Earnings Release • Feb 12, 2015
Earnings Release
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Bruxelles, 12 février 2015 (07.00 a.m. CET)
KBC clôture l'exercice 2014 sur un bénéfice net de 1 762 millions d'euros par rapport à 1 015 millions d'euros en 2013.
Au dernier trimestre 2014, KBC a dégagé un bénéfice net de 457 millions d'euros, par rapport à 591 millions d'euros au trimestre précédent et -294 millions d'euros au dernier trimestre 2013.
Abstraction faite de l'incidence des activités legacy (CDO, désinvestissements) et de la valorisation du risque de crédit propre, le bénéfice net ajusté s'inscrit à 477 millions d'euros au dernier trimestre 2014, un statu quo par rapport au troisième trimestre 2014 mais en net progrès par rapport aux -340 millions enregistrés au quatrième trimestre 2013. Pour l'ensemble de l'exercice 2014, le bénéfice net ajusté s'établit à 1 629 millions d'euros, par rapport à 960 millions d'euros en 2013.
« Les derniers mois de 2014 ont été caractérisés par la persistance de conditions de taux d'intérêt bas et d'une croissance économique modeste, par un léger recul du chômage et une faible inflation. Dans ce contexte, KBC dégage un bénéfice net substantiel de 457 millions d'euros au dernier trimestre 2014, ce qui revient en termes de bénéfice ajusté à 477 millions d'euros. Sur une base comparable, les revenus nets d'intérêts augmentent, la marge d'intérêt nette s'élargit et le volume des crédits et des dépôts de clients augmente sur la plupart de nos marchés domestiques. Comme au trimestre précédent, les revenus de commissions augmentent, surtout dans nos activités d'asset management. Le ratio combiné
de nos activités d'assurance non vie demeure robuste et les ventes d'assurances vie restent comparables à leur niveau du troisième trimestre. Nos revenus globaux se sont beaucoup moins ressentis des variations négatives marked-to-market de la valeur des produits dérivés ALM. Le ratio charges/produits ajusté pour éléments de nature spécifique demeure soutenu, illustrant bien la valeur de notre business model. Les réductions de valeur pour pertes de crédit restent modérées, malgré une légère progression par rapport au trimestre précédent.
Au quatrième trimestre, la division Belgique dégage un résultat net de 399 millions d'euros, en légère hausse par rapport à la moyenne de 374 millions des quatre trimestres précédents. Par rapport au trimestre précédent, le dernier trimestre se caractérise par la bonne tenue des revenus nets d'intérêt ainsi que des revenus de commissions, une hausse saisonnière des charges techniques d'assurance non vie brutes, une progression des ventes de produits d'assurance vie à intérêt garanti et une atténuation de l'incidence des valorisations des produits dérivés de gestion des risques (qui demeurent cependant négatives) Les bénéfices réalisés sur la vente d'actifs financiers se contractent tandis que les autres revenus nets augmentent, de même que les charges et les réductions de valeur. Les activités bancaires et d'assurance génèrent respectivement 85% et 15% du résultat net sur la période.
Pour le trimestre considéré, la Division République tchèque dégage un bénéfice net de 121 millions d'euros, en léger recul par rapport à la moyenne de 132 millions d'euros des quatre trimestres précédents. Par rapport au trimestre précédent, les résultats du trimestre sous revue se distinguent par le statu quo des revenus nets d'intérêts, une légère progression des revenus de commissions, un tassement des résultats nets sur instruments financiers, une hausse du volume de primes non vie et des autres revenus, un robuste ratio combiné non vie mais un recul des ventes de produits d'assurance branche 23. Les coûts augmentent, de même que les réductions de valeur pour pertes de crédit, qui restent toutefois modérés. Les activités bancaires et d'assurance génèrent respectivement 93% et 7% du résultat net pour le trimestre considéré.
Au dernier trimestre 2014, la Division Marchés internationaux accuse un résultat net légèrement négatif de -7 millions d'euros, ce qui représente néanmoins un net progrès par rapport à la moyenne négative de -227 millions d'euros des trimestres précédents, qui avaient nettement pâti du gonflement des provisions supplémentaires constituées pour pertes de crédit en Irlande au quatrième trimestre 2013, ainsi que de l'impact de la nouvelle loi hongroise sur le crédit aux particuliers au deuxième trimestre 2014. Par rapport au trimestre précédent, le trimestre sous revue se caractérise par une baisse des revenus nets d'intérêts et un statu quo des revenus de commissions, une contraction du résultat réalisé sur les instruments financiers à la juste valeur ainsi que des bénéfices sur actions et obligations et une diminution des autres revenus. Nous enregistrons aussi une franche amélioration du ratio combiné non vie et une augmentation des ventes d'assurances vie. Les charges augmentent tandis que les provisions pour perte de crédit diminuent légèrement. Globalement, les activités bancaires dégagent un résultat net de -12 millions d'euros, avec des résultats positifs en Slovaquie, Hongrie et Bulgarie mais négatifs en Irlande, tandis que les activités d'assurance réalisent un résultat net de 5 millions d'euros.
La position de liquidité du groupe demeure très solide, les ratios LCR et NSFR dépassant largement 100%.
De même, notre position de capital reste aussi très robuste, comme en témoigne le ratio common equity de 14,3% (Bâle III à pleine charge sous le compromis danois), nettement supérieur à notre objectif de 10,5%. Nous avons continué d'optimiser la structure de capital du groupe : KBC Assurances a racheté pour 203 millions d'euros d'actions propres à KBC Groupe avant fin 2014 et nous avons remplacé pour 500 millions d'euros de capitaux des actionnaires par un prêt intra-groupe tier 2, auquel KBC Groupe souscrira au premier trimestre 2015. À l'issue des transactions proposées, le ratio common equity du groupe s'améliorera et la solvabilité de KBC Assurances restera extrêmement solide.
Pour l'ensemble de l'exercice 2014, KBC dégage un bénéfice de 1 762 millions d'euros. En termes ajustés, cela donne 1 629 millions d'euros. Si nous prenons en compte la pénalité de 167 millions d'euros sur le remboursement au gouvernement régional flamand début janvier 2014 et le coupon de 212 millions d'euros dû sur les titres de capital de base vendus au gouvernement flamand et les instruments additionnels tier 1, notre bénéfice ajusté par action s'établit à 3,00 euros tandis que le bénéfice par action reporté s'établit à 3,32 euros. Compte tenu de notre robuste solvabilité - reflétée dans notre ratio common equity de 14,3% nous proposerons à l'Assemblée générale annuelle des actionnaires de distribuer cette année un dividende de 2,00 euro par action.
Comme nous n'avons pas l'intention de verser un dividende sur l'exercice 2015, il n'y aura pas de coupon pour le gouvernement régional flamand. Si nous prenons tous les facteurs en compte, le rendement que la Région flamande tirera de ses titres du capital de base restera malgré tout supérieur à 10% l'an. À partir de 2016, l'objectif en matière de ratio de dividende versé sera d'au moins 50%, y compris le coupon payé sur les titres du capital de base et les instruments tier 1 additionnels.
Tous ces éléments aideront KBC à réaliser son ambition de se classer parmi les établissements financiers les plus performants et les plus orientés client d'Europe et de devenir la référence en matière de bancassurance sur ses marchés domestiques. Les résultats de 2014 réaffirment notre foi absolue dans notre core business de bancassurance en Belgique, en République tchèque, en Slovaquie, en Hongrie et en Bulgarie. Nous avons pour objectif de faire en sorte que nos clients, actionnaires et autres parties prenantes tirent un réel bénéfice de nos activités. Cet objectif, tous nos membres du personnel s'efforcent de le réaliser. Nous sommes reconnaissants pour la confiance que l'on continue de témoigner à notre entreprise et à ses collaborateurs. »
Afin de fournir un aperçu fiable des activités en cours, KBC publie des chiffres ajustés qui ne prennent pas en compte a) l'incidence des activités legacy, c'est-à-dire la valorisation des CDO restantes en portefeuille (y compris les commissions pour le système de garantie y afférent conclu avec l'État belge) et l'impact des désinvestissements, et b) l'incidence de la valorisation du risque de crédit propre. Pendant le trimestre sous revue, ces éléments ont eu l'influence suivante :
| Aperçu Groupe KBC (consolidé) |
4Tr2013 | 3Tr2014 | 4Tr2014 | Exercice complet 2013 |
Exercice complet 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net, IFRS (en millions d'EUR) | -294 | 591 | 457 | 1 015 | 1 762 |
| Bénéfice de base par action, IFRS (en EUR) 1 | -0,71 | 1,28 | 0,96 | 1,03 | 3,32 |
| Résultat net ajusté (en millions EUR) | -340 | 477 | 477 | 960 | 1 629 |
| Bénéfice de base par action, en fonction du résultat net ajusté (en EUR)1 | -0,82 | 1,00 | 1,01 | 0,90 | 3,00 |
| Ventilation par division (en millions d'EUR) | |||||
| Belgique | 376 | 384 | 399 | 1 570 | 1 516 |
| République tchèque | 119 | 130 | 121 | 554 | 528 |
| Marchés internationaux | -731 | 27 | -7 | -853 | -182 |
| Centre groupe | -104 | -64 | -35 | -311 | -234 |
| Capitaux propres de la société mère par action (en EUR, fin de période) | 28,3 | 30,8 | 31,4 | 28,3 | 31,4 |
1 Note : en cas de paiement d'un coupon sur les titres de capital de base vendus aux gouvernements belge et flamand et les instruments additionnels Tier 1 inclus dans les capitaux propres, il sera déduit du numérateur (au prorata). En cas de paiement d'une pénalité sur les titres du capital de base, elle sera déduite de la même manière.
Pour les données complètes du compte de résultats et du bilan consolidé selon les normes IFRS, nous vous renvoyons au chapitre Consolidated financial statements du rapport trimestriel, qui reprend également un résumé du résultat global, des variations des capitaux propres des actionnaires, ainsi que plusieurs annexes relatives aux comptes.
Pour une appréciation correcte des activités en cours, KBC publie aussi un aperçu des résultats ajustés, qui exclut l'incidence des activités legacy (désinvestissements, CDO) et de la valorisation du risque de crédit propre du compte de résultats. Celle-ci est résumée en trois lignes au bas de la présentation (voir section suivante).
| Exerci | Exercic | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compte de résultats consolidé selon IFRS, KBC Groupe (en millions d'EUR) |
1Tr 2013 |
2Tr 2013 |
3Tr 2013 |
4Tr 2013 |
1Tr 2014 |
2Tr 2014 |
3Tr 2014 |
4Tr 2014 |
ce comple t 2013 |
e complet 2014 |
| Revenus nets d'intérêts | 1 053 | 1 003 | 1 014 | 1 008 | 1 010 | 1 056 | 1 120 | 1 123 | 4 077 | 4 308 |
| Revenus d'intérêts | 2 161 | 2 079 | 2 037 | 2 067 | 1 930 | 1 971 | 2 010 | 1 982 | 8 343 | 7 893 |
| Charges d'intérêts | -1 108 | -1 076 | -1 023 | -1 060 | -920 | -915 | -890 | -860 | -4 266 | -3 586 |
| Assurance non-vie (avant réassurance) | 149 | 115 | 145 | 127 | 149 | 102 | 139 | 123 | 536 | 512 |
| Primes acquises | 305 | 316 | 321 | 317 | 307 | 315 | 321 | 322 | 1 259 | 1 266 |
| Charges techniques | -156 | -201 | -176 | -190 | -158 | -214 | -183 | -200 | -723 | -754 |
| Assurance vie (avant réassurance) | -59 | -62 | -63 | -57 | -59 | -56 | -57 | -45 | -242 | -216 |
| Primes acquises | 271 | 241 | 238 | 381 | 308 | 297 | 299 | 343 | 1 132 | 1 247 |
| Charges techniques | -331 | -303 | -302 | -438 | -367 | -353 | -355 | -388 | -1 373 | -1 463 |
| Résultat net de la réassurance cédée | -12 | 13 | 1 | -6 | -17 | 19 | 4 | 10 | -5 | 16 |
| Revenus de dividendes | 5 | 20 | 14 | 8 | 14 | 24 | 9 | 9 | 47 | 56 |
| Résultat net d'instruments financiers à la juste valeur par le biais du compte de résultats |
314 | 425 | 223 | 229 | 40 | 44 | 34 | 109 | 1 191 | 227 |
| Résultat net réalisé sur des actifs financiers disponibles à la vente |
142 | 47 | 34 | 29 | 51 | 49 | 28 | 22 | 252 | 150 |
| Revenus nets de commissions | 389 | 381 | 337 | 362 | 374 | 387 | 402 | 410 | 1 469 | 1 573 |
| Revenus de commissions | 636 | 560 | 507 | 564 | 557 | 533 | 579 | 577 | 2 268 | 2 245 |
| Charges de commissions | -247 | -179 | -170 | -202 | -182 | -147 | -177 | -167 | -798 | -672 |
| Autres revenus nets | 76 | -20 | 51 | 15 | 52 | -99 | 73 | 68 | 122 | 94 |
| Total des produits | 2 058 | 1 921 | 1 754 | 1 715 | 1 615 | 1 526 | 1 752 | 1 827 | 7 448 | 6 720 |
| Charges d'exploitation | -1 033 | -924 | -918 | -968 | -973 | -933 | -923 | -989 | -3 843 | -3 818 |
| Réductions de valeur : | -350 | -275 | -362 | -940 | -114 | -142 | -58 | -193 | -1 927 | -506 |
| Sur prêts et créances | -293 | -254 | -230 | -937 | -102 | -136 | -190 | -158 | -1 714 | -587 |
| Sur actifs financiers disponibles à la vente | -13 | -3 | -8 | -10 | -5 | -3 | -6 | -14 | -34 | -29 |
| Sur goodwill | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 |
| Autres | -37 | -18 | -125 | 7 | -6 | -3 | 139 | -21 | -173 | 109 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées et joint-ventures |
8 | 8 | 9 | 6 | 7 | 7 | 6 | 6 | 30 | 25 |
| Résultat avant impôts | 683 | 729 | 483 | -187 | 535 | 457 | 777 | 651 | 1 708 | 2 420 |
| Impôts | -159 | -210 | -207 | -103 | -138 | -140 | -186 | -194 | -678 | -657 |
| Résultat net après impôts des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat après impôts | 524 | 520 | 276 | -290 | 397 | 317 | 591 | 457 | 1 029 | 1 763 |
| attribuable à des participations minoritaires | 4 | 3 | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 |
| attribuable aux actionnaires de la société mère | 520 | 517 | 272 | -294 | 397 | 317 | 591 | 457 | 1 015 | 1 762 |
| Bénéfice par action (EUR), ordinaire | 1,25 | 1,24 | -0,75 | -0,71 | 0,45 | 0,63 | 1,28 | 0,96 | 1,03 | 3,32 |
| Bénéfice par action (EUR), dilué | 1,25 | 1,24 | -0,75 | -0,71 | 0,45 | 0,63 | 1,28 | 0,96 | 1,03 | 3,32 |
Les chiffres de référence 2013 ont été légèrement ajustés par suite de l'application de la nouvelle norme IFRS 11. Cette norme stipule que les joint-ventures doivent être comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence au lieu de la méthode de consolidation proportionnelle. Pour KBC, cela concerne ČMSS, une jointventure de ČSOB en République tchèque. Ce changement n'a aucune incidence sur le résultat net mais influence divers éléments du compte de résultats consolidé.
Pour une appréciation plus complète du cours des activités, KBC fournit également d'autres chiffres que ceux établis selon les normes IFRS (section précédente). Dans l'aperçu ci-après, l'incidence des activités legacy (désinvestissements restants, CDO) et de la valorisation du risque de crédit propre est exclue du compte de résultats et résumée en trois lignes au bas de la présentation (dans le reporting par division, ces éléments sont incorporés dans le Centre de groupe). Par ailleurs, un traitement comptable différent pour les revenus du marché des capitaux est appliqué à la division Belgique (tous les résultats des opérations de négoce étant transférés au Résultat net des instruments financiers à la juste valeur). Les différences entre les chiffres selon IFRS et les chiffres ajustés sont détaillées sous Notes to the segment reporting à la section Consolidated financial statements du rapport trimestriel.
| Compte de résultat consolidé, KBC Groupe (en millions EUR) |
1Tr 2013 |
2Tr 2013 |
3Tr 2013 |
4Tr 2013 |
1Tr 2014 |
2Tr 2014 |
3Tr 2014 |
4Tr 2014 |
Exercice complet 2013 |
Exercice complet 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net ajusté (hors activités legacy et risques de crédit propres) |
||||||||||
| Revenus nets d'intérêts | 1 018 | 976 | 999 | 996 | 1 002 | 1 047 | 1 109 | 1 110 | 3 990 | 4 268 |
| Assurance non-vie (avant réassurance) | 149 | 115 | 145 | 127 | 149 | 102 | 139 | 123 | 536 | 512 |
| Primes acquises | 305 | 316 | 321 | 317 | 307 | 315 | 321 | 322 | 1 259 | 1 266 |
| Charges techniques | -156 | -201 | -176 | -190 | -158 | -214 | -183 | -200 | -723 | -754 |
| Assurance vie (avant réassurance) | -59 | -62 | -63 | -57 | -59 | -56 | -57 | -45 | -242 | -216 |
| Primes acquises | 271 | 241 | 238 | 381 | 308 | 297 | 299 | 343 | 1 132 | 1 247 |
| Charges techniques | -331 | -303 | -302 | -438 | -367 | -353 | -355 | -388 | -1 373 | -1 463 |
| Résultat net de la réassurance cédée | -12 | 13 | 1 | -6 | -17 | 19 | 4 | 10 | -5 | 16 |
| Revenus de dividendes | 4 | 19 | 11 | 7 | 11 | 22 | 6 | 7 | 41 | 47 |
| Résultat net d'instruments financiers à la juste valeur | 218 | 256 | 146 | 159 | 17 | 37 | 49 | 130 | 779 | 233 |
| par le biais du compte de résultats Résultat net réalisé sur des actifs financiers |
||||||||||
| disponibles à la vente | 96 | 46 | 42 | 29 | 50 | 49 | 27 | 18 | 213 | 144 |
| Revenus nets de commissions | 382 | 385 | 341 | 365 | 378 | 389 | 404 | 410 | 1 473 | 1 580 |
| Autres revenus nets | 76 | 68 | 151 | 47 | 52 | -124 | 64 | 70 | 343 | 62 |
| Total des produits | 1 872 | 1 815 | 1 773 | 1 668 | 1 584 | 1 485 | 1 746 | 1 832 | 7 127 | 6 647 |
| Charges d'exploitation | -1 023 | -914 | -906 | -955 | -965 | -926 | -898 | -986 | -3 798 | -3 775 |
| Réductions de valeur | -333 | -234 | -208 | -949 | -107 | -134 | -183 | -191 | -1 723 | -615 |
| sur prêts et créances | -293 | -215 | -185 | -939 | -103 | -130 | -165 | -156 | -1 632 | -554 |
| sur actifs financiers disponibles à la vente | -13 | -3 | -2 | -3 | -5 | -3 | -6 | -14 | -20 | -29 |
| sur goodwill | -7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 | 0 |
| autres | -20 | -15 | -22 | -7 | 0 | 0 | -12 | -21 | -64 | -33 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées et joint-ventures |
8 | 8 | 9 | 6 | 7 | 7 | 6 | 6 | 30 | 25 |
| Résultat avant impôts | 524 | 675 | 667 | -230 | 518 | 431 | 671 | 661 | 1 636 | 2 281 |
| Impôts | -161 | -187 | -206 | -106 | -131 | -144 | -194 | -183 | -662 | -652 |
| Résultat après impôts | 363 | 487 | 460 | -336 | 387 | 288 | 477 | 477 | 974 | 1 629 |
| attribuable à des participations minoritaires | 4 | 3 | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 | 0 |
| attribuable aux actionnaires de la société mère | 359 | 485 | 457 | -340 | 387 | 287 | 477 | 477 | 960 | 1 629 |
| Belgique | 385 | 418 | 391 | 376 | 351 | 383 | 384 | 399 | 1 570 | 1 516 |
| République tchèque | 132 | 146 | 157 | 119 | 138 | 140 | 130 | 121 | 554 | 528 |
| Marchés internationaux | -87 | -23 | -12 | -731 | -26 | -176 | 27 | -7 | -853 | -182 |
| Centre groupe Bénéfice par action (EUR), ordinaire |
-71 0,86 |
-56 1,16 |
-79 -0,30 |
-104 -0,82 |
-75 0,42 |
-59 0,56 |
-64 1,00 |
-35 1,01 |
-311 0,90 |
-234 3,00 |
| Bénéfice par action (EUR), dilué | 0,86 | 1,16 | -0,30 | -0,82 | 0,42 | 0,56 | 1,00 | 1,01 | 0,90 | 3,00 |
| Incidence des activités legacy et des risques de crédit propres (après impôts) |
||||||||||
| Legacy – bénéfices/pertes liés aux CDO | 165 | 180 | 34 | 65 | 16 | 30 | -24 | -7 | 446 | 16 |
| Legacy – désinvestissements | 22 | -128 | -231 | -10 | -9 | 8 | 132 | -15 | -348 | 116 |
| MTM du risque de crédit propre | -26 | -20 | 12 | -9 | 2 | -8 | 6 | 1 | -43 | 2 |
| Résultat net (IFRS) | ||||||||||
| Résultat après impôts, attribuable aux actionnaires de la société mère (IFRS) |
520 | 517 | 272 | -294 | 397 | 317 | 591 | 457 | 1 015 | 1 762 |
Les chiffres de référence 2013 ont été légèrement ajustés par suite de l'application de la nouvelle norme IFRS 11. Cette norme stipule que les joint-ventures doivent être comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence au lieu de la méthode de consolidation proportionnelle. Pour KBC, cela concerne ČMSS, une joint-venture de ČSOB en République tchèque. Ce changement n'a aucune incidence sur le résultat net mais influence divers éléments du compte de résultats consolidé.
Le résultat net du trimestre sous revue s'établit à 457 millions d'euros. Abstraction faite des activités legacy et de l'incidence du risque de crédit propre, le résultat net ajusté s'élève à 477 millions d'euros, un résultat identique à celui du 3Tr2014 mais nettement supérieur aux -340 millions d'euros enregistrés au 4Tr2013.
• Les activités d'assurance vie et non-vie ont dégagé les résultats suivants pendant le trimestre sous revue. Les primes brutes acquises moins les charges techniques brutes et le résultat de la réassurance cédée s'établissent à 88 millions d'euros, en hausse de 2% en rythme trimestriel et de 38% en rythme annuel.
Dans la branche non-vie, les primes d'assurance acquises restent stables en rythme trimestriel et augmentent de 2% en rythme annuel. Au quatrième trimestre, les demandes d'indemnisation ont augmenté de 9% par rapport à leur niveau du trimestre précédent et de 5% par rapport au quatrième trimestre 2013. Cette hausse en rythme trimestriel est due principalement à une hausse des demandes d'indemnisation en Belgique mais est néanmoins quelque peu tempérée par un niveau de demandes d'indemnisation plus bas en Bulgarie, pays touché par une série de catastrophes naturelles au trimestre précédent. Il n'empêche toutefois que le ratio combiné atteint un niveau appréciable de 94% pour l'ensemble de l'exercice.
Dans le segment vie, les ventes de produits d'assurance (y compris les produits de la branche 23 non inclus dans les chiffres des encaissements de primes) stagnent plus ou moins à leur niveau du 3Tr2014. On note une hausse marquée des produits à taux d'intérêt garanti, qui compense le tassement des produits de la branche 23. En rythme annuel, ils enregistrent une progression de 3%.
Le résultat net pour l'exercice 2014 s'élève à 1 762 millions d'euros. Abstraction faite des activités legacy et de l'incidence du risque de crédit propre, le résultat net ajusté ressort à 1 629 millions d'euros, contre 960 millions d'euros pour l'exercice 2013.
Les primes du segment non-vie progressent de 1% en rythme annuel. Les demandes d'indemnisation liées aux tempêtes de grêle en Belgique ont fait grimper les charges techniques de 4% par rapport au niveau de 2013, qui avait lui-même été affecté par les conséquences des inondations en République tchèque. Le ratio combiné s'inscrit malgré tout à un solide 94% year to date.
Dans la branche vie, on observe une hausse de 3% des ventes de produits d'assurance vie (y compris les produits branche 23 non inclus dans les recettes de primes) par rapport à 2013. La hausse des ventes de produits à taux d'intérêt garanti excède la contraction des ventes de produits de la branche 23.
Il convient de noter que les résultats des activités d'assurances bénéficient également du rebond des revenus d'investissements (quoique en perte de 1% par rapport à 2013), provoqué par le résultat net supérieur réalisé sur la vente d'actifs disponibles à la vente, la diminution des réductions de valeur et la hausse des revenus de dividendes, le tout mitigé par la régression des revenus nets d'intérêts et du résultat net des instruments financiers à la juste valeur. Les frais généraux administratifs sont sous contrôle et baissent de 4% en rythme annuel.
Les plus-values nettes réalisées sur des actifs disponibles à la vente s'inscrivent à 144 millions d'euros pour la période sous revue, contre 213 millions d'euros pour l'exercice précédent. Elles sont attribuables pour quelque 40% à la vente d'obligations et pour 60% à la vente d'actions.
Les revenus nets de commissions ressortent à 1 580 millions d'euros, ce qui représente une hausse de 7% en rythme annuel et de 8% sur une base comparable. Tirés par les performances d'investissement (+8%) et les apports nets (+6%), les actifs sous gestion s'établissent à 186 milliards d'euros, soit une hausse de 14% en rythme annuel.
• Les charges d'exploitation ressortent à 3 775 millions d'euros en 2014, en baisse de 1% par rapport à un an auparavant. Sur une base comparable, les charges sont stables, ce qui s'explique par l'augmentation de la taxe bancaire en Belgique et par une hausse des coûts de personnel et des frais administratifs généraux en Irlande, mitigées toutefois par une diminution des charges d'exploitation au niveau du Centre de groupe et par les effets de change positifs de la couronne tchèque et du forint hongrois. Le ratio charges/produits (year to date) s'établit à un niveau relativement élevé de 57%. Il s'explique principalement par le fait que le dénominateur (total des produits) a souffert des valorisations markedto-market négatives des dérivés ALM et de l'impact de la nouvelle loi sur le crédits aux particuliers en Hongrie. Abstraction faite des éléments exceptionnels, le ratio charges/produits s'inscrit à 54%.
• Les impôts sur le revenu s'élèvent à 652 millions d'euros pour l'ensemble de l'exercice 2014.
• CDO : en 2014, KBC a démantelé les CDO restant en portefeuille. Si l'on prend en compte la résiliation du système de garantie des CDO convenu avec le gouvernement fédéral belge et de l'assurance de MBIA (un assureur monoligne américain), le resserrement des différentiels de crédit corporate et ABS, la réduction de l'exposition nette aux positions CDO legacy, ainsi que les coûts de résiliation, l'impact positif total sur les résultats 2014 de KBC s'élève à 16 millions d'euros (après impôts).
• La liquidité du groupe demeure excellente, avec un ratio LCR de 120% et un ratio NSFR de 110% à l'issue de l'exercice 2014.
| Chiffres clés du bilan consolidé, * KBC Groupe (en millions d'EUR) |
31-03- 2013 |
30-06- 2013 |
30-09- 2013 |
31-12- 2013 |
31-03- 2014 |
30-06- 2014 |
30-09- 2014 |
31-12- 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total du bilan | 255 753 | 250 557 | 247 530 | 238 686 | 246 179 | 252 768 | 251 612 | 245 174 |
| Prêts et avances à la clientèle* | 127 112 | 129 179 | 125 795 | 120 371 | 120 810 | 124 661 | 125 898 | 124 551 |
| Titres (actions et titres de créance) | 64 777 | 65 435 | 63 854 | 64 904 | 66 313 | 68 380 | 69 530 | 70 359 |
| Dépôts de la clientèle et titres de créance | 164 766 | 164 213 | 166 223 | 161 135 | 163 838 | 166 407 | 166 843 | 161 783 |
| Provisions techniques avant réassurance | 18 836 | 18 805 | 18 803 | 18 701 | 18 941 | 19 007 | 19 065 | 18 934 |
| Dettes de contrats d'investissement, assurance | 11 664 | 11 606 | 11 684 | 11 787 | 11 976 | 12 322 | 12 540 | 12 553 |
| Capitaux propres des actionnaires | 12 505 | 12 119 | 11 895 | 11 826 | 11 968 | 12 318 | 12 840 | 13 125 |
| Titres de capital de base sans droit de vote | 3 500 | 3 500 | 2 333 | 2 333 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
* Les chiffres de référence 2013 ont été légèrement ajustés par suite de l'application de la nouvelle norme IFRS 11. Cette norme stipule que les joint-ventures doivent être comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence au lieu de la méthode de consolidation proportionnelle. Pour KBC, cela s'applique à ČMSS, une joint-venture de ČSOB en République tchèque. Ce changement n'affecte pas les capitaux propres, mais a un impact sur différents postes du bilan consolidé. Par ailleurs, conformément à l'IFRS 5, les actifs et passifs d'un certain nombre de désinvestissements ont été réattribués aux postes « Actifs non courants détenus en vue de la vente et groupes destinés à être cédés » et « Passifs liés à des groupes d'actifs destinés à être cédés », ce qui fausse légèrement la comparaison entre périodes.
| Ratios sélectionnés Groupe KBC (consolidé) |
Exercice complet 2013 |
Exercice complet 2014 |
|---|---|---|
| Rentabilité et efficacité (basées sur le résultat net ajusté) | ||
| Rendement des capitaux propres* | 9% | 13% |
| Ratio charges/produits, activités bancaires | 52% | 57% |
| Ratio combiné, assurances non-vie | 94% | 94% |
| Solvabilité | ||
| Ratio Common equity (Bâle III, à pleine charge, y compris l'aide publique restante) | 12.8% | 14.3% |
| Risque de crédit | ||
| Ratio de pertes sur crédits | 1.21% | 0.42% |
| Ratio de crédits impaired | 10.2% | 9.9% |
| pour les crédits présentant un arriéré de plus de 90 jours | 6.0% | 5.5% |
* En cas de paiement escompté d'un coupon sur les titres de capital de base vendus aux gouvernement belge et flamand et les instruments additionnels de catégorie 1 inclus dans les capitaux propres, il sera déduit du numérateur (au prorata).
Remarque : un certain nombre de ratios ont été affectés (avec application rétroactive) par des changements découlant de la mise en œuvre de l'IFRS11, Bâle III et de la suppression de la dérogation concernant la pondération zéro des obligations d'État nationales.
En Irlande, en 2014, KBC Bank Ireland est venu en aide aux communautés en finançant 28 projets innovateurs locaux dans le cadre du programme 'Bright Ideas'.
12 850 personnes ont répondu au questionnaire en ligne en Belgique et en République tchèque. Cinq groupes d'intervenants concernés ont été chargés de classer un certain nombre de thèmes par ordre d'importance et d'évaluer la performance de KBC dans ces domaines. Clients, personnel, fournisseurs, politiciens et direction de KBC ont participé à cette démarche.
L'une des tendances mondiales les plus frappantes de ces derniers mois est la décélération marquée de l'inflation et des prévisions d'inflation. Elle s'observait depuis quelque temps, mais elle s'est considérablement accélérée depuis l'été 2014 après l'effondrement des prix des matières premières et surtout du pétrole.
L'abaissement global des prévisions d'inflation explique aussi pourquoi la tendance baissière des taux obligataires s'est accélérée au 4e trimestre à l'échelon mondial, le taux américain ayant même reculé davantage que le taux allemand. Les rendements allemands ont également mis sous pression à la suite de l'annonce, le 22 janvier 2015, du nouveau programme de rachat d'actifs par le BCE. D'une perspective européenne de croissance et de prévisions d'inflation, il y a peu de chances que les rendements allemands augmentent.
Wim Allegaert, Directeur Investor Relations, KBC Groupe Tel +32 2 429 50 51 - E-mail : [email protected]
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* Ce communiqué contient des informations soumises à la réglementation sur la transparence des entreprises cotées en Bourse.
Av. Du Port 2 – 1080 Bruxelles Viviane Huybrecht Directeur Communication Corporate/ Porte-parole Tel. +32 2 429 85 45
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