Quarterly Report • Aug 9, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
KBC Groep I Kwartaalverslag – 2KW2018 I p.1
Samenvatting 3
Financiële hoofdlijnen 4
Overzicht van resultaten en balans 5
Analyse van het kwartaal 6
Analyse van de year-to-date periode 8
Risicoverklaring, economische visie en verwachtingen 9
Bijlage 10
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening 12
Vereenvoudigd geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (comprehensive income) 14
Geconsolideerde balans 15
Geconsolideerde vermogensmutaties 16
Vereenvoudigd geconsolideerd kasstroomoverzicht 18
Toelichting bij de grondslagen voor financiële verslaggeving 18
Informatie over de overgang naar IFRS 9 21
Toelichting bij de segmentinformatie 22
Overige toelichtingen 23
Details van ratio's en termen 37
U vindt bijkomende detailinformatie (onder meer over kredietrisico, solvabiliteit en divisies) in het Engelstalig Quarterly Report, dat ook beschikbaar is op www.kbc.com
'Ik, Rik Scheerlinck, chief financial officer van de KBC-groep, verklaar hierbij namens het Directiecomité van KBC Groep NV dat, voor zover mij bekend, de verkorte financiële overzichten die zijn opgenomen in het kwartaalverslag zijn gebaseerd op de relevante boekhoudkundige normen en in alle wezenlijke opzichten de financiële toestand en resultaten van KBC Groep NV, met inbegrip van zijn geconsolideerde dochtermaatschappijen, correct weergeven en dat het kwartaalverslag een getrouw overzicht geeft van de belangrijke gebeurtenissen en de belangrijkste transacties met verbonden partijen tijdens de verslagperiode en het effect daarvan op de verkorte financiële overzichten, alsmede een beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden voor de resterende maanden van het lopende jaar.'
De in dit verslag geformuleerde verwachtingen, prognoses en uitspraken over de toekomstige ontwikkelingen zijn vanzelfsprekend gebaseerd op veronderstellingen en zijn afhankelijk van een aantal toekomstige factoren. Het is dan ook mogelijk dat de werkelijkheid hier (sterk) van afwijkt.
[email protected] KBC Groep NV, Investor Relations Office, Havenlaan 2, 1080 Brussel, België
Dit verslag bevat informatie die is onderworpen aan de transparantievoorschriften voor beursgenoteerde vennootschappen. Publicatiedatum: 9 augustus 2018
Ga de echtheid van dit document na op www.kbc.com/nl/authenticity.
Verslag over 2KW2018
| Overzicht KBC-groep (geconsolideerd, IFRS) | 2KW2018 (IFRS 9) |
1KW2018 (IFRS 9) |
2KW2017 (IAS 39) |
1H2018 (IFRS9) |
1H2017 (IAS39) |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoresultaat (in miljoenen euro) | 692 | 556 | 855 | 1 248 | 1 485 |
| Gewone winst per aandeel (in euro) | 1,61 | 1,30 | 2,01 | 2,91 | 3,49 |
| Nettoresultaat per divisie (in miljoenen euro) | |||||
| België | 437 | 243 | 483 | 680 | 785 |
| Tsjechië | 145 | 171 | 183 | 316 | 364 |
| Internationale Markten | 163 | 137 | 177 | 299 | 292 |
| Groepscenter | -53 | 5 | 12 | -48 | 45 |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders per aandeel (in euro, per einde periode) |
39,9 | 40,9 | 39,8 | 39,9 | 39,8 |
We boekten een nettowinst van 692 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018. Dat is opnieuw een goed resultaat, onder meer dankzij degelijke nettorente-inkomsten, een sterk resultaat uit schadeverzekeringen en seizoensgebonden hoge dividendinkomsten, die de daling van het trading- en reëlewaarderesultaat, de lichte terugval van de nettoprovisie-inkomsten en het negatieve eenmalige effect van de vereffening van een oud juridisch dossier deels compenseerden. Rekening houdend met seizoenseffecten bleven de kosten onder controle en bovendien konden we opnieuw waardeverminderingen voor kredietverliezen terugnemen, voornamelijk gerelateerd aan onze Ierse hypotheekportefeuille. Als we het resultaat van het tweede kwartaal bij de nettowinst van 556 miljoen euro van het vorige kwartaal voegen, komt ons resultaat voor het eerste halfjaar van 2018 op een solide 1 248 miljoen euro. Ook onze solvabiliteitspositie bleef stevig met een common equity ratio van 15,8% eind juni 2018, ruim boven het door de toezichthouder opgelegde minimum.
In april gaven we met succes een nieuw additional tier 1-instrument uit voor een bedrag van 1 miljard euro. En begin juli rondden we onze aangekondigde inkoop van 2,7 miljoen eigen aandelen af voor een totaal bedrag van 181 miljoen euro. Door de vernietiging van die aandelen is het totale aantal aandelen van KBC Groep teruggebracht tot 415 897 567. Ten slotte beslisten we om, in overeenstemming met ons dividendbeleid, een interim-dividend van 1 euro per aandeel uit te keren op 16 november 2018, als voorschot op het totale dividend voor 2018.
We zetten ook enkele belangrijke nieuwe stappen in de implementatie van onze duurzaamheidsstrategie. Zo was KBC in mei – als promoter – de eerste financiële instelling op de Belgische markt die een duurzaam pensioenspaarfonds lanceerde. Het betreffende fonds wordt beheerd door KBC Asset Management en beantwoordt volledig aan de BEAMA-vereisten inzake duurzaamheid. In juni publiceerden we onze strengere beleidslijnen inzake duurzaam bankieren en verzekeren. Daarmee bieden we een antwoord op de voortdurend veranderende verwachtingen van onze stakeholders en de maatschappij. Ook nog in juni brachten we als eerste Belgische financiële instelling een 'green bond' (groene obligatielening) op de markt.
Wat de economie betreft, bleef het Europese conjunctuurbeeld aantrekkelijk, hoewel we geloven dat de groeipiek wellicht voorbij is. Het risico van een verdere economische deglobalisering, met een escalatie van handelsconflicten, blijft de belangrijkste factor die de Europese economische groei kan ondergraven.
Ten slotte wil ik al onze klanten en andere stakeholders nogmaals bedanken voor hun vertrouwen in ons bedrijf en onze medewerkers. We blijven er voluit voor gaan om de referentie te worden in bankverzekeren in al onze kernlanden.
Ik ben ook blij te mogen aankondigen dat KBC Bank Ireland een overeenkomst bereikte met Goldman Sachs inzake de verkoop van een deel (ongeveer 1.9 miljard euro) van zijn legacy portefeuille. Als gevolg van die transactie, verlaagt de impaired kredieten ratio van KBC Bank Ireland met ruwweg 11 procentpunten tot ongeveer 25% (pro forma per eind 2KW2018). De transactie resulteert naar verwachting in een netto resultaatsimpact van +14 miljoen euro (gebaseerd op
1KW2018-cijfers en na verrekening van de kosten verbonden aan de transactie) en een vrijgave van risicogewogen activa bij KBC Groep van ongeveer 0,4 miljard euro, wat leidt tot een verbetering met 7 basispunten van de common equity ratio van KBC Groep. De closing van de transactie wordt verwacht in het vierde kwartaal van 2018.
Johan Thijs Chief Executive Officer
Belangrijk. Vanaf 2018 passen we IFRS 9 toe. Eenvoudig gezegd betekent dit dat de classificatie van financiële activa en verplichtingen, evenals de methodologie inzake waardeverminderingen, aanzienlijk zijn gewijzigd. Als gevolg daarvan zijn sommige cijfers van de winst-en-verliesrekening en de balans niet volledig vergelijkbaar met de referentiecijfers voor 2017 (die nog altijd op IAS 39 zijn gebaseerd, aangezien KBC gebruik maakt van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende gegevens). Om de transparantie te vergroten, hebben we vanaf 2018 en in overeenstemming met IFRS 9 ook de geprorateerde rente voor valutaderivaten in de bankportefeuille verplaatst van het Trading en reëlewaarderesultaat naar de Nettorente-inkomsten. We hebben ook de netwerkinkomsten (inkomsten uit marges verdiend op valutatransacties die het netwerk voor onze klanten uitvoert) verplaatst van Trading- en reëlewaarderesultaat naar Nettoprovisie-inkomsten. In de bijlage geven we een beknopt overzicht. Bovendien wijzigden we gerelateerd aan IFRS 9 – vanaf 2018 de definitie van kredietportefeuille van uitstaand bedrag naar bruto boekwaarde (d.i. incl. gereserveerde en geprorateerde rente) en pasten we de scope lichtjes aan. Om de vergelijkbaarheid te verbeteren, hebben we in de onderstaande analyse bepaalde vergelijkingen met pro forma (herberekende) cijfers voor 2017 toegevoegd (niet-geauditeerd). Dat duiden we aan met "op vergelijkbare basis".
Onze strategie steunt op vier principes:
| Nettorente-inkomsten 1 117 1 125 1 029 1 039 1 028 2 242 2 052 Verzekeringen Niet-leven (vóór herverzekering) 202 162 152 188 179 364 366 Verdiende premies 392 378 384 378 369 770 729 Technische lasten -190 -216 -232 -190 -190 -406 -363 Verzekeringen Leven (vóór herverzekering) 1 -7 -3 -3 -24 -5 -52 Verdiende premies 315 336 410 282 267 651 579 Technische lasten -314 -343 -414 -284 -291 -656 -631 Nettoresultaat uit afgestane herverzekering -14 -9 -10 16 -10 -23 -13 Dividendinkomsten 34 21 8 11 30 55 44 Nettoresultaat uit fin.instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en 54 96 235 182 249 150 439 verliesrekening1 Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare - - 51 51 52 - 97 fin. activa Netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen 8 1 - - - 9 - via other comprehensive income Nettoprovisie-inkomsten 438 450 430 408 430 889 869 Overige netto-inkomsten 23 71 -14 4 47 94 124 1 863 1 912 1 878 1 896 1 980 3 775 3 926 Totale opbrengsten Exploitatiekosten -966 -1 291 -1 021 -914 -910 -2 257 -2 139 Bijzondere waardeverminderingen 1 56 -2 -31 71 58 64 Waarvan: op leningen en vorderingen2 - - 30 -15 78 - 72 Waarvan: op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en 21 84 63 - - - - tegen reële waarde via other comprehensive income 2 Aandeel in het resultaat van geassoc. ondernemingen en 3 6 -5 8 3 10 8 joint-ventures 901 683 850 959 1 144 1 585 1 858 Resultaat vóór belastingen Belastingen -210 -127 -451 -268 -288 -337 -373 692 556 398 691 855 1 248 1 485 Resultaat na belastingen toerekenbaar aan minderheidsbelangen 0 0 0 0 0 0 0 toerekenbaar aan de aandeelhouders v/d 692 556 399 691 855 1 248 1 485 moedermaatschappij Gewone winst per aandeel (in euro) 1,61 1,30 0,92 1,62 2,01 2,91 3,49 Verwaterde winst per aandeel (in euro) 1,61 1,30 0,92 1,62 2,01 2,91 3,49 Kerncijfers geconsolideerde balans, IFRS 30-06-2018 31-03-2018 31-12-2017 30-09-2017 30-06-2017 KBC-groep (in miljoenen euro) (IFRS 9) (IFRS 9) (IAS 39) (IAS 39) (IAS 39) Balanstotaal 301 934 304 022 292 342 296 885 296 479 Leningen en voorschotten aan klanten (excl. rev. repo's) 145 346 142 512 140 999 139 538 138 522 Effecten (eigenvermogens- en schuldinstrumenten) 63 936 66 050 67 743 69 273 70 898 Deposito's van klanten en schuldpapier (excl. repo's) 192 951 188 034 193 708 188 962 188 708 Technische voorzieningen, vóór herverzekering 18 595 18 754 18 641 18 696 18 905 Schulden m.b.t. beleggingscontracten, verzekeringen 13 428 13 338 13 552 13 294 13 339 Eigen vermogen van de aandeelhouders 16 616 17 119 17 403 17 003 16 665 Selectie van ratio's 1H2018 FY2017 KBC-groep (geconsolideerd) Rendement op eigen vermogen 16% 17% Kosten-inkomstenratio bankactiviteiten (exclusief bepaalde 62% 54% niet-operationele posten en bij een gelijkmatige spreiding van de (56%) (55%) bankenheffing) Gecombineerde ratio niet-levensverzekeringen 88% 88% Common equity ratio, Basel III Danish Compromise (fully 15,8% 16.3% loaded) Common equity ratio FICOD (fully loaded) 15,0% 15.1% Leverage ratio Basel III (fully loaded) 6,0% 6.1% Kredietkostenratio3 -0,10% -0.06% Ratio impaired kredieten 5,5% 6.0% waarvan impaired kredieten die > 90 dagen achterstallig zijn 3,2% 3.4% Net stable funding ratio (NSFR) 136% 134% Liquidity coverage ratio (LCR) 139% 139% 1 Ook Trading- en reëlewaarderesultaat genoemd. |
Geconsolideerde winst-en-verliesrekening, IFRS KBC-groep (in miljoenen euro) |
2KW2018 (IFRS 9) |
1KW2018 (IFRS 9) |
4KW2017 (IAS 39) |
3KW2017 (IAS 39) |
2KW2017 (IAS 39) |
1H2018 (IFRS 9) |
1H2017 (IAS 39) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 Ook Waardeverminderingen op kredieten genoemd
3 Een negatief cijfer duidt op een nettoterugname van waardeverminderingen (met positieve resultaatsinvloed).
In het deel 'Geconsolideerde financiële staten' van het kwartaalverslag vindt u een overzicht van onze geconsolideerde winst-en-verliesrekening en balans volgens IFRS. In datzelfde deel vindt u ook een vereenvoudigd overzicht van de gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, van de eigenvermogensmutaties, en verschillende toelichtingen bij de rekeningen. Wat betreft de (wijzigingen in) de definities van de ratio's: zie Details van ratio's en termen in het kwartaalverslag.
Totale opbrengsten De totale opbrengsten zijn licht gedaald (-3%) ten opzichte van het vorige kwartaal. De nettorente-inkomsten bleven relatief stabiel (-1%), de inkomsten uit schadeverzekeringen en de dividendinkomsten stegen, de nettoprovisie-inkomsten daalden licht en het trading- en reëlewaarderesultaat viel sterk terug. De overige nettoopbrengsten werden negatief beïnvloed door een eenmalig item. 1 863 miljoen euro
De nettorente-inkomsten bedroegen 1 117 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018. Op vergelijkbare basis bleven ze relatief stabiel (-1%) tegenover het vorige kwartaal, maar ten opzichte van een jaar geleden stegen ze met 2%. Algemeen gesproken werden de druk op de commerciële kredietmarges in de meeste kernlanden, het negatieve effect van de lage herbeleggingsrentes en een lager netto positief effect van ALM forex swaps gecompenseerd door de groei van het kredietvolume, lagere financieringskosten, hogere reporentes in Tsjechië en de consolidatie van UBB/Interlease (jaar-op-jaar). Zoals gezegd bleven de rente-inkomsten ondersteund door de groei van het kredietvolume: het totale volume van de kredietverlening aan klanten steeg met 3% tegenover het vorige kwartaal en met 5% ten opzichte van een jaar geleden, met groei in alle divisies. De klantendeposito's inclusief schuldpapier stegen met 3% op kwartaalbasis, en met 2% op jaarbasis. Exclusief het schuldpapier (dat jaar-op-jaar daalde door diverse factoren, waaronder een lager bedrag aan depositocertificaten en de terugbetaling van de contingent capital notes in januari) stegen de deposito's met 6% jaar-op-jaar, opnieuw met groei in alle divisies. De nettorentemarge bedroeg 2,00% voor het tweede kwartaal van 2018, 1 basispunt lager dan in het vorige kwartaal en 4 basispunten hoger dan in hetzelfde kwartaal vorig jaar.
Onze schadeverzekeringsactiviteiten deden het erg goed en droegen 189 miljoen euro bij tot de technische verzekeringsinkomsten (verdiende premies min technische lasten, plus het nettoresultaat uit afgestane herverzekering). Dat is 24% meer dan in het vorige kwartaal en 11% jaar-op-jaar. Terwijl de stijging ten opzichte van het vorige kwartaal voornamelijk te danken was aan de combinatie van hogere premie-inkomsten in alle landen en lagere technische lasten in België (het cijfer voor het eerste kwartaal van 2018 werd beïnvloed door de januaristormen), was de stijging ten opzichte van een jaar geleden uitsluitend het gevolg van een groei van de verdiende premies. Daardoor kwam de gecombineerde ratio voor de eerste zes maanden van 2018 uit op een uitstekende 88%, in lijn met het cijfer voor het boekjaar 2017.
De technische verzekeringsinkomsten uit onze levensverzekeringsactiviteiten bedroegen 0 miljoen euro, tegenover -7 miljoen euro in het vorige kwartaal en -25 miljoen euro in hetzelfde kwartaal een jaar geleden. De verkoop van levensverzekeringsproducten (426 miljoen euro) lag 14% lager dan in het vorige kwartaal (vooral een daling van tak 23-producten) en 3% hoger dan in hetzelfde kwartaal vorig jaar (daling in verkoop van tak 23-producten gecompenseerd door hogere verkoop van tak 21-producten). In totaal bedroeg het aandeel van tak 21-producten in de totale verkoop van levensverzekeringen 61% in het tweede kwartaal van 2018 en tekenden de tak 23-producten voor de overige 39%.
Met 438 miljoen euro bleven de nettoprovisie-inkomsten stevig, maar op vergelijkbare basis daalden ze met 3% kwartaal-opkwartaal en 4% jaar-op-jaar. Dat was in beide gevallen voornamelijk te wijten aan de lagere instapvergoedingen uit onze assetmanagementactiviteiten (door het onzekere beleggingsklimaat in het tweede kwartaal) en lagere effectengerelateerde vergoedingen. Dat werd deels gecompenseerd door hogere vergoedingen voor betaaldiensten en (jaar-op-jaar) het gunstige effect van de opname van UBB/Interlease. Eind juni 2018 bedroeg ons totale beheerde vermogen 214 miljard euro, min of meer stabiel ten opzichte van het vorige kwartaal en 1% meer dan een jaar geleden (door positieve koersontwikkelingen).
Alle overige inkomsten samen bedroegen in totaal 119 miljoen euro, tegenover 189 miljoen euro in het vorige kwartaal en 265 miljoen euro in hetzelfde kwartaal van vorig jaar (op vergelijkbare basis). Het cijfer voor het tweede kwartaal van 2018 omvat relatief hoge dividendinkomsten van 34 miljoen euro (in het tweede kwartaal van het jaar wordt gewoonlijk het gros van de dividenden ontvangen) en een netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde van 8 miljoen euro. Het omvat ook 23 miljoen euro overige netto-inkomsten. Dat is lager dan in het vorige kwartaal door het negatieve, eenmalige effect van de vereffening van een legacy juridisch dossier (-38 miljoen euro), terwijl er in het vorige kwartaal enkele eenmalige meevallers waren, namelijk de vereffening van een ander juridisch dossier en de verkoop van een gebouw (in totaal 25 miljoen euro). De resterende overige inkomsten omvatten eveneens het nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde (trading- en reëlewaarderesultaat) van 54 miljoen euro. Dat cijfer ligt veel lager dan in beide referentiekwartalen door de combinatie van een lagere waarde van afgeleide producten gebruikt voor balansbeheer, de negatieve invloed van diverse waardeaanpassingen en lagere dealingroominkomsten in Tsjechië, die deels werden gecompenseerd door hogere gerealiseerde meerwaarden op de verkoop van aandelen uit de verzekeringsportefeuille.
| Exploitatiekosten | De vergelijking van de kosten wordt vertekend doordat het grootste deel van de bankenheffing voor het hele jaar traditioneel op voorhand wordt geboekt in het eerste |
|---|---|
| 966 miljoen euro |
kwartaal. Zonder die heffing stegen de kosten met 2% tegenover het vorige kwartaal |
De exploitatiekosten bedroegen 966 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018. De vergelijking met het vorige kwartaal wordt vertekend doordat het grootste deel van de bankenheffing voor het hele jaar traditioneel op voorhand wordt geboekt in het eerste kwartaal (371 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2018, tegenover slechts 24 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018). Laten we die bankenheffing buiten beschouwing, dan stegen de kosten met 2% op kwartaalbasis, hoofdzakelijk door hogere personeelskosten (vooral in België en Tsjechië) en seizoensgebonden hogere marketingkosten, ICT-uitgaven en professionele vergoedingen. De kosten exclusief de bankenheffing stegen met 6% jaar-op-jaar, deels door de opname van UBB/Interlease en verder door onder meer hogere ICT-uitgaven (investeringen in digitale transformatie) en marketingkosten.
Bijgevolg bedroeg de kosten-inkomstenratio van onze bankactiviteiten voor het eerste halfjaar 62%. Als de bankenheffing gelijkmatig over het jaar zou worden gespreid en bepaalde niet-operationele posten buiten beschouwing worden gelaten, bedroeg de kosten-inkomstenratio 56%, ruwweg in lijn met het cijfer voor het boekjaar 2017.
op kredieten Opnieuw een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten, dankzij Ierland. Zeer gunstige kredietkostenratio van -0,10%.
21 miljoen euro nettoterugname
In het tweede kwartaal van 2018 noteerden we een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten van 21 miljoen euro, ten opzichte van een nettoterugname van 63 miljoen euro in het vorige kwartaal en 78 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2017. Net zoals in de voorbije kwartalen was de nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten in het tweede kwartaal van 2018 voor het grootste deel te danken aan Ierland (39 miljoen euro in het tweede kwartaal van 2018), vooral als gevolg van het positieve effect van de gestegen huizenprijzen op de hypotheekportefeuille. Dat werd deels tenietgedaan door de 26 miljoen euro aan bijkomende waardeverminderingen die in België werden geboekt (in verband met corporate dossiers). In alle andere kernlanden was er ofwel een beperkte terugname van waardeverminderingen (Tsjechië, Hongarije, Bulgarije en het Groepscenter) of een algemeen laag niveau van waardeverminderingen op kredieten (Slowakije). De kredietkostenratio voor de hele groep kwam bijgevolg voor het eerste halfjaar van 2018 uit op een zeer gunstige -0,10% (een negatief cijfer wijst op een nettoterugname en heeft bijgevolg een positieve invloed op het resultaat), tegenover -0,06% voor het boekjaar 2017. Zonder Ierland zou de kredietkostenratio voor het eerste halfjaar zijn uitgekomen op 0,00% (0,09% voor boekjaar 2017).
De ratio van impaired kredieten verbeterde verder in alle divisies. Eind juni 2018 stond ongeveer 5,5% van onze totale kredietportefeuille te boek als impaired, tegenover 6,0% eind 2017. De impaired kredieten die meer dan 90 dagen achterstallig zijn, bedroegen 3,2% van de kredietportefeuille (3,4% eind 2017).
Het tweede kwartaal van 2018 omvat ook 20 miljoen euro aan waardeverminderingen op andere activa dan kredieten (deels met betrekking tot de impact van de herziening van restwaarden van financiële autoleaseovereenkomsten van kortetermijncontracten in Tsjechië en tot een legacy vastgoedossier in Bulgarije).
| Nettoresultaat | België | Tsjechië | Internationale Markten |
Groepscenter |
|---|---|---|---|---|
| per divisie | 437 miljoen euro | 145 miljoen euro | 163 miljoen euro | -53 miljoen euro |
België: het nettoresultaat steeg met 80% op kwartaalbasis, maar dat werd vertekend door de boeking in het eerste kwartaal van 2018 van het grootste deel van de bankenheffing voor het volledige jaar. Laten we die bankenheffing buiten beschouwing, dan lag het nettoresultaat volledig in de lijn van het vorige kwartaal en omvatte het een goed niveau van nettorente-inkomsten, een daling van de nettoprovisie-inkomsten (onzeker beleggingsklimaat), hogere technische verzekeringsinkomsten (dankzij een sterk resultaat in schadeverzekeringen), een hoger trading- en reëlewaarderesultaat, seizoensgebonden hogere dividendinkomsten en lagere overige netto-opbrengsten (door een eenmalige meevaller in het vorige kwartaal). De kosten – exclusief de bankenheffing – stegen licht (vooral personeelskosten, ICT- en marketinguitgaven) en de waardeverminderingen op kredieten bleven laag.
Tsjechië: als we het wisselkoerseffect buiten beschouwing laten, daalde het nettoresultaat met 14% tegenover het vorige kwartaal. Exclusief de bankenheffing daalde het nettoresultaat met 24%, voornamelijk door een lager trading- en reëlewaarderesultaat en, in mindere mate, hogere kosten (vooral personeels- en marketingkosten).
Internationale Markten: het nettoresultaat van 163 miljoen euro is als volgt samengesteld: 19 miljoen euro voor Slowakije, 62 miljoen euro voor Hongarije, 26 miljoen euro voor Bulgarije en 55 miljoen euro voor Ierland. Voor de hele divisie en zonder rekening te houden met de bankenheffing, daalde het nettoresultaat met 6% tegenover het vorige kwartaal, doordat de stijging van de totale opbrengsten (+13 miljoen euro in totaal, diverse inkomstenposten) meer dan tenietgedaan werd door een lagere nettoterugname van waardeverinderingen op kredieten (39 miljoen euro, tegenover 61 miljoen euro in het vorige kwartaal).
Groepscenter: het nettoresultaat daalde met 58 miljoen euro ten opzichte van het vorige kwartaal, voornamelijk door het negatieve, eenmalige effect van de vereffening van een legacy juridisch dossier (38 miljoen euro), een negatieve wijziging in de waarde van afgeleide producten gebruikt voor balansbeheer en lagere terugnames van waardeverminderingen op kredieten (4 miljoen euro, tegenover 16 miljoen euro in het vorige kwartaal).
| België | Tsjechië | Internationale Markten | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Selectie van ratio's per divisie | 1H2018 | FY2017 | 1H2018 | FY2017 | 1H2018 | FY2017 | |
| Kosten-inkomstenratio bankactiviteiten exclusief bepaalde niet operationele elementen en bij een gelijkmatige spreiding van de bankenheffing over het jaar |
57% | 53% | 45% | 43% | 62% | 72% | |
| Gecombineerde ratio niet-levenverzekeringen | 87% | 86% | 96% | 97% | 88% | 93% | |
| Kredietkostenratio1 | 0,08% | 0,09% | -0,03% | 0,02% | -0,71% | -0,74% | |
| Ratio impaired kredieten2 | 2,4% | 2,8% | 2,1% | 2,4% | 19,5% | 19,7% |
1 Een negatief cijfer duidt op een terugname van waardeverminderingen (met positieve resultaatsinvloed). Zie Details van ratio's en termen in het kwartaalverslag.
2 Vanaf 2018 gebaseerd op een licht gewijzigde definitie van de kredietportefeuille. Zie 'Credit Risk' in het Engelstalige kwartaalverslag.
In het deel Additional information van het Engelstalig Quarterly report vindt u een volledige resultatentabel. Een korte analyse van de resultaten per divisie vindt u in onze analistenpresentatie op www.kbc.com.
| Eigen vermogen, | Totaal | Common equity | Liquidity coverage | Net stable funding |
|---|---|---|---|---|
| eigen vermogen | ratio (fully loaded) | ratio | ratio | |
| solvabiliteit, liquiditeit | 19,0 miljard euro | 15,8% | 139% | 136% |
Eind juni 2018 bedroeg het totale eigen vermogen 19,0 miljard euro (16,6 miljard euro eigen vermogen van aandeelhouders en 2,4 miljard euro additional tier 1-instrumenten). Dat is een stijging van 1,0 miljard euro ten opzichte van het begin van het jaar op een like-for-like basis (dus na correctie voor de impact van de eerste toepassing van IFRS 9, die leidde tot een daling van 0,7 miljard euro). De like-for-like stijging van 1,0 miljard euro tijdens het eerste halfjaar van 2018 is het gevolg van de opname van de winst over die periode (+1,2 miljard euro), de uitgifte van een nieuw additional tier 1-instrument in april (+1 miljard euro), de betaling van het slotdividend voor 2017 in mei 2018 (-0,8 miljard euro), de inkoop van eigen aandelen (-0,2 miljard euro), wijzigingen in diverse herwaarderingsreserves (in totaal -0,3 miljard euro) en een aantal kleinere items. We hebben de wijzigingen toegelicht in het deel Geconsolideerde financiële staten van het kwartaalverslag (onder Geconsolideerde vermogensmutaties).
Op 30 juni 2018 bedroeg onze fully loaded common equity ratio (Basel III, volgens de Deense compromismethode) een stevige 15,8%, tegenover 15,9% drie maanden eerder. Die ratio houdt rekening met het effect van de recente aandeleninkoop (-0,2%). Onze leverage ratio (Basel III, fully loaded) bedroeg 6,0%. De solvabiliteitsratio van KBC Verzekeringen volgens het Solvency IIkader bedroeg een solide 219% op 30 juni 2018. Onze liquiditeitspositie bleef ook uitstekend, wat zich uit in een LCR-ratio van 139% en een NSFR-ratio van 136% eind juni 2018.
| Nettoresultaat | Het nettoresultaat voor de eerste zes maanden van 2018 ligt 16% lager dan dat voor dezelfde periode vorig jaar. Op vergelijkbare basis werd de stijging van de nettorente |
|---|---|
| 1 248 miljoen euro |
inkomsten, de dividendinkomsten en technische verzekeringsinkomsten meer dan tenietgedaan door de aanzienlijke daling van het trading- en reëlewaarderesultaat, de lagere nettoprovisie-inkomsten en overige netto-inkomsten en de hogere kosten. Zowel in 2017 als 2018 profiteerden de resultaten voor het eerste halfjaar van een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten, vooral bij KBC Bank Ireland. |
Hoofdlijnen (tegenover het eerste halfjaar van 2017, op vergelijkbare basis):
Iets lagere nettoprovisie-inkomsten (3% gedaald tot 889 miljoen euro), hoofdzakelijk toe te schrijven aan onze assetmanagementdiensten (lagere instapvergoedingen) en in mindere mate aan lagere effectengerelateerde vergoedingen, en deels gecompenseerd door hogere vergoedingen voor betaaldiensten en de consolidatie van UBB/Interlease. Eind juni 2018 bedroeg het totale beheerde vermogen 214 miljard euro, een lichte stijging (+1%) ten opzichte van een jaar geleden (positief koerseffect).
Een daling van alle andere inkomstenposten samen (38% lager naar 308 miljoen euro), voornamelijk veroorzaakt door een beduidend lager trading- en reëlewaarderesultaat en een daling van de overige netto-inkomsten, enigszins gecompenseerd door hogere dividendinkomsten.
Verklaring met betrekking tot risico: omdat we hoofdzakelijk actief zijn als bank-verzekeraar en vermogensbeheerder, zijn we blootgesteld aan een aantal typische risico's voor de financiële sectoren, zoals – maar zeker niet uitsluitend – kredietrisico, kredietrisico van tegenpartijen, concentratierisico, interestrisico, muntrisico, marktrisico, liquiditeits- en financieringsrisico, risico van aangegane verzekeringsverplichtingen, wijzigingen in de regelgeving, operationeel risico, betwistingen van klanten, concurrentie van andere en nieuwe spelers en de economie in het algemeen. Hoewel we al die risico's nauwlettend opvolgen en beheren binnen een strikt risicokader dat governance en limieten vastlegt, kunnen ze toch een negatieve invloed hebben op de waarde van activa of bijkomende kosten genereren boven de verwachte niveaus.
Momenteel wordt een aantal factoren als de belangrijkste uitdagingen beschouwd voor de financiële sector in het algemeen. De onzekerheid over de regelgeving blijft een overheersend thema in de sector (al heeft de Basel IV-overeenkomst in december enige verduidelijking gebracht omtrent de toekomstige kapitaalvereisten), net zoals de verhoogde bescherming van de consument. Een andere blijvende uitdaging is de lagerenteomgeving, in combinatie met het toegenomen risico van activazeepbellen. De financiële sector moet ook rekening houden met mogelijke systemische gevolgen van politieke en financiële ontwikkelingen, zoals de brexit of de protectionistische maatregelen in de VS, die ook een invloed zullen hebben op de Europese economie. De technologie die in de financiële sector wordt gebruikt, vormt een extra uitdaging voor het bedrijfsmodel van traditionele financiële instellingen. Ten slotte is het cyberrisico de voorbije jaren een belangrijke bedreiging geworden, niet alleen voor de financiële sector, maar voor de economie in haar geheel.
We verstrekken informatie met betrekking tot het risicobeheer in ons jaarverslag, onze kwartaalverslagen en risk reports, die allemaal beschikbaar zijn op www.kbc.com.
Onze visie op de rente en wisselkoersen: in overeenstemming met haar recente communicatie verwachten we dat de ECB haar inkoopprogramma's na september 2018 zal afbouwen om ze te beëindigen in december 2018. Maar de eerste stap naar een normalisatie van de beleidsrente zal pas volgen ruim na het einde van de kwantitatieve versoepeling, wellicht ten vroegste in de tweede helft van 2019. Tegelijk verwachten we dat de Fed zijn rente in 2018 nog twee keer zal verhogen, telkens met 25 basispunten. Daardoor geloven we dat de sterkte van de Amerikaanse dollar ten opzichte van de euro op korte termijn zal aanhouden, omdat die steun zal krijgen van de kortetermijnrente door de divergentie tussen het monetaire beleid van de Fed en dat van de ECB. Naar het einde van 2018 zal de euro waarschijnlijk opnieuw in waarde beginnen te stijgen. Door de lage inflatie en het nog altijd zeer soepele monetaire beleid van de ECB zal de Duitse rente op langlopende obligaties de komende periode naar verwachting slechts beperkt stijgen. In tegenstelling tot het soepele beleid van de ECB, heeft de Tsjechische Nationale Bank haar monetaire beleid al verstrengd in de voorbije maanden en verwacht wordt dat ze daar in 2018 mee doorgaat, gezien het Tsjechische groei- en inflatieklimaat. We voorspellen nog een renteverhoging voor dit jaar in Tsjechië, waardoor de reporente eind 2018 1,50% zou bedragen. Bijgevolg verwachten we dat de Tsjechische munt matig in waarde zal stijgen tot 25,50 CZK per EUR tegen eind 2018.
Onze visie op economische groei: het Europese economische klimaat blijft aantrekkelijk. Hoewel de groei wat vertraagd is in vergelijking met 2017, blijft hij boven de trendgroei. De groeipiek is wellicht voorbij, maar we blijven optimistisch voor de komende jaren. De verder dalende werkloosheidscijfers en zelfs toenemende arbeidstekorten in sommige Europese economieën, zullen samen met de geleidelijk stijgende looninflatie de particuliere consumptie blijven ondersteunen. Daarnaast zullen ook
investeringen een belangrijke groeifactor blijven. De belangrijkste factor die het Europese economische sentiment en de groei kan ondergraven, blijft het risico van een verdere economische deglobalisering, inclusief een escalatie van handelsconflicten.
| Verwachtingen voor de rest van |
• In overeenstemming met ons dividendbeleid zullen we een interimdividend van 1 euro per aandeel uitkeren (payment date: 16 november 2018, record date: 15 november 2018, ex-coupon date: 14 november 2018). |
|---|---|
| 2018 | • Voor de rest van 2018 verwachten we solide rendementen voor alle divisies. |
| • Voor Ierland gaan we uit van een nettoterugname van waardeverminderingen op kredieten van 100 tot 150 miljoen euro voor het volledige boekjaar 2018. |
|
| • Voor België verwachten we dat de recente hervorming van de Belgische vennootschapsbelasting een recurrent positief effect zal hebben op ons resultaat. Het negatieve upfront effect dat we in het laatste kwartaal van 2017 boekten, zou in ongeveer drie jaar volledig moeten zijn gerecupereerd. |
Belangrijke gebeurtenis na balansdatum (die niet heeft geleid tot een aanpassing van de 2Q2018 cijfers): op 8 augustus 2018 bereikte KBC Bank Ireland een overeenkomst met Goldman Sachs inzake de verkoop van een deel (ongeveer 1.9 miljard euro) van zijn legacy portefeuille, bestaande uit non-performing kredieten aan ondernemingen, non-performing Ierse buy-to-let woningkredieten (woningkredieten aangegaan voor verhuurpanden), en performing & non-performing UK buy-to-let woningkredieten. Als gevolg van die transactie, verlaagt de impaired kredieten ratio van KBC Bank Ireland met ruwweg 11 procentpunten tot ongeveer 25% (pro forma per eind 2KW2018). De transactie resulteert naar verwachting in een netto resultaatsimpact van +14 miljoen euro (gebaseerd op 1KW2018-cijfers en na verrekening van de kosten verbonden aan de transactie) en een vrijgave van risicogewogen activa bij KBC Groep van ongeveer 0,4 miljard euro, wat leidt tot een verbetering met 7 basispunten van de common equity ratio van KBC Groep. De closing van de transactie wordt verwacht in het vierde kwartaal van 2018.
| Pro forma herberekening van de referentiecijfers voor de belangrijkste inkomstenlijnen, KBC Groep (in miljoenen euro, niet- geauditeerde cijfers) |
Pro-forma herrekening van de referentiecijfers | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2KW2018 | 1KW2018 | 4KW2017 | 3KW2017 | 2KW2017 | 1KW2017 | |
| Nettorente-inkomsten | 1 117 | 1 125 | 1 029 | 1 039 | 1 028 | 1 025 |
| + geprorateerde rente valutaderivaten | +108 | +75 | +66 | +56 | ||
| = pro-forma referentiecijfer (gebruikt bij de analyse van de resultaten) | =1 137 | =1 114 | =1 094 | =1 081 | ||
| Nettoresultaat uit fin.instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening (FIFV) |
54 | 96 | 235 | 182 | 249 | 191 |
| - geprorateerde rente valutaderivaten | -108 | -75 | -66 | -56 | ||
| - netwerkinkomsten | -26 | -25 | -24 | -24 | ||
| + resultaat uit eigenvermogensinstrumenten ('overlaybenadering') | +17 | +12 | +21 | +19 | ||
| = pro-forma referentiecijfer (gebruikt bij de analyse van de resultaten) | =118 | =94 | =180 | =130 | ||
| Nettoprovisie-inkomsten | 438 | 450 | 430 | 408 | 430 | 439 |
| + netwerkinkomsten | +26 | +25 | +24 | +24 | ||
| = pro-forma referentiecijfer (gebruikt bij de analyse van de resultaten) | =456 | =433 | =454 | =463 |
Geprorateerde rente op valutaderivaten: verplaatst van FIFV naar Nettorente-inkomsten (conform de overgang naar IFRS9).
Netwerkinkomsten (inkomsten uit marges verdiend op valutatransacties uitgevoerd door het netwerk voor klanten): verplaatst van FIFV naar Nettoprovisie-inkomsten. Resultaat uit eigenvermogensinstrumenten: in overeenstemming met de overlaybenadering volgens IFRS 9 zijn gerealiseerde winsten en verliezen en bijzondere waardeverminderingen op
(voorheen) voor verkoop beschikbare aandelen in de verzekeringsportefeuille verplaatst van Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare fin. activa en Bijzondere
waardeverminderingen op voor verkoop beschikbare fin.activa naar FIFV. Noteer dat in overeenstemming met IFRS 9 gerealiseerde en niet-gerealiseerde winsten en verliezen op (voorheen) voor verkoop beschikbare aandelen in de bankportefeuille opgenomen worden in het eigen vermogen (en niet in het nettoresultaat).
Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS
AC: Geamortiseerde kostprijs AFS: Voor verkoop beschikbaar (IAS 39) ALM: Asset Liability Management ECL: Verwachte kredietverlies FA: Financiële Activa FTA: First Time Application/Adoption (de eerste toepassing van de overgang van IAS 39 naar IFRS 9 op 1 januari 2018) FV: Reële waarde FVA: Funding Value Adjustment FVOCI: waardering tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen via OCI FVPL: reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening FVPL – overlay: reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening - overlaybenadering GCA: Bruto-boekwaarde HFT: Aangehouden voor handelsdoeleinden HTM: Aangehouden tot einde looptijd (IAS 39) OCI: Wijzigingen in de reële waarde van activa en verplichtingen opgenomen in het eigen vermogen POCI: Aangekochte of uitgegeven activa met verminderde kredietwaardigheid SPPI: Beoordeling of contractuele kasstromen uitsluitend aflossingen en rentebetalingen op de uitstaande hoofdsom betreffen SRB: Single Resolution Board R/E: Overgedragen resultaat
| (in miljoenen euro) | 1H 2018 | 1H 2017 | 2KW 2018 | 1KW 2018 | 2KW 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Toelichting | IFRS 9 | IAS 39 | IFRS 9 | IFRS 9 | IAS 39 | |
| Nettorente-inkomsten | 3.1 | 2 242 | 2 052 | 1 117 | 1 125 | 1 028 |
| Rente-inkomsten | 3.1 | 3 394 | 3 142 | 1 712 | 1 682 | 1 566 |
| Rentelasten | 3.1 | - 1 153 | - 1 090 | - 595 | - 557 | - 538 |
| Verzekeringen Niet-leven vóór herverzekering | 3.7 | 364 | 366 | 202 | 162 | 179 |
| Verdiende premies Niet-leven | 3.7 | 770 | 729 | 392 | 378 | 369 |
| Technische lasten Niet-leven | 3.7 | - 406 | - 363 | - 190 | - 216 | - 190 |
| Verzekeringen Leven vóór herverzekering | 3.7 | - 5 | - 52 | 1 | - 7 | - 24 |
| Verdiende premies Leven | 3.7 | 651 | 579 | 315 | 336 | 267 |
| Technische lasten Leven | 3.7 | - 656 | - 631 | - 314 | - 343 | - 291 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | 3.7 | - 23 | - 13 | - 14 | - 9 | - 10 |
| Dividendinkomsten | 3.2 | 55 | 44 | 34 | 21 | 30 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking | ||||||
| van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 3.3 | 150 | 439 | 54 | 96 | 249 |
| Waarvan resultaat op aandelen (overlay) | 52 | - | 33 | 19 | - | |
| Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa | - | 97 | - | - | 52 | |
| Netto gerealiseerd resultaat uit schuldinstrumenten tegen reële waarde via OCI | 9 | - | 8 | 1 | - | |
| Nettoprovisie-inkomsten | 3.5 | 889 | 869 | 438 | 450 | 430 |
| Ontvangen provisies | 3.5 | 1 247 | 1 368 | 600 | 648 | 748 |
| Betaalde provisies | 3.5 | - 359 | - 499 | - 161 | - 197 | - 318 |
| Overige netto-inkomsten | 3.6 | 94 | 124 | 23 | 71 | 47 |
| TOTALE OPBRENGSTEN | 3 775 | 3 926 | 1 863 | 1 912 | 1 980 | |
| Exploitatiekosten | 3.8 | - 2 257 | - 2 139 | - 966 | - 1 291 | - 910 |
| Personeelskosten | 3.8 | - 1 170 | - 1 141 | - 587 | - 583 | - 577 |
| Algemene beheerskosten | 3.8 | - 951 | - 869 | - 311 | - 640 | - 269 |
| Afschrijvingen vaste activa | 3.8 | - 137 | - 129 | - 69 | - 68 | - 65 |
| Bijzondere waardeverminderingen | 3.10 | 58 | 64 | 1 | 56 | 71 |
| Op leningen en vorderingen | 3.10 | - | 72 | - | - | 78 |
| Op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en tegen reële waarde via OCI | 3.10 | 84 | - | 21 | 63 | - |
| Op voor verkoop beschikbare financiële activa | 3.10 | - | - 3 | - | - | - 2 |
| Van financiële activa tegen reële waarde via OCI | 3.10 | 2 | - | 0 | - | |
| Op goodwill | 3.10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Op overige | 3.10 | - 26 | - 5 | - 20 | - 6 | - 5 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 3.11 | 10 | 8 | 3 | 6 | 3 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 1 585 | 1 858 | 901 | 683 | 1 144 | |
| Belastingen | 3.12 | - 337 | - 373 | - 210 | - 127 | - 288 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 1 248 | 1 485 | 692 | 556 | 855 | |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 248 | 1 485 | 692 | 556 | 855 | |
| Winst per aandeel, in euro | ||||||
| Gewoon | 3.13 | 2,91 | 3,49 | 1,61 | 1,30 | 2,01 |
| Verwaterd | 3.13 | 2,91 | 3,49 | 1,61 | 1,30 | 2,01 |
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9.
Meer informatie vindt u in de Verklaring van overeenstemming en (veranderingen in) grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.1) verderop in dit verslag, inclusief informatie over de overgang. KBC heeft ervoor gekozen gebruik te maken van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende informatie.
Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen in de Groep wordt de overlaybenadering toegepast. Die aandelen, die volgens IAS 39 voornamelijk werden geclassificeerd als Voor verkoop beschikbaar, zouden volgens IFRS 9 worden gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van de waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening. Zolang IFRS 17 niet is ingevoerd, d.w.z. tot 1 januari 2021, herclassificeert de overlaybenadering de extra volatiliteit die resulteert uit de toepassing van IFRS 9 van de winst-en-verliesrekening naar OCI.
De extra volatiliteit als gevolg van IFRS 9, die wordt geherclassificeerd van het nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar de herwaarderingsreserve van aandelen (overlaybenadering), verwijst naar de niet-gerealiseerde reëlewaardeschommelingen voor een bedrag van -75 miljoen euro in 1H 2018. Ze kan worden samengevat als het verschil tussen
Meer informatie vindt u onder Belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.2) verderop in dit verslag.
| (in miljoenen euro) | 1H 2018 | 1H 2017 | 2KW 2018 | 1KW 2018 | 2KW 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| IFRS 9 | IAS 39 | IFRS 9 | IFRS 9 | IAS 39 | |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 1 248 | 1 485 | 692 | 556 | 855 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 1 248 | 1 485 | 692 | 556 | 855 |
| OCI - te verwerken in de winst- en verliesrekening | - 241 | - 22 | - 167 | - 75 | 84 |
| Nettowijziging van de herwaarderingsreserve voor aandelen | - | - 5 | - | - | - 42 |
| Nettowijziging van de herwaarderingsreserve voor obligaties | - | - 169 | - | - | 45 |
| Nettomutatie van de herwaarderingsreserve FVOCI schuldinstrumenten | - 138 | - | - 105 | - 33 | - |
| Nettowijziging van de herwaarderingsreserve voor andere activa | - | 0 | - | - | 0 |
| Nettowijziging in herwaarderingsreserve FVPL aandelen - overlaybenadering | - 75 | - | 12 | - 88 | - |
| Nettowijziging van de afdekkingsreserve - kasstroomafdekkingen | 17 | 160 | - 31 | 48 | 80 |
| Nettowijziging van de omrekeningsverschillen | - 136 | - 5 | - 136 | 0 | - 3 |
| Indekking van een netto-investering in buitenlandse entiteiten | 97 | 0 | 98 | - 1 | 0 |
| Nettowijziging m.b.t. geassocieerde ondernemingen en joint ventures | - 7 | - 2 | - 6 | 0 | 5 |
| Overige mutaties | 0 | - 1 | 0 | - 1 | - 1 |
| OCI - niet te verwerken in de winst-en-verliesrekening | - 12 | 27 | - 12 | 0 | - 11 |
| Nettowijziging in herwaarderingsreserve FVOCI aandelen | 5 | - | 2 | 3 | - |
| Nettowijziging van de toegezegdpensioenregelingen | - 19 | 33 | - 16 | - 3 | - 8 |
| Nettowijziging van het eigen kredietrisico | 3 | - 5 | 3 | 0 | - 3 |
| Nettowijziging mbt geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAAL GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN | 995 | 1 490 | 513 | 482 | 928 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 994 | 1 490 | 513 | 482 | 928 |
. Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9.
De belangrijkste bewegingen in OCI (6M 2018 tegenover 6M 2017):
| 30-06-2018 | 31-12-2017 | 01-01-2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVA (in miljoenen euro) | Toelichting | IFRS 9 | IAS 39 | IFRS9 |
| Geldmiddelen, tegoeden bij centrale banken en andere zichtdeposito's bij kredietinstellingen | 31 346 | 29 727 | ||
| Financiële activa | 4.0 | 262 170 | 254 753 | 253 817 |
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 4.0 | - | 7 431 | - |
| Vanaf eerste opname aangemerkt als gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen | ||||
| in de winst-en-verliesrekening | 4.0 | - | 14 484 | - |
| Voor verkoop beschikbaar | 4.0 | - | 34 156 | - |
| Leningen en vorderingen | 4.0 | - | 167 458 | - |
| Tot einde looptijd aangehouden | 4.0 | - | 30 979 | - |
| Geamortiseerde kostprijs | 4.0 | 220 105 | - | 210 865 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de OCI | 4.0 | 18 451 | - | 19 516 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 4.0 | 23 359 | - | 23 191 |
| Waarvan aangehouden voor handelsdoeleinden | 4.0 | 7 580 | - | 7 148 |
| Afdekkingsderivaten | 4.0 | 255 | 245 | 245 |
| Deel van de herverzekeraar in de technische voorzieningen | 5.6 | 131 | 131 | |
| Reëlewaardeveranderingen van de afgedekte posities bij reëlewaardeafdekking van het renterisico van een portefeuille | - 18 | - 78 | ||
| Belastingvorderingen | 5.2 | 1 739 | 1 625 | |
| Actuele belastingvorderingen | 5.2 | 189 | 82 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 5.2 | 1 550 | 1 543 | |
| Vaste activa aangehouden voor verkoop en activa met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten | - | 13 | 21 | |
| Investeringen in geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 5.4 | 201 | 240 | |
| Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen | 5.4 | 3 314 | 3 207 | |
| Goodwill en andere immateriële vaste activa | 5.5 | 1 228 | 1 205 | |
| Overige activa | 5.1 | 1 808 | 1 512 | |
| TOTAAL ACTIVA | 301 934 | 292 342 |
| VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN (in miljoenen euro) | Toelichting | 30-06-2018 | 31-12-2017 | 01-01-2018 |
|---|---|---|---|---|
| Financiële verplichtingen | 4.0 | 260 962 | 251 260 | 251 260 |
| Geamortiseerde kostprijs | 4.0 | 238 772 | 227 944 | |
| Gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 4.0 | 21 028 | 22 032 | |
| waarvan aangehouden voor handelsdoeleinden | 4.0 | 6 057 | 6 998 | |
| Afdekkingsderivaten | 4.0 | 1 161 | 1 284 | |
| Technische voorzieningen vóór herverzekering | 5.6 | 18 595 | 18 641 | |
| Reëlewaardeveranderingen van de afgedekte posities bij reëlewaardeafdekking van het renterisico van een portefeuille | - | - 127 | - 86 | |
| Belastingverplichtingen | 5.2 | 409 | 582 | |
| Actuele belastingverplichtingen | 5.3 | 94 | 148 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 5.4 | 315 | 434 | |
| Verplichtingen met betrekking tot groepen activa die worden afgestoten | 46 | 0 | 0 | |
| Voorzieningen voor risico's en kosten | 5.7 | 312 | 399 | |
| Overige verplichtingen | 5.8 | 2 767 | 2 743 | |
| TOTAAL VERPLICHTINGEN | 282 918 | 273 540 | ||
| Totaal eigen vermogen | 5.10 | 19 016 | 18 803 | |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders | 5.10 | 16 616 | 17 403 | 16 657 |
| Additionele tier-1 instrumenten opgenomen in het eigen vermogen | 5.10 | 2 400 | 1 400 | |
| Minderheidsbelangen | 0 | 0 | ||
| TOTAAL VERPLICHTINGEN EN EIGEN VERMOGEN | 301 934 | 292 342 |
| Additionele tier-1 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geplaatst en | Totaal | Eigen vermogen | instrumenten | ||||||
| volgestort | Eigen | Overgedragen | herwaarde | van aandeel | opgenomen in | Belangen van | Totaal eigen | ||
| In miljoenen euro | aandelenkapitaal | Uitgiftepremie | aandelen | resultaat | ringsreserves | houders | eigen vermogen | derden | vermogen |
| 1H 2018 IFRS 9 | |||||||||
| Saldo aan het einde van het vorige jaar | 1 456 | 5 467 | - 5 | 10 101 | 383 | 17 403 | 1 400 | 0 | 18 803 |
| Invloed gerelateerd aan IFRS 9 | 0 | 0 | 0 | - 247 | - 499 | - 746 | 0 | 0 | - 746 |
| Saldo aan het begin van het jaar (01-01-2018) na impact van IFRS 9 | 1 456 | 5 467 | - 5 | 9 854 | - 116 | 16 657 | 1 400 | 0 | 18 057 |
| Nettoresultaat over de periode | 0 | 0 | 0 | 1 248 | 0 | 1 248 | 0 | 0 | 1 248 |
| OCI in eigen vermogen over de periode | 0 | 0 | 0 | 0 | - 253 | - 253 | 0 | 0 | - 253 |
| Subtotaal | 0 | 0 | 0 | 1 247 | - 253 | 994 | 0 | 0 | 995 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | - 838 | 0 | - 838 | 0 | 0 | - 838 |
| Couponbetaling additioneel tier-1-instrument | 0 | 0 | 0 | - 28 | 0 | - 28 | 0 | 0 | - 28 |
| Overboeking van reserve naar ingehouden winst bij realisatie | 0 | 0 | 0 | - 7 | 0 | - 7 | 0 | 0 | - 7 |
| Uitgifte van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | - 5 | 0 | - 5 | 1 000 | 0 | 995 |
| Inkoop van eigen aandelen | 0 | 0 | - 159 | 0 | 0 | - 159 | 0 | 0 | - 159 |
| Totaal wijzigingen | 0 | 0 | - 159 | 371 | - 253 | - 41 | 1 000 | 0 | 959 |
| Saldo aan het einde van de periode | 1 456 | 5 467 | - 163 | 10 225 | - 369 | 16 616 | 2 400 | 0 | 19 016 |
| waarvan gerelateerd aan de vermogensmutatiemethode | 20 | 20 | 20 | ||||||
| In miljoenen euro | Herwaarde ringsreserves voor verkoop beschikbare financiële activa |
Herwaarde ringsreserve FVOCI schuldinstrumen ten |
Herwaarde ringsreserve FVPL aandelen - overlay benadering |
Herwaarde ringsreserve FVOCI aandelen |
Afdekkings reserve - kasstroom afdekkingen |
Omrekenings verschillen |
Afdekking van een netto investering in een buitenlandse entiteit |
Wijziging in toegezegd pensioen regelingen |
Eigen kredietrisico (via eigen vermogen) |
Totaal herwaarde ringsreserves |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1H 2018 IFRS 9 Saldo aan het einde van het vorige jaar |
1 751 | 0 | 0 | 0 | - 1 339 | - 11 | 45 | - 52 | - 10 | 383 |
| Invloed gerelateerd aan IFRS 9 | - 1 751 | 837 | 387 | 29 | 0 | 0 | 0 | - 499 | ||
| Saldo aan het begin van het jaar (01-01-2018) na impact van IFRS 9 | 0 | 837 | 387 | 29 | - 1 339 | - 11 | 45 | - 52 | - 10 | - 116 |
| Nettoresultaat over de periode | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| OCI in eigen vermogen over de periode | 0 | - 141 | - 75 | 4 | 17 | - 140 | 97 | - 19 | 3 | - 253 |
| Subtotaal | 0 | - 141 | - 75 | 4 | 17 | - 140 | 97 | - 19 | 3 | - 253 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Couponbetaling additioneel tier-1-instrument | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Overboeking van reserve naar ingehouden winst bij realisatie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Uitgifte van additioneel tier-1 instrument opgenomen in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inkoop van eigen aandelen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totaal wijzigingen | 0 | - 141 | - 75 | 4 | 17 | - 140 | 97 | - 19 | 3 | - 253 |
| Saldo aan het einde van de periode | 0 | 696 | 312 | 33 | - 1 321 | - 151 | 142 | - 71 | - 8 | - 369 |
| waarvan gerelateerd aan de vermogensmutatiemethode | 0 | 7 | 0 | 1 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 20 |
| Geplaatst en volgestort aandelenkapitaal Uitgiftepremie |
Eigen aandelen |
Overgedragen resultaat |
Herwaarde ringsreserves (voor verkoop beschikbare financiële activa) |
Afdekkings reserve (kasstroom afdekkingen) |
Omrekenings verschillen |
Wijziging in toegezegd pensioen regelingen |
Eigen kredietrisico (via eigen vermogen) |
Totaal herwaarde ringsreserves |
Eigen vermogen van aandeel houders |
Additionele tier 1 instrument opgenomen in eigen vermogen |
Belangen van derden |
Totaal eigen vermogen |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1H 2017 IAS 39 | ||||||||||||||
| Saldo aan het einde van het vorige jaar | 1 455 | 5 453 | 0 | 8 751 | 1 756 | -1 347 | 31 | - 138 | - 4 | 298 | 15 957 | 1 400 | 0 | 17 357 |
| Nettoresultaat over de periode | 0 | 0 | 0 | 1 485 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 485 | 0 | 0 | 1 485 |
| OCI in eigen vermogen over de periode | 0 | 0 | 0 | - 1 | - 181 | 160 | - 1 | 33 | - 5 | 6 | 5 | 0 | 0 | 5 |
| Subtotaal | 0 | 0 | 0 | 1 484 | - 181 | 160 | - 1 | 33 | - 5 | 6 | 1 490 | 0 | 0 | 1 490 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | - 753 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 753 | 0 | 0 | - 753 |
| Couponbetaling additionele tier-1-instrumenten | 0 | 0 | 0 | - 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 26 | 0 | 0 | - 26 |
| Inkoop van eigen aandelen | 0 | 0 | - 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 2 | 0 | 0 | - 2 |
| Totaal wijzigingen | 0 | 0 | - 2 | 705 | - 181 | 160 | - 1 | 33 | - 5 | 6 | 708 | 0 | 0 | 708 |
| Saldo aan het einde van de periode | 1 455 | 5 453 | - 2 | 9 456 | 1 575 | -1 187 | 30 | - 105 | - 10 | 303 | 16 665 | 1 400 | 0 | 18 065 |
| waarvan herwaarderingsreserve voor aandelen waarvan herwaarderingsreserve voor obligaties |
485 1 090 |
|||||||||||||
| waarvan gerelateerd aan de vermogensmutatiemethode | 19 | 0 | 11 | 0 | 0 | 30 | 30 | 30 |
Dividend met betrekking tot 2017: in overeenstemming met ons dividendbeleid betaalden we een interimdividend van 1 euro per aandeel (in totaal 418 miljoen euro) als voorschot op het totale dividend (reeds afgetrokken van de ingehouden winst in 2017).
Daarnaast heeft de Raad van Bestuur voor 2017 aan de Algemene Vergadering een slotdividend van 2 euro per aandeel voorgesteld (in totaal werd 837 miljoen euro afgetrokken van de ingehouden winst in het tweede kwartaal van 2018. De Algemene Vergadering heeft dat goedgekeurd op 3 mei 2018.
Ook een terugkoop van 2,7 miljoen aandelen (ongeveer 0,2 miljard euro) werd voorgesteld aan en goedgekeurd door de Algemene Vergadering op 3 mei 2018 (dat betekent een uitkeringsratio van 59%, inclusief het totale dividend, additional tier 1-coupon en terugkoop van de aandelen).
Op 30 juni 2018 (gebaseerd op waardedatum) waren 2.380.929 aandelen terug gekocht onder het terugkoop programma voor een totaal bedrag van 160 miljoen euro. Tot en met 3 juli 2018 werden in totaal 2.700.000 eigen aandelen ingekocht voor een totaal bedrag van 181 miljoen euro.
Meer informatie vindt u onder 'Eigen vermogen van de aandeelhouders en AT1 instrumenten' (Toelichting 5.10) verderop in dit verslag.
| 1H 2018 | 1H 2017 | |
|---|---|---|
| In miljoenen euro | IFRS 9 | IAS 39 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van het boekjaar | 40 413 | 26 747 |
| Nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten | 2 885 | 13 451 |
| Nettokasstromen uit of aangewend bij investeringsactiviteiten | 2 314 | 2 490 |
| Nettokasstromen uit of aangewend bij financieringsactiviteiten | 578 | - 337 |
| Gevolgen van wisselkoerswijzigingen op geldmiddelen en kasequivalenten | - 400 | 330 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode | 45 791 | 42 681 |
De positieve nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten in het eerste halfjaar van 2018 omvat voornamelijk gerealiseerd resultaat en lager uistaande schuldinstrumenten tegen reële waarde via OCI (versus jaareinde 2017). De positieve nettokasstromen uit of aangewend bij bedrijfsactiviteiten in 1H 2017 is hoofzakelijk door hogere deposito's (versus jaareinde 2016).
De nettokasstromen uit financieringsactiviteiten in het eerste halfjaar van 2018 omvat
Het verkorte tussentijdse financiële verslag van de KBC-groep over het tweede kwartaal en eerste halfjaar dat eindigde op 30 juni 2018 is opgesteld in overeenstemming met IAS 34, 'Tussentijdse financiële verslaggeving'. Het verkorte tussentijdse financiële verslag moet worden gelezen samen met de jaarrekening voor het boekjaar dat eindigde op 31 december 2017, die is opgesteld volgens de International Financial Reporting Standards, zoals goedgekeurd voor toepassing in de EU ('endorsed IFRS').
De volgende IFRS-normen werden van kracht op 1 januari 2018 en werden toegepast in deze rapportering:
verzekeringsactiviteiten, past KBC de overlaybenadering toe voor in aanmerking komende eigenvermogensinstrumenten (hetgeen een consistente behandeling reflecteert zoals onder IAS 39). De IASB stelt de overlaybenadering ter beschikking om tijdens de overgangsperiode tussen de invoering van IFRS 9 en die van IFRS 17 te verzekeren dat er een level playing field is met andere verzekeraars en bankverzekeraars.
Ook de volgende wijziging in de voorstelling en de grondslagen van de financiële verslaggeving wordt toegepast in 2018:
o Een gewijzigde voorstelling van Netwerkinkomsten, die worden verplaatst van Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar Nettoprovisie-inkomsten. Netwerkinkomsten zijn inkomsten uit marges op valutatransacties (in verband met betalingen, kredieten, deposito's, beleggingen) die zijn uitgevoerd door het netwerk (kantoren, online) voor klanten. De nieuwe voorstelling geeft een betrouwbaarder beeld, omdat Netwerkinkomsten inkomsten uit marges weergeeft die kunnen worden beschouwd als een onderdeel van de beleggings- en betalingsactiviteit, waarvoor een vergoeding verschuldigd is. De jaarrekening werd niet retroactief aangepast volgens IAS 8, omdat de invloed erop als onbelangrijk wordt beschouwd (een eenmalige invloed van 25 miljoen euro in 1 KW 2018 en 24 miljoen eruo in 2KW 2018).
De volgende IFRS-normen werden gepubliceerd, maar zijn nog niet van kracht in 2018. KBC zal die normen toepassen zodra dat verplicht wordt.
De belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving werden aangepast om rekening te houden met IFRS 9. Voor een overzicht van de nieuwe grondslagen van financiële verslaggeving, zie de Geconsolideerde financiële staten volgens IFRS van 1KW 2018 van pagina 20 tot 41.
Vanaf 1 januari 2018 wordt de geconsolideerde jaarrekening opgesteld conform IFRS 9. KBC heeft ervoor gekozen gebruik te maken van de overgangsmaatregelen voor vergelijkende informatie.
De totale impact van de eerste toepassing van de overgang van IAS 39 naar IFRS 9 op 1 januari 2018, inclusief enerzijds de impact van financiële activa en anderzijds provisies, is een daling van het eigen vermogen voor een bedrag van -949 miljoen euro voor belastingen (-746 miljoen euro na belastingen), opgesplitst tussen:
Voor meer detail over de overgang naar IFRS9 zie de Gecosolideerde financiële staten volgens IFRS van 1KW 2018 (pagina's 42 tot 45).
Voor een beschrijving van de managementstructuur en gerelateerde rapporteringspresentatie verwijzen we naar toelichting 2.1 van de jaarrekening 2017.
| Divisie | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intenatio | |||||||||
| Divisie | Divisie | nale | waarvan: | waarvan: | waarvan: | waarvan: | Groeps | KBC | |
| In miljoenen euro | België | Tsjechië | Markten | Hongarije | Slovakije | Bulgarije | Ierland | center | Groep |
| 1H 2018 IFRS 9 | |||||||||
| Nettorente-inkomsten | 1 291 | 489 | 449 | 120 | 104 | 76 | 148 | 13 | 2 242 |
| Verzekeringen Niet-leven vóór herverzekering | 247 | 51 | 57 | 21 | 12 | 25 | 0 | 9 | 364 |
| Verdiende premies Niet-leven | 524 | 119 | 121 | 53 | 19 | 48 | 0 | 7 | 770 |
| Technische lasten Niet-leven | - 277 | - 68 | - 63 | - 33 | - 8 | - 23 | 0 | 2 | - 406 |
| Verzekeringen Leven vóór herverzekering | - 49 | 29 | 15 | 5 | 6 | 4 | 0 | 0 | - 5 |
| Verdiende premies Leven | 485 | 118 | 49 | 8 | 27 | 13 | 0 | - 1 | 651 |
| Technische lasten Leven | - 534 | - 89 | - 34 | - 4 | - 21 | - 9 | 0 | 0 | - 656 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | - 12 | - 5 | - 7 | - 1 | - 1 | - 4 | 0 | 1 | - 23 |
| Dividendinkomsten | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 55 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met | |||||||||
| verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 87 | 48 | 42 | 33 | 3 | 6 | 0 | - 27 | 150 |
| Netto gerealiseerd resultaat van schuldinstrumenten tegen reële | |||||||||
| waarde met verwerking via OCI | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 8 | 9 |
| Nettoprovisieinkomsten | 620 | 131 | 141 | 97 | 28 | 16 | - 1 | - 3 | 889 |
| Overige netto-opbrengsten | 108 | 7 | 16 | 14 | 4 | - 1 | 0 | - 37 | 94 |
| TOTALE OPBRENGSTEN | 2 342 | 751 | 714 | 288 | 156 | 122 | 148 | - 32 | 3 775 |
| Exploitatiekosten | - 1 384 | - 362 | - 462 | - 183 | - 102 | - 77 | - 100 | - 50 | - 2 257 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - 40 | - 16 | 94 | 7 | 0 | 6 | 81 | 20 | 58 |
| Op financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs en tegen reële waarde via OCI | - 40 | 3 | 100 | 7 | 0 | 12 | 81 | 20 | 84 |
| Op goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Op overige | 0 | - 19 | - 6 | 0 | 0 | - 6 | - 1 | 0 | - 26 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | - 5 | 12 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 10 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 913 | 385 | 349 | 113 | 54 | 52 | 129 | - 62 | 1 585 |
| Belastingen | - 232 | - 69 | - 50 | - 16 | - 12 | - 5 | - 16 | 14 | - 337 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 680 | 316 | 299 | 96 | 42 | 47 | 113 | - 48 | 1 248 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| NETTORESULTAAT | 680 | 316 | 299 | 96 | 42 | 47 | 113 | - 48 | 1 248 |
| 1H 2017 IAS 39 | |||||||||
| Nettorente-inkomsten | 1 236 | 436 | 384 | 118 | 106 | 24 | 135 | - 3 | 2 052 |
| Verzekeringen Niet-leven vóór herverzekering | 274 | 40 | 48 | 18 | 12 | 18 | 0 | 4 | 366 |
| Verdiende premies Niet-leven | 514 | 101 | 110 | 48 | 17 | 45 | 0 | 4 | 729 |
| Technische lasten Niet-leven | - 240 | - 61 | - 62 | - 30 | - 5 | - 27 | 0 | 0 | - 363 |
| Verzekeringen Leven vóór herverzekering | - 87 | 23 | 12 | 3 | 6 | 2 | 0 | 0 | - 52 |
| Verdiende premies Leven | 440 | 95 | 44 | 8 | 26 | 10 | 0 | 0 | 579 |
| Technische lasten Leven | - 527 | - 73 | - 32 | - 5 | - 19 | - 8 | 0 | 1 | - 631 |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | - 9 | - 4 | - 2 | - 1 | - 1 | 0 | 0 | 1 | - 13 |
| Dividendinkomsten | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 44 |
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van | |||||||||
| waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 284 | 115 | 48 | 33 | 9 | 1 | 5 | - 7 | 439 |
| Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa | 55 | 17 | 2 | 2 | 0 | 1 | 0 | 23 | 97 |
| Nettoprovisieinkomsten | 677 | 95 | 102 | 77 | 25 | - 3 | 0 | - 4 | 869 |
| Overige netto-opbrengsten | 85 | 31 | 5 | 0 | 4 | 1 | 0 | 3 | 124 |
| TOTALE OPBRENGSTEN | 2 550 | 753 | 598 | 251 | 163 | 43 | 139 | 25 | 3 926 |
| Exploitatiekosten | - 1 366 | - 316 | - 395 | - 178 | - 100 | - 29 | - 87 | - 62 | - 2 139 |
| Bijzondere waardeverminderingen | - 58 | - 10 | 139 | 9 | - 3 | - 4 | 137 | - 7 | 64 |
| Op leningen en vorderingen | - 54 | - 6 | 140 | 10 | - 2 | - 4 | 137 | - 7 | 72 |
| Op voor verkoop beschikbare financiële activa | - 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 3 |
| Op goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Op overige | - 1 | - 3 | - 1 | - 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 5 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | - 4 | 10 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| RESULTAAT VÓÓR BELASTINGEN | 1 121 | 437 | 344 | 82 | 60 | 10 | 189 | - 44 | 1 858 |
| Belastingen | - 336 | - 73 | - 53 | - 14 | - 14 | - 1 | - 24 | 89 | - 373 |
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 785 | 364 | 292 | 68 | 47 | 9 | 166 | 45 | 1 485 |
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| NETTORESULTAAT | 785 | 364 | 292 | 68 | 47 | 9 | 166 | 45 | 1 485 |
| 1H 2018 | 1H 2017 2KW 2018 1KW 2018 2KW 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| In miljoenen euro | IFRS 9 | IAS 39 | IFRS 9 | IFRS 9 | IAS 39 |
| Totaal | 2 242 | 2 052 | 1 117 | 1 125 | 1 028 |
| Rente-inkomsten | 3 394 | 3 142 | 1 712 | 1 682 | 1 566 |
| Rente-inkomsten op financiële instrumenten berekend volgens de effectieve rentevoet | |||||
| Leningen en vorderingen | - | 1 878 | - | - | 957 |
| Tot einde looptijd aangehouden activa | - | 438 | - | - | 203 |
| Financiële activa aan geamortiseerde kostprijs | 2 568 | - | 1 286 | 1 282 | - |
| Voor verkoop beschikbare activa | - | 327 | - | - | 161 |
| Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in OCI | 198 | - | 97 | 100 | - |
| Afdekkingsderivaten | 171 | 127 | 121 | 50 | 59 |
| Overige activa niet gewaardeerd tegen reële waarde | 38 | 75 | 19 | 19 | 42 |
| Rente-inkomsten op andere financiële instrumenten | |||||
| Financiële activa verplicht aan reële waarde andere dan aangehouden voor handelsdoeleinden | 4 | 0 | 2 | 2 | 0 |
| Financiële activa aangehouden voor handelsdoeleinden | 416 | 295 | 187 | 229 | 143 |
| waarvan economische afdekkingen | 403 | 284 | 180 | 223 | 137 |
| Overige financiële activa tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 |
| Rentelasten | -1 153 | -1 090 | - 595 | - 557 | - 538 |
| Rentelasten op financiële instrumenten berekend volgens de effectieve rentevoet | |||||
| Financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs | - 518 | - 465 | - 263 | - 255 | - 237 |
| Afdekkingsderivaten | - 266 | - 232 | - 164 | - 103 | - 107 |
| Overige | - 60 | - 39 | - 31 | - 30 | - 22 |
| Rentelasten op andere financiële instrumenten | |||||
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden | - 292 | - 334 | - 130 | - 161 | - 163 |
| waarvan economische afdekkingen | - 277 | - 325 | - 124 | - 154 | - 159 |
| Financiële verplichtingen gewaardeerd tegen reële waarde met waardeveranderingen in de winst- en verliesrekening | - 13 | - 16 | - 7 | - 6 | - 8 |
| Nettorentelasten op toegezegdpensioenregelingen | - 3 | - 4 | - 1 | - 1 | - 2 |
Gewijzigde voorstelling van geprorateerde rente voor valutaderivaten: voor meer informatie zie deel 'Toelichting bij de grondslagen voor financiële verslaggeving' (toelichting 1.1).
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9. Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen wordt de overlaybenadering toegepast. Meer informatie vindt u onder Belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.2).
Het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-enverliesrekening lag in het tweede kwartaal van 2018 41 miljoen euro lager dan in het eerste kwartaal van 2018. De daling ten opzichte van het vorige kwartaal is toe te schrijven aan:
Tegenover het tweede kwartaal van 2017 ligt het resultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening in het tweede kwartaal van 2018 194 miljoen euro lager. Dat is grotendeels te verklaren door:
Het resultaat uit financiële instrumenten met verwerking van waardeverminderingen in de winst- en verliesrekening in de eerste jaarhelft van 2018 ligt 289 miljoen euro hoger/lager in vergelijking met de eerste jaarhelft van 2017, wat grotendeels te verklaren is door :
| in miljoenen euro | 1H 2018 | 1H 2017 | 2KW 2018 | 1KW 2018 | 2KW 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal | 889 | 869 | 438 | 450 | 430 |
| Ontvangen provisies | 1 247 | 1 368 | 600 | 648 | 748 |
| Betaalde provisies | - 359 | - 499 | - 161 | - 197 | - 318 |
| Opdeling per type | |||||
| Vermogensbeheerdiensten | 580 | 637 | 281 | 299 | 314 |
| Ontvangen provisies | 607 | 664 | 295 | 313 | 331 |
| Betaalde provisies | - 27 | - 28 | - 14 | - 14 | - 18 |
| Bankdiensten | 439 | 374 | 223 | 215 | 190 |
| Ontvangen provisies | 606 | 675 | 288 | 318 | 407 |
| Betaalde provisies | - 167 | - 301 | - 65 | - 102 | - 217 |
| Distributie | - 130 | - 141 | - 66 | - 64 | - 73 |
| Ontvangen provisies | 34 | 29 | 17 | 17 | 10 |
| Betaalde provisies | - 164 | - 170 | - 83 | - 81 | - 83 |
Een gewijzigde voorstelling van Netwerkinkomsten, die worden verplaatst van Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening naar Nettoprovisieinkomsten. Netwerkinkomsten zijn inkomsten uit marges op valutatransacties (in verband met betalingen, kredieten, deposito's, beleggingen) die zijn uitgevoerd door het netwerk (kantoren, online) voor klanten. De nieuwe voorstelling geeft een betrouwbaarder beeld, omdat Netwerkinkomsten inkomsten uit marges weergeeft die kunnen worden beschouwd als een onderdeel van de beleggings- en betalingsactiviteit, waarvoor een vergoeding verschuldigd is. De jaarrekening werd niet retroactief aangepast volgens IAS 8, omdat de invloed erop als onbelangrijk wordt beschouwd (een eenmalige invloed van 25 miljoen euro vóór belastingen in het eerste kwartaal 2018 en 24 miljoen euro in het tweede kwartaal 2018, voor belastingen. Voor de eerste jaarhelft 2018 bedragen de Netwerkinkomsten 49 miljoen euro, voor belastingen).
De substantiële toename in 2KW 2017 van zowel de ontvangen als de betaalde provisies met betrekking tot bankdiensten is gerelateerd aan stocklending: de ontvangen provisies bevatten ontvangen dividenden op ontleend aandelen, terwijl de betaalde provisies de transfer van deze dividenden naar de uitlener van deze aandelen bevat. Deze bedragen werden genet in 2018.
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9, maar heeft dat geen invloed op de nettoprovisie-inkomsten. De invloed van de toepassing van IFRS 15 is verwaarloosbaar.
| In miljoenen euro | 1H 2018 IFRS 9 |
1H 2017 IAS 39 |
2KW 2018 IFRS 9 |
1KW 2018 IFRS 9 |
2KW 2017 IAS 39 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal | 94 | 124 | 23 | 71 | 47 |
| Waarvan meer-of minderwaarden als gevolg van | |||||
| De verkoop van leningen en vorderingen | - | 2 | - | - | 0 |
| De verkoop van tot einde looptijd aangehouden activa | - | 2 | - | - | - 4 |
| De verkoop van financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs | 11 | - | 11 | 1 | - |
| De verkoop van financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Andere: | 83 | 120 | 12 | 70 | 51 |
| Inkomsten uit leasingactiviteiten, KBC Lease-groep | 35 | 40 | 17 | 17 | 20 |
| Inkomsten van Groep VAB | 30 | 36 | 15 | 15 | 18 |
| Vereffening oud juridisch dossier | - 20 | 14 | - 38 | 18 | 0 |
Note : vereffening van oude juridische dossiers, geboekt in Groepscenter (in het eerste en tweede kwartaal van 2018) en Tsjechië (14 miljoen euro in het eerste kwartaal van 2017).
| Niet | ||||
|---|---|---|---|---|
| technische | ||||
| In miljoenen euro | Leven | Niet-leven | rekening | Totaal |
| 1H 2018 IFRS 9 | ||||
| Verdiende verzekeringspremies vóór herverzekering | 652 | 780 | 1 432 | |
| Verzekeringstechnische lasten vóór herverzekering | - 657 | - 406 | - 1 063 | |
| Nettoprovisie-inkomsten | - 11 | - 151 | - 162 | |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | 0 | - 23 | - 23 | |
| Algemene beheerskosten | - 82 | - 125 | - 1 | - 209 |
| Interne schaderegelingskosten | - 4 | - 29 | - 33 | |
| Indirecte acquisitiekosten | - 17 | - 37 | - 54 | |
| Administratiekosten | - 61 | - 59 | - 120 | |
| Beheerskosten voor beleggingen | 0 | 0 | - 1 | - 1 |
| Technisch resultaat | - 99 | 75 | - 1 | - 25 |
| Nettorente-inkomsten | 252 | 252 | ||
| Netto dividendinkomsten | 35 | 35 | ||
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking | ||||
| van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | 62 | 62 | ||
| Netto gerealiseerd resultaat van FVOCI-activa | 1 | 1 | ||
| Overige netto-inkomsten | 2 | 2 | ||
| Bijzondere waardeverminderingen | 1 | 1 | ||
| Toewijzing aan de technische rekeningen | 287 | 41 | - 328 | 0 |
| Technisch-financieel resultaat | 188 | 116 | 24 | 330 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 2 | 2 | ||
| RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 188 | 116 | 26 | 332 |
| Belastingen | - 75 | |||
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 257 | |||
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | |||
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 257 | |||
| 1H 2017 IAS 39 | ||||
| Verdiende verzekeringspremies vóór herverzekering | 580 | 740 | 1 320 | |
| Verzekeringstechnische lasten vóór herverzekering | - 632 | - 363 | - 995 | |
| Nettoprovisie-inkomsten | - 3 | - 142 | - 145 | |
| Nettoresultaat uit afgestane herverzekering | - 1 | - 13 | - 14 | |
| Algemene beheerskosten | - 77 | - 122 | - 1 | - 201 |
| Interne schaderegelingskosten | - 4 | - 28 | - 32 | |
| Indirecte acquisitiekosten | - 16 | - 40 | - 55 | |
| Administratiekosten | - 57 | - 55 | - 112 | |
| Beheerskosten voor beleggingen | 0 | 0 | - 1 | - 1 |
| Technisch resultaat | - 132 | 99 | - 1 | - 35 |
| Nettorente-inkomsten | 284 | 284 | ||
| Netto dividendinkomsten | 27 | 27 | ||
| Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking | ||||
| van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening | - 6 | - 6 | ||
| Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa | 47 | 47 | ||
| Overige netto-inkomsten | - 8 | - 8 | ||
| Bijzondere waardeverminderingen | - 4 | - 4 | ||
| Toewijzing aan de technische rekeningen | 276 | 43 | - 319 | 0 |
| Technisch-financieel resultaat | 143 | 142 | 21 | 306 |
| Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 2 | 2 | ||
| RESULTAAT VOOR BELASTINGEN | 143 | 142 | 23 | 308 |
| Belastingen | - 85 | |||
| RESULTAAT NA BELASTINGEN | 223 | |||
| Toerekenbaar aan minderheidsbelangen | 0 | |||
| Toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij | 223 |
Opmerking: cijfers m.b.t. de verdiende premies bevatten niet de beleggingscontracten zonder discretionaire winstdeling, die ruwweg overeenkomen met de 'unit-linked' producten. De cijfers zijn vóór eliminatie van transacties tussen de bank- en verzekeringsentiteiten van de groep (meer informatie vindt u in het jaarverslag over 2017).
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9. Op de aandelen aangehouden door de verzekeringsondernemingen wordt de overlaybenadering toegepast. Meer informatie vindt u onder Belangrijkste grondslagen van de financiële verslaggeving (Toelichting 1.2) en in de commentaar onder de winst-en-verliesrekening.
Door de toepassing van de overlaybenadering zal de invloed van aandelen op het nettoresultaat volgens IAS 39 of IFRS 9 dezelfde zijn. Volgens IAS 39 werden de opbrengsten uit verkoop evenwel opgenomen onder Netto gerealiseerd resultaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa en de bijzondere waardeverminderingen op die aandelen werden opgenomen in Bijzondere waardeverminderingen. Volgens IFRS 9, met de overlaybenadering, worden die invloeden opgenomen in Nettoresultaat uit financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening.
Het technisch resultaat schadeverzekeringen werd negatief beïnvloed door de stormen in België in januari 2018 voor een bedrag van ongeveer -35 miljoen euro (voor belastingen; geen invloed van herverzekering).
Vanaf 2018 wordt de financiële informatie opgesteld in overeenstemming met IFRS 9. Dat heeft evenwel geen invloed op de exploitatiekosten..
De exploitatiekosten voor het tweede kwartaal 2018 bevatten 24 miljoen euro gerelateerd aan banken- (en verzekerings-) heffingen (371 miljoen euro in 1KW 2018; 19 miljoen euro in 2KW 2017; 395 miljoen euro in 1H 2018 en 380 miljoen euro in 1H 2017). Het gevolg van de toepassing van IFRIC 21 (Heffingen) is dat bepaalde heffingen op voorhand geboekt worden in het eerste kwartaal.
| IFRS 9 IAS 39 IFRS 9 IFRS 9 IAS 39 In miljoenen euro Totaal 58 64 1 56 71 Bijzondere waardeverminderingen op geamortiseerde kostprijs (IAS 39 leningen en vorderingen) 82 72 19 63 78 Opsplitsing per product Leningen en voorschotten 68 99 21 47 73 Schuldpapier 0 0 0 0 0 Voorzieningen voor verbinteniskredieten buiten balans 13 - 27 - 2 15 5 Indeling naar type Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over 12 maanden - stage 1 - 11 - - 8 - 3 - Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 2 49 - 15 34 - Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 3 43 - 10 34 - Overgenomen of zelf verstrekt, met verminderde kredietwaardigheid 0 - 2 - 2 - (inclusief niet in de balans opgenomen verbinteniskredieten) Bijzondere waardeverminderingen voor kredieten op balans - 83 - - 63 Voorzieningen voor verbinteniskredieten buiten balans () - - 27 - - 5 Op portefeuillebasis berekende bijzondere waardeverminderingen - 16 - - 10 Bijzondere waardeverminderingen op financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van 2 - 3 2 0 - 2 waardeveranderingen in OCI (IAS 39: voor verkoop beschikbare financiële activa) Indeling naar type Aandelen (*) 0 - 3 0 - - 2 Schuldpapier (2017: Andere) 2 0 2 0 0 - Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over 12 maanden - stage 1 2 - 2 0 - - Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 2 0 - 1 0 - -Voorziening voor verliezen gewaardeerd als ECL over de resterende looptijd - stage 3 0 - 0 0 - Bijzondere waardeverminderingen op goodwill 0 0 0 0 0 Bijzondere waardeverminderingen op overige - 26 - 5 - 20 - 6 - 5 Immateriële vaste activa (zonder goodwill) 0 0 0 0 0 Materiële vaste activa, inclusief vastgoedbeleggingen - 26 - 4 - 20 - 6 - 4 Tot einde looptijd aangehouden financiële activa (IAS 39) - 0 - - 0 Wijziging winsten/verliezen 0 0 0 0 0 Geassocieerde ondernemingen en joint ventures 0 0 0 0 0 |
1H 2018 | 1H 2017 | 2KW 2018 1KW 2018 2KW 2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Overige | 1 | - 1 | 1 | 0 | - 1 |
* Vanaf dit jaar worden de voorzieningen voor verbinteniskrediet buiten balans opgenomen in de lijnen Voorziening voor verliezen per stadium.
** Volgens IFRS 9 worden voor aandelen tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de niet-gerealiseerde resultaten geen bijzondere waardeverminderingen berekend.
In België is het belastingtarief voor alle Belgische groepsmaatschappijen gedaald van 33,99% in 2017 naar 29,58% in 2018. Anderzijds is de belastingvrijstelling voor ontvangen dividenden verhoogd van 95% naar 100%, deels tenietgedaan door de negatieve invloed van enkele compenserende maatregelen. Die aanpassingen hadden een positieve invloed op het resultaat van de eerste jaarhelft van 2018 van ongeveer 65 miljoen euro (circa 25 miljoen euro in 1KW 2018 en 40 miljoen euro in 2KW 2018).
| in miljoenen euro | Tegen geamor tiseerde kostprijs |
Tegen reële waarde via OCI |
Verplicht tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en verliesrekening niet aangehouden voor handelsdoeleinden |
Aangehouden voor handelsdoel einden |
Voor verkoop beschikbaar |
Leningen en vorderingen |
Tot einde looptijd aangehouden |
Gewaardeerd tegen reële waarde met waardeveran deringen in de winst-en verliesrekening |
Afdekkings derivaten |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FINANCIELE ACTIVA, 30-06-2018 | ||||||||||
| Schuldvorderingen op kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen, | ||||||||||
| exclusief reverse repo's | 5 057 | 0 | 0 | 1 | - | - | - | - | 0 | 5 058 |
| Leningen en voorschotten aan klanten, exclusief reverse repo's | 145 246 | 0 | 86 | 0 | - | - | - | 14 | 0 | 145 346 |
| Handelsvorderingen | 4 275 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 4 275 |
| Afbetalingskredieten | 4 275 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 4 275 |
| Hypotheekleningen | 60 957 | 0 | 70 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 61 026 |
| Termijnkredieten | 64 244 | 0 | 16 | 0 | - | - | - | 14 | 0 | 64 273 |
| Financiële leasing | 5 371 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 5 371 |
| Voorschotten in rekening-courant | 5 326 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 5 326 |
| Overige | 799 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 799 |
| Reverse repo's | 25 303 | 0 | 0 | 53 | - | - | - | 0 | 0 | 25 355 |
| Reverse repo's met kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen | 23 646 | 0 | 0 | 53 | - | - | - | 0 | 0 | 23 699 |
| Reverse repo's met klanten | 1 656 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 0 | 0 | 1 656 |
| Aandelen | 0 | 283 | 1 276 | 502 | - | - | - | - | - | 2 061 |
| Beleggingscontracten (verzekeringen) | - | - | 14 293 | - | - | - | - | - | - | 14 293 |
| Schuldpapier uitgegeven door | 42 349 | 18 168 | 110 | 1 247 | - | - | - | 0 | 0 | 61 875 |
| Publiekrechtelijke emittenten | 36 072 | 11 880 | 0 | 1 047 | - | - | - | 0 | 0 | 48 999 |
| Kredietinstellingen en beleggingsondernemingen | 3 439 | 2 624 | 9 | 117 | - | - | - | 0 | 0 | 6 189 |
| Ondernemingen | 2 838 | 3 664 | 102 | 83 | - | - | - | 0 | 0 | 6 687 |
| Derivaten | - | - | - | 5 758 | - | - | - | - | 255 | 6 013 |
| Overige | 2 150 | 0 | 0 | 19 | - | - | - | 0 | 0 | 2 169 |
| Totale boekwaarde | 220 105 | 18 451 | 15 765 | 7 580 | - | - | - | 14 | 255 | 262 170 |
| Schuldvorderingen op kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen, | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| exclusief reverse repo's | - | - | - | 1 | 0 | 4 877 | - | 0 | 0 | 4 878 |
| Leningen en voorschotten aan klanten, exclusief reverse repo's | - | - | - | 0 | 0 | 140 960 | - | 38 | 0 | 140 999 |
| Handelsvorderingen | - | - | - | 0 | 0 | 3 986 | - | 0 | 0 | 3 986 |
| Afbetalingskredieten | - | - | - | 0 | 0 | 3 857 | - | 0 | 0 | 3 857 |
| Hypotheekleningen | - | - | - | 0 | 0 | 60 601 | - | 23 | 0 | 60 625 |
| Termijnkredieten | - | - | - | 0 | 0 | 61 824 | - | 15 | 0 | 61 839 |
| Financiële leasing | - | - | - | 0 | 0 | 5 308 | - | 0 | 0 | 5 308 |
| Voorschotten in rekening-courant | - | - | - | 0 | 0 | 4 728 | - | 0 | 0 | 4 728 |
| Overige | - | - | - | 0 | 0 | 656 | - | 0 | 0 | 656 |
| Reverse repo's | - | - | - | 2 | 0 | 20 074 | - | 0 | 0 | 20 076 |
| Reverse repo's met kredietinstellingen en beleggingsmaatschappijen | - | - | - | 2 | 0 | 19 570 | - | 0 | 0 | 19 572 |
| Reverse repo's met klanten | - | - | - | 0 | 0 | 504 | - | 0 | 0 | 504 |
| Aandelen | - | - | - | 508 | 1 658 | - | - | - | - | 2 165 |
| Beleggingscontracten (verzekeringen) | - | - | - | - | - | - | - | 14 421 | - | 14 421 |
| Schuldpapier uitgegeven door | - | - | - | 1 156 | 32 498 | 921 | 30 979 | 24 | 0 | 65 578 |
| Publiekrechtelijke emittenten | - | - | - | 955 | 22 307 | 52 | 29 096 | 0 | 0 | 52 410 |
| Kredietinstellingen en beleggingsondernemingen | - | - | - | 121 | 4 468 | 125 | 1 177 | 0 | 0 | 5 891 |
| Ondernemingen | - | - | - | 80 | 5 723 | 744 | 706 | 24 | 0 | 7 277 |
| Derivaten | - | - | - | 5 765 | - | - | - | - | 245 | 6 010 |
| Overige | - | - | - | 0 | 0 | 626 - | 0 | 0 | 626 | |
| Totale Boekwaarde | - | - | - | 7 431 | 34 156 | 167 458 | 30 979 | 14 484 | 245 | 254 753 |
| Gewaardeerd tegen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aangehouden | reële waarde met | ||||
| voor | waardeveran-deringen | ||||
| Tegen geamor | handelsdoel | in de winst-en | Afdekkings | ||
| in miljoenen euro | tiseerde kostprijs | einden | verliesrekening | derivaten | Totaal |
| FINANCIELE VERPLICHTINGEN, 30-06-2018 | |||||
| Deposito's van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen | |||||
| 28 723 | 0 | 1 | 0 | 28 724 | |
| Deposito's van klanten en schuldpapier | 191 203 | 206 | 1 542 | 0 | 192 951 |
| Zichtdeposito's | 79 939 | 0 | 0 | 0 | 79 939 |
| Termijndeposito's | 17 814 | 23 | 324 | 0 | 18 161 |
| Spaarrekeningen | 58 899 | 0 | 0 | 0 | 58 899 |
| Deposito's van bijzondere aard | 2 426 | 0 | 0 | 0 | 2 426 |
| Overige deposito's | 493 | 0 | 0 | 0 | 493 |
| Depositocertificaten | 13 813 | 0 | 7 | 0 | 13 820 |
| Kasbons | 1 695 | 0 | 0 | 0 | 1 695 |
| Converteerbare obligaties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Niet-converteerbare obligaties | 13 695 | 182 | 1 027 | 0 | 14 904 |
| Converteerbare achtergestelde schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Niet-converteerbare achtergestelde schulden | 2 429 | 0 | 184 | 0 | 2 612 |
| Repo's | 14 821 | 91 | 0 | 0 | 14 912 |
| Repo's met kredietinstellingen | 11 678 | 91 | 0 | 0 | 11 769 |
| Repo's met klanten | 3 144 | 0 | 0 | 0 | 3 144 |
| Schulden m.b.t. beleggingscontracten | 0 | 0 | 13 428 | 0 | 13 428 |
| Derivaten | 0 | 5 191 | 0 | 1 161 | 6 352 |
| Baisseposities | 0 | 563 | 0 | 0 | 563 |
| in eigen-vermogensinstrumenten | 0 | 22 | 0 | 0 | 22 |
| in schuldinstrumenten | 0 | 540 | 0 | 0 | 540 |
| Overige | 4 025 | 6 | 0 | 0 | 4 031 |
| Totale Boekwaarde | 238 772 | 6 057 | 14 971 | 1 161 | 260 962 |
| Deposito's van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen | 27 746 | 3 | 12 | 0 | 27 761 |
|---|---|---|---|---|---|
| Deposito's van klanten en schuldpapier | 192 019 | 219 | 1 470 | 0 | 193 708 |
| Zichtdeposito's | 73 606 | 0 | 0 | 0 | 73 606 |
| Termijndeposito's | 18 983 | 11 | 403 | 0 | 19 397 |
| Spaarrekeningen | 56 692 | 0 | 0 | 0 | 56 692 |
| Deposito's van bijzondere aard | 2 235 | 0 | 0 | 0 | 2 235 |
| Overige deposito's | 549 | 0 | 0 | 0 | 549 |
| Depositocertificaten | 22 579 | 0 | 14 | 0 | 22 593 |
| Kasbons | 1 721 | 0 | 0 | 0 | 1 721 |
| Converteerbare obligaties | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Niet-converteerbare obligaties | 12 323 | 208 | 866 | 0 | 13 397 |
| Converteerbare achtergestelde schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Niet-converteerbare achtergestelde schulden | 3 330 | 0 | 186 | 0 | 3 516 |
| Repo's | 5 835 | 0 | 0 | 0 | 5 836 |
| Repo's met kredietinstellingen | 5 575 | 0 | 0 | 0 | 5 575 |
| Repo's met klanten | 260 | 0 | 0 | 0 | 260 |
| Schulden m.b.t. beleggingscontracten | 0 | 0 | 13 552 | 0 | 13 552 |
| Derivaten | 0 | 5 868 | 0 | 1 284 | 7 152 |
| Baisseposities | 0 | 905 | 0 | 0 | 905 |
| in eigen-vermogensinstrumenten | 0 | 13 | 0 | 0 | 13 |
| in schuldinstrumenten | 0 | 892 | 0 | 0 | 892 |
| Overige | 2 344 | 3 | 0 | 0 | 2 347 |
| Totale Boekwaarde | 227 944 | 6 998 | 15 034 | 1 284 | 251 260 |
De aandelen waarop de overlaybenadering wordt toegepast, zijn alle aandelen die worden gerapporteerd als Verplicht gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-verliesrekening, andere dan aangehouden voor handelsdoeleinden.
Voor een transparanter zicht op de verschillende producten is de voorstelling van toelichting 4.1 licht aangepast: (reverse) repos zijn vanaf 2018 niet meer opgenomen in leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en klanten (deposito's van kredietinstellingen en klanten), terwijl de (reverse) repos nu afzonderlijk worden voorgesteld. De referentiecijfers werden overeenkomstig herberekend.
Binnen het kader voor de uitgifte van groene obligatieleningen ('green bonds') startte KBC Groep op 20 juni 2018 met een eerste uitgifte van 500 miljoen euro en een looptijd van 5 jaar aan een marge van 72 basispunten boven de rentebenchmark. KBC is de eerste Belgische financiële instelling met een uitgifte van groene obligatielening.
| 30-06-2018 | 31-03-2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Boekwaarde | Boekwaarde na | Boekwaarde | Boekwaarde na | |||
| voor bijzondere | Bijzondere | bijzondere | voor bijzondere | Bijzondere | bijzondere | |
| In miljoenen euro | waarde | waarde | waarde | waarde | waarde | waarde |
| Financiële activa tegen geamortiseerde kostprijs | verminderingen | verminderingen | verminderingen | verminderingen | verminderingen | verminderingen |
| Leningen en voorschotten | 180 217 | - 4 611 | 175 606 | 180 211 | - 4 669 | 175 542 |
| – Voorwaarde: ECL over 12 maanden - performing (Stage 1) | 155 487 | - 107 | 155 380 | 154 721 | - 102 | 154 618 |
| - Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd - underperforming (Stage 2) | 15 909 | - 306 | 15 602 | 16 344 | - 329 | 16 015 |
| - Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd – non-performing (Stage 3) | 8 652 | - 4 144 | 4 508 | 8 989 | - 4 188 | 4 801 |
| - Overgenomen of zelf verstrekt, met verminderde kredietwaardigheid (impaired) (POCI) | 168 | - 53 | 115 | 158 | - 50 | 108 |
| Schuldpapier | 42 362 | - 13 | 42 349 | 43 736 | - 14 | 43 722 |
| – Voorwaarde: ECL over 12 maanden - performing (Stage 1) | 42 118 | - 5 | 42 113 | 43 594 | - 5 | 43 589 |
| - Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd - underperforming (Stage 2) | 236 | - 2 | 234 | 132 | - 2 | 131 |
| - Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd – non-performing (Stage 3) | 9 | - 6 | 2 | 10 | - 8 | 2 |
| - Overgenomen of zelf verstrekt, met verminderde kredietwaardigheid (impaired) (POCI) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Financiële instrumenten tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de niet-gerealiseerde resultaten |
||||||
| Schuldpapier | 18 175 | - 6 | 18 168 | 18 420 | - 9 | 18 411 |
| – Voorwaarde: ECL over 12 maanden - performing (Stage 1) | 17 971 | - 4 | 17 967 | 18 202 | - 6 | 18 196 |
| - Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd - underperforming (Stage 2) | 204 | - 2 | 202 | 218 | - 3 | 216 |
| - Voorwaarde: ECL over de resterende looptijd – non-performing (Stage 3) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Overgenomen of zelf verstrekt, met verminderde kredietwaardigheid (impaired)(POCI) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Voor meer uitleg over hoe KBC (i) de reële waarde en de waarderingshiërarchie en (ii) niveau 3 waardering definieert en bepaalt, wordt verwezen naar toelichtingen 4.4 tot en met 4.7 in de jaarrekening 2017.
| Financiële activa gewaardeerd tegen reële waarde | 30-06-2018 | 31-12-2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In miljoenen euro | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
| Verplicht tegen reële waarde andere dan aangehouden voor handelsdoeleinden | ||||||||
| Verplicht tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in | ||||||||
| de winst-en-verliesrekening gewaardeerde financiële instrumenten die niet aangehouden worden voor handelsdoeleinden |
15 136 | 415 | 214 | 15 765 | - | - | - | - |
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 1 404 | 4 703 | 1 473 | 7 580 | 1 122 | 4 402 | 1 907 | 7 431 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde | 0 | 14 | 0 | 14 | 13 949 | 525 | 10 | 14 484 |
| Tegen reële waarde via OCI | 14 234 | 3 816 | 400 | 18 451 | - | - | - | - |
| Voor verkoop beschikbaar | - | - | - | - | 26 374 | 6 812 | 970 | 34 156 |
| Afdekkingsderivaten | 0 | 255 | 0 | 255 | 0 | 245 | 0 | 245 |
| Totaal | 30 774 | 9 203 | 2 088 | 42 065 | 41 445 | 11 984 | 2 887 | 56 316 |
| Financiële verplichtingen gewaardeerd tegen reële waarde | ||||||||
| Aangehouden voor handelsdoeleinden | 551 | 3 524 | 1 982 | 6 057 | 909 | 3 872 | 2 218 | 6 998 |
| Gewaardeerd tegen reële waarde | 13 416 | 863 | 692 | 14 971 | 13 544 | 904 | 585 | 15 034 |
| Afdekkingsderivaten | 0 | 1 161 | 0 | 1 161 | 0 | 1 284 | 0 | 1 284 |
| Totaal | 13 967 | 5 549 | 2 674 | 22 190 | 14 453 | 6 060 | 2 803 | 23 316 |
In de eerste 6 maanden van 2018 herklasseerde KBC voor 138 miljoen aan financiële instrumenten gewaardeerd aan reële waarde van niveau 1 naar niveau 2. KBC herklasseerde ook voor 1 002 miljoen euro aan financiële instrumenten van niveau 2 naar niveau 1. Het grootste deel van die herklasseringen gebeurde wegens een gewijzigde liquiditeit van voornamelijk bedrijfsobligaties.
De eerste toepassing van IFRS 9 resulteert in een toename van 46 miljoen euro in financiële activa en verplichtingen gewaardeerd tegen reële waarde in niveau 3. De belangrijkste bewegingen zijn:
In de eerste 6 maanden van 2018 waren er de volgende belangrijke bewegingen met betrekking tot financiële instrumenten geklasseerd in niveau 3 van de waarderingshiërarchie:
| 30-06-2018 | 31-12-2017 | |
|---|---|---|
| In aantal aandelen | IFRS 9 | IAS 39 |
| Gewone aandelen | 418 597 567 | 418 597 567 |
| waarvan gewone aandelen die de houder recht geven op een dividenduitkering | 416 216 638 | 418 597 567 |
| waarvan eigen aandelen | 2 438 402 | 64 847 |
| Overige informatie | ||
| Fractiewaarde per gewoon aandeel (in euro) | 3,48 | 3,48 |
| Aantal uitgegeven maar niet volgestorte aandelen | 0 | 0 |
De gewone aandelen van KBC Groep NV hebben geen nominale waarde en worden genoteerd op NYSE Euronext (Brussels).
Op 17/4/2018 heeft KBC Groep NV voor 1 miljard euro aan Additional tier 1-effecten geplaatst. Het gaat om een non-call perpetual AT1-instrument op 7.5 jaar met een tijdelijke afschrijving bij een CET1 van 5,125% en een initiële coupon van 4,25% p.a., halfjaarlijks te betalen. Deze effecten zijn geclasseerd als eigenvermogensinstrumenten onder IAS 32 (aangezien interest betalingen discretionair zijn en de effecten perpetueel), de jaarlijkse coupon van 4,25% - betaald halfjaarlijks – wordt behandeld als dividend. Deze transactie heeft geen impact op het aantal gewone aandelen.
De nieuwe effecten zijn uitgegeven met het oog op een eventuele toekomstige call van de AT1-effecten die we uitgaven in 2014, goed voor 1,4 miljard euro. Volgens de voorwaarden mag KBC die immers aflossen in maart 2019. Door de uitgifte van de effecten kan KBC een optimale kapitaalstructuur in stand houden en zijn nu al uitstekende solvabiliteitsratio's blijven ondersteunen. De beslissinig om de bestaande AT-1 effecten al dan niet af te lossen, zal te gepasten tijde genomen wordenrekening houdend met de financiële positie van KBC en andere factoren. Als de voorwaarden vervuld zijn, zal ze trouwens onder andere nog moeten goedgekeurd worden door de toezichthouder.
KBC Groep NV kondigde op 17 mei 2018 de start aan van een inkoopprogramma eigen aandelen, met het oog op vernietiging van de ingekochte aandelen. De inkoop van eigen aandelen gebeurde binnen de voorwaarden van de machtiging verleend door de Buitengewone Algemene Vergadering van 3 mei 2018. Er werden 2.700.00 eigen aandelen ingekocht, gespreid over verschillende transacties in de periode tussen 22 mei tot 3 juli 2018 inbegrepen (waarvan (gebaseerd op waardedatum) 2.380.929 aandelen op 30 juni 2018), voor een totaal bedrag van 181miljoen euro.
De eigen aandelen per einde 2017 hebben bijna volledig betrekking op aandelen KBC Groep die dienen als indekking voor uitstaande derivaten op indexen/ aandelenkorven waarin aandelen van KBC Groep zijn opgenomen.
• De overname van 99,91% van de aandelen van United Bulgarian Bank AD (UBB) en 100% van Interlease EAD in Bulgarije (balans geconsolideerd op 30 juni 2017; winst-en-verliesrekening geconsolideerd vanaf 1 juli 2017).
Belangrijke non-adjusting gebeurtenissen tussen de balansdatum (30 Juni 2018) en de publicatie van dit rapport (9 Augustus 2018):
Additionele Informatie 2KW 2018 en 6M 2018
Dit deel werd niet nagezien door de Commissaris
Een risicogewogen maatstaf van de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op het kernkapitaal (common equity tier 1 kapitaal).
| Berekening | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|
| Gedetailleerde berekening in het hoofdstuk 'Solvency' in het Engelstalig 'quarterly report'. De hier vermelde ratio is gebaseerd op de Deense compromismethode. |
|||
| Fully loaded | 15,8% | 16,3% | 15,7% |
Geeft weer welk deel van de impaired kredieten (definitie: zie Impaired kredieten) gedekt is door waardeverminderingen. Waar van toepassing, kunnen teller en noemer in de formule worden beperkt tot de impaired kredieten met meer dan 90 dagen achterstalligheid.
| Specifieke waardeverminderingen op kredieten Credit rsik loan portfolio overview', tabel in de 'Credit 4 403 4 039 Risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report' / Uitstaande impaired kredieten Credit rsik loan portfolio overview', tabel in de 'Credit 9 175 9 186 Risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report' =(A) / (B) |
Verwijzing Berekening (in miljoenen euro of %) |
(*) 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| 4 968 | ||||
| 10 505 | ||||
| 48,0% | 44,0% | 47,3% |
(*) Vanaf 1kw 2018 is er een definitie aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report'). De dekkingsratio van 2017 volgens de nieuwe definitie stijgt van 44,0% naar 48,1%.
Weerspiegelt de boekwaarde van een KBC-aandeel, m.a.w. de waarde in euro die elk aandeel vertegenwoordigt in het eigen vermogen van de aandeelhouders van KBC.
| Berekening (in miljoenen euro of aantallen) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Eigen vermogen van de aandeelhouders (A) | Geconsolideerde balans | 16 616 | 17 403 | 16 665 |
| / | ||||
| Aantal gewone aandelen min eigen aandelen (per einde periode) (B) Toelichting 5.10 | 416,2 | 418,5 | 418,4 | |
| = (A) / (B) (in euro) | 39,93 | 41,58 | 39,83 |
Geeft een inzicht in de technische winstgevendheid (d.w.z. onder meer abstractie makend van beleggingsresultaten) van de schadeverzekeringsactiviteiten, meer bepaald in welke mate de verzekeringspremies voldoen om de schadeuitkeringen en kosten te dekken. De gecombineerde ratio houdt rekening met afgestane herverzekering.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Verzekeringstechnische lasten, inclusief interne schaderegelingskosten (A) Toelichting 3.7.1 | 436 | 813 | 386 | |
| / | ||||
| Verdiende verzekeringspremies (B) | Toelichting 3.7.1 | 756 | 1 465 | 718 |
| + | ||||
| Bedrijfskosten (C) | Toelichting 3.7.1 | 256 | 482 | 244 |
| / | ||||
| Geboekte verzekeringspremies (D) | Toelichting 3.7.1 | 858 | 1 493 | 814 |
| = (A/B)+(C/D) | 87,6% | 87,8% | 83,8% |
Deze ratio geeft het aandeel van impaired kredieten in de kredietportefeuille (definitie: zie Kredietportefeuille), en dus een idee van de kredietwaardigheid van die portefeuille. Impaired loans zijn leningen waarvoor het onwaarschijnlijk is dat de volledige contractuele hoofdsom en interesten worden (terug)betaald. Het gaat om de leningen met KBCdefaultstatus PD 10, PD 11 en PD 12, wat overeenkomt met de definitie van non-performing zoals gebruikt door de Europese Bankautoriteit (EBA). Waar van toepassing, kunnen teller en noemer in de formule worden beperkt tot de impaired kredieten met meer dan 90 dagen achterstalligheid.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | (*) 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Uitstaand bedrag van impaired kredieten / |
Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
9 175 | 9 186 | 10 505 |
| Totale uitstaande kredietportefeuille (B) | Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
166 949 | 154 160 | 152 864 |
| = (A) / (B) | 5,5% | 6,0% | 6,9% |
(*) Vanaf 1kw 2018 is er een definitie aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report'). De impaired kredieten ratio van 2017 volgens de nieuwe definitie stijgt van 6,0% naar 6,1%.
Geeft een beeld van de relatieve kostenefficiëntie (kosten ten opzichte van opbrengsten) van de bankactiviteiten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Exploitatiekosten van de bankactiviteiten (A) | Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van exploitatiekosten |
2 001 | 3 570 | 1 893 |
| / | ||||
| Totale opbrengsten van de bankactiviteiten (B) | Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van totale opbrengsten |
3 233 | 6 587 | 3 367 |
| =(A) / (B) | 61,9% | 54,2% | 56,2% |
Waar relevant berekeken we ook de kosten-inkomstenratio zonder uitzonderlijke en/of niet-operationele elementen. We sluiten daarbij de volgende zaken uit: invloed van de marked-to-marketwaardering van ALM-derivaten (volledig uitgesloten), bankentax (inclusief de bijdrage tot de 'European Resolution Fund') opgenomen pro-rata en gespreid over de kwartalen van het betrokken jaar in plaats van voorafname (als vereist door IFRIC 21) en uitzonderlijke items. De kosten-inkomstenratio gecorriigeerd voor deze specifieke elementen bedraagt 56,4% in 1kH 2018 (versus 54,9% in 2017 en 52,8% in 1H 2017).
Geeft een idee van de in de winst-en-verliesrekening opgenomen waardeverminderingen op kredieten voor een bepaalde periode, in verhouding tot de totale kredietportefeuille (definitie: zie Kredietportefeuille). Op langere termijn kan deze ratio een indicatie geven van de kredietkwaliteit van de portefeuille.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettowijziging in de waardeverminderingen voor kredietrisico's (A) (Geannualiseerd) / |
Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van bijzondere waardeverminderingen |
- 82 | - 87 | - 72 |
| Gemiddelde uitstaande kredietportefeuille (B) | Credit risk loan portfolio overview', tabel in de Credit risk sectie in het Engelstalig 'quarterly report' |
164 455 | 151 681 | 149 793 |
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | -0,10% | -0,06% | -0,10% |
Geeft een idee van de omvang van de (voornamelijk pure, traditionele) kredietactiviteiten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Leningen en voorschotten aan klanten (A) | Toelichting 4.1, onderdeel van Leningen en voorschotten aan klanten |
145 346 | 140 999 | 137 175 |
| + | 2 472 | - | ||
| Schuldinstrumenten van ondernemingen in de investeringsportefeuille (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep) (B) - |
Toelichting 4.1, onderdeel van 'schuldinstrumenten van ondernemingen' |
|||
| Reverse repo's aan klanten (C) + |
Toelichting 4.1 | 0 | - | - |
| Reverse repo's excl Centrale Banken (D) | Toelichting 4.1, onderdeel van 'Reverse repo's met Kredietinstellingen' |
2 562 | - | - |
| + Schuldinstrumenten van kredietinstellingen (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep) (E ) |
Toelichting 4.1, onderdeel van 'schuldinstrumenten van |
3 607 | - | - |
| + Blootstelling op kredietinstellingen (incl nostro rekeningen) (F) |
4 839 | - | - | |
| + Schuldinstrumenten van ondernemingen en van kredietinstellingen en beleggingsondernemingen (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep) (G) |
Toelichting 4.1, onderdeel van Schuldinstrumenten van ondernemingen en van Schuldinstrumenten van |
0 | 6 243 | 7 124 |
| + Leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en beleggingsondernemingen (gerelateerd aan de bankactiviteiten van de groep, exclusief marktzaalactiviteiten) (H) |
Toelichting 4.1, onderdeel van Leningen en voorschotten aan kredietinstellingen en beleggingsondernemingen |
0 | 881 | 1 062 |
| + Verstrekte financiële garanties aan klanten (I) |
Toelichting 6.1: onderdeel van Verstrekte financiële garanties |
8 200 | 8 235 | 8 135 |
| + Bijzondere waardeverminderingen op kredieten (J) |
Toelichting 4.2: onderdeel van Bijzondere waardeverminderingen |
4 623 | 4 058 | 5 028 |
| - | Toelichting 4.1: onderdeel van Leningen | - 2 118 | - 2 458 | - 828 |
| Verzekerings entiteiten (K) | en voorschotten aan klanten | |||
| + | ||||
| Niet-krediet gerelateerde vorderingen (L) | - 710 | - | - | |
| + Rest (M) |
Onderdeel van toelichting 4.1 | - 1 871 | - 3 797 | - 4 832 |
| Bruto boekwaarde (= (A)+(B)-(C)+(D)+(E)+(F)+(G)+(H)+(I)+(J)-(K)+(L)+(M)) | 166 949 | 154 160 | 152 864 |
(*) Vanaf 1kw 2018 is er een defintie aanpassing uitgevoerd (zie 'Credit risk' sectie in het Engelstalig 'quarterly report').
Geeft een idee van de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op een eenvoudige, niet-risicogewogen ratio.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Reglementair beschikbaar tier 1-kapitaal (A) | Leverage ratio KBC-Group (Basel III, fully loaded) tabel in de 'Leverage KBC Group' |
17 115 | 16 504 | 15 731 |
| / | sectie in het Engelstalig 'quarterly report' | |||
| Totale exposure measures (totaal van niet-risicogewogen binnen- en buitenbalanselementen, met enkele aanpassingen) (B) |
Gebaseerd op de Capital Requirements Regulation (CRR) |
284 108 | 272 373 | 275 275 |
| = (A) / (B) | 6,0% | 6,1% | 5,7% |
Geeft een idee over de liquiditeitspositie van de bank op korte termijn, meer bepaald in welke mate de groep in staat is liquiditeitsmoeilijkheden te doorstaan gedurende een maand.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Liquide activa van hoge kwaliteit (A) | Gebaseerd op de 'Delegated Act on LCR' van de Europese Commissie |
81 089 | 79 850 | 72 800 |
| / | ||||
| Totale nettokasuitstroom voor de volgende dertig kalenderdagen (B) | 58 398 | 57 600 | 51 750 | |
| = (A) / (B) | 139% | 139% | 141% |
Liquiditeitsdekkingsratio (LCR) is gebaseerd op de 'Delegated Act' verpictingen. Vanaf jaareinde 2017 rapporteert KBC een 12 maand gemiddelde LCR in lijn met de EBA richtlijnen omtrent LCR rapportering.
Geeft weer in welke mate een bank, naast eigen vermogen, ook een gepaste hoeveelheid schulden heeft die in aanmerking komen voor bail-in (de zogenaamde eigen middelen en in aanmerking komende passiva). MREL en bail-in gaan uit van het principe dat bij een bankfaillissement in eerste instantie de aandeel- en schuldhouders de verliezen moeten dragen.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Eigen vermogen* en de in aanmerking komende passiva (uitgegeven door KBC | Gebaseerd op BRRD | 24 571 | 22 207 | 20 912 |
| Group NV) (A) | ||||
| / | ||||
| Totaal gewogen risicovolume (geconsolideerd, Deense compromismethode) (B) | Geconsolideerde balans | 92 931 | 92 410 | 91 549 |
| = (A) / (B) | 26,4% | 24,0% | 22,8% | |
| * na deconsolidatie van KBC Verzekeringen |
Vanaf 1kw 2018 de berekening van de MREL is inclusief Opco instruments zoals weergegeven in het Engelstalig 'quarterly report' sectie 'Solvency'.
Geeft een idee van de structurele liquiditeitspositie van de bank op lange termijn, meer bepaald in welke mate de groep in staat is liquiditeitsmoeilijkheden te doorstaan over een periode van één jaar.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Beschikbaar bedrag stabiele financiering (A) | Basel III, net stable funding ratio (Basel | 164 300 | 157 700 | 153 850 |
| Comité, Oktober 2014) | ||||
| / | ||||
| Vereist bedrag stabiele financiering (B) | 120 750 | 117 300 | 118 300 | |
| = (A) / (B) | 136,1% | 134,5% | 130,1% |
Geeft een idee van de relatieve nettorente-opbrengsten van de bankactiviteiten (een van de belangrijkste inkomstenbronnen van de groep) ten opzichte van de gemiddelde totale rentedragende activa van de bankactiviteiten.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettorente-inkomsten van de bankactiviteiten (A) (Geannualiseerd) | Gecons. w-&-v-rekening: onderdeel van nettorente-inkomsten |
1 893 | 3 513 | 1 744 |
| / Gemiddelde rentedragende activa van de bankactiviteiten (B) |
Gecons balans: onderdeel van total activa | 187 526 | 187 216 | 185 640 |
| = (A) (Geannualiseerd x360/aantal kalenderdagen) / (B) | 2,01% | 1,85% | 1,87% |
Vanaf 1kw 2018 de nettorrentemarge definitie is gewijzigd, het beteft nettorente-inkomsten van de bankactiviteiten exclusief dealing room gedeeld door gemiddelde rentedragende activa van de bankactiviteiten exclusief dealing room.
Geeft een idee van de relatieve rendabiliteit van de groep, meer bepaald de verhouding van het nettoresultaat op de ingezette eigen middelen.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Resultaat na belastingen, toerekenbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij (A) (Geannualiseerd) - |
Gecons. w-&-v-rekening | 1 248 | 2 575 | 1 485 |
| Coupon op de additional tier 1-instrumenten in het eigen vermogen (B) (Geannualiseerd) / |
Gecons. vermogensmutaties | - 33 | - 52 | - 26 |
| Gemiddeld eigen vermogen van de aandeelhouders, exclusief de herwaarderingsreserve voor voor verkoop beschikbare financiële activa/FV OCI activa/overlay-benadering (C) |
Gecons. vermogensmutaties | 15 490 | 14 926 | 14 646 |
| = (A-B) (Geannualiseerd) / (C) | 15,7% | 16,9% | 19,9% |
Geeft een idee van de relatieve rendabiliteit van een divisie, meer bepaald de verhouding van het nettoresultaat op het aan de divisie toegewezen kapitaal.
| Berekening (in miljoenen euro of %) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| DIVISIE BELGIË | ||||
| Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) | Toelichting 2.1 Segmentinformatie volgens de managementstructuur |
680 | 1 575 | 785 |
| / | ||||
| Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen activa voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten voor verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B) |
6 462 | 6 040 | 6 071 | |
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 21,0% | 26,1% | 25,9% | |
| DIVISIE TSJECHIË Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) |
Toelichting 2.1 Segmentinformatie volgens de managementstructuur |
316 | 702 | 364 |
| / | ||||
| Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen activa voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten voor verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B) |
1 704 | 1 620 | 1 547 | |
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 36,9% | 43,0% | 46,7% | |
| DIVISIE INTERNATIONALE MARKTEN | ||||
| Resultaat na belastingen (inclusief belangen van derden) van de divisie (A) | Toelichting 2.1 Segmentinformatie volgens de managementstructuur |
299 | 444 | 292 |
| / | ||||
| Gemiddeld aan de divisie toegewezen kapitaal (gebaseerd op de risicogewogen activa voor bankactiviteiten (volgens Basel III) en risicogewogen activa-equivalenten voor verzekeringsactiviteiten (volgens Solvency II) (B) |
2 175 | 2 054 | 1 963 | |
| = (A) (Geannualiseerd) / (B) | 27,5% | 21,6% | 29,7% | |
Een maatstaf voor de solvabiliteit van de verzekeringsactiviteiten, berekend volgens Solvency II.
| Berekening | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|
| Gedetailleerde berekening in de tabel 'Solvency KBC Insurance | 219% | 212% | 217% |
| consolidated - Solvency II' in de afzonderlijke 'Solvency banking and | |||
| insurance activities' secties in het Engelstalig 'quarterly report' |
Het totale beheerde vermogen omvat de activa van derden en van de KBC-groep die beheerd worden door de verschillende assetmanagers van de groep (KBC Asset Management, ČSOB Asset Management, enz.) en ook de activa onder adviserend vermogensbeheer bij KBC Bank. De activa betreffen dus vooral KBC-beleggingsfondsen en tak 23 verzekeringsproducten, en activa onder mandaten tot discretionair en adviserend vermogensbeheer van (vooral retail, private banking en institutionele) klanten, en bepaalde groepsactiva. De omvang en de ontwikkeling van het totale beheerde vermogen is een belangrijke bron van nettoprovisie-inkomsten (genereert toetredings- en managementfees) en verklaart bijgevolg een groot deel van de wijziging in die inkomstenlijn. In die optiek wordt het beheerde vermogen van een fonds dat niet direct aan klanten wordt verkocht, maar waarin wordt geïnvesteerd door een ander fonds of via een discretionaire of adviserende vermogensbeheerportefeuille, gezien het ermee gerelateerde werk en de eventuele provisie-inkomsten die daarmee gepaard gaan, ook meegeteld in het totale beheerde vermogen.
| Berekening (in miljarden euro) | Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Divisie België (A) | Company presentatie op www.kbc.com | 200,3 | 202,1 | 198,1 |
| + | ||||
| Divisie Tsjechië (B) | 9,6 | 9,6 | 9,2 | |
| + | ||||
| Divisie Internationale Markten (C) | 4,3 | 5,0 | 5,7 | |
| A)+(B)+(C) | 214,2 | 216,7 | 213,0 |
Noteer dat de AuM cijfers voor 2017 zijn gedaald met circa 2 miljard euro door een correctie in Institutionële Mandaten.
Een risicogewogen maatstaf voor de solvabiliteit van de groep, gebaseerd op het totale reglementaire eigen vermogen.
| Berekening | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|
| Gedetailleerde berekening in de tabel 'Danish Compromise' in de 'Solvency KBC Group' sectie. | |||
| Fully loaded | 20,8% | 20,2% | 19,8% |
Geeft een idee van hoeveel winst van een bepaalde periode toekomt aan één aandeel (en desgevallend inclusief verwaterende instrumenten).
| Verwijzing | 1H 2018 | 2017 | 1H 2017 |
|---|---|---|---|
| Geconsolideerde w-&-v-rekening | 1 248 | 2 575 | 1 485 |
| Gecons. eigenvermogensmutaties | - 33 | - 52 | - 26 |
| Toelichting 5.10 | 417,9 | 418,1 | 418,1 |
| 418,0 | 418,1 | 418,1 | |
| 2,91 | 6,03 | 3,49 | |
| 2,91 | 6,03 | 3,49 | |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.