AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

KBC Groupe NV

Quarterly Report Aug 9, 2018

3968_ir_2018-08-09_81d20bfe-1ff1-4e48-a0da-355b92ceea5f.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

KBC Groep I Kwartaalverslag – 2KW2018 I p.1

Verslag over 2KW2018

Samenvatting 3

Financiële hoofdlijnen 4

Overzicht van resultaten en balans 5

Analyse van het kwartaal 6

Analyse van de year-to-date periode 8

Risicoverklaring, economische visie en verwachtingen 9

Bijlage 10

Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS

Geconsolideerde winst-en-verliesrekening 12

Vereenvoudigd geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (comprehensive income) 14

Geconsolideerde balans 15

Geconsolideerde vermogensmutaties 16

Vereenvoudigd geconsolideerd kasstroomoverzicht 18

Toelichting bij de grondslagen voor financiële verslaggeving 18

Informatie over de overgang naar IFRS 9 21

Toelichting bij de segmentinformatie 22

Overige toelichtingen 23

Additionele informatie

Details van ratio's en termen 37

U vindt bijkomende detailinformatie (onder meer over kredietrisico, solvabiliteit en divisies) in het Engelstalig Quarterly Report, dat ook beschikbaar is op www.kbc.com

Verklaring van de verantwoordelijke personen

'Ik, Rik Scheerlinck, chief financial officer van de KBC-groep, verklaar hierbij namens het Directiecomité van KBC Groep NV dat, voor zover mij bekend, de verkorte financiële overzichten die zijn opgenomen in het kwartaalverslag zijn gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen en in alle wezenlijke opzichten de financiële toestand en resultaten van KBC Groep NV, met inbegrip van zijn geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven en dat het kwartaalverslag een getrouw overzicht geeft van de belangrijke gebeurtenissen en de belangrijkste transacties met verbonden partijen tijdens de verslagperiode en het effect daarvan op de verkorte financiële overzichten, alsmede een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden voor de resterende maanden van het lopende jaar.'

Toekomstgerichte verklaringen

De in dit verslag geformuleerde verwachtingen, prognoses en uitspraken over de toekomstige ontwikkelingen zijn vanzelfsprekend gebaseerd op veronderstellingen en zijn afhankelijk van een aantal toekomstige factoren. Het is dan ook mogelijk dat de werkelijkheid hier (sterk) van afwijkt.

Investor Relations contact

[email protected] KBC Groep NV, Investor Relations Office, Havenlaan 2, 1080 Brussel, België

Dit verslag bevat informatie die is onderworpen aan de transparantievoorschriften voor beursgenoteerde vennootschappen. Publicatiedatum: 9 augustus 2018

Ga de echtheid van dit document na op www.kbc.com/nl/authenticity.

KBC Groep

Verslag over 2KW2018

Resultaat tweede kwartaal van 692 miljoen euro

Overzicht KBC-groep (geconsolideerd, IFRS) 2KW2018
(IFRS 9)
1KW2018
(IFRS 9)
2KW2017
(IAS 39)
1H2018
(IFRS9)
1H2017
(IAS39)
Nettoresultaat (in miljoenen euro) 692 556 855 1 248 1 485
Gewone winst per aandeel (in euro) 1,61 1,30 2,01 2,91 3,49
Nettoresultaat per divisie (in miljoenen euro)
België 437 243 483 680 785
Tsjechië 145 171 183 316 364
Internationale Markten 163 137 177 299 292
Groepscenter -53 5 12 -48 45
Eigen vermogen van de aandeelhouders per aandeel (in euro, per einde
periode)
39,9 40,9 39,8 39,9 39,8

2KW2018

We boekten een nettowinst van 692 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018. Dat is opnieuw een goed resultaat, onder meer dankzij degelijke nettorente-inkomsten, een sterk resultaat uit schadeverzekeringen en seizoensgebonden hoge dividendinkomsten, die de daling van het trading- en reëlewaarderesultaat, de lichte terugval van de nettoprovisie-inkomsten en het negatieve eenmalige effect van de vereffening van een oud juridisch dossier deels compenseerden. Rekening houdend met seizoenseffecten bleven de kosten onder controle en bovendien konden we opnieuw waardeverminderingen voor kredietverliezen terugnemen, voornamelijk gerelateerd aan onze Ierse hypotheekportefeuille. Als we het resultaat van het tweede kwartaal bij de nettowinst van 556 miljoen euro van het vorige kwartaal voegen, komt ons resultaat voor het eerste halfjaar van 2018 op een solide 1 248 miljoen euro. Ook onze solvabiliteitspositie bleef stevig met een common equity ratio van 15,8% eind juni 2018, ruim boven het door de toezichthouder opgelegde minimum.

In april gaven we met succes een nieuw additional tier 1-instrument uit voor een bedrag van 1 miljard euro. En begin juli rondden we onze aangekondigde inkoop van 2,7 miljoen eigen aandelen af voor een totaal bedrag van 181 miljoen euro. Door de vernietiging van die aandelen is het totale aantal aandelen van KBC Groep teruggebracht tot 415 897 567. Ten slotte beslisten we om, in overeenstemming met ons dividendbeleid, een interim-dividend van 1 euro per aandeel uit te keren op 16 november 2018, als voorschot op het totale dividend voor 2018.

We zetten ook enkele belangrijke nieuwe stappen in de implementatie van onze duurzaamheidsstrategie. Zo was KBC in mei – als promoter – de eerste financiële instelling op de Belgische markt die een duurzaam pensioenspaarfonds lanceerde. Het betreffende fonds wordt beheerd door KBC Asset Management en beantwoordt volledig aan de BEAMA-vereisten inzake duurzaamheid. In juni publiceerden we onze strengere beleidslijnen inzake duurzaam bankieren en verzekeren. Daarmee bieden we een antwoord op de voortdurend veranderende verwachtingen van onze stakeholders en de maatschappij. Ook nog in juni brachten we als eerste Belgische financiële instelling een 'green bond' (groene obligatielening) op de markt.

Wat de economie betreft, bleef het Europese conjunctuurbeeld aantrekkelijk, hoewel we geloven dat de groeipiek wellicht voorbij is. Het risico van een verdere economische deglobalisering, met een escalatie van handelsconflicten, blijft de belangrijkste factor die de Europese economische groei kan ondergraven.

Ten slotte wil ik al onze klanten en andere stakeholders nogmaals bedanken voor hun vertrouwen in ons bedrijf en onze medewerkers. We blijven er voluit voor gaan om de referentie te worden in bankverzekeren in al onze kernlanden.

Belangrijke gebeurtenis na balansdatum (die niet heeft geleid tot een aanpassing van de 2Q2018 cijfers)

Ik ben ook blij te mogen aankondigen dat KBC Bank Ireland een overeenkomst bereikte met Goldman Sachs inzake de verkoop van een deel (ongeveer 1.9 miljard euro) van zijn legacy portefeuille. Als gevolg van die transactie, verlaagt de impaired kredieten ratio van KBC Bank Ireland met ruwweg 11 procentpunten tot ongeveer 25% (pro forma per eind 2KW2018). De transactie resulteert naar verwachting in een netto resultaatsimpact van +14 miljoen euro (gebaseerd op

1KW2018-cijfers en na verrekening van de kosten verbonden aan de transactie) en een vrijgave van risicogewogen activa bij KBC Groep van ongeveer 0,4 miljard euro, wat leidt tot een verbetering met 7 basispunten van de common equity ratio van KBC Groep. De closing van de transactie wordt verwacht in het vierde kwartaal van 2018.

Johan Thijs Chief Executive Officer

Belangrijk. Vanaf 2018 passen we IFRS 9 toe. Eenvoudig gezegd betekent dit dat de classificatie van financiële activa en verplichtingen, evenals de methodologie inzake waardeverminderingen, aanzienlijk zijn gewijzigd. Als gevolg daarvan zijn sommige cijfers van de winst-en-verliesrekening en de balans niet volledig vergelijkbaar met de referentiecijfers voor 2017 (die nog altijd op IAS 39 zijn gebaseerd, aangezien KBC gebruik maakt van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende gegevens). Om de transparantie te vergroten, hebben we vanaf 2018 en in overeenstemming met IFRS 9 ook de geprorateerde rente voor valutaderivaten in de bankportefeuille verplaatst van het Trading en reëlewaarderesultaat naar de Nettorente-inkomsten. We hebben ook de netwerkinkomsten (inkomsten uit marges verdiend op valutatransacties die het netwerk voor onze klanten uitvoert) verplaatst van Trading- en reëlewaarderesultaat naar Nettoprovisie-inkomsten. In de bijlage geven we een beknopt overzicht. Bovendien wijzigden we gerelateerd aan IFRS 9 – vanaf 2018 de definitie van kredietportefeuille van uitstaand bedrag naar bruto boekwaarde (d.i. incl. gereserveerde en geprorateerde rente) en pasten we de scope lichtjes aan. Om de vergelijkbaarheid te verbeteren, hebben we in de onderstaande analyse bepaalde vergelijkingen met pro forma (herberekende) cijfers voor 2017 toegevoegd (niet-geauditeerd). Dat duiden we aan met "op vergelijkbare basis".

Financiële hoofdlijnen van het tweede kwartaal van 2018

  • De commerciële bankverzekeringsfranchises in onze kernmarkten en kernactiviteiten presteerden goed.
  • De kredietvolumes stegen met 3% op kwartaalbasis en met 5% jaarop-jaar, met een toename in alle divisies. De deposito's – exclusief schuldbewijzen – stegen met 3% op kwartaalbasis en met 6% op jaarbasis, opnieuw met een stijging in alle divisies.
  • De nettorente-inkomsten bleven relatief stabiel (-1%) kwartaal-opkwartaal, maar verbeterden met 2% jaar-op-jaar (op vergelijkbare basis). De nettorente-inkomsten profiteerden van de lagere financieringskosten, hogere reporentes in Tsjechië, een toename van het kredietvolume en het positieve effect op jaarbasis van de consolidatie van UBB/Interlease in Bulgarije, maar bleven geïmpacteerd door onder meer de druk op de kredietmarges en de lage herbeleggingsrentes.
  • De technische inkomsten uit onze schadeverzekeringsactiviteiten stegen met 11% ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar eerder, dankzij hogere verdiende premies. De gecombineerde ratio voor het eerste halfjaar kwam daardoor uit op een uitstekende 88%, helemaal in de lijn van het cijfer voor het boekjaar 2017. De verkoop van onze levensverzekeringsproducten daalde met 14% ten opzichte van het voorgaande kwartaal (deels seizoensgebonden), maar steeg met 3% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2017.
  • Op vergelijkbare basis daalden onze nettoprovisie-inkomsten met respectievelijk 3% en 4% ten opzichte van vorig kwartaal en het tweede kwartaal van vorig jaar. Dat is vooral te wijten aan lagere instapvergoedingen gerelateerd aan vermogensbeheeractiviteiten.
  • Alle andere inkomstenposten samen daalden met 37% kwartaal-opkwartaal door een lager trading- en reëlewaarderesultaat en lagere overige netto-inkomsten (beïnvloed door een negatief eenmalig element), die deels werden gecompenseerd door onder meer seizoensgebonden hogere dividendinkomsten. Op jaarbasis daalden alle andere inkomstenposten samen met meer dan de helft – op vergelijkbare basis – vooral toe te schrijven aan een beduidend lager trading- en reëlewaarderesultaat.
  • De kostenvergelijking met het vorige kwartaal wordt vertekend door het feit dat het grootste deel van de speciale bankenheffing voor het volledige jaar 2018 in het eerste kwartaal wordt geboekt. Zonder die bankenheffing stegen de kosten met 2% op kwartaalbasis. Op jaarbasis stegen ze met 6%, hoewel dat deels werd veroorzaakt door de opname van UBB/Interlease. Als de bankenheffing gelijkmatig over het jaar zou worden gespreid, zou de kosten-inkomstenratio voor het eerste halfjaar van 2018 56% bedragen, in lijn met het cijfer voor het boekjaar 2017 (55%).
  • Het kwartaal profiteerde van een terugname van waardeverminderingen op kredieten van 21 miljoen euro, voornamelijk dankzij Ierland. Bijgevolg bedroegen onze kredietkosten op jaarbasis een erg gunstige -0,10% (een negatief cijfer wijst op een positieve invloed op het resultaat), tegenover -0,06% voor het boekjaar 2017. Zonder Ierland zou de kredietkostenratio 0,00% bedragen, tegenover 0,09% voor het boekjaar 2017.
  • Onze liquiditeitspositie bleef stevig, en dat gold ook voor onze kapitaalbasis, met een common equity ratio van 15,8% (fully loaded, Deense Compromismethode).

Onze strategie steunt op vier principes:

  • Onze klanten staan centraal in alles wat we doen.
  • We willen onze klanten een unieke
  • bankverzekeringservaring bezorgen. • We bekijken de ontwikkeling van onze groep op lange termijn en we willen duurzame en rendabele groei
  • realiseren. • We nemen onze verantwoordelijkheid in de samenleving en de lokale economieën.

Public Totstandkoming van het resultaat in 2KW2018

Bijdrage van de divisies aan het groepsresultaat (2KW2018)

Overzicht van resultaten en balans

Nettorente-inkomsten
1 117
1 125
1 029
1 039
1 028
2 242
2 052
Verzekeringen Niet-leven (vóór herverzekering)
202
162
152
188
179
364
366
Verdiende premies
392
378
384
378
369
770
729
Technische lasten
-190
-216
-232
-190
-190
-406
-363
Verzekeringen Leven (vóór herverzekering)
1
-7
-3
-3
-24
-5
-52
Verdiende premies
315
336
410
282
267
651
579
Technische lasten
-314
-343
-414
-284
-291
-656
-631
Nettoresultaat uit afgestane herverzekering
-14
-9
-10
16
-10
-23
-13
Dividendinkomsten
34
21
8
11
30
55
44
Nettoresultaat uit fin.instrumenten tegen reële waarde
met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en
54
96
235
182
249
150
439
verliesrekening1
Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare
-
-
51
51
52
-
97
fin. activa
Netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen
reële waarde met verwerking van waardeveranderingen
8
1
-
-
-
9
-
via other comprehensive income
Nettoprovisie-inkomsten
438
450
430
408
430
889
869
Overige netto-inkomsten
23
71
-14
4
47
94
124
1 863
1 912
1 878
1 896
1 980
3 775
3 926
Totale opbrengsten
Exploitatiekosten
-966
-1 291
-1 021
-914
-910
-2 257
-2 139
Bijzondere waardeverminderingen
1
56
-2
-31
71
58
64
Waarvan: op leningen en vorderingen2
-
-
30
-15
78
-
72
Waarvan: op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en
21
84
63
-
-
-
-
tegen reële waarde via other comprehensive income 2
Aandeel in het resultaat van geassoc. ondernemingen en
3
6
-5
8
3
10
8
joint-ventures
901
683
850
959
1 144
1 585
1 858
Resultaat vóór belastingen
Belastingen
-210
-127
-451
-268
-288
-337
-373
692
556
398
691
855
1 248
1 485
Resultaat na belastingen
toerekenbaar aan minderheidsbelangen
0
0
0
0
0
0
0
toerekenbaar aan de aandeelhouders v/d
692
556
399
691
855
1 248
1 485
moedermaatschappij
Gewone winst per aandeel (in euro)
1,61
1,30
0,92
1,62
2,01
2,91
3,49
Verwaterde winst per aandeel (in euro)
1,61
1,30
0,92
1,62
2,01
2,91
3,49
Kerncijfers geconsolideerde balans, IFRS
30-06-2018
31-03-2018
31-12-2017
30-09-2017
30-06-2017
KBC-groep (in miljoenen euro)
(IFRS 9)
(IFRS 9)
(IAS 39)
(IAS 39)
(IAS 39)
Balanstotaal
301 934
304 022
292 342
296 885
296 479
Leningen en voorschotten aan klanten (excl. rev. repo's)
145 346
142 512
140 999
139 538
138 522
Effecten (eigenvermogens- en schuldinstrumenten)
63 936
66 050
67 743
69 273
70 898
Deposito's van klanten en schuldpapier (excl. repo's)
192 951
188 034
193 708
188 962
188 708
Technische voorzieningen, vóór herverzekering
18 595
18 754
18 641
18 696
18 905
Schulden m.b.t. beleggingscontracten, verzekeringen
13 428
13 338
13 552
13 294
13 339
Eigen vermogen van de aandeelhouders
16 616
17 119
17 403
17 003
16 665
Selectie van ratio's
1H2018
FY2017
KBC-groep (geconsolideerd)
Rendement op eigen vermogen
16%
17%
Kosten-inkomstenratio bankactiviteiten (exclusief bepaalde
62%
54%
niet-operationele posten en bij een gelijkmatige spreiding van de
(56%)
(55%)
bankenheffing)
Gecombineerde ratio niet-levensverzekeringen
88%
88%
Common equity ratio, Basel III Danish Compromise (fully
15,8%
16.3%
loaded)
Common equity ratio FICOD (fully loaded)
15,0%
15.1%
Leverage ratio Basel III (fully loaded)
6,0%
6.1%
Kredietkostenratio3
-0,10%
-0.06%
Ratio impaired kredieten
5,5%
6.0%
waarvan impaired kredieten die > 90 dagen achterstallig zijn
3,2%
3.4%
Net stable funding ratio (NSFR)
136%
134%
Liquidity coverage ratio (LCR)
139%
139%
1 Ook Trading- en reëlewaarderesultaat genoemd.
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening, IFRS
KBC-groep (in miljoenen euro)
2KW2018
(IFRS 9)
1KW2018
(IFRS 9)
4KW2017
(IAS 39)
3KW2017
(IAS 39)
2KW2017
(IAS 39)
1H2018
(IFRS 9)
1H2017
(IAS 39)

2 Ook Waardeverminderingen op kredieten genoemd

3 Een negatief cijfer duidt op een nettoterugname van waardeverminderingen (met positieve resultaatsinvloed).

In het deel 'Geconsolideerde financiële staten' van het kwartaalverslag vindt u een overzicht van onze geconsolideerde winst-en-verliesrekening en balans volgens IFRS. In datzelfde deel vindt u ook een vereenvoudigd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, van de eigenvermogensmutaties, en verschillende toelichtingen bij de rekeningen. Wat betreft de (wijzigingen in) de definities van de ratio's: zie Details van ratio's en termen in het kwartaalverslag.

Analyse van het kwartaal (2KW2018)

Totale opbrengsten De totale opbrengsten zijn licht gedaald (-3%) ten opzichte van het vorige kwartaal. De nettorente-inkomsten bleven relatief stabiel (-1%), de inkomsten uit schadeverzekeringen en de dividendinkomsten stegen, de nettoprovisie-inkomsten daalden licht en het trading- en reëlewaarderesultaat viel sterk terug. De overige nettoopbrengsten werden negatief beïnvloed door een eenmalig item. 1 863 miljoen euro

De nettorente-inkomsten bedroegen 1 117 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018. Op vergelijkbare basis bleven ze relatief stabiel (-1%) tegenover het vorige kwartaal, maar ten opzichte van een jaar geleden stegen ze met 2%. Algemeen gesproken werden de druk op de commerciële kredietmarges in de meeste kernlanden, het negatieve effect van de lage herbeleggingsrentes en een lager netto positief effect van ALM forex swaps gecompenseerd door de groei van het kredietvolume, lagere financieringskosten, hogere reporentes in Tsjechië en de consolidatie van UBB/Interlease (jaar-op-jaar). Zoals gezegd bleven de rente-inkomsten ondersteund door de groei van het kredietvolume: het totale volume van de kredietverlening aan klanten steeg met 3% tegenover het vorige kwartaal en met 5% ten opzichte van een jaar geleden, met groei in alle divisies. De klantendeposito's inclusief schuldpapier stegen met 3% op kwartaalbasis, en met 2% op jaarbasis. Exclusief het schuldpapier (dat jaar-op-jaar daalde door diverse factoren, waaronder een lager bedrag aan depositocertificaten en de terugbetaling van de contingent capital notes in januari) stegen de deposito's met 6% jaar-op-jaar, opnieuw met groei in alle divisies. De nettorentemarge bedroeg 2,00% voor het tweede kwartaal van 2018, 1 basispunt lager dan in het vorige kwartaal en 4 basispunten hoger dan in hetzelfde kwartaal vorig jaar.

Onze schadeverzekeringsactiviteiten deden het erg goed en droegen 189 miljoen euro bij tot de technische verzekeringsinkomsten (verdiende premies min technische lasten, plus het nettoresultaat uit afgestane herverzekering). Dat is 24% meer dan in het vorige kwartaal en 11% jaar-op-jaar. Terwijl de stijging ten opzichte van het vorige kwartaal voornamelijk te danken was aan de combinatie van hogere premie-inkomsten in alle landen en lagere technische lasten in België (het cijfer voor het eerste kwartaal van 2018 werd beïnvloed door de januaristormen), was de stijging ten opzichte van een jaar geleden uitsluitend het gevolg van een groei van de verdiende premies. Daardoor kwam de gecombineerde ratio voor de eerste zes maanden van 2018 uit op een uitstekende 88%, in lijn met het cijfer voor het boekjaar 2017.

De technische verzekeringsinkomsten uit onze levensverzekeringsactiviteiten bedroegen 0 miljoen euro, tegenover -7 miljoen euro in het vorige kwartaal en -25 miljoen euro in hetzelfde kwartaal een jaar geleden. De verkoop van levensverzekeringsproducten (426 miljoen euro) lag 14% lager dan in het vorige kwartaal (vooral een daling van tak 23-producten) en 3% hoger dan in hetzelfde kwartaal vorig jaar (daling in verkoop van tak 23-producten gecompenseerd door hogere verkoop van tak 21-producten). In totaal bedroeg het aandeel van tak 21-producten in de totale verkoop van levensverzekeringen 61% in het tweede kwartaal van 2018 en tekenden de tak 23-producten voor de overige 39%.

Met 438 miljoen euro bleven de nettoprovisie-inkomsten stevig, maar op vergelijkbare basis daalden ze met 3% kwartaal-opkwartaal en 4% jaar-op-jaar. Dat was in beide gevallen voornamelijk te wijten aan de lagere instapvergoedingen uit onze assetmanagementactiviteiten (door het onzekere beleggingsklimaat in het tweede kwartaal) en lagere effectengerelateerde vergoedingen. Dat werd deels gecompenseerd door hogere vergoedingen voor betaaldiensten en (jaar-op-jaar) het gunstige effect van de opname van UBB/Interlease. Eind juni 2018 bedroeg ons totale beheerde vermogen 214 miljard euro, min of meer stabiel ten opzichte van het vorige kwartaal en 1% meer dan een jaar geleden (door positieve koersontwikkelingen).

Alle overige inkomsten samen bedroegen in totaal 119 miljoen euro, tegenover 189 miljoen euro in het vorige kwartaal en 265 miljoen euro in hetzelfde kwartaal van vorig jaar (op vergelijkbare basis). Het cijfer voor het tweede kwartaal van 2018 omvat relatief hoge dividendinkomsten van 34 miljoen euro (in het tweede kwartaal van het jaar wordt gewoonlijk het gros van de dividenden ontvangen) en een netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde van 8 miljoen euro. Het omvat ook 23 miljoen euro overige netto-inkomsten. Dat is lager dan in het vorige kwartaal door het negatieve, eenmalige effect van de vereffening van een legacy juridisch dossier (-38 miljoen euro), terwijl er in het vorige kwartaal enkele eenmalige meevallers waren, namelijk de vereffening van een ander juridisch dossier en de verkoop van een gebouw (in totaal 25 miljoen euro). De resterende overige inkomsten omvatten eveneens het nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde (trading- en reëlewaarderesultaat) van 54 miljoen euro. Dat cijfer ligt veel lager dan in beide referentiekwartalen door de combinatie van een lagere waarde van afgeleide producten gebruikt voor balansbeheer, de negatieve invloed van diverse waardeaanpassingen en lagere dealingroominkomsten in Tsjechië, die deels werden gecompenseerd door hogere gerealiseerde meerwaarden op de verkoop van aandelen uit de verzekeringsportefeuille.

Exploitatiekosten De vergelijking van de kosten wordt vertekend doordat het grootste deel van de
bankenheffing voor het hele jaar traditioneel op voorhand wordt geboekt in het eerste
966
miljoen euro
kwartaal. Zonder die heffing stegen de kosten met 2% tegenover het vorige kwartaal

De exploitatiekosten bedroegen 966 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018. De vergelijking met het vorige kwartaal wordt vertekend doordat het grootste deel van de bankenheffing voor het hele jaar traditioneel op voorhand wordt geboekt in het eerste kwartaal (371 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2018, tegenover slechts 24 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018). Laten we die bankenheffing buiten beschouwing, dan stegen de kosten met 2% op kwartaalbasis, hoofdzakelijk door hogere personeelskosten (vooral in België en Tsjechië) en seizoensgebonden hogere marketingkosten, ICT-uitgaven en professionele vergoedingen. De kosten exclusief de bankenheffing stegen met 6% jaar-op-jaar, deels door de opname van UBB/Interlease en verder door onder meer hogere ICT-uitgaven (investeringen in digitale transformatie) en marketingkosten.

Bijgevolg bedroeg de kosten-inkomstenratio van onze bankactiviteiten voor het eerste halfjaar 62%. Als de bankenheffing gelijkmatig over het jaar zou worden gespreid en bepaalde niet-operationele posten buiten beschouwing worden gelaten, bedroeg de kosten-inkomstenratio 56%, ruwweg in lijn met het cijfer voor het boekjaar 2017.

Waardeverminderingen

op kredieten Opnieuw een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten, dankzij Ierland. Zeer gunstige kredietkostenratio van -0,10%.

21 miljoen euro nettoterugname

In het tweede kwartaal van 2018 noteerden we een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten van 21 miljoen euro, ten opzichte van een nettoterugname van 63 miljoen euro in het vorige kwartaal en 78 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2017. Net zoals in de voorbije kwartalen was de nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten in het tweede kwartaal van 2018 voor het grootste deel te danken aan Ierland (39 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018), vooral als gevolg van het positieve effect van de gestegen huizenprijzen op de hypotheekportefeuille. Dat werd deels tenietgedaan door de 26 miljoen euro aan bijkomende waardeverminderingen die in België werden geboekt (in verband met corporate dossiers). In alle andere kernlanden was er ofwel een beperkte terugname van waardeverminderingen (Tsjechië, Hongarije, Bulgarije en het Groepscenter) of een algemeen laag niveau van waardeverminderingen op kredieten (Slowakije). De kredietkostenratio voor de hele groep kwam bijgevolg voor het eerste halfjaar van 2018 uit op een zeer gunstige -0,10% (een negatief cijfer wijst op een nettoterugname en heeft bijgevolg een positieve invloed op het resultaat), tegenover -0,06% voor het boekjaar 2017. Zonder Ierland zou de kredietkostenratio voor het eerste halfjaar zijn uitgekomen op 0,00% (0,09% voor boekjaar 2017).

De ratio van impaired kredieten verbeterde verder in alle divisies. Eind juni 2018 stond ongeveer 5,5% van onze totale kredietportefeuille te boek als impaired, tegenover 6,0% eind 2017. De impaired kredieten die meer dan 90 dagen achterstallig zijn, bedroegen 3,2% van de kredietportefeuille (3,4% eind 2017).

Het tweede kwartaal van 2018 omvat ook 20 miljoen euro aan waardeverminderingen op andere activa dan kredieten (deels met betrekking tot de impact van de herziening van restwaarden van financiële autoleaseovereenkomsten van kortetermijncontracten in Tsjechië en tot een legacy vastgoedossier in Bulgarije).

Nettoresultaat België Tsjechië Internationale
Markten
Groepscenter
per divisie 437 miljoen euro 145 miljoen euro 163 miljoen euro -53 miljoen euro

België: het nettoresultaat steeg met 80% op kwartaalbasis, maar dat werd vertekend door de boeking in het eerste kwartaal van 2018 van het grootste deel van de bankenheffing voor het volledige jaar. Laten we die bankenheffing buiten beschouwing, dan lag het nettoresultaat volledig in de lijn van het vorige kwartaal en omvatte het een goed niveau van nettorente-inkomsten, een daling van de nettoprovisie-inkomsten (onzeker beleggingsklimaat), hogere technische verzekeringsinkomsten (dankzij een sterk resultaat in schadeverzekeringen), een hoger trading- en reëlewaarderesultaat, seizoensgebonden hogere dividendinkomsten en lagere overige netto-opbrengsten (door een eenmalige meevaller in het vorige kwartaal). De kosten – exclusief de bankenheffing – stegen licht (vooral personeelskosten, ICT- en marketinguitgaven) en de waardeverminderingen op kredieten bleven laag.

Tsjechië: als we het wisselkoerseffect buiten beschouwing laten, daalde het nettoresultaat met 14% tegenover het vorige kwartaal. Exclusief de bankenheffing daalde het nettoresultaat met 24%, voornamelijk door een lager trading- en reëlewaarderesultaat en, in mindere mate, hogere kosten (vooral personeels- en marketingkosten).

Internationale Markten: het nettoresultaat van 163 miljoen euro is als volgt samengesteld: 19 miljoen euro voor Slowakije, 62 miljoen euro voor Hongarije, 26 miljoen euro voor Bulgarije en 55 miljoen euro voor Ierland. Voor de hele divisie en zonder rekening te houden met de bankenheffing, daalde het nettoresultaat met 6% tegenover het vorige kwartaal, doordat de stijging van de totale opbrengsten (+13 miljoen euro in totaal, diverse inkomstenposten) meer dan tenietgedaan werd door een lagere nettoterugname van waardeverinderingen op kredieten (39 miljoen euro, tegenover 61 miljoen euro in het vorige kwartaal).

Groepscenter: het nettoresultaat daalde met 58 miljoen euro ten opzichte van het vorige kwartaal, voornamelijk door het negatieve, eenmalige effect van de vereffening van een legacy juridisch dossier (38 miljoen euro), een negatieve wijziging in de waarde van afgeleide producten gebruikt voor balansbeheer en lagere terugnames van waardeverminderingen op kredieten (4 miljoen euro, tegenover 16 miljoen euro in het vorige kwartaal).

België Tsjechië Internationale Markten
Selectie van ratio's per divisie 1H2018 FY2017 1H2018 FY2017 1H2018 FY2017
Kosten-inkomstenratio bankactiviteiten exclusief bepaalde niet
operationele elementen en bij een gelijkmatige spreiding van de
bankenheffing over het jaar
57% 53% 45% 43% 62% 72%
Gecombineerde ratio niet-levenverzekeringen 87% 86% 96% 97% 88% 93%
Kredietkostenratio1 0,08% 0,09% -0,03% 0,02% -0,71% -0,74%
Ratio impaired kredieten2 2,4% 2,8% 2,1% 2,4% 19,5% 19,7%

1 Een negatief cijfer duidt op een terugname van waardeverminderingen (met positieve resultaatsinvloed). Zie Details van ratio's en termen in het kwartaalverslag.

2 Vanaf 2018 gebaseerd op een licht gewijzigde definitie van de kredietportefeuille. Zie 'Credit Risk' in het Engelstalige kwartaalverslag.

In het deel Additional information van het Engelstalig Quarterly report vindt u een volledige resultatentabel. Een korte analyse van de resultaten per divisie vindt u in onze analistenpresentatie op www.kbc.com.

Eigen vermogen, Totaal Common equity Liquidity coverage Net stable funding
eigen vermogen ratio (fully loaded) ratio ratio
solvabiliteit, liquiditeit 19,0 miljard euro 15,8% 139% 136%

Eind juni 2018 bedroeg het totale eigen vermogen 19,0 miljard euro (16,6 miljard euro eigen vermogen van aandeelhouders en 2,4 miljard euro additional tier 1-instrumenten). Dat is een stijging van 1,0 miljard euro ten opzichte van het begin van het jaar op een like-for-like basis (dus na correctie voor de impact van de eerste toepassing van IFRS 9, die leidde tot een daling van 0,7 miljard euro). De like-for-like stijging van 1,0 miljard euro tijdens het eerste halfjaar van 2018 is het gevolg van de opname van de winst over die periode (+1,2 miljard euro), de uitgifte van een nieuw additional tier 1-instrument in april (+1 miljard euro), de betaling van het slotdividend voor 2017 in mei 2018 (-0,8 miljard euro), de inkoop van eigen aandelen (-0,2 miljard euro), wijzigingen in diverse herwaarderingsreserves (in totaal -0,3 miljard euro) en een aantal kleinere items. We hebben de wijzigingen toegelicht in het deel Geconsolideerde financiële staten van het kwartaalverslag (onder Geconsolideerde vermogensmutaties).

Op 30 juni 2018 bedroeg onze fully loaded common equity ratio (Basel III, volgens de Deense compromismethode) een stevige 15,8%, tegenover 15,9% drie maanden eerder. Die ratio houdt rekening met het effect van de recente aandeleninkoop (-0,2%). Onze leverage ratio (Basel III, fully loaded) bedroeg 6,0%. De solvabiliteitsratio van KBC Verzekeringen volgens het Solvency IIkader bedroeg een solide 219% op 30 juni 2018. Onze liquiditeitspositie bleef ook uitstekend, wat zich uit in een LCR-ratio van 139% en een NSFR-ratio van 136% eind juni 2018.

Analyse van de year-to-date periode (1H2018)

Nettoresultaat Het nettoresultaat voor de eerste zes maanden van 2018 ligt 16% lager dan dat voor
dezelfde periode vorig jaar. Op vergelijkbare basis werd de stijging van de nettorente
1 248
miljoen euro
inkomsten, de dividendinkomsten en technische verzekeringsinkomsten meer dan
tenietgedaan door de aanzienlijke daling van het trading- en reëlewaarderesultaat, de
lagere nettoprovisie-inkomsten en overige netto-inkomsten en de hogere kosten. Zowel
in 2017 als 2018 profiteerden de resultaten voor het eerste halfjaar van een
nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten, vooral bij KBC Bank Ireland.

Hoofdlijnen (tegenover het eerste halfjaar van 2017, op vergelijkbare basis):

  • Iets hogere nettorente-inkomsten (3% gestegen tot 2 242 miljoen euro), onder meer dankzij de consolidatie van UBB/Interlease, lagere financieringskosten, renteverhogingen in Tsjechië en hogere volumes in commerciële kredietverlening, die de globale margedruk en het negatieve effect van de lage herbeleggingsrentes meer dan tenietdeden. Het depositovolume nam toe (+2%, of +6% exclusief schuldpapier), net zoals het kredietvolume (+5%). De nettorentemarge voor het eerste halfjaar van 2018 bedroeg 2,01%.
  • Hogere bijdrage van de technische verzekeringsresultaten (+12% tot 336 miljoen euro). De verkoop van levensverzekeringen (924 miljoen euro) steeg met 4%, voornamelijk als gevolg van een stijging in de verkoop van producten met rentegarantie. Het technische resultaat voor het schadebedrijf lag iets lager dan in dezelfde periode vorig jaar (hogere premie-inkomsten gecompenseerd door gestegen technische lasten en een lager nettoresultaat uit afgestane herverzekering). De gecombineerde ratio voor schadeverzekeringen bedroeg 88% year-to-date (zelfde niveau als voor boekjaar 2017).
  • Iets lagere nettoprovisie-inkomsten (3% gedaald tot 889 miljoen euro), hoofdzakelijk toe te schrijven aan onze assetmanagementdiensten (lagere instapvergoedingen) en in mindere mate aan lagere effectengerelateerde vergoedingen, en deels gecompenseerd door hogere vergoedingen voor betaaldiensten en de consolidatie van UBB/Interlease. Eind juni 2018 bedroeg het totale beheerde vermogen 214 miljard euro, een lichte stijging (+1%) ten opzichte van een jaar geleden (positief koerseffect).

  • Een daling van alle andere inkomstenposten samen (38% lager naar 308 miljoen euro), voornamelijk veroorzaakt door een beduidend lager trading- en reëlewaarderesultaat en een daling van de overige netto-inkomsten, enigszins gecompenseerd door hogere dividendinkomsten.

  • Hogere exploitatiekosten (6% gestegen tot 2 257 miljoen euro), deels door de consolidatie van UBB/Interlease in de cijfers voor het eerste halfjaar van 2018 en door een hogere bankenheffing en hogere facilitaire en ICT-kosten. Bijgevolg bedroeg de kosten-inkomstenratio 62% year-to-date, of 56% als de bankenheffing gelijk gespreid zou worden over het jaar en bepaalde niet-operationele elementen niet in rekening gebracht zouden worden (tegenover respectievelijk 54% en 55% voor boekjaar 2017).
  • Een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten (84 miljoen euro in het eerste halfjaar van 2018, tegenover 72 miljoen euro in dezelfde periode vorig jaar), grotendeels dankzij de terugname van waardeverminderingen op Ierse hypotheekleningen (81 miljoen euro), voornamelijk als gevolg van de gestegen huizenprijzen. Daardoor bedroeg de kredietkostenratio op jaarbasis voor de hele groep een uitstekende -0,10% (een negatief cijfer duidt op een positieve invloed op het resultaat), tegenover -0,06% voor het boekjaar 2017.
  • Het nettoresultaat voor het eerste halfjaar van 2018 is als volgt samengesteld: 680 miljoen euro voor divisie België (-13% tegenover dezelfde periode vorig jaar), 316 miljoen euro voor divisie Tsjechië (-13%), 299 miljoen euro voor divisie Internationale Markten (+3%) en -48 miljoen euro voor Groepscenter (tegenover een positieve 45 miljoen euro in het eerste halfjaar van 2017). Het resultaat voor de divisie Internationale Markten voor het eerste halfjaar van 2018 is samengesteld uit 113 miljoen euro voor Ierland, 96 miljoen euro voor Hongarije, 42 miljoen euro voor Slowakije en 47 miljoen euro voor Bulgarije.

Risicoverklaring, economische visie

en verwachtingen

Verklaring met betrekking tot risico: omdat we hoofdzakelijk actief zijn als bank-verzekeraar en vermogensbeheerder, zijn we blootgesteld aan een aantal typische risico's voor de financiële sectoren, zoals – maar zeker niet uitsluitend – kredietrisico, kredietrisico van tegenpartijen, concentratierisico, interestrisico, muntrisico, marktrisico, liquiditeits- en financieringsrisico, risico van aangegane verzekeringsverplichtingen, wijzigingen in de regelgeving, operationeel risico, betwistingen van klanten, concurrentie van andere en nieuwe spelers en de economie in het algemeen. Hoewel we al die risico's nauwlettend opvolgen en beheren binnen een strikt risicokader dat governance en limieten vastlegt, kunnen ze toch een negatieve invloed hebben op de waarde van activa of bijkomende kosten genereren boven de verwachte niveaus.

Momenteel wordt een aantal factoren als de belangrijkste uitdagingen beschouwd voor de financiële sector in het algemeen. De onzekerheid over de regelgeving blijft een overheersend thema in de sector (al heeft de Basel IV-overeenkomst in december enige verduidelijking gebracht omtrent de toekomstige kapitaalvereisten), net zoals de verhoogde bescherming van de consument. Een andere blijvende uitdaging is de lagerenteomgeving, in combinatie met het toegenomen risico van activazeepbellen. De financiële sector moet ook rekening houden met mogelijke systemische gevolgen van politieke en financiële ontwikkelingen, zoals de brexit of de protectionistische maatregelen in de VS, die ook een invloed zullen hebben op de Europese economie. De technologie die in de financiële sector wordt gebruikt, vormt een extra uitdaging voor het bedrijfsmodel van traditionele financiële instellingen. Ten slotte is het cyberrisico de voorbije jaren een belangrijke bedreiging geworden, niet alleen voor de financiële sector, maar voor de economie in haar geheel.

We verstrekken informatie met betrekking tot het risicobeheer in ons jaarverslag, onze kwartaalverslagen en risk reports, die allemaal beschikbaar zijn op www.kbc.com.

Onze visie op de rente en wisselkoersen: in overeenstemming met haar recente communicatie verwachten we dat de ECB haar inkoopprogramma's na september 2018 zal afbouwen om ze te beëindigen in december 2018. Maar de eerste stap naar een normalisatie van de beleidsrente zal pas volgen ruim na het einde van de kwantitatieve versoepeling, wellicht ten vroegste in de tweede helft van 2019. Tegelijk verwachten we dat de Fed zijn rente in 2018 nog twee keer zal verhogen, telkens met 25 basispunten. Daardoor geloven we dat de sterkte van de Amerikaanse dollar ten opzichte van de euro op korte termijn zal aanhouden, omdat die steun zal krijgen van de kortetermijnrente door de divergentie tussen het monetaire beleid van de Fed en dat van de ECB. Naar het einde van 2018 zal de euro waarschijnlijk opnieuw in waarde beginnen te stijgen. Door de lage inflatie en het nog altijd zeer soepele monetaire beleid van de ECB zal de Duitse rente op langlopende obligaties de komende periode naar verwachting slechts beperkt stijgen. In tegenstelling tot het soepele beleid van de ECB, heeft de Tsjechische Nationale Bank haar monetaire beleid al verstrengd in de voorbije maanden en verwacht wordt dat ze daar in 2018 mee doorgaat, gezien het Tsjechische groei- en inflatieklimaat. We voorspellen nog een renteverhoging voor dit jaar in Tsjechië, waardoor de reporente eind 2018 1,50% zou bedragen. Bijgevolg verwachten we dat de Tsjechische munt matig in waarde zal stijgen tot 25,50 CZK per EUR tegen eind 2018.

Onze visie op economische groei: het Europese economische klimaat blijft aantrekkelijk. Hoewel de groei wat vertraagd is in vergelijking met 2017, blijft hij boven de trendgroei. De groeipiek is wellicht voorbij, maar we blijven optimistisch voor de komende jaren. De verder dalende werkloosheidscijfers en zelfs toenemende arbeidstekorten in sommige Europese economieën, zullen samen met de geleidelijk stijgende looninflatie de particuliere consumptie blijven ondersteunen. Daarnaast zullen ook

investeringen een belangrijke groeifactor blijven. De belangrijkste factor die het Europese economische sentiment en de groei kan ondergraven, blijft het risico van een verdere economische deglobalisering, inclusief een escalatie van handelsconflicten.

Verwachtingen
voor
de
rest van

In overeenstemming met ons dividendbeleid zullen we een interimdividend van 1 euro
per aandeel uitkeren (payment date: 16 november 2018, record date: 15 november
2018, ex-coupon date: 14 november 2018).
2018
Voor de rest van 2018 verwachten we solide rendementen voor alle divisies.

Voor Ierland gaan we uit van een nettoterugname van waardeverminderingen op
kredieten van 100 tot 150 miljoen euro voor het volledige boekjaar 2018.

Voor
België
verwachten
we
dat
de
recente
hervorming
van de
Belgische
vennootschapsbelasting een recurrent positief effect zal hebben op ons resultaat. Het
negatieve upfront effect dat we in het laatste kwartaal van 2017 boekten, zou in ongeveer
drie jaar volledig moeten zijn gerecupereerd.

Belangrijke gebeurtenis na balansdatum (die niet heeft geleid tot een aanpassing van de 2Q2018 cijfers): op 8 augustus 2018 bereikte KBC Bank Ireland een overeenkomst met Goldman Sachs inzake de verkoop van een deel (ongeveer 1.9 miljard euro) van zijn legacy portefeuille, bestaande uit non-performing kredieten aan ondernemingen, non-performing Ierse buy-to-let woningkredieten (woningkredieten aangegaan voor verhuurpanden), en performing & non-performing UK buy-to-let woningkredieten. Als gevolg van die transactie, verlaagt de impaired kredieten ratio van KBC Bank Ireland met ruwweg 11 procentpunten tot ongeveer 25% (pro forma per eind 2KW2018). De transactie resulteert naar verwachting in een netto resultaatsimpact van +14 miljoen euro (gebaseerd op 1KW2018-cijfers en na verrekening van de kosten verbonden aan de transactie) en een vrijgave van risicogewogen activa bij KBC Groep van ongeveer 0,4 miljard euro, wat leidt tot een verbetering met 7 basispunten van de common equity ratio van KBC Groep. De closing van de transactie wordt verwacht in het vierde kwartaal van 2018.

Bijlage

Pro forma herberekening van de referentiecijfers voor de
belangrijkste inkomstenlijnen, KBC Groep
(in miljoenen euro, niet- geauditeerde cijfers)
Pro-forma herrekening van de referentiecijfers
2KW2018 1KW2018 4KW2017 3KW2017 2KW2017 1KW2017
Nettorente-inkomsten 1 117 1 125 1 029 1 039 1 028 1 025
+ geprorateerde rente valutaderivaten +108 +75 +66 +56
= pro-forma referentiecijfer (gebruikt bij de analyse van de resultaten) =1 137 =1 114 =1 094 =1 081
Nettoresultaat uit fin.instrumenten tegen reële waarde met verwerking
van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening (FIFV)
54 96 235 182 249 191
- geprorateerde rente valutaderivaten -108 -75 -66 -56
- netwerkinkomsten -26 -25 -24 -24
+ resultaat uit eigenvermogensinstrumenten ('overlaybenadering') +17 +12 +21 +19
= pro-forma referentiecijfer (gebruikt bij de analyse van de resultaten) =118 =94 =180 =130
Nettoprovisie-inkomsten 438 450 430 408 430 439
+ netwerkinkomsten +26 +25 +24 +24
= pro-forma referentiecijfer (gebruikt bij de analyse van de resultaten) =456 =433 =454 =463

Geprorateerde rente op valutaderivaten: verplaatst van FIFV naar Nettorente-inkomsten (conform de overgang naar IFRS9).

Netwerkinkomsten (inkomsten uit marges verdiend op valutatransacties uitgevoerd door het netwerk voor klanten): verplaatst van FIFV naar Nettoprovisie-inkomsten. Resultaat uit eigenvermogensinstrumenten: in overeenstemming met de overlaybenadering volgens IFRS 9 zijn gerealiseerde winsten en verliezen en bijzondere waardeverminderingen op

(voorheen) voor verkoop beschikbare aandelen in de verzekeringsportefeuille verplaatst van Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare fin. activa en Bijzondere

waardeverminderingen op voor verkoop beschikbare fin.activa naar FIFV. Noteer dat in overeenstemming met IFRS 9 gerealiseerde en niet-gerealiseerde winsten en verliezen op (voorheen) voor verkoop beschikbare aandelen in de bankportefeuille opgenomen worden in het eigen vermogen (en niet in het nettoresultaat).

KBC Groep

Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS

2KW 2018 en 6M 2018

Terminologie

AC: Geamortiseerde kostprijs AFS: Voor verkoop beschikbaar (IAS 39) ALM: Asset Liability Management ECL: Verwachte kredietverlies FA: Financiële Activa FTA: First Time Application/Adoption (de eerste toepassing van de overgang van IAS 39 naar IFRS 9 op 1 januari 2018) FV: Reële waarde FVA: Funding Value Adjustment FVOCI: waardering tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen via OCI FVPL: reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening FVPL – overlay: reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening - overlaybenadering GCA: Bruto-boekwaarde HFT: Aangehouden voor handelsdoeleinden HTM: Aangehouden tot einde looptijd (IAS 39) OCI: Wijzigingen in de reële waarde van activa en verplichtingen opgenomen in het eigen vermogen POCI: Aangekochte of uitgegeven activa met verminderde kredietwaardigheid SPPI: Beoordeling of contractuele kasstromen uitsluitend aflossingen en rentebetalingen op de uitstaande hoofdsom betreffen SRB: Single Resolution Board R/E: Overgedragen resultaat

Geconsolideerde winst-en-verliesrekening

(in miljoenen euro) 1H 2018 1H 2017 2KW 2018 1KW 2018 2KW 2017
Toelichting IFRS 9 IAS 39 IFRS 9 IFRS 9 IAS 39
Nettorente-inkomsten 3.1 2 242 2 052 1 117 1 125 1 028
Rente-inkomsten 3.1 3 394 3 142 1 712 1 682 1 566
Rentelasten 3.1 - 1 153 - 1 090 - 595 - 557 - 538
Verzekeringen Niet-leven vóór herverzekering 3.7 364 366 202 162 179
Verdiende premies Niet-leven 3.7 770 729 392 378 369
Technische lasten Niet-leven 3.7 - 406 - 363 - 190 - 216 - 190
Verzekeringen Leven vóór herverzekering 3.7 - 5 - 52 1 - 7 - 24
Verdiende premies Leven 3.7 651 579 315 336 267
Technische lasten Leven 3.7 - 656 - 631 - 314 - 343 - 291
Nettoresultaat uit afgestane herverzekering 3.7 - 23 - 13 - 14 - 9 - 10
Dividendinkomsten 3.2 55 44 34 21 30
Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking
van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening 3.3 150 439 54 96 249
Waarvan resultaat op aandelen (overlay) 52 - 33 19 -
Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa - 97 - - 52
Netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde via OCI 9 - 8 1 -
Nettoprovisie-inkomsten 3.5 889 869 438 450 430
Ontvangen provisies 3.5 1 247 1 368 600 648 748
Betaalde provisies 3.5 - 359 - 499 - 161 - 197 - 318
Overige netto-inkomsten 3.6 94 124 23 71 47
TOTALE OPBRENGSTEN 3 775 3 926 1 863 1 912 1 980
Exploitatiekosten 3.8 - 2 257 - 2 139 - 966 - 1 291 - 910
Personeelskosten 3.8 - 1 170 - 1 141 - 587 - 583 - 577
Algemene beheerskosten 3.8 - 951 - 869 - 311 - 640 - 269
Afschrijvingen vaste activa 3.8 - 137 - 129 - 69 - 68 - 65
Bijzondere waardeverminderingen 3.10 58 64 1 56 71
Op leningen en vorderingen 3.10 - 72 - - 78
Op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en tegen reële waarde via OCI 3.10 84 - 21 63 -
Op voor verkoop beschikbare financiële activa 3.10 - - 3 - - - 2
Van financiële activa tegen reële waarde via OCI 3.10 2 - 0 -
Op goodwill 3.10 0 0 0 0 0
Op overige 3.10 - 26 - 5 - 20 - 6 - 5
Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures 3.11 10 8 3 6 3
RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN 1 585 1 858 901 683 1 144
Belastingen 3.12 - 337 - 373 - 210 - 127 - 288
RESULTAAT NA BELASTINGEN 1 248 1 485 692 556 855
Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 0 0 0 0 0
Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij 1 248 1 485 692 556 855
Winst per aandeel, in euro
Gewoon 3.13 2,91 3,49 1,61 1,30 2,01
Verwaterd 3.13 2,91 3,49 1,61 1,30 2,01

Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9.

Meer informatie vindt u in de Verklaring van overeenstemming en (veranderingen in) grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.1) verderop in dit verslag, inclusief informatie over de overgang. KBC heeft ervoor gekozen gebruik te maken van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende informatie.

Overzicht van de impact van de 'overlay' benadering op de geconsolideerde winst-en-verliesrekening

Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen in de Groep wordt de overlaybenadering toegepast. Die aandelen, die volgens IAS 39 voornamelijk werden geclassificeerd als Voor verkoop beschikbaar, zouden volgens IFRS 9 worden gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van de waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening. Zolang IFRS 17 niet is ingevoerd, d.w.z. tot 1 januari 2021, herclassificeert de overlaybenadering de extra volatiliteit die resulteert uit de toepassing van IFRS 9 van de winst-en-verliesrekening naar OCI.

De extra volatiliteit als gevolg van IFRS 9, die wordt geherclassificeerd van het nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar de herwaarderingsreserve van aandelen (overlaybenadering), verwijst naar de niet-gerealiseerde reëlewaardeschommelingen voor een bedrag van -75 miljoen euro in 1H 2018. Ze kan worden samengevat als het verschil tussen

  • het IFRS 9-resultaat (zonder toepassing van de overlaybenadering): -22 miljoen euro aan gerealiseerde en nietgerealiseerde reëlewaardeschommelingen opgenomen in Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening;
  • het IAS 39-resultaat: 52 miljoen euro, bestaande uit een netto gerealiseerd resultaat van 64 miljoen euro en een bijzondere waardevermindering van 12 miljoen euro.
  • De fiscale impact op de herclassificatie bedraagt -1 miljoen euro.

Meer informatie vindt u onder Belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.2) verderop in dit verslag.

Vereenvoudigd geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (comprehensive income)

(in miljoenen euro) 1H 2018 1H 2017 2KW 2018 1KW 2018 2KW 2017
IFRS 9 IAS 39 IFRS 9 IFRS 9 IAS 39
RESULTAAT NA BELASTINGEN 1 248 1 485 692 556 855
Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 0 0 0 0 0
Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij 1 248 1 485 692 556 855
OCI - te verwerken in de winst- en verliesrekening - 241 - 22 - 167 - 75 84
Nettowijziging van de herwaarderingsreserve voor aandelen - - 5 - - - 42
Nettowijziging van de herwaarderingsreserve voor obligaties - - 169 - - 45
Nettomutatie van de herwaarderingsreserve FVOCI schuldinstrumenten - 138 - - 105 - 33 -
Nettowijziging van de herwaarderingsreserve voor andere activa - 0 - - 0
Nettowijziging in herwaarderingsreserve FVPL aandelen - overlaybenadering - 75 - 12 - 88 -
Nettowijziging van de afdekkingsreserve - kasstroomafdekkingen 17 160 - 31 48 80
Nettowijziging van de omrekeningsverschillen - 136 - 5 - 136 0 - 3
Indekking van een netto-investering in buitenlandse entiteiten 97 0 98 - 1 0
Nettowijziging m.b.t. geassocieerde ondernemingen en joint ventures - 7 - 2 - 6 0 5
Overige mutaties 0 - 1 0 - 1 - 1
OCI - niet te verwerken in de winst-en-verliesrekening - 12 27 - 12 0 - 11
Nettowijziging in herwaarderingsreserve FVOCI aandelen 5 - 2 3 -
Nettowijziging van de toegezegdpensioenregelingen - 19 33 - 16 - 3 - 8
Nettowijziging van het eigen kredietrisico 3 - 5 3 0 - 3
Nettowijziging mbt geassocieerde ondernemingen en joint ventures 0 0 0 0 0
TOTAAL GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN 995 1 490 513 482 928
Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 0 0 0 0 0
Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij 994 1 490 513 482 928

. Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9.

De belangrijkste bewegingen in OCI (6M 2018 tegenover 6M 2017):

  • De herwaarderingsreserve (FVOCI schuldinstrumenten) daalde in het eerste halfjaar van 2018 met 138 miljoen euro, negatief beïnvloed door een stijging van de creditspread op Italiaanse staatsobligaties en het effect van de afwikkeling (dit laatste verklaart ook deels de positieve nettowijziging in de afdekkingsreserve (kasstroomafdekking)). In het eerste halfjaar van 2017 bedroeg de nettowijziging in de herwaarderingsreserve (voor verkoop beschikbare financiële activa) - Obligaties en in de afdekkingsreserve (kasstroomafdekking) respectievelijk -169 miljoen euro en +160 miljoen euro. Beide wijzigingen werden vooral verklaard door een stijging van de langetermijnrentes.
  • Nettowijziging van de herwaarderingsreserve (FVPL aandelen overlaybenadering): de -75 miljoen euro in de eerste jaarhelft van 2018 is grotendeels te verklaren door overboekingen naar het nettoresultaat (meerwaarden op desinvesteringen) en in mindere mate door negatieve reëlewaardeontwikkelingen.In het eerste halfjaar van 2017 werd de nettowijziging in de herwaarderingsreserve (voor verkoop beschikbare financiële activa) - Eigen vermogen van -5 miljoen euro voornamelijk beïnvloed door overboekingen naar het nettoresultaat (meerwaarden op desinvesteringen), gedeeltelijk gecompenseerd door positieve reëlewaardeontwikkelingen.
  • De nettowijziging van de omrekeningsverschillen in het eerste halfjaar van 2018 (-136 miljoen euro) wordt voornamelijk veroorzaakt door de verzwakking van de CZK en HUF.Dat werd ruimschoots gecompenseerd door de afdekking van de netto-investeringen in buitenlandse activiteiten (+97 miljoen euro).Het netto-effect tussen deze twee posten kan voornamelijk worden verklaard door de asymmetrische behandeling van de uitgestelde belastingen (geen belasting op de nettowijziging van de omrekeningsverschillen, terwijl er wel een uitgestelde belasting op de afdekking wordt berekend).

Geconsolideerde balans

30-06-2018 31-12-2017 01-01-2018
ACTIVA (in miljoenen euro) Toelichting IFRS 9 IAS 39 IFRS9
Geldmiddelen, tegoeden bij centrale banken en andere zichtdeposito's bij kredietinstellingen 31 346 29 727
Financiële activa 4.0 262 170 254 753 253 817
Aangehouden voor handelsdoeleinden 4.0 - 7 431 -
Vanaf eerste opname aangemerkt als gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen
in de winst-en-verliesrekening 4.0 - 14 484 -
Voor verkoop beschikbaar 4.0 - 34 156 -
Leningen en vorderingen 4.0 - 167 458 -
Tot einde looptijd aangehouden 4.0 - 30 979 -
Geamortiseerde kostprijs 4.0 220 105 - 210 865
Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de OCI 4.0 18 451 - 19 516
Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening 4.0 23 359 - 23 191
Waarvan aangehouden voor handelsdoeleinden 4.0 7 580 - 7 148
Afdekkingsderivaten 4.0 255 245 245
Deel van de herverzekeraar in de technische voorzieningen 5.6 131 131
Reëlewaardeveranderingen van de afgedekte posities bij reëlewaardeafdekking van het renterisico van een portefeuille - 18 - 78
Belastingvorderingen 5.2 1 739 1 625
Actuele belastingvorderingen 5.2 189 82
Uitgestelde belastingvorderingen 5.2 1 550 1 543
Vaste activa aangehouden voor verkoop en activa met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten - 13 21
Investeringen in geassocieerde ondernemingen en joint ventures 5.4 201 240
Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen 5.4 3 314 3 207
Goodwill en andere immateriële vaste activa 5.5 1 228 1 205
Overige activa 5.1 1 808 1 512
TOTAAL ACTIVA 301 934 292 342
VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN (in miljoenen euro) Toelichting 30-06-2018 31-12-2017 01-01-2018
Financiële verplichtingen 4.0 260 962 251 260 251 260
Geamortiseerde kostprijs 4.0 238 772 227 944
Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening 4.0 21 028 22 032
waarvan aangehouden voor handelsdoeleinden 4.0 6 057 6 998
Afdekkingsderivaten 4.0 1 161 1 284
Technische voorzieningen vóór herverzekering 5.6 18 595 18 641
Reëlewaardeveranderingen van de afgedekte posities bij reëlewaardeafdekking van het renterisico van een portefeuille - - 127 - 86
Belastingverplichtingen 5.2 409 582
Actuele belastingverplichtingen 5.3 94 148
Uitgestelde belastingverplichtingen 5.4 315 434
Verplichtingen met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten 46 0 0
Voorzieningen voor risico's en kosten 5.7 312 399
Overige verplichtingen 5.8 2 767 2 743
TOTAAL VERPLICHTINGEN 282 918 273 540
Totaal eigen vermogen 5.10 19 016 18 803
Eigen vermogen van de aandeelhouders 5.10 16 616 17 403 16 657
Additionele tier-1 instrumenten opgenomen in het eigen vermogen 5.10 2 400 1 400
Minderheidsbelangen 0 0
TOTAAL VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN 301 934 292 342

Geconsolideerde vermogensmutaties

30-06-2018

Additionele tier-1
Geplaatst en Totaal Eigen vermogen instrumenten
volgestort Eigen Overgedragen herwaarde van aandeel opgenomen in Belangen van Totaal eigen
In miljoenen euro aandelenkapitaal Uitgiftepremie aandelen resultaat ringsreserves houders eigen vermogen derden vermogen
1H 2018 IFRS 9
Saldo aan het einde van het vorige jaar 1 456 5 467 - 5 10 101 383 17 403 1 400 0 18 803
Invloed gerelateerd aan IFRS 9 0 0 0 - 247 - 499 - 746 0 0 - 746
Saldo aan het begin van het jaar (01-01-2018) na impact van IFRS 9 1 456 5 467 - 5 9 854 - 116 16 657 1 400 0 18 057
Nettoresultaat over de periode 0 0 0 1 248 0 1 248 0 0 1 248
OCI in eigen vermogen over de periode 0 0 0 0 - 253 - 253 0 0 - 253
Subtotaal 0 0 0 1 247 - 253 994 0 0 995
Dividenden 0 0 0 - 838 0 - 838 0 0 - 838
Couponbetaling additioneel tier-1-instrument 0 0 0 - 28 0 - 28 0 0 - 28
Overboeking van reserve naar ingehouden winst bij realisatie 0 0 0 - 7 0 - 7 0 0 - 7
Uitgifte van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen 0 0 0 - 5 0 - 5 1 000 0 995
Inkoop van eigen aandelen 0 0 - 159 0 0 - 159 0 0 - 159
Totaal wijzigingen 0 0 - 159 371 - 253 - 41 1 000 0 959
Saldo aan het einde van de periode 1 456 5 467 - 163 10 225 - 369 16 616 2 400 0 19 016
waarvan gerelateerd aan de vermogensmutatiemethode 20 20 20
In miljoenen euro Herwaarde
ringsreserves
voor verkoop
beschikbare
financiële activa
Herwaarde
ringsreserve
FVOCI
schuldinstrumen
ten
Herwaarde
ringsreserve
FVPL aandelen -
overlay
benadering
Herwaarde
ringsreserve
FVOCI
aandelen
Afdekkings
reserve -
kasstroom
afdekkingen
Omrekenings
verschillen
Afdekking van
een netto
investering in
een
buitenlandse
entiteit
Wijziging in
toegezegd
pensioen
regelingen
Eigen
kredietrisico
(via eigen
vermogen)
Totaal
herwaarde
ringsreserves
1H 2018 IFRS 9
Saldo aan het einde van het vorige jaar
1 751 0 0 0 - 1 339 - 11 45 - 52 - 10 383
Invloed gerelateerd aan IFRS 9 - 1 751 837 387 29 0 0 0 - 499
Saldo aan het begin van het jaar (01-01-2018) na impact van IFRS 9 0 837 387 29 - 1 339 - 11 45 - 52 - 10 - 116
Nettoresultaat over de periode 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OCI in eigen vermogen over de periode 0 - 141 - 75 4 17 - 140 97 - 19 3 - 253
Subtotaal 0 - 141 - 75 4 17 - 140 97 - 19 3 - 253
Dividenden 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Couponbetaling additioneel tier-1-instrument 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Overboeking van reserve naar ingehouden winst bij realisatie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Uitgifte van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inkoop van eigen aandelen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totaal wijzigingen 0 - 141 - 75 4 17 - 140 97 - 19 3 - 253
Saldo aan het einde van de periode 0 696 312 33 - 1 321 - 151 142 - 71 - 8 - 369
waarvan gerelateerd aan de vermogensmutatiemethode 0 7 0 1 0 12 0 0 0 20

30-06-2017

Geplaatst en
volgestort
aandelenkapitaal Uitgiftepremie
Eigen
aandelen
Overgedragen
resultaat
Herwaarde
ringsreserves
(voor verkoop
beschikbare
financiële activa)
Afdekkings
reserve
(kasstroom
afdekkingen)
Omrekenings
verschillen
Wijziging in
toegezegd
pensioen
regelingen
Eigen
kredietrisico
(via eigen
vermogen)
Totaal
herwaarde
ringsreserves
Eigen
vermogen van
aandeel
houders
Additionele tier
1 instrument
opgenomen in
eigen
vermogen
Belangen
van derden
Totaal eigen
vermogen
1H 2017 IAS 39
Saldo aan het einde van het vorige jaar 1 455 5 453 0 8 751 1 756 -1 347 31 - 138 - 4 298 15 957 1 400 0 17 357
Nettoresultaat over de periode 0 0 0 1 485 0 0 0 0 0 0 1 485 0 0 1 485
OCI in eigen vermogen over de periode 0 0 0 - 1 - 181 160 - 1 33 - 5 6 5 0 0 5
Subtotaal 0 0 0 1 484 - 181 160 - 1 33 - 5 6 1 490 0 0 1 490
Dividenden 0 0 0 - 753 0 0 0 0 0 0 - 753 0 0 - 753
Couponbetaling additionele tier-1-instrumenten 0 0 0 - 26 0 0 0 0 0 0 - 26 0 0 - 26
Inkoop van eigen aandelen 0 0 - 2 0 0 0 0 0 0 0 - 2 0 0 - 2
Totaal wijzigingen 0 0 - 2 705 - 181 160 - 1 33 - 5 6 708 0 0 708
Saldo aan het einde van de periode 1 455 5 453 - 2 9 456 1 575 -1 187 30 - 105 - 10 303 16 665 1 400 0 18 065
waarvan herwaarderingsreserve voor aandelen
waarvan herwaarderingsreserve voor obligaties
485
1 090
waarvan gerelateerd aan de vermogensmutatiemethode 19 0 11 0 0 30 30 30

Dividend met betrekking tot 2017: in overeenstemming met ons dividendbeleid betaalden we een interimdividend van 1 euro per aandeel (in totaal 418 miljoen euro) als voorschot op het totale dividend (reeds afgetrokken van de ingehouden winst in 2017).

Daarnaast heeft de Raad van Bestuur voor 2017 aan de Algemene Vergadering een slotdividend van 2 euro per aandeel voorgesteld (in totaal werd 837 miljoen euro afgetrokken van de ingehouden winst in het tweede kwartaal van 2018. De Algemene Vergadering heeft dat goedgekeurd op 3 mei 2018.

Ook een terugkoop van 2,7 miljoen aandelen (ongeveer 0,2 miljard euro) werd voorgesteld aan en goedgekeurd door de Algemene Vergadering op 3 mei 2018 (dat betekent een uitkeringsratio van 59%, inclusief het totale dividend, additional tier 1-coupon en terugkoop van de aandelen).

Op 30 juni 2018 (gebaseerd op waardedatum) waren 2.380.929 aandelen terug gekocht onder het terugkoop programma voor een totaal bedrag van 160 miljoen euro. Tot en met 3 juli 2018 werden in totaal 2.700.000 eigen aandelen ingekocht voor een totaal bedrag van 181 miljoen euro.

Meer informatie vindt u onder 'Eigen vermogen van de aandeelhouders en AT1 instrumenten' (Toelichting 5.10) verderop in dit verslag.

Vereenvoudigd geconsolideerd kasstroomoverzicht

1H 2018 1H 2017
In miljoenen euro IFRS 9 IAS 39
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van het boekjaar 40 413 26 747
Nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten 2 885 13 451
Nettokasstromen uit of aangewend bij investeringsactiviteiten 2 314 2 490
Nettokasstromen uit of aangewend bij financieringsactiviteiten 578 - 337
Gevolgen van wisselkoerswijzigingen op geldmiddelen en kasequivalenten - 400 330
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode 45 791 42 681

De positieve nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten in het eerste halfjaar van 2018 omvat voornamelijk gerealiseerd resultaat en lager uistaande schuldinstrumenten tegen reële waarde via OCI (versus jaareinde 2017). De positieve nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten in 1H 2017 is hoofzakelijk door hogere deposito's (versus jaareinde 2016).

De nettokasstromen uit financieringsactiviteiten in het eerste halfjaar van 2018 omvat

  • de call door KBC Bank van de in januari 2013 uitgegeven contingent capital note (CoCo) van 1 miljard USD en een dividenduitkering van 837 miljoen euro
  • maar dat werd meer dan gecompenseerd door de uitgifte van gedekte obligaties voor 750 miljoen euro
  • de uitgifte van een groene obligatielening voor 500 miljoen euro (zie voor meer informatie 'Financiële instrumenten volgens portefeuille en product' (toelichting 4.1) verderop in dit rapport)
  • de uitgifte van Additional tier 1-instrumenten opgenomen in het eigen vermogen voor 1 miljard euro (voor meer informatie zie 'Eigen vermogen van de aandeelhouders en AT1- instrumenten' (toelichting 5.10) verderop in dit rapport).

Toelichting bij de grondslagen voor financiële verslaggeving

Verklaring van overeenstemming (toelichting 1.1 in de jaarrekening 2017)

Het verkorte tussentijdse financiële verslag van de KBC-groep over het tweede kwartaal en eerste halfjaar dat eindigde op 30 juni 2018 is opgesteld in overeenstemming met IAS 34, 'Tussentijdse financiële verslaggeving'. Het verkorte tussentijdse financiële verslag moet worden gelezen samen met de jaarrekening voor het boekjaar dat eindigde op 31 december 2017, die is opgesteld volgens de International Financial Reporting Standards, zoals goedgekeurd voor toepassing in de EU ('endorsed IFRS').

De volgende IFRS-normen werden van kracht op 1 januari 2018 en werden toegepast in deze rapportering:

  • IFRS 9
  • o IFRS 9 (Financiële instrumenten) met betrekking tot de classificatie en de waardering van financiële instrumenten is van kracht sinds 1 januari 2018 en vervangt IAS 39 (Financiële instrumenten: opname en waardering). KBC past IFRS 9 ook toe op zijn verzekeringsentiteiten en maakt dus geen gebruik van de mogelijkheid die de IAS Board biedt om de invoering van IFRS 9 tijdelijk uit te stellen voor zijn verzekeringsentiteiten.
  • o Classificatie en waardering: voor financiële activa is de classificatie en waardering volgens IFRS 9 afhankelijk van het specifieke bedrijfsmodel en de kenmerken van de contractuele kasstromen van het instrument. Voor niet voor handelsdoeleinden bestemde eigenvermogensinstrumenten in onze

verzekeringsactiviteiten, past KBC de overlaybenadering toe voor in aanmerking komende eigenvermogensinstrumenten (hetgeen een consistente behandeling reflecteert zoals onder IAS 39). De IASB stelt de overlaybenadering ter beschikking om tijdens de overgangsperiode tussen de invoering van IFRS 9 en die van IFRS 17 te verzekeren dat er een level playing field is met andere verzekeraars en bankverzekeraars.

  • o Waardeverminderingen op financiële instrumenten: financiële instrumenten die onderhevig zijn aan waardeverminderingen worden ingedeeld in drie categorieën, namelijk: Stage (of stap) 1: performing; Stage 2: underperforming (waarbij verwachte kredietverliezen over de volledige resterende looptijd berekend moeten worden) en Stage 3: non-performing of impaired. KBC heeft gedragslijnen en procedures opgemaakt om op het einde van elke verslagperiode te beoordelen of het kredietrisico aanzienlijk is gestegen en of daarom staging nodig is, d.i. overgaan van een stage (stap) naar een andere. Voor de kredietportefeuille gebeurt die overgang naar een volgende stage volgens een meervoudige benadering op basis van een interne kredietrating, kredietherstructureringsmaatregelen, collectieve beoordeling en dagen achterstalligheid. Voor de beleggingsportefeuille wordt een gelijkaardige meervoudige benadering gebruikt, behalve dat KBC gebruikmaakt van de vrijstelling met betrekking tot laag kredietrisico. Dat betekent dat ervan wordt uitgegaan dat alle obligaties met investment grade-rating in stage 1 zitten, tenzij een van de andere factoren iets anders aangeeft. Voor de stages 1 en 2 boekte KBC op grond van IAS 39 al incurred but not reported (IBNR)-waardeverminderingen, die worden beïnvloed door emergence periodes. Onder IFRS 9 worden de waardeverminderingen op financiële activa berekend op basis van het verwachte kredietverlies over 12 maanden voor stage 1 en op basis van het verwachte kredietverlies over de resterende looptijd voor stage 2. Bij zowel de criteria voor de bepaling van de stages als de meting van het verwachte kredietverlies wordt rekening gehouden met toekomstgerichte informatie. Diverse macroeconomische factoren worden in overweging genomen en KBC gebruikt drie scenario's om een reeks van mogelijke uitkomsten te beoordelen.
  • o Afdekkingstransacties: KBC gebruikt de optie om afdekkingstransacties volgens IAS 39 te blijven toepassen en wacht de verdere ontwikkelingen betreffende macro hedging bij de IASB af.
  • o Door de toepassing van IFRS 9 zijn de winst-en-verliesrekening, de balans, het overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten en de vermogensmutaties, net zoals de Toelichtingen aanzienlijk veranderd. KBC heeft ervoor gekozen gebruik te maken van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende informatie. De grondslagen van de financiële verslaggeving in Toelichting 1.2 zijn aangepast en IFRS 9 is erin opgenomen. Voor de grondslagen van de financiële verslaggeving die van toepassing zijn op de vergelijkende cijfers, verwijzen we naar de jaarrekening van de groep per 31 december 2017. De informatie over de overgang is opgenomen in Toelichting 1.4 en waar nodig wordt bijkomende uitleg gegeven in de toelichtingen.
  • o Voor financiële verplichtingen werden de delen van IFRS 9 die betrekking hebben op de voorstelling van winsten en verliezen als gevolg van eigen kredietrisico voor financiële instrumenten gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening vervroegd toegepast met ingang van 1 januari 2017.
  • o Gewijzigde voorstelling van geprorateerde rente voor valutaderivaten, die is verplaatst van Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening naar Nettorente-inkomsten. Die nieuwe voorstelling hangt samen met IFRS 9 als gevolg van een beslissing van het IFRIC (International Financial Reporting Interpretation Committee) van 20 november 2017. De nieuwe voorstelling vermijdt een vertekend beeld, omdat de geprorateerde rente van de onderliggende transactie ook wordt opgenomen onder Nettorente-inkomsten. De invloed ervan bedraagt 56 miljoen euro in 1kw 2017, 66 miljoen euro in 2kw 2017, 75 miljoen euro in 3kw 2017, 108 miljoen euro in 4kw 2017 en een totaal van 305 miljoen euro in 2017.
  • o KBC past geen overgangsmaatregelen toe voor de invloed van IFRS 9 op het kapitaal, omdat het volledige transparantie wil bieden. Bijgevolg geven het eigen vermogen, het kapitaal en de leverage ratio de volledige invloed van IFRS 9 weer.
  • IFRS 15 (Opbrengsten van contracten met klanten) geeft richtlijnen over de verantwoording van opbrengsten. KBC heeft de betreffende contracten geïdentificeerd en ze beoordeeld tegenover het nieuwe model voor de verantwoording van opbrengsten volgens het vijfstappenplan. De focus lag vooral op (i) de vaststelling van de prestatieverplichtingen en (ii) de variabele vergoeding van enkele vermogensbeheerovereenkomsten. De nieuwe vereisten hadden geen belangrijke invloed op de opbrengstenverantwoording van KBC.

Ook de volgende wijziging in de voorstelling en de grondslagen van de financiële verslaggeving wordt toegepast in 2018:

o Een gewijzigde voorstelling van Netwerkinkomsten, die worden verplaatst van Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar Nettoprovisie-inkomsten. Netwerkinkomsten zijn inkomsten uit marges op valutatransacties (in verband met betalingen, kredieten, deposito's, beleggingen) die zijn uitgevoerd door het netwerk (kantoren, online) voor klanten. De nieuwe voorstelling geeft een betrouwbaarder beeld, omdat Netwerkinkomsten inkomsten uit marges weergeeft die kunnen worden beschouwd als een onderdeel van de beleggings- en betalingsactiviteit, waarvoor een vergoeding verschuldigd is. De jaarrekening werd niet retroactief aangepast volgens IAS 8, omdat de invloed erop als onbelangrijk wordt beschouwd (een eenmalige invloed van 25 miljoen euro in 1 KW 2018 en 24 miljoen eruo in 2KW 2018).

De volgende IFRS-normen werden gepubliceerd, maar zijn nog niet van kracht in 2018. KBC zal die normen toepassen zodra dat verplicht wordt.

  • IFRS 16:
  • o In januari 2016 publiceerde de IASB IFRS 16 (Leases), die in werking treedt op 1 januari 2019. De nieuwe standaard verandert niet veel aan de boekhoudkundige verwerking van leasing voor leaseverstrekkers en dus zullen de boekhoudkundige gevolgen naar verwachting beperkt zijn voor KBC (omdat KBC voornamelijk optreedt als leaseverstrekker en niet als leasingnemer). Een huidige inschatting van de toename van het balanstotaal als gevolg van het optreden van KBC als leaseverstrekker wordt geschat op 0,4 miljard euro. Er wordt geen impact verwacht op het eigen vermogen als gevolg van FTA en de toekomstige impact op de winst- en verliesrekening wordt als beperkt ingeschat.
  • IFRS 17
  • o In mei 2017 publiceerde de IASB IFRS 17 (Verzekeringscontracten), een omvattende nieuwe boekhoudnorm voor verzekeringscontracten die de grondslagen bevat voor opname en waardering, voorstelling en informatieverschaffing. Zodra IFRS 17 van kracht is, zal hij IFRS 4 (Verzekeringscontracten) vervangen, die werd gepubliceerd in 2005. IFRS 17 geldt voor alle types verzekeringscontracten (leven, schade, directe verzekering, herverzekering), ongeacht het type entiteiten waardoor ze worden uitgegeven, en voor bepaalde garanties en financiële instrumenten met discretionaire winstdeling. Daarop zullen enkele uitzonderingen gelden. De algemene doelstelling van IFRS 17 is een boekhoudkundig model voor verzekeringscontracten te bieden dat nuttiger en consistenter is voor verzekeraars. In tegenstelling tot de verplichtingen van IFRS 4, die grotendeels gebaseerd zijn op grandfathering van de vroegere lokale grondslagen van de financiële verslaggeving, biedt IFRS 17 een compleet model voor verzekeringscontracten dat alle relevante boekhoudkundige aspecten omvat. De kern van IFRS 17 is het algemene model, aangevuld met een specifieke aanpassing voor contracten met directe winstdeling (de variabelevergoedingsaanpak) en een vereenvoudigde aanpak (de premie-allocatieaanpak) vooral voor contracten met een korte looptijd. IFRS 17 zal gelden voor de verslagperiodes die beginnen op of na 1 januari 2021 (onder voorbehoud van goedkeuring door de EU), en vergelijkende cijfers zijn vereist. Een impactstudie maakt deel uit van het IFRS 17-project dat momenteel loopt in KBC.
  • Overige
  • o De IASB heeft enkele beperkte aanpassingen aan bestaande IFRS-normen gepubliceerd. Ze zullen worden toegepast zodra dat verplicht is, maar hun impact wordt momenteel als verwaarloosbaar ingeschat.

Belangrijkste grondslagen voor financiële verslaggeving (toelichting 1.2 in de jaarrekening 2017)

De belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving werden aangepast om rekening te houden met IFRS 9. Voor een overzicht van de nieuwe grondslagen van financiële verslaggeving, zie de Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS van 1KW 2018 van pagina 20 tot 41.

Informatie over de overgang naar IFRS 9 (toelichting 1.4)

Vanaf 1 januari 2018 wordt de geconsolideerde jaarrekening opgesteld conform IFRS 9. KBC heeft ervoor gekozen gebruik te maken van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende informatie.

De totale impact van de eerste toepassing van de overgang van IAS 39 naar IFRS 9 op 1 januari 2018, inclusief enerzijds de impact van financiële activa en anderzijds provisies, is een daling van het eigen vermogen voor een bedrag van -949 miljoen euro voor belastingen (-746 miljoen euro na belastingen), opgesplitst tussen:

  • een impact door classificatie en waardering van -661 miljoen euro voor belastingen, voornamelijk door een daling van de OCI-reserves (niet-gerealiseerde resultaten erkend in eigen vermogen), en
  • een stijging van de bijzondere waardeverminderingen en provisies voor een bedrag van -288 miljoen euro voor belastingen.

Voor meer detail over de overgang naar IFRS9 zie de Gecosolideerde financiële staten volgens IFRS van 1KW 2018 (pagina's 42 tot 45).

Toelichting bij de segmentinformatie

Rapportering volgens de managementstructuur van de groep (toelichting 2.2 in de jaarrekening 2017)

Voor een beschrijving van de managementstructuur en gerelateerde rapporteringspresentatie verwijzen we naar toelichting 2.1 van de jaarrekening 2017.

Divisie
Intenatio
Divisie Divisie nale waarvan: waarvan: waarvan: waarvan: Groeps KBC
In miljoenen euro België Tsjechië Markten Hongarije Slovakije Bulgarije Ierland center Groep
1H 2018 IFRS 9
Nettorente-inkomsten 1 291 489 449 120 104 76 148 13 2 242
Verzekeringen Niet-leven vóór herverzekering 247 51 57 21 12 25 0 9 364
Verdiende premies Niet-leven 524 119 121 53 19 48 0 7 770
Technische lasten Niet-leven - 277 - 68 - 63 - 33 - 8 - 23 0 2 - 406
Verzekeringen Leven vóór herverzekering - 49 29 15 5 6 4 0 0 - 5
Verdiende premies Leven 485 118 49 8 27 13 0 - 1 651
Technische lasten Leven - 534 - 89 - 34 - 4 - 21 - 9 0 0 - 656
Nettoresultaat uit afgestane herverzekering - 12 - 5 - 7 - 1 - 1 - 4 0 1 - 23
Dividendinkomsten 50 0 0 0 0 0 0 5 55
Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met
verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening 87 48 42 33 3 6 0 - 27 150
Netto gerealiseerd resultaat van schuldinstrumenten tegen reële
waarde met verwerking via OCI 0 0 1 0 0 1 0 8 9
Nettoprovisieinkomsten 620 131 141 97 28 16 - 1 - 3 889
Overige netto-opbrengsten 108 7 16 14 4 - 1 0 - 37 94
TOTALE OPBRENGSTEN 2 342 751 714 288 156 122 148 - 32 3 775
Exploitatiekosten - 1 384 - 362 - 462 - 183 - 102 - 77 - 100 - 50 - 2 257
Bijzondere waardeverminderingen - 40 - 16 94 7 0 6 81 20 58
Op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en tegen reële waarde via OCI - 40 3 100 7 0 12 81 20 84
Op goodwill 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Op overige 0 - 19 - 6 0 0 - 6 - 1 0 - 26
Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures - 5 12 3 0 0 1 0 0 10
RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN 913 385 349 113 54 52 129 - 62 1 585
Belastingen - 232 - 69 - 50 - 16 - 12 - 5 - 16 14 - 337
RESULTAAT NA BELASTINGEN 680 316 299 96 42 47 113 - 48 1 248
Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NETTORESULTAAT 680 316 299 96 42 47 113 - 48 1 248
1H 2017 IAS 39
Nettorente-inkomsten 1 236 436 384 118 106 24 135 - 3 2 052
Verzekeringen Niet-leven vóór herverzekering 274 40 48 18 12 18 0 4 366
Verdiende premies Niet-leven 514 101 110 48 17 45 0 4 729
Technische lasten Niet-leven - 240 - 61 - 62 - 30 - 5 - 27 0 0 - 363
Verzekeringen Leven vóór herverzekering - 87 23 12 3 6 2 0 0 - 52
Verdiende premies Leven 440 95 44 8 26 10 0 0 579
Technische lasten Leven - 527 - 73 - 32 - 5 - 19 - 8 0 1 - 631
Nettoresultaat uit afgestane herverzekering - 9 - 4 - 2 - 1 - 1 0 0 1 - 13
Dividendinkomsten 36 0 0 0 0 0 0 8 44
Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van
waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening 284 115 48 33 9 1 5 - 7 439
Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa 55 17 2 2 0 1 0 23 97
Nettoprovisieinkomsten 677 95 102 77 25 - 3 0 - 4 869
Overige netto-opbrengsten 85 31 5 0 4 1 0 3 124
TOTALE OPBRENGSTEN 2 550 753 598 251 163 43 139 25 3 926
Exploitatiekosten - 1 366 - 316 - 395 - 178 - 100 - 29 - 87 - 62 - 2 139
Bijzondere waardeverminderingen - 58 - 10 139 9 - 3 - 4 137 - 7 64
Op leningen en vorderingen - 54 - 6 140 10 - 2 - 4 137 - 7 72
Op voor verkoop beschikbare financiële activa - 3 0 0 0 0 0 0 0 - 3
Op goodwill 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Op overige - 1 - 3 - 1 - 1 0 0 0 0 - 5
Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures - 4 10 2 0 0 0 0 0 8
RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN 1 121 437 344 82 60 10 189 - 44 1 858
Belastingen - 336 - 73 - 53 - 14 - 14 - 1 - 24 89 - 373
RESULTAAT NA BELASTINGEN 785 364 292 68 47 9 166 45 1 485
Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 0 0 0 0 0 0 0 0 0
NETTORESULTAAT 785 364 292 68 47 9 166 45 1 485

Overige toelichtingen

Nettorente-inkomsten (toelichting 3.1 in de jaarrekening 2017)

1H 2018 1H 2017 2KW 2018 1KW 2018 2KW 2017
In miljoenen euro IFRS 9 IAS 39 IFRS 9 IFRS 9 IAS 39
Totaal 2 242 2 052 1 117 1 125 1 028
Rente-inkomsten 3 394 3 142 1 712 1 682 1 566
Rente-inkomsten op financiële instrumenten berekend volgens de effectieve rentevoet
Leningen en vorderingen - 1 878 - - 957
Tot einde looptijd aangehouden activa - 438 - - 203
Financiële activa aan geamortiseerde kostprijs 2 568 - 1 286 1 282 -
Voor verkoop beschikbare activa - 327 - - 161
Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in OCI 198 - 97 100 -
Afdekkingsderivaten 171 127 121 50 59
Overige activa niet gewaardeerd tegen reële waarde 38 75 19 19 42
Rente-inkomsten op andere financiële instrumenten
Financiële activa verplicht aan reële waarde andere dan aangehouden voor handelsdoeleinden 4 0 2 2 0
Financiële activa aangehouden voor handelsdoeleinden 416 295 187 229 143
waarvan economische afdekkingen 403 284 180 223 137
Overige financiële activa tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening 0 3 0 0 1
Rentelasten -1 153 -1 090 - 595 - 557 - 538
Rentelasten op financiële instrumenten berekend volgens de effectieve rentevoet
Financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs - 518 - 465 - 263 - 255 - 237
Afdekkingsderivaten - 266 - 232 - 164 - 103 - 107
Overige - 60 - 39 - 31 - 30 - 22
Rentelasten op andere financiële instrumenten
Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden - 292 - 334 - 130 - 161 - 163
waarvan economische afdekkingen - 277 - 325 - 124 - 154 - 159
Financiële verplichtingen gewaardeerd tegen reële waarde met waardeveranderingen in de winst- en verliesrekening - 13 - 16 - 7 - 6 - 8
Nettorentelasten op toegezegdpensioenregelingen - 3 - 4 - 1 - 1 - 2

Gewijzigde voorstelling van geprorateerde rente voor valutaderivaten: voor meer informatie zie deel 'Toelichting bij de grondslagen voor financiële verslaggeving' (toelichting 1.1).

Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening (toelichting 3.3 in de jaarrekening 2017)

Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9. Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen wordt de overlaybenadering toegepast. Meer informatie vindt u onder Belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.2).

Het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening lag in het tweede kwartaal van 2018 41 miljoen euro lager dan in het eerste kwartaal van 2018. De daling ten opzichte van het vorige kwartaal is toe te schrijven aan:

  • negative MTM ALM derivaten in het tweede kwartaal van 2018 tegenover licht positieve MTM ALM derivaten in het eerste kwartaal van 2018,
  • meer negatieve marktwaardeaanpassingen in het tweede kwartaal van 2018
  • lagere dealingroominkomsten in Tsjechië,
  • gedeeltelijk gecompenseerd door hogere resultaten van de overlaybenadering aandelen verzekeringen.

Tegenover het tweede kwartaal van 2017 ligt het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening in het tweede kwartaal van 2018 194 miljoen euro lager. Dat is grotendeels te verklaren door:

  • Een gewijzigde voorstelling :
  • o de geprorateerde rente voor valutaderivaten: is verplaatst van Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening naar Nettorente-inkomsten voor een bedrag van 66 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2017 (meer informatie in de Verklaring van overeenstemming (toelichting 1.1)).
  • o met betrekking tot de Netwerkinkomsten: worden verplaatst van Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening naar Nettoprovisie-inkomsten voor een bedrag van 24 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2017 (meer informatie in de Verklaring van overeenstemming (toelichting 1.1)).
  • o met betrekking tot de Overlaybenadering aandelen verzekeringen: vanaf 2018 omvat het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening het netto gerealiseerde resultaat en bijzondere waardeverminderingen op aandelen aangehouden door de verzekeraars (+21 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2017).
  • Laten we die posten buiten beschouwing, dan ligt het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening in het tweede kwartaal van 2018 126 miljoen euro lager dan in het tweede kwartaal van 2017. Dat is voornamelijk toe te schrijven aan :
  • o Negatieve MTM ALM dervivatives in het tweede kwartaal van 2018 tegenover zeer hoge MTM ALM derivaten in het tweede kwartaal van 2017 (vooral ingevolge vernauwing van de CZK/EUR spread)
  • o Lagere dealingroominkomsten in Tsjechië en in mindere mate in België
  • o Gedeeltelijk gecompenseerd door hogere resultaten van de overlaybenadering aandelen verzekeringen.

Het resultaat uit financiële instrumenten met verwerking van waardeverminderingen in de winst- en verliesrekening in de eerste jaarhelft van 2018 ligt 289 miljoen euro hoger/lager in vergelijking met de eerste jaarhelft van 2017, wat grotendeels te verklaren is door :

  • Een gewijzigde voorstelling :
  • o verplaatsing van de geprorateerde rente voor valutaderivaten (122 miljoen euro in de eerste jaarhelft van 2017) en Netwerkinkomsten (48 miljoen euro in de eerste jaarhelft van 2017),
  • o gedeeltelijk gecompenseerd door omvatting van de resultaten van de Overlaybenadering aandelen verzekeringen in resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening (40 miljoen euro in de eerste jaarhelft van 2017).
  • Laten we die posten buiten beschouwing, dan ligt het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening inde eerste jaarhelft van 2018 159 miljoen euro lager dan in de eerste jaarhelft van 2017. Dat is voornamelijk toe te schrijven aan :
  • o negatieve MTM ALM derivaten in de eerste jaarhelft van 2018 tegenover zeer hoge positieve MTM ALM derivaten in de eerste jaarhelft van 2017 (vooral ingevolge vernauwing van de CZK/EUR spread in 1H 2017)
  • o lagere dealingroominkomsten in Tsjechië en in België
  • o negatieve marktwaardeaanpassingen in de eerste jaarhelft van 2018 tegenover positieve marktwaardeaanpassingen in de eerste helft van 2017,
  • o gedeeltelijk gecompenseerd door hogere resultaten van de overlaybenadering aandelen verzekeringen.
in miljoenen euro 1H 2018 1H 2017 2KW 2018 1KW 2018 2KW 2017
Totaal 889 869 438 450 430
Ontvangen provisies 1 247 1 368 600 648 748
Betaalde provisies - 359 - 499 - 161 - 197 - 318
Opdeling per type
Vermogensbeheerdiensten 580 637 281 299 314
Ontvangen provisies 607 664 295 313 331
Betaalde provisies - 27 - 28 - 14 - 14 - 18
Bankdiensten 439 374 223 215 190
Ontvangen provisies 606 675 288 318 407
Betaalde provisies - 167 - 301 - 65 - 102 - 217
Distributie - 130 - 141 - 66 - 64 - 73
Ontvangen provisies 34 29 17 17 10
Betaalde provisies - 164 - 170 - 83 - 81 - 83

Nettoprovisie-inkomsten (toelichting 3.5 in de jaarrekening 2017)

Een gewijzigde voorstelling van Netwerkinkomsten, die worden verplaatst van Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar Nettoprovisieinkomsten. Netwerkinkomsten zijn inkomsten uit marges op valutatransacties (in verband met betalingen, kredieten, deposito's, beleggingen) die zijn uitgevoerd door het netwerk (kantoren, online) voor klanten. De nieuwe voorstelling geeft een betrouwbaarder beeld, omdat Netwerkinkomsten inkomsten uit marges weergeeft die kunnen worden beschouwd als een onderdeel van de beleggings- en betalingsactiviteit, waarvoor een vergoeding verschuldigd is. De jaarrekening werd niet retroactief aangepast volgens IAS 8, omdat de invloed erop als onbelangrijk wordt beschouwd (een eenmalige invloed van 25 miljoen euro vóór belastingen in het eerste kwartaal 2018 en 24 miljoen euro in het tweede kwartaal 2018, voor belastingen. Voor de eerste jaarhelft 2018 bedragen de Netwerkinkomsten 49 miljoen euro, voor belastingen).

De substantiële toename in 2KW 2017 van zowel de ontvangen als de betaalde provisies met betrekking tot bankdiensten is gerelateerd aan stocklending: de ontvangen provisies bevatten ontvangen dividenden op ontleend aandelen, terwijl de betaalde provisies de transfer van deze dividenden naar de uitlener van deze aandelen bevat. Deze bedragen werden genet in 2018.

Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9, maar heeft dat geen invloed op de nettoprovisie-inkomsten. De invloed van de toepassing van IFRS 15 is verwaarloosbaar.

Overige netto-inkomsten (toelichting 3.6 in de jaarrekening 2017)

In miljoenen euro 1H 2018
IFRS 9
1H 2017
IAS 39
2KW 2018
IFRS 9
1KW 2018
IFRS 9
2KW 2017
IAS 39
Totaal 94 124 23 71 47
Waarvan meer-of minderwaarden als gevolg van
De verkoop van leningen en vorderingen - 2 - - 0
De verkoop van tot einde looptijd aangehouden activa - 2 - - - 4
De verkoop van financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs 11 - 11 1 -
De verkoop van financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs 0 0 0 0 0
Andere: 83 120 12 70 51
Inkomsten uit leasingactiviteiten, KBC Lease-groep 35 40 17 17 20
Inkomsten van Groep VAB 30 36 15 15 18
Vereffening oud juridisch dossier - 20 14 - 38 18 0

Note : vereffening van oude juridische dossiers, geboekt in Groepscenter (in het eerste en tweede kwartaal van 2018) en Tsjechië (14 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2017).

Verzekeringsresultaten (toelichting 3.7.1 in de jaarrekening 2017)

Niet
technische
In miljoenen euro Leven Niet-leven rekening Totaal
1H 2018 IFRS 9
Verdiende verzekeringspremies vóór herverzekering 652 780 1 432
Verzekeringstechnische lasten vóór herverzekering - 657 - 406 - 1 063
Nettoprovisie-inkomsten - 11 - 151 - 162
Nettoresultaat uit afgestane herverzekering 0 - 23 - 23
Algemene beheerskosten - 82 - 125 - 1 - 209
Interne schaderegelingskosten - 4 - 29 - 33
Indirecte acquisitiekosten - 17 - 37 - 54
Administratiekosten - 61 - 59 - 120
Beheerskosten voor beleggingen 0 0 - 1 - 1
Technisch resultaat - 99 75 - 1 - 25
Nettorente-inkomsten 252 252
Netto dividendinkomsten 35 35
Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking
van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening 62 62
Netto gerealiseerd resultaat van FVOCI-activa 1 1
Overige netto-inkomsten 2 2
Bijzondere waardeverminderingen 1 1
Toewijzing aan de technische rekeningen 287 41 - 328 0
Technisch-financieel resultaat 188 116 24 330
Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures 2 2
RESULTAAT VOOR BELASTINGEN 188 116 26 332
Belastingen - 75
RESULTAAT NA BELASTINGEN 257
Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 0
Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij 257
1H 2017 IAS 39
Verdiende verzekeringspremies vóór herverzekering 580 740 1 320
Verzekeringstechnische lasten vóór herverzekering - 632 - 363 - 995
Nettoprovisie-inkomsten - 3 - 142 - 145
Nettoresultaat uit afgestane herverzekering - 1 - 13 - 14
Algemene beheerskosten - 77 - 122 - 1 - 201
Interne schaderegelingskosten - 4 - 28 - 32
Indirecte acquisitiekosten - 16 - 40 - 55
Administratiekosten - 57 - 55 - 112
Beheerskosten voor beleggingen 0 0 - 1 - 1
Technisch resultaat - 132 99 - 1 - 35
Nettorente-inkomsten 284 284
Netto dividendinkomsten 27 27
Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking
van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening - 6 - 6
Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa 47 47
Overige netto-inkomsten - 8 - 8
Bijzondere waardeverminderingen - 4 - 4
Toewijzing aan de technische rekeningen 276 43 - 319 0
Technisch-financieel resultaat 143 142 21 306
Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures 2 2
RESULTAAT VOOR BELASTINGEN 143 142 23 308
Belastingen - 85
RESULTAAT NA BELASTINGEN 223
Toerekenbaar aan minderheidsbelangen 0
Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij 223

Opmerking: cijfers m.b.t. de verdiende premies bevatten niet de beleggingscontracten zonder discretionaire winstdeling, die ruwweg overeenkomen met de 'unit-linked' producten. De cijfers zijn vóór eliminatie van transacties tussen de bank- en verzekeringsentiteiten van de groep (meer informatie vindt u in het jaarverslag over 2017).

Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9. Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen wordt de overlaybenadering toegepast. Meer informatie vindt u onder Belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.2) en in de commentaar onder de winst-en-verliesrekening.

Door de toepassing van de overlaybenadering zal de invloed van aandelen op het nettoresultaat volgens IAS 39 of IFRS 9 dezelfde zijn. Volgens IAS 39 werden de opbrengsten uit verkoop evenwel opgenomen onder Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa en de bijzondere waardeverminderingen op die aandelen werden opgenomen in Bijzondere waardeverminderingen. Volgens IFRS 9, met de overlaybenadering, worden die invloeden opgenomen in Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening.

Het technisch resultaat schadeverzekeringen werd negatief beïnvloed door de stormen in België in januari 2018 voor een bedrag van ongeveer -35 miljoen euro (voor belastingen; geen invloed van herverzekering).

Exploitatiekosten – winst-en-verliesrekening (toelichting 3.8 in de jaarrekening 2017)

Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9. Dat heeft evenwel geen invloed op de exploitatiekosten..

De exploitatiekosten voor het tweede kwartaal 2018 bevatten 24 miljoen euro gerelateerd aan banken- (en verzekerings-) heffingen (371 miljoen euro in 1KW 2018; 19 miljoen euro in 2KW 2017; 395 miljoen euro in 1H 2018 en 380 miljoen euro in 1H 2017). Het gevolg van de toepassing van IFRIC 21 (Heffingen) is dat bepaalde heffingen op voorhand geboekt worden in het eerste kwartaal.

Bijzondere waardeverminderingen – winst-en-verliesrekening (toelichting 3.10 in de jaarrekening 2017)

IFRS 9
IAS 39
IFRS 9
IFRS 9
IAS 39
In miljoenen euro
Totaal
58
64
1
56
71
Bijzondere waardeverminderingen op geamortiseerde kostprijs (IAS 39 leningen en vorderingen)
82
72
19
63
78
Opsplitsing per product
Leningen en voorschotten
68
99
21
47
73
Schuldpapier
0
0
0
0
0
Voorzieningen voor verbinteniskredieten buiten balans
13
- 27
- 2
15
5
Indeling naar type
Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over 12 maanden - stage 1
- 11
-
- 8
- 3
-
Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 2
49
-
15
34
-
Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 3
43
-
10
34
-
Overgenomen of zelf verstrekt, met verminderde kredietwaardigheid
0
-
2
- 2
-
(inclusief niet in de balans opgenomen verbinteniskredieten)
Bijzondere waardeverminderingen voor kredieten op balans
-
83
-
-
63
Voorzieningen voor verbinteniskredieten buiten balans ()
-
- 27
-
-
5
Op portefeuillebasis berekende bijzondere waardeverminderingen
-
16
-
-
10
Bijzondere waardeverminderingen op financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van
2
- 3
2
0
- 2
waardeveranderingen in OCI (IAS 39: voor verkoop beschikbare financiële activa)
Indeling naar type
Aandelen (
*)
0
- 3
0
-
- 2
Schuldpapier (2017: Andere)
2
0
2
0
0
- Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over 12 maanden - stage 1
2
-
2
0
-
- Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 2
0
-
1
0
-
-Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 3
0
-
0
0
-
Bijzondere waardeverminderingen op goodwill
0
0
0
0
0
Bijzondere waardeverminderingen op overige
- 26
- 5
- 20
- 6
- 5
Immateriële vaste activa (zonder goodwill)
0
0
0
0
0
Materiële vaste activa, inclusief vastgoedbeleggingen
- 26
- 4
- 20
- 6
- 4
Tot einde looptijd aangehouden financiële activa (IAS 39)
-
0
-
-
0
Wijziging winsten/verliezen
0
0
0
0
0
Geassocieerde ondernemingen en joint ventures
0
0
0
0
0
1H 2018 1H 2017 2KW 2018 1KW 2018 2KW 2017
Overige 1 - 1 1 0 - 1

* Vanaf dit jaar worden de voorzieningen voor verbinteniskrediet buiten balans opgenomen in de lijnen Voorziening voor verliezen per stadium.

** Volgens IFRS 9 worden voor aandelen tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de niet-gerealiseerde resultaten geen bijzondere waardeverminderingen berekend.

Belastingen – winst-en-verliesrekening (toelichting 3.12 in de jaarrekening 2017)

In België is het belastingtarief voor alle Belgische groepsmaatschappijen gedaald van 33,99% in 2017 naar 29,58% in 2018. Anderzijds is de belastingvrijstelling voor ontvangen dividenden verhoogd van 95% naar 100%, deels tenietgedaan door de negatieve invloed van enkele compenserende maatregelen. Die aanpassingen hadden een positieve invloed op het resultaat van de eerste jaarhelft van 2018 van ongeveer 65 miljoen euro (circa 25 miljoen euro in 1KW 2018 en 40 miljoen euro in 2KW 2018).

Financiële instrumenten, opdeling volgens portefeuille en product (toelichting 4.1 in de jaarrekening 2017)

in miljoenen euro Tegen geamor
tiseerde kostprijs
Tegen reële
waarde via
OCI
Verplicht tegen reële
waarde met verwerking
van
waardeveranderingen
in de winst-en
verliesrekening niet
aangehouden voor
handelsdoeleinden
Aangehouden
voor
handelsdoel
einden
Voor verkoop
beschikbaar
Leningen en
vorderingen
Tot einde
looptijd
aangehouden
Gewaardeerd
tegen reële
waarde met
waardeveran
deringen in de
winst-en
verliesrekening
Afdekkings
derivaten
Totaal
FINANCIELE ACTIVA, 30-06-2018
Schuldvorderingen op kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen,
exclusief reverse repo's 5 057 0 0 1 - - - - 0 5 058
Leningen en voorschotten aan klanten, exclusief reverse repo's 145 246 0 86 0 - - - 14 0 145 346
Handelsvorderingen 4 275 0 0 0 - - - 0 0 4 275
Afbetalingskredieten 4 275 0 0 0 - - - 0 0 4 275
Hypotheekleningen 60 957 0 70 0 - - - 0 0 61 026
Termijnkredieten 64 244 0 16 0 - - - 14 0 64 273
Financiële leasing 5 371 0 0 0 - - - 0 0 5 371
Voorschotten in rekening-courant 5 326 0 0 0 - - - 0 0 5 326
Overige 799 0 0 0 - - - 0 0 799
Reverse repo's 25 303 0 0 53 - - - 0 0 25 355
Reverse repo's met kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen 23 646 0 0 53 - - - 0 0 23 699
Reverse repo's met klanten 1 656 0 0 0 - - - 0 0 1 656
Aandelen 0 283 1 276 502 - - - - - 2 061
Beleggingscontracten (verzekeringen) - - 14 293 - - - - - - 14 293
Schuldpapier uitgegeven door 42 349 18 168 110 1 247 - - - 0 0 61 875
Publiekrechtelijke emittenten 36 072 11 880 0 1 047 - - - 0 0 48 999
Kredietinstellingen en beleggingsondernemingen 3 439 2 624 9 117 - - - 0 0 6 189
Ondernemingen 2 838 3 664 102 83 - - - 0 0 6 687
Derivaten - - - 5 758 - - - - 255 6 013
Overige 2 150 0 0 19 - - - 0 0 2 169
Totale boekwaarde 220 105 18 451 15 765 7 580 - - - 14 255 262 170

FINANCIELE ACTIVA, 31-12-2017

Schuldvorderingen op kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen,
exclusief reverse repo's - - - 1 0 4 877 - 0 0 4 878
Leningen en voorschotten aan klanten, exclusief reverse repo's - - - 0 0 140 960 - 38 0 140 999
Handelsvorderingen - - - 0 0 3 986 - 0 0 3 986
Afbetalingskredieten - - - 0 0 3 857 - 0 0 3 857
Hypotheekleningen - - - 0 0 60 601 - 23 0 60 625
Termijnkredieten - - - 0 0 61 824 - 15 0 61 839
Financiële leasing - - - 0 0 5 308 - 0 0 5 308
Voorschotten in rekening-courant - - - 0 0 4 728 - 0 0 4 728
Overige - - - 0 0 656 - 0 0 656
Reverse repo's - - - 2 0 20 074 - 0 0 20 076
Reverse repo's met kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen - - - 2 0 19 570 - 0 0 19 572
Reverse repo's met klanten - - - 0 0 504 - 0 0 504
Aandelen - - - 508 1 658 - - - - 2 165
Beleggingscontracten (verzekeringen) - - - - - - - 14 421 - 14 421
Schuldpapier uitgegeven door - - - 1 156 32 498 921 30 979 24 0 65 578
Publiekrechtelijke emittenten - - - 955 22 307 52 29 096 0 0 52 410
Kredietinstellingen en beleggingsondernemingen - - - 121 4 468 125 1 177 0 0 5 891
Ondernemingen - - - 80 5 723 744 706 24 0 7 277
Derivaten - - - 5 765 - - - - 245 6 010
Overige - - - 0 0 626 - 0 0 626
Totale Boekwaarde - - - 7 431 34 156 167 458 30 979 14 484 245 254 753
Gewaardeerd tegen
Aangehouden reële waarde met
voor waardeveran-deringen
Tegen geamor handelsdoel in de winst-en Afdekkings
in miljoenen euro tiseerde kostprijs einden verliesrekening derivaten Totaal
FINANCIELE VERPLICHTINGEN, 30-06-2018
Deposito's van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen
28 723 0 1 0 28 724
Deposito's van klanten en schuldpapier 191 203 206 1 542 0 192 951
Zichtdeposito's 79 939 0 0 0 79 939
Termijndeposito's 17 814 23 324 0 18 161
Spaarrekeningen 58 899 0 0 0 58 899
Deposito's van bijzondere aard 2 426 0 0 0 2 426
Overige deposito's 493 0 0 0 493
Depositocertificaten 13 813 0 7 0 13 820
Kasbons 1 695 0 0 0 1 695
Converteerbare obligaties 0 0 0 0 0
Niet-converteerbare obligaties 13 695 182 1 027 0 14 904
Converteerbare achtergestelde schulden 0 0 0 0 0
Niet-converteerbare achtergestelde schulden 2 429 0 184 0 2 612
Repo's 14 821 91 0 0 14 912
Repo's met kredietinstellingen 11 678 91 0 0 11 769
Repo's met klanten 3 144 0 0 0 3 144
Schulden m.b.t. beleggingscontracten 0 0 13 428 0 13 428
Derivaten 0 5 191 0 1 161 6 352
Baisseposities 0 563 0 0 563
in eigen-vermogensinstrumenten 0 22 0 0 22
in schuldinstrumenten 0 540 0 0 540
Overige 4 025 6 0 0 4 031
Totale Boekwaarde 238 772 6 057 14 971 1 161 260 962

FINANCIELE VERPLICHTINGEN, 31-12-2017

Deposito's van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen 27 746 3 12 0 27 761
Deposito's van klanten en schuldpapier 192 019 219 1 470 0 193 708
Zichtdeposito's 73 606 0 0 0 73 606
Termijndeposito's 18 983 11 403 0 19 397
Spaarrekeningen 56 692 0 0 0 56 692
Deposito's van bijzondere aard 2 235 0 0 0 2 235
Overige deposito's 549 0 0 0 549
Depositocertificaten 22 579 0 14 0 22 593
Kasbons 1 721 0 0 0 1 721
Converteerbare obligaties 0 0 0 0 0
Niet-converteerbare obligaties 12 323 208 866 0 13 397
Converteerbare achtergestelde schulden 0 0 0 0 0
Niet-converteerbare achtergestelde schulden 3 330 0 186 0 3 516
Repo's 5 835 0 0 0 5 836
Repo's met kredietinstellingen 5 575 0 0 0 5 575
Repo's met klanten 260 0 0 0 260
Schulden m.b.t. beleggingscontracten 0 0 13 552 0 13 552
Derivaten 0 5 868 0 1 284 7 152
Baisseposities 0 905 0 0 905
in eigen-vermogensinstrumenten 0 13 0 0 13
in schuldinstrumenten 0 892 0 0 892
Overige 2 344 3 0 0 2 347
Totale Boekwaarde 227 944 6 998 15 034 1 284 251 260

De aandelen waarop de overlaybenadering wordt toegepast, zijn alle aandelen die worden gerapporteerd als Verplicht gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening, andere dan aangehouden voor handelsdoeleinden.

Voor een transparanter zicht op de verschillende producten is de voorstelling van toelichting 4.1 licht aangepast: (reverse) repos zijn vanaf 2018 niet meer opgenomen in leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en klanten (deposito's van kredietinstellingen en klanten), terwijl de (reverse) repos nu afzonderlijk worden voorgesteld. De referentiecijfers werden overeenkomstig herberekend.

Binnen het kader voor de uitgifte van groene obligatieleningen ('green bonds') startte KBC Groep op 20 juni 2018 met een eerste uitgifte van 500 miljoen euro en een looptijd van 5 jaar aan een marge van 72 basispunten boven de rentebenchmark. KBC is de eerste Belgische financiële instelling met een uitgifte van groene obligatielening.

Financiële activa waarvoor bijzondere waardeverminderingen zijn geboekt (toelichting 4.2.1 in de jaarrekening 2017)

30-06-2018 31-03-2018
Boekwaarde Boekwaarde na Boekwaarde Boekwaarde na
voor bijzondere Bijzondere bijzondere voor bijzondere Bijzondere bijzondere
In miljoenen euro waarde waarde waarde waarde waarde waarde
Financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs verminderingen verminderingen verminderingen verminderingen verminderingen verminderingen
Leningen en voorschotten 180 217 - 4 611 175 606 180 211 - 4 669 175 542
– Voorwaarde: ECL over 12 maanden - performing (Stage 1) 155 487 - 107 155 380 154 721 - 102 154 618
- Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd - underperforming (Stage 2) 15 909 - 306 15 602 16 344 - 329 16 015
- Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd – non-performing (Stage 3) 8 652 - 4 144 4 508 8 989 - 4 188 4 801
- Overgenomen of zelf verstrekt, met verminderde kredietwaardigheid (impaired) (POCI) 168 - 53 115 158 - 50 108
Schuldpapier 42 362 - 13 42 349 43 736 - 14 43 722
– Voorwaarde: ECL over 12 maanden - performing (Stage 1) 42 118 - 5 42 113 43 594 - 5 43 589
- Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd - underperforming (Stage 2) 236 - 2 234 132 - 2 131
- Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd – non-performing (Stage 3) 9 - 6 2 10 - 8 2
- Overgenomen of zelf verstrekt, met verminderde kredietwaardigheid (impaired) (POCI) 0 0 0 0 0 0
Financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen
in de niet-gerealiseerde resultaten
Schuldpapier 18 175 - 6 18 168 18 420 - 9 18 411
– Voorwaarde: ECL over 12 maanden - performing (Stage 1) 17 971 - 4 17 967 18 202 - 6 18 196
- Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd - underperforming (Stage 2) 204 - 2 202 218 - 3 216
- Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd – non-performing (Stage 3) 0 0 0 0 0 0
- Overgenomen of zelf verstrekt, met verminderde kredietwaardigheid (impaired)(POCI) 0 0 0 0 0 0

Financiële instrumenten die tegen reële waarde worden gewaardeerd – waarderingshiërarchie (toelichting 4.5 in de jaarrekening 2017)

Voor meer uitleg over hoe KBC (i) de reële waarde en de waarderingshiërarchie en (ii) niveau 3 waardering definieert en bepaalt, wordt verwezen naar toelichtingen 4.4 tot en met 4.7 in de jaarrekening 2017.

Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde 30-06-2018 31-12-2017
In miljoenen euro Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Totaal Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Totaal
Verplicht tegen reële waarde andere dan aangehouden voor handelsdoeleinden
Verplicht tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in
de winst-en-verliesrekening gewaardeerde financiële instrumenten die niet aangehouden worden voor
handelsdoeleinden
15 136 415 214 15 765 - - - -
Aangehouden voor handelsdoeleinden 1 404 4 703 1 473 7 580 1 122 4 402 1 907 7 431
Gewaardeerd tegen reële waarde 0 14 0 14 13 949 525 10 14 484
Tegen reële waarde via OCI 14 234 3 816 400 18 451 - - - -
Voor verkoop beschikbaar - - - - 26 374 6 812 970 34 156
Afdekkingsderivaten 0 255 0 255 0 245 0 245
Totaal 30 774 9 203 2 088 42 065 41 445 11 984 2 887 56 316
Financiële verplichtingen gewaardeerd tegen reële waarde
Aangehouden voor handelsdoeleinden 551 3 524 1 982 6 057 909 3 872 2 218 6 998
Gewaardeerd tegen reële waarde 13 416 863 692 14 971 13 544 904 585 15 034
Afdekkingsderivaten 0 1 161 0 1 161 0 1 284 0 1 284
Totaal 13 967 5 549 2 674 22 190 14 453 6 060 2 803 23 316

Financiële instrumenten die tegen reële waarde worden gewaardeerd – overdrachten tussen niveau 1 en 2 (toelichting 4.6 in de jaarrekening 2017)

In de eerste 6 maanden van 2018 herklasseerde KBC voor 138 miljoen aan financiële instrumenten gewaardeerd aan reële waarde van niveau 1 naar niveau 2. KBC herklasseerde ook voor 1 002 miljoen euro aan financiële instrumenten van niveau 2 naar niveau 1. Het grootste deel van die herklasseringen gebeurde wegens een gewijzigde liquiditeit van voornamelijk bedrijfsobligaties.

Financiële instrumenten die tegen reële waarde worden gewaardeerd – focus op niveau 3 (toelichting 4.7 in de jaarrekening 2017)

De eerste toepassing van IFRS 9 resulteert in een toename van 46 miljoen euro in financiële activa en verplichtingen gewaardeerd tegen reële waarde in niveau 3. De belangrijkste bewegingen zijn:

  • 99 miljoen euro aan obligaties verschuift van de categorie Voor verkoop beschikbaar naar de categorie Activa tegen geamortiseerde kostprijs (de overige activa zitten vervat in Reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de niet gerealiseerde resultaten).
  • 35 miljoen euro aan niet-genoteerde aandelen verschuift van de categorie Voor verkoop beschikbaar naar Verplicht gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening – overlaybenadering (de overige activa zitten vervat in Reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in OCI).
  • 145 miljoen euro aan obligaties en leningen verschuift van Leningen en vorderingen naar Verplicht gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening omdat ze de SPPItest niet doorstaan (Beoordeling of contractuele kasstromen uitsluitend aflossingen en rentebetalingen op de uitstaande hoofdsom betreffen).

In de eerste 6 maanden van 2018 waren er de volgende belangrijke bewegingen met betrekking tot financiële instrumenten geklasseerd in niveau 3 van de waarderingshiërarchie:

  • In de categorie Financiële activa aangehouden voor handelsdoeleinden daalt de reële waarde van derivaten met 414 miljoen euro, voornamelijk door instrumenten die op vervaldag kwamen en reëlewaardeveranderingen, deel gecompenseerd door nieuwe transacties.
  • In de categorie Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in OCI, daalt de reële waarde met 436 miljoen euro, voornamelijk door een daling van de reële waarde van schuldinstrumenten.
  • o De reële waarde van schuldinstrumenten FVOCI daalt met 432 miljoen euro, waarbij een netto bedrag van 383 miljoen euro verschuift uit level 3. Het merendeel van de verschuivingen is te wijten aan een gewijzigde liquiditeit van obligaties. Deze daling wordt versterkt door instrumenten die op vervaldag kwamen, verkopen, en reëlewaardeveranderingen (-48 miljoen euro), deels gecompenseerd door aankopen (+6 miljoen euro)
  • o De reële waarde van niet-genoteerde aandelen in FVOCI bleef stabiel.
  • In de categorie Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden daalt de reële waarde met 236 miljoen euro, met een daling bij de derivaten deels compenseerd door een toename bij uitgegeven obligaties:
  • o De reële waarde van de derivaten daalde met 419 miljoen euro, voornamelijk door instrumenten die
  • op vervaldag kwamen en reëlewaardeveranderingen, deel gecompenseerd door nieuwe transacties. o De reële waarde van uitgegeven obligaties nam toe met 183 miljoen euro door een verschuiviong in
    • level 3.
  • In de categorie Financiële verplichtingen aangewezen als gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst- en verliesrekening stijgt de reële waarde van schuldinstrumenten met 107 miljoen euro, voornamelijk door nieuwe uitgiftes en verschuivingen in level 3 voor een groot gedeelte gecompenseerd door instrumenten die op vervaldag kwamen.

Eigen vermogen van de aandeelhouders en AT1 instrumenten (toelichting 5.10 in de jaarrekening 2017)

30-06-2018 31-12-2017
In aantal aandelen IFRS 9 IAS 39
Gewone aandelen 418 597 567 418 597 567
waarvan gewone aandelen die de houder recht geven op een dividenduitkering 416 216 638 418 597 567
waarvan eigen aandelen 2 438 402 64 847
Overige informatie
Fractiewaarde per gewoon aandeel (in euro) 3,48 3,48
Aantal uitgegeven maar niet volgestorte aandelen 0 0

De gewone aandelen van KBC Groep NV hebben geen nominale waarde en worden genoteerd op NYSE Euronext (Brussels).

Op 17/4/2018 heeft KBC Groep NV voor 1 miljard euro aan Additional tier 1-effecten geplaatst. Het gaat om een non-call perpetual AT1-instrument op 7.5 jaar met een tijdelijke afschrijving bij een CET1 van 5,125% en een initiële coupon van 4,25% p.a., halfjaarlijks te betalen. Deze effecten zijn geclasseerd als eigenvermogensinstrumenten onder IAS 32 (aangezien interest betalingen discretionair zijn en de effecten perpetueel), de jaarlijkse coupon van 4,25% - betaald halfjaarlijks – wordt behandeld als dividend. Deze transactie heeft geen impact op het aantal gewone aandelen.

De nieuwe effecten zijn uitgegeven met het oog op een eventuele toekomstige call van de AT1-effecten die we uitgaven in 2014, goed voor 1,4 miljard euro. Volgens de voorwaarden mag KBC die immers aflossen in maart 2019. Door de uitgifte van de effecten kan KBC een optimale kapitaalstructuur in stand houden en zijn nu al uitstekende solvabiliteitsratio's blijven ondersteunen. De beslissinig om de bestaande AT-1 effecten al dan niet af te lossen, zal te gepasten tijde genomen wordenrekening houdend met de financiële positie van KBC en andere factoren. Als de voorwaarden vervuld zijn, zal ze trouwens onder andere nog moeten goedgekeurd worden door de toezichthouder.

KBC Groep NV kondigde op 17 mei 2018 de start aan van een inkoopprogramma eigen aandelen, met het oog op vernietiging van de ingekochte aandelen. De inkoop van eigen aandelen gebeurde binnen de voorwaarden van de machtiging verleend door de Buitengewone Algemene Vergadering van 3 mei 2018. Er werden 2.700.00 eigen aandelen ingekocht, gespreid over verschillende transacties in de periode tussen 22 mei tot 3 juli 2018 inbegrepen (waarvan (gebaseerd op waardedatum) 2.380.929 aandelen op 30 juni 2018), voor een totaal bedrag van 181miljoen euro.

De eigen aandelen per einde 2017 hebben bijna volledig betrekking op aandelen KBC Groep die dienen als indekking voor uitstaande derivaten op indexen/ aandelenkorven waarin aandelen van KBC Groep zijn opgenomen.

Belangrijkste wijzigingen in de consolidatiekring (toelichting 6.6 in de jaarrekening 2017)

In 1H 2018:

  • Juridische fusie van United Bulgarian Bank (UBB) en CIBANK (geen geconsolideerde invloed).
  • Overname van het belang van 40% van MetLife in UBB-MetLife Life Insurance Company AD, een joint venture voor levensverzekeringen tussen United Bulgarian Bank en MetLife ('UBB-MetLife'). De financiële impact ervan is verwaarloosbaar voor KBC. Wijziging consolidatiemethode van vermogensmutatiemethode naar integrale consolidatie.

In 2017:

• De overname van 99,91% van de aandelen van United Bulgarian Bank AD (UBB) en 100% van Interlease EAD in Bulgarije (balans geconsolideerd op 30 juni 2017; winst-en-verliesrekening geconsolideerd vanaf 1 juli 2017).

Gebeurtenissen na balansdatum (toelichting 6.8 in de jaarrekening 2017)

Belangrijke non-adjusting gebeurtenissen tussen de balansdatum (30 Juni 2018) en de publicatie van dit rapport (9 Augustus 2018):

  • Op grond van de machtiging verleend door de Buitengewone Algemene Vergadering van 3 mei 2018 heeft de Raad van Bestuur van KBC Groep NV op 8 augustus 2018 besloten tot de vernietiging van de 2.700.000 eigen aandelen die werden ingekocht in het kader van het inkoopprogramma dat werd afgerond op 3 juli 2018. Hierdoor is het totale aantal stemrechtverlenende aandelen en het totale aantal stemrechten van KBC Groep NV gedaald van 418.597.567 naar 415.897.567. Het kapitaal blijft ongewijzigd op 1.456.074.585,67 euro.
  • De Raad van Bestuur van KBC Groep NV heeft op 8 augustus 2018 besloten om een interim dividend toe te kennen van 1 euro per aandeel (416 miljoen euro in totaal), betaalbaar op 16 november 2018.
  • Op 8 augustus 2018 bereikte KBC Bank Ireland een overeenkomst met Goldman Sachs inzake de verkoop van een deel (ongeveer 1.9 miljard euro) van zijn legacy portefeuille, bestaande uit non-performing kredieten aan ondernemingen, non-performing Ierse buy-to-let woningkredieten (woningkredieten aangegaan voor verhuurpanden), en performing & non-performing UK buy-to-let woningkredieten. Als gevolg van die transactie, verlaagt de impaired kredieten ratio van KBC Bank Ireland met ruwweg 11 procentpunten tot ongeveer 25% (pro forma per eind 2KW2018). De transactie resulteert naar verwachting in een netto resultaatsimpact van +14 miljoen euro (gebaseerd op 1KW2018-cijfers en na verrekening van de kosten verbonden aan de transactie) en een vrijgave van risicogewogen activa bij KBC Groep van ongeveer 0,4 miljard euro, wat leidt tot een verbetering met 7 basispunten van de common equity ratio van KBC Groep. De closing van de transactie wordt verwacht in het vierde kwartaal van 2018.

KBC Groep

Additionele Informatie 2KW 2018 en 6M 2018

Dit deel werd niet nagezien door de Commissaris

Details van ratio's en termen

Common equity ratio

Een risicogewogen maatstaf van de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op het kernkapitaal (common equity tier 1 kapitaal).

Berekening 1H 2018 2017 1H 2017
Gedetailleerde berekening in het hoofdstuk 'Solvency' in het Engelstalig 'quarterly report'. De hier vermelde ratio is
gebaseerd op de Deense compromismethode.
Fully loaded 15,8% 16,3% 15,7%

Dekkingsratio

Geeft weer welk deel van de impaired kredieten (definitie: zie Impaired kredieten) gedekt is door waardeverminderingen. Waar van toepassing, kunnen teller en noemer in de formule worden beperkt tot de impaired kredieten met meer dan 90 dagen achterstalligheid.

Specifieke waardeverminderingen op kredieten
Credit rsik loan portfolio overview', tabel in de 'Credit
4 403
4 039
Risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report'
/
Uitstaande impaired kredieten
Credit rsik loan portfolio overview', tabel in de 'Credit
9 175
9 186
Risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report'
=(A) / (B)
Verwijzing
Berekening (in miljoenen euro of %)
(*) 1H 2018 2017 1H 2017
4 968
10 505
48,0% 44,0% 47,3%

(*) Vanaf 1kw 2018 is er een definitie aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report'). De dekkingsratio van 2017 volgens de nieuwe definitie stijgt van 44,0% naar 48,1%.

Eigen vermogen van de aandeelhouders per aandeel

Weerspiegelt de boekwaarde van een KBC-aandeel, m.a.w. de waarde in euro die elk aandeel vertegenwoordigt in het eigen vermogen van de aandeelhouders van KBC.

Berekening (in miljoenen euro of aantallen) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Eigen vermogen van de aandeelhouders (A) Geconsolideerde balans 16 616 17 403 16 665
/
Aantal gewone aandelen min eigen aandelen (per einde periode) (B) Toelichting 5.10 416,2 418,5 418,4
= (A) / (B) (in euro) 39,93 41,58 39,83

Gecombineerde ratio (schadeverzekeringen)

Geeft een inzicht in de technische winstgevendheid (d.w.z. onder meer abstractie makend van beleggingsresultaten) van de schadeverzekeringsactiviteiten, meer bepaald in welke mate de verzekeringspremies voldoen om de schadeuitkeringen en kosten te dekken. De gecombineerde ratio houdt rekening met afgestane herverzekering.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Verzekeringstechnische lasten, inclusief interne schaderegelingskosten (A) Toelichting 3.7.1 436 813 386
/
Verdiende verzekeringspremies (B) Toelichting 3.7.1 756 1 465 718
+
Bedrijfskosten (C) Toelichting 3.7.1 256 482 244
/
Geboekte verzekeringspremies (D) Toelichting 3.7.1 858 1 493 814
= (A/B)+(C/D) 87,6% 87,8% 83,8%

Impaired kredieten ratio

Deze ratio geeft het aandeel van impaired kredieten in de kredietportefeuille (definitie: zie Kredietportefeuille), en dus een idee van de kredietwaardigheid van die portefeuille. Impaired loans zijn leningen waarvoor het onwaarschijnlijk is dat de volledige contractuele hoofdsom en interesten worden (terug)betaald. Het gaat om de leningen met KBCdefaultstatus PD 10, PD 11 en PD 12, wat overeenkomt met de definitie van non-performing zoals gebruikt door de Europese Bankautoriteit (EBA). Waar van toepassing, kunnen teller en noemer in de formule worden beperkt tot de impaired kredieten met meer dan 90 dagen achterstalligheid.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing (*) 1H 2018 2017 1H 2017
Uitstaand bedrag van impaired kredieten
/
Credit risk loan portfolio overview', tabel in
de Credit risk sectie in het Engelstalig
'quarterly report'
9 175 9 186 10 505
Totale uitstaande kredietportefeuille (B) Credit risk loan portfolio overview', tabel in
de Credit risk sectie in het Engelstalig
'quarterly report'
166 949 154 160 152 864
= (A) / (B) 5,5% 6,0% 6,9%

(*) Vanaf 1kw 2018 is er een definitie aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report'). De impaired kredieten ratio van 2017 volgens de nieuwe definitie stijgt van 6,0% naar 6,1%.

Kosten-inkomstenratio

Geeft een beeld van de relatieve kostenefficiëntie (kosten ten opzichte van opbrengsten) van de bankactiviteiten.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Exploitatiekosten van de bankactiviteiten (A) Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van
exploitatiekosten
2 001 3 570 1 893
/
Totale opbrengsten van de bankactiviteiten (B) Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van
totale opbrengsten
3 233 6 587 3 367
=(A) / (B) 61,9% 54,2% 56,2%

Waar relevant berekeken we ook de kosten-inkomstenratio zonder uitzonderlijke en/of niet-operationele elementen. We sluiten daarbij de volgende zaken uit: invloed van de marked-to-marketwaardering van ALM-derivaten (volledig uitgesloten), bankentax (inclusief de bijdrage tot de 'European Resolution Fund') opgenomen pro-rata en gespreid over de kwartalen van het betrokken jaar in plaats van voorafname (als vereist door IFRIC 21) en uitzonderlijke items. De kosten-inkomstenratio gecorriigeerd voor deze specifieke elementen bedraagt 56,4% in 1kH 2018 (versus 54,9% in 2017 en 52,8% in 1H 2017).

Kredietkostenratio

Geeft een idee van de in de winst-en-verliesrekening opgenomen waardeverminderingen op kredieten voor een bepaalde periode, in verhouding tot de totale kredietportefeuille (definitie: zie Kredietportefeuille). Op langere termijn kan deze ratio een indicatie geven van de kredietkwaliteit van de portefeuille.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Nettowijziging in de waardeverminderingen voor kredietrisico's (A)
(Geannualiseerd)
/
Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van
bijzondere waardeverminderingen
- 82 - 87 - 72
Gemiddelde uitstaande kredietportefeuille (B) Credit risk loan portfolio overview', tabel in
de Credit risk sectie in het Engelstalig
'quarterly report'
164 455 151 681 149 793
= (A) (Geannualiseerd) / (B) -0,10% -0,06% -0,10%

Kredietportefeuille

Geeft een idee van de omvang van de (voornamelijk pure, traditionele) kredietactiviteiten.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Leningen en voorschotten aan klanten (A) Toelichting 4.1, onderdeel van Leningen
en voorschotten aan klanten
145 346 140 999 137 175
+ 2 472 -
Schuldinstrumenten van ondernemingen in de investeringsportefeuille
(gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep) (B)
-
Toelichting 4.1, onderdeel van
'schuldinstrumenten van ondernemingen'
Reverse repo's aan klanten (C)
+
Toelichting 4.1 0 - -
Reverse repo's excl Centrale Banken (D) Toelichting 4.1, onderdeel van 'Reverse
repo's met Kredietinstellingen'
2 562 - -
+
Schuldinstrumenten van kredietinstellingen (gerelateerd aan de
bankactiviteiten van de groep) (E )
Toelichting 4.1, onderdeel van
'schuldinstrumenten van
3 607 - -
+
Blootstelling op kredietinstellingen (incl nostro rekeningen) (F)
4 839 - -
+
Schuldinstrumenten van ondernemingen en van kredietinstellingen en
beleggingsondernemingen (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de
groep) (G)
Toelichting 4.1, onderdeel van
Schuldinstrumenten van ondernemingen
en van Schuldinstrumenten van
0 6 243 7 124
+
Leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en
beleggingsondernemingen (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de
groep, exclusief marktzaalactiviteiten) (H)
Toelichting 4.1, onderdeel van Leningen
en voorschotten aan kredietinstellingen en
beleggingsondernemingen
0 881 1 062
+
Verstrekte financiële garanties aan klanten (I)
Toelichting 6.1: onderdeel van Verstrekte
financiële garanties
8 200 8 235 8 135
+
Bijzondere waardeverminderingen op kredieten (J)
Toelichting 4.2: onderdeel van Bijzondere
waardeverminderingen
4 623 4 058 5 028
- Toelichting 4.1: onderdeel van Leningen - 2 118 - 2 458 - 828
Verzekerings entiteiten (K) en voorschotten aan klanten
+
Niet-krediet gerelateerde vorderingen (L) - 710 - -
+
Rest (M)
Onderdeel van toelichting 4.1 - 1 871 - 3 797 - 4 832
Bruto boekwaarde (= (A)+(B)-(C)+(D)+(E)+(F)+(G)+(H)+(I)+(J)-(K)+(L)+(M)) 166 949 154 160 152 864

(*) Vanaf 1kw 2018 is er een defintie aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report').

Leverageratio

Geeft een idee van de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op een eenvoudige, niet-risicogewogen ratio.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Reglementair beschikbaar tier 1-kapitaal (A) Leverage ratio KBC-Group (Basel III, fully
loaded) tabel in de 'Leverage KBC Group'
17 115 16 504 15 731
/ sectie in het Engelstalig 'quarterly report'
Totale exposure measures (totaal van niet-risicogewogen binnen- en
buitenbalanselementen, met enkele aanpassingen) (B)
Gebaseerd op de Capital Requirements
Regulation (CRR)
284 108 272 373 275 275
= (A) / (B) 6,0% 6,1% 5,7%

Liquiditeitsdekkingsratio (liquidity coverage ratio (LCR))

Geeft een idee over de liquiditeitspositie van de bank op korte termijn, meer bepaald in welke mate de groep in staat is liquiditeitsmoeilijkheden te doorstaan gedurende een maand.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Liquide activa van hoge kwaliteit (A) Gebaseerd op de 'Delegated Act on LCR'
van de Europese Commissie
81 089 79 850 72 800
/
Totale nettokasuitstroom voor de volgende dertig kalenderdagen (B) 58 398 57 600 51 750
= (A) / (B) 139% 139% 141%

Liquiditeitsdekkingsratio (LCR) is gebaseerd op de 'Delegated Act' verpictingen. Vanaf jaareinde 2017 rapporteert KBC een 12 maand gemiddelde LCR in lijn met de EBA richtlijnen omtrent LCR rapportering.

Minimum requirement for own funds and eligible liabilities (MREL)

Geeft weer in welke mate een bank, naast eigen vermogen, ook een gepaste hoeveelheid schulden heeft die in aanmerking komen voor bail-in (de zogenaamde eigen middelen en in aanmerking komende passiva). MREL en bail-in gaan uit van het principe dat bij een bankfaillissement in eerste instantie de aandeel- en schuldhouders de verliezen moeten dragen.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Eigen vermogen* en de in aanmerking komende passiva (uitgegeven door KBC Gebaseerd op BRRD 24 571 22 207 20 912
Group NV) (A)
/
Totaal gewogen risicovolume (geconsolideerd, Deense compromismethode) (B) Geconsolideerde balans 92 931 92 410 91 549
= (A) / (B) 26,4% 24,0% 22,8%
* na deconsolidatie van KBC Verzekeringen

Vanaf 1kw 2018 de berekening van de MREL is inclusief Opco instruments zoals weergegeven in het Engelstalig 'quarterly report' sectie 'Solvency'.

Netto stabiele financieringsratio (NSFR)

Geeft een idee van de structurele liquiditeitspositie van de bank op lange termijn, meer bepaald in welke mate de groep in staat is liquiditeitsmoeilijkheden te doorstaan over een periode van één jaar.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Beschikbaar bedrag stabiele financiering (A) Basel III, net stable funding ratio (Basel 164 300 157 700 153 850
Comité, Oktober 2014)
/
Vereist bedrag stabiele financiering (B) 120 750 117 300 118 300
= (A) / (B) 136,1% 134,5% 130,1%

Nettorentemarge

Geeft een idee van de relatieve nettorente-opbrengsten van de bankactiviteiten (een van de belangrijkste inkomstenbronnen van de groep) ten opzichte van de gemiddelde totale rentedragende activa van de bankactiviteiten.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Nettorente-inkomsten van de bankactiviteiten (A) (Geannualiseerd) Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van
nettorente-inkomsten
1 893 3 513 1 744
/
Gemiddelde rentedragende activa van de bankactiviteiten (B)
Gecons balans: onderdeel van total activa 187 526 187 216 185 640
= (A) (Geannualiseerd x360/aantal kalenderdagen) / (B) 2,01% 1,85% 1,87%

Vanaf 1kw 2018 de nettorrentemarge definitie is gewijzigd, het beteft nettorente-inkomsten van de bankactiviteiten exclusief dealing room gedeeld door gemiddelde rentedragende activa van de bankactiviteiten exclusief dealing room.

Rendement op eigen vermogen

Geeft een idee van de relatieve rendabiliteit van de groep, meer bepaald de verhouding van het nettoresultaat op de ingezette eigen middelen.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Resultaat na belastingen, toerekenbaar aan de aandeelhouders van
de moedermaatschappij (A) (Geannualiseerd)
-
Gecons. w-&-v-rekening 1 248 2 575 1 485
Coupon op de additional tier 1-instrumenten in het eigen vermogen
(B) (Geannualiseerd)
/
Gecons. vermogensmutaties - 33 - 52 - 26
Gemiddeld eigen vermogen van de aandeelhouders, exclusief de
herwaarderingsreserve voor voor verkoop beschikbare financiële
activa/FV OCI activa/overlay-benadering (C)
Gecons. vermogensmutaties 15 490 14 926 14 646
= (A-B) (Geannualiseerd) / (C) 15,7% 16,9% 19,9%

Rendement op toegewezen kapitaal van een divisie (ROAC)

Geeft een idee van de relatieve rendabiliteit van een divisie, meer bepaald de verhouding van het nettoresultaat op het aan de divisie toegewezen kapitaal.

Berekening (in miljoenen euro of %) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
DIVISIE BELGIË
Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) Toelichting 2.1 Segmentinformatie volgens
de managementstructuur
680 1 575 785
/
Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen
activa voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten
voor verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B)
6 462 6 040 6 071
= (A) (Geannualiseerd) / (B) 21,0% 26,1% 25,9%
DIVISIE TSJECHIË
Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A)
Toelichting 2.1 Segmentinformatie volgens
de managementstructuur
316 702 364
/
Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen
activa voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten
voor verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B)
1 704 1 620 1 547
= (A) (Geannualiseerd) / (B) 36,9% 43,0% 46,7%
DIVISIE INTERNATIONALE MARKTEN
Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) Toelichting 2.1 Segmentinformatie volgens
de managementstructuur
299 444 292
/
Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen
activa voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten
voor verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B)
2 175 2 054 1 963
= (A) (Geannualiseerd) / (B) 27,5% 21,6% 29,7%

Solvabiliteitsratio van de verzekeringsactiviteiten

Een maatstaf voor de solvabiliteit van de verzekeringsactiviteiten, berekend volgens Solvency II.

Berekening 1H 2018 2017 1H 2017
Gedetailleerde berekening in de tabel 'Solvency KBC Insurance 219% 212% 217%
consolidated - Solvency II' in de afzonderlijke 'Solvency banking and
insurance activities' secties in het Engelstalig 'quarterly report'

Totaal beheerd vermogen

Het totale beheerde vermogen omvat de activa van derden en van de KBC-groep die beheerd worden door de verschillende assetmanagers van de groep (KBC Asset Management, ČSOB Asset Management, enz.) en ook de activa onder adviserend vermogensbeheer bij KBC Bank. De activa betreffen dus vooral KBC-beleggingsfondsen en tak 23 verzekeringsproducten, en activa onder mandaten tot discretionair en adviserend vermogensbeheer van (vooral retail, private banking en institutionele) klanten, en bepaalde groepsactiva. De omvang en de ontwikkeling van het totale beheerde vermogen is een belangrijke bron van nettoprovisie-inkomsten (genereert toetredings- en managementfees) en verklaart bijgevolg een groot deel van de wijziging in die inkomstenlijn. In die optiek wordt het beheerde vermogen van een fonds dat niet direct aan klanten wordt verkocht, maar waarin wordt geïnvesteerd door een ander fonds of via een discretionaire of adviserende vermogensbeheerportefeuille, gezien het ermee gerelateerde werk en de eventuele provisie-inkomsten die daarmee gepaard gaan, ook meegeteld in het totale beheerde vermogen.

Berekening (in miljarden euro) Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Divisie België (A) Company presentatie op www.kbc.com 200,3 202,1 198,1
+
Divisie Tsjechië (B) 9,6 9,6 9,2
+
Divisie Internationale Markten (C) 4,3 5,0 5,7
A)+(B)+(C) 214,2 216,7 213,0

Noteer dat de AuM cijfers voor 2017 zijn gedaald met circa 2 miljard euro door een correctie in Institutionële Mandaten.

Totale kapitaalratio

Een risicogewogen maatstaf voor de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op het totale reglementaire eigen vermogen.

Berekening 1H 2018 2017 1H 2017
Gedetailleerde berekening in de tabel 'Danish Compromise' in de 'Solvency KBC Group' sectie.
Fully loaded 20,8% 20,2% 19,8%

Winst per aandeel, gewoon en verwaterd

Geeft een idee van hoeveel winst van een bepaalde periode toekomt aan één aandeel (en desgevallend inclusief verwaterende instrumenten).

Verwijzing 1H 2018 2017 1H 2017
Geconsolideerde w-&-v-rekening 1 248 2 575 1 485
Gecons. eigenvermogensmutaties - 33 - 52 - 26
Toelichting 5.10 417,9 418,1 418,1
418,0 418,1 418,1
2,91 6,03 3,49
2,91 6,03 3,49

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.