	Kempower noudattaa lakeja ja määräyksiä sekä konsernin toimintaperiaatteita ja toimii vastuullisesti varmistaakseen työntekijöiden oikeuksien toteutumisen. Kempower tukee monimuotoisuutta noudattamalla työ- ja ihmisoikeuspolitiikkaa, DEIB-politiikkaa ja eettisiä periaatteita (Code of Conduct).	x
				Mahdollisuus	DEIB-politiikan toteuttaminen ja Kempowerin kyky lisätä monimuotoisuutta nähdään mahdollisuutena. Kempower toimii lakien ja määräysten mukaisesti ja noudattaa omia toimintatapojaan, kuten palkkauskäytäntöjä, jotka perustuvat liiketoiminnan tarpeisiin, työn vaatimuksiin ja hakijan pätevyyteen riippumatta rodusta, ihonväristä, uskonnosta, vakaumuksesta, sukupuolesta tai muusta lakien ja määräysten suojaamasta asemasta.	x
				Riski	Jos Kempower ei noudata lakeja, määräyksiä tai omia politiikkojaan, se ei toimi vastuullisesti eivätkä työntekijöiden oikeudet toteudu. Riskien välttämiseksi Kempower toimii työ- ja ihmisoikeuspolitiikkansa, DEIB-politiikkansa ja eettisten periaatteidensa mukaisesti.	x
				Kielteinen vaikutus	Jos Kempower ei noudata vaadittuja lakeja ja vaatimuksia, se vaikuttaa Kempowerin työnantajakuvaan, mikä voi puolestaan vaikuttaa konsernin kykyyn palkata päteviä työntekijöitä ja pitää heidät palveluksessa. Tällä voi olla vaikutusta kasvutavoitteiden toteutumiseen.	x
### S1-1 Muut työhön liittyvät oikeudet

S1-1-3 Lapsityövoima

Myönteinen vaikutus Kempower noudattaa lakeja ja määräyksiä sekä konsernin toimintaperiaatteita ja toimii vastuullisesti varmistaakseen työntekijöiden oikeuksien toteutumisen. Kempower ei hyväksy lapsityövoimaa missään olosuhteissa.

Mahdollisuus Kempower toimii lakien ja määräysten mukaisesti, millä on myönteinen vaikutus sen työnantajakuvaan. Tämän seurauksena Kempower on suosittu työnantaja ja voi toimia asetettujen tavoitteidensa mukaisesti.

Riski Jos Kempower ei noudata lakeja ja määräyksiä eikä yrityksen toimintaperiaatteita, se ei toimi vastuullisesti eivätkä työntekijöiden oikeudet toteudu. Kempower toimii työ- ja ihmisoikeuspolitiikkansa, DEIB-politiikkansa ja eettisten periaatteiden mukaisesti.

Kielteinen vaikutus Jos Kempower ei noudata vaadittuja lakeja ja vaatimuksia, se vaikuttaa Kempowerin työnantajakuvaan, mikä voi puolestaan vaikuttaa kykyyn palkata päteviä työntekijöitä ja pitää heidät konsernin palveluksessa. Tällä voi olla vaikutusta kasvutavoitteiden toteutumiseen.

S1-1-3 Pakkotyö

Myönteinen vaikutus Kempower vaikuttaa myönteisesti pakkotyön ehkäisyyn noudattamalla lakeja, määräyksiä ja omia toimintaperiaatteitaan sekä toimimalla vastuullisesti varmistaen työntekijöiden oikeuksien toteutumisen. Kempower ei hyväksy pakkotyötä missään olosuhteissa. Kempower tukee työntekijöiden oikeuksia noudattamalla työ- ja ihmisoikeuspolitiikkaa, DEIB-politiikkaa ja eettisiä periaatteita.

Riski Jos Kempower ei noudata lakeja ja vaatimuksia, se vaikuttaa Kempowerin työnantajakuvaan, mikä voi puolestaan vaikuttaa kykyyn palkata päteviä työntekijöitä ja pitää heidät konsernin palveluksessa. Tällä voi olla vaikutusta kasvutavoitteiden toteutumiseen.

Kielteinen vaikutus Jos Kempower ei noudata lakeja ja määräyksiä eikä yrityksen toimintaperiaatteita, se ei toimi vastuullisesti eivätkä työntekijöiden oikeudet toteudu. Välttääkseen kielteiset vaikutukset Kempower toimii työ- ja ihmisoikeuspolitiikkansa, DEIB-politiikkansa ja eettisten periaatteidensa mukaisesti.

82 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet

Kempowerin henkilöstöhallinnon toimintaa ohjaa Kempowerin työ- ja ihmisoikeuspolitiikka, jossa käsitellään Kempowerin omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten tunnistamista, arviointia, hallintaa ja korjaamista. Työ- ja ihmisoikeuspolitiikan tarkoituksena on määrittää työ- ja ihmisoikeuksia koskevat vaatimukset, joita Kempower noudattaa toiminnassaan. Kempowerin DEIB-politiikka linjaa monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja yhteenkuuluvuuden tärkeyttä Kempower-konsernissa. Kempowerin DEIB-strategia vuosille 2024–2027 keskittyy jatkuvaan parantamiseen, sopeutumiskykyyn ja yhteistyöhön. Tavoitteena on parantaa työntekijöihin sijoitetun pääoman tuottoa. DEIB-politiikassa on huomioitu globaali näkökulma, mutta sitä sovelletaan paikallisesti, erilaiset kulttuurit organisaatiossa huomioiden.# Edistymisen seuranta ja arviointi

Edistymistä seurataan ja arvioidaan datalähtöisesti sekä globaalisti että paikallisesti, jotta varmistetaan mitattavat vaikutukset. Kempower on DEIB-strategiansa mukaisesti sitoutunut jatkuvaan oppimiseen, kasvuun ja sopeutumiskykyyn.

Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka

Kempower on työ- ja ihmisoikeuspolitiikkansa mukaisesti sitoutunut tukemaan ja suojelemaan ihmisoikeuksia kaikessa toiminnassaan ja sidosryhmiensä kanssa käytävässä vuorovaikutuksessa. Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka koskee maailmanlaajuisesti kaikkia Kempowerin työntekijöitä, alihankkijoita, palveluntarjoajia ja vuokratyöntekijöitä konsernin arvoketjun alku- ja loppupäässä. Se on linjassa ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden, ILO:n työelämän perusperiaatteiden ja -oikeuksien julistuksen sekä monikansallisia yrityksiä koskevien OECD:n toimintaohjeiden kanssa. Johtoryhmä hyväksyy työ- ja ihmisoikeuspolitiikan, ja se tarkistetaan vuosittain.

Muita Kempowerin työntekijöiden oikeuksia koskevia maailmanlaajuisia politiikkoja ovat:
* Kempowerin eettiset periaatteet
* DEIB-politiikka (monimuotoisuus, yhdenvertaisuus, osallisuus ja yhteenkuuluvuus)
* Koulutuspolitiikka
* Rekrytoinnin periaatteet
* Matkustussääntö
* Autokäytäntö
* Vuosibonuskäytäntö
* Työterveys- ja turvallisuuspolitiikka
* Häirintää koskeva politiikka.

Nämä toimintaperiaatteet perustuvat paikalliseen lainsäädäntöön, työehtosopimuksiin ja Kempowerin omiin käytäntöihin. Politiikoista keskustellaan luottamus- tai työsuojeluvaltuutettujen kanssa ennen niiden julkistamista. Kun politiikat on julkistettu, niistä tiedotetaan selkeästi sekä esihenkilöille että työntekijöille. Paikalliset HR-tiimit vastaavat politiikkojen toteuttamisesta, keräävät palautetta ja tekevät parannusehdotuksia. Politiikat päivitetään säännöllisesti.

Kempower on työ- ja ihmisoikeuspolitiikassaan sitoutunut noudattamaan oikeutta tehdä työtä ja kieltää kaikenlaisen pakko- tai lapsityövoiman käytön. Lisäksi Kempowerin modernia orjuutta ja ihmiskauppaa koskevassa lausunnossa linjataan Kempowerin maailmanlaajuisesti toteuttamat arvioinnit ja toimenpiteet modernin orjuuden ja ihmiskaupan ehkäisemiseksi. Lausunto on annettu Yhdistyneen kuningaskunnan modernia orjuutta koskevan lain nojalla (Modern Slavery Act, 2015).

Kempower ei tue, harjoita eikä hyväksy minkäänlaista pakottamista, kuten väkivallan käyttöä, uhkauksia työntekijöiden tai heidän perheidensä vahingoittamisesta tai muita pelottelun muotoja. Kaikki työntekijät voivat liikkua vapaasti työpaikalleen ja työpaikaltaan sekä pitää passinsa tai muiden henkilöllisyystodistustensa alkuperäiskopiot. Kempower kieltää kaikki pakko- ja velkatyön muodot toiminnassaan ja arvoketjussaan ja odottaa toimittajiensa, urakoitsijoidensa ja liikekumppaniensa tekevän samoin.

Työturvallisuus ja tietoturva

Kempowerin työturvallisuutta ohjaavat Kempowerin työterveys- ja turvallisuuspolitiikka sekä työterveyshuollon ja työsuojelun toimintasuunnitelmat. Kempowerilla on käytössä terveys- ja turvallisuusjohtamisen ISO 45001 -standardi, jolla hallitaan Kempowerin omaan työvoimaan, myös työntekijöiden erityisryhmiin, liittyviä olennaisia riskejä ja mahdollisuuksia. ISO 45001 tarjoaa kansainvälisesti tunnustetun viitekehyksen työsuojeluriskien hallintaan.

Kempowerilla on käytössä myös tietoturvallisuuden ISO 27000 -standardi. Sillä varmistetaan, että työntekijät ja urakoitsijat ymmärtävät tietoturvaan liittyvät vastuunsa ja ovat sopivia tehtäviinsä.

Monimuotoisuus ja syrjinnän ehkäisy

Kempower on sitoutunut edistämään monimuotoisuutta ja poistamaan syrjintää. DEIB-politiikallaan Kempower varmistaa, että jokaisella työntekijällä on oikeus ihmisarvoa, kunnioitusta ja menestystä edistävään työympäristöön. Politiikka koskee monimuotoisuutta, tasa-arvoa, syrjintää, välitöntä syrjintää, oletuksiin perustuvaa syrjintää, läheissyrjintää, kiusaamista ja häirintää ja uhriksi joutumista sekä mukautustoimien tekemistä.

Kempowerin häirinnän vastainen politiikka on työturvallisuuslain (738/2002) mukainen. Kempower ei salli rotuun tai ihonväriin, etniseen alkuperään, kansalliseen alkuperään, sukupuoleen, seksuaaliseen suuntautumiseen, ikään, uskontoon, vammaisuuteen tai muuhun lailla suojattuun tai yhtäläisten mahdollisuuksien vastaiseen ominaisuuteen perustuvaa syrjintää työpaikalla eikä vuorovaikutuksessa asiakkaiden, toimittajien ja muiden sidosryhmien kanssa. Toimintaperiaatteet on sisällytetty rekrytoinnin, perehdytyksen ja koulutuksen prosesseihin. Näin varmistetaan, että nykyisille ja tuleville työntekijöille tarjotaan kehitysmahdollisuuksia ja kattavia koulutusohjelmia.

83 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024 S1-2

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa

Kempower pitää säännöllisesti yhteyttä työntekijöihinsä etenkin henkilöstön edustajien ja henkilöstökyselyjen välityksellä lieventäen mahdollisia kielteisiä vaikutuksia työoloihin, terveyteen tai turvallisuuteen. Samojen keinojen avulla Kempower voi myös tunnistaa ja lieventää työntekijöihinsä liittyviä riskejä, jotka voivat vaikuttaa konsernin talouteen.

Kempowerin henkilöstö on valinnut kolme luottamusvaltuutettua edustamaan tuotannon työntekijöitä ja kaksi luottamusvaltuutettua edustamaan toimistotyöntekijöitä Suomessa. Luottamusvaltuutetut välittävät työntekijöiden näkemyksiä työnantajalle ja avustavat työntekijöitä työsuhteeseen liittyvissä kysymyksissä. He myös toimivat Kempowerin henkilöstö- ja työsuojelutoimikunnan jäseninä ja edustavat henkilöstöryhmäänsä yhteistoiminnassa. Luottamusvaltuutetut valitaan joka toinen vuosi henkilöstön keskuudesta. Toimikunta kokoontuu viisi kertaa vuodessa. Lisäksi koko yritykselle järjestetään säännöllisesti yleiskokouksia, joissa keskustellaan ajankohtaisista aiheista ja ongelmista.

Kempowerin toimitusjohtajalla on operatiivinen vastuu henkilöstön sitouttamisessa. Kempowerin pulssikysely on keskeinen työkalu, jonka avulla Kempower arvioi yhteydenpidon tehokkuutta. Tämä koko yrityksen laajuinen kysely tehdään neljännesvuosittain. Sen tarkoituksena on seurata työntekijöiden hyvinvoinnin ja sitoutumisen eri osa-alueita, kuten näkemyksiä monimuotoisuudesta, yhdenvertaisuudesta, osallisuudesta ja yhteenkuuluvuudesta (DEIB). Kysely on anonyymi, joten työntekijät voivat antaa rehellistä palautetta ilman pelkoa kostotoimista. Kyselyssä käsitellään monenlaisia teemoja, ja työntekijät voivat lähettää avointa palautetta suoraan ylemmälle johdolle tai johtoryhmälle. Palautemekanismilla varmistetaan, että työntekijät tulevat kuulluiksi ja että heidät otetaan huomioon päätöksenteon prosesseissa, jotta voidaan rakentaa entistä osallistavampaa ja kannustavampaa työympäristöä. Säännöllisten pulssikyselyjen avulla Kempower voi seurata työntekijöiden mielialan muutoksia, tunnistaa parannustarpeita ja toteuttaa strategioita, joilla parannetaan työntekijöiden yleistä tyytyväisyyttä ja sitoutumista.

Kempowerin avoimien ovien politiikka kannustaa työntekijöitä esittämään kysymyksiä, huolenaiheita, ehdotuksia tai valituksia asianmukaisten kanavien kautta.

S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi

Kempowerilla on vakioidut prosessit työntekijöiden työoloihin, terveyteen ja turvallisuuteen kohdistuvien olennaisten vaikutusten käsittelyyn ja korjaavien toimenpiteiden tekemiseen. Häirinnän vastaisessa politiikassa on kuvattu toimintaperiaatteet kielteisten vaikutusten korjaamiseksi, jotka ovat voineet syntyä joko Kempowerin oman toiminnan seurauksena tai joiden syntymiseen Kempower on voinut myötävaikuttaa omalla toiminnallaan. Epäasiallisen käytöksen tutkinta ja menettelytavat ovat samat kaikille työntekijöille. Siinä tapauksessa, että tehdyt toimenpiteet ovat riittämättömiä, Kempower ryhtyy paikallisen työturvallisuuslain edellyttämiin lisätoimiin. Lisäksi Kempowerilla on vakuutus tapaturmien varalta, mikä varmistaa kattavan tuen ja korjaavat toimenpiteet vaikutusten kohteena oleville työntekijöille. Kolmannen osapuolen mekanismit sekä työterveys- ja työturvallisuuspalvelut ovat kaikkien työntekijöiden käytössä.

Kempowerilla on myös käytössä ilmoitusprosesseja ja ilmoituskanava, joiden avulla voidaan käsitellä valituksia ja pyyntöjä sekä tarjota työntekijöille apua, kun kielteinen vaikutus on tunnistettu. Ilmoitusprosessissa on otettu huomioon muodolliset rakenteet ja epäviralliset kulttuuriset kysymykset, jotka saattavat estää työntekijöitä tuomasta esiin huolenaiheita ja epäkohtia. Työntekijöitä kannustetaan käyttämään näitä menettelytapoja, kun he haluavat ilmoittaa todellisista, havaituista tai mahdollisista lain, sääntelyn tai yleisen järjestyksen rikkomuksista, joissa konserni, sen työntekijät tai toiminnot ovat osallisina. Tällaisia ovat esimerkiksi syrjintätapaukset, kostotoimet, kiusaaminen, häirintä, Kempower-konsernin omaisuuden väärinkäyttö tai muu väärinkäytös sekä yrityksen eettisten periaatteiden tai muiden toimintaperiaatteiden rikkomukset. Ilmoitusprosessi on helposti kaikkien työntekijöiden käytettävissä Kempowerin intranetin etusivulla.

Kempowerilla on käytössä prosessi häirinnän ja epäasiallisen käyttäytymisen tutkintaan. Mahdolliset eturistiriidat ratkaistaan yhteistyössä

84 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024 henkilöstöhallinnon, työntekijöiden edustajan, työsuojeluvaltuutetun ja henkilöstöpäällikön kanssa tilanteen mukaan.

Jos Kempower tunnistaa toiminnassaan kielteisiä ihmisoikeusvaikutuksia, se käynnistää välittömästi tutkinnan nimetyn tiimin kanssa estääkseen lisävahingot ja puuttuakseen olemassa oleviin ongelmiin. Kempower käy vuoropuhelua vaikutusten kohteena olevien tahojen kanssa tilanteen ratkaisemiseksi. Korjaustoimena on palauttaa henkilöt asemaan, jossa he olisivat olleet, jos vahinkoa ei olisi tapahtunut, tai korvata aiheutunut vahinko. Vaikutusten kohteena olevat henkilöt voivat saada korvauksia tai muuta hyvitystä.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempowerin avoimien ovien politiikka kannustaa työntekijöitä esittämään kysymyksiä, huolenaiheita, ehdotuksia tai valituksia asianmukaisten kanavien kautta. Työntekijöitä kannustetaan ilmaisemaan huolenaiheensa ilman pelkoa seuraamuksista. Kaikki Whistleblowing-ilmoituskanavan kautta tehdyt valitukset ja ilmoitukset pidetään luottamuksellisina asian tutkinnan ja ratkaisun sallimissa rajoissa. Ilmoitukset arvioidaan nopeasti, tutkitaan tarpeen mukaan, käsitellään ja ratkaistaan, ja tarvittaessa ryhdytään asianmukaisiin korjaaviin toimenpiteisiin. Ilmoituskanavien toimivuus varmistetaan jatkuvalla seurannalla ja arvioinnilla. Kempower säilyttää ilmoitus- ja valitustiedot lain määräämän ajan liiketoimintatietoja koskevien parhaiden käytäntöjen mukaisesti. Kempower ei tällä hetkellä arvioi sitä, kuinka työntekijät ovat tietoisia ilmoituskanavasta, mutta kanavasta tiedotetaan uusille ja nykyisille työntekijöille ja Kempower tarjoaa kanavan käyttöä ja sen ominaisuuksia koskevan koulutuskokonaisuuden. Näillä toimilla Kempower vahvistaa työntekijöiden luottamusta ilmoituskäytäntöihin ja kannustaa heitä käyttämään kanavaa tarvittaessa. Kempowerilla on toimintaperiaatteet, joiden avulla se suojellee ilmoituksen tehneitä kostotoimilta, kun he tuovat esiin huolenaiheitaan tai tarpeitaan kanavien kautta. Käytettävissä olevien kanavien (WhistleB ja pulssikysely) kautta voi antaa palautetta ja esittää kommentteja anonyymisti. Tämä kahden kanavan kokonaisuus auttaa luomaan turvallisen ympäristön, jossa työntekijät voivat ilmaista huolenaiheensa. Lisätietoa ilmoittajia suojaavista toimintaperiaatteista on kerrottu kohdassa G1-1.

S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus

Kaksinkertaisessa olennaisuusanalyysissa tunnistetut Kempowerin työntekijöihin kohdistuvat olennaiset riskit ja mahdollisuudet liittyvät työoloihin, yhdenvertaiseen kohteluun ja yhtäläisiin mahdollisuuksiin. Myönteiset olennaiset teemat liittyvät puolestaan työvoiman saatavuuteen ja työnantajan maineeseen, vastuullisena työnantajana toimimiseen, työterveyteen ja työturvallisuuteen sekä työ- ja yksityiselämän tasapainoon. Kempower on tehnyt useita toimenpiteitä lieventääkseen tunnistettuja olennaisia riskejä ja mahdollisia kielteisiä vaikutuksia sekä lisätäkseen ja ylläpitääkseen positiivisia vaikutuksia. Näistä toimista kerrotaan tarkemmin taulukoissa sivuilla 87-88. Kempower seuraa ja tulee arvioimaan toimenpiteiden tehokkuutta osana vuoden 2025 vuosiraportointiaan.

Kempowerin tärkeimmät työhön liittyvät sopimukset koskevat työsuhteita ja työaikoja määrittäen työsuhteen aikaiset työolot. Työehtosopimuksissa on useita määräyksiä, joita Kempower noudattaa ja jotka ovat etusijalla lakeihin nähden. Jokainen Kempowerin työntekijä käy tavoite- ja tuloskeskustelun vuoden alussa sekä tavoitteiden asettamista ja kehitystoimien suunnittelua koskevan arvioinnin elo–syyskuussa. Arvioinnit vaikuttavat merkittävästi työntekijöiden sitoutumiseen ja motivaatioon sekä Kempowerin yleiseen menestykseen. Ne myös auttavat tunnistamaan työntekijöitä, jotka voivat edetä vaativimpiin tehtäviin sekä varmistaa, että työntekijät toimivat yrityksen strategisen suunnan mukaisesti.

Lieventääkseen mahdollisia työaikoihin ja työmäärään liittyviä kielteisiä vaikutuksia Kempower tukee työntekijöitään työn ja vapaa-ajan tasapainottamisessa tarjoamalla joustavia työaikajärjestelyjä. Lisäksi Kempowerin henkilöstöosasto tarjoaa lisäkoulutusta ja resursseja työajan seurantaan. Työntekijöillä on mahdollista tilapäisesti hoitaa sairasta alle kymmenvuotiasta lasta ja osallistua merkittäviin tapahtumiin, kuten lapsen ensimmäiseen koulupäivään, tai tehdä etätyötä. Vuonna 2025 Kempower ottaa Suomessa käyttöön Power BI -näkymän, jonka avulla henkilöstöpäälliköt voivat seurata työaikoja kattavasti.

Työterveyshuollon tavoitteena on edistää terveellistä työympäristöä, varmistaa turvalliset työolot ja ylläpitää työntekijöiden työkykyä koko työuran ajan. Kempower tarjoaa henkilöstölleen kattavampia työterveyspalveluja kuin laissa edellytetään ja järjestää henkilöstölle säännöllisesti koulutusta, jonka tarkoituksena on parantaa työntekijöiden tietoja ja taitoja työturvallisuuteen liittyen. Henkilöstö- ja työsuojelutoimikunnan vastuulla on keskustella Kempowerin työturvallisuuskulttuurista ja edistää sitä. Myös työvoiman saatavuus, yritysbrändi ja työnantajamaine ovat erittäin tärkeitä Kempowerille. Kempowerin rekrytointitiimi osallistuu aktiivisesti ennalta suunniteltuihin rekrytointi- ja opiskelijatapahtumiin tehdäkseen Kempowerin brändiä tunnetuksi.

Kannattavuuden parantamiseksi Kempower aloitti heinäkuussa 2024 muutosneuvottelut Suomessa. Neuvottelilla pyrittiin vastaamaan kustannussäästöjen tarpeeseen konsernin kaikissa toiminnoissa. Tämän seurauksena vähennettiin noin 70 henkilötyövuotta Suomessa ja lisäksi 10 henkilötyövuotta kansainvälisesti. Irtisanomiset toteutettiin syyskuussa 2024. Lisäksi syksyllä 2024 toteutettiin sekä tuotantoon että koko henkilöstöön vaikuttavia lomautuksia, joiden tuomat ennakoidut säästöt olivat vähintään miljoona euroa vuoden loppuun mennessä. Toimenpiteiden arvioidaan tuovan noin 10 miljoonan euron vuotuiset säästöt vuoden 2025 aikana.

Kempower järjesti kaikkien neuvottelukokousten jälkeen tiedotustilaisuuksia tukeakseen henkilökuntaa ja lieventääkseen kielteisiä vaikutuksia. Tilaisuuksissa käytiin läpi neuvottelujen edistymistä ja vastattiin kysymyksiin. Irtisanotuille työntekijöille järjestettiin kattavaa ura- ja työnhakuvalmennusta, joka ylitti lakisääteiset vaatimukset. Lisäksi koko henkilökunnalle tarjottiin aktiivisesti mahdollisuuksia ammatilliseen keskusteluun neuvottelujen aikana ja niiden jälkeen. Neuvottelut käytiin rakentavassa yhteistyöhengessä paikallisen lainsäädännön mukaisesti, usein lakisääteiset vaatimukset ylittäen. Lomautusten jälkeen pidettiin yleiskokous, jossa käsiteltiin loppuvuoden painopistealueita ja tuettiin työntekijöiden työoloja organisaatiorakenteiden, vastuiden ja tiimikokoonpanojen muutosten keskellä.

Neuvottelujen aikana ja niiden jälkeen monet kehityshankkeet, kuten ihmisoikeuksia koskevan huolellisuusvelvoitteen kehittäminen, ovat viivästyneet useita kuukausia johtuen hallinnollisista toimenpiteistä ja lomautusten ja irtisanomisten seurauksena vähentyneistä resursseista.

Olennaisuusanalyysissä tunnistetut taloudelliset riskit ja mahdollisuudet liittyvät sekä työoloihin että yhdenvertaiseen kohteluun ja mahdollisuuksiin. Kempowerin kasvaessa pätevien työntekijöiden suuri tarve muodostaa riskin. Sen lieventämiseksi Kempowerin rekrytointitiimi osallistuu rekrytointi- ja opiskelijatapahtumiin, joissa se markkinoi Kempoweria. Tavoitteena on mukauttaa rekrytointitarpeet yrityksen skaalautumis- ja kasvusuunnitelmiin. Kasvu voi myös vaatia ylitöitä, jolloin työntekijät voivat ylikuormittua. Kempower valvoo ylitöitä ja sillä on selkeät käytännöt sallitun saldotuntimäärän suhteen. Tunnit voidaan tarvittaessa myös siirtää työaikapankkiin ja käyttää sovitulla tavalla. Lisäksi joustavat työajat parantavat työnantajakuvaa ja helpottavat rekrytointia.

Kempower on ryhtynyt merkittäviin toimiin työpaikan turvallisuusriskien hallitsemiseksi nimittämällä työsuojelupäällikön ja ottamalla käyttöön Toyme HS -järjestelmän. Sekä esihenkilöt että työntekijät ovat saaneet koulutusta sovellukseen liittyen, mikä lisää läpinäkyvyyttä ja edistää vahvaa turvallisuuskulttuuria yrityksessä. Epätasa-arvoinen kohtelu heikentää henkilöstön motivaatiota ja suorituskykyä, ja toimintaperiaatteiden rikkomukset vahingoittavat Kempowerin mainetta. Kempower edistää läpinäkyvyyttä ja kilpailukykyä rekrytointi- ja DEIB-politiikoilla ja ilmoituskäytännöillä. Se myös lieventää riskejä noudattamalla työ- ja ihmisoikeuspolitiikkaansa, DEIB-politiikkaansa ja eettisiä periaatteitaan. Työntekijöihin vaikuttavien lakien noudattamatta jättäminen heikentää Kempowerin mainetta ja kasvua. Lakien noudattaminen taas tukee Kempowerin tavoitetta olla haluttu työnantaja, joka takaa yhdenvertaisen kohtelun ja hyvän työympäristön.

Kempower on tunnistanut mahdollisuuksia omaan työvoimaan liittyen seuraavilla osa-alueilla: työllisyysturva, työaika, työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu, yhdistymisvapaus, työehtosopimusneuvottelut, työ- ja yksityiselämän tasapaino, terveys ja turvallisuus, sukupuolten tasa-arvo, samapalkkaisuus, taitojen kehittäminen, inkluusio, häirinnänvastaisuus ja monimuotoisuus sekä lapsi- ja pakkotyön poistaminen.

Kempowerin tavoitteena on ylläpitää oikeudenmukaista palkkausta ja tehtäväkuvauksia. Tarjoamalla kilpailukykyistä palkkaa Kempower haluaa olla houkutteleva työpaikka ammattilaisille. Kempower osallistuu eri tahojen järjestämiin tilaisuuksiin kehittyäkseen työnantajana, lisätäkseen tietämystä ja osallistaakseen eri osapuolia avoimempaan työkulttuuriin. Tavoitteena on ylläpitää keskustelukulttuuria eri tahojen kanssa. Erilaiset uudet osaamisalat ja houkutteleva työnantajakuva ovat ratkaisevan tärkeitä Kempowerin menestykselle. Siksi Kempowerin on varmistettava, että sen työntekijöillä on selkeät työroolit ja tarvittavat työkalut sekä mahdollisuus työ- ja yksityiselämän tasapainottamiseen, oppimiseen ja ammatilliseen kehittymiseen sekä mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua työn ja työympäristön jatkuvaan kehittämiseen. Vastaavasti epäonnistuminen missä tahansa edellä mainitussa voi vaarantaa strategian toteuttamisen ja liiketoimintamenestyksen.

Kempower seuraa politiikkojen ja toimenpiteiden tehokkuutta kohdassa S1-5 esitettyjen tavoitteiden avulla.

Kempowerin People & Culture (P&C) -toiminto hallinnoi työvoimaan kohdistuvia olennaisia vaikutuksia kolmella kansainvälisellä osa-alueella: osaamisen ja kulttuurin kehittämisessä, HR-toimintojen kehittämisessä sekä työterveyden ja työturvallisuuden alueella.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Paikallisia HR-toimintoja ovat P&C-tiimi Suomessa, P&C-tiimi EMEA-alueella ja uusilla markkinoilla sekä P&C-tiimi Pohjois-Amerikassa.

86 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempowerin omaan työvoimaan kohdistuvia olennaisia vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia koskevat toimet

Osa-osa-aihe	Toimet	Aikahorisontti	Odotettu tulos
Toimintaperiaatteiden päämäärät ja tavoitteet
Työllisyysturva	Kempower ilmoittaa läpinäkyvästi avoimista työpaikoista eri kanavissa, osallistuu rekrytointitapahtumiin ja mukauttaa rekrytointitarpeet yrityksen skaalautumis- ja kasvusuunnitelmiin.	Jatkuva	Kempowerilla on oikeat ihmiset oikeissa paikoissa oikeaan aikaan.
Rekrytointiperiaatteet ja työ- ja ihmisoikeuspolitiikka	Rekrytointitiimi osallistuu tapahtumiin markkinoidakseen Kempoweria.	Jatkuva	Riskiä lievennetään aktiivisella työnantajan brändiviestinnällä.
Rekrytointiperiaatteet ja työ- ja ihmisoikeuspolitiikka	Kempower maksaa enemmän palkkaa kuin työehtosopimukset edellyttävät / takaa työntekijöille riittävän palkan ja sopii korotuksista paikallisesti.	Aina kun uusi työehtosopimus astuu voimaan.	Kempower on houkutteleva työnantaja kaikille huippuosaajille.
Rekrytointiperiaatteet ja työ- ja ihmisoikeuspolitiikka
Työaika	Kempower seuraa ylitöitä ja sillä on selkeät käytännöt saldotuntien suhteen, millä tuetaan työntekijöiden palautumista ja työssä suoriutumista.	Jatkuva. Vuonna 2025 Kempowerin tavoitteena on alkaa seurata kertyneitä tunteja neljän kuukauden välein	Kempower lisää kertyneiden tuntien aktiivista seurantaa.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka	Kempower ylläpitää selkeitä työaikoja ja tukee työ- ja yksityiselämän tasapainoa muun muassa joustavilla työaikakäytännöillä.	Jatkuva	Työntekijöiden tyytyväisyys.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka
Riittävä palkka	Kempower tarjoaa kilpailukykyisiä palkkoja ja ylläpitää oikeudenmukaista palkkajärjestelmää.	Kahden tai kolmen vuoden välein, vuodesta 2026 alkaen	Ulkoinen palkkavertailu. Palkitsemispolitiikka valmis vuonna 2026
Työmarkkina- osapuolten vuoropuhelu	Kempower ylläpitää avointa keskusteluyhteyttä tärkeiden kysymysten esiintuomiseksi ja käy avointa keskustelua eri toimijoiden kanssa.	Jatkuva	Avoin vuorovaikutus lisääntyy.
Henkilöstö- ja työsuojelutoimikunnan vuosikello, integroitu johtamisjärjestelmä	Kempower osallistuu tilaisuuksiin kehittyäkseen työnantajana, osallistaa eri osapuolia ja ylläpitää keskustelukulttuuria eri tahojen kanssa.	Vuosi 2025	Kulttuuri 2.0 -hanke saatu päätökseen.
Kulttuuri 2.0 -hankesuunnitelma
Yhdistymisvapaus	Kempowerin työntekijöillä on vapaus osallistua, kokoontua ja luoda positiivinen työilmapiiri, jossa he voivat osallistua ja vaikuttaa.	Jatkuva	Työntekijöiden osallistaminen lisää työtyytyväisyyttä ja sitoutumista yritykseen.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka	Kempower ottaa työntekijät mukaan toimintatapojen kehittämiseen ja antaa mahdollisuuden mielipiteiden ilmaisemiseen.	Jatkuva	Työntekijöiden osallistaminen lisää työtyytyväisyyttä ja sitoutumista yritykseen.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka
Työehtosopimus- neuvottelut	Henkilöstö- ja työsuojelutoimikunta edustaa työntekijöitä paikallisissa palkankorotuskeskusteluissa.	Vuosittain	Palkantarkistuksen ohjaavat periaatteet.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka
Työ- ja yksityiselämän tasapaino	Kempower tukee työntekijöitä työn ja vapaa-ajan tasapainottamisessa.	Jatkuva	Työntekijöiden tyytyväisyys.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka	Kempower kehittää työskentelymalleja yhdessä työntekijöiden kanssa.	Tarvittaessa	Työntekijöiden kanssa yhdessä laaditut joustavat työskentelymallit vahvistavat työntekijöiden sitoutumista ja motivaatiota.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka
Terveys ja turvallisuus	Kempower käyttää turvallisuuden keskeisiä suorituskykymittareita, kirjaa havainnot Toyme Health and Safety -järjestelmään ja järjestää säännöllisesti koulutusta.	Neljännesvuosittain	Nolla työtapaturmaa.
Terveys- ja turvallisuuspolitiikka	Kempowerilla on käytössä terveys- ja turvallisuusjohtamisen ISO 45001 -standardi. Konserni suojaa työntekijöitä tapaturmilta ja vahingoilta, tekee riskinarviointeja ja seuraa turvallisuuden keskeisiä suorituskykymittareita.	Jatkuva	Motivoituneet ja terveet työntekijät.
Terveys- ja turvallisuuspolitiikka

87 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Osa-osa-aihe	Toimet	Aikahorisontti	Odotettu tulos
Toimintaperiaatteiden päämäärät ja tavoitteet
Sukupuolten tasa- arvo ja sama palkka samanarvoisesta työstä	Kempower toteuttaa DEIB-politiikkaa ja kouluttaa henkilöstöään.	Jatkuva	Tietoisuuden kasvattaminen DEIB-aiheista.
DEIB-politiikka	Kempower ylläpitää oikeudenmukaista ja tasa-arvoista työympäristöä.	Jatkuva	Kempower seuraa tarkasti pulssikyselyn tuloksia ja reagoi muutoksiin tarpeen mukaan.
DEIB-politiikka
Koulutus ja taitojen kehittäminen	Kempower tarjoaa koulutusmahdollisuuksia, kehittää yksilöllisiä koulutussuunnitelmia työntekijöille, vahvistaa brändin mainetta ja rekrytoi uusia työntekijöitä.	Jatkuva	Työntekijöillä on viimeisin tieto ajankohtaisista asioista, jotta he voivat kehittää itseään ja yritystä.
Koulutuspolitiikka
Vammaisten henkilöiden työllistäminen ja inkluusio	Kempower takaa tasa-arvoisen kohtelun ja hyvän työympäristön.	Jatkuva	Kaikilla on yhtäläiset mahdollisuudet työskennellä Kempowerilla.
DEIB-politiikka
Rekrytointipolitiikka	Kempower ylläpitää tasa-arvoisia työllistymismahdollisuuksia.	Jatkuva	Koulutusta ja tukea henkilöstöpäälliköille.
DEIB-politiikka
Rekrytointipolitiikka
Toimenpiteet työpaikalla esiintyvän väkivallan ja häirinnän torjumiseksi	Kempowerilla on käytössä ilmoituskäytännöt ja -kanava.	Jatkuva	Turvallinen työympäristö.
Häirintää koskevat toimintaperiaatteet	Kempowerilla on käytössä politiikka ja prosessi epäkohdista ilmoittamiseen.	Jatkuva	Koulutusta ja tukea henkilöstöpäälliköille.
Häirintää koskevat toimintaperiaatteet
Monimuotoisuus	Kempower toimii lakien ja määräysten mukaisesti.	Jatkuva	Kempower pyrkii varmistamaan osallistavan työympäristön, jossa ainutlaatuisia ominaisuuksia arvostetaan vahvuuksina.
Yhdenvertaisuuslaki
DEIB-politiikka	Kempowerilla on käytössä työ- ja ihmisoikeuspolitiikka, DEIB-politiikka ja eettiset periaatteet.	Jatkuva	Koulutusta ja tukea esihenkilöille.
Yhdenvertaisuuslaki
DEIB-politiikka
Lapsityövoima	Kempower ei hyväksy lapsityövoimaa missään olosuhteissa.	Jatkuva	Vastuullinen toiminta ja vaatimus, että tärkeimmät sidosryhmämme noudattavat Kempowerin toimintaperiaatteita ja due diligence -prosesseja.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka, DEIB, eettiset periaatteet ja toimittajien toimintatapaohje	Kempowerilla on käytössä työ- ja ihmisoikeuspolitiikka, DEIB-politiikka ja eettiset periaatteet.	Jatkuva	Koulutusta ja tukea henkilöstöpäälliköille ja työntekijöille.
Toimittajien toimintatapaohje
Pakkotyö	Kempower ei hyväksy pakkotyötä missään olosuhteissa.	Jatkuva	Vastuullinen toiminta ja vaatimus, että tärkeimmät sidosryhmämme noudattavat Kempowerin toimintaperiaatteita ja due diligence -prosesseja.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka, DEIB, eettiset periaatteet ja toimittajien toimintatapaohje	Kempowerilla on käytössä työ- ja ihmisoikeuspolitiikka, DEIB-politiikka ja eettiset periaatteet.	Jatkuva	Koulutusta ja tukea henkilöstöpäälliköille ja työntekijöille.
Työ- ja ihmisoikeuspolitiikka, DEIB, eettiset periaatteet ja toimittajien toimintatapaohje

88 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan

Kempower on asettanut tavoitteita, joilla hallitaan oman työvoiman työoloihin, terveyteen tai turvallisuuteen liittyviä tunnistettuja kielteisiä ja myönteisiä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Tavoitteet koskevat kaikkia Kempowerin työntekijöitä kaikissa 26 toimintamaassa. Kempower on tähän asti seurannut keskeisiä suorituskykymittareita neljännesvuosittain. Tietyillä mittareilla ei välttämättä ole erityistä tavoitetta, jos se ei ole toiminnan kannalta välttämätöntä. Tapaturmataajuutta koskeva LTIF-mittarin tavoite on asetettu nollaan. Kempowerin ESG-strategiaa päivitetään parhaillaan. Keskeisiä suorituskykymittareita ja tavoitteita tullaan tarkastelemaan uudelleen, kun strategia saadaan valmiiksi vuonna 2025. Sidosryhmien tai työntekijöiden edustajien kanssa ei ole käyty keskustelua keskeisten suorituskykymittareiden asettamisesta eikä tavoitteista.

Päätavoitteet ja tulokset

Painopistealue	Pitkän aikavälin tavoite (yli 5 vuotta)	Lyhyen aikavälin tavoite (tilikausi)	Perusvuosi 2024	2023
Monimuotoisuus	Monimuotoisuus ja osallisuus osana kulttuuria.	Monimuotoisuus prosesseissa ja päätöksissä.	2023 41 eri kansallisuutta	40 eri kansallisuutta
		Keskeiset DEIB- suorituskykymittarit henkilöstön pulssikyselyssä.	2023 Tulos: 84	Tulos: 82
Turvallisuus	Nolla työtapaturmaa: tapaturmataajuuden vähentäminen nollaan.	LTIF-tapaturmataajuuden vähentäminen, ennakoivan turvallisuuden lisääminen.	2023 LTIF 3,8	LTIF 4,6
			Ennakoiva turvallisuus: 391 ilmoitusta	Ennakoiva turvallisuus: 96 ilmoitusta
Osallistuminen	Korkean työtyytyväisyyden varmistaminen.	Työntekijöiden NPS- pistemäärän pitäminen yli 50 pisteessä.	2023 21 eNPS	69 eNPS
Koulutus	Työntekijöillä on tarvittavat tiedot ja taidot, jotta he voivat edistää tehokkaasti vastuullisuutta ja siihen liittyviä tavoitteita.	Pakollinen koulutus jokaiselle työntekijälle yrityksen vastuullisuuteen liittyvistä perusasioista.	2023 Henkilöstöstä 87,5 % on suorittanut eettisten periaatteiden koulutuksen	Henkilöstöstä 81,0 % on suorittanut eettisten periaatteiden koulutuksen
		Ensiapukoulutus jokaiselle työntekijälle.	2023 57,5 %:lla Kempowerin työntekijöistä on ensiaputodistus	60,0 %:lla Kempowerin työntekijöistä on ensiaputodistus
Yhteistyö koulutusasioissa	Yhteistyö yliopistojen kanssa.	Kempower tarjoaa harjoittelupaikkoja ja aloituspaikkoja vastavalmistuneille.

S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet

Työntekijöiden määrä sukupuolen mukaan

Sukupuoli	Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömäärä)
Mies	583
Nainen	181
Muu	1
Ei ilmoitettu	21
Yhteensä	786

Työntekijöiden lukumäärä eri maissa

Maa	Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömäärä)
Suomi	545
USA	104
Muut Euroopan maat	119
Muut maat	18

Työntekijöiden vaihtuvuus ja lukumäärä

	2024	2023
Henkilöstön vaihtuvuus %	25,3 %	N/A
Konsernin palveluksesta lähteneiden työntekijöiden lukumäärä	213	N/A

Henkilöstön lukumäärä vuoden lopussa

	Suomi	USA	Muut Euroopan maat	Muut maat	Yhteensä
Työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)	545	104	119	18	786
Vakinaisen henkilöstön määrä (työntekijöiden määrä / kokoaikaiseksi muutettuna)	536	104	118	18	776
Väliaikaisten työntekijöiden määrä (työntekijöiden määrä / kokoaikaiseksi muutettuna)	6	0	0	0	6
Muiden kuin taattua työaikaa tekevien työntekijöiden määrä (työntekijämäärä / kokoaikaiseksi muutettuna)	3	0	0	1	4
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)	538	104	117	18	777
Osa-aikaisten työntekijöiden määrä (työntekijöiden määrä / kokoaikaiseksi muutettuna)	7	0	1	1	9

Tiedot työntekijöistä sopimustyypin ja sukupuolen mukaan

	Naiset	Miehet	Muut	Ei ilmoitettu	Yhteensä
Vakinaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)	179	576	1	20	776
Määräaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)	1	4	0	1	6
Vaihtelevalla työajalla työskentelevien työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)	1	3	0	0	4
Kokoaikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)	179	576	1	21	777
Osa-aikaisten työsuhteisten työntekijöiden määrä (henkilömääränä / kokoaikavastaavana ilmaistuna)	2	7	0	0	9

Laskentaperiaatteet

Ilmoitetut työntekijätiedot on koottu käyttäen HR-järjestelmiä, palkkatietoja ja työntekijöiden omaa raportointia sukupuolitietojen keräämiseen. Työntekijöiden lukumäärä ilmoitetaan henkilöstömääränä raportointikauden lopussa. Henkilöstömäärät sisältävät kokoaikaiset, osa-aikaiset ja määräaikaiset työntekijät raportointipäivänä. Vaihtuvuusasteet lasketaan lähtöjen määrän perusteella, joka jaetaan raportointijakson keskimääräisellä työntekijämäärällä. Kempowerista lähteiden työntekijöiden määrä sisältää kaikki työntekijät, jotka ovat lähteneet esimerkiksi eläkkeelle siirtymisen, työsuhteen päättymisen ja irtisanoutumisen vuoksi. Sukupuolta koskevat tiedot perustuvat työntekijöiden omaan ilmoitukseen. Kempower tallentaa kaikki työntekijätiedot keskitettyyn HR-järjestelmään, ja tiedot saadaan HR-järjestelmistä, kuten palkkatiedoista, ja työntekijöiden omasta raportoinnista. Raportoituja tunnuslukuja ei ole validoinut muu ulkopuolinen taho kuin varmennuksen antaja. Kaikki Kempowerin muiden kuin työntekijöiden ominaisuuksia koskevat tiedot (S1-7) on jätetty pois ensimmäisen vuoden osalta.

S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu

Kempowerin työehtosopimuksissa on useita määräyksiä, joita on noudatettava ja jotka ovat etusijalla lakeihin nähden. Työehtosopimukset koskevat koko henkilöstöä Suomessa, Alankomaissa, Espanjassa ja Italiassa. Yrityskohtaisen työehtosopimuksen ehtoja voidaan mukauttaa vastaamaan Kempowerin ja sen henkilöstön tarpeita. Tytäryhtiöissä Kempower ei sovella työehtosopimusta työntekijöihin, jotka eivät kuulu paikallisen työehtosopimuksen piiriin. Sen sijaan Kempower noudattaa paikallista pakollista työlainsäädäntöä maissa, joissa ei sovelleta työehtosopimuksia. Työntekijöiden kanssa ei ole tehty sopimuksia edustuksesta eurooppalaisessa yritysneuvostossa, Societas Europaea -yritysneuvostossa tai Societas Cooperative Europaea -yritysneuvostossa.

	Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus	Työmarkkinaosa- puolten vuoropuhelu
Kattavuusaste
Työsuhteiset työntekijät – ETA-alue (maat, joissa on yli 50 työsuhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärästä)	0–19 %	Suomi
Työsuhteiset työntekijät – muu kuin ETA-alue (estimaatti alueista, joissa on yli 50 työsuhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärästä)	20–39 %	Suomi
Edustus työpaikalla (vain ETA-alue) (maat, joissa on yli 50 työsuhteista työntekijää, joiden osuus on yli 10 % työsuhteisten työntekijöiden kokonaismäärästä)	40–59 %	USA
	60–79 %
	80–100 %

S1-9 Monimuotoisuuden mittarit

Sukupuolijakauma ylimmässä johdossa

Sukupuoli	2024	2023
Miehet ylimmässä johdossa	4	8
Miehet ylimmässä johdossa, %	67	67
Naiset ylimmässä johdossa	2	4
Naiset ylimmässä johdossa, %	33	33
Muut / ei raportoitu osuus ylimmässä johdossa	0	0
Muut / ei raportoitu osuus ylimmässä johdossa, %	0	0

Ikäjakauma

Työntekijöiden ikäjakauma	2024	2023
Alle 30-vuotiaat	17,0 %	N/A
30–50-vuotiaat	66,0 %	N/A
Yli 50-vuotiaat	14,0 %	N/A
Ei raportoitu	2,0 %	N/A

Laskentaperiaatteet

Ylimmällä johdolla tarkoitetaan Kempowerin globaalia johtoryhmää. Kempower seuraa mittareita, kuten ikää ja sukupuolta, edistääkseen monimuotoista työyhteisöä vuosittaisen raportointisyklin mukaisesti. Sukupuolitiedot perustuvat työntekijöiden omaan ilmoitukseen, kun taas ikätiedot kootaan Kempowerin sisäisistä HR-järjestelmistä. Kaikki tiedot tallennetaan keskitettyyn HR-järjestelmään, mikä takaa tarkkuuden, avoimuuden, eettisen ja tiedon turvallisen käsittelyn.

S1-10 Riittävä palkka

Kempowerin palkat ovat kaikissa toimintamaissa suurempia kuin kansallinen minimipalkka ja työehtosopimuksissa määritetyt palkat. Työehtosopimukseen perustuvat palkankorotukset (yleiskorotukset) tehdään Suomessa luottamusvaltuutettujen kanssa sovitun paikallisen työehtosopimuksen ja yrityskohtaisen sopimuksen mukaisesti. Tytäryhtiöissä yleiset korotukset toteutetaan työehtosopimuksen (TES) mukaisesti aina, kun se on sovellettavissa. Kaikissa Kempowerin toimintamaissa noudatetaan vuosittaista palkkakatselmusta, joka sisältää myös työehtosopimusten mukaiset palkankorotukset.

S1-11 Sosiaalinen suojelu

Kaikki Kempowerin omat työntekijät ovat suojattuja tulojen menetykseltä suurten elämänmuutosten vuoksi. Kempower tarjoaa sosiaaliturvaa kunkin toimintamaan lakien ja määräysten mukaisesti. Sosiaaliturva sisältää terveydenhuollon, eläkkeet, työttömyysvakuutuksen ja tapaturmavakuutuksen. Kempower tarjoaa myös lisäetuja, kuten vapaa-ajan tapaturmavakuutuksen Suomessa työskenteleville työntekijöille. Suomessa tietyt työntekijäedut määritellään paikallisten sopimusten kautta, jotka neuvotellaan luottamusvaltuutettujen kanssa. Jotkut näistä eduista ovat voimassa myös muissa toimintamaissa, kuten vanhemman vapaapäivä lapsen ensimmäistä koulupäivää varten.

S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit

Osaaminen on Kempowerin voimavara, joka koostuu nykyisten ja tulevien työntekijöiden (sekä yksilöiden että työntekijäryhmien) potentiaalisista ja olemassa olevista kyvyistä sekä valmiuksista edistää yrityksen nykyisiä perustehtäviä ja tulevaisuuden tavoitteita. Oikeanlaisen osaamisen varmistaminen ja vahvistaminen on tärkeää niin jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä kuin yrityksen tulevaisuuden tavoitteiden ja tarpeiden kannalta. Kempower panostaa jatkuvaan oppimiseen, joka on myös yksi sen arvoista. Alakohtaista ammatillista osaamista kehitetään jatkuvasti ja osaamisen kehittämisessä kiinnitetään koko organisaation tasolla erityistä huomiota seuraaviin teemoihin ja näkökulmiin:

Kansainvälistyminen ja globaalit työyhteisöt
DEIB-näkökulmien vahvistaminen
Englannin kielen taitojen vahvistaminen
Oppilaitosyhteistyön vahvistaminen sekä osaajien hankkiminen harjoitteluiden ja opinnäytetöiden avulla.

Kempower vahvistaa ja tukee henkilöstön jatkuvaa oppimista pystyäkseen reagoimaan toimintaympäristön muutoksiin ennakoivasti. Esihenkilöt käyvät kaikkien työntekijöiden kanssa säännöllisesti tavoite- ja kehityskeskusteluja, joissa Kempowerin strategiaa, liiketoiminnan kehitysnäkymiä ja muita työn sisältöön liittyviä tekijöitä peilataan työntekijän nykyisiin taitoihin. Erilaisissa elämäntilanteissa ja työuran eri vaiheissa olevilla työntekijöillä voi olla erilaisia ja erityisiä osaamis- ja tukitarpeita. Kempower tarjoaa kaikille työntekijäryhmille mahdollisuuksia osaamisen kehittämiseen. Kempowerilla on työntekijöiden kouluttamista koskeva suunnitelma, jota päivitetään vuosittain.# Työntekijöiden osuus, jotka osallistuivat säännöllisiin tulos- ja urakehitysarviointeihin

	2024	2023
Kaikki työntekijät, %	99,4	N/A
Miehet, %	99,5	N/A
Naiset, %	98,9	N/A
Muut, %	100,0	N/A
Ei raportoitu %	100,0	N/A

Koulutustuntien keskimääräinen lukumäärä

	2024	2023
Kaikki työntekijät	7,9	7,8
Miehet	7,5	N/A
Naiset	9,7	N/A
Muut	24,3	N/A
Ei raportoitu	5,4	N/A

S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit

Terveys- ja turvallisuusmittarit

	2024	2023
Yrityksen työterveyden ja työturvallisuuden hallintajärjestelmän piiriin kuuluvan oman työvoiman osuus, %	100,0 %	100 %
Työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvat kuolemantapaukset, lukumäärä	0	N/A
Työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveysongelmista johtuvat kuolemantapaukset koskien yrityksen toimipaikoissa työskenteleviä muita työntekijöitä, lukumäärä	0	N/A
Kirjattavien työtapaturmien lukumäärä	8	N/A
Kirjattavien työtapaturmien osuus	6,2 %	N/A
Yrityksen työsuhteisiin työntekijöihin liittyvien työperäisten terveysongelmien/tapausten lukumäärä	0	N/A
Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden työperäisten vammojen ja työtapaturmista johtuvien kuolemantapausten sekä työperäisten terveysongelmien ja niistä johtuvien kuolemantapausten vuoksi menetettyjen päivien lukumäärä	3,8	N/A

Laskentaperiaatteet

Tulos- ja urakehitysarvioinnit: Raportoitu määrä sisältää ne Kempowerin työntekijät, joilla oli vähintään yksi arviointi esihenkilönsä kanssa raportointijakson aikana. Vuonna 2024 Kempowerin johto suunnitteli 786 arviointia ja suoritti 781 arviointia.

Koulutustunnit: Koulutustuntien määrä lasketaan Kempower College -oppimisalustan tietojen perusteella. Sukupuolitiedot perustuvat työntekijöiden omaan ilmoitukseen.

Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit: Työtapaturmat sisältävät kaikki kirjattavat tapaturmat. Prosenttiosuus lasketaan kirjattavien tapaturmien perusteella jaettuna miljoonalla työtunnilla. Työtapaturmia, loukkaantumisia ja sairauksia koskevat mittarit eivät sisällä alihankkijoita tai ulkopuolisia henkilöitä.

kempower seuraa ja hallinnoi kaikkia terveys- ja turvallisuustietoja keskitetyn työterveys- ja turvallisuusjärjestelmänsä kautta, mikä takaa johdonmukaisuuden ja tarkkuuden kaikissa toiminnoissa. Järjestelmän avulla Kempower voi seurata keskeisiä mittareita reaaliajassa ja standardoida raportointia. Kempowerin terveys- ja turvallisuuspäällikkö valvoo tietojen keruuta ja validointia ja varmistaa, että ne ovat linjassa sääntelyvaatimusten ja sisäisten käytäntöjen kanssa.

92 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit

Perhevapaat

	2024	2023
Perhevapaaseen oikeutetut työntekijät, %	100 %	100 %

Perhevapaata ottaneet työntekijät

	2024	2023
Miehet, %	7,0 %	N/A
Naiset, %	1,0 %	N/A
Muut, %	0 %	N/A
Ei raportoitu %	0 %	N/A
Kaikki, %	8,0 %	N/A

Laskentaperiaatteet

Työ- ja vapaa-ajan tasapainoa koskevat tiedot, mukaan lukien perhevapaaseen oikeutetut työntekijät, perustuvat paikalliseen lainsäädäntöön, jota Kempower noudattaa. Sukupuolitiedot perustuvat työntekijöiden omaan ilmoitukseen. Perhevapaat sisältävät äitiys- ja isyysvapaat sekä vanhempainvapaat. Tiedot kerätään HR-järjestelmästä, jossa niitä tallennetaan, seurataan ja valvotaan koko raportointikauden ajan. Laskelmat perustuvat raportointivuoden lopussa kerättyihin tietoihin, ja ne on laskettu prosenttiosuutena työntekijöiden kokonaismäärästä sukupuolen mukaan eriteltynä. Kaikki perhevapaaseen liittyvät tiedot tallennetaan ja niitä seurataan keskitetyssä HR-järjestelmässä. Näitä mittareita käytetään joustavan työympäristön tukemiseen, ja ne raportoidaan avoimesti vakiintuneiden standardien mukaisesti.

Tässä kohtaa käytetty terminologia määritellään seuraavasti:

Äitiysloma: työsuhteessa oleville naisille suoraan synnytyksen tai adoptiolapsen syntymän aikoihin myönnettävä, työsuhteella suojattu poissaolovapaa.
Isyysvapaa: isien tai toisen vanhemman työvapaa lapsen syntymän tai adoptiolapsen syntymän tai adoptiolapsen hoitoa varten.
Vanhempainvapaa: vanhemmille lapsen syntymän tai adoptiolapsen syntymän tai adoptiolapsen adoptoinnin vuoksi myönnetään vapaapäivä työstä lapsen hoitamista varten.

Esihenkilöt käyvät kaikkien työntekijöiden kanssa säännöllisesti tavoite- ja kehityskeskusteluja, joissa Kempowerin strategiaa, liiketoiminnan kehitysnäkymiä ja muita työn sisältöön liittyviä tekijöitä peilataan työntekijän nykyisiin taitoihin.

S1-16

Ansiotuloa koskevat mittarit

Palkkaerot ja vuotuinen palkkasuhde

	2024	2023
Sukupuolten palkkaero, %	5,4 %	N/A
Vuotuinen kokonaisansion suhdeluku	8,7	N/A

Laskentaperiaatteet

Kempower laskee ja raportoi sukupuolten välisiä palkkaeroja kokonaispalkkauksen perusteella. Kokonaispalkkaus sisältää peruspalkan, bonukset ja tarvittaessa muut edut. Sukupuolitiedot perustuvat työntekijöiden omaan ilmoitukseen, ja laskelmissa noudatetaan suomalaisia tilinpäätösstandardeja, kansainvälisiä standardeja ja yritysten kestävyysraportointidirektiiviä. Tiedot kerätään palkanlaskentajärjestelmistä, ja palkat ilmoitetaan kunkin maan paikallisessa valuutassa ja muunnetaan sitten euroiksi johdonmukaisuuden vuoksi. Tapauksissa, joissa palkat ilmoitetaan koko vuoden määrinä, tiedot oikaistaan kunkin työntekijän kuluneiden työkuukausien perusteella. Tuntipalkkojen osalta käytetään vakiotuntipalkan jakajaa 158, joka on Kempower Oyj:n yhdenmukainen laskentamenetelmä tietojen vertailukelpoisuuden varmistamiseksi.

S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset

Omaan työvoimaan liittyviä tapauksia, valituksia ja ihmisoikeusvaikutuksia käsitellään uusien työntekijöiden perehdyttämiskoulutuksessa ensimmäisenä työpäivänä. DEIB-näkökulmat sisältyvät Kempowerin koulutussuunnitelmiin. Vuonna 2024 ei raportoitu yhtään omaan työvoimaan liittyvää tapausta tai vakavaa ihmisoikeusrikkomusta.

93 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempower aloitti toimittajien kouluttamisen kestävyysraportointi- direktiivin (CSRD) uusista käytännöistä

Kempowerin työ- ja ihmis- oikeuspolitiikka julkaistiin vuonna 2024

ESRS S2

Kempower julkaisi modernia orjuutta ja ihmiskauppaa koskevan julkilausuman vuonna 2024

Arvoketjun työntekijät

94 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempowerin arvoketjun työntekijöihin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Sijainti arvoketjussa	Olennainen aihe	Osa-aihe	Osa-osa-aihe	Tyyppi (kielteinen tai myönteinen vaikutus, riski tai mahdollisuus)	Kuvaus
Alkupää	Oma toiminta	Loppupää	S2	Työolot	S2-1
				Myönteinen vaikutus	Kempower edistää työllisyyttä alihankinnan kautta. Tämän seurauksena syntyy sekä pysyviä että tilapäisiä korkeaa ammattitaitoa vaativia työpaikkoja, jotka edellyttävät Kempowerin alihankkijoilta taloudellisia resursseja.
				Mahdollisuus	Kempower ylläpitää vuoropuhelua toimittajien kanssa tekemällä säännöllisiä auditointeja, jotka auttavat välttämään toimitusketjun työntekijöihin liittyviä riskejä.
				Riski	Jos Kempowerin kasvu ei tapahdu suunnitellusti, arvoketjulle voi syntyä taloudellisia haittoja. Riski työlainsäädännön rikkomisesta arvoketjussa voi johtaa taloudelliseen haittaan.
				Kielteinen vaikutus	Lakien ja asetusten noudattamatta jättäminen voi johtaa siihen, että Kempowerin toimittajat laiminlyövät työntekijöidensä oikeuksia.
		Terveys ja turvallisuus	S2-1-1	Myönteinen vaikutus	Kempowerin toimitusketjun alihankkijat suoriutuvat parhaalla mahdollisella tavalla, kun ne asettavat työturvallisuuden etusijalle. Työturvallisuuteen panostaminen ehkäisee keskeytyksiä ja varmistaa saumattoman toiminnan ja yhteisen kasvun kumppaneiden kanssa.
				Mahdollisuus	Kempowerin toimitusketjun hallitessa työturvallisuuteen liittyviä vaaratilanteita entistä paremmin toiminnassa vältetään keskeytykset ja varmistetaan jatkuva kasvu.
				Riski	Toimitusketjuun kohdistuvien kielteisten vaikutusten välttämiseksi työturvallisuuden toteuttaminen ja noudattaminen on ratkaisevan tärkeää. Kempower noudattaa vaadittuja lakeja ja määräyksiä toimien arvojensa mukaisesti ja noudattaen eettisiä periaatteita. Kempowerilla on myös toimittajille ulkoinen kanava väärinkäytöksistä ilmoittamiseen. Kempowerin toimittajien on noudatettava toimittajien eettisiä periaatteita ja yleisiä ehtoja.
				Kielteinen vaikutus	Epäreilut käytännöt toimitusketjussa vaikuttavat suoraan Kempowerin maineeseen, koska Kempower on hyväksynyt kolmannen osapuolen toimittajakseen.
		Yhden- vertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdolli- suudet kaikille	S2-1-2	Koulutus ja taitojen kehittäminen	S2-1-2
				Myönteinen vaikutus	Kempower kouluttaa toimittajia eri aiheisiin, kuten vastuullisuuteen, liittyen. Koulutus voi auttaa toimittajia esimerkiksi tiedonkeruuseen liittyvien vaatimusten täyttämisessä, mikä voi luoda myönteisiä vaikutuksia.
				Mahdollisuus	Kempower järjestää koulutuksia ja tapaamisia toimittajilleen. Kempower kertoo yksityiskohtaisesti, mitä vaatimuksia sillä on tietojen ja niiden keräämisen suhteen ja mistä tiedot löytyvät. Kempower pyrkii auttamaan toimittajiaan ja korostaa, että se haluaa ja osaa auttaa heitä. Näin Kempower varmistaa, että se täyttää esimerkiksi Scope 3 -päästöjä koskevat CSRD-vaatimukset.
				Riski	Huonolaatuisista komponenteista syntyy huonolaatuisia tuotteita vaikuttaen Kempowerin asiakkaiden haluun ostaa tuotteita, mikä voi heijastua kielteisesti Kempowerin liikevaihtotavoitteisiin.
				Kielteinen vaikutus	Laadun ja tiedonkeruun vaihtelevuus voi vaikuttaa kielteisesti tuotteen laatuun ja asiakastyytyväisyyteen.

95 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet

Kempowerin eettiset periaatteet, työ- ja ihmisoikeuspolitiikka sekä toimittajien eettiset periaatteet muodostavat arvoketjun työntekijöihin liittyvien riskienhallintaa koskevien toimintaperiaatteiden perustan.# S2-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista arvoketjun työntekijöiden kanssa

Kempower on säännöllisesti yhteydessä arvoketjunsa työntekijöihin erityisesti toimittajien auditointien kautta pyrkien lieventämään kielteisiä vaikutuksia, jotka voivat vaikuttaa työntekijöiden työoloihin, terveyteen tai turvallisuuteen. Auditointien tarkoituksena on myös tunnistaa ja lieventää Kempowerin tuotteiden tuotantoon ja laatuun liittyviä riskejä.

Kempower pitää yhteyttä arvoketjun työntekijöihin heidän työnantajiensa kautta. Konserni tekee sekä paikan päällä tehtäviä auditointeja että hybridiauditointeja laaditun auditointisuunnitelman mukaisesti. Kempowerin auditointisuunnitelman laatii toimittajalaadun tiimi yhteistyössä hankintatiimin kanssa.

Kempowerin operatiivinen johtaja vastaa siitä, että arvoketjun työntekijät sitoutuvat toimintaan. Kempower luokittelee toimittajansa neljään luokkaan A:sta D:hen. Luokittelu perustuu siihen, kuinka olennaisia toimittajat ovat liiketoiminnalle, sisäiseen riskinarviointiin (mukaan lukien arvoketjun työntekijöihin kohdistuvat ihmisoikeusriskit) ja toimittajien kykyyn tukea Kempowerin kestävyysraportointia. Auditoinnit suoritetaan toimittajaluokittelun mukaan.

Vuoropuhelu arvoketjun työntekijöiden kanssa tapahtuu toimittajasuhteiden auditoinnin yhteydessä. Ryhmän A toimittajat auditoidaan paikan päällä vuosittain ja ryhmän B toimittajat joka toinen vuosi. Hybridiauditointeja tehdään C-luokan toimittajille, joilla ei ole omia tuotantotiloja (esim. jakelijat). Hybridiauditoinneissa toimittajien antamat tiedot validoidaan Teams-kokouksissa. Toimittajaryhmä D koostuu pääasiassa kertatoimittajista, joiden osalta viestintää ja toimia arvioidaan tapauskohtaisesti.

Auditoinnin lisäksi toimittajien kanssa käydään säännöllisesti laadunhallintakeskusteluja. Paikan päällä tehtävistä ja hybridiauditoinneista vastaavat Kempowerin ISO 9001 -sertifioidut pääauditoijat yhdessä laatuinsinöörin ja vastaavan ostopäällikön kanssa.

Jos auditoinneissa havaitaan ongelmia, toimittajien on toteutettava korjaavat toimet Kempowerin määrittämässä aikataulussa. Lisäksi Kempower järjestää toimittajien kanssa seurantakokouksia korjaavien toimien luonteesta, määrästä ja täytäntöönpanosta riippuen.

Paikan päällä tehtäviin auditointeihin voi sisältyä vierailuja työntekijöiden asuntoloihin ja muihin toimittajien tarjoamiin tiloihin, jos se katsotaan aiheelliseksi Kempowerin sisäisessä, toimittajan toimintamaata koskevassa riskinarvioinnissa. Tuotantolaitoksissa tehdyt auditoinnit voivat johtaa turvallisuuskäytäntöjen tehostamiseen.

Kempower arvioi toimittajiaan myös erilaisten pakkotyöhön liittyvien pakotelistojen perusteella varmistaakseen, että sen arvoketjussa ei käytetä pakkotyövoimaa. Arvioinnin helpottamiseksi uusien toimittajien on esitettävä Kempowerille asiaankuuluvat tiedot toiminnastaan, omistajasuhteista ja toimintaperiaatteistaan, joilla se hallinnoi moderniin orjuuteen liittyviä riskejä.

Kempower tulee vuonna 2025 syventämään vuorovaikutusprosessia arvoketjun työntekijöiden kanssa. Tämä kehitystyö on osa meneillään olevaa ihmisoikeuksia koskevaa due diligence -työtä. Työn avulla Kempower pyrkii esimerkiksi tunnistamaan arvoketjun haavoittuvimmassa asemassa olevia työntekijöitä ja saamaan enemmän tietoa heistä. Tavoitteena on myös arvioida, missä määrin työntekijät ovat tietoisia Kempowerin yhteydenpitoprosesseista ja luottavat niihin huolenaiheidensa esiin tuomiseksi.

96 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

S2-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi

Kempowerilla ei ole tällä hetkellä käytössä omaa virallista prosessia arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien kielteisten vaikutusten korjaamiseksi. Kempower kuitenkin tukee ja opastaa toimittajia siinä, kuinka he voivat puuttua asiaan ja tehdä korjaavia toimia, jos heidän omassa liiketoiminnassaan ja toimitusketjuissaan on raportoitu ihmisoikeuksia loukkaavista ja työntekijöitä hyväksikäyttävistä työkäytännöistä. Toimittajat voivat myös ottaa yhteyttä Kempowerin hankintatiimiin.

Vuonna 2025 Kempower tulee kehittämään korjaaviin toimiin liittyviä toimintatapojaan ja prosessejaan osana ihmisoikeuksia koskevaa due diligence -työtä. Kehitystyö keskittyy siihen, kuinka Kempower tekee tai edistää korjaavia toimia tilanteissa, joissa se on aiheuttanut arvoketjun työntekijöihin kohdistuvan merkittävän kielteisen vaikutuksen tai myötävaikuttanut sen syntymiseen.

Kempowerilla on huolenaiheiden ja epäkohtien ilmoittamista varten Whistleblowing-ilmoituskanava. Kanavaan voi jättää ilmoituksia anonyymisti ja luottamuksellisesti ilman pelkoa kostotoimista. Ilmoituskanava löytyy Kempowerin verkkosivustolta. Lisätietoja ilmoitusprosessista ja ilmoittajien suojelusta löytyy kohdista S1-3 ja G1-1.

Kempowerilla on huolenaiheiden ja epäkohtien ilmoittamista varten Whistleblowing-ilmoituskanava. Kanavaan voi jättää ilmoituksia anonyymisti ja luottamuksellisesti ilman pelkoa kostotoimista.

S2-4 Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus

Kempowerilla on hankintastrategia, joka perustuu kotimaiseen toimittajaverkostoon (taso 1), jossa tavoitteena on varmistaa toimitusketjun valvonta, toimittajien nopeat vastausajat ja vastuullisuus. Strategian avulla Kempower lieventää tunnistettuja olennaisia riskejä ja mahdollisia kielteisiä vaikutuksia liittyen riittäviin palkkoihin, työmarkkinaosapuolten vuoropuheluun, yhdistymisvapauteen, työehtosopimusneuvotteluihin ja työ- ja yksityiselämän tasapainoon.

Vuonna 2024 Kempower käynnisti ihmisoikeuksia koskevan due diligence -prosessin ja -toimet, joilla pyritään lisäämään ymmärrystä ja ehkäisemään nykyisiä ja mahdollisia ihmisoikeusloukkauksia arvoketjussa. Ensimmäinen toimenpide oli järjestää aiheeseen liittyvää koulutusta Kempowerin hankintapäälliköille.

Vuonna 2025 työ jatkuu ihmisoikeuksia koskevan due diligence -toimintasuunnitelman luomisella. Suunnitelma tulee sisältämään erilaisia toimenpiteitä riskien käsittelemiseksi ja arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien kielteisten ihmisoikeusvaikutusten ehkäisemiseksi. Osana toimintasuunnitelmaa luodaan myös prosessi sellaisten työntekijöiden tilanteen korjaamiseksi, joille Kempowerin toiminnasta saattaa aiheutua haittaa. Tämän toimintasuunnitelman toteuttaminen ei vaatisi merkittäviä operatiivisia tai pääomakustannuksia.

Kempower käyttää myös useita työkaluja ja menetelmiä kielteisten vaikutusten tunnistamiseen ja lieventämiseen sen mukaan, miten suoraan kielteinen vaikutus liittyy Kempowerin toimintaan.

97 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Vuonna 2024 Kempower teki seuraavia arvoketjun alkupään työntekijöihin kohdistuvia toimia:

OECD:n ohjeisiin perustuva, maakohtainen toimitusketjuanalyysi, jolla arvioitiin Kempowerin arvoketjun alkupään toimittajiin liittyviä ihmisoikeusriskejä.
25 paikan päällä tehtyä auditointia ja 2 hybridiauditointia 27:lle tason 1 toimittajalle. Tarkastukset koskivat ESG-teemoja.
Työturvallisuuteen liittyvien mahdollisten riskien tunnistaminen ja käsitteleminen osana tason 1 toimittajien auditointeja. Kempower laati vuoden aikana 27 auditointiraporttia.
Ihmisoikeuksia koskevaa due diligence -prosessia käsittelevän työpajan ja sisäisten viikkokokousten järjestäminen 16 hankintapäällikölle.* Seitsemän HR-asiantuntijan kouluttaminen muun muassa ihmisoikeuksia koskevasta due diligence -prosessista ja Kempowerin omiin työntekijöihin liittyvien ihmisoikeusriskien tunnistamisesta.
Laatutiimin valmiuksien vahvistaminen uudella Global Supplier Quality Manager -tehtävänkuvalla. Global Supplier Quality Manager tuo ihmisoikeusasiantuntemusta hankintoihin ja varmistaa, että toimitusketjussa noudatetaan ihmisoikeuksia.
Kuukausittainen työstä ja tuloksista tiedottaminen henkilöstölle sisäisissä kanavissa. Henkilöstölle suunnattua tiedotusta ja opastusta intranetin laatusivujen ja kuukausittaisen uutiskirjeen kautta.
ESG-kyselyn lähettäminen kaikille arvoketjun alkupään toimittajille. Näillä toimilla Kempower on pyrkinyt parantamaan arvoketjun työntekijöiden työoloja ja lisäämään Kempowerin henkilöstön ihmisoikeustietämystä. Tavoitteena on myös ollut määrittää ne toimet, joita tarvitaan vaatimustenmukaisuuteen ja työntekijöiden oikeuksiin liittyvien mahdollisten kielteisten vaikutusten ymmärtämiseksi ja lieventämiseksi. Toiminnan tehokkuuden seuraamiseksi ja arvioimiseksi asetetut tavoitteet on raportoitu kohdassa S2-5.

Kempowerin hankintatiimien ja kansainvälisen toimittajalaatutiimien vuodelle 2025 suunniteltuja toimenpiteitä ovat:

Suurimman riskin toimittajien kirjausketjun (audit trail) kartoittaminen ihmisoikeusriskien tunnistamiseksi mahdollisimman perusteellisesti.
Säännöllisten neljännesvuosittaisten seurantakokousten aloittaminen AB- toimittajien kanssa.
Kuukausittaisten sisäisten kokousten jatkaminen. Tarvittaessa kokouksia toimittajien kanssa pidetään useammin, jos erityistilanteet ja -toimet sitä edellyttävät.
Toimittajakohtaisesti auditoitavien A- ja B-toimittajien kanssa sovittujen toimien edistymisen seuranta.

Kempowerin strategia olennaisten riskien, kuten arvoketjun työntekijöiden hyväksikäytön, pakkotyön ja riskialueiden vaarallisten työolojen, vähentämiseksi edellyttää avoimuuden lisäämistä koko arvoketjussa. Vuonna 2025 Kempower jatkaa ihmisoikeuksia koskevaa due diligence -työtään luokittelemalla tason 1 toimittajansa vuoden 2024 riskinarvioinnin perusteella. Kempower pyytää nimetyiltä toimittajilta tietoja niiden toimitusketjuista varmistaakseen, että toimittajat noudattavat eettisiä periaatteita. Lisäksi Kempower tekee auditointeja korkean riskin toimittajille paikan päällä. Kempowerin tavoitteena on, että ihmisoikeuskäytäntöjen osalta riskialttiiksi todetut toimittajat auditoidaan erityisesti ihmisoikeuskysymysten osalta. Toimittajien on esitettävä korjaussuunnitelma, mikäli auditoinnin aikana havaitaan ihmisoikeusongelmia, ja jos korjaavat toimet eivät ole olleet riittäviä tai ihmisoikeusongelmat jäävät ratkaisematta, Kempower voi lopulta päättää kumppanuuden toimittajan kanssa. Varmistaakseen arvoketjunsa työntekijöiden oikeudet ja turvallisuuden Kempower on myös sitoutunut noudattamaan kaikkia sovellettavia pakotteita ja vientivalvontasäännöksiä, kuten Yhdistyneiden kansakuntien, Euroopan unionin, Yhdistyneen kuningaskunnan ja Yhdysvaltojen sekä Kempowerin toimintamaiden hyväksymiä säännöksiä. Lisäksi Kempowerin eettiset arvot estävät sitä osallistumasta sellaisiin liiketoimiin, jotka voisivat heikentää vientisäännösten tavoitteita esimerkiksi edistämällä sotilaallista hyökkäystä, ihmisoikeusloukkauksia tai terrorismia. Vuonna 2024 ei raportoitu yhtään vakavaa ihmisoikeusongelmaa tai -tapausta, joka liittyisi Kempowerin arvoketjun alkupäähän tai loppupäähän. Kempower hallinnoi arvoketjun työntekijöihin liittyviä olennaisia vaikutuksia yhteistyössä toimittajalaadun tiimin, laadunvalvontatiimin ja hankintatiimin kanssa sekä toteuttamalla hankinta- ja toimittajalaadun prosessit, toimet ja mittarit yhdenmukaisesti kaikissa toiminnoissa konsernitasolla.

S2-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet

Kempower seuraa toimintatapojensa ja toimiensa tehokkuutta seuraamalla toimittajien osuutta, jotka ovat allekirjoittaneet toimittajien eettiset periaatteet, arvoketjun alkupään toimittajille lähetettävän ESG- kyselyn vastausprosenttia sekä tehtyjen auditointien määrää vuositasolla. Vuonna 2025 osana due diligence -prosessiaan Kempower laajentaa auditointiensa soveltamisalaa niin, että vuosittaisissa toimittaja- auditoinneissa ihmisoikeusasiat tulevat katetuksi järjestelmällisesti.

98 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Tietosuojapolitiikka ja ihmisoikeudet

Kempowerin tietosuojapolitiikka määrittää, miten asiakasyhteystietoja kerätään ja käsitellään asiakassuhteiden hoitamiseksi ja sopimusvelvoitteiden täyttämiseksi perustuen oikeutettujen liiketoimintaetuihin ja sääntelyvaatimuksiin. Päätavoitteina on varmistaa tuotteiden ja palvelujen toimitus sekä ylläpitää liiketoiminnan jatkuvuutta markkinoinnin avulla. Politiikka koskee yritysasiakasorganisaatioiden jäseniä tai markkinointiviestien vastaanottajia, sillä se sisältää tietoja kyseisten sidosryhmien henkilötietojen käsittelystä. Politiikassa selitetään, miksi ja miten tietoja kerätään, kuka on rekisterinpitäjä ja mitä käsiteltäviin henkilötietoihin kuuluu. Siinä kerrotaan myös tietojen käsittelyn tarkoitusperistä ja oikeusperusteista, tietojen luovutuksista ja siirroista, tietojen käsittelyn kestosta sekä rekisteröityjen oikeuksista tietoihinsa. Politiikka noudattaa yleistä tietosuoja-asetusta ja sovellettavia lakeja. Tietosuojavastaava on vastuussa politiikan toimeenpanosta. Keskeisenä sidosryhmänä politiikan laatimiseen on osallistunut Kempower Oyj:n henkilöstöhallinnon kehityksestä ja henkilöstöasioista vastaava päällikkö. Tietosuojapolitiikka on vaikutusten kohteena mahdollisesti olevien sidosryhmien luettavissa Kempowerin verkkosivustolla.

Kempower on työ- ja ihmisoikeuspolitiikassaan julkisesti sitoutunut kunnioittamaan ja tukemaan ihmisoikeuksia sekä varmistamaan, etteivät sen tuotteet edistä ihmisoikeusloukkauksia arvoketjun työntekijöiden tai loppukäyttäjien osalta. YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden mukaisesti Kempower välttää aiheuttamasta kielteisiä ihmisoikeusvaikutuksia tai myötävaikuttamasta niihin. Kempowerin ihmisoikeuksien huolellisuusvelvoite koskee konsernin tuotteita ja palveluja sekä vuorovaikutusta kaikkien sidosryhmien kanssa. Kempower on aloittanut ihmisoikeuksia koskevan huolellisuusvelvoitteen mukaisen politiikan valmistelun 2024. Politiikan oli määrä valmistua vuoden loppuun mennessä, mutta politiikan viimeistely on siirtynyt vuodelle 2025 lomautusten ja väliaikaisten lomautusten vuoksi.

Kempower on ottanut tuotteidensa suunnittelussa huomioon kuluttajien ja loppukäyttäjien ihmisoikeudet. Tuotteet noudattavat erilaisia sähkölaitteisiin liittyviä direktiivejä ja standardeja, joilla varmistetaan niiden turvallinen käyttö. Tuotteet eivät sisällä vaarallisia kemikaaleja eivätkä konfliktialueilta hankittuja metalleja. Kempowerin tuotteet ovat RoHS- ja REACH- määräysten mukaisia. Tuotteiden ohjeet laaditaan teknisen viestinnän parhaiden käytäntöjen mukaisesti, ja ne perustuvat erityisesti käyttäjätutkimuksiin (esim. IEC/IEEE 82079-1:2019; Yhdysvalloissa sähköajoneuvoja koskeva standardi ANSI/UL 2202-2012 (R2018). Standardeissa myös määritetään yksityiskohtaiset dokumentointivaatimukset.

Kempower ei anna ohjeita tai laadi käyttöoppaita kuluttajille tai laitteiden loppukäyttäjille vaan yhteistyökumppaneille. Käyttäjille laitteen ohjeet esitetään latureiden näytöillä. Kempower on vuorovaikutuksessa tuotteidensa loppukäyttäjien kanssa jakelija- tai kumppaniverkostonsa kautta. Lisäksi Kempower seuraa sosiaalisen median kanavia korjatakseen teknisiä (tai muita) väärinkäsityksiä ja vastatakseen kuluttajien suoraan palautteeseen. Kempower kannustaa asiakkaitaan jakamaan loppukäyttäjiltä samaansa palautetta tuotteiden käytettävyyteen liittyen ja kannustaa asiakkaitaan keräämään kuluttajien ja loppukäyttäjien palautetta. Jos Kempowerin toimittajien toiminnassa tai muussa toimitusketjun osassa ilmenee kielteisiä ihmisoikeusvaikutuksia, Kempower pyytää tarkempaa tietoa ja seuraa tilannetta auditoinneilla. Vaikutusten kohteena olevat voivat saada korvauksia tai heihin voidaan kohdistaa muita korjaavia toimenpiteitä, joiden tavoitteena on lieventää aiheutunutta haittaa. Esimerkkejä korjaavista toimenpiteistä ovat anteeksipyynnöt, hyvitys, rahallinen tai muu korvaus, tilanteen toistumisen estäminen sekä sakkojen kaltaiset seuraamukset tilanteen mukaan.

Kempower noudattaa erilaisia kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeusperiaatteita, kuten ILO:n julistuksia työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista sekä OECD:n monikansallisten yritysten toimintaohjeita. Kempower on myös YK:n Global Compact -aloitteen jäsen. Vuonna 2024 ei raportoitu yhtään tapausta, jossa YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevia ohjaavia periaatteita, ILO:n julistusta työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista tai OECD:n monikansallisten yritysten toimintaohjeita olisi jätetty noudattamatta ja jossa olisi ollut osallisena kuluttajia ja/tai loppukäyttäjiä.

S4-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa

Koska Kempowerin tuotteiden loppukäyttäjiä palvelevat Kempowerin jakelijat tai yhteistyökumppanit, Kempowerilla ei ole virallista prosessia, jonka avulla se voisi olla suoraan yhteydessä loppukäyttäjiin. Kempower kartoittaa kuitenkin jakelijoidensa ja kumppaniensa näkemyksiä vuosittaisella asiakastyytyväisyyskyselyllä. Kysely antaa jatkuvaa, epäsuoraa palautetta loppukäyttäjiltä, sillä vastauksiin vaikuttavat sähköajoneuvojen kuljettajien tarpeet ja mieltymykset. Vuonna 2023 tehtiin lisäksi laaja kysely Kempowerin latauspalvelujen loppukäyttäjille. Kyselyn toteutti Brandworks viidessä eri maassa eri kokoonpanoja käyttäen. Kyselyssä oli kysymyksiä käytettävyydestä, latureita ja palveluja koskevasta asiakastyytyväisyydestä, brändin tunnettuudesta ja lataustottumuksista. Asiakas- ja kumppanityytyväisyystutkimusten lisäksi Kempower saa säännöllisesti kuluttajien ja loppukäyttäjien palautetta suorien asiakkaidensa kautta. Loppukäyttäjät voivat myös antaa palautetta sosiaalisen median alustoilla, missä Kempowerin asiantuntijat vastaavat kommentteihin ja tuotteita koskeviin kysymyksiin. Kuluttajat ja loppukäyttäjät voivat myös ottaa suoraan yhteyttä Kempoweriin verkkosivuston kautta.

Operatiivinen vastuu Kempowerin kuluttajayhteydenpidosta on ylimmällä johdolla eli toimitusjohtajalla ja johtoryhmällä. He vastaavat siitä, että yhteydenpito kuluttajiin ja loppukäyttäjiin toteutuu ja että tulokset integroidaan konsernin toimintaan. Markkinointijohtaja ja markkinointitiimi vastaavat loppukäyttäjien asiakastyytyväisyyskyselyn toteuttamisesta ja muusta suorasta viestinnästä esimerkiksi sosiaalisessa mediassa.

Osana jatkuvaa ihmisoikeustyötään Kempower on tunnistanut ja arvioinut sekä todellisia että mahdollisia haitallisia vaikutuksia, joita sen toiminnalla voi olla ihmisoikeuksiin. Tässä prosessissa on kiinnitetty erityistä huomiota haavoittuvimmassa asemassa oleviin henkilöihin. Ihmisoikeustyön edetessä Kempower pyrkii saamaan näkemyksiä myös kuluttajilta ja loppukäyttäjiltä. Kempower ottaa haavoittuvat ryhmät huomioon tuotteiden suunnittelussa esimerkiksi priorisoimalla helppokäyttöisyyttä ja varmistamalla, että myös vammaiset henkilöt voivat käyttää tuotteita tehokkaasti. Latureiden suunnittelussa otetaan huomioon myös eri asiakasryhmät esimerkiksi laturin korkeuden ja käyttöliittymän osalta.

S4-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi

Jos Kempower tunnistaa toiminnassaan loppukäyttäjien tietoihin liittyviä kielteisiä ihmisoikeusvaikutuksia, se käynnistää nimetyn tiimin kassa välittömästi tutkinnan estääkseen lisävahingot ja puuttuakseen olemassa oleviin ongelmiin. Kempower käy vuoropuhelua vaikutusten kohteena olevien kanssa tilanteen ratkaisemiseksi. Osapuolet voivat saada korvauksia tai muuta hyvitystä. Tällä hetkellä Kempowerilla ei ole käytössä prosessia, jonka avulla korjaavien toimenpiteiden tehokkuutta voitaisiin arvioida.

Jos kuluttaja tai loppukäyttäjä epäilee tietosuojaongelmaa, hän voi ottaa yhteyttä Kempoweriin suoraan sähköpostitse. Kempower seuraa dataan liittyvien pyyntöjen (Data Subject Request, DSR) määrää sisäisesti. Vastausaikoja seurataan lakisääteisten vaatimusten täyttämiseksi. Tietosuojapolitiikka on nähtävillä Kempowerin verkkosivustolla, ja siinä kerrotaan myös, miten Kempoweriin voi ottaa yhteyttä. Kempowerin palveluihin rekisteröitymisen yhteydessä kuluttajalle ilmoitetaan tietosuojapolitiikasta ja kerrotaan aiheeseen liittyvät olennaiset yhteystiedot.

Kempowerin verkkosivustolla on myös tukiportaali, joka auttaa vähentämään ja ehkäisemään loppukäyttäjien ja kuluttajien mahdollisia terveys- ja turvallisuusriskejä. Tukiportaalin kautta voi hoitaa esimerkiksi teknisiä ongelmia, takuuvaatimuksia ja varaosapyyntöjä sekä antaa tukea ennen myyntiä ja myynnin jälkeen. Kempowerin verkkosivustolla on yksityiskohtaiset ohjeet siitä, tuleeko yhteyttä ottaa tekniseen tukeen vai elinkaaripalveluihin.

Kempowerin verkkosivustolla on ulkoisille sidosryhmille tarkoitettu ilmoituskanava epäkohtien ilmoittamiseen. Kempowerin ilmoituspolitiikka täyttää Whistleblower-direktiivin ((EU) 2019/1937) vaatimukset. Kaikki viestit käsitellään luottamuksellisesti ja huolenaiheet tutkitaan puolueettomasti. Tällä hetkellä Kempowerilla ei ole käytössä prosesseja, joilla voitaisiin arvioida loppukäyttäjien tietoisuutta kanavasta tai seurata kanavan tehokkuutta. Kempower pyrkii kuitenkin kehittämään prosesseja, joiden avulla kanavan käytettävyyttä ja läpinäkyvyyttä loppukäyttäjille voidaan parantaa vuonna 2025. Lisäksi kehitteillä on virallisempi ja yksityiskohtaisempi ilmoittajien suojelupolitiikka. Sen täytäntöönpanon ajankohdaksi on arvioitu vuotta 2025, joka on linjassa EU:n tulevien lakisääteisten vaatimusten kanssa.# 103 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

S4-4 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus

Kempowerin keskeiset toteutetut tietoturvatoimet, jotka liittyvät tietoturvapolitiikassa määritettyihin tavoitteisiin, olivat:

Vuosi 2024:
* Kaikkien Kempowerin työntekijöiden on suoritettava pakollinen kyberturvallisuustietoisuuskurssi. Lisäksi Kempower on noudattanut tietosuojavaatimuksia ja toiminut yleisen tietosuoja-asetuksen mukaisesti.
* Tietosuojan tason parantaminen on ollut keskeinen tavoite, kun Kempower on kehittänyt tietoturvallisuuden hallintajärjestelmäänsä. Kolmas osapuoli auditoi järjestelmän syksyllä 2024. Auditoinnin tuloksena Kempowerille myönnettiin ISO 27001 -sertifiointia.

Tuotekehitys- ja tutkimus- ja innovaatioyksiköt (T&K) ovat olleet Kempowerin toiminnan ytimessä siitä lähtien, kun yritys perustettiin vuonna 2017. Uusi Sähköisen liikenteen tutkimuskeskus (EMRC), joka avattiin vuonna 2023, on tärkeä askel Kempowerin tavoitteessa vauhdittaa teknologista kehitystä asiakkaiden ja loppukäyttäjien hyödyksi. Kentältä saatavan tiedon ja LUT- yliopiston resurssien avulla Kempower pystyy ymmärtämään sähköajoneuvojen kuljettajien tulevaisuuden tarpeita ja tarjoamaan jatkossakin luotettavia ja käyttäjäystävällisiä latausratkaisuja kaikille ja kaikkialla. Kempowerin tuotekehitysyksikkö vastaa kehityshankkeista ja parannusten toteuttamisesta.

Keskeiset T&K-toimet:

Vuosi 2024:
* Uudelle tuotekehitysprosessille luotiin uusi ja kattava tuotteiden laatusuunnitelma, johon sisältyy muun muassa suunnittelun vika- ja vaikutusanalyysi.

Keskeiset asiakastietoja ja -tyytyväisyyttä koskevat toimet, jotka edistävät tietoturvapolitiikassa määritettyjä tavoitteita:

Vuosi 2024:
* Asiakastyytyväisyyskysely ja kumppanityytyväisyyskysely tehdään kerran vuodessa. Vuonna 2024 painopistettä siirrettiin entistä enemmän avainasiakkuuksiin. Näin saatiin yksityiskohtaisempaa tietoa avainasiakkailta ja hahmotettiin entistäkin tarkemmin asiakassegmenttien ominaispiirteitä, jotta saatiin yksityiskohtaisempi käsitys Kempowerin toiminnasta.
* Suunnitelmia olla aktiivisesti yhteydessä mahdollisiin maakohtaisiin sähköautoyhdistyksiin edistettiin, jotta saadaan tietoja sähköajoneuvojen kuljettajile tehdyistä kyselyistä.
* Vuonna 2024 ChargEye-tiimi kehitti monia uusia tietonäyttöjä, jotka antavat arvokasta tietoa Kempowerin asiakkaille. Nämä tietonäytöt tulevat sekä myyntiin että vapaasti Kempowerin asiakkaiden saataville, jotta asiakkaat voivat analysoida lataustoimintojaan tarkemmin. Kempower jatkaa tietonäyttöjen kehittämistä, jotta se pystyy tarjoamaan asiakkailleen maksutonta lisäarvoa ja hyödyntämään samalla arvokasta dataa taloudellisesti.

Edellä mainitut toimenpiteet koskevat maailmanlaajuisesti kaikkia Kempowerin toimintoja, myös muun muassa Lahden tuotantolaitoksia (tehtaat 1, 2 ja 3) sekä Durhamin tuotantolaitosta Pohjois-Carolinassa Yhdysvalloissa. Kempower pyrkii estämään tuotteiden mahdolliset toimintahäiriöt ja vauriot läpi koko prosessin tuotesuunnittelusta aina kuluttajaloppukäyttöön. Tavoitteen saavuttamiseksi on noudatettava useita kansainvälisiä standardeja. Sähköajoneuvojen latausasiakkaita koskevat terveys- ja turvallisuusvaatimukset on määritetty muun muassa seuraavissa standardeissa: IEC61851-1, IEC61851-23, UL2202, UL2231-1 ja UL2231-2. Lisäksi pienjännitedirektiivissä määritetään pienjännitekomponenttien ja -järjestelmien turvallisuusvaatimukset, ja sitä sovelletaan maailmanlaajuisesti. On myös olennaista, että Kempowerin asiakkaat ja loppukäyttäjät pystyvät käyttämään tuotteita ja palveluja oikein. Huonosti asennetut ja puutteellisesti toimivat laitteet voivat aiheuttaa turhautumista ja mahdollisia turvallisuusongelmia, joten Kempower pyrkii puuttumaan asiaan ennakoivasti ja ennaltaehkäisevillä toimenpiteillä. Lisäksi Kempower on perustanut toimintojen välisen työryhmän, joka käsittelee tunnistettuja dokumentoimattomia virhekoodeja (ChargEye™) ja vianmääritystietojen puutteita. Ensimmäisessä vaiheessa päivitetään tärkeimpien virhekoodien ja niiden ratkaisuehdotusten dokumentaatiota. Tämän päivityksen on määrä tapahtua vuoden 2024 loppuun mennessä. Kempower ei hyväksy viherpesua ja keskittyy vastuulliseen markkinointiin omassa toiminnassaan kansainvälisesti. Kaikki viestintä ja markkinointi perustuu läpinäkyviin laskelmiin ja ajantasaiseen tietoon. Kempowerin tavoitteena on tarjota jatkuvasti laadukasta tietoa ja estää häiriöt merkityksellisten asiakastietojen saatavuudessa. Esimerkiksi ChargEye™-järjestelmässä on laadukasta dataa, mutta käytetyn datamuodon jalostaminen asiakkaiden hyödyksi parhaalla mahdollisella tavalla on kuitenkin ollut haastavaa. Kempower käynnisti vuonna 2024 viisivuotisen Hete-hankkeen, jonka tavoitteena on lisätä myönteisiä vaikutuksia loppukäyttäjiin. Hankkeen tarkoituksena on sähköistää raskasta liikennettä kestävästi ja tuottaa ekosysteemiyrityksille yli miljardin euron liiketoimintavolyymi. Hankkeen tavoitteena on luoda vuoteen 2030 mennessä johtava maailmanlaajuinen

104 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

ekosysteemi, joka tutkii ja kehittää uusia energiavirta- ja logistiikkateknologioita ja -liiketoimintamalleja raskaan liikenteen sähköistämisessä. Hankkeessa on neljä tutkimusteemaa: sähköajoneuvojen latausteknologiat, asiakassovellukset, digitaaliset ratkaisut ja alustat sekä tulevaisuuden DC-pikalataus. Vuoden 2024 aikana ei kirjattu yhtään tietosuojaloukkausta, tietomurtoa, vuotoa tai tiedonsaantiongelmaa eikä korjaavia toimenpiteitä tehty. Kempower korostaa tuoteturvallisuutta ja asiakastyytyväisyyttä. Kempowerin tuotteita saavat asentaa vain Kempower-akatemian kouluttamat ammattimaiset asennusasiantuntijat. Asennuksen ja käyttäjäohjauksen lisäksi Kempower tarjoaa loppukäyttäjille ja kuluttajille yksityiskohtaista tietoa tuotteistaan ja palveluistaan tiedotteiden, blogien, tapahtumien, webinaarien, taustatietojen ja uutisten välityksellä. Kempowerin tavoitteena on olla säännöllisesti vuorovaikutuksessa loppukäyttäjien ja kuluttajien kanssa kestävyysaloitteisiin, innovaatioihin ja konsernin vastuullisuutta korostaviin saavutuksiin liittyen. Samalla on mahdollista osoittaa, miten Kempowerin vastuullisuuspyrkimykset vaikuttavat myönteisesti sen ympäristöjalanjälkeen, energiatehokkuuteen ja tuotteiden suorituskykyyn. Kempower pyrkii tarjoamaan loppukäyttäjille ja kuluttajille eri kanavien (esim. verkkosivusto, lehdistötiedotteet ja sosiaalinen media) kautta selkeää, näyttöön perustuvaa tietoa siitä, miten sen tuotteet edistävät vastuullisuutta. Tämä strategia vahvistaa Kempowerin sitoutumista ympäristövastuuseen ja antaa kuluttajille mahdollisuuden tehdä tietoon perustuvia, arvojensa mukaisia valintoja. Lisäksi Kempower pyrkii vuorovaikutukseen kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa esimerkiksi parantaakseen asiakaskokemusta ja huomioidakseen asiakkaiden tarpeet tuotekehityksessä. Kempower saa asiakkailta ja loppukäyttäjiltä palautetta usean eri kanavan kautta. Tarkempia tietoja sidosryhmävuorovaikutuksesta on kerrottu kohdassa SBM-2. Toimien tuloksellisuuden seurantaa suhteessa olennaisiin kestävyysvaikutuksiin kuvataan seuraavassa kappaleessa S4-5. Prosessi ja toimenpiteet, jotka liittyvät asiakkaisiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien kielteisten vaikutusten lieventämiseksi ja korjaamiseksi, on kuvattu kohdassa S4-1. Tietoturvallisuuden varmistamiseen tarvittavien toimenpiteiden tunnistamiseksi Kempower kerää asiakaspalautetta tuotehallintatoiminnon kautta. Tuotehallinta tiedottaa uusien tuotteiden ja parannusten vaatimuksista. Tuotekehitystiimi sopii tuoteparannusten etenemissuunnitelmasta yhteistyössä tuotehallinnan kanssa. Tulevina vuosina Kempower jatkaa toimintansa kehittämistä ISO 27001 -standardien mukaisesti lieventääkseen ja minimoidakseen kyberturvallisuuteen liittyviä riskejä. Kempowerin tuotekehitysyksikkö on sisällyttänyt useita laadunvarmistuksen työkaluja ja käytäntöjä uuteen tuotekehitysprosessiin. Jokainen hanke käynnistyy laatusuunnittelun aloituskokouksella, jossa määritetään pakolliset testit ja strategiat käytettävyyden ja luotettavuuden varmistamiseksi. Vuonna 2024 suunnittelun vika- ja vaikutusanalyysi otettiin käyttöön kaikissa käynnissä olevissa kehityshankkeissa. Vuonna 2024 Kempowerille ei raportoitu yhtään vakavaa ihmisoikeusongelmaa tai -tapausta, joissa olisi ollut osallisina kuluttajia tai loppukäyttäjiä. Olennaisten vaikutusten hallinnasta organisaation sisällä vastaavat useat sisäiset toiminnot. Niistä kukin toteuttaa yksityiskohtaisesti määriteltyjä toimenpiteitä, joilla käsitellään tunnistettuja kielteisiä vaikutuksia ja edistetään myönteisiä vaikutuksia. Tuotekehitysyksikkö ja Platform Owners valvovat tuotteiden laatua ja suorituskykyä, ja Project Excellence -tiimi vastaa uuden tarjooman hallinnasta. Tuotemuutospäällikkö varmistaa jatkuvan tuotekehityksen, ja laboratorio takaa tuotteiden turvallisuuden ja luotettavuuden. Laadunhallinnasta vastaavat yhdessä Global Supplier Quality -toiminto, joka varmistaa, että toimittajat noudattavat ESG-kriteerejä, ja Global Product Quality -toiminto, joka tiedottaa tuotteita koskevista havainnoista asiaankuuluville toiminnoille ja tukee kehityshankkeita. Lisäksi Operations- tiimi ja erityisesti Production- ja Delivery-toiminnot testaavat tuotantoa saumattoman toimituksen varmistamiseksi.

105 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

S4-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet

Kempower ei ole tällä hetkellä asettanut mitattavia tulossuuntautuneita tavoitteita kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyen, mutta se seuraa käytäntöjen ja toimien tehokkuutta suhteessa olennaisiin kestävyysvaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Hallintotapatiedot

Nykyiset toimet on kuvattu edellisessä luvussa (S4-4). Toimenpiteestä riippuen vaikuttavuuden seuranta voi perustua esimerkiksi tietyn testitulostason saavuttamiseen, kokous- ja työryhmäosallistumisten mittaamiseen, kurssien saatavuuden, suoritusasteen ja koulutustuntien mittaamiseen tai asiakastyytyväisyyden kehityksen arviointiin. Tulevaisuudessa kun tavoitteita asetetaan, niille määritetään mitattavat indikaattorit ja tavoitetaso sekä perusvuosi, jonka tuloksiin nähden edistymistä arvioidaan. Kempower käynnisti vuonna 2024 viisivuotisen Hete-hankkeen, jonka tavoitteena on lisätä myönteisiä vaikutuksia loppukäyttäjiin. Hankkeen tarkoituksena on sähköistää raskasta liikennettä kestävästi ja tuottaa ekosysteemiyrityksille yli miljardin euron liiketoimintavolyymi.

Kempowerin lahjonnan ja korruption vastainen politiikka on kansainvälisten standardien mukaista. Kempowerin kaikki työntekijät suorittavat pakollisen eettisten periaatteiden koulutuksen, joka sisältää korruption ja lahjonnan vastaiset käytännöt, tietosuoja- ja Whistleblowing-prosessit.

Kohokohdat
- 100 % ISO-sertifioitua toimintaa
- Kempower otti käyttöön Whistleblowing-toiminnon ja -politiikan vuonna 2021
- ISO 14001 -Ympäristö / ISO 9001 -Laatu / ISO 45001 -Työterveys- ja turvallisuusjohtamisjärjestelmän sertifikaatit uusittu 2024 ja ISO 27001 -sertifikaatti saatu
- Kempower integroi kestävään kehitykseen liittyvän suorituskyvyn mittaamisen kannustinjärjestelmiin
- Vuonna 2024 hallituksen kokoonpanoon kuului 57 % naisia ja 43 % miehiä

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen

Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Kempowerin lahjonnan ja korruption vastaiset politiikat noudattavat kansainvälisiä normeja, kuten korruption vastaista YK:n yleissopimusta. Kempowerin politiikat käydään läpi säännöllisesti, tarvittaessa johtoryhmässä. Eettiset periaatteet hyväksyy hallitus, ja ne koskevat jokaista työntekijää koko arvoketjussa.

Kempower on äskettäin listattu pörssiyhtiö, jonka perusta rakentuu pitkälle emoyhtiönsä teollisuushistorialle. Yrityskulttuurin ytimessä ovat Kempowerin ydinarvot: yhdessä tekeminen, vaikuttavuus, suoraselkäisyys ja rohkeus. Kempower kehittää kulttuuriaan perehdyttämisohjelmilla (jokainen uusi työntekijä aloittaa työnsä valmennuksella), sitouttamisohjelmilla ja käytännöillä, jotka juurruttavat arvot päivittäiseen toimintaan.

Säännöllisten henkilöstötutkimusten ja sidosryhmäpalautteen avulla Kempower arvioi ja kehittää kulttuuria jatkuvan parantamisen periaattein ja sovittaa yhteen työntekijöiden odotukset ja yrityksen tavoitteet. Lisäksi Kempower käynnisti vuoden 2024 lopussa Kulttuuri 2.0 -ohjelman, jossa korostetaan jokaisen työntekijän roolia Kempowerin kulttuurin luomisessa. Ohjelma alleviivaa Kempowerin tavoitetta tulla tunnetuksi yrityksenä, jossa työntekijät ovat tyytyväisiä ja pysyvät pitkään konsernin palveluksessa.

Kempowerilla on Whistleblowing-politiikka ja ilmoituskanava, johon työntekijät ja ulkoiset sidosryhmät voivat ilmoittaa epäeettisestä käytöksestä nimettömästi ja luottamuksellisesti ilman kostotoimien pelkoa. Politiikka täyttää Whistleblower-direktiivin ((EU) 2019/1937) vaatimukset. Kaikki ilmoitukset käsitellään luottamuksellisesti ja huolenaiheet tutkitaan puolueettomasti. Mahdollisiin rikkomuksiin puututaan ryhtymällä nopeasti korjaaviin toimenpiteisiin. Kempower tulee vuonna 2025 päivittämään ja tarkentamaan Whistleblowing-politiikkaa parantaakseen ilmoittajien suojelua EU:n tulevien lakisääteisten vaatimusten mukaisesti.

Kempowerin jokaisen työntekijän on suoritettava pakollinen eettisten periaatteiden koulutus, joka kattaa ohjeet korruption ja lahjonnan vastaisesta toiminnasta, tietosuojasta ja väärinkäytöksistä ilmoittamisen prosesseista. Koulutus toteutetaan digitaalisella oppimisalustalla ja se on uusittava kahden vuoden välein. Pakolliset kurssit sisältyvät uusien työntekijöiden perehdytykseen. Jo palveluksessa olevat työntekijät kertaavat koulutuksen joka toinen vuosi. Edistymistä seurataan vuosittain. Vuoden 2024 aikana Kempower järjesti omille työntekijöilleen 6 240 tuntia koulutusta.

Kempower on sitoutunut tutkimaan kaikki liiketoimintarikkomuksiin liittyvät tapaukset nopeasti ja riippumattomasti. Kempower varmistaa objektiivisuuden ja puolueettomuuden koko prosessin ajan. Vuonna 2024 ei raportoitu tapauksia, eikä tuomioita tai sakkoja, jotka liittyisivät korruptioon tai lahjontaan.

G1-2 Suhteet toimittajiin

Kempowerin hankintoja ohjaa vastuullisen hankinnan politiikka, joka perustuu Kempowerin eettisiin periaatteisiin, lähipiiriohjeisiin ja lahjonnan vastaisiin periaatteisiin. Nämä toimintaperiaatteet koskevat jokaista Kempowerin toimittajaa koosta riippumatta. Vastuulliset toimintatavat ovat olennainen osa Kempowerin toimittajien suorituskyvyn hallintaa ja hankintakulttuuria.

Kempower on ottanut käyttöön tehokkaan laskujen käsittelyprosessin, jonka avulla estetään maksuviivästykset ja varmistetaan, että saapuvat laskut käsitellään tehokkaasti, oikeellisesti ja vaatimustenmukaisesti. Nämä käytännöt koskevat jokaista Kempowerin toimittajaa koosta riippumatta. Kempower tiedostaa tarpeen tarkistaa käytäntöjään maksuviivästysten ehkäisemiseksi. Tavoitteena on kehittää kattava systeemi, jonka avulla varmistetaan yhdenmukaiset, oikeudenmukaiset ja läpinäkyvät maksukäytännöt myös tulevaisuudessa.

Prosessi on kuvattu Kempowerin sisäisessä ostosta maksuun -prosessikuvauksessa. Prosessia tukee ostoreskontran automaatiojärjestelmä, joka on käytössä suuressa osassa Kempower- konsernin tytäryrityksiä.

111
Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempower tekee tiivistä yhteistyötä toimittajiensa kanssa, suorittaa säännöllisiä auditointeja, toteuttaa toimittajille suunnatun kestävyyskyselyn ja kehittää toimittajien kapasiteettia. Vuonna 2024 Kempower järjesti toimittajille kestävyysvaatimuksiin ja kasvihuonekaasujen päästölaskelmiin liittyvää koulutusta yhteistyössä paikallisen kehitysyhtiön kanssa.

Kempower järjestää säännöllisesti laatuun keskittyviä kokouksia tärkeimpien toimittajiensa kanssa varmistaakseen vaatimustenmukaisuuden ja sen, että Kempowerin vaatimukset ymmärretään oikein.

Kempowerin tavoitteena on riskiarviointiin ja toimittaja-auditointeihin perustuen lisätä ostoja kestävyysvaatimukset täyttäviltä toimittajilta hallitakseen paremmin toimittajiin liittyviä tunnistettuja vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia. Kempower ottaa hankintaprosessissa huomioon sosiaaliset ja ympäristötekijät ja painottaa hankinnassa toimittajia, joilla on vahvaa näyttöä kestävyydestä ja joilla on tarvittavat sertifikaatit.

Kempower arvioi toimittajien käytäntöjä päästöjen vähentämisessä, jätehuollossa ja eettisissä käytännöissä vaatimustenmukaisuusarvioinneilla. Potentiaalisten toimittajien odotetaan sitoutuvan Kempowerin toimittajien eettisiin periaatteisiin osana toimittajaksihakuprosessiaan. Toimittajien ennakkoarviointi sisältää teemoja, jotka liittyvät ISO 14001- ja ISO 45001 - standardeihin sekä yrityksen ympäristöön, yhteiskuntavastuuseen ja hyvään hallintotapaan (ESG) liittyviin suorituskyvymittareihin. Kempower auditoi toimittajia ja laatii tarvittaessa korjaavia toimintasuunnitelmia yhteistyössä toimittajien kanssa.

Kempower työskentelee tiiviisti toimittajiensa kanssa tavoitteena rakentaa luottamusta ja hyvää yhteistyötä pitkällä aikavälillä. Vuonna 2024 Kempower järjesti toimittajille kestävyysvaatimuksiin ja kasvihuonekaasujen päästölaskelmiin liittyvää koulutusta yhteistyössä paikallisen kehitysyhtiön kanssa.

G1-5 Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta

Kempower ei harjoita suoraa lobbaustoimintaa, mutta se varmistaa, että ylin johto seuraa kaikkea alaan mahdollisesti vaikuttavaa poliittista tai lainsäädännöllistä kehitystä. Kempower ei ole antanut taloudellista tai muuta tukea poliittisiin tarkoituksiin, eikä se harjoita lobbaustoimintaa. Kempower ei ole EU:n avoimuusrekisterin jäsen. Vuonna 2025 Kempower tulee arvioimaan, onko sen tarpeen raportoida toimintaansa Suomen avoimuusrekisterin kautta.

Kukaan Kempowerin hallinto-, johto- tai valvontaelimien jäsen ei ole toiminut vastaavissa tehtävissä julkishallinnossa nykyistä tehtäväänsä edeltäneiden kahden vuoden aikana.

G1-6 Maksukäytännöt

Kempowerin vakiomaksuehdot vaihtelevat ja ovat 30–90 päivää suurimpien toimittajien osalta. Keskimääräinen maksuaika on 56 päivää. Kempowerin suorittamista maksuista 44 % on suoritettu 56 päivän aikana. 92 % laskuista maksettiin 10 päivän sisällä eräpäivästä.

Suurin osa ulkoisista hankinnoista tehdään emoyhtiön kautta, joten vakiomaksuehtojen raportoinnissa käytetään päivien lukumääränä vain Kempower Oyj:n toimittajatietoja. Kempower ei tällä hetkellä erottele pk-sektorin toimittajia erikseen, eikä niiden maksuehtotietoja ole siksi erikseen saatavilla. Kempower jatkaa toimittajaryhmien luokittelua ja raportoi pk-yritysten maksuehdot tulevaisuudessa.

Keskimääräinen laskujen maksuaika on laskettu ostoreskontran automaatiojärjestelmässä olevien emoyhtiön tietojen perusteella.

112
Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

ESRS-sisältöindeksi

Yleiset tiedot

Tiedonantovaatimus	Sivunumero
ESRS 2 Tiedonantovaatimus
BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimisperusteet	18
BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot	18
GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli	20
GOV-2 Yrityksen hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät kestävyysseikat	22
GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin	22
GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista	23
GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osalta	23
SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju	24
SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset	27
SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa	29
IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista	44
IRO-2 Yrityksen kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset	46

Ympäristötiedot

Tiedonantovaatimus	Sivunumero
EU-taksonomia	48
ESRS E1 Ilmastonmuutos
Tiedonantovaatimus	Sivunumero
ESRS 2, GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin	22
E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma	57
ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa	30
ESRS 2, IRO-1 Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista	45
E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet	58
E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät toimet ja resurssit	59
E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet	60
E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä	61
E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt	63
E1-7 Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen poistot ja kasvihuonekaasupäästöjen hillintähankkeet	65
ESRS E2 Pilaantuminen
Tiedonantovaatimus	Sivunumero
ESRS 2, IRO-1 Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista	46
ESRS E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat
Tiedonantovaatimus	Sivunumero
ESRS 2, IRO-1 Kuvaus vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista	46

113
Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

ESRS E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Ympäristötiedot

ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous

Tiedonantovaatimus	Sivunumero
ESRS 2, IRO-1 Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista	46
E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaatteet	68
E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit	69
E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet	71
E5-4 Resurssien sisäänvirtaukset	72
E5-5 Resurssien ulosvirtaukset	73

Yhteiskunnalliset tiedot

ESRS S1 Oma työvoima

Tiedonantovaatimus	Sivunumero
ESRS 2, SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset	27
ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa	32
S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet	82
S1-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien työntekijöiden ja heidän edustajiensa kanssa	83
S1-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi	83
S1-4 Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olennaisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien vaikuttavuus	84
S1-5 Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan	88
S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet	89
S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet	90
S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu	90
S1-9 Monimuotoisuuden mittarit	90
S1-10 Riittävä palkka	90
S1-11 Sosiaalinen suojelu	90
S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit	91
S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit	91
S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit	92
S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)	92
S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset	92

114 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

ESRS S2 Arvoketjun työntekijät

Tiedonantovaatimus	Sivunumero
ESRS 2, SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset	27
ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa	32
S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet	95
S2-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista arvoketjun työntekijöiden kanssa	95
S2-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvoketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi	96
S2-4 Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus	103
S2-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet	97

Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Tiedonantovaatimus	Sivunumero
ESRS 2, SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset	27
ESRS 2, SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa	33
S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet	100
S4-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien kanssa	101
S4-3 Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi	101
S4-4 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien tehokkuus	103
S4-5 Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vaikutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuksien hallintaan liittyvät tavoitteet	105

Hallintotapatiedot

ESRS G1 Liiketoiminnan harjoittaminen

Tiedonantovaatimus	Sivunumero
ESRS 2, GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli	20
ESRS 2, IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista	44
G1-1 Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimintaperiaatteet ja yrityskulttuuri	110
G1-2 Suhteet toimittajiin	110
G1-5 Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta	111
G1-6 Maksukäytännöt	111

115 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Muuhun EU:n lainsäädäntöön perustuvat tietopisteet

Tiedonantovaatimus	Tietopiste	Viittaus tiedonantovelvoiteasetukseen	Viittaus pilariin 3	Viittaus vertailuarvoasetukseen	Viittaus EU:n ilmastolakiin	Sivunumero
ESRS 2 GOV-1 21 kohdan d alakohta	Hallituksen sukupuolijakauma	Liitteen I taulukon 1 indikaattori 13		Komission delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II		20
ESRS 2 GOV-1 21 kohdan e alakohta	Riippumattomien hallituksen jäsenten prosenttiosuus	Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II				20
ESRS 2 GOV-4 30 kohta	Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista	Liitteen I taulukon 3 indikaattori 10				23
ESRS 2 SBM-1 40 kohdan d alakohdan i alakohta	Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin liittyvään toimintaan	Liitteen I taulukon 1 indikaattori 4	Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/245328 taulukko 1: Ympäristöön liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2: Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat laadulliset tiedot	Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II	Epäolennainen
ESRS 2 SBM-1 40 kohdan d alakohdan ii alakohta	Osallistuminen kemikaalien tuotantoon liittyvään toimintaan	Liitteen I taulukon 2 indikaattori 9		Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II	Epäolennainen
ESRS 2 SBM-1 40 kohdan d alakohdan iii alakohta	Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin liittyvään toimintaan	Liitteen I taulukon 1 indikaattori 14	Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II		Epäolennainen
ESRS 2 SBM-1 40 kohdan d alakohdan iv alakohta	Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotantoon liittyvään toimintaan	Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II			Epäolennainen
ESRS E1-1 14 kohta	Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä	Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta			57
ESRS E1-1 16 kohdan g alakohta	Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvojen ulkopuolelle suljetut yritykset	Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan	Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artiklan 1 kohdan d–g alakohta ja 12 artiklan 2 kohta		57
ESRS E1-4 34 kohta	Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet	Liitteen I taulukon 2 indikaattori 4	Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit	Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 6 artikla	60
ESRS E1-5 38 kohta	Fossiilisista lähteistä peräisin olevan energian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat)	Liitteen I taulukon 1 indikaattori 5 ja taulukon 2 indikaattori 5			61
ESRS E1-5 37 kohta	Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä	Liitteen I taulukon 1 indikaattori 5			61

116 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Tiedonantovaatimus	Tietopiste	Viittaus tiedonantovelvoiteasetukseen	Viittaus pilariin 3	Viittaus vertailuarvoasetukseen	Viittaus EU:n ilmastolakiin	Sivunumero
ESRS E1-5 40–43 kohta	Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla	Liitteen I taulukon 1 indikaattori 6			61
ESRS E1-6 44 kohta	Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt	Liitteen I taulukon 1 indikaattorit 1 ja 2	Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan	Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 5 artiklan 1 kohta, 6 artikla ja 8 artiklan 1 kohta	63
ESRS E1-6 53–55 kohta	Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen intensiteetti	Liitteen I taulukon 1 indikaattori 3	Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetuksen (EU) 2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä siirtymäriski: Mukauttamismittarit	Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 8 artiklan 1 kohta	63
ESRS E1-7 56 kohta	Kasvihuonekaasujen poistot ja päästöhyvitykset	Asetuksen (EU) 2021/1119 2 artiklan 1 kohta			65
ESRS E1-9 66 kohta	Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville fyysisille riskeille	Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 liite II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II			Jätetty pois ensimmäiseltä raportointi- vuodelta
ESRS E1-9 66 kohdan a alakohta	Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroonisen fyysisen riskin mukaan	Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla; komission täytäntöönpanoasetus (EU) 2022/2453, 46 ja 47 kohta; Lomake 5: Kaupankäynti varaston ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä fyysinen riski: Vastuut, joihin kohdistuu fyysinen riski			Jätetty pois ensimmäiseltä raportointi- vuodelta
ESRS E1-9 66 kohdan c						# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Keskeiset tunnusluvut, tunnuslukujen laskentakaavat ja täsmäytyslaskelmat

Kempower esittää joitakin keskeisiä tunnuslukuja, jotka liittyvät pääosin liiketoiminnan ja kannattavuuden kehitykseen. Kaikki nämä tunnusluvut eivät ole IFRS-standardeissa määriteltyjä tunnuslukuja ja niitä pidetään vaihtoehtoisina tunnuslukuina. Kempower soveltaa vaihtoehtoisten tunnuslukujen raportoinnissa Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen ESMA:n (European Securities and Market Authority) suosituksia.

Kempower käyttää vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaamaan liiketoiminnan ja kannattavuuden kehitystä. Konsernin näkemyksen mukaan vaihtoehtoiset tunnusluvut antavat merkittävää lisätietoa sijoittajille, arvopaperianalyytikoille ja muille tahoille konsernin toiminnan tuloksesta, taloudellisesta asemasta ja rahavirroista ja ovat yleisesti analyytikkojen, sijoittajien ja muiden tahojen käyttämiä. Vaihtoehtoisia tunnuslukuja tulee tarkastella yhdessä IFRS:n mukaisten tunnuslukujen kanssa. Kaikki yhtiöt eivät laske vaihtoehtoisia tunnuslukuja yhdenmukaisella tavalla, ja siksi vaihtoehtoiset tunnusluvut eivät välttämättä ole vertailukelpoisia muiden yhtiöiden esittämien samannimisten tunnuslukujen kanssa.

Tilauskantaa, tilauskertymää sekä liikevaihdon kasvua koskevia tunnuslukuja käytetään kuvaamaan konsernin liiketoiminnan volyymin kehitystä. Tilauskanta kuvaa ulkopuolisilta asiakkailta saatuja laillisesti sitovia tilauksia, joita ei ole vielä toimitettu asiakkaalle eikä esitetty konsernin liikevaihtona. Tilauskertymä kuvaa ulkopuolisilta asiakkailta kauden aikana saatuja laillisesti sitovia tilauksia. Liikevaihdon kasvu-% kuvaa liikevaihdon suhteellista muutosta vertailukauden vastaavaan jaksoon verrattuna. Vertailukelpoista kannattavuutta kuvaavaa operatiivisen liiketuloksen tunnuslukua käytetään parantamaan kausien välistä vertailukelpoisuutta liiketoiminnan tuloksen kehityksestä.

Kestävyysselvitys

| Tiedonantovaatimus | Tietopiste | Kestävyysselvitys # Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

TUNNUSLUKUJEN TÄSMÄYTYSLASKELMAT

MEUR	2024	2023	2022
Tilauskanta	95,0	110,6	118,9
Tilauskertymä	218,3	275,3	208,9
Liikevaihto	223,7	283,6	103,6
Liikevaihdon kasvu, %	-21 %	174 %	279 %
Myyntikate	109,0	147,7	48,2
Myyntikatemarginaali, %	48,7 %	52,1 %	46,5 %
Liiketulos	-28,8	40,6	6,1
Liiketulosmarginaali, %	-12,9 %	14,3 %	5,9 %
Operatiivinen liiketulos	-26,4	40,7	6,7
Operatiivinen liiketulosmarginaali, %	-11,8 %	14,3 %	6,4 %
Kauden tulos	-23,2	33,7	3,6
Omavaraisuusaste, %	49,3 %	58,3 %	67,5 %
Liiketoiminnan rahavirta	-23,4	39,7	-5,4
Investoinnit	18,8	9,6	6,2
Nettovelka	-23,8	-74,6	-58,4
Nettorahavarat	53,1	99,8	74,0
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	2,4	0,1	0,6
Osakekohtainen tulos, laimentamaton, EUR	-0,42	0,61	0,06
Osakekohtainen tulos, laimennettu, EUR	-0,42	0,61	0,06
Henkilöstön lukumäärä kauden lopussa	786	737	375

Tunnuslukujen laskentakaavat

Tunnusluku	Määritelmä
Tilauskanta	Ulkopuolisilta asiakkailta saadut laillisesti sitovat tilaukset, joita ei vielä ole toimitettu asiakkaalle
Tilauskertymä	Ulkopuolisilta asiakkailta kauden aikana saadut laillisesti sitovat tilaukset
Liikevaihdon kasvu, %	Liikevaihdon suhteellinen muutos vertailukauden vastaavaan jaksoon verrattuna prosentteina esitettynä
Myyntikate	Liikevaihto - Materiaalit ja palvelut - Muuttuvat henkilöstökulut
Myyntikatemarginaali, %	Myyntikate prosenttiosuutena liikevaihdosta
Liiketulosmarginaali, %	Liiketulos prosenttiosuutena liikevaihdosta
Operatiivinen liiketulos	Liiketulos - Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
Operatiivinen liiketulosmarginaali, %	Operatiivinen liiketulos prosenttiosuutena liikevaihdosta
Omavaraisuusaste, %	Oma pääoma yhteensä / (Taseen loppusumma - Saadut ennakot)
Investoinnit	Investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin poislukien käyttöoikeusomaisuuserät
Nettovelka	Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta + Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat + Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta + Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat - Rahavarat - Lyhytaikaiset muut rahoitusvarat
Nettorahavarat	Rahavarat + Lyhytaikaiset muut rahoitusvarat - Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta - Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät	Varsinaiseen liiketoimintaan kuulumattomat erät kuten myyntivoitot ja -tappiot, arvonalentumiset sekä rakennejärjestelyihin ja pääomarakenteen uudelleenjärjestelyihin liittyvät erät
Osakekohtainen tulos, laimentamaton	Emoyhtiön omistajille kuuluva kauden tulos jaettuna kauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla
Osakekohtainen tulos, laimennettu	Emoyhtiön omistajille kuuluva kauden tulos jaettuna kauden aikana ulkona olevien osakkeiden laimennusvaikutuksella oikaistun lukumäärän painotetulla keskiarvolla

Konsernitilinpäätös (IFRS)

Konsernin tuloslaskelma

1 000 EUR	Liite	2024	2023
Liikevaihto	2.1	223 697,2	283 614,3
Liiketoiminnan muut tuotot	2.2	3 083,9	1 283,7
Materiaalit ja palvelut	2.3	-107 078,6	-129 362,8
Henkilöstökulut	2.4	-71 797,0	-48 861,1
Poistot ja arvonalentumiset	2.6	-10 782,2	-6 514,5
Liiketoiminnan muut kulut	2.5	-65 923,0	-59 601,0
Liiketoiminnan kulut yhteensä		-255 580,7	-244 339,3
Liiketulos		-28 799,6	40 558,7
Rahoitustuotot	2.7	4 720,5	4 577,9
Rahoituskulut	2.7	-4 163,6	-2 089,4
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä		556,8	2 488,5
Tulos ennen veroja		-28 242,8	43 047,2
Tuloverot	2.8	-1 231,5	-11 918,4
Laskennallisten verojen muutos	2.8	6 256,3	2 594,0
Tuloverot yhteensä		5 024,8	-9 324,4
Tilikauden tulos		-23 218,0	33 722,8
Tilikauden tuloksen jakautuminen emoyhtiön omistajille		-23 218,0	33 722,8
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta tuloksesta laskettu osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos, EUR	2.9	-0,42	0,61
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, EUR	2.9	-0,42	0,61

Konsernin laaja tuloslaskelma

1 000 EUR	2024	2023
Tilikauden tulos	-23 218,0	33 722,8
Muut laajan tuloksen erät
Erät, jotka saatetaan tulevaisuudessa siirtää tulosvaikutteisiksi:
Muuntoero	-149,5	56,9
Erät, joita ei siirretä tulosvaikutteisiksi:
Etuusperusteisten velvoitteiden uudelleen määrittäminen	16,7
Tilikauden muut laajan tuloksen erät yhteensä	-149,5	73,6
Tilikauden laaja tulos	-23 367,5	33 796,4
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen emoyhtiön omistajille	-23 367,5	33 796,4

Konsernin tase

1 000 EUR	Liite	31.12.2024	31.12.2023
VARAT
Pitkäaikaiset varat
Aineettomat hyödykkeet	3.1	4 248,6	1 807,2
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet	3.2	26 005,7	13 686,6
Käyttöoikeusomaisuuserät	3.3	27 971,3	24 494,8
Pitkäaikaiset saamiset	4.3	57,7	1 438,2
Laskennalliset verosaamiset	2.8	9 121,6	2 828,4
Pitkäaikaiset varat yhteensä		67 404,9	44 255,1
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus	3.4	57 496,0	51 584,7
Myyntisaamiset	3.5	30 443,7	35 380,3
Muut saamiset	3.5	1 653,4	2 521,8
Siirtosaamiset	3.5	8 416,6	4 202,2
Muut rahoitusvarat	4.3	49 223,2	72 430,3
Rahavarat	4.3	16 186,1	27 354,9
Lyhytaikaiset varat yhteensä		163 419,1	193 474,3
VARAT YHTEENSÄ		230 824,0	237 729,4

1 000 EUR	Liite	31.12.2024	31.12.2023
OMA PÄÄOMA JA VELAT
Oma pääoma
Osakepääoma		80,0	80,0
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto		95 656,2	95 656,2
Muut rahastot		5,0	5,0
Omat osakkeet		-5 267,4	-5 259,9
Muuntoerot		-143,9	5,6
Kertyneet voittovarat		44 735,9	8 717,6
Tilikauden tulos		-23 218,0	33 722,8
Oma pääoma yhteensä		111 847,8	132 927,3
Pitkäaikaiset velat
Vuokrasopimusvelat	4.3	22 403,9	20 511,0
Lainat rahoituslaitoksilta	4.3	2 658,5
Varaukset	3.7	6 017,4	3 772,6
Laskennalliset verovelat	2.8	39,5	27,4
Muut velat		68,7	74,4
Pitkäaikaiset velat yhteensä		31 188,0	24 385,4
Lyhytaikaiset velat
Vuokrasopimusvelat	4.3	6 822,3	4 704,8
Lainat rahoituslaitoksilta	4.3	9 679,4
Varaukset	3.7	8 337,4	10 404,2
Saadut ennakot		3 908,1	9 841,6
Ostovelat	3.6	29 665,0	31 678,4
Muut velat	3.6	3 486,1	2 112,2
Siirtovelat	3.6	25 889,9	21 675,5
Lyhytaikaiset velat yhteensä		87 788,3	80 416,7
Velat yhteensä		118 976,3	104 802,1
OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ		230 824,0	237 729,4

Konsernin rahavirtalaskelma

1 000 EUR	Liite	2024	2023
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden tulos		-23 218,0	33 722,8
Oikaisut
Poistot ja arvonalentumiset	2.6	10 782,2	6 514,5
Varausten muutos	3.7	156,1	11 735,4
Rahoitustuotot ja -kulut	2.7	-556,8	-2 488,5
Tuloverot	2.8	-5 024,8	9 324,4
Osakeperusteiset maksut	5.1	2 295,5	2 370,3
Realisoitumattomat operatiiviset kurssivoitot ja -tappiot		-923,9	354,4
Pysyvien vastaavien myyntivoitot ja -tappiot		8,7	-31,4
Nettokäyttöpääoman muutos
Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos		2 182,7	-14 323,3
Vaihto-omaisuuden muutos		-5 570,2	-24 503,5
Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos		-465,2	28 458,5
Maksetut korot ja muut rahoituskulut		-1 802,4	-1 064,7
Saadut korot ja muut rahoitustuotot		854,3	399,4
Maksetut tuloverot		-2 119,9	-10 794,8
Liiketoiminnan rahavirta		-23 401,8	39 673,4

1 000 EUR	Liite	2024	2023
Investointien rahavirta
Muiden rahoitusvarojen lisäys (-)/vähennys (+)	24 462,3	-5 016,8
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin	-18 758,8	-9 634,5
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myyntituotot	126,0	38,1
Investointien rahavirta	5 829,5	-14 613,3
Rahoituksen rahavirta
Omien osakkeiden hankinta	-7,5	-3 838,2
Vuokrasopimusvelkoihin perustuvat maksut	4.3	-6 128,8	-3 677,8
Pitkäaikaisten lainojen nostot	4.3	2 658,5
Lyhytaikaisten lainojen nostot	4.3	9 679,4
Rahoituksen rahavirta	6 201,6	-7 516,0
Rahavarojen muutos, lisäys (+) / vähennys (-)	-11 370,7	17 544,2
Rahavarat 1.1.	4.3	27 354,9	9 821,2
Rahavarojen kurssierot		201,9	-10,5
Rahavarat 31.12.		16 186,1	27 354,9# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista (1 000 EUR)

Osakepääoma	Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto	Muut rahastot	Muuntoerot	Omat osakkeet	Kertyneet voittovarat	Oma pääoma yhteensä
Oma pääoma 1.1.2024	80,0	95 656,2	5,0	5,6	-5 259,9	42 440,4
Kauden tulos					-23 218,0	-23 218,0
Muuntoerot				-149,5
Kauden laajan tuloksen erät verojen jälkeen yhteensä				-149,5	-23 218,0	-23 367,5
Omien osakkeiden hankinta				-7,5
Osakeperusteiset maksut		2 295,5
Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä		-7,5	2 295,5			2 288,0
Oma pääoma 31.12.2024	80,0	95 656,2	5,0	-143,9	-5 267,4	21 517,8
Oma pääoma 1.1.2023	80,0	95 656,2		-51,3	-1 421,7	6 335,5
Kauden tulos					33 722,8	33 722,8
Etuusperusteisten velvoitteiden uudelleen määrittäminen				16,7
Siirrot erien välillä		5,0		-5,0
Muuntoerot				56,9
Kauden laajan tuloksen erät verojen jälkeen yhteensä		5,0	56,9		33 722,8	33 796,4
Omien osakkeiden hankinta				-3 838,2
Osakeperusteiset maksut		2 370,3
Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä		-3 838,2	2 370,3			-1 467,9
Oma pääoma 31.12.2023	80,0	95 656,2	5,0	5,6	-5 259,9	42 440,4

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Konsernitilinpäätöksen liitetiedot

1 Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet

1.1 KONSERNIN PERUSTIEDOT

Kempower Oyj (”emoyhtiö”) on suomalainen osakeyhtiö ja Kempower- konsernin (”Kempower”, ”Kempower-konserni” tai ”konserni”) emoyhtiö. Kempower Oyj:n kotipaikka on Lahti ja rekisteröity osoite on Ala-Okeroistentie 29, 15700 Lahti. Yhtiön osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki -pörssin päälistalla.

Kempower Oyj kuuluu Kemppi Group -konserniin, jonka emoyhtiö on Kemppi Group Oy. Kemppi Group Oy:n kotipaikka on Lahti ja sen rekisteröity osoite on Kempinkatu 1, 15800 Lahti.

Kempower suunnittelee, valmistaa ja myy sähköajoneuvojen, kuten henkilö- ja hyötyajoneuvojen, liikkuvien työkoneiden sekä sähköalusten ja -veneiden, tasavirtapikalatauslaitteita, -ratkaisuja ja -palveluita. Kempower tarjoaa ratkaisuvalikoiman sähköajoneuvojen kaikkiin pikalataustarpeisiin julkisista parkkipaikoista linja-autovarikkoihin ja päätepysäkkeihin, raskaisiin hyöty- ja muihin sähköajoneuvoihin sekä satamiin ja sähköalusten ja -veneiden lataukseen. Kempowerin maantieteelliset päämarkkinat ovat Pohjoismaat ja muu Eurooppa.

1.2 LAATIMISPERUSTA

Tämä Kempower-konsernin tilinpäätös on laadittu EU:ssa hyväksyttyjen IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti. Kempowerin hallitus on hyväksynyt julkistettavaksi nämä tilinpäätöstiedot 26.3.2025.

Konsernin tilinpäätös on laadittu euroissa, joka on Kempower-konsernin esittämisvaluutta ja emoyhtiön toimintavaluutta. Tilinpäätöksen luvut on pyöristetty, joten yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa taulukoissa esitetyistä summatiedoista.

Konserniyritysten tilinpäätöshetkeen sisältyvät erät arvostetaan kyseisen yrityksen pääasiallisen taloudellisen toimintaympäristön valuutassa (toimintavaluutta). Konsernitilinpäätös esitetään tuhansina euroina, ellei muuta mainita.

Kempower-konsernin tilinpäätös on laadittu perustuen alkuperäisiin hankintamenoihin, poikkeuksena tietyt rahoitusvarat ja -velat, jotka kirjataan käypään arvoon.

Ulkomaan valuutan määräisten erien muuntaminen

Ulkomaan valuutan määräiset liiketapahtumat muunnetaan toimintavaluutan määräisiksi liiketapahtumien toteutumispäivän kursseihin. Valuuttakurssivoitot ja -tappiot, jotka syntyvät tällaisiin liiketapahtumiin liittyvistä maksuista ja ulkomaan valuutan määräisten monetaaristen varojen ja velkojen muuttamisesta tilinpäätöspäivän kurssiin, kirjataan tulosvaikutteisesti.

Konsernin esittämisvaluutasta poikkeavaa toimintavaluuttaa käyttävien ulkomaisten yksikköjen tuloslaskelmat ja taseet muunnetaan konsernin esittämisvaluutan määräisiksi seuraavasti:
* kunkin esitettävän taseen varat ja velat muunnetaan kyseisen raportointipäivän kurssiin
* kunkin tuloslaskelman tuotot ja kulut muunnetaan kauden keskikursseihin, ja
* kaikki näistä syntyvät valuuttakurssierot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin.

Ulkomaisten tytäryritysten eliminoinneista sekä hankinnan jälkeen kertyneiden oman pääoman erien muuntamisesta syntyneet muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin.

Konsolidointiperiaatteet

Konsernin tilinpäätös sisältää emoyritys Kempower Oyj:n ja sen tytäryhtiöt Kempower AB, Kempower AS, Kempower Australia Pty Limited, Kempower B.V., Kempower Canada Inc., Kempower Charging Ltd, Kempower Charging Spain S.L.U., Kempower GmbH, Kempower Inc., Kempower International Oy, Kempower Italy S.R.L., Kempower SAS ja Kempower Sp z.o.o.

Tytäryrityksiä ovat yhteisöt, joissa konsernilla on määräysvalta. Konsernilla on määräysvalta, kun se olemalla osallisena yhteisössä altistuu yhteisön muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja pystyy vaikuttamaan saamaansa tuoton määrään käyttämällä yhteisöä koskevaa määräysvaltaa.

Konserniyhtiöiden keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenomenetelmällä. Hankintamenoon luetaan luovutetut varat käypään arvoon, syntyneet tai vastattavaksi otetut velat sekä liikkeeseen lasketut oman pääoman ehtoiset instrumentit.

Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan, ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, kunnes määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumattomat voitot sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa.

Tilikauden voiton jakautuminen emoyhtiön omistajille sekä määräysvallattomille omistajille esitetään tuloslaskelman yhteydessä ja määräysvallattomille omistajille kuuluva osuus omista pääomista esitetään omana eränään taseessa oman pääoman osana.

Tytäryritysten laadintaperiaatteet on muutettu vastaamaan konsernin laadintaperiaatteita.

Kempowerilla ei ole liikearvoa taseessa 31.12.2024.

1.3 JOHDON HARKINTAA EDELLYTTÄVÄT LAADINTAPERIAATTEET JA ARVIOIHIN LIITTYVÄT KESKEISET EPÄVARMUUSTEKIJÄT

Konsernitilinpäätöksen laadinta edellyttää johdolta harkintaa, tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, jotka vaikuttavat raportoituihin varoihin ja velkoihin ja muuhun informaatioon, kuten ehdollisiin varoihin ja velkoihin sekä kulujen kirjaamiseen tuloslaskelmassa. Vaikka nämä ennusteet ja oletukset perustuvat johdon parhaaseen tietämykseen tarkasteluhetken tapahtumista ja toiminnasta, voivat toteutuneet tulokset erota ennusteista.

Laskennalliset verosaamiset

Laskennallisten verosaamisten kirjaaminen taseeseen edellyttää erityistä varovaisuutta. Laskennallinen verosaaminen kirjataan, kun on todennäköistä, että yhtiöllä on riittävästi verotettavaa tuloa tulevaisuudessa laskennallisten verovelkojen ylittävien laskennallisten verosaamisten hyödyntämiseksi. Konsernin johto käyttää harkintaa päättäessään kirjataanko laskennallista verosaamista käyttämättömistä verotuksellisista tappioista. Tulevaisuuden verotettavien kassavirtojen arvioiminen perustuu Kempower-konsernin strategiaan, ennusteisiin ja epävarmuuksien arviointiin. Konsernin johto seuraa konsernin taloudellista asemaa ja arvioi tulevaa kehitystä jokaisena raportointikauden päättymispäivänä. Laskennallisten verosaamisten kirjaaminen tehdään siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan käyttämättömät verotukselliset tappiot voidaan hyödyntää.

Tuotekehitysmenojen aktivointi

Kehittämismenot, jotka täyttävät aktivointikriteerit kirjataan taseeseen. Kehittämismenojen aktivointi perustuu johdon harkintaan, jonka mukaan projektin tekninen ja taloudellinen toteutettavuus on varmistettu.

Vaihto-omaisuuden arvostus

Konserni tarkastelee säännöllisesti vaihto-omaisuuden epäkuranttiutta ja kiertonopeutta sekä nettorealisointiarvon mahdollista pienentymistä alle hankintamenon, ja kirjaa tarvittaessa arvonalentumisen. Nämä tarkastelut edellyttävät arvioita ja arvioiden muutokset voivat aiheuttaa muutoksia vaihto-omaisuuden arvostukseen tulevina kausina.

Varaukset

Konserni kirjaa tehtävistä takuutöistä varauksia, joiden määrä perustuu aiempiin samankaltaisiin toteutuneisiin työmääriin. Varauksia tarkastellaan säännöllisesti ja korjataan tarpeen mukaan vastaamaan tarkasteluhetken parasta arviota. Toteutuvat menot voivat poiketa arviosta.

Odotettavissa olevat luottotappiot

Osakeperusteiset maksut

Konserni kirjaa osakeperusteisista maksuista aiheutuvan kulun tuloslaskelmaansa. Konsernin johto tekee osakeoptioiden osalta arvioita tietyistä optiohinnoittelumalliin tarvittavista tekijöistä, kuten volatiliteetista, merkintäoikeuden piiriin todennäköisesti tulevien optioiden määrästä sekä optioiden todennäköisestä käyttöpäivästä. Osakepalkkioiden osalta johto tekee arvioita luovutettavaksi todennäköisesti tulevien osakkeiden määrästä.

Kirjanpidolliset arviot ja johdon harkintaan perustuvat ratkaisut liitetiedoissa
* Laskennalliset verosaamiset - 2.8 Verot
* Tuotekehitysmenojen aktivointi - 3.1 Aineettomat hyödykkeet
* Vaihto-omaisuuden arvostus - 3.4 Vaihto-omaisuus
* Varaukset - 3.7 Varaukset
* Odotettavissa olevat luottotappiot - 4.2 Rahoitusriskien hallinta
* Osakeperusteiset maksut - 5.1 Osakeperusteiset maksut

Ilmastoon liittyvät asiat

Kempowerin koko liiketoiminta perustuu vähähiiliseen talouteen siirtymiseen. Kempowerin tuotteet mahdollistavat liikenteen hiilidioksidipäästöjen vähenemistä. Kempower pyrkii jatkuvasti tunnistamaan ja päivittämään toimintansa ympäristöriskejä ja niiden vaikutuksia ympäristöön ja ihmisiin.# Vuonna 2024 Kempower konserni päivitti ilmastoskenaarion riskinarviointinsa ja Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)-kehyksen mukaisen resilienssianalyysin, jotka oli edellisen kerran tehty vuonna 2022. Resilienssianalyysissä Kempower arvioi strategiansa ja liiketoimintamallinsa kriisinkestävyyttä erilaisissa ilmastoon liittyvissä tilanteissa 1,5 ja 4,0 asteen skenaarioissa. Käytetyt skenaariot olivat IPCC SSP1-2.6 (ilmasto lämpenee selvästi alle 2 astetta) ja IPCC SSP4-8.5 (ilmasto lämpenee jopa 4 astetta). Skenaario- ja resilienssianalyysit koskevat kaikkia maantieteellisiä alueita, joilla Kempowerin latausratkaisut ovat käytössä, mutta niissä keskitytään ennen kaikkea Pohjois-Amerikkaan ja Eurooppaan. Lisäksi analysoitiin alueellisia riskejä Durhamin tuotantolaitoksessa Yhdysvalloissa sekä Lahden tuotantolaitoksessa. Analyyseissä otettiin huomioon koko arvoketju ja omat toiminnot sekä kaikki olennaiset fyysiset riskit ja siirtymäriskit, eikä mitään tällaisia tekijöitä suljettu erikseen pois. Analyyseissä huomioitiin sekä fyysiset riskit että siirtymäriskit. Analyyseissä käytetyt aikajänteet ovat: lyhyt aikaväli, 1 vuosi (tilikausi), keskipitkä aikaväli, 1–5 vuotta; ja pitkä aikaväli, yli 5 vuotta. Ennakoidut taloudelliset vaikutukset arvioitiin liikevaihtoon perustuvalla mittakaavalla suhteessa liikevaihtoon 129 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024 seuraavasti: pieni, 0–1 prosenttia; keskisuuri, 3–5 prosenttia; ja suuri, 10–20 prosenttia. Arvioinnin perusteella Kempowerin strategia on ilmastokestävä lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin skenaarioissa, kun otetaan huomioon pienet tai keskisuuret taloudelliset vaikutukset ja suunnitellut valvonta- ja sopeutumiskäytännöt. Koko konsernin tasolla Kempower jatkaa ilmastostrategiansa mukauttamista seuraavilla tavoilla:
* Kempowerin korjaavien toimenpiteiden suunnitelman toteuttaminen suurien ja erittäin suurien ympäristöriskien osalta
* Jatkuva prosessien seuranta yleisen riskiprofiilin merkittävien muutosten varalta
* Kaikkien riskeihin liittyvien prosessien tarkistaminen vuosittain.

Ilmastoon liittyvillä riskeillä ja epävarmuustekijöillä ei arvioida olleen vaikutusta tilikauden 2024 tilinpäätökseen eikä niillä arvioida olevan vaikutusta seuraavan tilikauden tilinpäätökseen. Vähäpäästöisen liikenteen mahdollistamiseen liittyvillä positiivisilla mahdollisuuksilla on merkittävämpi taloudellinen vaikutus Kempowerin tilinpäätökseen kuin riskien toteutumisen negatiivisilla vaikutuksilla. Ilmastoon liittyvillä asioilla on suora vaikutus Kempowerin tilinpäätökseen liitetiedossa 5.1 Osakeperusteiset maksut kuvattavan osakeperusteisen kannustinohjelman 2024–2026 hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen liittyvän tavoitteen kautta. Kempowerilla on lisäksi 30 miljoonan euron nostamaton, vihreä valmiusluottolimiitti. Järjestelyyn sisältyy vihreä ehto, joka edellyttää, että vähintään 90 prosenttia konsernin liikevaihdosta tulee olla EU-taksonomian mukaista. Tämä on edellytys sille, että järjestely voidaan katsoa “vihreäksi”. Vuoden 2024 osalta Kempowerin liikevaihto oli 100 prosenttisesti EU-taksonomian mukaista.

1.4 TULEVILLA TILIKAUSILLA SOVELLETTAVAT UUDET JA MUUTETUT STANDARDIT

Muutokset IAS 21 Valuuttakurssien muutosten vaikutukset -standardiin: Vaihdettavuuden puuttuminen

Muutoksilla vaaditaan yritystä soveltamaan johdonmukaista lähestymistapaa sen arvioimiseen, onko valuutta vaihdettavissa toiseen valuuttaan, ja jos valuutta ei ole vaihdettavissa toiseen valuuttaan, sen määrittämiseen, mitä valuuttakurssia käytetään ja mitä tietoja esitetään tilinpäätöksessä (sovellettava 1.1.2025 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla, aikaisempi soveltaminen on sallittua). Muutoksilla ei arvioida olevan olennaista vaikutusta Kempowerin konsernitilinpäätöksen laadintaan.

Uusi IFRS 18 Tilinpäätöksessä esitettävät tiedot -standardi

ei tuo muutoksia erien kirjaamiseen tai arvostamiseen tilinpäätöksissä, mutta sillä on vaikutuksia tilinpäätöksen esittämiseen ja esitettäviin tietoihin, erityisesti liittyen johdon määrittelemiin tunnuslukuihin (sovellettava takautuvasti 1.1.2027 tai sen jälkeen alkavilla tilikausilla).

130 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

2 Taloudellinen kehitys

2.1 LIIKEVAIHTO

Laadintaperiaatteet

Kempowerin liikevaihto muodostuu pääosin sen valmistamien sähköajoneuvojen latureiden ja latausasemien toimituksista, latureiden huoltopalveluista sekä projektimyynnistä, jossa toimitetaan latauslaitteet valmiiksi asennettuna asiakkaalle. Kempower tarjoaa lisäksi asiakkailleen ChargEye SaaS -palvelulla pilvipohjaisen latauslaitteiden hallintajärjestelmän. Kempowerin asiakkaita ovat pääasiassa julkiset latausoperaattorit, hyötyajoneuvojen operaattorit, ajoneuvojen ja laitteiden valmistajat sekä jälleenmyyjä- ja asennuskumppanit. Sopimuksiin sisältyvät maksuehdot ja -ajat ovat tyypillisesti 14–90 päivää. Maksuajat ovat selkeästi alle vuoden, joten sopimukset eivät sisällä merkittävää rahoituskomponenttia.

Transaktiohinnan määrittäminen ja kohdistaminen suoritevelvoitteille

Transaktiohinnat perustuvat asiakaskohtaisiin sopimuksiin. Myyntituotot kirjataan siihen määrään, johon konserni odottaa olevansa oikeutettu tarjoamiaan tuotteita ja palveluita vastaan. Mikäli sopimuksissa tunnistetaan eri suoritevelvoitteita, Kempower allokoi sopimuksen kiinteän transaktiohinnan eri suoritevelvoitteille perustuen näiden erillismyyntihintoihin. Liikevaihtona esitettävästä määrästä vähennetään alennukset. Tuotteiden myyntiin liittyy volyymiperusteisia alennuksia, jotka perustuvat 12 kuukauden aikana toteutuneeseen myyntiin. Myynti kirjataan sopimuksen mukaisen hinnan perusteella, ja siitä vähennetään arvioidut volyymiperusteiset alennukset. Volyymiperusteisista alennuksista, jotka odotetaan annettavan asiakkaille ennen raportointikauden loppua toteutuneesta myynnistä, kirjataan sopimukseen perustuva velka. Alennusten arviointi ja kirjaaminen perustuvat aikaisempaan kokemukseen, ja tuottoja kirjataan vain siihen määrään asti kuin näiden toteutuminen on erittäin todennäköistä.

Tuloutus

Kempower kirjaa myyntituotot myymistään lataustuotteista, kun määräysvalta tuotteisiin siirtyy ostajalle. Määräysvallan siirtymisen ajankohta riippuu käytetystä toimituslausekkeesta (Incoterms-ehdot). Huoltopalveluista saatavat tuotot kirjataan raportointikaudella, jonka aikana palvelu tuotetaan. ChargEye SaaS - palvelut tuloutetaan ajan kuluessa sitä mukaa kun palvelua tuotetaan. Jatketun takuun myynnistä kirjataan tuotot raportointikausille, joita jatkettu takuu koskee. Lataustuotteiden myynti tuloutetaan yhtenä ajankohtana ja palveluiden myynti ajan kuluessa. Kun kyseessä on projektimyyntiin liittyvä kiinteähintainen sopimus, tuloutetaan raportointikauden loppuun mennessä toteutunut osuus koko tuotettavasta palvelusta (täyttämisaste). Tämä osuus määritetään perustuen toteutuneiden kustannusten osuuteen odotettavissa olevien kustannusten kokonaismäärästä.

Asiakassopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja -velat

Jos projektimyyntisopimuksen laskutus on raportointihetkellä pienempi kuin täyttämisasteen perusteella kirjatut myyntituotot, esitetään erotus asiakassopimukseen perustuvana omaisuuseränä taseen siirtosaamisissa. Jos projektimyyntisopimuksen laskutus on raportointihetkellä suurempi kuin sopimuksen täyttämisasteen perusteella kirjatut myyntituotot, esitetään erotus asiakassopimukseen perustuvana velkana taseen lyhytaikaisissa veloissa saadut ennakot -erässä. Muut myyntituottojen jaksotuksiin perustuvat saamiset ja velat esitetään siirtosaamisissa ja -veloissa. Konsernin myyntisaamisista esitetään lisätietoja liitetiedoissa 3.5 ja 4.2.

Segmentti-informaatio

Toimintosegmentit raportoidaan tavalla, joka on yhdenmukainen ylimmälle operatiiviselle päätöksentekijälle toimitettavan sisäisen raportoinnin kanssa. Kempowerin hallitus on IFRS 8 Segmenttiraportointi -standardin määritelmän mukainen konsernin ylin operatiivinen päätöksentekijä. Konsernin hallitus tarkastelee Kempowerin liiketoimintaa yhtenä toiminnallisena segmenttinä, minkä vuoksi konsernilla on yksi toimintosegmentti, ja siten raportoitava segmentti.

Liikevaihto tulouttamisajankohdan mukaan

1 000 EUR	2024	2023
Yhtenä	215 213,9	279 078,7
Ajan	8 483,3	4 535,6
Yhteensä	223 697,2	283 614,3

Asiakassopimuksiin perustuvat varat ja velat

1 000 EUR	2024	2023
Varat	3 148,5	395,4
Velat	10 673,9	13 956,9

Asiakassopimuksiin perustuvat varat sisältävät 3 148,5 (395,4) tuhatta euroa myynnin jaksotuksia, joihin liittyvät suoritevelvoitteet on täytetty. Asiakassopimuksiin perustuvat velat sisältävät asiakkaiden ennakkomaksuja 3 908,1 (9 841,6) tuhatta euroa, jatkettujen takuiden myyntiä 5 939,9 (2 372,4) tuhatta euroa sekä muita myyntijaksotuksia 825,9 (1 742,9) tuhatta euroa. Konserni odottaa tulouttavansa näille suoritevelvoitteille kohdistetun myynnin tilikaudella 2025 lukuun ottamatta jatkettujen takuiden myyntiä, joka tuloutetaan vuosien 2025–2035 aikana. Asiakassopimuksiin perustuvista veloista 31.12.2023 on tuloutunut 798,6 tuhatta euroa liikevaihtona tilikauden 2024 aikana.

131 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Liikevaihdon maantieteellinen jakautuminen

1 000 EUR	2024	2023
Suomi	38 287,3	44 431,7
Muut Pohjoismaat	59 598,8	69 639,9
Muu Eurooppa	94 755,7	144 234,7
Pohjois-Amerikka	20 767,0	11 312,3
Muu Maailma	10 288,3	13 995,7
Yhteensä	223 697,2	283 614,3

Liikevaihdon maantieteellisen jakautumisen luokittelu perustuu asiakkaan sijaintimaahan. Tilikaudella 2024 liikevaihto miltään yksittäiseltä asiakkaalta ei ylittänyt 10 prosenttia konsernin kokonaisliikevaihdosta. Tilikaudella 2023 liikevaihto yhdeltä asiakkaalta ylitti 10 prosenttia konsernin kokonaisliikevaihdosta. Liikevaihto tältä asiakkaalta oli 37 182,7 tuhatta euroa.

2.2 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT

Laadintaperiaatteet

Julkiset avustukset on kirjattu käypään arvoon, kun on kohtuullisen varmaa, että ne tullaan saamaan ja että yhtiö täyttää avustuksen saamisen ehdot.# 2.2 MUUT TUOTOT JA TUET

Julkiset avustukset jaksotetaan ja kirjataan laajaan tuloslaskelmaan sille kaudelle, jonka aikana oikeus avustuksen saamiseen syntyy vastaten toteutuneita kustannuksia.

1 000 EUR	2024	2023
Saadut tuet ja avustukset	1 688,2	832,2
Vakuutuskorvaukset	64,4	196,4
Operatiivisten johdannaisten realisoitumattomat arvostustuotot	301,0	28,1
Operatiivisten johdannaisten realisoituneet arvostustuotot	204,7
Muut tuotot	825,5	227,0
Yhteensä	3 083,9	1 283,7

Saadut tuet ja avustukset koostuvat pääasiassa tutkimus- ja kehitystoiminnan tutkimusvaiheeseen saaduista Business Finlandin tuista.

2.3 MATERIAALIT JA PALVELUT

Laadintaperiaatteet

Materiaalit ja palvelut muodostuu liiketoiminnan suorista kuluista kuten tuotteiden valmistukseen liittyvistä ostoista ja ulkopuolisista palveluista sekä varaston muutoksesta.

1 000 EUR	2024	2023
Ostot tilikauden aikana	-110 428,9	-152 350,6
Ulkopuoliset palvelut	-2 219,9	-1 515,8
Varaston muutos	5 570,2	24 503,5
Yhteensä	-107 078,6	-129 362,8

2.4 HENKILÖSTÖKULUT

Laadintaperiaatteet

Työsuhde-etuudet muodostuvat työsuoritteeseen perustuvista ja työsuhteen päättämiseen liittyvistä maksuista. Eläkejärjestelyt luokitellaan etuusperusteisiksi tai maksuperusteisiksi järjestelyiksi. Maksuperusteisissa järjestelyissä Kempower- konserni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle, eikä konsernilla ole oikeudellista tai tosiasiallista velvoitetta lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen saajataho ei pysty suoriutumaan kyseisten eläke-etuuksien maksamisesta. Kaikki sellaiset järjestelyt, jotka eivät täytä näitä ehtoja, ovat etuusperusteisia eläkejärjestelyjä. Maksuperusteisiin eläkejärjestelyihin tehdyt suoritukset kirjataan tulosvaikutteisesti sillä tilikaudella, jota veloitus koskee. Kempowerilla eläkejärjestelyt ovat maksuperusteisia eläkejärjestelyjä, mm. Suomessa sovellettava TyEL-järjestely, joka perustuu kiinteisiin maksuihin. Kempowerilla on ollut etuusperusteinen järjestely konsernin Norjan-tytäryhtiössä. Järjestelystä on luovuttu tilikauden 2023 aikana.

1 000 EUR	2024	2023
Palkat ja palkkiot	-57 445,3	-38 398,2
Eläkekulut - maksuperusteiset järjestelyt	-7 702,7	-5 495,5
Eläkekulut - etuusperusteiset järjestelyt	0,9
Osakeperusteiset henkilöstökulut	-2 295,5	-2 370,3
Muut sosiaalikulut	-4 353,5	-2 598,1
Yhteensä	-71 797,0	-48 861,1

2024	2023
Henkilöstö tilikauden lopussa 786	737
Henkilöstö keskimäärin 840	569

2.5 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT

1 000 EUR	2024	2023
Myynnin ja markkinoinnin kulut	-8 008,6	-6 869,3
Luottotappiot ja luottappiovaraus	-2 296,5	-3 111,1
Hallintokulut	-10 606,3	-8 261,6
IT-kulut	-11 363,8	-9 294,0
Toimitila- ja ajoneuvokulut	-4 640,3	-2 753,7
Koneisiin ja työkaluihin liittyvät kulut	-2 080,8	-2 675,0
Tutkimus- ja kehityskulut	-6 498,2	-4 494,8
Takuukulut	-17 511,8	-18 338,7
Muut henkilöstökulut	-2 916,7	-3 802,7
Yhteensä	-65 923,0	-59 601,0

Tilintarkastajien palkkiot

1 000 EUR	2024	2023
Ernst & Young Oy
Tilintarkastuspalkkiot	-398,6	-187,1
Kestävyysselvityksen varmennuspalkkiot	-138,5
Veroneuvonta	-7,0	-58,6
Muut palkkiot	-57,5	-87,1
Yhteensä	-601,6	-332,8

2.6 POISTOT JA ARVONALENTUMISET

Laadintaperiaatteet

Omaisuuserien poistot on määritelty niiden odotetun taloudellisen pitoajan perusteella. Kaikki omaisuuserät poistetaan tasapoistomenetelmällä. Poistot aloitetaan, kun omaisuuserä on valmis käytettäväksi. Omaisuuserien taloudelliset pitoajat ja jäännösarvot on esitetty liitetiedoissa 3.1 Aineettomat hyödykkeet, 3.2 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja 3.3 Vuokrasopimukset.

1 000 EUR	2024	2023
Aineettomat hyödykkeet Poistot	-831,0	-992,6
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet Poistot	-3 328,7	-1 284,2
Käyttöoikeusomaisuuserät Poistot	-6 622,6	-4 237,7
Yhteensä	-10 782,2	-6 514,5

2.7 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

1 000 EUR	2024	2023
Rahoitustuotot
Rahamarkkinasijoitusten käyvän arvon muutokset	1 131,4	3 215,4
Realisoitumattomat kurssivoitot	1 153,8	869,0
Realisoituneet kurssivoitot	425,7	77,2
Korkotuotot	397,2	399,4
Muut rahoitustuotot	1 612,3	16,8
Yhteensä	4 720,5	4 577,9
Rahoituskulut
Realisoitumattomat kurssitappiot	-792,6	-915,1
Realisoituneet kurssitappiot	-1 306,2	-161,3
Korkokulut	-1 976,8	-1 008,3
Muut rahoituskulut	-88,1	-4,7
Yhteensä	-4 163,6	-2 089,4
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä	556,8	2 488,5

2.8 TULOVEROT

Laadintaperiaatteet

Konserni kirjaa verokuluihin konserniyhtiöiden tilikauden verotettavan tuloksen perusteella kunkin maan säännösten ja voimassa olevan verokannan mukaisesti lasketut suoriteperusteiset verot, aikaisempien tilikausien verojen oikaisut sekä laskennallisen verovelan ja -saamisen muutokset. Suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin liittyvä verovaikutus kirjataan vastaavasti osaksi omaa pääomaa. Laskennalliset verot kirjataan kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välisistä väliaikaisista eroista käyttäen joko tilinpäätöshetkellä voimassa olevaa verokantaa tai myöhemmin voimaan tulevaa, vahvistettua verokantaa. Laskennallinen verosaaminen kirjataan vain siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät käyttämättömistä verotuksessa vahvistetuista tappioista, takuu- ja luottotappiovarauksista sekä poistoeroista. Laskennallisten verosaamisten kirjausedellytykset arvioidaan uudelleen aina jokaisena raportointipäivänä. Verotuksessa vähennyskelpoiset vahvistetut tappiot otetaan huomioon verosaamisena siinä määrin kuin yhtiö pystyy niitä todennäköisesti hyödyntämään tulevaisuudessa. Laskennalliset verosaamiset ja -velat vähennetään konsernitilinpäätöksessä toisistaan, mikäli on olemassa laillisesti toimeenpantavissa oleva oikeus kuitata tilikauden verotettavaan tuloon perustuvia verovelkoja tilikauden verotettavaan tuloon perustuvia verosaamisia vastaan ja laskennalliset verosaamiset ja -velat liittyvät saman veronsaajan perimiin tuloveroihin.

Merkittävät johdon harkintaan perustuvat ratkaisut:

Laskennallinen verosaaminen kirjataan, kun on todennäköistä, että yhtiöllä on riittävästi verotettavaa tuloa tulevaisuudessa laskennallisten verovelkojen ylittävien laskennallisten verosaamisten hyödyntämiseksi. Konsernin johto käyttää harkintaa päättäessään kirjataanko laskennallista verosaamista käyttämättömistä verotuksellisista tappioista. Tulevaisuuden verotettavien kassavirtojen arvioiminen perustuu Kempower- konsernin strategiaan, ennusteisiin ja epävarmuuksien arviointiin. Konsernin johto seuraa konsernin taloudellista asemaa ja arvioi tulevaa kehitystä jokaisena raportointikauden päättymispäivänä. Laskennallisten verosaamisten kirjaaminen tehdään siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan käyttämättömät verotukselliset tappiot voidaan hyödyntää.

Tuloslaskelman verot 1 000 EUR	2024	2023
Tilikauden vero
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero	-1 303,3	-11 859,8
Laskennallisten verojen muutos	6 256,3	2 594,0
Edellisten tilikausien verot	71,7	-58,6
Yhteensä	5 024,8	-9 324,4

Tuloslaskelman verojen täsmäytys tulokseen ennen veroja 1 000 EUR	2024	2023
Tulos ennen veroja	-28 242,8	43 047,2
Tulovero laskettuna Suomen verokannalla, 20 %	5 648,6	-8 609,4
Vähennyskelvottomat menot ja verovapaat tuotot	-506,9	-328,3
Eri verokantojen vaikutus	-191,8	-340,6
Muut erot	74,9	-46,1
Tuloverot tuloslaskelmassa	5 024,8	-9 324,4

Vahvistetut tappiot 1 000 EUR	2024	2023
Erääntyy myöhemmin kuin viidessä vuodessa	33 836,8
Yhteensä	33 836,8

Laskennalliset verosaamiset ja -velat 2024

1 000 EUR	1.1.2024	Kirjattu tuloslaskelmaan	Kurssimuutokset	31.12.2024
Laskennalliset verosaamiset
Vahvistetut tappiot	6 767,4			6 767,4
Varaukset	2 835,4	105,0		2 940,4
Vuokrasopimukset	5 124,5	858,1	71,9	6 054,5
Myyntisaamiset	565,7	14,8		580,5
Sisäiset katteet	226,5	28,6	15,3	270,4
Muut ajalliset erot	82,9	348,0	3,1	434,0
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netottaminen	-6 006,6	-1 919,0		-7 925,6
Yhteensä	2 828,3	8 121,9	90,4	9 121,6
Laskennalliset verovelat
Poistoerot		696,7		696,7
Aktivoidut tuotekehitysmenot		563,7		563,7
Vuokrasopimukset	4 975,0	754,0	63,4	5 792,5
Vaihto-omaisuus	276,5	25,5		302,0
Muut ajalliset erot	27,4	522,3	2,2	551,9
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netottaminen	-6 006,6	-1 919,0		-7 925,6
Yhteensä	27,4	1 865,5	65,6	39,5
Nettomääräisenä	2 800,9	6 256,3	24,8	9 082,1

Laskennalliset verosaamiset ja -velat 2023

1 000 EUR	1.1.2023	Kirjattu tuloslaskelmaan	Kurssimuutokset	Muut muutokset	31.12.2023
Laskennalliset verosaamiset
Vahvistetut tappiot	44,2	-44,2
Varaukset	488,7	2 346,7			2 835,4
Vuokrasopimukset	3 130,5	1 941,7	52,4		5 124,5
Myyntisaamiset	29,3	535,6	0,9		565,7
Etuusperusteiset eläkejärjestelyt	5,4	-5,0	-0,4
Sisäiset katteet	8,3	223,7	-5,4		226,5
Muut ajalliset erot	81,6	1,3			82,9
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netottaminen	-3 096,3	-2 910,3			-6 006,6
Yhteensä	610,0	5 084,9	48,7		2 828,4
Laskennalliset verovelat
Poistoerot	95,8	600,9			696,7
Aktivoidut tuotekehitysmenot	103,2	-44,8			58,4
Vuokrasopimukset	3 096,2	1 824,2	54,6		4 975,0
Vaihto-omaisuus	193,9	82,6			276,5
Muut ajalliset erot	28,0	-0,6			27,4
Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen netottaminen	-3 096,3	-2 910,3			-6 006,6
Yhteensä	392,7	2 490,9	54,0		27,4
Nettomääräisenä	217,3	2 594,0	-5,0	-5,4	2 801,0

2.9 OSAKEKOHTAINEN TULOS, EPS

Laadintaperiaatteet

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön omistajille kuuluva kauden tulos ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla vuoden aikana. Laimentamatonta osakkeiden keskimääräistä lukumäärää on oikaistu omilla osakkeilla.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

3 Sijoitettu pääoma

3.1 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET

Laadintaperiaatteet

Kempower-konsernin aineettomat hyödykkeet sisältävät aktivoituja tuotekehitysmenoja, aineettomia oikeuksia, jotka muodostuvat patenteista ja tuotemerkeistä, sekä muita aineettomia hyödykkeitä kuten ohjelmistolisenssejä. Aineeton hyödyke arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon, kun on todennäköistä, että omaisuuserä tuottaa vastaista taloudellista hyötyä ja sen hankintameno on määritettävissä luotettavasti. Aineettomilla hyödykkeillä on rajallinen taloudellinen vaikutusaika. Poistot kirjataan tasapoistoina kuluksi tuloslaskelmaan taloudellisen vaikutusaikansa kuluessa. Aineettomien hyödykkeiden arvioidut taloudelliset pitoajat ja poistoajat ovat seuraavat:

Patentit ja tuotemerkit 10 vuotta
Tuotekehitysmenot 5 vuotta
Muut pitkävaikutteiset menot 5 vuotta

Aineettomien hyödykkeiden taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan raportointikauden päättyessä, ja jos odotukset poikkeavat aikaisemmista arvioista, muutos käsitellään kirjanpidollisen arvion muutoksena. Aineetonta omaisuutta tarkastellaan arvonalennuksen varalta aina kun on viitteitä siitä, että sen arvo on saattanut alentua. Arvonalennustappio kirjataan määrästä, jolla omaisuuden kirjanpitoarvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuden käypä arvo, josta on vähennetty myyntikustannukset tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi on korkeampi. Käyttöarvo edustaa diskontattuja nettokassavirtoja, joita omaisuudesta odotetaan saatavan.

Tuotekehitysmenot aktivoidaan taseeseen aineettomiin hyödykkeisiin silloin, kun tuotekehitysmenot tuottavat todennäköisesti vastaista taloudellista hyötyä, hyödykkeiden valmiiksi saattaminen on teknisesti toteutettavissa, hyödyke on käytettävissä tai myytävissä, aktivoidavat menot ovat määritettävissä luotettavasti ja konsernilla on riittävästi sekä teknisiä että taloudellisia voimavaroja kehittämistyön loppuunsaattamiseen. Voitto tai tappio, joka syntyy aineettoman hyödykkeen kirjaamisesta pois taseesta, määritetään luovutushinnan ja omaisuuserän kirjanpitoarvon erotuksena ja kirjataan tuloslaskelmaan muihin liiketoiminnan tuottoihin tai kuluihin.

Merkittävät johdon harkintaan perustuvat ratkaisut:

Kehittämismenot, jotka täyttävät aktivointikriteerit kirjataan taseeseen. Johto käyttää harkintaa arvioidessaan onko konsernilla riittävästi teknisiä voimavaroja kehittämistyön loppuunsaattamiseen sekä kerryttääkö projekti riittävästi rahavirtaa kattamaan aktivoidun kehittämismenon kirjanpitoarvon. Kempowerin johto arvioi jokaisena raportointipäivänä onko viitteitä siitä, että aktivoitujen tuotekehitysmenojen kirjanpitoarvo ylittää tulevaisuudessa toteutuvat rahavirrat. Nämä tulevaisuuden rahavirrat perustuvat taloudellisiin ennusteisiin, joiden toteutumiseen liittyy epävarmuutta.

1 000 EUR	Aineettomat oikeudet	Aktivoidut kehitysmenot	Muut aineettomat hyödykkeet	Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat	Yhteensä
31.12.2024
Kirjanpitoarvo 1.1.2024	512,3	292,0	1 002,9		1 807,2
Lisäykset		20,0	3 250,4		3 270,4
Siirrot erien välillä	1 171,3		-1 171,3
Poistot ja arvonalentumiset	-102,6	-257,0	-469,3		-828,9
Kirjanpitoarvo 31.12.2024	429,7	1 206,2	533,6	2 079,1	4 248,6
31.12.2024
Hankintameno	726,5	2 290,5	1 814,5	2 079,1	6 910,5
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset	-296,8	-1 084,2	-1 280,9		-2 662,0
Kirjanpitoarvo 31.12.2024	429,7	1 206,2	533,6	2 079,1	4 248,6

1 000 EUR	Aineettomat oikeudet	Aktivoidut kehitysmenot	Muut aineettomat hyödykkeet	Yhteensä
31.12.2023
Kirjanpitoarvo 1.1.2023	398,0	515,8	1 661,5	2 575,3
Lisäykset	198,6	25,9		224,4
Poistot ja arvonalentumiset	-84,3	-223,8	-684,5	-992,6
Kirjanpitoarvo 31.12.2023	512,3	292,0	1 002,9	1 807,2
31.12.2023
Hankintameno	706,5	1 119,2	1 814,5	3 640,2
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset	-194,2	-827,2	-811,6	-1 833,0
Kirjanpitoarvo 31.12.2023	512,3	292,0	1 002,9	1 807,2

Suomessa sijaitsevien aineettomien hyödykkeiden kirjanpitoarvo 31.12.2024 oli 4 248,6 (1 807,2) tuhatta euroa.

3.2 AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET

Laadintaperiaatteet

Kempower-konsernin aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet muodostuvat koneista ja kalustosta sekä toimitiloihin tehdyistä perusparannusmenoista. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet arvostetaan hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla. Hankintameno sisältää hankinnasta välittömästi aiheutuvat kustannukset, jotka ovat välttämättömiä omaisuuserän sijainnin ja valmistuksen kannalta, jotta tämä toimisi johdon suunnittelemalla tavalla. Tavanomaiset ylläpito- ja korjauskustannukset kirjataan suoriteperusteisesti kuluksi.

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden arvioidut taloudelliset pitoajat ja poistoajat ovat seuraavat:

Koneet ja kalusto 3–8 vuotta
Vuokrahuoneiston perusparannusmenot 5 vuotta tai vuokrasopimuksen mukainen vuokra-aika, kumpi näistä on lyhyempi

Poistot aloitetaan, kun omaisuuserä on valmis käytettäväksi eli on sellaisessa sijaintipaikassa ja kunnossa, että se toimii konsernin johdon tarkoittamalla tavalla. Aineellisia hyödykkeitä tarkastellaan arvonalennuksen varalta aina kun on viitteitä siitä, että niiden arvo on saattanut alentua. Arvonalennustappio kirjataan määrästä, jolla omaisuuden kirjanpitoarvo ylittää kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuden käypä arvo, josta on vähennetty myyntikustannukset tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi on korkeampi. Käyttöarvo edustaa diskontattuja nettokassavirtoja, joita omaisuudesta odotetaan saatavan.

1 000 EUR	Koneet ja kalusto	Muut aineelliset hyödykkeet	Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat	Yhteensä
31.12.2024
Kirjanpitoarvo 1.1.2024	7 991,9	3 769,1	1 925,5	13 686,6
Lisäykset	354,8	2 570,3	12 563,4	15 488,5
Vähennykset	-8,7	-35,6	-90,4	-134,7
Siirrot erien välillä	8 656,5	4 243,4	-12 900,0
Poistot ja arvonalentumiset	-1 917,5	-1 413,3		-3 330,8
Muuntoerot	25,4	270,8		296,2
Kirjanpitoarvo 31.12.2024	15 102,6	9 404,7	1 498,5	26 005,7
31.12.2024
Hankintameno	18 739,7	10 750,6	1 498,5	30 988,8
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset	-3 662,6	-1 616,7		-5 279,3
Muuntoerot	25,4	270,8		296,2
Kirjanpitoarvo 31.12.2024	15 102,6	9 404,7	1 498,5	26 005,7

1 000 EUR	Koneet ja kalusto	Muut aineelliset hyödykkeet	Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat	Yhteensä
31.12.2023
Kirjanpitoarvo 1.1.2023	4 322,6	36,6	1 290,5	5 649,7
Lisäykset	4 758,9	4 016,2	635,0	9 410,1
Vähennykset	-6,7		-6,7
Poistot ja arvonalentumiset	-1 080,8	-203,4		-1 284,2
Muuntoerot	-8,8	-73,5		-82,4
Kirjanpitoarvo 31.12.2023	7 991,9	3 769,1	1 925,5	13 686,6
31.12.2023
Hankintameno	9 750,3	4 069,8	1 925,5	15 745,6
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset	-1 749,5	-227,1		-1 976,6
Muuntoerot	-8,8	-73,5		-82,4
Kirjanpitoarvo 31.12.2023	7 991,9	3 769,1	1 925,5	13 686,6

Suomessa sijaitsevien aineellisten hyödykkeiden kirjanpitoarvo 31.12.2024 oli 20 206,3 (9 876,8) tuhatta euroa.

3.3 Vuokrasopimukset

Laadintaperiaatteet

Taseen käyttöoikeusomaisuuserät muodostuvat Kempowerin vuokraamista toimitiloista ja autoista. Vuokrasopimukset ovat pääasiassa 1–10 vuoden määräaikaisia sopimuksia. Vuokrasopimuksista kirjataan käyttöoikeusomaisuuserä ja tätä vastaava vuokrasopimusvelka taseeseen siitä päivästä lähtien, josta vuokrattu omaisuuserä on konsernin käytössä. Vuokramaksut kirjataan vuokrasopimusvelan lyhennyksenä ja tähän liittyvä korko kuluna. Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan omaisuuserän taloudellisen pitoajan kuluessa tai vuokrakauden mukaisesti.

Vuokrasopimuksien perusteella aktivoidut käyttöoikeusomaisuuserät ja vastaava vuokrasopimusvelka arvostetaan sopimuksen alkamisajankohtana niiden vähimmäisvuokrien nykyarvoon, joita ei kyseisenä päivänä ole maksettu. Laskennassa huomioidaan vähimmäisvuokramaksut diskontattuun arvoon sekä jatko-optioiden kattamat ajanjaksot, mikäli vuokrakauden lisäoption käyttö on kohtuullisen varmaa. Vuokramaksujen diskonttauskorkona konserni käyttää lisäluoton korkoa. Toimitilojen vuokramaksut on liitetty inflaatioindeksiin. Indeksiin perustuvat muuttuvat vuokramaksut ovat osa vuokrasopimukseen liittyvää velkaa ja niiden arvo lasketaan vuokrasopimuskauden alkuajankohdan indeksin perusteella. Indeksimuutokset huomioidaan sillä laskentakaudella, jolloin indeksi muuttuu.

Vuokrasopimuksiin liittyvät rahavirrat esitetään vuokrasopimusvelkojen lyhennyksenä rahavirtalaskelman rahoituksen rahavirrassa ja vuokrasopimusvelkojen korot esitetään liiketoiminnan rahavirrassa. Konsernilla on lyhytaikaisia vuokrasopimuksia, joiden vuokrakausi on 12 kuukautta tai alle sekä vuokrasopimuksia, joissa kohdeomaisuuserä on arvoltaan vähäinen. Nämä vuokrasopimukset kirjataan vuokra-aikana kuluksi tuloslaskelmaan.

Myynti ja takaisinvuokraus

Myynti- ja takaisinvuokraustilanteissa konserni arvioi täyttääkö omaisuuserän luovutus IFRS 15-standardin mukaiset myynnin kriteerit. Jos luovutus käsitellään myyntinä, taseeseen kirjattavan käyttöoikeusomaisuuserän arvoksi kirjataan se osuus alkuperäisen omaisuuserän kirjanpitoarvosta, joka vastaa myyjälle jäänyttä käyttöoikeuden arvoa. Myyntivoittona tai -tappiona esitetään se osuus omaisuuserän myyntituloksesta, joka vastaa ostajalle siirrettyjä oikeuksia. Jos omaisuuserän myynnistä suoritettava vastike tai vuokrasopimuksen vuokrat eivät vastaa käypiä arvoja, erotus huomioidaan omaisuuserän myyntituottojen oikaisuna. Markkinaehtoja huonommat ehdot käsitellään ennakkoon maksettuina vuokrina ja markkinaehtoja paremmat ehdot rahoitusvelkana.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Jos myynnin kriteerit eivät täyty, luovutushinta esitetään rahoitusvelkana ja luovutetun omaisuuserän raportointia taseessa jatketaan, mikäli erä sisältyi taseeseen ennen sen luovutusta. Tilikauden aikana konserni luovutti kannettavia tietokoneita, puhelimia, muita IT- laitteita sekä valmistuksen raaka-aineita toiselle osapuolelle ja vuokrasi ne samalta osapuolelta takaisin. Transaktiot eivät täytä IFRS 15 -standardin määritelmää myynnille, koska järjestelyt sisältävät takaisinosto-oikeuden. Transaktioista saatu 6 072,9 tuhannen euron rahasuoritus esitetään korollisena velkana ja luovutettujen omaisuuserien raportointia taseessa jatketaan. Tulevat vuokramaksut jakaantuvat lainan lyhennykseksi ja koronmaksuksi. Transaktioista kirjattiin 88,5 tuhannen euron tuotto liiketoiminnan muihin tuottoihin.

Taseeseen merkityt erät

1 000 EUR	Rakennukset	Koneet ja kalusto	Yhteensä
Kirjanpitoarvo 1.1.2024	21 384,7	3 110,1	24 494,8
Lisäykset	6 499,4	3 686,0	10 185,4
Vähennykset	-237,0	-153,2	-390,2
Poistot ja arvonalentumiset	-4 400,3	-2 222,2	-6 622,6
Muuntoerot	293,9	10,0	303,9
Kirjanpitoarvo 31.12.2024	23 540,7	4 430,6	27 971,3

1 000 EUR	Rakennukset	Koneet ja kalusto	Yhteensä
Kirjanpitoarvo 1.1.2023	14 128,9	1 352,3	15 481,1
Lisäykset	10 568,8	2 842,7	13 411,5
Vähennykset	-41,8	-41,8	-
Poistot ja arvonalentumiset	-3 188,9	-1 048,8	-4 237,7
Muuntoerot	-124,1	5,7	-118,4
Kirjanpitoarvo 31.12.2023	21 384,7	3 110,1	24 494,8

Suomessa sijaitsevien vuokrasopimuksiin liittyvien käyttöoikeusomaisuuserien kirjanpitoarvo 31.12.2024 oli 20 260,9 (17 540,0) tuhatta euroa. Vuokrasopimuksista aiheutuvien leasingvelkojen ja niihin liittyvien rahoituskulujen maturiteetti on eritelty liitteessä 4.2.

Tuloslaskelmaan merkityt erät

1 000 EUR	2024	2023
Käyttöoikeusomaisuuserien poistot
Rakennukset	-4 400,3	-3 188,9
Koneet ja laitteet	-2 222,2	-1 048,8
Yhteensä	-6 622,6	-4 237,7
Korkokulut (sisältyy rahoituskuluihin)	-1 330,7	-938,6
Lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin liittyvät vuokrakulut (sisältyvät liiketoiminnan muihin kuluihin)	-2 279,2	-1 155,4
Vuokrasopimuksista johtuva rahavirta	-8 408,0	-4 833,1

3.4 VAIHTO-OMAISUUS

Laadintaperiaatteet

Vaihto-omaisuus muodostuu valmiista latauslaitteista, tuotteiden valmistamiseen tarvittavista komponenteista ja varaosista sekä keskeneräisistä tuotteista. Vaihto-omaisuus arvostetaan painotettuun keskimääräiseen hankintamenoon. Mikäli vaihto-omaisuuden arvo on tätä alempi, vaihto-omaisuus arvostetaan nettorealisointiarvoon. Vaihto-omaisuuden hankintameno muodostuu kaikista ostokuluista, tuotanto- ja kuljetuskustannuksista, käsittelykustannuksista sekä muista vaihto-omaisuuteen suoraan kohdistettavista kustannuksista. Ostetun vaihto-omaisuuden hankintamenosta vähennetään paljous- ja käteisalennukset. Nettorealisointiarvo on tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta vähennettynä myynnin välittömillä menoilla.

Merkittävät johdon harkintaan perustuvat ratkaisut:

1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Aineet ja tarvikkeet	37 258,6	38 605,4
Keskeneräiset tuotteet	1 422,4	806,1
Valmiit tuotteet	18 815,0	12 173,2
Yhteensä	57 496,0	51 584,7

Kuluksi kirjatut vaihto-omaisuuden arvonalentumiset olivat 2 302,0 (3 500,7) tuhatta euroa.

3.5 MYYNTI- JA MUUT LYHYTAIKAISET SAAMISET

Myyntisaamiset

1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Myyntisaamiset	35 640,9	38 261,2
Odotettavissa olevat luottotappiot	-5 197,1	-2 880,9
Yhteensä	30 443,7	35 380,3

Siirtosaamiset

1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Jaksotettu avustussaatava	1 776,6	356,7
Asiakassopimuksiin perustuvat varat (jaksotetut myynnit)	3 148,5	395,4
Ennakkoon maksetut IT-kulut	922,5	934,7
Ennakkoon maksetut muut kulut	2 237,1	1 699,0
Tuloverosaamiset	247,6	377,4
Johdannaiset	84,2	439,1
Yhteensä	8 416,6	4 202,2

Muut saamiset

1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Arvonlisäverosaaminen	1 065,3	2 071,7
Muut saamiset	588,1	450,1
Yhteensä	1 653,4	2 521,8

3.6 OSTO- JA MUUT LYHYTAIKAISET VELAT

Ostovelat

1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Ostovelat	29 665,0	31 678,4
Yhteensä	29 665,0	31 678,4

Siirtovelat

1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Henkilöstökuluihin liittyvät jaksotukset	11 685,0	10 446,3
Tuloverovelat	921,0	1 964,1
Asiakassopimuksiin perustuvat velat (jaksotetut myynnit)	6 765,7	4 115,3
IT-kulujaksotukset	625,1	776,5
Hallintokulujaksotukset	311,0	951,4
Liiketoiminnan muihin kuluihin liittyvät jaksotukset	5 246,6	3 125,9
Johdannaiset	330,3	290,8
Muut jaksotukset	5,2	5,3
Yhteensä	25 889,9	21 675,5

Muut velat

1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Arvonlisäverovelka	2 095,5	94,0
Työantajasuoritusten verovelat	1 390,1	927,6
Muut velat	0,5	1 090,6
Yhteensä	3 486,1	2 112,2

3.7 VARAUKSET

Laadintaperiaatteet

Varaukset kirjataan, kun konsernilla on aikaisemman tapahtuman seurauksena oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteutuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luotettavasti. Varausten määriä arvioidaan jokaisena tilinpäätöspäivänä ja niiden määriä muutetaan vastaamaan parasta arviota tarkasteluhetkellä. Konsernin varaukset ovat pääasiassa takuuvarauksia, jotka perustuvat aiempiin toteutuneisiin takuutyömääriin. Konserni soveltaa laitemyynnissä pääsääntöisesti 24 kuukauden takuuaikaa käyttöönotosta tai enintään 30 kuukauden takuuaikaa toimituksesta laskettuna. Takuuvarauksen määrä arvioidaan takuumenojen toteutumisesta olevan kokemusperäisen tiedon perusteella. Mikäli takuutyövaraukset toteutuvat arvioitua suurempana, kirjataan ylimenevä osuus kuluksi. Takuutyövarauksen toteutuessa pienempänä, puretaan varaus tulosvaikutteisesti.

Merkittävät johdon harkintaan perustuvat ratkaisut:

1 000 EUR	Takuuvaraukset	Tappiollisten osto-sopimusten varaus	Yhteensä
Varaukset 1.1.2024	13 351,7	825,1	14 176,8
Lisäykset	17 545,1	217,0	17 762,1
Toteutuneet kulut	-16 759,0	-825,1	-17 584,0
Varaukset 31.12.2024	14 137,8	217,0	14 354,9
Varausten kirjanpitoarvot
Pitkäaikainen	6 017,4		6 017,4
Lyhytaikainen	8 120,4	217,0	8 337,4
Yhteensä	14 137,8	217,0	14 354,9

1 000 EUR	Takuuvaraukset	Tappiollisten osto-sopimusten varaus	Yhteensä
Varaukset 1.1.2023	2 443,5		2 443,5
Lisäykset	18 327,4	825,1	19 152,4
Toteutuneet kulut	-7 419,1		-7 419,1
Varaukset 31.12.2023	13 351,7	825,1	14 176,8
Varausten kirjanpitoarvot
Pitkäaikainen	3 772,6		3 772,6
Lyhytaikainen	9 579,2	825,1	10 404,2
Yhteensä	13 351,7	825,1	14 176,8

Varauksia ei ole diskontattu niiden diskonttovaikutuksen vähäisen merkityksen vuoksi.

4 Pääomarakenne ja rahoitusriskit

4.1 Oma pääoma

Laadintaperiaatteet

Konsernin oma pääoma muodostuu osakepääomasta, sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta, muista rahastoista, omista osakkeista, muuntoerosta ja kertyneistä voittovaroista. Kempower Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki -pörssin päälistalla. Kempowerin rekisteröity osakepääoma on 80 000 euroa ja osakkeiden lukumäärä on yhteensä 55 542 920 osaketta. Yhtiöllä on yksi osakesarja. Jokainen osake oikeuttaa omistajansa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kempowerin osakkeet on liitetty Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään arvo-osuusjärjestelmään. Osakkeiden kaupankäyntitunnus on KEMPOWR ja ISIN-koodi on FI4000513593.

Omat osakkeet

Omien osakkeiden hankinnasta maksettu suoritus kirjataan suoraan omaan pääomaan. Omien osakkeiden hankintameno esitetään omassa pääomassa erillisenä yhtiön vapaata omaa pääomaa alentavana rahastona.

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

Uusien osakkeiden merkintähinta kirjataan sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon, jollei sitä osakeantipäätöksen mukaan merkitä kokonaan tai osittain osakepääomaan. Suorituksia sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon voidaan myös tehdä ilman osakeantia. Uusien osakkeiden liikkeeseenlaskusta välittömästi aiheutuneet transaktiokulut kirjataan netottamaan sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoa.

Muuntoerot

Muuntoerot sisältävät ulkomaisten tytäryhtiöiden hankintahetken oman pääoman sekä raportointihetkellä yhdisteltävien lukujen muuntamisesta syntyneet muuntoerot. Muuntoerojen muutos esitetään laajan tuloksen erissä.

1 000 EUR	Ulkona olevat osakkeet (kpl)	Omat osakkeet (kpl)	Rekisteröidyt osakkeet yhteensä (kpl)
1.1.2023	55 418 286	124 634	55 542 920
Omien osakkeiden hankinta		-140 540	140 540
31.12.2023	55 277 746	265 174	55 542 920
Omien osakkeiden hankinta		-4 050	4 050
31.12.2024	55 273 696	269 224	55 542 920

Hallituksen voitonjakoehdotus

Emoyhtiön jakokelpoiset varat (vapaa oma pääoma) 31.12.2024 ovat 86 269 373,83 euroa, josta tilikauden tappio on 34 058 408,87 euroa. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että yhtiö ei jaa osinkoa päättyneeltä tilikaudelta.

4.2 RAHOITUSRISKIEN HALLINTA

Laadintaperiaatteet

Kempower altistuu useille rahoitusriskeille, kuten maksuvalmius-, valuutta-, korko-, luotto- ja vastapuoliriskeille, joista merkittävimmät riskit muodostuvat valuutta-, luotto- ja maksuvalmiusriskeistä. Konsernissa noudatetaan rahoitusriskien hallinnassa yhtenäistä rahoituspolitiikkaa, joka on yhtiön hallituksen hyväksymä. Konsernin riskienhallinnasta vastaa konsernin talousjohtaja. Konsernin tavoitteena on minimoida rahoitusriskejä mahdollisuuksien mukaan aina kun se on taloudellisesti järkevää.# Pääoman hallinta ja maksuvalmiusriski

Kempowerin tavoitteena pääoman hallinnassa on varmistaa konsernin kyky jatkaa toimintaansa. Pääomarakenteen säilyttämiseksi tai muuttamiseksi konserni voi laskea liikkeeseen uusia osakkeita, hakea vieraan pääoman ehtoista rahoitusta tai muuttaa suunniteltujen kasvuinvestointien toteutusta. Konsernin johto seuraa pääomaa nettovelkaantumisasteeseen perustuen. Konserni sisällyttää nettovelkaan korolliset velat vähennettynä rahavaroilla sekä lyhytaikaisilla muilla rahoitusvaroilla. Korolliset velat sisältävät lainat rahoituslaitoksilta sekä vuokrasopimusvelat.

Valuuttariski

Kempower harjoittaa liiketoimintaa useassa maassa, minkä lisäksi sillä on ostotoimintaa lukuisista eri maista, jonka seurauksena konserni altistuu erilaisille valuuttariskeille. Valuuttariskejä aiheutuu ulkomaisiin euroalueen ulkopuolisiin tytäryhtiöihin tehdyistä nettosijoituksista (translaatioriski) sekä ulkomaan valuutan määräisistä varoista, veloista ja ennakoiduista liiketapahtumista (transaktioriski). Konserni altistuu pääasiassa USD-, GBP-, NOK-, SEK- ja CAD-valuutoista muodostuville valuuttariskeille. Konserniyhtiöiden rahoitus on järjestetty kunkin yhtiön toiminnallisessa valuutassa. Emoyhtiö kantaa rahoittamisesta syntyvän valuuttariskin, jota suojataan ensisijaisesti johdannaisilla.

Korkoriski

Korkotason muutokset vaikuttavat Kempowerin rahoituseriin talletuksien, rahamarkkinasijoitusten, nostettujen limiittien sekä muiden rahoitusvelkojen kautta. Yhtiön sijoitussalkku on altis korkoriskille, jota hallitaan salkun duraation avulla.

Luotto- ja vastapuoliriski

Luottoriskin hallitsemiseksi Kempower on laatinut luottopolitiikan, jossa asetetaan vaatimuksia asiakkaiden luottokelpoisuudelle ja määritellään luotolla tapahtuvan myynnin periaatteet. Konserni on vakuuttanut osan myyntisaamisistaan sekä myynyt osan myyntisaamisistaan. Myyntisaamiset arvostetaan alun perin käypään arvoon ja jälkeenpäin odotettuun realisoitumisarvoon luottotappiovarauksella vähennettynä.

Konserni soveltaa myyntisaamisiin liittyvien odotettavissa olevien luottotappioiden käsittelyyn IFRS 9 -standardissa määrättyä yksinkertaistettua lähestymistapaa, jonka mukaan kaikista myyntisaamisista sekä asiakassopimuksiin perustuvista saamisista kirjataan luottotappiovaraus koko voimassaoloajalta odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Siihen osuuteen myyntisaamista, jonka luottovakuutus kattaa, ei katsoa kohdistuvan odotettavissa olevia luottotappioita, minkä vuoksi tätä osuutta ei huomioida luottotappiovarauksen laskennassa. Tilikauden 2024 lopussa luottovakuutus kattoi 26 prosenttia (-) myyntisaamisista, ja sen pienentävä vaikutus luottotappiovaraukseen oli 122 tuhatta euroa (-).

Eri asiakasryhmien erilainen luottoriskipotentiaali on huomioitu luottotappiovarausprosenttien määrittämisessä jaottelemalla asiakkaat korkeamman luottotappioriskin ja matalamman luottotappioriskin asiakkaiksi. Korkeamman luottotappioriskin asiakkaisiin liittyvistä myyntisaamisista kirjataan luottotappiovarausta korkeammalla prosentilla kuin matalamman luottotappioriskin asiakkaisiin liittyvistä myyntisaamisista. Lisäksi arvonalentuminen kirjataan, jos on muutoin näyttöä velallisen maksukyvyttömyydestä, konkurssista tai selvitystilasta. Arvonalentumiset myyntisaamisista kirjataan kuluksi liiketoiminnan muihin kuluihin. Aikaisemmin kirjattujen luottotappioiden palautukset kirjataan vähentämään liiketoiminnan muita kuluja.

Odotettavissa olevat luottotappiot perustuvat oletukseen todennäköisistä maksujen laiminlyönneistä ja odotettavissa olevista luottotappioasteisiin. Näitä oletuksia tehtäessä sekä arvonalentumisten laskennassa käytettäviä syöttötietoja valittaessa käytetään harkintaa, joka perustuu yhtiön aiempaan historiaan, vallitseviin markkinaolosuhteisiin sekä kunkin raportointikauden lopussa tehtäviin ennakoiviin arvioihin. Konserni on solminut faktorointisopimuksia nopeuttaakseen myyntisaamisten muuntamista käteisvaroiksi. Myydyt saamiset kirjataan pois taseesta, kun omistusoikeuteen liittyvät merkittävät riskit ja hyödyt ovat siirtyneet.

Pääomanhallinta

	31.12.2024	31.12.2023
Nettovelka	-23 845,2	-74 569,4
Oma pääoma yhteensä	111 847,8	132 927,3
Nettovelkaantumisaste	-21,3 %	-56,1 %

Nettovelka sisältää vuokrasopimusvelat ja lainat rahoituslaitoksilta, joista on vähennetty rahavarat sekä lyhytaikaiset muut rahoitusvarat. Konsernin nettovelka on negatiivinen.

144 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Luottoriski

Luotto- ja vastapuoliriski

Saamisten ikäjakauma ja luottotappiovaraus 31.12.2024

	Eräänty- mättömät	1–30 päivää erääntyneet	31–60 päivää erääntyneet	61–90 päivää erääntyneet	91–120 päivää erääntyneet	121–180 päivää erääntyneet	181–360 päivää erääntyneet	Yli 360 päivää erääntyneet	Yhteensä
Myyntisaamisista odotettavissa olevat luottotappiot
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - myyntisaamiset korkeamman luottoriskin asiakasryhmissä	14 359,6	2 773,5	769,6	386,9	246,2	876,1	3 170,3	191,4	22 773,5
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - myyntisaamiset matalamman luottoriskin asiakasryhmissä	7 103,5	2 968,0	1 262,6	119,8	8,1	703,5	0,8	701,1	12 867,4
Myyntisaamisten bruttomääräinen kirjanpitoarvo yhteensä	21 463,0	5 741,5	2 032,1	506,7	254,3	1 579,6	3 171,1	892,5	35 640,9
Odotettavissa olevat luottotappiot - myyntisaamiset korkeamman luottoriskin asiakasryhmissä	63,2	67,1	32,9	32,0	79,2	517,1	3 170,3	191,4	4 153,3
Odotettavissa olevat luottotappiot - myyntisaamiset matalamman luottoriskin asiakasryhmissä	2,0	8,3	2,6	9,6	1,2	318,3	0,8	701,1	1 043,8
Myyntisaamisista odotettavissa olevat luottotappiot yhteensä	65,2	75,4	35,6	41,6	80,4	835,4	3 171,1	892,5	5 197,1
Sopimukseen perustuvista saamisista odotettavissa olevat luottotappiot
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - sopimukseen perustuvat saamiset korkeamman luottoriskin asiakasryhmissä	3 245,9								3 245,9
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - sopimukseen perustuvat saamiset matalamman luottoriskin asiakasryhmissä	174,6								174,6
Sopimukseen perustuvien saamisten bruttomäärä yhteensä	3 420,4								3 420,4
Odotettavissa olevat luottotappiot - sopimukseen perustuvat saamiset korkeamman luottoriskin asiakasryhmissä	97,4								97,4
Odotettavissa olevat luottotappiot - sopimukseen perustuvat saamiset matalamman luottoriskin asiakasryhmissä	174,6								174,6
Sopimukseen perustuvista saamisista odotettavissa olevat luottotappiot yhteensä	272,0								272,0
Odotettavissa olevat luottotappiot yhteensä	337,1	75,4	35,6	41,6	80,4	835,4	3 171,1	892,5	5 469,1
Myyntisaamisten nettomäärä	21 397,9	5 666,1	1 996,6	465,0	173,9	744,3
Sopimukseen perustuvien saamisten nettomäärä	3 148,5

145 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Saamisten ikäjakauma ja luottotappiovaraus 31.12.2023*

	Eräänty- mättömät	1–30 päivää erääntyneet	31–60 päivää erääntyneet	61–90 päivää erääntyneet	91–120 päivää erääntyneet	121–180 päivää erääntyneet	181–360 päivää erääntyneet	Yhteensä
Myyntisaamisista odotettavissa olevat luottotappiot
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - myyntisaamiset korkeamman luottoriskin asiakasryhmissä	21 994,5	6 288,2	1 960,2	480,7	2 133,7	0,2		32 857,4
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - myyntisaamiset matalamman luottoriskin asiakasryhmissä	3 371,9	1 092,0	326,6	1,6	13,4	577,1	21,1	5 403,8
Myyntisaamisten bruttomääräinen kirjanpitoarvo yhteensä	25 366,4	7 380,2	2 286,8	482,2	2 147,1	577,3	21,1	38 261,2
Odotettavissa olevat luottotappiot - myyntisaamiset korkeamman luottoriskin asiakasryhmissä	668,5	440,2	254,8	120,2	1 066,9	0,2		2 571,8
Odotettavissa olevat luottotappiot - myyntisaamiset matalamman luottoriskin asiakasryhmissä	1,7	5,5	9,8	0,2	3,4	288,6	309,1	608,7
Myyntisaamisista odotettavissa olevat luottotappiot yhteensä	670,1	445,6	264,6	120,4	1 070,2	288,7	309,1	3 180,5
Sopimukseen perustuvista saamisista odotettavissa olevat luottotappiot
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - sopimukseen perustuvat saamiset korkeamman luottoriskin asiakasryhmissä	687,5							687,5
Bruttomääräinen kirjanpitoarvo - sopimukseen perustuvat saamiset matalamman luottoriskin asiakasryhmissä	89,8							89,8
Sopimukseen perustuvien saamisten bruttomäärä yhteensä	777,3							777,3
Odotettavissa olevat luottotappiot - sopimukseen perustuvat saamiset korkeamman luottoriskin asiakasryhmissä	372,4							372,4
Odotettavissa olevat luottotappiot - sopimukseen perustuvat saamiset matalamman luottoriskin asiakasryhmissä	9,5							9,5
Sopimukseen perustuvista saamisista odotettavissa olevat luottotappiot yhteensä	381,9							381,9
Luottotappiovaraus myyntisaamisista ja sopimukseen perustuvista saamisista yhteensä	1 052,0	445,6	264,6	120,4	1 070,2	288,7	309,1	3 562,4
Myyntisaamisten nettomäärä	24 696,3	6 934,6	2 022,1	361,9	1 076,9	288,6
Sopimukseen perustuvien saamisten nettomäärä	395,4

*Luottotappiovarauksen 31.12.2023 esittämistapaa on oikaistu.

Luottotappiovarauksen muutokset:

	2024	2023
Odotettavissa olevat luottotappiot vuoden alussa	3 262,8	146,3
Tuloslaskelmaan kirjattu luottotappiovarauksen muutos tilikauden aikana	2 296,5	3 111,1
Lopulliset luottotappiot	-75,8
Muuntoerot	-14,3	5,3
Luottotappiovaraukset 31.12.	5 469,1	3 262,8

146 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Maksuvalmiusriski

Konsernin sopimukseen perustuvien rahoitusvelkojen erääntymisajankohdat vuoden 2024 lopussa

	2025	2026	2027	2028– jälkeen	Yhteensä
Ostovelat	29 665,0				29 665,0
Ostolaskujaksotukset	6 182,7				6 182,7
Muut korottomat velat	0,5				0,5
Johdannaiset - pääomasaamiset	-36 827,8				-36 827,8
Johdannaiset - pääomamaksut	37 073,8				37 073,8
Lainat rahoituslaitoksilta korkokuluineen	10 067,9	2 607,0	147,0	39,7	12 861,6
Vuokrasopimusvelat korkokuluineen	9 289,3	8 057,3	6 549,2	11 673,0	35 568,7
Yhteensä	55 451,4	10 664,3	6 696,2	11 712,7	84 524,5

Kempowerilla on tavanomaiseksi ostosopimukseksi luokiteltavia ostositoumuksia yhteismäärältään 23 410,0 tuhatta euroa, jotka eivät kuulu IFRS 9 -standardin soveltamisalaan eikä niitä siksi esitetä yllä olevassa taulukossa.Ostositoumuksista erääntyy 20 754,2 tuhatta euroa vuonna 2025 ja 2 655,8 tuhatta euroa vuonna 2026. Kempower rahoittaa tulevat rahoitusveloista aiheutuvat maksut ensisijaisesti liiketoiminnan rahavirralla. Konserni voi lisäksi hyödyntää rahavarojaan, joita tilikauden 2024 lopussa oli 16 186,1 tuhatta euroa, rahamarkkinasijoituksiaan (käypään arvoon tulosvaikutteisesti luokiteltuja muita rahoitusvarojaan), joita tilikauden 2024 lopussa oli 49 223,2 tuhatta euroa sekä käyttämättömiä pankkitili- ja valmiusluottolimiittejään, joita tilikauden 2024 lopussa oli yhteensä 48 947,2 tuhatta euroa.

Konsernin sopimukseen perustuvien rahoitusvelkojen erääntymisajankohdat vuoden 2023 lopussa:

1 000 EUR	2024	2025	2026	2027– jälkeen	Yhteensä
Ostovelat	31 678,4				31 678,4
Ostolaskujaksotukset	4 853,8				4 853,8
Muut korottomat velat	1 090,6				1 090,6
Johdannaiset - pääomasaamiset	-48 091,4				-48 091,4
Johdannaiset - pääomamaksut	47 943,1				47 943,1
Vuokrasopimusvelat korkokuluineen	6 729,7	6 092,8	5 078,3	13 474,7	31 375,5
Yhteensä	44 204,2	6 092,8	5 078,3	13 474,7	68 850,0

Valuuttariski

Translaatioriskit

Konsernin altistuminen taseen muuntoriskille euroalueen ulkopuolisiin tytäryhtiöihin tehtyjen nettosijoitusten osalta vuoden 2024 lopussa:

1 000 EUR	USD	NOK	GBP	SEK	AUD	PLN
Nettosijoitus	-818,1	2 551,8	1 839,9	1 442,5	377,6	593,7

Konsernin altistuminen taseen muuntoriskille euroalueen ulkopuolisiin tytäryhtiöihin tehtyjen nettosijoitusten osalta vuoden 2023 lopussa:

1 000 EUR	USD	NOK	GBP	SEK	AUD	PLN
Nettosijoitus	-157,9	1 831,6	1 224,7	982,1	137,1	408,5

Seuraavassa taulukossa on esitetty, miten konserniyhtiöiden toimintavaluuttojen 10 %:n heikentyminen tai vahvistuminen euroa vastaan vaikuttaisi konsernin omaan pääomaan.

Herkkyysanalyysi, vaikutus omaan pääomaan 31.12.2024

1 000 EUR	USD	NOK	GBP	SEK	AUD	PLN
Heikentyminen 10%	74,4	-232,0	-167,3	-131,1	-34,3	-54,0
Vahvistuminen 10%	-90,9	283,5	204,4	160,3	42,0	66,0

Herkkyysanalyysi, vaikutus omaan pääomaan 31.12.2023

1 000 EUR	USD	NOK	GBP	SEK	AUD	PLN
Heikentyminen 10%	14,4	-166,5	-111,3	-89,3	-12,5	-37,1
Vahvistuminen 10%	-17,5	203,5	136,1	109,1	15,2	45,4

147 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Transaktioriskit

Kansainvälinen myynti- ja ostotoiminta sekä emoyhtiön tytäryhtiöille antama valuuttamääräinen rahoitus altistavat konsernin valuuttojen transaktioriskeille. Valuuttakohtainen transaktioriski koostuu taseen valuuttamääräisistä saamisista ja veloista sekä ulkomaan tytäryhtiöiden veloista ja saamisista emoyhtiölle.

Konsernin transaktioriski 31.12.2024

1 000 EUR	USD	NOK	GBP	SEK	CAD
Transaktioriski	12 630,1	18,3	-885,2	-1 750,3	707,3
Suojaavat johdannaiset	-14 727,1	200,0	620,6	1 077,8	-1 248,5
Avoin positio	-2 097,0	218,3	-264,6	-672,6	-541,2

Konsernin transaktioriski 31.12.2023

1 000 EUR	USD	NOK	GBP	SEK	CAD
Transaktioriski	9 901,7	-159,3	8 277,7	-784,6	691,8
Suojaavat johdannaiset	-12 145,6	-242,1	-7 594,5	-2 071,8
Avoin positio	-2 243,9	-401,4	683,2	-784,6	-1 380,0

Seuraavassa taulukossa on esitetty ulkomaisten valuuttojen transaktioposition tulosvaikutus, jos valuuttakursseissa tapahtuisi 10 %:n heikentyminen tai vahvistuminen suhteessa euroon.

Herkkyysanalyysi, vaikutus tulokseen ennen veroja 31.12.2024

1 000 EUR	USD	NOK	GBP	SEK	CAD
Heikentyminen 10%	190,6	-19,8	24,1	61,1	49,2
Vahvistuminen 10%	-233,0	24,3	-29,4	-74,7	-60,1

Herkkyysanalyysi, vaikutus tulokseen ennen veroja 31.12.2023

1 000 EUR	USD	NOK	GBP	SEK	CAD
Heikentyminen 10%	204,0	36,5	-62,1	71,3	125,5
Vahvistuminen 10%	-249,3	-44,6	75,9	-87,2	-153,3

148 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

4.3 RAHOITUSVARAT JA -VELAT

Laadintaperiaatteet

Yhtiö on luokitellut rahoitusvarojen hierarkiat niistä saatavilla olevan markkinaehtoisen ja muun hintatiedon saatavuuden mukaan. Näiden instrumenttien käyvän arvon määrittämisessä konserni käyttää yleisesti hyväksyttyjä arvostusmalleja, joiden syöttötiedot perustuvat merkittäviltä osin havainnoitavissa oleviin markkinatietoihin. Se käypien arvojen hierarkian taso, jolle tietty käypään arvoon arvostettu erä on kokonaisuudessaan luokiteltu, on määritetty koko kyseisen käypään arvoon arvostetun erän kannalta merkittävimmän alimmalla tasolla olevan syöttötiedon perusteella. Syöttötiedon merkittävyys on arvioitu kyseisen käypään arvoon arvostetun erän suhteen kokonaisuudessaan.

Hierarkian tason 1 instrumentit ovat markkinoilla aktiivisen kaupankäynnin kohteena, jolloin käyvät arvot perustuvat suoraan markkinahintaan. Konserni käyttää näiden instrumenttien käyvän arvon määrittämisessä hintalähteenä pääasiassa varainhoitoyhteistyökumppaneidensa toimittamia arvostuksia.

Hierarkian tason 2 instrumenttien käyvät arvot perustuvat merkittäviltä osin muihin syöttötietoihin kuin tasoon 1 sisältyviin noteerattuihin hintoihin, mutta tiedot ovat kuitenkin havainnoitavissa joko suoraan (hintana) tai epäsuorasti (hinnoista johdettuina). Näiden instrumenttien käyvän arvon määrityksessä konserni käyttää yleisesti hyväksyttyjä arvostusmalleja, joiden syöttötiedot perustuvat merkittäviltä osin havainnoitavissa oleviin markkinatietoihin.

Hierarkian tason 3 instrumenttien käypä arvo ei perustu todettavissa olevaan markkinatietoon (ei-todettavissa olevat syöttötiedot).

Rahoitusvarat

Konsernin rahoitusvarat luokitellaan jaksotettuun hankintamenoon, käypään arvoon tulosvaikutteisesti tai käypään arvoon muiden laajan tuloslaskelman erien kautta arvostettaviin rahoitusvaroihin. Rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä ja arvostetaan myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon, käypään arvoon muiden laajan tuloslaskelman erien kautta tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan taseeseen kaupantekopäivänä, jolloin konserni sitoutuu ostamaan tai myymään rahoitusinstrumentin. Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu silloin, kun konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettaviin rahoitusvaroihin ja -velkoihin luokitellaan valuuttatermiinisopimukset, joilla suojataan ulkomaan valuutan määräisiä hankintasopimuksiin liittyviä valuuttariskejä sekä lyhytaikaiset rahamarkkinasijoitukset. Johdannaisinstrumentit ja rahamarkkinasijoitukset arvostetaan käypään arvoon ja kaikki arvonmuutokset kirjataan tuloslaskelmaan kaudella, jonka aikana ne syntyvät. Valuuttatermiinien käyvän arvon muutokset lasketaan arvostamalla termiinisopimukset tilinpäätöshetken termiinikursseihin ja vertaamalla niitä termiinien tekohetken termiinikurssien kautta laskettuihin vasta-arvoihin. Johdannainen, jonka käypä arvo on positiivinen, kirjataan siirtosaamisiin ja käyvältä arvoltaan negatiivinen johdannainen puolestaan siirtovelkoihin. Johdannaissopimuksiin ei ole sovellettu suojauslaskentaa.

Jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin rahoitusvaroihin kuuluvat tavanomaiset myyntisaamiset ja muut saamiset sekä rahavarat. Myyntisaamiset ja muut saamiset arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon vähennettynä mahdollisilla arvonalentumistappioilla. Kempower on soveltanut myyntisaamisten arvostamiseen odotettavissa olevien luottotappioiden IFRS 9 -standardissa määrättyä yksinkertaistettua lähestymistapaa, jonka mukaan kaikista myyntisaamisista kirjataan vähennyserä koko voimassaoloajalta odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Arvonalentumiset myyntisaamisista kirjataan kuluksi liiketoiminnan muihin kuluihin. Myyntisaamisten arvonalentumiset on esitetty liitetiedossa 4.2.

Muut rahoitusvarat sisältävät rahamarkkinasijoituksia, jotka arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Rahavarat koostuvat pankkitalletuksista, joista osa on valuuttamääräisiä. Valuuttamääräisten pankkitalletuksien arvonmuutokset syntyvät varojen muuntamisesta tilinpäätöspäivän kurssiin. Valuuttakurssivoitot ja -tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti rahoitustuottoihin ja -kuluihin.

Rahoitusvelat

Konsernin rahoitusvelat arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä käypään arvoon vähennettyinä mahdollisilla transaktiomenoilla ja luokitellaan myöhemmin arvostettaviksi jaksotettuun hankintamenoon efektiivisen koron menetelmällä tai käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Rahoitusvelkojen nostot sekä ostot ja myynnit kirjataan taseeseen niitä koskevan sopimuksen sopimuspäivänä. Rahoitusvelka kirjataan pois taseesta, kun sopimuksessa yksilöity velvoite on täytetty tai kumottu tai sen voimassaolo on lakannut.

Pitkäaikaisiksi luokitellaan rahoitusvelat, jotka erääntyvät yli vuoden kuluttua, ja lyhytaikaisiksi rahoitusvelat, jotka erääntyvät alle vuoden kuluessa. Luokiteltaessa rahoitusvelkoja lyhyt- ja pitkäaikaiseksi huomioidaan niihin mahdollisesti liittyvien kovenanttiehtojen täyttyminen siltä osin kuin kovenanttiehdot tulee täyttää raportointipäivään mennessä. Kovenantit, joiden ehdot tulee täyttää raportointipäivän jälkeen eivät vaikuta lainojen luokitteluun. Konsernilla on lyhytaikaisissa lainoissaan kovenanttiehto, jonka mukaan konsernin velkaantuneisuusaste tulee olla kaikkina tarkasteluhetkinä alle 100 prosenttia. Kovenanttiehto on täyttynyt koko tilikauden ajan eikä konsernilla odoteta olevan vaikeuksia sen täyttämisessä seuraavallakaan tilikaudella.

Vuokrasopimusvelat ja ostovelat sisältyvät jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviin velkoihin. Ostovelat ja muut velat on luokiteltu lyhytaikaisiin velkoihin, ellei konsernilla ole ehdotonta oikeutta lykätä näiden suorittamista vähintään 12 kuukauden päähän tilikauden päättymisestä, missä tapauksessa nämä luokiteltaisiin pitkäaikaisiin velkoihin.

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin rahoitusvelkoihin sisältyvät johdannaiset. Kempowerin johdannaisinstrumenteista kerrotaan tarkemmin rahoitusvarat -osiossa.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Konserni luokittelee rahoitusvarat ja -velat seuraaviin kategorioihin:

Käypään arvoon tulosvaikutteisesti	Jaksotettuun hankintamenoon	Kirjanpitoarvo	Käypä arvo	Taso 1	Taso 2	Taso 3
31.12.2024
1 000 EUR
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Pitkäaikaiset vakuussaamiset	48,1	48,1	48,1
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset	30 443,7	30 443,7	30 443,7
Muut saamiset	588,1	588,1	588,1
Johdannaiset	84,2	84,2	84,2	84,2
Muut rahoitusvarat	49 223,2	49 223,2	49 223,2	49 223,2
Rahavarat	16 186,1	16 186,1	16 186,1
Rahoitusvarat yhteensä	49 307,4	47 266,1	96 573,5	96 573,5	49 223,2	84,2
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Vuokrasopimusvelat	22 403,9	22 403,9	22 403,9
Lainat rahoituslaitoksilta	2 658,5	2 658,5	2 658,5
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Vuokrasopimusvelat	6 822,3	6 822,3	6 822,3
Lainat rahoituslaitoksilta	9 679,4	9 679,4	9 679,4
Ostovelat	29 665,0	29 665,0	29 665,0
Johdannaiset	330,3	330,3	330,3	330,3
Muut korottomat velat	0,5	0,5	0,5
Rahoitusvelat yhteensä	330,3	71 229,5	71 559,8	71 559,8	330,3	150

	Käypään arvoon tulosvaikutteisesti	Jaksotettuun hankintamenoon	Kirjanpitoarvo	Käypä arvo	Taso 1	Taso 2
31.12.2024
1 000 EUR
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Pitkäaikaiset vakuussaamiset	1 401,9	1 401,9	1 401,9
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset	35 380,3	35 380,3	35 380,3
Muut saamiset*	450,1	450,1	450,1
Johdannaiset	439,1	439,1	439,1	439,1
Muut rahoitusvarat	72 430,3	72 430,3	72 430,3	72 430,3
Rahavarat	27 354,9	27 354,9	27 354,9
Rahoitusvarat yhteensä	72 869,4	64 587,3	137 456,6	137 456,6	72 430,3	439,1
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Vuokrasopimusvelat	20 511,0	20 511,0	20 511,0
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Vuokrasopimusvelat	4 704,8	4 704,8	4 704,8
Ostovelat	31 678,4	31 678,4	31 678,4
Johdannaiset	290,8	290,8	290,8	290,8
Muut korottomat velat*	1 090,6	1 090,6	1 090,6
Rahoitusvelat yhteensä	290,8	57 984,8	58 275,6	58 275,6	290,8
*Vertailuluku 31.12.2023 on oikaistu.

Johdannaissopimusten käyvät arvot, 1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2024	31.12.2024	31.12.2023	31.12.2023	31.12.2023
	Johdannaisvarat	Johdannaisvelat	Käypä arvo, netto	Johdannaisvarat	Johdannaisvelat	Käypä arvo, netto
Valuuttajohdannaiset	84,2	330,3	-246,1	439,1	290,8	148,3

Johdannaissopimusten nimellismäärät, 1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Valuuttajohdannaiset	37 090,8	47 846,4

Käyttämättömät luottolimiitit, 1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Pankkitililimiitti
Käytössä oleva määrä	6 052,8
Käyttämätön määrä	18 947,2	15 000,0
Vihreä valmiusluottolimiitti
Käytössä oleva määrä
Käyttämätön määrä	30 000,0
Käyttämättömät luottolimiitit yhteensä	48 947,2	15 000,0

Rahoitustoiminnasta johtuvien velkojen muutokset

Rahoitukseen liittyvät velat 1 000 EUR	Pitkäaikaiset lainat rahoituslaitoksilta	Lyhytaikaiset lainat rahoituslaitoksilta	Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat	Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat	Yhteensä
Korolliset velat 1.1.2023	13 269,5	2 383,0			15 652,5
Rahavirta 2023			-3 677,8	-3 677,8
Uudet ja muuttuneet vuokrasopimukset 2023			11 149,4	2 262,1	13 411,5
Muut ei-rahamääräiset muutokset 2023			-3 907,9	3 737,4	-170,4
Korolliset velat 31.12.2023	20 511,0	4 704,8			25 215,8
Rahavirta 2024	2 658,5	9 679,4
Uudet ja muuttuneet vuokrasopimukset 2024			7 652,8	2 532,6	10 185,4
Muut ei-rahamääräiset muutokset 2024			-5 760,0	5 713,8	-46,2
Korolliset velat 31.12.2024	2 658,5	9 679,4	22 403,9	6 822,3	41 564,1

5 Muut liitetiedot

5.1 OSAKEPERUSTEISET MAKSUT

Laadintaperiaatteet

Henkilöstöanti

Lokakuussa 2021 yhtiö toteutti suunnatun osakeannin, joka tehtiin osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen Kempowerin työntekijöiden sitouttamiseksi laskemalla liikkeeseen 5 789 uutta osaketta henkilöstöannissa. Merkintähinta henkilöstöannissa oli 100,00 euroa osakkeelta (ennen 26.11.2021 rekisteröityä maksutonta osakeantia, jossa jokaista olemassa olevaa osaketta kohden annettiin 53 uutta osaketta). Henkilöstöantiin osallistuneet Kempowerin työntekijät ovat allekirjoittaneet osakassopimuksen, jossa he ovat muun muassa sitoutuneet myymään osakkeensa yhtiölle, jos heidän työsuhteensa Kempowerilla päättyy tietyissä tilanteissa, ja sitoutuneet luovutusrajoituksiin, joiden perusteella he eivät saaneet myydä, luovuttaa, lahjoittaa tai pantata merkitsemiään osakkeita ilman yhtiön hallituksen lupaa 31.12.2024 saakka.

Optio-ohjelma 2021

Kempower perusti marraskuussa 2021 osakeoptio-ohjelman, jonka kohderyhmä on Kempowerin tytäryhtiöissä Suomen ulkopuolella työskentelevät avainhenkilöt sekä valitut henkilöstöannin jälkeen aloittaneet työntekijät. Ohjelma pyrkii edistämään työntekijöiden sitoutumista, laajentamaan yhtiön omistuskantaa ja antamaan Kempowerin henkilöstölle mahdollisuuden hyötyä mahdollisesta yhtiön arvonnoususta. Optioiden lukumäärä työntekijää kohden on asetettu siten, että optioiden merkintähinta vastaa enintään työntekijän kahden kuukauden yhteenlaskettua bruttopalkkaa. Merkintäaika osakeoptioille on 1.1.2025–15.12.2025 ja merkintähinta 1,85 euroa kappaleelta. Optio-oikeuksia annettiin yhteensä 107 946.

Osakeperusteiset kannustinohjelmat

Osakepalkkiojärjestelmä 2022–2024

Kempower lanseerasi maaliskuussa 2022 osakeperusteisen kannustinohjelman Kempowerin johtoryhmälle ja avainhenkilöstölle. Tavoitteena järjestelmässä on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kehittämiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva kannustinjärjestelmä. Osakepalkkiojärjestelmässä 2022–2024 on yksi kolmen vuoden mittainen ansaintajakso, tilikaudet 2022–2024. Hallitus voi päättää vuosittain uusista ansaintajaksoista. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Kempowerin osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan osittain Kempowerin osakkeina ja osittain rahana, jolla katetaan järjestelystä aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Ansaintajakson palkkiot perustuvat Kempowerin osakkeen kokonaistuottoon vuosina 2022–2024 ja konsernin liikevaihtoon vuonna 2024. Ansaintajakson perusteella maksettavien palkkioiden tavoitetason mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 130 000 Kempowerin osaketta, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Mikäli yhtiö ylittää merkittävästi asetetut tavoitteet, palkkion absoluuttinen enimmäismäärä voi vastata arvoltaan yhteensä enintään noin 165 000 Kempowerin osaketta. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 20 henkilöä, mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Kempowerin laajennetun johtoryhmän jäsenet. Kempowerin laajennetun johtoryhmän jäsenen on omistettava vähintään puolet kannustinjärjestelmän perusteella nettopalkkiona saamistaan osakkeista, kunnes hänen osakeomistuksensa arvo yhtiössä yhteensä vastaa puolta hänen edellisen vuoden vuosipalkastaan. Tämä Kempowerin osakkeiden määrä on omistettava niin kauan kuin hänen jäsenyytensä laajennetussa johtoryhmässä jatkuu.

Osakepalkkiojärjestelmä 2023–2025

Kempowerin hallitus päätti perustaa uuden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän konsernin avainhenkilöille helmikuussa 2023. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kehittämiseksi pitkällä aikavälillä, sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojärjestelmä. Suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä 2023–2025 on yksi kolmen vuoden mittainen ansaintajakso, joka kattaa tilikaudet 2023–2025. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Kempowerin osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdolliset palkkiot maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen. Palkkio maksetaan osittain Kempowerin osakkeina ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on tarkoitus kattaa palkkiosta osallistujalle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Jos osallistujan työ- tai johtajasopimus päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta. Ansaintajakson palkkiot perustuvat Kempowerin osakkeen kokonaistuottoon vuosina 2023–2025 ja konsernin liikevaihtoon vuosina 2023–2025. Ansaintajakson perusteella maksettavien palkkioiden tavoitetason mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 206 200 Kempowerin osaketta, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 40 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Kempowerin johtoryhmän jäsenet. Johtoryhmän jäsenen on omistettava vähintään puolet osakepalkkiojärjestelmän perusteella nettopalkkiona saamistaan osakkeista, kunnes hänen osakeomistuksensa arvo Kempowerissa yhteensä vastaa puolta hänen edellisen vuoden vuosipalkastaan. Tämä Kempowerin osakkeiden määrä on omistettava niin kauan kuin hänen jäsenyytensä johtoryhmässä jatkuu.

Henkilöstön osakesäästöohjelma

Helmikuussa 2023 Kempower ilmoitti perustavansa henkilöstön osakesäästöohjelman Kempowerin ja sen tytäryhtiöiden työntekijöille. Henkilöstön osakesäästöohjelman tavoitteena on kannustaa työntekijöitä hankkimaan ja omistamaan Kempowerin osakkeita. Tarkoituksena on myös yhdistää osakkeenomistajien ja työntekijöiden intressit sekä lisätä työntekijöiden motivaatiota ja pitkäaikaista sitoutumista yhtiöön. Osakesäästöohjelma rakentuu vuosittain alkavista ohjelmakausista, joissa kussakin on 12 kuukautta kestävä säästöjakso ja säästöjaksoa seuraava omistusjakso. Henkilöstön osakesäästöohjelmaa tarjotaan kaikille Kempowerin työntekijöille niissä maissa, joissa osallistumiselle ei ole lainsäädännöllisiä tai hallinnollisia esteitä. Ohjelmassa työntekijöillä on mahdollisuus säästää osuus palkastaan sekä lisäbonus ja sijoittaa nämä säästöt Kempowerin osakkeisiin. Säästöillä hankitaan Kempowerin osakkeita neljännesvuosittain aina osavuosikatsauksen julkistamispäivän jälkeen.Kempower antaa ohjelmaan osallistuville työntekijöille palkkioksi sitoutumisesta yhden lisäosakkeen (brutto) kahta säästöillä hankittua osaketta kohden. Palkkion saaminen edellyttää työsuhteen jatkumista ja säästöillä hankittujen osakkeiden pitämistä omistuksessa omistusjakson ajan. Mahdollinen palkkio maksetaan omistusjakson jälkeen osakkeina tai osittain osakkeina ja rahana. Palkkion rahaosuus on tarkoitettu kattamaan palkkiosta aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut niissä valtioissa, joissa työnantajalla on ennakonpidätysvelvollisuus. Lisäosakkeet ovat vapaasti siirrettävissä sen jälkeen, kun ne on kirjattu osallistujan arvo-osuustilille. Säästöillä hankituille osakkeille, ohjelmassa annetuille lisäosakkeille ja muille ohjelman kautta mahdollisesti saataville osakkeille maksettavat osingot käytetään osakkeiden hankkimiseen seuraavana mahdollisena hankintapäivänä. Näillä osakkeilla on samat oikeudet lisäosakkeisiin. Henkilöstön osakesäästöohjelmaan osallistuminen on vapaaehtoista, ja työntekijät kutsutaan osallistumaan yhteen ohjelmakauteen kerrallaan. Ensimmäinen säästökausi alkoi 1.4.2023 ja päättyi 31.3.2024. Ensimmäisen ohjelmakauden omistusjakso alkoi ensimmäisestä säästöosakkeiden hankinnasta ja päättyy 31.3.2026. Arvioitu enimmäiskustannus ensimmäiseltä ohjelmakaudelta on noin 1,3 miljoonaa euroa. Lopullinen kustannus riippuu työntekijöiden osallistumis- ja säästöasteesta ohjelmaan, lisäosakkeiden saamisen edellytysten täyttämisestä sekä osakemäärästä, joka ostetaan markkinoilta säästöillä.

Joulukuussa 2023 Kempowerin hallitus päätti käynnistää uuden ohjelmakauden 2024–2027 vuonna 2023 perustettuun henkilöstön osakesäästöohjelmaan. Uusi säästökausi alkoi 1.4.2024 ja päättyi 31.3.2025. Tämän lisäksi Kempower on perustanut Synteettisen osakeyksikköohjelman, joka on synteettinen maksuperusteinen versio henkilöstön osakesäästöohjelmasta Kempowerin työntekijöille maissa, joissa osakeohjelma ei ole mahdollinen.

Osakepalkkiojärjestelmä 2024–2026

Ansaintajakson palkkiot perustuvat Kempowerin osakkeen absoluuttiseen kokonaistuottoon vuosina 2024–2026, konsernin liikevaihtoon vuosina 2024–2026 ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen suhteessa liikevaihtoon vuosina 2024–2026. Kasvava liikevaihto ja kasvava tilauskertymä osoittavat, että sähköajoneuvojen latausinfrastruktuuriin asennetaan yhä enemmän yksiköitä, jotka edistävät kestävämpää liikennettä sekä siirtymistä pois fossiilisista polttoaineista ja vähentävät siten liikenteen hiilidioksidipäästöjä yleisellä tasolla.

Maksettavien palkkioiden enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 219 400 Kempowerin osaketta, sisältäen myös rahaosuuden. Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 50 henkilöä, mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Kempowerin johtoryhmän jäsenet.

Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2024–2027

Järjestelmä on tarkoitettu käytettäväksi työkaluna hallituksen tarpeellisiksi katsomissa tilanteissa, esimerkiksi avainhenkilöiden sitouttamiseksi yhtiöön, uusien avainhenkilöiden houkuttelemiseksi tai muissa hallituksen päättämissä erityisissä tilanteissa.

Osake- ja optiojärjestelyiden arvostaminen

Osake- ja optiojärjestelyissä myönnettävät etuudet arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan oikeuden syntymisajanjakson aikana. Palvelun suorittamiseen perustuvia ehtoja ei huomioida etuuden myöntämispäivän käyvässä arvossa, vaan niiden toteutumista arvioidaan ja ne huomioidaan oikaisemalla oman pääoman ehtoisten instrumenttien lukumäärää, joihin odotetaan syntyvän oikeus, ja näin kuluksi kirjattavaa määrää. Kumulatiivisesti kirjataan kulu vain niiden myönnettyjen instrumenttien osalta, joihin syntyy oikeus.

Osake- ja optiojärjestelyjen tulosvaikutus esitetään henkilöstökuluissa ja vastaava lisäys esitetään omassa pääomassa. Järjestelyt, joihin sisältyy nettomääräistä suorittamista koskeva ominaisuus, luokitellaan kokonaisuudessaan omana pääomana maksettavaksi osakeperusteiseksi liiketoimeksi.

Osakkeiden ja optioiden myöntämishetkellä määritetty kulu perustuu konsernin arvioon niiden osakkeiden ja optioiden määrästä, joihin oletetaan syntyvän oikeus oikeuden ansaintajakson aikana. Konserni päivittää oletuksen lopullisesta osakkeiden ja optioiden määrästä vuosittain. Arvioiden muutokset käsitellään tulosvaikutteisesti.

Optiojärjestelyjen käypä arvo määritetään Black-Scholes-optiohinnoittelumallin perusteella. Kun optio-oikeuksia käytetään, osakemerkinnöistä saadut varat kirjataan sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon. Osakkeet arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämispäivän osakekurssia käyttäen. Mikäli osakeohjelman ansaintakriteereihin kuuluu osakkeen kokonaistuotto, käyvän arvon määritykseen käytetään Monte Carlo -simulaatiota.

Osakkeidenostojärjestelyssä henkilöstölle on myönnetty oikeus merkitä osakkeita alennettuun hintaan. Merkityt osakkeet on arvostettu käypään arvoon niiden myöntämispäivän osakekurssia käyttäen ja merkintähinnan ja käyvän arvon erotus kirjataan kuluksi etuuden ansaintajaksolle.

Merkittävät johdon harkintaan perustuvat ratkaisut

Konserni kirjaa osakeperusteisista maksuista aiheutuvan kulun tuloslaskelmaansa. Konsernin johto tekee osakeoptioiden osalta arvioita tietyistä optiohinnoittelumalliin tarvittavista tekijöistä, kuten volatiliteetista, merkintäoikeuden piiriin todennäköisesti tulevien optioiden määrästä sekä optioiden todennäköisestä käyttöpäivästä. Osakepalkkioiden osalta johto arvioi todennäköisesti luovutettavaksi tulevien osakkeiden määrää.

Ohjelma	Henkilöstöanti*	Optio-ohjelma 2021*	Osakeperusteinen kannustinohjelma 2022–2024	Osakeperusteinen kannustinohjelma 2023–2025	Henkilöstön osakesäästöohjelma 2023–2026**	Synteettinen osakeyksikköohjelma 2023–2026***	Osakeperusteinen kannustinohjelma 2024–2026	Henkilöstön osakesäästöohjelma 2024–2027**	Synteettinen osakeyksikköohjelma 2024–2027***	Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2024–2027
Tyyppi	Osake	Optio	Osake	Osake	Osake	Raha	Osake	Osake	Raha	Osake
Alkuperäinen määrä, kpl*	540 000	108 000	165 000	206 200	219 400	34 130	20 000			1 292 730
Alkuperäinen määrä, EUR					1 300 000			1 300 000
Merkintäoikeuden suhde osakkeisiin, kpl	1
Alkuperäinen merkintähinta, EUR*	1,8519	1,85
Osinko-oikaisu	Ei	Kyllä	Ei	Ei	Ei	Ei	Ei	Ei	Ei	Ei
Nykyinen merkintähinta, EUR	1,85
Myöntämispäivä	26.11.2021	19.11.2021	1.4.2022	1.4.2023	1.4.2023	1.12.2023	30.4.2024	1.4.2024	1.4.2024	16.12.2024
Ansaintajakson alkamispäivä	1.1.2022	1.1.2023	1.1.2024
Ansaintajakson päättymispäivä	31.12.2024	31.12.2025	31.12.2026
Vapautumispäivä	31.12.2024	31.12.2024	31.5.2025	31.5.2026	31.3.2026	31.3.2026	31.5.2027	31.3.2027	31.3.2027	31.5.2028
Erääntymispäivä	15.12.2025
Ansaintakriteerit	Työsuhde	Työsuhde	Osakkeen kokonaistuotto ansaintajaksolla, konsernin liikevaihto 2024, työsuhde	Osakkeen kokonaistuotto ansaintajaksolla, konsernin liikevaihto 2023– 2025, työsuhde	Osakeomistus, työsuhde	Synteettisen osakeyksikön omistus, työsuhde	Osakkeen kokonaistuotto ansaintajaksolla, konsernin liikevaihto 2024– 2026, CO2- päästöjen vähennys, työsuhde	Osakeomistus, työsuhde	Synteettisen osakeyksikön omistus, työsuhde	Työsuhde
Henkilöstön määrä 31.12.2024	76	25	20	40	468	4	49	367	4

* Henkilöstöannin ja optio-ohjelman 2021 osalta oikaistu maksuttomalla osakeannilla marraskuussa 2021.

** Alkuperäinen määrä on ohjelman arvioitu enimmäiskustannus. Lopullinen kustannus riippuu työntekijöiden osallistumis- ja säästöasteesta ohjelmaan, lisäosakkeiden saamisen edellytysten täyttämisestä sekä osakemäärästä, joka ostetaan markkinoilta säästöillä.

*** Synteettinen osakeyksikköohjelma on synteettinen maksuperusteinen versio henkilöstön osakesäästöohjelmasta Kempowerin työntekijöille maissa, joissa osakeohjelma ei ole mahdollinen. Lopullinen määrä tai kustannus riippuu työntekijöiden osallistumis- ja säästöasteesta, lisäosakeyksikköjen saamisen edellytysten täyttämisestä sekä osakkeen hinnan kehityksestä.# Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kauden muutokset

Henkilöstöanti*	Optio-ohjelma 2021*	Osakeperusteinen kannustinohjelma 2022–2024**	Osakeperusteinen kannustinohjelma 2023–2025	Henkilöstön osakesäästöohjelma 2023–2026	Synteettinen osakeyksikköohjelma 2023–2026	Osakeperusteinen kannustinohjelma 2024–2026	Henkilöstön osakesäästöohjelma 2024–2027	Synteettinen osakeyksikköohjelma 2024–2027	Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2024–2027
Lukumäärä 1.1.2023	297	972	101 466	109 000	508 438
Myönnetyt	18 500	180 600	12 038	211 138
Menetetyt	540	166 706
Lukumäärä 31.12.2023	297 432	101 466	127 500	180 600	11 872	718 870
Lukumäärä 1.1.2024	297 432	101 466	127 500	180 600	11 872	718 870
Myönnetyt	3 200	11 962	269 192	800	22 262	907 7 000	238 399
Menetetyt	4 050	1 944	11 000	7 800	726	106 25 626
Toteutetut	293 382	293 382
Lukumäärä 31.12.2024	99 522	116 500	176 000	23 107	269 192	800	22 157	907 7 000	638 261
Vapautuneiden lukumäärä 31.12.2024	99 522	99 522

Henkilöstöannin ja optio-ohjelman 2021 osalta oikaistu marraskuussa 2021 toteutetun maksuttoman osakeannin mukaisesti.
** Osakeperusteinen kannustinohjelma 2022-2024 esitetty 100 %:n tavoitetason mukaisesti 125 %:n absoluuttisen maksimitason sijaan.

Käyvän arvon määritys tilikauden aikana myönnetyille instrumenteille

	Osakeperusteinen kannustinohjelma 2023–2025	Henkilöstön osakesäästöohjelma 2023–2026	Synteettinen osakeyksikköohjelma 2023–2026	Osakeperusteinen kannustinohjelma 2024–2026	Henkilöstön osakesäästöohjelma 2024–2027	Synteettinen osakeyksikköohjelma 2024–2027	Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2024–2027
Osakkeen käypä arvo myöntämishetkellä, EUR	21,32	20,54	21,00	18,85	12,35	12,68	8,74
Osakkeen käypä arvo 31.12.2024, EUR	9,68	9,68	9,68	9,68	9,68	9,68	9,68
Oletettu osinkotuotto, EUR
Monte Carlo -simulaation lisäparametrit
Merkintähinta, EUR
Oletettu volatiliteetti*	59,77 %	59,95 %
Voimassaoloaika vuosina
Riskitön korko	3,13 %	3,18 %
Arvostusmalli	Monte Carlo - simulaatio Brownin liikkeellä (GBM)	Monte Carlo - simulaatio Brownin liikkeellä (GBM)
Markkinaehtoisen osuuden käypä arvo, EUR	12,45	8,68

Oletettu volatiliteetti on laskettu käyttäen annualisoituja päivätason tuoton volatiliteettejä yhtiön osakkeesta.

Osakepalkkiojärjestelyiden vaikutus konsernin tulokseen 2024 oli -2 295,5 tuhatta euroa (-2 370,3 tuhatta euroa).

5.2 LÄHIPIIRITAPAHTUMAT

Laadintaperiaatteet

Osapuolten katsotaan kuuluvan toistensa lähipiiriin, mikäli toinen osapuoli pystyy käyttämään toiseen nähden määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa tai yhteistä määräysvaltaa sen taloutta tai liiketoimintaa koskevassa päätöksenteossa. Kempowerin lähipiiriin kuuluvat sen tytäryhtiöt ja emoyhtiö Kemppi Group Oy ja sen muut tytäryhtiöt kuin Kempower-konsernin yhtiöt. Lähipiiriin kuuluvat myös Kempowerin hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja globaali johtoryhmä sekä heidän läheiset perheenjäsenensä sekä yhtiöt, joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta. Kempowerin lähipiiriin kuuluvat myös Kemppi Group Oy:n hallituksen jäsenet ja heidän läheiset perheenjäsenensä sekä yhtiöt, joissa heillä on määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta.

Kempowerin ja Kemppi Group -yhtiöiden väliset liiketoimet on esitetty lähipiiriliiketoimina. Tällaisia lähipiiriliiketoimia ovat materiaaliostot Kemptron Oy:ltä ja Kemppi Oy:ltä sekä hallintopalveluiden ostot Kemppi Group -yhtiöiltä ja Kemppi Group -yhtiöiltä vuokratut toimitilat. Myös tuleviin ostoihin Kemptron Oy:ltä ja Kemppi Oy:ltä liittyvät sitoumukset on esitetty lähipiiritapahtumina. Kempowerin pääkonttori ja tuotantolaitokset sijaitsevat vuokratuissa kiinteistöissä. Pääkonttori ja sen yhteydessä olevat tuotannon tilat Lahdessa on vuokrattu Kemppi Group Oy:ltä vuoteen 2031 asti.

Hallitukselle maksetut kuluksi kirjatut palkat ja palkkiot

	1 000 EUR
	2024
Vesa Laisi, hallituksen puheenjohtaja	98,1
Antti Kemppi, hallituksen varapuheenjohtaja	81,3
Teresa Kemppi-Vasama, hallituksen jäsen	63,8
Olli Laurén, hallituksen jäsen (30.3.2023 alkaen)	75,4
Tuula Rytilä, hallituksen jäsen (28.8.2023 alkaen)	66,3
Eriikka Söderström, hallituksen jäsen	72,0
Barbara Thierart-Perrin, hallituksen jäsen (8.7.2024 alkaen)	34,9
Tero Era, hallituksen jäsen (27.3.2024 asti)	11,8
Juha-Pekka Helminen, hallituksen jäsen (30.3.2023 asti)	11,8
Kimmo Kemppi, hallituksen jäsen (27.3.2024 asti)	11,8
Yhteensä	515,2

Toimitusjohtajan ja johtoryhmän palkitseminen

1 000 EUR
	2024
Konsernin toimitusjohtaja
Palkat ja muut lyhytaikaiset etuudet	477,6
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet	89,3
Osakeperusteiset maksut	123,2
Yhteensä	690,1
Johtoryhmä
Palkat ja muut lyhytaikaiset etuudet	2 133,2
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet	226,9
Osakeperusteiset maksut	325,1
Yhteensä	2 685,2
Yhteensä	3 375,3

Lähipiiritapahtumat

1 000 EUR
	2024
Tuotteiden ja palveluiden myynti Kemppi Group - yhtiöille ja ostot niiltä
Myydyt tuotteet	4 150,4
Ostetut materiaalit	-26 625,2
Ostetut hallinto- ja tukipalvelut	-79,1
Toimisto- ja tuotantotilojen vuokrat	-1 863,2
Tuotteiden ja palveluiden myynti ja ostot muulta lähipiiriltä
Tuotteiden myynti	4,8
Ostetut palvelut	-41,9

1 000 EUR	31.12.2024	31.12.2023
Avoimet saldot Kemppi Group -yhtiöiden kanssa
Myynti- ja muut saamiset	403,4	165,8
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä	403,4	165,8
Vuokrasopimusvelat	10 278,1	11 572,3
Pitkäaikaiset lainat yhteensä	10 278,1	11 572,3
Vuokrasopimusvelat	1 569,5	1 495,6
Ostovelat	7 283,8	6 724,2
Siirtovelat ja muut velat	67,4
Lyhytaikaiset velat yhteensä	8 920,8	8 219,8
Sitoumukset Kemppi Group -yhtiöille
Ostositoumukset Kemppi Group -yhtiöille	3 289,0	4 442,0
Sitoumukset yhteensä	3 289,0	4 442,0

5.3 VASTUUSITOUMUKSET

Kempower on solminut sitovia ostosopimuksia varmistaakseen komponenttien saatavuuden.

1 000 EUR
	2024
Ostositoumukset Kemppi Group -yhtiöille	3 289,0
Ostositoumukset muille yhtiöille	23 823,0
Sitoumukset tilikauden jälkeen alkaviin vuokrasopimuksiin	2 175,5
Omasta puolesta annetut takaukset	2 118,7
Vastuusitoumukset yhteensä	29 230,7

Vertailukauden 2023 osalta oikaistu ostositoumuksia muille yhtiöille.

5.4 KONSERNIRAKENNE

Yhtiön nimi	Kotipaikka	Omistusosuus
Kempower AB	Sollentuna, Ruotsi	100 %
Kempower AS	Nannestad, Norja	100 %
Kempower Australia Pty Limited	Sydney, Australia	100 %
Kempower B.V.	Amsterdam, Alankomaat	100 %
Kempower Canada Inc.	Toronto, Ontario, Kanada	100 %
Kempower Charging Limited	Hemel Hempstead, Iso-Britannia	100 %
Kempower Charging Spain S.L.U.	Barcelona, Espanja	100 %
Kempower GmbH	Bergisch Gladbach, Saksa	100 %
Kempower Inc.	Durham, Pohjois-Carolina, Yhdysvallat	100 %
Kempower International Oy*	Lahti, Suomi	100 %
Kempower Italy S.R.L	Milano, Italia	100 %
Kempower SAS	Pariisi, Ranska	100 %
Kempower SP Z.o.o.	Varsova, Puola	100 %

*Kempower International Oy sisältää seuraavat sivuliikkeet: Podružnica Zagreb (Zagreb, Kroatia), Kempower - Belgium brance (Schaerbeek, Belgia), Zweigniederlassung Österreich (Wien, Itävälta)

5.5 TILIKAUDEN PÄÄTTYMISEN JÄLKEISET TAPAHTUMAT

Konsernissa ei ole tilinpäätöspäivän jälkeen tapahtunut olennaisia tapahtumia, jotka vaikuttaisivat tilinpäätökseen.

Emoyhtiön tilinpäätös (FAS)

Emoyhtiön tuloslaskelma

EUR	Liite
		2024
Liikevaihto	2	200 147 640,92
Liiketoiminnan muut tuotot	3	3 776 694,19
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos		793 267,75
Materiaalit ja palvelut
Ostot tilikauden aikana		-105 813 886,91
Varastojen muutos		-5 027 557,89
Ulkopuoliset palvelut		-3 826 384,40
Materiaalit ja palvelut yhteensä		-114 667 829,20
Henkilöstökulut	4
Palkat ja palkkiot		-38 752 246,55
Eläkekulut		-6 666 423,29
Muut henkilösivukulut		-1 117 774,13
Henkilöstökulut yhteensä		-46 536 443,97
Poistot ja arvonalentumiset	6	-2 661 424,60
Liiketoiminnan muut kulut	7	-75 678 845,88
Liikevoitto/-tappio		-34 826 940,79

EUR	Liite
		2024
Rahoitustuotot ja -kulut
Rahoitustuotot	8	4 439 747,28
Rahoituskulut	8	-3 668 215,26
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä		771 532,02
Voitto/tappio ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja		-34 055 408,77
Tilinpäätössiirrot	9	-3 004 494,45
Tuloverot	10	-3 000,10
TILIKAUDEN VOITTO/TAPPIO		-34 058 408,87

Emoyhtiön tase

EUR	Liite	31.12.2024	31.12.2023
VASTAAVAA
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet	11
Aineettomat oikeudet		429 666,98	512 302,57
Muut pitkävaikutteiset menot		4 835 595,35	1 353 545,94
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat		174 844,81
Aineettomat hyödykkeet yhteensä		5 440 107,14	1 865 848,51
Aineelliset hyödykkeet	11
Koneet ja kalusto		14 448 933,23	7 600 616,61
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat		1 341 849,33	1 925 503,63
Aineelliset hyödykkeet yhteensä		15 790 782,56	9 526 120,24
Sijoitukset	11
Osuudet saman konsernin yrityksissä		325 919,09	325 919,09
Muut sijoitukset		36 432 956,42	36 432 956,42
Sijoitukset yhteensä		36 758 875,51	36 758 875,51
Pitkäaikaiset saamiset	12
Pitkäaikaiset lainasaamiset saman konsernin yrityksiltä		8 374 241,98	13 122 171,95
Pitkäaikaiset saamiset muilta		26 477,10
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä		8 374 241,98	13 148 649,05
Pysyvät vastaavat yhteensä		66 364 007,19	61 299 493,31
EUR	Liite	31.12.2024	31.12.2023
Vaihtuvat vastaavat
Vaihto-omaisuus
Aineet ja tarvikkeet		30 990 868,45	36 018 426,34
Keskeneräiset tuotteet		386 629,51	741 870,03
Valmiit tuotteet/tavarat	12	12 488 855,11	11 340 346,84
yhteensä 43 866 353,07 48 100 643,21 Lyhytaikaiset saamiset 12 Myyntisaamiset 23 321 407,91 33 069 889,97 Saamiset saman konsernin yrityksiltä 27 912 757,06 15 738 664,43 Muut rahoitusarvopaperit 10 743 960,66 35 997 360,03 Muut saamiset 1 005 338,87 2 594 908,02 Siirtosaamiset 7 928 896,05 3 761 760,68 Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 70 912 360,55 91 162 583,13 Rahat ja pankkisaamiset 7 817 654,74 10 776 282,36 Vaihtuvat vastaavat yhteensä 122 596 368,36 150 039 508,70 VASTAAVAA YHTEENSÄ 188 960 375,55 211 339 002,01 160 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024 EUR Liite 31.12.2024 31.12.2023

VASTATTAVAA

Oma pääoma
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---------------------|-----------------|-----------------|
| Osakepääoma | 80 000,00 | 80 000,00 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 95 284 010,19 | 95 291 510,39 |
| Kertyneet voittovarat | 25 043 772,51 | -2 205 818,57 |
| Tilikauden tulos | -34 058 408,87 | 27 249 591,08 |
| Oma pääoma yhteensä | 86 349 373,83 | 120 415 282,90 |

Tilinpäätössiirtojen kertymä
Poistoero 14 3 483 314,44 3 483 314,44

Pakolliset varaukset
Muut pakolliset varaukset 15 14 319 771,02 14 176 784,11

Vieras pääoma
Lyhytaikainen vieras pääoma 16
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|-----------------------|-----------------|-----------------|
| Saadut ennakot | 2 929 112,99 | 9 242 183,17 |
| Ostovelat | 21 519 534,30 | 24 106 335,24 |
| Velat saman konsernin yrityksille | 33 428 765,38 | 23 037 586,40 |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 6 353 450,07 | |
| Muut velat | 787 123,07 | 759 903,95 |
| Siirtovelat | 19 789 930,45 | 16 117 611,80 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 84 807 916,26 | 73 263 620,56 |

Vieras pääoma yhteensä 84 807 916,26 73 263 620,56

OMA PÄÄOMA JA VELAT YHTEENSÄ 188 960 375,55 211 339 002,01

161 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Emoyhtiön rahoituslaskelma

EUR
| | 2024 | 2023 |
|-------------------------------------------|-----------------|-----------------|
| Liiketoiminnan rahavirrat | | |
| Voitto/tappio ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja | -34 055 408,77 | 39 840 014,54 |
| Oikaisut | | |
| Suunnitelman mukaiset poistot | 2 661 424,60 | 1 851 167,22 |
| Realisoitumattomat kurssivoitot ja -tappiot | -623 404,40 | 382 979,81 |
| Realisoitumattomat tuotot johdannaisista | -300 994,66 | -28 080,25 |
| Varausten muutos | 142 986,91 | 11 733 309,32 |
| Rahoitustuotot ja -kulut | -771 532,02 | -3 661 943,56 |
| Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta | -32 931 428,88 | 50 117 447,08 |
| Käyttöpääoman muutos | | |
| Vaihto-omaisuuden muutos | 4 234 290,14 | -22 002 686,05 |
| Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten muutos | 1 330 020,59 | -20 686 171,02 |
| Lyhytaikaisten korottomien velkojen muutos | 2 515 783,93 | 40 281 970,83 |
| Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja | -24 851 334,22 | 47 710 560,84 |
| Maksetut korot | -540 206,08 | -12 269,75 |
| Muut rahoituskulut | -89 553,19 | |
| Saadut korot | 1 307 114,34 | 596 721,79 |
| Saadut muut rahoitustuotot | 411 178,06 | |
| Maksetut tuloverot | 374 388,07 | -9 962 819,31 |
| Liiketoiminnan rahavirta (A) | -23 298 859,83 | 38 242 640,38 |

EUR
| | 2024 | 2023 |
|-------------------------------------------|-----------------|-----------------|
| Investointien rahavirta | | |
| Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin | -12 613 597,87 | -5 592 249,06 |
| Ostetut tytäryhtiöosakkeet | -64 233,55 | |
| Tytäryhtiöille myönnetyt pitkäaikaiset lainat | -13 464 801,60 | |
| Tytäryhtiöille myönnetyt lyhytaikaiset lainat | -2 520 536,04 | -3 318 784,41 |
| Tytäryhtiöille myönnettyjen lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut | 902 666,20 | 200 000,00 |
| Muiden sijoitusten ja rahoitusvarojen lisäys (-)/vähennys (+) | 24 461 980,04 | -5 016 787,36 |
| Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden myyntituotot | 97 752,86 | |
| Investointien rahavirta (B) | 10 328 265,19 | -27 256 855,98 |

	2024	2023
Rahoituksen rahavirta
Omien osakkeiden hankinta	-7 500,20	-3 838 161,25
Lyhytaikaisten lainojen nostot rahoituslaitoksilta	6 353 450,07
Lyhytaikaisten lainojen nostot tytäryhtiöiltä	3 666 017,15
Rahoituksen rahavirta (C)	10 011 967,02	-3 838 161,25

Rahavirtojen muutos (A+B+C) -2 958 627,62 7 147 623,15
Rahavarat 1.1. 10 776 282,36 3 628 659,21
Rahavarat 31.12. 7 817 654,74 10 776 282,36

162 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot

1 TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET

Tiedot emoyhtiöstä Kempower Oyj on Kempower-konsernin emoyhtiö ja se kuuluu Kemppi Group –konserniin, jonka emoyhtiö on Kemppi Group Oy. Kempower Oyj:n sekä Kemppi Group Oy:n kotipaikka on Lahti. Kempower Oyj:n rekisteröity osoite on Ala-Okeroistentie 29, 15700 Lahti. Kemppi Group Oy:n rekisteröity osoite on Kempinkatu 1, 15800 Lahti. Jäljennös Kempower-konsernin ja Kemppi Group –konsernin konsernitilinpäätöksestä on saatavissa konsernien emoyritysten pääkonttoreista.

Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Tilinpäätös on laadittu Suomen kirjanpitolain (FAS) mukaisesti.

Arvostusperiaatteet
Pysyvien vastaavien arvostus
Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on merkitty taseeseen hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina arvioidun taloudellisen pitoajan perusteella. Poistoajat ovat:
Aineettomat oikeudet 5-10 vuotta
Pitkävaikutteiset menot 5 vuotta
Koneet ja kalusto 3–8 vuotta

Vaihto-omaisuuden arvostus
Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alhaisempaan todennäköiseen nettorealisointiarvoon. Hankintameno määritellään painotetun keskiarvon menetelmällä. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno muodostuu raaka-aineista, välittömistä työsuorituksista johtuvista menoista sekä muista välittömistä menoista.

Muiden rahoitusarvopaperien arvostus
Muut rahoitusarvopaperit sisältävät rahamarkkinasijoituksia, jotka arvostetaan käypään arvoon. Kapitalisaatiosopimukset luokitellaan sijoituksiksi, ja arvostetaan hankintamenoon.

Valuuttamääräiset erät ja valuuttajohdannaisten arvostus
Valuuttamääräiset saamiset ja velat on muunnettu euroiksi tilinpäätöspäivän keskikurssiin. Syntyneet kurssierot sekä tilikauden aikana toteutuneet kurssierot on myyntisaamisista ja ostoveloista kirjattu myynnin ja ostojen oikaisueriksi. Muiden sitoumusten, saamisten ja velkojen kurssierot sisältyvät rahoitustuottoihin ja -kuluihin. Johdannaisinstrumentit ja rahamarkkinasijoitukset arvostetaan käypään arvoon ja kaikki arvonmuutokset kirjataan tuloslaskelmaan kaudella, jonka aikana ne syntyvät. Valuuttatermiinien käyvän arvon muutokset lasketaan arvostamalla termiinisopimukset tilinpäätöshetken termiinikursseihin ja vertaamalla niitä termiinien tekohetken termiinikurssien kautta laskettuihin vasta-arvoihin. Johdannainen, jonka käypä arvo on positiivinen, kirjataan siirtosaamisiin ja käyvältä arvoltaan negatiivinen johdannainen puolestaan siirtovelkoihin.

Tuloutusperiaatteet
Liikevaihtona esitetään tuotteiden ja palveluiden myynnistä saadut tuotot käypään arvoon arvostettuina välillisillä veroilla, alennuksilla ja valuuttamääräisen myynnin kurssieroilla oikaistuina. Tuotot tuotteiden myynnistä kirjataan, kun tuotteiden määräysvalta on siirtynyt ostajalle. Tuotot palveluista tuloutetaan sillä tilikaudella, jolla palvelu suoritetaan. Kiinteähintaisten asennusprojektien tulot ja menot kirjataan tuotoiksi ja kuluksi valmiusasteen perusteella.

2 LIIKEVAIHTO MARKKINA-ALUEITTAIN

EUR
| | 2024 | 2023 |
|-------------|-----------------|-----------------|
| Suomi | 28 703 135,67 | 42 929 950,93 |
| Pohjoismaat | 52 404 389,31 | 64 450 333,64 |
| Muu Eurooppa| 83 722 260,54 | 130 726 711,50 |
| Pohjois-Amerikka | 25 976 920,57 | 15 862 854,68 |
| Muu maailma | 9 340 934,83 | 13 659 000,96 |
| Yhteensä | 200 147 640,92 | 267 628 851,72 |

3 LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT

EUR
| | 2024 | 2023 |
|----------------------|---------------|-------------|
| Avustukset | 1 688 249,01 | 832 211,20 |
| IT-laitteiden luovutusvoitot | 967 298,01 | |
| Tuotot johdannaisista | 505 728,37 | |
| Vakuutuskorvaukset | 64 413,47 | 196 385,93 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 551 005,33 | 28 080,25 |
| Yhteensä | 3 776 694,19 | 1 056 677,38 |

4 HENKILÖSTÖTIEDOT

Henkilöstön määrä tilikauden aikana
| | 2024 | 2023 |
|-------------|------|------|
| Työntekijöitä | 166 | |
| Toimihenkilöitä | 446 | 320 |
| Yhteensä | 612 | 451 |

163 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Johdon ja hallituksen palkitseminen

Toimitusjohtajalle ja emoyhtiön palveluksessa oleville johtoryhmän jäsenille sekä yhtiön hallitukselle maksetut palkat, palkkiot ja muut edut sekä eläkekulut on esitetty alla olevassa taulukossa. Toimitusjohtajan ja koko Kempower-konsernin johtoryhmän palkitsemista koskevat tiedot on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 5.2 Lähipiiritapahtumat.

EUR
| | 2024 | 2023 |
|----------------------------------------------|---------------|---------------|
| Toimitusjohtaja | | |
| Palkat, palkkiot ja muut edut | 477 608,00 | 493 455,89 |
| Eläkekulut | 89 312,70 | 92 276,25 |
| Yhteensä | 566 920,70 | 585 732,14 |
| Johtoryhmä | | |
| Palkat, palkkiot ja muut edut | 1 175 519,30 | 1 256 513,80 |
| Eläkekulut | 219 822,11 | 234 968,08 |
| Yhteensä | 1 395 341,41 | 1 491 481,88 |
| Hallitus | | |
| Vesa Laisi, hallituksen puheenjohtaja | 98 124,91 | 44 000,00 |
| Antti Kemppi, hallituksen varapuheenjohtaja | 81 250,03 | 51 500,00 |
| Teresa Kemppi-Vasama, hallituksen jäsen | 63 750,01 | 41 500,04 |
| Olli Laurén, hallituksen jäsen (30.3.2023 alkaen) | 75 350,01 | 35 750,03 |
| Tuula Rytilä, hallituksen jäsen (28.8.2023 alkaen) | 66 300,36 | 14 173,93 |
| Eriikka Söderström, hallituksen jäsen | 71 999,63 | 46 499,96 |
| Barbara Thierart-Perrin, hallituksen jäsen (8.7.2024 alkaen) | 34 900,00 | |
| Tero Era, hallituksen jäsen (27.3.2024 asti) | 11 750,01 | 41 500,04 |
| Juha-Pekka Helminen, hallituksen jäsen (30.3.2023 asti) | 11 750,01 | |
| Kimmo Kemppi, hallituksen jäsen (27.3.2024 asti) | 11 750,01 | 41 000,04 |
| Yhteensä | 515 174,97 | 327 674,05 |

Johdon muut etuudet
Henkilöstöanti
Lokakuussa 2021 yhtiö toteutti suunnatun osakeannin, joka tehtiin osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen Kempowerin työntekijöiden sitouttamiseksi laskemalla liikkeeseen 5 789 uutta osaketta henkilöstöannissa. Merkintähinta henkilöstöannissa oli 100 euroa osakkeelta ennen 26.11.2021 rekisteröityä maksutonta osakeantia, jossa jokaista olemassa olevaa osaketta kohden annettiin 53 uutta osaketta. Laajennetun johtoryhmän merkitsemien osakkeiden määrä maksuttoman osakeannin jälkeen oli 69 714 osaketta. Henkilöstöantiin osallistuneet Kempowerin työntekijät mukaan lukien toimitusjohtaja ja johtoryhmä ovat allekirjoittaneet osakassopimuksen, jossa he ovat muun muassa sitoutuneet myymään osakkeensa yhtiölle, jos heidän työsuhteensa Kempowerilla päättyy tietyissä tilanteissa ja sitoutuneet luovutusrajoituksiin, joiden perusteella he eivät saaneet myydä, luovuttaa, lahjoittaa tai pantata merkitsemiään osakkeita ilman Yhtiön hallituksen lupaa 31.12.2024 saakka.
```# Voimassa oleva optio-ohjelma

Osakepohjainen kannustinjärjestelmä 2022–2024

Vuonna 2022 Kempowerin hallitus päätti perustaa uuden osakepohjaisen kannustinjärjestelmän toimitusjohtajalle ja konsernin avainhenkilöille. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kehittämiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja kertymiseen perustuva palkkiojärjestelmä.

Osakepalkkiojärjestelmässä 2022–2024 on yksi kolmen vuoden mittainen ansaintajakso, tilikaudet 2022–2024. Hallitus voi päättää vuosittain uusista ansaintajaksoista. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Kempowerin osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen. Järjestelmän mahdollinen palkkio maksetaan osittain Kempowerin osakkeina ja osittain rahana, jolla katetaan järjestelystä aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut.

Ansaintajakson palkkiot perustuvat Kempowerin osakkeen kokonaistuottoon vuosina 2022–2024 ja konsernin liikevaihtoon vuonna 2024. Ansaintajakson perusteella maksettavien palkkioiden tavoitetason mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 130 000 Kempowerin osaketta, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus. Mikäli yhtiö ylittää merkittävästi asetetut tavoitteet, palkkion absoluuttinen enimmäismäärä voi vastata arvoltaan yhteensä enintään noin 165 000 Kempowerin osaketta.

Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 20 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Kempowerin laajennetun johtoryhmän jäsenet. Kempowerin laajennetun johtoryhmän jäsenen on omistettava vähintään puolet kannustinjärjestelmän perusteella nettopalkkiona saamistaan osakkeista, kunnes hänen osakeomistuksensa arvo yhtiössä yhteensä vastaa puolta hänen edellisen vuoden vuosipalkastaan. Tämä Kempowerin osakkeiden määrä on omistettava niin kauan kuin hänen jäsenyytensä laajennetussa johtoryhmässä jatkuu.

Osakepohjainen kannustinjärjestelmä 2023–2025

Suoriteperusteisessa osakepalkkiojärjestelmässä 2023–2025 on yksi kolmen vuoden mittainen ansaintajakso, joka kattaa tilikaudet 2023–2025. Järjestelmässä kohderyhmällä on mahdollisuus ansaita Kempowerin osakkeita suoriutumisen perusteella. Järjestelmän mahdolliset palkkiot maksetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen. Palkkio maksetaan osittain Kempowerin osakkeina ja osittain rahana. Palkkion rahaosuudella on tarkoitus kattaa palkkiosta osallistujalle aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja. Jos osallistujan työ- tai johtajasopimus päättyy ennen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsääntöisesti makseta.

Ansaintajakson palkkiot perustuvat Kempowerin osakkeen kokonaistuottoon vuosina 2023–2025 ja konsernin liikevaihtoon vuosina 2023–2025. Ansaintajakson perusteella maksettavien palkkioiden tavoitetason mukainen enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 206 200 Kempowerin osaketta, mukaan lukien myös rahana maksettava osuus.

Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 40 henkilöä mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Kempowerin johtoryhmän jäsenet. Johtoryhmän jäsenen on omistettava vähintään puolet osakepalkkiojärjestelmän perusteella nettopalkkiona saamistaan osakkeista, kunnes hänen osakeomistuksensa arvo Kempowerissa yhteensä vastaa puolta hänen edellisen vuoden vuosipalkastaan. Tämä Kempowerin osakkeiden määrä on omistettava niin kauan kuin hänen jäsenyytensä johtoryhmässä jatkuu.

Henkilöstön osakesäästöohjelma

Osakesäästöohjelma rakentuu vuosittain alkavista ohjelmakausista, joissa kussakin on 12 kuukautta kestävä säästöjakso ja säästöjaksoa seuraava omistusjakso. Henkilöstön osakesäästöohjelmaa tarjotaan kaikille Kempowerin työntekijöille niissä maissa, joissa osallistumiselle ei ole lainsäädännöllisiä tai hallinnollisia esteitä. Ohjelmassa työntekijöillä on mahdollisuus säästää osuus palkastaan sekä lisäbonus ja sijoittaa nämä säästöt Kempowerin osakkeisiin. Säästöillä hankitaan Kempowerin osakkeita neljännesvuosittain aina osavuosikatsauksen julkistamispäivän jälkeen.

Kempower antaa ohjelmaan osallistuville työntekijöille palkkioksi sitoutumisesta yhden lisäosakkeen (brutto) kahta säästöillä hankittua osaketta kohden. Palkkion saaminen edellyttää työsuhteen jatkumista ja säästöillä hankittujen osakkeiden pitämistä omistuksessa omistusjakson ajan. Mahdollinen palkkio maksetaan omistusjakson jälkeen osakkeina tai osittain osakkeina ja rahana. Palkkion rahaosuus on tarkoitettu kattamaan palkkiosta aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut niissä valtioissa, joissa työnantajalla on ennakonpidätysvelvollisuus. Lisäosakkeet ovat vapaasti siirrettävissä sen jälkeen, kun ne on kirjattu osallistujan arvo- osuustilille. Säästöillä hankituille osakkeille, ohjelmassa annetuille lisäosakkeille ja muille ohjelman kautta mahdollisesti saataville osakkeille maksettavat osingot käytetään osakkeiden hankkimiseen seuraavana mahdollisena hankintapäivänä. Näillä osakkeilla on samat oikeudet lisäosakkeisiin.

Henkilöstön osakesäästöohjelmaan osallistuminen on vapaaehtoista, ja työntekijät kutsutaan osallistumaan yhteen ohjelmakauteen kerrallaan. Ensimmäinen säästökausi alkoi 1.4.2023 ja päättyi 31.3.2024. Ensimmäisen ohjelmakauden omistusjakso alkaa ensimmäisestä säästöosakkeiden hankinnasta ja päättyy 31.3.2026. Arvioitu enimmäiskustannus ensimmäiseltä ohjelmakaudelta on noin 1,3 miljoonaa euroa. Lopullinen kustannus riippuu työntekijöiden osallistumis- ja säästöasteesta ohjelmaan, lisäosakkeiden saamisen edellytysten täyttämisestä sekä osakemäärästä, joka ostetaan markkinoilta säästöillä.

Osakepalkkiojärjestelmä 2024–2026

Ansaintajakson palkkiot perustuvat Kempowerin osakkeen absoluuttiseen kokonaistuottoon vuosina 2024–2026, konsernin liikevaihtoon vuosina 2024– 2026 ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen suhteessa liikevaihtoon vuosina 2024–2026. Maksettavien palkkioiden enimmäismäärä vastaa arviolta yhteensä enintään 219 400 Kempowerin osaketta, sisältäen myös rahaosuuden.

Ansaintajakson kohderyhmään kuuluu noin 50 henkilöä, mukaan lukien toimitusjohtaja ja muut Kempowerin johtoryhmän jäsenet.

Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2024–2027

Hallitus voi allokoida palkkioita sitouttavasta osakepalkkiojärjestelmästä 2024–2027 tilikausien 2024–2027 aikana. Vuoden 2024 aikana allokoitavien palkkioiden arvo vastaa yhteensä enintään 20 000 Kempowerin osaketta sisältäen myös rahana maksettavan osuuden. Palkkiot maksetaan toukokuun 2027, 2028, 2029, 2030 ja 2031 loppuun mennessä, mutta kuitenkin niin, että palkkiomahdollisuuden määrittämisen ja palkkion maksun välillä on vähintään kolme (3) vuotta.Palkkio perustuu voimassa olevaan työ- tai johtajasopimukseen ja työ- tai toimisuhteen jatkumiseen. Toimitusjohtajalla ei ole yllä kuvattujen järjestelyiden lisäksi mitään muuta henkilökohtaista osakkeisiin tai optioihin tai muihin osakkeisiin oikeuttaviin erityisiin oikeuksiin perustuvaa palkitsemisjärjestelmää.

5 TILINTARKASTAJAN PALKKIOT

EUR	2024	2023
Tilintarkastuspalkkiot	-398 625,76	-187 137,00
Kestävyysselvityksen varmennuspalkkiot	-138 477,70
Veroneuvonta	-7 030,80	-58 635,00
Muut palvelut	-57 488,80	-87 068,78
Yhteensä	-601 623,06	-332 840,78

6 POISTOT JA ARVONALENTUMISET

EUR	2024	2023
Aineettomista oikeuksista	-102 620,59	-84 291,44
Muista pitkävaikutteisista menoista	-761 375,90	-715 642,00
Koneista ja kalustosta	-1 797 428,11	-1 051 233,78
Yhteensä	-2 661 424,60	-1 851 167,22

7 LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT

EUR	2024	2023
Myynnin ja markkinoinnin kulut	-6 858 038,01	-5 530 346,86
Hallintokulut	-8 912 662,34	-6 211 145,51
IT-kulut	-10 634 424,10	-7 901 149,02
Toimitila- ja ajoneuvokulut	-7 266 341,30	-5 138 406,11
Koneisiin ja työkaluihin liittyvät kulut	-1 275 575,81	-1 976 294,11
Tutkimus- ja kehityskulut	-7 866 590,33	-4 292 220,60
Takuukulut	-16 457 865,60	-18 327 227,95
Muut henkilöstökulut	-2 045 462,74	-2 180 002,38
Palveluveloitukset konserniyhtiöiltä	-14 361 885,65	-11 878 432,89
Yhteensä	-75 678 845,88	-63 435 225,43

166 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

8 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT

Muut korko- ja rahoitustuotot

EUR	2024	2023
Saman konsernin yrityksiltä
Korkotuotot	1 098 537,35	401 075,97
Kurssivoitot (toteutuneet)	29 897,79	11 346,07
Kurssivoitot (toteutumattomat)	1 141 817,66	458 035,46
Muilta
Korkotuotot	213 939,12	195 645,82
Kurssivoitot (toteutuneet)	373 118,51	64 792,97
Kurssivoitot (toteutumattomat)	1 197,16	410 985,37
Rahamarkkinasijoitusten käyvän arvon muutokset	3 215 437,51
Muut rahoitustuotot	1 581 239,69	16 761,32
Yhteensä	4 439 747,28	4 774 080,49

EUR	2024	2023
Muut korko- ja rahoituskulut
Saman konsernin yrityksille
Korkokulut	-93 394,99
Kurssitappiot (toteutuneet)	-49 531,93	-7 880,10
Kurssitappiot (toteutumattomat)	-56 540,63	-898 776,04
Muille
Rahamarkkinasijoitusten käyvän arvon muutokset	-914 888,67
Korkokulut	-454 869,45	-12 397,57
Kurssitappiot (toteutuneet)	-1 144 950,20	-145 646,79
Kurssitappiot (toteutumattomat)	-699 225,23	-2 646,06
Muut rahoituskulut	-254 814,16	-44 790,37
Yhteensä	-3 668 215,26	-1 112 136,93

9 TILINPÄÄTÖSSIIRROT

EUR	2024	2023
Poistoeron muutos	-3 004 494,45
Yhteensä	-3 004 494,45

10 TULOVEROT

EUR	2024	2023
Tuloverot varsinaisesta toiminnasta	-3 000,10	-9 585 929,01
Yhteensä	-3 000,10	-9 585 929,01

11 PYSYVÄT VASTAAVAT

Aineettomat hyödykkeet

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Aineettomat oikeudet
Hankintameno tilikauden alussa	706 476,30	507 900,30
Lisäykset	19 985,00	198 576,00
Hankintameno tilikauden lopussa	726 461,30	706 476,30
Kertyneet poistot tilikauden alussa	-194 173,73	-109 882,29
Tilikauden poisto	-102 620,59	-84 291,44
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-296 794,32	-194 173,73
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	429 666,98	512 302,57

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Muut pitkävaikutteiset menot
Hankintameno tilikauden alussa	2 220 387,37	1 849 343,31
Lisäykset	371 044,06
Siirrot erien välillä	4 243 425,31
Hankintameno tilikauden lopussa	6 463 812,68	2 220 387,37
Kertyneet poistot tilikauden alussa	-866 841,43	-151 199,43
Tilikauden poisto	-761 375,90	-715 642,00
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-1 628 217,33	-866 841,43
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	4 835 595,35	1 353 545,94

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat
Hankintameno tilikauden alussa
Lisäykset	174 844,81
Hankintameno tilikauden lopussa	174 844,81
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	174 844,81

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Aineettomat hyödykkeet yhteensä
Hankintameno tilikauden alussa	2 926 863,67	2 357 243,61
Lisäykset	194 829,81	569 620,06
Siirrot erien välillä	4 243 425,31
Hankintameno tilikauden lopussa	7 365 118,79	2 926 863,67
Kertyneet poistot tilikauden alussa	-1 061 015,16	-261 081,72
Tilikauden poisto	-863 996,49	-799 933,44
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-1 925 011,65	-1 061 015,16
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	5 440 107,14	1 865 848,51

167 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Aineelliset hyödykkeet

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Koneet ja kalusto
Hankintameno tilikauden alussa	9 312 060,83	4 924 451,74
Lisäykset	12 040,60	4 387 609,09
Siirrot erien välillä	8 656 542,60
Vähennykset	-28 632,00
Hankintameno tilikauden lopussa	17 952 012,03	9 312 060,83
Kertyneet poistot tilikauden alussa	-1 711 444,22	-660 210,44
Vähennysten kertyneet poistot	5 793,53
Tilikauden poisto	-1 797 428,11	-1 051 233,78
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-3 503 078,80	-1 711 444,22
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	14 448 933,23	7 600 616,61

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat
Hankintameno tilikauden alussa	1 925 503,63	1 290 483,72
Lisäykset	12 406 727,46	635 019,91
Siirrot erien välillä	-12 899 967,91
Vähennykset	-90 413,85
Hankintameno tilikauden lopussa	1 341 849,33	1 925 503,63
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	1 341 849,33	1 925 503,63

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Aineelliset hyödykkeet yhteensä
Hankintameno tilikauden alussa	11 237 564,46	6 214 935,46
Lisäykset	12 418 768,06	5 022 629,00
Siirrot erien välillä	-4 243 425,31
Vähennykset	-119 045,85
Hankintameno tilikauden lopussa	19 293 861,36	11 237 564,46
Kertyneet poistot tilikauden alussa	-1 711 444,22	-660 210,44
Vähennysten kertyneet poistot	5 793,53
Tilikauden poisto	-1 797 428,11	-1 051 233,78
Kertyneet poistot tilikauden lopussa	-3 503 078,80	-1 711 444,22
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	15 790 782,56	9 526 120,24

Sijoitukset

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Osuudet saman konsernin yrityksissä
Hankintameno tilikauden alussa	325 919,09	261 685,54
Lisäykset	64 233,55
Hankintameno tilikauden lopussa	325 919,09	325 919,09
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	325 919,09	325 919,09

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Muut sijoitukset
Hankintameno tilikauden alussa	36 432 956,42
Siirrot erien välillä	36 432 956,42
Hankintameno tilikauden lopussa	36 432 956,42	36 432 956,42
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	36 432 956,42	36 432 956,42

Muiden sijoitusten esittämistapaa on muutettu vertailuvuoden osalta.

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Sijoitukset yhteensä
Hankintameno tilikauden alussa	36 758 875,51	261 685,54
Lisäykset	64 233,55
Siirrot erien välillä	36 432 956,42
Hankintameno tilikauden lopussa	36 758 875,51	36 758 875,51
Kirjanpitoarvo tilikauden lopussa	36 758 875,51	36 758 875,51

12 SAAMISET

Pitkäaikaiset saamiset

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Pitkäaikaiset saamiset saman konsernin yrityksiltä
Lainasaamiset	8 374 241,98	13 122 171,94
Pitkäaikaiset saamiset muilta
Muut pitkäaikaiset ennakkomaksut	26 477,10
Pitkäaikaiset saamiset yhteensä	8 374 241,98	13 148 649,04

Lyhytaikaiset saamiset

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Saamiset muilta
Myyntisaamiset	23 321 407,91	33 069 889,97
Verotilin saamiset	747 031,91	2 252 587,90
Muut saamiset	258 306,96	342 320,12
Muut rahoitusarvopaperit	10 743 960,66	35 997 360,03
Siirtosaamiset	7 928 896,05	3 761 760,68
Yhteensä	42 999 603,49	75 423 918,70

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Saamiset samaan konserniin kuuluvilta yrityksiltä
Myyntisaamiset	15 328 213,45	4 074 321,62
Lainasaamiset	11 176 323,79	3 713 753,14
Siirtosaamiset	1 408 219,82	7 950 589,67
Yhteensä	27 912 757,06	15 738 664,43
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä	70 912 360,55	91 162 583,13

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät
Jaksotettu avustussaatava	1 776 647,12	356 721,02
Ennakkoon maksetut IT-kulut	916 529,62	934 734,19
Ennakkoon maksetut muut kulut	1 905 643,39	1 340 567,13
Asiakassopimuksiin perustuvat varat (jaksotetut myynnit)	3 245 855,02	313 284,55
Tuloverosaamiset	377 388,17
Johdannaiset	84 220,90	439 065,62
Siirtosaamiset yhteensä	7 928 896,05	3 761 760,68

168 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

13 OMA PÄÄOMA

Oman pääoman muutokset

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Oman pääoman muutokset
Osakepääoma tilikauden alussa	80 000,00	80 000,00
Osakepääoma tilikauden lopussa	80 000,00	80 000,00
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden alussa	95 291 510,39	99 129 671,64
Omien osakkeiden hankinta	-7 500,20	-3 838 161,25
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden lopussa	95 284 010,19	95 291 510,39
Kertyneet voittovarat tilikauden alussa	25 043 772,51	-2 205 818,57
Tilikauden voitto/tappio	-34 058 408,87	27 249 591,08
Kertyneet voittovarat tilikauden lopussa	-9 014 636,36	25 043 772,51
Oma pääoma yhteensä	86 349 373,83	120 415 282,90

EUR	31.12.2024	31.12.2023
Laskelma emoyhtiön jakokelpoisesta omasta pääomasta
Kertyneet voittovarat edellisiltä tilikausilta tilikauden lopussa	25 043 772,51	-2 205 818,57
Tilikauden voitto/tappio	-34 058 408,87	27 249 591,08
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto tilikauden lopussa	95 284 010,19	95 291 510,39
Emoyhtiön jakokelpoinen oma pääoma yhteensä	86 269 373,83	120 335 282,90

Jakokelpoisen vapaan oman pääoman määrä on 86 269 373,83€. Hallitus esittää, että osinkoa ei jaeta ja, että tilikauden voitto siirretään edellisten tilikausien voitto/tappio tilille.

169 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024```markdown
14 TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ EUR
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|------------------------|--------------|--------------|
| Kertynyt poistoero tilikauden alussa | 3 483 314,44 | 478 819,99 |
| Poistoeron muutos | 3 004 494,45 | |
| Kertynyt poistoero tilikauden lopussa | 3 483 314,44 | 3 483 314,44 |

15 PAKOLLISET VARAUKSET EUR
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|----------------------------------------|--------------|--------------|
| Pitkäaikainen varaus vastaisiin takuumenoihin | 5 754 000,19 | 3 772 562,11 |
| Lyhytaikainen varaus vastaisiin takuumenoihin | 7 832 929,44 | 9 579 159,63 |
| Muut lyhytaikaiset pakolliset varaukset | 732 841,39 | 825 062,37 |
| Yhteensä | 14 319 771,02 | 14 176 784,11 |

16 LYHYTAIKAINEN VIERAS PÄÄOMA EUR
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---------------------------------------------------|--------------|--------------|
| Velat muille | | |
| Ostovelat | 21 519 534,30 | 24 106 335,24 |
| Saadut ennakot | 2 929 112,99 | 9 242 183,17 |
| Lainat rahoituslaitoksille | 6 353 450,07 | |
| Muut velat | 787 123,07 | 759 903,95 |
| Siirtovelat | 19 789 930,45 | 16 117 611,80 |
| Yhteensä | 51 379 150,88 | 50 226 034,16 |
| Velat samaan konserniin kuuluville yrityksille| | |
| Ostovelat | 9 498 151,02 | 6 717 140,86 |
| Konsernipankkitili | 3 666 017,15 | |
| Muut velat | 424 394,48 | 7 000,00 |
| Siirtovelat | 19 840 202,73 | 16 313 445,54 |
| Yhteensä | 33 428 765,38 | 23 037 586,40 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 84 807 916,26 | 73 263 620,56 |

EUR
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|------------------------------------------------------------------|--------------|--------------|
| Siirtovelkojen olennaiset erät | | |
| Henkilöstökuluihin liittyvät jaksotukset | 8 696 821,61 | 8 322 374,56 |
| IT-kulujaksotukset | 619 418,75 | 776 474,86 |
| Hallintokulujaksotukset | 310 981,76 | 951 403,50 |
| Liiketoiminnan muihin kuluihin liittyvät jaksotukset | 4 005 559,75 | 1 935 988,38 |
| Myynnin jaksotukset | 5 826 872,89 | 3 824 590,47 |
| Johdannaiset | 330 275,69 | 290 788,51 |
| Muut jaksotukset | 15 991,52 | |
| Yhteensä | 19 789 930,45 | 16 117 611,80 |

EUR
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|----------------------------------------------------------------|--------------|--------------|
| Samaan konserniin kuuluvien yritysten siirtovelkojen olennaiset erät | | |
| Siirtohinnoitteluoikaisut | 18 871 253,65 | 15 823 317,89 |
| Muut ostolaskuihin liittyvät jaksotukset | 356 172,87 | 356 186,33 |
| Muut jaksotukset | 612 776,21 | 133 941,32 |
| Yhteensä | 19 840 202,73 | 16 313 445,54 |

170 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

17 VASTUUT EUR
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|-------------------------------------------|--------------|--------------|
| Leasing- ja vuokravastuut | | |
| Seuraavalla tilikaudella erääntyvät | 8 043 818,48 | 3 355 479,14 |
| Myöhemmin maksettavat | 22 088 868,12 | 15 760 178,57 |
| Yhteensä | 30 132 686,60 | 19 115 657,71 |

EUR
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|------------------------------------------------------|--------------|--------------|
| Muut vastuut | | |
| Ostositoumukset Kemppi Group -yhtiöille | 3 289 000,00 | 4 442 040,00 |
| Ostositoumukset muille yhtiöille | 23 823 000,96 | 15 780 024,00 |
| Sitoumukset tilikauden jälkeen alkaviin vuokrasopimuksiin | 2 175 514,30 | |
| Omasta puolesta annetut takaukset | 1 513 487,71 | 68 849,04 |
| Konserniyhtiöiden puolesta annetut takaukset | 4 484 286,89 | |
| Yhteensä | 33 109 775,56 | 22 466 427,34 |

Vertailukauden 2023 osalta oikaistu ostositoumuksia muille yhtiöille. Leasing- ja vuokravastuut 31.12.2024 liittyvät pääasiassa Kempowerin Lahdessa sijaitsevaan tuotantolaitokseen, jota koskevan vuoden 2031 loppuun asti voimassa olevan vuokrasopimuksen Kempower Oyj allekirjoitti Kemppi Group Oy:n kanssa vuonna 2021. Vuokravastuu tämän vuokrasopimuksen osalta on 12 889 965 euroa.

Käyttämättömät luottolimiitit EUR
| | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|-------------------------------------|--------------|--------------|
| Pankkitililimiitti | | |
| Käytössä oleva määrä | 6 052 849,82 | |
| Käyttämätön määrä | 18 947 150,18 | 15 000 000,00 |
| Vihreä valmiusluottolimiitti | | |
| Käytössä oleva määrä | | |
| Käyttämätön määrä | 30 000 000,00 | |
| Käyttämättömät luottolimiitit yhteensä | 48 947 150,18 | 15 000 000,00 |

18 TILIKAUDEN JÄLKEISET OLENNAISET TAPAHTUMAT
Yhtiössä ei ole tilinpäätöspäivän jälkeen tapahtunut olennaisia tapahtumia, jotka vaikuttaisivat tilinpäätökseen.

171 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET
IFRS-tilinpäätösstandardeja noudattaen laadittu tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, taloudellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta. Toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus yrityksen ja sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja muusta yrityksen tilasta ja toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu noudattaen 7 luvussa tarkoitettuja raportointistandardeja sekä taksonomia-asetuksen 8 artiklaa.

Lahdessa 26. maaliskuuta 2025

Vesa Laisi
Hallituksen puheenjohtaja

Antti Kemppi
Hallituksen varapuheenjohtaja, hallituksen jäsen

Teresa Kemppi-Vasama
Hallituksen jäsen

Olli Laurén
Hallituksen jäsen

Tuula Rytilä
Hallituksen jäsen

Eriikka Söderström
Hallituksen jäsen

Barbara Thierart-Perrin
Hallituksen jäsen

Tomi Ristimäki
Toimitusjohtaja

TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.

Lahdessa 26. maaliskuuta 2025

Ernst & Young Oy
tilintarkastusyhteisö

Toni Halonen KHT

Kempower Oyj
Ala-Okeroistentie 29, 15700 Lahti, Finland
+358 29 0021900
[email protected]

173 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

TILINTARKASTUSKERTOMUS KEMPOWER OYJ:N YHTIÖKOKOUKSELLE

Tilinpäätöksen tilintarkastus

Lausunto
Olemme tilintarkastaneet Kempower Oyj:n (y-tunnus 2856868-5) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Lausunnoamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti,
• tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.

Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa. Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 2.5 ja emoyhtiön liitetiedossa 5. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.

Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa. Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme. Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.

Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka	Miten seikkaa käsiteltiin tilintarkastuksessa
Myynnin tuloutus	Viittaamme konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteisiin ja liitetietoon 2.1 Myynnin tuloutukseen liittyvän olennaisen virheellisyyden riskin huomioon ottamiseksi suoritimme muun muassa seuraavat tilintarkastustoimenpiteet:

Kempower-konsernin liikevaihto tilikaudella oli 223,7 miljoonaa euroa, muodostuen pääosin sähköajoneuvojen latureiden ja latausasemien toimituksista sekä latureiden huolto- ja asennuspalveluista. Myyntituotot lataustuotteiden myynnistä tuloutetaan käytetyn toimituslausekkeen mukaisesti sillä hetkellä, kun määräysvalta tuotteisiin siirtyy ostajalle. Asiakkaille myytävistä palveluista myyntituotot kirjataan palvelun suorittamisen yhteydessä.
• Arvioimme Kempower- konsernin laskentaperiaatteiden asianmukaisuutta myynnin tuloutuksen osalta sovellettaviin tuloutusstandardeihin nähden
• Muodostimme käsityksen konsernin liikevaihdon kirjaamisen ajoitukseen liittyvistä prosesseista ja kontrolleista sekä selvitimme sopimusehtoja
• Testasimme myyntiä data- analyysien muodossa sekä käymällä läpi yksittäisiä myyntitapahtumia sisältäen myynnin katkon testaamisen tilinpäätöspäivänä sekä kvartaaliraportoinnin yhteydessä tuloutuksen oikea- aikaisuuden varmentamiseksi
• Hankimme ulkopuolisia vahvistuksia myyntisaamisista sekä analysoimme tilinpäätöspäivän jälkeen seuraavalle kaudelle kirjattuja hyvityslaskuja
• Arvioimme konsernin tuottoihin liittyviä liitetietoja

Liikevaihto on Kempower- konsernissa käytetty keskeinen suorituskyvyn mittari, mikä saattaa luoda kannustimen myyntituottojen ennenaikaiselle tuloutukselle. Myyntituottojen tuloutus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka sekä EU asetuksen 537/2014 10.
```# Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Tilintarkastuskertomus

Lausunnon antaminen tilinpäätöksestä

Lausuntomme

Olemme suorittaneet Kempower Oyj:n (jäljempänä ”yhtiö” tai ”konserni”) tilinpäätöksen, joka koostuu konsernin ja emoyhtiön taseesta, tuloslaskelmasta, rahoitustiedotteesta, muutoksista omaan pääomaan ja liitetiedoista 31.12.2024 päättyneeltä tilikaudelta.

Meidän lausuntomme mukaan liitteenä oleva tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan yhtiön ja konsernin taloudellisesta asemasta 31.12.2024 sekä sen tuloksesta ja rahavirroista mainitulle tilikaudelle IFRS-standardien ja Suomessa voimassa olevien säännösten mukaisesti.

Peruste lausunnolle

Olemme suorittaneet tilintarkastuksemme hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Tilintarkastuksessamme saamistamme ja hankkimistamme tilintarkastusevidensseistä ilmenee, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan yhtiön ja konsernin taloudellisesta asemasta 31.12.2024 sekä sen tuloksesta ja rahavirroista mainitulle tilikaudelle IFRS-standardien ja Suomessa voimassa olevien säännösten mukaisesti. Olemme riippumattomia yhtiöstä ja konsernista sovellettavien eettisten vaatimusten ja tilintarkastuksen muiden velvollisuuksiemme mukaisesti, ja olemme täyttäneet nämä velvollisuutemme ammatillisen harkinnan ja skeptisyyden hengessä. Uskomme, että saamamme tilintarkastusevidenssi on riittävää ja asianmukaista, jotta voimme antaa lausunnon.

Keskeiset tilintarkastuskysymykset

Keskeiset tilintarkastuskysymykset ovat ne kysymykset, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkityksellisimpiä tämän tilikauden tilinpäätöksen tilintarkastuksessa. Emme anna tästä erillistä lausuntoa tilinpäätöksestä, ellei lainsäädäntö tai muu määräys estä kyseisen kysymyksen julkista ilmaisemista tai jos äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, että asiasta ei pidä viestiä tilinpäätöksen julkisessa lausunnossa, koska siitä aiheutuvat haitat olisivat suuremmat kuin yleinen etu.

Vaihto-omaisuuden arvostaminen

artiklan 2c kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski johtuen tuottojen oikea-aikaiseen kirjaamiseen liittyvästä riskistä. Vaihto-omaisuuden arvostaminen Viittaamme konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteisiin ja liitetietoon 3.4 Tilintarkastustoimenpiteemme, sisälsivät muun muassa: Tilinpäätöshetkellä 31.12.2024 vaihto-omaisuuden määrä oli 57,5 miljoonaa euroa, joka on 25 % kokonaisvaroista. Kuluksi kirjatut vaihto-omaisuuden arvonalentumiset olivat 2,3 miljoonaa euroa. Vaihto- omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai sitä alempaan nettorealisointiarvoon.

Arvioimme konsernin vaihto- omaisuuden kirjaamiseen liittyviä laskentaperiaatteita sovellettaviin laskentastandardeihin nähden
Arvioimme vaihto-omaisuuden arvostukseen liittyviä prosesseja ja menetelmiä
Suoritimme aineistotarkastustoimenpiteitä vaihto-omaisuusnimikkeiden hankintamenon määrittämisen testaamiseen
Arvioimme johdon laatimia analyysejä ja laskelmia, jotka liittyivät hitaasti kiertävään tai vanhentuneeseen varastoon sekä epäkuranttiusvarauksen määrittämisessä käytettyjä oletuksia.
Arvioimme konsernin vaihto- omaisuuden arvostusperiaatteista ja tasearvoista annettujen liitetietojen asianmukaisuutta

Vaihto-omaisuuden arvossa huomioidaan epäkuranttiudesta johtuva arvonalentuminen. Epäkuranttiuden määrittäminen perustuu johdon arvioon vaihto-omaisuuden kiertonopeudesta ja epäkurantista varastosta tilinpäätöspäivänä. Vaihto-omaisuus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka koska vaihto-omaisuuden kokonaismäärä on olennainen tilinpäätöksen kannalta ja koska vaihto-omaisuuden arvostus vaatii johdon arviota tulevasta myynnistä ja epäkuranttiusvarauksen tasosta.

Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.

Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa

Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.

Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:

Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennainen epävarmuus esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
Suunnittelemme ja suoritamme konsernin tilintarkastuksen hankkiaksemme konsernitilinpäätöstä koskevan tilintarkastuslausunnon laatimisen perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintayksikköjä koskevasta taloudellisesta informaatiosta. Vastaamme konsernin tilintarkastusta varten suoritettavan tilintarkastustyön ohjauksesta, valvonnasta ja läpikäynnistä. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin. Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana. Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista. Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.

Muut raportointivelvoitteet

Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot

Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 11.9.2017 alkaen yhtäjaksoisesti 8 vuotta. Kempower Oyj:stä on tullut yleisen edun kannalta merkittävä yhteisö 12.6.2024.

Muu informaatio

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota. Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä lukuun ottamatta niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu noudattaen siihen sovellettavia säännöksiä. Lausuntomme eivät kata niitä kestävyysraporttia koskevia tietoja, joista säädetään kirjanpitolain 7 luvussa ja kestävyysraportointistandardeissa. Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaamme muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

175

Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

176# Kestävyysraportin varmennuskertomus Kempower Oyj:n yhtiökokoukselle

Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Kempower Oyj:n (2856868-5) toimintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti tilikaudelta 1.1.– 31.12.2024.

Lausunto

Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että konsernikestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan noudatettu:

kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysraportointistandardeja (ESRS);
kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia (EU- taksonomia).

Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Kempower Oyj on yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportoimista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi), sekä tietojen merkitsemisen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla.

Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 § 1 mom. 2 kohdan mukaista konsernikestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla XBRL- kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole ollut mahdollista noudattaa kyseistä säännöstä ESEF-asetuksen tai muun Euroopan unionin lainsäädännön puuttumisen vuoksi.

Lausuntoperustelut

Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmentamisen rajoitetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoimeksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoimeksiannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”. Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.

Muu seikka

Haluamme kiinnittää huomiota siihen, että Kempower Oyj:n kirjanpitolain 7 luvun mukainen konsernikestävyysraportti on laadittu ja varmennettu ensimmäistä kertaa tilikaudelta 1.1.–31.12.2024. Lausuntomme ei kata konsernikestävyysraportissa esitettyjä vertailutietoja. Lausuntoamme ei ole mukautettu tämän seikan osalta.

Konsernikestävyystarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Kempower Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:

konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämisestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien kestävyysraportointistandardeissa määritelty prosessi, jolla on yksilöity tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportointia varten ja tietojen merkitseminen kirjanpitolain 7 luvun 22 §:ssä tarkoitetulla tavalla, sekä
siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia;
sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia konsernikestävyysraportin, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Luontaiset rajoitukset kestävyysraportin laatimisessa

Konsernikestävyysraportin laatiminen edellyttää yhtiöltä olennaisuusarviointia relevanttien raportoitavien seikkojen tunnistamiseksi. Tähän sisältyy merkittävästi johdon harkintaa ja valintoja. Konsernikestävyysraportoinnille on myös luonteenomaista, että tämäntyyppisten tietojen raportointiin liittyy estimaatteja ja olettamuksia, sekä mittaus- ja arviointiepävarmuutta.

Kasvihuonekaasujen määrittämiseen liittyy luontaista epävarmuutta, koska päästökertoimien ja eri kaasujen päästöjen yhdistämiseen tarvittavien lukuarvojen määrittämisessä käytettävä tieteellinen tieto on epätäydellistä. Lisäksi raportoidessaan tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja yhtiön on esitettävä mahdollisia tulevaisuuden tapahtumia koskevat oletukset, ja kerrottava yhtiön mahdollisista tulevista toimista näihin tapahtumiin liittyen. Todellinen lopputulos saattaa olla erilainen, koska ennustetut tapahtumat eivät aina toteudu odotetulla tavalla.

Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernikestävyysraportissa väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät konsernikestävyysraportin perusteella.

Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudistettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:

Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat konsernikestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja muodostamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia varmennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.

Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä

Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimenpiteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valittavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suorittamalla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto. Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:

Olemme haastatelleet konsernikestävyysraportin sisältämien tietojen keräämisestä ja raportoinnista vastaavia avainhenkilöitä.
Hankimme haastatteluilla ymmärryksen konsernin kontrolliympäristöstä konsernikestävyysraportointiprosessiin liittyen.
Arvioimme yrityksen kaksinkertaisen olennaisuusarvioinnin prosessin toteuttamista suhteessa ESRS-standardien vaatimuksiin, sekä sitä, että kaksoisolennaisuusarvioinnista annetut tiedot ovat ESRS-standardien mukaisia.
Arvioimme, täyttääkö konsernikestävyysraportti olennaisia kestävyysteemoja koskevat ESRS-standardien vaatimukset olennaisilta osin:
- Olemme testanneet konsernikestävyysraportissa esitetyn informaation oikeellisuutta vertaamalla informaatiota otosperusteisesti tätä tukevaan yrityksen dokumentaatioon.
Olemme otosperusteisesti suorittaneet analyyttisiä tarkastustoimenpiteitä ja niihin liittyviä kyselyitä, uudelleenlaskentaa ja aineistotarkastusta, sekä testanneet tietojen yhdistelyä arvioidaksemme konsernikestävyysraportin oikeellisuutta.
Hankimme ymmärryksen prosessista, joilla yritys on määritellyt taksonomiakelpoiset ja taksonomian mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä arvioimme näistä annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta.

Lahdessa 26.3.2025
Ernst & Young Oy
kestävyystarkastusyhteisö
Toni Halonen KRT

Riippumattoman tilintarkastajan raportti Kempower Oyj:n ESEF-tilinpäätöksestä Kempower Oyj:n hallitukselle

Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, jonka kohteena on Kempower Oyj:n (y-tunnus: 2856868-5) komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös 743700EIG9TDB5QNZS09-2024-12-31-fi.zip tilikaudelta 1.1.-31.12.2024.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komission teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu:

laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti
merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein komission sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä
varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yhdenmukaisuus.# Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.

Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta

Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimeksiantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme. Tilintarkastusyhteisömme soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Tilintarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti varmentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti. Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuudessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 mukaisesti.

Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
* onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
* onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission teknisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja
* ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.

Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komission teknisen sääntelystandardin vaatimuksista. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.

Lausunto

Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että Kempower Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen 743700EIG9TDB5QNZS09-2024-12-31-fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 1.1.-31.12.2024 on olennaisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.

Lausuntomme Kempower Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta tilikaudelta 1.1.-31.12.2024 on annettu 26.3.2025 päivätyllä tilintarkastuskertomuksellamme. Tällä raportilla emme anna konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.

Lahdessa 31.3.2025
Ernst & Young Oy
tilintarkastusyhteisö
Toni Halonen KHT

AI assistant

Kempower — Annual Report (ESEF) 2024

Kempower Oyj Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

5.1 Osakeperusteiset maksut ................... 152

5.2 Lähipiiritapahtumat ............................. 156

Tilinpäätöksen allekirjoitukset .................. # 171

5.3 Vastuusitoumukset .............................. 157

Tilinpäätösmerkintä ...................................... 171

5.4 Konsernirakenne .................................. 157

Tilintarkastuskertomus ................................ 173

5.5 Tilikauden päättymisen jälkeiset tapahtumat .................................. 157

Kestävyysraportin varmennuskertomus .................................... 177

1.1 Konsernin perustiedot ........................... # 127

1.2 Laatimisperusta ..................................... # 127

1.3 Johdon harkintaa edellyttävät laadintaperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät .... 128

1.4 Tulevilla tilikausilla sovellettavat uudet ja muutetut standardit ................. 129

3 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Hallituksen toimintakertomus 2024

Keskeistä

Keskeiset tunnusluvut

Näkymät vuodelle 2025

Taloudelliset tavoitteet

Taloudellinen raportointi ja maantieteelliset alueet

Tilauskertymä

Liikevaihto

Liikevaihto 2024

Liikevaihto 2023

Kannattavuus

Tutkimus ja tuotekehitys

Rahavirta, rahoitus ja tase

Investoinnit

Henkilöstö

Johdon ja hallituksen osakeomistus

Osakkeet

Omistusjakauma sektoreittain

Osakkeenomistuksen jakautuminen 31.12.2024

Suurimmat osakkeenomistajat

8 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Kempower Oyj:n varsinaisen yhtiökokouksen ja hallituksen päätökset

Taseen osoittaman voiton käyttäminen ja osingonmaksusta päättäminen

Hallituksen jäsenten valinta ja palkkiot

Tilintarkastajan valinta ja palkkiot

Kestävyysraportoinnin varmentajan valinta ja palkkio

Yhtiöjärjestyksen muuttaminen

9 Kempower Tilinpäätös ja toimintakertomus 31.12.2024

Hallituksen valtuuttaminen päättämään omien osakkeiden hankkimisesta

Hallituksen valtuuttaminen päättämään osakeannista

Hallituksen päätökset

Kempower Oyj:n johtoryhmä ja hallitus

Henkilöstöanti, optio-ohjelma ja pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät

Henkilöstöanti

Voimassa oleva optio-ohjelma

Osakepalkkiojärjestelmä 2022-2024 (PSP)

Osakepalkkiojärjestelmä 2023–2025 (PSP)

Henkilöstön osakesäästöohjelma

Henkilöstön osakesäästöohjelma

Osakepalkkiojärjestelmä (PSP) 2024–2026

Sitouttava osakepalkkiojärjestelmä 2024–2027

Lähiajan riskit ja epävarmuustekijät

Komponenttipula

Henkilöstö

Tietojärjestelmät ja kyberturvallisuus

Immateriaalioikeudet

Sijoitustoiminnan riskit

Ilmastoriskit

Hallituksen voitonjakoehdotus

Vuoden olennaiset tapahtumat

Tammikuu 2024

Helmikuu 2024

Maaliskuu 2024

Huhtikuu 2024

Toukokuu 2024

Kesäkuu 2024

Heinäkuu 2024

Elokuu 2024

Syyskuu 2024

Lokakuu 2024

Marraskuu 2024

Joulukuu 2024

Katsauskauden jälkeiset tapahtumat

Kempower Annual Report (ESEF) 2024