Earnings Release • Aug 8, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Bruxelles, 8 août 2019 (07.00 heures CEST)
| Aperçu Groupe KBC (consolidé, IFRS) | 2TR2019 | 1TR2019 | 2TR2018 | 1S2019 | 1S2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net (en millions EUR) | 745 | 430 | 692 | 1 175 | 1 248 |
| Bénéfice de base par action (EUR) | 1.76 | 0.98 | 1.61 | 2.75 | 2.91 |
| Ventilation du résultat net, par division (en millions EUR) | |||||
| Belgique | 388 | 176 | 437 | 564 | 680 |
| République tchèque | 248 | 177 | 145 | 425 | 316 |
| Marchés internationaux | 104 | 70 | 163 | 175 | 299 |
| Centre de groupe | 4 | 7 | -53 | 11 | -48 |
| Capitaux propres des actionnaires de la société mère par action (en EUR, fin de période) |
42.8 | 43.1 | 39.9 | 42.8 | 39.9 |
Nous dégageons un bénéfice net de 745 millions d'euros au deuxième trimestre 2019. Il s'agit là d'une belle performance alimentée, par rapport au trimestre précédent, par la progression des revenus nets de commissions, l'augmentation des résultats de l'assurance non-vie, la hausse saisonnière des dividendes reçus, la diminution des coûts (la majeure partie des taxes bancaires étant comptabilisées au premier trimestre) et la baisse des réductions de valeur sur crédits. D'une part, les chiffres du trimestre ont été soutenus par plusieurs éléments exceptionnels positifs se rapportant pour la plupart au gain de 82 millions d'euros lié à l'acquisition de la participation restante de 45% dans la banque d'épargne-logement tchèque ČMSS (voir plus loin). D'autre part, les revenus de trading et à la juste valeur ont été sérieusement écornés par divers facteurs, notamment la baisse des taux d'intérêt à long terme. Sur une base comparable, nos crédits à la clientèle ont augmenté de 4% en glissement annuel, tandis que les dépôts, y compris les certificats de dette, sont restés globalement stables. Abstraction faite des certificats de dette, les dépôts progressent de 3%. Les ventes de nos produits d'assurance vie et non-vie ont augmenté de 8% en glissement annuel dans les deux cas. Notre solvabilité, qui n'inclut pas le résultat du premier semestre 2019, se maintient également à un niveau robuste, avec un ratio common equity de 15,6%. Si l'on inclut le résultat du premier semestre, en tenant compte du ratio de distribution de dividendes de l'an dernier (59%), notre ratio common equity ressort à 15,9%. Enfin, conformément à notre politique de dividende, nous avons décidé de verser un dividende intérimaire d'1 euro par action le 15 novembre 2019, à titre d'acompte sur le dividende total pour 2019.
À partir de cette position solide, nous préparons également l'avenir. Dès lors qu'un nombre croissant de clients optent pour les canaux numériques, nous alignons progressivement notre réseau de distribution omnicanal sur l'évolution du comportement de la clientèle. Comme annoncé précédemment, nous sommes en train de convertir plusieurs agences de taille modeste en agences sans personnel, tout en fermant certaines agences automatisées existantes en Flandre. Parallèlement, nous continuons d'investir dans nos agences full-service, dans KBC Live et dans nos canaux numériques. Nous avons aussi optimisé notre modèle de gouvernance au niveau du management pour l'ensemble du groupe et continuons de renforcer l'efficacité opérationnelle de l'organisation dans son ensemble, afin d'offrir un service à la clientèle toujours plus perfectionné. Ces développements s'imposent à l'heure où les entreprises doivent se montrer plus agiles et prendre des décisions plus rapidement pour répondre aux attentes des clients et de la société.
Au cours du trimestre sous revue, nous avons finalisé deux opérations annoncées au trimestre précédent. Nous avons ainsi clôturé la vente du portefeuille legacy de crédits corporate 'performing' de notre filiale irlandaise, pour un montant d'environ 260 millions d'euros, ce qui signifie que KBC Bank Ireland peut désormais se consacrer pleinement à sa clientèle cible (particuliers et très petites entreprises). Cette opération a eu une incidence négligeable sur nos ratios de bénéfices et de capitaux. Nous avons par ailleurs finalisé l'acquisition de la participation restante de 45% dans la banque d'épargne-logement tchèque ČMSS, pour 240 millions d'euros. La transaction a eu un impact de -0,3 point de pourcentage sur notre ratio common equity. Grâce à la réévaluation de notre participation existante de 55% dans ČMSS, nous avons enregistré un bénéfice exceptionnel de 82 millions d'euros au deuxième trimestre*. Notre filiale tchèque ČSOB détient désormais 100% de ČMSS et consolide ainsi sa position de premier fournisseur de solutions financières en matière de logement en République tchèque.
Je tiens à répéter que nous sommes vraiment honorés par la confiance que nos clients nous témoignent et les en remercions de tout cœur. Le prix de 'Meilleure banque d'Europe occidentale' qu'Euromoney nous a décerné il y a quelques semaines illustre bien que nous sommes la référence dans le secteur financier. Soyez assurés que nous ne ménagerons pas nos efforts pour conserver notre statut de référence dans le domaine de la bancassurance axée sur le client dans l'ensemble de nos pays stratégiques.

Johan Thijs Chief Executive Officer
* Depuis juin 2019, les résultats de ČMSS sont entièrement consolidés dans chaque ligne du compte de résultat (auparavant, y compris en avril et mai 2019, ils étaient comptabilisés à 55% sous le poste 'Quote-part dans le résultat des entreprises associées et joint-ventures'). Le bénéfice exceptionnel de 82 millions d'euros découlant de la réévaluation de la participation existante de 55% a été comptabilisé sous 'Autres revenus nets'. ČMSS est en outre entièrement consolidée au sein du bilan depuis juin 2019 (auparavant, elle était comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence au poste 'Investissements dans les entreprises associées et joint-ventures').

Les piliers de notre stratégie

Notre stratégie repose sur quatre grands principes :




(impact positif sur les résultats).
Communiqué de presse
Hors séance boursière – Information réglementée*
| Compte de résultat consolidé selon IFRS, Groupe KBC (en millions EUR) |
2TR2019 | 1TR2019 | 4TR2018 | 3TR2018 | 2TR2018 | 1S2019 | 1S2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus nets d'intérêts | 1 132 | 1 129 | 1 166 | 1 136 | 1 117 | 2 261 | 2 242 |
| Assurance non-vie (avant réassurance) | 174 | 161 | 198 | 197 | 202 | 335 | 364 |
| Primes acquises | 425 | 415 | 409 | 403 | 392 | 840 | 770 |
| Charges techniques | -251 | -254 | -211 | -205 | -190 | -505 | -406 |
| Assurance vie (avant réassurance) | 1 | -3 | -3 | -9 | 1 | -2 | -5 651 |
| Primes acquises | 317 | 351 | 416 | 293 | 315 | 668 | |
| Charges techniques Résultat de la réassurance cédée |
-316 1 |
-354 -7 |
-418 -12 |
-302 -6 |
-314 -14 |
-669 -5 |
-656 -23 |
| Revenus de dividendes | 39 | 12 | 15 | 12 | 34 | 51 | 55 |
| Résultat net des instruments financiers évalués à la juste valeur | 97 | 150 | |||||
| par le biais du compte de résultat1 | -2 | 99 | 2 | 79 | 54 | ||
| Résultat net réalisé sur titres de créance évalués à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global |
0 | 2 | 0 | 0 | 8 | 2 | 9 |
| Revenus nets de commissions | 435 | 410 | 407 | 424 | 438 | 845 | 889 |
| Autres revenus nets | 133 | 59 | 76 | 56 | 23 | 192 | 94 |
| Total des revenus | 1 913 | 1 862 | 1 848 | 1 888 | 1 863 | 3 775 | 3 775 |
| Charges d'exploitation | -988 | -1 296 | -996 | -981 | -966 | -2 283 | -2 257 |
| Réductions de valeur | -40 | -69 | -43 | 2 | 1 | -109 | 58 |
| Dont: sur actifs financiers évalués au coût amorti et à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global2 |
-36 | -67 | -30 | 8 | 21 | -103 | 84 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées et joint ventures |
4 | 5 | 4 | 2 | 3 | 8 | 10 |
| Résultat avant impôts | 889 | 503 | 814 | 911 | 901 | 1 392 | 1 585 |
| Impôts | -144 | -73 | -192 | -211 | -210 | -217 | -337 |
| Résultat après impôts | 745 | 430 | 621 | 701 | 692 | 1 175 | 1 248 |
| attribuable à des participations minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| attribuable aux actionnaires de la société mère | 745 | 430 | 621 | 701 | 692 | 1 175 | 1 248 |
| Bénéfice de base par action (EUR) Bénéfice dilué par action (EUR) |
1.76 1.76 |
0.98 0.98 |
1.44 1.44 |
1.63 1.63 |
1.61 1.61 |
2.75 2.74 |
2.91 2.91 |
| Chiffres clés du bilan consolidé Groupe KBC (en millions EUR) |
30-06-2019 | 31-03-2019 | 31-12-2018 | 30-09-2018 | 30-06-2018 | ||
| Total des actifs | 289 548 | 292 332 | 283 808 | 304 740 | 301 934 | ||
| Prêts et avances à la clientèle, hors prises en pension | 154 169 | 148 517 | 147 052 | 146 011 | 145 346 | ||
| Titres (actions et titres de créance) | 63 746 | 63 706 | 62 708 | 63 030 | 63 936 | ||
| Dépôts de la clientèle et titres de créance, hors mises en pension | 199 138 | 197 987 | 194 291 | 194 056 | 192 951 | ||
| Provisions techniques avant réassurance | 18 652 | 18 589 | 18 324 | 18 533 | 18 595 | ||
| Dettes de contrats d'investissement, assurance | 13 381 | 13 334 | 12 949 | 13 444 | 13 428 | ||
| Capitaux propres des actionnaires de la société mère | 17 799 | 17 924 | 17 233 | 16 878 | 16 616 | ||
| Ratios sélectionnés Groupe KBC (consolidé) |
1S2019 | Exercice complet 2018 |
|||||
| Rendement des capitaux propres | 14%3 | 16% | |||||
| Ratio charges/produits, activités bancaires (après exclusion de divers éléments hors exploitation et répartition homogène des taxes bancaires) |
63% (59%) |
57.5% (57%) |
|||||
| Ratio combiné, assurance non-vie | 92% | 88% | |||||
| Ratio common equity selon Bâle III (compromis danois, à pleine charge) | 15.6%4 | 16.0% | |||||
| Ratio common equity selon la méthode FICOD (à pleine charge) | 14.5% | 14.9% | |||||
| Leverage ratio, Bâle III, à pleine charge) | 6.1% | 6.1% | |||||
| Ratio de coût du crédit5 | 0.12% | -0.04% | |||||
| Ratio de crédits impaired | 3.7% | 4.3% | |||||
| pour les crédits en souffrance depuis plus de 90 jours | 2.1% | 2.5% | |||||
| Ratio structurel de liquidité à long terme (NSFR) | 133% | 136% | |||||
| Ratio de couverture des liquidités (LCR) | 140% | 139% | |||||
| 1 Ou 'revenus à la juste valeur et liés au trading'. 2 Ou 'réductions de valeur sur crédits'. 3 15,4%, si l'on répartit les taxes bancaires de façon homogène sur l'ensemble de l'année. 4 Si l'on inclut le résultat net du |
premier semestre, compte tenu du ratio de distribution de 59% (dividende + coupon AT1) pour l'exercice complet 2018, le ratio ressort à 15,9%. 5 Un chiffre négatif indique une libération nette de réductions de valeur
Pour les données complètes du compte de résultat et du bilan consolidés selon les normes IFRS, nous vous renvoyons au chapitre «Consolidated financial statements» du rapport trimestriel (uniquement en anglais), qui reprend également un résumé du résultat global, des variations des capitaux propres des actionnaires, ainsi que plusieurs annexes relatives aux comptes. En ce qui concerne (les modifications apportées à) la définition des ratios, veuillez vous reporter à la section «Details of ratios and terms» du rapport trimestriel.

| Les revenus totaux ont augmenté de 3% en glissement trimestriel. Dans l'ensemble, | |
|---|---|
| Total des revenus | la hausse des revenus nets de commissions, des revenus techniques issus de |
| l'assurance non-vie, des revenus de dividendes (facteurs saisonniers) et des autres | |
| 1 913 millions d'euros |
revenus nets (grâce à un élément exceptionnel) ainsi que la consolidation intégrale de ČMSS à compter du mois de juin ont largement contrebalancé la baisse des |
| revenus à la juste valeur et liés au trading. |
Les revenus nets d'intérêts se sont inscrits à 1 132 millions d'euros au cours du trimestre sous revue, un niveau légèrement supérieur à celui du trimestre précédent et en hausse de 1% en glissement annuel. Les revenus nets d'intérêts ont été soutenus par l'impact positif de la croissance des volumes de crédits, la hausse des taux d'intérêt à court terme en République tchèque, la baisse des coûts de financement client (en glissement annuel), le nombre de jours plus élevé par rapport au trimestre précédent et la consolidation intégrale de ČMSS à compter du mois de juin ('impact de ČMSS', représentant 7 millions d'euros). Cependant, ces éléments ont été en grande partie neutralisés par la pression continue sur les marges du portefeuille de crédits dans la plupart de nos pays stratégiques (malgré une légère amélioration des marges sur les nouveaux contrats), l'impact négatif de la faiblesse des revenus de réinvestissement dans nos principaux pays de la zone euro et l'atténuation de l'impact positif des swaps de change ALM sur une base nette, entre autres facteurs.
Comme déjà mentionné, la hausse du volume des crédits a continué de soutenir les revenus d'intérêts: le volume total des crédits à la clientèle a augmenté de 4% en glissement trimestriel et de 6% en rythme annuel. Sur une base comparable (c.-à-d. abstraction faite des effets de périmètre liés notamment à la vente dans le passé d'une partie du portefeuille de crédits irlandais et à la consolidation globale de ČMSS à compter de juin 2018), les crédits à la clientèle ont augmenté de 1% en glissement trimestriel et de 4% en rythme annuel, toutes les divisions signant une hausse. Les dépôts de la clientèle (certificats de dette inclus) ont augmenté de 1% en glissement trimestriel et de 3% en rythme annuel. Sur une base comparable, ils s'inscrivent en baisse de 2% en glissement trimestriel et ressortent à un niveau globalement stable en rythme annuel (dans les deux cas du fait d'un recul des certificats de dette). La marge nette d'intérêts a atteint 1,94% pour le trimestre sous revue, en baisse de 4 points de base par rapport au trimestre précédent et de 6 points de base par rapport au même trimestre un an plus tôt.
Les revenus techniques de nos activités d'assurance non-vie (primes acquises moins charges techniques, plus résultat de la réassurance cédée) ont contribué à hauteur de 176 millions d'euros aux revenus totaux. Ils ont augmenté de pas moins de 14% par rapport au trimestre précédent grâce à la hausse des primes acquises dans la quasi-totalité des pays, à la baisse des charges techniques (diminution des déclarations de sinistres liées aux tempêtes ou autres, en partie compensée par l'impact négatif de la réévaluation des provisions pour sinistres) et à l'augmentation du résultat de la réassurance cédée. Les revenus techniques issus de l'assurance non-vie ont reculé de 7% par rapport au même trimestre un an plus tôt, la hausse des revenus découlant des primes acquises et l'amélioration du résultat de la réassurance cédée ayant été compensées par l'augmentation des charges techniques, partiellement imputable à l'impact négatif susmentionné de la réévaluation des provisions pour sinistres. Dans l'ensemble, le ratio combiné pour le premier semestre 2019 s'établit à 92%, contre 88% pour l'exercice complet 2018.
Nos activités d'assurance vie ont contribué à hauteur de 0 million d'euros aux revenus techniques, contre -3 millions d'euros au trimestre précédent et 0 million d'euros au même trimestre un an plus tôt. Les ventes de produits d'assurance vie au cours du trimestre sous revue (459 millions d'euros) ont baissé de 11% par rapport au niveau relativement élevé du trimestre précédent, en raison du recul des ventes de produits à taux d'intérêt garanti et de produits d'assurance vie de la branche 23 en Belgique, bien que celui-ci ait été partiellement compensé par la légère hausse des ventes de produits de la branche 23 en République tchèque. Par rapport au même trimestre un an plus tôt, les ventes de produits d'assurance vie ont progressé de 8% sous l'effet de l'augmentation des ventes de produits de la branche 23 en Belgique et, en moindre mesure, en République tchèque. La part des produits à taux d'intérêt garanti dans notre total des ventes de produits d'assurance vie est globalement ressortie à 57% au cours du trimestre sous revue, les produits de la branche 23 représentant les 43% restants.
À 435 millions d'euros, les revenus nets de commissions ont augmenté de 6% par rapport au trimestre précédent et ont très légèrement baissé par rapport au même trimestre de l'année dernière. La progression en glissement trimestriel s'explique principalement par la hausse des commissions liées aux services de gestion d'actifs (l'augmentation des commissions de gestion ayant largement compensé le recul des frais d'entrée) et aux services bancaires, la baisse des commissions de distribution versées au titre de l'assurance et l'impact de ČMSS (2 millions d'euros). La diminution des commissions sur les services de gestion d'actifs par rapport à la même période un an plus tôt a été largement contrebalancée par la hausse des commissions sur les services bancaires. Fin juin 2019, les avoirs en gestion totaux s'élevaient à 210 milliards d'euros, ce qui correspond à une évolution globalement stable en glissement trimestriel, dans la mesure où l'amélioration des cours des actifs (+2%) a neutralisé l'impact des sorties de capitaux nettes (-2%). En rythme annuel, les avoirs en gestion totaux s'inscrivent en baisse de 2% (amélioration des cours de +2%, pour des sorties de capitaux nettes de -4%).

Le reste des autres éléments de revenu a totalisé 170 millions d'euros, contre 172 millions d'euros au trimestre précédent et 119 millions d'euros au même trimestre un an plus tôt.
Les chiffres pour le trimestre sous revue incluent des revenus de dividendes élevés sous l'effet de facteurs saisonniers (39 millions d'euros), le deuxième trimestre de l'année comprenant généralement l'essentiel des dividendes reçus. Ils comprennent également 133 millions d'euros d'autres revenus nets, un chiffre largement supérieur à celui des deux trimestres de référence dès lors qu'il inclut un bénéfice exceptionnel de 82 millions d'euros au titre de la réévaluation de la participation existante dans ČMSS (due à l'acquisition de la participation restante dans la société), tandis que le chiffre du même trimestre un an plus tôt incluait un impact négatif de 38 millions d'euros lié au règlement d'un dossier juridique legacy. En outre, le reste des autres éléments de revenu inclut un résultat net négatif de 2 millions d'euros pour les instruments financiers à la juste valeur (revenus à la juste valeur et liés au trading), contre un résultat positif de 99 millions d'euros au trimestre précédent et de 54 millions d'euros au même trimestre un an plus tôt. Cette différence s'explique par la faiblesse des revenus générés par la salle des marchés, la diminution de valeur des produits dérivés utilisés à des fins d'Asset-Liability Management et la contraction des résultats des instruments d'actions détenus par la compagnie d'assurance.
|--|
Les charges d'exploitation se sont inscrites à 988 millions d'euros au deuxième trimestre 2019. La comparaison en glissement trimestriel est déformée dès lors que nous procédons, au premier trimestre, à la comptabilisation anticipée de la majeure partie des taxes bancaires pour l'exercice complet (30 millions d'euros au 2TR2019, 382 millions d'euros au 1TR2019 et 24 millions d'euros au 2TR2018). Abstraction faite des taxes bancaires, les charges d'exploitation ont augmenté de 5% en glissement trimestriel et de 2% en glissement annuel. L'augmentation en glissement trimestriel est imputable à différents facteurs, tels que des éléments exceptionnels (12 millions d'euros), l'évolution des salaires, la hausse des frais liés à la dépréciation, l'impact de ČMSS (5 millions d'euros) et le fait que le trimestre précédent avait bénéficié de frais professionnels, de dépenses d'équipements et de coûts marketing moins élevés sous l'effet de facteurs saisonniers et d'un élément exceptionnel positif de 8 millions d'euros. L'augmentation en glissement annuel s'explique essentiellement par des éléments exceptionnels pour le trimestre sous revue et l'impact de ČMSS.
Si l'on exclut certains éléments hors exploitation et que l'on répartit les taxes bancaires de façon homogène sur l'ensemble de l'année, le ratio charges/produits de nos activités bancaires s'établit à 59% year-to-date, contre 57% pour l'exercice complet 2018. En incluant les éléments hors exploitation et les taxes bancaires réellement comptabilisées, le ratio charges/produits de nos activités bancaires ressort à 63%.
| Réductions de valeur sur | Charge nette liée aux réductions de valeur sur crédits de 36 millions d'euros, en |
|---|---|
| crédits | baisse par rapport aux 67 millions d'euros enregistrés au trimestre précédent. Ratio |
| Augmentation nette de | de coût du crédit favorable: 0,12% year-to-date. |
| 36 millions d'euros |
Au deuxième trimestre 2019, nous avons enregistré une charge nette liée aux réductions de valeur de 36 millions d'euros, contre une charge nette de 67 millions d'euros au trimestre précédent et une libération nette de 21 millions d'euros au deuxième trimestre 2018. Sur le plan des pays, les réductions de valeur sur crédits au deuxième trimestre 2019 ont atteint 30 millions d'euros en Belgique (diminution en glissement trimestriel, dès lors que le trimestre précédent avait été impacté par quelques crédits d'entreprise), 4 millions d'euros en République tchèque, 8 millions d'euros en Slovaquie, 1 million d'euros en Bulgarie et pratiquement zéro en Irlande (où 12 millions d'euros de libérations nettes de réductions de valeur ont été compensés par des charges liées à la vente d'une partie du portefeuille de crédits legacy). À noter également une libération nette de réductions de valeur de 3 millions d'euros en Hongrie et de 5 millions d'euros pour le Centre de groupe. Pour l'ensemble du groupe, le ratio de coût du crédit s'établit à 0,12% pour le premier semestre de l'année, contre -0,04% pour l'exercice complet 2018 (un chiffre négatif indique une libération nette, et donc un impact positif sur les résultats).
Le ratio de crédits impaired continue de s'améliorer depuis le début de l'année. À fin juin 2019, notre portefeuille de crédits total comportait quelque 3,7% de crédits impaired (4,3% à fin 2018). Les crédits impaired en souffrance depuis plus de 90 jours ont

diminué pour atteindre 2,1% du portefeuille de crédits, contre 2,5% à fin 2018. La diminution des crédits impaired tient en grande partie à la dépréciation comptable de certains crédits legacy pleinement provisionnés en Irlande au deuxième trimestre.
Les réductions de valeur sur actifs autres que des crédits sont ressorties à 4 millions d'euros, un niveau globalement en ligne par rapport au trimestre précédent (1 million d'euros), mais une amélioration par rapport aux 20 millions d'euros du deuxième trimestre 2018. Ce dernier avait été impacté par la révision des valeurs résiduelles de voitures sous contrat de leasing à court terme en République tchèque et par un ancien dossier immobilier en Bulgarie.
| Résultat net | Belgique | République tchèque | Marchés internationaux |
Centre de groupe |
|---|---|---|---|---|
| par division | 388 millions d'euros | 248 millions d'euros | 104 millions d'euros | 4 millions d'euros |
Belgique: le résultat net (388 millions d'euros) a sensiblement augmenté en glissement trimestriel, une comparaison déformée par la comptabilisation anticipée de l'essentiel des taxes bancaires pour l'exercice complet au premier trimestre 2019 (273 millions d'euros contre à peine 4 millions d'euros au deuxième trimestre). Abstraction faite des taxes bancaires, le résultat net a progressé de 6% par rapport à son niveau du trimestre précédent. Cette augmentation inclut les revenus nets d'intérêts légèrement inférieurs, de revenus techniques plus élevés pour l'activité non-vie, d'une hausse des revenus nets de commissions, de revenus de dividende plus élevés sous l'effet de facteurs saisonniers et d'une baisse des réductions de valeur sur crédits. Ces éléments positifs ont été entre autres compensés par une baisse des revenus à la juste valeur et liés au trading et une hausse des charges (en raison notamment d'éléments exceptionnels).
République tchèque: le résultat net (248 millions d'euros) a progressé de 40% par rapport à son niveau du trimestre précédent. Abstraction faite des taxes bancaires, il s'inscrit en hausse de 21%, essentiellement du fait d'un bénéfice de réévaluation exceptionnel de 82 millions d'euros dégagé sur la participation existante de 55% dans ČMSS à la suite de l'acquisition des 45% restants, ainsi que d'une augmentation des revenus nets d'intérêts et des revenus nets de commissions. Ces éléments positifs ont été en partie compensés par une baisse du résultat à la juste valeur et lié au trading, une hausse des coûts et des réductions de valeur sur crédits (contre une libération nette de réductions de valeur pour pertes de crédit au trimestre précédent).
Marchés internationaux: le résultat net de 104 millions d'euros se répartit comme suit: 11 millions d'euros pour la Slovaquie, 55 millions d'euros pour la Hongrie, 29 millions d'euros pour la Bulgarie et 9 millions d'euros pour l'Irlande. Le résultat net s'inscrit en hausse de 48% en glissement trimestriel pour la division dans son ensemble. Abstraction faire des taxes bancaires, le résultat a reculé de 6%, avec des revenus totaux plus ou moins stables, des coûts inchangés (malgré une forte inflation salariale) et une hausse des réductions de valeur sur crédits. Ces dernières sont principalement liées à l'Irlande, où les réductions de valeurs sur crédits sont passées d'une libération nette de 12 millions d'euros au trimestre précédent à pratiquement zéro pour le trimestre sous revue (dès lors que 12 millions d'euros de libérations nettes de réductions de valeur ont été compensés par des charges liées à la vente d'une partie du portefeuille de crédits legacy).
Centre de groupe: le résultat net (4 millions d'euros) a diminué de 3 millions d'euros en glissement trimestriel. Ceci est essentiellement imputable à un élément exceptionnel positif lié aux impôts, une augmentation des résultats techniques de l'assurance non-vie et une diminution des revenus à la juste valeur et liés au trading.
| Belgique | République tchèque | Marchés internationaux | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ratios par division sélectionnés | 1S2019 | Exercice complet 2018 |
1S2019 | Exercice complet 2018 |
1S2019 | Exercice complet 2018 |
| Ratio charges/produits, activités bancaires (après exclusion de divers éléments hors exploitation et répartition homogène des taxes bancaires) |
58% | 58% | 46% | 46% | 68% | 65% |
| Ratio combiné, assurance non-vie | 92% | 87% | 94% | 97% | 86% | 90% |
| Ratio de coût du crédit* | 0.20% | 0.09% | 0.04% | 0.03% | -0.01% | -0.46% |
| Ratio de crédits impaired | 2.3% | 2.6% | 2.5% | 2.4% | 9.8% | 12.2% |
* Un chiffre négatif indique une libération nette de réductions de valeur (impact positif sur les résultats). Veuillez vous reporter à la section 'Details of ratios and terms' du rapport trimestriel.
Un tableau reprenant les résultats complets est fourni à la section 'Additional information' du rapport trimestriel (en anglais). Une courte analyse des résultats par division est fournie dans la présentation destinée aux analystes (disponible sur www.kbc.com).

| Capitaux propres, solvabilité et liquidité |
Total des capitaux propres |
Ratio common equity (à pleine charge) |
Ratio de couverture des liquidités |
Ratio structurel de liquidité à long terme |
|---|---|---|---|---|
| 19,3 milliards d'euros | 15.6% | 140% | 133% |
À fin juin 2019, le total de nos capitaux propres s'élevait à 19,3 milliards d'euros (17,8 milliards d'euros de capitaux propres de la société mère et 1,5 milliard d'euros d'instruments additionnels Tier-1), soit 0,3 milliard d'euros de moins qu'à fin 2018. Cette différence s'explique par l'effet combiné d'un certain nombre d'éléments, dont le bénéfice enregistré pour le semestre (+1,2 milliard d'euros), le remboursement anticipé d'un instrument additionnel Tier-1 et l'émission d'un nouvel instrument additionnel Tier-1 (- 1,4 milliard d'euros et +0,5 milliard d'euros, respectivement), le paiement du dividende final pour 2018 en mai 2019 (-1,0 milliard d'euros) ainsi que l'évolution observée au niveau de plusieurs réserves de réévaluation (+0,5 milliard d'euros au total). Nous vous renvoyons à cet égard à la section 'Consolidated financial statements' du rapport trimestriel (sous 'Consolidated statement of changes in equity').
Notre ratio common equity au 30 juin 2019 s'élevait à 15,6%, sans comptabilisation du bénéfice net pour la première moitié de 2019. Si l'on inclut le bénéfice net de la période, compte tenu du ratio de distribution de 59% (dividende + coupon AT1) pour l'exercice complet 2018, le ratio common equity s'élève à 15,9% à fin juin 2019, contre 16% à fin 2018. À noter que l'acquisition de la participation restante de 45% dans ČMSS a fait baisser notre ratio common equity de quelque 0,3 point de pourcentage sur la période sous revue. Le ratio de levier financier ('leverage ratio', Bâle III, à pleine charge) s'est inscrit à 6,1%. À fin juin 2019, KBC Assurances affichait un solide ratio de solvabilité de 201% en vertu du cadre réglementaire Solvabilité II. Notre liquidité s'est également maintenue à un excellent niveau, avec un ratio LCR de 140% et un ratio NSFR de 133% à la fin du mois de juin 2019.
1 175 millions d'euros
Résultat net Le résultat net pour les six premiers mois de l'année 2019 est en baisse de 6% par rapport à la même période en 2018. Les revenus totaux sont en ligne par rapport à la même période un an plus tôt, l'augmentation des revenus nets d'intérêts et des autres revenus nets (à savoir, un bénéfice exceptionnel lié à ČMSS au deuxième trimestre) venant compenser la baisse enregistrée au niveau des autres postes de revenus. Les charges d'exploitation ont légèrement augmenté (+1%, en raison essentiellement de la hausse des taxes bancaires) et les réductions de valeur sur crédits ont atteint 103 millions d'euros, en forte hausse par rapport à une libération nette de réductions de valeur de 84 millions d'euros un an plus tôt.
Faits marquants (par rapport au premier semestre 2018):

Communiqué de presse
Hors séance boursière – Information réglementée*
de distribution versées, en partie contrebalancée par la hausse des commissions liées aux services bancaires et l'impact de ČMSS. À fin juin 2019, les avoirs en gestion totaux s'élevaient à 210 milliards d'euros, soit une baisse de 2% par rapport au niveau enregistré un an plus tôt (amélioration des cours de +2% et sorties de capitaux nettes de -4%).
Nos activités étant principalement axées sur la banque, l'assurance et la gestion d'actifs, nous nous exposons à certains risques typiques pour ces domaines financiers tels que, mais sans s'y limiter, les risques de défaut de crédit, les risques de contrepartie, le risque de concentration, les fluctuations des taux d'intérêt, les risques de change, les risques de marché, les risques de liquidité et de financement, les risques d'assurance, l'évolution de la réglementation, les risques opérationnels, les litiges avec les clients, la concurrence d'autres acteurs et de nouveaux opérateurs ainsi que les risques économiques en général. Surveillés de près et gérés par KBC dans un cadre strict, ces risques peuvent toutefois avoir une incidence négative sur la valeur des actifs ou occasionner des charges supplémentaires excédant les prévisions.
À l'heure actuelle, nous estimons que certains éléments constituent le principal défi pour le secteur financier, notamment les récentes évolutions macroéconomiques et politiques, telles que le Brexit et les conflits commerciaux. Celles-ci affectent les économies mondiales et européennes, y compris les marchés domestiques de KBC. La croissance économique et les prévisions de taux d'intérêt ont été revues à la baisse, avec un risque accru que le contexte de taux bas perdure plus longtemps qu'escompté. Le risque réglementaire et de compliance (lutte contre le blanchiment de capitaux et RGPD notamment) reste un thème dominant dans le secteur, tout comme le renforcement de la protection du consommateur. La numérisation (tirée par la technologie) présente certes des opportunités, mais menace aussi le modèle d'entreprise des établissements financiers traditionnels. Enfin, les cyber-risques sont devenus l'une des principales menaces des dernières années, pas uniquement pour le secteur financier, mais pour l'ensemble de l'économie.
Les données relatives à la gestion des risques sont reproduites dans nos rapports annuels, les rapports trimestriels et les Risk Reports, tous disponibles sur le site www.kbc.com.

Communiqué de presse
Hors séance boursière – Information réglementée*
Les perspectives économiques se dégradant sur fond de risques accrus et d'inflation inférieure aux niveaux cibles, les banques centrales ont, dans leurs orientations prospectives, jeté les bases d'une augmentation, voire d'un retour à une politique de relance monétaire. Après la récente diminution de 25 points de base, nous pensons que la Réserve fédérale américaine procédera à de nouvelles baisses des taux dans le proche avenir. En Europe, l'inflation restera vraisemblablement sous l'objectif de la BCE à moyen terme et les facteurs de risque tels que les tensions commerciales minent la dynamique de croissance, ce qui devrait inciter la BCE à assouplir sa politique elle aussi. Les mesures à venir s'ajouteront à sa politique déjà très accommodante de 'réinvestissement intégral', par laquelle la BCE maintient en continu un bilan élevé.
Les attentes du marché relatives à une nouvelle vague de stimulants monétaires ont été le principal moteur de la récente baisse des taux d'intérêt à (plus) long terme. Nous considérons que la forte contraction récente des rendements est une réaction du marché à la cadence escomptée des assouplissements monétaires. Par conséquent, nous estimons que les taux d'intérêt à long terme ne recèlent qu'un potentiel haussier limité.
La Banque nationale tchèque a resserré sa politique monétaire, procédant à une hausse de taux que l'on n'attendait pas de sitôt (+25 pb, à 2%, le 2 mai). Ceci montre à quel point la croissance et l'inflation sont robustes dans le pays. Mais la détente monétaire au-delà des frontières tchèques n'est pas sans effet, et tout écart important par rapport à la trajectoire de la BCE paraît aujourd'hui moins concevable. Aussi pensons-nous que la Banque nationale tchèque adoptera une attitude plus accommodante au cours des prochaines années.
Dans le sillage des développements économiques mondiaux, l'économie européenne ralentit. La baisse des taux de chômage et la pénurie croissante de main-d'œuvre dans certains pays européens, combinés à une remontée progressive des salaires, pourraient continuer à soutenir la consommation des ménages. L'investissement aussi pourrait rester porteur pour la croissance. Les principaux facteurs qui pourraient lourdement peser sur le sentiment et la croissance économiques en Europe demeurent le risque d'une poursuite de la démondialisation économique (y compris une escalade des conflits commerciaux), le Brexit et les troubles politiques dans certains pays de la zone euro.
| Prévisions | • Rendements robustes pour l'ensemble des divisions. • L'application de Bâle IV (au 1er janvier 2022) pour KBC devrait augmenter les actifs pondérés par le risque d'environ 8 milliards d'euros (à pleine charge et à fin 2018), ce qui correspond à une inflation de ces actifs de 9% et un impact sur le ratio common equity de -1,3 point de pourcentage. |
|---|---|
| • Conformément à notre politique de dividendes, KBC paiera un dividende intérimaire de 1 euro par action en novembre 2019 en tant qu'acompte sur le dividende total (date de paiement: 15 novembre 2019; date d'enregistrement: 14 novembre 2019; date ex- coupon: 13 novembre 2019). Le ratio de distribution (c.-à-d. dividende + coupon AT1) est reconfirmé à au moins 50% du bénéfice consolidé. |
Kurt De Baenst, General manager Investor Relations, KBC Groupe Tel +32 2 429 35 73 - E-mail: [email protected]
Viviane Huybrecht, Directeur Communication Corporate / Porte-parole KBC Groupe Tel +32 2 429 85 45 - E-Mail: [email protected]
KBC Groupe SA Avenue du Port 2 – 1080 Bruxelles Viviane Huybrecht Directeur Communication Corporate/ Porte-parole Tél. 02 429 85 45
Service presse Tél. 02 429 65 01 Stef Leunens Tél. 02 429 29 15 Ilse De Muyer Tél. 02 429 32 88 Pieter Kussé
E-mail : [email protected]
Vérifiez ici l'authenticité de ce document
Les communiqués de presse de KBC sont disponibles sur www.kbc.com Suivez-nous sur www.twitter.com/kbc\_group
Vous pouvez rester au courant de nos solutions innovantes sur le site.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.