KeePer Technical Laboratory Co., Ltd.

Registration Form • Sep 29, 2020

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【表紙】
【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	東海財務局長
【提出日】	2020年９月29日
【事業年度】	第28期(自　2019年７月１日　至　2020年６月30日)
【会社名】	KeePer技研株式会社
【英訳名】	KeePer Technical Laboratory Co., Ltd.
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　　賀来　聡介
【本店の所在の場所】	愛知県大府市吉川町４丁目17番地
【電話番号】	0562-45-5258　(代表）
【事務連絡者氏名】	取締役 事業サポート部長　　小野　繁範
【最寄りの連絡場所】	愛知県大府市吉川町４丁目17番地
【電話番号】	0562-45-5258　(代表）
【事務連絡者氏名】	取締役 事業サポート部長　　小野　繁範
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) 株式会社名古屋証券取引所 (愛知県名古屋市中区栄三丁目８番20号)

E31216 60360 KeePer技研株式会社 KeePer Technical Laboratory Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2019-07-01 2020-06-30 FY 2020-06-30 2018-07-01 2019-06-30 2019-06-30 1 false false false E31216-000 2020-09-29 E31216-000 2015-07-01 2016-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2016-07-01 2017-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2017-07-01 2018-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2018-07-01 2019-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2019-07-01 2020-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2016-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2017-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2018-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2019-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2020-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31216-000 2020-06-30 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E31216-000:KeePerProductsAndOthersRelatedReportableSegmentsMember E31216-000 2020-06-30 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第一部 【企業情報】

第１ 【企業の概況】

１ 【主要な経営指標等の推移】

  |     |     |     |     |     |     |     |

| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第24期 | 第25期 | 第26期 | 第27期 | 第28期 |
| 決算年月 | | 2016年６月 | 2017年６月 | 2018年６月 | 2019年６月 | 2020年６月 |
| 売上高 | (千円) | 6,586,515 | 6,999,357 | 7,314,437 | 8,321,033 | 8,699,684 |
| 経常利益 | (千円) | 813,524 | 1,017,422 | 889,913 | 1,301,856 | 1,373,728 |
| 当期純利益 | (千円) | 528,944 | 649,048 | 582,584 | 845,661 | 913,207 |
| 持分法を適用した

場合の投資利益 | (千円) | － | － | － | － | － |
| 資本金 | (千円) | 1,344,189 | 1,345,163 | 1,345,867 | 1,345,867 | 1,347,557 |
| 発行済株式総数 | (株) | 7,309,900 | 7,043,010 | 14,102,020 | 14,102,020 | 14,140,420 |
| 純資産額 | (千円) | 3,712,009 | 3,918,465 | 4,368,148 | 5,086,305 | 5,832,993 |
| 総資産額 | (千円) | 5,222,232 | 5,789,645 | 6,953,552 | 7,838,516 | 8,554,066 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 253.91 | 278.18 | 309.76 | 360.68 | 412.51 |
| １株当たり配当額

(１株当たり中間配当額) | (円) | 12.00

(3.00) | 19.00

(－) | 9.00

(－) | 12.00

(－) | 15.00

(－) |
| １株当たり当期純利益金額 | (円) | 38.23 | 45.67 | 41.33 | 59.97 | 64.61 |
| 潜在株式調整後

１株当たり当期純利益金額 | (円) | 37.47 | 45.45 | 41.20 | 59.81 | 64.57 |
| 自己資本比率 | (％) | 71.1 | 67.7 | 62.8 | 64.9 | 68.2 |
| 自己資本利益率 | (％) | 16.8 | 17.0 | 14.1 | 17.9 | 16.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 20.3 | 29.3 | 29.2 | 22.9 | 22.9 |
| 配当性向 | (％) | 15.7 | 20.8 | 21.8 | 20.0 | 23.2 |
| 営業活動による

キャッシュ・フロー | (千円) | 468,582 | 975,693 | 794,646 | 1,371,528 | 1,072,232 |
| 投資活動による

キャッシュ・フロー | (千円) | △515,507 | △894,509 | △926,458 | △521,706 | △1,320,218 |
| 財務活動による

キャッシュ・フロー | (千円) | 350,875 | △308,383 | 488,387 | △319,164 | △213,129 |
| 現金及び現金同等物

の期末残高 | (千円) | 1,695,654 | 1,468,608 | 1,824,866 | 2,355,112 | 1,893,947 |
| 従業員数

〔ほか、平均臨時雇用人員〕 | (名) | 284

〔74〕 | 338

〔36〕 | 385

〔38〕 | 417

〔41〕 | 490

〔27〕 |
| 株主総利回り | (％) | 120.1 | 207.3 | 188.6 | 216.0 | 235.0 |
| (比較指標：配当込みTOPIX) | (％) | (78.0) | (103.2) | (113.2) | (103.8) | (107.1) |
| 最高株価 | (円) | 2,709

□2,016 | 3,100

※1,396 | 1,604 | 1,489 | 1,821 |
| 最低株価 | (円) | 2,072

□1,202 | 1,348

※1,304 | 1,135 | 886 | 960 |

(注) １．当社は連結財務諸表を作成しておりませんので、連結会計年度に係る主要な経営指標等の推移については記載しておりません。

２．売上高には、消費税等は含まれておりません。

３．持分法を適用した場合の投資利益については、関連会社が存在していないため記載しておりません。

４．従業員数は就業人員であります。なお、平均臨時雇用人員数は年間平均雇用人員数（１日８時間換算）を〔　〕内に外数で記載しております。

５．当社は、2015年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。また、2017年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。第24期の期首に当該株式分割が行われたと仮定して、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額を算定しております。

６．第24期の１株当たり配当額及び１株当たり中間配当額には、創業30周年記念配当３円が含まれております。

1. 最高株価及び最低株価は、2016年３月より東京証券取引所市場第一部におけるものであり、それ以前は同取引所マザーズ市場におけるものであります。

2. □印は、株式分割（2015年10月１日、１株→２株）による権利落後の最高・最低株価を示しております。

3. ※印は、株式分割（2017年７月１日、１株→２株）による権利落後の最高・最低株価を示しております。 ### ２ 【沿革】

当社は、現代表取締役会長の谷 好通が、1985年８月にガソリンの販売を目的として、愛知県刈谷市に現在のKeePer技研株式会社の前身である「株式会社タニ」を設立いたしました。

その後の主な変遷は、次のとおりであります。

年　月	概　　要
1993年２月	株式会社タニのスーパーポリマー事業部を分離し、洗車、カーコーティングの施工、カーコーティングなどに使うケミカルや道具の販売、施工技術の研修伝達等を目的として「アイ・タック技研株式会社」を愛知県刈谷市に資本金10,000千円で設立 「KeePre」（現「KeePer」）としてブランド・アイデンティティーを構築し、コーティングケミカルを全国のガソリンスタンド向けに販売開始
４月	コーティング技術等を教える洗車スクール・セミナーを通じ、KeePerが全国に普及 スクール活動の専門施設として中央トレーニングセンターを愛知県刈谷市に開設
1995年５月	KeePerの販売拡大を目的として「アクアプラス株式会社」を愛知県名古屋市に資本金3,000千円で設立
1998年７月	新業態「洗車屋・快洗隊」のパイロットショップとして、快洗隊刈谷店（現 キーパーLABO刈谷店）を愛知県刈谷市にオープン
2000年２月	東京営業所・トレーニングセンターを東京都江東区に開設 仙台営業所・トレーニングセンターを宮城県岩沼市に開設
2001年５月	ドイツの自動車用ケミカルメーカーであるSONAX社と共同開発した商品の発売を開始
2003年２月	快洗隊の多店舗展開を目的として「株式会社快洗隊」を愛知県刈谷市に資本金10,000千円で設立
５月	大阪営業所・トレーニングセンターを大阪府箕面市に開設
2004年10月	東京営業所・トレーニングセンターを東京都葛飾区へ移転
2006年２月	仙台営業所・トレーニングセンターを宮城県仙台市に移転 広島営業所・トレーニングセンターを広島県広島市に開設
４月	福岡営業所・トレーニングセンターを福岡県久留米市に開設 直営10店舗目として、快洗隊甚目寺店を愛知県あま市にオープン（現 キーパーLABO甚目寺店）
５月	札幌営業所・トレーニングセンターを北海道札幌市に開設
	ボディガラスコーティング「ダイヤモンドキーパー」を発売開始
７月	本社を愛知県大府市に新築、本社・名古屋営業所・中央トレーニングセンターを愛知県大府市に移転
2007年１月	コーティング技術認定制度およびKeePerを取扱うサービスブランド「キーパープロショップ」を開始、１号店が登録
７月	株式会社快洗隊、アクアプラス株式会社および有限会社トムテックを吸収合併
12月	有限会社エムズカーケアパフォーマンスを吸収合併
2008年１月	社団法人中小企業研究センター主催のグッドカンパニー大賞「新技術事業化推進賞」を受賞
２月	大阪営業所・トレーニングセンターを兵庫県神戸市に移転
７月	相模原営業所・トレーニングセンターを神奈川県相模原市（現 キーパーLABO上溝店）に開設 キーパープロショップ登録店が1,000店舗達成
８月	ボディガラスコーティング「クリスタルキーパー」を発売開始
2009年８月	直営20店舗目として、快洗隊足立店を東京都足立区にオープン（現 キーパーLABO足立店）
2010年４月	商標を「KeePre」から「KeePer」へ変更、店舗名称を「快洗隊」から「キーパーLABO」に改名
2011年３月	東京営業所・トレーニングセンターを同区内に移転
７月	キーパープロショップ登録店が2,000店舗達成
2012年７月	横浜営業所・トレーニングセンターを神奈川県横浜市に開設、相模原営業所・トレーニングセンターを横浜営業所へ統合 札幌営業所・トレーニングセンターを同市内に移転
８月	仙台営業所所属、新潟トレーニングセンターを新潟県新潟市に開設
2013年５月	キーパープロショップ登録店が3,000店舗達成
６月	福岡営業所所属、鹿児島トレーニングセンターを鹿児島県姶良市に開設
11月	直営30店舗目として、キーパーLABO宝塚店を兵庫県宝塚市にオープン
2014年２月	当社独自の技術コンテスト「第１回キーパー技術コンテスト」を開催
７月	キーパープロショップ登録店が4,000店舗達成
９月	「アイ・タック技研株式会社」を「KeePer技研株式会社」に社名変更
2015年２月	東京証券取引所　マザーズ市場に株式を上場
３月	ショッピングセンターへの初出店　キーパーLABO野田店をオープン
2016年３月	東京証券取引所　市場第一部に株式を上場（市場変更） 名古屋証券取引所　市場第一部に株式を上場
2016年７月	キーパープロショップ登録店が5,000店舗達成
2017年３月	直営50店舗、キーパーLABO四日市店を三重県四日市市にオープン

年　月	概　　要
2017年10月	直営60店舗、キーパーLABOトレッサ横浜店を神奈川県横浜市にオープン
2018年５月	関東トレーニングセンター及び東日本支社を埼玉県三郷市にオープン
2018年６月	直営70店舗、キーパーLABO箕面店を大阪府箕面市にオープン
2019年６月	直営80店舗、キーパーLABO杉並店を東京都杉並区にオープン
2020年２月	「ＥＸキーパー」の発売
2020年６月	直営82店舗、キーパーLABO石川橋店を愛知県名古屋市にオープン

当社は、企業理念「日本に新しい洗車文化を」のもと、企業ビジョン「日本人独特の高い美的感覚に訴える高品質な洗車やカーコーティングなど、車の美的事業を日本国中に広げ、日本国中の車をより美しくする事でお客様に喜びを提供し、みんなと共に喜ぶ。車の美的事業に係る日本国中の店舗を、誇りを持って従事できる喜びの職場にし、日本独特の洗車文化を作り上げる。」を掲げております。

かつては車を頻繁に買い換え、新車に乗っていることがステータスでしたが、今では、たとえ年数が経った車でも、それを大切にキレイに乗り続けていることが一つのライフスタイルの表現になってきております。また、世界規模でコロナ禍が続く中、新車の購買をためらわれるような風潮がさらに強くなっております。

そんな車文化の価値観の変化の中で、かつてカーコーティングとは「新車を買った時に施工するもの」という性格が強かったのですが、今では、ある程度の年月を乗ってからもカーコーティングを施工して「大切な愛車を、キレイに長く乗る」ニーズが高まっております。つまり、カーコーティングは、新車販売時=カーディーラーだけの商品から、アフターマーケットとして「専門店」「ガソリンスタンド」「カーショップ」等での施工も当たり前の商品になってきております。

そのような中、当社は全国のガソリンスタンドを中心としたカーアフターマーケットに、キーパーコーティング（注１）のためのケミカルをはじめ、道具、機械類の開発・製造、販売を行うキーパー製品等関連事業により、キーパーコーティング施工技術を各種の研修会を通じて普及してまいりました。また近年では、KeePerの認知度が上がってきた事や、KeePerが圧倒的に効くカーコーティングとして消費者から支持されている事で、新車マーケットでも注目をされており、カーメーカーやカーディーラーなどにも新車時のコーティングとして導入が急ピッチで進んでおります。

また直営店として一般の消費者にキーパーコーティング等のサービスを直接提供する「カーコーティングと洗車の専門店」のキーパーLABOを運営しております。

これらの活動によって、新車マーケットやカーアフターマーケットでキーパーコーティングの施工技術を上げ、技術力の向上=カーコーティングの高品質化を果たして、消費者に安心してキーパーコーティングを受けていただける土壌を作っております。また同時に、全国へのテレビCMやYouTube、そして日本最高峰のカーレースへのスポンサード等の宣伝活動が、キーパーのブランディングに寄与しております。

当社事業の最大の特長は、お客様が驚くほどの「キレイ」を、プロの技術を持ったスタッフがキーパーブランドケミカルを使って、お客様の車に実現すると、顧客満足(CS)と従業員満足(ES)が同時に実現されることです。

「キチンとお車をキレイにして、それを見たお客様が大喜びをすると(CS)、すごく嬉しい(ES)」といった構造です。この好循環の源泉は、お客様が驚くほどのキレイを実現する材料のキーパーブランドケミカルと、それぞれのスタッフの高い施工技術の維持と誇りであり、これが当社の最大の特長であります。

（注１）キーパーコーティングとは

キーパー製品とキーパーの施工技術に基づいたカーコーティングの総称です。塗装を磨き削ることなく塗装本来の艶を引き出し、紫外線、酸性雨、走行中の摩擦などの外的な攻撃から塗装を守り続けることを目的としています。

（１）キーパー製品等関連事業

当社認定のコーティング技術一級資格者が在籍の技術認定店「キーパープロショップ」等のキーパー施工店（注２）向けと、車を販売する新車カーディーラーや中古車販売会社などのキーパー施工店向けに、自社開発のカーコーティング用ケミカル製をはじめとしたプロユース向けの道具や機械類の開発・製造、販売を行っております。

カーアフターマーケットの中心であり一般消費者の来店頻度が最も高い店舗であるガソリンスタンドでは、キーパーコーティングの技術を習得し、店頭でのカーコーティングの販売に力を入れており、カーコーティングの市場を自らの店舗で実現しようとしています。同業界においては、地球温暖化対策=低燃費車の普及等でガソリンなどの燃料油販売数量が漸減しつつあり、移動距離が大幅に減り、更にその傾向が強くなってきております。

そのような厳しい業界環境の中で「自動車を美しくする事業」は、電気自動車時代が到来しても自動車がある限り存在し続ける事業であろうと考えられ、来店頻度の高いガソリンスタンドがその需要を引き受けるもっとも有力かつ便利なチャンネルと考えられます。当社は石油元売り大手企業及びその関連会社等に「キーパープロショップ」として正式に採用いただいております。

また同時に当社は「キーパープロショップ」の認定及びケミカル製品等の開発・製造、販売に留まらず、キーパーコーティング施工店向けに、カーコーティングの知識及び施工技術の習得のためのサポート事業に注力をしております。年間延べ5万人以上の研修生を迎えている通常の技術研修に加え、当社トレーニングセンターでの研修を受けた後に、ある程度の経験を積んでいただいた上で、当社インストラクターがキーパー施工店に出向いて行う「上達会」など実践的かつ効果的な研修として高い評価をいただいております。

2007年に１号店がスタートしたコーティング技術一級資格者が在籍の技術認定店「キーパープロショップ」は、2020年６月期末には5,869店舗にまで増加しました。それぞれの店舗においての技術レベルの向上と共にサービス商品の品質が向上して、リピートのお客様が増加しております。

そして、カーメーカーやカーディーラーなどの新車への施工が中心である自動車業界においても、新車に施工しても、新車以上にキレイになる事と、リピート率の高いKeePerが注目をされております。

特に、KeePer初の”新車用”コーティングとして発売した、高価格帯である「EXキーパー」（注３）が圧倒的な商品力で、一度体感すれば、その効果を感じる事が出来、KeePerの導入が堅調に進んでおります。

複数のカーメーカーから「新車」や「既販車」へのコーティングとして当社ケミカル製品を純正品として採用いただいております。

車以外へのコーティングも注目され始めており、スマートフォン用のコーティングとして携帯販売店舗にて販売をしはじめ、ツルツルになり傷が付きづらく好評です。今後は更に販路の拡大と共に、車以外へのサービスとしても、KeePerコーティングを広げる活動をしております。

（注２）キーパー施工店とキーパープロショップとは

キーパーの理論と、当社技術開発部で開発されたキーパーの施工技術の技術研修を、全国13箇所のトレーニングセンターで受講し、KeePerブランドの製品で、キーパーコーティング等のサービス商品を施工し、販売できる店舗を「キーパー施工店」と言います。また、その中でも当社が独自に設定した技術レベル「キーパーコーティング技術一級資格」の検定に合格した認定者が在籍していて、その環境と設備がキーパーコーティングの施工に適していると判定された店舗が「キーパープロショップ」として認定され登録される「サービスブランド」です。

（注３）ＥＸキーパーとは（キーパーコーティングの新車用の代表的な商品）

KeePer は、W ダイヤモンドキーパーを最高峰のカーコーティングとして役割を担ってきました。ところが、独SONAX のマンフレッド・ピッチ博士が彼のチームと共に不思議な分子構造を持つ被膜を作り出しました。これをKeePer の技術チームが実用性を持たせるべく二年がかりで開発して完成。元々の車の塗装が持っている美しさを引き立てるだけでなく、その塗装本来の美しさに加え、被膜自体が存在感を持った明らかに新たな類の美しさを創り出し、車の存在に加えているのです。これを、KeePer ではあえて「EXCESS BEAUTY=過剰なまでの美しさ」と表現。

「３年間耐久（ノーメンテナンス）」あるいは「６年耐久（２年又は１年）に１回のメンテナンス」のボディガラスコーティングです。

（２）キーパーLABO運営事業

一般のカー・ユーザー向けに自動車のコーティングを中心とした「車の美装を提供する店舗」をコンセプトとしてキーパーLABO店舗を運営しております。

キーパーLABOでは高い施工技術や知識を兼ね備えたスタッフが、当社開発の専用ケミカルで「キーパーコーティング」の施工を行っております。その他、仕上げに純水を使用した高品質な手洗い洗車、車内清掃等も行っております。

なお、当社においてキーパーLABO店舗は、直接一般のカー・ユーザーと接することにより、嗜好動向についての情報を収集することで、製品開発のための情報提供や店舗販売の仕組みを構築する役割もあります。

キーパーLABO運営事業は、当事業年度末には全体で直営82店舗、FC店11店舗の93店舗の体制となりました。

2020年６月期は、2月22日に発売をした「EXキーパー」が好評で、SNSでの評判を見ての施工が増加し、高価格にも関わらず発売から６月末までで、776台施工され、1億3,730万円の売上増となりました。

従来からの品揃えの中では、ダイヤモンドキーパーシリーズ（注４）が14.9％増（前事業年度比）と一番大きく伸びています。これは最高価格帯のEXキーパーがメニューに加わった事で、ダイヤモンドキーパー類が価格的にも”真ん中”の商品になり、元々一番人気であるダイヤモンドキーパーをお客様が選びやすくなったからのようです。10年以上続いているクリスタルキーパー（注５）のリピートの積み重ねと新規顧客数の増加により、クリスタルキーパーの施工台数が5.2％増加（前事業年度比）しており、専門店舗としての付加価値が向上しております。

最後に、世界規模で新型コロナ禍が続く中、新車の購買を少しためらわれるような風潮が続いており「今の愛車をもう一年」「あるいはもう一車検」、キレイにして、大切に乗ろうとKeePer需要が高まっています。

（注４）ダイヤモンドキーパーとは(キーパーコーティングの代表的商品)

ガラス質の被膜とレジンから成る被膜の二重の被膜から出来ているハイブリッド構造のカーコーティングです。一層目のガラス被膜は、ナノレベルで分子結合をコントロールされていることで柔軟かつ強靭なガラス被膜を形成していて、ガラス被膜としては異例のミクロン単位の厚みをもっています。これが塗装を保護する高い能力と共に、「艶の深み」にも直結しています。この技術は、日本のKeePerとドイツのSONAXとの共同開発の成果です。

加えて、二層目のレジン被膜は、ボディガラスコーティングにつきもので弱点であった「水シミ」「ウォータースポット」をシャットアウトする画期的な技術により作られています(特許5203679)。このレジン被膜がガラス被膜と相まって「深い艶」を実現し、お客様の満足につながっています。

「３年耐久(ノーメンテナンス)」あるいは、「５年耐久(年１度のメンテナンス)」のボディガラスコーティングです

（注５）クリスタルキーパーとは(キーパーコーティングの代表的商品)

クリスタルキーパーは、ダイヤモンドキーパーと同じケミカルを使い、同じようなガラス被膜とレジン被膜の二重構造を造りますが、その施工手法が「水」を上手に使ったクリスタルキーパー独自の方法(特許5350507)で、ダイヤモンドキーパーに比べ、３分の１の量の原料と、３分の１の時間ででき、価格も2.5分の１程度とリーズナブルな設定になっています。

「１年耐久(ノーメンテナンス)」のボディガラスコーティングです。

新車以外の多少傷んだような塗装の中古車でも、塗装を削る「研磨」なしで、お客様に満足していただける「艶」と「色の深み」を実現することが出来ます。従来のカーコーティングが「５年耐久(メンテナンスあり)」がほとんどであったが、クリスタルキーパー「１年耐久(ノーメンテナンス)」の新しいコンセプトが多くの一般消費者に受け、その高性能と高品質が評判を呼んでおります。

事業系統図によって示すと、次のとおりであります。

 ### ４ 【関係会社の状況】

名称	住所	資本金 （百万円）	主要な 事業の内容	議決権の 被所有割合 （％）	関係内容
（その他の関係会社）
株式会社タニ	愛知県大府市	10	株式運用会社	20.50	役員の兼任等…有
ＶＴホールディングス 株式会社（注）	愛知県名古屋市	4,297	持株会社等	20.01	―

(注）有価証券報告書の提出会社であります。 

５ 【従業員の状況】

(1) 提出会社の状況

2020年６月30日現在

従業員数(名)		平均年齢(歳)	平均勤続年数(年)	平均年間給与(千円)
490	〔27〕	27.3	4.8	4,330

セグメント別従業員数

セグメントの名称	従業員数(名)
キーパー製品等関連事業	50	〔―〕
キーパーLABO運営事業	402	〔13〕
全社（共通）	38	〔14〕
合計	490	〔27〕

（注）１．従業員数は、就業人数であります。なお、臨時従業員数（パートタイマー及び派遣社員を含む。）は、年間平均雇用人員数（１日８時間換算）を〔　〕内に外数で記載しております。

２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

３．全社（共通）は、出荷・購買部門、営業企画部門、経理・総務等の従業員であります。

(2) 労働組合の状況

当社には労働組合がありません。なお、労使関係は円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。

 0102010_honbun_0267600103207.htm

第２ 【事業の状況】

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。

（１） キーパー製品関連事業

キーパー製品関連事業は、従来からのガソリンスタンド業界など車のアフターマーケットでの売上に加えて、カーメーカーやカーディーラーなどの新車マーケットである自動車業界においても同じ規模の売上を獲得して、３年後に、現在のキーパー製品等関連事業の売上規模を約２倍にする目標を立てております。

その具体的な方策としてKeePer初の”新車用”コーティングとして発売した、「EXキーパー」を中心に会社の総力を挙げ、導入を推し進めます。

その為、その分野専門の営業を特販部として精鋭の12名体制で新設し積極的な活動を行っております。その成果は自動車業界に対する売上が第４四半期において前期比179%増の売上１億21百万円と大きく前進しております。

今後も更に売上増に応じ特販部スタッフを積極的に増員していきます。また、主にキーパープロショップを中心とした、キーパー施工店においては、コロナ禍でアフターマーケットでの需要が高まりをみせております。だからこそ、技術レベルの向上と共に、商品・品質の向上を図り、リピートのお客様を増やす活動を積極的に行っていくと共に、「愛車・一新」などのユーザーにとって魅力的な企画を行っていきます。

更に、昨年の11月に発売した新商品「ミネラルオフ」を使い、新しい洗車メニューとして、コーティング車の水弾きを元通りにし、キレイにしたいお客様へ、一番いい洗車として、キーパープロショップへ洗車の高付加価値化を広げていきます。また、カーディーラーでは「洗車が無料のサービス」として定着しているので、洗車の有料化と共に洗車の高付加価値化を提案してまいります。

スマートフォン用のコーティングとして販売をしている「Ｍコーティング」が、ドコモ店舗でのコーティング付帯率増加と、取扱い店舗が増加しているため、着実に増販しており、今後は更に販路の拡大をしていきます。このスマートフォン用のコーティングは、今後キーパープロショップやキーパーLABOでも提供できるようにし、車以外へのサービスとして、KeePerコーティングを広げる活動を積極的にしていきます。

（２）キーパーLABO運営事業

キーパーLABO運営事業は、前期２店舗のみの出店でしたが、これは前記の通り、特販部の強化と共に、３年前からの集中出店期に出した新店の熟成を図り、採算性を大幅に改善する目的があり、一時的に意識して新規出店を控えたものです。その結果、このセグメントでの営業利益は前年同期比45.3%増と大幅に改善しております。

今期以降は、近来のKeePerブランドの認知度アップによって、2020年４月にオープンしたキーパーLABO小平店が開店初月から５百万円をオーバーするなど、新規店の立ち上がりが大幅に改善されており、会社の長期の拡大成長を考え、年間８店舗前後の新規出店を計画しております。

更に、既存店の収支を上げる事にも力を入れ、改装と新ブランディングデザインの変更も積極的に行っていきます。

店舗が拡大していくうえで、組織体制も重要であり、LABOマネージャーを中心とした体制作りも構築していきます。そして、店舗スタッフとのコミュニケーションを密にとり、お客様ニーズの発掘と人材育成にも力を入れ、技術・知識の向上を図っていきます。

直近のキーパーLABOの好実績が続いている事から、「愛車を清潔に、キレイに、長く乗ろう」のこの傾向はしばらく続くものと考えており、人材採用も新卒、中途共に積極的に行っていきます。

キーパーLABOでは、６月より新しい予約システムを導入し運営を開始しております。お客様より予約がしやすくなったというご意見も沢山いただき大変好評で、Webでの予約率が、従来に比べ、倍増をしております。また、高単価のコーティングのご予約を多くいただくようになりました。今後は、この予約システムをキーパープロショップにも展開し、2021年６月期に実装できるように進んでおります。

（３）KeePerのブランディング

ブランディングとして、そして採用活動にも大きな効果を発揮している、「スーパーGT」では、2020年度もスポンサーを継続中であり、第１戦をポールトゥウィンで完全優勝をしました。第１戦を見る限り、今シーズンの速さは圧倒的であり、３年ぶりのチャンピオン奪回に向け大きな期待が出来ます。また、今期も、純粋に宣伝効果を得る事と車業界への積極的な働きかけを考え、「インタープロトシリーズの冠スポンサー」を継続しております。

好評である「キレイへの挑戦」のテレビCMについては、今期は全国一斉の放映ではなく、費用対効果をしっかり考え、地域を限定し、テレビCMを行っていきます。また、WebサイトでのYouTubeをはじめ様々なデジタルコンテンツで配信していきます。また今期は新たな試みとして、自動車専門雑誌と同時にWeb掲載にも力を入れ、将来に向け積極的な広告宣伝を効果的に展開し、ブランド周知を図っていきます。  ### ２ 【事業等のリスク】

事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は以下のようなものがあります。

なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。

（１）人材教育について

当社のビジネスモデルは、キーパーLABO運営事業で人材を確保し、実際の店舗運営の中で施工技術と接客術、マネージメントを習得します。そこで得られた技術とノウハウを、キーパーLABO店舗の責任者への配置又は、キーパー製品等関連事業に配置した社員が研修活動をしていく形を、人材教育のステップとしております。そのため、キーパーLABO運営事業の新規出店のスピードが上がってきた場合、技術及びノウハウを習熟した社員に育成するためには、時間を必要とするため、当社の成長スピードの足かせになる可能性があります。

（２）店舗の賃貸物件への依存について

当社の直営店は原則として土地を購入せず、土地の有効活用を考える地主等から賃借しています。契約に際しては相手先の信用状態を判断したうえで出店を行いますが、賃借期間が長期にわたる場合が多く、当該長期の契約期間中に倒産その他賃貸人の信用状態の予期せぬ悪化等の事由により、契約解除せざるを得ない事態になった場合には、直営店の営業継続が困難になることが想定され、当社の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。

（３）個人情報管理及びシステム管理のリスクについて

当社では、さまざまな情報システムを使用して業務を遂行しており、適切なシステム管理体制の構築やセキュリティ対策を行っていますが、停電、災害、不正アクセス等の要因により、情報システムの障害や個人情報の漏えい、改ざん等の事態が起こる可能性があります。

また当社が保有・管理する情報は、販売業、サービス業として多数のお客様の個人情報をはじめとする重要なものが多く存在します。これらの情報の保護・管理につきましては、「個人情報保護規程」「情報セキュリティ管理規程」を定め、従業員への教育、セキュリティ対策などの社内管理体制を整備し、情報保護の徹底を図っています。しかし、万一不測の事態が発生し、重要な情報が外部に流出・漏えいした場合は、損害賠償によるコストの発生、社会的信用の低下による営業活動への悪影響など、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

（４）特定の業界への依存について

当社のキーパー製品等関連事業における販売先のほとんどは、ガソリンスタンド向けとなっております。そのため、同業界の再編成、事業戦略の転換並びに動向等によっては、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

（５）季節変動について

当社の第２四半期(10月～12月)は、お正月前に車をきれいにしたいという日本人特有の需要が集中するため、他の四半期と比較して売上高が偏って高くなっております。一方、その反動で第３四半期(１月～３月)にはその分だけ需要が落ち込みます。その結果、第２四半期と第３四半期の売上高を合計して２で割り平均を出すと、他の四半期と同じレベルになり、第２四半期の偏りが解消される傾向となっております。

2020年６月期	第１四半期 （７～９月期）	第２四半期 （10～12月期）	第３四半期 （１～３月期）	第４四半期 （４～６月期）	年度計
売上高 （百万円）	2,254	2,576	1,757	2,111	8,699
構成比 （％）	25.9	29.6	20.2	24.3	100

（６）自然災害による影響について

当社が店舗を展開する、または、事業関連施設を所有する地域において、地震、洪水、台風その他の大規模な自然災害が発生し、店舗等が被災した場合には、営業継続が困難になることが想定され、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

（７） 固定資産の減損会計について

当社は、「固定資産の減損会計に関する基準」及び「固定資産の減損会計に関する手続」を定め、それを厳格に適用することとしております。そのため、当社の店舗において営業活動から生ずる損益またはキャッシュ・フロー等を算定し、減損の測定等を実施しております。今後、同店舗から得られる損益またはキャッシュ・フローの状況等によっては、減損処理に伴い、当社の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。

（８）知的財産権について

当社は、特許権をはじめとする知的財産権の重要性を認識しております。しかし、出願する特許権・商標権等の知的財産権の登録査定を得られない場合、または当社の認識していない知的財産権が成立し、第三者からの侵害を主張され裁判などの紛争に至った場合には、当社の業績及び財政状態に影響が及ぶ可能性があります。

（９）為替相場変動による影響について

当社は、海外から製品の輸入が、2020年６月期全体の仕入高の約35％となっております。急激な為替の変動に対処できない場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。

（10）事実と異なる風説が流布することについて

当社のホームページ、keepercoating.jp及びkeeperlabo.jpは、当社のサービス・店舗を利用しようとするお客様にとって重要な判断材料となります。実際に来店動機の最上位にインターネットでの情報が上げられており、インターネットなくして効果的な集客は考えられない状況です。他方、インターネット等を通じて当社の製品・店舗・役職員に対する事実と異なる悪評・誹謗・中傷等の風説が流布される可能性もあり、この場合、当社への信頼及び企業イメージが低下し、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

（11）同業他社との競合のリスクについて

当社はケミカル・機器などの「開発」「製造・卸・販売」「直営店運営」「技術・ノウハウの研修」と、それぞれが相関性を持ったすべてを網羅しているところに強みを持ったビジネスモデルです。現在のところこのようなビジネスモデルを持った競合は存在しません。しかし、その一部の部門において当社の製品あるいはサービスを上回る付加価値を生み出す競合先が出現する可能性がない訳ではありません。あるいはそのような競合状態を経験していないこと自体が、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

（12）内部管理体制について

当社は、企業価値の持続的な増大を図るため、内部管理体制の充実に努めております。しかしながら、事業の急速な拡大により、十分な内部管理体制の構築が追いつかない状況が生じる場合には、適切な業務運営が困難となり、当社の事業や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

（13）特定取引先への依存について

当社の主要な取引先であるSONAX社は、ドイツに本社を置くホフマン企業グループの中核をなす同国内で約50％のシェアを持つドイツ最大の自動車ケミカルメーカーであります。当社とは2001年からボディガラスコーティング製品において共同開発を行っております。

当社は設立後、間もなく独自でケミカル製品の開発を行っておりましたが、すべての製品を自主開発するには膨大な開発費が必要であったため、SONAX社と共同で開発を行ってきた経緯があります。

当社の主力商品の一つであるキーパーコーティングのうち、ボディガラスコーティングの材料であるKeePerブランドのケミカル製品(DKC、レジン２)をSONAX社と共同開発し、その製造をSONAX社に製造委託しております。

当社のボディガラスコーティングのほとんどに、SONAX社に製造委託しているケミカル製品が使用されており、当該製品の仕入高は2020年６月期の当社全体の年間仕入高の約29％であります。

現在、SONAX社との取引関係は良好かつ安定的に推移しておりますが、同社の事業政策や事業再編等により取引関係の継続が困難となった場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。  ### ３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(業績等の概要)

(1) 当期の経営成績

当事業年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、経済活動が一定期間停止したこともあり、景気が大きく悪化し、先行き不透明な状況が続いております。

このような環境の中、当社では、ユーザーに提供されるKeePerコーティングの品質の維持・向上を従来以上に実現していくことが、当面の業績を向上させるだけでなく、将来に向けての発展を目指したKeePerブランドのブランディングを確実にしていくために最も重要であると考えています。

2020年６月期のスタートである、第１四半期累計期間(2019年７月から2019年９月)におきましては、７月と９月に長梅雨、複数の台風が来たりと、天候の影響を受けながらも、売上高22億54百万円（前年同期比16.3％増加）、営業利益２億91百万円（同36.9％増加）となり、この期間の過去最高益を出すことができ、順調なスタートとなりました。

そして、第２四半期累計期間(2019年10月から2019年12月)におきましては、消費税増税後の10月に苦しみ、その後は最需要期である12月に大きく回復しましたが、売上高25億76百万円（前年同期比1.5％増加）、営業利益５億57百万円（同11.8％減）と減益となりました。

続く、第３四半期累計期間(2020年１月から2020年３月)におきましては、売上高17億57百万円（前年同期比4.7％増加）、営業利益１億43百万円（同42.2％増加）となり、カーコーティングに関わる事業において、例年１月～３月は需要が低くなる時期ですが、昨年に続き黒字転換を果たし、増収増益を果たすことが出来ました。

直近の第４四半期累計期間(2020年４月から2020年６月)におきましては、コロナ禍で４月はキーパー製品等関連事業においてはスクールの中止や営業活動の自粛をし、キーパーLABO運営事業については、時短営業や休業などの影響を受けました。しかし、５月になり緊急事態宣言が解除されると、「愛車を清潔に、キレイにしたい」というマインドが非常に高くなり、両セグメント共にコーティングと洗車の需要が一気に高まりを見せ、売上高21億11百万円（前年同期比2.5％減）と若干減収したものの、営業利益３億74百万円（同9.8％増加）と増益することが出来ました。

この要因は、世界規模でコロナ禍が続く中、新車の購買を少しためらわれるような風潮が続いており、「今の愛車をもう一年、もう一車検、キレイにして、大切に乗ろう」と、今乗っている愛車をリフレッシュする為に、新車購買心理の裏返しとして高価格帯のコーティングを買われるお客様が多くなっているためです。そして、３密を避けるために、仕事やレジャーでも交通機関を使わず、マイカーを乗る機会も増加しており、折角なのでマイカーをキレイに乗りたいという需要が高まり、続いております。

また、昨年に実施したテレビCMやYouTubeを軸に様々なデジタルコンテンツで配信した効果が続いている事とSNSでの高評価からKeePerの認知度が着実に上がってきており、EXキーパーやダイヤモンドキーパー類などの高額商品の需要が高くなり、キーパーLABOのみならず、キーパープロショップにも波及し施工台数が増加しており、自動車業界の営業活動においても大きなプラスとなっており、確実に導入が進んでおります。

キーパーLABOについては、合計２店舗のみの新規出店となりましたが、既存店については合計12店舗の改装と新ブランディングデザインの変更など店舗環境の改善を積極的に実施してまいりました。

その結果、当事業年度における売上高は86億99百万円（前年同期比4.6％増加）、営業利益は13億66百万円（同6.2％増加）、経常利益は13億73百万円（同5.5％増加）、当期純利益は９億13百万円（同8.0％増加）と増収増益となり、２期連続で過去最高益を更新する事ができました。

セグメント毎の概況は以下のとおりです。

①　キーパー製品等関連事業

当事業における最も大きなシェアを占めている石油販売業界は、新型コロナウイルス感染症の拡散により、自粛ムードでお客様の外出が減り本業である燃料油販売数量の低下が続いております。当然、店舗への来店が減っており、タイヤやオイルなど燃料油以外の商品の販売も減少しておりますが、「愛車を清潔に、キレイにしたい」という需要が高い事から、KeePer製品については前年を上回る商品として、これまで以上に大きく期待されています。

カーディーラーなどの自動車業界においても新車販売が低調に推移している事から、アフターサービスの充実を図る流れが大きくなり、その中でもリピート率の高いKeePerが注目をされております。

毎年２月～５月はキーパー技術コンテストを実施していましたが、新型コロナウイルスの感染症が拡大している状況を考え、出場選手の健康と安全を最優先に考え、開催を中止し、２月から新発売した「EXキーパー」の紹介として「EXキャラバン」と称し全営業がキーパープロショップへの活動と、８、12月に続き、キーパープロショップ全店訪問による商品品質の確認を実施いたしました。

そして、６月からは、キーパーコーティングを施工しているキーパープロショップやキーパー施工店において「愛車・一新」を主テーマとし、「ものすごく美しくなって惚れ直す」を副テーマとした企画を実施中です。今の時勢に合い、好評の企画となっております。

当期、会社の総力を上げ取り組んでいるカーメーカーやカーディーラーなどの自動車業界への進出は、当社の得意分野でもある技術研修をカーディーラーのメカニックの方や納車センターの方へ実施し、内製化での導入を進めております。

また、VTホールディングス株式会社との資本業務提携をした事で、VTホールディングス株式会社の子会社であるカーディーラーにも導入が順次、進んでおり、自動車業界への進出に拍車をかけ、導入カーディーラーが順調に増加し、実績として着実に表れ始めております。

これらの活動の結果、キーパー製品等関連事業の売上高は46億47百万円(前年同期比0.5％減少)となりました。当セグメントにおける営業利益では12億33百万円(同1.4％増加)となりました。尚この営業利益は内部取引の利益２億40百万円が含まれており、内部取引控除後の利益は９億93百万円(同3.5％減少)となりました。

②　キーパーLABO運営事業

キーパーLABO運営事業については、新型コロナウイルスの感染拡大防止を最優先に考え、東京都・神奈川県・埼玉県・千葉県の29店舗を４月９日～28日までの20日間を臨時休業（トレッサ横浜店は全館休業の為、５月６日まで休業）、その後は５月15日まで時短営業し、北海道の２店舗を除く48店舗を４月９日から５月15日まで時短営業をいたしました。

その為、４月は、直営全81店舗で前年同月の直営全79店舗に対して31.6%減となりましたが、５月にはコロナ禍での自粛ムードも収まりをみせ、「愛車を清潔に、キレイにしたい」という需要が一気に高まり、直営全81店舗で前年同月の直営全79店舗に対して20.9%増となり、６月においては更に高まりをみせ直営全81店舗で前年同月の直営全80店舗に対して32.3%増と大幅な伸びをみせました。

特に、緊急事態宣言の期間が長かった東京都・神奈川県・埼玉県・千葉県においては、この需要が更に高くなり、東日本においては、既存店同月比48.8％増という今だかつてないような結果となりました。

これは、世界規模で新型コロナウイルス禍が続く中、新車の購買を少しためらわれるような風潮が続いており「今の愛車をもう一年」「あるいはもう一車検」、キレイにして、大切に乗ろうとKeePer需要が高まっているためと考えます。

それに加え、SNSでの高評価を見ての施工も多く、新車・中古車を買ってKeePerを選ばれるお客様も着実に増加しています。特に２月22日に発売をした「EXキーパー」が好評で、SNSでの評判を見ての施工が増加し、高価格にも関わらず発売から６月末までで、776台施工され、1億37百万円の売上増となりました。

この不況下においても、最高価格帯のEXキーパーが十分通用するものだという事が証明され、かつEXキーパーがメニューに加わった事で、ダイヤモンドキーパー類が価格的にも”真ん中”の商品になり、元々一番人気であるダイヤモンドキーパーをお客様が選びやすくなり、施工台数が大きく伸びました。

その結果、2020年６月期の平均単価は、前期10,274円から11,729円と14.2％増と大きく押し上げています。新店開発においては、合計２店舗のみの新規出店となりましたが、これは、会社として総力を上げて、カーメーカーやカーディーラーなどの車業界への進出に人材を含め、大きく力を入れ取り組んでいる事が大きく影響しております。

既存店については合計12店舗の改装と新ブランディングデザインの変更など店舗環境の改善を積極的に実施しました。しかし、当然将来に向け、拡大成長を続ける為には、新店開発が必要と考えており、今後も立地条件を重視し厳選して新規店舗開発をしていきます。

新店は２店舗

2020年４月　東京都小平市のコンビニストア跡地に「小平店」居抜き改装

2020年６月　愛知県名古屋市のコンビニストア跡地に「石川橋店」居抜き改装

12店舗の改装と新ブランディングデザインの変更

2019年８月　愛知県　鳴海店　リプレイス店

2019年８月　東京都　足立店　新ブランディングへ変更

2019年10月　愛知県　東郷店　洗車場、仕上げ場の全面改装＆拡大

2019年11月　神奈川県　横浜綱島店　仕上げ場増設

2019年12月　愛知県　東海店　新ブランディングへ変更

2020年２月　兵庫県　宝塚店　新ブランディングへ変更

2020年４月　愛知県　名古屋東店　仕上げ場増設

2020年４月　福島県　郡山店　ブース増設

2020年４月　愛知県　中川店　外装変更、新ブランディングへ変更

2020年４月　三重県　名張店　内装・外装変更、新ブランディングへ変更

2020年５月　愛知県　一宮店　全面改装中（８月26日リニューオープン予定）

2020年６月　愛知県　豊田店　ブース増設、新ブランディングへ変更

加えて、2020年４月も、前期までと同水準の52名の新卒採用を果たしております。これらの活動の結果、当セグメントの当事業年度の売上高は40億52百万円（前年同期比11.0％増加）で、営業利益は３億73百万円（同45.3％増加）となりました。ただし、内部取引による費用が２億40百万円含まれております。

(2) キャッシュ・フローの状況

当事業年度における現金および現金同等物(以下「資金」という)は前事業年度末に比べ４億61百万円減少し18億93百万円(前事業年度末比19.6％減少)となりました。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

営業活動の結果得られた資金は10億72百万円(前事業年度比２億99百万円減少)となりました。収入の主な内訳は税引前当期純利益13億45百万円、減価償却費２億45百万円であり、支出の主な内訳は法人税等の支払額４億85百万円であります。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

投資活動の結果使用した資金は13億20百万円(前事業年度比７億98百万円増加)となりました。収入の主な内訳は有形固定資産の売却による収入１億39百万円であり、支出の主な内訳は有形固定資産の取得による支出13億78百万円であります。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

財務活動の結果使用した資金は２億13百万円(前事業年度比１億６百万円減少)となりました。支出の主な内訳は長期借入金の返済による支出45百万円、配当金の支払額１億69百万円であります。

(生産、受注及び販売の状況)

(１) 生産実績

該当事項はありません。

(２) 仕入実績

当事業年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	仕入高(千円)	前年同期比(％)
キーパー製品等関連事業	2,033,940	93.8
キーパーLABO運営事業	23,304	71.2
合計	2,057,244	93.5

(注) １．金額は、仕入価格によっております。

２．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

(３) 販売実績

当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	販売高(千円)	前年同期比(％)
キーパー製品等関連事業	4,647,277	99.5
キーパーLABO運営事業	4,052,407	111.0
合計	8,699,684	104.6

(注) １．セグメント間取引については、相殺消去しております。

２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合

相手先	前事業年度		当事業年度
販売高 (千円)	割合(％)	販売高 (千円)	割合(％)
ＥＮＥＯＳトレーディング株式会社	1,535,454	18.5	1,555,403	17.9

３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析)

文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。

（１）重要な会計方針及び見積り

当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。これらの財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の報告数値及び報告期間における収益・費用の報告数値に影響を与える見積りを行わねばなりません。経営者は、債権、たな卸資産、投資、繰延税金資産等に関する見積り及び判断について、継続して評価を行っており、過去の実績や状況に応じて合理的と思われるさまざまな要因に基づき、見積り及び判断を行っております。また、その結果は資産・負債の簿価及び収益・費用の報告数値についての判断の基礎となります。実際の結果は、見積り特有の不確実性のため、これら見積りと異なる場合があります。

（２）財政状態の分析

（流動資産）

当事業年度末における流動資産の残高は35億14百万円（前事業年度末比9.7％減少）となり、３億79百万円減少しました。これは主に現金及び預金が４億61百万円減少、受取手形が40百万円減少、前払費用が１億19百万円増加したこと等によるものです。

（固定資産）

当事業年度末における固定資産の残高は50億39百万円（前事業年度末比27.8％増加）となり、10億95百万円増加しました。これは主に有形固定資産が10億36百万円増加、建設協力金が44百万円増加したこと等によるものです。

（流動負債）

当事業年度末における流動負債の残高は14億36百万円（前事業年度末比21.7％増加）となり、２億55百万円増加しました。これは主に未払金が36百万円増加、１年内返済予定の長期借入金が２億85百万円増加、未払法人税等が74百万円減少したこと等によるものです。

（固定負債）

当事業年度末における固定負債の残高は12億84百万円（前事業年度末比18.2％減少）となり、２億86百万円減少しました。これは主に長期借入金が３億31百万円減少、退職給付引当金が33百万円増加したこと等によるものです。

（純資産）

当事業年度末における純資産の残高は58億32百万円（前事業年度末比14.7％増加）となり、７億46百万円増加しました。これは主に利益剰余金が当期純利益により９億13百万円増加した一方で、配当により１億69百万円減少したこと等によるものです。

（３）経営成績の分析

（売上高）

当事業年度の売上高は86億99百万円(前事業年度比4.6％増加)となりました。

事業セグメントごとの内訳は、キーパー製品等関連事業が46億47百万円（前事業年度比0.5％減少）、キーパーLABO運営事業が40億52百万円（前事業年度比11.0％増加）となりました。

キーパー製品等関連事業における最も大きなシェアを占めている石油販売業界は、前期に起きた最大手石油元売り2社の会社合併によってKeePerなど「油外収益商品」の販売が一時的に滞っておりましたが、今期は合併に伴う混乱も完全に落ち着き、店頭でのKeePerの販売が活発にされており、完全に元の状態に戻りました。

キーパーLABO運営事業の新店の開発は、店舗数最優先から採算性重視の立地条件優先の考え方に転換し、2019年6月期は、新店は8店舗の出店を実現しました。新店の開発を、一時的ですがペースを落とす事によって、既に新店としてオープンをした店舗の成熟期間を待つ事が出来、会社全体の収益改善に繋がっています。

また、既存店の収支を上げる事にも力を入れ、12店舗の改装と新ブランディングデザインの変更も積極的に行いました。 

（売上総利益）

当事業年度の売上総利益は、66億38百万円(前事業年度比6.9％増加)となりました。

（営業利益）

当事業年度の営業利益は13億66百万円(前事業年度比6.2％増加)となりました。

（経常利益）

当事業年度の経常利益は、営業外収益12百万円と営業外費用５百万円を考慮した結果、13億73百万円（前事業年度比5.5％増加）となりました。

（税引前当期純利益）

当事業年度の税引前当期純利益は、13億45百万円(前事業年度比8.1％増加)となりました。

（当期純利益）

当事業年度の当期純利益は、法人税等４億31百万円を計上したことにより、９億13百万円(前事業年度比8.0％増加)となりました。

（４）経営成績に重要な影響を与える要因について

経営成績に重要な影響を与える要因については、「第２ 事業の状況　２ 事業等のリスク」に記載しております。

（５）キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報

①　キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容　　

キャッシュ・フローの分析は、「第２ 事業の状況　３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　業績等の概要　（２）キャッシュ・フローの状況」に記載しております。

②　資本の財源及び資金の流動性に係る情報　

当社は、運転資金及び設備資金につきましては、自己資金または金融機関からの借入により資金調達することとしております。

なお、当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は18億93百万円、１年内返済予定の長期借入金の残高は３億31百万円、長期借入金の残高は６億63百万円となっております。

（６）経営者の問題意識と今後の方針について

①　KeePerの品質維持とブランディングについて

「サービス商品」であるKeePer商品は、工場やセントラルキッチンなどで画一的に造られる「製品」ではなく、キーパーLABO及びキーパープロショップなどの店頭で、一つ一つ造り上げられる「サービス商品」なので、その品質維持に難しいものがあります。

しかし、それをKeePerは、材料ケミカルの高い性能と、それを店頭での施工技術力の維持のために、全国13か所のトレーニングセンターを設置し約60名のインストラクターが活動しております。

それにも増して、全国のキーパープロショップの皆さんの高品質に対する意識の高さが、施工されたキーパーコーティングの、サービス商品としての高品質の向上と維持を実現しています。その品質の高さは定評があり、キーパーコーティングを施工されたお客様はリピート率約85％という高い率で支持され、その積み重ねと、認知度アップでの新規顧客の獲得と相まってKeePerのガラス系コーティングは市場を拡大しています。

また、この高い品質が競合商品との決定的に差別化された競争力になっており、これをいかに維持していくかが今後の事業の拡大に大きな影響を与えます。その為に、「キーパー選手権」、「キーパー技術コンテスト」や「上達会」が、キーパープロショップや施工店さんたちへの当社の主な活動となっており、キーパーLABO運営事業においては、より一層高い品質を維持することが専門店としての生命線として維持向上に努めています。

キーパーLABOは2020年６月30日時点で93店舗(直営82店舗)、キーパープロショップが5,849店舗と非常に多くの店舗であり、それぞれの店舗の責任において施工がされていて、そのすべての商品品質を均一に高く維持することは極めて困難でありますが、逆に、これを実現することが競合商品との差別化、決定的な競争力であり、KeePerのブランディングそのものです。

もちろん、KeePerのブランディングは、日本最高峰のレースであるスーパーGTに#37 KeePer TOM’Sへのスポンサード及びインタープロトシリーズの冠スポンサードで、車好き層への深い浸透と、全国へのTVコマーシャルとWebサイトで広く一般に認知を広げるなどマーケティングを通じても作り上げられております。これは2020年度以降も継続して行きたいと思っています。

②　キーパープロショップ登録店舗数の増加と１店舗当たりの施工台数の増加について

KeePer製品等関連事業の主力であるキーパープロショップは主にガソリンスタンドです。ガソリンスタンドは石油製品(燃料)が徐々に販売減少していく中でそのインフラを活かし、燃料以外で収益を上げる必要があり、どこの石油元売りもこぞってカーコーティングの施工販売に力を入れております。ガソリンスタンド自体の店舗数は減少の一途ではありますがいまだに29,000店舗以上あり、その中でキーパープロショップは2020年６月30日時点で、約19％の5,849店舗であります。期首5,792店から期末5,849店と微増ですが、主要製品の一つであるダイヤモンドキーパーケミカルとレジン２の売上が、前年同期比約1.2％増の伸びとなっており、1店舗当たりのコーティング実績が向上している事がわかります。

キーパープロショップは、入会金ゼロ、会費無料であり、獲得のための営業活動も全くしておりませんが、実際に売上実績が上がる功績で自然に増えてきたものなので、今後もこの傾向が続くものと予想しております。

そして、もっと重要なのが、キーパープロショップ１店舗あたりのキーパーコーティング施工台数が毎年増加している事実です。キーパープロショップの制度が発足した数年前に比べ１店舗当たりの施工台数実績が２倍以上に増加していることです。これはキーパープロショップさんの収益が上がると同時にKeePerケミカルの販売が伸びていくKeePerビジネスの成功報酬の基本スタイルとなっております。

③　キーパーLABO既存店の売上向上と新規出店のペースアップについて

キーパーLABOの前年実績のある既存店舗は、TVコマーシャルなどでKeePerブランドが消費者の中に浸透してきていることと、SNSの中で良い評判が広がっていること、当社が上場したことなどによってKeePer全体の信頼が上がってきて、購買商品がより価格の高い上位商品であるダイヤモンドキーパーの施工が新車を中心に増加し、キーパーLABOの販売単価を押し上げで来ています。今後もしばらくはこの傾向が続くものと考えております。

株式の上場と東証一部への指定替によって一番大きく変わったのが、キーパーLABO新店用の物件の出る数です。これが劇的に増加したのは、KeePerの認知度が上がったと同時に株式上場によって、社会的信用が上がったことが大きな要因と言えます。特に、コンビニエンスストア業界の再編が加速していることから、コンビニ店舗跡地へのリプレース出店が今後は増加するものと考えております。ベイシア、カインズなどの商業施設やドライブショップのジェームズとの連携も継続していきます。

④　キーパーLABOとキーパープロショップの共存共栄について

初回施工はキーパーLABOで施行したお客様も、２回目以降の施工は近くて便利なキーパープロショップで施工される方がおよそ50％もいて、キーパーLABOが、周辺のキーパープロショップの活性化に役立っています。

逆に、全国のキーパープロショップにKeePerの看板が上げられ、店頭ではパンフレットなどでの営業が行われることで、KeePerブランドの認知度がアップし、キーパーLABOの集客や運営に大きなプラスの力になっています。つまり、キーパーLABOとキーパープロショップの存在は相乗効果を持っており、このシナジー効果を持っていることもKeePerの大きな強みとなっております。

⑤　新規出店に伴う人員の採用と、資金計画について

キーパーLABOの新規出店に伴う人員は、大学卒、高校卒とも、来春の新卒採用が前年を上回るペースで順調に推移しているため、中途採用も含めて十分な採用人数を得られるものと考えております。

元々、キーパーLABOの社員の定着率は非常に高いものでした。企業理念にあるように、お客様の満足(CS)を高い技術で実現すると同時に、お客様の「ありがとう」の言葉で、従業員のやりがいと満足(ES)を生み出していくことが、定着率の高さに結びついており、採用数の増加と相まって社員数全体の増強が実現しております。更に定着率の高さが、勤務経歴の長さを生み、勤務の長さが技術の熟練を生み出して商品の品質の維持向上にも貢献しています。

新店の構築のためには更地からの建設物件で約4,500万円/１件、既設の建物がある居抜き物件では約3,500万円/１件の費用が掛かります。しかし新規開店から遅くとも１年以内に単月の採算ベースに乗ることが今までの実績で解かっておりますし、営業キャッシュ・フローでのプラス要因と、現在の現預金からして、現状の2020年６月30日時点で直営82舗から今後の100店舗余までの資金は安定的に調達をすることができると考えております。 ### ４ 【経営上の重要な契約等】

主要な仕入先であるSONAX社との間で、以下の契約を締結しております。

契約会社名	相手方の名称	国名	契約品名	契約内容	契約期間
KeePer技研株式会社	SONAX　GmbH	ドイツ	洗車・コーティング用ケミカル他	取引基本契約	2015年１月21日以降期限の定め無し

当社の研究開発活動は、当社技術開発及びドイツSONAX社が、協力・連携して行っております。当事業年度における研究開発費の総額は16百万円であり、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載は行っておりません。 

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第３ 【設備の状況】

１ 【設備投資等の概要】

当事業年度において、実施した当社の設備投資の総額は1,413百万円であり、セグメントごとの設備投資については次のとおりであります。

（１）キーパー製品等関連事業

当事業年度の主な設備投資は、車両運搬具の購入７百万円等により総額10百万円の投資を実施しました。

なお、重要な設備の除却又は売却はありません。

（２）キーパーLABO運営事業

当事業年度の主な設備投資は、新規出店２店舗94百万円、リプレイス１店舗47百万円、世田谷店土地購入11億11百万円等により総額1,360百万円の投資を実施しました。

なお、重要な設備の除却又は売却はありません。

（３）全社共通

当事業年度の主な設備投資は、車両運搬具の購入17百万円、工具、器具及び備品の購入16百万円等により総額41百万円の投資を実施しました。

なお、重要な設備の除却又は売却はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】

2020年６月30日現在

事業所名 （所在地)	セグメントの名称	設備の 内容	帳簿価額(千円）					従業員 （名）
建物及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	土地 （面積㎡）	その他	合計
本社 （愛知県大府市）	―	本社機能	134,719	21,047	156,805 (2,069)	18,854	331,426	26〔5〕
出荷事務所 (愛知県大府市他)	―	出荷機能	68,989	0	218,835 (2,721)	1,794	289,620	12〔9〕
キーパーLABO直営店 82店舗	キーパー LABO 運営事業	店舗 施工施設	1,994,933	82,741	1,111,645 (1,623)	84,530	3,273,851	402〔13〕
営業所・トレーニングセンター９事業所 トレーニングセンター ３事業所	キーパー 製品等 関連事業	営業所 研修施設	218,997	17,093	―	23,908	260,000	50

(注) １．現在休止中の主要な設備はありません。

２．上記金額には、消費税等は含まれておりません。

３．帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及び建設仮勘定の合計であります。

４．臨時従業員数（パートタイマー及び派遣社員を含む。）は、年間平均雇用人員数（１日８時間換算）を〔　〕内に外数で記載しております。

５．営業所・トレーニングセンターにつきましては、賃借物件の為、土地の帳簿価額は発生しておりません。  ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】

(１) 重要な設備の新設等

事業所の名称	セグメント名	所在地	設備の内容	投資予定額(千円)		資金調達方法	着手年月	完成予定年月	完成後の増加能力
総額	既支払額
鹿児島県鹿児島店（仮称）	キーパーLABO運営事業	鹿児島県鹿児島市	店舗	55,000	40,000	自己資金	2020年４月	2020年９月	（注２）
大阪府堺店（仮称）	大阪府堺市 北区	店舗	25,000	－	自己資金	2020年10月	2020年11月	（注２）
千葉県佐倉店（仮称）	千葉県佐倉市	店舗	45,000	－	自己資金	2020年11月	2021年２月	（注２）
2021年６月期出店予定５店舗	－	店舗	175,000	－	自己資金	2021年６月期中	2021年６月期中	（注２）

（注）１.上記投資予定額の総額及び既支払額には、消費税等は含まれておりません。

２. 現時点において増加能力を見積もることが困難であることから、記載しておりません。

（２）重要な設備の除却等

該当事項はありません。

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第４ 【提出会社の状況】

１ 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

種　類	発行可能株式総数(株)
普通株式	40,000,000
計	40,000,000

種類	事業年度末現在 発行数(株) （2020年６月30日）	提出日現在 発行数(株) （2020年９月29日）	上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名	内容
普通株式	14,140,420	14,140,420	東京証券取引所  名古屋証券取引所 （各市場第一部）	完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。なお、単元株式数は100株であります。
計	14,140,420	14,140,420	―	―

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

決議年月日	2013年７月９日
付与対象者の区分及び人数(名)	当社取締役　４ 当社従業員　80
新株予約権の数（個）　※	－
新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）　※	普通株式　－（注）１，３
新株予約権の行使時の払込金額（円）※	44（注）２，３
新株予約権の行使期間　※	2015年７月11日～2022年７月10日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）　※	発行価格　　44（注）３ 資本組入額　44（注）３
新株予約権の行使の条件　※	１.新株予約権の目的たる株式にかかる株券が日本国内の証券取引所に上場された場合に限り新株予約権を行使する事ができる。 ２.新株予約権の割当てを受けた者は、権利行使時において、当社の取締役または従業員のいずれかの地位を有している場合に限り新株予約権を行使することができる。ただし、任期満了による退任、定年退職その他取締役会が正当な理由であると認めた場合はこの限りではない。 ３.新株予約権の割当てを受けた者が死亡した場合、本新株予約権の権利行使はできなくなり、本新株予約権は失効するものとする。 ４.その他の条件は、株主総会決議及び取締役会決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けた者との間で締結する「新株予約権割当契約」で定めるところによる。
新株予約権の譲渡に関する事項　※	新株予約権を第三者に譲渡、質入れその他一切の処分をすることはできない。
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項　※	―

※　当事業年度の末日（2020年６月30日）における内容を記載しております。尚、当事業年度末までに全て行使済みであります。

(注)１．株式分割（株式無償割当てを含む。）または株式併合を行う場合は次の計算式により目的となる株式の数を調整するものとする。ただし、かかる調整は、本新株予約権のうち、当該時点で権利行使していない新株予約権の目的となる株式の数についてのみ行われ、調整の結果１株未満の端数が生じた場合は、これを切り捨てるものとする。

調整後株式数	＝	調整前株式数	×	株式分割（又は株式併合）の比率

また、当社が他社と合併を行い本件新株予約権が継承される場合、または、当社が会社分割を行う場合ならびに、当社が完全子会社となる株式交換または株式移転を行い新株予約権が継承される場合、当社は必要と認める株式の数の調整を行う。

２．新株予約権を割当てる日（以下、「割当日」という。）後、当社が株式分割（株式無償割当てを含む。）または株式併合を行う場合には、次の算式により行使額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げる。

調整後行使金額	＝	調整前行使金額	×	１
分割（または株式併合）の比率

また、割当日後、当社が行使価額を下回る価額で新株式の発行（新株予約権（新株予約権付社債も含む）の行使による場合及び当社の普通株式に転換できる証券の転換による場合をのぞく。）または自己株式の処分をする場合、次の算式により行使価額を調整し、調整により生ずる１円未満の端数は切り上げる。

調整後行使金額	＝	調整前行使金額	×	既発行株式数	＋	新規発行株式数×１株当たり払込金額
調整前行使価格
既発行株式数＋新株発行(処分)株式数

前計算式において、「既発行株式数」とは当社の発行済株式数から当社が保有する自己株式数を控除した数とし、自己株式の処分を行う場合には、「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものとする。さらに、発行日以降、当社が資本の減少、合併または会社分割を行う場合、その他これらの場合に準じた行使価額の調整を必要とする、やむを得ない事由が生じたときには、資本の減少、合併または会社分割の条件等を勘案のうえ、合理的な範囲で行使価額を調整するものとする。

３．当社は、2014年11月27日付で普通株式１株につき800株の割合で株式分割を行い、2015年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行い、また、2017年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。これにより、「新株予約権の目的となる株式の数」「新株予約権の行使時の払込金額」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されています。 #### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 

(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。

#### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年　月　日	発行済株式 総数増減数 (株)	発行済株式 総数残高 (株)	資本金増減額 (千円)	資本金残高 (千円)	資本準備金 増減額 (千円)	資本準備金 残高 (千円)
2015年７月１日～2015年９月30日　（注）１	112,800	3,384,800	19,627	1,024,075	―	702,144
2015年10月１日　（注）２	3,384,800	6,769,600	―	1,024,075	―	702,144
2016年３月17日　（注）３	292,500	7,062,100	242,818	1,266,894	242,818	944,962
2016年４月13日　（注）４	75,000	7,137,100	62,261	1,329,155	62,261	1,007,224
2015年10月１日～2016年６月30日　（注）１	172,800	7,309,900	15,033	1,344,189	―	1,007,224
2016年10月11日　（注）５	△278,090	7,031,810	―	1,344,189	―	1,007,224
2016年７月１日～2017年６月30日　（注）１	11,200	7,043,010	974	1,345,163	―	1,007,224
2017年７月１日　（注）６	7,043,010	14,086,020	―	1,345,163	―	1,007,224
2017年７月１日～2018年６月30日　（注）１	16,000	14,102,020	704	1,345,867	―	1,007,224
2019年７月１日～2020年６月30日　（注）１	38,400	14,140,420	1,689	1,347,557	－	1,007,224

（注）１．2013年７月９日の取締役会決議に基づき付与したストックオプションの行使による増加であります。

２．株式分割（１株：２株）

３．有償一般募集

発行価格　　　1,771円

引受価額　 1,660.30円

資本組入額　 830.15円

４．有償第三者割当増資（オーバーアロットメントによる売出しに関連した第三者割当増資）

割当先　　　東海東京証券株式会社

発行価格　 1,660.30円

資本組入額　 830.15円

５．2016年10月６日開催の取締役会決議に基づく自己株式の消却による減少であります。

1. 株式分割（１株：２株） #### (5) 【所有者別状況】

2020年６月30日現在

区分	株式の状況（1単元の株式数100株）								単元未満 株式の状況 (株)
政府及び 地方公共 団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人 その他	計
個人以外	個人
株主数 (人)	―	17	27	49	42	6	6,949	7,090	―
所有株式数 (単元)	―	20,762	2,621	68,858	13,674	9	35,448	141,372	3,220
所有株式数 の割合(％)	―	14.69	1.85	48.71	9.67	0.01	25.07	100.00	―

（注）自己株式141株は、「その他の法人」に１単元、「単元未満株式の状況」に41株含まれております。  #### (6) 【大株主の状況】

2020年６月30日現在

氏名又は名称	住所	所有株式数 (株)	発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％)
株式会社　タニ	愛知県大府市月見町6丁目145	2,898,800	20.50
ＶＴホールディングス株式会社	愛知県名古屋市中区錦3丁目10-32	2,828,800	20.01
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）	東京都中央区晴海1丁目8-11	747,400	5.29
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）	東京都港区浜松町2丁目11番3号	741,800	5.25
ENEOSトレーディング株式会社	東京都中央区日本橋1丁目3-13	640,000	4.53
賀　来　聡　介	東京都荒川区	589,000	4.17
BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC)  （常任代理人　株式会社三菱UFJ銀行）	PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM  （東京都千代田区丸の内2丁目7-1）	563,952	3.99
BNP　PARIBAS　SECURITIES　SERVICES LUXEMBOURG  （常任代理人　香港上海銀行東京支店カストディ業務部）	33 RUE DE GASPERICH, L-5826  HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG  （東京都中央区日本橋3丁目11-1）	440,000	3.11
名古屋中小企業投資育成株式会社	愛知県名古屋市中村区名駅南1丁目16-30	416,000	2.94
鈴　置　力　親	愛知県大府市	322,200	2.28
計	―	10,187,952	72.05

（注）１．前事業年度末現在主要株主であった谷好通は、当事業年度末では主要株主ではなくなり、ＶＴホールディングス株式会社が新たに主要株主となりました。

２．2020年６月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社が2020年５月29日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年６月30日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。

なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。

氏名又は名称	住所	保有株券等の数 (株)	株券等保有割合 (％)
三井住友ＤＳアセットマネジメント株式会社	東京都港区愛宕二丁目５番１号愛宕グリーンヒルズMORIタワー28階	1,043,200	7.38

３．2018年３月23日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、アセットマネジメントOne株式会社及びその共同保有者であるアセットマネジメントOneインターナショナルが2018年３月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年６月30日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。

なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。

氏名又は名称	住所	保有株券等の数 (株)	株券等保有割合 (％)
アセットマネジメントOne株式会社	東京都千代田区丸の内一丁目８番２号	553,600	3.93
アセットマネジメントOneインターナショナル （Asset Management One International Ltd.）	Mizuho House, 30 Old Bailey, London, EC4M 7AU, UK	19,100	0.14

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

2020年６月30日現在

区分	株式数(株)	議決権の数(個)	内容
無議決権株式	―	―	―
議決権制限株式(自己株式等)	―	―	―
議決権制限株式(その他)	―	―	―
完全議決権株式(自己株式等)	普通株式	―	―
100
完全議決権株式(その他)	普通株式	141,371	―
14,137,100
単元未満株式	普通株式	―	―
3,220
発行済株式総数	14,140,420	―	―
総株主の議決権	―	141,371	―

（注）単元未満株式には、自己株式41株が含まれています。 ##### ② 【自己株式等】

2020年６月30日現在

所有者の氏名 又は名称	所有者の住所	自己名義 所有株式数 (株)	他人名義 所有株式数 (株)	所有株式数 の合計 (株)	発行済株式 総数に対する所有株式数 の割合(％)
KeePer技研株式会社	愛知県大府市吉川町４丁目17番地	100	－	100	0.00
計	―	100	－	100	0.00

２ 【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】　会社法第155条第７号による普通株式の取得 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。　#### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分	株式数（株）	価額の総額(千円）
当事業年度における取得自己株式	19	21
当期間における取得自己株式	―	―

(注）当期間における取得自己株式には、2020年９月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数(株)	処分価額の総額 (千円)	株式数(株)	処分価額の総額 (千円)
引き受ける者の募集を行った 取得自己株式	―	―	―	―
消却の処分を行った取得自己株式	―	―	―	―
合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式	―	―	―	―
その他(　　―　　)	―	―	―	―
保有自己株式数	141	―	141	―

(注）当期間における保有自己株式数には、2020年９月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。  ### ３ 【配当政策】

当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけており、株主への長期的な利益還元を実現するため、内部留保を充実し、環境の変化を先取りした積極的な事業展開を行う必要があると考えております。

今後の利益配分の基本方針としては、株主への利益の還元と内部留保のバランスを総合的に判断し、業績と市場動向の状況に応じた柔軟な対応を行っていく所存であります。

内部留保資金につきましては、企業体質の強化に向けて財務体質の充実を図りながら、今後の成長に必要な店舗展開等の有効投資に充当してまいりたいと考えて、中期的に配当性向30％を目標とする配当方針としております。

また、当社は期末配当として年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。

なお、当社は会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議により剰余金の配当ができる旨を定款に定めております。

当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、１株当たり15円の配当を実施することを決定しました。この結果、配当性向は23.2％となっております。

（注）基準日が第28期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。

決議年月日	配当金の総額 　　　(千円)	１株当たり配当額 　　　　　(円)
2020年８月11日 取締役会決議	212,104	15

４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

①　コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は「日本に新しい洗車文化を」を企業理念のもと、お客様、株主、取引先、社員等、すべてのステークホルダーから信頼される企業として、企業価値の向上に努めるとともに、会社業務の執行の公平性、透明性及び効率性の確保に努めてまいります。このため、コーポレート・ガバナンス体制を確立、強化し有効に機能させることが不可欠であると認識し、今後も成長のステージに沿った見直しを図り「ディスクロージャー（情報開示）」及び「コンプライアンス体制」の強化を図っていく所存であります。

②　企業統治の体制

当社は下記の体制を採ることにより、十分なコーポレート・ガバナンスが達成できると考えており、現状の体制を採用しております。

模式図は以下のとおりであります。

③　会社機関の基本説明

a.取締役会

当社は取締役会において、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定を行っております。取締役会は原則毎月１回の開催に加え、重要案件が生じたときに臨時取締役会を開催しております。メンバーについては代表取締役会長　谷好通、代表取締役社長　賀来聡介、専務取締役　鈴置力親、取締役　矢島洋、取締役　増田貴志、取締役　小野繁範、取締役　三浦健典、社外取締役　岡田邦彦、社外取締役（監査等委員）　角田善弘、社外取締役（監査等委員）　家田義人、社外取締役（監査等委員）　深谷雅俊の11名で構成されております。

b.監査等委員会

当社の監査等委員会は非常勤取締役３名（社外取締役）で構成し、毎月１回開催し、取締役の法令・定款遵守状況を把握し、業務監査及び会計監査が有効に実施されるよう努めております。

監査等委員は取締役会その他の重要な会議に出席するほか、監査計画に基づき重要書類の閲覧、役職員への質問等の監査手続きを通して、経営に対する適正な監視を行っております。また、内部監査室及び会計監査人と適宜情報交換を行い連携するように努めております。メンバーについては社外取締役　角田善弘、社外取締役　家田義人、社外取締役　深谷雅俊の３名で構成されております。

c.幹部会

取締役会の意思決定を迅速に行うために中長期的な経営課題の協議を行います。また、取締役会で決定された経営方針に基づく業務執行方針を協議し意思統一を図る機関として幹部会を設置しております。代表取締役会長・社長は適宜、取締役を招集し幹部会を開催しております。メンバーについては代表取締役会長　谷好通、代表取締役社長　賀来聡介、専務取締役　鈴置力親の３名で構成されております。

d.内部監査室

当社は代表取締役会長・社長直轄の独立した内部監査室を設け、内部監査室職員１名が内部監査を実施し、代表取締役会長・社長に対して監査結果を報告しております。代表取締役会長・社長は、監査結果の報告に基づき、被監査部門に対して改善を指示し、その結果を報告させることで内部統制の維持改善を図っております。

また、内部監査計画、内部監査結果などについて、監査等委員会に適切な報告を行っております。内部監査室と監査等委員会、会計監査人は監査を有効かつ効率的に進めるため、適宜情報交換を行っており、効率的な監査に努めております。

e.リスク管理委員会

当社はさまざまなリスクに対し発生頻度、経営への影響度などを認識し適切な準備を行うとともに情報収集に努め、リスクの顕在化を最小限にとどめる体制を構築しております。社内のリスク管理を統括する組織として、代表取締役社長が委員長となり、役員、部長を委員としてリスク管理委員会を設置し、全社的なリスク及び対策を協議しております。

f.内部通報窓口

職場での不正・規程違反、法令違反行為等を認知した者が通報、申告または相談しやすい仕組みを定めることにより、法令違反行為等の早期発見と是正を行い当社のコンプライアンスに関するリスク管理を行うことを目的とします。通報は電子メールや電話等で社内（監査等委員会）（内部監査室）、社外（顧問弁護士）を通報窓口としております。

ｇ.会計監査人

当社は、有限責任 あずさ監査法人と監査契約を締結し、会計監査を受けております。会計監査の一環として当社の内部統制の整備、運用状況について検証を受け、内部統制の状況に関する報告を受けております。なお、同監査法人及び当社監査に従事する同監査法人の業務執行社員と当社の間には、特別な利害関係はありません。

当事業年度（2019年７月１日から2020年６月30日まで）において業務を執行した公認会計士は澤田吉孝氏及び稲垣吉登氏であり、有限責任 あずさ監査法人に所属しております。また、当社の監査業務に従事した補助者は、公認会計士５名、その他15名となっております。

ｈ.弁護士

社外の弁護士と顧問契約を締結し、会社運営における法的な問題に関し、必要に応じ助言と指導を受けております。

④　内部統制システムの整備状況

当社は、「日本に新しい洗車文化を」の経営理念、ならびに、「日本人独特の高い美的感覚に訴える高品質な洗車やコーティングなど、車の美的事業を日本国中に広げ、日本国中の車をより美しくする事でお客様に喜びを提供し、みんなと共に喜ぶ。車の美的事業に関わる日本国中の店舗を誇りを持って従事できる喜びの職場にし、日本独特の洗車文化を作り上げる。」との企業ビジョンのもと、以下の基本方針に基づいて、業務の適正を確保するための体制（内部統制システム）を整備し、これを運用しております。

当社は、会社内部のガバナンスを有効に効かせるために、仕組みとして内部牽制が十分に行き渡った組織にすることを目指し、監査等委員会による外部的見地からの監視のもと、取締役会による審議・意思決定が行われるとともに、経営の透明性とコンプライアンス遵守を徹底することとする。

＜業務の適正を確保するための体制の整備についての決議の内容＞

1. 取締役および使用人の職務の遂行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

(1) 「取締役会規程」をはじめとする社内諸規程を制定し、取締役および使用人はこれを遵守する。

(2) コンプライアンス遵守の経営を徹底するため、コンプライアンス管理規程および内部通報窓口に関する規程を定め、顧問弁護士に依頼して社外の内部通報窓口を設けることにより、実効性を高めることとする。

(3) 財務報告の信頼性を確保するための内部統制を整備・運用するとともに、毎年、その有効性を評価し、必要な是正を行う。

(4) 当社は健全な会社経営のため、反社会的勢力とは決して関わりを持たず、また不当な要求に対しては断固としてこれを拒絶する。

1. 取締役の職務の遂行に係る情報の保存及び管理に関する体制

(1) 職務遂行に係る稟議書、報告書および議事録については、法令および文書管理規程などに基づき、適切に保存および管理を行う。取締役および監査等委員は、これらの文書などを、常時閲覧できるものとする。

(2) 会社情報の不正な使用・開示・漏洩を防止し、機密情報および個人情報を適切に取り扱うため、業務秘密管理規程などの規程類を整備・運用する。

(3) 会社法、金融商品取引法および証券取引所の適時開示規則に基づき、事業報告、計算書類、有価証券報告書等を適正に作成するとともに、会社情報の適時適切な開示を行う。

1. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制

(1) リスク管理委員会において、会社の事業、その他業務に係るリスク管理およびコンプライアンス管理状況の把握を行うほか、各部長は、所管業務のリスク管理を適切に行いリスク発生の回避に努めるものとし、リスク発生が差し迫っていると認知した場合、速やかに代表取締役会長・社長に報告の上、リスク発生の回避、損失の極小化のための措置を講じる。

(2) 災害リスク管理規程、個人情報保護規程、業務秘密管理規程、品質保証規程、与信管理規程、デリバティブ管理規程等を定め、企業活動に関連する個々のリスクを管理する。

1. 取締役の職務の遂行が効率的に行われることを確保するための体制

(1) 業務分掌規程および職務権限規程において、職位、業務分掌および決裁事項ならびに決裁権限を定め、効率的に職務を遂行する。

(2) 中期経営計画において向こう３年間の経営計画を定めるとともに、予算制度などの経営管理制度を整備する。

1. 当社における業務の適正を確保するための体制

(1）業務の執行が法令および定款に適合するとともに、業務の適正と効率の確保を目的として、組織規程や職務分掌規程をはじめとする社内規程を定め業務を遂行する。

(2)取締役および使用人の職務遂行の適合性を確保するため、会長・社長直轄の内部監査室を設置し、「内部監査規程」に基づき内部監査を実施する。また、内部監査室は必要に応じて会計監査人および監査等委員会と情報交換し、効率的な内部監査を実施する（具体的には、四半期ごとに年４回および必要に応じて情報交換を実施する。）。

６．当社の監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項、取締役（監査等委員である取締役を除く。）からの独立性に関する事項および当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

(1) 監査等委員会の求めに応じて、取締役会は監査等委員会と協議のうえ、その職務を補助すべき使用人を任命し人事的対応をはかる。

(2) 監査等委員会によりその職務の指示を受けた使用人は、当該指示された業務を他の業務に優先し遂行するとともに、当該指示された業務に関して、取締役（監査等委員である取締役を除く。）および上長などの指揮・命令は受けないものとする。

(3) 当該使用人の人事異動および考課については、監査等委員会の同意を得るものとする。

７．取締役（監査等委員である取締役を除く。）および使用人が監査等委員会に報告するための体制および当該

報告を行ったことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

(1) 監査等委員は、取締役会のほか部長会議など重要な会議に出席し、取締役および使用人から職務遂行の状況の報告を求めることができる。

(2) 取締役および使用人は、監査等委員会から業務遂行に関する事項の報告を求められた場合には、速やかに報告する。

(3) 取締役および使用人は、法令に違反する事実、社会に著しい損害を与えるおそれがある事実を発見したときには速やかに監査等委員会に報告する。

(4) 内部監査室は、監査等委員会と密接な連携を保持し、内部監査の結果を監査等委員会に定期的に報告する。

(5) 監査等委員会へ報告を行った取締役および使用人に対し、当該報告等を行ったことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止する。

1. その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制

(1) 監査等委員会は、法令に従い、公正かつ透明性を担保する。

(2) 監査等委員会は、代表取締役会長・社長と定期的に意見交換を行い、相互の意思疎通を図る。

(3) 監査等委員会は、会計監査人および内部監査室と定期的に情報交換を行い、相互の意思疎通を図る。

(4) 監査等委員会は、監査業務に必要と判断した場合は、会社の費用負担にて弁護士、公認会計士、その他専門家の意見を聴収することができる。

(5) 監査等委員の職務の執行について生じる費用については、速やかに会社で費用を負担するものとする。

⑤　責任限定契約の内容

当社は、会社法第427条第１項の規定により、各取締役（監査等委員）との間に、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、法令の定める限度額の範囲内としております。

なお、当該責任限度額が認められるのは、各取締役（監査等委員）が責任の原因となった職務遂行上、善意でかつ重大な過失がない場合に限られます。

⑥　取締役の定員

当社の取締役は監査等委員でない取締役を15名以内、監査等委員である取締役を５名以内とする旨を定款に定めております。

⑦　取締役選任の決議要件

当社は、取締役の選任は、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨を定款に定めております。

⑧　株主総会の特別決議要件

当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上の多数をもって行う旨を定款に定めております。

⑨　株主総会決議事項を取締役会で決議することができるとした事項

a．剰余金の配当等の決定機関

当社は、剰余金の配当等を会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定めることができる旨を定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主の皆様への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。

b．自己株式の取得

当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、取締役会決議によって市場取引等により自己株式を取得することができる旨を定款に定めております。  ### (2) 【役員の状況】

①　役員一覧

男性11名　女性－名 （役員のうち女性の比率－％）

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(株)

代表取締役

会長兼ＣＥＯ

谷 好通

1952年３月18日

1985年８月	株式会社タニ設立（創業会社）代表取締役就任
1993年２月	アイ・タック技研株式会社（現「KeePer技研株式会社」）設立代表取締役社長就任
2019年２月	代表取締役会長兼ＣＥＯ就任（現任）

(注)２

20,000

代表取締役

社長兼ＣＯＯ

賀来 聡介

1971年５月４日

1999年２月	中外石油株式会社入社
2006年11月	当社入社
2008年１月	快洗隊運営部関東担当部長
2009年１月	取締役キーパーLABO運営本部長就任
2011年７月	常務取締役キーパーLABO運営本部長就任
2013年２月	常務取締役東日本事業本部本部長就任
2014年７月	常務取締役経営企画本部長就任
2015年１月	取締役副社長経営企画本部長就任
2015年７月	常務取締役東日本事業本部長就任
2016年７月	常務取締役東日本支社長就任
2019年２月	代表取締役社長兼ＣＯＯ就任（現任）

(注)２

589,000

専務取締役

鈴置 力親

1978年９月15日

2001年４月	当社入社
2005年７月	関東営業部長
2007年７月	取締役営業本部副本部長就任
2009年１月	常務取締役営業本部長就任
2013年２月	常務取締役経営企画本部長就任
2014年７月	常務取締役東日本事業本部長就任
2015年７月	常務取締役経営企画本部長就任
2016年４月	常務取締役西日本事業本部長就任
2016年７月	常務取締役西日本支社長就任
2019年２月	専務取締役就任（現任）

(注)２

322,200

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(株)

取締役

キーパーラボ運営事業部長

矢島 洋

1975年12月26日

1996年４月	秀栄興産株式会社入社
2008年11月	当社入社
2013年７月	西日本事業本部部長
2014年９月	取締役東日本事業本部技術部長就任
2015年７月	取締役東日本店舗部長就任
2016年７月	取締役東日本支社事業部長就任
2017年９月	取締役キーパーラボ事業部長就任
2018年９月	取締役キーパーラボ運営事業部長就任（現任）

(注)２

16,000

取締役製品部長

増田 貴志

1979年８月９日

2003年４月	当社入社
2015年７月	執行役員西日本技術部長
2016年９月	取締役製品開発部長兼西日本支社事業部長就任
2017年７月	取締役製品開発部長就任
2018年７月	取締役製品部長就任(現任）

(注)２

15,600

取締役営業部長

三浦 健典

1984年７月19日

2007年４月	名古屋鉄道株式会社入社
2007年11月	当社入社
2017年７月	執行役員関東営業部長就任
2018年４月	執行役員営業部長就任
2019年７月	営業部長就任
2019年９月	取締役営業部長就任（現任）

(注)２

6,400

取締役

事業サポート部長

小野 繁範

1963年５月５日

1989年８月	株式会社ジョイフル入社
2004年６月	株式会社マルニコーポレーション入社取締役営業本部長
2007年２月	株式会社あみやき亭入社 管理本部マネージャー
2013年９月	当社入社 内部監査室マネージャー
2014年９月	取締役内部監査室室長就任
2015年９月	取締役監査等委員就任
2019年９月	取締役事業サポート部長就任（現任）

(注)２

1,600

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有

株式数

(株)

取締役

岡田 邦彦

1960年６月10日

1983年４月	日本石油株式会社（現　ENEOS株式会社）　入社
2007年４月	新日本石油株式会社（現　同社）関西支店販売４グループマネージャー
2012年６月	JX日鉱日石トレーディング株式会社（現　ENEOSトレーディング株式会社）中央販売検収センター所長
2015年４月	同社福岡支店長
2018年４月	ＪＸトレーディング株式会社（現　ENEOSトレーディング株式会社）執行役員東京支店長就任
2020年４月	ENEOSトレーディング株式会社取締役執行役員就任（現任）
2020年９月	当社取締役就任（現任）

(注)２

-

取締役

（監査等委員）

角田 善弘

1954年８月21日

1977年４月	スタンレー電気株式会社入社
1989年３月	株式会社ＣＳＫ（現　ＳＣＳＫ株式会社）入社
2002年６月	ＣＳＫネットワークシステムズ株式会社取締役
2004年６月	株式会社ＣＳＫ証券サービス常勤監査役
2008年６月	株式会社ベリサーブ常勤監査役
2017年６月	株式会社ＳＣＳＫ顧問
2018年６月	株式会社ＳＣＳＫ顧問退任
2019年９月	当社取締役監査等委員就任（現任）

(注)３

200

取締役

（監査等委員）

家田 義人

1949年６月２日

1978年４月	株式会社昭和製作所(現 株式会社ショーワ）入社
1988年３月	ショーワアメリカ派遣 技術営業担当
2000年８月	ショーワインドネシア派遣 現地工場品質指導
2013年９月	当社社外監査役就任
2015年９月	取締役監査等委員就任（現任）

(注)３

2,400

取締役

（監査等委員）

深谷 雅俊

1974年８月19日

1998年10月	監査法人伊東会計事務所入所
2002年４月	公認会計士登録
2007年８月	あずさ監査法人（現 有限責任 あずさ監査法人）入所
2008年８月	深谷会計事務所開設(現任)
2009年１月	株式会社買取王国監査役就任
2013年９月	当社社外監査役就任
2014年５月	株式会社スズキ太陽技術(現　株式会社動力）社外監査役就任(現任）
2015年９月	取締役監査等委員就任（現任）
2016年５月	株式会社買取王国取締役監査等委員就任（現任）

(注)３

2,000

計

975,400

(注) １．取締役岡田邦彦、角田善弘、家田義人及び深谷雅俊は、社外取締役であります。

２．監査等委員以外の取締役の任期は、2020年６月期に係る定時株主総会終結の時から2021年６月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

３．監査等委員である取締役の任期は、2019年６月期に係る定時株主総会終結の時から2021年６月期に係る定時株主総会終結の時までであります。

４．監査等委員会の体制は、次のとおりであります。

委員長　角田善弘、委員　家田義人、委員　深谷雅俊 ②　社外取締役との関係

当社は、監査の客観性と中立性を確保する為、社外取締役４名（岡田邦彦、角田善弘、家田義人、深谷雅俊）を選任しております。

社外取締役４名が取締役会において外部の独立した観点から意見・助言を述べる体制としており、客観性及び中立性が確保された経営監視体制が機能していると考えております。

社外取締役である岡田邦彦氏はENEOSトレーディング株式会社で役員を務められており、豊富な経験と幅広い見識をもとに、経営を監督して頂くとともに、当社の経営全般に助言を頂戴することによりコーポレート・ガバナンス強化に寄与して頂けると判断しております。

社外取締役である家田義人氏は、製造業において、設計、製造、品質保証と幅広い経験から広範囲な知識を有し、当社の監査体制の強化に適していると判断しております。同氏は当社との間に特別な利害関係はございません。

社外取締役である深谷雅俊氏は、公認会計士としての高度な専門知識を有し当社の監査体制の強化に適していると判断しております。同氏は当社との間には特別な利害関係はございません。

社外取締役である角田善弘氏は、製造業及びＩＴサービス産業において、財務・監査等に長年携わり、その豊富な知識と幅広い経験を有し、当社の監査体制の強化に適していると判断しております。同氏は当社との間に特別な利害関係はございません。

当社は、社外取締役の独立性に関する基準や方針について特段の定めはありませんが、独立性に関しては株式会社東京証券取引所が定める基準を参考にしており、一般株主と利益相反が生じる恐れのない社外取締役を選任しており、経営の独立性を確保していると認識しております。

③　社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役は、監査等委員会による監査に関する事項について、定期的に取締役会において報告を受けております。また、内部統制に関する事項については、適宜取締役会において報告を受けております。なお、取締役会付議事項の審議の充実に資するため、取締役会の開催にあたり、社外取締役に対して担当取締役から付議事項の事前説明を行うこととしています。  (3) 【監査の状況】

①　監査等委員会による監査の状況

a.　監査等委員会の組織、人員及び手続

当社の監査等委員会は、社外取締役3名で構成され、内部統制システムを活用した組織監査を行うとともに、独立的・客観的立場から業務執行の監査・監督を行っております。

なお、監査等委員である取締役のうち深谷雅俊氏は、公認会計士の資格を有しており、角田善弘氏は長年にわたり財務・監査関連業務に携わり、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。

ｂ. 監査等委員及び監査等委員会の活動状況

当事業年度は、監査等委員会を合計16回開催し、監査等委員の出席率は100％でした（3名の内1名の監査等委員は11回中11回出席）。

監査等委員会における主な検討事項として、監査計画策定、内部統制システムの整備・運用状況の確認、監査報告書の作成、会計監査人の再任に関する評価、会計監査人の報酬等に関する同意、取締役の選任等・報酬等に関する意見形成等があります。

監査等委員は、取締役会その他重要な会議への出席、取締役（監査等委員である取締役を除く）及び使用人から職務の執行に関する事項の報告、重要な決裁等の閲覧などにより、情報の収集と監査等委員会における情報の共有に努めております。また、監査等委員は、幅広い見識と豊富な経験を活用して、独立・中立の立場から客観的に監査意見を表明するとともに、取締役会並びに監査等委員会において忌憚のない意見を述べております。

会計監査人の監査計画策定時に監査体制、監査に関する品質管理等について聴取するとともに、四半期ごとの監査・レビューの結果報告を受けるほか、内部監査室や経理部等からの報告を適宜受けるなど、会計監査人および内部監査室並びに経理部等との間で意見交換、意見聴取等を行っている。

②　内部監査の状況

当社の、内部監査部門は、コンプライアンスを主眼とした内部監査体制を構築し、業務全般について、適宜実地監査を行い、業務執行のモニタリングの充実に努めております。また、監査結果については、監査等委員会に適切な報告を行うなど連携しております。

③　会計監査の状況

当社は、有限責任 あずさ監査法人を会計監査人に選任し、会計監査を受けていますが、当事業年度において監査業務を執行した同監査法人の公認会計士の氏名及び監査業務に係る補助者の構成については、次のとおりです。

a．継続監査期間

2013年6月期以降

b．業務を執行した公認会計士の氏名

指定有限責任社員　業務執行社員：澤田 吉孝、稲垣 吉登

c．監査業務に係る補助者の構成　　公認会計士５人、その他15人

d．監査法人の選定方針と理由

会計監査人の選定にあたっては、公益財団法人　日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」などを参考として、会計監査人の監査計画内容、監査時間及び監査費用の相当性・妥当性並びに監査実績等により総合的に判断し決定しております。

また、監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号のいずれかに該当すると認められる場合、監査等委員全員の同意により解任いたします。

上記のほか、会計監査人による適正な監査の遂行が困難であると認められると判断した場合など、監査等委員会は、会計監査人の解任または不再任に関する議案を決定し、取締役会は当該決定に基づき当該議案を株主総会に提出いたします。

e．監査等委員会による監査法人の評価

当社の監査等委員会は、同委員会が定める「会計監査人監査の相当性判断に関するチェックリスト」に従って、会計監査人の監査体制、独立性、職務執行状況及び実績を評価しています。

2020年６月期について、会計監査人とのコミュニケ―ションや経理部門などからのヒアリング結果により、有限責任 あずさ監査法人について評価しましたが、上記各評価項目について特段指摘すべき事項はないとの結論に至っております。

④　監査報酬の内容等

a．監査公認会計士等に対する報酬

前事業年度		当事業年度
監査証明業務に 基づく報酬(千円)	非監査業務に 基づく報酬(千円)	監査証明業務に 基づく報酬(千円)	非監査業務に 基づく報酬(千円)
22,000	－	21,500	－

ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているＫＰＭＧのメンバーファームに対して支払った報酬（上記 a．を除く）

該当事項はありません。

ｃ．その他重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

d．監査報酬の決定方針

監査人員数、監査日数等を勘案した上で決定しております。

e．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査等委員会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りなどが当社の事業規模や事業内容に適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬の額について同意の判断を行っております。 (4) 【役員の報酬等】

①　提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 （千円）	報酬等の種類別の総額（千円）				対象となる役員の員数 （名）
固定報酬	ストックオプション	賞与	退職慰労金
取締役 (監査等委員及び社外取締役を除く。)	199,236	190,350	－	－	8,886	9
監査等委員 （社外取締役を除く。）	－	－	－	－	－	－
社外役員	12,640	11,850	－	－	790	3

（注）退職慰労金は、役員退職慰労引当金繰入額を記載しております。

②　役員ごとの報酬等の総額及び種類別の額

報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 

③　役員の報酬等の総額又はその算定方法の決定に関する方針

当社の役員の報酬等の額は、事業年度ごとに業績等を考慮して決定しております。監査等委員でない取締役の報酬額は、株主総会で承認された報酬総額の範囲内で報酬等の額又は、その算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は代表取締役会長でありますが、個別の報酬額については企業業績と監査等委員でない取締役個人の役位、職責及び会社業績への貢献度等を考慮して、事前に独立社外取締役の意見を聴取したうえで取締役会にて決定しております。

監査等委員である取締役の報酬額は、株主総会で承認された報酬総額の範囲内で監査等委員である取締役の協議により決定しております。

2015年９月29日の第23回定時株主総会において、監査等委員でない取締役の報酬限度額は年額300百万円以内（定款に定める員数は15名以内。なお、使用人兼務取締役の使用人給与を含まない）、監査等委員である取締役の報酬限度額は年額50百万円以内（定款に定める員数は５名以内）と決議いただいております。

当事業年度の監査等委員でない取締役の報酬の決定にあたっては、2019年９月26日に開催された臨時取締役会で審議を行い、代表取締役に決定を一任する旨の決議を行いました。  (5) 【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする場合を純投資目的、それ以外の場合を純投資目的以外の目的として扱っています。

②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社は、良好な取引関係の維持強化・当社事業の発展に資する企業の株式は、安全性も確認の上、保有しています。保有する意義が乏しくなった政策保有株式については、当該企業の事情を配慮した上で、適宜株価や市場動向を見て段階的に縮減や売却を進める方針とし、取締役会で適宜その保有の目的や合理性について検証し、保有継続の妥当性やリスク・リターンの検証を行います。

ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額

	銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の 合計額(千円)
非上場株式	―	―
非上場株式以外の株式	2	18,198

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得価額の合計額(千円)	株式数の増加の理由
非上場株式	―	―	－
非上場株式以外の株式	1	378	取引先持株会での株式取得による増加

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

該当事項はありません。

ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株 式の保有 の有無
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表計上額 (千円)	貸借対照表計上額 (千円)
日新商事株式会社	20,000	20,000	取引関係の維持強化のため保有しております。定量的な保有効果については記載が困難であるため記載しておりませんが、上記方針に基づいた保有効果があると判断しています。	無
17,620	15,980
ＥＮＥＯＳホールディングス株式会社（注）	1,514	661	取引関係の維持強化のため保有しております。定量的な保有効果については記載が困難であるため記載しておりませんが、上記方針に基づいた保有効果があると判断しています。 株式数が増加した理由は、取引先持株会での株式取得によるものです。	無
578	353

（注）ＥＮＥＯＳホールディングス株式会社は当社株式を保有しておりませんが、同社子会社であるＥＮＥＯＳ

トレーディング株式会社が当社株式を保有しております。

みなし保有株式

該当事項はありません。

③　保有目的が純投資目的である投資株式

該当事項はありません。

④　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

⑤　当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。 

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第５ 【経理の状況】

１．財務諸表の作成方法について

当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2019年７月１日から2020年６月30日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。

３．連結財務諸表について

当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。

４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取り組みについて

当社は財務諸表等の適正性を確保するための特段の取り組みを行っております。具体的には会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、また、監査法人等が主催する研修会への参加並びに会計専門書、税務通信などの購読を行っております。また、適正な財務諸表等を作成するため、社内規程、マニュアルを整備するとともに決算前に会計処理の方法や会計基準等の変更等に関して監査法人と綿密な事前協議を実施しております。

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１ 【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

① 【貸借対照表】

											(単位：千円)
										前事業年度 (2019年６月30日)	当事業年度 (2020年６月30日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金								2,355,112	1,893,947
		受取手形								※2 157,820	117,371
		売掛金								667,901	667,632
		商品								565,417	561,807
		貯蔵品								26,284	31,725
		前渡金								4,470	4,375
		前払費用								112,294	231,738
		その他								5,319	6,379
		貸倒引当金								△249	△237
		流動資産合計								3,894,372	3,514,740
	固定資産
		有形固定資産
			建物（純額）							2,247,340	2,244,730
			構築物（純額）							162,002	172,910
			機械及び装置（純額）							91,281	88,638
			車両運搬具（純額）							27,155	32,244
			工具、器具及び備品（純額）							124,033	129,040
			土地							458,140	1,487,286
			建設仮勘定							8,404	48
			有形固定資産合計							※1 3,118,359	※1 4,154,898
		無形固定資産
			ソフトウエア							33,754	36,868
			その他							24,461	23,036
			無形固定資産合計							58,215	59,905
		投資その他の資産
			投資有価証券							16,333	18,198
			破産更生債権等							360	276
			長期前払費用							29,151	26,657
			敷金及び保証金							314,630	323,051
			建設協力金							202,386	246,666
			保険積立金							12,684	12,276
			繰延税金資産							192,372	197,662
			その他							10	10
			貸倒引当金							△360	△276
			投資その他の資産合計							767,569	824,523
		固定資産合計								3,944,143	5,039,326
	資産合計									7,838,516	8,554,066

											(単位：千円)
										前事業年度 (2019年６月30日)	当事業年度 (2020年６月30日)
負債の部
	流動負債
		買掛金								278,271	286,862
		1年内返済予定の長期借入金								45,575	331,332
		未払金								258,447	295,053
		未払法人税等								330,681	255,810
		未払費用								150,867	153,066
		賞与引当金								24,519	27,733
		その他								92,120	86,264
		流動負債合計								1,180,482	1,436,122
	固定負債
		長期借入金								994,600	663,268
		退職給付引当金								229,829	263,678
		役員退職慰労引当金								237,538	242,780
		資産除去債務								105,718	111,180
		その他								4,043	4,043
		固定負債合計								1,571,729	1,284,951
	負債合計									2,752,211	2,721,073
純資産の部
	株主資本
		資本金								1,345,867	1,347,557
		資本剰余金
			資本準備金							1,007,224	1,007,224
			資本剰余金合計							1,007,224	1,007,224
		利益剰余金
			利益準備金							4,931	4,931
			その他利益剰余金
				繰越利益剰余金						2,727,703	3,471,687
			利益剰余金合計							2,732,634	3,476,618
		自己株式								△121	△142
		株主資本合計								5,085,604	5,831,257
	評価・換算差額等
		その他有価証券評価差額金								700	1,735
		評価・換算差額等合計								700	1,735
	純資産合計									5,086,305	5,832,993
負債純資産合計										7,838,516	8,554,066

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② 【損益計算書】

											(単位：千円)
										前事業年度 (自 2018年７月１日 　至 2019年６月30日)	当事業年度 (自 2019年７月１日 　至 2020年６月30日)
売上高
	商品売上高									4,670,898	4,647,277
	サービス売上高									3,650,135	4,052,407
	売上高合計									8,321,033	8,699,684
売上原価
	商品売上原価
		商品期首たな卸高								477,016	565,417
		当期商品仕入高								2,200,279	2,057,244
		合計								2,677,296	2,622,662
		商品期末たな卸高								565,417	561,807
	売上原価合計									2,111,878	2,060,855
売上総利益										6,209,155	6,638,829
販売費及び一般管理費
	役員報酬									218,350	202,200
	給料及び手当									1,682,547	1,815,609
	賞与									266,364	330,880
	退職給付費用									48,915	49,755
	賞与引当金繰入額									24,519	27,733
	役員退職慰労引当金繰入額									14,556	9,676
	法定福利費									299,711	340,846
	福利厚生費									31,295	27,695
	旅費及び交通費									199,708	196,565
	通信費									39,920	38,628
	減価償却費									237,356	245,177
	賃借料									620,046	642,018
	保険料									9,559	11,477
	水道光熱費									124,062	121,832
	販売促進費									84,721	22,709
	消耗品費									120,437	117,077
	租税公課									92,530	102,069
	試験研究費									※1 17,783	※1 16,932
	運賃及び荷造費									125,461	124,576
	事務用品費									10,510	10,204
	広告宣伝費									271,285	436,374
	ポイント販促費									－	3,170
	支払手数料									82,350	95,081
	貸倒引当金繰入額									103	23
	車両費									74,459	74,541
	業務委託費									90,180	85,764
	リース料									1,555	278
	その他									134,253	122,940
	販売費及び一般管理費合計									4,922,548	5,271,843
営業利益										1,286,606	1,366,986

											(単位：千円)
										前事業年度 (自 2018年７月１日 　至 2019年６月30日)	当事業年度 (自 2019年７月１日 　至 2020年６月30日)
営業外収益
	受取利息									1,090	1,137
	受取配当金									367	423
	為替差益									2,454	3,203
	受取手数料									6,295	5,428
	受取保険金									9,211	816
	その他									2,810	1,531
	営業外収益合計									22,229	12,540
営業外費用
	支払利息									6,590	5,798
	その他									389	－
	営業外費用合計									6,979	5,798
経常利益										1,301,856	1,373,728
特別利益
	固定資産売却益									※2 3,802	※2 36,592
	雇用調整助成金									－	※5 5,141
	特別利益合計									3,802	41,733
特別損失
	災害による損失									3,765	－
	固定資産除売却損									※3 30,031	※3 19,918
	減損損失									※4 27,944	－
	新型コロナウイルス感染症による損失									－	※6 50,422
	特別損失合計									61,741	70,340
税引前当期純利益										1,243,917	1,345,121
法人税、住民税及び事業税										434,542	437,655
法人税等調整額										△36,285	△5,740
法人税等合計										398,256	431,914
当期純利益										845,661	913,207

 0105330_honbun_0267600103207.htm

③ 【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　2018年７月１日　至　2019年６月30日）

	(単位：千円)
	株主資本
資本金	資本剰余金		利益剰余金
資本準備金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金	利益剰余金合計
繰越利益剰余金
当期首残高	1,345,867	1,007,224	1,007,224	4,931	2,008,959	2,013,890
当期変動額
剰余金の配当					△126,917	△126,917
当期純利益					845,661	845,661
自己株式の取得
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	－	－	718,743	718,743
当期末残高	1,345,867	1,007,224	1,007,224	4,931	2,727,703	2,732,634

	株主資本		評価・換算差額等		純資産合計
自己株式	株主資本合計	その他有価証券 評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	△61	4,366,920	1,227	1,227	4,368,148
当期変動額
剰余金の配当		△126,917			△126,917
当期純利益		845,661			845,661
自己株式の取得	△59	△59			△59
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			△527	△527	△527
当期変動額合計	△59	718,684	△527	△527	718,157
当期末残高	△121	5,085,604	700	700	5,086,305

当事業年度（自　2019年７月１日　至　2020年６月30日）

	(単位：千円)
	株主資本
資本金	資本剰余金		利益剰余金
資本準備金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金	利益剰余金合計
繰越利益剰余金
当期首残高	1,345,867	1,007,224	1,007,224	4,931	2,727,703	2,732,634
当期変動額
新株の発行	1,689
剰余金の配当					△169,222	△169,222
当期純利益					913,207	913,207
自己株式の取得
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	1,689	－	－	－	743,984	743,984
当期末残高	1,347,557	1,007,224	1,007,224	4,931	3,471,687	3,476,618

	株主資本		評価・換算差額等		純資産合計
自己株式	株主資本合計	その他有価証券 評価差額金	評価・換算差額等合計
当期首残高	△121	5,085,604	700	700	5,086,305
当期変動額
新株の発行		1,689			1,689
剰余金の配当		△169,222			△169,222
当期純利益		913,207			913,207
自己株式の取得	△21	△21			△21
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			1,035	1,035	1,035
当期変動額合計	△21	745,652	1,035	1,035	746,687
当期末残高	△142	5,831,257	1,735	1,735	5,832,993

 0105340_honbun_0267600103207.htm

④ 【キャッシュ・フロー計算書】

											(単位：千円)
										前事業年度 (自 2018年７月１日 　至 2019年６月30日)	当事業年度 (自 2019年７月１日 　至 2020年６月30日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税引前当期純利益									1,243,917	1,345,121
	減価償却費									237,356	245,177
	減損損失									27,944	－
	貸倒引当金の増減額（△は減少）									103	△96
	退職給付引当金の増減額（△は減少）									37,443	33,849
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）									10,324	5,242
	受取利息及び受取配当金									△1,457	△1,560
	為替差損益（△は益）									412	50
	支払利息									6,590	5,798
	固定資産除売却損益（△は益）									26,228	△16,674
	売上債権の増減額（△は増加）									△66,019	40,718
	たな卸資産の増減額（△は増加）									△88,055	△1,830
	仕入債務の増減額（△は減少）									82,786	8,591
	前払費用の増減額（△は増加）									11,517	△119,443
	未払金の増減額（△は減少）									60,464	39,144
	未払費用の増減額（△は減少）									15,658	2,198
	その他									55,240	△24,052
	小計									1,660,457	1,562,235
	利息及び配当金の受取額									1,454	1,560
	利息の支払額									△6,616	△5,798
	法人税等の支払額									△283,766	△485,765
	営業活動によるキャッシュ・フロー									1,371,528	1,072,232
投資活動によるキャッシュ・フロー
	有形固定資産の取得による支出									△442,090	△1,378,839
	有形固定資産の売却による収入									6,882	139,060
	無形固定資産の取得による支出									△9,169	△18,119
	貸付けによる支出									△2,550	－
	貸付金の回収による収入									1,920	580
	敷金及び保証金の差入による支出									△15,900	△21,772
	敷金及び保証金の回収による収入									4,753	13,351
	建設協力金の支払による支出									△60,000	△59,385
	その他									△5,552	4,907
	投資活動によるキャッシュ・フロー									△521,706	△1,320,218
財務活動によるキャッシュ・フロー
	長期借入金の返済による支出									△192,187	△45,575
	ストックオプションの行使による収入									－	1,689
	自己株式の取得による支出									△59	△21
	配当金の支払額									△126,917	△169,222
	財務活動によるキャッシュ・フロー									△319,164	△213,129
現金及び現金同等物に係る換算差額										△412	△50
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）										530,245	△461,164
現金及び現金同等物の期首残高										1,824,866	2,355,112
現金及び現金同等物の期末残高										※1 2,355,112	※1 1,893,947

 0105400_honbun_0267600103207.htm

【注記事項】

(重要な会計方針)

１．有価証券の評価基準及び評価方法

その他有価証券

時価のあるもの

事業年度末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)

時価のないもの

移動平均法による原価法 ２．デリバティブ取引等の評価基準及び評価方法

時価法 ３．たな卸資産の評価基準及び評価方法

(１)商品　　　移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法)

(２)貯蔵品　　最終仕入原価法に基づく原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法) ４．固定資産の減価償却の方法

(１)有形固定資産(リース資産を除く)

定率法を採用しております。

但し、1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物　　　３～38年

(２)無形固定資産(リース資産を除く)

定額法を採用しております。

なお、自社利用のソフトウエアについては社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法を採用しております。 

５．引当金の計上基準

(１)貸倒引当金

債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。

(２)賞与引当金

従業員に対して支給する賞与の支出に充てるため、支給見込額に基づき当事業年度に見合う分を計上しております。

(３)退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。

①　退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

②　数理計算上の差異の費用処理方法

数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。

(４)役員退職慰労引当金

役員の退職慰労金の支出に備えるため、役員退職慰労金規程に基づく期末要支給額を計上しております。

６．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。 ７．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

消費税等の会計処理

消費税等の会計処理は、税抜方式によっております。  ##### (未適用の会計基準等)

１「収益認識に関する会計基準」等について

・「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年３月31日　企業会計基準委員会)

・「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2020年３月31日　企業会計基準委員会)

・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日　企業会計基準委

員会）

(1) 概要

国際会計基準審議会（IASB）及び米国財務会計基準審議会（FASB）は、共同して収益認識に関する包括的な会計基準の開発を行い、2014年５月に「顧客との契約から生じる収益」（IASBにおいてはIFRS第15号、FASBにおいてはTopic606）を公表しており、IFRS第15号は2018年１月１日以後開始する事業年度から、Topic606は2017年12月15日より後に開始する事業年度から適用される状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、収益認識に関する包括的な会計基準が開発され、適用指針と合わせて公表されたものです。

企業会計基準委員会の収益認識に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、IFRS第15号と整合性を図る便益の１つである財務諸表間の比較可能性の観点から、IFRS第15号の基本的な原則を取り入れることを出発点とし、会計基準を定めることとされ、また、これまで我が国で行われてきた実務等に配慮すべき項目がある場合には、比較可能性を損なわせない範囲で代替的な取り扱いを追加することとされております。

(2) 適用予定日

2022年６月期の期首から適用します。

(3) 当該会計基準等の適用による影響

「収益認識に関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。

２「時価の算定に関する会計基準」等について

・「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年７月４日　企業会計基準委員会)

・「棚卸資産の評価に関する会計基準」(企業会計基準第９号 2019年７月４日　企業会計基準委員会)

・「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年７月４日　企業会計基準委員会)

・「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2019年７月４日　企業会計基準委員

会)

・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日　企業会計基準委

員会）

(1) 概要

国際会計基準審議会（IASB）及び米国財務会計基準審議会（FASB）が、公正価値測定についてほぼ同じ内容の詳細なガイダンス（国際財務報告基準（IFRS）においてはIFRS第13号「公正価値測定」、米国会計基準においてはAccounting Standards CodificationのTopic 820「公正価値測定」）を定めている状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、主に金融商品の時価に関するガイダンス及び開示に関して、日本基準を国際的な会計基準との整合性を図る取り組みが行われ、「時価の算定に関する会計基準」等が公表されたものです。

企業会計基準委員会の時価の算定に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、統一的な算定方法を用いることにより、国内外の企業間における財務諸表の比較可能性を向上させる観点から、IFRS第13号の定めを基本的にすべて取り入れることとされ、また、これまでの我が国で行われてきた実務等に配慮し、財務諸表間の比較可能性を大きく損なわせない範囲で、個別項目に対するその他の取扱いを定めることとされております。

(2) 適用予定日

2022年６月期の期首から適用します。

(3) 当該会計基準等の適用による影響

「時価の算定に関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で未定であります。

３「会計上の見積りの開示に関する会計基準」について

・「会計上の見積りの開示に関する会計基準」(企業会計基準第31号 2020年３月31日　企業会計基準委員会）

(1) 概要

国際会計基準審議会（IASB）が2003年に公表した国際会計基準（IAS）第１号「財務諸表の表示」（以下「IAS 第１号」）第125項において開示が求められている「見積りの不確実性の発生要因」について、財務諸表利用者にとって有用性が高い情報として日本基準においても注記情報として開示を求めることを検討するよう要望が寄せられ、企業会計基準委員会において、会計上の見積りの開示に関する会計基準（以下「本会計基準」）が開発され、公表されたものです。

企業会計基準委員会の本会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、個々の注記を拡充するのではなく、原則（開示目的）を示したうえで、具体的な開示内容は企業が開示目的に照らして判断することとされ、開発にあたっては、IAS第１号第125項の定めを参考とすることとしたものです。

(2) 適用予定日

2021年６月期の年度末から適用します。

４「会計方針の開示、会計上の変更及び誤謬の訂正に関する会計基準」について

・「会計方針の開示、会計上の変更及び誤謬の訂正に関する会計基準」(企業会計基準第24号 2020年３月31日　企

業会計基準委員会）

(1) 概要

「関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続」に係る注記情報の充実について検討することが提言されたことを受け、企業会計基準委員会において、所要の改正を行い、会計方針の開示、会計上の変更及び誤謬の訂正に関する会計基準として公表されたものです。

なお、「関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続」に係る注記情報の充実を図るに際しては、関連する会計基準等の定めが明らかな場合におけるこれまでの実務に影響を及ぼさないために、企業会計原則注解（注1-2）の定めを引き継ぐこととされております。

(2) 適用予定日

2021年６月期の年度末から適用します。 

(貸借対照表関係)

※１．有形固定資産の減価償却累計額

	前事業年度 (2019年６月30日)		当事業年度 (2020年６月30日)
有形固定資産の減価償却累計額	1,216,185	千円	1,369,731	千円

なお、前期末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が、前期末残高に含まれております。

	前事業年度 (2019年６月30日)	当事業年度 (2020年６月30日)
受取手形	21,126千円	－千円

(損益計算書関係)

※１．一般管理費に含まれる研究開発費の総額は、次のとおりであります。

	前事業年度 (自　2018年７月１日 至　2019年６月30日)		当事業年度 (自　2019年７月１日 至　2020年６月30日)
一般管理費	17,783	千円	16,932	千円

	前事業年度 (自　2018年７月１日 至　2019年６月30日)	当事業年度 (自　2019年７月１日 至　2020年６月30日)
建物	－千円	2,063千円
車両運搬具	352 〃	148 〃
工具、器具及び備品	3,450 〃	387 〃
土地	－ 〃	33,992 〃
計	3,802千円	36,592千円

	前事業年度 (自　2018年７月１日 至　2019年６月30日)	当事業年度 (自　2019年７月１日 至　2020年６月30日)
建物	9,376千円	11,611千円
構築物	－ 〃	1,039 〃
機械及び装置	2,016 〃	491 〃
車両運搬具	89 〃	429 〃
工具、器具及び備品	214 〃	4 〃
建設仮勘定	2,281 〃	－ 〃
借地権	53 〃	－ 〃
解体撤去費用	16,000 〃	6,341 〃
計	30,031千円	19,918千円

前事業年度(自　2018年７月１日　至　2019年６月30日）

当事業年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

(1) 減損損失を認識した資産グループの概要

用途	種類	場所
店舗設備	建物等	三重県名張市
店舗設備	建物等	愛知県名古屋市緑区

(2) 減損損失の認識に至った経緯

名張市の店舗設備に関しては収益性が著しく低下した店舗である為、資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。

名古屋市緑区の店舗設備に関しましては2019年８月に移転が決定している為、減損損失として特別損失に計上しました。

(3) 主な固定資産の種類ごとの減損損失の金額

建物	21,601千円
構築物	3,511 〃
その他	2,832 〃
計	27,944千円

(4) 資産のグルーピングの方法

当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基礎としてグルーピングをしております。

(5) 回収可能価額の算定方法

資産グループ回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないことにより、ゼロとして評価しております。

当事業年度(自　2019年７月１日　至　2020年６月30日）

該当事項はありません。 ※５．雇用調整助成金

新型コロナウイルス感染症による損失に対応する雇用調整助成金を特別利益に計上しております。 ※６．新型コロナウイルス感染症による損失

新型コロナウイルス感染症拡大防止のために実施した店舗の臨時休業（一部店舗を除く）に関連する固定費

（人件費・地代家賃・減価償却費）を「新型コロナウイルス感染症による損失」として特別損失に計上してお

ります。 

(株主資本等変動計算書関係)

前事業年度(自　2018年７月１日　至　2019年６月30日）

１．発行済株式に関する事項

株式の種類	当事業年度期首	増加	減少	当事業年度末
普通株式(株)	14,102,020	－	－	14,102,020

２．自己株式に関する事項

株式の種類	当事業年度期首	増加	減少	当事業年度末
普通株式(株)	78	44	－	122

（変動事由の概要）

2019年４月16日付の単元未満株式の取得　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 44株 ３．配当に関する事項

(1) 配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （千円）	１株当たり配当額 （円）	基準日	効力発生日
2018年９月25日 定時株主総会	普通株式	126,917	9.00	2018年６月30日	2018年９月26日

(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 （千円）	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2019年９月26日 定時株主総会	普通株式	利益剰余金	169,222	12.00	2019年６月30日	2019年９月27日

当事業年度(自　2019年７月１日　至　2020年６月30日）

１．発行済株式に関する事項

株式の種類	当事業年度期首	増加	減少	当事業年度末
普通株式(株)	14,102,020	38,400	－	14,140,420

（変動事由の概要）

ストックオプションの行使による増加　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　38,400株

２．自己株式に関する事項

株式の種類	当事業年度期首	増加	減少	当事業年度末
普通株式(株)	122	19	－	141

（変動事由の概要）

2020年３月25日付の単元未満株式の取得　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 19株　３．配当に関する事項

(1) 配当金支払額

決議	株式の種類	配当金の総額 （千円）	１株当たり配当額 （円）	基準日	効力発生日
2019年９月26日 定時株主総会	普通株式	169,222	12.00	2019年６月30日	2019年９月27日

(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの

決議	株式の種類	配当の原資	配当金の総額 （千円）	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2020年８月11日 取締役会	普通株式	利益剰余金	212,104	15.00	2020年６月30日	2020年９月８日

(キャッシュ・フロー計算書関係)

※１．現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。

	前事業年度 (自　2018年７月１日 至　2019年６月30日)	当事業年度 (自　2019年７月１日 至　2020年６月30日)
現金及び預金	2,355,112千円	1,893,947千円
現金及び現金同等物	2,355,112千円	1,893,947千円

重要な資産除去債務の計上額は、次のとおりであります。

	前事業年度 (自　2018年７月１日 至　2019年６月30日)	当事業年度 (自　2019年７月１日 至　2020年６月30日)
重要な資産除去債務の計上額	2,180千円	7,221千円

重要性が乏しいため、記載を省略しております。  ###### (金融商品関係)

１．金融商品の状況に関する事項

(１)金融商品に対する取組方針

主に店舗事業を行うための設備投資計画に照らして、必要な資金を調達しております。一時的な余資は安全性の高い金融資産で運用しております。

(２)金融商品の内容及びそのリスク

営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。投資有価証券は、主に取引先企業との取引関係の維持・強化に関連する株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。建設協力金、敷金及び保証金は、主に出店に関わる賃貸借契約等に基づくものであり、貸主の信用リスクに晒されております。

営業債務である買掛金は、１年以内の支払期日であります。借入金は、主に設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、償還日は決算日後、最長で３年後であります。

(３)金融商品に係るリスク管理体制

①信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理

当社は、販売管理規程に従い、営業債権について、経理部が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。

②市場リスクの管理

投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握して保有状況を継続的に見直しております。

③資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理

当社は、経理部が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手許流動性を売上高の１ヶ月分相当に維持することなどにより、流動性リスクを管理しております。

(４)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。

(５)信用リスクの集中

当期の貸借対照表日現在における営業債権のうち32.9％が特定の大口顧客に対するものであります。

２．金融商品の時価等に関する事項

貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前事業年度（自　2018年７月１日　至　2019年６月30日）

	貸借対照表計上額 (千円)	時価 (千円)	差額 (千円)
(1) 現金及び預金	2,355,112	2,355,112	－
(2) 受取手形	157,820	157,820	－
(3) 売掛金	667,901	667,901	－
(4) 投資有価証券
その他有価証券	16,333	16,333	－
(5) 敷金及び保証金	314,630	313,139	△1,490
(6) 建設協力金	202,386	209,722	7,335
資産計	3,714,186	3,720,030	5,844
(1) 買掛金	278,271	278,271	－
(2) 長期借入金	1,040,175	1,040,185	10
負債計	1,318,446	1,318,456	10

当事業年度（自　2019年７月１日　至　2020年６月30日）

	貸借対照表計上額 (千円)	時価 (千円)	差額 (千円)
(1) 現金及び預金	1,893,947	1,893,947	－
(2) 受取手形	117,371	117,371	－
(3) 売掛金	667,632	667,632	－
(4) 投資有価証券
その他有価証券	18,198	18,198	－
(5) 敷金及び保証金	323,051	314,119	△8,932
(6) 建設協力金	246,666	250,763	4,097
資産計	3,266,868	3,262,033	△4,835
(1) 買掛金	286,862	286,862	－
(2) 長期借入金	994,600	994,600	－
負債計	1,281,462	1,281,462	－

(注１) 金融商品の時価の算定方法及び有価証券に関する事項

資　産

(１)現金及び預金、並びに(２)受取手形、及び(３)売掛金

これらはすべて短期で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。

(４)投資有価証券

これらの時価について、株式は取引所の価格によっております。

また、保有目的ごとの有価証券に関する注記事項については、「有価証券関係」注記を参照ください。

(５)敷金及び保証金、及び(６)建設協力金

これらの時価については、将来キャッシュ・フローを国債の利回り等適切な指標で割り引いた現在価値により算定しております。

負　債

(１)買掛金

これらはすべて短期で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。

(２)長期借入金

これらのうち変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映していることから、時価は帳簿価額とほぼ等しいと考えられるため、当該帳簿価額によるものとし、固定金利によるものは、元利金の合計額を、新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。

(注２) 金銭債権の決算日後の償還予定額

前事業年度（自　2018年７月１日　至　2019年６月30日）

	１年以内 (千円)	１年超 ５年以内 (千円)	５年超 10年以内 (千円)	10年超 (千円)
現金及び預金	2,355,112	－	－	－
受取手形	157,820	－	－	－
売掛金	667,901	－	－	－
建設協力金	12,713	51,504	60,717	77,450
合計	3,193,549	51,404	60,717	77,450

※　敷金及び保証金につきましては、満期が定められておらず償還予定額が不明なため記載しておりません。

当事業年度（自　2019年７月１日　至　2020年６月30日）

	１年以内 (千円)	１年超 ５年以内 (千円)	５年超 10年以内 (千円)	10年超 (千円)
現金及び預金	1,893,947	－	－	－
受取手形	117,371	－	－	－
売掛金	667,632	－	－	－
建設協力金	16,019	64,778	75,723	90,145
合計	2,694,970	64,778	75,723	90,145

※　敷金及び保証金につきましては、満期が定められておらず償還予定額が不明なため記載しておりません。

(注３) 長期借入金の決算日後の返済予定額

前事業年度（自　2018年７月１日　至　2019年６月30日）

	１年以内 (千円)	１年超 ２年以内 (千円)	２年超 ３年以内 (千円)	３年超 ４年以内 (千円)	４年超 ５年以内 (千円)	５年超 (千円)
長期借入金	45,575	331,332	331,332	331,936	－	－
合計	45,575	331,332	331,332	331,936	－	－

当事業年度（自　2019年７月１日　至　2020年６月30日）

	１年以内 (千円)	１年超 ２年以内 (千円)	２年超 ３年以内 (千円)	３年超 ４年以内 (千円)	４年超 ５年以内 (千円)	５年超 (千円)
長期借入金	331,332	331,332	331,936	－	－	－
合計	331,332	331,332	331,936	－	－	－

１．その他有価証券

前事業年度(2019年６月30日)

区分	貸借対照表計上額 (千円)	取得原価 (千円)	差額 (千円)
貸借対照表計上額が取得原価を 超えるもの
株式	15,980	14,899	1,080
小計	15,980	14,899	1,080
貸借対照表計上額が取得原価を 超えないもの
株式	353	428	△74
小計	353	428	△74
合計	16,333	15,327	1,005

当事業年度(2020年６月30日)

区分	貸借対照表計上額 (千円)	取得原価 (千円)	差額 (千円)
貸借対照表計上額が取得原価を 超えるもの
株式	17,620	14,899	2,720
小計	17,620	14,899	2,720
貸借対照表計上額が取得原価を 超えないもの
株式	578	807	△228
小計	578	807	△228
合計	18,198	15,706	2,492

２．事業年度中に売却したその他有価証券

前事業年度(自  2018年７月１日  至  2019年６月30日)

該当事項はありません。

当事業年度(自  2019年７月１日  至  2020年６月30日)

該当事項はありません。  ###### (退職給付関係)

前事業年度（自　2018年７月１日　至　2019年６月30日）

１．採用している退職給付制度の概要

当社は、確定給付型の制度として、退職金規程に基づく退職一時金制度を採用しております。

２．確定給付制度

（1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表

退職給付債務の期首残高	198,809千円
勤務費用	47,623〃
利息費用	－
数理計算上の差異の発生額	△2,901〃
退職給付の支払額	△11,472〃
その他	－
退職給付債務の期末残高	232,059千円

（2）退職給付債務の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金の調整表

非積立型制度の退職給付債務	232,059千円
未認識数理計算上の差異	△2,230〃
貸借対照表に計上された負債と資産の純額	229,829千円

退職給付引当金	229,829千円
貸借対照表に計上された負債と資産の純額	229,829千円

（3）退職給付費用及びその内訳項目の金額

勤務費用	47,623千円
利息費用	－
数理計算上の差異の費用処理額	1,291〃
その他	－
確定給付制度に係る退職給付費用	48,915千円

（4）数理計算上の計算基礎に関する事項

当事業年度末における主要な数理計算上の計算基礎

割引率	0.00％

なお、予想昇給率については、2019年６月30日を基準日として算定した年齢別昇給指数を使用しております。

当事業年度（自　2019年７月１日　至　2020年６月30日）

１．採用している退職給付制度の概要

当社は、確定給付型の制度として、退職金規程に基づく退職一時金制度を採用しております。

２．確定給付制度

（1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表

退職給付債務の期首残高	232,059千円
勤務費用	48,910 〃
利息費用	－
数理計算上の差異の発生額	8,353 〃
退職給付の支払額	△15,905 〃
その他	133 〃
退職給付債務の期末残高	273,550千円

（2）退職給付債務の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金の調整表

非積立型制度の退職給付債務	273,550千円
未認識数理計算上の差異	△9,872 〃
貸借対照表に計上された負債と資産の純額	263,678千円

退職給付引当金	263,678千円
貸借対照表に計上された負債と資産の純額	263,678千円

（3）退職給付費用及びその内訳項目の金額

勤務費用	48,910千円
利息費用	－
数理計算上の差異の費用処理額	711 〃
その他	133 〃
確定給付制度に係る退職給付費用	49,755千円

（4）数理計算上の計算基礎に関する事項

当事業年度末における主要な数理計算上の計算基礎

割引率	0.00％

なお、予想昇給率については、2019年６月30日を基準日として算定した年齢別昇給指数を使用しております。  ###### (ストック・オプション等関係)

１．ストック・オプションにかかる費用計上額及び科目名

該当事項はありません。

２．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況

(1) ストック・オプションの内容

決議年月日	2013年７月９日
付与対象者の区分及び人数(名)	当社取締役４ 当社従業員80
株式の種類及び付与数(株)	普通株式　960,000
付与日	2013年７月10日
権利確定条件	１．新株予約権の目的たる株式にかかる株券が日本国内の証券取引所に上場された場合に限り新株予約権を行使する事ができる。 ２．新株予約権の割当てを受けた者は、権利行使時において、当社または当社関係者の取締役または従業員のいずれかの地位を有している場合に限り新株予約権を行使する事ができる。ただし、任期満了による退任、定年退職その他取締役会が正当な理由であると認めた場合はこの限りではない。 ３．新株予約権の割当てを受けた者が死亡した場合、本新株予約権の権利行使は出来なくなり、本新株予約権は失効するものとする。 ４．その他の条件は、株主総会決議及び取締役会決議に基づき、当社との新株予約権の割当てを受けた者との間で締結する「新株予約権割当契約」で定めるところによる。
対象勤務期間	定めはない
権利行使期間	2015年７月11日～2022年７月10日

（注）2014年11月27日付で普通株式１株につき800株の割合で株式分割を行っております。2015年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。2017年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。株式の付与数は、株式分割後の株式数に換算して記載しております。

(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況

当事業年度（2020年６月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。

なお、2014年11月27日付で普通株式１株につき800株の割合で株式分割を行っております。2015年10月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。2017年７月１日付で普通株式１株につき２株の割合で株式分割を行っております。以下は当該株式分割を反映した数値を記載しております。

①  ストック・オプションの数

決議年月日	2013年７月９日
権利確定前(株)
前事業年度末	－
付与	－
失効	－
権利確定	－
未確定残	－
権利確定後(株)
前事業年度末	38,400
権利確定	－
権利行使	38,400
失効	－
未行使残	－

②  単価情報

決議年月日	2013年７月９日
権利行使価格(円)	44
行使時平均株価(円)	1,311
付与日における公正な評価単価(円)	－

３．ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法

ストック・オプション付与日時点において、当社株式は非上場であるため、付与日における公正な評価単位の本源的な価値は、単位当たりの本源的価値を見積る方法により算定しております。

また、単位当たりの本源的価値を算定する基礎となる自社の株式価値は、純資産方式及び類似会社比準方式により算定しております。

４．ストック・オプションの権利確定数の見積方法

基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方式を採用しております。

５．ストック・オプションの単位当たりの本源的価値により算定を行う場合の当事業年度末における本源的価値の合計額及び当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額

①　当事業年度末における本源的価値の合計額

－千円

②　当事業年度において権利行使されたストック・オプションの権利行使日における本源的価値の合計額

48,870千円  ###### (税効果会計関係)

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 (2019年６月30日)		当事業年度 (2020年６月30日)
繰延税金資産
賞与引当金	7,441千円		8,417千円
未払金及び未払費用	5,050 〃		5,799 〃
未払事業税	22,853 〃		17,611 〃
貸倒引当金	185 〃		155 〃
退職給付引当金	69,753 〃		80,026 〃
役員退職慰労引当金	72,092 〃		73,683 〃
資産除去債務	32,085 〃		33,743 〃
減損損失	8,481 〃		4,804 〃
その他	869 〃		1,448 〃
繰延税金資産合計	218,813千円		225,690千円
繰延税金負債
その他有価証券評価差額金	△305千円		△756千円
資産除去債務に対応する除去費用	△25,710 〃		△26,718 〃
その他	△424 〃		△553 〃
繰延税金負債合計	△26,440千円		△28,028千円
繰延税金資産純額	192,372千円		197,662千円

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 (2019年６月30日)		当事業年度 (2020年６月30日)
法定実効税率	30.4％		30.4％
（調整）
特別控除額	△3.2％		△2.6％
交際費等永久に損金に算入されない項目	1.5％		1.2％
住民税均等割等	3.5％		3.3％
その他	△0.1％		△0.2％
税効果会計適用後の法人税等の負担率	32.0％		32.1％

資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの

１.当該資産除去債務の概要

店舗の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。

２.当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間を取得から３～27年と見積り、割引率は使用見込期間に対応する国債の利回りとし、資産除去債務の金額を計算しております。

３.当該資産除去債務の総額の増減

	前事業年度 (自　2018年７月１日 　至　2019年６月30日)	当事業年度 (自　2019年７月１日 　至　2020年６月30日)
期首残高	102,852千円	105,718千円
有形固定資産の取得に伴う増加額	2,180 〃	7,221 〃
有形固定資産の売却に伴う減少額	－ 〃	△2,440 〃
時の経過による調整額	685 〃	681 〃
期末残高	105,718千円	111,180千円

(賃貸等不動産関係)

当該事項は、賃貸不動産の総額に重要性が乏しいため、注記を省略しております。

###### (セグメント情報等)

【セグメント情報】

１．報告セグメントの概要

(1) 報告セグメントの決定方法

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の分配の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は販売先別にセグメントを位置付け、一般顧客向け、事業者向けに包括的な戦略を立案し事業活動を展開しております。

従って当社は販売先別のセグメントから構成されており「キーパー製品等関連事業」「キーパーLABO運営事業」の２つを報告セグメントとしております。

(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類

「キーパー製品等関連事業」は自動車のコーティング用ケミカル製品をはじめとした、道具機器類の開発・製造、販売を行っております。「キーパーLABO運営事業」は一般のカー・ユーザー向けに自動車のコーティングを中心とした「車の美装を提供する店舗」をコンセプトとして「キーパーLABO」店舗を運営しております。 ２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、（重要な会計方針）における記載と概ね同一であります。

報告セグメントごとの利益は、営業利益ベースの数値であります。

セグメント間の内部収益及び振替高は市場価格等を勘案して決定しております。 

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報

前事業年度(自　2018年７月１日　至　2019年６月30日)

(単位：千円)

	報告セグメント		合計
キーパー製品等関連事業	キーパーLABO運営事業
売上高
外部顧客への売上高	4,670,898	3,650,135	8,321,033
セグメント間の内部 売上高又は振替高	309,479	―	309,479
計	4,980,377	3,650,135	8,630,513
セグメント利益	1,215,703	257,137	1,472,841
セグメント資産	1,719,796	3,011,906	4,731,703
その他の項目
減価償却費	64,832	172,524	237,356
減損損失	―	27,944	27,944
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	35,072	331,682	366,755

(注) １．減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。

２．セグメント間の内部売上309,479千円は、キーパー製品等関連事業から、キーパーLABO運営事業に対するものです。キーパー製品等関連事業のセグメント利益1,215,703千円には、セグメント間の内部売上高による利益186,234千円を含んでおりますので実際のセグメント利益は1,029,468千円となります。 

当事業年度(自　2019年７月１日　至　2020年６月30日)

(単位：千円)

	報告セグメント		合計
キーパー製品等関連事業	キーパーLABO運営事業
売上高
外部顧客への売上高	4,647,277	4,052,407	8,699,684
セグメント間の内部 売上高又は振替高	381,839	－	381,839
計	5,029,116	4,052,407	9,081,524
セグメント利益	1,233,653	373,596	1,607,249
セグメント資産	1,605,581	4,275,884	5,881,466
その他の項目
減価償却費	70,695	174,482	245,177
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	10,732	1,360,545	1,371,278

(注) １．減価償却費には、長期前払費用の償却額が含まれております。

２．セグメント間の内部売上381,839千円は、キーパー製品等関連事業から、キーパーLABO運営事業に対するものです。キーパー製品等関連事業のセグメント利益1,233,653千円には、セグメント間の内部売上高による利益240,263千円を含んでおりますので実際のセグメント利益は993,390千円となります。 ４．報告セグメント合計額と財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項）

(単位：千円)

売上高	前事業年度	当事業年度
報告セグメント計	8,630,513	9,081,524
セグメント間取引消去	△309,479	△381,839
財務諸表の売上高	8,321,033	8,699,684

(単位：千円)

利益	前事業年度	当事業年度
報告セグメント計	1,472,841	1,607,249
セグメント間取引消去	△186,234	△240,263
財務諸表の営業利益	1,286,606	1,366,986

(単位：千円)

資産	前事業年度	当事業年度
報告セグメント計	4,731,703	5,881,466
全社資産(注)	3,106,813	2,672,600
財務諸表の資産合計	7,838,516	8,554,066

(注) 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない本社建物であります。

(単位：千円)

その他の項目	報告セグメント計		調整額(注)		財務諸表計上額
前事業年度	当事業年度	前事業年度	当事業年度	前事業年度	当事業年度
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	366,755	1,371,278	21,429	41,815	388,184	1,413,094

(注) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、本社管理部門における取得額であります。 

【関連情報】

前事業年度(自　2018年７月１日　至　2019年６月30日)

１．製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 

２．地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報

(単位：千円)

顧客の名称又は氏名	売上高	関連するセグメント名
ＥＮＥＯＳトレーディング株式会社	1,535,454	キーパー製品等関連事業

当事業年度(自　2019年７月１日　至　2020年６月30日)

１．製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 

２．地域ごとの情報

(1) 売上高

本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報

(単位：千円)

顧客の名称又は氏名	売上高	関連するセグメント名
ＥＮＥＯＳトレーディング株式会社	1,555,403	キーパー製品等関連事業

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

該当事項はありません。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】

該当事項はありません。  ###### (１株当たり情報)

項目	前事業年度 (自  2018年７月１日 至  2019年６月30日)	当事業年度 (自  2019年７月１日 至  2020年６月30日)
１株当たり純資産額	360.68円	412.51円
１株当たり当期純利益金額	59.97円	64.61円
潜在株式調整後 １株当たり当期純利益金額	59.81円	64.57円

(注) １株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおり

であります。

項目	前事業年度 (自  2018年７月１日 至  2019年６月30日)	当事業年度 (自  2019年７月１日 至  2020年６月30日)
１株当たり当期純利益金額
当期純利益(千円)	845,661	913,207
普通株主に帰属しない金額(千円)	―	―
普通株式に係る当期純利益(千円)	845,661	913,207
普通株式の期中平均株式数(株)	14,101,935	14,134,111
潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額
当期純利益調整額(千円)	―	―
普通株式増加数(株)	36,957	7,962
（うち新株予約権（株））	（36,957）	（7,962）
希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定に含めなかった潜在株式の概要	―	―

（株式分割及び株式分割に伴う定款の一部変更）

当社は、2020年９月２日開催の取締役会において、株式分割及び株式分割に伴う定款の一部変更について決議いたしました。

１.株式分割の目的

当社株式の投資単位当たりの金額を引き下げ、株式数の増加により株式の流動性を高めることで、投資家の皆　様により投資しやすい環境を整えるとともに、投資家層の更なる拡大を図ることを目的としております。

２.株式分割の概要

（1）分割の方法

2020年９月30日(水曜日)を基準日とし、同日最終の株主名簿に記載又は記録された株主が所有する普通株式を、１株につき２株の割合をもって分割いたします。

（2）分割により増加する株式数

①株式分割前の発行済株式総数　　　　14,140,420株

②今回の分割により増加する株式数　　14,140,420株

③株式分割後の発行済株式総数　　　　28,280,840株

④株式分割後の発行可能株式総数　　　80,000,000株

（3）分割の日程

①基準日公告日　　2020年９月15日（火曜日）

②基準日　　　　　2020年９月30日（水曜日）

③効力発生日　　　2020年10月１日（木曜日）

（4）１株当たり情報に及ぼす影響

前事業年度の期首に当該株式分割が行われたと仮定した場合における(１株当たり情報)の各数値はそれぞれ次のとおりであります。

	前事業年度 （自　2018年７月１日 　　至　2019年６月30日）	当事業年度 （自　2019年７月１日 　　至　2020年６月30日）
１株当たり純資産額	180.34円	206.25円
１株当たり当期純利益	29.98円	32.30円
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	29.90円	32.28円

３.株式分割に伴う定款の一部変更

（1）変更の理由

上記の株式分割に伴い、会社法第184条第２項の規定に基づき、2020年10月１日(木曜日)をもって、当社定款第６条で定める発行可能株式総数を変更いたします。

（2）変更の内容

（下線は変更箇所を示します。）

現行定款	変更後定款
（発行可能株式総数） 第６条　　当会社の発行可能株式総数は、 　　　　　40,000,000株とする。	（発行可能株式総数） 第６条　　当会社の発行可能株式総数は、 　　　　　80,000,000株とする。

（3）変更の日程

効力発生日　　2020年10月１日（木曜日）

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⑤ 【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

資産の種類	当期首残高 (千円)	当期増加額 (千円)	当期減少額 (千円)	当期末残高 (千円)	当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額(千円)	当期償却額 (千円)	差引当期末 残高(千円)
有形固定資産
建物	2,929,577	170,600	75,268	3,024,909	780,179	136,585	2,244,730
構築物	273,725	27,671	2,362	299,034	126,123	15,094	172,910
機械及び装置	164,221	10,630	4,265	170,586	81,948	11,611	88,638
車両運搬具	142,647	25,749	16,625	151,771	119,527	20,147	32,244
工具、器具及び備品	357,827	47,838	14,672	390,992	261,952	42,534	129,040
土地	458,140	1,111,645	82,499	1,487,286	-	-	1,487,286
建設仮勘定	8,404	48	8,404	48	-	-	48
有形固定資産計	4,334,544	1,394,182	204,097	5,524,629	1,369,731	225,973	4,154,898
無形固定資産
ソフトウエア	111,188	18,118	-	129,306	92,437	15,003	36,868
その他	35,650	841	1,500	34,992	11,955	966	23,036
無形固定資産計	146,839	18,959	1,500	164,298	104,393	15,969	59,905
長期前払費用	50,429	4,564	7,667	47,326	20,668	7,058	26,657

(注) １．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。

建物	新規店舗等(3ヶ所)による内装設備等の増加	93,523	千円
土地	世田谷店土地購入による増加	1,111,645	千円

２．当期減少額のうち主なものは次のとおりであります。

建物	板橋店店舗部分売却による減少	31,336	千円
	松坂町倉庫撤去（土地売却準備）による減少	19,814	千円
	一宮店取壊（改装準備）による減少	16,391	千円
土地	横浜営業所土地売却による減少	82,499	千円

区分	当期首残高 (千円)	当期末残高 (千円)	平均利率 (％)	返済期限
１年以内に返済予定の長期借入金	45,575	331,332	0.56	－
長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く)	994,600	663,268	0.56	2021年７月１日～ 　2023年６月30日
合計	1,040,175	994,600	－	－

(注) １．「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。

２．長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く)の貸借対照表日後５年内における１年ごとの返済予定額の総額

区分	１年超２年以内 (千円)	２年超３年以内 (千円)	３年超４年以内 (千円)	４年超５年以内 (千円)
長期借入金	331,332	331,936	－	－

区分	当期首残高 (千円)	当期増加額 (千円)	当期減少額 (目的使用) (千円)	当期減少額 (その他) (千円)	当期末残高 (千円)
貸倒引当金	610	237	120	213	513
賞与引当金	24,519	27,733	24,519	－	27,733
役員退職慰労引当金	237,538	13,480	4,433	3,804	242,780

(注) １.貸倒引当金の「当期減少額(その他)」欄の金額は、一般債権の貸倒実績率による洗替額であります。

２.役員退職慰労引当金の「当期減少額(その他)」欄の金額は、役員退職慰労金支給見込額の減額に伴う取崩

額であります。 

【資産除去債務明細表】

明細表に記載すべき事項が財務諸表等規則第８条の28に規定する注記事項として記載されているため、記載を省略しております。

#### (2) 【主な資産及び負債の内容】

①  現金及び預金

区分	金額(千円)
現金	8,932
預金
当座預金	12,734
普通預金	1,862,782
外貨預金	9,499
計	1,885,015
合計	1,893,947

②  受取手形

相手先別内訳

相手先	金額(千円)
新興商事株式会社	36,942
株式会社ダイフク	30,860
株式会社シバタ	23,364
有限会社東部商会	6,883
株式会社東海ケミカル商事	5,805
その他	13,514
合計	117,371

期日別内訳

相手先	金額(千円)
2020年７月満期	39,139
2020年８月満期	41,964
2020年９月満期	28,975
2020年10月満期	7,291
合計	117,371

③  売掛金

相手先別内訳

相手先	金額(千円)
ＥＮＥＯＳトレーディング株式会社	139,817
アポロリテイリング株式会社	59,325
トヨタファイナンス株式会社	59,195
株式会社コスモトレードアンドサービス	47,966
株式会社ジェーシービー	39,394
その他	321,932
合計	667,632

売掛金の発生及び回収並びに滞留状況

当期首残高(千円)

(Ａ)

当期発生高(千円)

(Ｂ)

当期回収高(千円)

(Ｃ)

当期末残高(千円)

(Ｄ)

回収率(％)

(Ｃ)	×100
(Ａ)＋(Ｂ)

滞留期間(日)

(Ａ)＋(Ｄ)
２
(Ｂ)
366

667,901

8,021,434

8,021,703

667,632

92.3

30.5

(注)  消費税等の会計処理は税抜方式を採用しておりますが、上記金額には消費税等が含まれております。

④  商品

区分	金額(千円)
キーパー製品等関連事業	561,807
合計	561,807

⑤ 貯蔵品

区分	金額(千円)
キーパー製品等関連事業	31,725
合計	31,725

⑥  買掛金

相手先別内訳

相手先	金額(千円)
ＳＯＮＡＸ　ＧｍｂＨ	183,308
愛知海運株式会社	11,533
株式会社トップウォーターシステムズ	11,486
株式会社テムポ化学	8,122
ＷＥＩＦＡＮＧ　ＴＲＩＣＯＬ　ＴＲＡＤＩＮＧ　ＣＯ．，ＬＴＤ.	7,416
その他	64,995
合計	286,862

当事業年度における四半期情報等

(累計期間)		第１四半期	第２四半期	第３四半期	当事業年度
売上高	(千円)	2,254,847	4,830,851	6,587,949	8,699,684
税引前四半期(当期) 純利益金額	(千円)	300,201	892,214	1,037,524	1,345,121
四半期(当期)純利益 金額	(千円)	190,235	586,187	678,045	913,207
１株当たり四半期 (当期)純利益金額	(円)	13.47	41.49	47.98	64.61

(会計期間)		第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
１株当たり 四半期純利益	(円)	13.47	28.01	6.50	16.63

 0106010_honbun_0267600103207.htm

第６ 【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	毎年７月１日から 翌年６月30日まで
定時株主総会	毎事業年度の末日の翌日から３ヶ月以内
基準日	毎年６月30日
剰余金の配当の基準日	毎年12月31日 毎年６月30日
１単元の株式数	100株
単元未満株式の買取り
取扱場所	名古屋市中区栄３丁目15番33号　三井住友信託銀行株式会社　証券代行部
株主名簿管理人	東京都千代田区丸の内１丁目４番１号　三井住友信託銀行株式会社
取次所	―
買取手数料	無料
公告掲載方法	電子公告により行う。ただしやむを得ない事由により電子公告ができない場合は、 日本経済新聞に掲載を行う。 公告掲載ＵＲＬ http://www.keepercoating.jp/corp/
株主に対する特典	優待制度の内容 （１）対象となる株主様 　同じ株主番号で６月末及び12月末時点の当社株主名簿に２回以上連続で記録されている株主様 （2020年６月末では、2019年12月末及び2020年６月末に同じ株主番号で100株以上の保有が記録されている株主様） （２）株主優待の内容  保有株式数  100株以上1,000株未満  ①キーパーLABO全サービス商品20％OFF  ②クオカード2,000円  ③ＶＴＨＤ店舗新車・中古車購入時利用優待券（30,000円）  1,000株以上2,000株未満  ①キーパーLABO全サービス商品25％OFF  ②クオカード3,000円  ③ＶＴＨＤ店舗新車・中古車購入時利用優待券（30,000円）  2,000株以上  ①キーパーLABO全サービス商品30％OFF  ②クオカード4,000円  ③ＶＴＨＤ店舗新車・中古車購入時利用優待券（30,000円）

(注)　当会社の単元未満株主は、以下に掲げる権利以外の権利を行使できない旨を定款に定めております。

（１）会社法第189条第２項各号に掲げる権利

（２）取得請求権付株式の取得を請求する権利

（３）募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利

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第７ 【提出会社の参考情報】

１ 【提出会社の親会社等の情報】

当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

第27期(自 2018年７月１日　至　2019年６月30日)2019年９月27日東海財務局長に提出。

(2) 内部統制報告書及びその添付書類

2019年９月27日東海財務局長に提出。

(3) 四半期報告書及び確認書

第28期第１四半期(自　2019年７月１日　至　2019年９月30日)2019年11月12日東海財務局長に提出。

第28期第２四半期(自　2019年10月１日　至　2019年12月31日)2020年２月12日東海財務局長に提出。

第28期第３四半期(自　2020年１月１日　至　2020年３月31日)2020年５月12日東海財務局長に提出。 

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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。